Как открыть частный детский сад

Разновидности частных детских садов

Первое с чем вам придётся определиться – тип дошкольного заведения. Если вы не боитесь сложностей, то можно остановиться на полноценном ДОУ, который предусматривает ведение образовательной деятельности. Этот вариант – непростой. Дело в том, что обязательное требование к полноценным учреждениям – получение лицензии, без неё работать не получится. В постановлении Правительства России «Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг» такие заведения относят к услугам в сфере дошкольного образования. Им соответствует код ОКВЭД 85.11.

Второй вариант проще. В этом случае учреждение осуществляет уход и присмотр за детьми. Ему соответствует код ОКВЭД 88.91. Требований меньше, лицензия необязательна. Занятия проводятся игровой форме, при этом они не должны нести обучающий характер, учебники также не требуются. Однако при использовании элементов из программ ФГОС или из обучающих методик могут возникнуть проблемы и даже судебные разбирательства.

В таком случае придётся оправдывать законное проведение обучающих занятий без лицензии.

Каждый из двух представленных вариантов легко классифицировать по нескольким критериям.

1. Возраст. Учреждение можно ориентировать на конкретные возрастные группы, например, на ясельных детей до 3 лет или на собственно детсадовский возраст, то есть с 3 до 7 лет. Кроме того, можно объединить под одной крышей сразу обе группы.

2. Место. Частный сад может быть расположен и в черте города, и за городом. Во втором случае малыши, как правило, находятся в учреждение всю рабочую неделю.

3. Специализация. Здесь выделяют несколько вариантов. Услуги могут быть общей направленности, это самый распространённый случай.

Другой вариант – узкая направленность. Это значит, что большинство занятий посвящено определённой теме, например, иностранным языкам, музыке, рисованию и так далее.

Третий вариант – оздоровительное заведение. Необъемлемой составляющей его работы являются лечебная физкультура, гимнастика, массаж, различные оздоровительные практики. Подходит для часто болеющих детей.

Следующий на очереди – формат компенсирующего вида. Такие учреждения могут работать с малышами, у которых есть серьёзные заболевания.

Комбинированный тип предполагает функционирование разных групп, каждая из которых преследует свои цели. Такие учреждения, как правило, инклюзивные: в них учатся и обычные дети, и дети с особенностями здоровья.

4. Время пребывания. Выделяют несколько вариантов, начиная от полного пансиона (круглосуточное пребывание), заканчивая кратковременным несколько часовым нахождением.

5. Программы. Могут использоваться классические методики обучения или альтернативные, а можно разработать авторские материалы.

6. Форма организации. В данном случае речь идёт о привычной структуре по типу отдельного помещения, ориентированного только на детский сад, или же о домашнем детском саде в квартире. Последний вариант с каждым днём становится всё популярнее.

принятие решения. — Каталог частных детских садов и яслей

Вы открыли домашний детский сад? Тогда мы идем к вам!

«Когда в нашем районе открылся домашний детский сад, не только я, но многие другие мамы вздохнули c облегчением, — рассказывает Светлана, мама трехлетней Алины. – Я была вынуждены выйти на работу, когда дочке исполнилось два года, «приглядеть» за ней за небольшую плату вызвалась соседка-пенсионерка. Конечно, претензий к ней у меня не было – ребенок под присмотром, накормлен, но сердце мое сжималось от того, что почти весь день Алина проводила за просмотром мультфильмов, мало общалась со сверстниками, не посещала развивающих занятий. Теперь же она только и щебечет о том, какие растения они c воспитателем выращивают на подоконнике, в каких играх Алина оказывается проворнее других детей, или какое тематическое занятие ей запомнилось больше остальных».

Зачем нам домашний детский сад?

Почти все родители подают заявления о постановке ребенка на очередь в ДОУ сразу же после получения его свидетельства о рождении. Некоторые мамы, особенно обеспокоенные тем, что их чаду не достанется места в конкретном учреждении, договариваются c заведующей задолго до рождения самого малыша, цена вопроса порой доходит до полугодовой оплаты частного садика. Но, несмотря на эти меры, очереди в муниципальные детские сады сегодня такие же длинные, как в советские времена за квартирой или машиной.

Что же делать, если место в ДОУ должно появиться лишь к четырехлетию ребенка, а оплачивается декретный отпуск мамы только до полутора лет ее чада? В такой ситуации на помощь приходят центры по уходу за детьми или домашние детские сады. Иногда домашние детские сады основываются родителями-энтузиастами для коллегиального решения проблемы организации досуга любимого чада. Часто воспитателями для детей выступают по очереди, объединившиеся мамы. Яркий пример этому – история Ирины Вяземской, которая не так давно открыла детский сад (правильнее следует назвать его детским досуговым центром) у себя на дому.

Идея создания домашнего досугового центра пришла к Ирине не как своего рода бизнес-идея, скорее, как спасение. Ирина – педагог по образованию, мама-одиночка, воспитывающая 2-х летнего сына. «Я, как и многие мамы, столкнулась с проблемой устройства ребенка в государственный детский сад, — рассказывает Ира. – Оплачиваемый декретный отпуск подходил к концу, а о выходе на работу не было речи: оставить Мишеньку мне было не с кем, моя мама сама работала 5 дней в неделю. Для того, чтобы выкроить хоть немного свободного времени и посвятить его работе, я придумала следующую схему. Договорившись со своими подругами, имеющими деток–ровесников Миши, я предложила им по очереди присматривать за нашими детками, к примеру, сегодня с 10 утра до часу дня все ребятишки играют дома у Оли, завтра у Маши, а послезавтра у меня. Постепенно я настолько втянулась в работу воспитателя (пригодилось мое педагогическое образование), что решила устроить мини-досуговый центр для детей».

Одну из комнат в своей квартире Ирина переоборудовала в игровую, приобрела развивающие детские пособия, подготовила игровые занятия для детей.

Первыми посетителями такого игрового центра стали дети тех же подруг, но присматривала за ними Ирина уже не бесплатно. Сейчас в группе занимаются 5 ребят в первой половине дня и 3 во второй.

В последнее время такой тип домашнего детского сада, созданного любителями, вымещается коммерческими. Такой детский сад отличается уровнем подготовки воспитателей и наличием уникального предложения. Это может быть обучение малышей согласно популярной развивающей методике (многие творческие центры работают по методике Марии Монтессори , системе Глена Домана , обучают чтению по кубикам Зайцева или методике Сесиль Лупан), наличие специального меню для детей, питающихся по особой диете.

Чаще всего, домашний детский сад – это двух- или трехкомнатная квартира, которая отвечает всем требованиям маленьких посетителей. Здесь присутствуют: игровая комната, спальня, кухня, где ребята кушают за большим общим столом, как дома. В домашних детских садах бывают и специально оборудованные спортивные уголки со шведской стенкой, турником, большими гимнастическими мячами. Если детский сад расположен в частном доме, то, как правило, он имеет свою площадку для прогулок.

Состав группы обычно составляет от трех до десяти человек. К каждому из них воспитатели обещают найти индивидуальный подход, что поможет максимально развить врожденные таланты малыша.

Вы решили открыть домашний детский сад, взвесьте все плюсы и минусы!

Такая форма занятости детей, как домашний детский сад в нашей стране пока в новинку, она не так широко распространена, как, к примеру, в США, однако уже имеет своих сторонников. Как известно, спрос рождает предложение, а это дает уверенность в том, что домашние садики благотворно приживутся на нашей почве.

Открытие собственно домашнего детского сада – отличная идея не только для родителей, которые мечтают о постоянном заработке, «не выходя из дома», но и для частных предпринимателей, планирующих попробовать себя в новой сфере бизнеса.

Какие плюсы вы получите, открыв домашний детский сад:

1. Ваш собственный ребенок находится под присмотром, у вас есть возможность подобрать для него воспитателей и хорошую компанию детей, Вы будете уверенны, что он получает качественное питание.
2. Это востребованная и доходная деятельность c относительно невысокими затратами и малыми рисками.
3. У вас появится возможность проявить себя в роли частного предпринимателя, директора, менеджера, воспитателя, научиться тайм-менеджменту, а значит – вырасти профессионально.
4. Формально, для того, чтобы открыть домашний детский сад, а точнее центр по уходу за детьми, понадобится только разрешение на трудовую деятельность и заключение договоров c родителями.

Домашние детский сад – отличная альтернатива государственным и частным садикам, но и в этом деле есть свои нюансы, которые следует продумать заранее. К примеру:

1. отсутствие своей игровой площадки. Чаще всего дети либо находятся в помещении, либо выводятся на прогулку в ближайший парк или сквер;
2. при условии аренды помещения (если у вас в собственности нет квартиры, которую можно переоборудовать), уже на следующий день у вашего порога может появиться толпа недовольных соседей, жалующихся на шум. Однако, если вы – человек коммуникабельный, то решите эту проблему в два счета;
3. вы не можете внезапно заболеть или надолго уехать в отпуск. Вопрос c вашей заменой следует решить заранее.

Организация воспитания и досуга детей – дело непростое, требующее вложения немалых сил и фантазии. А потому будет особенно приятно, когда ваше начинание воплотится в полной мере и принесет пользу не только вам, но и вашим маленьким посетителям. Удачи!

О том как подгоотвиться к открытию вы можете узнать из следующей статьи. Алиса Иванникова

Необходимые документы для открытия частного детского сада

Открытие детского сада — дело непростое. И, пожалуй, самое сложное — это подготовка пакета документов. Сегодня поговорим о том, какие документы необходимо подготовить для того, чтобы открыть детский сад.

Подготовка документов 

Ниже приведен перечень только основных документов для открытия детского сада.

1. Регистрация бизнеса.

В первую очередь вам нужно зарегистрироваться в форме юридического лица. Подойдёт форма общества с ограниченной ответственностью или индивидуального предпринимателя. Можно выбрать любую, но при варианте ИП вести деятельность вам будет проще.

После этого нужно встать на учёт в налоговом органе и выбрать форму налогообложения. Лучше всего выбрать УСН (упрощенную форму налогообложения).

Кроме этого, не забудьте встать на учет в органах статистики, ПФР, ФОМС и ФСС.

2. Получение разрешительных документов от санитарно-эпидемиологической (СЭС) и пожарной служб.

Для того чтобы пройти проверку СЭС, вам нужно предоставить следующие документы:

• свидетельство о регистрации ИП или ООО;
• договор аренды помещения;
• документы об образовании сотрудников детского сада;
• санитарные книжки на весь персонал (воспитателей, ассистентов воспитателей, поваров, психолога, медсестру, логопеда и др. ).

Перед проверкой СЭС убедитесь, что помещение, которое будет использоваться для детского сада, соответствует всем нормам, принятым для подобных учреждений.

Для того чтобы пройти проверку в пожарной службе, вам придётся тоже немало потрудиться и подготовить пакет документов, в который входят:

• должностные обязанности работников;
• приказы по пожарной безопасности и назначении ответственных лиц;
• инструктажи по пожарной безопасности;
• документы, свидетельствующие о прохождении пожарного минимума ответственными сотрудниками;
• планы мероприятий по пожарной безопасности;
• схемы эвакуации на случай пожарной опасности.

3. Кроме перечисленных документов вам также следует подготовить:

• образовательную программу детского сада;
• документы, свидетельствующие о том, что учебный процесс будет обеспечен всей необходимой литературой и методическими материалами.

4. Ещё один немаловажный момент — подготовка шаблонов договоров с родителями.

Нюансы работы

Как видите, предстоит долгая и нелёгкая работа, прежде чем удастся начать свою деятельность. Если у вас нет юридического образования, то разобраться во всех тонкостях подготовки указанных документов и порядке их согласования с надзорными органами будет непросто. Особого внимания заслуживает подготовка шаблона договора с родителями об оказании услуг содержания ребёнка в детском саду. Необходимо грамотно прописать права и обязанности сторон, учесть все возможные риски и т. д.

Конечно, вы можете поискать в Интернете примерные шаблоны всех документов, заявления и прочее. Информации множество, но как убедиться в том, что эти документы будут корректными, актуальными и соответствовать вашей ситуации? Без юриста точно не обойтись. Однако юридические услуги — это дополнительные затраты, причём немалые, которые придётся заложить в ваш бизнес-план.

Решение есть

Работая по франшизе, вы будете избавлены от большей части вопросов, связанных с оформлением деятельности. Как правило, подготовкой всей документации по открытию детского сада занимается юридический отдел франчайзера. Время, затраченное на подготовку и согласование документов, сокращается при этом в несколько раз. А главное, франчайзи не придётся волноваться, правильно ли подготовлены документы, не возникнут ли в этой части какие-либо проблемы с надзорными органами.

В компании Sun School трудится целый штат компетентных профессиональных юристов. Они глубоко разбираются в специфике подготовки документов для детских садов и имеют большой опыт их согласования в различных инстанциях. Все шаблоны договоров о содержании ребёнка в детском саду также хорошо проработаны и апробированы нашими франчайзи.

По какому пути пойдете вы? Выбор за вами!

Как открыть частный детский сад — юридические моменты и оформление разрешительных документов

Люди, увлеченные и отлично подготовленные в профессиональном плане, зачастую побаиваются открыть частный детский сад по нескольким причинам. Первая из них — сложность получения лицензий и разрешительной документации, а также повышенный контроль сферы со стороны государственных органов. Вторая — этот вид бизнеса, частный детский сад, не относится к высокоприбыльным. Отсюда и малый интерес инвесторов, и длительный период выхода на окупаемость вложений.

Однако в несомненные положительные моменты те, кто решает открыть свой детский сад, должны записать следующее:

• востребованность такого формата дошкольного воспитания;
• перспективы и степень устойчивости бизнеса, которые улучшаются с каждым годом работы;
• возможность заниматься любимым делом.

Создание частного детского сада: как открыть на законных основаниях

Зачастую предприниматели предпочитают работать в «серой» зоне, потому что в задаче: «Как открыть частный детский садик в соответствии с законом» слишком много сложностей и требований со стороны различных государственных структур.

Существуют два законных пути по организационно-правовой форме, которыми может пойти начинающий предприниматель, планирующий открыть детский сад. Признаваемая Департаментом образования, но сложная в воплощении, модель НОУ (негосударственное образовательное учреждение) с лицензией на деятельность. Вторая модель — без образования юрлица, только с регистрацией ИП. Она решает проблему, как открыть частный детский сад и обойтись «малой кровью».

У обеих моделей есть недостатки, обусловленные их особенностями, а также общие проблемные места, характерные для вида деятельности в целом.

Как открыть частный детсад, какую форму выбрать?

В формате НОУ обязательно получение лицензии на ведение образовательной деятельности, что делает учреждение полноценным участником процесса дошкольного воспитания. Это привлекательно для родителей, но сложно для владельца. Кроме того, здесь вся прибыль, которая, по оценкам экспертов, находится на минимальном уровне, должна направляться на реинвестирование проекта.

Если вы планируете детский сад открыть именно такого формата, то для получения лицензии на образовательную деятельность понадобятся собственно программа обучения, справки о материально-технической базе учреждения и о количестве воспитанников, информация о педагогах и штатное расписание.

Если вопрос: «Как открыть детский сад» рассматривать в упрощенном варианте и пойти по второй модели, то самым главным недостатком здесь будет то, что официально такие учреждения не имеют права оказывать образовательные услуги, только уход.

В остальном разрешительная документация аналогична, она касается соответствия помещения нормативным документам СЭС и Пожнадзора. С проблемой плана как открыть мини-детсад в квартире справиться неимоверно тяжело: такое помещение нужно (по правилам) перевести в нежилой фонд и выдержать все жесткие требования по санитарной и противопожарной безопасности.

Если вы прорабатываете бизнес-тему, как открыть свой детский сад, то вам следует обратить внимание на подбор персонала: люди должны быть не только профессионалами в своей области и любить малышей. Необходимо иметь медицинские книжки с допуском к такой работе.

В данной сфере существует масса сложностей. Однако есть примеры успешных предпринимателей, справившихся с вопросом, как открыть частный детсад: Татьяна Бардакова из Москвы, владелица сети учреждений «Счастливый пластилин», Наталья Гладкова, создавшая сеть английских детсадов «San School». Обе прошли обучение в школе Бизнес Молодость, что, по их мнению, способствовало развитию их проектов.

Поэтому, если вас интересует, как открыть мини-детский сад и с чего начинать, то лучше всего с обучения. БМ дает хороший стартовый капитал: полезную информацию и знания, которые пригодятся для успешного воплощения задумки.

Как открыть частный детский сад при поддержке государства

Ставят перед собой цель открыть частный детский сад многие женщины, особенно молодые мамы. Для них он такой же привлекательный, как цветочные салоны или салоны красоты, однако открытие этого бизнеса в нашей стране потребует огромных усилий. Дело в том, что процесс требует преодоления множества бюрократических преград, а для этого нужно очень любить детей.

Юридические аспекты

Поэтому многие заведения маскируются под другие учреждения, однако если вы интересуетесь, как открыть детский сад при поддержке государства, то в первую очередь необходимо получить лицензию. Для этого потребуется государственная аккредитация на воспитательные и образовательные программы, аттестация, согласование помещения. К тому же организовать бизнес по упрощенной системе налогообложения не получится (ознакомьтесь с материалом: общая система налогообложения), так как обязательно нужно зарегистрировать юридическое лицо.

Для многих сложности начинаются уже на процессе подбора подходящего помещения. Согласно требованиям, на каждого ребенка должно приходиться не менее 6 м² площади, должны быть комнаты для сна и для игр, иметься медицинское обслуживание, оздоровительный комплекс, существуют определенные требования, касающиеся организации питания.

Читайте статью: как открыть детский развивающий центр.

Поэтому те люди, которые интересовались, как открыть частный детский сад в квартире, сразу же отказались от этой затеи, так как выполнить все условия СЭС и пожарной службы невозможно.

Конечно, помещение можно арендовать у детского учреждения, но стоимость аренды высока, к тому же, потребуется ремонт и закупка оборудований, что требует огромных инвестиций.

Хочу открыть детский сад, – говорят настойчивые бизнесмены и с этой целью пытаются арендовать загородный дом, переоборудовав его под детское учреждение. Однако в этом случае размер инвестиций будет ещё больше.

С учетом низкой рентабельности и огромного срока окупаемости проекта, редко какой инвестор согласится на выдачу кредита.

Полулегальные заведения

Поэтому большая часть таких заведений работает на нелегальной основе. Это сопряжено с рисками. Если приходит проверка, то обычно говорят так: «Люблю детей и хочу, чтобы они воспитывались вместе со сверстниками. Мы держим детей дома вскладчину со своими знакомыми и нанимаем воспитателей и преподавателей. При этом прибыли с этого никакой я не получаю».

Главное заключается в том, что сказанное зачастую оказывается правда. И даже если рассматривать частный детский элитный сад как бизнес, то владельцы редко когда получают прибыль свыше 2 тысяч долларов, не говоря уже об обычных садиках для родителей со средним уровнем дохода.

Нелегальная работа, помимо риска быть пойманными налоговой службой имеет ещё ряд недостатков: невозможность официально оформить на работу педагогов. Именно поэтому многие талантливые люди могут попросту отказаться от вашего предложения. Родители без платежных документов не смогут получить налогового вычета, а, значит, пойдут в легальный детский сад.

Выход есть – назваться не детским садиком, а развивающимся центром. Эта деятельность не требует лицензирования, хотя согласование пожарных и СЭС обязательно.

Особенности бизнеса

Как открыть детский сад и привлечь клиентов. Подумайте о концепции. Несмотря на сегодняшнее разнообразие воспитательных методик, в график расписания должны входить посещения культурных центров, прогулки, спортивные занятия, медицинский надзор. В качестве дополнительных услуг можно организовать развозку детей. Это положительно скажется на посещаемости, так как многие родители не имеют времени даже отвести ребенка в сад.

Тем не менее, частный детский сад как бизнес не может похвастаться прибылью. Так, если с каждого ребенка брать по 500 долларов в месяц и иметь в садике 15 детей, то доход составит 7,5 тысяч долларов. Расходы: аренда (как минимум 1 тысяча долларов), 2,5 тысячи долларов на питания и 3,5 тысячи долларов на зарплату сотрудникам. В итоге прибыль составит не более 1,5 тысячи долларов.

Как открыть свой детский сад ? – Active Child School

Администрация сайта обязуется сохранять вашу конфиденциальность в Интернете. Мы уделяем большое значение охране предоставленных вами данных. Наша политика конфиденциальности основана на требованиях Общего регламента о защите персональных данных Европейского Союза (GDPR). Мы собираем персональные данные в целях: улучшения работы нашего сервиса, осуществления контактов с посетителями данного сайта, обработки данных пользователей для сервиса онлайн-торговли, предоставления информации, которую запрашивал пользователь , а так же для указанных ниже действий.

Сбор и использование персональных данных

Мы собираем и используем ваши персональные данные только в случае вашего добровольного согласия. При согласии с этим вы разрешаете нам собирать и использовать следующие данные: имя и фамилия, электронная почта, номер телефона . Сбор и обработка ваших данных проводится соответствии с законами, действующими на территории Европейского Союза и в Украина.

Хранение данных, изменение и удаление

Пользователь, предоставивший свои персональные данные сайту uber-ukraine.com имеет право на их изменение и удаление, а так же на отзыв своего согласия с их использованием. Ваши персональные данные будут хранится в течении времени, необходимого для использования данных для основной деятельности сайта , при завершении использования ваших данных администрация сайта удаляет их. Мы можем передавать ваши личные данные третьей стороне только с вашего добровольного согласия, если они были переданы, то изменение данных в других организациях, не связанных с нами, мы осуществить не можем.

Использование технических данных при посещении сайта

При посещении вами сайта в базе данных сохраняются записи о вашем IP адресе, времени посещения, настройках браузера, операционной системе, а также другая техническая информация необходимая для корректного отображения содержимого сайта. По этим данным нам невозможно идентифицировать личность посетителя.

Использование персональных данных другими сервисами

На этом сайте используются сторонние интернет-сервисы, осуществляющие независимый от нас сбор информации: Google Analytics .

Собранные ими данные могут предоставляться другим службам внутри этих организаций, они могут использовать данные для персонализации рекламы своей собственной рекламной сети. Вы можете прочитать пользовательские соглашения этих организаций на их сайтах. Там же вы можете отказаться от сбора ими персональных данных, к примеру блокировщик Google Analytics находится тут. Мы не передаем персональные данные другим организациям и службам, не указанным в данной политике конфиденциальности. Исключение составляет только передача информации при законных требованиях государственных органов уполномоченных осуществлять данные действия.

Ссылки на другие сайты

Наш сайт  может содержать ссылки на другие сайты, которые не управляются нами. Мы не несем ответственность за их содержание. Мы рекомендуем вам ознакомиться с политикой конфиденциальности каждого сайта, который вы посещаете, если она там есть.

Изменения в политике конфиденциальности

Наш сайт может обновлять политику конфиденциальности время от времени. Мы сообщаем о любых изменениях, разместив новую политику конфиденциальности на этой странице. Мы отслеживаем изменения законодательства, касающегося персональных данных в Европейском Союзе и в Украине. Если вы оставили персональные данные у нас, то мы оповестим вас об изменении в политике конфиденциальности. Если ваши персональные данные были введены некорректно, то мы не сможем с вами связаться.

Как открыть частный детский сад: пошаговое руководство

В России зафиксирован дефицит количества свободных мест в детских садиках муниципального типа. Не имея возможности организовать полноценный присмотр за ребенком, родители зачастую выбирают частные детские сады. Поскольку такая потребность все-таки существует, значит, детский сад всегда сможет найти своих клиентов. Тем не менее, отечественная система всячески постаралась сделать так, чтобы открытие такого рода бизнеса стало настоящей проверкой мотивации и силы воли предпринимателя.

Причина простая — организовать легальную работу детского сада может позволить себе далеко не каждый бизнесмен, не говоря уже о частных предпринимателях.

Но это бизнес, а значит, он все равно будет развиваться.

Особенности бизнеса частного детского сада

Сфера частных заведений дошкольного типа характеризуется практически полным отсутствием конкуренции. Крайне трудно найти легальный детский сад, являющийся престижным.

Мини-заведения полулегального типа зачастую не придерживаются санитарных и других требований. Кроме того, здесь очень редко присутствует квалифицированный персонал, способный обеспечить правильный подход к детям.

Но, учитывая спрос на качественное предоставление услуг, спрос на услуги, которые предоставляют частные сады, заметно увеличился за последние несколько лет. Средний класс относится серьезно к вопросу качества образования собственных детей.

Соответственно, можно сформировать такой вывод — частный детский сад будет приносить прибыль. Но не стоит ожидать, что она окажется очень большой, поскольку здесь придется постоянно тратить деньги.

В зависимости от режима функционирования, уровня, местоположения и других критериев, стоимость обучения в таком заведении может варьироваться в пределах от 200 до 1000 долларов в месяц.

В процессе открытия такого рода бизнеса предприниматель гарантированно столкнется со следующими проблемами:

1. Получение полного пакета разрешений и лицензий.
2. Накопление стартового капитала или поиск инвесторов.
   Частный детский сад — это разновидность бизнеса, которая приносит прибыль только после того, как будет проведено открытие.

   При этом в него надо вложить большое количество денег.

Разработка бизнес-плана, изучение законов

При разработке бизнес-плана надо обратить внимание на следующие расходы:

1. Регистрация некоммерческой организации или индивидуального предпринимателя.
2. Получение справок от пожарных и санитарных служб, подтверждающих безопасность выбранного помещения.
3. Аренда недвижимости для организации детского сада.
4. Косметический или полный ремонт внутри.
5. Подключение к водопроводной, канализационной, электрической и другим видам сети.
6. Покупка фурнитуры, техники, игрушек, учебных материалов и так далее.

Точная величина стартовых инвестиций, необходимых для открытия подобного бизнеса, напрямую зависит от большого количества факторов. Это, например, стоимость аренды помещения, количество и уровень надежности приобретаемых материалов, объем ремонтных работ.

Не обойтись и без постоянных расходов.

Это:

1. Отчисления налоговым службам, выплата заработной платы персоналу.
2. Оплата телефона, коммунальных услуг, интернета.
3. Ежемесячный взнос за аренду помещения.
4. Ежедневный завоз свежих продуктов питания.
5. Обновление учебников и прочих материалов.

В процессе разработки бизнес-плана необходимо предварительно подумать над тем, как правильно назвать свой вид деятельности с юридической точки зрения. На самом деле, в отечественном законодательстве отсутствует такая форма деятельности, как частный детский сад.

Поэтому их обычно называют «центрами развития детей», «детские досуговые центры» и так далее.

Важно также обратить внимание на указание экономического вида деятельности. Здесь можно указывать код основной деятельности — 80.10. 3 («Дополнительное образование детей») или 80.10.1 («Услуги дошкольного и начального общего образования»).

Не будет лишним предварительно ознакомиться с законодательством. Получить лицензию придется обязательно. На то есть несколько причин.

Во-первых, в данном случае владелец бизнеса не будет работать в качестве индивидуального педагога — ему в любом случае требуется помощь дипломированных воспитателей.

Во-вторых, частный детский сад не попадает под описание в «Положении о лицензировании образовательной деятельности», поскольку он относится к учреждениям, предоставляющим услуги по организации досуга, воспитательной и развивающей деятельности. Многие люди часто опираются на 48-ю статью «Закона об образовании», утверждая, что деятельность, связанная с уходом за детьми, не лицензируется.

К сожалению, в рассматриваемом случае это не так.

Стартовый капитал, какие льготы и поддержку от государства и местной власти можно получить

Как утверждалось выше, источников для получения стартового капитала всего два:

1. Собственный капитал.
2. Частные инвесторы.

Тем не менее, далеко не каждый предприниматель имеет достаточную сумму для организации собственного сада. Существует альтернативный, третий вариант — кредит.

Полный перечень документов для его получения нужно предварительно уточнять в самом финансовом учреждении, поскольку разные кредитные организации предлагают свои списки бумаг. Практика показывает, что на результативность похода в банк влияет правильность составления бизнес-плана.

Самостоятельно вряд ли получится правильно оформить его с точки зрения закона. Поэтому придется обратиться за помощью к юристам.

Еще один вопрос, который задают начинающие предприниматели — можно ли воспользоваться определенными льготами от местного муниципалитета или государственных служб? К огромнейшему сожалению, на территории Российской Федерации не разработана и не внедрена стандартизированная программа, направленная на поддержку частных детских садиков.

Соответственно, льготы и субсидии полностью отсутствуют. Банк может улучшить условия предоставления кредита в том случае, если клиент качественно составит бизнес-план. Поддержка также может появиться и от частных инвесторов.

Для полноценной оптимизации деятельности детского сада рекомендуется предоставить родителям большое количество вариантов дополнительных услуг. Будет очень хорошо, если родителям предложат водить своих детей в группу выходного дня, спортивную секцию, творческий кружок и так далее.

Как открыть частный детский сад узнайте из видео.

Регистрация и выбор системы налогообложения

Согласно текущим нормам законодательства, осуществлять образовательную деятельность может индивидуальный предприниматель или юридическое лицо. В последнем случае необходимо пройти регистрацию по коду 80.10.1 или 80.10.3.

Обратите внимание на то, что регистрация детского сада должна проводиться именно как учреждение, а не «детский сад», «школа» и так далее. Юридическое лицо обязано регистрироваться в некоммерческой форме.

Процедура регистрации проводится в представительстве Федеральной регистрационной службе Министерства юстиции Российской Федерации. Законодательство ограничивает срок рассмотрения заявки — он составляет один месяц с момента подачи.

После того, как заявка будет подана, придется согласовать специфику деятельности с инстанциями, пройти процедуру постановления на учет в налоговой службе, представительстве государственной статистики, а также внебюджетных фондах. Последних существует сразу три — обязательного и социального, медстрахования, а также пенсионный.

Важный момент: для полноценного открытия придется получить специальную лицензию. В этом поможет Департамент образования, сотрудничающий с местным муниципалитетом.

Сразу стоит уточнить — получение лицензии является хлопотным и долгим занятием. Тем не менее, эта задача является обязательной.

Образовательная деятельность, проводимая без соответствующего разрешения, является незаконной. За это предусмотрена уголовная ответственность.

Для предпринимателей, желающие максимально ускорить процедуру, существует одна хитрость. В данном случае заведение можно позиционировать как обучающий или развивающий детский центр.

На выполнение такой деятельности не требуется соответствующая лицензия. Но не стоит радоваться — любая проверка из профильных органов (СЭС и так далее) может вызвать ряд проблем.

Ведь на практике тяжело будет объяснить, зачем в обучающем центре установлены детские кровати и другие атрибуты сада. Примечательно, что проверка приезжает на место без предварительного уведомления.

В любом случае, такой вариант решения проблемы, связанной с лицензированием деятельности, крайне нежелателен.

Что касается налогов, эксперты утверждают, что оптимальным вариантом является патентная/упрощенная система.

Для перехода на нее необходимо пройти следующие стадии:

• открыть новый счет в любом банке;
• зарегистрироваться в налоговом органе, представительство которого располагается по местонахождению сада;
• поставить ООО или ИП на учет в ФСС и ПФР;
• подобрать систему налогообложения. К примеру, патент.

Необходимые документы для открытия частного детского сада: лицензия, разрешения

Начнем, пожалуй, с лицензии.

Для ее получения необходимо подать следующие документы:

• договор аренды помещения;
• результаты проверки, проведенные санитарными и пожарными службами, в которых написано, что помещение полностью соответствует предъявленным к детсадикам требованиям;
• справку о постановлении на учет;
• устав ООО;
• образовательную программу;
• документацию, подтверждающую наличие профильной литературы для обучения;
• информацию о количестве детей, педагогическом коллективе и так далее.

Что касается документов, позволяющих перейти к прямой регистрации учреждения, в данном случае перечень может отличаться.

В списке ниже предлагаем ознакомиться с теми бумагами, которые точно понадобятся при проведении этой процедуры:

1. Лицензионная документация.
2. Официальное разрешение от Роспотребнадзора на организацию детского сада.
3. Выводы санитарно-эпидемиологических проверок Роспотребнадзора на предмет безопасности.
4. Программа производственного контроля, включающая в себя проверку эффективности соблюдения санитарных норм и выполнение задач, поставленных Роспотребнадзором.
5. Заключение договоров, связанных с плановым санитарным обслуживанием — дезинсекция, дезинфекция, дератизация, вывоз отходов и так далее.
   Полный список договоров укажут при подаче документов.
6. Внутриорганизационная и сопровождающая документация.

Учитывая то, что полный пакет документов может составляться в индивидуальном порядке, нужно сразу же подготовиться к тому, что сбор всех необходимых заключений, договоров и прочих бумаг затянется на длительное время. Не будет лишним обратиться за помощью к юристам, способным помочь собрать все бумаги максимально оперативно.

Помещение для открытия частного детского сада, его обустройство

Поиск и дальнейшая подготовка помещения под детский садик — сложный этап на пути к организации бизнеса. СНиП предусматривает ряд требований к дошкольным заведениям, соблюдать которые нужно обязательно.

Так, например, каждый ученик должен иметь минимум шесть квадратных метров собственной площади. В саду также должно находиться минимум три помещения — столовая, спальня и игровая.

Тем не менее, с практической точки зрения, потребуется гораздо больше комнат — раздевалка, спортзал, пищеблок, кабинет заведующего и так далее.

Стены надо покрыть влагоустойчивой краской, полы должны подогреваться. В теории детсад можно открыть и в загородном доме, либо квартире.

Но наиболее оптимальным решением является аренда государственного садика. Причина простая — здесь соблюдены все нормы и требования.

Оформить покупку таких помещений запрещено. Муниципалитет обычно готов сдать их на короткий срок — от одного до трех лет. Договор аренды в будущем можно продлить.

Набор персонала для детского сада

Для полноценного функционирования детского сада требуются следующие специалисты:

1. Медработник.
2. Нянечки.
3. Воспитатели.
4. Заведующий.
5. Повар.
6. Уборщица.

Если вы желаете создать элитное заведение, дополнительно потребуется психолог, водитель с транспортом, тренер, охранники. Основной акцент делается на квалификации педагогов.

Согласно анализам рынка, в большинстве заведений подобного рода владельцы делают упор на авторские методики для развития и образования. Как результат, правильный подбор коллектива является чуть ли не самым важным этапом, поскольку даже при наличии всех требуемых документов заведение не будет работать должным образом.

Профессионалы должны обеспечить качественный уровень подготовки детей.

Организация питания

Организация правильного рациона питания должна проводиться соответствующими специалистами. Для получения максимально эффективных результатов можно заключить договор с заведениями общественного питания.

Тем не менее, нужно убедиться в том, что все продукты разрешены к употреблению детьми.

Обсудить рацион также можно с поваром, который будет работать в садике.

На решение данного вопроса, как правило, уходит несколько дней. Совершив любую — даже самую маленькую ошибку, вы рискуете создать серьезные проблемы для своего заведения.

Ведь представители Роспотребнадзора могут добиться прекращения деятельности сада в целом.

Привлечение потенциальных клиентов

Потенциальная прибыль напрямую зависит от количества детей, которые будут посещать садик. Стратегия привлечения клиентов прорабатывается еще во время составления бизнес-плана. Ее реализация начинается с момента открытия садика и получения соответствующей лицензии.

Наиболее эффективными способами привлечь клиентов являются следующие:

1. Рассылка листовок жителям округа или микрорайона, на территории которого расположено учебное заведение.
2. Реклама в детских поликлиниках, на площадках для досуга, в детских магазинах и так далее.
3. Контекстная реклама в интернете.
   Она будет максимально эффективной в том случае, если показ будет ориентирован на профильные тематические порталы.
4. Реклама в СМИ.

Формулу среднемесячной выручки можно найти на нашем сайте.

Образец договора пожертвования в статье. Пожертвование имущества, денежных средств, физическому лицу и бюджетному учреждению.

О кодах ОКПО здесь.

Расходы, доходы, риски

Все пункты расходов, доходов и рисков указываются в бизнес-плане. В зависимости от класса заведения, с одного клиента можно потребовать от 200 до 1500 долларов.

Расходы идут на оплату заработной платы, коммунальных услуг, аренду помещения, ремонт в нем, обустройство. Главным риском является отсутствие необходимого количества детей.

Тем не менее, их можно свести к минимуму путем регулярного проведения акций и постоянной рекламы на специальных площадках.

Экскурсия по домашнему детскому садику показана в видео.

Все, что вам нужно знать, чтобы открыть дошкольное учреждение у себя дома

Есть много веских причин открыть детский сад у себя дома. Если вы задумывались об открытии своего собственного дошкольного учреждения, возможно, вам понравится возможность заниматься любимым делом, а также проводить время с людьми, которых вы любите.

Но даже если у вас есть многолетний опыт преподавания, открытие собственного дела может оказаться непосильной задачей. С точки зрения «деловой стороны» в нем много всего, чего многие люди не имеют опыта, когда только начинают.

Итак, как можно открыть дошкольное учреждение у себя дома? Вот 10 шагов и все, что вам нужно знать:

1. Получите в вашем штате лицензию на семейный уход за детьми

Первое, что вам нужно сделать, это изучить законы и процедуры лицензирования семейных детских садов в вашем штате. Каждый штат отличается и использует немного разную терминологию. Как правило, вы должны соответствовать определенным требованиям в отношении возраста, образования и опыта преподавания, проверки биографических данных, безопасности дома и дееспособности, среди прочего.

2. Определитесь с коммерческой организацией и подайте заявку на получение бизнес-лицензии, если это требуется в вашем штате

Чтобы открыть дошкольное учреждение у себя дома, вам необходимо решить, в качестве какого типа предприятия вы будете работать. Это определит, как к вашему бизнесу будут относиться юридически с точки зрения ответственности и налогов. Например, будете ли вы индивидуальным предпринимателем, ООО или корпорацией? Если вы не уверены, вы можете начать с ознакомления с нашей публикацией, Sole Proprietorship or LLC? Как выбрать, какой бизнес создать для вашей семьи по уходу за детьми.

В некоторых штатах может потребоваться получение бизнес-лицензии для работы. Вы захотите изучить законы своего штата и изучить процесс получения бизнес-лицензии, если она вам нужна.

3. Составьте бизнес-план

Теперь вам нужно создать бизнес-план для домашнего дошкольного учреждения. Бизнес-план — это письменный документ, в котором устанавливаются бизнес-цели и стратегии, которые вы планируете использовать для их достижения. Например, в рамках бизнес-плана вы, среди прочего, захотите ответить на следующие вопросы:

• Кто ваш целевой рынок и какова конкуренция?
• Каков финансовый прогноз для вашего бизнеса?
• Кто будет частью вашей команды?
• Сколько вы будете платить за обучение?
• Каковы ваши расходы, включая зарплату, материалы, лицензионные сборы, а также аренду или ипотеку?

Вот пример бизнес-плана дошкольного образования, который можно использовать в качестве руководства.Обратите внимание, что это программа для центра, поэтому она будет немного отличаться от вашей домашней.

Не волнуйтесь — вам не нужно писать что-то очень длинное или подробное. Бизнес-план предназначен для вашей справки. Однако чем более подробным и продуманным будет ваш план, тем полезнее он будет для вас при открытии своего дошкольного бизнеса.

4. Выберите философию и программу обучения

Возможно, вы уже имеете представление о том, какую философию воспитания и воспитания вы хотите использовать в своем дошкольном учреждении.Мы видим следующие распространенные типы:

Некоторые режиссеры предпочитают комбинировать различные философии или аспекты из нескольких, чтобы создать уникальную программу. Выбор философии и учебной программы вашего дошкольного учреждения поможет вам в следующих нескольких шагах по созданию учебной среды и составлению справочника.

5. Создайте среду обучения

А теперь пора представить, как будет выглядеть ваша учебная среда. Вам нужно будет превратить свое жилое пространство в пространство для обучения.Хотя детали вашего учебного пространства будут отражать философию и учебный план вашей программы, есть четыре «области интересов», которые вы должны включить независимо от того, какую философию вы выберете.

Ознакомьтесь с нашими советами о том, как превратить любое пространство в домашний детский сад с фотографиями до и после из домов настоящих директоров.

Хотя эта часть процесса планирования интересна для многих, она может вызвать беспокойство по поводу бюджета, если вам нужно много новых материалов или ремонта. Если у вас небольшой бюджет, есть много способов снизить затраты на создание дошкольного учреждения на дому, например, покупать игрушки из вторых рук.

Начать школу чудес

6. Напишите правила и процедуры для справочника

Перед тем, как открыться, вам нужно определиться с некоторыми основными правилами и процедурами работы вашего учебного заведения. Вы можете написать все это и использовать как руководство для родителей. Вот несколько идей о том, что включить в справочник:

• Часы работы
• Праздники и выходные
• Блюда и закуски
• График платежей
• Суточный расход
• Вместимость
• Детский возраст
• Поздний сбор или после школы
• Запрещенные части дома
• Дневные процедуры
• Действия в чрезвычайных ситуациях (e. г. суровая погода)
• Дисциплина
• Экскурсии
• Парковка

Некоторые домашние дошкольные учреждения размещают свои справочники на своих сайтах. Вы можете поискать в Google примеры и вдохновение.

7. Используйте онлайн-платформу для управления своим бизнесом

Как вы, наверное, уже поняли, ведение собственного бизнеса, будь то дошкольное учреждение или нет, требует много организационной и административной работы за кулисами. Кроме того, вы заботитесь о самом ценном достоянии родителей — их детях, поэтому вам нужно быть в пределах досягаемости и постоянно контактировать с родителями.

Работа со всем этим плюс уход за детьми в течение всего дня — это много, о чем нужно думать, и это может очень быстро дезорганизоваться. К счастью, существуют онлайн-платформы, специально разработанные для директоров дошкольных учреждений на дому.

Например, программное обеспечение Wonderschool позволяет директорам управлять своими учениками, родителями и программой с одной панели управления. Наряду с этим мы создали рынок, где родители могут искать услуги по уходу за детьми, планировать туры, заполнять документы о зачислении и производить платежи.

8. Нанять помощников

В зависимости от требований вашей лицензии по уходу за детьми в семье вам может потребоваться нанять одного или двух помощников. Или вы можете нанять помощника, чтобы облегчить вашу нагрузку.

Вам потребуется…

• Посмотрите, есть ли в вашей лицензии возрастные или образовательные / обучающие требования для помощников
• Решите, будут ли они работать неполный или полный рабочий день
• Установить зарплату или почасовую ставку для любых помощников

После того, как вы все это выясните, вам нужно будет найти и провести собеседование с квалифицированными кандидатами на эту роль.Вы можете сначала попробовать молва или опубликовать на своих страницах в социальных сетях вопрос, знает ли кто-нибудь подходящего. Есть также такие сайты, как Craigslist и Indeed, на которых вы можете разместить информацию о найме.

9. Назовите и предложите свое дошкольное учреждение сообществу

Вы, наконец, на финишной прямой от начала домашнего дошкольного образования! Тем не менее, этот шаг чрезвычайно важен. Вам нужно будет выбрать название для своей программы, если вы еще не сделали этого, и план по ее продвижению в вашем районе.

Будете ли вы публиковать сообщения онлайн в Facebook или группах мам? Развешивать листовки в вашем районе? Получить рефералов из уст в уста? Вам нужен сайт и красивые фото? Какие дни открытых дверей или экскурсии вы проведете? Это лишь некоторые вещи, о которых следует подумать, когда дело доходит до маркетинга вашей программы для привлечения ваших первых студентов.

10. Получите страховку

Наконец, вы должны убедиться, что застрахованы от ответственности, чтобы покрыть любые травмы, которые могут произойти, и соблюдать лицензионные требования.Здесь, в Wonderschool, мы предлагаем доступ к полису страхования со скидкой поставщикам услуг по уходу за детьми, которые сотрудничают с нами.

В противном случае вы можете связаться с отделом лицензирования вашего штата или CCR&R для получения дополнительной информации или если у вас есть вопросы о страховании.

Создайте свою первую семью!

После того, как вы открыли дошкольное учреждение у себя дома и продали его своему сообществу, настало время записать свою первую семью. Поздравляю, похлопайте себя по плечу за всю вашу тяжелую работу, чтобы добраться до этой точки.И удачи в новом деле!

Узнайте больше о том, как Wonderschool может помочь вам в открытии вашей собственной программы уже сегодня.

Как открыть частный детский сад

Принятие решения об открытии частного детского сада — непростая задача, но она очень выгодна по многим причинам. Дети были и всегда были величайшим источником творчества, и работа с ними может быть поистине вдохновляющим опытом. Это может быть правильным решением, если вы хорошо общаетесь с детьми — они действительно могут узнать ваш добрый дух и теплое сердце. Если вы хотите открыть частный детский сад, вот несколько важных советов. Проверь их.

Определите свою нишу

После того, как вы определили, какая школа нужна местному рынку, вы должны определить свою нишу (K-8, Монтессори, дневная и т. Д.). У родителей и учителей следует спросить их мнение, и вы даже можете нанять маркетинговую компанию для проведения исследования. Когда это будет сделано и результаты будут проанализированы, следует принять решение о количестве оценок. Всегда рекомендуется начинать с маленькой школы, а затем со временем добавлять старшие.Это обеспечит постепенный и здоровый рост.

Сформируйте комитет по планированию

Комитет по планированию должен разработать базовую структуру для вашего будущего детского сада, а также сформулировать миссию, которая включает в себя направленность учебной программы и цели, которые необходимо достичь. В его состав должны входить преподаватели, консалтинговые фирмы, потенциальные доноры и, конечно же, родители с опытом работы в области права, финансов, строительства и управления. Создание частной школы — очень сложный процесс, и наличие таких людей в вашей команде, безусловно, значительно облегчит вам задачу.

Разработка бизнес-плана и бюджета

Бизнес-план должен быть планом деятельности школы на первые пять лет. Это также означает, что вам следует разработать бюджет на этот период, который требует детального анализа расходов и доходов. Если вы не можете справиться со всем этим самостоятельно, обратитесь за советом к специалисту. Чрезвычайно важно разработать два бюджета — капитальный и операционный. Первый предназначен, например, для художественного учреждения или игровой площадки за пределами вашего детского сада, а второй предназначен для покрытия, например, расходов на социальное обеспечение.

Выберите место и ключевые сотрудники

Следующим шагом в этом процессе является поиск подходящего помещения для вашего будущего детского сада, а также поиск ключевых сотрудников. Первое, что вы должны иметь в виду при выборе идеального места, — это безопасность, которая особенно важна, когда вы думаете о приобретении старых зданий. Когда дело доходит до персонала, определение руководителя школы и бизнес-менеджера является основным, поэтому вам следует проводить исследования как можно шире.Написание должностных инструкций для этих двух должностей, а также всех остальных — это первый шаг. Конечно, для людей, которые любят начинать что-то с нуля, это будет очень желательно.

Распространяйте информацию

Продвигайте новый детский сад с помощью различных презентаций в местных общественных группах. Создайте веб-сайт и составьте список рассылки, который позволит вам поддерживать связь с потенциальными донорами и заинтересованными родителями. Маркетинг должен осуществляться последовательно, и один из лучших способов рассказать о своей школе — это раздавать красочные рекламные зонтики с ее уникальным логотипом.Когда дело доходит до работы с детьми, очень важно, чтобы все было ярким, красочным и полным энергии. Ваш новый объект обязательно будет замечен и признан таковым.

Как видите, открытие собственного детского сада — очень сложная и довольно утомительная задача, однако все усилия того стоят. Работа с детьми — одно из величайших благословений в мире, поскольку они — безграничный источник творчества, воображения и фантастической энергии.

Если вы решились на такой шаг — дерзайте! Вы не пожалеете.

Вы можете открыть свою школу!

Что вы делаете, когда являетесь учителем с предпринимательским духом? Откройте собственное заведение. Познакомьтесь с пятью учителями, которые это сделали.

У вас есть собственное видение того, какой может быть школа? Хотите чего-то лучшего для студентов? По этим и другим причинам многие учителя, вдохновленные своим энтузиазмом, школьным опытом и предпринимательским энтузиазмом, открывают собственные школы.Учитывая потребности детей, определяющие каждое их решение, учителя могут создавать успешные школы, в которых учащиеся преуспевают. Здесь учителя, основавшие свои собственные школы — от государственных чартерных до частных предприятий — делятся проблеском своих путешествий.

Кевин Свед, соучредитель и содиректор, The Accelerated School, Лос-Анджелес

Еще в начале 1990-х, когда они преподавали в начальной школе на юге центральной части Лос-Анджелеса, Кевин Свед и Джонатан Уильямс вместе в конце дня подошли к своим машинам, чтобы поговорить о проблемах, с которыми столкнулась их школа. А их было много: классы были переполнены, в здании душно. Не было преемственности между оценками или ответственности за учителей. Часто эти двое мужчин разговаривали на заброшенной стоянке спустя много времени после того, как их коллеги уехали.

Со временем Свед и Уильямс поняли, что у них есть общее видение перемен. Итак, в 1993 году, когда в Калифорнии был принят закон, разрешающий чартерные школы, эти двое наметили, каким местом они хотели бы видеть свою школу, ускоренную школу на 99-й улице.Когда это не сработало, Свед и Уильямс решили действовать самостоятельно. «Мы оба были идеалистами и в значительной степени остаемся ими — но не такими наивными», — говорит Свед.

Чтобы открыть свою новую чартерную школу, Свед и Уильямс собрали деньги, арендовали место в церкви и наняли 50 детей с детского сада до четвертого класса. Проходя от двери к двери по кварталу, люди не знали, что о них думать, потому что они не были полицейскими и не носили Библии, — вспоминает Свед.«Это было рискованное место — ходить ночью в рубашке и галстуке», — говорит он. «Но были родители, которые хотели, чтобы их дети учились в школе, которая их воспитывала, и они не видели этого в государственных школах».

Осенью 1994 года Свед и Уильямс открыли ускоренную школу. Сегодня новый и расширенный кампус обслуживает 1300 студентов PreK через среднюю школу. — Учителя помогли им основать школу, — говорит Свед. «У вас есть понимание самой важной работы на территории школы», — говорит он.«В конце концов, я хочу вернуться в класс. Для меня именно здесь происходит все волшебство ».

Рон Кларк, соучредитель Академии Рона Кларка, Атланта,

Когда этой осенью откроется Академия Рона Кларка, каждый ученик и учитель уменьшат 20-футовую внутреннюю электрическую синюю горку. «В первый день мы опустим слайд, чтобы показать, что мы осмеливаемся отличаться от других, быть новаторскими и мыслить нестандартно», — говорит Рон Кларк, Учитель года Disney 2000 года.

А школа будет другой .В академии, предназначенной для детей с нереализованным потенциалом с пятого по восьмой класс, будет студия звукозаписи и органический сад. Он также послужит образцом для динамического обучения. Около 3000 учителей уже записались на посещение школы.

Кларк начал добиваться создания академии на постоянной основе примерно два года назад вместе с Ким Бирден, еще одним отмеченным наградами учителем. «Если бы я подумал, что по шкале от одного до 100 уровень сложности будет равен 100, то это был бы миллион!» говорит Рон, от души смеясь.«Мне всегда было интересно, почему все больше людей не пошли в школу, и теперь я знаю».

Роялти за его книгу The Essential 55 (Hyperion, 2004), одобренную Опрой Уинфри, дали Кларку начальный капитал. Затем он полагался на сети и настойчивость, чтобы убедить известных бизнесменов Атланты оказать финансовую поддержку школе. Как частное некоммерческое предприятие, обслуживающее малоимущих, школа предоставит стипендии 57 из 60 своих учеников в этом году.

После всей тяжелой работы Кларк наконец встретил своих учеников и почувствовал себя воодушевленным.«На строительство такой школы нужно так много усилий, и долгое время вы не видите лица ребенка», — говорит Кларк. «Когда мы встретились и взяли интервью у наших студентов, мы снова обрадовались».

Mercedes Ricon, основатель Killian Oaks Academy, Майами

Mercedes Ricon считает, что все студенты заслуживают льготных мест. Итак, в ее школе ученики — не более 10 в классе — сидят полукругом с учителем в центре. В такой обстановке учитель может внимательно следить за работой учеников, давать обратную связь и пересматривать навыки, с которыми ученики могут бороться.

Индивидуальный подход — вот что побудило Рикон открыть собственную школу. В начале своей карьеры, которая началась в Нью-Йорке в 1978 году, Рикон обнаружила, что если она изменит свое обучение, все ее ученики смогут по-настоящему учиться. «Когда ребенок плохо справлялся с тестом, это показывало, что моей презентации было недостаточно для того, чтобы он усвоил материал», — говорит она.

Ricon хотел разработать программу, ориентированную на дифференцированное обучение, преемственность между классами и воспитание чувства собственного достоинства. В результате учителя в Академии Киллиан Окс, которая открылась в 1994 году с 40 учениками с первого по шестой класс, начинают каждый день с обучения ценностям, таким как сострадание или уважение. Структура инструкции также одинакова от класса к классу. «Благодаря четкому шаблону ученики знают, что получат обратную связь от учителя, и верят, что их потребности удовлетворяются», — говорит Рикон.

Сегодня школа расширилась и теперь обслуживает 130 учеников PreK, средней и старшей школы.«У меня есть страсть к тому, что я делаю, и ясное видение и понимание образовательной модели, которая действительно работает», — говорит Рикон. «Если учитель делает что-то настолько новаторское в классе, это должно вдохновить ее на создание собственной программы. Если у вас есть что-то действительно уникальное, вы можете изменить жизнь детей ».

Аллен Блау, основатель Barnstable Academy, Sage Day Schools и Cornerstone Day School, Нью-Джерси

В 65 лет Аллан Блау не думает о получении чека социального страхования. Вместо этого он хочет открыть свою четвертую школу. Новая школа будет обслуживать детей с особыми потребностями, как и его предыдущие предприятия (Barnstable Academy, Sage Day School и Cornerstone Day School), но эта школа будет ориентирована на детей с серьезными психическими проблемами в классах с первого по пятый.

«Когда вы готовы пойти в большую школу в небе, вы хотите почувствовать, что добились успеха», — говорит Блау. Он знает, что имеет, когда встречает бывших студентов, которые назвали своих детей в его честь или пригласили его на свои свадьбы.«В каком-то смысле вы действительно спасаете жизнь. Хочу сказать, что я альтруист, но это не так. Это один из самых эгоистичных поступков, которые я делаю, потому что это так приятно.

»Блау начинал как учитель рисования и вскоре стал недоволен школьной бюрократией, которая, по его мнению, стояла на пути помощи детям. В 1978 году он использовал все свои сбережения, обналичил свою страховку жизни и взял вторую ипотеку на свой дом, чтобы открыть свою первую школу, Barnstable Academy, среднюю и среднюю школу в Окленде, штат Нью-Джерси. С тех пор он продал частную школу, в которой учились 160 учеников.

В 1997 году Блау увидел необходимость в специализированной школе для функциональных, но эмоционально уязвимых подростков и основал дневную школу мудрецов. В настоящее время школа состоит из трех кампусов и 200 студентов. Блау описывает свою третью школу, Cornerstone Day School, как свой шедевр, в котором учатся 40 учеников с серьезными психическими проблемами с 9 по 12 классы.

Блау говорит, что мыслить как родитель и работать с родителями способствуют успеху его школ.«Я всегда считал, что никто не знает ребенка так же хорошо, как его родители», — говорит Блау. «Вы должны слушать, и родители могут дать вам ключи, чтобы помочь ребенку».

Джош Зоя, директор, KIPP Academy, Линн, Массачусетс

Как и основатели KIPP Майк Файнберг и Дэвид Левин, Джош Зоя попал в класс через Teach for America. Расписавшись в школе в Бронксе, Зоя знала, что его ждет тяжелая поездка, когда в первый день в него швырнули стулом. Хотя он чувствовал, что и дальше вносит свой вклад в это дело, он понимал, что, когда его ученики покидают его класс, нет никаких гарантий, что их следующий учитель будет заботиться так же глубоко, как он.

В соседней Академии KIPP он обнаружил сообщество учителей-единомышленников, которые работали по выходным и давали студентам номера своих домашних телефонов. «Меня окружало совершенство», — вспоминает он. «Учителя строили прочные отношения с детьми».

После четырех лет преподавания в KIPP в Нью-Йорке Зоя получила годичную стипендию для прохождения основной подготовки. Затем он основал свою собственную Академию KIPP в Линне, Массачусетс, недалеко от того места, где он вырос. «Это маленький город с проблемами большого города», — говорит Зоя.Поначалу властная структура сообщества не хотела новой чартерной школы. «Было много негатива», — говорит Зоя. «Мы вошли, и они сопротивлялись».

Но некоторые общественные группы и студенты проявили интерес, и Зоя продолжала со слепой верой. Несмотря на закон, наложивший мораторий на чартерные школы, на который наложил вето губернатор, осенью 2004 года открылась Академия KIPP с 80 учениками пятого класса. Сейчас в школе до седьмого класса обучается 230 учеников. В следующем году школа добавит восьмой класс и выйдет на полную мощность с 320 учениками.Между тем студенты добиваются успехов в учебе и получают признание в обществе.

«Все, что я делаю, каждое решение, которое я принимаю, касается учеников — что лучше для детей», — говорит Зоя. «Работа учителем дает мне элемент авторитета и доверия, потому что я понимаю, что происходит в классе. [Но] У меня нет больших дарований, как у большинства других учителей. У меня просто есть решимость и воля ».

Как открыть частный детский сад

Решение открыть частный детский сад — дело непростое.Это проект, который потребует тщательного планирования, огромного капитала и, возможно, нескольких лет вложенного времени, прежде чем вы сможете открыть двери своей школы. Вам также необходимо будет изучить государственные нормативные акты и процедуры лицензирования, что может занять много времени. Однако при правильном мышлении и большой решимости вы можете открыть собственный детский сад.

Кэтрин Йулет / iStock / Getty Images

Сформируйте комитет по планированию. Он должен состоять из педагогов, заинтересованных родителей, консультационной фирмы частной школы и потенциальных спонсоров.Комитет по планированию должен разработать основную структуру детского сада, включая разработку заявления о миссии, определение ваших целей для школы и обсуждение того, как вы можете достичь своих целей. Он должен заложить фундамент детского сада, превратив нематериальные идеи в намеченный план действий.

Monkey Business Images Ltd / Monkey Business / Getty Images

Встреча для обсуждения логистики детского сада. Это отличается от первого шага тем, что на нем вы работаете над тем, чтобы воплотить детский сад из этапов планирования в реальность, а на этом этапе вы прорабатываете мелкие детали и повседневные операции детского сада. Некоторые темы, которые вам следует затронуть, — это то, где будет размещаться детский сад, как вы будете покрывать расходы и какие юридические аспекты будут задействованы. Частные школы не обязаны соблюдать государственные учебные программы, но могут, если хотят. Эти правила можно найти на веб-сайте образовательного учреждения вашего штата, и они обычно называются «Кодексом образования». Вы также должны иметь в виду, что в большинстве штатов дети не обязаны посещать детский сад по закону, поэтому учебная программа должна быть привлекательной и вдохновлять родителей отдавать своих детей.

Catherine Yeulet / iStock / Getty Images

Изучите другие детские сады, чтобы получить советы и узнать, что работает, а что нет. Изучите все, от того, как они проводятся, до уроков, которые преподаются в классе, чтобы вы могли сформировать свои собственные методы и стили.

Huntstock / Huntstock / Getty Images

Обратитесь в Департамент образования штата, чтобы узнать, какие разрешения вам необходимо получить и какую страховку вы должны иметь. Убедитесь, что вы выполняете все его требования и правила, прежде чем рекламировать свой детский сад для широкой публики.

Jacob Ammentorp Lund / iStock / Getty Images

Соберите средства, которые позволят вам открыть свои двери. Средства можно получить из различных источников, таких как правительственные гранты, местные организации, которые верят в ваше дело, и частные спонсоры. Как только вы определитесь с миссией своего детского сада, исследуйте организации, которые разделяют аналогичную миссию, и обращаются к ним за пожертвованиями.

Ltd / Wavebreak Media / Getty Images

Наймите сотрудников для вашего детского сада, таких как учителя, помощники учителей, секретарь, финансовый менеджер и уборщица.Решите со своим комитетом по планированию или школьным советом, сколько вы будете платить своим сотрудникам и как вы сможете себе это позволить, прежде чем заключать какие-либо контракты с вашим персоналом. Бухгалтер или консалтинговая фирма частной школы, если вы ее наняли, могут помочь в определении того, что является разумным.

Comstock Images / Stockbyte / Getty Images

Найдите здание для своего детского сада и снабдите его принадлежностями и мебелью.

Kai Chiang / iStock / Getty Images

Продвигайте свой детский сад для широкой публики, размещая рекламу в местах, подходящих для детей, таких как местная библиотека и игровые площадки, а также устраивая дни открытых дверей, которые позволяют будущим родителям и ученикам встретиться с персоналом и осмотрите здание.

Полное руководство по открытию собственного дошкольного учреждения

Поздравляем с принятием решения о создании собственного дошкольного учреждения! Какой бы ни была ваша причина, будь вы учитель с видением или родитель, который видит потребность, открыть дошкольное учреждение непросто. Если вы хотите создать успешное дошкольное учреждение, вам понадобится совет специалиста, четкий бизнес-план дошкольного образования и программное обеспечение для дошкольного образования, которое поможет вам оставаться организованным и оптимизировать свою деятельность.

Ваш успех в открытии дошкольного учреждения будет зависеть от тщательного управления процессом стартапа.В этом руководстве вы узнаете, как именно открыть собственное дошкольное учреждение, от написания бизнес-плана и выбора местоположения до маркетинга, найма и управления повседневными операциями.

1. Узнайте о требованиях к лицензированию дошкольных учреждений

В вашем местном правительстве есть правила и положения, которые будут регулировать вас как дошкольного учреждения и как владельца малого бизнеса. Вы захотите строго соблюдать оба правила. Начните с ознакомления с правилами лицензирования дошкольных учреждений Child Care Aware® of America, а затем исследуйте свой штат и город.Если вы находитесь в Калифорнии, у Департамента социальных служб есть руководство, как стать лицензированным дошкольным учреждением. В большинстве штатов будет нечто подобное.

2. Составьте бизнес-план дошкольного учреждения

Составление бизнес-плана дошкольного учреждения — сложная задача, но должная осмотрительность и упорный труд на этом этапе повлияют на остальную часть процесса. Здесь вы узнаете о миссии вашего детского сада, маркетинговом плане, организационном плане, кадрах, операциях, бюджетах и ​​многом другом. Вам нужно будет провести исследование, чтобы понять, сколько будет стоить успешное открытие дошкольного учреждения.Вы используете свои деньги или ищете ссуду для малого бизнеса? Вы изучали дошкольные гранты? Для получения дополнительной помощи Ассоциация малого бизнеса США предоставляет подробные инструкции по написанию общего бизнес-плана.

3. Найдите место для вашего детского сада

Вы открываете небольшое домашнее дошкольное учреждение, хотите арендовать существующее дошкольное учреждение или открываете дошкольное учреждение с нуля в совершенно новом учреждении? В любом случае вам нужно будет найти дом для своего детского сада.Когда вы принимаете это решение, ознакомьтесь с законами о зонировании вашего города и правилами лицензирования дошкольных учреждений, чтобы убедиться, что ваше местоположение соответствует требованиям.

4. Получите страховку для своего дошкольного учреждения

В зависимости от типа и размера вашего дошкольного учреждения вам понадобятся полисы страхования нескольких различных типов, включая страхование ответственности, имущества, компенсацию работникам и страхование бизнеса. Опять же, ознакомьтесь с требованиями лицензирования дошкольных учреждений.

5. Подготовьте дошкольное учреждение

Если вы собираетесь открыть детский сад, вам, очевидно, понадобятся мебель и принадлежности.Вам также понадобится защитное снаряжение, такое как огнетушители, принадлежности для стихийных бедствий и т. Д. Управление собственным дошкольным учреждением сопряжено с множеством проблем безопасности, к которым вы обязательно должны быть готовы.

6. Разработка политики и процедур

Разработайте бизнес-план, напишите правила и процедуры, а также руководства для своих сотрудников и семей. Вы также разработаете план действий в случае стихийных бедствий или кризисных ситуаций, а также протоколы здравоохранения, безопасности, конфиденциальности и питания в соответствии с требованиями местного дошкольного образования.

7. Нанять персонал для помощи в ведении дошкольного учреждения

Проверить требования к лицензированию дошкольных учреждений с учетом численности персонала и уровня образования учителей. Персонал дошкольных учреждений подлежит проверке на наличие судимости и снятию отпечатков пальцев, и обязательно тщательно проверяет рекомендации и уровень образования. Дошкольное учреждение настолько хорошо, насколько хороши его учителя, поэтому тщательно принимайте решения о найме в дошкольное учреждение.

8. Подготовьте программу дошкольного образования

Заявление о миссии вашего дошкольного учреждения должно направлять этот шаг, независимо от того, следуете ли вы существующей педагогике или имеете собственное видение.Тщательно подобранная дошкольная программа имеет решающее значение для качества вашей дошкольной программы.

9. Получите аккредитацию

По данным Национальной ассоциации образования детей младшего возраста (NAEYC), только одно из 10 дошкольных учреждений в США имеет аккредитацию. Этот шаг не является обязательным, но он будет иметь большое значение в процессе набора, поскольку дает родителям уверенность в том, что ваша программа является высококачественной.

10. Инвестируйте в программное обеспечение для дошкольных учреждений

Один из лучших способов начать успешное дошкольное учреждение в 2019 году — это воспользоваться преимуществами удивительных дошкольных технологий, имеющихся в вашем распоряжении.Оптимизируйте свои административные задачи, и у вас будет больше времени, чтобы сосредоточиться на предоставлении своим семьям первоклассного дошкольного образования — что в любом случае является вашей целью, верно?

Brightwheel — это простое в использовании программное обеспечение для дошкольных учреждений, которое поможет вам управлять своим дошкольным учреждением и поддерживать связь с семьями. Ваши сотрудники будут использовать Brightwheel для записи и отслеживания ежедневных событий и занятий в классе, а родители будут получать обновления в реальном времени на свои мобильные устройства в течение дня. Это мощное приложение также предлагает безопасную цифровую регистрацию заезда / выезда и автоматизированную систему безбумажного выставления счетов. Это отличный способ, чтобы ваши семьи были заняты повседневными делами.

11. Продвигайте свой детский сад и ищите абитуриентов

Как минимум вам понадобятся маркетинговые материалы и присутствие в Интернете. Перечислите свое дошкольное учреждение в местных справочниках дошкольных учреждений и участвуйте в ярмарках приема дошкольных учреждений в вашем районе. Рекламируйте через местные предприятия, родительские группы, местные мероприятия, популярные блоги.Попробуйте такие сайты, как Red Tricycle и Winnie. Проведите кампанию в социальных сетях, ориентированную на вашу целевую группу, или проведите торжественное открытие, чтобы привлечь семьи. Как только вам удастся заполнить свой первый список студентов, продолжайте постоянные маркетинговые усилия, чтобы у вас всегда была база клиентов. Многие дошкольные учреждения в течение года проводят общественные мероприятия и дни открытых дверей, чтобы укрепить присутствие бренда.

Начать работу в дошкольном учреждении может быть непросто, но успешное ведение дошкольного учреждения чрезвычайно полезно.Желаю вам удачи на пути к открытию собственного детского сада!

Brightwheel — это простое в использовании приложение для дошкольных учреждений, детских садов и семей. Загрузите сегодня и приступайте к работе!

Как начать частную школу

Открытие частной школы — длительный и сложный процесс. К счастью, многие люди делали это до вас, и их примеры содержат много вдохновения и практических советов.

Фактически, просмотр раздела истории на веб-сайте любой известной частной школы может оказаться чрезвычайно полезным.Некоторые из этих историй вдохновят вас. Другие напомнят вам, что открытие школы требует много времени, денег и поддержки. Ниже приведен график задач, связанных с открытием собственной частной школы.

Климат современной частной школы

Прежде чем приступить к открытию собственной частной школы, важно отметить экономический климат в секторе частных школ.

В отчете Bellwether Education Partners за 2019 год, национальной образовательной некоммерческой организации, отмечается, что в предыдущие десятилетия тысячи католических школ закрывались, а во многих других частных школах было меньше учащихся.Они сообщили, что это было вызвано увеличением платы за обучение, которую многие семьи со средним и низким доходом больше не могли себе позволить.

Фактически, Ассоциация школ-интернатов (TABS) опубликовала стратегический план на 2013–2017 годы, в котором обязалась активизировать усилия по «помощи школам в выявлении и найме квалифицированных семей в Северной Америке». Это обязательство привело к созданию Североамериканской инициативы по интернатам для решения проблемы сокращения приема в частные школы-интернаты.Этот отрывок взят с их веб-сайта:

И снова перед нами стоит серьезная проблема с зачислением. Количество учащихся в интернатах внутри страны снижалось постепенно, но неуклонно на протяжении более десяти лет. Это тенденция, которая не показывает никаких признаков того, что она обратится вспять. Более того, многочисленные опросы подтвердили, что львиная доля руководителей школ-интернатов считают интернаты на дому своей самой важной стратегической задачей. Сообществу школ пора снова предпринять решительные действия.

По состоянию на 2019 год статистические данные, представленные в отчете Independent School Facts для TABS, показывают, что фактическое количество абитуриентов за предыдущие пять лет либо оставалось стабильным, либо медленно росло.Точно так же создавались все новые и новые частные школы, что, вероятно, также объясняет этот рост.

В то же время Национальная ассоциация независимых школ отмечает, что, несмотря на то, что около 40% частных школ потеряли учеников в период с 2006 по 2014 год, школы в регионах с экономическим ростом, таких как Нью-Йорк или западные штаты, продолжали расти.

Соображения

В наши дни это требует тщательного рассмотрения и планирования, чтобы определить, уместно ли создание еще одной частной школы на текущем рынке. Эта оценка будет сильно различаться по ряду факторов, включая, среди прочего, численность местных школ, количество и качество школ-конкурентов, географический район и потребности сообщества.

Например, сельский город на Среднем Западе, не имеющий хороших вариантов государственной школы, может извлечь выгоду из частной школы или, в зависимости от местоположения, частная школа может не вызвать там достаточного интереса. Однако в такой области, как Новая Англия, где уже находится более 150 независимых школ, открытие нового учебного заведения может оказаться столь же успешным, а может и не оказаться.

1. Определите свою нишу

36-24 месяца до открытия

Определите, какая школа нужна местному рынку — K-8, 9-12, дневная, пансион, Монтессори и т. Д. Спросите местных родителей и учителей об их мнении, и, если вы можете себе это позволить, наймите маркетинговую компанию для проведения опроса . Это поможет вам сосредоточить усилия и убедиться, что вы принимаете правильное бизнес-решение.

После того, как вы определите, какую школу вы будете открывать, решите, со скольких классов вы фактически пойдете.В ваших долгосрочных планах может потребоваться школа K-12, но имеет смысл начать с малого и стабильно расти. Как правило, вы устанавливаете первичный отдел и со временем добавляете высшие оценки, если позволяют ваши ресурсы.

2. Сформировать комитет

24 месяца до открытия

Сформируйте небольшой комитет из талантливых сторонников, чтобы начать предварительную работу. Включите родителей или других видных членов вашего сообщества, имеющих финансовый, юридический, управленческий и строительный опыт.Просите и получите от каждого участника выделение времени и финансовой поддержки.

Вы выполняете важную работу по планированию, которая потребует много времени и энергии, и эти люди могут стать ядром вашего первого совета директоров. Воспользуйтесь дополнительными оплачиваемыми талантами, если вы можете себе это позволить, чтобы они помогли вам пройти через различные испытания, с которыми вы неизбежно столкнетесь.

3. Найдите дом

20 месяцев до открытия

Найдите помещение для школы или разработайте план здания, если вы собираетесь создавать собственное здание с нуля.Только имейте в виду, что строительство вашей школы будет намного дороже и трудозатратнее, чем работа с уже существующим зданием. Ваш архитектор и члены комитета подрядчиков должны возглавить это задание.

В то же время хорошенько подумайте, прежде чем броситься к приобретению этого чудесного старинного особняка или пустующего офиса. Школам необходимо хорошее расположение по многим причинам, не в последнюю очередь из-за безопасности. Старые постройки могут быть денежными ямами. Вместо этого исследуйте модульные здания, которые также будут более экологичными.

4. Зарегистрировать

18 месяцев до открытия

Подайте регистрационные документы своему государственному секретарю. Юрист из вашего комитета должен справиться с этим за вас. С подачей документов связаны расходы, но, будучи членом комитета, ваш юрист в идеале пожертвует свои юридические услуги делу.

Это важный шаг в вашем долгосрочном сборе средств. Люди охотнее отдадут деньги юридическому лицу или учреждению, чем физическому лицу.Если вы уже решили открыть свою собственную школу, вы будете сами по себе, когда дело доходит до сбора денег.

5. Разработайте бизнес-план

18 месяцев до открытия

Разработайте бизнес-план. Это должен быть план того, как школа будет работать в течение первых пяти лет. Всегда будьте консервативны в своих прогнозах и не пытайтесь делать все в первые годы, если только вам не посчастливилось найти спонсора для финансирования программы в целом.Убедитесь, что ваш план твердый, так как это еще больше привлечет доноров к вашему делу.

6. Разработайте бюджет

18 месяцев до открытия

Разработать бюджет на 5 лет; это подробный взгляд на доходы и расходы. Финансовый человек в вашем комитете должен нести ответственность за разработку этого важного документа. Как всегда, проектируйте свои предположения консервативно и учитывайте некоторую свободу действий, если что-то пойдет не так.

Вам необходимо разработать два бюджета: операционный бюджет и капитальный бюджет.Например, плавательный бассейн или художественный объект будет относиться к капиталу, в то время как планирование расходов на социальное обеспечение будет расходом текущего бюджета. Обратитесь за советом к специалисту.

7. Статус освобождения от налогов

16 месяцев до открытия

Подайте заявку на получение статуса освобожденного от налогов 501 (c) (3) в IRS. Опять же, ваш адвокат может обработать это заявление. Отправьте его как можно раньше, чтобы вы могли начать требовать отчисления, не облагаемые налогом. Люди и компании определенно будут смотреть на ваши усилия по сбору средств гораздо более благосклонно, если вы являетесь признанной организацией, освобожденной от налогов.

Статус освобождения от уплаты налогов также может помочь с местными налогами, хотя рекомендуется платить местные налоги, когда и где это возможно, в качестве жеста доброй воли.

8. Выберите ключевых сотрудников

16 месяцев до открытия

Определите своего руководителя школы и своего бизнес-менеджера. Для этого проведите поиск как можно шире. Напишите описания должностных обязанностей для этих и всех других ваших сотрудников и преподавателей. Вы будете искать начинающих, которым нравится создавать что-то с нуля.

После получения одобрения IRS наймите руководителя и бизнес-менеджера. Вы должны обеспечить им стабильность и сосредоточенность на постоянной работе, чтобы ваша школа открылась; им нужно будет поделиться своим опытом, чтобы вовремя открыться.

9. Сбор взносов

за 14 месяцев до открытия

Обеспечьте свое первоначальное финансирование — доноров и подписки. Тщательно спланируйте свою кампанию, чтобы набрать обороты, но при этом не отставать от реальных потребностей в финансировании.Назначьте динамичного лидера из своей группы планирования, чтобы обеспечить успех этих начальных усилий.

Продажа выпечки и автомойки не принесут вам большого капитала, который вам понадобится. С другой стороны, хорошо спланированные обращения в фонды и местных благотворителей окупятся. Если вы можете себе это позволить, наймите профессионала, который поможет вам написать предложения и найти доноров.

10. Определите ваши требования к преподавателям

за 14 месяцев до открытия

Очень важно привлечь квалифицированный преподавательский состав.Сделайте это, согласившись на конкурентоспособную компенсацию. Продайте вашим будущим сотрудникам видение вашей новой школы; шанс придать форму чему-то всегда привлекателен. Хотя до открытия еще больше года, соберите как можно больше преподавателей. Не оставляйте эту важную работу до последней минуты.

11. Распространяйте слово

за 14 месяцев до открытия

Рекламируйте для студентов. Продвигайте новую школу через презентации клубов обслуживания и другие общественные группы.Создайте веб-сайт и настройте список рассылки, чтобы заинтересованные родители и доноры были в курсе ваших успехов. Маркетинг вашей школы — это то, что нужно делать последовательно, надлежащим образом и эффективно. Если вы можете себе это позволить, наймите специалиста для выполнения этой важной работы.

12. Открыт для бизнеса

9 месяцев до открытия

Откройте офис школы и начните собеседование при поступлении и экскурсии по вашим учреждениям. Январь перед открытием осени — последнее, что вы можете сделать.Заказ учебных материалов, планирование учебных программ и составление основного расписания — вот лишь некоторые из задач, которые предстоит решить вашим профессионалам.

13. Ориентируйте и обучайте свой факультет

1 месяц до открытия

Подготовьте преподавателей для подготовки школы к открытию. Первый год в новой школе требует бесконечных встреч и занятий по планированию для академического персонала. Приведите учителей на работу не позднее 1 августа, чтобы подготовиться к дню открытия.

В зависимости от того, насколько вам повезло с привлечением квалифицированных учителей, вы можете быть заняты этим аспектом проекта. Потратьте время, чтобы рассказать своим новым учителям о видении школы. Им нужно согласиться на это, чтобы в вашей школе была благоприятная атмосфера.

14. Вернисаж

Сделайте это мягким началом, когда вы поприветствуете своих учеников и всех заинтересованных родителей на коротком собрании. Потом на занятия. Преподавание — это то, чем будет известна ваша школа.Это должно начаться как можно быстрее в первый день.

Официальная церемония открытия должна быть праздничным событием. Запланируйте это на несколько недель после мягкого открытия. К тому времени преподаватели и студенты разберутся. Таким образом, будет очевидным чувство общности, и общественное впечатление, которое ваша новая школа произведет, будет положительным. Обязательно пригласите местных, региональных и государственных руководителей.

Будьте в курсе

Присоединяйтесь к национальным и государственным ассоциациям частных школ.Вы найдете несравненные ресурсы. Сетевые возможности для вас и ваших сотрудников практически безграничны. Планируйте посещение конференций ассоциации в первый год обучения, чтобы ваша школа была заметна. Это обеспечит множество заявлений на вакантные должности в следующем учебном году.

подсказок

1. Будьте консервативны в своих прогнозах доходов и расходов, даже если у вас есть способ заплатить за все.
2. Убедитесь, что агенты по недвижимости знают о новой школе, поскольку семьи, переезжающие в сообщество, всегда спрашивают о школах.Устраивайте дни открытых дверей и собрания, чтобы продвигать свою новую школу.
3. Разместите веб-сайт вашей школы в онлайн-базах данных, чтобы родители и учителя могли узнать о его существовании.
4. Всегда планируйте свои помещения с учетом роста и расширения и не забывайте также, чтобы они были экологичными — устойчивая школа прослужит много лет.

Источники

Открытие собственной частной школы

Начать школу может быть непросто. Когда группа учредителей решает открыть школу, им необходимо убедиться, что их решение основано на достоверных данных и что у них есть разумное понимание затрат и стратегий, необходимых для успешного открытия школы. На сегодняшнем сложном рынке крайне важно работать умнее и быть готовым к открытию. Второго шанса произвести первое впечатление никогда не бывает. При правильном планировании учредители могут быть готовы начать школу своей мечты и эффективно управлять расходами и развитием проекта, создавая школу для будущих поколений. Вот наши проверенные временем правила для открытия школы.

Партнеры-учредители

Создайте свое видение и формулировку миссии, руководствуясь основными ценностями и философией образования для вашей школы.Это будет стимулировать принятие решений и станет вашим маяком. Определите, какая школа нужна вашему рынку и будет поддерживать ее, а также то, что вы хотите, как родители. Спросите мнение родителей и лидеров сообщества. Не торопитесь, собирая это вместе, потому что он будет направлять все, что вы делаете, от директора школы и персонала, которого вы нанимаете, до объектов, которые вы строите. Даже пойти и посетить другие школы, чтобы проанализировать их программы и здания. Если возможно, выполните технико-экономическое обоснование, чтобы поддержать процесс определения статистической потребности, по уровням и т. Д.

Руководящий комитет и система управления

Сформируйте небольшой рабочий комитет из способных коллег для выполнения первоначальной работы, включая родителей и уважаемых заинтересованных лиц с опытом в области финансов, права, лидерства, недвижимости, бухгалтерского учета и строительства. Очень важно убедиться, что каждый участник находится на одной и той же странице в отношении видения, публично и в частном порядке. В конце концов, эти же члены могут стать вашим советом, поэтому следите за эффективным процессом управления советом. Используйте стратегический план, который вы разработаете позже, для создания комитетов поддержки.

Регистрация и освобождение от налогов

Подайте документы о регистрации / обществе в соответствующее агентство провинции или штата. Этим займется юрист вашего руководящего комитета. Создание компании ограничит ответственность в случае судебных исков, создаст стабильный имидж, продлит жизнь школы за пределами учредителей и предоставит застрахованное лицо. Ваше учебное заведение должно будет подать заявление на получение статуса освобожденного от налогов согласно 501 (c) (3), используя форму IRS 1023. Следует проконсультироваться со сторонним юристом.Подайте заявку на освобождение от уплаты налогов в соответствующие органы на раннем этапе, чтобы получить статус некоммерческой организации. Затем вы можете начать сбор пожертвований, не облагаемых налогом.

Стратегический план

Разработайте свой стратегический план с самого начала, что приведет к последующему развитию вашего бизнеса и маркетинговых планов. Это будет ваш план того, как ваша школа будет открываться и работать в течение следующих 5 лет. Не пытайтесь делать все в течение первых 5 лет, если вам не повезло найти спонсора для финансирования всего проекта.Это ваш шанс шаг за шагом изложить процесс развития школы. Вы будете определять количество учащихся и финансовые прогнозы, расставлять приоритеты в отношении персонала, программ и помещений методическим и измеримым образом. Вы также будете держать свой Руководящий комитет в рабочем состоянии и сосредоточиться.

Бюджет и финансовый план

Разработайте свой формат и 5-летний бюджет на основе целей Стратегического плана и ответа на ваше ТЭО. Финансовый эксперт из вашего Руководящего комитета должен взять на себя ответственность за это.Как всегда, проектируйте свои предположения консервативно. Вы также должны наметить процедуры бухгалтерского учета в школе: ведение записей, подписание чеков, выплаты, мелкие денежные средства, банковские счета, ведение документации, сверка банковских счетов и аудиторский комитет.

Разбивка вашего общего бюджета в% может выглядеть следующим образом:

• 65% Заработная плата и льготы
• 10% Прием и маркетинг
• 5% Финансовая помощь (может быть 8-11% в день)
• 15% Все остальное
• 5% на непредвиденные финансовые расходы

Сбор средств

Вам необходимо тщательно спланировать кампанию по сбору средств. Разработайте свою капитальную кампанию и изложение дела методически, а затем систематически внедряйте. Вам следует разработать предварительное исследование потенциала, чтобы определить:

• сколько можно поднять в вашем сообществе
• какие приоритеты дать
• , кто что отдаст
• Уровни подарков и диаграмма
• Система и подход
• График времени
• Группа лидеров кампании
• Подарок категории (например, названия зданий)
• Основные доноры и сколько они могут дать.

Пусть ваш комитет по развитию возглавит это и привлечет отдел маркетинга. Эксперты говорят, что вы должны собрать не менее 50% средств, прежде чем даже объявить кампанию. Ваш стратегический план важен на этом этапе, поскольку он предоставляет потенциальным донорам конкретные свидетельства вашего видения и того, где донор может его разместить, а также ваших финансовых приоритетов.

Расположение и удобства

Найдите свое временное или постоянное учебное заведение и либо купите, либо арендуйте, либо разработайте планы здания, если вы строите собственное здание с нуля. Строительный комитет возглавит это задание. Проверьте требования зонирования здания, размер класса, пожарные и строительные нормы, соотношение учителей и учеников и т. Д. Вы также должны принять во внимание вашу миссию, видение, философию и учебные ресурсы. Вы также можете инвестировать в устойчивое развитие, чтобы построить зеленую школу.

Арендуемое место для классной комнаты можно получить в неиспользуемых школах, церквях, парковых зданиях, общественных центрах, жилых комплексах и усадьбах.При аренде учитывайте наличие дополнительных площадей для расширения и получение аренды с уведомлением об отмене не менее чем за год, с возможностью переделки здания и некоторой защитой от крупных капитальных затрат и долгосрочным соглашением с указанным уровнем арендной платы.

Персонал

С помощью процесса поиска, определяемого подробным профилем должности, основанным на вашем видении миссии, выберите своего директора школы и других старших сотрудников. Проведите поиск как можно шире. Не нанимайте просто тех, кого вы знаете.

Напишите описания должностных обязанностей, досье персонала, льготы и шкалу заработной платы для своих сотрудников, преподавателей и администрации. Ваш руководитель будет управлять кампанией по зачислению и маркетингом, а также первоначальными решениями в отношении ресурсов и персонала. При приеме на работу убедитесь, что они понимают миссию и сколько работы нужно, чтобы открыть школу. Бесценно привлечь выдающихся преподавателей; в конце концов, это персонал, который сделает школу или сломает ее. Чтобы привлечь отличных сотрудников, вам нужно убедиться, что у вас есть конкурентоспособный компенсационный пакет.

Перед тем, как начать работу в школе, вы должны, по крайней мере, нанять директора школы и регистратора, чтобы начать маркетинг и прием. В зависимости от вашего стартового капитала вы также можете нанять бизнес-менеджера, директора по приему, директора по развитию, директора по маркетингу и руководителей отделов.

Маркетинг и подбор персонала

Вам нужно будет продвигать студентов, это ваша кровь. Члены комитета по маркетингу и руководитель должны разработать маркетинговый план для продвижения школы.Это включает в себя все, от социальных сетей и SEO до того, как вы будете взаимодействовать с местным сообществом. Вам нужно будет разработать свое послание на основе вашего видения миссии. Вам нужно будет разработать свою собственную брошюру, информационные материалы, веб-сайт и создать список рассылки, чтобы заинтересованные родители и доноры были в курсе прогресса.

Помимо приема на работу сотрудников, которые с самого начала разделяют ваше видение, вам нужно обращать внимание на новых сотрудников, которые помогут развивать образовательные программы и культуру школы.Вовлечение преподавателей в процесс вызовет чувство приверженности успеху школы. Это включает в себя разработку учебной программы, кодекса поведения, дисциплины, дресс-кода, церемоний, традиций, системы чести, отчетности, внеклассных программ, расписания и т. Д. Проще говоря … включение ведет к собственности, коллективному коллективному преподаванию, ориентированному на команду , и доверие.

Ваш руководитель школы и старший персонал соберут воедино важнейшие внутренние элементы успешной школы: страхование, образовательные и внеклассные программы, униформу, расписание, справочники, контракты, системы управления учениками, отчетность, политику, традиции и т. Д.Не оставляйте важные дела до последней минуты. Установите свою структуру в первый же день. На этом этапе вам также следует начать процесс аккредитации вашей школы в национальной ассоциации.

Вернисаж

Сейчас вернисаж. Приветствуйте своих новых родителей и учеников и начните свои традиции. Начните с чего-нибудь запоминающегося, пригласите высокопоставленных гостей или приготовьте семейное барбекю. Начните создавать членство в национальных, провинциальных и государственных ассоциациях частных школ.Когда ваша школа заработает, вы каждый день будете сталкиваться с НОВЫМИ проблемами. Вы обнаружите пробелы в своем стратегическом плане, а также в своей деятельности и системах (например, приемной, маркетинговой, финансовой, кадровой, образовательной, студенческой, родительской).