Конкуренция – это борьба или возможность выбора?

Осташёв А.М.

Конкуренция – это борьба или возможность выбора?

Взгляд с разных сторон
На рынке крепежа, инструмента и клеевых материалов, как и на многих других рынках, нарастает конкуренция. Взглянем на неё с разных сторон.
Покупатель: конкуренция – это возможность выбора.
После «перестройки» советские люди узнали, что такое «родимое пятно капитализма», как конкуренция – на самом деле благо, для покупателей вдруг возникла возможность выбора товаров. В защиту конкуренции в России даже появился антимонопольный комитет и другие органы.
Изготовитель: конкуренция – это прогресс.
Производители товаров стали активно разрабатывать новые более совершенные продукты.
Продавец: конкуренция – это развитие новых форм торговли.
Увеличилось количество торговых фирм, начало изменяться отношение к покупателю. Возникла виртуальная борьба между фирмами за покупателя, которая не позволяет им расслабляться.

Кругом – похоже, сплошные плюсы, если бы не отдельные «но». Сейчас стали проявляться самые разные следствия активной борьбы за покупателя…

Особенности современной российской действительности
        Поставщики обеспокоены появлением новых действующих лиц со схожим товаром. Для них (поставщиков) сегодня потребительское благо – растущая возможность выбора среди товаров и фирм, оборачивается другой стороной – ростом проблем сбыта продукции.
        Отношения «поставщик-клиент» в конкурентной среде зачастую выглядят следующим образом. Поставщик откровенно занимается переманиванием клиентов у другой фирмы. Он предполагает, что клиенты всегда в поиске, оглядываются по сторонам, ищут – где товары подешевле, перелистывая прайс-листы. Такой поставщик полагает, что нетрудно переубедить клиентов, потому что они, по его мнению, довольно мобильные и не могут или не способны рассчитать долговременную или интегральную выгоду после покупки разных изделий. И к тому же сразу оценить качество – это возможно далеко не всегда, и не каждый на это способен.

Потом очень вероятно возникновение мысли: если в данный момент снабженец так чувствителен к деньгам, может его «простимулировать»? Существование этого стимулирование подтверждается существующей и распространённой практикой «откатов». Как видим, вероятный образ клиента у поставщика в данной ситуации отрицательный. И долговременные отношения поставщик-клиент возможны (и чаще всего возникают) на базе личных материальных интересов.
        Отношения «поставщик-поставщик» при конкуренции предполагают обычно противоборство на уровне поставщиков. Борьба поставщиков на рынке – это наше «сегодня». Состояние борьбы очень привычно для общества. Белые и красные, богатые и бедные, слуги народа и враги народа… Помните из детства пионерское обещание: «К борьбе будь готов»? Поэтому конкурентная борьба, как и всякая другая борьба, вошла в жизнь россиян как неизбежность и естественное качество. Новый вид борьбы обосновывался в умах людей, как свойство самой жизни, со ссылкой на «закон» природы о выживании сильнейших. Сегодня некоторые тренинговые компании предлагают занятия для совершенствования конкурентной борьбы. В числе изучаемых вопросов: выявление конкурентов, способы конкурентной разведки, цели конкурентов и анализ их стратегии, атака на конкурентов, возможные реакции конкурентов. Очень похоже на боевые действия, не правда ли? Средства фирм уже могут тратиться на фактическую борьбу с конкурентами. А конкурентная борьба, как и любая борьба – это потеря энергии, времени, расход ресурсов. Или наблюдаются другие действия – принижение возможностей конкурента, качества его продукции.

Где в действительности происходит борьба?
        У покупателя в голове при получении информации о продукции начинается борьба мотивов. Он видит перед собой альтернативы. Он должен удовлетворить свои потребности каким-то способом. Перед ним неизвестность. «Пойти налево или направо?» Фирмы-продавцы могут делать привлекающие и завлекающие ходы. Но выбирает покупатель. Фирмы могут также нагнетать обстановку, искусственно ускоряя процесс и сужая пространство выбора.

Покупатель должен уловить разницу и сделать осознанный выбор, или, махнув рукой, и не увидев разницы, сделать случайный выбор.
        Так как мы живём уже не в эпоху дефицитов, продавцы следуют за покупателем. Их борьба между собой виртуальна, она создаётся в воображении тех, кто её хочет увидеть. Большинство конкурирующих фирм на самом деле озабочены не борьбой, а своим благополучием. А их благополучия не может быть без благополучия покупателя. Поэтому, если вы уверены, что данному покупателю нужен ваш товар, сумейте это ему объяснить.

Мнения учёных: конкурентная борьба – не лучшая стратегия
        Чарльз Дарвин с горечью говорил, что его теорию естественного отбора извращают для оправдания якобы способствующих эволюции мошеннических проделок, бесчеловечной жёстокости и войн против слабых. Естественный отбор выявлял

наиболее приспособлен- ные организмы, которые не всегда оказывались сильнейшими.
        Некоторые из учёных, изучавших вопросы конкурентной борьбы, стали нобелевскими лауреатами. В 2005 г. была присуждена Нобелевская премия в области экономики Роберту Ауману и Томасу Шеллингу. Премия присуждена им «за то, что они улучшили наше понима- ние конфликта и сотрудничества посредством теории игр». (Исследования Аумана были направлены на объяснение таких экономических конфликтов, как ценовые и торговые войны, раскрытие механизма различных переговоров. Теоретико-игровой анализ угроз, проведённый Шеллингом, сыграл очень важную роль в разрешении Карибского кризиса в 1963 г.) Это была вторая Нобелевская премия, присуждённая за достижения в области теории игр.
        Первая была присуждена в 1994 г. Джону Харшаньи, Джону Нэшу и Рейнхарду Зельтену «за пионерские работы по анализу равновесия в теории некооперативных игр». В возрасте 21 года Джон Нэш написал докторскую диссертацию по теории игр. Он показал, как сконструировать математический сценарий, в котором обе стороны выигрывают. Нэш нашёл стабильные сценарии, в которых ни один из игроков больше не выигрывает от продолжения соперничества. ( Возможно, вы смотрели биографический художественный фильм о судьбе Джона Нэша — «Игры разума»).

Что будет завтра?
        Исчезновение сегодняшних конкурентов не означает автоматический рост вашего бизнеса и наступление светлого беззаботного будущего.
        Можно ли обойтись без конкурентной борьбы? Конкуренция или монополизм, обычно такую дилемму произносят в защиту конкуренции. Никакого третьего варианта развития рыночной ситуации обычно не упоминается.
Но другой вариант имеется. Это не ноу-хау, это известный, но неосвоенный на практике путь сотрудничества. Какими путями можно двигаться при сотрудничестве?

        Один из первых возможных шагов в этом направлении – создание отраслевых союзов, ассоциаций, демонстрирующих, что конкурентам можно найти общий язык и разрешить конфликтные ситуации. Развитие сотрудничества – это естественный процесс создания гармоничной экономической структуры в будущем. Сегодня в России, на мой взгляд, слишком высоки психологические барьеры для доверительного общения конкурентов.
        Чем же в настоящее время можно выделиться и как идти вперёд?
        Стратегическими преимуществами в фирме могут быть: специализация, регулярные инновации, умение быстрой адаптации к ситуации на рынке, широкий круг партнёров-смежников, профессиональное общение с клиентами, изучение опыта других фирм и др. Все названные факторы требуют постоянного развития при полном понимании потребностей клиентов. Таким образом, покупатель всегда у вас найдёт нужный товар, а среди конкурентов не будет победителей.

Почему покупатель должен стать вашим?        Уважаемые поставщики и изготовители!         Наступило время, когда выбирает покупатель. Как он сможет понять, почему именно с вашей компанией ему целесообразно работать? Чем отличается ваша фирма?         Вы можете выделиться на рынке компетентностью специалистов и качеством продукции?         Или у вас всегда низкие цены?         Сейчас на российском рынке сотни фирм предлагающих крепёж, клей и инструмент. Их реклама очень похожа. Трудно сделать её интригующей при почти одинаковом ассортименте.         Можно, конечно, заинтересовать снабженца броским призывом о суперакции с призами. Но дело не только в личном интересе этого работника. Да и Вы, наверное, не собираетесь постоянно давать ему подарки? В своей фирме снабженец должен дать отчёт, почему он купил ЭТО и почему у ВАС? Работник отдела снабжения не может быть компетентным по всем вопросам, но в то же время он несёт груз ответственности. Вы можете помочь ему – дать максимум информации, чтобы он чувствовал себя уверенно при общении со специалистами – Конструктором, Технологом, и непосредственным начальником.         Например, можете ли Вы:         1. Передать снабженцу образцы продукции для ознакомления, изучения или тестирования?         2. Предоставить полную документацию с техническими характеристиками?         3. Организовать пробные испытания продукции?         4. Дать отзывы других покупателей-пользователей о вашем товаре?         5. Сделать расчёт экономического эффекта от использования товара?         6. Подтвердить заявленное качество товара?         7. Снабдить его какими-либо публикациями технического характера о своём товаре?         8. Показать формуляр гарантийных обязательств?         9. Согласиться на подписание подробного договора поставки?         То есть, можете ли Вы ненавязчиво передать богатую пищу к размышлению для снабженца предприятия и его коллег?         Может быть, в этом деле мы будем полезны Вам?         На наших журнальных страницах мы будем приводить результаты испытаний различного крепежа и инструмента известных марок, выполненных независимыми специалистами. Информация о Вашей продукции может быть в нашем журнале, на выставочных стендах в виде листовок, в CD-сборниках и может быть на разных сайтах в Интернете.         Мы можем вместе сделать публикации и рассказать:         • как следует выбирать крепёж (клей или инструмент),         • как правильно использовать крепёж (клей или инструмент),         • как испытывался крепёж (клей или инструмент),         • в каких отраслях успешно применяется крепёж (клей или инструмент).         Эти публикации (плюс сведения о качестве и характеристиках продукции) будут интересны и полезны специалистам. Они станут вспомогательным материалом для снабженцев, и смогут привлечь внимание к Вам, благодаря видимости вашей компетентности и качества продукции.

 

конкуренция – это хорошо? / Хабр

Следующий кросс-пост

с моего основного блога

…

—

Современное поколение россиян уже выросло с верой в то, что рынок успешно регулирует спрос и предложение, тем самым заставляя производителей производить то, что нужно потребителям, равно как и то, что конкуренция – это жизненно важный фактор в этом процессе. В смысле, что монополист может продавать все, что ему взбредет в голову по любым ценам, а если десяток компаний борется на рынке с примерно одним и тем же продуктом, то покупать будут более дешевые с лучшими фичами и потребитель будет в выигрыше. А так ли это?

Ну, насчет монополий мне по службе не положено высказываться. Думаю, понятно почему. На это адвокаты есть, чтобы щекотливые темы затрагивать. Хотя если поговорить с серьезными экономистами, вопрос о том плохи монополии или хороши не такой тривиальный как кажется. Сам я вырос с Советском Союзе – государстве-монополии, и в период перестройки и сокрушительной победы демократии мне лично не показалось, что жить стало лучше. В любом случае, перейдем к конкуренции.

Итак, конкуренция – это хорошо? Не торопитесь с ответом. Для начала представьте себе, что вы – президент корпорации, производящей Пепси-Колу. Помечтать не вредно, правда? Итак, у вас есть, скажем, сто миллионов долларов на то, чтобы обойти в конкурентной борьбе производителей Кока-Колы. Для справки, эти две фирмы действительно контролируют практически весь рынок безалкогольных напитков в США. Ваши вице-президенты долго думали и вышли с тремя предложениями:

1. Вложить все сто миллионов в телевизионную рекламу, где группы молодых идиотов танцуют, целются, веселятся и пьют Пепси-Колу под лозунгом «Новое поколение выбирает Пепси!»
   
2. Заменить вызывающий диабет зерновой фруктозный сироп (High Fructose Corn Sirup) потенциально канцерогенным сахарозаменителем и предложить полученный результат как диетическую альтернативу.
   
3. Вложить двадцать-тридцать миллионов в создание совершенно нового и здорового напитка (исследовательский проект, без гарантии успеха), а остальные деньги в раскрутку этого напитка, если удастся его создать.
   

Итак, как президент фирмы, какую опцию вы выберете? При ответе, учтите следующее:

• Ваша деятельность как президента компании будет оцениваться по поведению акций компании на фондовом рынке в этом году.
  
• Ваши опции – право купить акции компании по фиксированной цене – имеют смысл только если акции компании вырастут выше этой фиксированной цены. Причем это для вас разница в потенциально несколько миллионов.
  
• Весьма вероятно, что через три-четыре года вас съедят на внутренней политике или вам сделают хорошее предложение из другой фирмы, которую можно возглавить…
  
• … если, конечно, в эти три-четыре года вы будете выглядеть как хороший президент, который знает как вырастить акции.
  

А если предыдущий президент уже выпустил колу с сахарозаменителем? Ответ в общем-то, увы, очевиден.

Мораль сей сказки простая – далеко не всякая конкуренция служит интересам пользователя. А какие бывают виды конкуренции?

Конкуренция по цене

Это то, ради чего разбили на составные части Standard Oil. Заметим, что дело было в начале двадцатого века, когда весь мир и Соединненные Штаты были в иной экономической формации, именуемой капитализм. В современной экономике на рынке, где имеет место конкуренция по цене происходят следующие изменения:

1. Происходит коммодитизация предложения, товар от одной фирмы по сути ничем не отличается от товара от другой фирмы. Маржи сокращаются, доходы падают. Потребитель поначалу считает, что выиграл.
   
2. Экономия становится ведущим критерием выживания фирмы. Маленькие фирмы сливаются и поглощаются большими с целью минимизации расходов, все некритичные привилегии покупателей обгрызаются до костей, а служба поддержки переводится в Индию, что в общем-то эквивалентно замене ее на автоответчик с фразой «I don’t understand you, sir!»
   
3. Фирмы, которые пытаются поддерживать уровень сервиса за счет более высоких цен разоряются, оставшиеся фирмы оказываются по сути монополистами с кошмарным сервисом, хотя кошмарность сервиса не является следствием монополизма, а наоборот, монопольное положение достигается за счет дешевизны этого самого сервиса.
   

Чтобы быть честным, нужно отметить один случай, когда потребитель таки выигрывает – это на коммодитизированных товарах, то есть таких товарах, которые сугубо унифицированы, просты как пробка, а товар от одного производителя ничем по сути не отличается от товара от другого производителя. Именно таким был рынок бензина, когда разбивали Standard Oil. Конечно, все процессы описанные выше все равно имели место, но сервис и фичи для потребителя не имеют большого значения, если бензин попал в бак его машины.

Конкуренция по цене и коммодитизация рынка – это один и крупных ночных кошмаров высшего менеджмента в любой индустрии. На коммодитизированном рынке невозможно появление мелких конкурентов и вообще существование мелких игроков. Коммодитизированный рынок – это бочка с крысами на корабле, в которой выводится «крысиный король». Фирмы на нем сливаются пока не останется один, съевший всех остальных. Антимонопольные законы – это всего лишь искуственный ограничитель, который не позволяет двум последним «крысиным королям» сьесть друг друга, но стартапам в эту бочку, то есть рынок, соваться не стоит. Сожрут-с. К слову, введение конкуренции по цене – это именно то, ради чего вводились антимонопольные законы в США и Европе. Как говорится, за что боролись, на то и…

В общем, если рынок здоровый, то в какой-то момент конкуренции по цене наступает момент, когда дальше снижать цену уже невозможно. В этот момент рынок оказывается в печальном состоянии, когда фирмы не могут делать на нем деньги, а потребители не могут получить продукт или сервис, который их бы удовлетворял.

Иногда, это даже приводит к появлению совершенно нового рынка с теми же товарами, но на другом уровне качества. Например, можно пойти в ближайший магазин и купить там относительно дешевую свинину с высокой кислотностью, яйца, снесенные курицами в клетках, и фрукты-ягоды, обработанные гербицидами, фунгицидами и инсектицидами, а можно пойти в какой-нибудь Whole Foods или Wild Oats, и купить там все сертифицировано органическое и от животных, пасущихся в поле. Такой новый рынок висит над основным как на воздушной подушке и по сути по-прежнему является рынком цены. К тому же, как показывает недавний скандал в Калифорнии по поводу индустрии «органической» продукции, он еще и не гарантирует качества, которое и является единственной причиной его существования.

Ну, а выиграл ли от этого потребитель – судите сами. Утешение состоит в том, что где-то между сервис центром в Индии и просто не работающим сотовым телефоном наступает момент, когда рынок меняется и превращается в рынок конкуренции по функциональности и уровню сервиса. Кстати, сейчас с сотовыми телефонами в США, по моим личным наблюдениям, мы как раз где-то там, с сервис центрами уже частично в Индии, но телефонами еще работающими. Теперь, как в том анекдоте про великих полководцев современности – ждем, «пока наступит зима…»

Конкуренция по функциональности и сервису

Иногда случается, что одному из игроков на рынке с конкуренцией по цене удается найти нечто новое, революционное, такое, что его предложение начинает резко выделяться из любых других предложений. В этот момент, рынок переходит в состояние конкуренции по функциональности и сервису, а нередко это означает просто создание нового рынка.

Например, сейчас Apple пытается именно это сделать на рынке сотовых телефонов. Я еще в конце 90-х писал о том, что сотовые телефоны и наладонники неизбежно сольются в одно утстройство, что Apple и сделал, слив в одном устройстве сотовый телефон, наладонник, фотоаппарат, MP3 плейер, видео плейер, соединив это с неограниченным Интернетом и великолепным дизайном. Еще бы DRM оттуда выкинули бы на фиг, я бы может и соблазнился бы. Хотя, пожалуй, подожду пока сотовый сервис для него немного утрясется на рынке с ценовой конкуренцией… Все-таки, отличное устройство – это еще не повод задирать цену на коммодитизированный сервис приложенный к этому устройству.

Когда подобный прорыв происходит очень важно как ни странно то, что этот новый игрок на некоторое время оказывается монополистом. Уберите этот фактор и конкуренты мгновенно сделают кальку изобретения и вернут рынок в состояние конкуренции по цене, с уже известным печальным результатом. Что еще хуже в этом случае, это то что цена инновации не оправдывается, и поэтому ни один из игроков на ценовом рынке без защиты инноваций просто не будет и пытаться. Помните опцию вложить 20 миллионов в новый безалкогольный напиток в начале этой статьи?

Тот факт, что один из игроков становится монополистом и имеет возможность держать более высокую цену, как называется здесь «charge premium», приводит к тому, что с одной стороны у него появляются деньги для инноваций, а с другой стороны, остальные игроки тоже вынуждены что-то придумывать. В результате, если такое возможно, на рынке оказываются разные предложения, и те из них, которые находят своего потребителя – выживают.

На современном рынке конкуренция по функциональности и сервису – это единственный вид конкуренции. где потребитель реально выигрывает. Сам я большой любитель рынков с конкуренцией по цене, но при этом я отлично понимаю, что без рынков с конкуренцией по функциональности и людей, которые покупают на этих рынках, я бы по-прежнему сидел со счетами и абаком, вместо 64-х битного dual core компьютера. И вопроса о бесплатности операционной ситсемы для меня не стояло бы, моим элитным компьютером были бы счеты с костяшками из слоновой кости.

К сожалению, конкуренция по функциональности и сервису – это очень сложно и очень дорого. Иногда это занимает не один год – индустрия сотовых телефонов эволюционировала от простых телефонов к IPhone почти десять лет. Иные фичи являются революционными лишь в воспаленном воображении их создателей (и тех, кто пишет им годовые ревью). Иногда фирма просто не умеет продвигать и слышать людей, которые способны создать такие фичи. Иногда проще заменить одно вредное вещество в лимонаде другим, как в примере в начале этой статьи. И тогда потребитель сталкивается с…

Конкуренция по маркетингу и доле в сознании потребителя (mind share)

Когда конкуренция по цене уже зашла в никуда, а новой функциональности или сервиса, который был бы нужен потребителю не придумать, начинается конкуренция по маркетингу и доле в сознании потребителя. Когда принимали антимонопольные законы этого еще толком не было. То есть было, но даже близко не подходило к тому, что мы имеем сейчас. Еще не была написана книжка Positioning: The Battle for Your Mind. А брендинг (branding) для большинства еще означал процесс выжигания раскаленным железом имени хозяина на шкурах крупного рогатого скота.

Строго говоря, этот вид следовало бы назвать конкуренция по доставке, который включает доставку образа продукта в сознание потребителя, определение его выбора, доставку предложения в место, где потребитель совершает покупку, что часто связано с доставкой физического продукта в некоторый узел, в котором покупка происходит. В некотором смысле, это обратная конкуренция накладных расходов, в которой побеждает тот, кто потратил больше на рекламу и расходы по наличию товара в вашем сельском магазине.

Я не стал разделять конкуренцию за место на полке от конкуренции за долю в сознании поскольку эти два вида конкуренции существуют одновременно и представляют собой третий тип рынка – насыщенного.

Начнем с конкуренции за место на полке в магазине, как более простого. Считается, что 50 сортов колбасы в магазине – это преимущество для потребителя. Однако, 50 сортов колбасы от фирмы A, 50 сортов колбасы от фирмы B, и 50 сортов колбасы от фирмы C занимают примерно в 50 раз больше места на полке чем докторская, особая и ливерная в советском магазине 70-х годов. А едят-то их с той же скоростью, то есть каждый из них продается в 50 раз меньшем количестве. То есть, когда вы таки купили колбасы, стоимость хранения ее на полке, включая стоимость некупленной, испортившейся и выброшенной, стоимость электричества для холодильника, стоимость ренты за помещение, стоимость работников, которые эту колбасу развешивали перегружали, это все в 50 раз больше, чем когда в магазине всего 3 сорта колбасы. За выбор надо платить. Причем даже если этот выбор вам не нужен. Тот, кто полчаса ходит направо-налево, выбирая колбасу по вкусу, и тот, кто привычно хватает с полки единственный сорт, который он ест, платят совершенно одинаковую долю за то, что на полках лежали те сорта, которые они не купили. Как вам это нравится? Я, как потребитель, несомненно здорово выиграл от этого неявного налога (если кто не понял, это сарказм), вызванного именно конкуренцией, а отнюдь не монополией.

Но это еще не все. Дальше – лучше. Конкуренция за место на полке делает розничные магазины очень придирчивыми, что и понятно. Результатом является то, что если у вас нет продаж, то вам и невозможно получить место на полках. Но без места на полках, вам не получить популярности, без которой невозможны реальные продажи. В результате получается замкнутый круг из которого начинающему бизнесу вырваться очень и очень тяжело. Вы когда-нибудь пробовали пристроить вновь изданную книгу в хотя бы одну из сетей розничных книжных магазинов Америки вроде Barnes & Noble, где я сейчас сижу в кафе? При конкуренции, рынок фактически оказывается закрытым для мелких и начинающих бизнесов. Конечно, если у вас нету, как говорят в Америке, бизнес-связей, или как говорили в СССР просто «связей» или «блата». Вот такой вот интересный результат конкуренции.

Теперь о куда более интересной части – конкуренции за долю в сознании. Стоимость которую потребитель платит за место на полках растет с числом производителей, для астрономического роста стоимости рекламных расходов вполне достаточно всего лишь двух производителей, которые пытаются друг друга обогнать в предпочтениях потребителей. Вы в курсе сколько стоит реклама на телевидении, особенно в «prime time»? Конкуренция за долю в сознании, которая естественно ограничена, приводит к конкуренции в наращивании накладных расходов на рекламу. Причем это не просто ставки против друг друга как в аукционе, механизм воздействия рекламы на потребителей в современном обществе напоминают воздействие наркотика на мозг и требуют постоянного увеличения дозы, но это отдельная тема, на которую у меня есть отдельная статья («Society on drugs: are we addicted to advertising?») Суть остается одна – чтобы продать вам один сорт колбасы вместо другого, ничем от него не отличающегося, фирмы тратят огромные деньги. И какой сорт вы ни купили в конце концов, эти деньги в ценнике вашей покупки.

С другой стороны, можно войти в положение бизнесов. А что им делать-то? По ценовой конкуренции – не выжить, фичи новые не придумать – какие там фичи в колбасе? Они вынуждены конкурировать за вас и тратиться на эту конкуренцию. А в результате деталюшка за пять центов стоит в магазине автомобильных запчастей пять долларов.

Ну, как вам такие преимущества потребителей от конкуренции?

Что такое Конкуренция? Конкуренция – это… Значение в экономическом словаре

Что значит «Конкуренция»? Читайте ниже определение «Конкуренция».

---

Что такое «Конкуренция»? «Конкуренция» – это:

(от лат. concurrentia — сталкиваться)

состязание между производителями (продавцами) товаров, а в общем случае — между любыми экономическими, рыночными субъектами; борьба за рынки сбыта товаров с целью получения более высоких доходов, прибыли, других выгод. Конкуренция представляет цивилизованную, легализованную форму борьбы за существование и один из наиболее действенных механизмов отбора и регулирования в рыночной экономике. Различают следующие виды конкуренции: • чистая, идеальная, совершенная конкуренция, имеющая место на рынке со множеством продавцов и покупателей схожего, взаимозаменяемого товара. На таком рынке ни один из продавцов и покупателей не способен оказать решающего влияния на цену и масштабы продаж; • монополистическая конкуренция, имеющая место на рынке с большим количеством продавцов и покупателей при значительном разнообразии товаров, продаваемых по разным ценам; • олигополистическая конкуренция, имеющая место

Источник: Экономический словарь терминов.

---

Другие значения

Определение термина в других источниках:

1. Большой бухгалтерский словарь / Конкуренция – это

   Состязание между товаропроизводителями за наиболее выгодные сферы приложения капитала. рынка сбыта, источники сырья. К. является весьма действенным механизмом стихийного регулирования пропорций общественного производства. Различают ценовую конкуренцию, основанную, главным образом, на снижении цен, и неценовую конкуренцию, основанную на совершенствовании качества продукции и условий ее продажи.

2. Большой юридический словарь / Конкуренция – это

   (позднелат. concurrentia, от concurrere — сталкиваться) — состязательность хозяйствующих субъектов, при которой ограничена возможность каждого из них односторонне воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке.

3. Финансовый словарь терминов / Конкуренция – это

   Закон товарного производства, отражающий механизм соперничества товаропроизводителей, обусловленный противоречивостью их интересов в области производственно-сбытовой и торговой деятельности. В практике конкурентной борьбы широко используются неценовые формы КОНКУРЕНЦИИ. Среди них на первое место выдви… далее…

4. Биологический энциклопедический словарь / Конкуренция – это

   (ср.-век. лат. concurrentia, от лат. concurro — сбегаюсь, сталкиваюсь), взаимоотношения между организмами одного и того же вида (внутривидовая К.) или разных видов (межвидовая К.), соревнующимися за одни и те же ресурсы внеш. среды при недостатке последних. Внутривидовую к… далее…

---

Понятия с термином «Конкуренция»

---

См. также что такое

Совершенная конкуренция это

Совершенная конкуренция — это тип рыночной структуры, при котором существует множество производителей какой-то однородной продукции, в который практически нет входных барьеров, цены определяются рынком (производителями и потребителями).

Это один из видов типа рынка, его структуры. Без четкого представления ее признаков вообще невозможно сдать ЕГЭ по обществознанию на максимальные баллы, а тем более написать ДВИ и поступить в вуз.

Однако перед прочтением этой статьи я вам категорически рекомендую ознакомиться со статьей про виды конкуренции.

Понятие

Итак, определение понятия в экономике мы привели выше.  Разберем его более детально это определение на примерах.

Есть такой показательный и известный пример, который может нам во всем разобраться. В середине прошлого века в США были фермеры. Мы разбираем пример с США, потому 50 лет назад там был капитализм, а не социализм, как в СССР.

Так вот, наступила такая ситуация, что фермеры были вынуждены продавать зерно по заниженным ценам. Они обвинили в этом снижении цены государство и отправились на Уолл Стрит в Нью-Йорк, на биржу, чтобы устроить темную как государству, так и биржевикам-буржуям, которых они тоже обвиняли в своей бедности из-за низких цен на сельхозпродукцию.

Когда же они приехали в ненавистный им Нью-Йорк, то увидели то, что их весьма озадачило. Они поняли, что на бирже выложены акции тысячей фермеров, таких же как и они сами. Что  никто не может повлиять на цены, поскольку это просто НЕЛЬЗЯ сделать. Они поняли, что есть ценовые и неценовые факторы спроса и предложения. 

Поэтому рынок сельскохозяйственной продукции — это рынок, близкий к совершенной конкуренции: тут есть множество производителей, большая конкуренция, низкие входные барьеры (любой может стать фермером), отсутствует влияние на цену.

К остальным признакам такого вида рынка можно отнести:

• Все владеют информацией о состоянии дел на рынке. То есть нет никакого перекоса, что продавец знает больше о товаре, чем покупатель. По умолчанию — информация о товарах и производителях открыта.
• Стоимость товара одна и та же как для производителей, продавцов, так и для покупателей.

Вы, однако должны понимать, что совершенная конкуренция — это некий идеал, некий полюс, к которому стремится ряд рынков. Но в реальности такой рынок не достижим.

Недостатки

Недостатки этой модели, в отличие от, например, монополистической конкуренции, в общем-то очевидны:

• Отсутствует научно-технический прогресс из-за низкой прибыльности. Ведь если на рынке множество производителей, то ты не можешь повысить цены, потому что твой сосед их понизит. А если ты будешь делать акцент на качество, то среди множества твоих конкурентов всегда найдутся те, кто будет производить продукцию качественнее тебя и дешевле.
• В таком рынке не будет уникальности товаров и услуг. Ведь все товары однородны и идентичны друг другу. Именно поэтому мы говорим, что эта форма рынка может полностью существовать лишь в теории. Ведь, к примеру, производители телефонов производят великое множество гаджетов в самом разном ценовом диапазоне.
• В таком обществе, где бы господствовал такой рынок, не было бы искусства, науки, образования, все бы строилось исключительно на производстве и потреблении однородных товаров, поскольку средств на другие виды деятельности просто не нашлось бы из-за низкой рентабельности бизнеса.

Я надеюсь, вы осознали, что материала по этой теме крайне много, равно как и много нюансов. Мы их все разбираем на наших курсах подготовки. На курсах же у вас будет просто превосходная возможность отработать все типы тестовых заданий ЕГЭ по обществознанию и подготовиться к Дополнительным Внутренним Испытаниям в вузы благодаря грамотному преподавателю. До встречи в следующих статьях и на курсах подготовки!

С уважением, Андрей Пучков

Поделиться в соц. сетях

это соперничество между участниками рыночной экономики. Виды и функции конкуренции

Конкуренция – это понятие, присущее рыночной экономике. Каждый участник финансовых, торговых отношений стремится занять лучшее место в той среде, где ему приходится функционировать. Именно по этой причине возникает конкуренция. Борьба между субъектами рыночных отношений может вестись по разным правилам. Это определяет вид конкуренции. Об особенностях такого соперничества пойдет речь в статье.

Общее определение

Конкуренция – это соперничество между участниками рыночных отношений, которое является необходимым инструментом на пути к движению и развитию. Это одна из важнейших экономических категорий. Термин означает в переводе с латинского языка «состязание» или «столкновение».

Существуют три основных взгляда на трактовку этого понятия. С точки зрения поведенческой теории конкуренция представляет собой борьбу взаимозависимых продавцов. Они стремятся получить контроль над всем рынком в определенной отрасли. Неоклассицизм несколько уточнил данное определение. Приверженцы этого течения рассматривали конкуренцию как борьбу обоюдно зависимых продавцов за овладение ограниченными экономическими благами, потребительскими деньгами.

Структурная теория рассматривает конкуренцию с точки зрения способности или неспособности игрока на рынке влиять на уровень цен. На основе таких суждений вырабатывается несколько моделей рынка. Приверженцы этой теории различают соперничество и конкуренцию.

Третью трактовку конкуренции производителей дает функциональная теория. Согласно этой точке зрения борьба происходит между старым и новым. Предприниматели одновременно разрушают и созидают.

Если рассматривать понятие в самом общем виде, конкуренция – это экономическая категория. Она выражает связь и взаимодействие экономических субъектов рынка, которые при этом борются за овладение ограниченными ресурсами, благами. В конечном итоге все участники торговых отношений стараются занять привилегированную позицию в определенном виде деятельности. Это обеспечивает выживание предпринимателей на рынке.

Функции

Конкуренция в экономике рассматривается как движущая сила прогресса и развития, улучшения технических характеристик продукции. Это обязательный элемент гармонично функционирующей системы. Экономика в результате такого соперничества вырабатывает только те продукты, в которых в данный момент нуждается покупатель. Производители ищут наиболее эффективные технологии, инвестируют средства в новые научные разработки, дабы усовершенствовать свой товар, сделать его требуемого уровня качества.

Существует несколько основных функций конкуренции. Первой из них является регулирование. Чтобы занять лучшие позиции в данной отрасли, производитель изготавливает ту продукцию, которая, по его мнению, на основе проведенных исследований будет пользоваться спросом. Поэтому развиваются только перспективные, важные для людей сегменты рынка.

Еще одной функцией конкуренции является мотивация. Это шанс и риск для производителя продукции одновременно. Чтобы получить высокую прибыль, предприятие должно произвести качественную продукцию при минимальных затратах на производство. Если же он нарушил пожелания клиентов, то терпит убытки. Покупатели выберут другой товар. Это мотивирует предпринимателей изготавливать качественную продукцию, которая будет реализована по приемлемой стоимости.

Конкуренция также выполняет функцию контроля. Она ограничивает, определяет рамки для экономического развития каждой компании. Это не позволяет одному предприятию управлять ценой на рынке по своему усмотрению. При этом продавец сможет выбрать продукцию, которую произвели несколько компаний. Чем совершеннее будет рыночное соперничество, тем справедливее будет ценообразование.

Политика конкуренции

Изучая понятие конкуренции, нужно понимать не только основные пути ее воздействия на рынок, но и механизм управления взаимоотношениями между всеми участниками. Для этого государство проводит взвешенную политику, которая имеет несколько целей. В первую очередь проводится стимулирование технического прогресса. Государство мотивирует производителей изготавливать продукцию по инновационным технологиям.

Понятие конкуренции нужно рассматривать как борьбу в конкретный момент времени. Производители должны быстро реагировать на все изменения, которые происходят в окружающей их среде. Поэтому политика государства направлена на распространение информации на рынке, ее доступность. Все игроки должны быстро реагировать на производственный рывок, инновации одного из участников рыночных отношений. Это позволяет развивать конкретную отрасль быстрее.

Государства не заинтересованы в развитии монополии на рынке. В этом случае его развитие становится ограниченным, негармоничным. Потому проводится антимонопольная политика, выделяются дотации, льготы для развития малого и среднего бизнеса. Крупный игрок, который является монополистом, подчиняется законам, установленным на законодательном уровне.

Существует вероятность, что основные игроки в определенной отрасли начнут договариваться, уклоняясь от риска, обязательных условий существования конкурентной борьбы. В этом случае развитие также будет негармоничным. От этого будут страдать покупатели, а развитие, повышение качества и инновации не будут характерными для такой системы. Поэтому государство проводит политику в области предотвращения сговора предприятий о ценах. Издаются нормативные документы, которые устанавливают правила конкуренции для определенной отрасли.

Гарантии конкурентной политики

Законодательство каждой страны устанавливает правила ведения конкурентной борьбы. Нормативная база подстраивается под условия, которые сложились внутри каждого конкретного государства. Это позволяет управлять развитием, создавать условия для гармоничного роста отдельных отраслей и народного хозяйствования в целом.

В Российской Федерации главным нормативным актом, который регулирует отношения всех участников рынка, является закон «О защите конкуренции», который был принят 26.07.2006 г. Этот документ способствует установлению качественной конкуренции на внутреннем рынке, защите прав и определении обязанностей всех участников торговых отношений.

Закон «О защите конкуренции» позволяет создать условия, которые предоставляют возможность разным компаниям, независимо от их размера, осуществлять свою деятельность. Они могут легко войти на рынок, занять свободную нишу.

Закон оговаривает, что в центре внимания конкуренции должны оставаться цены и качество продукции, которая поставляется на рынок. Каждая услуга, которую предлагают участники торговых отношений, должна соизмеряться с реальной стоимостью и другими условиями, устанавливающимися на внутреннем рынке страны.

Закон защищает права товарных знаков, марок продукции. Это позволяет покупателю получать быстрый доступ к информации о происхождении той или иной продукции. На основе таких данных потребители могут судить о качестве изделий, их технических характеристиках.

Влияние конкуренции на развитие народного хозяйства и общества трудно переоценить. Поэтому политика государства устанавливает соответствующие условия для правильного развития каждой отрасли. Проводится ограниченная патентная защита, регистрация промышленных образцов. Патенты предоставляются роком до 20 лет.

Разновидности

Существуют разные виды конкуренции. Их классифицируют на основе точки зрения, с которой рассматривают взаимоотношения всех участников торгового процесса. По последствиям, которые конкуренция имеет на экономику в целом, различают созидательное и разрушительное соперничество производителей. В экономической теории преимущественно рассматривается именно созидательная конкуренция.

Различают виды конкуренции по составу участников, которые задействованы в соперничестве.

• Внутриотраслевая конкуренция. Участниками являются предприятия одной отрасли. Это позволяет формировать стоимость продукции.
• Межотраслевая конкуренция. Борьба ведется между субъектами разных отраслей. Такое соперничество позволяет устанавливать среднюю прибыль.

Конкуренция может отличаться методами ведения борьбы. Выделяют ценовое и неценовое соперничество. В первом случае компании, чтобы привлечь клиентов, управляют стоимостью продукта (чаще снижают ее, но иногда и поднимают). При углублении производителей в подобные методы борьбы между ними может возникнуть настоящая война. Такой вид конкуренции является разрушительным.

Неценовая конкуренция позволяет участникам получить привилегированное положение на рынке благодаря изготовлению уникального продукта. Он отличается внешним видом или внутренним содержанием. Это также может быть сервис, дополнительные услуги, которые предоставляет производитель покупателю, и реклама.

Совершенная (чистая) конкуренция

В зависимости от того, как производители влияют на установление цены на рынке, выделяют несовершенную и совершенную конкуренцию. Во втором случае в отрасли устанавливается ситуация, в которой ни одно предприятие не может повлиять на общую стоимость продукции. Она формируется исключительно по законам спроса, предложения, а также реальной себестоимости.

В отличие от совершенной конкуренции, несовершенное соперничество становится нечестным. Некоторые производители, пользуясь своим преобладанием на данном рынке, начинают диктовать собственные условия при установлении цен. Такое влияние может быть значительным или небольшим. Это ограничивает свободу предпринимательской деятельности, устанавливает рамки и ограничения для остальных игроков.

Несовершенная конкуренция

К несовершенной конкуренции относятся такие формы существования рынка, как олигополия, монополия, монополистическая конкуренция, монопсония, олигопсония и прочие подобные разновидности. Чем больше власть сконцентрирована в руках одного производителя, тем сильнее монополия в этой отрасли.

Чтобы имело место быть совершенное соперничество на рынке, требуется наличие большого количества мелких игроков. При этом доля каждого из участников на рынке не должна превышать 1 %. Все товары, которые предлагают производители, должны быть однородными, стандартными. Также условием конкуренции совершенного типа является наличие множества покупателей, каждый из которых может приобрести небольшое количество товара. Все участники торговых отношений имеют доступ к информации о средней цене в отрасли. Для входа на рынок не установлены барьеры и ограничения.

Монополистическая конкуренция

Совершенную или чистую конкуренцию сегодня рассматривают как абстракцию, которая позволяет понять механизмы на рынке. Однако в развитых странах в большинстве случаев устанавливается монополистическая конкуренция. Это вполне нормальное явление. Оно контролируется государством.

Рассматривая формы конкуренции, именно монополистической борьбе многих производителей нужно уделить внимание. На рынке присутствует много продавцов и покупателей. Сделки в этом случае заключаются в широком диапазоне. Они могут значительно отличаться от установленного среднего уровня. Это объясняется способностью фирм предложить товары разного качества. Однако такие различия не должны быть значительными. Чаще всего это методы неценовой конкуренции. Однако за такую разницу покупатели готовы платить больше. Все участники рынка имеют низкую способность формировать цену, потому что их достаточно много.

Такая конкуренция может возникнуть в отрасли, которая характеризуется сложными технологиями (например, машиностроение, энергетика, связь и т. д.). Так компания может разработать новый продукт, аналогов которому пока нет. Он получает сверхприбыли, но в последствии на рынок выходит несколько игроков, сумевших освоить подобную инновацию. Они получают приблизительно равные возможности. Это не позволяет отдельной компании диктовать стоимость товара.

Олигополия

Существуют формы конкуренции, при которых количество игроков на рынке ограничено. Это олигополия. Участники не могут значительно повлиять на установление цены. Если один из игроков снизит стоимость на свой товар, остальным участникам придется либо также уценить свой товар, либо предложить больший объем дополнительных услуг.

На таком рынке участники не могут рассчитывать на длительное приоритетное положение при снижении цен. Войти на этот рынок сложно. Существуют значительные барьеры, которые не допускают сюда фирмы мелкого, среднего бизнеса. Часто олигополия устанавливается на рынке торговли сталью, природными, минеральными ресурсами, компьютерной техникой, в машиностроении и т. д.

На таком рынке может установиться недобросовестная конкуренция. Так как участников на рынке мало, они могут договориться между собой и неоправданно повысить цены на товар. Такие действия контролируются со стороны государства. Недобросовестная конкуренция ведет к разрушительным для экономики последствиям. Она не способствует развитию, научному прогрессу. Сговор производителей приводит к установлению несправедливых цен. Спрос на продукцию падает.

Монополия

Конкуренция в экономике может принимать разные формы. Иногда на рынке устанавливается чистая монополия. В этом случае большую часть продукции поставляет всего одна компания. При этом вход на рынок для других игроков не только ограничен, но и практически невозможен.

Монополист, деятельность которого не контролируется со стороны государства, может устанавливать цены, влиять на их формирование. При этом стоит учесть, что монополист редко устанавливает максимально высокую стоимость. Чаще всего это объясняется нежеланием компании привлекать в отрасль другие фирмы. Также установление низких цен компанией-монополистом может преследовать цель полностью завоевать рынок. Даже мелкие фирмы будут вытеснены.

Рассмотрев разновидности и особенности формирования торговых отношений на рынке, можно сказать, что конкуренция – это сила, которая определяет развитие отрасли. При установлении гармоничных отношений всех участников можно добиться развития всей экономики. При неправильном распределении влияния предприятий конкуренция может быть разрушительной.

Определение для изучающих английский язык из Словаря для учащихся Merriam-Webster

соревнование /ˌkɑːmpəˈtɪʃən/ имя существительное

множественное число соревнования

/ˌkɑːmpəˈtɪʃən/

существительное

множественное число соревнования

Ученическое определение КОНКУРСА

1 

[не в счет]

и : действие или процесс попытки получить или выиграть что-то (например, приз или более высокий уровень успеха), который кто-то другой также пытается получить или выиграть : акт или процесс конкуренции

• В школе царит атмосфера соревнования , а не сотрудничества. [= поощряет студентов соревноваться друг с другом, а не работать вместе]

• Будет напряженная/ожесточенная конкуренция за первые места. [=многие люди будут пытаться занять первые места]

• Эти продукты конкурируют друг с другом. [=эти продукты конкурируют друг с другом]

б : действия, которые совершают люди, компании и т., которые конкурируют друг с другом — часто + из

• На отрасль повлияла конкуренция со стороны новых технологий.

• Мы столкнулись с жесткой/жесткой конкуренцией со стороны наших соперников.

• Магазины

  в центре города ищут новые способы привлечения клиентов перед лицом конкуренции со стороны магазинов в торговом центре.

2  конкурс : человек или группа, против которых вы пытаетесь добиться успеха : человек или группа, с которыми вы конкурируете

◊ Кто-то или что-то, у кого нет конкурентов, намного лучше других.

3  [считать] : соревнование, в котором люди пытаются победить, становясь лучше, быстрее и т. д., чем другие : мероприятие, в котором люди соревнуются

• Они провели/провели/устроили соревнование , чтобы узнать, кто продаст больше всего лимонада.

• гимнастика/танцы/талант соревнования

• Она выиграла/проиграла соревнование .

Определение конкуренции

— Энциклопедия малого бизнеса предпринимателя

Трудно поверить, но конкуренция полезна.Это стимулирует инновации, вдохновляет на упорство и укрепляет командный дух. И это еще не все. Много раз наличие конкуренции увеличивает рынок для всех. Например, когда Wal-Mart поднимается на окраину небольшого городка, не все местные предприятия получают повредить. Ближайшие рестораны, заправочные станции, ювелирные магазины и частные поставщики услуг, такие как парикмахерские, получают дополнительный трафик и, часто, более высокие продажи, чем раньше.

Конечно, конкуренция не всегда хороша.При использовании присутствия угрожая конкурентам, чтобы сосредоточить внимание и мотивировать сотрудников, вы также должны убедиться, что ваши конкуренты не собираются украсть ваш клиенты. Между тем, вы будете делать все возможное, чтобы схватить продажи от ваших конкурентов. Первым шагом в обоих этих процессах является определить и узнать своих конкурентов.

И не все предприятия являются вашими конкурентами. Если у вас есть книжный магазин, например, вам не нужно беспокоиться о кофе бар по соседству откачивает ваши продажи.Наоборот, на самом деле как покупателей книг может соблазнить запах явы, а любителей кофе могут бродить в поисках материала для чтения, чтобы просмотреть, пока они потягивают. Многие другие предприятия по существу не имеют отношения к вашему бизнесу. Если ваш мотоциклетный салон находится рядом с детским садом, маловероятно, что многие клиенты детских садов — родители или дети — окажутся горячими перспективами для велосипеда.

Определить, кто именно является вашим конкурентом, довольно просто.Компании, которые предлагают те же или аналогичные продукты, что и вы, могут быть конкуренты. Если их географические рыночные зоны пересекаются с вашими и их ценники тоже напоминают ваши, это почти наверняка они конкуренты. Но вы также можете конкурировать с компании, которые предлагают товары, заменяющие ваши. Смотреть в компаниях, которые продают аксессуары к вашей продукции — они могут захотеть чтобы начать предлагать комплексное решение. В общем, можно с уверенностью сказать что любой, кто продает что-либо, связанное с вашими предложениями, в качестве аксессуара или замены, является фактическим или потенциальным конкурент.

Вы можете разработать собственную систему мониторинга конкурентов, отслеживание потока информации о вашем бизнесе и ваших рынок. Ключевой вопрос: «Как вы зарабатываете деньги и на чем существуют ли другие возможности для получения прибыли в вашей области?»

Отслеживание информации в значительной степени зависит от сетей. продавцов, клиентов, консультантов и других лиц, имеющих деловые отношения с компаний в вашей области и рядом с ней, чтобы узнать, будут ли новые скорее всего появятся конкуренты.

Также посмотрите на рынках сопутствующих товаров. Это рынки участники которого, скорее всего, поймут ваших клиентов потребности. Компании, продукты которых таким образом дополняют друг друга имеют больше шансов стать конкурентами, чем фирмы в несвязанных отрасли.

Кроме того, просмотрите цепочку создания стоимости вашего продукта или услуги. Компании, которые занимают места в вашей цепочке создания стоимости, часто понимают ваш бизнес и клиенты достаточно хорошо, чтобы стать конкурентами.

Вы также должны подозревать фирмы с родственными компетенциями. Тщательно изучите компании, освоившие технологии похожие на ваши, даже если кажется, что они работают на расстоянии сектора. Компетенции также могут касаться нетехнологических навыков, таких как как управление розничными торговыми точками, разработка новых продуктов или даже обслуживание клиентов.

Коммерческая комиссия — Что такое конкурент?

Эта страница была обновлена3 года назад

Конкуренты — это другие предприятия, которые могут предложить те же или аналогичные товары и услуги вашим клиентам.

Ваши конкуренты — это не только те, с кем вы сейчас соревнуетесь. Они также включают любых потенциальных конкурентов, которые могут решить конкурировать на вашем рынке в будущем. Это может быть связано с выходом конкурента из другого географического региона на ваш регион или с решимостью конкурента расширить свое предложение, чтобы ориентироваться на другую часть рынка.

Совместно используемые помещения

Предприятиям, проживающим в одном помещении, например, практикующим врачам, следует учитывать, ведут ли они совместный бизнес или управляют отдельными предприятиями. Если бизнес не структурирован как единое юридическое лицо или партнерство физических лиц, лица, оказывающие одни и те же услуги в помещении, обычно считаются конкурирующими друг с другом. Товарищества рассматриваются как отдельные юридические лица, если ни один из партнеров не является компанией.

Ваши условия трудоустройства также могут повлиять на то, будете ли вы конкурировать с теми, с кем работаете. Как правило, вы не конкурируете со своими коллегами. Однако, если вы работаете по контракту или на платной основе, считается, что вы конкурируете с другими, которые предоставляют те же услуги, что и вы, даже если вы работаете в том же помещении.

Если вы получаете финансирование (например, практикующий врач получает финансирование), в некоторых случаях ваше финансирующее агентство также может считаться вашим клиентом.В таких случаях вашими конкурентами являются те, чьи услуги может заменить ваше финансирующее агентство.

Если вы сомневаетесь, конкурируете ли вы с другими предприятиями, и вы рассматриваете возможность заключения соглашения с любым из них, которое может повлиять на ваши сборы или цены, вам следует обратиться за юридической консультацией.

Подробнее об установлении комиссий

Субподряд

Вы по-прежнему можете считаться конкурирующим с бизнесом, с которым вы заключили субподрядные отношения.В этих случаях, хотя вы можете обсудить цену, относящуюся к субподряду друг с другом, это должен быть головной подрядчик, который самостоятельно решает, какую цену предложить заказчику. Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с нашим информационным бюллетенем о ценовых фиксациях и картелях.

---

Поставщики

Вы по-прежнему конкурируете с крупным бизнесом, который также поставляет вам товары оптом, но также продает товары на том же рынке, что и вы. В этих случаях вы можете обсудить и договориться о цене поставки для любых продуктов, которые вы покупаете у поставщика.Но вы не можете обсуждать цены или то, как вы определите свои цены (включая уровни, скидки, скидки или наценки) на товары и услуги, которые вы продаете, конкурируя с этим поставщиком.

конкуренция — Англо-русский словарь на WordReference.

com
WordReference Random House Learner’s Dictionary of American English © 2022
com•pe•ti•tion   /ˌkɑmpɪˈtɪʃən/USA pronunciation н.

1. [неисчислимый] акт конкуренции;
   соперничество за приз и др.
2. [исчисляемое] соревнование за приз, честь или преимущество: соревнование по фигурному катанию.
3. [неисчислимо] соперничество, предлагаемое конкурентом: малые предприятия получают большую конкуренцию со стороны сетевых магазинов.
4. участник или участники:[uncountable]Наши тренеры смотрели фильмы о соревнованиях.
5. Экология борьба между живыми существами, за пищу, пространство и т.д.:[uncountable]конкуренция за выживание сильнейших.

См. -домашнее животное-.
WordReference Random House Unabridged Dictionary of American English © 2022
com•pe•ti•tion (компитиш ′ ən), произношение США n.

1. акт о соревнованиях;
   соперничество за первенство, приз и т.д.:Конкуренция между двумя командами была ожесточенной.
2. соревнование за приз, честь или преимущество: Обе девушки приняли участие в соревновании.
3. соперничество со стороны конкурента: Мелкий торговец получает сильную конкуренцию со стороны сетевых магазинов.
4. конкурент или конкуренты: Что вы предлагаете конкурентам?
5. Социология: соперничество между двумя или более людьми или группами за общую желаемую цель, обычно приводящее к победителю и проигравшему, но не обязательно влекущее за собой уничтожение последнего.
6. Экологияборьба организмов как одного, так и разных видов за пищу, пространство и другие жизненные потребности.

• Поздняя латынь competītiōn- (основа competītiō ), эквивалент.to competīt ( us ) (причастие прошедшего времени от competīt встречаться, сходиться) + -iōn- -ion; ощущение влияния конкурента
• 1595–1605

• 1. См. соответствующую запись в полной эмуляции.
• 2. См. соответствующую запись в «Полной борьбе».

Collins Concise English Dictionary © HarperCollins Publishers::

соревнование /ˌkɒmpɪˈtɪʃən/ сущ.

1. акт соревнования; соперничество
2. соревнование, в котором победитель выбирается из числа двух или более участников
3. серия игр, спортивных мероприятий и т. д.
4. противодействие, предлагаемое участником или участниками

   ‘ конкуренция ‘ также встречается в этих статьях (примечание: многие из них не являются синонимами или переводами):

   Конкурентное взаимодействие — определение и типы с примерами

   Главная » Биология » Конкурентное взаимодействие — определение и типы с примерами

   Конкурс Определение

   Конкуренция – это биологическое взаимодействие между двумя или более организмами одного или разных видов, при котором виды конкурируют друг с другом за различные ресурсы.

   • Большая часть конкурентного взаимодействия происходит из-за потребности в источниках пищи, которые возникают в условиях ограниченного предложения по сравнению со спросом. Однако организмы могут конкурировать за другие ресурсы, такие как укрытие, свет и субстрат.
   • Взаимодействие часто приводит к изменению приспособленности организмов, использующих одни и те же ресурсы.
   • Конкуренция является одним из важнейших биологических факторов, определяющих структуру сообщества в среде.
   • Между двумя конкурирующими организмами более слабый организм должен либо адаптироваться, либо вымереть, в то время как более сильный организм получает ресурсы.
   • Одним из основных факторов, влияющих на масштабы и продолжительность конкуренции, является плотность особей или количество организмов, обитающих на территории. Если число быстро увеличивается, доступные ресурсы начинают истощаться, что приводит к экологической конкуренции.
   • Кроме того, степень конкуренции также зависит от разделения ресурсов между различными организмами. Если две разные группы организмов используют одни и те же ресурсы, конкуренция за этот ресурс будет более интенсивной.
   • Несмотря на то, что считается, что конкуренция часто выгодна более сильным видам, поскольку более слабые виды имеют тенденцию к вымиранию из-за нехватки ресурсов, бывают случаи, когда происходит сокращение даже популяции более сильных видов.
   • Однако этот процесс можно изменить благодаря эволюции или другим факторам окружающей среды, которые могут полностью изменить ситуацию.
   • Дарвин считал конкуренцию одной из главных движущих сил эволюции.Он описал влияние конкуренции на эволюционную адаптацию в одном из своих самых известных примеров у дарвиновских вьюрков с Галапагосских островов.
   • Помимо воздействия на структуру сообщества, конкуренция также оказывает эволюционное давление на развитие адаптаций в сообществе.
   Создано с помощью BioRender.com

   Типы соревнований

   Конкуренцию можно разделить на разные виды на основе разных факторов. По таксономическому родству конкуренцию делят на межвидовую и внутривидовую.По механизму конкуренции различают интерференционную, эксплуататорскую и явную конкуренцию. По степени влияния конкуренция делится на прямую и косвенную. Некоторые конкурентные взаимодействия принадлежат более чем к одной из этих классификаций.

   1. Внутривидовая конкуренция
   • Внутривидовая конкуренция — это тип конкуренции между представителями одного и того же вида, которые соревнуются за ограниченные ресурсы.
   • Внутривидовая конкуренция может быть интенсивной, когда популяция вида высока, поскольку у особей практически одинаковые потребности в ресурсах.
   • Внутривидовая конкуренция симметрична, поскольку в ней участвуют организмы одинакового размера, конкурирующие за одни и те же ресурсы.
   • Этот тип взаимодействия часто приводит к снижению приспособленности у обоих индивидуумов, однако более приспособленный индивидуум обычно выживает и размножается.
   • Внутривидовая конкуренция может включать как прямые, так и косвенные взаимодействия. Прямые взаимодействия происходят между видами, занимающими одну и ту же нишу или сообщество, а косвенные взаимодействия происходят между теми же видами, занимающими разные ниши.
   • Внутривидовая конкуренция является важным регулятором размера популяции, а также может выступать в качестве селективного фактора эволюции.
   Примеры растений
   • Различные виды растений производят различные типы химических веществ, которые препятствуют росту других растений того же вида вокруг них.
   • Конкуренция между организмами обычно происходит за пространство, питательные вещества и воду вокруг растений.
   • Растение производит химические вещества, такие как фитотоксины, которые вредны даже для организмов того же вида.
   2. Межвидовая конкуренция
   • Межвидовая конкуренция — вид конкуренции между двумя особями разных видов, конкурирующими за одни и те же ресурсы.
   • Межвидовая конкуренция часто бывает асимметричной, так как особи разного размера с существенными различиями в своих способностях.
   • Межвидовая конкуренция также может быть интенсивной, если увеличивается популяция видов со сходным экологическим образом жизни и потребностями в питании.
   • Это взаимодействие часто приводит к сокращению популяции более слабых видов, в то время как более сильные виды выживают и продолжают размножаться.
   • Межвидовая конкуренция часто бывает более жесткой, чем внутривидовая, поскольку два разных вида часто различаются по приспособленности, что влияет на степень конкуренции.
   • Межвидовая конкуренция является важным фактором, регулирующим экологические сообщества, а также действует как агент естественного отбора.
   Пример — кораллы
   • Кораллы встречаются на дне океанов, где они выстилают скалы и конкурируют с другими видами экосистемы.
   • Эти кораллы фильтруют присутствующие в воде органические вещества, а также различные автотрофные бактерии, чтобы удовлетворить свои потребности в энергии.
   • Они также конкурируют с другими водными организмами, такими как рыбы, за доступ к питательным веществам и солнечному свету.
   • Они покрывают большие поверхности дна океана, чтобы получить достаточно солнечного света для автотрофных бактерий.
   3. Прямая и косвенная конкуренция
   • Прямая конкуренция — это взаимодействие, при котором виды, живущие в экосистеме, напрямую влияют друг на друга, влияя на доступность ресурсов в экосистеме.
   • Косвенная конкуренция — это форма конкуренции, при которой виды косвенно влияют на доступность ресурсов. Виды, вовлеченные в непрямую конкуренцию, обычно существуют в разных экологических нишах.
   • Прямая и косвенная конкуренция может наблюдаться как при межвидовой, так и внутривидовой конкуренции.
   • Эти типы взаимодействий позволяют изучать поведение видов и их образ жизни.
   Пример прямой конкуренции – животные
   • Прямая конкуренция у животных может наблюдаться в случае проживания зебр в одной экологической нише.
   • Зебры соревнуются друг с другом, когда в окружающей среде становится мало травы и листьев.
   Пример косвенной конкуренции – животные
   • Косвенная конкуренция также может происходить между зебрами, обитающими в разных, но родственных экосистемах.
   • Зебра, живущая рядом с прудом, может повлиять на других зебр, обитающих вдали от пруда, за счет уменьшения количества воды в реке. Это форма косвенной конкуренции, при которой виды не взаимодействуют друг с другом, а связаны посредством ресурса.

   Читайте также: Взаимодействие хищничества — определение и типы с примерами

   4. Вмешательство, эксплуатация и явная конкуренция
   • Соревнование по вмешательству — это вид соревнования, при котором соревнующиеся особи непосредственно влияют на процесс кормодобывания, размножения других или препятствуют закреплению вида в окружающей среде. Конкуренция с вмешательством включает в себя борьбу, воровство и борьбу между видами за ресурсы.
   • Эксплуатационная конкуренция — это форма косвенной конкуренции, при которой виды связаны общим ограничивающим ресурсом, выступающим в качестве посредника. Общим ресурсом может быть пространство, вода или другие подобные ресурсы.
   • Очевидная конкуренция также является разновидностью косвенной конкуренции, при которой оба конкурирующих вида становятся добычей одного и того же хищника. Например, если на виды А и В охотится хищник С, увеличение популяции А может вызвать сокращение популяции В, поскольку хищник С питается видом А и становится более приспособленным, что затем влияет на популяцию вида В.
   Пример соревнования по помехам — Фламинго
   • У фламинго можно наблюдать интерференционную конкуренцию, когда парные фламинго более агрессивны по отношению к одиночным птицам в поисках пищи и выживания.
   • Парные фламинго напрямую взаимодействуют с одним фламинго и могут участвовать в боях, чтобы защитить своих партнеров, а также потомство.
   Пример эксплуататорской конкуренции — Пауки
   • В популяции пауков, состоящей из молодых пауков, можно наблюдать эксплуататорскую конкуренцию.
   • Когда плотность населения увеличивается, а пищевые ресурсы уменьшаются, это вызывает снижение роста новых пауков.
   • Несмотря на то, что между молодыми пауками не происходит прямого взаимодействия, количество менее приспособленных пауков имеет тенденцию к уменьшению. Более приспособленные виды питаются доступными питательными веществами, что делает их еще менее доступными для более слабых особей.
   Пример явной конкуренции – сцинки
   • Популяция шкур на территории уменьшается после интродукции кроликов.
   • Это потому, что хорьки охотятся и на сцинков, и на кроликов. Интродукция кроликов в этот район вызывает иммиграцию хорьков в тот же район.
   • Таким образом, хорьки питаются как сцинками, так и кроликами, сокращая популяцию обоих видов.
   Ссылки и источники
   • https://www.nature. com/scitable/knowledge/library/species-interactions-and-competition-102131429/
   • 3% – https://наука.jrank.org/pages/1652/Competition.html
   • 2% – https://en.wikipedia.org/wiki/Interspecific_competition
   • 1% – https://warbletoncouncil.org/competencia-intraespecifica-16492
   • 1% – https://en.wikipedia.org/wiki/Competition_(biology)
   • 1% – https://en.m.wikipedia.org/wiki/Competition_(biology)
   • <1% – https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S09574174019
   • <1% – https://www.researchgate.net/publication/229983753_Conserving_dryland_lizards_by_reduction_predator-mediated_apparent_competition_and_direct_competition_with_introduced_rabbits
   • <1% — https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6472492/
   • <1% – https://www.goconqr.com/flashcard/9446310/competition-in-animals-
   • <1% – https://study.com/academy/lesson/intraspecific-competition-example-definition-quiz.html
   • <1% – https://quizlet. com/131915838/biology-ii-ch-56-community-ecology-flash-cards/
   • <1% – https://en.wikipedia.org/wiki/Competing_species
   • <1% — https://dspace.mit.edu/bitstream/handle/1721.1/67420/29899334-MIT.pdf?последовательность=2
   Рубрики Биология, Микробиология окружающей среды Теги конкурс, Взаимодействие Навигация по записи

   Как определить ценовую конкуренцию в экономике | Малый бизнес

   Эллис Дэвидсон Обновлено 10 января 2022 г.

   Ценовая конкуренция — это один из многих способов, которыми продукт или услуга могут конкурировать на рынке. В ценовой конкуренции потенциальные потребители оценивают два продукта, которые в значительной степени схожи, по их соответствующей цене, при этом покупка совершается в основном на основе того, какой из них дешевле.Однако всегда действуют другие формы конкуренции, которые будут влиять на сравнение цен.

   Определить похожие продукты

   Определить, какие продукты по существу похожи на ваш продукт в глазах покупателя. Как указывает Quickbooks, это может быть связано с тем, что продукты на самом деле похожи, например, конкурирующие марки кукурузных хлопьев в отделе с хлопьями в супермаркете. Это также может произойти, когда потребитель может рассматривать две категории продуктов как аналогичные для целей покупки; бабушка, покупающая подарки для своих внуков, может считать расфасованный десерт и мягкую игрушку похожими в категории «подарок», хотя в остальном эти продукты напрямую не конкурируют.

   Рассмотрите относительную цену

   Определив похожие товары, рассмотрите относительную цену двух (или более) конкурирующих товаров. Это должно включать ценностное предложение продуктов: импортная плитка шоколада за 10 долларов может конкурировать с плиткой Hershey за 2 доллара, если можно ожидать, что потребитель будет более высоко воспринимать ценность импортного шоколада. Однако для большинства потребителей импортная плитка шоколада за 10 долларов, скорее всего, выиграет у импортной плитки шоколада за 15 долларов в прямой ценовой конкуренции, если только они не обладают достаточными навыками, чтобы понимать разницу между типами шоколада.

   Сделать абсолютное сравнение

   Сравнить цены товаров в абсолютном выражении; в этом случае не учитывайте относительную стоимость продукта. Если у нашей гипотетической бабушки есть предел цены в 5 долларов за внука, она ни при каких обстоятельствах не рассмотрит подарок в 10 долларов. Абсолютная цена ваших продуктов и услуг будет определять диапазон конкуренции, отличный от относительного ценообразования.

   Корректировка с учетом ценовой конкуренции

   Измените ваши цены так, как это будет разумно, чтобы поговорить с различными клиентами, определенными в приведенных выше сравнениях.Например: бабушке в настоящее время предлагают плитку шоколада только за 2 доллара, и она может счесть это слишком «дешевым» для своих внуков, но купит что-то ближе к ее лимиту в 5 долларов. С другой стороны, снижение цены на импортный шоколад за 10 долларов слишком сильно сократит вашу прибыль; если другие клиенты охотно заплатят эту цену, найдите другой продукт, отвечающий потребностям каждого класса клиентов, и убедитесь, что ваша прибыль остается стабильной. Как сообщает Prisync, лучше всего протестировать несколько ценовых категорий, чтобы максимизировать продажи и прибыль, не теряя своей конкурентоспособности.

   Значение конкуренции в JSTOR

   Абстрактный

   Различные значения термина «конкуренция» в экологии, генетике и эволюции сгруппированы в четыре основных значения, которые в важных аспектах отличаются друг от друга. Они переходят от строгого значения к настолько широкому, что становятся синонимами естественного отбора. Строго говоря, конкуренция между животными возникает тогда, когда несколько животных (одного или разных видов) используют общие ресурсы, запас которых недостаточен; или если ресурсы не в дефиците, конкуренция возникает, когда животные, ищущие этот ресурс, тем не менее при этом наносят вред тому или иному.Промежуточными между строгим и широким значениями являются два других. Один включает любое вмешательство одного вида в другой, независимо от того, используют ли они общие ресурсы или нет, а другой включает хищничество в смысле конкуренции. Каждое из четырех значений конкуренции проиллюстрировано примерами. Различают влияние одного вида на численность другого и влияние одного генотипа на частоту другого генотипа того же вида.В первом случае один вид может влиять на частоту другого путем конкуренции только при недостатке какого-либо ресурса. Единственным исключением являются некоторые особые случаи угрозы. Делается вывод, что если термин конкуренция сохраняется в биологических работах, он должен быть ограничен одним строгим значением, определенным выше. С другой стороны, это может быть подходящее время для того, чтобы по-новому подойти к проблемам того, как один организм влияет на численность другого, вообще не прибегая к понятию конкуренции.

   Информация о журнале

   Текущие выпуски теперь доступны на веб-сайте Chicago Journals. Прочтите последний выпуск. С момента своего основания в 1867 году The American Naturalist сохраняет за собой позицию одного из ведущих рецензируемых изданий в области экологии, эволюции и исследований поведения. Его целью является публикация статей, представляющих широкий интерес. читателям, ставить новые и важные проблемы, знакомить с новыми темами, развивать концептуальное объединение и менять способ мышления людей.AmNat уделяет особое внимание сложным методологиям и инновационным теоретическим синтезам — и все это в попытке углубить знания об органической эволюции и других широких биологических принципах.

   Информация об издателе

   С момента своего основания в 1890 году в качестве одного из трех основных подразделений Чикагского университета издательство University of Chicago Press взяло на себя обязательство распространять научные знания самого высокого уровня и публиковать серьезные работы, которые способствуют образованию, содействуют общественному пониманию. и обогатить культурную жизнь.Сегодня Отдел журналов издает более 70 журналов и периодических изданий в твердом переплете по широкому кругу академических дисциплин, включая социальные науки, гуманитарные науки, образование, биологические и медицинские науки, а также физические науки.

   No related posts.