35 бизнес-советов от успешных людей
Каждый хочет знать секрет успеха. Но если бы успех приходил по щелчку пальцев — то все были бы миллиардерами и генеральными директорами. Поэтому вот вам первый секрет: триумф не приходит легко и за одну ночь.
К счастью, многие люди уже познали вкус реальных побед и знают, чего стоит добраться до вершины. Выберите любой и используйте его как свой девиз в наступившем 2016 году.
Об уверенности
1. «Моя мать учила меня: если у тебя есть возможность говорить — говори. Если у вас есть мнение — его должны услышать»
— Урсула Бернс, Xerox CEO
2. «Если бы я слишком часто вспоминала, что я женщина, это бы меня убило»
— Марисса Майер, Yahoo! CEO
3. «Не ждите пока вас заметят. Выделяйтесь сами»
— Джинни Рометти, IBM CEO
«Не ждите пока вас заметят. Выделяйтесь сами», Джинни Рометти, IBM CEO
Твитнуть цитату
Об инновациях
4.
— Уоррен Баффет, Berkshire Hathaway CEO
5. «Если вы будете делать только то, что приводит к гарантированному результату, ваша компания долго не протянет»
— Джефф Безос, Amazon CEO/Founder
6. «Всегда работайте над чем-то до невозможности неудобным»
— Ларри Пейдж Alphabet CEO, Google Founder
7. «Будьте там, куда мир только движется»
— Бет Комсток, General Electric CEO
«Будьте там, куда мир только движется», Бет Комсток, General Electric CEO
Твитнуть цитату
8.
— Джинни Рометти, IBM CEO
О неудачах
9. «Ваши самые недовольные покупатели должны быть вашими лучшими учителями»
— Билл Гейтс, Microsoft Founder
10. «Если вы не сносите ничего на своем пути — вы двигаетесь недостаточно быстро»
— Марк Цукерберг, Facebook CEO/Founder
11.
«Не беспокойтесь о промахах. Достаточно хотя бы раз сделать все правильно»
— Дрю Хьюстон, Dropbox CEO/Founder
12. «Если вы ни разу не упали лицом в асфальт, двигаясь по карьерной лестнице, вы не выкладывались на полную катушку»
— Салли Краучек, Ellewate Network Chair
О рисках
13. «Создавая запасной план, вы признаете, что не намерены добиться успеха»
— Элизабет Холмс, Theranos CEO/Founder
«Создавая запасной план, вы признаете, что не намерены добиться успеха», Элизабет Холмс, Theranos CEO/Founder
Твитнуть цитату
14. «Что бы вы сделали, если бы не боялись?»
— Шерил Сэндберг, Facebook COO
15. «Прямо сейчас какой-то предприниматель трясется от страха и думает: «Еще не время». Поймите, что «подходящего» времени не будет»
— Кевин Планк, Under Armour CEO
16. «Я научилась справляться с вещами, которые не делала никогда раньше. Рост и комфорт — несовместимые понятия»
— Джинни Рометти, IBM CEO
О длинных дистанциях
17.
«Сейчас кто-то сидит в тени дерева, посаженного кем-то много лет назад»
— Уоррен Баффет, Berkshire Hathaway CEO
18. «Вы не можете соединить точки, глядя вперед. Их соединяют, только глядя назад. Вам придется поверить, что точки нарисованные сегодня, каким-то образом соединятся в будущем»
— Стив Джобс, former Apple CEO/Founder
19. «Дела не всегда будут идти по-вашему. Но вы должны прикладывать усилия каждый день и каждую ночь»
— Майкл Джордан, бывший игрок NBA
О влиянии
20. «Если ты делаешь что-то, что улучшает людям жизнь, тогда это действительно ценно»
— Марк Цукерберг, Facebook CEO/Founder
21. «Я бы хотел, чтобы меня вспоминали как новатора, профессионального, этичного и, в конечном счете, изменившего мир к лучшему»
— Сергей Брин, GoogleX Director, Google Founder
22. «Не думайте, как сделать что-то дешевле или быстрее: думайте как сделать это самым невероятным способом»
— Ричард Бренсон, Virgin Group Founder
23.
— Говард Шульц, Starbucks CEO
«Самые долгоживущие компании — компании, идущие своим путем», Говард Шульц, Starbucks CEO
Твитнуть цитату
24. «Отдавайте больше, чем берете. Если получится — вы проживете длинную прекрасную жизнь»
— Урсула Бернс, Xerox CEO
О деньгах
25. «Цена — это то, что вы платите. Ценность — то, что вы получаете»
— Уоррен Баффет, Berkshire Hathaway CEO
«Цена — это то, что вы платите. Ценность — то, что вы получаете», Уоррен Баффет, Berkshire Hathaway CEO
Твитнуть цитату
26. «Если бы нашей целью были только деньги, мы бы давно продали компанию и загорали на пляже»
— Ларри Пейдж, Alphabet CEO, Google Founder
27. «Намного лучше купить интересную компанию за правильную цену, чем правильную компанию за интересную цену»
— Уоррен Баффет, Berkshire Hathaway CEO
28. «Я всегда считал, что за деньги счастья не купишь.
Но это не совсем так»
— Сергей Брин, GoogleX Director, Google Founder
О действиях
29. «Всегда есть выбор — наблюдать, как что-то происходит, или быть частью этого»
— Элон Маск, SpaceX CEO/Founder, Tesla Motors CEO/Founder
«Всегда есть выбор — наблюдать, как что-то происходит, или быть частью этого», Элон Маск, SpaceX CEO/Founder
Твитнуть цитату
30. «Не предсказывайте дожди, стройте ковчеги»
— Уоррен Баффет, Berkshire Hathaway CEO
31. «Работайте по-умному. Доводите дела до конца»
— Сюзан Войчицки, Youtube CEO
О лидерстве
32. «Я чувствую себя увереннее, когда говорю то, что я думаю, а не то, что от меня хотят услышать»
— Урсула Бернс, Xerox CEO
33. «Управлять бизнесом значит успешно решать проблемы. Решать проблемы — значит слушать людей»
— Ричард Бренсон, Virgin Group Founder
34. «Я не буду никого просить сделать то, с чем я не могу справиться самостоятельно»
— Индра Нуйи, PepsiCo CEO
35.
«Быть лидером — значит делать людей лучше своим присутствием и знать, что этот эффект длится даже когда вас нет рядом с ними»
Шерил Сэндберг, Facebook COO
Высоких вам конверсий!
По материалам: blog.hubspot.com
16-01-2016
Полезные советы для начинающих свой первый бизнес — Личный опыт на vc.ru
1. Нужно как можно скорее все запустить! Твой «Убийца Гугл» или «Новый Фейсбук» не ждут ни дня! Вдруг на этой неделе Гугл убьет кто-то другой!
{«id»:74703,»url»:»https:\/\/vc.ru\/life\/74703-poleznye-sovety-dlya-nachinayushchih-svoy-pervyy-biznes»,»title»:»\u041f\u043e\u043b\u0435\u0437\u043d\u044b\u0435 \u0441\u043e\u0432\u0435\u0442\u044b \u0434\u043b\u044f \u043d\u0430\u0447\u0438\u043d\u0430\u044e\u0449\u0438\u0445 \u0441\u0432\u043e\u0439 \u043f\u0435\u0440\u0432\u044b\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.
ru\/life\/74703-poleznye-sovety-dlya-nachinayushchih-svoy-pervyy-biznes»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}3924 просмотров
2. Достаточно одной твоей гениальной ИДЕИ. Вообще больше ничего не нужно. Сразу иди к инвестору за деньгами!
3. Тебе обязательно нужно привлечь побольше инвестиций! Чем больше, тем лучше, на любых условиях.
4. Самое главное – получить деньги у инвестора.
Потом вообще не придется работать. А зачем – деньги уже есть! И эти деньги дали ТЕБЕ. Можно купить новую машину и Макбук. Больше денег – круче машина!
5. Обещай инвестору как можно больше прибыли (главное — в перспективе). Перспектива никогда не наступит и инвестор может забыть о том, что ты ему обещал.
6. Не смотри на других – ты первый и единственный в своем роде. Все твои проблемы уникальные. До тебя подобных проектов не было.
7. Ни с кем не обсуждай свою идею, а то украдут. Идею можно обсуждать только с партнерами, ночью, накрывшись одеялом. И только шепотом. И не вздумай Гуглить!
8.
Не слушай критику. Критиковать твою идею могут только идиоты, которые не понимают, на сколько твоя идея гениальна! Слушай родных, близких и друзей. Люди, которые тебя любят — самые объективные.
9. Не читай книги – там один доисторический маразм. Особенно избегай книг по экономической теории и финансовому менеджменту (вообще жги их при первой же возможности).
10. Пройди побольше бизнес-тренингов. Особенно тех, где НЕ нужно заниматься скучной ерундой вроде расчета ROI. Крутые стартаперы считают только прибыль! На тренингах должны говорить, что ты супергениальный и стоит тебе только представить в голове, что ты успешный бизнесмен с кучей денег, и все так и будет. Говорить так должны не менее 3 раз в час, иначе требуй свои деньги назад!
PS.
Один мой знакомый за полтора года запустил 4 неудачных проекта, которые полностью прогорели. Теперь он ведет мотивирующие бизнес-тренинги. Могу дать контакты.
11. Помни, тебе все обязаны. Клиенты обязаны купить твой продукт. Банки – дать необеспеченный кредит под 0,0001%. Государство – предоставить безвозмездную субсидию и всячески помогать тебе. И они обязательно так и будут делать.
12. Полагайся на людей. Если тебе обещают, значит обязательно сделают! Даже если это сказано между делом и под большой стакан. Люди всегда держат свои обещания. Они не врут, у них не меняются обстоятельства, они не болеют и не умирают. Никогда.
13.
Собирай команду из друзей. Не важно, какие они специалисты и чем могут помочь. Вместе веселее! Да и искать толковых людей в стартап без денег тяжело.
14. Забей на маркетинг. Люди узнают о тебе посредством телепатии. И приедут покупать даже в чистое поле за 100 км от города.
15. Не пиши бизнес-план — это ерунда. Его пишут только дураки, у которых полно свободного времени. Ты – уже крупный бизнесмен со стратегическим мышлением, и у тебя нет времени на это. Нужно придумать название компании, логотип, фирменный стиль, определиться с цветом стен и решить на каком уровне от пола должны быть розетки – это самое важное!
16.
Не планируй реализацию проекта — это для средних умов. Твою гениальную идею просто невозможно письменно изложить на бумаге с разбиением на этапы и установкой конкретных сроков.
17. В первую очередь нужно сделать визитки. На самой дорогой бумаге, с золотым тиснением и своей фотографией. На первое время 10 000 шт. Твоя должность должна быть как минимум «Самый Главный Директор по Инновациям». Вообще нужно сделать всего фирменного побольше и подороже.
18. Сразу после визиток нужно нанять секретаршу. В стартапе это самый важный человек, после визиток. Без секретарши будешь как лох сам себе чай заваривать. Нанимай побольше обслуживающего персонала, как в крупных корпорациях и сразу станешь таким же богатым как они.
19. Поставь на место друзей и родственников. Помни, ты теперь Самый Главный Директор по Инновациям в солидной корпорации. Чтобы они не забывали об этом, раздай им визитки и пусть записываются у секретарши на прием. Эти холопы, работающие по найму, должны знать свое место!
20. Планируя штат сотрудников, забудь об отпусках, больничных и увольнениях. Сотрудники это вечные роботы – стоит один раз запустить в офис и все твои проблемы решены.
21. Не занимайся системной организацией бизнес-процессов. Только дурак нуждается в порядке — гений господствует над хаосом.
22.
Не думай о масштабировании и копировании бизнеса. На старте не до этого, и так много проблем. Сойдет пока, а потом разберешься.
23. Нанимая людей, не прописывай их обязанностей – они профессионалы и сами знают, что им нужно делать. Если ты перекинул свои проблемы на кого-то, то значит ты их решил.
24. Не занимайся контролем сотрудников. Вспомни, как тебя это раздражало, когда ты сам работал по найму или учился. Все сотрудники взрослые люди и всегда четко, ответственно и в срок выполняют все свои обязанности. А если накосячат и у фирмы будут проблемы, то они готовы пожертвовать всем ради тебя и из своего кармана компенсируют все убытки.
25.
Не трать впустую время на складской учет. Твои знакомые тащат все, что не прибито гвоздями со своей работы только потому, что там хозяин зажравшийся козел, и у них зарплата маленькая. У тебя не так, а значит воровать не будут.
26. Веди финансовый учет в Экселе. В Экселе все просто и ничего нового учить не надо. Или лучше вообще его не веди. Считай-не-считай деньги, их больше не станет.
27. Все документы вообще можно выкинуть – кому нужна вся эта бумага, и без них все ясно. Через пару лет ты и твои контрагенты будете все так же прекрасно помнить – каждую отгрузку и каждую задолженность. Вы же не склеротики.
28.
Твои личные финансы и деньги компании это одно и то же. Ты же тут главный. Значит, всем распоряжаешься ты. Если очень хочется, то выпили из денег фирмы себе на отдых или новый телефон. Проведи это как расходы компании — никто не узнает. Ты же заслужил.
29. Применяй в своем проекте все идеи без разбора. Особенно, если они звучат круто и их сказал крутой мужик на дорогой машине. Не имеет значения ни масштабы, ни состояние рынка, ни география, ни вид деятельности. Это только таблетки в аптеке каждая от своей болячки.
30. Сразу ищи клиентов среди крупных корпораций. Роснефть, Газпром, Лукойл, Магнит, Пятерочка – все они с огромной радостью будут с тобой работать. Иди сразу к ним в центральный офис и назначай встречу Генеральному.
На мелкие компании, в которых меньше 1 000 сотрудников, даже не трать свое время!
31. Не сомневайся — твой проект точно заработает! Других вариантов быть просто не может, поэтому вложи туда все свои деньги. Если проект приносит убытки первые 15 лет, то бери кредиты в «Дадим деньги мигом под залог почки» — ведь еще чуть-чуть и бизнес обязательно попрет!
32. Если вдруг проект не пошел – сразу запускай новый! Можно ничего не менять. По статистике только 10% стартапов успешны. Значит нужно запустить подряд 10 одинаковых стартапов и один обязательно взлетит! Причина неудачи – мало запустил проектов. Это же математика!
33.
Сразу найди себе виноватого во всем. Наиболее распространенные кандидаты – Партнеры, Родители, Путин, Медведев, Современные Российские Реалии, Ангела Меркель, Барак Обама и Прочие АнглоСаксы, Агрессивный Капитализм, Евреи, Грузины, Хохлы, Крымский Мост, Мировой Заговор Злодеев, Луна в четвертом доме, Расположение линии судьбы на твоей руке. Можно выбрать из этих или найти собственных. Можно комбинировать (свои примеры можно приводить в комментариях). Самое главное понимать – от тебя ничего не зависит, и это он (она, они, оно) во всем виноваты.
33+. Если твой бизнес взлетел и начал приносить прибыль, то сразу издай книгу («Моя история успеха», «Как я заработал 236 т.р.», «173 совета от гуру бизнеса», «Победитель по жизни») и размести электронную версию на Озоне по цене 6 р.
Или хотя бы напиши статью о себе на VC.
RU.
Бизнес-советы от лучших предпринимателей мира
Бизнес-советы от лучших предпринимателей
Почему известные и сильные личности прошлых веков по-прежнему часто упоминаются в разговорах? Потому что они настоящие легенды по части богатства, предпринимательского успеха и благотворительности. Если вы не занимаете руководящую должность в компании, а лишь начинаете карьеру, получить вдохновение и незримую поддержку от бизнес-икон будет полезно. Их бизнес-советы работают во все времена.
Александр Гамильтон
«Мои амбиции настолько высоки, что я презираю унижающее положение клерка и подобных, к которому меня подталкивает судьба. Я охотно рискнул бы жизнью, но только не характером, чтобы возвысить своё положение. Я хочу подготовить путь к будущему» — Александр Гамильтон в письме 1769 года.Гамильтон родился в бедной семье на острове в Карибском море, а это письмо написал в 12 лет, мечтая о большем для себя и карьеры.
К 17 году, когда ураган опустошил его дом, сирота, устроившийся на работу клерком, написал отчёт о катастрофе в местной газете. На него обратили внимание купцы, собравшие денег для отправки Александра в Северную Америку на обучение.
В итоге Гамильтон стал отцом-основателем и защитником экономической системы Соединённых Штатов Америки. Начиналось всё с больших и амбициозных желаний, несравнимой решительности. Он видел себя «готовящим путь к будущему». Такой тип характера и стальная решимость остаются актуальными и в наши дни.
Бенджамин Франклин
«Я взял в привычку выражать себя скромно, никогда не используя при выдвижении идеи, которую можно оспорить, слова «безусловно», «несомненно» или любые другие, которые делают мнение безапелляционным. Я скорее скажу: «Я думаю и воспринимаю эту ситуацию так и так»; «Мне кажется» или «Я должен думать так и так по таким-то причинам»; или «Я предполагаю, что это так»; или «Это так, если я не ошибаюсь».
Эта привычка, как мне кажется, дала мне большое преимущество» — Бенджамин Франклин в автобиографии 1789 года.Франклин – один из отцов-основателей США и автор книги «Путь к богатству». Он был уважаемым изобретателем и считается отцом электричества. Сам Бенджамин приписывал часть успеха тому факту, что он всегда был прожорливым читателем. Он был жаден до знаний и часто сидел с новыми книгами до поздней ночи. Любил спорить, и выработал привычку не использовать абсолютные термины.
Франклин говорил, что важность такого построения мыслей выражена в следующем. Если вы говорите с абсолютной уверенностью, ошибаясь, и никто вас не исправляет, вы будете придерживаться ложной позиции и не сможете учиться.
Эта особенность языка важна для любого деятеля в бизнесе, особенно на встречах, выступлениях, интервью. Умение говорить с предостережением воспринимается, как признак интеллекта и гибкого ума, поскольку в жизни действительно мало вещей, о которых можно говорить на 100% уверенно.
Эндрю Карнеги
«Мы собираем тысячи работников на заводах и шахтах, о которых работодатель знает очень мало или ничего, и для которых он сам немногим лучше мифа. Любое общение между ними закончено. Создаются жёсткие касты. Взаимное невежество порождает взаимное недоверие. Каждая каста, без сочувствия к другой, готова воздать должное пренебрежительному отношению к себе. Между работодателем и работником, между капиталом и трудом, между богатыми и бедными возникают трения» — Эндрю Карнеги в книге 1889 года.
В этом отрывке стальной магнат обращается к тёмной стороне капитализма. Карнеги не отказывается, что преимущества конкуренции перевешивают негативы, но признаёт, что разрыв между богатым и рабочим классом значителен. Любой успешный руководитель должен замечать это, чтобы остаться доступным, как для работников, так и для клиентов.
Джон Д. Рокфеллер
«Обдуманная, трезвая и справедливая критика всегда ценна. Каждый, кто хочет прогресса, должен её приветствовать.
Я столкнулся с большой долей негативной критики, но уверенно говорю, что она меня не озлобляла и не запирала живую душу в суровые чувства. Я не хочу критиковать тех, чьи добросовестные суждения, откровенно выраженные, отличаются от моих. Независимо от того, насколько шумны пессимисты, мы знаем, что мир становится стабильнее и быстрее. Это то, что нужно помнить в моменты депрессии или унижения» — Джон Д. Рокфеллер в книге 1909 года.Рокфеллер был нефтяным магнатом, выдающимся бизнесменом и филантропом, одним из самых богатых людей в мире и первым миллиардером Америки. В 1918 году у него было $1,2 млрд долларов, что равно $21 млрд по курсу 2017 года. Рокфеллер не строил свою легендарную Standard Oil, беспокоясь о скептиках. Он принимал взвешенную критику и использовал её, чтобы идти к целям. Он не позволял другим отбирать время и энергию.
Генри Форд
«Энергия и техника, деньги и товары полезны потому, что они позволяют нам жить свободно. Они – средство достижения цели.
Например, я не рассматриваю машины, носящие моё имя, как просто машины. В противном случае я бы занимался чем-то ещё. Я считаю их конкретным доказательством разработки теории бизнеса, которая, я надеюсь, является чем-то большим, чем просто теория. Теории, стремящейся сделать этот мир лучшим местом для жизни» — Генри Форд в книге 1922 года.Форд был бизнес-магнатом, новатором массового производства и основателем Ford Motor Company. Его модель T Ford сделала автомобиль доступным для повседневного потребителя товаром – с 1908 по 1927 год было продано более 15 миллионов экземпляров. В это время Форд был очень богат. Его состояние в 1918 года составляло $100 млн (примерно $1.8 млрд сейчас). Но он чувствовал жизненную важность сообщить, что деньги лишь средство достижения свободы. Вне этой цели они ничего не значат.
Он также считал, чтоб любое предприятие в итоге должно сделать мир лучше для жизни людей. И спустя 100 лет его советы обеспечивают долгосрочный успех предпринимателей планеты.
Читайте: Ошибки стартапов в IT сфере или как избежать провала
Источник
5 советов великих бизнесменов, которые изменят ваш бизнес и вашу жизнь
В этой статье мы поговорим о правилах жизни великих бизнесменов
Несколько лаконичных и с виду простых принципов помогли им изменить себя, свое отношение к миру, а затем и весь мир. Они создали огромные бизнесы и повели за собой миллионы людей. Их имена стали символом успеха, а слова — руководством к действию для тысяч начинающих и опытных предпринимателей. В чем их секрет? Как показывает опыт, прежде чем изменить мир, нужно изменить отношение к себе и окружающим. Давайте разбираться.
Совет 1. Будьте избирательны в общении
Брайан Трейси — признанный во всем мире специалист по развитию человеческого потенциала, советует: «Любой ценой избегайте общения с негативно настроенными людьми.
Они главные разрушители уверенности в себе и самооценки».
Больше общайтесь с теми, у кого можно чему-то научиться, кто дает вам энергию и с оптимизмом смотрит в будущее. Откажитесь от неудачных отношений и старых знакомых, которые тянут вас назад, в прошлое. Сосредоточьте внимание на сегодняшнем дне и на том, чего хотите добиться завтра.
Совет 2. Мечтайте
Как поется в известной песне рэпера и успешного российского бизнесмена Влади, «есть миллионы шансов, что скоро будет все сбываться». Мечты дают понять, чего именно вы хотите. Только мечтая, вы правильно расставите приоритеты и сможете поставить цели на долгий срок.
Есть и другая полезная сторона мечты — сам процесс. Он приносит удовольствие, а вы отключаете в себе внутреннего критика, оставляете за бортом все проблемы и заботы и уноситесь так далеко, как позволяет ваше воображение. Главное — это не ставить палки в колеса мечты и не ограничивать полет фантазии. Ведь как сказал основатель Starbucks Говард Шульц, «мечтая о чем-то малом, вы никогда не преуспеете в большом.
Кому нужна мечта, до которой можно дотянуться рукой?»
Совет 3. Планируйте
Да, естественно, не все пункты из первоначального плана будут выполняться. Особенно на первых порах. Но планировать важно. Так вы не упустите из вида свою цель и не забудете о важных, пусть даже мелких делах. А еще планы помогут вам распределить время между задачами, чтобы не разбрасываться и не тратить время попусту.
В планировании так же, как и в мечтах, важен процесс. Даже если план в считаные секунды изменится до неузнаваемости, сам процесс планирования позволит гораздо глубже вникнуть в ситуацию и представить себе полную картину. Вот почему генерал армии и 34-й президент США Дуайт Эйзенхауэр любил говорить: «Планы — ничто. Планирование — все».
Совет 4.
Отключайтесь
Джон Рокфеллер однажды сказал: «Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги». Если ежедневно трудиться не поднимая головы, то попросту не будет возможности взглянуть вперед и увидеть мир таким, какой он есть. А без свежего и трезвого взгляда не может быть успеха ни в работе, ни в бизнесе.
Другой бизнесмен, чье имя давно стало нарицательным, Билл Гейтс считает, что «бизнес — это игра, в которой максимум азарта сочетается с минимумом правил». И не стоит превращать игру в рутину. Умейте отключаться, чтобы постоянно выходить на ринг с новыми идеями. Тем более что, продолжим цитату, «… счет в этой игре ведется в деньгах».
Совет 5. Фокусируйтесь
Шведский предприниматель Бертиль Халт — основатель компании EF English First, которая помогла миллионам людей по всему миру выучить английский язык, на вопрос о секрете своего успеха, ответил именно так: «Stay focused[1]».
Что бы ни происходило вокруг, какие бы новые проекты ни маячили на горизонте, будьте внимательны и собранны на пути от цели к результату. Концентрируйтесь на главном и помните, ради чего все затевалось.
Совет-бонус! Учите английский
Это совет-бонус, который мы даем без ссылки на великих. И тем не менее он важен. Потому что знание языка хоть и не изменит вашу жизнь по взмаху волшебной палочки, зато позволит расширить круг общения, приобрести уверенность в себе и избавиться от прилипчивых стереотипов о том, что вам чего-то не дано.
И, конечно, английский станет незаменимым подспорьем для тех, кто хочет добиться успеха в бизнесе или карьере. Ведь рано или поздно каждый из нас сталкивается с дилеммой: либо получать дивиденды от знания языка, либо краснеть в сторонке и продолжать упускать свой шанс.
Подборка советов и цитат составлена с любовью языковым центром EF English First.
Если хотите быстро перейти с английским на ты, приходите к нам 11 апреля в 13:00 и 15:00 на День открытых дверей по адресу: ул. Баумана, 44/8, языковой центр EF English First. Пройдите бесплатное тестирование и пробный урок, получите персональную скидку и узнайте о том, что такое безлимитный английский.
В заключение мы хотим привести высказывание знаменитого предпринимателя, основателя Virgin Group Ричарда Брэнсона. Эти слова он вынес в заглавие своей самой известной книги. «К черту все! Беритесь и делайте!»
[1]Сфокусируйтесь
«Работающие» бизнес-советы от 25 миллионеров
В этом материале собраны нестандартные советы от 25 миллионеров со всего мира. Поэтому, если советы типа «следуйте зову сердца», «выложитесь на 110 %» и подобные не вызывают у вас никакой ответной реакции, значит наша статья для вас.
Поскольку такие слова как «не перенапрягайтесь» и «расслабляйтесь» хотя бы просто приятно слышать).
На самом деле ниже дельные советы от успешных личностей, во многом просто лучшие, а главное нетривиальные.
Итак:
Ричард Брэнсон: «Никогда не жалейте о сделанном, возьмитесь за что-то новое»
«Количество времени, которое люди тратят на сожаление о сделанных ошибках вместо того, чтобы вложить свою энергию в другой проект, всегда меня поражало», – рассказал создатель и председатель The Virgin Group в интервью The Good Enterpreneur.
«Что бы я не делал в бизнесе, я всегда получаю от этого удовольствие. Ведь былые неудачи – это вовсе не отрицательный опыт, а лишь урок, который нужно изучить».
Эрик Шмидт: «Чаще говорите «да»
В книге «Лучшие советы, которые я получала» Кэти Курик цитирует исполнительного директора Google Эрика Шмидта:
«Найдите способ сказать чему-то «да». Скажите «да» в ответ на приглашения в новую страну, скажите «да» знакомству с новыми людьми, скажите «да» изучению чего-нибудь нового.
«Да» – это то, благодаря чему вы получили свою первую работу, получите следующую, поженитесь и даже заведете детей».
Уоррен Баффет: «Тренируйте сдержанность и самообладание»
В 2010 году в интервью Yahoo глава Berkshire Hathaway Уорррен Баффет признался, что лучший в его жизни совет он получил от члена совета директоров Berkshire Hathaway Томаса Мерфи. Он сказал Баффету:
«Уоррен, никогда не забывай, что завтра ты можешь послать кого-нибудь к черту. Никто не отнимет у тебя это право. Но сегодня просто придержи язык за зубами, чтобы понять, захочешь ли ты завтра сделать то же самое».
Выступая на последнем ежегодном собрании акционеров Berkshire Hathaway, Баффет также сказал, что секрет дружественных отношений и взаимопонимания в коллективе кроется в том, чтобы научиться менять свое поведение благодаря равнению на авторитетных для вас людей и усвоению их лучших качеств.
Майя Ангелоу: «Идите своим путем»
В своей книге «Лучшие советы, которые я получала» Кэти Курик цитирует писательницу, танцовщицу, актрису и певицу Майю Ангелоу:
«Моя бабушка Анна Хендерсон дала мне совет, которым я пользуюсь уже 65 лет.
Она сказала: «Если мир направил тебя на путь, который тебе не нравится, и ты смотришь вперед, но не хочешь идти до конца, при этом так само не желая возвращаться к началу, сойди с дороги. Проложи себе новый путь».
Джоан Роулинг: «Примите неудачу»
Джоан Роулинг, автор популярной серии книг «Гарри Поттер», знает много о достижении успеха и о неудачах.
«Я считаю, что мы недостаточно говорим о неудачах», – сказала Роулинг на одном из шоу на канале NBC. Было бы здорово, чтобы кто-то успешный в свое время пришел ко мне и сказал: «Ты будешь терпеть неудачи. Это неизбежно. Через это надо пройти».
Перед тем как Роулинг стала одной из самых богатых женщин мира, она была матерью-одиночкой, живущей на грани бедности. Она начала писать о Гарри Поттере, теперь самом известном своем персонаже, скитаясь по эдинбургским кафе. Джоан получила серию отказов от издателей, когда впервые прислала рукопись книги.
«Мой невероятно короткий брак подошел к концу, и я осталась безработной матерью-одиночкой, настолько бедной, насколько это возможно в современной Великобритании.
Благо, у меня была крыша над головой… Во всех смыслах моя жизнь была самой большой неудачей, которую можно представить», – сказала Роулинг во время торжественной речи в Гарвардском университете в 2008 году.
Она продолжила выступление, сознавшись, что считает ранние неудачи «подарком», который был получен «дорогой ценой», ведь она приобрела бесценные знания о себе и своих отношениях с людьми только после того, как пережила несчастье.
Арианна Хаффингтон: «Не перенапрягайтесь»
В прошлом году на LinkedIn главный редактор The Huffington Post Арианна Хаффингтон рассказала, что ее часто спрашивают, должны ли молодые люди в погоне за мечтой работать до седьмого пота?
«Это полный бред», – написала она. – На протяжении многих лет мы попадаем под влияние ошибочного мнения, что тяжкий труд – это обязательная плата за достижение успеха».
Она говорит, что хотела бы вернуться назад во времени и сказать себе более молодой: «Арианна, твои дела могут улучшиться не только с помощью упорной работы, но и благодаря тому, что ты раскрепостишься, освободишься и обновишь себя».
Марисса Майер: «Возьмитесь за что-нибудь и сделайте это успешным»
В 2011 году в интервью Social Times президент Yahoo Марисса Майер поведала о лучшем совете, который она получала:
«Мой друг Андре сказал мне: «Знаешь, Марисса, ты слишком переживаешь, пытаясь сделать правильный выбор. Скажу откровенно: я не вижу в этой ситуации правильного выбора. Я вижу несколько отличных вариантов, на одном из которых ты можешь остановиться и сделать его успешным». Я считаю, это лучшее из всего, что мне советовали».
Стив Джобс: «Следуйте не зову сердца, а чему-то более важному, чем вы»
Вальтер Исаксон, который писал биографию Стива Джобса, припоминает разговор с Джобсом незадолго до его смерти. Джобс тогда сказал Исаксону:
«Мы все время говорим, что нужно следовать зову сердца, но все мы являемся частичкой истории… Когда ты оставишь для истории что-нибудь, что будет помогать другим людям через 20, 30, 40 лет, о тебе скажут, что ты был не просто человеком, следовавшим зову сердца, а личностью, которая стремилась сделать что-то полезное для остальных».
Сьюз Орман: «Вместе с успехом приходит бесполезная критика. Игнорируйте ее»
В своей статье для LinkedIn о лучшем совете мотивационный спикер и владелец CNBC Сьюз Орман написала, что успех часто делает ее мишенью для грязной критики, «полностью оторванной от реальности». Поначалу подобные атаки выводили Орман из себя, но со временем она научилась игнорировать их.
«Мудрец из Индии разделяет мое мнение: «Собака продолжает лаять, а слон продолжает идти», – написала она.
«Горькая правда в том, что мы все в своей работе вынуждены обходить «собак»: внутренних критиков, конкурентов, ужасных начальников или коварных коллег. Ссылаясь на мой опыт, я бы посоветовала вам быть готовыми слушать лай, чтобы продолжать движение вперед».
Билл Гейтс: «Смотрите на вещи проще»
В 2009 году в интервью CNBC соучредитель и руководитель Microsoft Билл Гейтс восхищался способностью Уоррена Баффета просто смотреть на вещи.
«Ты смотришь на его календарь и понимаешь, что там все довольно просто.
Ты говоришь с ним о бизнесе, который выглядит для него привлекательным, а он знает только пару основных цифр и фактов касательно этого. Когда проект кажется менее сложным, у него появляется больше энтузиазма, чтобы инвестировать в это. Он берется только за те дела, о которых у него есть четкое представление. Эти дела должны быть предсказуемыми и сохранять стабильность в течение длительного периода времени. А его способность игнорировать несущественное и работать только над фундаментальными вещами, которые являются основой проекта, – просто потрясает! Это особенная форма гениальности».
Т. Джей Миллер: «Работайте упорнее, чем другие»
Т. Джей Миллер, комедийный актер и звезда сериала HBO «Кремневая долина», рассказал NerdWallet, что это на самом деле является формулой успеха.
«Это работает и в моем случае, ведь у меня есть посредственный талант и лошадиное упорство».
Стюарт Баттерфилд: «Больше экспериментируйте»
Стюарт Баттерфилд, соучредитель Flickr и исполнительный директор Slack, недавно поделился своим лучшим советом для молодых людей на страницах The New York Times:
«Некоторые люди в достаточно молодом возрасте знают, чем они хотят заниматься, но шансы на это откровенно невелики», – говорит он.
– Мне кажется, что много людей в возрасте до 25 лет слишком нацелены на деньги. Они очень серьезные и желают достичь немедленного результата вместо того, чтобы попытаться все пережить на собственной шкуре. Поэтому я пытаюсь склонить их к экспериментам».
Джордж Стефанопулос: «Расслабьтесь»
«Почти все, о чем вы беспокоитесь сегодня, не будет для вас существенным завтра, – рассказал финансовому сайту NerdWallet совладелец Good Morning America Джордж Стефанопулос. – Со временем не бойтесь тратить деньги ради своей мечты. Только перед тем отложите что-то на беззаботную старость».
Читайте также:
Марла Малкольм-Бек: «Помните, что вы не закончите там, где начали»
Марла Малкольм-Бек, глава Bluemercury, рассказала в интервью The New York Times, что она всегда напоминает студентам, что «никто не уходит на пенсию с первой полученной после университета должности, поэтому просто найдите что-нибудь действительно интересное для вас, ведь вы можете добиться успеха только в том деле, которое приносит вам удовольствие.
Но сначала к нему нужно прийти. Вам нечего терять».
Ее другой совет: осваивайте технологии. «Если вы посмотрите на необходимые для компаний профессиональные навыки, то они все подразумевают солидный уровень овладения технологиями».
Алекса фон Тобель: «Проснитесь, оденьтесь и покажите себя»
Алекса Тобель, основатель и президент LearnVest, хочет сказать этими словами, что важно просыпаться с мыслями о грядущем дне, взять на себя свою роль и демонстрировать готовность двигаться вперед.
«Как новый сотрудник, вы, наверное, столкнетесь со множеством незнакомых ситуаций, и только вам решать, как с ними справляться», – написала фон Тобель в статье для Business Insider.
«Помните, что ваш начальник – очень занятый человек, поэтому обращайте внимание на то, когда уместно задавать вопросы. Вы не совсем понимаете свои должностные обязанности? Крайне необходимо переспросить о них начальника, так как трудно делать роботу, когда вы не знаете, к чему должны прийти в итоге.
С другой стороны, не терроризируйте руководителя мелочными вопросами, на которые вам могут ответить коллеги или поиск в Google».
Марк Бартельс: «Четко определяйте время для старта нового проекта»
«Мы говорим о бюджете и финансовом планировании, но множество людей не строят планов на следующие 12, 18 или 24 месяцев их карьеры», – рассказал Business Insider глава StumbleUpon Марк Бартельс.
Он говорит, что отсутствие плана может отрицательно сказаться как на вашей работе, так и на повседневной жизни. В то же время наличие повестки дня всегда позволяет вам измерить свой успех.
Гермиона Уэй: «Начните свой собственный бизнес»
«Никогда не наступит лучшее время для начала бизнеса, чем сейчас», – рассказала NerdWallet Гермиона Уэй, основатель WayMedia и звезда реалити-шоу «Стартапы: Кремневая долина» на канале Bravo.
«У вашем распоряжении находится большое количество инструментов. Просто начните, а если вы потерпите неудачу, то всегда можете вернуться к обычной работе, получив при этом бесценный опыт».
Джон Чен: «Не будьте суперзвездой, это может испортить вашу карьеру»
«Большинство сотрудников считают, что лучший способ доказать свою ценность начальнику и получить влияние в коллективе – во всем демонстрировать самоуверенность и властность», – написал руководитель BlackBerry Джон Чен в этом году на LinkedIn.
Важно получить признание за вашу работу и вложенные в нее ценности, но стремление к славе, вероятно, заставит ваших коллег отвернуться от вас». То же самое может сделать и ваш босс, предупреждает Чен.
«Усердные попытки показать себя суперзвездой говорят о том, что вы заботитесь только о себе, а не о вашей компании».
Салли Сетта: «Никогда не обедайте сами»
Президент Red Lobster Салли Сетта рассказала Business Insider, что очень важно выходить в люди во время обеда, ведь ланч – лучшая возможность для создания деловых контактов.
Разделение обеденного стола с кем-нибудь другим предоставляет двойную выгоду: во-первых, вы получаете информацию, которая поможет по-другому посмотреть на свою работу, во-вторых, вас запомнит ваш компаньон.
«Это вовсе не о том, чтобы сказать: «Привет! О чем мы там собирались побеседовать? Давай поговорим о спорте», – говорит Сетта. – Это о идентификации партнера по ланчу в вашем сознании и о готовности спросить его о чем-нибудь важном и чем-то важным с ним поделиться».
Дипак Чопра: «Примите здравый смысл неопределенности»
В прошлом году на LinkedIn Дипак Чопра, популярный автор и основатель The Chopra Foundation написал, что он хотел бы принять здравый смысл неопределенности в более молодом возрасте.
«На заре моей медицинской карьеры я был уверен, что знаю, куда иду», – написал он. – Но я не принял во внимание неопределенность жизни и то, как эта неопределенность может повлиять на личность».
«Если бы я только знал тогда то, что знаю сейчас, то есть о здравом смысле неопределенности, – это бы открыло дверь к неизведанному, ведь только благодаря неизведанному человеческая жизнь может постоянно обновляться», – написал Чопра.
Синтия Тайдвелл: «Медленно учитесь, но немедленно рискуйте»
Синтия Тайдвелл, глава страховой компании Royal Neighbors of America, рассказала Business Insider, что ее любимый совет для молодых людей – медленно учиться, но немедленно рисковать. «Я призываю рисковать», – сказала она. – Что является худшим для вас исходом? Вы просто вернетесь назад и продолжите делать то, чем занимались до этого».
Брайан Чески: «Не слушайте родителей»
Брайан Чески, глава Airbnb, сказал в интервью The New York Times, что студенты не должны слушать своих родителей.
«Они самые важные люди в вашей жизни, но вам не стоит следовать карьерным советам ваших родителей. К примеру, я своим рассказываю только о том, что вызывает у меня беспокойство, – рассказал Чески. – Также хочу развеять миф о том, что какую бы вы профессию не выбрали, это закончится большой неудачей. Это ерунда, ведь вы не принимаете решение, ориентируясь на успех, деньги и карьеру. Вы решаете посвятить жизнь тому, что любите делать».
Дэвид Меланкон: «Задавайте три важных вопроса в конце каждого собеседования»
Когда менеджер по подбору кадров спрашивает в конце собеседования: «У вас есть ко мне вопросы?», Дэвид Меланкон, руководитель проекта BTR, рекомендует задать три более важных вопроса, чем о зарплате и требованиях к кандидату.
Вот этот список:
- Какими личными и профессиональными качествами должен обладать человек на этой должности, чтобы стать успешным в вашей компании?
- Какова позиция компании касательно образования и развития, в частности, по поводу оплаты обучения студентов и курсов повышения квалификации?
- Как компании сохраняет заинтересованность и мотивацию своих сотрудников?
Диана фон Фюрстенберг: «Будьте реалистами»
В недавнем интервью The New York Times модный дизайнер Диана фон Фюрстенберг сказала, что ключ к успеху – это доверие к себе.
«Чтобы доверять себе, вам необходимо построить отношения с самим собой», – созналась она. – Чтобы построить отношения с собой, вам следует быть требовательным к себе и не верить в иллюзии».
Рик Гоингс: «Будьте со всеми любезными»
Рик Гоингс, глава компании Tupperware Brands, зафиксировавшей в прошлом году прибыль в размере 2,6 млрд долларов, поделился с Business Insider своими любимыми советами для молодых людей.
Один из них – быть со всеми любезным, когда вы приходите на собеседование.
«Я люблю спрашивать моих водителей, охранников и помощников о том, как кандидат вел себя с ними. То, как ты относишься к другим, говорит о тебе все!»
Берите все лучшее себе на заметку и достигайте еще большего успеха! Удачи!
Хотите первыми получать важную и полезную информацию о ДЕНЬГАХ и БИЗНЕСЕ? Подписывайтесь на наши аккаунты в мессенджерах и соцсетях: Telegram, Twitter, YouTube, Facebook, Instagram.
взаимодействуйте с клиентами в Google
Многие страны принимают меры, чтобы предотвратить распространение коронавирусной инфекции.
В этот непростой период малый бизнес сталкивается с различными трудностями. Мы подготовили советы и рекомендации, которые помогут вам, вашим сотрудникам и клиентам справиться с возникающими проблемами. Актуальная информация о COVID-19 и рекомендации по его профилактике доступны на сайте Всемирной организации здравоохранения.
- Если график работы вашей компании изменился, укажите это в ее профиле в Google, чтобы клиенты точно знали, как вы работаете.
- Используйте Публикации, чтобы размещать актуальную информацию прямо в профиле вашей компании в Google. Это могут быть новости о специальных предложениях и изменении ассортимента.
- Настройте автоответчик для электронной почты и включите в текст ответа информацию, которая чаще всего интересует клиентов.
- Храните контактную информацию сотрудников, поставщиков и клиентов онлайн, чтобы иметь к ней доступ с любого устройства.
- Подготовьте план обеспечения непрерывной деятельности компании и разошлите его сотрудникам на адреса электронной почты, к которым у них есть доступ за пределами офиса.
- Если у вас несколько офисов, наделите их руководителей полномочиями принимать меры согласно плану обеспечения непрерывной деятельности компании в зависимости от динамики заболеваемости на местах.
- Учитывая высокую скорость распространения вируса, подготовьтесь к тому, что в любой момент вам может понадобиться работать из дома. Если вы используете для работы ноутбук, ежедневно забирайте его с работы домой, организуйте удаленный доступ к важной информации и т. д.
- Ознакомьтесь с ресурсами на антикризисном хабе для малого бизнеса платформы Бизнес класс, чтобы эффективно работать из дома.
- Организуйте коллективную работу с помощью документов с совместным доступом, конференц-вызовов, списков рассылки и чат-комнат.
- Обеспечьте постоянный доступ к важным документам. Загрузите их в облачное хранилище, такое как Google Диск, или скачайте на телефон или компьютер.
- Если ваши сотрудники используют устройства Chromebook, проверьте, назначены ли для них правила, обеспечивающие возможность удаленного доступа к корпоративным ресурсам и безопасность устройств и данных.
- Учитывая высокую скорость распространения вируса, подготовьтесь к тому, что в любой момент вам может понадобиться работать из дома.
- Если нужно, отредактируйте свои объявления. Если часы работы вашей компании изменились, или у вас появились новые услуги, например доставка, расскажите об этом клиентам.
- Приостановите кампании, если возникли проблемы с наличием товара из-за перебоев в поставках или возросшего спроса.
- Если вы получаете основной доход от клиентов из стран, которые наиболее пострадали от вируса, попробуйте перераспределить рекламный бюджет в пользу других географических регионов.
/keeping-an-eye-on-the-time-475413503-5ab1b7c93418c60036ef2d57.jpg)
Если вы используете для работы ноутбук, ежедневно забирайте его с работы домой, организуйте удаленный доступ к важной информации и т. д.
Ознакомьтесь с рекомендациями на сайте Правительства Российской Федерации стопкоронавирус.
рф. Эта страница будет обновляться по мере изменения ситуации. Дополнительные материалы и ссылки на полезные ресурсы будут также доступны в специальном разделе сайта Think With Google и на антикризисном хабе платформы Бизнес класс.
В ближайшие недели компания Google будет делиться материалами и рекомендациями, которые помогут вашему бизнесу пережить этот сложный период.
7 мудрых советов по ведению бизнеса, которые никогда не устареют
Дата публикации . Опубликовано в Успех
Некоторые советы по ведению бизнеса со временем устаревают, но некоторые остаются значимыми и полезными независимо от года или вашего вида деятельности. В честь нового года, мы собрали список из 10 мудрых советов, которые не устаревают со временем и сегодня полезны так же, как и много лет назад.
1. Преодолейте ограничения, которые выставили сами себе
Успешный человек имеет привычку делать то, что не любят делать неудачники.
— Томас Эдисон
Ведение своего дела может быть пугающим. Может быть новым, сложным, разочаровывающим, и любым другим, самым разным. Но если вы преодолеете эти ограничения и будете делать то, что представляется сложным, вы увидите, каким может быть ваше дело — приносящим удовлетворение, прибыльным, перспективным и интересным.
Подталкивать себя к действию может быть сложным, но в конце концов это того стоит.
2. Никогда не прекращайте совершенствоваться
Способность организации учиться и быстро реализовывать полученные знания в действие, является очевидным и неоспоримым преимуществом в конкуренции. — Джек Уэлч
Мир меняется и движется вперед. Если вы не хотите безнадежно отстать, вам необходимо все время учиться и все время совершенствоваться.
В бизнесе наиболее успешны те компании, которые продолжают развиваться, совершенствоваться и изменяться.
3. Дела более важны, чем слова
Для того, чтобы начать, необходимо прекратить болтовню и приступить к действиям.
— Уолт Дисней
Мы все уже слышали это расхожее выражение, что действия кричат громче, чем слова. Но в бизнесе они правдивы как нигде. Действие — вот что имеет значение, а не разговоры, идеи или даже деньги, которые у вас есть. Если вы хотите успеха в бизнесе, то вам необходимо действовать.
4. Для успеха необходимо серьезно работать
Только тот, кто посвящает делу всего себя, все свои силы и душу, может быть настоящим профессионалом. Потому что мастерство потребует все это от вас. — Альберт Эйнштейн
Успех в бизнесе потребует от вас усилий. Много усилий.
Те, кто достигают большего, часто наиболее настойчивы и больше остальных настроены на достижение цели. Это все потому, что они полностью посвятили себя делу и приложили столько усилий, сколько не смогли другие. На это необходимо время, но если приложить настойчивость и усердный труд, у вас обязательно все получится.
5. Упорный труд приносит счастье (и успех)
Не успех приносит удовлетворение, а приложенные усилия.
Необходимо полностью выложиться, чтобы одержать полную победу. — Махатма Ганди
Даже самые лучшие намерения и приложенные усилия не всегда приводят туда, куда бы вам хотелось. Все в порядке, не относитесь к этому серьезно. Это — возможность отдаться делу, и работа с полной отдачей и есть то, что принесет настоящее удовлетворение.
И если вы приложите максимум усилий, то шансы на то, что вы добьетесь того, чего хотите, существенно увеличиваются.
6. Не бойтесь неудач
Успех не строится на успехе. Он строится на неудаче. Он строится на разочаровании. Иногда он строится на катастрофе. — Самнер Редстоун
Человеческой природе свойственно бояться, но это не в ваших интересах. Неудача — это лучший способ научиться, и один из лучших способов стать по-настоящему успешным.
Пусть это будут ранние неудачи, пусть это будут частые неудачи. И не бойтесь учиться на своих ошибках.
7. Стремитесь к действительно значимым вещам
Множество компаний со временем измельчали, и может быть, для них это было лучше.
Но мы выбрали другой путь. Мы считали, что если мы продолжим предлагать потребителям отличную продукцию, то они продолжат открывать для нас свои кошельки. — Стив Джобс
Наверное, самым важным советом по ведению бизнеса будет совет создавать что-то, что будет действительно значимым и ценным. Если вы предложите своим потребителям отличный товар или услугу, высока вероятность того, что они снова к вам придут и расскажут о вас своим друзьям.
Научитесь понимать своих потребителей, узнайте, что им действительно необходимо, а затем сделать все возможное, чтобы им это дать. Даже если все остальное не сработает, превосходный продукт обычно ведет к успеху.
Источник
Лучшие бизнес-советы на 2021 год [От предпринимателя к предпринимателю]
1. Всегда учись.
Кейт Диллон, генеральный директор, Crate Insider
Цифровой маркетинг и социальные сети постоянно меняются.
Хотя не всегда легко угнаться, разработайте отличную стратегию, чтобы ваш маркетинг был эффективным независимо от изменений, вносимых платформами.
Примите план постоянного улучшения вашего веб-сайта. Я люблю говорить, что веб-сайт никогда не бывает готов. Это обоюдоострый меч.
Положительным моментом является то, что в отличие от печати вы не зацикливаетесь на опечатке. С другой стороны, это означает, что вы всегда можете сделать что-то еще лучше.
Улучшайте описания продуктов, добавляйте изображения или, что наиболее важно, в это время, добавляйте видео. Видео сейчас является королем всех маркетинговых каналов.
2. Наберитесь терпения.
Менеджер по электронной торговле в Terramai, Terramai
Наберитесь терпения.
Электронная торговля — это не способ быстро разбогатеть и требует терпения.
Слишком много людей хотят быстрого успеха, которого добились лишь немногие (обычно путем создания нового достойного продукта).
Имейте самосознание. Используйте СВОИ сильные стороны, а не то, на чем «гуру» советуют вам сосредоточиться.
Лучше действовать, используя одну или две свои сильные стороны, чем быть парализованным или прибегать к десяти различным тактикам, в которых вы не сильны или о которых ничего не знаете.
Сосредоточьтесь на своей нише, нише, нише!
Вы слышали старую пословицу «Местоположение, местоположение, местоположение» для розничных магазинов.В сети, местоположение не имеет значения. Ниша имеет значение.
Лучше найти 1000 настоящих поклонников, которые находят отклик в вашей истории и покупают у вас, чем 100 000 подписчиков в Instagram, которые этого не делают.
3. Ищите наставничества.
Ана Зайдель, генеральный директор и главный исполнительный директор, My Bliss Kiss
Очень важно воспользоваться огромным количеством бесплатных ресурсов и наставничества Центров развития малого бизнеса.
Их наставничество — одна из главных причин нашего успеха.
Предпринимательство не всегда дает человеку все навыки, необходимые для ведения успешного и прибыльного бизнеса.
4. Будь скромным.
Николь Фачуто, основатель, Corky’s Nuts
Мой самый главный совет — дать себе разрешение находиться в пространстве «незнания», как что-то делать, прежде чем делать это.
Вторая часть — исследовать неизведанное.
CORKY’S NUTS на самом деле появились в результате этой философии.
Я также рекомендовал бы дать вашему сообществу возможность стать ресурсом.
Все, что вам нужно или с чем вам нужна помощь, — это просто «спросить».
5. Ничего не бывает просто.
Джадсон Уре, владелец-оператор, Hotels for Humanity
Электронная коммерция похожа на покупку спящего IPO — с большим трудом и терпением однажды оно станет полным успехом!
6. Путешествие к 100.
Тамара Мауро, владелец Littlest Prince Couture
Никогда не сдавайся.
Когда вы попадете в колею, возьмите чистый лист бумаги и запишите не менее 100 идей или способов, которыми вы могли бы продать свой продукт.
Не останавливайтесь, пока не дойдете до 100.
Некоторые идеи могут быть абсолютно нелепыми, но они заставят ваши творческие соки течь.
Затем, когда вы закончите свой список, сразу же приступайте к работе над 2–3 идеями.
Довольно скоро у вас будет больше дел, чем вы знаете, что делать.
7. Учитесь у других.
Джин Констан, президент и основатель, True to Size Apparel
Напомните себе, почему вы делаете то, что делаете.
Относитесь ко всем как минимум так, как хотите.
Приятно их часто удивлять.
Посетите и даже купите у своих конкурентов и узнайте, как они действуют.
Посмотрите на выдающихся исполнителей за пределами вашей отрасли и посмотрите, есть ли что-то, что они делают правильно, а затем подумайте, можете ли вы включить что-то из этого правильного в свою модель. Побалуйте своего покупателя.
8. Сосредоточьтесь.
Бриттани Хоган, владелец и ремесленник, Nefertem Naturals
Развивайте самодисциплину и проявляйте любовь к себе каждый день, будь то утренняя зарядка или вечерняя травяная ванна.Забота о себе поможет вам сохранять мотивацию.
9. Это марафон, а не спринт.
Джон Рэй, генеральный директор Hero Care Packages,
Будьте настойчивы.
Продолжать работать. Там так много людей! Если вы просто найдете хорошую идею и хорошую нишу, это будет снежный ком.
10. Не заблудитесь в траве.
Дерек Ленингтон, соучредитель и финансовый директор, Taylor Street Favors
Не переживайте по мелочам.
Изначально мы были сосредоточены на внешнем виде нашего веб-сайта как на отличительном признаке, тратя $ $ $ на настройку, которая не была очевидна на мобильных устройствах и заставляла наш сайт загружаться медленно по сравнению с конкурентами.
Мы последовали совету BigCommerce, сфокусировавшись на скорости и удобстве сайта (например, одностраничное оформление заказа), перейдя на тему Stencil без каких-либо настроек, и наш рейтинг в Google неуклонно улучшался вместе с продажами.
11. В гонке побеждает медленный и упорный.
Мира Герман, владелец, Rise Mira
Проведите много исследований, прежде чем погрузиться в дело. Начните с малого.
Гораздо легче расти, чем уменьшаться, потому что вы выросли слишком быстро.
Двигайтесь медленно и устойчиво.
Не сводите глаз с ума. Не сдавайтесь, когда становится сложно.
12. Преодолей боль.
Кэти Бернотки, владелец Power Team Lures
Сразитесь со всеми препятствиями и испытаниями.
Их будет много: ежедневно и еженедельно.
Не дай им сбить тебя с ног, просто продолжай.
13. Это дикая поездка.
Эрин Малкеран, владелец, с Luv Design
Это американские горки!
Верьте в себя и будьте готовы к взлетам и падениям в экономике.
Предоставьте своим сотрудникам знания обо всех аспектах бизнеса и позаботьтесь о них, как они позаботятся о вашем бизнесе.
14. Тест. Тестовое задание. Тестовое задание.
Стэн Фаррелл, президент ComposiMold, материалы для изготовления многоразовых форм
Эксперимент.
Никто не знает, что вам подойдет.
И независимо от того, сколько книг по бизнесу вы прочитаете, именно занятия действительно научат вас.
Вы должны выложить что-нибудь, чтобы увидеть, как это будет работать.
15. Отправляйтесь в неизведанные воды.
Джо Маркс, президент, Baudelaire, Inc.
Будьте одним из первых последователей и будьте готовы отказаться от вчерашней хорошей идеи.
В современном мире инструменты повышения производительности развиваются быстрее, чем вы можете за них заплатить!
16. Стремитесь к долгосрочной прибыли.
Джим Тейлор, президент и владелец, Belted Cow
Подходите к развитию вашего бизнеса как к марафону, а не спринту.
Ставьте цели и не позволяйте потенциальным краткосрочным выгодам отвлекать вас от ваших долгосрочных целей.
Но также не будьте негибкими, когда ваш рынок начинает что-то говорить вам о том, в каком направлении вы движетесь.
17. Сохраняйте страсть к своему бизнесу.
Филип Кауппинен, владелец, Grand New Flag
Не забывайте, почему вы начали свой бизнес.
Держитесь за страсть, которая подтолкнула вас к началу вашего предприятия.
Он проведет вас через хорошие и трудные времена и подтолкнет к дальнейшему стремлению к успеху и росту.
18. Включайте сердце в свой бизнес.
Линда Роббинс, владелец и дизайнер, Good Dog Beds
Найдите то, что вам нравится. Найдите способ сделать это лучше. Найдите честного наставника.
Помогите другим начать новый бизнес, и даже в трудные времена считайте свои благословения и ищите хорошее! Много работать!!
19. Данные — это ключ.
Директор по маркетингу, Wilson Amplifiers
Постоянно проводите сплит-тестирование.
Используйте ЖЕСТКИЕ ДАННЫЕ, а не то, что, по вашему мнению, работает.
Отличное обслуживание клиентов с позитивным, умным и терпеливым отношением.
Отслеживайте ВСЕ.
Не тратьте ни цента, не зная, как это повлияет на бизнес.
Если вы не можете показать финансовую прибыль, используйте другие показатели: рост в брендированном поиске, рост SEO-трафика, рост количества телефонных звонков и заполнения форм.
20. Укажите ценность.
Джейсон Харрингтон, владелец, Lullaby Sound Design
Сделайте все, что в ваших силах, чтобы создать как можно больше ценности.
Все аспекты вашего бизнеса могут создавать ценность, а не только продукт, который вы продаете.
Возвращение к вашему сообществу создает ценность. Вдохновление других создает ценность.
Предоставление возможностей другим создает ценность.
Чем больше ценности вы создаете, тем более динамичным станет ваш бизнес.
21. Придерживайтесь своих сильных сторон.
Владелец, главный инженер пекарни, Gluten Free Things
Сосредоточьтесь на своих основных продуктах или услугах и создайте бренд, чтобы постоянно продавать свою целевую аудиторию с помощью онлайн-инструментов и социальных сетей, а также убедитесь, что оплата в вашем интернет-магазине эффективна , без проблем и предлагает варианты.
Мы в восторге от BigCommerce; мой веб-разработчик переместил мою корзину покупок из WooCommerce в BigCommerce в период с марта по апрель 2017 года.
22. Учитесь на ошибках.
Владелец и дизайнер, Zoey’s Personalized Gifts
Неудача — ключ к успеху.
Умение учиться на своих ошибках позволит вам в следующий раз двигаться вперед в лучшем направлении.
23. Рискуйте.
Майк Кларк, владелец набора для проверки воды
Не позволяйте ранним признакам неудачи отговорить вас от того, чтобы следовать своему сердцу, разуму, душе или чему-то еще, что заставило вас сделать решительный предпринимательский шаг.
И ВСЕГДА прислушивайтесь к намекам и советам других, не только непосредственно связанных с направлением вашего бизнеса, но и к людям вокруг вас, которые работают в различных областях.
Между отраслями больше пересечения, чем вы думаете!
24. Посмотрите на свой магазин свежим взглядом.
Феррелл Алман, президент и основатель Roanline
Время от времени делайте шаг назад и смотрите на свой магазин так, как это может впервые сделать покупатель.
Когда мы делаем это, мы часто обнаруживаем мелкие вещи, которые не работают должным образом, аспекты дизайна, которые можно улучшить, и сообщения клиентов, которые могли бы быть более ясными.
При проектировании вещей для заказчика важно не упускать из виду лес за деревьями — и наоборот.
25. Поставьте точки над «i» и перечеркните их.
Лорен Уинфилд, менеджер по оптовым продажам, The Bearded Bastard
Получайте письменные контракты, планируйте налоги и нанимайте людей, которым нравится то, чем занимается компания.
26. Расставьте приоритеты.
Крис Гроукотт, владелец DRAGGIN
Знайте свои приоритеты.
Список дел бесконечен.
Признайте это и просто сконцентрируйтесь на том, что больше всего необходимо сделать.
И убедитесь, что простои в этом списке приоритетов.
Легко выгореть. Это определенно плохо для бизнеса.
27. Слушайте своих покупателей.
Кевин Данахер, менеджер по электронной торговле и маркетингу, Stuff2Color
Слушайте своих клиентов.
Найдите время в своем плотном графике, чтобы послушать их истории, что им нравится и даже что им не нравится.
Подтвердите их мнение, выслушав.
28. Тестируйте как сумасшедшие.
Дэймон Дидье, вице-президент по маркетингу, офисная мебель Source
Продолжайте тестирование.
Не думаем, что есть плохие идеи.
Итак, мы проверяем каждую безумную идею, которую только можем придумать (и измерить), и выкладываем ее в Интернет.
Мы также наняли сторонних организаций для проведения тестов с сотнями людей, чтобы проверить наши идеи и выяснить, правы мы или нет.
29. Расскажите о своих идеях, а затем повторяйте их.
Брэндон Рош, руководитель UX / UI и веб-разработки, Croft Trailer Supply
Быстро выходите на рынок, а затем повторяйте.
Создавайте то, что у вас уже есть, и не беспокойтесь слишком сильно, если первые несколько итераций не покажут или не скажут именно то, что вы хотите.
Постоянно и последовательно проталкивайте конверт.
30. Превратите клиентов в защитников.
Крисси Секстон, владелец, The Hairbow Company
Найдите свою нишу и сделайте то, что вам нравится.
Бизнес — это качество обслуживания клиентов.
Люди запоминают то, как вы их чувствуете, поэтому сделайте свой бизнес уникальным и найдите способ сделать его неотразимым, чтобы ваши клиенты не только возвращались, но и рассказывали другим.
Пусть ваши клиенты будут вашими самыми большими поклонниками и защитниками!
31. Не забывайте подробности.
Анджела Адамс, совладелец Cypress Bridge Candle Co.
Не отставайте от повседневной книжной работы. Он может стать монстром!
32. Говорите на языке своих клиентов.
Джеймс Нгуен, менеджер по контент-маркетингу, Wilson Amplifiers
Если вы не говорите и не понимаете язык клиента, то все в вашем бизнесе будет им чуждо.
Если вам нужно (нужно!), Станьте переводчиком и модератором для своей компании и клиентов.
Будьте тем словарем между модными маркетинговыми словечками, отраслевыми терминами и тем «реальным языком», который используют ваши клиенты.
33. Мечты сбываются, но надо проснуться и приступить к работе.
Мелоди Табман — владелец и дизайнер, Milestones Sports Jewelry
Верьте в себя и свои товары.
У меня была очень успешная карьера в сфере продаж рекламы в течение 24 лет, и когда я сказал своим друзьям, что собираюсь начать ювелирный бизнес, посвященный бегунам, все они подумали, что я сошел с ума.
Оставить такую высокооплачиваемую работу, чтобы следовать своей мечте, было самым страшным, что я когда-либо делал, но 13 лет спустя я здесь с успешным веб-сайтом, магазином Etsy, продающим на выставках, и мы только недавно открыли наш первый розничный магазин.
Мечты действительно сбываются. Вы должны усердно работать и не сдаваться, когда дела идут плохо, а это будет.
34. Не худи.
Владелец и создатель улыбки, Taffy Shop
Focus!
Огромное количество возможностей может слишком сильно вас разбить.
Не пытайтесь быть всем для всех.
Определите, кто вы как бренд, и сосредоточьтесь на построении вашей компании по одной стратегии.
35. Делать что-то продуктивное каждый день
Даниэлла Парк, дизайнер и веб-мастер, Doing It Sober
Будьте терпеливы, используйте предоставленные инструменты и никогда не сдавайтесь.
Каждый день я делаю что-то, чтобы мой бизнес улучшался, буквально каждый день.
Новые продукты, метатеги SEO, лучшие картинки, маркетинг, блоги и ваш бизнес будет расти. Это тоже!
BigCommerce предлагает все самые инновационные решения простым способом расти, расти и расти!
36. Никогда не сдавайся, никогда не сдавайся.
Лорин Спенс, основатель, Pride Chicken
Сохраняйте оптимизм!
Когда мы впервые запустились в 2015 году, мы не видели никаких продаж почти год.
Но с некоторой тяжелой работой и определением, спустя 2 года мы 20% ближе к взлому даже от наших первоначальных инвестиций, и все еще продолжает расти!
37.
Найдите бизнес-сообщество.Эди Рамстад, владелец Weave Got Maille
Найдите группу других владельцев бизнеса, к которым вы хотите присоединиться.
Что-то вроде 1 миллиона чашек. И поймите, что вы не можете сделать все самостоятельно.
Нанимайте профессионалов своего дела. И самое главное, возьмите перерыв.
Вы добьетесь большего, если дадите себе время расслабиться.
38. В первую очередь ориентируйтесь на клиента.
Владелец, бутик One Faith
Если вы подходите к своему бизнесу в самом начале с точки зрения клиента, а не своей точки зрения, у вас гораздо больше шансов на ранний рост и успех.
Положите нелепые часы с самого начала, чтобы вам не приходилось делать это в будущем.
Тратьте большую часть своего времени / денег на маркетинг и обслуживание клиентов.
39. Будь смелым, сделай шаг.
Кортни Хенсли, владелец и разработчик, Brazen Bee Beauty
Мой первый совет всегда такой: начните прямо сейчас.
Если вы проиграете, вы многому научились и можете начать заново.
С тех пор, как 18 лет назад у меня родился первый ребенок, у меня дома было несколько небольших предприятий.
Я делал бизнес из того, что мне было интересно в то время, и я часто разочаровывался в себе за те годы, что я не придерживался этого бизнеса.
Теперь я вижу, что все эти интересы и то, что концепция движения вперед стала частью моего текущего бизнеса, очень помогли мне осознать, насколько я увлечен тем, что я делаю сейчас, и быть готовым двигаться в потоке того, что клиенты нужны и хотят.
40. Примите меры.
Грег Шленскер, владелец, Avari Reef Labs
Делайте то, что у вас получается лучше всего, и полагайтесь на других, которые сделают все возможное в остальном.
Шаг, растяжка, прыжок. Практикуйтесь, совершенствуйтесь, затем выполняйте.
Вы не можете планировать ничего, кроме растяжки и совершенствования.
Вы должны делать, а не планировать.
Оставайтесь гибкими.
41. Будьте психологически стойкими.
Терша Карпентер, финансовый директор, Island Slipper
Всегда будут тяжелые времена, будь то внутренние для вашего бизнеса (проблемы семейных отношений) или внешние (недостаточное количество продаж или прекращение работы поставщиков).
Итак, вы должны иметь выдержку, чтобы пережить трудные времена.
И вы всегда должны учиться и приспосабливаться, чтобы минимизировать трудные времена.
Жизнь трудна независимо от того, являетесь ли вы владельцем бизнеса, менеджером или сотрудником.
Найдите работу, которая вас вдохновляет и способствует созданию чего-то большего, чем вы сами.
В конце концов, я верю, вы найдете что-то стоящее, наследие, которое можно оставить.
42. Удивите клиентов своей цифровой витриной.
Маранда Джонсон, совладелец, The Good Stuff Botanicals
Создайте четкий, чистый веб-сайт с самого начала с хорошей профессиональной фотографией.
BigCommerce подняла наш бизнес, сделав нас привлекательными для большего числа розничных продавцов.
Несмотря на то, что у нас небольшой бизнес с 2 сотрудниками, мы кажемся намного крупнее.
Вы никогда не догадались бы, что мы ведем наш бизнес из подвала.
Наши оптовые счета резко увеличились, когда мы перешли с GoDaddy на BigCommerce.
Нас всегда хвалят за классность нашего сайта!
43. Проведите свое исследование.
Ронна Мур, генеральный директор, главный офис, сказочный дом и сады
Исследуйте и задавайте вопросы.
Изучите и тщательно обдумывайте каждое принимаемое решение.
Название вашей компании, корзина для покупок, которую вы выбираете, поиск дизайнера, который поможет разработать ваш веб-сайт, — все это важные решения, на которые вы должны принять время.
Проводите много времени в BigCommerce University и на форумах сообщества, задавая вопросы.
44. Узнайте, почему.
Стефани Ричард, владелец бутика Sparkles & Lace
Создание целей является ключевым моментом, но сначала важно определить и понять свое «почему».
Это не всегда будет легким путем.
Если вы не знаете, с чего вообще начали, он не зажжет ваш огонь, когда вам нужно будет «повторно зажечь».
8 успешных предпринимателей раскрывают лучший бизнес-совет, который они когда-либо получали.
Даже сегодняшним бизнес-гуру приходилось с чего-то начинать, а создание компании с нуля часто требует советов от людей, которым вы доверяете.
Чтобы воспользоваться этой мудростью, CNBC попросил несколько успешных предпринимателей и членов сети руководителей YPO рассказать о лучших деловых советах, которые они когда-либо получали и кто их им давал.
Вот что они сказали:
Маркус Лемонис, предприниматель и звезда «Прибыли»
Маркус Лемонис
Фредерик М. Браун | Getty Images
Лучший совет: держите слово и делайте то, что обещали.
«Лучший совет, который мне когда-либо давали, касался рукопожатия и заключения сделки.Часто люди думают, что единственный способ заключить сделку — это подписать юридический документ, но если люди хотят отказаться от юридического документа, они собираются отказаться от него.
«Звучит странно, но моя мать дала мне этот совет. Она сказала, что когда вы пожимаете кому-то руку, вы должны соблюдать сделку, которую вы заключили, и вы должны делать то, что обещаете сделать. заключили плохую сделку, позор вам — но это сделка, которую вы заключили, так что все готово.
«На самом деле согласие на что-то с кем-то должно что-то значить.В шоу «Прибыль» все мои сделки изначально заключаются путем рукопожатия. В конце концов, я занимаюсь оформлением документов, но если вы хотите знать, каким будет фильм, посмотрите превью — и именно так мне кажется рукопожатие ».
Даймонд Джон, основатель FUBU и инвестор« Shark Tank »
Даймонд Джон, основатель и генеральный директор FUBU и предприниматель.
Адам Джеффри | CNBC
Лучший совет: Вы никогда не сэкономите слишком много денег.
«Лучший совет, который я получил, был от старого продавца, которого я знал по имени Хэл, когда я впервые пришла в модный бизнес на большом уровне.
Я помню, как он сказал: «Вы должны экономить свои деньги в этом бизнесе, потому что никогда не знаете — в тот или иной момент вам придется вернуть их и вложить обратно в бизнес». И он был прав ».
Лиз Вессель, соучредитель и генеральный директор WayUp
Лиз Вессель
Источник: Лиз Вессель
Лучший совет: Выбирайте карьеру так же, как и супруга.
«Один из отцов моего друга сказал мне на выпускном, что к выбору карьеры следует относиться так же серьезно, как и к выбору супруга, поскольку в обозримом будущем вы, вероятно, в конечном итоге будете проводить больше времени на работе, чем со своим супругом.
Ашиф Мауджи, генеральный директор Trust Science
Ашиф Мауджи
Источник: Ашиф Мауджи
Лучший совет: При ведении бизнеса придерживайтесь основ.
«Мне посчастливилось пообедать с Уорреном Баффетом и каждый год играем с ним в покер на благотворительность.
Уоррен сказал мне, что простота и сосредоточение внимания на основах — это ключевое отличие.
«Его простой и прагматичный подход к инвестированию, а также все остальное, что он делает — первостепенное значение — простота, — помогли мне избавиться от путаницы, сложности и шума, которые возникают при ведении бизнеса, и помогли мне сосредоточиться на общей картине .Простота также помогает быть первыми на рынке и обеспечивать продукт, который люди могут понять и использовать «.
Коэль Томае, соучредитель Noosa Yoghurt
Коэль Томае
Источник: Коэль Томае
Лучший совет: Просто сделайте это.
«Я работал в начинающей компании по производству напитков под названием Izze, и я был одержим этим йогуртом и действительно пытался выяснить, действительно ли я собираюсь это сделать. Один из лучших советов тогда дал мой босс.Он сказал: «Тебе стоит просто пойти на это. Вы одержимы этим йогуртом, так что дерзайте ».
Крис Фанини, соучредитель Weebly
Крис Фанини
Источник: Крис Фанини
Лучший совет: Не бойтесь раздвигайте границы.
«Лучше просить прощения, чем просить разрешения. Речь идет больше о расширении границ — не столько о злоупотреблении ситуацией, а о знании того, когда нужно расширять границы.Мои родители всегда говорили мне об этом, когда я рос. «
Джим Эстилл, генеральный директор Danby
Джим Эстилл
Источник: Джим Эстилл
Лучший совет: Часто терпите неудачу, быстро и дешево.
» Неудача не делает вас неудачником. Совет был от моего отца. Со временем я превратил это слово в «часто терпят неудачу, терпят неудачу быстро, терпят неудачу дешево» и осознал, что люди и компании, которые терпят неудачу, выигрывают больше ».
Эллисон Пейдж, соучредитель и руководитель отдела продуктов SevenRooms
Allison Страница
Источник: Allison Страница
Лучший совет: Нет заменителя тяжелой работы.
«Я усвоил наиболее ценные уроки бизнеса на поле, будучи спортсменом. Вы можете многому научиться, будучи частью команды и работая над достижением своих целей, как вместе, так и индивидуально. Совет действительно можно обобщить в двух словах: Работайте усердно.
«Я сразу понял, что ничто не компенсирует часы, которые вы тратите на суету и работу над достижением своих целей — будь то спортсмен на поле или предприниматель, строящий бизнес.В бизнесе или в жизни нет ничего легкого, и вы должны работать над этим каждый день ».
Раскрытие информации: эксклюзивное редакционное партнерство CNBC и YPO.
10 советов для начала малого бизнеса, который у вас есть Тысячу раз слышал уже
Если вы задумывались об открытии собственного дела, возможно, вы начали искать совета.Есть так много советов для открытия нового бизнеса, что выбор, которым следовать, может запутать.
Как опытный предприниматель, я могу сказать вам, что не существует идеальной формулы для открытия малого бизнеса. Я понял, что лучший деловой совет обычно заставляет думать по-новому. Итак, я составил список советов по открытию собственного дела, о которых вы, возможно, не слышали.
Советы для начала малого бизнеса
Открытие собственного бизнеса часто требует постоянного обучения.Но чем более разумные решения вы примете на раннем этапе, тем больше у вашей компании шансов на успех. Если у вас есть предпринимательская идея, попробуйте эти десять советов.
1. Адрес отговорки
Бесчисленное множество людей мечтают стать предпринимателями, но они этого не делают. Они обременены оправданиями и страхом потерпеть неудачу. От денег до времени до обязанностей вы можете привести миллион доводов в пользу отказа от открытия бизнеса.
Посмотрим правде в глаза, быть начальником самому себе страшно. В большинстве случаев новым владельцам бизнеса есть что терять, не понимая своих шансов на успех.Беспокойство о рисках, связанных с владением бизнесом, — это нормально.
Но отговорки только мешают вам достичь ваших целей. Если вы действительно хотите начать бизнес, вам необходимо устранить причины, по которым, по вашему мнению, вы не можете начать бизнес, и избавиться от них. Найдите решение проблемы, а не позволяйте ему сдерживать вас.
2. Поглотить все
Слушайте, что говорят другие — друзья, семья, эксперты, даже вы сами. Когда дело доходит до того, что связано с вашими предпринимательскими целями, будьте губкой.По мере того, как вы узнаете, начните обдумывать идею в своей голове. Записывайте вещи. Записывайте все ресурсы, с которыми вы сталкиваетесь, чтобы разработать подробный план.
Когда вы рассказываете людям о своем стартапе, читайте их язык тела. Им нравится идея? Или они просто милы и действительно думают, что вы идете в неправильном направлении? Поощряйте своих слушателей быть с вами честными. Коллективное мнение, которое вы получите от коллег, может отражать реакцию потребителей.
Не игнорируйте советы экспертов и опытных владельцев бизнеса.Эти люди не понаслышке знают, что работает, а что нет. Умные предприниматели учатся на ошибках других владельцев бизнеса.
3. Будьте решением
Вместо того, чтобы начинать свою идею с того, что продать, подумайте о том, что решит . Намного легче получить прочную клиентскую базу, когда ваш бизнес решает проблему. Ваш стартап должен заполнить дыру на определенном рынке или нише.
Например, я не создавал Patriot Software только потому, что был увлечен программным обеспечением.Я хотел решить проблему, с которой столкнулись такие владельцы малого бизнеса, как я. Проведя небольшое исследование, я обнаружил, что могу предоставить программное обеспечение для расчета заработной платы и бухгалтерского учета, которое простое в использовании и доступно по цене.
Узнайте, почему вы открываете свой бизнес. Понимание ваших мотивов поможет вам создать бренд и продвигать свою компанию. Знайте, с какими проблемами сталкиваются ваши целевые клиенты и как вы можете их решить.
4. Будьте проще
Если вы, как многие предприниматели, у вас есть бизнес-идея, и вы готовы ее реализовать.Будьте осторожны, чтобы не превратить вашу концепцию снежным комом в нечто чрезмерно сложное. Вы можете получить дорогостоящий и продуманный конечный продукт, который никто не захочет покупать.
Как новый владелец бизнеса, постарайтесь начать с малого и сузить круг своих интересов. Узнайте, как проверить свою бизнес-идею. Создайте простой качественный товар или услугу. Успешная бизнес-идея должна выполнять обещания, данные клиентам, и превосходить ожидания.
Избавьтесь от ненужных функций, которые уменьшают объем ваших предложений и стоят вам денег.Как малому бизнесу вам не нужны все навороты гигантской корпорации. По мере роста вашего бизнеса будет легче расширяться.
5. Подсчитайте затраты
Как только вы начнете разрабатывать бизнес-идею, подсчитайте, сколько это будет стоить. Вам нужно будет учесть все бизнес-расходы, необходимые для запуска и работы. Некоторые расходы, о которых следует помнить, включают ваше местоположение, аренду, расходные материалы, маркетинг и многое другое.
Придумайте как можно более образованный номер.Затем возьмите любую сумму в долларах и умножьте ее в четыре раза. Серьезно, в четыре раза больше. Вы столкнетесь с непредвиденными расходами, связанными с ведением бизнеса, за каждым углом. Лучше быть слишком подготовленным, чем испытывать недостаток средств, когда начинают приходить счета.
Когда вы думаете о стоимости открытия бизнеса, не забывайте о своем личном бюджете. Посмотрите, сколько денег вам нужно для жизни, включая арендную плату, еду, газ, здравоохранение и т.д.g., ипотека) на те, которые могут исчезнуть, если деньги закончатся (например, развлечения).
Когда вы поймете все свои расходы, начните составлять бизнес-бюджет. Сначала вам может понадобиться получить некоторый внешний капитал, чтобы сводить концы с концами, например, ссуду для малого бизнеса. Прежде чем вкладывать деньги в стартап, просмотрите все возможные варианты.
6. Представьте себя с нулевыми деньгами
Я имею ввиду ноль. Есть большая вероятность, что это произойдет. У меня было несколько предприятий, которым не хватало надолго.И я был близок к банкротству.
Реализация неудачной бизнес-идеи — реальность для многих предпринимателей. Более половины новых предприятий терпят крах в течение первых пяти лет после открытия. Как бы вы справились с отсутствием поступающих денег?
Хорошая идея — разработать план «на случай худшего исхода». Возможно, вам придется найти работу на лету или временно жить с родителями. Возможно, вам придется обойтись без привычных удобств. Выясните, как бы вы справились, если бы ваш бизнес-план пошел не так.
Посмотрите на свои текущие источники дохода. Что вы зарабатываете на своей нынешней работе? На сколько хватит ваших сбережений, если вы бросите курить? Какие неожиданные вещи могут испортить ваш план (например, вы разбили машину или сломалась печь)? Будьте готовы ко всем ситуациям, которые могут произойти, если бизнес-идея не удастся.
7. Зарабатывайте, строя
Если вы хотите открыть малый бизнес, не бросайте свою повседневную работу — пока. Запуск успешного стартапа — это процесс.Постройте свой бизнес поэтапно и постепенно переходите от сотрудника к предпринимателю.
Как новому владельцу бизнеса, чтобы получить стабильный доход, потребуется некоторое время. Старайтесь работать с девяти до пяти и работайте над своим бизнесом в нерабочее время, чтобы вы могли зарабатывать на этих трудных первых этапах. Как только у вас будет стабильный приток денежных средств от вашей компании, вы сможете полностью посвятить себя владению бизнесом.
8. Расскажите о своей компании
Одна из проблем, с которой сталкиваются владельцы бизнеса, заключается в том, что они не знают, как продавать.Рассказывать о своем бизнесе всему миру может быть страшно, особенно когда вы новичок.
Если вас беспокоит, что люди подумают о вашем бизнесе, вам нужно смириться с этим. Если вы не можете убедить потребителей покупать у вас и поддерживать вашу компанию, зарабатывать деньги будет сложно. Не общительный? Подделывайте это, пока не сделаете это. Если вы действительно хотите успеха в бизнесе, вы не можете позволить себе стесняться.
В первые годы моей предпринимательской деятельности мне впервые пришлось выступить с публичными выступлениями.В то время у меня не было никакой подготовки или опыта общения с большими группами людей, не говоря уже о том, что мне не очень нравилась идея столкнуться со своим худшим страхом.
Но если я хочу, чтобы моя молодая компания преуспела, мне нужно выйти из зоны комфорта. Это произошло в форме планирования и проведения почти 70 трехдневных конференций для моей клиентской базы сетевых рекрутеров.
Не могу передать, как я боялся. Как оказалось, после выступления на съездах мне стало намного комфортнее перед людьми.Хотя я был больше интровертом, чем экстравертом, я научился «выставлять себя напоказ» ради своего бизнеса.
Будьте готовы уверенно говорить о своем бизнесе, даже если это доставляет вам дискомфорт. Как новому владельцу бизнеса, вам нужно будет постоянно продвигать и поддерживать связи. Вы должны уметь общаться — от общения с клиентами до обсуждения условий оплаты поставщикам.
9. Знать юридические требования для открытия малого бизнеса
Начать бизнес — это интересно.Законов нет. Но вам нужно понимать правила, которые возникают при открытии бизнеса. Если вы не будете следовать государственным постановлениям, вы можете столкнуться с серьезными штрафами.
От создания юридической структуры до создания системы бухгалтерского учета вы должны соблюдать законы. Вам необходимо зарегистрировать бизнес в своем штате. Вы также должны позаботиться о налоговых обязательствах, связанных с конкретным бизнесом. И когда вы нанимаете работников, вы должны соблюдать законы работодателя.
Применяемые к вам правила зависят от вашего штата, бизнес-структуры и отрасли.Подумайте о том, чтобы поговорить с бухгалтером малого бизнеса при создании своей компании.
10. Уравновешивайте страсть с мудростью
Одна из важнейших составляющих успешной бизнес-идеи — это страсть. Страсть будет постоянно побуждать вас улучшать процесс, чтобы ваш бизнес развивался.
Тем не менее, не позволяйте страсти брать верх над всеми вашими решениями. Страсть будет двигать вас вперед, но знания укажут вам правильное направление.
Проведите исследование рынка своей отрасли и поговорите с целевыми клиентами, чтобы узнать о потенциале вашего бизнеса.Задавайте вопросы экспертам о запуске стартапа. Обратитесь к профессионалам, которые могут помочь вам в определенных областях бизнеса, например к финансовым консультантам и юристам.
Когда ваш бизнес начинает развиваться, думайте об этом как о вождении автомобиля. Пусть ваша страсть нажмет на педаль газа, а ваш разум управляет рулевым колесом. Таким образом вы можете быть уверены в том, в каком направлении движетесь, и поддерживать импульс, необходимый для достижения цели.
13 предпринимателей раскрывают свои лучшие бизнес-советы
1.Подумайте, нужны ли вам деловые партнеры
Ай-Линг Вонг — основатель The Decorateur
Если вы можете себе это позволить, не ищите деловых партнеров. Девять из 10 знакомых мне предпринимателей страдают от долговременных проблем со своими партнерами. Десятый предприниматель без головной боли — это обычно тот, у кого нет делового партнера. Для меня отсутствие делового партнера — одна проблема.
Во время моего путешествия люди спрашивали меня, хочу ли я сотрудничать с ними — обычно потому, что они знают, что я умею много работать.Я сдерживался, потому что больше ценю отношения.
2. Всегда ищите углы
Алекс Луи — основатель и управляющий директор Appscore
Если вы продвигаете, продаете или предлагаете сотрудничество, вы хотите узнать, что вызовет интерес у другого человека, чтобы он не мог помочь, но захотел работать с вами.
«Ведение бизнеса» очень похоже на свидание; всем нравится что-то свое. Ваша задача — найти слабые места другого человека.
Если их ответ «нет», это не потому, что они не хотят использовать ваши продукты или услуги. Это потому, что вы просто не предложили свои продукты или услуги для решения их проблем.
3. Прислушивайтесь к своему внутреннему голосу
Андреа Грисдейл — основатель и генеральный директор IC Bellagio
Даже если каждый в комнате считает иначе — а эта комната заполнена людьми, которые, по вашему мнению, более опытны, умны и подготовлены, чем вы, — делайте то, что вам подсказывают ваши инстинкты.Слушайте точку зрения других, но действуйте интуитивно. Это никогда не подведет.
Всякий раз, когда я принимал решение, противоречащее моей интуиции или интуиции, будь то потому, что я хотел угодить людям, или я капитулировал под давлением окружения, на мой взгляд, людей, которые были более умными, опытными или квалифицированными, чем я То есть эти решения всегда оказывались неправильными. И наоборот, всякий раз, когда я принимал решение, которое уважало то, что подсказывало мне мое чутье или интуиция, это было правильное решение.
4. Измерьте дважды. Вырезать один раз.
Дэниел Диксон — управляющий директор Amarco Enterprises
Лучший бизнес-совет, который мне дал, был в моем классе 10 по дереву моим учителем, который обучал работе по дереву мальчиков, которые были легкомысленными и быстрыми в принятии решений о распиловке красивых кусков древесины. Думаю, я до сих пор говорю это своим сотрудникам, по крайней мере, 10 раз в неделю.
Причина, по которой этот совет так важен, заключается в том, что часто люди быстро принимают решения или предпринимают действия, а потом используют вдвое больше времени для исправления ошибок, которых можно было бы избежать.
«Отмерь дважды, отрежь один раз» гарантирует, что мы все делаем правильно, и — перед доставкой, выполнением или запуском — мы обеспечиваем выполнение всех проверок и мер, чтобы гарантировать увеличение наших шансов на успешное развертывание или внедрение.
5. Сделайте самое главное в начале дня
Дэвид Фастука — основатель Ambisie и основатель Locomote
Первые два часа рабочего дня посвятите самому важному, чтобы вы остались довольны, если вы больше ничего не делаете.
Эта идея со временем вбивалась мне различными наставниками и бизнесменами. Я — и многие люди, которых я знаю — склонны «делать вещи», которые мы забываем, или, что еще хуже, пренебрегать тем, что нужно делать, чтобы продвигать наш бизнес вперед.
6. Никогда не разрешайте кому-либо относиться к вам так, как это противоречит вашим ценностям, принципам и убеждениям
Деми Маркогианнаки — основатель WeTeachMe
Лучший совет, который я когда-либо получал, пришел от одного из моих наставников из США.Это удивительный жизненный урок, который я буду носить с собой всю оставшуюся жизнь.
Во время одной из наших регулярных встреч я жаловался на то, что чувствую себя беспомощным, имея дело с коллегой, который был хулиганом. Я хорошо помню, как я продолжал рассказывать о том, как сильно мне не нравилось то, как мой коллега обращался с людьми, и о пагубном влиянии этого поведения на культуру на рабочем месте.
Я признался, что постоянно чувствовал себя несчастным, напряженным и недооцененным; как ничто не могло быть достаточно хорошим; и как у этого сотрудника была сверхъестественная способность находить негатив практически во всем.
Когда я закончил разгрузку, мой наставник посмотрел мне в глаза и сказал: «Мне не жаль тебя. Прошу прощения, если это звучит бесчувственно, но вы позволяете издевательствам только над собой и другими. Постоять за себя. Возьмите себя в руки и научитесь справляться с подобными ситуациями. У вас есть сила вызвать этого сотрудника и сказать ему, чтобы он заткнулся. Если у вас нет способности постоять за себя, как вы собираетесь защищать и поддерживать других? »
Я учусь тому, что быть эффективным лидером, который может как защищать, так и возвышать других, начинается с умения вести себя.Это начинается с того, что у вас есть смелость отстаивать свои ценности, принципы и убеждения и никогда не давать разрешения кому-либо другому относиться к вам так, как это противоречит вашим ценностям, принципам и убеждениям.
7. Найдите части пазла
Эмма Уэлш — основатель Emma & Tom’s
Поговорите с как можно большим количеством опытных людей. У каждого человека, с которым вы говорите, будет один маленький кусочек пазла, но не весь пазл.
Ваша задача как предпринимателя состоит в том, чтобы найти как можно больше кусочков головоломки от как можно большего количества разных опытных людей, а затем построить свою собственную версию этой головоломки как можно лучше.
8. Навыки можно изучить. Ценности не могут.
Джейми Скелла — главный операционный директор и директор по продукции в Mogul
В моем распоряжении как молодой предприниматель не было роскоши наставников, поэтому большинство бизнес-советов, которые я получал, были издалека, поскольку я внимательно наблюдал за теми, кто преуспевал на мировой арене (а также за теми, кто совершал ошибки).
Один из первых содержательных советов, на которые я обратил внимание, был Ричард Брэнсон: «Большинству навыков можно научиться, но трудно обучить людей их личности».
Увы, некоторые уроки нужно усвоить из первых рук. Несмотря на слова Ричарда, я все же попал в ловушку приема на работу, основанную на квалификациях, а не на культурной совместимости в один критический момент в прошлом. Это не ошибка, которую я совершил с тех пор, как менеджер по найму, и это также урок, который я перенес в свои инвестиции: я в первую очередь поддерживаю предпринимателей, а не их резюме; это различие очень важно.
9. Жизнь слишком коротка, чтобы все познать на собственном опыте
Кейт Робертс — основатель, автор и спикер OAKJournal; основатель и креативный директор Zenman
Этой идее меня научил джентльмен по имени Джеймс Уэбб.Мы с Джеймсом не могли бы быть более противоположными в личной жизни, но с годами мы стали друзьями на всю жизнь.
Идея о том, что «жизнь слишком коротка, чтобы научиться всему на собственном опыте», применима к моему бизнесу, моей личной и семейной жизни. Это кажется здравым смыслом, но применительно ко всем аспектам вашей жизни он может оказать значительное влияние, помогая вам: (1) избегать ловушек; и (2) определить возможности.
Это означает, что вы можете избежать потенциальных трудностей, изучая то, что другие делали или испытали раньше.Практика заглядывания в прошлое также открывает возможности, которые ранее могли быть невидимыми.
Не допускайте ошибок и не упускайте шанс извлечь выгоду из тенденций, которые видны при просмотре исторических данных или данных о конкурентах.
10. Будьте безжалостны
Ким Хюин — основатель WeTeachMe
Я вырос, внимательно наблюдая и свидетельствуя об этике и трудовой этике моей матери и отца.
Это отпечатано во всех фибрах моего существа: неумолимая натура в их экстремальной трудовой этике, сила в их неспособности принять отрицательный ответ, храбрость в их убеждении отстаивать то, что правильно и справедливо, смелость в их готовность преодолевать непреодолимые препятствия и мужество в их неумолимой способности никогда и никогда не сдаваться.
Я не могу вспомнить и представить себе время, когда вышесказанное не имело места.
11. Отпустите людей, если не можете им служить
Раймонд Чоу — основатель и генеральный директор Infront Consulting
Раньше я ненавидел отпускать непрофессионалов, потому что в глубине души у меня была странная мысль: «Если вы отпустите их, вы разрушите их жизнь».
Этот голосок был оспорен однажды, когда меня спросили: «Если этот человек продолжит работать на вас, могу ли я сказать, что он никогда не продвинется вперед в своей карьере?»
На этот вопрос я ответил: «Да», на что они ответили: «Так почему вы разрушаете карьеру этого человека, если можете позволить ему уйти в другое место, где они могут стать суперзвездой?»
Именно в этот момент я наконец понял значение «отпускать кого-то».Это то, что я ношу с собой с тех пор.
12. Богатство в нишах
Рон Ловетт — основатель и главный специалист по согласованию в Connolly Owens; основатель и руководитель сообщества Vida Living
Верн Харниш поделился идеей, которую я ношу с собой, и эта идея связана с фокусом:
- Возьмите отрасль и разбейте ее на сектора
- Выберите 10 процентов всего сектора, в котором, по вашему мнению, у вас больше всего возможностей и вы можете победить конкурентов
- Удвойтесь и полностью сосредоточьтесь там.Получите 70 процентов из этих 10 процентов!
В моем последнем бизнесе (охрана) мы ориентировались на модель, а не на сегмент рынка (покупателя). Если бы я мог вернуться и заняться чем-то снова, я бы вложил гораздо больше энергии в сосредоточение, и я считаю, что в результате я построил бы гораздо более крупный бизнес.
13. Если вы находитесь в кризисной ситуации, комитеты из одного человека принимают лучшие решения.
Тони Фалькенштейн — основатель и генеральный директор Just Life Group Limited
Во время COVID-19 я размышляю над советом Джона Фернихау, который был очень успешным юристом и предпринимателем в Новой Зеландии.Одна из его замечательных фраз: «Как юрист я расскажу вам, какова правовая позиция, а затем мы решим, что такое коммерческое действие; это самое интересное »!
Джон советует в кризисной ситуации «взять полный контроль; вы как пилот самолета, вам платят большие деньги, когда у вас проблемы, так что забудьте о дискуссиях и встречах; просто примите меры, которые считаете правильными, и выполняйте их быстро ».
Я стал генеральным директором давно созданной семейной компании, которая стала публичной; У него были устаревшие запасы на миллионы долларов, у него не было хороших процессов, средств контроля или отчетности, он арендовал здание, в котором не нуждался, и у каждого руководителя был исполнительный помощник.Сын основателя был менеджером по производству, совет директоров ежемесячно обслуживал собрания с напитками, и все же компания была неплатежеспособной. Режиссеры этого не осознавали. Ни у кого не было.
Я нарисовал большие красные кресты через управленческую команду, включая сына основателя, сдал в аренду дополнительное здание, нашел творческий способ использования акций, назначил сотрудника по обслуживанию клиентов, который придерживался принципа «просто сделай это», в кредитный контроль, и нашла новый продукт с большим доходом. Я пошел в банк, который держал компанию «под наблюдением», рассказал им о том, что было сделано, и сказал, что теперь они могут передать нас в суд или одолжить нам больше денег.
Все это произошло в течение одного месяца после присоединения. Затем мы создали новую управленческую команду из существующих сотрудников, которые подошли к делу.
Результат? Цена акций компании за три года выросла с 48 центов до более чем 13 долларов. Большой урок: первое впечатление обычно правильное, поэтому, если вы находитесь в кризисной ситуации, комитеты из одного человека принимают лучшие решения.
Версия этой статьи изначально была опубликована в блоге Ким Хьюнь.
Чтобы получить больше идей и вдохновения от ведущих предпринимателей сегодня, посетите EO on Inc.и другие статьи из блога EO.
Шесть способов получить отличный бизнес-совет бесплатно
Возможно, вы слышали, что треть всех новых предприятий терпит крах в течение первых двух лет. По большей части эти сбои не связаны с экономикой или другими факторами, не зависящими от их владельцев.
Вместо этого предприятия обычно терпят неудачу из-за проблем, которых можно было бы избежать с помощью более эффективных советов и образования. К ним относятся: недостаточное планирование, плохое управление, отсутствие опыта и недооценка конкуренции.
Хороший деловой совет может спасти ваш малый бизнес, и он не должен стоить вам целого состояния. Вот шесть бесплатных или недорогих способов получить первоклассную бизнес-помощь.
1. Администрация малого бизнеса США
Администрация малого бизнеса США (SBA) управляет районными офисами во всех 50 штатах. Окружной офис может проконсультировать вас по программам финансирования SBA и связать вас с другими ресурсами, включая советы и ресурсы для предприятий, принадлежащих меньшинствам, через Программу развития предприятий меньшинств и консультации для женщин-владельцев бизнеса через представителей женского бизнеса.SBA также предоставляет финансирование для SCORE и центров развития малого бизнеса.
2. ОЦЕНКА
SCORE существует уже 50 лет, предлагая бесплатное бизнес-наставничество волонтерами с реальным опытом ведения бизнеса. SCORE также предлагает бесплатные и недорогие образовательные программы для владельцев малого бизнеса.
НаставникиSCORE приходят из самых разных отраслей и имеют опыт работы. Вы можете запросить наставника в зависимости от отрасли, местоположения или опыта, или вы можете попросить SCORE сопоставить вас с кем-то.Вы можете встретиться со своим наставником онлайн или в одном из 300 офисов SCORE по всей стране. Наставники могут направлять вас к другим ресурсам, работать с вами над постановкой целей и помогать вам научиться принимать более эффективные бизнес-решения.
3. Центры развития малого бизнеса
Расположенные по всей территории США центры развития малого бизнеса (SBDC) предлагают бесплатные консультационные услуги начинающим предпринимателям и владельцам малого бизнеса. У них также есть ряд недорогих программ обучения по таким темам, как разработка бизнес-плана, финансы, маркетинг, закупки, а также основные моменты открытия и ведения малого бизнеса.
4. Торговые группы в вашей отрасли
Существует торговая группа или ассоциация почти для любого бизнеса, независимо от того, управляете ли вы магазином обычных каминов или создаете приложения в своем подвале. У многих торговых групп есть бесплатные ресурсы на своих веб-сайтах, начиная от информационных статей и заканчивая практическими руководствами и шаблонами для часто используемых документов.
Для получения дополнительных ресурсов рассмотрите возможность приобретения членства. В зависимости от торговой группы ваш годовой членский взнос может дать вам доступ к учебным материалам, семинарам, наставничеству и онлайн-форумам, где вы можете задавать вопросы и получать ответы от людей, имеющих такие же предприятия, как ваш.В вашей торговой группе могут быть местные отделения, которые предлагают семинары и возможности для установления контактов, или ежегодные конференции, которые предоставят вам доступ к семинарам и возможность поговорить с владельцами аналогичного бизнеса лицом к лицу.
5. BusinessAdvising.org
BusinessAdvising.org — это некоммерческая организация, которая предоставляет бесплатное наставничество малому бизнесу через сеть консультантов-волонтеров. В число этих консультантов входят опытные предприниматели и руководители высшего звена в банках, консалтинговых фирмах и компаниях из списка Fortune 500 в десятках отраслей.После заполнения анкеты владельцев бизнеса подбирают с наставником.
МиссияBusinessAdvising.org — помочь малому бизнесу расти, чтобы он мог создавать рабочие места в экономически недостаточно обслуживаемых сообществах или в сельской местности. Он направлен на помощь предприятиям, которые работают не менее года и разделяют эту цель или преследуют убедительную социальную цель.
6. Местная публичная библиотека
Это может показаться странным, но в вашей библиотеке по соседству полно полезных ресурсов для предпринимателей.Практические бизнес-руководства могут помочь вам во всем, от написания бизнес-плана до использования социальных сетей для маркетинга. Такие книги, как серия «Манекены», могут систематически провести вас по сложной теме и облегчить понимание.
Библиотекитакже являются хорошим источником вдохновляющих книг по бизнесу, которые помогут вам развить предпринимательское мышление или отточить свои управленческие навыки. А ваш справочный библиотекарь может указать вам ресурсы для исследования конкурентов, демографии, торговых групп или потенциальных мест.
Хотя стать успешным владельцем малого бизнеса непросто, вам не нужно действовать в одиночку. Воспользуйтесь преимуществами бесплатного и недорогого сообщества и онлайн-ресурсов, и вы сможете получить надежный совет и полезное образование по выгодной цене.
27: Лучшие бизнес-советы предпринимателей для предпринимателей
Представьте себе, что у вас есть несколько бизнес-наставников — все успешные предприниматели — которые готовы дать вам лучший бизнес-совет, когда вы отправитесь в собственное предпринимательское путешествие.
Бесплатный курс по подкастам : Узнайте, как создавать и запускать подкасты!
Ваша большая идея: Откройте для себя Your Big Idea менее чем за час!
Лучшие бизнес-советы от предпринимателей для предпринимателейПочему лучший бизнес-совет ? Потому что они там уже были. У них была такая же борьба; они столкнулись с аналогичным препятствием; они испытали много неудач — и они могут рассказать вам, что они сделали, чтобы успешно их преодолеть.
Наличие нескольких бизнес-наставниковТо, что вы воображаете — оно существует.
Вы когда-нибудь чувствовали себя застрявшими в какой-то одной сфере своего бизнеса, и, пытаясь понять, какое лучшее решение, вы вспоминаете тот эпизод подкаста, который вы слушали некоторое время назад, или сообщение в блоге, которое вы читали на прошлой неделе, или информационный бюллетень по электронной почте, который был отправлен? около месяца назад, что касалось той же борьбы?
Вы пытаетесь вспомнить имя гостя, участвовавшего в этом подкасте, или название сообщения, которое читали, но не можете понять.
Случалось ли такое с вами раньше?
Существует множество отличных бизнес-советов от предпринимателей, для предпринимателей и то, что вы себе представляете — наличие нескольких бизнес-наставников — всех успешных предпринимателей — которые готовы дать вам лучший бизнес-совет, когда вы приступите к собственному предпринимательству. путешествие — оно существует.
Он присутствует в тех эпизодах подкастов, которые вы слушаете, в сообщениях блогов, которые вы читаете, и в информационных бюллетенях, на которые вы выбираете подписаться.
Потребляйте с умомУловка состоит в том, чтобы потреблять с умом, что может занять довольно много времени.
Во-первых, вам нужно выяснить, какие типы контента лучше всего подходят для вас. Аудио? Видео? Написано?
Затем, исходя из ваших бизнес-целей, вы захотите определить лидеров в своей отрасли или нише, которые предоставляют целевой контент, о котором вы хотите узнать больше.
Наконец, вы захотите иметь своего рода справочник, в котором собраны все лучшие бизнес-советы, которые вы получили, чтобы вы никогда не ломали голову над тем, чтобы вспомнить: «Где на земле я видел или слышал об этом? ».
Справочник лучших бизнес-советовЯ надеюсь предоставить вам именно это: справочник лучших бизнес-советов от предпринимателей для предпринимателей, которые мы собрали прямо здесь, в EntrepreneurOnFire.
Из более чем 700 серий у нас есть несколько советов от самых успешных предпринимателей сегодня. Поскольку мы знаем, что у вас нет времени возвращаться к этим эпизодам снова и снова, мы собрали все это в одном месте, чтобы вы могли потреблять, сохранять, возвращаться и делиться с теми, кому, по вашему мнению, может быть полезно Это.
Итак, приступим!
Джон Ли Дюма спрашивает 700 успешных предпринимателей «Какой лучший деловой совет вы когда-либо получали?»Давайте погрузимся в архивы и узнаем, что они сказали…
Пэт Флинн
Никогда не продавайте себя недорого.
Пэт усвоил этот урок из первых рук, недооценив свою электронную книгу. Послушайте, как он пришел в норму и воплотил этот урок в жизнь.
Корбетт Барр
Понятие «просто отгрузить что-то». Не создавайте бизнес, а затем тратьте все свое время на планирование и изучение своей аудитории и построение бизнес-планов.
Бизнес — это просто ценность, которую вы, владелец бизнеса, создаете и предлагаете аудитории таким образом, чтобы она могла вам заплатить. Начните строить устойчивый бизнес.
МДж Демарко
Цитата Стива Мартина: «Будь так хорош, чтобы тебя нельзя было игнорировать».
Если вы достаточно хороши в том, что делаете — если вы решаете проблемы людей, — рынок не сможет вас игнорировать. Хватит ждать разрешения на движение вперед! Вынесите это на рынок (толкните), и тогда люди придут к вам (потянут).
Барбара Коркоран
Играйте в то, что у вас есть, и забудьте о том, чего у вас нет.
Барбара рассказывает здесь веселую историю о том, как она работала в закусочной… Ее мать дала ей совет, как подыгрывать тому, что у нее было, что привело к тому, что Барбара встретила человека, который неожиданно помог сделать ее миллионером.
Вуди Вудворд
Все дело в отношениях.
Зиг Зиглар считал, что если вы поможете достаточному количеству людей получить то, что они хотят, вы получите то, что хотите. Все предприятия основаны на отношениях.
Джей Баер
«Наша работа — давать нашим клиентам самые лучшие профессиональные советы, но, в конце концов, они решают, принимать ли они их».
Спускать курок — не ваша работа. Мы не можем заставить лошадей пить, мы можем только привести их к воде.
Джей Милецкий
Это не будет прямой удар вверх, но не сдавайтесь. Если вы верите в свое видение, просто продолжайте.
Эзра Файерстоун
Встречайте неизбежное с радостью. Что-то должно произойти; радоваться им. Только ВЫ сами решаете, как вы собираетесь судить о том, что с вами происходит.
И специализируйтесь: будьте хороши в ОДНОЙ вещи и будьте известны.
Джонатан Филдс
Совместите то, что вы делаете, с тем, кто вы есть : органическое проявление того, что позволяет вам оживать в этом мире.
JD Roth
Для людей важно делать то, что у них хорошо получается, и быть открытыми для идей, которые могут привести к использованию того, в чем вы хороши, таким образом, чтобы приносить вам деньги.
Салли Хогсхед
Стремитесь быть самым тупым человеком в комнате. Всегда играйте в свою игру!
Салли говорит о том, что когда вы играете в отличную игру — это когда вы можете подтолкнуть себя к следующему уровню.
Джош Лондон
Будьте лучшим в самом важном. Что для вас важнее всего?
Дерек Блэр
Тратьте меньше, чем зарабатываете. Хороший совет, Дерек!
Шон Стивенсон
Будь собой.
Шон рассказывает нам историю о том, когда он впервые начал свой блог, и он писал так, как если бы он писал для научного журнала. Эта проблема? Он писал не своим голосом, он не был самим собой. Тот факт, что он был самим собой, полностью и открыто придавал ему характер и индивидуальность, так что он, наконец, мог соединиться и построить отношения со своей настоящей аудиторией.
Кевин Роджерс
Никогда не будьте продавцом — всегда будьте экспертом.
Независимо от того, сколько сомнений закрадывается, выложите их, преуспевайте в испытании, а если вы проиграете, проиграйте эффектно. Что нужно, чтобы на вас смотрели и считали экспертом.
Рэйчел Мартин
Служите тем, кто вас любит.
Легко получить одно отрицательное письмо или увидеть одного человека, который отказывается от подписки, а затем подумать, что вы недостаточно хороши или не соответствуете требованиям.
Ничего страшного, если ваш контент не подходит для этого 1 человека, потому что он подходит для тысяч других, которые любят вас и то, что вы делаете.
Будь собойВот и все! Лучшие бизнес-советы от предпринимателей для предпринимателей.
Что мне больше всего нравится, так это то, что у каждого из этих предпринимателей есть различный совет, советов, и разный опыт, из которого они вытекают. Помните, как говорит Шон Стивенсон, просто будьте собой.Именно в этом заключается ваша уникальность, и в этом заключается ваша возможность по-настоящему установить связь со своей аудиторией.
Если какой-либо из этих советов находит отклик у вас, или если вы находитесь в таком положении в своем бизнесе или даже в своей жизни, где, по вашему мнению, этот совет может быть полезен для вас или кого-то из ваших знакомых, я приглашаю вас послушать и поделиться одним из них. или более эпизодов выше!
Время мелочи! Можете ли вы догадаться, что ответил Джон на этот вопрос, когда все было против него?…
Джон Ли Дюма
Just Start.
Вам нужно знать, чего хотят люди, и вы никогда не узнаете, пока не выложите что-то там, быстро потерпите неудачу, ошибитесь вперед и не получите обратную связь от ваших слушателей — от вашей аудитории — что вам нужно для улучшения .
руководителей обсуждают худшие бизнес-советы, которые они когда-либо слышали
Самая большая проблема с получением совета от коллег или наставников заключается в том, что вы никогда не знаете, что сработает, а что нет. Хотя многие успешные предприятия рождаются благодаря интеллекту и способностям их владельцев, иногда люди передают советы, которые они слышали или не слышали, без какого-либо личного опыта, чтобы добавить перспективу.В результате совет, который они предлагают, основан на интуиции, которая может быть или не быть благом для вашего собственного бизнеса: в некоторых случаях советы, которыми они делятся, могут быть совершенно ужасными для начинающего предпринимателя.
Чтобы помочь определить некоторые из плохих советов, мы спросили 15 членов Совета молодых предпринимателей (YEC) следующее:
«Какой самый худший деловой совет вы когда-либо слышали? Почему это так вредно? »
Плохая бизнес-консультация
Вот что сказали члены сообщества YEC:
1.Все дело в деньгах
«К сожалению, слишком много деловых людей ставят деньги выше этики, честности и обслуживания. Бизнес — это прежде всего служение другим. Заработок денег, будучи неотъемлемой частью любого коммерческого бизнеса, должен отойти на второй план по сравнению с важностью служения другим. Худший совет, который я слышал на протяжении всей своей предпринимательской карьеры, — это то, что успех в бизнесе зависит от денег. Я не согласен.» ~ Кристофер Брайан Джонс, LSEO.com
2. Привлекайте как можно больше капитала
«Поскольку деньги венчурного капитала есть повсюду, фирмы отказываются от огромного капитала в обмен на краткосрочные деньги.Очарование предпринимательства создало нетерпеливых владельцев бизнеса, стремящихся к масштабированию как можно быстрее. За каждым успешным бизнесом стоит тот, кто потратил годы на то, чтобы достичь того, кем он является. Ничего удивительного не происходит в одночасье. Сохраняйте свой капитал и начальную загрузку как можно дольше ». ~ Франк Б. Менгерт, ebm
3. Работайте над тем, чем вы увлечены. Примерно
«Я считаю проблематичным, что многие наставники советуют новым предпринимателям просто« работать над тем, что им нравится ». Рынок действительно не заботится о том, что вы любите, его волнует то, что он любит.Лучше посоветовать: «Найдите то, что нравится рынку, а затем найдите то, что вам нравится, в этом подмножестве и работайте над этим». Слишком много людей слепо следуют своему увлечению, не оценивая его рыночный потенциал ». ~ Джефф Кинан, LeadsRx
4. Всегда выходи на первое место
«Худший бизнес-совет, который я получил, — это выигрывать каждую сделку. Если деловые партнерские отношения выгодны для вашей компании в долгосрочной перспективе, иногда вы выиграете по-крупному, а в других случаях вам придется отказываться от вещей, чтобы потом пожинать плоды.Если вы пытаетесь добиться успеха в каждой сделке или партнерстве, никто не захочет иметь с вами дело, и вы будете выглядеть ненадежным ». ~ Альфредо Атанацио, Uassist.ME
5. На все есть рынок
«Слышать, что« есть рынок для всего », было худшим советом, который я когда-либо слышал. Чтобы стать успешным владельцем бизнеса, вам необходимо разработать продукт или услугу, в которых люди действительно захотят покупать то, что вы продаете. Ключ к успеху — разработка недорогого прототипа и его тестирование на различных рынках.Не надо что-то разрабатывать и продавать без тестов. Это верный способ потерпеть неудачу «. ~ Кристин Кимберли Марке, Marquet Media, LLC
6. Вы можете делать все, что угодно
«Да, приятно говорить ребенку в начальной школе, но гораздо менее реалистично говорить это взрослым в качестве практического делового совета. . Неудобная правда заключается в том, что многие возможности истекают, когда вы достигаете определенного возраста. В основном это связано с количеством времени, необходимым для приобретения опыта, а образование больше не является возможным или даже нецелесообразным.Придерживайтесь того, что знаете! » ~ Брайс Велкер, Бухгалтерский институт успеха
7. Делайте все самостоятельно
«Худший совет, который может получить предприниматель, — это делать все самостоятельно или тщательно контролировать каждый аспект своего бизнеса. Скорее всего, у вас нет всех навыков для управления каждой бизнес-операцией. Когда вы пытаетесь сделать все самостоятельно, вы, скорее всего, совершите серьезные ошибки. Нанимайте людей, делегируйте задачи и сосредоточьтесь на том, что у вас хорошо получается ». ~ Сайед Балхи, WPBeginner
8.Любая реклама — это хорошо Реклама
«Идея о том, что любое признание — это хорошо, устарела. Сегодня Интернет объединяет миллиарды людей, и вы никогда не сможете удалить онлайн-контент. Недостаточно просто привлечь к себе внимание общественности. Вам необходимо создать положительный имидж и любой ценой избежать негативной репутации. Если у вас будет отрицательная репутация в Интернете, вы никогда не сможете смириться с ней ». ~ Блэр Уильямс, MemberPress
9. Не беспокойтесь об этом
«Худший совет, который я слышал, был:« Расслабьтесь и не волнуйтесь так сильно.Проблема разрешится сама собой ». В некоторой степени это может быть правдой; однако решение, которое вы получите, может оказаться не тем, что вам понравится. Так что будьте готовы и действуйте. Даже если есть шанс повернуть его в нужном вам направлении, он может быть. ~ Юджин Голд, WOW Payments LLC
10. Превратите свои слабости в свои сильные стороны
«Если кто-то ужасен в чем-то, и он очень много работает над этим, он в конечном итоге может стать… посредственным. Если они в чем-то хороши и работают над этим, они могут стать великими.Это не значит, что вам не следует пытаться осознавать свои недостатки и исправлять их, но я твердо верю в использование сильных сторон и передачу слабых сторон на аутсорсинг. Есть кто-то, кто отлично умеет делать то, что вы не можете, позвольте им сделать это! Фокус побеждает ». ~ Джефф Ян, DynamiX
11. Нанимайте столько, сколько сможете
«Хотя дополнительные руки и помощь — это хорошо, нет необходимости нанимать больше, чем нужно, на случай, если что-то пойдет не так или нуждается в ремонте. Однажды мне сказали, что я должен нанять больше, чем нужно, чтобы избежать неудач и трудностей, но это не лучшая идея.Если вам не нужен дополнительный сотрудник, тогда нет смысла платить им за работу, которую вы можете выполнять самостоятельно ». ~ Стефани Уэллс, Formidable Form
12. Для достижения успеха вам нужны цели на год
«Цели прекрасны, когда вы не имеете общего представления о том, куда вы идете. Но понимание того, почему вы хотите двигаться в определенном направлении, гораздо важнее для большего числа людей в вашей команде. «Что» будет меняться в течение года, а «почему» — нет. Я лично считаю, что слишком много людей уделяют слишком много внимания годовым целям, которые, скорее всего, перестанут быть актуальными через 12 месяцев.~ Джеймс Гулдан, Vision Tech Team
13. Не ведите переговоры
«Мне несколько раз говорили разные люди, что переговоры делают вас лохом. Хотя я смутно понимаю их точку зрения, я не считаю это утверждение истинным. Мне нравится вести переговоры и налаживать взаимопонимание с партнерами из моей отрасли. В большинстве случаев партнерство всегда работает на каком-то уровне, и я добился успеха, налаживая эти связи, основанные на переговорах ». ~ Крис Кристофф, MonsterInsights
14.Не беспокойтесь о конвенциях
«Несколько наставников в моей жизни говорили мне, что условности не помогут мне в развитии моего бизнеса. Реальность такова, что я смог связаться с некоторыми крутыми владельцами бизнеса и клиентами, посетив некоторые из крупномасштабных мероприятий в моем штате.
Добавить комментарий
Комментарий добавить легко