Оплачиваемые работы: Оплачиваемые профессии | Про профессии.ру

Содержание

Уведомления об выполнении иной оплачиваемой работе

Министру образования и науки Республики Хакасия ___________________________________

(Ф.И.О.)

от _________________________________

(должность, Ф.И.О. государственного

___________________________________________

гражданского служащего)

___________________________________________

 

 

 

УВЕДОМЛЕНИЕ

о намерении выполнять иную оплачиваемую работу

В соответствии с частью 2 статьи 14 Федерального закона от 27 июля 2004 г.
№ 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации»
я, ____________________________________________________________________________,

(Ф.

И.О.)

замещающий(ая) должность государственной гражданской службы
_________________________________________________________________________________________,

(наименование замещаемой должности государственной гражданской службы)

намерен(а) выполнять с «____» ________ 20_____ года в течение

 ________________________________________________ иную оплачиваемую работу, а именно:

 

_________________________________________________________________________________________,

(указать вид деятельности: педагогическая, научная, творческая или иная деятельность)

по ______________________________________________________________________________________

(трудовому договору, гражданско-правовому договору, авторскому договору и т.п.)

в _______________________________________________________________________________________.

(полное наименование организации, где планируется осуществление иной оплачиваемой работы,                                                                 и адрес данной организации)

Работа по _______________________________________________________________

(указать характер выполняемой работы)

_______________________________________________________________________________________________

будет выполняться в:

рабочие дни (понедельник, вторник, среда, четверг, пятница)

(нужное подчеркнуть)

с _____:______ по ______:______;

            нерабочие дни (суббота, воскресенье) с _____:_____ по _____:_____.

(нужное подчеркнуть)

Считаю, что выполнение указанной работы не повлечет за собой конфликта интересов.

При выполнении указанной работы обязуюсь соблюдать запреты и требования, предусмотренные Федеральным законом от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации», Законом Республики Хакасия от 28 февраля 2006 г. № 9-ЗРХ «О государственных должностях Республики Хакасия и государственной гражданской службе Республики Хакасия», а также служебный распорядок Министерства образования и науки Республики Хакасия.

Я согласен(а) на проверку сведений, содержащихся в данном уведомлении.

__________________________________________   ___________________________________________

(Ф.И.О., должность государственного гражданского служащего Министерства образования и науки Республики Хакасия)

(подпись государственного гражданского служащего Министерства образования и науки Республики Хакасия)

«_____»__________ 20____ г.

Регистрационный номер в журнале регистрации уведомлений __________________.

Дата регистрации уведомления «_____»____________ 20____ г.

__________________________________________   ______________________________________

Ф.И.О., должность государственного гражданского служащего Министерства образования и науки Республики Хакасия, зарегистрировавшего уведомление)

(подпись государственного гражданского служащего Министерства образования и науки Республики Хакасия, зарегистрировавшего уведомление)

С результатами рассмотрения уведомления ознакомлен(а):

«__» ________ 20__ г. _________________________________________________

(подпись государственного гражданского служащего)

Исчисление стажа работы, дающего право на ежегодные оплачиваемые отпуска

Юридическая энциклопедия МИП онлайн — задать вопрос юристу » Трудовые споры » Защита прав работников » Исчисление стажа работы, дающего право на ежегодные оплачиваемые отпуска

На уровне трудового законодательства выделяется определенный перечень периодов, которые включает в себя стаж работы.


Понятие стажа работы

Под трудовым стажем подразумевается общая продолжительность трудовой или любой другой общественно-полезной деятельности работника.

Трудовой стаж исчисляется по многим причинам и может выступать в качестве основания:

  • при возникновении у человека права на пенсионное обеспечение;
  • для возникновения у работника права на получение ежегодного оплачиваемого отпуска;
  • при возникновении необходимости в получении пособия по временной нетрудоспособности работника;
  • в отдельных случаях исчисление трудового стажа необходимо для расчета полагающейся работнику заработной платы.

В качестве основного документа, который необходим для правильного исчисления трудового стажа, используется трудовая книжка.

Что включает в себя стаж работы

На уровне трудового законодательства выделяется определенный перечень периодов, которые включает в себя стаж работы. Так, в соответствии с требованиями Трудового кодекса, большую часть такого стажа составляет время фактического выполнения работником возложенных на него трудовых функций.

Кроме того, при исчислении трудового стажа должно учитываться время, когда работник фактически не работал, но за ним, в соответствии с требованиями законодательства, было закреплено место.

В частности, подобное сохранение места работы допускается в следующих случаях:

  • при нахождении работником на военных сборах;
  • при прохождении работником медицинского освидетельствования4
  • при прохождении работников обследования;
  • при лечении работника, связанного с воинским учетом.

Порядок исчисления стажа работы, при наличии которого работник может получить ежегодный оплачиваемый отпуск

Прежде всего, стоит определиться со временем, который должен включаться в стаж для определения наличия права на отпуск. Трудовым кодексом определены следующие временные промежутки, которые должны включаться в трудовой стаж, даже при условии, что работник не выполнял возложенные на него трудовые функции:

  • время, потраченное работником на участие в работе избирательной комиссии;
  • время явки к прокурору, в орган дознания или орган, осуществляющий предварительное следствие, если данный сотрудник выступает в качестве свидетеля, потерпевшего, эксперта, переводчика или специалиста. время, в которое сотрудник принимает участие в судебном заседании в качестве народного заседателя, присяжного или время, потраченное на явку по вызову в комиссию, занимающуюся назначением пенсии, в качестве свидетеля;
  • время обучения и повышения квалификации. время освобождения от работы для сдачи крови.

Помимо этих исключительных случаев, стаж работы для предоставления отпуска также должен включать в себя:

  • время, проведенное работником в ежегодном оплачиваемом отпуске;
  • нерабочие праздничные дни;
  • выходные дни;
  • время вынужденного прогула.

Порядок, по которому осуществляется исчисление стажа работы, дающего право на ежегодные оплачиваемые отпуска, установлен в 120 статье Трудового кодекса. Согласно данной норме, продолжительность такого отпуска в обязательном порядке должна исчисляться в календарных днях. При этом в трудовом законодательстве выделяются и некоторые исключения:

  • временные работники;
  • сезонные работники.

В отношении данных видов сотрудников устанавливается особый порядок предоставления отпусков. В соответствии с законодательством, порядок предоставления осуществляется из расчета двух рабочих дней за каждый отработанный ими месяц. При этом нерабочие праздничные дни в число дней отпуска включаться не должны.

Если последний день отпуска работника, который выполняет свои трудовые функции по пятидневной системе, приходится на пятницу, он обязан выйти на работу в первый рабочий день по своему графику, то есть в понедельник.

Перечень периодов времени, которые не включается в стаж работы

Статья Трудового кодекса также включает перечень периодов, которые не должны включаться в трудовой стаж. Согласно этому законодательному акту, при исчислении общего стажа, не должны включаться следующие временные промежутки:

  • отсутствие на работе без уважительных причин;
  • время отпуска по уходу за ребенком до достижения им определенного, установленного на уровне законодательства, возраста.

Следовательно, если в году есть такие определенные периоды времени, которые в соответствии с требованиями законодательства не могут быть включены в трудовой стаж, это означает снижение рабочего года.

Значит, в конце рабочего года, за который происходит предоставление отпуска, отодвигается на число дней, которые не включаются в стаж для получения права на отпуск.

Право работника на получение дополнительного оплачиваемого отпуска за работу с опасными или вредными условиями труда

В соответствии с нормами законодательства, в трудовой стаж, который дает человеку право на получение дополнительного отпуска за работу с опасными или вредными условиями труда, должно быть включено только фактически отработанное в таких условиях время.

Следовательно, можно сделать вывод о том, что порядок исчисления стажа для предоставления основного оплачиваемого отпуска отличается от порядка исчисления стажа для получения дополнительного отпуска. Соответственно, рабочие годы, за которые осуществляется предоставление подобных отпусков, могут быть различными.

На практике рабочие годы у работников, которые выполняют свои трудовые функции на работах с опасными условиями для труда, в большинстве случаев оканчиваются позже года, за который осуществляется предоставление основного оплачиваемого отпуска.

Стоит отметить, что такое несовпадение никак не влияет на предоставление отпуска.

В соответствии с Трудовым кодексом, при осуществлении исчисления продолжительности основного оплачиваемого отпуска, дополнительные отпуска должны с ними суммироваться.

Именно по этой причине предоставление дополнительных отпусков осуществляется авансом одновременно с основными отпусками. Исчисление количества дополнительно предоставляемых дней осуществляется пропорционально отработанному времени с вредными условиями труда.

Автор статьи

Кузнецов Федор Николаевич

Опыт работы в юридической сфере более 15 лет; Специализация — разрешение семейных споров, наследство, сделки с имуществом, споры о правах потребителей, уголовные дела, арбитражные процессы.

Уведомление о выполнении иной оплачиваемой работы

Формы документов для заполнения

  • ФОРМА 1 — Для гражданских служащих, замещающих должности Руководителя АСФ, руководителя Секретариата Председателя СФ, первого заместителя и заместителей Руководителя АСФ, руководителя Секретариата Руководителя АСФ
  • ФОРМА 2 — Для гражданских служащих, замещающих должности заместителя руководителя Секретариата Председателя СФ, помощника (советника) Председателя СФ
  • ФОРМА 3 — Для гражданских служащих, замещающих должности руководителей Секретариатов первых заместителей Председателя СФ, заместителей руководителей Секретариатов первых заместителей Председателя СФ, руководителей Секретариатов заместителей Председателя СФ, заместителей руководителей Секретариатов заместителей Председателя СФ, помощников (советников) первых заместителей Председателя СФ, помощников (советников) заместителей Председателя СФ
  • ФОРМА 4 — Для гражданских служащих, замещающих иные должности гражданской службы
  • ФОРМА 5 — Для помощников сенаторов Российской Федерации

оплачиваемых работ Определение | Law Insider

Относится к оплачиваемой работе

Лицензионная работа относится к любому продукту или услуге, которые Вы создаете с использованием независимых навыков и усилий и которые включают Воспроизведение Лицензионного изображения, а также другие материалы.

работа на рабочем месте означает любую обработку или обработку, предпринимаемую лицом в отношении товаров, принадлежащих другому зарегистрированному лицу, и выражение «рабочий» должно толковаться соответствующим образом;

Дополнительные работы означает любые работы, которые, по мнению Сити, необходимы для надлежащего завершения Проекта, но которые Стороны не предполагали, что они потребуются при исполнении настоящего Соглашения.Консультант не должен выполнять или получать компенсацию за дополнительную работу без письменного разрешения представителя города.

определенные работы означает такую ​​значительную часть разрешенной застройки, которая расположена на, поперек, под, над или в пределах 15 метров от железнодорожной собственности или может каким-либо образом отрицательно повлиять на нее.

Работы / работы означает работы / работы, которые должны быть выполнены в соответствии с контрактом.

Работа означает каждое действие, необходимое для успешного оказания услуг, описанных в Разделе II Технического задания.

Работы по улучшению арендатора означает строительство улучшений арендатора вместе с любыми связанными работами (включая снос), которые необходимы для строительства улучшений арендатора.

Новые работы означает любые Услуги / Результаты работ, выходящие за рамки Контракта и специально не указанные в каком-либо Заявлении о работах, которые после добавления приведут к необходимости предоставить Подрядчику дополнительное вознаграждение.

работа, основанная на задачах означает работу, при которой работнику платят фиксированную ставку за выполнение задачи;

литературное произведение означает любое произведение, кроме драматического или музыкального, которое написано, произносится или поется, и, соответственно, включает:

Сменная работа означает любой метод организации посменной работы, при которой рабочие сменяют друг друга. одни и те же рабочие места в соответствии с определенной схемой, в том числе с вращающейся схемой, которые могут быть непрерывными или прерывистыми, что влечет за собой необходимость для работников работать в разное время в течение определенного периода дней или недель;

Строительные работы означают любые работы, связанные с

Основные работы означает любые работы по строительству или обслуживанию распределительной системы, стоимость которых превышает сто тысяч (100000 долларов США).00) долларов;

Время работы Определение: следующее положение представляет собой понимание сторон в отношении определения «отработанного времени» с целью определения количества часов, необходимых для получения права на компенсацию сверхурочной работы.

Дополнительные работы означает добавления, удаления или изменения количества, типа или стоимости Работ и Услуг, как это требуется в настоящем Контракте, в соответствии с указаниями и / или утвержденными Округом.

Контрактные работы означает все, что должно быть предоставлено и выполнено Подрядчиком одной или несколькими частями Контракта, упомянутыми в Статье 1, за исключением Дополнительных работ, как определено ниже.

приливные работы означает любую работу, разрешенную настоящим Приказом, которая проводится на, под или над приливными водами или на приливных территориях ниже уровня паводка;

покрытая работа означает либо неизмененную Программу, либо работу, основанную на Программе.

Большая работа означает произведение, которое объединяет Защищенный код или его части с кодом, не регулируемым условиями данной Лицензии.

Улучшения арендатора означает все улучшения Проекта фиксированного и постоянного характера, как показано на строительных чертежах TI, как определено в Разделе 2 (c) ниже.Помимо Работы арендодателя (как определено в Разделе 3 (а) ниже, арендодатель не несет каких-либо обязательств в отношении отделки Помещений для использования и проживания Арендатора.

Работа Арендодателя означает работу по строительству Улучшения Арендатора

Монтажные работы — это строительство и установка Системы, а также ее запуск, испытания и приемка (но не эксплуатация и техническое обслуживание); все это выполняется Производителем электроэнергии или для Производителя энергии на Помещении.

Объем работ означает описание Услуг и Результатов, указанное в Контракте, и которое может быть изменено.

Земляные работы означают создание любой искусственной впадины, траншеи, котлована или впадины, образованной резанием, копанием или черпанием;

Работа над проектом означает работу, необходимую для завершения проекта.

Горячие работы — это работы, связанные с электрической или газовой сваркой, резкой, пайкой или аналогичными операциями по производству пламени или искры.

определение оплачиваемой работы | Английский словарь для учащихся

оплачено

1 Paid — это прошедшее время и причастие платежа в прошедшем времени.

2 adj Наемные работники или люди, выполняющие оплачиваемую работу, получают деньги за свою работу.
ADJ n (Антоним: бесплатно) Помимо небольшой команды оплачиваемых сотрудников, организация состоит из добровольцев, не получающих зарплату.

3 adj Если вам предоставляется оплачиваемый отпуск, вы получаете зарплату или зарплату, даже если вы не на работе.
ADJ n
… 10 дней оплачиваемого отпуска для охоты за домом …

4 adj Если вам хорошо платят, вы получаете много денег за свою работу. Если вам плохо платят, вы не получите много денег.
adv ADJ
… хорошо оплачиваемый бухгалтер …, Сбор фруктов скучный, плохо оплачиваемый и очень тяжелый труд.

5 Если неожиданное событие опровергает чьи-то надежды, шансы или планы, оно полностью разрушает или разрушает их.
(в основном BRIT)
оплачивал sth фраза V перегиб, PHR n
… серия ударов авиации, которые развеяли надежды генерала на боевые действия на …

низкооплачиваемый
Если вы описываете кого-то или его работу как низкооплачиваемую, вы имеете в виду, что их работа приносит им очень мало денег. adj
… низкооплачиваемые работники …, Большинство работающих женщин занимают низкооплачиваемую работу.
Низкооплачиваемые — это низкооплачиваемые люди., п-множественное число N

оплачено оплачено

1 прил. Если человек или страна являются оплачиваемым членом группы, они являются активными членами или признаны большинством людей членами группы.
ADJ n
… наше будущее как независимого государства лежит в качестве полностью оплаченного члена Европы.

2 adj Если кто-то является оплачиваемым членом политической партии или другой организации, он заплатил деньги, необходимые для того, чтобы стать официальным членом.
ADJ n
… полностью оплаченный член Лейбористской партии.

хорошо оплачиваемый хорошо оплачиваемый
Если вы говорите, что человек или его работа хорошо оплачивается, вы имеете в виду, что они получают большие деньги за свою работу. adj
Кейт хорошо оплачивалась и наслаждалась своей работой … у меня интересная, хорошо оплачиваемая работа, с возможностью путешествовать.

Понимание разницы между оплачиваемым и неоплачиваемым рабочим временем в Северной Каролине

Существуют федеральные законы и законы штата, которые защищают сотрудников, гарантируя, что вы будете получать оплату за время, которое вы работаете.Федеральный закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) и Закон Северной Каролины о заработной плате и часах (WHA) определяют разницу между оплачиваемым и неоплачиваемым рабочим временем. В соответствии с обоими законами ваш работодатель должен платить вам за любое время, которое считается «работой». Просить вас работать в нерабочее время — часы, за которые вам не платят — незаконно.

Фил Гиббонс из Gibbons Law Group, PLLC помогает сотрудникам понять и защитить свое право на получение заработной платы. Позвоните нам сегодня по телефону 704-612-0038, если у вас есть вопросы о трудовом законодательстве Северной Каролины или если вы считаете, что ваша работа не оплачивается вам за все часы работы.

В чем разница между оплачиваемым и неоплачиваемым рабочим временем?

Каждый раз, когда вы выполняете работу для своего работодателя, принимая участие в физических или умственных нагрузках, вы должны получать компенсацию за время, которое вы проработали. Единственный раз в течение рабочего дня, когда вы можете не получить компенсацию за свое время, — это перерыв или перерыв для приема пищи, который длится более 20 минут.

Например, ваш работодатель может предложить вам перерыв на обед после нескольких часов работы. В большинстве случаев это не будет оплачиваемым перерывом, если он превышает 20 минут.Вы получите оплату за это время только в том случае, если вы выполняли работу во время обеденного перерыва. Если ваш руководитель просит вас прийти на обеденное собрание, чтобы обсудить новый проект, вы должны получить за это оплату.

А как насчет праздников, отпуска, больничных дней и других отпусков?

Многие люди предполагают, что существует закон, требующий «полутора часов» или другой специальной оплаты, когда они работают в праздничные дни. Однако ни один федеральный закон или закон штата в Северной Каролине не требует дополнительной оплаты для тех, кто работает в праздничные дни.Фактически, работодатели вправе сами определять, какие праздники они соблюдают, а какие нет.

Закон FLSA также не требует, чтобы работодатели предоставляли работникам оплачиваемый отпуск. Сюда входят как отпуск, так и больничный. Однако многие компании предпочитают разрешать сотрудникам с почасовой оплатой запрашивать неоплачиваемое время или даже предлагать оплачиваемый отпуск некоторым сотрудникам. Это дополнительное пособие по заработной плате.

Согласно закону Северной Каролины, любая предлагаемая политика отпусков, включающая оплату, должна быть четко изложена в письменной форме в справочнике для сотрудников или другом документе.Это должно включать в себя то, как сотрудники могут получить оплачиваемый отпуск и когда они могут его использовать. Часто предприятия закрываются в праздничные дни, и сотрудники могут использовать свой оплачиваемый отпуск, чтобы по-прежнему получать заработную плату за этот день.

Однако, когда дело доходит до расчета сверхурочных, эти оплачиваемые часы не засчитываются в сверхурочные. Например, если вы работаете 35 часов в неделю и берете оплачиваемый отпуск в течение 8 часов, вы не будете получать сверхурочные. Только часы, которые вы действительно работаете, засчитываются в счет сверхурочной работы.

Когда мне заплатят за дежурство по вызову в Северной Каролине?

Мы часто слышим от сотрудников о том, что нам платят за время дежурства. К сожалению, на этот вопрос нет универсального ответа. Если вы должны оставаться в собственности или очень близко к работе, пока дежурите по вызову, и это не позволяет вам использовать это время для выполнения собственных поручений или других дел дома, ваш работодатель может быть должен вам за эти часы. Например, если вы управляете многоквартирным комплексом и должны оставаться на территории дома по вызову, это серьезно ограничивает вашу способность продуктивно использовать свое время вне работы.

Время ожидания аналогично. Если вы должны подождать на своем рабочем месте, они должны вам за эти часы. Фактически, согласно Верховному суду США, каждый раз, когда работник выполняет физическую или умственную работу, требуемую их работодателем, она должна получать заработную плату за свою работу. Это также может быть учтено при обсуждении оплаты предварительных и дополнительных мероприятий. Мы можем помочь вам понять, как это прецедентное право может применяться в вашей конкретной ситуации.

Получают ли я деньги за время сна на работе?

Если ваше рабочее место требует от вас работы в течение продолжительного времени и там есть спальные помещения, вы, скорее всего, получите оплату за полную смену. Сюда входит время сна. Это обычное дело для врачей, пожарных и других сотрудников, чьи смены длятся до 24 часов.

Однако есть некоторые ситуации, которые отличаются от нормы. Если вы работаете из дома или живете в университетском городке или доме своего работодателя в течение 24 часов или более одновременно, вы можете получать оплату только за время, потраченное на работу, и иметь восемь или более часов бесплатного сна в течение вашей смены.Такой график обычно есть у нянек, администраторов группового дома и помощников жильцов общежития. Мы можем помочь вам определить, сколько часов заработной платы вы заслуживаете, исходя из вашей индивидуальной ситуации.

Требуется ли в Северной Каролине оплата за явку на работу без рабочего дня?

Работодатели все чаще просят рабочих прийти на работу, а затем отправляют их домой, когда работы недостаточно. Это особенно часто встречается в ресторанах и магазинах розничной торговли.

Некоторые города и штаты недавно приняли законы, обязывающие работодателей платить работникам за минимальное количество часов, когда это происходит, даже если у них нет работы для этих работников.

Однако в Северной Каролине нет федерального закона или закона штата, который требовал бы, чтобы ваш работодатель выплачивал вам любую сумму, если вы не работаете после того, как явились на работу.

Связанный: Какие существуют законы о компенсациях в отношении времени обучения в Северной Каролине?

Должен ли мой работодатель платить мне за время в пути в Северной Каролине?

Для большинства людей время, необходимое для поездки на работу и домой с работы, не является «работой» и, следовательно, не подлежит компенсации.

Однако есть исключения.Если ваш работодатель просит вас останавливаться в пути, выполнять какие-либо связанные с работой задачи в поезде или выполнять другую работу во время поездки на работу, он должен компенсировать вам это время. Другое исключение — когда вы работаете из другого места в течение короткого периода времени или вас отправляют в другой город для выполнения служебного задания.

Мы можем помочь вам понять ваши права и взыскать потерянную заработную плату на основе фактов вашего дела.

Связанный: Полтора времени обязательны для сверхурочной работы?

Обучение оплачивается или не оплачивается?

Существуют особые законы об оплате обучения сотрудников.Ваш работодатель должен компенсировать вам часы, потраченные на обучение, за исключением случаев:

  • Тренировка проводится в нерабочее время;
  • Обучение не является обязательным;
  • Преподаваемые навыки не имеют прямого отношения к вашим должностным обязанностям; и
  • Вы не выполняете никакой работы во время сеанса

Лишь в редких случаях тренировка отвечает всем четырем требованиям. Однако важно отметить, что вы можете не получать полную оплату за время, потраченное на тренировку.Вместо этого ваш работодатель может платить вам зарплату за обучение, которая может быть ниже минимальной заработной платы.

Связанный: какое время ожидания должно быть оплачено по закону в Северной Каролине?

Фил Гиббонс, Шарлотта, юрист по правам сотрудников Северной Каролины, может помочь вам восстановить причитающуюся заработную плату

Phil Gibbons из Gibbons L, PLLC может помочь вам лучше понять свои права как сотрудника и взыскать невыплаченную заработную плату. Мы не боимся нанять любого работодателя в Северной Каролине. У нас есть ресурсы, чтобы выиграть ваше дело против корпораций любого размера.Позвоните нам сегодня по телефону 704-612-0038, чтобы начать работу.

Семейная работа и оплачиваемая работа: характеристики и роли

Семейная работа

Первое, на что следует обратить внимание, пытаясь понять семейную работу, — это почему кто-то может остаться дома, вместо того чтобы работать. Есть несколько причин, по которым один из родителей или партнер может оставаться дома. К ним относятся:

  • Культурные традиции требуют, чтобы жены оставались в домашнем хозяйстве
  • Личное убеждение, что родитель должен заботиться о детях дома
  • Финансовые трудности, связанные с уходом за детьми, превышают финансовую прибыль от работы

Культурные взгляды сильно влияют на отношение к родителям, сидящим дома, и для матерей более приемлемо оставаться дома, чем для отцов (хотя это постепенно меняется).

Если человек чувствует давление (по культурным или финансовым причинам), чтобы он оставался дома, он может обижаться на работу. Если человек предпочитает оставаться дома, семейная работа часто приносит чувство удовлетворения и удовлетворения.

Хотя традиционно дома остается жена / мать, важно отметить, что отцов / мужчин остается дома больше, чем когда-либо в истории. С 1970-х годов число отцов-домоседов увеличилось в семь раз. Это может быть связано с изменением взглядов на отцовство или изменением роли женщин в рабочей силе.Если решение родителей остаться дома было обусловлено финансовыми проблемами, возможно, жена зарабатывала больше, чем муж, поэтому решение принималось на основании того, кто может обеспечить более высокий доход семье.

Интересным новым термином в современном обществе является «мама отказа». означает женщину, которая сделала успешную карьеру и решила отказаться от своего дохода, чтобы какое-то время оставаться дома с ребенком. Одни считают этих женщин самоотверженными, а другие — эгоистичными (потому что они отказываются от значительного дохода, который можно было бы использовать для удовлетворения потребностей ребенка).

В качестве альтернативы, если семья испытывает финансовые трудности, общество свысока смотрит на родителей (обычно на мать) за то, что они предпочитают оставаться дома вместо получения оплачиваемой работы.

Итак, какова работа по отношению к семейной работе ? Как правило, работа в семье включает в себя уход за детьми, кормление, уборку, обучение и доставку детей на занятия спортом, а встречи — все это очень важные аспекты в день, когда родители-домоседы. Наряду с этими занятиями партнер, который остается дома, как правило, несет ответственность за весь домашний уход, такой как стирка, приготовление пищи и выполнение поручений в рабочее время.

Сидящие дома родители имеют больше времени, чтобы проводить с детьми и посещать школьные мероприятия, но часто жалуются, что их день никогда не заканчивается. Они могут завидовать тем, кто имеет оплачиваемую работу, за то, что у них есть возможность «расслабиться» и пойти домой.

Оплачиваемая работа

Если работа в семье сводится к уходу за домом и детьми, то что такое оплачиваемая работа? В некотором смысле это одно и то же. Без оплачиваемой работы семья не смогла бы позволить себе дом или другие средства ухода за собой.

Для большинства семей оплачиваемая работа не является роскошью или выбором; это обязательно. Некоторые семьи могут позволить себе работать только с одним партнером, но большинство семей не могут. Семьи с двойным доходом настолько распространены, что у 60,9% супружеских пар оба родителя работают по найму.

Экономический спад и изменение взглядов на женщин на рабочем месте подстегнули эти цифры.

Помимо дохода, что побуждает человека (который в противном случае может не нуждаться в оплачиваемой работе) искать работу вне дома?

Многие люди на рабочем месте, у которых нет финансовой потребности быть там, ищут самореализацию или чувство реализации своего потенциала.Они ищут признания в своей карьере и вносят свой вклад в общество в целом.

Некоторые ищут социальные контакты и находят это в работе. Другим просто нравится целеустремленность вне дома.

В то время как оплачиваемая работа необходима для поддержания финансовой жизнеспособности семьи и иногда важна для эмоционального благополучия родителей, оплачиваемая работа может помешать родителям полностью участвовать в жизни ребенка и учебе. Часто работающие родители чувствуют себя оторванными от своих семей и чувствуют, что у них нет достаточно времени или свободы, чтобы проводить качественное время с семьей.Кроме того, когда оба партнера работают вне дома, необходимо найти компромисс в отношении выполнения домашних обязанностей.

Краткое содержание урока

Трудно найти баланс между работой и семейной жизнью. Конфликт между работой и семьей — это то, с чем должны мириться все семьи, чтобы добиться успеха. Некоторые семьи предпочитают, чтобы один из родителей работал домработником (обычно жена / мать) выполнял домашние обязанности и присматривал за детьми. Другие семьи требуют, чтобы оба родителя поддерживали оплачиваемую работу вне дома ( с двойным доходом ), чтобы материально поддержать семью.Семьям с одним родителем также требуется оплачиваемая работа, чтобы содержать семью.

У обоих вариантов есть свои плюсы и минусы. Выбор пути, по которому они пойдут как семья, зависит от потребностей и традиций каждой семьи, а также от личных желаний членов семьи. Причины выбора каждого пути могут быть связаны с финансовыми потребностями и социальными или культурными традициями.

Физическая активность в оплачиваемое рабочее время для штатных сотрудников: качественное исследование перспектив работодателей и сотрудников | BMC Public Health

Демографические данные участников и характеристики рабочего места

На момент исследования в трех организациях работало в общей сложности около 3358 сотрудников на 46 рабочих местах, хотя не все были приглашены к участию.Существующие графики перерывов в работе варьировались как между организациями, так и внутри них. У одной организации было значительно лучшее обеспечение мест для занятий спортом и охраной труда, чем у двух других. У всех были защищенные места для хранения велосипедов и связи с внешними поставщиками спортивных услуг и службами громкой связи в пределах 2 миль от места работы. Из 63 участников, которые решили принять участие в исследовании, 42 были женщины и 21 мужчина (фокус-группы сотрудников и фокус-группы / интервью для менеджеров — 67% женщин). Дополнительные социально-демографические характеристики сотрудников представлены в таблице 2.Только 27 участников вернули анкету. Из них средний возраст составлял 43 года (от 23 до 58 лет), при этом большинство проживало в богатых районах (80%) и с университетским образованием (81%). Большинство участников работали полный рабочий день (81%), тратя на работе в среднем 35,9 часа в неделю. Участники в основном работали в офисах открытой планировки (85%) и не имели обязанностей линейного руководства (93%), при этом 67% назвали себя имеющими гибкий график работы. Участники в основном сидели на работе и большую часть дня проводили сидя (87%).Ни один из участников не сообщил о тяжелом труде на работе. Свободное время PA сильно варьировалось от нуля до 16 часов в неделю, при этом участники достигли в среднем 3,1 часа в неделю.

Таблица 2 Демографические данные и данные об активности участников по самооценке

Качественные результаты

Чтобы поместить результаты в контекст, мы сначала исследуем отношение к рабочему месту как обстановке для PA в целом, прежде чем обсуждать конкретную концепцию PA во время оплачиваемой работы время.

Рабочее место как среда для физической активности

Если они захотят, большинство сотрудников согласятся, что они уже могут быть активными в рабочий день в неоплачиваемое время, например, непосредственно до или после работы или в обеденное время.Был обсужден предыдущий или текущий опыт участников в отношении ПА в это время, и обычно выполнялись упражнения типа «упражнения» (например, плавание, занятия физическими упражнениями или езда на велосипеде). Некоторые из них были доступны на объектах. Для такого рода мероприятий в рабочий день участники обсудили потенциальные препятствия, такие как логистика, связанная с необходимостью принести смену одежды, время для душа и переодевания, а также расположение и условия (например, наличие душевых).

Помимо этих логистических соображений, для многих идея быть активным даже в неоплачиваемое свободное время, но во время работы, например, в обеденное время, создавала дополнительные препятствия. Например, обсуждалось чувство вины за то, что не работаю:

«Я знаю, что должен пойти в тренажерный зал и тому подобное, но я просто чувствую, что никогда не хватает времени, чтобы приспособиться к тому времени, когда ты займешься спортом. сосредоточиться, переодеться, заняться своими делами, принять душ, переодеться, он просто полностью съедает за час, и вы чувствуете, что … знаете, что-то принимаете Майкла на свой полуторачасовой обед, так что это не очень хорошо.”[Сотрудник, участок 3]

Это выявило ключевую всеобъемлющую проблему, касающуюся отношения к рабочему месту как среды PA, а также культурных норм и отношения к этой идее. Эта проблема стала еще более очевидной, когда мы перешли к рассмотрению концепции PA в течение оплачиваемого рабочего времени.

Физическая активность в течение оплачиваемого рабочего времени

Обзор тем, связанных с ФП в оплачиваемое рабочее время, представлен в Таблице 3. Хотя обсуждались вопросы о приемлемости и осуществимости, поднятые концепции в основном были связаны с основными темами преимуществ и препятствий и представлены таким образом.

Таблица 3 Обзор тем, связанных с ФП в оплачиваемое рабочее время

Льготы

И сотрудники, и менеджеры обсудили ожидаемые преимущества, которые могут быть получены в результате физической активности в течение оплачиваемого рабочего времени. Как правило, их можно разделить на выгоды для сотрудников и выгоды для организации. Хотя некоторые преимущества были отмечены больше сотрудниками, чем менеджерами (сотрудники отмечали физические преимущества, в то время как менеджеры уделяли этому меньше внимания), в целом они были согласны.Отмеченные преимущества, как правило, включали повышение производительности и психического здоровья, снижение стресса, сокращение отпусков по болезни и более благоприятное отношение сотрудников к своему работодателю. В отношении повышения производительности один менеджер сказал:

«Вы могли бы — я бы не хотел это обещать — но вы вполне можете вернуть потраченное время» [Менеджер, участок 3]

Барьеры

Несмотря на широко распространенное мнение об ожидаемых выгодах от PA в отношении оплачиваемого рабочего времени, идея реального участия в нем рассматривалась в целом как проблематичная.Это произошло по трем основным причинам: (i) Структура и характер рабочего дня ; (ii) Культура и нормы на рабочем месте, и; (iii) Организационные проблемы.

(i) Структура и характер рабочего дня

Высокая нагрузка : Одним из основных препятствий, упомянутых сотрудниками, была загруженность. Добавление дополнительного времени для PA без снижения рабочей нагрузки было проблемой. Один сотрудник сказал, что нет смысла тратить время на PA, если для достижения того же объема работы требуется более длительный день.Другие отметили, что основная ожидаемая польза, которую они увидели от этой инициативы, улучшение психического здоровья и снижение стресса, может быть заключена в том, что они будут беспокоиться о результатах своей работы, когда они находятся вне рабочего места.

«Да, очень много людей увидят, что да, это хорошая идея, но вы все равно будете делать то, то, то и то, и вы знаете, что« это приукрашивает »их, Я думаю, что критика высказана, что вы делаете это доступным, но на самом деле вы этого не делаете, на рабочем месте не верится, это не создаст дополнительного времени, это не облегчит давление на вас… »[ Менеджер, участок 3]

Требования к работе на переднем крае и планирование перерывов : Наличие работы на передовой, где вы должны присутствовать на своем рабочем месте, воспринималось как серьезное препятствие.Часто эти роли структурированы, с перерывами в определенное время. Сотрудники на таких ролях отметили такие проблемы, как требование прикрытия своей должности от другого сотрудника и необходимость заранее запланировать время. Это рассматривалось как серьезная проблема в областях, которые и без того недоукомплектованы персоналом и ресурсы были ограничены.

« Мы действительно поредели, поэтому в обычный день у нас просто достаточно людей, но, например, кто-то звонит больным, мы находимся в критической точке, если кто-то звонит больным …… Я думаю, вы могли бы получить персонал, который захотел бы это сделать, но факт в том, что, возможно, не будет людей, которых нужно прикрыть, если люди собираются пойти и заняться физическими упражнениями.”[Сотрудник, участок 3]

Незнание текущего права на перерыв: Некоторые сотрудники не были уверены в своем официальном праве на перерыв, и у разных отделов в одной организации были разные графики перерывов. Они обсудили, что такие несоответствия затруднят введение в действие нового разрешения на перерыв, и было бы важно четко сформулировать, что этот новый перерыв будет означать на практике. Обсуждая свой текущий график перерывов, один сотрудник упомянул, что у него есть 50 минут на обед, но не о каких-либо других перерывах.Затем коллега ответил:

«Разве это не час на обед и два перерыва по 10 или 15 минут, в зависимости от того, как долго вы работаете?» [Сотрудник, участок 3]

Существующий гибкий график работы : Участники отметили, что многие их коллеги работают по сокращенному графику или имеют договоренности о досрочном уходе по личным причинам, например, чтобы забрать детей из школы. Эти сотрудники уже работают через перерывы, чтобы иметь больше свободного времени.Некоторые также были обеспокоены тем, что формализация оплачиваемого рабочего времени может привести к сокращению существующих привилегий, связанных с перерывами (некоторые из которых не были официально признаны) и существующим рабочим порядком.

«Я имею в виду, что у меня фиксированные часы, поэтому я работаю с 8.30 до 4.30, потому что у меня есть дети, которых нужно собирать, и я не хочу опаздывать из офиса, потому что в противном случае просто снежный ком выходит из-под контроля, поэтому я могу удастся сделать один перерыв, может быть, до обеда или чего-то еще, но если бы у меня был еще один перерыв, я бы подумал, ну, это немного отнимает у Майкла, правда, потому что я работаю в эти часы, и у меня действительно нет возможности оставайтесь на дополнительный час в конце дня, потому что я бы почувствовал, что если бы у меня был еще один перерыв, мне нужно было бы работать дольше, так что это как бы противоречит цели.”[Сотрудник, участок 2]

(ii) Культура и нормы на рабочем месте.

Как и в случае с идеей PA в течение рабочего дня, существующая культура и нормы на рабочем месте будут лежать в основе того, будет ли PA в течение оплачиваемого рабочего времени осуществимым механизмом.

Обида со стороны коллег: Было мнение, что коллеги, которые чувствуют себя очень напряженными и перегруженными работой, будут особенно обижены на других коллег, участвующих в PA в оплачиваемое рабочее время. Было высказано мнение, что если у коллеги есть время для участия в ПА, то у них должно быть недостаточно работы.

«… вы можете быть очень, очень заняты, и вы знаете, и может быть негодование, когда кто-то сидит там, действительно, здесь с работой. А потом они видят, что теперь их очередь завершать 20-минутное упражнение ». [Сотрудник, участок 1]

Физическая активность на рабочем месте недопустима: Некоторые участники сомневались, является ли рабочее место подходящим местом для PA, независимо от типа PA, например ходьба, растяжка на столе или традиционные упражнения.

«Мне нравится идея настольных компьютеров, где можно просто что-то делать. Хотя, сказав, что я действительно помню время, когда я сидел и делал вращение шеи, я был очень напряжен, а человек напротив него идет, что, черт возьми, вы делаете? Так что это полностью сломало мою вещь ». [Сотрудник, сайт 3]

«Бизнес — это бизнес, в конце концов… я бы сказал, что есть пределы тому, что вы можете поддерживать» [Сотрудник, сайт 1]

Без перерыва, будьте за своим рабочим столом Культура : Сотрудники обсуждали идею культуры «выглядеть занятой».Было ощущение, что сотрудники за своими столами много работают, а те, кто, кажется, работают долгие дни и не делают перерывов, работают больше всего. Высказывались опасения, что люди, которые воспользовались возможностью быть активными в оплачиваемое рабочее время, будут восприняты как не трудолюбивые.

«Это больше, если вы ожидаете, что вы будете за своим столом, и если кто-то придет и срочно потребует некоторую информацию, что является типом оперативного режима, в котором мы находимся, я бы не хотел, чтобы кто-то сказал этим людям , у нее перерыв на тренировку.Это будет препятствием для меня, когда я буду делать перерыв ». [Сотрудник, участок 3]

Люди также сообщили о культуре «без перерывов» и о неиспользовании существующих прав на перерывы. Простое предоставление этим людям большего количества времени, даже если это специально для ПА, вряд ли повлияет на их поведение.

«Я чувствую, что, говоря за себя, это (ПА в оплачиваемое рабочее время) было бы второстепенным шагом. Первый шаг — проявить инициативу, заставляя людей правильно использовать свое обеденное время.”[Сотрудник, участок 3]

Сотрудники выразили чувство вины за то, что они использовали существующие перерывы, на которые они имели право, и даже большую вину, если это время было использовано для PA. Идея сделать перерыв для PA в дополнение к существующему перерыву вызвала еще больше дискуссий о чувстве вины и о том, что он может оказаться вдали от стола в неожиданное время.

«Было бы неплохо иметь возможность приспособить его (PA) к своему рабочему дню, не чувствуя себя виноватым из-за того, что вы не за своим столом». [Сотрудник, участок 3]

Однако довольно часто, когда люди говорили о вине, этот страх был интернализован.Даже те, чьи коллеги и менеджеры воспринимались как потенциально поддерживающие, выражали некоторую двойственность. На вопрос, кто, по их мнению, будет осуждать, один сотрудник ответил:

«Никто, я думаю, это действительно ваш внутренний голос, не так ли? Вам просто нужно работать … »[Сотрудник, участок 3]

(iii) Организационные проблемы

Стоимость потерянного времени: Менеджеры чаще, чем сотрудники сообщали о финансовых затратах организации из потенциальных время, потерянное на дополнительные перерывы, стало серьезным препятствием.Это часто описывалось в терминах человеко-часов или «эквивалента полной занятости», которые будут потеряны.

«Я имею в виду, если вы добавите 30 умноженных на 1200 человек, это довольно много времени, знаете ли, каждый день или два раза в неделю; вы знаете, если вы сделаете математику, это займет у вас много времени »[Менеджер, участок 1]

Восприятие расходования средств общественностью и СМИ: Исполнительные вневедомственные государственные органы как на уровне руководства, так и на уровне сотрудников были обеспокоены из-за восприятия общественностью и средствами массовой информации расходования государственных ресурсов на PA сотрудников (даже когда были признаны потенциальные выгоды и экономия финансовых затрат для организации).Эта тема не была постоянной темой, которую поднимали в университете.

Даже если мы изменим культуру и сделаем 15 минут упражнений, это общественное мнение, а также организация, вы здесь, чтобы предоставить услугу … нам платят из государственных средств, и мы должны быть видимыми работать ». [Сотрудник, участок 2]

Глава 8: Оплачиваемая и неоплачиваемая занятость

Пересмотрено от 9 июля 2019 г.

Справочные документы:

Раздел «Вакансии в сообществе» включает:

  • 8.3.1 Что такое общественные работы?
  • 8.3.2 Кому нужны общественные рабочие места?
  • 8.3.3 Что такое карьерный скачок?
  • 8.3.4 Кому нужен карьерный прыжок?
  • 8.3.5 Партнерские роли в работе сообщества
  • 8.3.6 Работа сообщества с накоплением и действиями по разрешению препятствий / проблем
  • 8.3.7 Как коммерческие подрядчики подсчитывают количество часов домашней работы, если они являются зарегистрированными подрядчиками?
  • 8.3.8 Работа в сообществе и насилие в семье
  • 8.3.9 Индивидуальный план развития (IDP) CJ
  • 8.3.10 CJ и службы поддержки
  • 8.3.11 Начало приема на работу CJ
  • 8.3.12 Бюджетирование доходов CJ
  • 8.3.13 Процесс удержания
  • 8.3.14 Размещение на рабочем месте
  • 8.3.15 Надзор на рабочем месте
  • 8.3.16 Отчетность
  • 8.3.17 Объединение CJ с поиском работы на неполный рабочий день
  • 8.3.18 Вакансии сообщества — Пошаговое руководство
  • 8.3.19 Повторное направление в программу общественных рабочих мест — только для сотрудников DSHS

Министерство торговли заключает контракты с местными общественными организациями для предоставления и управления программами общественных рабочих мест и карьерного роста для участников программы WorkFirst.Положения WFHB 1.2.2 о добавлении дополнительных часов не применяются к программе «Работа в сообществе» или «Программа карьерного роста».

8.3.1 Что такое общественная работа?

Community Jobs (CJ) — это мероприятие WorkFirst (WF), предоставляющее участникам оплачиваемую временную субсидируемую работу. CJ дает участникам возможность получить опыт работы, одновременно увеличивая свой доход, навыки и уверенность в себе. CJ также предоставляет участникам возможность получить рекомендации, наладить сетевые связи и продемонстрировать свои рабочие навыки непосредственно через трудоустройство, выполняя работу в выбранной ими области.Возможности работы — это некоммерческие, племенные и государственные учреждения. Торговля признает местные постановления, требующие более высокой минимальной заработной платы.

Полный рабочий день — это оплачиваемый опыт работы продолжительностью до девяти (9) месяцев, сочетающий двадцать (20) часов в неделю на временной субсидируемой работе (считается занятостью) с двадцатью (20) дополнительными часами в неделю в сочетании составленных мероприятий и решение проблем (считается подготовкой к работе). Персонал, нанятый коммерческими организациями, обеспечивает ведение дел, чтобы помочь участникам преодолеть препятствия или научиться самостоятельно справляться с препятствиями, которые могут повлиять на способность получить и сохранить работу.Участник может участвовать в течение дополнительных трех месяцев с документально подтвержденного одобрения Министерства торговли США.

Неполный рабочий день CJ доступен для одиноких родителей с ребенком в возрасте до шести (6) лет. CJ с неполной занятостью — это оплачиваемый опыт работы продолжительностью до девяти (9) месяцев, который сочетает в себе двадцать (20) часов в неделю на временной субсидируемой работе (считается занятостью) с тремя (3) часами в неделю жизненных навыков (LS), закодированное устранение барьеров (например, психическое или физическое здоровье, химическая зависимость и насилие в семье) или комбинация LS и устранения барьера.Следующие составные задания могут быть использованы только , если участник не получит пользу от жизненных навыков:

  • Эквивалент средней школы

  • Окончание средней школы

  • Базовое образование и повышение квалификации (JT)

  • Английский как второй язык (ES)

    Примечание: сложенное задание не может быть поиском работы (JS) в первые три (3) месяца после регистрации.

    Число участников сообщества:

  • Создает мост к несубсидированной занятости

  • Позволяет человеку приобрести востребованные навыки, одновременно оказывая поддержку в преодолении препятствий

  • Увеличивает доход участников и дает им доступ к налоговой льготе

  • Делает обучение доступным и направлено на повышение квалификации

  • Помогает людям выполнить свои обязательства по алиментам

  • Обеспечивает интенсивную поддержку, наставничество и взаимодействие

  • Выплачивает государственную или местную минимальную заработную плату, в зависимости от того, какая из них выше

8.3.2 Кому нужны общественные рабочие места?

Полный рабочий день CJ может быть вариантом для участников, которые:

  • В настоящее время мы работаем над устранением препятствий / проблем и готовы объединить решение проблем с работой в дополнительных условиях.
  • Готовы научиться самостоятельно решать проблемы, влияющие на способность получить или сохранить работу.
  • Не являются подходящими кандидатами для размещения через Поиск работы.
  • Открыты в разрешении WF и заинтересованы в снятии санкции.
  • Готовы и способны работать полный рабочий день от тридцати двух (32) до сорока (40) часов в неделю в течение девяти (9) месяцев с момента зачисления в CJ.
  • Вы можете сейчас заниматься на постоянной основе сорок (40) часов в неделю.
  • Имейте в наличии планы ухода за детьми и транспортировки.
  • Продемонстрировали поведение на рабочем месте, которое отрицательно влияет на способность участника в полной мере участвовать в поиске работы.
  • Безуспешно участвовал в других мероприятиях.
  • Не занимайте в настоящее время несубсидируемую работу, если только эти часы не являются минимальными и карьерный рост маловероятен.Коммерческий штаб будет утверждать их в индивидуальном порядке.

CJ с частичной занятостью может быть вариантом для участников, которые:

  • Родители-одиночки с ребенком в возрасте до шести (6) лет.

  • Не являются подходящими кандидатами для размещения через Поиск работы.

  • Открыты в разрешении WF и заинтересованы в снятии санкции.

  • Готовы и способны работать по крайней мере двадцать (20) часов в неделю в течение девяти (9) месяцев после зачисления в CJ.

  • Могут участвовать двадцать три (23) часа в неделю.

  • Имейте в наличии планы ухода за детьми и транспортировки.

  • Управляют известными проблемами устранения барьеров (такими как психическое или физическое здоровье, химическая зависимость и насилие в семье).

  • В настоящее время не занимаю несубсидируемую работу.

8.3.3 Что такое карьерный скачок?

Career Jump — это подмножество «Работа в сообществе», которое предлагает участникам возможность получить оплачиваемый опыт работы у работодателя, который согласился нанять их в конце их программы.В согласованную дату перехода участник перейдет на заработную плату работодателя, и возможность трудоустройства будет компенсирована сверх минимальной заработной платы, тридцати двух (32) или более часов в неделю, и будет включать повышение заработной платы и льготы, сопоставимые с другими сотрудниками.

8.3.4 Кому нужен карьерный прыжок?

Career Jump может быть вариантом для участников, которые:

  • Закончили профессиональное образование или получили HSD / GED.
  • Иметь определенную профессию или отрасль, в которой они хотели бы работать.
  • Готовы и могут работать полный рабочий день от тридцати двух (32) до сорока (40) часов в неделю в течение трех (3) месяцев после зачисления.
  • Могут участвовать полный рабочий день от тридцати пяти (35) до тридцати восьми (38) часов в неделю.
  • Требуется недавний стаж работы, чтобы повысить шансы на трудоустройство.
  • Имейте планы ухода за детьми и транспортировки.
  • Не занимайте в настоящее время несубсидируемую работу, если только эти часы не являются минимальными и карьерный рост маловероятен. Они будут утверждаться в каждом конкретном случае Торговым штабом.
  • Имейте установленного работодателя, готового нанять их в конце периода обучения.

8.3.5 Партнерские роли в работе сообщества

участников CJ одновременно занимаются более чем одним мероприятием, специально определенным для удовлетворения их индивидуальных потребностей. Это совместная работа с несколькими партнерами. В число партнеров входят, помимо прочего, Департамент социальных и медицинских услуг (DSHS), Департамент безопасности занятости (ESD), Государственный совет по общественным и техническим колледжам (SBCTC) и коммерции.Важно, чтобы участник неуклонно двигался к независимости от WorkFirst. Один из способов сделать это — обеспечить плавный переход от одного вида деятельности к другому.

8.3.6 Работа сообщества с многоуровневыми действиями и действиями по разрешению препятствий / проблем

Подрядчики

Community Jobs (CJ) создадут индивидуальный план развития (IDP) для CJ, работающих полный рабочий день, с участником, чтобы повысить их способность получить и сохранить работу, которая будет включать:

  • До восемнадцати (18) часов в неделю сгруппированных мероприятий; и
  • До десяти (10) часов в неделю на деятельность по разрешению препятствий / проблем.Для получения дополнительной информации о IDP см. 8.3.9. В этом разделе подробно описаны варианты составных действий, если они доступны и подходят.

Подрядчики по трудоустройству в сообществе (CJ) создадут индивидуальный план развития (IDP) для CJ, занятых неполный рабочий день, с участником, чтобы повысить их способность получить и сохранить работу, которая будет включать в себя комплексные действия, как указано в 8.3.1.

Подрядчики

Career Jump будут организовывать от пятнадцати (15) до восемнадцати (18) часов в неделю сгруппированных мероприятий и создавать индивидуальный план развития (IDP) с участником, предназначенный для повышения его возможностей трудоустройства.В этом разделе подробно описаны варианты групповых действий, если они доступны и уместны, за исключением мероприятий по устранению препятствий / проблем и добровольных / общественных работ.


Образовательные мероприятия могут включать эквивалент средней школы, базовые навыки, ESL или обучение профессиональным навыкам. Если возможно, участвуйте в образовательных программах совместно с местным сообществом или техническим колледжем. Другие ресурсы могут обеспечить образование / профессиональную подготовку, когда местное сообщество или технический колледж не являются задокументированным жизнеспособным вариантом.Обучение профессиональным навыкам должно обеспечивать навыки, необходимые работодателю, чтобы дать участнику возможность получить работу или продвинуться на рабочем месте. Обучение профессиональным навыкам может включать:

  • Обучение под нужды конкретного работодателя,

  • Общее обучение, готовящее участника к трудоустройству, или

  • Обучение грамоте / языку, когда оно явно фокусируется на навыках, необходимых для работы.

Примечание. В случае, если курсы обучения профессиональным навыкам недоступны в системе местных сообществ и технических колледжей, подрядчики могут напрямую предоставлять такие услуги или подключать участника к поставщику услуг в сообществе.

Life Skills — это структурированный тренинг, который обеспечивает предварительное введение, которое подготавливает участников к эффективному участию в деятельности и удовлетворению требований повседневной жизни и занятости. Эти тренинги разрабатываются и проводятся на местном уровне, чтобы максимально использовать доступные ресурсы для наилучшего обслуживания участников внутри сообщества, и они могут иметь или не быть связаны с трудоустройством или полностью касаться и решать семейные проблемы. Обучение жизненным навыкам может включать такие темы, как:

  • Самосознание

  • Отношение

  • Уравновешивание работы и личной жизни

  • Управление капиталом

  • Управление стрессом и гневом

  • Тайм-менеджмент

  • Коммуникативные навыки, включая базовые компьютерные навыки

  • Соответствующие стандарты одежды и участия

Готовность к работе тренинг готовит участников к эффективному поиску работы.Тренинг по подготовке к работе может включать такие темы, как:

  • Разработка резюме

  • Техника проведения интервью

  • Поиск работы по поручению подрядчика

  • Запланированные встречи клуба вакансий и / или

  • Профессиональное наставничество и наставничество

Тренинг по подготовке к работе может быть объединен с постоянным CJ-компонентом участника, когда готовность к работе является подходящим вариантом для родителей, и они могли бы извлечь пользу из мероприятий по обеспечению готовности к работе.Подрядчик CJ сначала определит, доступны ли другие объединяемые мероприятия (обучение / тренинги, добровольные общественные работы и обучение жизненным навыкам) и лучший вариант для участника, прежде чем принять решение объединить обучение готовности к работе с компонентом CJ. Кодируйте тренинг по готовности к работе как JS с кодом подрядчика eJAS подрядчика CJ. См. Раздел 8.3.12 для получения информации о поиске работы на неполный рабочий день, когда подрядчик CJ решает, что участник готовится к работе в течение 4 недель.Обучение готовности к работе можно совместить с CJ с частичной занятостью на четвертый месяц после зачисления.

Добровольная общественная работа — это возможность для участников добровольно участвовать в семейных мероприятиях в школе, присмотре за детьми, HeadStart, ECEAP, клубах для мальчиков и девочек, учреждении по уходу за взрослыми и т. Д. Общественные работы по решению суда также имеют право на участие, поскольку до тех пор, пока это не связано с работой CJ на рабочем месте. Часы добровольных общественных работ не могут превышать максимум, разрешенный в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA).

Устранение препятствий / проблем Мероприятия помогают участникам получить и сохранить несубсидируемую работу.

Если субсидируемая работа заканчивается и участник не нашел несубсидируемой работы, участника следует направить обратно к специалисту программы DSHS WorkFirst (WFPS) или специалисту по социальным услугам WorkFirst (WFSSS) для завершения проверки и направления на другую соответствующую деятельность или рассмотрите дополнительную деятельность «Вакансии сообщества».

Мониторинг и отчетность Участие и прогресс

Все составные компоненты деятельности должны контролироваться ежедневно, а записи посещаемости должны вестись.Если совместное обучение / обучение проводится партнером WorkFirst, соответствующий компонент должен быть закодирован с кодом подрядчика поставщика. Этот провайдер несет ответственность за сообщение об участии и прогрессе (если применимо) в eJAS.

Все действия должны быть задокументированы в IDP с конкретными деталями, касающимися графиков и ежемесячных обновлений о ходе выполнения.

Работа в сообществе:

Подрядчик по коммерции будет определять препятствия при приеме на работу и мероприятия продолжительностью до 10 часов в неделю, которые необходимы для оказания помощи участникам в получении и сохранении несубсидируемой занятости.Эти действия являются требованиями IDP участника, но не кодируются как компоненты eJAS. Однако, если есть составные действия, такие как психическое или физическое здоровье, химическая зависимость или насилие в семье, и закодированы как компонент «X», WFPS / WFSSS будет отслеживать и сообщать об участии и прогрессе этих составных действий.

Если партнер WF предоставляет совместное мероприятие, закодируйте сложенное мероприятие (до 18 часов в неделю) кодом подрядчика поставщика.Партнер WF должен:

Оставшиеся 3 часа в неделю в программе CJ с частичной занятостью будут сосредоточены на комплексных мероприятиях и закодированном устранении барьеров, как указано в 8.3.1. Эти действия могут быть требованиями в рамках IDP участника. WFPS / WFSSS будет отслеживать и сообщать об участии и прогрессе, если сложенная деятельность связана с психическим или физическим здоровьем, химической зависимостью или насилием в семье.

Партнер WF должен задокументировать все контрактные действия в Индивидуальном плане развития (IDP) с конкретными деталями, касающимися графиков и ежемесячных обновлений прогресса.

8.3.7 Как коммерческие подрядчики подсчитывают количество часов домашних заданий, если они являются зарегистрированными подрядчиками для образовательных мероприятий (JT, GE, HS, BE, ES)?

Commerce Contractors будет использовать Таблицу требований к домашнему заданию в сфере образования и обучения, чтобы определять фактическое количество часов, включая домашнее задание, и сообщать о нем. Торговый подрядчик:

  • Получите заполненный лист требований к домашнему заданию по образованию и обучению от поставщика услуг образования для каждого класса, который посещает участник
  • Проверить еженедельные ожидания участника домашнего задания
  • Уведомить WFPS / WFSSS о создании образовательного компонента для общего количества запланированных часов занятий для IRP.IRP будет включать язык, требующий от участника выполнения всех заданий, таких как домашнее задание
  • Сбор журналов посещаемости, чтобы указать фактические часы посещения занятий
  • Используйте требования к домашнему заданию из Таблицы требований к домашнему заданию для образования и обучения, чтобы добавить дополнительные еженедельные часы выполнения домашних заданий к отчету о фактических часах.
    • Количество часов домашних заданий не может превышать количество часов, запланированных на уроке
    • Неполные недели в месяце должны быть распределены пропорционально
    • часов домашнего задания могут быть востребованы, если учащийся отсутствовал в классе, пока он оставался зачисленным в течение всего месяца.Если учащийся выбывает из школы и возвращается в течение месяца, только один час домашнего задания на каждый час, который он фактически посещал в классе , может быть задокументирован как участие
  • Сохраните копию заполненной ведомости требований к домашнему заданию по образованию и обучению в файле участника вместе с записями о посещаемости

8.3.8 Работа в сообществе и насилие в семье

Если участники работают над разрешением или преодолением насилия в семье, а также участвуют в общественных работах, персонал коммерческого подрядчика должен:

  1. Поддержать участников в соблюдении требований к участию, учитывая безопасность участников и их семей.
  2. Содействовать в разработке подходящей рабочей деятельности для участника, которая не подвергает участника дальнейшему риску насилия в семье, затрудняет для участника возможность избежать насилия в семье или наказывает их за то, что они пережили насилие в семье.
  3. Обдумайте и обсудите с участниками последствия обмена информацией, связанной с насилием в семье, с работодателями и коллегами, учитывая, что другим сотрудникам, возможно, потребуется знать, чтобы безопасно поддерживать участника, и провести брифинги для места трудоустройства, если участники предоставили свою информацию согласие.
  4. Проверьте, исчерпал ли Подрядчик все варианты устранения конкретных препятствий для участия в получении и сохранении работы.
  5. Изложите требования программы CJ. Сообщите участникам, что есть люди, которые могут помочь им справиться с любыми проблемами, возникающими в ходе работы над программой.
  6. Направьте участников обратно к WFPS / WFSSS с рекомендациями, если они не выполняют или не могут выполнить требования программы CJ, и вы сделали все возможное, чтобы помочь.
  7. Никогда не записывайте фактические почтовые адреса участников в записи WF, если они участвуют в Программе конфиденциальности адресов (ACP). Персонал CJ должен использовать почтовый адрес ACP, показанный на экране демографических данных клиента в eJAS, вместо фактического почтового адреса участников для почтовых целей и вместо имени и адреса работодателя на экранах занятости. Можно вводить и обновлять почасовую заработную плату и другую неразглашаемую информацию.
  8. Обсудите с участником, что информация, которую они раскрывают о насилии в семье, будет регистрироваться в системе, и WFPS / WFSSS будет иметь к ней доступ.Заверьте участников, что информация надежно защищена среди партнеров WF, для которых был получен подписанный релиз. Также помогите им установить контакт с WFPS / WFSSS с целью установления связи с работниками или партнерами по сообществу, которые могут помочь в решении или преодолении проблем насилия в семье.

8.3.9 CJ Индивидуальный план развития / соглашение о рабочем месте

Подрядчик будет работать с участником над разработкой Индивидуального плана развития (IDP) в eJAS и соглашении о строительной площадке.IDP будет подробно описывать все аспекты деятельности участников в программе CJ, включая информацию о трудоустройстве, такую ​​как место и график работы, совместное зачисление в учебные заведения, барьеры и планы управления барьерами, детали всех мероприятий совместного зачисления, обновления о ходе работы и различные программы. обзоры. Все контрактные мероприятия программы CJ должны быть включены в IDP, чтобы участник имел полное представление о своих программных ожиданиях, мероприятиях и подотчетности. Если они не участвуют во всех мероприятиях, указанных в их ВПЛ, к ним могут быть применены санкции за неучастие.

участников CJ должны подписать свой первоначальный IDP, который разрабатывается их коммерческим подрядчиком. Каждый раз, когда их программные ожидания или требования меняются, коммерческий подрядчик обновляет IDP. Каждый раз, когда в IDP вносится информация об изменении ожиданий или требований программы, коммерческий подрядчик либо попросит участника подписать самый обновленный план, либо получит устное одобрение от участника.

  • Если получено устное одобрение, подрядчик внесет примечание eJAS в тип примечания «Участие».В примечании к делу eJAS «Участие» будут задокументированы конкретные ожидания или требования программы, которые изменились, а также дата устного согласия участника с планом. Копия устно согласованного плана будет затем отправлена ​​участнику торговым подрядчиком, что также будет указано в примечании к делу.
  • Если участник присутствует, чтобы подписать обновленное IDP, подрядчик по коммерции предоставит копию подписанного IDP участнику и сохранит копию в своих файлах.

IDP может быть обновлен Подрядчиком; У WFPS / WFSSS есть доступ для просмотра IDP, открыв его по ссылке на главном экране участника в eJAS.

Администратор основного рабочего места и подрядчик должны подписать соглашение о рабочем месте. Копия подписанного соглашения о строительной площадке должна быть в архиве подрядного агентства.

Рабочие задания должны иметь описание должности, в котором четко указаны рабочий график, обязанности и получаемые передаваемые навыки.Руководитель рабочего места и участник должны подписать описание должности. Копии подписанного соглашения должны быть предоставлены участнику, руководителю рабочего места и сохранены в файле участника.

Примечание. Если участник участвует в программе ACP (Программа обеспечения конфиденциальности адресов), не вводите информацию о рабочем месте. Подрядчик введет «ACP» вместо фактического названия рабочего места.

8.3.10 CJ и службы поддержки

Перед тем, как разрешить услуги поддержки для участника CJ, партнеры WF должны получить доступ к eJAS, чтобы гарантировать, что правила для каждой категории не были превышены.После этого будут авторизованы службы поддержки.

8.3.11 Начало и конец работы CJ

Начало субсидированной занятости CJ

Ожидается, что участники впервые свяжутся с подрядчиком в течение пяти (5) рабочих дней после направления с планом ухода за детьми и транспортировки. Подрядчики будут пытаться связаться с участниками по телефону, электронной почте, если таковая имеется, или при прямой личной встрече, если подрядчик находится на месте во время направления. Первый контакт определяется как фактическая личная встреча между подрядчиком и участником.Подрядчики будут вносить записи о случаях, когда они попытаются привлечь участников.

Если контакт не будет установлен в течение 5 (пяти) рабочих дней, подрядчик отклонит направление на шестой (6) рабочий день.

Подрядчики встретятся с участником, чтобы рассмотреть IRP участника, разработать индивидуальный план развития (IDP) и определить дополнительные действия (составные и устранение препятствий / проблем).

Подрядчики проведут ознакомление участников с политиками и ожиданиями программы.

Родители должны быть размещены на рабочем месте в течение десяти (10) рабочих дней с момента первого контакта, когда они начали свое ВПЛ. Если участники не могут быть размещены в течение десяти (10) рабочих дней, подрядчик продолжит работу по размещению и четко задокументирует свои усилия и причины задержки в eJAS. Дата начала программы CJ участника начинается в первый (1-й) день на оплачиваемом рабочем месте CJ (считается зачислением). Подрядчик введет эту дату в столбец «Фактическая дата начала» на экране «Нагрузка Подрядчика».

Родители могут пройти тренинг по жизненным навыкам или начать работу с подрядчиком, если они ожидают размещения на рабочем месте.

После того, как Подрядчик подтвердит, что участник начал трудоустройство CJ и получает заработную плату, он заполнит следующие поля на экране занятости eJAS:

  • Трудовой кодекс: P (неполный рабочий день, двадцать {20} часов)
  • Код субсидии: C (Работа в сообществе)
  • Страховой код: 01
  • Дата начала / дата вступления в силу: первая фактическая дата в платежной ведомости
  • Почасовая оплата и количество часов в неделю
  • Код вакансии (щелкните значок вопросительного знака на экране eJAS для просмотра справочного списка кодов вакансий)
  • Информация о работодателе: используйте название, адрес и т. Д.(Примечание: если участник участвует в ACP, не вводите информацию о рабочем месте. Подрядчик введет «ACP» вместо фактического названия рабочего места.)
  • Тип работы: выберите программу CJ или Career Jump Sub, в которой участвует участник

Конец субсидированной занятости CJ

Подрядчик вводит следующую информацию в Экране занятости, за исключением случаев, когда Career Jump переходит на несубсидируемую работу на том же рабочем месте:

  • Введите фактическую дату окончания (последний день на рабочем месте),
  • Заполните код завершения,
  • Введите дату расторжения и,
  • Введите дату прекращения действия договора

Когда карьерный скачок переходит на несубсидируемую работу на том же рабочем месте, коммерческий подрядчик обновит следующее в Экране занятости (и в любом другом разделе, где это применимо):

  • Трудовой кодекс: FT
  • Дополнительный код: N (не субсидируется)
  • Страховой код
  • : выберите код, который отражает то, что предлагает работодатель
  • Почасовая оплата и количество часов в неделю
  • Дата начала / Дата вступления в силу: Дата, когда клиент перешел на заработную плату работодателя
  • Тип работы: Работа без субсидий
  • Преимущества: Определите преимущества, которые получит клиент

WFPS / WFSSS выполнит следующее:

  • Всплывающий экран «Ведение данных подрядчика» и
  • Поле «Фактическая дата окончания» (с соответствующим кодом завершения компонента).

Если участник не находит несубсидируемую работу к концу программы «Работа в сообществе», его следует направить обратно в DSHS WFPS / WFSSS, чтобы заполнить направление на постоянную работу в рамках программы Career Scope или другую соответствующую деятельность.

8.3.12 Бюджетирование доходов CJ

Когда начинается трудоустройство CJ, WFPS вводит тип дохода CJ и ожидаемую сумму валового дохода на экране ACES EARN. Эти записи автоматически настроят:

  • 50% без учета расходов на заработную плату,
  • предупреждений о проверке за второй (2-й) и пятый (5-й) месяц и
  • Уведомление об окончании срока размещения за девятый (9-й) месяц

Обратите внимание: в первый (1-й) месяц участник получает свою первую зарплату CJ, зарплата CJ не учитывается для WorkFirst / SFA.Пример: участник начинает работать на рабочем месте CJ 16.09.2013 и получает первую (первую) зарплату 10.10.2013 и 25.10.2013. Доход за октябрь месяц не учитывается. Начальная дата, которую работник введет в октябре, — 01.10.13.

В текущем месяце (месяц, когда участник получит свою первую зарплату {1st} CJ), датой начала является первое число месяца, в котором участник получает чек. Работник должен убедиться, что правильно кодирует доход и часы в текущие месяцы.

Чтобы зафиксировать исторические часы CJ, после обновления текущего месяца , работник войдет как минимум в два (2) исторических месяца (если участник не был размещен на рабочем месте менее двух {2} месяцев назад). Рабочий обновит экран ACES EARN, используя:

  • Код дохода «CJ»
  • Дата начала первого исторического месяца
  • Тот же метод составления бюджета, что и в текущем месяце
  • То же количество часов, введенное в текущем месяце
  • Доход $ 0.01 — Не вводите фактический доход за исторические месяцы — очень важно ввести 0,01, чтобы минимизировать переплаты. Игнорировать (IG) любые BEG, созданные путем ввода исторической информации.
  • Соответствующее допустимое значение (ES, WS, CC или OT)

ACES сгенерирует оповещение № 413 во второй (2-й) и пятый (5-й) месяцы участия, чтобы уведомить пользователя о необходимости проверки. Оповещение (# 414) генерируется в начале девятого (9-го) месяца участия CJ.Подтвердите, когда работа CJ действительно закончится в девятом (9-м) месяце, и введите эту дату в поле даты окончания, удалив доход.

8.3.13 Процесс удержания

Если участник начинает работу на рабочем месте CJ и возникает ситуация, которая требует его временного исключения из программы CJ, необходимо обсудить это с партнерами WF.

Причины временного удержания могут включать:

  • Присмотр за детьми
  • Оценка наркотиков и алкоголя / Краткосрочная
  • Запрошено DSHS
  • Скорая помощь
  • Скорая помощь семье
  • Бездомные / жилищные потребности
  • Правовые вопросы — прочие, включая обязанности присяжных
  • Правовые вопросы — краткосрочное лишение свободы
  • Долгосрочные обязанности присяжных
  • Медицинское заболевание
  • Ожидает проверки
  • Беременность
  • Краткосрочное обучение
  • Временное несубсидируемое трудоустройство (эту причину не следует использовать для приостановки карьеры)

Подрядчик CJ направит участника обратно в DSHS и создаст блокировку в IDP.Как только проблема с удержанием будет решена, участник должен возобновить свою программу CJ.

8.3.14 Размещение на рабочем месте

Участники будут переведены на рабочую деятельность не позднее, чем через 10 рабочих дней с момента первого контакта. Первоначальные действия могут включать обучение на рабочем месте и ориентацию, непосредственно связанную с рабочим местом. Примеры обучения могут включать безопасность, профессиональные навыки, обслуживание клиентов, базовые навыки работы с компьютером, специальные навыки работы и т. Д. Размещение на рабочем месте будет поддерживать карьерную цель участника.

Подрядчики создадут рабочие места и будут осуществлять текущее управление рабочими участками, в том числе:

  • Соглашения о строительных площадках
  • Обучение руководителей рабочего места
  • Описание должностей
  • IDP
  • Отчеты о посещаемости за два месяца
  • Ежемесячные оценки
  • Ежемесячная документация по участию

8.3.15 Надзор на рабочем месте

Руководители рабочих мест обязаны ежемесячно проводить оценку сотрудников для каждого участника.Подрядчики будут сообщать информацию о ежемесячных оценках участия и продвижении через eJAS.

рабочих мест будут контролироваться ежедневно. Руководитель рабочего места должен вести ежедневные записи посещаемости. Если участник не явился на работу, об отсутствии нужно немедленно сообщить подрядчику.

8.3.16 Отчетность

Руководители строительной площадки будут предоставлять подрядчику отчеты о посещаемости каждые две недели. Подрядчики будут сообщать о проблемах с посещаемостью, используя столбец «Незамедлительно» на экране загрузки подрядчиков:

После двух отсутствий (независимо от того, являются ли они отсутствием по уважительной причине или без уважительной причины) в течение одного календарного месяца, партнер / поставщик WorkFirst:

  • Немедленно отправить уведомление в WFPS / WFSSS.
  • Оставьте занятие открытым.
  • Свяжитесь с участником и куратором дела в рамках процесса непрерывного планирования деятельности (CAP), чтобы обсудить следующие шаги, в том числе, если уместно вернуть клиента и закрыть мероприятие.

Это позволяет участнику оставаться в мероприятии, в то время как поставщик услуг, ведущий дела и участник имеют возможность обсудить, целесообразно ли участие в этом мероприятии.

Если будет решено, что мероприятие не подходит для участника, партнер / поставщик WorkFirst направит участника обратно в DSHS.

  • Ежемесячные отчеты об участии будут включать в себя документацию о посещаемости для составленных мероприятий на экранах отчетов о фактических часах в eJAS.
  • Ежемесячные оценки будут вводиться в IDP, которые будут включать информацию от руководителя рабочего места относительно прогресса участника на рабочем месте.
    • Каждые два месяца информация об оценке будет содержать информацию о развитии навыков.

За месяц до окончания программы (восьмой {8 th} или второй {2 nd} ) подрядчик включит свои предложения относительно следующих шагов по завершении программы.Это предоставит информацию WFPS / WFSSS, когда они встретятся с участником, что приведет к плавному переходу между программами с минимальным перерывом в участии.

8.3.17 Объединение CJ с поиском работы ESD на неполный рабочий день

Программа общественных рабочих мест с полной занятостью

Когда подрядчик CJ решает, что участник находится в течение четырех (4) недель после готовности к работе и получит выгоду от поиска вакансий ESD, компонент CJ участника может быть объединен с компонентом поиска работы неполный рабочий день, закодированным для ESD, при условии, что он не прерывает или противоречить выполнению участником других сложенных действий.Если до запланированной даты окончания компонента CJ более четырех (4) недель, компонент CJ будет отложен до завершения через четыре (4) недели с момента направления на поиск работы на неполный рабочий день. Участник будет переведен на поиск работы на полную ставку в конце четырех (4) недель периода CJ-JS.

Это также поможет в переводе участников на полный рабочий день Career Scope (JS), которые завершили полную девяти (9) месячную программу CJ, не найдя несубсидируемой работы.

Если в течение четвертой 4-й недели поиска работы с частичной занятостью выясняется, что участник не готов принять работу, можно выполнить CAP, чтобы определить другую деятельность или продолжить работу в сообществе .

Подрядчик будет:

  1. Определите количество часов поиска работы неполный рабочий день, от десяти (10) до пятнадцати (15) часов в неделю.
  2. Свяжитесь с WFPS, который создаст реферала.
  3. Обновите IDP участника, чтобы отразить новое сложенное действие.
  4. Задокументируйте предпринятые действия в примечаниях eJAS, включая:
    • Решены ли проблемы участника,
    • Произошла коммуникация с ведущим дела и участником,
    • Направлено направление на поиск работы на неполный рабочий день,
    • Количество рекомендованных часов поиска работы,
    • Новая дата окончания CJ, если дата окончания CJ корректируется.

По истечении четырех (4) недель поиска работы на условиях неполного рабочего дня участник переходит к поиску работы на полный рабочий день, если он не получил работу без субсидий.

WFPS будет:

  1. Создайте компонент RI, чтобы заполнить направление для деятельности в области карьерного роста на неполный рабочий день.
  2. Измените дату окончания компонента CJ на четыре (4) недели до , если дата окончания CJ больше, чем через четыре (4) недели.
  3. Задокументировать предпринятые действия в примечаниях eJAS.

8.3.18 Вакансии в сообществе — Пошаговое руководство

  1. WFPS / WFSSS будет:
    1. Направьте участника к Подрядчику, используя код компонента CJ и шаблон CJ IRP.
    2. Введите код компонента CJ на двадцать (20) часов в течение девяти (9) месяцев. (Примечание: для направления CJ с частичной занятостью выберите шаблон IRP CJ с частичной занятостью, чтобы требовать двадцать три {23} часа вместо сорока {40} часов.)
    3. Посоветуйте участнику:
      1. Должен встретиться с Подрядчиком в течение 5 (пяти) рабочих дней.
      2. Необходимо принести на встречу с Подрядчиком действительное удостоверение личности. (Наиболее распространенные типы удостоверений личности включают водительские права или удостоверение личности штата, а также карту социального обеспечения или карту постоянного жителя США.)
    4. Авторизовать службы поддержки для участия в программе CJ.
    5. Направьте участника в программу Working Connections Child Care (WCCC), разрешив работникам подавать заявление на получение субсидии по уходу за детьми в случае необходимости.
  2. После получения направления CJ Подрядчик:
    1. Проверьте файл eJAS участника на соответствие требованиям программы.
    2. Попытка связаться с участником для организации встречи «Первый контакт».
    3. Примите направление и заполните записку о первом контакте с конкретными деталями встречи, если первый контакт установлен в течение пяти (5) рабочих дней.
      1. Отклонить направление на шестой (6) рабочий день, если первый контакт не состоялся в течение 5 (пяти) рабочих дней, за исключением случаев, когда собрание было перенесено через два (2) на три (3) дня после пятого (5 -го). ) рабочий день.
  3. Во время первого контактного совещания для штатных сотрудников CJ Подрядчик:
    1. Разработайте первоначальный IDP с участником, описывающим их конкретные программные мероприятия, включая любые мероприятия, предшествующие трудоустройству.
    2. Разработайте хост-сайт для участника.
    3. Определите и организуйте до десяти (10) часов в неделю участия в мероприятиях для устранения препятствий или в деятельности, связанной с трудоустройством. Эти действия не являются закодированными компонентами в eJAS.
    4. Разработайте планы действий по устранению препятствий.
    5. Разработайте комплексные задания до восемнадцати (18) часов в неделю.

Примечание. Комбинация действий по удалению барьеров и групповых работ должна составлять восемнадцать (18) часов в неделю, но не более двадцати (20) часов в неделю.

  1. Уведомлять WFPS / WFSSS обо всех сложенных действиях через электронное сообщение, чтобы WFPS / WFSSS мог создать соответствующие коды компонентов для поддержки действия.
Примечание. Поиск работы (кодируется как ESD) не следует кодировать как совместное участие в программе CJ, если участник не готов к работе и не получит выгоду от поиска работы с помощью ESD. См. Раздел 8.3.12 — Укладка CJ с поиском работы на неполный рабочий день.
  1. Во время первого контактного совещания для CJ , занятого неполный рабочий день, Подрядчик:
    1. Разработайте первоначальный IDP с участником, описывающим их конкретные программные мероприятия, включая любые мероприятия, предшествующие трудоустройству.
    2. Разработать хост-сайт для участника
    3. Разработайте комплексные упражнения по три (3) часа в неделю. Сложенные действия могут включать:
      • Жизненные навыки (LS)
      • Базовое образование (JT)
      • Эквивалент средней школы (GE для участников от двадцати {20} лет и старше.HS для участников в возрасте девятнадцати {19} лет и младше)
      • Окончание средней школы (HS для участников в возрасте девятнадцати {19} лет и младше. BE для участников в возрасте двадцати {20} лет и старше)
      • Повышение квалификации (JT)
      • Поиск работы (Только по прошествии трех (3) месяцев сложенных заданий и участник больше не может получать выгоду от этих сложенных заданий. См. П. 8.3.1 для получения дополнительной информации об объединении заданий с CJ, занятым неполный рабочий день.)
      • Английский как второй язык (ES)
    4. Уведомить WFPS / WFSSS о сложенных действиях через электронное сообщение, чтобы WFPS / WFSSS мог создать соответствующие коды компонентов для поддержки действия.
  2. Во время первого контактного совещания по Career Jump Подрядчик:
    1. Разработайте первоначальный IDP с участником, описывающим их конкретные программные мероприятия, включая любые мероприятия, предшествующие трудоустройству.
    2. Разработайте хост-сайт для участника.
    3. Определите и организуйте от пятнадцати (15) до восемнадцати (18) часов в неделю составных действий и уведомите WFPS обо всех составных действиях через электронное сообщение, чтобы он / она мог создать соответствующие коды компонентов для поддержки деятельности.
  3. После начала участия на строительной площадке Подрядчик:
    1. Введите дату начала работы участника на рабочем месте в столбце «Фактическая дата начала» на экране загрузки заявок подрядчика.
    2. Создайте экран занятости в eJAS с информацией о рабочем месте и
    3. Обновите IDP участника, чтобы отразить информацию о рабочем месте и требования.
  4. Как только Подрядчик введет Фактическая дата начала , WFPS:
    1. Устраните несоответствие между запланированной датой начала и фактической датой начала на экране обновления компонента / подрядчика / IRP путем изменения запланированной даты начала , чтобы она соответствовала фактической дате начала и дате окончания на быть девять (9) месяцев с Фактическая дата начала .Это гарантирует, что компонент будет оставаться открытым в течение правильного периода времени.
    2. Укажите в eJAS, получает ли клиент государственную или местную минимальную заработную плату, и при необходимости уведомите других.
    3. Введите информацию о заработной плате CJ в eJAS и ACES. Информацию о составлении бюджета CJ см. В Руководстве EA-Z.
    4. Направляет участника, при необходимости, в местный отдел по поддержке детей, чтобы обсудить возможное изменение его / ее приказа о поддержке.
  5. После уведомления о сложенных действиях WFPS / WFSSS создаст соответствующий компонент с кодом подрядчика поставщика и количеством часов в неделю.Создание дополнительного компонента приведет к созданию IRP для этого действия.
  6. На время действия программы «Работа в сообществе» Подрядчик обязуется:
    1. Ежемесячно обновлять IDP обо всех действиях и прогрессе.
    2. Введите ежемесячные отчеты о состоянии в eJAS между первым (1 -е) и десятым (10 -е) следующего месяца по деятельности за предыдущий месяц.
      • Отчет об участии будет включать документацию о посещаемости на экранах отчетов о фактических часах работы eJAS.
      • Отчет о проделанной работе будет введен в IDP, который будет включать информацию, полученную от руководителя рабочего места, ежемесячную оценку прогресса участника на рабочем месте. (Примечание: отчеты о развитии навыков вводятся каждые два {2} месяца.)
    3. Вести записи посещаемости для всех видов деятельности.
    4. Убедитесь, что IDP подробно описывает участие CJ на полный рабочий день (сорок {40} часов в неделю) или Career Jump с тридцати пяти (35) до тридцати восьми (38) часов в неделю и участие на неполной ставке двадцать три (23) часа в неделю для CJ, работающего неполный рабочий день.
    5. Предоставлять услуги поддержки, связанные с рабочей деятельностью участников, и документировать их в eJAS.
    6. Немедленно отправить уведомление в eJAS в WFPS о двух (2) или двух (2) отсутствии по уважительной причине в течение календарного месяца. См. Раздел 8.4.4.4 — Отчетность.
    7. Введите примечания к делу в eJAS. Документируйте вопросы, связанные с трудовой деятельностью. Подрядчики попытаются решить проблемы на рабочем месте с участником. Подрядчики будут привлекать WFPS / WFSSS немедленно, когда возникают проблемы, которые Подрядчик не может решить, или проблема не связана с работой, но влияет на способность участника участвовать.
  7. За две (2) недели до завершения программы CJ участника (или в любое время, когда участник покидает программу CJ), Подрядчик:
    1. Инициируйте окончательную проверку регистрации CJ с участником и WFPS, рекомендуя следующие шаги для перевода их на работу без субсидий.
    2. Закройте или обновите экран занятости CJ на рабочем месте, если применимо.
    3. Введите дату и выберите код «причины» на экране загрузки дел подрядчика, чтобы в электронном виде направить их обратно в DSHS.
    4. Если они получили работу без субсидий, Подрядчик создаст новый Экран занятости с новой информацией; или обновите текущее рабочее место с помощью несубсидируемой информации о трудоустройстве.
    5. Заполните секцию выхода и закройте IDP.
    6. Отправьте электронное сообщение в WFPS / WFSSS, уведомляя их о том, что участник больше не зарегистрирован в программе.
  8. По завершении программы CJ WFPS:
    1. Закройте компонент CJ и код подрядчика, введя фактические даты окончания в поле Фактическое окончание на экране Обновление компонента / подрядчика / IRP.
    2. Обновление информации о заработной плате CJ (когда CJ заканчивается) в eJAS и ACES.
    3. Инициируйте окончательную проверку регистрации CJ с участником и WFPS / WFSSS, рекомендуя следующие шаги для перевода участника в соответствующие службы Career Scope, если участник не получил несубсидируемую работу.
    4. Просмотрите и направьте участника к следующему подходящему мероприятию, которое приведет к самодостаточности.

Процесс удержания

Примечание. Перед началом процесса удержания необходимо провести CAP с Подрядчиком, WFPS / WFSSS и участником.Следующие ниже шаги применимы к процессу удержания, если он продлится более одной (1) недели. Если участник переводится на краткосрочное удержание, которое составляет одну (1) неделю или менее , WFPS / WFSSS решит, следует ли вернуть участника обратно. Если есть соглашение о том, что компоненты не должны возвращаться, WFPS / WFSSS внесет примечание о случае, чтобы задокументировать это соглашение.

  1. По соглашению с партнерами WF о приостановке участия Подрядчик:
    1. В электронном виде направьте участника обратно в DSHS, указав дату и выбрав код причины «Решение проблемы».
    2. Завершите раздел «Удержание» IDP.
    3. Закройте экран занятости eJAS.
  2. WFPS:
    1. Закройте компонент CJ и код подрядчика, введя фактические даты окончания в поле Фактическое окончание на экране обновления компонента / подрядчика / IRP (если применимо).
    2. Обратитесь к соответствующему действию и компоненту в состоянии удержания (если применимо)
    3. Восстановить его / ее грант WorkFirst (если применимо).
  3. По соглашению с партнерами WF вернуть их в программу CJ, WFPS:
    1. Закройте активный компонент удержания (если применимо)
    2. Повторите шаги один (1) и шесть (6) выше, чтобы создать ссылку на компонент CJ.
  4. После получения направления CJ Подрядчик:
    1. Повторите шаги два (2), три (3) или четыре (4) и пять (5) выше, чтобы принять участника обратно в программу CJ.
    2. Завершите раздел «Удержание» в IDP.
    3. Переоценить текущий IDP и обновить.
    4. Подключите участника обратно к рабочему месту.

Примечание. Действуют требования к посещаемости WF.

8.3.19 Повторное направление в программу общественных рабочих мест — только для сотрудников DSHS

Конечная цель программы CJ — отказ родителя от работы без субсидий.Если родитель этого не делает, идеальным следующим шагом будет карьера. Родители могут быть повторно зарегистрированы в программе CJ, если они подходят для них. В то время как родитель может участвовать в течение дополнительных трех (3) месяцев с одобрения коммерческой организации, у родителя также могут быть обстоятельства, при которых целесообразны последовательные программы CJ. Переходите к шагу 3 (3) для повторных обращений подряд. Все остальные повторные направления следуют за шагами один (1) и два (2).

  1. WFPS / WFSS будет использовать Контрольный список для повторной регистрации в сообществе (только для персонала), чтобы определить, подходит ли направление для участия в программе CJ.

  2. Если родитель повторно зарегистрирован в программе CJ, WFPS / WFSS будет следовать процессу регистрации в 8.3.13.
  3. За две (2) недели до завершения программы CJ WFPS / WFSSS будет:

    1. Инициируйте окончательную проверку регистрации CJ с участником и WFPS / WFSSS для обсуждения следующих шагов.

    2. Если участник не готов к зачислению в Career Scope и другая программа CJ будет полезна для клиента, отправьте электронное письмо супервайзеру WF и укажите в записке о вакансиях сообщества eJAS, объясняющую, почему другая программа CJ будет полезна.

  4. Супервайзер WF рассмотрит дело. Если он / она согласны с тем, что другая программа CJ будет полезной, супервайзер WF отправит электронное письмо региональному координатору WF с объяснением, почему одобрение последовательной повторной регистрации в программе CJ будет полезным.

  5. Координатор WF:

    1. Рассмотрите случай, чтобы определить, подходит ли последовательная программа CJ.

    2. Задокументируйте решение в eJAS Community Jobs, отметьте и сообщите об этом решении супервизору WF и WFPS.

  6. Выполните шаги в 8.3.13, чтобы вернуть участника в программу CJ.

Ресурсы

Разделы справочника First Handbook

Формы и другие ресурсы

Мне не платят за отработанные часы

Мне не платят за все отработанные часы!

Если ваша зарплата не выглядит правильной, вероятно, это не так. Не предполагать, что у вашего работодателя «есть система» для этого и он всегда поступает правильно.

Фактически, многие организации — случайно или намеренно — недоплачивают работникам значительные суммы. Такая практика пугающе распространена, и мы не говорим о пятаках и десять центов. Исследование низкооплачиваемых рабочих в Нью-Йорке, Чикаго и Лос-Анджелесе показало, что каждому четвертому платили меньше минимальной заработной платы. Некоторых обманули на целых 1 доллар в час, при этом средняя зарплата сократилась на 51 доллар в неделю. В сумме получается более 2600 долларов в год — это не мелочь, независимо от того, сколько вы зарабатываете.

Не только низкооплачиваемым рабочим недоплачивают; проблема затрагивает рабочих как вверх, так и вниз по шкале заработной платы.

Как узнать, неправильная ли ваша зарплата: Посмотрите эту информативную иллюстрацию с сайта WageTheft.org, проекта организации Interfaith Worker Justice. Сравните это с вашей собственной квитанцией о заработной плате (если вы ее получили; работодатели не обязаны предоставлять ее во всех штатах, но большинство работодателей это делают).

Правильное время? Вам должны платить за все часы, которые вы работаете, возможно, включая время на подготовку, время уборки, любое время, необходимое для того, чтобы надеть униформу или защитную одежду на работе, и время на поездки между рабочими участками.Если вы думаете, что проработали больше часов, чем указано в квитанции о заработной плате, вы, вероятно, так и сделали.

Правильная ставка заработной платы? Убедитесь, что вы получаете обещанную почасовую оплату. Федеральная минимальная заработная плата составляет 7,25 доллара в час; за некоторыми исключениями, ваша ставка заработной платы должна быть как минимум такой же. В двадцати девяти штатах и ​​округе Колумбия, а также в некоторых городах минимальная заработная плата выше федеральной ставки. Если это так, там, где вы живете, ваш работодатель должен платить по ставке выше , а не по федеральному минимуму.

Получаете ли вы кредит на сверхурочную работу? Если вы работаете более 40 часов в семидневную неделю, федеральный закон обычно требует, чтобы ваш работодатель выплачивал половину вашей обычной ставки за дополнительные часы.

Есть какие-нибудь забавные выводы? Ваш работодатель должен уплачивать от вашего имени федеральный, государственный и местный подоходный налог, а также налоги на социальное обеспечение (FICA) и Medicare. Таким образом, эти вычеты из вашей заработной платы являются законными.Работодатели обычно не могут вычитать требуемую униформу, оборудование или другие предметы, если это снизит вашу заработную плату до уровня ниже федеральной, государственной или местной минимальной заработной платы.

Что делать, если у вас неверная зарплата:

  1. Немедленно сообщите об этом своему начальнику или в отдел кадров: Предположите, что это честная ошибка, и попросите немедленного исправления. Вы должны получить невыплаченную заработную плату в следующий чек, если не раньше. В противном случае вы ссужаете своему начальнику деньги без процентов.
  2. Ведите свои записи: Записывайте, когда вы приходите на работу, а когда уходите. Включите все время на подготовку, время уборки, поездки на места работы и обратно, а также все перерывы менее 20 минут. Обратите внимание на обещанную ставку оплаты и проработали ли вы более 40 часов в неделю. У Министерства труда США есть календарь рабочего времени, который вы можете использовать или создать свой. Попросите начальника или коллегу подписать ваши записи.
  3. Поговорите с коллегами: Если вам постоянно недоплачивают, вероятно, вы не единственный.Узнайте, есть ли у кого-нибудь на работе эта проблема. Если вы будете действовать сообща, вы получите больше внимания со стороны своего начальника и, как правило, более надежную юридическую защиту.
  4. Поговорите со своим начальником или с отделом кадров: Подойдите к своему работодателю как к группе, если возможно, и сообщите им, что у вас неправильная зарплата и вы хотите получить причитающуюся зарплату как можно скорее. Вы не просите прибавки или чего-то еще; вы настаиваете на том, чтобы вам заплатили столько, сколько вам причитается.

Похожие записи

Вам будет интересно

Сделать визитную карточку онлайн бесплатно – Онлайн редактор визиток (конструктор визиток). Создать макет визитки онлайн.

Терминалы приема платежей: Терминалы оплаты по цене от 25 000 руб. — купить в Москве

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко