Хозяин икеа: Скромный миллиардер. Как Ингвар Кампрад создал IKEA и отказался от нее

Содержание

Скромный миллиардер. Как Ингвар Кампрад создал IKEA и отказался от нее

Ингвар Кампрад родился 30 марта 1926 года в провинции Смоланд на юге Швеции. Несмотря на дислексию, уже в раннем детстве будущий миллиардер обнаружил в себе навыки предпринимателя, начав торговать спичками. Ребенок смекнул, что можно немного подзаработать, если продавать поштучно соседям скупленные оптом на распродаже спичечные коробки. В последующие годы Кампрад чем только не торговал: ягоды, семена, рыба, новогодние украшения, канцтовары… Торговля шла в том числе через почтовые каталоги. В 1943 году, когда ему исполнилось 17 лет, он основал компанию IKEA. Первые две буквы — это инициалы предпринимателя, две последние пришли из названия семейной фермы Elmtaryd и местного прихода Agunnaryd. Через пять лет Кампрад добавил в свой каталог мебель местных производителей. Спрос на нее так впечатлил бизнесмена, что вскоре он целиком сосредоточился на торговле товарами для дома.

Озарение Кампрада

Бизнес рос, Кампрад нанимал сотрудников. Один из них — Свен Гёте Ханссон — предложил гениальную идею: создать шоурум и выставлять в нем мебель. Так появился первый центр IKEA — в старом здании мастерской в городе Эльмхульт. Постепенно Кампрад отошел от торговли чужой мебелью, IKEA организовала собственное производство, сама разрабатывала дизайн.

А в какой-то момент пришло озарение. Один из сотрудников IKEA открутил ножки у стола, который необходимо было упаковать и отправить клиенту. Так была «изобретена» знаменитая сборная мебель, которая не занимает много места при перевозке и позволяет экономить на доставке и упаковочных материалах. Не менее революционной оказалась идея предложить покупателям самостоятельно собирать мебель. Во-первых, для IKEA стоимость сборки тем самым сокращалась до нуля. Более того, сам того не подозревая, Ингвар открыл важную психологическую особенность людей, которую ученые позже назовут «эффектом IKEA».

Реклама на Forbes

Чем больше усилий требуется от потребителя для получения определенного товара или услуги, тем более ценными они кажутся.

Этот эффект успешно используется в коммерции: это и очередь, которую нужно отстоять, чтобы купить и без того дорогую сумку Hermes, и необходимость получить рекомендации от двух участников закрытых лондонских клубов, чтобы войти в их число, и наборы Lego, которые нужно собрать, и, конечно же, мебель от IKEA.

Кампрад экономил не только на сборке мебели. Предприниматель проповедовал крайне скромный образ жизни, того же требовал от подчиненных. В своих мемуарах и интервью он утверждал, что всегда старался летать эконом-классом, долгие годы ездил на недорогой модели Volvo, останавливался в бюджетных отелях и покупал еду у фермеров перед закрытием рынков — так он мог выторговать скидку. Экономил Кампрад и на налогах: несколько десятилетий он прожил в Швейцарии, за что подвергался критике на родине. Спустя годы New York Times обнаружила интересные подробности этой «скромности»: по дорогам Швейцарии Кампрад разъезжал на Porsche, а дом, в котором он жил, был роскошной виллой на берегу Женевского озера.

Как бы то ни было, бережливость прочно вошла в ДНК IKEA, в которой даже топ-менеджеры исписывали листы бумаги с обеих сторон. Подтверждение тому можно найти в ее финансовых отчетах (компания не публична, но публикует основные показатели). В 2018 ее выручка (учитываются продажи товаров и услуг, а также рентный доход) составила €38,8 млрд. Денежные средства, накопленные на счетах к концу 2017 года — в том числе за счет системной экономии — составляли €23 млрд или 43% от активов, при том, что товары в производстве и на складах — всего лишь 4%. Это невероятно маленький показатель для ретейлера, у которого 422 магазина в 50 странах мира. С точки зрения долговой нагрузки компания находится в крайне комфортном положении: подушка безопасности в виде наличных превышает все долги компании в десять раз.

Наследие Кампрада

Если на что-то Кампрад никогда не скупился, так это на услуги юристов — в этом он сам признавался в интервью Forbes. Юристы понадобились Кампраду, чтобы создать сложную систему владения и управления IKEA, состоящую из трастов и фондов. Еще в 1980-х он фактически разделил бизнес-империю на две составляющие: IKEA Group и Inter IKEA. Первая управляет большинством магазинов и торговых центров IKEA, работая при этом по франшизе. Франчазером бренда выступает Inter IKEA — собственник торговой марки и концепции IKEA, получающий лицензионные платежи от всех франчайзи. В случае IKEA Group, как писали в 2000-х СМИ, речь идет о 3% от оборота. Конечный собственник IKEA Group — траст Ingka Stichting Foundation, зарегистрированный в Нидерландах, а Inter IKEA — Interogo Foundation из Лихтенштейна.

Зачем понадобилась такая сложная структура? Журнал The Economist в 2006 году писал, что с помощью трастов и благотворительных фондов Кампрад попросту минимизирует налоговую нагрузку. Антиглобалистская организация Attac (создана для исследования размеров налогов, уплачиваемых транснациональными корпорациями) подсчитала, что налоговые выплаты IKEA Group в 2012 году составили €695 млн, что соответствует общей налоговой ставке в 17,8%. Inter IKEA заплатила €58 млн налогов, что соответствует 11,6%. В обоих случаях речь идет о крайне низких для большинства мировых экономик уровнях налоговой нагрузки. А шведский телеканал SVT в 2011 году заявлял, что один только траст Interogo позволит IKEA к 2031 году сэкономить на налогах от €2,3-3,2 млрд. Сам Кампрад утверждал, что его основная цель была куда благороднее: защитить IKEA от поглощения или возможных семейных конфликтов.

Трасты Ingka и Interogo принадлежат сами себе, но семья Кампрад сохраняет места в органах управления (сам Ингвар отошел от оперативного управления IKEA только в 1998 году, из советов директоров вышел вовсе в 2013-ом). Формально оба траста — благотворительные. Но большая часть их средств реинвестируется в бизнес IKEA — в этом и заключался один из элементов налоговой экономии, писал The Economist. Впрочем, филантропией IKEA тоже занимается, правда, в более скромных масштабах. Например, Ingka Stichting ежегодно вкладывает около €150 млн в партнерские программы. В 2017 году один из крупнейших грантов на €40 млн получила коалиция We Mean Bussines, поддерживающая инициативы в сфере «зеленой» энергетики. Interogo  занимается прямыми и венчурными инвестициями (через структуру Nalca, которая поддерживает компании Северного региона) и вкладывает средства в недвижимость и финансовые активы.

«Я отдал IKEA. Мы сохранили контроль в компании, но теперь у нас нет денег», — приводит слова Кампрада, якобы сказанные его сыновьям еще в 1980-х, один из биографов бизнесмена.

Это не совсем так. После реструктуризации IKEA семья Кампрада сохранила в собственности холдинг Ikano Group, зарегистрированный в налоговой гавани Кюрасао, входящей в состав Нидерландских Антильских островов. Ikano Group занимается банковским и страховым бизнесом, девелопментом, а также развивает IKEA в Юго-Восточной Азии и Мексике. Холдинг принадлежит сыновьям Кампрада: Йонасу, Матиасу и Петеру. Forbes оценивает их совокупное состояние в $3,3 млрд. Это существенно меньше цифры в $28 млрд, в которую Forbes оценивал состояние Кампрада до того, как в 2011 году его юристы с документами на руках не доказали, что основной бизнес IKEA безвозвратно передан в трасты. И совершенно несравнимы эти цифры с тем состоянием, которое оставил после смерти экономный Кампрад. Как сообщили шведские налоговые органы, оно составляет 1,24 млрд шведских крон (примерно $140 млн). Половину этой сумы поровну разделят между собой три сына основателя IKEA  и их приемная сестра Анника Кильблом. Вторая половина будет фактически подарена Швеции и направлена на поддержку предприятий Норрланда — северного региона страны.

10 фактов об основателе ИКЕА Ингваре Кампраде

Факт 1: Кампрад начал заниматься предпринимательской деятельностью еще в детстве. Он закупал оптовые партии спичек на заводе в Стокгольме и продавал их соседям в розницу.

«Я до сих пор помню то приятное ощущение, которое испытал, получив свою первую прибыль. В то время мне было не более пяти лет».

Факт 2: Когда ему было 17, на деньги, полученные в подарок от отца, он основал предприятие по производству товаров для дома, впоследствии ставшее IKEA.

Факт 3: Идея о мебели, упакованной в плоские коробки, пришла к нему в 50-е годы, когда он увидел как его сотрудник открутил ножки у стола, чтобы тот поместился в машину покупателя.

Факт 4: Название компании IKEA составлено из инициалов Кампрада — IK, заглавной буквы названия его семейной фермы Elmtaryd — E и первой буквы названия ближайшей деревни Agunnaryd — A.

«Меня раздражает, когда кто-то называет IKEA лучшей компанией в мире. Еще есть куда расти — мы не достигли идеала».

Факт 5: Ингвар Кампрад с 1942 года был участником пронацистской организации «Новошведское движение», а также был членом нацистской партии «Шведское социалистическое собрание».

Он посвятил этому периоду две главы книги «Есть идея!: История ИКЕА» и, в 1994 году, в письме к сотрудникам компании, назвал свою связь с группой «величайшей ошибкой своей жизни»

Факт 6: Бизнесмен был очень экономным человеком: одежду он покупал на барахолках, а стричься предпочитал «во время поездок в развивающиеся страны». Также он летал эконом-классом и водил одну и ту же модель Volvo больше 15 лет.

«Думаю, бережливость — это вообще в природе жителей Смоланда (шведская провинция. — Esquire). Если вы посмотрите на мой внешний вид, заметите, что я ношу только то, что купил на блошином рынке. Этим я подаю людям хороший пример».

Факт 7: Как писала газета Financial Times, Ингвар Кампрад был «одним из самых популярных налоговых беглецов Европы». По данным издания, в 1973 году он переехал в Швейцарию, выступая против резкого роста налогов в Швеции. Но после смерти жены в 2014 году вернулся обратно.

Факт 8: Кампрад страдал дислексией, что повлияло и на его бизнес. Так появились названия многих товаров из-за того, что он не мог запомнить числовые артикулы.

Факт 9: Он основал благотворительный фонд Stichting INGKA Foundation ­- один из крупнейших в мире. Миссия фонда ­— поощрение и поддержка нововведений в области архитектуры и интерьерного дизайна.

«Спроектировать стол, который будет стоить $1000, очень просто. А вот сделать стол за $50 под силу только самым лучшим».

Факт 10: В одном из интервью он признался, что компания не ставит на менеджерские позиции женщин.

«Так как именно женщины решают все в доме».

Биография Ингвара Кампрада — РИА Новости, 28.01.2018

В 1948 году Кампрад добавил в ассортимент IKEA мебель, которая производилась местными предприятиями, расположенными недалеко от его дома.

В 1951 году вышел первый каталог IKEA. Через несколько лет, в 1953 году, в местечке Эльмхульт открылся первый выставочный зал по продаже мебели IKEA. Низкие цены в IKEA разозлили конкурентов, и они вынудили шведских поставщиков бойкотировать компанию. Тогда Кампрад принял решение о разработке собственного товара и заключил контракты с иностранными поставщиками. В итоге предпринимателю пришлось сделать необычный в то время для шведского бизнеса шаг: он стал приобретать часть компонентов, необходимых для сборки мебели, «по дешевке» у польских поставщиков. Так основатель IKEA заложил будущую стратегию фирмы — размещать заказы на товар в тех странах, где это стоит дешевле.

В 1956 году IKEA представила еще одно новшество: плоскую упаковку для перевозки товаров. Такая идея пришла основателю компании, когда он увидел, как один из сотрудников IKEA отвинтил ножки у стола, чтобы тот поместился в машину и не сломался во время перевозки. Это открытие легло в основу принципа самостоятельной сборки мебели покупателем, что вскоре стало частью концепции IKEA.

В 1963 году компания начала выход на международные рынки, открыв в магазин в норвежском Осло. В 1975 году IKEA открыла первый магазин на другом континенте — в Сиднее в Австралии.

С 1976 года Ингвар Кампрад жил в Швейцарии по причине жесткой налоговой политики в Швеции. В 1986 году он покинул руководящий пост и стал консультантом компании-учредителя предприятия INGKA Holding B.V.

В 2000 году IKEA пришла в Россию, открыв первый магазин в Москве.

В 2013 году бизнесмен ушел со всех руководящих должностей в компании, оставшись старшим советником в IKEA Group.

В 2011 году, после смерти своей супруги, Кампрад решил вернуться на родину, в марте 2014 года он претворил это желание в жизнь.

В 2017 году компания работала в 47 странах мира, ее сотрудниками являлись более ста тысяч человек. Головной офис компании находится в Делфте (Нидерланды).

Кампрад не раз возглавлял список богатейших людей Швеции. В 2017 году шведский деловой журнал Veckans Affärer оценил состояние Кампрада в 620 миллиардов крон (около 62 миллиардов евро).

Основатель IKEA был награжден российским Орденом Дружбы за большой вклад в развитие российско-шведских торгово-экономических и инвестиционных связей.

Ингвар Кампрад был женат дважды. От первого брака у предпринимателя осталась приемная дочь. Во втором браке Кампрад был женат на учительнице Маргарете Стеннерт, с которой жил с 1963 года. У пары родились трое сыновей.

27 января 2018 года Ингвар Кампрад скончался в своем доме в Смоланде.

Материал подготовлен на основе информации РИА Новости и открытых источников.

Основатель ИКЕА передал компанию трем сыновьям

В свою очередь представитель главы IKEA Пер Хеггенес заявил, что в руководстве мебельного гиганта произойдет смена поколений и И.Кампрада заменят трое его сыновей — Петер, Юнас и Матиас. «Сейчас самое время для того, чтобы более четко распределить между сыновьями будущие роли и обязанности», — отметил П.Хеггенес. Как сообщает шведское издание Dagens Industri, каждый из трех сыновей возьмет на себя руководство одним из направлений работы холдинга IKEA. При этом 48-летнему Петеру достанется Ikano, базирующаяся в Люксембурге и специализирующаяся на управлении финансами холдинга, 46-летний Юнас возглавит Ingka Holding и займется непосредственно производством, а 43-летний Матиас получит в управление Inter Ikea Holding.

Последнее из подразделений холдинга является, кроме всего прочего, официальным владельцем бренда IKEA, проданному ему в начале августа 2012г. за 75 млрд шведских крон, или 11,2 млрд долл. Ранее владельцем марки являлся зарегистрированный в Лихтенштейне фонд Interogo Foundation. Целью сделки, завершенной еще в январе 2012г., были лишь «консолидация и упрощение структуры бизнес-группы», однако главное ее значение в том, что бренд IKEA официально получил вполне определенную стоимость. Отметим, сегодня также стало известно, что компанию с 1 сентября 2013г. покидает исполнительный директор группы IKEA Микаэль Ольссон. Об этом он уже известил совет директоров. М.Ольссон проработал в компании 34 года, из которых последние 4 года занимал позицию президента и исполнительного директора группы. Должность М.Ольссона займет Петер Агнефьель, который был назначен вице-президентом группы. Ранее П.Агнефьель работал в IKEA на позиции регионального директора группы в Швеции. IKEA — крупнейшая в мире розничная сеть по торговле мебелью и предметами домашнего обихода, основана в 1943г. В настоящее время компания работает в 41 стране мира, ее сотрудниками являются 131 тысяча человек. Головной офис находится в Делфте (Нидерланды).

Трое в лодке. Что не унаследуют сыновья хозяина IKEA? | Деньги

Иллюстрация к сказке «Конек-горбунок» П.Ершов

Основатель и владелец мебельного концерна IKEA Ингвар Кампрад передает управление бизнесом своим детям. По информации шведского издания The Expressen, он решил отойти от дел — на 87-м году жизни.

По сведениям биографа Кампрада Бертила Торекуля, впервые о необходимости растить себе смену предприниматель заговорил в 1976 году в кругу семьи. Со всей основательностью он строил планы управления бизнесом на сто лет вперед. Вероятно, уже тогда появилась мысль о том, что фамильное дело не обязательно должно достаться кому-то одному. 

Всю сознательную жизнь трое сыновей работают в IKEA. Кто-кто, а они-то знают об этом бизнесе все.

Кампрад вспоминал, как любил заходить по вечерам в детскую, чтобы рассказать своим чадам – нет, не сказку – новости ассортимента.

В будущем Кампрад надеялся увидеть «своих мальчиков на тех местах, где они преуспеют»: «Йонас опытен в вопросах производства, Петер неплохо разбирается в управлении, а Матиас имеет рыночное чутье». При этом глава компании не желал, чтобы его сыновья соперничали из-за славы, поэтому не исключал, что ему придется выбирать в качестве преемника одного из них.

Исход душевных колебаний до последнего момента оставался неясным. И вот теперь, похоже, поставлена точка. Раcклад выглядит так: на старшего сына Кампрада, Петера, ляжет бремя финансового управления группой; средний, Йонас, будет курировать дизайн, а младшему, Матиасу, по всей видимости, предстоит развивать семейный бизнес на идейном уровне. 

Председатель головной компании группы Ingka Holding Горан Гросскопф дал понять, что отец-основатель впредь не станет опекать наследников, хотя и продолжит консультировать наблюдательный совет Ingka Holding в качестве старшего советника. Ключевые решения принимают сыновья владельца, которые официально вошли в советы директоров компаний группы. Комментируя новость, Гросскопф поспешил заверить журналистов в неизменности корпоративных традиций. IKEA остается прежней? Не все так просто.

Компания, какой мы ее знаем, воплотила в себе неповторимый управленческий стиль Кампрада вместе с целым букетом свойственных только ему причуд. «Ингвар считает себя не таким, как все… Он знает, что значит быть странным», – пишет Торекуль в «Саге об ИКЕА».

Много ли миллиардеров на земле развлекаются тем, что упаковывают товар на кассе? Кампрад поддерживал эту традицию даже в преклонном возрасте. 

Первые посетители казанского гипермаркета IKEA в день открытия в марте 2004 года могли наблюдать позади одной из касс сморщенного старика, бережно укладывающего их покупки в пакеты (сцена с юмором описана в мемуарах первого гендиректора IKEA Russia Леннарта Дальгрена). 

Страстное желание основателя мебельной империи быть ближе к потребителю, презрение к излишествам и роскоши вынуждало персонал московского офиса толкаться с ним в обычных рейсовых автобусах – он наотрез отказывался добираться из аэропорта служебным автомобилем. Это было похоже на человека, с юности привыкшего экономить на всем, включая гостиницы, номера которых Ингвар зачастую делил с друзьями и коллегами.

Терпение Кампрада, с каким он ждал открытия своих магазинов, а впоследствии их выхода на прибыль, также находилось за гранью разумного. Шведский магнат предпочитал развивать компанию на собственные средства. Он терпеть не мог заимствований – и это в мире, где правили банкиры. Между встречей с премьер-министром СССР Николаем Рыжковым, после которой Кампрад твердо решил двигаться на Восток, и безубыточностью российского бизнеса IKEA прошло 18 лет. Что, впрочем, вдвое меньше, чем Кампраду пришлось вытерпеть в Финляндии. 

Разрешение на строительство гипермаркета в Хельсинки удалось получить лишь через 32 года после покупки земли.

Создателя IKEA не покидало ощущение, что он участвует в «гигантском проекте демократизации». Для него эта цель была дороже денег, но будет ли она так же важна для его детей? Крайне сомнительно, чтобы новое поколение Кампрадов в полней мере разделяло аскетизм, постулируемый их отцом. Ингвар не без основания полагал, что в менеджменте личный пример первого лица компании убедительнее любых увещеваний: глава бюджетной компании должен проповедовать скромность, и его сотрудники в конце концов тоже начнут считать копейки. Многотерпение и неизменная ставка на долгосрочное развитие – еще одна вещь, которая далеко не всегда становится продуктом генной лаборатории. А ведь в компаниях, подобных IKEA, залогом успеха зачастую являются выдержка владельца, его бескомпромиссность в воплощении изначального замысла.

В своих редких интервью сыновья владельца IKEA утверждали, что вобрали в себя добродетели отца – «его образ мышления, его бережливость, упорство, знание жизни». В то же время они признавались, что им трудно высказывать свое мнение в присутствии главы семейства. Его авторитет был непререкаем, а слова автоматически превращались в закон. На заседаниях с участием Кампрада менеджмент терял дар речи.

«Мы осторожнее, чем отец, и нам придется искать иной стиль управления», – приводит Торекуль слова Кампрадов-младших. 

По-своему авторитарного владельца мебельной империей отличает глубокая сентиментальность. При словах о детях, которых предприниматель любит больше жизни, на глазах у Кампрада наворачиваются слезы. Неизвестно, расчет или безумная привязанность к сыновьям склонили чашу весов в пользу постепенного распределения управленческих полномочий между тремя наследниками. Возможно, кому-то такое решение покажется странным, но разве оно не типично для чудака Кампрада?

Кто будет управлять IKEA

Петер Кампрад


48 лет
«Главный экономист семьи»

Из трех сыновей Петер как самый старший является наиболее значимой фигурой среди наследников Кампрада и самой публичной в той мере, в которой это слово в принципе применимо к семье Кампрад. Тем не менее когда он присутствовал на знаковом открытии гипермаркета IKEA в Бангкоке, журналистам запретили его фотографировать. Полное имя старшего из Кампрадов-младших – Петер Аррас Федор. Федор – также второе имя Ингвара Кампрада, так что можно сказать, что его назвали в честь отца. Официально занимаемая им должность – председатель совета директоров Ikano – компании семьи Кампрад, которая была выделена из IKEA для управления активами в области финансов, недвижимости и страхования. Петер постоянно живет в Бельгии с семьей, у него двое детей. Его официальным адресом числится адрес IKEA в Брюсселе.

Йонас Кампрад


46 лет
«Креативный дизайнер продуктов IKEA»

Ганс Йонас Кампрад проживает в Великобритании также с женой и двумя детьми. Работает в компании Ingka, которая управляет большинством из трехсот подразделений IKEA, а также входит в совет директоров Ikano. Считается, что под управлением братьев IKEA зашла в такие страны, как Сингапур, Таиланд и Малайзия, то есть эти проекты чисто «братские». Йонас – единственный из братьев, кому не прочили пост руководителя IKEA, так как выбор явно шел между Петером и Матиасом. Тем не менее, по всей видимости, такое положение дел его устраивало, так как он является скорее творческой личностью. 

Матиас Кампрад


43 года
«Предприниматель и главный источник новых идей»

Младший, Никлас Ахим Матиас Кампрад, является жителем Дании, и единственный из трех братьев, кто разведен. По сложившейся традиции он «живет» в IKEA в Копенгагене. Как и остальные братья, входит в совет директоров Ikano, в остальном сфера применения его талантов до конца не ясна. Однако именно его, а не Петера, Ингвар назвал в качестве потенциального CEO для IKEA в интервью в 2002 году. «Конечно, это должен был бы быть Петер, – говорил он. – Но тому и так есть чем заняться, я не хочу на него давить». Правда, прочимую отцом должность председателя совета директоров Ikano Петер занял, а вот Матиас CEO так и не стал. 

Владелец IKEA – первый в рейтинге миллиардеров-скряг

Как любой пенсионер, пусть даже проживающий в Швейцарии, он носит поношенную куртку и такие же потертые ботинки. На рынок, где не стесняется торговаться, ездит на Volvo 1993 года выпуска. И все это делает человек, владеющий миллиардами.

Как любой пенсионер, пусть даже проживающий в Швейцарии, он носит поношенную куртку и такие же потертые ботинки. На рынок, где не стесняется торговаться, ездит на Volvo 1993 года выпуска.

В этом не было бы ничего удивительного, многие пенсионеры стараются экономить даже в Европе, если бы не одно обстоятельство.

Этот ведущий затворнический образ жизни 81-летний швед Ингвар Кампрад — никто иной, как владелец одной из крупнейших в мире мебельных империй под названием Ikea и состояния, оцениваемого в 31 млрд долл., седьмого по размерам на планете.

Правда, живет он вместе с женой на вилле. Но мебель для внутреннего убранства собрал собственными руками из изделий собственной же фирмы.

О скупердяйстве миллиардера слагают легенды.

Так, например, он, оказывается, отказался от услуг парикмахера, который стриг его долгие годы только потому, что нашел другого, согласившегося это делать дешевле.

Однажды охранники не впустили его в помещение, где ему должны были вручить премию года как лучшему бизнесмену, потому что владелец Ikea вышел из автобуса, а не собственного лимузина. Конечно, охранники все-таки были не правы, следуя шаблону: раз не в лимузине, то уже и не можешь быть бизнесменом. Конечно, для них это был конфуз. И все же.

В целях экономии великий швед не ездит на такси — только автобусом или поездом.    

Однажды, когда ему открывали памятник в родном шведском городе, бережливый крез не стал разрезать ленточку, а вручил ее назад мэру со словами, что, дескать, он сможет использовать ее вторично.

У Ингвара Кампрада есть и своя философия. Он считает, например, что если бы начал приобретать роскошные и дорогие вещи, другим стало бы завидно, и они кинулись бы вдогонку. Важно, чтобы лидеры задавали хороший пример.

Правда, он позволяет себе пить. Запойно, просыхая лишь три раза в год, как признается сам.

Кампрад основал Ikea в 1943 году, когда ему было 17 лет. Сейчас фирмой совместно руководят трое его сыновей. 

Основателя IKEA обвиняют в связях с нацистами

Автор фото, PA

Подпись к фото,

Основатель IKEA раньше признавался в своих симпатиях к нацистам, но подчеркивал, что это было «глупостью»

Основатель шведского мебельного концерна IKEA Ингвар Кампрад значился в материалах полиции безопасности Швеции в начале 40-х годов прошлого века как активный нацист.

Об этом говорится в книге шведского журналиста Элизабет Осбринк.

О симпатиях основателя IKEA национал-социалистам известно давно. В своей книге журналистка рассказала о неизвестных фактах биографии бизнесмена.

Кампрад привлек внимание службы госбезопасности еще в 1943 году, когда ему было 17 лет. На него было заведено дело. Доступ к материалам дела и получила журналистка.

В этих документах Ингвар назывался активным нацистом, он упоминался как член партии «Шведское социалистическое собрание», в которой занимался набором новых членов. В 17 лет Кампрад основал свою мебельную компанию IKEA.

Осбринк также пишет, что Ингвар Кампрад симпатизировал нацистам еще долгое время после окончания Второй мировой войны.

Основатель IKEA раньше признавался в своих симпатиях к нацистам, но подчеркивал, что это было «глупостью» и называл увлечение нацизмом «самой большой ошибкой в его жизни».

Спецслужбы Швеции отказались комментировать обнародованные журналисткой откровения.

Дружба с Пером Энгдалом

В своей книге, вышедшей в 1988 году, шведский магнат признал, что он был близким другом шведского нациста Пера Энгдала и с 1942 по 1945 годы являлся членом его партии «Новое шведское движение».

В своем расследовании Осбринк упоминает приглашение на свадьбу, отправленное Кампрадом Энгдалу в 1950 году, где сказано, как он гордится, что они оба вращаются в одном кругу.

Журналистка также вспоминает, что в интервью, которое Кампрад дал ей в 2010 году, он сказал: «Пер Энгдал — это великий человек, и я буду придерживаться этого мнения до самой смерти».

Шведский эксперт по экстремизму Анна-Лена Лодениус сказала в интервью Шведскому радио, что связь основателя IKEA с нацистами нельзя больше рассматривать, как побочный эффект дружбы с Энгдалом.

Его причастность к «Шведскому социалистическом собранию» говорит о том, что Кампрад понимал, чем он занимается, уверена Лодениус.

Аскетизм магната

Однако представитель Ингвара Кампрада заявил, что о своем увлечении идеями нацизма магнат рассказал давно, но теперь у него «нет никаких симпатий по отношению к нацистам».

В последнем списке самых богатых людей мира, который публикует журнал Forbes, Кампрад занимает 162 строку с состоянием в 6 млрд долларов. Впрочем, некоторые эксперты полагают, что шведский магнат гораздо богаче.

Сейчас мебельный концерн IKEA принадлежит голландскому благотворительному фонду, созданному Кампрадом. Однако некоторые, в том числе и шведская деловая газета Veckans Affarer, считают, несмотря на то, что на бумаге компания принадлежит фонду, настоящим хозяином по сей день является Кампрад.

У себя на родине Ингвар Кампрад известен еще и своей неприхотливостью. Он ездит на стареньком Volvo и летает эконом-классом.

Денежные привычки миллиардера, который заработал себя самостоятельно, основателя IKEA Ингвара Кампрада

Спустя почти 75 лет после того, как он основал IKEA, шведский бизнес-магнат Ингвар Кампрад скончался в субботу в возрасте 91 года. глобальная компания и в процессе превратилась в миллиардера, заработавшего себя самостоятельно. По данным Bloomberg, после его смерти Кампрад был восьмым в списке самых богатых людей в мире, его состояние оценивалось в 58,7 миллиарда долларов.

Несмотря на свое богатство, бизнес-титан был известен своими скромными привычками, в том числе пилотированием тренера и вождением 20-летнего Volvo.Вот четыре способа, которыми миллиардер настаивал на экономии денег.

Он водил дешевую машину

В течение двух десятилетий Кампрад водил Volvo 240 GL 1993 года выпуска. Он отказался от этого только тогда, когда кто-то убедил его, что управлять им слишком опасно. Первоначально машина стоила около 22000 долларов, но на тот момент, когда он избавился от нее, она стоила не более нескольких тысяч долларов.

Он покупал одежду на барахолках

В 2014 году, когда Кампрад вернулся в Швецию после 40 лет налоговой ссылки, The Telegraph сообщил, что он сказал по телевидению: «Если вы посмотрите на меня сейчас, я не думаю, что я носить все, что не было куплено на блошином рынке.«

Миллиардер, заработавший себя самостоятельно, научился быть осторожным с деньгами, рос в Смоланде, маленьком городке на юге Швеции.« В Смоланде свойственно быть бережливым », — сказал он.

Он подстригся. зарубежные страны

Кампрад держал себя в ограниченном бюджете. Заплатив в 2008 году около 27 долларов (22 евро) за стрижку в Нидерландах, он сказал шведской газете, что цена слишком высока, чтобы уместиться в его обычном бюджете на стрижку. Об этом сообщает Guardian.

«Обычно я стараюсь подстричься, когда нахожусь в развивающейся стране.В последний раз это было во Вьетнаме », — сказал он.

Основатель шведского гиганта мебели Ikea, Ингвар Кампрад.

Свен Накстранд | AFP | Getty Images

Он летал на автобусе

Билетов первым классом не было, или частные самолеты для этого генерального директора-миллиардера.Кампрад всегда летал эконом-классом и останавливался в бюджетных отелях во время путешествий.

Эти привычки не только отражали принцип личной философии Кампрада в отношении потребительства, но и служили образцом для его сотрудников.

«Его льготные перелеты, отели и питание были отчасти взяты в качестве примера для его руководителей, которые должны были последовать его примеру, рассматривать работу в Ikea как обязательство всей жизни — и писать на обеих сторонах листа. газета «, — сообщает The New York Times.

В 1976 году Кампрад написал и распространил «Завещание продавца мебели», брошюру с инструкциями, которым сотрудники ИКЕА следуют и по сей день. В нем он подробно изложил свою философию бережливости, заявив, что «тратить ресурсы впустую — это смертный грех в IKEA.»

Не пропустите:

Нравится эта история? Нравится CNBC Make It на Facebook!

Ikea состояние в 58,7 миллиарда долларов никому не выпадет после смерти основателя миллиардера

Breadcrumb Trail Links

  1. Розничная торговля и маркетинг
  2. Новости

Наследники Ингвара Кампрада унаследуют семейную Ikano Group, которая имела активы на сумму около 10 миллиардов долларов США. в 2016 г.

Автор статьи:

Девон Пендлтон, Bloomberg News

Дата публикации:

31 января 2018 г. • 31 января 2018 г. • 2 минуты чтения • Присоединяйтесь к разговору Основатель Ikea Ингвар Кампрад скончался в возрасте 91 года.27. Фото ФАБРИСА КОФРИНИ / AFP / Getty Images

Содержание статьи

Когда Ингвар Кампрад из Ikea скончался в субботу в возрасте 91 года, он занял 8-е место в рейтинге миллиардеров Bloomberg благодаря его контролю над глобальным розничным состоянием, оцениваемым в 58,7 долларов США. миллиард.

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

Его богатство теперь будет растрачено из-за уникальной структуры, созданной Кампрадом для обеспечения долгосрочной независимости и выживания концепции Ikea.Кампрад оспаривал свой статус одного из самых богатых людей на планете, поскольку десятилетия назад передал контроль над крупнейшим продавцом мебели в мире сети фондов и холдинговых компаний.

Наследники Кампрада теперь не будут иметь прямого контроля над фирмой. У них будет более скудное состояние, полученное от семейной группы Ikano Group, группы компаний, занимающихся финансами, недвижимостью, производством и розничной торговлей, совокупные активы которых в 2016 году составили около 10 миллиардов долларов США. Большинство магазинов Ikea принадлежат Stichting Ingka Foundation. голландское предприятие с заявленной целью пожертвований на благотворительность и «поддержки инноваций» в дизайне в соответствии с уставом.

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

Структура, созданная Кампрадом в 1980-х годах, гарантирует, что шведская компания Almhult остается вне прямого контроля семьи.

Поддержка инноваций

Торговые марки, бренд и концепция компании были переданы под полный контроль Вадуца, фонда Interogo Foundation из Лихтенштейна, дочерняя компания Inter Ikea является глобальным франчайзером Ikea.

«Фонд Interogo управляется Советом фонда (Stiftungsrat), состоящим как минимум из двух членов, и Наблюдательным советом (Beirat), в основном состоящим из семи членов», — написал Андерс Бюлунд, руководитель отдела коммуникаций Interogo 29 января. Эл. адрес. «Члены семьи Кампрад в наблюдательных советах были и всегда будут в меньшинстве».

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

Хотя Stichting Ingka и называется фондом, ее миссия лишь частично является благотворительной.По словам Пера Хеггенеса, исполнительного директора Ikea Foundation, его устав также позволяет реинвестировать прибыль в компанию. Фонд находится в собственном владении, поэтому ни один из членов семьи Кампрад не владеет акциями.

Структура была спроектирована так, чтобы Ikea в ее нынешнем виде пережила своего основателя. Эксперты по доверительному управлению говорят, что такая установка подчеркивает преемственность, делая невозможным для человека, будь то менеджер или наследник, взять на себя управление после смерти Кампрада. Индекс миллиардеров Bloomberg приписал Кампраду состояние в знак признания его роли основателя, контролирующего всю структуру.

Кампрад «не интересовался деньгами», — сказал Хеггенес Bloomberg в 2012 году. «Это ясно по тому, как он структурировал собственность».

Bloomberg.com

Поделитесь этой статьей в своей социальной сети

Реклама

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Главные новости Financial Post

Подпишитесь, чтобы получать ежедневные главные новости от Financial Post, подразделения Postmedia Network Inc.

Нажимая кнопку подписки, вы соглашаетесь на получение вышеуказанного информационного бюллетеня от Postmedia Network Inc. Вы можете отказаться от подписки в любое время, щелкнув ссылку для отказа от подписки внизу наших электронных писем. Postmedia Network Inc. | 365 Bloor Street East, Торонто, Онтарио, M4W 3L4 | 416-383-2300

Спасибо за регистрацию!

Приветственное письмо уже в пути. Если вы его не видите, проверьте папку нежелательной почты.

Следующий выпуск главных новостей Financial Post скоро будет в вашем почтовом ящике.

Комментарии

Postmedia стремится поддерживать живой, но гражданский форум для обсуждения и поощрять всех читателей делиться своим мнением о наших статьях. На модерацию комментариев может потребоваться до часа, прежде чем они появятся на сайте. Мы просим вас, чтобы ваши комментарии были актуальными и уважительными. Мы включили уведомления по электронной почте — теперь вы получите электронное письмо, если получите ответ на свой комментарий, есть обновление в цепочке комментариев, на которую вы подписаны, или если пользователь, на которого вы подписаны, комментарии.Посетите наши Принципы сообщества для получения дополнительной информации и подробностей о том, как изменить настройки электронной почты.

Ингвар Кампрад, основатель Ikea и создатель глобальной империи, умер по телефону 91

«Ну, я известен как очень бережливый человек, и магазины предназначены для таких людей, как я», — сказал он The New York Times. в 1997 году, когда его спросили о его вкладе в культуру Ikea. «Я не летаю первым классом в самолетах, как и руководители магазинов».

Ингвар Федор Кампрад родился 30 марта 1926 года в городе Пьяттерид, Швеция.Он учился в местных школах и изучал бизнес в Гетеборге. Он основал Ikea в 1943 году, на деньги, которые дал ему отец, чтобы зарегистрировать свой бизнес по доставке по почте.

В 1950 году он женился на Керстин Уодлинг. У них родилась дочь Анника, и они развелись в 1960 году. В 1963 году он женился на Маргарете Сеннерт. У них было трое сыновей, Петр, Иона и Матиас. Его вторая жена умерла в 2011 году. У него остались дочь и сыновья, сообщает Associated Press из Стокгольма.

В 1953 году он открыл выставочный зал в Альмхульте; в 1958 году он стал первым магазином Ikea.В 1960-х годах Ikeas открылся в Стокгольме, в других странах Швеции, а также в Дании и Норвегии. Встревоженные ростом продаж компании, ее конкуренты организовали бойкот со стороны поставщиков Ikea, но это имело неприятные последствия: г-н Кампрад поехал в Польшу за материалами и производством, что еще больше снизило расходы.

В 1970-х годах Ikeas открылся в Швейцарии и Канаде. В 1985 году недалеко от Филадельфии открылась первая в США компания Ikea. В 1990-х годах Ikea стала популярной в Восточной Европе, а к 2000 году Ikeas появились в России и Китае.Компании принадлежало подавляющее большинство ее магазинов, хотя около 10 процентов приходилось на франчайзинговые операции.

В 1976 году г-н Кампрад переехал в Швейцарию. В 1982 году он передал контроль голландскому фонду, а в 2013 году ушел из правления Inter Ikea Group, ключевой компании в бизнесе, и назначил своего младшего сына Матиаса его председателем. Два других его сына также занимали ключевые должности. Г-н Кампрад объявил о своем уходе в 1986 году, но продолжал ходить в магазины и принимать важные решения.

«Я вижу свою задачу в том, чтобы служить большинству людей», — сказал он Forbes в 2000 году. «Вопрос в том, как узнать, чего они хотят, и как им лучше всего служить? Мой ответ — оставаться рядом с обычными людьми, потому что в душе я один из них ».

Основатель IKEA вернется домой через 40 лет после бегства от налогов из Швеции

СТОКГОЛЬМ (Рейтер) — Ингвар Кампрад, основатель мебельной компании IKEA, объявил в среду, что планирует вернуться домой в Швецию через 40 лет после того, как покинул страну, чтобы избежать высоких налогов. .

Швед Ингвар Кампрад, основатель сети магазинов мебели IKEA, слушает выступление на российско-швейцарском дне инноваций в Швейцарском федеральном технологическом институте (EPFL) в Экубленсе, недалеко от Лозанны 17 мая 2013 года. REUTERS / Denis Balibouse

Кампрад 87 лет, он сказал, что вернется из Швейцарии до конца года и поселится на ферме недалеко от Альмхульта, городка на юге Швеции, где он основал IKEA 70 лет назад и вывел шведскую «плоскую» мебель на карту мира.

«Возвращение в Швецию сближает меня с семьей и старыми друзьями», — говорится в заявлении Кампрада.«После того, как моя дорогая жена Маргарета умерла около полутора лет назад, меня удерживает в Швейцарии меньше всего».

Решение Кампрада вернуться в Северную страну было принято после нескольких шагов в рамках крупнейшего в мире розничного продавца мебели для подготовки к передаче электроэнергии следующему поколению.

Семья Кампрад по-прежнему контролирует сложную корпоративную структуру, составляющую империю IKEA, а сам Кампрад держится за кулисами.

Компания объявила ранее в этом месяце, что Кампрад покинет совет директоров ключевой компании в рамках бизнеса, которая владеет брендом и руководит стратегией, и что его младший сын станет его председателем.

Кампрад, который построил IKEA в магазине в своем садовом сарае, где продавались часы и рождественские открытки, сегодня является одним из самых богатых людей Европы. Он покинул Швецию в 1970-х годах в знак протеста против высоких налогов в стране и поселился в Швейцарии.

«В то время налоговый режим был очень строгим», — сказали в IKEA.

Но правоцентристское коалиционное правительство Швеции ослабило щедрую систему социального обеспечения страны в течение почти двух президентских сроков, снизив подоходный налог и отменив налог на богатство.

IKEA выросла, несмотря на жесткую экономию в Европе, и теперь трое сыновей Кампрада должны взять на себя задачу распространения на таких рынках, как Китай и Индия, и дальнейшего продвижения в Интернете.

Отчетность Миа Шанли; Отредактировано Кеннетом Барри

Основатель IKEA, Ингвар Кампрад, умер на 91-м году жизни: двустороннее движение: NPR

Основатель IKEA Ингвар Кампрад в 2007 году. Кампрад умер в субботу в возрасте 91 года. HERIBERT PROEPPER / АССОЦИАЦИОННЫЙ ПРЕСС скрыть подпись

переключить подпись HERIBERT PROEPPER / ПРЕСС-ПРЕСС

Основатель ИКЕА Ингвар Кампрад в 2007 году.Кампрад умер в субботу в возрасте 91 года.

HERIBERT PROEPPER / ПРЕСС-ПРЕСС

Ингвар Кампрад, человек, создавший IKEA, оставил после себя профессиональное наследие, основанное на простоте: элегантная, доступная, скандинавская мебель с бессловесными инструкциями по сборке.

Его личное наследие, однако, более сложное: от репутации строгой бережливости до заигрываний с фашизмом.

Но мы еще вернемся к этому.

Кампрад умер в субботу в возрасте 91 года в своем доме в Смоланде на юге Швеции вместе со своими близкими, согласно заявлению IKEA. Компания заявляет, что он перенес «непродолжительную болезнь».

«Его наследием будут восхищаться долгие годы, и его видение — улучшить повседневную жизнь многих людей — будет продолжать направлять и вдохновлять нас», — говорит Джеспер Бродин, генеральный директор и президент IKEA Group.

Компания, основанная Кампрадом в 17 лет, превратилась в многонационального гиганта с почти 400 магазинами по всему миру, почти миллиардом посещений магазинов в год и более чем 36 миллиардами долларов ежегодных розничных продаж только в Европе.

Хотя компания, которая так и не стала публичной, хранила и хранит в секрете свои финансы, она раскрыла свой баланс за 2009 финансовый год. Якоб Голдштейн из NPR сообщил о результатах раскрытия финансовой информации в 2010 году:

«Компания находится на огромной куче денег и сумела вырасти во время экономических потрясений последних нескольких лет.

» В 2009 финансовом году Ikea получила прибыль в размере 3,5 миллиарда долларов при выручке в 30,2 миллиарда долларов.К концу того же года у компании было 19,7 миллиарда долларов наличными. (Ikea сообщила результаты в евро; я перевел цифры в доллары по текущему обменному курсу.) «

Логотип IKEA изображен возле крупнейшего в Европе магазина Ikea в Кунгенс-Курва, к юго-западу от Стокгольма в 2016 году. ДЖОНАТАН НАКСТРЕНД / AFP / Getty Images скрыть подпись

переключить подпись ДЖОНАТАН НАКСТРЕНД / AFP / Getty Images

Логотип IKEA находится возле крупнейшего в Европе магазина Ikea в Кунгенс-Курва, к юго-западу от Стокгольма, в 2016 году.

ДЖОНАТАН НАКСТРЕНД / AFP / Getty Images

По данным Reuters, к 2020 году ритейлер надеется получить 62 миллиарда долларов годовой выручки.

Кампрад родился 30 марта 1926 года и, несмотря на борьбу с дислексией, с юных лет проявлял предпринимательский дух, продавая спичечные коробки в детстве. Он быстро понял, что может купить их очень дешево оптом, а затем продать по низкой цене, при этом получая прибыль.Позже он перешел к продаже рыбы, рождественских украшений и ручек. Как сообщает Associated Press, он размещал рекламу в местных газетах, а также распространял «импровизированный каталог почтовых отправлений».

В возрасте 17 лет он основал IKEA — аббревиатуру, составленную из его собственных инициалов, инициалов его семейной фермы (Эльмтарид) и местного прихода (Агуннарыд).

В 1950 году он добавил в свои каталоги мебель, полученную от местных производителей, и, когда стало очевидно, что это его самый популярный продукт, он стал его единственной целью.

Момент лампочки Кампрада наступил в 1950-х годах, когда он увидел, как служащий снимает ножки со стола, чтобы помочь клиентам транспортировать его. Он первым изобрел плоскую мебель, которая плотно помещалась в коробку, экономя место и деньги. Более того, затраты на сборку будут устранены, если потребителям будет предоставлена ​​возможность самостоятельно создавать мебель.

(Что даже больше , чем , исследование позже задокументировало «эффект ИКЕА», благодаря которому покупатели получали большее удовлетворение от продуктов, которые они создавали сами.)

Кампрад уделял первостепенное внимание имиджу строгой экономии для себя и своей компании, хотя Bloomberg Billionaires Index подсчитал его состояние в 58,7 миллиарда долларов и поставило его на восьмое место среди самых богатых людей в мире. В книге, которую он написал об истории IKEA, он написал, что часто просматривал местные овощные рынки незадолго до того, как они закрылись на ночь, всегда в поисках более выгодной сделки. Сообщается, что он водил скромный Volvo, летал эконом-классом (и заставлял своих руководителей делать то же самое), ел дешевую еду и останавливался в бюджетных отелях.Он провел много лет, живя в Швейцарии, чтобы избежать высоких налогов в Швеции, решение, которое раздражало некоторых в его родной стране.

Экономия была одной из добродетелей, которую он изложил в опубликованном им в 1970-х годах манифесте под названием «Завещание торговца мебелью».

Позже репортеры обнаружили, что его репутация скупого гроша не совсем точна, как сообщает New York Times:

«Его домом была вилла с видом на Женевское озеро, у него было поместье в Швеции и виноградники в Провансе. .Он водил Porsche так же хорошо, как Volvo. Его льготные перелеты, отели и питание были отчасти взяты в качестве примера для его руководителей, которые должны были последовать его примеру, рассматривать работу в Ikea как обязательство всей жизни — и писать на обеих сторонах листа бумаги ».

В 1994 году журналисты раскрыли еще один секрет жизни Кампрада — тот, который навсегда запятнал его наследие. Шведская газета Expressen нашла письма, свидетельствующие о том, что Кампрад переписывался с Пером Энгдалом, выдающимся шведским фашистом в 1940-х и 1950-х годах. о его идеологии.

В письме сотрудникам ИКЕА в 1994 году Кампрад назвал отношения с Энгдалом «частью моей жизни, о которой я горько сожалею». Позже он писал, что его «заблуждения» по поводу фашизма укоренила его немецкая бабушка, которая была решительной сторонницей Гитлера.

Кампрад также открыто писал о своей борьбе с алкоголизмом на протяжении всей своей жизни.

В заявлении IKEA в воскресенье говорится, что Кампрад «работал до самого конца своей жизни», хотя он не занимал оперативную должность в компании с 1988 года.В последующие годы он выступал в качестве «старшего советника».

У Кампрада остались дочь и трое сыновей.

Нацистское прошлое последовало за основателем Ikea до его смерти

В 1943 году Ингвар Кампрад был 17-летним начинающим предпринимателем, продававшим бальзам для вымени, рамки для картин и другие товары для небольшого городка из своего дома в сельской Швеции. В том же году он основал компанию по доставке по почте под названием Ikea, инициалы которой были взяты в честь его имени и фамилии фермы его семьи. Его первым сотрудником был его близкий друг Отто Ульманн, австрийский еврей примерно его возраста, родители которого отправили его в Швецию, чтобы избежать нацистского захвата в их родной стране.

Товарищество Кампрада и Ульмана было маловероятным. Примерно в то же время, когда он основал Ikea, Кампрад присоединился к шведскому фашистскому движению. Он регулярно посещал встречи с пронацистскими экстремистскими группами, поддерживал давнюю дружбу с ведущим шведским фашистом и, по некоторым данным, был активным членом шведской версии гитлерюгенда.

К тому времени, когда ему исполнилось 20 лет, Кампрад, скончавшийся в субботу в возрасте 91 года, незаметно отказался от фашистской активности и сосредоточился на своем бизнесе, который в конечном итоге превратился в многомиллиардную мебельную империю, которой является сегодня.Его прежние симпатии к нацистам не проявлялись до 1990-х годов, когда шведская газета опубликовала свидетельства его роли в фашистском движении. Дальнейшие разоблачения были обнаружены в книге журналиста Элизабет Асбринк 2011 года, в которой обсуждались его отношения с Ульманном.

Шведский миллиардер неоднократно признавал свою роль в движении и приносил извинения, обвиняя свою связь с нацистами в юношеской «глупости» и называя это своей «величайшей ошибкой». Но прошлое преследовало его до конца жизни.Некоторые недоброжелатели обвинили его в попытке скрыть уродливые аспекты своей принадлежности. Среди них был Асбринк, книга которого содержала доказательства того, что шведские правоохранительные органы опознали Кампрада как нациста.

«В 1998 году он сказал, что все поставит на стол и ничего не будет спрятано», — сказал Асбринк в интервью Telegraph в 2011 году. партия, и что полиция сочла это достаточно серьезным, чтобы завести на него дело? »

Периодические вопросы о его прежних националистических и антисемитских взглядах, казалось, расстраивали Кампрада и его союзников.В одной из глав его автобиографии 1999 года спрашивается: «Когда старику прощаются грехи его юности?»

«Как долго он должен страдать из-за событий, произошедших 50 лет назад, — сказал Guardian Ларс Йоран Петерссон, сотрудник Ikea и друг Кампрада в 2004 году. — Это пожизненный штраф? 50 лет? Сто лет. ? Сколько?»

Шведская газета Expressen первой опубликовала отчет о причастности Кампрада к шведскому фашизму во время Второй мировой войны. В 1994 году, когда Кампраду было за 60 и спустя много времени после того, как Ikea превратилась в глобальный бизнес, Expressen опубликовал серию статей о том, что он был последователем Пера Энгдаля, лидера фашистского движения, которое называло Адольфа Гитлера «спасителем Европы». «и призвал Швецию вступить в войну на стороне держав оси.Швеция оставалась нейтральной.

Кампрад и Энгдаль сблизились за несколько лет. В 1948 году Кампрад профинансировал книгу политических статей Энгдала, а два года спустя пригласил Энгдала на свою свадьбу. Позднее Кампрад признался, что его заманили в движение речи другого шведского фашиста, Свена Олова Линдхольма, сообщает Guardian. Сообщается также, что он был связан с Nordic Youth, шведской профашистской группой, но уже давно не может вспомнить, проводил ли он там время.

Статьи Expressen стали кошмаром для Ikea. Некоторые еврейские группы призвали бойкотировать компанию, хотя эти усилия мало повлияли на ее бизнес. В ответ Кампрад написал письмо с извинениями 25 000 сотрудников компании, в котором заявил, что разорвал связи с фашистами к 1950-м годам, и назвал этот период «частью моей жизни, о которой я горько сожалею».

«Вы сами были молоды», — писал Кампрад. «Возможно, что-то случилось в вашей юности, что теперь, спустя долгое время, вы считаете глупостью.В этом случае вам будет легче понять меня ».

Он также сказал, что его соблазнило видение Энгдаля« некоммунистической, социалистической Европы », согласно New York Times.

Несколько лет спустя Кампрад принес извинения в главе своей автобиографии под названием «Молодежь и его ошибки». Он написал, что находился под влиянием своей бабушки, которая была родом из Судетской области, этнически немецкого региона бывшей Чехословакии, которая была присоединена к гитлеровской Германии. в преддверии Второй мировой войны.

Более осуждающее повествование о фашистской активности Кампрада появилось в 2011 году с публикацией книги Асбринка «А в Винервальде остались деревья». Книга вращается вокруг Отто Ульмана, который переехал жить на семейную ферму Кампрад как беженец из нацистской Германии, и сложных отношений Швеции с Германией во время Второй мировой войны.

В книге утверждалось, что Кампрад был активным членом Svensk Socialistisk Samling, фактически шведской нацистской партии, и даже предлагал свой членский номер, как Telegraph описал при публикации.Асбринк обнаружил, что шведские власти перехватили письма из Кампрада, в которых он хвастался вербовкой новых членов и сказал, что «не упускает возможности работать на движение», сообщает Telegraph. В книге также утверждалось, что власти полагали, что Кампрад, вероятно, занимал «какую-то официальную должность в организации».

Кампрад никогда не признавался в причастности к Svensk Socialistisk Samling. Когда книга была выпущена, официальный представитель отклонил ее выводы как «старые новости».«

» Ингвар Кампрад дал подробный отчет еще в 1994 году о том, что он описывает как свои «юношеские грехи» и «самую большую ошибку в своей жизни», извиняясь и прося прощения у всех вовлеченных сторон », — сказал представитель Telegraph. «Созданная им Икеа основана на демократических принципах и охватывает мультикультурное общество».

Хотя он провел последние два десятилетия своей жизни, осуждая фашизм и пытаясь дистанцироваться от своих нацистских связей, Кампрад, похоже, поддерживал свои отношения с Энгдал, шведский фашистский лидер.

«Пер Энгдал был великим человеком, я буду придерживаться этого до тех пор, пока живу», — сказал он Асбринк в интервью для ее книги, сообщает Guardian.

Непонятно, как в молодости Кампрад скрывал свои нацистские связи от Ульмана, родители которого были убиты во время Холокоста. Но, как писал раввин Доу Мармур в 2013 году для Toronto Star, когда откровения впервые были обнародованы в 1990-х годах, Ульман был одним из первых, кого Кампрад призвал извиниться.

Умер основатель Ikea (он был известен как самый экономный миллиардер в мире)

Если у вас когда-либо были стеллажи Билли, столик Лэк или комод Мальм, склоните голову на минутку тишины.

Умер основатель Ikea Ингвар Кампрад, состояние которого, по некоторым оценкам, составляло 40 миллиардов долларов.

94-летний шведский предприниматель был печально известен своей почти до смешной бережливостью, и этот дух живет в магазинах Ikea по всему миру — и, как можно предположить, в квартирах-студиях и новостройках по всей планете.

«Ингвар Кампрад был великим предпринимателем типичного южно-шведского типа, трудолюбивым и упрямым, с большим количеством тепла и игривым огоньком в глазах», — говорится в пресс-релизе Ikea.

Его упрямая бережливость проявлялась во многих способах привлечения внимания. Среди них Кампрад. (как сообщается, она сказала, что ее это устраивает)

  • Ездил на Volvo 240 1993 года (хотя, предположительно, у него также был Porsche).
  • В 1970-х уехал из Швеции в Швейцарию, чтобы не платить высокие налоги в своей стране
  • Часто ел дешевую еду в Ikea
  • Следует отметить, что Кампрад также утверждал, что его состояние намного меньше, чем 40 миллиардов долларов, приписываемых ему Bloomberg. , или даже 5 миллиардов долларов, которые, по словам Forbes, у него были — хотя, очевидно, это было в контексте борьбы с его налоговым счетом.

    В одном отчете говорилось, что у него было около 118 миллионов долларов. Но даже если бы это было так, он мог бы позволить себе время от времени посетить что-то, что является шведским эквивалентом Supercuts, вместо того, чтобы ждать поездки во Вьетнам на стрижку (как он сказал, что сделал).

    Кампрад основал Ikea в 1950 году, расширив небольшую розничную сеть, которую он основал в своем родном городе Смоланд, Швеция, с помощью почтовых переводов — и добавив мебель, которая будет отправляться по домам клиентов и собираться, чтобы поддерживать низкие цены.

    Похожие записи

    Вам будет интересно

    Краудфандинговый – Краудфандинг – что это такое простыми словами, и как на нем заработать? |

    Краудинвестинг платформы – что это простыми словами? Лучшие площадки в России |

    Добавить комментарий

    Комментарий добавить легко