Как написать письмо Сагаан Убгэну и его коллегам по всему миру

Самое время написать письмо Деду Морозу! В преддверии самого любимого праздника вспоминаем новогодних персонажей, которые посещали нашу республику по проекту «Сказочный Сагаалган» и где находятся их резиденции.

Дед Мороз из Великого Устюга

Всероссийский Дед Мороз в представлениях не нуждается! Почту он завел в 2001 году и уже получил почти 4 млн писем. Пришлось даже открыть целую канцелярию. Гости Великого Устюга могут ее посетить и посмотреть самые интересные послания.

Адрес для писем: 162390, Вологодская обл., Великий Устюг, Октябрьский пер., д. 1А, Почта Деда Мороза.

Ямал-Ири из Ямало-Ненецкого автономного округа

Ямальский Дед Мороз Ямал Ири появился на свет вместе с рождением ямальской тундры и Полярного Урала. По легенде, волшебной силой его наделили добрые духи Севера. Кроме посоха, носит с собой бубен — это его щит и помощник.

Резиденция Ямал Ири находится за Полярным крутом —  в  природно-этнографическом комплексе в старинном посёлке Горнокнязевске.

Адрес: 629007, Ямало-Ненецкий автономный округ, г. Салехард, ул. Республики, д. 5.

Олонецкий Морозец Паккайне из Карелии

Карельский Морозец — молодой и озорной парень без посоха и бороды. Он носит красную накидку и шапку-тюбетейку и очень любит повеселиться. По легенде, Паккайне родился в сильный мороз в торговом обозе, возвращавшемся с ярмарки. С тех пор он заводила всех игр и бойкий купец. Его резиденция — «Купеческий двор Паккайне».

Адрес: Республика Карелия, г. Олонец, ул. 30-летия Победы, д. 8.

Дед Мароз из Белоруссии

С 2003 года белорусский Дед Мороз живет в национальном парке «Беловежская пуща». Поместье Деда Мороза занимает почти 15 гектаров, и на сегодня это самый известный туристический объект страны.

Адрес: 225063, Брестская обл. , Каменецкий р-н, деревня Каменюки, Беловежская пуща.

Йоулупукки из Финляндии

Самый настоящий Санта-Клаус, который живет в Лапландии на горе Корватунтури в 1000 километров к северу от Хельсинки и ездит на упряжке северных оленей. По легенде, разбирать рождественскую почту ему помогают гномы (на самом деле сотрудники парка развлечений «Деревня-мастерская Йоулупукки» в городе Рованиеме).

Адрес: Santa Claus’ Main Post Office, Santa’s Workshop Village, Tähtikuja 1, Rovaniemi, 96930 ARCTIC CIRCLE, Finland.

Байкальский Дед Мороз из Иркутской области

Это повелитель байкальских ветров, в его власти ледяные покровы Байкала и всех впадающих в него рек. Персонажа придумали в 2005 году при поддержке агентства по туризму Иркутской области.

Адрес: 665904, Иркутская область, город Слюдянка, а/я Байкальского Деда Мороза.

Кыш Бабай из Татарстана

Имя этого волшебника переводится как «Зимний Дед». Его резиденция находится в селе Яна Кырлай, в 80 километрах от Казани. Здесь он живет вместе с дочкой Кар Кызы («снежная дочь») и большой сказочной свитой.

Адрес: 422035, Татарстан, Арский район, с. Яна Кырлай. Кыш Бабаю и Кар Кызы.

Сагаан Убгэн из Бурятии

По традиции в Бурятии сказочных персонажей принимает Белый Старец Сагаан Убгэн. Это буддийское божество, которое дарует благополучие, благоденствие, счастье, достаток. Носит посох с головой дракона. Его резиденция находится в Этнографическом музее.

Адрес: 670045, город Улан-Удэ, ул. Лесная, 17 «б», Этнографический музей народов Забайкалья.

Надежда Вторушина

Полное или частичное копирование разрешено только с письменного согласия главного редактора Ариг Ус online

фото: сайт Канцелярии Деда Мороза, портал Ямал Яри, vk.com/morozetspakkaine, сайт Национального парка «Беловежская Пуща», santaclausvillage.

info, сайт Байкальского Деда Мороза, сайт резиденции Кыш Бабая, Минтуризма Бурятии

Вот какое письмо я написал коллегам. Dream Team. Как создать команду мечты

Вот какое письмо я написал коллегам

Итак, коллеги,

7–9 июля состоится конференция косметического бизнеса в г. Сочи.

Лейтмотив конференции – В ДВА РАЗА БОЛЬШЕ за 5 лет.

Вот как выглядит предварительный план конференции:

6 июля, прилет из Москвы (2 самолета)

7 июля, Конференция

10:00–11:00 – Косметический рынок в мире; Доминика Пальмиро.

11:00–12:00 – «Блондкопф» в России, обзор бизнеса; Маттеус Бронислав Хортиц, Олег Синякин.

12:00–12:30 – Результаты первой половины года, награждение; Маттеус Бронислав Хортиц; Олег Синякин.

12:30–14:00 – Обед.

14:00–14:30 – Год инноваций.

14:00–17:00 – Миссия В ДВА РАЗА БОЛЬШЕ за 5 лет.

14:15–16:00 – Продажи; Олег Синякин, Марат Валиулин, Дмитрий Быстров, Денис Кутузов, Вероника Хлопина, Андрей Глыба.

16:00–17:00 – Маркетинг.

17:00–17:30 – Финансовый контроль / Цепь поставки.

17:30–18:00 – Отдел по работе с персоналом.

18:00–18:30 – Завершение.

20:00 и далее – Гала-ужин.

8 июля, Тимбилдинг

9 июля – вылет в Москву

Нам необходимо подумать над ОДИНАКОВЫМ форматом презентаций для этой конференции, по крайней мере в части УДВОЕНИЯ ПРОДАЖ. Давайте посвятим этому время завтра в течение дня. Также давайте подумаем над атрибутикой конференции: флаги, папки участников и т. д.

Марат, Дима, Денис, Вероника, Даша: думаю, мы с вами это сделаем на нашей встрече 20 июня в Питере. Если возникнут идеи до этого, прошу поделиться.

Оксана, Оля: я очень прошу подготовить «мотивирующие» презентации, которые будут нести в себе мысль «КАК МЫ БУДЕМ ПОМОГАТЬ продавать в два раза больше».

Я уверен, что у вас это здорово получится. Готов обсудить с вами отдельно, какими я хотел бы видеть ваши презентации.

В итоге: планируется провести ГРАНДИОЗНУЮ по своему масштабу, МОТИВИРУЮЩУЮ по своему духу и ОБЪЕДИНЯЮЩУЮ встречу, я бы даже сказал – СОБЫТИЕ, которое настроит организацию на реальный НОВЫЙ ПРОРЫВ. Мы уже перешагнули (по прогнозу) планку в… миллионов евро, и теперь наша цель – удвоить эту цифру, которой мы достигнем в 2010 году. Уникальная возможность зарядить организацию, пропитать всех духом единства, доверия, партнерства. Все зависит только от нас. Мы подадим пример всей организации. Давайте отнесемся к этому соответствующе. Меня будоражит эта мысль, я верю в это. Думаю, мы способны это сделать.

Поехали!

ОС

Мы, отдел продаж, взяли на себя всю работу по созданию, написанию и вовлечению всей компании в новую программу. Многие не верили и смотрели на все происходящее как на разыгравшееся воображение. Но когда мы продали в 2006 году точно столько, сколько планировали исходя из удвоения бизнеса, многие недоверчивые примолкли… Когда начинаешь что-нибудь, то не знаешь, как и что делать. Ты одержим только одним – воплощением цели в реальность, в жизнь. Потом подтверждения этой уверенности начинают сами приходить. И это заставляет бежать еще быстрее. Самый главный вывод, который я сделал, – никогда не бояться амбициозных целей. Один их моих первых наставников в бизнесе сказал: «Если ты знаешь, как достичь своей цели, значит, твоя цель недостаточно амбициозна». Я помню ее всегда, но не всегда ею жил. Удвоение бизнеса за пять лет было именно такой возможностью – я не имел ни малейшего представления, как продать в два раза больше, но ничто так сильно меня не вдохновляло, как эта цель. Заявив ее, я через какое-то время начал регистрировать появление мыслей, что именно нужно сделать для того, чтобы идея стала реальностью.

Отзывы участников тренингов Business Relations

Сергей Спицын, менеджер проекта

Я получил хороший урок – осознал золотое правило: не важно, кем ты себя считаешь и кто ты есть, важно, что о тебе думают те, с кем ты соприкасаешься по работе, в жизни. Мои привычки являются для меня как внутренним стержнем для существования и уверенности в себе, так и возможным тормозом в отношениях с другими людьми. Своевременная обратная связь может многое изменить в отношениях, работе, личной жизни. Тренинг дал мне уверенность в себе. Я понял, что мне есть над чем еще работать, и понял, что у меня есть и сильные стороны, которые во мне уважают и ценят мои коллеги. Значит, я не такой уж пропащий для команды! Тренинг дал возможность быть самим собой, снять маску. Увидеть то, что все мы –

обычные (в хорошем смысле слова) люди! Безусловно, тренинг был и тяжелым испытанием, стрессом. Мне было очень дискомфортно. Но я благодарен Олегу за то, что он дал мне возможность участвовать. Я по-другому увидел моих коллег, сейчас мне проще их понимать и общаться с ними.

Ольга Маслова, менеджер по управлению товарными группами

У меня весь запас эмоций истощился на тренинге. Это была сильная встряска переживаний – и для меня, и для каждого из нас; я уверена, она бесценна для того, чтобы мы смогли посмотреть со стороны на отношения в команде. Сейчас есть возможность изменить в отношениях то, что всегда изменить хочется, но что обычно не «выбираешь» по разным причинам. Было очень много сказано и пережито, сейчас самое главное – что-то сделать, создать, и у нас это получится.

P. S. А еще мне нравится, что мы стали чаще улыбаться друг другу!

Вероника Хлопина

Это было сильно… Никогда не думала, что так бывает – за два дня можно вот так раскрыться! Осознание всего начало происходить наедине с собой вечером в субботу, и именно тогда я поняла, что можно и нужно смотреть на все по-другому, что наши «маски» требуют от нас на порядок больше усилий, чем проявления естественности. А в воскресенье произошел прорыв, и мне стало невероятно легко. Я поняла, что наша команда может намного больше, что у нас полно сил и энергии, искренности и любви, которыми мы способны заряжать друг друга. Главное – наши взаимоотношения и настрой на победу!

Вероника Хлопина

Позиция: руководитель отдела трейд-маркетинга (с февраля 2006 года).

Личность: лучшее «приобретение» отдела в 2006 году. После перевода Руслана в Китай долго не могли понять, кем и как будем его заменять. И вот нашли Веронику. Выдающийся командный игрок, профессионал своего дела. Самая быстрая адаптация в команде, которую я когда-либо видел. На тренинг пошла сразу, без сомнений, хотя это был уже третий курс и возможности пройти первые два у нее не было. Тем не менее это не помешало Веронике быть вкладом всей команды, быть ярким примером и самой демонстрировать инициативу и приверженность переменам.

Марат Валиулин: Мы не просто шли к цели – мы к ней летели

И результат не заставлял себя долго ждать. Постепенно, поскрипывая и скрежеща, но механизм наш набирал обороты. Мы стали двигаться вперед, наши показатели хотя и не были экстраординарными, но наращивали свой темп роста. И мы решили: если это сработает с нами, значит, это может сработать и с остальными. А стало быть, и скорость движения, и масштаб успеха могут быть совершенно другими. Так начались наши – менеджмента отдела продаж – сессии с тренером Open Forum. И снова я переживал то, что приходилось пережить раньше. Но одновременно с этим замечал, насколько тяжело сейчас людям (как когда-то мне) было выходить из собственных «ракушек», как тяжело было сделать первый шаг к открытости и искренности, как с трудом удавалось уложить в голове все то, что ранее казалось абсурдом…

Но наверняка особую радость доставляло то, что здесь и сейчас я со своими людьми и мы вместе проходим через эти трудности, поддерживая друг друга и помогая раскрывать себя.

Это сплотило нас еще больше. И если не все, то основная часть нашей команды стала той движущей силой, тем ядром, которое прошибет любую преграду на пути к цели. То отношение, которое сформировалось между нами, помогло по-новому отнестись и к совместной работе, и к личному вкладу. Это и явилось, я считаю, основным нашим достижением в 2006 году и залогом того успеха, которого мы тогда достигли. Взаимное доверие, открытость, искренность, целостность, ответственность каждого за результат и, как следствие, стопроцентный вклад – вот то, что появилось в нас и благодаря чему организация и дальше будет успешной.

Пожалуй, 2006-й был самым ярким годом и триумфальным шествием нового отношения людей к работе. 2005-й закончился стопроцентным выполнением плана, и в 2006 год все смотрели с уверенностью, которой до этого не было. Все из намеченного получалось, все шло как нельзя лучше. Для усиления позиции на ежегодной конференции отдела продаж мы провели КВН на тему «ПЛАН НЕЛЬЗЯ НЕ СДЕЛАТЬ». Это было в январе и, на мой взгляд, дало отличный старт всему году. Уже тогда я стал применять слово «чемпионы» по отношению к команде. 2005 год был чемпионским, мы многого достигли, и люди поверили в то, что мы можем больше. Та критическая масса, о которой я говорил, начала набираться. Самым ярким примером нового отношения стало введение лицензии на спиртосодержащую продукцию. С 1 июня 2006 года всем компаниям, в ассортименте которых была спиртосодержащая продукция (а в нашем случае это лаки для волос, дезодоранты, некоторые кремы), надлежало получить лицензии. Учитывая, что количество компаний явно превосходило возможности государственных органов, лицензию мы к 1 июня не получили. Более того, мы смогли ее получить только к 1 сентября. Все это означало, что мы («Блондкопф») не можем торговать спиртосодержащей продукцией до получения лицензии, а это существенный удар по продажам – порядка 25 % объема…

Организация сказала: «План нельзя не сделать». Нет «спиртового» – зато есть шампуни, краски, весь остальной ассортимент, и мы можем продавать больше другого ассортимента. В итоге за три месяца не было потеряно ни рубля и план каждый месяц выполнялся. Это, мне кажется, реальная демонстрация возможностей организации с отношением «все зависит только от меня». Я не могу представить такую ситуацию в 2003, 2004 и даже в 2005 году. В 2006-м это стало нормой. Все, что мы делали, мы делали именно исходя из такого настроя и добивались результатов.

В 2006 году план был перевыполнен. Три раза план переписывался из-за понимания того, что будет достигнут (согласно прогнозу), – в марте, в июле и в октябре. В итоге план был перевыполнен все равно (третий прогноз опять не оправдался в лучшую сторону), и очередной рекордный год стал реальностью.

Доминика Пальмиро: Dream Team

За последние десять лет, находясь на посту вице-президента международной компании, я курировала множество национальных компаний по всему миру – в странах с развитой экономикой (Германии, США, Японии) и на новообразовавшихся рынках – Китая, Латинской Америки, России. В каждой из этих национальных компаний я встречала профессионалов высочайшего класса, но далеко не везде профессионализм соседствовал с боевым настроем. Я наблюдала успехи, поражения, трудности, изменения, реорганизации, мощное развитие. Но мой опыт руководства российской командой оказался совершенно уникальным и самым благодарным делом за все время моей профессиональной деятельности. Российская команда добилась в 2003–2006 гг. колоссального роста – в цифрах оборота и доле бизнеса на рынке вкупе с превосходящими все ожидания показателями прибыли и прекрасным управлением складскими запасами, возвратом дебиторской задолженности и прочими экономическими параметрами. Устойчивое превосходное ведение дел, безусловно, один из существенных доводов в пользу уникальности этой организации, но главной причиной моей «любви» к российской команде является тот факт, что им неведомо было понятие «предел возможностей»; активный словарь любых обсуждений включал в себя обороты вроде «что еще можно сделать, чтобы…», «когда (а не “если”!) мы будем первыми на рынке…», «когда (а не “если”!) мы перерастем Старших Сестер – компании Западной Европы…». Усилия и энергия всей команды – от топ-менеджеров до рядовых сотрудников – всегда направлены на то, как обратить любую проблему в дополнительную возможность, как улучшить работу каждого отдельного сотрудника, как извлекать уроки и из удач, и из поражений. Каковы же были ключевые факторы, сделавшие российскую компанию столь успешной и достойные внимания и использования в других компаниях? Я выделяю 10 золотых правил, выполнявшихся одновременно всей командой и принесших, по моему мнению, успех этому коллективу:

1. Высокий профессионализм: на всех уровнях, в каждой должности постоянно присутствовало стремление непрерывно повышать имеющуюся квалификацию.

2. Высокий уровень понимания рынка и потребителя, основанный на реальной заинтересованности обслуживания потребителя «на высшем уровне».

3. Амбициозность и победительский дух на всех уровнях, помогающий выдерживать любую конкуренцию.

4. Истинный дух команды: организация имела привычку делиться всем – целями, успехами, поражениями.

5. Желание слушать и учиться у других – у потребителя, конкурентов, партнеров, коллег из других стран, у начальства.

6. Сплав гордости и скромности, свободный от высокомерия: «Гордимся достигнутым, но всегда хотим учиться, как добиваться еще большего».

7. Пере мены как ключевой двигатель деловой жизни: никогда не принимать положение вещей как данность, всегда предвосхищать требования рынка.

8. Приверженность всей организации успеху компании.

9. Смелость брать на себя риск и придумывать новое.

10. Страсть: реализовывать ви?дение компании на стыке точной стратегии и превосходного ее претворения в жизни; страстное отношение к брендам; страсть к трансформации мечты в реальность.

Всякий раз во время моих ежемесячных обзоров положения дел на меня неизменно производило мощное впечатление качество подготовки команды, желание принять пожелания, предложения, внешнее мнение, но вместе с тем готовность отстаивать свои идеи. К примеру, в 2004 году директор по продажам обратился ко мне с революционным предложением изменить систему дистрибуции и структуру отдела продаж. Решение было крайне рисковым, но сулившим большие возможности, – несмотря на то что компания на тот момент вполне активно развивалась и росла. Он смог – при помощи уверенной аргументации пополам не только с энергичностью и страстью, но и со всей возможной готовностью слушать и вносить изменения в исходную идею – убедить меня. Но что еще важнее – успешно произвести все эти революционные изменения без ущерба для бизнеса, в кратчайшие сроки создав новое измерение для дальнейшего долгосрочного роста компании. Событие, глубоко тронувшее меня как с профессиональной, так и с эмоциональной точки зрения, – июльская конференция-2006, прошедшая под девизом «УДВОИМ ОБЪЕМ». Всем сотрудникам компании были представлены стратегия и отдельные проекты для достижения этой цели – и все это сделано творчески и очень вдохновляюще. Менеджеры по продажам, поставкам, маркетингу сыграли как актеры в театре, объясняя свои задачи присутствовавшим. С подобным неожиданным подходом любой самый сложный аспект поставленной задачи стал внятным, доступным пониманию и приятным всей аудитории. Задача этой книги – поделиться опытом этой компании. Я верю, что любой заинтересованный читатель найдет в ней множество идей для своего бизнеса, но стоит помнить, что ключ к успеху – это люди. Мой личный совет: встраивайте в свою компанию не только одаренных людей, но, что самое главное, эти таланты должны вместе составлять «ансамбль» желающих применить свои индивидуальные навыки, чтобы стать сильнее всей командой. Командой мечты.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Напишите письмо коллегам, находящимся в заключении в Беларуси

Девять белорусских журналистов за последнее время попали за решетку только за то, что они честно делали свою работу, сообщали обществу и всему миру о происходящем в их стране.

Все они являются жертвами выборочных репрессий узурпировавшего власть Александра Лукашенко. Некоторые из них ожидают суда по уголовным делам, другие уже отбывают сроки. Белорусская ассоциация журналистов (БАЖ) запустила кампанию писем в поддержку журналистов, находящихся в заключении.

Эту кампанию поддержала Европейская федерация журналистов (EFJ). Наша организация также призывает всех коллег найти время и отправить письмо хотя бы по одному адресу.

Это самое простое, что можно сделать для их поддержки. Почти вся их жизнь теперь проходит в четырех стенах. Оказаться отрезанным от внешнего мира — одно из самых тяжелых испытаний, особенно для человека, который привык работать с информацией и быть в курсе событий. Единственная отдушина в этом замкнутом мире — книги и письма. Давайте поддержим коллег письмами. Не забудьте вложить конверт для обратного письма, а ещё лучше — несколько.

Вот их адреса:

Катерина Борисевич, журналист TUT.BY — СИЗО №1, 220030, г. Минск, ул. Володарского, 2.

Катерина Бахвалова (Андреева), журналист Белсат — СИЗО №1, 220030, г. Минск, ул. Володарского, 2.

Дарья Чульцова, журналист Белсат — СИЗО №1, 220030, г. Минск, ул. Володарского, 2.

Юлия Слуцкая, учредитель «Пресс-клуба» — СИЗО, 1, 220030, г. Минск, ул. Володарского, 2.

Сергей Ольшевский, директор «Пресс-клуба» — СИЗО №1, 220030, г. Минск, ул. Володарского, 2.

Алла Шарко, программный директор Пресс-клуба — СИЗО №1, 220030, г. Минск, ул. Володарского, 2.

Петр Слуцкий, сотрудник Пресс-клуба — СИЗО №1, 220030, г. Минск, ул. Володарского, 2.

Ксения Луцкина, бывшая журналистка «Беларусь 2», член Координационного совета — СИЗО №1, 220030, г. Минск, ул. Володарского, 2.

Андрей Александров, журналист и медиа-менеджер — СИЗО №1, 220030, г. Минск, ул. Володарского, 2.

Рекомендации по написанию писем и адреса других белорусских политзаключенных можно найти на специальном сайте, который был создан правозащитным центром «Вясна».

Интеллектуалы в тюрьме: в Беларуси ″взялись за свободную мысль″ | Беларусь: взгляд из Европы — спецпроект DW | DW

«Сначала власти посадили политиков, активистов — тех, кто действовал на улице. А дальше взялись за свободную мысль», — так о причине ареста философа и методолога Владимира Мацкевича говорит его коллега Татьяна Водолажская. 4 февраля, когда исполнилось ровно полгода со дня ареста Мацкевича, он объявил голодовку, требуя изменить меру пресечения на подписку о невыезде, завершить следственные действия и назначить дату суда. И если в его деле не будет никаких изменений, во вторник, 15 февраля, он переходит к сухой голодовке.

Философ Мацкевич написал в СИЗО книгу и объявил голодовку

Широкой публике Владимир Мацкевич известен своими книгами и аналитическими текстами с критикой белорусского руководства, он не раз писал открытые письма Александру Лукашенко. Кроме того, Мацкевич имел отношение ко многим значимым проектам в Беларуси — он был основателем Агентства гуманитарных технологий, «Летучего университета», консорциума «ЕвроБеларусь». «Мацкевич — это очень неудобный философ, который задает много вопросов, предлагает решения и знает, куда двигаться», — рассказывает координатор «Летучего университета» Татьяна Водолажская. Из его последних важных политических проектов коллега отмечает кампанию «Свежий ветер» в 2019 году против интеграции с Россией.

Владимир Мацкевич (фото из архива)

О его уголовном деле коллегам известно немного – только статья обвинения (организация и подготовка действий, грубо нарушающих общественный порядок) и факт инициирования экспертизы по поводу разжигания ненависти. «Результатов экспертизы мы не знаем. Адвокат под подпиской о неразглашении, поэтому новой информации нет — возможно, ему добавили обвинения. Но в чем его вина, какие именно у него были преступные действия не знаем ни мы, ни он сам», — говорит Водолажская.

Интересно, что даже в тюрьме Мацкевич продолжает работать. В недавнем письме коллегам он рассказал, что закончил книгу «Семиотическая топология» о том, как разворачивается мышление и как оно превращается в действие. «Видно, закончив книгу, он решил перейти к реальным действиям — голодовке», — считает Водолажская.  Мацкевич имеет опыт успешной голодовки в 2006 году, когда с помощью нее удалось отстоять здание церкви «Новая жизнь».

До начала голодовки в СИЗО Мацкевич чувствовал себя хорошо, однако сейчас его коллеги, которые инициировали кампанию «Философ в тюрьме», сообщают, что интеллектуал с каждым днем без еды слабеет. «Это тревожно. Он серьезно относится к голодовке — я знаю, что он будет идти до конца. Это очень в образе жизни и духе Мацкевича — жизнь по своим правилам. Он пытается навязать властям свою игру в условиях плена, и теперь им придется на это реагировать», — отмечает Водолажская.

Валерия Костюгова (фото из архива)

Политолог Костюгова часто давала комментарии для СМИ

Среди заключенных СИЗО на улице Володарского в Минске есть также Валерия Костюгова — самая известная женщина-политолог в Беларуси. Она основала и была редактором сайта  с аналитикой от экспертного сообщества «Наше мнение», редактором и автором «Белорусского ежегодника», руководила группой экспертов по мониторингу «Беларусь в фокусе». Кроме того, Костюгова активно высказывала свое мнение о политических событиях вокруг Беларуси в медиа и на публичных дискуссиях.

Как рассказывает ее дочь Анастасия Костюгова, которая сейчас занимается вопросами стратегической коммуникации в офисе Светланы Тихановской, после событий 2020 года в Беларуси Валерия не перестала давать комментарии СМИ, а даже наоборот, стала делать это чаще, ведь интерес к политике в обществе вырос. «В последнее время она действительно чаще стала появляться в публичном пространстве, причем на абсолютно разных ресурсах — экспертных площадках, иностранных и белорусских СМИ», — говорит дочь Костюговой.

«Силовикам приказали поймать кого-то умного, вот они и взяли мою маму»

Задержали белорусского политолога 30 июня 2021 года после обыска в ее доме, сейчас ее обвиняют в заговоре с целью захвата власти и пособничестве в призывах к захвату власти. «Когда это произошло, это было неожиданностью, ведь силовики не звонят и не предупреждают. Хотя, конечно, мы все понимали, что это произойдет. У нее такая работа, которая влечет политическое преследование, хотя, разумеется, она ни к чему не призывала, а просто описывала реальность и давала аналитику событий». Однако, как говорит Анастасия, у ее мамы была принципиальная позиция не уезжать, мол, это мой дом и почему я должна бежать.

«Как и со всеми такими делами, адвокат под подпиской о неразглашении, и я знаю мало подробностей, — продолжает рассказывать об уголовном деле матери Анастасия. — Статьи у нее просто идиотские, про заговор, как у Знака с Колесниковой, хотя она ни с ними, ни с Координационным советом не была связана. Для меня это выглядит так: экспертов в стране осталось на три дня, силовикам приказали поймать какого-то умного, вот они и взяли мою маму».

В СИЗО, как говорит Анастасия, Валерия Костюгова чувствует себя нормально, сидит в хорошей компании с директором tut.by Людмилой Чекиной. «Они себя развлекают там, устраивают творческие вечера, рисуют. Она много рефлексирует, задумывается о природе всего, говорит, что научилась интерпретировать реальность через искаженную призму пропаганды. А еще в тюрьме радуются, когда нас (оппозицию. — Ред.) по телевизору поливают грязью, мол, это значит, что мы продолжаем работать».

Смотрите также:

• Белорусский протест — в искусстве плаката

  Плакаты для мирного протеста

  «Все так плохо, что вышли даже интроверты», — один из плакатов, которыми запомнился белорусский мирный протест год назад. Выставка в музее Фолькванг в немецком Эссене показывает, как белорусы выражают недовольство с помощью искусства. Ее устроители солидарны с жителями Беларуси, требующими перемен, и привлекают внимание к трудной ситуации деятелей культуры, пострадавших от репрессий.

• Белорусский протест — в искусстве плаката

  Графические символы оппозиции

  Cердце, «Виктори» и кулак стали символами лидеров протеста: Светланы Тихановской, Марии Колесниковой и Вероники Цепкало. За основу логотипа оппозиции был взят рисунок Антонины Слободчиковой. Плакаты, которые использовались на уличных акциях в Беларуси, размещены на платформе Сultprotest.me. Из-за преследований несогласных с властями протест стал партизанским и активно продолжается в интернете.

• Белорусский протест — в искусстве плаката

  Ответственный за репрессии

  Красная кровавая полоса ведет к Лукашенко. Белорусского правителя многие считают ответственным за жестокое и бескомпромиссное подавление массовых протестов белорусов после президентских выборов в августе 2020 года. «Иногда не до законов», — заявил он на встрече с силовиками, оправдывая непропорциональное применение силы. На фото — плакат Екатерины Прокопьевой.

• Белорусский протест — в искусстве плаката

  Мемы про «три процента»

  Известный дизайнер Владимир Цеслер посвятил белорусскому протесту немало работ. Опасаясь репрессий, он уехал из страны, но продолжает освещать тему перемен. По официальным данным, Александр Лукашенко набрал на выборах президента 80% голосов, но сторонники оппозиции говорят о масшабных фальсификациях. По некоторым онлайн-опросам, за него голосовали 3%. Эти цифры породили множество мемов.

• Белорусский протест — в искусстве плаката

  Вместо крыльев — белорусская тюремная решетка

  Принудительная посадка самолета Ryanair в Минске и арест оппозиционного блогера Романа Протасевича, который был пассажиром на борту, вызвали острую критику во всем мире. Об этом инциденте напоминает другой плакат Владимира Цеслера, который по-новому интерпретировал логотип ирландской авиакомпании.

• Белорусский протест — в искусстве плаката

  Попрание прав человека

  Правозащитники говорят о вопиющих нарушениях в Беларуси. Amnesty International указывает на то, что судебные органы используются для наказания тех, кто пострадал от действий силовиков, а не для привлечения виновных к ответственности. Около 700 белорусов подали заявления о пытках и избиениях. Следственный комитет отказался возбуждать уголовное дело. Плакат Анны Мурайды.

• Белорусский протест — в искусстве плаката

  Цвета протеста

  Историческая бело-красно-белая (БЧБ) символика в Беларуси правратилась в символику протестующих. Власти называют ее демонстрацию, пусть даже в виде детского рисунка на окне или на носках, незаконным пикетом, выписывают за нее штрафы, задерживают. Один из свежих примеров: за красно-белые косички жительница Минска должна выплатить около 1000 долларов.

• Белорусский протест — в искусстве плаката

  Кошмар белоруса — автозак

  Автозаки стали символом задержаний и пыток в отношении не только протестующих, но и случайных прохожих, которых силовики принимают за таковых. Сами белорусы называют боязнь этого спецтранспорта, колесящего по улицам городов, «бусофобией». Ей посвятил свою работу белорусский художник-концептуалист Ник Осадчий.

• Белорусский протест — в искусстве плаката

  Мирный диалог с силовиком

  Цветы и стремление к мирному диалогу против колючей проволоки и автоматов. Иллюстратор Ольга Балай посвятила эту работу пенсионерке Нине Багинской — одному из символов белорусской революции. Свой протест художники выражают и в соцсетях под хештегами #культпрaтэст #культпротест #cultprotest. Экспозиция в Эссене продлится до 24 октября.

  Автор: Райна Бройер, Янина Мороз

Прощальное письмо коллегам в прозе. Креативное в стихах

У нас на работе полным ходом идет сокращения штата. И многие пишут прощальные письма. Вот интересно надо ли их вообще писать, или лучше уйти молча по английские? Хотя полученные письма позитивные:

1 Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня я провожу последний рабочий день в Дельте…
За время проведенное в этом дружном коллективе я многому научился, нашел новых друзей, приобрел бесценные профессиональные навыки.
Думаю, что в дальнейшем я уже вряд ли найду столь сплоченных и отзывчивых людей. Именно этим работа в «Дельте» была для меня приятной. Приходил на работу и заканчивал её с улыбкой.
Желаю компании и Всем сотрудникам благополучия и процветания. Я буду гордиться тем, что работал с Вами.

C наилучшими пожеланиями.
2 Дорогие друзья, любимые коллеги!

Сегодня мой последний рабочий день в ЗАО «Дельта Телеком»… Буквально 20 минут назад я подписал свой последний договор на подключение и обслужил моего последнего клиента…

Чем-то этот «последний момент» мне напомнил октябрь 2007 года, когда я готовил и читал свой последний выпуск новостей в эфире радиостанции «Love Radio». Тогда мне казалось, что что-то оборвалось внутри меня, резко перестало существовать…

Но как показало время и последние события в моей жизни — все и всё возвращается: твои коллеги, которые стали за время работы лучшими друзьями, старые контакты и связи, которые превратились за время своего отсутствия в новые волнующие перспективы в твоей жизни, добрые дела, вернувшиеся к тебе и ставшие для тебя настоящим подарком Жизни.

Друзья, я благодарен Вам за тот опыт и те уроки, которые я вынес из общения с каждым из Вас, за время, которое мы были вместе, за ту работу, которую мы вместе проделали, за те праздники, которые мы вместе устраивали! Убеждён, что никакой экономический кризис не сравнится с кризисом нематериальным, духовным — ведь внутренняя пустота человека намного трагичнее чуть опустевшего кошелька…

Желаю Вам любить и быть любимыми, искренне делать добрые дела и получать в ответ только добро, верить в свою мечту и не сдаваться. Одним словом, быть и оставаться счастливыми людьми! А по поводу экономики можно сказать одно: «Так будет не всегда»!

Я рад, что работал рядом с Вами и, честно, буду по Вам скучать! До скорой встречи!

С искренними прощаниями

3Уважаемые Коллеги…

Вот и подошёл к концу мой последний день работы в Дельте.

Спасибо, за тёплый приём, когда я только пришёл.
Спасибо, за дружественную и тёплую атмосферу во время работы, понимание и Уважение.

Мне было очень приятно работать в Нашей компании и в Вашем обществе.

Полагаю, вне зависимости от жизненных перипетий, Удача всегда будет Вас сопровождать. Пусть так и будет.

Ещё раз, СПАСИБО за ВСЁ!

4 Дорогие друзья!
Совсем немного времени осталось до завершения моей работы в Дельта Телеком. Эти счастливые годы я провел в окружении профессионалов своего дела, с ощущением семейного тепла и с благодарностью в сердце.
Работа в команде Дельта Телеком была большой честью для меня.
Отдельно хочу поблагодарить: Светлану Каштанову за оказанное доверие и возможность работать в компании – лидере на рынке телекоммуникаций; Екатерину Комкову за понимание и участие в решении проблем сотрудников; Михаила Гуляева за создание доверительного климата в коллективе; Светлану Жолобову за опросы, статистику и виноград; Татьяну Ващенкову за любимые контракты; Ларису Маруткину за вклад в развитие моей профессиональной личности. Также хочу отметить всех и каждого, с кем меня свела судьба в Дельта Телеком.
Спасибо вам большое за понимание, поддержку, за отличную совместную работу!
Дельта Телеком останется навсегда в моем сердце как важная часть моей жизни. Я ухожу из компании, но остаюсь в команде. Теперь уже как надежный клиент.
Желаю компании процветания, а всем вам — профессионального, карьерного роста, новых успехов, семейного благополучия, личного счастья и гармонии!

5 До свидания, Дельта!

Уважаемые коллеги, дорогие друзья!

Закончился мой последний день работы в компании «Скайлинк». Хочу сказать огромное спасибо всем Вам за поддержку, за понимание и сотрудничество! Мне было приятно работать вместе с командой настоящих профессионалов своего дела, людей с большой буквы и, как получилось, с настоящими друзьями!

Так иногда случается, что жизненные дороги расходятся, с кем-то на какое-то время, с кем-то навсегда. Но я уверена, что друзья всегда идут с тобой по жизни, каждую минуту, независимо от того, рядом с тобой они сейчас или нет.

Я хочу пожелать Вам всем удачи, здоровья, процветания и верных друзей! Пусть все желания превращаются в цели, а правильно поставленные цели, как известно, всегда достигаются!

Я говорю каждому из Вас: «ДО СВИДАНИЯ!».

6. Дорогие коллеги!

Подошел к концу мой последний рабочий день, точнее, ночь.

Хочу попрощаться и выразить искреннюю благодарность всем, с кем приходилось работать и общаться, за неизменно доброжелательное отношение, постоянную готовность помочь, терпение и деликатность.

Желаю нашей (теперь уже вашей) компании процветания, а всем вам и каждому в отдельности — здоровья,
всегда хорошего настроения и «сбычи всех мечт» !

Удачи вам!

Скоро и я наверное напишу такое же письмо.

Как правильно писать, и зачем нужно ? Увольнение – это не только процедура организационная.

С учетом того, что в процессе работы между коллегами складываются самые различные отношения, то данный процесс принимает другой оттенок. Прощаться с коллегами по отдельности – признак хорошего тона. Но если численность работающего персонала очень большая, как быть тогда?

Корпоративные правила приличия

Особо крупные фирмы и корпорации – это компании с достаточно большим количеством персонала, деятельность которых производится слаженно и согласованно.

Прощальное письмо при увольнении с работы

Что же это такое? Как писать прощальное письмо при увольнении с работы, и зачем это делать? Данные действия производятся, в случае, если нет возможности попрощаться лично со своими сотрудниками. К тому же, это будет лучше, если бы вы лично прощались с большим штатом работников. Для этого и требуется прощальное письмо при увольнении.

Следует ли писать прощальное письмо коллегам при увольнении?
Смена работы может вызвать стресс. Начать все заново и покинуть вашу привычную зону комфорта, это не пустяковое дело. Но не нужно забывать и про стандартные правила этикета. Если вы долгое время проработали с вашими сотрудниками, то вы просто обязаны в знак уважения написать прощальное письмо коллегам при увольнении, это будет правильно.

Обязательно ли писать прощальное письмо при увольнении?
Нет, не обязательно! Вас не кто не может заставить это сделать, это скорее вопрос морали и этики нежели потребности.

Как написать прощальное письмо при увольнении?

Чтобы это понять, поставьте себя на место того, кто будет читать данное письмо. Составьте текст прощального письма при увольнении таким образом, чтобы чтение его не занимало много времени, все изложенное в нем должно быть кратким, четким и лаконичным.

Текст прощального письма при увольнении должен содержать определенную структуру. Обязательно укажите свою должность и служебное положение при написании прощального письма при увольнении. Поставьте в нем в известность своих коллег, что вы намеренны изменить место работы. Далее можете при желании объяснить причину смены работы.

Написать прощальное письмо при увольнении необходимо правильно и полно, иначе может возникнуть некая недосказанность, которая не пойдет на пользу вашим дальнейшим отношениям с вашими прошлыми коллегами.

Недосказанность, может вызвать домыслы, которые не всегда положительны. Запомните, главная цель – это после себя оставить приятное впечатление, закрепить за своей персоной положительную репетицию, тактичного, воспитанного, адекватного, последовательного специалиста. После этого сообщите читателю, чего вы достигли и научились за время пребывания в компании. Не забудьте подчеркнуть важность коллектива, поблагодарите сотрудников за помощь в работе, и становления вас, как профессионала.

Прощальное письмо при увольнении должно быть написано в положительном ключе. Если вы желаете высказать свое негодование, до делайте это максимально тактично, при этом используя факты. Не следует переходить на конкретные личности и домысливать произошедшее.

Дабы написать прощальное письмо при увольнении в положительном контексте, на забудьте пожелать успехов своим бывшим коллегам. Сообщите, что надеетесь сохранить рабочие и дружеские отношение со всем коллективом.
Помните, не следует перегружать письмо эмоциями. Так вы только продемонстрируете свой непрофессионализм, и моральную неустойчивость. Так делают лишь неудачники.

Можно ли написать прощальное письмо при увольнении своему руководителю? Безусловно допустимо, и даже желательно. Мало того, предпочтительно написать персональное письмо, в котором нужно вынести благодарность за предоставленный шанс реализовать свои способности и навыки. Подчеркните хорошие качества, которые присущи вашему начальнику, каким образом он помог вам в раскрытии вашего потенциала. Если между вами и шефом, не все так гладко, то прощальное письмо, поможет выяснить конфликтные моменты. Не забывайте, что во время принятия на новою работу, вас могут попросить предоставить рекомендации с последнего места работы.

В любом случае, прощальное письмо при увольнении , может сослужить вам хорошую службу, так как никто не знает, что вас ждет в будущем.

Пример прощального письма при увольнении

«Совету директоров компании Apple и поклонникам Apple

Я всегда говорил: если наступит день, когда я не смогу исполнять свои обязанности как глава компании Apple, я буду первым, от кого вы об этом узнаете. К сожалению, этот день настал.

Я ухожу в отставку с поста генерального директора Apple. Я хотел бы работать, если Совет сочтет это целесообразным, председателем правления, директором и сотрудником Apple.

Что же касается моего преемника, то я настоятельно рекомендую, выполняя наш план преемственности, назначить Тима Кука генеральным директором Apple.

Я считаю, впереди Apple ждут самые яркие и инновационные дни. И я с нетерпением жду возможности наблюдать этот успех и способствовать ему в своей новой роли.

Я приобрел несколько лучших друзей во время моей жизни в Apple, и я благодарю всех вас за многие годы, что мы работали вместе.

Рассмотрим основные правила написания прощального письма коллегам при увольнении. Уходя, помните, что решив организационные вопросы, не стоит забывать попрощаться с компанией, фирмой или любым другим учреждением, где вы работали с персоналом.

Вы проявите уважение и воспитанность, поблагодарив их за внимание, помощь, коллективный труд, который сопровождал Вас на протяжении всей совместной работы.

На Западе прощальные письма, примеры которых вы можете найти ниже, давно практикуют, в России же это только набирает обороты, как правило, пока только в крупных компаниях.

Основные правила написания прощального письма

Во-первых, письмо стоит писать, если у вас не получается лично проститься с сотрудниками (большая корпорация, мало времени или нет желания повторять всем одно и то же и др.).

Во-вторых, письмо пишется не только при смене места работы, но и при переходе в другой отдел.

Классические прощальные слова коллегам при увольнении с работы

Уважаемые сотрудники!
С 15 августа я оставляю компанию в должности главного руководителя отдела маркетинга и рекламы, которую я занимала на протяжении почти четырех лет.
На мою должность назначен новый сотрудник – Степанов К.К. С ним можно будет связаться по контактному телефону: +7 024 184 23 51 или по почте: [email protected]
Решение принималось долго, тяжело и обдуманно. Оно было принято обоюдно с высшим руководством.
Оценив все, был сделан выбор, пойти дальше, открыть в себе новые грани образования, силы и возможности. Теперь я хочу попробовать себя в новом жизненном амплуа – стать мамой и начать свой бизнес.
Я хочу выразить благодарность компании, которая когда-то поверила в меня и дала мне возможность проявить себя и получить все те профессиональные навыки, знания и умения, которыми могу пользоваться дальше. Получив уверенность в себе, я теперь точно знаю, что могу продолжить дальше одна.
Отдельно хочу поблагодарить сотрудников отдела маркетинга и рекламы за их профессионализм, качественную работу и сплоченность. То, чему вы меня научили, я буду сохранять и дополнять новыми знаниями. Работая с вами, я получила возможность осознать свои силы и возможность дальнейшего роста. Среди вас я нашла новых, настоящих друзей. Я была рада быть вашим руководителей и достигать все больших высот.
Я горжусь, что работала в компании «____».
Желаю компании ____ дальнейшего процветания и большого будущего. Каждый из вас должен стремиться к лучшему, большему и высокому.
Цените свой коллектив и компанию. Трудности будут неизбежны, но вы справитесь со всеми невзгодами.
Если ко мне возникли какие-то вопросы, то обращайтесь по телефону или почте до 15 августа. Я рада помочь каждому из вас.
С уважением Белозерская Маргарина Александровна.

Прикольные способы попрощаться

Если хотите удивить и позитивно подвести итог вашей работе в компании, фирме, каком-либо еще учреждении, то можно пойти по такому пути и отправить это письмо коллегам в последний рабочий день.

Я решила, что за время своей работы с вами, я не имею права уходить, не попрощавшись лично с каждым. Поэтому, сначала я хочу поблагодарить и низко поклониться своему начальнику – Кузнецову Геннадию Васильевичу! Добрый Геннадий Васильевич поделился со мной тайнами рекламного процесса и развития, однако, открыл во мне жизненно важные возможности. Так, я теперь могу забронировать переговорную!
Благодаря Васильевой Анне Алексеевне, я вообще получила возможность работать в таком замечательном коллективе, пройдя курс стажировки. Хотела сказать спасибо за ваш рабочий кабинет, иногда я сидела там в ваше отсутствие. Знаю, вы не будете сердиться.
Гордеева Инна Сергеевна, благодаря вам я научилась и теперь точно смогу решить любую сложную задачу. Теперь я точно знаю, обед – дело тонкое, и нельзя зевать!
Борцов Дмитрий Васильевич, вы спасали меня своей улыбкой во время различных, рабочих споров и инцидентов.
Каждый из вас заслуживает высокого полета в карьере. Вы точно справитесь с рабочими трудностями. Желаю вам только порядочных заказчиков и человеческого отношения.
Думаете, я забыла? Смирнова Дарья, Асташов Николай, Кромов Алексей и Забылова Виктория! Я помню вас, как мы вместе начинаю нашу стажировку. Мне было очень приятно работать с настоящими, открытыми и неравнодушными людьми. Желаю вам дальнейшего профессионального роста в компании. Вы достойные сотрудники!
Благодаря этой компании, я приобрела важные профессиональные навыки в рекламе, они мне точно еще пригодятся в карьере.
Каждый из вас сделал для меня многое, благодарю за человеческое и профессиональное отношение. Работать с вами было в удовольствие. Удачи вам!
И еще.. Время-то рабочее идет, а я все без работы сижу..

Видео

Смешные примеры прощания

Теперь рассмотрим прикольные примеры прощального письма коллегам при увольнении:
Уважаемые! Все, я вскоре ухожу! Наконец-то.. Вы слышите? С 17 августа вы меня не найдете. Почему? Все просто. Я решила, что мне нужна другая профессия, где я смогу в полной мере раскрыться как писатель. Поэтому я больше не хочу заниматься маркетингом и увольняюсь. Теперь меня ждет отличная карьера журналиста.
На мое место уже ищут нового профессионала. Верю, что человек будет достойный и вам с ним повезет провести много яркого времени.
Стоит сказать вам спасибо, благодаря вам, я осознала, что маркетинг не для меня! Зато я оценила все, чему меня научили за годы работы в компании «ИнВик». Надеюсь, данный опыт мне точно пригодится.
Слова благодарности хочу сказать и любимому руководству. Вы вселяли в меня надежду стать первым маркетологом года, но каждый раз до победы оставалось совсем чуть-чуть.
Здесь я нашла друзей, единомышленников и учителей и мы жили под одной крышей с 8:00 до 19:30. Рада была узнать каждого.Прощальное письмо коллегам при увольнении с работы

4.9 (97.5%) 16 голосов

Прощальное письмо при увольнении

Прощальное письмо сложно назвать деловым документом, однако, оно надежно закрепилось в среде деловых некоммерческих документов.

Прощальное письмо преследует несколько целей:

Одним письмом вы избавляете себя от участи быть десятки раз на дню атакованным одними и теми же вопросами, вызванными вашим уходом.

Никто не знает, как сложится ваш карьерный путь. Наверняка поддержание связи с бывшими коллегами сыграет в нем важную роль.

Уходящему сотруднику нужно символически завершить пребывание в компании, иначе он не сможет до конца осознать, что он больше не является ее сотрудником. Точкой в отрезке карьерного пути как раз может стать прощальное письмо.

Вне зависимости от того, работаете вы в крупной компании или нет, начать письмо лучше всего с официальной информации: «Уважаемые коллеги! Хочу предупредить, что с (дата вашего увольнения) я покидаю (название фирмы), где в качестве (название должности) выполнял (краткое описание ваших обязанностей). Мои обязанности теперь будет выполнять (имя, фамилия). Его координаты

Хорошим тоном считается подведение итогов совместной работы. Если за время вашей деятельности в компании вам доводилось участвовать в успешных проектах вместе с коллегами, обязательно напомните им об этом.

Такой пункт в вашем письме поможет вам правильно оценить свои профессиональные достижения. А у коллег ваш образ будет ассоциироваться с их собственными успехами и вызывать больше приятных воспоминаний.

Помимо официальной части письмо также может иметь и эмоциональную составляющую. После того как вы сообщили о необходимых организационных моментах, не лишним будет выразить коллегам свою признательность и пожелать удачи.

Обязательно выразите надежду на дальнейшее общение и не забудьте оставить коллегам свои контактные данные.

Велика вероятность того, что многие сотрудники не знают причины вашего ухода. В прощальном письме у вас есть возможность выгодно для себя интерпретировать ситуацию и заблокировать негативные слухи и домыслы. В дальнейшем, если бывшие сотрудники будут рекомендовать вас, они воспользуются именно этой «официальной» версией. Тем самым, прощальное письмо может стать своеобразным инструментом личного пиара.

Прощальное письмо коллегам при увольнении с работы и примеры

Рассмотрим основные правила написания прощального письма коллегам при увольнении. Уходя, помните, что решив организационные вопросы, не стоит забывать попрощаться с компанией, фирмой или любым другим учреждением, где вы работали с персоналом.

Вы проявите уважение и воспитанность, поблагодарив их за внимание, помощь, коллективный труд, который сопровождал Вас на протяжении всей совместной работы.

На Западе прощальные письма, примеры которых вы можете найти ниже, давно практикуют, в России же это только набирает обороты, как правило, пока только в крупных компаниях.

Основные правила написания прощального письма

Во-первых, письмо стоит писать, если у вас не получается лично проститься с сотрудниками (большая корпорация, мало времени или нет желания повторять всем одно и то же и др. ).

Во-вторых, письмо пишется не только при смене места работы, но и при переходе в другой отдел.

Классические прощальные слова коллегам при увольнении с работы

Уважаемые сотрудники!
С 15 августа я оставляю компанию в должности главного руководителя отдела маркетинга и рекламы, которую я занимала на протяжении почти четырех лет.
На мою должность назначен новый сотрудник – Степанов К.К. С ним можно будет связаться по контактному телефону: +7 024 184 23 51 или по почте:
Решение принималось долго, тяжело и обдуманно. Оно было принято обоюдно с высшим руководством.
Оценив все, был сделан выбор, пойти дальше, открыть в себе новые грани образования, силы и возможности. Теперь я хочу попробовать себя в новом жизненном амплуа – стать мамой и начать свой бизнес.
Я хочу выразить благодарность компании, которая когда-то поверила в меня и дала мне возможность проявить себя и получить все те профессиональные навыки, знания и умения, которыми могу пользоваться дальше. Получив уверенность в себе, я теперь точно знаю, что могу продолжить дальше одна.
Отдельно хочу поблагодарить сотрудников отдела маркетинга и рекламы за их профессионализм, качественную работу и сплоченность. То, чему вы меня научили, я буду сохранять и дополнять новыми знаниями. Работая с вами, я получила возможность осознать свои силы и возможность дальнейшего роста. Среди вас я нашла новых, настоящих друзей. Я была рада быть вашим руководителей и достигать все больших высот.
Я горжусь, что работала в компании «____».
Желаю компании ____ дальнейшего процветания и большого будущего. Каждый из вас должен стремиться к лучшему, большему и высокому.
Цените свой коллектив и компанию. Трудности будут неизбежны, но вы справитесь со всеми невзгодами.
Если ко мне возникли какие-то вопросы, то обращайтесь по телефону или почте до 15 августа. Я рада помочь каждому из вас.
С уважением Белозерская Маргарина Александровна.

Прикольные способы попрощаться

Если хотите удивить и позитивно подвести итог вашей работе в компании, фирме, каком-либо еще учреждении, то можно пойти по такому пути и отправить это письмо коллегам в последний рабочий день.

Я решила, что за время своей работы с вами, я не имею права уходить, не попрощавшись лично с каждым. Поэтому, сначала я хочу поблагодарить и низко поклониться своему начальнику – Кузнецову Геннадию Васильевичу! Добрый Геннадий Васильевич поделился со мной тайнами рекламного процесса и развития, однако, открыл во мне жизненно важные возможности. Так, я теперь могу забронировать переговорную!
Благодаря Васильевой Анне Алексеевне, я вообще получила возможность работать в таком замечательном коллективе, пройдя курс стажировки. Хотела сказать спасибо за ваш рабочий кабинет, иногда я сидела там в ваше отсутствие. Знаю, вы не будете сердиться.
Гордеева Инна Сергеевна, благодаря вам я научилась и теперь точно смогу решить любую сложную задачу. Теперь я точно знаю, обед – дело тонкое, и нельзя зевать!
Борцов Дмитрий Васильевич, вы спасали меня своей обворожительной улыбкой во время различных, рабочих споров и инцидентов.
Каждый из вас заслуживает высокого полета в карьере. Вы точно справитесь с рабочими трудностями. Желаю вам только порядочных заказчиков и человеческого отношения.
Думаете, я забыла? Смирнова Дарья, Асташов Николай, Кромов Алексей и Забылова Виктория! Я помню вас, как мы вместе начинаю нашу стажировку. Мне было очень приятно работать с настоящими, открытыми и неравнодушными людьми. Желаю вам дальнейшего профессионального роста в компании. Вы достойные сотрудники!
Благодаря этой компании, я приобрела важные профессиональные навыки в рекламе, они мне точно еще пригодятся в карьере.
Каждый из вас сделал для меня многое, благодарю за человеческое и профессиональное отношение. Работать с вами было в удовольствие. Удачи вам!
И еще.. Время-то рабочее идет, а я все без работы сижу..

Полезное видео по теме

Смешные примеры прощания

Теперь рассмотрим прикольные образцы и примеры прощального письма коллегам при увольнении:
Уважаемые! Все, я вскоре ухожу! Наконец-то.. Вы слышите? С 17 августа вы меня не найдете. Почему? Все просто. Я решила, что мне нужна другая профессия, где я смогу в полной мере раскрыться как писатель. Поэтому я больше не хочу заниматься маркетингом и увольняюсь. Теперь меня ждет отличная карьера журналиста.
На мое место уже ищут нового профессионала. Верю, что человек будет достойный и вам с ним повезет провести много яркого времени.
Стоит сказать вам спасибо, так как, благодаря вам, я осознала, что маркетинг не для меня! Зато я оценила все, чему меня научили за годы работы в компании «ИнВик». Надеюсь, данный опыт мне точно пригодится.
Слова благодарности хочу сказать и любимому руководству. Вы вселяли в меня надежду стать первым маркетологом года, но каждый раз до победы оставалось совсем чуть-чуть.
Здесь я нашла друзей, единомышленников и учителей и мы жили под одной крышей с 8:00 до 19:30. Рада была узнать каждого.
Успехов и ловите удачу за хвост. Приглашаю всех в гости на новую работу на чай с конфетами!
С уважением Ужина Евгения.

Короткая версия для коллег

После одиннадцати лет работы в компании «ИрВокс», я ухожу с должности глав. бухгалтера. Теперь меня ждет новый город. Благодарен каждому за шанс поработать столько лет в замечательном коллективе профессионалов.
Уважаемые коллеги, хочу пожелать вам процветания и легкой работы.
С уважением Горцев Эдуард Вячеславович.

Как правило, ответ на прощальное письмо не обязателен. Если решились, то его тоже стоит поблагодарить за время работы с вами. Обычно все благодарят бывшего сотрудника за теплые прощальные слова.

Пример прощального письма коллегам при увольнении с работы

Когда писать прощальное письмо коллегам

В больших корпорациях количество офисных сотрудников может составлять сотни или даже тысячи работников и в случае необходимости, лично обратиться к каждому, нет возможности. Поэтому единственным выходом для передачи сообщения зачастую становится использование электронной почты.

сменить рабочее место;

перевестись в другой отдел;

временно отойти от дел при рождении ребенка;

Не нужно забывать, что увольнение — это всегда стресс и, возможно, вам не захочется с кем-то общаться, а если еще учесть, что со многими сотрудниками вы лично незнакомы, то есть шанс попасть в неловкую ситуацию. Поэтому рассылка писем является оптимальным вариантом решения проблемы.

А нужно ли?

Для многих людей в нашем обществе написание прощальных слов своим коллегам при увольнении с работы может показаться очень странным решением, ведь мы привыкли общаться только с небольшим количеством людей. Конечно, никто никого не заставляет отступать от этой привычки, ведь прощальное письмо не относится к обязательным документам, вас и так обязаны рассчитать с занимаемой должности.

Если для вас важно мнение окружающих, общечеловеческие отношения или вы уверены, что в будущем понадобятся рекомендации из прежнего рабочего места, тогда лучше потратить немного времени и написать указанное письмо.

Не стоит забывать и о структуре письма. В самом начале обязательно укажите:

а также сообщите читателю о смене места работы.

Вполне возможно, что далеко не все сотрудники знают о вашем намерении, для некоторых такое решение может стать неожиданностью.

Сообщите читателю о своих навыках и достижениях, приобретенных за время работы на занимаемой должности, обязательно подчеркнув важность коллектива в этом процессе. Именно слова благодарности коллегам (пусть и при увольнении) помогут изменить отношение даже тех, кому вы не особо нравились.

Все свои мысли нужно излагать как можно позитивнее, но если вы желаете высказать и негативные моменты, указать на ошибки аппарата управления, то постарайтесь сделать это деликатнее, оперируя конкретными фактами. Никогда не описывайте свои домыслы, не переходите на личности.

Заканчивая свое обращение, обязательно выразите наилучшие пожелания, теперь уже бывшим коллегам, ведь даже при увольнении или после него, вы можете поддерживать хорошие отношения. Можете оставить и свои контакты, чтобы в случае необходимости с вами можно было связаться.

Форма прощального письма коллегам при увольнении с работы может быть самой разнообразной, примеров тому масса. Вы можете выразиться более формально, внести в дружеское сообщение немного юмора, составить рассказ и пожелание в стихах или дополнить его негативными эмоциями, чего, конечно, лучше не делать.

Стандартное формальное

Я очень благодарна всем вам за профессионализм, хорошее отношение ко мне как к человеку и коллеге. С вами я получила просто неоцененный опыт в работе с людьми и личностных отношениях с коллегами. Именно вы научили меня отстаивать свою позицию и терпимо относиться к людям, за что вам огромное спасибо.

Надеюсь, у всех вас получится реализовать себя в профессиональной и личной жизни, добившись уважения коллег и близких. Буду рада дальнейшему сотрудничеству и сохранению деловых отношений.

Если вы работаете в относительно небольшом коллективе, где формальности можно упустить, тогда пожелания коллегам при увольнении с работы может иметь дружески-юмористический оттенок.

Милые мои друзья, обращается к вам заведующая отделом кондитерской продукции Комарова Ольга Алексеевна.

Я была рада работать вместе с вами, но тут на горизонте появилась возможность, которую я ждала всю жизнь — теперь я буду возглавлять целое предприятие (пусть и небольшое) по выпечке тортов. Мне кажется, на новом месте я смогу полностью реализовать свой потенциал руководителя.

К вам обязательно пришлют другого человека, я уверена, что вы найдете с ним общий язык. Спасибо вам, мои коллеги, за продуктивную совместную работу и постоянную поддержку. С вами очень легко было добиваться любых поставленных целей, и я верю, что это не изменится с приходом новой заведующей.

Без каждого из вас, я, да и наш отдел в целом, не получили бы награду «За лучший дизайн упаковки шоколада» и не смогли бы выйти на такой уровень продаж. Я очень рада была работать с вами и вместе добиваться профессиональных успехов.

Ухожу, но не буду прощаться!
Вполне возможно мы встретимся вновь.
Ведь если начать разбираться,
Жизнь нередко дает поворот.
Зачем пустые оправдания,
Никто ни в чем не виноват,
Я благодарен за старания
И терпимость от всех вас.
Вы научили улыбаться, когда задачи нелегки.
И стойко выносить удары от начальства и судьбы.
Теперь я уже не тот, кто робко в офис заходил,
Передо мною горизонт, со светлым будущим моим.
Не буду совершать ошибок, от которых вы меня берегли,
И снова вернувшись к делу, вспомню, все чему учили.
Теперь весь мир открыт передо мной,
И вам прощаясь я желаю,
Чтобы обходили стороной ненастья и судьба лихая.
Зарплаты в месяц чемодан,
Лояльного начальства.
Успехов в жизни тут и там.
Ну и, конечно же, большого счастья!

Выразить свои пожелания при увольнении с работы намного проще хорошему сотруднику, нежели коллегам, которые за все время, мягко говоря, не очень лояльно к вам относились. Несмотря на то что совсем «злые» письма отсылать не стоит, вы все же можете выказать свое недовольство, но в более сдержанной форме. В этом случае прощальное письмо может иметь примерно такой вид.

Я вынуждена уволиться с занимаемой мной должности администратора, так как условия труда стали просто неприемлемыми. Особенно хотелось бы отметить отсутствие оплаты за внеурочные часы работы и необходимость выполнения функций, которые на моей должности не предусмотрены.

В вашей команде скоро появится новый сотрудник, и я верю, что вы отлично с ним поладите. Мой трудовой путь продолжится на аналогичной должности в ресторане «Венеция», который находится на соседней улице.

Хорошие пожелания при уходе с работы (как сотрудникам, так и начальнику) — это еще и удобный случай лишний раз подчеркнуть свой профессионализм, особенно если раньше вы хотели, но не могли высказать все свои идеи.

Важно подчеркнуть, что полученный опыт во многом является заслугой грамотного руководства.

Даже если вам кажется, что пожелания сотрудника при его увольнении никак не повлияют на виденье мира вышестоящего человека, стоит попробовать подобрать правильные слова, как знать, возможно, именно вам удастся растопить ледяное сердце босса.

Пожелания коллегам при увольнении, написанные своими словами, могут произвести на них очень сильное впечатление, что в дальнейшем положительно скажется на ваших отношениях.

Видео — как правильно пережить увольнение:

Но и это еще не все, ведь потеряв свое рабочее место (если уход не связан с личными желаниями), человеку нужна поддержка, тут уже ответные пожелания ему, как увольняющемуся коллеге, помогут успокоиться и снова поверить в свои силы.

А так же основные правила и примеры написания автобиографии.

Ну а поможет вам в этом подборка лучших мотивирующих фильмов.

В любой профессиональной деятельности может наступить переломный момент, когда приходится подбирать слова благодарности коллегам по работе.

Хорошо, если это происходит в рамках корпоративного мероприятия и вас впереди ждут еще долгие годы совместного труда, а если нет?

Как попрощаться, к примеру, при увольнении или смене должности, как выразить все, что накопилось в душе, причем не только хорошее, но и плохое? Обычно решить эту проблему помогает прощальное письмо, а вот как его лучше оформить читайте далее.

С ее помощью вы можете отправить прощальное письмо, если собираетесь:

пойти на повышение;

или навсегда покинуть пост в связи с выходом на пенсию.

Во всех этих случаях можно написать письмо своим коллегам в последний рабочий день.

Вполне вероятно, что поставив последнюю точку, к вам придет более разумное и взвешенное решение.

Как написать?

Прощальная речь коллегам при увольнении с работы или в связи с будущим временным отсутствием, может быть написана в любой форме (об этом немного позже), но, как бы там ни было, необходимо поставить себя на место читателя, составить обращение таким образом, чтобы оно легко воспринималось и не отнимало много времени. Текст должен быть максимально простым и понятным, что поможет ему найти отзыв в душе каждого сотрудника.

• занимаемую должность,
• перечислите основные служебные обязанности,

После этого можете рассказать о том, что вас подтолкнуло к подобному решению, какие факторы повлияли на него. Можно сообщить о том, кто займет ваше место и, если этот человек не против, оставить его контактные данные. Если же вы не желаете распространяться о причинах своего ухода, то просто не упоминайте о них, даже намеком.

Пока не столь широко распространены в России, как на Западе, где они стали неотъемлемой частью корпоративной культуры. Их написание ещё не стало общим правилом, и уж точно делать это необязательно. И всё же они получают всё большее распространение.

В зависимости от ситуации, прощальное письмо составляется по-разному: отношения с коллегами могут быть разной степени близости, да и, помимо увольнения, причиной для написания иногда становится перевод в другой отдел внутри компании, и так далее. Чтобы составить письмо правильно, ознакомимся с тем, как это сделать, какой может быть форма и содержание такого письма, кому его стоит отправлять.

Кому-то такая практика может показаться необычной и сомнительной. Это и неудивительно, ведь в нашей стране она в новинку, да и в целом корпоративная культура у нас только развивается, и кажется странным отправлять письмо такому большому количеству людей, когда на работе мы обычно общаемся только с малой частью из них.

Разумеется, составлять его никто заставлять не будет, ведь это необязательно, но всё-таки это становится важным правилом хорошего тона. Потому для корпоративного сотрудника, желающего поддержать высокое мнение окружающих о себе, важно уметь правильно уходить с работы, тем более что в будущем могут потребоваться рекомендации. И написание прощального письма становится всё более важным элементом ухода.

Психологи тоже рекомендуют писать прощальные письма: они помогут подвести внутренний итог своей работе, сделать выводы и упорядочить мысли, после чего подойти к очередным вызовам уже обновлённым. Это поможет ещё раз вспомнить, какие отношения у вас сложились с коллегами и начальством, что вы делали верно, а что нет, и не допускать ошибок на следующем месте работы. Помимо этого, – в любом случае стресс, и рассылка писем будет дополнительной гарантией от попадания в неловкую ситуацию при личном прощании. Ведь не со всеми хочется общаться.

При этом послание, кроме перечисленного, имеет и чисто утилитарные задачи – в нём доводится информация о вашем увольнении и новом месте работы, что может помочь в поддержании деловых контактов в будущем. Если вы знакомы с тем, кто приходит на ваше место, и хотите его отрекомендовать – также стоит сделать и это.

Как написать прощальное письмо: форма и содержание

Независимо от того, в какой форме составляется послание, важно составить его так, чтобы оно легко воспринималось и могло быть прочитано быстро.

Простота и понятность текста – важнейшие приоритеты, и содержательная часть должна уведомлять о вашем .

Затем может последовать рассказ о мотивах и о преемнике. Но и то, и другое необязательно.

Хотя поводом и служит информирование коллег об увольнении, важнейшей частью письма, несомненно, являются слова благодарности, которые помогут оставить о себе приятное впечатление. Это значит, что мысли следует излагать позитивно и не увлекаться анализом причин ухода и критикой компании. И уж что совершенно точно нельзя делать, так это излагать домыслы и переходить на личности. Не следует позволять негативным эмоциям выплеснуться в текст письма, иначе эффект будет прямо противоположный задуманному, и вы выставите себя не в лучшем свете среди коллег.

Помогут произвести хорошее впечатление как просто добрые пожелания и напутствие, так и их выражение в креативной форме – нередко принято оформлять такие послания с юмором, чтобы коллеги могли напоследок посмеяться, приветствуется ирония, особенно самоирония. Хотя никто не заставляет выдумывать что-то особенное, и прощальное письмо при увольнении может быть составлено в стандартной стилистике. И даже если оно выдержано в неформальной или юмористической манере, всё равно стоит воздержаться от грубостей в адрес коллег – пусть даже они кажутся вам дружескими, но стоит помнить, что адресовано послание коллективу, и его члены могут по-разному трактовать некоторые формулировки.

Зависеть стиль может и от . Так, если всё-таки хочется высказать недовольство, допустимо сделать это в прощальном послании – как указывают психологи, это один из способов уменьшить стресс. И всё же важно не скатываться до оскорблений, а негатив облечь в чёткую конструктивную форму и при всех стараниях выражаться осторожно, вряд ли в этом случае стоит рассчитывать на хорошие отношения с экс-коллегами в будущем. Это прощальное письмо предназначается уже не для коллектива, а для самого увольняющегося сотрудника. Всё же, если вы не находите в себе сил составить позитивное послание, которое могло бы поднять настроение, или не считаете нужным делать это, лучше ограничиться стандартным письмом или даже его сокращённой формой – без эмоций.

Стоит ли отправлять прощальное письмо начальнику?

Отдельное письмо может быть составлено для начальника.

Если вы взялись за составление письма для коллег, то оформить отдельное послание к начальнику крайне желательно, ведь это подчеркнёт уважительное отношение, даже если на деле у вас с ним был конфликт. Тем более прощальное письмо – уместный способ признать ошибки и разрешить конфликт, и так оставить о себе более позитивные воспоминания, чем были бы без него. Как знать – вдруг это сыграет свою роль в будущем?

Разумеется, написать прощальное послание коллегам проще, чем начальнику, в особенности если отношения с ними не были безоблачными, и тем более, если увольнение как-то связано с ним. Тем не менее это важный способ подчеркнуть профессионализм, которым не стоит пренебрегать.

Письмо начальнику должно иметь отличия от послания коллегам в содержательном плане: так, если существует множество самых разных способов обращения к коллегам, в том числе и неформальные, а вот в письме начальнику всё же важно чётко выдержать субординацию и написать его в строгой стилистике. Как правило, в тексте выражается благодарность за содействие и всяческую поддержку, помощь в повышении навыков: даже если на самом деле вы её не испытываете и не считаете, что начальник оказывал вам помощь, следует сохранять максимально доброжелательный тон. Если можете проиллюстрировать слова о поддержке конкретным примером, стоит сделать это, так письмо станет весомее.

Следует также подчеркнуть, что вы многому научились и стали опытнее благодаря его руководству, перечислить заслуги и положительные качества, которыми вы хотели бы также обладать. Форма обращения – персональная, рассылка начальнику того же письма, что и остальным коллегам является ошибкой.

Примеры прощального письма коллегам

Строгого, чётко установленного и официально утверждённого образца, конечно же, нет – ведь само письмо неофициально. И всё же можно выделить общие правила и привести примеры.

Сначала коротко обозначим основные части письма и подытожим правила их написания:

• Форма обращения к коллегам должна быть вежливой, например «уважаемые коллеги». Впрочем, как будет показано в примерах, иногда от этого можно отступать – при соответствующей атмосфере в коллективе.
• После обращения нужно поставить их в известность о факте вашего ухода с работы – если известен преемник, то здесь же указывается и его имя. Можно рассказать о причинах увольнения – но необязательно.
• Затем следуют благодарности коллегам и пожелания им – как правило, связанные с работой.
• Также здесь могут быть высказаны предложения на будущее, чтобы улучшить работу в коллективе – но делается это редко, и, разумеется, в максимально мягкой и дружественной манере. Всё же прощальное письмо – не слишком уместное место для критики.

Открытое письмо коллегам из российского представительства BitDefender

Обновление от 21.12.2018: Все посты на блоге BitDefender, на которые мы ссылаемся в этом посте, более не существуют. Благодарим коллег из BitDefender за понимание, больше претензий не имеем.

Добрый день, коллеги! С наступающим! Для компаний конец года всегда время непростое — это период подведения итогов, планирования бюджетов и так далее. Поэтому мы решили именно сейчас обратить ваше внимание на такую проблему: людям, которые ведут ваш новостной блог, платят либо слишком мало, либо слишком много.

Поясняем мысль. Они, мягко говоря, заимствуют чужой контент, неумело маскируя этот факт использованием синонимов и изменением логики. От этого не меняется структура текста, а вот смысл (да и орфография) иногда страдает.

Взять, например, наш блогпост про троян Rotexy, вышедший 22 ноября. После обработки его вашими умельцами 27 ноября троян начал местами называться Roxety (только в заголовке и в первом абзаце — дальше по тексту осталось изначальное название), а советы перешли в разряд абсурда.

Пост про зловред Rotexy: было у «Лаборатории Касперского», стало у BitDefender

3 декабря вы позаимствовали наш пост про опасность внешнего IP-адреса, вышедший 26 ноября. 19 декабря опубликовали пересказ материала «Почему нельзя использовать один и тот же пароль для нескольких сервисов», вышедший у нас 4 декабря. Ну и сегодня вышли с ремейком поста «Почему нельзя вводить чужой Apple ID на своем айфоне», который у нас висит уже почти неделю.

Пост про опасности внешнего IP-адреса: было у «Лаборатории Касперского», стало у BitDefender

Пост про чужой Apple ID: было у «Лаборатории Касперского», стало у BitDefender

Если у команды вашего блога просто не хватает средств для создания оригинального контента, то такой подход, конечно, можно объяснить. Если же вы платите им достаточно, то, кажется, самое время воззвать к их совести. В цивилизованном мире так поступать не принято. Если уж вы заимствуете контент, то хотя бы ставьте ссылку.

Всего вам хорошего! Счастливых праздников!

Редакция блога Kaspersky Daily.

Письмо моим белым друзьям и коллегам: что вы можете сделать прямо сейчас, чтобы помочь черному сообществу

Узнайте, как решить проблему расового неравенства в уровне благосостояния в Соединенных Штатах сегодня

Из жизни, профессионального опыта и исследований бывшего профессора Гарвардской школы бизнеса Стивена Роджерса следует его смелое изложение: Письмо моим белым друзьям и коллегам . В этом информативном послании исследуются причины расового неравенства в благосостоянии в Соединенных Штатах и ​​предлагаются решения для его устранения.Благодаря обширным данным и историческим исследованиям, анекдотам, обучению и конкретным случаям, он представляет практические способы, которыми белые люди могут работать с чернокожим сообществом и помогать ему. Он учит читателей, что устранение разрыва в уровне благосостояния между черными и белыми в размере 153 000 долларов является решением более 75% наших проблем, и предлагает решения, которые помогут улучшить расовые отношения между черными и белыми в Соединенных Штатах.

Простым языком, наполненным фактами, историями, советами и иногда даже юмором, Письмо моим белым друзьям и коллегам призывает каждого белого человека поделиться своим богатством с черным сообществом — просто и ясно.В этой книге рекомендуется тратить часть годового семейного бюджета на компании, принадлежащие чернокожим. Если больше денег тратится на предприятия, принадлежащие чернокожим, эти компании могут расти и создавать больше рабочих мест для чернокожих. Роджерс также предлагает белым людям вкладывать крупные сберегательные вклады в банки, принадлежащие чернокожим. Это финансовые учреждения, которые составляют костяк чернокожего сообщества, которые предоставляют чернокожему сообществу ссуды для бизнеса, образования, автомобилей и жилищной ипотеки.

И, наконец, он решительно призывает белых людей поддержать правительственные репарации чернокожим американцам, которые являются потомками чернокожих мужчин и женщин, находившихся в рабстве с 1619 по 1865 год.Те, кто прочитает книгу:

• Поймут первопричины расового неравенства в Америке
• Узнают, как вы можете лично способствовать сокращению неравенства между черными и белыми людьми в Соединенных Штатах сегодня
• Получите конкретные рекомендации по перенаправлению ваши расходы на учреждения, принадлежащие чернокожим, чтобы помочь уменьшить расовый разрыв в уровне благосостояния

Эта новаторская книга содержит финансовые рекомендации, которые вы можете применить на практике сегодня, используя его полезные инструкции в большинстве глав, чтобы устранить системное неравенство между белыми и черными американцы. Прочтите Письмо моим белым друзьям и коллегам и станьте частью пути вперед.

Бюро государственной службы — Письмо ГКС коллегам от 1 января 2015 года

Наш реф. : БП 6/25

1 января 2015 г.

Уважаемые коллеги,

Примите самые теплые поздравления с наступающим Новым годом!

2014 год был непростым для государственной службы, в частности, два месяца или около того во время движения «Оккупай», которое было очень сложным для многих из нас.Но государственная служба продолжала служить обществу с самоотверженностью, профессионализмом, настойчивостью и сильным чувством единства. Ваши усилия были высоко оценены главой исполнительной власти, который также передал благодарность центральным властям страны.

В 2014 году есть незавершенное дело, которое было близко как моему сердцу, так и сердцам всех коллег, а именно. Корректировка заработной платы государственных служащих на 2014–2015 годы. Как вам известно, глава исполнительной власти (CE) в совете принял решение о корректировке заработной платы государственных служащих на 2014–2015 годы на своем заседании, состоявшемся 17 июня 2014 года. (Примечание) Предложение о корректировке заработной платы первоначально было запланировано для обсуждения на заседании Финансового комитета (ФК) Законодательного совета, которое состоялось 11 июля 2014 года. Однако до сих пор ФК еще не рассматривал этот вопрос. Я хотел бы воспользоваться этой возможностью, чтобы заверить вас, что как только будет получено одобрение FC, независимо от того, когда это произойдет, мы организуем корректировку заработной платы государственных служащих и произведем «задолженность» государственным служащим с обратной силой с 1 апреля 2014 года. согласно решению СЕ в Совете.Корректировки субвенций также будут иметь обратную силу. Мы будем продолжать стремиться к скорейшему утверждению пункта.

Государственная служба является краеугольным камнем эффективного управления и стабильности в Гонконге. Эффективное управление опирается на наши основные ценности: приверженность верховенству закона, политический нейтралитет, честность и добросовестность, объективность и беспристрастность, преданность делу, профессионализм и усердие, а также ответственность за решения и действия. Я уверен, что коллеги будут продолжать отстаивать эти основные ценности, когда мы столкнемся с новыми задачами и задачами в новом году.Я также уверен, что мы продолжим оставаться едиными и работать эффективно.

В новом году позвольте пожелать вам и вашей семье счастья и здоровья в 2015 году!

Примечание: СЕ в Совете на своем заседании 17 июня 2014 г. решил, что заработная плата государственных служащих должна быть скорректирована следующим образом —

(а) заработная плата государственных служащих в нижнем и среднем диапазонах заработной платы должна быть увеличена на 4,71%; и
(b) оплата государственных служащих в верхнем диапазоне заработной платы и директората должна быть увеличена на 5.96%.

Также было принято решение о том, что вышеуказанные корректировки вступят в силу задним числом с 1 апреля 2014 года.

С уважением,

(Пол ТАНГ)
Секретарь государственной службы

Что вы можете сделать прямо сейчас, чтобы помочь чернокожему сообществу: Роджерс, Стивен С.

: 9781119794776: Amazon.com: Books

Узнайте, как решить проблему расового неравенства в благосостоянии в Соединенных Штатах сегодня

Из жизни, профессионального опыта и исследований бывшего профессора Гарвардской школы бизнеса Стивена Роджерса взято его смелое заявление «Письмо к Мои белые друзья и коллеги. В этом информативном послании исследуются причины расового неравенства в благосостоянии в Соединенных Штатах и ​​предлагаются решения для его устранения. Благодаря обширным данным и историческим исследованиям, анекдотам, обучению и конкретным случаям, он представляет практические способы, которыми белые люди могут работать с чернокожим сообществом и помогать ему.Он учит читателей, что устранение разрыва в уровне благосостояния между черными и белыми в размере 153 000 долларов является решением более 75% наших проблем, и предлагает решения, которые помогут улучшить расовые отношения между черными и белыми в Соединенных Штатах.

Простым языком, наполненным фактами, историями, советами и иногда даже юмором, «Письмо моим белым друзьям и коллегам» призывает каждого белого человека поделиться своим богатством с черным сообществом — просто и ясно. В этой книге рекомендуется тратить часть годового семейного бюджета на компании, принадлежащие чернокожим.Если больше денег тратится на предприятия, принадлежащие чернокожим, эти компании могут расти и создавать больше рабочих мест для чернокожих. Роджерс также предлагает белым людям вкладывать крупные сберегательные вклады в банки, принадлежащие чернокожим. Это финансовые учреждения, которые составляют костяк чернокожего сообщества, которые предоставляют чернокожему сообществу ссуды для бизнеса, образования, автомобилей и жилищной ипотеки.

И, наконец, он решительно призывает белых людей поддержать правительственные репарации чернокожим американцам, которые являются потомками чернокожих мужчин и женщин, находившихся в рабстве с 1619 по 1865 год.Те, кто прочитает книгу:

• Поймут первопричины расового неравенства в Америке
• Узнают, как вы можете лично способствовать сокращению неравенства между черными и белыми людьми в Соединенных Штатах сегодня
• Получите конкретные рекомендации по перенаправлению ваши расходы на учреждения, принадлежащие чернокожим, чтобы помочь уменьшить расовый разрыв в уровне благосостояния

Эта новаторская книга содержит финансовые рекомендации, которые вы можете применить на практике сегодня, используя его полезные инструкции в большинстве глав, чтобы устранить системное неравенство между белыми и черными американцы. Прочтите «Письмо моим белым друзьям и коллегам» и станьте частью пути вперед.

COVID-19 Письмо генерального директора Кена Локиатто коллегам Convergint

«Я держу всех в курсе — общайтесь, общайтесь, общайтесь».

Это № 4 в списке 10 руководящих принципов Convergint, наших ценностей и убеждений. Наши плюсы и минусы ведут нас во времена триумфа и во времена испытаний, и именно в духе открытого общения мы публикуем нижеприведенное письмо, отправленное генеральным директором Convergint Кеном Локиатто всем нашим коллегам.

Позвольте мне начать с признания того, как мы невероятно гордимся и благодарны нашим коллегам, которые находятся на переднем крае поддержки поставщиков медицинских услуг, объектов критической инфраструктуры, служб экстренной помощи и всех наших уважаемых клиентов, борющихся с COVID-19. Когда я пишу это письмо, Калифорния, Коннектикут, Иллинойс, Нью-Джерси, Нью-Йорк и Пенсильвания находятся в изоляции, а вскоре и другие штаты. Эта пандемия изменила жизнь, какой мы ее знаем, для всех нас.

Мы вошли в этот кризис финансово сильными и взяли на себя дополнительные долги, чтобы увеличить наши наличные деньги, но это не свободные деньги.Это поможет нам преодолеть краткосрочную перспективу, но мы должны вернуть долг. Мы должны принять решительные меры, чтобы гарантировать, что мы сможем финансировать нашу деятельность и защитить нашу компанию в долгосрочной перспективе. Как мы видели в случае с COVID-19, ожидание действий только усугубляет проблему и затрудняет ее решение.

«Я держу всех в курсе – общайтесь, общайтесь, общайтесь».
«У меня есть целостность — это то, что я делаю, когда никто не смотрит».
Нам ясно, что этот кризис ухудшится, прежде чем станет лучше, и, вероятно, будет продолжаться месяцы, если не дольше.К сожалению, коронавирус также серьезно повлиял на способность Convergint вести бизнес. Мы могли бы выдержать снижение числа бронирований, увеличение числа клиентов, не платящих нам, отсутствие у коллег проектов или услуг, над которыми можно было бы работать, или отказ некоторых клиентов от сотрудничества. К сожалению, все происходит одновременно. Например, в Сан-Франциско наш бизнес упал на 75 % в течение одного дня после закрытия города. Мы активно применяем все доступные меры по сокращению расходов и дали указание местному руководству полностью приостановить все дискреционные и несущественные расходы, но одних этих действий будет недостаточно, чтобы компания оставалась жизнеспособной.

«Я принимаю ответственные решения – своевременные, обоснованные и экономичные».
Не зная, что ждет нас в будущем, наша команда лидеров смотрела на наши ценности и убеждения как на компас. Мы попытались рассмотреть все возможные варианты, моделируя и оценивая каждый с целью ограничить влияние на наших коллег. В конце концов, мы сталкиваемся с непростыми решениями. Чтобы справиться с этим кризисом и оставаться сильной компанией в долгосрочной перспективе, наш путь вперед затронет каждого коллегу Convergint.

Наш соучредитель Дэн Мочери, наш президент Джим Бутвелл и я решили отказаться от зарплаты. Команда исполнительного руководства вызвалась сократить свои зарплаты на 50%.

Наши освобожденные наемные коллеги получат 20-процентное сокращение заработной платы с 1 апреля. В дополнение к этим мерам по заработной плате мы будем увольнять некоторых штатных сотрудников в зависимости от рабочей нагрузки и того, как это повлияет на CDC и CTC. Коллеги, работающие по часам, будут иметь гибкий график в зависимости от потребностей местного бизнеса или также будут уволены.Мы будем оценивать нашу способность работать ежедневно и еженедельно, что приведет к другим увольнениям или обратным вызовам в зависимости от рабочей нагрузки. Ваши местные лидеры свяжутся с вами напрямую, чтобы конкретно обсудить, как это повлияет на вас, и предоставить дополнительную информацию.

Чтобы облегчить работу коллег, которые были уволены на 80% или более, они продолжат получать свои медицинские льготы, и Convergint временно приостановит взимание страховых взносов для этих коллег.Для тех, кто был уволен, один день оплачиваемого отпуска (заработанного в этом году) может быть использован за неделю отпуска. Вы имеете право подать заявление на пособие по безработице во время отпуска.

«Мы верим в сбалансированную жизнь — семью, бизнес и общество».
Я знаю, что это невероятно напряженные времена для наших коллег и ваших семей. Воспользуйтесь нашей Программой помощи сотрудникам, чтобы получить ресурсы, которые помогут вам. Когда мы создали Чрезвычайный фонд коллеги Кена ЛаШанса, мы никак не могли предвидеть этот кризис.Многие из наших коллег сделали пожертвования, чтобы помочь развитию фонда. Convergint жертвует 100 000 долларов и будет делать дополнительные пожертвования, чтобы в ближайшие дни фонд смог помочь как можно большему количеству коллег. Для тех, кто хотел бы внести свой вклад, вы можете сделать это по этой ссылке: www.kenlachancefund.com.

«Мы стремимся быть лучшим поставщиком услуг для наших клиентов, независимо от того, чем мы занимаемся».
Какими бы трудными ни были эти дни, они пройдут. Наша способность поддерживать компанию на высоком уровне потребует, чтобы все наши коллеги были одержимы идеей быть лучшим поставщиком услуг для наших клиентов. Мы должны быть активными, инновационными и реагировать на изменения этого ландшафта и находить возможности по мере их появления.

Convergint уже сталкивалась с трудностями, и каждый раз нам удавалось выйти из них успешно. В первые месяцы наши соучредители Дэн Мочери и Грег Лернихан столкнулись с изменяющимся миром сразу после терактов 11 сентября. В то время они тщательно изучили неопределенный ландшафт, скорректировали бизнес-план, а затем приняли ряд обдуманных решений, которые переориентировали Convergint.Они сделали то же самое снова во время Великой рецессии 2008 года. В конечном итоге эти решения привели к росту в то время, когда многие компании закрывались или боролись за выживание.

Мое обязательство перед вами — сделать так, чтобы этот глобальный кризис не стал исключением для Convergint. Наша команда лидеров будет продолжать руководствоваться нашими ценностями и убеждениями и знанием того, что каждый из вас, наших коллег, является самым ценным активом Convergint. Мы будем постоянно пересматривать наши планы с учетом меняющегося характера кризиса и вносить соответствующие коррективы.Между тем, сейчас самое время стать лучшим поставщиком услуг для наших клиентов, как никогда раньше.

Следующие несколько месяцев будут невероятно трудными. Действуя быстро и смело, мы сможем справиться с проблемами, которые стоят перед нами. Спасибо за доверие к нашему руководству в это непростое время. Как и все вы, я с нетерпением жду окончания этого кризиса, сосредоточив наши усилия на наших семьях и став лучшим поставщиком услуг для наших клиентов.

Божья скорость,

Сколько денег зарабатывает лейтенант в морской пехоте? | Work

Автор Эрик Штраус Обновлено 21 декабря 2021 г.

Лейтенант (LT) в США.Корпус морской пехоты С. — одно из двух самых низких званий среди офицеров морской пехоты. Младший лейтенант, или O-1, — это низший уровень офицера, а первый лейтенант, или O-2, — это звание, которое офицер получает при первом повышении. Однако, сколько зарабатывает лейтенант морской пехоты, зависит не только от звания, но и от количества времени, проведенного в армии.

Оплата 2-го LT корпуса морской пехоты

Младший лейтенант морской пехоты (2LT) получает заработную плату в соответствии со званием (классом заработной платы) и выслугой лет, ежегодно устанавливаемыми Конгрессом.Таблицы заработной платы публикуются в Интернете Службой финансов и бухгалтерского учета Министерства обороны США (DFAS). Заработок указан как базовая месячная оплата. Для морского пехотинца 2LT, уровень оплаты O-1, со стажем менее двух лет, базовая ежемесячная заработная плата составляла ​ 3385,80 долларов США по состоянию на январь 2021 года. При более чем трех годах службы в этом уровне оплаты, но менее четырех, базовая месячная заработная плата ограничена ​ 4260,60 долларов США ​.

Во всех родах войск, включая морскую пехоту, может быть только определенное количество военнослужащих каждого звания. Цифры могут варьироваться из года в год, в зависимости от потребностей военных. У военнослужащих обычно есть окно, в течение которого они должны быть повышены до следующего звания или покинуть службу.

Первое продвижение по службе

Для уровня оплаты O-2, старшего лейтенанта (1LT) морской пехоты, базовая ежемесячная заработная плата составляет 5 398,50 долларов США по состоянию на январь 2021 года:

• 2 года службы или менее : 3 901,20 долл. США
  
• За 2 года службы 4 442 долл. США.70
• Более 3 лет Услуги: $ 5,116.80
• Более 4 лет Услуги: $ 5,289,90
• Более 6 лет обслуживания:

  $ 5,398.50

Становятся офицером в Морские пехотинцы

Как поясняется на веб-сайте морской пехоты, есть четыре способа стать офицером:

• ​ Класс командиров взводов (PLC) ​: для зачисленных в настоящее время студентов, обучающихся в аккредитованном колледже или университете.
  
• ​ Курс кандидата в офицеры (OCC) ​: Для выпускников и выпускников колледжей.
• ​ Военно-морская академия США: ​ Окончание 4-летнего бакалавриата; прием по договоренности.
• ​ Учебный корпус офицеров морского резерва (NROTC) ​: для зачисленных в настоящее время студентов, обучающихся в аккредитованном колледже или университете.

Потребности военных могут меняться в зависимости от мировой геополитики и бюджета, выделяемого США.С. Министерство обороны. Для получения самой последней информации поговорите с офицером по отбору офицеров (OSO) на местном призывном пункте морской пехоты.

Дополнительная заработная плата и надбавки

Лейтенанты морской пехоты, как и другие военнослужащие, имеют право на получение специальных надбавок и надбавок, которые увеличивают их базовую заработную плату. Эта дополнительная заработная плата зависит от таких факторов, как место их службы и то, живут ли они в базовом жилье или за его пределами. Например, лейтенанты, проживающие за пределами базы, имеют право на получение базового пособия на жилье и базового пособия на проживание, а также на пособие на прожиточный минимум.Другие специальные выплаты включают выплаты за опасные или боевые действия, а также награды за повторный призыв.

Письмо ректора коллегам | Университет Нью-Гэмпшира

Уважаемые коллеги,

Начнем снова — новый семестр и новый учебный год. Надеюсь, у вас было продуктивное и спокойное лето.

Новый учебный год застал нас в эпицентре перемен — новых людей, перенастроенных должностей и нового строительства не только в кампусе, но и за его пределами. Я хотел бы тепло приветствовать Тару Фултон, декана университетской библиотеки; Мэри Риел, временно исполняющая обязанности старшего вице-проректора по академическим вопросам; и Тед Киркпатрик, исполняющий обязанности вице-провоста и декана студентов.В качестве исполняющего обязанности VPDOS Тед будет осуществлять надзор и координировать деятельность по консультированию, программе SHARPP, службам здравоохранения, жилым помещениям и общественным стандартам. Ему также будут подчиняться помощник декана по работе со студентами и председатель группы поведенческого вмешательства.

Мы находимся на разных стадиях двух внешних поисков и в процессе начала еще одного. Идут поиски нового декана Колледжа свободных искусств (COLA) и Университета Нью-Гэмпшира в Манчестере (UNHM).Вскоре мы начнем общенациональный поиск должности старшего вице-ректора/декана по работе со студентами. Виктория Датчер, вице-президент по управлению зачислением, завершает поиск нового директора по институциональным исследованиям и оценке. Офис IR&A теперь подчиняется вице-президенту Датчеру.

Являясь государственным флагманом, мы также серьезно относимся к нашей миссии по эффективному партнерству с системой муниципальных колледжей Нью-Гэмпшира (CCSNH). Мы успешно провели саммит STEM в апреле 2014 года и саммит по гуманитарным наукам в апреле 2015 года.Планируется провести Саммит изящных искусств совместно с CCSNH в течение этого учебного года. Цель всех этих усилий — обеспечить плавный переход студентов местных колледжей в UNH, что позволит им через два года получить диплом бакалавра после получения степени младшего специалиста в CCSNH.

Ранее этим летом мы поделились выводами и рекомендациями внешнего обзора наших усилий по подготовке учащихся к успешной деятельности после выпуска. Если вы упустили возможность ознакомиться с выводами, я призываю вас сделать это сейчас: Заключительный отчет UNH о карьере.

Мы хотим, чтобы университет стал национальным лидером в подготовке наших студентов к профессиональному успеху в жизни после колледжа, и президент Хаддлстон и руководство университета сделали это своим приоритетом. Мы должны сделать все возможное, чтобы наши студенты закончили учебу и продолжали иметь прекрасную работу и прекрасную жизнь.

В течение лета Целевая группа по стратегическому планированию профессионального успеха пересматривала рекомендации и собирала информацию со всего кампуса о том, что делается в настоящее время, а также связывалась с другими учреждениями, которые делают это хорошо.Кроме того, вскоре университет получит результаты обширного опроса наших студентов и выпускников, проведенного в сотрудничестве с организацией Gallup.

В течение осеннего семестра вы будете получать от меня новости по этой теме. Мы все играем свою роль в этом важном начинании, и ваше участие и отзывы имеют решающее значение для определения того, какие рекомендации мы будем выполнять. Шейла Карран обсудит важные рекомендации, содержащиеся в отчете, с сенатом факультета в сентябре.Пожалуйста, присылайте свои идеи и отзывы после прочтения отчета Каррана. Вот ссылка на опрос: https://unh.az1.qualtrics.com/SE/?SID=SV_4MdKS4ctLDlXLfv

Как вы, возможно, знаете, осенью 2016 года UNH начнет празднование полувековой годовщины, которое продлится год и продемонстрирует наследие успеха UNH, инновационные исследования, влияние и участие. Листовка UNH Sesquicentennial, которой мы поделились с вами, перечисляет множество способов, в которых вы можете принять участие. В то же время, когда мы отмечаем нашу 150 ^-ю -ю годовщину, мы запустим нашу капитальную кампанию, начав нашу двухлетнюю публичную фазу, опираясь на рекордную благотворительную поддержку за последние несколько лет.

В заключение я хотел бы поблагодарить вас за выдающиеся профессиональные услуги, которые вы предоставляете, и за вашу непоколебимую поддержку наших студентов. Желаю вам очень продуктивного учебного года.

С уважением,

PT (Васу) Васудеван

30 Рекомендательное письмо для коллег Примеры

При подаче заявления на новую работу рекомендательное письмо значительно увеличивает шансы на новую работу. Письмо дает представление о том, что предыдущий начальник или любой из ваших старших думает о своем коллеге.Написано всегда позитивно. Вместе с биографическими данными и другими подтверждающими документами заявители представляют это письмо вашему потенциальному работодателю. Если коллега просит вас написать рекомендательное письмо, вы должны знать, как ему помочь.

Реклама

Рекомендации для Coworker

9


9


9


9


9

9 Определение письма для COWORKER

Это письмо, которое вы пишете для коллеги, чтобы описать их возможности и их характер черты по отношению к потенциальной роли, на которую они претендуют. Его основная цель — дать отчет из первых рук и подробные объяснения того, как ваш коллега поддерживал свою компанию и успешно реализовывал проекты.

Кроме того, рекомендательное письмо для коллеги также описывает, как они могут внести свой вклад в должность, на которую они претендуют, или как они могут быть полезными. Письмо обычно просматривается менеджерами по найму и рекрутерами в рамках процесса найма вместе с резюме, портфолио и собеседованиями.

Сначала задайте себе эти вопросы

Прежде чем написать рекомендательное письмо коллеге, важно задать ему пару вопросов.Кроме того, помните, что когда вы делаете кому-то одолжение, вы должны быть полностью довольны этой идеей. В противном случае лучше отказать в просьбе. Но если вы согласны, задайте сначала эти вопросы:

• Кому вы будете адресовать письмо?
  Это важный вопрос, который следует задать своему коллеге, потому что письмо, адресованное правильному человеку, оставляет хорошее впечатление.
• Можете ли вы попросить копию резюме вашего друга?
  Это может показаться странным, но это мудрый запрос, поскольку вы получите четкое представление об опыте, образовании и навыках вашего коллеги, и, таким образом, вы сможете составить на их основе лучшее рекомендательное письмо.
• Можете ли вы попросить своего коллегу описать работу?
  Это поможет вам написать рекомендательное письмо коллеги с точки зрения должностной инструкции.
• Ваш коллега хочет, чтобы вы отметили какие-то конкретные достижения?
  Это уместный вопрос, потому что ваш коллега может захотеть, чтобы вы выделили некоторые из его наиболее значительных достижений.
• Как ваш коллега может быть ценным для организации?
  Знание этого позволяет вам упомянуть в его/ее пользу опыт и навыки, которыми они обладают, которые могут решить проблемы в организации, в которую они обращаются.
• Есть что-то, о чем не следует упоминать?
  Могут быть случаи, когда ваш коллега слишком квалифицирован для этой должности, и поэтому он предпочел бы, чтобы вы не упомянули определенные достижения в области образования или профессиональный опыт. Лучше всего спросить их об этом, чтобы убедиться, что вы точно знаете, что писать, а что нет.

Рекомендательные письма для коллеги

Как написать рекомендательное письмо для коллеги?

Чтобы убедиться, что вы включили релевантную информацию, которая поможет вашему коллеге получить желаемую должность, выполните следующие действия для написания рекомендательного письма для коллеги:

• Соберите необходимую информацию необходимой информации от вашего коллеги, прежде чем начать писать.Это служит вашим руководством в написании эффективного письма. Проверьте следующие данные:
  На какую должность они претендуют
  Кому вы направите письмо
  Список их соответствующего опыта и достижений
  Срок подачи письма
• Дайте краткое введение и объяснение профессиональные отношения
  Вы должны представиться в начале письма и объяснить свои профессиональные отношения с коллегой. Включив название вашей должности, читатель поймет, почему вы имеете право написать письмо. Вы также можете указать количество лет совместной работы над конкретными проектами или в одной компании.
• Включите несколько примеров и сделайте их как можно более конкретными
  Вы можете привести примеры достижений и трудовой этики вашего коллеги в следующем разделе вашего рекомендательного письма для коллеги. Приведите конкретные примеры, которые подчеркивают их навыки.
  Это может включать определенные способности, такие как решение проблем или критическое мышление, которые оказались очень полезными для успеха мероприятия или проекта.Вы также можете объяснить, почему одни и те же навыки могут помочь им добиться успеха в будущем.
• Объясните, как ваш коллега может быть ценным для компании
  Помимо понимания трудовой этики и достижений вашего коллеги, менеджер по найму или рекрутер также хотел бы знать, какой вклад ваш коллега может внести в компанию. Объясните это в паре предложений — как, по вашему мнению, ваш коллега может помочь в развитии бизнеса.
• Укажите свои контактные данные
  Наконец, укажите свои контактные данные на случай, если получатель письма захочет связаться с вами по дополнительным вопросам.Предоставьте эти данные в конце письма или включите их в заключение.

Рекомендательные письма коллеги

Обеспечение эффективности

Хорошо спланированное и написанное рекомендательное письмо поможет вашему коллеге выделиться среди других кандидатов. Для достижения этой цели ваше письмо должно содержать следующее:

• Точная и конкретная информация
  Ваше письмо не должно содержать лжи, небылиц и случаев ошибочной идентификации.Это причина, почему вы должны поговорить с вашим коллегой в самом начале.
  Любая несоответствующая информация, какой бы невинной она ни была, может заставить рекрутера подумать, что вы лжете или что вы действительно плохо помните время, проведенное с коллегой.
• Измеряемые данные
  Сосредоточьтесь на частностях, а не на общих понятиях. Например, если вы можете показать конкретные случаи, когда ваш коллега экономил ресурсы компании, это был бы отличный пример, которым можно поделиться.
• Это грамматически правильное письмо с идеальным написанием
  Любые похвалы, которыми вы осыпаете своего коллегу, могут иметь меньшее значение, если ваше рекомендательное письмо коллеги содержит слишком много ошибок.
  К сожалению, в большинстве случаев мы судим друг друга по тому, как преподносим вещи, и это письмо в том числе. Попросите кого-нибудь еще проверить вашу работу перед отправкой, как вы сделали бы то же самое со своим сопроводительным письмом или резюме.
• Привлекательная строка темы
  Это становится гораздо более важным, если вы отправили письмо по электронной почте.Выберите строку темы письма, которая будет лаконичной и простой. Это гарантирует, что ваше письмо не попадет в папку со спамом получателя или, что еще хуже, будет проигнорировано.

  No related posts.