В случае если учредителем является юридическое лицо, вы должны будете предоставить уставные документы организации, подтверждающие решение о создании дочернего представительства. Все документы должны быть переведены на корейский язык и нотариально заверены.

Итак, чтобы регистрация бизнеса в Южной Корее прошла успешно, перечислите все виды деятельности, осуществляемые вашей компанией, и укажите ее название.

Более подробно о валюте Южной Кореи можно прочитать здесь.

Более подробно о посольстве Южной Кореи можно прочитать здесь.

Как открыть малый бизнес: пошаговая инструкция

Для кого-то свой бизнес — это способ добиться личной свободы и независимости. Таков случай Джейсона ДеМерса, основателя и CEO компании AudienceBloom, работающей в сфере SEO. Когда ему было 24 года, и он был действующим сотрудником маркетингового агентства, ДеМерс решил создать свой бизнес.

«Мне было некомфортно от того, что я был связан правилами и обязанностями, — говорит он. — Я хотел принимать собственные решения, уходить с работы, когда захочу и ни перед кем не отчитываться».

Когда ДеМерс набрал определенную базу клиентов на фрилансе, он смог уволиться и полностью посвятить себя новому делу.

Другие открывают дело, решая свои личные проблемы. Такова история Суджана Пателя, вице-президента по маркетингу компании When I Work, которая производит ПО для планирования рабочего дня. В прошлом году 30-летний Патель разработал два маркетинговых инструмента, которые использовал в своей работе, чтобы экономить время и силы. Об этих усовершенствованиях он рассказал друзьям, которые тоже работают в маркетинге. Оказалось, что им как раз не хватало таких решений, и они были даже готовы заплатить за их использование.

«Тут я понял, что разработал такие программы, которые нужны не только мне, но и кому-то другому, — говорит он. — Это произошло совершенно случайно».

Так он основал два новых бизнеса: маркетинговые SaaS-сервисы ContentMarketer.io и Narrow.io, которые стали плодом его десятилетнего опыта работы в отрасли.

Кто-то идет в бизнес ради риска. Майк Темплман — CEO компании Foxtail Marketing, специализирующейся в сфере B2B SaaS-решений для цифрового контент-маркетинга. На своей прошлой работе в качестве наемного сотрудника он считался ценным специалистом. Его периодически повышали. Но он все больше работал над сторонними проектами, иногда ночи напролет. В конце концов эти сторонние проекты стали приносить ему достаточно денег, чтобы не работать на основном месте. В возрасте 30 лет он уволился и основал свою компанию.

Кроме того, в США высокую предпринимательскую активность проявляют представители поколения бэби-бума, то есть родившиеся в период 1946-1964 гг. Мартину Цвиллингу 60 лет — возраст, в котором многие уже выходят на пенсию. Но именно сейчас он решил основать консалтинговую фирму для стартапов — Startup Professionals. Компания предлагает программные продукты и сервисы для стартапов и малых предприятий.

Имеющий большой опыт работы в сфере разработки ПО и технического консультирования, Цвиллинг говорит, что создал новый бизнес не только ради заработка.

Есть много причин, чтобы начать собственное дело. Чтобы решить, можете ли вы заниматься предпринимательством, в первую очередь определите, достаточно ли веская у вас для этого причина.

Насколько вы готовы?

Прежде чем увольняться с постоянного места работы и начинать собственный бизнес, следует предусмотреть несколько моментов. Например, как долго вы сможете покрывать свои расходы, не получая зарплату. Или, может, вам лучше остаться на прежнем месте работы и развивать свой бизнес как сторонний проект? Нужно трезво оценить свою ситуацию и найти для себя наилучший вариант.

Сара Саттон Фелл была на третьем триместре беременности, когда она уволилась и основала сайт FlexJobs, который специализируется на вакансиях с возможностью удаленной работы и частичной занятостью. По ее словам, начинать свое дело, будучи беременной — не лучшая идея. Но формат ее сайта оказался настолько востребованным, что Сара была просто обязана начинать работу, несмотря на неподходящее время.

Чтобы оценить свою готовность, спросите у себя, хватит ли вам денег и сил на начальный, самый трудный этап создания бизнеса? Сколько вам нужно сбережений, чтобы прожить это время?

Единого и правильного ответа, конечно, нет. У кого-то для начала вообще не было сбережений, а кому-то приходилось содержать себя и свою семью по несколько лет, не получая зарплаты. Главное, чтобы регулярные платежи вроде ренты или взносов за ипотеку не повлияли на финансирование вашего бизнеса. Можно на это время сократить свои регулярные расходы, например, переехав в более дешевое жилье, к родителям, или снимать жилье вскладчину, чтобы освободившиеся деньги направить на финансирование своего проекта.

Упомянутый Майк Темплман из компании Foxtail, например, имел на счету в банке сбережений на несколько месяцев и дополнительный заработок в виде сторонних проектов, когда он решил уволиться и начать собственный бизнес. Кроме того, в это время у него на руках были маленький ребенок и беременная жена. Но он пошел на риск. Риск — неразрывная часть бизнеса. Но любой риск должен быть просчитан и оправдан.

По теме: Cоздание стартапа: риски и выгоды

Дебора Митчелл пошла на риск после того, как 20 с лишним лет проработала телевизионным продюсером на канале CBS. Она основала компанию под названием Deborah Mitchell Media Associates, которая специализируется на медиа и бренд-менеджменте. По ее словам, ей было проще пойти на этот шаг, так как у нее нет семьи и детей.

Дебора Митчелл говорит, что, прежде чем открыть свое дело, она задала себе несколько ключевых вопросов:

• Могут ли мои способности и связи стать ценным ресурсом, востребованным у клиента?
• Нужен ли мне бизнес-партнер?
• Кто из сотрудников мне нужен?
• Как привлечь клиентов?
• Кого мне взять в наставники?
• Как я буду оплачивать свою медицинскую страховку?
• Как расширять клиентскую базу?
• Где мне найти хороших надежных исполнителей?
• Какова моя стратегия выхода?
• Как мой бизнес отразится на пенсионных сбережениях?

По теме: Стартап в 13 предложениях

Кроме этого списка, мы предлагаем вам ответить и на следующие вопросы:

• С чего начать строить бизнес?
  Узнайте, какие процедуры вам нужно пройти, чтобы открыть свое дело. Мартин Цвиллинг, основатель Startup Professionals, начинал все с нуля, так как не хотел зависеть от инвесторов.
• Как финансировать стартап?
  Способ финансирования зависит от того, чем вы собираетесь заниматься. Так, Дебора Митчелл использовала для этого личные сбережения. Компания сейчас работает в формате «виртуального офиса», все сотрудники работают удаленно, чтобы не тратить деньги на аренду помещений. Суджан Патель, основатель двух стартапов, фрилансил в качестве консультанта, а заработанные деньги вкладывал в свои проекты.
• Как долго вы сможете обходиться без постоянной зарплаты?
  Суджан Патель, например, рассказывает, что долго сомневался, стоит ли ему лишаться стабильной зарплаты, чтобы начать свой бизнес.
• Готовы ли вы к ответственности и постоянным стрессам?
  Когда вы открываете свое дело, то за все придется отвечать вам. Как говорит основатель AudienceBloom Джейсон ДеМерс, нужно четко представлять себе весь груз ответственности, рисков и неприятностей, которые вас ожидают.

Подумайте над персональными целями и задачами. Это поможет определить ваши бизнес-цели и узнать, насколько вам подходит занятие малым бизнесом.

Определение целей — это не только дорожная карта к достижению успеха. Это также поможет понять, что действительно вам нужно, и по мере продвижения дел менять приоритеты. Поэтому нужно постоянно пересматривать свои цели и задачи. Многие делают это каждый день, что позволяет им оценить свой успех и принимать более взвешенные и оперативные решения. Потратьте несколько минут, чтобы ответить на эти вопросы. Скоро вы обнаружите, что ставить себе цели и пересматривать их — очень полезное занятие

• Какая самая веская причина, по которой вы открываете свой бизнес?
• Что вам больше всего нравится в занятии бизнесом?

И еще, не стоит делать все ставки на ваш новый бизнес. Наименее рискованный способ — это сохранить постоянную работу хотя бы на время запуска и первоначального развития дела. Конечно, это не так просто, как кажется, но в конце концов можно найти работу с частичной занятостью, которая позволит вам уделять больше времени своему проекту.

Вот еще несколько вопросов, ответив на которые, вы сможете оценить свою готовность:

• Насколько жизнеспособна ваша бизнес-идея? Насколько вы знакомы с рынком, на котором собираетесь работать? Являетесь ли вы знатоком этого рынка? Есть ли спрос на то, что вы будете предлагать?
• Вы общались с людьми, которые представляют вашу целевую аудиторию? Нужен ли им ваш продукт?
• Каков рыночный потенциал вашего продукта? Кто захочет купить его и почему?
• Есть ли у вас круг поддержки — друзья и близкие, которые смогут помочь вам с деньгами в случае, если дела пойдут хуже

По теме: Гид по запуску стартапа

Идеи для малого бизнеса

У большинства из нас наверняка найдется пара-тройка идей для малого бизнеса. Ниже приводим три основных направления, которые представляют сегодня наибольший интерес для малого предпринимательства.

• E-commerce — это бизнес-платформа, на которой продавец предлагает свои товары и услуги онлайн. Продажи идут либо на собственном сайте, либо с использованием таких торговых площадок, как eBay или Etsy. Одно из преимуществ электронной коммерции в том, что малые производства могут конкурировать с крупными компаниями. В наше время сайты e-commerce создаются в основном для DIY-товаров. Если вы начинающий бизнесмен, то можно открыть систему управления контентом CMS в WordPress, зарегистрировать свой домен и подписаться на сервис хостинга (например, GoDaddy или Bluehost) и настроить на сайте плагины e-commerce, которые можно скачать бесплатно (или за небольшую плату) на таких сайтах, как WooCommerce, Storefront, WP eCommerce и MarketPress. (Или можно поступить проще, просто воспользовавшись сервисами Shopify или Squarespace).

По теме: 100+ полезных российских сервисов для стартапов

• Франчайзинг. У бизнеса по франшизе есть свои преимущества в плане старта работы. Прежде всего не нужно заботиться о маркетинге и раскрутке бренда. Это уже сделали за вас. Остается только приобрести права на использование логотипа, названия и бизнес-модели. Стоимость франшизы начинается от  $5000 и может достигать нескольких сотен тысяч долларов, в зависимости от известности и масштаба бренда. 

• Покупка действующего бизнеса. Как и в случае с франчайзингом, покупка действующего бизнеса выгодна тем, что не нужно изобретать велосипед. Есть устоявшийся бренд, налаженные процессы и клиентская база. К тому же на покупку действующего бизнеса с хорошей репутацией проще получить финансирование. С другой стороны, купить готовый бизнес дороже, чем начать собственный с нуля. Кроме того, есть риск купить кота в мешке, когда технологии, рабочие методы и процессы на предприятии оказываются устаревшими. Поэтому нужно тщательно подойти к изучению всех документов компании — бухгалтерии, данных о налоговых выплатах за последние два года, данные о кадастровой стоимости и т. д. Эта информация поможет вам оценить финансовое состояние компании.

Чтобы понять, работа в какой отрасли подходит вам больше всего, проделайте подготовительную работу. Пообщайтесь с успешными предпринимателями — представителями отрасли. Попросите у них совета, пусть они расскажут о своем опыте.

Работа предпринимателя – не для слабонервных.

«В начале пути это всегда огромный стресс, постоянные всплески эмоций и тяжелый труд почти без отдачи», — говорит Дебора Митчелл и добавляет, что не прочь повторить этот опыт.

По теме: Чем стартап отличается от малого бизнеса?

Источник.

Как иностранцу открыть малый бизнес в Португалии и получить финансовую поддержку

Если Вы планируете начать свое дело в Европе, то рекомендуем обратить внимание на самую крайнюю точку данной части света – Португалию. В 2021 году правительство государства лояльно настроено на приток зарубежных инвестиций и встречу новых жителей, предлагая для этого несколько программ ВНЖ, в том числе за регистрацию компании и покупку недвижимости.

Также в стране предусмотрена финансовая поддержка для начинающих и действующих предпринимателей, а открыть малый бизнес в Португалии может даже нерезидент государства. Рассмотрим все аспекты бизнес-пространства данной юрисдикции, а также дадим несколько советов – как иностранцу начать свое дело быстро и с минимальными финансовыми вложениями.

Полный перечень услуг по регистрации компании в Португалии нерезидентами представлен на страницах портала International Wealth.

Регистрация компании в Португалии

Регистрация малого бизнеса в Португалии – что нужно знать

Малый и средний бизнес в Португалии особенно популярен среди приезжих граждан из других стран. В 2021 году открыть юрлицо может нерезидент и резидент государства, затратив на всю процедуру менее 1 дня. Однако, вариант «регистрация в одном окне» доступен не всем желающим начать предпринимательскую деятельность.

Сервис Empresa na Hora открыт, в том числе для иностранцев, но только при поддержке опытных специалистов, юристов и местных агентов. Почему это так важно?

1. Получить налоговый номер могут все иностранцы, но только через местного представителя. Без ИНН, регистрация юрлица и даже ИП невозможна. Исключение касается граждан Евросоюза, которые могут обратиться в налоговую службу Португалии лично.
2. Доступ к онлайн сервису для регистрации компании в Португалии открыт только для резидентов, имеющих цифровой ключ и пин-код. Нерезиденты могут зарегистрировать малый бизнес в онлайн режиме только через местного агента.
3. Открыть банковский счет в Португалии или любой стране мира для иностранного лица-нерезидента, это значит пройти идентификацию клиента, подтвердить корпоративную структуру, оплатить установленный учреждением взнос (при наличии такого правила) и дождаться одобрения. При этом все документы подаются в установленной форме на языке страны-обращения, что предусматривает налоговую подпись перевода и легализацию информации. А сделать все это грамотно и в рамках закона помогут опытные эксперты нашего портала. Как показывает практика, самостоятельно открыть счет на имя компании-нерезидента или физлица сложно.

Бизнес-планирование в Португалии

Прежде чем открыть компанию в Португалии, учредитель должен выбрать название корпорации из предложенного списка в Registo Nacional de Pessoas Coletivas. Если имя является уникальным и соответствует нормам, то сертификат приемлемости можно получить за 75 евро или 150 евро (в случае ускоренного процесса).

Самый простой способ открыть малый бизнес в Португалии – регистрация физлица в качестве самозанятого или индивидуального предпринимателя. Основные требования к заявителю: иметь перевод удостоверения личности с Апостиль (загранпаспорт), ВНЖ (при наличии) и Tax ID.

Полное руководство по инкорпорации бизнеса в Португалии, читайте в нашем материале: «Как иностранцу открыть свое дело».

Вопросы-ответы по регистрации бизнеса в Португалии

Перед тем, как начать бизнес, рекомендуем ответить на несколько важных вопросов, которые помогут правильно организовать компанию и оптимизировать налоги:

1. Какая сумма капитал есть для начала бизнеса в Португалии? Это влияет на структуру компании и возможные риски. 
   • Так, регистрация ИП не предусматривает обязательного взноса на счет, а вся процедура займет не больше часа. Однако, такой предприниматель несет ответственность по долгам и обязательствам лично, в том числе налоговым и социально страховым взносам. 
   • Если компания будет масштабной, то лучше зарегистрировать акционерное общество (S.A.), в котором должно быть минимум 5 акционеров с общей суммой капитала от 50 000 евро. 
   • Также есть «золотая середина» – ООО/LDA в Португалии с минимум 1 учредителем (в том числе нерезидентом) и уставом корпорации от 1 Евро. Такой вариант является самым выгодным для организации малого и среднего бизнеса в Португалии.

2. Какой малый бизнес Вы планируете открыть в Португалии? Если учредитель компании рассчитывает освоить, например, гостиничный бизнес будучи образованным в данной отрасли и некогда одним из успешных в своей стране, то это не гарантирует тот же результат в другом государстве ввиду совершенно разных взглядов на планирование и организацию предприятия. В такой и аналогичной ситуации лучше предварительно провести анализ рисков, составить бизнес-план или купить готовый бизнес «под ключ», изучив предложения, представленные на страницах нашего портала.
3. Где планируется вести бизнес и получать прибыль? Если компания рассчитана на международный доход, то организовывать структуру лучше в оффшорной зоне Мадейра с налогом на доход от 5%. Если прибыль будет поступать из местных источников, то налоговые ставки для всех равны – 23%.
4. Вы хотите не только работать, но и жить в Португалии? Если да, то лучше получить ВНЖ, а в дальнейшем гражданство (минимум через 5 лет). Для таких целей можно воспользоваться программой инвестиций в недвижимость, экономику государства и регистрацию компании.
5. Имеет ли страна постоянного проживания СОИДН с Португалией? По данному пункту следует объяснить, что в Португалии нет разницы, кто открыл компанию (иностранец или резидент). Налоги все платят одинаково. НО. Страна постоянного проживания учредителя запросит информацию по доходу своего резидента и потребует внести платежи по установленным ставкам на КИК или доход из иностранных источников. Тут Вам поможет СОИДН (Соглашение об избежании двойных налогов), которое позволяет оплачивать взносы на прибыль только в одной стране, например, в Португалии.

Малый бизнес в Португалии – финансовая поддержка от государства и инвесторов

Малый и средний бизнес – это не только свое дело, но и готовые стартапы, которых в стране достаточно для того, чтобы вложить свои деньги и выгодно заработать. Для всех отраслей Португалии предусмотрена финансовая поддержка, получить которую можно в банке, у государства или солидарных компаниях.

Несколько идей по финансированию и развитию малого бизнеса в Португалии:

1. Семья, друзья и дураки или 3Fs – термин, используемый в сленге стартапов, который характеризует финансовую помощь от знакомых и малознакомых лиц. Это может быть привлечение инвесторов рекламой, приглашение вкладчиков через буклеты и акции, а также иные способы заинтересовать финансово обеспеченных граждан и корпоративных лиц своим бизнесом.
2. Краудфандинг – коллективное финансирование посредством онлайн-платформ через пожертвования. Сбор средств на развитие малого бизнеса осуществляется в Португалии на таких площадках, как Kickstarter, GoFundMe, PPL, Massivemov, Crowdfunding, Networks e Indiegogo.
3. Пиринговое кредитование – платформа, созданная в Португалии для совместного финансирования начинающих бизнес-проектов. Требования к участнику – малый бизнес имеет возраст не более 2-х лет.
4. Кредит в банке – стандартный вид финансовой поддержки, который имеет свои преимущества и недостатки.
   1. Подать заявку можно сразу в несколько финансовых учреждений, выбрав наиболее подходящую процентную ставку.
   2. Кредитный продукт – это дополнительные финансовые обязательства, невыполнение которых приведет к банкротству и отрицательной репутации.
5. Instituto do Emprego e Formação Profissional – государственная программа поддержки предпринимателей в Португалии в двух вариациях: трудоустройство безработных граждан; создание собственного малого бизнеса в Португалии. Претендовать на поддержку могут все безработные граждане, состоящие на учете в центре занятости (аналог российского ЦЗН). Также заявитель может рассчитывать на специальный кредит по линии MICROINVESTE (на развитие бизнеса и инвестиции до 20 тыс. евро) и INVEST + (на бизнес до 100 тыс. евро и инвестиции от 20 тыс. до 200 тыс. евро) по выгодным процентным ставкам.
6. Бизнес-ангелы больше подходят для крупных проектов, рентабельность которых учредители могут документально обосновать, убедив инвесторов в прибыльности. В Португалии существует специальный веб-портал бизнес-ангелов.
7. Государственная поддержка в Португалии применяется до 2030 года и направлена на помощь начинающим и действующим предпринимателям в рамках стимулирования роста и создания рабочих мест.

Как открыть малый бизнес в Португалии и стать успешным – краткое резюме

Начинать лучше с консультации опытных правоведов, экспертов и экономических обозревателей нашего портала, которые помогут выбрать бизнес-направление, зарегистрировать компанию в Португалии, арендовать офис и открыть счет в любом банке мира. Однако даже в этом случае гарантировать 100% успех невозможно. Все зависит от целеустремленности владельца компании и его желания развиваться.

Портал по оффшорам, International Wealth, предлагает только проверенные варианты и готовые решения для всех заинтересованных лиц, желающих открыть малый бизнес в Португалии, получить вид на жительство, стать успешных предпринимателем мирового уровня и оптимизировать налоги. Пишите нам по указанным на сайте контактным данным и получите развернутую консультацию по всем интересующим Вас вопросам.

Какая форма бизнеса в Португалии может быть открыта без обязательство по уставному капиталу?

Индивидуальное предпринимательство, открыть которое может иностранный гражданин, предоставив в Налоговую службу стандартный пакет документов: ксерокопия загранпаспорта, ВНЖ, Tax ID.

На какую государственную финансовую помощь может рассчитывать иностранец при регистрации компании в Португалии?

Кредит в банке, государственная программа до 2030 года, финансирование проекта инвесторами, бизнес-ангелы, помощь в сообществе предпринимателей (на добровольных началах), венчурные инвестиции.

Как удаленно открыть малый бизнес в Португалии нерезиденту?

На сайте Налоговой службы – регистрация ИП.
Сервис Empresa na Hora – регистрация удаленно всех юридических лиц в Португалии. Доступ к ресурсу иностранным лицам предоставляется только через местного адвоката.
Портал по оффшорам International Wealth, эксперты которого предлагают удаленную регистрацию бизнеса в Португалии с готовым банковским счетом в одном из финансовых учреждений мира.

Метки: Бизнес В Португалии Компания В Португалии Португалия

Создание малого бизнеса с нуля

Итак, вы решились открыть собственное дело. Вы можете купить уже действующую фирму, или приобрести франшизу, но лучше всего организовать свой бизнес с нуля. Последний вариант самый тяжелый и имеет большой процент риска.

Прежде всего, вы должны осознавать, что малый бизнес подразумевает под собой большую моральную нагрузку, особенно если вы начинаете его в одиночку. Про бизнес с родственником или другом я написал статью, почитать можете тут.

Вам придется целиком и полностью погрузится в ежедневную работу по развитию своего бизнеса. О сложностях бизнеса я писал в этой статье. На первых порах можете забыть о развлечениях и отдыхе, все ваше свободное время теперь будет направлено на становление своего дела.

Свой малый бизнес легче всего начать, если у вас нет финансовых затруднений, в противном случае, в любом банке доступен кредит на бизнес с нуля, это самый идеальный вариант для старта.

Так, с финансами мы разобрались, далее нам необходима перспективная и эффективная идея, в которую вы готовы вложить свои деньги. Вообще говоря, малому бизнесу не требуются большие начальные вложения денег, все зависит от сферы деятельности. Говоря о сферах деятельности при открытии малого бизнеса с нуля. Здесь вам предоставляется огромный выбор:

• можно открыть торговою точку, и продавать востребованные товары народного быта – алкоголь, сигареты, еду, одежду, товары для детей;
• также можно заняться производством. Например, открыть маленькую столярную мастерскую по изготовлению мебели. Либо приобрести ремонтную мастерскую;
• таксопарк, тоже довольно прибыльное дело;
• проще всего, заняться перекупкой товаров – находите товар по дешевле, продаете по дороже;
• даже интернет магазины способны принести огромную прибыль, главное найти поставщиков.

Существует еще множество других вариантов, так что вы должны сами определится в какой сфере вам работать. Открывая новый бизнес, вам будет сложно обойтись без помощи профессиональных специалистов. Вам просто не хватит практического опыта.

Первое, что вам необходимо предпринять, это определится со сферой деятельности, разработать бизнес-план основываясь на вашей идее. Далее надо, определится с формой собственности. Ошибки при которых малый бизнес терпит неудачи я расписал в этой статье. 

Можно остановится на выборе частной фирмы, организовать корпорацию или товарищество, при любом выборе вам придется пройти через юридические формальности. Давайте более подробно рассмотрим все 3 формы собственности:

♦ Индивидуальная частная фирма. При выборе такого пути, вам понадобится открыть счет фирмы. Для этого вам понадобятся деньги, для начала вам поможет кредит малому бизнесу с нуля, который может предоставить практически любой банк. Деньги вам так же понадобятся для аренды помещения. Следующим шагом станет приобретение лицензии на ведение хозяйственной деятельности, и множество других документов.

♦ Товарищество. Для организации товарищества помимо основного пакета документов понадобится соглашение о товариществе, в нем утверждаются договоренность между вами и вашими партнерами. Так же вам потребуется соглашение, о купле-продаже определяющее в случае смерти одного из партнеров, статус предприятия.

♦ Корпорация. Для начала необходимо определиться со структурой корпорации. Можно зарегистрировать ее на юридическое лицо, то есть на вас, или создать совет директоров. В случае, если сформирован совет директоров, четко определитесь с составом должностных лиц, грамотно распределите должностные обязанности. Затем, составьте план по выкупу акций компании.

Какую форму бизнеса выбрать, полностью зависит от вашего финансового положения, и других факторов, таких как, количество сотрудников, тип открываемого предприятия. Наверняка когда вы только начнете создавать свое дело, вам придется столкнуться с рядом юридических и финансовых проблем.

В проблемных ситуациях с налоговой службой сразу обращайтесь за советом к адвокатам и опытным бухгалтерам.

Для того чтобы начать свое дело (малый бизнес) вам придется побегать по всевозможным инстанциям, и оформить не малое количество документов. Какие документы нужны для того, чтобы получить статус частного предпринимателя:

• заполнить заявление по форме 21001;
• приложить предварительно сделанную копию паспорта к написанному заявлению о государственной регистрации ИП;
• приложить квитанцию об уплате гос. пошлины;
• в случае если у вас нет прописки, необходимо получить временную прописку — документ о вашем месте проживания.

Этот пакет документов необходимо отправить в налоговое управление по месту вашего жительства. Все эти бумаги вы можете оформлять лично, а можете послать своего представителя, который по доверенности сделает все за вас.

В самом начале пути вам следует сформулировать идеи малого бизнеса с нуля в письменном виде. Создание плана по бизнесу поможет вам четко идти к намеченной цели. Если вы начинаете собственное дело, основанное на свои вложениях, в вашем бизнес-плане просто должна быть четко выраженная структурированная идея продвижения вашего бизнеса. В случае с официальным бизнес-планом все гораздо серьезней.

Он создается, если вы работаете с инвесторами, и должен содержать информацию о компаньонах, поставщиках, маркетинге и другую важную информацию. Без идеи нет и малого бизнеса. Где же взять бизнес идею, как придумать что-то новое и прибыльное?

Тут надо уяснить одну важную вещь, чем больше финансовых вложений вы пустите в свою идею, тем больше прибыли вы можете получить, но и не забывайте, что степень риска тоже увеличивается, так что лучше начинать потихоньку, помаленьку.

Если вы не можете самостоятельно сгенерировать прибыльную бизнес идею, вполне можете обратиться за квалифицированной помощью к специалистам, либо просто посоветуйтесь с друзьями и возможно именно так вы найдете, самый выгодный вариант.

Поройтесь в интернете, сегодня множество ресурсов посвященных данной тематике, в любом случае, вы найдете идейного вдохновителя. Неплохо будет, если вы проведете региональное исследование. То есть рассмотрите спрос на группы товаров в определенных районах вашего города – где и что пользуется большим спросом, где чего не хватает, тем и займитесь.

Перед приобретением товара на сбыт, убедитесь, что он будет пользоваться спросом. Иначе, вы не получите должной прибыли, независимо от затраченного времени и сил. Главная идея малого бизнеса в том, чтобы определится с выгодной отраслью работы.

Например, если в вашем городе есть район, в котором расположена детская поликлиника, значит вполне разумно открыть там торговую точку по продаже детского питания.

Такое планирование принесет наибольшую пользу вашему бизнесу и самую высокую прибыль вам. Используйте свою интуицию для поиска выгодных бизнес решений. Научитесь справляться с поставленными задачами, независимо от возникающих трудностей.

Всегда будьте готовы к оперативному решению проблем. Если вы работаете с поставщиком необходимого вам товара, может наступить такой момент, когда он вас подведет или просто откажется от сотрудничества.

Чтобы ваш бизнес не пострадал из-за таких действий, необходимо быстро найти другого поставщика, способного работать на взаимовыгодных условиях. Вы должны научиться оперативно, реагировать на любые неблагоприятные ситуации, только так ваш малый бизнес с нуля может остаться наплыву, и даже будет процветать.

Создание малого бизнеса с нуля подразумевает множество действий: регистрация в налоговой полиции, оформление всевозможных юридических документов и тому подобное. Вас ожидает куча организационной работы. Но самым важным было и остается вопрос финансирования малого бизнеса.

Необходимы деньги на воплощение бизнес-плана в жизнь, и на его последующее продвижение. Первое время все заработанные деньги будут уходить в дальнейшее развитие вашего бизнеса, так что не ожидайте возмещения первоначальных финансовых затрат.

Многие начинающие бизнесмены из-за нехватки финансов теряют свой бизнес, чтобы этого не произошло, лучше сразу обратится в банк за кредитом на развитие малого бизнеса. Но не забывайте, что кредит это не подарок от доброго инвестора, и его придется отдавать, и плюс к сумме кредита добавляются проценты.

Помимо банковского кредита есть еще один способ раздобыть денег на создание малого бизнеса. Обратится к инвесторам. Но в данном случае, вы не будете являться полноценным и единоличным владельцем бизнеса. Вам регулярно придется выплачивать дивиденды инвесторам, а для этого надо, чтобы ваш бизнес процветал и не был убыточным, чего достичь в первое время будет нелегко.

Не стоит с пренебрежением относиться к конкуренции. Она может потопить ваш малый бизнес, и наоборот, может поднять его до не виданных высот. В идеале вы должны выбрать ту нишу, которая не кем не занята, это даст вам время на развитие и в случае появления новых предпринимателей в вашей же нише, вам не будет грозить конкуренция.

Чтобы избежать падения вашего бизнеса из-за конкурентов, старайтесь охватить более широкий круг товаров и услуг, и не забывайте снижать цены. Такой подход не оставит конкурентам и шанса на потопление вашего дела.

Ну и напоследок, не стоит забывать о пользе рекламы. В интернете достаточно множество бесплатных интернет-площадок, которые дают возможность поместить объявление о предоставление ваших товаров или услуг. Можно создать сайт, платный или бесплатный, на котором вы подробно распишите все свои услуги.

Если вы сами не в состояние провести рекламную акцию, можете нанять грамотных людей. Используйте деньги для рекламы вашего бизнеса по радио, на щитах и тому подобное. Эти деньги окупятся с лихвой.

С помощью любой рекламы вы получите постоянных клиентов, а соответственно ваша прибыль в малом бизнесе будет постоянно расти. Спасибо за внимание, всегда ваш Максимальный доход!

ПОНРАВИЛАСЬ СТАТЬЯ? РАССКАЖИ ДРУЗЬЯМ:

0 лайков

Почему малый бизнес в Канаде чаще запускают иммигранты

Ольга Пряткова, Украина, город проживания — Лондон, Онтарио, кофейня Happiness, @happiness.ca

Об идее

Мы открыли свое кафе в центре Лондона, провинции Онтарио восемь месяцев назад. Но сама идея родилась, еще когда мы жили в Украине.

В кафе мы готовим торты европейского направления, чем и занимались на родине. Работаем здесь всей семьей — я, мой супруг и дети. Есть один сотрудник, которого наняли на полставки.

В плане конкуренции в Канаде проще, потому что мы делаем другой продукт для рынка. Мы продаем то, что нравится нам самим, и то, что мы делали в Украине. Советская классика канадцами воспринимается хорошо. Торт медовик для них самое вкусное, что они пробовали в жизни. Есть клиенты, которые спрашивают традиционные мафины и печенья, но это не основной наш продукт.

Об условиях

Вести бизнес в Канаде достаточно сложно, но все вопросы мы решаем по мере наступления.

Мы вложили порядка 30 000 канадских долларов, учитывая, что многое делали своими руками. Оборудование покупали на аукционах, некоторая бытовая техника у нас уже была. В аренду помещения вкладываем 2500 — 3000 канадских долларов в месяц в downtown. Оформили страховку на бизнес, помещение и на все оборудование.

Вести бизнес в Канаде достаточно сложно, но все вопросы мы решаем по мере наступления

Без знания английского языка вести бизнес сложно. Ты не всегда понимаешь, что написано в бумагах и договорах. Но получить все разрешения достаточно легко. Письма с вопросами можно направлять по email консультантам, которые поддерживают с тобой контакт.

После открытия мы заметили, что канадцам нравится необычный для них бизнес. В кафе они чувствуют себя как дома, здесь всегда уютно и комфортно. Такой формат для них в новинку. Русскоязычные люди тоже часто заходят к нам в гости.

Советы

Если вы хотите открыть свой бизнес в Канаде, то делайте это уверенно. До открытия бизнеса можно пройти множество мастер-классов по бухгалтерии и другим аспектам, которые организует государство. Также они предоставляют одну бесплатную консультацию. На этапе становления это помогает в создании собственного дела.

Сейчас мы каждый месяц пытаемся что-то добавить в наше кафе. Доделываем то, на что сразу не хватило средств. И с каждым месяцем место становится лучше.

Оксана Миллер, родной город — Магадан, фирма такси, @oksana_miller

Об идее

Спустя полгода, как я приехала в Канаду, у супруга возникла идея уволиться и работать на себя. Мы начали думать, каким видом бизнеса хотели бы заняться. Возникла идея задействовать машину.

Мы установили счетчик, мне были выданы рация и телефон, и мы запустили свою фирму такси. Первый месяц в нашем таксопарке была одна машина, и супруг водил 24/7. Он сразу заработал больше, чем получал, когда работал на зарплате. Спустя три года у нас было четыре машины, пять водителей и свой офис, который мы использовали как склад.

Звонки поступали на обычный сотовый телефон, который мы всюду носили с собой. Мы приходили с телефоном на День рождения к друзьям, в спортзал, в бассейн и даже брали его с собой в отпуск.

Об условиях

Если вы хотите жить в Канаде и вместе с этим вести бизнес, то можете стать бизнес-иммигрантом. Это единственный способ одновременно открыть компанию в Канаде и жить здесь. Различают два вида визы для бизнес-иммигрантов: стартап-виза для предпринимателей и виза для самозанятых людей. На положительный ответ о выдаче визы влияет ваш возраст, образование, знание языков и умение приспосабливаться к разным условиям рынка.

Если вы хотите жить в Канаде и вместе с этим вести бизнес, то можете стать бизнес-иммигрантом

Советы

К сожалению, как это часто случается с малым бизнесом, не бизнес работал на нас, а мы на него. Мы круглосуточно чувствовали себя заложниками, поэтому логическим завершением было его продать.

Это был классный опыт, из которого мы вынесли много важных уроков, смешных историй и немного денег. Уже год, как мы свободны, чему я радуюсь каждый день. Пробуйте и не останавливайтесь. Сейчас в планах открывать уже новое дело.

Алекс Павленко, родной город — Киев, Украина, бизнесмен, создатель информационного портала immigrant.today, @immigrant.today

Об идее

В Канаде иммигранты чаще, чем местные жители, владеют собственным бизнесом. Бизнесменами становятся иммигранты с более высоким уровнем образования. А вот страна происхождения не играет роли.

Я думаю, что по приезде в Канаду не стоит сразу открывать бизнес. Нужно какое-то время выждать, потому что вы еще мало ориентируетесь в стране. В таком случае высоки шансы провала. В Канаде, не понимая специфики бизнеса, не понимая ментальность людей и ваших покупателей, есть большая вероятность того, что вы разоритесь.

Малое предприятие имеет право на налоговые льготы на научные исследования и экспериментальные разработки. При этом необязательно заниматься высокими технологиями, можно просто разрабатывать или дорабатывать продукт своего производства.

Об условиях

Вы не можете начать бизнес, находясь в Канаде по гостевой или студенческой визе или с разрешением на работу на руках. В таких случаях есть разрешение для партнерского бизнеса с местными канадцами.

Канада занимает третье место в мире среди лучших мест для старта своего дела. Если вы начинаете как индивидуальный предприниматель и используете в качестве наименования фирмы свое имя, то регистрироваться здесь не нужно. А в провинциях Ньюфаундленд и Лабрадор не нужно регистрировать и партнерские отношения.

Если вы хотите жить в Канаде и вместе с этим вести бизнес, то можете стать бизнес-иммигрантом

Грантов на бизнес канадское правительство почти не выделяет, руководствуясь правилом: a hand up rather than a hand out. Канадская программа кредитования малого бизнеса — это топовая программа финансирования стартапов и старожилов рынка. Поэтому канадцы, начинающие бизнес, как правило, сначала копаются в собственных карманах, когда ищут деньги для старта. Большинство малых предприятий Канады начинали с менее чем 5000 долларов.

Советы

Малые предприятия открываются каждый год, и многие из них терпят неудачу. В большинстве случаев они проваливаются из-за плохого планирования. Так что перед запуском оцените себя и свои шансы на успех, написав бизнес-план. Начало бизнеса — это огромные затраты времени и ресурсов, поэтому нужно сделать все возможное, чтобы быть уверенным в успешности затеи.

Франчайзинг: определение и основные возможности

Когда предприниматели мечтают о своем будущем, франчайзинг редко становится отправной точкой для их фантазии. Хотя это не всегда выбор номер один, преимущества франчайзинга делают его привлекательной возможностью карьерного роста для предпринимателей. Благодаря установленному бренду и системе поддержки франшизы предлагают франчайзи попробовать себя в ведении бизнеса, а также оказывают им значительную помощь.

«Франчайзинг — это бизнес с обучающими колесами», — сказал Том Скарда, основатель The Franchise Academy , подкаста, посвященного франчайзингу.«Для большинства франчайзи франчайзинг оказался жизнеспособным способом стать владельцем бизнеса. По большей части он предлагает наименьшие риски и высочайший уровень поддержки. Поскольку франчайзи не добьется успеха, пока этого не сделают франчайзи, вы найдете команду преданных своему делу профессионалов, готовых и способных помочь вам на каждом этапе, от выбора места до найма сотрудников и торжественного открытия ».

Компания, которая продает права на свою существующую бизнес-модель и продукты другому бизнесмену или компании, создает франшизу.Однако точное определение варьируется из-за многочисленных законодательных актов, принятых Федеральной торговой комиссией и отдельными штатами.

В этой статье…
1. Регулирование франчайзинга
2. Факторы, которые следует учитывать
3. Преимущества франчайзинга
4. Возможности для просмотра

Примечание редактора: Рассматриваете возможность открытия франшизы? Если вам нужна информация, которая поможет вам выбрать правильный вариант, воспользуйтесь приведенной ниже анкетой, чтобы наш партнерский сайт бесплатно предоставил вам информацию от различных поставщиков:

Положения о франчайзинге

Существуют федеральные постановления для защиты прав как франчайзи, так и франчайзера.FTC помогает контролировать и обеспечивать соблюдение законов о франшизе, чтобы предприниматели получали полную информацию о состоянии бизнеса, к которому они присоединяются, и что бренд франчайзера защищен. [См. Статью по теме: https://www.businessnewsdaily.com ]

В начале процесса покупки франшизы франчайзеры должны предоставить потенциальному франчайзи документ о раскрытии информации о франшизе (FDD). В FDD, которое иногда называют проспектом предложения, излагаются сборы, инвестиции, история банкротства и судебных разбирательств компании-франчайзера.Существуют также законы о регистрации и взаимоотношениях, которые регулируют регистрацию франшизы, продавцов и рекламы, а также основания для прекращения франшизы, периоды уведомления и исправления, основания для невозобновления и равное обращение. Они различаются в зависимости от штата.

Факторы, которые следует учитывать

Франчайзинг требует значительных финансовых вложений в обмен на выгоды, которые он дает предпринимателям. После уплаты первоначального взноса получатель франшизы может начать создавать бизнес-помещения для продажи продуктов под торговой маркой франшизы.

Ожидается, что перед запуском бизнеса получатель франшизы предложит местоположение магазина, бизнес-модель, бизнес-возможности и гонорары. После согласования условий франчайзингового договора предприниматель может приступить к оформлению витрины. Все эти действия требуют дополнительных затрат денег и времени.

Несмотря на то, что франшиза привлекает общепризнанным именем и торговой маркой, она может ограничить автономию вашего бизнеса, то есть возможность перемещать и развивать свой бизнес в разных направлениях, чтобы воспользоваться преимуществами местных бизнес-факторов.

Важно найти бизнес с устойчивой бизнес-моделью и успешным опытом. Обязательно изучите положение компании, прежде чем присоединиться к ней в качестве франчайзи. Роб Холт, основатель Two Maids & a Mop, сказал, что его франшиза претерпела болезни роста при первоначальном переходе от традиционной корпорации к франшизе.

«В 2013 году мы открыли только одну франшизу», — сказал он. «В 2014 году мы также открыли один. Мы действительно не начали расти до 2015 года, но в течение тех первых двух лет франчайзинга, хотя у нас было всего два, мы действительно пытались улучшить то, что мы делали.»

Важно понимать текущее состояние материнской компании. Первые получатели франшизы Two Maids & a Mop были готовы сохранять терпение, поскольку компания испытывала трудности с ростом, тогда как сегодняшние франчайзи Two Maids & a Mop присоединяются к более устоявшемуся бизнесу. правильный или неправильный вариант, но важно знать, в какую ситуацию вы попадаете, прежде чем тратить время и деньги на открытие франшизы. [Есть и другие факторы, которые следует учитывать. Прочтите соответствующую статью Business News Daily.]

Преимущества франчайзинга

Одно из самых больших преимуществ франчайзинга — это использование опыта и знаний всей организации. Присоединившись к успешному бренду, вы преодолеете многие трудности при построении компании с нуля.

«Франчайзинг избавляет от необходимости строить догадки при открытии бизнеса, — сказал Джонатан Барнетт, основатель и генеральный директор Oxi Fresh Carpet Cleaning. «Они создали системы, призванные дать новым франчайзи преимущество перед конкурентами.Кроме того, франчайзи извлекают выгоду из силы известного бренда. Трудно переоценить преимущество открытия бизнеса и того, что люди знают и доверяют вашему бренду с первого дня ».

Вот некоторые конкретные преимущества франчайзинга:

• Льготы конкретного бренда (например, обучение и скидки)
• Успешная бизнес-модель
• Более легкий доступ к деньгам и займам
• Низкий риск для банковских учреждений

Возможности для наблюдения

Практически в каждой отрасли есть успешная бизнес-практика, продаваемая по франшизе, от розничных магазинов до трудоустройства Сервисы.Поиск подходящей для вас возможности во многом зависит от вашего предыдущего опыта и увлеченности.

Основываясь на нашем исследовании списков лучших возможностей франчайзинга в Интернете, мы определили 10 отраслей, где бизнес франчайзинга процветает:

1. Детское обогащение. Родители хотят лучшего для своих детей, и образовательные франшизы, такие как Kumon, The Goddard School и Little Gym, помогают следующему поколению учиться и расти.

2.Парикмахерские. Уход за волосами для мужчин, женщин и детей — услуга неизменно востребованная. Такие компании, как Supercuts, Sport Clips и Great Clips, позволяют франчайзи выделяться узнаваемым брендом, в то время как концепции, предназначенные только для детей, такие как Snip, дают владельцам возможность сузить свой целевой рынок.

3. Фитнес. В то время как большие тренажерные залы, такие как Crunch и Retro Fitness, набирают обороты, выбор ниши, которой не хватает в вашем районе, например кикбоксинга или пилатеса, может помочь вам выделиться.

4. Малярные студии. Эта развлекательная концепция, которая позволяет участникам выпить бокал вина во время группового урока рисования, быстро развивается как для новых, так и для уже существующих компаний, таких как Painting with a Twist, Pinot’s Palette, Paint Nite и Wine & Design.

5. Пицца. Это основной продукт в мире франчайзинга, и конкуренты все еще находят новые и инновационные способы собрать пирог или кусок. Domino’s, Pizza Hut и Papa John’s по-прежнему правят рынком, но такие концептуальные франшизы, как Kono Pizza и Project Pie, предлагают свежий взгляд на эту классическую еду.

6. Замороженный йогурт. Увлечение фройо остается в силе, и такие франшизы, как Menchie’s, Yogurtland, Pinkberry и Red Mango, продолжают расти.

7. Управление недвижимостью. С 2008 года количество сдаваемых в аренду объектов недвижимости — и компаний, необходимых для управления ими, таких как Real Property Management и Property Management Pros — растет, что стимулирует рост и возможности для тех, кто хочет удовлетворить эту потребность.

8. Уход за пожилыми людьми. Поскольку все больше стареющих бэби-бумеров нуждаются в уходе на дому или в учреждениях, эта область развивается, предлагая такие услуги, как защита и трудоустройство.Варианты франшизы включают Caring Senior Service и BrightStar Care.

9. Спа и косметические услуги . Такие франшизы, как Massage Envy, Hand and Stone и European Wax Center, являются частью растущего рынка ухода за собой. Вы можете предложить специализированные процедуры, такие как восковая эпиляция или массаж, или обратиться в учреждение с полным спектром услуг с дополнительными услугами, такими как уход за лицом и нитью.

10. Торговые автоматы. Торговые автоматы были популярны на протяжении десятилетий, но успех этих моделей — и разнообразие потенциальных предложений — сделали франчайзинг жизнеспособным вариантом в течение последних нескольких лет благодаря таким компаниям, как Fresh Healthy Vending и Healthier 4U Vending.

Дополнительная информация

Дополнительную информацию о том, как приобрести франшизу и текущих возможностях, вы можете найти на этих веб-сайтах:

Дополнительные сообщения Сэмми Карамела, Райана Гудрича и Марси Мартин.

Начать бизнес в Техасе | Экономическое развитие Техаса | Офис губернатора Техаса

Техас предлагает лучшую бизнес-экосистему в стране, и его часто называют лучшим штатом для начала бизнеса. Наш ведущий деловой климат и благоприятная нормативно-правовая среда создают основу, необходимую малому бизнесу и предпринимателям для достижения успеха.

Мы разделили процесс открытия бизнеса на семь основных этапов. Перед открытием бизнеса рекомендуется обратиться за советом к профессиональному налоговому консультанту, бухгалтеру и / или юристу, чтобы убедиться, что все юридические требования соблюдены.

Чтобы начать работу в штате Техас, выполните следующие действия:

Шаг 1. Напишите свой бизнес-план

Бизнес-план — это динамическая дорожная карта для вашего бизнеса. Он должен описывать основную цель и ценностное предложение вашего бизнеса, его структуру, финансирование и конкурентные преимущества.Администрация малого бизнеса США (SBA) предлагает несколько отличных шаблонов для составления бизнес-плана.

Шаг 2. Выберите местонахождение вашего предприятия

Выбор местоположения предприятия будет зависеть от типа бизнеса, которым вы ведете свою деятельность. Рассмотрите возможность рассмотрения постановлений о зонировании территорий. Оцените, насколько возможно получить доступ к вашей цепочке поставок и клиентам, и есть ли доступная рабочая сила.

Шаг 3 — Финансируйте свой бизнес

Есть несколько способов финансировать ваше новое предприятие, в том числе за счет собственных сбережений и сбора денег от друзей и семьи.Вы также можете подать заявку на получение банковского или микрокредитования, получить федеральный заем (через SBA) или получить кредит за счет личного финансирования. Другие альтернативы включают краудфандинг, бизнес-ангелов или венчурных инвесторов. SBA предлагает полезное руководство по финансированию вашего бизнеса. Микрокредиты доступны от финансовых институтов развития сообществ (CDFI). Найдите ближайший к вам CDFI с помощью онлайн-локатора CDFI. Кроме того, посетите нашу веб-страницу «Финансы и капитал» для получения дополнительной информации.

Шаг 4 — Бизнес-структура и регистрация

Определите подходящую структуру для вашего бизнеса.Как правило, индивидуальные предприниматели и товарищества должны зарегистрировать и зарегистрировать название компании (DBA или вымышленное имя) в офисе местного окружного секретаря. Если вы решите зарегистрироваться, на веб-сайте канцелярии государственного секретаря (SOS) есть информация о том, как выбрать подходящую для вас юридическую структуру. Вы также можете зарегистрировать новое юридическое лицо на сайте SOS.

Шаг 5 — Налоговые обязанности бизнеса

Определите потенциальные налоговые обязательства нового предприятия перед федеральными, государственными и местными налоговыми органами.Обязательства по федеральным налогам подаются через налоговую службу (IRS). Подача налоговых деклараций штата осуществляется через Государственного контролера штата Техас (CPA). Если вы начинаете онлайн-бизнес, эта налоговая информация о продавце на торговой площадке будет полезна. По вопросам о местных налогах на бизнес и недвижимость обращайтесь в отдел оценки вашего округа или к налоговому инспектору-сборщику. Найдите свой местный оценочный округ и налоговую инспекцию на веб-сайте CPA.

Шаг 6 — Бизнес-лицензии и разрешения по видам деятельности

Бизнес-лицензия General не требуется в Техасе.Тем не менее, важно определить необходимые лицензии, разрешения, сертификаты, регистрации или разрешения для конкретной предпринимательской деятельности на федеральном уровне, уровне штата и на местном уровне. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обратитесь к нашему Справочнику по выдаче разрешений на ведение бизнеса. Отдел разрешений на ведение бизнеса (BPO) Техаса по экономическому развитию и туризму предоставляет исчерпывающую информацию о государственных разрешениях и лицензиях, необходимых для коммерческих предприятий в штате.

Шаг 7 — Требования к бизнес-работодателю

Если вы планируете нанять персонал, определите требования работодателя на федеральном уровне и уровне штата.Чтобы узнать больше о ресурсах для работодателей Техаса, посетите веб-страницу о компаниях и работодателях Комиссии по трудовым ресурсам штата Техас.

Другие ресурсные организации

• Центры развития малого бизнеса (SBDC) — это партнерство SBA и университетов. Они предоставляют бесплатные консультации по маркетингу, финансированию и развитию бизнеса местным предприятиям, стартапам и предпринимателям. Найдите ближайший к вам SBDC в Техасе, используя онлайн-справочник.
• SCORE — это национальная сеть опытных руководителей, которые добровольно выступают в качестве наставников.Они помогают начинающим и опытным предпринимателям развивать свой бизнес. SCORE также предлагает семинары и курсы по бизнес-образованию. Найдите ближайший к вам раздел SCORE, используя онлайн-локатор SCORE.
• Библиотеки — отличный ресурс для исследования нового бизнеса или нового рынка. Библиотеки подписываются на дорогостоящие базы данных деловой информации, которыми участники могут пользоваться бесплатно. Найдите ближайшую к вам библиотеку с помощью локатора онлайн-библиотек.
• В крупных городах Техаса также есть ресурсы для малого бизнеса.Обратитесь в ближайший к вам отдел экономического развития, чтобы узнать, чем они могут вам помочь.

Если у вас есть дополнительные вопросы об открытии бизнеса в Техасе или о ресурсах, доступных для малого бизнеса, вы можете отправить электронное письмо в отдел поддержки малого бизнеса губернатора по адресу [email protected]

Что нужно, чтобы открыть малый бизнес прямо сейчас

Тиффани Тернер недавно ужинала в ресторане — впервые почти за три месяца. Ее встретили сотрудники в хлопковых масках для лица и усадили за стол, который был социально удален на шесть футов от любого другого.Её возвращение в общество? Салат «Цезарь», мидии и похлебка из моллюсков.

«Что меня удивило в качестве гостя, так это то, что это было менее неловко, чем я ожидал, и больше человеческой энергии, чем я ожидала», — сказала г-жа Тернер. «Глаза людей начинают рассказывать истории больше, чем когда-либо».

Это был обнадеживающий опыт. Г-жа Тернер готовилась вновь открыть Adrift Hospitality, свою группу из пяти бутик-отелей, ресторан и винокурню на побережьях Орегона и Вашингтона. Она задавалась вопросом, вернутся ли люди к общественной жизни и будет ли какое-то чувство человеческой связи.

Это тот же вопрос, который задают себе другие владельцы малого бизнеса, поскольку все больше штатов разрешают ресторанам, офисам и розничным предприятиям открываться после закрытия, некоторым на срок до трех месяцев, для борьбы с распространением коронавируса.

Процент малых предприятий, открытых в начале июня, был почти на 16 пунктов выше, чем в середине апреля, согласно Opportunity Insights, экономическому трекеру, разработанному исследователями из Гарварда с использованием анонимных данных от процессоров кредитных карт, расчетных агентств и другие.

Но из-за того, что на уровне города, округа, штата и федерального уровня выпускается лоскутное одеяло правил и инструкций, многие работодатели задаются вопросом, когда будет безопасно открыться и как сделать этот выбор, особенно в связи с тем, что в некоторых штатах наблюдается всплеск в новых случаях Covid-19.

Время

Некоторые компании используют медленный подход. Сначала Крис Линч и Майкл Самер не знали, что делать со своим бизнесом по организации океанских приключенческих туров, Everyday California, когда в конце апреля получили разрешение.

«Вначале было страшно», — сказал г-н Самер. «Мы задавались вопросом:« Хотим ли мы вообще открыться? »»

Но двое друзей, которые основали компанию в Сан-Диего 10 лет назад, имея всего лишь iPad, старый грузовик и несколько байдарок, не хотели сдаваться. . Они шли в ногу со знаменем 2020 года: продажи выросли на 50 процентов за первые два месяца, и март выглядел так же хорошо. И они поняли, что вода может быть одним из самых социально отдаленных мест, где можно побывать.

г.Линч и г-н Самер решили возобновить свою деятельность, предлагая только аренду каяков и серфинга у обочины, оставив при этом закрытыми свои розничные магазины и туристический бизнес. Затем, когда они почувствовали себя более комфортно, они возобновили туры с 50-процентной пропускной способностью, когда все были в масках. Они также инвестировали в свой запущенный интернет-магазин.

Ставка окупилась: в мае они увеличили очень небольшое количество онлайн-продаж товаров на 710 процентов, что позволило им вернуть около 20 сотрудников для помощи в доставке и маркетинге.Пока что самыми продаваемыми товарами на сайте были головные уборы.

«Это может быть потому, что никто не может постричься», — пошутил мистер Линч.

Ежедневные туры по Калифорнии и аренда жилья забронированы, и продажи выросли примерно до 50 процентов от нормального уровня.

Медленное внедрение происходит не только в таких местах, как Калифорния, которые были горячими точками Covid-19. В Монтане, где меньше всего заболевших в стране, некоторые владельцы также занимают выжидательную позицию.

Губернатор Стив Баллок разрешил барам и ресторанам возобновить работу в начале мая с 50-процентным ограничением вместимости и ограничениями по планировке, но Бретт Эвье продержался до конца месяца, прежде чем вернуть клиентов в Plonk, ресторан в новом американском стиле. он совладелец. Он имеет офисы в Бозмане и Миссуле.

Он использовал время простоя, чтобы обновить местоположение Бозмана, обновить систему отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, установить новое барное оборудование и выполнить все проекты, которые, по его словам, никогда не удастся завершить с рестораном, открытым 365 дней в году.

«Все хотят вернуться к нормальной жизни, но, с моей точки зрения, вы уже закрыты, так что вы можете подождать и посмотреть, какой будет реакция», — сказал г-н Эвье. «Нет ничего сложнее, чем заново мобилизовать и вернуть всех, а затем снова закрыть».

Г-н Эвье также хотел, чтобы у клиентов были как можно более нормальные впечатления, поэтому он решил не требовать маски для сотрудников или посетителей. Официальные лица штата Монтана рекомендуют только маски для лица.

«Наши клиенты были очень взволнованы тем, что мы не сделали их неудобными», — сказал он.

Расходы

Стоимость открытия — еще одна проблема: при отсутствии доходов в течение нескольких месяцев малые предприятия должны найти способы оплачивать новые санитарные режимы, термометры, оргстекло, маски и другие предметы, необходимые для открытия.

«Ни один из пакетов помощи не включал в себя конкретное финансирование для модернизации системы безопасности, закупку оборудования для обеспечения безопасности или даже помощь бизнесу в освоении униформы P.P.E. для сотрудников и клиентов », — сказала Аманда Баллантайн, исполнительный директор Main Street Alliance, группы защиты интересов малого бизнеса.«Отсутствие этих вещей создает разрозненную картину восстановления».

Пейзаж после пандемии Возвращение в офис

Продовольственные магазины Ганноверского кооператива обходятся слишком дорого. Компания, которой владеют 24 000 членов, была открыта на протяжении всей пандемии как важный бизнес в четырех магазинах в Вермонте и Нью-Гэмпшире.

Это обошлось почти в 400 000 долларов, сказал Аллан Ритц, директор компании по связям с общественностью и правительством.Самый большой расход? Кадровое обеспечение. Кооператив предоставил всем своим почти 400 сотрудникам фиксированную премию плюс 2 доллара за час доплаты. В апреле также было запланировано повышение стоимости жизни. Прочие расходы включали оборудование, вывески, средства связи и перегородки из оргстекла.

«Мы сказали, что в первую очередь нам нужно убедиться, что сотрудники понимают, что мы сделаем все, что в наших силах, для их здоровья и безопасности», — сказал г-н Ритц. «Именно они заставляют бизнес работать.

Г-жа Тернер из Adrift Hospitality сказала, что смогла снизить эти расходы на уровне примерно 10 000 долларов; ее сотрудники могли построить большинство вещей на месте. Ее основные расходы заключались в преобразовании Adrift Distillers в производителя дезинфицирующих средств для рук и оплате дополнительных рабочих за управление новыми режимами санитарии и системами регистрации. Другая стоимость: одноразовые маски для гостей — которые используют около 100 в день.

«Мы были как-то бестолковыми», — сказала она.

Г-н Линч из Everyday California сказал, что он также потратил около 10 000 долларов на физические изменения в магазине и новые процессы, но он подал заявку на получение государственного гранта для компенсации этих затрат.У г-на Эвье были минимальные расходы, связанные с повторным открытием, хотя ему также пришлось нанять больше рабочих.

Заглядывая в будущее

При ограниченных производственных мощностях и неуверенном спросе владельцы малого бизнеса, даже те, чьи операции крупнее, говорят, что трудно понять, тратить ли деньги на открытие предприятия сейчас или подождать.

Эллиот Нельсон, владеющий McNellie’s Group с 20 ресторанами в Арканзасе и Оклахоме, ежедневно просматривает свои таблицы, чтобы понять, что нужно для продолжения работы.

«Прошло много времени с тех пор, как я изучал подобные финансовые отчеты», — сказал он.

Г-н Нельсон начал постепенно возвращать свою империю в строй в мае, начиная с обедов на открытом воздухе. Но шесть недель спустя дела все еще идут медленно; продажи составляют примерно одну треть от нормального уровня. В его суши-ресторанах дела идут хорошо, но в местах, где подают завтрак, страдают.

«В лучшем случае, возможно, к концу года мы получим от 60 до 70 процентов дохода», — сказал г-н Нельсон. «И это просто безубыточность — и только если я не оплачиваю свой долг.

Он пересматривает каждую стоимость: арендные сделки с арендодателями, сокращенное меню, вывоз мусора, ежемесячные расходы на компьютер. Он и его жена даже встретились с адвокатом, чтобы узнать, следует ли им разводиться в качестве тактики сохранения богатства.

«Это невероятные разговоры, которые мы ведем, — сказал г-н Нельсон. «Нам нужен стабилизационный фонд или сверхусиленная программа защиты зарплат, иначе это банкротство».

Советы владельцев

Открыть или закрыть? Как владельцы малых предприятий выбирают рабочее время

Вывеска с часами работы — одно из украшений витрины малого бизнеса.Но «открытые» и «закрытые» — это не совсем так, как кажется на первый взгляд, и когда дело доходит до подходящего времени для ведения малого бизнеса, приходится принимать множество решений.

Когда двери должны распахиваться, а когда с лязгом захлопнуться? Стоит ли продлить часы работы в период праздников? Это все вопросы, ответы на которые могут иметь большое значение для ваших клиентов, ваших сотрудников и вашего собственного качества жизни. Так как же малый бизнес принимает решение?

Во-первых, подумайте о своих клиентах.Сколько лет вашему целевому рынку? Каковы их типичные занятия? Осознание такого рода может помочь вам выбрать подходящее время для ведения вашего бизнеса.

«Раньше мы были открыты до 20:30 вместо 20:00 по будням», — сказала Кэрол «Orange» Шредер, основательница и совладелец Orange Tree Imports, специализированного магазина подарков в Мэдисоне, штат Висконсин. Оказалось, что «последние полчаса были не так уж заняты», — сказал Шрордер. Чего действительно хотели люди, так это возможности сделать покупки вечером по дороге домой.«Даже просто оставаться открытым до 19:00, чтобы люди могли остановиться по дороге с работы домой, было приятно», — узнала она.

The Orange Tree продлевает свое время работы на дополнительный час по воскресеньям между Днем Благодарения и Рождеством. Когда нетерпеливые покупатели хотят добиться прогресса в своих рождественских списках, магазины, подобные этому, часто видят преимущества временного продления своих часов.

«Наши праздничные часы устанавливаются на несколько лет с добавлением часа воскресенья», — сказал Шредер. «На самом деле мы знаем, что покупатели хотели бы, чтобы мы были открыты все время!»

Что касается ее персонала, Шредер сказала, что продленные праздничные часы не беспокоят ее, если есть клиенты, которым нужна помощь.

«Нетрудно заставить сотрудников оставаться на дополнительный час по воскресеньям, когда они там. Но поскольку воскресенья вне курортного сезона не такие загруженные, особенно в конце дня, похоже, что для всех, кого это касается, лучше закрыться в 16:00 », — сказал Шредер.

Alero, мексиканский ресторан в Вашингтоне, округ Колумбия, открыт в течение длительного времени. Поскольку они расположены в городе с большим количеством молодых людей, они решили оставаться открытыми до 4 утра, что означало прохождение процедуры утверждения продажи алкоголя с опозданием в рамках программы продленных выходных часов Управления по алкогольным напиткам.

«Это просто: больше открытого времени означает больше времени для продаж», — сказал Виктор Мартинес, владелец. «Мы выигрываем в плане увеличения продолжительности рабочего дня, что означает увеличение продаж».

Мартинес сказал, что все его сотрудники извлекли выгоду из продленных часов. Официанты получают больше чаевых, а наемные работники — дополнительные часы.

Если вы хотите пересмотреть часы работы, которые позволят вашему бизнесу полностью раскрыть свой потенциал, просмотрите этот список:

Сначала поищите выкройки . Когда ваш магазин или ресторан привлекает наибольшее количество посетителей? Как можно было использовать то время? Например, если ваш магазин кажется действительно загруженным около 16:30, но вы закрываетесь в 17:00, подумайте, какие продажи могли бы состояться, если бы вы продлили часы работы до 6:00.Попробуйте открыться допоздна на пробный период или на одну ночь в неделю.

Во-вторых, сделайте ставку на праздничные толпы. Будь то ад или паводок, курортный сезон почти всегда означает, что больше людей тратят больше денег. Посмотрите, как можно продлить рабочее время в зависимости от сезона. Спросите постоянных клиентов, когда они больше всего хотят сделать праздничные покупки, и обслуживайте их.

Наконец, рассмотрите свой персонал. Если исследования указывают на открытие в неудобные часы или в праздничные дни, что неизбежно в розничной торговле и общественном питании, сделайте часы, потраченные на работу, стоящими времени ваших сотрудников.Возьмите за стандартную практику платить полтора времени и делать все возможное, чтобы место было занято, чтобы продавцы были заняты, а официанты могли зарабатывать чаевые.

Принятие решения о том, когда открывать и закрывать свой бизнес, может быть непростым, но в конечном итоге всегда сводится к одному: потребностям клиента. Сосредоточьтесь на них, и пусть остальные встанут на свои места.

Как безопасно открыть свой малый бизнес

Как предприниматели, владельцы малого бизнеса привыкли ставить цели и решать проблемы.Однако пандемия COVID-19 поставила многие малые предприятия в незавидное положение, когда они решают, как безопасно снова открыться. Правила различаются в зависимости от штата, а детали сложны и не всегда ясны. Владельцы малого бизнеса должны решать проблемы и строить собственные планы по обеспечению безопасности сотрудников и клиентов.

Вот некоторые вещи, о которых следует помнить, чтобы помочь вам безопасно возобновить свой малый бизнес, в том числе советы по безопасности на рабочем месте от Центров по контролю и профилактике заболеваний США (CDC).

Ключевые выводы

• Правила и инструкции различаются в зависимости от штата и местного самоуправления, поэтому обязательно проверяйте их и следите за ними.
• Открывая свой малый бизнес, соблюдайте правила социального дистанцирования.
• Поощряйте рабочих часто мыть руки и использовать дезинфицирующее средство для рук.
• Очищайте и дезинфицируйте поверхности, к которым часто прикасаются, не реже одного раза в день, а в местах с интенсивным движением — чаще.
• Разработайте политику работы на дому, которая справедливо относилась бы ко всем работникам.
• Федеральный закон гласит, что сотрудники могут быть лишены работы, если они отказываются получить вакцину от COVID-19.
• Если вы не требуете вакцинацию сотрудников или у вас есть работники, относящиеся к группе повышенного риска, рассмотрите рекомендации о том, как обеспечить безопасность на рабочем месте для всех.

Монитор государственных и местных требований

То, как безопасно возобновить свой малый бизнес, будет частично зависеть от требований штата и местных властей, а также от типа вашего бизнеса. Требования могут отличаться в зависимости от штата и вашего местного муниципалитета.У ресторана или розничного бизнеса будут другие потребности, чем у небольшого офиса, где мало или совсем нет взаимодействия с клиентами.

CDC рекомендует всем предприятиям:

• Создайте план для своего рабочего места.
• Определите все области и рабочие задачи с потенциальным воздействием COVID-19.
• Принять меры по устранению или снижению воздействия вируса.

CDC также советует работодателям «следить за сообщениями общественного здравоохранения на федеральном уровне, уровне штата и на местном уровне о правилах, руководствах и рекомендациях в отношении COVID-19 и обеспечивать доступ работников к информации.»

Вакцины и испытания

Как владелец малого бизнеса, вам придется решить, требовать ли вакцинацию сотрудников перед их возвращением на рабочее место. В руководящих принципах, опубликованных в декабре, федеральное правительство заявило, что работодатели могут потребовать от работников сделать вакцину COVID-19 и запретить им выходить на работу, если они откажутся это сделать.

Работодатели также обычно могут потребовать тестирования на COVID-19. Согласно руководящим принципам Комиссии по равным возможностям при трудоустройстве (EEOC), «Работодатели могут проводить тестирование на COVID-19 для сотрудников, прежде чем первоначально разрешать им выходить на рабочее место, и / или периодически для определения того, представляет ли их присутствие на рабочем месте прямую угрозу для другие.«Работодатели должны гарантировать, что тесты считаются точными и надежными. Кроме того, тесты на антитела, которые определяют, был ли у вас когда-либо вирус, не должны использоваться для принятия решений о возвращении сотрудников на рабочее место.

В мае 2021 года CDC заявил, что полностью вакцинированные люди могут возобновить деятельность, не надевая маску и не практикуя социальное дистанцирование, за исключением случаев, когда это требуется федеральными, государственными или нормативными актами, включая местные правила ведения бизнеса и рабочего места. Тем не менее, он утверждает, что каждый на рабочем месте малого бизнеса должен по-прежнему носить маски, а также продолжать следовать инструкциям по открытию и безопасной работе.

Ниже приведены рекомендации CDC и Управления по охране труда и здоровья (OSHA), которые владельцы и менеджеры малого бизнеса должны внимательно изучить и соблюдать.

Согласно CDC, работодатели должны продолжать поощрять сотрудников оставаться дома в случае болезни, даже если они вакцинированы. Предприятиям также следует соблюдать меры по охране здоровья и безопасности на рабочем месте, такие как защитные барьеры, после вакцинации сотрудников.

Следуйте рекомендациям по социальному дистанцированию

Хотя социальное дистанцирование — проверенный и эффективный способ замедлить распространение COVID-19, поддерживать его на рабочем месте может быть сложно.Тем не менее, социальное дистанцирование — это новая норма, и это будет в обозримом будущем. В зависимости от вашего рабочего места CDC рекомендует несколько способов помочь сотрудникам и клиентам держаться на безопасном расстоянии:

• Переосмыслите столы, дисплеи и рабочие места, чтобы увеличить расстояние.
• Переместите некоторых сотрудников на разные рабочие места или распределите часы работы, чтобы ограничить количество рабочих в одной области в любой момент времени.
• Ограничьте количество мест в местах общего пользования.
• В местах, где рабочие или клиенты стоят в очередях, используйте ленту, чтобы отметить шестифутовые интервалы.
• Управляйте комнатами отдыха, чтобы ограничить количество людей, которые собираются одновременно.
• Разместите таблички возле офиса или магазина, которые советуют людям не входить, если у них были симптомы COVID-19 или если они контактировали с кем-то, кто был инфицирован.

Подавайте хороший пример своим сотрудникам и клиентам. Если вы просите их надеть маску, вы тоже должны это сделать.

Вымой руки

Также важно активизировать ваши усилия по поддержанию чистоты и гигиены на рабочем месте.Для начала установите знаки, побуждающие рабочих мыть руки водой с мылом не менее 20 секунд (примерно столько же, сколько нужно, чтобы дважды спеть песню «С Днем Рождения»):

• После того, как они побывали в общественном месте
• Когда они приступят к работе
• После чихания, кашля или сморкания
• До и после еды
• До и после прикосновения к глазам, носу и рту
• После взаимодействия с коллегами и клиентами
• После касания дисплеев и другого оборудования
• После посещения туалета или отдыха

Когда мытье рук нецелесообразно, поощряйте работников использовать дезинфицирующее средство для рук.Сделать дезинфицирующее средство для рук доступным для рабочих, клиентов и посетителей — хорошая идея. Если у вас их еще нет, установите дозаторы дезинфицирующего средства для рук в местах общего пользования, на рабочих станциях и в любом месте, где люди могут взаимодействовать или касаться поверхностей.

Очистка и дезинфекция

Всегда разумно поддерживать чистоту на рабочем месте, но сейчас это особенно важно. Очищайте и дезинфицируйте поверхности, к которым часто прикасаются, не реже одного раза в день — и гораздо чаще в местах с интенсивным движением, таких как кассы или офисные кухонные прилавки и зоны отдыха.

Обязательно очищайте дверные ручки, выключатели, столешницы, ручки, столы, столы, клавиатуры, пульты дистанционного управления, кнопки лифта, туалеты (включая ручки), краны, раковины, кассовые аппараты / дисплеи торговых точек, торговое оборудование и телефоны. Поощряйте работников чистить свои личные телефоны, а также любое другое оборудование, которое они приносят из дома на рабочее место.

Конечно, все эти моющие и дезинфицирующие средства могут быть опасными при неправильном использовании.Обязательно предоставьте инструкции по их безопасному использованию и обеспечьте надлежащее оборудование — такие как перчатки и маски — и соответствующую вентиляцию для ограничения химического воздействия. Еще лучше нанять профессиональных уборщиков, у которых уже есть системы безопасности.

Руководство для сотрудников из группы риска

OSHA предлагает рекомендации по обеспечению безопасности находящихся в группе риска и невакцинированных сотрудников. Он определяет сотрудников из группы риска как тех, кто вакцинирован, но из-за состояния здоровья может не иметь полного иммунного ответа на вакцину.OSHA рекомендует следующее:

• Предоставление свободного времени сотрудникам для вакцинации
• Указание всем сотрудникам (вакцинированным и невакцинированным), имеющим
  COVID-19 или имеющим симптомы, оставаться дома
• Осуществление социального дистанцирования для невакцинированных и подверженных риску
  сотрудников на коммунальных рабочих участках
• Ограничение количества этих сотрудников в одном месте, в одно и то же время
• Обеспечение невакцинированных и подверженных риску сотрудников масками для лица
  или хирургическими масками бесплатно

Как и CDC, OSHA рекомендует, чтобы все предприятия соблюдали государственные и местные правила.

Телеработа

Если это возможно для вашего бизнеса, вполне вероятно, что некоторые (или все) ваши сотрудники работали из дома во время пандемии, и некоторые хотели бы продолжать это делать. Пришло время разработать политику в отношении того, как вы будете выполнять операции, если люди хотят продолжать работать из дома, полный или неполный рабочий день.

Возможно, вы уже настроили системы для ведения бизнеса в Интернете (подумайте: Zoom, Slack, Skype и т. Д.). Подумайте о том, что вам нужно в будущем, если вы планируете разрешить сотрудникам работать из дома на неопределенный срок.

Чтобы избежать проблем, создайте политику работы на дому, справедливую для всех сотрудников.

Медицинские осмотры

Может показаться разумной мерой безопасности измерять температуру ваших рабочих до того, как они попадут на рабочее место. Тем не менее, управлять практикой легче сказать, чем сделать, потому что это создает такие потенциальные проблемы, как:

• Как сохранить конфиденциальность биометрических данных после их сбора?
• Как вы поддерживаете социальное дистанцирование, пока рабочие стоят в очереди?

В некоторых штатах есть руководящие принципы, которые могут помочь вам сориентироваться в медицинских осмотрах.Тем не менее, вам, возможно, придется найти творческие способы смягчить любые потенциальные проблемы. Например, вы можете использовать термометры с мгновенным считыванием, не записывать никаких данных и распределять рабочее время, чтобы сотрудникам не приходилось стоять в очереди, чтобы пройти тестирование. Если возможно, заключите договор с медицинскими работниками для проведения тестирования, а не полагайтесь на необученный персонал.

Также имейте в виду, что у некоторых людей с COVID-19 нет температуры, поэтому работодатели должны знать, что проверка температуры не гарантирует безопасность.

Итог

Быть предпринимателем никогда не бывает легко, но пандемия COVID-19 представила малому бизнесу совершенно новый уровень решения проблем. Эти шаги помогут убедиться, что вы делаете все возможное, чтобы защитить себя, своих сотрудников и клиентов.

Как начать бизнес

Шаг 4. Выберите бизнес-структуру

Регистрация вашей компании в качестве юридического лица — например, ООО, корпорации или некоммерческой организации — имеет два основных преимущества:

• Повышенный авторитет
• Защита от личной ответственности в случае судебного преследования вашего бизнеса

Узнайте, какая бизнес-структура подходит для вашего нового бизнеса.

ИП

Индивидуальное предприятие — это неформальная бизнес-структура, не зарегистрированная или не отделенная от своего владельца. Это означает, что 100% прибыли бизнеса достается владельцу; однако 100% финансовых обязательств в случае накопления у предприятия долгов или судебного иска также ложится на владельца.

Партнерство

Партнерство, как и индивидуальное предприятие, представляет собой неформальную некорпоративную бизнес-структуру, но с несколькими владельцами. Точно так же партнерства не имеют защиты ответственности, которую вы обнаружите при официальной бизнес-структуре.

ООО

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) сочетает защиту личных активов корпорации с гибкостью партнерства или индивидуального предпринимательства. Большинство малых предприятий предпочитают структуру ООО из-за простоты обслуживания и благоприятного налогового режима. Узнайте, следует ли вам открыть ООО для своего малого бизнеса.

Вы можете создать ООО самостоятельно, используя наше бесплатное руководство, или вы можете попросить ZenBusiness создать ООО за вас.

Корпорации

Корпорация — это отдельное юридическое лицо, принадлежащее ее акционерам.У корпораций более формальные правила, чем у LLC, и они, как правило, более привлекательны для инвесторов. Большинство крупных компаний, таких как Apple, относятся к корпоративной категории.

Некоммерческие

Некоммерческая организация — это организация, которая финансируется за счет пожертвований, а не инвесторов. Некоммерческие организации обычно создаются для продвижения социальных целей и освобождаются от уплаты налогов. Красный Крест — пример такой организации.

Если вы решите не регистрировать свою компанию в качестве юридического лица, вы будете нести личную ответственность по долгам и обязательствам своего бизнеса.

Кроме того, владельцам партнерств и индивидуальных предпринимателей может потребоваться подать DBA, иногда известное как «вымышленное имя», «торговое наименование» или «вымышленное имя» в зависимости от штата. DBA НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СТРУКТУРОЙ БИЗНЕСА.

Узнайте, требуется ли ваша компания подавать DBA. Обратите внимание, что в трех штатах (Канзас, Нью-Мексико и Южная Каролина) нет администраторов баз данных.

Информация о стартапах малого бизнеса | Малый бизнес

Создание малого бизнеса — это трудоемкий и иногда трудный для навигации процесс, особенно для тех, кто никогда не открывал и не вел бизнес в прошлом.Перед тем, как начать свой собственный малый бизнес, полезно провести исследование информации о начале малого бизнеса, чтобы дать вам реалистичное представление о процессе.

Идентификация

Бизнесы подразделяются на три основные категории: малые, средние и крупные компании (обычно корпорации). Согласно стандартам, установленным Ассоциацией малого бизнеса (SBA), малый бизнес, как правило, будет приносить не более семи миллионов долларов в год.Если вы планируете подать заявку на ссуду для малого бизнеса, SBA также учитывает отрасль, в которую вы планируете войти, при оценке того, является ли ваша компания началом малого бизнеса.

Статистика

По оценкам SBA, ежегодно открывается более 627 000 новых предприятий. При этом ежегодно закрывается около 595 000 предприятий (последняя статистика на 2008 г.). Число новых стартапов колебалось с 2004 года, достигнув пика в 2006 году с 670 000 открытий, а затем снизилось в течение следующих двух лет.По состоянию на 2008 год в США насчитывалось более 29 миллионов малых предприятий.

Предупреждения

Уровень выживаемости для начинающих малых предприятий — важная цифра, которую необходимо знать. По оценкам Ассоциации малого бизнеса, только 51% предприятий работают за последние пять лет. Изучение причин неудач малого бизнеса до того, как вы создадите собственную компанию, может помочь вам избежать этой участи. Майкл Эймс, автор книги «Управление малым бизнесом», перечисляет ряд причин, в том числе отсутствие опыта, плохое местоположение и неожиданный рост, которые застают владельца врасплох.

Соображения

У вас есть ряд деталей, которые следует учитывать при открытии малого бизнеса. Вы должны выбрать бизнес-форму (индивидуальное предприятие, партнерство или юридическое лицо) и решить, нужно ли вам регистрировать бизнес в вашем штате. Вы также должны узнать о необходимых бизнес-лицензиях и разрешениях для вашего вида бизнеса. Некоторые стартапы малого бизнеса могут успешно запускаться, когда у руля стоит один человек, в то время как другим нужно нанимать сотрудников, чтобы компания заработала.Местоположение является еще одним важным фактором, поскольку вы можете вести бизнес онлайн или офлайн. В автономном режиме вы должны провести демографическое исследование, чтобы убедиться, что вы выбрали правильное место для процветания стартапа. Создание надежного маркетингового плана — важный шаг перед открытием новой компании.

Expert Insight

По словам Адама Блустайна и Эми Барретт из журнала Inc. Magazine, Соединенным Штатам нужно больше стартапов. Стартапы помогают стимулировать экономику, внедрять инновации и создавать новые рабочие места.Блюстейн и Барретт предлагают план из 16 пунктов, как страна может создать больше стартапов. Речь идет о расширении курсов обучения предпринимательству для студентов, изучающих гуманитарные, гуманитарные и естественные науки, что упрощает получение стартапами необходимых денежных средств, дает студентам передышку по долгам колледжа и упрощает процесс регистрации.

Ссылки

Биография писателя

Луиза Балле пишет статьи в Интернете с 2004 года, охватывая все, от продвижения бизнеса до тем о красоте.Ее работы можно найти на разных сайтах.