Как создать благотворительный фонд в 2021 году?

Что такое благотворительный фонд?

Благотворительный фонд —  это негосударственная организация, которая создана с целью осуществления благотворительной деятельности.

Чтобы создать благотворительную организацию или создать благотворительный фонд, для начала необходимо решить какую юридическую структуру такое учреждение будет иметь. Структура определяется «директивным документом» (юридическим документом, который создает учреждение и говорит как оно должно действовать). Соответственно, тип выбранной структуры влияет на то, как благотворительное учреждение будет действовать, например: 

• кто будет управлять организацией и будет ли она иметь более широкое членство;
• может ли она заключать контракты или нанимать сотрудников от своего имени;
• будут ли собственники нести личную ответственность за деятельность учреждения.

Существует три основных типа благотворительных структур:

• Благотворительная объединенная организация (charitable incorporated organisation – CIO).
• Благотворительная компания (limited by guarantee).
• Некорпоративная трастовая ассоциация.

Чтобы открыть благотворительный фонд, необходимо выбрать правильную структуру, в зависимости от того, имеется ли необходимость в создании корпоративной структуры и/или наборе широкого штата сотрудников.

О корпоративных структурах

Некоторые благотворительные организации имеют корпоративную структуру. Такая форма позволяет благотворительной организации совершать много тех же действий от своего имени, что и физическое лицо, например: 

• держать на службе оплачиваемый персонал, предоставляющий благотворительные услуги по договорным соглашениям;
• заключать коммерческие контракты от своего имени;
• владеть правом собственности;
• арендовать землю или другое имущество.

Если благотворительная организация является корпоративным органом, в целом ее попечители не несут личной ответственности за то, что она делает.

Если благотворительная организация не является корпоративным органом, то: члены правления несут личную ответственность за то, что она делает. Она не сможет заключать контракты или контролировать некоторые инвестиции от имени двух или более доверенных лиц, доверенные лица или члены правления  удерживают земельные участки для благотворительной организации от имени благотворительной организации.

Как создать международный благотворительный фонд с более широким членством

Если зарегистрировать благотворительный фонд с более широким членством, в состав могут входить участники, которые голосуют за важные решения. Например:

• назначать членов комитета, которые будут руководить благотворительной организацией, внося изменения в руководящий документ;
• благотворительное учреждение с более широким членством может полностью или частично выполнять свою работу за счет добровольных усилий и вкладов своих членов.

Если учредить благотворительный фонд с более широким членством, его нельзя создавать только в интересах членов фонда, если: достаточная часть общественности не сможет получить доступ к этим выгодам, став членами организации. Если любой человек может присоединиться, то это является подходящим способом реализации благотворительной организации для общественной пользы. Например, членов любительского спортивного клуба.

Благотворительные фонды с корпоративной структурой: какой тип выбрать для организации с широким членством

Если есть необходимость в том, чтоб благотворительная организация была корпоративным органом и имела широкое членство, то можно оформить ассоциацию CIO (charitable incorporated organisation). Для этого нужно: иметь конституцию в качестве вашего руководящего документа – можно использовать модель Благотворительной комиссии (the Charity Commission) для будущей CIO (или похожую на нее).

В качестве альтернативы можно создать благотворительную компанию: корпоративный орган, который может быть создан с более широким членством или без него. В качестве управляющего документа выбирается устав.

Благотворительные компании никогда не могут быть такими же, как коммерческие компании. В отличие от коммерческих компаний, благотворительная компания не может распределять свои излишки своим членам или акционерам – благотворительная компания обычно создается в форме компании с ограниченной ответственность, активы могут использоваться для достижения только тех целей, что отвечают интересам благотворительности. 

Каждый год необходимо предоставлять информацию о своих финансах и активности.

Создание благотворительного фонда в форме CIO – актуально, если нужно, чтобы благотворительная организация была корпоративным органом. Единственными членами являются члены правления. И если нет нужды в более широком членстве, то нужно: иметь конституцию в качестве руководящего документа – использовать конституционную основу CIO (или находиться очень близко к ней), зарегистрировать CIO, вести реестр членов правления, каждый год направлять финансовую информацию в комиссию. Если существующая благотворительная организация желает преобразоваться в структуру CIO, необходимо выбрать конституцию модели CIO, которая наилучшим образом соответствует основной благотворительной деятельности.

Благотворительные организации без корпоративной структуры

Создание европейского благотворительного фонда без корпоративной структуры актуально, если организации нужно более широкое членство, но не нужна корпоративная структура. Например, если она будет относительно небольшой с точки зрения величины активов.

Если необходима организация без широкого членства и корпоративной структуры, можно учредить траст. Этот вариант хорошо подходит, например, если организация вряд ли будет использовать значительное число сотрудников или заниматься каким-либо бизнесом.

Как создать благотворительный фонд?

Специалисты IQ Decision UK готовы проконсультировать вас по предмету данной статьи, рассказать как учредить благотворительный фонд в офшоре, а также оказать юридическую поддержку на этапах учреждения фонда.

Статья 4. Создание фонда / КонсультантПлюс

КонсультантПлюс: примечание.

О реорганизации негосударственных пенсионных фондов см. ст. 11 — 14 ФЗ от 28.12.2013 N 410-ФЗ.(в ред. Федерального закона от 28.12.2013 N 410-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

 

1. Фонд может создаваться в организационно-правовой форме акционерного общества.

2. Создание фонда путем учреждения осуществляется на условиях и в порядке, которые предусмотрены законодательством Российской Федерации об акционерных обществах. Положения законодательства Российской Федерации об акционерных обществах применяются к фондам с учетом особенностей, установленных настоящим Федеральным законом.

3. Акционеры имеют в отношении фонда удостоверенные принадлежащими им акциями права на участие в управлении деятельностью фонда, а также иные права, предусмотренные законодательством Российской Федерации. Фонд вправе выпускать только обыкновенные акции.

4. Фонд отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом с учетом особенностей, установленных настоящим Федеральным законом.

5. Фонд не отвечает по обязательствам своих акционеров. Акционеры фонда несут ответственность по его обязательствам в случаях, установленных законодательством Российской Федерации.

6. Акции фонда, размещенные при его создании путем учреждения, должны быть полностью оплачены учредителями до подачи в Банк России заявления о предоставлении лицензии на осуществление деятельности по пенсионному обеспечению и пенсионному страхованию.

7. Фонд не вправе осуществлять операции с векселями и выдавать займы.

8. Оплата акций фонда путем зачета денежных требований к фонду не допускается.

9. Размещение фондом ценных бумаг осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации об акционерных обществах и законодательством Российской Федерации о рынке ценных бумаг с учетом установленных настоящим Федеральным законом особенностей.

Открыть полный текст документа

Венчурный фонд с участием Банка поддержал создание системы высокоскоростных скважинных измерений

Венчурный фонд «Новая индустрия» (New Industry Ventures) – совместный венчурный фонд Газпромбанка, «Газпром нефти», РВК и VEB Ventures – инвестировал в развитие универсальной платформы телеметрии для сопровождения бурения высокотехнологичных скважин.

«Новая индустрия» вложила средства в реализацию проекта компании Axel, специализирующейся на разработке и производстве цифровых решений и телеметрического оборудования для сопровождения процессов бурения. При поддержке Фонда компанией будет завершена разработка первой российской платформы для высокоскоростных скважинных исследований. Продукт позволит в режиме реального времени получать данные о траектории бурения и свойствах геологических пород. Оперативный доступ к данной информации поможет контролировать проводку скважин и своевременно ее корректировать для исключения возможных осложнений. Инновационный продукт компании Axel повышает скорость строительства, точность попадания в нефтеносный пласт и дебит скважины, минимизируя затраты на проект и риски при бурении.

По ключевым характеристикам российская разработка соответствует ведущим мировым аналогам при значительно более низкой стоимости. Продукт характеризуется высокой скоростью и точностью передачи данных, а также минимальным энергопотреблением. Это первая в отрасли платформа телеметрии, построенная на универсальном программном обеспечении. Благодаря этому система совместима с оборудованием большинства производителей скважинных измерительных приборов, что позволит нефтесервисным компаниям оптимизировать расходы при реализации проектов сопровождения бурения высокотехнологичных скважин.

Платформа Axel и ее элементы прошли стадию НИОКР и свыше 40 опытно-промышленных испытаний. Отдельные компоненты и прототипы системы поставлены более чем 25 заказчикам – нефтесервисным компаниям в России и за рубежом. Поддержка «Новой индустрии» позволит расширить производственные мощности компании, продолжить развитие линейки телеметрического оборудования и систем удаленной поддержки, а также открыть представительство в Объединенных Арабских Эмиратах. Наряду с Россией ключевыми рынками сбыта продукции Axel являются страны Ближнего Востока, Азии и Западной Африки.

«Венчурный фонд «Новая индустрия» отслеживает множество перспективных отечественных инновационных разработок. Мы рады способствовать появлению в России первой платформы для высокоскоростных скважинных измерений в бурении, интерес к которой проявляют и зарубежные нефтесервисные компании», – заявил заместитель Председателя Правления Газпромбанка Александр Степанов.

«Наша компания – отраслевой технологический лидер, в том числе и в области горизонтального бурения скважин. Ежегодно в наших центрах управления бурением координируется строительство около тысячи сложных высокотехнологичных скважин на активах компании в России и за рубежом. Отличительной особенностью решения компании Axel является независимость от крупных производителей и возможность интегрировать решения как крупных международных сервисных партнеров, так и локальных игроков. В результате мы ожидаем более конкурентного предложения для наших активов с фокусом на вовлечение трудноизвлекаемых запасов», –прокомментировал директор по технологическому развитию «Газпром нефти» Алексей Вашкевич.

«Обновленная стратегия РВК направлена на прорывной рост венчурных инвестиций и укрепление позиций России на мировом рынке высоких технологий. Мы рады объединить усилия с партнерами для полноценной реализации потенциала первой российской платформы для высокоскоростных скважинных исследований и продемонстрировать пример создания инновационных технологий, которые станут важными драйверами роста российской экономики», – сказал первый заместитель генерального директора Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ, управляющая компания РВК) Анатолий Браверман.

По словам генерального директора VEB Ventures Олега Теплова, разработка Axel направлена на развитие системообразующей для России отрасли, что является важным аргументом в пользу финансирования компании. «Новая цифровая платформа позволит значительно оптимизировать затраты при проведении проектных работ для российских нефтедобывающих компаний, а также имеет высокий экспортный потенциал, что также является важным критерием для поддержки венчурного проекта», – в частности, отметил он.

Благотворительный фонд «Система» и Марфо-Мариинская обитель милосердия подписали соглашение о долгосрочном благотворительном сотрудничестве

21 октября 2014 года состоялось подписание соглашения о долгосрочном благотворительном сотрудничестве между Благотворительным фондом «Система» и Марфо-Мариинской обителью милосердия с целью создания многофункционального Центра для детей с ограниченными возможностями.

На протяжении многих лет Благотворительный фонд совместно с компаниями, входящими в АФК «Система», непрерывно помогает Марфо-Мариинской обители милосердия. Проведена масштабная реконструкция части архитектурного комплекса обители, в том числе и корпусов, где в 2011 году на базе Реабилитационного центра Марфо-Мариинской обители милосердия и при участии Православной службы помощи «Милосердие» была создана Группа временного дневного пребывания для детей с ограниченными возможностями, в том числе и с диагнозом ДЦП. 

За 3 года работы Группы в Марфо-Мариинской обители милосердия помощь получили более 60 семей, 30 детей показали положительную динамику в развитии. Повысился уровень социальной адаптации детей и социальной активности родителей. Улучшился психологический климат в семьях. 

Эффективная работа Группы дневного пребывания для детей с ограниченными возможностями, а также большая потребность семей в подобной помощи (на сегодняшний день в очереди уже порядка 165 семей, а принять в Группу возможно не более 30 детей в год) выявила необходимость создания отдельного многофункционального Центра для детей с ограниченными возможностями. 

В 2013 г. Департамент городского имущества Москвы принял решение о выделении Марфо-Мариинской обители здания под Центр. 

Создание многофункционального Центра для детей с ограниченными возможностями — это уникальный долгосрочный совместный проект Благотворительного фонда «Система» с Правительством г. Москвы и Русской Православной церковью.«В рамках социальной программы помощи инвалидам нашего Фонда мы поддержали проект по созданию многофункционального Центра для детей с ограниченными возможностями при Марфо-Мариинской обители милосердия. Мы рады тому, что наше многолетнее сотрудничество с обителью продолжается и в рамках такого важного проекта. Марфо-Мариинская обитель прилагает титанические усилия, чтобы поддержать семьи, а зачастую именно одиноких матерей, имеющих детей с ограниченными возможностями. Благодаря этой кропотливой работе служителей обители с матерями удается сократить количество отказов от больных детишек. Женщины, оставшиеся один на один со своей бедой, как никто нуждаются в поддержке.-отметила Татьяна Гвилава, Президент Благотворительного фонда АФК «Система». -На сегодняшний день уже разработан архитектурный проект нового Центра. В течение 2014-2015 гг. мы планируем полностью реконструировать здание и адаптировать инфраструктуру. Мы искренне надеемся, что новый Центр позволит большему числу детей, страдающих от тяжелых заболеваний из малообеспеченных, многодетных, неполных семей получить не только весь спектр необходимой медицинской помощи, но и пройти курс социальной реабилитации и обучения по специальной образовательной программе».

«В новом многофункциональном Центре для детей с ограниченными возможностями, проект которого разработан Благотворительным фондом «Система», будет уже не одна, а две группы для детей с ограниченными возможностями от 3 до 10 лет. С ребятами будут заниматься логопеды, психологи, дефектологи, музыкальные терапевты. Также в Центре будет создан зал Лечебной физкультуры для проведения курсов массажа и занятий с инструктором ЛФК и многое другое. Для родителей и родственников детей будут проводиться групповые и индивидуальные занятия с психологом. Инфраструктура Центра разработана таким образом, чтобы создать максимально комфортные условия для пребывания в нем детей с ограниченными возможностями и их родителей»,- рассказывает Игумения Елисавета из Марфо-Мариинской обители милосердия. 

Большой вклад в проект по созданию многофункционального Центра для детей с ограниченными возможностями уже сейчас вносят компании АФК «Система», приглашенные в 2014 году к участию Благотворительным фондом «Система». Так специалисты сети МЕДСИ с этого года оказывают детям, посещающим Группу дневного пребывания Марфо-Мариинской обители милосердия, специализированную амбулаторно-поликлиническую помощь в рамках годовой программы прикрепления для детей-инвалидов. В новом Центре врачи клиник МЕДСИ продолжат свою деятельность в виде профилактических осмотров и вакцинаций, консультаций педиатра и врачей-специалистов, медико-психологического обследования (на дому и в поликлинике ), диагностических исследований (УЗИ, ЭКГ), физиотерапии и массажа, занятий в бассейне, помощи на дому (вызов педиатра и специалистов — по острому заболеванию, забор анализов и пр.).
В свою очередь Группа компаний «Детский мир» поможет создать в новом Центре все необходимые условия для развивающего времяпрепровождения детей с ограниченными возможностями. С целью улучшения их эмоционального состояния, снижения беспокойства и агрессивности, нормализации нервного возбуждения и тревожности ГК «Детский мир» оборудует 2 специализированные игровые комнаты. МТС и МГТС помогут оснастить новый Центр для детей с ограниченными возможностями необходимыми современными средствами коммуникаций. 

Контактная информация:
Пресс-служба Благотворительного фонда «Система»
Мячина Ирина
Моб: +7 (926) 257-92-00
E-mail: [email protected]  

О Благотворительном Фонде «Система» 

Благотворительный фонд «Система» — основной инструмент для осуществления благотворительной деятельности крупнейшей российской акционерной финансовой корпорации «Система» и ее дочерних компаний. Для поддержки Фондом выбираются проекты, имеющие уникальный, новаторский характер, зачастую в сферах, ранее не попадавших в поле зрения спонсоров и благотворителей. http://www.bf.sistema.ru  

О Марфо-Мариинской обители милосердия 
 
Марфо-Мариинская Обитель милосердия и любви основана Великой княгиней Елизаветой Феодоровной в 1907 году. Два года ушло на создание Обители. На деньги от продажи личного имущества и драгоценностей Елизавета Феодоровна приобрела усадьбу на Большой Ордынке с садом.  Здесь же освятили домовую церковь — во имя святых праведных Марфы и Марии. В 1992 году согласно постановлению правительства Москвы архитектурный комплекс Обители был передан Московской патриархии, а в 2000 году она получила статус Патриаршего подворья. В России Марфо-Мариинская обитель уже давно считается одним из почитаемых святых мест таких как: Свято-Троицкая Сергиева Лавра, Серафимо-Дивеевский монастырь, Храм Сергия Радонежского, Данилов Свято-Троицкий монастырь, Зачатьевский женский монастырь, Новодевичий монастырь, Свято-Покровский женский монастырь и др. http://www.mmom.ru/

Компания McKinsey & Company и фонд GLEIF: Создание коммерческой ценности с помощью кодов идентификации юридических лиц

Tweet

Настоящим я подтверждаю, что прочитал, понимаю и принимаю политику конфиденциальности. Я также подтверждаю, что данные, которые я ввожу или просматриваю, могут быть отправлены владельцам социальных сетей, а также могут сохраняться и обрабатываться ими в электронном виде.

Компания McKinsey & Company и фонд Global Legal Entity Identifier Foundation (GLEIF) занимаются анализом возможных областей применения Кодов идентификации юридических лиц (LEI) для оптимизации процессов проверки юридических лиц.

В совместном официальном документе (ссылка для его загрузки приведена ниже) прогнозируется, что более широкое и повсеместное распространение кодов LEI позволит сэкономить более 150 млн долларов в год в рамках инвестиционной деятельности банков и более 500 млн долларов на выпуске банковских аккредитивов. Годовая экономия при размещении банками новых выпусков ценных бумаг может составить не менее 10 процентов от операционных расходов на установление отношений с клиентами и коммерческие операции с помощью кодов LEI.

Коды LEI обеспечивают ценность двумя способами:

1. Облегчают задачу идентификации контрпартнеров при сопровождении операций.
2. Позволяют изучать и отслеживать важную исходную информацию о юридических лицах, участвующих в той или иной транзакции.

Вместе эти преимущества сокращают время идентификации контрпартнеров и повышают надежность информации.

В официальном документе определены три новых области применения кодов LEI: рынки капитала, бизнес-операции и предоставление коммерческих кредитов. Эти области особенно актуальны для крупных корпораций, малых предприятий и связанных с ними банковских учреждений, а также для инвестиционных банков.

• На рынках капитала основная ценность кодов LEI заключается в возможности снизить затраты, связанные с анализом информации о новых клиентах и с деятельностью организационно-контрольного и операционного отделов банков по обработке акций, облигаций и других сделок с ценными бумагами. Все подобные виды деятельности могут быть упрощены и хорошо отлажены при расширении использования кодов LEI на всех этапах отношений с клиентами. Кроме того, коды LEI помогут сократить время, необходимое для коррекции и согласования данных.

• При выполнении коммерческих операций коды LEI обеспечат более быструю обработку аккредитивов и лучшую идентификацию продавцов в сетях электронного выставления счетов.

• При предоставлении коммерческих кредитов коды LEI обеспечат более надежный и эффективный метод получения сведений о кредитополучателе — экспертизу «Знай своего клиента» (KYC), а также лучшую отслеживаемость информации о кредитополучателе из нескольких источников.

Фонд GLEIF считает, что настоящий документ позволит расширить понимание концепции кодов LEI и стимулировать дальнейшие обсуждения сокращения затрат и других преимуществ внедрения этих кодов. В приведенном анализе четко продемонстрирована ценность кодов LEI, однако повсеместное использование и внедрение этих кодов зависит от дальнейшего увеличения количества их сторонников. Поэтому фонд GLEIF активно рекомендует организациям, особенно крупным корпорациям, малым предприятиям и связанным с ними банковским учреждениям, объединить свои усилия для обсуждения и использования кодов LEI в повседневной деятельности.

Анализ информации, выполненный в рамках данного проекта, также показывает, что, помимо трех уже указанных выше, имеются несколько других областей применения. Эффективность работы, сокращение затрат, снижение времени на взаимодействие с клиентами и более достоверная информация могут быть обеспечены путем внедрения кодов LEI почти во все операции, требующие идентификации и проверки контрагентов и включающие значительное количество ручной работы. Такое упрощение идентификации контрагентов позволит стимулировать дальнейшую автоматизацию и компьютеризацию финансовых и бизнес-операций на глобальном уровне.

Более подробную информацию о том, как широкое распространение кодов LEI способно упростить анализ информации о новых клиентах и обеспечить измеримые преимущества для компаний финансового сектора, можно найти в отчете исследования фонда GLEIF, который называется «Новое будущее идентификации юридических лиц» (A New Future for Legal Entity Identification).

Для получения дополнительной информации о том, как коды LEI обеспечивают эффективность, прозрачность и доверие к процессу идентификации юридических лиц, посетите специальную страницу веб-сайта фонда GLEIF: Глобальный указатель LEI.

---

Связанные файлы для загрузки

«Сен-Гобен» создает Карбоновый фонд для сотрудников

Группа компаний «Сен-Гобен» поставила перед собой цель достичь углеродной нейтральности к 2050 году и снизить выбросы CO2 к 2030 году. Чтобы привлечь всех сотрудников к достижению этой высокой цели, «Сен-Гобен» учредил Карбоновый фонд. Пилот фонда уже стартовал в странах Северной Европы. Его задачей является сокращение непромышленных выбросов CO2 благодаря ежедневным экологичным действиям сотрудников, а также целевое инвестирование в производственные проекты.

Компания планирует инвестировать средства в экологичный транспорт для сотрудников, в расширение применения возобновляемых источников энергии, а также в создание на предприятиях «Сен-Гобен» более экологичной среды, к примеру, с помощью повышения энергоэффективности индустриальных площадок.

Работа Карбонового фонда основана на внутренней цене на углерод, которая закладывается в стоимость тех или иных проектов и влияет на решения об их запуске. Группы платит 50 евро за 1 тонну эквивалента СО2. Фонд конвертирует часть снижения выбросов СО2 в деньги и направляет их на финансирование проектов по сокращению углеродного следа Группы, создавая тем самым цепочку ответственного отношения к вредным выбросам. Эти проекты предлагаются и выбираются самими сотрудниками и касаются улучшения их рабочей среды.

«Карбоновый фонд мотивирует каждого сотрудника «Сен-Гобен», где и кем бы он ни работал, выдвигать инициативы – от небольших экологических идей до крупных проектов, требующих серьезных инвестиций. Я горжусь тем, что фонд начал свою работу в Северной Европе и уверен, что его отделения со временем откроются и в других регионах, где представлена Группа», – заявил Патрик Дюпен, старший вице-президент «Сен-Гобен», CEO региона Северной Европы.

Создание Карбонового фонда — это часть программы «Сен-Гобен» по снижению выбросов 1-го и 2-го объемов на 33%, а выбросов 3-го объема – на 16% к 2030 году. Фонд дополняет постоянные капитальные вложения, которые делает Группа в эту область. В частности, до 2030 года Группа будет ежегодно выделять около 100 млн евро на целевые инвестиции и научные исследования, направленные на сокращение выбросов CO2 на ее предприятиях.

Смотреть видео о фонде здесь.

Благотворительный фонд «Фонд помощи детям имени Примакова Е.М.»

1. Главная
2. Проекты
3. Благотворительный фонд «Фонд помощи детям имени Примакова Е.М.»

«Одна из самых
болезненных проблем
 сегодня в России – это дети,
 лишенные семьи, выброшенные   на улицу». 

  (Из обращения
 видных деятелей культуры и ученых
 в адрес руководства   ТПП
РФ «Известия»
  от 21.02.02)

   

Благотворительный фонд «Центр помощи беспризорным детям» ТПП РФ учреждён 27 марта 2002 года Торгово-промышленной палатой Российской Федерации под руководством Примакова Е.М. и по инициативе видных деятелей науки и культуры нашей страны. 

Создание Фонда получило личное одобрение Президента Российской Федерации В.В.Путина.

2 августа 2019 года в связи с 90-летием Евгения Максимовича Примакова Фонд был переименован и получил название Благотворительный фонд  «Фонд помощи детям имени Примакова Е.М.».

Фонд реализует проекты, направленные на оказание помощи детям, попавшим в трудную жизненную ситуацию, помогает детским домам, интернатам, приютам, а также детям, нуждающимся в высокотехнологичном лечении.

Фонд осуществляет свою деятельность за счет привлечения благотворительных пожертвований юридических и частных лиц. Все собранные средства в полном объеме направляются на оказание помощи детям.

Предлагаем всем заинтересованным в благотворительности юридическим и физическим лицам совместно с нами принять участие в реализации программ, направленных на оказание помощи детям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.

С благодарностью рассмотрим все Ваши предложения по участию в проектах Фонда.

Наименование получателя: Благотворительный фонд «Фонд помощи детям имени Примакова Е.М.»

ИНН: 7701295193 

КПП: 770101001

ОГРН: 1037739365135

Р/счет: 40703810700000010625

Банк получателя платежа: Филиал «Центральный» Банка ВТБ (ПАО) в г. Москве

БИК: 044525411

К/счет: 30101810145250000411

Назначение платежа: Благотворительное пожертвование 

Устав Благотворительного фонда «Фонд помощи детям имени Примакова Е.М.»

Контактная информация:

Руководство Фонда:  Романов Леонид Михайлович — генеральный директор, советник Президента ТПП РФ

Юридический адрес: 101000, Москва, Чистопрудный бульвар, 5/10 стр.1.
     
Телефоны:  +7-985-312-97-71, +7-977-899-28-40 

Эл. почта: [email protected]

Сайт:  https://detfond.com/

 

Как начать и создать фонд

Вы обеспечиваете видение, мы позаботимся обо всем остальном.

Обзор

Если вы похожи на большинство людей, вы уже жертвуете на благотворительность. Но, возможно, вам захочется чего-то большего. Как бы вы хотели:

— Выйдите за рамки предоставления чековой книжки и получите больше от вашей благотворительности?

— Объедините свою семью, создав постоянное благотворительное наследие?

— Построить прочную структуру для пожертвований, которую можно будет передать детям, чтобы они продолжались?

— Есть ли у вас специалисты по благотворительности, которые помогут вам начать работу, к которым вы можете обратиться, когда вам понадобится совет?

Преимущества фонда

Вот некоторые из уникальных преимуществ этого мощного и гибкого подающего транспортного средства:

• Получите налоговый вычет за текущий год, но дайте, когда захотите
• Сохранять полный юридический контроль над управлением, активами и расходами фонда
• Создайте прочное наследие, связывающее имя семьи с добрыми делами
• Нанять членов семьи и возместить расходы фонда
• Передача ценностей и навыков молодому поколению
• Предоставлять не подлежащие налогообложению субсидии непосредственно нуждающимся лицам
• Запуск благотворительных программ без создания отдельной некоммерческой организации

Посмотреть стенограмму видео: Преимущества создания частного фонда

Варианты финансирования и инвестирования

Частные фонды обычно финансируются одним человеком, семьей или бизнесом.Они могут финансироваться и продолжать удерживать самые разные активы. Другие механизмы предоставления обычно ликвидируют любые активы, не являющиеся публично торгуемыми ценными бумагами, вскоре после финансирования.

Активы, которые могут находиться в частном фонде, включают:

• Денежные средства и ценные бумаги, обращающиеся на бирже
• Альтернативные активы, включая частный капитал
• Недвижимость
• Материальные ценности (искусство, украшения, предметы коллекционирования)
• Нематериальная личная собственность (авторские права, патенты, гонорары)
• Страхование жизни и аннуитеты

Если у вас есть благотворительный оставшийся траст, вы обычно можете указать свой фонд в качестве бенефициара.

Foundation Source не управляет активами. Мы тесно сотрудничаем с назначенным вами доверенным финансовым консультантом и делимся своим опытом по особым вопросам, касающимся активов в частном фонде.

Варианты предоставления

Частные фонды имеют широкую свободу действий для осуществления любой деятельности, если они продвигают благотворительные цели.

Помимо поддержки общественных благотворительных и других некоммерческих организаций, фонд может:

• Выдавать гранты физическим лицам на оказание помощи при стихийных бедствиях и экономических трудностях
• Предоставлять ссуды, которые возвращаются фонду
• Настроить программы стипендий и призов и выбрать получателей
• Грант напрямую международным организациям
• Предоставлять средства коммерческим компаниям, если они используются на благотворительные цели
• Запускает собственные благотворительные программы, такие как выгон одежды или бесплатная раздача еды.

Наш штат экспертов фонда будет сопровождать вас на каждом этапе пути, чтобы вы могли легко воспользоваться всеми вариантами, санкционированными IRS, для достижения ваших благотворительных целей.

Услуги по управлению частными и семейными фондами

Как лучше управлять своим фондом

Foundation Source предлагает современные услуги по управлению фондами, объединяющие передовые технологии с проверенными временем, экспертными советами и услугами для клиентов. Мы понимаем уникальные проблемы и потребности управления частным или семейным фондом, потому что с 2001 года мы занимаемся именно этим.Мы можем предоставить вам:

— Вместимость и пропускная способность профессиональных сотрудников — без затрат на их собственный найм или добавление к существующей численности персонала.

— Возможность объединить несколько функций (администрирование, подготовка налогов и т. Д.) В одном провайдере.

— масштабируемое решение для поддержки вашего фонда по мере роста его размера, сложности и количества участников.

— Стабильность, так что по мере развития и изменения вашего фундамента вы не потеряете ключевые данные, импульс и не будете страдать от болезней роста.

— онлайн-система для вашей благотворительной деятельности, обеспечивающая прозрачность и облегчающую сотрудничество, независимо от того, где находятся члены фонда.

Подробнее о наших услугах по управлению фондом

Оптимизированные и автоматизированные операции по фундаменту.

Эффективное и беспроблемное администрирование фонда — ключ к полезному и приятному опыту. Наши профессиональные сотрудники обрабатывают детали, которые обеспечивают бесперебойную работу вашего фонда, поэтому вы можете сосредоточиться на своих благотворительных целях.

Мы оказываем помощь более чем 1700 частным фондам, включая:

Если у вас уже есть фундамент, мы быстро и эффективно переведем вас на автоматизированную платформу Foundation Source. Если вы решили создать фонд, мы поможем вам начать работу менее чем за неделю.

Рекомендации специалиста: расскажите нам о своем видении, и мы поможем вам воплотить его в жизнь.

С Foundation Source вы получаете свободный доступ к команде частных экспертов фонда без добавления сотрудников или создания ненужной инфраструктуры.

Эти специалисты мирового уровня обладают глубокими знаниями, охватывающими все аспекты деятельности частных фондов, от налогов и права до бухгалтерского учета и благотворительности. Их миссия — помочь вам добиться максимального воздействия на те вопросы, которые вам небезразличны.

Услуги включают:

• Консультанты для частных клиентов
• Директора по благотворительности
• Продвинутое предоставление грантов
• Информация и образование

Удобная современная веб-платформа упрощает управление фондом.

Подключайтесь к своему фонду в любое время и в любом месте с любого устройства, подключенного к Интернету. Просто войдите в безопасную онлайн-консоль, предоставленную Foundation Source. Разработанный специально для нужд частных фондов, он упрощает управление фондом, общение и сотрудничество до невозможного ранее способа. Назначенные члены фонда получают мгновенный доступ и полную прозрачность деятельности фонда. Особенности включают:

• Благотворительное исследование, включая ссылки на подробную информацию и анализ от GuideStar® и Charity Navigator®
• 5% отслеживание распространения
• Автоматизированное предоставление
• Управление грантами
• Обработка транзакций
• Онлайн-отчетность
• Архивирование документов

Мы будем работать с вами, чтобы настроить права просмотра и предоставить полномочия для каждого человека, которому предоставлен доступ в Интернет, чтобы вы могли контролировать, что они видят и что они могут делать при входе в систему.

Foundation Source Requests: Online Grants Management

Foundation Source Requests — это веб-служба управления грантами, которая позволяет легко принимать заявки на гранты в Интернете, а затем организовывать, просматривать, отслеживать и отвечать на эти запросы всего несколькими щелчками мыши и нажатием клавиш. Эта инновационная технология полностью интегрирована с нашими основными услугами, которые включают инструменты исследования для более обоснованных решений о грантах, а также возможность обработки и предоставления чеков о грантах.

Исходные результаты Фонда: оценка онлайн-грантов

Foundation Source Results — это автоматизированная онлайн-служба, которая позволяет донорам и фондам отслеживать влияние своих благотворительных пожертвований, отслеживать эффективность и запрашивать официальные отчеты с помощью простой веб-консоли.Он коренным образом меняет процесс оценки воздействия гранта за счет сбора ключевой информации о деятельности некоммерческих организаций, в том числе о том, как были потрачены средства гранта, прогресс получателя гранта в достижении целей, неожиданные проблемы и извлеченные уроки.

Преимущества

С Foundation Source вы получаете:

Интегрированная поддержка под одной крышей: Удовлетворение всех потребностей вашего фонда в одном месте более чем удобно — это умно! Вместо того, чтобы самостоятельно координировать усилия нескольких советников (некоторым из которых может не хватать специальных знаний, необходимых для работы фонда), вы получаете команду специалистов фонда из одного источника — Foundation Source.

Конец занятой работе: Мы обрабатываем все транзакции вашего фонда (и ведем тщательный учет). Мы готовим и храним все налоговые декларации вашего фонда, а также заботимся о финансовой и нормативной отчетности.

Эксперты по вызову, а не по заработной плате: Поскольку наши налоговые, юридические, административные и благотворительные эксперты выступают в качестве вашего виртуального персонала, вы получаете их первоклассную поддержку за небольшую часть стоимости привлечения сопоставимого персонала внутри компании.

Мониторинг соответствия ведущими специалистами: Управление фондом без нарушения IRS требует глубокого понимания сложных правил и положений IRS.Если мы обнаружим потенциальные проблемы с соблюдением требований в деятельности вашего фонда, мы предупредим вас и поможем принять обоснованные решения о том, как лучше всего двигаться дальше.

• Подтвердить статус общественной благотворительной организации 501 (c) (3) получателя гранта
• Проведение комплексной проверки в соответствии с Законом США PATRIOT
• Определить поддерживающие организации
• Монитор истечения срока действия «Предварительного решения»
• Отслеживайте гранты и расходы, чтобы предотвратить:

• Отслеживать связи с другими некоммерческими организациями
• Отслеживание значительных участников

Технологическая платформа, созданная исключительно для частных фондов: Подключайтесь к своему фонду в любое время и в любом месте, войдя в безопасную веб-консоль, предоставляемую Foundation Source.Разработанный специально для нужд частных фондов, он упрощает управление фондом, общение и совместную работу.

Мгновенная сеть коллег по фонду: Как клиент Foundation Source, вы становитесь частью сообщества, состоящего из 1 650 частных фондов. Вы получите доступ к виртуальным и личным мероприятиям, на которых вы сможете поделиться опытом и передовыми методами, встретиться с экспертами и лидерами отрасли и пообщаться с коллегами, которые разделяют ваши интересы и цели.

Полный спектр благотворительных возможностей: Мы оптимизировали традиционно сложные процессы, облегчая вашему фонду:

• Гранты напрямую физическим лицам для оказания помощи при стихийных бедствиях и помощи в трудных условиях
• Сделать связанные с программой инвестиции, займы и инвестиции в акционерный капитал
• Наградные стипендии
• Грант на международном уровне
• Проведение благотворительных программ

Управление изменениями

Мы помогаем вам сориентироваться в неизбежных переходах, которые встречаются на вашем пути.

У частных фондов, как и у учредителей отдельных лиц и семей, есть жизненные циклы. А поскольку почти 90% фондов предназначены для бессрочного существования, они обычно претерпевают множество изменений в течение своего длительного срока службы, в том числе:

• Географическое распределение членов семьи
• Смена руководства
• Рост семьи
• Выход на пенсию доверенного семейного консультанта или ключевого сотрудника
• Преемственность поколений
• Внезапный рост активов фонда

Независимо от того, с каким поворотным моментом вы столкнетесь, у Foundation Source есть ресурсы и опыт, чтобы помочь вам в этом.А поскольку мы адаптируем наши услуги в соответствии с вашими растущими потребностями, мы обеспечиваем постоянное присутствие, которое может помочь вашему фонду поддерживать свою эффективность на протяжении всего жизненного цикла.

Думаете о преобразовании вашего частного фонда в фонд, финансируемый донорами?

Щелкните здесь, чтобы узнать о семи критических факторах, которые следует учитывать, прежде чем принимать это окончательное решение.

Создание фонда | Совет по фондам

Оказывает ли Совет по фондам помощь в открытии фонда?

Совет по фондам — ​​это членская организация, которая поддерживает грантодателей в различных аспектах управления фондами.У нас есть основная информация, которая поможет разобраться в основных этапах создания фонда. Совет не оказывает юридических или технических услуг по созданию фонда. У нас есть полезная публикация « Создание фонда: формирование и рассмотрение» , в которой подробно описаны законы, регулирующие деятельность фондов, и все, что вам нужно учесть при создании фонда.

Для получения дополнительной информации и помощи в создании фонда, вот несколько рекомендуемых мест для начала:

Некоммерческая библиотека ресурсов

Hurwit & Associates ‘ Библиотека ресурсов по праву для некоммерческих организаций содержит информацию по ряду вопросов, относящихся к законодательству о некоммерческих организациях, включая вопросы создания некоммерческих организаций, регистрацию и соблюдение требований штата, вопросы управления и правления, слияния и присоединения, некоммерческое предпринимательство, благотворительные взносы и т. Д. и более.

Национальный совет некоммерческих организаций

Национальный совет некоммерческих организаций — это сеть государственных и региональных некоммерческих ассоциаций, обслуживающая более 20 000 членских организаций. Связывая местные некоммерческие организации по всей стране через ассоциации штатов, Национальный совет помогает малым и средним некоммерческим организациям более эффективно управлять и руководить ими, сотрудничать и обмениваться решениями, участвовать в решении важнейших политических вопросов, влияющих на сектор, и добиваться большего воздействия в своих сообществах.

Центр Фонда

Foundation Center — это национальная некоммерческая сервисная организация, признанная ведущим национальным авторитетом в области организованной благотворительности, которая объединяет некоммерческие организации и поддерживающих их грантодателей с инструментами, которые они могут использовать, и информацией, которой они могут доверять. Его аудитория включает соискателей грантов, грантодателей, исследователей, политиков, СМИ и широкую общественность.

Местный юрисконсульт

Найдите юрисконсульта в вашем районе.Поиск адвоката, обладающего знаниями и опытом в области законодательства о благотворительных фондах и освобождении от налогов, имеет решающее значение для соблюдения и понимания правил, применимых как к частным, так и к государственным фондам. Вот несколько мест, где можно получить юридическую помощь в вашем районе:

• Государственная коллегия адвокатов
• местная коллегия адвокатов
• Американская ассоциация юристов

Совет по фондам также может направить вас к юрисконсульту в вашем штате, который знаком с законодательством об освобождении от налогов.Свяжитесь с Советом по адресу [email protected].

к началу

Можем ли мы присоединиться к Совету до того, как будет сформирован наш фонд?

Совет — членская организация, состоящая в основном из организаций, предоставляющих гранты, частных операционных фондов и других организаций, поддерживающих сферу благотворительности. Хотя мы приветствуем недавно созданные организации, в настоящее время мы не предлагаем членство организациям, которые еще не созданы в соответствии с законодательством штата и / или США или законодательством другой страны.Однако мы можем ответить на общие вопросы и помочь вам найти ресурсы, которые помогут вам в процессе запуска.

к началу

Каковы общие шаги при создании фонда?

Информация, представленная здесь, начинает отвечать на вопрос о том, как создать фонд. Это не заменяет получение совета от опытного юриста, знакомого с правилами вашего штата, который проведет вас через шаги и важные решения при создании фонда.

Формирование фундамента состоит из трех основных этапов:

На этапе регистрации и на этапе подачи заявления на освобождение от уплаты налогов новый фонд должен соответствовать требованиям законодательства на уровне штата и на федеральном уровне. Более подробную информацию о создании некоммерческой организации на уровне штата можно получить, посетив веб-сайт правительства вашего штата.

Этап 1: предварительное планирование

На этом этапе основное внимание уделяется тому, чего фонд надеется достичь — его цели и задачам — и созданию первоначального ядра поддержки.Прежде чем вы начнете процесс формирования, вам следует рассмотреть несколько вопросов, которые помогут вам решить, какой тип фундамента лучше всего соответствует потребностям новой организации.

• Почему мы формируем эту организацию?
• Кто будет делать работу?
• Кто пожертвует стартовый капитал фонда?
• Как будет поддерживать себя фундамент?
• Кто будет входить в совет директоров и кто будет его должностными лицами?
• Какие административные и управленческие функции вы хотите взять на себя или хотите делегировать?
• Какую степень контроля над средствами вы хотите получить?
• Каковы налоговые последствия?

Ответы на такие вопросы, как перечисленные выше, могут помочь вам и вашим консультантам определить, какой тип благотворительной организации или благотворительного фонда вам подходит.

Этап 2: Формирование

При создании фонда донору или советнику донора важно понимать — с самого начала — основные правовые нормы, которые регулируют создание фондов и регулируют их деятельность. Этот процесс завершается в соответствии с законодательством штата, и требования варьируются от штата к штату. Во-первых, вы должны выбрать, какую юридическую форму примет ваш фонд. Ваши варианты обычно либо траст, либо корпорация. Следует подчеркнуть, что какую бы форму вы ни выбрали, она будет конкретно регулироваться законом штата, а не федеральным законом.

Каждый штат имеет свой собственный свод законов, устанавливающих правила создания и управления как трастом, так и некоммерческой корпорацией. При создании любой организации вам и вашим консультантам следует также изучить другие местные требования к подаче документов, такие как благотворительность, местная регистрация бизнеса, освобождение от налога с продаж и освобождение от подоходного налога штата. Для получения дополнительной информации о дополнительных требованиях к подаче документов посетите веб-сайт правительства вашего штата и / или местного самоуправления.

Чтобы узнать больше о различных требованиях к подаче документов для частных фондов, см. Требования к подаче налоговой декларации, аудитам и публичному раскрытию информации на этом веб-сайте.

Этап 3: Признание IRS

После того, как организация сформирована в соответствии с законодательством штата, следующим шагом, как правило, для руководителей организации является получение признания в IRS в качестве благотворительной организации, освобожденной от налогов. Такое признание означает, что организации не придется платить федеральный налог на свой доход, и она будет иметь право на получение не подлежащих налогообложению взносов. Для большинства организаций этот процесс включает подачу формы IRS 1023 «Заявление о признании освобождения от уплаты налогов в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса».«Эту форму можно найти на веб-сайте IRS по адресу www.irs.gov. После того, как IRS получит вашу форму 1023, она определит: (1) должна ли ваша организация быть организацией согласно Разделу 501 (c) (3), (2 ) считает ли он эту организацию частным фондом или общественной благотворительной организацией, и (3) если она квалифицируется как общественная благотворительность, какой юридической формой общественной благотворительности будет ваша организация.

Существует множество организаций, освобожденных от уплаты налогов, которые не являются благотворительными и, следовательно, не являются организациями 501 (c) (3).Для получения полного списка посетите веб-сайт IRS по адресу https://www.irs.gov/charities-non-profits/types-of-tax-exempt-organizations.

к началу

Должны ли мы создавать наш фонд как траст или корпорацию?

Траст менее формален как с точки зрения его создания, так и с точки зрения работы. В большинстве штатов к трастам меньше требований в отношении регулярных собраний, протоколов, государственных документов, должностных лиц или другой документации. Однако внесение поправок в инструмент благотворительного траста может оказаться трудным, возможно, потребуется одобрение суда или уведомление генерального прокурора.С другой стороны, корпорация может обеспечить большую гибкость и обычно адаптируется к большинству целей фонда. Кроме того, создание некоммерческой корпорации часто обеспечивает большую защиту директоров от личной ответственности. Корпоративный подход является более формальным, требуя учредительных документов, подзаконных актов, регулярных встреч, протоколов, государственных документов и других требований к отчетности. Корпоративные подзаконные акты могут быть составлены для облегчения внесения любых необходимых изменений.

Рекомендуемая публикация, Создание фонда: формирование и соображения

к началу

Сколько стоит открытие фонда?

Потенциальные доноры часто задаются вопросом, достаточно ли у них денег для создания частного фонда.Хотя количество активов, доступных для создания фонда, важно, это ни в коем случае не единственный и даже не самый важный фактор в вашем решении. По этой причине Совет не рекомендует устанавливать денежный порог для создания частного фонда.

Чтобы определить, подходит ли вам частный фонд, необходимо ответить на ряд дополнительных вопросов, например:

• Какие ценности вы планируете выразить своими пожертвованиями?
• Желаете ли вы вовлечь других (вашу семью, ваших сотрудников) и в какой степени?
• Каков географический охват вашей благотворительности?
• Как долго вы хотите, чтобы ваша благотворительность действовала? Годы? Десятилетия? Навсегда?
• Вы предпочитаете поддерживать работу других или практическое участие?
• Насколько вам комфортно делегировать задачи (например, управление инвестициями или переписка)?
• Сколько времени у вас есть на то, чтобы заниматься благотворительностью?
• Каковы налоговые последствия?

Решение — это то, что вы захотите принять только после некоторого исследования и получения разумного совета от надежного консультанта по благотворительности.

к началу

Какие есть варианты управления частным фондом?

Вы будете знать активы, которые можете позволить себе вложить в частный фонд, когда начнете его, но каковы будут ежегодные административные расходы? Это будет зависеть от того, как вы решите управлять своим частным фондом. Есть много вариантов управления частными фондами. Некоторые из них включают управление:

• волонтерский совет директоров
• наемных работников
• консультант
• поверенный
• доверительное управление банка
• Общественный фонд

к началу

Можете ли вы позволить себе нанять персонал?

Совет по фондам разработал три основных примера, которые помогут вам решить, можете ли вы позволить себе оплачиваемый персонал.Приведенные ниже сценарии примерно демонстрируют взаимосвязь между суммами активов, распределением грантов и расходами на персонал.

• Вы делаете гранты и не оказывает прямых благотворительных услуг.
• Вы хотите постоянный вклад.
• Ваш благотворительный бюджет будет в пределах от 5 до 6 процентов активов.
  • Минимальные ежегодные расходы на благотворительность, утвержденные IRS, составляют 5 процентов от активов. Это включает гранты и административные расходы, но не включает расходы на управление инвестициями.
  • В приведенных ниже формулах мы используем средний процент расходов фонда в размере 5,5 процента для вашего благотворительного бюджета.
• Не более 15 процентов вашего годового благотворительного бюджета будет использоваться на административные расходы.
  • Исследование Совета по фондам показывает, что средний уровень административных расходов на благотворительность по отношению к общему бюджету на благотворительность для всех частных фондов составляет 8,6%. Однако более мелкие фонды не имеют такой экономии от масштаба, как более крупные фонды.Поэтому для небольших фондов мы рекомендуем исходить из предположения, что административные расходы составят около 15 процентов вашего годового бюджета на благотворительность.
• Ежегодные гонорары за юридические и бухгалтерские услуги составят 5000 долларов.

В зависимости от имеющихся у вас активов вы можете подумать об альтернативах, которые помогут вам максимально увеличить ваши благотворительные доллары и варианты пожертвований (см. Раздел «Дополнительные возможности» ниже).

Пример 1: Фонд на 1 миллион долларов (без персонала)

Из-за небольшой суммы денег, которую следует направить на административные расходы (обычно не более 15 процентов вашего годового бюджета на благотворительность), вариант найма персонала на неполный рабочий день нецелесообразен с финансовой точки зрения при наличии фонда такого размера.

Общий годовой благотворительный бюджет

1000000 долларов США x 0,055 = 55000 долларов США Активы x 5,5 процента = общий годовой благотворительный бюджет (гранты + расходы)

Административные расходы

55000 долларов x 0,15 = 8,250 долларов Общий годовой бюджет благотворительной деятельности x 15 процентов = административный бюджет
Без оплачиваемого персонала ваши административные расходы будут отражать только ваши юридические и бухгалтерские сборы (оцениваются в 5000 долларов США), которые в данном случае составляют 9 процентов от вашей годовой благотворительной суммы. бюджет.

Обязанности волонтеров
Поскольку в этом сценарии фонд не может реально позволить себе персонал, донор и совет волонтеров будут нести ответственность за рассмотрение всех заявок на гранты, посещение объектов (при необходимости) и обработку всей корреспонденции получателя гранта, предоставление гранта расследования и обязанности фонда по управлению. Если ваша грантовая деятельность будет целенаправленной, а грантов мало, вам будет легче выполнять эти обязанности. Эти обязанности могут быть чрезвычайно полезными, если их взять на себя добровольно.В предварительных ответах на опрос руководителей фондов, проведенный Советом в 2002 году, 93 процента респондентов семейных фондов сообщили, что чувствуют вдохновение в своей благотворительности.

Пример 2: Фонд на 5 миллионов долларов (генеральный директор, работающий неполный рабочий день)
Исследование Совета по фондам показывает, что большинство частных фондов с активами от 5 до 9,9 миллионов долларов имеют персонал только на неполный рабочий день. В следующих расчетах предполагается, что ваша заработная плата и льготы генерального директора неполный рабочий день составляют 38 7501 доллар США, а ваши ежегодные гонорары за юридические и бухгалтерские услуги составляют 5000 долларов:

Общий годовой благотворительный бюджет
5 000 000 долл. США x.055 = 275000 долларов США Активы x 5,5 процента = общий годовой благотворительный бюджет (гранты + расходы)

Административные расходы
275000 долларов США x 0,15 = 41250 долларов США Общий годовой благотворительный бюджет x 15 процентов = административный бюджет

В этом случае, поскольку ваш общий благотворительный бюджет значительно больше, чем в предыдущем примере, вы можете рассмотреть вариант найма штатного сотрудника на полставки. При вашей заработной плате и льготах генерального директора на полставки в размере 38 750 долларов и юридических и бухгалтерских расходах примерно в 5000 долларов административные расходы составляют 43 750 долларов, что превышает рекомендуемый 15-процентный административный потолок.Таким образом, вы можете рассмотреть возможность найма сотрудника с более низкой оплатой труда, такого как программный сотрудник или административный помощник, с сохранением за советом многих обязанностей, или найм генерального директора с юридическими или бухгалтерскими навыками, чтобы уменьшить гонорар в размере 5000 долларов США.

Пример 3: Фонд в размере 10 миллионов долларов (генеральный директор, занятый неполный рабочий день, и административный помощник, занятый неполный рабочий день)
В этом случае ваш годовой благотворительный бюджет — это сумма, которая реально позволяет вам рассмотреть вариант найма генерального директора, работающего на полставки, и помощник по административным вопросам на полставки.Предполагается, что ваш генеральный директор, занятый неполный рабочий день, и ваш помощник по административным вопросам, работающий неполный рабочий день, составляют 68 7502 долларов США, а ваши ежегодные гонорары за юридические и бухгалтерские услуги составляют 5000 долларов США:

Общий годовой благотворительный бюджет
10 000 000 долларов США x 0,055 = 550 000 долларов США Активы x 5,5 процента = общий годовой бюджет благотворительной деятельности (гранты + расходы)

Административные расходы
550 000 долл. США x 0,15 = 82 500 долл. США Общий годовой благотворительный бюджет x 15 процентов = административный бюджет

Сумма затрат на персонал, юридические услуги и бухгалтерский учет дает вам в общей сложности 73 750 долларов США на административные расходы.В этом примере ваши административные расходы составят 13,4 процента от вашего годового бюджета на благотворительность, что ниже рекомендуемого потолка в 15 процентов.

Как отмечалось выше, существует множество вариантов управления частным фондом. Наше исследование показывает, что многие семьи выбирают более одного благотворительного инструмента, каждый из которых служит своей цели. Например, по предварительным данным Обследования руководителей фондов 2002 года, 11 процентов семейных фондов, ответивших на вопросы, также использовали донорские средства в фондах местных сообществ.

Затраты, связанные с созданием фонда на уровне штата, будут варьироваться от штата к штату и зависят от типа структуры (например, траст или корпорация, общественная благотворительность или частный фонд), выбранной для фонда. Государственные пошлины оплачиваются при подаче необходимых документов в государственный орган, отвечающий за регулирование благотворительной деятельности; обычно это государственный секретарь или генеральный прокурор. Кроме того, существуют сборы, связанные с обращением за признанием статуса благотворительной организации в IRS.Наконец, могут потребоваться лицензионные или другие сборы, необходимые для ведения любого бизнеса в определенной области.

к началу

Какие альтернативы открытию частного фонда?

Фонды, рекомендованные донорами
Фонды, рекомендованные донорами, упрощают благотворительность с административной точки зрения, если одной из ваших целей является сокращение ваших повседневных обязательств. В фонде, рекомендованном донором, доноры вносят безвозвратный взнос в фонд, заявляют о вычетах на благотворительность в своих налоговых декларациях, а затем рекомендуют, как деньги из фонда должны быть распределены на благотворительность.Общественные благотворительные организации (например, фонды местных сообществ) берут на себя ответственность за управление такими фондами. Большинство принимает в дар наличные, акции, акции, недвижимость и другие активы, такие как закрытые акции и страхование жизни. Пожертвованные средства инвестируются на финансовый рынок, поэтому они могут расти. Вы можете воспользоваться налоговым вычетом — обычно до 50 процентов вашего скорректированного валового дохода для денежных подарков и 30 процентов для оцененного имущества, такого как акции, — за тот налоговый год, в котором было сделано пожертвование.

Одним из преимуществ создания фонда через общественный фонд является то, что сотрудники общественных фондов знают и живут в сообществе, которому они служат, и могут тесно сотрудничать с вами для достижения ваших благотворительных целей. Чтобы найти общественный фонд в вашем районе, посетите локатор общественных фондов Совета.

Поддерживающие организации
Поддерживающая организация (SO) — это освобожденная от налогов организация, которая поддерживает общественную благотворительность. SO должны пройти один из трех сложных юридических тестов, которые гарантируют, как минимум, то, что поддерживаемая благотворительность имеет некоторое влияние на действия SO.Эта форма часто используется в фондах местных сообществ. Хотя SO отличаются от фондов, рекомендованных донорами, потому что они являются отдельными юридическими лицами, они разделяют многие из тех же самых благоприятных ограничений на вычеты.

Запланированные дары
Отдельные дарители могут изучить различные варианты запланированных пожертвований, такие как завещание, благотворительные трасты остатка, благотворительные лидирующие трасты, фонды объединенного дохода и пожертвования на благотворительные пожертвования. Обычно они предполагают разделение доходов, при котором донор получает поток дохода в течение своей жизни, а благотворительная организация получает прямой подарок по истечении нескольких лет или после смерти дарителя.Вы можете сделать эти запланированные подарки через общественные фонды и другие благотворительные организации.

Письменные чеки
Вы также можете решить просто продолжать делать прямые пожертвования. Если вы планируете увеличить размер своих подарков, специалисты по развитию (сбору средств) в ваших любимых некоммерческих организациях будут рады работать с вами, чтобы выполнить любые ваши конкретные пожелания.

к началу

Кто регулирует фонды?

Фонды регулируются как федеральными, так и государственными организациями.На федеральном уровне IRS регулирует деятельность как частных фондов, так и общественных благотворительных организаций. В большинстве штатов генеральный прокурор уполномочен контролировать и регулировать деятельность благотворительных организаций и фондов. Совет по фондам не регулирует фонды. Совет — членская организация, которая поддерживает грантодателей в различных аспектах управления фондом.

Как организация может подать заявку, чтобы стать общественным благотворительным или частным фондом?

Чтобы быть признанным IRS в качестве общественной благотворительной организации, организация должна быть сначала создана в соответствии с законодательством штата, обычно в том штате, где организация планирует вести бизнес.Как только организация будет создана в соответствии с законодательством штата, она может попытаться стать общественной благотворительной организацией, заполнив заявку IRS Form 1023. Затем IRS выдаст заявителю письмо с определением, в котором будет указано, признает ли IRS официально организацию освобожденной от налогообложения согласно Разделу 501 (c) (3) Налогового кодекса. Если было принято положительное решение, в письме будет указано, считается ли организация частным фондом в соответствии с 509 (а) или общественной благотворительной организацией в соответствии с Разделом 509 (а) (1), Разделом 509 (а) (2), или Раздел 509 (а) (3) Налогового кодекса.Для получения полной информации о требованиях IRS посетите веб-сайт IRS по адресу www.irs.gov и просмотрите публикацию IRS 526.

Шесть ключей к созданию фонда успешной семьи

В последние годы количество семейных фондов в США выросло беспрецедентными темпами. Почти 70% были созданы после 1990 года, а это означает, что большинству семейных фондов едва исполнилось одно поколение (Центр фондов). По самым скромным оценкам, семейные фонды также составляют более 60% из примерно 90 000 фондов, предоставляющих гранты, в США.S. и семейных устоев больше, чем всех других форм вместе взятых. (Национальный центр семейной благотворительности).

Нет сомнений в том, что семьи, связанные с успешным бизнесом, были частью этого большого роста создания фондов, поскольку они создают платформы для управления большей частью своей благотворительной деятельности. По мере того, как эти семьи превращаются в последующие поколения, они, вероятно, будут участвовать в нескольких ключевых упражнениях по развитию, включая создание семейной конституции, развитие семейного совета и формализацию благотворительной практики путем создания семейного фонда.

На самом деле, многие семьи с готовностью называют поддержку своих сообществ и / или социальных проблем одним из своих главных приоритетов или ценностей в продвижении бизнеса и семьи в будущее. Национальный центр семейной филантропии обнаружил, что более старые и крупные семейные фонды с большей вероятностью сосредоточат свои пожертвования географически, в то время как более новые семейные фонды (созданные с 2010 года) значительно чаще сосредоточивают свои пожертвования на таких проблемах, как образование, бедность и социальное обеспечение. Сервисы.

Работая с семьями над этими процессами, мы определили несколько ключевых передовых практик в развитии и преемственности семейных фондов.

1. Определение миссии фонда

Как и другие семейные учреждения, миссия — или цель — является ключом к руководству благотворительной деятельностью над будущими поколениями.

• Существует ли он для успешного инвестирования и управления активами, которые предоставляют возможности для семейной благотворительности?
• Существует ли возможность оценки и выплаты этих средств квалифицированным кандидатам?
• Предназначен ли он в первую очередь для реализации конкретных проектов или учреждений, унаследованных от семьи (например, школа или больница), или финансирование открыто для различных запросов?
• Является ли фонд семейным фондом, который служит для содействия конкретным благотворительным усилиям семьи, или является фондом, рассматриваемым как несемейный фонд, основная функция которого состоит в том, чтобы вслепую принимать и оценивать множество запросов, а затем принимать решение либо поддержать или отклонить эти запросы?

2.Определите видение фонда

Буквально происходит от латинского слова videre, или «видеть», видение фонда — это картина будущего, которое семья хочет создать путем создания семейного фонда — как с точки зрения сообщества, так и с точки зрения семьи. Видение определяет фокус и границы отдачи.

• Чего вы хотите делать из года в год?
• Как будущие поколения будут взаимодействовать с фондом?
• Как это согласуется с видением, которое семья определила для себя и своих членов?
• Как это согласуется с видением бизнеса?
• На сколько прослужит фундамент?
• Какие типы подарков поддерживаются (капитальные кампании по сравнению с текущими бюджетами по сравнению только с соответствующими подарками по сравнению с новыми программами и т. Д.))?

3. Краткое описание структур управления Фонда

Относитесь к управлению фондом, как к бизнесу, включая подотчетность, ясность ролей, политики и т.д. с законом и видением.

Кто будет контролировать работу фонда и процесс выплаты средств?

• Будет ли это отдельная группа или члены семьи?
• Будет ли это отдельное лицо, назначенное для управления фондами фонда, запросов на места, определения подходящей пригодности и права на участие, а затем, наконец, распределения средств?
• Будет ли он работать как семейный фонд, являющийся естественным продолжением семьи и бизнеса, или будет действовать независимо от участия семьи? (Это, вероятно, будет определяться тем, будет ли цель / миссия фонда служить целям и задачам семьи или «достойным делам», когда они попадают в поле зрения Фонда.)

4. Создание четких политик распространения

• Работает ли фонд только как собственное лицо?
• Или часть средств выделяется для распределения от фонда отдельным семьям и / или членам семьи по их собственному благотворительному усмотрению?

5. Учредить Совет директоров

• Каков процесс, в соответствии с которым члены правления фонда назначаются, избираются, уходят на пенсию или увольняются?
• Будут ли члены семьи выполнять эти функции? Если да, то сколько одновременно (в зависимости от общей миссии фонда)?
• Фонды, не являющиеся семейными, с большей готовностью привлекают внешних директоров, чтобы служить цели выполнения указанной миссии фонда, в отличие от достижения целей и задач семьи.
• Какие расходы семья готова нести в отношении компенсации директорам и путевых расходов, которые могут уменьшить количество денег, выделяемых на благотворительность?
• Должны ли быть ограничения сроков членства в совете членов семьи?
• Обеспечьте четко сформулированный и эффективный механизм смены поколений.

6. Создавайте возможности для участия семьи

• Сколько членов одной семьи должно быть в совете директоров одновременно и должна ли производиться ротация? Может ли супруг быть директором?
• Реально ли (график встреч) иметь младший совет, который курирует и распределяет ограниченное количество средств?
• Как научить следующее поколение ценностям благотворительности? Какую роль будут играть отдельные семьи и какую роль будет играть фонд как инструмент обучения?
• Как лучше всего вовлечь молодых представителей следующего поколения?
• Чья роль заключается в том, чтобы передать идеалы благотворительности и благотворительности будущим поколениям и в какой момент можно будет рассматривать членов следующего поколения для вступления в правление фонда?

7.Инвестиционная

Составьте инвестиционный комитет с целями, которые соответствуют видению (см. Выше), и укомплектуйте его компетентными людьми. Разработайте продуманный инвестиционный процесс, который будет поддерживать и увеличивать активы фонда как в годовом исчислении, так и в течение продолжительных периодов времени.

• Будет ли семейный бизнес вносить ежегодные взносы в фонд для обеспечения устойчивого роста?
• Каким образом фонд будет финансироваться в долгосрочной перспективе? Будет ли он включать в себя простое ежегодное вливание / подарок из источников компании? Будет ли этот подарок основываться на процентах от прибыли (одна семья обозначила 10 процентов) или это будет просто годовая сумма? Будет ли он поступать от конкретного пожертвования? Или их комбинация?
• Будет ли фонд активно искать подходящие возможности? Не только опубликованные возможности, но и партнерство с другими грантодателями.

Создание эффективного фундамента может быть необычным способом для семьи внести вклад в свои сообщества. Он также может сплотить семью на пути совместного пожертвования, который станет сильным наследием для всех тех членов семьи, которые пришли раньше, и направит семью на этот успешный путь. Как и все остальное в жизни, чем стоит заниматься, это тяжелая работа, но доставляющая огромное удовольствие.

Дополнительные идеи о том, как воплотить в жизнь филантропические мечты вашей семьи, можно найти в Национальном центре семейной благотворительности и в Совете по фондам.

Создание частного фонда — Fidelity

Если вы часто жертвуете благотворительным организациям или занимаетесь благотворительностью, которой вы особенно увлечены, вы можете рассмотреть возможность создания частного фонда для управления своими благотворительными пожертвованиями.

Частный фонд — это благотворительная организация, обычно создаваемая отдельным лицом или семьей для поддержки общественных благотворительных и других частных фондов. Хотя частные фонды предлагают множество преимуществ, они требуют более практического подхода, чем другие типы благотворительных организаций.По этой причине частный фонд может быть более подходящим для тех, кто хочет погрузиться в выполнение своих благотворительных стратегий, включая управление организацией, ее инвестициями и решениями о предоставлении грантов.

Ниже приведены некоторые ключевые переменные, которые следует учитывать, если вы думаете о создании и управлении частным фондом.

Создание и администрирование

Чтобы создать частный фонд, вы должны сначала создать юридическое лицо и подать заявление на получение статуса освобожденного от налогов в налоговую службу (IRS).Фонды контролируются советом директоров или попечителями, который отвечает за определение, часто с помощью профессиональных консультантов, дел фонда, в том числе того, как инвестируются активы фонда, когда распределяются гранты и размер грантов.

Доноры могут назначать родственников в совет директоров, возлагать на них ответственность за повседневную деятельность фонда и, при определенных ограничениях, предоставлять компенсацию. После создания частный фонд должен подавать ежегодные налоговые декларации и обеспечивать соблюдение правил налоговой отчетности, регулирующих деятельность фондов.

Пороговое финансирование

Чтобы оправдать затраты, большинство новых частных фондов финансируются из первоначальных взносов в размере не менее 1 миллиона долларов. Активы, которые могут быть внесены, включают наличные деньги, публично торгуемые акции, определенные ограниченные, контрольные и частные ценные бумаги, недвижимость и материальное личное имущество.Если первоначальное пожертвование в размере 1 миллиона долларов или более вам не по карману, вы можете подумать о других благотворительных средствах.

Налоговые льготы и льготы

Как правило, вы можете вычесть до 30% от вашего скорректированного валового дохода (AGI) для денежных пожертвований частному фонду и до 20% AGI для пожертвований долгосрочных ценных бумаг, обращающихся на бирже.

Пожертвования не публично торгуемых активов, таких как частные акции или недвижимость, могут вычитаться только по вашей стоимости, а не по справедливой рыночной стоимости (FMV). Если ваши первоначальные или последующие пожертвования превышают годовой лимит благотворительных пожертвований, вы, как правило, можете переносить их на срок до пяти лет.

Важно отметить, что фонды должны платить акцизный налог в размере 1% или 2% от своего чистого инвестиционного дохода, такого как проценты, дивиденды и прирост капитала.

Роль донора в принятии инвестиционных и грантовых решений

В частных фондах совет директоров полностью контролирует инвестиции фонда. Совет директоров может сам управлять инвестициями или нанять профессионального инвестиционного менеджера.

Аналогичным образом, совет директоров также полностью контролирует решения фонда о предоставлении грантов.В отличие от многих фондов, советуемых донорами, частные фонды могут предоставлять деньги отдельным лицам, стипендиальным программам и организациям, созданным в соответствии с законодательством других стран.

Роль семьи донора

Частным фондам разрешается нанимать и оплачивать членов семьи в качестве сотрудников или заставлять их работать в качестве членов правления.Тем не менее, некоторые фонды предпочитают передавать персонал и администрирование на аутсорсинг профессиональным сторонним администраторам. Эти организации управляют деятельностью фонда, чтобы гарантировать, что они не нарушают правила IRS или другие нормативные акты. Например, сторонний администратор может гарантировать, что ваш частный фонд удовлетворяет годовому требованию по распределению не менее 5% своих активов.

Конфиденциальность

Вопреки своему названию, частный фонд является полностью публичным учреждением.Ежегодная налоговая декларация фонда (форма IRS 990-PF, Return of Private Foundation) — это публичная запись, в которой перечислены активы, подарки, гранты, а также имена и адреса доноров, попечителей, директоров и других должностных лиц. Эти документы доступны через Интернет. Поэтому, если конфиденциальность и возможность делать пожертвования анонимно вызывают серьезную озабоченность, вы можете изучить другие варианты.

Изучите все возможные варианты

Частные фонды предлагают богатым донорам возможность применить настоящий практический подход к поддержке своих любимых благотворительных целей.Хотя они предлагают дополнительную гибкость с точки зрения управления инвестициями и предоставления грантов, они также требуют больших затрат и времени для управления. Таким образом, вы можете захотеть изучить и другие благотворительные средства.

Одним из примеров является дополнение частного фонда стратегическим механизмом пожертвований, таким как фонд, рекомендованный донорами. Объединение этих двух факторов может быть невероятно эффективным способом достижения ваших благотворительных целей, позволяющим добиться благоприятной налоговой эффективности, снизить административные расходы и повысить гибкость, включая анонимность.

Есть много способов поддержать любимые благотворительные организации, каждый со своими преимуществами и недостатками. Просмотрите матрицу благотворительных пожертвований для удобного параллельного сравнения на веб-сайте Fidelity Charitable ^® .

Creation is the Foundation | Институт креационных исследований

Пора, чтобы люди в целом и библейские верования Христиане, в частности, признают основополагающее значение особого творчества.Сотворение мира — это не просто религиозная доктрина имеет лишь второстепенное значение, поскольку многие люди (даже многие евангелические Христиане), кажется, предполагают. Скорее, это основа всех истинных науки, истинного американизма и истинного христианства. Эволюционизм, с другой стороны, на самом деле это псевдонаука, маскирующая как наука. Таким образом, он был провозглашен «научным» основы атеизма, гуманизма, коммунизма, фашизма, империализма, расизм, невмешательство в капитализм и различные культовые, этнические и так называемые либеральные религии соответствующими основателями и сторонники этих систем.Проблема создания / эволюции это, в самом прямом смысле, самый фундаментальный вопрос из всех.

Фонд истинной науки

Эволюционистские предположения пронизывают писания, современных ученых. Стэнли Д. Бек говорит: «Нет центрального научная концепция более прочно укоренилась в нашем мышлении, наши методы и наши интерпретации, чем у эволюции » (Биология, В.32, октябрь 1982 г., стр. 738).

Но так было не всегда. Сам Бек после определение и обсуждение основных положений науки (что есть существование реального мира, способность человека разум, чтобы понять мир, принцип причинно-следственной связи, и единая природа мира), признает, что «каждый из этих постулатов возникли или согласовывались с Христианское богословие »( Там же ., п. 739). То есть, поскольку мир был сотворен божественным Творцом, а человек был созданы по образу Божьему, поэтому природа имеет упорядоченный смысл, человек способен расшифровать его действия, и истинная наука становится возможный. Если мир — всего лишь случайный продукт случайного силы, с другой стороны, то наш человеческий мозг бессмысленен беспорядок материи и электричества, и наука становится чепухой.Следовательно, великие отцы-основатели истинной науки (Кеплер, Галилей, Паскаль, Ньютон, Бойль, Брюстер, Фарадей, Линней, Рэй, Максвелл, Пастер, Кельвин и др.) Почти все были креационистами. и верили, что прославляют Бога, исследуя Его дела. Но сегодня таких ученых даже не считали бы учеными. вообще, потому что они верили в первозданное особенное творение всего Богом!

Фонд истинного американизма

Хотя не все великие отцы-основатели Америки были христианами, верящими Библии, почти все они были правдивыми креационисты, считающие, что Бог создал мир и человека и все природные системы.Колонии были заселены и развиты в основном христианами, которые приехали на этот континент, чтобы обретают свободу верить и делать то, чему учит Библия, и они все признали, что основополагающей верой была вера в особенное творение. Историк Гилман Острандер напоминает нам что: «Американская нация была основана интеллектуалами кто принял мировоззрение, основанное на авторитете Библии а также ньютоновская наука.Они предположили, что Бог создал Земля и все живое на ней во время творения и имели продолжение без изменений после этого « (Эволюционный Outlook, 1875-1900, Marston Press, 1971, стр. 1).

Обратите внимание, что эти великие пионеры были интеллектуалами, не безграмотные эмоционалисты. Они придавали большое значение образованию и наука, основавшая множество школ и колледжей, в секрете что истинное обучение в любой области должно регулироваться Библейскими принципами.Христианский историк Мэри-Элейн Суонсон говорит: «в колониальном временами Библия была основным инструментом в образовательном процессе. На самом деле, по словам профессора Колумбийского университета доктора Лоуренса А. Кремин, Библия была «единственным первичным источником для интеллектуальная история колониальной Америки ». Из их знаний Библии появились очень грамотные, творческие люди.» (журнал Института Мэйфлауэр , август 1983 г., стр. 5.) обращение от 4 июля 1783 года, доктор Элиас Будино, тогдашний президент Континентального конгресса заявил, что причина его поддержки ежегодное празднование Дня независимости в Америке было большим прецедент установлен самим Богом. «Не успели великие Творец неба и земли завершил свое всемогущее дело, и объявил все очень хорошо, но он выделил (не годовщину, или один день в году, но) один день из семи для поминовения его неподражаемой способности производить все из ничего.» (Обращение к Обществу Нью-Джерси Цинциннати, июль 4, 1783).

Факт создания также явно подразумевался несколько раз в самой Декларации независимости («наделил нашим Создателем »,« созданы равными »,« Природными Бог «и т. Д.). Поверенный Маршалл Фостер указал, что по крайней мере, первые 24 конституции штатов признали христианство как религия своих государств (журнал Института Мэйфлауэр, август 1983 г., стр.1).

И все же сегодня Библия, христианство и креационизм были запрещены в школах штатов, которые основан, чтобы учить этим истинам! Все это было сделано в название грубого искажения Первой поправки. Поправка который был призван предотвратить создание особого национальная конфессия (например, католическая, англиканская) вместо были настолько извращены, что установили эволюционный гуманизм как квазиофициальная религия наших государственных институтов.

Основа истинной религии

Истинная религия обязательно должна основываться на поклонение истинному Создателю мира. Другие религии могут обожествлять великие люди, или искусственные системы, или сам мир, но эти все являются лишь разновидностями гуманизма, поскольку люди «поклоняются и служи твари, а не Творцу »(Рим. 1:25).Очень важно, что все такие религии и религиозные книги начинаются с творения, а не с Творца, кроме Библии! То есть все они начинаются со вселенной уже существует, а затем попытайтесь очертить, как первобытный Вселенная пространство / материя / время каким-то образом превратилась в настоящее массив сложных систем. Этот атрибут характеризует как древнее язычество и современный гуманизм; эти и все прочие атеистические, пантеистические или политеистические религии — это просто различные формы эволюционизма.Только в Бытие 1: 1 (основание всех основы!) есть ли утверждение о сотворении Вселенной? сам. Без этого основания истинная религия невозможна.

Итак, хотя творение — основа, оно, конечно, не полную структуру. Ортодоксальный иудаизм и Ислам, как и христианство, верит в единого вечного Творца, поскольку раскрыто в Бытие 1: 1, но они отвергли Его как Спасителя.В дополнение к общему откровению, увиденному в творении, Бог явным образом явил Себя через Свое Слово и Его сын. Те, кто отвергают одно или оба, даже если они верят в одном Боге как первозданном Творце и, подобно христианству, монотеистичны, не может познать Бога в Его полноте. Он должен быть известен как милостивый Искупитель, а также всемогущий, но обиженный Творец.Таким образом, Библейское христианство — единственная истинно креационистская религия.

Фонд христологии

По той же причине никто не может познать Христа. таким, какой Он есть на самом деле, если человек знает Его только как Искупителя. Малодушный Христиане часто оправдывают свое теплое отношение к творению. говоря, что важнее просто «проповедовать Христа».» Они забывают, что мы проповедуем «другого Иисуса» (2 Кор. 11: 4), если мы не проповедуем Его таким, какой Он есть на самом деле, с его полной работой. Тройственный аспект Личности и Дело Иисуса Христа красиво обрисовано в величественном Декларация Колоссянам 1: 16-20.

(1) Прошлая работа, творение: «Клянусь Им, все были вещи созданы.»Кол. 1:16.
(2) Настоящая работа, сохранение: «В Нем состоит все». Кол. 1:17.
(3) Дальнейшая работа, завершение: «Им примирить все вещи. «Кол. 1:20.

Большой объем этой тройной работы — «все вещи на небе и на земле ». Иисус Христос был Создателем прежде, чем Он стал Поддерживающим (или Спасителем) и Примирителем, и ужасная цена примирения, «кровь креста Его», это мера ужасного преступления человечества против нашего Создателя.Это правонарушение, кроме того, состоит в отказе Его Слово, и таким образом отрицая, что Он действительно Творец. Один истинно «проповедует Христа» только тогда, когда он прежде всего представляет Его как Всемогущего Творца, от которого человек был отчужден когда он отверг Божью правдивость в Его Слове. Только когда это сначала понимается, действительно ли имеет смысл говорить о Боге прощающая благодать и спасающая любовь, Его воплощение и искупительная жертва как Сын Человеческий.

Основание веры

Великая весть христианства заключается в том, что » Праведник верою жив будет »(Евр. 10:38), говоря о них верующие во спасение души »(Евр. 10:39). Но что именно представляет собой эта живая вера — эта спасительная вера? Вера в абстрактное — всего лишь наивная сентиментальность; это должно быть верой во что-то и / или в кого-то, чтобы иметь какое-либо существо.

Вера, о которой апостол говорит, конечно, изложено в следующих стихах, в великом «Глава о вере», Евреям 11. Это вера Авеля, принесение приемлемой жертвы; это вера Еноха, приятная Бог в послушном свидетеле; это вера, вера и действие Ноя по слову Божьему; и вера Авраама, отступившая от Божьих обещаний.

Но, прежде всего, это основополагающий вера из Послания к Евреям 11: 3, вера, под которой «мы понимаем что миры были созданы словом Божьим, так что вещи видимые созданы не из явлений «. Это утверждение ясно говорит нам, что любая значимая вера для спасения и христианской жизни необходимо сначала основать всего, на вере в особое творение всех вещей Богом, а не из уже существующих материалов, но исключительно Его всемогущим Слово!

Основание Евангелия

Многие христиане, которые либо игнорируют, либо идут на компромисс библейской доктрины творения, креационисты призвали просто «проповедовать Евангелие, а не творение!» Но это невозможно, потому что спасительное Евангелие Господа Иисуса Христа прямо основано на творчестве.Чудесная тройная работа Христа (сотворение, сохранение, завершение), как обрисовано в общих чертах в Колоссянам 1: 16-20 определяется как «Евангелие» в Колоссянам 1:23. Самая последняя ссылка на Евангелие в Библия (Откр. 14: 6, 7) называет его вечным Евангелием (таким образом, он никогда не мог быть иначе), и его послание заключается в том, чтобы «поклоняйтесь Сотворившему небо, землю и море, и источники вод.«

Хотя верно то, что центральный фокус Евангелия находится на заместительном искуплении и победоносном телесное воскресение Христа (1 Кор. 15: 1-4), сюда также входят Его грядущее царство (Мф. 4:23) и Его великое творение. Любой другое Евангелие является «другим Евангелием» (Гал. 1: 6) и является не истинное Евангелие. Без творения предполагаемое Евангелие не будет основания; без обещанного завершения, он не дает надежды; без креста и пустой гробницы он имеет нет экономии энергии.Но когда мы проповедуем истинное Евангелие, полная Личность и Работа Господа Иисуса Христа, как они на самом деле мы строим на «прочном фундаменте», можем обещать «благословенная надежда» и иметь доступную «всю силу на небе и на земле «через Христа, Который во всей Своей полноте, «с нами до скончания века» (Мф. 28:20).

* Доктор.Генри М. Моррис — основатель и президент Почетный член Института креационных исследований.

Creation vs Foundation — в чем разница?

Английский Существительное (счетно) Что-то созданное, например, изобретение или произведение искусства. Я думаю, что производителю было так стыдно за свое творение , что он не назвал его! (бесчисленное множество) Акт создания чего-либо. В результате реструктуризации было создано ряда общих служб. (бесчисленное множество) Все, что существует. Помолимся Христу, Царю всего творения . Производные условия * сотворчество, сотворчество Связанные термины * способность к созданию * Creatable * творчество * творческий * творчески * творчески * творческий * креационизм * креационист * креационистский * креационистски * наука о сотворении * творческий * творчески * креативность * креативность * Создайте * Создатель, создатель * авторство * создательница * Creatrix * креативный * творчески * существо * земные блага * тварно * творчество

Английский Существительное ( en имя существительное ) Акт основания, фиксации, установления или начала возведения. То, на чем все основано; то, на чем что-либо стоит и на чем оно опирается; нижний и опорный слой надстройки; фундамент; основа; подстройка. * {{quote-magazine, date = 2013-07-20, volume = 408, issue = 8845, magazine = ( The Economist ) , title = Атака МООК , пассаж = С момента запуска в начале прошлого года […] двух стартапов Кремниевой долины, предлагающих бесплатное обучение через MOOC, массовые открытые онлайн-курсы, академические башни из слоновой кости пошатнулись до своего основания .Бренды университетов, созданные в некоторых случаях на протяжении столетий, были вынуждены задуматься о возможности того, что информационные технологии быстро сделают их существующую бизнес-модель устаревшей.}} (карточные игры). В пасьянсах или играх на терпение — одна из стопок карт, которую игрок пытается собрать, обычно удерживая все карты масти в порядке возрастания. (архитектура) Самая низкая и поддерживающая часть или элемент стены, включая базовый ряд и опорные ряды; в каркасном доме вся подконструкция из кладки. * {{quote-news, год = 2012, дата = 20 мая, автор = Натан Рабин, работа = The Onion AV Club , title = ТВ: Обзор: СИМПСОНЫ (КЛАССИЧЕСКИЙ): «Мардж устраивается на работу» (сезон 4, серия 7; первоначально вышла в эфир 05.11.1992) , пассаж = «Мардж устраивается на работу» открывается с того, что фундамент дома Симпсонов опасно наклоняется в сторону, делая семейную усадьбу похожей на пригородный эквивалент Пизанской башни. }} Пожертвование или наследство, предназначенное для поддержки благотворительного учреждения и составляющее постоянный фонд; эндаумент. То, что основано или установлено пожертвованием; благотворительное учреждение или благотворительная организация. (косметика) Косметический крем примерно телесного цвета, разработанный для придания лицу однородного цвета и текстуры. Основа для социальных тел или интеллектуальных дисциплин. * {{quote-magazine, date = 2013-08-03, volume = 408, issue = 8847, magazine = ( The Economist ) , title = Граничные задачи , пассаж = Экономика — запутанная дисциплина: слишком подвижна, чтобы быть наукой, слишком строгой, чтобы быть искусством.Возможно, уместно, что наиболее часто используемый экономистами показатель, валовой внутренний продукт (ВВП), тоже представляет собой путаницу. Производные термины * фундаментный камень Синонимы * ( акт об учреждении ) учреждение * земляная стена Антонимы * ( акт об основании ) упразднение, роспуск, разорение

.