Оперативная информация о ситуации на рынке труда Российской Федерации
Информация о ситуации на рынке труда Российской Федерации
(по данным оперативного мониторинга)
По состоянию на 28 января 2020 года численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, составила 684,21 тыс. человек (на аналогичную дату 2019 года — 730,09 тыс. человек).
За период с 22 января по 28 января 2020 года численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, увеличилась на 23,59 тыс. человек или на 3,6% (по состоянию на 21 января 2020 года на регистрационном учете состояло 660,62 тыс. безработных граждан).
С начала года численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, снизилась на 7,19 тыс. человек или на 1,0% (в аналогичном периоде 2019 года отмечалось увеличение численности безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, на 36,88 тыс. человек или на 5,3%).
За период с 22 января по 28 января 2020 года численность безработных граждан снизилась[1] в 2 субъектах Российской Федерации. Снижение численности безработных граждан наблюдалось в Республике Северная Осетия-Алания (5,6%), Пензенской области (0,2%).
В 83 субъектах Российской Федерации отмечен рост[1] численности безработных граждан. Наибольший рост наблюдался в Республике Тыва (13,1%), Сахалинской области (12,2%), Магаданской области (11,9%), Республике Бурятия (11,2%), Забайкальском крае (9,5%), Республике Крым (9,1%), Воронежской области (7,8%), Республике Адыгея (7,4%), Новосибирской области (7,4%), г. Севастополе (7,1%).
На 28 января 2020 года уровень регистрируемой безработицы в среднем по Российской Федерации, по оперативным данным, составил 0,91% от численности рабочей силы в возрасте 15-72 лет (на аналогичную дату 2019 года 0,96%).
Количество свободных рабочих мест и вакантных должностей, заявленных работодателями в органы службы занятости, на 28 января 2020 года составило 1 451,53 тыс.
единиц (на аналогичную дату 2019 года — 1 443,42 тыс. единиц).
_________________________________________
[1] Изменения менее 0,1% не учитываются.
Данные оперативного мониторинга по состоянию на 28 января 2019 г.
| на отчетную дату | на предыдущую дату | на начало года | на соотвествующую дату предыдущего года | Изменение (+/-) | |||
| за неделю | с начала года | за год | |||||
| A | 1 | 2 | 3 | 4 | 5=1-2 | 6=1-3 | 7=1-4 |
| Численность безработных граждан, тыс. человек | 684,21 | 660,62 | 691,4 | 730,09 | 23,59 | -7,19 | -45,88 |
| Уровень регистрируемой безработицы, % от численности рабочей силы в возрасте 15-72 лет | 0,91 | 0,87 | 0,91 | 0,96 | 0,04 | 0 | -0,05 |
Количество свободных рабочих мест и вакантных должностей, заявленных работодателями, тыс. единиц |
1 451,53 | 1 446,37 | 1 488,06 | 1 443,42 | 5,16 | -36,53 | 8,11 |
| Численность безработных, приходящаяся на 100 вакантных рабочих мест, человек | 47 | 46 | 46 | 51 | 1 | 1 | -3 |
Что ждет рынок труда в 2021 году – обзор МОТ
В докладе, озаглавленном «COVID-19 и мир труда», говорится, что в 2020 году пандемия нанесла сокрушительный удар по рынку труда. Потери рабочего времени в течение 2020 года по сравнению с четвертым кварталом 2019 года составили 8,8 процента и были эквивалентны потере 255 млн рабочих мест – это примерно в четыре раза больше, чем во время глобального финансового кризиса 2009 года. Сюда входят потери, связанные с сокращением рабочих часов у тех, кто все же трудился, и с небывалой по масштабам безработицей: работы лишились 114 млн человек.
Кто пострадал?
Авторы исследования отмечают, что воздействие пандемии было неравномерным. Например, женщины пострадали больше, чем мужчины: среди них работу потеряли 5 процентов, а среди мужчин -3,9 процента.
Безработица среди молодых людей (от 15 до 24 лет) составила 8,7 процента, в то время как среди людей постарше работу потеряли 3,7 процента. Эти цифры говорят об опасности появления «потерянного поколения», отмечают эксперты МОТ.
Особенно тяжелый удар нанесла пандемия гостиничной и пищевой индустрии, где занятость упала на 20 процентов. За ними следуют производство и розничная торговля. А вот занятость в информационно-коммуникационной, финансовой и страховой отраслях в третьем и четвертом квартале прошлого года выросла.
Незначительный рост наблюдался в горнодобывающей промышленности и в сфере коммунальных услуг.
Три сценария восстановления
Если говорить о будущем, то эксперты надеются на относительно серьезное восстановление рынка труда в ряде стран во втором полугодии нового года. «Нас обнадеживают появившиеся признаки восстановления, но они слишком ненадежны и слабы, и мы не должны забывать, что ни одна группа или страна не сможет восстановиться в одиночку», — предупреждает руководитель Международной организации труда Гай Райдер.
Базовый сценарий основан на прогнозах Международного валютного фонда и предсказывает сокращение рабочих часов в 2021 году — по сравнению с четвертым кварталом 2019 года – на 3 процента. Это равноценно потере 90 миллионов рабочих мест.
Согласно пессимистическому сценарию, предполагающему, что вакцинация будет затягиваться, потеря рабочих мест составит 4,6 процента. А при благоприятных обстоятельствах потери составят лишь 1,3 процента. Но все будет зависеть от того, удастся ли взять эпидемию под контроль и какими будут настроения потребителей и бизнеса.
Какой выбрать путь?
Поскольку, как демонстрирует доклад, связанный с COVID-19 кризис неравномерно сказался на различных секторах, есть опасения, что наиболее пострадавшие сектора окажутся в отстающих во время восстановления. Авторы доклада призывают не допустить этого.
«Мы оказались на распутье, – заявил Гай Райдер. – Один путь – это неровное, сиюминутное, нестабильное и несправедливое восстановление, а другой – восстановление, ориентированное на человека, на обеспечение занятости, дохода и социальной защиты населения, соблюдение прав трудящихся и общественный диалог, на то, чтобы жизнь стала лучше, чем до пандемии. Если мы хотим, чтобы восстановление было стабильным и долгосрочным, чтобы его преимуществами могли воспользоваться все без исключения, то мы должны пойти по второму пути».
Авторы доклада дают ряд рекомендаций, которые позволят странам выбрать правильный путь к восстановлению рынка труда после пандемии.
спрос на «синих воротничков» меняет
Эксперты Kelly Services и Авито Работы провели опрос о том, как изменился рынок труда после весенней волны пандемии коронавируса. В опросе приняли участие более 1 980 руководителей и нанимающих менеджеров компаний из восьми федеральных округов Российской Федерации. Большинство (63%) – работодатели из городов-миллионников и крупных региональных центров. Респонденты поделились своими взглядами на текущую ситуацию на рынке труда и прогнозами на 2021 год. Компании более точечно подходят к найму персонала, максимально оптимизируют расходы, а самой востребованной категорией работников становится производственный персонал.
На чем экономят компании?
В 2020 году многие компании взяли курс на сокращение издержек и адаптацию бизнеса к современным условиям рынка. Чаще всего российские работодатели экономили на представительских расходах (15%) и корпоративных мероприятиях (13%), сокращали рабочие часы или зарплаты сотрудников, отказывались от аренды офисов и индексации зарплат (все по 8%).
Другими популярными мерами оптимизации стали сокращение офисного пространства (6%) и издержек на внешнее обучение работников (5%), заморозка бонусов, отказ от командировок и услуг контрагентов, передача части бизнес процессов на аутсорсинг (все по 4%), отказ от компенсации питания и проезда (3%) и сокращение программ ДМС (2%). Еще 10% были вынуждены сократить персонал. Примерно такое распределение мер экономии зафиксировано в регионах. Более половины (54%) компаний планируют продолжить оптимизацию расходов и в 2021 году.
Кого нанимали в 2020?
Лидером по количеству нанятых в период пандемии работников стала сфера Производственного персонала (15%). В зависимости от региона на нее приходится от 12% до 45% всех трудоустроенных сотрудников. Чаще всего Производственный персонал нанимали компании крупных городах и производственных кластерах – Омске (45%), Нижнем Новгороде (43%), Ростове-на-дону (39%), Екатеринбурге (38%), Иркутске (37%), Москве (34%), Челябинске (33%), Воронеже и Краснодаре (по 32%), Красноярске (30%) и Санкт-Петербурге (29%).
На втором месте – сфера Онлайн-продаж. В целом по стране на нее пришлось 12% всех нанятых работников в России, в московском регионе и Санкт-Петербурге – по 17%.
Третье место по России поделили сферы Логистика и доставка, Маркетинг и реклама (по 11%). При этом количество нанятых работников по Логистике и доставке Санкт-Петербурге (19%) немного выше столичного (17%), как и в сфере Маркетинга и Рекламы (Санкт-Петербург-16%, Москва-14%).
Другими востребованными категориями работников стали Административный персонал (10%), Офлайн-продажи (9%) и ИТ-поддержка (8%), специалисты отдела персонала (8%), Бухгалтерии и Финансов (7%), Научного отдела и разработки (5%), а также Юридических подразделений (4%).
Индексация зарплат
Почти половина (45%) российских работодателей не будет проводить индексацию заработных плат по итогам года. Выборочную индексацию для ключевых сотрудников планируют 14% компаний. При этом, 18% работодателей готовы немного повысить зарплаты всем сотрудникам: на 4% вырастит оплата труда в 8% компаний, на 5-6% — в 5% компаний.
Индексация более 7% затронет 5% работодателей. Еще 23% респондентов не знают о планах компании в отношении индексации зарплат. В отраслевом разрезе похвастаться планами по индексации могут работники Госслужбы (40%), Медицины и Фармацевтики (30%), Производство и Сырье (25%), Транспорт, Логистика, Доставка (21%).
Каких работников не хватает компаниям?
Самой востребованной категорией работников для российских работодателей стал Производственный персонал (36%) — из-за отрицательной демографии и оттока трудовых мигрантов большинство работодателей столкнулись с нехваткой «рабочих рук». Далее по востребованности идут Специалисты по продажам, мерчандайзеры (13%), Персонал торговых точек (11%), Рабочий персонал (8%), Курьеры и работники доставки и складской персонал (7%), Специалисты по маркетингу, Административный персонал (по 4%), ИТ-поддержка (3%), Финансисты и бухгалтеры, менеджеры по управлению персоналом, разработчики и программисты (2%), а также Юристы (1%). Еще 4% компаний ответили, что не испытывают проблем с наймом работников.
Примерно такое распределение востребованных работников отметили работодатели во всей России.
Екатерина Горохова, Генеральный Директор Kelly Services Россия и Польша:
«Рабочие специальности всегда были востребованы, но в год пандемии из-за отложенного спроса весной, к лету и осени ситуация обострилась. Многие работодатели, которые весной сокращали рабочий персонал из-за пандемии и остановки производств и сервисов, решили нанять людей обратно к осени. Они вынуждены нести дополнительные расходы на привлечение людей на опустевшем из-за снижения внешней и внутренней миграции рынке. Мы думаем, что эта ситуация сохранится и в 2021 году».
Артём Кумпель, Управляющий директор Авито Работы:
«2020 год показал нам, как важно ценить каждого человека. На передовую вышли курьеры, производственные работники, медики, продавцы – все они стали основой комфортной и безопасной жизни в период строгого режима самоизоляции. Под влиянием пандемии многие работодатели и сотрудники пересмотрели свое отношение к стандартным корпоративным ценностям, таким как офис или корпоративы.
В приоритете у соискателей – удобный график, близость работы к дому (если невозможен онлайн), безопасная рабочая среда и стабильность выплат. Работодателям стоит обратить внимание на решение этих потребностей своих кандидатов».
Скачать полный отчет PDF
Каким будет рынок труда в 2025 году
Цифровизация и пандемия ускорили преобразования на рынке труда. Теперь во всем мире люди будут терять работу не только из-за распространения новых технологий, как предсказывалось ранее, но и из-за экономического кризиса, утверждается в докладе Future of Jobs («Будущее рабочих мест 2020»), опубликованном недавно Всемирным экономическим форумом (ВЭФ). Согласно докладу, к 2025 г. новые технологии уничтожат 85 млн рабочих мест и создадут взамен 97 млн новых. Но эти новые рабочие места будут появляться значительно медленнее, чем ожидалось раньше, а старые рабочие места начнут исчезать, напротив, быстрее.
Авторы доклада подсчитали, что в ближайшие пять лет доля излишних рабочих мест в экономике снизится с 15,4 до 9% (на 6,4 п.
п.), а доля мест в новых профессиях возрастет медленнее – с 7,8 до 13,5% (на 5,7 п. п.). Более всего будут востребованы специалисты по анализу данных, по искусственному интеллекту и машинному обучению, по цифровому маркетингу и стратегии, по автоматизации. А упадет спрос на специалистов по вводу данных, секретарей, бухгалтеров, заводских рабочих, администраторов, механиков. Доклад основан на данных опроса руководителей высшего звена, ответственных за кадровую политику, стратегию и инновации в компаниях, которые работают в 26 странах в 15 отраслях экономики и социальной сферы.
Сокращения преобладают
По мнению ВЭФа, пандемия COVID-19 значительно усугубила неравенство на рынке труда, впервые с кризиса 2008–2009 гг. остановила рост занятости и ускорила развитие четвертой промышленной революции и всеобщую цифровизацию. Все это происходит на фоне полного экономического локдауна в 100 странах мира с середины марта по середину апреля 2020 г.
По прогнозам ОЭСР, при неблагоприятном развитии ситуации с коронавирусом к концу 2020 г.
безработица в мире может достигнуть 12,6% и опуститься до 8,9% только к концу 2021 г. Но уже сейчас примерно 15% всей рабочей силы в 35 странах (примерно 97,3 млн человек) находится под высоким риском увольнения или сокращения, приводят данные МВФ авторы доклада.
Работодатели же заявляют, что к 2025 г. реформы в компаниях приведут к изменению бизнес-целей, структуры рабочих мест и набора навыков, необходимых работникам. 43% компаний намерены сократить число рабочих мест из-за внедрения новых технологий, 41% планирует активнее привлекать подрядчиков для специализированных работ, и только 34% планируют благодаря технологиям создать новые рабочие места.
Автоматизация и удаленный труд
В ближайшие годы быстрые темпы внедрения технологий останутся неизменными и могут ускориться только в некоторых отраслях, пишут авторы доклада. Наибольший интерес компании сейчас проявляют к облачным вычислениям и технологиям, связанным с большими данными и электронной коммерцией.
Вырос также интерес к шифрованию, роботизации и искусственному интеллекту.
По прогнозам, к 2025 г. люди и машины будут тратить одинаковое время на выполнение текущих задач. И 84% работодателей уже сейчас нацелены на цифровизацию многих рабочих процессов, включая значительное расширение дистанционной работы. Потенциально на удаленный режим могут перевести 44% рабочей силы, и это последствие не только цифровизации, но и пандемии.
Пандемия, говорится в докладе, разделила работников на три категории: жизненно необходимый для организаций персонал, который работает на местах (сотрудники, занятые в доставке, медработники, работники продовольственных магазинов, сельскохозяйственные работники), удаленные работники, которые могут работать дистанционно и, вероятно, сохранят свои рабочие места, и уволенные временно или окончательно работники – в основном из секторов, наиболее пострадавших от кризиса. Все эти три типа работников сталкиваются сейчас с изменением методов работы и нуждаются в дополнительном обучении: персонал, работающий на местах, должен заботиться о своей физической безопасности, удаленные работники должны овладеть цифровыми технологиями и научиться работать из дома, совмещая это с семейными обязанностями, а люди, потерявшие работу, вынуждены задуматься о переквалификации.
43%
компаний планируют сокращать рабочие места к 2025 г. из-за внедрения новых технологий, согласно докладу ВЭФа
Пандемия показала, что новые гибридные форматы работы можно использовать в большей степени, чем раньше, но многие руководители по-прежнему сомневаются, что переход на дистанционную работу способен повысить производительность труда. 78% руководителей ждут негативного влияния нынешнего способа работы на производительность труда.
Переобучение не гарантия
Работодателям придется массово переучивать сотрудников. По данным доклада, компании уверены, что 40% их работников будут нуждаться в переобучении уже в течение шести ближайших месяцев. К основным навыкам, которыми должны овладеть работники к 2025 г., относятся: критическое мышление, умение анализировать и находить комплексное решение проблем, навыки самоуправления и активного обучения, стрессоустойчивость и гибкость.
По данным опроса, в этом году в 5 раз выросло число работодателей, которые предоставляют работникам возможность обучаться онлайн, и в 9 раз выросло число тех, кто обучается онлайн по госпрограммам.
При этом сотрудники, сохранившие работу, больше внимания уделяют личностному развитию. А потерявшие работу сосредоточиваются на обучении цифровым навыкам: они изучают анализ данных, информатику и информационные технологии.
Тем не менее возможностей для переподготовки сейчас стало меньше, чем раньше. Это относится и к тем, кто продолжает работать по профессии, и к тем, кто рискует потерять работу из-за коронакризиса и цифровизации. Работники, которые сохранят рабочие места, скорее всего, в течение пяти лет поймут, что доля новых навыков в их работе теперь доходит до 40%. Значит, вероятность, что переподготовка решит проблемы поиска новой работы или сохранения старой, уменьшится.
Почти 17% опрошенных работодателей сомневаются в возврате инвестиций в образование сотрудников. Хотя большинство (66%) рассчитывает окупить вложения.
В среднем работодатели надеются, что к 2025 г. квалификацию повысит более 70% сотрудников. С помощью переобучения работодатели также надеются перераспределить внутри организаций почти 50% работников, чьи позиции были сокращены из-за автоматизации и расширения производства.
Меньше автоматизации, больше удаленки
По данным доклада ВЭФа, сейчас 76,9% компаний по всему миру готовы оставить своих сотрудников на удаленном режиме работы, 73,1% собираются ускорить цифровизацию бизнес-процессов, 57,7% ускорят автоматизацию, а 38,5% ускорят организационную трансформацию. В России выше доля перешедших на дистанционную работу – 80,6%. Однако российский рынок труда, по данным опросов ВЭФа, отстает по темпам автоматизации и организационных реформ: только 47,2% респондентов сообщили о повышении уровня автоматизации (на 10 п. п. ниже, чем в мире), 30,6% – об ускорении организационных преобразований (на 8 п. п. меньше).
Цифровые навыки населения России оцениваются в 66% по шкале в 100%, а навыки, нужные для бизнеса, – в 59,2%. Это хуже, чем в США, где уровень цифровых навыков населения оценивается в 69,4%, а навыков, нужных для бизнеса, – в 69,7%.
В России в структуре занятости значительное место занимают специалисты высшего и среднего уровня квалификации, но также велика доля простых профессий, таких как продавцы, водители, охранники, говорит Владимир Гимпельсон, директор Центра трудовых отношений Высшей школы экономики.
По словам Гимпельсона, цифровизация рождает спрос на высококвалифицированных айтишников, но не уничтожает нерутинные малоквалифицированные рабочие места, а страдает сегмент средней квалификации, поскольку автоматизация заменяет рутинный труд. В пандемию, рассуждает он, в России вырос спрос на курьеров, при этом сохранялся спрос на квалифицированных программистов, но резко сократился запрос на специалистов среднего звена. Это может быть проявлением поляризации рынка труда, вызванной цифровизацией, которая ускорена пандемией, говорит он.
Пока спрос на специалистов с новыми цифровыми навыками в России ограничен, несмотря на текущий дефицит, и в основном требуются специалисты традиционных профессий, а доля отраслей будущего в экономике крайне мала, замечает Алексей Праздничных, партнер Strategy Partners и куратор исследования ВЭФа в России. Поэтому многие пока не почувствовали никакого эффекта от переобучения и освоения новых знаний и навыков в пандемию, говорит Гимпельсон. Когда на рынке труда нет спроса на новые компетенции, нет смысла учиться, считает он.
В России стоимость труда насколько низка, что автоматизации труда рабочих (и соответствующих кардинальных изменений на рынке труда) не произойдет еще 15 лет, полагает партнер компании «Экопси консалтинг» Григорий Финкельштейн. Он считает, что всеобщая автоматизация произойдет в России тогда, когда ее уже нельзя будет откладывать, а до этого времени новые цифровые навыки будут нужны не более чем 3–5% работающих россиян.
Изменения рынка труда в 2020 году
Вернуться к списку статей
Сегодня рынок труда стремительно меняется. Трудовые ресурсы становятся мобильнее, наниматели — требовательнее, производство — технологичнее. Это значит, что настала пора бизнесу претворять в жизнь всё то, что до этого откладывалось до лучших времён.
В этой статье мы хотим поделиться последними наблюдениями и дать несколько рекомендаций, которые помогут компаниям адаптироваться к новым условиям.
Что мы наблюдаем сейчас
По прогнозам Forbs к 2027 году количество фрилансеров превысит количество официально занятых. |
Возможность развиваться и обучаться в приоритете у большинства сотрудников, нацеленных на соответствие актуальным требованиям рынка. |
|
По данным интернет источников, эмоциональное выгорание на текущем месте работы испытали 70% миллениалов. |
а) всё больше работодателей придерживаются того, чтобы сотрудники работали не 8 часов в день, а головой. б) удалённый формат работы позволяет нанимать лучших специалистов со всего мира или заказывать услуги на фрилансе. в) аренда офиса может стать серьёзным препятствием для малого бизнеса. Данную статью расходов можно сократить благодаря дистанционной работе. |
На смену официальному трудоустройству приходят альтернативные формы занятости: фриланс, договоры подряда и совместительство.
Этому способствует колоссальная цифровая нагрузка и постоянная включённость. - Адаптируйтесь к новым условиям. Меняйтесь!
- Давайте сотрудникам возможность для инициативы.
- Инвестируйте в образование.
- При подборе персонала обращайте внимание на soft skills кандидатов.
- Не бойтесь расставаться.
Перед тем как меняться, узнайте актуальную информацию о рынке труда!
Команда Административного ресурса состоит из консультантов с опытом ведения собственного бизнеса и наработанной отраслевой экспертизой. Это помогает понять особенности и потребности бизнеса, оптимизировать расходы и привлекать лучших специалистов, способных эффективно управлять именно вашим бизнесом!
Мы находим людей для бизнеса и бизнес для людей. Всегда находим!
Рынок труда | Министерство труда и социального развития Новосибирской области
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 11.02.2022)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 11.02.2022 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 04.02.2022)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 04.
02.2022 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 28.01.2022)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 28.01.2022 г.)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 21.01.2022 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 21.01.2022)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 14.01.2022)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 14.01.2022 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 24.12.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 24.
12.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 17.12.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 17.12.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 10.12.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 10.12.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 03.12.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 03.12.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 26.11.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 26.
11.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 19.11.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 19.11.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 12.11.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 12.11.2021 г.)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 03.11.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 29.10.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 29.10.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 22.
10.2021)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 15.10.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 15.10.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 08.10.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 08.10.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 01.10.2021)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 24.09.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 17.09.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 10.
09.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 10.09.2021 г.)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 03.09.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 27.08.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 27.08.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 20.08.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 20.08.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 13.08.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 13.
08.2021)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 06.08.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 06.08.2021)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 30.07.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 30.07.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 23.07.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 23.07.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 16.07.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 16.
07.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 09.07.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 09.07.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 01.07.2021)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 25.06.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 25.06.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 18.06.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 18.06.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 11.
06.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 11.06.2021 г.)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 04.06.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 28.05.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 28.05.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 21.05.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 21.05.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 14.05.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 14.
05.2021 г.)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 30.04.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 23.04.2021)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 16.04.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 16.04.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 09.04.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 09.04.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 01.04.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 02.
04.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 26.03.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 26.03.2021 г.)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 19.03.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 12.03.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 12.03.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 05.03.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 05.03.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 01.
03.2021)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 26.02.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 26.02.2021 г.)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 19.02.2021 г.)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 12.02.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 05.02.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 05.02.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 29.01.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 29.
01.2021 г.)
Основные показатели регистрируемого рынка труда по Сибирскому федеральному округу за январь-декабрь 2020 года
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 22.01.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 22.01.2021 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 15.01.2021)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 15.01.2021 г.)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 31.12.2020 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 25.12.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 25.
12.2020 г.)
Основные показатели регистрируемого рынка труда по Сибирскому федеральному округу за январь-ноябрь 2020 года
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 18.12.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 18.12.2020 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 11.12.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 11.12.2020 г.)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 04.12.2020 г.)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 27.11.2020 г.)
Основные показатели регистрируемого рынка труда по Сибирскому федеральному округу за январь-октябрь 2020 года
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 20.
11.2020 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 13.11.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 13.11.2020 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 06.11.2020)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 30.10.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 30.10.2020 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 23.10.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 23.10.2020 г.)
Основные показатели регистрируемого рынка труда по Сибирскому федеральному округу за январь-сентябрь 2020 года
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 16.
10.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 09.10.2020 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 09.10.2020)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 02.10.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 02.10.2020 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 25.09.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 25.09.2020 г.)
Основные показатели регистрируемого рынка труда по Сибирскому федеральному округу за январь-август 2020 года
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 18.
09.2020 г.)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 11.09.2020 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 04.09.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 04.09.2020 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 28.08.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 28.08.2020 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 21.08.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 21.08.2020 г.)
Основные показатели регистрируемого рынка труда по Сибирскому федеральному округу за январь-июль 2020 года
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда Новосибирской области (по состоянию на 14.
08.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 14.08.2020 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда Новосибирской области (по состоянию на 07.08.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 07.08.2020 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда Новосибирской области (по состоянию на 31.07.2020)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда Новосибирской области (по состоянию на 24.07.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 24.07.20 г.)
Основные показатели регистрируемого рынка труда по Сибирскому федеральному округу за январь-июнь 2020 года
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 17.
07.2020)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 10.07.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 03.07.20 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 03.07.2020)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 26.06.2020)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 19.06.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 19.06.20 г.)
Основные показатели регистрируемого рынка труда по Сибирскому федеральному округу за январь-май 2020 года
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 11.06.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 11.
06.20 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 05.06.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 05.06.20 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 29.05.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 29.05.20 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 22.05.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 22.05.20 г.)
Основные показатели регистрируемого рынка труда по Сибирскому федеральному округу за январь-апрель 2020 года
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 15.
05.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 15.05.20 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 08.05.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 08.05.20 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 30.04.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 30.04.20 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 24.04.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 24.04.20 г.)
Основные показатели регистрируемого рынка труда по Сибирскому федеральному округу за январь-март 2020 года
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 17.
04.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 17.04.20 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 03.04.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 03.04.20 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 27.03.2020)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 20.03.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 20.03.20 г.)
Основные показатели регистрируемого рынка труда по Сибирскому федеральному округу за январь-февраль 2020 года
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 13.
03.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 13.03.20 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 06.03.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 06.03.20 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 28.02.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню официальной безработицы (по состоянию на 28.02.20 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 21.02.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню зарегистрированной безработицы (по состоянию на 21.02.20 г.)
Основные показатели регистрируемого рынка труда по Сибирскому федеральному округу за январь 2020 года
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 14.
02.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню зарегистрированной безработицы (по состоянию на 14.02.20 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 07.02.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню зарегистрированной безработицы(по состоянию на 07.02.20 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 31.01.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню зарегистрированной безработицы (по состоянию на 31.01.20 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 24.01.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню зарегистрированной безработицы (по состоянию на 24.01.20 г.)
Основные показатели регистрируемого рынка труда по Сибирскому федеральному округу за январь-декабрь 2019 года
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 17.
01.2020)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню зарегистрированной безработицы (по состоянию на 17.01.20 г.)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню зарегистрированной безработицы (по состоянию на 10.01.20 г.)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню зарегистрированной безработицы (по состоянию на 27.12.19 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 27.12.2019)
Основные показатели регистрируемого рынка труда по Сибирскому федеральному округу за январь-ноябрь 2019 года
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 20.12.2019)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню зарегистрированной безработицы (по состоянию на 20.12.19 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 13.
12.2019)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню зарегистрированной безработицы (по состоянию на 13.12.19 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 06.12.2019)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню зарегистрированной безработицы (по состоянию на 06.12.19 г.)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню зарегистрированной безработицы (по состоянию на 29.11.19 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 29.11.2019)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню зарегистрированной безработицы (по состоянию на 22.11.2019)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 22.11.2019)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 15.
11.2019)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню зарегистрированной безработицы (по состоянию на 15.11.19 г.)
Основные показатели регистрируемого рынка труда по Сибирскому федеральному округу за январь-октябрь 2019 года
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 08.11.2019)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню зарегистрированной безработицы (по состоянию на 08.11.19 г.)
Основные показатели регистрируемого рынка труда по Сибирскому федеральному округу за январь-ноябрь 2019 года
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 01.11.2019)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню зарегистрированной безработицы (по состоянию на 01.11.19 г.)
Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда (по состоянию на 25.
10.2019)
Распределение городов и районов Новосибирской области по уровню зарегистрированной безработицы (по состоянию на 25.10.19 г.)
Основные показатели регистрируемого рынка труда по Сибирскому федеральному округу за январь-сентябрь 2019 года
10.2019)
09.2019)
08.2019)Информация о текущей ситуации на официальном рынке труда Новосибирской области (по состоянию на 01.08.2019)
06.2019)
05.2019)
03.2019)
02.2019)
11.2018)
09.2018)Основные показатели регистрируемого рынка труда (Сибирский федеральный округ) за январь-август 2018 года
07.2018 г.)Основные показатели регистрируемого рынка труда Сибирского федерального округа за январь-апрель 2018 года
FinExecutive представляет Анализ рынка труда, Осенне-зимний сезон 2020-2021 года.
Рынок достиг дна и дальше только рост? Узнайте, как сказалась пандемия коронавируса на большинстве компаний финансового сектора, ожидается ли продолжения падения или рынок начнет восстанавливаться и расти? В какие сроки ожидается восстановление рынка до результатов 2019 «допандемийного» года?
Как показали результаты опроса, несмотря на пандемию коронавируса, осенние бонусы оказались такими же, как и весенние, отмечается незначительное снижение доли сотрудников, оставшихся без бонусов (3-5% в зависимости от уровня позиции). Инвестиции и консалтинг традиционно остаются наиболее привлекательными секторами по размеру зарплаты.
Подробнее читайте по ссылке
https://finexecutive.com/ru/news/analiz_rynka_truda_v..
Общие выводы: рынок упал с началом карантина, но падение замедлилось во 2 полугодии. Достигли дна?
- Рынок труда сильно просел в 2020 году. Это снижение стало рекордным за 5 лет проведения опросов FinExecutive. Во втором полугодии падение несколько замедлилось, но в рост не перешло.
- После заморозки зарплат в первой половине года, наметилась тенденция к увеличению оплаты труда. Однако цифры не достигли доковидных значений, когда повышения происходили примерно у трети сотрудников каждые 6 месяцев.
- Активность соискателей точно изменилась в 2020, но рекрутеры оценивают её противоречиво: за снижение и рост проголосовало примерно равное число респондентов.
- Проблемы на рынке труда не привели к массовой безработице, зато изменилась структура занятости: большинство сотрудников финансовой сферы перешли на удалённый режим. В половине компаний уверены, что часть сотрудников продолжит работать удалённо и в будущем.
- Среди рекрутеров почти нет таких, кто считает, что в ближайшие полгода падение рынка продолжится. Более половины верят, что начнётся рост.
Во втором полугодии падение несколько замедлилось, но в рост не перешло.Скачать отчет в PDF
01 марта 2021
Три ключевых вопроса о влиянии пандемии на рынок труда Латинской Америки
Уборщики отеля дезинфицируют обеденные зоны в Бахаибе, восточная часть Доминиканской Республики.
Фото: Orlando BarríaПри 7-процентном спаде экономики 30 миллионов человек стали безработными или выбыли из рынка труда в 2020 году. Очень больно показывать такие цифры, особенно когда у нас была надежда на более быстрое восстановление. Но даже в 2021 году последствия пандемии все еще не контролируются в Латинской Америке и Карибском бассейне.
Хотя развертывание кампаний по вакцинации помогает правительствам справиться с кризисом в области здравоохранения, они все еще не могут решить, как справиться с экономическими последствиями, в том числе как помочь уязвимым работникам в будущем.
Наше недавнее исследование Jobs Interrupted: The Effects of COVID-19 in the Latin America and Caribbean Labour Markets направлено на информирование политического диалога путем ответа на три ключевых вопроса с использованием данных о рынке труда с начала пандемии:
Кто больше всего пострадал от потери работы?
К сожалению, уже уязвимых — тех, кто менее готов справиться с экономическими потрясениями.
В пандемии проиграли все. Но некоторые уязвимые работники, те, чьи виды работ и характеристики делают их менее устойчивыми к экономическим потрясениям (среди прочего, неформальность, отсутствие опыта, низкий доход), потеряли больше.
Такие факторы, как пол, образование, связь и опыт, сыграли решающую роль в определении того, как человек справился с кризисом.
Через два месяца после начала пандемии, в мае 2020 года, около 20% работающих женщин потеряли работу.Закрытие школ и увеличение обязанностей по уходу за детьми дома отдалили женщин от рабочей силы. Кроме того, произошло значительное сокращение в отраслях, в которых преимущественно заняты женщины (например, жилье, приготовление пищи и туризм).
Каждый четвертый работник с начальным образованием потерял работу. И шансы были такими же для тех, у кого дома не было подключения к Интернету. Кроме того, ярко выраженный экономический спад и неопределенность ограничили прием на работу начального уровня, затронув работников моложе 25 лет, четверть из которых потеряли работу, что может повлиять на траекторию их доходов в будущем.
И, к сожалению, со временем сохранялось неравномерное бремя потери рабочих мест (рис. 1).
Что случилось с теми, кто остался работать?
Многие временно отсутствовали на работе! Вопреки широко распространенному мнению, люди, которым удалось сохранить работу, не сделали этого, переключившись на менее качественную работу в начале кризиса.
В среднем только 5% занятого населения перешли с работы до пандемии на новую работу. Кроме того, переходы между видами занятости были относительно небольшими.Обнадеживает тот факт, что мы не видим свидетельств того, что большое количество работников уходит (или вынуждено уйти) с работы по найму, чтобы стать самозанятыми.
Однако произошло увеличение числа невыходов на работу, за которым последовали потери рабочих мест. Люди, которые не работали, но имели работу, на которую они рассчитывают вернуться, так называемые отсутствующие работники, традиционно считаются частью занятого населения.
Пандемия увеличила количество прогулов и неопределенность в отношении того, смогут ли люди вернуться на свои рабочие места и когда.
В мае 2020 года отсутствовала четверть работников. К августу на работу вышла только половина из них. Этот результат подчеркивает уязвимость, связанную с этим статусом «занятости» (то есть отсутствием на работе). К сожалению, данные предыдущих кризисов свидетельствуют о том, что негативные потрясения могут иметь долгосрочные последствия для структуры занятости.
Что можно сделать?
Расширьте возможности цифрового подключения, обеспечьте гибкость работы и повысьте квалификацию сотрудников. Это может помочь решить некоторые проблемы, вызванные пандемией на рынках труда.
В краткосрочной перспективе правительства предприняли значительные усилия, например, активизировали политику социальной защиты, чтобы смягчить последствия кризиса. Финансовая поддержка и гибкий график работы, вероятно, по-прежнему будут необходимы. Правительства также могут предоставлять субсидии для снижения стоимости найма определенных категорий уязвимых работников и изменения трудового законодательства, которое может замедлить восстановление.
В среднесрочной перспективе могут потребоваться программы повышения квалификации работников для их реинтеграции в состав рабочей силы; родители выиграют от расширения доступа к услугам по уходу за детьми, которые позволят им совмещать профессиональные и домашние обязанности; а экономика выиграет от расширения цифровых подключений и увеличения доступного доступа к Интернету.
Занятость и получаемый от нее доход являются ключевыми источниками сокращения бедности и всеобщего процветания. Политика, направленная на устранение неравномерного воздействия пандемии на рынки труда, будет иметь ключевое значение для всеобъемлющего восстановления.
Молодые работники сильно пострадали от экономики COVID-19: рабочие в возрасте 16–24 лет сталкиваются с высоким уровнем безработицы и неопределенным будущим
В Соединенных Штатах миллионы рабочих всех возрастов потеряли работу в результате экономического спада, вызванного коронавирусом, но экономическое воздействие на молодых работников было еще более сильным.
Мало того, что многие молодые люди в этой стране столкнулись с суровой реальностью возвращения в школу без очных занятий в своих колледжах и средних школах, перспективы трудоустройства для тех, кто ищет работу, были особенно мрачными. Исторически сложилось так, что во время экономического спада молодые люди во многих отношениях оказываются в непропорционально невыгодном положении, но этот спад был особенно острым, учитывая секторы экономики, которые пострадали больше всего. Кроме того, многие были практически лишены возможности получать пособие по безработице даже при значительном расширении системы страхования по безработице.
В этом документе исследуется несколько важных вопросов, касающихся молодых работников, определяемых как работники в возрасте от 16 до 24 лет. Наши основные выводы об опыте этих работников на рынке труда резюмируются ниже.
- У молодых рабочих и без того высокий уровень безработицы подскочил намного выше. Общий уровень безработицы среди молодых работников в возрасте от 16 до 24 лет подскочил с 8,4% до 24,4% с весны 2019 года по весну 2020 года, а уровень безработицы среди их коллег в возрасте 25 лет и старше вырос с 2. от 8% до 11,3%. Весной 2020 года уровень безработицы был еще выше среди молодых чернокожих, латиноамериканцев и американцев азиатского происхождения / жителей тихоокеанских островов (AAPI) (29,6%, 27,5% и 29,7% соответственно).
- Молодые работники с большей вероятностью будут работать, на которые повлиял COVID-19. Молодежь потеряла работу непропорционально больше, отчасти из-за того, что они сконцентрировались на отраслях и профессиях, которые пострадали больше всего. Около четверти молодых работников заняты в сфере отдыха и гостеприимства, где занятость сократилась на 41% в период с февраля по май 2020 года.
от 8% до 11,3%. Весной 2020 года уровень безработицы был еще выше среди молодых чернокожих, латиноамериканцев и американцев азиатского происхождения / жителей тихоокеанских островов (AAPI) (29,6%, 27,5% и 29,7% соответственно).- Экономические последствия экономики COVID-19 для молодых работников могут сохраняться годами. В отсутствие гораздо более эффективных мер политики, чем те, которые были предприняты после Великой рецессии, сегодняшние молодые работники могут столкнуться с серьезными и долгосрочными последствиями на рынке труда.
- Молодые работники исключены из определенной помощи в связи с COVID-19. Закон CARES обеспечил жизненно важную систему социальной защиты для многих молодых работников, но другие были исключены. Например, те, кто искал, но еще не нашел работу, не могли воспользоваться преимуществами расширения страхования по безработице.
- Возврат к сильной экономике непропорционально поможет молодым работникам. В частности, заработная плата молодых работников будет расти быстрее, чем у других работников.
Закон CARES обеспечил жизненно важную систему социальной защиты для многих молодых работников, но другие были исключены. Например, те, кто искал, но еще не нашел работу, не могли воспользоваться преимуществами расширения страхования по безработице.У молодых работников результаты были хуже, чем у пожилых работников, до и во время пандемического спада
Среди работников всех возрастов с февраля 2020 года самые большие потери рабочих мест произошли среди молодых работников. в отраслях и профессиях с наибольшей потерей рабочих мест на рынке труда COVID-19.
Хотя молодые работники исторически находятся в неблагоприятном положении в странах со слабой экономикой, нынешний экономический спад сказался на них еще более негативно.
Молодые работники (в возрасте от 16 до 24 лет) исторически имели более высокие уровни безработицы и неполной занятости по сравнению с их сверстниками в возрасте 25 лет и старше, и эти показатели резко возросли во время пандемии
С февраля 2020 года ситуация на рынке труда ухудшилась, о чем свидетельствует огромное количество обращений за пособием по безработице и огромная чистая потеря рабочих мест.Даже после увеличения количества рабочих мест в мае, июне, июле и августе экономика США по-прежнему сталкивается с дефицитом рабочих мест, составляющим более 12 миллионов рабочих мест, учитывая недавний исторический рост, а занятость по заработной плате на 7% ниже своего февральского уровня (Gould 2020).
Несмотря на то, что в сентябре 2020 года экономика все еще находилась в состоянии кризиса, поскольку миллионы рабочих подали заявки на страхование по безработице, а рост занятости замедлился, в нашем анализе рассматриваются тенденции в период с весны 2019 года по весну 2020 года, чтобы получить представление о разрушениях, испытанных в начальной и самой глубокой части рецессия до сих пор.
В этом разделе мы сравниваем средние уровни безработицы и неполной занятости за апрель, май и июнь вместе, чтобы обеспечить достаточный размер выборки среди демографических групп. Также важно отметить, что данные, которые мы используем, не скорректированы с учетом сезонных колебаний, поэтому мы сравниваем эту весну с теми же месяцами 2019 года, чтобы избежать несоответствий, связанных с сезонными колебаниями. Кроме того, данные об отсутствии ответов могут привести к смещению наших результатов этой весной в сторону лучших заявленных результатов, чем они были на самом деле, поскольку работники с более низким доходом и чернокожие с меньшей вероятностью реагировали на опрос по мере распространения пандемии (Rothbaum and Bee 2020).По любым меркам данные показывают, что молодые работники в возрасте от 16 до 24 лет исторически имели худшие результаты на рынке труда и потеряли непропорционально больше рабочих мест во время этой рецессии, чем работники в возрасте 25 лет и старше.
Уровень безработицы выше среди молодых работников
На рисунке A показаны уровни безработицы для этих двух возрастных групп весной 2019 года и весной 2020 года в разбивке по полу и расе/этнической принадлежности.
Рынок труда значительно улучшился за годы, предшествовавшие 2019 году, поскольку экономика продолжала восстанавливаться после Великой рецессии.Однако даже в условиях жесткого рынка труда 2019 года уровень безработицы среди работников в возрасте 16–24 лет был значительно выше, чем среди работников в возрасте 25 лет и старше.
Безработица резко возросла среди молодых работников на рынке труда COVID-19: уровни безработицы весной 2019 и 2020 годов в разбивке по возрасту, полу и расе/этнической принадлежности
| Группа | 16–24 лет (2019) | 16–24 лет (2020 г.) | Возраст 25+ (2019) | Возраст 25+ (2020) |
|---|---|---|---|---|
| Комбинезон | 8.4% | 16,0% | 2,8% | 8,5% |
| Мужчины | 9,6% | 13,4% | 2,7% | 7,7% |
| Женщины | 7,3% | 18,6% | 2,9% | 9,4% |
| Белый | 7,2% | 13,9% | 2,3% | 7,3% |
| Черный | 14,5% | 15,1% | 4,7% | 9. 4% |
| Латиноамериканец | 8,2% | 19,3% | 3,1% | 11,5% |
| ААПИ | 6,4% | 23,3% | 2,1% | 10,7% |
Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.
Примечания: Уровень безработицы сравнивается с использованием объединенных средних данных за апрель, май и июнь каждого года. Расовые и этнические категории исключают друг друга.Латиноамериканец относится к латиноамериканцам / латиноамериканцам любой расы, в то время как белый, черный и AAPI относятся к неиспаноязычным белым, неиспаноязычным чернокожим и неиспаноязычным американцам азиатского происхождения / жителям островов Тихого океана соответственно.
На рисунке A экономика до COVID-19 обозначена темно-синим и темно-оранжевым цветом, а светло-голубой и светло-оранжевый представляют собой текущую экономику.
Оранжевые столбцы представляют работников в возрасте от 16 до 24 лет, а синие столбцы — работников в возрасте от 25 лет и старше. В экономике до COVID-19 — в апреле, мае и июне 2019 года — уровень безработицы среди работников в возрасте 16–24 лет (8.4%) было в три раза выше, чем у работников в возрасте 25 лет и старше (2,8%). Как у молодых мужчин, так и у молодых женщин уровень безработицы был значительно выше, чем у их сверстников старшего возраста. Точно так же молодые белые, чернокожие, латиноамериканцы и азиатские американцы / жители тихоокеанских островов (AAPI) столкнулись с гораздо более высоким уровнем безработицы, чем их сверстники старшего возраста. Среди молодых чернокожих рабочих был самый высокий уровень безработицы среди всех расовых / этнических групп — 14,5%. Очевидно, что даже в условиях жесткого рынка труда молодые работники, особенно молодые чернокожие, находятся в гораздо худшем положении, чем их коллеги постарше.
В разгар рецессии из-за коронавируса мы наблюдаем всплеск безработицы как среди молодых, так и среди пожилых работников.
Около четверти молодых рабочих были безработными, 24,4%, по сравнению с чуть более одной десятой работников старшего возраста, 11,3%. Мы также видим всплески как для молодых мужчин, так и для молодых женщин; примерно четверть каждой группы были безработными этой весной. Хотя уровень безработицы среди молодых белых рабочих также резко вырос, среди молодых чернокожих, латиноамериканцев и работников AAPI уровень безработицы был намного выше, чем у их белых сверстников: весной 2020 года почти 30% молодых чернокожих и азиатско-американских / выходцев с тихоокеанских островов были безработными (29). .6% и 29,7% соответственно).
Уровень неполной занятости выше среди молодых работников
Как и в случае с уровнем безработицы, при уровень занятости для молодых работников намного выше, чем для пожилых работников, как в текущем году, так и в прошлом, как показано на рис. B . Неполная занятость — это доля рабочей силы, которая либо (1) является безработной, (2) работает неполный рабочий день, но хочет и готова работать полный рабочий день («вынужденный» неполный рабочий день), или (3) хочет работать и доступен для работы и искал работу в прошлом году, но отказался от активного поиска работы в течение последних четырех недель («незначительно привязанный» работник).
Более одной трети молодых работников на рынке труда в связи с COVID-19 являются частично занятыми: уровни неполной занятости весной 2019 и 2020 годов в разбивке по возрасту, полу и расе/этнической принадлежности
| Группа | 16–24 лет (2019) | 16–24 лет (2020 г.) | Возраст 25+ (2019) | Возраст 25+ (2020) |
|---|---|---|---|---|
| Комбинезон | 15,2% | 19,8% | 5,8% | 12,5% |
| Мужчины | 16.4% | 17,6% | 5,5% | 11,8% |
| Женщины | 13,9% | 22,2% | 6,1% | 13,4% |
| Белый | 13,3% | 17,2% | 4,9% | 11,0% |
| Черный | 24,2% | 17,9% | 8,8% | 13,2% |
| Латиноамериканец | 15,3% | 24,8% | 7,5% | 16. 9% |
| ААПИ | 11,1% | 28,3% | 4,5% | 14,4% |
Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.
Примечания: Неполная занятость – это доля рабочей силы, которая либо 1) является безработной, 2) работает неполный рабочий день, но хочет и готова работать полный рабочий день («вынужденный» неполный рабочий день), или 3) хочет и готов работать и искал работу в прошлом году, но отказался от активного поиска работы в течение последних четырех недель («незначительно привязанный» работник).Уровень неполной занятости сравнивается с использованием объединенных средних данных за апрель, май и июнь каждого года. Расовые и этнические категории исключают друг друга. Латиноамериканец относится к латиноамериканцам / латиноамериканцам любой расы, в то время как белый, черный и AAPI относятся к неиспаноязычным белым, неиспаноязычным чернокожим и неиспаноязычным американцам азиатского происхождения / жителям островов Тихого океана соответственно.
Как и на рисунке A, экономика до COVID-19 обозначена на рисунке B темно-синим и темно-оранжевым цветом, а светло-синий и светло-оранжевый представляют собой текущую экономику.Оранжевые столбцы представляют работников в возрасте от 16 до 24 лет, а синие столбцы — работников в возрасте от 25 лет и старше. В экономике до COVID уровень неполной занятости для более молодой группы работников был значительно выше, чем для старшей группы. Вероятность неполной занятости у более молодых работников была более чем в два раза выше, чем у их более старших сверстников. Мы также видим аналогичную картину для молодых мужчин и женщин по сравнению с мужчинами и женщинами старшего возраста. Точно так же у молодых белых, чернокожих, латиноамериканцев и работников AAPI уровень неполной занятости был выше, чем у их более старших сверстников.В частности, у молодых чернокожих рабочих был самый высокий уровень неполной занятости среди всех групп до нынешней рецессии (24,2%).
В разгар этого спада неполная занятость среди молодых работников выросла больше, чем среди пожилых.
Более одной трети молодых работников были заняты неполный рабочий день по сравнению с менее чем одной пятой работников старшего возраста. Уровень неполной занятости существенно не зависит от пола: неполную занятость имели 34,0% молодых мужчин и 36,1% молодых женщин. Уровень неполной занятости среди молодых белых рабочих составляет 30.5%, что значительно выше, чем у пожилых белых рабочих, 15,9%. Молодые чернокожие, латиноамериканцы и работники AAPI также столкнулись с резким скачком уровня неполной занятости. Этой весной примерно двое из пяти молодых чернокожих, латиноамериканцев и работников AAPI были безработными. Это плохая новость, особенно если учесть, что эти группы уже являются одними из самых уязвимых работников в экономике. Учитывая историческую дискриминацию, более низкие доходы, более высокий уровень бедности и более низкий уровень благосостояния, чернокожие и латиноамериканские рабочие часто менее всего способны пережить потерю работы (Gould and Wilson 2020; Gould, Perez, and Wilson 2020).
Рассмотрение пересечения между полом и расой/этнической принадлежностью показывает дальнейшие различия между молодыми работниками
Важно дополнительно разбить демографические данные наших молодых работников на категории, пересекающиеся с полом, расой/этнической принадлежностью, потому что изучение данных по расе/этнической принадлежности и полу отдельно скрывает важные различия между молодыми работниками. На рисунке C мы представляем уровни безработицы и неполной занятости весной 2020 года в разбивке по полу в сочетании с расой/этнической принадлежностью.Группами с самым высоким уровнем безработицы были американцы азиатского происхождения / жители островов Тихого океана, чернокожие женщины и латиноамериканки; этой весной примерно треть их соответствующих групп были безработными. Точно так же у мужчин AAPI был самый высокий уровень неполной занятости: почти половина (46,3%) была неполной занятости, за ними следовали чернокожие мужчины (44,4%) и латиноамериканские женщины (40,9%).
Уровень неполной занятости среди молодых работников самый высокий среди чернокожих мужчин и мужчин AAPI : Уровень безработицы и неполной занятости весной 2020 года в разбивке по полу и расе/этнической принадлежности
| Группа | Безработица | Неполная занятость |
|---|---|---|
| Белые мужчины | 19.2% | 28,2% |
| Белые женщины | 23,1% | 32,9% |
| Черные мужчины | 28,8% | 44,4% |
| Черные женщины | 30,3% | 39,9% |
| Латиноамериканцы | 26,0% | 39,4% |
| Латиноамериканки | 29,1% | 40,9% |
| AAPI мужчины | 34,3% | 46,3% |
| AAPI женщины | 25. 9% | 33,7% |
Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.
Данные, лежащие в основе рисунка.
Примечания: Уровень безработицы и неполной занятости сравнивается с использованием сводных средних данных за апрель, май и июнь 2020 года. Расовые и этнические категории являются взаимоисключающими. Латиноамериканец относится к латиноамериканцам / латиноамериканцам любой расы, в то время как белый, черный и AAPI относятся к неиспаноязычным белым, неиспаноязычным чернокожим и неиспаноязычным американцам азиатского происхождения / жителям островов Тихого океана соответственно.
Молодые работники больше потеряли работу из-за того, какую работу они занимали
Работодатели могут с меньшей вероятностью нанимать молодых работников из-за их ограниченного опыта на рынке труда. Вдобавок ко всему, рецессия COVID-19 еще более остра для молодых работников из-за отраслей и профессий, в которых они обычно работают, и того факта, что они с меньшей вероятностью смогут работать из дома.
Молодые работники чрезмерно представлены в наиболее пострадавших отраслях
Молодые работники больше всего потеряли работу во время текущей рецессии, потому что они работали в отраслях, которые больше всего пострадали от закрытия из-за COVID-19. На рисунке D показано, какая доля молодых работников (в возрасте 16–24 лет) и пожилых работников (в возрасте 25 лет и старше) работала в каждой отрасли в 2019 г. (до пандемии). Отрасли перечислены в порядке уменьшения количества рабочих мест в период с февраля по май 2020 года. (Процент потери рабочих мест для каждой отрасли указан в скобках после названия отрасли.)
Молодые работники широко представлены в отраслях, наиболее пострадавших от остановок из-за COVID-19: доля работников в возрасте 16–24 лет и работников в возрасте 25+ в основных отраслях, 2019 г.; секторы, ранжированные по процентному изменению занятости в период с февраля по май 2020 г.
| Отрасль | Возраст от 16 до 24 лет | Возраст 25+ |
|---|---|---|
| Досуг и гостеприимство (-41.  0%) | 25,8% | 7,4% |
| Прочие услуги (-18,9%) | 4,90% | 4,90% |
| Розничная торговля (-12,8%) | 18,9% | 9,4% |
| Образовательные услуги (-12,6%) | 7,10% | 9,40% |
| Информация (-11,2%) | 1,6% | 1,8% |
| Профессиональные и деловые услуги (-9,9%) | 8,40% | 13.30% |
| Здравоохранение и социальная помощь (-9,2%) | 10,20% | 14,40% |
| Производство (-8,7%) | 6,8% | 10,6% |
| Строительство (-8,2%) | 5,6% | 7,7% |
| Государственное управление (-6,5%) | 1,80% | 5,00% |
| Оптовая торговля (-6,3%) | 1,40% | 2,40% |
Финансовая деятельность (-2. 9%) | 3,60% | 7,30% |
Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.
Данные, лежащие в основе рисунка.
Примечание: Сельское хозяйство исключено из этого списка, поскольку данные по этому сектору отсутствуют в данных о занятости по заработной плате; добыча полезных ископаемых опущена, потому что на нее приходится менее 1% от общей занятости.
Источник: Авторский анализ Бюро статистики труда Текущий институт статистики занятости и экономической политики Выдержки из текущего обследования населения, версия 1.0.9 (2020 г.), https://microdata.epi.org.
Наибольшее сокращение рабочих мест произошло в сфере отдыха и гостеприимства: в эти месяцы было закрыто 41,0% этих рабочих мест. Молодые рабочие были широко представлены в этой отрасли; четверть молодых работников в возрасте от 16 до 24 лет были заняты в сфере отдыха и гостеприимства в допандемической экономике 2019 года.
Молодые рабочие также были сконцентрированы в розничной торговле. Розничная торговля была третьей по величине потерей рабочих мест в первые месяцы пандемии, и в 2019 году в розничной торговле было занято 18,9% молодых работников.Отрасли с наибольшей долей работников в возрасте 25 лет и старше, включая профессиональные и деловые услуги, здравоохранение и социальную помощь, а также производство, также столкнулись с сокращением рабочих мест, но в среднем эти отрасли сокращали рабочие места более низкими темпами, чем отрасли, в которых преобладают более молодые работники. . Таким образом, более высокие потери рабочих мест молодыми работниками можно напрямую объяснить тем фактом, что они работали в секторах, требующих тесного личного контакта, и, следовательно, с наибольшей вероятностью столкнулись с резким сокращением активности по мере развития вируса и мер по социальному дистанцированию.
Молодые работники чрезмерно представлены в наиболее пострадавших профессиях
Аналогичным образом, более молодые работники, как правило, работают в тех профессиях (а не только в отраслях), в которых весной 2020 года произошло наибольшее сокращение рабочих мест.
Как и на Рисунке D, профессии на Рисунке E перечислены в порядке степени потери рабочих мест в каждой категории занятий (с процентом потери работы, указанным в скобках).Столбцы представляют доли молодых и пожилых работников в каждой профессии, соответственно. На рисунке E показано, что в начале пандемии в сфере услуг были потеряны самые большие рабочие места: в период с февраля по май 2020 года было потеряно 27,2% рабочих мест в сфере услуг. В 2019 году в сфере услуг работала почти треть молодых работников (31,2%). Более молодые работники также были сосредоточены в сфере продаж и связанных с ними профессиях (15,6%), которые занимали третье место по потерям рабочих мест (17,5%) из-за остановок из-за COVID-19.
Молодые работники широко представлены в профессиях, наиболее пострадавших от закрытия из-за COVID-19: доли работников в возрасте 16–24 лет и старше 25 лет в основных профессиях, 2019 г.; профессии, ранжированные по процентному изменению занятости в период с февраля по май 2020 года
| Основная профессия | Возраст от 16 до 24 лет | Возраст 25+ |
|---|---|---|
| Служебные профессии (-27,2%) | 31,2% | 15,4% |
| Производственные профессии (-17.  9%) | 4,9% | 5,5% |
| Торговля и родственные занятия (-17,5%) | 15,6% | 9,1% |
| Транспорт и перемещение материалов (-16,2%) | 7,4% | 6,4% |
| Строительство и добыча полезных ископаемых (-15,7%) | 4,8% | 5,5% |
| Работы по установке, техническому обслуживанию и ремонту (-11,1%) | 2,6% | 3.1% |
| Офисная и административная поддержка (-11,0%) | 13,3% | 11,1% |
| Профессиональные и родственные занятия (-6,5%) | 13,8% | 24,7% |
| Управление, бизнес и финансы (-4,6%) | 5,2% | 18,5% |
Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.
Данные, лежащие в основе рисунка.
Примечание: Категория занятий в сельском хозяйстве, рыболовстве и лесном хозяйстве опущена, поскольку на нее приходится менее 1% от общей занятости.
Источник: Авторский анализ Бюро статистики труда. Институт текущей статистики занятости и экономической политики. Выдержки из текущего обследования населения, версия 1.0.9 (2020 г.), https://microdata.epi.org.
Пожилые работники чаще всего работают в профессиональных и смежных профессиях (24.7%), а также управленческие, деловые и финансовые профессии (18,5%), профессии, в которых произошло гораздо меньшее падение занятости: 6,5% и 4,6% соответственно.
Молодые работники с меньшей вероятностью смогут работать из дома
В связи с типами рабочих мест, которые имеют молодые люди, еще одним фактором, который непропорционально привел к увеличению числа потерь рабочих мест для молодых работников, является их относительное отсутствие вариантов работы на дому.
Рисунок F показывает, что молодые работники до рецессии имели гораздо меньше шансов работать из дома по сравнению с более старшими когортами.В допандемический период всего 6,7% молодых работников могли работать удаленно.
Молодые работники с наименьшей вероятностью могут работать удаленно: Доля работников, которые могут работать удаленно, по возрасту, 2017–2018 гг.
| Возраст | Процент от общего числа рабочих |
|---|---|
| 15–24 лет | 6,7% |
| 25–34 лет | 31,4% |
| 35–44 лет | 36,2% |
| 45–54 лет | 32.5% |
| 55–64 лет | 32,2% |
| 65+ | 25,5% |
Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.
Данные, лежащие в основе рисунка.
Меньшая вероятность того, что они смогут работать из дома, не только означает, что молодые работники с большей вероятностью потеряют работу во время экономического спада, но также означает, что большинство из тех, кто сохранил работу, сталкиваются с риском заражения к COVID-19 на своем рабочем месте.Из-за отраслей и профессий, в которых они работают, молодые работники несоразмерно вынуждены выбирать между здоровьем и заработком. Они подвергают себя и членов своей семьи риску, чтобы заработать зарплату. В домохозяйствах, состоящих из нескольких поколений, это может означать, что уязвимые группы населения — пожилые люди и люди с ранее существовавшими заболеваниями — подвергаются повышенному риску.
Последствия выхода на рынок труда во время рецессии: уроки Великой рецессии
В этом разделе мы исследуем потенциальные краткосрочные и долгосрочные последствия начала карьеры во время рецессии коронавируса.
Мы используем данные, полученные в разгар последней рецессии, а также имеющуюся литературу по экономике, чтобы оценить потенциальное влияние нынешнего экономического спада на будущую занятость и заработную плату молодых людей.
Рецессии оказывают непропорционально негативное влияние на возможности молодых работников на рынке труда
В то время как подверженность рецессии может иметь долгосрочные негативные последствия для занятости и доходов работников по всем направлениям, эти последствия особенно пагубны для молодых работников, которые только выходят на рынок труда с небольшим опытом работы или вообще без него.В то время как уровень безработицы для всех работников, независимо от возраста, расы/этнической принадлежности, пола или уровня образования, повышается во время рецессий, уровень безработицы среди молодых работников часто растет быстрее и выше по сравнению с работниками старшего возраста, отчасти из-за того, что работодатель отклоняет наем на работу. от менее опытных работников (Forsythe 2019).
Как обсуждалось выше, почти каждый четвертый молодой работник в возрасте 16–24 лет (24,4%) не имел работы весной 2020 г. Кроме того, уровень безработицы в этой группе был вдвое выше в июле 2020 г., чем в июле 2019 г., и уровень июля 2020 г. был самым высоким уровнем июля за всю историю наблюдений с июля 2010 г. (BLS 2020).
Если экономика не вернется к допандемическим условиям в ближайшее время, что маловероятно, учитывая нынешнее состояние здоровья и отсутствие дополнительной федеральной помощи и стимулов, влияние на молодых людей начала их карьеры во время текущей рецессии, вероятно, будет иметь долгосрочные негативные последствия. , такие как повторяющиеся периоды безработицы и более низкая заработная плата и заработок на протяжении всей жизни. (Эти последствия более подробно обсуждаются ниже.)
Уровень безработицы среди молодых рабочих резко вырос после Великой рецессии
Сразу после Великой рецессии молодые работники в возрасте от 16 до 24 лет столкнулись с высоким и устойчивым уровнем безработицы, намного выше, чем у пожилых работников в возрасте от 25 лет и старше.
На рисунке G показан уровень безработицы для каждой возрастной группы в разбивке по полу и расе/этнической принадлежности, усредненный за 2009, 2010 и 2011 годы, чтобы показать, насколько высоким и продолжительным был период безработицы для некоторых групп.
Молодые рабочие столкнулись с высокой и устойчивой безработицей после Великой рецессии: уровни безработицы по возрасту, полу и расовой/этнической принадлежности, средние значения за три года за 2009–2011 годы
| Группа | Возраст от 16 до 24 лет | Возраст 25+ |
|---|---|---|
| Комбинезон | 17.8% | 7,9% |
| Мужской | 19,9% | 8,5% |
| Женский | 15,5% | 7,2% |
| Белый | 14,8% | 6,6% |
| Черный | 29,2% | 13,0% |
| Латиноамериканец | 20,3% | 10,4% |
| ААПИ | 15,1% | 6,7% |
Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.
Данные, лежащие в основе рисунка.
Примечания: Уровни безработицы сравниваются с использованием объединенных трехлетних средних данных за 2009, 2010 и 2011 годы. Расовые и этнические категории исключают друг друга. Латиноамериканец относится к латиноамериканцам / латиноамериканцам любой расы, в то время как белый, черный и AAPI относятся к неиспаноязычным белым, неиспаноязычным чернокожим и неиспаноязычным американцам азиатского происхождения / жителям островов Тихого океана соответственно.
Источник: Институт экономической политики Выдержки из текущего опроса населения, версия 1.0.9 (2020 г.), https://microdata.epi.org.https://microdata.epi.org.
Во время кризиса на рынке труда во время Великой рецессии (2009–2011 гг.) уровень безработицы среди молодых работников (в возрасте 16–24 лет) был более чем в два раза выше, чем среди пожилых работников (в возрасте 25 лет и старше). Как у молодых мужчин, так и у молодых женщин уровень безработицы был значительно выше, чем у их сверстников старшего возраста.
Точно так же среди всех представленных здесь расовых/этнических групп — белых, чернокожих, латиноамериканцев и выходцев из азиатских стран/островов Тихого океана — уровень безработицы среди молодых работников был гораздо выше, чем у их более старших сверстников.Уровень безработицы среди молодых чернокожих рабочих достиг 33,4% за один месяц (июль 2010 г.), а их уровень безработицы в среднем составил 29,2% за трехлетний период, что выше, чем для любой другой расовой / этнической группы, и на 16,2 процентных пункта выше. чем ставка для чернокожих рабочих в возрасте 25 лет и старше.
Уровень неполной занятости среди молодых работников также резко вырос после Великой рецессии
Сразу же после Великой рецессии молодые работники не только столкнулись с высоким уровнем безработицы, но и имели высокий уровень при занятости , как показано на рисунке H .В течение худших трех лет, с 2009 по 2011 год, молодые рабочие, особенно молодые чернокожие и латиноамериканцы, столкнулись с катастрофическими уровнями неполной занятости: уровень неполной занятости среди молодых чернокожих рабочих в разгар Великой рецессии составлял в среднем 43,3%, в то время как молодые латиноамериканские рабочие столкнулись с неполной занятостью 34,2%.
За эти годы общая неполная занятость составляла в среднем 29,4% для молодых работников в возрасте 16–24 лет, что вдвое выше, чем для работников в возрасте 25 лет и старше (14,2%). В обеих возрастных группах у чернокожих и латиноамериканских рабочих уровень неполной занятости был гораздо выше, чем у представителей любой другой демографической группы.
Высокие доли молодых работников были неполностью занятыми после Великой рецессии: Уровень неполной занятости по возрасту, полу и расовой/этнической принадлежности, средние значения за три года 2009–2011 гг.
| Группа | Возраст от 16 до 24 лет | Возраст 25+ |
|---|---|---|
| Комбинезон | 29,4% | 14,2% |
| Мужчины | 31,9% | 14,6% |
| Женщины | 26,7% | 13.7% |
| Белый | 25,2% | 11,8% |
| Черный | 43,3% | 20,4% |
| Латиноамериканец | 34,2% | 20,9% |
| ААПИ | 25,1% | 12,6% |
Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.
Данные, лежащие в основе рисунка.
Примечания: Показатели неполной занятости сравниваются с использованием объединенных трехлетних средних данных за 2009, 2010 и 2011 годы.Расовые и этнические категории исключают друг друга. Латиноамериканец относится к латиноамериканцам / латиноамериканцам любой расы, в то время как белый, черный и AAPI относятся к неиспаноязычным белым, неиспаноязычным чернокожим и неиспаноязычным американцам азиатского происхождения / жителям островов Тихого океана соответственно.
Тип неполной занятости Показатели Рисунка H — это неполная занятость, основанная на количестве часов (т. е. сюда входят работники, занятые неполный рабочий день, которые хотят работать полный рабочий день, и те, кто незначительно привязан к рабочей силе). Он в основном измеряет недоиспользование потенциально доступного рабочего времени.Еще одним показателем неполной занятости, введенным Абелем и Дитцем (2014), является неполная занятость, основанная на навыках/образовании.
Например, молодые работники с высшим образованием, занятые на работах, которые обычно не требуют высшего образования, могут быть с пользой для дела обозначены как «неполностью занятые» с точки зрения их потенциальных навыков.
Даже в благополучные экономические времена доля выпускников колледжей, работающих на должностях, не требующих высшего образования, высока. Например, в 2000 году, когда рабочих мест было много, а общий уровень безработицы составлял 4.0%, 38,3% трудоустроенных выпускников колледжей в возрасте 22–27 лет работали на должностях, не требующих высшего образования (Федеральный резервный банк Нью-Йорка, 2020 г.). Однако эта доля достигла 47,2% в разгар Великой рецессии на рынке труда (здесь конкретно имеется в виду февраль 2012 года).
Неудивительно, что, учитывая представленные выше данные о неполной занятости на основе почасовой оплаты, чернокожие выпускники колледжей на 10 процентных пунктов чаще работают на работах, не требующих высшего образования, по сравнению с белыми выпускниками колледжей (Williams and Wilson, 2019).
Таким образом, несмотря на то, что молодые работники обычно сталкиваются с высокими показателями недоиспользования, чернокожие выпускники колледжей недоиспользуются даже в большей степени по сравнению с их белыми сверстниками.
Молодые работники, выходящие на рынок труда во время рецессии, сталкиваются с долгосрочными последствиями
Исследование предшествующих рецессий находит веские доказательства того, что работники, выходящие на рынок труда во время экономического спада, на протяжении многих лет получают травму. Эти неудачливые работники с большей вероятностью столкнутся с более низкими заработками, большей нестабильностью доходов и более длительными периодами безработицы по сравнению с аналогичными людьми, которые вышли на рынок труда в лучшие времена.
Исследовательская литература о краткосрочных и долгосрочных последствиях рецессии для молодых работников обширна, охватывает многие годы и страны, но исторически была сосредоточена на выпускниках колледжей.
Например, Кан (2010) изучает результаты рынка труда белых выпускников колледжей и приходит к выводу, что окончание колледжа в условиях рецессии оказывает долгосрочное негативное влияние на их возможности трудоустройства и заработную плату. Из-за своего первоначального неудачного старта они часто застревают на низкооплачиваемой и некачественной работе.Даже когда экономика становится сильнее, этим работникам может быть трудно догнать своих докризисных когорт.
Rothstein (2020) считает, что негативное влияние Великой рецессии на уровень занятости выпускников колледжей, вышедших на рынок труда в 2010 году, сохранялось в течение многих лет, а не исчезало. По сравнению с уровнем занятости докризисных когорт с поправкой на возраст и время, у выпускников колледжей, вышедших на рынок труда в 2010 году, уровень занятости на 2 процентных пункта ниже, чем прогнозировалось в противном случае, как это наблюдалось до 2019 года.Кроме того, Ротштейн утверждает, что выпускники 2020 года могут обнаружить, что нынешняя рецессия навсегда оставит шрамы.
Schwandt and von Wachter (2018) исследуют результаты всех участников рынка труда (а не только выпускников колледжей) в разбивке по полу, расе и уровню образования. Они обнаружили, что «последствия [выхода на рынок труда во время рецессии] особенно велики для двух групп: небелых и бросивших школу».
Во время Великой рецессии работники всех возрастных групп столкнулись со снижением вероятности трудоустройства, когда в их районе наблюдался рост местной безработицы, но Ринц (2019) обнаружил, что молодые работники (миллениалы, родившиеся между 1981 и 1996 годами) испытывали худшие условия на рынке труда. результатов, чем другие поколения.У миллениалов уровень занятости снизился примерно в два раза больше, чем у пожилых людей сразу после рецессии. Миллениалы также столкнулись с более значительными потерями доходов, чем в 2010 и 2011 годах. Хотя занятость миллениалов неуклонно восстанавливалась, воздействие рецессии привело к продолжающимся потерям доходов вплоть до 2017 года.
За весь период с 2007 по 2017 год они потеряли доходы примерно на 13%. в среднем по сравнению с 9,1% для представителей поколения X и 7,1% для бэби-бумеров.
Суть в том, что молодые работники непропорционально страдают от выхода на рынок труда во время экономического спада.По сравнению со своими старшими коллегами молодые работники сталкиваются с более высокими и более устойчивыми уровнями безработицы и неполной занятости во время рецессии и в течение многих лет после нее. Воздействие рецессии, когда они только начинают свою деятельность, отрицательно сказывается на их доходах и занятости на протяжении всей жизни. Эти эффекты усиливаются для молодых чернокожих и латиноамериканских рабочих, у которых более высокий уровень безработицы и неполной занятости по сравнению с их белыми сверстниками.
Слабый рынок труда, вызванный коронавирусом, вероятно, сохранится еще много месяцев, если не лет.Если политики не предпримут беспрецедентных действий, чтобы помочь молодым работникам, эти работники будут сталкиваться с негативными последствиями в течение бессчетного количества лет.
Молодые работники несоразмерно выигрывают от экономики при полной занятости
В то время как последствия глубокой рецессии разрушительны для молодых работников как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе, польза от очень жесткого рынка труда для молодых работников огромна. Рынки труда с высоким давлением характеризуются периодами очень низкой безработицы, иногда называемой «полной занятостью», в течение которых безработица не может снизиться, не приведя к ускорению инфляции (Bivens 2018).Полная занятость необходима для того, чтобы преимущества более сильной экономики охватывали все уголки рынка труда, особенно группы, исторически находящиеся в неблагоприятном положении.
Исследования показали, что узкие рынки труда особенно полезны с точки зрения снижения безработицы, повышения занятости и более быстрого роста заработной платы для низкооплачиваемых рабочих, а также для чернокожих. Например, Кац и Крюгер (1999) документально подтверждают, насколько критически важным был ограниченный рынок труда конца 1990-х годов для более высоких результатов на рынке труда по всем направлениям.
Уилсон (2015) иллюстрирует, как афроамериканцы испытывают более сильный рост как доходов, так и рабочего времени, когда рынки труда ограничены. Bivens and Zipperer (2018) пришли к выводу, что более тесные рынки труда могут сократить разрыв в занятости между расами и что более справедливый рост заработной платы связан с продолжительным низким уровнем безработицы, при этом работники с низкой и средней заработной платой получают больше преимуществ по мере снижения уровня безработицы. Хотя часто считается, что молодые работники выигрывают в более сильной экономике, этот раздел расширяет предыдущее исследование, расширяя наше понимание важности ограниченных рынков труда для молодых работников в возрасте 16–24 лет по сравнению с преимуществами для работников в возрасте 25 лет и старше.
В предыдущих разделах мы видели на двух временных снимках (2019–2020 и 2009–2011 гг.), что молодые работники в возрасте 16–24 лет более чувствительны к колебаниям делового цикла, чем работники в возрасте 25 лет и старше. В этом разделе отчета мы исследуем долгосрочные тенденции этой сравнительной чувствительности рынка труда, чтобы лучше понять, почему, если мы собираемся улучшить перспективы для молодых работников, мы должны стремиться к экономике полной занятости.
Уровень безработицы среди молодых работников очень чувствителен к условиям рынка труда
За последние 30 лет уровень безработицы среди молодых работников в возрасте от 16 до 24 лет был в среднем чуть более чем в два с половиной раза выше (2.в 6 раз), чем для работников в возрасте 25 лет и старше. На каждое изменение уровня безработицы в возрасте 25 лет и старше на 1 процентный пункт (вверх или вниз) уровень безработицы среди работников в возрасте 16–24 лет изменялся примерно на 2,6 процентных пункта в том же направлении. Это означает, что при повышении уровня безработицы гораздо больше молодых работников могут потерять работу, чем работники старшего возраста. Мы показали, насколько разрушительными это может быть для молодых работников в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
С другой стороны, эта чувствительность рынка труда также означает, что при снижении уровня безработицы молодые работники получают гораздо больший прирост занятости, чем работники старшего возраста.Таким образом, когда экономика приближается к полной занятости, молодые работники получают непропорционально большую выгоду.
Заработная плата молодых работников очень чувствительна к изменениям уровня безработицы
Кроме того, заработная плата молодых работников гораздо более чувствительна к изменениям уровня безработицы, чем заработная плата пожилых работников. Используя методологию Bivens and Zipperer (2018), мы используем данные на уровне штатов за период с 1979 по 2019 год, чтобы изучить взаимосвязь между плотностью рынка труда и изменениями почасовой оплаты труда молодых работников в возрасте 16–24 лет по сравнению с более старшими работниками в возрасте 25 лет и старше. На рис. I показаны изменения годового прироста почасовой оплаты труда для каждой группы с учетом процентного изменения уровня безработицы.
Заработная плата молодых работников растет быстрее в ответ на снижение безработицы, чем заработная плата пожилых работников: изменение медианного и среднегодового роста реальной заработной платы в ответ на снижение уровня безработицы на 1 процентный пункт в разбивке по возрастным группам, 1980–2019 гг.
| Результат | Возраст от 16 до 24 лет | Возраст 25+ |
|---|---|---|
| Медиана | 0.86 | 0,39 |
| Средний | 0,76 | 0,34 |
Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.
Данные, лежащие в основе рисунка.
Примечания: Каждая полоса представляет собой коэффициент регрессии реального годового процентного изменения заработной платы в данном процентиле по показателю плотности рынка труда.
Регрессии включают фиксированные эффекты состояния и года.См. Bivens and Zipperer, The Importance of Locking in Full Employment (2018).
Источник: Авторский анализ ежегодных агрегированных данных EPI Current Population Survey на уровне штатов, версия 1.08 (2020 г.), https://microdata.epi.org, 1979–2019 гг.
Почасовые изменения заработной платы измеряются как на среднем, так и на медианном уровне каждого соответствующего распределения заработной платы. Каждое значение на рисунке получено из отдельной регрессии годового процентного изменения средней или медианной почасовой заработной платы на уровень общего уровня безработицы по конкретному штату.Диаграмма показывает, например, что увеличение общего уровня безработицы по штату на 1 процентный пункт связано со снижением на 0,86 процентного пункта годовых темпов роста средней реальной заработной платы молодых работников. И наоборот, снижение уровня безработицы на 1 процентный пункт приводит к ежегодному росту почасовой оплаты труда типичного молодого работника на 0,86 процентных пункта быстрее.
Так, например, если годовой рост реальной заработной платы составляет 1,0%, то падение общей безработицы на 1 процентный пункт приведет к увеличению годового роста реальной почасовой заработной платы до 1.86%.
Диаграмма показывает, что почасовая заработная плата молодых работников в возрасте 16–24 лет, измеренная либо по медиане, либо по среднему значению, более чувствительна к изменениям общего уровня безработицы, чем заработная плата пожилых работников в возрасте 25 лет и старше. При заданном снижении общего уровня безработицы заработная плата молодых работников повышается больше, чем соответствующая заработная плата пожилых работников.
Заработная плата молодых работников очень чувствительна к изменениям соотношения занятости к численности населения
Рисунок J использует ту же методологию для изучения взаимосвязи между изменениями заработной платы и соотношением занятости к численности населения (EPOP).Результаты здесь показывают, что увеличение общего EPOP на 1 процентный пункт связано с годовым ростом средней почасовой заработной платы, который быстрее на 0,33 процентных пункта для молодых работников и быстрее на 0,17 процентных пункта для пожилых работников.
Заработная плата молодых работников растет быстрее в ответ на рост занятости, чем заработная плата пожилых работников : изменение медианного и среднегодового роста реальной заработной платы в ответ на увеличение на 1 процентный пункт отношения занятости к численности населения по возрастным группам, 1980–2019
| Возраст от 16 до 24 лет | Возраст 25+ | |
|---|---|---|
| Медиана | 0.33 | 0,17 |
| Средний | 0,28 | 0,12 |
Приведенные ниже данные можно сохранить или скопировать непосредственно в Excel.
Данные, лежащие в основе рисунка.
Примечания: Каждая полоса представляет собой коэффициент регрессии реального годового процентного изменения заработной платы в данном процентиле по показателю плотности рынка труда.
Регрессии включают фиксированные эффекты состояния и года.См. Bivens and Zipperer, The Importance of Locking in Full Employment (2018).
Источник: Авторский анализ ежегодных агрегированных данных EPI Current Population Survey на уровне штатов, версия 1.0.9 (2020 г.), https://microdata.epi.org, 1979–2019 гг.
Взятые вместе, рисунки I и J показывают, что заработная плата молодых работников гораздо более чувствительна к условиям рынка труда, чем заработная плата пожилых работников, что подчеркивает критическую важность достижения экономики полной занятости для улучшения результатов на рынке труда и смягчения неблагоприятных условий. с которыми сталкиваются начинающие молодые работники.Когда мы достигнем экономики полной занятости, это не только поможет молодым работникам, но и улучшит результаты для всех исторически неблагополучных групп.
Вопросы политики для молодых работников
Молодые работники относятся к наиболее уязвимым слоям экономики.
У них, как правило, более высокий уровень безработицы и неполной занятости по сравнению с работниками старшего возраста; они, как правило, работают в отраслях и профессиях, в которых было больше всего потерь рабочих мест из-за закрытия COVID-19; и они с наименьшей вероятностью смогут работать из дома.
Во время рецессии молодые работники имеют более устойчивые и худшие результаты на рынке труда, чем их коллеги постарше. Эта рецессия, вызванная коронавирусом, может продолжаться месяцами, если не годами. Учитывая то, что мы знаем о долгосрочных последствиях рецессии для молодых работников, молодые работники, вероятно, будут страдать от негативных последствий в ближайшие годы.
В то время как молодым работникам приходится труднее на слабых рынках труда, у них также есть возможность получить огромные преимущества, когда общий уровень безработицы очень низок и остается таким в течение длительного периода времени.В недавнем заявлении председатель Федеральной резервной системы Джером Пауэлл признал важность стабильно низкого уровня безработицы и отметил, что экономика с полной занятостью в конце 1990-х годов, которая привела к более масштабным улучшениям результатов на рынке труда, не привела к росту инфляции.
Пауэлл 2020). Когда мы вернемся к низкому уровню безработицы, утверждает он, жизненно важно, чтобы мы позволили рынку труда полностью развиваться в интересах тех, кто слишком часто остается позади.
Инструменты денежно-кредитной политики Федеральной резервной системы — не единственный способ, с помощью которого политики могут сегодня улучшить положение молодых работников на рынке труда.Действия законодателей также имеют решающее значение. Хотя положения Закона о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом, также известного как Закон CARES, были жизненно важны для миллионов рабочих и их семей по всей стране, многие молодые работники, к сожалению, остались без помощи. Поскольку многие молодые студенты колледжей являются иждивенцами своих родителей с точки зрения налогообложения, они не имели права на единовременные стимулирующие чеки на сумму 1200 долларов. Их родители также не получили чек на 500 долларов для иждивенцев, потому что возрастной ценз составляет 17 лет.
Кроме того, Закон CARES внес несколько очень важных, хотя и временных улучшений в программу страхования по безработице, включая увеличенное пособие в размере 600 долларов, а также расширенные права. К сожалению, многие молодые рабочие, которым еще предстояло устроиться на работу, не имели права на получение этих пособий. Расширение программы страхования по безработице за счет включения пособия для лиц, ищущих работу, окажет важную поддержку молодым работникам, которым еще предстоит начать свою карьеру (Джорджтаунский центр по проблемам бедности и неравенства и др.2020).
Закон CARES также учредил Программу защиты зарплаты (PPP), которая предлагала ссуды малым предприятиям для покрытия расходов на заработную плату, проценты по ипотечным кредитам, арендную плату и коммунальные услуги. уровни оплаты труда до пандемии (SBA 2020). Учитывая огромное давление, с которым сталкиваются секторы, в которых непропорционально много молодых работников (рестораны, другие виды досуга и гостеприимства, а также розничная торговля, в частности), хорошо функционирующая программа защиты заработной платы, которая обеспечивала бы оплату труда даже при падении доходов бизнеса, была бы неоценима.
К сожалению, ГЧП, каким бы благонамеренным оно ни было, в значительной степени потерпело неудачу по нескольким причинам (Bivens 2020). Самой важной ошибкой было то, что первоначальные ассигнования были ограничены на слишком низком уровне, что сделало ГЧП спешкой с нулевой суммой для многих предприятий, при этом преимущество досталось тем, у кого ранее были более прочные отношения с банками. Хотя второй раунд финансирования был одобрен в конце апреля 2020 года для покрытия неудовлетворенного спроса, если бы программа изначально не была ограничена и всем, кто соответствовал требованиям, было бы гарантировано получение кредитов, бизнесу, возможно, было бы меньше вреда с точки зрения того, что ему пришлось бы ждать дольше. для обработки заявки.
Конгресс также до сих пор не смог вложить достаточные средства в правительства штатов и местные органы власти в их ответ на коронавирус, в то время как снижение государственных и местных доходов в сочетании с возросшим спросом на ресурсы препятствуют восстановлению.
Возможно, наиболее актуальным для молодых работников является то, что без существенной федеральной помощи правительствам штатов и местным органам власти почти наверняка стоимость обучения в государственных университетах значительно вырастет в ближайшие годы, как это было во время жесткой бюджетной экономии штата после Великой рецессии. .Большинство молодых работников, не имеющих (и, возможно, никогда не получивших) высшего образования, сталкиваются с еще более жестким рынком труда, чем их коллеги с высшим образованием, в то время как те, кто хочет получить дополнительное образование, могут столкнуться с непреодолимым ростом платы за обучение и ростом долгов.
Усиление и обеспечение соблюдения трудовых норм также будет иметь огромные преимущества для молодых работников в экономике, особенно на более слабых рынках труда, когда их рычаги воздействия резко уменьшаются.
Политики позволили федеральной минимальной заработной плате упасть в цене за последние 50 лет.В то время как повышение минимальной заработной платы поможет работникам всех возрастов, молодые работники, которые, скорее всего, будут получать очень низкую заработную плату, увидят значительный рост заработной платы (Zipperer and Schmitt 2020).
Политики также могут облегчить молодым работникам создание профсоюзов и затруднить для работодателей воспрепятствование попыткам рабочих объединиться. Широкие права на ведение коллективных переговоров приносят пользу работникам всех возрастов, включая установление стандартов на рабочих местах, не состоящих в профсоюзах (Shierholz 2019). Применяя и улучшая эти трудовые стандарты, политики могут улучшить рынок труда для молодых работников, а также дать импульс экономике.Это тем более важно в сегодняшней неустойчивой экономике.
Примечания
Авторский анализ выдержек из текущего обследования населения Института экономической политики, версия 1.0.9 (2020 г.), https://microdata.epi.org.
Примеры включают Altonji, Kahn, and Speer 2016; Кан 2010; Ореопулос, фон Вахтер и Хейс, 2012 г.; Швандт и фон Вахтер, 2018 г.; Ринз 2019; и Rothstein 2020. Некоторые из этих исследований более подробно обсуждаются ниже.
представителей поколения X — это люди, родившиеся между 1965 и 1980 годами.
Бэби-бумеры — это те, кто родился между 1946 и 1964 годами.
Авторский анализ выдержек из текущего обследования населения Института экономической политики, версия 1.0.9 (2020 г.), https://microdata.epi.org.
Ссылки
Абель, Джейсон Р. и Ричард Дейц. 2014. «Улучшаются ли перспективы трудоустройства недавних выпускников колледжей?» Liberty Street Economics (блог Федерального резервного банка Нью-Йорка), 4 сентября 2014 г.
Альтонджи, Джозеф Г., Лиза Б. Кан и Джамин Д.Шпеер. 2016. «Кассир или консультант? Условия входа на рынок труда, область обучения и карьерный успех». Журнал экономики труда 34, вып. S1, часть 2: S361–S401. https://doi.org/10.1086/682938.
Бивенс, Джош и Бен Зипперер. 2018. Важность сохранения полной занятости в долгосрочной перспективе . Институт экономической политики, август 2018 г.
Бивенс, Джош. 2018. «Рекомендации по созданию рабочих мест и экономической безопасности в США: осмысление дебатов о полной занятости, государственных инвестициях и создании государственных рабочих мест.
Блог рабочей экономики (Институт экономической политики), 27 марта 2018 г.
Бивенс, Джош. 2020. «Как США могут добиться большего преобразования с помощью своего ответа на шок от коронавируса? С гарантиями заработной платы и экономическим планом «глубокой заморозки». Блог рабочей экономики (Институт экономической политики), 8 апреля 2020 г.
Бюро статистики труда (BLS). 2020 г. «Занятость и безработица среди молодежи — лето 2020 г.» (пресс-релиз). 18 августа 2020 г.
Институт экономической политики.2020. Текущие выдержки из опроса населения, версия 1.0.9, https://microdata.epi.org.
Федеральный резервный банк Нью-Йорка. 2020. «Рынок труда для недавних выпускников колледжей» (интерактивный). Последнее обновление: 17 июля 2020 г.
Форсайт, Элизабет Карла. 2019. «Почему фирмы не нанимают молодых работников во время рецессии?» Рабочий документ, Университет Иллинойса, март 2019 г.
. Джорджтаунский центр по вопросам бедности и неравенства, Employ America, Институт экономической политики, Национальный центр права женщин, Национальный проект законодательства о занятости и The Century Foundation.
2020. Пособие по безработице будет отвечать на COVID-19 и после (информационный бюллетень). Май 2020.
Гулд, Элиза. 2020. «Замедление роста рабочих мест означает, что мы можем быть в нескольких годах от полного восстановления». Экономические показатели Института экономической политики, 2 октября 2020 г.
Гулд, Элиз, Даниэль Перес и Валери Уилсон. 2020. Рабочие из Латинской Америки, особенно женщины, сталкиваются с разрушительной потерей рабочих мест во время рецессии COVID-19 . Институт экономической политики, август 2020 г.
Гулд, Элиз и Валери Уилсон. 2020. Чернокожие рабочие столкнулись с двумя из самых смертоносных ранее существовавших условий для коронавируса — расизмом и экономическим неравенством . Институт экономической политики, июнь 2020 г.
Кан, Лиза Б. 2010. «Долгосрочные последствия окончания колледжа для рынка труда в условиях плохой экономики». Экономика труда 17, вып. 2: 303–316.
https://doi.org/10.1016/j.labeco.2009.09.002.
Кац, Лоуренс Ф. и Алан Б. Крюгер.1999. «Рынок труда США под высоким давлением в 1990-е годы». Brookings Papers on Economic Activity 30, вып. 1: 1–87 .
Ореопулос, Филип, Тилль фон Вахтер и Эндрю Хейс. 2012. «Краткосрочные и долгосрочные карьерные последствия окончания рецессии». Американский экономический журнал: прикладная экономика 4, вып. 1: 1–29. https://doi.org/10.1257/app.4.1.1.
Пауэлл, Джером. 2020. «Новые экономические вызовы и обзор денежно-кредитной политики ФРС». Выступление в Совете управляющих Федеральной резервной системы, 27 августа 2020 г.
Ротбаум, Джонатан и Адам Би. 2020. «Коронавирус также заражает опросы: систематическая ошибка, связанная с отсутствием ответов во время пандемии в CPS ASEC». Рабочий документ Отдела социальной, экономической и жилищной статистики №. 2020-10, сентябрь 2020.
Ротштейн, Джесси. 2020. «Потерянное поколение? Результаты рынка труда для участников после Великой рецессии».
Рабочий документ Национального бюро экономических исследований №. 27516, июль 2020 г. https://doi.org/10.3386/w27516.
Ринц, Кевин. 2019. «Имеет ли значение время? Различия жизненного цикла в последствиях воздействия Великой рецессии.Рабочий документ Центра экономических исследований, Бюро переписи населения США, сентябрь 2019 г.
.Швандт, Ханнес и Тилль фон Вахтер. 2018. «Неудачливые когорты: оценка долгосрочных последствий выхода на рынок труда в условиях рецессии в больших наборах перекрестных данных». Рабочий документ Национального бюро экономических исследований №. 25141, октябрь 2018 г. https://doi.org/10.3386/w25141.
Ширхольц, Хайди. 2019. Нападения на профсоюзы мешают трудящимся добиваться повышения заработной платы.Институт экономической политики, август 2019 г.
Администрация малого бизнеса (SBA). 2020. «Программа защиты зарплаты» (веб-страница). По состоянию на май 2020 г.
Топель, Роберт Х. и Майкл П. Уорд. 1992. «Мобильность работы и карьера молодых людей».
Ежеквартальный журнал экономики 107, вып. 2: 439–479. https://doi.org/10.2307/2118478.
Уильямс, Джакова и Валери Уилсон. 2019. Чернокожие рабочие сталкиваются с постоянным расовым неравенством в результатах занятости . Институт экономической политики, август 2019 г.
Уилсон, Валери. 2015. Влияние полной занятости на занятость и заработную плату афроамериканцев . Институт экономической политики, март 2015 г.
Зипперер, Бен и Джон Шмитт. 2020. «Повышение минимальной заработной платы до 15 долларов к 2025 году восстановит возможность торговаться для рабочих во время восстановления после пандемии». Блог рабочей экономики (Институт экономической политики), 14 сентября 2020 г.
Рынок труда Калифорнии во время COVID-19: Таблица 2021
Часть серии Covid-19 Центра труда: ресурсы, данные и анализ для Калифорнии
Последнее обновление 1 февраля 2022 г.
Обзор
Этот инструмент данных отслеживает влияние пандемии COVID-19 на рабочих в Калифорнии и то, как штат восстанавливается после этих последствий.Пандемия оставила без работы миллионы калифорнийцев, и хотя в последние месяцы экономика начала восстанавливаться, некоторые работники продолжают бороться. Этот ресурс будет периодически обновляться по мере поступления новых данных, чтобы пользователи могли следить за развитием рынков труда в штате.
Основные особенности:
- Экономика Калифорнии столкнулась с массовыми потерями рабочих мест из-за пандемии, и до полного восстановления еще далеко. По сравнению со страной в целом, Калифорния потеряла большую часть рабочих мест во время пандемии.Хотя занятость в Калифорнии еще не полностью восстановилась, на штат приходится большая часть прироста рабочих мест по всей стране за последние четыре месяца.
- В то время как занятость в частном секторе начинает восстанавливаться, занятость в государственном секторе в основном остается на прежнем уровне, особенно в местных органах власти.
- Рынки труда Калифорнии также испытали значительную потерю рабочих мест. С началом пандемии доля населения, работающего или ищущего работу в Калифорнии, существенно сократилась по сравнению с Соединенными Штатами в целом.В самом начале восстановления государства сотни тысяч рабочих остаются в стороне.
- Воздействие COVID-19 выходит за рамки рынка труда. Многие работники, особенно цветные и низкооплачиваемые, по-прежнему испытывают нехватку экономической, жилищной и продовольственной безопасности и проблемы с доступом к медицинской помощи.
Загрузить картотеку .
Загрузка…
Рынок труда слабее, чем предполагают основные цифры
Сегодняшний рынок труда намного слабее, чем предполагают основные цифры.У частных и государственных работодателей в платежных ведомостях на 10 миллионов рабочих мест меньше, чем в феврале 2020 года — дефицит рабочих мест в процентном отношении больше, чем в худшие периоды Великой рецессии.
Оценки реалистичного уровня безработицы, который включает людей, которые не ищут работу по причинам, связанным со здоровьем или уходом за больными из-за пандемии, колеблются от 8,3 до почти 10 процентов, что намного выше официального показателя в 6,3 процента. Как недавно свидетельствовал председатель Федеральной резервной системы Джером Пауэлл: «Восстановление экономики остается неравномерным и далеко не полным, а дальнейший путь крайне неопределен.. . . Предстоит долгий путь». [1]
Цветные рабочие, лица без степени бакалавра и иммигранты столкнулись с непропорционально большой потерей рабочих мест. Рост валового внутреннего продукта и национального дохода после того, как экономика достигла дна во втором квартале прошлого года, когда доминировали высокооплачиваемые работники и быстро развивающийся фондовый рынок, может создаться ложное впечатление, что экономика находится на пути к полному восстановлению. Несмотря на то, что экономика и рынок труда улучшились после падения экономической активности и занятости прошлой весной, пристальный взгляд на текущие условия на рынке труда и особенно тяжелое бремя, которое пандемия возложила на определенные группы, подтверждает трезвую оценку Пауэлла.
Создание рабочих мест застопорилось во второй половине года, и потери рабочих мест по-прежнему особенно велики в отраслях с низкой заработной платой. Цветные рабочие, лица без степени бакалавра и иммигранты столкнулись с непропорционально большой потерей работы. Женщины живут хуже, чем мужчины, и матери детей школьного возраста чаще, чем отцы, уходят с рынка труда, чтобы выполнять обязанности по уходу.
Пакет помощи, принятый в конце года, обеспечивает важную, но временную помощь безработным и другим людям, которые пытаются свести концы с концами.По мнению Бюджетного управления Конгресса (CBO) и других прогнозистов, это должно помочь укрепить восстановление. Но надежные дополнительные меры, такие как те, которые содержатся в законопроекте об экономической помощи, который в настоящее время проходит через Конгресс, имеют решающее значение для облегчения широко распространенных трудностей среди семей и достижения полного и справедливого восстановления как можно быстрее.
В следующем анализе освещаются несколько аспектов работы рынка труда в условиях пандемии и опыт различных подгрупп населения.
Обзор
Пандемия COVID-19 серьезно повлияла на экономику США, вызвав резкое снижение экономической активности и занятости в период с февраля по апрель 2020 года. Экономика начала восстанавливаться после принятия в марте существенных мер по оказанию помощи и стимулирования, а также смягчения некоторых связанных с пандемией ограничения, [3] с большим увеличением производства и занятости в мае и июне. Но во второй половине года восстановление постепенно теряло темп, поскольку в конце июля истек срок действия крупной федеральной надбавки к страховым пособиям по безработице, влияние выплат по стимулированию экономики начало ослабевать, а осенью и зимой вспыхнул вирус.До конца декабря никаких дополнительных послаблений не вводилось. Результатом на конец года стало замедление восстановления рабочих мест, большой дефицит оставшихся рабочих мест и уровень безработицы, который значительно занижает количество людей, не работающих из-за COVID-19 и нехватки рабочих мест.
Экономическое бремя пандемии неравномерно ложится на все население. Люди, работающие в низкооплачиваемых отраслях, чернокожие или латиноамериканцы, [4] , не имеющие степени бакалавра или родившиеся за границей, имеют гораздо больше шансов потерять работу, чем их коллеги, работающие в высокооплачиваемых отраслях. , белые, имеют высшее образование или являются коренными жителями.А потери рабочих мест у женщин были значительно выше (в процентах от их уровня занятости в феврале 2020 года), чем у мужчин в первые месяцы пандемии — в отличие от Великой рецессии, когда мужчины потеряли работу значительно больше, — хотя к концу разрыв сократился. 2020 года. Однако матери детей школьного возраста чаще, чем отцы, не работали или искали работу, потому что у них были обязанности по уходу.
Декабрьский пакет помощи в связи с коронавирусом предусматривал новый раунд стимулирующих выплат, увеличение пособий на продовольственную помощь в рамках программы SNAP до июня, предоставление новой помощи в аренде жилья тем, кто не выплачивает арендную плату, и продление срока действия пособия по безработице на несколько месяцев, среди прочих положений.
Согласно последним экономическим прогнозам CBO, рынок труда улучшится в этом году, но занятость по заработной плате по-прежнему будет на 5,5 млн рабочих мест ниже уровня февраля 2020 года во втором квартале и на 3,1 млн — в четвертом. CBO прогнозирует, что к концу года официальный уровень безработицы составит 5,3 процента, но рабочая сила и общая занятость в несельскохозяйственном секторе по-прежнему будут меньше, чем в первом квартале 2020 года. CBO признает, что ее прогнозы «необычно высоки». неопределенности», в том числе неопределенности относительно хода самой пандемии. [5]
Меры в законопроекте об экономической помощи для финансирования мер по борьбе с COVID-19, продления пособий по безработице и пособий по программе SNAP, а также предоставления другой помощи нуждающимся семьям, а также правительствам штатов и местным органам власти облегчат трудности тех, кто сегодня испытывает трудности, и существенно повысят вероятность надежного и скорейшего выздоровления при условии, что меры по борьбе с COVID-19 позволят ослабить ограничения, связанные с пандемией.
Исторический опыт показывает, что группы, которые несут наибольшие потери во время рецессии, также испытывают самое медленное восстановление после того, как экономика перевернется, что делает еще более важным возвращение к экономике с высоким уровнем занятости как можно быстрее.
Улучшение рынка труда застопорилось задолго до полного восстановления
Неустойчивый рост числа рабочих мест . После частичного восстановления после резкого спада в марте и апреле восстановление рабочих мест замедлилось и в конечном итоге остановилось в декабре и январе, в результате чего число рабочих мест в частных и государственных фондах сократилось почти на 10 миллионов по сравнению с февралем 2020 года. [6] (см. Рисунок 1.) В процентном отношении январская дыра в рабочих местах — на 6,5% меньше рабочих мест, чем в предыдущем феврале — превысила худший месяц периода Великой рецессии (6,5%).3 процента).
Рисунок 1 Более слабый рынок труда, чем предполагает уровень безработицы .
Уровень безработицы в январе 2021 года, составлявший 6,3 процента, был значительно ниже своего пикового значения в 14,8 процента в апреле, но все же на 2,8 процентных пункта выше, чем в феврале 2020 года. Более того, цифра в 6,3 процента существенно занижает истинный масштаб безработицы по нескольким причинам.
Во-первых, по оценкам Бюро трудовой статистики (BLS), в январе 848 000 человек, которые не работали, были ошибочно классифицированы как «занятые» в данных обследования, на основе которых оценивается уровень безработицы. [7] Реклассификация всех их как «безработных» повысит уровень безработицы в январе до 6,9 процента. [8]
Во-вторых, многие люди, которые могли бы быть частью рабочей силы — то есть работать или искать работу — на нормальном рынке труда, свободном от рисков для здоровья, связанных с COVID-19, не работают ни из-за проблем со здоровьем, связанных с COVID, ни из-за заботы семьи. причинам (включая дистанционное обучение) или потому, что им не рекомендуется искать работу из-за нехватки рабочих мест.
Уровень участия в рабочей силе, который измеряет долю населения, которое либо работает, либо активно ищет работу и считается безработным, снизился с 63.3 процента в феврале 2020 года до минимума в 60,2 процента в апреле и все еще оставались низкими 61,4 процента в январе 2021 года; рабочая сила сократилась на 4,3 миллиона человек в период с февраля 2020 года по январь 2021 года.
Если рассматривать всех этих работников, покинувших рынок труда, как безработных и объединить их с 848 000 потенциально неправильно классифицированных работников, о которых говорилось выше, «повысит уровень безработицы почти до 10 процентов в январе», заявил недавно председатель Федеральной резервной системы Джером Пауэлл. [9] (см. рис. 2.Джейсон Фурман, председатель Совета экономических консультантов при президенте Обаме, объединив более консервативную оценку последствий снижения участия в рабочей силе с той же оценкой реклассификации, пришел к выводу, что «реалистичный» уровень безработицы на январь 2021 года составит 8,3 процента.
[10]
Доля населения, имеющего работу, которая отражает как рост безработицы, так и сокращение участия в рабочей силе с февраля и, следовательно, является более комплексным показателем потери работы, чем уровень безработицы, частично восстановилась после своего резкого 9.Падение на 8 процентных пунктов с февраля по апрель 2020 года. Но в течение нескольких месяцев оно оставалось практически неизменным и по-прежнему на 3,6 процентных пункта ниже, чем в начале рецессии. (См. рис. 3.)
Наконец, в январе 2021 года почти 6 миллионов человек были классифицированы как работающие неполный рабочий день по экономическим причинам, то есть они невольно работали меньше часов, чем им хотелось бы. Это ниже пикового значения в 10,9 миллиона человек в апреле, но на 1,6 миллиона больше, чем в феврале 2020 года. Эти люди включены в показатель безработицы и неполной занятости, известный как U-6, который представляет собой сумму числа безработных, незначительно привязаны к рабочей силе (это означает, что они хотят получить работу, но в последнее время недостаточно выглядели, чтобы быть классифицированными как безработные), или работают неполный рабочий день по экономическим причинам, измеряемым как доля рабочей силы плюс те, кто незначительно привязан к рабочей силе .
U-6, который не исправляет ошибочную классификацию, составлял 11,1% в январе 2021 года по сравнению с 7,0% в феврале 2020 года.
Долгосрочная безработица растет. Число длительно безработных с периодами продолжительностью 27 недель и более увеличилось почти в четыре раза в период с февраля 2020 г. по январь 2021 г., с 1,1 миллиона до 4,0 миллиона, или почти 2 из 5 безработных. Средняя продолжительность существующих периодов безработицы в январе составила 26 недель, а медиана продолжительности составила 15,3 недели.
В начале пандемии потери рабочих мест были очень высокими, но средний период безработицы был низким, потому что очень много рабочих стали безработными. Точно так же доля долгосрочной безработицы в общей безработице снизилась по мере увеличения числа новых безработных. В последнее время в состав рабочей силы в поисках работы вернулось несколько больше людей, чем вновь ставших безработными, но доля длительно безработных увеличилась.
Дополнительные недели помощи по безработице, доступные с марта 2020 года, оказали жизненно важную поддержку длительно безработным, которые пытаются свести концы с концами до тех пор, пока на восстанавливающемся рынке труда не появится больше рабочих мест.
40 миллионов человек в семьях с работником отстранены от пандемии экономики
Базовое ежемесячное текущее обследование населения (CPS), проводимое Бюро переписи населения, которое предоставляет данные обследования домохозяйств, используемые в ежемесячном отчете BLS о рабочих местах, собирает базовую демографическую информацию обо всех членах опрошенных домохозяйств. Анализ этих данных CBPP показывает, что почти 28 миллионов человек либо соответствовали официальному определению безработных, либо жили с безработным членом семьи в январе, в том числе почти 7 миллионов детей. [11] Эти цифры ниже, чем в апреле (когда 54 млн человек находились в семьях с безработным), но все же значительно выше допандемического уровня (17,7 млн в январе 2020 года).
Число людей, живущих с длительно безработным членом семьи, в январе (10,5 млн) также было значительно выше допандемического уровня (3,5 млн в январе 2020 года). (См. Таблицу 1.)
| ТАБЛИЦА 1 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Количество человек в семьях с работником, оказавшимся на обочине пандемии экономики | |||||
| Цифры в тысячах, без учета сезонных колебаний | |||||
| янв.2020 | фев. 2020 | апрель 2020 г. | Декабрь 2020 г. | Янв. 2021 | |
| Лица в возрасте 16 лет и старше | |||||
| Безработный | 6 504 | 6 218 | 22 504 | 10 404 | 10 851 |
| Длительно безработные (27 недель и более) | 1 217 | 1 177 | 928 | 3 882 | 4 075 |
| В стороне от пандемии экономики | 15 732 | 16 359 | |||
| Члены семьи | |||||
| С безработным членом семьи | 17 693 | 17 341 | 54 009 | 26 732 | 27 926 |
| С долговременно безработным членом семьи | 3 465 | 3 297 | 2 606 | 9 726 | 10 486 |
| Если член семьи отстранен от пандемии экономики | 38 948 | 40 031 | |||
| Дети в семьях | |||||
| С безработным членом семьи | 4 560 | 4 379 | 12 769 | 6 520 | 6 719 |
| С долговременно безработным членом семьи | 920 | 730 | 558 | 2 039 | 2 208 |
| Если член семьи отстранен от пандемии экономики | 9 635 | 9 759 | |||
Более того, как мы уже говорили, официальная статистика по безработице сильно занижает количество работников, лишенных зарплаты в условиях пандемии.
Они учитывают только тех, кто активно искал работу в течение последних четырех недель или сообщил о временном увольнении. Это не включает около 4,7 миллиона рабочих в январе, которые не входили в состав рабочей силы и не искали работу в течение последних четырех недель «из-за пандемии коронавируса», согласно дополнительным вопросам, связанным с COVID, от Министерства труда. [12] Он также не включает еще 800 000 работников, которые сообщили, что у них была работа, но они отсутствовали на работе без оплаты и потеряли заработную плату в течение последних четырех недель, «поскольку их работодатель закрыл или потерял бизнес из-за пандемии коронавируса». мы вычисляем. [13]
С учетом членов семьи, по нашим оценкам, в январе 40 миллионов человек, в том числе почти 10 миллионов детей, проживали в семьях, где хотя бы один взрослый не имел оплачиваемой работы на прошлой неделе из-за безработицы или пандемии.
Значительная потеря рабочих мест в государственном, местном самоуправлении и низкооплачиваемых отраслях
Сокращение рабочих мест на уровне штата и на местном уровне в основном связано с образованием.
Государственные и местные политики начали сокращать свою рабочую силу, чтобы помочь сбалансировать свои бюджеты, почти сразу после начала пандемии, когда налоговые поступления резко упали, поскольку предприятия закрылись, а люди потеряли работу.Наибольшие потери рабочих мест произошли в апреле, но по состоянию на январь 2021 года рабочих мест в штатах и на местном уровне было на 1,3 миллиона меньше, чем в феврале 2020 года. Почти миллион потерянных рабочих мест приходится на школы K-12 (включая учителей и вспомогательных работников, таких как автобусы). водители) или высшее образование (включая преподавателей и администраторов колледжей и университетов). В то время как социальное дистанцирование временно уменьшило потребность в некоторых из этих профессий, таких как водители автобусов и дворники, эти и другие рабочие места, которые были потеряны, необходимо будет восстановить, когда учащиеся вернутся в школы и кампусы.(См. рис. 4.)
Сокращение рабочих мест в частном секторе в основном в низкооплачиваемых отраслях .
Согласно анализу CBPP, большинство рабочих мест, потерянных во время кризиса, приходится на отрасли с низкой средней заработной платой, при этом на отрасли с самой низкой оплатой труда приходится 31 процент всех рабочих мест, но 57 процентов потерь рабочих мест с февраля 2020 года по январь 2021 года. [14] Количество рабочих мест в низкооплачиваемых отраслях за этот период сократилось более чем в два раза (11,3%), по сравнению с рабочими местами в отраслях со средней заработной платой (5,3%).2%) и почти в четыре раза больше, чем в высокооплачиваемых отраслях (2,9%). (См. рис. 5.) Более половины рабочих мест, потерянных в низкооплачиваемых отраслях, приходится на категорию «общественное питание и питейные заведения».
Потеря работы больше для цветных людей, людей с низким уровнем образования, иммигрантов
Весной 2020 года цветные работники в среднем больше теряли работу, а затем восстанавливались медленнее, чем белые; работники без высшего образования пострадали сильнее, чем работники со степенью бакалавра или выше; и рабочие, родившиеся за границей, пострадали сильнее, чем местные рабочие.
Почти во всех этих группах воздействие было более серьезным для женщин, чем для мужчин.
Исследователи Федеральной резервной системы обнаружили, что отсутствие личного образования для их детей препятствует участию родителей, и особенно матерей, в рабочей силе, и может объяснить некоторые из этих различий между группами. [15] В частности, исследователи ФРС обнаружили следующее:
- Среди матерей в возрасте от 25 до 54 лет, имеющих детей в возрасте от 6 до 17 лет, доля тех, кто назвал заботу о детях причиной того, что они не работают или ищут работу, составила 2.На 5 процентных пунктов выше за три месяца, закончившихся в январе 2021 года, чем за предыдущий год, по сравнению с увеличением на 0,5 процентных пункта для отцов.
- По сравнению с белыми матерями увеличение было примерно в два раза больше для латиноамериканских матерей и более чем в два раза больше для чернокожих матерей.
- Увеличение было более чем в два раза больше для матерей без какого-либо колледжа, чем для матерей с хотя бы некоторым колледжем.
Раса, этническая принадлежность и пол .В период с февраля 2020 года по январь 2021 года чернокожие, латиноамериканские и азиатские рабочие в возрасте 20 лет и старше потеряли работу в большем процентном соотношении, чем белые работники. В каждой группе женщины понесли большие потери, чем мужчины. (См. рис. 6.)
цифра 6 Неравенство между чернокожими и белыми работниками отражает закономерности, которые сохранялись как во время рецессии, так и во время подъема, при этом безработица среди чернокожих росла больше во время рецессии и медленнее падала во время подъема. [16] Эти модели уходят корнями в историю структурного расизма в стране, который ограничивает возможности трудоустройства для чернокожих посредством политики и практики, таких как неравное финансирование школ, массовое лишение свободы и дискриминация при приеме на работу.В результате чернокожие рабочие, как правило, «нанимаются последними и увольняются первыми». Высокий уровень безработицы среди латиноамериканских рабочих, который также постоянно превышает уровень белых, отражает многие из тех же барьеров на пути к возможностям. В январе уровень безработицы среди чернокожих и латиноамериканцев составлял 9,2 и 8,6 процента соответственно, по сравнению с уровнем безработицы среди белых в 5,7 процента.
азиатских рабочих (по данным за 2003 год) имели более низкий уровень безработицы, чем белые рабочие, до рецессии COVID-19, когда их более высокая потеря работы привела к тому, что их уровень безработицы превысил уровень безработицы среди белых рабочих, до 6.6 процентов в январе 2021 года.
Как обсуждалось выше, уровень безработицы является неполным показателем безработицы, поскольку он включает только людей, которые активно ищут работу (или были уволены, но подлежат отзыву на свои прежние места работы). Сюда не входят люди, которые хотят найти работу, но не ищут ее из-за отсутствия возможностей или из-за того, что закрытие школ и детских садов делает работу трудной или невозможной. Соотношение занятости населения в зрелом возрасте к населению — доля населения в возрасте 25–54 лет, имеющего работу, — не имеет этого недостатка, и оно говорит об аналогичной истории больших, сохраняющихся расовых различий: оно было ниже для чернокожих и Латиноамериканские рабочие, чем белые рабочие, когда началась рецессия, и с тех пор они больше упали на них.
(См. рис. 7.)
Образование . Подчеркивая влияние неравных образовательных возможностей, число наемных работников в возрасте 25 лет и старше со степенью бакалавра или выше сократилось всего на 1,4 процента в период с февраля 2020 года по январь 2021 года, но занятость упала на 8,5 процента среди тех, кто закончил только среднюю школу. (См. рис. 8.) Уровень безработицы в первом из них в январе составил 4,0 процента, по сравнению с 7,1 процента во втором.
цифра 8 Место рождения .Рабочие, родившиеся за границей, особенно женщины, с большей вероятностью будут работать в отраслях, наиболее пострадавших от пандемии, и понесли непропорционально большие потери рабочих мест. В разгар апрельской рецессии уровень занятости среди рабочих, родившихся за границей и в США, был на 21% и 15% ниже февральского уровня соответственно. С тех пор эти цифры улучшились, но значительный разрыв сохраняется: в январе 2021 года количество рабочих иностранного происхождения, имеющих работу, все еще было на 8,6% ниже февральского уровня по сравнению с 5.
6 процентов для местных рабочих. (См. рис. 9.) Для обеих групп потери занятости с февраля были больше для женщин, чем для мужчин.
В январе 2021 года у работников, родившихся за границей, был более высокий уровень безработицы (8,1 процента), чем у работников, родившихся здесь (6,5 процента). [17] У мужчин был одинаковый уровень безработицы (7,1% и 7,2% для обеих групп соответственно), но у женщин, родившихся за границей, уровень безработицы был гораздо выше (9,3%), чем у женщин, родившихся в США (6,3%).0 процентов).
Эта картина заметно отличается от 2019 года, когда у работников, родившихся за границей, был более низкий уровень безработицы (3,1 процента), чем у родившихся здесь рабочих (3,8 процента). У мужчин, родившихся за границей, в 2019 году был более низкий уровень безработицы (2,7 процента), чем у мужчин, родившихся здесь (4,0 процента), в то время как уровень безработицы среди женщин был аналогичным (3,7 процента и 3,6 процента соответственно).
Заключение
Весной 2020 года директивные органы быстро и существенно отреагировали на растущие трудности и угрозу для экономики со стороны COVID-19, хотя уже тогда было ясно, что во многих областях необходимо сделать больше. [18] Экономика начала восстанавливаться в последующие месяцы, но это восстановление было неполным и неравномерным, и без дальнейших действий в конце года оно потеряло импульс. Группы, понесшие особенно большие потери во время экономического спада, восстанавливаются медленнее, чем их более благополучные коллеги, а уровень безработицы и лишений остается чрезвычайно высоким. Несмотря на временные меры, принятые в декабре 2020 года, меры в рамках разрабатываемого пакета помощи необходимы для достижения сильного и более справедливого восстановления.
10 главных тенденций на рынке труда в условиях пандемии
Getty Images
Экономика и рынок труда США переживают очень необычный спад. Поскольку последствия Covid-19 продолжаются, вот самые большие тенденции, связанные с рынком труда США.
1. После летнего спринта прирост рабочих мест замедлился В период с февраля по апрель было потеряно более 22 миллионов рабочих мест. В период с мая по август было восстановлено 52 процента потерянных рабочих мест.Но данные за сентябрь и октябрь показывают, что оживление замедляется. Занятость в США по-прежнему на 11 миллионов ниже допандемического уровня. Уровень безработицы снизился до 7,9 процента в сентябре.
2. По-прежнему трудно найти квалифицированных работников Во время этой рецессии рынок труда вел себя не так, как обычно, когда безработица очень высока. Вместо этого найти квалифицированных работников сложно, процент увольнений высок, а найти работу легче. Есть причины отключения.Высокий уровень безработицы обычно означает, что на одну вакансию приходится много соискателей. В нынешний кризис этого не произошло. Многие люди, указанные как безработные, не ищут работу активно или серьезно. Почему? Три причины: Многие люди, считающиеся безработными, уволены и рассчитывают восстановить свои рабочие места. Во-вторых, и это уникально для пандемии, некоторые работники получают большие пособия по безработице. Учитывая риски заражения и отсутствие ухода за детьми, эти работники менее отчаянно хотят вернуться к работе.В-третьих, большие пособия по безработице, которые, возможно, уменьшили стимулы безработных вернуться к работе. Таким образом, хотя количество безработных исторически велико, доля безработных, ищущих работу, намного меньше, чем обычно.
3. Люди покидают рынок труда Сокращение участия в рабочей силе больше для женщин, чем для мужчин, отчасти из-за кризиса ухода за детьми. Кроме того, участие в рабочей силе группы 65+, по-видимому, значительно снизилось во время Covid-19 после более чем 20 лет непрерывного роста.Во время этой рецессии снижение цен на жилье и акции не сильно повлияло на готовность к выходу на пенсию, как во время Великой рецессии 2008–2009 годов. Пандемическая рецессия не привела к отсрочке выхода на пенсию. Кроме того, риск Covid-19 для пожилых людей мог привести к тому, что некоторые из них ушли на пенсию из-за опасений заразиться.
4. Товары и услуги поменялись местами В большинстве рецессий потребление товаров падает, а потребление услуг почти не падает. На этот раз все наоборот.Большинство потерь рабочих мест произошло в сфере услуг, пострадавших от социального дистанцирования: развлечения, путешествия, жилье, рестораны с полным спектром услуг, выборное здравоохранение и уход за детьми. С другой стороны, расходы на товары быстро растут, особенно на товары для отдыха. В результате рост занятости выше среднего в отраслях, связанных с производством, транспортировкой, хранением и реализацией товаров. Розничная торговля является исключением, поскольку в некоторых отраслях розничной торговли произошло значительное сокращение занятости, связанное с ускоренным переходом на онлайн-покупки.
5. K-образное восстановление показателей труда Молодые работники, женщины, принадлежащие к группе меньшинств и/или менее -ударные отрасли. В результате эти работники испытывают больший рост уровня безработицы.
6. Сокращение заработной платы и разделение заработной платы, вероятно, продолжатся Многие работодатели уже начали сокращать свои бюджеты на повышение заработной платы.Как и в любой рецессии, новые сотрудники, особенно новые участники рынка труда, скорее всего, столкнутся с более значительным падением заработной платы, чем существующие, более опытные работники.
7. Удаленная работа теперь в моде По прошествии восьми месяцев большинство работодателей считают, что удаленная работа не оказывает негативного влияния на производительность труда и, возможно, даже повышает ее. В результате растущая доля работодателей ожидает постоянного перехода на удаленную работу и готова нанимать 100-процентных виртуальных работников в любом месте и даже за пределами США.S. Постоянный рост удаленной работы на сегодняшний день является самым большим экономическим наследием Covid-19.
8. Городские центры переживают глубокую рецессию Из-за пандемии меньше людей приезжает на работу и тратит деньги в городских центрах. Падение найма в США с начала пандемии произошло в основных городах крупных городских агломераций. За пределами этих городских центров активность по найму сейчас выше допандемического уровня. Рецессия в центре города продолжается и, вероятно, будет иметь долгосрочные последствия для географии бизнеса.
9. Побережье приняло на себя основную тяжесть сокращения рабочих мест Потери рабочих мест из-за пандемии были больше в северо-восточном и тихоокеанском регионах, где распространение вируса произошло раньше, а меры по социальному дистанцированию, установленные государством, были более строгими.
10. Больше всего пострадали большие городские районы и места отдыха Потеря рабочих мест была больше в местах отдыха, где сильно пострадавшие отрасли, такие как путешествия, жилье и рестораны, составляют значительную долю экономики, а также в крупных городских районах.
Внешний вид
В ближайшие месяцы темпы экономического роста и восстановления рабочих мест в США будут продолжать замедляться, поскольку число случаев Covid-19 увеличивается, уровень увольнений остается высоким, а ослабление государственных стимулов ограничивает покупательную способность многих домохозяйств.
Что касается 2021 года, многое зависит от того, насколько быстро разрешится кризис Covid-19. В оптимистичном сценарии вирус будет нейтрализован (за счет преднамеренных научных достижений, таких как надежная вакцина или эффективные методы лечения) в течение года, что приведет к сильному восстановлению в отраслях, наиболее пострадавших от пандемии, и к снижению уровня безработицы. .Но этот оптимистичный сценарий далеко не гарантирован. Предприятиям следует пристегнуться и подготовиться к ухабистой 2021 году.
Увольнения, большие повышения и острая нехватка рабочей силы: рынок труда США в 2021 году
Эти две силы столкнулись, чтобы создать самый необычный рынок труда на памяти живущих — и экономику, страдающую не от слишком малого количества рабочих мест, а от слишком малого количества работников.
Спрос на рабочих
выздоровел, но номер
желающих рабочих нет
Количество людей, которые имеют или хотят работать, не изменилось с мая 2020 года
Но спрос на рабочих восстановился
Источник: Бюро трудовой статистики
Спрос на рабочих восстановился, но количество желающих рабочих не увеличилось
Количество людей, которые имеют или хотят работать, не изменилось с мая 2020 года
Но спрос на рабочих вернулся к допандемическому уровню
Источник: Бюро трудовой статистики
Спрос на рабочих восстановился, но количество желающих рабочих
не имеет
Количество людей, которые имеют или хотят работать, не изменилось с мая 2020 года
Но спрос на рабочих вернулся к 99% допандемического уровня
Источник: Бюро трудовой статистики
Для тех, кто ищет работу или меняет работу, экономика 2021 года стала благом, поскольку компании повышают заработную плату, многие работники чувствуют себя вправе уволиться, потому что они могут быстро найти новые возможности.Но возникающая в результате нехватка рабочей силы вызывает серьезные проблемы в целом ряде отраслей — от ресторанов, которые не могут найти серверы, до фабрик, которые не могут найти людей для конвейера, и больниц, которые не могут найти медсестер.
Дефицит начинает поднимать сложные вопросы о том, насколько некоторые из наиболее важных секторов Америки могут продолжать полагаться на относительно низкооплачиваемую рабочую силу.
В 2022 году что-то должно дать. В противном случае нехватка рабочих рук может стать устойчивой чертой — или недостатком — американской экономики.С. эконом.
История продолжается под рекламой
Как появился рынок труда?
Экономика редко видела такое несоответствие между таким большим спросом на рабочих и таким небольшим количеством желающих работать.
Немедленный экономический удар от пандемии коронавируса был непостижим. Только в апреле 2020 года было потеряно почти 21 миллион рабочих мест. Несмотря на улучшения в прошлом году, большинство экономистов полагали, что в 2021 году прогресс будет медленным, поскольку обеспокоенные, сильно обгоревшие предприятия неохотно нанимают сотрудников.
Вместо этого восстановление было почти беспрецедентным.
Уровень безработицы, составлявший в ноябре 4,2 процента, восстанавливался быстрее, чем когда-либо, кроме одного момента после Второй мировой войны, относительно умеренной рецессии 1960 года. », — сказал Дэниел Чжао, старший экономист сайта по трудоустройству Glassdoor. «В начале года мы были обеспокоены тем, сможем ли мы добиться достаточно сильного восстановления, чтобы приблизиться к рынку труда до пандемии.И в некотором смысле мы прошли это».
Но желание нанять — это только половина дела. Проблема была на другой стороне бухгалтерской книги — количестве американцев, которые работают или ищут работу, также известной как рабочая сила.
Во время массовых увольнений в 2020 году огромное количество американцев покинули рынок труда, что является обычным явлением во время экономического спада. Но обычно, когда экономика приходит в норму, люди снова начинают искать работу.
Владельцы бизнеса в Хайнсвилле, Джорджия., изо всех сил пытаются заполнить открытые позиции. Рабочие говорят, что пандемия изменила их отношение к жизни и работе. (Уитни Шефте/The Washington Post)На этот раз этого не произошло. С лета 2020 года уровень участия в рабочей силе — доля населения, ищущего работу или трудоустроенного, — практически не изменился.
Рецессия 2020 года была одной из самых быстрых и медленных
восстановления любой рецессии со времен Второй мировой войны
Изменение ставки в процентах с начала рецессии
Один из самых быстрых по уровню безработицы…
Месяцев с начала рецессии
…и самый низкий уровень участия в рабочей силе
Месяцев с начала рецессии
Источник: Бюро трудовой статистики
Рецессия 2020 года характеризуется одним из самых быстрых и медленных восстановлений из всех кризисов
.спад после Второй мировой войны
Изменение в процентах с начала рецессии
Один из самых быстрых по уровню безработицы…
Другие рецессии после Второй мировой войны
Месяцев с начала рецессии
…и самый низкий уровень участия в рабочей силе
Другие рецессии после Второй мировой войны
Месяцев с начала рецессии
Источник: Бюро трудовой статистики
У рецессии 2020 года было одно из самых быстрых и медленных восстановлений из всех
спад после Второй мировой войны
Изменение в процентах с начала рецессии
Один из самых быстрых по уровню безработицы…
…и самый низкий уровень участия в рабочей силе
Месяцев с начала рецессии
Месяцев с начала рецессии
Источник: Бюро трудовой статистики
Всего трудоустроенных по-прежнему примерно на 3,5 млн меньше, чем два года назад. Но государственная статистика показывает, что чуть больше половины этого количества людей — 1.8 миллионов — пополнили ряды американцев, ищущих работу.
История продолжается под рекламой
Почему произошло такое сильное восстановление?
Экономическое восстановление США после пандемии коронавируса было самым сильным среди всех крупных западных экономик. Это во многом благодаря многочисленным раундам государственного стимулирования на общую сумму не менее 5,2 триллиона долларов.
Многие из этих мер направляли деньги прямо на банковские счета американцев.
Сейчас почти забытые стимулирующие чеки на 600 долларов поступили на банковские счета, когда американцы приветствовали новый год.И как только этот импульс начал иссякать, начали поступать чеки на 1400 долларов из американского плана спасения президента Байдена на 1,9 триллиона долларов, согласно данным Института JPMorgan Chase. Это было помимо множества других мер стимулирования, в том числе расширенного налогового кредита на детей для семей и продления увеличенных пособий по безработице.
Стимул Байдена подтолкнул банковские счета даже американцев с самым низким доходом к неожиданным высотам. В среднем на их сберегательных счетах было более чем в два раза больше, чем в момент начала пандемии.
Двойные пожарные шланги наличными — один от Конгресса, один от ФРС — вернули расходы американцев обратно.
Большая часть этих расходов пошла на покупку товаров, от моющих средств и бытовой техники до гамбургеров и молока. В сфере услуг, такой как отели и рестораны, наблюдался лишь скромный рост расходов.
Но рост расходов оказал давление на весь рынок труда. Производители, предприятия пищевой промышленности и вся инфраструктура, связанная с доставкой товаров в магазины и дома людей, такая как склады и дальнобойщики, внезапно столкнулась с огромным спросом на рабочих.Тем временем компании сферы услуг столкнулись с новой жесткой конкуренцией за рабочую силу.
Продолжение истории ниже объявления
Почему люди не хотят работать?
Каждый месяц, начиная с мая 2020 года, Бюро переписи населения проводит специальный опрос Household Pulse Survey, в котором задается вопрос, почему люди не ищут работу.
Поначалу ответ не удивил. Большое количество людей сослались на увольнения и увольнения из-за пандемии. Но по мере восстановления найма появились и другие мощные силы.
Неожиданный всплеск выхода на пенсию, а также сохраняющаяся угроза коронавируса, от которого в 2021 году погибло больше американцев, чем в 2020 году, не позволили людям работать.
Почему американцы сказали, что сделали
не работает
Основная причина нетрудоспособности за последние семь дней среди респондентов моложе 75 лет
Воздействие пандемии на работодателя:
Закрытие, увольнения, увольнения
и сокращение бизнеса
Имел ковид или ухаживал за ковидным пациентом
Проблемы с транспортом, уход за пожилым человеком и опасения по поводу заражения или распространения covid не показаны из-за непоследовательных мер опроса или стабильно низких процентов.Нековидные заболевания и инвалидность колебались от 6 до 9% опрошенных. Пунктирные линии указывают на пробелы в сборе данных.
Почему американцы сказали, что у них не работает
Основная причина нетрудоспособности за последние семь дней среди респондентов моложе 75 лет
Воздействие пандемии на работодателя:
Закрытие, увольнения, увольнения
и сокращение бизнеса
Имел ковид или ухаживал за ковидным пациентом
Проблемы с транспортом, уход за пожилым человеком и опасения по поводу заражения или распространения covid не показаны из-за непоследовательных мер опроса или стабильно низких процентов.Нековидные заболевания и инвалидность колебались от 6 до 9% опрошенных. Пунктирные линии указывают на пробелы в сборе данных.
Почему американцы сказали, что у них не работает
Основная причина нетрудоспособности за последние семь дней среди респондентов моложе 75 лет
Воздействие пандемии на работодателя
Закрытие, увольнения, увольнения
и сокращение бизнеса
Был ковид или ухаживал за кем-то с ковидом
Проблемы с транспортом, уход за пожилым человеком и опасения по поводу заражения или распространения covid не показаны из-за непоследовательных мер опроса или стабильно низких процентов.Нековидные заболевания и инвалидность колебались от 6 до 9% опрошенных. Пунктирные линии указывают на пробелы в сборе данных.
«Я думаю, что многие экономисты и прогнозисты в 2021 году постоянно предсказывали, что в этом месяце люди внезапно вернутся на рынок труда, будь то из-за вакцин, лета или открытия школ», — сказал Чжао из Glassdoor. «Этого принципиально не произошло».
Выход на пенсию объясняет большую часть пропавших без вести рабочих.Для некоторых стремительный рост пенсионных счетов и стоимости жилья в сочетании с более низкими расходами на упрощенный образ жизни, связанный с работой на дому, сделал финансово возможным досрочный выход на пенсию. Другие вышли на пенсию исключительно на социальное обеспечение, не имея пенсионных счетов, чтобы облегчить себе жизнь.
Молодые работники — в возрасте от 16 до 24 лет на момент начала пандемии — пополнили ряды желающих работать. Но этого все еще недостаточно, чтобы сбалансировать количество уволившихся пожилых работников.
Миллионы в возрасте до 45 лет составляют
работаю или хочу работать
Возраст от 16 до 19 лет
в начале пандемии
Имел или хотел работать в ноябре.2019
Примечание: без учета сезонных колебаний
Источник: Бюро трудовой статистики
Миллионы людей младше 45 лет работают или хотят работать
Возраст от 16 до 19 лет
в начале пандемии
Имел или хотел работать в ноябре 2019 г.
Примечание: без учета сезонных колебаний
Источник: Бюро трудовой статистики
Миллионы людей младше 45 лет работают или хотят работать
Возраст от 16 до 19 лет
в начале пандемии
Имел или хотел работать в ноябре.2019
Примечание: без учета сезонных колебаний
Источник: Бюро трудовой статистики
Выход на пенсию — не единственная причина нехватки рабочих рук. Опрос Pulse указывает на другие причины — забота о детях, простое желание не работать — но самая сильная после выхода на пенсию — и самая загадочная: «другое».
Никто не знает, что означает «другое» и как долго это может продолжаться. Некоторые экономисты утверждают, что государственные льготы, которые помогли стимулировать потребительские расходы, также позволили большему количеству американцев быть более разборчивыми в том, когда вернуться к работе.Теперь, когда эти льготы закончились, больше американцев могут искать работу.
Но догнать будет сложно. Пул потенциальных работников сократился настолько, что для возвращения к количеству людей, занятых до пандемии, потребуется беспрецедентный успех в соединении соискателей и работодателей.
Если предположить, что больше людей не начнут искать работу, то для этого потребуется уровень безработицы в 2 процента, что ниже, чем когда-либо с момента начала измерения в 1948 году.
История продолжается ниже объявления ?
Исход пожилых работников в сочетании с резко возросшим спросом на рабочую силу создал превосходный рынок для ищущих работу.Те, кто действительно хочет работать, имеют почти беспрецедентные возможности, особенно в сфере услуг, которые потеряли огромное количество рабочих мест в начале пандемии и все еще пытаются восстановить свою рабочую силу.
Рабочие увольняются с исторически высокой скоростью в результате феномена, известного как «Великое увольнение» — больше, чем когда-либо с декабря 2000 года, когда федеральное правительство начало отслеживать увольнения. Но большинство из тех, кто уволился, похоже, уже нашли другую работу.
Эта сила рабочих привела к самому высокому росту заработной платы работников, не занимающих руководящие должности, почти за четыре десятилетия.
В то время как многие компании передают эту прибыль потребителям в виде более высоких цен, рост доходов большинства работников опережал инфляцию за последние два года, согласно недавнему анализу, проведенному экономистом Массачусетского университета в Амхерсте Ариндраджитом Дубе.
В экономике более низкая заработная плата, как правило, означает более высокий рост заработной платы. Заработок неуправленческих работников заправочных станций, самого низкооплачиваемого подсектора, вырос на 15,9 процента (до 14,58 доллара) с начала пандемии.Это намного выше 10,2-процентного роста, который наблюдался у среднего неуправленческого работника ( ) за это время.
«Вся пандемия действительно затронула — особенно — сотрудников, которые застряли в низкооплачиваемых секторах: ресторанах, индустрии гостеприимства», — сказал Бернард Баумол, главный глобальный экономист Economic Outlook Group. «Эта группа больше не желает терпеть такие зарплаты и те условия, в которых они находились до пандемии и во время пандемии, и они также понимают, что теперь у них гораздо больше рычагов воздействия, и они уходят с этих низкооплачиваемых рабочих мест с долгие часы.”
Долгосрочные последствия этого потрясения для рабочей силы еще предстоит увидеть.
Согласно недавнему отчету Калифорнийской лаборатории политики, несмотря на вновь обретенное влияние на рынке труда, большинство работников, уволившихся с низкооплачиваемой работы в ресторанах и отелях, вернулись в ту же отрасль. Многие из тех, кто не попал в другие низкооплачиваемые отрасли, такие как розничная торговля.
«Тот факт, что работники из наиболее пострадавших от пандемии секторов обычно находят работу в тех же секторах, может препятствовать восстановлению, особенно для низкооплачиваемых работников», — пишут авторы отчета.
История продолжается под рекламой
Каково влияние на экономику?
То, что было благом для рабочих, стало кризисом для растущего числа отраслей, которые сталкиваются с острой нехваткой.
Количество вакансий в таких отраслях, как рестораны, отели и розничная торговля, находится на рекордно высоком уровне или приближается к нему. А некоторые секторы, особенно розничная торговля и здравоохранение, едва смогли нанять достаточное количество людей, чтобы сбалансировать количество работников, покидающих свои рабочие места.
Отрасли с самым высоким уровнем увольнений в октябре 2021 г.
Искусство, развлечения
и отдых
Профессиональный и
деловые услуги
Товары кратковременного пользования
производство
Здравоохранение и
социальная помощь
Источник: Бюро трудовой статистики
Отрасли с самым высоким уровнем увольнений в октябре 2021 г.
Профессиональный и
деловые услуги
Искусство, развлечения
и отдых
Товары кратковременного пользования
производство
Здравоохранение и
социальная помощь
Источник: Бюро трудовой статистики
Отрасли с самым высоким уровнем увольнений в октябре 2021 г.
Профессиональный и
деловые услуги
Искусство, развлечения
и отдых
Производство товаров кратковременного пользования
Здравоохранение и
социальная помощь
Источник: Бюро трудовой статистики
Борьба за наем и удержание работников в сфере питания и гостиничного бизнеса с лета доминировала в заголовках.Но на заднем плане более тихая борьба за укомплектование персоналом домов престарелых, детских садов, школ и других отраслей подрывает основы социальной инфраструктуры Америки.
Нехватка рабочих больше всего ощущается в домах престарелых и интернатных учреждениях, единственной отрасли, где занятость значительно сократилась с мая 2020 года. Сокращение штатов может означать меньшее внимание, уделяемое жителям, и меньшее количество открытых коек, в результате чего некоторые пациенты томятся в больницах, которые места уже не хватает во время пандемии.
С аналогичными проблемами столкнулись и детские сады, у которых были потери работников, и часто они не могли позволить себе повышать заработную плату так же сильно, как конкурирующие работодатели. Нехватка кадров в этих центрах и в государственных школах может отразиться на экономике, поскольку сбои в уходе за детьми заставляют родителей пропускать работу или выпадать из состава рабочей силы.
Пока не ясно, кто заполнит эти кадровые дыры. Пандемия усугубила давно назревавший демографический кризис. Население растет медленнее, чем экономика, а производительность — то, сколько работники могут сделать за определенный период времени благодаря технологиям — растет недостаточно быстро, чтобы компенсировать разницу.
Ранее в этом месяце Бюро переписи населения оценило прирост населения США в 2021 году в 0,1 процента, что является самым низким показателем за всю историю наблюдений. Другие недавно опубликованные данные переписи показали, что иммиграция, долгое время являвшаяся основным источником новых рабочих, в 2021 году упала до самого низкого уровня за несколько десятилетий.
«Мы не будем продолжать расти такими темпами, как в противном случае», — сказала Марианна Ванамакер, профессор экономики в Университете Теннесси и ведущий экономист в Белом доме при администрации Трампа.«Мы не можем автоматизировать достаточно быстро, чтобы держать нас в курсе».
На данный момент американцам придется научиться жить с тем, что в ключевых аспектах их жизни слишком мало работников.
Если 2021 год стал ярким напоминанием о том, насколько экономика зависит от низкооплачиваемой рабочей силы, то 2022 год станет проверкой того, как — и смогут ли — работодатели и работники найти новый и лучший баланс.
Обзор рынка труда Великобритании – Управление национальной статистики
2. Основные моменты
Наша самая своевременная оценка начисленных сотрудников показывает, что в декабре 2021 года их было 29.5 миллионов сотрудников в Великобритании: на 184 000 больше по сравнению с пересмотренным уровнем ноября 2021 года и на 409 000 больше по сравнению с докоронавирусным (COVID-19) уровнем февраля 2020 года. Все регионы сейчас выше докоронавирусного уровня, при этом в Шотландии наблюдается самый большой процентный прирост за месяц.
Наши последние оценки Обзора рабочей силы за сентябрь-ноябрь 2021 года показывают продолжающееся восстановление рынка труда с ежеквартальным увеличением уровня занятости при снижении уровня безработицы.
Уровень занятости в Великобритании увеличился на 0.2 процентных пункта на четверть до 75,5%. Количество работников, занятых неполный рабочий день, сильно сократилось во время пандемии, но с апреля по июнь 2021 года росло, что привело к увеличению занятости за последний трехмесячный период.
Уровень безработицы снизился на 0,4 п.п. за квартал до 4,1%, а уровень экономической неактивности увеличился на 0,2 п.п. до 21,3%. Коэффициент увольнения снизился до рекордно низкого уровня после прекращения действия схемы сохранения рабочих мест в связи с коронавирусом.
Количество вакансий с октября по декабрь 2021 года выросло до нового рекорда в 1 247 000, что на 462 000 больше, чем до коронавируса с января по март 2020 года, при этом в большинстве отраслей наблюдается рекордное количество вакансий. Однако темпы роста вакансий продолжали замедляться. Соотношение вакансий на каждые 100 рабочих мест сотрудников достигло рекордного значения 4,1 в октябре-декабре 2021 года.
Рост средней общей заработной платы (с учетом премий) составил 4,2%, а рост регулярной заработной платы (без учета премий) — 3.8% среди сотрудников в сентябре-ноябре 2021 года. В реальном выражении (с поправкой на инфляцию) общая и регулярная заработная плата показали минимальный рост в сентябре-ноябре 2021 года: общая заработная плата составила 0,4%, а обычная заработная плата — 0,0%. Месячный рост реального среднего недельного заработка за ноябрь 2021 года впервые с июля 2020 года упал по сравнению с аналогичным периодом года и составил минус 0,9% для общей заработной платы и минус 1,0% для обычной заработной платы.
На высокие темпы роста в предыдущие месяцы повлияли базовые и композиционные эффекты.Эти временные факторы в значительной степени устранили последние темпы роста, однако небольшой эффект базы для некоторых секторов все еще может присутствовать. В июле мы опубликовали блог «Как COVID-19 повлиял на данные о среднем еженедельном доходе», в котором объясняются сложности интерпретации данных о доходах.
Вернуться к содержанию5. Глоссарий
Средний недельный заработок
Средний недельный заработок измеряет деньги, выплачиваемые работодателями работникам в Великобритании до вычета налогов и других вычетов из заработной платы.Оценки являются не только мерой повышения заработной платы, поскольку они также отражают, например, изменения в общей структуре рабочей силы. Более высокооплачиваемые рабочие места в экономике окажут положительное влияние на темпы роста доходов.
Экономическая неактивность
Лица, не входящие в состав рабочей силы (также называемые экономически неактивными), не имеют работы, но не соответствуют международно принятому определению безработицы, поскольку они не искали работу в течение последних четырех недель и/или они не сможет приступить к работе в ближайшие две недели.Уровень экономической неактивности — это доля людей в возрасте от 16 до 64 лет, не входящих в состав рабочей силы.
Занятость
Занятость измеряет количество людей, работающих по найму или временно отсутствующих на работе (например, из-за отпуска или болезни). Это отличается от числа рабочих мест, потому что некоторые люди имеют более одной работы. Уровень занятости – это доля работающих людей в возрасте от 16 до 64 лет.Более подробное объяснение доступно в Руководстве по статистике рынка труда.
Безработица
Безработица измеряет людей без работы, которые активно искали работу в течение последних четырех недель и готовы приступить к работе в течение следующих двух недель. Уровень безработицы – это не доля безработных в общей численности населения. Это доля экономически активного населения (тех, кто работает, плюс те, кто ищет и готов работать), которые не имеют работы.
Вакансии
Вакансии определяются как должности, на которые работодатели активно ищут сотрудников вне своего бизнеса или организации. Оценки основаны на обзоре вакансий; это обследование предприятий, предназначенное для оценки количества вакансий по всей экономике, за исключением сельского хозяйства, лесного хозяйства и рыболовства (небольшой сектор, для которого сбор оценок нецелесообразен).
Плата по мере заработка (PAYE) Информация в режиме реального времени (RTI)
Эти данные поступают из системы информации в реальном времени (RTI) Налогового и таможенного управления Ее Величества (HMRC) Pay As You Earn (PAYE).Они охватывают все население, а не выборку людей или компаний, и позволяют получить более подробные оценки населения. Выпуск классифицируется как «Экспериментальная статистика», поскольку методологии, используемые для получения статистики, все еще находятся в стадии разработки. В результате серия подлежит пересмотру.
Вернуться к содержанию6. Измерение данных
Наши бюллетени будут короче и больше сосредоточены на основных сообщениях и наиболее важных тенденциях в ответ на отзывы пользователей.Узнайте больше об этом и о том, как отправить нам отзыв о том, как развиваются наши публикации.
Дополнительную информацию о том, как пандемия коронавируса (COVID-19) влияет на источники данных о рынке труда, см. в статье, опубликованной 6 мая 2020 г., в которой подробно описаны некоторые проблемы, с которыми мы столкнулись при подготовке оценок в настоящее время. время.
В статье, опубликованной 11 декабря 2020 г., сравниваются наши источники данных о рынке труда и обсуждаются некоторые основные различия.
Наши последние данные и анализ воздействия коронавируса на экономику и население Великобритании доступны на нашей специальной веб-странице, посвященной коронавирусу.Это центр всех специальных публикаций, связанных с коронавирусом, на основе всех доступных данных. В ответ на развивающуюся пандемию коронавируса мы работаем над тем, чтобы продолжать публиковать экономическую статистику. Для получения дополнительной информации см. раздел COVID-19 и подготовка статистики.
Повторное взвешивание результатов обследования рабочей силы
Ответы обследования рабочей силы (LFS), опубликованные с 15 июля 2021 года, были перевзвешены для новых групп населения с использованием данных о темпах роста, полученных в режиме реального времени (RTI) Налогово-таможенной службы Великобритании (HMRC), чтобы учесть различные тенденции в течение пандемия коронавируса (COVID-19).Повторное взвешивание дает улучшенные оценки как ставок, так и уровней.
Когда применялась недавняя методология взвешивания для Обследования рабочей силы (ОРС), в ее реализации была допущена небольшая ошибка. При расчете среднего значения за три месяца для Pay As You Earn (PAYE) RTI в качестве месяцев использовались предыдущие средние значения за три месяца. Например, для периода с октября по декабрь использовались данные RTI за период с сентября по ноябрь. Это привело к небольшому завышению численности небританского населения примерно на 0.5%. Это составляет менее половины размера изменчивости выборки. Размер примерно одинаков по кварталам 2020 года, а влияние на оценки Ежегодного обследования населения (APS) с января по декабрь 2020 года составляет около 14 000 человек, родившихся в ЕС, 25 000 человек, родившихся за пределами ЕС, и 39 000 человек, родившихся за пределами Великобритании. Влияние на оценки экономической активности ОРС на национальном уровне в основном составляет менее 0,1%, а влияние на ставки составляет менее 0,02 процентных пункта.
Управление экономической статистикой после выхода из ЕС
После выхода Великобритании из ЕС вводятся новые механизмы управления, которые будут способствовать принятию и внедрению высококачественных стандартов экономической статистики Великобритании.Эти механизмы управления будут способствовать международной сопоставимости и повысят надежность и независимость статистической системы Соединенного Королевства.
В центре этой новой структуры управления будет находиться новый Национальный статистический комитет по консультациям по стандартам экономической статистики (NSCASE). NSCASE будет поддерживать Великобританию, гарантируя, что ее процессы для
, влияющие на международные статистические стандарты и принимающие их, будут ведущими в мире. Консультации, которые NSCASE предоставляет национальному статистику, будут охватывать весь спектр областей экономической статистики, включая национальные счета, фискальную статистику, цены, торговлю и платежный баланс, а также статистику рынка труда.
Доступна дополнительная информация о NSCASE.
Вернуться к содержанию .
Добавить комментарий
Комментарий добавить легко