Что такое оборот компании, как посчитать годовой оборот

Оборот компании, его еще называют товарооборотом или валовым доходом, представляет собой сумму средств, которую получила компания после реализации своего продукта. Без определения оборота или выручки от продаж не обходится ни один бухгалтерский отчет. Экономисты называют оборот одним из главных показателей успешности компании, ведь он напрямую связан с эффективностью работы предприятия. Оборот рассчитывается за год, месяц или сезон. В материале мы расскажем о разновидностях оборота и особенностях его расчета.

Разновидности оборота

Оборот компании – не однозначный термин, поскольку включает в себя множество подпунктов. Его можно вести в той или иной форме денежных расчетов, считать для компании в целом или для отдельно взятого направления работы. Имеет значение и срок, за который анализируются данные. Чаще всего экономистов интересует годовой оборот компании, двенадцатимесячная дистанция считается оптимальной для оценки положения вещей в бизнес-структуре.

Огромное влияние на современный бухгалтерский учет и отчетность в целом оказывают разновидности годового оборота, выполненные в наличной и безналичной форме.

Общий оборот в налично-денежной форме

В него следует включать все платежи наличными деньгами, например, выплаты компаниями финансовых средств своим работникам. Помимо заработной платы форма включает перечисление стипендий, пенсий, денежной помощи, дотаций, поступлений из финансовых систем. Широко применяется наличный расчет при купле-продаже товаров и услуг.

Как же выдаются наличные? Система предусматривает перевод средств с расчетного счета организации с помощью чеков, на них указываются сумма и назначение. Общий оборот можно посчитать даже за один день, если средства, поступающие в кассовую систему организации каждый день передаются в банк, обслуживающий предприятие. Наверняка, вы сталкивались с ситуациями, когда организации оставляют у себя в кассах наличные деньги.

Такие действия разрешены, однако лишь в лимите, установленном банком. Данный лимит как раз и устанавливается в зависимости от оборота и специфики работы фирмы – следует ответить на вопрос, сколько средств необходимо оставить в кассе, чтобы обеспечить бесперебойное функционирование, обслуживание клиентов и пользователей?

Оборот бизнес-компании в безналичной форме

Оборот компании – это не только наличные, в наши дни, это, скорее, преимущественно безналичные расчеты. Такие переводы идут напрямую с одного счета на другой и имеют ряд преимуществ перед описанными выше наличными расчетами через кассы. Компаниям не требуется выполнить дополнительные мероприятия для реализации регулятивной функции надзорных государственных органов, они снижают общественные издержки.

Известно, что под улучшением экономического состояния определенной компании понимается ускорение общего оборота, который достигается в основном через безналичную форму. Как же должны быть организованы безналичные платежи? Важно выполнять их своевременно, заботиться о том, чтобы безналичный оборот компании находился под постоянным контролем ответственных лиц, не допускать несанкционированное движение средств.

Как посчитать годовой оборот предприятия?

Что значит оборот, мы разобрались, теперь пришла очередь ответа на вопрос, как можно посчитать финансовый оборот? Данная работа ложится на аналитиков-бухгалтеров предприятия, используются сумма кредитного оборота и счетов. Она позволяет эффективно оценить объем денежных потоков в операциях, инвестициях и коммерческой деятельности.

Как было сказано выше, финансовым оборот компании называется совокупность денежных потоков, все денежных операции, как наличные так и безналичные. Однако расчеты рекомендуется вести отдельно для каждой описанной выше модели, даже первичный анализ позволит понять, насколько безналичный или наличный оборот оказался эффективным.

Узнать оборот необходимо затем, чтобы оценить финансовые перемены в предприятии, его сверяют с показателями, зафиксированными в начале отчетного периода и анализируют. Движение денежного оборота позволяет увидеть разницу между величиной денежного потока в прошлом году и полученными за год средствами. Оборот за год – глобальный параметр, его используют для проведения стратегических аналитических исследований.

Как посчитать оборот?

Анализ проводят двумя способами, прямым и косвенным.

• Прямой способ. Основывается на выручке, основное внимание экономист уделяет тому, сколько средств было влито в оборот компании, анализирует и расходы (оплаты счетов поставщиков, возвраты кредитных средств). Движения денежных масс при этом не учитываются.
• Косвенный способ. Позволяет сделать акцент именно на операциях, которые были связаны с передвижением денежных масс. Подсчет прибыли осуществляется по мере ее поступления.

Прямой способ хорош для определения итоговых операций, финансового оборота предприятия за определенный период. Включаются в анализ как операционные процедуры, так и инвестиции и в целом деятельность в финансовом секторе. Если брались долгосрочные кредиты, их необходимо включить при расчете. Впрочем, погашения задолженности по полученным ранее кредитам также влияет на общую картину оборота при использовании первой методики. Основная информационная база при проведении расчета – документы «Отчет о движении денежных средств» и «Баланс предприятия».

Пять правил, как рассчитать оборот

• Пользуйтесь статистикой конкурентов. Если компания работает первый год и сравнивать просто не с чем, для определения приблизительного уровня рекомендуется пользоваться отчетами конкурентов.
• Изучайте инфляцию. Расчет денежного оборота грамотный экономист всегда будет сопоставлять с инфляционными показателями, с тем, насколько обесценилась или укрепилась валюта на рынке.
• Коэффициент поправки. Делая расчеты на будущее, пользуйтесь поправочным коэффициентом. Предположим, планируется достигнуть роста годового оборота, тогда коэффициент должен быть выше нуля. Вместе с ним важно определить способы, которые можно использовать для повышения уровня оборота. Среди самых распространенных назовем такие – насыщенная рекламная кампания, обновление ассортимента товаров, увеличение цены на продукцию.
• Берите во внимание подъемы и спады. Каждый торговый год включает в себя периоды пиковой активности и периоды спада. Они могут быть как общими, например, спад активности во время отпусков, так и профильными – рост покупательской способности накануне начала учебного года. Ожидаемый оборот компании нельзя правильно просчитать, просто раскинув прибыль на двенадцать месяцев и не проанализировав реально возможные показатели для всех.

Заключение

Чтобы узнать значение годового оборота выручки, требуется обработать большой массив информации, включить в расчет безналичные и наличные транзакции по всем операция. Другими словами, в поле зрения должны попасть абсолютно все операции, повлиявшие на баланс. Работа экономистов проводится глобальная, но и результаты дают возможность максимально объективно оценить успешность деятельности компании за отчетный период.

Что такое оборот компании — с чего складывается + правильно посчитать

Финансовые документы в фирме – обычно забота финансиста или же группа специалистов данного профиля. Но часто возникает ситуации, в которых разбираться с терминологией приходится людям, не совсем близким к этой теме. Определим, что такое оборот, какой он бывает и какими статьями ГК РФ регулируется движение средств на счету кампании.

Значение и виды денежного оборота.

Денежный оборот – представляет собой движение средств как наличного, так и безналичного расчета, с помощью которых осуществляется товарооборот определенного спектра услуг.

Выделяют три основных формы:

1. Денежно-расчетный оборот – плата за выполненную услугу или товар по накладной. Осуществляется между фирмой–поставщиков и фирмой, реализующей продукт. Можете проходить через официальных представителей.
2. Денежно-кредитный оборот – плата в том случае, если продукт реализовывался после составления кредитного обязательства на его изготовление или выполнение.
3. Денежно-финансовый оборот – так выделяется взаимодействие непосредственно клиента и изготовителя товара с получением материального вознаграждения за товар или услугу.

При этом обмен денежными средствами, согласно ГК РФ Статья 861, “наличные и безналичные расчеты”, проходит двумя различными способами:

1. Наличный расчет – это передача от клиента на руки изготовителю или его посреднику наличных денег, учитывая ограничения, прописанные законом и соответствующим правилам банка.
2. Безналичный расчет – перевод денежных средств банками или кредитными организациями напрямую исполнителю или изготовителю иногда без открытия счетов. Он регламентируется рядом статей – это федеральный закон от 10.07.2002 N 86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)», ФЗ РФ» о национальной платежной системе” N 161 ФЗ

Выбор способа оплаты зависит от специфики фирмы, услуги или же местности. В настоящее время безналичный расчет более распространен, в связи с простотой и удобством метода. Фиксирование движения денежных средств значительно легче, чем при наличной оплате. Отчасти это более открытый и прозрачный метод при ведении бухгалтерского учета. К тому же исчезает потребность в посреднике и перевод средств может осуществляться напрямую с одного счета, на другой.

При этом как налично-денежной форме, так и безналичной -денежной, относиться не только поступление средств на счет фирмы, но и оплата услуг, использованных для произведения товара. К ним относятся средства, затраченные на закупки материалов, электроэнергию, аренду помещения, а также оплата труда. Выплата заработной платы сотрудникам фирмы относится к важной части бухгалтерского баланса и во многом влияет на баланс фирмы. Оплата труда, кроме привычной наличной или безналичной формы может быть представлена чеками.

Средства фирмы

Активы фирмы образуются в момент создания организации. По степени работы материальных средств разделяют

активны – деньги, находящиеся в непрерывном обороте. Находятся непосредственно на счетах фирмы и используются для оплаты счетов и приобретения материалов.

Неактивные – часть средств, не используется непосредственно для финансовых операций, но стоящая на балансе фирмы. В случае банкротства может быть использована для погашения задолженности.

Интересно, что более молодая организация имеет меньше пассивных средств, по сравнению с теми, что имеют хороший стаж на рынке.

Товарооборот

Оборот компании, товарооборотом или валовым доходом – состоит из суммы денежных средств, полученной фирмой за реализацию своего продукта или услуги. Рассчитывается он за определенный период – месяц, сезон или год и по праву считается одним из наиболее значимых показателей, так как прямо показывает успешность фирмы. Товарооборот регулируется Федеральным закон «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» от 28.12.2009 N 381-ФЗ.

Наиболее информативным является показательного годового оборота компании. Иногда оборот путают с понятием выручки или прибыли. Но если оборот включает себя только деньги, полученные от реализации товара, то в выручку входит любое поступление средств на счет фирмы, куда может входить сумма от продажи имущества. Поэтому выручка никогда не будет отрицательной, но может оказаться выше товарооборота или равной ему.

Прибыль является той частью средств, которую можно направить на развитие. Соответственно для расчета прибыли необходимо учитывать полный оборот средств на счетах компании. Прибыль рассчитывается из суммирования всех доходов и вычета расходов, в том числе процент на уплату налогов.

Расчет успешности предприятия

В Законе n 222-ФЗ от 29.12.95 используется «Выручка», для расчета единого налога.

При упрощенной системе налогообложения фирма использует п.1 ст.3 Закона от 29.12.95 N 222-ФЗ «Об упрощенной системе налогообложения..» и также приказ Минфина РФ от 22.02.96 N 18 «О форме книги учета…» (с учетом приложений). А также ряд законов, регламентирующих количество и структура отчетной документации.

Для оценки коммерческой успешности используют полный оборот средств: финансовый (от продажи), денежный (платежи), операционный (выручка), инвестиционный (активы). При этом рассчитывается общий показатель, указывающий на эффективность предприятия.

Как рассчитать годовой оборот?

Критерий годового оборота используют для анализа ситуации и определения стратегий развития. Существуют

1. Прямой способ. Главный его критерий – выручка. Без учета объема средств определяют структуру движения денег на счетах. Анализируется процент критериев, на которые выделялись средства.
2. Косвенный способ. Определение прибыли по степени поступления. Помогает уточнить количество и качество проведенных операций.

Для расчета годового оборота чаще используют косвенный метод.

Основные правила расчета предположительного оборота

1. Помнить о поправке на будущее – действенность рекламы, объем ассортимента и изменения цен.
2. Сезонность товара следует делать поправки на сезон отпусков, карантины или другие события, способные увеличить либо снизить оборот товара.
3. Инфляция и её влияние на спрос.
4. Подъемы и спады интереса к товару.

Важно! По всем вопросам, если не знаете, что делать и куда обращаться:

Звоните 8-800-777-32-16.

Бесплатная горячая юридическая линия.

Как быстро посчитать обороты?

Важным показателем деятельности предприятия или фирмы является ее оборот. Он используется для вычисления окупаемости и дневной нормы движения средств. Прежде чем узнать, как посчитать обороты, необходимо определить основные показатели, влияющие на них. Оборотные средства необходимы для обеспечения производственного процесса, в результате происходит перенос их стоимости на готовую продукцию.

Любая хозяйственная деятельность предполагает использование оборотных средств. К ним относят незавершенное производство, производственные запасы, готовую и отгруженную продукцию, дебиторскую задолженность, наличные средства и деньги на расчетном счете предприятия. В повседневной деятельности предприятия они проходят несколько стадий использования.

Стадии движения оборотных средств

• Денежная. Средства направляются на закупку сырья, комплектующих, материалов, тары, топлива и других составляющих производственной деятельности.
• Производственная. Созданные ранее запасы в результате производственного процесса переходят в готовую продукцию или полуфабрикаты.
• Товарная. Для получения денежных средств реализуется готовая продукция или полуфабрикаты.

Руководство

Необходимо определить период, за который будет вестись расчет (например, за месяц, полугодие). Чаще всего расчёт ведут за год.

Потребуется собрать данные по всем продажам, совершенным за выбранный период. Для этого суммируется стоимость проданных товаров (П).

Необходимо подсчитать затраты (З), учитывая издержки, обязательства и затраты по всем товарам, проданным за выбранный период.

Значение, полученное в результате расчета продаж (П), необходимо разделить на сумму затрат (З).

Полученный результат позволяет проанализировать успешность хозяйственной деятельности. Чем он больше, тем эффективнее используются активы и выше рентабельность производства. Увеличение оборота позволит увеличить прибыль.

Чтобы оценить, насколько эффективно используются оборотные средства, выполняют расчет их оборачиваемости. Для этого определяют время, необходимое для полного оборота средств от приобретения материалов (денежная стадия) до реализации продукции (товарная стадия). Сравнивая плановую и фактическую оборачиваемость, делают вывод о ее замедлении или ускорении.

Полезный совет и рекомендации от эксперта

Рационально использовать оборотные средства помогает нормирование. Оно включает в себя разработку обоснованных нормативов и норм расходования материалов, сырья и других средств, позволяющих обеспечить бесперебойную работу. Самый простой метод нормирования основан на использовании данных об оборотных средствах за прошлый период, в которые вносят необходимые поправки.

Вопрос: Как посчитать обороты по расчетному счету?
Ответ: Чаще всего используется показатель среднемесячного оборота. Для его расчета необходимо оборот за рассматриваемый период разделить на количество месяцев в нем. Этот показатель обычно интересует налоговую службу и будущих кредиторов.

Вопрос: Что такое чистые обороты по счету и зачем они нужны?
Ответ: Чистый оборот – это разница между приходными (дебетовыми) поступлениями и средствами, которые не связаны с основной деятельностью фирмы (например, благотворительность). Показатель используют для анализа финансовой деятельности, сравнивая результаты отчетов и реального движения средств.

Вопрос: Что называют нормативом оборотных средств?
Ответ: Он представляет собой минимальную сумму в денежном выражении, без которой не может быть организовано производство. Для его расчета используют норму запаса в днях для каждого элемента, участвующего в производственном процессе, и показатель, для которого эта норма установлена.

Средний оборот денежных средств

Краткие сведения о понятии денежного оборота

Как всем известно из курса истории, с момента появления избытка продукции начала развиваться торговля. Сначала она носила характер простого обмена одного продукта на другой. Но это было не всегда удобно. Ведь покупатель не всегда мог предложить тот продукт, который требуется продавцу в обмен на продаваемый продукт. Так возникла потребность в определенном эквиваленте ценности товарной продукции – в деньгах.

История знает немало вариантов применения в качестве денег различных предметов и материалов. Это были и кусочки кожи, и слитки различных металлов, и зерна перца, и даже раковины моллюсков. Постепенно человечество перешло на применение монет из драгоценных металлов – золота, серебра, платины. Количество металла в монете определяло ее номинальную стоимость. Но постепенно металлические деньги были вытеснены бумажными купюрами – банкнотами (ассигнациями). В конце $ХХ$ века появились электронные деньги, банковские карты. Расчеты стали производить с помощью компьютера через интернет.

Несмотря на существенные изменения внешнего «облика денег», их сущность не изменяется вот уже несколько веков. Деньги выступают в качестве средств платежей, средств накопления, меры стоимости и средство оборота.

Благодаря последней из перечисленных функций денег, товарный оборот стал намного проще и удобнее. Деньги существенно облегчают переход товара из рук в руки (товарооборот). В качестве средства обращения деньги используются для оплаты приобретенной продукции или услуг, совершения различных платежей и расчетов между гражданами, предприятиями и государством.

Определение 1

Все виды движения денег в процессе выполнения ими своих функций называется денежным оборотом.

Деньги в процессе оборота могут применяться как в наличной, так и в безналичной формах. Еще существует понятие «денежная масса». Оно обозначает весь объем денег, находящихся как в наличном, так и безналичном обороте. Деньги находятся в постоянном движении. Они обмениваются на товары и услуги. Поэтому поток товаров и поток денежных средств – это два потока, имеющие противоположную направленность и абсолютную зависимость друг от друга.

Готовые работы на аналогичную тему

Структура денежного оборота

В структуре денежного оборота выделяют несколько составных частей на основе определенных признаков. Принимая во внимание формы денег, выделяют наличный (налично-денежный) и безналичный оборот.

Если критерием являются формы и характеры отношений между субъектами экономической деятельности, то можно выделить денежно-расчетный, денежно-кредитный и денежно-финансовый обороты, как составные части общего денежного оборота.

В качестве критерия можно избрать и характер самих объектов экономики. Тогда можно выделить оборот между гражданами, между гражданами предприятиями, предприятий и банков между собой, между физическими и юридическими лицами с одной стороны и государством с другой стороны. Государство является не только активным участником денежного оборота, но и важным регулятором этого процесса.

Скорость денежного оборота

Каждая денежная купюра на протяжении года может совершить «путешествие» от банка к потребителю и вернуться в банк. Длительность и интенсивность движения денежных знаков зависит от многих факторов.

Она зависит от объема денежной массы (количества денег), количества товара и цены на него. Существует классическая формула Машалла-Фишера , отражающая скорость денежного оборота:

$M Y = P Q$, где:

• $Y$ — скорость денежного оборота,
• $М$ — масса денег,
• $Р$ — цены товаров,
• а $Q$ — количества товаров, поступивших на рынок.

Показатели среднего оборота денег

Интенсивность денежного оборота меняется в зависимости от ситуации на рынке. Но оборот денег должен учитываться. Поэтому часто применяют средние показатели.

К примеру, с расчетного счета предпринимателя производятся различные операции с деньгами (приходы и расходы). В таком случае среднемесячный денежный оборот будет состоять из совокупности приходных и расходных операций (дебет и кребет).

Подобным образом можно рассчитать средний квартальный и средний годовой денежные обороты. Они показывают окупаемость вложенных средств за определенный отрезок времени (месяц, квартал, год).

Как рассчитать товарооборот

Каждому начинающему предпринимателю необходимо иметь совершенно четкие представления о том, какой будет прибыль его будущего предприятия, и какие расходы он будет нести, и, соответственно, что должен представлять собой его финансовый или товарный оборот. Без всех этих сведений начинать бизнес довольно рискованно. Товарооборот является важнейшим экономическим показателем, который характеризует завершающий этап производительного цикла. Он заключается в продаже товаров, то есть в их обращении в денежную форму.

Виды товарооборота

Различают такие виды товарооборота: оптовый, розничный и оборот общественного питания.

Оптовым товарооборотом называется объем продаж товаров производителями или торговыми посредниками покупателям для дальнейшего использования в коммерческом обороте. Обязательным элементом этой операции является наличие счета-фактуры.

Розничный товарооборот — это выраженный в денежной форме объем продаж товаров населению для удовлетворения их личных потребностей, а также это реализация товаров мелкооптовыми партиями различным организациям, учреждениям, предприятиям (детские сады, больницы, дома отдыха и санатории) для обслуживаемых ими контингентов. Экономическая сущность розничного товарооборота заключается в отношении, связанному с обменом денежных средств на товары.

В этом случае товары передаются конечным потребителям, из сферы обращения они поступают в сферу потребления, становятся собственностью потребителя, то есть перестают быть товарами. Стоимость товаров, которая создана в процессе производства, меняется через розничный товарооборот. В итоге компенсируются производственные затраты и создаются условия для дальнейшего развития бизнеса. Розничный товарооборот является очень важным показателем торгового предприятия.

От него напрямую зависит объем валового дохода и прибыли, который показывает эффективность торговой деятельности. Именно объем товарооборота говорит о значимости данного предприятия на рынке потребительских товаров. Следует отметить, что товарооборот имеет качественную и количественную характеристики. Первая связана со структурой товарооборота, то есть ассортиментом, а вторая — с объемом реализации в денежном исчислении.

Нужно понимать, что такое «состав» и «величина» товарооборота. Состав складывается из различных видов продаж, а величина товарооборота является совокупностью сумм торговой выручки, сданной в кассу или банк, расходов, произведенных за счет кассовой выручки (по документам) и объема мелкооптовых продаж (по безналичному расчету). В состав розничного товарооборота входят: товарооборот предприятий общественного питания, который реализуют полуфабрикаты, продукцию собственного производства и покупные товары, продажа товаров в кредит с рассрочкой платежа, продажа печатных изданий (книг, газет, журналов).

Кроме того, он включает еще выручку от реализации продовольственных и непродовольственных товаров через розничную торговую сеть (магазины, палатки, ларьки) или через сеть торговых автоматов, выручку от реализации медикаментов в аптеках и прочие виды продаж. В структуру товарооборота входят продовольственные и непродовольственные товары, что реализуются конкретным торговым предприятием. Эти товары подразделяются на группы и подгруппы и в дальнейшем уже рассматривают виды, сорта, модели, размеры.

Структура непродовольственных товаров состоит из таких групп: галантерея и нитки, хозяйственное мыло и синтетические моющие средства, товары культурно-бытового и хозяйственного назначения, одежда, белье, головные уборы и обувь, а также прочие непродовольственные товары. А продовольственные товары — это хлеб и хлебобулочные изделия, картофель, овощи, плоды, макаронные изделия и пищевые концентраты, грибы, мясные и рыбные товары, молочные товары, сахар и кондитерские изделия, соль и различные вкусовые товары.

Методы расчета товарооборота

Нужно понимать, что на предприятиях, где реализуется несколько видов товаров, посчитать товарооборот достаточно сложно, поскольку тут нужно учитывать данные о нескольких ассортиментных позициях. Чтобы правильно рассчитать этот параметр, желательно принять к сведению уже имеющийся опыт, наработанный на аналогичных (близких по профилю) предприятиях.

Для начала необходимо выполнить расчет товарного или финансового оборота за определенный промежуток времени, после чего определить, какие возникли издержки при обеспечении этого оборота. Вычислив разницу между этими параметрами, Вы сможете обозначить прибыль, которую будет приносить предприятие.

Для более детальных расчетов можно воспользоваться классической схемой. Необходимо из предположительной суммы годового (месячного, квартального) оборота вычесть объем средств, которые потребуется для закупки товара на этот период (обычно это 60-70%). В список регулярных расходов также следует включить выплату зарплаты сотрудникам, оплату аренды помещения, расходы на страховку, связь (факс, телефон), транспортные перевозки, амортизацию и ремонт оборудования, выплату налогов и юридические консультации. После всех этих вычетов Вы и получите чистую прибыль.

Если же предварительные расчеты показывают недостаточную прибыль или превосходство издержек над оборотом, то нужно будет принять меры по сокращению издержек или поиску дополнительного источника дохода. Можно провести рекламную кампанию. Как показывают исследования, после ее проведения финансовый и товарный оборот значительно превышают расход средств, затраченных на эти цели. Если же меры по сокращению издержек невозможны для данного предприятия, то от реализации проекта стоит вовсе отказаться.

Важно не только правильно рассчитать товарооборот, но и знать, как его проанализировать. Как правило, это делают для того, чтобы сравнить товарооборот отчетного года с прошедшим периодом. Кроме того, с его помощью можно выявить отклонения фактических показателей от плановых. Важным в этом случае является расчет динамики роста товарооборота, которую рассчитывают как соотношение фактического товарооборота за текущий год и в текущих ценах к фактическому товарообороту года, принятому за базисный.

Но нужно учитывать, что если на протяжении прошедшего периода цены увеличивались, то этот параметр не покажет реальных изменений в объемах продаж. Тогда придется сравнить показатели в планируемых ценах. Для этого, прежде всего, следует рассчитать индекс цен, то есть соотношение цены в отчетном периоде к цене в базовом. После этого необходимо рассчитать фактический товарооборот в сопоставимых ценах, как соотношение оборота в текущих ценах к индексу цен. При довольно высокой инфляции этот показатель будет гораздо эффективнее.

Таким же образом можно рассчитать показатели, которые помогают определить соотношение фактических и плановых величин. Чтобы получать более оперативную информацию, их можно определять и за месяц или квартал. В статистике могут применяться и прочие показатели, которые определяют не только величину, но и скорость товарооборота.

Выручка и оборот — это одно и то же? Разбираемся в финансовых показателях компании

Недавно мы провели исследование и выяснили, что больше 50% наших клиентов в малом и микробизнесе ведут бухгалтерию самостоятельно. Плюсы очевидны — экономия. Минусов может и не быть, если предприниматель разбирается в финансовом и бухгалтерском учетах. Иногда это критично.

Вот случай из реальной практики, хорошо иллюстрирующий важность финансовой грамотности предпринимателя. Однажды при заполнении бухгалтерского баланса собственник бизнеса указал остаток денежных средств на счете, стоимость товаров, величину дебиторской и кредиторской задолженности, а в основных средствах написал словами: «Ниссан».

Как думаете, сошлись у предпринимателя активы с пассивами, и что на это сказала бы налоговая?

Путаница в терминах может привести к переплатам или недоимкам, которые грозят налоговыми штрафами. Каждый должен хорошо понимать и уметь отличать друг от друга основные показатели финансовой деятельности: выручку, прибыль, доход, оборот и товарооборот.

Выручка, доход и валовая прибыль

Выручка – объем денежных средств, полученных от реализации товаров, работ, услуг. Может определяться методом «по отгрузке», то есть в момент фактической отгрузки товара или оказания услуги, а может «кассовым» методом, то есть в момент получения оплаты. Кроме средств, полученных непосредственно за продажу товаров и услуг, она может также включать доходы от продажи ценных активов и другие поступления.

В соответствии с положением по бухгалтерскому учету «доходами организации признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников (собственников имущества)».

Выручка — это показатель финансового благосостояния и отправная точка для расчета прибыли предприятия. Она может быть нулевой или положительной величиной, но никогда – отрицательной.

Понятия «выручка» и «оборот» в общем случае тождественны. При этом зачастую «оборот» может быть использован для обозначения безналичного оборота компании, то есть поступлений денежных средств на расчетный счет за реализованные товары, работы и услуги.

В любом случае и выручка, и доход, и оборот — «валовые» характеристики, не учитывающие издержки (расходы) компании.

Валовая прибыль равна разнице между выручкой и расходами (издержками) по основному виду деятельности (себестоимостью проданных товаров или услуг). Финансовый результат, учитывающий расходы по всем направлениям деятельности компании, называется чистой прибылью (положительный финансовый результат) или чистым убытком (отрицательный).

Оборот компании, оборот торговли и выручка

Часто путаница возникает в понятиях «оборот» и «товарооборот». Мы уже выяснили, что оборот компании – это деньги, которыми располагает предприятие, этот термин относится к экономике. Товарооборот – понятие из области бухучета, им обозначают объем средств, вырученный от продажи товаров или услуг.

Товарооборот следует отличать от выручки – помимо непосредственного дохода от торговли, она может включать другие виды поступлений и доходы от реализации имущества. Таким образом, выручка может быть либо больше товарооборота, либо равна ему.

Кроме того, важно, каким образом вы рассчитываете выручку – по методу начисления или кассовым методом. Как было сказано ранее, в первом случае доход или расход учитываются в том периоде, к которому они относятся, во втором – когда они непосредственно оплачены. Если продажа оформляется в рассрочку или отложенным платежом, то, в случае расчета кассовым методом, выручка и товарооборот также могут различаться.

Отличие прибыли от оборота

Если в том, что вы назовете выручку оборотом, нет ничего страшного, то отличать прибыль от оборота очень важно, например, чтобы не переплачивать налог на прибыль.

Отличие очень простое. Чтобы рассчитать прибыль, нужно из выручки (оборота) отнять все возможные издержки и расходы организации, включая налоги, зарплаты, аренду и так далее.

Таким образом, понятие «оборот» характеризует, каким объемом средств компания располагает в принципе, а прибыль — это то, сколько денег компания может вложить в собственное развитие.

Отличие расхода от убытка

Расходы – это все деньги, которые компания тратит на производство и продажу своего продукта. К ним относятся материальные издержки, зарплаты и прочие выплаты сотрудникам, расходы на ремонт оборудования и помещений, арендная плата, налоги.

Когда расходы превышают доходы компании, образуется убыток.

Материалы по теме:

Кейс: как бизнесу нанять правильного бухгалтера

Как индивидуальному предпринимателю сдать налоговую декларацию

5 способов сэкономить на услугах бэк-офиса

Бухгалтерию все чаще отдают «в чужие руки»

Три полезные ссылки. Онлайн-бухгалтерия

Фото на обложке: Unsplash

Налог с оборота | BUXGALTER.UZ

1	Налогоплательщики всех отраслей экономики, за исключением предусмотренных в пунктах 2–14	4
2	Юридические лица, оказывающие услуги по таможенному оформлению (таможенные брокеры)	5
3	Ломбарды	25
4	Юридические лица, получающие доходы от организации массовых зрелищных мероприятий путем привлечения юридических и физических лиц (включая нерезидентов), имеющих лицензию на занятие концертно-зрелищной деятельностью	5
5	Брокерские конторы (за исключением указанных в пункте 6), а также налогоплательщики, оказывающие посреднические услуги по договору комиссии, поручения и другим договорам по оказанию посреднических услуг, в том числе индивидуальные предприниматели, оказывающие посреднические услуги операторам и (или) провайдерам телекоммуникаций	25
6	Страховые агенты, а также юридические лица, осуществляющие брокерскую деятельность на рынке страхования, ценных бумаг и товарно-сырьевых биржах, а также лица, осуществляющие риэлторскую деятельность	13
7	Юридические лица, основной деятельностью которых является предоставление в аренду имущества (за исключением лизинговых компаний)	8
8	Предприятия общественного питания
	в зависимости от места расположения:
	в городах с численностью населения 100 тыс. и более человек	8
	в других населенных пунктах	6
	в труднодоступных и горных районах	4
	из них:
	специализированные предприятия общественного питания, обслуживающие общеобразовательные школы, школы-интернаты, средние специальные, профессиональные и высшие учебные заведения	75 % от установленной налоговой ставки в зависимости от места расположения
9	Налогоплательщики в сфере розничной торговли
9.1	в зависимости от места расположения:
	в городах с численностью населения 100 тыс. и более человек	4
	в других населенных пунктах	2
	в труднодоступных и горных районах	1
9.2	по товарообороту от реализации табачной продукции независимо от места расположения	4
10	Предприятия торговли, осуществляющие оптовую, а также оптово-розничную торговлю (за исключением указанных в пункте 11)	4
11	Оптовые и розничные аптечные организации, расположенные в:
	городах с численностью населения 100 тыс. и более человек	3
	в других населенных пунктах	2
	в труднодоступных и горных районах	1
12	Заготовительные организации и индивидуальные предприниматели, осуществляющие закуп, сортировку, хранение и фасовку сельскохозяйственной продукции	4 % от товарооборота или 25 % от валового дохода
13	Налогоплательщики, включенные в Национальный реестр субъектов электронной коммерции

Как определить текучесть кадров

Контроль текучести кадров — важная функция человеческих ресурсов. Компании хотят отслеживать перемещение сотрудников из организации, чтобы искать и минимизировать причины текучести кадров. Контроль текучести кадров — один из многих количественных способов, которыми HR-отдел может повлиять на чистую прибыль.

Скорость текучести кадров рассчитывается путем деления количества увольнений в течение месяца на среднее количество сотрудников, умноженного на 100:

Скорость текучести = количество увольнений / средн.Кол-во сотрудников x 100

Поначалу эта формула кажется довольно простой, но решение, какие данные включать и когда, может вызвать затруднения. Например, использует ли организация эквивалент полной занятости (FTE) или прямой подсчет сотрудников при определении количества сотрудников и увольнений? А как насчет временных работников? Что делать, если сотрудник находится в отпуске или увольнении? В этом руководстве подробно рассматривается каждый аспект формулы и объясняются передовые методы.

Шаг 1: Расчет количества сотрудников

При определении количества сотрудников в организациях для целей текучести кадров используется подсчет количества сотрудников, а не FTE.Этот подсчет должен включать всех сотрудников, включенных в фонд заработной платы. Работодатели также должны учитывать временных работников, нанятых по прямому назначению (временных работников, которые находятся на заработной плате компании), и сотрудников, временно уволенных, отсутствующих или уволенных. В число сотрудников не должны входить независимые подрядчики или временные работники, работающие в агентстве.

Информационная система по человеческим ресурсам (HRIS) или система расчета заработной платы должны быть настроены так, чтобы сообщать об общей численности сотрудников, как описано выше, и работодатели должны запускать этот отчет через регулярные промежутки времени в течение месяца (еженедельно или в начале, середине и конце месяца). каждый месяц).Количество сотрудников может варьироваться в зависимости от дня или недели, поэтому чем больше точек данных используется, тем точнее будет расчет текучести кадров.

Шаг 2: Рассчитайте среднее количество сотрудников

Следующим шагом будет сложение общего количества сотрудников из каждого отчета, запускаемого в течение месяца, а затем разделение на количество отчетов, используемых для получения среднего количества сотрудников. по платежной ведомости в том же месяце.

Ср. Количество сотрудников = (СУММА подсчета сотрудников из каждого отчета) / Количество использованных отчетов

Пример

Компания A запускает отчеты о подсчете сотрудников три раза в месяц в начале, середине и конце каждого месяца.Штатная численность на 1 января — 143 человека. Штатная численность на 15 января — 148 человек. Штатная численность на 30 января — 151 человек. Используя приведенную выше формулу, компания A сложила бы три итоговых суммы (143, 148 и 151) вместе, а затем разделила бы эту сумму на количество отчетов (3).

(143 + 148 + 151) / 3 = 147,333

Средняя численность сотрудников компании А в январе составила 147,333 человек.

Шаг 3: Подсчитайте количество разводов

Следующим шагом является получение списка лиц с датами увольнения в течение месяца.В число увольнений в течение месяца включаются как добровольные, так и принудительные увольнения, но сотрудники, которые временно уволены, находятся в отпуске или в отпуске, не включаются. HRIS или система расчета заработной платы должны легко создавать список сотрудников по дате увольнения.

Пример

В январе компания A:

• Имела двух сотрудников в отпуске по семейным обстоятельствам и отпуску по болезни (FMLA).

• Отпустить пять временных работников агентства.

• Был один сотрудник, вышедший на пенсию.

• По уважительной причине уволили двух сотрудников.

• Один сотрудник был переведен в неоплачиваемый отпуск.

В число увольнений за месяц следует включать только трех сотрудников: одного сотрудника, вышедшего на пенсию, и двух сотрудников, уволенных по уважительной причине. Как указано выше, учитываются только добровольные и недобровольные разлучения в течение месяца; сюда не входят отпуска или отпуска.Кроме того, компания A не будет отслеживать временных работников агентства, потому что они не получают заработную плату.

Шаг 4: разделите количество увольнений на среднее количество сотрудников

Следующий шаг — разделить количество увольнений в месяц (определенное на шаге 3) на среднее количество сотрудников в платежной ведомости за месяц. (определяется на шаге 2).

Кол-во разделений / ср. Количество сотрудников

Пример

В компании А было три увольнения, в среднем 147 человек.Заработная плата за месяц 333 сотрудника. Используя приведенную выше формулу:

3 / 147,33 = 0,0204

Шаг 5: Рассчитайте коэффициент текучести кадров

Большинство работодателей сообщают коэффициент текучести в процентах; следовательно, HR умножит ответ на шаге 4 на 100, чтобы получить ежемесячную текучесть кадров.

Пример

0,0204 x 100 = 2,04%

Компания A имеет коэффициент текучести в январе 2,04%.

Шаг 6: Годовая текучесть кадров

Большинство работодателей хотят сообщать не только ежемесячную текучесть кадров, но и текущую (YTD) или годовую текучесть (TR).Чтобы определить текучесть кадров с начала года, работодатель складывает ежемесячные показатели текучести.

Например, если сейчас апрель, и работодатель только что завершил расчет месячной текучести кадров на март, формула для скорости оборота с начала года будет:

Скорость оборота с начала года = январь TR + февраль TR + март

TR

Годовой Скорость оборота определяется путем сложения всех 12 месячных ставок оборота за весь год:

Ежегодных TR = (январь TR + февраль TR + март TR + апрель TR +.. . + Декабрь TR)

Таблица расчета оборота SHRM может оказаться полезной. Эта таблица позволяет организациям вводить среднее количество сотрудников и количество увольнений, а также автоматически рассчитывать месячные, квартальные и годовые показатели текучести кадров.

Как рассчитать текучесть кадров

Определение текучести кадров: термин «текучесть кадров» относится к процентной доле сотрудников, покидающих организацию в течение определенного периода времени.Люди обычно включают добровольные увольнения, увольнения, несертификацию и выход на пенсию в свои расчеты оборота. Обычно они не включают внутренние перемещения, такие как повышение по службе или переводы.

Для расчета месячной текучести кадров все, что вам нужно, это три числа: количество активных сотрудников в начале (B) и конце (E) месяца и количество сотрудников, которые уволились (L) в течение этого месяца. Вы можете получить среднее (Avg) количество сотрудников, сложив начальную и конечную рабочую силу и разделив на два (Avg = [B + E] / 2).

Теперь вы должны разделить количество уволившихся сотрудников на ваше среднее количество сотрудников. Умножьте на 100, чтобы получить окончательный процент текучести ([L / Avg] x 100).

Однако большинство компаний считает более полезными расчеты квартальной или годовой текучести кадров, поскольку обычно требуется больше времени, чтобы их численность стала достаточно большой, чтобы показать значимые закономерности.

Вот формула годового оборота:

Итак, если у вас 45 сотрудников в начале года и 55 в конце и 5 сотрудников остались в течение этого года, ваша годовая текучесть кадров будет:

Новый мир труда

Согласно недавнему опросу Workable, продуктивность является главной проблемой для руководителей высшего звена, вступающих в эпоху после COVID.

Подробнее в нашем отчете

Какая формула наилучшей текучести кадров?

В зависимости от того, что вы хотите измерить, вы можете использовать разные числа для расчета текучести кадров.

Например, если вы хотите проиллюстрировать конкурентное удержание , вы обычно определяете увольнение как добровольное увольнение, поскольку недобровольное увольнение и выход на пенсию не обязательно означает, что вы теряете сотрудников в пользу других работодателей.

Однако, если вы просто хотите проиллюстрировать общий оборот, вы можете включить все разделения.Если вы все же включаете пенсии в свой расчет оборота, вы должны четко указать это, чтобы люди понимали, что вы включаете в свои измерения.

Один интересный и полезный способ измерения текучести — посмотреть, выше или ниже ваша текучесть кадров для новых сотрудников , чем ваша общая текучесть кадров.

В этом примере мы определяем текучесть кадров для новых сотрудников как количество новых сотрудников, которые увольняются в течение года.

Ваша новая формула текучести кадров будет выглядеть так:

Хорошая текучесть кадров

Теперь, когда вы знаете, как рассчитать текучесть кадров по простой формуле, вы можете рассчитать текучесть кадров в своей компании и придумать число.Но что на самом деле означает ваш номер? Как узнать, высокая или низкая у вас текучесть кадров?

Один из способов — сравнить текучесть кадров в вашей компании со средним показателем в вашей отрасли. Уровень текучести кадров может широко варьироваться в зависимости от отрасли. Обычно самая высокая текучесть кадров наблюдается в сфере гостеприимства и здравоохранения. В 2015 году добровольная текучесть кадров в индустрии гостеприимства США составила 17,8%, а в сфере здравоохранения США — 14,2%. В других отраслях, например в страховании, ставки были намного ниже (8.8%) и ЖКХ (6,1%).

Nobscot предлагает приложение, которое дает вам мгновенный доступ к текущим показателям текучести кадров в США в зависимости от отрасли и местоположения. Аналогичным образом, Бюро статистики труда и база данных Европейского союза могут предоставить интересные статистические данные. Такие сайты, как comdatasurveys.com и xperthr.co.uk, также публикуют соответствующие опросы.

Сравнив свой рейтинг со средним значением по отрасли или местоположению, можно сделать некоторые выводы. Если, например, ваша текучесть кадров выше, чем в среднем по отрасли, это, вероятно, означает, что ваше управление не так эффективно, как могло бы быть.Итак, вы, вероятно, захотите выявить и решить некоторые внутренние проблемы.

Помимо внешнего сравнительного анализа, вы можете провести собственное внутреннее исследование текучести кадров. Чтобы лучше понять тенденции текучести кадров, собирайте данные за разные периоды времени, из разных отделов и со всех уровней управления.

Хотя менеджеры и работодатели опасаются текучести кадров, нулевой уровень текучести кадров нереален. Люди неизбежно уедут в какой-то момент, чтобы выйти на пенсию, переехать или из-за меняющихся обстоятельств своей жизни.Как бы странно это ни звучало, у вас может быть «здоровая» текучесть кадров. Следите за своими тарифами, чтобы они оставались в пределах здоровой отрасли и местоположения.

Проанализируйте текучесть кадров

Чтобы лучше понять текучесть кадров, вам нужно всего лишь ответить на три вопроса:

• «Кто увольняется?»
• «Когда они уезжают?»
• «Почему они уезжают?»

Кто

Даже если ваша текучесть кадров ниже, чем в среднем по отрасли, нет причин для празднования, если вы не сможете определить , которые покидают вас.Если ваши лучшие исполнители уходят, вы должны немедленно принять меры, в противном случае производительность вашей компании снизится. С другой стороны, если ваши низкоэффективные сотрудники уходят, вы можете выиграть, наслаждаясь более высокой вовлеченностью сотрудников, производительностью и прибылью.

Когда

Отслеживание , когда уходят человек, может быть очень полезным. Например, ваш новый коэффициент текучести кадров может дать много информации. Во-первых, он может сказать вам, работают ли ваши методы найма.Если значительное количество ваших новых сотрудников увольняются, потому что они считают свои служебные обязанности отличными от ожидаемых или более сложными, чем они ожидали, возможно, вам следует рассмотреть возможность пересмотра должностных инструкций. Вложение большего количества времени и денег в разработку процесса ориентации также может помочь, если сотрудники увольняются из-за культурных несоответствий. Вы также можете рассмотреть возможность предложения других программ взаимодействия с сотрудниками, таких как отпуск по уходу за ребенком или гибкий рабочий график, если вашим сотрудникам не удается найти баланс между работой и личной жизнью.

Почему

Когда вы знаете , почему ваших сотрудников уходят, вы можете в ответ изменить стиль управления или политику своей компании. Выходные собеседования — это полезный способ узнать, приводят ли люди аналогичные причины ухода или предлагают полезные советы о том, как вы можете стать лучше. Например, сотрудники часто говорят, что решили уволиться, потому что их вклад и усилия не были оценены по достоинству. Если вы слышите подобные комментарии на своих выходных собеседованиях или в обзорах эффективности, HR должен поработать с менеджерами, чтобы рассмотреть возможность изменения процессов служебной аттестации.

Уровень текучести кадров может раскрыть скрытые проблемы внутри организации. Высокая текучесть кадров — предупреждающий знак, который нельзя игнорировать. Пересмотрите свои процессы найма, измените план вознаграждения и льгот или включите политику планирования преемственности. В конечном итоге, если вы будете активно реагировать на проблемы текучести кадров, вы улучшите свою компанию и сохраните отличных сотрудников.

HR-метрик: как и зачем рассчитывать текучесть кадров?

Что такое текучесть кадров?

Оборачиваемость сотрудников (иногда также называемая текучестью персонала) — это показатель того, сколько сотрудников покидают из компании.

Когда сотрудники уходят, компания должна заменить их новыми сотрудниками.

➡️ Загрузите полное руководство по поиску квалифицированных кандидатов в 2020 году!

Добровольная и вынужденная текучесть кадров

Сотрудники могут покинуть компанию по разным причинам , как добровольно, так и вынужденно.

Добровольная текучесть кадров происходит, когда сотрудники добровольно уходят из компании, обычно потому, что они идут работать в другую компанию.

Напротив, вынужденная текучесть кадров происходит, когда сотрудники не принимают решение покинуть компанию. Другими словами, принудительная текучесть кадров происходит, когда сотрудники увольняются из-за плохой работы, прогулов или нарушения правил на рабочем месте.

Важность текучести кадров для организации

Текучесть кадров — один из наиболее важных и часто используемых показателей HR.

Текучка кадров , обычно упоминается в отрицательном контексте .Это связано с высокими затратами , связанными с высокой текучестью кадров.

Высокая текучесть кадров — это дорогостоящая проблема . Когда сотрудники увольняются, компания должна заменить их новыми сотрудниками. Замена сотрудников стоит копеек. Согласно исследованию Общества управления человеческими ресурсами (SHRM), прямые затраты на замену могут достигать 50% -60% годовой заработной платы сотрудника, а общие затраты, связанные с текучестью кадров, колеблются от от 90% до 200% от годовой зарплаты. годовой оклад.

Почему замена сотрудников обходится так дорого?

Причина, по которой замена служащих обходится так дорого, становится намного яснее, если учесть все расходы , связанные с заменой служащего. Во-первых, вам нужно найти и нанять новых сотрудников. Затем вам нужно принять на работу новых сотрудников и обучить их. Вы также должны подсчитать время разгона до раз. Неопытные сотрудники обычно менее продуктивны . Не говоря уже о времени , потраченном зря на поиск, найм и обучение новых сотрудников до тех пор, пока не станут полностью продуктивными.

Что такое нормальная текучесть кадров?

Из-за высокой стоимости замены сотрудников текучесть кадров обычно имеет отрицательный оттенок . Однако текучесть кадров — не обязательно отрицательный момент.

Если высокая текучесть кадров является следствием того факта, что плохих исполнителей покидают компанию, это действительно может быть хорошая вещь . С другой стороны, если лучших исполнителей уходят, это может нанести ущерб компании.Вот почему трудно сказать, какова нормальная текучесть кадров для — это зависит от компании и ее конкретной ситуации с . Таким образом, текучесть кадров всегда должна оцениваться контекстно.

Средняя текучесть кадров

Еще одна вещь, из-за которой трудно определить нормальную текучесть кадров , — это тот факт, что текучесть кадров в сильно отличается от одной отрасли к другой .По данным Статистического бюро США, средний оборот в США составляет около от 12% до 15% в год .

По данным LinkedIn, среднегодовая текучесть сотрудников по всему миру составляет 10,9%.

Тем не менее, в некоторых отраслях , таких как розничная торговля и гостиничный бизнес, имеет коэффициент текучести на выше среднего . В основном это связано с тем, что они обычно полагаются на студентов и работающих неполный рабочий день, которые в конечном итоге переходят на другую работу.

Если вас интересует средний уровень текучести кадров для различных отраслей , просмотрите статистику текучести кадров, предоставленную Daily Pay.

Какова текучесть кадров?

Коэффициент текучести кадров — это процентов сотрудников, которые покинули компанию в течение определенного периода времени.

Скорость текучести кадров составляет , обычно измеряется и рассчитывается на основе ежемесячных и / или годовых .

Как рассчитать текучесть кадров?

Коэффициент текучести сотрудников составляет , рассчитанный как путем деления числа сотрудников, которые покинули компанию , на среднее количество сотрудников , за определенный период времени. Затем это число умножается на 100 , чтобы получить процент.

Вот формула :

Среднее количество сотрудников , s, рассчитывается как , прибавляя к количеству сотрудников, нанятых компанией в начале определенного периода, и количеству сотрудников, Компания наняла на конец определенного периода, а делила результат на 2.

Это означает, что для расчета текучести кадров вам действительно нужны 3 переменных:

1. Количество сотрудников, которые покинули (добровольно и вынужденно) из компании за определенный период времени

2 Количество сотрудников, нанятых компанией на начало определенного периода.

3. Количество сотрудников, нанятых компанией на конец , конец определенного периода.

При этом вот окончательная формула для расчета текучести кадров:

Если вы предпочитаете смотреть видео, вот 2-минутный видеоурок , который научит вас вычислять сотрудника скорость оборачиваемости (пример включен!).

Как рассчитать товарооборот | Шаги, примеры и многое другое

Все виды бизнеса в какой-то момент испытывают текучесть кадров. А чтобы повысить текучесть кадров, вы должны знать, как ее рассчитать. Читайте дальше, чтобы узнать, как рассчитать текучесть кадров и способы их повышения.

Как рассчитать оборот

Прежде чем вы сможете рассчитать коэффициент текучести кадров, вы должны знать, что это такое. Скорость текучести кадров — это процент сотрудников, покидающих бизнес в течение определенного периода времени.И это один из показателей человеческого капитала, который должен отслеживать ваш бизнес.

Многие предприятия используют месячный период времени для расчета скорости оборота. Однако некоторые малые предприятия могут использовать более длительные временные рамки, например, ежеквартально или ежегодно.

Средняя текучесть кадров зависит от отрасли. Уровень текучести 10% может быть подходящим для одной отрасли, в то время как такой же уровень может быть плохим для другой. Прежде чем рассчитывать ставку, изучите показатели текучести кадров в своей отрасли, чтобы узнать, где вы находитесь.

Согласно одному источнику, секторы с более высоким уровнем оборота включают розничную торговлю с оборотом 13% и здравоохранение с 9%.4%.

Высокая текучесть кадров может дорого обойтись. Компании с более высокой текучестью кадров могут тратить много времени на замену сотрудников и заполнение должностей. Из-за стоимости оборота компании должны стремиться к низкой текучести.

Этапы расчета текучести кадров

Чтобы рассчитать коэффициент текучести вашего бизнеса, вам необходимо собрать следующую информацию:

• Количество сотрудников с начала периода
• Количество сотрудников на конец периода
• Общее количество сотрудников, уволившихся за период

Используйте следующие шаги, чтобы рассчитать коэффициент текучести вашего бизнеса.

1. Найдите количество сотрудников, которые уволились из компании за период.

2. Рассчитайте среднее количество сотрудников, сложив начальное и конечное количество сотрудников за период. Затем разделите общее количество сотрудников на два, чтобы получить среднее количество сотрудников.

Среднее количество сотрудников = (Количество сотрудников на начало периода +
Количество сотрудников на конец периода) / 2

3. Разделите количество уволившихся сотрудников (Шаг 1) на среднее количество сотрудников (Шаг 2).Затем умножьте эту сумму на 100, чтобы получить коэффициент текучести.

Уровень текучести кадров% = (Количество уволившихся сотрудников / Среднее количество сотрудников) x 100

Пример расчета оборота

Периоды времени, используемые для расчета оборота, варьируются от бизнеса к бизнесу. Ознакомьтесь с примерами расчета текучести кадров ниже для различных периодов времени.

Ежемесячный оборот

Допустим, в течение месяца из вашего бизнеса уволились три сотрудника. В начале месяца у вас было 20 сотрудников.На конец месяца у вас 22 сотрудника.

Рассчитайте среднее количество сотрудников за месяц, сложив начальную и конечную суммы сотрудников и разделив их на два.

Среднее количество сотрудников = (20 + 22) / 2
Среднее количество сотрудников = 21 сотрудник

Найдите свой ежемесячный коэффициент текучести, разделив трех сотрудников на 21. Затем умножьте на 100, чтобы получить коэффициент текучести.

% месячного оборота = (3/21) x 100
% месячного оборота = 14.28%

Ваша текучесть за месяц 14,28%. Выполните те же действия, чтобы определить квартальные или годовые показатели оборота, используя данные за периоды времени в течение года.

Например, если вы хотите рассчитать коэффициент текучести кадров за 1 квартал, соберите итоговые данные по сотрудникам с 1 января по 31 марта. Затем следуйте инструкциям, чтобы найти коэффициент текучести кадров за квартал.

Повышение текучести кадров

Если вы хотите снизить текучесть кадров, вы должны уменьшить количество сотрудников, покидающих ваш бизнес.

Узнайте, почему ваша ставка выше средней по отрасли. Проанализируйте свои данные и сравните их с причинами, по которым сотрудники покинули ваш бизнес.

Задайте себе такие вопросы, как Когда сотрудники обычно уходят из ? Почему они уходят из ? Могу ли я что-то сделать, чтобы предотвратить оборот? ?

Некоторое удержание сотрудников находится вне вашего контроля, например, сезонные сотрудники или рабочие, уволенные из-за проблем со здоровьем. Другие причины, которые могут повлиять на вашу текучесть кадров, включают:

• Проблемы с производительностью
• Нарушения этики
• Требование большей компенсации
• Возможности повышения
• Личные причины

Определите причины, по которым сотрудники уходят, и используйте это для увеличения текучести кадров.Например, если более низкая вовлеченность приводит к высокой текучести кадров, поищите способы улучшить рабочую деятельность и использовать другие преимущества вовлеченности сотрудников.

Независимо от основы (например, ежемесячно) регулярно отслеживайте оборот. Постоянное отслеживание текучести кадров может помочь вам понять, почему сотрудники не остаются на месте. И это может помочь улучшить удержание сотрудников, если вы обнаружите причины текучести кадров. Рассмотрите также возможность проведения собеседований при увольнении, чтобы точно определить, почему сотрудники уходят.

Вам нужен простой способ отслеживать поступающие деньги в ваш бизнес? Программное обеспечение для онлайн-бухгалтерского учета Patriot позволяет вам управлять входящими и исходящими деньгами. И мы предлагаем бесплатную поддержку в США. Попробуйте бесплатно сегодня!

Это не является юридической консультацией; Для большей информации, пожалуйста нажмите сюда.

Как рассчитать текучесть кадров

Скорость текучести кадров — важный показатель, который может помочь компании понять, почему сотрудники уходят, и найти способы увеличения удержания сотрудников, что может со временем сэкономить деньги.

В этой статье мы исследуем значение текучести кадров, различные типы текучести кадров и шаги, которые вы можете предпринять, чтобы определить текучесть кадров в вашей компании.

Какова текучесть кадров?

Скорость текучести кадров — это показатель, используемый для определения количества сотрудников, уволенных из компании в течение установленного периода времени. Уровень текучести кадров обычно рассчитывается в процентах, и этот показатель включает как недобровольное, так и добровольное увольнение.

К добровольному увольнению относятся:

К добровольному увольнению относятся:

• Увольнения в зависимости от результатов работы
• Сокращение сотрудников

• Увольнения по финансовым причинам

ee Подробнее: Вопросы и ответы: Что такое сотрудник Скорость оборота?

Почему хороший показатель удержания сотрудников?

Более высокий уровень удержания сотрудников будет отражен в более низкой текучести кадров, что указывает на то, что меньше сотрудников уволилось в течение исследуемого периода времени.Низкая текучесть кадров может сэкономить компании время и деньги.

Например, вы сэкономите деньги, если сократите расходы, связанные с приемом на работу и обучением новых сотрудников.

Связано: 10 преимуществ удержания сотрудников

Как рассчитать коэффициент текучести кадров?

Есть две разные формулы, которые вы можете использовать для определения текучести кадров в вашей компании. Ниже приведены формулы для расчета текучести кадров на ежемесячной и годовой основе:

Как рассчитать ежемесячную текучесть кадров

Для расчета скорости текучести кадров на ежемесячной основе можно использовать следующую формулу:

Ежемесячно коэффициент текучести кадров: (Количество сотрудников, ушедших в месяц / среднее количество сотрудников в месяц) x 100

1. Определите, сколько сотрудников ушло в данный месяц, а также среднее количество сотрудников в вашей компании в том же месяце .
2. Разделите среднюю численность сотрудников на количество сотрудников, уволившихся за анализируемый месяц.

3. Умножьте это число на 100.

Пример: В марте в вашей компании было в среднем 50 сотрудников. В том же месяце вашу компанию покинули двое сотрудников. Это дает вам следующие расчеты: (2/50) x 100 = 0,04. Это означает, что в марте текучесть кадров в вашей компании составляла 4%.

Как рассчитать ежегодную текучесть кадров

Для расчета текучести кадров на годовой основе можно использовать следующую формулу:

Годовая текучесть кадров: [сотрудники, уволившиеся за год / (начальное число сотрудники + конечное количество сотрудников / 2)] x 100

1. Определите, сколько сотрудников покинуло вашу компанию за данный год.
2. Добавьте количество сотрудников, которые у вас были в начале года, к количеству сотрудников, с которыми вы закончили год. Разделите это число на 2.
3. Разделите указанное выше число на количество сотрудников, уволившихся за анализируемый год.

4. Умножьте сумму на 100.

Пример: В 2018 году в вашей компании было 100 сотрудников в начале года и 98 сотрудников в конце года. В том же году вашу компанию покинули пять сотрудников.Это дает вам следующие вычисления: [5 / (100 + 98/2)] x 100 = 0,05. Используя эту формулу, вы можете сделать вывод, что текучесть ваших сотрудников в 2018 году составила 5%.

Связано: План непрерывного улучшения рабочего места: определение, методы и примеры

Типы текучести кадров

Существует несколько различных типов текучести кадров, которые, возможно, потребуется проанализировать при определении общей текучести кадров для Ваша компания.Наиболее распространенные типы текучести кадров включают:

Добровольную текучесть кадров

Этот тип текучести кадров — это когда сотрудник покидает компанию по собственному выбору. Чаще всего сотрудники отправляют уведомление за две недели. Однако некоторые сотрудники не будут и могут просто перестать появляться или покинуть свое рабочее место после увольнения и невозвращения. Проведение опросов при увольнении для такого типа текучести кадров может помочь вам лучше понять причины добровольной текучести на вашем рабочем месте.

Вынужденная текучесть кадров

Этот тип текучести возникает, когда организация просит сотрудника уволиться. Это также может называться «увольнением» или «отпусканием». Распространенные причины принудительной смены кадров включают поведенческие проблемы, структурную реорганизацию, недостаточную производительность или сокращение бюджета.

Выход на пенсию

Выход на пенсию обычно считается добровольной текучестью, но не может быть включен в анализ текучести кадров.Однако в связи с тем, что должность, с которой вышедший на пенсию человек, вероятно, потребуется заполнить новым сотрудником, ее следует учитывать при определении текучести кадров в вашей компании.

Внутренние переводы

Этот тип текучести возникает, когда сотрудник повышается по службе или перемещается на другую должность в той же организации. Хотя сотрудник может по-прежнему работать в той же компании и, следовательно, не уволиться, старую должность этого сотрудника, вероятно, потребуется заполнить новым сотрудником, и, следовательно, ее следует учитывать при расчете коэффициента текучести кадров.

Подробнее: 20 способов снизить текучесть кадров

Как интерпретировать текучесть кадров

Сотрудники уходят с работы по разным причинам, и сами эти причины важны, если принять во внимание текучесть кадров. Например, сотрудник, который увольняется из-за того, что проработал в компании 20 лет и решил уйти на пенсию, представляет собой показатель, сильно отличающийся от показателя сотрудника, который уходит через год на работу с лучшими возможностями для продвижения по службе.

Имея это в виду, при оценке текучести кадров важно учитывать следующие факторы:

• Какова причина ухода сотрудника?
• Была ли возможность сохранить сотрудника?
• Есть ли способ внести изменения, которые предотвратят увольнение других сотрудников?

• Уходят ли сотрудники после относительно короткого периода работы?

Связано: [Реальные затраты на текучесть кадров из-за потери сотрудника (и способы сохранить больше талантов)

Как определить, хорошая ли текучесть кадров в вашей компании

Есть несколько факторов, которые следует учитывать, когда определение хорошей текучести кадров в вашей компании.Важно также знать коэффициент текучести кадров в вашей конкретной отрасли, когда решается, выше или ниже средний уровень текучести кадров в вашей компании.

Еще один аспект, который следует учитывать при принятии решения о том, является ли уровень текучести ваших сотрудников здоровым, — это учитывать сотрудников, которые покинули вашу компанию. Если у вас есть лучшие сотрудники, которые регулярно покидают ваш бизнес, следует оценить текучесть кадров, чтобы выявить возможности для улучшения корпоративной культуры. Однако, если ваша текучесть кадров в основном состоит из неэффективных сотрудников, у вас, вероятно, нормальная текучесть кадров, но вам следует подумать об обновлении стандартов найма.

Кроме того, следует учитывать структуру и размер вашего бизнеса. Небольшие предприятия с более высоким процентом оборачиваемости, вероятно, будут считаться имеющими низкий уровень удержания, тогда как крупные компании с таким же количеством потерянных сотрудников могут считаться имеющими приличную текучесть кадров из-за размера компаний.

Понимание различных аспектов, влияющих на анализ текучести кадров, важно при определении того, является ли текучесть кадров в вашей организации хорошей или нуждается в улучшении.

Подробнее: 20 стратегий удержания сотрудников

Как рассчитать текучесть кадров и уменьшить убыль [Бесплатный шаблон]

Назад

17 февраля 2020

При ведении бизнеса следует ожидать некоторой текучести кадров, но какова текучесть кадров вашей компании по сравнению с текучестью конкурентов? Информация о текучести кадров в вашей компании имеет жизненно важное значение для оценки состояния вашего бизнеса, когда речь идет о затратах и ​​моральном духе коллектива.

В этом руководстве мы разберем формулу расчета текучести, расскажем, как создать отчет о текучести кадров, и обсудим три лучших способа снижения текучести. Существует также бесплатный шаблон отчета о текучести кадров, чтобы вы могли сразу же начать отслеживать рост персонала в вашей компании.

Что означает текучесть кадров?

Коэффициент текучести кадров, также известный как коэффициент выбытия, — это процент сотрудников, которые покинули компанию в определенный период. Вы можете использовать его, чтобы быстро сравнить показатели вашей компании со средним показателем по стране, который составляет от 12% до 15% в год.

Для расчета текучести кадров возьмите количество сотрудников, уволившихся за период (например, в течение одного месяца), и разделите его на среднее количество сотрудников, работающих в вашей компании за тот же период. Затем умножьте это число на 100, чтобы получить процент.

(Примечание: быстрый способ найти среднее количество сотрудников за период — это сложить количество сотрудников, работающих в первый день периода, и количество сотрудников в последний день. Затем разделите это число на два.)

Определение финансовых затрат на текучесть кадров — следующий естественный шаг, но он немного сложнее. К счастью, этот калькулятор сделает всю тяжелую работу за вас.

Как создать и использовать отчет об обороте

Отчет о текучести кадров прост в создании и использовании. Эти инструкции помогут вам создать отчет в Google Таблицах, но их можно легко изменить для работы в Excel или Numbers.

Скачать шаблон

1.Обозначьте свои столбцы

Вам понадобится шесть столбцов в вашем отчете. Обозначьте верхнюю часть каждого следующим образом:

• Месяц
• Открытие
• Весы
• Сотрудников присоединилось
• Осталось сотрудников
• Конечное сальдо
• Оборот

Заполните также название каждого месяца в первом столбце.

2. Введите данные

Вручную введите числа в столбцы «начальный баланс», «сотрудники присоединились» и «сотрудники покинули».

3. Формулы ввода

Рассчитайте конечное сальдо, сложив начальное сальдо и количество присоединившихся сотрудников, а затем вычтя количество уволившихся сотрудников. Формула в вашем листе должна выглядеть примерно так:

Затем вы можете взять ячейку с формулой и потянуть вниз, чтобы она дублировалась для каждой ячейки в столбце. Копирование и вставка ячейки также работает. В любом случае формула автоматически изменится с учетом значений в новой строке.

Так же просто ввести формулу для столбца оборачиваемости. Вот как должна выглядеть формула, если вы работаете в Google Таблицах:

Учитывая, что текучесть кадров равна количеству уволившихся сотрудников, разделенному на среднее количество сотрудников, работающих в течение этого периода, формула в конечном итоге будет иметь вид = (D2 / ((B2 + E2) / 2)). Чтобы получить число в процентной форме, выберите столбец, затем нажмите кнопку процента на панели инструментов. Это автоматически вычислит процент и добавит соответствующий символ.

Как и в случае формулы итогового баланса, вы можете захватить и перетащить ячейку скорости оборачиваемости, чтобы воспроизвести ее для всего столбца.

Как снизить текучесть кадров

Если вы обнаружите, что уровень выбытия несколько выше среднего, вы можете сделать несколько вещей, чтобы найти и удержать выдающихся сотрудников. Многие из них потребуют капитального ремонта некоторых процессов в вашей компании, но всегда есть небольшие шаги, которые вы можете предпринять, чтобы начать работу.

Возьмите на прокат подходящую

Новые сотрудники не только обладают соответствующим опытом и навыками, но и должны хорошо вписываться в культуру вашей компании. Один из способов оценить это — подумать о ценностях вашей компании, а затем составить вопросы, связанные с ними.

Например, в Pingboard мы ценим обучение на своих ошибках, поэтому мы можем попросить собеседника описать случай, когда он допустил ошибку, что они узнали из этого опыта и что они будут делать по-другому в следующий раз.

Повысьте удовлетворенность работой

Удовлетворенность работой зависит не только от конкурентоспособной заработной платы и льгот. Гибкое расписание, возможность общаться с коллегами и возможности профессионального развития — вот лишь некоторые из способов сделать сотрудников счастливее. Чтобы убедиться, что компания движется в правильном направлении, подумайте о проведении опросов об удовлетворенности работой не реже одного раза в год, чтобы «пульсировать», что волнует, в чем нуждается и чего хотят ваши люди.

---

Повысьте удовлетворенность работой с помощью таких сетевых инструментов, как этот:

Сотрудники смогут искать и общаться с коллегами, разделяющими схожие интересы.С помощью этого шаблона создайте сетевое решение для сотрудников за считанные минуты.

---

Обеспечьте возможности для продвижения

Со временем каждый сотрудник начнет думать о том, каковы следующие шаги для достижения своих карьерных целей. Предлагая продвижение по службе и нанимая сотрудников для заполнения открытых должностей, компания может предложить своим сотрудникам новые задачи и возможности для профессионального роста, увеличивая вероятность того, что они останутся в компании в долгосрочной перспективе.

Шаблон отчета о текучести кадров

Отслеживать показатели выбытия сотрудников довольно просто, как и предусмотреть некоторые меры по снижению текучести кадров. Анализ цифр в этом отчете о текучести кадров — это первый шаг к пониманию того, где вы стоите и что, если вообще нужно, нужно сделать, чтобы снизить текучесть кадров и связанные с этим расходы.

Кэмерон Нури
Я директор по развитию в Pingboard. В душе считаю себя предпринимателем.Я люблю пробовать новое и осознанно рисковать в новых начинаниях, как в профессиональной, так и в личной жизни. Я приношу эту страсть в работу каждый день, когда мне нравится помогать другим открывать для себя силу, которую может раскрыть Pingboard. Пожалуйста, включите JavaScript, чтобы просматривать комментарии от Disqus. комментарии в блоге, разработанные

Как рассчитать текучесть кадров

Текучесть кадров — это процент сотрудников, покидающих компанию в течение определенного периода времени.Скорость текучести кадров обычно рассчитывается по месяцам, кварталам или годам и включает как добровольные, так и вынужденные убытки. Месячный и квартальный оборот обычно выражается в среднем, тогда как годовой оборот обычно является кумулятивным.

Уровень текучести кадров может широко варьироваться в зависимости от отрасли, поколения и местоположения, а также других факторов. В сфере услуг (74,9%) самая высокая годовая текучесть кадров, вероятно, из-за ее зависимости от работающих неполный рабочий день и временных работников. Возраст тоже имеет значение.В выпуске новостей Бюро статистики труда под названием «Срок полномочий в 2018 году» сообщается, что лица в возрасте от 25 до 34 лет имеют средний стаж работы в своей нынешней компании 2,8 года, а сотрудники в возрасте от 55 до 64 лет обычно работают в течение 10 лет.

Подробнее: Что такое текучесть кадров (и почему это важно)

Показатель текучести кадров — полезный показатель, но его следует рассматривать в контексте. Хотя более высокая средняя текучесть кадров по стране может означать сильную экономику — с большим количеством возможностей для жизнеспособной занятости, работники могут быть более избирательными — это не всегда так.Возьмем, к примеру, 2020 год. При резком росте безработицы из-за финансовых трудностей, вызванных пандемией, организации могут иметь более высокую, чем обычно, текучесть кадров в год, даже несмотря на то, что экономика застопорилась. Хотя высокая текучесть кадров может означать здоровую экономику, повышенная текучесть кадров в этом году, вероятно, немного проще: это был тяжелый год.

Замена сотрудников дорогостоящая и требует много времени

Крупные компании имеют доступ к надежным ресурсам для найма и обучения, но если вы владелец малого бизнеса или команда из одного человека, поиск новых сотрудников может быть особенно обременительным.Вот некоторые из проблем.

Найти новых сотрудников дорого

Ожидайте, что на замену неквалифицированному рабочему придется выложить около 30-50% зарплаты неквалифицированного рабочего. Для технических ролей и супервизора стоимость приближается к 100-150%. Согласно отчету Work Institute об удержании персонала за 2018 год, в 2020 году компании потратят 680 миллиардов долларов на оборотные расходы.

Будьте готовы выложить около 30-50% зарплаты неквалифицированного рабочего, чтобы заменить его. Для технических ролей и супервизора стоимость приближается к 100-150%.

Вы теряете институциональные знания

Замена сотрудника — это больше, чем просто обучение другого сотрудника выполнению рабочих задач. Институциональные знания, советы и приемы, которые сотрудник усваивает за время работы в компании, требуют времени и опыта для обучения.

Моральный дух сотрудников падает

Высокая текучесть кадров влияет не только на нехватку одного человека. Плата за регулярное обучение или работу с новыми коллегами может снизить моральный дух сотрудников и, в свою очередь, повлиять на отношения с клиентами и обслуживание клиентов.

Сотрудники увольняются в поисках лучших возможностей

Если чрезмерная текучесть кадров создает проблемы в вашей организации, копайте глубже во время увольнения, чтобы выяснить, почему.

Уровень текучести кадров может многое рассказать вам о вашей организации, если вы готовы прислушаться. Понимание мотивов увольнения ваших сотрудников является частью того, почему строгий и последовательный процесс увольнения или собеседования не подлежит обсуждению. Если чрезмерная текучесть кадров создает проблемы в вашей организации, копайте глубже во время увольнения, чтобы выяснить, почему.Общие причины увольнения сотрудников включают:

• Карьерный рост opps: Согласно отчету Work Institute об удержании сотрудников за 2018 год, возможность взять на себя новые роли и обязанности является причиной номер один, по которой сотрудники уходят со своего текущего работодателя. 21% сотрудников заявили, что бросили своего работодателя ради «возможностей для роста, достижений и безопасности».
• Баланс между работой и личной жизнью: Жесткий график и мышление, ориентированное на работу, не уводят работодателей далеко. Тот же опрос, проведенный Институтом труда, показал, что 13% сотрудников покидают свою компанию из-за улучшения баланса между работой и личной жизнью.
• Лучшая оплата и льготы: Социальные сети и Интернет сделали возможным узнавать о заработной плате и преимуществах других лиц, выполняющих аналогичные должности, с помощью нескольких нажатий клавиш. Хотя более высокая зарплата — не единственное, о чем сегодня думают сотрудники, это все еще имеет значение: 9% респондентов, принявших участие в опросе отчета Work Institute, заявили, что ушли из-за более высокой заработной платы в другое место.

Рассчитать текучесть кадров

Рассчитайте текучесть кадров, разделив количество уволившихся сотрудников на среднее количество сотрудников, умноженное на 100.Традиционная текучесть кадров включает в себя как добровольную, так и вынужденную потерю талантов, поэтому сюда входят лица, которые покинули компанию из-за увольнения, выхода на пенсию, инвалидности или по собственному желанию.

Скорость текучести кадров = (Количество уволившихся сотрудников / Среднее количество сотрудников) * 100

Чтобы рассчитать текучесть кадров, вам необходимо сначала рассчитать среднее количество сотрудников за определенный промежуток времени. Для этого добавьте начальную численность персонала к окончательной численности персонала за указанный период времени и разделите на 2.

Среднее количество сотрудников = (Количество сотрудников в начале периода + количество сотрудников в конце периода) / 2

Пример текучести кадров:

Количество сотрудников, уволившихся в первом квартале = 7

Среднее количество сотрудников = 89

(7/89) * 100 = 7,9%

Среднее количество сотрудников Пример:

Количество сотрудников на начало первого квартала = 50

Количество сотрудников на конец второго квартала = 57

(50 + 57) / 2 = 53.

No related posts.