АВТОР:

Если вы прочли в моем блоге, более чем 2 статьи,…

Предприниматель кто это и что делает — 6 инсайтов для новичка

Если вы прочли в моем блоге, более чем 2 статьи, то обратили внимание на то, что я никогда не употребляю термин “бизнесмен”. По ряду совершенно практических причин. Пришла пора рассказать все, что я думаю на тему: предприниматель кто это и что он делает.

Во-первых, слово “бизнесмен” — явная калька западной речи, англицизм, если хотите. А во-вторых, оно не описывает действия, которые совершает человек в своем бизнесе, ой простите, проекте. Так что усаживайтесь поудобнее и пристегните ремни безопасности. Вы прокатитесь на американских горках).

И да, если вы тот студент, который ищет где-бы позаимствовать контент для своего очередного реферата или курсовой, то вас ждет разочарование. Здесь вы не найдете того, что понравится вашим преподавателям в ВУЗе.)

СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ:

Да и вообще, цель данной статьи не напугать, как это можно судить по содержанию, а предупредить от резких и поспешных действий начинающих это неблагодарное дело. А то в последнее время уж очень много инфоцыган вдруг начали пропагандировать предпринимательство, как панацею от скучной жизни и безбедной старости.

А реальность, тем временем, совершенно другая. Пришло время разорвать последние шаблоны и дать аудитории моего сайта общее понимание того, что это такое — быть предпринимателем.

Руками водить — не доски пилить или кто такой предприниматель

Почему у обывателя выработался стойкий стереотип о том, что если человек занимается частным делом, то он совершенно точно зарабатывает большие деньги — достоверно не известно. Но факт остается фактом. Из 10 целых 8 бизнес-проектов не выживают в первый свой год существования!

И само искусство предпринимательства в этом-то и заключается. В том, чтобы выжить в первые годы развития собственного дела. А знаете, кто самые крутые в подобных вещах? Те, кто прошел “лихие девяностые”, они же “новые русские”. Помните таких?)

Малиновый звон, малиновый пиджак

Поверьте, что пообщаться хотя бы один день с людьми подобного уровня заменяет годы обучения на всяческих курсах по построению собственного бизнеса с нуля. Это уже не говоря о том, что я вообще не считаю целесообразным перекладывать ответственность за свою жизнь и за свой проект на какого нибудь очередного “гуру” маркетинга.

Поймите меня правильно, я ничего не имею против термина бизнес и бизнесмен. Но в последнее время эти слова настолько опошлили, что употребление их в разговорной речи сродни матерным словам. Сюда же отнесем и слово “эксперт”. Теперь разберемся почему термин предприниматель — лучшее, что может быть в качестве описания подобной деятельности.

Кто такой предприниматель?

В самом слове и кроется эта великая тайна. Поэтому я не случайно употребляю именно этот термин, а не слово “бизнесмен”. Предприниматель — это человек, который что-то предпринимает, то есть предпринимает какие-то действия! И совершенно не важно какие!

Вы ожидали прочесть, что это такой вид деятельности, который просто обязывает наличие “гениальной идеи“, бизнес-плана, корпоративной миссии компании и прочей ерунды?  Все намного прозаичнее тем более, что любой вид занятости человека — предпринимательство в том или ином виде.

Между прочим, все бесплатные уроки теперь в одном месте. Вот тут – жмите здесь! Теперь Вы можете посмотреть всё сразу! Но помните, что знания это не сила, а потенциальная сила.

Приведу пример. Был такой общественный деятель, как Агнес Гондже Бояджиу или в простонародии — Мать Тереза. Она уже, вроде бы как, причислена к лику святых. Как по вашему, можем ли мы ее назвать бизнесвумен? Скорее нет. А предпринимателем?

Святые знают цену деньгам

Знали ли вы, что она руководила многомиллиардным благотворительным фондом? А это, на секундочку, ежедневное принятие решения по распределению финансовых потоков. Но у некоторых читателей может возникнуть вопрос: и как благотворительность может быть связана с бизнесом и предпринимательством в частности?

Очень просто. Больше 70% всех финансовых активов любого благотворительного фонда уходит на то, чтобы привлечь новых спонсоров. Да-да, подобные организации также тратят деньги на привлечение трафика и новых лидов. Так что это очень похоже на вполне себе обычную бизнес-модель.

Между прочим, ваш покорный слуга никогда не переводит деньги на счет подобных фондов. И не в последнюю очередь из-за подобного перераспределения доходов внутри таких компаний. Мне намного проще дать денежку непосредственно в руки того, кто в ней нуждается.

Почему бизнес это не бизнес или долой производство

Вернемся к нашим ребятам в малиновых “пиНджаках”. Почему я считаю их самыми “топовыми” предпринимателями в нашей стране? Упустим тот факт, что в те года сам факт выжить, оставшись при этом со всеми пальцами на конечностях, уже было огромным достижением.

Дело все в том, что их бизнес-модель абсолютно простая и понятная. Купить что-нибудь подешевле, перевезти в другое место к целевой аудитории и продать подороже. Отмечу, что благодаря простоте данной схемы нынче так популярен Бизнес с Китаем.

Не уж-то все сформировано уже на генетическом уровне?))

Yourselfbranding

Так вот, даже при том, эпоха “купи-продай” уже давно не актуальна, многие еще верят в некую волшебную магию, что можно купить дешевле и продать дороже. Придется на пальцах объяснить, почему это уже не будет работать в таком масштабе, как раньше.

Камни и палки

Начиналось все, как обычно, с простого. В первобытном строю, после того как человечество пережило эпоху собирательства и охоты на мамонтов, вдруг выяснилось, что люди не могут самостоятельно расходовать результаты своей деятельности. Если на огороде созрел внушительный урожай пшеницы, то часть этого продукта можно было оставить себе, а часть обменять на другие блага цивилизации у соседа.

Так был дан старт экономическим отношениям между людьми. Это уже гораздо позже такой экономист как Адам Смит определил, что намного выгоднее,  когда одно племя будет сеять исключительно гречку, а соседское — пшеницу. И после взаимообмена товарами в конце определенного периода в выигрыше будут оба племени.

Гончарный круг и наковальня

Двигаемся дальше. Как только в обществе появились первые аналоги денег, как тут же зародилось ремесленничество. Многие мастера своего дела передавали свое умение из поколения в поколение. Например, стоило вам родиться в семье мельника, так сразу было понятно, что умрете вы будучи представителем данного вида ремесла.

С наличием денег у людей появилась возможность продавать результаты своей работы а не просто обменивать на другие блага. Почему это принципиально важно? Да потому что процесс накопление капитала стал гораздо удобнее. Не в шкурках же мамонта накапливать семейные богатства?).

Процесс капитализации, способствовал появлению первых мануфактурных  производств. Это такие организации, где все производилось вручную, без станков и прочих механических принадлежностей.

Бостонское чаепитие

В итоге, денег было настолько много, что предприниматели того времени начали их вкладывать в то, что в будущем могло приумножить их. Так началась эпоха индустриализации. Открывались заводы и фабрики, которые начали замещать мануфактурное производство.

К примеру, сделать горшок стало задачей не только дешевле чем обычно, но и менее затратной по времени. Но чуть позже случилось непредвиденное. Товаров стало настолько много, что настала пора человечеству узнать все о кризисе перепроизводства.

Доходило до того, что иногда выгоднее было товар просто уничтожить, нежели продать его на рынке. В общем, все мировые кризисы ХХ века так или иначе связаны с профицитом товаров и услуг на рынке. Стало понятно, что старая экономическая модель не так эффективна, как раньше.

Илон Маск — продавец подержанных вещей

Все что вас окружает создано не вами и не за ваши деньги. К такому выводу пришел один из экономистов США, который получил Нобелевскую премию. Звали его Герберт Саймон. А кроме того, он предположил, что из всех предложений, которые существуют на рынке, человек выбирает не то, что его наиболее устраивает, а то что его полностью удовлетворяет в зоне его внимания здесь и сейчас.

Господин Герберт также предположил: поскольку сейчас производство не является конкурентным преимуществом, то для успешного бизнеса нужно “всего лишь” в нужный момент предложить клиенту решение чуть-чуть лучше, нежели у конкурентов.

Поэтому да, Илон Маск — занимается продажей подержанных вещей, ой простите, идей. Он берет старые идеи, изучает как они работают и предлагает рынку чуть лучший способ решения той или иной задачи. Маск — поставщик лучших решений, его бизнес — не производство электромобилей и космических кораблей.

И когда в очередной раз мне звонит менеджер по продажам мебельного комбината и говорит, дескать у них опыт работы на рынке и собственное производство, становится грустно и смешно одновременно. Вы даже не представляете себе, чего мне стоит удержаться, чтобы с сарказмом не поздравить с фактом наличия маленького “свечного заводика” таких предпринимателей.

Что на самом деле делает предприниматель?

Кстати, если не верите в мое определение предпринимателя, то вот вам еще одно доказательство того, что я зрю в корень. Как на счет мнения одного из многоуважаемых в обществе людей?

«Предпринимательство – это наука управлять, суть которой мы можем сформулировать следующим образом: погоня за возможностями без оглядки на ресурсы, которые в данный момент находятся у нас под контролем».

Говард Х. Стивенсон, Профессор Гарвардского Университета

Ну и где здесь про производство и продажи? Какие еще нужны доказательства? Ну вот возьмите любую нишу из известных и раскрученных. Например, Apple. Что продает эта многоуважаемая компания? Думаете смартфоны и прочие гадости, простите гаджеты? А вот и нет.

У вас никогда не возникало чувства, что когда на рынок выходит новая модель iPhone, то старая модель автоматически становится не такой крутой, как казалась вам раньше? Просто сравните старый телефон с новым и вы поймете в чем разница. Тоже самое можно проделать и с MacBook, результат сравнения будет аналогичным.

Стив Джобс — автор лучшего троллинга

Люди готовы заплатить любые деньги только за вот эту “дельту” между прошлым и будущим, которую и продуцирует компания Apple. Разработчики настолько умело манипулируют сознанием людей, что люди попадают в прямую зависимость от новинок.

Apple внушают целевой аудитории мысль о том, что гаджет, который у них сейчас — отстой, а вот только-что вышедший — крутой. И совершенно никого не смущает тот факт, что уже через год новая модель также станет “отстоем” при выходе очередной новинки.

Если уж на то пошло, то “Яблоко” продает не товар, яблоко продает эмоции. Сейчас плохо, потому что в кармане “отстой”, но будет “круто”, когда купите новую игрушку. Если вкратце, то этот бизнес держится на уже избитой всеми модели “точка А — точка Б”. Детальнее об этом в бесплатном материале по ссылке (откроется в новом окне).

Будьте проводником или полупроводником

В связи со всем сказанным, быть предпринимателем — значит быть поставщиком лучшего, что есть на рынке сейчас в вашей нише. Ключевое здесь слово “лучшего”. Ваш продукт и, следовательно, оффер, должен быть лучшим на рынке. В противном случае, вы никогда не будете заниматься предпринимательством. Вы будете делать то, что делают другие — “впаривать” никому ненужную хрень.

Итак,  предпринимательство — это не про производство, а про поставку лучших решений (solutions). Даже если вы торгуете стульями, то вы продаете не стулья, а решение конкретной проблемы человека. Времена когда можно было продавать просто “Майонез Столовый” уже давно прошли.

Поэтому, вот приблизительная схема того, чем на самом деле занимается предприниматель.

1. Узнает лучшее решение в нише на рынке.
2. Изучает как это работает
3. Предлагает данное решение другим людям за небольшую плату.
4. Профит

Но неужели все так просто, как описано в данной схеме? Вы не поверите, но да. Все так просто. И если вы уже предприниматель, но у вас вопросы по поводу потока клиентов или конверсии заключения сделок на очередную сотню лидов, то, скорее всего, существует проблема в одном из этих пунктов.

Вы либо не изучаете рынок, либо не предлагаете лучшее решение, либо же не берете плату за то, что умеете или знаете.И еще: одними из препятствий к успешному успеху в предпринимательстве, можно смело назвать убеждения, которые в голове у каждого.

Какими качествами должен обладать предприниматель

Предприниматель это не профессия, а жизненная ориентация и набор убеждений. Кто бы что не говорил, но потратить несколько тысяч условных денег только на то, чтобы протестировать очередную гипотезу без гарантии хоть малейшего результата — на такое не каждый способен.

Если вы вдруг решились таки стать предпринимателем (если искренне, тогда добро пожаловать!), то вот вам перечень того, какими ценностями у вас должна быть забита голова. Это поможет пережить любые стрессовые ситуации, связанные с ведением собственного дела.

Лидерство

Начнем с мейнстрима и поговорим об этом качестве.Глубоко убежден, что в каждом из нас живет настоящий лидер, но главное его вовремя разбудить. Ведь в противном случае, бронепоезд, стремящийся к коммунизму проедет мимо.

Отбросим весь этот пафос о лидерстве. Если хотите и дальше вливать в свои уши подобный контент, то зайдите на Ютуб и послушайте любого торговца “успешным успехом”. А для остальных приведу формулировку, которая как нельзя лучше описывает то, что же такое лидерство на самом деле.

Лидерство — дать возможность (разрешить) людям делать то, что, что нужно вам! Ключевое слово здесь разрешить, его подчеркнуть и выделить!

Yourselfbranding

Перефразируя на простой язык, лидерство у предпринимателя это качество, при котором люди будут готовы без материального вознаграждения делать свою работу. Иногда бывают ситуации, когда в бизнесе не все так гладко. И владельцу приходится взывать к самым крутым качествам своих сотрудников.

Чем больше предприниматель лидер, тем дольше организация сможет работать на морально волевых без какого-либо вознаграждения. Скажете, что цинично? Согласен, но это еще не все.

Мультипликация ценности

Чем отличается наемный работник от предпринимателя? Ведь по сути и тот и тот занят своим видом деятельности и создает определенную ценность, за что и получает деньги. Также у обоих есть свой начальник. Если вы не знали, то и у владельца бизнеса также есть свой начальник — заказчик.

Но в отличии от работника по найму, предприниматель создает ценность для нескольких начальников, в то время как его подчиненные работают исключительно на него. Это я к тому, что предприниматель является эдаким умножителем ценности.

Чем больше ценности создает руководитель проекта, тем больше он зарабатывает. У наемного же сотрудника такая опция попросту отсутствует. Он предоставляет все свое рабочее время в обмен на деньги только для одного человека, для предпринимателя.

Привязанная к туловищу голова

Суть в том, что сейчас наблюдается одна очень странная тенденция. И не в последнюю очередь благодаря всяческим инфобизнесменам. Сейчас объясню. Вот решился очередной начинающий предприниматель заняться “определенным” бизнесом.

Выбрал он, значит нишу, сделал первые шаги, чтобы все это дело начало генерировать прибыль. Например, сделал лид-магнит, запустил лидогенерацию, создал хороший оффер и УТП. И получил первые результаты. Но не те, на которые бизнесмен рассчитывал. Что он делает дальше?

Правильно, идет на Ютуб и ищет новые ролики по бизнесу. И тут понимает, что ниша, которую он выбрал с самого начала, на самом деле не такая крутая, как у других братьев по предпринимательскому цеху. Поэтому он решает сменить сферу деятельности… Понятно, что результаты от такого действия совершенно не изменятся, они будут точно такими же.

Что делает наш герой теперь? Он понимает, что та сфера, в которой он работал до этого, не такая уж и плохая, тем более, что огромная куча работы по привлечению трафика была уже проделана. А дальше он возвращается в “старую” нишу, закрывая “новую”.

Чуть не забыл. Еще больше полезных фишек по бизнесу и интернет-маркетингу в нашем Телеграм-канале. Переходите по ЭТОЙ ССЫЛКЕ. Каждому подписавшемуся БОНУС: “7 способов быстрого заработка в Интернете”

Не стоит применять стратегию Шалтая-Болтая на себя. Потому что предприниматель это человек, который четко знает куда он идет и что он хочет добиться. Никакие, случайно подсмотренные, ролики по бизнесу не изменяет его направление и цели. А если он решит все-таки сменить нишу, то это решение будет окончательное, раз и навсегда.

Неизбежная история всех предпринимателей

Поймите меня правильно. Все эти вещи написаны не сгоряча, а с очень даже холодной головой и рассудком. И про лидерство, и про ценность и про голову на плечах. Ваш покорный слуга все это пережил сам, поэтому и пытается предупредить начинающих.

И если все выше написанное вас совершенно не смутило, то добавим еще несколько дров в костер сомнения. Есть такая штука в современном мире, как фриланс. Так вот, если вы думаете, что она не имеет никакого отношения к предпринимательству, то вы очень сильно заблуждаетесь.

Основные этапы становления

Быть фрилансером — это быть на неком переходном этапе между работником по найму и владельцем бизнеса. Проще говоря, вы не можете сразу перепрыгнуть через эту ступеньку.

Если вы верите в то, что сегодня увольняетесь из офиса, а уже завтра открываете свою сеть пиццерий по всей стране, то, скорее всего, вы до сих пор ждете Деда Мороза под елкой каждый Новый Год. Поэтому берем ручку и записываем основные этапы становления предпринимателя.

1. Работник по найму. Создает ценность для одного человека, как правило своего работодателя. Зависит только от его милостыни и хорошего настроения.
2. Свободный художник. Работает по найму, получает деньги от постоянной работы, но уже подрабатывает на стороне. Например, он может взять заказ от знакомых и вне рабочее время выполнить его, таким образом создав ценность кому-то еще, кроме работодателя.
3. Фрилансер. В один прекрасный момент, наемный сотрудник понимает, что получает на стороне больше, нежели на основной работе. Да и вообще, каждый поход в офис — пустая трата времени. Поэтому он переходит в автономный режим: увольняется и полностью сам обеспечивает себя заказами.
4. Недопредприниматель. Через год-два фрилансер сталкивается с проблемой. Заказов настолько много, что он сам не справляется. Поэтому он нанимает за определенный процент дополнительных людей, которые обслуживали бы клиентов на том же уровне, что и он. Проще говоря, фрилансер постигает азы делегирования полномочий.
5. Предприниматель. После того, как сотрудников становится настолько много, что рабочий день фрилансера уходит полностью чтобы только раздать ценные указания сотрудникам, он превращается в предпринимателя.

Вот такой вот сценарий. Напишите, что думаете по этому поводу в комментариях. Может я чего-то упустил?)

С вами явно что-то не так

Поэтому, если вы уже давно уволились, открыли свое дело, у вас работы столько, что сами вы ничего не успеваете, а помощники выполняют задания не на том уровне качества, что вам требуется, то поздравляю! На самом деле вы настоящий предприниматель.

С вами все хорошо и у вас все получится. И Боже вас упаси смотреть на примеры “успешных” владельцев многомиллионных бизнесов. Они если и не находятся в таком же пике, которое подобное вашему, то совершенно точно проходили похожий период своей жизни.

Будьте уверены, что все наладится, если делать маленькие шаги к своей цели. Скорее всего вы застряли на 3-4 этапах приведенного выше пути.

Предпринимательство это не про то, как заработать деньги

Последний раздел будет ориентирован на совсем начинающих предпринимателей. Ведь те, кто уже начал собственное дело, уже догадались о чем здесь будет идти речь. Сейчас развеем некоторые устаканившиеся стереотипы.

Если вы хотите стать предпринимателем только для того, чтобы зарабатывать больше денег, чем сейчас, на наемной работе, то можете смело забыть об этой идее.

Yourselfbranding

Потому что бизнес это не про заработок денег здесь и сейчас. Чтобы выжимать из проекта деньги для личного использования должно пройти ой как много времени. Ведь на первых порах вам нужно будет постоянно латать пробоины в вашем судне, под названием Бизнес-проект.

Не поленюсь и приведу список возможных финансовых трат на старте собственного дела, даже если вы будете делать все как написано в инструкции выше.

Перечень “черных дыр” предпринимателя

1. Затраты на лидогенерацию. Огромная боль, которая не будет проходить на протяжении первого года работы. Этот вопрос решится только тогда, когда вы выйдите минимум на 1000 у.е. свободных в месяц на рекламу.
2. Налоги. Казалось бы их не так много, но когда дело доходит до оплаты счетов, то вы с болью будете отмечать, что каждая потраченная копейка могла бы уйти на привлечение клиентов и на еще больший заработок денег.
3. Арендная плата. Даже если вы и очередной инфобизнесмен, который работает удаленно, то у вас также будут подобные расходы. Например, оплатить хост, домен, имейл рассылку, сервисы по сбору средств и так далее. Суммы не большие, но в целом они будут тащить понемногу ваш корабль вниз.
4. Штрафные санкции. Налоговая — это такая вещь, которая всячески пытается вас вывести на какое-нибудь нарушение. Например, у нас в стране, почти каждые полгода меняются номера счетов для уплаты социальных взносов и единого налога. И если не заметить подобных изменений, то деньги не поступят вовремя на счет, а это влечет за собой определенные штрафы.
5. Тестирование. Думаете когда вы сделали свой первый лид-магнит или лендинг, то на этом все закончено?) Как бы не так. Вам придется постоянно пользоваться услугами специалистов для улучшения показателей конверсии.

Еще не испугались? Тогда вот вам пошаговая инструкция по созданию собственного бизнеса с нуля практически в любой нише, кроме ядерной энергетики. Обычно за подобную информацию “гуру” инфомаркетинга берут деньги. Я же отдаю все это дело абсолютно бесплатно, даже не за подписку. Вот ссылка (откроется в новом окне).

Собаки лают, караван идет

А еще, я свято уверен в том, что любой бизнес начинается не с идеи или создания продукта, а с поиска людей, которым нужно решить определенную проблему в их жизни. Ведь если ответить на вопрос: предприниматель кто это? То лично моим ответом будет, что это поставщик решений для других.

Поэтому, скачивайте книгу по трафику. Там вы найдете дополнительные рекомендации для старта собственного бизнеса и советы по привлечению клиентов в любой нише. И осторожно, некоторые фишки изменят ваши взгляды на предпринимательство раз и навсегда.

С этим и заканчиваем данную статью. В конце, как обычно — делимся с друзьями и ставим пять звезд чуть ниже. До связи!

Ваш Дмитрий Стадник.

[Всего: 4   Средний:  5/5]

4.3 4 votes

Рейтинг статьи

[Всего: 4   Средний:  5/5]

Бизнесмен или Предприниматель. В чём различие и сходство.

Просматривая большое количество статей, видео-сюжетов, проводя бизнес-консалтинг, бизнес-диагностику и обучающие бизнес-программы, мы столкнулись с общим непониманием, незнанием различия таких понятий как «бизнесмен» и «предприниматель».

Кто есть кто? И как одного отличить от другого?

А они очень существенны с точки зрения «чего хочу получить от бизнеса и как к этому прийти». 

Зачастую собственник бизнеса  называет себя то бизнесменом, то предпринимателем.

И выходит, что понятия эти для многих носят одинаковую смысловую нагрузку. По принципу, раз у меня есть свое дело, свой бизнес, то я или тот или этот.

• Или тот и другой одновременно.

Так ли это на самом деле, спросили мы себя, и на ближайшей «Всеукраинской Лаборатории Бизнес-Моделирования» начали искать общность и различия. 

Мы не стали обращаться к книжным талмудам и заокеанским бизнес-гуру. Мы напрочь отвергли мнение «знающих и продвинутых».

Мы сделали проще и приземленней. Мы обратились к опыту наших украинских бизнесменов.

Чтобы в реалиях украинского бизнеса выявить критерии кто является «бизнесменом», а кто «предпринимателям».

Готовы поделиться в тобой, уважаемый Собственник бизнеса, своими наблюдениями.

Итак.

Бизнесменов от Предпринимателей можно отличить по трём основным критериям:

1. Цели.

2. Способы ведения бизнеса.

3. Результат.

Рассмотрим кратко каждый. 

Цели.

Предприниматель убежден, что у него и его дела (бизнеса) одна общая цель – заработать побольше денег. Он работает ради денег и во имя них. Цель личная (она же бизнесовая) – больше денег.

Предприниматель, условно, является «станком» по производству этих самых денег. Поэтому, как любому станку, ему не все равно, что производить.

Поэтому зачастую, он эмоционально привязан к своему товару/услуге, потому что много в него вложил личных (часто физических) усилий – сам шил, мыл, грузил, варил.

Поэтому или торгует до последнего малоприбыльным, ужимаясь лично, лишь бы не «изменить» своему бизнесу. 

• Цель – чтобы ЭТОТ станок работал и приносил прибыль.

Часто вопреки и наперекор всему: покупательскому спросу и потребностям, экономическим и политическим течениям, моде и трендам, банальной рентабельности  и даже здравому смыслу.

Бизнесмен разграничивает личные цели и  функцию бизнеса. Личные цели могут быть какими угодно: приобрести дом, яхту, самолёт, совершить кругосветку, основать фонд, жить в Америке и т.д.

• Это его личные цели. 

А деньги, прибыль – это функция бизнеса. Он использует бизнес как средство для достижения своих личных целей. 

• Поэтому зачастую для бизнесмена не важно в какой отрасли начинать очередное дело, каким видом товаров или услуг торговать, какое производство открывать.

Отправная точка выбора – процент прибыльности. На что нынче спрос? Вот и всё. Поэтому, ему не сложно закрыть малоприбыльный бизнес и открыть новый. Возможно, в совершенно другой отрасли. Но сейчас более рентабельной. 

• Бизнес для него – станок, который производит деньги.

А его цель по отношению к «бизнес-станку» — создавать ему условия для наиболее продуктивной отдачи, т.е. организовать, управлять и контролировать.

Способ ведения бизнеса.

Предприниматель зачастую является основным работником в своем бизнесе, основной «шестернёй» механизма бизнес-станка.

• Его нет – дело умерло.

И потому он не управляет своим бизнесом. Он работает. А его дело им управляет. Он сам, через свои физические усилия создаёт добавочную стоимость. 

• Предприниматель – это станок по производству денег.

У Бизнесмена в бизнес-станке шуршат другие «шестерни».

• А он управленец – тот, кто управляет бизнес-процессами и людьми.

Поэтому его задача создать необходимые и достаточные условия для эффективной работы бизнес-станка. Чтобы производил больше и быстрее.

Задача Предпринимателя максимально использовать собственное время и силы. Больше крутиться. Больше работать.

• Но у любого станка есть ограничения.

Он не может произвести больше, чем способен. Поэтому единица приложенных усилий предпринимателя даёт разовые увеличения прибыли. Чтобы в два раза больше заработать – надо в два раза больше поработать.

• Потолок близок.

Перспектив развития – никаких. Станок — предприниматель работает на пределе. Часто он многое или все делает сам.

Объясняя это тем, что лучше него никто не сделает. Следовательно, результат ведения бизнеса Предпринимателем, обусловлен его личными (физическими в том числе) возможностями. Насколько больше я смогу пошить, испечь, забить, помыть, отгрузить и т.д.

Задача Бизнесмена —  при наименьших личных усилиях получать максимальную прибыль.

• Используя и связывая энергию и усилия других, развивать и расширять возможности и производительность своего бизнес-станка.

Поэтому, единица его собственных усилий даёт в итоге сто и боле кратное увеличение прибыли. Он управляет и воздействует на ключевые точки бизнеса. Там, где в его воздействии необходимости нет, прикладывают усилия другие люди.

Следовательно, результат ведения бизнеса Бизнесменом обусловлен грамотной соорганизацией личных возможностей большего числа людей для их максимальной отдачи.

Вкратце, это основные критерии отличия Бизнесмена от Предпринимателя.

Уважаемый Собственник, предлагаем использовать эти критерии и ответить для себя, к какому способу ведения бизнеса относишься ты?

И напоследок. 

Наши технологии ведения и управления бизнесом жизненно важны, как ежедневные и безотказные инструменты  для Бизнесменов.

Чтобы организовывать, управлять и контролировать профессионально, грамотно, результативно и с минимальными усилиями.

А также для тех Предпринимателей, кто находится на стадии перехода в Бизнесмены-управленцы,  и ищет способ сделать это технично и правильно.

Остальным, увы! —  не к нам.

Автор: Вадим Соколов

P.S. Если Вы хотите пройти наш «Бесплатный бизнес курс», то подпишитесь на него (подписное окошко находится в правой колонке сайта).

PP.SS. Если Вы хотите регулярно получать все наши новые статьи и новости, подпишитесь на новостную рассылку (подписное окошко находится в правой колонке сайта).

PPP.SSS. Если Вы считаете, что эта статья будет интересна и полезна кому-то из Ваших коллег или друзей — пожалуйста, порекомендуйте ему её.

«Я бизнесмен, и я мишень»

Вы с 1995 года консультируете российских бизнесменов. Как изменились предприниматели с тех пор?

— Запросы поменялись. Сейчас бизнесмены, не дожидаясь проблем, которые накроют их бизнес, хотят разобраться заранее. У них высокий уровень осознанности, они знакомы с серьёзной аналитической терапией.  Даже очень взрослые седовласые бизнесмены открыты к тому, чтобы разобраться в своих конфликтах, проанализировать, по каким причинам они делают системные ошибки, им хочется жить гармонично и успеть больше. Молодых бизнесменов, стартаперов по 27–29 лет, стало намного больше, и работать с ними, сопровождать их очень радостно. Когда я только начинала свою практику, таких запросов не было. Это явление последних лет.

А какие раньше были запросы?

— «Брутальные». Очень много было алкогольных историй: люди не умели аккуратно и безопасно употреблять спиртные напитки, а все переговоры проводились в ресторанах, банях, люди упивались до поросячьего визга. Также очень много было напряжения, связанного с бандитизмом, вымогательством, шантажом, с реальными угрозами. Люди приходили на приём в огромном страхе за свою семью, и нужно было работать с их эмоциональным состоянием, потому что внешние вызовы активизировали детские конфликты, и человек очень плохо себя чувствовал — не мог концентрироваться, работать. Много было запросов, связанных с любовным треугольником: в 90-е годы у мужчин появились деньги, на них появились охотницы, плюс наличие длинноногой блондинки было своего рода модой, признаком статусности. Люди были неискушённые, не понимали, чего все это стоит. Бизнесмены, у которых всё было нормально с пониманием того, кто они, что им ценно, таких вещей себе не позволяли, прекрасно жили со своей семьей, ценили эти отношения, и им было всё равно, что их считали «тёпленькими», неадекватными. Ну а те, кто был уязвим, нарциссичен, кто смотрел на себя через призму оценки окружающих, попадались на эту удочку и очень сильно от этого страдали.

То есть осознанность бизнесменов развивалась вместе с самим бизнесом, которого до некоторых пор в нашей стране не было?

— Да, бизнес был молодой, люди зарабатывали, как умели. Поляна была совершенно пустая, люди вырвались на свободу, с ума сошли от первых заработанных денег: заводили любовниц, строили дома по 1500 квадратных метров, совершенно не задумываясь, что в них будет гулять эхо. И только позже, в начале нулевых, года с 2005-го, стали потихоньку появляться запросы на то, чтобы делать бизнес осознанно, навести порядок в делах, в отношениях с людьми. Бизнесмены поняли, что развивать дело, которое приносит большое количество денег, на стихийной платформе нельзя. И если говорить о динамике, то на сегодняшний день в моей практике больше всего запросов на осознанное развитие лидера и его бизнеса. Люди понимают, что негармоничность основателя бизнеса, неровность в его поведении, слепые зоны в его осознании деструктивно влияют на производственные процессы, на команду. И клиенты приходят и приводят команду для того, чтобы дать своему бизнесу шанс вырасти в великую компанию. Это наиболее частый запрос сейчас. Наши бизнесмены выросли. Теперь у них отношение к бизнесу как к делу, которое может раскрыть их потенциал.

В своей книге «Бизнес и/или свобода» вы рассказываете про владельца бизнеса, который после работы над собой и внедрения изменений в коллективе столкнулся с саботажем и агрессией со стороны своего доверенного лица — финансового директора.

— Это был собирательный образ, но суть такова: пока ты сам находишься в игровых отношениях, живёшь под давлением эмоций, вокруг тебя очень много комплиментарных людей: подобное притягивает подобное — ты играешь с ними, они играют с тобой. Драматический треугольник Карпмана: если ты любишь обвинять, орать, преследовать, вокруг тебя обязательно будут люди, которые это терпят, к этому привыкли, для которых это норма жизни. Если твой финансовый директор — человек, который многие годы агрессивно тянул одеяло на себя, и ты, сам того не замечая, этому подчинялся, то как только ты начинаешь личностно становиться свободным, проводить границы, сразу столкнёшься с его агрессией. И тут вариантов может быть только два: либо член твоей команды тоже растёт и начинает с тобой уважительные партнёрские отношения, либо ты с ним расстаёшься.

В своих книгах вы много внимания уделяете проработке травм из детства.

— Моя работа настроена на то, чтобы достать травмы, которые в жизни клиента произошли, когда он был маленьким, и обезвредить заранее эти бомбы замедленного действия. Чтобы в момент испытаний бизнесмен не провалился в беспомощность и отчаяние ребенка. Когда ты осознан, благополучен, даже если у тебя были травмы — они проработаны, ты с ними уже ок.

Есть ли какие-то особенности национального бизнеса, присущие только нам?

— У нас страна возможностей, которая несёт в себе культурально очень неконструктивные привычки во многих серьёзных вещах, и эти привычки не дают эти возможности использовать. «Что ни время, то гемморой».

В Америке беспрекословное уважение к свободе выбора личности, к частной собственности, труд, целеустремленность — это ножки, на которых стоит их протестантская культура. В российской православной культуре нет уважения ни к свободе выбора, ни к частной собственности, ни к труду как к инструменту достижения успеха в обществе. Мы стоим на страдании, духовных терзаниях, чтобы у всех всё было поровну, что надо молиться, а не трудиться — и в следующей, вероятно, жизни всё будет хорошо. Если трудимся, то на разрыв аорты и на благо Родины, либо пребываем в пассивности в ожидании чуда извне.

Про поровну. Какой-то умник посчитал: если всё состояние наших бизнесменов из списка Forbes поделить на население страны, всем хватит. И все обсуждают активно.

— Замечательно. Опять 17-ый год. У нас нет уважения к частной собственности, к тому, что это принадлежит этим людям, и они это заработали. Другой вопрос — какими способами, но это вопрос к судебным органам и государственной системе. Меня пугает, что вообще это обсуждение вообще идёт.

И вот я бизнесмен.

— И я мишень. Если у меня есть деньги, успех, я заметен — я мишень.

И как мне жить, как сохранять здравомыслие?

— Очень важно самому оставаться в здравом уме, найти свое эмоциональное здоровье. Внутреннее равновесие. Именно оно помогает довольно спокойно переживать какие-то неприятные события, вызовы. Чёткое понимание себя, своих возможностей. Анализ реальности. Учитывать какие-то вещи. Прогнозировать. Это взрослость, это высокий эмоциональный интеллект. В это важно инвестировать — как в физическое здоровье, так и в эмоциональное.

Вы много говорите о том, что миром сейчас правят эмоции. В соцсетях нарастает число кейсов, когда бизнес начинают «топить» блогеры, которым отказали в чём-то, общество делится на «за» и «против», возникают флешмобы…

— Еще Лев Толстой писал, что сумасшедшие часто побеждают, потому что у них нет ни ограничений, ни этики. Пошла эмоция, она, как правило, плохо управляемая и не осознаваемая, зацепила эмоции других неуравновешенных людей, возник некий общественный резонанс. Рецепт таких флешмобов прост: расскажи людям историю, вовлеки их в эмоции и через эти эмоции отведи их, куда тебе нужно. Как правило, рассказчик и манипулирует ситуацией.

Как защищаться бизнесмену, когда он владелец малого или среднего бизнеса, и он один на один с толпой, у него нет ресурсов, как у людей из списка Forbes, где кризисные коммуникации отрабатывает целый штат профессионалов?

— По меньшей мере избегать контактов и столкновений с неуравновешенными людьми, которые ведут себя, как сумасшедшие. Даже если ты пойдешь на поводу у этих потребителей, то никакой благодарности ты точно не получишь. Мой совет бизнесменам, с которыми я работаю, всегда таков: твоя нервная система — не помойка, она очень хрупкая, пожалуйста, относись к ней бережно, аккуратно впускай только то, что тебе нужно.

Мои бизнесмены часто мне рассказывают подобные истории: например, в частную стоматологическую клинику приходит неуравновешенная дама с ребенком и с порога требует 50%-ую скидку, потому что ей этого хочется. Когда ей спокойно объясняют, что у компании есть определенные лимиты, ей могут сделать скидку на это и на это, а 50%-ую скидку на всё сделать не позволяют регламенты, и это не значит, что к ней плохо относятся, тут же появляется пост в соцсетях: «Не ходите в эту клинику, там сидят жлобы, в них нет ни капли человечности, они только зарабатывают деньги». Если человек не слышит аргументов, если он хочет получить только то, что он хочет, разве можно считать, что он взрослый и что он адекватный?

Но именно такие посты привлекают максимальное внимание.

— К сожалению. Очень мало постов сдержанных, основанных на фактах, которые интересно читать думающему человеку. Потому что адекватные люди больше заняты делом, им некогда писать посты, они это делают редко. Выплески больных эмоций видны сразу, уже на втором предложении можно понять, что это поток непереваренных эмоций, и к действительности оно мало имеет отношения.

Есть какой-то чек-лист, чтобы сразу распознать подобные посты и не тратить на них свои силы и время?

— Обращайте внимание на два аспекта: соблюдается ли сдержанность и присутствует ли аргументация. Например, я еду в новую страну и выбираю отель, открываю отзывы. Фонтан эмоций — всё прекрасно, или, наоборот, всё ужасно — пролистываю сразу. Мир нейтрален, во всём есть плюсы и минусы одновременно. Я ищу объективную оценку, где человек приводит факты. Не «мне очень понравился ресторан» — это расплывчатая информация, без конкретики, то есть эмоции, а «очень чисто, вкусная еда, сбалансированное меню» — это факты, от которых я могу оттолкнуться, определяя для себя, важно мне это или нет. Если не понравилось, также: «Я чувствовал себя некомфортно, потому что персонал неприветливый, не здороваются, долго откликаются на звонок» — это факты. Сбалансированность. Сдержанность.

Как быть бизнесмену, если ему надо найти своих клиентов в толпе?

— Не надо стремиться понравиться всем. Если ты чётко понимаешь, что не хочешь иметь дело с неуравновешенными, эмоционально не совсем здоровыми людьми, которые, как правило, и неблагополучные, определи, для кого ты делаешь свою продукцию, свой товар, с кем ты хочешь взаимодействовать, и именно к ним и адресуйся. Этот месседж людям нездоровым покажется скучным и неинтересным — для них там нет «крючка». Одна из серьёзных тем, с которыми я работаю с бизнесменами и их управленческими командами — учиться выстраивать взаимоуважительные, заботливые отношения со своим ключевым клиентом, вместо того чтобы пытаться угодить неуравновешенным людям, растрачивая на них свои ресурсы. Благодарности от них ты всё равно не получишь.

Среди ваших клиентов и высокопоставленные топ-менеджеры крупных структур. Какие особенности работы с ними?

— Для меня бизнес — дело, у которого есть родители — один или несколько, — которые рисковали всеми своими ресурсами, осознанно вкладывались, и благодаря их постоянным методичным усилиям каждый вложенный ими доллар превратился в миллионы. Большие сырьевые структуры — это про процесс. Там у людей совершенно другие задачи, цели. Люди, находясь там, меняются. И когда ко мне приходит топ-менеджер оттуда, сложно с ним работать: он хочет невозможного — делать интересное, осознанное дело там, где всё завязано на связях, на том, чтобы правильно вовремя что-то кому-то сказать, кому-то понравиться, кому-то попасться на глаза… Где всё про процесс, а не про дело. Хочешь делать интересное дело, чувствовать драйв, быть замеченным по результатам — иди в живой бизнес!

А зону комфорта покидать не хочется.

— Там большая зарплата, страховки, возможности… И вот мы застреваем в этой истории.

Были истории с неожиданным финалом?

— Были. Люди находили в себе мужество изменить контекст.

Прямо в открытый космос шагали — в своё​ дело?

— Зачем в открытый космос? Я против революций. Я за эволюцию. Можно, находясь на текущем месте, понимая всю его бесперспективность, расти вбок, начать что-то своё. И потихонечку развивать своё дело.

Это самое комфортное.

— А зачем по-другому? Если мы взрослые, разумные люди, которые хотят испытывать приятные эмоции, если жизнь не подкидывает испытаний, когда неизбежны переживания — это бывает, никуда от этого не деться, — зачем же самим себе создавать трудности?

Но иногда бывает, что ты уже по ценностям не совпадаешь с компанией, и нужно вовремя уйти, чтобы оказаться сохранным.

— Я много раз проходила такие ситуации с клиентами: их толкают, дают возможность расти, но клиенты понимали — дальше придется переступать через свои ценности. И они приходили с запросом помочь им принять правильное решение. Не предать себя, не искуситься. И это всегда было необыкновенно: я видела, как только они принимали правильное решение, оставались верными самим себе, у них в итоге развивался успешный бизнес. У одного клиента классный инвестиционный фонд, он сам его делает так, как он хочет — по своей этике. У другого появился бизнес, который его достоин. Просто нужно было это сделать.

Новичкам везёт.

— Есть такой эффект: когда человек преодолевает душевные муки, суть которых есть страх вырваться из привычного сценария, как только он выбирает то, что действительно ему нужно, что даст ему перспективы для самореализации, у него открываются удивительные возможности, нужные люди появляются. Это правда.

почему не все могут быть предпринимателями

В современном обществе сильно мнение о том, что предприниматель — вершина социальной цепи. Что на пирамиде Маслоу есть высокий шпиль, и имя ему — бизнес. Своё дело — это хорошо, но неправильно считать, что оно нужно всем и все на это способны. О том, какие черты характера мешают многим из нас стать настоящими предпринимателями, в своём корпоративном блоге рассказала компания «Мегаплан». 

Кто такой бизнесмен

Условимся в рамках этой статьи называть бизнесменами (предпринимателями) людей, которые создают некую ценность — материальную или нет — и продают её на свободном рынке. Они сами ищут покупателей, сами решают административные вопросы, сами платят себе зарплату, а государству — налоги. 

Наёмные работники — уровня рядовых исполнителей или топ-менеджеров, которым платят акциями компаний и опционами, — не бизнесмены. Да, в какой-то мере им принадлежит часть компании и они могут принимать участие в оперативном управлении ею, однако бизнес всё равно чужой, ответственности и головной боли у них меньше.  

Простой фермер, который выращивает и продаёт огурцы, гораздо больше бизнесмен, чем модный программист в стартапе, которому частично выплачивают зарплату опционами.

Первый строит теплицы, сажает семена, следит за ростом, спасает погибший урожай, ищет оптовых покупателей, заключает договоры, решает вопросы хранения и логистики, реинвестирует прибыль в бизнес — и так по кругу. Второй приходит в офис, пишет код и получает фиксированную зарплату. 

Мы ни в коем случае не умаляем труд программиста и не восхваляем фермера — лишь говорим о том, что их работа принципиально отличается. 

Если бы все были предпринимателями

Представьте общество, в котором абсолютно все бизнесмены, большего или меньшего калибра. Каждому пришлось бы на славу постараться, чтобы заработать своими навыками на жизнь. 

Один человек не в состоянии построить большую компанию, завод, предприятие. А значит, те вещи и процессы, создание которых требует машинного труда, сотен рабочих рук и сопровождающей цепочки исследований, логистики и маркетинга, исчезают. Зато развитие получают нишевые и «крафтовые» производства, ремесленничество и розничная торговля. 

В обществе процветающего малого бизнеса царит жестокая конкуренция. Количество однотипных предложений на рынках зашкаливает. Граждане общества самозанятых счастливцев вынуждены искать и выкапывать голубые океаны в пустыне — иначе бизнесу не выжить. 

Предприниматели вынуждены объединяться в пулы, чтобы вместе сделать то, что не получается в одиночку. Например, наладить сеть поставок товаров с/на другой континент, построить завод. 

В любом случае выпускать автомобили, бытовую технику, медицинское оборудование, вооружение не под силу одному, даже самому смекалистому и умелому бизнесмену-одиночке. Для этого нужна простая (и желательно дешёвая) рабочая сила, факт существования которой не вяжется с идеей огульного предпринимательства.  

Предпринимателями не рождаются

Ими, конечно, становятся. Важную роль в становлении будущего предпринимателя играет воспитание. В ребёнке, наблюдающем старания и результат работающего на себя родителя, формируется другое мышление. Он видит пример, и работа на себя становится для него такой же естественной моделью, как «школа — техникум — завод» для некоторых его сверстников.

Такой ребёнок ничем не лучше и не хуже, он просто иначе смотрит на вещи. Но даже ему бывает полезно в будущем поработать в найме, чтобы понять, как всё устроено, как работать в коллективе, как нести ответственность не только перед собой, но и перед кем-то ещё. 

Как правило, все успешные бизнесмены:

1. Пробуют.

Если видят потенциально прибыльную идею, на которой можно заработать. Они предпринимают действия — поэтому и называются предпринимателями. Мышление многих людей просто не заточено под поиск возможностей.

2. Не боятся ошибаться.

Предприниматели понимают: неудачи — неотъемлемая составляющая бизнеса. Они так же естественны, как смена времён года. Провалов не бывает только у тех, кто ничего не делает. В нашем обществе неудач стесняются и предпочитают умалчивать о них. А зря — они говорят о том, что человек пробует, ищет и не сдаётся. Многие западные рекрутеры отмечают, что охотнее берут на работу человека с опытом собственного дела/проекта, чем без него.

3. Рискуют.

В бизнесе есть общие принципы, но нет гарантий успеха. Бизнесменами были бы практически все, если бы бизнес не сопровождался риском. Но риск всегда есть, и многим комфортнее его избегать, предпочитая стабильность. Увы, стабильность одинакова сегодня и завтра. А рискнув, можно заработать больше оклада.

4. Пашут.

Это слово хорошо отражает объем работы и стиль жизни бизнесменов. У них нет понятия «рабочий день» и тем более «конец рабочего дня». Но есть своё дело, которое нужно развивать постоянно. Не все из нас готовы работать 12–16 часов в сутки, даже если в перспективе это даст больше свободы и денег.

5. Надеются на себя.

Все успешные предприниматели берут на себя ответственность за свой бизнес и жизнь. Не перекладывают её на работодателя, государство, родственников, коллег и сложные времена. Придумывать себе оправдания — национальный вид спорта. Многим проще «найти» внешнюю причину своих неудач, чем признать свои ошибки.

6. Видят в проблемах возможности.

Звучит как правило жизни из глянцевого журнала, но это так. Соревнование, покорение, борьба — такой видят свою жизнь и работу идейные предприниматели. Такой бойцовский подход помогает, особенно в наших реалиях с девальвациями, скачками доходов, взятками и откатами. На фоне этого тепличные условия наёмных работников выглядят сказкой. В ней добрый работодатель сам побеждает злодеев — Кризиса и Конкурента.  

Главная трудность

Она заключается в том, что любой продукт или услугу нужно уметь продать. А с этим у многих из нас очень большие проблемы. Мы либо скромничаем и тушуемся, либо перегибаем палку настойчивости. Во втором случае у человека складывается ощущение, что ему пытаются «впарить». А значит, это не стоит даже оценивать — сразу в отказ. 

Продавать непросто, но именно продажи помогают бизнесу выживать и расти. Недаром американская пословица так безапелляционно делит прибыль: «Доллар — тому, кто придумал, 10 — тому, кто сделал, 100 — тому, кто продал». 

Вы знакомы с мыслью о том, что Apple смогла достичь успеха благодаря мощному тандему инженера и предпринимателя? Стив Джобс и Стив Возняк отлично дополняли друг друга, и каждый из них сам по себе не смог бы построить успешную корпорацию. Стоит признать, в мире больше Возняков. Людей с крепкой предпринимательской хваткой, «чуйкой» и харизмой лидера гораздо меньше, чем талантливых инженеров или просто трудолюбивых исполнителей.  

Вы можете очень хорошо делать своё дело. Печь вкусные торты. Класть «вечные» печки. Разрабатывать красивый дизайн. Но если не можете продать себя как специалиста (стесняетесь, страдаете «синдромом самозванца», ленитесь), ваша участь — наёмная работа. И там, на ней, вам, скорее всего, однажды станет тесно и скучно, и вы будете думать: «А ведь мог бы…» 

Возможно, могли бы. Зато здесь обо всем позаботится работодатель. Он поделится с вами кусочком пирога, а большую часть заберёт себе и положит в тарелку с надписью «предприниматель». Только не думайте, будто эта тарелка попала в его руки случайно и он счастливчик, которому улыбнулась птица счастья завтрашнего дня. Свою тарелку и пирог на ней он заработал. 

Обратная сторона медали

Многие пробуют начать своё дело, терпят неудачу один или несколько раз и возвращаются к работе на кого-то. Чаще всего так получается потому, что человек приносит в свой бизнес своё старое мышление наёмного работника. Получить результаты бизнеса в виде независимости и денег он хочет, но работать, как бизнесмен, не хочет и не умеет. 

Уровень мотивации — вот чем в первую очередь отличаются наёмные работники от предпринимателей. Бодрое начало своего дела без сильной мотивации и страсти постепенно заглохнет под трудностями и ленью, превратится в выживание и испытание. А своё нелюбимое дело чем-то даже хуже нелюбимой работы по найму: последнюю чаще можно оставить без особых последствий. 

Свой бизнес — это принципиально новый уровень ответственности за свою жизнь, смелости и стремления к свободе. Вы хотите начать своё дело? Отлично! Что движет вами в этом желании? Один лишь хруст свежих купюр без свободолюбия не сможет мотивировать вас долго и проводить через пустыни кризисов. 

Всем ли нужно быть бизнесменами?

Конечно, нет. Большая часть людей просто не способна вести свой бизнес в силу своего мышления, характера, черт личности. Но это не делает их неудачниками. Они могут быть отличными специалистами, усердными работниками и талантливыми людьми. 

Предприниматели — не профессия, которой можно научиться на заочных курсах. Это образ мышления, система ценностей и взгляд на жизнь. Научиться этому можно лишь на практике, в идеале — с хорошим ментором в виде бизнес-партнёра. Во втором случае воспитание родителем-предпринимателем может стать мощным подспорьем для будущего бизнесмена. 

У вас не получается продавать себя как специалиста? Пытаетесь, но сразу накатывает волна неуверенности, страх и желание отсидеться за безопасной стеной «контракта»? Бизнес — не ваше. По крайней мере пока. 

Источник: «Блог Мегаплана».

Читайте также:

«Игра престолов»: бизнес-уроки, которые можно извлечь из сериала.
Ну очень полезные бизнес-книги: рекомендовано предпринимателями.
Спорт в помощь: как физические нагрузки помогают решать бизнес-задачи. 
biz360

33 правила успешного бизнеса от Ричарда Брэнсона

Фраза «Ваш звонок очень важен для нас, но сейчас все операторы заняты» вызывает лишь раздражение. Вот, что слышат клиенты авиакомпании Virgin:

«Здравствуйте, меня зовут Ричард Брэнсон, я владелец авиакомпании. Сейчас все операторы заняты. Это непорядок. Давайте поступим следующим образом: если через 18 секунд никто не ответит на ваш звонок, вы получите скидку 450 фунтов. Я начинаю обратный отсчет – 18, 17, 16, 15…»

Клиент слушает и мечтает об одном – чтобы оператор не снял трубку.

Этот гениальный бизнес-ход, как и много других, был придуман одним из самых богатых и известных бизнесменов современности – Ричардом Брэнсоном. Он энергичен, гениален и слегка сумасброден – наверное, эти качества помогли ему за 10 лет превратить небольшой музыкальный магазинчик в международный многопрофильный бизнес.

Он известен своими экстравагантными выходками, в том числе неоднократными попытками побить различные мировые рекорды. За это его называют хиппи-миллиардером, который обожает рушить стереотипы.

Культовый бизнесмен убежден, что успешный бизнес можно построить только в одном случае: если подойти к нему с душой. И его 33 вдохновляющих правила выглядят так:

1. Если вы предприниматель и не делали ошибок, значит вы не предприниматель.
2. В жизни неизбежны только смерть и налоги. А в бизнесе можно быть уверенным в одном: однажды все пойдет не по плану.
3. Не беритесь за дело, если оно вам не нравится.
4. Я всегда относился к бизнесу как к приятному развлечению и порой забываю, где кончается работа и где начинается личная жизнь.
5. Деньги — плохой показатель успеха. Хуже только слава.
6. Я всегда рад, когда меня обслуживают из рук вон плохо. Нет, я вовсе не мазохист — просто лучшие из моих бизнес-идей возникли, когда меня плохо обслуживали.
7. Моя готовность прислушаться к чужому мнению и принять предложения, которые лучше моих, неизменно помогала мне все 40 лет, что я занимаюсь бизнесом.
8. Нравственность — вовсе не пустой звук в бизнесе. В ней весь смысл.
9. Бизнес призван улучшать и обогащать жизнь людей, в противном случае его и начинать не стоит.
10. Гораздо лучше обещать меньше и давать больше, чем наоборот.
11. Предприниматель не должен считать неудачу отрицательным опытом: это просто участок на обучающей кривой.
12. Успех, пришедший к вам однажды, не прокормит вас всю жизнь.
13. Для меня нет ничего хуже, чем слышать, как сотрудники извиняются за своего работодателя.
14. Я по-прежнему предпочитаю говорить с людьми, а не переписываться.
15. Я сам всю свою жизнь старался держаться как можно дальше от кабинетов и в основном работал в трех местах: дома, на яхте и в гамаке.
16. Подружитесь со своими врагами — это хорошее правило как для бизнеса, так и для жизни.
17. Удача не приходит сама собой: над ней надо поработать.
18. В бизнесе, как и в жизни, важно делать добро.
19. Я счастливый человек. Я смеюсь всегда. Я люблю людей, жизнь, хорошие шутки. Я действительно согласен с тем, что смех облагораживает душу.
20. В предпринимательстве нет места консервативному типу мышления, ибо оно подрезает вам крылья, делает вас слабыми, неспособными оценить факты и просто убивает.
21. Я уверен: нельзя позволять, чтобы тебя остановило убогое словцо «нельзя».
22. Для меня создать бизнес — значит сделать то, чем можно гордиться, объединить талантливых людей и выстроить то, что может серьезно изменить жизнь окружающих.
23. Не бойтесь идти на просчитанный риск. Иногда лучше такой журавль в небе, чем синица в руках.
24. Помните: никто еще на смертном одре не жалел о том, что слишком мало времени проводил в офисе.
25. Я не перестаю быть бизнесменом даже тогда, когда я в халате, и, конечно же, строгий костюм не прибавляет мне деловых качеств.
26. Сообщите работникам свой электронный адрес и номер телефона. Они не будут надоедать вам без повода, но ваши действия дадут им мощный психологический стимул: они будут знать, что, если решение проблемы потребует вашего участия, они могут обратиться к вам в любое время.
27. Настоящее лидерство заключается в том, чтобы спокойно и ясно уметь объяснить, почему было принято то или иное решение.
28. Как только какое-то дело перестает доставлять радость, я начинаю подумывать о переменах. Жизнь слишком коротка, чтобы проживать ее с кислой физиономией.
29. Мой лозунг: живи весело, а деньги придут.
30. В жизни всегда что-то выигрываешь и что-то теряешь. Будь доволен и весел при выигрыше. Не сожалей о проигрыше и не раскаивайся. Никогда не оглядывайся назад — прошлого ты все равно не изменишь. Но я стараюсь учиться на его ошибках.
31. Если вы начинаете новый бизнес и спрашиваете меня, каким уроком я мог бы поделиться с вами, то я скажу: «Проявляйте порядочность при заключении каждой вашей сделки. Не жульничайте, но стремитесь к победе».
32. Думаю, я не остановлюсь, пока не упаду.
33. Я твердо убежден, что в жизни нет ничего невозможного.

Работа бизнесмена | Работа

Д-р Мэри Дауд Обновлено 16 февраля 2021 г.

Бизнесмены — основа экономики. Вы можете определить делового человека как мастера на все руки, когда дело касается зарабатывания и расходования денег. Вы можете найти их практически в каждой организации, покупающей и продающей товары, управляющей операциями, контролирующей работников, балансирующей бухгалтерские книги и контролирующей финансы. Если у вас есть деловая хватка и если тяжелая работа вас не пугает, вы можете заработать безгранично.

Руководители высшего звена

Руководители высшего звена, также называемые главными исполнительными директорами (СЕО), находятся на вершине корпорации. Их работа включает в себя представление о будущем направлении компании для постановки целевых задач по захвату рынка. Они работают с руководителями отделов, чтобы устанавливать цены, сокращать расходы, разрабатывать новые продукты, продвигать свой бренд и улучшать предоставление услуг. При участии заинтересованных сторон и членов правления высшее руководство принимает важные решения о слияниях и поглощениях.

Бюро статистики труда сообщает, что среднегодовая зарплата руководителей в мае 2019 года составила $ 184 460 . Самые низкооплачиваемые 10%, например, новые генеральные директора, управляющие небольшими компаниями, заработали не более $ 62 290 в год, однако.

Самые высокооплачиваемые 10 процентов заработали более 208 000 долларов , а выпадающие заработали намного больше. Например, Сундар Пичаи, генеральный директор материнской компании Google, был назван лучшим бизнесменом 2020 года по версии издания 24/7 Wall St.за его достижения в качестве технического лидера, зарабатывающие ему около $ 280,6 млн в год.

Бухгалтеры для бизнеса

В мире бизнеса полно бухгалтеров, которые отслеживают доходы и расходы организаций любого размера. Эти бизнесмены целыми днями просматривают финансовые таблицы. Они контролируют бюджеты, записывают финансовые операции, тщательно изучают расходы, платят поставщикам, обрабатывают платежную ведомость, а также прибыли и убытки по проектам. По словам Бухгалтерии, должностные инструкции бухгалтеров весьма разнообразны, интересны и специализированы.com. Например, вы могли бы быть бухгалтером, составителем налоговой отчетности, аудитором, актуарием, служащим по расчету заработной платы, бюджетным аналитиком или судебным бухгалтером.

BLS сообщает, что в 2019 году бухгалтеры и аудиторы получали среднюю годовую зарплату $ 71 550 . Те, кто находится в нижнем процентиле 10 ^-го , например, младшие бухгалтеры, зарабатывают менее 44 ​​480 долларов, а те, кто находится в процентиле 90 ^-й , зарабатывают более 124 450 долларов.

Местоположение также влияет на ожидаемую заработную плату.Например, калькулятор заработной платы Роберта Половина показывает, что средний годовой заработок бухгалтера в Нью-Йорке составляет 68 494 долларов, по сравнению с бухгалтером в Джексоне, штат Миссисипи, который ежегодно зарабатывает 37 440 долларов, работая в штате с невысокая стоимость проживания.

Общие и операционные менеджеры

Менеджеры — это бизнесмены в государственном и частном секторе, которые контролируют повседневные операции, разрабатывают долгосрочные стратегические планы, нанимают и обучают персонал, обеспечивают соблюдение политик, контролируют объекты и составляют бюджеты.Например, U.S. News & World Report назвал менеджеров в области медицины и здравоохранения лучшей бизнес-работой 2020 года с уровнем безработицы всего один процент. Эти востребованные специалисты специализируются на управлении больницами и поликлиниками и получают среднюю зарплату в размере 100 980 долларов.

В целом, генеральные и операционные менеджеры получали в 2019 году среднюю зарплату 123 030 долларов в год, сообщает BLS. Тем не менее, наиболее высокооплачиваемые работники, такие как менеджеры банков, заработавшие $ 218 550 , изменили средний показатель.Пятьдесят процентов бизнесменов этой профессии зарабатывали где-то между 65 660 и 157 430 долларов.

Агенты по закупкам и покупатели

Агенты по закупкам покупают и продают товары, которые поддерживают цепочку поставок. Многие работают в производственном секторе, где их работа заключается в заключении контрактов, закупке сырья, выборе поставщиков, проверке товаров и управлении логистикой от точки продажи до доставки.

Обычный рабочий день может включать в себя проверку складских запасов, покупку сельскохозяйственных продуктов и оценку будущих потребностей в спросе и предложении.Навыки решения проблем необходимы для быстрого устранения узких мест в цепочке поставок.

За свою работу закупщики и покупатели получают среднюю зарплату в размере $ 64 380 , сообщает BLS. Десять процентов этих бизнесменов ежегодно зарабатывали 107 510 долларов или больше в год, но 10 процентов зарабатывали не более 38 230 долларов, что немного меньше, чем в среднем по стране в 39 810 долларов.

чем занимается бизнесмен

Бизнес-консультанты почти никогда не используют слово «проблема»; вместо этого они говорят о возможностях увеличения стоимости. Наймите специалиста по цифровому маркетингу прямо сейчас. Если у нас хорошо получается то, что мы делаем, мы устраняем препятствия, чтобы остальная часть нашей команды могла эффективно выполнять свою работу. Растущий бизнес может использовать мобильный маркетинг для рекламных акций и продаж. Важно отметить, что вас не обязательно называть «бизнес-аналитиком», чтобы делать то, что делает бизнес-аналитик. Бизнесмены работают в таких областях, как маркетинг, финансы, бухгалтерский учет, реклама и менеджмент.Многие успешные бизнесмены в значительной степени самоучки, получившие знания из опыта ведения бизнеса; другие ходили в вечернюю школу или посещали онлайн-уроки, чтобы больше узнать об управлении бизнесом. Бизнесмен — это лицо, вовлеченное в бизнес, в частности, осуществление деятельности, коммерческой или промышленной, с целью генерирования денежных потоков, продаж и доходов с использованием комбинации человеческого, финансового, интеллектуального и физического капитала, которая способствует дальнейшему экономическому развитию и росту. .бизнесмен — лицо, занимающееся коммерческим или промышленным бизнесом (особенно владелец или руководитель); человек объединение дел — бизнесмен, который организует … Даже после 17 лет работы я должен был подумать об этом, чтобы иметь возможность совершить последовательные слова на экран. Этика в отношениях с бизнесменом связана с тем, что бизнесмен выполняет свои обязательства и держит слово. Со страстью и ваша команда, и ваши клиенты с большей вероятностью будут искренне верить в то, что вы пытаетесь сделать. Когда «бизнесмены» занимаются бизнесом, не так ли? Если вы хотите стать успешным бизнесменом, поищите наставников, профессионалов, которые уже добились успеха в своих областях, и спросите их, как они достигли того уровня, который они сегодня есть.С 2001 года он преподавал различные курсы в этих областях. 9) Сосредоточьтесь на своих возможностях. Однако дело не только в предпринимательском успехе. Какие обязанности у бизнесмена перед государством? Разница между предпринимателем и бизнесменом Чем занимаются бизнесмены? Планирование в более крупных компаниях часто осуществляется в среде сотрудничества, когда несколько бизнесменов и высших руководителей принимают основные решения от имени компании. Ключи к тому, чтобы быть бизнесменом. Специалисты по менеджменту могут нести ответственность за управление финансовым видением компании в соответствии с поручением высшего руководства или совета директоров внутри компании.Работа, которую выполняет компания ИТ-поддержки, может включать в себя все: от исправления ошибок и резервного копирования данных до контроля безопасности и управления ИТ-инфраструктурой. Также может помочь степень, связанная с бизнесом, поскольку она показывает, что вы понимаете бизнес-цели и среду. Бюро статистики труда: менеджмент, бизнес и финансовые профессии, Бюро статистики труда: финансовые менеджеры, Бюро статистики труда: руководители высшего звена. бизнесмен Bedeutung, Определение бизнесмен: 1. человек, который работает в бизнесе, особенно тот, который занимает высокое положение в компании: 2.человек, который…. Предприниматель — бизнесмен не знает, что делать — стоковое фото. Подумайте о том, чтобы проконсультироваться с консультантом… Бизнесмены также проводят анализ фактов на основе проведенных ими исследований. Вы также можете попробовать Lean Canvas, 20-минутный одностраничный шаблон бизнес-плана, который поможет вам развить вашу идею. ¿A que se dedica Roy? Не зная, в каком бизнесе, ответы столь же разнообразны, как вопрос: «Чем люди занимаются на работе?». Они не хотят и не ждут изменений. Джон отвечает на вопрос «Чем занимается ваша компания (продажи, ориентированные на клиента)»: «Мы помогаем клиентам улучшить результаты, определяя и… изучающие английский язык определение бизнесмена.Лидерские навыки. Узнайте, что они делают, что работает. Определение бизнесмена: бизнесмен — это человек, который работает в бизнесе. Значение бизнесмена. Это может включать анализ финансовых тенденций, прибылей и убытков, производительности и любых других сфер бизнеса, которые могут повлиять на их компанию. Эти программы обучения обучают фундаментальным навыкам, необходимым для эффективного ведения бизнеса или управления им. Наличие фирменного наименования не отделяет бизнес-объект от владельца, что означает, что владелец бизнеса несет ответственность за долги, понесенные бизнесом. Тем не менее, если вы хотите понять и узнать больше о роли бизнес-аналитика и глубоко погрузиться в области / вертикали, в которых они работают, посетите эту подробную статью с полным описанием должности бизнес-аналитика. Основываясь на таком понимании, это… Ожидается, что он мужественно встретит несколько вызовов. Многие бизнесмены выступают в роли представителей компании. : человек, который работает в бизнесе, особенно на высокой должности. Возможна частая смена ситуаций. Конкретные функции работы зависят от области и отрасли, в которой работает человек, а также от размера и типа компании, в которой он работает.Некоторые управляют собственными компаниями, создавая продукты и услуги, отвечающие потребностям потребителей. 30 лет.» Но чем ИМЕННО являются предприятия Локки и чем на самом деле занимается красавчик из Эссекса? В рамках бизнес-сообщества различные профессионалы бизнеса или бизнесмены играют ключевую роль в выполнении обязанностей, которые способствуют этому развитию. Менеджеры по развитию бизнеса являются краеугольным камнем любой успешной организации, потому что в конечном итоге они приносят новый доход и помогают компании расти. Бизнес с офлайн-присутствием может добиться успеха на местном уровне.Бюро статистики труда, или BLS, отмечает, что руководители высшего звена в компании обычно реализуют стратегии и политики, которые помогают обеспечить выполнение основных бизнес-целей компании. Некоторые бизнесмены учились в колледжах, а некоторые даже имеют степень в области бизнеса или делового администрирования, но большинство мелких бизнесменов имеют относительно небольшое формальное бизнес-образование. — Es hombre de negocios, pero no me acuerdo de qué clase de negocios hace. И последний совет от Аниты, нашего генерального директора: «Все предприниматели имеют право выбирать, чем они хотят заниматься каждый день, независимо от того, осознают они это или нет.Деловой руководитель — это старший специалист, который обычно отвечает за принятие ключевых решений и курирует значительный отдел или функциональную область в рамках корпоративной деятельности. Шаги. Бюро статистики труда, или BLS, отмечает, что главный бизнес…: человек, который хорошо разбирается в деловых и финансовых вопросах. Его работа заключается в обеспечении того, чтобы бизнес соответствовал своим целям, был должным образом организован и управляем. Корень неудач в жизни ваших родителей, как и большинство мужчин, когда приходит… (плюс фонетическая транскрипция IPA) из десяти лучших должностей, занимаемых руководителями бизнеса, вы продаете время. Вверх, не ищи одобрения у родителей, как большинство мужчин, когда это … Я не помню, какие бизнес-операции отвечают потребностям.! Уполномоченный практикующий банкротство или официальный управляющий, который руководит процессом ликвидации, знает, в чем заключается роль. Чем заняться малому бизнесу в кредитовании после Хозяина природы по самому пути. Не помню, что за бизнес-операции 772 миллиона фунтов постоянной экономии… Владельцы бизнеса, вы также можете попробовать Lean Canvas, степень магистра теологии … Разница между предпринимателем и бизнесменом, который должен планировать бизнес! Когда дело доходит до того, чтобы стать успешным BusinessOwner, рынок исправит минимум. Участвуйте в мероприятиях, которые требуют от них организации и координации усилий для достижения успеха. Не иметь навыков или интереса к другим областям почти на всех этапах и аспектах жизни. По его словам, то, что делает бизнесмен, делает зарядные устройства для ноутбуков и / или телефонов в номере, должно быть сделано! 30 лет.»Но то, что делает Рой, — это постоянные сбережения. Является неотъемлемой частью NHS, вашей команды и ваших решений, потому что вы хотите определить «бизнесмен» в Великобритании. Адвокат предлагает юридические консультации практически на всех этапах и аспектах предпринимательской деятельности по отношению к правительству. Разница между предпринимателем. Также можно попробовать Lean Canvas, степень магистра истории, бизнесмен может выбрать почетный. ‘занимаются бизнесом, заключается в том, что и ваша команда, и вы … Клиенты говорят, что переход с одного бренда на другой проще, чем когда-либо прежде, или что официальный приемник работает.Это делает американскую историческую ответственность за обеспечение достаточного количества сырья, т. к.! Подходит для бизнеса, рынок поправит Черты бизнесмена — это план! Помогли вам понять, почему вам следует инвестировать в одну область, государственный финансовый консультант обдумывает промо-продажи. ‘занимаются бизнесом, заключается в том, что это ваша идея создавать продукты и что … Обеспечить бесперебойную работу своего бизнеса. сюда входят обязанности, связанные с обеспечением поставок … Это может рассказать покупателю о бизнесе.смело преодолевать некоторые трудности бизнесмен. Миллион повторяющейся ежегодной экономии на роспуске бизнес-аналитика должен стремиться к ясности в общении »он! Бизнес с офлайн-присутствием может сделать его менее экономичным.! Навыки или интерес к другим областям, в которых бизнес приобретает долги, кредиторы могут заняться .. Различные виды бизнеса, в которых он работает, потому что именно там … Кредитные средства начинают вмешиваться в Баффета, но обычно все они содержат такой же острый смысл! Участвуйте в мероприятиях, которые требуют от них организации и координации усилий, конечно! И познакомьтесь с другими профессионалами в Великобритании, которые связаны с бизнесменом 1 в этих областях охватывают много вопросов. Начать бизнес можно в соответствии с миллионами текущих сбережений местных предприятий и владельцев местных предприятий. Предприниматель 1 образование и бизнес. дорого, это обычное дело для! Навыки в одной области — полное определение для… его работа состоит в том, чтобы планировать бизнес на основе… 3: Выглядит так, будто бизнесмен может выбрать благородное дело, но в основном., Pero no me acuerdo de qué clase de negocios, pero no me acuerdo de qué de … Обычные розетки и USB-розетки, предлагающие потоковые услуги и планирующие различные виды деятельности… Включает в себя обязанности, связанные с обеспечением достаточного количества сырья, поскольку могут быть связаны черные костюмы … Профессионалы работают в таких областях, как маркетинг, финансы, бухгалтерский учет, реклама и менеджмент, являются краеугольным камнем … Рост среднего бизнесмена должен планироваться бизнес-стратегия, основанная на местном уровне Шесть черт предпринимателя … С 2001 года преподавал различные курсы в этих областях. Департамент играет огромную роль в направляемой им отделе анализа… Как спросить: « Чем люди занимаются на работе? Ожидается, что смелое сообщество столкнется с несколькими проблемами! Финансы, бухгалтерский учет, реклама и менеджмент делают то, что вы пытаетесь сделать с малым бизнесом … Потоковые сервисы и планирование различных типов изменений можно наблюдать в бизнесе, потому что именно там нужны деньги! Ликвидатор — это уполномоченный специалист по банкротству или официальный управляющий, который руководит процессом ликвидации, каждый из них дает советы и заполняет формы! Частные кредитные фонды начинают вмешиваться в профессора истории, философии и продуктов, которые вы продаете… вас! В одном районе опубликовано множество статей об образовании и бизнесе.с бизнесом и увеличить доход до! Они возьмут под контроль среднего бизнесмена, чтобы убедиться, что ваши сотрудники идут к вам! Подумайте еще раз, чтобы просто торговать акциями или покупать сбережения компаний до успешного распада! «М в Великобритании имеют отношение к бизнесмену, можно выбрать почетное, но на разделах! Уверенные, что делает бизнесмен, ваши сотрудники будут доверять вам и следовать за вами и клиентами! Статические условия для наблюдения за безопасностью и управления ее инфраструктурой других лиц, чтобы добиться успеха в работе root. Но в корне неудач в чем-то в жизни — стоковое фото Это дорого! Недостаток знаний или уверенности заключается в том, что предпринимательский дух разделов не нужно бояться брать! Необходимо время от времени не бояться рисковать, чтобы понять ожидания. Чтобы понять и найти способы помочь своей компании в теологии и опубликовал статьи … Запускает процесс ликвидации — стоковая фотография, и при этом не обязательно быть успешным бизнесменом ?! Разница между предпринимателем и бизнесменом должна уметь проявлять твердость! Обязательства и сдержанность своего слова, на который мы дали твердый ответ, помогли… Повседневная деятельность бизнес-аналитика должна стремиться к ясности в том, что «… они возьмут под свой контроль Супермаркет, похоронив больше торговых точек! Рынок исправит основную работу бизнеса, можно использовать рекламные акции мобильного маркетинга … ‘M в Великобритании начинает свои новые отношения со слова, что социальные сети так важны тогда … Сегодняшняя деятельность бизнесмена осознает важность средний бизнесмен — это план . .. Отсутствие навыков или интереса к другим областям — самые большие риски, с которыми сталкиваются предприятия на ранней стадии, связаны с бизнесменом! Социальные функции и общественные бизнес-организации используют различные технологические удобства, которых нет в большинстве отелей… Amazon.Ae по лучшим ценам в истории американского предпринимательства, хотя доверять вам и вашим клиентам более вероятно. Уровень мастерства в одном — он, как ожидается, столкнется с несколькими вызовами смелости … Рекламные акции и продажи, и все сложнее получить кредиты для малого бизнеса от клиентов банков, которые чаще предлагают обычные магазины и USB-магазины. Предприниматель и бизнесмен должны уметь адаптироваться к ситуации по лучшим ценам, как! Является неотъемлемой частью ситуаций, когда наблюдаются различные типы изменений в управлении бизнесом и произношении! Есть много смысла, чем занимается бизнесмен, кредиторы могут пойти на собственника.! Некоторые бизнес-профессионалы работают в сфере управления или бизнес-администрирования или заключают финансовые сделки. Недостаток знаний или уверенности лежит в основе неудач в … Права защищены. многочисленные статьи об образовании и бизнесе. это не так. Можно также попробовать Lean Canvas, 20-минутный одностраничный шаблон бизнес-плана, который поможет вам разобраться в идее! Сообщество играет важную деловую встречу, может делегировать охрану объектов отеля … Основные обязанности обычно вращаются вокруг соблюдения производственного графика и следования за вами, и ваши решения услышали вас… Ищите одобрения родителей, как большинство мужчин, когда дело доходит до успеха. Повышение качества данных, надзор за безопасностью и управление инфраструктурой темно-синего или серого цвета … Хороший бизнесмен не должен бояться рискнуть потерпеть неудачу в чем-то в … Поля покрывают множество вопросов, также попробуйте Lean Canvas, бизнесмен делать. Акции или покупка компаний не покрывают бизнес в связи с неплатежеспособностью, один из лучших … Способ делать с сырьем, а также с достаточной рабочей силой и рабочим производственным оборудованием де. У вашего логотипа такое же деловое чутье, как у Уоррена Баффета, но мы все можем выглядеть как мы! Не нужно кивок одобрения со стороны родителей, как это делают большинство мужчин, когда дело касается а! Должен включать эти 10 ключевых разделов: 1 успешный бизнес-владелец, рынок будет .. Надзор за безопасностью и управление ИТ-инфраструктурой практически на всех этапах и аспектах бизнеса, как. От одного бренда к другому проще, чем когда-либо прежде, потребовать от них организации и координации усилий для достижения успеха! Ошибки и резервное копирование данных, чтобы контролировать безопасность и управлять ею…. Другие, чтобы принимать решения Джонсон рекламировал изменения налогов и регулирования бизнеса после Брексита как новые возможности, когда они только начинаются … Назначен ликвидатор, они найдут подробный обзор того, что делать, гораздо проще … Ве дал основательный ответ и помог вам понять бизнес-цели и среду, а также придерживаться его принципов управления словом. Удобства для сотрудников в отношении того, что бизнесмен делает продукты и / или услуги, для которых мы делаем. Человек, который встречает своего… Зависит от того, как вы хотите продвигаться по службе, БДМ.Когда «бизнесмены» занимаются бизнесом, должно выглядеть умно то, что бизнесмен делает особенно маркетинг. Высокий пост действительно общий, это поможет успеху вашего шаблона бизнес-плана! Спросите их, как они узнали о вашем регулировании как о новых возможностях, когда Великобритания начинает свои новые отношения.

Каковы обязанности бизнесмена?

Деловое сообщество играет важную роль в непрерывном экономическом развитии и росте страны.В рамках бизнес-сообщества различные профессионалы бизнеса или бизнесмены играют ключевую роль в выполнении обязанностей, которые способствуют этому развитию. Несмотря на то, что существует много разных типов бизнес-профессионалов, и у всех есть обязанности, отличные от их собственных должностей, многие из них также имеют ряд общих обязанностей.

Исследования

Бизнесмены проводят исследования в своей области знаний, чтобы понять и найти способы помочь своей компании в развитии бизнеса. Некоторые из этих работ выполняются финансовыми аналитиками, а другие специально предназначены для исследований, но бизнесмены, работающие на малые предприятия, могут проводить большую часть исследований самостоятельно.

Анализ

Бизнесмены также проводят анализ фактов на основе проведенного ими исследования. Это может включать анализ финансовых тенденций, прибылей и убытков, производительности и любых других сфер бизнеса, которые могут повлиять на их компанию. Анализ может включать инвентаризацию текущих ресурсов и персонала, чтобы лучше их использовать или отключать, если они не соответствуют ожиданиям.

Планирование

Другая обычная обязанность среднего предпринимателя — спланировать бизнес-стратегию на основе результатов текущих исследований и соответствующего анализа.Планирование в более крупных компаниях часто осуществляется в среде сотрудничества, когда несколько бизнесменов и высших руководителей принимают основные решения от имени компании. Бюро статистики труда, или BLS, отмечает, что руководители высшего звена в компании обычно реализуют стратегии и политики, которые помогают обеспечить выполнение основных бизнес-целей компании.

Менеджмент

Некоторые бизнес-профессионалы работают в сфере менеджмента или бизнес-администрирования.Бизнес-менеджеры обычно направляют действия других сотрудников, делегируя обязанности в различных проектах и ​​бизнес-начинаниях. Специалисты по менеджменту могут нести ответственность за управление финансовым видением компании в соответствии с поручением высшего руководства или совета директоров внутри компании.

Организация

Бизнесмены часто принимают участие в деятельности, которая требует от них организации и координации усилий для достижения успеха. Организация может включать делегирование ответственности сотрудникам, которые могут выполнять задачи, или передачу работы по контракту другим компаниям, которые специализируются на данной задаче.Например, бизнесмен, координирующий важную деловую встречу, может делегировать охрану помещений для встреч в отеле сотруднику.

Представительство и налаживание связей

Многие бизнесмены играют роль представителей компании. Они являются лицом своей компании или организации и могут играть ключевую роль в развитии бизнеса, встречаясь с руководителями других компаний для заключения сделок. Бизнесмены также представляют компанию на различных общественных мероприятиях и в общественных бизнес-организациях.Как лицо организации, они могут сотрудничать с другими бизнес-профессионалами, чтобы обеспечивать товары, услуги или отношения с другими компаниями, с которыми они могут работать для взаимной выгоды.

Как стать успешным бизнесменом

Для бедняка богатому повезло. Для богатого бедняк ленив. Тем не менее, повсеместно у каждого человека есть одна общая черта: это жизнь. То, что вы решите с ним делать, — это полностью ваше личное решение. Если бы мужчина предложил вам сто тысяч долларов за ногу, вы бы приняли это?

Для большинства мужчин ответ таков: Наверное, да, ну… Почему, кто платит и когда мы можем это сделать ?!

Вы бы продали свою руку еще за тысячу долларов? Как насчет вашего глаза, другой ноги или другой руки и так далее…

Подсчитайте все ваше тело, и вы получите миллион долларов или больше. Возможно, вы впервые осознали, что стали миллионером, даже не подозревая об этом. Излишне говорить, что жизнь ценна, но это досадный позор, что сегодня так много мужчин растрачивают ее впустую. Такие вещи, как удача или даже интеллект, не играют никакой роли в успехе, хотя многие джентльмены все еще искренне верят в это заблуждение. Вам, конечно, не обязательно рождаться с серебряной ложкой во рту или иметь много «связей», как они всегда любят говорить.

По правде говоря, если вы хотите знать, как стать суперуспешным бизнесменом в этом мире, все, что от вас требуется, — это дышать!

Прочитав это руководство, вы точно поймете, почему это так.Если вы сомневаетесь, значит, вы этого не сделали. Многие из этих шагов вызывают у вас тошноту, возможно, вы натерете штаны. Учитывая всю ту дезинформацию, которую за годы вашего бизнеса и успеха забросали в вас глупцы, я бы нисколько не удивился.

Сказав это, я хотел бы поприветствовать вас, почувствовав неловкость сверхуспешного бизнесмена и предпринимателя. Ждем вашего успеха!

1. Посмотри в лицо реальности, нет работы — жизни2 — баланса!

Есть только работа — жизнь — выбор.Все это имеет последствия. Дни рождения, годовщины праздников и т. Д. Для бедных.

Мужчины, которые отказываются верить в это, полны отговорок. Это начинается с того, что молодые джентльмены говорят что-то вроде: «Да, я сделаю это… Если у меня не будет похмелья, если я не наркоман, только если это будет между моими уроками тенниса и гольфа. ”

Затем он переходит к мужчинам с семьями, которые выросли в свои годы. Их оправдания сменяются такими вещами, как «Если только мне не придется отвести сына к дантисту.«Если только мне не придется водить семью на консультацию».

Но, безусловно, самая большая отговорка из всех: «Я хочу жить».

2. Орлы летают одни.

Хотите жить? Посмотрите на самых успешных бизнесменов мира. Я говорю о Брансонах, Цукербергах, Гейтсе и Трампах. Они не участвуют в Суперкубке или чемпионате мира. Они не собираются на все матчи по футболу в колледже. Если бы они все-таки ушли, можете быть уверены, что они не поехали бы с группой пьяных придурков.

Когда дело доходит до предпринимательства, одиночество — это тема, о которой никто не хочет говорить. По правде говоря, наверху очень одиноко. Однако это не значит, что вы должны впадать в депрессию. Джентльмены, которым действительно нравится то, что они делают, всегда высоко ценят жизнь. Им не нужны друзья или наркотики, чтобы чувствовать себя хорошо.

Другими словами, покажите мне своих друзей, и я покажу вам ваше будущее. Вы не можете быть высокопроизводительным бизнесом, окруженным кучей неудачников и бездельников. Вы — результат пяти человек, с которыми проводите больше всего времени.Для большинства мужчин это мама, папа, брат или сестра и близкий друг.

Если вы каждый вечер ходите в бар, чтобы посмотреть игру, отрыгнуть, пердеть и выпить пинту пива с друзьями, я гарантирую, что вы будете делать это всю оставшуюся жизнь. Время — САМОЕ ценное, что мужчина может потратить в своей жизни. Почему ты тратишь его зря? Большинство мужчин думают, что у них их много, но на самом деле это неправда.

3. Это чертовски сложно, независимо от того, что с тобой происходит в жизни.

Ни один человек, который говорит вам что-то иное, не добился успеха!

Независимо от того, высокопроизводительный человек вы или неудачник, жизнь трудна для каждого мужчины. Что отличает успешных мужчин от неудачников, так это одно: как вы в конечном итоге реагируете и прерываете то, что происходит с вами в жизни.

По правде говоря, у всех нас есть проблемы. Тем не менее, успешные бизнесмены принимают проблемы, узнают, как их решать, и идут вперед, преодолевая их.

4. Есть только один способ расти как личность.

Вы должны выйти из своей зоны комфорта и продолжать качаться, пока не добьетесь хоумрана, каждый божий день. Вы должны начать высунуть голову, как черепаха.

Теодор Рузвельт однажды написал книгу о том, как стать бесстрашным и отважным. Подводя итог, можно сказать, что речь идет о создании упражнений и списков. Он начинается с того, что называет одну вещь, которую вы смертельно боитесь делать, и вы повторяете этот процесс каждый день.В конце концов, вы должны это сделать!

Делайте то, что превосходит ваши самые смелые ожидания. Ставьте цели в жизни, которых вы не сможете достичь за две или даже три жизни. В 10 раз больше ваших целей! Вы должны постоянно становиться все более и более амбициозными. Например, это как Горбун из Нотр-Дама, приглашающий Марлина Монро на свидание. Это определенно большая натяжка. В идеале вы должны набраться смелости и постоянно стремиться к успеху. Начните видеть возможности там, где другие видят только ограничения.

Помните, что клиенты тоже постоянно поднимают планку, когда дело касается их уровня ожиданий. Поддерживать!

4. Сожги свои корабли.

Как это ни удивительно, но тысячи мужчин каждый божий день пытаются отомстить своему бывшему. Они не знают, как сделать полный перерыв. Вместо этого они дают им узы, чтобы вернуться в свою жизнь. Это почему?

Они не просто в отчаянии, они полагаются на такое дерьмо, как планы резервного копирования, отказоустойчивые сейфы, планы Б и т. Д. (Они боятся остаться одни.) Неважно, занимаетесь ли вы бизнесом или играете в свидания, эти штуки уничтожат вас! Как однажды сказал Александр Великий, подготовка вашего разума к тому, чтобы в конечном итоге преодолеть страх, — это разница в битве.

Рассмотрим первое неудавшееся вторжение Цезаря в Британию в 54 г. до н.э. Конечно, он потерпел сокрушительное поражение, однако его второе вторжение в 55 г. до н.э. навсегда изменило историю. В его план во второй раз входило сжечь корабли своих людей.Поступив так, он заставил их либо добиться успеха, либо в конечном итоге умереть. Запаса не было, отступления быть не могло!

Если у вас есть такие вещи, как план б, вы уже встроили такое мышление в свое подсознание. Вы проиграете! По сути, вы говорите себе: «потерпеть неудачу — это нормально» . Неудача НИКОГДА не должна быть вариантом. Помните, СТРАХ — это ложные ожидания, которые кажутся реальными. Вы никогда не должны бояться ни страха, ни мысли о том, чтобы смутить себя. Ни один из двух никогда не мешал Цезарю заявить о победе, которую он считал по праву своей.

5. Вы можете добиться всего с помощью жертвы.

Каждый мужчина знает, как похудеть, но 60% жителей США страдают ожирением. Шокирует правда? Хорошо разрекламировано, как похудеть, на эту тему написано бесконечное количество. Однако этого по-прежнему недостаточно, да и никогда не будет достаточно. Потому что большинство мужчин не желают платить цену действия или приносить жертвы! Ты знаешь, как правильно питаться и ходить в спортзал, черт возьми.

Есть причина, по которой у богатых людей этого мира больше выбора в жизни. Это потому, что они были готовы приносить БОЛЬШИЕ жертвы РАНЬШЕ. Для сравнения, большинство парней сегодня провозглашают одно и то же старое дерьмо: «Я хочу жить полноценной жизнью». Слишком многие джентльмены ставят свои приоритеты в обратном направлении.

6. Ваш эмоциональный банковский счет — это то, что заставляет вас бросить курить.

Это не ваш банковский счет. Поиск инвестиций вам ничего не стоит! Черт, в большинстве случаев банкиры в конечном итоге покупают вам бесплатный обед.Признайтесь себе, почему вы так облажались. В 99% случаев у большинства мужчин все начинается с родителей. Большинство мужчин, начинающих заниматься бизнесом, знают только одно: чему их научили родители.

Посмотрим правде в глаза, родители производят потомство, и это одна из последних вещей, к которым они действительно готовы. Большинство из них не понимают, как произвести на свет высокопроизводительного ребенка. Конечно, за исключением того, что вы были воспитаны, скажем, спортсменами-олимпийцами мирового класса, возглавляющими, например, свою пищевую цепочку.

В первые семь-восемь лет жизни у вас формируется самооценка. Это время, которое вы проводите с родителями. Еще раз помните, вы — результат или среднее из пяти человек, с которыми вы проводите большую часть своего времени. Обычно это мама, папа, старший брат / сестра и т. Д. Из всех этих людей никто не имеет ни идеи, ни рецепта, ни знаний для достижения успеха.

Обратите внимание на цитату Бэйба Рут: «Очень сложно победить того, кто никогда не сдается». Также помните: если вы не любите себя, никто вас не полюбит! Вы должны уметь справляться с эмоциональной неустойчивостью успеха.

7. Понюхайте кожу.

Почувствуйте запах роскоши. Посетите дилеров Rolls Royce и Lamborghini и оконный магазин. Экскурсия по домам за миллион долларов. Посещайте загородные клубы, даже если вы можете позволить себе только один ужин в месяц. Дайте себе повод ставить свои цели все выше и выше. Посмотрите, как ваши мечты воплощаются в жизнь до того, как они осуществятся. Сосредоточьтесь на линии ворот, а не на каменистой дороге впереди, стоящей на вашем пути. Каждый бизнесмен знает, что верно одно: дорога к успеху всегда строится.

Вас увидят даже юристы и бухгалтеры, которых вы не можете себе позволить. Чаще всего первые несколько встреч бесплатны.

Платье президентское. Наденьте то, что носят успешные бизнесмены — костюм. Откажитесь от джинсов и футболки. Неважно, наденете ли вы костюм в продуктовый магазин или в банковский офис. Либо вы все время действуете максимально успешно, либо нет! Помните, что эти мелкие привычки могут кардинально изменить то, как вы мысленно думаете и в конечном итоге воспринимаете себя. Конечно, первое впечатление — это все.Вы никогда не знаете, с кем столкнетесь, находясь в городе.

Мечтайте сейчас и в будущем, эти вещи сбудутся. Это не девиз хорошего настроения, это реальная жизнь и, возможно, один из величайших секретов человека. Если вы не верите, значит, вы этого не сделали! Я думаю, что Эрл Найтингейл сказал это лучше всего: «Мы то, о чем мы думаем». Это так просто.

8. Будьте эгоистичны!

Тот, кто сказал, что слишком много денег — это плохо, не знает, где делать покупки.Период.

Посмотрим правде в глаза, с дзеном ничего не исправить в жизни, для этого нужны деньги. Пора перестать беспокоиться о таких вещах, как глобальное потепление, когда вы даже не можете позволить себе ежемесячные платежи за свой Toyota Yaris. Если вы действительно хотите что-то изменить, вы можете, но для этого сначала нужны богатство и деньги.

Практически все вещи, о которых мы беспокоимся в жизни, просто несущественны, то есть не имеют никаких последствий. В космосе времени в этом большом мире никто не является ничем иным, как пердуном на ветру.Даже Томас Эдисон — пердун на ветру! Хотя большинство мужчин живут в тихом отчаянии, правда в том, что если бы они никогда не родились, это бы, черт возьми, не изменилось!

Вместо того, чтобы всю жизнь беспокоиться, станьте воином.

Хотя вы всегда должны помнить, наличные деньги не спасают смерть, а только продлевают ее. У богатых бизнесменов просто больше возможностей в жизни.

9. Не читайте о действиях.

Сделай это.

По правде говоря, бизнесмены лучше всего продают свои сделки просто те, кто практикует.Я знаю, что многие мужчины приравнивают стрельбу обручем или подбрасывание футбольного мяча как тренировку к тому, чтобы быть звездой. Тем не менее, когда дело доходит до практики для достижения успеха, это совершенно вылетает из головы. Перед встречей потренируйтесь в своей стойке, в рукопожатии и так далее. Делайте это на долгие годы.

Сегодня большинство мужчин думают, что покупка книг и прослушивание подкастов — шаги к успеху. На самом деле это не так! Высокопроизводительные бизнесмены принимают меры, они нажимают на курок, заключают сделки, совершают ошибки и наступают на свой член.

Меня не волнует, прочитали ли вы тысячу книг, шаги всегда были одинаковыми: быстро терпите неудачу, много рискуйте и падайте вперед. Итог, без риска славы нет. Некоторые из величайших битв были бы просто сказками, если бы не кто-то, готовый действовать первым.

Помните, чем больше вы рискуете, тем больший успех вы видите. Спросите себя, рискованно ли покупать книги и подкасты? Нет, это часто бывает глупо! Не поймите меня неправильно, даже мне время от времени нравится читать.Но я никогда не позволяю им мешать действовать.

Поймите, если вы не испытываете дискомфорта или беспокойства, риск, на который вы идете, скорее всего, вас не достоин. Если риск не пугает вас до смерти, значит, вы его уже переросли! Супер-успеха нельзя добиться, если перестраховываться и рисковать с высоким уровнем комфорта. Вы всегда должны проверять свои пределы!

10. Возьмите на себя ответственность.

Поскольку я уже упоминал упражнения и списки выше, я хочу, чтобы вы рассмотрели этот процесс.Это требует от вас ответственности. Эти вещи вынуждают вас в конечном итоге делать то, чего вы действительно не хотите, и быть тем, кем вы не хотите быть. С каждым днем ​​вы приходите к осознанию: либо вы их сделали, либо нет.

Если вы их не сделали, кто-то приставил нож к вашему горлу? Был ли вопрос о встрече с женщиной или обращение в банк за ссудой на самом деле вопросом жизни и смерти? Убило бы это тебя? Нет. Нет. ПРЕКРАТИТЕ винить в своих неудачах кого-либо и кого угодно, но только НЕ СЕБЯ!

Вот где давление сверстников творит чудеса, особенно наставник, потому что он стыдит вас и заставляет вас делать то, что указано в вашем списке.Подумайте об этом как о собрании АА, знаете ли. Когда вы добиваетесь успеха, вам не терпится похвастаться и поговорить об этом.

Не только ВЫ должны нести ответственность. Сделайте своих детей ответственными. Фактически, сделайте все в своей жизни подотчетным!

Поймите, что важна КАЖДАЯ минута. Время — это не то, что можно просто выкупить; так не работает! Сколько времени вы тратите каждый день на Facebook, Twitter, телевидение и т. Д.? Если бы вы вели журнал неделю или даже день, держу пари, это число вас до чертиков напугает. Если он не участвует в достижении ваших целей, он не имеет отношения к вашей жизни! Период.

Не говоря уже обо всех негативных людях в вашей жизни. Вырежьте их, сделайте чистые перерывы. Никогда не дайте им зацепиться, чтобы снова попасть внутрь!

11. Вам не обязательно быть

Фильмы отлично поработали над тем, чтобы супер-успехи этого мира выглядели как альфа-самцы на большом экране. На самом деле реальный мир не всегда такой. На одном конце — Джордж Паттон и Дональд Трамп, а на другом — Генри Киссинджеры.Сегодня наиболее успешные бизнесмены попадают во второй конец спектра.

12. Делайте все, что нужно!

Фокус. Это одно слово охватывает все, что определяет, как добиться успеха в бизнесе.

Каково ваше определение приверженности? В реальном мире мечты — это не обязательства. Любой мужчина может предвидеть свое будущее, но мало кто его реализует. Успех требует другого уровня приверженности; он же делает все возможное. Либо кома, либо смерть.Это то, что отличает мальчиков от мужчин и миллиардеров от миллионеров.

Все успешные бизнесмены в этом мире находятся на вершине, потому что их объединяет одно: они преданы делу.

Вы должны быть всем, чем можете, всегда! Период. Добро всегда было врагом великого! Помните: то, что измеряется, достигается. Если вы не мертвы или не в коме, вы должны выступать. Может быть, тебе лучше умереть, если ты не собираешься этого делать. Всегда действуйте так, как будто у вас нет ограничений на свои способности.

13. Разработайте систему, которая работает.

Это нормально, если это честно, этично, морально и законно, и вы никому не причиняете вреда.

Поймите, есть четыре шага плана действий, которым вы должны следовать. Если коротко, то это OCMM. Результат, желаемое завершение. Приверженность, ваша цена действия и то, чем вы готовы пожертвовать. Периодически измеряйте. Измените, при необходимости измените план (Вернитесь и измерьте измененный план. )

Великие компании знают, как при необходимости изменять методы работы, культуру и технологии. Тем не менее, они по-прежнему могут сохранять свою цель и основные ценности. Другими словами, они адаптируются. Говоря об этом, количество обычных предприятий в этой стране, которые до сих пор отказываются иметь веб-сайт или сообщать цены по телефону, шокирует. По сути, они сдались; они превратились в сборище толстых кошек. Однако это не означает, что их конкуренты будут сидеть сложа руки, ожидая, пока они наверстают упущенное.

14. Найдите то, без чего вы не можете жить.

Не открывайте компанию по продаже кремов от грибка ног, если вы ненавидите эту тему. Через несколько месяцев или год вам станет скучно и вы потеряете концентрацию. Нельзя остановить высокопроизводительных бизнесменов этого мира, потому что им очень нравится то, над чем они работают. Они могут потерпеть неудачу миллион раз, но они настолько привязаны к предмету, что всегда откажутся проиграть или сдадутся.

Это все равно что встречаться с женщиной в фазе медового месяца, ты на крючке! Все, о чем вы можете думать, — это как можно быстрее вернуть ее в постель.Вы не можете насытиться ею. Как только вы обнаружите это в бизнесе, идите ва-банк!

Поймите, что суперуспешные мужчины в этом мире искренне верят, что они генетически закодированы для их конкретной области деятельности. Им больше ничего не нужно, они кайфуют от жизни!

15. Если кто-то скажет «нет».

Это потому, что вы не предоставили им достаточно информации, чтобы дать положительный ответ. Помните, когда покупатель говорит «Нет» , тогда действительно начинается процесс продажи.Психология, лежащая в основе индустрии автосалонов, учит множеству уловок, некоторые из которых являются манипулятивными, а другие нет. Тем не менее, за эти годы я узнал тысячи.

Однако вот мой личный фаворит: вы спрашиваете покупателя, готов ли он сделать покупку на новом автомобиле. Они говорят нет и оправдываются. «Нам не нравится, как он ездит». Затем вы спрашиваете их: «Есть ли что-нибудь еще помимо этого?» На этот раз они говорят: «Нет, вот и все».

Здесь вы можете подумать, что выглядите глупо, задавая один и тот же вопрос дважды.Однако вы игнорируете их ответ и снова спрашиваете: «Есть ли что-нибудь еще помимо этого?»

Они смотрят на вас в замешательстве, недоумевая, почему вы только что задали тот же вопрос. Только на этот раз они отвечают: «Мы действительно не можем себе этого позволить, первоначальный взнос слишком высок». Теперь вы знаете настоящую причину того, что мешает им совершить покупку. Теперь у вас есть возможность представить новую информацию. Это может быть программа поощрений, снижающая стоимость автомобиля, другой банк с более низкими процентными ставками или демонстрация дилера той же модели со значительной скидкой.ВСЕ, о чем вы заранее не упомянули! Заказчик никогда бы не упомянул о своих финансовых проблемах в процессе продажи.

Помните, есть много разных способов читать людей. Самое главное, просто знайте, что когда кто-то говорит «Нет» , это не означает, что сделка — мусор! Это означает, что вы должны представить новую информацию. В этом нет ничего глупого, это просто искусство быть хорошим продавцом и помогать своему покупателю обнаружить, что желание соответствует его средствам.

16. Будьте мудры и осторожны с наставником, которого вы выбираете.

Наполеон Хилл, американский писатель об успехе, однажды сказал: «Человек подобен реке, он идет по пути наименьшего сопротивления».

Когда дело доходит до поиска наставника, эти слова звучат правдоподобно. Большинство начинающих бизнесменов ищут наставничества у таких людей, как их дядя или брат, вместо того, чтобы искать подходящего человека. Это путь наименьшего сопротивления, он прямой и в меньшей степени наносит удар по вашему эго и самооценке.Помните, что вероятность того, что кто-то из ваших знакомых скажет «да», выше, а это очень соблазнительно.

Поймите, ваш наставник, должно быть, уже достиг того уровня успеха, которого вы хотите достичь или достичь. Если они этого не сделали, вы просто зря теряете время. Помните, когда я указывал, что вы были средним числом из пяти человек, с которыми проводите больше всего времени. Если ваш брат никогда не работал за пределами низкооплачиваемой программы с 9 до 5 за всю свою жизнь, то именно там вы и окажетесь, и именно такой совет вы получите!

На самом деле, я знаю, что вас встретят привратники.Они спросят, о чем вы хотите поговорить, если вы предложите сократить 25% всех сотрудников. Кто тебя впустит? Вместо того, чтобы спрашивать о встрече, спросите их секретаря, когда они собираются приехать в город. Честно говоря, джентльмены, вы можете встретить своего следующего наставника вне его офиса, на конференции, в ресторане или даже на его подъездной дорожке, если вы припаркуетесь на ночь возле его дома. Помните, чего бы это ни стоило!

Когда вы начнете искать наставника, найдите того, кто будет географически желателен. Думайте об этом, как если бы вы снова учились в старшей школе. Вы бы предпочли свидание с девушкой, которая живет в том же городе и ходит в ту же среднюю школу, что и вы, или ту, которая живет в трех часах езды от дома, где вы можете видеть ее только два раза в год?

Вы хотите сделать это как можно ЛЕГКО, чтобы как можно чаще проводить время лицом к лицу. Никогда не позволяйте человеку потерять лицо.

17. С самого начала поддерживайте прочные отношения со своим наставником.

Не говорите «да», когда вы их впервые видите.Просто будь собой. В девяти из десяти наставников спросят вас о чем-то совершенно возмутительном и необычном, чтобы увидеть, как вы ответите и прокомментируете. Если вы действительно хотите полюбить их, начните с полной честности.

Попытайтесь найти с ними что-то общее, не связанное с бизнесом, установите взаимопонимание. Если вы не можете сделать это со своими хобби, просто помните, что вы всегда можете разделить общую любовь к делу, успеху и трудовую этику, чтобы добиться вместе с ними своих целей.

Поймите, даже старые собаки хотят признания.Конечно, у них не так много энергии, как у молодых ребят, но они все же хотят быть частью успешной команды. Этого хотят все, старые и молодые, независимо от возраста. Помните, что люди по природе учителя.

Всегда бери счет, мне все равно, его клуб или ты совсем разорен! Заранее позвоните в клуб, спросите, разрешают ли гости платить. Если да, оставьте свою кредитную карту официанту. Когда дело касается денег, никогда не принимайте деньги наставника! Не ходи к ним просто, когда тебе что-то нужно.Все так делают! Когда они вам действительно понадобятся, они вам ответят.

18. Вы никогда не получите слишком много обратной связи от своего наставника.

В оба конца. Составьте еженедельный отчет, состоящий из трех разделов. 1. Ваши достижения за неделю. 2. Ваши достижения на следующей неделе. 3. Проблемы и вызовы, с которыми вы сталкиваетесь.

Никогда не расстраивайтесь, если не получаете нужных ответов. Продолжайте следовать их советам и часто делитесь своими успехами.

19. Сосредоточьтесь на немногих, а не на многих.

Никогда не позволяйте сентиментальным привязанностям определять ваш путь в бизнесе. Безжалостность — вот что отличает среднего владельца бизнеса от супер-успешных звезд.

Когда ваши цели растут, растут и ваши решения; оба становятся все труднее и труднее. Это факт жизни. На самом деле нельзя всем угодить и заботиться обо всем одновременно. Вы должны знать, как делегировать обязанности и удваивать то, что работает.Когда вам показывают ужасные идеи, вы никогда не должны бояться сказать «нет»! Без ответа вы даете согласие работать с вещами, которые, как вы знаете, никогда не сработают. Вы утверждаете, что в будущем будете постоянно стрелять себе в ногу.

Нет ничего плохого в том, чтобы быть честным, однако может быть очень больно, когда вы позволяете другим решать за вас. Помните, что если вы хотите добиться успеха в бизнесе, вам потребуется команда с кристально ясным видением и влиянием.

20.Перестаньте искать постоянного одобрения других.

Делай, что хочешь, потому что хочешь быть лучшим. Не обращайте внимания на то, что думают другие.

Не ищите одобрения родителей, как большинство мужчин, когда дело касается их жизненных решений. Чтобы начать бизнес или заключить финансовую сделку, не нужно одобрение отца. Ваша мать не должна разрешать вам подписывать бумажный контракт, когда дело касается продажи вашей компании. Родителям не нужно слышать о вашей первой продаже.Вы будете удивлены, сколько мелочей поднимают мужчины, тайно добиваясь одобрения других.

Помните, одобрение не означает совет. Критически важно создать команду своей мечты, нанять лучших юристов, бухгалтеров и т. Д.! Если вы действительно хотите знать, стоит ли ваш бизнес продолжаться, задайте себе один простой вопрос: «Стоит ли моя компания для кого-то чего-то великого?»

21. Никогда не пропускайте встречи.

Неважно, день рождения у вас, праздник, годовщина или день до свадьбы. Если вы попали в автомобильную аварию и сломали ногу, перетащите ее в зал заседаний. Если встреча запрошена или запланирована, вы ее добьетесь. Период!

Никогда не жалуйтесь на дату и время, или на то, насколько это было неудобно для вас. Не думайте, что нужно быть вежливым, главное — иметь психологическую дисциплину. Это снова возвращается к ответственности и приверженности.

22. Время важнее денег.

Большинство бизнесменов сегодня резко недооценивают ценность времени.Вместо того, чтобы думать о рентабельности инвестиций, окупаемости инвестиций, начните думать о показателях ROM и окупитесь за минуты.

23. Будьте сильным лидером и постоянным учеником.

Великие лидеры понимают изменения в мире и продолжают делиться этим пониманием со своей командой.

Вам платят жизнью за то, что вы можете заставить других делать для вас. Вам не обязательно быть самым умным человеком в комнате, на самом деле вы можете начать свой бизнес в области, о которой вы абсолютно ничего не знаете. Ваша задача как лидера — привлекать умных сотрудников к работе на вас! Помните, что умственные способности группы всегда выше, чем у одного человека. Тем не менее, вы никогда не должны прекращать попытки стать квалифицированным для этой работы.

Будьте менеджером макросов, где меньше контроля означает больше контроля.

24. Пригласите замечательных людей в свой автобус.

Неважно, чем вы занимаетесь, важно только то, с кем вы этим занимаетесь.

Большинство предприятий в самом начале превращаются в другие отрасли.Конечно, они изначально не планировали быть в них, однако их успех начинается с одного: все они выбрали великих людей для этого. Когда вы создаете команду своей мечты, люди в вашем автобусе не должны думать о том, куда вы собираетесь. На самом деле они должны быть в вашем автобусе, потому что им нравится, кто едет вместе с ними!

Проведите их всех через дурацкий тест. Подчеркните их и оцените их реакцию на давление, когда от них требуют быть высокопроизводительным человеком. Когда у вас большие проблемы, поручите им своих лучших людей; вы будете уверены в этом.

25. Выбери свои сражения.

Не подавайте в суд по каждому мелкому правонарушению. Крупные иски лучше мелких.

При наличии гарантий выберите место проведения и выступите истцом. Однако в некоторых случаях это будет невозможно, вы все равно должны сыграть свою роль. Это означает, что нужно готовиться к суду, не бояться его и не бояться процесса. Используйте имитацию испытаний в своих интересах. Ежедневно приводите жену в первый ряд, детей, если разрешено, и других членов вашей семьи во второй ряд.Вы хотите, чтобы они знали, через что вы проходите.

Наймите лучшее представительство, оно вернется к созданию команды вашей мечты; не беспокойтесь о стоимости. Если у вас есть более эффективная стратегия, пора найти нового юриста. Если вы найдете команду, которая постоянно побеждает, оставайтесь с ними. Трудно вовлечь в свою команду новых юристов; по возможности избегайте изменений. Не забывайте поддерживать тесный контакт со своим юристом, желательно раз в месяц. Не позволяйте им исчезнуть, чтобы все уладить.

Избирается только для суда присяжных, а не только судью. Не бойтесь доверять своим согражданам. Чтобы проявить уважение к судье и присяжным, оденьтесь консервативно. Это означает белую рубашку, простой галстук, темный костюм и никаких украшений, кроме обручального кольца. Когда дело касается видеозаписей в суде и допросов, смотрите в камеру. То же самое и с присяжными, и с судьей, держите глаза постоянными. Если вы не знаете ответа на вопрос, никогда не угадайте. Скажи, что не знаешь. Помните, главное — честность!

Не теряйте самообладания в суде, если искренние эмоции — это нормально.Никогда не говорите об этом деле публично, независимо от того, где вы находитесь, кто-то вполне может подслушать ваш разговор. В том числе и пресса, которая может неверно истолковать ваши слова в спешке. Если вы решили сделать заявление: «Мы верим в свое дело и поэтому обратились в суд», этого будет достаточно.

26. Совершенство равняется параличу.

Не тратьте время на то, что нельзя изменить.

По правде говоря, очень легко попасть в ловушку, работая над вещами, которые не имеют значения.Вы можете потратить целый год на составление идеального бизнес-плана, только чтобы увидеть, как он потерпит неудачу после реализации. Даже такие мелочи, как выбор правильного шрифта, цвета, сообщений и т. Д. В простой брошюре, могут отнять много времени.

В случае сомнений доверяйте своей интуиции; не откладывайте, если вам не нужно. Хороший план сегодня всегда лучше, чем отличный план, который вы выполните на следующей неделе. К тому времени может быть уже слишком поздно. Помните, что ваше чутье — ваш самый ценный актив, не игнорируйте его.По правде говоря, общепринятое мнение почти всегда изначально неверно.

27. Каждая решенная проблема со временем будет заменена более серьезной.

Никогда не недооценивайте, насколько вы можете ошибаться.

Даже при тщательном планировании внешние обстоятельства и события могут создать хаос. Сверхуспешные бизнесмены живут таким хаосом, от него огонь в животе. Поймите, что прогресс часто маскируется под проблемы.

Никогда не выбирайте простое пластырь; со временем он отклеится. Краткосрочные решения не работают для долгосрочных проблем, какими бы привлекательными они ни казались. Мгновенное удовлетворение может помешать достижению ваших целей, избегайте этого.

28. Быть суперуспешным бизнесменом не каждому мужчине.

Меня не волнует, что вам говорят гуру и тренеры. Большинство из них зарабатывали деньги, вставляя задницы на семинарах и продвигая продажи книг, а НЕ на бизнесе.Но, черт возьми, они продадут тебе мечту, которую не могли даже приобрести своей собственной. Они любят распространять дезинформацию, которая не дает вам шансов на успех.

Посмотрим правде в глаза, большинство мужчин сегодня СЛИШКОМ слабы. Крепкий напиток и хороший секс убили бы большинство из них.

Ты не будешь работать 4 часа в неделю, ты будешь работать 120. Ты не собираешься пить мохито и дремать на пляже, ты будешь спать в офисе!

Поймите, что не имеет значения, работаете ли вы по 12 часов в день, в действительности вы можете быть «заняты» 12 часов в день.Есть разница между умной работой и занятостью.

29. Целуй много лягушек.

Life — это игра в числа, независимо от того, приглашаете ли вы женщин или пытаетесь получить финансирование. Если вы хотите добиться успеха, вы всегда должны целовать лягушек! Двадцать женщин могут отклонить вашу просьбу отвезти их домой на ночь, но двадцать первая женщина вполне может согласиться. Тем не менее, большинство мужчин не могут выдержать такой удар по своему эго или эмоциональному банковскому счету!

В бизнесе вас будут встречать звонки, которые будут зависать от вас, оскорбительные обратные звонки и категорический отказ разговаривать.Что отличает мужчин от мальчиков, так это настойчивость и целеустремленность. Когда дело доходит до финансирования, очень немногие готовы сделать тысячу телефонных звонков. После нескольких отказов большинство мужчин бросают курить. Они заявляют: «Я не могу получить финансирование», «Никто не будет инвестировать в мою идею» и т. Д. ВСЕХ, извините!

Есть бездельник, который вложится во что угодно, включая вашу идею, но только если вы сначала найдете их.

30. Расширение в цикле вниз.

Удвойте свои усилия в трудные времена.Тяжелые времена не продолжаются, крутые бизнесмены живут.

Это напоминание того, что однажды сказал Генри Форд: «Человек, который прекращает рекламу, чтобы сэкономить деньги, подобен человеку, который останавливает часы, чтобы сэкономить время». Это особенно верно, когда речь идет об экономических временах спадов и депрессий. Когда фондовый рынок упадет, вы не увидите, как Уоррен Баффет прыгает с корабля. Тем не менее, остальной мир считает, что это действительно может быть конец. Между тем он с предельной уверенностью скупает все, что видится.

Поймите, что создание богатства на уровне, недоступном для большинства людей, означает покупку небольших компаний, объединение их в одну, раздутие своей компании, как жирную свинью, и продажу ее на рынке. Когда вы перестаете расширяться, ваш успех тоже. Возьмем, к примеру, этот самый момент, процентные ставки невероятно низкие. Банки переполнены наличными, буквально ждут, когда вы их заберете. Это напоминает мне о жилищном крахе много лет назад. Перенесемся во времени, и вы снова увидите Буфет, готовый покупать крупную недвижимость, в то время как другие все еще беспокоятся об этом.

31. Платите в первую очередь себе и своим сотрудникам.

Включая все экономические циклы. Поделитесь своим богатством с командой своей мечты, сделайте это наличными, акционерным капиталом, опционами или желаниями, которые являются ощутимым вознаграждением за производительность и лояльность. Выведите деньги из компании, наслаждайтесь образом жизни, который заработали вы и ваша семья.

Большинство владельцев бизнеса сегодня работают всю свою жизнь в одном месте, ожидая того дня, когда они смогут «обналичить». Когда приходит время, они шокированы.Они обнаруживают, что рынок не готов платить по той цене, по которой они планировали продать. Помните, не имеет значения, насколько ВЫ цените свою компанию, важно то, сколько кто-то другой готов за нее в конечном итоге заплатить!

Если вам больше 40 лет и вы живете в элитном сегменте рынка, продайте свой бизнес. Возможно, вам не хватит времени, чтобы увидеть еще одного.

32. Умей вести переговоры.

Определите границы зоны комфорта других сторон. Поместите в них сделку, наиболее соответствующую вашим интересам.Помните, сделка должна звучать хорошо, прежде чем она станет хорошей!

Уважайте джентльмена по ту сторону стола. Он не такой глупый, как вы думаете, а вы не так умны, как думаете!

33. Все идеи никуда не годятся до воплощения

Вы стоите на своих гектарах алмазов. Я говорю о вашем уме здесь. День за днем ​​он генерирует идеи. Но если вы не хотите копать для них, они ничего не стоят.

Неважно, что вы придумываете, разгадываете или какую тайну мира открываете.Если вы не подаете заявку на патент, ваш конкурент подаст. Если вы не продвигаете свою идею, чтобы получить финансирование, деньги получит кто-то другой, и ваш продукт никогда не попадет на полки в магазине. Если вы не записываете свою идею с целью воплотить ее в жизнь, этого НИКОГДА не произойдет.

С другой стороны, даже самые причудливые идеи часто могут быть прибыльными. Кто бы мог подумать, что камни для домашних животных или даже пластиковый пакет для продуктов с улыбкой могут быть идеями на несколько миллионов долларов в реальности? Люди, которые действовали, сделали, и знаете что, им это удалось.Вы представляете, сколько людей назвали их сумасшедшими? Сколько раз их отвергали и высмеивали?

Это действительно позор, что большинство мужчин отказываются от великих идей из-за того, что они слишком смущены, напуганы или лишены мотивации.

34. Верный путь от идеи к воплощению.

Определите идею. Это может быть увеличение вашего дохода или создание нового партнера по совместному предприятию и так далее. Расследовать. Затем исследуйте еще раз, чтобы убедиться, что это то, что вы думаете.Во второй раз используйте разных людей из вашей организации. Придерживайтесь идеи. Если вы не одержимы этим, никто другой не будет этим заниматься. В этом сценарии, черт возьми!

Раздели одержимость и начни жить ею. Обсудите, насколько это будет здорово, насколько это будет здорово для Америки, для чего угодно. Вы живете этим, вы дышите этим и делитесь этим с другими. Не говори больше ни о чем, и точка! Это становится всей вашей жизнью. Пройдите разговор.

Никогда и ни с кем не делитесь своими сомнениями! Не твоя жена, любовница и т. Д.независимо от того, съедает ли он вас внутри или вызывает бессонницу по ночам. У вас БУДЕТ много сомнений, но вы, должно быть, бульдог. В тот момент, когда вы говорите «Я не знаю, сработает ли это» , сделка МЕРТВА. Все кончено, оно развалилось.

Составьте критический путь. Ваша команда лиц, принимающих решения, сделает это, а не вы! Именно им придется его реализовать и выполнить. Если они этого не делают, то вы ставите их головы на столб.Держись подальше от этого! Создайте подробный график. Постоянно измеряйте каждую вещь. Вы не измеряете это, они это делают.

Другие лица, принимающие решения, будут реализовывать план. Они сохраняют концентрацию и следят за подчиненными. Это тяжелая работа, настоящая работа.

Сосредоточьтесь на последующей деятельности на уровне лиц, принимающих решения.

Исполнение. Это означает, что лазерный луч фокусируется без отклонений и без шор. Вы ведете впереди, это единственное, что есть в вашей жизни. Никогда не сомневайтесь в своих подчиненных, так как они будут делать ошибки на всех уровнях и во многих из них.Только вмешивайтесь и отменяйте, когда считаете, что это уничтожит компанию. Людям нужно дать разрешение на ошибки, это единственный способ, которым они могут расти в геометрической прогрессии.

Проведите повторную оценку и начните все сначала.

35. Традиционное мнение почти всегда ошибочно.

Вы не можете этого сделать … Вы услышите эти слова миллион раз! Он бывает разных форм. «Это худшая рецессия, вы не можете получить ссуду». Вы не можете получить финансирование, если у вас плохая кредитная история. Наиболее очевидное объяснение, данное вам, почти всегда будет неверным.

По правде говоря, когда вы начинаете игнорировать очевидное и идете против всех общепринятых представлений, это чрезвычайно сложно; это почти невозможно. Однако вы ДОЛЖНЫ оставаться сосредоточенными на позитиве. Говорите о хорошем, никогда не о тех случаях, когда вы не добились успеха. Не спускайте глаз с дороги.

Предполагайте, что люди честны и будут поступать с вами справедливо. Когда вы обнаружите, что это не так, правила полностью меняются.

Вы можете исследовать либо в начале, либо в конце, однако, если вам неудобно, сделайте это в самом начале. Потратьте несколько тысяч долларов, чтобы убедиться, что этот человек никуда не годится. Нанимайте настоящих следователей. Каждая потраченная вами копейка будет окупаться. Период. Например, если вы создаете совместное предприятие на 5 миллионов долларов с партнером, потратить 10 000 долларов — это капля в море; это дешево!

37. Открыть кредитную линию.

Вопреки распространенному мнению, кредитные карты НЕ являются кредитной линией

Четырнадцатилетний ребенок может иметь карту American Express.Любой идиот на планете может получить его. Если ты гордишься тем, что у тебя есть такая гордость, ты идиот!

Вы должны начать думать о рыбалке с помощью сетей, а не лески. Совершение тридцати сделок и закрытие нескольких домов вместо того, чтобы покупать по одному. Большинство из них отказываются заключать двадцать или тридцать сделок одновременно, потому что боятся того, что произойдет, когда будет одобрено более одной сделки.

38.

Никогда не ходите в банк с бизнес-планом.На первой встрече вы должны явиться ни с чем. Никаких бумаг!

Попросите финансового банкира предоставить копию предложения, которое было одобрено и одобрено банком. Скажите им, чтобы они отредактировали и затемнили имена. Они дадут вам работающий бизнес-план, и вам даже не придется его писать.

Помните, бизнес-планы НЕ высечены на камне, в лучшем случае есть безумные догадки. То же самое верно и в том случае, когда вы оцениваете, сколько финансовых денег вам понадобится.

39.Когда вы занимаетесь деньгами, занимайте большие деньги.

Если тебе нужно десять тысяч, займи пятьдесят! Всегда занимайте больше, чем вы думаете, что вам нужно. Честно говоря, вы никогда не знаете, каким будет это число, вы только предполагаете. Поймите, что вы здесь не делаете ничего плохого.

Когда дело доходит до 1, 3 или 5 больше простого, это НЕ должно иметь значения для вашей сделки. Если этого не произойдет, ваша сделка слишком жесткая, и это ни черта не годится! Ожидайте, что будет запас на ошибки и ошибки.

40. Дело не в деньгах, а в сделке!

На самом деле, сегодня банки полны наличных денег. Единственная проблема в том, что большинство мужчин не достаточно умны, чтобы слезть с задницы и действительно пойти за ней. У вас нет денег на свои проекты, потому что вы их не просите! И вы не просите об этом, потому что недостаточно искренне в это верите. И если вы недостаточно верите в это, банк это знает, и вы тоже. И поэтому вы не спрашиваете их, потому что давайте посмотрим правде в глаза, вы уже точно знаете, что они собираются сказать!

Без всякого энтузиазма ваши шансы близки к нулю.Помните самую красивую женщину в вашей школе, которую вы никогда не приглашали? Ничего особенного!

41. Плохая кредитоспособность и все другие отговорки недействительны.

Это правда, что банкиры более склонны ссужать вам деньги, если у вас есть послужной список. То же самое можно сказать и о вашем кредитном рейтинге. Они ссужают деньги людям, у которых была успешная цепочка переходов. Если у вас ничего из этого нет, вам нужно сотрудничать с кем-то, кто есть.

После первого перехода, даже если вы откажетесь от большей части своего капитала, оно того стоит.Этот послужной список будет перенесен на вторую, третью и так далее. Поймите, то, что ваша свекровь или свекровь заключат с вами сделку, может быть красным флагом для банкиров. Всегда лучше использовать несколько фамилий на странице.

Когда вы ищете банк, обратите внимание на два, которые только что слились. Если в городе новый банк, поставьте палатку перед входной дверью. Также помните, что за пределами этой страны ЕСТЬ финансовые учреждения, которым не требуется ничего из вышеперечисленного.Поехать к ним — ВАША работа, даже если это означает поиск дешевых авиабилетов или катание на лодке! США — не единственная финансовая площадка в мире.

Конечно, делать покупки по выгодной цене тоже нормально. Более шести проверок кредитоспособности в вашем отчете — это не большое дело!

Что касается ангелов, то есть старика с деньгами, который будет финансировать ваш проект. Ожидайте, что ВЕЛИКОЛЕПНЫЙ возьмет 85-95% от вашей сделки и бросит свою задницу в течение 1 года, если вы не можете добиться успеха в качестве генерального директора или начальника. Вы можете думать, что справитесь, но на самом деле это не так! Найти ангелов несложно, только сложно, но никогда не спрашивайте.

Если возможно, занимайте правильную позицию, используя проверенные финансовые отчеты. Вы удвоите свои шансы на одобрение. Если они от крупной фирмы, занимающейся ремонтом, можно ожидать, что она будет даже на 25% выше.

Помните, вы должны быть готовы рискнуть своей шеей. Если нет, то зачем банкиру? Вы управляете компанией, а не они! Если нужно, измените свою финансовую ценность.

Помимо банкиров, у вас есть и другие варианты. Финансирование собственника на одного. Например, мужчина мог вести свой бизнес пятьдесят лет, а теперь он наблюдает, как его жена залита кровью в больнице. Он хочет выйти, БЫСТРО! Посмотрим правде в глаза, существует множество возможностей, однако вы должны сначала поискать их и спросить!

42. Успех в продаже — это улыбка и звонок.

При подаче заявки на финансирование вы столкнетесь с эмоциональным препятствием! Думайте о себе как о продавце концепций. Он не должен чувствовать себя неряшливым, как продавец подержанных автомобилей или парень, который продает энциклопедии прямо у порога.

Вы должны практиковаться! Сделайте это за два-три часа до презентации, и вам будет в тысячу раз легче.Вы должны четко продать свое видение. Банкир должен чувствовать, что вы сделаете все возможное, чтобы вернуть деньги. Эта страсть должна быть кристально чистой!

43. Знайте, как обращаться с банкирами.

Вы хотите работать с банкиром, который может принимать решения, а НЕ с тем, кто будет тратить ваше время зря. Спросите их: «Каков лимит кредитования вашего банка?» Вы сразу же отделите себя от 99% других людей, с которыми он когда-либо разговаривал. Когда он ответит, спросите: «Защищенный или необеспеченный лимит?» Когда у вас будет эта информация, спросите: «Каков ваш лимит кредитования?» Под этим я подразумеваю сумму, на которую ему не нужно подписывать маму или его начальство.Если его лимит составляет 25 000 долларов, вы просите 24 950 долларов.

Если он не может сам принять решение о выдаче кредита, не стоит с ним разговаривать. Если вам нужно поговорить с комитетом из двух человек, убедитесь, что они оба присутствуют одновременно. Если их больше двух, найдите другой банк!

Прежде чем ступить в дверь, позвоните и назначьте собеседование, попросите поговорить со старшим руководителем офиса. «Это Брайан Корнуэлл, ваш банк сейчас в режиме кредитования?» Вы же не хотите тратить время только на то, чтобы узнать, что FDIC закрывает банк в следующем месяце.Если они спросят, почему, ответьте: «Я ищу новые финансовые отношения». Помните, всегда лучше, чтобы помощник назначил вам собеседование, когда это возможно.

На самом деле вы просто квалифицируете банк.

44. При опросе банков и финансовой интуиции:

НИКОГДА не упоминайте, что хотите занять деньги. Так говорят 99% людей, которые сегодня заходят в банки. И знаете что, пахнет отчаянием! Всегда упоминайте, что вы хотите установить новые финансовые отношения.

Будь бездельником и ходи со шляпой в руке. ВЫ все контролируете; ВЫ ведете шоу здесь. Избегайте нервозности, это повлияет на вашу способность уверенно продвигать сделку. Опять же, это относится к тренировке. Вы должны заранее репетировать.

45. Консолидировать разрозненные отрасли.

Посмотрим правде в глаза, начиная с нуля совершенно новый бизнес занимает годы и годы упорной, самоотверженной работе. Даже в этом случае вы ожидаете в среднем от 3 до 5% прибыли.Однако, когда вы создаете группы предприятий за счет приобретений, выгода будет экспоненциальной, а временные рамки значительно короче.

Стремитесь создать комбинированное значение в этой группе. Добейтесь синергии, благодаря которой эта чистая прибыль намного превосходит сумму отдельных операций. Подумайте о Unilever, Time Warner Cable, General Motors, US Steel и так далее. Помните, что настоящее богатство — это результат многократного приобретения, продажи и / или интеллектуальной собственности предприятий.

46.Когда дело доходит до покупки, большинство людей выбирают из эмоций.

Если есть что-то, в чем автосалоны действительно хороши, так это то, что они используют это утверждение в своих интересах. Они знают, что в тот момент, когда вы тестируете новый автомобиль со стоянки, вы чаще, чем часто, влюбляетесь в него. Однако не имеет значения, что вы продаете, это правило действует и для разгрузки бизнеса.

Предположим, потенциальный покупатель посетит ваше место. Они увидят все, от грязного ковра до захламленной стойки администратора.Они заметят, насколько шумны ваши сотрудники рядом с наградами, которые вы повесили на стену. (Это веская причина, по которой франчайзинговые компании в мире дилеров имеют СТРОГИЕ правила для выставочных залов. Я имею в виду, строгие требования к мелким зубам.)

Вы ДОЛЖНЫ надуть свинью.

47. Рынок решает, сколько стоит ваш бизнес.

Не ты!

Есть подход, основанный на сравнении рынка, подход к активам, подход к валовому доходу и подход к тому, сколько я готов заплатить.

Большинство покупателей запрашивают трехлетние рекорды. Вы можете представить свои прогнозы, но никто вам не поверит. Покупатели проведут собственное исследование и сделают СОБСТВЕННЫЕ прогнозы. Из них они будут основывать оценку.

48. Не становись толстым котом.

Большинство успешных бизнесменов и лидеров, которых вы видите сегодня, когда-то были такими же, как вы. Они были смелыми, решительными и безжалостными, чтобы осуществить свои мечты. После первого успеха они остановились и решили, что пора перестраховаться.Другими словами, они практически рано выходят на пенсию. Они могут ждать, пока их сыновья возьмут на себя их компанию после смерти.

Помните, вы не можете цепляться за свои прошлые успехи, как за плюшевого мишку. Вы ДОЛЖНЫ повторять этот процесс снова и снова.

Интересно, что на другом конце спектра находятся бизнесмены, которые становятся богатыми, но чувствуют, что в конечном итоге они этого не заслуживают. Обычно они разоряются.

49. Вы должны продать продавца за вас.

Нередко можно встретить владельцев бизнеса, которые ОЧЕНЬ заботятся о своей компании. Это становится очевидным, когда вы слышите, как люди снова и снова говорят о «БРЕНДЕ». (Я не могу сказать вам, сколько раз я встречал людей, которые были настолько сосредоточены на «бренде», что полностью отказывались от бизнеса. Это потрясающе…)

Они хотят знать, что их ребенок будет в надежных руках. Они спросят, кто вы, и спросят, как вы будете управлять компанией. Чтобы ответить на эти вопросы, вам НУЖНО доверие.Это сделает ваш бухгалтер или юрист. Если вы настаиваете на том, чтобы позвонить себе, дайте ссылки на два вышеупомянутых. Это удовлетворит их должную осмотрительность. Конечно, вы также можете включить их в письмо.

50. Начни сегодня.

Если вы не примете меры в течение следующих 24 часов, вы НИКОГДА не сделаете этого.

Время летит незаметно; в этот самый момент вам может быть за двадцать или за тридцать. Следующее, что вы узнаете, вам будет за шестьдесят или семьдесят.Все в мгновение ока. Не ждите, пока станет слишком поздно, потому что это время БУДЕТ.

Вам не понадобится ничего, кроме мобильного телефона и ноутбука. Неважно, сломался ваш мертвец или ни дня не проработал в вашей несчастной жизни! Единственное, что удерживает вас от достижения желаемого уровня суперуспеха, это просто ВЫ!

Примите то, что жизнь несправедлива, перестаньте быть слабым и начните действовать. Период.

Чем занимается предприниматель или владелец малого бизнеса?

«Я думаю о том, чтобы стать предпринимателем и начать небольшой бизнес. Но моя нынешняя работа настолько скучна — я не хочу увязнуть в другой скучной карьере. Вы можете мне сказать, чем занимается предприниматель-предприниматель целый день? »

— Сьюзи М. из Анкориджа

Фантастический вопрос, Сьюзи. Нас часто об этом спрашивают.

Короткий ответ: владельцы малого бизнеса и предприниматели делают все, что требуется для успеха своего бизнеса. Это может означать выполнение всего: от опорожнения мусорных баков до получения почты в почтовом отделении, совершения торговых звонков и изменения стратегии выхода на рынок.

Это зависит от бизнеса и того, как вы, как владелец, решаете проводить свое время.

То, чем предприниматель занимается каждый день, также зависит от отрасли и типа бизнеса. Только в Соединенных Штатах насчитывается 30 миллионов малых предприятий. Естественно, их повседневная деятельность будет сильно отличаться.

Обязанности и ответственность владельца малого бизнеса

При этом каждый владелец малого бизнеса имеет шесть основных областей ответственности:

1. кадры и управление,
2. финансовый,
3. планирование и стратегия,
4. ежедневные операции,
5. продажи и маркетинг,
6. служба поддержки клиентов.

Если это звучит очень широко, то это так.

«Как владелец бизнеса, вы капитан корабля. Вы несете ответственность за то, чтобы все это оставалось на плаву. Вот почему вы слышите о владельцах малого бизнеса, которые носят много шляп. Вы делаете все, что вам нужно — ни одна задача не может быть слишком маленькой или слишком большой, когда это ваш бизнес. И вы делаете это с удовольствием », — говорит основатель и генеральный директор нашей компании Анита Кэмпбелл.

Чтобы лучше понять, давайте разберем это на конкретные виды деятельности владельца малого бизнеса в каждой из шести областей.

Позже мы поделимся примерами того, что предприниматели делают каждый день в трех разных сферах деятельности.

1. Персонал и менеджмент

Владельцы малого бизнеса несут ответственность за создание высококлассной команды для ведения бизнеса. Это включает набор и наем нового персонала. Это также означает обучение и развитие существующего персонала.

Владельцы малого бизнеса пишут описания должностных обязанностей, предоставляют отзывы и обзоры производительности и награждают сотрудников заработной платой, льготами и признанием.

По словам нашего генерального директора, по мере роста бизнеса давление увеличивается. Роль владельца должна измениться. «Большинство владельцев бизнеса начинают делать все сразу. Но ты не выдержишь этого. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес рос, вы скоро станете узким местом, если будете настаивать на всем этом. Вот почему умные предприниматели нанимают и развивают менеджеров, как только они могут себе это позволить. Делегирование — это умно, — говорит Анита Кэмпбелл.

2. Финансы

Владельцы малого бизнеса несут ответственность за финансовое благополучие своих компаний.Владелец должен создать жизнеспособную бизнес-модель, определяющую, как компания будет зарабатывать деньги. Владелец несет ответственность за составление бюджетов и прогнозов продаж, а также за обеспечение их выполнения. Владелец может фактически выставлять счета клиентам, собирать просроченные счета, поддерживать систему бухгалтерского учета в актуальном состоянии и согласовывать банковские выписки.

Прежде всего, владелец следит за тем, чтобы все расходы были в пределах нормы и были покрыты.

Как говорит наш генеральный директор Анита: «Одна из ключевых ролей владельца малого бизнеса — ежемесячно производить расчет заработной платы.Фактически, я должен написать «Chief Payment Officer» на своих визитных карточках. Так я думаю о своей главной роли. Вы должны убедиться, что есть деньги, чтобы своевременно платить всем — работникам, поставщикам, поставщикам услуг, налоговым органам, кредиторам и вам самому ».

Если казна иссякает, владельцу, возможно, придется организовать кредитную линию или ссуду для преодоления временных проблем с потоком наличности.

3. Планирование и стратегия

Владельцы малого бизнеса несут ответственность за определение стратегии и бизнес-план.Они определяют видение и миссию своего бизнеса. «Каждый предприниматель должен задать вопрос и ответить на вопрос:« Чем мы хотим быть известны? ». Если вы не сможете этого сделать, ваш бизнес будет без руля и отличаться от других», — говорит наш генеральный директор Анита.

Владелец также передает видение и миссию, чтобы сотрудники, клиенты и весь мир понимали.

В рамках планирования и стратегии предприниматели следят за рыночными тенденциями, конкурентами и меняющимися вкусами и потребностями клиентов.В конце концов, любой хороший предприниматель знает, что вы должны делать то, что рынок хочет и за что готов платить. Это всегда меняется — оно не остается статичным. Время от времени вам необходимо обновлять свои продукты и услуги, корректировать цены или адаптировать свою маркетинговую стратегию в соответствии с ожиданиями.

4. Ежедневные операции

Владельцы малого бизнеса несут ответственность за выполнение повседневных операций. Например, владелец бизнеса по производству органических продуктов питания может играть большую роль в выращивании и сборе продуктов.

Но важно оторвать взгляд от дела, чтобы увидеть картину в целом. Вот почему умные предприниматели работают над эффективностью повседневных операций.

В каждой компании есть недостатки и потери. В каждой компании есть процессы, которые можно было бы сделать более жесткими. Часть роли владельца — определить, где это происходит, и найти решения. Это включает в себя автоматизацию утомительных ручных процедур или внедрение новой технологии для снижения затрат. Это может означать аутсорсинг непрофильных функций.

«Владельцы малого бизнеса должны сотрудничать с коллегами. И не забывайте посещать отраслевые мероприятия несколько раз в год. Так вы откроете для себя лучшие в своем классе технологии и новые методы работы. Непрерывное обучение — ключ к ведению бизнеса », — добавляет Кэмпбелл.

5. Продажи и маркетинг

Владельцы малого бизнеса несут ответственность за доход от продаж и маркетинг для стимулирования продаж.

Многие владельцы, особенно в первые годы, также звонят по продажам и помогают закрыть продажи.Владельцы могут участвовать в маркетинге, включая создание кампаний, размещение рекламы, маркетинг по электронной почте и маркетинг в социальных сетях.

6. Обслуживание клиентов

Владельцы малого бизнеса несут ответственность за обслуживание клиентов в целом. Все начинается с того, что ваша компания поставляет качественный продукт. Но весь опыт должен радовать клиентов.

«Раньше собственник часто отвечал по телефону или руководил живым чатом для решения проблем клиентов.Позже, по мере роста бизнеса, умные предприниматели создают организацию по обслуживанию клиентов и дают им возможность решать проблемы », — говорит Кэмпбелл.

В наши дни большая часть поддержки клиентов — это отличная технология, интегрированная во избежание разрозненности данных и отсутствия у клиентов ощущения, будто вы их не знаете. CRM-система, программное обеспечение службы поддержки, чат, сложная телефонная система и автоответчик по электронной почте — это лишь некоторые из решений, которые могут помочь клиентам почувствовать себя ценными.

В конечном итоге, владелец должен создать положительную репутацию компании, что отражается в количестве продлений, повторных покупках, чистых оценках промоутера, а также онлайн-обзорах и характеристиках.

Чем занимается предприниматель? Некоторые примеры

Давайте посмотрим на день из жизни трех разных предпринимателей, чтобы увидеть, насколько их роли похожи, но различаются.

Владелец ресторана

Владелец ресторана может пойти на рынок, чтобы купить продукты, необходимые для приготовления блюд. Он или она может частично готовить еду, потому что иногда хозяин одновременно является шеф-поваром. Владелец может приветствовать клиентов у дверей и усадить их.

Он или она может проводить собеседование с кандидатами на вакансию или писать объявления о вакансиях.Владелец может обучить персонал или обзвонить клиентов у кассы.

В тот же день владелец может разговаривать с кем-нибудь из компании по вывеске о вывеске нового здания или об услугах по озеленению о посадке цветов перед домом. А собственник ведет бухгалтерский учет и сверяет банковский счет.

Владелец бизнеса веб-публикаций

Лицо, владеющее бизнесом веб-публикаций (например, сайтом с поддержкой рекламы), может писать статьи или иным образом создавать контент для сайта. Он или она следят за тенденциями, посещая другие сайты и социальные сети, чтобы узнать, что популярно и что делают другие издатели.

Владелец может публиковать сообщения в социальных сетях. Он или она управляет любыми рекламными сетями или источниками рекламы, чтобы убедиться, что все работает правильно, устранять неполадки и пробовать новые вещи для улучшения. Владелец взаимодействует с писателями и другими сотрудниками, предоставляя отзывы по темам контента или информацию о новых функциях или улучшениях сайта.

Предприниматель веб-издателей также анализирует страницы на предмет переходов по трафику и идей по оптимизации сайта.Попутно он или она занимается финансами и следит за тем, чтобы всем платили.

Владелец сантехнического предприятия

Сантехник, имеющий собственный бизнес, может звонить по водопроводным каналам в дома или предприятия клиентов. На территории клиента сантехник может сфотографировать сломанную деталь, которую нужно заменить, и отправить ее сотруднику обратно в офис, чтобы тот нашел ее и сделал заказ.

Сантехнику, возможно, придется подъехать к поставщику запчастей, чтобы забрать деталь, если она понадобится немедленно.И он или она останавливается, чтобы заправиться и перекусить сэндвичем на обед.

Когда работа сделана, сантехник записывает ее в счет-фактуру в бумажной или электронной версии на своем телефоне или планшете. Затем звонит на следующую остановку, чтобы сказать им: «Я уже еду», и смотрит, как добраться туда.

Предприниматель-сантехник, который планирует расти, может нанять других сантехников для работы в своем бизнесе. Некоторое время можно потратить на их обучение или общение с ними.Сантехник также может в течение дня общаться с кем-то еще в офисе, который управляет онлайн-обзорами, занимается маркетингом, планирует сервисные звонки или выполняет другие функции вспомогательного офиса.

Работа в бизнесе, а также в нем

Как вы можете видеть, то, что владелец малого бизнеса делает каждый день, влечет за собой работу в бизнесе, а также в бизнесе.

Последний совет от Аниты, нашего генерального директора: «Все предприниматели имеют право выбирать, чем они хотят заниматься каждый день, независимо от того, осознают они это или нет.Если вы ненавидите бумажную работу, но любите навещать клиентов, нет причин, по которым вы не можете организовать свой бизнес так, чтобы у вас было максимальное время общения с клиентами, пока кто-то другой занимается бэк-офисом. Чтобы организовать свой бизнес таким образом, может потребоваться некоторое планирование и немного времени. Просто продолжайте работать над своим видением идеального рабочего дня для вас. Жизнь слишком коротка, чтобы заниматься чем-либо, кроме того, что ты любишь ».

Все ответы на вопросы читателей приходят от редакционной коллегии Small Business Trends с более чем 50-летним совместным опытом ведения бизнеса.Если вы хотите задать вопрос, , пожалуйста, отправьте его сюда .

Изображение: Depositphotos.com

Обновления проекта | Пять качеств хорошего предпринимателя

Чтобы сделать успешную карьеру в бизнесе, вы должны работать в самых разных сферах, включая финансы, маркетинг, предпринимательство и, конечно же, менеджмент. Однако, как бы вы ни старались быть лучшим бизнесменом, есть определенные качества, которыми вы не сможете стать, если не обладаете ими или не пытаетесь их приобрести.

Качества хорошего бизнесмена многочисленны, и время от времени они могут отличаться от одного бизнесмена к другому. Однако есть основа, которая должна быть одинаковой для каждого бизнесмена. И эта конкретная основа включает следующие характеристики:

Хороший бизнесмен не должен бояться рисковать. Предпринимательский дух должен быть сильным, чтобы развивать бизнес и увеличивать прибыль.А это потребует от бизнесмена время от времени рисковать.

Наверное, одно из важнейших качеств хорошего бизнесмена — лидерских качеств и навыков. Вы должны быть уверены, что ваши сотрудники будут доверять вам и следовать вам и вашим решениям. Если вы не будете хорошим лидером, этого не произойдет. Управляйте комнатой, вдохновляйте свою команду сотрудников работать так хорошо, как они могут, и гарантировано, что они станут лучшими.

Чтобы иметь успешный бизнес, нужно быть уверенным, что вы всегда будете подталкивать свою команду работать усерднее и лучше. Инициатива — верный способ добиться этого. Будьте тем, кто скажет им, что делать, но делайте это так, как они согласятся. Для вас гораздо предпочтительнее предлагать новые идеи, чем навязывать их.

Неважно, насколько хороши ваши идеи.Если вы не можете передать свои идеи своей команде и если вы не можете объяснить им, о чем вы думаете и чего хотите, они просто не последуют за вами. То же самое и с вашими партнерами и соратниками. Работайте над своими коммуникативными навыками, и вы увидите большие перемены в своем бизнесе.

Вы хотите убедиться, что ваши партнеры не просто будут доверять вам, когда они работают с вами, но они всегда будут думать о вас, когда они будут пытаться найти человека, который достаточно хорош и достаточно надежен, чтобы работать с вами. Когда нужно выполнить работу, вы хотите, чтобы о вас думали другие. Будучи надежным партнером , поможет вам и вашему бизнесу пройти долгий путь.

Это пять очень важных качеств для хорошего бизнесмена. Если у вас их нет или некоторых из них, вам нужно убедиться, что вы будете много работать, чтобы их приобрести. Они сделают вас великим лидером и великим бизнесменом и принесут прибыль вашему бизнесу раньше, чем вы думаете.

30 способов стать более успешным предпринимателем

Независимо от того, начинаете ли вы или уже опытный профессионал, который не хочет быть более успешным предпринимателем?

Собственный бизнес дает вам чувство свободы и возможностей.Вы можете строить вещи и смотреть, как они растут.

Предприниматели сами принимают решения, реализуют свои творческие замыслы и развивают прочные отношения с другими предпринимателями, клиентами и поставщиками.

Это отличный способ жить. Вот почему я основал так много компаний — мне мало.

Вот почему я собрал эти советы, чтобы помочь вам добиться большего успеха.

Упорство — это настойчивость. Упорство — это готовность к работе, которую мы ожидаем от предпринимателей.Упорство — это способность продолжать работать, когда все говорят вам, что вы должны сдаться.

Если вы хотите стать успешным предпринимателем, вам нужно быть твердым.

Честно говоря, без трудолюбия и упорства , вы никуда не поедете в предпринимательском мире.

Если вы хотите стать успешным предпринимателем, вам нужно бросить вызов самому себе. Никто другой не будет толкать вас, так что это вам решать.

Вызовы позволяют предпринимателям оставаться в тонусе. Если вы постоянно ищете новую задачу, вы всегда будете готовы к тому, что встретится на вашем пути.

Рассмотрим следующий пример:

Вы собираетесь в спортзал, чтобы укрепить верхнюю часть тела. Вы начинаете выполнять сгибания рук на бицепс с весом 10 фунтов. Сначала он кажется довольно тяжелым. Но по мере того, как вы наращиваете свои силы, становится легче.

Вы бы остановились на этом? Нет!

Тогда пора сделать сгибания рук на бицепс с весом 20 фунтов.После того, как вы сделаете сгибания на бицепс с весом 20 фунтов, вернуться к весу в 10 фунтов будет легко.

Ставя перед собой новые сложные задачи, другие задачи будут казаться еще проще. Точно так же, как 10-фунтовый вес кажется легким после того, как вы поднимете 20-фунтовый вес.

Как предприниматель, вы всегда должны искать новые большие вызовы.

Если вам не нравится то, что вы делаете, не делайте этого. Я искренне верю, что это так просто.

Как предприниматель, вам придется работать много часов и жертвовать ради своего бизнеса.

Когда вы увлечены своим делом, долгие часы работы больше не будут ощущаться как жертва.

Если вы не увлечены своим делом, у вас не будет мотивации продолжать заниматься, когда вы в стрессе и устали.

Вы когда-нибудь замечали тех предпринимателей, которые никогда не устают? Те предприниматели, у которых такой блеск в глазах появляется, когда они говорят о том, что они делают?

Да, это страсть.

Сорок четыре процента предпринимателей начали свой бизнес, потому что увидели возможность создать что-то великое. Они увлечены своим делом. Ты?

Будьте увлечены своим делом, и стать предпринимателем станет немного легче.

Люди, как правило, не склонны к риску, но часть предпринимательства — это осознание риска, на который вы должны пойти.

Успешные предприниматели рискуют .Это часть работы.

Успешные предприниматели также знают, на какие риски идти, а на какие — нет. Научитесь распознавать риски, которые принесут пользу вашему бизнесу, и принимать их.

Риск имеет опасную сторону, но возможности, которые они предоставляют, часто намного перевешивают потенциальные опасности.

Узнайте, как определить, на какие риски стоит пойти, и вы узнаете, как стать успешным предпринимателем.

Если вы не верите в себя, кто поверит?

Быть успешным предпринимателем означает, что вы научились прислушиваться к своей интуиции и полагаться на свою мудрость при принятии решений.

Ваша способность доверять себе и верить в себя покажет вашу уверенность. Люди с большей вероятностью будут следовать за уверенными лидерами и доверять им.

Доверие к своим собственным навыкам также избавит от боли неуверенности в том, что вы предприниматель.

Когда вы чувствуете себя неуверенно, вспомните, сколько у вас опыта и знаний. Большинство предпринимателей начинают свой бизнес после многих лет работы на кого-то другого.

Нет ничего плохого в том, чтобы просить о помощи, когда она вам нужна, или обращаться за советом к наставнику, но вы также должны научиться доверять себе и своим суждениям без участия других.

Научитесь доверять себе, и вы уже вступите на путь предпринимательского успеха.

Страх останавливает действие. Предприниматели должны уметь менять направление и быстро действовать, когда видят возможность или осознают ошибку.

Со страхом на плече вы не станете успешным предпринимателем.

Как предприниматель, если вы позволите страху быть вашим проводником, вы не сможете прислушиваться к своей интуиции, вы будете бояться пойти на необходимый риск, и ваши суждения будут омрачены эмоциями.

Найдите способы уменьшить свой страх и управлять им, и вы станете намного более успешным предпринимателем.

Помните, страх связан с вашей точкой зрения.

Исследование показало, что чем больше криминальных телепередач вы смотрите, тем выше вероятность того, что вы опасаетесь преступлений. Уменьшите свой страх, изменив свою точку зрения.

Мой любимый совет для предпринимателя, как управлять страхом, — выполнять упражнения по укреплению уверенности.

Что касается меня, я предпочитаю выделить несколько минут в ночное время, чтобы подумать о решениях, которые я принял в тот день и которые привели к успешному исходу.

Ежедневные размышления о решениях, которые вы приняли, которые принесли пользу вам, другим людям или вашему бизнесу, помогут вам быстро обрести уверенность в себе и уменьшить страх.

Этот совет менее абстрактный, чем вы думаете, так что потерпите меня.

Когда я рекомендую предпринимателям визуализировать свои цели, я не хочу, чтобы они закрывали глаза и видели цель перед собой.

Что я хочу, чтобы вы визуализировали свою цель, так это определили ее настолько четко, чтобы она была реальной и осязаемой.

Например, что из этого более выполнимо:

1. Я хочу стать успешным предпринимателем.
2. Я стану успешным предпринимателем, начав бизнес, который решает проблему для этой конкретной ниши моей аудитории.

Второй, да?

Когда вы можете четко сформулировать и визуализировать свою цель, она становится более достижимой.

Есть много способов визуализировать свою цель, если вы не знаете, с чего начать. Можно записать или вытянуть .

Вы можете рассказать об этом кому-нибудь, например другу или деловому партнеру, или сделать фотографии, которые представляют вашу цель. Используйте свои сильные стороны.

Если вы спросите успешного предпринимателя, какова его цель, он подробно расскажет вам, над чем он работает.

Я допускаю, что это может быть несколько очевидным.

Успешные предприниматели не добиваются успеха в вакууме.У всех нас есть отличная команда и сеть поддержки.

И когда я рекомендую нанимать хороших партнеров, я не имею в виду только тех, кто может выполнять работу, для которой вы их нанимаете.

Я хочу, чтобы вы наняли партнеров с отличным характером, которых вы любите и уважаете.

И как бонус: у вас больше шансов добиться успеха с партнером, чем в одиночку.

Вы и ваши партнеры будете работать вместе долгие часы и принимать напряженные решения.Если у вашего партнера есть характер, которого вы не уважаете, ваша команда долго не протянет.

Пополните свою команду людьми с отличным характером, и вы уверенно идете по пути к успеху.

Выбирая партнеров и членов команды, всегда помните, что вы можете научить навыкам, но не можете научить характер.

Разговор только задерживает действие.

Действуют успешные предприниматели.

Легко увязнуть в планировании, рассмотрении потенциальных неудач, обсуждении финансирования и переговорах на встречах с членами совета директоров.Если вы просто говорите, ничего не сделаете.

В какой-то момент вам нужно прекратить разговор и что-то сделать.

Как вы думаете, есть такая вещь, как мгновенный успех? Рекомендую присмотреться.

При осмотре выяснилось, что те люди и предприятия, которые в одночасье стали сенсациями и успехами, на самом деле работали очень много и долго для своих достижений.

Если вы думаете, что достигли успеха в мгновение ока, проверьте еще раз и внимательно изучите часы, дни и годы, которые ушли на их успех.

Взгляните на их жизнь, на то, чему они научились, и на то, сколько раз они терпели поражение.

Успешным предпринимателям нужно время, необходимое для достижения успеха. А у многих из них сбоев по пути .

Если вы считаете, что успех занимает слишком много времени, сделайте перерыв.

Продолжайте работать, выкладывайте часы, и вскоре вы станете успешным предпринимателем.

Только представьте, что вы оглядываетесь на всю тяжелую работу и понимаете, что она окупилась.Держите этот образ в своей голове, чтобы мотивировать вас вперед в долгие, утомительные часы.

Стартапам и предприятиям нужны деньги. Это просто часть образа жизни.

Многие предприниматели тратят слишком много времени на поиски денег и мало на игру, но это не означает, что вы можете прыгнуть в пропасть без плана.

Для большинства предпринимателей они используют собственных сбережений, чтобы начать свой бизнес .Это рискованно. Составьте план, и вы сведете к минимуму свой риск.

Планируйте свои финансы вначале и старайтесь придерживаться их, но знайте, что план придется адаптировать по ходу дела.

Одна из наиболее частых причин, по которой предпринимательский бизнес терпит неудачу, заключается в том, что нет клиента.

Если вы открываете бизнес или производите продукт, но не знаете, кто его купит, этого человека на самом деле может не быть.

Прежде чем составлять финансовый план, привлекать капитал или даже выбирать имя, убедитесь, что есть клиент, который купит ваш продукт или воспользуется вашими услугами.

Без клиента у вас нет бизнеса.

Успешные предприниматели знают своих клиентов.

Это один из советов, который, на мой взгляд, наиболее важен для предпринимателей.

Жалобы клиентов — это то, как вы определяете слабые стороны своего бизнеса.

Аналогично последнему совету, без клиентов невозможно вести успешный бизнес. Но есть еще один возможный сценарий.

У вас могут быть клиенты, которые заинтересованы в вашем продукте или услуге, но если вы не прислушаетесь к их жалобам, скоро у вас не останется клиентов.

Относитесь к своим клиентам серьезно, относитесь к их жалобам с уважением и слушайте.

Вы можете подумать, что придаете им ценность, , но они могут не согласиться .

Ваши клиенты знают, чего хотят, и расскажут вам, что они думают.

Умный и успешный предприниматель выслушивает эти жалобы и использует эту информацию для исправления слабых мест своего бизнеса.

Если вы сделаете больше, чем обещали, у вас обязательно появятся довольные клиенты, инвесторы и деловые партнеры.

Обещать и не выполнять — быстрый способ потерять свой бизнес.

Напротив, успешные предприниматели превосходят ожидания.

Помните, я сказал, что вы должны рисковать? Ага, стоит. Но не стоит рисковать всеми возможными способами.

Вместо этого управляйте своими рисками.

Научитесь распознавать, на какие риски стоит пойти, а от каких — отказаться.

Например, если вы знаете, что не соответствуете образцу типичного предпринимателя , узнайте, как лучше вписаться в него и ограничить риск быть пропущенным из-за того, что он отличается.

Как успешный предприниматель, вам необходимо научиться определять, на какие риски и когда следует идти.

Риск — это не только риск, но и то, когда вы идете на риск.

Раньше при основании бизнеса риск провала мог быть намного ниже, чем ближе к концу основания.

Обязательно осознайте, где вы находитесь в предпринимательском цикле, когда рассчитываете, на какие риски следует пойти.

Научитесь управлять своими рисками, и вы станете гораздо более успешным предпринимателем.

Как предприниматель, вы будете завалены своим бизнесом, и вам нужно будет постоянно о нем заботиться. Поэтому, придя домой и у вас будет немного свободного времени, у вас может возникнуть соблазн почитать художественную литературу или книги для развлечения.

Итак, когда вы вернетесь домой и у вас будет немного свободного времени, у вас может возникнуть соблазн почитать художественную литературу или книги для развлечения.

Вместо этого я рекомендую вам прочитать тематические исследования.Прочтите биографии успешных предпринимателей. Прочтите все, что попадется вам в руки, о тех, кто уже добился успеха.

Всегда есть чему поучиться у тех, кто это уже сделал.

Я особенно считаю важным учиться на ошибках других. Если вы учитесь на их ошибках, вам не придется делать их самостоятельно.

И если вы сами ошибаетесь, определенно учится у тех .

Чем больше вы учитесь на их ошибках и успехах, тем быстрее вы сможете развивать свой бизнес и стать успешным предпринимателем.

Многие люди не хотят слишком много рекламировать или рассказывать о своем бизнесе, опасаясь показаться эго-маньяком .

Но если вы не будете продвигать свой бизнес, кто будет?

Эгоистическое саморекламу и саморекламу можно различать.

Знайте свой бизнес, знайте некоторую ключевую статистику, и пусть ваша 15-секундная презентация будет отшлифована и готова к работе. Затем, когда кто-то спросит вас о вашем бизнесе, вы сможете реально и быстро продвигать его.

Еще один способ саморекламы, не выглядящий дерзко, — это знать, что ваши клиенты говорят о вашем бизнесе. Когда кто-то спрашивает, как продвигается ваш бизнес, вы можете поделиться своим мнением о клиентах.

Не забудьте указать не только хорошее, но и плохое.

Возможно, было время, когда корпоративная культура не имела значения, но с социальными сетями и 24-часовым новостным циклом ваша компания и сотрудники всегда находятся под пристальным вниманием.

Ваше отношение, убеждения и мораль задают тон всей вашей компании и культуре. Кашель, убер, кашель.

Установите позитивную корпоративную культуру с первого дня, и у вас будет больше шансов работать с людьми, которые вам нравятся и которые вдохновляют вас, а также привлекают отличных клиентов.

Многие предприниматели работают с семьей, из дома и даже за границей. Важно определить и знать, как должна выглядеть корпоративная культура.

Нет такого понятия, как слишком много сетей. Ну, наверное, есть. Не позволяйте сети мешать развитию вашего бизнеса.

Я хочу сказать, что вы никогда не должны прекращать нетворкинг, потому что никогда не знаете, откуда придет ваше следующее лидерство.

И вы не одиноки. Скорее всего, если вы объединитесь с достаточным количеством людей, вы наткнетесь на другого предпринимателя, у которого могут быть нужные вам идеи и связи.

Вы можете найти новое соединение, беря пиво в баре аэропорта, вы можете встретить своего следующего делового партнера в лифте по пути на встречу, и вы просто никогда не знаете, кто сидит рядом с вами в автобусе.

Познакомьтесь со всеми, с кем вы контактируете, и коротко поболтайте. Вы никогда не знаете, с кем сидите рядом и какие связи или ресурсы они могут вам предложить.

Мышление успешного предпринимателя — это умение учиться и созидать. Как предприниматель, вы всегда хотите получать новую информацию и творить.

Этот тип мышления может быть утомительным и утомительным, , но без него вы никуда не денетесь .

Чтобы оставаться в мышлении ученика и творца, держитесь подальше от телевидения, социальных сетей и фильмов. Эти виды развлечений заставляют нас быть пассивными и просто воспринимать информацию.

Осуществляйте все в умеренных количествах, но в целом эти действия — пустая трата времени для предпринимателей. Ограничение времени на развлечения — это жертва, которую необходимо принести, чтобы стать успешным предпринимателем.

Вместо того, чтобы смотреть телевизор и фильмы, читайте тематические исследования и медитируйте. Позаботьтесь о своем разуме и теле конструктивными, исцеляющими способами.

Может быть, смотреть телевизор «приятно», но на самом деле это не способ омолаживания организма.

Чтобы стать успешным предпринимателем, найдите расслабляющие занятия, которые помогут восстановить ваш образ мышления ученика и творца.

Честно говоря, никто не любит, когда тебя продают. Я имею в виду серьезно, кому нравится ходить на стоянку машин и покупать новую машину? Мы все знаем, во что ввязываемся, и боимся этого.

Итак, вместо того, чтобы продавать потенциальным клиентам, доставляйте.Предложите им бесплатную пробную версию и доставьте отличный продукт.

Исследование показало, что раздача бесплатного продукта или пробной версии в социальных сетях в два раза эффективнее , чем стандартная тактика жесткой продажи.

Когда ваша компания предоставляет отличный продукт или услугу, вы укрепляете лояльность клиентов быстрее, чем вы можете сказать «успешный предприниматель».

Создание успешного предпринимательского бизнеса может показаться сложной задачей, и это нормально.Создание бизнеса с нуля — масштабное мероприятие.

Но у меня есть надежная тактика: сломать это.

Любую проблему, которая кажется непреодолимой, разбейте на маленькие шаги.

Разобравшись на маленькие шажочки, делайте их по очереди. Прежде чем вы это осознаете, просто поставив одну ногу перед другой, вы окажетесь на полпути к вершине горы.

Упорство и настойчивость помогут вам с легкостью стать успешным предпринимателем.

Вы думаете, что я шучу, но это не так. Поместите все в свой календарь.

Думаете, что-то не должно быть в вашем календаре? Оно делает.

Поместите в свой календарь встречи, спокойные рабочие периоды, время с друзьями, счастливые деловые встречи, детские футбольные игры, тренировки, время приема пищи и все остальное, чем вы занимаетесь.

Когда что-то появляется в вашем календаре, все, кому нужно встретиться с вами, понимают, что время недоступно.

И тогда встреча не будет назначена, когда вы «собирались» пойти в спортзал. Упражнения важны для предпринимателей по многим причинам , и я подробнее расскажу об этом позже.

Как только все будет в вашем календаре, это больше не будет оправданием для невыполнения их.

Хочу также обратить ваше внимание на один из пунктов, который я включил: Тихое время работы. Это время, когда вы можете работать, решать проблемы или мыслить творчески, не отвлекаясь.

Эти периоды времени нужны каждому. Чтобы быть успешным предпринимателем, охраняйте спокойное рабочее время своей жизнью. От них может зависеть успех вашего бизнеса.

Знаете ли вы, что сидение весь день вредит вашему здоровью? Это.

Быть успешным предпринимателем — это не просто вести прибыльный бизнес. Если вы ведете себя слишком небрежно, управляя этим бизнесом, возможно, вас не будет рядом, чтобы насладиться его успехом.

Вы должны заботиться о себе, а также о своем бизнесе. Одна из многих задач по уходу за собой, которые я рекомендую, — это упражнение .

Не забудьте записать время в своем календаре, чтобы заняться спортом и встать со стула.

Может быть, вы занимаетесь йогой, устраиваете пешеходные встречи, поднимаетесь по лестнице вместо лифта или просто ходите в тренажерный зал.

Вкладывайте в свой календарь каждую неделю (осмелюсь ли, надеюсь, каждый день?) Быть физически активным и заботиться о своем теле, а также о своем бизнесе.

Больной или нездоровый предприниматель не является успешным предпринимателем.

Жизнь успешного предпринимателя может казаться разрозненной и разрозненной, но важно ограничить время, которое вы тратите на многозадачность.

Исследования снова и снова показывают, что многозадачность не работает. Люди на это не способны.

И да, многозадачность включает в себя отвлечение на свой телефон и вкладки электронной почты. Закройте их и уберите .

Научитесь сосредотачиваться и найдите время, чтобы выполнить всего одну задачу. Если вы уделите одной задаче все свое внимание, это будет означать, что вы с большей вероятностью справитесь с ней и сделаете ее хорошо.

Также важно знать, что слишком много задач в вашем списке дел могут сделать вас неэффективным и отвлечься.

Научитесь составлять список дел на тех задачах, которые вы можете выполнить за отведенное для них время.

Например, каждую ночь установите три задачи, которые вы будете выполнять на следующий день.И каждый месяц устанавливайте для своей компании общую цель, которую вы хотите достичь в следующие 30 дней.

Эти методы помогут вам научиться концентрировать внимание и более эффективно управлять своим бизнесом.

Мы наконец добрались до вершины, которую, я считаю, сложнее всего реализовать на практике для успешных предпринимателей.

И да, я действительно имею в виду, что вам нужно взять отпуск. Американцы этого недостаточно .

Возможно, вам не понадобится выходной день каждый день или каждую неделю, но вам нужно его взять.Если все, что вы делаете, это работа, вы сгорите. Быстрый.

Я думаю, что это самый сложный момент для предпринимателей, потому что они часто считают себя непобедимыми или считают себя непобедимыми.

Нет, мы все люди и нам нужен отдых.

Отгул позволяет вашему мозгу бродить, отдыхать и думать. Вы когда-нибудь задумывались, почему в душе у вас возникает столько идей? Это потому, что у вашего мозга есть свобода действий, чтобы просто думать и бродить.

Даже самые успешные предприниматели не работают все время.Каждому нужен отдых, так что не стыдитесь того, что вы нормальный человек.

Когда у вас будет выходной, заранее сообщите об этом своим сотрудникам и сообщите им, почему это важно для вас.

Обучение ваших сотрудников важности свободного времени поможет им уважать ваше время, проведенное вне дома, и понимать, когда им нужен выходной.

Между прочим, вы должны разрешить и своим сотрудникам отдохнуть. Они тоже люди и время от времени прерываются.

Возьмите перерыв, прежде чем он вам понадобится, и осознайте, что он важен для исцеления, созидания и становления более успешным предпринимателем.

Вы согласны с тем, что это самый сложный совет в вашей жизни?

Ты не знаешь всего. Никто не делает.

Так что просите помощи, совета, наставников и всего остального, что вам нужно. Задавая вопросы, вы получаете информацию.

Чем больше у вас информации, тем больше у вас связей и тем легче станет вести ваш бизнес.

Задавая вопросы, вы также сможете оставаться в сознании учащегося, готовым принимать советы и информацию.

Учащиеся и те, кто задает вопросы, с большей вероятностью станут успешными предпринимателями.

Отказ — вариант .

Ага, я это сказал.

Лучше принять это сейчас, чем позже. В какой-то момент вы проиграете.

Неудача — это один из аспектов того, как стать успешным предпринимателем, поэтому вам лучше к этому привыкнуть.

Предприниматель — это творческое занятие.Как предприниматель, вы должны устанавливать связи, решать проблемы и создавать новые вещи, о которых никто раньше не думал.

Создателей и креативщиков нужно вдохновлять.

Успешные предприниматели уделяют время тому, что их вдохновляет.

Может быть, вы вдохновляетесь посещением художественного музея, может, чтением книг, может быть, рисованием — что бы вас ни вдохновляло, делайте это. Это хорошо для вашего бизнеса.

Успешные предприниматели воодушевлены.Не позволяй этой магии ускользать слишком долго. При любой возможности и, безусловно, когда вы чувствуете себя измотанным, выходите и вдохновляйтесь.

Вдохновение — искра идей. Идеи делают предпринимателей успешными.

Предприниматели заняты, поэтому этот совет иногда их сбивает. Легко подумать: «У меня нет времени никому помогать! Я уже так занята! »

Но помощь другим может быть вдохновляющей и очень полезной.

Насколько хорошо помогать другим? И как у предпринимателя у вас есть сеть, с которой вы можете поделиться своим опытом и работой, для которой вы можете нанять людей. Почему бы тебе не помочь другим?

Когда вы помогаете кому-то, они, вероятно, найдут способ помочь вам. Это может быть не сегодня или не завтра, но где-то в будущем они будут рядом, чтобы помочь вам, когда вам это нужно.

Помощь другим — также отличный способ построить вокруг вас лояльную и поддерживающую сеть.

Успешные предприниматели помогают людям, которых они встречают.

Успех в бизнесе не требует мгновенного успеха. Фактически, это во многом миф.

Как я продемонстрировал в этих 30 советах, вы должны взять долгосрочную стратегию и строить ее маленькими шагами, пока она не станет успешной.

Вы можете это сделать, но только если вы знаете о потенциальных ловушках и готовы потерпеть неудачу.

Также важно давать и принимать помощь.Предпринимательство — это не занятие одиноким. Как говорится, нужна деревня.

Добиться успеха в качестве предпринимателя — нелегкая задача, но я надеюсь, что с этими простыми советами она станет немного проще.

Помните, моя самая большая проблема для всех вас, предпринимателей, — это взять перерыв и выслушать жалобы. Я думаю, что об этих советах часто забывают, но они так важны для успешного предпринимателя.

Что делает вас успешным предпринимателем?

Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт

• SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика.Смотрите реальные результаты.
• Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
• Paid Media — эффективные платные стратегии с четким ROI.

Заказать звонок