формула расчета, объем, способы определить

Одним из основных терминов, которые необходимо знать любому начинающему предпринимателю – что такое точка безубыточности. Расчёт её крайне важен еще на этапе бизнес-планирования, так как без него невозможно иметь полноценного взгляда на будущий бизнес и понимания необходимых объемов производства или оказания услуг. Рассмотрим, как рассчитывается точка безубыточности, зачем она нужна и где используется.

---

Оглавление: 
1. Понятие точки безубыточности – зачем нужно её определять
2. Как рассчитать точку безубыточности – формулы, порядок расчетов
3. Преимущества и недостатки точки безубыточности как экономического инструмента

---

Понятие точки безубыточности – зачем нужно её определять

В целом, как экономическое понятие, точка безубыточности представляет собой ситуацию, при которой прибыль предприятия равна нулю, а общие доходы соответствуют общим расходам. Традиционным способом расчета точки безубыточности является построение графика, горизонтальная ось которого представляет собой объемы продукции или оказанных услуг, а вертикальная – денежные средства.

На данном графике точки безубыточности в традиционном формате следует начертить линию постоянных расходов, которая является параллельной горизонтальной оси, восходящую линию общих расходов и восходящую же линию выручки от реализации продукции и услуг. Точка пересечения линии общих расходов с линией, демонстрирующей доход предприятия и будет являться точкой безубыточности. Соответственно, при увеличении объемов продаж в сравнении с позицией точки безубыточности, предприятие будет получать прибыль, а при их уменьшении – терпеть убытки.

Важный факт

В английской экономической теории, точка безубыточности называется BEP (break-even point), общие расходы – TC (total cost), общие доходы – TR (total revenue). В последующих формулах и расчетах будет применяться именно традиционная англоязычная терминология.

Далеко не каждый современный предприниматель, отдает себе отчет в понимании, для чего нужно знать точку безубыточности бизнеса. Многие из российских бизнесменов не имеют экономического образования и не учитывают даже такие основные детали, важные при открытии и ведении собственного бизнеса. Возможно, именно поэтому процент неудавшихся предприятий и закрывающихся организаций в России превышает средние показатели по миру.

При этом знание основных терминов и принципов экономической теории не потребует никаких дополнительных навыков или умений, так как рассчитать точку безубыточности и построить график можно легко за несколько минут. В целом, ответ на вопрос «зачем нужна точка безубыточности» может быть следующим:

• Для определения целесообразности того или иного проекта в целом. Например, в некоторых случаях точка безубыточности может оказаться в итоге вообще недостижимой при наличествующих возможностях производства или объемов оказания услуг.
• BEP как показатель может использоваться в случае его регулярной переоценки для определения проблем, связанных с ведением экономической деятельности предприятия в целом.
• Составление графика безубыточности позволит наглядно оценивать и рассчитывать изменение прибыли и возможной цены на товар при изменении объемов продаж и наоборот – понимать, как может снижение или увеличение объемов продаж сказываться на бизнесе.
• Определение возможных критических режимов на предприятии и использование точки безубыточности в качестве одного из маркеров или сигнализаторов кризисной ситуации.

Обратите внимание

Практически всегда точка безубыточности является общим, упрощенным показателем и не всегда соответствует действительности при детальном рассмотрении. Однако этот показатель дает возможность оценивать бизнес, его состояние и перспективы в целом, давая почву для последующей более глубокой оценки, если в ней будет наличествовать необходимость.

Как рассчитать точку безубыточности – формулы, порядок расчетов

Прежде чем приступать к расчетам точки безубыточности, необходимо определить все факторы и показатели, которые будут применяться в таковых расчетах. Так, в расчетах будут применяться как минимум следующие показатели:

• FC (fixed cost) – постоянные затраты, не связанные с объемами продукции. К ним относятся арендные отчисления, некоторые виды налогов и сборов, плата за коммунальные услуги (частично), зарплата работников (также не во всех ситуациях) и так далее.
• AVC (average variable cost) – переменные затраты. К таким затратам относятся непосредственно затраты на производство одной единицы продукции либо предоставление одной конкретной услуги. В том числе в них может входить частично оплата труда работников, стоимость сырья и сопутствующих затрат, налоги и другие подобные расходы.
• P (price) – цена конечного продукта в виде товара или услуги, которую будет уплачивать потребитель.

В натуральном выражении, расчет точки безубыточности выглядит следующим образом:

BEP=FC(P-AVC)

Точка безубыточности в таковой формуле расчета будет демонстрировать необходимое минимальное количество продукции, которое нужно произвести предприятию, чтобы выйти на границы прибыли. Другим методом и способом расчета точки безубыточности является её определение в денежном эквиваленте. В такой ситуации формула безубыточности будет выглядеть следующим образом:

BEP=FC/(C/P)

В таком случае под показателем C подразумевается прибыль от реализации одной единицы продукции из которой вычтены общие затраты на её производство. Постоянные затраты в формуле в итоге делятся на коэффициент маржинального дохода, что позволяет определить точку безубыточности как общее количество выручки, необходимой для отсутствия убытков при отсутствующей прибыли.

Преимущества и недостатки точки безубыточности как экономического инструмента

Точка безубыточности является весьма удобным, а главное простым экономическим инструментом, который позволяет проводить анализ бизнеса любому человеку, в том числе и не обладающему никаким экономическим образованием.

При этом данный инструмент позволяет составлять приближенные к реальности модели будущего бизнеса, корректировать планы продаж и затраты предприятия. Однако он обладает также и рядом недостатков. В частности, к ним можно отнести:

• Отсутствие учета реальной зависимости постоянных затрат от изменения объемов производства;
• Игнорирование изменения стоимости отдельной единицы продукции в зависимости от объемов её производства;
• Отсутствие гибкости и учета возможного изменения стоимости продукции в пределах одного графика.

Конечно, данные недостатки могут быть частично нивелированы разработкой и построением более сложных графических интерпретаций точки безубыточности. Однако необходимость проведения сложных дополнительных расчетов в итоге делает подобный метод недоступным для большинства простых предпринимателей без экономического образования. Поэтому использоваться точку безубыточности в деятельности и при её анализе следует лишь в качестве одного из инструментов контроля и проверки, а не полагаться всецело на применение таковы знаний и их стопроцентное соответствие действительности.

Обратите внимание

Не следует путать точку безубыточности с точкой окупаемости бизнеса. Эти показатели лишь на первый взгляд могут показаться похожими, однако рассматривают абсолютно разные процессы и рассчитываются по абсолютно разным принципам и с применением различных методик и формул.

Загрузка…

Точка безубыточности в Excel. Инструкция по нахождению точки безубыточности в Excel

Стабильный успех компании необходимо поддерживать, а для этого не обойтись без определения безопасных границ объема продаж. Эту информацию можно получить с помощью точки безубыточности. Разберемся, что это такое, в чем ее польза, и как провести вычисления инструментами Microsoft Excel.

Назначение точки безубыточности

Итог деятельности предприятия за определенный промежуток времени – это доход и издержки. Чтобы узнать уровень прибыли, расходы вычитают из доходов, но результат не всегда положительный, особенно если организация недавно появилась на рынке. Точка безубыточности – это экономическая ситуация, когда доходы покрывают расходы, однако предприятие еще не добилось прибыли. Значения координат нулевые.

Выведение точки безубыточности приносит понимание, сколько необходимо произвести и продать, чтобы обеспечить стабильное развитие. Этот показатель высчитывают, чтобы определить состояние предприятия. Если над точкой безубыточности находятся высокие показатели производства и продаж, компания работает стабильно, риски минимальны. Также оценка ситуации по нулевой точке помогает менеджерам принимать серьезные решения – например, о расширении производства и внедрении новых методов. Полученные данные предоставляют инвесторам и кредиторам, чтобы подтвердить устойчивость организации.

Формула точки безубыточности в Excel

Высчитать значения в нулевой точке можно с помощью этой формулы: P*X – FC – VC*X = 0. Значения переменных:

• P – стоимость продукта для покупателя;
• X – объем производимого;
• FC – постоянные издержки;
• VC – переменные затраты, которые несет компания при производстве единицы продукта.

Две переменные в формуле особенно влияют на прибыль – количество производимого продукта и непостоянные расходы. Эти показатели взаимосвязаны, их изменение приводит к повышению или понижению объема доходов. Кроме денежного эквивалента, существуют натуральные единицы – расчет количества товара ведется по такой формуле: X = FC/(P – VC). Постоянные издержки (FC) делятся на разность цены (P) и непостоянных расходов (VC), чтобы получилось количество продаваемого продукта, нужное для стабильности.

Объем выручки, покрывающий расходы, считают при известном объеме производства. Показатель умножают на стоимость единицы производимого блага: P*X. Когда нужные формулы известны, пора выяснить, при каких показателях предприятие окажется в нейтральном состоянии.

Расчет точки безубыточности

Экономистам известны несколько способов узнать показатели, требующиеся для попадания в точку безубыточности. В каждом из них используются таблицы Microsoft Excel и работа с формулами.

Модель расчета точки безубыточности предприятия

Помните! При определении нулевого экономического момента берутся идеальные числа и суммы.

Выведение точки безубыточности – идеальная модель развития организации, в реальности итоги могут меняться из-за непредвиденного роста затрат или падения спроса. Рассмотрим допущения, применимые в ходе подсчета:

• объем выпущенного товара и затраты находятся в линейной зависимости;
• производственная мощность и тип продукта остаются одинаковыми;
• цена и непостоянные расходы сохраняют постоянство в рассматриваемом временном промежутке;
• количество производимого равно продажам, запаса продукта нет;
• переменные издержки можно спрогнозировать с идеальной точностью.

Этапы расчета точки безубыточности по А.Д. Шеремету

Согласно теории экономиста А.Д. Шеремета, нулевую точку следует определять за три этапа. Ученый считает, что организациям необходима информация об этом показателе, чтобы оставаться в безопасной зоне и расширять ее насколько это возможно. Взглянем на этапы, выведенные Шереметом:

1. Получение информации о количестве производимой продукции, доходах и расходах, уровне продаж.
2. Определение постоянных и нерегулярных расходов, а после – нулевой точки и диапазона, в котором работа организации безопасна.
3. Выявление подходящего для конкретной компании количества производимого и продаваемого товара.

Первый вариант расчета: знаем затраты и объем продаж

Видоизменив формулу нулевой точки, вычислим цену продукта, установив которую можно будет достигнуть нейтрального значения. Чтобы начать вычисление, нужно получить данные о постоянных потерях организации, себестоимости товара и запланированных продажах. Формула пишется так: P = (FC + VC(X))/Х. VC(X) означает, что необходимо умножить себестоимость на количество проданного товара. Результаты в форме таблицы окажутся примерно в таком виде:

1

Известные данные выделены красным. Путем вставки их в формулу получаем количество продаваемого товара в рублях или другой валюте.

Второй вариант расчета: знаем цену и затраты

Самый популярный способ узнать расчета точки безубыточности, им пользуются в организациях с большим производством. Необходимо выяснить, какое количество проданного товара выведет организацию к нулевым убыткам и прибыли. Для определения этого числа применяют формулу натурального эквивалента точки безубыточности: X = FC/(P — VC).

Известными данными становятся постоянные и переменные издержки, а также установленная цена товара. Для определения денежного эквивалента цену продукта умножают на получившийся объем продаж в единицах продукта. Таблица в этом случае выглядит так:

2

Третий вариант расчета: для сферы услуг и торговли

Торговому предприятию или организации в сфере услуг сложно рассчитать точку безубыточности, потому что у всех товаров и услуг разная цена. Среднее значение не подойдет – результат будет слишком неточным. Переменной в расчете нулевой точки станет рентабельность, этот показатель играет роль в продажах.

Целевая рентабельность – это норма наценки, получаемой при продаже товара. Чтобы рассчитать необходимый объем выручки (S), нужно знать ее значение (R) и информацию о постоянных затратах (FC). Выручка – это целевой объем продаж в рублях. Формула такова: S = FC/R.

Составим таблицу с известными значениями и попробуем определить нужную для стабильности выручку. Чтобы в будущем узнать и объем продаж в натуральном эквиваленте, добавим предполагаемую цену товара. Для этого используется такая формула: Sn=S/P. Путем деления одного значения на другое получаем необходимый результат:

3

Пример расчета точки безубыточности в Excel

Расчет будет проводиться вторым способом, поскольку он наиболее часто используется на практике. Необходимо создать таблицу с известными данными о работе компании – постоянными расходами, переменными расходами и ценой за единицу продукции. Выведение информации на лист поможет нам в дальнейшем упростить расчет с помощью формулы. Пример получившейся таблицы:

4

На основе записанных данных строится вторая таблица. Первый столбец содержит данные об объеме производства – нужно создать несколько строк за разные периоды. Второй состоит из повторяющихся ячеек с суммой постоянных издержек, переменные издержки находятся в третьем столбце. Далее высчитывается общая сумма затрат, с этими данными составляется столбец 4. Пятая колонка содержит расчет общего дохода после продажи разного количества продуктов, а шестая – объемы чистой прибыли. Вот как это выглядит:

5

Расчеты для столбцов проводятся по формулам. Названия ячеек можно вписать вручную. Есть и другой метод: ввести знак «=» в строке функций и выбрать нужную ячейку, поставить нужный математический знак и выбрать вторую ячейку. Вычисление произойдет автоматически по созданной формуле. Рассмотрим выражения для расчета данных в каждой строке:

• переменные затраты = объем производства*постоянные затраты;
• общие издержки = постоянные + переменные;
• выручка = объем производства*общие затраты;
• маржинальный доход = выручка – переменные издержки;
• чистая прибыль/убыток = выручка – общие затраты.

Итоговая таблица принимает такой вид:

6

Если в результате ни одна строка не заканчивается нулем, придется провести еще несколько вычислений – выяснить значение кромки безопасности/запаса в процентах и в деньгах. Эта величина показывает, насколько компания далека от точки безубыточности. Создайте два дополнительных столбца в таблице.

Согласно формуле кромки безопасности в денежном выражении, нужно вычесть из каждого значения выручки то ее положительное значение, которое ближе всего к нулю. В упрощенном виде это пишется так: КБден = Вфакт (фактическая выручка) – Втб (выручка в точке безопасности).

Чтобы узнать процент безопасности, следует разделить значение денежной кромки безопасности на объем фактической выручки и умножить получившееся число на 100: КБ% = (КБден/Вфакт)*100%. По кромке безопасности можно с большей точностью определить точку безубыточности, как это показано на изображении ниже:

7

Как построить график точки безубыточности в Excel

На графике визуально отражается, в какой момент прибыль становится больше убытков. Чтобы составить его, воспользуемся инструментами Excel. Для начала необходимо выбрать вкладку «Вставка» и найти на ней пункт «Диаграммы». При нажатии на кнопку с этой надписью появится список шаблонов. Выбираем точечную диаграмму – их тоже несколько, нужна схема с кривыми без резких изгибов.

8

Далее определим, какие данные появятся на графике. После клика правой кнопкой мыши по белой области, где позже появится схема, появится меню – нужен пункт «Выбрать данные».

9

В окне выбора данных находим кнопку «Добавить» и кликаем по ней. Она находится в левой части.

10

На экране появится новое окно. Туда нужно внести диапазоны ячеек, в которых находятся данные для одной из ветвей графика. Назовем первый график «Общие затраты» – эту фразу нужно вписать в строку «Имя ряда».

Превратить данные в график можно следующим образом: нужно кликнуть по строке «Значения X», зажать верхнюю ячейку столбца и протянуть курсор вниз до конца. То же самое делаем со строкой «Значения Y». В первом случае нужно выделить столбец «Количество товаров», во втором – «Общие затраты». Когда все поля заполнены, можно нажимать «ОК».

11

Снова нажимаем «Добавить» в окне выбора данных – появится такое же окно, как и предыдущее. Теперь имя ряда – «Общий доход». К значениям X относятся данные в ячейках столбца «Количество товаров». Поле «Значения Y» нужно заполнить, выделив столбец «Общий доход».

12

Теперь можно нажать кнопку «ОК» в окне «Выбор источника данных», тем самым закрыв его. В области диаграммы появится график с пересекающимися линиями. Место пересечения – это точка безубыточности.

13

Где нужны подробные расчеты, практика использования

Выведение точки безубыточности помогает в разных сферах, где финансовая сторона играет важную роль. Внутри компании расчеты может вести финансовый аналитик, директор по развитию или собственник. Знание значений нулевой точки поможет понять, когда предприятие рентабельно, в каком оно состоянии в конкретный момент времени. План продаж можно составить точнее, зная точку безубыточности.

Если у кредитора или инвестора достаточно данных о компании, он также может определить надежность организации по точке безубыточности и решить стоит ли вкладывать в нее деньги.

Преимущества и недостатки модели точки безубыточности

Главное достоинство этой модели – ее простота. Три способа определения точки безубыточности под силу каждому, у кого на устройстве есть программа Microsoft Excel. Проблема в том, что модель условна и ограничена. На практике могут произойти неожиданные изменения в одном из показателей, из-за чего результаты расчетов можно будет считать бесполезными. Если спрос на продукцию нестабилен, невозможно определить точный объем продаж наперед. На него влияют и другие факторы – например, качество работы маркетингового отдела.

Заключение

Расчет точки безубыточности – полезная практика для давно работающих предприятий со стабильным спросом на продукцию. Ориентируясь на этот показатель, можно спланировать план работы на некоторое время вперед. Точка безубыточности показывает, при каком объеме производства и продаж прибыль полностью покрывает убытки, определяет зону безопасности компании.

Оцените качество статьи. Нам важно ваше мнение:

Расчет точки безубыточности \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Расчет точки безубыточности (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика: Расчет точки безубыточности Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2018 год: Статья 134 «Очередность удовлетворения требований кредиторов» Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)»
(ООО «Центр методологии бухгалтерского учета и налогообложения»)Суд, отказывая в удовлетворении требований конкурсного управляющего об изменении очередности удовлетворения текущих требований ФНС России по страховым взносам на обязательное пенсионное страхование и постановке в приоритет погашение текущих требований по заработной плате, по закупке сырья и материалов, необходимых для производственного процесса, по оплате производственных-эксплуатационных расходов, разъяснил, что арбитражным управляющим достаточных доказательств (в том числе бизнес-плана деятельности предприятия, анализа чистого денежного потока, прогноза поступлений денежных средств, расчета точки безубыточности, анализа движения денежных средств по расчетным счетам должника и т.п.) свидетельствующих об отсутствии экономических оснований для отступления от очередности уплаты текущих платежей, установленной пунктом 2 статьи 134 Закона от 26.10.2002 N 127-ФЗ о банкротстве, представлено не было. Для отступления от очередности уплаты текущих платежей должен быть разработан план, предусматривающий полное погашение текущей задолженности от продолжения деятельности должника в банкротстве.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Расчет точки безубыточности

Нормативные акты: Расчет точки безубыточности

Точка безубыточности в Excel | TutorExcel.Ru

Разберемся как рассчитывать точку безубыточности в Excel для проекта (продукта, компании), и на примере подробно изучим как построить график безубыточности.

---

Приветствую всех, дорогие читатели блога TutorExcel.Ru.

Перед там как рассчитать формулу точки и построить график безубыточности, вспомним немного о теоретической части вопроса.
Как непосредственно следует из названия, точка безубыточности показывает момент, когда проект начинает работать без убытков, т.е. приносить прибыль. Другими словами, это такой объем производства товара (или услуг) и реализации продукции при котором доходы от реализации товаров (или услуг) равны совокупным издержкам:

При этом поиск точки безубыточности имеет достаточно широкое практическое применение, к примеру, при определении стратегии ценообразования продуктов, расчете оптимальной цены и уровня скидок, и вообще часто используется для принятия управленческих решений о запуске того или иного продукта, оценки эффективности бизнес-плана компании и т.д.

В целом результаты практически любого коммерческого проекта можно упрощенно представить следующим образом:

• Доходы. Выручка складывается из объема производства умноженного на цену продажи продукта;
• Расходы. Издержки разделяются на постоянные и переменные затраты.
• Постоянные затраты. Расходы не зависящие от объема производства. К данному типу затрат обычно относятся расходы на аренду, на оплату труда персонала и т.д.;
• Переменные затраты. Расходы на себестоимость, складываются из объема производства помноженного на удельную себестоимость продукта.

Итоговая прибыль проекта выражается как разность доходов и расходов, соответственно, так как постоянные издержки остаются неизменными, то за счет изменения объема производства изменяются доходы и переменные затраты, вследствие чего меняется итоговая прибыль.

Наша задача состоит в поиске момента, когда итоговая прибыль станет нулевой, т.е. доходы и расходы будут равны друг другу в абсолютном выражении и производство перестанет приносить убытки, следовательно, формула точки безубыточности примет следующий вид:

P * X (доходы) — FC — VC * X (общие расходы) = 0, где

P — цена продажи 1 единицы продукта, X — объем продукции, FC — постоянные затраты, VC — переменные затраты на 1 единицу продукта.

Расчет точки безубыточности в Excel

Точку безубыточности можно рассчитать в 2 вариантах: в денежном эквиваленте (т.е. минимальный объем выручки, при котором прибыль равна нулю) и в натуральном (количественном) эквиваленте (т.е. минимальный объем производства в единицах продукции, при котором достигается нулевая прибыль).

Таким образом, в натуральном эквиваленте формула записывается как:

X = FC / (P — VC),

а если перевести с языка формул на более простые определения, то получается:

Объем продукции = Постоянные затраты / (Цена — Переменные затраты).

Соответственно, для получения денежного эквивалента, нужно полученный объем продукции умножить на цену продукта (P * X).

Идём дальше. Самое время перейти к практике: расчету формулы и построению графика.
Рассмотрим следующий пример: перед нами стоит задача определить минимальный уровень продаж нового продукта компании для выхода на рынок.
В итоге, чтобы рассчитать точку безубыточности в Excel нам понадобятся данные по 3 параметрам — данные по цене и себестоимости продукта, а также уровне постоянных затрат, которые мы запишем в таблицу:

Применяем полученные формулы к данным в таблице и получаем расчет в 2 вариантах:

График точки безубыточности в Excel

Теперь изучим как построить график точки безубыточности, чтобы наглядно увидеть где она находится.
На основе исходных данных рассчитаем итоговые доходы, общие издержки (сумма постоянных и переменных расходов) и итоговую прибыль (разница между доходами и общими издержками) в зависимости от объема производства (установим шаг в 100 единиц продукта).

При анализе данных в таблице видно, что прибыль становится равной нулю, при объеме производства в 700 единиц продукта, и при доходах в 350 000 в денежном выражении, что совпадает с расчетами по формуле, произведенными в предыдущем пункте.

Выделим диапазон данных с доходами и расходами (B9:L11), переходим на вкладку Вставка -> Диаграмма -> Точечная и выбираем точечную диаграмму с прямыми отрезками (также можно построить с помощью стандартного линейного графика):

Пересечение двух данных прямых (доходов и расходов) и будет искомой точкой, где координата по горизонтальной оси графика отвечает за расчет в единицах продукции, по вертикальной оси — в денежном выражении.
Чтобы добавить точку безубыточности на график можно воспользоваться либо макросом поиска точек пересечения нескольких графиков, либо просто поместить ее на диаграмму с помощью добавления нового ряда данных, формулу которой мы уже подсчитывали выше:

Можно варьировать любой из параметров (цена и себестоимость продукции, уровень постоянных затрат) — расчет будет меняться исходя из введенных данных:

Поэкспериментировать с расчетами и подробно освоить построение графика безубыточности в Excel можно скачав файл с примером.

Спасибо за внимание!
Если у вас остались вопросы — жду ваших комментариев.

Удачи вам и до скорых встреч на страницах блога TutorExcel.Ru!

Поделиться с друзьями:

Поиск по сайту:

Анализ точки безубыточности

| Формула | Калькулятор

Анализ точки безубыточности — это система измерения, которая вычисляет запас прочности путем сравнения суммы выручки или единиц, которые должны быть проданы для покрытия постоянных и переменных затрат, связанных с осуществлением продаж. Другими словами, это способ рассчитать, когда проект будет прибыльным, приравняв его общий доход к его общим расходам. У уравнения есть несколько различных применений, но все они связаны с управленческим учетом и управлением затратами.

Главное, что нужно понимать в управленческом учете, — это разница между выручкой и прибылью. Не все доходы приносят компании прибыль. Производство многих продуктов обходится дороже, чем доходы, которые они приносят. Поскольку расходы превышают доходы, эти продукты приносят убытки, а не прибыль.

Цель формулы анализа безубыточности состоит в том, чтобы рассчитать сумму продаж, приравнивающую выручку к расходам, и сумму избыточной выручки, также известную как прибыль, после покрытия постоянных и переменных затрат.Есть много разных способов использовать эту концепцию. Давайте рассмотрим некоторые из них, а также пример того, как рассчитать точку безубыточности.

---

Формула

Формула точки безубыточности рассчитывается путем деления общих постоянных издержек производства на цену за единицу за вычетом переменных затрат на производство продукта.

Поскольку цена за единицу за вычетом переменных затрат на продукт является определением маржи вклада на единицу, вы можете просто перефразировать уравнение, разделив постоянные издержки на маржу вклада.

Это вычисляет общее количество единиц, которые должны быть проданы, чтобы компания могла получить достаточно доходов, чтобы покрыть все свои расходы. Теперь мы можем взять эту концепцию и перевести ее в доллары продаж.

Формула безубыточности в долларах продаж рассчитывается путем умножения цены каждой единицы на ответ из нашего первого уравнения.

Это даст нам общую сумму продаж в долларах, которую нам нужно будет достичь, чтобы иметь нулевой убыток и нулевую прибыль.Теперь мы можем пойти дальше в этой концепции и вычислить общее количество единиц, которые необходимо продать, чтобы достичь определенного уровня прибыльности без использования калькулятора безубыточности.

Сначала мы берем желаемую сумму прибыли в долларах и делим ее на размер взноса на единицу. Вычисляет количество единиц, которые нам нужно продать, чтобы получить прибыль, без учета постоянных затрат. Теперь мы должны снова добавить в точку безубыточности количество единиц. Вот как это выглядит.

---

Пример

Давайте посмотрим на пример каждой из этих формул. Барбара — старший бухгалтер, отвечающий за производственные линии и цепочки поставок большой мебельной фабрики. Она не уверена, что модели диванов текущего года принесут прибыль и что измерить количество единиц, которые им придется произвести и продать, чтобы покрыть свои расходы и получить прибыль в размере 500 000 долларов. Вот статистика производства.

• Общие постоянные расходы: 500 000 долл. США
• Переменные затраты на единицу: 300 долларов
• Цена продажи за единицу: $ 500
• Желаемая прибыль: 200 000 долларов США

Сначала нам нужно рассчитать точку безубыточности на единицу, поэтому мы разделим 500 000 долларов фиксированных затрат на маржу вклада 200 долларов на единицу (500 — 300 долларов).

Как видите, фабрике Барбары придется продать не менее 2500 единиц, чтобы покрыть постоянные и переменные затраты. Все, что он продает после отметки 2,500, пойдет прямо в CM, поскольку фиксированные расходы уже покрыты.

Затем Барбара может перевести количество единиц в общий объем продаж, умножив 2500 единиц на общую продажную цену каждой единицы в 500 долларов.

Теперь Барбара может вернуться к совету директоров и сказать, что компания должна продать не менее 2500 единиц или эквивалент 1 250 000 долларов, прежде чем будет получена какая-либо прибыль.Она также может пойти дальше и с помощью калькулятора точки безубыточности вычислить общее количество единиц, которое должно быть произведено для достижения своей цели рентабельности в 200000 долларов, разделив желаемую прибыль 200000 долларов на маржу вклада, а затем сложив общее количество. единиц точки безубыточности.

Это всего лишь примеры точки безубыточности. Вы можете использовать их в качестве шаблона для своего бизнеса или курсовой работы.

---

Анализ

Как видите, есть много разных способов использования этой концепции.Руководители производства и руководители должны четко осознавать свой уровень продаж и то, насколько они близки к постоянному покрытию постоянных и переменных затрат. Вот почему они постоянно пытаются изменить элементы в формулах, уменьшить количество единиц, которые необходимо производить, и повысить прибыльность.

Например, если бы руководство решило увеличить продажную цену кушеток в нашем примере на 50 долларов, это сильно повлияло бы на количество единиц, необходимых для продажи до получения прибыли.Они также могут изменить переменные затраты для каждой единицы, добавив больше автоматизации в производственный процесс. Более низкие переменные затраты означают большую прибыль на единицу продукции и уменьшают общее количество, которое необходимо произвести. Аутсорсинг также может изменить структуру затрат.

Одно из важнейших понятий здесь — это запас прочности. Это разница между количеством единиц, необходимых для достижения цели по прибыли, и количеством единиц, которые необходимо продать, чтобы покрыть расходы. В нашем примере Барбаре пришлось произвести и продать 2500 единиц, чтобы покрыть расходы фабрики, и должна была произвести 3500 единиц, чтобы достичь своих целей по прибыли.Этот спред в 1000 единиц — это запас прочности. Это объем продаж, который компания может позволить себе потерять, но при этом покрывает свои расходы.

Также важно помнить, что все эти модели отражают неденежные расходы, такие как амортизация. Более продвинутый калькулятор анализа безубыточности вычтет неденежные расходы из фиксированных затрат для расчета уровня денежного потока точки безубыточности.

---

4 вещи, которые нужно знать о точке безубыточности

http: // www.investopedia.com/video/play/breakeven-point/

http://www.investopedia.com/terms/b/breakevenanalysis.asp

https://www.readyratios.com/reference/analysis/break_even_point.html

https://www.accountingcoach.com/blog/what-is-the-break-even-point

https://www.thebalance.com/how-to-calculate-breakeven-point-393469

Break-Even Point

https: // www.accountcoach.com/break-even-point/explanation

Calculate Breakeven Points in Your Business

https://www.business.vic.gov.au/money-profit-and-accounting/pricing/calculate-your-breakeven-point-margin-and-markup

The Break-Even Point

https: // Corporatefinanceinstitute.ru / ресурсы / знания / моделирование / анализ безубыточности /

Break-Even Basics:

https://brex.com/blog/break-even-analysis/

https://www.entrepreneur.com/article/251929

https://www.masterclass.com/articles/how-to-calculate-the-break-even-point#how-to-do-a-breakeven-analysis

https://www.mbda.gov/news/blog/2012/08/break-even-analysis-know-when-you-can-expect-profit

https: // www.accounttoday.com/list/top-10-most-unusual-expenses

Understanding the Gross Profit Margin Formula

https://www.accountingcoach.com/blog/breakeven-point

Cost Accounting: How to Lower Your Breakeven Point

https: // www.investopedia.com/ask/answers/032515/what-difference-between-variable-cost-and-fixed-cost-economics.asp

What is Fixed Cost vs Variable Cost?

https://corporatefinanceinstitute.com/resources/knowledge/accounting/fixed-and-variable-costs/

https://squareup.com/us/en/townsquare/how-to-calculate-break-even-point-analysis

Методы определения точки безубыточности

Результаты обучения

• Определите точку безубыточности, используя метод уравнения, метод формулы и в долларовых единицах продаж и продаж

Итак, у Minnesota Kayak Company есть эти потрясающие новые каяки, которые они собираются вывести на рынок.Это новая компания, и ей нужна помощь в определении цен, затрат и количества каяков, которые им нужно будет продать в месяц, чтобы окупиться. Они ждут, что вы поможете им определить, помогут ли им в достижении своих целей продажная цена и затраты. Они предоставят вам следующую информацию для работы:

Цена за байдарку	$ 500
переменные затраты на байдарку	$ 225
Доплата на байдарку	$ 275
Постоянные затраты в месяц	$ 7 700

Имея эту информацию, ваша задача — найти точку безубыточности, используя три различных метода.Давайте сначала посмотрим на метод уравнения:

Метод уравнения использует ранее введенное уравнение прибыли.

[латекс] \ text {Прибыль} = \ text {Цена продажи} — \ text {Переменные расходы} — \ text {Фиксированные расходы} [/ latex]

Кроме того, давайте еще раз рассмотрим концепцию маржи вклада и некоторые упрощения.

• [латекс] \ text {Наценка} = \ text {Цена продажи} — \ text {Переменные расходы} [/ latex]
• Прибыль =
P
• Маржа вклада = CM
• Количество = Q
• Фиксированные расходы =
франков.
• Переменные расходы =
V

Итак, в нашем примере с каяком мы ищем точку безубыточности, означающую, что прибыль = 0

долларов США.

Затем мы можем составить нашу точку безубыточности, используя метод уравнения следующим образом:

[латекс] \ begin {array} {rcl} \ $ 0 & = & \ text {Unit CM} \ times \ text {Q} — \ text {F} \\\ $ 0 & = & \ $ 275 \ times \ text { Q} — \ 7 700 $ \\\ 7 700 $ & = & \ 275 $ \ times \ text {Q} \\\ dfrac {\ 7 700} {275} & = & \ text {Q} \\ 28 & = & \ text {Q} \ end {array} [/ latex]

Minnesota Kayak нужно продать 28 каяков по 500 долларов каждый, чтобы выйти на уровень безубыточности.

Метод формулы получает тот же ответ по-разному. Это своего рода ярлык для метода уравнения:

[латекс] \ begin {array} {rcl} \ text {Безубыточные продажи в единицах} & = & \ dfrac {\ text {F}} {\ text {Unit CM}} \\\ dfrac {\ 7,700} { \ $ 275} & = & 28 \ text {байдарки} \ end {array} [/ latex]

Итак, независимо от используемого метода, вы получите один и тот же результат!

Внесите свой вклад!

У вас была идея улучшить этот контент? Нам очень понравится ваш вклад.

Улучшить эту страницуПодробнее

Формула точки безубыточности

| Этапы расчета BEP (примеры)

Формула для расчета точки безубыточности (BEP)

Формула точки безубыточности (BEP) очень проста, и ее расчет выполняется путем деления общих постоянных затрат производства на маржу вклада на единицу произведенной продукции.

Точка безубыточности в единицах = фиксированные затраты / маржа вклада

Маржа вклада на единицу Маржа вклада единицы — это сумма, которую вы получаете после удаления переменных затрат, связанных с продажей единицы, из ее общих продаж. Он измеряет вклад конкретного продукта в общую прибыль компании. Подробнее можно рассчитать путем вычитания переменных затрат на производство каждого продукта из отпускной цены за единицу продукта.Математически это представлено как,

Маржа вклада = Цена продажи за единицу — Переменная стоимость за единицу

Следовательно, формула точки безубыточности (BEP) в единицах может быть расширена, как показано ниже,

Точка безубыточности в единицах = фиксированные затраты / (Цена продажи за единицу — переменная стоимость за единицу)

Вы можете свободно использовать это изображение на своем веб-сайте, в шаблонах и т. Д. Пожалуйста, предоставьте нам ссылку с указанием авторства Ссылка на статью с гиперссылкой
Например:
Источник: формула точки безубыточности (wallstreetmojo.com)

Шаги для расчета точки безубыточности (BEP)

1. Во-первых, переменные затраты на единицу продукции должны быть рассчитаны на основе переменных затрат из отчета о прибылях и убытках и количества продукции. Переменные затраты будут варьироваться в прямой зависимости от объема производства или продаж. Переменные затраты в основном включают стоимость сырья, топлива, стоимость упаковки и другие затраты, которые прямо пропорциональны объему производства.
2. Затем необходимо рассчитать постоянные затраты из отчета о прибылях и убытках.Постоянные затраты не зависят от объема производства. Постоянные затраты включают (не являются исчерпывающими) процентные расходы, уплаченные налоги, арендную плату, фиксированную заработную плату, амортизационные расходы, затраты на рабочую силу и т. Д.
3. Теперь отпускная цена за единицу рассчитывается путем деления общего операционного дохода на единицы производство.
4. Затем рассчитывается маржа вклада на единицу путем вычитания переменных затрат на единицу из продажной цены единицы.
5. Наконец, точка безубыточности в единицах получается путем деления постоянных затрат на шаге 2 на маржу вклада на единицу, рассчитанную на шаге 4.

Примеры

Пример # 1

Предположим, компания ABC Ltd занимается производством виджетов. Постоянные затраты в сумме составляют 80 000 долларов, которые включают амортизацию активов, заработную плату руководящего состава, аренду и налоги на имущество. С другой стороны, переменные затраты, связанные с производством виджетов, были рассчитаны как $ 0,70 за единицу, которые состоят из стоимости сырья, затрат на рабочую силу и комиссионных с продаж.Цена продажи виджета составляет 1,50 доллара США за штуку.

Приведенный ниже шаблон содержит данные о компании ABC.

9014 9014 9014 9014

Детали	Сумма
Цена продажи на единицу	1,50 доллара
Переменная стоимость на единицу	0,70 доллара
Фиксированная стоимость Маржа взноса на единицу Маржа вклада на единицу = 1 доллар США.50–0,70 долл. США Маржа вклада на единицу = 0,80 доллара США Исходя из вышеизложенного, расчет точки безубыточности может быть выполнен как — , т.е. точки безубыточности в единицах = 80 000 $ / 0,80 $ Точки безубыточности в единицах = 100 000 Следовательно, ABC Ltd должна произвести и продать 100 000 виджетов, чтобы покрыть свои общие расходы, которые состоят как из постоянных, так и из переменных затрат. При таком уровне продаж ABC Ltd не получит никакой прибыли, а просто окупится. Пример # 2 Рассмотрим ресторан PQR Ltd по продаже пиццы. Цена продажи составляет 15 долларов за пиццу, а ежемесячные продажи — 1500 пицц. Дополнительно доступна следующая информация за месяц. Переменная стоимость — Переменная стоимость = 8000 долларов + 1000 долларов Следовательно, переменная стоимость на единицу = 9000 долларов США / 1500 = 6 долларов США Фиксированная стоимость — и.е. Фиксированная стоимость = 4000 долларов США + 3000 долларов США + 1300 долларов США + 700 долларов США Маржа взноса на единицу — Следовательно, Маржа взноса на единицу = 15 — 6 долларов Маржа вклада на единицу = 9 долларов США На основании вышеизложенного расчет точки безубыточности может быть определен как, , т.е. точки безубыточности в единицах = 9000 $ / 9 $ Точки безубыточности в единицах = 1000 Таким образом, PQR Ltd должна продавать 1000 пицц в месяц, чтобы выйти на уровень безубыточности.Тем не менее, PQR продает 1500 пицц в месяц, что выше суммы безубыточности, что указывает на то, что компания получает прибыль на текущем уровне. Калькулятор точки безубыточности (BEP) Вы можете использовать следующий калькулятор формулы точки безубыточности. Точка безубыточности в единицах = Фиксированные затраты = Маржа взноса Актуальность и использование Очень важно понимать концепцию формулы точки безубыточности, поскольку она используется для определения минимального объема продаж, необходимого для достижения отсутствия прибыли или убыточной ситуации, чтобы покрыть постоянные и переменные затраты, связанные с производством. Другими словами, он используется для оценки того, в какой момент проект станет прибыльным, путем приравнивания общего дохода к общему расходу. На этом этапе вам необходимо решить, осуществим ли текущий план, или нужно ли поднять отпускную цену, или нужно ли контролировать операционные расходы, или нужно пересмотреть и цену, и затраты. Еще один очень важный аспект, который необходимо решить, — будут ли рассматриваемые продукты успешными на рынке. Короче говоря, точка безубыточности должна быть проведена до начала бизнеса, будь то новое предприятие или новая линейка продуктов. Линия продуктов относится к набору сопутствующих продуктов, которые продаются под одним брендом, который может быть флагманским. для заинтересованной компании. Как правило, компании расширяют ассортимент своих продуктов, добавляя новые варианты к существующим продуктам, ожидая, что существующие потребители будут покупать продукты тех брендов, которые они уже покупают.прочитайте больше, чтобы иметь четкое представление о связанных с этим рисках и решить, стоит ли это того. Рекомендуемые статьи: Это руководство по формуле точки безубыточности. Здесь мы обсудим, как рассчитать точку безубыточности, используя формулу BEP, а также практические примеры и загружаемый шаблон Excel. Вы можете узнать больше о моделировании в Excel из следующих статей — Как рассчитать анализ безубыточности в Excel? Формулы в Excel! Конечно, любая цель бизнеса — получение прибыли.Но первый шаг к получению дохода — это заработать столько, сколько вы потратили. Вы должны понять, что покрыли свои расходы и не потерпите неудачу в этом бизнесе. Вам нужно «безубыточность». Тогда и только тогда вы сможете получать прибыль. Чтобы понять и выяснить, можете ли вы выйти на уровень безубыточности, вам необходимо провести анализ безубыточности. Может показаться, что это очевидное действие и простой процесс; однако он состоит из расчетов, планирования, стратегии и (что, пожалуй, наиболее важно) управления в целом.Несмотря на то, что это не сложная и трудная задача, как вы увидите при чтении этого сообщения в блоге, это все же процесс, который вам необходимо тщательно продумать, чтобы получить точные результаты. Давайте разберемся, что такое анализ безубыточности, из каких компонентов он состоит и какова основная формула для анализа. Что такое анализ безубыточности? Этот тип анализа превратился в финансовый инструмент для определения того, могут ли услуги или компания быть прибыльными для компании.Результаты этого анализа показывают, сколько продаж необходимо вашей компании, чтобы сначала достичь безубыточности, а затем получить прибыль. Имейте в виду, что «безубыточность» и «получение прибыли» — это , а не одно и то же. Если вы оказались в ситуации безубыточности, вы не заработали никаких денег. Кроме того, вы не потеряли деньги во время этого начинания. Ваши продажи равнялись только вашим общим затратам. А «получение прибыли» — это то, что ваш бизнес делает сверх точки безубыточности.Вы не можете начать получать прибыль от своих услуг или продуктов до того, как вы достигнете точки безубыточности. Расчеты, учетные процессы и финансовые решения должны быть приняты для обеих ситуаций. Кроме того, следует принимать во внимание каждую небольшую стоимость, а также каждый доллар, который вы заработали. Компоненты анализа безубыточности Фиксированные затраты Постоянные затраты — это отдельные расходы, которые в основном остаются неизменными.Независимо от уровня производства и количества выпускаемой продукции, ваши постоянные затраты практически не пострадают. Некоторые примеры постоянных затрат для вашего бизнеса Налоги Проценты (по инвестициям, займам и т. Д.) Заработная плата сотрудников Аренда Счета (энергия, вода, продукты питания и т. Д.) Маркетинг и реклама Исследования и разработки Администрирование и менеджмент Со временем постоянные затраты могут увеличиваться или уменьшаться в зависимости от экономики и ВВП страны, в которой расположена организация.С другой стороны, эти затраты также могут изменить ситуацию, связанную с инвестициями. Например, строительство дополнительного объекта, аренда склада или наем дополнительных сотрудников можно рассматривать как увеличение постоянных затрат. Переменные затраты Переменные затраты напрямую связаны с уровнем производства. Эти затраты зависят от уровня выпуска продукции. Эти переменные также разделяются на «прямые переменные затраты» и «косвенные переменные затраты».Прежде чем объяснять разницу между ними; Сначала приведем несколько примеров общих переменных затрат. Некоторые примеры переменных затрат для вашего бизнеса Сырье Затраты на производство Затраты на переработку Стоимость упаковки Топливо (для транспорта или машин на заводах) Комиссии или платежи для посредников Прямые переменные затраты Эти виды переменных затрат представляют собой затраты, напрямую связанные с объемом производства.Если уровень производства увеличивается, то возрастают и прямые переменные издержки. А если уровень производства снизится, то уменьшатся и прямые переменные издержки. Например, увеличение количества сырья и энергии, на которой работают машины, напрямую повлияет на увеличение затрат. Косвенные переменные затраты Эти виды затрат не связаны напрямую с уровнем производства; однако они могут измениться из-за изменения выходной громкости.Эти затраты могут включать в себя техническое обслуживание оборудования, уход и очистку помещений, а также затраты на рабочую силу. Полу переменные затраты А вот и те, что посередине. Они в некоторой степени являются фиксированными по своей природе и оплачиваются несмотря ни на что, но в то же время они могут увеличиваться, если бизнес будет достаточно расти. Приведем несколько примеров. Если у вас местный магазин одежды или у вас небольшое количество магазинов на небольшом участке, возможно, вам не придется тратить деньги на транспорт.Однако, если ваш бизнес идет хорошо, и вы хотите расшириться в другие области. По мере роста вашего бизнеса вам необходимо инвестировать в дополнительные отделы, дополнительное количество сотрудников, склады для хранения, а также транспорт (который вам не нужен, когда ваш бизнес был меньше). Эти расходы связаны с масштабом вашего бизнеса и вашим стремлением к краткосрочным или долгосрочным целям. При приобретении или открытии бизнеса будут возникать все виды затрат. Некоторые из них исправлены; некоторые из них различаются в зависимости от добычи, а некоторые из них частично фиксированные, а частично текучие. Формула для анализа безубыточности Вы можете прочитать подробную информацию и пояснения по расчету в следующей главе этого сообщения в блоге. Давайте посмотрим на основную формулу расчета и ее компоненты. Приведенная ниже формула рассчитывает количество единиц или продуктов, которые необходимо продать, если вы планируете выйти на уровень безубыточности: Точка безубыточности = фиксированные затраты / маржа вклада Точка безубыточности Точка безубыточности (или коротко BEP) — это результат, который рассчитывает анализ безубыточности.Это обзор вашего бизнеса. Он показывает, как ваша компания может выйти на уровень безубыточности, а также может получить прибыль, учитывая фиксированные затраты и размер взноса. Маржа вклада Этот компонент формулы на самом деле является другой формулой: Маржа вклада = продажная цена за единицу — переменная стоимость за единицу Как видно из формулы, на самом деле это избыток денег. Если вы вычтете переменные затраты на единицу из продажной цены, вы сможете вычислить y, сколько вы зарабатываете с каждой единицы (продукта).Это то, что остается от каждой единицы после того, как они будут проданы (или потенциально проданы). Маржа вклада также может называться «единичной маржей». Как рассчитать анализ безубыточности для вашего бизнеса? Записанная формула может сбивать с толку, даже если вам нужно сложить числовые данные. Пример также может помочь вам разобраться в вашем плане и стратегии. Однако имейте в виду, что все отрасли разные. Это означает, что постоянные и переменные затраты, которые являются ключевыми элементами расчета точки безубыточности, для компаний разного размера могут быть разными.Это различие включает не только размер компании, но и сектор, в котором она работает. Ресторан, где подают еду, независимо от того, насколько он большой или маленький, будет иметь разные типы и суммы затрат от технологической компании, специализирующейся на мобильных приложениях. Итак, давайте рассмотрим небольшой пример, чтобы он был достаточно простым. Начнем с небольшого ресторана, который продает только тако: . Во-первых, необходимо рассчитать его переменные затраты. Для этого вам нужно проанализировать и перечислить цены на каждый товар за один прием пищи.В ресторане есть вкусные куриные тако, поэтому давайте посмотрим на ингредиенты, из которых они сделаны: Тортилья: 0,30 доллара за Курица: $ 0,70 Масло канолы (для жарки): 0,50 доллара США Помидоры: 0,50 доллара Сыр: $ 2,00 Если сложить все предметы, переменная стоимость одного тако составит 4 доллара. Владелец ресторана должен продавать каждый тако по цене выше 4 долларов, чтобы получить от него прибыль. Теперь посмотрим на постоянные расходы ресторана: Заработная плата сотрудников: 1000 долларов США Аренда: $ 2,000 Коммунальные услуги: 500 $ Рекламные объявления (например, листовки, объявления на местном телевидении или в газетах): 500 долларов США Общие постоянные расходы на ресторан составляют до 4000 долларов.Теперь вам нужно рассчитать маржу вклада (которая представляет собой продажную цену тако за вычетом переменных затрат на тако). Владелец ресторана оценил тако в 6 долларов. Таким образом, размер взноса (единицы) составляет 2 доллара США. Теперь вам нужно выяснить точку безубыточности, сколько тако должен продать ресторан, чтобы покрыть все свои расходы: 4000 долларов / 2 доллара = 2000 Только для покрытия постоянных ежемесячных расходов ресторан должен продать 2 000 тако.Таким образом, точка безубыточности для ресторана рассчитана на уровне 2000. Конечно, как было упомянуто в предыдущей главе этого сообщения в блоге, по мере роста бизнеса вам также необходимо больше инвестировать в него. Итак, вы должны всегда знать и отслеживать, сколько вы тратите и на что вы тратите эту сумму. Рекомендуемая литература : Как составить финансовый план в Excel перед открытием нового ресторана Когда можно использовать анализ безубыточности? Если вы владелец бизнеса или руководитель бизнеса, этот процесс будет полезен бесчисленное количество раз.Вы собираете информацию о том, сколько вашего продукта вам нужно продать, а также по какой цене вам нужно продать этот продукт, чтобы выйти на уровень безубыточности. Результат этого анализа предоставит общую картину финансов вашего бизнеса и вашей прибыли. Итак, ниже приведены несколько случаев, когда вы рассмотрите возможность применения процесса анализа безубыточности для своего бизнеса: При составлении финансовых планов Ваши финансовые планы и стратегии состоят из прогнозирования ваших затрат, прибылей, расходов и каждой потери и прибыли в целом.Таким образом, анализ безубыточности — один из лучших первых шагов, которые вы можете предпринять при составлении финансовых планов для своего бизнеса. Результаты этого анализа не только помогут вам составить бюджет для вашей деятельности, но и отслеживать ваши прибыли и убытки. Если вы планируете расширение бизнеса Создание новой услуги или продукта и добавление других магазинов или объектов к вашему бизнесу — это инвестиция. И эти расширения имеют дело — в первую очередь — безубыточности и покрывают все расходы за счет продаж.Таким образом, анализ безубыточности также пригодится в этих ситуациях. Когда нужно скорректировать цены Ваши услуги или продукты могут быть слишком дорогими или недостаточно дорогими, и обе эти ситуации могут нанести вред как расходам вашего бизнеса, так и доходам. Возможно, вам придется снизить цены, чтобы выделиться среди конкурентов. Эти изменения в цене должны происходить на основе результатов (по крайней мере) анализа безубыточности. Когда вы решаете будущее своего бизнеса Если вы являетесь владельцем или менеджером бизнеса, компании или организации, вам будет дана задача отвечать на важные вопросы и принимать решения по важным вопросам.Эти непреодолимые решения можно будет легко принять, если у вас есть результаты анализа безубыточности организации. Преимущества и ограничения анализа безубыточности Анализ безубыточности — невероятно полезный и полезный инструмент для случаев, упомянутых выше в предыдущей главе. Однако он также имеет свои ограничения. Эти ограничения не следует рассматривать как «вредные» особенности анализа безубыточности. Это просто некоторые вещи, которые анализ безубыточности сделать не может. Начнем с преимуществ: Преимущества: Результаты анализа могут предоставить больше информации и, соответственно, упростить понимание указанной информации. Диаграмма безубыточности дает наглядное представление о взаимосвязи между затратами, уровнем производства и выручкой. Анализ помогает руководству определить прибыльность каждого продукта и прибыльность бизнеса в целом. Вы можете пропустить некоторые расходы или просто проигнорировать их как несущественные. Анализ может помочь вам собрать все небольшие расходы и не пропустить ни одного из них., Вся концепция может помочь вам установить цели по доходу. Результаты анализа могут предоставить важные и необходимые полезные данные для каждого принимаемого вами решения. Он может помочь вам оценить ваши услуги или продукты или внести в них правильные корректировки. Это дает вам полный контроль над расходами. И, пожалуй, главное преимущество — это то, что вы понимаете, как покрыть все ваши постоянные расходы. Ограничения: Все затраты (даже если они являются фиксированными) могут варьироваться в зависимости от типа бизнеса, страны или культуры, в которой находится предприятие, или периода времени. И, пожалуй, в этом заключается самое большое ограничение анализа безубыточности. Нигде в анализе и даже в версии графика нет упоминания времени. Несмотря на то, что все предположения делаются на ежемесячной основе, вы не можете увидеть еженедельные колебания финансов, сезонные изменения или ежегодные обновления. Другое ограничение относительно времени — это отсутствие размышлений о будущем. Как уже упоминалось, вы можете делать прогнозы, глядя на анализ безубыточности. Но нигде в анализе не содержится информации о будущем. Он всегда занимается расходами и инвестициями на текущий момент. Вы не можете определить уровень спроса на ваш бизнес. Он не включает никакой информации о том, какими могут быть ваши продажи или сколько людей заинтересованы в покупке вашего продукта.Вы только видите, что должно быть , чтобы выйти на уровень безубыточности. Это довольно простая формула и концепция. Это не совсем исчерпывающий отчет; поэтому не стоит ожидать подробных и чрезвычайно информативных результатов. Анализ безубыточности показывает вам затраты и потенциальный доход ваших продуктов и вашего бизнеса. Нет упоминаний о каких-либо конкурентах или соревнованиях между вашими конкурентами в отношении продажной цены, себестоимости единицы продукции, дохода или размера. Как снизить точку безубыточности? Сначала давайте объясним , почему важно снизить точку безубыточности, прежде чем переходить к , как это сделать. Важно понизить эту точку, потому что чем она ниже, тем легче вам достичь точки безубыточности и, следовательно, получить прибыль. Теперь давайте рассмотрим стратегии снижения точки безубыточности: Снижение постоянных затрат Вы можете достичь точки безубыточности и получать прибыль быстрее и проще, если ежемесячно тратите меньше.Переезд в место, где вы можете меньше тратить на аренду, избавление от ненужных коммунальных расходов и увольнение неадекватных сотрудников, может снизить ваши постоянные расходы и позволить меньшему количеству продаж достичь точки безубыточности. Увеличение размера взноса на единицу Если вы можете увеличить избыток денег, который вы получаете от каждой единицы, вы также можете снизить точку безубыточности. Для этого вам необходимо снизить переменные затраты на единицу продукции. Меньше затрат на продукт и сохранение продажной цены на прежнем уровне, чтобы снизить точку безубыточности и получить больше прибыли. Повышение отпускной цены Конечно, это не идеальный вариант; но это по-прежнему одна из стратегий, позволяющих снизить точку безубыточности. Если вы поддерживаете свой продукт и количество запросов не изменится кардинально, вы можете поднять продажную цену за единицу. Вы можете создавать кампании и «специальные предложения», увеличивая продажную цену, вы можете вводить новые функции (которые не так дорого стоят). Как рассчитать точку безубыточности в Microsoft Excel? Подобно созданию круговых диаграмм и вычислению P-значения в Microsoft Excel, существует несколько способов вычисления точки безубыточности в Excel.В этой главе вы можете найти три основных способа его вычисления. И в конце вы найдете четвертый, идеальный и самый простой способ сделать это. Расчет с функцией поиска цели Вам потребуются продажная цена за единицу, количество проданных единиц, стоимость единицы и информация о фиксированных затратах для проведения этого процесса. Соберите все данные, создайте базовую таблицу и поместите их в список. Также поместите ячейки выручки, переменных затрат и прибыли; но оставьте их пустыми, потому что вы также собираетесь их вычислить. Для их расчета используйте следующие формулы: Для расчета выручки = Цена продажи за единицу * Количество проданных единиц Для расчета переменных затрат = Стоимость единицы * Количество проданных единиц Для расчета Прибыль = Выручка — Переменные затраты — Фиксированные затраты После того, как вы заполнили созданную вами таблицу рассчитанной информацией, щелкните «Данные» на панели инструментов.Выберите «Анализ возможных вариантов» и нажмите «Поиск цели». Опция Goal Seek откроет окно, в котором вы будете вводить номера ячеек. Введите номер ячейки для своего Прибыль в « Установить ячейку» Введите 0 в значение To как Введите номер ячейки для вашей Цена продажи за единицу в поле « Путем изменения ячейки» Нажмите ОК. Появится другое окно, в котором будет показана информация, которую вы ввели в поле «Статус поиска цели».Проверьте данные и снова нажмите ОК. СОВЕТ ПРОФЕССИОНАЛА: Используйте эту стратегию в Excel, если вы хотите рассчитать возможный объем продаж для вашего вновь созданного или созданного продукта. Результат, который вы получите от этой стратегии, также может помочь вам сформировать продажную цену на ваш продукт. Расчет по формуле Используйте приведенные ниже формулы, чтобы рассчитать продажную цену за единицу, выручку и переменные затраты: Для расчета продажной цены за единицу = фиксированных затрат / количества проданных единиц (и) + стоимость единицы Для расчета выручки = Цена продажи за единицу * Количество проданных единиц Для расчета переменных затрат = Количество проданных единиц * Стоимость единицы СОВЕТ ПРОФЕССИОНАЛА: Изменение любого значения в этой таблице автоматически обновляет и изменяет другие значения, на которые оно влияет.Это может быть как полезная функция, позволяющая сэкономить время, так и функция, которая может давать неточные результаты с небольшими изменениями. Расчет с помощью диаграммы Эта стратегия расчета точки безубыточности на самом деле состоит как минимум из восьми шагов, которым вы должны внимательно и внимательно следовать в Excel. Он включает в себя раздел «Записи легенды (серии)» и редактирование меток горизонтальных (категорий) осей, поскольку это аналогично созданию диаграммы Ганта. Вы можете использовать эту технику, если хотите начать с нуля.А «с нуля» означает вручную вводить каждую часть информации и один за другим выбирать их для создания линейного графика. Вы можете использовать этот сложный способ выполнения простого анализа безубыточности и потратить так много времени или… Расчет с использованием шаблона анализа безубыточности Someka Предположения о доходах и расходах вашего бизнеса составляют основу вашего технико-экономического обоснования. Используя шаблон анализа безубыточности Someka, вы сможете выполнить анализ безубыточности легко, быстро, без усилий и бесплатно. Сам шаблон включает два раздела: Финансовые отчеты и Информационная панель. Раздел «Финансовая отчетность» — это электронная таблица, в которую вы помещаете числовые данные о вашем бизнесе. Ваши доходы, общая стоимость, чистая (общая) прибыль и чистая прибыль на единицу рассчитываются автоматически. Раздел «Панель инструментов» собирает всю предоставленную вами информацию и превращает ее в визуальные представления вашего анализа безубыточности для вашего бизнеса. Он отображает линейный график для общих финансовых данных вашей организации.Он также визуализирует диаграмму распределения затрат, которая содержит информацию о начальных затратах, фиксированных затратах и ​​переменных затратах. И, кроме того, столбчатая диаграмма для демонстрации вашей прибыли и будущих финансовых предположений. Все диаграммы и графические изображения созданы профессионалами, поэтому ваши презентации для инвесторов, руководителей или коллег будут отлично смотреться! Вы даже можете распечатать их и разложить по конференц-залу, потому что (как и каждый шаблон Someka) они всегда готовы к печати.Вы можете просто загрузить его и начать использовать этот совершенно бесплатный шаблон в Microsoft Excel! Значение и расчет точки безубыточности Анализ безубыточности — это широко используемый инструмент, который помогает оценить экономическую осуществимость нового продукта или нового бизнеса. Это потому, что это точка, в которой вы не получаете никакой прибыли или не несете никаких убытков. Здесь доходы вашего бизнеса приравниваются к общим затратам. Другими словами, точка безубыточности говорит вам об уровне продаж, которого вам необходимо достичь, чтобы покрыть общие затраты на ведение бизнеса.То есть вы должны заработать минимальную сумму, чтобы вы могли управлять своим бизнесом. Таким образом, точка безубыточности — это точка, в которой ваш бизнес получает нулевую экономическую прибыль. Однако это помогает вам понять, что вам нужно подняться выше этой точки, чтобы максимизировать экономическую прибыль. Вы можете максимизировать прибыль за счет снижения затрат или увеличения продаж. Соответственно, вы не можете заранее определить уровень максимизации прибыли вашей фирмы. Даже если вы знаете такой уровень выпуска, с самого начала сложно получить прибыль в таком крупном масштабе. Таким образом, анализ безубыточности поможет вам лучше спланировать производство. Это потому, что вы можете определить уровень выпуска, при котором ваши затраты равняются общему доходу. В этой статье мы обсудим формулу безубыточности и то, как рассчитать точку безубыточности. Что такое точка безубыточности? Точка безубыточности относится к тому уровню выпуска, при котором общие доходы вашей фирмы равны ее общим затратам. Экономическая прибыль относится к ситуации, когда общий доход вашего бизнеса при заданном уровне выпуска превышает его общие затраты. Таким образом, точка безубыточности — это ситуация с нулевой экономической прибылью, когда ваша фирма не получает прибыли и не несет убытков. Таким образом, ваш бизнес несет убытки, если он работает ниже такого уровня выпуска. Однако ваш бизнес должен работать с производственной мощностью выше точки безубыточности, чтобы получать сверхнормальную или экономическую прибыль. Таким образом, расчет точки безубыточности помогает вашему бизнесу лучше планировать производство. Это позволяет вам узнать уровень выпуска, который вам нужно произвести в краткосрочной перспективе.Когда общие доходы вашего бизнеса покрывают общие расходы. Таким образом, анализ безубыточности — это метод, при котором вы анализируете взаимосвязь между объемом производства и стоимостью производства, с одной стороны. А с другой стороны, помогает анализировать взаимосвязь между выручкой от продаж и прибылью. Помните, что анализ безубыточности основан на классификации производственных затрат на постоянные и переменные затраты. Следовательно, уровень выпуска в точке безубыточности покрывает как постоянные, так и переменные затраты. Следующая диаграмма иллюстрирует концепции, относящиеся к анализу безубыточности. Как видите, ваш бизнес получает прибыль, если его уровень выпуска превышает величину безубыточности, представленную QBE. Однако он терпит убытки, если производит продукцию ниже безубыточной. Что такое анализ безубыточности? Анализ безубыточности — это финансовый инструмент для определения стадии, на которой ваш бизнес, новые услуги или ваш продукт будут прибыльными. То есть он помогает вам определить единицы продукции, которые ваша компания должна продавать.Или общий объем услуг, которые должен предоставить ваш бизнес, чтобы покрыть его общую стоимость. Как упоминалось выше, точка безубыточности — это уровень общей выручки, при котором экономическая прибыль вашего бизнеса равна нулю. Это уровень продаж, при котором вы не зарабатываете и не теряете деньги. Однако ваши общие расходы покрываются. Таким образом, анализ безубыточности поможет вам определить взаимосвязь между переменными затратами, фиксированными затратами и общими продажами вашего бизнеса. Это помогает вам оценить экономическую целесообразность нового продукта или предприятия.Это также поможет вам количественно оценить уровень производства, необходимый для нового бизнеса или нового продукта. Кроме того, важно отметить, что многие новые коммерческие предприятия или продукты работают в убыток на ранних стадиях разработки. Таким образом, цена или объем безубыточности важны для расчета периода времени, в течение которого вашему бизнесу придется нести убытки. Кроме того, анализ безубыточности — отличный финансовый инструмент. Это потому, что он обеспечивает контрольный уровень продаж, который помогает компании определять свои краткосрочные цели.Это также помогает вашему бизнесу анализировать постоянные и переменные затраты. Как рассчитать точку безубыточности? Формула точки безубыточности Чтобы рассчитать точку безубыточности, вам необходимо сначала вычислить или определить следующие компоненты. Общие фиксированные затраты Общие переменные затраты Общий объем выпуска Цена за единицу выпуска Переменные затраты на единицу выпуска (средняя переменная стоимость, например, AVC) Теперь используется следующий метод для рассчитать точку безубыточности. При использовании этого метода нам сначала нужно рассчитать величину безубыточности. Это количество выпуска, при котором общий доход равен общим затратам. После расчета количества безубыточности вы можете рассчитать продажи безубыточности. Таким образом, формула величины безубыточности выглядит следующим образом. Количество безубыточности (Q) = Фиксированные затраты (FC) / (Цена (P) — Средняя переменная стоимость (AVC)) Давайте разберемся, как выводится приведенное выше уравнение. Общий доход (TR) = Общий выпуск (Q) x Цена за единицу выпуска (P) = Q x P Общие затраты (TC) = Общие фиксированные затраты (TFC) + Общие переменные затраты ( TVC) Общая переменная стоимость (TVC) = Общий выпуск (Q) x Переменные затраты на единицу (Средняя переменная стоимость (AVC)) Следовательно, TC = TFC + TVC = TFC + Q (AVC ) Точка безубыточности (B) = (TR = TC) Или Q (P) = TFC + Q (AVC) Или Q (P) — AVC = TFC Q (P — AVC) = TFC или Q = TFC / ((P — AVC)) Пример точки безубыточности Jack and Co производят мобильные телефоны.Фиксированная стоимость производства мобильных телефонов составляет 1,4000 долларов США. В то время как переменные затраты на производство одного мобильного телефона составляют 400 долларов. Цена продажи одного мобильного телефона составляет 600 долларов США. Таким образом, точка безубыточности Джека и Ко по количеству будет рассчитана следующим образом. Q = FC / (P — AVC) = 1,4000 долларов / (600-400 долларов) = 1,4000 долларов / 200 долларов = 70 единиц Если Джек и Ко произвели 70 единиц мобильных телефонов, Общая выручка компании выглядит следующим образом. Общий доход = Q x P = 70 x 600 долларов США = 4200 долларов США Общая стоимость = TFC + TVC = TFC + (Q x AVC) = 14000 долларов США + (70 x 400 долларов США) = 14000 долларов + 28000 долларов = 42000 долларов Как мы видим, общий доход равен общей стоимости мобильных телефонов, произведенных Jack and Co.Следовательно, экономическая прибыль Джека и Ко при 70 единицах продаж составляет 0. Компоненты точки безубыточности Ниже приведены компоненты точки безубыточности. Фиксированные затраты относятся к затратам, которые остаются неизменными при изменении уровня выпуска. Например, аренда завода, электричество, амортизация, страхование и т. Д. — это постоянные расходы. Это затраты, которые ваш бизнес должен будет оплачивать независимо от произведенной продукции или продаж. Таким образом, у вашего бизнеса есть разные типы затрат, которые можно разделить на прямые, косвенные и капитальные.Как постоянные, так и переменные затраты равносильны общим затратам нашего бизнеса. Обычно затраты являются важным критерием, влияющим на общую прибыльность вашего бизнеса. Таким образом, вам необходимо проанализировать постоянные и переменные затраты вашего бизнеса. Важно отметить, что фиксированные затраты не меняются с изменением уровней производства. Однако такая стоимость варьируется в зависимости от единицы. Более того, однажды установленные фиксированные затраты не меняются в течение срока действия контракта.Однако со временем они могут измениться, если вы заключите дополнительные контракты. Переменные затраты относятся к затратам, которые изменяются с изменением уровня выпуска. Это означает, что переменные затраты увеличиваются с увеличением уровня производства. И уменьшаются с уменьшением уровня добычи. Стоимость сырья, упаковки, прямые затраты на рабочую силу, комиссионные и т. Д. Являются примерами переменных затрат. Важно отметить, что переменные издержки производства на единицу продукции остаются неизменными.Однако общие переменные издержки производства увеличиваются с увеличением уровня выпуска. И уменьшаются с уменьшением объемов производства. Таким образом, формула расчета общих переменных затрат вашего бизнеса выглядит следующим образом. Общие переменные затраты = количество произведенной продукции x переменные затраты на единицу продукции Таким образом, переменные затраты — это краткосрочные затраты, которые можно быстро изменить. Кроме того, ваш бизнес может увеличить прибыль за счет сокращения переменных затрат.Вам довольно сложно снизить постоянные затраты. Таким образом, ваш бизнес может стремиться к увеличению своей прибыли за счет снижения переменных затрат, таких как затраты на сырье, прямые трудовые ресурсы и т. Д. Общая выручка означает общую сумму денег, которая поступает в бизнес в результате продажи товаров и услуг по цене. конкретная цена. Другими словами, это общая сумма денег, которую ваш бизнес получает от своей основной деятельности. Он также включает возвраты и скидки, предлагаемые при продаже ваших товаров или услуг.Общий доход также называется верхней линией вашего бизнеса. Таким образом, чистая прибыль вашего бизнеса рассчитывается после вычета всех затрат из общей выручки вашего бизнеса. Ниже приводится формула дохода от продаж. Выручка от продаж = Цена продажи за единицу продукции x Количество проданных единиц Обычно общий доход рассчитывается с использованием метода начисления. В соответствии с этим методом продажи в кредит также включаются в общий доход вашего бизнеса.Однако вы также можете использовать метод кассового учета для расчета общих продаж. Согласно этому методу продажи включаются в общую выручку только в том случае, если получена оплата наличными за проданные товары и услуги. Средние переменные затраты относятся к переменным затратам на единицу продукции. Эта стоимость включает стоимость материалов, рабочей силы и другие краткосрочные производственные затраты. Обычно средние затраты вашего бизнеса снижаются с уменьшением уровня выпуска. Однако средние затраты увеличиваются с увеличением уровня out. Ниже приводится формула для расчета средних переменных затрат. Средняя переменная стоимость (AVC) = Общая переменная стоимость (TVC) / Общее количество единиц продукции (Q) Таким образом, вы можете использовать AVC для определения уровня выпуска, при котором вам следует прекратить производить больше товаров в краткосрочные, чтобы максимизировать вашу прибыль. Соответственно, ваш бизнес покрывает все свои переменные затраты и часть постоянных затрат. Это если цена товара выше, чем его AVC. В результате бизнес должен продолжать производство, чтобы максимизировать прибыль. Однако вашему бизнесу следует прекратить производить больше товаров, чтобы избежать дополнительных переменных затрат. Это происходит в том случае, если цена товара ниже, чем его средняя переменная стоимость. Цена — это текущая или самая последняя цена, по которой вы продаете товары или услуги своим клиентам. Другими словами, это компенсация, которую вы получаете от своих клиентов в обмен на товары или услуги, которые вы предоставляете. Кроме того, производственные затраты, спрос на продукцию и предложение влияют на цену ваших товаров или услуг. Общая стоимость — это не что иное, как сумма общей переменной стоимости и общей постоянной стоимости производства данной партии товаров. Таким образом, формула общей стоимости выглядит следующим образом. Общая стоимость = (Средняя фиксированная стоимость + Средняя переменная стоимость) x Количество единиц продукции Таким образом, общая стоимость — это экономический параметр, который включает все расходы, которые вы понесете на производство продукта или продажу услуги. Total Costs поможет вам отслеживать операционные затраты вашего бизнеса. Кроме того, это также помогает вам определить цены на ваши продукты и услуги и общий доход. Кроме того, вы даже можете отслеживать компоненты общих затрат (постоянные и переменные затраты) и соответствующим образом изменять свои бизнес-операции. Когда используется анализ безубыточности? Анализ безубыточности — важный финансовый инструмент, который помогает вам определить уровень выпуска, при котором общий доход покроет ваши общие затраты. Помимо этого, есть и другие области, в которых анализ безубыточности помогает вам принимать важные решения. Определите целевой объем продаж Вы можете использовать анализ безубыточности, чтобы определить объем продаж, который вам нужно сделать для достижения заданного уровня прибыли. Определить запас прочности Маржа безопасности означает разницу между общими фактическими продажами и продажами в точке безубыточности.Он представляет собой минимальный уровень продаж, который может сделать ваш бизнес. Где не должно быть никаких убытков. Ниже приведены формулы запаса прочности. Маржа безопасности = (Прибыль x Продажи) / Соотношение PV = (Фактические продажи — Безубыточные продажи) / Фактические продажи = Отношение прибыли / PV Принятие решений о покупке или продаже Анализ безубыточности поможет вам решить, нужно ли самостоятельно изготавливать все компоненты готового продукта.Или приобретите их у третьих лиц. Если переменные затраты на продукт превышают закупочную цену, вы покупаете продукт на рынке или наоборот. Принятие цены ниже себестоимости Во времена депрессии вы должны устанавливать цены на уровне, которого может быть недостаточно для покрытия ваших общих затрат. Хотя цена превышает переменные затраты, этого недостаточно для покрытия общих постоянных затрат. То есть вы можете частично покрыть фиксированную стоимость.Таким образом, чтобы принять дополнительные экспортные заказы, вы должны согласиться с ценой ниже общей стоимости. Если разница между дополнительным доходом и дополнительными затратами положительная, вы принимаете заказ. Определение продаж для компенсации снижения цены Вам придется увеличить объем продаж, чтобы избежать потерь, связанных со снижением продажных цен. Анализ безубыточности помогает определить необходимое увеличение объема продаж. Определение продаж для покрытия предполагаемых расходов Анализ безубыточности также помогает узнать объем продаж, необходимый для покрытия предлагаемых расходов.То есть увеличение продаж может только помочь вам покрыть такие расходы. Таким образом, анализ безубыточности помогает определить увеличение продаж. Вы можете определить, увеличивать или уменьшать производственные мощности с помощью анализа безубыточности. Такие факторы, как возможность изменения прибыли, продажной цены и т. Д., Считаются одинаковыми. Если изменение любого из факторов имеет положительный эффект, то оно будет принято или наоборот. Влияние разных цен График безубыточности может помочь вам определить уровень прибыли на разных уровнях цен при заданных условиях спроса и стоимости. Анализ безубыточности помогает определить, стоит ли вводить новый продукт. Кроме того, это также помогает вам решить, продолжать или прекращать работу над существующим продуктом. Выбор рекламного пакета Инструмент анализа безубыточности поможет вам определить различные виды стимулов, которые вы можете предложить своим клиентам в различных пропорциях.Вам следует выбрать такой рекламный пакет, чтобы он помогал вам максимизировать прибыль. Определение наиболее прибыльного варианта Как предприятие, вы можете выбрать наиболее прибыльный вариант из различных альтернатив или факторов производства с помощью анализа безубыточности. Другими словами, вы можете выбрать наиболее экономичный вариант производства товаров на основе имеющейся информации о таких альтернативах. Сравнение с другими фирмами Вы можете сравнить прибыльность своей фирмы с прибыльностью фирм-конкурентов с помощью анализа безубыточности.Таким образом, фирмы с высоким коэффициентом PV лучше, чем фирмы с более низким коэффициентом. С помощью анализа безубыточности ваша фирма может определить уровень производственных мощностей, при котором стоимость производства минимальна, а уровень вклада максимален. Преимущества анализа безубыточности Анализ безубыточности предлагает вам следующие преимущества. Эффективное ценообразование для ваших продуктов или услуг Покрытие постоянных расходов вашего бизнеса, таких как аренда, страхование, заработная плата и т. Д. Рассмотрите все наши финансовые расходы, включая те, которые вы упустили Определите сумму выручки от продаж, чтобы она была прибыльной Принять управленческие решения, например, добавить новую линейку продуктов, начать бизнес или прекратить выпуск существующего продукта Привлечь средства от инвесторов или других финансовых учреждений Проанализировать взаимосвязь между постоянными и переменными затратами Оценить прибыль и убытки на различных уровнях продаж Предвидеть влияние изменений затрат и эффективности на прибыльность Определить влияние изменения любого фактора на продажную цену Оценить запас прочности Подготовить бюджет фирмы Что произойдет до точки безубыточности, если изменение продаж? Доходы или продажи вашего бизнеса могут измениться в связи с изменениями в экономике.Например, ваш доход от продаж может снизиться из-за спада в экономике. В таком случае ваш бизнес может быть не в состоянии производить достаточно продаж для достижения точки безубыточности. В результате вы не сможете покрыть все свои расходы. Рассматривая формулу точки безубыточности, можно решить эту проблему двумя способами. Вы можете уменьшить свои постоянные или переменные затраты. Или увеличьте цену на свой товар. Давайте разберемся с этим с помощью Джек и Ко.пример упомянутый выше. Скажем, Джек и компания использует всего 3000 квадратных футов вместо 5000 квадратных футов. Кроме того, арендодатель сдает оставшиеся 2000 квадратных футов площади другому производственному предприятию. В результате арендная плата Джека и Ко снижается на 2000 долларов. Таким образом, фиксированная стоимость Jack and Co снижается с 14 000 до 12 000 долларов. Точка безубыточности с использованием той же формулы точки безубыточности и сохранением других переменных постоянными выглядит следующим образом. = 12000 долларов / (600 — 400 долларов) = 60 единиц Как мы видим, точка безубыточности снижается с 70 единиц до 60 единиц.Это связано с сокращением постоянных затрат. Теперь предположим, что вы сокращаете переменные затраты на производство мобильного телефона. Это достигается за счет снижения стоимости реализуемых товаров с 400 до 350 долларов. = 14000 долларов / (600 — 350 долларов) = 14000 долларов / 250 долларов = 56 единиц Таким образом, мы видим, что точка безубыточности уменьшается, если вы уменьшаете переменные затраты на производство товаров. Таким образом, вам не нужно увеличивать цену, чтобы снизить точку безубыточности. Точка безубыточности | Пример и определение Определение точки безубыточности В бухгалтерском учете, экономике и бизнесе точка безубыточности — это точка, в которой затраты равны выручке (что указывает на то, что нет ни прибыли, ни убытка).На данный момент все расходы учтены, поэтому продукт, инвестиции или бизнес начинают приносить прибыль. Понятие «безубыточность» имеет множество применений, поэтому определение точки безубыточности варьируется в зависимости от ситуации, в которой оно используется. Точка безубыточности для инвестиций Точка безубыточности инвестиций наступает, когда рыночная цена инвестиций равна их первоначальной стоимости. На данный момент инвестор не получил и не потерял деньги. Если цена инвестиции превышает рыночную, инвестиция становится прибыльной. Однако, если цена вложения упадет ниже рыночной, вложение не будет прибыльным. Точка безубыточности для предприятий Точка безубыточности для предприятий наступает, когда доходы и расходы равны. В качестве альтернативы, это сумма дохода, которую бизнес должен получить, чтобы покрыть как постоянные, так и переменные затраты. До достижения точки безубыточности предприятие будет работать в убыток, поскольку его выручка не покрывает всех его затрат.После достижения точки безубыточности все затраты были учтены, поэтому компания может начать приносить прибыль. Почему важна точка безубыточности? Точка безубыточности — это важный показатель, который может помочь определить, являются ли инвестиции, продукт или бизнес финансово жизнеспособными. Он подчеркивает минимальную производительность, необходимую для того, чтобы стать прибыльным, помогая инвестору или компании принимать важные решения. Общие приложения включают: Определение точки, в которой бизнес начнет приносить прибыль Разработка структуры затрат Определение возможностей для рекламных акций и скидок Установление производственных целей Определение оптимальной структуры продаж Выявление размера выручки должны быть заработаны для покрытия всех расходов Определение оптимальных ценовых точек Расчет рентабельности продукта или инвестиций Определение того, как колебания цены или объема продаж повлияют на прибыль Определение объема продаж, необходимого для достижения целевой прибыли Создание насколько продажи могут упасть до того, как будут понесены убытки Как рассчитать точку безубыточности Точка безубыточности наступает, когда выручка компании равна ее расходам, поэтому первым шагом является определение затрат и продажной цены. Постоянные затраты : затраты, не зависящие от количества произведенных единиц (например, аренда, проценты) Переменные затраты : затраты, которые зависят от количества произведенных единиц (например, сырье, почасовая оплата) Продажа цена : цена, по которой продукт продается за Используя эти данные, точка безубыточности рассчитывается путем деления постоянных затрат на маржу вклада (цена продажи — переменные затраты на единицу продукции). Полученное число представляет количество единиц, которое компания должна продать, чтобы выйти на уровень безубыточности. Любые единицы ниже этого числа будут проданы с убытком, а любые единицы выше этого числа будут приносить прибыль. Пока не будет достигнута точка безубыточности, расходы компании будут превышать ее выручку (поэтому она будет работать в убыток). Что вызывает повышение точки безубыточности? Более высокая точка безубыточности означает, что компания должна получать больше доходов, чтобы покрыть свои расходы. Существует ряд причин, по которым точка безубыточности может увеличиться: Увеличение фиксированных затрат Увеличение переменных затрат Снижение отпускной цены Изменение структуры продаж (доля каждого проданного продукта в общем объеме продаж ) Формула точки безубыточности Вы можете использовать следующую формулу для расчета точки безубыточности: Пример точки безубыточности Боб рассматривает возможность открытия пекарни, которая будет продавать один сорт хлеба .Он работает над бизнес-моделью и хочет выяснить, является ли это предприятие финансово жизнеспособным и когда оно станет прибыльным. Вот разбивка его финансовых показателей: Постоянные расходы (в месяц) Переменные затраты (на буханку) Цена продажи (за буханку) $ 2,5 Мука 0,50 доллара США Страхование 250 долларов США Вода 0 долларов США.25 Коммунальные услуги 250 долл. США Соль 0,10 долл. США Рекламные Рекламные 9014 9014 9014 9014 9014 9014 9014 9014 9014 9014 9014 Итого $ 1 Итого $ 5 Используя приведенную выше формулу точки безубыточности, он может подсчитать, сколько буханок хлебопекарни нужно будет продавать каждый месяц, чтобы покрыть все расходы: Постоянные затраты Точка безубыточности = ——————— (Цена продажи — переменная стоимость) $ 3,500 Точка безубыточности = ——- ————- (5 — 1 доллар) 3500 долларов Точка безубыточности = ——————— 4 доллара Break-ev en point = 875 Чтобы выйти на уровень безубыточности, пекарня Боба должна будет продавать 875 буханок хлеба в месяц. No related posts. Похожие записи Вам будет интересно 02.05.1974 - Разное Что такое днп земельный участок: Какой участок лучше купить для строительства дома и постоянного проживания — Недвижимость 11.11.2024 - Разное Что подарить мальчику на 1 год: оригинальные и полезные идеи подарков Добавить комментарий Отменить ответ Комментарий добавить легко Комментарий * Ваше имя * Ваш Mail *