Открой свое дело: ОТКРОЙ СВОЕ ДЕЛО

Содержание

Открой свое дело: все, что нужно знать и уметь начинающему предпринимателю. Онлайн-интенсив

Пользовательское соглашение

1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.

2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.

В Группу компаний входят:
1. ООО «МБШ», юридический адрес: 119334, г. Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.
2. АНО ДПО «МОСКОВСКАЯ БИЗНЕС ШКОЛА», юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А.

3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются:
Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах Сайта Группы компаний http://mbschool.ru/seminars

(а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), год рождения, уровень образования Клиента, выбранная программа обучения, город проживания, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).

4. Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ), заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на Сайта Группы компаний, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Группы компаний.

5. Группа компаний в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Группа компаний исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.

6. Группа компаний собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Группы компаний и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).

7. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Группой компаний услуг, организации образовательного процесса, отправки важных уведомлений, таких как изменение положений, условий и политики Группы компаний. Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса приема на обучение в Группу компаний, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Группы компаний, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Группой компаний, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.

8. При работе с персональными данными Клиента Группа компаний руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».

9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адрес: [email protected]. Также отказаться от получения информации на адрес электронной почты возможно в любое время, кликнув по ссылке «Отписаться» внизу письма.

10. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адрес: [email protected]

11. Группа компаний принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.

12. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Группой компаний, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

13. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.

14. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Группы компаний действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам Сайта Группы компаний.

ООО «МБШ» юридический адрес: 119334, Москва, Ленинский проспект, д. 38 А, этаж 2, пом. ХХХIII, ком. 11.

Адрес электронной почты: [email protected]
Тел: 8 800 333 86 68, 7 (495) 646-75-17

Дата последнего обновления: 28.11.2019 г.

Курсы «Открой свое дело» свое дело сделали

Бесплатные курсы для молодых предпринимателей (или людей, стремящихся стать таковыми) «Открой свое дело» не планируется проводить в следующем году. Как рассказал «Вслух.ру» заместитель директора департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области Леонид Остроумов, было принято решение взять паузу, чтобы с одной стороны — оценить достигнутый эффект за годы проведения курсов, «посмотреть, насколько маховик набрал обороты»; с другой — поднакопить потенциальный спрос.

«Открой свое дело» в том виде, в котором мы его знаем — как бесплатный курс теоретических знаний и практик по менеджменту, налогообложению, юридическим аспектам бизнеса, маркетингу, психологи и прочим премудростям предпринимательства — проводится в Тюменской области с 2010 года. «До этого мероприятия проводились по отдельным направлениям предпринимательства», — рассказывает Леонид Остроумов.

За эти годы через курсы прошло более 1000 человек. Десятки стали победителями и получили возможность за счет бюджетных средств поехать на стажировку в любой регион России и мира, каждый по своему направлению. Так, только в этом году в тестировании — успешная сдача теста является обязательным условием зачисления на курс (как и возраст до 30 лет) — приняло участие 1420 человек. Из них — 336 стали слушателями. Причем, не только в Тюмени — «Открой сове дело» проводился еще и на площадках Тобольска, Вагая, Аромашево, Голышманово, п. Винзили.

По итогам обучения, каждый из слушателей обязан был представить комиссии свой бизнес-план, отражающий все преимущества задуманного проекта. 12 лучших по итогам защиты были объявлен победителями. Вот их имена:

— Иванчихина Инга — проект «Выездной салон красоты»;

— Панфилов Вадим — «Видеостудия Вадима Панфилова»;

— Голышева Алена — Производсто текстильных изделий для новорожденных;

— Проистина Анастасия — Производство косметических препаратов из голубой глины;

— Морозова Мария — Производство чехлов для ингаляторов;

— Каракеян Екатерина — Многопрофильный центр для детей и родителей;

— Кармакских Дарья — Швейно-вязальная мастерская;

— Бахмистеров Руслан — Созданий трехмерных копий «Мини-Мы»;

— Налобина Анастасия — Производство опилкоблоков;

— Жусупова Айман — Разведение овец;

— Мельникова Татьяна — Производство и продажа мини-пончиков в глазури;

— Козлов Данил — Услуга «Кнопка спасения» на базе GPS-брелоков.

Часть победителей уже открыли свое дело, другие на пороге открытия. Именно этот критерий — количество зарегистрированных бизнесов и является мерилом успеха курсов. «Оценка эффективности курсов — в первую очередь, это количество субъектов предпринимательства, которые были зарегистрированы по итогам наших курсов. Конечно этот эффект не сиюминутный», — говорит Леонид Остроумов. По его словам, в прошлом году сразу после окончания программы в Тюменской области прибавилось 6 предпринимателей. Через два месяца — уже около 30. А вообще из всех курсантов прошлого года свои предприятия зарегистрировали 49 человек.

Но есть и другой эффект, в большей степени — социальный. «На протяжении целого периода в истории нашей страны, понятие „предпринимательство“ воспринималось как ругательное, — рассказывает Леонид Отсроумов, — мы своими курсами эту тенденцию пытаемся преодолеть, и, соответственно, уже на ментальном уровне у молодых людей закрепляется, что предприниматель — это не некий делец, который промышляет исключительно в своих интересах, и не всегда законным способом, а — законопослушный человек, социально ответственный, который дает работу не только себе, но и другим людям. Что выгодно и государству».

Результатом в департаменте считают и имеющуюся постоянную положительную динамику по количеству субъектов малого и среднего предпринимательства, которая сложилась на протяжении последних 5 лет. Так по словам замгубернатора, директора департамента [Вадима Шумкова](/thesaurus/180460), количество предпринимателей с 2006 по 2012 год в регионе увеличилось вдвое. По этому показателю Тюменская область ежегодно прирастала на 20-21%, тогда как в среднем по России число предприятий малого и среднего бизнеса увеличивалось на 5%, а в некоторых регионах РФ вообще была отмечена отрицательная динамика.

Может быть действительно «маховик набрал обороты»? Как заметила глава Инвестиционного агенства Тюменской области — одного из институтов поддержки малого бизнеса — Ольга Езикеева: «Результатом нашей работы должен стать тот факт, что мы больше не нужны». Постоянный предпринимательской активности — для региональной власти лучший момент для того, чтобы взять паузу, подвести итоги и скорректировать шаги на будущее. Впрочем, программы поддержки предпринимательства, включающие: микрокредитование на льготных условиях, возвращение процентов за закупку основных фондов в лизинг, получение средств на обеспечение кредита и прочее — никуда не исчезнут.

Более того, по словам Леонида Остроумова, в случае острой необходимости программа «Открой свое дело» может быть запущена и в 2014 году — такой возможности не исключают.

В завершение материала, представляем вам интервью с одним из победителей конкурса бизнес-планов этого года Ингой Иванчихиной.

— Инга, как долго длилось обучение по программе «Открой свое дело»?

— 6 дней. Первые 5 дней — обучение с 9 до 18, а в последний — ты собираешь свой бизнес план, на основе тех знаний, которые получал в первые 5 дней.

— В какой форме проходил курс?

— Для меня стало своеобразным открытием, насколько все грамотно было выстроено в этом плане. Были приглашены сильные бизнес-тренеры, как местные, так и приезжие из Екатеринбурга и Москвы. Что касается теории, то даже эти данные не давались в виде сложных схем, а преподносились достаточно просто. Кроме того, вторая часть обучения была посвящена практике — либо ставилась какая-то бизнес-задача, либо начиналась деловая игра. Были шикарные мастер-классы по маркетинговому продвижению от Бориса Ноикаса, который практик, что называется, «от и до».

— Чему обучали в принципе?

— Основам предпринимательства, если в общем. Был отдельный день под бухгалтерию и юридическое сопровождение бизнеса, отдельный день — под маркетинг, отдельно разбирали психологию и бизнес-планирование.

— Что на выходе должен был представить курсант?

— Бизнес-план. На это дается 6 дней в рамках обучения и потом еще 2-3 дополнительных дня. Собирается он на последнем занятии с помощью специальной программы. Но хотела бы отметить такой момент, что эта программа, на мой взгляд, не дает понимания того, что человек хочет. Задача программы — отразить финансовые расчеты, в которых начинающему предпринимателю разобраться трудно. В итоге, когда курсант выходит на защиту с абстрактной идеей, без глубокого понимания расчетов и схем, он очень «плавает» в этом. Я, например, откладывала защиту до последнего и делала работу с учетом того, чтобы мне самой было понятно, что я делаю. Но сказать, что я в этом разобралась на 100% не могу, может процентов на 85. В целом, для того чтобы сделать по-настоящему качественный бизнес-план, времени конечно было мало. Впрочем, сами организаторы и члены жюри это понимали, и не ждали от нас чего-то грандиозного.

— Были еще какие-то моменты, которые вызвали нарекания?

— Это конечно не зависит от организаторов самого курса, но очень жаль, что отменили гранты для стартапов, заменили их стажировками. Очень многим эти средства необходимы на начальном этапе, когда даже взять кредит, пусть и под льготные проценты, возможности нет. По организации же самого обучения никаких вопросов не возникло.

— А что понравилось и что было наиболее полезно в практическом плане?

— Знаете, я, как и многие другие, не «предприниматель от бога». Есть конкретные вопросы, которые ты начинаешь задавать себе при реализации своей идеи. Я — пиарщик по образованию, я знаю как продвигать продукт. Но я совершенно не знаю финансовую сторону, поэтому мне принципиально важно было научиться считать, чтобы мне показали — как высчитывать экономическую эффективность, как вести баланс расходов и доходов и т. д. Я это на курсах получила в полном объеме. И я думаю, что каждый для себя что-то вынес из этого обучения, это 100%. В этом сильная сторона.

— Чему был посвящен ваш бизнес-план?

— Я презентовала идею выездного салона красоты. И сразу после обучения реализовала эту идею. Это единственный сервис в городе, который объединяет в себе частников-мастеров, способных выезжать в любую точку города и обслуживать не только отдельного человека, но и целые масштабные площадки. Сейчас у нас в наличии 30 таких «рук».

— Целевую аудиторию подобного продукта вы как-то для себя определяете?

— Можно сказать, что мы работаем на тех, кто сильно занят и не успевает попасть в стационарный салон в рабочее время. Либо это декретницы, у которых дома маленький ребенок и они не могут его оставить. Невесты, которые устали вставать очень рано и ехать куда-то перед свадьбой.

— Идея мобильного салона принадлежит вам или была позаимствована?

— На самом деле, это франшиза компании «Имидж-лаборатория «Персона», которая успешно работает на рынке уже 19 лет. Интересно, что они развиваются как стационарная сеть салонов красоты, а мы взяли у них мобильную версию. Ее кстати придумала девушка из Сургута, то есть условия франшизы здесь достаточно мягкие — ты можешь предлагать франчайзеру какие-то решения, которые могут в будущем быть ретранслированы на всю сеть, или часть ее. В частности, мы перед началом работы, буквально за месяц разработали бренд-бук, который уже представлен в 11 городах присутствия сети.

— Ощущаете ли вы конкуренцию со стороны традиционных салонов красоты?

— Нет. Возможно они воспринимают нас как конкурентов, но мы — нет. Все-таки у нас несколько другой сегмент — пока я не чувствую, что ко мне пришел клиент, который отказался от стационарного салона.

— А если представить, что в Тюмени в ближайшее время откроется 15 мобильных салонов?

— Да ради бога! Я считаю, что любое дело зависит, в первую очередь, от человека, который его делает — насколько он готов вкладываться, сколько времени ему посвящает… Не то, чтобы мы явно сильнее кого-то на этом рынке, но мы действительно вкладываем в этот салон всю свою душу… Если честно, я даже не думаю о конкуренции, мы просто делаем свое дело и у нас это получается.

— И последний вопрос — по вашему опыту, с какими сложностями сталкивается любой начинающий предприниматель?

— Многое зависит от сферы бизнеса конечно. Но если брать в общем… Первое — если у тебя нет экономического образования, то ты элементарно не просчитаешь все риски. Люди часто не учитывают многие мелочи, которые в итоге выливаются в крупные статьи расходов. Плюс, многие наши люди, открывая свой бизнес, не утруждают себя изучением налогового кодекса, составлением грамотного бизнес-плана и пр. Чаще всего все происходит на эмоциях. Часто предприниматели берут кредиты, причем обычные потребительские, совершенно не обращая внимания на программы поддержки предпринимательства, которые существуют в нашем регионе, включая то же кредитование на льготных условиях. Как раз, обучаясь на программе «Открой свое дело» мы и смогли узнать о всех этих типичных ошибках и избежать их.

В Тюменском технопарке стартовал бизнес-интенсив «Открой свое дело для самозанятых»

До начала октября в Тюмени будет проходить образовательный курс «Открой свое дело для самозанятых». Проект ориентирован на самозанятых, но будет полезен тем, кто только планирует ими стать, стартаперам, индивидуальным предпринимателям или даже менеджерам предприятий.

Подробнее о проекте

Сегодня более 30 самозанятых сделали первый шаг к открытию своего дела. Бизнес-интенсив будет проходить каждую субботу до 2 октября. Организаторы запланировали 4 таких дня. Здесь действующие и будущие предприниматели обмениваются своими знаниями, идеями мнениями.

О ценности бизнес-интенсива рассказывает менеджер проекта Павел Буй: «Проект «Открой свое дело для самозанятых» призван помочь им получить знания и навыки, которые необходимы для предпринимательской деятельности, а также более детально раскрыть правовую сторону вопроса. Эксперты — самозанятые и предприниматели, которые уже проходили самостоятельно путь становления могут поделиться своим опытом и немного облегчить путь к успеху для тех, кто только начинает».

Образовательная программа

Курс рассчитан на 8 тем. Первые — «Внутренние ресурсы и самоанализ» и «Генерация бизнес-идей». 4 спикера, которые на сегодняшний день действующие самозанятые и предприниматели, рассказали о критериях отбора бизнес-идей, о необходимых внутренних ресурсах и поделились своим опытом.

О самых эффективных способах генерации идей рассказала Виктория Утегенова, член «ОПОРА РОССИИ», самозанятая, репетитор: «Не существует универсального способа генерации бизнес-идеи. Каждый человек, который хочет открыть свое дело основывается при выборе на свои интересы, цели, даже на свое окружение. Например, я нашла свою бизнес-идею по следующему алгоритму: выявила потребность у окружающих, проанализировала свои внутренние ресурсы: знания, навыки, умения. Сопоставила ценности мои и дела, которое я собираюсь открыть, а затем привлекла и внешние условия: финансы, связи, площадки. Все условия согласованы, поэтому мой бизнес не только приносит прибыль, но и удовольствие».

Участники проекта

Среди участников проекта те, кто еще в поиске своих идей, и самозанятые: психологи, бухгалтеры, репетиторы, дизайнеры, представители beauty-индустрии и другие. Екатерина Перевалова много лет проработала в крупном банке, но уволилась и решила открыть свою студию перманентного макияжа. «Я узнала о проекте из сообщения, которое мне пришло на электронную почту. Посмотрела темы, и поняла, что каждая из них будет полезна для меня. Говорят, что после просмотра фильма или книги жизнь не будет прежней, так и с этим бизнес-интенсивом. Я уже на первой встрече записала себе много интересных техник, о которых я не знала».

Сейчас в ее студии еще доделывается ремонт, но Екатерина настроена решительно: «Я планирую пройти обучение на этом бизнес-интенсиве и хочу также принять участие в других, более профильных для меня проектах. Рассчитываю найти финансовую помощь и новые контакты в beauty-сфере».

СПРАВОЧНО

Организаторами проекта «Поддержка самозанятых граждан» выступают Правительство Тюменской области и центр «Мой бизнес» при поддержке Тюменского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ». Он включает в себя 5 образовательных направлений, среди которых «Открой свое дело для самозанятых», консультации и создание сообщества самозанятых в регионе.

PARK72.RU

В Тюмени снова стартует программа «Открой свое дело» — Фонд «Инвестиционное агентство Тюменской области»

В Тюмени снова стартует программа «Открой свое дело»

Организатором программы выступает ООО «Центр Развития Бизнеса» совместно с Тюменским региональным отделением «ОПОРА РОССИИ», Правительством Тюменской области и Фондом «Инвестиционное агентство Тюменской области».

С 2016 года ООО «Центр Развития Бизнеса» реализовывал в Тюменской области федеральную программу «Ты-предприниматель», которая прекратила свое существование в конце 2018 года.

За 3 года в программу было вовлечено около 5000 человек, обучено около 1500 и создано 210 предприятий, из которых продолжают деятельность и развиваются 70% (в среднем в стране по данному проекту – 30%). Возраст большинства предпринимателей составлял 25-30 лет.

С 2019 года во всех регионах России реализуется Национальный проект «Популяризация предпринимательства». В рамках данного проекта в Тюменской области ООО «Центр Развития Бизнеса» осуществляет программу «Открой свое дело».

Задачи программы на 2019 год:

— вовлечь 5 000 потенциальных и действующих предпринимателей

— обучить 1050 предпринимателей

— оказать помощь в создании 100 предприятий

Участникам программы предоставляется возможность бесплатно:

— зарегистрировать ИП;

— открыть расчетный счет;

— получить юридическую консультацию от «Академии бизнеса»;

— пройти обучение на мастер-классах и интенсивах;

— посетить менторские сессии;

— пообщаться с успешными предпринимателями.

Это позволит усовершенствовать бизнес-идею, получить базовые знания и навыки для того, чтобы открыть свое дело или развить уже существующее.

В рамках программы «Открой свое дело» запланированы следующие мероприятия:

1. Для школьников будет проведена деловая игра «Миллион», где участники смогут научиться генерировать бизнес-идеи и зарабатывать на них деньги.

2. Для начинающих и действующих предпринимателей пройдет обучающий курс. Все участники этого курса имеют возможность научиться составлять и защищать перед инвесторами бизнес-план, а также найти наставника, сотрудников или партнера.

Программа стартует 17 и 18 августа в Технопарке с образовательного курса.

Для того, чтобы стать участником программы «Открой свое дело» необходимо оставить заявку и пройти тест на сайте откройсвоедело.рф .

График проведения 2х-дневных образовательных курсов в Тюменском Технопарке:

— 17 и 18 августа

— 28 и 29 сентября

— 26 и 27 октября

— 23 и 24 ноября

В обучающей программе так же есть точечные мастер-классы. Даты всех мероприятий и их описание можно найти в группе https://vk.com/otkroydelo72

Более подробную информацию об участии в программе можно получить по тел: + 7 (3452) 70-30-70, e-mail: [email protected]

По вопросам информационного партнёрства обращаться по тел.

+7 904 493 16 35

Алина Омарова – руководитель PR – службы ТРО «ОПОРА РОССИИ».

Семинар «Открой свое дело!» | Интерактивный портал Комитета Ивановской области по труду, содействию занятости населения и трудовой миграции

В рамках проведения единой декады бизнеса и туризма, 20 сентября 2017 года в ОГКУ «Палехский межрайонный ЦЗН» по Южскому району состоялся семинар «Открой свое дело!» для безработных граждан, проживающих в сельской местности. В мероприятии приняла участие начальник отдела экономического развития, торговли и сельского хозяйства администрации Южского муниципального района С.В.Еремина. Она рассказала о развитии сельского хозяйства и фермерства в районе, о финансовой помощи, которую могут получить предприниматели и фермеры в рамках специальных программ, реализуемых в Южском муниципальном районе и Ивановской области. С.В. Еремина также проинформировала присутствующих о создании бесплатного интернет-ресурса для предпринимателей «Бизнес-навигатор» и мерах налоговой поддержки субъектов предпринимательства.

Специалисты ЦЗН подробно рассказали о программе службы занятости по организации самозанятости безработных граждан, условиях и порядке предоставления данной государственной услуги, возможности оказания единовременной финансовой помощи на открытие своего дела. Были продемонстрированы видеоролики о предпринимателях г.Южи и района, открывших собственное дело с помощью службы занятости населения.

В заключение семинара проведена викторина «В мире бизнеса», направленная на выявление предпринимательских способностей безработных граждан.

Конкурс «Открой Портал малого и среднего предпринимательства

Информационные сайты:

Гид предпринимателя:

Календарь событий:


Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
1	2	3	4	5	6	7
8	9	10	11	12	13	14
15	16	17	18	19	20	21
22	23	24	25	26	27	28
29	30

Программа бесплатных бизнес-курсов «Открой свое дело» — Информация отдела торговли — Отдел торговли и защиты прав потребителей — КАТАЛОГ МАТЕРИАЛОВ

№ п/п	Наименование мероприятия		Дата проведения, время
1.	Анализ собственного потенциала. Развитие качеств, которые необходимы для формирования надежного фундамента и успеха в сфере бизнеса. Как выбрать свое направление в бизнесе.	ИП Шишкина Людмила Леонидовна ИП Айжанов Ермек Хаербекович	01.11.2017 16.00 час.
2.	От бизнес-идеи к бизнес-плану. Структура бизнес-плана, правила составления. Исследования для составления бизнес-плана. Описание проекта, расчет доходов и расходов. Финансовое моделирование, показатели бизнес-плана, составление бизнес-плана по заданным исходным данным.	ИП Айжанов Ермек Хаербекович	08.11.2017 16.00 час.
3.	Пошаговая процедура открытия предпринимательской деятельности. О режимах налогообложения и налоговых каникулах. Налоговый контроль.	Старший государственный налоговый инспектор отдела учета и работы с налогоплательщиками Гуцалова Татьяна Федоровна иректор МАУ «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг Ясненского городского округа» Дорошенко Ирина Владимировна ИП Батыргалиева Гуляим Абмаликовна Бухгалтер торгового объекта «Магна» ХохловаСветлана Владимировна	15.11.2017 16.00 час.
4.	Учредительные документы, государственная регистрация и лицензирование деятельности предприятия.	Директор ООО «Региональный центр юридических услуг» Емельянова Татьяна Алексеевна	22.11.2017 16.00 час.
5.	Пошаговые действия уведомительных процедур в связи с открытием предпринимательской деятельности. Правовые нормы в сфере защиты прав потребителей и федерального законодательства по защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.	Ведущий специалист-эксперт Юго-Восточного территориального отдела Управления Роспотребнадзора по Оренбургской области Сакута Ольга Васильевна	29.11. 2017 16.00 час.
6.	Процедура регистрации и предоставление отчетности по уплате страховых взносов в Пенсионный фонд России, Фонд обязательного медицинского страхования, Фонд социального страхования.	Директор ООО «Авантаж Консалтинг» Дельмухамедова Зульфия Галимжановна	06.12.2017 16.00 час.
7.	Бухгалтерский учет. Основные формы бухгалтерской отчетности предприятия.	Бухгалтер ООО «Аревик» Трофимова Татьяна Борисовна	13.12.2017 16.00 час.
8.	Основы финансовой грамотности. Законы, регулирующие предпринимательскую деятельность. Правовое регулирование трудовых отношений.	Директор ООО «Региональный центр юридических услуг» Емельянова Татьяна Алексеевна	20.12.2017 16.00 час.
9.	Услуги, оказываемые муниципальным автономным учреждением «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг Ясненского городского округа».	Директор МАУ «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг Ясненского городского округа» Дорошенко Ирина Владимировна	25.12.2017 16.00 час.

10 главных причин для ведения собственного бизнеса

Должно быть около причин, по которым ежегодно создается около 600 000 новых предприятий, верно? Что ж, согласно неофициальному опросу, проведенному Inc.com, существует множество веских причин для ведения собственного малого бизнеса. Около 500 (462, если быть точным) владельцев малого бизнеса ответили на опрос, в котором их попросили назвать некоторые из причин, по которым они предпочитают владеть собственным малым бизнесом, а не работать в качестве сотрудников в более крупной компании.Ниже приводится список из 10 наиболее распространенных ответов вместе с мыслями некоторых предпринимателей, которые их прислали (вместе с благодарностью всем, кто участвовал).

1. Вы контролируете свою судьбу

Многие предприниматели считают себя личностями «Типа А», людьми, которые любят контролировать и принимать решения. Другими словами, владение бизнесом избавляет их от необходимости работать на кого-либо еще. «Одна из причин владеть малым бизнесом — это способность управлять культурой вашей компании», — говорит Кейси Галер, сертифицированный специалист по финансовому планированию из Остина, которая покинула крупную компанию, чтобы начать свой собственный бизнес Gahler Financial три года назад.«Когда вы сидите за рулем, вы принимаете решения о том, как лучше направить свою компанию в будущее. Это может быть ошеломляющим для некоторых, и нужно знать, когда и как лучше всего делегировать полномочия. Однако, когда вы можете принимать собственные решения о том, как лучше работать изо дня в день, это ведет к созданию культуры, бренда и организации «.

2. Вы можете найти свой собственный баланс между работой и личной жизнью

Одним из наиболее часто упоминаемых преимуществ собственного бизнеса является гибкость, которую он обеспечивает, независимо от того, работаете ли вы где угодно, в свободное время, в ночной рубашке или даже сидя рядом со своим питомцем во время работы.«Я могу носить с собой нож, водить пикап и тусоваться со своей собакой намного больше — что может быть лучше этого?» — говорит Дэвид Винтерс, владеющий бизнесом по ремонту мобильных экранов Screenmobile в Шарлотте, Северная Каролина. Не менее важно, что предприниматели говорят, что владение собственным бизнесом позволяет им определять свои приоритеты. «Я составляю свой собственный график, позволяя мне проводить время с самой важной целью в моей жизни и источником вдохновения для моей компании — моим сыном Закари», — говорит Ямиль Джексон, чья компания Nurtured by Design производит эргономичные продукты для младенцы и дети ясельного возраста.«Он пережил такой травматический опыт при рождении (вес менее двух фунтов и потеря энергии для оборудования жизнеобеспечения), что его история была показана в фильме TNT 14: Часы. Теперь он ИТ-директор моей компании (главный вдохновляющий директор) и мой здоровый 9-летний мальчик ».

Dig Deeper: 10 способов улучшить баланс между работой и личной жизнью

3. Вы выбираете людей, с которыми работаете

Когда вы работаете на кого-то другого, вам редко приходится выбирать, с кем работать.Если вам не нравятся ваши коллеги, вам лучше начать рассылать наши резюме. Это не тот случай, когда вы владеете собственным бизнесом, поскольку вы сами решаете, кого нанять (и уволить). «За эти годы я наняла десятки личных друзей, членов семьи и бывших коллег по бизнесу, чтобы они работали со мной на различных должностях», — говорит серийный предприниматель Кристин Клиффорд, чьи предприятия в Иден-Прери, штат Миннесота, включают The Cancer Club и Divorcing Divas. . «Почему? Потому что они обо мне заботятся.Окружите себя позитивными людьми, которые вселяют в вас уверенность и оптимизм, необходимые для дальнейшего движения вперед. Избавьтесь от людей, которые излучают негативные эмоции. Чем меньше ваша организация, тем больше у вас выбора в отношении того, с кем работать ».

4. Вы берете на себя риск — и получаете вознаграждение

Нет никаких сомнений в том, что владение собственным бизнесом — рискованное занятие. Но Иными словами, чем лучше вы управляете риском, тем больше награды вы можете получить.«Больше всего в компании мне нравится играть в« бизнес-игру », — говорит Марк Дингес, владеющий компанией California Creations в Тастине, штат Калифорния, которая производит сложные заводные игрушки под названием Z Windups. «Это похоже на сочетание покера с высокими ставками и величайшей стратегической игры. Практически в каждом аспекте компании существует неограниченное количество переменных, и как только вы думаете, что у вас все под контролем, все меняется. В частности, я например, рисковать собственными деньгами, а затем жить с последствиями своих решений (хороших или плохих).Как и в любой другой отличной игре, чем больше вы играете, тем лучше становитесь. Вы учитесь отличать хорошие возможности от плохих. Вы узнаете, как выглядеть так, как будто вы привержены новым продуктам, без каких-либо финансовых обязательств до тех пор, пока у вас не будет отзывов и заказов от ваших клиентов. Вы также научитесь создавать стратегии выхода из плохих ситуаций и как максимально использовать хорошие. Самое интересное — работать над проектом в течение нескольких лет со своей командой, преодолевая все препятствия, а потом миллионы людей по всему миру наслаждаются им.«

Копай глубже: как составить шесть фигур, часть 3

5. Вы можете испытать себя

Некоторые люди преуспевают в рутине своей работы — выполняя одни и те же задачи изо дня в день. Как предприниматель, Вы можете поспорить, что каждый день будет наполнен новыми возможностями бросить вызов себе, проявить творческий подход и узнать что-то новое. «В малом бизнесе самое замечательное в том, что я редко переживаю один и тот же день дважды», — говорит Майкл Уилсон, соучредитель Mad Dancer Media, компания по веб-дизайну и управлению брендом из Франклина, штат Теннесси.«Потому что каждый день я узнаю что-то новое о том, как владеть бизнесом. Будь то что-то о налогах, о бухгалтерском учете или о множестве других вещей, которые входят в управление компанией, я всегда восхищаюсь частями и частями знаний что я узнаю каждый день, просто чтобы не сбиться с пути ».

6. Вы можете следовать своей страсти

Многие предприниматели говорят, что долгие часы, которые они вкладывают в развитие своего бизнеса, не похожи на работу, потому что они на самом деле получают удовольствие от того, что делают.«Для меня это был очень осознанный выбор — зарабатывать на жизнь тем, что я люблю», — говорит Триш Бреслин Миллер, открывшая свой магазин товаров для рукоделия This Little Gallery в 1989 году в возрасте 27 лет. «Я думала, что потрачу больше. часов моей жизни, работая над чем-либо еще, чем я когда-либо занимался, так почему бы не сделать это своей страстью? Мне нравится продвигать и поддерживать то, во что я искренне верю; американские ремесла, сделанные вручную в США ».

Dig Deeper: 7 способов общения с вашими сотрудниками (без проблем)

7.Вы можете добиться своей цели — быстрее

Предприниматели в целом, похоже, страдают аллергией на бюрократизм. Вместо того, чтобы ждать одобрения — или написания руководства о том, как что-то сделать, — владельцы малого бизнеса пускают слюни в надежде, что все будет сделано. «Большинство крупных компаний слишком заняты, чтобы проявлять активность», — говорит Даррен Роббинс, владеющий бизнесом по трафаретной печати в Остине под названием Big D Custom T-Shirts. «Лучшее, что может сделать большинство, — это реагировать быстрее, чем другие крупные компании, когда на них приходит волна.Моя компания, с другой стороны, обладает гибкостью, позволяя проявлять инициативу, выдвигать новые идеи и быть в авангарде новых продуктов, технологий или рекламных стратегий. Никогда не стоит недооценивать способность по-настоящему проявлять инициативу ».

8. Вы можете общаться со своими клиентами

Мало что может так взволновать предпринимателей, как общение со своими клиентами. Вместо того, чтобы прятаться за серией Автоматические приветствия, владельцы малого бизнеса преуспевают в общении один на один со своими лучшими клиентами или принятии решения избавиться от тех клиентов, которые им не нравятся.«Вам не нужно иметь дело с придурками — вы даже можете уволить их», — говорит Бретт Оуэнс, чья компания-разработчик программного обеспечения Chrometa создает приложения для учета рабочего времени. Серьезно, однажды мы сделали это. Когда я занимался обслуживанием клиентов для крупных компаний, мне приходилось придерживаться мантры «Клиент всегда прав», и есть несколько редких случаев, когда это полная чушь! »

Dig Deeper: 10 Ways to Поддержите своих лучших клиентов

9. Вы можете вернуть свое сообщество

Многим предпринимателям нравится идея о том, что при построении своего бизнеса они могут возвращать сообществу или сообществам, с которыми они работают, в виде продуктов и услуг они предлагают пожертвования на благотворительность и особенно возможность создавать рабочие места, что особенно важно в наши дни.«Я очень горжусь тем, что решаю проблемы других и создаю возможности для людей получить работу, которая им нравится», — говорит Крис Брусницки, основатель компании GamedayHousing, специализирующейся на аренде спортивного отдыха. «Нет ничего более американского, чем это».

10. Вы чувствуете гордость, создавая что-то свое.

Одним из самых больших отличий владения собственной компанией от работы на кого-то другого является чувство гордости, которое вы испытываете, создавая что-то свое.«Нет ничего лучше, чем добиться успеха благодаря собственному лидерству, способностям, идеям и усилиям», — говорит Питер Лидс, который тренирует инвесторов через свой бизнес Penny Stock Professional. Такая самоактуализация приносит не только пользу — вы также можете хвастаться тем, что делаете. «В ведении малого бизнеса действительно здорово то, что люди интересуются вами и вашей историей», — говорит Стив Силберберг, владеющий фирмой Fatpacking, занимающейся альпинизмом, занимающейся похуданием. «Не то чтобы у меня была эгоистическая потребность постоянно говорить о бизнесе или о себе, но все же приятно, что людям это интересно.»

Dig Deeper: как заинтересовать сотрудников вашим бизнесом Видение

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Как начать свой собственный бизнес в Интернете

Если возвращение к работе не для вас, а на Национальной неделе малого бизнеса вы воодушевляетесь предпринимательской мечтой, возможно, пришло время поближе взглянуть на то, чтобы начать что-то свое. К счастью, начать свой собственный бизнес в Интернете проще, чем когда-либо. .

Но прежде чем вы выберетесь и начнете щелкать мышью, знайте, что даже несмотря на длинный список сервисов, которые утверждают, что могут запустить ваше предприятие за считанные минуты, это нечто большее, чем просто всплывающая веб-страница. Чтобы дать себе хорошие шансы на успех, нужно сесть и тщательно спланировать. Положительным моментом является то, что электронная коммерция уравнивает правила игры и позволяет небольшим стартапам быстро развиваться и получать прибыль при условии, что они будут осторожны.

Если серьезно задуматься, то начать онлайн-бизнес на самом деле довольно сложно, поскольку в наши дни потребители являются гораздо более искушенными онлайн-покупателями.Даже если вы уже сосредоточились на продукте или услуге, которые хотите продать, продажа в Интернете теперь представляет собой длинный список переменных. Это начинается с поиска подходящей аудитории, а затем, скорее всего, работы с аудиторией, которая будет намного больше, чем та, что у вас была бы в обычном режиме. После этого вам нужно будет обработать варианты оплаты и правильный подход к онлайн-маркетингу, а также инструменты, которые вам понадобятся для его запуска. Затем есть операционные соображения, которые включают соблюдение бухгалтерского и налогового законодательства, управление клиентами (которое может включать CRM, службу поддержки или продажи по телефону), а также управление запасами и выполнение заказов.

Чтобы разобраться во всем этом, мы составили упрощенный контрольный список для планирования электронной торговли ниже. Мы добавили информацию о широком спектре потенциальных бизнес-решений в области электронной коммерции, чтобы вы могли сесть и составить для себя действенный бизнес-план прямо сейчас. Однако, просматривая этот список, имейте в виду, что ни одна статья об электронной коммерции не может содержать всю информацию, которая вам понадобится для создания работающего бизнеса. Так что начните здесь, а затем изучите другие варианты, чтобы воплотить свой план в жизнь.

Ресурс, на который часто не обращают внимания

Отличным ресурсом для начала любого вида бизнеса, который часто недостаточно используется даже опытными предпринимателями, является Управление малого бизнеса США (SBA). Это агентство ежегодно проводит Национальную неделю малого бизнеса (NSBW) — мероприятие, которое не должен пропустить ни один начинающий предприниматель. Большинство людей не обращают внимания на SBA, потому что они считают, что оно существует исключительно для предоставления небольших ссуд людям, желающим начать бизнес в стиле местных магазинов. На самом деле SBA — это зрелая и хорошо финансируемая организация, которая предлагает всевозможные ресурсы для многих видов бизнеса, включая онлайн-предприятия.Эти ресурсы охватывают несколько путей финансирования, наставничество, учебные ресурсы и даже привлечение талантов. И да, они разбираются в электронной коммерции.

Начните с посещения веб-сайта агентства, чтобы ознакомиться с его новейшими инструментами, такими как Lender Match, которые помогут подобрать для вашего предприятия правильный вид капитала доступа. Затем назначьте встречу с вашим местным офисом SBA или ресурсным центром (на сайте будет указано местонахождение и контактная информация ближайшего к вам офиса). Когда у вас есть бизнес-план на бумаге, обратитесь в местное отделение SBA SCORE и попросите опытного наставника проверить вашу работу.Вы будете удивлены тем, какую ценность они могут добавить.

Выберите бизнес

В наши дни у электронной коммерции есть больше возможностей, чем просто запуск собственного магазина, так что сделайте здесь домашнюю работу, чтобы убедиться, что вы начинаете правильное предприятие. Одним из все более популярных примеров альтернативного бизнеса электронной коммерции является создание собственной партнерской маркетинговой сети. По сути, аффилированный маркетинг — это когда несколько брендов объединяют усилия с другими сторонними каналами продвижения и контента для продвижения своих товаров.Она одновременно популярна и быстро растет: исследовательские фирмы, такие как Statista, прогнозируют, что к 2022 году расходы на партнерский маркетинг в США составят 8,2 миллиарда долларов. операций (отличное место для начала), влиятельных лиц (аналогично индивидуальному маркетингу, за исключением сосредоточения внимания на содержании идейного лидерства) и более крупных издателей, которые все еще могут применяться, если вы уже какое-то время управляете сайтом, ориентированным на контент, особенно если у вас есть друзья, которые владеют похожими сайтами, с которыми вы можете объединиться и создать свою собственную сеть.

Партнерские маркетологи со стороны бренда будут стремиться тратить деньги на сторонних маркетологов, которые могут привлечь нужную аудиторию, заинтересованную во всем, что бренд пытается продать. Так, например, если вы загружали статьи и видео на Youtube, обучая людей рисовать фэнтезийные миниатюры военных игр в течение последних нескольких лет, вы были бы отличным кандидатом в индивидуальный маркетинг или влиятельным партнером для таких брендов, как производители миниатюр, Hasbro (который издает Dungeons and Dragons), а также компании, производящие краски и инструменты для хобби.

Уловка заключается в установлении партнерских отношений. Партнерский маркетинг имеет свой собственный набор программных инструментов, включая все, от зрелых лидеров, таких как LinkTrust, до специализированных сервисов, таких как Tipalti, которые управляют только вашими партнерскими платежами. Тщательно выбирайте инструменты, а затем сосредоточьтесь на разъяснительной работе, чтобы начать свои отношения.

«Составьте целевой список партнерства», — сказала Мишель Дуайер, директор по управлению партнерами Ziff Media Group, отвечающая за многие виды деятельности компании по аффилированному маркетингу.«Узнайте, кто освещает эту тему, и оттуда выясните, кто лучше всего подходит для контента, охватывающего ваш бренд, продукт или аудиторию». (Раскрытие информации: Ziff Media Group является материнской компанией PCMag.com.)

Выбор платформы

Если прямая электронная коммерция по-прежнему является вашим предпочтительным путем, помните, что лучшие поставщики программного обеспечения для электронной коммерции помогут вам не просто в настройке создать веб-сайт. Они могут отслеживать и управлять запасами, выполнять и отгружать заказы, поддерживать базу данных продуктов, отслеживать продажи, продвигать клиентов, поддерживать программу лояльности, использовать офлайн-каналы для продаж и даже вести маркетинговый блог.Эти инструменты, по сути, включают в себя различные элементы, которые автоматизируют, оцифровывают и отслеживают, как и когда товары продаются на вашем веб-сайте.

Инструменты, такие как Shopify и PinnacleCart, предоставляют комплексные решения, которые позволяют редактировать ваш сайт. Они также могут облегчить соединение со сторонними программными решениями, такими как инструменты электронного маркетинга и управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), и все это из одной информационной панели. Но помните, что эти службы не сделают за вас работу, они только предоставят инструменты.Вы должны изучить все функции и возможности выбранной вами платформы электронной коммерции, а затем использовать их.

Таким образом, большая часть выбора правильного партнера — сосредоточиться на простоте использования, особенно если вы новичок. Но после этого есть другие соображения, включая масштабируемость, стоимость и особенно сторонние расширения. Последнее станет важным по мере роста вашего бизнеса, потому что, хотя ваша платформа электронной коммерции будет продолжать оставаться важным инструментом, независимо от того, насколько крупной станет ваша компания, ее данные необходимо будет передавать другим инструментам по мере расширения вашей компании.Это могут быть упомянутые выше инструменты для клиентов и маркетинга, а также системы бухгалтерского учета, системы управления запасами и даже различные платежные системы.

Эти факторы будут одними из наиболее важных аспектов повседневного управления веб-сайтом электронной коммерции. После того, как вы выберете партнера по программному обеспечению, он поможет вам выполнить остальные процессы, упомянутые в этой статье.

Создание веб-сайта

(Изображение: filo / Getty Images)

Служба веб-хостинга хранит файлы вашего веб-сайта на своих серверах и доставляет их в браузеры ваших клиентов.Лучшие в своем классе инструменты помогут вашему веб-сайту быстро загружаться, оставаться в безопасности и редко, если вообще когда-либо, отключаться. Такие инструменты, как победитель конкурса «Выбор редакции», Bluehost, являются синонимом стабильного времени безотказной работы, разумных ставок и отличной поддержки клиентов.

Когда вы собираете все причины для выбора провайдера веб-хостинга, вы захотите запросить их команду по обслуживанию клиентов, чтобы узнать, как быстро и часто они будут вам отвечать, и вы захотите спросить о компании. политики безопасности, обеспечивающие защиту ваших данных.Ваше программное обеспечение для электронной коммерции также может служить службой веб-хостинга, поэтому при выборе инструмента для электронной коммерции не забудьте спросить каждого поставщика, возможно ли это.

Внешний вид вашего веб-сайта будет влиять на то, решат ли клиенты остаться на вашем веб-сайте или делать покупки на веб-сайте конкурента. Элементы дизайна, такие как навигация по липким заголовкам, гамбургер-меню и параллакс-прокрутка, — это лишь некоторые из элементов дизайна электронной коммерции, которые вам нужно знать, чтобы создать фантастический опыт покупок.

В нашей статье о том, как создать отличную витрину интернет-магазина, мы перечисляем наиболее важные функции, разработанные для настольной и мобильной электронной коммерции.Мы приводим примеры лучших в своем классе веб-сайтов и то, как они используют каждый элемент дизайна для улучшения покупательского опыта. Наиболее успешные компании знают, что наличие веб-сайта или страницы в Facebook — это лишь отправная точка для создания онлайн-присутствия. Сейчас все больше людей получают доступ к Интернету и услугам с мобильных устройств, поэтому наличие веб-сайта с адаптивным дизайном, который может плавно переходить с маленького экрана на большой, даст вашему бизнесу огромное преимущество.

Если после прочтения этой статьи вы все еще не понимаете, как все это работает, поговорите со своим поставщиком программного обеспечения для электронной коммерции, а также со своим наставником из SBA, если вы с ним общались.Они смогут объяснить, что возможно, стоит ли вам внедрять это на своем веб-сайте и как это повлияет на продажи.

Технологическое ноу-хау

Чтобы создать веб-сайт электронной коммерции, не нужен ученый-ракетчик. Это потому, что большая часть интеллектуальных ресурсов предоставляется вашим поставщиком платформы электронной коммерции еще до того, как вы даже начнете проектировать свой веб-сайт. Тем не менее, вам по-прежнему важно понимать технические элементы, которые следует отслеживать и настраивать, чтобы ваш веб-сайт работал оптимально.

Предлагает ли ваш веб-сайт 256-битное шифрование Secure Sockets Layer (SSL)? В противном случае вам необходимо немедленно рассмотреть вопрос о покупке сертификата SSL, чтобы Google не пометил его как потенциально опасный. Ваша веб-страница загружается менее чем за 100 миллисекунд (мс)? Если нет, вам нужно вернуться к своему инструменту веб-дизайна и начать настраивать параметры. Постоянно ли ваш поставщик предоставляет новый код на ваш веб-сайт для повышения производительности или новых функций? Их необходимо протестировать в различных условиях, если вы не хотите получать оповещение службы экстренной помощи от службы мониторинга вашего веб-сайта при сбое сайта.Это лишь некоторые из технических аспектов, которые вам необходимо учитывать при выборе поставщика и по мере роста вашего веб-сайта.

Поисковая оптимизация — одна из главных проблем для любого нового онлайн-предпринимателя. SEO — это долгосрочное вложение, но для бизнес-операторов это может быть несложно. Так что, если вы не крупная компания, вероятно, не стоит нанимать для этого кого-то другого. Черт возьми, у нас даже есть удобная статья о лучших инструментах SEO, которые вы можете использовать, чтобы привлечь внимание к своему бизнесу!

Создание аудитории

(Изображение: erhui1979 / Getty Images)

Контент-маркетинг, электронный маркетинг и партнерские отношения с другими веб-сайтами — отличные способы не только для краткосрочного заработка, но и для постепенного наращивания темпов развития вашего электронного магазина.К сожалению, не у всех есть ресурсы, которые можно выделить для этих задач. В большинстве случаев это будут одиночные операции, когда один человек пытается добиться успеха, надев множество шляп, и, к сожалению, маркетингу часто не уделяется должного внимания, особенно в сфере электронной коммерции.

Это проблема, потому что покупатели не могут прийти в ваш магазин, если не знают об этом. Но недостаток маркетинга продолжает оставаться проблемой для новых предприятий электронной коммерции, потому что новички часто считают, что маркетинг электронной коммерции позаботится о себе в фоновом режиме.Однако, как наглядно демонстрирует партнерский маркетинг (см. Выше), это не так. Конечно, вы можете создать витрину Amazon или eBay и надеяться, что более крупные сайты и их поисковые системы будут привлекать клиентов на вашу страницу органично, но вы получите гораздо лучшие результаты, если приложите некоторые реальные усилия.

К счастью, есть несколько верных способов продать свой новый веб-сайт электронной коммерции, не тратя много времени или денег. Эта тактика ориентирована на быстрые результаты, которые привлекают трафик на ваш сайт в течение первых нескольких недель.Такие варианты, как реклама в Facebook и Google, заработанные СМИ, поддержка влиятельных лиц и даже старомодные личные выступления на мероприятиях, помогут вам генерировать пресловутый пешеходный трафик, даже если вы все еще наращиваете свой инвентарь.

Хорошие первые шаги включают расценки на список рассылки по электронной почте для ваших целевых клиентов. Если вы можете себе это позволить, вы можете легко начать маркетинг для этой аудитории, используя такие инструменты, как Mailchimp, которые имеют низкую стоимость входа и позволяют вам разрезать, нарезать кубиками и контролировать своих клиентов и их реакцию с разных сторон.После этого изучите инструменты автоматизации маркетинга, которые позволяют создавать один набор маркетинговых материалов, а затем автоматически доставлять их по нескольким каналам.

Обработка платежей

Тот факт, что потребитель прошел через процесс просмотра и выбора на вашем веб-сайте, не означает, что он действительно совершит покупку. Фактически, согласно данным SalesCycle, до 74,5% покупателей бросают тележки. Кроме того, многие новые способы оплаты появляются на радаре типичного потребителя, поэтому вы должны быть в курсе того, какие способы оплаты больше всего хотят использовать ваши клиенты.

Чтобы направлять пользователей через процесс оплаты, вам нужно выбрать поставщика, который может обеспечить бесперебойную, безопасную и интуитивно понятную оплату. Какие виды платежей вы примете? Насколько просто вы можете сделать форму оплаты? Соответствует ли ваш веб-сайт PCI? Вам необходимо учитывать эти и многие другие факторы при выборе партнера по обработке платежей.

Существует несколько стратегий, упрощающих этот процесс. Во-первых, рассмотрите поставщика торговых услуг в качестве обработчика платежей, а не обычный банк.Эти операции ориентированы только на обработку платежей. Они могут помочь не только в отношении цены за транзакцию, но и в принятии новейших форм мобильных платежей, обеспечении безопасности вашего платежного процесса и соблюдении последних правил оплаты.

E-Fulfillment

Какой толк в привлечении клиентов на ваш веб-сайт, если продукты, которые они покупают, никогда не доставляются? Компании E-Fulfillment, среди прочего, помогают управлять наличием запасов, упаковкой, доставкой и обработкой возвратов.Чтобы выбрать правильного партнера по выполнению заказов, вы должны учитывать гибкость и цены, емкость хранилища и сборы, масштабируемость и автоматизацию процессов.

Компании, такие как eFulfillment Service (EFS), интегрируются с платформами онлайн-корзины покупок, чтобы помочь передавать данные с веб-сайта на склад клиенту и обратно к вам. Выбор партнера для электронного исполнения заказов может быть довольно сложной задачей, особенно если вы никогда не проходили через этот процесс. Поговорите со своей предполагаемой компанией по разработке программного обеспечения для электронной коммерции о компаниях, с которыми они сотрудничают и которые, по их мнению, обеспечат наиболее беспроблемную интеграцию.

Эффективность веб-сайта

(Изображение любезно предоставлено Dynatrace)

Когда вы начнете работать, найдите время, чтобы оценить свои усилия. Был ли ваш сайт успешным? Что нужно улучшить? Насколько легко клиенты проходят через архитектуру вашего веб-сайта? Коэффициент конверсии — это наиболее важный статистический показатель, который необходимо измерить при определении того, насколько ваш сайт эффективен для увеличения продаж. Математика коэффициента конверсии проста: какой процент посетителей веб-сайта действительно покупает продукт? Показатель отказов — еще один важный показатель.Показатель отказов измеряется как процент посетителей, которые покидают ваш сайт, не переходя на вторую страницу. На каждые 100 посетителей веб-сайта 64 должны перейти на вторую страницу.

Это показатели, которые вы должны отслеживать для измерения производительности веб-сайта, но это еще не все. Ваш партнер по программному обеспечению должен помочь вам отслеживать все эти показатели и подсказать вам дополнительные показатели, которые дадут представление об эффективности вашего веб-сайта. Используйте эти числа для корректировки и обновления вашего веб-сайта.

Праздничный сезон

Четвертый квартал — самое лучшее время года для интернет-магазинов. Начиная с Черной пятницы и Киберпонедельника и до Нового года, вы, вероятно, испытаете самый большой объем посещаемости веб-сайта. Чтобы убедиться, что вы готовы извлечь выгоду из предстоящей спешки, вам необходимо составить список процедур выживания в отпуске, которым нужно следовать. Вы также захотите заинтересовать как можно больше потребителей, загрузив на свой веб-сайт электронной коммерции рекламные акции и раздачи подарков.

Например: убедитесь, что ваш инвентарь пополняется, ваши рекламные акции готовы к запуску и что ваш веб-хостинг готов справиться с внезапным всплеском трафика. Сделав это, вы захотите максимально активно продвигать свой веб-сайт, включая такие тактики, как конкурсы в социальных сетях, рекламу с оплатой за клик, рассылку электронных писем и, возможно, даже бесплатные дополнения при каждой покупке. Как только это все решено, возьмите немного яичного угля, сядьте у камина и молитесь, чтобы ваш веб-сайт вообще не простаивал.

Развивайте все аспекты вашего бизнеса

Создание нового бизнеса, независимо от того, насколько простой сервис «под ключ» может облегчить некоторые из механизмов, требует много тяжелой работы. Технологии не могут заменить это. Но в то время как многие предприниматели с радостью бросаются на этот вызов, многие забывают найти время, чтобы сделать шаг назад и рассмотреть более широкую картину. Несомненно, оптимизация инвентаря электронной коммерции, корзины покупок, веб-сайта и потока платежей имеет решающее значение для успеха. Но если сосредоточиться только на этих аспектах просто потому, что они самые важные, это может означать упускать важные возможности для развития вашего предприятия.

Ключевым примером является увеличение кредита вашего бизнеса. Это может показаться роскошью или второстепенным соображением, но такое отношение изменится в тот день, когда вы столкнетесь с возможностью, которая требует быстрой капитализации, а ваш бизнес еще не готов. Конечно, подача заявки на получение бизнес-кредитной карты, например, может помочь улучшить кредитный рейтинг вашей компании, но этого не происходит в одночасье. Новым компаниям следует уделять первоочередное внимание обсуждению вопроса о кредитовании со своим бухгалтером и поставщиком финансовых услуг, а затем предпринимать необходимые шаги в самом начале предприятия, а не ждать, пока возможность будет ограничена временем и может быть слишком поздно.

Здесь важно уделять внимание деталям. В случае с бизнес-кредитной картой они годятся не только для получения кредита. Они могут стать быстрым источником капитала в стиле бутстрапа, если представится быстроразвивающаяся возможность. В случае очень маленьких стартапов или стартапов с одним оператором они также являются отличным способом четко отделить бизнес от личных покупок. Эта же способность также позволяет очень точно отслеживать тенденции закупок для бизнеса, что может помочь вам более эффективно управлять своей компанией.

Эти соображения могут не быть в центре вашего мыслительного процесса, когда вы садитесь создавать онлайн-каталог, привлекательный для клиентов, но построение бизнеса не всегда является однодневным процессом. Планирование на будущее так же важно, как и усердная работа для достижения успеха сегодня, поэтому обсудите необходимые шаги со всеми ключевыми поставщиками услуг, включая не только финансового, но и юрисконсульта, менеджера по инвентаризации и выполнения заказов, и особенно вашего сотрудника и менеджера по персоналу.

Есть вопросы по электронной коммерции? Подпишитесь на информационный бюллетень PCMag BusinessWatch и присоединитесь к бизнес-сообществу [защищенной электронной почтой] на LinkedIn, и вы сможете получать ответы от поставщиков и других профессионалов, таких как вы.

Получите наши лучшие истории!

Подпишитесь на Что нового сейчас , чтобы каждое утро получать наши главные новости на ваш почтовый ящик.

Этот информационный бюллетень может содержать рекламу, предложения или партнерские ссылки. Подписка на информационный бюллетень означает ваше согласие с нашими Условиями использования и Политикой конфиденциальности.Вы можете отказаться от подписки на информационные бюллетени в любое время.

Как создать собственную компанию?

Любопытные дети — это серия для детей всех возрастов. Если у вас есть вопрос, на который вам нужен эксперт, отправьте его по адресу [email protected].

Как создать собственную компанию? — Ной Х., Конвей, Южная Каролина,

Слышали ли вы когда-нибудь выражение «Ни смелости, ни славы»? Создание собственного бизнеса начинается с мужества.Если вы любите рисковать и у вас есть отличные идеи, создание собственной компании может быть для вас.

Есть разные виды компаний, которые вы могли бы создать. Вы можете создать компанию, производящую то, что вы изобрели, например iPhone или мобильное приложение. Или вы можете создать компанию, которая лицензирует бренд существующей компании, например McDonald’s или Subway. Такие компании называются франшизами.

Мы вдвоем основали компании по производству мобильных игр, владели франшизами и создали биотехнологические компании на основе запатентованных изобретений.Один из нас — геохимик-аналитик — кто-то, кто измеряет химические вещества — с изобретениями, включая химический детектор, который измеряет металлы в воздухе, что, в свою очередь, позволяет нам находить и удалять плохие металлы, такие как ртуть, из дымовых труб. Это и другие изобретения были объединены ее учениками в новую компанию. Другой из нас основал компании, предлагающие товары и услуги повседневного спроса, от строительства домов до празднования дней рождений. Несмотря на то, что компании, которые мы основали, очень разные, мы оба — так называемые предприниматели.

Предприниматели — это те, кто основывает компанию, определяет потребности и объединяет людей, материалы и деньги, необходимые для удовлетворения этих потребностей. Все, что вы покупаете, предназначено для удовлетворения ваших потребностей, и где-то какой-то предприниматель основал компанию для удовлетворения ваших потребностей. Независимо от того, собираетесь ли вы работать в одиночку или в команде, вы можете стать предпринимателем и открыть собственную компанию.

Создание собственной компании

Есть пять основных шагов для открытия собственной компании:

1) Потребность: первым шагом является определение желания или потребности, которую вы собираетесь удовлетворить.Что вы слышите, как люди говорят, что любят? На что они жалуются? Как вы всегда говорите, что облегчило бы жизнь? Как только вы выясните, чего хотят люди и кто именно ваши целевые клиенты, с помощью некоторых исследований рынка, вы будете готовы к следующему шагу в создании своей компании.

2) Идея: Второй шаг в создании компании — это придумать идею, которая отвечает вашим желаниям или потребностям, которые вы определили. Это изобретение, которое выносит мусор? Гамбургер лучше? Отличная идея, отвечающая желаниям или потребностям, может быть сложной, как смартфон, или простой, как вода в бутылках.

3) Продукт. Третий шаг — выяснить, как вы будете предоставлять продукт или услугу. Будете ли вы создавать и продавать гамбургеры нового типа или предложите уже существующие гамбургеры там, где их сейчас нет? Если вы планируете что-то создавать и продавать самостоятельно, вы найдете стартап. Если вы планируете предложить что-то, что уже существует в новом районе, вы купите франшизу.

Создание собственной компании требует смелости. ljubaphoto / E + через Getty Images
4) Настройка. Теперь необходимо создать компанию.Есть много доступных ресурсов, которые помогут вам в этом. Первое, что вы сделаете как стартап, — это станете юридическим лицом или бизнесом на бумаге. Для этого шага может потребоваться адвокат, потому что ваш бизнес может принять множество структур, и вам нужно будет выбрать правильную. Затем отправляйтесь в банк, чтобы открыть счет, чтобы вы могли начать получать деньги и оплачивать счета.
5) Рынок: Наконец, вам нужно будет продвигать свой продукт. Независимо от того, находите ли вы собственных клиентов или нанимаете кого-то для этого, вам нужно будет сообщить людям, что у вас есть продукт или услуга, за которые стоит платить.У вас может быть лучшая компания в мире, которая производит лучшие продукты, но ваши потенциальные клиенты должны знать об этом, чтобы вы добились успеха. Помня всю эту информацию, вы напишете бизнес-план, в котором будут подробно описаны ваш продукт или услуга, а также план финансирования и роста. План отвечает на все вопросы о том, кто, что, где, почему и как. Чем подробнее эта информация, тем больше вероятность, что кто-то захочет инвестировать в ваши идеи и помочь развитию вашей компании.
До того, как мы мечтали стать предпринимателями или открывать компании, мы были детьми, которые были любопытными, задавали много вопросов и хотели сделать мир лучше. Создание компании — отличный способ сделать это. Компания, которую вы создаете, может буквально изменить мир.
Так что не откладывайте; мир ждет тебя.
Здравствуйте, любопытные детки! У вас есть вопрос, на который вы хотите получить ответ от эксперта? Попросите взрослого отправить ваш вопрос на CuriousKidsUS @ theconversation.com. Сообщите нам свое имя, возраст и город, в котором вы живете.
А поскольку любопытство не имеет возрастных ограничений — взрослые, дайте нам знать, что вам интересно. Мы не сможем ответить на все вопросы, но сделаем все, что в наших силах.
Каковы причины открыть собственный бизнес? | Малый бизнес
Люди выбирают предпринимательство по разным причинам. Согласно MoreBusiness.com, причины могут быть реактивными, например, желание сбежать из неблагополучной рабочей среды, или активными, например, желанием заработать большой доход или желанием действовать в соответствии с хорошей идеей.Причина, по которой вы выберете, будет во многом определяться вашими собственными желаниями и личными обстоятельствами.
Избавление от поездок на работу
Если вам приходится долго добираться до работы и возвращаться с работы, что отнимает время от вашей социальной и семейной деятельности, открытие собственного бизнеса — способ сократить время в пути. Время, сэкономленное из-за отсутствия поездок на работу, можно затем использовать для личных дел или посвятить своему бизнесу. Помимо времени, вы также сэкономите на транспортных расходах, таких как бензин, техническое обслуживание и износ.
Дополнительный доход
Открытие бизнеса — хороший способ получить дополнительный доход, воспользовавшись навыками или хобби. Например, если вы хорошо разбираетесь в домашнем ремонте, вы можете начать домашний бизнес в качестве местного разнорабочего. Если у вас есть компьютерные или технические навыки, ваши услуги в качестве специалиста по ремонту компьютеров могут иметь большое значение для других владельцев домашнего бизнеса.
Раскрытие творчества
Возможно, у вас есть творческая сторона, которую вы не можете использовать в своей обычной работе.Если у вас есть письменные или фотографические навыки, вы можете начать писать или фотографировать-фрилансером, что позволит вам продемонстрировать свои таланты, зарабатывая деньги. Вы можете обратиться в местную газету, чтобы узнать, могут ли они воспользоваться вашими услугами, или поискать внештатную работу в Интернете.
Развитие идеи
Возможно, у вас возникла идея продукта или услуги, которая удовлетворяет потребность на текущем рынке. Начав свой собственный бизнес, вы можете стать владельцем идеи в таких областях, как дизайн, производство и маркетинг.Если ваша идея окажется жизнеспособной, у вас будет угол на рынке, который может привести к успеху в бизнесе.
Как заработать деньги
Основная причина, по которой многие люди начинают бизнес, — это зарабатывать деньги. Если вы работаете в корпоративной среде, ваш заработок зависит от того, сколько денег, по мнению ваших работодателей, вы должны зарабатывать. Когда вы владеете бизнесом, ваш доход не ограничен. Вместо этого такие факторы, как то, как усердно вы работаете, насколько успешно вы продвигаете свой бизнес и насколько хорошо вы управляете своими расходами, будут определять вашу прибыль.
Ссылки
Биография писателя
Крис Джозеф пишет для веб-сайтов и онлайн-публикаций, посвященных бизнесу и технологиям. Он имеет степень бакалавра наук по маркетингу Йоркского колледжа Пенсильвании.
Провинция Манитоба | Бизнес
Нужна помощь в поиске въезда на дорогу к успеху? Вот несколько отличных автомобилей, которые помогут подпитывать ваш бизнес-драйв:
Начни и развивай свой бизнес
Эти организации, занимающиеся ключевой деловой информацией и бизнес-услугами, помогут вам начать и развивать свой бизнес.
Прайм Сервисез
Офис компании
Получите он-лайн информацию и формы о регистрации вашего бизнеса и корпорации.
Одно дело, один номер
Чтобы упростить деловые отношения с правительством, Манитоба приняла бизнес-номер (BN), чтобы заменить несколько номеров, которые в настоящее время используются для идентификации одного и того же предприятия.
Руководство по законам и правилам для франчайзингового бизнеса
Закон о франшизах и Регламент о франшизах
Комиссия по компенсациям работникам
Система компенсации работникам — это система взаимного страхования работников и работодателей от травм и инвалидности, оплачиваемая работодателями.Сообщайте о претензиях и авариях, а также запрашивайте разрешения в режиме онлайн.
Служба занятости
Служба занятости помогает жителям Манитоба подготовиться, найти и сохранить работу, включая поддержку в обучении для удовлетворения потребностей рынка труда.
Стандарты занятости
Отделение стандартов занятости Манитобы помогает сотрудникам и работодателям определять и защищать свои права и обязанности на рабочем месте.
Налоговое управление
Узнайте, нужно ли вам зарегистрироваться в системе налогообложения Манитобы.
БЕЗОПАСНАЯ работа, Манитоба
Универсальный магазин программ, которые помогут сделать ваше рабочее место более безопасным.
Поддержка бизнеса
Программы и поощрения
Узнайте больше о возможностях предпринимательства и стимулирования, доступных в провинции.
Инструменты
БИЗПАЛ
Универсальная онлайн-служба для предпринимателей, которая упрощает процесс поиска информации о разрешениях и лицензиях на ведение бизнеса на всех уровнях государственного управления.
НАЛОГОВАЯ ДОСТУП
Удобный и безопасный онлайн-доступ к вашим налоговым счетам.
Как начать бизнес без денег (в 2020 году) — StartupBros
Вот что мы рассказываем:
«Я ухожу!»
Вот, вы это сказали. Или ты сказал это про себя. Вам снова это приснилось. Вы мечтаете открыть компанию, зайти в офис начальника и уволиться с работы.
Что вам мешает? О, около миллиона вещей, включая вашу ипотеку и еду на стол.Вы, наверное, думаете: «Я не богат. Как я могу начать бизнес? »
Но у вас есть идея, и вы уверены, что она хорошая. Как вы можете взять свою хорошую идею и превратить ее в компанию , пока у вас еще есть основная работа?
Я работал, инвестировал и консультировал множество различных учредителей в качестве венчурного капиталиста, самого основателя и наставника стартапов. Я также взял интервью у десятков предпринимателей среднего возраста для своей будущей книги «Никогда не поздно начинать». Я довольно часто слышу от людей с идеями , которые не могут понять, как превратить их в бизнес.
Готовы заняться собственным делом? Вот 12 проверенных шагов для начала бизнеса, работая полный рабочий день:
1. Откажитесь от своего бизнес-плана!
Если вы посещали какие-либо бизнес-классы или, возможно, получили степень MBA, вы почти наверняка слышали о «волшебном» документе, который называется бизнес-планом. Возможно, вы даже написали один.Я был уверен, когда получил степень магистра делового администрирования. Когда я был венчурным капиталистом, я прочитал сотни из них. Раньше было проповедью стартапов, что у вас должен быть бизнес-план.
Реальность мира стартапов такова, что бизнес-планы устаревают только через мгновение после их написания. Обширное исследование рынка на самом деле не поможет вам создать отличный продукт, который понравится покупателям. Подробные финансовые планы будут неверными, как только вы измените цену, маркетинговый канал или функции.
Но дело не в том, что планирует само по себе не имеет ценности. Оно делает. Просто ваш продукт, ваше ценностное предложение и то, как вы собираетесь его выводить на рынок и продавать, вероятно, значительно изменится после того, как вы начнете создавать и получать реальные отзывы клиентов. Боксер Майк Тайсон однажды сказал: «У всех есть план, пока они не получат удар в рот».
Вместо бизнес-плана я рекомендую использовать одностраничный документ, чтобы перечислить ваши предположения о бизнесе.Существует ряд шаблонов, которые помогут вам сделать это организованным образом. Самый популярный из них называется Business Model Canvas , хотя я предпочитаю его вариант под названием Lean Canvas , созданный Ash Maurya (названный в честь так называемого движения «Lean Startup», которое подчеркивает быстрое движение и постоянство small, пока вы не подтвердите многие из своих предположений).
Вот пример с Furld.com, веб-инструмента для помощи стартапам.(Я не связан с Furld.)
Любой из этих типов инструментов поможет вам продумать и записать ваши самые важные предположения :
Какую проблему решает ваш продукт?
Какой у вас продукт?
Кто ваши целевые клиенты?
Что в нем действительно уникального?
Как вы планируете распространять свой продукт среди клиентов?
Откуда будет доход?
Каковы ваши основные расходы?
Этот тип плана идеально подходит, если у вас есть дневная работа, потому что он занимает намного меньше времени, чем бизнес-план старого стиля, и ваше время дорого.
2. Поставьте своих законных уток в ряд, чтобы убедиться, что вы не переступите порог своего текущего работодателя
Одна вещь, которую вам нужно сделать, — это убедиться, что вы имеете твердое юридическое основание, чтобы ваш работодатель не мог придите за вами, когда ваш стартап будет иметь бешеный успех. Самый простой способ избежать каких-либо проблем — убедиться, что вы работаете над идеей, не имеющей отношения к бизнесу вашего работодателя, и работать над ней в свободное время и на собственном оборудовании.
Просмотрите свой соглашения о неразглашении информации и другие трудовые договоры , чтобы узнать, какова политика вашей компании.В зависимости от штата действуют разные законы в отношении того, что работодатель может и не может требовать от вас. Это также действительно зависит от того, работаете ли вы над чем-то, что будет конкурировать с ними, или над чем-то, что получилось в результате вашей работы с ними. Обычно и то, и другое — запретные. Другой документ, на который стоит обратить внимание, если вы его подписали, — это ваш договор уступки прав . Это говорит о том, что ваши идеи, связанные с бизнесом ваших работодателей, принадлежат им.
Возможно, вы захотите проконсультироваться с юристом. Джон Гиллули, партнер DLA Piper и один из ведущих юристов в области стартапов в стране, предполагает, что неправильная сделка может привести к увольнению или к тому, что интеллектуальная собственность вашей новой компании станет предметом претензий со стороны вашего работодателя.Обязательно ознакомьтесь с этими документами и этим процессом, чтобы не беспокоиться ни о чем из этого.
3. Ищите соучредителя, который подходит как перчатки
Стартапы — это сложно, и они становятся еще сложнее, когда вы пытаетесь сделать их в одиночку. Хотя существует множество примеров отличных стартапов с одним основателем, наличие хорошего соучредителя увеличивает ваши шансы на успех. Соучредители повышают квалификацию вашей компании, они распределяют рабочую нагрузку и повышают продуктивность компании, и это тот, с кем вы можете разделить эмоциональное бремя.
Не принимайте за это мою работу. Рид Хоффман, основатель LinkedIn и инвестор в множество успешных компаний, недавно сказал:
«Чаще всего два или три человека намного лучше. Когда я смотрю на эти вещи как инвестор и говорю: «Каков хороший состав проекта и учредителей, которые могут добиться успеха?» Обычно их двое или трое ».
При этом разногласия соучредителей являются одной из основных причин неудач при запуске. Так что делать?
Думайте об этом как о браке. Постарайтесь начать свою компанию с кем-то, с кем вы знаете, что вы совместимы, предпочтительно с кем-то, с кем вы работали раньше. Если это невозможно, подумайте о схеме «попробуйте, прежде чем покупать», когда вы оба «опробуете все на практике» в ночное время и на работе в выходные дни.
И всегда составляйте график перехода прав на долю в бизнесе, чтобы, если ваш соучредитель решит уйти (или любой другой сотрудник в этом отношении), они не заберут с собой большую часть собственности компании.
Но не откладывайте создание компании, потому что вы не можете найти соучредителя.Лучше начать, набрать обороты, а потом найти кого-нибудь. В любом случае, вероятно, так будет проще, поскольку ваш соучредитель будет видеть прогресс, которого вы достигли.
4. Проверьте свою идею как сумасшедшую
То, что у вас есть отличная идея, не означает, что рынок согласится. Вы уже перечислили свои предположения в упражнении Lean Canvas выше. Теперь, , пришло время проверить эти предположения .
Тщательное тестирование идеи — лучший способ снизить риски запуска.Сделать это, пока вы все еще работаете, немного сложно и отнимет много времени, поэтому вам придется подумать и спланировать. Вот несколько способов начать:
1. Опрос клиентов: Как проповедует гуру стартапов Стив Бланк, вам нужно «выйти из здания», чтобы взять интервью у ваших потенциальных клиентов и посмотреть, ли они действительно испытывают боль / проблему. что вы думаете, что у них . Вы можете многое узнать из этих интервью. Постарайтесь узнать, насколько велика проблема для них, как они будут использовать ваш продукт / услугу для ее решения, насколько они укоренились в своем нынешнем способе ее решения и чего для них стоит решить ее лучше.
2. Прототипы: Цель прототипа — предоставить минимальный продукт, отвечающий наивысшей болевой точке вашего клиента. На жаргоне стартапов это называется MVP или минимально жизнеспособный продукт. Сделайте это недорого на этом этапе. Цель здесь — получить отзывы пользователей, чтобы вы могли изменить продукт. Самое важное на этом этапе — сохранять непредвзятость. Клиенты могут не разделять ваше видение — вам нужно встретиться с ними там, где они живут. В конце концов, именно они имеют значение.
Хорошим примером этого является Ван Баркер, который провел десятилетия в корпоративной Америке, работая на такие компании, как Hewlett Packard и Pepsico, прежде чем основал Yardstash, компанию по хранению велосипедов на открытом воздухе, в качестве побочного проекта. Он смог добиться от продаж более 250 000 долларов через электронную коммерцию, прежде чем уволился со своей основной работы.
Что касается Вана, то процесс создания прототипа позволил ему значительно улучшить продукт. «С нашими прототипами я передал их в руки владельцев велосипедов и многому научился. Мы смогли использовать отзывы, чтобы улучшить качество, и изменили конструкцию, чтобы упростить сборку блоков.Следующий дизайн также стоил дешевле ».
3. Опросы: Опросы — отличный способ охватить сотни или даже тысячи потенциальных клиентов. Опросы — это продолжение собеседований с клиентами, потому что опросить достаточное количество клиентов сложно. Такие инструменты, как SurveyMonkey, упрощают проведение опроса и анализ результатов. В отличие от собеседований, вы хотите задавать больше «закрытых» вопросов с набором числовых ответов, а не рекламировать или продавать в опросе. Используйте 5-балльную или 7-балльную шкалу, чтобы респонденты могли ответить по разному.Это НАМНОГО упрощает поиск закономерностей в ответах.
Пример плохих вопросов в опросе:
Что вы думаете об идее XYZ?
Расскажите о своих проблемах с оформлением медицинских документов.
Примеры хороших вопросов для обследования:
Подаете ли вы свои медицинские счета?
Никогда, даже не открываю
Иногда.
Я пытаюсь, но иногда не могу этого сделать
Почти всегда
Всегда.Я делаю это обязательным. Вы можете использовать недорогой продукт, такой как LeadPages, чтобы настроить несколько разных описаний и посмотреть, какие из них нравятся клиентам больше. Вам также следует использовать Google Adwords, чтобы узнать, используют ли люди Google для поиска ответов, связанных с вашим стартапом. Это хороший знак, потому что он означает, что для вас есть клиенты.Вы можете протестировать рекламу в AdWords или Facebook, чтобы увидеть, сможете ли вы заставить потребителей нажимать на нее. Это может быть хорошим показателем того, во сколько вам обойдется привлечение новых клиентов.
5. Не превращайте это в хобби
У всех нас есть хобби, такие как кулинария, садоводство, йога, чтение, танцы и т. Д. Но я не могу вспомнить никого, кто ставит цели своим хобби, с целями и сроками и старается неукоснительно их придерживаться.
Чтобы превратить вашу идею в процветающий бизнес, вам нужно , чтобы установить цели для своего стартапа и держать себя перед ними. Спланируйте свои следующие шаги, указав даты и особенности как можно лучше. Это еще одна причина, по которой полезно иметь соучредителей, поскольку вы можете помочь привлечь друг друга к ответственности.
Я понял — у вас насыщенная жизнь, есть работа, семья, дети, книжный клуб и т. Д. Слишком легко отложить работу над своим бизнесом на завтра. Постановка конкретных целей, таких как «Напишите копию веб-сайта к следующему вторнику» или «Опросите 10 потенциальных клиентов в ближайшие 30 дней», поможет вам избавиться от этой естественной склонности откладывать дела.
Я НЕ предлагаю вам составить подробный план всего на месяцы и месяцы. Вы просто слишком многого не знаете, чтобы это сработало. Но , зная несколько следующих шагов, и заставляя себя делать это в срок, создаст положительный импульс, а также внесет ясность в следующие шаги. Как сказал известный предприниматель и бывший генеральный директор корпорации Майкл Хаятт: «Мы начинаем получать ясность только тогда, когда начинаем движение».
6.Не будьте Скруджем
Ваш естественный инстинкт может заключаться в том, чтобы агрессивно экономить, готовясь к тому времени, когда вы будете работать полный рабочий день в своем стартапе и у вас будет гораздо более низкий доход. Конечно, многие финансовые эксперты посоветуют вам это сделать.
Я думаю об этом немного иначе. Я думаю, вы должны взять лишние деньги и вложить их в свой стартап. Потратьте немного денег на Google Adwords и начните создавать список рассылки. Составьте список своего нового продукта.Получите профессиональные визитки. Посещайте сетевые мероприятия. Нанять виртуального администратора.
Очевидно, не стоит здесь сходить с ума и тратить кучу денег. Но небольшие вложения для ускорения развития вашего бизнеса — получение большего дохода, создание вашей сети, получение хороших юридических консультантов или патентная защита, создание условий для того, чтобы этот бизнес был жизнеспособным и поддерживал вас и ваши мечты — это хорошие инвестиции.
Хорошие инвестиции: все, что поможет вам быстро вывести вашу идею на рынок и расширить клиентскую базу
Базовый URL-адрес и веб-сайт
Люди мирового уровня, работающие на полную ставку или подрядчики
Опросы, интервью и прототипы для приблизиться к пониманию того, хочет ли рынок ваш продукт / услуга
Маркетинг, который привлекает заинтересованных клиентов и поддается тестированию (например, Facebook, Google, Twitter)
Юридический советник (дорого, но того стоит) — Посмотрите, можно ли получить скидки
Не очень хорошие инвестиции: большинство других вещей, которых вы можете избежать, сэкономить или отложить
Накладные расходы, такие как аренда (работа на дому), мебель, дорогие компьютеры, поездки (если только не увидеть перспективу). клиентов)
Брендинг
Дорогие логотипы
Маркетинговые исследования / отчеты
Бухгалтеры (цифры просты, используйте Quickbooks) 9 0446
7.Начните приносить доход
Если вы сделали домашнее задание и поговорили с достаточным количеством клиентов, вы найдете клиентов, готовых заплатить вам за ваш MVP или его вариант.
Платежные клиенты меняют все. Это перенесет вас от «Да, это звучит как интересное решение» к «Я готов заплатить вам за ваше решение, чтобы помочь решить мою проблему». Когда у вас появятся платежеспособные клиенты, вы сможете наращивать маркетинг и продажи, ища больше похожих на них. Возможно, вы сможете использовать своих первых клиентов в качестве отзывов.Они могут даже направить вас к другим потенциальным клиентам.
Поверьте мне эмоционально, почти ничего не заставляет вас поверить, что « Это может быть бизнес» , чем оплата клиентам. И в конечном итоге у вас их будет достаточно, чтобы ваш бизнес поддержал вас и позволил вам избавиться от повседневной работы.
8. Сеть как сумасшедшая
Используйте тот факт, что у вас все еще есть работа, как топливо для сети, как сумасшедшего. Работать — это здорово, потому что вы регулярно взаимодействуете с другими сотрудниками, клиентами, поставщиками и даже с конкурентами.
Сеть как внутри компании, так и за ее пределами. Попытайтесь встретить людей, которые могут быть потенциальными сотрудниками, потенциальными клиентами, потенциальными подрядчиками, потенциальными советниками и наставниками, а также потенциальными инвесторами.
Все эти соединения потенциально ценны. Вы знаете, как обстоят дела с сетями: вы встретите кого-то, кто знает кого-то, кто прямо сейчас ищет решение того, которое решит ваш стартап.
Не упускайте из виду идею найти наставников сейчас, прежде чем они вам понадобятся.Это могут быть официальные отношения, или это могут быть просто люди, которым вы позвоните, когда у вас возникнет вопрос, на который они смогут ответить.
9. Секрет того, почему вам не нужны инвесторы
Дело не в том, что вам не нужны инвесторы когда-либо , дело в том, что вы еще не хотите инвесторов .
Когда я был венчурным капиталистом, мы привыкли видеть основателей с хорошими идеями, которые хотели вложить деньги, чтобы они могли бросить свою работу и продолжить свой бизнес.Я понимаю логику, в этом есть смысл.
Но для инвестора, если вы не продвигали бизнес, не тестировали концепцию на реальных клиентах, не создавали прототип или не проверяли свои маркетинговые предположения, вы просто не выглядите серьезно. Инвесторы почти всегда хотят, чтобы вы работали над бизнесом полный рабочий день, поэтому они думают, что вы увеличиваете их шансы на возврат своих инвестиций.
Даже если бы вы могли заинтересовать инвесторов, недостаток поддержки сильно снизил бы ценность вашей компании на этом этапе.Настолько низкий, что вам придется отдать очень большую часть инвесторам.
Наконец, пришло время подумать. Это не Shark Tank, , где вы появляетесь и делаете подачу. Этот процесс занимает гораздо больше времени, чем определение подходящих инвесторов, их представление и прохождение процедуры должной осмотрительности. На данном этапе вам будет намного лучше, если вы потратите время на продвижение своего бизнеса.
10. Сделайте ваши ночи и выходные в счету
Я думаю, что Опра Уинфри сказала: «Вы можете получить все это, но не все сразу.«Это идеальная цитата для того времени, когда вы выполняете двойную работу в своей повседневной работе и создаете свой стартап. Если у вас есть другие обязательства, например, дети или супруга, это может казаться тройной обязанностью.
Если вы начинаете видеть успех своего стартапа, сейчас самое время сделать эти ночи и выходные в счету. Я не говорю, что бросьте все, будьте готовы пойти на компромисс, чтобы достичь своих целей . Ваше время — ваш самый ценный ресурс прямо сейчас, поэтому используйте его с умом.
Реальность такова, что сейчас самое время отложить некоторые вещи на второй план. В течение следующих шести месяцев вы, возможно, не сможете тренировать футбол, или взять длительный отпуск, или проводить обычные вечера покера или записываться в клуб.
Если вы обнаружите, что застряли, как многие из нас, просто постарайтесь, чтобы все двигалось. Вы можете высвободиться, сосредоточившись только на следующем шаге . Разбейте проблему, запишите ее и используйте детские шажки, чтобы снова начать двигаться.
11.Ведите себя как большая компания, даже когда у вас нет сотрудников
Легко подумать, что вы — бизнес из одного человека (или 2-3 человек, если у вас есть соучредители или сотрудники). Но внешний мир не знает, насколько вы большой, а знает только то, что у вас есть продукт / услуга, которые его интересуют. Важно создать профессиональный имидж вашей компании с точки зрения вашего веб-сайта, обслуживания клиентов и т. Д. ваше исполнение, назначение встречи и ваши последующие действия.
Вы можете найти фрилансеров, которые помогут вам протестировать концепцию и реализовать ее.Все это есть в Интернете. Если вам нужны программисты-фрилансеры — попробуйте oDesk или eLance; внешние поставщики или производители — попробуйте Alibaba; графический дизайн или маркетинг 99designs или Fiverr; личные помощники, чтобы отвечать на телефонные звонки, назначать встречи или бронировать поездки — попробуйте eaHelp.com, GetFriday или Brickwork; Выполнение электронной коммерции Выполнение Amazon; общие задачи и задача TaskRabbit или Amazon Mechanical Turk.
Суть в том, что вы можете использовать эти внешние сервисы для управления довольно обширной операцией без необходимости делать все это ВАМ.Это позволит вам вырастить бизнес до достаточного размера, чтобы вы могли отказаться от работы.
12. Перейти на полную ставку (и выйти)
Если вы выполнили все эти шаги, у вас есть растущий бизнес, который запустил базовый продукт или услугу. Начать бизнес, работая полный рабочий день, сильно отличается от ведения и роста бизнеса, работая полный рабочий день. У вас есть платящие клиенты и вы хорошо знаете, как продвигать и продавать, чтобы найти больше.Вы обратились за помощью к своей сети, и вы знаете своих наставников и советников. И вы используете виртуальные ресурсы, чтобы помочь развитию своего бизнеса и представить внешнему миру более крупную и профессиональную компанию.
Когда пора бросить работу и полностью посвятить себя стартапу? Вероятно, это еще до того, как ты будешь готов. Подходящее время, вероятно, наступит после того, как вы докажете, что можете предоставить продукт или услугу, которые нужны клиентам. Скорее всего, раньше, чем , вы сможете воспроизвести свою зарплату за полный рабочий день, но когда у вас будет прямая видимость того, как это произойдет.
Как говорит Майкл Хаятт,
«Дело не в том, когда вы чувствуете себя комфортно. В какой-то момент вы говорите: «Я пойду на это».
Заключение …
Такой список легко прочитать, но реально, очень сложно сделать это. Я знаю, тебе кажется, что тебе нужно больше времени и денег, чтобы начать свой бизнес.
Нет.
Чтобы достичь своей мечты, нужно работать . Это потребует времени, энергии, преданности делу и смелости.
Закройте глаза и подумайте о моменте «Я ухожу» или о том, как войти в новый офис с названием вашей компании на двери.
Теперь откройте их снова и начните планировать свое будущее в качестве предпринимателя .
Как начать бизнес в Швеции
4. Зарегистрируйте свой бизнес для уплаты налогов
Как индивидуальный предприниматель, ваше предприятие будет идентифицироваться по вашему личному идентификационному номеру ( personnummer ), который присваивается вам Шведским налоговым агентством ( Скаттеверкет ).
Ключевым шагом на пути к индивидуальному предпринимательству является регистрация в F-skatt — «налог F» («F» означает företagare — предприниматель). F-skatt в основном означает, что вы беретесь за работу в качестве предпринимателя, а не в качестве сотрудника, поэтому те, кто заключил с вами контракт, не управляют вашими налогами или выплатами по социальному обеспечению — это ваша ответственность.
Налоговое агентство предлагает отправную точку на своей веб-странице сертификации F-tax. Он включает информацию о том, как подать заявку. На самом деле формы только на шведском языке — важно, чтобы они были правильно заполнены, поэтому вы можете обратиться за помощью к бухгалтеру и / или записаться на личную встречу с налоговым агентством для получения рекомендаций.
Налоговое агентство также предлагает бесплатные информационные встречи (ссылка на шведском языке) на шведском и английском языках с пошаговыми инструкциями по открытию бизнеса.
В Швеции действуют различные правила и положения о требованиях к проживанию для тех, кто переезжает в Швецию для открытия компании, в зависимости от их гражданства. Гражданам Северных стран (Дания, Финляндия, Норвегия и Исландия) не нужно регистрироваться в Миграционном агентстве Швеции ( Migrationsverket ) или подавать заявление на вид на жительство.Граждане Европейского Союза (ЕС) или Европейской экономической зоны (ЕЭЗ) также имеют право на проживание в Швеции без регистрации в Шведском миграционном агентстве и могут подать заявление на получение личного идентификационного номера.
Если вы являетесь гражданином Швейцарии и хотите остаться на срок более трех месяцев, вам понадобится вид на жительство.
Если вы находитесь за пределами ЕС / ЕЭЗ / Швейцарии и собираетесь начать бизнес, вам необходимо подать заявление на вид на жительство до приезда в Швецию. Подробную информацию и требования вы найдете на сайте Шведского миграционного агентства.
Если вы являетесь временным резидентом Швеции, вы можете подать заявление в Налоговое управление за координационным номером, который заменяет личный идентификационный номер и позволит вам подать заявление на получение налогового статуса F.
5. Защитите свое фирменное наименование, зарегистрировав его
Это не обязательный шаг, но все же разумный шаг. Это гарантирует, что никому другому не будет разрешено работать под тем же фирменным наименованием в вашей стране.
No related posts.

Открой свое дело: все, что нужно знать и уметь начинающему предпринимателю. Онлайн-интенсив

Курсы «Открой свое дело» свое дело сделали

В Тюменском технопарке стартовал бизнес-интенсив «Открой свое дело для самозанятых»

В Тюмени снова стартует программа «Открой свое дело» — Фонд «Инвестиционное агентство Тюменской области»

Семинар «Открой свое дело!» | Интерактивный портал Комитета Ивановской области по труду, содействию занятости населения и трудовой миграции

Конкурс «Открой Портал малого и среднего предпринимательства

Информационные сайты:

Календарь событий:

Программа бесплатных бизнес-курсов «Открой свое дело» — Информация отдела торговли — Отдел торговли и защиты прав потребителей — КАТАЛОГ МАТЕРИАЛОВ

10 главных причин для ведения собственного бизнеса

Как начать свой собственный бизнес в Интернете

Ресурс, на который часто не обращают внимания

Выберите бизнес

Выбор платформы

Создание веб-сайта

Технологическое ноу-хау

Создание аудитории

Обработка платежей

E-Fulfillment

Эффективность веб-сайта

Праздничный сезон

Развивайте все аспекты вашего бизнеса

Получите наши лучшие истории!

Как создать собственную компанию?

Создание собственной компании

Каковы причины открыть собственный бизнес? | Малый бизнес

Избавление от поездок на работу

Дополнительный доход

Раскрытие творчества

Развитие идеи

Как заработать деньги

Провинция Манитоба | Бизнес

Прайм Сервисез

Как начать бизнес без денег (в 2020 году) — StartupBros

Вот что мы рассказываем:

«Я ухожу!»

7.Начните приносить доход

8. Сеть как сумасшедшая

Заключение …

Как начать бизнес в Швеции

4. Зарегистрируйте свой бизнес для уплаты налогов

5. Защитите свое фирменное наименование, зарегистрировав его

Кэш бэк на английском: CASHBACK — Перевод на русский