Основы бизнеса, запуск компании и подводные камни, основы ведения бизнеса
Основы бизнеса – это необходимые базовые аспекты ведения рискованной предпринимательской деятельности.
Без ряда базовых знаний и навыков на цивилизованном рынке делать нечего! Одного лишь желания заработать, не зная основ бизнеса и предпринимательства, недостаточно. Собственник и руководитель компании должен иметь представление о стратегии и практике управления, разбираться в выбранной сфере производства или оказания услуг, уметь запускать различные бизнес процессы и налаживать коммуникации с контрагентами и персоналом.
Сам предприниматель и его личность
В первую очередь, будущий предприниматель должен не только изучить основы ведения бизнеса, но и оценить собственные способности и возможности добиться успеха на выбранном поприще. Нужно понимать, что ответственность за результаты деятельности компании несет ее основатель. Необходимо быстро и четко принимать правильные управленческие решения, чтобы фирма оставалась на плаву и процветала в любой обстановке.
Запуск своего розничного дела требует значительно больше времени, чем работа «на дядю» — заботы о собственном детище тревожат бизнесмена постоянно и без перерывов и выходных. Но, чтобы не «перегореть», нужно научиться контролировать соотношение труда и отдыха. Не стоит взваливать на себя все задачи в компании. Основы малого бизнеса зависят от личности человека, изучающего секреты предпринимательства, но правильная расстановка приоритетов позволяет ему заниматься главным, а не распыляться на рутинные задачи и малозначимые цели.
Когда выбранное направление деятельности соответствует склонностям и квалификации хозяина компании, эффективность работы намного выше и ее ждет дальнейшее развитие. Основы бизнес планирования включают обязательную проработку любого проекта перед запуском. Нужно определить следующие критерии идеи:
- Гарантирует ли она достаточный объем прибыли?
- Имеет ли она уникальные свойства, необходимые потенциальным клиентам?
- Способны ли представители целевой аудитории регулярно приобретать ваш продукт?
- Насколько жесткая конкуренция на рынке и что нужно, чтобы выйти на него и получить запланированную долю?
- Возможно ли в выбранной нише создать уникальный бренд
Основы бизнеса и предпринимательства закладываются именно при рассмотрении выбранной идеи и проработке всех ее аспектов и возможных рисков.
При подготовке бизнес-плана новоиспеченный предприниматель составляет план реализации идеи и оценивает возможные шаги для дальнейшего развития и роста компании.
Запуск компании и развитие ее деятельности
Основы бизнес планирования предусматривают наличие достаточного объема ресурсов для реализации подходящей идеи.
Для того чтобы открыть свою компанию для успешного предпринимательства, потребуются следующие материальные и нематериальные ресурсы:
- Деньги – привлеченные средства от инвесторов или банковские кредиты, либо собственные вложения;
- Время – достаточный период для запуска производства, выхода на планируемую мощность и приемлемый срок окупаемости вложений;
- Люди — команда специалистов с нужными навыками и компетенцией.
Комплексный подход
Все эти факторы взаимосвязаны и без их комплексного использования не пойдет ни один проект. Основы ведения бизнеса также включают в себя понятие «средства производства», к которым относятся оборудование, техника и инструменты для оказания услуг или производства продукции, но именно для их приобретения и нужны деньги.
Основы малого бизнеса опираются на многочисленные теоретические исследования менеджеров-экономистов и практику от величайших фабрикантов и производителей, продавцов и строителей, сумевших создать свое успешное дело розничного типа.
Но не все так серьезно, если разобраться 🙂 Как говориться ‘Предприниматель-это человек который 3 года живет так, как никто не хочет, чтобы дальше жить так как никто не может!’.
Успехов вам в ваших начинаниях!
теоретические основы исследования, моделирование, концепция государственного регулирования
Введение
Глава 1. Теоретические основы исследования малого предпринимательства в регионах России
1.1. Состояние и пространственные особенности развития российского малого предпринимательства
1.2. Теории возрождения мелкомасштабного производства в индустриально развитых странах
1.3. Потребность в новых теориях для понимания особенностей развития малого предпринимательства в России
1. 4. Теория предпринимательства: выводы для реформаторов
Глава 2. Малое предпринимательство: сопоставительный анализ опыта «трансплантации»
2.1. «Шоковая трансплантация» малого предпринимательства в России
2.2. Опыт «трансплантации» малого предпринимательства стран Центрально-Восточной Европы
2.3. Основные различия в механизмах «трансплантации» малого предпринимательства России и стран Центрально-Восточной
Европы
2.4. Регионализация мер и стратегия промежуточных институтов малого бизнеса в Китае
Глава 3. Потенциальные инструменты «трансплантации» малого бизнеса на субфедеральном уровне
3.1. Пространственная составляющая модернизации и региональная асимметрия развития малого бизнеса в России
3.2. Региональные факторы активизации мелкомасштабного производства в индустриально развитых странах
3.3. Метод аналогий в оценке механизма «трансплантации» малого предпринимательства в регионах России
Глава 4. Инструменты исследования региональных механизмов активизации малого бизнеса с учетом этапов модернизации
4. 1. Теоретическая модель развития сектора самозанятости экономики региона
4.2. Модель агрегированного спроса-предложения в секторе малого бизнеса регионов России
4.3. Модель взаимосвязи уровня жизни населения и развития малого предпринимательства регионов
4.4. Типология регионов: уровень жизни и малый бизнес
Глава 5. Социально-экономические последствия «шоковой трансплантации» малого предпринимательства в России
5.1. «Институциональная ловушка» поддержки малого предпринимательства
5.2. Административный произвол чиновников и «захват государства»
5.3. Региональные факторы теневой экономики
5.4. Методика оценки доверия предпринимателей к власти
Глава 6. Концепция государственного регулирования и поддержки малого предпринимательства как инструмента региональной политики
6.1. Предложения по исходным базовым принципам концепции
6.2. Предложения по регионализации мер государственного регулирования развития малого бизнеса
6. 3. Предложения по правовому и организационному упорядочению
6.4. Предложения по оценке деятельности исполнительных органов власти региона относительно развития малого бизнеса
6.5. Предложения по изменению методологии и методики прогнозирования уровня развития малого бизнеса в регионах России
6.6. Меры по ликвидации «институциональных ловушек» и остаточных явлений гистерезиса
Литература
Электронные источники информации
Приложения
Основы малого бизнеса и предпринимательства
Малый бизнес и предпринимательство — основа развития экономики страны
Малый бизнес имеет важное значение в экономике стран, ориентированных на любую разновидность рыночной экономики. Субьекты малого бизнеса играют важную роль в накоплении бюджета страны, в обеспечении занятости населения и диверсификации продуктов. Малый бизнес создает благоприятные условия для оздоровления экономики в целом: развивается конкурентная среда; идет насыщение рынка товарами и услугами, при этом заполняются рыночные ниши как на местном уровне, так и в более широких масштабах, вплоть до масштабов страны; создаются дополнительные рабочие места и условия, при которых уровень заработной платы напрямую связан с результатами труда, что повышает заинтересованность всех членов трудового коллектива; расширяется и динамично изменяется потребительский сектор; лучше используются местные сырьевые, трудовые и производственные ресурсы.
Малый бизнес содержит большой потенциал для оптимизации путей развития экономики и общества в целом. Характерной особенностью малого предприятия является высокая интенсивность использования всех видов ресурсов и постоянное стремление к оптимизации их количества, обеспечению их наиболее рациональными для данных условий пропорциями. Практически, это означает, что на малом предприятии не может быть лишнего оборудования, избыточных запасов сырья и материалов, лишних работников. Данное обстоятельство является одним из важнейших факторов достижения рациональных показателей экономики в целом.
Малое предпринимательство антимонопольно по самой своей сути, в силу существующих жестко детерминированных ограничений критериев отнесения предприятий к малым. В этой особенности малого бизнеса реализуется его роль в поддержании конкурентной среды в условиях рыночной экономики.
Если обратить внимание на степень развития малого бизнеса в развитых государствах, то получится следующая картина:
Таблица 1
Из таблицы видно, что в некоторых странах доля малого бизнеса в общей экономике достаточно высока и даже превалирующая. На сегодняшный день вкладмалых предприятий в валовой внутренний продукт в ряде развитых государств превышает 50 процентов.
После обретения независимости в целях создания первоначальной законодательной основы предпринимательский деятельности 25 февраля 1992 года был принят и введен в практику Закон «О предпринимательстве». Принятие данной законодательной базы создало фундамент для улучшения из года в год деятельности субъектов малого бизнеса и предпринимательстве, увеличения их количества и расширению их рода деятельности.
Рис. 1. Динамика доли малого бизнеса в ВВП нашей страны [2]
По итогам 2015 года, в экономике Республики Узбекистан доля малого бизнеса и предпринимательстве в ВВП составил 56,7 процентов против 31,0 процента в 2000 году и это свидетельствует о том, что, как и во многих развитых странах мира, растет эта доля.
Отраден тот факт, что достаточно высокий уровень, этих показателей за последние годы достигается за счет роста продуктов (работ, услуг), вырабатываемых со стороны субъектов малого бизнеса и укрепления из-за этого места Узбекистана на мировой арене. К тому же, за последние 10 лет в республике доля малых предприятий имеет тенденцию к росту, эти обстоятельство прослеживается в экспорте продуктов страны и в доле товаро- и внешнеторгового оборота. Довольно высока доля малого бизнеса и в создании по республике новых рабочих мест и за последние годы эта тенденция также увеличивается. Это мы можем увидеть из данной таблицы 2.
Таблица 2
В достижении таких успехов ощутимо влияние того, что в 2014 году субъектам малого бизнеса и предпринимательства выделено свыше 9 трлн. сумов кредита, что на 1,3 раза выше, чем в 2013 году и что, начиная с 1 января 2015 году для предпринимателей снижена ставка налога на прибыль была снижена на 15 % против 25 %, а для предприятий в сфере строительства с 6 % на 5 %.
Организация при национальном банке внешнеэкономической деятельности специального фонда по поддержке экспортной деятельности субъектов малого бизнеса и предпринимательства послужила еще большему расширению деятельности этой сферы.
При помощи этого фонда по выращиванию продуктов на экспорт с иностранными партнерами было подписано договоров на сумму свыше 501 миллиарда 250 миллионов долларов и в прошлом году в сфере малого бизнеса, частного предпринимательства и фермерских хозяйств был осуществлен экспорт товаров на сумму свыше 840 миллионов долларов.
По итогам 2014 года, доля частного бизнеса и частного предпринимательства в экспорте ВВП составил 25,9 %, в отличие от 6 % в 2005 году.
В контексте этого соотношения несомненно, что Постановление за № 2507 от 16.03.2016″О мерах по дальнейшему совершенствованию деятельности фонда поддержки экспорта субъектов малого бизнеса и частного предприниматеьства» в будещем сыграет решающую роль в экспорте выращиваемых со стороны малого бизнеса и частного предпринимательства продуктов за рубеж.
Несмотря на это, в сфере малого бизнеса и частного предпринимательства также имеются проблемы, ожидающие своего решения. В качестве примера можно привести следующие слова Президента Республики Узбекистан И. А. Каримова: «Тысячи раз жаль, что до сих пор сохраняются различные пренятствия и преграды на пути развития малого бизнеса и частного предпринимательства. Мы должны в корне искоренить такие явления, сформировать систему сильной юридической нормы и гарантий права собственности и на этой основе создать широкий слой частных собственников, которые превратятся в экономическую и социальную опору нашего государства». [1]
В целях еще большего развития и совершенствования малого бизнеса и частного предпринимательства нужно осуществить следующие задачи:
− предпринять меры по изучению и своевременному искоренению проблем, которые мешают или могут помешать эффективной деятельности субъектов малого бизнеса и частного предпринимательства;
− эффективная организация получения в короткие сроки точных сведений о пустующих или используемых неэффективно зданиях и сооружениях на территории и передачи их субъектам малого бизнеса и частного предпринимательства;
− определение своеобразия каждой территории по поводу создания более лучших условий в сфере субъектов малого бизнеса и частного предпринимательства и исходя из этого аккумулировать все имеющиеся возможности;
− обратить внимание на процессы присоединения субъектов малого бизнеса территории к источникам энергии, газа, воды, канализации и тепла, другим инженерно — коммуникационным сетям и использование в данной сфере передовых опытов;
− определение имеющихся возможностей и путей развития семейного бизнеса в махаллях и на этой основе выработать рекомендации по поддержке примерных форм этого вида бизнеса;
− нахождение различных путей и возможност поощрения развития малого бизнеса и частного предпринимательства, опирающегося на передовые достижения науки при открытии своего бизнеса со стороны выпускников профессиональных колледжей, начале и развитии семейнойпредпринимательской деятельности;
− расширение участия в сфере внешнеэкономической деятельности субъектов малого бизнеса и частного предпринимательства, расположенных на периферийных территориях;
− расширение объемов выделения льготных микрокредитов субъектам малого бизнеса и частного предпринимательства с целью создания ещё более удобной атмосферы для организации и осуществления их деятельности;
− нужно сделать так, чтобы малый бизнес и частное предпринимательство в нашей Республике превратились в такую крепкую экономическую отрасль, которую нужно всесторонние поддерживать, и чтобы эта сфера была конкурентоспособна и на внутреннем и на внешнем рынке, выпускающей качественную продукцию и оказывающий хороший сервис.
В общем, в нашей стране нужно стабильно развивать малый бизнес и частное предпринимательств, сферы обслуживания и сервиса, кустарниковое производство. Это приведет к развитию уровня жизни населения.
Статья 6. Основные цели и принципы государственной политики в области развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации / КонсультантПлюс
Статья 6. Основные цели и принципы государственной политики в области развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации
1. Государственная политика в области развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации является частью государственной социально-экономической политики и представляет собой совокупность правовых, политических, экономических, социальных, информационных, консультационных, образовательных, организационных и иных мер, осуществляемых органами государственной власти Российской Федерации, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления и направленных на обеспечение реализации целей и принципов, установленных настоящим Федеральным законом.
2. Основными целями государственной политики в области развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации являются:
1) развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в целях формирования конкурентной среды в экономике Российской Федерации;
2) обеспечение благоприятных условий для развития субъектов малого и среднего предпринимательства;
3) обеспечение конкурентоспособности субъектов малого и среднего предпринимательства;
4) оказание содействия субъектам малого и среднего предпринимательства в продвижении производимых ими товаров (работ, услуг), результатов интеллектуальной деятельности на рынок Российской Федерации и рынки иностранных государств;
5) увеличение количества субъектов малого и среднего предпринимательства;
6) обеспечение занятости населения и развитие самозанятости;
7) увеличение доли производимых субъектами малого и среднего предпринимательства товаров (работ, услуг) в объеме валового внутреннего продукта;
8) увеличение доли уплаченных субъектами малого и среднего предпринимательства налогов в налоговых доходах федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации и местных бюджетов.
3. Основными принципами государственной политики в области развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации являются:
1) разграничение полномочий по поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства между федеральными органами государственной власти, органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления;
2) ответственность федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления за обеспечение благоприятных условий для развития субъектов малого и среднего предпринимательства;
3) участие представителей субъектов малого и среднего предпринимательства, некоммерческих организаций, выражающих интересы субъектов малого и среднего предпринимательства, в формировании и реализации государственной политики в области развития малого и среднего предпринимательства, экспертизе проектов нормативных правовых актов Российской Федерации, нормативных правовых актов субъектов Российской Федерации, правовых актов органов местного самоуправления, регулирующих развитие малого и среднего предпринимательства;
4) обеспечение равного доступа субъектов малого и среднего предпринимательства к получению поддержки в соответствии с условиями ее предоставления, установленными государственными программами (подпрограммами) Российской Федерации, государственными программами (подпрограммами) субъектов Российской Федерации, муниципальными программами (подпрограммами).
(в ред. Федерального закона от 29.06.2015 N 156-ФЗ)
Открыть полный текст документа
Магистерская программа Мастер администрирования малого бизнеса
РЭУ им. Г.В. Плеханова с гордостью представляет магистерскую программу для предпринимателей «Мастер администрирования малого бизнеса», разработанную на основе методологии Йоркского Института Развития Предпринимательства.
Академическое партнерство создано с целью обеспечить мировой уровень образования для предпринимателей, которые хотят запустить и развить свои инновационные предприятия. В современной динамичной бизнес-экосистеме предпринимателям необходимы специализированные инструменты и образование, чтобы построить бизнес и добиться успеха.
Программа Master of Small Business Administration опирается на многолетний опыт York Entrepreneurship Development Institute по акселерации стартапов, чтобы предложить курсы, направленные на решение насущных задач и проблем предпринимателей. Благодаря привлечению партнеров высшего уровня и специализированным курсам, программа дает предпринимателям возможность персонализировать свой опыт обучения, используя при этом связи с ведущими экспертами отрасли. Уникальным компонентом программы является прохождение практики, в ходе которой участники будут работать над собственным предприятием или присоединяться к уже существующему стартапу, чтобы применить полученные знания на практике.
Основные компоненты программы:
Стратегическое планирование
- Основы предпринимательства
- Бизнес-моделирование
- Инновации в бизнесе (по выбору)
- Социальное предпринимательство
Финансы компании
- Финансовое планирование
- Привлечение инвестиций
- Финансовый анализ и отчетность
- Корпоративные финансы (по выбору)
Маркетинг и продажи
- Маркетинг и продажи
- Бизнес-коммуникации и переговоры
- Управление отношениями с клиентами (по выбору)
- Правовые основы малого бизнеса (по выбору)
Управление бизнесом
- Управление ростом компании
- Управление стейкхолдерами
- Построение команды
- Управление международными операциями (по выбору)
Советы по кибербезопасности для малого бизнеса: понимание основ
w3.org/1999/xhtml»>Киберугрозы — это проблема не только для крупных корпораций и правительств; малый бизнес тоже может быть мишенью. Исследования показывают, что 22% малых предприятий стали жертвами кибератак. Согласно последним данным, примерно 11% из них произошли в прошлом году.Важно защитить свой бизнес от кибератак, но дело в том, что некоторые руководитель компаний не знают, как это сделать. Эта статья поможет владельцам малого бизнеса ориентироваться в мире киберугроз.
Что оказывается в зоне риска?
Киберпреступников интересуют ваши деньги, ваши данные и ваше IT-оборудование. Если хакер получит доступ к вашей корпоративной сети, то для нанесения ущерба компании он может использовать все, что он в ней найдет, например:
- Списки клиентов
- Информацию о кредитных картах клиентов
- Банковские реквизиты вашей компании
- Вашу ценовую политику
- Дизайн продуктов
- Планы расширения
- Производственные процессы
Что может произойти в результате атаки?
Кибератака может существенно повлиять на ваш бизнес. 60% малых предприятий, ставших жертвами атаки, закрываются в течение шести месяцев после инцидента. Это, конечно, самый разрушительный результат атаки, но у вашего бизнеса могут быть и другие последствия, например:
- финансовые потери от кражи банковской информации
- финансовые потери от остановки работы компании
- Большие затраты на восстановление вашей сети
- Репутационный ущерб после уведомления клиентов о том, что их информация была скомпрометирована
Что вы можете сделать, чтобы защитить свой бизнес от киберугроз?
w3.org/1999/xhtml»>Предприятия малого бизнеса могут чувствовать себя беспомощным в противодействии кибератакам. И тем не менее вы можете принять меры для защиты своей компании. Вот что вы нужно сделать прежде всего.Обучите сотрудников
Сотрудники могут сделать ваш бизнес уязвимым для атак. Исследования показывают, что половина утечек данных происходит по вине сотрудников, которые специально или непреднамеренно предоставляют киберпреступникам доступ к вашим сетям.
Существует множество сценариев атак с участием сотрудников. Например, сотрудник потерял рабочий планшет, допустил утечку учетных данных или открыл мошенническое электронное письмо, которое «запустило» в сеть вирус.
Чтобы защитить себя от угроз, спровоцированных «изнутри», проведите для своих сотрудников тренинги по кибербезопасности. Научите их тому, как они должны действовать, если они, например, получают подозрительное электронное письмо.
Произведите оценку рисков
Оцените потенциальные риски, которые могут поставить под угрозу безопасность сетей, систем и информации вашей компании. Выявление и анализ возможных угроз поможет вам выработать план по устранению пробелов в системе безопасности.
В рамках мероприятий по оценке рисков изучите, где и как хранятся ваши данные и кто имеет к ним доступ. Определите, кто может захотеть получить доступ к данным и как они могут попытаться это сделать. Определите уровни риска возможных событий и то, как нарушения безопасности могут потенциально повлиять на работу компании.
После завершения анализа и выявления угроз используйте полученную информацию для разработки или совершенствования своей стратегии безопасности. Проверяйте и пересматривайте стратегию безопасности через определенные интервалы времени, а также после внесения каких-либо существенных изменений в хранение и использование информации. Это поможет вам обеспечить более полную защиту ваших данных.
Разверните защитное ПО
Вам нужно надежное программное обеспечение для бизнеса, которое сможет защитить все ваши устройства от вирусов, шпионских программ, программ-вымогателей и фишинга. Убедитесь, что используемое ПО не только обеспечивает защиту, но и предоставляет технологию, которая при необходимости производит чистку компьютеров и возвращает их состояние, предшествовавшее заражению.
Обновляйте программное обеспечение
Программное обеспечение, которое вы используете своей компании, должно быть актуальным. Любая программа регулярно обновляется для того, чтобы усилить защиту или добавить патчи, закрывающие лазейки в кодировании, через которые хакеры могут проникнуть в сеть.
Регулярно создавайте резервные копии ваших файлов
w3.org/1999/xhtml»>Делаются ли в вашей компании резервные копии файлов? В случае кибератаки данные могут быть скомпрометированы или удалены. Если это произойдет, ваш бизнес будет работать? Учитывая объемы данных, которые могут храниться на ноутбуках и мобильных телефонах, большинство компаний просто не смогут функционировать.Чтобы этого не допустить воспользуйтесь программой резервного копирования, которая автоматически копирует ваши файлы в хранилище. В случае атаки вы можете восстановить все ваши файлы из резервных копий. Выберите программу, которая позволяет создавать резервные копии по расписанию или автоматически, чтобы вам не нужно было постоянно помнить об этом. Также храните резервные копии на автономных носителях – это не даст возможность злоумышленникам зашифровать их или сделать недоступными, если ваша система подверглась атаке программ-вымогателей.
На что обратить внимание при выборе компании, занимающейся обеспечением кибербезопасности
w3.org/1999/xhtml»>Для многих предприятий кибербезопасность – это что-то незнакомое и загадочное. Поэтому, вам вполне объяснимо может потребоваться помощь. В конце концов, вам нужно управлять бизнесом. Но как узнать, на что обратить внимание при выборе компании, занимающейся обеспечением кибербезопасности? Вот несколько подсказок.Независимые тесты и обзоры
Компания, занимающаяся обеспечением кибербезопасности, может произвести на вас впечатление умными техническими терминами и впечатляющей маркетинговой кампанией, но посмотрите на результаты независимых тестов и обзоров. Лучшие компании, работающие в области кибербезопасности, всегда с готовностью участвуют в тестированиях своих продуктов и рады поделиться результатами.
Избегайте дешевых вариантов
Вам не нужна компания, которая приходит, устанавливает какое-то программное обеспечение и исчезает. Компания, претендующая на специализацию в одной областей, но не предоставляющая дополнительных продуктов или поддержки, не может обеспечить необходимую защиту.
Дополнительная поддержка
Независимо от сложности проблемы – будь то обнаруженная угроза или сложности с резервным копированием файлов — вам нужна компания, которая предлагает безупречную поддержку. Выберите компанию, которая поможет вам разобраться с угрозами, найти решения и обеспечить кибербезопасность.
Потенциал роста
Ваш бизнес, скорее всего, будет расти, и вам нужна компания кибербезопасности, которая может расти вместе с вами. Сосредоточьтесь на компаниях, которые предлагают полный набор решений для обеспечения защиты, включая те, которые вам могут понадобиться в будущем. У владельцев малого бизнеса всегда огромный список дел, которые нужно сделать, но сегодня кибербезопасность – первая в этом списке. К счастью, есть шаги, которые вы можете сделать, чтобы защитить свой бизнес, а правильная компания по кибербезопасности поможет снизить ваши риски.
Статьи и ссылки по теме:
Kaspersky Small Business Cyber Security
Kaspersky Small Business Endpoint Security
Образовательные проекты
Регион: Курская область
Сегмент: Малый бизнес
Вид деятельности: Информационно-консультационные и обучающие услуги
Формирование благоприятных условий для устойчивого функционирования и развития малого и среднего предпринимательства на территории Курской области является приоритетным направлением развития экономики региона.
В связи с этим в настоящее время действует подпрограмма «Развитие малого и среднего предпринимательства в Курской области» государственной программы «Развитие экономики и внешних связей Курской области», которой предусмотрен перечень направлений и форм государственной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства Курской области.
В 2006 году по инициативе комитета потребительского рынка, развития малого предпринимательства и лицензирования Курской области в регионе была создана Ассоциация «Центр поддержки предпринимательства – микрофинансовая организация Курской области». Организация призвана содействовать созданию благоприятных условий для деятельности и развития субъектов малого и среднего предпринимательства.
Одно из направлений работы Ассоциации – обучение предпринимателей по программам профессиональной подготовки, переподготовки и повышения уровня профессиональных знаний руководителей и специалистов, занятых в предпринимательстве. С этой целью Ассоциация осуществляет оказание информационно-консультационных и обучающих услуг субъектам МСП.
С 2015 года в Ассоциации реализуется проект «Школа предпринимателя». В рамках проекта проводится обучение действующих субъектов малого и среднего предпринимательства, а также граждан без опыта предпринимательской деятельности, только планирующих начало собственного бизнеса. Обучение в «Школе предпринимателя» выстроено по модульной системе и включает в себя изучение следующих тем: основы предпринимательской деятельности, основы кадрового делопроизводства, бухгалтерский учет у малого и среднего бизнеса, менеджмент и маркетинг в предпринимательстве.
Традиционной формой обучения в «Школе предпринимателя» являются семинары, на которых специалистами из государственных структур, бизнес-тренерами и преподавателями вузов даются знания из сферы менеджмента, экономики, права. По итогам освоения экспресс-курса предпринимателям выдается сертификат участника проекта. В 2016 году обучение в «Школе предпринимателя» прошли свыше 1300 слушателей. Обучение предпринимателей и лиц, начинающих свой бизнес, осуществляется на безвозмездной основе.
Тематика обучающих программ может корректироваться по запросу целевой аудитории. Так, в апреле и ноябре текущего года в Ассоциации прошли семинары на тему, предложенную предпринимателями – производителями пищевой продукции: «Внедрение системы ХАССП на малых предприятиях». На обучение были приглашены специалисты предприятий, находящихся в процессе создания системы на основе принципов ХАССП, а также специалисты, которые будут заниматься деятельностью, связанной с поддержанием системы ХАССП. Цель обучения – разъяснение требований стандарта ГОСТ Р 51705.1-2001 «Управление качеством пищевых продуктов на основе принципов ХАССП»; ознакомление с требованиями к планированию и выполнению работ в процессе создания и внутренней проверки системы ХАССП. По итогам обучения знаниями в сфере управления качеством пищевых продуктов вооружились 40 предпринимателей.
В практике работы Ассоциации есть и такая востребованная форма обучения, как курсы повышения квалификации. В 2015 году для предпринимателей были проведены курсы повышения квалификации по программе «Специфика организации и ведения социального бизнеса» для руководителей и сотрудников детских развивающих центров. Программа курсов предполагает освоение слушателями основ психолого-педагогического сопровождения детей дошкольного возраста с особыми образовательными потребностями в условиях инклюзии. Курс рассчитан на 72 часа. На протяжении двух лет реализуется программа повышения квалификации «Эффективное управление малым предприятием». Курсы направлены на повышение квалификационного и профессионального уровня предпринимателей – руководителей, менеджеров малого и среднего бизнеса с разным практическим опытом. Помимо традиционных тем в программу курсов включены актуальные разделы – стратегия стартапа, управленческое мастерство, психология деловых отношений, селфменеджмент. Курс рассчитан на 116 часов. В 2016 году реализована новая обучающая программа повышения квалификации «Социальное предпринимательство в сфере социального обслуживания населения». Курс специально разработан для предпринимателей, занимающихся социальным обслуживанием населения, – руководителей патронажных служб, медико-реабилитационных и психологических центров. В программе обучения – знакомство с практиками социального обслуживания населения за рубежом и в России, освоение правовых и психологических основ социального предпринимательства, технологий частно-государственного партнерства. Курс рассчитан на 72 часа. Количество предпринимателей, обучившихся по программам повышения квалификации в 2015 и 2016 годах, составило более 100 человек.
Применение на практике знаний, полученных в ходе семинаров и курсов повышения квалификации, будет способствовать повышению качества продукции, производимой малыми компаниями, стимулированию спроса и развитию добросовестной конкуренции на потребительском рынке региона.
Как получить бизнес-лицензию
- Большинству малых предприятий потребуется хотя бы какая-то бизнес-лицензия, дающая им законное разрешение на работу в соответствии с федеральными, региональными и местными правилами.
- Средняя бизнес-лицензия стоит примерно несколько сотен долларов плюс плата за продление.
- Лучше всего обратиться к юристу, чтобы убедиться, что вы соблюдаете все требования к бизнес-лицензиям для вашего бизнеса.
- Эта статья предназначена для новых владельцев бизнеса, которым необходимо знать процесс получения бизнес-лицензии.
Когда вы начинаете новый бизнес, велика вероятность, что вам придется зарегистрировать свою компанию, чтобы получить бизнес-лицензию и другие необходимые разрешения для работы. От отрасли и местоположения, в которых вы работаете, зависит, какие лицензии и разрешения вам нужны. Поскольку получение бизнес-лицензии может потребовать значительного времени и ресурсов, важно знать, какие из них применимы к вашему бизнесу (и как их получить), до ее начала.
Что такое бизнес-лицензия?
Бизнес-лицензия — это юридическая регистрация вашей компании, которая позволяет вам работать в вашей отрасли и юрисдикции.По закону федеральные и местные органы власти требуют от малых предприятий приобретать соответствующие бизнес-лицензии перед тем, как предоставлять товары или услуги. Бизнес-лицензии приносят пользу округам, позволяя им собирать доход, вводить ограничения по зонированию и регулировать, какие компании работают в них; тем не менее, бизнес-лицензия может быть выгодна и вашему малому бизнесу.
«Получение лицензии позволяет владельцам бизнеса обеспечить своих клиентов, сотрудников и другие заинтересованные стороны уверенностью в том, что бизнес хорошо управляется, а его товары и услуги заслуживают доверия», Джеймс Гилмер, специалист по комплаенсу в Harbour Compliance, сказал Business News Daily.«Лицензирование в определенных секторах также может использоваться как конкурентное преимущество, когда лицензированные предприятия могут продемонстрировать доказательства лицензий за столом переговоров или в процессе запроса предложений».
В каждом округе действуют разные требования и правила в отношении бизнес-лицензий, и их несоблюдение может иметь целый ряд последствий, таких как штрафы, пени за просрочку платежа, пени и отказ в работе. Поэтому важно определить, какие лицензии и разрешения вам нужны, прежде чем открывать свои двери для публики.
«Требования к подаче документов меняются в зависимости от типа бизнеса, и такие предприятия, как рестораны и детские сады, требуют дополнительных бизнес-лицензий», — сказала Келли Дюфорд Уильямс, основатель и управляющий партнер Slate Law Group. «Крайне важно, чтобы каждый, кто заинтересован в открытии бизнеса, понимал, какие лицензии им необходимо иметь до начала. Кроме того, рекомендуется проконсультироваться с советником, чтобы обеспечить надлежащее соблюдение местных правил».
Знаете ли вы? Бизнес-лицензия — это лицензия, выданная правительством, которая дает вашему бизнесу разрешение на деятельность в вашем городе, штате и отрасли.
Типы бизнес-лицензий и разрешений
Если вам интересно, нужна ли вам бизнес-лицензия, скорее всего, да. Однако бизнес-лицензии могут сильно различаться в разных штатах, городах и отраслях, поэтому определить, какие именно лицензии вам нужны, может быть непросто. Мы поговорили с профессионалами отрасли, чтобы определить некоторые из наиболее распространенных бизнес-лицензий, которые помогут вам начать работу, но настоятельно рекомендуется обратиться к юрисконсульту, чтобы узнать, какие из них применимы именно к вашему бизнесу.
1. Лицензии на ведение бизнеса
Лицензии на ведение бизнеса — это лицензии, выданные штатом или городом, которые дают вам законное разрешение на ведение бизнеса в пределах вашего города или штата. Возможно, вам придется подать заявку на их получение отдельно на уровне штата и города, поскольку в каждой юрисдикции есть свои собственные требования и правила.
2. Лицензия или разрешение администратора баз данных (ведение бизнеса в качестве)
Если вы ведете свой бизнес под другим именем, отличным от того, на которое вы официально зарегистрированы, вы можете быть обязаны получить имя администратора базы данных, также известное как торговое наименование, фиктивное. имя или вымышленное имя.Требования администратора базы данных зависят от местоположения.
3. Разрешения на планирование и зонирование
В каждом муниципалитете есть правила, в соответствии с которыми могут работать (и где) типы бизнеса, поэтому вам необходимо убедиться, что город, в котором вы работаете, зонирован для вашего конкретного типа бизнеса. Если это не так, вам нужно будет подать заявку на изменение зонирования и доказать, что ваш бизнес не нанесет значительного ущерба сообществу.
4. Разрешения на строительство и проживание в доме
Разрешение на строительство подтверждает, что здание, в котором вы работаете, соответствует нормам, что является необходимым компонентом подачи заявления на страхование бизнеса.Точно так же разрешение на занятие дома позволяет вам вести свой бизнес вне дома.
«Если вы ведете свой бизнес из дома, вы должны получить разрешение на проживание в доме», — сказала Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation. «Это гарантирует, что ваш район будет зонирован для ведения домашнего бизнеса. То есть бизнес, проводимый из вашего дома, не создает дополнительного трафика или шума для сообщества».
5. Разрешения пожарной службы
Разрешение на пожарную инспекцию и безопасность, выданное местной пожарной службой, подтверждает, что ваш бизнес будет работать безопасно и не нарушает никаких правил пожарной безопасности, что особенно важно для компаний, работающих с легковоспламеняющимися материалами.Некоторые юрисдикции требуют, чтобы каждый бизнес получил разрешение пожарной службы перед началом работы, в то время как другие просто требуют периодических проверок. Узнайте у местного правительства, какой уровень правил пожарной инспекции применим к вашему бизнесу.
6. Налоговые правила
Важным (и иногда сбивающим с толку) элементом ведения бизнеса является обеспечение соблюдения всех необходимых налоговых правил, а владельцу малого бизнеса необходимо приобрести несколько лицензий для налоговых целей.Например, почти каждому бизнесу необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN), который позволит вам нанимать сотрудников и собирать налоги на заработную плату. Компании, которые продают товары (а иногда даже те, которые продают услуги), часто должны получить разрешение продавца, также известное как лицензия или разрешение на налог с продаж.
7. Медицинские лицензии и разрешения
В зависимости от вашей отрасли и местоположения вам может потребоваться получение определенных медицинских разрешений для ведения вашего бизнеса. Например, предприятия пищевой промышленности и производства напитков необходимо будет оценить, чтобы убедиться, что они соответствуют стандартам санитарного кодекса. Если вы не являетесь одной из немногих организаций, освобожденных от уплаты налогов, вам также придется соблюдать правила техники безопасности, подобные тем, которые приняты Управлением по охране труда.
8. Экологические лицензии
Компании в определенных регионах и в определенных отраслях должны получить одну из множества регулируемых государством экологических лицензий. Обычно они защищают такие факторы окружающей среды, как качество воздуха и воды.
Например, Уильямс сказал, что в большинстве округов Калифорнии требуются предприятия, производящие сточные воды (например,g., автомойки, компании по уборке улиц), чтобы заполнить раздел по водостоку в своей деловой лицензии, прогнозируя возможный сток воды, который может вызвать загрязнение в местных водотоках. Эти компании должны указать дополнительную информацию в своем заявлении на получение лицензии на ведение бизнеса, чтобы определить, соответствуют ли они требованиям.
9. Знаки разрешений
Хотя это может показаться безобидным, установка бизнес-знака до того, как вы получите соответствующие разрешения, может привести к серьезным штрафам. Многие местные органы власти регулируют требования к деловым знакам, например, их размер и местонахождение.Чтобы не тратить деньги на вывеску, которая не соответствует правилам, узнайте в местных органах власти, нужно ли вам следовать каким-либо инструкциям или заранее получить разрешение на вывеску.
10. Отраслевые лицензии
Помимо стандартных бизнес-лицензий, которые необходимо получить большинству предприятий, вам, вероятно, потребуются лицензии и разрешения, характерные для вашей отрасли. Общие отрасли промышленности, которые часто требуют специальных лицензий и разрешений, включают архитектуру, салоны красоты и спа, услуги по уходу за детьми, уборку и уборку, строительство, электротехнику, машиностроение, продукты питания и алкоголь, генеральный подряд, здравоохранение, страхование, озеленение, борьбу с вредителями, фармацевтику, сантехнику. , временные события и табак.
Некоторыми примерами разрешений, в которых нуждаются эти отрасли, являются разрешения торговых посредников и лицензии на контроль над алкогольными напитками (ABC).
«Еще одна вещь, которая может понадобиться бизнесу, — это что-то, что называется поручительством», — сказала Анжелика Реверс, генеральный директор The Corporate Agent. «Поручительство — это соглашения о финансовых гарантиях, которые обеспечивают соблюдение компанией государственных нормативных требований и / или договорных обязательств. Это то, что часто требуется для определенных типов компаний, например, в строительной отрасли.
Rewers также сообщил, что предприятиям в отраслях, регулируемых на федеральном уровне, часто приходится заполнять формы лицензирования в таких агентствах, как Служба рыболовства и дикой природы США, Федеральная морская комиссия или Министерство транспорта США. Поскольку необходимое лицензирование зависит от штата, города и отрасли, вам следует связаться с соответствующими государственными органами и юрисконсультом, чтобы понять ваши конкретные требования.
Сколько стоит бизнес-лицензия?
Стоимость вашей бизнес-лицензии или разрешения зависит от нескольких факторов, таких как тип лицензии, ваш местонахождение, сборы за обработку и текущие сборы. Средняя бизнес-лицензия стоит от 50 до нескольких сотен долларов плюс плата за продление.
Однако Гилмер сказал, что в некоторых штатах есть общие требования к лицензированию бизнеса. Например, стоимость государственной лицензии на ведение бизнеса в Неваде может составлять 500 долларов в год плюс плата за подачу ежегодных списков должностных лиц и директоров.
«Для отраслевых и местных лицензий сборы могут варьироваться от нескольких долларов до нескольких тысяч долларов, единовременно или на постоянной основе», — сказал Гилмер.«В целях составления бюджета владельцы бизнеса должны сделать свою домашнюю работу и связаться с соответствующими агентствами в рамках процесса планирования, а не страдать от шока при подаче заявки на лицензию в ответ или в короткие сроки».
Ключевой вывод: Бизнес-лицензия обычно стоит от 50 до нескольких сотен долларов плюс плата за продление, но она может стоить намного больше в зависимости от вашего штата.
Где получить бизнес-лицензию
Процесс подачи бизнес-лицензий зависит от лицензии или разрешения, но, как правило, вы можете найти информацию для получения бизнес-лицензии на веб-сайтах округов, штатов и на федеральном уровне. В нескольких юрисдикциях вы будете искать свой Департамент бизнеса и профессионального регулирования (DBPR) на местном уровне, также известный как Государственное лицензионное бюро.
Подача заявления на получение бизнес-лицензии может быть сложной задачей, так как в очень немногих штатах есть центральные агентства, осуществляющие надзор за лицензированием, поэтому Гилмер предлагает владельцам бизнеса начать с обращения в органы власти города, округа или штата, чтобы узнать, где они планируют работать, или нанять поверенного или компанию. чтобы помочь с процессом.
«Если вы думаете, что тип бизнеса, который вы начинаете, также регулируется на федеральном уровне, обязательно ознакомьтесь с информацией о федеральных бизнес-лицензиях, перечисленных агентством на веб-сайте Управления малого бизнеса (SBA)», — сказал Реуэрс.«Ошибайтесь с осторожностью, а не делайте предположение, что вы в чистоте».
Сколько времени нужно, чтобы получить бизнес-лицензию?
Процесс может занять от нескольких дней до месяцев. Наряду с типом бизнеса, которым вы владеете, ваша юрисдикция определяет, сколько времени потребуется для получения лицензии. В некоторых штатах лицензии на ведение бизнеса выдают в течение недели, в других — от трех до четырех недель.
Ваша отрасль также определяет, как долго вы можете ожидать получения бизнес-лицензии.По данным Управления малого бизнеса США, предприятия в сфере строительства, сельского хозяйства, химчистки, торговли и ресторанов часто сталкиваются с определенными государственными нормативными актами с расширенными требованиями к лицензированию бизнеса и сроками утверждения. SBA предупреждает владельцев бизнеса, что лицензии не всегда являются постоянными и могут иметь дату истечения срока действия с обязательным продлением.
Федеральные агентства, возможно, также должны будут утвердить бизнес-лицензию, если отрасль находится под надзором правительства страны.Эти отрасли включают сельское хозяйство, табак, огнестрельное оружие, транспорт, горнодобывающую промышленность, рыболовство и авиацию. Ускорьте время утверждения бизнес-лицензии, отправив заполненное заявление вместе со всеми запрошенными сборами.
Что первично: создание ООО или получение бизнес-лицензии?
Согласно Harvard Business Services, вы должны сначала создать LLC, прежде чем получать бизнес-лицензию. Хотя некоторые компании создают только ООО, они рискуют получить штрафы и пени (и свои бизнес-активы), если бизнес нарушает какие-либо местные правила.Наиболее разумно сначала получить LLC, потому что для бизнес-лицензии требуется юридическое название вашего бизнеса. Если вы получите LLC после получения лицензии на ведение бизнеса, вам нужно будет запросить изменение названия компании в лицензирующем агентстве. Для изменения названия компании в лицензии может потребоваться оплата комиссии.
Совет: Вы можете получить бизнес-лицензии на веб-сайтах округа, штата или на федеральном веб-сайте.
Как получить бизнес-лицензию
Чтобы получить бизнес-лицензию, у вас есть три варианта: подать заявку на лицензию самостоятельно, обратиться в стороннюю службу регистрации, чтобы помочь вам подготовить заявки на бизнес-лицензию, или проконсультироваться с опытным юристом кто может помочь вам оформить лицензию на ведение бизнеса. Если вы хотите получить бизнес-лицензию самостоятельно, вы можете выполнить следующие общие шаги.
Имейте в виду, что процесс получения бизнес-лицензии зависит от того, какая лицензия вам нужна и в каком штате вы работаете, и всегда рекомендуется обращаться к юристу, который поможет вам подать заявку на получение лицензий и обеспечить соблюдение нормативных требований.
1. Определите, какое бизнес-лицензирование вам нужно.
Начните с изучения того, какие лицензии применяются к вашему бизнесу на федеральном, государственном и местном уровнях.Свяжитесь с соответствующими агентствами в регионах, где вы планируете работать.
«Это может занять много времени, поскольку у многих государственных учреждений нет полезных веб-сайтов или телефонной связи, но важно избегать последствий ведения нелицензионного бизнеса», — сказал Гилмер.
Имейте в виду, что вам следует получить EIN в IRS, прежде чем искать другие бизнес-лицензии.
2. Составьте соответствующие бизнес-документы для своего приложения.
При подаче заявки на лицензию вам необходимо внимательно следить за каждым заявлением, чтобы определить, какие документы подавать.Несмотря на то, что необходимые вам документы зависят от типа лицензии, выполняемой вами работы и любых конкретных нормативных требований, применяемых соответствующим государственным учреждением, Гилмер сказал, что для большинства лицензий требуется следующее:
- Описание бизнеса, его планируемая деятельность и физические помещения
- Копии корпоративных записей (например, учредительный договор или корпоративный устав)
- Подтверждение государственного или местного налогового статуса (например, разрешение на налог с продаж)
- Списки собственности и управления
- Регистрационный сбор в правительство, которое может варьироваться от нескольких долларов за местное разрешение до нескольких сотен или тысяч долларов за лицензии на государственном уровне на деятельность
Для лицензий на ведение бизнеса в конкретных отраслях, таких как архитектура или строительство, Гилмер сказал, что владельцам бизнеса также, возможно, придется предоставить следующие:
- Поручительство
- Доказательство страхования
- Образовательная или профессиональная квалификация владельцев и владельцев y персонал
- Проверенная финансовая отчетность или подтверждение оборотного капитала
Вам также может потребоваться назначить корпоративного зарегистрированного агента для обслуживания процесса.
3. Подать заявку на получение бизнес-лицензии.
Как только вы узнаете, на какую бизнес-лицензию подавать заявку и какие бизнес-документы вам нужны, пора заполнить и подать заявку. Каждое приложение индивидуально, поэтому обязательно следуйте инструкциям.
«Подготовка заявлений и сопроводительных документов — это лишь небольшая часть процесса», — сказал Гилмер. «Каждое государственное учреждение имеет уникальный процесс подачи заявок, который может быть по почте, лично, по электронной почте, факсу или через Интернет.Иногда формы должны быть подписаны несколькими сторонами или нотариально заверены, а оригиналы форм (или их дубликаты или три экземпляра) должны быть отправлены ».
4. Получите бизнес-лицензию.
Многие бизнес-лицензии можно найти и отправить в Интернете. После подачи заявки для бизнес-лицензии вы либо получите немедленное одобрение, либо дождетесь ответа от лицензирующего агентства о вашем статусе одобрения.Многим агентствам требуются недели или месяцы для утверждения заявок — и это при условии, что вы правильно заполнили заявку.
«Владельцы бизнеса должны быть готовы связаться с государственными органами после подачи лицензионных материалов, чтобы гарантировать одобрение и исправить недостатки», — сказал Гилмер. «Учитывая общее время, необходимое для получения лицензии, владельцы бизнеса должны сделать исследование и получение лицензий и разрешений частью процесса планирования, а не ждать, пока появится проект или возможность разработки — это может быть слишком поздно».
Кроме того, наличие лицензии еще не означает, что она доступна.Некоторые отрасли разрешают только ограниченное количество лицензий в определенном городе или штате, что означает, что вы можете оказаться в списке ожидания, скажем, компаний, желающих продавать алкоголь или утилизировать определенные типы отходов.
«В других случаях вы можете обнаружить, что определенные лицензии, например, в мире пестицидов, требуют нескольких лет практического опыта, прежде чем вы действительно сможете получить лицензию самостоятельно», — сказал Реверс. «Это означает, что вам, возможно, придется нанять штатного менеджера или оператора бизнеса, у которого уже есть необходимая вам лицензия.«
5. Соблюдайте требования к продлению лицензии.
После утверждения и получения бизнес-лицензии вам будет предоставлено законное разрешение на ведение соответствующего бизнеса. Однако получение бизнес-лицензии не является последним шагом в процессе лицензирования. Многие бизнес-лицензии требуют продления, поэтому обратите внимание на любые требования к продлению, чтобы избежать случайного истечения срока действия лицензии.
«Ставки высоки, когда дело доходит до получения всех ваших лицензий и разрешений», — сказал Рьюерс.«Если вы пропустите хотя бы один товар, ваш бизнес может быть оштрафован или, что еще хуже, его могут закрыть, пока вы не разберетесь со всем. И пока вы работаете с документами, вы не только теряете продажи, но и теряете также несут все ваши расходы, включая аренду, заработную плату, коммунальные услуги, страхование и многое другое.
Следуйте этому совету, чтобы получить бизнес-лицензию. следует проконсультироваться с опытным юристом, особенно при работе со сложными лицензионными требованиями и приложениями.
«В дополнение к онлайн-сервисам, которые могут помочь вам разобраться в том, что вам нужно, также неплохо работать с местным юристом, который знаком с вашими местными правительственными департаментами, а также с законами и правилами ведения бизнеса в вашем регионе. «, — сказал Реверс.
Основы малого бизнеса | KSBDC
От написания бизнес-плана до создания финансовых прогнозов открытие собственного дела может оказаться непосильной задачей. Основы бизнеса дадут вам прочную основу для дальнейшего развития.
Business Basics (доступен как очный или онлайн-курс) охватывает основы открытия малого бизнеса, включая определение осуществимости вашей идеи, создание бизнес-плана, выбор юридического лица, формирование финансовых прогнозов, маркетинг , развитие веб-присутствия и бухгалтерский учет.
Студенты получат доступ к онлайн-инструментам и ресурсам для проведения маркетинговых исследований и написания бизнес-плана. Учитесь у профессионалов, включая адвоката, коммерческого банкира, бухгалтера и группу предпринимателей.
Как основы бизнеса улучшат мой бизнес или карьеру?Вы получите обзор этих тем в нашем классе:
- исследование рынка
- Осуществимость бизнес-концепции
- бизнес-план
- выбор юридических лиц
- финансовых прогнозов
- вариантов финансирования
- маркетинг
- бухгалтерия
- Услуги SBDC в Канзасе для оказания помощи предприятиям
Предлагаемые курсы могут включать:
- Основы бизнеса за день
- Основы бизнеса в Интернете
- У нас есть опыт. Наши инструкторы — знающие профессионалы своего дела.
- Мы в курсе. Наши материалы актуальны, наши инструкторы знают тенденции отрасли, а наши лаборатории и учебное оборудование первоклассные.
- Мы гибки. Мы предлагаем очные и онлайн-классы.
- Нам удобно. Получите высококачественные курсы и обучение недалеко от дома или индивидуальное обучение на своем объекте.
- Мы доступны по цене. Затраты разумные и обычно ниже, чем в других учебных центрах.
Как вести бухгалтерский учет для малого бизнеса: основы бухгалтерского учета
6 мин. Читать
- Концентратор
- Бухгалтерский учет
- Как вести бухгалтерский учет для малого бизнеса: основы бухгалтерского учета
Бухгалтерский учет для малых предприятий ведется путем полного учета всех доходов и расходов и точного извлечения финансовой информации из деловых операций.
Это необходимая работа, которая помогает владельцам малого бизнеса эффективно отслеживать и управлять своими деньгами, особенно на ранних стадиях. Помимо того, что вы будете в курсе прошлых и настоящих результатов вашего бизнеса, бухгалтерский учет для малого бизнеса также помогает в создании счетов и заполнении заработной платы.
О чем рассказывается в статье:
ПРИМЕЧАНИЕ. Члены группы поддержки FreshBooks не являются сертифицированными специалистами по подоходному налогу или бухгалтерскому учету и не могут давать советы в этих областях, кроме дополнительных вопросов о FreshBooks.Если вам нужна консультация по подоходному налогу, обратитесь к бухгалтеру в вашем районе .
Как вы ведете бухгалтерию для малого бизнеса?
Анализ финансовых операций
Процесс бухгалтерского учета начинается с анализа финансовых операций и ввода операций, относящихся к хозяйствующему субъекту, в систему бухгалтерского учета. Например, ссуды, взятые по личным причинам, не включаются в бизнес-документы
Первый шаг бухгалтерского процесса включает подготовку первичных документов. Исходный документ или бизнес-документ служит основой для записи транзакции.
Записи в журнале
Деловые операции регистрируются в журнале (также известном как Книги исходных записей) в хронологическом порядке с использованием системы двойной записи. Записи журнала включают два счета — дебетовый и кредитный.
Чтобы упростить этот процесс, бухгалтеры используют специальный журнал для записи повторяющихся операций, таких как покупки, продажи, кассовые поступления и т. Д.операции, которые не могут быть включены в специальные журналы, регистрируются в общем журнале.
Главная книга
Главная книга — это набор счетов, в которых отображаются изменения, внесенные в каждую учетную запись на основе прошлых транзакций, а также текущие остатки на каждой учетной записи. Он также известен как Книги последнего входа.
Нескорректированный пробный баланс
Пробный баланс подготовлен для проверки того, равна ли общая сумма дебетов общим кредитам. Счета извлекаются из бухгалтерской книги и помещаются в отчет.Сальдо столбцов дебета и кредита должно быть равным.
В противном случае пробные весы содержат ошибки, которые необходимо найти и исправить с помощью корректирующих записей. Важно отметить, что некоторые ошибки могут существовать, несмотря на то, что дебет равен кредитам, например ошибки, вызванные двойной разноской или отсутствием записей.
Регулировка входов
В конце отчетного периода бухгалтер должен подготовить корректировочные записи для обновления счетов, которые обобщены в финансовой отчетности.Например, доход, полученный, но не зарегистрированный в бухгалтерских книгах.
Корректирующие проводки делаются для начисления доходов и расходов, амортизации, резервов, отсрочек и предоплат.
Скорректированный пробный баланс
После внесения корректировочных записей необходимо подготовить скорректированный пробный баланс. Это делается для проверки того, соответствуют ли дебеты кредитам после внесения корректировочных записей. Это последний шаг перед подготовкой финансовой отчетности предприятия.
Финансовая отчетность
Финансовая отчетность, которая включает отчет о прибылях и убытках, отчет об изменениях в капитале, баланс, отчет о движении денежных средств и примечания, являются конечными продуктами системы бухгалтерского учета.
Закрытие записей
Чтобы подготовить систему к следующему учету, временные счета, которые периодически измеряются, включая счета доходов, расходов и снятия средств, закрываются. Балансовые счета, также называемые постоянными счетами, остаются открытыми для следующего цикла бухгалтерского учета.
Последним этапом бухгалтерского цикла является подготовка пробного баланса после закрытия для проверки равенства сумм дебета и кредита после того, как сделаны заключительные проводки. Этот пробный баланс содержит только реальные счета, поскольку временные счета закрываются в этом отчетном цикле.
Как мне настроить систему бухгалтерского учета для малого бизнеса?
Открыть счет в коммерческом банке
Когда вы начинаете бизнес, откройте отдельный банковский счет, на котором финансы вашего бизнеса будут отделены от ваших личных.
Выбор метода учета
При настройке системы бухгалтерского учета малого бизнеса необходимо выбрать метод учета финансовых операций. В основном существует два метода учета доходов и расходов — кассовый метод и метод начисления.
Кассовый
При кассовом методе учета вы регистрируете доходы и расходы, когда проводятся кассовые операции. Например, вы регистрируете доход от продукта только тогда, когда покупатель платит вам за продукт.
Метод начисления
Хотя использование кассового метода может быть проще, большинство предприятий выбирают метод начисления для учета операций. В соответствии с этим методом вы регистрируете доход, когда вы совершаете продажу, и расходы, когда вы их несете. Это независимо от того, получили вы или заплатили наличными за продукт или услугу. Вы должны использовать систему бухгалтерского учета с двойной записью и записывать две записи для каждой транзакции.
Запись транзакций
Как владелец малого бизнеса, у вас есть возможность нанять бухгалтера, записывать транзакции вручную или использовать бухгалтерское программное обеспечение для записи ваших бизнес-транзакций.
Составить план счетов
План счетов перечисляет все бизнес-операции и используется для составления отчетов, проверки хода выполнения и определения местоположения операций. Эти диаграммы необходимо часто обновлять, чтобы включить в них различные бизнес-операции.
Определите условия оплаты
В зависимости от характера вашего бизнеса вы можете предложить клиентам кредит. Вместо того, чтобы собирать платежи в точках продаж, вы можете выставить им счет позже.
Если вы решите предоставить клиентам кредит, вам потребуется согласованная система создания и отправки счетов.
Вам нужен бухгалтер для малого бизнеса?
Если вы владелец малого бизнеса, найм бухгалтера может сэкономить вам много времени и денег. Бухгалтеры могут помочь владельцам малого бизнеса в решении следующих задач:
- Во время создания вашего бизнеса бухгалтер может помочь вам составить бизнес-план
- Проконсультировать вас по структуре вашего бизнеса
- Помочь вам получить соответствующие лицензии, такие как бизнес-лицензии, разрешения на налоги с продаж и счета по трудоустройству
- Настроить программное обеспечение для бухгалтерского учета и план счетов, если вы не хотите пользоваться услугами бухгалтера на регулярной основе.
- Решайте вопросы соответствия и сложные налоговые вопросы
- Управляйте сложными затратами на рабочую силу, включая вопросы заработной платы и соблюдения нормативных требований, которые могут привести к потере даже самых прибыльных предприятий.
- Помочь вам выполнить требования кредиторов или лицензионных агентств
- Вести инвентарные записи по датам покупки, номерам запасов, ценам покупки, датам продажи и продажным ценам
Владельцы малого бизнеса, которые не могут позволить себе нанять профессионала, могут тем временем рассмотреть автоматизируют методы бухгалтерского учета малого бизнеса с помощью одного из множества облачных бухгалтерских программных приложений.
Большинство этих приложений охватывают основы бухгалтерского учета, начиная с выставления счетов, платежей и расчета заработной платы.Программное обеспечение может помочь вам вести точный учет и создавать базовые финансовые отчеты.
СТАТЬИ ПО ТЕМЕ
Как начать бизнес за 13 шагов
Чтобы начать бизнес, нужны исследования, сообразительность и уверенность в себе, а также некоторая доля бесстрашия. Вы спросите себя: как я могу начать свой бизнес без денег? Какое подходящее оборудование? Получу ли я лучший совет? Вот основные шаги для того, чтобы начать бизнес, включая создание надежного бизнес-плана, обеспечение финансирования, структурирование вашей компании и многое другое.
Посмотрите варианты ссуды
с Fundera от NerdWallet
Какой бизнес начать проще всего? Это зависит от вашего опыта, времени и капитала. Многие идеи для малого бизнеса связаны с низкими начальными затратами и могут быть реализованы из дома.
Хороший бизнес-план поможет вам подготовиться ко всем аспектам вашего бизнеса.
3. Выберите бизнес-структуру
Юридическая структура вашего бизнеса может влиять на все, от ваших налогов до ваших обязательств.
Получение идентификационного номера работодателя необходимо для подачи налоговой декларации, открытия банковских счетов и выполнения других важных задач.
5.
Откройте коммерческий банковский счетОтдельный банковский счет только для вашего бизнеса помогает вести бухгалтерский учет и его легко настроить.
6. Получите финансирование для финансирования своего бизнеса
Если у вас нет денег для открытия бизнеса, вы можете подать заявку на гранты, ссуды и другие источники финансирования. Посмотрите свои варианты и то, что нужно, чтобы претендовать на каждый.
7. Получите бизнес-кредитную карту
Бизнес-кредитная карта может отделить ваш бизнес от личных финансов, а также может пригодиться для покупки расходных материалов.
Сильное присутствие в Интернете имеет решающее значение для многих предприятий.
9. Решите, как вы будете получать оплату
Если ваш бизнес принимает кредитные и дебетовые карты, вам, вероятно, понадобится процессор платежей, торговый счет и устройства чтения карт.
10.
Получите подходящее финансовое программное обеспечениеВам понадобятся некоторые важные инструменты для подсчета вашей прибыли, отслеживания производительности и эффективного ведения бизнеса.
Возможно, вам потребуется нанять сотрудников для ведения и расширения вашего бизнеса.
У вас, как у владельца бизнеса, будут новые налоговые обязанности, но у вас также будут новые налоговые льготы.
13. Защитите себя с помощью страхования бизнеса
Очень важно защитить свой бизнес и свои личные активы, и для этого существует страхование бизнеса.
Основы домашнего малого бизнеса | Малый бизнес
Сотнями возможностей малого бизнеса можно управлять из дома.Эти предприятия варьируются от предприятий сферы услуг до возможностей электронной коммерции. Независимо от того, какой тип домашнего бизнеса вы выберете, некоторые основы малого бизнеса являются общими для всех успешных домашних предприятий.
Бизнес-план
Бизнес-план — один из важнейших инструментов вашего малого бизнеса. Бизнес-план организует деятельность вашего бизнеса и определяет его маркетинговые стратегии. Этот план поможет вам определить проблемы вашего бизнеса, привлечь клиентов и получить финансовую поддержку от кредитных организаций.Бизнес используется не только для начала вашего бизнеса, его можно использовать для расширения вашего бизнеса, а также для оценки его развития.
Рынок
Каждому бизнесу, включая малый домашний бизнес, нужен рынок клиентов для продажи своих услуг. Поскольку каждый бизнес индивидуален, у каждого бизнеса свой рынок клиентов. Хотя один рынок клиентов может включать большое количество типов клиентов, рынок другого бизнеса может состоять только из одного или двух типов клиентов.Эта клиентская база — это аудитория, которую ваш бизнес будет стремиться обслуживать с помощью своих продуктов и услуг. Ваши услуги будут востребованы рынком клиентов.
Домашний офис
В домашней обстановке малый бизнес может быть легко подавлен другими домашними делами. Важно отделить домашний бизнес от этих домашних занятий. Разделение поможет поддерживать профессиональную и хорошо организованную деятельность вашего бизнеса и общение. В вашем домашнем офисе должна быть тихая обстановка, желательно с запирающейся дверью, а также отдельно компьютерное и офисное оборудование.Такое разделение не только поможет организовать ваш бизнес, но и повысит безопасность вашего бизнеса и поможет защитить конфиденциальность ваших клиентов.
Веб-сайт
Веб-сайт — отличный инструмент для домашнего малого бизнеса. Интернет дает вашему малому бизнесу такой же потенциал воздействия, как и ваш крупный корпоративный партнер. Хорошо продуманный веб-сайт в сочетании с тщательно проработанным маркетинговым планом позволяет вашему бизнесу завоевать целевой рынок вашего бизнеса на международном уровне.Веб-сайт также предлагает вам более творческие способы обслуживания потребностей и запросов ваших клиентов, такие как онлайн-продажи и варианты чата онлайн-обслуживания клиентов.
Рекомендации
Важно, чтобы вы относились к домашнему малому бизнесу как к бизнесу. Очень легко отказаться от встреч и отложить выполнение деловых обязанностей, когда вы находитесь в комфорте своего дома. Таким образом, вы должны сохранять твердое чувство самодисциплины при ведении домашнего бизнеса.Приложите все усилия, чтобы приходить вовремя на каждую встречу, встречу и взаимодействие с клиентами, даже если это телеконференция. Профессионализм, своевременность, вежливость и отзывчивость так же важны в домашней деловой среде, как и в корпоративной среде.
Ссылки
Ресурсы
Писатель Биография
Чармейн Смит, профессиональный писатель с 2004 года, специализируется на корпоративных материалах, таких как учебные пособия, бизнес-планы, заявки на гранты и технические руководства.Статьи Смит публиковались в «Houston Chronicle» и на различных веб-сайтах, в которых использовался ее обширный опыт в области корпоративного управления и страхования имущества / от несчастных случаев.
Требования для открытия бизнеса (основы экономичного стартапа)
Исследование рынка. Бизнес-план. Финансирование. Место расположения. Коммерческий шаг. Брендинг.
При открытии бизнеса нужно о многом учитывать. Но есть всего несколько требований, чтобы воплотить вашу идею в жизнь. Читайте дальше, чтобы узнать, что вам нужно, чтобы сделать следующий шаг.
Как начать малый бизнес
1. Выберите юридическую структуру
При открытии бизнеса предприниматели могут выбирать из нескольких юридических структур. Вообще говоря, в них описывается, как бизнес функционирует как отдельная организация от своего владельца или владельцев, какие нормативные документы необходимо подавать и как они облагаются налогом.
Типы бизнес-структур
- Индивидуальное предприятие: Это не юридическое лицо, но индивидуальное предприятие соответствует форме бизнес-структуры.Как индивидуальный предприниматель, вы являетесь владельцем бизнеса и несете ответственность по его обязательствам.
- Партнерство: Партнер — это когда два или более человека совместно владеют бизнесом, который включает доход и обязательства.
- Общество с ограниченной ответственностью (ООО): Общая бизнес-структура для защиты ваших личных активов в случае возникновения ответственности, связанной с вашим бизнесом (например, судебного процесса или невыполнения кредита).
- Corporation (C-corp, S-corp, B-corp): Корпорация создается отдельно от своего владельца.У каждого типа корпораций есть свои плюсы и минусы.
- Некоммерческая: Некоммерческая организация получила статус освобожденной от налогов налоговой службой (IRS). Однако эти организации должны соответствовать другим требованиям, например, связанным с страхованием компенсации работникам.
В зависимости от характера вашего бизнеса вам могут также потребоваться лицензии или разрешения, а также различные требования к страхованию.
Например, требования к компенсации работникам варьируются от одной бизнес-структуры к другой (в зависимости от штата).Как индивидуальный предприниматель, не имеющий служащих, не требуется страхование компенсации работникам. И наоборот, если вы создаете ООО или партнерство и у вас есть сотрудники, которые получают заработную плату, очень важно понимать минимальные требования к зарплате сотрудников в вашем штате.
Узнайте больше о бизнес-структурах.
2. Зарегистрируйте название компании
Чтобы ваш новый бизнес стал юридически признанным лицом, вы должны зарегистрировать его в федеральном правительстве.Сначала обратитесь в Управление по патентам и товарным знакам США, чтобы убедиться, что оно не нарушает товарный знак другой компании.
Вам также может потребоваться регистрация в штате, в котором вы планируете работать. Обратите внимание, что требования и сборы различаются в зависимости от штата, как и операция с несколькими штатами.
При выборе названия компании ответьте на следующие вопросы:
- Это что-то запоминающееся?
- Доступен ли для регистрации домен с точным соответствием? Как насчет профилей в социальных сетях?
- Проходит ли тест радио?
- Можно ли его легко спутать с другой компанией?
Узнайте больше о регистрации бизнеса.
3. Подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя (EIN)
Затем подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя (EIN). Как и ваш номер социального страхования (SSN), это уникальный номер, который идентифицирует вашу компанию. Он часто понадобится вам при заполнении документов, например при открытии коммерческого банковского счета, подаче налоговой декларации или покупке страховки для малого бизнеса.
Индивидуальным предпринимателям не нужен EIN, и они могут использовать свой номер социального страхования для подачи налоговой декларации.
Подробнее о получении EIN.
4. Создайте план по уплате налогов с предприятий
Компания может быть обязана платить федеральные, государственные или местные налоги. Конкретные суммы задолженности зависят от выбранной вами бизнес-структуры, места вашей деятельности и характера вашего бизнеса. Откладывайте деньги в течение года, чтобы вас не застали врасплох, когда придет время уплаты налогов, и чтобы вы могли платить расчетные налоги ежеквартально.
Имейте в виду, что у вас могут быть дополнительные требования к отчетности или налогообложению, если вы нанимаете сотрудников или независимых подрядчиков.
Узнайте больше о налогах на малый бизнес.
Подробнее: ресурсы для малого бизнеса
Есть много мест, куда можно обратиться за советом о том, как начать бизнес. Чем больше информации вы соберете заранее, тем легче будет пройти через процесс. Вот некоторые из лучших ресурсов для малого бизнеса.
Федеральный
Государство
местный
Публикации и блоги для малого бизнеса
Что дальше?
Вот и все! Вы узнали, что требуется для открытия малого бизнеса. Однако есть и другие детали, которые вам следует учитывать, например, покупка правильного типа страховых полисов.
При любой страховке малого бизнеса имейте в виду:
- Какой риск присущ работе или характеру вашего бизнеса?
- Насколько велик риск и каковы возможные потери или затраты?
- Обязан ли ваш бизнес выполнять или предоставлять этот полис?
Для получения дополнительной информации, включая общие обязательства малого бизнеса и наиболее важные коммерческие страховые полисы для малого бизнеса, прочтите наш ресурс: Руководство для предпринимателя по страхованию малого бизнеса.
Если вам нужна помощь в страховании малого бизнеса, WorkCompOne был создан владельцами малого бизнеса и для владельцев малого бизнеса, поэтому вы можете соответствовать требованиям с меньшими затратами времени, денег и хлопот по сравнению с традиционными страховыми агентствами.
Примечание редактора: Этот пост был первоначально опубликован в январе 2019 года и был обновлен для обеспечения точности и полноты.
Каковы основы ведения бизнеса?
Как вы ведете бизнес?
Нет ограничений на то, кто может стать великим предпринимателем. Вам не обязательно иметь высшее образование, кучу денег в банке или даже деловой опыт, чтобы начать что-то, что может стать следующим крупным успехом. Однако вам нужен твердый план и стремление довести его до конца.
Если вы предприниматель, скорее всего, у вас уже есть драйв, но вы можете не знать, как начать строить свою империю.
Как начать бизнес: пошаговое руководство
Поговорите с любым предпринимателем или владельцем малого бизнеса, и вы быстро поймете, что открытие бизнеса требует много работы.Идея не превращается в бизнес без усилий.
Некоторые начинающие предприниматели понимают, какие усилия необходимы для создания бизнеса , но они могут быть не знакомы со многими шагами, необходимыми для открытия коммерческого предприятия. Если вы готовы приложить усилия для создания бизнеса, вам нужно знать, какие шаги необходимо предпринять для достижения своих целей.
Такие задачи, как присвоение названия компании и создание логотипа, очевидны, но как насчет менее громких и не менее важных шагов? Будь то определение структуры вашего бизнеса или разработка подробной маркетинговой стратегии, рабочая нагрузка может быстро накапливаться.
Усовершенствуйте свою идею.Если вы думаете об открытии бизнеса , вы, вероятно, уже имеете представление о том, что вы хотите продать, или, по крайней мере, о рынке, на который хотите выйти. Сделайте быстрый поиск существующих компаний в выбранной вами отрасли. Узнайте, что делают нынешние лидеры брендов, и выясните, как вы можете сделать это лучше. Если вы думаете, что ваш бизнес может предоставить то, чего не могут сделать другие компании (или сделать то же самое, только быстрее и дешевле), у вас есть надежная идея и вы готовы создать бизнес-план.
Другой вариант — открыть франшизу уже существующей компании. Концепция, следование брендам и бизнес-модель уже созданы; все, что вам нужно, — это хорошее место и средства для финансирования вашей деятельности.
Независимо от того, какой вариант вы выберете, жизненно важно понять, что лежит в основе вашей идеи.
На этапе создания идеи необходимо проработать основные детали. Если идея не является чем-то, что вам нравится, или если для вашей продукции нет рынка сбыта, возможно, пришло время провести мозговой штурм по другим идеям.
Выберите бизнес-структуруВыбор правильной бизнес-структуры важен, , поскольку каждый из четырех вариантов ниже имеет свои плюсы и минусы. Какой из них вы выберете, влияет на ваши:
- Текущие расходы и количество документов.
- Количество необходимых лицензий.
- Личная ответственность (в случае судебного иска или банкротства компании).
- Уровень контроля.
- Налоговые обязательства.
Австралийцы могут выбирать из следующих бизнес-структур:
Индивидуальный предпринимательКак индивидуальный предприниматель, вы несете юридическую ответственность за все долги или убытки бизнеса. Вы должны платить супер за всех рабочих (кроме себя).
КомпанияКомпания имеет более высокие затраты на установку и больше бумажной работы. Эта структура управляется директорами (вами) и принадлежит акционерам (тем, кто финансирует ваш бизнес). Вы должны платить супергарантийные взносы за всех правомочных работников, включая себя.
ПартнерствоГруппа людей, которые вместе ведут бизнес, при этом партнеры разделяют доходы, убытки и контроль. Это недорогое в установке и эксплуатации.
ТрастЭто организация, которая владеет имуществом или доходом в пользу других. Это может быть дорого, так как для этого требуется официальный документ. У попечителя также есть ежегодные административные задачи.
Имейте в виду, что вы не привязаны к какой-либо одной структуре; вы можете менять структуру по мере роста вашего бизнеса.Если вы не уверены, какой из них подходит вам , поговорите с налоговым, коммерческим или юридическим консультантом.
Понимание основ бизнеса
Независимо от того, происходит ли этот предприниматель из семьи владельцев бизнеса или начинает самостоятельно, не имея предыдущего опыта, ведение бизнеса требует набора ключевых навыков. Но какие навыки вам нужны и как их приобрести?
Ключевые навыки вашего бизнесаДля ведения малого бизнеса часто требуется, чтобы вы стали мастером на все руки.Поэтому важно заранее узнать о тех навыках, которые у вас есть, и о тех, которые вам придется либо изучить, либо передать другим. Ключевые бизнес-навыки, которые следует учитывать, включают:
- Стратегический менеджмент. Создание бизнес-плана и стратегического плана для вашего бизнеса и обеспечение его выполнения.
- Бухгалтерский учет. Какие записи хранить, как их хранить и как их хранить.
- Финансовый менеджмент. Где найти финансирование и как им распорядиться после того, как вы его получите.
- Управление персоналом. Как нанять первого сотрудника и как им управлять.
- Маркетинг. Как продвигать свой бизнес через традиционные каналы, Интернет и социальные сети.
- Продажи. Как завершить продажу и позаботиться о своих клиентах.
- Операционный менеджмент. Выбор и управление поставщиками.
При рассмотрении навыков, которых вам не хватает, вы можете выбрать три пути:
- Вы можете нанять сотрудников, которые сильны в этих конкретных областях.
- Вы можете нанять профессиональных бизнес-консультантов.
- Вы можете потратить время на то, чтобы изучить эти ключевые навыки самостоятельно.
Подача заявки на австралийский бизнес-номер или ABN — это следующий шаг к открытию собственного бизнеса — это также бесплатно. Ваш 11-значный номер ABN отличается от вашего налогового номера. ABN позволяет правительству и другим компаниям легко идентифицировать ваш бизнес.
Зарегистрируйте доменное имя своего веб-сайтаЕсли вы серьезно относитесь к своему малому бизнесу, вам нужно создать веб-сайт.
Все больше и больше австралийцев ищут в Интернете все, от ближайших к столу еды на вынос до того, где можно купить подарки. Веб-сайт — это хороший способ убедиться, что ваша компания будет отображаться при поиске.
Правда, многие конструкторы сайтов предлагают бесплатные доменные имена. Но если вы намерены сделать это предприятие успешным, вам лучше иметь собственное доменное имя для веб-сайта.
При выборе доменного имени веб-сайта применяется пара золотых правил. В идеале это должно быть:
- Опишите ваш бизнес.
- Легко писать и запоминать.
- Не содержать сокращений, тире или цифр (если в названии вашей компании нет числа).
Как и в случае с названиями компаний, вы не сможете использовать доменное имя, которое использует кто-то другой.
Изучите рынок и определите четкие ключевые показатели эффективности.Не стоит недооценивать важность проведения тщательного и подробного исследования рынка.
Вам нужны конкретные данные о ваших идеальных клиентах, существующей конкуренции, ожидаемом росте и спросе, рыночных тенденциях и многом другом. Эти типы идей неоценимы и помогут вам принимать обоснованные бизнес-решения и цели.
И вы должны четко понимать 4 Ps: продукт, цена, продвижение и место. Они могут помочь в создании вашего маркетингового исследования, маркетингового плана и портретов клиентов, а также послужат отличной отправной точкой, если вы не знаете, с чего начать.
Четыре составляющих маркетингового комплекса постоянно развиваются, и вы, возможно, захотите изучить 8 составляющих, которые более точно отражают современный маркетинг. Они включают продукт, цену, место, продвижение, людей, процесс, вещественные доказательства и производительность.
Имея в руках бизнес-цели и исследования, не забывайте также думать о том, чего вы хотите лично. Есть причина, по которой авиакомпании рекомендуют нам надевать кислородную маску, прежде чем помогать другим: если мы не позаботимся о себе, мы не сможем позаботиться о ком-то еще.
Точно так же, если у вас нет личных целей и планов в отношении собственного психического здоровья, вы не сможете так эффективно вести свой бизнес.
Напишите бизнес-план.Когда у вас есть идея, вы должны задать себе несколько важных вопросов: Какова цель вашего бизнеса? Кому вы продаете? Каковы ваши конечные цели? Как вы профинансируете свои стартовые расходы? На эти вопросы можно ответить в хорошо составленном бизнес-плане.
Множество ошибок совершает новый бизнес, который бросается в дела , не задумываясь об этих аспектах бизнеса.Вам необходимо найти свою целевую клиентскую базу. Кто будет покупать ваш товар или услугу? Если вы не можете найти доказательств того, что ваша идея востребована, в чем тогда смысл?
Проведение маркетинговых исследований.Проведение тщательного исследования рынка вашей области и демографии потенциальных клиентов является важной частью разработки бизнес-плана. Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп, исследование SEO и общедоступных данных.
Исследование рынка поможет вам понять вашего целевого клиента — его потребности, предпочтения и поведение, а также вашу отрасль и конкурентов.
Лучшие малые предприятия имеют продукты или услуги, которые отличаются от конкурентов. Это оказывает значительное влияние на вашу конкурентную среду и позволяет донести уникальную ценность до потенциальных клиентов. Руководство по проведению маркетинговых исследований можно найти на нашем дочернем сайте.
Рассмотрим стратегию выхода.Также неплохо рассмотреть стратегию выхода при составлении бизнес-плана. Создание некоторого представления о том, как вы в конечном итоге выйдете из бизнеса, заставляет вас смотреть в будущее.
Новые предприниматели так воодушевлены своим делом и настолько уверены, что каждый повсюду будет его покупателем, что они уделяют очень мало времени, если вообще уделяют ему время, чтобы продемонстрировать план выхода из бизнеса.
«Когда вы садитесь в самолет, что вам в первую очередь показывают? Как выйти из этого. Когда вы идете в кино, на что они указывают, прежде чем начнется воспроизведение полнометражного фильма? Где выходы. В первую неделю вашего детского сада они выстраивают всех детей в очередь и учат их выполнять пожарные упражнения, чтобы они могли покинуть здание.Слишком много раз я был свидетелем того, как руководители бизнеса не имеют трех или четырех заранее определенных маршрутов выхода. Это привело к снижению стоимости компании и даже разрушению семейных отношений ».
Бизнес-план поможет вам понять, куда движется ваша компания. , как она преодолеет любые потенциальные трудности и что вам нужно для ее поддержки. Ознакомьтесь с нашим полным руководством по написанию бизнес-плана, и когда вы будете готовы приступить к работе, эти бесплатные шаблоны могут вам помочь.
Установите цели по доходам и прибыльности.Для того, чтобы бизнес был успешным, он должен зарабатывать достаточно денег для поддержания работы и получать прибыль для реинвестирования для будущего роста. Как владелец бизнеса, вы должны понимать, как это выглядит для вашего бизнеса.
Принимая во внимание расходы вашего бизнеса, включая поиск поставщиков, производство, персонал, капитал и многое другое, определите, сколько денег вашему бизнесу необходимо приносить ежемесячно, ежеквартально и ежегодно для достижения успеха.
Это также прекрасное время, чтобы пересмотреть структуру ценообразования. Соответствующие ли цены на вашу продукцию? Сколько единиц вам нужно будет продать за каждый период, чтобы достичь своих целей по доходу и прибыльности? Задокументируйте и четко изложите эту информацию, чтобы вы точно знали, что вам нужно делать, чтобы ваш бизнес работал и процветал.
Организуйте стартовое финансированиеЧтобы зарабатывать деньги, нужны деньги, и это особенно актуально для стартапов. К счастью, у вас есть несколько вариантов.
Один из вариантов — начать свой бизнес на постоянной работе. Таким образом, у вас будет стабильный источник дохода, пока вы пробуете воду в новом бизнесе.
Другой вариант — занять деньги из собственных сбережений, из семьи, друзей или инвесторов.
В Австралии есть множество грантов и программ финансовой поддержки, которые помогут вашему бизнесу начать работу.
Чтобы отследить средства, которые относятся к вам, поищите в Интернете гранты в штате, где вы будете вести свой бизнес (например, «Grants Victoria»).
Найдите своего первого клиентаПоздравляем! Ваш бизнес работает, и вы хотите начать зарабатывать деньги. Но с чего начать?
- Ваша собственная семья и друзья — хорошее место для начала. Расскажите всем о своем новом бизнесе, о том, чем вы занимаетесь и почему вы лучше, чем аналогичные компании.
- Используйте профессиональную сеть LinkedIn, создав привлекательный профиль и установив связь с потенциальными клиентами.
- Заявите о себе в Google Мой бизнес и заполните его полностью.Это также поместит ваш бизнес на карты Google.
- Создайте бизнес-страницу Facebook для продвижения своих продуктов или услуг. Вы даже можете продавать прямо из Facebook.
- Присоединитесь к бизнес-сети и начните устанавливать соединения.
Вы также можете найти местные бизнес-каталоги, в которых будет указан ваш бизнес, включая доменное имя вашего веб-сайта.
Открыть свой бизнес в Австралии так же просто, как 1-2-3. Просто следуйте семи шагам и наслаждайтесь поездкой на американских горках с ее взлетами и падениями.Мы даже предложили несколько советов, которые помогут легко начать бизнес.
Основы успеха в бизнесе
Итак, что же является основой успеха в бизнесе? Существует семь ключевых сфер деятельности, которые определяют, выживет ли ваш бизнес или умрет:
МаркетингВаша способность определять и продавать нужный продукт нужному покупателю в нужное время
ФинансыВаши способности чтобы получить нужные вам деньги и учесть полученные вами деньги
ПроизводствоВаша способность производить продукты и услуги на достаточно высоком уровне качества и постоянство во времени
РаспределениеВаша способность получать ваш продукт или услугу на рынок своевременно и экономично
Исследования и разработкиВаша способность постоянно вводить новшества и производить новые продукты, услуги, процессы и реагировать на вашу конкуренцию
РегламентВаша способность соблюдать требования государственного законодательства на всех уровнях
Трудовые ресурсыВаша способность находить нужных вам людей, взаимодействовать с профсоюзами, устанавливать кадровую политику, проводить обучение и организационное развитие
И из этого списка вытекают очень конкретные, идентифицируемые причины успеха в бизнесе:
- Наличие продукт или услуга, которые хорошо соответствуют потребностям и требованиям текущего рынка
- Разработка полного бизнес-плана перед началом хозяйственной деятельности
- Проведение полного анализа рынка перед производством или предложением продукта или услуги
- Тщательно разработка рекламных, рекламных программ и программ продаж
- Установление жесткого финансового контроля, надлежащей практики составления бюджета, точных методов бухгалтерского учета и бухгалтерского учета, подкрепленных принципом бережливости
- Обеспечение высокой степени компетентности, возможностей и добросовестности часть ключевой ул. Члены aff
- Наличие хорошей внутренней эффективности, управления временем, четких описаний должностей, сопровождаемых четкими и измеримыми результатами и обязанностями
- Развитие эффективных коммуникаций между персоналом и политика открытых дверей для менеджеров, особенно владельца бизнеса
- Создание сильного импульса в отделе продаж и постоянное внимание к маркетингу вашего продукта или услуги
- Постоянная забота о клиенте как высший приоритет
- Решимость, настойчивость и терпение превыше всего список со стороны владельцев бизнеса
После того, как вы создадите свой бизнес и откроете двери, вам придется привыкнуть к процессу управления им на повседневной основе.Управление малым бизнесом может быть ошеломляющим, но полезным. Хотя опыт каждого владельца бизнеса варьируется в зависимости от компании и ее требуемых видов деятельности, общие концепции обычно применимы практически к любому типу бизнеса.
Добавить комментарий
Комментарий добавить легко