Как стать предпринимателем в россии: Я хочу стать ИП | ФНС России — SNOW DIGITAL AGENCY — агентство полного цикла в сфере интернет-маркетинга

Содержание

Как стать предпринимателем (ИП) с нуля — что нужно, пошаговая инструкция, с чего начать

Кто такой ИП и в чем его преимущества

«Частник» – это лицо, которое решило организовать свой бизнес без образования крупной формы. Некоторые не хотят работать на компании, другие же всю жизнь горели тем или иным делом. Всех их сюда привело одно – желание стать бизнесменом.

В чем же плюсы частной фирмы и главные отличия от юридического лица?

Чтобы открыть небольшую фирму, не надо тратить время на сбор и заполнение бумаг. Обратитесь в специализированные компании. Обученные люди подготовят все документы, расскажут и покажут новоиспеченному «частнику», как с ними обращаться. Однако подобная услуга стоит денег, иногда немалых.

Регистрируйте дело самостоятельно, если хотите сэкономить. Так Вы получите важный опыт работы с вышестоящими органами, научитесь разбираться в документации, узнаете, какому ведомству сколько платить со своей выручки.

Да, это сложное занятие, оно потребует сил и терпения, однако в конце бумажной эпопеи Вы сможете считать себя настоящим бизнесменом, который смог все этапы пройти сам.

Что делать в первую очередь

Давайте посмотрим на ситуацию в целом. Разберем на примере, что и зачем нам придется делать, если мы захотим открыть, свой маленький магазинчик по продаже мороженого.

Первым делом определяемся с видом деятельности. Предположим, что Вы без ума от мороженого, закончили курсы повара-кондитера и рвётесь занять свою нишу на пищевом рынке.
Затем подсчитаем бюджет. Представьте уровень ожидаемого дохода. После этого надо сразу же переключите мысли на налоги – да, вещь не всем приятная, но куда деваться. На этом шаге нужно выбрать наиболее выгодную систему налогообложения из всех представленных в нашей стране.
Без бумаг никуда в нашем деле, а потому решаем, какие документы понадобятся помимо ксерокопии паспорта.

Приходим в специальный орган, заполняем заявление, подкрепляем его всем необходимым.
На сайте Госуслуг оплачиваем госпошлину (так она выходит немного дешевле).
Относим часть бумаг и в ИНФС. Наша формальная работа с кучей документации почти закончена.
После определенного срока получаем свидетельство о регистрации и отмечаем этого стаканчиком своего мороженого.

Ну вот, примерная схема действий готова. Теперь представим пошагово, как стать ИП и с чего начать свои действия новичку.

Как стать индивидуальным предпринимателем с нуля в России

Разберем все детали и нюансы создания своего дела в нашей стране. А чтобы было еще понятнее, снабдим каждый шаг простым жизненным примером.

Выбираем деятельность

Предположим, что Николай хочет открыть рядом со своим домом ларек с цветами. Он знает, что выбранное место пустует, нужно только совершить один звонок для подписания договора аренды. Но нет, на выборе ниши действия Николая не заканчиваются. Ему нужно обратиться к списку ОКВЭД.

Зачем это делать? Идентификационный номер важен – группы цифр означают класс, подкласс деятельности. И важно в этом моменте отметить, что номер ни в коем случае не может быть меньше 4х цифр.

Если Николай надумает помимо цветов в своём магазине продавать и открытки, то ему придется указать не один, а два кода. Число видов деятельности индивидуального предпринимателя распространяется до 50. Только в любом случае то, что один из них является основным, помечать обязательно.

Следует также учитывать, что ОКВЭД дает еще одну важную информацию для Николая – нужно ли получать ему лицензию для работы или нет.

Виды налогообложения: за и против

На данный момент существует всего 4 основных вида налогообложения, из которых может выбрать бизнесмен.

ОСН – общая.
УСН – упрощенная.
ПАТЕНТ – патентная.
ЕНВД – вмененная система налогообложения или единый налог на вмененный доход.

Николай больше склоняется к упрощенке, так как в этой налоговой системе самый простой бухгалтерский учет, а качестве взноса казну ему придется отдавать часть разницы между прибылью и расходами. Вместе с заявлением гражданину необходимо также подать документы на смену СН, так как изначально все работают по общей системе.

В 2014 году президент подписал указ о том, первые два года ИП освобождаются от уплаты каких-либо взносов. Обрадованный такой вестью, наш юный бизнесмен поспешил на другой шаг, где мы собираем остальные важные документы.

Готовим бумаги

Что нужно сделать, чтобы стать ИП:

заполняем заявление по образцу;
берем с собой паспорт, снилс и сделанные заранее ксерокопии;
получаем об оплате госпошлины;
заполняем бумагу о выборе нами определенной системы налогообложения;

также при необходимости (зависит от вида деятельности) подаём справку о несудимости.

Заявление по всем правилам

Теперь Николай нужно скачать с официального сайта ФНС заявление по форме Р21001, распечатать его и заполнить черной ручкой печатными буквами.

Это не единственный вариант, возможный в данном случае. Можно сходить в любое отделение ФНС и получить бланк. А скаченный разрешено заполнить и с компьютера –это очень удобно.

Важно проследить за тем, чтобы в заявлении не было ошибок, иначе проверяющие могут придраться к любой мелочи и просто решить за Вас, какой вид налогообложения выбрать или, например, заставить нести лицензии на разрешение работы.

Все принесенные Николай должен как-то скрепить: это делается либо с помощью зажима, либо просто сшивается.

Госпошлина

Теперь Коля берет другие бланки – уже для оплаты и дет в любой банк, обслуживанием которого он пользуется.

Госпошлина – важный элемент в подаче заявления на открытие ИП, так как при его отсутствии ФНС по месту регистрации может отказать Коле в открытии своего магазина с цветами. Проведенная оплата проверяется органами на сайте, а потому Вы можете оплатить данную услугу через интернет.

Копию этого документа нужно будет приложить к остальным бумагам.

Подача документов

Как можно стать начинающим предпринимателем? Просто берем все собранные документы и относим их в отдел ФНС по месту регистрации. Узнать о том, к какому именно учреждению Вы прикреплены, поможет официальный сайт органов.

Николай решил, что не хочет заниматься бумажной волокитой: отправлять заказное письмо, ждать ответа. Так же и с законными представителем – он не представлял собой важную персону в данной сделке. Окрыленный своей мечтой, Коля взял все документы и понес их лично, при этом не забыв ни оригиналы, ни копии.

На руки наш юный бизнесмен получил расписку, в которой говорилось, что все документы находятся под присмотром.

Помимо личной явки в отделение, с 2013 года можно открыть свое дело, не выходя из комнаты: на официальном сайте ФНС легко заполнить заявку и отправить электронные документы.

Заключительный этап

По истечении 5 рабочих дней с того момента, как Николай подал все документы, ему на почту пришла выписка из Единого реестра ИП и свидетельство о регистрации.

Счастливый бизнесмен, узнавший, как стать хорошим малым предпринимателем (а с чего начать он увидел собственными глазами), теперь со спокойной душой отправляется составлять свой бизнес-план, искать новое помещение и поставщиков.

Если Вы получили отказ, то основанием для него может являться:

отсутствие ксерокопий или оригиналов;
неправильно оформленная заявка;
неоплаченная государственная пошлина.

Надеемся, что в Вашем случае все пройдет также быстро и гладко, как и у нашего героя.

Советы молодым предпринимателям

В заключение мы приведем несколько полезных советов для начинающих бизнесменов.

Не сидите на месте

Вот такой простой, но достаточно емкий совет. Мир вокруг Вас движется и развивается чуть ли не со скоростью света. Вам нужно не только знать, как стать успешным ИП, но и делать хотя бы первые шаги на этом извилистом пути. Читайте книги, спрашивайте советов у других бизнесменов, проводите маркетинговые исследования и анкетирования, запишитесь на какой-нибудь тренинг – сделайте первый шаг сегодня. Через месяц Вы будете уже на 30 дальше, чем Ваши завистники. Не стоит бояться ошибок – всегда можно начать заново.

Смените окружение

Наше окружение определяет нас. Ваши друзья полны счастья, позитива, безмерно инициативны и любят работать? Нет? Стоит задуматься, а чему они тогда могут Вас научить, какой бесценный опыт передать. Мы не призываем полностью отказаться от друзей, речь идет о том, чтобы пустить в свою жизнь немного искры – зажечься и постоянно быть в тонусе.

Новые знакомства – легко!

Не бойтесь разговаривать с незнакомыми людьми. Это достаточно просто. Кто знает, возможно, именно сейчас Вы разговариваете со своим будущим партнером по бизнесу. Каждый человек по-своему уникален, и если присмотреться, то можно перенять что-то полезное и для себя.

Общайтесь с другими предпринимателями

Чтобы заполучить интересную историю становления компании или присмотреть на вооружение пару-тройку бизнес-идей, найдите интересных руководителей фирм. Это можно организовать, общаясь в специальных клубах, молодежных тусовках. Главное – начать разговор. Если подобных мероприятий в Вашем городе нет и не предвидится, то сами проситесь на аудиенции в крупные и маленькие фирмы.

Не бойтесь проблем

Не убегайте от ответственности, даже если слишком хочется – иначе неприятности будут накапливаться до того момента, пока огромной лавиной не снесут Ваш бизнес вместе с Вами. Спросите себя: что Вам нужно сейчас, какие проблемы надо решить, чтобы Вы смогли воплотить в жизнь свою мечту – стать индивидуальным предпринимателем. Подумайте об этом, а потом представьте себя главой своей собственной компании. Он силен, умен, щелкает все трудности как орешки, ему доставляет удовольствие контролировать ситуацию – почему бы не стать именно таким?

Следите за временем

Одним из самых важных советов является правильная организация своего досуга и работы. Тайм-менеджмент сейчас развился в крупную область: исследования по этой проблеме помогают оптимизировать трудозатраты и с большей эффективностью использовать время для отдыха. В этом случае нужно уметь правильно расставлять приоритеты – к сожалению, подобному учит только опыт и развитие рационального мышления.

Не берите кредитов

Подумайте, что будет, если дело прогорит, как возвращать долги? Поэтому лучше всего обратиться к своим друзьям, близким и знакомым – эти люди дадут Вам денег под хорошие условия и гарантом возврата будете Вы сами. В конце концов, Вы сможете все отдать тогда начнете получать реальную прибыль.

Не бойтесь делать ошибки

Наш опыт не может быть основан исключительно на хороших событиях. Мы учимся на ошибках. И это нормально. А потому не стоит бояться их делать – нет ничего непоправимого. Вспомните компанию Apple, которую Стив Джобс буквально возродил из пепла.

Мы рассмотрели такую важную для каждого начинающего бизнесмена тему, как стать индивидуальным предпринимателем, с чего стоит начать, на что обратить внимание. Конечно, многое зависит от процедуры государственной регистрации Вашего дела, но это только лишь начало огромного пути, так как остальное исключительно в Ваших руках.

9 признаков того, что вы готовы стать предпринимателем

У предпринимателей может быть разное происхождение, образование и опыт. Но если присмотреться, становится понятно, что это люди с похожим образом мышления. Это касается даже тех, кто пока не запустил ни одной компании, считает основатель и генеральный директор Startup Professionals Мартин Цвиллинг. В колонке для Inc.com он перечислил 9 качеств людей, которые могут спокойно отказаться от работы по найму и открыть собственное дело.

1. Они любят решать проблемы, а не размышлять

Бизнес строится на том, что вы предлагаете людям заплатить за решение какой-либо проблемы, а не пытаетесь найти проблему для готового решения. Предприниматели получают удовольствие от решения проблем и быстро переходят от стадии идеи к работе над конкретным продуктом или услугой.

2. Они чувствуют людей

Новый бизнес — это всегда работа команды. Предприниматели должны быть человекоориентированы, чтобы нанимать лучших экспертов, будь то сфера маркетинга или финансов. Кроме того, имея дело с клиентами, они четко понимают их желания и потребности.

3. Они готовы брать на себя ответственность и принимать трудные решения

Предприниматели должны быть готовы взять на себя ответственность за все аспекты бизнеса. Они понимают, что над ними нет никого, кто мог бы подстраховать. «У многих моих знакомых есть отличные идеи, но все они позволяют другим людям принимать за них решения и брать ответственность на себя», — написал Цвиллинг.

4. Они могут не только отдавать приказы, но и вдохновлять

Лидерство — это прежде всего про вдохновение и доверие, а не про приказы. Предприниматель должен быть образцом для подражания для команды, инвесторов и клиентов. «Если вас все это не устраивает, я рекомендую вам остаться в вашей нынешней роли», — посоветовал Цвиллинг.

5. Они понимают важность маркетинга и продаж

Предприниматели отлично понимают, что новый продукт никогда не бывает настолько хорош, чтобы его не пришлось рекламировать. Чтобы повысить лояльность клиентов и сделать бренд конкурентоспособным, им нужно продвигать его в социальных сетях, традиционных СМИ и собственными силами.

6. Они «мастера на все руки», а не эксперты в узкой области

«Если вы постоянно осваиваете новые навыки, вы будете получать больше удовольствия от жизни, став предпринимателем», — считает Цвиллинг. Команда стартапа всегда будет меньше, чем количество необходимых навыков, поэтому предприниматели должны быть готовы и способны вмешаться, чтобы спасти положение.

7. Они не боятся ощущения риска

Страх неудачи поставил в тупик или пошатнул здоровье многих начинающих предпринимателей. В каждом бизнесе много рисков. Чтобы стать успешным предпринимателем, вы должны получать удовольствие от ощущения неизвестности.

8. Они демонстрируют гибкость и своевременность во всех своих действиях

Уметь оказываться в нужном месте в нужное время и меняться по мере развития событий — важнейшие качества для предпринимателей. «Если вы склонны долго разбираться в вопросе или сомневаться в своих решениях, образ жизни предпринимателя может быть не для вас. Предприниматели должны быстро реагировать», — написал Цвиллинг.

9. Они четко формулируют цель и разрабатывают долгосрочный план

Работая в компании, вы можете выполнять поставленные задачи и оставлять долгосрочное планирование другим. Но предприниматели склонны думать о достижении цели в долгосрочной, а не в краткосрочной перспективе.

Почти треть россиян хотят стать предпринимателями — НАФИ

Несмотря на экономические вызовы, связанные с пандемией, 29% россиян готовы попробовать себя в предпринимательстве. 7% планируют стать предпринимателями в ближайшие три года. Таковы результаты совместного исследования Министерства экономического развития Российской Федерации и Аналитического центра НАФИ*.

За последний год доля россиян, которые положительно относятся к предпринимательству, выросла и составляет 80% (77% в 2019 году). При этом почти треть россиян (29%) сами хотят попробовать свои силы в роли предпринимателей.

Среди тех, кто хочет стать предпринимателем, 55% мужчин и 45% женщин. Среди россиян, готовых попробовать себя в предпринимательстве, 60% составляют молодые люди в возрасте 14-34 лет. Россиян старшего возраста (от 55 лет) среди желающих открыть свое дело значительно меньше – 6%. Среди желающих стать предпринимателями 14% являются жителями городов-миллионников (за исключением Москвы и Санкт-Петербурга).

Мнения россиян, которые готовы стать предпринимателями, разделились относительно того, благоприятны условия для предпринимательства в регионе их проживания или нет. Те из них, кто считает условия благоприятными (51%), в первую очередь упоминают государственные программы поддержки предпринимательства, специальные банковские программы и множество возможностей для выбора своей ниши.

Россияне, готовые открыть свое дело, но считающие условия для предпринимательства в своем регионе неблагоприятными (41%), прежде всего говорят о недостаточности господдержки, об отсутствии у потенциальных предпринимателей финансовых возможностей и об административных барьерах и высоких налогах.

При этом россияне, которые хотят начать собственное дело, лучше осведомлены о государственных мерах по поддержке предпринимательства, чем те, кто не хотел бы становиться предпринимателем. Так, о национальном проекте «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» знают 56% тех, кто готов стать предпринимателем (против 45% среди тех, кто пока не готов стать предпринимателем). Также 59% осведомлены о государственных программах поддержки предпринимательства (против 43% среди тех, кто пока не готов стать предпринимателем).

По сравнению с прошлым годом доля россиян, осведомленных о мерах государственной поддержки предпринимателей, увеличилась на 4 п.п. Среди отдельных мер господдержки наиболее известными являются льготное кредитование (28%), налоговые послабления (19%) и выдача микрозаймов для МСП (18%).

«Хотели бы Вы в будущем начать предпринимательскую деятельность, стать предпринимателем?», в % от всех опрошенных

	2019 год	2020 год
Нет, не хотел(-а) бы/скорее не хотел(-а) бы	65	68
Да, хотел(-а) бы/скорее хотел(-а) бы	29	29
Затрудняюсь ответить	6	3

Быть предпринимателем тяжело, но круто

Месяц назад с командой мы решили запустить серию интервью с предпринимателями, которые доверили обслуживание своего бизнеса Локо-Банку. Когда отправляли первый запрос на истории и вообще на готовность рассказать о том, чем они сейчас занимаются, то было немного волнительно – «А вдруг никто не ответит?». Но наши опасения, к счастью, не оправдались.

Первым, кто откликнулся на нашу просьбу, был наш давний клиент Максим. Он просто позвонил и сказал четыре простых слова: «Ребята, а давайте начнем с меня!». Максим долгое время обслуживался в нашем банке как физическое лицо, но год назад твердо решил открыть собственное рекламное агентство. И что вдвойне приятно – всецело доверил свою бизнес-жизнь Локо-Банку.

Читайте ниже о том, как выпрыгнуть из собственной зоны комфорта на сторону предпринимательства, что двигает вперед к достижению цели и почему открывать собственный бизнес в России тяжело, но очень вдохновляюще.

Максим, мы так давно знакомы с вами, почти 6 лет, и можно сказать, что у нас сегодня такое «семейное» интервью случится.

Я шел на интервью с абсолютно таким же ощущением (смеется).

Год назад вы решили запустить свое рекламное агентство полного цикла Avocado. Расскажите, в какой момент вы вдруг поняли, что вы можете сделать собственный бизнес? Что вами двигало?

На самом деле все очень просто. Я долгое время работал в различных компаниях, занимался маркетингом и рекламой. На последнем месте я проработал 5 лет, постоянно развивал свои профессиональные навыки. Но в какой-то момент я понял, что занимаюсь одним и тем же, а это прямой путь к выгоранию. Хотелось новых задач и масштабных проектов. Поэтому и решил открыть собственный бизнес. Для меня, в каком-то роде, это был вызов.

Сложно было найти своего первого клиента? География заказчика для вас вообще имеет значение?

Мы работаем на рекламном рынке, здесь есть несколько методов привлечения клиентов. История, что ты сейчас придешь и позвонишь в холодную – не работает. Зачастую помогают связи, рекомендации знакомых и друзей. “Cарафанное радио” и тендеры на различных площадках, в которых можно участвовать, работают лучше всего. Нашим первым клиентом была датская компания BoConcept, производящая дизайнерскую мебель. Его привела руководитель отдела продаж, которая на тот момент пришла к нам с наработанным пулом клиентов. Поэтому первый клиент появился сразу. Вообще, для нас география заказчика не имеет значение, сегодня мы работаем со всей Россией. У нас есть клиент, которого мы ставим на радио в Хабаровске. Все можно делать дистанционно, даже находясь в разных концах страны.

Рекламный рынок достаточно конкурентный, как вы выстраивали свое позиционирование?

Я бы отметил, что в последнее время крупные сетевые агентства выдавливают с рынка мелкие агентства, нас становится все меньше. Себя мы относим к маленькому бутиковому агентству с сервисом 24/7. Изначально наше позиционирование было такое, что мы хотим изменить рекламный рынок, как бы это пафосно не звучало. Работая долгое время на стороне заказчика, я понимаю, какую маржу на рекламных контрактах делают “сетевики”, да и просто крупные агентсва. Мы низкомаржинальная компания, у нас небольшая прибыль, и мы зарабатываем минимум на клиентах за счёт экономии на аренде, большом штате и т.д. Наша dream team состоит из 10 человек, и основное наше уникальное преимущество – это реальный сервис 24/7. Я помню кейс, когда один из наших клиентов позвонил в субботу и сказал, что ему очень нужно встать в понедельник в 10 утра на радио с роликом. И мы это сделали. Наша команда всегда доступна, мы можем посчитать все очень быстро и за 1 день запустить рекламную кампанию. В крупных агентствах, на мой взгляд, такой субботний запрос мог бы стать большой проблемой. Поскольку там большая цепочка взаимодействий. Первичный запрос приходит сначала аккаунт-менеджеру, придется заполнить кучу брифов и миллион бумаг. Дальше аккаунт направляет все это в отдел баинга, который распределяет это внутри себя. Потом баинг какое-то время все считает и только потом возвращает аккаунту. Получается такая бесконечная цепочка пересылок. Все это очень долго, а мы это можем сделать в онлайн-режиме. Вообще мы любим все решать оперативно в WhatsApp, Telegram и по телефону. Мы не такие гиганты, чтобы ежедневно умирать от своей бюрократии.

Есть ли уже достижения, которыми вы гордитесь?

Наша компания зарегистрирована чуть меньше года назад, и за это время была проделана реально большая работа. Главное достижение – мы недавно выиграли крупный тендер на рекламу розничной сети «Магнит» в Санкт – Петербурге. И это очень бодрит. Другое наше достижение – в первый год мы уже выйдем в прибыль.

Это здорово. Как вы считаете, это вообще быстро для рекламного агентства?

Я считаю, что это очень быстро. Я часто общаюсь с коллегами из других рекламных агентств, которые следят за нашим развитием. Они говорят о том, что первые 2 года, в основном, все работают в минус. Пока ты новая компания, тебе нужно наработать пул клиентов и, зачастую, чтобы его собрать, ты иногда работаешь в минус. Да, по некоторым клиентам мы тоже работаем себе в минус, при этом зарабатывая на других. Но это рынок. Так делают все. Выход в прибыль, пусть и небольшую, в первый год работы, – это успех. Этого удалось достичь за счет максимально слаженной работы всех сотрудников агентства. Мы максимально белая компания, платим все налоги, аренду, зарплату. При этом мы не раздуваем штат, у нас половина сотрудников на аутсорсе. Это и юристы, и аналитики, и часть менеджеров по продажам, которые прекрасно работают вне офиса.

С какими трудностями вы столкнулись как начинающий предприниматель? И как их преодолевали?

Трудности были, как и у всех. Мне, например, очень сложно было разобраться с вопросами, связанными с налогообложением и финансовой отчетностью. Сразу понадобился штатный бухгалтер, который непосредственно это все ведет и постепенно меня погружает. Честно, я даже не представлял, что мы платим столько налогов. Когда я работал в компаниях, было понятно, что ты заплатил 13%, а все остальные детали тебя не касаются. В течение года я постоянно работал с этим, теперь мы даже можем сэкономить и заплатить меньше налогов, если все удачно подгадать. Бухгалтер, действительно, очень много делает. Поэтому мой совет, если вы несильно в чем-то разбираетесь, то наймите профессионала. Это только в рекламных роликах все звучит красиво – открыл бизнес, занимаешься любимым делом и наслаждаешься. Помимо этого есть большой пласт, связанный с документами, налогами, декларациями и прочим. Вам однозначно понадобится человек, который в этом разбирается. От этого можно только выиграть в итоге: рутины меньше, больше времени на дела, которыми ты должен заниматься.

Поделитесь лайфхаками, на чем можно сэкономить в первые годы бизнеса и на чем экономить не стоит?

Экономить можно на аренде, не нужно снимать дорогой пафосный офис, можно снять маленькое коворкинг-помещение, в котором будет уютно работать. Не нужно сильно раздувать штат. Можно работать на своей собственной технике. Перед созданием бизнеса рекомендую все изучить. Пока я занимался бизнес-планом, то часто обращался к профессионалам за советом. Мне показывали, в каком месте я ошибся в расчётах. В итоге получился высоко маржинальный и эффективный бизнес.

Все говорят о том, что делать бизнес в России невозможно, что постоянный кризис, что везде куча сложностей и т.п. Каков ваш драйвер роста?

Я согласен, быть предпринимателем в России очень тяжело. Я иногда думаю, что если положить на одну чашу весов работу по найму, а на другую – свой бизнес, то для меня будет очень важным показатель отдачи. Если взять финансовую составляющую, зарплата, которая у меня была, когда я работал в компании, и историю с предпринимательством, то в последнем случае я заработаю больше. Вместе с тем, за последний год я потратил неимоверное количество энергии и получил больше седых волос. Предпринимательство – это труд, но, честно скажу, меня прет. Я продолжаю идти вперед и заниматься этим, так как получаю невероятные эмоции вместе с командой. Недавно мы радовались, когда выиграли тендер «Магнита» в Санкт-Петербурге. Да пусть он небольшой, да пусть размещений на месяц, но небольшой стартап из 10 человек взял и обошел всех конкурентов. В этом столько кайфа. И таких маленьких побед у нас, на самом деле, много. Это действительно позволяет двигаться вперед, несмотря на все сложности.

А было такое, что вы приходили к друзьям или родным и говорили – «Ребят, да я вот в тендере Роснефти участвую!», а они в ответ – «Это невозможно, зачем время тратить». Вообще, как часто в своей жизни вы слышали фразу «это невозможно»?

На самом деле, я стараюсь разделять рабочее и личное. Не люблю рассказывать про работу, про трудности, не хочу никого загружать. Честно скажу, что очень много завистников, поэтому я считаю, что не только счастье любит тишину, но и работа. А когда ты постоянно общаешься в рамках рынка с конкурентами, ты это отчетливо понимаешь.

Возвращаясь к трудностям, нужно понимать, что рекламный рынок в России образовался в 90-х годах. Тогда стали появляться первые рекламные агентства, есть такие, которые уже 20 лет на рынке работают. А новых клиентов появляется очень мало. Нет такого, что вот агентство Avocado Media вышло на рынок и работает только по новым образовавшимся компаниям, которым вдруг понадобилась реклама. Ничего подобного. Реклама нужна компаниям, давно ведущим свою деятельность на рынке. И, зачастую, с кем-то до нас они уже работали. Самая большая трудность – это схантить клиента. В хорошем смысле, убедить его, что с тобой ему будет намного лучше. Естественно, сразу появляется конфликт интересов. А если клиент уходит из агентства, с которым ты дружишь, общаешься, знаешь владельцев, то могут тебе предъявить, как минимум. Поэтому даже в агентских “кулуарах” стараюсь не говорить о пуле клиентов в проработке, а также о тех заказчиках, которых мы уже размещаем.

А про невозможно – слышал много раз за свою профессиональную жизнь, но это меня никогда не останавливало.

Есть ли у вас глобальная цель?

Самый простой план – расширять рекламные каналы, по которым мы предоставляем услуги. Мы агентство полного цикла, можем и диджитал размещать. Но наша основная специализация, и это было сразу заложено в бизнес-плане, – реклама на радио. По нашему мнению, это канал, который требует участия малого количества людей.

Помимо развития других медиа в следующем году мы хотим получить большую прибыль, показать рост на +10%. На самом деле, это достаточно трудно. Ни для кого не секрет, что на протяжении последних 3 лет рекламный рынок показывает минус. Каждый год радио официально падает на 5%, а если быть объективными, то ежегодное падение составляет 10-15%. ТВ тоже падает на 20%, так было в прошлом году. При этом селлеры хотят от тебя роста каждый год. Это трудность, с которой мы вынуждены мириться и живем.

Для многих наших клиентов очень важен рейтинг рекламного агентства, чтобы по объему закупок он входил в ТОП-20, а еще лучше в ТОП-10. Поэтому в планах у нас по закупкам на радио войти в ТОП-10 агентств России по биллингу. Что для нашей компании будет большим успехом.

Наша ближайшая цель – заработать больше денег и расширять пул наших рекламных каналов, в которые мы идем. Ну и также увеличить штат – набрать ещё продавцов.

Как вы думаете, почему у вас получается делать то, что вы делаете? Команда, клиенты, все дело в вас?

Вы знаете, я уже начал подводить итоги этого года для себя. Я реально только в этом году понял, что секрет успеха – это люди. Я раньше так никогда не думал, честно. Я думал, что так любят говорить только hr-специалисты. На самом деле, наша команда супер-продуктивна. Очень сложно найти людей, которые с тобой на одной волне. Я всегда делю сотрудников на тех, кто приходит отсидеть рабочее время с 9:00 до 18:00, и на тех, кто действительно болеет делом, кто также, как и я, получает заряд эмоции и драйва от того, что получаются классные вещи. Коллектив, который у нас собрался, он действительно очень сильно вытягивает.

Успех – это грамотно-просчитанная бизнес-модель. Я считал такую модель впервые, обращался ко многим за советами и подсказками. Было несколько сценариев развития – позитивный, пессимистичный и негативный. Сбылся, к сожалению, пессимистичный прогноз по прибыли, но зато понятно, что есть над чем работать. Если бы на моменте планирования я нарисовал красивую картинку – вот мы только открылись и все сразу к нам побежали размещаться, то мы бы были вообще в глубоком минусе. Благодаря правильному бизнес-планированию и корректировкам и учетом определенных нюансов, мы смогли выйти в прибыль. Семь раз отмерь, один раз отрежь. Мой совет начинающим предпринимателям – если у вас есть идея выйти в Тулу и начать продавать там пряники, то 1000 раз все продумайте, спланируйте и не бойтесь показаться не специалистом, обратившись за помощью и советами к коллегам.

Я очень часто люблю открывать файлы, которые создавались на этапе планирования. Так вот последний называется БП Avocado_ v37, т.е. было 37 итераций, прежде чем я получил итоговый вариант. И я считаю, что это нормально.

Вы выпрыгнули из своей зоны комфорта, основав свой бизнес. Что бы вы сейчас сказали людям, которые тоже хотят совершить этот прыжок?

Взвесить все за и против. И быть готовым к любым трудностям. По себе заметил, что в этом году личного времени стало минимум. Тоже самое я могу сказать про моих знакомых и друзей, которые занимаются предпринимательством. Очень многие думают, что вот вы 5 лет убиваете себя, строите успешную компанию, становитесь акционером, а потом управляете бизнесом дистанционно, обязательно сидя на роскошной яхте, и снимаете сливки. В российских реалиях, на мой взгляд, так можно потерять бизнес. Да, можно нанять грамотного управленца, который будет все делать за вас. Возможно. Но мне кажется, что здесь работает принцип 80/20, где только 20% в пользу успеха. Чтобы у тебя был свой бизнес, и он был успешным, ты всегда должен максимально погружаться, держать руку на пульсе. Это действительно отнимает очень много времени. В этом году я понял, что отвечаю за людей в моей команде, и если я что-то сделаю не так, то они не получат зарплату. Ты несешь ответственность не только за себя. Конечно, если вы зарабатываете миллионы и миллиарды, то, конечно, можно нанять кого-то управлять “хозяйством”. Но опять же, лучше 100 раз все обдумать. Это выбор, и он может быть трудным.

Я не жалею, что стал предпринимателем. Для меня это новые проекты, новые вызовы, вдохновение, которое очень заряжает. Это классный опыт, который мне был нужен. Живем раз в жизни – стоит попробовать всё.

Блиц-опрос:

Лучшая книга для предпринимателя, на ваш взгляд?

Только практика и жизнь, никакой бизнес-литературы

Во что бы вы инвестировали, не задумываясь, даже если бы это были ваши последние деньги?

В путешествия

Дополните фразу: «Чтобы делать самый крутой продукт и предоставлять качественные услуги нужно….»

Делать так, как бы ты это делал для себя

Самая лучшая мотивация для вас?

Деньги

Я предприниматель и это….

Тяжело, но круто

Более 60% российских студентов планируют стать предпринимателями | Российское агентство правовой и судебной информации

МОСКВА, 25 янв — РАПСИ. Более 60% студентов рассматривают возможность начать свое дело, сообщает АНО «Россия – страна возможностей» со ссылкой на результат своего исследования.

АНО «Россия – страна возможностей» совместно с ГК «ЭФКО» провели опрос 10 тысяч студентов российских вузов и выяснили, как они относятся к стажировкам и мечтают ли начать свой бизнес. Так, 61% студентов со всей страны рассматривают возможность начать свое дело, при этом четверть из них хотят стать предпринимателями в ближайшее время.

«В ходе опроса выяснилось, что больше половины российских студентов планируют стать предпринимателями, а около 4% опрошенных уже начали вести собственный бизнес. Интересно, что почти половина студентов (42%) хотят начать свое дело через несколько лет, когда наберутся опыта, 23% – в ближайшее время, а вот 19% учащихся собираются стать бизнесменами только через 5 лет и более, когда станут профессионалами в своей сфере», — говорится в сообщении.

Также практически все студенты (94%) уверены, что для будущей работы важны стажировки уже во время учебы в университете, большая часть (63%) согласна на прохождение практики онлайн.

«Во время стажировки учащиеся рассчитывают получить обратную связь от опытных коллег (49%), возможность поработать над серьезным проектом (24%), попробовать себя в командной работе (14%). Пройти практику в крупной компании и зарекомендовать себя студенты могут, участвуя в наших конкурсах. Например, в олимпиаде «Я – профессионал» или проекте «Профстажировки 2.0». Мы сотрудничаем с более 1,5 тысяч работодателей по всей стране, чтобы каждый амбициозный и талантливый студент мог начать карьеру в интересном для него направлении под руководством профессиональных наставников»,-рассказал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров.

Организаторы отметили, что мнения насчет преимуществ работы на себя у студентов разделились. Так, каждый четвертый опрошенный считает, что это позволит реализовать свои идеи и создать новые инновационные продукты, 20% важна зарплата, которая зависит только от них. Возможность выбирать проекты и задачи, которые нравятся, а также перспектива стать успешным бизнесменом с именем, получить признание и уважение в обществе привлекает треть опрошенных. Отсутствие начальника и гибкий график важны лишь для 9% студентов.

Согласно опросу, самыми перспективными отраслями для открытия своего бизнеса студенты видят сферу услуг (19%), торговлю (14%), искусство и моду (11%), культуру и творчество (10%), а также маркетинг (8%). В топ-10 популярных направлений также вошли FoodTech (сервисы доставки продуктов, разработка новых продуктов питания), EdTech (образовательные сервисы), а также MedTech (медицинские технологии). Для развития молодежного предпринимательства студенты предлагают привлекать их к реальным проектам (выделили 73% респондентов), создавать специальные программы поддержки и льготы (45%) и добавлять в учебную программу специальные практико-ориентированные курсы (так считают 43% студентов).

Также 83% студентов считают, что для успеха в предпринимательстве стоит иметь бизнес-образование. Около 60% отметили, что важно иметь продуманный бизнес-план, 40% считают, что успех кроется в верно определенной потребности аудитории и высоком спросе. Студенты также считают, что важно иметь инновационную идею (36%) и правильно определить свою аудиторию (37%). Каждый шестой назвал главным фактором успеха в бизнесе удачу.

«В университетах не всегда уделяют достаточно времени подготовке специалистов, готовых придумывать и внедрять инновационные идеи на производстве, поэтому решили учить таких предпринимателей сами и запустили курсы по инновационному предпринимательству в сфере foodtech в университетах ИТМО и НГУ, чтобы студенты смогли приобрести практические навыки и поработать с реальными проектами. По результатам курса они могут провести custom development инновационного продукта, оценить его рыночный потенциал, сделать оценку стартапа и подготовить бизнес-план для инвестора. По словам студентов, которые уже прошли обучение, такие мастер-классы с экспертами рынка очень полезны для будущей работы», – поделился генеральный директор «ЭФКО Инновации» Андрей Зюзин.

Лишь 3% студентов считают, что добиться успехов в области предпринимательства проще женщинам. 26% уверены, что мужчинам заниматься бизнесом легче. Большинство же (71%) ответили, что пол не влияет на успехи в предпринимательстве.

Самым важным для предпринимателя качеством учащиеся вузов и колледжей назвали целеустремленность – его выделили более половины опрошенных. В пятерку также вошли умение договариваться (41%), трудолюбие (39%), лидерские качества (38%) и организованность (35%). Честность отметил каждый седьмой опрошенный.

Студенты считают, что для современных предпринимателей характерны интерес к личностному росту (его выделили 60% опрошенных), инвестициям (53%) и новым технологиям (50%).

В пресс-службе рассказали, что опрос проводился онлайн с 13 по 20 января 2021 года среди 10 083 студентов колледжей, бакалавров и магистров российских вузов.

Автономная некоммерческая организация (АНО) «Россия – страна возможностей» была создана по инициативе президента РФ Владимира Путина. Ключевые цели организации: создание условий для повышения социальной мобильности, обеспечения личностной и профессиональной самореализации граждан, а также создание эффективных социальных лифтов в России.

Российские студенты захотели стать предпринимателями: Общество: Россия: Lenta.ru

Большинство российских студентов мечтают открыть свой бизнес, следует из данных опроса, проведенного ГК «ЭФКО» и АНО «Россия — страна возможностей» (есть в распоряжении «Ленты.ру»).

Так, 61 процент студентов рассматривают возможность начать свое дело, при этом четверть из них хотят стать предпринимателями в ближайшее время. Около 4 процентов опрошенных уже начали вести собственный бизнес. Почти половина студентов (42 процента) хотят начать свое дело через несколько лет, когда наберутся опыта, 23 процента — в ближайшее время, а 19 процентов учащихся собираются стать бизнесменами спустя пять лет и более, когда станут профессионалами в своей сфере.

Практически все студенты (94 процента) уверены, что для будущей работы важны стажировки во время учебы в университете, 63 процента респондентов согласны на прохождение практики онлайн.

«Во время стажировки учащиеся рассчитывают получить обратную связь от опытных коллег (49 процентов), возможность поработать над серьезным проектом (24%), попробовать себя в командной работе (14 процентов), — рассказал генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров. — Пройти практику в крупной компании и зарекомендовать себя студенты могут, участвуя в наших конкурсах. Например, в олимпиаде «Я — профессионал» или проекте «Профстажировки 2.0». Мы сотрудничаем с более 1,5 тысячи работодателей по всей стране, чтобы каждый амбициозный и талантливый студент мог начать карьеру в интересном для него направлении под руководством профессиональных наставников».

Самыми перспективными отраслями для открытия своего бизнеса студенты видят сферу услуг (19 процентов), торговлю (14 процентов), искусство и моду (11 процентов), культуру и творчество (10 процентов), а также маркетинг (8 процентов). В топ-10 популярных направлений также вошли FoodTech (сервисы доставки продуктов, разработка новых продуктов питания), EdTech (образовательные сервисы), а также MedTech (медицинские технологии).

О необходимости иметь инновационную идею при открытии своего дела заявили 36 процентов опрошенных. Каждый шестой назвал главным фактором успеха в бизнесе удачу.

«В университетах не всегда уделяют достаточно времени подготовке специалистов, готовых придумывать и внедрять инновационные идеи на производстве, поэтому решили учить таких предпринимателей сами и запустили курсы по инновационному предпринимательству в сфере foodtech в университетах ИТМО и НГУ, чтобы студенты смогли приобрести практические навыки и поработать с реальными проектами. По результатам курса они могут провести custom development инновационного продукта, оценить его рыночный потенциал, сделать оценку стартапа и подготовить бизнес-план для инвестора. По словам студентов, которые уже прошли обучение, такие мастер-классы с экспертами рынка очень полезны для будущей работы», — заявил генеральный директор «ЭФКО Инновации» Андрей Зюзин.

Быстрая доставка новостей — в «Ленте дня» в Telegram

Кризис не напугал: почти треть россиян хотят стать предпринимателями

Почти каждый третий россиянин (29%) готов попробовать себя в предпринимательстве, хотя лишь 7% опрошенных собираются начать собственный бизнес в ближайшие три года, свидетельствуют результаты совместного исследования Министерства экономического развития (МЭР) и Аналитического центра НАФИ. Примечательно, что на фоне коронакризиса доля россиян, которые положительно относятся к предпринимательству, выросла до 80% против 77% в прошлом году. Авторы исследования связывают это в основном с мерами господдержки, которые предусматривали помощь на всех этапах ведения бизнеса.

По словам заместителя министра экономического развития Татьяны Илюшниковой, «ключевыми целями нацпроекта по развитию малого и среднего предпринимательства, куратором которого является первый вице-премьер Андрей Белоусов, являются создание благоприятных условий для предпринимательской деятельности, обеспечение легкого старта для предпринимателей, поддержка самозанятых, т. е. обеспечение комплексной поддержки предпринимателей и в момент начала ведения бизнеса, и когда предприниматель уже ведет свое дело». Она напомнила, что в период пандемии малые и средние предприятия получили кредиты на поддержку занятости под 0% и под 2% со списанием долга, кредитные каникулы, отсрочки по налогам и аренде и другие меры поддержки.

Особое внимание в совместном исследовании МЭРа и Аналитического центра НАФИ уделяется примерам, когда россияне решались открыть бизнес даже в период локдауна. Так, в Тверской области предприниматель Кристина Алексеева приняла решение об открытии компании, которая оказывает консалтинговые услуги бизнесу под ключ. Открытию помог региональный центр «Мой бизнес».

«Мы использовали такие меры поддержки, как юридическая консультация, переговорные комнаты (пока не арендовали свой офис), получили юридический адрес в Тверском бизнес-инкубаторе, а также доступ к электронным торговым площадкам», – говорит Алексеева. В ближайшем будущем она планирует воспользоваться мерами господдержки, связанными с регистрацией товарного знака и лицензированием образовательной деятельности. В Самарской области в мае зародилось производство полимерно-песчаных изделий для строительной сферы. Для привлечения средств учредители компании «Актив полимер» обратились в региональный гарантийный фонд. «Условия займа очень комфортные для начинающих свой бизнес предпринимателей. Мы приобрели и запустили первую линию по производству изделий, но планируем расширяться», – рассказывает гендиректор Светлана Поморцева.

Впрочем, пока такие примеры скорее исключение из правил. Как показывает исследование, россияне считают меры господдержки недостаточными, называя это основным фактором, препятствующим началу собственного бизнеса. Так полагают 28% респондентов. Вторым по важности препятствием является отсутствие начального капитала (на него указали 19%), и только на 3-е место будущие предприниматели ставят административные барьеры (14%).

Елена Киселева, член координационного совета «Деловой России», напоминает, что при кажущейся легкости открытия своего бизнеса макроэкономические условия для предпринимательства сейчас не самые благоприятные. «В сложившейся ситуации для качественного просчета рисков и возможностей необходимо должное образование, – указывает она. – Поэтому в рамках развития МСП целесообразно было бы организовать образовательные программы для предпринимателей. На мой взгляд, они будут стимулировать людей к ведению своей предпринимательской деятельности и способствовать созданию конкурентоспособного поколения Z». Дело в том, что, как показал опрос МЭРа и НАФИ, среди россиян, готовых попробовать себя в предпринимательстве, 60% составляют люди в возрасте до 34 лет. В категории старше 55 лет желающих открыть свое дело всего 6%, и это красноречиво демонстрирует, что основной потенциал для развития предпринимательства в нашей стране приходится на молодежь. «Молодые люди готовы себя реализовать в бизнесе», – уверена генеральный директор Аналитического центра НАФИ Гузелия Имаева, отмечая при этом, что «значительную роль в сохранении внутренней мотивации молодежи, а также в переходе от желаний к реализации бизнес-идей играют меры поддержки, которые предоставляет предпринимателям государство».

Свидетельством этого можно считать, в частности, тот факт, что россияне, которые хотят начать собственное дело, лучше осведомлены о государственных мерах по поддержке предпринимательства, чем те, кто не хотел бы становиться предпринимателем. Так, о национальном проекте «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» знают 56% тех, кто готов стать предпринимателем (против 45% среди тех, кто пока не готов стать предпринимателем). 59% из них осведомлены о государственных программах поддержки предпринимательства (против 43% среди тех, кто пока не готов стать предпринимателем). В целом по сравнению с прошлым годом доля россиян, осведомленных о мерах государственной поддержки предпринимателей, увеличилась на 4 п. п. Среди отдельных мер господдержки наиболее известными являются льготное кредитование (о нем знают 28% респондентов), налоговые послабления (19%) и выдача микрозаймов для МСП (18%).

Президент «Опоры России» Александр Калинин убежден, что позитивная динамика количества россиян, готовых стать предпринимателями, – результат социальной кампании по популяризации предпринимательства в стране, которая ведется на федеральном уровне в течении полутора лет. «Речь идет не только о снижении давления на бизнес или упрощении доступа к кредитам, но и об изменении имиджа предпринимателей в обществе. Мы видим, что определенные результаты уже есть: открываются обучающие центры развития бизнеса, для начинающих созданы многочисленные бесплатные образовательные программы», – подчеркивает Калинин.

Индивидуальное предпринимательство в России и за рубежом: социально-правовые аспекты

Ключевые слова

Индивидуальное предпринимательство, профессиональные компетенции, образовательная программа, предпринимательская практика.

Введение

Актуальность темы исследования заключается в том, что развитие предпринимательства является одним из наиболее точных показателей экономического и социального уровня государства, поскольку предпринимательство обеспечивает:

1. Создание новых рабочих мест, обеспечение занятости трудоспособного населения.

2. Обеспечение социальной стабильности и сокращение бедности. Развитие предпринимательства способствует росту денежных поступлений в бюджет, а также снижению безработицы и так далее.

3. Увеличить налоговые поступления.

4. Рост доли валового внутреннего продукта, создаваемой организациями в сфере предпринимательства.

5. Увеличение размера среднего класса, следовательно, улучшение социальной и политической стабильности.

6.Взаимодействие малого и крупного бизнеса, помогающее предприятиям-гигантам выжить в текущих рыночных условиях, дает импульс развитию вновь создаваемых частных и малых предприятий.

Предпринимательство строится на принципе сотрудничества крупных и малых предприятий, причем крупные предприятия ориентированы не на подавление малого бизнеса, а, наоборот, на взаимовыгодное сотрудничество с ними. Таким образом, крупные и малые предприятия дополняют друг друга, особенно в области специализации отдельных производств и инновационных разработок (Симонова и др., 2017).

ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ

Представляя историческое направление, Дин Ли предлагает свое определение экономической (предпринимательской) деятельности. Ученый указывает, что это общественно полезная деятельность членов общества и их союзов (ассоциаций). Автор считает необходимым отметить, что данная деятельность направлена на производство товаров, выполнение работ, оказание услуг с целью их реализации за вознаграждение в качестве товара. Важно, пишет Дин Ли, что предпринимательство основано на сочетании частных и общественных интересов и осуществляется профессионально (Li, 2016).

Калищак и Сара, будучи представителями экономики, провели анализ литературы и определили ряд признаков предпринимательской активности с точки зрения экономики. Признаки предпринимательства включают в себя следующее: владение капиталом, ориентация на получение прибыли, объединение и объединение факторов производства, капитализация дохода, участие в рыночных отношениях, экономическая свобода и автономия, конкретное управление производством, а также готовность идти на риск, инициативность и креативность, способность преодолевать сопротивление среды (Kaliszczak and Szara, 2005).

Однако ученые отметили два, по их мнению, самых необходимых признака предпринимательства — экономическую свободу (основанную на частной собственности) и инновации (организационные и экономические инновации) (Kaliszczak and Szara, 2005).

Точка зрения экономиста Адама Смита, которая была развита в работе « Исследование природы и причины богатства народов ». Автор анализирует проблемы экономического развития, уделяя особое внимание личным интересам лиц, занимающихся производством товаров, работ и услуг (Smith, 2008).

Нидерландские экономисты Бурманс и Виллебрандс (2017) в качестве функциональной характеристики предпринимательства выдвигают риск. Свою позицию он объяснил тем, что предприниматель принимает решения и удовлетворяет потребности в условиях неопределенности, соответственно, все его решения носят рискованный характер (Boermans, Willebrands, 2017).

Другой известный британский экономист Фрэнк А. Хеллер. Он признал экономического агента, который способен комбинировать факторы производства, «вытягивая ресурсов » из сферы низкой производительности и прибыльности в тех областях, в которых они могут дать наибольший результат, выраженный в прибыли, доходе (Heller, 1969). .

Хизрих и Петерс предложили собственное оригинальное понимание предпринимательской деятельности, наиболее точно отражающее сущность рассматриваемой категории. По мнению ученых, предпринимательство — это « процесс создания чего-то нового, имеющего ценность; процесс, который требует времени и усилий и предполагает финансовую, моральную и социальную ответственность; процесс, который приносит денежный доход и личное удовлетворение, достигнуто »(Hizrich and Peters, 1993).

В 20 веке Шумпетер называл предпринимательство « главным феноменом экономической деятельности », выполняющим инновационную функцию (Schumpeter et al., 2003).

Законодатель признает предпринимательскую деятельность гражданско-правовой категорией, закрепив ее понятие в ст. 2 ГК РФ.

Среди признаков, составляющих понятие предпринимательства, необходимо назвать, во-первых, независимость; во-вторых, рисковый характер; в-третьих, ориентация на систематическую прибыль; в-четвертых, предприниматель должен быть зарегистрирован в установленном законом порядке. Конечно, эти признаки являются важными характеристиками предпринимательства, но они не отражают сути юридического определения.

Итак, американский ученый Дав выражает сомнение в обеспечении независимости как обязательного признака предпринимательской активности. Обосновывая факультативный характер этой особенности, ученый приводит пример осуществления этой деятельности лицами, привлекаемыми к уголовной ответственности (Dove, 2015). Автор рассматривает автономию в материальном и организационном аспектах. Имущественная независимость, по мнению ученого, может быть полной и ограниченной, тогда как организационная независимость проявляется в принятии самостоятельных решений в бизнес-процессе, начиная с решения заниматься указанным видом деятельности, выбора организационно-правовой формы и заканчивая принятием решения о добровольном прекращении деятельности.

В свою очередь, Таркан Кавулоглу и Огужан К. Динсер отмечают, что такой знак, как « автономия », указывает на волевой источник предпринимательской деятельности, осуществляемой его властью и в его интересах, организованной лицом по своему усмотрению. усмотрение, не управляемое напрямую каким-либо органом. Ученый пишет, что законодатель рассматривает право на предпринимательскую деятельность как элемент правоспособности частного лица, которая обеспечивается обязанностью других лиц воздерживаться от незаконного вмешательства.Таким образом, по мнению автора, законодатель понимает под независимостью определенную меру свободы и целостности предпринимателя как личности (Cavusoglu, Dincer, 2015).

В настоящее время существует множество различных интерпретаций предпринимательства, поскольку различные исследователи уделяют внимание различным аспектам этого явления. Это признак того, что проблемы предпринимательства активно обсуждаются в научных кругах. Как известно из экономической теории и практики, предприниматель — это субъект, объединяющий экономические ресурсы с целью их оптимального использования и получения прибыли в условиях экономической неопределенности и в процессе самостоятельного принятия решений в процессе ведения бизнеса, и также отвечает за результаты управления.Кроме того, предприниматель, как правило, пытается внедрить в бизнес-практику новые производственные технологии, сочетание экономических ресурсов, управления и организации бизнеса, то есть выступать в роли новатора. Перечисленные характеристики отражают в основном экономические аспекты предпринимательской деятельности. Однако предпринимательство можно рассматривать как деятельность социального и управленческого характера. В этой связи отметим следующие моменты.

Во-первых, предпринимательство традиционно ассоциируется с экономической деятельностью, целью которой является получение прибыли.Однако, как полагают известные исследователи, предпринимательские структуры стремятся максимизировать прибыль не только из корыстных соображений. В современном обществе вместо экономического человека Смита с его крайним эгоизмом и индивидуализмом действует общительный человек, твердо осознающий, что его предпринимательский успех во многом зависит от успехов партнеров и экономики в целом. Другими словами, часто структура мотивов предпринимательской деятельности задается сложившимися институтами и вызываемыми ими социальными практиками.Выступая в качестве сдерживающих факторов, учреждения не только оптимизируют бизнес-деятельность, но и побуждают предпринимателей преобразовывать ее.

Во-вторых, предпринимательская активность обусловлена не столько экономическими факторами, сколько институциональной средой, в которой она действует. Следовательно, с институциональной точки зрения предпринимательство — это не столько сочетание экономических ресурсов, сколько создание порядков оценки, заключения контрактов и институционализации выгод, которые могут быть получены от взаимодействия с внешней социальной средой.

В-третьих, предпринимательство, связанное с извлечением выгоды, по своему содержанию является управленческой деятельностью в большей степени, чем экономической. С этой точки зрения « предпринимательство — это менеджмент, направленный на приобретение и преодоление связанных с ним рисков ».

Гражданское законодательство Российской Федерации регулирует отношения между лицами, осуществляющими предпринимательскую деятельность или с их участием, исходя из того, что предпринимательская деятельность является самостоятельной, рискованной деятельностью, направленной на систематическое получение прибыли от использования имущества, продажи товаров, выполнения работ или оказание услуг.Лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью, должны быть зарегистрированы в этом качестве в установленном законом порядке, если иное не предусмотрено Гражданским кодексом.

Из юридического определения предпринимательской деятельности, ст. 2 ГК РФ, выделим характерные черты, а именно: независимость, деятельность, осуществляемая на свой страх и риск, систематическая прибыль. На доктринальном уровне есть дополнительные признаки: автономия, самостоятельная имущественная ответственность предпринимателя, легализованный характер, профессионализм и т. Д.

В определенной степени предпринимательство также отражает политическую ситуацию в стране. С одной стороны, условия и факторы его развития зависят от политической ситуации в стране (благоприятной или неблагоприятной), а с другой стороны, бизнес-ассоциации, союзы сами влияют на формирование политической ситуации в стране, принимая участие в политической деятельности государства.

Многие исследователи и специалисты отмечают, что основной причиной специфического имиджа российского предпринимательства и его участия в управлении общественными отношениями является институциональная среда для формирования и развития отечественного предпринимательства, особенно малого бизнеса.

Методология

Теоретическая и методологическая база исследования включает ведущие отечественные и зарубежные статьи в области индивидуального предпринимательства, в том числе монографии, статьи и аналитические обзоры.

Исследование основано на общепринятых методах, таких как методы экспертных оценок, статистических оценок и сравнительных оценок, системном подходе, синтезе, экспертных оценках и методах графической визуализации данных.

Результаты и обсуждение

Однако существует ряд проблем развития малого бизнеса в России.

Стать малым предприятием чрезвычайно сложно по следующим причинам:

Limited Finance

Финансы финансов влияют на объем производства, маркетинговый бюджет, инвестиции и так далее. По экспертным оценкам, кредиты получают лишь около 30% предпринимателей. В этом случае можно понять и банки, ведь у предпринимателей нет достаточного обеспечения по кредитам и, соответственно, у банков есть дополнительные риски, связанные с кредитованием малого бизнеса.

Административные барьеры

Малому бизнесу иногда труднее получить от государства лицензии, патенты и разрешения на определенные виды деятельности, чем крупным фирмам. В то же время предприниматели ощущают чрезмерное государственное регулирование и участие контрольно-надзорных органов, что выражается в основном в проведении многочисленных проверок перед получением необходимых разрешений.

Система налогообложения

Предприниматели должны обладать либо профессиональными знаниями, либо дополнительно привлекать на платной основе специалистов по бухгалтерскому учету и налогам.При установлении налоговых ставок необходимо учитывать их влияние на производство, на устранение условий, способствующих законному уходу налогоплательщика от уплаты налогов. Также негативным фактором является постоянный пересмотр ставок и использование разного рода льгот. Отчетность, которую должны предоставлять индивидуальные предприниматели, становится все более сложной и запутанной: незнание влечет за собой ошибки, за ошибки нужно платить — и получается замкнутый круг: либо платить штрафы, либо увеличивать расходы на квалифицированных бухгалтеров и налоговиков, и в последнее время.Стоимость этих услуг растет. С введением упрощенной системы налогообложения и специального налогового режима для уплаты единого налога на вмененный доход налоговая нагрузка на малый бизнес значительно снизилась (Darnihamedani et al., 2018).

Предпринимательство в современной реальности остается одной из наиболее эффективных форм реализации инициативы и самоорганизации граждан в условиях инновационного развития российского государства и общества.

В западных странах в настоящее время предпринимательство характеризуется как особый, инновационный стиль управления, который основан на постоянном поиске новых возможностей, ориентации на инновации, умении привлекать и использовать ресурсы из самых разных источников для решить поставленную задачу (Shaver, Davis, 2017).

По нашему мнению, внешних факторов, влияющих на развитие индивидуального предпринимательства:

• Естественная демография.

• Социально-культурные.

• Технологический.

• Экономический.

• Институциональный.

• Юридический.

• Политические.

К внутренним факторам, влияющим на развитие индивидуального предпринимательства:

• Развитие имущественных отношений.

• Четкое определение прав собственности.

• Развитие форм собственности, обеспечивающих мобильность капитала.

• Особенности внутренней организации бизнеса фирмы — масштаб организации.

• Форма и характер управления организацией.

Наибольшее влияние на деятельность организаций оказывают цены на сырье, материалы и другие производственные затраты. Очевидно, что инфляция, рост тарифов на услуги естественных монополий и ЖКХ серьезно влияют на стоимость товаров и услуг и требуют от бизнеса постоянной оптимизации своей деятельности, при этом находясь практически вне зоны контроля бизнес-сообщества.

Малый бизнес тесно связан с развитием самозанятости (предприятия без использования сотрудников, чаще всего индивидуальные или семейные предприятия). По официальным данным, количество самозанятых в США составляло 13,9% от общего числа людей, занятых в экономике (Caballero, 2017). К сожалению, в российской экономике самозанятость иногда является более вероятной формой выживания для социально уязвимых групп населения (молодежь, безработные, люди с доходами ниже прожиточного минимума, безработные, инвалиды) (Pham et al. ., 2018).

На сегодняшний день в Соединенных Штатах зарегистрировано более 20 миллионов малых компаний, и каждый год открывается как минимум 1 миллион новых.

Каждая третья американская семья занимается небольшим бизнесом. В целом компании со штатом до 100 сотрудников обеспечивают работой более половины работающего населения США. Некоторые учебники по предпринимательству в США утверждают, что до 20% малых фирм в США начинаются с 1000-5000 долларов. Причем более половины из них менее чем за 2–3 года переводятся в компании с годовой выручкой более 1 миллиона долларов.

американских предпринимателя предпочитают вести бизнес исключительно за свой счет. Только 10% малых компаний начинают за счет заемного капитала. 90% небольших фирм организованы на сбережения собственника, его семьи, дальних родственников и близких друзей. Согласно годовой статистике, предоставленной Ассоциацией малого бизнеса США, более половины успешных и быстрорастущих компаний были созданы на базе домашнего офиса, а их стартовые затраты не превышали 25000 долларов.

Те, кто решили открыть собственное дело на чужие средства, тоже стараются не слишком рисковать. Средний размер максимального кредита для открытия небольшой компании в США не превышает 100 000 долларов. Любопытно, что американские бизнесмены не любят возвращать долги. В погоне за американской мечтой очень большой процент компаний — до полуразрушения и, как следствие, краха и банкротства. На этом и « горят » местные банки.

Малый бизнес — это большой слой мелких собственников, которые в силу своей массовости во многом определяют социально-экономический имидж страны.Этот бизнес-сектор образует самую разветвленную сеть предприятий, работающих в основном для массового потребителя товаров и услуг.

В определении термина « малый бизнес » у теоретиков пока нет единого мнения. В целом предпринимательство — это сфера экономической деятельности, в которой предприниматель реализует себя — субъект, ищущий и реализующий новые возможности и объекты приложения труда, способный продвигать и разрабатывать новые продукты и услуги для потребителей, генерируя новые потребности и способы их удовлетворения. .Следует отметить, что данное определение можно отнести как к малым, так и средним предприятиям. Если мы говорим о малом бизнесе, то к предлагаемому определению следует добавить «предпринимательство в сфере малого бизнеса».

Процессами становления и развития малого бизнеса как системы необходимо управлять.

1. Не бросать судьбу субъектов хозяйствования, а оказывать им поддержку, одновременно определяя приоритетные направления бизнеса.Инертность в действиях политической власти отрицательно сказывается на экономической практике. Это приводит: во-первых, к тому, что субъекты хозяйствования регионов слепо копируют все, что в центре считается модным и дает быстрый доход; во-вторых, к исчезновению доминанты экономической системы, т.е. важнейшего бизнес-направления для региона.

2. Необходима консолидация усилий государства и бизнеса, а не « взаимопроникновения ». (Ситуация, когда чиновники находятся в « доли », а бизнесмены « у власти »).

Малый бизнес тесно связан с развитием самозанятости. Самостоятельная занятость — это, с одной стороны, нормальная форма занятости, а с другой — средство выживания или дополнительного дохода для многих людей, нуждающихся в работе.

В экономической литературе часто путают такие понятия, как « малый бизнес » и « самозанятость ». По мнению авторов, « самозанятость » — более широкое экономическое понятие, чем « малый бизнес ».На доктринальном уровне условно различают формальную самозанятость и неформальную самозанятость.

Формальная самозанятость — это традиционная занятость в организациях малого бизнеса, характеризующаяся вовлечением сотрудников.

Неформальная самозанятость относится к официально незарегистрированной экономической деятельности, которая не облагается налогами.

В отличие от зарубежного законодательства, в российском законодательстве нет юридического определения самозанятости, но ее следует рассматривать как форму индивидуального предпринимательства.
Остановимся на определении понятия « самозанятость », а именно «самозанятый гражданин ».

Этот термин обычно используется для индивидуальных предпринимателей, не имеющих сотрудников и ведущих частную деятельность. Фактически это те, кто работает « на себя ».

Иностранные юристы определяют самозанятость как состояние работы для себя, а не для работодателя (Warr, 2018). Как правило, налоговые органы рассматривают человека как самостоятельно занятого лица, если оно решает быть признанным таковым или создает доход, поэтому это лицо должно подать налоговую декларацию в соответствии с законодательством соответствующей юрисдикции.В реальном мире для налоговых органов критически важным вопросом является не то, торгует ли человек, а то, является ли он прибыльным и, следовательно, может ли он облагаться налогом. Другими словами, торговая деятельность, скорее всего, будет проигнорирована, если нет прибыли, поэтому административные действия обычно игнорируются, а экономическая деятельность, основанная на хобби или энтузиазме, обычно игнорируется. В некоторых странах правительства (например, США и Соединенное Королевство) уделяют больше внимания объяснению того, является ли человек самозанятым или занимается скрытой занятостью, что часто описывается как предлог для договорных отношений в отрасли, чтобы скрыть в остальном простые отношения. между работодателем и работником.

Интересно отметить, что рост числа самозанятых наблюдается и в зарубежных странах. Кстати, в Канаде за последние два десятилетия количество самозанятых увеличилось на 68% (Schuetze, 2015). Аналогичные процессы происходят в США. Однако уровень «неформальности» самозанятых, по мнению зарубежных авторов, оценить сложно. Объясняется это тем, что граждане, официально сообщающие о своем статусе в налоговой декларации, иногда укрывают у контролирующих органов часть своих доходов, размер которых определяется спецификой их деятельности.Возникает ситуация «частичной» неформальности ( Рисунок 1 ).

Рисунок 1: Количество юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и крестьянских (фермерских) хозяйств, сведения о которых содержатся в Едином государственном реестре юридических лиц и Едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей Российской Федерации (кроме тех, кто Прекратили свою деятельность), (млн единиц)

В 2016 году в России закрылось рекордное количество предприятий ( Рисунок 2 ).Количество компаний, прекративших деятельность из-за исключения из Единого государственного реестра юридических лиц по решению ФНС РФ в 2016 году составило рекордные 780 982 единицы, что в 2,3 раза больше, чем в 2015 году (338 258 единиц). Об этом свидетельствует информация, представленная на сайте ФНС РФ (ФНС, 2018). С конца 2005 года налоговые органы Российской Федерации на постоянной основе проводят работу по исключению недействующих юридических лиц, не представивших отчетность в течение 12 месяцев и не осуществлявших банковские операции, большинство из которых являются едиными. -дневные компании, созданные для уклонения от уплаты налогов, а также для передачи откатов, взяток, незаконного вывода средств за границу, финансирования террористической деятельности (Интерфакс, 2017).В целях воспрепятствования деятельности уже созданных «фирм-однодневок» налоговым органам предоставлено право без решения суда и заявлений юридических лиц вносить записи о недостоверности сведений о самом юридическом лице. Начиная с 2017 года количество прекративших деятельность в течение года юридических лиц начинает уменьшаться, а к 1 января 2017 года этот показатель снизился на 17,1% за год. На 11.11.2018 этот показатель снизился на 20,7%.

Диаграмма 2: Количество юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и крестьянских (фермерских) домохозяйств, прекративших свою деятельность в течение года (тыс. Единиц)

Суть налоговой системы США заключается в максимальном использовании объективно действующих рыночных регуляторов экономического развития.

Основными видами налогов являются: подоходный налог, составляющий более 40% доходов федерального бюджета и примерно столько же налоговых доходов штата; отчисления в фонды социального страхования, которые в равной степени производятся работодателем (юридическим лицом-хозяйственным субъектом) и работниками (эта выплата населения составляет более 15% доходов федерального бюджета).

Налоговая система США включает очень сложные, но хорошо регулируемые процедуры оценки налогооблагаемого дохода. В США гораздо более благоприятный налоговый климат для бизнеса и домохозяйств, чем в других развитых странах.

Налоговая система Японии отличается исключительной гибкостью и высокой адаптируемостью, реагируя на все заметные изменения как в экономической, так и в социальной сферах. Нынешняя налоговая система Японии характеризуется умеренным уровнем налогового бремени (доля налогов в национальном доходе Японии составляет 26%, тогда как, например, в Великобритании она составляет 40%, а Франция — 34%). В Японии около 50% прибыли выводится с предприятий. Негативное влияние такой фискальной ориентации на налогообложение прибыли здесь компенсируется проведением активной промышленной политики государства.

Каждый штат регулирует и формирует свою собственную налоговую систему по-разному. Налоговые системы в разных странах отличаются друг от друга: по структуре, сбору налогов, методам их сбора, налоговым ставкам, фискальным полномочиям различных уровней правительства, налоговой базе, налоговым льготам. Это естественно, поскольку налоговые системы развивались и продолжают формироваться под влиянием различных экономических, политических и социальных условий.

Заключение

Индивидуальное предпринимательство сегодня — неотъемлемый элемент современной рыночной экономической системы, без которого экономика и общество в целом не могут эффективно развиваться.Развитие индивидуального предпринимательства — необходимая составляющая современной модели рыночно-конкурентной экономики. Он как важная составляющая современной экономики во многом способствует поддержанию в ней ее конкурентоспособного статуса, формирует прослойку предпринимателей. В условиях глобальных изменений в экономике, процессов регионализации и рыночных реформ развитие индивидуального предпринимательства приобретает новую форму, что имеет первостепенное значение как для России в целом, так и для ее регионов.Однако, несмотря на провозглашенный курс на полномасштабную государственную поддержку, индивидуальное предпринимательство в России развивается медленно и неоднозначно. В то же время роль индивидуального предпринимательства в обеспечении устойчивого роста развития региональной экономики до сих пор не реализована в полной мере.

Уникальной особенностью индивидуального предпринимательства в условиях современного рынка труда является то, что благодаря этой форме трудовых отношений предприниматель обеспечивает себя и других местом работы со всеми соответствующими государственными выплатами и накоплениями в пенсионный фонд.При этом, по большому счету, нет никаких ограничений (кроме возраста и дееспособности) для населения для регистрации и начала деятельности в качестве индивидуального предпринимателя.

Индивидуальное предпринимательство — один из основных элементов рыночной экономики, один из факторов ее нормального функционирования, поэтому экономическое и социальное развитие России должно быть связано с увеличением количества людей, вовлеченных в предпринимательскую деятельность. Предпринимательство — это свободное экономическое управление в различных сферах деятельности (кроме запрещенных законом), осуществляемое субъектами рыночных отношений с целью удовлетворения потребностей конкретных потребителей и общества в товарах (работах, услугах) и получения необходимой прибыли (дохода). для саморазвития собственного бизнеса (предприятий) и обеспечения финансовых обязательств перед бюджетами и другими хозяйствующими субъектами.Согласно части первой Гражданского кодекса Российской Федерации индивидуальным предпринимателем является физическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законом и осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, от своего имени, под свою имущественную ответственность, в целях которой заключается в получении прибыли.

Как видно из исследования, малый и средний бизнес за рубежом успешно развивается и постоянно совершенствуется. В экономически развитых странах государство является не тормозом развития малого и среднего бизнеса, а активным сторонником и помощником в его совершенствовании.Малому и среднему бизнесу оказывается значительная поддержка на государственном уровне, предоставляется множество различных льгот. Правительства экономически развитых стран разрабатывают различные программы поддержки такого предпринимательства, которые успешно доказали свою эффективность на практике. В любой зарубежной стране есть свои плюсы и минусы в развитии малого и среднего бизнеса. И любой опыт будет очень полезен для развития малого и среднего бизнеса в России и для модернизации экономики в целом.

Фактор доступности финансовых ресурсов важен для развития предпринимательства. В первую очередь это возможность получить кредитные средства и инвестиции для развития бизнеса. Сегодня банки активно развивают кредитование малого и среднего бизнеса. Кредитные учреждения предъявляют серьезные требования к финансовому состоянию предприятий и наличию ликвидного залога, что затруднительно для большинства малых и средних компаний, особенно для начинающих предпринимателей.

Таким образом, половина представителей малого и среднего бизнеса отметили крайнюю сложность получения банковского кредита при наличии качественного бизнес-плана, но при отсутствии залога. Таким образом, можно говорить о текущей недоступности банков для изменения существующей практики кредитования малого и среднего бизнеса и увеличения объемов беззалоговых кредитов. Это сильнейший сдерживающий фактор для финансирования и перспективного развития малого и среднего бизнеса.

На третьем месте среди факторов, оказывающих наибольшее влияние на развитие предпринимательской деятельности, находится доступность человеческих ресурсов. Отмечено, что кадровая проблема актуальна для большинства отраслей, и предпринимателям важно иметь на рынке труда квалифицированных специалистов, квалификация которых была бы адекватна текущим задачам предприятия.

Административные барьеры (коррупция и бюрократия) как фактор, серьезно влияющий на бизнес-среду.Несмотря на то, что влияние этого фактора уменьшается, уровень коррупции в России по-прежнему остается очень высоким.

На пятом и шестом месте — факторы доступности инфраструктуры (офисы, склады), а также возможность применения инноваций и новых технологий.

Отдельно следует сказать об отношении к инновациям. Субъекты малого и среднего бизнеса не считают их реализацию приоритетным фактором развития собственного бизнеса.В первую очередь, такая ситуация объясняется низким уровнем занятости предпринимателей в сфере бизнес-услуг. При предоставлении бизнес-услуг конкуренция основана на знаниях и технологиях, поэтому невозможно представить развитие инновационной экономики без увеличения доли компаний с высоким качеством и потенциалом роста в этом секторе.

Криминальная ситуация в отношении бизнеса также беспокоит только предпринимателей.

Таким образом, рассмотрев результаты мониторинга предпринимательского климата в России и некоторых зарубежных странах, можно сделать вывод о преобладании внешних факторов в деловой среде, субъектом формирования которой является, прежде всего, государство.Государство, посылая факторный эффект на бизнес, должно формировать благоприятную бизнес-среду, грамотно, взвешенно поддерживать предпринимательство, регулировать его, но не ограничивать его свободу.

Список литературы

Boermans, M.A., & Willebrands, D. (2017). Предпринимательство, восприятие риска и эффективность фирмы. Международный журнал предпринимательства и малого бизнеса, 31 (4), 557-569.

Caballero, G.A. (2017). Ответственность или автономия: Дети и вероятность самозанятости в США. Экономика малого бизнеса, 49 (2), 493-512.

Чавушоглу, Т., и Динсер, О. (2015). Экономическая свобода и предпринимательская деятельность в американских штатах. Экономическое поведение, экономическая свобода и предпринимательство, 236-244.

Дарнихамедани, П., Блок, Дж. Х., Хессельс, Дж., И Симонян, А. (2018). Налоги, стартовые затраты и инновационное предпринимательство. Экономика малого бизнеса, 51 (2), 355-369.

Голубь, J.A. (2015). Влияние независимости судебной системы на предпринимательство в штатах США. Экономические системы, 39 (1), 72-96.

Федеральная налоговая служба (2018). Статистика государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в целом по России . Получено с https://www.nalog.ru/rn77/related_activities/statistics_and_analytics/regstat/

Heller, F.A. (1969). Управленческая роль в эффективном использовании ресурсов: структуры бизнес-инфраструктуры и ситуационная конгруэнтность в исследовании экономического развития. Журнал исследований в области управления, 6 (1), 1-14.

Hizrich, R., & Peters, M. (1993), Предпринимательство, или как начать свой бизнес и добиться успеха . Москва: Прогресс-Вселенная.

Интерфакс. (2017). Федеральная налоговая служба РФ в 2016 году исключила из госреестра рекордные 634,5 тыс. Компаний . Получено с https://www.interfax.ru/business/546921

Kaliszczak, L., & Szara, K. (2005). Условия и признаки экономических преобразований в сфере предпринимательства и инноваций бизнеса в Подкарпатском воеводстве. Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarzadzania Politechniki Wroclawskiej, (76), 31-42.

Ли Д. (2016). Государственно-частное партнерство в развитии социального предпринимательства в материковом Китае: пример NPI. Социальное предпринимательство в регионе Большого Китая: Политика и примеры, 127-140.

Фам Т., Талавера О. и Чжан М. (2018). Самостоятельная занятость, финансовое развитие и благополучие: данные из Китая, России и Украины. Журнал сравнительной экономики, 46 (3), 754-769.

Schuetze, HJ (2015). Самостоятельная занятость и выход на пенсию в Канаде: динамика рабочей силы пожилых работников. Канадская государственная политика, 41 (1), 65-85.

Шумпетер, Дж. А., Беккер, М. К., и Кнудсен, Т. (2003). Предприниматель. Успехи в австрийской экономике, 6 , 235-265.

Шейвер, К.Г., и Дэвис, А.Е. (2017). Психология предпринимательства: выборочный обзор и путь вперед. Справочник предпринимательства Wiley .97-118.

Симонова Е.В., Ляпина И.Р., Кованова Е.С., Сибирская Е.В. (2017). Характеристики взаимодействия малого инновационного и крупного бизнеса с целью повышения их конкурентоспособности. Вклад в экономику , 407-413.

Смит, А. (2008). Исследование природы и причин богатства народов. Чтения по экономической социологии , 6-17.

Уорр, П. (2018). Самостоятельная занятость, личные ценности и разновидности счастья-несчастья. Журнал профессиональной психологии здоровья, 23 (3), 388-401.

Регистрация компании в России

Продвижение иностранных компаний на российский рынок.

Разработка стратегий продаж и маркетинга и их внедрение на рынок.

Сегодня многие считают бизнес главным инструментом получения желаемого: денег на жизнь, хорошего дома, машины, возможности путешествовать и т. Д. Любой бизнес связан с трудностями и вопросами, которые необходимо решать.Особенно если речь идет о регистрации компании в России . Поговорим о регистрации компаний (юридических лиц, резидентов РФ). В настоящее время в России существует множество фирм и организаций, оказывающих услуги по регистрации компаний. Это могут быть: ООО (Общество с Ограниченной Ответственностью), АО (Акционерное общество) и АО (Акционерное общество).

Давайте рассмотрим подробную информацию о порядке, сроках, стоимости и ключевых аспектах создания юридического лица в Российской Федерации:

На данный момент количество желающих открыть собственное дело значительно увеличилось.На то есть ряд причин. Люди делают это для самореализации, они хотят заработать много денег и осуществить свои мечты. Некоторые люди хотят иметь собственный бизнес, потому что их уволили с работы, и у них нет других перспектив. Некоторые люди воспринимают собственный бизнес как инструмент для инвестирования, а есть те, кто хочет организовать бизнес, чтобы распорядиться временем и жизнью. Стать хозяином своей жизни.

Чаще всего начинающие бизнесмены в России при выборе формы собственности для бизнеса выбирают индивидуальные предприниматели.Объясняется это простой регистрацией и несложной бухгалтерией.

Индивидуальный предприниматель. Индивидуальный предприниматель — дееспособное лицо, ведущее бизнес в различных сферах деятельности, зарегистрированное в установленном порядке без образования юридического лица и внесенное в Единый государственный реестр частных предпринимателей.

Регистрация индивидуальных предпринимателей становится все более популярной, и поэтому вопросы, связанные с ней, становятся все более актуальными. Есть много вопросов. Но иногда бывает сложно получить ответы.

Хотя это самый удобный способ контролировать свой бизнес, не забывайте о большой ответственности перед государством, как за свои действия, так и за действия сотрудников, если таковые имеются.

Хотя регистрация индивидуального предпринимателя довольно проста, стать индивидуальным предпринимателем не может каждый.

Кто не может быть индивидуальным предпринимателем?

Российское законодательство предусматривает ряд категорий граждан, для которых запрещена регистрация индивидуального предпринимательства.Согласно регламенту, индивидуальными предпринимателями не могут быть:

— Граждане с ограниченными возможностями, в том числе злоупотребляющие алкоголем или наркотиками;

— Государственные служащие или служащие муниципальных органов власти;

— Лица без официального постоянного проживания на территории Российской Федерации;

— Граждане, не достигшие совершеннолетия, без соответствующих разрешений.

Между тем, лица без гражданства или иностранные граждане, официально зарегистрированные в России, могут быть индивидуальными предпринимателями.

Таким образом, в соответствии с российским законодательством, регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя может произвести любой гражданин, достигший совершеннолетия и дееспособный, если его деятельность не подпадает под специальные ограничения судов.

Как зарегистрироваться. Регистрация ИП в России возможна двумя способами: самостоятельная регистрация документов или регистрация через соответствующие коммерческие структуры. В первом случае будет дешевле, но нужно быть готовым к бюрократической волоките.Если вы не торопитесь и можете не торопиться, а также если у вас есть возможность изучить справочную литературу, то самостоятельно зарегистрироваться не составит труда.

Оформление регистрационных документов через посредников займет немного больше времени и денег. Но этот вариант избавит вас от общения с госструктурами и сэкономит много личного времени. И, что немаловажно, это поможет сохранить позитивный настрой, позволяя двигаться вперед в бизнесе.

Вот список документов, разрешающих деятельность индивидуального предпринимателя.

Если регистрация прошла успешно, то документы, подтверждающие хозяйственную деятельность:

— свидетельство о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя;

— справка о личном налоговом номере;

— выписка из реестра Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей.

После регистрации в качестве индивидуального предпринимателя необходимо обратиться в районную налоговую инспекцию с указанием выбранной системы налогообложения.Обязательно предоставьте оригиналы справки ИП и паспорт вместе с заявлением о постановке на учет в Росстате. Через месяц после регистрации вы должны проверить в пенсионном фонде свою регистрацию в качестве налогоплательщика. И последний шаг — открытие счета в банке, покупка системы расчетно-кассового управления, которая также должна быть зарегистрирована в налоговой инспекции, и печать индивидуального предпринимателя.

Таким образом, соблюдая все правовые нормы, не допуская ошибок и действуя в рамках закона, вы убедитесь, что оформление индивидуального предпринимательского бизнеса несложно.Первый шаг к собственному бизнесу сделан!

Как выжить предпринимателю в России?

Тед О’Каллахан

Николай Зиновьев никогда не ожидал, что станет предпринимателем. Он объяснил, как он им стал, и как его бизнес выжил и в конечном итоге процветал в хаосе постсоветской России, в серии интервью с Yale Insights .

Россия в начале 1990-х годов
До распада Советского Союза в 1991 году были предприняты некоторые небольшие шаги, позволяющие создавать рыночные предприятия, но не было ни культуры предпринимательства, ни условий, необходимых для развития бизнеса. .Поскольку государственные активы приватизировались хаотично и часто коррумпированным образом, огромные богатства были сосредоточены в руках нескольких олигархов. Финансовая и правовая инфраструктура рыночной экономики неуклонно следовала за ней. В экономике доминировали крупные компании, в первую очередь ориентированные на энергетику и природные ресурсы.

Зиновьев учился в училище, изучал языки, когда распался Советский Союз. Его семье внезапно понадобилось, чтобы он зарабатывал деньги, и его тогдашняя девушка (теперь его жена) помогла ему устроиться на работу в банк, где она работала.

Коллеги Зиновьева по банку были биологами, математиками и лингвистами. У эклектичной команды небанковцев было две причины. Во-первых, как поясняет Зиновьев, «банковского образования тогда не было». Во-вторых, как и Зиновьев, люди боролись за новую работу, поскольку многие поддерживаемые государством карьеры исчезли.

Вместо того, чтобы просто соглашаться на унылые обязанности за стабильную зарплату, Зиновьев взял в руки учебник из программы USAID и принялся изучать инструменты банковского дела.Через несколько месяцев он возглавил обменный пункт банка. Все происходило так быстро, что иногда он использовал учебник как практическое пособие.

Россия в 1998 году
В 1990-е годы Россия потратила миллиарды на войну в Чечне, создавая стресс для экономики. В марте 1998 года президент Борис Ельцин отправил в отставку премьер-министра и свой кабинет, добавив политической борьбы к этому уравнению. К августу волна азиатского финансового кризиса 1997 года и последующее снижение международного спроса на нефть потрясли российскую экономику.Усилия по защите рубля истощили резервы центрального банка, инвесторы покинули страну, а международная помощь не смогла предотвратить возможный обвал рубля и дефолт по государственному долгу.

От персонажа к данным
Когда Зиновьев понял, что он не будет профессионально расти в банке и не будет участвовать в его росте, он перешел в поддерживаемый USAID инвестиционный фонд, который предоставлял ссуды малым и средним предприятиям. После двух лет оценки бизнес-планов он написал свой собственный.Российская экономика переживала кризис. Рубль рухнул. Цена на импортные товары выросла в четыре раза. Внутреннее производство внезапно получило огромное преимущество; Однако у российского бизнеса не было денег на капитальные вложения. Для Зиновьева это была возможность.

Он создал компанию «Дельта Лизинг», занимавшуюся лизингом оборудования для бизнеса (впоследствии переименованную в Европлан, став крупнейшей независимой компанией по лизингу автомобилей в России). В то время аренда чего-либо была новой концепцией в России, но Зиновьев говорит, что рассматривал это как продолжение той работы, которую он делал.На этот раз вместо того, чтобы давать наличные, не зная точно, как они будут потрачены на самом деле, «ссуда» была более конкретной: печатный станок, коммерческий холодильник, средство доставки.

Имея $ 200 000 финансирования из инвестиционного фонда, который он только что покинул, Зиновьев в 1999 году основал свою компанию из трех человек. Первоначально компания действовала из гостиничного номера в Ростове-на-Дону, торговом городе на юго-западе России. В течение года она расширилась до Москвы и городов на западе России.

Ключевой задачей было решить, какой фирме сдавать в аренду.Кредитных отчетов не было. Налоговые декларации считались фикцией. Зиновьев полагался на сочетание характерных оценок и оценок на основе денежных потоков. «Мы уделяем огромное внимание пониманию ключевого собственника или менеджера, принимающего решения, анализу его компетенции, послужного списка и способности адаптироваться, меняться и развиваться», — говорит Зиновьев. «И мы рассмотрели его стремление сохранить доброе имя».

Команда Зиновьева также проверила бухгалтерские книги каждой компании, изучила финансовую отчетность и собрала денежные потоки, потоки доходов, производственные графики, цены и административные расходы, чтобы установить реальную способность компании обслуживать долг.«Это было очень трудоемко, — говорит Зиновьев. «Для каждого проекта мы должны были написать анализ кредита, который занимал бы 10-12 страниц, рассматривая конкуренцию, рынки и менеджмент». Кроме того, поскольку они предоставляли кредиты во многих отраслях, Зиновьеву и его команде приходилось снова и снова устанавливать отраслевые базовые данные.

Несмотря на неэффективность, бизнес был прибыльным. «Конкуренции не было, — говорит Зиновьев. «Я имею в виду ноль. Никто не хотел работать с малым и средним бизнесом.”

По мере восстановления экономики компания росла. Фирма получила 20 миллионов долларов в виде займов от Европейского банка реконструкции и развития и Международной финансовой корпорации (входит в состав Всемирного банка). Несмотря на капитал и большой спрос, у компании была структурная проблема — необходимость глубоко изучить каждую компанию, прежде чем предлагать аренду. «Модель не была масштабируемой, — говорит Зиновьев. «Нельзя научить 3000 сотрудников делать это без потери качества».

Фирма построила статистическую модель для оценки кредитоспособности, используя цифры из зарождающихся кредитных агентств и банковских баз данных по кредитам, которые становились частью экономической инфраструктуры России.На это потребовались годы, но в конечном итоге он автоматизировал решения по всем стандартным договорам коммерческой аренды.

Россия в начале 2000-х годов
Владимир Путин стал президентом России в конце 1999 года. Цены на энергоносители и сырьевые товары были высокими, что способствовало продолжительному периоду экономического роста. Были предприняты некоторые попытки диверсифицировать экономику за пределами энергетики и природных ресурсов, но они не привели к существенным изменениям. В 2001 году была проведена значительная налоговая реформа, которая включала упрощенный фиксированный налог для малых и средних предприятий.

Правовая база
«Чтобы создать рынок лизинга, нам нужна была безопасность. Это потребовало четкого определения обязательств сторон контракта. Нам нужны были четкие правила возврата », — говорит Зиновьев. В 1998 году IFC помогла России разработать начальную основу для законов о лизинге, где ничего не существовало, но было недостаточно детально. Компании настаивали на разъяснениях. «Мы были инициаторами изменений в законодательстве о лизинге», — говорит Зиновьев. «Я один из авторов федерального закона о лизинге.«В 2002 году поправки были завершены.

На написании гражданского кодекса задание не закончилось. «Лизинг — это налоговый продукт, связанный с износом и амортизацией, вычетом лизинговых платежей», — говорит Зиновьев. Это означало также переработку налогового кодекса. Уже тогда рынок был исключительно коммерческим. Физическим лицам не разрешалось использовать договоры аренды до 2011 года.

Финансирование
Даже после того, как появилась нормативная база, лизинг был настолько чуждым понятием, что в течение многих лет Delta Leasing не могла задействовать российские источники капитала.«Изначально они не поверили нам или не могли понять лизинг как отдельный бизнес, — говорит Зиновьев. Опора на международные деньги означала, что компания приняла международные стандарты прозрачности, в том числе бухгалтерский учет по GAAP с аудитом PwC, начиная с 2001 года.

В 2003 году компания Baring Vostok Capital Partners, специализирующаяся на прямых инвестициях в Россию, купила Delta Leasing. Зиновьев и другие первые менеджеры стали миноритарными партнерами.

Сделка открыла доступ к капиталу роста, а рост означал сосредоточение внимания.Компания составила обширный список сдаваемого в аренду бизнес-оборудования вплоть до транспортных средств и сменила название на Europlan. Прямой конкуренции по-прежнему было мало. Ряд западных фирм действительно предлагали лизинг автомобилей, но они ориентировались на крупные компании.

В 2005 году Европлан купила своего крупнейшего конкурента, компанию «Рольф Лизинг», которая принадлежала одному из крупнейших автомобильных дилеров и импортеров в России. Частью договора купли-продажи была пятилетняя эксклюзивная договоренность о сдаче в аренду бывшему владельцу.

Опора на международный капитал нанесла ущерб компании в 2007 году. Зиновьев знал, что Europlan наконец-то имеет репутацию успешного предложения секьюритизированной дебиторской задолженности по аренде. Поскольку секьюритизация была незнакома российским инвесторам, Europlan подготовил оффшорную спецтехнику. Он был готов к запуску, когда кризис субстандартных кредитов в США сделал токсичными все секьюритизированные продукты.

Несмотря на трудности, к 2008 году Europlan стала крупнейшей независимой компанией по лизингу автомобилей в России. Рентабельность собственного капитала компании составила более 30%.Он генерировал тысячи договоров аренды в месяц с использованием стандартизированной модели оценки рисков, которая включала вероятности дефолта. Когда имели место дефолты, возвращение во владение и перепродажа фактически приносили прибыль.

В 2008 году Europlan запросил рейтинги у Fitch и Morningstar при подготовке к размещению облигаций. Через два дня после того, как компания открыла книгу заявок на первое размещение облигаций, Россия вторглась в Грузию. Зиновьев, смеясь, говорит: «Есть общее понимание — российские менеджеры очень хороши в управлении кризисами.Их было так много ».

Россия в 2008 году
Мировой финансовый кризис не повлиял на Россию до середины 2008 года. В августе война с Грузией создала неопределенность, которая усугубилась падением цен на нефть из-за падения спроса во всем мире. Российские акции потеряли в цене 1 триллион долларов. Владимир Путин расправился с олигархами, положив начало периоду государственного капитализма в России.

Как пережить кризис
Продажи автомобилей резко упали.«Мы очень сильно зависим от общей конъюнктуры автомобильного рынка», — говорит Зиновьев. Рост упал, но компании удалось удержать ключевую команду менеджеров и даже остаться прибыльной.

Рецессия в России была короткой по сравнению с большей частью остального мира. К концу 2009 года экономика в значительной степени пришла в норму. У Europlan наконец-то появились конкуренты — лизинговые компании, принадлежащие крупным государственным банкам. «У них есть преимущество в виде более дешевых денег», — говорит он. «У нас есть преимущество более предприимчивого подхода, более масштабируемой модели, большего количества статистики, большей автоматизации, более быстрого принятия решений и лучшего обслуживания.”

Положительным моментом для конкуренции было отсутствие необходимости объяснять бизнес при обращении в банки за капиталом. Сбербанк, Газпромбанк и ВТБ были рады сотрудничеству с Европланом. Но другие двери захлопнулись.

Новейшая история
В марте 2014 года Россия аннексировала Крым, вызвав международные экономические санкции. Из-за санкций в сочетании с падением цен на нефть и значительной коррупцией экономика с тех пор находится в тяжелом положении. Тем не менее, страна поднялась на 51-е место в Индексе легкости ведения бизнеса Всемирного банка.

Новое предприятие
В 2015 году Зиновьев покинул Europlan, когда компанию купила B&N Group, банк и управляющий негосударственными пенсионными фондами. Зиновьев и партнер из Европлана создали новый стартап: сайт онлайн-аукционов подержанных автомобилей. «Есть потенциал сделать рынок более прозрачным, менее рискованным и более цивилизованным», — говорит Зиновьев.

Зиновьев впервые стал предпринимателем в неспокойную постсоветскую эпоху. Спустя более двух десятилетий он снова стал единым целым, и запуск нового предприятия в России остается сложной задачей.Он продолжит преодолевать неопределенность ведения бизнеса в этой стране и глобальные потрясения, от которых страдают даже компании, ориентированные на внутренний рынок. При этом он неизбежно и обязательно помогает построить инфраструктуру рыночной экономики.

(PDF) Мотивация русскоязычных иммигрантов стать предпринимателем в США

Campbell, C.A. (1992), «Модель теории принятия решений для предпринимательских действий», Entrepreneurship

Theory and Practice, Vol.17 No. 1, pp. 21-7.

Carland, J.C., Carland, J.W. и Стюарт, W.H. (2000), «Неутомимый предприниматель: исследование

диспозиций нескольких учредителей венчурного капитала», Journal of Business

Entrepreneurship, Vol. 12 No. 1, pp. 1-16.

Чендлер А. Д. (1962), Стратегия и структура. MIT Press, Кембридж, Массачусетс.

Черногородский В., Цыганов А. (1992), «Экономические и организационные условия поддержки предпринимательства

в России», Вопросы экономики, Том.12 No. 1, pp. 71-85.

Chrysostome, E. (2010), «Факторы успеха, необходимые предпринимателям-иммигрантам: в поисках модели

», Thunderbird International Business Review, Vol. 52 No. 2, pp. 137-52.

Chrysostome, E. и Lin, X. (2010), «Предпринимательство иммигрантов: изучение перспективного типа

бизнес-предприятия», Thunderbird International Business Review, Vol. 52 № 2, стр. 77-

82.

Коэн М. и др. (2007), Наставничество, кривые обучения и баланс [Аннотация].Кембридж

University Press, Vol. 17, № S4, 164–174. Резюме получено из

https://doi.org/10.1017/S1047951107001266

Купер, А.С., Гимено-Гаскон, Ф.Дж. и Ву, С.Й. (1994), «Первоначальный человеческий и финансовый капитал

как предикторы эффективности нового предприятия», Журнал Business Venturing, Vol. 9 № 5,

с. 371-95.

Коултер, М.К. (2001), Предпринимательство в действии. Прентис Холл.

Предприниматель. (2004, декабрь), 7 шагов к определению своей ниши на рынке.Получено из

https://www.entrepreneur.com/article/240163

Fairlie, RW (2012), «Открытость для бизнеса: как иммигранты стимулируют создание малого бизнеса в

Соединенных Штатах», New American Economy, С. 1-40.

Fairlie, R.W., Morelix, A., Reedy, E.J. and Russell, J. (2015), 2015 The Kauffman Index Startup

Деятельность: Национальные тенденции, Фонд Юинга Марион Кауфмана, Канзас-Сити, Миссури.

Первое исследование. (2017, февраль), Dun & Bradstreet Industry Profile: пиво, вино и крепкие спиртные напитки

Оптовая торговля спиртными напитками.Получено с http://www.firstresearch.com/industry-

research / Beer-Wine-and-Distilled-Spirits-Wholesalers.html

Gibb, A., & Richie, J. (1982), Understanding the process открытия малого бизнеса. Европейский журнал

для малого бизнеса. Vol. 1 № 1, с. 26-45.

Гилад Б. и Левин П. (1986), «Поведенческая модель предложения предпринимателей», журнал

«Управление малым бизнесом», Vol. 24 No. 4, pp. 45-54.

Архив России — Как работают женщины

Настойчивость, создание возможностей окупаются для россиянки Алены Владимирской

Начиная с самой низкой точки, когда она была молодой матерью-одиночкой и ей пришлось оставить работу своей мечты, чтобы стать известным в России хедхантером и предпринимателем, Алена делится своим путем к успеху…

Подробнее

Женщина-основательница стартапа по обучению за рубежом в России начинает с 300 тысяч долларов

После учебы и проживания в Лондоне, Нью-Йорке и Испании Саша, естественно, начала помогать своим сверстникам в университете находить аналогичные возможности.Прежде чем она осознала это, это стало ее страстью и бизнесом…

Подробнее

Как женщина-предприниматель из России увеличила штат сотрудников до 20 000 человек

Маргарита Авдеева рассказывает, как она выглядела как женщина-предприниматель из России за последние два десятилетия, как она развивала свою компанию и создавала новый рынок профессиональной уборки в то время…

Подробнее

Российская женщина-предприниматель в сфере мобильных технологий адаптируется к успеху

Йоанна Гуччина раскрывает свой величайший вызов, путь к предпринимательству и мантру: «Никогда не останавливайтесь, никогда не расслабляйтесь, быстро приспосабливайтесь к переменам.”

Подробнее

Интервью с генеральным директором Russian Woman

Самая большая проблема, с которой столкнулась Полина Гуща, — это отношение к своему возрасту, а не к полу. Она делится своими советами, путями и ключами к успеху…

Подробнее

Интервью с успешной российской предпринимательницей Инной Алексеевой

Любите то, что делаете, и никогда не прекращайте развивать свои навыки: это лишь некоторые из советов Инны Алексеевой, эксперта по связям с общественностью и женщины-предпринимателя, недавно включенной в десятку самых влиятельных женщин России.

Подробнее

Я всегда мечтал о большом…

Успешная российская женщина-предприниматель и генеральный директор откровенно рассказывает о том, как она слушала «Истинный Север», чтобы осуществить свои личные и профессиональные мечты: «Я не смелая. Я просто отстаиваю свои убеждения. Так и вы должны, дамы, и вы должны.

Подробнее

Интервью с одной из лучших женщин России: Любовью Симоновой

Распространенная жалоба на то, что женщины в сфере венчурного капитала и венчурные инвестиции в бизнес, возглавляемый женщинами, редки.Поэтому мы подумали, что познакомим вас с женщиной из венчурного капитала, управляющей портфелем, который включает в себя инвестиции в предприятия, возглавляемые женщинами в России. Любовь Симонова любезно предоставила нам время и ответила на несколько вопросов о своей работе, пути к успеху и советах для женщин-профессионалов в России и во всем мире.

Подробнее

Молодая российская предпринимательница осваивает технологии

Во всех своих стартапах она часто делала четыре основных дела: 1) анализировала текущие социальные, технологические и игровые тенденции, 2) наблюдала и принимала во внимание успешные бизнес-модели в других частях мира (по ее мнению, были нет причин, по которым они не могут работать и в России), 3) Усердно работать, чтобы сделать […]

Подробнее

Российский предприниматель — ScienceDirect

Несмотря на значительный интерес к бизнесу и предпринимательской деятельности в бывшем СССР, по-прежнему ощущается нехватка точной информации, чтобы развеять некоторые мифы и дезинформацию, особенно о предпринимательской деятельности, имеющей место в новой России.

Поскольку внутренние механизмы экономической среды в бывшем СССР редко описывались или понимались, важно рассматривать сегодняшних предпринимателей в контексте исторической перспективы страны и предпринимательских предшественников. Хотя они никогда не были на переднем крае политической сцены страны в царский и советский периоды, предприниматели, тем не менее, постоянно присутствовали на протяжении всей истории страны. Несмотря на то, что почти все были в той или иной степени вовлечены в какую-либо форму коммерческой деятельности, предприниматели с 16 по 19 века считались низшими личностями.Как следствие, предприниматели подвергались угнетению, облагались высокими налогами, беспомощными людьми на нижнем уровне общества. Но, за некоторыми заметными исключениями, даже программа Петра Великого по созданию класса промышленников не смогла развить предпринимателей. Несмотря на это серьезное препятствие, в царский период предпринимательство развивалось и процветало, в основном благодаря географическим, экономическим, социальным, психологическим и политическим факторам.

Социализм, господство государства в экономике и централизованная плановая экономика повлияли на тип и масштабы предпринимательства в советский период.Советским предпринимателям, хотя они и существовали в теневой экономике, мешали несколько факторов: только доступ к преимущественно вторичной печатной информации, отсутствие законного механизма для передачи риска предпринимательства от государства к физическому лицу, несинхронизация с конечная цель экономической деятельности страны — продвижение интересов государства и решение экономической ситуации, когда производственные единицы были отделены от исследовательских и опытно-конструкторских единиц.

Представлены три предпринимательских сценария высокотехнологичной компании, российской брокерской компании и образовательной организации, которые демонстрируют предпринимательский талант и способности, существующие в стране.По мере того, как эти сценарии повторяются в различных отраслях различными предпринимателями, успешное движение к прогрессивной рыночной экономике будет ускоряться.

Предпринимательство в Советском Союзе и постсоциалистической России по JSTOR

Абстрактный

Данная статья способствует пониманию настоящего и будущего российского предпринимательства. На основе вторичной информации, опубликованной на Западе и в современной России, эмпирических исследований и личных интервью, представлены общие характеристики российского предпринимательства в разные неоднозначные периоды, которые имели место в разные периоды истории нашей страны.Также обсуждается влияние этнических и религиозных меньшинств и иностранного бизнеса на развитие предпринимательства, а также относительно низкий социальный статус предпринимателя. Жизнеспособность предпринимательской реакции обсуждается с точки зрения недавних событий в постсоциалистической России, включая трансформацию ее экономики и общества и ее интеграцию в мировой рынок. При этом в статье представлены последние тенденции развития предпринимательства в стране, а также профиль российского предпринимателя.

Информация о журнале

Предпринимательство как научная область приобретает все большее значение. Экономика малого бизнеса представляет собой бесценный форум для исследований и стипендий, посвященных роли предпринимательства и малого бизнеса. Журнал имеет широкий охват и посвящен множеству аспектов предпринимательства, включая характеристики предпринимателей, новые предприятия и инновации, жизненные циклы фирм; а также роль, которую играют институты и государственная политика в местном, региональном, национальном и международном контексте.Small Business Economics публикует теоретические, эмпирические и концептуальные статьи и поощряет междисциплинарные и междисциплинарные исследования по широкому спектру дисциплин и смежных областей, включая экономику, финансы, менеджмент, психологию, региональные исследования, социологию и стратегию.

Информация об издателе

Springer — одна из ведущих международных научных издательских компаний, издающая более 1200 журналов и более 3000 новых книг ежегодно, охватывающих широкий круг предметов, включая биомедицину и науки о жизни, клиническую медицину, физика, инженерия, математика, компьютерные науки и экономика.