Создание своего бизнеса — hqbusiness.ru

Условия современной жизни динамичны, они меняются и ускоряются каждый день. То, что еще вчера было в тренде и востребовано людьми, сегодня уже никому не нужно. Такой быстрый темп не может не откладывать отпечаток на менталитет и понятия людей. Нам хочется все успеть, все попробовать, быть талантливее и успешнее своих сограждан во всем.

Самый простой способ достичь финансового благополучия – организация собственного дела. И это прекрасно понимает наиболее активная часть нашего населения, молодые люди. Тем более что сейчас открытие личного малого бизнеса не предполагает наличия огромной суммы денег и строительства необъятных «заводов да пароходов». Развитие технологий, в частности сети Интернет, дает возможность стать бизнесменом, не вкладывая особенных ресурсов и не имея знаний в области экономики и финансов.

В этой статье сознательно не будут рассматриваться варианты организации бизнеса среднего звена (стационарных торговых точек, небольших производственных цехов, фирм). Большинство желающих начать самостоятельное плавание в мире предпринимательства, как уже отмечалось, не имеют специфических знаний и необходимого запаса финансовых средств. Поэтому попытка организации чего-либо серьезного чревата высоким риском потерь.

Наиболее безопасным для молодых бизнесменов является «стартовое дело», которое на первых порах организуется на уровне самозанятости, либо индивидуальное предпринимательство с привлечением минимального объема наемного труда.

С чего начать? План действий

Одного желания стать деловым человеком мало, нужно точно и четко представлять себе последовательность дальнейших действий. Чтобы избежать распространенных ошибок, большинство финансовых стратегов рекомендуют поступать поэтапно, следующим образом:

1. Определить предпочтительное направление и найти свою идею. Интересная и перспективная идея – это уже 50 % гарантированного успеха. Какой она должна быть? Любой. Можно позаимствовать уже проверенный вариант и получать от его реализации небольшие, но стабильные деньги. Или же найти самому новаторскую идею, воплощение которой связано с повышенным риском, но в случае успеха принесет солидную прибыль.
2. Оценка знаний и возможностей. Одну или несколько выбранных идей нужно соотнести с имеющимися у себя знаниями и возможностями. Бизнес всегда легче создавать, когда имеешь хотя бы минимальное представление о своей будущей деятельности. Например, зачем заниматься ремонтом бытовой техники, если в этом совсем ничего не смыслишь, когда в отделочных работах, наоборот, мастер на все руки.
3. Сбор информации. Выбрав определенный вариант, нужно собрать о нем максимально возможное количество информации из разнородных источников: тематических интернет-порталов, периодических изданий, от более опытных коллег. Что нужно узнать: какие необходимы документы, сколько потребуется средств, персонала, какие требуются условия, какова прибыль и сроки окупаемости и т. д.
4. Планирование. На основе собранных данных нужно составить бизнес-план. Это такой документ, в котором поэтапно описаны все нюансы создания нового предприятия, начиная от его описания и заканчивая детальными сметами расходов и прогнозированием будущих экономических показателей развития. В большинстве случаев бизнес-план составляют для привлечения заемных средств от банков либо дополнительного финансирования от инвесторов. Но даже если дело открывается полностью за свой счет, пренебрегать этим документом не стоит. Его наличие позволит четко видеть процесс создания бизнеса и своевременно диагностировать возникающие проблемы. Содержание и структура делового плана зависит от масштаба реализуемого проекта. Для швейного ателье со штатом в 5 человек он будет один, а для мастерской по ремонту обуви на одного человека совсем другой.
5. Реализация проекта. Самый сложный и трудоемкий этап – это непосредственное создание бизнеса. В короткий промежуток времени придется решить множество вопросов: оформить необходимые разрешительные и правоустанавливающие документы, открыть банковский счет, арендовать и оборудовать помещение, купить технику, подобрать и нанять персонал. Молодой бизнес все равно что новорожденный. В первые месяцы своего существования он будет полностью занимать своего владельца, не оставляя ему ни единой свободной минуты.

Таковы стандартные действия начинающего бизнесмена. Наиболее мучительным для молодого предпринимателя будет вопрос о подходящей бизнес-идее. В каком конкретно деле можно реализовать свои силы и знания, куда вложить деньги?

Варианты организации малого предпринимательства

В рамках малого предпринимательства возможны два варианта первоначальной организации дела: на уровне самозанятости, когда не используются наемные работники, и с использованием минимального количества персонала (от 2 до 5 человек).

Самостоятельная занятость (одиночный бизнес)

Многие наши сограждане годами занимаются «подработкой» к основной зарплате, не понимая, что фактически ведут собственный бизнес. В эту категорию попадают представители самых различных групп населения: от студентов и зрелых трудоспособных граждан до инвалидов и пенсионеров.

Организационно-правовой формой ведения дел является индивидуальное предпринимательство. В некоторых случаях регистрация юридического лица может и не понадобится, будет достаточно простого декларирования побочных доходов в налоговой инспекции.

В основном на уровне самозанятости люди зарабатывают тем, что хорошо умеют, например, в рамках хобби. Это вязание вещей на заказ, написание курсовых работ и дипломных проектов, оказание услуг по мелкому бытовому ремонту и т. д.

Малое предпринимательство

Очень часто малое предпринимательство становится следующим этапом после «подработок на основе хобби». Осознав прибыльность и перспективность своего занятия, человек начинает вкладывать в него больше средств и выводить его на качественно более высокий уровень. Вместо собственного компьютерного стола и ноутбука появляется небольшой офис и 3-5 человек персонала, например, выполняющих заказы студентов. Вместо кресла перед телевизором и пары мотков ниток открывается дизайнерское ателье по производству эксклюзивных предметов ручной работы.

Сюда же можно отнести и такие неоригинальные, но годами проверенные, надежные варианты, как оказание услуг по ремонту обуви, одежды, открытие парикмахерских и маникюрных салонов, маленьких торговых точек на уровне киоска или палатки.

В заключение хочется сказать, что каждый бизнес – своего рода уникальное и неповторимое творение с собственным путем развития. Успех нового дела нельзя запрограммировать заранее, можно лишь создать предпосылки для этого (нанять хороший персонал, выпускать востребованную продукцию, денно и нощно прилагать усилия для его продвижения, постоянно повышать уровень своих знаний). Поэтому однозначно подсказать универсальный и гарантированный в отношении успешности план по созданию собственного бизнеса нельзя.

Прибыльный бизнес – это личная заслуга самого предпринимателя.

Специально для hqbusiness.ru biryta

10 распространнёных ошибок при открытии своего дела

Прежде всего поздравляем с принятием непростого решения о создании собственного бизнеса! Это может стать началом возникновения нового замечательного предприятия, если, конечно, вы будете благоразумны и сфокусированы на своей цели. Однако вы не сможете полностью избежать совершения ошибок. Осознание этого поможет вам преодолеть неожиданные препятствия и продолжить путь с большей уверенностью.  

Подготовившись и распланировав свою деятельность как следует, вы сможете избавить себя от самых распространенных промахов. Далее вы найдете список самых частых ошибок и узнаете, как их избежать:

Незнание своего рынка

Узнайте все возможное о своей целевой аудитории. Вам нужно знать их привычки и поведение как покупателей: где они бывают, предпочитаемые медиа-каналы, уровень дохода и т.д. Чем лучше вы знаете своих потенциальных клиентов, тем конкретней и эффективней будет ваш маркетинговый план.

Недоработанный бизнес-план

Большой ошибкой может стать мнение, что достаточно лишь «набросать» бизнес-план, чтобы начать работать. К моменту выхода на старт у вас на руках должен быть прогноз всех расходов, максимально точный портрет аудитории и конкурентов, а самое главное – четкое представление о том, как вы собираетесь получать прибыль. Без бизнес-плана, основанного на исследованиях и учитывающего все детали, вы не сможете позиционировать себя как серьезного игрока на рынке и вам будет крайне сложно управлять своим бизнесом.

Займы у друзей и семьи

Как правило, это заканчивается катастрофой. Если у вас есть отличная идея и хорошо продуманный бизнес-план, вам не составит труда получить кредит у организаций, специализирующихся на этом. Вы действительно хотите вовлекать членов своей семьи в ваш бизнес? Хотите ли вы рисковать отношениями с близкими? В этом деле стоит оставаться благоразумным и избегать искушения, даже если родственники активно предлагают свою финансовую помощь.

Ожидание немедленной прибыли

Обычно у новой компании уходит год-два на то, чтобы начать получать выручку. Поэтому вы должны быть уверены, что вашего капитала достаточно, чтобы продержаться это время, так как вначале вы будет только тратить деньги, а не зарабатывать их. Осознание и принятие этого факта поможет вам оставаться на плаву и не сдаваться под гнетом нервного напряжения.

Игнорирование нужд клиентов

В центре сегодняшней экономики стоят люди. Вам необходимо сосредоточиться на интересах ваших клиентов и предлагать решение их проблем – вот, что лежит в основе вашей прибыли. Если ваша компания предлагает клиентам самые качественные и действительно полезные решения, они всегда будут преданы вам и с радостью порекомендуют ваши услуги друзьям.

Пренебрежение тестированием

Единственный верный способ узнать, что хорошо работает для вашего бизнеса, – это планирование, тестирование и проведение анализа любого решения. Это должно стать частью ваших повседневных бизнес-процессов. Не стоит вкладывать все свои сбережения в случайно выбранное рекламное агентство или в массовый маркетинг. Тестируйте различные подходы на небольшой группе, чтобы получить первый отзыв до того, как вы вложите во что-то основную часть ваших средств.

Экономить на юристах и бухгалтерах

Примите тот факт, что если у вас за плечами нет нескольких лет юридической или бухгалтерской практики, вам не стоит самостоятельно решать столь критичные для вашего бизнеса вопросы. Эксперты не зря получают свои деньги.

Строить бизнес на обещаниях

Иметь дружественные отношения с подрядчиками – это прекрасно. Тем не менее когда дело касается денег, стоит оформить ваши обязательства друг перед другом на бумаге, чтобы обезопасить ваши же интересы. Контракт – это не просто формальность. Подписывая что-либо, вы должны быть уверены, что понимаете и согласны с тем, что написано чёрным по белому.

Полагаться только на себя

При создании новой компании нужно учесть и проконтролировать огромное количество вещей. Проведение даже небольшой операции может потребовать посторонней помощи, пусть даже речь идет о краткосрочных проектах. Найдите людей, чьи способности смогут дополнить ваши собственные, чтобы вы могли оставаться сосредоточенными на своих идеях и заключении сделок.

Принесение в жертву личных отношений

Для решения большинства бизнес-вопросов вам придется оставаться постоянно сфокусированными на деле, и это может привести к разладу в личных отношениях. Поверьте, вам понадобится поддержка и забота близких, поэтому не стоит пренебрегать ими. Сохранение хороших отношений может повлиять на вашу жизнь куда сильней, чем ваш бизнес. Поэтому если вы не сможете сохранить их, ваше дело также окажется под угрозой.

#бизнессоветы #малыйбизнес #полезныйсовет #продвижениебизнеса

Создание эффективного бизнеса с нуля

Технология создания и развития эффективного бизнеса > Создание эффективного бизнеса с нуля

---

Александр Карпов, основатель проекта smart-venture.ru, основатель бизнес-школы «Первая школа предпринимателей», президент Ассоциации эффективного бизнеса, автор книги «Создание и развитие эффективного бизнеса»

smart-venture.ru

В данном разделе сайта содержится информация, которую можно использовать при создании нового бизнеса с нуля. По сути, здесь представлена подробная технология создания бизнеса.

В самом начале данного раздела необходимо акцентировать внимание на том, что он может быть интересен и полезен в том числе и для тех у кого уже есть свой бизнес, а не только для тех, кто еще пока готовится сделать первые шаги в данном направлении и стать предпринимателем.

Ведь вполне может оказаться так, что бизнес то уже вроде как работает, но он пока не позволяет достигать тех целей, ради которых он был создан. Причем проблема не обязательно может заключаться только в том, что компания еще пока не является достаточно известной, поэтому и зарабатывает не столько сколько бы хотелось ее владельцам.

Есть такие компании, которые даже при многократном увеличении затрат на их продвижение и рекламу не будут давать ожидаемый результат. Проблемы могут быть самыми разными.

Возможно, компания занимается производством/торговлей не очень востребованного продукта, или он таковым не является на том сегменте (или сегментах) рынка, на которых сейчас работает компания.

Может оказаться и так, что система управления компании сейчас просто не готово к интенсивному развитию. Она может просто не справиться с большими масштабами деятельности.

Первопричиной таких проблем может быть то, что изначально были допущены стратегические ошибки еще на стадии проектирования бизнеса и планирования самого проекта по его созданию.

Вообще-то изначально еще перед созданием бизнеса должна разрабатываться четкая стратегия, а также план по созданию и развитию бизнеса. Но достаточно часто такого не происходит, а иногда бизнес вообще возникает спонтанно и стихийно развивается.

При существовании вышеобозначенных проблем попытка заниматься активным развитием такого бизнеса может привести к отрицательным результатам или даже к закрытию бизнеса.

Поэтому даже если ваш бизнес (или бизнесы) уже созданы, то все равно перед тем как переходить к изучению раздела «Развитие компании» рекомендуется внимательно изучить материалы, представленные в данном разделе сайта. Такой подход позволит вам оценить, насколько эффективно был реализован проект по созданию вашего бизнеса.

Вполне возможно, что после такой оценки вы придете к выводу о том, что перед тем как целенаправленно заниматься активным развитием вашего бизнеса сначала необходимо провести его реструктуризацию. При этом могут потребоваться существенные изменения, которые должны привести к улучшению работы вашей компании.

Следует обратить внимание на то, что на практике порой бывает сложно четко определить на какой «жизненной» стадии сейчас находится компания. Может быть не ясно – это еще реализуется проект по созданию бизнеса или это уже стадия активного развития.

Поэтому желательно еще на стадии планирования четко обозначить границы и результаты проекта по созданию бизнеса. Нужно четко зафиксировать критерии завершения проекта. То есть заранее определить где «поставить флажок».

Итак, в данном разделе сайта достаточно подробно от начала и до конца расписана вся последовательность действий (пошаговая технология), которую нужно реализовать, чтобы создать с нуля эффективный бизнес, позволяющий добиваться тех целей, ради которых он задумывался.

В принципе всю эту технологическую цепочку можно реализовать полностью самостоятельно, а можно для каких-то этапов (или даже для всего проекта) привлекать сторонних исполнителей.

При этом необходимо сразу предупредить об одной очень распространенной ошибке, которую допускают те, кто занимаются созданием своего бизнеса. Даже если вы можете себе позволить привлечь внешнего подрядчика на весь проект по созданию вашего бизнеса (или только на какую-то его часть, скажем, на разработку бизнес-плана), то это вовсе не значит, что от вас не потребуется никакого участия.

Кстати что касается бизнес-плана, то одно дело «нарисовать» его для банка. Для этих целей действительно можно привлечь внешнего исполнителя (хотя и здесь без участия владельца будущей компании не обойтись).

Другое дело, когда бизнес-план разрабатывается для себя. Он не должен быть просто какой-то красивой бумажкой. Бизнес-план нужно будет реализовывать, чтобы создать действительно эффективно работающий бизнес.

Таким образом, в соответствии с представленной здесь технологией, основными этапами проекта по созданию нового бизнеса с нуля являются (см. Рис. 1):

Этап 1. Выбор направления (или направлений) деятельности для бизнеса.

Этап 2. Разработка стратегического плана компании.

Этап 3. Разработка маркетинговой стратегии компании.

Этап 4. Проектирование организационно-функциональной структуры компании.

Этап 5. Разработка бизнес-плана стартапа.

Этап 6. Запуск бизнеса (начало реализации бизнес-плана стартапа).

Этап 7. Разработка программы развития компании. Рис. 1. Основные этапы проекта по созданию нового бизнеса с нуля

Примечания:

на самом деле большая часть из описанной здесь последовательности действий подходит и для тех, кто хочет существенным образом улучшить уже действующий бизнес;

для многих из тех, кто впервые занимается созданием своего бизнеса, этапы, относящиеся к планированию проекта (со второго по пятый включительно), считаются ненужной формальностью или ими даже вообще пренебрегают, полагая, что в них нет особого смысла. Кстати, эти этапы могут занимать половину или даже больше от всего времени реализации проекта по созданию бизнеса с нуля и это абсолютно нормально. Более того успех всего проекта во многом зависит от того как были выполнены этапы, относящиеся к планированию. Затраты на последующую возможную реструктуризацию компании также очень существенно зависят от этих этапов проекта.

Нужно обратить внимание на еще один важный практический аспект создания бизнеса с нуля. Ни в коем случае при создании бизнеса нельзя бросаться в крайности.

Одна крайность – это когда вообще практически нет никакого планирования проекта и подготовки к созданию бизнеса, четкого проектирования бизнеса, продумывания всех важных моментов и т.д. При таком подходе владелец (один или вместе со своими бизнес-партнерами) практически сразу после выбора направления деятельности начинает заниматься созданием компании.

Другая крайность – это когда к подготовке и реализации данного проекта наоборот подходят очень скрупулезно. Пытаются продумать абсолютно все мелочи. Кроме того, появляется очень большое количество идей, связанных с тем, что из себя должен представлять новый бизнес и как его нужно будет дальше развивать.

В итоге стадия планирования проекта может очень сильно затянуться. Время будет идти, а бизнес все никак не будет появляться, потому что «звезды на небе правильно не сошлись».

Понятно, что оба этих подхода ни к чему хорошему не приведут.

На практике нужно выбрать какой-то промежуточный вариант. Это значит, что с одной стороны, естественно, должно быть четкое планирование всего проекта. Должна быть проведена работа по разработке стратегического плана, маркетинговой стратегии, структуризации и организационному проектированию компании и разработке бизнес-плана проекта по созданию бизнеса.

Но если при этом будут возникать ситуации, когда не будет полной уверенности в том, что нужно поступить именно так, а не иначе (т.е. будет как минимум две идеи, например, по организационной структуре компании или по стратегии ее продвижения), то в таком случае все-таки необходимо принимать решение и делать это как можно быстрее.

То есть нужно стараться не затягивать проект, а запускать бизнес как можно скорее. Конечно же, все необходимые этапы должны быть пройдены, но очень часто не возникает четкой, полной и детальной картинки и запуск проекта может все время откладываться. Это неправильно. Уж слишком «долго запрягать» не нужно. Я сам уже не раз наступал на эти грабли.

К сожалению, абсолютно все продумать невозможно. Только практика может подтвердить или опровергнуть правильность всех тех исходных предположений и гипотез, которые были сделаны на стадии планирования проекта по созданию и развитию бизнеса.

Вполне может оказаться так, что та программа развития, которая появится после выполнения седьмого этапа, будет существенно отличаться от стратегического плана, разработанного на втором этапе.

Но это не значит, что планированием вообще заниматься не нужно. Необходимо найти какой-то разумный баланс между детальностью и четкостью планирования, а также переходом к практическим действиям по созданию и развитию бизнеса.

В завершении рассмотрения представленной здесь технологии создания бизнеса необходимо обратить внимание на то, что в процессе развития компании, возможно, придется не один раз пройтись по всей технологической цепочке: от планирования создания компании (в данном случае, это будет уже реструктуризация, а не создание компании) до подготовки плана ее дальнейшего развития.

В данном случае речь идет о какой-то существенной переделке компании. Тогда действительно лучше применять проектный подход. Если же изменения компании не являются очень существенными, то их можно реализовывать на процессной основе.

Например, увеличение штата производственной службы или менеджеров по продажам из-за роста объемов деятельности – это сравнительно простая (хотя возможно и объемная) работа, которая не требует существенной реструктуризации самой компании. А вот добавление какого-то нового бизнес-направления деятельности может потребовать значительных изменений компании: от ее стратегии до организационно-функциональной структуры.

Итак, следование описанной здесь технологии создания и развития бизнеса позволит построитель действительно эффективную компанию. Но не стоит забывать о том, что работа на этом не заканчивается. Закончился только проект по созданию компании. Теперь нужно будет системно, на регулярной основе заниматься ее развитием.

Примечание: технология создания ффективного бизнеса, подробно описанная в данном разделе портала, изучается и применяется на практике на занятиях в бизнес-школе «Первая школа предпринимателей».

---

Ниже представлена форма для подписки на новые материалы сайта (статьи и опыт), связанные с созданием и развитием эффективного бизнеса и системы управления. То есть в рассылках будет информация только о новых материалах, аналогичных тому, что размещен на данной странице сайта.

Узнать для чего нужно становиться подписчиком данного сайта

---

10 книг, которые обязательно вдохновят на создание своего бизнеса

Создание бизнеса — шаг серьезный и порой непростой с психологической точки зрения. Нужны не только стартовый капитал, инвестор, знания или диплом МВА. Иногда требуются вдохновение и стимул. Эти истории — отличное мотивирующее средство для тех, кого от создания компании мечты отделяет один небольшой шаг.

«Стартап без бюджета», Майк Микаловиц. В оригинале название книги звучит как The Toilet Paper Entrepreneur — разумеется, отнюдь не просто так. Свои истории, идеи и бизнес-модель известный серийный предприниматель и обладатель множества престижных наград Майк Микаловиц презентует на примере… сравнения с рулоном туалетной бумаги. Он говорит, что для успеха не обязательно нужен «целый рулон» — будет вполне достаточно трех листочков. Верить в себя и в свою идею, много работать и быть сосредоточенным на цели — вот он, самый важный набор средств любого предпринимателя. Победить можно и без огромных денег — об этом бестселлер Микаловица.

«Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета», Майк Микаловиц. Книга о необычной бизнес-стратегии (на которую автора действительно вдохновили фермеры, выращивающие самые большие тыквы ко Дню Всех Святых) выглядит как продолжение «Стартапа без бюджета», как логичное углубление в тему. В этой книге Майк Микаловиц рассказывает о том, как небольшой компании (гигантов вроде Google он намеренно не рассматривает) завоевать свою нишу в бизнесе, как стать в ней лидером и при этом не тратить миллионы на огромный штат и рекламу. Микаловиц нашел примеры для самых разных индустрий — от туризма до юриспруденции.

«Мечтай, создавай, изменяй!», Сара Лейси. Книга рассказывает о предпринимательстве в несколько неожиданном ракурсе. Речь идет не о жителях США, у которых, как может показаться, способности к ведению бизнеса едва ли не в крови, а среда очень располагает к тому, чтобы открыть свое дело. Сара Лейси рассказывает об Израиле и Индии, Китае и Индонезии, Бразилии и Руанде. Многие жители этих стран сталкивались с трудностями, которые неведомы жителям развитых стран. У многих из них не было высшего образования (что говорить об МВА). Но у них были вера, страсть, желание сделать мир лучше и идея, которая в этом помогла. И им удалось создать по-настоящему успешные компании, которые изменили не только их жизнь, но и жизни окружающих.

«Стартап за $100. Создай новое будущее, делая то, что любишь», Крис Гильбо. Прежде всего, стоит сказать, что эта книга о том, как обрести свободу. Свободу делать то, что хочется (и там, где хочется), финансовую свободу, свободу самому строить расписание каждого дня. Книга — не о том, как создать корпорацию с офисами во всех странах мира и тысячами сотрудников, а о том, как обрести независимость и сделать независимой карьеру. В конце концов, на создание своей компании людей толкают не только огромные амбиции, но и самое обычное желание заниматься любимым делом. А чтобы начать, $100 вполне достаточно. У предпринимателей, о которых рассказал Гильбо, это получилось.

«Миллионер без диплома», Майкл Эллсберг. Между успехом (не важно, в карьере или в бизнесе) и дипломом престижного вуза уже давно нельзя поставить знака равенства. Что говорить, даже диплом МВА элитной бизнес-школы его не гарантирует. Эллсберг рассказывает о тех навыках и знаниях, которые помогут достичь успеха в любых обстоятельствах, даже в самой нестабильной ситуации. И всему этому не нужно учиться в течение пяти лет (более того — нет нужды тратить огромные деньги на учебу). Что входит в «обязательную программу» знаний миллионера? Об этом — в книге Майкла Эллсберга.

«Образование против таланта», Кен Робинсон. Тематика этой книги перекликается с работой Эллсберга. Робинсон рассказывает о том, почему далеко не каждому человеку удается найти дело, которое он будет по-настоящему любить, о том, что очень мало неспособных людей — просто кому-то не удалось открыть свои способности, и виной тому — несовершенство образовательных систем. В книге масса вдохновляющих историй — например, Робинсон рассказывает о том, как люди с ограниченными возможностями добились ошеломляющего успеха. Он пишет и о творческом начале в бизнесе — например, о студии Pixar, где любой сотрудник может при желании пройти курс изобразительного искусства. В компании уверены: это полезно и юристам, и бухгалтерам, и охранникам.

«Доставляя счастье», Тони Шей. Основатель обувного интернет-магазина Zappos Тони Шей в книге рассказывает о том, как родилась его компания, как достигла сногсшибательных показателей (например, оборота в $1 млрд — и путь с нуля был пройден всего за 10 лет) и как «работает» ее уникальная корпоративная культура. Эта книга о том, как построить особенную компанию, которая сделает счастливыми клиентов и сотрудников, о том, как создать бренд, который будут любить, которому будут доверять. Шей рассказывает не только о «солнечной» стороне — в его книге есть и рассказ об ошибках Zappos, которых другой бизнес вполне может избежать.

«Оставь свой след», Блейк Майкоски. Эта книга основателя еще одной компании, специализирующейся на продаже обуви через интернет. Как и Тони Шей, в ней он рассказывает «биографию» своего бизнеса. Компания Блейка Майкоски TOMS прибыльна и успешна (иначе какой смысл о ней писать). При этом Майкоски использует достаточно необычную стратегию: за каждую купленную пару обуви компания дарит обувь детям. Бесплатно. TOMS — отличный пример социально ответственного бизнеса «со смыслом», прекрасная иллюстрация принципа How (не столь важно, что делать, — гораздо важнее, как делать), а книга — прекрасный рассказ человека, который не побоялся изменить мир.

«Стратегия голубого океана», Чан Ким, Рене Моборн. «Конкуренция» — наверное, одно из первых слов, которое появляется в ассоциативном ряду с понятием «бизнес». В здоровой конкуренции ничего плохого нет — напротив, она стимулирует и поддерживает компанию «в тонусе». Но что если соперничество стало чересчур напряженным и больше напоминает настоящую войну? Что делать — выйти из игры или продолжать бороться, неизбежно теряя душевные силы? Авторы книги «Стратегия голубого океана» уверены — не нужно ни того, ни другого. Нужно подойти к вопросу иначе: абстрагироваться и найти новую идею для бизнеса, которая позволит жить без давления стресса. Важно сказать, что «Стратегия голубого океана» — больше, чем обычная книга о бизнесе. Это философия, это стиль жизни, это особый путь — и рассказ о том, как идти этим путем.

«Rework«,  Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон. В книге — советы от практиков о том, как создать бизнес. Уйдя с основной работой или параллельно с ней. У вас уже есть бизнес? Авторы рассказывают и том, как усовершенствовать уже работающий проект. В книге есть ответы на те вопросы, которые чаще всего занимают начинающих предпринимателей: о планах, о росте бизнеса, о его оптимальном размере… Бизнес бывает очень разным — и в книге есть этому убедительные доказательства.

Шаги по созданию своего бизнеса в Германии | Новости бизнеса

Многих начинающих деятелей привлекает возможность создания своего бизнеса в Германии.

Только перед тем, как начать гонку за мечтой по лабиринту бюрократии, желательно объективно оценить свои шансы и риски бизнеса и подготовить бизнес-план. Он является обязательным при работе с банками и переговорах об открытии собственного предприятия с немецкими властями.

Род деятельности и финансовая возможность, в большинстве случаев, определяет выбор юридической формы компании. Немецкое законодательство различает: общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество и различные формы партнерства. Желательно заключить договор с местным адвокатом, прежде чем открыть бизнес. Он сможет вам посоветовать более выгодные варианты и поможет профессионально вести переговоры, если вы решили купить бизнес в Германии, что тоже довольно распространенная практика.

Независимо от вашего решения (купить или открыть предприятие) и типа компании, необходимо обязательно пройти ряд бюрократических препятствий. Одним из первых важных шагов является обращение к финансовому или налоговому консультанту. Только он сможет внятно подсказать: необходимо ли в вашем случае нанять нотариуса и как правильно зарегистрировать бизнес в местных инстанциях. Вскоре Торгово-промышленная палата должна связаться с вами после получения всех данных о регистрации фирмы из торгового реестра.

Многих начинающих деятелей привлекает возможность создания своего бизнеса в Германии

Следующим шагом является двойная регистрация в налоговой инспекции, одна для налогов, вторая в местную налоговую инспекцию. И только после этого можно получить сертификат о регистрации и приступать к деятельности.

Если вы решили открыть бизнес в Германии, рекомендуется выбрать наиболее распространенную форму — это общество с ограниченной ответственностью, известное под аббревиатурой GmbH. Уставной капитал должен быть не менее 25.000 евро. А с 2008 г. немецкие власти разрешили регистрацию мини- GmbH. Этот тип компаний был разработан специально для стартапов. Для регистрации этих предприятий бюрократия упрощена, а минимальный уставной капитал уменьшен до 1,00 евро.

После всех бюрократических формальностей необходимо подумать о найме персонала. В этом вопросе тоже есть несколько нюансов. Если решили, что ваш коллектив должен состоять больше из иностранцев или иммигрантов, вы должны доказать что это не ущемляет права коренных жителей. О свободных вакансиях необходимо извещать Бюро труда, а они в свою очередь будут направлять к вам подходящих рабочих, даже если у вас уже есть достойная кандидатура.

Во время нынешнего финансового кризиса многие решили начать свой собственный бизнес, либо потому, что они потеряли работу, либо поняли, что кризис приносит много возможностей. Так что, даже если открыть свое дело кажется проблематичным, вы всегда можете купить бизнес в Германии.

6 вопросов перед созданием своего бизнеса

Роман Чуркин, соучредитель компании ITP GROUP, о первых шагах предпринимателей и распространенных ошибках на старте.

Традиционный бизнес-план включает практические аспекты — с их помощью можно ответить на ключевые вопросы, связанные с процессом создания собственного бизнеса. При этом необязательно разрабатывать объемный документ на 50 страниц, больше похожий на курсовую работу, чем на работающий бизнес-план. Существуют обязательные вопросы, на которые нужно ответить на этапе запуска бизнеса:

• Что вы собираетесь продавать? 
• Кому вы это будете продавать? 
• Где возьмете инвестиции? 
• Когда начнете воплощать бизнес-план в реальность?

Чтобы избежать ошибок, которые допускают начинающие предприниматели, возьмите на вооружение несколько полезных рекомендаций. Они помогут извлечь максимальную выгоду из вашей бизнес-идеи.

Сколько денег вам нужно для запуска собственного бизнеса?

Универсального метода формирования бюджета при создании бизнеса не существует. Главное, чтобы эта задача была выполнена эффективно, независимо от того, какими инструментами вы при этом будете пользоваться. Расходы могут быстро выйти из-под контроля, поэтому важно установить лимиты и грамотно распределить средства между различными статьями бюджета. Начать работать над этой задачей можно двумя основными способами: «сверху вниз» и «снизу вверх».

Стратегия «сверху вниз» подходит предпринимателям, располагающим деньгами, которые они готовы потратить на свой бизнес уже сегодня. Эти средства распределяют между расходами, связанными с первыми этапами реализации бизнес-плана (например, веб-сайт, качественные фотографии продуктов, реклама).

При подходе «снизу вверх» работа над бюджетом ведется в обратном направлении. Такая стратегия подходит предпринимателям, которые не знают, сколько денег им понадобится на создание бизнеса. 

Например, если вы хотите открыть магазин ювелирных украшений, начните с определения себестоимости продукта, а также количества средств, необходимых на разработку веб-сайта, доставку продукции клиентам и другие ключевые статьи расходов, связанные с открытием и ведением бизнеса. Если в первом варианте вы будете отталкиваться от имеющейся у вас суммы, то при подходе «снизу вверх» сначала составьте список необходимых вещей, а потом определите, какой бюджет вам необходим.

Как вы собираетесь зарабатывать?

Деньги могут быть не единственной целью создания бизнеса, но для начинающих предпринимателей именно они становятся источником наибольшего стресса. Поэтому один из приоритетов на старте бизнеса — четкое понимание того, как именно вы собираетесь зарабатывать. Чтобы ответить на этот вопрос, определите несколько важных факторов: цена, затраты, разумное количество товаров, которые вы потенциально можете продать.

Когда вы установите среднюю себестоимость продукта и его цену, посчитайте, сколько товаров нужно продать, чтобы начать зарабатывать. Если есть четкая картина цен и затрат, будет легче понять, какие каналы продвижения стоит использовать, чтобы эффективно достичь поставленных целей. Например, существуют товары, продажи которых через оптовые и розничные площадки бывают более высокими, чем через веб-сайт. При этом прибыль от других товаров, наоборот, может быть больше, если вы продаете их онлайн. Поэтому важно проанализировать все доступные возможности, чтобы выбрать каналы, наиболее прибыльные именно для вашего бизнеса.

Будут ли люди платить за ваши продукты / услуги?

Чтобы преуспеть в сфере предпринимательства, нужно хорошо понимать целевую аудиторию. Один из ключевых факторов этого понимания — уверенность, что люди действительно будут платить за ваш продукт или услугу.

Эффективным способом поиска успешной бизнес-идеи является анализ собственного потребительского опыта. Возможно, вы нуждаетесь в каком-либо продукте, которого в данный момент нет на рынке. Попробуйте создать его самостоятельно, а затем оцените, какую реакцию этот продукт вызовет среди ваших друзей и знакомых. Например, это может быть украшение, отражающее ваш уникальный стиль. Если окружающие начнут спрашивать, где вы его приобрели, это верный признак того, что идея потенциально способна превратиться в прибыльный бизнес-проект. Уверенность, что будущие клиенты станут платить за ваш продукт, снижает риски и помогает в разработке более эффективной маркетинговой стратегии, так как вам уже знакома ваша целевая аудитория.

С чего вы начнете поиск клиентов?

«Просто создайте бизнес, а клиенты появятся сами». Если бы все работало именно так, успешных предпринимателей было бы гораздо больше. Люди не будут покупать продукт только из-за того, что вы разработали отличный бизнес-план. Поиск эффективных способов привлечения клиентов часто становится одной из основных статей расходов на первых этапах создания бизнеса. Чтобы зря не потратить первоначальный бюджет, составьте четкий план, который позволит вам быстро найти первых клиентов, добившись при этом максимальной экономической эффективности.

Например, при открытии мебельной компании одним из способов привлечения клиентов может стать организация больших мероприятий, широко освещаемых в медиа. Однако такое продвижение не подходит многим начинающим предпринимателям с ограниченным бюджетом. Решение? Организовать небольшое мероприятие, пригласить друзей и знакомых, чтобы продемонстрировать им прототипы мебели, которую планируете продавать будущим клиентам. Если устроить мозговой штурм, можно найти эффективные и недорогие способы продвижения вашего бизнеса на начальных этапах развития.

Кто вы? Чем вы занимаетесь?

Когда вы определились с продуктом, который станет основой бизнеса, пришло время сформировать четкое видение того, кто вы, а также чем именно вы занимаетесь. Да, в современном мире важна гибкость и умение быстро адаптироваться к изменениям, но при этом нельзя забывать о значимых для вас целях.

Современные потребители любят бренды, которые не только предлагают качественную продукцию, но и обладают ярко выраженной индивидуальностью. Важен не только сам продукт, но и его история. Например, если миссия бизнеса построена вокруг продвижения таких качеств, как комфорт, функциональность и оригинальность, стоит грамотно отразить это в маркетинговой кампании, чтобы у клиентов сформировалось четкое представление о продвигаемых вами ценностях.

Можете ли вы начать с небольших целей?

В современном мире у людей часто возникает ощущение, что все вокруг успешны и добиваются поставленных целей, в то время как сами они безуспешно пытаются реализовать собственные планы. «Не начинай свой бизнес, если не планируешь достичь чего-то грандиозного» — такие установки создают лишнее давление и приводят к ошибкам, которых можно легко избежать, если ставить себе разумные цели.

Многие истории успеха не содержат ту часть, в которой главный герой упорно трудился на протяжении многих лет, чтобы превратить обычную идею в успешный бизнес-проект. Существует множество примеров, когда люди начинали с малого, а затем собственными силами достигали чего-то большего. Поэтому не бойтесь ставить небольшие цели. Их достижение продвинет вас гораздо дальше, чем ожидание подходящего момента для реализации грандиозного проекта, успех которого не гарантирован.

Следите за нашими обновлениями:

Создание своего бизнеса, как путь к финансовой свободе

Все мы иногда мечтаем работать на себя, иметь свой независимый заработок, не быть ни от кого зависимым, т. е. заниматься интересным для себя бизнесом. Долгие годы становления рыночных отношений дали нам понять, что собственный бизнес – это, как правило, хорошие деньги и значимость в обществе. И если множество предпринимателей решаются открыть свое дело, зная, что придется решать все самому, значит, преимущества превышают риски.

Все начинающие предприниматели видят в своем бизнесе следующие выгоды: работу, деньги, независимость, руководство, возможность правильно использовать свой потенциал, реализацию себя как личности, ну и, естественно, удовлетворенность от работы.

Начало своего бизнеса – всегда непростое решение. Есть одно условие, которое поможет определить цели: никогда не сравнивайте свой бизнес и возможное богатство! Если вы ставите первоначально цель – разбогатеть, то это не приведет вас к успеху.

Помните, что собственный бизнес – это всегда риск. Пусть вы все тщательно просчитали и уверены в своих начинаниях, но всегда существует риск провалиться. Однако если вы уверенный в себе человек и поставите конкретную цель, то вы обязательно добьетесь успеха.

Знайте, чтобы открыть свое дело, вам необходима успешная идея!

В этом случае можно рассмотреть возникшую идею с двух сторон:

1. Заняться совершенно новым бизнесом, чего еще нет на рынке.
2. Заняться уже работающим бизнесом, но внести некоторые изменения, чего не было раньше.

Но прежде чем начать, нужно выполнить некоторые действия для полного принятия решения. Во-первых, проведите мониторинг рынка товара или услуги, которыми вы будете заниматься. Во-вторых, изложите свои идеи и решения в бизнес-плане. Проанализируйте несколько раз свой бизнес-план. При наличии хорошего бизнес-плана, чтобы не терять драгоценное время, стоит поручить регистрацию ИП специализированной организации. Компания «СтройЮрист», сайт которой находится здесь — https://msk.stroyurist.ru/services/registration/registratsiya-ip/,  возьмет на себя все бюрократические сложности, связанные с открытием собственного бизнеса, вам останется только развивать свое дело и не отвлекаться на борьбу с чиновниками.

Напомним, бизнес-план – это модель построения бизнеса, с реальными расчетами и правилами. Он поможет вам реализовать свои идеи и направит на достижение целей. Бизнес-план можно назвать путеводителем предпринимателя для организации своего дела. Это, наконец, документ, который четко оценивает расходы и доходы, а также систематизирует все стороны предпринимательской деятельности.

Любой бизнес-план должен четко давать ответы на вопросы как для вас, так и для инвесторов (банков). Только при правильной и эффективной разработке бизнес-плана вас ждет успех.

Регистрация товарного знака компании — businessnewsdaily.com

• Регистрация товарного знака защищает права компании на использование знака для идентификации своих товаров и / или услуг и не позволяет другой компании использовать этот знак для того же класса товаров или услуг.
• Чтобы зарегистрировать товарный знак, вам необходимо подать электронное заявление TEAS Plus или TEAS Standard в USPTO.
• Хотя вы можете юридически зарегистрировать товарный знак в USPTO самостоятельно, настоятельно рекомендуется обратиться к поверенному по товарным знакам, который поможет вам.Наем поверенного по товарным знакам упрощает процесс и повышает точность вашей заявки.
• Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, заинтересованных в защите своего бренда путем подачи заявки на регистрацию товарного знака.

Деловой товарный знак защищает идентичность вашей компании — без него вы рискуете столкнуться с конкурентами, использующими ваше фирменное название, слоган или логотип. Это может запятнать ваш бренд, запутать клиентов и потенциально привести к юридическим проблемам и финансовым потерям. Вот что вам нужно знать о регистрации товарного знака для вашего бизнеса.

Как вы регистрируете название компании и логотип?

Чтобы зарегистрировать товарный знак в США, вы должны подать заявку в Ведомство США по патентам и товарным знакам (USPTO), федеральное агентство, которое регулирует принудительное исполнение защиты товарных знаков. Хотя вы можете на законных основаниях зарегистрировать товарный знак в ВПТЗ США самостоятельно, настоятельно рекомендуется обратиться за помощью к поверенному по товарным знакам, поскольку обученные специалисты могут упростить процесс и обеспечить точность заявки.Ошибки в процессе подачи заявки могут стоить вам времени и денег.

Прежде чем вы сможете подать заявку, вам нужно будет собрать соответствующую бизнес-информацию, такую ​​как знак, который вы хотите защитить, его владелец, категория товаров или услуг, связанных с ним, и когда вы начали или собираетесь начать его использовать, по словам Трэвиса Крэбтри, президента и главного юрисконсульта Swyft Filings.

Важно понимать различные марки и приложения, под которыми зарегистрирован каждый компонент, чтобы вы не подали неверную информацию.Например, имена и слоганы регистрируются как словесные знаки, а логотипы регистрируются как товарные знаки.

«Если вы подаете заявку на защиту названия вашей компании, вашего слогана и логотипа компании, то вы должны подавать заявку на три отдельных заявки: две заявки с текстовыми знаками и одну заявку с дизайнерскими знаками», — сказала Келли Дюфорд, соавтор. основатель и управляющий партнер Slate Law Group.

Прежде чем заполнять заявку на регистрацию товарного знака, вам следует подготовить следующую документацию:

• Как и в случае с большинством заявок, вам потребуются имя и адрес владельца товарного знака.В некоторых случаях это может быть название вашей корпорации. Также требуется статус гражданства владельца.

• Вам необходимо указать тип юридического лица вашего бизнеса, например, ООО или корпорация.

• Вы должны принести рисунок знака, слова или фразы, на которую вы хотите поставить товарный знак. Если ваш товарный знак является изображением, убедитесь, что его дизайн точен. Если вы хотите, чтобы слова были написаны определенным образом, отправьте их в желаемом стиле и шрифте. Чтобы зарегистрировать звук, отправьте заявку с аудиоклипом.

• Принесите список товаров и услуг, в которых будет использоваться ваш знак. Имейте в виду, что вы должны платить за каждый класс товаров или услуг, перечисленных в приложении (подробнее о расходах см. Ниже).

• В некоторых случаях вам понадобится дата первого использования знака, а также фотографии вашего знака, использованного с выбранными вами товарами и услугами.

• Вы или представители, участвующие в заявке, должны предоставить заявление о том, что вся информация в заявке действительна.

• Стоимость подачи заявки составляет от 200 до 700 долларов. Точная сумма комиссии зависит от типа используемого вами приложения, количества отметок, на которые вы подаете заявку, и количества классов товаров и услуг, которые вы указываете в своем заявлении.

Ключевые вынос: Чтобы зарегистрировать торговую марку на название или логотип вашей компании, вам необходимо подать заявку в USPTO. Чтобы заполнить форму, вам необходимо предоставить такую ​​информацию, как список товаров и услуг, точный дизайн или стиль вашего логотипа, а также подробную информацию о вашем бизнесе.

Что такое товарный знак и что он защищает?

Товарный знак, согласно определению USPTO, «представляет собой слово, фразу, символ и / или изображение, которое идентифицирует и отличает источник товаров одной стороны от товаров других». Знак обслуживания технически отличается от товарного знака тем, что защищает услуги, а не товары; однако USPTO утверждает, что термин «товарный знак» часто используется в общем смысле для обозначения как товарных знаков, так и знаков обслуживания.

«Регистрация товарного знака защищает права владельца товарного знака на использование знака для идентификации своих товаров и / или услуг и предотвращает использование этого знака другой компанией для того же класса товаров и / или услуг», — сказала Нэнси А.Дель Пиццо, партнер Ривкина Радлера по коммерческим судебным спорам, интеллектуальной собственности, конфиденциальности, данным и кибер-правовым группам. «Зарегистрированные товарные знаки могут быть мощным инструментом для развития доброй воли потребителей и повышения ценности продукта или услуги, на которые распространяется этот знак».

DuFord сказал, что у бизнеса есть несколько причин для регистрации своего товарного знака. Например, у вас может быть ценная интеллектуальная собственность, которую вы хотите защитить, чтобы получать прибыль за счет лицензирования, или вам может потребоваться зарегистрировать товарный знак, чтобы подтвердить свой бизнес на розничных платформах, таких как Amazon.

«Какой бы ни была причина, товарный знак — это актив, часть интеллектуальной собственности, которая потенциально может выделить ваш бизнес во времена перенасыщения рынка», — сказал Дюфорд. «Торговые марки очень подробны и требуют много времени, но необходимы».

Хотя регистрация товарного знака может быть дорогостоящей, она того стоит. В отличие от авторского права или патента, товарный знак не истекает через установленный период времени. Вместо этого коммерческие товарные знаки можно непрерывно продлевать с шагом в 10 лет.Однако вы должны соблюдать определенные условия, чтобы ваш товарный знак оставался активным, а ваш внутренний товарный знак защищает вас только в США.

Для предприятий не обязательно регистрировать свой товарный знак. Ваша компания может установить общие права на знак исключительно на основании его использования. Однако регистрация вашего знака имеет много преимуществ, самое большое из которых — исключительные юридические права. Наличие законных прав на использование ваших знаков помогает вам поддерживать идентичность вашего бренда и защищает его от копирования.

Дель Пиццо сказал, что важно понимать, что название компании не обязательно является товарным знаком и не может быть зарегистрировано в качестве такового. «Регистрация фирменного наименования в государственном учреждении для ведения бизнеса в этом штате — не то же самое, что регистрация товарного знака в ВПТЗ США для получения федеральных прав на товарный знак».

Ключевой вывод: Регистрация товарного знака дает вашему бизнесу юридическое право собственности на использование слова, фразы или дизайна — например, названия вашей компании, слогана или логотипа.Товарные знаки действительны до 10 лет с возможностью непрерывного продления.

Когда следует использовать торговую марку на название и логотип вашей компании?

Компаниям следует зарегистрировать торговые марки как можно скорее, чтобы избежать осложнений и денежных убытков в будущем. Дель Пиццо сказал, что некоторые малые предприятия совершили ошибку, вкладывая время и деньги в брендинг и маркетинг, но позже выяснилось, что другая компания имеет федеральные права на товарный знак, запрещающие их использование.

Кроме того, предприятия, которые вкладывают деньги в бренд, прежде чем поговорить с поверенным о правах на товарный знак, рискуют попытаться зарегистрировать товарный знак на имя, которое просто не является товарным знаком.По словам Крэбтри, общие названия (например, Best Donuts) и описательные названия (например, Yellow Legal Pads) вряд ли получат защиту.

«С причудливыми или произвольными именами, которые на самом деле не имеют большого отношения к продукту (например, Google или Uber), проще зарегистрироваться», — сказал он. «Эта дихотомия создает автоматическое напряжение при запуске нового бренда. Вам нужно имя, которое можно защитить и которое не будет подражать, но вы также хотите, чтобы общественность имела некоторое представление о том, что вы продаете, когда они видят ваше имя. или логотип.

Крэбтри добавил, что если у вас есть продукт или услуга, которые нужны людям, другим не потребуется много времени, чтобы скопировать вас. Процесс регистрации товарного знака может длиться всего шесть месяцев или более год — следовательно, важно начать процесс подачи заявки как можно скорее. обеспечить им законные права.

Какие существуют типы заявок на регистрацию товарных знаков?

Электронная система подачи заявок на регистрацию товарных знаков дает вам два способа подачи заявок — TEAS Plus и TEAS Standard. У каждого есть свои преимущества и ограничения. Если вы работаете с поверенным, у него может быть предпочтительное заявление, в соответствии с которым они подают; в противном случае вам решать, какой из них вам больше подходит.

• TEAS Plus: При цене 225 долларов за класс товаров и услуг это более дешевое приложение, но вы должны оплатить все сборы заранее вместе с первоначальным заявлением, оно должно быть заполнено и подано U.Юрист с S. лицензией, и тип товаров и услуг должен быть выбран из Руководства по идентификации товарных знаков.
• Стандарт TEAS : Это приложение стоит немного больше, чем TEAS Plus — 275 долларов США за класс товаров и услуг. Вам не нужно вносить все сборы заранее, но вместо этого вы можете оплатить один сбор за подачу заявки вместе с вашим первоначальным заявлением, а затем оплатить остальные позже в процессе. Вам не обязательно использовать поверенного для заполнения и подачи заявки (но вы все равно должны его назначить).Стандарт TEAS — лучший вариант, если в Руководстве по идентификации товарных знаков нет списка, который точно описывает ваши товары и услуги, и вы должны написать свои собственные описания.

После того, как вы подадите заявку, USPTO потребуется от одного до трех месяцев для первоначального рассмотрения.

«USPTO либо издаст действие офиса, что означает, что у них есть проблема или вопрос по заявке, либо они переместят его через следующие шаги», — сказал Крэбтри.

Ключевые выводы: На выбор предлагаются две заявки на регистрацию товарных знаков, TEAS Plus и TEAS Standard, которые различаются по стоимости и требованиям к информации.

Сколько стоит торговая марка названия компании и логотипа?

Стоимость регистрации товарного знака зависит от нескольких факторов. Во-первых, вам необходимо определить, собираетесь ли вы сотрудничать с адвокатом, что настоятельно рекомендуется. Гонорары адвоката варьируются; цена, которую мы обнаружили, колеблется от 800 до 3000 долларов.

Затем вам нужно будет решить, какое приложение вы используете (TEAS Plus или TEAS Standard), количество классов, в которые вы подаете заявку, и обозначение «использования», которое вы декларируете.

Это стоимость двух электронных версий заявки на федеральный товарный знак ВПТЗ США:

• Приложение TEAS Plus: 225 долларов США за класс товаров и услуг
• TEAS Стандартное приложение: 275 долларов США за класс товаров и услуг

При подаче любого из этих заявлений обязательно заполните его полностью и точно. Если вы не выполните требования TEAS Plus или стандарта TEAS, USPTO потребует от вас уплаты дополнительной пошлины за обработку заявки для каждого класса товаров или услуг, а заявки TEAS Plus будут рассматриваться как стандартные заявки TEAS.

DuFord сообщил, что могут взиматься дополнительные сборы за регистрацию в зависимости от назначения использования. «Если вы заявляете, что уже используете знак, и можете предоставить доказательства его использования, то вы можете избежать на один сбор за регистрацию меньше. Однако дополнительные сборы за подачу заявки могут добавить к цене заявки на ТМ, если вы должны заявить намерение использовать », а затем подать декларацию об использовании. Эта цена может возрасти еще больше, если заявитель не готов предоставить доказательства его использования в надлежащее время и должен подать расширение, что увеличивает цену сборов за регистрацию в ВПТЗ США.»

Ключевой вывод: Гонорары адвокатов варьируются от 800 до 3000 долларов, а также различаются сборы за регистрацию товарных знаков. Для каждого класса товаров и услуг заявка на TEAS Plus составляет 225 долларов, а стандартная заявка на TEAS — 275 долларов.

Консультации по регистрации, если вы не можете позволить себе адвоката

Джейсон ВанДевере, основатель GoalCrazy Planners, сказал, что есть потенциальный способ сэкономить деньги для малых предприятий и стартапов, чтобы получить юридические консультации на протяжении всего процесса регистрации товарного знака.Через свой местный колледж, Университет Акрона, ВанДевере нашел программу, которая могла бы бесплатно подать заявку на регистрацию торговой марки для него.

«Оказывается, во многих юридических вузах есть программы, по которым студенты бесплатно помогают малому бизнесу создавать и подавать юридические документы», — сказал он. «Студенты подготовят работу, а затем профессор, имеющий лицензию юриста, проверит все и подаст в архив. При использовании этой программы единственные мои личные расходы — это федеральный сбор за подачу заявки в размере около 200 долларов. чем потенциальные тысячи, которые мне пришлось бы заплатить адвокату.

Хотя не каждая юридическая школа предлагает эту услугу, стоит проверить, можете ли вы сэкономить на судебных издержках.

Тем не менее, независимо от того, какой путь вы выберете для регистрации товарного знака вашей компании, вам следует зарегистрироваться как можно скорее.

Ключевой вывод: Если вы не можете позволить себе услуги адвоката, узнайте, предлагает ли ваш местный колледж или университет бесплатную регистрацию товарного знака или юридическую помощь для малого бизнеса.

Скай Скули участвовал в составлении отчетов и написании этой статьи .Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию

• Старт
  • Начни свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

  • Присутствие в Интернете

    Найдите домен, изучите стоковые изображения и увеличьте свой бренд

  • Настройка магазина

    Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

• Продать
  • Продать повсюду
  • Интернет-магазин

    Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Пункт продажи

    Продать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

  • Кнопка покупки

    Преобразование с существующего веб-сайта или блога в интернет-магазин

  • Касса

    Обеспечьте быстрое и удобное оформление заказа

  • Каналы продаж

    Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи

  • Индивидуальные инструменты витрины

    Выделитесь с индивидуальной торговлей

Открыть главную навигацию

• Старт
  • Начни свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

  • Присутствие в Интернете

    Найдите домен, изучите стоковые изображения и увеличьте свой бренд

  • Настройка магазина

    Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

• Продать
  • Продать повсюду
  • Интернет-магазин

    Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Пункт продажи

    Продать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

  • Кнопка покупки

    Преобразование с существующего веб-сайта или блога в интернет-магазин

  • Оформление заказа

    Обеспечьте быстрое и удобное оформление заказа

  • Каналы продаж

    Охват миллионов покупателей и увеличение продаж

  • Инструменты для индивидуальной витрины

    Выделитесь с помощью индивидуальной торговли

• Рынок
• Управление

Открывается в новом окне Открывает внешний сайт Открывает внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и попробуйте еще раз или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

Страница не найдена — Shopify

404: Страница не найдена — Shopify Перейти к содержанию

• Старт
  • Начни свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

  • Присутствие в Интернете

    Найдите домен, изучите стоковые изображения и увеличьте свой бренд

  • Настройка магазина

    Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

• Продать
  • Продать повсюду
  • Интернет-магазин

    Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Пункт продажи

    Продать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

  • Кнопка покупки

    Преобразование с существующего веб-сайта или блога в интернет-магазин

  • Касса

    Обеспечьте быстрое и удобное оформление заказа

  • Каналы продаж

    Охватите миллионы покупателей и увеличьте продажи

  • Индивидуальные инструменты витрины

    Выделитесь с индивидуальной торговлей

Открыть главную навигацию

• Старт
  • Начни свой бизнес
  • Брендинг

    Выглядите профессионально и помогите клиентам соединиться с вашим бизнесом

  • Присутствие в Интернете

    Найдите домен, изучите стоковые изображения и увеличьте свой бренд

  • Настройка магазина

    Используйте мощные функции Shopify для начала продаж

• Продать
  • Продать повсюду
  • Интернет-магазин

    Продать через Интернет через веб-сайт электронной коммерции

  • Пункт продажи

    Продать в розничных точках, всплывающих окнах и за их пределами

  • Кнопка покупки

    Преобразование с существующего веб-сайта или блога в интернет-магазин

  • Оформление заказа

    Обеспечьте быстрое и удобное оформление заказа

  • Каналы продаж

    Охват миллионов покупателей и увеличение продаж

  • Инструменты для индивидуальной витрины

    Выделитесь с помощью индивидуальной торговли

• Рынок
• Управление

Открывается в новом окне Открывает внешний сайт Открывает внешний сайт в новом окне

Проверьте веб-адрес и попробуйте еще раз или вернитесь на домашнюю страницу Shopify.

Дополнительные ресурсы

Как начать бизнес в Интернете за 8 шагов

Во многих отношениях Интернет выровнял правила игры для владельцев малого бизнеса во всем мире. Интернет-бизнес относительно легко начать, без каких-либо предварительных затрат, которых требует обычный бизнес. Однако эта относительная легкость не означает, что вы можете просто вскочить и развесить свою черепицу.

Как и в любом другом бизнесе, вам необходимо создать прочную основу для своего онлайн-бизнеса.Хотя шаги, описанные ниже, не обязательно должны выполняться по порядку, их цель — предоставить вам основу, достаточно прочную, чтобы выдержать вес вашего будущего роста и успеха бизнеса.

1. Оцените жизнеспособность своей новой бизнес-идеи

То, что начать онлайн-бизнес легче, не означает, что вам не придется платить. Как и в случае с физическим бизнесом, первый шаг, который нужно сделать для вашего онлайн-бизнеса, — это оценить осуществимость вашей идеи.

Самая блестящая бизнес-идея может потерпеть неудачу, если у вашего продукта или услуги нет рынка. Даже если вы нашли решение проблемы, которая беспокоит многих людей, вы просто выбрасываете деньги, если выясняется, что проблема оказывается той, на которую большинство людей не обращает достаточно внимания, чтобы тратить время или деньги на ее решение.

Имея это в виду, нужно оценить свою идею. Ниже приведены лишь некоторые из вопросов, которые вам нужно задать себе:

• Решает ли ваш продукт или услуга проблему, с которой сталкивается достаточное количество потенциальных клиентов?
• Предлагает ли ваш продукт или услугу экономичное решение этой проблемы?
• Готовы ли люди тратить деньги на решение проблемы?
• Насколько дорого обходиться людям, нуждающимся в решении, которое предлагает ваш продукт или услуга?

2.Разработка бизнес-плана

Как только вы поймете, что ваша идея осуществима, пора составить всеобъемлющий бизнес-план. Даже если вы не планируете получать финансирование для своего бизнеса, по крайней мере, на начальном этапе, наличие бизнес-плана ценно, потому что он позволяет вам обнаружить любые потенциальные удары в будущем и спланировать будущий рост и прибыльность.

Работа, проделанная на первом этапе, дает вам хорошую основу для разработки бизнес-плана, а в Интернете доступно множество ресурсов, которые помогут вам составить основные элементы надежного плана.

Эффективный план поможет вам в дальнейшем идентифицировать свой рынок, прояснить ваши цели, предоставить маркетинговую дорожную карту и помочь вам в принятии решений, которые могут означать разницу между успехом и неудачей.

3. Выберите название компании

Выбор названия вашей компании — важный шаг в процессе запуска. Поскольку ваш бизнес будет в основном функционировать в сети, выбранное вами имя должно быть доступно для регистрации в качестве названия компании в вашем штате и в цифровом пространстве.

Это означает, что вам нужно будет проверить, доступно ли желаемое имя как:

• Название компании в вашем штате
• Доменное имя
• Имя пользователя на каждой из социальных сетей, которые вы планируете использовать

Если выбранное вами имя недоступно в качестве имени домена или имени пользователя в социальных сетях, рассмотрите различные варианты перестановки имени и помните, что доступно множество расширений доменного имени помимо исходного «.com». Кроме того, важно убедиться, что ваше имя и доменное имя не затрагивают какие-либо зарегистрированные товарные знаки.

4. Определитесь со структурой своего бизнеса

Выбранная вами бизнес-структура будет диктовать юридические и налоговые требования, которым вы должны соответствовать. Большинство владельцев малого бизнеса выбирают одну из следующих структур:

• ИП. Это простейшая форма бизнес-структуры, но ее простота компенсируется отсутствием ограниченной ответственности.
• Товарищество. Хотя эта форма бизнес-структуры может понравиться вам, если вы начинаете свое предприятие с партнером, ваша ответственность не ограничена, как и в случае индивидуального предпринимательства.
• Общество с ограниченной ответственностью (ООО). An LLC предлагает ограниченную ответственность без дополнительных сложностей регистрации, что делает его одной из самых популярных структур малого бизнеса.
• Corporation. Как и LLC, корпорация предоставляет ограниченную ответственность, и, хотя ее сложнее настроить и поддерживать, она может быть хорошим выбором в зависимости от ваших обстоятельств.

Всегда полезно проконсультироваться с юристом, чтобы определить подходящую бизнес-структуру для вашего нового бизнеса.Поскольку у каждой структуры разные налоговые требования, вы также можете проконсультироваться с налоговым специалистом.

5. Позаботьтесь обо всех юридических задачах

Как и в обычном бизнесе, вам нужно будет заполнить все соответствующие документы для создания бизнеса и другие документы, чтобы гарантировать, что ваш новый бизнес имеет прочную юридическую основу. Сюда входят:

• Регистрация вашего бизнеса в соответствующих государственных органах
• Получение всех необходимых разрешений и лицензий
• Соответствие всем федеральным налоговым требованиям и налоговым требованиям штата, таким как подача заявки на получение идентификационного номера налогоплательщика штата или федерального налога

Поскольку эти требования различаются в зависимости от штата и характера вашего бизнеса, важно провести исследование, чтобы соответствовать всем применимым требованиям.Опять же, часто бывает полезно проконсультироваться с юристом, имеющим опыт ведения бизнеса в вашей конкретной отрасли, чтобы убедиться, что вы на правильном пути.

6. Создайте свой веб-сайт и выберите методы поиска и выполнения заказов

Веб-сайт онлайн-бизнеса так же важен, как и физическое местонахождение обычной компании, и вам следует уделить этой части процесса запуска столько же внимания, сколько если бы вы находились и сдавали покупки в аренду.

Рассматривая, как вы будете создавать свой веб-сайт, обратите внимание на доступные платежные системы.Для многих онлайн-компаний наем разработчика веб-сайтов для создания вашего сайта имеет хороший бизнес-смысл.

Выбор веб-хостинга также является важным фактором. У вас может быть первоклассный веб-сайт, но он не принесет вам никакой пользы, если у вашего хоста слишком много времени простоя или если скорость просмотра вашего сайта слишком низкая.

В дополнение к просмотру отзывов в Интернете, подумайте о том, чтобы спросить своих личных и деловых контактов. В частности, другие владельцы онлайн-бизнеса могут предоставить бесценную информацию о надежности веб-хостинга.

В зависимости от продуктов или услуг, которые вы будете предлагать, вам также необходимо будет оценить и выбрать источники поставок и инвентарь, а также то, как вы доставляете свой продукт или услугу своему клиенту. Опять же, доступен ряд вариантов. Учитывая важность наличия под рукой инвентаря или хорошего поставщика услуг по запросу, а также надежного метода выполнения, затрачивание адекватного времени на исследование этого аспекта может означать разницу между успехом и неудачей.

7.Разработайте и внедрите свои предварительные маркетинговые стратегии

Важно продвигать свой онлайн-бизнес, пока вы работаете над каждым из предыдущих шагов. Ваш бизнес-план предоставит вам информацию, необходимую для разработки эффективных маркетинговых стратегий для вашего потенциального рынка. Независимо от того, какие стратегии вы используете, важно не экономить на реализации.

Создавая ожидания вашего целевого рынка о вашем запуске через социальные сети и различные рекламные методы, вы проложите путь к успешному запуску.

8. Начните свой новый бизнес

Хотя на самом деле вы не будете «перерезать ленту», как в случае с физическим бизнесом, вы сделаете это метафорически, когда сделаете свой веб-сайт живым и объявите миру, что вы открыты для бизнеса.

Это объявление можно сделать разными способами, в том числе:

• Платформы социальных сетей
• Ваш список рассылки
• Интернет-объявления
• Традиционные объявления

На этапе запуска вы получите выгоду от работы, которую проделали во время предпускового маркетинга.

Конечно, ваша работа только начинается, но, пройдя эти восемь шагов, вы создадите прочную основу для своего онлайн-бизнеса.

Создание основы таким образом означает, что вы можете посвятить свое время ведению и маркетингу своего нового бизнеса, а не борьбе с различными пожарами, которые могут возникнуть, если вы пренебрегли каким-либо из этих важных шагов на этом пути.

1. Оцените жизнеспособность своей новой бизнес-идеи

То, что начать онлайн-бизнес легче, не означает, что вам не придется платить.Как и в случае с физическим бизнесом, первый шаг, который нужно сделать для вашего онлайн-бизнеса, — это оценить осуществимость вашей идеи.

Самая блестящая бизнес-идея может потерпеть неудачу, если у вашего продукта или услуги нет рынка. Даже если вы нашли решение проблемы, которая беспокоит многих людей, вы просто выбрасываете деньги, если выясняется, что проблема оказывается той, на которую большинство людей не обращает достаточно внимания, чтобы тратить время или деньги на ее решение.

Имея это в виду, нужно оценить свою идею.Ниже приведены лишь некоторые из вопросов, которые вам нужно задать себе:

• Решает ли ваш продукт или услуга проблему, с которой сталкивается достаточное количество потенциальных клиентов?
• Предлагает ли ваш продукт или услугу экономичное решение этой проблемы?
• Готовы ли люди тратить деньги на решение проблемы?
• Насколько дорого обходиться людям, нуждающимся в решении, которое предлагает ваш продукт или услуга?

2. Разработка бизнес-плана

Как только вы поймете, что ваша идея осуществима, пора составить всеобъемлющий бизнес-план.Даже если вы не планируете получать финансирование для своего бизнеса, по крайней мере, на начальном этапе, наличие бизнес-плана ценно, потому что он позволяет вам обнаружить любые потенциальные удары в будущем и спланировать будущий рост и прибыльность.

Работа, проделанная на первом этапе, дает вам хорошую основу для разработки бизнес-плана, а в Интернете доступно множество ресурсов, которые помогут вам составить основные элементы надежного плана.

Эффективный план поможет вам в дальнейшем идентифицировать свой рынок, прояснить ваши цели, предоставить маркетинговую дорожную карту и помочь вам в принятии решений, которые могут означать разницу между успехом и неудачей.

3. Выберите название компании

Выбор названия вашей компании — важный шаг в процессе запуска. Поскольку ваш бизнес будет в основном функционировать в сети, выбранное вами имя должно быть доступно для регистрации в качестве названия компании в вашем штате и в цифровом пространстве.

Это означает, что вам нужно будет проверить, доступно ли желаемое имя как:

• Название компании в вашем штате
• Доменное имя
• Имя пользователя на каждой из социальных сетей, которые вы планируете использовать

Если выбранное вами имя недоступно в качестве имени домена или имени пользователя в социальной сети, рассмотрите различные варианты перестановки имени и помните, что многие расширения доменного имени выходят за рамки исходного «.com «доступны. Кроме того, важно убедиться, что ваше имя и доменное имя не затрагивают какие-либо зарегистрированные товарные знаки.

4. Определитесь со структурой своего бизнеса

Выбранная вами бизнес-структура будет диктовать юридические и налоговые требования, которым вы должны соответствовать. Большинство владельцев малого бизнеса выбирают одну из следующих структур:

• ИП. Это простейшая форма бизнес-структуры, но ее простота компенсируется отсутствием ограниченной ответственности.
• Товарищество. Хотя эта форма бизнес-структуры может понравиться вам, если вы начинаете свое предприятие с партнером, ваша ответственность не ограничена, как и в случае индивидуального предпринимательства.
• Общество с ограниченной ответственностью (ООО). An LLC предлагает ограниченную ответственность без дополнительных сложностей регистрации, что делает его одной из самых популярных структур малого бизнеса.
• Corporation. Как и LLC, корпорация предоставляет ограниченную ответственность, и, хотя ее сложнее настроить и поддерживать, она может быть хорошим выбором в зависимости от ваших обстоятельств.

Всегда полезно проконсультироваться с юристом, чтобы определить подходящую бизнес-структуру для вашего нового бизнеса. Поскольку у каждой структуры разные налоговые требования, вы также можете проконсультироваться с налоговым специалистом.

5. Позаботьтесь обо всех юридических задачах

Как и в обычном бизнесе, вам нужно будет заполнить все соответствующие документы для создания бизнеса и другие документы, чтобы гарантировать, что ваш новый бизнес имеет прочную юридическую основу. Сюда входят:

• Регистрация вашего бизнеса в соответствующих государственных органах
• Получение всех необходимых разрешений и лицензий
• Соответствие всем федеральным налоговым требованиям и налоговым требованиям штата, таким как подача заявки на получение идентификационного номера налогоплательщика штата или федерального налога

Поскольку эти требования различаются в зависимости от штата и характера вашего бизнеса, важно провести исследование, чтобы соответствовать всем применимым требованиям.Опять же, часто бывает полезно проконсультироваться с юристом, имеющим опыт ведения бизнеса в вашей конкретной отрасли, чтобы убедиться, что вы на правильном пути.

6. Создайте свой веб-сайт и выберите методы поиска и выполнения заказов

Веб-сайт онлайн-бизнеса так же важен, как и физическое местонахождение обычной компании, и вам следует уделить этой части процесса запуска столько же внимания, сколько если бы вы находились и сдавали покупки в аренду.

Рассматривая, как вы будете создавать свой веб-сайт, обратите внимание на доступные платежные системы.Для многих онлайн-компаний наем разработчика веб-сайтов для создания вашего сайта имеет хороший бизнес-смысл.

Выбор веб-хостинга также является важным фактором. У вас может быть первоклассный веб-сайт, но он не принесет вам никакой пользы, если у вашего хоста слишком много времени простоя или если скорость просмотра вашего сайта слишком низкая.

В дополнение к просмотру отзывов в Интернете, подумайте о том, чтобы спросить своих личных и деловых контактов. В частности, другие владельцы онлайн-бизнеса могут предоставить бесценную информацию о надежности веб-хостинга.

В зависимости от продуктов или услуг, которые вы будете предлагать, вам также необходимо будет оценить и выбрать источники поставок и инвентарь, а также то, как вы доставляете свой продукт или услугу своему клиенту. Опять же, доступен ряд вариантов. Учитывая важность наличия под рукой инвентаря или хорошего поставщика услуг по запросу, а также надежного метода выполнения, затрачивание адекватного времени на исследование этого аспекта может означать разницу между успехом и неудачей.

7.Разработайте и внедрите свои предварительные маркетинговые стратегии

Важно продвигать свой онлайн-бизнес, пока вы работаете над каждым из предыдущих шагов. Ваш бизнес-план предоставит вам информацию, необходимую для разработки эффективных маркетинговых стратегий для вашего потенциального рынка. Независимо от того, какие стратегии вы используете, важно не экономить на реализации.

Создавая ожидания вашего целевого рынка о вашем запуске через социальные сети и различные рекламные методы, вы проложите путь к успешному запуску.

8. Начните свой новый бизнес

Хотя на самом деле вы не будете «перерезать ленту», как в случае с физическим бизнесом, вы сделаете это метафорически, когда сделаете свой веб-сайт живым и объявите миру, что вы открыты для бизнеса.

Это объявление можно сделать разными способами, в том числе:

• Платформы социальных сетей
• Ваш список рассылки
• Интернет-объявления
• Традиционные объявления

На этапе запуска вы получите выгоду от работы, которую проделали во время предпускового маркетинга.

Конечно, ваша работа только начинается, но, пройдя эти восемь шагов, вы создадите прочную основу для своего онлайн-бизнеса.

Создание основы таким образом означает, что вы можете посвятить свое время ведению и маркетингу своего нового бизнеса, а не борьбе с различными пожарами, которые могут возникнуть, если вы пренебрегли каким-либо из этих важных шагов на этом пути.

7 основных шагов, советов, стратегий и идей

У всех есть идеи.

Некоторые из этих идей могут быть достойными, а другие, вероятно, не очень хорошими.

Даже если у вас отличная идея, есть большая разница между хорошей идеей и созданием успешной стартап-компании .

У вас есть то, что нужно , чтобы стать предпринимателем ?

Если ваш ответ «да», то вам нужно знать, как взять идею и превратить ее в стартап.

Для тех из вас, кто никогда раньше не начинал бизнес, это может показаться сложной задачей.

Не поймите меня неправильно — я не говорю, что наладить и запустить вашу стартап-компанию — это легкая миссия в любом случае.

Чтобы добиться успеха, потребуется упорный труд, самоотдача, деньги, несколько бессонных ночей и даже несколько неудач .

71% предприятий терпят крах в течение 10 лет.

После того, как ваша компания встала на ноги, вам нужно работать так же усердно, чтобы она продолжала работать каждый год.

С учетом сказанного, полезно иметь руководство и набор инструкций, которым нужно следовать, которые помогут вам начать работу.

К счастью, я создал несколько стартапов, таких как Crazy Egg , Hello Bar и KISSmetrics .

Я рад поделиться своими знаниями и опытом, чтобы облегчить вам задачу и упростить ее, пока вы проходите этот процесс.

Хотя вы реально сделаете сотни шагов, чтобы запустить свою компанию, я сузил список из семи основных шагов, которые вам нужно предпринять, чтобы запустить свой стартап.

Мы подробно опишем и обсудим каждый шаг, чтобы вы лучше понимали, о чем я говорю.

Вы можете использовать это руководство как план для запуска своей стартап-компании.

1. Составьте бизнес-план

Иметь идею — это одно, а иметь законный бизнес-план — совсем другое.

Давайте посмотрим на эти числа .

Людей, открывающих компании с завершенным бизнес-планом:

• 36% получили кредит.
• 36% получен инвестиционный капитал.
• Бизнес вырос на 64%.

Из людей без бизнес-плана:

• 18% получили кредит.
• 18% получен инвестиционный капитал.
• 43% увеличили свой бизнес.

Вскоре мы обсудим финансовые аспекты запуска вашей стартап-компании, но очевидно, что вам нужны деньги, чтобы начать и вести новый бизнес.

Правильный бизнес-план дает вам значительное преимущество.

Так как же составить бизнес-план?

Проще говоря, бизнес-план — это письменное описание будущего вашей компании.

Вы обрисовываете в общих чертах, что вы хотите сделать и как вы планируете это делать.

Обычно в этих планах излагаются первые 3-5 лет вашей бизнес-стратегии.

Бизнес-план должен быть первым в вашем списке, потому что вы будете использовать его, чтобы помочь вам с некоторыми из оставшихся шагов.

2. Обеспечить соответствующее финансирование

Вам понадобится достаточный капитал, чтобы начать работу.

Не существует магического числа, применимого ко всем компаниям.

Очевидно, что начальные затраты будут варьироваться от отрасли к отрасли, поэтому вашей компании может потребоваться большее или меньшее финансирование в зависимости от ситуации.

Для небольшого стартапа, работающего неполный рабочий день, без оборудования, зарплаты сотрудников или накладных расходов, о которых нужно беспокоиться, это может стоить вам менее 10 000 долларов.

Другие предприятия могут стоить миллионы.

Каков основной источник этого финансирования ?

Примерно 565 000 стартапов запускаются в США каждый месяц.

В среднем эти предприятия привлекают 78 406 долларов США.

Судя по приведенному выше графику, подавляющая часть этих денег поступает из карманов предпринимателей.

Стоимость ведения бизнеса намного выше, чем люди думают изначально.

Вернемся на минутку к нашему бизнес-плану.

Все бизнес-планы содержат финансовый план. Этот план обычно включает:

• Бухгалтерский баланс
• Прогноз продаж
• Отчет о прибылях и убытках
• Отчет о движении денежных средств

82% предприятий терпят неудачу из-за проблем с движением денежных средств.

Вы будете использовать эту финансовую отчетность, чтобы определить, сколько средств вам нужно привлечь, чтобы начать работу.

Вы можете обнаружить, что это число значительно выше, чем вы первоначально ожидали.

Например, я уверен, что вы слышали, как кто-то сказал: «Из этого получится отличное приложение» или «Я должен сделать для этого приложение».

Знаете ли вы сколько стоит сделать мобильное приложение ?

Даже если вы откроете небольшой магазин приложений с несколькими людьми, это, вероятно, будет стоить вам от 50 000 до 100 000 долларов.

И это , чтобы получилось .

Не включает затраты на эксплуатацию или затраты на привлечение клиентов .

Я хочу сказать следующее: чтобы получить соответствующее финансирование, вам нужно выяснить, сколько денег вам нужно собрать.

Чтобы найти это число, вам необходимо изучить и спрогнозировать реалистичные финансовые показатели в своем бизнес-плане.

Допустим, вы обнаруживаете, что вашему стартапу нужно 100 000 долларов, чтобы начать работу.

Что делать, если у вас нет 100 000 долларов?

Не волнуйтесь — ваша мечта еще не умерла.

У вас есть несколько вариантов, но вы хотите тщательно их взвесить, чтобы не платить огромные процентные ставки .

22% бизнес-кредитов идет малому бизнесу. Подавляющее большинство бизнес-кредитов предназначены для уже созданных крупных компаний.

Причина, по которой это число так мало.

Банки с меньшей вероятностью предоставят большие суммы денег новым компаниям, не имеющим доходов или активов, по которым наступит дефолт.

Вот почему банковское финансирование было вторым после последнего в графике источников финансирования, на который мы ссылались и обсуждали ранее.

Итак, если вы не можете получить деньги в банке или если вы можете найти только банк, который предлагает вам возмутительную процентную ставку, какие еще варианты у вас есть?

Найдите инвесторов.

Инвесторами могут быть:

• Друзья
• Семья
• Бизнес-ангелы
• Венчурные капиталисты

Действуйте осторожно, потому что вы не хотите отдавать значительную долю в своей компании еще до того, как начнете.

Тип бизнеса, который вы начинаете, также влияет на вероятность того, что бизнес-ангелы и венчурных капиталистов будут готовы предоставить вам финансирование.

Более половина венчурных капиталистических денег в Соединенных Штатах инвестируется в программное обеспечение и технологии.

Может быть нелегко найти венчурных капиталистов, если вы не в определенной области.

Что я имею в виду?

На этом рисунке показано, как ваше местоположение может иметь значение.

Если вы найдете потенциального инвестора, вам нужно знать, как быстро и эффективно продвигать свою идею.

Вам необходимо запомнить ваши финансовые числа вперед и назад.

См. Свой бизнес-план.

Убедитесь, что это презентабельно, чтобы вы могли передать им копию, но вам также необходимо знать, как успешно выразить словами свою стратегию запуска.

Крайне важно, чтобы в вашем бизнес-плане было надлежащее резюме.

Инвесторы заняты и могут не тратить время на то, чтобы прочитать ваш план полностью, если краткое изложение не дает им повода двигаться дальше.

После того, как вы получите необходимое финансирование, вы можете перейти к следующему этапу запуска вашей стартап-компании.

3. Окружите себя нужными людьми

Вам понадобится помощь при открытии стартапа.

Итак, с чего начать?

Некоторых людей часто упускают из виду, когда предприниматели только начинают свой бизнес.

Конечно, вы можете осознавать, что вам понадобится персонал и менеджер, чтобы управлять вашей компанией.Это оно?

Сколько людей вам нужно?

Это зависит от отрасли.

Давайте посмотрим на пример из исследования о количестве сотрудников для начинающих компаний в технологической отрасли.

Судя по этой информации, подавляющее большинство стартапов — это небольшие команды.

Эти числа были бы значительно другими, если бы вы начинали бизнес в ресторанной индустрии.

Вам понадобятся серверы, кухонный персонал, бармены и менеджеры.

Прежде чем что-либо делать, вам необходимо зарегистрировать свой бизнес на имя.

После регистрации вашей компании вам нужно будет получить федеральный налоговый идентификационный номер в IRS.

IRS позволяет вам отправить информацию о вашей компании в Интернете, чтобы получить идентификационный номер работодателя (EIN).

Вам также необходимо проконсультироваться по телефону:

• Юрист
• Бухгалтер
• Финансовый консультант

Если вы не являетесь экспертом в области права, финансов и бухгалтерского учета, эти три человека могут помочь вашему бизнесу сэкономить деньги в долгосрочной перспективе.

Они могут объяснить юридические требования и налоговые обязательства в зависимости от того, как вы структурируете свой бизнес.

• Индивидуальное предприятие
• Партнерство
• Корпорация
• Общество с ограниченной ответственностью

Хотя ваш юрист, бухгалтер и финансовые консультанты не обязательно являются вашими сотрудниками, они по-прежнему важны для вас.

Не забывайте о страховке.

Присмотритесь и найдите страхового агента, который предоставит вам достаточное страховое покрытие по доступной цене.

Теперь вы можете начать нанимать людей в своей организации.

4. Найдите место и создайте веб-сайт

Вашей начинающей компании нужен физический адрес и веб-адрес.

Будь то офисы, торговые площади или производственные помещения, вам необходимо купить или арендовать недвижимость, чтобы вести свой бизнес.

Как видно из графика, аренда недвижимости для вашего бизнеса обходится значительно дороже, чем покупка.

С учетом вышесказанного, для всех предпринимателей может быть нереально вкладывать большую часть своего капитала в недвижимость.

Вы должны продумать это в своем бизнес-плане.

Постарайтесь получить достаточно средств, чтобы вы могли позволить себе покупку недвижимости.

Это стоит вложенных средств и сэкономит ваши деньги в долгосрочной перспективе.

Также необходимо создать веб-сайт.

Не ждите дня официального открытия вашего бизнеса, чтобы начать работу над своим веб-сайтом.

Никогда не рано начинать продвигать свой бизнес.

Если клиенты ищут в Интернете услугу из вашей отрасли, вы хотите, чтобы они знали, что вы существуете, даже если вы еще не совсем открыты для бизнеса.

Вы даже можете начать получать доход через свой веб-сайт.

Если возможно, начните делать предварительные заказы и назначать встречи.

Для тех из вас, кто не уверен в предварительных заказах бизнес-модели , обратите внимание на Tesla .

Просто убедитесь, что ваш сайт быстр.

Я не могу достаточно подчеркнуть этот момент.

У меня есть видеоурок, в котором объясняется, как ускорить работу вашего сайта.

Сегодня ваша компания не может выжить без присутствия в сети.

Если вы никогда раньше не запускали веб-сайт, вы можете следовать моему руководству по созданию вашего первого веб-сайта .

Это может показаться сложной задачей, но на самом деле это не так уж и сложно.

После того, как ваш веб-сайт заработает, вам необходимо расширить свое цифровое присутствие.

Используйте платформы социальных сетей, например:

• Facebook
• Twitter
• Instagram
• Snapchat

Ваши потенциальные клиенты используют эти платформы, поэтому вам также необходимо быть на них.

5. Стать экспертом по маркетингу

Если вы не специалист по маркетингу, вам необходимо им стать.

Возможно, у вас лучший продукт или услуга в мире, но если об этом никто не знает, ваш стартап не сможет добиться успеха.

Узнайте, как использовать цифровой маркетинг методов, например:

• Контент-маркетинг
• Партнерский маркетинг
• Электронный маркетинг
• Поисковая оптимизация (SEO)
• Маркетинг в социальных сетях (SMM)
• Поисковый маркетинг (SEM)
• Реклама с оплатой за клик (PPC)

Если вы начинаете малый бизнес в местном сообществе, вы можете воспользоваться некоторыми старыми и традиционными методами, такими как:

• Печатная реклама
• Радиореклама
• Телевидение
• Рекламные щиты

Хотя эти методы могут быть продуктивными, исходящий маркетинг усилия не так эффективны, как раньше.

Если вы застряли в мышлении старой школы и не можете адаптироваться к новым тенденциям в мире маркетинга, вам будет сложно запустить свой стартап.

Для тех из вас, кто не является эффективным маркетологом, нет ничего постыдного в том, чтобы нанять директора по маркетингу или даже команду по маркетингу, в зависимости от размера вашей компании.

Ваши маркетинговые усилия будут одним из самых важных, если не , самых важных компонентов запуска вашего стартап-бизнеса.

Распределите маркетинговый бюджет.

Определите, как вы собираетесь распределить эти деньги по разным каналам.

Составьте план и постарайтесь максимально увеличить рентабельность инвестиций для каждой кампании.

На графике показано, где компании имеют самый высокий и самый низкий показатель рентабельности инвестиций на основе их маркетинговых затрат.

Примите во внимание эти цифры, прежде чем тратить весь свой бюджет на что-то вроде баннерной рекламы.

Суть в следующем: маркетинг должен быть главным приоритетом для вашей начинающей компании.

6. Создание клиентской базы

Если вы следуете этому плану по порядку, хорошая новость заключается в том, что вы уже на верном пути к созданию клиентской базы.

Создание веб-сайта, расширение вашего цифрового присутствия и становление эффективным маркетологом — все это шаги в правильном направлении.

Но теперь пришло время проверить эти усилия.

Откройте свои двери (или веб-сайт) для бизнеса.

Первый шаг — заставить клиента совершить покупку.

Но этого недостаточно.

Вам нужно , чтобы ваши клиенты возвращались .

Это утверждение верно как для физических магазинов, так и для предприятий электронной коммерции.

Так в чем же ключ к постоянным клиентам?

Это не секрет.

1. Служба поддержки клиентов
2. Служба поддержки клиентов
3. Служба поддержки клиентов

Клиент должен быть вашим главным приоритетом. Они являются жизненно важными для вашего бизнеса, и к ним нужно относиться соответствующим образом.

Как только вы создадите стабильную клиентскую базу, вы сможете использовать ее в своих интересах.

Вы получите больше денег от ваших существующих клиентов , чем от новых.

Как вы продаете больше товаров или услуг своим текущим клиентам?

Дополнительные продажи .

Это более эффективный метод, чем перекрестные продажи.

Менее 0,5% покупателей откликаются на перекрестные продажи.

Более 4% ваших клиентов купят дополнительные продажи.

Обе эти стратегии возвращаются к эффективным маркетинговым кампаниям.

В целом, создание, создание и поддержание клиентской базы поможет вам сдвинуть с мертвой точки вашу стартап-компанию.

7. Готовьтесь ко всему

Ожидайте неожиданного.

Создать новую компанию будет нелегко, и вам нужно спланировать некоторые препятствия на этом пути.

Не позволяйте этим лежачим полицейским стать препятствием.

Нельзя расстраиваться, когда что-то идет не так.

Консервировать и проталкивать.

Трудности, с которыми вы столкнетесь при открытии своей стартап-компании, помогут подготовиться к предстоящему трудному пути.

Даже после того, как ваш бизнес будет запущен и заработает, это не обязательно будет гладко на протяжении всего жизненного цикла вашей компании.

Пока ваша компания работает, вас ждут взлеты и падения.

Ошибки и неудачи случаются.

Некоторые из этих вещей выйдут из-под вашего контроля, например, стихийное бедствие или кризис национальной экономики.

Сотрудники будут приходить и уходить.

Вам предстоят трудные решения и распутье.

Иногда вы даже примете неверное решение.

Ничего страшного.

Предприниматель должен учиться на своих ошибках.

Важно распознавать, когда вы сделали что-то не так, двигаться вперед и делать все возможное, чтобы этого больше не повторилось.

Оплачивайте счета.

Платите налоги.

Действовать в рамках закона.

Пока вы делаете это, вы сможете преодолевать любые препятствия, с которыми ваша стартап-компания столкнется в будущем.

Часто задаваемые вопросы по запуску запуска

Каков мой первый шаг к запуску своего стартапа?

Напишите подробный бизнес-план.

Что я могу получить для финансирования стартапа?

Источниками финансирования стартапа могут быть вы, друзья, семья, бизнес-ангелы и венчурные капиталисты.

Нужен ли мне веб-сайт для запуска моего стартапа?

В подавляющем большинстве случаев да.А также присутствие в социальных сетях, применимое к вашей аудитории.

Как я могу использовать маркетинг для запуска своего стартапа?

Используйте такие стратегии, как контент-маркетинг, партнерские программы, электронная почта, SEO, социальные сети, онлайн-реклама и кампании влиятельных лиц.

Запустите свое заключение о запуске

Подведем итоги.

Создать стартап — непросто.

Во-первых, вам нужно определить, стоит ли превращать вашу идею в бизнес.

Вам также необходимо решить, есть ли у вас все необходимое, чтобы стать предпринимателем .

Несмотря на то, что в Соединенных Штатах насчитывается более 27 миллионов предпринимателей, они все еще отстают от других регионов мира.

Почему?

Опять же — это непросто.

С учетом сказанного, наличие надлежащего руководства поможет упростить вам процесс.

Исходя из того, что мы обсуждали, вы можете запустить свой стартап всего за 7 шагов.

Начните с создания всеобъемлющего бизнес-плана.

Ваш бизнес-план поможет вам с оставшимися шагами, необходимыми для запуска вашей компании.

Вам также нужно будет собрать деньги.

Без надлежащего финансового планирования у вашего стартапа нет шансов.

Окружите себя правильными людьми.

Найдите людей, которые помогут вам в сферах, которые не относятся к вашей области компетенции.

Не забывайте про юристов, страховых агентов и бухгалтеров.

Создайте свой веб-сайт и найдите физическое место для вашего бизнеса.

Даже если ваш стартап еще не запущен, никогда не рано заняться маркетингом.

Эти шаги помогут вам создать клиентскую базу.

Установление стабильной клиентуры приведет к росту вашего стартапа .

Запуск вашего стартапа не будет идеальным, и вам нужно подготовиться к непредвиденным обстоятельствам.

Правильное планирование и выполнение помогут уменьшить эти препятствия.

Как вы собираетесь собрать финансирование, чтобы начать работу своей стартап-компании?

Посмотрите, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт

• SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика. Смотрите реальные результаты.
• Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
• Paid Media — эффективные платные стратегии с четкой окупаемостью.

Заказать звонок

Полное руководство: Настройка финансов вашего бизнеса в первый раз

Как владельцу бизнеса очень важно отделить финансы своего бизнеса от личных финансов, а это значит, что вам необходимо открыть счет в банке.

Обратитесь в местный банк или кредитный союз и откройте расчетный счет для бизнеса. Неважно, если вы только начали свой бизнес и у вас нет дохода; Чем раньше вы откроете свой банковский счет для бизнеса, тем легче будет отделить финансы вашего бизнеса от ваших личных финансов.

• Вы должны использовать свой текущий счет только для определенных деловых операций, в том числе:
• Депонирование доходов от предпринимательской деятельности
• Обработка коммерческих расходов
• Осуществление платежей на любые другие бизнес-счета (включая бизнес-ссуду или бизнес-кредитную карту)
• Самостоятельная оплата

После того, как вы настроите свой текущий счет для бизнеса, вы также должны запланировать открытие двух дополнительных счетов: общий сберегательный счет (который позволяет вам делать сбережения для крупных бизнес-покупок) и налоговый сберегательный счет (который позволяет вам вносить деньги). кроме налогов).Хотя вы можете использовать свой общий сберегательный счет по своему усмотрению (в конце концов, это ваши сбережения!), Но когда дело касается сберегательного налогового счета, не забудьте оставить эти деньги в покое до налогового дня; последнее, чего вы хотите, — это не хватать средств, когда наступит срок уплаты налогов (есть несколько ситуаций, более сложных, трудоемких и дорогостоящих для владельцев бизнеса, чем налоговые вопросы).

Последний аккаунт, которым вы захотите заняться — если вы решите вообще заняться этим, — это бизнес-кредитная карта.Кредитные карты для бизнеса могут быть полезны для определенных предприятий, но они также могут быть вредными для других, особенно если они влекут вас в долги, которые вы не можете погасить. Прежде чем вы решите открыть бизнес-кредитную карту, обязательно изучите свои отношения с кредитными организациями, можете ли вы ответственно управлять бизнес-кредитной картой и нужно ли начинать, вести и развивать свой бизнес.

Для получения дополнительной информации о том, как настроить банковское обслуживание для малого бизнеса, ознакомьтесь с этим руководством по телефону , как открыть свои банковские счета для бизнеса * (и при этом отделите свой бизнес и личные финансы!) от Gusto.

Начните свой собственный малый бизнес

ZenBusiness может упростить процесс от идеи до открытия. Наши специалисты помогут вам сориентироваться в процессе запуска бизнеса. Для начала мы проведем вас через шаги, необходимые для планирования вашего бизнеса, включая выбор правильной бизнес-структуры, выбор имени и местоположения и регистрацию вашего бизнеса.Затем мы расскажем вам о таких деталях, как заключение соглашения о ведении бизнеса, получение вашего федерального идентификационного номера работодателя (EIN) и о том, где искать, чтобы убедиться, что у вас есть необходимые лицензии или разрешения для вашего бизнеса.

Позвольте нашему гиду помочь вам открыть для себя основные требования для открытия бизнеса и увидеть, как ZenBusiness может помочь вам на каждом этапе.

Шаги для открытия собственного дела

1.Разработайте бизнес-стратегию

Когда у вас в голове возникла надежная бизнес-идея, пора заняться стратегическим планированием. Предварительное исследование поможет вам спланировать детали вашего бизнеса. Эти детали помогут вам избежать некоторых дорогостоящих ошибок и быстро начать добиваться успеха.

Изучите свой целевой рынок и конкурентов

Чем больше вы знаете о своих потенциальных клиентах и ​​конкурентах, тем более обоснованные решения вы можете принять в отношении своего продукта или услуги.Исследование рынка поможет вам получить эти знания. Помимо принятия правильных решений, качественное исследование рынка поможет вам при поиске ссуд и инвестиций.

Есть несколько способов провести исследование:

• Онлайн. Эти ресурсы помогут найти ваших конкурентов. Посмотрите на их присутствие в Интернете, рекламу и цены на продукты. Выполняйте поиск по ключевым словам, чтобы найти своих клиентов. Сузьте поиск до нужного места и найдите самые популярные термины в вашем регионе.
• Обзоры. Вы можете проводить опросы онлайн или лично. Используйте свой опрос, чтобы найти своих клиентов и получить их демографические данные, что они покупают у ваших конкурентов и как они относятся к этому опыту. Убедитесь, что вы тщательно формулируете свои вопросы, чтобы получить как можно более точную информацию.
• Фокус-группы. Для участия вам нужно будет нанять от 10 до 20 человек (помните, что набор легче с некоторой формой компенсации). Убедитесь, что у вас есть много вопросов, чтобы определить, будет ли ваш продукт полезен, от кого они в настоящее время получают продукт, как они относятся к опыту и многое другое.

Какую бы форму исследования рынка вы ни использовали, вы хотите получить в итоге ключевую информацию:

• Есть ли необходимость в вашем бизнесе?
• Сколько клиентов будет нуждаться в том, что есть у вашего бизнеса?
• Местные демографические данные, включая уровни занятости, диапазоны доходов и возраст
• Где ваши клиенты и где ваш бизнес должен быть доступен?
• В чем состоят ваши конкуренты и какие цены они используют?

Создание бизнес-плана

Время, затраченное на создание бизнес-плана, не просто помогает найти инвесторов.Это помогает вам найти и придерживаться своего пути на каждом этапе открытия, ведения и развития бизнеса.

При создании плана необходимо включить несколько ключевых элементов:

• Описание компании. Используйте этот раздел, чтобы предоставить подробную информацию о вашем бизнесе, почему потребителям нужен ваш бизнес и кто ваши потребители. Включите преимущества и сильные стороны, которые у вас есть перед конкурентами.
• Анализ рынка. Это раздел, в котором вы превращаете свое маркетинговое исследование в пригодные для использования данные.Чем занимаются ваши конкуренты и почему это работает или не работает?
• Структура и управление бизнесом. Опишите ваш план по созданию корпорации, LLC или индивидуального предпринимателя. Если в ваш бизнес вовлечено несколько человек, вы должны указать роль и обязанности каждого из них.
• Маркетинг и план продаж. Этот раздел будет индивидуализирован для вашего бизнеса, но есть несколько моментов, которые нужно включить. Как можно подробнее обсудите, как вы привлечете клиентов и заставите их возвращаться в ваш бизнес.
• Финансовые потребности и прогнозы. Обсудите финансирование, необходимое для открытия и ведения бизнеса, и на что оно будет направлено. После этого составьте финансовые прогнозы, показывающие, что ваш бизнес может быть успешным.

Определите начальные затраты

Зная свои начальные затраты, вы сможете подготовиться и избежать непредвиденных расходов, которые могут вас погубить. Ваши расходы будут отличаться в зависимости от того, есть ли у вас онлайн-присутствие или физическое пространство.Типы товаров или услуг, которые вы предлагаете, также повлияют на ваши расходы.

Независимо от типа бизнеса, который вы планируете начать, вы должны быть готовы к общим расходам, например:

• Оборудование и материалы
• Дизайн сайта
• Сборы за регистрацию, лицензии и разрешения
• Страхование
• Маркетинговые услуги / материалы
• Коммунальные расходы
• Профессиональные услуги, такие как юрист или бухгалтер

Увеличить стартовый капитал

После того, как вы определили, сколько средств вам нужно, вам нужно определить, как вы собираете это финансирование.Есть три основных способа финансировать запуск вашего бизнеса: самофинансирование, инвесторы и ссуды.

• Самофинансирование. Самостоятельное финансирование вашего бизнеса означает, что вы будете использовать свои собственные ресурсы и / или ресурсы своих близких. Преимущество самофинансирования — полный контроль над своим бизнесом. Обратной стороной является то, что вы берете на себя весь риск. Если вы выбираете самофинансирование, спланируйте, сколько вы готовы инвестировать, и, если вы думаете об использовании пенсионного дохода, обязательно проконсультируйтесь с финансовым консультантом.
• Привлечение внешних инвестиций. Инвесторы предоставят финансирование для вашего бизнеса в обмен на долю владения, а иногда и на роль в организации.
• Чтобы найти инвесторов, необходимо выполнить несколько шагов. Сначала исследуйте потенциальных инвесторов или фирму венчурного капитала. Когда у вас есть список, позвольте им ознакомиться с вашим бизнес-планом. Инвесторы хотят убедиться, что ваш бизнес соответствует их приоритетам. Им также понадобится ваша организационная структура, продукты и финансовый отчет.Если они заинтересованы, вы будете работать с ними на условиях соглашения до получения инвестиций.
• Получение ссуды в банке или кредитном союзе. Кредит, как и самостоятельное инвестирование, позволит вам сохранить контроль над своей компанией. Если вы решите пойти по этому пути для получения финансирования, составьте свой бизнес-план, ведомость расходов и финансовые прогнозы. Эти документы нужно искать в ближайшие пять лет. Обратитесь в несколько банков по поводу ссуды, затем сравните и сопоставьте предложения, чтобы получить лучшее предложение для вашего бизнеса.

2. Выберите бизнес-структуру

Определение структуры вашего бизнеса — важное решение. Прежде чем выбирать один из вариантов, изучите плюсы и минусы каждого варианта. От выбранной вами структуры будут зависеть ваши налоговые обязательства, порядок организации и ведения бизнеса, а также размер защиты ответственности, доступной для владельцев.

Однако вам не обязательно принимать это решение в одиночку. В ZenBusiness есть информация и ресурсы, которые помогут вам принять наилучшее решение.Начните с чтения информации ниже, а затем свяжитесь с нами, чтобы начать.

ИП

Определение структуры вашего бизнеса — важное решение. Прежде чем выбирать один из вариантов, изучите плюсы и минусы каждого варианта. От выбранной вами структуры будут зависеть ваши налоговые обязательства, порядок организации и ведения бизнеса, а также размер защиты ответственности, доступной для владельцев.

Плюсы ИП

• Снижение стартовых затрат
• Налоги подаются по индивидуальным декларациям
• Более простые финансовые отчеты

Минусы индивидуального предпринимателя

• Высокая личная ответственность
• Отсутствие бухгалтерского контроля
• Сложнее привлечь финансирование

Товарищество

Если у вас есть как минимум два человека, начинающих совместный бизнес, вы можете создать партнерство.Партнерство позволяет передавать прибыль компании владельцам, что означает, что налоги указываются только в индивидуальных налоговых декларациях.

Есть три типа партнерства. В рамках полного товарищества владельцы управляют компанией и вместе берут на себя прибыль и риски. Коммандитное товарищество будет иметь полных партнеров, а также партнеров с ограниченной ответственностью, которые являются инвесторами без контроля и без такой же ответственности. Партнерство с ограниченной ответственностью обеспечивает некоторую защиту ответственности партнеров, защищая их от злоупотреблений служебным положением или противоправных действий других партнеров, хотя такая защита ответственности может варьироваться в зависимости от штата.

Плюсы партнерства

• Меньше бюрократизма для начала
• Меньше государственных пошлин
• Совместное, легкое принятие решений

Минусы ИП

• Различные степени личной ответственности
• Конфликты между партнерами
• Сложнее привлечь финансирование

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

ООО создается как собственное юридическое лицо, но его прибыль переходит к владельцам или участникам и облагается налогом только с их индивидуальных налоговых деклараций.Нет ни акционеров, ни акций. Единственные предприятия, которые могут не иметь права в некоторых штатах, — это профессиональные товарищества, которые образуют товарищество с ограниченной ответственностью или профессиональную компанию с ограниченной ответственностью. Профессиональное партнерство — это такой бизнес, как кабинет врача или юридическая фирма.

Плюсы ООО

• Индивидуальное налогообложение
• Защита ответственности участников
• Меньше бюрократизма, чем у корпорации

Минусы ООО

• Больше комиссионных, чем товарищество или индивидуальное предприятие
• Не имеет всех преимуществ корпорации, таких как продажа акций

C Corporation

Корпорации

C принадлежат акционерам, которые избирают совет директоров.Правление руководит принятием решений. Корпорации C являются отдельным от владельцев юридическим лицом, защищающим их ответственность. Однако с корпорацией C бизнес будет облагаться налогом, а затем отдельные акционеры будут облагаться налогом на получаемый ими доход (так называемое «двойное налогообложение»).

Плюсы C Corporation

• Личное имущество владельцев защищено от ответственности
• Выгоды могут быть вычтены как расходы
• Право собственности легко передается

Минусы C Corporation

• Требуется больше финансирования, чем другие варианты
• Больше бюрократии
• Налогообложение как компании, так и ее акционеров
• Медленное принятие решений из-за участия совета директоров

S Корпорация

Корпорация S отличается от корпорации C важным аспектом — своим налогообложением.Корпорации S облагаются налогом больше, чем большинство LLC, при этом доход распределяется между акционерами, которые затем облагаются налогом индивидуально; сам бизнес налогом не облагается. Корпорации S могут иметь не более 100 акционеров, все из которых должны быть гражданами США.

Плюсы S Corporation

• Отсутствие двойного налогообложения
• Акционеры могут уменьшить свои налоговые обязательства в зависимости от суммы, которую компания сохраняет в доходе каждый год

Минусы S Corporation

• Необходимо строгое управление денежным потоком
• Встроенный налог на прибыль

B Корпорация

Корпорации

B — это коммерческие компании, которые также преследуют цель принести пользу обществу.Глобальная некоммерческая организация B Lab сертифицировала эти компании на предмет их социальных и экологических показателей. Они облагаются налогом так же, как корпорация C, но их цель и прозрачность отличаются. Некоторые штаты требуют, чтобы корпорации B представляли годовой отчет, показывающий их работу по выполнению своей миссии.

Плюсы B Corporation

• Структурированные требования
• Корпорации B обладают сильной торговой маркой и могут использовать свою общественную выгоду в качестве инструмента маркетинга
• Интерес инвесторов

Минусы корпорации B

• Стандарты подотчетности и проверка
• Отсутствие налоговых льгот
• Дополнительные ресурсы, необходимые для регистрации в качестве корпорации B и соблюдения требований к годовой отчетности

3.Выберите название и местонахождение для вашего бизнеса

Выбор названия и местонахождения вашей компании — одно из самых важных решений, которые вы примете. Вам нужно имя, которое поможет вам построить, а затем защитить ваш бренд. Неправильное расположение может затруднить привлечение клиентов. Это два решения, с которыми не стоит торопиться, так как вы будете жить с ними долгое время.

Выбор названия компании

Когда вы ищете название компании, вы хотите, чтобы оно было уникальным и информативным.При выборе имени вам необходимо выполнить несколько требований. Если вы выбрали LLC для своей бизнес-структуры, во всех штатах требуется, чтобы в названии была указана какая-либо форма «LLC». Вы не сможете использовать слово, указывающее на незаконную деятельность: например, если фейерверк запрещен в вашем штате, не используйте слово «фейерверк» в своем имени.

Убедитесь, что вы не слишком имитируете название другой компании. Этого можно избежать, исследуя доступные имена в вашем штате. Посетите веб-сайт вашего государственного секретаря и воспользуйтесь их базой данных с возможностью поиска.

После того, как вы выбрали свое имя, вы можете зарезервировать его для своего штата. Большинство штатов позволяют вам делать это в течение определенного периода, что дает вам возможность выполнить остальные шаги, чтобы зарегистрировать свой бизнес и знать, что ваше имя в безопасности.

Вы также можете зарегистрировать свое имя DBA («ведение бизнеса как»). Есть две основные причины, по которым кто-то пошел на этот шаг. Первый — если у вас есть индивидуальное предприятие или полное товарищество и вы хотите уникальное название компании.Второй — если ваша компания будет работать под другим названием, чем ее официальное название: например, «ABC Corporation» имеет два направления бизнеса, одно из которых работает как «ABC Puzzles», а другое — как «ABC Toys».

Подача документов для администратора базы данных займет несколько недель, и в каждом штате, округе и городе действуют свои правила. Однако, как правило, вам может потребоваться предоставить подтверждение хорошей репутации и уникальное имя. Возможно, вам потребуется сделать публичные объявления, которые соответствуют правилам вашего региона и имеют надежный способ оплаты.Вам также понадобится номер социального страхования или федеральный налоговый идентификатор (EIN).

Вы также можете задаться вопросом, следует ли охранять ваше имя торговой маркой. Если вы хотите заполучить товарный знак, вы начнете с поиска в базе данных Управления по патентам и товарным знакам США (USPTO), чтобы узнать, является ли он зарегистрированным на федеральном уровне. Как только вы узнаете, что ваше имя уникально, у вас есть возможность подать заявку на регистрацию товарного знака. Регистрация вашего товарного знака на федеральном уровне обеспечивает более широкую защиту, которая может быть хорошей, если вы планируете вести бизнес в нескольких штатах, но получить ее может быть труднее.Регистрация товарного знака на государственном уровне часто является более простым и быстрым процессом, хотя он применяется только в вашем штате. Однако товарные знаки не вечны. Вам нужно будет соблюдать сроки и требования, чтобы ваш товарный знак оставался актуальным.

Выбор местонахождения предприятия

Поиск подходящего места для бизнеса похож на поиск подходящего дома. Перед тем как начать, сядьте и составьте список того, что нужно вашему бизнесу или чего следует избегать. Не начинайте без подготовки, потому что после того, как вы окажетесь в определенном месте, решение проблемы может потребовать больших затрат времени и средств.

Следует учесть несколько моментов. Удовлетворяет ли это местоположение оперативным потребностям вашего бизнеса и стратегии роста? Сколько будет стоить это место (подумайте об аренде, коммунальных услугах и любых других расходах, которые вы понесете, находясь в этом месте)? Некоторым компаниям необходимо учитывать такие вещи, как демография. Розничные торговцы захотят рассмотреть типы пешеходного движения и парковки, которые предоставляет место. Они также хотят подумать, подходит ли эта зона их бренду — например, это престижная зона или более спокойная обстановка?

Подумайте, есть ли в этом месте подходящая инфраструктура для вашего бизнеса, например технологические потребности или доступность.Изучите местную среду. Какого рода постановлениям или постановлениям вы будете следовать и какие налоги вам нужно будет платить?

4. Зарегистрируйте свой бизнес в своем штате

Теперь, когда у вас есть план, имя и местонахождение, пора зарегистрировать свой бизнес в штате. Если у вас есть индивидуальное предприятие или полное товарищество, вам не нужно делать этот шаг.

Для всех остальных это означает, что прежде чем вы сможете официально начать свой бизнес, вам необходимо подать регистрационные документы в штат, в котором вы будете вести бизнес.

Для большинства штатов это потребует посещения веб-сайта государственного секретаря, но перед этим вам необходимо принять несколько решений.

Назначение зарегистрированного агента

Сначала найдите зарегистрированного агента. Зарегистрированный агент — это физическое или юридическое лицо, которое является точкой контакта между вашим бизнесом и государством. Они принимают юридические уведомления от имени вашей компании и следят за тем, чтобы вы получали их своевременно.

Все штаты позволяют вам выступать в качестве собственного зарегистрированного агента.Это может показаться простым решением, но у него есть недостатки. Зарегистрированный агент должен быть доступен в рабочее время. Ведение бизнеса и пребывание в одном месте в течение всего дня может быть трудным. Также может быть неудобно получать юридические документы во время встречи с потенциальным клиентом.

Наем внешнего зарегистрированного агента избавит вас от бремени и может значительно облегчить вашу жизнь. Несколько преимуществ включают:

• Избегает потенциальных затруднений, если обслуживается по месту работы
• Позволяет более гибко путешествовать в обычные рабочие часы
• Отвечает требованиям наличия физического офиса
• Избегает необходимости обновлять данные о вашей компании при каждом переезде
• Помогает поддерживать и упорядочите свои юридические документы так, чтобы вы могли получить к ним доступ, когда они вам понадобятся

Подача документов организации

Чтобы зарегистрироваться в государстве, вам необходимо подать Устав организации.Посетите веб-сайт вашего государственного секретаря и найдите правильную форму и информацию о сборах за подачу документов, которые могут варьироваться в зависимости от штата. В большинстве штатов разрешена подача онлайн.

Убедитесь, что у вас есть вся информация, необходимая для заполнения формы. В каждом штате свое приложение, но большинство из них:

• Название вашей компании
• Адрес вашей компании
• Ваш зарегистрированный агент и их контактная информация
• Дата начала вашего бизнеса
• Подпись

5.Создать операционный договор (для ООО)

Если вы создаете ООО, следующим шагом будет создание Операционного соглашения. Документ требуется лишь в нескольких штатах, но он важен для вашего бизнеса. В этом документе вы в письменной форме укажете способ ведения, управления и управления вашим бизнесом.

Преимущества операционного соглашения

Операционное соглашение дает вашему ООО и его участникам ряд преимуществ, в том числе:

• Дополнительная правовая защита в глазах многих судов
• Предотвращение конфликтов между партнерами
• Создание четких и индивидуальных правил для контроля бизнеса
• Обеспечение четких процедур для добавления или удаления владельцев бизнеса
• Разъяснение того, что произойдет с ваш бизнес, если вы больше не в состоянии вести его
• Полезно для обеспечения финансирования вашего стартапа или расширения

Как создать операционное соглашение

Операционные соглашения должны быть адаптированы к вашему конкретному бизнесу; однако есть некоторые стандартные элементы, которые нужно включить.Когда вам пора составить операционное соглашение для вашего бизнеса, вы можете нанять юриста. Однако этот вариант дорог и требует времени.

6. Регистр федеральных и государственных налогов

Компании — или, в случае LLC, отдельные владельцы — должны знать и соблюдать законы о федеральных, государственных и местных налогах. Чтобы убедиться, что вы собираете и платите правильные налоги, начните с получения ваших идентификационных номеров.

Получение идентификационного номера работодателя (EIN)

Первый номер, который вам понадобится, — это ваш федеральный идентификационный номер работодателя (EIN).Этот номер присваивается вашей компании IRS. Большинству предприятий необходимо получить этот номер. Вы можете определить, требуется ли вашему бизнесу EIN, посмотрев на следующие требования:

• Работа в качестве корпорации или партнерства
• Наличие партнеров в вашем бизнесе
• Наличие сотрудников
• Если вы подаете налоговые декларации о найме на работу, акцизы, алкоголь, табак и огнестрельное оружие
• Если вы участвуете в таких организациях, как трасты, поместья, недвижимость ипотечные инвестиции или некоммерческие организации

Даже если ваш бизнес не требует получения EIN, вы все равно должны его получить.EIN полезны по нескольким причинам. Ваш банк может потребовать от вас предоставить свой EIN перед открытием бизнес-счета. Это также избавляет вас от необходимости использовать свой номер социального страхования в деловых целях, что помогает предотвратить мошенничество.

Получение идентификационного номера государственного налогоплательщика

Какие налоги применяются к вашему бизнесу и налоговая система зависит от штата. Вам необходимо зарегистрироваться в вашем штате. Департамент доходов вашего штата — хорошее место для поиска, поскольку во многих штатах есть система, которую они используют.Не забывайте и о местных налогах. Вам нужно будет изучить и зарегистрироваться в налоговой системе в городе и / или округе, в котором ведется ваша компания.

Определение государственных налогов, применимых к вашему бизнесу

Различные виды бизнеса могут быть обязаны платить разные налоги. Некоторые из наиболее распространенных налогов включают:

• Налог на прибыль
• Налог с продаж
• Налог на недвижимость
• Акцизный налог
• Отраслевые налоги
• Налоги на воздействие на окружающую среду
• Налоги на занятость, такие как страхование от безработицы и удерживаемый налог с работников
• Налог на самозанятость на акции предприятий для индивидуальных предпринимателей, партнеров и LLC

Чтобы узнать больше о налогах, которыми облагается ваш бизнес, обратитесь в Департамент доходов вашего штата или его аналог.

7. Подайте заявку на получение лицензий и разрешений, необходимых вашему бизнесу

Тот факт, что вы создали свой бизнес, не означает, что вы готовы действовать на законных основаниях. Вам могут потребоваться дополнительные лицензии или разрешения в вашем штате или по месту жительства. Будь то общая бизнес-лицензия или отраслевая лицензия, важно получить необходимые разрешения, чтобы соответствовать требованиям и обеспечивать бесперебойную работу вашего бизнеса.

Основы бизнес-лицензии и разрешений

Вот некоторые из наиболее распространенных типов бизнес-лицензий, которые могут вам понадобиться:

• Общая лицензия на ведение бизнеса
• Лицензии для ресторанов
• Лицензии на алкоголь
• Розничные лицензии
• Торговые лицензии
• Профессиональные лицензии

Разрешения на исследования и лицензии для вашего бизнеса

Получение необходимых лицензий и разрешений может занять много времени, но это важный шаг.Как только они у вас появятся, убедитесь, что вы знаете, истек ли срок их действия и когда вам нужно подать повторное заявление. Без них вы можете столкнуться с штрафами или прекратить заниматься бизнесом.

---

ZenBusiness упрощает создание собственного бизнеса

Воодушевление от открытия нового бизнеса может исчезнуть, когда вы столкнетесь с пугающими шагами, которые необходимо предпринять для того, чтобы действительно запустить этот бизнес. Необходимо учесть множество деталей, сделать выбор и заполнить документы.

Не позволяйте процессу замедлять вас.ZenBusiness поможет вам начать работу в кратчайшие сроки. Наши специалисты могут помочь вам на каждом из этапов, которые мы обсуждали в этом руководстве.

И на этом останавливаться не будем. Когда вы готовы к работе, самое время начать думать о том, как расти. Мы составили руководство «Управляйте своим бизнесом», чтобы предоставить экспертные советы по ведению и расширению вашего бизнеса.

ZenBusiness будет работать с вами, чтобы упростить начало, ведение и развитие вашего бизнеса.

No related posts.