Деловые бизнес издания. Рейтинг TOP-6 деловых изданий по версии Стратегического решения
Рекомендуем деловые бизнес издания. Рейтинг TOP-6 по версии консалтинговой компании «Стратегическое решение»
Как сказал небезызвестный банкир: «Кто владеет информацией, тот владеет миром». Прошли столетия и в информационную эпоху значение этих слов не утратило актуальность. Быть в курсе деловых новостей — вопрос развития, а порой и выживания бизнеса.
В интернете легко встретить длинные и подробные рейтинги деловых изданий. Мы публикуем короткий список. Шесть бизнес изданий. Позволяющих получить информацию о ситуациях на рынках, тенденциях и быть в курсе последних новостей.
- «Forbes» (forbes.ru) — американский финансово-экономический журнал. Известное по всему миру и авторитетное издание. Журнал основан в 1917 году. Российская версия выходит с 2004 года.
- «Коммерсантъ-Daily» (kommersant.ru) — российская общественно-политическая газета.
Выходит шесть раз в неделю, с понедельника по субботу. Сильный деловой блок. Издается с 1990 года. - Ведомости (vedomosti.ru) — российское ежедневное деловое издание. В бизнес издании широко представлена информация по экономике, финансам, корпоративным и политическим новостям. Выходит по будним дням. Издается с 1999 года.
- Эксперт online (expert.ru) — российский деловой журнал. Выходит еженедельно. Широко освещаются направления: бизнес, финансы, технологии, политика и общество. Издается с 1995 года.
- Генеральный директор (gd.ru) — российский профессиональный журнал руководителя. Освещает вопросы управления и развития организаций. Выходит ежемесячно. Издается с 2006 года.
- Секрет фирмы (secretmag.ru) — российский интернет-журнал о бизнесе. Новости, кейсы, тренды. Раздел «Свой бизнес». Ранее принадлежал издательскому дому «Коммерсантъ». С 2014 года собственник журнала Rambler&Co. Издается с 2001 года.
Выходит шесть раз в неделю, с понедельника по субботу. Сильный деловой блок. Издается с 1990 года.Список составлен экспертно, на основании наших личных предпочтений.
Представленные деловые бизнес издания имеют электронную версию. Их всегда можно прочитать при наличии интернета.
Надеемся, рекомендации будут полезны. Приятного, а главное полезного чтения!
С уважением, команда Стратегическое решение — консалтинг для развития бизнеса
Рейтинг СМИ в городе Выберите город |
Об издании
Пермская
деловая газета Business Class издается с 2004 года.
Создателями проекта Business Class выступили профессионалы с серьезным опытом работы в сферах журналистики и управления. Формат делового еженедельника определяет тематику и цели издания, главное для Business Class – объективный анализ процессов, происходящих в экономической и политической жизни Пермского края. На страницах издания публикуются интервью и комментарии ведущих экспертов региона, что обеспечивает высокое качество публикаций.
На протяжении всех последних лет газета и сайт Business Class входят в число лидеров на рынке СМИ Перми. Издание имеет собственные страницы во всех социальных сетях («ВКонтакте», Facebook, Instagram и др.).
В 2017г. Business Class был назван «Лучшим региональным деловым изданием России», в рамках конкурса проводимого Торгово-промышленной палатой страны.
Характеристика Пермской деловой газеты Business Class
Тираж: 3500 – 4000 экземпляров
Формат: А3
Количество полос: от 16.
Распространение
Газета распространяется по подписке на предприятия и организации различных форм собственности Перми и Пермского края, через курьерскую службу газеты, альтернативные службы подписки, на специализированных стойках в самых посещаемых кафе, ресторанах, отелях Перми, а также в розницу.
Целевая аудитория
Основа аудитории газеты «Business Class» – люди в возрасте 25-55 и более лет, с высшим образованием, высокообеспеченные, преуспевающие, имеющие высокий социальный статус (руководители, топ-менеджмент предприятий, владельцы собственного бизнеса разных уровней, высококвалифицированные специалисты, имеющие частную практику, инвесторы).
Основные рубрики газеты
Экономика, Политика, Тенденции, Интервью.
Эксклюзивные проекты газеты
«Building-BC» — тематическая вкладка, посвященная строительству, архитектуре и недвижимости. Периодичность выхода — 1 раз в месяц.
«Ежегодный ТОП-300»
- рейтинг трехсот крупнейших предприятий Пермского края,
- рейтинг трехсот малых предприятий региона.
«Обзор рынка» — анализ различных сегментов экономики Пермского края.
Награды
Редакция газеты Business Class награждена дипломом Администрации Пермского края «За наиболее объективное, профессиональное, регулярное освещение политических процессов в Пермском крае».
В 2014г. работа коллектива газеты Business Class была отмечена благодарственными письмами Председателя Законодательного Собрания Пермского края В.А.Сухих и Главы города Перми И.В.Сапко.
За объективное освещение общественно-политической жизни Прикамья, внимание к актуальным событиям, предоставление разнообразных точек зрения на важнейшие вопросы газета получила высокую оценку Министерства по управлению имуществом и земельными отношениям Пермского края и Отделения по Пермскому краю Уральского главного управления Центрального Банка Российской Федерации.
В конкурсе «Грани успеха», организатором которого выступает «Российская гильдия риэлтеров. Пермский край», газета Business Class традиционно признается лучшей по ряду номинаций: так, в 2010г. газета победила в номинации «Лучшее СМИ, освещающее рынок недвижимости и строительства Пермского края». В 2013 газета получила признание в номинации «Они изменили Пермь-2012 год. Информационные каналы: СМИ», а так же Диплом VIII Международного Камского форума профессионалов рынка недвижимости за высокий профессиональный уровень информационной поддержки.
Данные о регистрации СМИ в установленном порядке
Свидетельство о регистрации средства массовой информации СМИ ПИ59-1143 от 07.02.2017 года, выдано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Пермскому краю (
Посмотреть свидетельство
Выписка из реестра зарегистрированных средств массовой информации по состоянию на 29.
08.2018г (интернет-сайт)
Посмотреть выписку
Контакты
Адрес редакции: 614015, г. Пермь, ул. Петропавловская, 59А, 4 этаж, офис 6.
Телефон: +7 (922) 371-30-28.
Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда
Подготовлен пятый выпуск издания «#конкуренTEAM. Люди. Бизнес. Технологии», рассказывающего о лучших практиках Подмосковья.
Главной темой очередного выпуска Издания стала цифровизация.
В новом номере подробно рассказывается о пяти сервисах Главстройнадзора, кредитовании с государственной поддержкой как инструменте развития малого и среднего бизнеса, регламенте работы Электронного магазина, региональной экосистеме КонкуренTEAM, цифровых сервисах подмосковного БТИ.
Московская область является вторым по размеру регионом, в котором каждое муниципальное образование имеет свои достижения и интересные практики.
В пятом номере издания опубликовано интервью с Алексеем Карповым, заместителем главы администрации городского округа Подольск по экономике и финансам. Подольскому городскому округу удалось достичь показателя более 70% в сфере закупок субъектов малого предпринимательства, социально ориентированных некоммерческих организаций.
Новый выпуск выходит накануне XVI Всероссийского Форум-выставки «ГОСЗАКАЗ», в котором примет участие Московская область. Мероприятие состоится с 24 по 26 марта 2021 года. Это идеальная площадка для обмена опытом и лучшими практиками в сфере закупок и торгов, а также место соприкосновения возможностей поставщиков и потребностей государства, как существующих, так и перспективных. Подробнее о мероприятии можно прочитать на страницах нового номера.
Также в номере опубликованы ответы на вопросы читателей, касающиеся земельно-имущественных отношений, контрактной системы в сфере закупок, работы Электронного магазина Московской области.
Анонс и web-версия пятого выпуска журнала #конкуренTEAM размещены на сайте Комитета по конкурентной политике Московской области по ссылке
Подготовлен пятый выпуск издания «#конкуренTEAM.
Люди. Бизнес. Технологии», рассказывающего о лучших практиках Подмосковья.
(PDF, 6.52 МБ)
Издание VTimes объявило о закрытии | Новости из Германии о России | DW
Издание VTimes, созданное в конце июля 2020 года журналистами газеты «Ведомости», уволившимися в знак протеста против действий нового руководства, с 12 июня прекращает свою работу. Об этом в четверг, 3 июня, на своем сайте сообщила редакция.
Решение связано с включением издания Минюстом «в список СМИ-иноагентов». Журналисты боятся не только и не столько уголовного преследования за то, что «честно исполняют свой профессиональный долг», подчеркивается в заявлении редакции.
Власти не нужны профессиональные и неподконтрольные СМИ
«Ярлык «иноагента»… разрушил бизнес-модель VTimes — а мы создавали это издание именно как бизнес. Рекламодатели и партнеры не понимают, как сотрудничать с «иноагентом», — и мы не можем их за это осуждать», — уверены в редакции.
Кроме того, по словам руководства издания, многие чиновники, бизнесмены и аналитики боятся давать комментарии VTimes в связи с его статусом. Портал «выталкивают в нишу оппозиционных политических СМИ», однако журналисты не видят в ней своего места. «Власти не нужны профессиональные и неподконтрольные медиа», — резюмировали в редакции.
Как возникло VTimes
После перехода ряда журналистов в VTimes летом минувшего года советником нового проекта стал медиаменеджер Дерк Сауэр, который в 1999 году совместно с The Wall Street Journal и The Financial Times основал «Ведомости».
Весной 2020 года новым владельцем «Ведомостей» стал издатель «ФедералПресс» Иван Еремин, а главным редактором — Андрей Шмаров. Редакция обвинила Шмарова в цензуре из-за вмешательства в уже опубликованные материалы, после этого газету покинула часть сотрудников, включая пятерых заместителей главреда.
Список СМИ-«иноагентов»
В списке СМИ-«иноагентов» числятся уже около 20 организаций и физлиц, в том числе телеканал «Настоящее Время», «Радио Свобода» и «Голос Америки».
В конце апреля Минюст России включил в реестр «Медузу» и «Первое Антикоррупционное СМИ».
Министерство юстиции признало «Медузу» «иностранным агентом» после того, как некий госорган сообщил об иностранном финансировании издания. При этом ведомство не уточнило, какие именно источники иностранного финансирования стали причиной включения «Медузы» в реестр «иноагентов».
В понедельник, 31 мая, основанное Владимиром Гусинским и Антоном Носиком онлайн-издание Newsru.com также объявило о закрытии после более чем 20-летней деятельности. «Мы перестаем работать по экономическим причинам, но вызваны они именно политической ситуацией в нашей стране», — пояснили в журналисты. Израильская редакция Newsru.com, основанная в 2005 году, пока продолжит функционировать.
До этого, 14 мая, банковские счета московского бюро медиакорпорации «Радио Свободная Европа/Радио Свобода» были заблокированы российскими властями, а его сотрудникам вручено уведомление об исполнительном производстве по судебным решениям в отношении ООО «РСЕ/РС».
Кроме того, служба судебных приставов направила ООО постановление о розыске банковских счетов организации и их аресте.
Смотрите также:
«Иностранный агент» — кремлевский ярлык для НКО и СМИ
Политическая деятельность — понятие растяжимое
Некоммерческие организации, по закону, включаются в реестр «иностранных агентов» в том случае, если они занимаются на иностранные деньги политической деятельностью в России. При этом профиль включенных в список Минюста РФ НКО дает понять: спектр их деятельности очень широкий, а фокус работы многих из них не ассоциируется с политикой.
«Иностранный агент» — кремлевский ярлык для НКО и СМИ
В каких регионах РФ больше всего признанных «иноагентами» НКО
DW подсчитала, в каких регионах России чаще всего находят НКО- «иностранных агентов». Сюрпризов мало: впереди Москва. За столицей с большим отрывом идет Санкт-Петербург. На третьем месте по числу НКО-«иноагентов» — Екатеринбург.
«Иностранный агент» — кремлевский ярлык для НКО и СМИ
Что стало с признанными «иноагентами» НКО
С 2012 года в реестр «иноагентов» Минюста РФ было занесено 200 организаций. Сегодня свою работу продолжают 75 из них. Оспорить статус «иноагента» очень сложно, а новые правила и ограничения для таких организаций появляются чуть ли не каждый год. Большинство из этих предписаний тормозят работу коммерческого сектора и вынуждают организации прекращать работу, уверены правозащитники.
«Иностранный агент» — кремлевский ярлык для НКО и СМИ
СМИ-«иноагентом» может быть признан любой гражданин РФ
В декабре 2019 года президент РФ Владимир Путин подписал закон, позволяющий причислять к СМИ-«иноагентам» физлиц. В числе первых граждан РФ, получивших этот статус, — основатель движения «За права человека» Лев Пономарев, петербургская активистка Дарья Апахончич и отдельные журналисты изданий «Псковская губерния», «7х7» и «Радио Свобода».
Автор: Елена Барышева, Михаил Бушуев, Елена Гункель
АКИТ РФ выпустила англоязычную версию издания «Бизнес-навигатор по особым экономическим зонам России-2020»
22 апреля 2021Ассоциация кластеров, технопарков и ОЭЗ России при поддержке Министерства экономического развития РФ выпустила англоязычную версию издания «Бизнес-навигатор по особым экономическим зонам России-2020».
На сегодняшний день «Бизнес-навигатор по особым экономическим зонам России» – единственное издание в стране, подробно характеризующее условия ведения бизнеса, понятные каждому зарубежному инвестору.
Целью издания является определение ОЭЗ, как площадки для реализации инвестпроектов с минимальными издержками и максимальной эффективностью.
Преимуществом нового издания Бизнес-навигатора является то, что в нём собраны абсолютно все особые экономические зоны России: как стабильно функционирующие, так и недавно созданные.
Уникальность «Бизнес-навигатора по ОЭЗ России» заключается в том, что он одновременно является и путеводителем для российских и зарубежных инвесторов, и ключевым аналитическим документом при оценке эффективности налоговых, таможенных и иных преференций для резидентов особых экономических зон.
Директор Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России Андрей Шпиленко: «Особые экономические зоны остаются одним из самых эффективных и комплексных инструментов реализации государственной инвестиционной политики. ОЭЗ способствуют привлечению прямых иностранных инвестиций в приоритетные отрасли экономики России, созданию новых рабочих мест, и, как следствие, ускоренному социально-экономическому развитию регионов России. Уверен, что издание «Бизнес-навигатор по ОЭЗ России-2020» и результаты рейтинга ОЭЗ высоко оценят зарубежные инвесторы, глобальные корпорации, финансовые институты, инвестиционные фонды, институты развития и органы власти».
Издание «Бизнес-навигатор по ОЭЗ России» размещается ежегодно на официальных сайтах Минэкономразвития России, торговых представительств России за рубежом и Торгово-промышленной палаты Российской Федерации с 2017 года.
Пятый выпуск издания «#конкуренTEAM. Люди. Бизнес. Технологии», рассказывающего о лучших практиках нашего региона.
Дата публикации
22.03.2021
Коллеги, друзья, читатели!
Представляем вашему вниманию пятый выпуск журнала #конкуренTEAM Люди.Бизнес.Технологии! Этот выпуск по-настоящему особенный. Во-первых, он первый в этом году, во-вторых, он весенний и непременно принесет с собой тепло, ну а в-третьих, он немного юбилейный!
Почти год прошел с выпуска первого номера, за это время мы сумели собрать и рассказать об успешных практиках строительной, земельно-имущественной и закупочной сфер региона.
Каждый выпуск нашего издания создается усилиями, трудом и вдохновением множества людей. Мы благодарны всем участникам процесса за их вклад: авторам — за предоставленные материалы, дизайнерам – за визуализацию наших пожеланий, а читателям — за комментарии и правки (они действительно учитываются!). В планах у нас — еще больше интересных историй и грандиозных проектов, о которых мы расскажем в последующих выпусках.
Что же интересного приготовил пятый выпуск журнала #конкуренTEAM Люди.Бизнес.Технологии?
Тема цифровизации оказалась очень обширной. Московская область – лидер среди регионов по переводу бизнес и гос. процессов в электронный формат, внедрению инноваций и апробации новых форматов взаимодействия. Именно поэтому в пятом номере мы продолжили тему «оцифровки» и применения новейших технологий в регионе.
На страницах нового выпуска вы узнаете о пяти сервисах Главстройнадзора, регламенте работы Электронного магазина, экосистеме КонкуренTEAM, цифровых сервисах БТИ.
Вас ждут ответы на вопросы читателей и постоянная рубрика, в которой мы освещаем успешные практики муниципальных образований Московской области.
Еще одной важной темой, проходящей невидимой нитью сквозь весь выпуск, является участие Московской области в XVI Всероссийском Форуме-выставке «ГОСЗАКАЗ», который пройдет с 24 по 26 марта 2021 года. Данное мероприятие – идеальная площадка для обмена опытом и лучшими практиками в сфере закупок и торгов.
В новом выпуске собраны материалы, которые помогут лучше понять, как в Подмосковье применяются инновации в сфере закупок и не только. Именно это лежит в основе успешной реализации поставленных перед регионом задач!
Желаем вам приятного прочтения!
51 Лучшие технические сайты и деловые публикации
Мы все пытаемся сделать себе имя. Хотя формулы для того, чтобы стать идейным лидером в своей области, не существует, есть один верный способ встать на правильный путь.
И это нужно для того, чтобы идти в ногу с последними и величайшими тенденциями в сфере технологий и бизнеса.
Хорошая новость в том, что ресурсов более чем достаточно, чтобы помочь вам следить за этими тенденциями. Настолько, что мы составили список, включающий несколько категорий: технологии, маркетинг, предпринимательство, финансы и бизнес.
И, на случай, если вы в пути и у вас нет времени читать статьи (это нормально, мы тоже виноваты в этом), мы включили ссылки на социальные сети для каждого ресурса чтобы вы могли следить за ними и находить нужную информацию в удобное для вас время. Пожалуйста.
Бизнес и финансы
1. Bloomberg Business
Bloomberg Business доставляет по всему миру новости бизнеса и рынка, данные, аналитику и видео, включая статьи из Businessweek и Bloomberg News.
Ставьте лайк Bloomberg Business на Facebook или следите за материалами в Twitter!
2. MarketWatch
MarketWatch отслеживает пульс рынков. С более чем 16 миллионами уникальных посетителей в месяц, сайт является лидером в области деловых новостей, информации о личных финансах, комментариев в режиме реального времени, а также инструментов и данных для инвестиций.
Ставьте лайк MarketWatch на Facebook или следите за материалами в Twitter!
3.
Financial TimesОдна из ведущих мировых организаций по бизнес-новостям, Financial Times предоставляет важные новости, комментарии, данные и анализ для глобального бизнес-сообщества.
Поставьте лайк Financial Times на Facebook или следите за содержанием в Twitter!
4. CNNMoney
CNNMoney освещает самые важные для вас новости о деньгах. Веб-сайт, управляемый CNN, доставляет на ваш экран самые свежие новости бизнеса и главные финансовые новости со всего мира.
Ставьте лайк CNNMoney на Facebook или следите за контентом в Twitter!
5.
The Wall Street Journal С более чем 36 миллионами посетителей в месяц, The Wall Street Journal — это ежедневная газета, в которой публикуются последние новости, репортажи о расследованиях и деловые статьи.Компания представляет беспрецедентные новостные репортажи от более чем 1800 журналистов из 45 стран.
Ставьте лайк The Wall Street Journal на Facebook или следите за материалами в Twitter!
(Полезно знать: WSJ сейчас принимает на работу.)
6.
The EconomistThe Economist предлагает авторитетную аналитическую информацию и мнения о международных новостях, политике, бизнесе, финансах, науке и технологиях.
Ставьте лайк The Economist на Facebook или следите за материалами в Twitter!
7.Get Rich Slowly
Get Rich Slowly делится практическими советами по финансам, начиная от сберегательных счетов с высокими процентами до ставок по ипотечным кредитам. С 2006 года сайт помогает людям сэкономить, списать долги и начать инвестировать.
Нравится Разбогатейте медленно на Facebook или следите за контентом в Twitter!
8. Колонка Пола Кругмана
New York Times Обозреватель, лауреат Нобелевской премии, Пол Кругман комментирует экономику и политику в этой колонке New York Times .
Некоторые темы, о которых он пишет, включают: макроэкономику, торговлю и международные финансы.
Следите за сообщениями в Twitter!
9. Блог LearnVest
Цель LearnVest — сделать финансовое планирование доступным, доступным и даже приятным для вас. Блог компании — отличный ресурс для советов по планированию бюджета, кредитов и займов, а также всего остального, связанного с личными финансами.
Ставьте лайк LearnVest на Facebook или следите за материалами в Twitter!
10.Consumerist
Consumerist реагирует на последние новости и тенденции потребителей. Некоммерческий сайт без рекламы — это форум для дружеского, интересного и независимого обсуждения рыночных и потребительских вопросов.
Ставьте лайк Consumerist на Facebook или следите за контентом в Twitter!
11.
MONEY Журнал, издаваемый TIME Inc., MONEY — это сайт новостей и советов по личным финансам, который охватывает все, от сбережений и расходов до инвестирования и выхода на пенсию (а также предложения и бесплатные подарки).
Ставьте лайк MONEY на Facebook или следите за материалами в Twitter!
12. Блог о кредитных картах NerdWallet
Когда дело доходит до кредитных карт, страхования, ссуд или расходов, таких как расходы на больницу, потребители принимают почти все свои решения в темноте. NerdWallet хочет изменить это как с помощью своего сервиса, так и с помощью контента своего блога — компания хочет обеспечить ясность всех финансовых решений в жизни.
Ставьте лайк NerdWallet на Facebook или следите за содержанием в Twitter!
13.TheStreet
С помощью TheStreet вы можете получать деловые новости, которые меняют рынки, отмеченный наградами анализ акций, рыночные данные и идеи для торговли акциями. Сайт может похвастаться непревзойденным набором цифровых услуг, включая сотни видео и мультимедиа, поэтому будьте уверены, вам не надоест просматривать контент.
Ставьте лайк на улице в Facebook или следите за публикациями в Twitter!
Tech
14.
VentureBeatVentureBeat дает вам полную информацию о новостях, событиях, новаторских исследованиях и перспективах технологических инноваций.Сайт призван обеспечить глубокий контекст, чтобы помочь руководителям, предпринимателям и техническим энтузиастам принимать разумные решения.
Примечание: VentureBeat — один из двух технических блогов, которые регулярно читает Марк Цукерберг.
Ставьте лайк VentureBeat на Facebook или следите за материалами в Twitter!
15. The Next Web
The Next Web — это ваш источник международных новостей в области технологий, бизнеса и культуры. С писателями со всех семи континентов вы можете быть уверены, что если есть какие-либо технические новости, о которых стоит услышать с другой стороны земного шара, вы услышите их от них.
Ставьте лайк The Next Web на Facebook или следите за материалами в Twitter!
16. The Verge
От гаджетов до стартапов, приложений и технической культуры — The Verge предоставит вам подробную отчетность, оригинальные функции и редакционные статьи.
Ставьте лайк The Verge на Facebook или следите за материалами в Twitter!
17. WIRED
WIRED показывает, как технологии меняют все аспекты нашей жизни — от культуры до бизнеса, от науки до дизайна. Прорывы и инновации, обнаруженные на сайте, приводят к новому образу мышления, новым связям и новым отраслям.
Ставьте лайк WIRED на Facebook или следите за материалами в Twitter!
18. Engadget
Engadget одержимо освещает все новое в гаджетах и бытовой электронике. С 2004 года на веб-сайте широко обсуждаются передовые устройства и технологии, на которых они основаны.
Ставьте лайк на Engadget на Facebook или следите за материалами в Twitter!
19. Gizmodo
Под девизом «Все есть технологии» Gizmodo предлагает самую популярную бытовую электронику, гаджеты, программное обеспечение и многое другое.И все это снабжено фирменной уловкой Gawker Media.
Ставьте лайк Gizmodo на Facebook или следите за материалами в Twitter!
20.
ReadWriteReadWrite — это блог о новейших технологиях, от роботов, дронов и часов до людей, которые их производят и используют.
Нравится ReadWrite на Facebook или следите за материалами в Twitter!
21. Re / code
Re / code хочет переосмыслить технологическую журналистику. Это сайт технических новостей, обзоров и аналитики, содержащий материалы от самых информированных и уважаемых журналистов в этой области.
Ставьте лайк Re / code на Facebook или следите за контентом в Twitter!
22. 9to5Mac
9to5Mac обеспечивает непревзойденное покрытие для iPhone, iPad и всех устройств Mac. Вы будете иметь номер 411 в новостях и обзорах продуктов, приложений и слухов Apple.
Ставьте лайк 9to5Mac на Facebook или следите за материалами в Twitter!
23. CNET
CNET отслеживает последние достижения в области потребительских технологий и показывает вам, что нового, почему это важно и как это может обогатить вашу жизнь.
Ставьте лайк CNET на Facebook или следите за материалами в Twitter!
24.
Forbes TechТехнологический раздел Forbes был создан для освещения последних технических новостей, а также для выявления факторов, изменивших правила игры в нашем цифровом мире.
Ставьте лайк Forbes Tech на Facebook или следите за материалами в Twitter!
25. Технологии в Азии
Экосистема стартапов в Азии стремительно развивается, и азиатские технологии стремятся рассказать миру о захватывающих достижениях, происходящих там.
Ставьте лайк Tech in Asia на Facebook или следите за контентом в Twitter!
26. Gigaom
С более чем 6,5 миллионами уникальных посетителей в месяц Gigaom предлагает интеллектуальный и достоверный анализ новых технологий. Сеть издания, в которую входят более 200 независимых аналитиков, предоставляет новый контент, который устраняет разрыв между последними новостями и долгосрочными исследованиями.
Ставьте лайк Gigaom на Facebook или следите за материалами в Twitter!
Маркетинг
27.
buffersocialВы (надеюсь) знакомы с Buffer по его приложению, которое позволяет легко планировать публикации для ваших учетных записей в социальных сетях. Но блог компании, buffersocial, дает отличные советы по обмену, созданию и превращению пользователей в лояльных читателей в социальных сетях.
Следите за сообщениями в Twitter!
28. HubSpot Blog
Подобно Buffer, HubSpot — еще одна SaaS-маркетинговая компания в Интернете, которая привлекает большую аудиторию с помощью полезного контента. Его блог, посвященный маркетингу, продажам и агентствам, получил более 400 000 подписчиков и более двух миллионов посетителей в месяц.
Следите за сообщениями в Twitter!
29. The Moz Blog
Ведущие эксперты маркетинговой индустрии предлагают свои советы, исследования, практические рекомендации и идеи для того, чтобы помочь вам улучшить свои навыки SEO и онлайн-маркетинга.
Ставьте лайк в блоге Moz на Facebook или следите за его содержанием в Twitter!
30.
Блог CopybloggerCopyblogger поддерживает работающие веб-сайты. Его блог каждую неделю приносит вам оригинальный и актуальный контент о том, что сейчас работает в контент-маркетинге.
Следите за сообщениями в Twitter!
31. Блог Сета
Сет Годин, автор 18 книг, ставших бестселлерами по всему миру, регулярно ведет блог о способах распространения идей, маркетинге, уходе от курения, лидерстве и, самое главное, об изменении всего.
Поставьте отметку «Нравится» в блоге Сета на Facebook или следите за его содержанием в Twitter!
32. Блог Kissmetrics
Kissmetrics был создан для оптимизации маркетинга. Его содержание направлено на то, чтобы дать вам показатели, которые позволят вам получить практическую информацию о вашем онлайн-бизнесе.
Ставьте лайк Kissmetrics на Facebook или следите за контентом в Twitter!
33. Content Strategist
Contently верит в создание лучшего медиа-мира, предоставляя брендам инструменты и таланты, чтобы рассказывать истории, которые нравятся людям.
В блоге компании «Контент-стратег» публикуются самые свежие и лучшие достижения в области контент-маркетинга.
Ставьте лайк Контентно на Facebook или следите за контентом в Twitter!
(Интересный факт: компания в настоящее время нанимает.Щелкните здесь, чтобы увидеть вакансии)
34. Sprout Insights
Sprout Social’s Insights — это блог в социальных сетях для бизнеса, в котором основное внимание уделяется свежим новостям, статьям и отраслевым обновлениям в социальных сетях.
Ставьте лайк Sprout Social на Facebook или следите за контентом в Twitter!
35.
Advertising AgeAdvertising Age служит маркетинговому и рекламному сообществу с помощью конкурентной информации. Со временем он стал ведущим мировым источником новостей, аналитики и вдохновения для отрасли.
Поставьте лайк Advertising Age на Facebook или следите за материалами в Twitter!
36. Socially Stacked
При поддержке ShortStack, компании, которая занимается созданием кампаний в социальных сетях для взаимодействия с социальными и мобильными клиентами, Socially Stacked охватывает все социальные аспекты для малого бизнеса и агентств.
Следите за сообщениями в Twitter!
37. Блог Radius
Radius меняет то, как маркетологи B2B понимают, ориентируют и привлекают новых пользователей.В блоге компании вы найдете стратегии во всем: от маркетинга, направленного на понимание клиентов, до прогнозной аналитики.
Следите за сообщениями в Twitter!
38. Блог Vero
Vero — это программа для электронного маркетинга, основанная на данных. Поэтому неудивительно, что блог компании полон советов и идей по электронному маркетингу, которые помогут увеличить ваши продажи.
Следите за сообщениями в Twitter!
Стартапы
39. TechCrunch
TechCrunch посвящен навязчивому профилированию и обзору новых интернет-продуктов и компаний.В дополнение к освещению стартапов, TechCrunch включает в себя существующие компании, которые оказывают влияние на новое веб-пространство.
Ставьте лайк TechCrunch на Facebook или следите за материалами в Twitter!
40.
Hacker NewsHacker News находится в ведении Y Combinator — семенного ускорителя, который предоставляет деньги, советы и связи для новых компаний. YC инвестировал в такие компании, как Dropbox, Airbnb, The Muse (!) И Reddit, а его новостной сайт посвящен информатике и предпринимательству.
Следите за сообщениями в Twitter!
41. AVC
AVC — популярный интернет-комментарий Фреда Уилсона, венчурного капиталиста из Нью-Йорка и соучредителя Union Square Ventures. С сентября 2003 года Уилсон публиковал сообщения каждый день — обычно на такие темы, как венчурный капитал, предпринимательство или Интернет.
Следите за сообщениями в Twitter!
42. Эссе Эндрю Чена
Эндрю Чен — писатель и предприниматель, специализирующийся на мобильных продуктах, показателях и росте числа пользователей.Он консультирует и инвестирует в технологические стартапы, включая Dropbox, Product Hunt и AngelList. Он пишет подробные очерки о том, что происходит в Кремниевой долине.
Да, и его блог регулярно читают такие люди, как инвестор Марк Андриссен и соучредитель PayPal Макс Левчин.
Следите за сообщениями в Twitter!
43. AlleyWatch
Имея читателей из более чем 200 стран, AlleyWatch фокусируется на технологиях, стартапах и предпринимательской экосистеме Нью-Йорка. На этом сайте публикуются новости о стартапах, мнения и обзоры, а также информация об инвестициях и продуктах.
Ставьте лайк AlleyWatch на Facebook или следите за материалами в Twitter!
44. GrowthHackers
GrowthHackers — это главное место, где люди могут сотрудничать и вдохновляться на создание эффективных маркетинговых программ роста. В этом онлайн-сообществе вы узнаете (и, возможно, поделитесь) этическими методами интернет-маркетинга, которые обеспечивают масштабируемый и устойчивый рост.
Ставьте лайк GrowthHackers на Facebook или следите за контентом в Twitter!
45. Предприниматель
Вдохновляя, информируя и прославляя основателей с 1973 года, Entrepreneur предлагает советы, идеи, профили и руководства для состоявшихся и начинающих предпринимателей по всему миру.
На сайте описаны стратегии открытия, ведения и развития вашего бизнеса.
Ставьте лайк Entrepreneur на Facebook или следите за материалами в Twitter!
46. Cdixon Blog
В настоящее время Крис Диксон является генеральным партнером венчурной компании Andreessen Horowitz. Он лично инвестировал в стартапы, включая Skype, Pinterest, Kickstarter, Foursquare и Warby Parker. В его блоге вы найдете сообщения по темам, включая, помимо прочего, стартапы, венчурный капитал, конкуренцию, виртуальную реальность и электронную коммерцию.
Следите за сообщениями в Twitter!
47. Блог Бена
Бен Горовиц, соучредитель Andreessen Horowitz, использует свой блог как платформу для размышлений о различных опытах, которые он получил в своей карьере. Горовиц регулярно участвует в живом диалоге по вопросам предпринимательства, строительства и ведущих организаций, а также венчурного капитала.
Следите за сообщениями в Twitter!
48. Quick Sprout
Quick Sprout помогает людям увеличить посещаемость.
Им управляет Нил Патель, предприниматель, который помог таким компаниям, как Amazon и NBC, увеличить свои доходы. Сайт — ценный ресурс, если вы пытаетесь привлечь клиентов в свой бизнес.
Следите за сообщениями в Twitter!
49. Блог Гая Кавасаки
Автор, спикер и предприниматель из Кремниевой долины Гай Кавасаки делится в своем блоге своими мыслями о венчурном капитале, менеджменте, маркетинге, продвижении и презентациях, а также на многие другие темы, связанные со стартапами.
Следите за сообщениями в Twitter!
50.ConversionXL
ConversionXL предоставляет вам последние исследования и подробные карты процессов по оптимизации конверсии и росту на основе данных. Будь то ваш веб-сайт, целевые страницы, продукты, цены или маркетинговые кампании, содержание этого сайта поможет вам улучшить свой бизнес.
Ставьте лайк ConversionXL на Facebook или следите за материалами в Twitter!
51. Обе стороны стола
После продажи своей компании Salesforce.
com Марк Сустер присоединился к Upfront Ventures в качестве генерального партнера и теперь является двукратным предпринимателем.«Обе стороны стола» — это блог Састера, в котором рассматриваются стратегии как с основополагающей, так и с инвестиционной стороны предпринимательства.
Следите за сообщениями в Twitter!
Какие отрасли мы должны рассмотреть дальше? Расскажи мне в Твиттере!
5 деловых публикаций, которые необходимо прочитать [Friday Five]
Журналы, освещающие деловые темы, в наши дни имеют решающее значение для успеха. В мире, наполненном неограниченным онлайн-контентом, крайне важно быть в курсе бизнес-тенденций, предпринимательских инструментов и новых технологий, которые могут помочь вашему бизнесу.Ниже приведен список публикаций, которые затрагивают важные вопросы в бизнесе и могут помочь вам преуспеть как предпринимателю и деловому человеку.
1) Entrepreneur Magazine
Entrepreneur — отличный ресурс для советов по малому бизнесу, мотивационных статей и историй успеха.
Что замечательно в Entrepreneur , так это стиль письма, который дает вам факты без лишних слов. В этой публикации можно найти любые советы по открытию бизнеса, будь то онлайн или обычный бизнес.Это также отличный ресурс для поиска предпринимательских инструментов, которые помогут вашему бизнесу процветать. Это определенно одна из лучших публикаций по предпринимательству.
2) Форбс
Все знают Forbes , но знаете ли вы, сколько ценных бизнес-разделов в этом издании? В этом журнале есть все: от советов по ассортименту до обучения и советов по успеху. Это идеальный текст, который необходимо прочитать любому бизнесмену. Лучше всего то, что он остается актуальным за счет включения последних тенденций в бизнесе и разговоров о сиюминутной шумихе.Знаете ли вы, как лучше всего нанять миллениалов или какую пользу социальные продажи могут иметь для продаж вашего бизнеса? С Forbes вы постоянно узнаете о новых тенденциях в отрасли, и это всегда полезно.
3) Inc. Журнал
Inc. поставляет оригинальные, вдохновляющие и необычные статьи. От советов о том, как начать медленное утро, до советов по командировкам и решения, какой VoIP-провайдер подходит для вашего бизнеса, в Inc. каждому собственнику бизнеса. Inc. охватывает практически все, что связано с бизнесом, предпринимательством, вдохновляющими лидерами и многим другим. Даже если вы только начинаете свое дело, я настоятельно рекомендую прочитать эту публикацию, где вы найдете советы и рекомендации, которые помогут вам сдвинуть бизнес с мертвой точки.
4) Fast Company
Fast Company — это издание, которое становится таким же известным, как Forbes, и быстро становится лидером в выпуске последних новостей как в сфере бизнеса, так и в сфере инноваций.Одна вещь, над которой эта публикация отлично справляется, — это советы для менеджеров удаленной рабочей силы.
В настоящее время в среднем 30-45% сотрудников компании — это виртуальные сотрудники, подрядчики или долгосрочные фрилансеры. Эффективное управление этими удаленными сотрудниками — сложная задача. Прочтите Fast Company , чтобы получить подробные статьи о проблемах современного бизнеса и быть впереди всех.
5) ИТ-директор
Из всех вышеперечисленных публикаций CIO является наиболее технологически ориентированной, и у вас должен быть хотя бы один технически подкованный журнал в вашем репертуаре для деловых читателей.Даже если ваш бизнес не связан с технологиями, он все равно так или иначе использует компьютеры, сотовые телефоны и другие технологии. Очень важно быть в курсе последних технических обновлений. CIO также содержит статьи о социальных сетях и последних мобильных тенденциях. Поговорим о всестороннем журнале!
Есть ли какой-нибудь деловой журнал или онлайн-журнал, который вы считаете полезным для вашего бизнеса? Пожалуйста, поделитесь им в комментариях ниже, и мы, возможно, просто представим его в нашем следующем обзоре.
17 деловых публикаций, на которые вы должны подписаться как можно скорее
Независимо от того, являетесь ли вы недавним выпускником, только начинающим карьерный путь, или опытным работником, стремящимся узнать больше о своей отрасли и, следовательно, повысить свою конкурентоспособность, регулярно читая в Интернете и печатные публикации, освещающие новости и информация, относящаяся к вашей области, может держать вас в курсе актуальных тенденций, изменений и событий.
Но теперь, когда читатели могут получить доступ к бесконечному количеству цифровых публикаций и блогов в дополнение к печатным журналам и газетам, часто бывает трудно сократить ваши варианты и найти версии, наиболее полезные для вас и вашей карьеры.Хорошие новости? Мы здесь, чтобы помочь. Здесь вы найдете список из 17 деловых публикаций (как печатных, так и цифровых), которые станут особенно важным дополнением к вашему списку профессиональной литературы, с разбивкой по жанрам бизнеса.
Бизнес и финансы
1. Forbes
Лидер деловых новостей на протяжении более 100 лет, Forbes предлагает полезные списки и рейтинги (например, «Самые инновационные лидеры Америки», «Самые инновационные растущие компании мира» и «Лучшие работодатели Америки»), своевременные редакционные статьи о деловой практике, корпоративной культуре и карьерном росте, финансовом контенте и материалах для малого бизнеса, а также полезные советы по собеседованию и приему на работу.Forbes по-прежнему существует как печатное издание, но читатели, которые хотят отказаться от бумажных документов, также могут получить доступ к его статьям в Интернете.
2. Fast Company
Fast Company выпустила свой первый номер в 1995 году, и он черпал (и продолжает черпать) огромное вдохновение у предпринимателей и культуры стартапов. Журнал, который существует как в цифровой, так и в печатной формах, подробно освещает технологическую отрасль, но также предлагает редакционные статьи о балансе работы и личной жизни, равенстве на рабочем месте, растущем малом бизнесе и многом другом.
3. The Economist
Если вы ищете публикацию, посвященную финансовым новостям и тому, как мировые события и политические события влияют на экономику в глобальном, национальном и индивидуальном масштабах. Любой, кто делает карьеру в сфере высоких финансов, государственной / государственной политики или бизнеса, найдет хорошо продуманные взгляды на эти темы в этой публикации наследия (журнал The Economist восходит к середине 19 века), а читатели могут получить доступ к статьям как в цифровом, так и в печатном виде. .
4.Harvard Business Review
Гарвардская школа бизнеса считается одной из самых престижных программ MBA в мире, а Harvard Business Review, начавшаяся в 1920-х годах как издание для студентов-предпринимателей, теперь утверждает, что подписчики во всем мире хотят читать HBR. писатели (группа, в которую входят предприниматели мирового уровня, ученые и бизнес-лидеры) дают советы по вопросам карьеры, стратегии управления, корпоративные инновации и многое другое.
HBR можно читать в Интернете или в печатном виде, и хотя ограниченное количество онлайн-статей можно получить бесплатно, в конечном итоге вам придется приобрести цифровую подписку, чтобы продолжить чтение.
5. Bloomberg Businessweek
Изданный Bloomberg Media, компанией, основанной миллиардером, бывшим мэром и нынешним кандидатом в президенты Майком Блумбергом, Bloomberg Businessweek подробно освещает широкий спектр отраслевых новостей, от политики до окружающей среды и технологий до филантропия, но все это связано с бизнесом и экономикой. Это отличная отправная точка для читателя, который хочет всестороннего развития сегодняшней деловой среды, и все это доступно бесплатно в Интернете.
Стартапы
6. Предприниматель
Предприниматель посвящает свое редакционное пространство малому бизнесу, стартапам и всему, что связано с тем, чтобы эти компании начали работать и удерживать их на плаву. В журнале также есть отдельная вертикаль под названием «Стартапы», в которой освещается культура стартапов и траектории быстрого подъема и роста этих небольших компаний.
Entrepreneur предлагает подписку как в печатном, так и в электронном виде.
7. Inc.
С цифровой версией, включающей заголовки разделов, такие как «Стартап», «Рост», «Лидирование» и «Инновация», Inc.специально разработан для удовлетворения потребностей профессионалов-предпринимателей. Это также отличный источник советов по поиску работы и работе; карьерные эксперты, такие как Элисон Грин из Ask A Manager, ведут колонки в цифровом журнале Inc. Читатели могут подписаться на электронные обновления онлайн или могут подписаться на печатное издание Inc.
8. The Startup Magazine
Этот бесплатный цифровой журнал начал свою жизнь как блог, написанный основателями стартапов для основателей стартапов, и этот дух остается живым и здоровым в The Startup Magazine.Заинтересованные стороны могут подписаться на бесплатную подписку на информационный бюллетень журнала, и как основной сайт, так и информационный бюллетень включают в себя соответствующие статьи, такие как «5 способов, которыми POS-система может помочь вашему бизнесу», «6 причин инвестировать в видеомаркетинг» и конечно, «Как финансировать свой стартап».
9. Foundr
Медиа-компания, которая называет себя «незаменимым ресурсом, помогающим сегодняшним предпринимателям создавать ведущие предприятия завтрашнего дня», Foundr предлагает платные подписки на свой цифровой журнал в дополнение к предпринимательскому подкасту и серии онлайн-видео. курсы, которые проводят предприниматели по таким предметам, как «60-дневный стартап», «Расширенный электронный маркетинг» и «Начало и масштабирование».
Маркетинг
10. Adweek
Для получения точных и актуальных отчетов о рекламе и ее влиянии на успех бизнеса, не более, чем Adweek, журнал, любимый маркетинговой индустрией с конца 1970-х годов. Новости Adweek охватывают такие темы, как агентства, бренд-маркетинг, креативность и цифровые данные, и отраслевые профессионалы также могут принимать участие в вебинарах (например, «Лучшие практики для мобильных пользователей» и «Как вы организуете нелинейный путь клиентов?») На веб-сайте Adweek.
.Печатные и цифровые подписки доступны для покупки.
11. Advertising Age
Advertising Age (теперь известная как AdAge) может стать вдовствующей графиней маркетинговых публикаций, начиная с 1930 года, но компания приложила замечательные усилия, чтобы полностью перенести свой журнал в 21 век, о чем свидетельствует его элегантный, удобный для навигации веб-сайт. Такие статьи, как «Самая переоцененная реклама десятилетия» и «Почему люди, данные и технологии — рецепт роста», дают убедительные перспективы по актуальным темам в маркетинговой индустрии, а подписчики могут выбрать цифровую или печатную версию AdAge.
12. Digiday
Когда дело доходит до цифрового маркетинга, цифровой рекламы и соответствующего цифрового контента, нет лучшего ресурса, чем Digiday. Этот (конечно же цифровой) журнал предлагает платные подписки с различными уровнями доступа к контенту, но на домашнем сайте также есть бесплатные статьи, такие как «Почему рост продуктового онлайн-магазина остается загадкой для розничной торговли», «Основные тенденции Digiday в СМИ в 2020 году» и « Как издатели используют Instagram для продвижения коммерческого контента ».
13. Кампания
Контент, представленный в цифровых и печатных выпусках Campaign (и на ее веб-сайте), ориентирован на определенную группу профессионалов в области маркетинга; это одна из самых отраслевых публикаций в этом списке.В результате он предлагает хорошо продуманные статьи, написанные известными членами маркетингового сообщества, с особым акцентом на агентствах и их наиболее эффективных (и наименее эффективных) маркетинговых кампаниях.
Tech
14. WIRED
WIRED от Conde Nast, вероятно, является ведущим изданием, связанным с технологической отраслью, и обеспечивает великолепный баланс между доступным контентом и детализированными материалами, ориентированными на знающих технарей. WIRED по-прежнему издает печатное издание своего журнала, но подписчики, конечно, также могут получить доступ к контенту в Интернете.
15. MIT Technology Review
Трудно представить себе учреждение, более ориентированное на растущие технологические тенденции и впечатляющие научные инновации, чем Массачусетский технологический институт, поэтому необходимо прочитать независимый от редакции журнал MIT, MIT Technology Review.
для всех, кто делает карьеру в этой области. Подписки можно приобрести на печатное издание, цифровое издание или на то и другое.
16. TechCrunch
TechCrunch технически не является цифровым журналом, на который вы можете подписаться; это онлайн-издатель, который бесплатно предлагает весь свой контент на своей веб-странице.Но поскольку это такая доминирующая сила в культуре технологических стартапов Кремниевой долины — с такими событиями, как TechCrunch Disrupt, запускающими бесчисленные компании и даже появляющимися в телешоу, таких как «Кремниевая долина», — это необходимость для читателей, которые хотят быть в курсе самых последних новостей. новости в мире технологий.
17. ComputerWorld
ИТ-специалисты и специалисты в области бизнес-технологий имеют свои собственные специализированные публикации в ComputerWorld, которые ежедневно публикуют новости, обзоры и списки, связанные с технологиями.Этот полностью цифровой журнал доступен бесплатно на веб-сайте ComputerWorld.
Часто задаваемые вопросы
Существуют ли публикации, специально предназначенные для владельцев малого бизнеса?
Короткий ответ — «да». В то время как многие публикации, ориентированные на новый бизнес, больше склоняются к направлению стартапов, некоторые журналы ориентируют свой контент на владельцев малого бизнеса всех мастей, от владельцев магазинов до рестораторов и, да, да, технических предпринимателей. Несколько ключевых примеров включают «Справочник ресурсов для малого бизнеса», «Малый бизнес сегодня» и «Тенденции малого бизнеса».
Что такое журнал «бизнес для бизнеса»?
Деловые журналы (или B2B) фокусируются на новостях и информации, которые актуальны для профессионалов отрасли и инсайдеров, а не для потребителей и сторонних наблюдателей. Перечисленные выше издания для малого бизнеса квалифицируются как B2B, как и такие журналы, как Quartz, Medical Economics и Business of Fashion.
Не пропустите подобные статьи.
Зарегистрироваться!40 «Активные деловые публикации» на носителе, за которым вы должны следить | автор: Кастури
Недавно я искал хорошую деловую публикацию на Medium, где я мог бы получить полезные сведения о бизнесе.
К своему удивлению, я обнаружил около 400 таких публикаций с пометкой «бизнес». Но не все 400 активны на Medium. Многие из них неактивны, а многие другие — нечасто.
Я сделал шаг вперед и приложил немного больше усилий и курировал 40 «активных» бизнес-публикаций из 400.
Теперь я предполагаю, что у вас могут возникнуть два конкретных вопроса:
- Почему бизнес-публикации должны иметь для вас значение ? Или, в этом отношении, почему даже любая публикация должна быть для вас важна?
- Почему я приложил дополнительные усилия и подготовил для вас 40?
Если бы я был на вашем месте, я бы непременно спросил об этом.
Итак, позвольте мне помочь вам с этим заранее:
- Прежде всего, любая публикация, созданная здесь, содержит «соответствующие статьи» в «выделенном домене». Это дает множество преимуществ. Что касается писателей, каждый раз, когда они добавляют рассказы в такие публикации, их рассказы сразу доходят до большого числа людей. Что касается читателей, если они следят за любой такой публикацией, они могут читать интересующие их статьи, собранные в одном месте. Итак, если вы тот, кого интересует все, что касается бизнеса: как его построить, как не создавать, как развивать бизнес, что нужно для обслуживания клиентов и многие подобные ответы, вы должны следить за бизнес-публикациями.
- Теперь, когда мне понадобилось просмотреть такие публикации, я потерялся среди 400 вариантов. Чтобы сэкономить ваше время, я потратил дополнительное время на то, чтобы подбирать для вас активные, и сузил список до 40. Если вы будете следить за этими активными публикациями, вы будете в курсе советов и советов по ведению бизнеса. Я действительно верю, что курирование позволяет сэкономить много времени.
Это дает множество преимуществ. Что касается писателей, каждый раз, когда они добавляют рассказы в такие публикации, их рассказы сразу доходят до большого числа людей. Что касается читателей, если они следят за любой такой публикацией, они могут читать интересующие их статьи, собранные в одном месте. Итак, если вы тот, кого интересует все, что касается бизнеса: как его построить, как не создавать, как развивать бизнес, что нужно для обслуживания клиентов и многие подобные ответы, вы должны следить за бизнес-публикациями. Надеюсь, что до сих пор развеял ваши сомнения.
Если у вас есть что-то еще, не стесняйтесь оставлять комментарии ниже. Кроме того, я буду курировать много таких публикаций в разных областях.
Итак, приступим
Название | Backfile Link | Best Current Link | Текущее покрытие | ||||
Academy of Management Journal | 3 905 выпусков2012-настоящее время | ||||||
Academy of Management Review | Перейти к архиву | Перейти к текущим выпускам | 2012-настоящее время | Перейти к архиву | Перейти к текущим выпускам | 1999-настоящее время | |
Ежеквартально по административным наукам | Перейти к архивам | к текущим выпускам000 присутствуетAmerican Economic Review | Перейти к архиву | Перейти к текущим выпускам | 1999-настоящее время | ||
Barron’s | Перейти к текущим выпускам | 1988-настоящее время | |||||
Business Week | Перейти в архив | Перейти к текущим вопросам | 1996-настоящее время | Перейти к текущим выпускам | 1958-настоящее время | ||
Economist | Перейти к архиву | Перейти к текущим выпускам | Econometrica | Перейти к архиву | Перейти к текущим выпускам | 1999-настоящее время | |
Financial Times | Перейти в архив | Информация о счете | Перейти к бэкфайлу | Перейти к текущим выпускам | 1990-настоящее время | ||
Fortune | 9 905 Перейти к текущим выпускам | ||||||
Harvard Business Review | Подробнее | 1922-настоящее время | |||||
Journal of Accounting Research | Вернуться к предыдущим выпускам | 2001-настоящее время 90 567 | |||||
Journal of Accounting and Economics | Перейти к текущим выпускам | 1979-настоящее время | |||||
Journal of Business Venturing | 1986-настоящее время | ||||||
Журнал экономической географии | Перейти к текущим выпускам | 2001-настоящее время | |||||
Перейти к текущим выпускам | 1997-настоящее время | ||||||
Журнал экономической литературы | Перейти к архиву | 1999 к текущим выпускам 000 | |||||
Журнал Экономические перспективы | Перейти к архиву | Перейти к текущим выпускам | 1987-настоящее время | ||||
Журнал финансов | Перейти к архиву | 1997-настоящее время | |||||
Журнал финансового и количественного анализа | Перейти к архиву | Перейти к текущим выпускам | 2004-настоящее время | ||||
Перейти к текущим выпускам | 1974-настоящее время | ||||||
Journal of Health Economics | Перейти к текущим выпускам 0 | ||||||
Международный журнал Бизнес-исследования | Перейти к архиву | Перейти к текущим выпускам | 2004-настоящее время | ||||
Журнал менеджмента | |||||||
Маркетинговый журнал | Перейти к архиву | Перейти к текущим выпускам | 2000-настоящее время | ||||
00030303 | 1975-настоящее время | ||||||
Журнал организационного поведения | Перейти к архиву | Перейти к текущим выпускам | 02 905 905 Журнал политической экономии | Перейти к архиву | Перейти к текущим выпускам | 1899-настоящее время | |
Журнал розничной торговли | Перейти к архивам | ||||||
Management Science | Перейти к архиву | Перейти к текущим выпускам | 1998-настоящее время | ||||
0 | Перейти к текущим выпускам1998-настоящее время | ||||||
MIT Sloan Management Review | Перейти к резервным копиям | Перейти к текущим выпускам | 12 1988-настоящее время | ||||
Перейти к архиву 9056 7 | Перейти к текущим выпускам | 1998-настоящее время | |||||
Ежеквартальный журнал экономики | Перейти к архиву | Перейти к текущим выпускам | Обзор бухгалтерских исследований | Перейти к текущим выпускам | 1997-настоящее время | ||
Обзор экономических исследований | Перейти к архиву | 9051965-настоящее время | |||||
Обзор экономики и статистики | Перейти к резервной копии | Перейти к текущим вопросам | 1997-настоящее время | Перейти к архиву | Перейти к текущим выпускам | 1988-настоящее время | |
Журнал стратегического управления | Перейти к резервной копии | Перейти к текущим выпускам | 198063 | 198063 | Capital Journal | Перейти к текущим выпускам | 1999 г. |
Wall Street Journal | Перейти в архив | 13 июня 1979 г. — по настоящее время |
по настоящее времяДеловой журнал Северного метро | Конвей, Арканзас
Бизнес-журнал North Metro Business Journal (ранее Faulkner County Business Journal ) дает исчерпывающий обзор местного бизнес-сообщества.Он производится Торговой палатой района Конвей и ее дочерней компанией Conway Publications Inc. в партнерстве с Log Cabin Democrat .
Вкладыш для таблоидов объемом от восьми до 12 страниц ежемесячно распространяется примерно среди 10 500 человек в округах Фолкнер, Клеберн, Поуп, Уайт и Ван Бюрен:
- Log Cabin Democrat (Конвей, округ Фолкнер): 3000 доставкой на дом в выходные дни
- Курьер (Расселвилл, графство Поуп): 3500 с доставкой на дом в воскресенье
- The Daily Citizen (Сирси, Уайт Каунти): 2,500 с доставкой на дом в воскресенье
- Демократ округа Ван-Бюрен (Клинтон, округ Ван-Бюрен): 500 с доставкой на дом в среду
- The Sun Times (Хебер-Спрингс, округ Клеберн): 1000 с доставкой на дом в среду
В дополнение к распространению печатных изданий, Палата округа Конвей издает журнал на Issuu.
com — цифровую издательскую платформу — и продвигает ее через отдел новостей на этом веб-сайте и в социальных сетях.
Рекламодатели, купившие переднюю обложку, получат тематическую статью объемом от 750 до 1000 слов, написанную сотрудниками Палаты или представленную компанией. Рассказ будет сопровождать фото на обложке и 1-2 полноцветных фото. В 2020 году Палата начала продвигать одноминутное видео с рекламодателями деловых журналов в качестве бонусного цифрового контента.Это видео будет встроено в цифровые выпуски деловых журналов Issuu.com и ConwayArkansas.org.
Последние статьи на обложках
2021
2020
Чтобы узнать, как можно представить свою компанию на обложке North Metro Business Journal , напишите по электронной почте Линдси Хендерсон или позвоните по телефону 501-932-5403.
Плохо ли для науки ошеломляюще прибыльный бизнес научных публикаций? | Science
В 2011 году Клаудио Аспези, старший инвестиционный аналитик Bernstein Research в Лондоне, сделал ставку на то, что доминирующая фирма в одной из самых прибыльных отраслей в мире движется к краху.
Reed-Elsevier, многонациональный издательский гигант с годовым доходом более 6 миллиардов фунтов стерлингов, был любимцем инвесторов. Это было одно из немногих издателей, которым удалось успешно перейти на Интернет, и в недавнем отчете компании предсказывался еще один год роста. Однако у Аспези были основания полагать, что это предсказание — как и прогнозы всех других крупных финансовых аналитиков — было неверным.
В основе работы Elsevier лежат научные журналы, еженедельные или ежемесячные публикации, в которых ученые делятся своими результатами.Несмотря на узкую аудиторию, научные публикации — это очень крупный бизнес. При общемировом доходе более 19 миллиардов фунтов стерлингов он по размеру находится где-то между звукозаписывающей и киноиндустрией, но гораздо более прибыльный. В 2010 году научное издательское подразделение Elsevier сообщило о прибыли в размере 724 млн фунтов стерлингов при доходе чуть более 2 млрд фунтов стерлингов. Это была 36% маржа — выше, чем у Apple, Google или Amazon в том году.
Но бизнес-модель Elsevier казалась поистине загадочной. Чтобы заработать деньги, традиционному издателю — например, журналу — сначала нужно покрыть множество затрат: он платит авторам за статьи; он нанимает редакторов для заказа, оформления и проверки статей; и распространять готовый продукт среди подписчиков и розничных продавцов окупается.Все это стоит дорого, и успешные журналы обычно приносят прибыль около 12-15%.
Способ заработка на научной статье выглядит очень похоже, за исключением того, что научным издателям удается уклоняться от большинства реальных затрат. Ученые создают работы под своим собственным руководством — в основном финансируемым государством — и бесплатно отдают их издателям; издатель платит научным редакторам, которые решают, стоит ли опубликовать работу, и проверяют ее грамматику, но основная часть редакторской нагрузки — проверка научной достоверности и оценка экспериментов, процесс, известный как рецензирование, — выполняется учеными на добровольной основе.
основание.Затем издатели продают продукт обратно финансируемым государством институциональным и университетским библиотекам, чтобы их могли прочитать ученые — которые, в общем смысле, и создали продукт.
Это как если бы житель Нью-Йорка или экономист требовал, чтобы журналисты бесплатно писали и редактировали работы друг друга, и просил правительство оплатить счет. Сторонние наблюдатели склонны впадать в своего рода ошеломленное недоверие при описании этой установки. В отчете парламентского комитета по науке и технологиям 2004 года об отрасли сухо отмечается, что «на традиционном рынке поставщикам платят за товары, которые они предоставляют».В отчете Deutsche Bank за 2005 год это названо «причудливой» системой «тройной оплаты», при которой «государство финансирует большую часть исследований, выплачивает зарплату большинству тех, кто проверяет качество исследований, а затем покупает большую часть опубликованного продукта. ».
Ученые прекрасно понимают, что, похоже, они заключают плохую сделку.
Издательский бизнес «извращенный и ненужный», — написал биолог из Беркли Майкл Эйзен в статье для Guardian в 2003 году, заявив, что это «должен стать публичным скандалом». Адриан Саттон, физик из Имперского колледжа, сказал мне, что ученые «все рабы издателей.Какая еще отрасль получает сырье от своих клиентов, заставляет тех же клиентов проводить контроль качества этих материалов, а затем продает те же материалы обратно клиентам по сильно завышенной цене? » (Представитель RELX Group, официальное название Elsevier с 2015 года, сказал мне, что он и другие издатели «служат исследовательскому сообществу, делая то, что им нужно, что они либо не могут, либо не могут делать сами по себе, и взимают справедливую плату. цена за эту услугу ».)
Многие ученые также считают, что издательское дело оказывает слишком большое влияние на то, что ученые выбирают для изучения, что в конечном итоге плохо для самой науки.Журналы ценят новые впечатляющие результаты — в конце концов, они занимаются продажей подписок — и ученые, точно зная, какие работы публикуются, соответствующим образом корректируют свои заявки.
Это создает постоянный поток бумаг, важность которых становится очевидной. Но это также означает, что у ученых нет точной карты области их исследований. Исследователи могут случайно оказаться в тупиках, с которыми их коллеги-ученые уже столкнулись, исключительно потому, что информации о предыдущих неудачах никогда не было места на страницах соответствующих научных публикаций.Например, исследование 2013 года показало, что половина всех клинических испытаний в США никогда не публикуется в журналах.
По мнению критиков, система журналов фактически сдерживает научный прогресс. В эссе 2008 года д-р Нил Янг из Национального института здоровья (NIH), который финансирует и проводит медицинские исследования для правительства США, утверждал, что, учитывая важность научных инноваций для общества, «существует моральный долг пересмотреть то, как научные данные оцениваются и распространяются ».
Аспези, поговорив с сетью из более чем 25 выдающихся ученых и активистов, пришел к выводу, что волна вот-вот обернется против индустрии, возглавляемой Эльзевиром.
Все больше и больше исследовательских библиотек, закупающих журналы для университетов, заявляли, что их бюджеты исчерпаны десятилетиями роста цен, и угрожали отменить свои многомиллионные пакеты подписки, если Elsevier не снизит цены. Государственные организации, такие как Американский NIH и Немецкий исследовательский фонд (DFG), недавно взяли на себя обязательство сделать свои исследования доступными через бесплатные онлайн-журналы, и Аспези полагал, что правительства могут вмешаться и гарантировать, что все исследования, финансируемые государством, будут доступны бесплатно для кто-нибудь.Elsevier и ее конкуренты попадут в настоящий шторм, когда их клиенты будут восставать снизу, а государственное регулирование нависает над ними.
В марте 2011 года Аспези опубликовал отчет, рекомендующий своим клиентам продавать акции Elsevier. Несколько месяцев спустя во время телефонной конференции между менеджментом Elsevier и инвестиционными фирмами он настаивал на ухудшении отношений с библиотеками на генерального директора Elsevier Эрика Энгстрема.
Он спросил, что не так с бизнесом, если «ваши клиенты в таком отчаянии».Энгстрем уклонился от вопроса. В течение следующих двух недель акции Elsevier упали более чем на 20%, потеряв 1 млрд фунтов стерлингов в цене. Проблемы, которые видел Аспези, были глубокими и структурными, и он полагал, что они будут решены в течение следующих пяти лет, но, похоже, все уже двигалось в том направлении, которое он предсказал.
Однако в следующем году большинство библиотек отступили и взяли на себя обязательства по контрактам Elsevier, а правительствам в значительной степени не удалось продвинуть альтернативную модель распространения результатов исследований.В 2012 и 2013 годах рентабельность Elsevier превысила 40%. В следующем году Аспези отменил свою рекомендацию продавать. «Он слишком внимательно нас слушал и немного обжегся», — сказал мне недавно Дэвид Проссер, глава Research Libraries UK и видный голос за реформирование издательской индустрии. Эльзевир был здесь, чтобы остаться.
Иллюстрация: Дом Маккензи Аспези не был первым человеком, неверно предсказавшим конец бума научных публикаций, и вряд ли он будет последним.
Трудно поверить, что то, что по сути является коммерческой олигополией, функционирующей в рамках сильно регулируемого и финансируемого государством предприятия, может избежать исчезновения в долгосрочной перспективе. Но издательское дело было глубоко вовлечено в научную профессию на протяжении десятилетий. Сегодня каждый ученый знает, что его карьера зависит от того, насколько он публикуется, а профессиональный успех, в первую очередь, определяется тем, когда он публикуется в самых престижных журналах. Долгая, медленная, почти бесцельная работа, которой занимались некоторые из самых влиятельных ученых 20-го века, больше не является жизнеспособным вариантом карьеры.При нынешней системе отец генетического секвенирования Фред Сэнгер, который опубликовал очень мало за два десятилетия между получением Нобелевских премий 1958 и 1980 годов, вполне мог остаться без работы.
Даже ученые, которые борются за реформы, часто не знают об истоках системы: как в годы бума после Второй мировой войны предприниматели сколотили состояния, забрав публикации из рук ученых и расширив бизнес на невообразимый ранее масштаб.
И никто не был более изобретательным и изобретательным, чем Роберт Максвелл, превративший научные журналы в впечатляющую машину для зарабатывания денег, которая способствовала его росту в британском обществе.Максвелл стал депутатом парламента, пресс-бароном, бросившим вызов Руперту Мердоку, и одной из самых известных фигур в британской жизни. Но его истинное значение было намного больше, чем думает большинство из нас. Это может показаться невероятным, но мало кто в прошлом веке сделал больше для формирования современной науки, чем Максвелл.
В 1946 году 23-летний Роберт Максвелл работал в Берлине и уже имел значительную репутацию. Хотя он вырос в бедной чешской деревне, он воевал на стороне британской армии во время войны в составе контингента европейских изгнанников, получив военный крест и британское гражданство.После войны он служил офицером разведки в Берлине, используя свои девять языков для допроса заключенных. Максвелл был высоким, дерзким и совсем не доволен своим и без того значительным успехом — знакомый вспомнил, как он признался в своем самом большом желании: «стать миллионером».
В то же время британское правительство готовило маловероятный проект, который позволил бы ему сделать именно это. Ведущие британские ученые — от Александра Флеминга, открывшего пенициллин, до физика Чарльза Гальтона Дарвина, внука Чарльза Дарвина, — были обеспокоены тем, что, хотя британская наука была мирового класса, ее издательское подразделение было мрачным.Научные издатели в основном были известны своей неэффективностью и постоянно разорялись. Журналы, которые часто выходили на дешевой тонкой бумаге, , были выпущены научными обществами чуть ли не с опозданием. У Британского химического общества было месячное отставание от статей для публикации, и оно полагалось на денежные выплаты от Королевского общества для управления своей типографией.
Правительство решило объединить почтенное британское издательство Butterworths (ныне принадлежит Elsevier) с известным немецким издательством Springer, чтобы воспользоваться опытом последнего.
Баттервортс научится получать прибыль от журналов, а британская наука будет делать свои работы более быстрыми темпами. Максвелл уже основал свой бизнес, помогая Springer доставлять научные статьи в Великобританию. Директора Баттерворта, которые сами были бывшими представителями британской разведки, наняли молодого Максвелла для помощи в управлении компанией и еще одного бывшего призрака, Пола Росбауда, металлурга, который провел войну, передавая нацистские ядерные секреты британцам через французское и голландское сопротивление. как научный редактор.
Они не могли начать в лучшее время. Наука собиралась вступить в период беспрецедентного роста, превратившись из разрозненной любительской погони за богатым джентльменом в уважаемую профессию. В послевоенные годы он станет олицетворением прогресса. «Наука была за кулисами. Его следует поставить в центр сцены, поскольку в этом заключается большая часть наших надежд на будущее », — написал американский инженер и администратор Манхэттенского проекта Ванневар Буш в отчете 1945 года президенту Гарри С.
Трумэну.После войны правительство впервые выступило в качестве главного покровителя научных усилий не только в вооруженных силах, но и через недавно созданные агентства, такие как Национальный научный фонд США, и быстро расширяющуюся университетскую систему.
Когда Баттервортс решил отказаться от зарождающегося проекта в 1951 году, Максвелл предложил 13 000 фунтов стерлингов (около 420 000 фунтов стерлингов на сегодняшний день) за акции Баттерворта и Спрингера, предоставив ему контроль над компанией. Росбауд остался в качестве научного директора и назвал новое предприятие Pergamon Press в честь монеты из древнегреческого города Пергамон, изображающей Афину, богиню мудрости, которую они адаптировали для логотипа компании — простой рисунок линии, соответствующим образом представляющий как знания, так и Деньги.
В среде, которая только что наполнилась деньгами и оптимизмом, именно Росбауд первым изобрел метод, который обеспечил успех Pergamon. По мере расширения науки он понял, что для освещения новых областей исследования потребуются новые журналы.
Научные общества, которые традиционно создавали журналы, были громоздкими учреждениями, которые имели тенденцию двигаться медленно, чему мешали внутренние дебаты между членами о границах их области. Росбауд не имел ни одного из этих ограничений. Все, что ему нужно было сделать, — это убедить выдающегося ученого в том, что их конкретная область требует нового журнала, чтобы должным образом продемонстрировать это, и поставить этого человека во главе.Затем Pergamon начал продавать подписки университетским библиотекам, у которых внезапно появилось много государственных денег, которые можно было тратить.
Максвелл был быстрым исследователем. В 1955 году он и Росбауд присутствовали на Женевской конференции по использованию атомной энергии в мирных целях. Максвелл арендовал офис рядом с конференцией и бродил по семинарам и официальным мероприятиям, предлагая опубликовать любые доклады ученых, которые пришли представить, и просил их подписать эксклюзивные контракты на редактирование журналов Pergamon.
Другие издатели были шокированы его дерзким стилем. Даан Франк из North Holland Publishing (ныне принадлежит Elsevier) позже жаловался, что Максвелл был «нечестным», подбирая ученых без учета конкретного содержания.
«Росбауд», как сообщается, тоже был сдержан из-за жажды Максвелла наживы. В отличие от скромного бывшего ученого, Максвелл предпочитал дорогие костюмы и зачесанные назад волосы. Изменив свой чешский акцент на потрясающе шикарный бас-читатель новостей, он выглядел и звучал в точности так, как магнат, которым он хотел быть.В 1955 году Росбауд сказал лауреату Нобелевской премии физику Невиллу Мотту, что журналы — это его любимые маленькие «овечьи ягнята», а Максвелл — библейский царь Давид, который разделывал их и продавал с целью получения прибыли. В 1956 году пара поссорилась, и Росбауд покинул компанию.
К тому времени Максвелл взял бизнес-модель Росбауда и превратил ее во что-то свое. Научные конференции, как правило, были серыми, с низким потолком, но когда Максвелл вернулся на Женевскую конференцию в том же году, он снял дом в соседнем Коллонж-Бельрив, живописном городке на берегу озера, где угощал гостей на вечеринках выпивкой и сигарами и прогулки на парусной лодке.
Ученые никогда не видели ничего подобного ему. «Он всегда говорил, что мы конкурируем не за продажи, а за авторов», — сказал мне Альберт Хендерсон, бывший заместитель директора Pergamon. «Мы будем посещать конференции, специально предназначенные для набора редакторов для новых журналов». Есть рассказы о вечеринках на крыше афинского отеля Hilton, о подарках на полеты «Конкорд», о том, что ученые отправляются в чартерную прогулку на лодке по греческим островам для планирования своего нового журнала.
К 1959 году Пергамон издавал 40 журналов; шесть лет спустя будет опубликовано 150.Это позволило Максвеллу значительно опередить конкурентов. (В 1959 году у соперника Пергамона, Elsevier, было всего 10 англоязычных журналов, и компании потребовалось еще десять лет, чтобы достичь 50.) К 1960 году Максвелл начал ездить на Rolls-Royce с водителем и переехал домой. и операция в Пергаме от Лондона до роскошного поместья Хедингтон-Хилл-Холл в Оксфорде, где также находилось британское книжное издательство Blackwell’s.
Научные общества, такие как Британское реологическое общество, увидев надпись на стене, даже начали позволять Пергаму управлять своими журналами за небольшую регулярную плату.Лесли Иверсен, бывший редактор журнала Neurochemistry, вспоминает, как ее уговаривали щедрыми обедами в поместье Максвелла. «Он был очень впечатляющим, этот крупный предприниматель», — сказал Иверсен. «Мы получали обед и хорошее вино, а в конце он вручал нам чек — несколько тысяч фунтов для общества. Это было больше денег, чем мы, бедные ученые, когда-либо видели ».
Максвелл настаивал на громких названиях — «Международный журнал» был любимой приставкой. Питер Эшби, бывший вице-президент Pergamon, описал мне это как «пиар-трюк», но он также отразил глубокое понимание того, как изменилась наука и отношение общества к науке.Сотрудничество и демонстрация вашей работы на международной арене становилось новой формой престижа для исследователей, и во многих случаях Максвелл загонял рынок в угол, прежде чем кто-либо еще осознавал его существование.
Когда в 1957 году Советский Союз запустил первый искусственный спутник Земли, западные ученые попытались наверстать упущенное в русских космических исследованиях и были удивлены, узнав, что Максвелл уже заключил эксклюзивное англоязычное соглашение об издании Российской академии космических исследований. Журналы наук в начале десятилетия.
«Его интересовали все эти места. Я поехал в Японию, у него был один американец, который руководил там офисом. Я поехал в Индию, там кто-то был », — сказал Эшби. А международные рынки могут быть чрезвычайно прибыльными. Рональд Сулески, который руководил японским офисом Pergamon в 1970-х годах, сказал мне, что японские научные общества, отчаянно пытаясь опубликовать свои работы на английском языке, бесплатно предоставили Максвеллу права на результаты своих членов.
В письме по случаю 40-летия Pergamon Эйити Кобаяши, директор Maruzen, давнего японского дистрибьютора Pergamon, вспоминал Максвелла, что «каждый раз, когда я с удовольствием встречаюсь с ним, я вспоминаю слова Скотта Фицджеральда о том, что миллионер — это не обычный человек».
Научная статья стала, по сути, единственным способом систематического представления науки в мире. (Как говорит Роберт Кили, руководитель отдела цифровых услуг библиотеки Wellcome Trust, второго по величине частного спонсора биомедицинских исследований в мире: «Мы тратим миллиард фунтов в год и получаем статьи»). основной ресурс нашей наиболее уважаемой области знаний. «Издательское дело — это выражение нашей работы. Хорошая идея, беседа или переписка, даже от самого выдающегося человека в мире… ничего не значат, если вы ее не опубликовали », — говорит Нил Янг из Национального института здоровья.Если вы контролируете доступ к научной литературе, это во всех смыслах подобно контролю над наукой.
Успех Максвелла был основан на понимании природы научных журналов, на понимание и воспроизведение которой другим потребуются годы. В то время как его конкуренты ворчали по поводу того, что он размывает рынок, Максвелл знал, что на самом деле рынку нет предела. Создание журнала ядерной энергии не отняло у конкурирующего издателя Северной Голландии журнала Nuclear Physics.
Научные статьи посвящены уникальным открытиям: одна статья не может заменить другую. Если появится новый серьезный журнал, ученые просто попросят свою университетскую библиотеку подписаться и на него. Если бы Максвелл создавал в три раза больше журналов, чем его конкуренты, он бы зарабатывал в три раза больше денег.
Единственным потенциальным ограничением было сокращение государственного финансирования, но почти не было никаких признаков того, что это произойдет. В 1960-х Кеннеди финансировал космическую программу, а в начале 1970-х Никсон объявил «войну раку», в то же время британское правительство разработало собственную ядерную программу с американской помощью.Независимо от политического климата, наука поддерживалась огромными потоками государственных денег.
Роберт Максвелл в 1985 году. Фотография: Терри О’Нил / Халтон / Гетти.В первые дни своего существования Пергамон был в центре ожесточенных споров об этике допуска коммерческих интересов в якобы бескорыстный и избегающий прибыли мир науки. В письме 1988 года, посвященном 40-летию Пергамона, Джон Коулс из Кембриджского университета отметил, что поначалу многие из его друзей «считали [Максвелла] величайшим злодеем, но пока не повесились».
Но к концу 1960-х коммерческое издательство считалось статус-кво, а издатели рассматривались как необходимые партнеры в развитии науки. Pergamon помог ускорить расширение области, ускорив процесс публикации и представив ее в более стильной упаковке. Беспокойство ученых по поводу отказа от своих авторских прав было подавлено удобством работы с Pergamon, блеском, которое он придавал их работе, и силой личности Максвелла.Ученые, похоже, были в основном довольны волком, которого они впустили в дверь.
«Он был хулиганом, но он мне очень нравился», — говорит Денис Ноубл, физиолог Оксфордского университета и редактор журнала Progress in Biophysics & Molecular Biology. Иногда Максвелл звал Ноубла к себе домой на встречу. «Часто устраивались вечеринки, хороший музыкальный ансамбль, между его работой и личной жизнью не было никаких преград», — говорит Ноубл. Затем Максвелл продолжал поочередно запугивать и очаровывать его, чтобы он разделил двухгодичный журнал на ежемесячную или двухмесячную публикацию, что привело бы к сопутствующему увеличению платы за подписку.
Однако в конце концов Максвелл почти всегда подчинялся пожеланиям ученых, и ученые начали ценить его покровительственную личность. «Я должен признаться, что, быстро осознав его хищнические и предпринимательские амбиции, я тем не менее очень полюбил его», — писал в 1988 году Артур Барретт, в то время редактор журнала Vacuum, о ранних годах публикации. И это чувство было взаимным. Максвелл обожал свои отношения с известными учеными, к которым относились с нехарактерным почтением.«Он рано понял, что ученые жизненно важны. Он будет делать все, что они хотят. Это сводило с ума остальных сотрудников », — сказал мне Ричард Коулман, работавший в Pergamon в конце 1960-х в производстве журналов. Когда Пергамон стал целью враждебной попытки поглощения, в статье Guardian 1973 года сообщалось, что редакторы журналов угрожали «дезертировать», а не работать на другого председателя.
Максвелл преобразовал издательский бизнес, но повседневная работа науки осталась неизменной.Ученые по-прежнему в основном переносили свою работу в тот журнал, который лучше всего подходил для их области исследования — и Максвелл был счастлив опубликовать любые исследования, которые его редакторы сочли достаточно строгими. Однако в середине 1970-х издатели начали вмешиваться в научную практику как таковую, начав с пути, который ограничил бы карьеру ученых издательской системой и навязывал бы собственные стандарты бизнеса направлению исследований. Один журнал стал символом этого преобразования.
«В начале моей карьеры никто особо не обращал внимания на то, где вы публиковались, а затем все изменилось в 1974 году с Cell», — сказал мне Рэнди Шекман, молекулярный биолог из Беркли и лауреат Нобелевской премии. Cell (ныне принадлежащий Elsevier) был журналом, основанным Массачусетским технологическим институтом (MIT) для демонстрации недавно появившейся области молекулярной биологии. Его редактировал молодой биолог по имени Бен Левин, который подошел к своей работе с сильным, почти литературным уклоном. Левин ценил длинные, строгие статьи, которые отвечали на важные вопросы — часто представляющие собой годы исследований, которые привели бы к появлению множества статей в других местах, — и, нарушив идею о том, что журналы являются пассивным инструментом для передачи науки, он отклонил гораздо больше статей, чем опубликовал.
То, что он создал, было площадкой для научных блокбастеров, и ученые начали формировать свою работу на его условиях. «Левин был умен. Он понял, что ученые очень тщеславны, и захотел стать частью этого клуба избранных членов; Cell был «этим», и вам нужно было положить туда свою газету », — сказал Шекман. «Я тоже подвергался такому давлению». В конце концов он опубликовал в Cell некоторые из своих отмеченных Нобелевской премией работ.
Внезапно номер , где вы опубликовали , стал чрезвычайно важным. Другие редакторы проявили такой же активный подход в надежде повторить успех Cell.Издатели также использовали метрику под названием «импакт-фактор», изобретенную в 1960-х годах Юджином Гарфилдом, библиотекарем и лингвистом, в качестве приблизительного подсчета того, как часто статьи одного журнала цитируются в других газетах. Для издателей это стало способом ранжировать и рекламировать научный охват своей продукции. Журналы с новым оформлением, делавшие упор на большие результаты, поднялись на вершину этих новых рейтингов, а ученые, которые публиковались в журналах с высоким уровнем воздействия, были вознаграждены работой и финансированием. Почти в мгновение ока в научном мире была создана новая престижная валюта.(Позднее Гарфилд называл свое творение «подобным ядерной энергии… смешанным благом».)
Трудно переоценить, сколько власти теперь было у редактора журнала, чтобы сформировать карьеру ученого и направление самой науки. «Молодые люди все время говорят мне:« Если я не буду публиковаться в CNS (обычное сокращение от Cell / Nature / Science, самых престижных журналов по биологии), я не получу работу », — говорит Шекман. Он сравнил погоню за высокоэффективными публикациями с системой стимулов, столь же гнилой, как банковские бонусы.«Они имеют очень большое влияние на развитие науки», — сказал он.
Так наука превратилась в странное совместное производство ученых и редакторов журналов, при этом первые все чаще стремятся к открытиям, которые произведут впечатление на вторых. В наши дни, имея выбор проектов, ученый почти всегда отвергает как прозаическую работу по подтверждению или опровержению прошлых исследований, так и многолетнюю погоню за рискованным «лунным выстрелом» в пользу золотой середины: темы, которая является актуальной. пользуется популярностью у редакторов и дает регулярные публикации.«Ученые заинтересованы в проведении исследований, отвечающих этим требованиям», — сказал биолог и лауреат Нобелевской премии Сидней Бреннер в интервью 2014 года, назвав систему «коррумпированной».
Максвелл понимал, каким образом журналы стали правителями науки. Но его главной заботой по-прежнему было расширение, и у него все еще было острое видение того, куда движется наука и какие новые области исследований он может колонизировать. Ричард Чаркин, бывший генеральный директор британского издательства Macmillan, который был редактором Pergamon в 1974 году, вспоминает, как Максвелл помахал Уотсону и Крику одностраничному отчету о структуре ДНК на собрании редакторов и заявил, что будущее за наукой о жизни и множество мелких вопросов, каждый из которых может иметь отдельную публикацию.«Я думаю, что в том году мы запустили сотню журналов», — сказал Чаркин. «Я имею в виду, Иисус плакал».
Пергамон также занимается социальными науками и психологией. Серия журналов с приставкой «Компьютеры и» предполагает, что Максвелл заметил растущее значение цифровых технологий. «Это было бесконечно, — сказал мне Питер Эшби. «Оксфордский политехнический институт (ныне Оксфордский университет Брукса) открыл факультет гостеприимства под руководством шеф-повара. Надо было выяснить, кто заведующий отделом, заставить его вести дневник.И бум — Международный журнал гостиничного менеджмента ».
К концу 1970-х Максвелл также имел дело с более переполненным рынком. «В то время я работал в Oxford University Press, — сказал мне Чаркин. «Мы сели и сказали:« Черт возьми, эти журналы зарабатывают много денег! » Тем временем в Нидерландах Elsevier начала расширять свои англоязычные журналы, поглощая отечественную конкуренцию серией приобретений и увеличивая темпы роста на 35 наименований в год.
Как и предсказывал Максвелл, конкуренция не привела к снижению цен.Между 1975 и 1985 годами средняя цена журнала выросла вдвое. The New York Times сообщила, что в 1984 году подписка на журнал Brain Research стоила 2500 долларов; в 1988 году он стоил более 5000 долларов. В том же году Гарвардская библиотека превысила бюджет исследовательского журнала на полмиллиона долларов.
Ученые время от времени ставили под сомнение справедливость этого чрезвычайно прибыльного бизнеса, которому они бесплатно предоставляли свои работы, но именно университетские библиотекари первыми осознали ловушку на рынке, созданную Максвеллом.Библиотекари использовали средства университета для покупки журналов от имени ученых. Максвелл это прекрасно понимал. «Ученые не так озабочены ценами, как другие профессионалы, в основном потому, что они не тратят свои собственные деньги», — сказал он в интервью 1988 года в своей публикации Global Business. А поскольку не было возможности поменять один журнал на другой, более дешевый, в результате, продолжал Максвелл, получилась «машина постоянного финансирования». Библиотекари были заключены в серию тысяч крошечных монополий. Теперь ежегодно публиковалось более миллиона научных статей, и им приходилось покупать их все по той цене, которую хотели издатели.
С точки зрения бизнеса это была полная победа Maxwell. Библиотеки были закрытым рынком, а журналы невероятным образом утвердились в качестве привратников научного престижа, а это означало, что ученые не могли просто отказаться от них, если бы появился новый метод обмена результатами. «Если бы мы не были такими наивными, то давно бы осознали нашу истинную позицию: мы сидим на толстой куче денег, которые умные люди со всех сторон пытаются переложить в свои стопки», — написал библиотекарь Мичиганского университета. Роберт Хубек в торговом журнале в 1988 году.Тремя годами ранее, несмотря на то, что финансирование науки впервые за несколько десятилетий понизилось, Pergamon сообщил о 47% прибыли.
Максвелла не было бы рядом, чтобы заботиться о своей победоносной империи. Скупой характер, который привел к успеху Пергамона, также привел его к изобилию ярких, но сомнительных инвестиций, включая футбольные команды Oxford United и Derby County FC, телевизионные станции по всему миру, а в 1984 году британскую газетную группу Mirror, где он стал проводить все больше и больше своего времени.В 1991 году, чтобы профинансировать предстоящую покупку New York Daily News, Максвелл продал Pergamon своему тихому голландскому конкуренту Elsevier за 440 миллионов фунтов стерлингов (919 миллионов фунтов стерлингов сегодня).
Многие бывшие сотрудники Pergamon по отдельности сказали мне, что они знали, что для Максвелла все было кончено, когда он заключил сделку с Elsevier, потому что Pergamon была компанией, которую он действительно любил. Позже в том же году он увяз в череде скандалов из-за его растущих долгов, сомнительных методов бухгалтерского учета и взрывного обвинения американского журналиста Сеймура Херша в том, что он был израильским шпионом, имеющим связи с торговцами оружием.5 ноября 1991 года Максвелла нашли утонувшим на своей яхте на Канарских островах. Мир был ошеломлен, и на следующий день, соперник таблоида «Зеркало», Сан, задавал всем вопрос: «ОН ПАДАЛ… ОН ПЫТАЛСЯ?», — вспыхнул заголовок. (Третье объяснение, что его подтолкнули, также появилось.)
Эта история доминировала в британской прессе в течение нескольких месяцев, и подозрения в том, что Максвелл покончил жизнь самоубийством, росли после того, как расследование показало, что он украл более 400 миллионов фунтов стерлингов из Зеркальный пенсионный фонд для обслуживания долгов.(В декабре 1991 года отчет испанского коронера признал смерть несчастным случаем.) Спекуляции были бесконечными: в 2003 году журналисты Гордон Томас и Мартин Диллон опубликовали книгу, в которой утверждалось, что Максвелл был убит Моссадом, чтобы скрыть свою шпионскую деятельность. К тому времени Максвелла уже давно не было, но бизнес, который он начал, продолжал процветать в новых руках, достигая новых уровней прибыли и глобального влияния в ближайшие десятилетия.
Если гений Максвелла был в расширении, то Elsevier — в консолидации.После покупки каталога Pergamon, состоящего из 400 экземпляров, Elsevier теперь контролировал более 1000 научных журналов, что сделало его самым крупным научным издателем в мире.
Во время слияния Чаркин, бывший генеральный директор Macmillan, вспоминает, как сообщил Пьеру Винкену, генеральному директору Elsevier, что Pergamon был зрелым бизнесом и что Elsevier переплатила за него. Но Винкен не сомневался, вспоминал Чаркин: «Он сказал:« Вы даже не представляете, насколько прибыльными становятся эти журналы, если вы перестаете что-либо делать.Когда вы создаете журнал, вы тратите время на поиски хороших редакций, вы хорошо к ним относитесь, вы устраиваете им обеды. Затем вы продаете вещь, и ваши продавцы идут туда, чтобы продавать подписки, что медленно и сложно, и вы пытаетесь сделать журнал как можно лучше. Вот что случилось в Пергаме. А потом мы покупаем это и перестаем заниматься всем этим, а потом деньги просто выливаются, и вы не поверите, как это прекрасно ». Он был прав, а я ошибался».
К 1994 году, через три года после приобретения Pergamon, Elsevier подняла цены на 50%.Университеты жаловались на то, что их бюджеты были растянуты до предела — американское издание Publishers Weekly сообщало, что библиотекари ссылаются на «машину судного дня» в своей отрасли — и впервые они начали отменять подписку на менее популярные журналы.
Иллюстрация: Дом МаккензиВ то время поведение Эльзевьера казалось самоубийственным. Он разозлил своих клиентов как раз в тот момент, когда появился Интернет, чтобы предложить им бесплатную альтернативу. В статье Forbes 1995 года описывается, как ученые обмениваются результатами через первые веб-серверы, и задается вопрос, должен ли Эльзевьер стать «первой жертвой Интернета».Но, как всегда, издатели понимали рынок лучше, чем ученые.
В 1998 году Elsevier представила свой план для эпохи Интернета, который впоследствии получил название «Большая сделка». Он предлагал электронный доступ к пакетам из сотен журналов одновременно: университет будет платить установленный сбор каждый год — согласно отчету, основанному на запросах свободы информации, вклад Корнельского университета за 2009 год не превышал 2 млн долларов — и любой студент или профессор мог загрузить любой журнал, какой захотел, через веб-сайт Elsevier.Университеты записывались массово.
Те, кто предсказывали крах Elsevier, предполагали, что ученые, экспериментирующие с бесплатным онлайн-обменом своей работой, могут постепенно превзойти названия Elsevier, заменяя их по одной. В ответ Эльзевьер создал переключатель, который объединил тысячи крошечных монополий Максвелла в одну настолько большую, что, как и основной ресурс — скажем, вода или энергия — для университетов было невозможно обойтись. Платите, и научный свет остается включенным, но отказывается, и до четверти научной литературы в каком-либо одном учреждении потемнеет.Он сосредоточил огромную власть в руках крупнейших издателей, и прибыль Elsevier начала новый резкий рост, который к 2010-м годам должен был привести их к миллиардам. В 2015 году статья Financial Times назвала Elsevier «бизнесом, который Интернет не мог убить».
Издатели теперь так плотно прижаты к различным органам научного тела, что никакие усилия не смогли их вытеснить. В своем отчете за 2015 год специалист по информации из Монреальского университета Винсент Ларивьер показал, что Elsevier принадлежит 24% рынка научных журналов, в то время как старые партнеры Максвелла Спрингер и его соперники из другого города Уайли-Блэквелл контролировали еще около 12% каждый.На эти три компании приходилась половина рынка. (Представитель Elsevier, знакомый с отчетом, сказал мне, что, по их собственной оценке, они публикуют только 16% научной литературы.)
«Несмотря на то, что я читал проповеди по всему миру на эту тему, кажется, что журналы имеют даже большее влияние, чем раньше, — сказал мне Рэнди Шекман. Именно это влияние, а не прибыль, способствовавшее расширению системы, сегодня больше всего расстраивает ученых.
Elsevier заявляет, что его основная цель — облегчить работу ученых и других исследователей.Представитель Elsevier отметил, что в прошлом году компания получила 1,5 млн статей и опубликовала 420 000 статей; 14 миллионов ученых доверяют Elsevier публикацию своих результатов, а 800 000 ученых жертвуют свое время, чтобы помочь им с редактированием и рецензированием. «Мы помогаем исследователям быть более продуктивными и эффективными, — сказала мне Алисия Уайз, старший вице-президент по глобальным стратегическим сетям. «И это победа для исследовательских институтов и таких спонсоров, как правительства».
На вопрос, почему так много ученых так критически относятся к издателям журналов, Том Реллер, вице-президент по корпоративным отношениям в Elsevier, сказал: «Не нам говорить о мотивах других людей.Мы смотрим на количество [ученых, которые доверяют свои результаты Elsevier], и это говорит о том, что мы делаем хорошую работу ». Отвечая на вопрос о критике бизнес-модели Elsevier, Реллер сказал в электронном письме, что эта критика упускает из виду «все то, что издатели делают для повышения ценности — помимо вкладов, которые приносит финансирование государственного сектора». Он сказал, что это то, за что они брали деньги.
В некотором смысле ни один издатель не виноват в том, что научный мир, кажется, подчиняется гравитационному притяжению отрасли.Когда правительства, включая правительства Китая и Мексики, предлагают финансовые бонусы за публикации в влиятельных журналах, они не отвечают на запросы какого-либо конкретного издателя, а следуют за вознаграждениями чрезвычайно сложной системы, которая должна согласовывать утопические идеалы науки с коммерческие цели доминирующих издателей. («Мы, ученые, не особо задумывались о воде, в которой плаваем», — сказал мне Нил Янг.)
С начала 2000-х годов ученые отстаивали альтернативу публикации по подписке под названием «открытый доступ».Это решает проблему баланса научных и коммерческих императивов, просто удаляя коммерческий элемент. На практике это обычно принимает форму онлайн-журналов, которым ученые платят авансом бесплатно для покрытия затрат на редактирование, , которые затем обеспечивают свободный доступ к работе для всех на неограниченный срок. Но, несмотря на поддержку некоторых из крупнейших финансовых агентств в мире, в том числе Фонда Гейтса и Wellcome Trust, только около четверти научных работ находятся в свободном доступе на момент их публикации.
Идея о том, что научные исследования должны быть доступны для всех, является резким отклонением и даже угрозой для существующей системы, которая зависит от способности издателей ограничивать доступ к научной литературе для поддержания ее огромной прибыльности. В последние годы наиболее радикальная оппозиция существующему положению вещей сформировалась вокруг неоднозначного веб-сайта под названием Sci-Hub — своего рода Napster для науки, который позволяет любому бесплатно загружать научные статьи. Его создательница Александра Элбакян, казахстанка, скрывается, ей предъявлены обвинения в хакерских атаках и нарушении авторских прав в США.Elsevier недавно получила судебный запрет на 15 миллионов долларов (максимально допустимая сумма) против нее.
Элбакян — неприкрытый утопист. «Наука должна принадлежать ученым, а не издателям», — сказала она мне по электронной почте. В письме в суд она процитировала статью 27 Всеобщей декларации прав человека ООН, в которой утверждается право «участвовать в научном прогрессе и его преимуществах».
Какой бы ни была судьба Sci-Hub, похоже, что разочарование в нынешней системе растет.Но история показывает, что делать ставки против научных издателей — рискованный шаг. В конце концов, еще в 1988 году Максвелл предсказал, что в будущем останется лишь горстка чрезвычайно могущественных издательских компаний и что они будут заниматься своим делом в эпоху электроники без затрат на печать, что приведет к почти «чистой прибыли». Это очень похоже на мир, в котором мы живем сейчас.
Иллюстрации: Дом Маккензи
Следите за долгим чтением в Твиттере по адресу @gdnlongread или подпишитесь на длинное еженедельное электронное письмо здесь.
В эту статью были внесены поправки 28 июня и 5 июля 2017 года. Elsevier опубликовала 420 000 статей в прошлом году после получения 1,5 миллиона заявок; в предыдущей версии неверно указывалось, что она публикует 1,5 млн статей в год.
Добавить комментарий
Комментарий добавить легко