Какое производство сейчас востребовано в россии: Страница не найдена — Ошибка 404 — SNOW DIGITAL AGENCY — агентство полного цикла в сфере интернет-маркетинга

Содержание

Какое производство сейчас востребовано в России в малом бизнес

Разумеется, каждый бизнесмен, который открывает собственное дело, мечтает, чтобы оно стало доходным проектом. Но , все же, успеха на данном поприще, могут доиться очень мало предпринимателей. В основном, главной причиной неудач является неправильный выбор сферы и направления бизнеса. По этой причине, занимаясь планированием открытия собственного дела с нуля, необходимо сперва тщательно обдумать перспективы вашего будущего дела. В данной статье , мы постараемся определить в какой именно области в настоящее время можно открыть на самом деле выгодное и процветающее предприятие. Занимаясь планированием проекта с самого нуля, необходимо обязательно стараться брать ориентир на ситуацию, сложившуюся на российском рынке. Так, к примеру, сегодня работа в области услуг или деятельность в коммерческом направлении может стать для предпринимателя высокодоходных бизнесом. Но все же, конкуренция в данных отраслях настолько высокая, что у бизнесмена-новичка может появиться множество различных трудностей, связанных с реализацией собственного дела. По этой причине, необходимо тщательно продумать свое начинание, которое будет ориентировано на выпуск того или иного вида продукции.

Итак, тема этой статьи — какое производство сейчас востребовано в россии в малом бизнесе. А основным секретом успешного дела будет грамотный выбор направления будущего бизнеса. Ведя речь о том, что выгоднее производить в нашей стране малому бизнесу, необходимо обязательно сказать о нескольких различных курсах. Но все-таки, сперва следует для самого себя отметить некоторые особенности данного занятия. Итак, собственное предприятие, занимающееся изготовлением определенного вида продукции, является очень дорогостоящим и сложным проектом в своей реализации. Но все же, по мнению многих специалистов, именно данный метод поможет вам добиться рентабельности собственного бизнеса. Беря в учет то, что на российском рынке наблюдается перенасыщенность импортными товарами, стоимость которых очень часто очень высока, многие бизнесмена отдают свое предпочтение местному производителю. Разумеется, для того, чтобы ваша продукция была конкурентоспособной, нужно обязательно определить баланс пропорции соотношения качества и цены изделий. Не следует также забывать и о существующих бюрократических проволочках в момент воплощения своей идеи в жизнь. Разумеется, не следует начинать свое дело без полного его оформления и получения требуемой документации. Необходимо всегда помнить о том, что, затратив на решение данных вопросов время в процессе создания проекта, вы можете беспрепятственно работать в будущем. Для того, чтобы ваш бизнес стал доходным и успешным, необходимо сперва заняться проведением большой предварительной работы по оценке того или иного сегмента рынка. Конечно же, главным залогом вашего успеха станет предварительное определение наиболее востребованных товаров в регионе вашего проживания. Безусловно, для возможности наметить для самого себя тот или иной рынок сбыта, необходимо сначала заняться проведением огромной работы. Но все эти труды и усилия, конечно же, окупятся. Необходимо обязательно провести анализ того, какая именно продукция является дефицитной, и какие товары на рыке в избытке. Помимо всего этого, следует обратить свое внимание на ценовую политику конкурентных компаний, и постараться заняться разработкой совей схемы, которая позволит вам производить такую же продукцию с наименьшими расходами на ее себестоимость.

Насыщаем строительный рынок

Что выгодно производить в России малому бизнесу? Теперь более подробно расскажем вам о том, для кого будет выгодно изготавливать тот или иной товар в небольшом городке. Так как проведение ремонта и строительство являются привычном атрибутом жизни современного человека в любой регионе , можно с уверенностью говорить о том, что бизнес, который ориентирован на производство различных отделочных и строительных материалов , может стать для вас очень доходным бизнесом. Разумеется, в данном случае следует грамотно оценить свои финансовые ресурсы, для возможности отыскать наиболее подходящую нишу. Теперь перечислим для вас несколько бизнес-идей , которые смогут стать основной базой успешного начинания. Производство строительных материалов нигде и никогда не сможет утратить собственной популярности из-за растущего постоянно спроса на них. Довольно прибыльным видом деятельности будет производство стройматериалов, к примеру, кирпича, пеноблоков, плитки для мощения тротуаров. В основном, здесь вы можете приступить к работе с наименьшими финансовыми вложениями – а промышленным цехом на первоначальном этапе может вполне стать и свой гараж. А наибольшую часть нужного оборудования можно будет изготавливать и самостоятельно. Помимо всего этого, применяя опыт иностранных предпринимателей, вы сможет производить современные материалы, путем переработки отходов. Так, например, идея изготовления плиток из старых покрышек, которая пришла в нашу страну из США, может стать отличным видом высокодоходного бизнеса.

Прочтите статью сайта: Частный эвакуатор, как бизнес для мужчин

Кроме этого, вы может хорошо заработать на ремонте и внутренней отделке. Среди множества популярных идей можно перечислить выпуск дверных и оконных блоков, работы, связанные с монтажом сантехники, и организация своей строительной компании, которая будет ориентирована на внутреннюю отделку помещений. Стоит отметить, что строительная сфера является огромным пластом , который включает в себя много разных направлений. Выбор определенного курса в данном случае будет зависеть только от ваших собственных умений и материальной базы. Следует помнить о том, что сразу начинать организовывать масштабный проект не очень целесообразно. Лучше всего начать пробовать собственные силы на изготовлении небольших партий товара, для возможности получить первых клиентов и приобрести базовые навыки и знания о деятельности такого рода.

Обеспечиваем население продовольствием

Интересно, что производить в России выгодно в 2018? тогда сведения данной статьи могут пригодится. Занимаясь рассмотрение вопросов, связанных с тем, что же в настоящее время выгоднее производить в нашей стране в момент кризиса, следует отметить высокий и стабильный спрос на всевозможные группы продовольственной продукции. В данном случае, вам нужно будет заняться проведением подробного маркетингового исследования, для того, чтобы постараться определить , недостаток какой именно продукции наблюдается в вашем регионе. Если посмотреть на это с экономической стороны, то изготовление данного рода является бюджетным проектом. Но с, стоит отметить, что данный вид деятельности предполагает за собой обязательное и неукоснительное соблюдение огромного числа санитарных норм и требования , а также прохождения сертификации вашего предприятия, и конечного товара. Производство пищевой продукции, например, полуфабрикатов , является перспективным и вполне доступным домашним бизнесом. Наиболее простым решением станет производство всевозможной продукции длительного хранения. Так, например, вы может заняться производством мясных полуфабрикатов и макаронных изделий. По традиции, наиболее востребованными являются манты, пельмени, вареники, хинкали. Данную продукцию можно производить даже у себя дома. Помимо этого, стоимость оснащения небольшой промышленной линии будет доступна для многих бизнесменов-новичков.

Отличной идеей станет также открытие свое сыроварни. Разумеется, для того, чтобы постараться реализовать данный проект, вам нужно понадобиться существенная денежная сумма, но изготовление сыра в настоящее время является очень востребованным бизнесом во многих населенных пунктах. Теперь приведем вашему вниманию еще несколько бизнес-проектов, которые смогут стать для вас отличной инвестицией в будущем.

Практически без финансовых вложений с нуля вы можете заниматься копчением мяса. Домашняя коптильня может принести вам стабильную и постоянную прибыль. Кроме этого, хорошим проектом может стать создание своей мини-пекарни, так как качественная и вкусная выпечка каждый день востребована огромным количеством потребителей. Если учесть большую популярность пива, то можно смело открыть свою пивоварню.

Бизнес вне города

Для сельских жителей хорошим вариантом получения прибыли может стать организация своей фермы. Занимаясь выращиванием птицы, вы всегда сможете заняться оптовыми поставками мяса, яиц, навоза и оперения. Кроме этого, данный вид деятельности не потребует больших финансовых вложений – практически все для ведения данного бизнеса вы может производить из подручных материалов. Помимо этого, занимаюсь животноводством, спустя некоторое время вы сможете расширить свое дело до организации мини-цеха по производству полуфабрикатов из собственной продукции.

Тем людям, которые проживают в сельской местности очень целесообразно будет заняться организацией своей животноводческой фермы. Доходным и прибыльным делом станет свиноводство, овцеводство, и также разведение дойных коров. Разумеется, данный бизнес можно считать довольно трудоемким, но упорная и целенаправленная работа в том или ином направлении, может окупить себя в короткие сроки. Кроме этого, имея свою ферму, вы вряд ли сможете задаться вопросом, что выгоднее изготавливать дома. В качестве основного примера, здесь мы можем привести биогумус, который получают из органических отходов. Данный продукт в настоящее время смог приобрести огромную популярность и большое распространение. Это значит, что любая животноводческая ферма может без труда увеличить поле деятельности за счет выработки данного безопасного, и экологически чистого продукта. А рентабельность данного дела довольно высока, а при полнейшем закрытом цикле производства он может достигать трехсот процентов.

Выращивая овощные и плодовые культуры, вы может без труда наладить их оптовую продажу. Что же касается некондиционной продукции, их можно переработать, производят различные джемы, домашнюю консервацию и конфитюр. Так как в настоящее время, потребители готовы покупать данный продукт. Как мы видим, если у вас будет цель и желание, то вы всегда сможете без проблем реализовать любую идею в жизнь.

Работа в сфере легкой промышленности

Так как люди стремятся всегда улучшить условия проживания, очень неплохим вложением денежных средств станет производство различных предметов интерьера. Так, например, производство мебели станет отличным началом процветающей деятельности. Кроме этого, здесь имеется огромный выбор различный направлений работы. в настоящее время одинаково востребованы садовые комплекты, мягкая мебель, и корпусные конструкции. А рентабельность данного занятия составит в районе 35 процентов , если вы сможете грамотно подойти к разработке бизнес-проекта и его будущей реализации. В основном, финансовые вложения будут не очень большими, а бизнес сможет окупиться в течение двух лет.

Теперь вы наладите производство в России после того, как изучите данный список прибыльных бизнес-идей. Помимо этого, отличной идеей получения прибыли станет производство гигиенических средств для ежедневного использования. Мыловарение является очень доступным для многих новичков занятием, которое не потребует огромных материальных вложений на старте собственного дела. Еще одним, довольно высокодоходным и перспективным видом деятельности является покупка аппарата для изготовления туалетной бумаги. Исходя из этого, потратив небольшую сумму денег, вы сможет хорошо заработать. Кроме этого, вы можете заняться выпуском сувенирной продукции, тем более, если вы проживаете в центре туризма, либо курортном городе. Швейное дело является еще одним неплохим видом заработка. По мнению большинства опытных предпринимателей, которые начинали свое дело с нуля, производство антифриза станет великолепной идеей для бизнеса. В данном случае, от вас не потребуется большой произведенной площади и приобретения дорого оборудования, а прибыль вас может приятно удивить. Как мы видим, всегда есть множество различных вариантов и возможностей для организации своего успешного предприятия. Самое важное, грамотно постараться определить нужное направления, которое станет востребованным для местных жителей. Кроме этого, вам нужно будет правильно спланировать пошаговую реализацию бизнес-проекта.

Посмотрите видео по теме: Бизнес-идеи. Производство.

Что выгодно производить в России малому бизнесу

Безусловно, каждый предприниматель, открывающий свое дело, мечтает, чтобы оно оказалось прибыльным проектом. Однако успеха на этом поприще добиваются считаные единицы. Как правило, причиной неудач становится неправильный выбор отрасли и направления бизнеса. Поэтому планируя организацию стартапа, следует хорошо обдумать перспективы вашего начинания. Постараемся определить, в какой сфере сегодня можно построить процветающее и прибыльное предприятие.

Собственное производство: определяем причины успеха

Планируя проект с нуля, следует неплохо ориентироваться в ситуации, которая сложилась на рынке нашей страны. Так, на сегодняшний день деятельность в коммерческом направлении либо работа в сфере услуг может быть весьма доходным бизнесом. Однако уровень конкуренции в этих отраслях настолько высок, что у новичка может возникнуть масса сложностей с реализацией своего дела. Поэтому следует подумать о собственном начинании, ориентированном на выпуск определенного типа продукции.

Секретом успешного бизнеса станет правильный выбор направления деятельности

Говоря о том, что выгодно производить в России малому бизнесу, следует отметить несколько различных курсов. Правда, сначала нужно обозначить для себя некоторые особенности такого занятия. Итак, свое предприятие, изготавливающее определенный тип товаров – довольно сложный и дорогостоящий в реализации проект. Хотя, по словам большинства специалистов, именно этот способ позволяет добиться высокой рентабельности дела.

Учитывая, что отечественный рынок перенасыщен импортной продукцией, цена которой зачастую оказывается чересчур высокой, большинство потребителей готово отдать предпочтение местному производителю. Конечно, чтобы ваш товар оказался конкурентоспособным, необходимо определить сбалансированные пропорции соотношения стоимости изделий и их качества.

Не стоит забывать и о бюрократических проволочках на этапе воплощения идеи в жизнь. Безусловно, не нужно пытаться начинать бизнес без его полного оформления и получения необходимых разрешений. Помните, потратив на решение таких вопросов определенное время еще в процессе разработки проекта, вы сможете нормально и беспрепятственно работать в дальнейшем.

Чтобы дело было успешным и прибыльным, следует провести огромную предварительную работу по общему оцениванию выбранного сегмента рынка

Само собой, залогом успеха здесь будет и предварительное выявление наиболее востребованной в регионе вашего проживания продукции. Конечно, чтобы очертить для себя предполагаемый рынок сбыта, следует провести колоссальную работу, но эти усилия полностью окупятся.

Обязательно проанализируйте, какой товар находится в дефиците, а чего на рынке явный избыток. Кроме того, обратите внимание на ценовую политику ваших конкурентов и постарайтесь разработать собственную схему, позволяющую выпуск аналогичной продукции с меньшими затратами на ее себестоимость.

Насыщаем строительный рынок

Поговорим подробнее, что и для кого выгодно производить в маленьком городе. Поскольку строительство и проведение ремонта – привычный атрибут жизни современных людей в любом населенном пункте, можно уверенно утверждать, что бизнес, ориентированный на изготовление отделочных и других подобных материалов, может стать довольно прибыльным делом. Несомненно, здесь важно трезво оценивать собственные материальные ресурсы, чтобы найти подходящую для себя нишу. Перечислим несколько вероятных идей, которые могут стать базой для успешного начинания.

Изготовление стройматериалов никогда не утратит своей популярности из-за постоянно растущего спроса на них

Достаточно выгодным бизнесом будет изготовление строительных материалов, например, пеноблоков, кирпича, плитки для мощения тротуара. Как правило, здесь вы сможете приступить к работе даже с минимальными вложениями – промышленным цехом на первое время может стать свободный гараж, а большую часть необходимого оборудования вполне по силам изготовить самостоятельно. Кроме того, используя опыт зарубежных бизнесменов, получится выпускать современные материалы, перерабатывая отходы. Так, идея производства плиток из старых шин, пришедшая к нам из Америки, получает возможность стать популярным и востребованным делом.

Неплохо можно заработать также на внутренней отделке и ремонте. Среди популярнейших идей можно перечислить выпуск оконных и дверных блоков, работы по монтажу сантехнических систем, организация собственной строительной компании, ориентированной на внутреннюю отделку помещений.

Вообще, строительная отрасль – огромный пласт, включающий множество направлений. Выбор конкретного курса здесь зависит лишь от ваших первоначальных навыков и материальной базы. Помните, сразу развертывать масштабный проект в большинстве случаев нецелесообразно. Гораздо уместнее попробовать свои силы на выпуске мелких партий продукции, чтобы обзавестись первыми клиентами и получить базовые знания о деятельности такого рода.

Обеспечиваем население продовольствием

Рассматривая вопрос, что сейчас выгодно производить в России в кризис, можно отметить стабильно высокий спрос на различные группы продовольственных товаров. Здесь, безусловно, потребуется проведение детального маркетингового исследования, чтобы определить, недостаток каких продуктов наблюдается в вашем регионе. Вообще, с экономической точки зрения, производство подобного рода является бюджетным проектом. Правда, эта сфера деятельности предполагает неукоснительное соблюдение множества санитарных требований и прохождения сертификации предприятия, а также конечной продукции.

Изготовление пищевой продукции, в частности, полуфабрикатов — доступный и перспектиный домашний бизнес

Самым простым решением будет изготовление различных товаров длительного хранения. Так, можно заняться выпуском макаронных изделий или мясных полуфабрикатов. Традиционно востребованными остаются пельмени, манты, хинкали, вареники. Эти товары можно изготавливать даже в условиях собственной квартиры. Кроме того, цена оснащения промышленной мини-линии доступна для большинства начинающих предпринимателей.

Хорошей идеей будет и открытие собственной сыроварни. Конечно, чтобы реализовать этот проект, потребуется немалая сумма, но производство сыра сегодня – востребованное в большинстве населенных пунктов дело.

Перечислим еще несколько бизнес-проектов, которые могут стать хорошей инвестицией в будущее. Практически с нуля и без вложений можно заняться копчением, например, мяса. Домашняя коптильня способна приносить регулярный и стабильный доход. Также неплохим проектом будет открытие небольшой пекарни – ведь качественная выпечка ежедневно востребована большим числом потребителей. Учитывая стабильную популярность пива, можно смело заявить о целесообразности пивоварения. Одним словом, возможных востребованных направлений бизнеса в сфере питания известно множество. Важно лишь правильно определить оптимальную для себя нишу.

Бизнес вне города

Для жителей сельской местности отличным вариантом заработка будет организация собственной фермы. Выращивая птицу, всегда можно заняться оптовыми поставками яиц, мяса, оперения и навоза. Причем эта деятельность не требует огромных инвестиций – практически все для ведения бизнеса можно изготовить из подручных материалов. Кроме того, занявшись животноводством, со временем можно расширить дело до создания небольшого цеха по изготовлению полуфабрикатов из вашей продукции.

Людям, проживающим в сельской местности целесообразно организовать собственную животноводческую ферму

Хорошим и прибыльным занятием будет овцеводство, свиноводство, а также разведение дойных коров. Конечно, такой бизнес принято считать трудоемким, но целенаправленная и упорная работа в определенном направлении непременно окупит себя в кратчайшие сроки. Также имея собственную ферму, вы вряд ли зададитесь вопросом, что выгодно производить в домашних условиях.

В качестве примера здесь можно привести биогумус, который получают из органических отходов. Этот продукт сегодня приобрел огромное распространение и популярность. То есть, любая животноводческая ферма может расширить поле деятельности за счет выработки этого экологически безопасного продукта. Рентабельность такого предприятия очень высока, а при полностью закрытом цикле производства может достичь 300%.

Биогумус сегодня становится достаточно востребованной продукцией, поэтому его производство окажется выгодным занятием

Занимаясь выращиванием плодовых и овощных культур, можно легко наладить их оптовые продажи. Что касается некондиционного товара (деформированные плоды) – их неплохо перерабатывать, изготавливая джемы, конфитюр или обычную домашнюю консервацию. Ведь сегодня потребители готовы приобрести такой продукт. Как видите, имея желание и цель, всегда есть возможность реализовать любую идею собственного бизнеса.

Работа в сфере легкой промышленности

Поскольку люди постоянно стремятся улучшить условия проживания, пожалуй, неплохим вложением средств будет изготовление всевозможных предметов интерьера. Так, изготовление мебели может стать хорошим началом процветающего бизнеса. Причем тут существует широкий выбор возможных направлений работы. Сегодня одинаково востребованы корпусные конструкции, мягкая мебель и садовые комплекты.

Рентабельность этого занятия составит порядка 35%, если грамотно подойти к разработке проекта и его дальнейшей реализации. Как правило, вложения здесь будут невысокими, а дело окупит себя на протяжении первых полутора лет.

Изготовление мебели на заказ вполне способно конкурировать с крупными предприятиями этой отрасли, поскольку предусматривает производство уникальных изделий

Также хорошей идеей заработка будет изготовление гигиенических средств ежедневного потребления. Мыловарение – доступное для большинства новичков занятие, не требующее серьезных накоплений для начала своего бизнеса. Еще одним перспективным вариантом деятельности станет приобретение аппарата для выпуска туалетной бумаги. Таким образом, потратив достаточно скромную сумму, вы сможете неплохо заработать. Также можно обратить внимание на выпуск сувенирной продукции, особенно проживая в центре туризма или курортном городке. Швейное дело – еще один вариант успешного начала карьеры бизнесмена.

По словам большинства опытных бизнесменов, начинавших дело с нуля, изготовление антифриза будет отличной идеей для бизнеса. Здесь не потребуется огромной производственной площади и дорогостоящего оборудования, а доход приятно удивит.

Как видите, всегда существует множество способов и возможностей организовать собственное успешное предприятие. Главное, правильно определить направление, которое непременно станет востребованным среди жителей вашей местности, а также грамотно спланировать пошаговую реализацию проекта. Помните, упорный труд и работа на конечный результат способна помочь построить прибыльное производство без крупных инвестиций в него.

: Секретом успешного бизнеса станет правильный выбор направления деятельности

: Чтобы дело было успешным и прибыльным, следует провести огромную предварительную работу по общему оцениванию выбранного сегмента рынка

: Изготовление стройматериалов никогда не утратит своей популярности из-за постоянно растущего спроса на них

: Изготовление пищевой продукции, в частности, полуфабрикатов — доступный и перспектиный домашний бизнес

: Людям, проживающим в сельской местности целесообразно организовать собственную животноводческую ферму

: Биогумус сегодня становится достаточно востребованной продукцией, поэтому его производство окажется выгодным занятием

: Изготовление мебели на заказ вполне способно конкурировать с крупными предприятиями этой отрасли, поскольку предусматривает производство уникальных изделий

: Открытие сыроварни потребует серьезных вложений и трудозатрат, но полученный результат непременно порадует вас

: Создание бригады, проводящей внутренние отделочные работы, сегодня может стать востребованным, хотя и сезонным, делом

: Помните, только тщательная разработка и анализ проекта может стать гарантией успешного начинания

Какой бизнес сейчас востребован

Весьма рискованно начинать собственное дело, не изучив предварительно потребительский спрос. Предприниматель обязательно должен иметь представление о том, какой бизнес сейчас востребован, будет ли его товар (услуга) пользоваться спросом. Ведь именно от этого во многом зависит успех и рентабельность будущей деятельности.

Чтобы определить, какой бизнес сейчас востребован в России, нужно брать во внимание ряд показателей: модные веяния, сезонность, состояние экономики в мире и стране. Актуальный бизнес, открытый в нужной местности способен приносить стабильный и не малый доход. Ведь от того, насколько ваша деятельность будет соответствовать потребностям населения, зависит, как долго предприятие продержится на плаву и будет ли оно успешным.

Востребованность идеи для открытия бизнеса во многом зависит от выбранного региона и даже от населенного пункта. Допустим, в мегаполисе есть смысл открывать точку по продаже экологически чистых продуктов, а в сельской местности практически у каждого имеется возможность выращивать все необходимое самостоятельно и вряд ли такое дело может принести прибыль. Но, тем не менее, именно в маленьких провинциальных городах есть больше свободных направлений, которые может занять предприниматель.

Какой же бизнес сейчас востребован

Если рассматривать востребованность с точки зрения региона, то для крупного города в приоритете всегда будет качество поставляемых продуктов и их экологические характеристики. В поселках делает акцент на дешевизну товара – свежая и не загрязненная нитратами продукция растет на собственных участках. Но жители сельской местности не располагают всеми благами цивилизации, и в таких регионах требуется удовлетворение данного спроса. Например, можно открыть здесь сервисный центр или ателье по пошиву и ремонту одежды. Вариантов для выбора предостаточно, самое главное учитывать спрос и актуальность предлагаемых услуг.

Но в любом случае, такие варианты, как: продажа продуктов, бытовой химии, предметов гигиены, открытие недорогих парикмахерских салонов, похоронных бюро – требуется всегда. Какой бы плачевной не была экономическая ситуации – ни кризис, ни сезонность никак не отражаются на желании потребителя кушать, купаться, покупать различные вещи. Анализируя варианты и сопоставляя их чтобы выяснить, какой бизнес сейчас востребован, позволит начинающему предпринимателю определиться с идеей актуальной и потенциально успешной. Стоит отметить, что даже отдельные регионы имеют разные показатели, населению конкретных поселков, городов и деревень требуются разные товары, услуги.

Бизнес в условиях кризиса

В первую очередь начинающий бизнесмен должен определить, чем его деятельность сможет принести пользу в кризисных условиях. Сделать это не сложно, ведь в трудные времена потребитель снижает свои требования, и стремиться к экономии. Причем расходы граждан в этот период снижаются существенно, поэтому прежний подход с предложением бонусов, скидок и акции, тут не сработает. Возможность уменьшить расходы и извлечь выгоду должна быть заложена уже в самой услуге (товаре).

По этой причине сейчас востребованы образовательные курсы. Ведь это вложения в будущее, помогающее освоить новую профессию, навык и тем самым позволяющее заработать в будущем. Ремонтные услуги так же актуальны в кризис, ведь они предоставляют потребителю возможность восстановить работоспособность имеющейся техники, обуви, одежды и так далее, а не тратить деньги на покупку новых предметов обихода. Продажа инструментов, предметов для рукоделия – обеспечивают возможность самостоятельно выполнять практические любые виды работ, снижая расходы семейного бюджета на оплату работников. Это с одной стороны, а с другой можно дополнительно зарабатывать, выполняя заказы.

Еще одним важным моментом рассмотрения, какой бизнес сейчас востребован (2021), является то, что предполагаемое дело должно быть знакомым бизнесмену. В ином случае, как можно гарантировать качество, если не разбираешься в особенностях деятельности. Качественный товар или качественно оказанная услуга – важный критерий в любые, особенно в кризисные времена. Когда нужно экономить вряд ли кто захочет тратить деньги на плохо пошитую вещь или кое-как выполненный ремонт, например. И если предприниматель не в состоянии обеспечить высокий уровень своего бизнеса – он, несомненно, прогорит.

Немаловажным фактором считается и гибкость идеи для бизнеса. В переменчивых экономических условиях – это крайне необходимый нюанс. Если деятельность нельзя переориентировать на что-либо другое, то делу будет сложно выстоять. К примеру, если открывается производство мебели, то имеющиеся в распоряжении мощности следует использовать для изготовления еще чего-нибудь.

Что касается бизнес идей во времена кризиса о них более подробнее можно узнать в статье – «5 бизнес идей в кризис».

Розничная торговля

Как уже было отмечено, наиболее актуальным и востребованным бизнесом во все времена, в любой местности и независимо от сезона – является продажа продуктов питания. Хлеб, мясо, молочные продукты, крупы, одежда, косметика, бытовая химия – все это пользуется стабильным спросом всегда. Причем покупатели есть в любой ценовой категории. Если задаваться вопросом, какой малый бизнес сейчас востребован, то можно обратить отдельное внимание на интернет магазины. Такой способ продаж выгоден и бизнесмену и покупателю. Предприниматель имеет возможность снижать стоимость товара, так как расходы на обслуживания интернет бизнеса меньше, чем магазина в условиях реального рынка. Ну а этот фактор выгоден и клиенту, к тому же все покупки можно делать, не выходя из дома, что тоже является преимуществом. Поэтому магазины в интернете, службы доставки и прочие варианты заработка становятся с каждым днем все популярнее.

Сфера услуг

Дошкольное воспитание и развитие детей – еще одно актуальное во все времена предприятие. Многим родителям известно, как сложно устроить своих детей в детские сады. По этой причине открытие игровых комнат, развивающих групп, частных детских садов временного или круглосуточного пребывания будет востребованным бизнесом и в крупных городах и в небольших провинциях. Если Вы живете в небольшом городе, советуем ознакомиться с 21 бизнес идеей специально для маленьких городов.

Фитнес центры стали пользоваться спросом с возникшим желанием многих людей придерживаться здорового образа жизни. Спортивные секции, тренажерные залы, танцевальные школы, сейчас особо популярны. В эту категорию также можно включить магазины здорового и спортивного питания, тренажерного оборудования, спортивной одежды и так далее.

В крупных городах люди предпочитают питаться вне дома, а, следовательно, открывать рестораны выгодно и прибыльно. Сколько – бы их не было, клиенты найдутся для каждого. Если говорить о столице России, то именно ресторанный бизнес здесь наиболее актуальный и популярный. При этом спрос имеется и на элитную кухню и на экономичные варианты типа бистро. Разумеется, в небольших городках подобная сфера деятельности не особо распространенное явление.

Косметические салоны, парикмахерские и прочий бизнес индустрии красоты. Пока людям не безразлично, как они выглядят, такая деятельность будет успешной и прибыльной. На сегодняшний день салоны есть практически всюду и все они имеют свою клиентскую базу, что позволяет им успешно функционировать.

Развлекательные учреждения также популярны в любые, даже самые кризисные времена. Люди найдут возможность и средства на отдых, потому развлекательный бизнес активно расширяется и считается рентабельным.

Монтажные работы, ремонты и прочее тоже перспективное направление, так как многие люди предпочитают доверять профессионалам их выполнение.

Успешные направления

Стараясь экономить, многие планируют, времяпровождение отпуска самостоятельно потому стоит рассмотреть такой бизнес, как внутренний туризм или агро туризм. А это открывает возможности в сфере организации мини-гостиниц, автостоянок, точек общепита вдоль основных трасс и в местах активного скопления туристов.

Аутсорсинг любого рода востребован средними и малыми компаниями, которые стремятся снизить расходы на обслуживающем штате. Образовательная сфера, рекламная, маркетинговая и так далее.

Организовать собственное дело можно и в сельскохозяйственной отрасли, которая актуальна в любые времена. В этой сфере есть масса перспектив не только для ведения деятельности, но и для будущего развития: земледелие, животноводство, переработка сырья и многое другое. Разумеется, в сельском хозяйстве есть свои тонкости. Допустим, если планируется выращивание овощей, то требуется аренда участка земли, строительство и оборудование теплиц – на все это требуются средства. А вот прибыль такого дела будет отложенной, поскольку доходы появятся лишь через полгода. Именно по этой причине такая идея для бизнеса привлекает не многих.

Производственная деятельность

Невозможно, раздумывая, какой бизнес сейчас востребован, не упомнить сферу производства. И опять же, следует понимать, что для запуска производства нужно располагать материальными средствами. Но в, то, же время, такая деятельность будет весьма перспективной и прибыльной. Такая идея, как и любая другая впрочем, требует предварительного анализа потребностей рынка. Организовывать производство нужно в правильном направлении, товар, который вы будете изготавливать должен пользоваться большим спросом и иметь небольшую себестоимость. Кроме того, прибыльность дела во многом зависит от объема выпуска выбранного продукта. Что конкретно производить решать нужно с учетом многих факторов – можно выпекать хлебобулочные изделия, шить одежду, производить туалетную бумагу, полиэтиленовые пакеты и так далее. Главное, что бы товар был ходовым и доступным.

Начинающий бизнесмен должен обладать такими качествами, как настойчивость и деловая хватка. Нестандартный подход к выбору дела вполне может обеспечить огромный доход, а оригинальные идеи легко реализовываться и становиться успешными. Поэтому личностные характеристики предпринимателя важны не меньше, чем востребованность бизнеса. Профессиональные навыки и грамотный подход обязательно приведут к успеху и бизнес станет актуальным и популярным.

Востребованность идеи может зависеть и от таких изменяющихся условий, как сезон, модные тенденции, время, экономическая ситуация в мире, стране. Именно поэтому часто говорят, что в России востребованным является тот бизнес, который организовался в нужное время и в правильном месте. Если необходимо, чтобы деятельность приносила прибыль постоянно, то следует отдавать предпочтение таким вариантам, которые будут пользоваться спросом всегда, в любое время года и в любых условиях. Сюда входят такие отрасли, которые обеспечивают человеку комфорт, упрощают жизнь или удовлетворяют простейшие потребности. Продуктовые магазины, всевозможные услуги, в частности ритуальные, экономичные парикмахерские и прочее.

Чтобы максимально точно определить актуальность задуманной идеи следует провести исследования в выбранном регионе, сравнить спрос и предложение в каждой заинтересовавшей сфере. При этом, такие изыскания все равно не будут точными и лучше опираться на средние показатели.

Читать так же:

Топ бизнес-идеи — сборники лучших идей для открытия бизнеса в России

Самые актуальные и успешные бизнес-идеи 2020 года

В тройку наиболее актуальных, востребованных и успешных малых и средних бизнесов в России в 2020 году вошли:

оптовая и розничная торговля (33%)
строительство и производство стройматериалов (15%)
транспортные услуги (10%)

При этом торговля все более неотвратимо переходит в онлайн — в 2020 году объем онлайн-продаж вырос более чем на 300% и продолжает расти. А ряд бизнесов заявляют, что даже после завершения пандемии они не вернутся в полном объеме в офлайн-магазины, так как убедились, что можно поддерживать высокий уровень продаж без лишних вложений в аренду торговых площадей и зарплату продавцов. Предприниматели, которые выберут для реализации интересную бизнес-идею в одной из этих топовых сфер, наверняка выиграют.

В топ развивающихся бизнесов входят также производство продуктов питания и сфера общепита, которая в 2020 году в значительной степени переориентировалась на доставку. А также IT-отрасль, чей рост не замедлился даже в период локдауна, поскольку большинство айтишников могут работать на дому и им не страшны закрытые границы — они всегда взаимодействовали с клиентами по всему миру дистанционно.

Рост показали бизнесы по доставке и дистанционному образованию. Лучше других стартовали малые бизнесы, начатые с минимальными вложениями на дому, в квартире или гараже. В число наиболее прибыльных бизнес-направлений также входит внутренний туризм, прокат техники и оборудования и изготовление необычной сувенирной продукции. Последнее объясняется тем, что во времена, когда даже свадебные вечеринки проводились в интернете, люди стремились компенсировать недостаток живых эмоций сильными впечатлениями от необычных подарков.

На рынке новых бизнес-идей тоже есть свои лидеры. В 2020 году выстрелили бары-конструкторы самообслуживания, которые стремительно набирают популярность на фоне трендов соблюдения дистанции и новой технологичности. Бары-конструкторы занимают разные ниши — от здорового питания до десертов. Например, в баре полезных перекусов будут представлены на выбор нарезанные ингредиенты для салата, овощи, творожный сыр, злаки, орешки, зелень, соусы. Обходя стойку с лотками, покупатель может сам набрать в тарелку или контейнер навынос любые из представленных продуктов в произвольных пропорциях. Оплата — на кассе по весу (стоимость за 100 грамм — общая для всех продуктов). Такая же схема действует в барах-конструкторах йогуртного мороженого (покупатель сам выбирает, сколько шариков и какого вкуса ему хочется). Оплату картой может принимать автомат, соединенный с электронными весами. Фактически вести все дела в таком заведении: закупать ингредиенты для блюд-конструкторов, проверять исправность терминала оплаты, отслеживать по системе наблюдения за тем, чтобы покупатели не уходили, не заплатив — может один человек. И это оптимальный малый бизнес будущего.

Какие бизнес-идеи принесли наибольший доход

На самом верху топа успешных бизнес-идей наших дней — онлайн-продажи. Но и среди них есть направление, ставшее безусловным лидером. В десятки раз — и это не преувеличение — вырос оборот онлайн-магазинов самого широкого спектра (от ювелирных украшений до автомобильных шин), работающих по принципу дропшиппинга, то есть посредника между производителями и покупателями.

В 2020 году дропшиппинг был одним из самых прибыльных способов раскрутить бизнес с нуля до многомиллионных оборотов. Бизнесмену-дропшипперу не нужно вкладываться в офисные и складские помещения, нанимать многочисленный персонал. Зачастую достаточно его самого и компьютера с бойким интернетом. Судя по тенденциям развития рынка, тренд сохранится на годы вперед.

Специфика дропшиппинга по сравнению с обычными перепродажами в том, что дропшиппер не завозит товар на собственный склад. У него вообще нет склада, что позволяет открыть бизнес совершенно без вложений. Это оптимальная бизнес-идея для предпринимателя из маленького города или райцентра, поскольку к инфраструктуре места он совершенно не привязан. Сайт онлайн-магазина становится виртуальной торговой площадкой, дропшиппер получает заказы и передает их производителям, и уже те рассылают товары по адресам заказчиков. Они же несут ответственность за доставку.

На первый взгляд кажется, что дропшиппер вообще лишнее звено в цепочке «производитель — покупатель». Но на практике производители с удовольствием предоставляют дропшипперу право продвигать свою продукцию, накручивая разумную наценку. Ведь онлайн-магазин выступает хорошей витриной для товара: там его видят тысячи покупателей, которым никогда бы в голову не пришло заглянуть на официальный сайт конкретного производителя.

Самый известный россиянам дропшиппер — AliExpress. В 2020 году продажа отдельных категорий крупногабаритных товаров через этот онлайн-магазин выросла до 350%. По итогам финансового 2020-2021 года (он завершился 31 марта 2021 года) компания Alibaba, владеющая AliExpress, сообщила о том, что выручка выросла на 41% и составила 109,5 млрд долларов. И это только начало роста, связанного со стремительным взлетом онлайн-продаж. За финансовый 2021-2022 гг. Alibaba планирует получить выручку в 144 млрд долларов, — то есть еще плюс 30%.

Но «Алиэкспресс» не монополист в сфере дропшиппинга. У каждого предпринимателя есть возможность с минимальными вложениями создать привлекательную онлайн-ярмарку всего на свете, которая на равных будет конкурировать с монстрами бизнес-направления.

Топ бизнес-идей, на которые нужно обратить внимание в 2021 году

В начале «двадцатых» сформировалось несколько трендов, помня о которых начинающему предпринимателю будет легче выбрать сферу своей деятельности. Самый главный тренд — переход бизнес-активности в интернет. Так что стоит обратить внимание на бизнес-идеи, которые позволяют вести онлайн всю деятельность:

торговля
онлайн-образование
создание фотографий для фотостоков
разработка сайтов
собственный развлекательный канал на YouTube

Если ваш бизнес связан с материальным производством, то как минимум рекламу и продажи стоит переводить онлайн. В сфере производства стоит сделать ставку на малый бизнес, который можно развивать на дому, в гараже, в подвале: экономия на аренде — один из бизнес-трендов нашего времени. Благо сегодня с развитием технологий многие производственные станки помещаются буквально на письменный стол:

различные 3D-принтеры
гравировальные аппараты
печатные аппараты
аппараты для заточки ножей, шлифовки, резьбы и так далее

Рынок — это живой организм, одни его сферы устаревают, другие становятся актуальными и начинают приносить колоссальные прибыли. Если сделать ставку на бизнес-идеи, прямо сейчас находящиеся в топ-листе, можно в любой точке страны с минимальными вложениями начать дело, которое принесет миллионы. Больше интересных бизнес-идей — в этом разделе.

Материалы ЗСК «Стройэлемент» востребованы по всей России

ГК «Ленстройтрест» отмечает в этом году 25-летие своей работы на рынке. О произошедших изменениях потребительских характеристик продукта компании, предпочтениях покупателей и актуальных трендах в этой сфере «Строительному Еженедельнику» рассказал генеральный директор операционного бизнеса ГК «Ленстройтрест» Денис Заседателев.

Денис Заседателев

Источник: пресс-служба ГК «Ленстройтрест»

— Денис Юрьевич, компании — четверть века. Далеко не все застройщики, появившиеся в далеких уже 1990-х годах, смогли преуспеть в условиях жесткой конкуренции и экономических пертурбаций. Благодаря чему «Ленстройтресту» удалось сохранить устойчивое положение на рынке?

— Не думаю, что существует какой-то простой, универсальный рецепт успеха. Наверное, речь может идти о комплексе принципиальных подходов к бизнесу. Важнейший из них, на мой взгляд, — постоянное развитие, движение вперед. Даже достигнув каких-то позитивных результатов, нельзя останавливаться. Особенно важно это в нашем динамичном мире, когда постоянно меняющаяся внешняя среда требует соответствующих внутренних действий — и в отношении самой компании, и применительно к продукту, который она предлагает на рынке.

Второй ключевой фактор — умение проходить кризисные ситуации. За 25 лет, прошедших с момента снования нашей компании, страна неоднократно по разным причинам оказывалась в сложных экономических ситуациях. И умение в такие моменты оперативно перестроить политику, подстроиться под сложившуюся реальность, мобилизовать имеющиеся ресурсы, а потом столь же быстро прореагировать на окончание кризиса, чтобы опять переформатировать работу, — это, безусловно, важно для коммерческого долголетия компании.

Третий момент — умение слушать и слышать потребителей, чутко реагировать на изменение их предпочтений и пожеланий и соответствующим образом перестраивать предлагаемый продукт. Постоянное изучение факторов спроса — это также одно из условий сохранения устойчивого положения. Есть, конечно, и другие, но в небольшом интервью рассмотреть их все просто невозможно.

— Еще в начале 2010-х годов компания сформировала свою философию работы, получившую название «Живи». Каковы предпосылки ее появления и какие принципы в нее заложены?

— Философия «Живи» появилась как ответ на внутренний запрос, стремление самим разобраться, какова идеология нашей работы: что, как, где и для кого мы строим. В итоге было сформировано шесть ключевых принципов нашего подхода, основой которого является право человека жить так, как он считает нужным. И, для того чтобы это право он мог реализовать, мы формируем разнообразную по формам, но одинаково комфортную среду обитания. Мы проектируем и строим не «метры», а образ, уровень и качество жизни — причем для людей разного возраста, с различными взглядами, интересами, склонностями, семейным положением и пр. Им всем в наших проектах должно быть удобно вести тот образ жизни, который они выбрали. Задача сложная, но, как показала практика, вполне реализуемая.

— Как это воплощается? Активное сотрудничество с зарубежными архитекторами и проектировщиками стало частью претворения вашей философии в жизнь?

— Для нас особенно в то время — 2010–2012 годы — иностранные архитекторы, точнее сказать, урбанисты, были очень важны в смысле практической реализации наших идей в строительном процессе. Они уже имели большой опыт в проектировании не жилых «квадратов», а именно жизненных пространств, обеспечивающих комфортную среду. Тогда для нас был в новинку их подход к разработке проекта, в начале которого стоял вопрос не о конфигурации участка или требованиях нормативов, но формирование концепции, осознание, как человек будет жить в данном квартале и что ему необходимо, чтобы здесь было удобно и пр. И, уже отталкиваясь от понимания этого, планировали размещение зданий, инфраструктуры, создавали саму архитектура проекта.

Надо добавить, что тогда такой подход был еще в новинку для многих российских архитекторов. Но сегодня они в вполне его освоили и, помимо проектирования отдельных объектов и решения локальных задач, умеют прекрасно работать именно со средой проживания в целом. Сегодня мы успешно работаем и с зарубежными, и с российскими архитекторами, понимая, чего мы сами хотим в рамках реализации нашей философии, и умея поставить соответствующую задачу.

— На ваш взгляд, насколько сейчас велика разница между современными российскими и европейскими жилыми комплексами?

— По моему мнению, сегодня комплексы лидеров отечественного рынка ничем не уступают зарубежным аналогам. Ситуация в этой сфере достаточно сходная с развитием цифровизации. Россия сейчас занимает в этой сфере очень неплохие позиции. Мы с некоторым запозданием начали их использовать, но получили уже готовый, эффективно работающий инструмент, который надо было только внедрить.

Схожая ситуация и с современным архитектурно-градостроительным процессом. Мы получили возможность использовать наработки, которые десятилетиями совершенствовались заграницей. И если десять лет назад мы ездили в урбан-туры по Европе, чтобы посмотреть на новый для нас уровень комфорта жилых комплексов Германии, Великобритании или Швеции, то теперь мы ездим по России. Продукт у ведущих застройщиков Москвы, Тюмени, Екатеринбурга, Казани сегодня ничуть не хуже зарубежного, а порой даже и более комфортен, чем в европейских аналогах. Теперь уже с российскими коллегами мы обмениваемся опытом, изучаем достижения, находим новые идеи.

— Вы неоднократно употребляли термин «продукт» применительно к результатам строительного процесса. Какой смысл вы вкладываете в это слово? И как изменился этот самый продукт за последние десять лет?

— Действительно, этот термин вошел в лексикон многих девелоперов сравнительно недавно. Еще десять лет назад считалось, что застройщик строит и продает квартиры — те самые «метры», о которых я говорил ранее. Сейчас, когда пришло понимание, что мы предлагаем на рынке не просто стены и крышу над головой, а среду проживания, изменилась и терминология. В самом деле, слово «продукт» сегодня не тождественно «квартире». Она, безусловно, остается центральной частью рыночного продукта, но в него входят и другие составляющие — и концепция квартала в целом со всей инфраструктурой, включая коммерческую, социальную и транспортную, и организация дворового пространства, и места общего пользования в здании, и многое другое.

Это ключевое отличие. При этом, разумеется, изменилась и сама квартира: существенно увеличилась вариативность квартирографии, прочно вошел в обиход евроформат с объединенными гостиными-кухнями и мастер-спальнями, изменилась эргономика и функциональная приспособленность жилого пространства, получила популярность чистовая отделка и пр. Существенно поменялась сервисная составляющая работы застройщика: позиционирование на рынке, сервисы продаж, включая онлайн-схемы, уровень качества работы управляющих компаний и многое другое.

— Можно ли, на ваш взгляд, спрогнозировать, какими будут дальнейшие изменения продукта, какие новые предпочтения появятся у потребителей?

— Конечно, детали заранее предугадать вряд ли возможно. Но, как мне кажется, сохранится главный тренд, доминирующий в последнее десятилетие: смещение самого восприятия функционала квартиры от «места, где можно переночевать», характерного для раннего этапа отечественного жилищного девелопмента, к «месту, где комфортно и хочется жить». Своего рода практическая реализация идей, заложенных в нашу философию «Живи».

Соответственно, со стороны потребителя все более доминирующим будет запрос именно на жилье как образ жизни. И определяющими факторами при выборе квартиры станут не только традиционные цена и локация, но и то, какие возможности и дополнительные опции дает человеку проживание в том или ином комплексе. Где находятся детский сад и школа? Какой уровень преподавания? Где и как можно провести свободное время, не покидая места проживания? Эти и подобные вопросы будут все более определяющими при выборе покупателями квартиры.

— Как в компании принимаются решения по изменениям в продукте? Чем руководствуется компания, принимая или отвергая те или иные идеи?

— В прошлом году наша компания завершила формирование стандарта своей работы. Если философия это некая идеологическая база, ответ на вопрос, что мы хотим создать, то стандарт отвечает на вопрос: как мы строим? Он касается буквально всех разделов: конструктив, остекление, отделка, места общего пользования и пр. Этот стандарт является очень гибким инструментом, он постоянно дорабатывается, совершенствуется, включает в себя новые положения, способствующие повышению качества продукта.

Для того чтобы добиться оптимального результата, мы исследуем рынок, опрашиваем людей, чутко следим за появляющимися пожеланиями и интересными новинками в этой сфере. Так как мы реализуем достаточно крупные проекты, нам несложно получить обратную связь: люди, заселившиеся в первые дома квартала, подсказывают нам, чего им не хватает, какие опции хотелось бы видеть, что желательно добавить к имеющейся инфраструктуре. Так мы получаем возможность учесть эти пожелания на более поздних этапах реализации проекта. А поскольку внутренняя инфраструктура у нас предназначена для всех жителей квартала, являющегося своего рода единой экосистемой, новыми опциями смогут пользоваться не только новые покупатели, но и уже получившие свои квартиры. Таким образом, мы имеем возможность формировать инфраструктуру исходя не столько из своих представлений, что нужно, сколько следуя предпочтениям самих жителей.

— «Ленстройтрест» сегодня — что это за компания? Как вы позиционируете себя на рынке? Как выдерживаете конкуренцию с крупнейшими игроками?

— Мы видим себя нишевым игроком рынка, предлагающим покупателю качественный продукт. Мы не стремимся непрерывно искусственно расти в размахе строительства. Наш целевой показатель объемов продаж — 70–100 тыс. кв. м в год. Это достаточно для развития, совершенствования продукта, стабильного положения на рынке с сохранением возможности динамично поменять тактику в случае каких-то серьезных сдвигов на макроэкономическом уровне.

При этом, не имея возможности конкурировать с крупнейшими застройщиками по масштабам строительства и объемам продаж, мы вполне способны составить им достойную конкуренцию по качеству предлагаемого продукта. Именно ему мы уделяем наше основное внимание, именно он является нашим главным преимуществом, и именно его совершенствованием, как это принято говорить, в ручном режиме, мы занимается постоянно.

— Каковы планы компании на ближайшее и отдаленное будущее? Не планируете ли выходить в другие регионы?

— Ближайшая перспектива — завершение реализации уже запущенных проектов. Они у компании достаточно объемные — и обеспечат нас работой еще на 3–5 лет. Мы планируем продолжить развитие в тех локациях, где уже присутствуем. Кроме того, мы намерены увеличить портфель проектов в Санкт-Петербурге. В недалекой перспективе рассчитываем вывести на рынок два новых проекта. Также мы попробуем в будущем году войти в новый для нас формат апартаментов, который сегодня активно развивается. Все эти проекты, на наш взгляд, очень интересны, и в них мы намерены использовать весь наш опыт создания качественного, привлекательного для покупателя продукта. О деталях говорить пока рано, сейчас идет формирование градостроительной документации, могу заявить только то, что они не останутся незамеченными рынком.

Эксперт: выращивание рыбы в Причерноморье для России перспективнее, чем устриц — Экономика и бизнес

СЕВАСТОПОЛЬ, 17 сентября. /ТАСС/. Выращенные в Черном море лососевые и ракообразные будут более востребованы на российском рынке, чем выращиваемые сейчас мидии и моллюски, считает руководитель Азово-Черноморского филиала ФГБНУ «ВНИРО» («АзНИИРХ») Ефим Кожурин.

«Общая потребность [причерноморских стран] говорит о том, что моллюски входят в тройку лидеров. Но на российском рынке востребованы рыбные объекты — в основном, лососевые, на втором месте стоят креветки и прочие ракообразные, спрос на завоз моллюсков один из самых низких в структуре импорта. Таким образом, перспективными направлениями развития марикультуры в российском секторе Черного моря являются, в первую очередь, освоение и развитие выращивания рыбных объектов, особенно лососевых, дорадо и спаровых. Вторым по значимости направлением марикультуры становится выращивание ракообразных», — сказал он в пятницу в ходе международной научной конференции, посвященной 150-летию учреждения, «Изучение водных и наземных экосистем: история и современность».

Он отметил, что мидии и устрицы при этом также остаются востребованными, но производителям аквакультуры необходимо задуматься о повышении спроса на свою продукцию.

«Из-за контрасанкций, [введенных в РФ к иностранным производителям], и из-за повышения конкурентоспособности продукции из-за понижения курса рубля Россия, единственная из бывших республик СССР, достигла среднегодового уровня производства товарной рыбы, сопоставимого с 1980-ми годами. Вместе с тем, в последние два года реализация не достигает и 60% от произведенного товара, что говорит о назревании нового периода стагнации», — привел Кожурин статистические данные.

Главной причиной низкого спроса, по его мнению, является однообразие производимой продукции — 90% приходится на карпа, толстолобика и лососевых. В черноморском регионе выращиваются, в основном, моллюски и мидии.

По его данным, только у побережья Крыма и Севастополя сейчас задействованы 37 рыбоводных участков, еще 42 — у кавказского побережья РФ. Общая площадь участков — около 7,5 тыс. га. Кожурин подчеркнул, что о востребованности продукции, произведенной в черноморском регионе, говорят показатели соседних стран: Турция в последние 20 лет наращивает объем производства рыбы в садках в среднем на 10% ежегодно, Болгария и Грузия развивают выращивание моллюсков.

Отечественной радиоэлектронике выставят оценки — Ведомости

В ближайшее время каждая часть технологического процесса при создании любого отечественного радиоэлектронного оборудования (микропроцессоры, аккумуляторы, системы хранения данных, вычислительная техника) может начать оцениваться баллами для принятия решения о внесении продукта в Единый реестр российской радиоэлектронной продукции. Об этом «Ведомостям» сообщил глава департамента радиоэлектроники Минпромторга Василий Шпак.

«Мы каждому технологическому переделу присвоим в зависимости от возможности локализации, которая есть у нас внутри страны, определенное количество баллов, – говорит Шпак. – И путем изменения количества этих баллов и признания российским будем регулировать, поднимать эту планку по локализации».

На первом этапе для попадания в реестр будет достаточно того, что весь «интеллект» (т. е. используемые программные коды и конструкторская документация) изделия есть в России, пояснил Шпак.

В частности, большинство решений, которые сейчас используются в российских базовых станциях сотовой связи, разработаны иностранными партнерами, но программное обеспечение для них уже принадлежит российским компаниям, приводит пример Шпак: «Разработчики базовой станции будут выдвигать техническое задание на компонентную базу и необходимые микросхемы российским вендорам. Промышленность эти микросхемы разработает, и, после того как они начнут производиться штатно, мы требования к обязательному наличию российских микросхем в этом приборе тут же вводим в нашу балльную систему».

70 %

должна составить в 2023 г. доля российских компьютеров в госзакупках.
На 2021 г. правительство РФ установило минимальную долю госзакупок российских компьютеров в 50%. В 2022 г. эта квота увеличится до 60%, в 2023 г. – до 70%

Сегодня «отечественность» оборудования определяется его нахождением в реестре Минпромторга, это закреплено постановлением правительства от 10.07.2019. Сейчас реестр российского радиоэлектронного оборудования насчитывает более 2000 продуктов. Чтобы попасть в него, производитель должен подать заявление в министерство, предоставить технические сведения о продукции и соответствовать формальным критериям регулятора.

Главные из этих требований – компания, производящая оборудование, должна быть зарегистрирована в РФ и контроль за ней должен принадлежать российскому физическому или юридическому лицу. Также этой компании должны принадлежать все исходные коды и вся конструкторская документация на изделие. Даже если большинство технологических операций производится внутри страны, но интеллектуальная часть разработки российской компании не принадлежит, такое оборудование российским признано быть не может. Сейчас решение о включении в реестр принимается на один год, а затем может быть продлено еще на такой же срок.

«Минпромторг сейчас рассматривает предложения разных ассоциаций по критериям новой балльной системы, но они не согласованы между собой, – объясняет директор Ассоциации российских разработчиков и производителей электроники Иван Покровский. – Есть предложения АНО «Вычислительная техника» (ВТ), которое позволяет признать российской продукцию с низким уровнем локализации, также есть предложения дизайн-центров микроэлектроники установить требование по использованию российских микросхем в оборудовании, а между ними – требования по локализации модулей от Ассоциации российских разработчиков и производителей электроники».

Введение балльной системы будет стимулировать спрос на российскую продукцию и приведет к открытию новых заводов и рабочих мест, считают в пресс-службе компании YADRO (входит в АНО «ВТ»).

«В проекте балльной системы предусмотрены вопросы стимулирования применения широкой номенклатуры отечественной электронной компонентной базы. В настоящее время внутри АНО «ВТ» идет работа над возможными корректировками проекта, обусловленная включением нового типа оборудования, вышедшими нормативными актами и проработкой методики подтверждения соответствия критериям в ходе проведения экспертизы», — сообщила генеральный директор АНО «ВТ» Светлана Легостаева.

Сейчас действуют жесткие требования, а балльная система дает гибкость в управлении этими требованиями, добавляет Покровский: «Компании могут выбирать, через какие элементы повышать уровень локализации».

При сохранении текущих обязательных требований балльная система окажет положительное влияние: будет в большей степени востребовано производство российских комплектующих, считает помощник по маркетингу гендиректора МЦСТ (производитель ЭВМ «Эльбрус») Константин Трошкин: «Дальше нужно вводить в прочную нормативную базу учет баллов, чтобы продукция с более высоким баллом имела преимущества в торгах. Тогда система заработает полноценно. Но если какие-то из текущих обязательных требований можно будет обойти за счет набора баллов «иным способом», то это плохо. Например, если можно будет использовать зарубежные процессоры за счет того, что текстолит для печатных плат будут делать в России, то это обнулит усилия по поддержке российской микроэлектроники».

Спрос на отечественную продукцию микроэлектроники уже стимулируется регуляторными мерами. Например, в ближайшие годы объектам критической инфраструктуры (это обширный перечень транспортных, энергетических, финансовых и других компаний) предписано перейти на преимущественное использование российского IT-оборудования и программных продуктов. Точные даты перехода пока не определены, обсуждаются 2023–2024 гг. Сети 5G также должны будут строиться на основе отечественного оборудования, заявлял ранее замминистра связи Олег Иванов.

«Сделать аналоги иностранных продуктов, но дешевле – задача нереальная, так как цены могут быть конкурентоспособными только при больших объемах, – заявлял ранее «Ведомостям» представитель «Микрона». – А разовые мелкосерийные партии всегда будут вне ценовой конкуренции. В то же время переход на российскую комплектацию позволит сократить процент инвестиций в цифровизацию, которые идут сейчас на поддержку иностранных производителей».

Еще одной мерой, обсуждаемой участниками рынка и регулятором, являются дополнительные сборы для тех, кто продолжает использовать зарубежные комплектующие. Для таких компаний предлагается ввести обязательное инвестирование средств в производство отечественных процессоров, создание собственных дизайн-центров электроники либо разработку программной среды для российских процессоров.

Напомним, что во всех заявках российских производителей на признание их техники отечественной, поданных после 1 января 2022 г. (а для некоторых видов продукции даже с 1 января 2021 г.), должны быть учтены требования об обязательном использовании отечественных центральных процессоров, если они хотят поставлять это оборудование ведомствам или госкомпаниями. При этом, как отмечают эксперты, колоссальная (более 95%) часть программных продуктов, разработанных и используемых крупнейшими российскими потребителями, работает исключительно на стандартных процессорных архитектурах иностранных производителей.

Россия — Информационные и коммуникационные технологии

Обзор

Россия с населением 144 миллиона человек является одним из крупнейших в мире и обладает значительным потенциалом. Ожидается, что к 2025 году в России будет 124 миллиона пользователей Интернета. По данным International Data Corporation (IDC), мирового лидера в области анализа рынка ИТ, стоимость российского ИТ-рынка в 2019 году выросла на 7% и составила 24,8 млрд долларов. Основные драйверы роста в 2019 году были сосредоточены в программном обеспечении и услугах. и аппаратные решения.

По состоянию на 2019 год в ИТ-секторе было занято 1,3 млн человек (1,7% занятого населения России, 2,7% ВВП). По доле в ВВП этот сектор сопоставим с энергоснабжением (2,9% ВВП) и уступает сельскому хозяйству (4,4%), финансовому сектору (4,2%), строительству (6,4%) и горнодобывающей промышленности ( 10,4%).

Рост расходов на ИТ был заметен в банковской и нефтегазовой отраслях, а также в государственном секторе. Отражая структуру экономики, расходы на ИТ сосредоточены среди 100 крупнейших российских компаний, на которые приходится 85% общих расходов на ИТ.

Наиболее быстрорастущие сегменты отрасли — это хостинг, обслуживание и администрирование программного обеспечения, консалтинг, настройка программного обеспечения и услуги информационной безопасности. Лидеры рынка считают, что продолжающаяся цифровизация российской экономики приведет к увеличению спроса на ИТ-услуги.

Правительство России стремится расширить использование современных технологий в повседневной жизни, пытаясь сохранить значительный контроль над информацией, доступной в Интернете.За последние несколько лет нормативно-правовая база отрасли продемонстрировала очень позитивные тенденции развития, которые привели к принятию Закона о телемедицине (2018 г.), Закона о критически важной инфраструктуре (2017 г.), Закона об онлайн-кассовых аппаратах (2017 г.), поправок к Закону о государственно-частном партнерстве. (2018), что позволило управлять ИТ-инфраструктурой в рамках концессионных соглашений, а также был введен ряд налоговых льгот для отрасли.

Однако начало 2020 года показало признаки рецессии на рынке ИКТ, поскольку отрасль испытала на себе негативное влияние пандемии после умеренного роста в 2019 году, по мнению экспертов IDC.Тревожная ситуация привлекла внимание правительства, и в июне 2020 года президент России созвал совещание, посвященное развитию отрасли ИКТ, на котором была изложена беспрецедентная стратегия ее поддержки путем создания глобальных конкурентных условий для ИТ-бизнеса и ИТ-специалистов в России. Правительство опубликовало закон «О налоговом маневре в сфере ИТ», который снижает ставки корпоративного налога с 20% до всего 3%. Новое законодательство снизит ставки налога на социальное обеспечение до 7,6% по сравнению с 30% в других секторах экономики.

США — один из ведущих поставщиков ИТ-продуктов и технологий на высококонкурентном рынке России. Уровень качества большинства отечественных товаров ниже, чем у зарубежных производителей, но российские фирмы часто пытаются продавать товары и услуги по более низким ценам. Google, Apple, IBM, Cisco, Oracle, Intel, Dell и HP входят в число участников рынка США, которые сталкиваются с конкуренцией со стороны российских фирм, включая Лабораторию Касперского, Яндекс, 1С, Cognitive Technologies, EPAM Systems, CFT, Luxoft, Abbyy, Acronis, Парус. , CBOSS и Mail.RU.

Крупнейшие местные ИТ-компании в России в 2019 году, по данным TAdviser , российского СМИ, ориентированного на ИТ.

· Корпорация Ростех (Диверсифицированные услуги и продукты ИКТ)

· NCC (Диверсифицированные услуги и продукты ИКТ)

· Ланит (Системный интегратор, инжиниринг и консалтинг)

· Softline (цифровая трансформация, кибербезопасность, облачные сервисы)

· 1С (Анализ данных, ИТ-услуги)

По прогнозам различных отраслевых экспертов (Baker McKenzie, Deloitte, IDC), новые условия в отрасли ИКТ приведут к повышению цен на программное обеспечение для потребителей и повышению цен на мобильный Интернет.Шаблоны удаленной работы потребуют инвестиций в оборудование, решение проблем информационной безопасности и развитие ИТ-инфраструктуры.

Основными препятствиями, упомянутыми участниками отрасли, являются сложные политические условия, ограничения на ведение бизнеса с санкционированными отраслями промышленности (энергетика, финансы и оборона), а также незрелость решений, основанных на прорывных технологиях. Эксперты называют политику правительства по построению цифровой экономики и быстрое развитие сектора ИТ-услуг в качестве основного драйвера роста отрасли.В целом эксперты подчеркивают позитивные тенденции в секторе ИКТ, в том числе формирование очень благоприятной институциональной среды, расширение международного сотрудничества, включение малых и средних предприятий в процессы цифровизации и ускоренное внедрение концепции Интернета вещей (IoT), которая ожидается, что в 2021-2022 годах отрасль ИКТ будет восстановлена.

Ведущие подсекторы

Правительство, банковское дело, нефть и газ, металлургия и горнодобывающая промышленность, транспорт, центры обработки данных, коммунальные услуги и электронная коммерция

Возможности

Лучшие перспективы: облачные вычисления, искусственный интеллект, Интернет вещей, виртуальная реальность, большие данные, телемедицина.

Торговые мероприятия

Integrated Systems Russia (Аудиовизуальное оборудование)
27-29 октября 2020 г.
г. Москва

Связь Экспо (Телеком)
21-24 апреля 2020 г.
г. Москва

Интернет-ресурсы

Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации

Роскомнадзор

Исследовательское агентство IDC (Сектор информационных технологий в России)

TAdviser (Медиа-портал ИТ-индустрии в России)

CNews (IT Media)

U.S. Контактное лицо коммерческой службы
Мария Смирнова, коммерческий специалист
Тел .: +7 (495) 728-5579

Изменение климата изменит Россию

13 января 2021 г.

Когда американские политики обдумывают траекторию развития России, они, как правило, сосредотачиваются на лидерстве и долголетии президента Владимира Путина и природе его режима, на растущих авторитарных тенденциях Кремля внутри страны и на отравлении деятелей оппозиции на Ядерный арсенал России и киберпотенциал, или о проецировании Россией силы за рубежом, от вмешательства в выборы до военного вмешательства на Украине и в Сирии.Изменение климата редко попадает в шорт-лист. И все же именно изменение климата, как и любой политический деятель или политический курс, окажет сильнейшее влияние на стратегическое будущее России, изменив ее политику, экономику и общество на десятилетия вперед.

Россия нагревается в 2,5 раза быстрее, чем остальной мир. В 2020 году регионы по всей России испытали самые высокие температуры за всю историю наблюдений, что привело к лесным пожарам, которые выгорели на площади размером с Грецию и выбросили в атмосферу на треть больше углекислого газа, чем в 2019 году (российские леса составляют пятую часть всего мира).Внезапные наводнения в Сибири уничтожили целые села и вынудили покинуть свои дома тысячи жителей. В 2020 году снежный покров был на рекордно низком уровне, а ледяной покров Арктики сократился до второго самого низкого уровня за более чем 40 лет.

Вечная мерзлота, покрывающая почти две трети территории России, быстро тает. Более драматические циклы замерзания-оттаивания в недрах разрушают городскую инфраструктуру в российских арктических городах, в которых проживает более 2 миллионов человек, и представляют растущий риск для 200000 километров нефте- и газопроводов России, не говоря уже о тысячах миль автомобильных и железных дорог. линии, соединяющие одни из самых широких рек России.Из-за таяния вечной мерзлоты недавно был опрокинут резервуар для хранения дизельного топлива недалеко от арктического города Норильск, в результате чего 21000 тонн дизельного топлива вылилось в реку Амбарную и окружающие ее недра. Это было связано со вспышками сибирской язвы и открытием огромных метановых кратеров. При нынешних темпах оттаивания — около 1 градуса Цельсия за десятилетие — слой вечной мерзлоты в России перестанет полностью замерзать через три десятилетия. Это может привести к потенциально катастрофическому одноразовому выбросу углерода в атмосферу, который больше не будет проблемой только для России.Согласно одному исследованию, сокращение приповерхностной вечной мерзлоты на 30–99 процентов приведет к выбросу дополнительных 10–240 миллиардов тонн углерода и метана в атмосферу и потенциально поставит земной шар «на грань» к 2100 году. Россия уже четвертая — крупнейший производитель парниковых газов, на долю которого приходится 4,6 процента всех мировых выбросов. Его выбросы на душу населения являются одними из самых высоких в мире — на 53 процента выше, чем в Китае, и на 79 процентов выше, чем в Европейском союзе.

Ожидается, что резкие изменения в погодных условиях в мире, ускоренные потеплением арктических вод и уменьшением ледяной шапки, приведут к увеличению засух в богатых южных сельскохозяйственных регионах России, включая Ставрополь и Ростов.Это может создать риски для продовольственной безопасности и поставить под угрозу основной экспорт из России: пшеницу. Хотя изменение климата приведет к расширению пахотных земель в России в ее северных широтах, верхний слой почвы на севере, как правило, тоньше и более кислый, чем в наиболее продуктивных южных регионах России, и не может компенсировать его потери. Фактически, площадь пахотных земель сократилась более чем наполовину и составила всего 120 000 акров в 2017 году. В июне этого года региональные чиновники в Стравополе, одном из крупнейших пшеничных регионов России, прогнозировали заметное 40-процентное снижение урожая пшеницы в 2020 году в результате засухи.Это также имеет глобальные последствия: Россия является ключевым звеном глобальных пищевых цепочек, на нее приходится 20 процентов мирового экспорта пшеницы, поэтому климатические нарушения для сельскохозяйственного производства в России будут иметь серьезные последствия, выходящие далеко за пределы границ России и бюджетной казны. По мере того как сельское хозяйство смещается на север, ученые обеспокоены тем, что выращивание богатых углеродом почв создаст отдельную петлю углеродной обратной связи и ускорит глобальное потепление.

Экономика изменения климата в России

Угроза для экономики России от изменения климата двоякая.По данным Счетной палаты России, учащение засух, наводнений, лесных пожаров, вечной мерзлоты и болезней может снизить ВВП на 3 процента ежегодно в следующем десятилетии. По словам заместителя министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Александра Крутикова, к 2050 году только ущерб, нанесенный зданиям и инфраструктуре, может обойтись России в 9 триллионов рублей (99 миллиардов долларов).

Между тем чрезмерная зависимость России от добычи углеводородов представляет собой очевидную уязвимость по мере того, как мир смещается в сторону низкоуглеродных источников энергии и углеродной нейтральности.Природный газ и сжиженный природный газ в Арктике могут стать для России мостом в будущее с более низким уровнем выбросов углерода, но ожидается, что к середине века мировой спрос на газ резко упадет. Федеральная политика России, направленная сверху вниз, решительно отдает предпочтение управляемым государством промышленным нефтегазовым гигантам. Хотя Россия обладает огромным потенциалом в качестве источника возобновляемой энергии, доля возобновляемых источников энергии в структуре энергетики России ничтожна — менее 0,1 процента для ветровой, солнечной и геотермальной энергии, и нет четких планов относительно значительных инвестиций в их рост.В текущих стратегических документах также не предусматривается значительный рост ядерной и гидроэнергетики, на долю которых в настоящее время приходится 36 процентов электроэнергии в России, но в соответствии с текущими планами к 2050 году она вырастет только до 43 процентов (чтобы ограничить глобальное потепление до 1,5 градусов Цельсия, возобновляемые источники энергии должны учитывать для 70-85 процентов мировой электроэнергии к 2050 году.)

Как реагирует правительство России?

Российская климатическая политика на федеральном и региональном уровнях только зарождается, и ей мешает тонко растянутый бюджет.Необходимость реагировать на большее количество экологических бедствий с меньшими затратами становится все более серьезной проблемой между региональными правительствами и Москвой. Ожидаемое усиление экстремальных погодных явлений и деградация инфраструктуры требует упреждающего планирования и значительных долгосрочных инвестиций в модернизацию инфраструктуры и повышение устойчивости, управление лесным хозяйством и другие адаптивные меры, но региональные правительства хронически испытывают нехватку ресурсов и имеют большие долги (некоторые регионы начали банкротство).Снижение международного спроса на углеводороды приведет к дальнейшему сокращению федерального бюджета, так же как материальные издержки изменения климата начнут параболический рост. Этому сокращающемуся бюджету способствуют хроническая коррупция и бесхозяйственность в управлении государственной службой — вопросы, которые, в отличие от изменения климата, находятся в политическом центре и в умах россиян. Вся эта динамика питает публичную игру с обвинениями между региональной политической элитой, бизнесом и федеральными властями в том, кто несет финансовую и моральную ответственность за преодоление последствий изменения климата.

Сам Путин предложил неоднозначную информацию о глобальном потеплении, впервые признав только в октябре 2019 года, что глобальное потепление было результатом деятельности человека, но всего через месяц он поставил под сомнение перспективы глобального перехода к возобновляемым источникам энергии, заявив, что «Когда продвигаются идеи сокращения производства энергии до нуля или использования только солнечной или ветровой энергии, я думаю, что человечество снова может оказаться в пещерах просто потому, что оно ничего не потребляет».

Хотя хор чиновников все больше выражает озабоченность экономическими последствиями меняющегося климата для России, преобладающим мнением остается пассивная отставка или ошибочный оптимизм.Некоторые официальные лица признают реальность изменения климата, но утверждают, что Россия не в состоянии решить эту проблему, и поэтому Россия должна извлекать доход из своих богатых углеводородных ресурсов, пока сохраняется глобальный спрос. Другие считают, что Россия получит экономическую выгоду от более высоких температур за счет увеличения пахотных земель и более широкого использования Северного морского пути для коммерческого судоходства — ставка, которая делает опасные предположения о способности России заменить экспорт энергоносителей сельским хозяйством и предполагает, что пока -не доказанный устойчивый коммерческий интерес к арктическому морскому маршруту.

Эта двойственная политика воплощена в подходе России к Парижскому соглашению по климату. Россия подписала соглашение в 2019 году, явно осознавая угрозу, но поскольку в качестве ориентира использовался 1990 год, год, когда страна все еще была частью Советского Союза и выбрасывала почти 2,4 миллиарда тонн углерода, Россия может эффективно увеличить его выбросы в течение следующего десятилетия и по-прежнему достигают 30-процентной цели по сокращению. Согласно стратегическому документу Министерства экономического развития, опубликованному в марте 2020 года, выбросы в России должны вырасти в течение следующего десятилетия.

Законодательство, введенное в 2019 году в рамках ратификации Россией Парижского соглашения, должно было вводить квоты на выбросы и ценообразование на выбросы углерода, но лоббистские усилия влиятельного Российского союза промышленников и предпринимателей значительно размыли законопроект, что привело к более слабым положениям об отчетности о выбросах и отмене национальной системы торговли квотами на выбросы углерода и штрафов для загрязнителей.

Как реагирует российское общество?

Окружающая среда — это главное для россиян.Согласно опросу, проведенному в январе 2020 года независимым Левада-центром, деградация окружающей среды была названа самой большой угрозой для человечества в двадцать первом веке (48 процентов), за ней следуют международный терроризм (42 процента) и войны (37 процентов). Из всех экологических проблем России респонденты считали загрязнение воздуха наиболее важным за год, который установил новые рекорды опасного качества воздуха в России, отчасти из-за лесных пожаров и промышленного загрязнения.

Тем не менее, непосредственность местных экологических проблем в России — от загрязнения воздуха до практики обращения с отходами и лесных пожаров — не привела к более широким опасениям по поводу глобального потепления или активным действиям по изменению государственной политики.Опрос, проведенный Ipsos в апреле 2020 года, показал, что только 13 процентов россиян считают климат самой важной экологической проблемой, стоящей перед их страной, — значительно ниже среднемирового показателя (37 процентов). Россияне также были сравнительно менее обеспокоены будущими источниками энергии и выбором и имели самый низкий общий уровень поддержки действий правительства по борьбе с изменением климата. Одним из факторов, способствующих этому кажущемуся противоречию, вероятно, является сужение гражданского пространства России. Введение законов об «иностранных агентах» привело к потере экологических неправительственных организаций (НПО) в России и заглушило голоса, бьющие тревогу по поводу глобального потепления.Общественная поддержка экологических НПО в последние годы снизилась, несмотря на то, что все большее число россиян готовы протестовать против местных экологических проблем.

Экономические реалии тоже вносят свой вклад. Годы вялого экономического роста, двойного шока, вызванного COVID-19 и низких цен на нефть, а также скупого подхода к налогово-бюджетному стимулированию снизили благосостояние среднего россиянина. Кремль уделяет приоритетное внимание ускоренному развитию экономики за счет усиления своей углеводородной и промышленной модели. Для многих россиян, которые просто выживают в финансовом отношении, такие проблемы, как рост цен, безработица и неравенство, вытесняют озабоченность по поводу изменения климата.

Несмотря на более репрессивный политический климат, в последние годы наблюдается всплеск протестов, связанных с окружающей средой. В апреле 2019 года тысячи людей вышли в Арктический регион Архангельска, чтобы выразить протест против строительства новой свалки для отходов от аэростатов в Москве. Тем летом более 2000 человек собрались в уральском Екатеринбурге, чтобы протестовать против строительства церкви в одной из немногих оставшихся зеленых насаждений города. Совсем недавно в Башкортостане, на Южном Урале России, вспыхнули протесты против планов местной компании по добыче редкого известнякового холма, который местные жители считают священным.

В целом, ландшафт экологической активности в России более подвижен и децентрализован, чем на Западе, где неформальные протестные группы возникают вокруг конкретных местных проблем, а затем исчезают. Но хотя протесты носят локальный характер, не случайно, что арктические, сибирские и дальневосточные регионы России, где будут сосредоточены воздействия изменения климата, также несут на себе основную тяжесть хронической экономической отсталости. Важно отметить, что эти же регионы традиционно более независимо настроены политически и менее поддерживают инициативы, поддерживаемые Кремлем.

В Россию идет внешняя перемена

Хотя многие российские официальные лица будут продолжать подчеркивать экономические возможности изменения климата и преуменьшать его последствия для России, они все больше обеспокоены радикальными изменениями, которые вносятся в климатическую политику основных экспортных рынков, особенно Европейского Союза, с его амбициозными планами. для Нового зеленого курса и цели по обеспечению углеродной нейтральности к 2050 году. План ЕС по введению налога на регулирование границ выбросов углерода, который в базовом сценарии обойдется российским экспортерам в 33 миллиарда евро к 2030 году, вынудил российские компании столкнуться с реальностью глобальной переход к низкоуглеродному развитию и рост стоимости их выбросов.Между тем Китай пообещал обеспечить нейтральный уровень выбросов углерода к 2060 году. Новая экономическая реальность набирает обороты: в декабре 2020 года заместитель министра финансов Владимир Колычев признал, что мировой пик спроса на нефть, возможно, миновал, и указал, что его министерство готовится к расширенному сокращению бюджета. доходы (примерно треть доходов федерального бюджета приходится на реализацию нефти и газа).

Российское энергетическое и промышленное лобби остается влиятельным голосом против квот на выбросы углерода и является основной причиной застоя внутренней климатической политики, но все большее число российских компаний, включая некоторых производителей углеводородов, таких как Новатэк, и все более известные на международном уровне фирмы, такие как Лукойл, опережая усилия правительства по сокращению выбросов и решению проблем устойчивого развития.Их подтолкнули международные финансовые институты и растущие требования инвесторов к экологическим, социальным и управленческим показателям (ESG). Некоторые из крупнейших компаний России вкладывают большие средства в повышение своего рейтинга устойчивости, поскольку низкие оценки наносят ущерб другим. «Полюс», крупнейший производитель золота в России, и «Новатэк» были повышены в рейтинге ESG до «А» в 2020 году, опередив многих компаний-аналогов в отрасли.

Изменение уже поступило

Изменение климата будет и дальше побуждать к изменениям в России, независимо от того, признают ли ее лидеры эту проблему или нет.Наиболее немедленный и значительный толчок к изменениям в России будет исходить извне, поскольку основные экспортные рынки энергоресурсов ускоряют свою экологическую политику. Это представляет собой реальную угрозу экономической модели экспорта углеводородов и полезных ископаемых России, которая усугубляется годами слабого внутреннего роста и глобальной экономики, подавляемой пандемией. Но изменения также происходят изнутри, поскольку связанные с климатом экологические бедствия требуют тяжелого труда, а ограниченные государственные ресурсы не в состоянии справиться с растущей частотой и масштабами разрушения инфраструктуры, лесных пожаров, местного загрязнения и других связанных с климатом проблем, подпитывающих протесты и увеличивающихся. напряженность в отношениях между губернаторами регионов и Москвой.Российская Арктика, в частности, станет примером того, как взаимосвязаны изменение климата, региональная политическая динамика и экономические амбиции России, поскольку бизнесмены, региональные чиновники и федеральные министры, включая ключевых членов ближайшего окружения Кремля, борются за развитие государства. ресурсов, но отложить ответственность за финансирование аварийного восстановления и устойчивости к изменению климата. Наши исследования и анализ должны определить, как изменение климата и климатическая политика — как внутренняя, так и внешняя — будут формировать будущее России, и, в ближайшем будущем, как Кремль и его экономика, основанная на экспорте ископаемого топлива, отреагируют — или не будут — реагировать.

Сайрус Ньюлин — младший научный сотрудник Программы по Европе, России и Евразии в Центре стратегических и международных исследований (CSIS) в Вашингтоне, округ Колумбия. Хизер А. Конли — старший вице-президент по Европе, Евразии и Арктике и директор Программы CSIS для Европы, России и Евразии.

Комментарий подготовлен Центром стратегических и международных исследований (CSIS), частным, освобожденным от налогов учреждением, занимающимся вопросами международной государственной политики.Его исследования являются беспристрастными и непатентованными. CSIS не занимает определенных политических позиций. Соответственно, следует понимать, что все взгляды, позиции и выводы, выраженные в этой публикации, принадлежат исключительно автору (авторам).

Ожидается, что пандемия практически не повлияет на внутреннее производство в России и спрос на агрохимикаты

Российская промышленность средств защиты растений не ожидает значительного падения внутреннего производства и спроса на агрохимикаты в стране в этом году из-за пандемии COVID-19 и связанной с этим экономической рецессией, согласно недавним заявлениям некоторых ведущих отечественные производители, глобальные компании, работающие на местном рынке.

Как рассказал в эксклюзивном интервью AgriBusiness Global ^TM генеральный директор Avgust Crop Protection, крупнейшего российского производителя средств защиты растений Александр Усков, несмотря на COVID-19, спрос на продукцию компании на местном рынке, Напротив, он вырос примерно на 20%, в то время как компания ожидает дальнейшего роста спроса во второй половине текущего года.

«Я бы назвал нынешнюю ситуацию естественной», — говорит Усков.«Явление кризиса обычно приводит к значительным изменениям в социальной психологии и формированию предпосылок для новых парадигм сознания. Единственный негативный фактор для нас, связанный с пандемией, — это снижение рентабельности ».

Однако не все разделяют этот оптимизм. Джонатан Браун, директор Syngenta LLC Russia, российской дочерней компании компании, поделился своими опасениями в эксклюзивном интервью.

«На данный момент влияние коронавируса на нашу цепочку поставок в России и других странах было минимальным», — говорит Браун.«Однако ситуация непредсказуема, и мы не можем дать точных прогнозов на ближайшие месяцы. Ожидается, что ограничения на производство активных веществ и связанных с ними компонентов, вызванные коронавирусом, и новое экологическое законодательство в Китае станут полностью заметны только во 2 и 3 кварталах этого года, и это может повлиять на поставки активных веществ в указанное время ».

По словам Брауна, в настоящее время компания испытывает серьезные трудности с поставками своих семян и средств защиты растений своим основным клиентам в России.

Тем не менее, Браун надеется, что экономический спад в России и девальвация рубля по-прежнему могут создать большие возможности для продаж для мировых производителей, особенно для тех, кто работает в экспортном направлении.

Представители немецкого BASF, еще одного крупного игрока в российской агрохимии, также надеются на быстрое восстановление рынка.

Официальный представитель BASF в эксклюзивном заявлении для журнала прокомментировал:

«По нашим наблюдениям, сельское хозяйство России в целом столкнулось с довольно ограниченными негативными последствиями ограничений, связанных с распространением COVID-19.Практически во всех сельскохозяйственных регионах фермеры могут продолжать свою работу и иметь доступ к основным товарам, несмотря на временную неопределенность с импортом. Они также демонстрируют готовность инвестировать в свою будущую доходность. Более слабый рубль дает потенциальное конкурентное преимущество и шанс для увеличения экспорта. В то же время экономическая нестабильность, которая привела к росту цен на средства защиты растений в результате девальвации рубля, была, скорее, следствием провала сделки ОПЕК + и резкого падения цен на нефть.

«Пандемия COVID-19, блокировки и карантинные меры, конечно, также повлияют на национальную экономику», — говорится в заявлении. «Но его последствия будут иметь более долгосрочный эффект, который может повлиять уже на сельскохозяйственный сезон 2021 года. Сложно прогнозировать ситуацию с COVID-19 и то, как будет развиваться экономика. В России в основном выращивают яровые культуры и даже не везде заканчивают сев. Вторая половина года станет индикатором общего ожидания риска на рынке в следующем сезоне.”

Между тем, ведущие независимые российские аналитики в области агрохимии также считают, что влияние COVID-19 на российский агрохимический сектор будет менее разрушительным, чем на другие сегменты российского промышленного производства.

Как пояснил Игорь Тябликов, старший аналитик RUPEC, один из ведущих российских аналитиков в области агрохимии, в этом году объем производства средств защиты растений в России определенно увеличится по сравнению с 2019 годом.В первую очередь это будет связано с вводом в эксплуатацию нового завода в Татарстане (Август-Алабуга) в прошлом году и запланированным запуском там второго завода (Агрусхим-Алабуга).

Что касается потребления, то, по прогнозам Тябликова, существует вероятность его небольшого снижения, которое будет в первую очередь наблюдаться в случае импорта и будет в основном связано с изменением курса рубля.

По словам Тябликова, объем импорта достаточно положительный по сравнению с прошлым годом, добавив, что это можно объяснить формированием резервов из-за распространения COVID-19 некоторыми отечественными фермерами.Как прогнозирует эксперт, в мае ожидалось снижение объемов импорта агрохимикатов в Россию, в основном из-за остановок производства у основных торговых партнеров России — в Европе, Китае и Израиле.

Данные утверждения подтверждаются официальной статистикой российского рынка. По данным Росстата, за первые четыре месяца текущего года производство средств защиты растений в России выросло до более 40 000 тонн.

Из них гербициды составили 30,3 тысячи тонн, что на 79,4% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Производство фунгицидов увеличилось более чем на 31% или на 7 800 тонн.

Что касается импорта, то, по данным ФТС России, в январе текущего года их объем вырос на 13,1% (по сравнению с аналогичным месяцем 2019 года) и составил 7000 тонн.

В стоимостном выражении импорт увеличился на 26,5% до 102,8 млн долларов США.

В прошлом году импорт средств защиты растений в Россию составил 112 единиц.600 тонн, что на 4,7% больше, чем в 2018 году. В стоимостном выражении импорт упал на 10% до 770,3 млн долларов.

Евгений Герден — писатель-фрилансер из Воронежа, Россия. Посмотреть все рассказы авторов можно здесь.

Российская экономика сталкивается с глубокой рецессией на фоне глобальной пандемии и нефтяного кризиса, говорится в новом отчете Всемирного банка

В отчете

также подробно рассматривается влияние COVID-19 на образование в России.

МОСКВА, 6 июля 2020 г. 6 процентов, одиннадцатилетний минимум, с умеренным восстановлением в 2021–2022 годах, согласно последнему отчету Всемирного банка об экономике России (№ 43 в серии).Падение экономического роста в России усугубляется резким падением цен на сырую нефть, которые упали на 53 процента в период с января по май 2020 года.

Ожидается, что в 2020 году общее потребление домашних хозяйств сократится на 4,9 процента, а валовые инвестиции в основной капитал — на 8 процентов. В течение апреля и мая 2020 года отрицательный рост отражался в большинстве секторов, при этом объем производства в обрабатывающей промышленности за этот период сократился на 8,6 процента; сокращение добычи полезных ископаемых на 8,4 процента, что приводит к резкому сокращению промышленного производства; и транспортный сектор испытывает 7.Снижение на 7% из-за падения объемов торговли с начала года.

«Спад, вызванный пандемией, имеет непосредственные последствия, такие как резкий рост безработицы, падение реальной заработной платы, сокращение бюджетных доходов и ослабление банковского сектора», — сказал Апурва Санги, ведущий автор исследования, и Ведущий экономист Всемирного банка в России . «Обнадеживающая новость заключается в том, что осмотрительная макрофискальная политика и накопленные резервы позволили властям реализовать эффективные меры стабилизации.”

В отчете отмечается, что меры, объявленные правительством, могут частично сдержать вызванный кризисом рост бедности — если они будут реализованы надлежащим образом. Однако он предупреждает, что за краткосрочными последствиями могут последовать более глубокие долгосрочные последствия, отмеченные невосполнимыми потерями, такими как обучение в критическом возрасте, ухудшение хронических состояний здоровья, потеря постоянной работы и навыков, а также банкротства малого бизнеса.

Исследование также показало, что небольшие города и сельские районы могут пострадать от распространения вируса через несколько недель или месяцев.Секторы, не затронутые изначально, такие как сельское хозяйство, могут быть затронуты на более поздних этапах, если перебои в доступности рабочей силы для мигрантов, внутренней логистике, международной торговле или финансовых условиях затруднят возобновление производства в полном объеме.

В этом году в отчете более подробно рассматривается, как пандемия COVID-19 влияет на обучение и образование в России. Закрытие школ может привести к потере знаний более чем на одну треть учебного года в России, и это влияние может означать снижение баллов по Программе международной оценки учащихся (PISA).

«Эти потери выше, чем предполагаемые для стран ОЭСР и ЕС. Более того, существуют проблемы справедливости: в то время как учащиеся из верхнего квинтиля могут потерять около 14 баллов PISA, студенты из нижнего квинтиля могут потерять 18 баллов. Эти 18 баллов означают потерю, эквивалентную потере половины годового обучения », — сказал Рено Селигманн, региональный директор Всемирного банка в России .

В отчете делается вывод, что нынешняя реакция на кризис COVID-19 может также стать возможностью преодолеть структурные дисбалансы в российской системе образования и ускорить необходимые реформы, такие как сокращение цифрового разрыва, чтобы все учащиеся и учителя получали выгоду от обучающие платформы; улучшение связи в отстающих регионах; разработка четкой национальной стратегии интернационализации высшего образования ; и, наконец, , вводящие механизмы независимой оценки воздействия и обеспечения качества.

Заглядывая в будущее, в отчете делается вывод о том, что в отсутствие второй волны пандемии может начаться умеренное восстановление, при этом ожидается некоторый положительный импульс, который приведет к положительному росту ВВП в 2021 году до 2,7 процента и в 2022 году до 3,1 процента. По мере уменьшения неопределенности ожидается, что потребление домашних хозяйств возглавит восстановление, а инвестиции вырастут примерно на 3 процента в 2021 году.

Россия прекращает экспорт пшеницы, усиливая опасения по поводу нехватки продовольствия

Впервые за десятилетие мир рискует быть отрезанным от российской пшеницы в то время, когда некоторые ключевые покупатели спешат ее импортировать.

Крупнейший грузоотправитель в прошлом месяце ограничил продажи до июня, чтобы защитить свои собственные поставки, поскольку кризис с коронавирусом вызывает озабоченность по поводу продовольственной безопасности во всем мире. Хотя ограничения казались достаточно ослабленными, чтобы обеспечить нормальные торговые потоки в это время года, Россия уже израсходовала всю квоту. Он остановит поставки зерна всем, кроме четырех бывших советских соседей, как только последний груз, забронированный в соответствии с лимитами, покинет страну.

В то время как запрет продлится только до тех пор, пока фермеры не начнут собирать урожай в июле, некоторые другие соседние страны также ограничили экспорт зерна, угрожая перенаправить мировую торговлю и усиливая опасения по поводу нехватки продовольствия и повышения цен.Страны от Египта до Турции пытаются увеличить импорт, пока еще могут, и российские грузоотправители подпитывают этот спрос.

В последнее время наблюдается «всплеск активности», — сказал Андрей Сизов-младший, управляющий директор консалтинговой компании SovEcon в Москве. «Покупатели хотят запастись товарами, потому что понимают, что у них, возможно, не будет возможности сделать это позже».

Окно быстро закрылось. Всего за несколько недель грузоотправители израсходовали всю квоту в 7 миллионов тонн, установленную до июня.Помимо высокого спроса со стороны импортеров, слабый рубль сохраняет привлекательность российского зерна. Кроме того, продажи из государственных запасов — еще одна мера, направленная на защиту внутренних поставок — помогли сдержать местные цены и сохранить конкурентоспособность экспорта.

Минсельхоз в воскресенье не уточнил, когда может уйти последний груз, забронированный по квоте.

По словам Дмитрия Рылько, генерального директора Института исследований аграрного рынка, одной из причин, по которой лимит был достигнут так быстро, было то, что грузоотправители поспешили оформить таможенные документы на будущие грузы.Это означает, что в ближайшие два месяца может быть экспортировано около 3 миллионов тонн, сообщает агентство Reuters.

Россия имеет опыт нарушения рынка пшеницы с помощью ограничений или налогов, но последний раз ввели полный запрет в 2010 году после того, как засуха уничтожила посевы. Этот шаг вызвал рост фьючерсов на пшеницу, и некоторые исследователи усмотрели в этом косвенный вклад в восстания арабской весны.

Несмотря на то, что мировых запасов по-прежнему достаточно, воспоминания о нехватке продовольствия в прошлом возобновили дискуссию о продовольственном национализме.Такие организации, как Организация Объединенных Наций и Европейский союз, заявили, что риск социальных и политических волнений снова возрастает, поскольку пандемия вызывает недовольство, и призвали отказаться от необоснованных мер, которые могут нанести ущерб продовольственной безопасности и поднять цены.

Trade Shift

Запрет российского экспорта может принести пользу конкурирующим поставщикам, таким как ЕС и США, сказала Эми Рейнольдс, старший экономист Международного совета по зерну в Лондоне. В этом месяце агентство по сельскому хозяйству FranceAgriMer повысило прогноз экспорта французской пшеницы за пределы блока до рекордного уровня для сезона, который заканчивается в июне.

Египет — одна из стран, которая может покупать больше в ЕС. Крупнейший покупатель пшеницы предпринимает необычный шаг — импортирует большое количество пшеницы во время сбора урожая, чтобы обеспечить ее достаточным количеством для прокорма своего населения, многие из которого живут в бедности. Североафриканская страна в значительной степени зависит от черноморского зерна, но уже увеличила закупки французами в этом сезоне из-за более конкурентоспособных цен.

Повышенный спрос сокращает европейские запасы в то время, когда засуха угрожает урожаю во всем регионе.По словам SovEcon, если условия в Черном море еще больше ухудшатся, это может побудить покупателей по всему миру еще больше запастись запасами в ближайшие недели.

«Вероятность этого сценария растет, учитывая текущую погоду», — сказал Сизов из СовЭкона. «Среди основных экспортеров у США одни из самых больших товарных запасов, и это может способствовать их продажам».

Тем не менее, прогнозирование торговых потоков по-прежнему затруднено из-за неуверенности в том, как разразится кризис в области здравоохранения.Кроме того, обвал энергетического рынка, вероятно, скажется на экономике таких импортеров пшеницы, как Алжир и Нигерия, которые получают большие суммы доходов от нефти.

«Профиль спроса является неопределенным и затемняется событиями в секторе сырой нефти, при этом некоторые ключевые покупатели могут пострадать от падения доходов от нефти», — сказал Рейнольдс из IGC.

Еще истории, которые необходимо прочитать из TIME

Свяжитесь с нами в письмах в любое время.com.

Характеристика: Спрос на сталь в России демонстрирует признаки восстановления после ослабления ограничений на COVID-19

Лондон — Спрос на сталь в России постепенно возвращается по мере ослабления ограничений, связанных с COVID-19, и роста активности в строительстве.

Не зарегистрированы?

Получайте ежедневные уведомления по электронной почте, заметки для подписчиков и персонализируйте свой опыт.

Зарегистрируйтесь сейчас
По данным Сбербанка, в первые три недели августа расходы российских потребителей восстановились до уровня годичной давности, а индекс менеджеров по снабжению России, упавший до 34 в апреле-мае, восстановился до 49 в июне-июле.
Вторая половина 2020 года остается сложной. Однако комбинаты заявили, что они полны решимости увеличить продажи в России, на рынке, где они обычно продают большую часть своей продукции с высокой маржой, и, следовательно, получают большую часть своей прибыли.
Возврат к нормальному состоянию
Как и большинство стран, Россия отреагировала на COVID-19 сокращением производства стали. По данным Worldsteel, добыча в России упала на 3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 35,3 млн тонн в первой половине 2020 года.
По данным Evraz, за этот период потребление стали в России упало на 11% и составило немногим более 19 млн тонн.
При первых признаках спада российского рынка на фоне пандемии коронавируса комбинаты начали искать возможности экспорта, чтобы застраховаться от слабого внутреннего спроса.
В результате в январе-июне экспорт стали из России вырос на 3–6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 14,5 млн тонн. Это был 41% продукции страны за тот период. Поставки продукции с высокой добавленной стоимостью пострадали больше всего, поскольку экспорт состоял в основном из заготовки, слябов, чугуна и горячекатаного проката — наименее прибыльной продукции.
Средняя доля экспорта в продажах НЛМК, Евраза, ММК и Северстали во втором квартале превысила 50%. Экспорт составил почти 70% отгрузок российских комбинатов НЛМК в мае-июне.
По оценке НЛМК, волатильность и неопределенность рынка, с которыми столкнулись сталелитейщики во втором квартале, были беспрецедентными: спрос на металлопродукцию в России упал на 20%.
Тем не менее, деловая активность в стране резко восстановилась ближе к концу июня, а в июле-августе спрос на сталь оказался таким же, как и в те же месяцы прошлого года.
Продажи некоторых компаний в России стабильно растут с конца июня. НЛМК сообщил, что его продажи на внутреннем рынке приблизились к нормальному уровню.
НЛМК, ММК и Северсталь заявили, что в настоящее время считают внутренний рынок устойчивым. Ослабление ограничений, поддержка денежно-кредитной политики и более доступные ставки по ипотечным кредитам должны сохранить его стабильность, но дальнейшее улучшение зависит от нескольких «если».
Worldsteel прогнозирует снижение потребления стали в России на 10% в этом году.Северсталь считает, что она составит 6%, если восстановление будет продолжаться нынешними темпами, тогда как падение на 10% будет наихудшим сценарием.
Ремонтно-восстановительные работы
Восстановление рынка началось со строительного сектора, который поглощает 65-70% отечественной стали. Спрос на недвижимость был спровоцирован серией снижений процентных ставок центральным банком России и, как следствие, падением ставок по ипотечным кредитам.
Несмотря на то, что сектор первым восстановился, учитывая сезонные колебания и серьезную потерю потребления во втором полугодии, когда спрос упал на 15% на балки, на 7% на арматуру и на 21% на продукцию из конструкционной стали, Evraz сказал это. В этом году спрос на сортовой прокат строительного назначения по-прежнему снизится на 10%.
За январь-июль производство автомобилей в России упало на 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, и изначально аналогичное падение ожидалось по итогам года.
Но в июле объем производства увеличился впервые с 2020 года, что заставило отраслевых аналитиков улучшить свои прогнозы. Теперь они рассчитывают, что производство автомобилей в России упадет не более чем на 20%.
Производство труб — еще один важный сектор конечных потребителей — пострадало от пандемии и падения цен на нефть в феврале-марте.Хотя цена на нефть с тех пор превысила 40 долларов за баррель, она не восстановилась в достаточной степени, чтобы трубные заводы чувствовали себя позитивно.
По данным Фонда развития трубной промышленности России, в этом году потребление и производство стальных труб в России вполне может сократиться на 10-11% в годовом исчислении. Производство сократится до чуть более 10 миллионов тонн, а спрос не может превышать 9 миллионов тонн.
Загрузка производственных мощностей остается высокой
Загрузка сталелитейных мощностей в России за последние два года оставалась выше 80%, чему способствовала конкурентоспособность российских предприятий на экспортных рынках.Первая половина этого года не стала исключением.
Во втором квартале многие производители стали увеличили объем работ по техническому обслуживанию — некоторые из них были запланированы, а некоторые перенесены, — чтобы максимально использовать время простоя на рынке.
За исключением предприятий, приостановленных на ремонт, флагманским предприятиям удалось максимально использовать свои сталеплавильные мощности благодаря активизации экспорта, и у них нет планов по сокращению производства в ближайшее время.
ММК недавно завершил капитальную реконструкцию стана горячей прокатки полосы, в результате чего были увеличены мощности первичного рулона на 800 000 тонн, а НЛМК завершает модернизацию, которая позволит увеличить производство стали на 1 млн тонн в год до 2021 года.
Будет ли и дальше использоваться мощность на высоком уровне, будет зависеть от состояния экономики и глобальной конкурентоспособности предприятий. «Северсталь» заявила, что только значительное замедление темпов роста рынков Юго-Восточной Азии может оправдать сокращение производства на ее флагманском заводе в Череповце.
Евраз также планирует поддерживать полную загрузку мощностей по переработке жидкой стали в 2021 году, хотя трудно предсказать, какой будет ассортимент его продукции и придется ли компании поддерживать высокую долю необработанных полуфабрикатов в своем портфеле, чтобы максимизировать продажи. .
Возложите ответственность за местных жителей
Несмотря на упорные проблемы и многочисленные сообщения о неудачах, десятки совместных предприятий между западными компаниями и российскими коммерческими структурами процветают. Эти совместные предприятия производят высококачественную продукцию, демонстрируя важнейшие преимущества первопроходца в обширных географических регионах, активно расширяются и работают с прибылью. Дело в том, что возможные выгоды от инвестиций в Россию сегодня намного перевешивают риски.Повсеместный дефицит может быть серьезным ограничением со стороны предложения, но он открывает большие возможности со стороны спроса. Обилие сырья и огромное количество образованных рабочих дают совместным предприятиям возможность существенно повысить ценность.
В ответ на эту возможность тысячи предпринимателей с Запада за последние несколько лет посетили Москву, чтобы испытать воду. Большинство, обнаружив, что он полон таинственных течений и неузнаваемых обломков, пошли осторожным путем и ушли.Но из сравнительно немногих, кто нырнул в воду, многие все еще плавают. Многие не только выжили, но и преуспели.
Помимо всех обычных проблем ведения бизнеса в любом месте, западные инвесторы в России сталкиваются с тремя незнакомыми препятствиями на пути к успеху. Первый — это конвертируемость валюты. Второй — дефицит предложения. У компаний есть проблемы с поиском материалов почти любого типа, и они часто ужасно переживают за поиск основных услуг, таких как банковское дело, транспорт, связь, безопасность и страхование.Третье препятствие — постоянно меняющаяся нормативно-правовая среда. Проще говоря, основные правила меняются с безумной частотой, как и природа и место действия государственной власти.
Эти три огромных препятствия удерживают многих западных инвесторов от погружения и вынуждают других уходить. Успешные совместные предприятия, напротив, нашли свои изобретательные способы преодоления этих препятствий, и их подходы содержат заметные закономерности.
Мы взяли интервью у российских руководителей 33 совместных предприятий, которые работали не менее двух лет — совместные предприятия с западным участием как в собственности, так и в прибылях не были законными до конца 1987 года, — чтобы выяснить, что стоит за их успехом, помимо простая удача и время. Неудивительно, что мы обнаружили, что в новом капиталистическом мире, как и в старом, успех в первую очередь зависит от разумной бизнес-идеи, правильного понимания рынка и эффективного использования ресурсов (см. Вставку «33 совместных предприятия»).
Что нас действительно удивило, так это то, что все наиболее успешные совместные предприятия узнали одни и те же три секрета ведения бизнеса в России. (Мы будем говорить только о России, но Украина и Белоруссия представляют аналогичные проблемы и предлагают аналогичные возможности для инвестиций.)
1. В России очень много талантливых и опытных менеджеров. Успешные совместные предприятия возлагают ответственность на этих местных менеджеров и радикально делегируют свои полномочия.
2. Для россиян качество имеет не меньшее значение, чем для жителей Запада.Успешные совместные предприятия продают лучшие товары и услуги, которые они могут производить, и производят как можно больше в России.
3. Неразрешимые проблемы часто можно превратить в преимущество. Ключом к успеху любого совместного предприятия является способность к чрезвычайно быстрому и адаптивному реагированию на проблемы экономической нестабильности и социальных изменений. В таких организациях все проблемы начинают выглядеть и вести себя как возможности для роста.
Радикальное делегирование
В настоящее время западные компании считают, что одним из важнейших ресурсов России является высококвалифицированная и образованная рабочая сила.Лучшие совместные предприятия продвинули это понимание еще на один шаг, признав, что эта рабочая сила включает в себя множество управленческих талантов, которые совместные предприятия действительно могут использовать. Найти подходящего россиянина для управления совместным предприятием — более рискованная и трудная задача, чем поиск работы на Западе, но правильный русский будет знать больше о местных рынках и поставщиках, сетях и министерствах, правилах и культурных моделях, а также о работе. усилить сильные и слабые стороны, которые западный менеджер мог бы изучить за годы работы.Российский менеджер лучше подготовлен к поиску возможных партнеров и оценке их опыта, персонала, источников снабжения, оборудования, земли и зданий. Правильный генеральный менеджер также очень помогает в переговорах по справедливому соглашению о совместном предприятии. «В России, — сказал один из российских менеджеров, — нельзя вести дела с незнакомцами».
Помимо всех веских причин для найма русского в качестве генерального менеджера, есть также веские причины для того, чтобы не использовал западных менеджеров или нанимал их только до тех пор, пока необходимы их специальные знания.Во-первых, содержать любого западного человека в России очень дорого. Во-вторых, их присутствие ослабляет чувство ответственности россиян. Кроме того, их сравнительно невероятные зарплаты и льготы вызывают сильное негодование.
При выборе генерального менеджера западные компании часто вводят в заблуждение ложное общепринятое мнение, согласно которому эффективного советского менеджмента никогда не существовало. Учитывая огромные трудности, вызванные постоянным дефицитом и централизованным управлением и контролем, генеральные директора многих советских предприятий творили чудеса.
Эти менеджеры, конечно, до сих пор не обучены западной теории и практике управления, но их собственный русский стиль управления, глубоко укоренившийся в устойчивой культуре российского мир, или коллектив, имеет свои значительные сильные стороны. Например, российские руководители часто являются сильными личными лидерами, которые практикуют практическое, обходное, личное управление. Они развивают прямые узы лояльности с сотрудниками на всех уровнях. Они также практикуют уникальную форму принятия решений, которая сочетает в себе консультации и командование, чередуя периоды открытого и широкого обсуждения вариантов с моментами сильной нисходящей власти при принятии окончательных решений.
Всеми этими способами российские менеджеры достигают высокоэффективной вертикальной интеграции. К сожалению, их система подчеркивает групповую солидарность до такой степени, что препятствует или даже запрещает прямую горизонтальную координацию между департаментами и подразделениями, которую мы наблюдаем в западных компаниях. Изученные нами успешные совместные предприятия в целом побуждали россиян использовать знакомые им методы управления и лишь постепенно и выборочно внедряли западные практики.(Подробное исследование российских методов управления см. В нашей статье «Что мы не знаем о советском менеджменте», Harvard Business Review, ноябрь – декабрь 1990 г.)
Из изученных нами совместных предприятий все, кроме одного, управляются российскими руководителями, обладающими исключительными по западным стандартам уровнями власти и автономии. В наиболее успешном совместном предприятии, которое мы изучили, российский генеральный директор открыл новые предприятия, расширил операции в новых городах и начал строительные проекты, и все это без предварительного одобрения западного партнера.Некоторые совместные предприятия оговаривают в своих уставах, что все отношения с клиентами, поставщиками и российскими властями являются исключительной ответственностью российского партнера.
Сами российские генеральные менеджеры
вместе со своими более опытными западными партнерами утверждают, что такое радикальное делегирование — вернейший путь к успеху. Когда Ельцин ухаживал за группой западных бизнесменов на недавней встрече в Кремле, последним оратором был генеральный директор совместного предприятия, который противопоставлял два типа западных компаний.Первый тип предусматривает жесткий контроль и требует предварительного одобрения всех важных решений. Второй тип — и он привел в качестве яркого примера своего собственного западного партнера — предоставляет своим менеджерам значительную свободу. По его словам, российские менеджеры, безусловно, могут приспособиться к первому типу партнерства, но результаты никогда не будут больше, чем доли того, чего может достичь второй. Этот комментарий вызвал бурные овации присутствующих россиян.
Если у современных российских менеджеров есть слабость, к сожалению, так это то, что годы государственной собственности и централизованного контроля научили их, что награда за профессиональный успех — это свобода осуществлять власть, избегая ответственности.Старый коммунистический аппарат отчаянно сохранял за центром всю власть, мастерски перекладывая ответственность на руководителей на периферии. Учитывая это разрушительное противоречие в качестве модели и цели на протяжении 70 лет, неудивительно, что российские менеджеры неверно истолковывают связь между властью и ответственностью.
Чтобы российский генеральный директор взял на себя полную ответственность за совместное предприятие, часто требуются жесткие меры. Для начала мы обнаружили, что западные партнеры настаивают на регулярных полных и откровенных отчетах.Многие также предоставляют своим генеральным менеджерам прямую финансовую долю в совместных предприятиях.
Как это ни парадоксально, еще более критический способ подчеркнуть взаимосвязь между властью и ответственностью состоит в том, чтобы дать российским менеджерам полномочия, необходимые для принятия на себя ответственности, — авторитет, который коммунистическая система так упорно удерживала. Лучшие совместные предприятия посылают убедительные организационные сообщения подчиненным, поставщикам, клиентам, государственным чиновникам и самим генеральным менеджерам о том, что главный российский генеральный менеджер несет ответственность, а западные партнеры всегда стараются работать через своего генерального менеджера.Неявное и явное сообщение всегда звучит так: «Я не начальник, он начальник». К счастью, традиционный российский трудовой коллектив с его чередующимися централистскими и коллективными фазами укрепляет представление о том, что власть и ответственность идут рука об руку.
Однако принцип российского контроля идет глубже, чем радикальное делегирование полномочий местному генеральному директору. Опыт лучших совместных предприятий показывает, что передать фактический контрольный пакет в руки российских компаний — хорошая идея.Фактически, только пять западных партнеров из 33 изученных нами совместных предприятий владеют более 50% и ни одним из них не превышает 55%. Этот совет озадачивает многих жителей Запада, особенно сейчас, когда закон разрешает 100% иностранное владение, но причины просты. Собственность оказывает на россиян такое же влияние, как и на всех остальных, — поощряет ответственность, адаптируемость и упорный труд. Потенциальные выгоды повышают мотивацию; риски обостряют ум. В стране, где и закон, и бизнес-среда являются движущимися целями, односторонняя сделка — особенно плохая сделка.
Разделение финансового риска и ответственности целесообразно и по другим причинам. Российские партнеры часто более склонны реинвестировать прибыль, чем их западные партнеры. Большинство изученных нами совместных предприятий еще не репатриировали прибыль на Запад, по крайней мере, отчасти потому, что их российские генеральные менеджеры стремятся к росту своих компаний. Тот факт, что западные партнеры получают прибыль непосредственно от компонентов, которые они продают своим собственным совместным предприятиям, несколько облегчает боль, связанную с отказом от репатриации прибыли совместных предприятий как таковой.
Еще одна веская причина для ухода с прибылью в России — привлекательные возможности для вложения рублей. Одно совместное предприятие рассматривало возможность репатриации прибыли в размере около 12 миллионов рублей по преобладающему обменному курсу 120 к 1, но местный менеджер предприятия был категорически против. «Я был бы сумасшедшим, если бы отдал свои драгоценные рубли по ужасающей цене, которую мне пришлось бы заплатить за доллары», — сказал он. И он был прав. Он потратил 12 миллионов рублей — скудные 100 000 долларов в случае конвертации — для покупки завода, строительство которого, по оценкам западного партнера, обойдется в 15 миллионов долларов в США.
В поисках правильных русских
Поскольку радикальное делегирование полномочий руководству имеет решающее значение для быстрого и творческого реагирования на быстро меняющуюся российскую среду, выбор российского руководителя имеет первостепенное значение. Мы сказали, что доступно множество управленческих талантов, но найти подходящего человека по-прежнему остается сложной задачей. Трудно уделять поиску слишком много внимания на слишком личном уровне. На Западе риски, связанные с наймом генерального директора, несколько уменьшаются за счет трех факторов: во-первых, опыт и рекомендации легко проверить и тщательно проанализировать.Во-вторых, бизнес-образование заметно однородно, то есть основные правила ведения бизнеса знакомы всем кандидатам. В-третьих, исправление ошибки при приеме на работу может быть дорогостоящим, неудобным, неприятным и даже спорным делом, но это можно сделать.
Ни один из этих факторов не обязательно применим в России. Личная и профессиональная история часто окутана безвестностью, скомпрометирована политикой или просто недоступна. Знания кандидата о деловой практике, скорее всего, будут ограниченными и своеобразными и почти неизбежно окрашенными искажениями и упущениями коммунистического образования.Например, российские менеджеры склонны определять прибыль как излишки денежных средств, как в заявлении: «У нас не было прибыли в конце прошлого года, потому что мы купили завод». Наконец, чрезвычайно сложно уволить однажды нанятого российского руководителя — пережитка традиционной советской системы полной занятости и пожизненного пребывания в должности.
Одно совместное предприятие из нашей выборки наняло генерального менеджера, очевидно, со всем необходимым опытом и контактами, но со временем возникло явное разногласие по поводу основных бизнес-целей.После череды горячих разногласий западный партнер решил отпустить этого человека, только чтобы обнаружить, что его нельзя заставить уйти; он по-прежнему пользовался твердой поддержкой российского партнера, правительственного министерства, в котором он был высокопоставленным чиновником. Министерство не собиралось нарушать российские нормы, запрещающие увольнение своих сотрудников, за исключением самых крайних обстоятельств. В конце концов западный партнер продал свою долю другой западной компании с несколько иной бизнес-концепцией, а российский менеджер все еще на месте.
Традиционная мудрость на Западе гласит, что, поскольку сильные личные и иерархические отношения управляли поведением коммунистической экономики, крайне важно нанять человека, прочно связанного со старыми сетями. В целом это хороший совет, поскольку старые сети все еще имеют большое влияние. Но в реальном мире недостаток инициативы и воображения может сделать бесполезными даже возвышенные связи. Одно совместное предприятие выбрало бывшего чиновника министерства для управления парфюмерной компанией, единственным покупателем которой был ее собственный российский партнер, советское министерство, в котором новый менеджер ранее занимал высокий пост.Какое-то время эта уютная обстановка работала хорошо. Министерство выплатило твердую валюту, выделенную государством для всей продукции совместного предприятия. Но генеральный менеджер, лишенный рыночных суждений, не смог привлечь других клиентов. Когда советское правительство рухнуло, а министерство закрылось, он был полностью в растерянности. Наконец, на основании слухов о доступной твердой валюте он придумал отчаянный план по продаже всей своей продукции в крошечной Латвии.
Поиск талантов должен быть сосредоточен не только на отношениях и опыте в отрасли, но также на интеллекте, фундаментальной целостности и личных ожиданиях, совместимых со стратегией и целями западного партнера.Наиболее успешные совместные предприятия в нашем исследовании с самого начала поняли, что развитие доверительных отношений через языковые, культурные, образовательные и мировоззренческие барьеры требует щедрых затрат времени и внимания. Некоторые привозили российских кандидатов в свои западные штаб-квартиры для обширного формального и неформального собеседования и оценки. Большинство, по крайней мере, нашли время, чтобы наладить личные отношения между своими топ-менеджерами и рассматриваемыми россиянами. Все они были вовлечены в непрерывный, повторяющийся процесс обсуждения и исследования, который варьировался от случайных социальных дискуссий до концентрированных диалогов по стратегическим вопросам бизнеса.
В поисках российского генерального директора западные партнеры ищут уверенность в себе, инициативу и изысканность, а также опыт работы. Они обращают внимание на свои собственные первые впечатления и инстинктивные симпатии и антипатии. Они задают вопросы, на которые они уже знают ответы, часто на деликатные темы, такие как уклонение от уплаты налогов и требования о выплате сотрудникам. Они проверяют кандидатов, прося их назначить встречи с ключевыми должностными лицами, забронировать места в отеле, оформить визы, получить официальную статистику или подготовить проект закона, находящегося на рассмотрении.Они выявляют основные убеждения в отношении деловой этики, прибыли, трудовых отношений и политических институтов.
В одном случае американский инвестор и его будущий российский генеральный менеджер встретились на вечеринке в Москве и сразу понравились друг другу. Они продолжали встречаться, почасово обсуждали дела и переходили через фазы взаимных испытаний к отношениям дружбы и доверия. Ближе к концу этого процесса американец пригласил россиянина и его жену в Соединенные Штаты, чтобы посетить его дом и бизнес на Среднем Западе.Он познакомил их с друзьями и единомышленниками и дал русскому возможность побродить по своим делам и задать вопросы. Русский ясно продемонстрировал, что он понимает, что движет бизнесом, и в следующий раз, когда американец будет в России, двое мужчин приступили к разработке конкретного плана совместного предприятия.
Каждый этап этого процесса был незаменим, от неформальных социальных контактов до деловых дискуссий, напоминающих устные экзамены на получение степени доктора философии. Даже тривиальные и личные детали могут сыграть роль в укреплении доверия.Когда американский инвестор посетил российский офис, он был заинтригован, увидев портрет Наполеона на том месте, которое многие россияне все еще оставляют для Ленина. Русский был странно успокоен, обнаружив в саду американца беседку с луковичным куполом. Неоднократные трансатлантические визиты и дебаты по вопросам бизнеса, например о достоинствах рекламы, сохраняют отношения живыми и здоровыми. Теперь американец вкладывает дополнительные средства в предприятие на основе краткого обсуждения и рукопожатия.
Качество, возможности и сервис
Несмотря на то, что россиянам не хватает потребительских товаров любого рода и они склонны покупать практически все, что встречается на их пути, наиболее успешными совместными предприятиями являются те, которые продают товары и услуги высочайшего качества. Мусор по-прежнему продают в России, но только за рубли, а не за валюту. Более того, продажа барахла не принесет вам постоянного места на рынке — россиянам надоели неработающие продукты. Хотя продажа высококачественных товаров жителям Запада за конвертируемую валюту остается небольшой, но прибыльной нишей для некоторых совместных предприятий, большой рынок по-прежнему остается родным для России.
Немецкое издательство учредило совместное предприятие по выпуску ежемесячного журнала женской модной одежды на русском языке с предоплатой в рублях. Резко стремительно растущая инфляция привела к резкому росту покрывающих цен, но резко вырос и спрос. Журнал — это самый глянцевый, самый привлекательный и качественный взгляд на одежду, которую когда-либо видели большинство россиян, и они, похоже, готовы платить за это цену.
Наиболее успешные совместные предприятия также повышают ценность внутри России. Эта политика сохраняет твердую валюту.Он также максимально использует высококвалифицированную и образованную рабочую силу в России, предоставляя предприятию доступ к квалифицированным кадрам, которые могут быть оплачены в рублях. Например, AT&T недавно наняла в Москве 100 ученых-оптовиков за 60 долларов в месяц.
В более сложном примере немецкая станкостроительная компания, столкнувшаяся с серьезным вызовом у себя дома со стороны японских конкурентов, укрепила свои позиции посредством создания совместного предприятия с лучшим производителем станков в России. Грузовики немецкой компании везут ее высокотехнологичные детали в Москву и возвращаются с менее сложными деталями с российского завода (который, кстати, сначала переоборудовали немцы).Затем оба завода собирают комплектные станки по цене, позволяющей каждому получать прибыль, продавая конкурентоспособные технологии по конкурентоспособным ценам на своем внутреннем рынке. Уравновешивая стоимость частей, движущихся на восток, со стоимостью частей, движущихся на запад, предприятие также избегает обмена твердой валюты. Что еще более важно, высокое качество станков, которые он продает в России, требует частичной оплаты в твердой валюте, которая затем используется для выплаты немецких инвестиций.
Этот базовый подход к валютной проблеме — производство высококачественных товаров в России, чтобы заработать некоторую твердую валюту в России — используется каждым совместным предприятием, которое мы исследовали.В целом, это был их самый важный источник конвертируемой валюты.
Несмотря на плохую репутацию на Западе, русские рабочие могут быть отличными сотрудниками. При коммунистах миллионы людей, работающих на государственных предприятиях, использовались явно недостаточно. По оценкам некоторых экспертов, старая система использовала всего лишь 10% производительных, творческих способностей своих сотрудников. Любая организация, дающая работникам возможность использовать даже 50% своего потенциала, создаст впечатляющий прирост стоимости, а также сделает рабочую силу более счастливой.У финской лакокрасочной компании не было проблем с набором отличных российских сотрудников для своего совместного предприятия по производству красок, рост производительности которого оказался отрицательным всего через три месяца. Когда производитель из США дал всем своим сотрудникам совместного предприятия две недели практического обучения на дочернем заводе в Германии, они быстро сравнялись с производительностью немецкого завода по возвращении в Россию.
Чтобы привлечь и мотивировать своих российских рабочих, совместные предприятия обычно платят своим работникам в рублях по ставке, вдвое превышающей ставку, которую платит государство.Кроме того, они неизменно дают дополнительные вознаграждения в зависимости от результатов работы. Они также предлагают особые привилегии, такие как доступ к иностранным товарам, поездки за границу, специальное медицинское обслуживание и возможности для отдыха. Некоторые компании идут на все, чтобы обезопасить квартиры для своих сотрудников.
Сервис
для России пока что скорее исключение, чем правило. Успешные совместные предприятия заставляют этот факт работать на них. Они обслуживают своих работников совершенно новыми и очень желанными способами.Они вводят понятие обслуживания в продажи и техническое обслуживание. Они извлекают выгоду из восприятия качества как услуги само по себе.
Совместные предприятия также действуют как хорошие корпоративные граждане, предоставляя услуги своим сообществам. Они спонсируют университетские стипендии. Они развивают теплые отношения с внешними избирателями и средствами массовой информации. Они помогают как поставщикам, так и покупателям обновлять свои технологии. Фактически, они используют услуги в самом широком смысле для решения многих проблем, с которыми они сталкиваются с поставщиками, бюрократией, рынками, рабочей силой и клиентами.Агрессивное и изобретательное решение проблем — отличительная черта успешных совместных предприятий.
От дома к попкорну
Третьей отличительной чертой успешных совместных предприятий является их способность к конъюнктурному росту, превращая неразрешимые проблемы в оправдание для агрессивной экспансии в новые предприятия и регионы. На Востоке, как и на Западе, необходима основательная бизнес-идея. Но в России успешные компании заметно гибки.Когда они не могут найти местных поставщиков услуг и материалов, в которых нуждается компания или ее сотрудники, они склонны сами входить в эти предприятия и превращать их в центры дополнительной прибыли. Компьютерная компания занимается банковским делом и рыболовством. Строитель сборных домов также занимается стоматологией, подержанными автомобилями и попкорном.
Как бы постороннему это ни показалось, такая диверсификация редко бывает случайной. Мы обнаружили, что наиболее успешные совместные предприятия сопротивляются искушению заполнить каждую свободную нишу в бизнесе, с которой они сталкиваются.Их секрет заключается в том, чтобы захватить пустые ниши, которые препятствуют достижению их конкретной деловой компетенции. Каждый новый проект решает проблему, удовлетворяет внутреннюю потребность, обеспечивает некоторую услугу или продукт, которых очень мало, обеспечивает выход для накопленных рублей или источник необходимой твердой валюты или, по крайней мере, использует некоторые специальные возможности или совокупность отношений, которыми обладает ее российский персонал.
Швейцарское совместное предприятие по производству медицинских диагностических наборов демонстрирует постепенный органический рост, который очень близок к корпоративному вязанию.В течение первого года работы совместное предприятие с очень небольшой прибылью продавало комплекты, импортированные из Швейцарии. На второй год компания увеличила свою прибыль за счет импорта компонентов, сборки и упаковки комплектов на новой сборочной линии в России. На третий год совместное предприятие инвестировало в местное российское производство ряда компонентов, таких как пробирки и маленькие флаконы, и таким образом начало расширять области компетенции своего западного партнера. Точно так же совместное предприятие с итальянским рестораном в Москве расширило свою деятельность, открыв русский ресторан в Риме.
Упомянутый ранее производитель корпуса пошел дальше. Когда его сотрудники не могли найти достойную стоматологическую помощь ни за какую цену, предприятие открыло собственную клинику для сотрудников, а затем начало продавать стоматологические услуги другим. Бизнес с подержанными автомобилями начался как способ получения твердой валюты, которую многие россияне с радостью заплатят за автомобиль, построенный на Западе. Наконец, попкорн оказался отличным способом конвертировать валюту для инвестиций в основной бизнес. Контейнер ядер попкорна, недорого купленный в Соединенных Штатах, а затем произведенный и проданный в России в качестве модной западной закуски, превращает относительно небольшое количество долларов во многие рубли.
В поисках способов заработать твердую валюту для реинвестирования, одно совместное предприятие по компьютерам и программному обеспечению теперь постепенно расширяется в области пищевой, деревообрабатывающей, лакокрасочной, художественных выставок, шоу-бизнеса, кинопроизводства и спутниковой связи.
Время от времени мы видели, как совместные предприятия придумывают гениальные решения огромных проблем, которые редко возникают на Западе. Время от времени источником и инструментом этих решений была надежная российская команда менеджеров на месте, которую партнеры по совместному предприятию выбрали, обучили и наделили полномочиями действовать быстро и творчески.Одна такая управленческая команда попросила своего западного партнера помочь ей организовать брак между двумя ранее не связанными между собой российскими и западными предприятиями, чтобы создать новый критически важный источник поставок. Другая команда менеджеров в одночасье предложила пять различных способов юридического обхода нового постановления, запрещающего использование твердой валюты для выплаты компенсаций сотрудникам совместных предприятий.
Диалог
Несомненно, самым успешным из созданных совместных американо-российских предприятий является компания «Диалог».
Примерно в то время, когда Горбачев пришел к власти в 1986 году, житель Чикаго по имени Джо Ричи начал проявлять активный интерес к Советскому Союзу. Основатель очень успешной компании по торговле опционами в Чикаго, Ричи не имел конкретного опыта ведения бизнеса в СССР, но он ясно осознавал огромный скрытый потенциал страны. Во время визита в Москву у него была случайная встреча с российским ученым-компьютерщиком по имени Петр Зрелов, разработчиком и менеджером информационных систем управления КамАЗа, одного из крупнейших производителей грузовых автомобилей в России.Двое мужчин понравились друг другу с самого начала и потратили несколько дней на то, чтобы узнать друг друга. Они обнаружили, что согласны с тем, как устроен мир и как он мог бы работать лучше. В течение нескольких месяцев они собрали воедино основы коммерческой сделки. Их цель состояла в том, чтобы создать не что иное, как российский аналог IBM — полноценную интегрированную компьютерную компанию для крупнейшей страны мира. В конце 1987 года «Диалог» возник с подписанием соглашения о совместном предприятии, второе — с партнером из США.
Идеи Ричи о совместных предприятиях хорошо соответствовали русской традиции коллективного владения — более культурной, чем политической и гораздо более древней, чем коммунизм. По характеру и опыту он чувствовал себя комфортно в мире, ориентированном больше на отношения, чем на правила. Для создания предприятия Зрелов и Ричи выбрали сильных специализированных партнеров. КамАЗ, Московский государственный университет, Центральный институт экономики и прикладной математики, Институт космических исследований и Советский экспериментальный компьютерный центр на ВДНХ были первоначальными участниками совместного предприятия.
Ричи предложил 5 миллионов долларов за 22% акций компании, в то время как Советы выставили 15 миллионов рублей на оставшуюся часть. С самого начала работы «Диалога» Ричи отошел на задний план, дав понять сотрудникам, поставщикам и правительственным чиновникам, что он полностью уполномочил Зрелова управлять шоу.
Пять лет спустя через офисы в 34 городах Dialogue продал и обслужил более половины персональных компьютеров, установленных в бывшем Советском Союзе.Dialogue продает свое российское программное обеспечение по всему миру и имеет десять офисов в Европе, Японии и США. В нем работает 3500 человек в штатах, которые когда-то были Советским Союзом, и 700 человек в других странах. Капитализированный как акционерное общество, Dialogue мотивирует своих менеджеров, позволяя им покупать акции по выгодным ценам и, таким образом, участвовать в прибыли компании, которую они помогают создать.
Петр Зрелов, обладающий широкими полномочиями в области управления деятельностью компании, сыграл ключевую роль в успехе предприятия.Он освоил основной бизнес своей компании, он столкнулся с властью властных властей, он нанял и обучил менеджеров открывать новые офисы, и снова и снова он погружал компанию в новые направления бизнеса, когда это казалось лучшим решением. к какой-то упорной проблеме. Из-за общей нехватки основных товаров и услуг Dialogue основал банк, строительную компанию, архитектурную фирму, аудиторскую службу, стоматологические клиники, юридическую фирму, брокерскую компанию по ценным бумагам и фондовую биржу, и это лишь некоторые из них. .Разочарованный заведомо отсталой российской телефонной системой, Dialogue сейчас находится в процессе установки собственной телекоммуникационной сети, создания 200 местных АТС и их соединения.
Это может показаться поразительно смелым западному наблюдателю, но это попахивает самодостаточностью, которую фабрики должны были продемонстрировать в бывшем Советском Союзе, чтобы справиться с постоянным дефицитом. Не имея горизонтальной рыночной структуры, российский тракторный завод, например, мог бы производить не только аккумуляторы, приводные валы, оси, двигатели, колеса и другие компоненты, но также холодильники и другие труднодоступные потребительские товары для своих сотрудников или бартер на припасы.Каждое коллективное предприятие было замкнутым владением взаимосвязанных интересов. Обширная империя «Диалог», насчитывающая 110 дочерних компаний, является примером сохраняющейся находчивости российского мир .
Ричи не возражает с распространенным мнением о том, что большинство россиян не являются предпринимателями по природе. Однако он утверждает, что большинство американцев тоже не согласны. Он считает, что процент предпринимателей в каждой популяции примерно одинаковый. Затем он убедительно отмечает, что Dialogue заработала более 100 миллионов долларов при начальных инвестициях в 5 миллионов долларов, оставив все важные операционные решения российским менеджерам, которым, согласно общепринятому мнению, не хватало как предпринимательских инстинктов, так и капиталистической подготовки.
Ричи благодарит Зрелова за его навыки лидера и лица, принимающего решения. Зрелов, в свою очередь, отдает должное просвещенным владельцам, которые предоставляют ему свободу действий.
No related posts.