Мероприятие для начинающих предпринимателей, самозанятых и тех, кто хочет открыть свое дело!

Администрация городского округа – город Камышин приглашает принять участие в программе Бизнес-наставничества.В рамках реализации регионального проекта «Популяризация предпринимательства» 19 октября начинает свою работу программа бизнес-наставничества в онлайн формате. К участию приглашаются начинающие предприниматели, самозанятые и те, кто хочет открыть свое дело в Волгоградской области.

НП Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» региональный проект «Популяризация предпринимательства», г.Камышин

Организатор мероприятия Центр поддержки предпринимательства ГАУ ВО «Мой бизнес» при поддержке Волгоградского центра защиты и развития бизнеса «Дело».

Программа состоит из трех этапов:

Прохождение обучения в бизнес-интенсиве по модулям.
Проработка бизнес-проекта и его доработка при поддержке опытных наставников.
Работа с успешными предпринимателями в формате индивидуального наставничества по вопросам создания, развития бизнеса и построения структуры собственного дела.

Участники программы получат знания и практическую помощь в создании бизнеса от действующих предпринимателей и бизнес-экспертов.

С 19 по 23 октября участники пройдут обучение в онлайн бизнес-интенсиве, после прохождения обучения организуется работа с бизнес-наставниками.

Бизнес-интенсив пройдет:

С 19-23 октября в онлайн формате на площадке Zoom.

Подробная информация и регистрация по ссылке:

https://delo-volgograd.timepad.ru/event/1447618/

После регистрации каждый участник получит подробное расписание бизнес-интенсива, рабочую тетрадь и методические пособия.

Участие БЕСПЛАТНОЕ, регистрация ОБЯЗАТЕЛЬНА!

По всем вопросам можно обращаться в Волгоградский центр защиты и развития бизнеса «Дело» +7 (8442) 33-45-07, +7-937-562-08-41 [email protected]

Источник: администрация Камышина

желание есть – средства найдутся — РБК

Если же существует потребность организовать бизнес «здесь и сейчас», то, скорее всего, стоит задуматься о кредитовании.

Механизмы приумножения

Читайте на РБК Pro

Если часть необходимой для открытия своего дела суммы имеется и при этом идея будущего бизнеса такова, что сможет подождать какое-то время, другими словами, есть уверенность, что никто не придумает того же, для завершения формирования стартового капитала можно попробовать консервативные инструменты.

К таковым можно отнести депозиты, облигации и структурные продукты с полной защитой.

Одним из наиболее надежных инструментов для сохранения денег являются депозиты. И при коротком сроке инвестирования можно даже надеяться на то, что влияние инфляции на ваш капитал будет незначительным. Однако и большой прибыльности они не дадут. Поэтому выбирать их в качестве источника для создания стартового капитала можно только в том случае, если этот капитал у вас уже есть и вы лишь хотите его сохранить.

Более прибыльным вариантом могут быть облигации. Они не менее надежны, чем депозиты, при этом могут обеспечить вам большую доходность – до 15-20% годовых. Соответственно, такой способ накопления стартового капитала имеет смысл избирать, если до вожделенной суммы не хватает совсем немного либо если есть несколько лет, позволяющих отсрочить начало вашего дела.

Практически то же самое можно сказать и о структурных продуктах с полной защитой. Данный механизм в базе своей содержит инструменты фондового рынка, скомпилированные таким образом, чтобы максимально снизить риски возможных потерь для их владельца.

Перечисленные инструменты можно использовать и в краткосрочной перспективе, однако надо понимать, что доходности, которую они могут обеспечить, скорее всего, не хватит, чтобы значительно приумножить имеющиеся в наличие средства.

Если же средств недостаточно, то можно воспользоваться более рискованными, но при этом более доходными инструментами. К таким относятся инвестиции в акции (преимущественно ликвидных, проверенных временем компаний), инвестиции в паевые фонды, а также инвестиции в зарубежные финансовые инструменты.

«Но помните, что вкладывать в бизнес весь капитал, который вы сформируете за время накопления и инвестиционной деятельности, не стоит», — говорит Э.Юсупов. «Потому что никогда не стоит забывать о правиле диверсификации активов, а ваш бизнес – это тоже актив, полноправная часть вашего инвестиционного портфеля», — считает эксперт. По его мнению, никто не вкладывает деньги в бизнес ради самого процесса: вложения осуществляются для того, чтобы получать отдачу. «При этом данный процесс всегда несет в себе высокие риски, именно поэтому на долю вложений в бизнес следует выделить лишь определенную часть ваших личных финансов», — рекомендует руководитель «БКС Премьер».

Заграница нам поможет

Однако не всегда может хватить терпения накопить стартовый капитал для бизнеса. В таком случае лучше прибегнуть к использованию кредитных программ. В пользу данного способа получения стартового капитала говорит хотя бы то, что темпы инфляции в России очень высоки. В связи этим, если тянуть время, то потом для открытия бизнеса понадобится гораздо больше денежных средств. При этом если заемщик умело построит свой бизнес, есть шанс, что уровень дохода от него будет год от года расти, что таким образом косвенно «уменьшит» размер платежа по кредиту. Ну и последний аргумент в пользу кредита скорее психологический, чем финансовый. Но от этого он не менее значим. Суть его сводится к тому, что для многих людей наличие собственного дела представляет собой безусловную ценность. А это значит, что они готовы рискнуть и отказаться от стабильной постоянной работы ради финансовой независимости.

Но как подойти к такому ответственному шагу? Для начала надо выбрать несколько банков с привлекательными программами по кредитованию малого бизнеса, сделав предварительно тщательный анализ основных параметров кредитования (т.е. не только процентную ставку и размер ежемесячного взноса, но и, например, удобство погашения, возможность досрочного погашения без штрафных санкций и т.д.).

Здесь надо помнить, что более низкий процент обычно дается на более короткий срок, соответственно, снижается риск существенной переплаты. Но при этом не стоит забывать также о том, что всегда требуется адекватно оценивать прочие риски, поэтому оптимальным условием погашения кредита является ситуация при которой ежемесячный взнос не превышает 40% планируемого ежемесячного дохода от бизнеса.

«В этой связи очень важно всегда адекватно оценивать текущую ситуацию. Любому человеку свойственно думать обо всем на свете, кроме того, что с ним может что-то произойти», — говорит Э.Юсупов. «А если судить по количеству неудач при организации бизнеса и как следствие – испорченных кредитных историй, неприятности все-таки происходят», — утверждает он. Поэтому самое главное, по мнению руководителя «БКС Премьер», что нужно сделать перед тем, как принимать решение идти на такой важный шаг, как формирование стартового капитала в кредит, – это трезво оценить текущую финансовую ситуацию, ответив самому себе на несколько вопросов. Среди них: насколько высоки риски того, что ваш бизнес будет приносить убыток (или в течение некоторого времени будет «работать в ноль»), как обстоят дела с защитой жизни и здоровья, есть ли у вас соответствующие страховки, есть ли у вас другие непогашенные кредиты.

Если вы не уверены в ответе хотя бы на один из поставленных вопросов, значит, открывать свой бизнес в кредит рано. Нужно для начала навести порядок в своей текущей финансовой ситуации.

При этом, по мнению старшего аналитика ИГ «Норд-Капитал» Романа Ткачука, брать кредит на открытие бизнеса в России очень рискованно, так как в этом случае рентабельность бизнеса (т.е. отдача на вложенный капитал) должна как минимум перекрывать банковскую ставку по кредиту. Иначе бизнес будет убыточным. «К сожалению, банковские ставки по кредитам на открытие малого бизнеса в России составляют 10-20% (в зависимости от размера бизнеса, гарантий и т.д.), и немного бизнесов могут показать такой уровень доходности», — говорит аналитик. «При прочих равных условиях открывший бизнес без привлечения кредитов окажется в более выгодных условиях, его бизнес будет развиваться быстрее. Поэтому бизнес целесообразно открывать на собственные деньги либо с привлечением инвестора, который разделит с вами риски проекта», — считает Р.Ткачук.

как решиться начать своё дело

Мы приглашаем для консультаций разных экспертов. Если вы хотите получить бесплатную консультацию, то подписывайтесь на наш Инстаграм. Мы ищем героев там.

Про задачи, которые нужно решить

— Наша беседа будет проходить таким образом: я задаю вопросы — вы отвечаете. Вы можете отказаться отвечать на любой вопрос без объяснения причин — например, если он будет слишком личным или затронет обстоятельства, которые вы не хотите обсуждать.

Я не имею права давать вам советов. Не могу давать оценки вашим ответам и оценивать «правильность» ваших действий. Любой ответ, который вы дадите, — правильный, потому что в нашей консультации важны только ваши мысли.

Итак, мой первый вопрос: какая у вас цель на нашу сессию, что бы вы хотели для себя понять?

— Сейчас я работаю как самозанятая на одну из зарубежных компаний в сфере маркетинга. И это очень похоже на работу наёмного сотрудника. Но мне хотелось бы иметь несколько источников дохода и работать с несколькими проектами: это интереснее, больше опыта и понимания целей разных рекламодателей.

Так что моя цель на сессию: понять, нужно ли мне действительно идти в свой бизнес и, например, открывать своё агентство или стоит продолжать работать фрилансером и учиться распределять время между несколькими проектами.

— Как вы поймёте, что цель сессии достигнута?

— Хочу почувствовать уверенность в одном из вариантов и энергию, чтобы двигаться в этом направлении и снизить уровень страхов.

— А что вы хотите вместо страхов?

— Начать действовать! Сейчас, например, мне ничего не мешает написать в своём фейсбуке: «Ребята, я могу проанализировать перформанс ваших источников трафика и найти вам ещё 10 способов, как оптимизировать и увеличить объёмы трафика, давайте с вами пообщаемся?» Я могу это сделать. Но боюсь. А хочется почувствовать уверенность и перестать сомневаться.

Про сильные стороны

— Чем для вас отличаются фриланс и свой бизнес?

— В первом варианте нужно быть экспертом, продавать себя и развивать переговорные навыки — а я не считаю эти качества самыми сильными в себе.

В своём бизнесе также важны переговорные навыки, но ещё и прибавляется умение делегировать. И дополнительно: юридические вопросы, бухгалтерия. Я знаю, как быть самозанятой, но вот открытие ИП или юрлица уже вызывает у меня сложности. Понимаю, что лучше с самого начала нормально вести бухгалтерию, потому что в будущем можно попасть на миллион штрафов за очень старые счета, на которые вовремя не обратил внимания.

— Вы упомянули делегирование. Оно сложно вам даётся?

— У меня был опыт работы руководителем. Я умею мотивировать людей, если мне действительно нравится дело, но я пока что не лучший руководитель с точки зрения построения процессов — обычно всё держится на подвиге. Над этим мне следует поработать, и я пытаюсь растить в себе системность разными путями.

— Можете ли назвать ваши сильные стороны, какие они?

— Как я уже сказала, я очень хорошо умею мотивировать и «зажигать» людей. Один человек бросил курить после разговора со мной, два человека похудели — один на 30 килограммов, второй —на 60. Я умею показать человеку его возможности — но при этом не манипулирую, не пилю. Так же я вела себя с подчинёнными.

Моё второе сильное качество — я не давлю. Стараюсь оставаться в границах.

Если говорить о профессиональных качествах, то я умею находить то, не знаю что. Если вам нужно найти, как сделать справку о несудимости в Нигерии — я найду, уже искала такое. Если нужны партнёры в Юго-Восточной Азии, чтобы выйти туда с новым проектом — найду нужных людей.

— Ещё какие сильные качества есть?

— Я стараюсь держать обещания. Единственное — раньше довольно оптимистично относилась к срокам, но в последние несколько лет беру время с запасом, если что-то обещаю, чтобы точно успеть. И научилась отбиваться, если на меня начинают давить со сроками.

А ещё я очень большой оптимист. Смотрю на жизнь реалистично-позитивно и считаю всех людей изначально хорошими.

Если считаю людей «своими», то стараюсь всегда поддерживать их. Например, на работе подчинённым старалась выбивать премии, продвигать их. Для меня нет проблемы, если в подчинении работает человек умнее меня — это абсолютно нормально, команда будет только сильнее.

Другая моя хорошая черта: если я понимаю, что «лошадь сдохла» — я с неё слезу и поеду дальше. Не пытаюсь реанимировать, делать искусственное дыхание, перетерпеть. Если вижу, что что-то не работает — встаю и иду дальше.

— А ещё есть?

— Куда ж ещё? Кстати, вот, если я чего-то хочу — я этого всегда добьюсь, без вариантов. Может быть, не сразу — но точно. Например, в 2008 году захотела купить себе квартиру — и в 2013 мне это удалось.

Друзьям во мне нравится, что я не упускаю возможности и всегда «держу синицу в руках». Не рискую, но из всего, что происходит, извлекаю максимальную выгоду. Тот же пример с квартирой: могла бы купить квартиру подороже в хорошем районе, но купила в городе Люберцы подешевле, зато уже выплатила ипотеку — и не нервничаю, не сижу в долгах. Теперь могу двигаться дальше.

Кстати, по поводу денег — могу генерить их буквально из мысли. Даже действовать иногда не нужно, достаточно просто решить: так, мне нужен доход 200 тысяч ₽ в месяц — и он странным образом ко мне приходит.

— Ещё назовёте сильную сторону?

— Не знаю, откуда брать ещё стороны — расхвалила себя и так… Моя сильная черта — как ни странно, лень. В положительном её понимании. Если можно сделать одно действие вместо 10 или оптимизировать процессы, чтобы два дня поработать, а потом месяц не работать — я так сделаю. Стараюсь делать так, чтобы всё шло отлично даже без моего участия, и получаю хороший результат.

— А какие ваши сильные стороны пригодятся для того дела, которым вы собираетесь заняться?

— Обязательность: я обещаю что-то сделать в определённые сроки с определённым качеством — и держу слово. При этом никогда не обещаю суперрезультатов, если они сложно достижимы.

Я говорю прямо, если клиент или задача мне не подходят. Так я экономлю в том числе время клиента: он может сразу пойти и найти что-то другое.

Мои поисковые навыки и нетворкинг, которые я уже вспоминала. Умею находить ответы на редкие вопросы.

Лень — или умение оптимизировать процессы и время.

— Что вы делаете, если сталкиваетесь с вопросом или задачей в первый раз?

— Признаюсь честно, тут у меня есть недостаток: я достаточно долго обрабатываю новые задачи. Если у меня есть вопрос, ответа на который я не знаю, то беру паузу и могу зависнуть на день-два, чтобы подумать, что делать. Если всё равно требуется срочное решение, тогда действую по наитию. Но стараюсь не решать новые задачи на бегу.

— А если вы понимаете, что к решению вопроса нужно привлечь партнёра или другого специалиста, как вы с этим справляетесь?

— Использую нетворкинг, спрашиваю советов у людей, мнению которых я доверяю. Второй вариант — обращаюсь к условным «звёздам» в нужной области знаний, если есть бюджет. Если бюджета нет — ищу людей, с которыми у нас будет общее видение задачи.

Про текущую работу

— Чтобы начать заниматься своим бизнесом, вам придётся бросить работу и компанию, на которую сейчас работаете?

— Я работаю как самозанятая на довольно большом проекте в компании, которая находится в Европе. Это близко к работе по найму, но я сотрудничаю с ними удалённо, ни разу не была в офисе и оказываю для них услуги по партнёрскому маркетингу. И я уже приняла решение уходить из этого проекта.

— Почему хотите уйти?

— Изначально я работала с другой командой в рамках компании — и было понимание, что им нужно и какие задачи следует выполнять. Но, к сожалению, внутри компании поменялась структура, я начала работать с другим человеком, и оказалось, что у нас противоположные взгляды на все рабочие процессы.

Мне очень нравится моя работа, но я не могу продолжать работать в такой атмосфере. Для меня важно не просто зарабатывать деньги, а понимать, что я расту и веду проекты, которые смогу показать в портфолио, и оно даст мне ещё большую ценность на рынке. А отношение «принеси-подай», требование поминутных отчётов вместо проделанного объёма работы и постоянное вмешательство в мою деятельность меня не устраивает. Поскольку я не связана трудовым договором, приняла решение сразу уйти в никуда.

— Что будет для вас важным в следующей работе — проекте, интеграции?

— Я хочу работать с умными, вовлечёнными людьми, которые готовы развиваться и применять в работе новые технологии, открываться новому опыту. Для меня это важно, потому что я сама такая. Разумеется, необязательно, чтобы мы были одинаковыми — нормально, если мы будем спорить, но только с пониманием, что всё равно делаем это со вкладом в общее дело.

Про разницу между бизнесом и фрилансом

— Что можете сказать о разнице между работой по найму, фрилансом и бизнесом?

— В найме намного спокойнее в плане денег и планирования своего будущего. Можно закрыть ноутбук в семь вечера и уйти на тренировку.

Фрилансеру нужно создавать себе имя, наработать портфолио и найти клиентов — и только после этого получится хорошо зарабатывать. Почему я всё ещё этого не делаю? Потому что люблю иметь синицу в руке. Начинаешь заниматься фрилансом — зарабатываешь всего 60–90 тысяч ₽ за месяц — понимаешь, что в найме заработал бы больше, — падает интерес — возвращаешься в наём. Каждый раз это меня останавливает.

В бизнесе у меня нет опыта. Но думаю, чтобы им заниматься, нужно иметь стальные яйца.

— Что это для вас значит?

— Нужно иметь более прокачанный скилл переговорных навыков. Считаю, что люди, которые владеют своим бизнесом, должны развивать это качество.

Также у людей в бизнесе больше ответственности. Они должны выстраивать свои решения исходя из того, что отвечают не только за себя и пару сотрудников, но ещё за 10 человек. Например, если я работаю с одним наёмным сотрудником, я всегда найду возможность ему заплатить. А вот 10 человек — для меня это уже много, серьёзный штат.

— Что такое для вас ответственность?

— Это слово имеет для меня негативный оттенок. Когда ты уже подо что-то подписался и — хочешь — не хочешь — должен это сделать. Ответственность = обязательства.

— Дам вам немного обратной связи. Я услышала, что каждый раз, когда вы находите проект — работу по найму или фриланс, — это вас устраивает: люди, деньги, суммы, интерес. Работа всегда подворачивается в нужное время. Как вообще возникает вопрос про бизнес?

— Я считаю, что нельзя держать все яйца в одной корзине и делать ставку только на одну работу.

В бизнесе, если у вас не выстрелил один проект, то выстрелит второй, или вы вообще займётесь чем-то ещё. Это очень своеобразная стабильность, пространство для зарабатывания денег. Думаю, что я всё-таки обладаю качествами, которые пригодятся мне в бизнесе — и если преодолею свои страхи, то получу хороший результат. При этом я прекрасно отдаю себе отчёт, что в бизнесе можно уйти и в минус, остаться с большими долгами.

— Повторю ещё раз свой вопрос. В чём для вас разница в работе самозанятой, на фрилансе и в бизнесе?

— Для меня работа самозанятым или фрилансером — когда ты отвечаешь только за себя. Бизнес — когда создаёшь ИП или юрлицо и получаешь кучу ответственности: налоговую, бухгалтерию, юридические вопросы — и при этом ещё отвечаешь за других людей. Это создание структуры, где ты уже не один, где ты делегируешь обязанности другим людям.

Про свой бизнес

— Когда вы думаете об открытии собственного бизнеса сейчас, чем бы хотели заниматься?

— Я оказываю услуги по партнёрскому маркетингу, тестирую и оптимизирую альтернативные каналы для рекламных кампаний: инфлюенсеров, например. У меня есть опыт в более чем 20 странах в Европе, США, Азии. Я ищу местные локальные или глобальные источники трафика, которые будут работать в других странах.

— А какой бизнес вы можете построить на этом виде деятельности?

— Обычно у меня есть один крупный проект, над которым я работаю несколько месяцев. Могу при этом консультировать несколько мелких проектов. Но так, чтобы 2–3 больших контракта с разными компаниями одновременно — такого не было ни разу. Однако на этом можно вполне себе строить бизнес или агентство.

— Когда к вам приходит большой контракт, вы работаете над ним самостоятельно?

— Да.

— Что будет, если работы для вас одной вдруг окажется слишком много?

— Я буду искать других людей. Однажды у меня был такой случай, но я делегировала простые вещи человеку, далёкому от диджитала. Предложила знакомой подработку — сделать аналитику по определённой стране — но при этом получила больше проблем: пришлось объяснять банальности вроде того, что такое VPN.

Но получился хороший опыт: я поняла, что нужно заранее искать людей, которые смогут срочно помочь мне в работе.

— А где вы можете найти таких людей?

— Есть знакомые из моей сферы, могу договориться с бывшими коллегами или попросить их порекомендовать юных подчинённых, которые нормально соображают. Это не проблема, просто нужно поддерживать контакты с такими людьми.

— Сколько у вас знакомых, к которым вы могли бы обратиться для подработки или поиска рекомендаций?

— Около 80 человек.

— А сколько из них занимаются бизнесом, содержат свои компании?

— Публично — примерно 5–10 человек. Маркетинг — такая сфера, в которой очень многие работают над несколькими проектами сразу, но не называют это прямо бизнесом. Думаю, найду ещё 20–30 человек — фрилансеров, самозанятых или ИП, — которые ведут одновременно 2–4 проекта. Я раньше считала, что это сложно, но теперь так не думаю. Кстати, вы мне хорошую мысль подали!

— А с этими людьми, которые ведут по несколько проектов сразу, вы обсуждали свои идеи насчёт бизнеса или фриланса?

— Нет. Но, наверное, с тремя людьми я разговаривала об их опыте, интересовалась, как они начали зарабатывать по 300–400 тысяч ₽ в месяц вместо 120 тысяч ₽ и как они всё успевают. Получается, что человек неплохо прокачивается в своём направлении маркетинга и начинает вести разные проекты… Кстати, на самом деле я и сама уже этим занимаюсь, просто не осознавала пока. Спасибо вам большое, навели меня на мысль!

Про сотрудничество

— Какие ваши качества могли бы быть полезны людям, о которых мы сейчас говорили?

— У меня неплохой нетворкинг и есть понимание, что они хотят найти. Возможно, им был бы интересен мой оптимизм. Я не навязываюсь и, наверное, со мной интересно работать.

— Что бы вы могли сказать этим людям, когда решили бы сделать следующий шаг — и начать управлять бизнесом, агентством?

— Я бы пришла и сказала: «Даша, знаю, что ты работаешь с такими-то клиентами. Скажи, а вы пробовали CPA-сети или работу с инфлюенсерами? Может, я могла бы вам помочь с этим, у меня есть такой опыт». Вы мне очень хорошие вопросы задаёте, ведь правда, пойду и поговорю!

— Если говорить с такими ребятами об объединении в агентство или коллаборацию, неформальное партнёрство, — чем каждому могло бы быть выгодно такое объединение?

— Они знают меня и понимают, чего можно от меня ожидать, — это всегда лучше, чем человек со стороны. Кстати, ещё один вариант — находить человека для партнёрства, который будет заниматься тем же, что и я.

— И почему вам будет выгодно объединиться?

— Мы можем делить каналы или страны, разделить задачи и работать таким образом эффективнее. Плюс обмен опытом.

— А ещё в чём выгода?

— Можно брать больше клиентов и бОльших клиентов. Кроме того, если у нас будут разные личные качества, мы можем их также использовать во благо.

— В начале нашего разговора вы перечисляли мне свои качества, которые полезны вам в работе.

Позвольте, я вам их напомню:

• вы уже были руководителем;
• вы умеете мотивировать;
• умеете находить решение нестандартных задач;
• держите обещания;
• умеете отстаивать сроки в переговорах, если клиент пытается давить;
• вы оптимист и одновременно реалист;
• показываете людям их возможности;
• даёте поддержку;
• любите, когда у вас умные подчинённые;
• вас люди любят;
• вы знаете, когда проект закончился: «Если лошадь сдохла, я с неё слезу»;
• добиваетесь всего, что захотите;
• умеете ловить возможности;
• можете генерить деньги из мысли;
• можете преобразовывать людей;
• выбираете кратчайший путь, оптимизируете время и усилия;
• говорите клиенту сразу, можете или нет выполнить задачу;
• у вас хороший нетворкинг;
• тщательно обдумываете новые задачи;
• можете искать специалистов или решать вопросы самостоятельно.

Из всего этого списка — что бы вы предложили своим коллегам, если бы говорили об объединении?

— Я бы сказала, что умею находить клиентов. Это действительно так! Могу отстаивать интересы, могу умудриться продать что угодно. У меня много качеств, которые помогают мне развивать бизнес с нуля. Вы мне классную идею подали, я раньше даже и не думала, что можно с кем-то объединяться и искать клиентов вместе! Теперь понимаю, куда стоит дальше идти.

— В начале сессии вы формулировали цель: стоит ли вам идти в бизнес или остаться фрилансером; хочу получить несколько источников дохода или найти партнёров и открыть агентство. Также вы сказали, что хотите почувствовать уверенность и энергию в одном из вариантов и начать действовать.

— Я почувствовала!

— Достигнута ли цель сессии?

— Да. У меня пока нет чёткого ответа на вопрос, стоит ли дальше продолжать фриланс или нужно открывать бизнес, но я почувствовала уверенность в том, что хочу и умею коммуницировать с людьми. И я могу получить несколько источников дохода — эта цель была у меня ещё весной, и я продолжу к ней идти и дальше. И это здорово.

Про домашнее задание

— В конце сессии в коучинге принято давать маленькое домашнее задание. Это микроскопические шаги, которые вы могли бы сделать сегодня или завтра. Какие 3–5 шажочков вы хотели бы сделать по направлению к вашей цели?

— Могу сегодня или завтра написать и предложить свои услуги потенциальным клиентам. У меня уже есть план, как это сделать. Хорошим результатом будет, если я смогу заработать на этом хоть немного денег.

— Сколько клиентов будет в этом списке?

— Допустим, 20 человек.

— Это реально?

— Если нужно сделать за один день, давайте возьмём пять человек. Будет здорово, если из них будет хотя бы один, кто даст мне обратную связь и будет готов идти на дальнейшее обсуждение.

— А про партнёрство? Можете сегодня придумать план разговора с потенциальными партнёрами: кому могли бы позвонить и предложить работать вместе?

— Да, записала себе.

— И предложу вам третье задание — список людей, которых вы могли бы рассматривать как потенциальных партнёров для коллабораций, как команду. Сколько таких человек может быть?

— Думаю, что на сегодняшнем этапе мне достаточно будет иметь контакты с тремя такими людьми.

Выводы

За сессию я почувствовала в себе уверенность, что всё — не зря. Поняла, что я действительно могу добиваться и достигать различных высот, могу больше — это главное, что я вынесла из нашего разговора. Не нужно думать, нужно просто действовать. И я уже могу начать — для этого не нужны супернавыки и суперспособности. Мне было важно найти ответы на свои вопросы и очень полезно посмотреть на себя с другой стороны.

И небольшое дополнение по прошествии двух недель после сессии: я выполнила задание Натальи, нашла небольшой проект, с которым мы начали сразу работать. Плюс поняла ещё одну вещь: неважно, ищешь работу по найму или клиентов, важно слышать и понимать мотивы другой стороны — договориться можно обо всём!

Начать свое дело, упростить работу и вдохновиться: 15 книг про бизнес

Начать бизнес, развить личность, построить карьеру

«От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит». Питер Тиль

alpinabook.ru

Для кого: для начинающих бизнесменов и стартаперов.

Книга о том, как найти свою идею, которая вдохновит на создание бизнеса. Автор – Питер Тиль, основатель всемирной платежной системы PayPal, дает практические советы о том, как, что и почему надо делать. Книга основана на его авторском курсе в Стэнфордском университете, но формулы успеха в ней нет: каждый случай уникален, уверен Тиль. 

Цитата: «Но самое главное – не переоценивайте важность собственной персоны. Значение основателя заключается не в том, что он единственный, кто способен создать нечто ценное, а в том, что великий основатель может вдохновить каждого сотрудника вложить в работу лучшее, что в нем есть». 

«Rework. Бизнес без предрассудков». Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для тех, кто хочет открыть бизнес или ждет знака, чтобы что-то изменить в своем деле.

Книга о том, что можно, а иногда даже нужно идти против правил, смотреть под другим углом и менять мир вокруг. Авторы дают практические советы для новичков и профессионалов. 

Цитата: «Если вы успешны, люди будут пытаться скопировать сделанное вами. Такова правда жизни. Но существует отличный способ оградить себя от подражателей — самим стать частью своего продукта или услуги. Вложить свой уникальный образ мышления в то, что продаете».

«Эмоциональная смелость. Как брать ответственность на себя, не бояться сложных разговоров и вдохновлять других». Питер Брегман

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: опытным и начинающим предпринимателям и менеджерам.

Книга о том, что не нужно бояться своих эмоций. сложных разговоров, вдохновлять людей и управлять своими эмоциями в сложных ситуациях. 

Цитата из книги: «Невозможно испытывать радость или удовольствие, когда внимание расфокусировано. Гнев, разочарование, раздражение — да. Эти эмоции возникают моментально. По сути, многозадачность стимулирует их. Но смех? Почти никогда».

«Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов». Бен Хоровиц

Для кого: начинающим бизнесменам. 

Книга о том, как подобраться с креативной стороны к типичным проблемам, не бояться трудностей и развить стартап. Из нее вы узнаете о развитии IT-бизнеса и сможете избежать очевидных, но неприятных проблем. Автор книги – Бен Хоровиц, сооснователь венчурной фирмы Andreessen Horowitz. 

Цитата: «Если вы руководите компанией, то наверняка находитесь под значительным психологическим прессингом, заставляющим вас обнародовать только положительные новости. Боритесь с этим прессингом. Осознайте свои страхи и преодолейте их. Говорите сотрудникам правду». 

Развить бизнес, оптимизировать работу, раскрыть потенциал

«Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития». Роберт Киган, Лайза Лейхи

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: руководителям, директорам, менеджерам.

Книга о том, как раскрыть потенциал сотрудников, сформировать сильную команду из того, что есть, помогать сотрудникам развиваться, налаживать отношения. А еще выстраивать корпоративную культуру, в которой личностное развитие стоит рядом с выполнением обязанностей. 

Цитата: «Мы верим в то, что каждый человек на любой должности может стать влиятельным в своей организации. Ценные идеи передаются от человека к человеку. Порой чья-то ценная мысль увлекает многих, и ее скоро замечает руководство».

«Искусство стратегии. Уроки Билла Гейтса, Энди Гроува и Стива Джобса». Дэвид Йоффи, Майкл Кусумано

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: CEO, руководители, стратеги, маркетологи. 

Книга о том, как Стив Джобс, Энди Гроув и Билл Гейтс планировали развитие своих компаний. Авторы пишут, что их объединяет общий подход к развитию своего дела. Одно из правил довольно очевидное – использовать свои сильные стороны, компенсировать слабые. 

Цитата: «Он (хороший стратег — прим. Rusbase.) смотрит вперед, чтобы понять, где хотел бы видеть свою компанию в некий грядущий момент, а затем обращает мысли вспять, чтобы представить, какие ходы для этого нужно сделать».

«10 героев вашего бизнеса, которые приведут компанию к успеху». Том Келли

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: руководители, менеджеры, инициативные сотрудники, тимлидеры.

Книга о том, как применять креативный подход в командной работе. Автор, руководитель дизайнерской компании IDEO, предлагает давать сотрудникам роли: «опылитель» составляет уникальные сочетания из идей, навыков, людей, чтобы компания двигалась вперед, а «барьерист» думает, как расширить границы, где еще применить продукт, как решить проблемы.

Цитата: «В центре нашего внимания будут бесчисленные невоспетые герои и команды, каждый день претворяющие идеи в жизнь»   

«Руководитель проектов. Все навыки, необходимые для работы». Рендалл Инглунд, Альфонсо Бусеро

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для менеджеров проектов и тех, кто хочет ими стать, и желающих развить soft-skills.

Книга о том, как прокачать навыки в проектной менеджерской работе: личность, юмор, решение конфликтов и другие. Ситуации и проблемы рассматриваются на реальных кейсах. Рассказывается, как построить план карьерного и личностного развития. 

Цитата: «Ключ к руководству собой — стать собственным менеджером. Мы встречали много людей, которые придавали огромное значение принятию решений и очень малое — управлению ими. В итоге им не хватало фокуса, дисциплины, целенаправленности и смысла».

«Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски». Владимир Моженков

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для руководителей, менеджеров, предпринимателей. 

Книга о реальном управленческом опыте в России с 90-х по сегодняшний день. «Из маленького автосалона «Ауди Центр на Таганке»» в «лидера отрасли» — так автор, Владимир Моженков, описывает свой путь. 

Цитата: «В российской, предпринимательской культуре это слово из четырех букв — цель — занимает пока далеко не первое место. Мы не любим ставить перед собой большие цели. Наш мозг, все наше естество противится этому. Почему? Ответ парадоксален, но точен. Потому что мы боимся, что они будут достигнуты!».

«Великие по собственному выбору». Джим Коллинз, Мортен Хансен

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для руководителей, менеджеров, предпринимателей и тех, кто хочет ими стать. 

Книга о девятилетних исследованиях успешных и не очень руководителей и их компаний. Как и почему одни взлетают в топ, держатся на плаву, а другие – с крахом разрушаются. На основе статистики развенчиваются мифы, например, «лучшие лидеры не отличаются готовностью рисковать или креативностью — они дисциплинированы, в большей мере полагаются на опыт и параноидально перестраховываются». 

Цитата: «С одной стороны, десятикратники (так автор называет успешных руководителей — прим. Rusbase.) понимают, что имеют дело с неопределенной средой и не могут контролировать или точно предсказывать многие существенные события. С другой стороны, они не допускают, чтобы результат их деятельности определяли внешние, неконтролируемые силы или случай, — они полностью берут на себя ответственность за свою судьбу».

«Разумный инвестор. Полное руководство по стоимостному инвестированию». Бенджамин Грэм

alpinabook.ru

Для кого: для инвесторов и предпринимателей. 

Книга о том, как начать инвестировать, каких подводных камней можно избежать, как выстроить работу с ценными бумагами, акционерами. Даны практические советы, подробно расписана теоретическая часть, чтобы ориентироваться на рынке, научиться грамотно вкладывать свои средства. 

Цитата: «Чтобы всю жизнь успешно заниматься инвестициями, не нужны ни сверхвысокий IQ, ни изощренные бизнес-стратегии, ни инсайдерская информация. Нужно лишь умение принимать решения на основе здравого смысла и способность контролировать эмоции, не позволяя им приводить к разрушительным последствиям».

Вдохновиться, набраться опыта, применить навыки великих

«И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя «Додо Пиццы» Федора Овчинникова: от провала до миллиона». Максим Котин

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для стартаперов, бизнесменов.

Книга о том, как построить бизнес на еде. Здесь – про историю провала и последующего успеха бизнесмена Федора Овчинникова. Он начинал свое дело с нуля, часто и сильно ошибался. Зато сейчас франшизы ресторана «Додо Пицца» есть в 12 странах мира, в том числе в США, Германии и Китае. 

Цитата: «Неожиданно для себя Федор осознал, что хочет быть успешным предпринимателем куда больше, чем владельцем одного красивого магазина, который каждый день вынужден бороться за выживание. Он вошел во вкус, ему понравилось профессионально расти и расширяться».

«Стив Джобс». Уолтер Айзексон

ast.ru

Для кого: для начинающих и опытных предпринимателей, CEO, менеджеров — всех, кому нужна мотивация и интересны истории успеха.

Книга о жизни всемирно известного бизнесмена, в основу которой легли беседы автора с самим Джобсом, его родственниками, друзьями, соперниками. История о победах, поражениях, воспитании на своих ошибках и непоколебимой вере в свое дело.

Цитата: «Стив вечно твердил: чем меньше, тем лучше, чем проще, тем лучше». 

«Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук». Тони Шей

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для начинающих и опытных предпринимателей. 

Книга о жизни и развитии компании по доставке одежды и обуви Zappos, которую в конце концов купила Amazon за $1,2 млрд. 

Цитата: «Сейчас мы убыточны, и у нас очень мало времени, поэтому мы участвуем в гонке на время. Приоритет номер один для нашей компании — перебраться на другую сторону: как только мы начнем получать прибыль, мы начнем контролировать свою судьбу и сможем делать гораздо больше из того, что мы хотели бы».

«Не бойся действовать: Женщина, работа и воля к лидерству». Шерил Сэндберг 

alpinabook.ru

Для кого: для девушек и женщин, которые хотят развиваться в бизнесе.

Книга о личностном развитии, стремлении к цели, разрушении стереотипов о женщине в бизнесе. Шерил Сэндберг, операционный директор Facebook, говорит не только о внешних факторах, например, об отношении с руководством и коллегами, но и о внутренних — комплексах, установках, отношении к работе. 

Цитата: «Мы прочно усвоили негативные послания, получаемые нами в течение всей жизни, которые убеждают нас в том, что нам не следует быть более прямолинейными, агрессивными и сильными, чем мужчины. В отличие от своих коллег мужского пола, мы реже стремимся на руководящие должности. И здесь я говорю отнюдь не о других. Я сама совершала почти все эти ошибки. И порой совершаю их и сейчас».  

Фото на обложке: Unsplash

Узнаем как открыть свое дело с нуля с минимальными вложениями: идеи и рекомендации

Нестабильная экономическая и политическая ситуация не лучшим образом сказывается на работниках различных предприятий и организаций. Крупные корпорации проводят массовые сокращения. Такая ситуация стимулирует искать выход, один из них – открыть свое дело. Малый бизнес имеет большие экономические перспективы, он мобилен и способствует скорейшему выходу из непростой ситуации на рынке труда.

Как открыть свое дело с нуля: первые шаги

Прежде чем приступать к самостоятельной деятельности на рынке, следует провести предварительную подготовительную работу. Открыть свое дело несложно, основная проблема — в том, чтобы продолжить им заниматься и получать прибыль.

Прежде всего надо предпринять следующие шаги:

• провести исследование рынка, выявить потребности потребителей и то, как они удовлетворены;
• определить свою нишу, решить какое дело можно открыть;
• выявить конкурентов, определить их сильные и слабые стороны;
• решить вопросы материального обеспечения – стартовый капитал, помещение, наемные работники;
• юридически оформить свою деятельность;
• определить сильные и слабые стороны своей бизнес-идеи.

Необходимо не только провести исследование рынка, но и убедиться, что открытое дело будет приносить и материальную прибыль, и моральное удовлетворение. Ведь только по-настоящему увлеченные люди могут достичь высот в чем бы то ни было.

Как получить необходимую сумму на открытие и развитие малого бизнеса

Когда вопрос, какое дело открыть, уже решен, необходимо продумать решение материальной стороны. Надо просчитать сумму необходимую на начало бизнеса. Посчитайте все затраты, это может быть:

• аренда помещения;
• первичная закупка материалов и оборудования;
• текущие расходы – электричество, вода, газ, обслуживание помещения, бензин, канцтовары;
• стартовый капитал на заработную плату сотрудникам;
• реклама и т. д.

Если сумма, необходимая на то, чтобы открыть свое дело, относительно небольшая, то и найти ее будет нетрудно. Среди всех вариантов получения стартового капитала можно выделить следующие:

1. Оформить банковский кредит. Для малых предпринимателей существуют специальные льготные займы на развитие бизнеса. Обычно они даются под гарантийное обеспечение, но есть варианты и простых кредитов.
2. Занять у родственников или друзей. Данный вариант чреват напряжением в отношениях. К сожалению, дружба часто портится неотданными долгами. Однако вы получаете беспроцентный заем без строгих сроков отдачи. Обязательно оформите расписку и заверьте ее у нотариуса.
3. Заработать самостоятельно, вложить личные накопления либо продать часть собственности. Такой вариант более приемлем, чем займ у банка или друзей. Вы отвечаете только перед собой.
4. Найти инвесторов для своего бизнеса. Это могут быть как частные лица, так и организации. В этом случае вам придется делиться частью прибыли, но вы решите проблему того, как открыть свое дело с нуля.
5. Субсидии от государства и гранты. Для получения необходимо предоставить в соответствующие органы разработанный бизнес-план и защитить его. Государство заинтересованно в развитии малого бизнеса как гаранта занятости населения.

Это основные, наиболее распространенные варианты получения денег.

Как открыть свое дело с нуля: идеи и варианты развития

Проблемы с получением начального капитала вполне решаемы, и его отсутствие — не повод отказаться от мечты. Перспектива работать и развивать в той сфере, которая нравится и вдохновляет, придаст сил и поможет решить проблему того, как открыть свое дело с нуля.

Идеи развития своего бизнеса могут быть самыми разнообразными:

• перепродажа различных товаров;
• изготовление и сбыт необычных вещей;
• консультационный и репетиторский бизнес;
• предоставление различных услуг и т. д.

Какое бы направление развития своего малого бизнеса вы ни выбрали, всегда надо смотреть на перспективу. Как можно развить его в дальнейшем, как увеличить прибыль и расширить свою рыночную нишу? Можно расти вглубь, находить постоянных клиентов и повышать качество работы. Хороший вариант – постоянное расширение, открытие филиалов и найм своих работников.

Прежде чем открыть свое маленькое дело, решите, насколько серьезно вы готовы вкладываться не только деньгами, но и свободным временим. В первое время оно будет отнимать практически все силы. Но результаты – работающий бизнес, приносящий не только доход, но и удовольствие – достойный итог.

Надомная работа как вариант малого бизнеса

Большинство надомных вариантов бизнеса не требует больших вложений. Этим он привлекателен для пенсионеров, мам в декрете, людей с инвалидностью. Вариантов надомной занятости немало.

На домашней территории можно открыть свое дело. Чем заняться — решать только вам. Можно заниматься тем, что получается лучше всего и к чему есть способности, при этом не обязательно иметь специальные знания или дипломы.

Варианты надомного бизнеса:

• индивидуальный пошив или вязание вещей на заказ;
• изготовление кондитерских изделий, например популярных мастичных тортов;
• изготовление любого хенд-мейда;
• организация домашних обедов;
• организация совместных закупок;
• консультационная работа по телефону и «Скайпу» и т. д.

Заработок в интернете

Самый современный вариант решения вопроса о том, как открыть свое дело, – научиться зарабатывать в интернете. Такой бизнес появился совсем недавно, но уже довольно популярен. Некоторые варианты такой занятости требуют специального образования, но для большинства из них – достаточно владеть основами компьютерной грамотности. Остальные навыки приходят со временем.

Как заработать в интернете? Возможны следующие варианты:

• разработка и продвижение сайтов;
• компьютерная верстка, дизайн;
• администрирование и модерация интернет-сообществ;
• предоставление посреднических услуг и т. д.

Какой бы вариант заработка с помощью Всемирной паутины вы ни выбрали, помните о необходимости официального оформления своей деятельности.

Свое дело на приусадебном участке – выращивание зелени и овощей

Если вы живете в частном доме с приусадебным участком или имеете в своем распоряжении участок земли, то можно заняться выращиванием продуктов питания на продажу. Наиболее простым и выгодным вариантом является производство зелени на продажу. Она всегда востребована и хорошо растет как в открытом грунте, так и в теплице.

Несложно найти и рынки сбыта готовой продукции. Это практически любое заведение общепита. Озаботьтесь получением сертификата соответствия и смело рассылайте коммерческие предложения по кафе и ресторанам.

Цветочный бизнес — составление букетов и оформление праздников

Если вы хотите узнать, как открыть свое дело, но не знаете, чем заняться, попробуйте себя в цветочном бизнесе. Составление букетов и оформление праздников живыми цветами становится все более популярным и востребованным бизнесом.

Вам понадобится помещение, желательно — отдельно стоящий киоск или торговый зал на первом этаже торгового центра. Первое время можно работать самостоятельно, но при расширении желательно нанять помощниц.

Разведение породистых животных как вариант своего дела

Для того чтобы стать заводчиком и открыть свое дело по разведению и продаже животных, не обязательно иметь специальное образование. Достаточно иметь базовые знания по физиологии и анатомии, а также обладать определенным складом характера. Надо обязательно любить братьев наших меньших и иметь большие площади в помещении.

Вам надо будет не только приобрести породистых животных, но и зарегистрироваться в специализированном сообществе. Также необходимо постоянно участвовать в выставках и регулярно проводить профилактические осмотры питомцев. Это необходимо для того, чтобы спокойно находить наилучших особей для вязки.

Фермерское хозяйство и экологический туризм

Среди городских жителей все более популярным становится экологический туризм. Это поездки с проживанием на фермерские хозяйства. Если у вас есть достаточно большой участок и желание организовывать мероприятия, на этом можно хорошо зарабатывать. Для начала будет достаточно того, что есть.

В летнее время гостей можно селить в палатках или шатрах. Зимой, конечно, следует организовать теплое помещение. Преимуществом станет развлекательная программа, аутентичные угощения из печи и дровяная баня.

В качестве развлечения туристам можно предложить:

• конные прогулки по окрестностям, а для тех, кто не хочет ездить верхом, запрячь лошадей в повозку;
• прогулки на квадроциклах;
• рыбалку;
• участие в фермерской деятельности, например многим городским жителям придется по душе самостоятельно подоить корову или собрать ягоды, чтобы потом сварить варенье;
• экскурсияи на пасеку с возможностью самим собрать мед;
• приготовление еды в настоящей русской печи;
• зимой — катание на санях в упряжках, снежные бои, старинные гадания, купание в проруби.

Консультационный бизнес

Если вы имеете уникальное образование или особые редкие навыки, то можете предлагать их в качестве товара. Можно продавать готовые уроки, вести мастер-классы или выступать в качестве независимого эксперта-консультанта.

Это могут быть:

• юридические консультации и нотариальные конторы;
• психологические услуги, включая специализированные тренинги;
• уроки и мастер-классы различных направлений;
• аутсорсинговые бухгалтерские и кадровые услуги и т. д.

Консультации можно проводить как на территории клиента, так и открыть свой офис. Очень выгодно будет объединиться с коллегами со смежными направлениями. Это поможет расширить спектр услуг и привлечь больше заинтересованных людей.

Репетиторство как вариант индивидуального предпринимательства

Школьные учителя и университетские преподаватели обладают уникальной способностью объяснять непонятый материал. И, соответственно, могут открыть свое дело.

Идеи для репетиторского бизнеса гораздо шире, чем индивидуальное обучение учеников. Можно организовать удаленные уроки, проводить занятия через скайп. Хороший вариант – набрать группу взрослых учеников и вести образовательный процесс непосредственно на рабочем месте.

Наиболее востребованными являются услуги репетиторов по иностранным языкам и точным наукам. Кроме того, для выпускников школ будет актуальна услуга подготовки к Единому государственному экзамену. Можно объединиться с коллегами и открыть репетиторский центр.

К этой же категории можно отнести образовательные услуги по подготовке детей к школе. Не секрет, что для поступления в престижно среднее учебное заведение будущий первоклассник должен обладать определенным набором знаний. Школьные учителя начальных классов помогают не только освоиться с материалом, но и психологически готовят малышей.

Изготовление и продажа хенд-майда

Любая вещица, сделанная своими руками, уникальна и неповторима. Это повышает ее стоимость и делает очень привлекательной. Если вы увлечены каким-либо видом рукоделия, то можно попробовать заняться его продажей.

Поможет в этом специализированные ресурсы и магазины хенд-мейда. Еще одна интересная идея – открытие магазина «своя полка». Суть в том, что хозяин точки продажи, чаще всего в торговом центре, сдает за небольшую плату одну из полок. На ней выставляются на продажу вещи ручной работы. Мастера также частично оплачивают работу продавца.

Лучшим вариантом бизнеса на хенд-мейде является работа по предварительным заказам. Мастерам будет удобно объединяться в артели и совместно арендовать помещение для производства той или иной продукции.

Варианты бизнеса на хенд-мейде:

• мыловарение;
• шитье и вязание на заказ;
• изготовление авторских кукол;
• вышивка;
• шитье мягких букв на заказ;
• изготовление развивающих ковриков и мягких книг;
• производство развивающих стендов;
• ручное изготовление различных элементов декора и т. д.

Развитие малого бизнеса до среднего: перспективы и варианты

Любой человек, начинающий свое дело, хочет добиться успеха. Для этого надо много трудиться и понимать законы рынка. Спрос не только рождает предложение, но и диктует моду на те или иные виды деятельности. Если прилагать усилия и следовать за желаниями потребителя, то со временем можно подумать о расширении бизнеса.

Если выбранное дело доставляет удовольствие и приносит прибыль, достаточную для дальнейшего развития – смело идите вперед. Все ограничения — только в вашей голове, на самом деле возможности безграничны. Начните свое дело и станьте свободными!

Как открыть свое дело

Нет, наверное, ни одного человека, который не мечтал бы об открытии своего дела, ведь только так можно достичь финансовой независимости. Но как показывает практика, мечты остаются просто мечтами. В большинстве своем, люди боятся брать ответственность за свою судьбу в свои руки.

Открыть свое дело — просто

На самом деле меня, если честно, немного удивляет поведение таких людей, во время такого технического прогресса (безлимитного интернета, множества сайтов и различных помощников) у людей все-равно остается страх.

Помню, как я сам в далеком 2003 году начал первые попытки вступить в бизнес, сколько мук и времени пришлось потратить, оббивая пороги различных инстанций, где на тебя смотрят, как на пустое место и где твоя судьба не интересна никому. Сейчас все раз в 10 проще: зарегистрировать ИП можно даже прямо по интернету, не выходя из дома.

Ну да ладно, сегодня я хотел как раз поговорить на эту тему, а именно, как открыть свое дело. Данная инструкция будет общей для открытия любого бизнеса.

Для открытия своего дела, в первую очередь, надо начать с бизнес-идеи.

Бизнес-идея

Для того, чтобы определиться с бизнес-идеей, Вам необходимо знать несколько нюансов:

1. Дело должно нравиться. Тут и так все понятно: свое дело, которым Вы собираетесь заниматься должно Вам нравиться. На самом деле без преувеличения скажу – это так. Если бизнес которым Вы будете заниматься не будет Вам нравиться, то довольно скоро у Вас пропадет к нему интерес. А если вдруг что-то пойдет не так, то такое дело Вы просто забросите и перестанете им заниматься.

Лучше всего для этого подойдут Ваши увлечения, или хобби — то, что действительно Вам нравится. Например: Вам нравится рыбалка, то открывайте рыболовный магазин; Вам нравится печь торты, то откройте кондитерскую; Вам нравится копаться с машинами, то прямой путь открыть собственное СТО и т.д.

1. Быть специалистом. Здесь комментировать тоже особо нечего. Вы должны, открывая собственное дело, отлично разбираться в теме. Вы должны знать все от и до. Если по какой-то причине у Вас не достаточно знаний, то придется заняться самообразованием.

Сейчас с этим проблем нет, в интернете очень много видео, всевозможных курсов и статей на все темы. Именно на эти 2 критерия Вам необходимо обратить внимание при выборе бизнес идеи для начала собственного дела. После того как Вы определились с бизнес идеей необходимо пройти официальную регистрацию.

Формы собственности

Для малого бизнеса существует две формы собственности. Вам необходимо зарегистрировать ИП, либо пройти регистрацию ООО. В каждом отдельном случае выбор формы собственности индивидуален. Я разделю малый бизнес на следующие позиции:

1. Сфера услуг. Здесь просто открываете ИП. Вариант с ООО можно не рассматривать.
2. Торговля. Данную позицию я разделил бы на несколько видов:
   • Розничная торговля через магазины. В случае если Ваше собственное дело это розничный магазин, то тогда регистрируйте ИП
   • Поставки товара. В случае когда открыв свое дело в торговле Вы занимаетесь попутно поставками товара для юридических лиц, бюджетных организаций, участвуете в торгах и тендерах (возможно проводите это совместно с розничной торговлей), тогда регистрируйте ООО.
3.  Производство. Если Ваше собственное дело – это производство (категория товара не имеет значения), то тут даже не раздумывайте, а открывайте ООО.

Налог при открытии своего дела

Вопрос налогообложения при открытии своего дела возникает одним из первых. Давайте разберем какой налог для малого бизнеса в каких случаях стоит применять.

1. Сфера услуг. Занимаясь оказанием услуг самым целесообразным я считаю выбрать налог ЕНВД. На данный момент это самый лучший вариант.
2. Торговля. В случае если у Вас площадь магазина менее 50 кв. м. то стоит применять именно ЕНВД. В случае если Вы собираетесь заниматься оптовыми продажами, либо принимать безналичные расчеты (они под ЕНВД не попадают) то тогда становитесь на налогообложение УСН. В случае розничной торговли я вообще рекомендую открывать оба налогообложения.

Если по УСН не будет никаких движений, то просто раз в год будете сдавать нулевую декларацию УСН, это не так уж и сложно.

1. Производство. Если собственное дело которое Вы открыли является производством, то тут выбор только один УСН

Деньги для старта бизнеса

Практически любое свое дело, которое Вы открываете требует финансовых вложений, если у Вас нет собственных сбережений, то финансирование для своего дела надо где-то найти. В своей статье ”Где взять стартовый капитал” я уже подробно разобрал варианты, где взять деньги для бизнеса.

Если Вы собираетесь построить собственный бизнес в сфере услуг, то зачастую это можно сделать и без первоначальных вложений, ну или с минимальными вложениями. С остальным понятно и так, открыть свой розничный магазин, или производство без денег не получится. Так что знакомьтесь со статьей и выбирайте оптимальный для Вас вариант.

Место для открытия своего бизнеса

Итак, основные проблемы открытия своего дела решены, мы прошли официальную регистрацию, у нас есть бизнес-идея и деньги (в случае их необходимости). Следующим шагом будет выбор места для открытия своего дела.

В зависимости от деятельности, которую Вы будете вести, будет и отличаться выбор места для Вашего бизнеса:

1. Сфера услуг. Зачастую начиная свое дело в сфере услуг предприниматель работает на дому. Связь с клиентами происходит по мобильному телефону. В последующем в процессе развития, а возможно и сразу (это зависит от того как предприниматель подходит к своему бизнесу) возникает необходимость снять офис.

Офис лучше снимать в каком-нибудь бизнес-центре, это вызовет больше доверия у Ваших клиентов, если конечно Вы будете их принимать. Так что лучший выбор места для сферы услуг — это бизнес-центр с удобной парковкой и интернетом.

1. Торговля. В случае если Вы открываете свое дело в области торговли, то тут выбор должен пасть на Торговые Центры соответствующей категории товара. Например: торгуете гвоздями и саморезами, то лучший вариант для открытия магазина будет Строительный Торговый Центр.

В плане розничной торговли удачный выбор места — гарант успеха Вашего бизнеса. Другое дело что снять такую площадь очень сложно. Тут хочу посоветовать “Не торопитесь”, подойдите к выбору места очень основательно, поиск может занять и месяц, и два, возможно даже шесть, но все таки рано или поздно Вы его найдете.

Хуже будет, если Вы снимите первое попавшееся место и через 3 месяца закроете магазин, потеряв значительную сумму денег.

1. Производство. Что касается производства, то тут выбор очевиден – промзона города. Там же стоит открыть и офис, Вы в любой момент сможете проконтролировать процесс и работники будут работать усерднее. Когда свое дело выйдет на стабильный уровень, можете снять офис уже в Бизнес-Центре.

Поставщики

Теперь нам осталось только наладить сам бизнес-процесс. Для этого в зависимости от Вашей бизнес идеи, а именно выбранного Вами вида деятельности необходимо обратиться к поставщикам.

1. Сфера услуг. Если Вы открываете свое дело в сфере услуг, то как правило к поставщикам обращаются редко. Подручный инструмент для оказания услуг обычно приобретается в магазине. Искать поставщиков стоит только если Вы оказывая услуги используете большое количество товара.

Например: Вы устанавливаете водосчетчики, если их количество превышает 20 в неделю, то есть смысл заказать данные счетчики через интернет и продавать эти счетчики клиентам которым будете устанавливать.

1. Торговля. Тут без поставщиков никак ведь Вам надо же что, то продавать. Ищете через интернет оптовых продавцов Вашей категории товара, желательно чтобы поставщиков было 2-3. Налаживаете логистику (доставку товара) через транспортную компанию. Заказываете товар.
2. Производство. Здесь конечно необходимо рассмотреть несколько вариантов производителей оборудования для производства. Выбираете лучший и заказываете, так же определившись с логистикой.

Как правило, производители предоставляют массу попутных услуг, таких, как ШЕФ-МОНТАЖ (то есть к Вам приезжает человек от производителя для монтирования купленного Вами оборудования). Это исключает возможность его неправильной установки и как следствие поломки.

Также закупаете необходимое для производства сырье.

Открытие своего дела

Вот мы и дошли до заключающей главы моей статьи. Собственно почти все готово для открытия своего дела. Осталось завершить последние штрихи и наконец-то открываться.

1. Сфера услуг. У вас все готово, есть инструмент для работы и желание зарабатывать, осталось только дать рекламу и ждать звонков от потенциальных клиентов.
2. Торговля. Осталось только оборудовать магазин, купить витрины, стеллажи и другое необходимое оборудование в зависимости от категории товара. Возможно придется взять на работу продавца. После этого открываетесь и даете рекламу. Процесс запущен, ждем первых покупателей.
3. Производство. Оборудование настроено и готово к эксплуатации. Теперь осталось нанять на работу специалистов которые будут на этом оборудовании работать. Запускаете производство и получаете первую партию товара. Налаживаете каналы сбыта с магазинами розничной торговли. Процесс запущен и готов принести Вам первую прибыль.

В зависимости от поставленных задач, процесс открытия собственного дела может занять от 2х дней до 6 месяцев.

На этом я буду свою статью заканчивать. Если Вы только собрались открывать свое дело, советую также к прочтению статью “Бизнес с нуля“. Еще к Вашему внимания статья “10 советов, как открыть свое дело“. Также на моем сайте Вы найдете множество бизнес-идей и бизнес-планов, также смотрите мои видеоуроки и видеокурсы.

Всего хорошего! Успехов в бизнесе!

Полное руководство по открытию бизнеса

Будь то мечта, о которой вы мечтали в течение многих лет, или у вас только что наступил момент эврики, открытие собственного бизнеса является невероятным соблазном. Но желание начать одно и знать, с чего начать, — две очень разные вещи. Не говоря уже о знании всего, что вам нужно сделать, чтобы начать работу и начать расти.

«Полное руководство по открытию бизнеса» разработано, чтобы помочь вам шаг за шагом от разработки бизнес-идеи до создания нового предприятия и понимания юридических и налоговых последствий различных бизнес-структур.

В каждом разделе этого Руководства дается обзор темы и несколько предложений по статьям, которые помогут вам глубже изучить области, о которых вы хотите узнать больше. Вы уже сделали самый сложный шаг в открытии своего бизнеса — начали процесс обучения. Давай начнем.

Почему вы должны начать свой бизнес

Есть много причин для открытия собственного дела, в том числе свобода устанавливать свой собственный график, удовольствие создавать что-то с нуля и возможность заработать больше денег.

Но лучшая причина начать свой бизнес — это то, что вы знаете, что у вас есть все, что нужно, чтобы стать предпринимателем, и вы готовы к этому.

Что делает хорошего предпринимателя?

Хотя конкретной формулы не существует, предприниматели, как правило, обладают определенными качествами. Многим нравится быть самим себе боссом, а некоторые находят возможность получить большую награду воодушевляющей.

Если вам интересно, имеет ли для вас смысл стать предпринимателем, прочтите Основные причины, по которым люди начинают свой собственный бизнес.

Что должен знать каждый предприниматель

Прежде чем тратить свое время и деньги на бизнес, неплохо понять, во что вы ввязываетесь. Следующие вопросы помогут вам определить, подходит ли вам предпринимательство:

• Доволен ли я финансовой нестабильностью?
• Увлечен ли я этим продуктом / услугой?
• Готов ли я работать сверхурочно и в выходные?
• Есть ли у меня бизнес-план?
• Будет ли у меня выбрана команда A для ведения моего бизнеса?
• Комфортно ли мне носить много головных уборов, в том числе и менеджера?
• Хорошо ли я принимаю решения?

У всех разные причины для открытия бизнеса.Если вы все еще ищете свой, взгляните на 10 причин начать бизнес прямо сейчас и готовы ли вы начать бизнес? 4 вопроса, которые стоит задать себе. Изучите эту инфографику о том, как найти свою предпринимательскую позу (то есть свою предпринимательскую цель)

В поисках бизнес-идеи

У вас есть это предпринимательское стремление, и вы готовы вкладывать время, но как вы решите, какой бизнес начать?

Начни с интересов

Помните, что запуск новой компании требует энтузиазма, сосредоточенности и много тяжелой работы.Итак, это хорошая идея — выбрать бизнес, который соответствует вашим естественным интересам.

Чем вы увлечены? Прежде чем начать, задайте себе несколько вопросов:

• В чем я действительно хорош? Можно ли его как-то монетизировать?
• Хочу ли я помогать людям?
• Хочу ли я заработать как можно больше?
• Мне нравится решать проблемы и разрабатывать стратегии, независимо от продукта?
• Разработал ли я продукт, который является новым для рынка, или улучшает уже существующие аналогичные продукты?
• Делает ли мой прошлый карьерный опыт в конкретной отрасли уникальной квалификацией, чтобы знать, что этой отрасли нужно?

Если вам нужно провести дополнительный мозговой штурм, взгляните на 10 советов, как превратить ваше хобби в бизнес, и как найти лучшие идеи для стартапа.

Изучите, что происходит на рынке

Независимо от того, находитесь ли вы на этапе сбора идей или пишете бизнес-план, исследование — ваш лучший инструмент для запуска успешного бизнеса.

Ищите отрасли, в которых еще предстоит заполнить пробелы. Эти пробелы могут стать возможностью.

Вы также можете исследовать продукты и услуги, которые, по вашему мнению, работают хорошо. Спросите себя, что работает, а что нет.

Чтобы определить, подходит ли время для реализации вашей идеи, задайте себе следующие вопросы:

• Решает ли мой продукт или услуга проблему в мире прямо сейчас?
• Какова конкуренция на моем рынке?
• Готов ли я (и моя семья) к финансовой нестабильности и долгим часам самоотверженности?
• У меня есть время?

После того, как вы выбрали свою идею, вы хотите убедиться, что она жизнеспособна, прежде чем выводить ее на рынок.Для этого необходимо знать о рынке и своей потенциальной клиентской базе столько же, сколько вы знаете о своем продукте или идее.

Более подробно изучите методы и способы использования для исследования оптимизации своей бизнес-идеи в статьях «Как найти бизнес-идею, которая принесет вам деньги» и «Как определить бизнес-возможности или пробелы в продукте в вашей отрасли»

Актуальна ли ваша идея?

Подумайте об окружающем мире и времени, в котором вы живете. У вас есть продукт или услуга, которые удовлетворят потребности ваших потенциальных клиентов прямо сейчас? Будут ли их потребности сегодня оставаться их потребностями завтра?

Ни у кого нет хрустального шара, но вы можете спросить себя, подходит ли вам время.Вы найдете пищу для размышлений в книге «Когда лучше всего начинать бизнес?» и 5 причин, почему вам следует начать бизнес в этом году.

Идеи для практического бизнеса

Некоторые бизнес-идеи требуют значительных финансовых вложений и требуют нескольких сотрудников. Этот образ интересен для одних и менее привлекателен для других. Вы увлечены работой или руководите людьми, которые делают эту работу за вас?

Подумайте о своих навыках и личности. Если вы предпочитаете работать в одиночку, вы можете подумать о том, чтобы превратить свое хобби в бизнес, стать личным покупателем или предложить свои услуги в качестве домочадца.

Чтобы ознакомиться с вдохновляющим списком прямых потенциальных клиентов, прочтите «10 простых бизнесов, которые нужно начать». В мире сейчас много людей, находящихся в состоянии стресса, которые ищут облегчения. Возможно, у вас есть идея, которая могла бы им помочь. Чтобы получить немного вдохновения, ознакомьтесь с «Умными бизнес-идеями для расслабленного мира».

Проведите небольшое исследование рынка

Даже если вы начинаете бизнес в хорошо знакомой отрасли, проведение конкурентного анализа имеет важное значение для запуска нового предприятия.

Исследование рынка поможет вам определить следующее:

• Новейшие продукты и услуги на вашем рынке
• Текущие пробелы на рынке, которые вы можете заполнить
• Тенденции рынка, на которых можно извлечь выгоду
• Чего хотят ваши потенциальные клиенты

Проведение конкурентного анализа

Изучение продуктов, рынков, стратегий, успехов и неудач ваших конкурентов дает вам бесценные данные, которые могут помочь вам определить направление вашего бизнеса.

Прочтите подробную разбивку по типам конкурентов и о том, как эффективно применить полученные знания в своем бизнес-плане в разделе «Как проводить анализ конкуренции».

Используйте преимущества фокус-групп

Еще один эффективный инструмент, фокус-группы, могут помочь вам оценить, как ваш продукт или услуга могут работать на рынке. Работа фокус-группы стоит денег, но вложение того стоит, когда вы можете оценить потенциальное взаимодействие клиента / клиента.

Фокус-группы могут вам помочь:

• Получите общественное мнение о существующих продуктах, чтобы улучшить их
• Протестируйте и доведите до совершенства разработанный вами продукт, прежде чем вывести его на рынок
• Оцените ясность и эффективность своей маркетинговой и торговой стратегии
• Оцените оптимальные цены и каналы сбыта

Узнайте больше о преимуществах проведения фокус-групп в статье «Как фокус-группы могут помочь вашему бизнесу».

С чего начать свой бизнес?

Хотя вы можете создать компанию в любом штате, для большинства владельцев бизнеса имеет смысл сделать это там, где вы живете. Это почти всегда самый экономичный выбор. Конечно, бывают редкие исключения.

Удобство государственной регистрации

Даже если в вашем штате могут быть более высокие налоги и сборы, следует учитывать фактор удобства. Гораздо проще оформить документы, когда поблизости находятся государственные учреждения, а законы и процедуры вам знакомы.

Кроме того, есть большая вероятность, что ваш штат посчитает, что вы ведете бизнес в этом штате, поэтому вам все равно придется зарегистрировать бизнес в своем штате через иностранную квалификацию после образования за пределами штата.

Плюсы и минусы регистрации за пределами штата

Создание малого бизнеса за пределами вашего штата, вероятно, потребует дополнительных шагов — и затрат — на регистрацию в качестве иностранного юридического лица и назначение зарегистрированного агента в вашем штате.

Тем не менее, выгода от этих более низких налогов и сборов исключается в том случае, если вам, вероятно, потребуется квалифицировать свою организацию за границей в государстве (ах), где она ведет бизнес.В частности, в Делавэре есть дополнительное преимущество в виде специального суда, называемого канцлерским судом, в котором судьи специально занимаются бизнес-вопросами, что помогает ускорить рассмотрение этих дел.

Чтобы узнать больше о том, какие штаты наиболее благоприятны для потребностей вашего бизнеса, прочтите «В каком штате следует регистрировать LLC?»

Узнайте, какое юридическое лицо лучше всего подходит для вас

При запуске новой компании вам необходимо выбрать бизнес-структуру, которая соответствует вашим потребностям.Вот краткий обзор ваших вариантов, которые помогут вам определить, какая структура лучше всего подходит для вас.

Преимущества ООО

Одной из самых популярных организаций для людей, начинающих новый бизнес, является корпорация с ограниченной ответственностью (LLC). Эта бизнес-структура отделяет ваши личные финансы от финансов вашей компании. Если на вашу компанию подали в суд или объявили о банкротстве, это не повлияет на ваши личные счета.

Как и в случае с большинством организаций, с созданием LLC связаны формы, сборы и налоговые структуры.Но относительно говоря, LLC легко создать и поддерживать.

Чтобы узнать больше, прочтите Что такое ООО (общество с ограниченной ответственностью)? и Как открыть ООО за 7 шагов.

Подача заявки на ИП

Индивидуальное предпринимательство — это самый простой для открытия тип компании.

Вы полностью контролируете ситуацию, без каких-либо партнеров, должностных лиц или акционеров, которым нужно отвечать. Отсутствуют государственные пошлины или формы для заполнения, не требуются годовые отчеты и нет обязательного публичного раскрытия информации.Ваши налоги будут просто Таблицей C (Прибыль или убыток от бизнеса).

С другой стороны, у вас не будет партнеров, которые помогли бы вывести вашу идею на рынок, ваши личные активы не защищены, и у вас не будет преимуществ инвесторов, когда вы начнете.

Узнайте больше о преимуществах создания индивидуального предпринимателя в разделе «Каковы основные преимущества индивидуального предпринимательства»?

Настройка DBA

Хотя он не предлагает защиты ответственности LLC, вы, вероятно, захотите создать администратора баз данных, если вы планируете работать под другим именем, отличным от юридического названия вашего бизнеса, или под другим именем, чем ваше личное имя, если вы индивидуальный предприниматель.

Есть некоторые минимальные сборы и необходимые формы, включая публикацию вашего имени администратора базы данных в местных печатных СМИ.

Чтобы узнать больше об администраторах баз данных, прочтите статью Что такое администраторы баз данных?

Создание корпорации

Корпорация — это коммерческое предприятие, которое, как и ООО, отделяет бизнес от его владельца (ов). В отличие от ООО, корпорация должна иметь акционеров и совет директоров. Он также будет выпускать акции для акционеров.

С точки зрения налоговой структуры корпорации с числом акционеров менее 100 могут действовать как корпорация S, а не как корпорация C.

Более подробную информацию о корпорациях и налогах вы найдете в Различии между LLC и Inc.

Сравнение бизнес-структур

Выбирая лучшую структуру для своего бизнеса, вы должны взвесить все за и против каждого.

Если вы не уверены, какую организацию выбрать, одна из следующих статей может помочь вам понять различия и определить, что подходит именно вам.

Определение ответственности и собственности руководства

Какую бы организацию вы ни выбрали, распределение ролей, должностей и обязанностей поможет вам создать четкую структуру для вашей компании.

Титулы, связанные с ООО

Основные звания в ООО — это члены и менеджеры. Члены являются владельцами ООО.

LLC могут управляться всеми участниками (управляемыми участниками), некоторыми, но не всеми участниками (управляемыми менеджером), некоторыми участниками и внешними менеджерами (управляемыми менеджером) или только внешними менеджерами (управляемыми менеджером).

Корпоративные звания, такие как президент, вице-президент и казначей, могут быть назначены для определения задач внутри компании.

Штаты почти всегда требуют, чтобы у LLC был назначенный зарегистрированный агент для получения судебных документов и других официальных уведомлений.

Чтобы узнать больше о названиях LLC, прочтите Объяснение должностей офицеров LLC.

Создание титула для владельца

Владелец ООО называется «участник». Если владелец не нанимает стороннего менеджера, то он также является членом-менеджером. Однако для широкой публики эти официальные названия LLC не передают их истинного значения и могут подразумевать, что владелец является сотрудником.

По этой причине многие владельцы присваивают себе такие корпоративные титулы, как генеральный директор, президент или даже владелец.

Для получения дополнительной информации прочтите «Как называется владелец ООО?» а также Должен ли ООО иметь президента или генерального директора?

Соображения при добавлении другого владельца

Если вы создали LLC с одним владельцем / участником и у вас нет действующего соглашения, целесообразно создать его перед добавлением дополнительного участника в LLC.

Важно помнить, что LLC защищает своих владельцев от личной ответственности, и не менее важно взвесить все «за» и «против» добавления в свой бизнес дополнительного владельца, прежде чем принимать такое решение.

В разных штатах действуют разные законы, регулирующие этот процесс, и вам может потребоваться внести поправки в устав организации, поданный в штат, а также скорректировать налоговую структуру IRS.

Чтобы узнать подробнее о добавлении владельца, прочтите Как мне добавить другого владельца в мою LLC?

Создание Совета директоров

Если вы решили основать корпорацию, вам может понадобиться совет директоров. Целью правления является наблюдение за менеджментом организации.Правление решает более серьезные проблемы компании и, как правило, не участвует в повседневной работе.

Поскольку у совета директоров есть определенные финансовые и юридические обязательства перед вашей организацией, важно тщательно выбирать членов и помнить о любых потенциальных конфликтах интересов с компанией.

Правила, регулирующие порядок избрания совета и частоту его заседаний, варьируются от штата к штату. Роль совета директоров также зависит от потребностей, миссии и рабочего соглашения компании.

Чтобы подробнее узнать о создании совета директоров, прочтите Роль и обязанности вашего совета директоров.

Если вы создаете благотворительный фонд, вы можете узнать больше о требованиях к совету директоров в разделе «Роль и обязанности вашего попечительского совета».

Написать бизнес-план

Четкий бизнес-план отвечает многим требованиям для запуска вашего бизнеса, а также является отличным способом прояснить ваши идеи и получить уверенность в том, что ваш бизнес будет работать.

Зачем нужен бизнес-план

Ваш бизнес-план, вероятно, является самым важным документом, который вы создадите при запуске своего бизнеса.Написание не только помогает сфокусировать и уточнить вашу идею, но и станет инструментом, который вы будете использовать для привлечения инвесторов и объяснения того, как будет работать ваш бизнес.

Если вы никогда раньше не писали бизнес-план, прочтите «Как написать бизнес-план».

Когда вы будете готовы начать процесс, прочтите «Начните свой бизнес прямо с наброска бизнес-плана».

Чтобы получить некоторые советы по созданию успешного плана, прочтите 10 советов по созданию плана для малого бизнеса.

Бизнес-планы для некоммерческих организаций

Бизнес-план для некоммерческих организаций заимствует многие элементы из структур бизнес-планов для некоммерческих организаций. Некоммерческие организации обычно полагаются на сбор средств, поэтому стратегии сбора средств должны быть изложены в бизнес-плане.

Поскольку жизнеспособность некоммерческой организации не измеряется финансово, бизнес-план должен содержать указания по измерению успеха, а также миссию, которую выполняет некоммерческая организация.

Чтобы начать работу, прочтите «Как составить бизнес-план для некоммерческой организации».

Использование соглашений о неразглашении (NDA)

После написания бизнес-плана вам нужно будет поделиться им с другими. Соглашение о неразглашении (NDA) сохранит конфиденциальность вашей тяжелой работы, поскольку вы обязательно включите других на свой путь к запуску бизнеса.

Чтобы узнать, какие соглашения о неразглашении должны включать и как они работают, прочтите «Использование соглашения о неразглашении при построении бизнес-плана».

Стоимость бизнес-плана

Некоторым предприятиям не требуются внешние инвестиции, но это не значит, что у них не должно быть бизнес-плана.Бизнес-план заставляет вас прояснить свои цели и убедиться, что ваша бизнес-идея жизнеспособна, прежде чем вы вкладываете в нее свое время и деньги.

Чтобы понять важность вашего бизнес-плана как разъясняющего упражнения, прочтите «Зачем мне нужен бизнес-план, если я не собираю деньги?»

Назовите и заклейте свою компанию

Название вашей компании — большой шаг, но вам также нужно подумать о своем бренде и идентичности. Это может быть непростое мероприятие, но в конечном итоге оно приведет к тому, что ваша компания окажет большее влияние, чем в противном случае.

Ваш бизнес-идентичность и бренд

Ваш фирменный стиль — это больше, чем просто имя, а бренд вашего бизнеса — это больше, чем просто логотип. Миссия, аудитория и название компании — все это способствует ее идентичности, а брендинг включает не только логотип и логлайн, но и аудиторию, и рынок.

Короче говоря, идентичность вашего бизнеса — это название вашей истории, а идентичность бренда рассказывает эту историю.

Чтобы понять разницу между вашим фирменным стилем и брендом и начать думать о себе, прочтите «Зачем вам нужен фирменный стиль», «Зачем вам нужен фирменный стиль и как его создать, а также как узнать, используется ли фирменное наименование». .

Создание имени для вашего ООО

По мере того, как вы создаете название своей компании, важно знать уникальные аспекты наименования LLC. При наименовании ООО одни слова ограничены, а другие обязательны.

Название вашей компании также должно хорошо отображаться в социальных сетях и легко переводиться в узнаваемый дескриптор. Его также следует отличать от названий других компаний.

Вы можете получить больше советов по именованию LLC в разделе Как выбрать название LLC.

Все дело в логотипе

Практически невозможно отделить логотипы от самых популярных брендов. Успешный логотип передает послание, цель и ощущение компании и делает это очень просто.

При создании логотипа необходимо учесть многое, в том числе возможное использование в будущем. Хороший логотип будет успешным, если он сможет вызвать у клиента положительные эмоции о вашей компании.

Изучите основы создания логотипа в статье «Что ваш логотип говорит об идентичности вашего бренда».

Как финансировать свой бизнес

Есть много способов финансировать свой бизнес: от использования собственных денег до получения ссуд и поиска венчурного капитала. У каждого способа есть свои плюсы и минусы. Вот некоторые вещи, о которых стоит подумать.

Стартовые средства

Если вы планируете запуск своего бизнеса и хотите знать, сколько денег вам понадобится, ответ сложно подсчитать. Подробные бизнес-планы и прогнозы продаж имеют большое значение, чтобы приблизить вас к точной сумме.Но большинство экспертов рекомендуют позволить себе значительную подушку безопасности, так как неизбежно возникнут сюрпризы, а прогнозы продаж не всегда сразу материализуются.

Вы можете узнать, сколько денег вам нужно отложить, в разделе «Сколько денег действительно нужно, чтобы начать бизнес?»

Как финансировать бизнес

Есть много способов собрать средства для открытия бизнеса. Использование собственных денег дает вам максимальный контроль, но есть и другие способы сделать это. Менее традиционные варианты полезны для тех, кто либо исчерпал свои ресурсы, либо хочет избежать более традиционных методов финансирования.

Для обзора традиционных вариантов финансирования прочтите Финансирование малого бизнеса: как финансировать свой малый бизнес.

Чтобы изучить другие варианты финансирования, прочтите Нетрадиционные варианты финансирования малого бизнеса для предприятий с ограниченными денежными средствами в режиме роста.

Венчурный капитал

Приобретение венчурного капитала для вашего бизнеса может обеспечить приток столь необходимых денежных средств, но будьте осторожны с тем, чем вы можете пожертвовать ради финансирования. Инвесторы венчурного капитала в конечном итоге владеют частью вашего бизнеса, а это означает, что они имеют право голоса в том, как работает компания.

Если венчурные капиталисты получат больше акций, чем вы, вы пожертвуете своей собственностью ради денег. Однако ваш бизнес может быть структурирован таким образом, чтобы венчурный капитал подходил вам, особенно если ваша цель — вырасти, а затем продать свой бизнес.

Чтобы понять, имеет ли для вас смысл венчурный капитал, прочтите «Венчурный капитал — сделка дьявола?», «Что нужно, чтобы привлечь к себе внимание ангела», и «Венчурные капиталисты» о том, почему они отказываются от возможностей для стартапов.

Как получить налоговый номер

Федеральный налоговый номер

, федеральный идентификационный номер, идентификационный номер налогоплательщика предприятия — все это относится к идентификационному номеру работодателя (EIN), который вам, вероятно, понадобится для вашего бизнеса.

EIN: что это такое и кому это нужно

EIN — это номер из IRS, который становится идентификационным номером для вашего бизнеса. Большинство предприятий должны получить EIN по разным причинам. Некоторым предприятиям с одним владельцем не требуется иметь EIN, но обычно бывает неплохо получить его.

Чтобы узнать, что такое EIN и кому он нужен, прочитайте Что такое EIN и нужен ли он вашему бизнесу? и для какого типа юридического лица требуется идентификационный номер работодателя (EIN)?

Получение EIN для вашего ООО

Большинство LLC требуют EIN по многим из тех же причин, что и другие виды бизнеса. Например, обычно вы не можете открыть счет в коммерческом банке без EIN. Поскольку основной функцией LLC является защита владельца бизнеса от ответственности, имеет смысл иметь этот дополнительный уровень защиты и от федерального налогового идентификационного номера.

Чтобы узнать больше о получении EIN для вашего LLC, см. Как получить федеральный налоговый идентификатор при создании LLC?

Бизнес-лицензии и разрешения продавца

Убедитесь, что у вас есть все соответствующие лицензии и разрешения, необходимые для ведения вашего бизнеса. Возможно, вам потребуется получить больше разрешений, чем вы изначально думали.

Лицензия (и) для вашего бизнеса

Вы можете быть удивлены, узнав, что есть лицензии, которые вы должны приобрести, прежде чем открывать свой бизнес.Вам обязательно понадобится бизнес-лицензия, которая находится в ведении федеральных, государственных и местных органов власти.

Вам также могут потребоваться другие лицензии в зависимости от вашего бизнеса и того, как вы ведете свою деятельность. Перед запуском необходимо убедиться, что у вас есть все необходимые лицензии.

Вы узнаете больше о тонкостях бизнес-лицензий, прочитав «Зачем вам нужна бизнес-лицензия».

Бизнес-лицензии и разрешения

Перед запуском рекомендуется составить полный список всех лицензий и разрешений, которые вам понадобятся для вашего бизнеса.

Где вы работаете, как вы работаете, что вы продаете, какой у вас бизнес — все это обычно требует определенных разрешений или лицензий. Для многих одной бизнес-лицензии недостаточно, и для начала деятельности вам могут потребоваться другие разрешения и лицензии.

Чтобы получить представление о типах лицензий и разрешений, которые могут вам понадобиться, прочтите «Начало бизнеса: контрольный список лицензий и разрешений».

Зачем нужен зарегистрированный агент

Даже ООО с одним лицом необходимо назначить зарегистрированного агента.Перед запуском полезно понять, что такое зарегистрированный агент и почему его нужно назначить.

Что такое зарегистрированный агент?

Зарегистрированный агент принимает служебные документы, связанные с судебным иском, и другие официальные уведомления от имени вашей компании. Отсутствие зарегистрированного агента влечет за собой всевозможные негативные последствия и штрафы, поэтому разумно позаботиться об этом с самого начала.

Получите подробное объяснение роли зарегистрированного агента в Полном руководстве о том, чем занимается зарегистрированный агент и зачем мне нужен зарегистрированный агент?

Зачем нанимать зарегистрированного агента?

Не рекомендуется быть вашим собственным зарегистрированным агентом.У зарегистрированного агента должен быть физический адрес, и кто-то, как правило, должен присутствовать по этому адресу в обычные рабочие часы, чтобы принимать служебные и почтовые услуги.

Даже если вы планируете постоянно находиться в помещении, жизнь случается. Когда вы нанимаете зарегистрированного агента, вам не нужно рисковать штрафами за пропуск важного сообщения.

Чтобы узнать больше о причинах найма вашего зарегистрированного агента, прочтите 6 причин, по которым вы не должны быть вашим собственным зарегистрированным агентом.

Назначение вашего агента

Если вы думаете, что вам не нужен зарегистрированный агент, вы не продвинетесь далеко в заполнении документов LLC в штате.Эти документы требуют, чтобы вы назначили зарегистрированного агента при подаче заявления.

Если вам необходимо сменить агента по какой-либо причине, убедитесь, что вы назначили кого-то еще и подали соответствующие документы. Работа без зарегистрированного агента может привести к закрытию вашего бизнеса.

Чтобы узнать больше об этих негативных последствиях, прочтите «Каковы штрафы за отсутствие зарегистрированного агента?»

Как защитить интеллектуальную собственность вашей компании

В условиях конкурентного рынка владельцам бизнеса необходимо защищать бренды, продукты и изобретения, которые движут их бизнесом.Готовясь к запуску, начните изучать средства защиты, которые лучше всего подходят для вашего бизнеса.

Интеллектуальная собственность

Когда мы думаем о защите интеллектуальной собственности, мы обычно думаем об изобретениях и больших идеях. Однако, от торговых марок до дизайна веб-сайтов, многие другие элементы подпадают под действие интеллектуальной собственности и заслуживают защиты.

Чтобы узнать, как защитить свой бизнес, прочтите «В поисках подходящего: сравнение средств защиты интеллектуальной собственности».

Товарный знак

.

Товарный знак — это имя, логотип, фраза или звук, который идентифицирует вашу компанию или продукт (ы). Чтобы обеспечить защиту своего товарного знака на федеральном уровне, вы должны активно использовать его и зарегистрировать в Управлении по патентам и товарным знакам США (USPTO).

Некоторые вещи не подлежат защите товарных знаков, а другие товарные знаки могут уже существовать, поэтому тщательно изучите свою идею товарного знака, прежде чем пытаться зарегистрировать его.

Вы можете узнать больше об исследовании товарных знаков, прочитав Как проверить, зарегистрирован ли товарный знак.

Для получения дополнительной информации о торговых марках прочтите «Что такое торговая марка?» и 5 вещей, которые владельцы бизнеса должны знать о товарных знаках.

Авторские права

Если вы думаете, что авторское право распространяется только на художников, подумайте еще раз. Могут быть элементы вашего бизнеса, которые подпадают под защиту авторских прав.

Хотя оригинальные работы автоматически получают некоторую защиту авторских прав, после того, как они созданы и доступны в мире, рекомендуется зарегистрировать их в бюро по авторским правам, особенно если вы планируете предпринять какие-либо правовые действия против нарушения.

Вы узнаете об авторских правах и о том, как они могут повлиять на ваш бизнес, прочитав Основы авторского права: что такое авторское право и почему оно важно? и почему вы должны подавать авторские права.

Патент

Вы можете подать заявку на предварительный патент на изобретение до того, как оно будет полностью оформлено. Это дает вам возможность защитить свое изобретение и не дать другим людям получить право собственности на него, пока вы работаете над ним.

Существует несколько различных типов патентной защиты.Итак, вам нужно понять, что лучше всего подходит для вашей ситуации. Изучите элементы патентов, прочитав «Что такое патент, и как его использовать», и «Основы: предварительный патент против полезного патента».

Как установить цену на ваш продукт

Все мы знаем пословицу: «Ценность чего-либо — только то, что кто-то готов за это заплатить». Эта и некоторые другие концепции будут влиять на процесс ценообразования вашего продукта.

Фактор во всем

Когда вы выясняете, как установить цену на свой продукт, первое, что вам нужно сделать, это определить ваши производственные затраты.Некоторые другие факторы, которые следует учитывать, — это рыночная стоимость, психология клиентов и воспринимаемая ценность вашего предложения.

Начните ломать голову над ценообразованием в вопросе «Что это стоит?» Как оценить ваши товары и услуги.

Маркетинг вашего бизнеса и продуктов

При реализации маркетинговой стратегии хорошо расходовать время и деньги. К счастью, многое можно сделать в Интернете с небольшими затратами, и ваш маркетинг может иметь решающее значение для успеха вашего бизнеса.

Разработка маркетингового плана

Маркетинговый план имеет большое значение для заострения внимания на своем бизнесе и его потенциальном воздействии. Ваш план, вероятно, сначала должен быть простым, и вы должны придерживаться его, чтобы всегда контролировать свой бренд и его послание.

Не отклоняясь от своего плана, вы сможете по-настоящему оценить его эффективность, когда придет время переоценить или расширить свою маркетинговую стратегию в будущем.

Чтобы понять ценность маркетингового плана, прочтите Как разработать стратегию маркетинговых коммуникаций.

Комплексный маркетинг

После того, как у вас есть маркетинговый план, вам нужно выяснить, как его реализовать. Небольшие инвестиции могут привести к большим результатам, а многие маркетинговые возможности, такие как электронная почта и социальные сети, могут быть бесплатными.

Чтобы получить максимальную отдачу от вложенных средств, выясните, где находятся ваши клиенты, и обратитесь к ним там. Если вы можете, попробуйте связать свой бизнес с элементами духа времени, которые уже заслуживают внимания.

Чтобы начать думать об интеграции стратегий, прочтите статью «Как интегрировать маркетинговые усилия для достижения максимальных результатов».

Увеличить посещаемость веб-сайта

Сообщество ваших клиентов теперь в сети, поэтому веб-сайт представляет собой современную витрину. Ссылки на другие сайты, взаимодействие с аудиторией и создание нового контента — все это часть ведения успешного бизнеса в современном мире.

Компании, которые обращают внимание на опыт навигации клиентов и вносят коррективы в зависимости от того, что они узнают, как правило, получают большую выгоду.

Узнайте об онлайн-оптимизации и удовлетворении потребностей ваших клиентов в 5 советах по привлечению новых онлайн-клиентов и о том, как составить карту пути вашего клиента.

Используйте социальные сети

Ваш план работы с социальными сетями для вашего бизнеса должен быть конкретным и целенаправленным. Убедитесь, что вы взаимодействуете на платформах, на которых взаимодействуют ваши клиенты.

Если можете, подключите свою активность в социальных сетях к своему веб-сайту и попытайтесь превратить своих подписчиков в подписчиков электронной почты. Постоянно взаимодействуйте со своими подписчиками и убедитесь, что эти взаимодействия приносят пользу.

Чтобы узнать больше о стратегиях в социальных сетях, прочтите 6 советов по созданию успешных стратегий в социальных сетях.

Вы также захотите проверить:

Маркетинг влияния может работать

Для многих предприятий связь с влиятельными лицами приносит огромные результаты. Бренду иногда сложно напрямую общаться с людьми, но влиятельные лица получают свой статус благодаря этой прямой связи с подписчиками.

Это не подходит для каждого бизнеса, но если вы сможете заключить правильную сделку с правильным влиятельным лицом, окупаемость инвестиций может быть лучшим из всех элементов вашего маркетингового плана.

Изучите идею маркетинга влияния в разделе «Подходит ли маркетинг влияния для вашего бизнеса?»

Как управлять своими финансами

Управление финансами вашего бизнеса включает в себя множество элементов, и составление точных отчетов помогает вам достичь ваших финансовых целей. Кроме того, есть несколько простых приемов сокращения расходов, которые могут иметь большое значение.

Важность движения денежных средств

Рискуя заявить очевидное, здоровый бизнес не тратит больше денег, чем тратит.Хороший прогноз движения денежных средств будет поддерживать благоприятное соотношение доходов и расходов в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Чтобы разобраться в некоторых стратегиях управления динамикой расходов и доходов, прочтите «Руководство для начинающих по управлению денежными потоками для малых предприятий».

Почему важна финансовая отчетность

Создавая отчет о движении денежных средств, вы можете понять, что вам нужна поддержка со стороны кредиторов или инвесторов. В этом случае вам необходимо составить баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о собственном капитале, прежде чем вы сможете получить необходимые дополнительные финансы.Кроме того, эти заявления дадут вам более полное представление о ваших операциях.

Вы узнаете больше о финансовой отчетности, прочитав 4 типа финансовой отчетности, которая нужна каждому бизнесу.

Деловые и личные кабинеты

Даже если вы используете свои личные средства в своем бизнесе, наличие отдельного бизнес-счета дает множество преимуществ и множество подводных камней при работе с личным текущим счетом.

Преимущества отдельного бизнес-счета варьируются от ясности бухгалтерского учета до защиты ответственности, кредитных преимуществ и обработки покупок.

Чтобы узнать, почему люди открывают отдельные бизнес-счета, прочтите «Используете ли вы свой личный банковский счет для своего бизнеса?»

Стратегии сокращения затрат

Есть много небольших способов сократить расходы в вашем бизнесе. Вы можете быть удивлены, насколько быстро могут сложиться некоторые небольшие меры экономии. Присмотревшись, вы сможете сократить расходы с помощью своего банковского счета, кредитной карты, счетов за коммунальные услуги и других общих статей.

Чтобы получить идеи о том, как сделать ваш бизнес более рентабельным, прочитайте статью «Как экономична ваша машина: 9 советов по сокращению затрат для малых предприятий».

Почему важен кредитный рейтинг

Вы должны стремиться к поддержанию хорошего кредитного рейтинга для своего бизнеса, особенно если вам нужно обеспечить финансирование. Факторы, способствующие хорошему кредитному рейтингу бизнеса, аналогичны факторам, влияющим на личный кредитный рейтинг.

Узнайте подробности о кредитном рейтинге бизнеса в статье «Почему ваш бизнес кредитный рейтинг имеет значение».

Наем сотрудников и управление ими

Если вашему бизнесу нужны сотрудники, это обычно признак того, что у вас все хорошо.Перед началом собеседования вам нужно проделать небольшую работу, чтобы добиться успеха.

Как начать прием на работу

Первый шаг к найму — убедиться, что ваш бизнес настроен со всей налоговой и платежной инфраструктурой для работы с сотрудниками. Четкое описание должности поможет вам определить, что вам действительно нужно, и привлечь сильных кандидатов.

Перед тем, как кто-нибудь придет на собеседование, также неплохо составить руководство для сотрудников.Таким образом, вы будете готовы не только задавать вопросы, но и отвечать на них.

Чтобы узнать больше о найме сотрудников и настройке своего бизнеса для их работы, прочтите «Как нанять первых сотрудников и что стартапам необходимо знать о своих первых сотрудниках».

Наем сотрудников в ООО

Под зонтиком LLC подходят различные структуры, поэтому правила найма сотрудников различаются в зависимости от структуры вашего бизнеса LLC.

LLC может нанимать людей при наличии надлежащих документов и налоговых структур.Члены LLC также могут платить сами за счет распределения прибыли от бизнеса.

Разберитесь в тонкостях найма сотрудников для вашего ООО, прочитав «Можете ли вы нанять сотрудников в ООО?»

Аутсорсинг человеческих ресурсов

В то время как крупные предприятия обычно имеют целую команду кадрового обеспечения, многие малые предприятия отказываются, в том числе, от отдела кадров. Эксперты считают, что это не всегда разумный выбор.

Несмотря на то, что он не так хорошо осведомлен о вашем бизнесе, как штатный директор по персоналу, услуга HR-аутсорсинга может оказаться полезной для потребностей вашего малого бизнеса и даже для вашей прибыли.

Чтобы узнать больше о HR, прочтите «Аутсорсинг HR — правильный шаг для вашего малого бизнеса?»

Культура строительной компании

Ни для кого не секрет, что хорошая корпоративная культура положительно влияет на успех бизнеса. Но корпоративная культура — это не только постоянные вечеринки. Это предполагает хорошее общение и обратную связь между сотрудниками и руководителями.

Успешная позитивная культура в деловой среде также связана с ценностями и целями этого конкретного бизнеса.

Чтобы больше задуматься о корпоративной культуре, прочитайте 5 советов по созданию процветающей корпоративной культуры.

Подача налоговой декларации для вашего бизнеса

После небольшого исследования и хорошей бухгалтерской отчетности решение налоговых вопросов для вашего бизнеса не должно быть таким сложным, как вы могли подумать.

Общие налоги на малый бизнес

В зависимости от размера и доходов вашего малого бизнеса существуют различные структуры, наиболее подходящие для целей налогообложения.

Какую бы структуру ни использовал ваш бизнес — индивидуальный предприниматель, S-корпорация и т. Д.- у вас должны быть четкие и последовательные методы отслеживания ваших доходов и расходов, чтобы подготовка налогов не отнимала слишком много времени. Вы также должны быть готовы платить предполагаемый налог в течение года.

Чтобы получить хорошее представление о том, как подойти к налогам на малый бизнес, прочтите Личные налоги и налоги для предприятий: в чем наибольшая разница? и налоговые советы для владельцев малого бизнеса.

ООО Налоги

Если вы точно знаете, что вашему бизнесу необходима защита ответственности ООО, то вам, вероятно, следует сформировать ее, прежде чем решать другие структурные вопросы вашего бизнеса.Не только начальные расходы на формирование вашей LLC не облагаются налогом, но LLC может выбрать налогообложение в качестве индивидуального предпринимателя, S-корп., C-корп. Или партнерства, в зависимости от того, что наиболее целесообразно для вашего бизнеса.

Чтобы узнать о налоговых льготах, связанных с вашим ООО, прочтите Какие налоговые льготы дает ООО? и Облагаются ли вычетом налога на расходы на запуск ООО?

Самостоятельная оплата из вашего ООО

Если вы управляете ООО с одним владельцем, то вы являетесь единственным участником своего бизнеса.Таким образом, вы можете платить себе зарплату со всеми стандартными налоговыми вычетами из фонда заработной платы, или вы можете платить себе с распределением прибыли, или вы можете сделать комбинацию того и другого.

При распределении прибыли вам потребуется заполнить таблицу C в вашей налоговой декларации. Если ваша LLC состоит из нескольких участников, вы не можете платить зарплату одному участнику, а не другим участникам.

Вы узнаете больше о том, как платить членам вашей LLC, прочитав Как платить себе в LLC.

Справка и ресурсы

Если вам нужна дополнительная помощь с финансами или вам просто нужен совет, для вас есть ресурсы. Вот несколько идей, с которых можно начать.

Онлайн-поддержка

Хотя в Интернете много шума, тем, кто знает, где искать, можно найти замечательную бизнес-информацию и советы. Большинство успешных деловых людей полагаются на чужой опыт, и существует множество блогов, где вы можете найти ценные советы по различным вопросам.

Чтобы получить список некоторых из наших любимых блогов, просмотрите 11 блогов, которые должен читать каждый владелец малого бизнеса.

Бизнес-гранты

Если вы считаете, что ваш коммерческий бизнес не имеет права на получение гранта, подумайте еще раз. В то время как некоммерческие организации — особенно те, которые занимаются исследованиями или технологиями — являются наиболее распространенными получателями грантов для малого бизнеса, существуют гранты для других малых предприятий, особенно от местных центров развития.

Обратите внимание, что грантовые деньги всегда облагаются налогом.Но для многих грант — это именно та опора, которая нужна им для успешного развития своего бизнеса.

Чтобы узнать, где и как искать гранты, прочтите Как подать заявку и получить бизнес-гранты.

Вы можете это сделать

Начало бизнеса может быть пугающим процессом, но не обязательно. Если вы сделаете это шаг за шагом, то вскоре у вас будет бизнес своей мечты. А если вам понадобится дополнительная помощь, есть множество образовательных ресурсов, которые могут помочь вам на этом пути.

Самая трудная часть всего процесса — просто начать. И если вы читаете это руководство, поздравляю, вы уже начали.

Начните свой бизнес — город и округ Денвер

Есть множество бесплатных и доступных ресурсов для начинающих и растущих компаний!

Denver Workforce Services — для работодателей
Бесплатная помощь для предприятий Денвера по набору и найму лучших талантов.

Ресурсный центр Mi Casa
Отличное, бесплатное и недорогое обучение для стартапов, а также сетевое взаимодействие и техническая помощь.

ОЦЕНКА Денвер
Бесплатное и недорогое обучение и консультации для действующих и начинающих предпринимателей, как вживую, так и в Интернете.

Денверский центр развития малого бизнеса
Отличные возможности для налаживания контактов благодаря множеству живых и онлайн-тренингов, практических рекомендаций и технической помощи.

Торговые палаты
Вот список основных местных Денверских; многие стремятся поддержать стартапы с помощью сетей и обучения.

Commons on Champa
Новейший универсальный магазин в Денвере для действующих и начинающих предпринимателей, включая обучение и множество мероприятий.

Mile High Business Alliance
Отличный ресурс для одноранговой поддержки и помощи собственниками местного бизнеса.

Публичная библиотека Денвера BizBoost
Доступ и индивидуальная помощь в использовании сложной коллекции печатных и электронных инструментов библиотеки для исследования вашей отрасли, потребительских привычек и т. Д.

Denver Enterprise Zone
Множество налоговых льгот и других стимулов для компаний, которые размещаются в отведенных для этого слаборазвитых или заброшенных районах.

Казначейство Денвера
Регистрация вашего бизнеса на местном уровне плюс другие лицензионные требования в вашей отрасли.

Denver Development Services
Разрешения на все строительство, ремонт или перестройку собственности в Денвере и свидетельства о занятии, когда они будут завершены.

Акцизный сбор и лицензии Денвера
Сопровождение через систему классификации, которая определяет, какой бизнес и деятельность требуют разрешения в Денвере.

Государственный секретарь штата Колорадо
Чтобы найти существующие торговые наименования и зарегистрировать свои собственные.

Департамент регулирующих органов штата Колорадо (DORA)
Информация об отраслях, которые требуют государственного лицензирования и работают в соответствии с другими нормативными требованиями.

Штат Колорадо — Business Express
Отличный общий справочник как для новых, так и для растущих фирм в Колорадо.

Налоговое управление штата Колорадо
Информация о налогах штата, идентификационный номер налогоплательщика штата и другие ресурсы для предприятий, такие как удержание заработной платы и страхование от безработицы.

Справочник новых сотрудников штата Колорадо
Как подать W-4 для любых новых сотрудников в течение 20 дней с даты начала работы.

Колорадо Управление экономического развития и международной торговли
Руководство по вопросам международной торговли.

Администрация малого бизнеса США
Бесплатные консультации и недорогое обучение для открытия бизнеса по программе SCORE.

Правительство США — официальная деловая ссылка
Отличный онлайн-справочник по запуску, управлению, развитию или выходу из бизнеса.

Налоговая служба
Информация о структуре бизнеса, получении FEIN и других налоговых вопросах.

Маленькое начало: 10 способов начать свой бизнес хорошо | Работа и карьера

Может быть, пандемия заставила вас пересмотреть свой образ жизни и работу, или, может быть, вы уже думали о том, чтобы сделать это в одиночку, и ждали, чтобы сделать решительный шаг. В любом случае, если вы решили начать свой бизнес, вы должны быть готовы к трудным временам, поскольку вы узнаете свой рынок, узнаете о финансировании и приобретете новые навыки.Мы поговорили с предпринимателями и экспертами, чтобы они посоветовали, как успешно начать новый бизнес.

1 ) Проведите исследование. что существует пробел на рынке продукта или услуги, или видение успешного бизнеса в одной отрасли или области и осознание того, что его можно скопировать.

Как бы вы ни натолкнулись на это, как только у вас возникла идея, вы должны проверить, есть ли на это спрос. Вы можете провести некоторые исследования онлайн, спросив своих друзей и родственников.

Инструменты, такие как средство создания персонального образа клиента HubSpot, могут помочь вам создать профиль вашего потенциального клиента. Вы также можете использовать онлайн-инструменты, такие как SurveyMonkey, чтобы задавать людям конкретные вопросы.

Подумайте о том, что вам нравится и не нравится в ваших конкурентах. Как они привлекают клиентов? Если ваша идея уже существует, можете ли вы сделать ее лучше?

Предлагается множество бесплатных услуг.Британская библиотека по бизнесу и интеллектуальной собственности — это потрясающий бесплатный ресурс для стартапов, где вы можете получить доступ к отчетам о последних тенденциях в каждой отрасли. Он также предлагает вебинары, удаленную поддержку и возможные варианты финансирования. Библиотека имеет 19 национальных сетевых центров по всей Великобритании, предлагающих бесплатные ресурсы, а программа Startups in London Libraries предлагает удаленные семинары.

Будьте готовы изменить свои планы, когда увидите результаты своего исследования, иначе в этом нет особого смысла.

2 ) Составьте бизнес-план Существует много помощи для создания бизнеса, когда вы устанавливаете свои цели. Фотография: Tetra Images / Getty Images / Tetra images RF

Это план вашего бизнеса, который должен объединить информацию о том, что вы предлагаете и чем оно отличается от конкурентов, наряду с вашими планами по финансированию, маркетингу и продажам. Вам необходимо составить бизнес-план, если вы хотите обезопасить инвестиции или получить банковский кредит. Его также можно использовать для измерения вашего прогресса.В Интернете есть масса советов, бесплатных шаблонов и примеров.

Начните с краткого обзора того, чем будет заниматься ваш бизнес, и двигайтесь дальше.

Схема Virgin StartUp предлагает шаблон, который вы можете скачать, и наставников, к которым вы можете получить доступ в течение первого года. Хелен Аппаратное обеспечение, основательница женского коучингового бизнеса Empowering Transformation, сначала обратилась за помощью к основательницам Barclays. «Схема научила меня писать бизнес-план, прогноз, бренд и рынок», — говорит она.

Обсудите свой бизнес-план с кем-то, кому вы доверяете, чтобы задать вопросы и определить области исследования или возможности, которые вы могли упустить.

3 ) Ищите финансирование

Самофинансирование вашего бизнеса — самый простой вариант, но зачастую это невозможно. Кроме того, использование сбережений или взятие долга может вызвать дополнительный стресс в напряженное время.

С начала пандемии коронавируса многие региональные и местные органы начали оказывать финансовую помощь стартапам.Например, Объединенная власть Западной Англии предлагает поддержку творческому сектору.

Некоторые организации, предлагающие ссуды, например StartUp Britain, также предлагают наставничество как часть процесса наряду с планом движения денежных средств на первый год.

Вы также можете попробовать краудфандинг через Kickstarter и даже через проект национальной лотереи.

Есть масса британских бизнес-ангелов, которые получают налоговые льготы при инвестировании в стартапы, но это не так просто, как может показаться Dragons ’Den.Уилл Тернер, генеральный директор и соучредитель социального фитнес-приложения GoJoe, потратил больше года на поиски финансирования. Он говорит: «Мы нашли инвесторов с помощью подходов LinkedIn, холодных писем инвесторам на Crunchbase и презентаций через такие сети, как GC Angels».

Тернер в итоге собрал 160 000 фунтов стерлингов в октябре 2020 года и грант в размере 50 000 фунтов стерлингов от Фонда будущих инноваций Ливерпульского городского округа. «Мы работали на GoJoe по вечерам и в выходные больше года, совмещая нашу дневную работу в качестве юристов с попытками разработать наш продукт и привлечь инвестиции в свободное время», — говорит он.

София Уотерфилд, основавшая журнал Paranting в апреле 2021 года, взяла стартап-правительственный заем в British Business Bank. «Я начала с 10 000 фунтов стерлингов, а также с собственными деньгами», — говорит она.

4 ) Тщательно выбирайте имя

Стремитесь к уникальному имени, чтобы выделиться из толпы. Как только вы придумаете, убедитесь, что он еще не указан в Регистрационной палате или в социальных сетях, каталогах доменных имен и реестрах интеллектуальной собственности.Вы начнете строить свой бренд с первого дня, и обнаружение, что название вашей компании используется где-то еще в дальнейшем, может стать катастрофой.

Кристина Лаудон, основательница музыкальной компании Streettheatre.co.uk, говорит: «У меня был список имен, который уменьшился после моих поисков. Затем я разослал их разной группе людей и друзей, чтобы получить отзывы ». Некоторые из ее отбросов включали «Драму на пороге» и «Уэст-Энд дома», которые, по ее мнению, были слишком строгими.

5 ) Устраните необходимую волокиту

Вам нужно будет уведомить HMRC, когда вы начнете работать на себя.Вы можете одновременно работать и заниматься индивидуальной трудовой деятельностью, но важно, чтобы вы вели соответствующие записи.

Требуется ли вам регистрироваться в Регистрационной палате, зависит от вашей бизнес-структуры — вам понадобится, если вы создаете компанию с ограниченной ответственностью.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вам необходимо зарегистрироваться в HMRC для получения налога на самооценку и взносов на национальное страхование класса 2.

Страхование — это то, что нужно каждому малому бизнесу, но флористу не понадобится такая же защита, как ИТ-консультанту.

Мартин Мактаг, национальный вице-председатель Федерации малого бизнеса, рекомендует использовать товарный знак для вашей интеллектуальной собственности, например как ваш логотип.На gov.uk есть пошаговое руководство. «Неспособность защитить свой IP в случае необходимости может обойтись стартапам очень дорого; ваши конкуренты захотят скопировать все, что имеет ценность, если оно не защищено », — говорит МакТаг.

Страхование — это то, что нужно каждому малому бизнесу, но флористу не нужно такое же страхование, как ИТ-консультанту. Если вы работаете из дома, проверьте, покрывает ли ваша страховка жилья что-нибудь, связанное с бизнесом.

Если вы имеете дело с клиентами лично, вам может потребоваться страхование государственной ответственности, и вам следует подумать о страховании профессиональной ответственности, если вы предоставляете консультации или услуги.Ознакомьтесь с законодательством в вашей конкретной сфере деятельности и о том, какое покрытие может потребоваться.

6 ) Подумайте о своей визуальной идентичности

Ваша личность и деловые ценности должны выражаться через ваш брендинг и дизайн. «Речь идет не только о вашем логотипе», — говорит Рич Форд, директор по стратегии креативного агентства Sherlock Studio.

«Учитывайте цветовую палитру вашего бренда, шрифт, фотографию, тон голоса, звук и движение», — говорит он. «Выберите то, что работает во всех ваших каналах коммуникации и продаж.Достаточно ли он гибок, чтобы великолепно выглядеть в Instagram, а также на упаковке или в физическом пространстве, таком как всплывающий магазин? » Вам нужны визуальные строительные блоки, которые выделят вас среди потенциальных конкурентов.

7 ) Разберитесь с финансами

Вы можете использовать свой личный счет для платежей, если вы являетесь индивидуальным предпринимателем. Однако, если вы работаете через компанию с ограниченной ответственностью, вам придется открыть счет в коммерческом банке, и его стоит поискать.

«Большинство счетов имеют ежемесячную плату — обычно от 6 до 10 фунтов стерлингов в месяц для новых предприятий», — говорит Эндрю Хаггер, эксперт по личным финансам в Moneynet.co.uk. «Но на этом зарядка не заканчивается — если ваша компания принимает наличные и чеки, это может быть дорого».

Вы можете сравнить бизнес-счета на Moneysupermarket.com и Uswitch.com. Взгляните за рамки знакомых, известных названий, поскольку множество небольших онлайн-банков или банков с приложениями предлагают выгодные предложения. Хаггер рекомендует Starling Bank, который предлагает бесплатный бизнес-счет. Virgin Money взимает 6,50 фунтов стерлингов в месяц, без каких-либо других сборов в течение первых 25 месяцев для переключателей или новых стартапов.

Откладывайте деньги на налоговые счета. Хороший бухгалтер может быть на вес золота, когда дело касается управления налогами. Спросите людей о рекомендациях и найдите кого-нибудь, кто привык иметь дело с малым бизнесом. Вы также можете подписаться на инструменты бухгалтерского учета, такие как Xero, QuickBooks или FreeAgent, чтобы управлять своим денежным потоком и отправлять счета. Их часто можно связать с вашим бизнес-аккаунтом.

8 ) Расскажите свою историю

Если у вас есть бюджет и достойная история, подумайте о том, чтобы заручиться помощью PR-агентства.Или, если у вас нет бюджета, свяжитесь с местными газетами и журналами, ключевыми отраслевыми изданиями или национальными газетами. Есть полезные группы в Facebook, такие как Lightbulb — Entrepreneur и Press Hangout, сообщество основателей бизнеса и журналистов, ищущих тематические исследования и экспертов.

Журналисты любят общаться с реальными людьми и рассказывать им реальные истории. Несколько часов, потраченных на звонки или переписку по электронной почте, могут принести значительные выгоды, и любое освещение, которое вы создаете, может затем предоставить контент для ваших каналов в социальных сетях.

9 ) Опирайтесь на свою сеть Достаточно ли вы работаете в сети? Фотография: Ферхат Озюрт / Алами

. Вы можете многому научиться у других предпринимателей, поэтому максимально используйте сетевые возможности в Интернете, на мероприятиях и через схемы стартапов.

Вы даже можете объединить свои навыки с другими стартапами для развития своего бизнеса. Например, вы можете предложить бизнес-коучинг в обмен на то, что кто-то другой разработает ваш веб-сайт.

Оцените поддержку стартапов со стороны бизнес-инкубаторов, например, Enterprise Nation и акселерационной программы NatWest.Все это дает возможность расширить вашу сеть и получить доступ к поддержке со стороны других учредителей.

Милли Уайт, основательница поставщика подарочных коробок The Little Leopard Co, рекомендует присоединиться к сообществу малого бизнеса, например, E-com Growth Hub или The Mamahood, и пообщаться с единомышленниками из малого бизнеса в социальных сетях. «Я встретил замечательных основателей, которые стали виртуальными друзьями, с которыми можно обмениваться идеями, делиться знаниями, спрашивать совета, разглагольствовать. Список бесконечен », — говорит она.

10 ) Заботьтесь о себе

Открытие бизнеса может быть тяжелым временем и может привести к выгоранию. Ваш бизнес тоже может пострадать, если вы изо всех сил пытаетесь справиться, поэтому очень важно выделить время для себя. Решите, что обязательно нужно сделать, но избегайте соблазна взяться за все.

А пока найдите свои личные механизмы преодоления трудностей. «Я начинаю каждый день с того, что в течение 20 минут записываю в дневнике что угодно, от моих надежд или стремлений к бизнесу до того, почему у меня нет мотивации в этот день или чего я боюсь.Это помогает начать день с ясной головой », — говорит Лейла Виберт-Стоукс, основательница магазина товаров для дома и текстильного дизайна. «Самый важный аспект запуска стартапа — это мышление».

«Я пользуюсь социальными сетями и набралась подписчиков перед запуском»

Аня Ффренч основала Mud & Bloom, подписку на экологически безопасную услугу по работе с природой и садоводством для детей, в 2017 году, потому что ей нужна была работа, в которой она могла бы поместиться ее молодая семья.

«Я работал на благотворительность.Я уволился с работы. Я подписывалась на ремесленные коробки для мальчиков, и мне очень понравилось их получать, а также тот факт, что у вас было все необходимое для совместного занятия », — говорит она.

«Я начал изучать это и был поражен, что не было ничего такого, что относилось бы к природе, что было бы экологически чистым». Имея в виду идею, она потратила 11 месяцев на разработку концепции и развитие бизнеса.

Аня Ффренч и ее муж построили свой бизнес Mud & Bloom, чтобы он соответствовал их молодой семье.Фотография: Аня Ффренч

Она говорит, что «не могла бы рекомендовать Британскую библиотеку достаточно высоко для стартапов». Он посоветовал ей получить правительственный грант в размере 7000 фунтов стерлингов. Чтобы собрать больше средств, они с мужем сдали квартиру в залог.

Помимо работы над своим первым ящиком для подписки, перед запуском Ffrench потратила время на создание клиентской базы. «Я использую социальные сети — Instagram, Facebook и немного Twitter, и у меня появилось много подписчиков перед запуском», — говорит она. «Я сказал людям, что мы запускаем, и собрал адреса электронной почты.Я сделал этим людям специальное предложение. За первую неделю у нас было 100 подписчиков ».

С самого начала были расходы — для учителей, которые помогают собирать контент, иллюстраторов и дизайнеров, — но Ффренч также получил некоторую помощь от семьи. «Я не думаю, что мы заработали деньги в первый год», — говорит она.

Я не понимал, насколько сложным является открытие бизнеса — он всегда рядом

Аня Ффренч

Менее чем через четыре года бизнес рассылает 10 000 коробок в месяц и нанимает 40 человек, всем платят, по крайней мере, реальную прожиточный минимум и муж Френча.Супруги получают фиксированную зарплату и могут забирать и отпускать своих детей каждый день.

«Я не осознавала, насколько сложным является открытие бизнеса — оно всегда здесь, всегда вырисовывается в вашей голове по вечерам и в выходные дни», — говорит она, — «но я бы не хотела делать ничего другого».

Джек Хоукер вместе с двумя друзьями в конце 2016 года основал бизнес по производству велосипедной одежды Albion. «Мы были тремя друзьями, которые много катались», — говорит он. «Многие велосипедные бренды, похоже, интересовались европейскими гонками, Тур де Франс и Джиро д’Италия.Мы ехали на велосипеде по Уэльсу под проливным дождем, и не было ощущения, что какой-то бренд говорит об этом ».

Решив, что на рынке есть пробел, они решили восполнить его, проведя свою первую деловую встречу на кухне подруги Хоукера и разработав тип оборудования, которое они хотели бы купить.

«У нас была идея. Мы знали, что хотим что-то сделать. Мы знали, в каком пространстве он находится. Но у нас не было названия », — говорит он.

Джек Хоукер вместе с двумя друзьями основал бизнес по производству велосипедной одежды Albion.Фотография: Джек Хоукер

Это пришло к ним после поездки в Уэльс, и Хоукер говорит, что они быстро зарегистрировали его в Регистрационной палате и получили хороший URL-адрес веб-сайта. Но это не давало особой защиты. Консультации юриста о том, как зарегистрировать имя против подражателей, поначалу обходились слишком дорого, но затем они нашли фирму, предлагающую помощь стартапам. Хотя это все еще была дорогостоящей частью процесса, Хоукер говорит, что порекомендовал бы ее другим новым фирмам.

В течение трех лет они работали на своей существующей работе параллельно с ведением бизнеса.«Прежде чем мы смогли уйти, нам нужно было заставить бизнес заработать определенную сумму денег», — говорит он. Это произошло в 2019 году, и теперь у них разные роли в фирме. С момента открытия бизнеса они вложили огромное количество времени и немного денег. В начале 2020 года они привлекли финансирование извне.

«Это было идеальное время, когда мы вошли в Covid, что было непростым временем», — говорит он. «Нам повезло, ведь велоспорт был хорошей отраслью, потому что это была одна из вещей, которые люди могли делать.”

В эту статью были внесены поправки 14 сентября 2021 года. Схема Британской библиотеки« Стартапы в лондонских библиотеках »не нова, как говорилось в более ранней версии.

3 вещи, которые вам нужно знать, прежде чем начать свой бизнес — полное руководство по программному обеспечению для электронной коммерции

«Ваша работа заполнит большую часть вашей жизни, и единственный способ быть по-настоящему удовлетворенным — это делать то, что вы считаете великой работой. И единственный способ делать отличную работу — любить то, что вы делаете». — Стив Джобс

Есть глубокое желание распоряжаться своей судьбой, и открытие собственного дела — один из наиболее очевидных способов сделать это.Ваш бизнес может быть чем угодно, делать что угодно, устанавливать и нарушать свои собственные правила. Это ваш шанс оставить свой след в мире.

Однако открытие бизнеса может показаться пугающим, особенно если вы планируете бросить свою повседневную работу, чтобы заняться своим увлечением. Но каждую минуту по крайней мере один человек начинает новый бизнес, присоединяясь к 28 миллионам нынешних владельцев малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей — и это только в США. Вы тоже можете, и это не должно быть так сложно.

Сегодня, благодаря множеству приложений электронной коммерции (которые мы подробно рассмотрим в главе 5), начать свой бизнес прямо из дома проще, чем когда-либо.Мы не говорим, что это будет пустяк. Перед запуском вам нужно решить множество вещей, не в последнюю очередь: насколько жизнеспособна ваша бизнес-идея? И как только вы настроитесь, управлять своим «магазином» определенно будет сложнее, чем быть наемным работником. Однако для многих людей удовольствие от того, что вы сами себе босс, и использование собственных возможностей того стоит.

Знать, с чего начать, — это, пожалуй, самое большое препятствие. Приведенные ниже вопросы помогут вам принять необходимые важные решения в отношении вашего бизнеса и правильно подготовиться к его долгосрочному успеху.Надели предпринимательскую шляпу? Давайте нырнем.

---

---

1. Вы действительно хотите вести свой бизнес?

Проложить собственный путь и воплотить его в жизнь своей бизнес-идеей — это часть американской мечты. Когда вы фрилансер или владелец малого бизнеса, вы можете определять свое рабочее время и среду, избегать офисной политики, выбирать, над чем работать, и, надеюсь, зарабатывать больше денег и сохранять больше того, что вы зарабатываете. Однако со всеми этими преимуществами возникает ряд проблем, о которых вам нужно помнить, прежде чем начинать свой бизнес.

Вы должны быть мастером на все руки

Для успешного бизнеса требуется больше, чем просто отличная продукция. Они также требуют, чтобы люди выполняли множество ролей, в том числе:

• Маркетинг: Поиск и знакомство с квалифицированными потенциальными клиентами
• Продажа: Взаимодействие с потенциальными клиентами, чтобы превратить их в клиентов
• Производство: Создание того, что вы продаете
• Служба поддержки: Поддержание отношений с клиентами и товаров, которые вы производите
• Операции: Административные вопросы, такие как выставление счетов и оформление документов

Когда вы работаете, вы сосредоточены только на своей роли.Остальные позаботятся обо всем остальном. Когда вы ведете свой собственный бизнес, все это на вас.

Перед тем, как начать свой бизнес, важно проанализировать свои слабые стороны в этих областях и найти способы их преодоления. У вас могут быть лучшие в мире продукты или услуги, но без маркетинга их людям, которые в них будут заинтересованы, бизнес потерпит неудачу. Если вы не будете дисциплинированы в выставлении счетов и работе с клиентами, вам не заплатят. А если вы пропустите крайний срок подачи налоговой декларации, вы можете рассчитывать на наказание за это.

Вы можете передать на аутсорсинг или нанять людей для любой из этих ролей, в которых вы не очень хороши или не заинтересованы в этом, но когда вы только начинаете, у вас может не быть средств для этого. Так что приготовьтесь носить много шляп, проводя время за делами, которые могут не быть ключевыми для того, что вы производите, но по-прежнему важны для вашей компании. У вас будет больше шансов на успех, если вы будете комфортно делать все, что требуется вашему бизнесу, или, по крайней мере, пытаться делать это. И как только вы сможете нанять или передать на аутсорсинг другие должности, вам потребуются управленческие навыки, чтобы выявить лучшее в своей команде.

Ты будешь сам себе боссом

Работа на себя может показаться преимуществом, но это палка о двух концах. Вы могли бы быть вашим худшим боссом. Подобно тому, как удаленная работа в компании требует дисциплины, оставаться продуктивным, когда вы являетесь начальником, может оказаться еще более сложной задачей. Остерегайтесь распространенных проблем, связанных с прокрастинацией, незнанием, с чего начать работу над проектом, и отсутствием мотивации.

Ваш доход будет нерегулярным

Возможно, вам не подойдет ведение собственного дела, если вы предпочитаете предсказуемый доход.Без установленной зарплаты каждые две недели в качестве сотрудника ваш доход будет зависеть не только от ваших усилий, но также, в значительной степени, от удачи и обстоятельств, не зависящих от вас. И фрилансеры, и владельцы малого бизнеса знакомы с циклом «пир или голод» — в любой момент времени у вас может быть либо слишком много заданий и клиентов, либо их слишком мало.

Это делает ежемесячный бюджет более сложным, чем если бы у вас была стабильная зарплата, и может нервничать, если вы не готовы к этому.

Тем не менее, даже если самозанятость может показаться более рискованной, чем быть наемным работником, у вас будет больше потенциального дохода и, возможно, даже больше безопасности (несколько клиентов вместо одного клиента, вашего работодателя).

Совет: Узнайте, как составлять бюджет без регулярного дохода, на LearnVest.

Вам понадобится дополнительная поддержка друзей и семьи

При такой большой неуверенности в открытии собственного бизнеса вам нужна группа поддержки из семьи и друзей, которые верят в вашу бизнес-идею — так же, как вы верите в нее сами.Они помогут вам пережить неизбежные взлеты и падения и, возможно, стать вашими первыми клиентами или сотрудниками. Имейте в виду, что ваша вторая половинка и ближайшие родственники будут делиться любыми финансовыми или деловыми проблемами, которые затрагивают вас, поэтому они должны быть на борту на каждом этапе пути.

---

Как узнать, подходит ли вам начало собственного бизнеса

Лучший способ принять это решение — честно взглянуть на свою личность и цели. Что вы хотите от своей работы? Насколько важно для вас создание и поддержание собственной компании? Насколько вам комфортно при колебаниях доходов и дополнительных задачах по ведению собственного магазина? Считаете ли вы неудачи частью учебного процесса, или неудачи будут вас сдувать? Как вы справляетесь с отказом?

Неправильные причины начать свой бизнес:

• Думая, что у вас будет больше времени с семьей (возможно, у вас будет меньше)
• Вы хотите заработать кучу денег (а может и нет)
• Вы ненавидите свою компанию или начальника и вам нужно уйти (вы встретите таких клиентов, как они)
• Вы хотите свободы от того, чтобы кто-то всегда отвечал (у вас будет больше начальников — ваших клиентов или клиентов)

Правильные причины: вы увлечены тем, что хотите создать, верите, что это удовлетворит реальную потребность в мире, и вы преуспеваете в независимости.

The Wall Street Journal предлагает пять дополнительных вопросов, которые вы должны задать, чтобы понять, подходит ли вам предпринимательство, в том числе: «Увлечен ли я своим продуктом или услугой?» и «Хорошо ли я принимаю решения?» Затем Forbes предлагает 10 проверок реальности перед открытием собственного бизнеса, которые также стоит рассмотреть, в том числе «Есть ли клиенты с реальными проблемами и деньгами?» и «Есть ли у вашего решения скрытые затраты?»

Однако, в конце концов, ведение собственного дела во многом похоже на брак или воспитание детей — нет никакого способа узнать, на что это похоже, пока вы не начнете этим заниматься.Один из способов начать — открыть бизнес на стороне, оставив свою дневную работу, но работая по ночам или выходным. Или вы могли бы сразу же приступить к работе с полным обязательством. В любом случае, приведенные ниже советы помогут вам продумать другие важные аспекты вашего растущего бизнеса.

2. Что вы будете продавать и по какой цене?

Вы можете начать свой бизнес, занимаясь тем же, что и ваша текущая работа. Если вы, например, маркетолог, вы можете создать собственное маркетинговое агентство или консалтинговую компанию.Если вы графический дизайнер, вы можете начать предлагать свои дизайнерские услуги в качестве фрилансера. Или вы можете начать бизнес, занимаясь чем-то совершенно другим — возможно, производя и продавая товары на основе хобби или навыков, которые вы приобрели ранее.

Найдите свою нишу для продуктов или услуг

Три самых важных момента, которые следует учитывать при принятии этого решения: Какова ваша область знаний? Сможете ли вы потратить на это время и деньги? Будут ли люди платить вам за это?

В чем вы специализируетесь? Вы можете не считать себя «экспертом» в чем-либо, но вам не нужно им быть; вам просто нужны достаточно хорошие продукты или услуги, чтобы люди платили вам за них.Также имейте в виду, что синдром самозванца ужасно распространен, и когда вы начинаете свой бизнес, вам нужно его преодолеть — как пишет Карл Ричардс в New York Times:

Как только мы узнаем, как назвать этот страх [быть обнаруженным как мошенничество], второй шаг, который я нашел действительно ценным, — это осознание того, что мы не одиноки. Как только я узнал, что у этой штуки есть имя, мне стало любопытно узнать, кто еще от нее пострадал. Одно из моих любимых открытий связано с удивительной американской писательницей и поэтессой Майей Анджелоу.Она поделилась этим: «Я написала 11 книг, но каждый раз думаю:« Ой, они сейчас узнают. Я провела игру на всех, и они собираются найти меня ». «

Подумайте об этом минутку. Несмотря на то, что она получила три премии Грэмми и была номинирована на Пулитцеровскую премию и премию Тони, этот огромный талант все еще ставил под сомнение ее успех.

Скорее всего, вы хорошо разбираетесь в том, что можно монетизировать.

Если вы не уверены, что у вас хорошо получается или что вы хотите производить и продавать, поспрашивайте.Ваша семья, друзья и люди в вашей сети могут знать ваши сильные стороны лучше, чем вы. Когда я, например, начал писать как фрилансер — после многих лет скачков по разным карьерным путям — все мои друзья говорили: «Конечно, я всегда думал, что вы поступите именно так». (Жаль, что они не сказали мне об этом раньше.)

Еще один способ найти свою отличную бизнес-идею: что вас расстраивает и можете ли вы придумать что-то, чтобы это исправить? Так был основан сервис обработки платежей Stripe. Джон Коллисон, президент и соучредитель Stripe, сказал CNBC, что разочарование является источником вдохновения для многих предпринимателей:

Я думаю, что важной движущей силой предпринимательства является продуктивная неудовлетворенность тем, как устроен мир.… Есть так много мест, где явно [могут существовать] лучшие услуги или лучший бизнес, или есть некоторая возможность исправить неэффективность в мире.

Кроме того, как пишет соучредитель и технический директор Zapier Брайан Хельмиг: «Если вы не уверены в идее, которую хотите продвигать, перестаньте зацикливаться на ней и просто сделайте это. Вы поблагодарите себя позже».

Идея Zapier обсуждалась в чате

Все еще нужна бизнес-идея? Вот 101 бизнес, который вы можете начать неполный рабочий день, и центр бизнес-идей предпринимателя.

Как только у вас появится бизнес-идея, вам нужно решить, ли это то, чем вы действительно хотите заниматься. (Подсказка: «Когда вы находите идею, о которой просто не можете перестать думать, ее, вероятно, стоит реализовать», — сказал Джош Джеймс, генеральный директор и соучредитель Omniture.) Вот несколько вопросов, которые следует задать себе в первую очередь. :

Будет ли у вас достаточно мотивации, чтобы вкладывать в это время и деньги? Немногие предприятия достигают успеха в мгновение ока. По правде говоря, могут пройти годы, прежде чем ваш бизнес станет прибыльным.Первые несколько месяцев и лет имеют решающее значение, поскольку только около половины новых предприятий выживают пять и более лет. Это означает, что вам понадобятся терпение и решимость, а также здоровая денежная подушка, чтобы ваш бизнес продолжал работать до тех пор, пока вы не окупитесь.

Будут ли вам за это платить? Это вопрос на миллион долларов. Когда бизнес терпит неудачу, во многих случаях это просто потому, что нет достаточного спроса на продукт или услугу по цене, которая сделала бы бизнес прибыльным.Хотя всевозможные безумные бизнес-идеи (включая Pet Rock и Twitter) оказались успешными, постарайтесь как можно точнее оценить, действительно ли есть спрос на то, что вы предлагаете, прежде чем начинать свой бизнес.

Помимо опроса потенциальных клиентов для проверки вашей идеи, вы захотите определить своих конкурентов и получить хорошее представление о своей отрасли. У Ассоциации малого бизнеса США (SBA) есть руководство по проведению этого анализа рынка, которое поможет вам начать работу.

Определите, сколько нужно взимать

Далее: Сколько вы будете заряжать? Ценообразование на ваши продукты или услуги может быть одной из самых трудных первоочередных задач. Должны ли вы соответствовать или снижать тарифы ваших конкурентов? Позиционировать свой бренд как «премиальный» с соответственно более высокими ставками? Или просто взять то, что вам даст клиент или покупатель?

Самый разумный ответ — это, вероятно, , сколько рынок понесет , но это трудно определить даже после проведения анализа рынка, рекомендованного выше.Один быстрый расчет: взимайте как минимум двойную текущую зарплату, чтобы рассчитать ставку внештатного сотрудника или установить целевой доход для продаж вашего бизнеса.

Более безопасный метод, однако, — это подсчитать, сколько вам будет стоить ведение бизнеса — ежемесячные накладные расходы на такие вещи, как реклама и канцелярские товары, расчетные налоги и желаемый доход, — а затем добавить маржу прибыли от 10% до 30%. %. Именно столько вы должны стремиться приносить для своего бизнеса или самозанятости. Вот более подробное руководство по выяснению того, как взимать плату в качестве фрилансера, и рекомендуемые стратегии Shopify для ценообразования розничных продуктов.

Но сначала не переживайте из-за цен, особенно если вы продаете что-то, что занимает отдельную рыночную нишу.

Когда Zapier запустился в 2012 году, например, не было никаких похожих приложений для сравнения тарифных планов, поэтому трое соучредителей изо всех сил пытались понять, какая будет хорошая цена для Zapier. Соучредитель и генеральный директор Уэйд Фостер разделяет первоначальную случайную схему ценообразования Zapier:

В конце концов мы поняли, что зацикливаемся на деталях, и решили начать с чего-нибудь веселого, хотя мы знали, что это будет не идеально.Наши первые цены следовали последовательности Фибоначчи и составили 11, 23 и 58 долларов за планы. [ Ред. примечание: в последовательности Фибоначчи первые шесть цифр ряда — это 1, 1, 2, 3, 5 и 8. ] Названия плана, в которых ампер, ом и вольт также соответствуют теме электричества.

И у нас сразу были люди, подписавшиеся на планы!

Это действительно доказало нам, что вначале люди тратят слишком много времени на размышления об идеальных ценах, а не о хороших ценах.

И, конечно же, со временем мы узнали намного больше о том, что люди ценят и как тарифные планы влияют на рост бизнеса.Итак, мы смогли повторить и улучшить.

Определите название для своей компании

Вы можете начать работать самостоятельно, используя только свое полное имя в качестве консультанта или фрилансера. Но если вы продаете товары или хотите произвести впечатление размера и стабильности, вам нужно придумать название компании и зарегистрировать его. «Письменные услуги Мелани Пинола» или «Пинола и партнеры» звучат лучше, чем «Мелани Пинола, фрилансер», если вы ориентируетесь на крупный бизнес или позже решите нанять сотрудников.

Лучшее название компании будет уникальным и запоминающимся, легко произносимым, относительно простым и, самое главное, доступным. Вам нужно будет уточнить выбранные вами имена у местных и государственных органов власти, чтобы убедиться, что они еще не приняты, а также у регистраторов доменов (таких как Namecheap), чтобы убедиться, что вы можете получить адрес домена для веб-сайта своей компании ( .com предпочтительнее, хотя в зависимости от названия вашей компании может работать .agency , .info или другой домен верхнего уровня).

Однако выбрать имя непросто. Есть целая индустрия компаний, которые помогут вам исследовать и придумать название компании. Shopify имеет генератор названия компании, а Inc. предлагает руководство по названию вашего бизнеса, которое включает в себя, как использовать лингвистику, чтобы придумать имя и как зарегистрировать его.

Но не слишком зацикливайтесь на этой части. Вы можете застрять, никогда не открывая свой бизнес, потому что пытаетесь придумать идеальное имя.Как и в случае с ценами, помните, что вы всегда можете изменить название своей компании.

Забавная история: Изначально Zapier назывался «Snapier» (смотрите там «API»?) — имя, которое Уэйд придумал примерно за пять минут. Позже основатели обнаружили еще одну компанию с тем же названием в той же отрасли, поэтому им пришлось придумать новое название. Как объясняет Майк Нуп, соучредитель и главный операционный директор на TechCrunch:

Охота за новым именем началась. В начале жизни стартапа каждое решение кажется монументальным (особенно решение столь же публичное, как выбор имени).Если вы можете пережить первые несколько месяцев трудных решений, сплоченность команды имеет тенденцию к срабатыванию, и процесс спора становится проще. Мы не были на этом этапе.

Мы потратили весь вечер на поиски имен. Брайан написал сценарий для автоматического создания имен и проверки доступности домена .com. Где-то в процессе мозгового штурма Брайан или Уэйд предложили заменить «Sn» на «z». Я ненавидел это. Мне никогда не нравилось оригинальное название, и небольшое изменение правописания не сильно улучшило мою книгу. Я четко изложил свою позицию, но лучшего предложения у меня также не было.

Так прошло несколько дней, затем несколько недель. Два расплывчатых месяца спустя мы приняли название «Zapier» самым неформальным, ничем не обязывающим решением. Перенесемся на год вперед, и я очень доволен этим неформальным отказом от решения за 12 месяцев до этого.

Иногда название компании выскакивает из головы сразу. Иногда вам просто нужно рабочее имя, которое может вам пригодиться.

3. Кто будет вашими клиентами и как вы их найдете?

Пока вы не совершите первую продажу, ваш бизнес будет лишь идеей.Вам нужны клиенты, чтобы ваша компания стала реальностью, и, что не менее важно, твердое понимание ваших клиентов, чтобы ваш бизнес продолжал расти и развиваться.

Однако маркетинг и продажи — это непросто для всех. Они требуют пересылки по электронной почте, телефонных звонков, общения с трудными людьми и, в целом, выставления себя на всеобщее обозрение с высокой вероятностью разочарования. Тем не менее, регулярные продажи имеют решающее значение для успеха вашего бизнеса. И хорошая новость в том, что если вы увлечены тем, что делаете или продюсируете, самореклама не будет такой сложной задачей.Подумайте о своих клиентах и ​​о том, как ваш бизнес может быть им полезен, чтобы сохранять мотивацию.

Но сначала: кто ваши клиенты? В некоторых случаях это будет очевидно. Если ваш продукт — новая умная игрушка для кошек, вы нацелитесь на владельцев кошек. Если вы начинаете репетиторский бизнес по программе SAT, вам стоит поискать родителей, чьи дети готовятся к экзамену в колледже. Короче говоря, ваши клиенты — ваша главная цель — это люди, использующие ваш продукт или услугу, причина существования вашей компании .Это не всегда может быть ясно, поэтому лучше всего проверить:

• Какой основной продукт или услугу вы предлагаете? И зачем клиенту это покупать? Возможно, вы разрабатываете новое приложение для отслеживания фитнеса; покупатель покупал бы его, чтобы следить за своими упражнениями и здоровьем.
• Какие дополнительные преимущества или услуги вы предлагаете с помощью продукта? Каковы болевые точки клиентов? Возможно, ваше приложение проще в использовании, чем другие аналогичные приложения, у него лучший дизайн или оно дешевле.

Кроме того, после настройки веб-сайта вашей компании вы можете использовать такие инструменты, как Google Analytics, чтобы узнать, кто ваши первые посетители — или первые пользователи — вашего продукта и как они узнали вас.

Обладая этими знаниями, вы можете попытаться сегментировать свой клиентский рынок на более мелкие группы для целевого маркетинга. Возможно, ваше фитнес-приложение предназначено специально для бегунов, владельцев Apple Watch или пожилых людей. Ваши сообщения каждой из этих групп должны быть разными.

Ваши первые клиенты тоже могут прийти из необычных мест.Подведите итоги своей текущей сети и контактов. Даже ваш работодатель может пожелать оставить вас в качестве фрилансера на полставки или стать вашим первым клиентом. Вы можете завести блог на веб-сайте своей компании и таким образом привлечь новых пользователей. Или вы можете расширить свою клиентскую базу с помощью реферальной программы пользователей. Чтобы получить больше идей, Inc. предлагает 11 способов найти ваших первых 1000 клиентов.

А затем, как только вы начнете создавать свою клиентскую базу, поддерживайте с ними связь с помощью таких инструментов, как приложения для электронного маркетинга и рассылки новостей, а также приложения для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM).

Подробнее: 7 проверенных тактик продуктового маркетинга от первого вице-президента Salesforce и Dropbox и способы привлечения клиентов: 19 «привлекательных» каналов для начала тестирования сегодня

---

Об этом нужно много подумать, прежде чем отправиться в это предприятие. Но внимательное рассмотрение этих вопросов должно помочь вам решить, подходит ли вам начало собственного дела. Как сказал Дэйв Томас, основатель Wendy’s: «Что вам нужно, чтобы начать бизнес? Три простые вещи: знать свой продукт лучше, чем кто-либо.Знай своего клиента и имейте горячее желание добиться успеха ».

Миллионы людей успешно управляют собственным бизнесом на условиях неполного или полного рабочего дня. Обладая видением и желанием действовать в соответствии с ним, вы можете присоединиться к ним.

---

Теперь, когда вы ответили на эти вопросы, пришло время изучить, что нужно, чтобы на самом деле начал свой настоящий бизнес. В главе 2 мы рассмотрим начальные затраты, юридические требования и планы, необходимые для создания компании. А затем в следующих главах мы рассмотрим инструменты, необходимые для работы вашего магазина электронной коммерции.

Ваш предпринимательский путь вот-вот начнется.

Перейти к главе 2!

Дополнительная литература: Вдохновляйтесь историями из блога Zapier о том, как внедрить идею вашего стартапа и как компании превратили мечтательные идеи в прибыльный бизнес, а также 26 советов по менеджменту, маркетингу, найму и продуктивности, почерпнутых из Reddit AMA.

10 простых шагов для начала бизнеса с нуля сегодня

Как начать бизнес

Начать новый бизнес так же радостно, как и устрашающе.Вооружившись отличной новой бизнес-идеей, многие начинающие предприниматели не могут определить, какие практические шаги необходимо предпринять, чтобы превратить их идею в официальный и жизнеспособный бизнес.

К счастью, есть много государственных и частных организаций, которые предлагают поддержку, в том числе Ассоциация малого бизнеса, которая рекомендует следующие 10 шагов, которые помогут вашему бизнесу сдвинуться с мертвой точки:

10 простых шагов к открытию малого бизнеса

1. Провести исследование рынка

Предварительное исследование рынка — важный шаг для подтверждения вашей идеи.Поскольку создание новой компании требует много времени, усилий и финансовых вложений, очень важно, в первую очередь, убедиться, что идея стоит того.

Поговорите с друзьями и родственниками о своей идее и попросите искренних и честных отзывов, а также проведите подробные интервью об их опыте и о том, как ваш бизнес может их решить. Кроме того, проведение анонимных опросов или анкет, нацеленных на ваших будущих клиентов, чтобы получить ценную информацию о жизнеспособности вашей бизнес-идеи.

Бизнес-планы

Wise предлагают своим клиентам возможность обширного исследования рынка по доступной цене. Закажите бесплатную консультацию сейчас

2. Напишите свой бизнес-план

Шаблон бизнес-плана — это основа вашего бизнеса. В нем документируются конкретные проблемы, которые вы решите для клиентов, и действия, которые ваша компания будет проводить для этого, какие продукты и услуги вы им предложите и какие маркетинговые действия вы будете выполнять, чтобы общаться с ними. что вы можете им помочь.

Он описывает вашу миссию и видение, которые определяют способы, которыми вы будете принимать стратегические решения в будущем. Он анализирует отраслевые тенденции и то, как эти тенденции повлияют на будущее вашего бизнеса и ваших клиентов. Кроме того, он обеспечивает углубленный анализ ваших финансов как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Wise Business Plan доверяют тысячи предпринимателей и владельцев малого бизнеса в более чем 20 странах. Мы специализируемся на профессиональных бизнес-планах, написанных опытными писателями MBA, и наша миссия — предоставить эти индивидуальные бизнес-планы по доступной цене.

Мы предлагаем вам более десяти лет опыта написания бизнес-планов в более чем 400 отраслях.
Нанять составителя бизнес-плана сейчас

3. Пополните свой бизнес

Как гласит старая пословица: «Чтобы зарабатывать деньги, нужно тратить деньги», а для более крупных предприятий вы, возможно, не сможете позволить себе все первоначальные затраты, необходимые для того, чтобы ваш бизнес заработал с нуля и стал прибыльным. К счастью, есть множество способов взять ссуду для открытия бизнеса, будь то банковские ссуды, друзья и члены семьи, стратегические деловые партнеры, краудфандинг или венчурный капитал.

Принимая все эти решения, важно оценить ваши варианты, а также плюсы и минусы каждого потенциального источника финансирования, чтобы гарантировать надлежащее вознаграждение всех заинтересованных сторон. Этот бизнес-план инвестора может оказаться полезным для финансирования вашего бизнеса.

Бизнес-планы

Let Wise помогут вам обеспечить необходимый бизнес-фонд, необходимый для вашего бизнеса. Мы помогли нашим клиентам привлечь более 1 миллиарда долларов финансирования от банков (долговое финансирование) и инвесторов (долговое / долевое финансирование).

Вам нужна помощь в открытии нового бизнеса?

Наши профессиональные консультанты доступны 24/7 и могут помочь вам в открытии нового бизнеса в США и Канаде. Позвоните нам по телефону 1-800-496-1056 или свяжитесь с нами через чат.

4. Выберите местонахождение вашего предприятия

Физическое местоположение вашей компании является важным компонентом, который может повлиять на вашу способность нанимать сотрудников, видимость для окружающего сообщества (включая любой трафик, который может проходить мимо вашей штаб-квартиры), и даже то, какой бизнес позволяет вам нуждаться, и налоговые последствия для вашей деятельности.

Выбор одного местоположения по сравнению с другим местоположением предприятия может дать вашему местному, государственному и / или федеральному правительству льготы, которые могут обеспечить важные стратегические преимущества перед конкурентами.

Помимо вашего физического местоположения, любые онлайн-операции, которые проводит ваша компания, также будут иметь «виртуальные местоположения», такие как URL-адрес веб-сайта вашей компании, любые платформы социальных сетей, которые поддерживает ваша компания, и любые другие цифровые реестры, которые выделяют ваш бизнес.

Для того, чтобы бизнес был успешным, ваши клиенты должны иметь легкий доступ к вам.Позвольте Wise помочь вам выбрать лучшее место для бизнеса и добиться успеха.

5. Выберите юридическую структуру

Есть несколько различных предприятий или организационно-правовых структур, которые могут повлиять на вашу деятельность. Это может повлиять на размер налогов, которые вы платите, возможность привлекать деньги через инвесторов, юридические документы, которые вам необходимо заполнить, и даже вашу личную ответственность.

Вам нужно будет выбрать бизнес-структуру перед регистрацией своего бизнеса, поэтому может быть полезно поговорить с бизнес-консультантом, юристом или бухгалтером, чтобы понять ваши варианты.Wise поможет вам ориентироваться в различных формах хозяйствования, чтобы вы могли выбрать то, что подходит для вашего бизнеса. Wise проведет вас от ООО до корпорации!

Узнайте больше о типах бизнес-структур, которые помогут вам выбрать лучшую для вашего бизнеса.

Щелкните здесь, чтобы зарегистрировать юридическую структуру бизнеса с разумными бизнес-планами.

6. Выберите название своей компании

Нелегко выбрать идеальное название компании — в конце концов, это сама основа идентичности вашей компании! Хорошее название компании должно быть коротким, легким для запоминания вашим клиентам и, конечно же, не использоваться другой компанией.Обратитесь к государственному секретарю, чтобы убедиться, что название вашей компании еще не занято.

Некоторые другие вещи, которые следует учитывать, могут быть зарегистрированными товарными знаками, которые можно спутать с названием вашей компании, URL-адресами веб-сайтов или учетными записями в социальных сетях, которые клиенты могут спутать с вашими. Лицо вашего бизнеса! Он должен быть смелым, отчетливым и легко узнаваемым. Дизайнеры Wise будут работать с вами, чтобы развивать ваш бизнес с помощью чистых логотипов и безупречного брендинга.

Чтобы отличить свой бизнес от конкурентов, нужно выбрать правильное название.

7. Зарегистрируйте свой бизнес

После того, как вы выбрали идеальное название компании, пора зарегистрировать компанию, чтобы защитить свой бизнес-бренд. Расширьте возможности своего бренда в Интернете с помощью хорошо продуманного веб-сайта. Представьте единый маркетинговый фронт с веб-сайтом, который отражает видение и цель вашей компании 24 часа в сутки, 7 дней в неделю.

Наши профессиональные дизайнеры работают с клиентами шаг за шагом, чтобы создать такой же яркий и уникальный веб-сайт, как ваш бизнес.Для большинства малых предприятий зарегистрировать свой бизнес так же просто, как зарегистрировать название компании в правительстве штата или в местных органах власти. В других случаях вам может потребоваться регистрация в федеральном правительстве.

Сделайте свой бизнес отдельным юридическим лицом, зарегистрировав его. Позвольте нам помочь вам начать бизнес вашей мечты, создав бизнес уже сегодня, всего за 4 простых шага.

8. Получите идентификационные номера налогоплательщика федерального и государственного образца

Идентификационный номер работодателя (EIN) — важный шаг на пути к открытию бизнеса, поскольку он позволяет вам открыть счет в банке и платить налоги компании.Это почти как номер социального страхования вашей компании. В некоторых штатах также может потребоваться идентификационный номер штата.

Получите Yout Получите идентификационные номера налогоплательщика федерального и государственного налогоплательщиков сегодня вместе с нами!

9. Подать заявку на получение лицензий и разрешений

Как только ваше предприятие будет сформировано, пора получить лицензию. Соблюдение правовых норм важно для бесперебойной работы вашей компании. Лицензии и разрешения, которые вам нужны, будут зависеть от вашего статуса регистрации, вашей отрасли и будут отличаться в зависимости от штата, округа, города и даже района города, в котором вы работаете.

Посетите веб-сайт Ассоциации малого бизнеса, чтобы получить более подробную информацию о том, какие лицензии и разрешения могут вам понадобиться.

Вам нужна бизнес-лицензия? Всего за четыре шага мы можем помочь вам получить бизнес-лицензию, налоговую регистрацию и разрешение продавца. Позвоните нам по телефону 1-800-496-1056 или свяжитесь с нами через чат.

10. Открыть счет в коммерческом банке

После получения EIN вы можете открыть свой банковский счет. Фактически, бизнес-счет должен быть открыт, как только вы начнете принимать или тратить деньги на свой бизнес.Обычные бизнес-счета включают текущий счет, сберегательный счет, бизнес-кредитные карты и счет торговых услуг.

Бизнес-банковский счет важен для получения нескольких преимуществ, включая защиту от ответственности, кредитную линию для бизнеса, большую покупательную способность и, наконец, что не менее важно, профессиональную платформу для приема платежей и расчетов с клиентами.

Хотя эти шаги могут показаться сложными, помните, что есть много ресурсов, которые могут помочь вам в открытии бизнеса.Ознакомьтесь с ресурсами Ассоциации малого бизнеса или отправьте нам сообщение, если у вас есть какие-либо вопросы!

У вас возникли проблемы с выбором банковского счета? Позвольте мудрым бизнес-планам помочь вам выбрать правильный банковский счет в Интернете, чтобы начать работу.

Сколько стоит начать бизнес?

Стандартных затрат на открытие бизнеса нет, но многие малые предприятия могут начать всего за 3000 долларов или меньше. Эти компании часто базируются на дому с небольшими первоначальными инвестициями.В то время как ваша средняя франшиза на Мэйн-стрит может потребовать более крупных инвестиций, домашняя франшиза может быть начата всего с 1000-5000 долларов.

Как начать сервисный бизнес: 11 шагов на пути к успеху

Если у вас есть особые навыки или область знаний, вам подойдет сервисный бизнес. Сервисный бизнес — это просто организация, которая предоставляет клиентам уникальные услуги.

Бухгалтерские фирмы, рекламные агентства, ландшафтные компании, услуги по уборке домов и салоны — это лишь некоторые из сотен действующих сегодня предприятий сферы услуг.

Вот как настроить себя на успех.

1. Убедитесь, что люди будут платить за ваши услуги

Звучит просто, но от этого зависит ваш успех. Должна быть потребность в том, что вы делаете в своем сообществе.

Перед тем, как начать свой бизнес, проведите множество исследований рынка, изучите своих конкурентов и извлеките уроки у своих конкурентов, а также узнайте как можно больше о людях — ваших будущих клиентах — в вашем городе или сообществе, для которых вы планируете маркетинг.

2. Начните медленно

Возможно, это не лучшая идея бросить работу и сразу же приступить к новому делу.Если возможно, сначала подумайте о том, чтобы предлагать свои услуги на стороне, пока вы все еще работаете полный или неполный рабочий день. Это позволяет вам оценить свой рынок и понять, что нужно для ведения бизнеса. Кроме того, вы можете постепенно наращивать свою клиентуру, пока не создадите достаточно бизнеса, чтобы ваше новое предприятие превратилось в постоянную работу.

3. Будьте реалистичны в своих доходах

Опытный бухгалтер с высоким уровнем дохода может легко заработать шестизначные суммы в первый год. Грумер для собак, не очень.При запуске вы можете едва окупиться. Вначале вы можете даже потратить больше денег, чем вкладываете. Прежде чем что-либо делать, составьте бюджет и убедитесь, что у вас достаточно сбережений, чтобы поддержать бизнес и себя, пока вы не начнете получать прибыль.

4. Проект письменной стратегии

Решите ли вы начать медленно или на полную мощность, потратьте некоторое время на написание полного бизнес-плана. Это даст вам реалистичную оценку того, сколько денег вам понадобится и сколько денег вы можете рассчитывать заработать в первые несколько лет.

Но имейте в виду, что как только бизнес начнется, вашу стратегию нужно будет обновить и изменить, чтобы она соответствовала реальности. Вы можете обнаружить, что фактически заработанные вами деньги — это только половина ваших прогнозов.

Таким образом, убедитесь, что вы учитываете эти возможности.

5. Приведите свои финансы в порядок

Как только вы узнаете, сколько вам нужно для открытия бизнеса, выясните, как вы собираетесь получить финансирование. Можете ли вы использовать свои сбережения? Член семьи? Или вам понадобится кредит в банке или у инвестора?

6.Изучите свои юридические требования

Обратитесь в местное правительство, чтобы получить необходимые разрешения и лицензии для вашего региона. Кроме того, подайте заявку на получение любых сертификатов и лицензий, необходимых для вашей отрасли, области и региона.

7. Страхование

Защита себя и своего бизнеса стоит потраченных средств. Многие поставщики предлагают страховку владельцам малого бизнеса, поэтому присмотритесь к ним и найдите то, что вы можете себе позволить.

8. Самообразование

Многие люди заставляют себя начать бизнес как можно скорее, как будто успех определяется скоростью выхода на рынок.На самом деле люди, которые часто добиваются успеха, не торопятся и действительно узнают о своей отрасли, бизнесе и рынке.

Узнайте, где, как и почему ваш бизнес успешен, а где он не работает. Это бизнес, который нужно будет масштабировать, чтобы получать прибыль? Если да, то как этого добиться?

Задайте как можно больше сложных вопросов, а затем выходите и получайте ответы.

9. Продвигайте свои услуги на рынке

Чтобы добиться успеха, вы должны продвигать свои услуги.Вы можете начать с малого, например, убедившись, что ваша информация верна на Yelp и в Желтых страницах. Кроме того, с разрешения владельцев развешивайте вывески в местных магазинах, публикуйте свои услуги на Craigslist и предлагайте текущим клиентам скидки за то, что они порекомендуют вас другим. Затем, по мере наращивания клиентской базы, создайте веб-сайт, разместите рекламу в местной газете и даже рассмотрите возможность прямой почтовой рассылки, телевизионной и радиорекламы.

10. Не делай этого в одиночку

Одна из самых больших ловушек, с которыми сталкиваются предприниматели, — это теряться в деталях и повседневных задачах.Любой, кто начал успешный бизнес, расскажет вам о людях, которые помогли им добиться успеха, точно так же, как у каждого, кто потерпит неудачу, будет история «если бы я только знал».

Лучший способ бороться с этим — окружить себя людьми, у которых больше опыта и которые хотят помочь вам добиться успеха. Наставники бесценны не только в начале, но и до начала, и после него. Обязательно ищите их и поддерживайте эти отношения.

11. Выполнить

Развитие вашего бизнеса может быть чрезвычайно трудным делом, особенно если вы работаете на другой работе.Так что будьте готовы к суровым условиям владения бизнесом. Убедитесь, что у вас есть целеустремленность и энергия, чтобы пережить трудные времена. Предпринимательство не для слабонервных, но это также одна из причин, почему оно может быть таким полезным.

Как начать онлайн-бизнес из дома

Шаг 11. Определите идентичность вашего бренда

1. Внедрите дизайн и UI / UX

При определении идентичности вашего бренда важно сосредоточить внимание на таких особенностях дизайна, как:

• Логотип

• Цветовая схема

• Типографика

• Шрифт

• Графика / фотография

У вашего онлайн-бизнеса должно быть руководство по стилю бренда, которое является сводом правил того, как выглядит ваш бренд представлен визуально.Это помогает поддерживать согласованность с внешним видом вашего бренда, особенно при работе с графическим дизайнером.

Наряду с графическим дизайном, другие важные элементы вашей визуальной идентичности включают дизайн UX (пользовательский интерфейс) и UI (пользовательский интерфейс).

UX-дизайнер рассматривает весь путь пользователя к решению конкретной проблемы. Например, какие шаги им нужно предпринять, чтобы совершить покупку? Они ориентированы на общее впечатление пользователя от взаимодействия с вашим брендом.

Дизайнер пользовательского интерфейса, с другой стороны, рассматривает все визуальные и интерактивные элементы интерфейса продукта, включая кнопки, значки, интервалы и адаптивный дизайн. Их работа также заключается в том, чтобы дизайн был последовательным, последовательным и эстетичным.

Найдите специалиста по фирменному стилю для найма

2. Выберите правильную платформу электронной коммерции для своего онлайн-бизнеса

Платформу электронной коммерции можно рассматривать как центральный узел для вашего онлайн-бизнеса.

При определении того, какая платформа электронной коммерции подходит для вашего бизнеса, вы должны убедиться, что она предлагает следующее:

• Возможность продавать неограниченное количество товаров, включая как физические, так и цифровые

• Базовые встроенные функции электронной коммерции, включая акции и скидки, аналитику и управление каталогами.

• Конструктор веб-сайтов электронной коммерции, который является рентабельным, простым в использовании и адаптируется к мобильным устройствам

• Функции безопасности, такие как безопасные процессоры платежей

• Оптимизированные для SEO функции, такие как возможность иметь собственное доменное имя, метатеги, метаописания, оптимизированные для SEO структуры URL и многое другое

• Инструменты для восстановления брошенной корзины

• Обширный магазин приложений с готовыми интеграциями и надстройками

Хотя существует множество вариантов электронной коммерции, мы рекомендуем WooCommerce в качестве надежного решения для многих онлайн-предприятий.

3. Разработка руководящих принципов по содержанию

Ваш контент — это то, как вы общаетесь со своими клиентами, взаимодействуете с целевой аудиторией и профессионально представляете свой бизнес.

Таким образом, важно определить следующие элементы, связанные с контентом для вашего бренда:

Руководство по копированию

Этот набор правил должен определять, что делать и чего не делать при написании контента, связанного с вашим Интернет-бизнес.Следует также сосредоточить внимание на:

Руководства по копированию особенно полезны, когда несколько авторов контролируют содержание вашего бизнеса, или даже просто для того, чтобы помочь вам не сбиться с пути.

Тон голоса

Дело не в том, что вы говорите, а в том, как вы это говорите.

Думайте о своем онлайн-бизнесе как о личности, а затем определите, как это можно передать словами и какое впечатление вы хотите произвести на свою аудиторию.

No related posts.