ᐅ Диплом оценщика дистанционно | Выучиться на оценщика дистанционно

Диплом оценщика дистанционно? Почему бы и нет. Наверняка в современном мире этот вопрос решается на раз-два-три. Или нет? Давайте узнаем.

Оценщик – профессия интересная и достойно оплачиваемая, но получить ее не так-то просто. По крайней мере именно об этом говорили специалисты-оценщики еще несколько лет назад. Изменилась ли ситуация сегодня? Отчасти да, поскольку сегодня можно получить диплом оценщика дистанционно.

Обучение дистанционно может пройти любой молодой человек, независимо от того, учится он или работает. Дистанционное обучение предлагают Институты непрерывного образования, Профессиональные Центры на основании Лицензии.

Разницы в дипломах, которые получают студенты очно и посредством сети Интернет нет. Уже сегодня получить диплом оценщика дистанционно можно по ряду направлений, одно из которых, например, «оценщик бизнеса». Такое образование может получить любой житель земного шара, имея компьютер и сеть интернет.

Специалисту, получившему диплом оценщика: дистанционно будет разрешено заниматься следующими вопросами:

• оценивать стоимость бизнеса;
• рассчитывать стоимость транспортных средств;
• производить оценку недвижимости;
• назначать оценочную стоимость интеллектуальной собственности.

Преимущества обучения на оценщика дистанционно

К преимуществам дистанционного обучения на оценщика можно отнести следующие моменты:

• низкую стоимость обучения по сравнению с обучением на стационаре;
• возможность занятий в удобное время;
• программа обучения соответствует всем требованиям законодательства;
• диплом, полученный дистанционным путем, ничем не будет отличаться от документов об образовании, полученных при очном или заочном обучении.

В таком обучении можно найти и несколько минусов, главным из которых является отсутствие прямого контакта с преподавателем. Все возникшие вопросы студент, обучающийся дистанционно, должен будет решать самостоятельно.

Где выучиться на оценщика дистанционно?

Выучиться на оценщика дистанционно может сегодня любой молодой человек, умеющий пользоваться ПК, потому как это единственное умение, которое нужно для доступа к информации для обучения.

Обучение оценщиков проводят, например, такие учебные заведения как:

• Международная академия оценки и консалтинга. Здесь можно обучиться привычным путем, пройдя обучение в формате очно-заочного обучения или же путем современным — дистанционно. Программа рассчитана не на тех, кто получает высшее образование, а на тех, у кого оно уже есть и предполагает переподготовку. Учиться придется около 900-1000 часов в течение 6-9 месяцев.
• Институт непрерывного образования (ИНОБР) – еще один вариант для переподготовки при наличии у вас высшего образования.
• Международная академия экспертизы и оценки – тоже неплохой вариант обучения на оценщика дистанционно. Весомый плюс – по ускоренной программе учиться придется всего 3 месяца, но можно никуда не торопиться и получить диплом оценщика дистанционно и за полгода. Это также вариант обучения на базе уже имеющегося у вас высшего образования.
• Университет Синергия – неплохой вариант для тех, кто хочет получить диплом оценщика дистанционно и никуда не торопится. Четко и дозировано вас обучат всему, что нужно знать по данному профилю за 7-8 месяцев. Конечно, этот вариант также не предполагает получения высшего образования, рассчитан он также на тех, у кого оно уже есть.
• НИУ «МЭИ» ИнЭИ также готовит оценщиков. Дистанционно обучать будут около 7 месяцев. Объем часов – около 800-900. Помимо переподготовки, тут также готовы обучить и по программам повышения квалификации оценщиков.
• Саратовский Государственный Технический Университет Гагарина, на базе дистанционных технологий, тоже готов обучить вас оценке. Особенно здесь ждут риэлторов, юристов, бухгалтеров, аудиторов, банковских работников и страховщиков. Готовы дать знания и тем, кто не связан с юриспруденцией, продажей недвижимости или бухгалтерией, но готов получить новую профессию.

Каждый из вышеуказанных вариантов – это не получение высшего образования, а переподготовка тех, у кого оно уже есть. Поэтому, прежде чем подавать заявление на обучение данной профессии в вышеуказанные заведения, убедитесь в том, что диплом о высшем образовании у вас есть. В противном случае – ни один из данных предложений вам не подходит.

Где получить высшее образование оценщика дистанционно?

Дистанционное получение высшего образования все чаще — мечта для оценщика, но большинство вузов этой профессии привыкли готовить лишь очно или заочно, но никак не дистанционно. Хотя время идет и возможно, уже завтра, вы сможете пройти обучение на оценщика дистанционно не только по программам переподготовки, но и в качестве основного – высшего образования.

В целом же, специалист, прошедший обучение на оценщика дистанционно, ничем не отличается от его коллеги, получившего образование в стенах учебного заведения.

Обучение на оценщика | Обучение профессиям

Определить стоимость недвижимости, выдать заключение о цене бизнеса, выявить реальную рыночную ценность имущества… Как? Если вы прошли обучение оценщиков в Челябинске

, а может и где-то еще, то проблем с этим не возникнет.

Специальность оценщика входит в список 30ти наиболее перспективных и прибыльных профессий на планете. Несмотря на то, что на слуху она достаточно редко фигурирует в нашей жизни, обучение на оценщика ежегодно проходят десятки тысяч человек во всем мире. А сами мы – сталкиваемся с результатами труда данных специалистов регулярно – магазинах и клиниках, приобретая товар или заказывая услугу. Оценке поддается все, что можно купить или продать.

Оценщик – это эксперт, специалист, который определяет стоимость практически всему, что имеет какую-то цену, а именно разным видам имущества: недвижимому и движимому, цену земли и имущественных прав. Не остается без внимания как материальное, так и нематериальное имущество, интеллектуальный труд.

Проходя обучение оценщиков, особое внимание уделяется оценке недвижимости – одному из самых дорогих видов имущества – самому покупаемому и продаваемому. Правда ли, что с годами недвижимость обесценивается? Сколько стоит квартира на 9ом этаже, сколько она стоит на 1ом? Прошедшие в Челябинске обучение оценщики точно знают ответ на этот вопрос.

Польза от оценщиков имеет вес и при выделении доли или купле-продаже бизнеса, проведении реструктуризации, обеспечении залога имущества (банковского кредита), оценка ущерба, что причинен в автомобильной аварии, и других операций он необходим. Одним словом, обучение оценщиков затрагивает не только вопросы недвижимости, но и распространяется далеко за них.

Оценщик, обучившись, обязан уметь оперативно собирать, анализировать и структурировать данные, ясно, но кратко излагать мысли, работать с обширной информацией, быть ответственным и оперативным, знать юридические и финансовые тонкости.

График работы у оценщика, как правило, насыщенный или совсем ненормированный: он ведет переговоры или встречи с клиентами, не только дает оценку визуально, но и, при необходимости, проводит видео- или фотосъемку.

Опыт показывает, что наиболее успешными в профессии становятся люди, которые не только прошли обучение на оценщика, но и которые по роду деятельности работали с объектами оценки по другой специальности. К примеру, оценкой недвижимости довольно успешно занимаются работники землеустроительных служб или строители.

Где пройти обучение на оценщика?

Для того, чтобы стать профессионалом в области оценки, высшего образования по профилю, как правило, не требуется. Но это вовсе не означает, что высшего образования не требуется вообще. Обучение оценщик проходит на базе уже полученного – экономического образования. А получить профильные знания по оценке страхового бизнеса, в банковском секторе или на рынке недвижимости можно на курсах.

Качественное образование не будет быстрым. В среднем хорошее обучение на оценщика длится около полугода и занимает примерно 800 академических часов. Но может быть и чуть длиннее или короче. Только после этого можно называть себя дипломированным специалистом. Правда, чтобы стать профессионалом, потребуется не меньше года практики – обучение оценщиков продолжается уже непосредственно «в полях»,  нередко под руководством наставника, с кем часто приходится делиться частью полученных от сделки доходов.

Чему проходят обучение оценщики? Чему их обучают?

Обучение оценщиков в Челябинске сегодня можно пройти сразу по нескольким направлениям подготовки. В любом другом городе России условия примерно аналогичны. Есть также универсальные программы, после которой будущие специалисты могут ориентироваться на конкретную специализацию. Одной из самых длительных является программа обучения оценщиков в области оценки стоимости организации.

В учебном плане есть место:

• Оценке стоимости имущества
• Основам ценообразования
• Бухучету и аудиту
• Экономическому анализу
• Методам математической оценки
• Инвестициям
• Налогообложению и налогам

Следом за базовым учебным модулем, обучение оценщиков можно пройти по направлениям:

• Оценка стоимости недвижимости – ценообразование в строительстве, определение стоимости земель
• Оценка стоимости транспортных средств, машин и оборудования – практика оценки приборов и машин, транспортных средства, принципы ценообразования в области приборо- и машиностроения.
• Оценка нематериальных активов, оценка интеллектуальной собственности – практические навыки оценки нематериальных активов и интеллектуальной собственности, особенности данного вида.
• Оценка стоимости предприятия/бизнеса –  практические навыки оценки ценных бумаг, кредитно-финансовых подразделений.

Значительно короче будет путь в области обучения оценщиков ювелирных украшений. За 1 месяц вас научат определять стоимость практически любой драгоценности. Сюда входит экспертиза и оценка изделий из золота, серебра, платины, драгоценных металлов. Сюда же относится и обучение основам бухгалтерского учета в таком бизнесе, как ломбардный. При обучении оценщиков в области ювелирных украшений и драгоценных металлов, вы узнаете о том, как ведется бизнес в данной отрасли, как он открывается, сколько стоит оснащение рабочего места сотрудника, познакомитесь с законодательством, этикетом взаимодействия с клиентами и партнерами, сможете с легкостью отделить прибыльную организацию от нерентабельной.

Курсы повышения квалификации оценщиков

Полагать, что пройдя обучение на оценщика в Челябинске единожды, учиться больше не потребуется — не стоит. Оценщик обучение проходит всю свою жизнь. Рынок меняется регулярно, а вместе с ним меняется и стоимость товаров, услуг, бизнеса и имущества, появляются новые технологии. И знать это для успешной работы в области оценки, необходимо. Специально для этого существуют курсы обучения оценщиков по программам повышения квалификации.

Такие занятия также продолжительны и могут занимать полгода, но опыт, подкрепленный свежими знаниями, стоит дорого, поэтому прошедший обучение по программе повышения квалификации оценщик, точно знает, что его труд будет стоить значительно дороже.

Оборудование и машины, недвижимое имущество, транспортные дорожные и водные средства, летательные аппараты, имущественные комплексы, паи, права, ювелирные изделия, нематериальные активы и ценные бумаги, земельные участки, интеллектуальная собственность. Собственность частенько продают, страхуют, закладывают, облагают налогом – каждый раз необходимо называть рыночную стоимость.

Определить цену сможет только успешно прошедший обучение оценщик, который отвечает своей специализации и в состоянии не только провести глубокий анализ, но и сделать правильные выводы.

Вот почему обучение на оценщика – это еще не гарант трудоустройства, но если вы полны желанием научиться – вопрос о том, где требуются ваши знания не встанет. Обучение оценщиков – это реальный шанс для настоящей работы.

Где учиться на Оценщика интеллектуальной собственности в Тольятти: куда поступать, вузы

^*В логине допустимы только латинские буквы/цифры/точка

Выберите город, в который хотите поступатьАбаканАльметьевскАнапаАрхангельскАстраханьБакуБалашихаБарнаулБелгородБелорецкБиробиджанБлаговещенскБрянскБуденновскВеликий НовгородВладивостокВладикавказВладимирВолгоградВологдаВоронежВыборгВышний ВолочекГеленджикГрозныйДмитровДушанбеЕкатеринбургЕлабугаЕлецЕреванЕссентукиЖелезногорскЗлатоустИвановоИжевскИркутскКазаньКалининградКалугаКаменск-УральскКемеровоКировКирово-ЧепецкКисловодскКонаковоКраснодарКрасноярскКурганКурскЛипецкМагаданМагнитогорскМайкопМахачкалаМинскМичуринскМоскваМурманскНабережные ЧелныНижневартовскНижнекамскНижний НовгородНижний ТагилНовомосковскНовороссийскНовосибирскНорильскНур-Султан (Астана)ОбнинскОмскОрелОренбургОрскПензаПермьПетрозаводскПетропавловск-КамчатскийПодольскПсковПятигорскРжевРостов-на-ДонуРязаньСалехардСамараСанкт-ПетербургСаранскСаратовСаяногорскСевастопольСерпуховСимферопольСмоленскСосновый БорСочиСтавропольСтарый ОсколСтерлитамакСургутСыктывкарТаганрогТамбовТашкентТверьТольяттиТомскТулаТюменьУлан-УдэУльяновскУфаУхтаХабаровскХанты-МансийскХимкиЧебоксарыЧелябинскЧереповецЧеркесскЧитаЭлектростальЮжно-СахалинскЯкутскЯрославль

Пожалуйста, выберите, кем вы являетесьЯ абитуриентЯ сотрудник вузаЯ родитель абитуриентаСтудент колледжаШкольник до 11-го классаСпециалистБакалаврМагистрЯ учитель в школе

Регистрируясь через данную форму, я соглашаюсь с политикой конфеденциальности и согласен на обработку персональных данных.

Хочу, что вы отправляли мне индивидуальные подборки и лучшие предложения от вузов по нужным мне критериям.

Обучение в Академии Ювелирного Дела

Академия ювелирного дела «Залог Успеха» является базовым учебным центром ломбарда «Залог Успеха» — современного, высокотехнологичного ломбарда, одного из лидеров отрасли, поэтому все программы Академии прошли успешную проверку в ходе практического обучения более чем 400 специалистов ломбардной отрасли.

                                           

В 2015 Академия получила лицензию Департамента образования на право осуществления дополнительной образовательной деятельности: учащиеся Академии могут получить дипломы о профессиональной переподготовке или удостоверения о повышении квалификации. При прохождении краткосрочных программ обучающиеся получают соответствующие сертификаты.

                                                                         

В настоящее время Академия готова делиться накопленным опытом с теми, кто планирует:  

·      освоить новую профессию эксперта-оценщика ювелирных изделий из драгоценных металлов, в том числе с бриллиантами;

·      развить имеющиеся навыки экспертизы ювелирных изделий;

·      овладеть специфичными для ломбардной отрасли коммуникативными навыками взаимодействия с клиентами;

·      развить некоторые навыки Руководителя: научиться формировать эффективную команду и осуществлять в ней необходимые организационные изменения; овладеть инструментами диагностики индивидуальных различий людей, чтобы учитывать их в процессе управления командой, и др.

Академия сотрудничает с Региональной Ассоциацией Ломбардов. Так, при поддержке РАЛ уже проводятся вебинары, посвящённые правовым аспектам ломбардной отрасли, IT-решениям для ломбардов, специфике прохождения различных проверок, и др.

Отличительные особенности обучения в Академии:

·      предлагаются различные форматы обучения – как дистанционные (вебинары, электронные курсы), так и аудиторные; продолжительность обучения гибко варьируется и обсуждается с Заказчиком;

·      аудиторное обучение проходит в специально оборудованных классах, которые полностью имитирует реальное рабочее место эксперта-оценщика; при этом используются реальные изделия и профессиональные инструменты, необходимые для экспертизы и оценки ювелирных изделий.

·      Программы и методы преподавания в Академии ориентированы на то, чтобы результатом обучения стали реальные изменения в работе сотрудников на рабочем месте.

·      В дополнение к Базовым курсам Академия разрабатывает программы, соответствующие специальным запросам заказчика по развитию навыков профессиональной экспертизы.

Подробнее узнать об Академии можно на сайте zu-academy.ru и в социальных сетях.

Оценочная деятельность — профессиональная переподготовка в Саранске: стоимость и программа

Закон устанавливает специальное требование к кандидатам на должности в области оценочной деятельности. Каждый оценщик обязан подтвердить достаточный уровень знаний в сфере. В качестве подтверждающей документации выступают:

• диплом о высшем образовании;
• сертификат о завершении профессиональной переподготовки по дисциплине оценочная деятельность.

Учебный центр «Арконс Групп» предлагает программы переподготовки персонала, итогом прохождения которых станет полноценное освоение знаний, необходимых для подбора персонала, а также получение диплома, удостоверяющего высокий уровень компетенции в дисциплине.

Зачем проходить переподготовку?

Приказом Минтруда России от 04.08.2015 г устанавливаются специальные стандарты для специалистов оценочной сферы. За их несоблюдение на должностных лиц и предприятия налагаются штрафы:

• 1 000-5 000 – для должностных лиц;
• 30 000-50 000 – на юридические лица.

Чтобы избежать этих санкций, персонал компании должен обладать достаточным уровнем компетенции в сфере оценочной деятельности.

Содержание курсов повышения квалификации

В образовательную программу переподготовки по оценке персонала включены следующие информационные блоки:

• Методы оценки персонала;
• Разработка KPI для мотивирования персонала;
• Создание стандартов для контроля эффективности персонала;
• Обработка конфликтных ситуаций;
• Системы нематериальной мотивации персонала.

Подробный учебный план высылаем по запросу заказчика услуг.

Как проходит обучение?

Чтобы начать обучение, вам необходимо подать заявку: свяжитесь с менеджерами по телефону 8 (800) 777-34-71 или напишите в онлайн-поддержку на сайте. Менеджеры подготовят предложения, составят договор и выставят счет за образовательные услуги. После оплаты мы открываем доступ к образовательной программе и закрепляем за каждым слушателем преподавателя. Курсы проходят дистанционно. Это значит, что вы:

1. Учитесь без отрыва от работы из любой точки России;
2. Не несете командировочных расходов;
3. Сами определяете график получения образования.

Учиться с «Арконс Групп» выгодно и удобно, обращайтесь.

Почему мы?

Выбирая «Арконс Групп» для переподготовки сотрудников по оценке персонала, вы получаете:

1. Демократичные цены. Определяются индивидуально для каждого обращения, зависят от типа выбранной программы и количества слушателей в одной заявке;
2. Сжатые сроки обучения. Исключаем из программы общеобразовательные предметы, таким образом сокращаем срок ее прохождения без ущерба качеству образования;
3. Соответствие образовательным и профессиональным стандартам. Отслеживаем законодательство, гарантируем соблюдение нормативов.

Обращайтесь, менеджеры компании подберут программу под потребности вашего бизнеса. Звоните в офис по телефону 8 (800) 777-34-71 или оставляйте заявку на обратную связь. 

Участники конкурса «Оценка – семейный бизнес»

 Страница создана: 07.04.2016 08:34, обновлена 28.06.2017 23:36

Генеральный спонсор конкурса —
ОАО «Альфастрахование»

 

Шевченко Марина Анатольевна и Михаил Владимирович
ООО «Оценка и Экспертиза», г. Рязань

Как мы стали семьей оценщиков

В 2005 году муж подруги (с учетом моего первого высшего образования – экономического) предложил подработать, помочь сделать отчет об оценке предприятия для КУГИ Рязанской области (его знаний и опыта не хватало). И я (Шевченко Марина Анатольевна) согласилась. 2 недели изучала, искала, читала, пыталась понять принципы и освоить методики. Через месяц отчет был готов. Сдали. Получили лист с замечаниями. Не критично – исправили.
Так я пришла в оценку.
А потом пошли заказы. Оценщиков тогда было немного в регионах. Оценщиков, которые специализировались на специфических объектах (бизнес, инвестиции, нематериальные ценности), по пальцам пересчитать. Многие оценивали только машины, другие недвижимость и землю. Мы оценивали все.
Пришлось уйти с работы (работала юристом в администрации). Несколько лет мне пришлось работать «за подписью» других лиц, так как не было своих документов. Но работа всегда радовала – это было «мое». Интересно было учиться новому, пытаться освоить методики, найти решения для «интересных» отчетов. Таблицы, таблицы, таблицы…
В 2008 с осмотрами стал помогать муж, так как своей машины у меня к тому моменту уже не было, а «директор» посмотреть все не мог физически. У мужа строительное образование: ему была близка наша специализация (он понимал, что смотреть и как).
В 2010 с подачи мужа решила отучиться официально на оценщика. В 2011 вступила в ОПЭО. Другую СРО и не рассматривала, так как мой «директор» состоял в ОПЭО с самого начала работы СРО и я привыкла работать с этой организацией. Тем более, квалификация экспертов всегда вызывала искреннее уважение.
Решили работать как ИП. Заказы были по всему ЦФО: Рязань, Москва, Тула, Новомосковск, Ярославль, Тверь, Подмосковье. Я считала, муж фотографировал. По одному приходили сотрудники: помощник оценщика, оператор, бухгалтер, еще помощник, еще оператор…
Три года назад стало сложно фотографировать удаленные от нас объекты: моего супруга на все объекты не хватало. На подмогу пришел его брат: условием для приема было наличие автомобиля, который может проехать, куда потребуется.
Объекты теперь смотрели 2 человека, по разным направлениям. А супруг отучился на оценщика, и вступил в ОПЭО.
В начале 2015 «МЫ» стали Обществом с ограниченной ответственностью. К этому моменту штат наш был 10 человек постоянных сотрудников + частично привлеченные. Теперь с нами работала еще и крестная моего второго сына Татьяна (специалист расчетной группы, помощник оценщика).
Мы все занимаемся любимым делом. Более половины сотрудников работают более 3-х лет. Все вопросы решаем все вместе. Мы в офисе все стали друзьями и даже родными: с Натальей Викторовной (специалист расчетной группы, помощник оценщика), например, вместе отмечаем дни рождения детей и ходим на концерты, мама Ирины Крестовской (эксперт-товаровед, помощник оценщика) работает у моих близких родственников, дочь другого помощника оценщика оказалась педиатром – работает у наших друзей, а наши с бывшим моим «директором» (Асрияном Георгием Валерьевичем, член ОПЭО) дети занимаются карате.
Вот такая история одной компании, одной семейной компании.

 

 

Рукавишниковы Александр Михайлович и Тамара Анатольевна
ООО «Агентство недвижимости и оценки «Рынок жилья — Плюс»
Краснодарский край, ст. Ленинградская

История семейного бизнеса. Семья оценщиков Рукавишниковых.

В этом году летом нашей семье исполняется 35 лет! Наверное, поэтому все наши события и достижения исчисляются десятилетиями.
Тамара Анатольевна в прошлом — учитель русского языка и литературы; Александр Михайлович — театральный критик (окончил ГИТИС). Кстати, в прошлом году он с однокурсниками в Москве отмечал 30-летие поступления в вуз.
21 год назад мы открыли первое в нашей станице Ленинградской Краснодарского края агентство недвижимости. В процессе работы, находясь в постоянном развитии и поиске, мы поняли, что оценка объектов и прав собственности становится неотъемлемой и иногда просто необходимой частью нашей жизни. Особенно часто с потребностью в профессиональной оценке мы сталкивались при осуществлении нашей, риэлторской, деятельности. Поэтому в 2003 году Тамара Анатольевна, а в 2005 — Александр Михайлович получили образование оценщиков. С 2005 года наша компания имеет название: ООО «Агентство недвижимости и оценки «Рынок жилья-Плюс».
Конечно, первые шаги в оценке нам, гуманитариям, давались нелегко. Но нас всегда поддерживали интерес и замечательный человек и оценщик (ныне уже эксперт) Волошина Татьяна Григорьевна. Вместе с ней с 2007 года мы являемся членами лучшей стране саморегулируемой организации оценщиков МСНО -НП «ОПЭО». Нам есть с кем сравнивать, поверьте!

 

Любич Иван Николаевич, Светлана Васильевна, 
Андрей Иванович и Роман Иванович
ООО «Информоценка», Краснодарский край, ст. Калининская

История семейного бизнеса Любич

Началось все с того, что в 1968 году я, Любич Ивана Николаевич, поступил в Ростовский автомобильно — дорожный техникум, завершил обучение в 1973 году. Присуждена квалификация по специальности «Техник — строитель автомобильных дорог».
После окончания техникума в 1973году, работал в колхозе «Ленина» дорожным мастером, в колхозе было 300 километров грунтовых дорог, к уборке урожая надо было их привести в надлежащее состояние, что бы при перевозке урожая не было потерь.
После образования района в 1978 году, при ГАИ образовался ВДОАМ (всероссийское добровольное общество авто мотолюбителей) потребовался на штатную должность инженер эксперт по оценке ущерба автомобилей после ДТП. Выпала моя кандидатура и как член партии не мог отказаться помочь в становлении района. Меня послали в Краснодар на учебу в краевое общество ВДОАМ, был командирован в Москву на завод, выпускавший Москвич-412, проходил стажировку на СТО ВАЗ в Краснодаре, после учебы начал работать при ВДОАМе в Калининском районе.
Женился, появились дети, росли, учились. Окончив школу, дети поступали в институты. Но повышались требования, чувствовал, что не хватает знаний, пришлось самому браться за учебники, учиться и зарабатывать на жизнь, весело было…
Ну, в общем как видно по документам, пришлось всю жизнь учиться самому, да и детей учить. Так уж сложилась моя жизнь и жизнь моей семьи и моих детей, никогда не думал не о каком конкурсе.
В 1997 судьба свела меня с оценочной деятельностью. Ознакомившись с новым видом деятельности, я увидел перспективы, которая давала данная деятельность, поступил на учёбу в КУБГТУ на курсы оценки машин и оборудования.
В 1999 году поступил в Многоотраслевой институт Независимой оценки Кубанского Государственного Технологического университета, где прошел профессиональную переподготовку по программе «Оценка стоимости предприятия (бизнеса)».
В 2000 году организовал Общество с ограниченной ответственностью «Информационно-аналитический центр независимой оценки недвижимости и бизнеса», сокращенная форма ООО «Информоценка».
Вступил в члены МСНО НП «ОПЭО». Награждён Грамотой МСНО НП «ОПЭО» 27 ноября 2008 года.
С момента образования и по настоящее время работаю директором и оценщиком в ООО «Информоценка».
Жена Любич Светлана Васильевна так же участвует в семейном бизнесе, работает секретарем и кассиром в ООО «Информоценка», осуществляет учет и ведение журнала клиентов, ведет бухгалтерию.
Старший сын, Любич Андрей Иванович, инженер водного хозяйства и мелиорации, оценщик, с 2014 года работает помощником оценщика в ООО «Информоценка».
Младший сын, Любич Роман Иванович, — юрист, инженер-землеустроитель, специалист по компьютерным технологиям, риэлтор, эксперт – техник и, конечно же, оценщик! Роман тоже является членом МСНО НП «ОПЭО». В ООО «Информоценка» Роман — Исполнительный директор и начальник отдела оценки.
Такова история нашего семейного бизнеса!

 

Волошины Татьяна Григорьевна, Владимир Васильевич,
Сергей Владимирович и Александр Владимирович
ООО «НовоТех», Краснодарский край, г. Новороссийск

     
История создания ООО «НовоТех»

Начать, наверное, стоит с лихих 90-х. Период перестроечных реформ – время, когда работа заканчивалась в один день, предприятия закрывались, а на прилавках магазинов становилось совсем пусто. Страна (СССР) перестала существовать, и началось хождение по мукам. Их описывать я не стану, эта работа под стать Толстым, а мы Волошины, наше дело – оценочное.
В новой стране появились рыночные отношения, и в 1996 году все предприятия обязали произвести переоценку основных фондов по рыночной стоимости. Тогда-то оценочная деятельность и началась. И для меня, и для государства. В то время мы жили в городе Геленджике, там меня и пригласили в одну из организаций помогать оценщику в этом нелегком, а главное еще пока ни для кого неведомом ремесле.
В качестве методического пособия — несколько листов укрупненных показателей по оценке зданий. В качестве преподавателя – собственный опыт инженера-строителя в области составления и проверки сметной документации. Так и работали. Целый год. Документации на строения, как правило, не предоставлялось, замеры делали вручную. В итоге, оценили практически всю недвижимость Геленджика и Геленджикского района. Был хороший стимул, в отличие от многих других работ того времени, эта неплохо оплачивалась, поэтому жить как-то сразу стало веселее.
Но все хорошее быстро заканчивается, в 1997 году появились сборники УПВС и в моих услугах нуждаться перестали. Работать приходилось очень активно, было весьма интересно и необычно, наверное, поэтому осталось приятное послевкусие. Расставаться с уже полюбившимся ремеслом было довольно грустно, но в мыслях не переставала крутиться фраза из американского блокбастера: «I’llbeback!».
Прошли годы. В стране ситуация постепенно улучшалась, появлялась работа. В целом все было хорошо. В 2003 году мне предложили пройти обучение по оценочной деятельности и перейти на работу в одну из риэлторских фирм. Уходить с насиженного места, как выходить из зоны комфорта, но интерес к новым свершениям победил. Я согласилась. Прошла обучение в г. Краснодаре от института им. Плеханова, получила диплом оценщика и ….. стала работать.
Как это часто бывает, мой работодатель не выполнил условий, о которых мы договаривались или, проще говоря, оплата за работу оказалась в несколько раз ниже первоначальных обещаний. Конечно, было обидно.
В сентябре 2003г. мы открыли ООО «НовоТех» в г. Новороссийске, тогда он еще не был оценочной компанией. Учредителем стал наш старший сын – Сергей. Названием организации послужили намерения заниматься новыми технологиями в отношении приобретения, реализации и установки технологического оборудования. Не получилось. И вот, учитывая мои неудачи, решили получить лицензию на осуществление оценочной деятельности.
Лицензию получили, я из Геленджика уволилась и начала новую жизнь в Новороссийске. В Геленджике мы прожили 29 лет, можно представить, что в новом городе меня никто не ждал. Далее, шаг за шагом добывали объемы, завоевывали авторитет. В 2004 г. очень активно работали с нотариусами. Мои сыновья – Сергей и Александр, а также муж — Владимир активно помогали. Бизнес стал семейным.
Безусловно, процесс становления был сложным, поскольку конкуренция в нашем регионе очень серьезная. Очень сильно стараются Краснодарские организации. Несмотря на трудности, изменения в законодательстве, мы не теряли присутствия духа.
Закончилась работа с нотариусами – нашли свою нишу в кредитных организациях. Позже открыли деятельность по выполнению судебных экспертиз, причем не только оценочных, но и строительных, и земелеустроительных.Закончилась работа с нотариусами – нашли свою нишу в кредитных организациях. Позже открыли деятельность по выполнению судебных экспертиз, причем не только оценочных, но и строительных, и земелеустроительных.
Таким образом, несмотря на экономические кризисы и другие сложности, наша организация работает. В этом году нам 12 лет. Младший сын Александр также получил оценочное образование официально, хотя оценкой занимается со студенческой скамьи и выполняет работу очень хорошо. Старший сын прекрасно освоил выполнение бизнес-планов. В течение 6 лет все бизнес-планы для Россельхозбанка он выполнял для всего региона. Владимир Васильевич – директор и его помощь в бизнесе неоценима.
Это о семье. Всего в ООО «НовоТех» работает 10 человек. И все это — «наши дети», ведь их обучением и проверкой в работе мы занимаемся постоянно.
Еще хочу сказать о том, что наше членство в МСНО-НП «ОПЭО» помогает нам в работе, в повышении квалификации. Всегда и во всем можно получить нужную консультацию, помощь и просто доброе слово. Вот такая история.

Спасибо за внимание. Ваша Татьяна Григорьевна и наша семья.

 

Кашины Денис Николаевич и Наталья Владимировна
ООО Компания «Профит», г. Екатеринбург

Наша история началась еще в далеком 2004 году. Мы были молоды и не женаты, обременены лишь стремлением жить и познавать этот мир. По роду своей деятельности в Институт повышения квалификации я пошла с целью освоения новой для меня профессии, с которой я познакомилась совершенно случайно. Денис встречал меня с курсов, по дороге домой я рассказывала ему чему научилась, мы совместно обсуждали заданные в Институте задачи. До получения диплома оставались дни. Первым рецензентом, критиком моей дипломной работы был, конечно же, он. Так сложилось, что в день защиты дипломного проекта в Институте повышения квалификации, мой будущий муж сделал мне предложение руки и сердца, я согласилась. А в 2007 году и он уже защищал дипломную работу, и, конечно же, будучи специалистом в этой сфере, критиком его работы была уже я. Мы стали дипломированными специалистами.
И вот, в браке мы уже 12 лет. Вместе с нашей совместной жизнью живет своей жизнью и наша профессия Оценщика, растет, развивается. И эта жизнь, конечно же имеет свои трудности, но мы убеждены в одном, что не ошиблись в своем выборе, ведь начатое совместно дело, тем более, подкрепленное семьей – это великое дело! Всем удачи и процветания!!!! И нам…..!!!!

С уважением, Семья Кашиных
Наталья и Денис
г. Екатеринбург 2016г.

 

Ордовы Константин Васильевич и Татьяна Викторовна
ООО «Международный центр консалтинга», г. Москва

Дорога в мир оценочной деятельности была устлана шипами роз, но, как показала жизнь, это было только начало. С женой я познакомился в первом своем ВУЗе, когда она в группе девчонок младшего курса, притворившись незнающей, просила помочь со сложной курсовой работой по моделированию систем. Этот ироничный взгляд не смог меня оставить равнодушным, а ее — мои шоколадки, которые я приносил на каждую нашу встречу. По первому образованию мы инженеры-системотехники.
Окончание первого ВУЗа пришлось на 1999 год, когда шипы были особенно остры и колючи. Приходилось только удивляться тому, как человек может приспосабливаться к агрессивной окружающей среде. Похоже это главная и отличительная особенность характера любого оценщика. В этот момент, как и абсолютного большинства оценщиков, случай привел в оценочный бизнес. Получив второе высшее образование в области оценки собственности жизнь стала разнообразной и непредсказуемой. С профессиональной точки зрения это лучшее, что не дает нам засидеться «на мелкой работе».
Влюбившись в профессию вместе со мной, жена прошла переподготовку на право иметь гордое звание оценщика и разделить со мной эту кисло-сладкую учесть. Оценщик – это не профессия, это – призвание души.

 

Вяхоревы Антон Викторович и Ольга Вячеславовна
ООО «Доходный подход», г. Москва

ОЦЕНКА И СЕМЬЯ ВЯХОРЕВЫХ

Мы, это я – Ольга Вяхорева и мой муж Антон Вяхорев. Мы вместе с 15 лет, со школы, со времен олимпиады 80. В 1988, когда я закончила институт и родила, началась перестройка. Я всем рассказываю, что перестройка случилась для меня. Мне не нужно стало работать инженером. А вот Антону повезло меньше, ему негде стало работать инженером.
Поэтому, когда в России появилось такое направление деятельности как оценка, мы оба были рады.
Я тому что плюс к моей основной финансово- экономической специализации смогла реализовывать оценочные принципы (и что греха таить проверять других оценщиков, которых из-за взаимозависимости не могла заменить).
Изучение дисциплин по оценке, дало мне больше, чем получение дипломов по МСФО. И гораздо больше пригодилось. Очень часто финансовому директору нужно оценивать перспективы покупки, продажи смежных или не очень бизнесов, производить оценку проектов. Я даже назвала фирму «ДОХОДНЫЙ ПОДХОД», отражая все чаянья и желания бизнеса.
Антон любит оценивать сложные промышленные объекты. В этом — проявляется его инженерский талант. Он любит нестандартные решения, подходит комплексно, разбирая каждый механизм и комплекс в целом с точки зрения износа, возможности использования, пользы.
Наверное, на фоне других, мы не много достигли. Мы оценивали строительные площадки, промышленные предприятия как имущественные комплексы и бизнесы, доли участия в ООО, векселя банков и другие ценные бумаги, механизмы и квартиры. Однако каждый отчет для нас череда споров, вопросов, согласований. Мы рады возможности совершенствоваться.

Мы благодарны ОПЭО, за заботу, профессионализм и любовь к членам коллектива.
И мы считаем, что настоящая семья, это содружество единомышленников, которые собрались здесь.

Здесь содружество успешных,
Работящих, заводных,
Чтобы было интересно
Все в подходах разложить.
Хочет собственник – заводы,
Хочет — новые дома.
Ну а если он не хочет?
Это тоже не беда.
Создадим методик новых —
Неожиданных, крутых.
Ведь оценка – это слово
И глубокий в слове смысл.
Как сравнительным подходом
Дружбу нашу оценить?
Что является доходом? —
Может просто наша жизнь.
Дисконтируем успешно
Наши прошлые долги.
Не отчет, а просто эндшпиль
Нашей жизненной игры.
Здравствуй, добрый друг, оценщик!
Ты сестра нам или брат?
Никаких износов внешних
Нашей дружбы не видать.
Мы желаем, примет Дума
Для оценщиков закон,
Чтоб понравился ОПЭО
И нам выгоден был он.
Чтобы дальше развиваться,
Чтобы были всем нужны.
Не соперник был оценщик —
Просто член большой семьи!

Семья Вяхоревых

 

 Скакалин Валерий Николаевич и Сергей Валерьевич, г. Москва

 

В 1999 г. я, Скакалин Валерий Николаевич, Андрющенко В.С. и Глебов М.В. работали в одной компании. Однако эта компания распалась, и мы разошлись. Виктор Семенович Андрющенко устроился на работу в оценочную компанию «Ким и партнеры», вскоре он и пригласил меня, а несколько позже и Глебова, туда на работу в должности оценщиков. Так я и стал заниматься оценочной деятельностью. В оценочной компании ЗАО «МБЦ» я проработал более 12 лет и стоял у истоков создания МСНО – НП «ОПЭО». За это время мною были подготовлены отчеты по оценке бизнеса, недвижимости, машин и оборудования, нематериальных активов и пр.  Несколько лет назад (по-моему, в 2012-2013 гг.) моего сына Скакалина Сергея пригласили на работу как специалиста по компьютерным программам для обработки огромных объемов информации — файлов с данными для переоценки основных фондов. Фактически с этого момента я и мой сын Сергей Скакалин начали вместе заниматься оценкой, чем и занимаемся в настоящее время.

 

Bloomberg: автоматизация лишит работы оценщиков недвижимости

Достижения в области больших данных и вычислений позволяют автоматизации внедриться в наукоемкие профессии, угрожая забрать рабочие места. Следующими, кто испытают на себе потерю работы из-за роботов, станут оценщики недвижимости, сообщает Bloomberg.

Агентство отмечает, что алгоритмы компании Zillow Group (работает на рынке недвижимости) при расчете стоимости используют сложные индикаторы цен. Так, алгоритмы компании учитывают, деревянный ли пол в гостиной и гранитные ли столешницы в кухне. В настоящее время компания не использует эти алгоритмы при реальной работе с недвижимостью, однако данные уже доступны на сайте компании.

Компания Freddie Mac, которая занимается ипотечным финансированием, уже допускает автоматизированную оценку для займов на кредиты рефинансирования. В ближайшие месяцы планируется расширить программу на жилищные кредиты.

Кредитные учреждения отмечают, что оценки, полученные с помощью компьютерных программ, дают почти такую же защиту, как результаты работы оценщиков. При этом алгоритмы дешевле и дают мгновенный результат, указывает агентство.

В Bloomberg отмечают, что проблемы оценщиков начались еще во время спада жилищного строительства в 2007 году, за которым последовал финансовый кризис. В периоды строительного бума агенты по недвижимости и покупатели давили на оценщиков, чтобы получить необходимую для сделки сумму. Если оценщики не подчинялись давлению, то рисковали потерять бизнес. Поэтому при падении рынка оценщиков обвинили в недостаточной проверке при кредитовании.

Регулирующие органы усложнили доступ к профессии. Чтобы получить работу оценщика, необходимо отучиться четыре года в университете, пройти несколько сотен часов дополнительного обучения, а также завершить двух- или трехлетнюю стажировку. При этом для получения лицензии оценщика необходимо сдать экзамен. В 2007 году в США выдали 121 тысячу лицензий оценщикам недвижимости, в 2016 году этот показатель составил 97 тысяч. При этом многие оценщики сейчас работают в нескольких штатах, продолжает агентство.

«У оценщиков, специализирующихся на жилье для ипотечного кредитования, нет будущего», — приводит агентство слова Брайана Уивера, который работает в департаменте, выдающем лицензии оценщикам недвижимости.

Inc. писал о запуске стартапа по показу квартир в виртуальной реальности. Inc. также передавал, что Airbnb приобретает стартап Trooly, который занимается проверкой пользователей в интернете.

Ранее Марсель Швантес, директор Leadership From the Core, рассказал Inc., что 40% миллениалов лишатся работы из-за искусственного интеллекта. По мнению Брайана Хэмилтона, роботы не отнимут у людей работу, а помогут с ее поиском.

Оценка

: 5 способов обеспечить отличную оценку производительности

Хорошая оценка требует не только стабильной работы в течение года, но и использования своих сильных сторон и избегания некоторых ловушек. ET находит пять способов добиться выдающейся служебной аттестации.

1. Концентрация на результатах
Лучше сосредоточиться на результатах, чем на усилиях. Чтобы получить хорошую оценку, вам нужно, чтобы вас воспринимали как человека, который приносит пользу компании. Это не означает, что ваши усилия не ценятся и не принимаются во внимание.Однако усилия, которые превращаются в ценные результаты, получают вознаграждение, — говорит Читранг Далал, руководитель отдела продуктов и маркетинга Credihealth. Для этого вам необходимо быть постоянно надежным и изо дня в день выполнять качественную работу. Постоянное желание учиться и, что не менее важно, разучиваться и вводить новшества, одновременно стремясь к совершенству, помогает добиться положительных результатов.

2. Ориентируйтесь на данные
Во время оценки руководство хочет увидеть, насколько хорошо вы выполнили свои задачи по параметрам.И самый убедительный показатель — это данные — они помогают, если в каждом аспекте вашей работы есть соответствующие данные для поддержки вашей работы. Кроме того, убедитесь, что документ об оценке снабжен реальными примерами, подтверждающими вашу правоту, — говорит Адити Балбир, управляющий директор V Resorts.

3. Право собственности на результаты
Оценки не являются субъективными. Обычно они разрабатываются таким образом, чтобы позволить и руководству, и сотруднику прийти к одному и тому же выводу. Если вы с чем-то не согласны, убедитесь, что у вас достаточно примеров, чтобы доказать обратное.Если вы этого не сделаете, лучший выход — быть самокритичным и взять на себя ответственность за неудачи. Это показывает, что вы открыты для обучения и совершенствования своих навыков, что является большим плюсом в процессе аттестации, — говорит Балбир.

4. Регулярная обратная связь
Регулярные отзывы о вашей работе и потенциале, ваших сильных и слабых сторонах помогают проложить путь к хорошей служебной аттестации. Если ваша компания следует как минимум трех или шести месячному циклу обратной связи, то конструктивная обратная связь должна быть предоставлена ​​начальству, делая это упражнение, которое проводится не менее трех-четырех раз в год, — говорит Амитабх Акхаури, главный специалист по персоналу. , Jindal Stainless.

5. Будьте командным игроком
Компетентные командные игроки не сидят пассивно в стороне, они скорее прыгают прямо во все ситуации, когда требуется помощь, адаптируются к меняющимся ситуациям, берут на себя обдуманный риск, выходят из своих зон комфорта и сами добиваются позитивных изменений. «Сильные командные игроки тверды в своих мыслях, но при этом открыты для предложений других, направленных на поиск решений», — говорит Далал.

Просто скажите нет определенным оценочным заданиям от определенных клиентов

Последние сообщения Dave Towne (посмотреть все)

Некоторые оценщики просто говорят «нет» и отказываются выполнять задания АМК низшего звена, вылавливая самых дешевых и быстрых оценщиков…

Народ,

Очень опытный главный оценщик, г-н.Грег Стивенс из крупнейшей независимой оценочной компании в США Metro-West опубликовал в журнале National Mortgage Professional статью о состоянии дел в отношении так называемой «нехватки оценщиков» .

Статью можно прочитать здесь.

В то время как эта статья раскрывает важные детали, основанные на фактах о численности оценщиков, явно пропускает . Упущение относится к , «почему» откладываются определенные задания по ипотечному кредитованию .Это другое и, возможно, более важное значение, чем просто количество оценщиков.

Есть два дополнительных фактора, которые влияют на своевременное составление отчета об оценке:

1. Некоторые оценщики по всей стране отказываются выполнять задания для КУА нижнего звена, которые ловят рыбу за самого дешевого и самого быстрого оценщика , а затем предоставляют услуги крайне плохой оценки, проводимые плохо обученным персоналом, не являющимся оценщиком ; и
2. Некоторые оценщики отказываются выполнять задания для крупного кредитора национального банка, который оказывается поставщиком ипотечных ссуд № 3 в США.У этого кредитора репутация , поскольку он плохо обращается с оценщиками , а также предъявляет дополнительные требования к отчетности. Такое отношение и их поведение уже много лет обсуждается в различных местах, таких как форумы, блоги, подкасты, электронные письма от коллег и информационные бюллетени. В результате некоторые оценщики просто говорят «нет», когда о кредиторе становится известно до принятия уступки.

M или ипотечные кредиторы не спешили осознавать эти критические факторы, которые негативно повлияли на подготовку отчетов об оценке.Дело не только в том, что сегодня оценщиков на 20% меньше, чем работало до 2008 года. Это также связано с крайне ненадлежащей деловой практикой со стороны некоторых лиц, предшествующих оценщикам .

К счастью, оценщики становятся все мудрее. Они наконец понимают, что сегодня они «стоят» намного больше, чем были в прошлом — с точки зрения платы за услуги. Оценщики понимают, что плохое обращение с ними — очень веская причина просто сказать «нет» определенным заданиям от определенных клиентов .

Плохая практика исправима. Есть надежда, что «добывающие» компании внимательно изучат процедуры, политики и практики, действительно начнут понимать, что оценщики — это союзник , который поможет сделать их кредитный бизнес успешным, и внесет необходимые изменения.

Изображение предоставлено flickr — nuitcorbeau

Обучение и отмена обучения в Баухаусе

Стул Wassily Марселя Брейера (1925-6), ставший культовым в стиле Баухаус, был вдохновлен ручками велосипеда из трубчатой ​​стали.

Под лозунгом «что старое снова становится новым», столетний Баухаус, радикальный эксперимент в области искусства, архитектуры и дизайна, снова переживает момент. В ознаменование столетнего юбилея выставки и симпозиумы проходят не только в Германии, где родился Баухаус, но и в Японии, Китае, Израиле, Бразилии, России, Нидерландах и США. Основанная в городе Веймаре архитектором Вальтером Гропиусом в 1919 году, школа просуществовала всего 14 лет — до 1933 года, когда нацисты ее закрыли.Идеи Баухауза распространились по всему миру, имея непродолжительный срок действия, но длительный срок службы. Они по-прежнему формируют художественное образование, дизайн, модернистское искусство и архитектуру. Оценка его влияния означает анализ его наследия — как положительного, так и отрицательного. «На расстоянии, — сказал Амале Андраос, декан Высшей школы архитектуры, планирования и сохранения Колумбийского университета, — мы можем увидеть как его неудачи, так и успехи».

Стеклянный фасад здания Баухауса Вальтера Гропиуса в Дессау, Германия, 1926 год. Фото: Люсия Мохоли.

Что нового и особенного в Баухаусе? «Самым влиятельным и единичным нововведением, — по словам доцента истории искусств Род-Айлендской школы дизайна Эрика Андерсона, — была идея начать образование в области искусства и дизайна с общего подготовительного курса, который преподавал бы фундаментальные элементы искусства и дизайна независимо от каждого человека. медиа и ремесленные навыки ». Вместо того чтобы копировать исторические модели и учиться рисовать или лепить, все 1250 учеников за время недолгого существования школы начали с семинаров в таких областях, как переплет книг, керамика, плотницкие и металлические работы.Этот подход подразумевал, что существует универсальная основа для художественной и дизайнерской практики и повышенные навыки ручного труда, которые традиционно воспринимались как второстепенные, до уровня изобразительного искусства.

Командное обучение стало еще одной новинкой. И мастер-ремесленник, и мастер-художник руководили каждой мастерской. А какие они были учителями! Среди мастеров-художников были модернисты-авангардисты, такие как Василий Кандинский, Пауль Клее, Ласло Мохоли-Надь, Марсель Брейер, Йозеф Альберс и Лайонел Фейнингер. Директорами школы, когда она переезжала из Веймара в Дессау в Берлин, были архитекторы Гропиус, Ханнес Мейер и Людвиг Мис ван дер Роэ.«Школа была пионером в объединении различных дисциплин и экспертов», — сказала Лаура Мьюир, куратор выставки «Баухаус и Гарвард» в Гарвардских художественных музеях до 28 июля. Идея, по ее словам, заключалась в возвращении к ремеслу и материалам. , создание объектов в результате сотрудничества, объединение формы и функции.

Настольная лампа Вильгельма Вагенфельда и Карла Якоба Юкера, 1924 г. Фото: Художественные музеи Гарварда.

Какие элементы учения Баухауса выживают на практике? Майкл Хендрикс, партнер глобальной дизайнерской фирмы IDEO, сказал, что дизайнеры сегодня должны быть очень гибкими — основанными на абстрактных принципах дизайна, но способными применять эти принципы для создания новых вещей.Поскольку технологии быстро видоизменяются, никто больше не учится по руководству. Вы прыгаете, и ваши навыки меняются с каждым новым испытанием. Джеффри Мау, адъюнкт-профессор Чикагского института дизайна, согласен: «Такой способ работы по-прежнему важен, потому что наш мир становится все более сложным. Нам нужны методы работы в команде, объединяющие теорию и практику, чтобы учиться на практике. Создание прототипов считается новой идеей, но она восходит к Баухаусу ».

«В нашей культуре всегда есть стремление к специализации, — сказала Джульетта Кинчин, куратор дизайна Музея современного искусства.«Тем не менее, очевидно, что нам нужны сторонники мышления и люди, которые могут переходить от одного вида практики к другому, потому что все меняется так быстро».

Что делает дух Баухауса своевременным и неподвластным времени, так это целостный, экспериментальный и динамичный подход. «Ощущение, которое вы можете открыть в процессе создания, — сказал Андраос, — по-прежнему является основой обучения в студии». Готовность Баухауза отказаться от предвзятых представлений и решимость улучшить повседневную жизнь с помощью хорошего дизайна по-прежнему проявляются в современных университетских городках.«Уровень вовлеченности, защиты и активности очень высок», — сказал Андраос. «Новое поколение пытается объединить эстетические устремления с социальными устремлениями», — сказала она, особенно сталкиваясь с проблемой изменения климата.

Германия после Первой мировой войны находилась в кризисе; перед лицом социальной и экономической разрухи все было открыто. Сегодня нам также необходимо заново изобрести то, как мы живем и работаем, и разделяем общественное пространство. «Дизайнеров Баухауса вдохновила идея о том, что с помощью дизайна можно действительно оказать глубокое влияние на повседневную жизнь людей», — сказал Кинчин.«Речь шла не только о дорогих, модных и модных предметах, но часто о сдержанном, часто анонимном дизайне, который оказывает такое влияние», — добавила она. «Дизайн — это искусство жить».

«Молодое поколение сегодня заинтересовано в спасении планеты», — сказал Стивен Эппингер, профессор разработки продуктов и инноваций Школы менеджмента Sloan при Массачусетском технологическом институте. Это движение, получившее название «ориентированный на человека, экологический или ответственный дизайн», отражает квазиутопические идеалы Баухауза с разницей.Высококачественный дизайн теперь требует меньше отходов и меньшего воздействия — цели, которые не рассматривались дизайнерами Баухауса, которые использовали технологии, чтобы предлагать объекты, созданные путем массового производства.

Стройный и чистый стиль Баухаус также нуждается в обновлении. «В Баухаусе есть чему поучиться, особенно о модернистской ориентации на простоту, — сказала Лаура Форлано, доцент Института дизайна. «Мы сконструировали себя в этих белых коробках».

Bauhaus Masters Housing, Дессау, гостиная Люсия и Ласло Мохоли-Надь, 1927-8.Фото: Люсия Мохоли.

Архитектура Баухауса ассоциируется с обтекаемыми прямыми углами и прямоугольниками в стальном каркасе и стеклянными занавесками. Это противоположно формам, ощетинившимся викторианским орнаментом, или извилистым, изогнутым структурам в стиле модерн, которые преобладали при зарождении школы. Ничто в дизайне Баухауза отдаленно не похоже на gemütlich (уютно).

С годами в руках художников меньшего масштаба однообразные подделки множились. От Денвера до Дохи небоскребы в псевдобаухаусе и международном стиле стали клише.«Если любое движение идет не так, — сказал Хендрикс, — это становится догматическим». Реагируя на применяемый орнамент и исторические ссылки, Баухаус стал шаблонным, настаивая на белых стенах, основных цветах и ​​геометрических, платонических формах. Также сегодня важны (но тогда игнорируются) участие в городском планировании и интеграция архитектуры с зелеными насаждениями и ландшафтом.

Анни Альберс, Дизайн коврика, 1927. Фото: Гарвардские музеи искусств.

Возможно, самой вопиющей ошибкой Баухауза была маргинализация студенток и преподавателей.Единственная женщина-преподавательница, Гунта Штёльцль, преподавала ткачество, куда женщин распределяли независимо от их амбиций. Анни Альберс, которая изначально хотела быть художником-абстракционистом, создала абстракции в коврах и гобеленовых настенных панно. Не остались без внимания и другие, например Люсия Мохоли, главный фотограф объектов Баухауза, и Марианна Брандт, разработавшая элегантные светильники и металлическую посуду.

«Мы должны освободить место в области дизайна для голосов женщин, цветных людей, коренных народов и людей с ограниченными возможностями», — сказал Форлано.Она называет это «деколонизирующим дизайном». Это требует «постчеловеческого дизайна», сдвига в сторону включения устойчивости в дизайн и учета как равных не только человеческих потребностей, но и наилучших интересов животных, растений и окружающей среды.

Мартин Талер, приглашенный доцент Института дизайна, видит реакцию против массового производства сегодня, когда дизайнеры создают личные, мелкие, местные продукты и объекты многоцелевого использования. Компьютерный дизайн и трехмерная печать могут сделать созданные предметы доступными.Теперь, когда дизайнеры больше осознают обратные стороны промышленности (например, загрязнение, изменение климата и истощение ресурсов), они меньше влюблены в технологии. «Развитый мир может извлечь уроки из других незападных контекстов, — сказал Форлано, — где из-за нехватки материалов или низкого дохода люди находят инновационные способы повторного использования материалов».

Если еще не поздно, отказ Баухауза от веры в массовое производство может помочь быстроразвивающимся экономикам, таким как Китай и Индия, избежать некоторой деградации окружающей среды, от которой пострадали более технологически развитые общества.«Нам нужно переосмыслить, отучиться и избавиться от некоторых вещей, которые мы считаем само собой разумеющимся», — добавил Форлано, чтобы перейти к менее вредным и более экологичным методам.

Думать об этичности того, что мы создаем и почему мы создаем, означает выход за рамки чисто ориентированной на человека точки зрения. Критические рамки и инструменты для такого поворота еще не включены в учебные программы по дизайну, которые должны включать творческие, генеративные, экспериментальные и художественные подходы, а также этические ценности. Дизайн всегда будет сосредоточен на проблемах, потребностях и решениях, но, возможно, менее развитые страны предлагают путь к устойчивому будущему.Это могло бы дать не только лучшую мышеловку, но и то, на что надеялись идеалы Баухауса — лучший мир.

Нужно ли оценщикам искусства идти в ногу со временем?

Эта статья написана Брайаном Шервином , постоянным автором FineArtViews. Брайан Шервин — искусствовед, блогер, куратор, художник и писатель из Чикаго, штат Иллинойс. Он публиковался в журнале Hi Fructose Magazine, Illinois Times и других изданиях, а также имел ссылки на такие публикации, как The Huffington Post, The Boston Globe, Juxtapoz Magazine, Deutsche Bank ArtMag, ARTLURKER, Myartspace, Blabbermouth, Milwaukee Journal Sentinel, Conservative Punk. , Одержимость современным искусством, Citizen LA, Shark Forum, Two Coats of Paint, Vandalog, COMPANY и Art Fag City.Заявление об ограничении ответственности: мнение автора полностью принадлежит ему и может не отражать точку зрения BoldBrush, Inc. Вы должны отправить статью и поделиться своими взглядами в качестве приглашенного автора, нажав здесь.

В последнее время я изучаю различные услуги по оценке произведений искусства. Я обнаружил, что многие предлагают основные предложения на своих веб-сайтах относительно того, какие виды искусства наиболее выгодны для сбора / инвестирования. Некоторые заходят так далеко, что предполагают, что существуют « правил секретного искусства », которые все коллекционеры искусства с инвестициями в уме должен знать.Излишне говорить, что эти «секретные правила искусства» меня интересовали.

Один оценщик искусства предположил, что, зная правила, коллекционер произведений искусства может « заработать много денег », инвестируя в искусство (сюрприз, сюрприз — этот конкретный оценщик искусства является «экспертом» в « правилах секретного искусства » «). К сожалению, « секретных правил искусства », которые я прочитал, кажутся мне довольно безрассудными, особенно когда я размышляю о произведениях искусства, которые, как я знаю, хорошо продаются, даже если они противоречат мнению этой группы оценщиков искусства.

Честно говоря, я не собираюсь перечислять какие-либо конкретные сайты оценки искусства — в основном потому, что я не знаю, когда были опубликованы эти предложения, и, следовательно, не имею возможности узнать, были ли предложения сосредоточены на том, что было « горячим » в искусстве. рынок в определенное время. Я скажу, что большинство сайтов по оценке искусства, которые я посетил, ужасно устарели — для меня это знак того, что многие оценщики искусства не смогли адаптироваться к информационному веку, в котором мы живем.

Большинство оценщиков искусства, которых я исследовал, похоже, обслуживают определенные типы коллекционеров произведений искусства — или, я бы сказал, определенные виды искусства, которые, как они знают, обычно привлекают их постоянных клиентов.Я говорю это потому, что большинство из них ясно дали понять на своем веб-сайте — со своим «волшебным» списком того, на что следует обращать внимание при инвестировании в искусство, — что определенные темы в искусстве не одобряются. Как вы уже догадались — те, кто не одобряет темы, выходят за рамки того искусства, которое продвигается на их сайтах.

Мне было ясно, что оценщики искусства, которых я исследовал, возглавляли определенные направления в искусстве … направления, которые, как я могу только предположить, принимаются их типичными клиентами. Я не предлагаю, чтобы все оценщики искусства были оппортунистами, и не предлагаю, чтобы все они пытались задеть эго своих клиентов-коллекционеров.Тем не менее, на мой взгляд, действительно кажется, что некоторые оценщики искусства имеют очень узкий взгляд на искусство. Объем их профессиональной практики — и узкое представление об искусстве, которое я наблюдал во время своего исследования, — ничтожны по сравнению с большим миром искусства.

На мой взгляд, « секретных правил искусства » риторики инвестиций в искусство, извергнутой оценщиками искусства, которые я наблюдал, является примером плохого бизнеса — и, возможно, немного неэтичным. В конце концов, списание целых групп произведений искусства происходит неосведомленно — и это заставляет меня задаться вопросом, насколько эти оценщики искусства знают об общем рынке искусства.В упор — если определенные типы / формы произведений искусства выходят за рамки их компетенции, они должны просто говорить об этом заранее, а не преуменьшать важность указанных работ в пользу того, что они действительно понимают.

Я думаю, что оценщик искусства больше, чем кто-либо другой, осознает разнообразие коллекционеров произведений искусства в целом — и разнообразие искусства, которое существует сегодня. Может быть, они оппортунисты, движимые определенными направлениями в искусстве? Возможно. В конце концов, некоторые из тех, кого я исследовал, открыто признают, что они тоже коллекционеры произведений искусства — могут ли они использовать свою профессию для дальнейшего развития своих собственных инвестиций в искусство? Никогда не знаешь.Я точно знаю: коллекционеры произведений искусства, которые думают об инвестициях, окажутся в очень невыгодном положении, если будут следовать совету, который я зачитал в точности.

Что предлагали некоторые из этих « секретных правил искусства » инвестиций в искусство? Примеры ниже:

* Один веб-сайт, посвященный оценке произведений искусства, предположил, что что-либо о смерти (включая любое произведение искусства с участием церковных кладбищ) практически невозможно получить. Попробуйте сказать это Лори Липтон.

* Один веб-сайт, посвященный оценке произведений искусства, предположил, что одни породы собак более востребованы в искусстве, чем другие.Он назвал спаниелей и терьеров «лучшей» инвестицией в искусство. Другой сайт предположил, что таксы и колли наименее желательны. Колли нежелательны для рисования или вложения в искусство? Попробуйте сказать это Джеку Уайту.

* Другой веб-сайт, посвященный оценке искусства, предположил, что ничего «гротескного» или «причудливого» в искусстве не стоит инвестировать. В нем перечислены примеры, похожие на: любой портрет с татуировками, произведения искусства с участием «монстров» или «потусторонних существ». , и так далее.Попробуйте рассказать об этом Шону Барберу, Чету Зару, Трэвису Луи, Марку Райдену, Х.Р. Гигеру … Я мог бы продолжить — все они очень собранные художники … и некоторые из них были источником вдохновения для целого поколения художников.

Мои онлайн-исследования об оценщиках искусства привели меня к мысли, что, возможно, оценщикам искусства нужно идти в ногу со временем. Некоторые из этих сервисов подтверждены тем, что они проработали в бизнесе 50 лет или дольше — опыт велик … но не в том случае, если он отрицает «здесь и сейчас» — а в некоторых случаях — темы, которые уже давно используются. нас.Откровенно говоря, некоторые оценщики, похоже, застряли в прошлом. Я предполагал, что услуги по оценке искусства, которые я исследовал, будут иметь более широкий взгляд на искусство в целом. Я был неправ.

В заключение, оценщики искусства должны знать, что нельзя просто списывать определенные темы со счетов как неэффективные вложения в искусство. Художники доказали их неправоту … коллекционеры произведений искусства доказали их неправоту. История искусства говорит сама за себя. Если будущее оценки произведений искусства считается обоснованным, необходимо проинформировать практикующих специалистов в этой области.Узкая область оценки искусства не может охватить более широкий мир искусства, который мы узнали. Оценщикам искусства нужно идти в ногу со временем.

Береги себя, оставайся верным,

Брайан Шервин

Уважаемый предприниматель, вы готовы к самооценке?

Предприниматель должен постоянно оценивать, учиться и адаптироваться, чтобы выжить и поддерживать свой бизнес.

Поскольку вы сами себе босс, вот несколько советов, которые помогут вам самостоятельно оценить свою работу.

Это то время года, когда моменты кулера с водой кипят разговорами о годовых рейтингах сотрудников и о том, кто стал фаворитом босса.

Это месяц аттестации сотрудников, и, боже, как я скучаю по нему сейчас!

У большинства организаций есть цикл аттестации, так как он способствует развитию сотрудников наряду с укреплением их коммуникативных навыков и способностей.

Цикл аттестации также устанавливает для них четкую карьеру.

Работа в качестве предпринимателя полностью изменила для меня динамику оценочного цикла.

Это означает, что ситуация также изменилась.

Давным-давно кто-то познакомил меня с мыслью, которая гласила: «Никогда, ничего не разучивайтесь» и живя по тому же принципу, я убедился, что я тоже следую циклу самооценки, чтобы оценивать свои годовые действия как предпринимателя.

Вот список из пяти пунктов, которые следует учитывать каждому предпринимателю при проведении самооценки.

1. Привлечение клиентов

Одним из самых важных показателей для меня в AppVirality было привлечение клиентов, что сделало его моей целью номер один.

Для любого растущего стартапа этот показатель является чистой прибылью бизнеса, поскольку он определяет ваш хлеб с маслом.

С годами я понял, что привлечение клиентов, хотя и является значительным, не имеет установленного процесса.

Как предприниматель, каждый должен оценивать каждого клиента и учиться у него, а также постоянно улучшать свои стратегии привлечения клиентов.

При этом никакая стратегия не имеет смысла, если она не корректируется по мере развития компании.

Стив Бланк, силы, стоящие за движением бережливых стартапов, точно сказал: «Ни один план не переживает первого контакта с клиентами».

Хотя привлечение клиентов — это непростая задача, предприниматели всегда могут чему-то научиться у важных дел на арене стартапов!

Три вопроса:

• Сколько клиентов вы приобрели за последние шесть месяцев?
• Сколько из этих клиентов останется с вами после окончания бесплатного пробного периода?
• Предоставляете ли вы льготы лучше, чем ваши конкуренты?

Это несколько вопросов, которые вам необходимо оценить как предпринимателю, которые позволят вам взглянуть на вещи в перспективе с точки зрения ваших целей по привлечению клиентов.

Набрав пять корпоративных клиентов, я думаю, что оцениваю себя на три из пяти.

Сколько вы здесь забьете?

2. Наем

Успех любого стартапа прямо пропорционален его сотрудникам, и как предприниматель это была моя вторая цель.

Хотя это может показаться простой целью, на самом деле это не так.

Как соучредитель, я должен убедиться, что нанимаю лучших специалистов без ущерба для корпоративной культуры.

Большинство стартапов имеют компактную структуру, поэтому очень важно, чтобы цели и ожидания были ясны в умах ваших сотрудников.

Также необходимо уточнить задачи, поставленные перед командой, чтобы обеспечить бесперебойную работу на всех уровнях.

Помимо критериев, упомянутых выше, динамичная корпоративная культура гарантирует, что лучшие таланты будут привлечены к ней автоматически. Прямо как этот!

Хотя нам может потребоваться некоторое время, чтобы стать следующим Airbnb, мы позаботимся о том, чтобы это было весело! П.S- Мы нанимаем!

Три вопроса:

• Поднимаю ли я моральный дух своей команды?
• Требуется ли кому-нибудь в моей организации специальная подготовка для повышения квалификации?
• Чувствуют ли мои сотрудники, что их ценят?

Если у вас здесь центро-процентный результат, вы заработали себе шоколадные баллы!

3. Финансирование

Финансирование не может быть конечной целью для многих стартапов (тех, которые любят, когда их запускают), но спросите любой финансируемый стартап, и они расскажут вам о возможностях и силе, которые он вам предоставляет.

Благодаря этому аспекту финансирование было в моей повестке дня некоторое время, и, к счастью, мы получили финансирование недавно.

Для предпринимателей, которые не уверены в типе финансирования, эта статья может дать несколько идей, которые помогут подготовить вас к выходу в высшую лигу.

Конечно, есть много других аспектов, связанных с финансированием.

Однако следует задать себе следующий вопрос:

• Стоит ли стремиться к финансированию моего стартапа?
• Есть ли у меня план по эффективному использованию этих средств?
• Смогу ли я оправдать ожидания инвесторов?

Хотя получение финансирования может показаться гламурным, оно связано с огромной ответственностью как для основателей, так и для команды.

Таким образом, это должно быть вашей целью, только и только если вы сможете оправдать эти средства.

Оцените себя на четыре, если вы получили финансирование и чем гордятся ваши инвесторы!

4. Рост

Все это приводит к росту, и вам следует с радостью поставить дополнительную звезду против этого статуса генерального директора, если ваш стартап достиг того же в этом году.

Рост многогранен, и как предпринимателю необходимо иметь целостный подход к нему.

Все начинается с постановки правильных целей для себя и команды и обеспечения завершения цикла роста во всех отношениях.

Пятиступенчатый процесс роста включает следующие движения или смены:

• Возможности к стратегическому
• Проектов продукции
• Право собственности на товарищество
• человек для обработки
• Отношение к брендам

Все шаги, упомянутые выше, подробно описаны в этой фантастической статье, основанной на опыте Мохана Сони, профессора Kellogg Business School.

Три вопроса, которые предприниматели должны задать себе, прежде чем приступить к оценке здесь:

• Смог ли я добиться целостного роста в отличие от сегментированного роста моего стартапа?
• Отражает ли этот рост также удовлетворенность клиентов и увеличение количества молва клиентов?
• Является ли этот рост кратковременным или постоянным по своей природе?

5.Обратная связь

Как предприниматель, вы, возможно, достигли вышеуказанных показателей, однако настоящим тестом на успех являются отзывы, которые вы получаете от своих клиентов и коллег.

Обратная связь — это действительный показатель для улучшения и повышения производительности.

Помимо этого, это еще и возможность мотивировать себя, а также развивать свои способности.

Анализ обратной связи — самая сложная часть предпринимательства; тем не менее, это необходимо для долгосрочного роста.

Насколько хорошо вы достигли вышеперечисленных целей и какой рейтинг вы поставите себе как предпринимателю в этом году?

Иллюстрация: Доминик Ксавье / Rediff.com

Автор этой статьи Лаксман Папинени является соучредителем AppVirality Inc, которая создает набор инструментов для взлома мобильных приложений.

Джонатан Миллер — Columbia GSAPP

Джонатан Миллер — адъюнкт-профессор, президент и генеральный директор Miller Samuel Inc., компания, занимающаяся оценкой и консалтингом недвижимости, которую он основал в 1986 году. Миллер Сэмюэл предоставляет услуги по оценке и консалтингу недвижимости на сумму до 5 миллиардов долларов в год в столичном районе Нью-Йорка. Он также является соучредителем Miller Cicero, LLC, фирмы по оценке коммерческой недвижимости. Джонатан — аналитик по недвижимости и аттестованный штатом оценщик недвижимости в Нью-Йорке и Коннектикуте, дает показания в суде в качестве свидетеля-эксперта в различных местных, государственных и федеральных судах США.S. Он имеет звания советников по недвижимости (CRE) и сертифицированных специалистов по переезду (CRP). Он является оценщиком «А», членом Совета по недвижимости Нью-Йорка и бывшим президентом RAC, национальной организации оценщиков, специализирующейся на предоставлении решений по оценке сложной жилой недвижимости.

Г-н Миллер является автором серии рыночных отчетов для Douglas Elliman Real Estate, которые считаются «рекордным отчетом», охватывающим пригород Нью-Йорка, Бостон, Южную Флориду, Лос-Анджелес и Аспен.На эти отчеты полагаются средства массовой информации, финансовые учреждения и правительственные учреждения, включая Федеральную резервную систему, Службу внутренних доходов, Департамент жилищного строительства и городского развития США, Бюджетно-управленческое управление Нью-Йорка, Экономический консультативный совет бюджетного отдела штата Нью-Йорк, и другие. Он является соавтором исследовательской работы для Школы права Нью-Йоркского университета и Центра Фурмана Фурмана Высшей школы государственной службы Нью-Йоркского университета по недвижимости и городской политике под названием «Кондоминиум против совместной головоломки: эмпирический анализ жилья в Нью-Йорке», опубликованной в 2007 году. Журналом юридических исследований Чикагского университета.Он разработал индексы незавершенных сделок по продаже домов для муниципальных районов Вашингтона, округ Колумбия, и Балтимора, штат Мэриленд, от имени MRIS, одной из крупнейших систем множественного листинга в США

.

Г-н Миллер входит в состав Экономической консультативной группы мэра Нью-Йорка, представляющей сектор жилой недвижимости, и участвовал в исследованиях с такими учреждениями, как Нью-Йоркский университет, Принстонский университет, Колумбийский университет, Колледж Баруха и Городской институт земли. Он преподает анализ рынка в программе магистра наук в области развития недвижимости (MSRED) Колумбийского университета.Он является уважаемым комментатором по вопросам недвижимости, освещающим жилищные вопросы в США и регионах в печати, в Интернете, на телевидении и радио, включая The New York Times, The Wall Street Journal, Bloomberg, Financial Times, Reuters, AP, CNBC, CNN, ABC. , и другие.

Является ли Credit Suisse хищным кредитором в сфере недвижимости?

Несколько владельцев роскошных курортов подали в суд на Credit Suisse на 24 миллиарда долларов за хищническое кредитование или кредитование, которое якобы привело к их банкротству. Среди лиц, участвующих в коллективном иске, — Lake Las Vegas , Tamarack Resort в Айдахо, Yellowstone Club в Монтане и Ginn Sur Mer на Багамах.

Дункан Кинг, представитель Credit Suisse в Нью-Йорке, сказал The Spokesman-Review: «Мы считаем, что иск необоснован, и будем энергично защищаться».

Адвокаты истцов не общаются с прессой, но они представляют не только владельцев курортов, но и домовладельцев, инвесторов и владельцев недвижимости. Credit Suisse обвиняется в рэкете, отмывании денег, мошенничестве с использованием электронных средств и почты. В заявлении утверждается, что банк и оценщик Cushman & Wakefield искусственно завысили стоимость курортов с намерением лишить права выкупа на обремененную долгами недвижимость.

Если вы помните мою статью о Tamarack Resort в Айдахо, рекламируемом как всесезонный роскошный курорт, вы можете увидеть некоторые проблемы с Credit Suisse как аргумент хищных кредиторов.

К сожалению, курорт полагался на продажу своих 2100 шале и кондоминиумов, чтобы финансировать себя — в этом нет ничего плохого, если только вы не столкнетесь с жилищным кризисом и финансирование не иссякнет, что он и сделал. Фактически было построено всего 250 единиц. Мажоритарный владелец курорта, Жан-Пьер Беспфлюг, также был обвинен в перерасходе средств с момента открытия курорта в конце 2004 года, когда он получил кредит на строительство в размере 250 миллионов долларов и уже задолжал еще 20 миллионов долларов — даже Bank of America пригрозил лишить права выкупа. на своих подъемниках.Это также добавило дорогостоящих, сложных и ненужных разработок (подумайте о планах по строительству марины с 40 лодками за 5 миллионов долларов после операционных убытков в 2,8 миллиона долларов).

Но самая большая ошибка курорта заключалась в том, что он стал жертвой ложного оптимизма жилищного бума. Гостиницы и курорты увидели, что деньги будут зарабатывать на недвижимости, а затем вошли в бизнес с недвижимостью на пике рынка. Кредиторы, казалось, отдавали деньги даже самым безрассудным разработчикам, и разработчики брали их все, не задавая вопросов (некоторые возвращались за второй и третьей порциями).) Они либо не предвидели, либо не понимали, что вскоре последует спад на рынке жилья и кредитный кризис, но теперь у них есть достаточно времени, чтобы подумать о неудачном выборе времени и последующих убытках.
Виновата во всем этом Credit Suisse? Частично для кредитования уже погрязших в долгах клиентов, но не больше, чем владельцев и разработчиков, которые с радостью забрали свои деньги, когда они уже тонули в долгах.

No related posts.