В Молдавии раскрыли цену на газ по новому контракту с «Газпромом» — РБК

Российский газ поступит в Молдавию 1 ноября. Спыну заявил, что его объемов хватит для работы предприятий и отопления жилых помещений.

«Газпром» и «Молдовагаз» продлевают соглашение о поставках газа с 2011 года. Срок последнего контракта истек 30 сентября, но страны договорились о продлении поставок до конца октября.

Читайте на РБК Pro

Вице-премьер Молдавии заявил о необходимости провести аудит долга за газ

Компании не могли согласовать цены на газ в течение месяца.

Молдавия планировала устранить привязку стоимости газа и нефти, чтобы подключить механизмы рыночного (спотового) ценообразования. В то время как индексы цены на топливо для страны начали зависеть от спотовой цены на немецком хабе NCG, биржевая цена на газ выросла до рекордных $1900 за 1 тыс. куб. м из-за дефицита топлива в европейских хранилищах. В сентябре цена газа для Молдавии подскочила до $550 по сравнению со средней ценой в $149 в 2020 году.

22 октября из-за энергетического кризиса парламент Молдавии ввел режим чрезвычайного положения на 30 дней. По словам премьер-министра страны Натальи Гаврилицы, решение приняли для того, чтобы выделить деньги на закупку природного газа из других источников. Молдавия закупила пробные объемы газа (по 1 млн куб. м) у Польши, Нидерландов и Украины.

Несмотря на это, переговоры с «Газпромом» продолжались и компания требовала от Молдавии погасить долг в $709 млн. Официальный представитель «Газпрома» Сергей Куприянов отмечал, что Россия продлит контракт при условии полного погашения долга. По данным на конец 2020 года, Молдавия задолжала России $7,5 млрд, признавала президент страны Майя Санду. Власти страны обвиняли в образовании долга Приднестровье, которое годами не платило за поставки. При этом в конце прошлого года «Молдовагаз» была должна «Газпрому» $6,55 млрд, следует из расчетов аудиторской компании Grant Thornton, которая не считала пени на балансовых счетах.

Spiegel узнал о просьбе Молдавии о помощи у Германии с поставками газа

29 октября страны продлили контракт на поставку газа на пять лет. По нему Молдавия обязалась выплатить долг за прошлогодние поставки, говорил источник ТАСС. Он отмечал, что цена на газ для Молдавии может вырасти до $500–600 за 1 тыс. куб. м.

Вице-премьер страны рассказал, что Молдавия проводила переговоры не только с «Газпромом», но и с администрацией президента России. Последний раунд проходил с 27 по 29 октября в Санкт-Петербурге. Он обратил внимание на то, что Молдавия не шла ни на какие «политические условности», когда подписывала контракт. Спыну также отметил, что Приднестровье в документе не упоминается.

Автор

Жанна Антохина

Какое взять и за какую цену

«Царьград» разбирался, как изменились цены на хорошее отечественное игристое вино за год

Какое шампанское взять для новогоднего стола и сколько стоит сейчас хорошее отечественное игристое вино? Начнем с вопроса производителя.

Топ-10

По данным за декабрь прошлого 2020 года, которые опубликовало издание «Роскачество», на этот вопрос было отвечено в каждой из категорий: сладкое, полусладкое, брют, выдержанное. Экспертизу проводили специалисты по методике, с которой можно ознакомиться на сайте издания. Мы не ставим себе целью показать столь подробную классификацию, а взяли сводную десятку вин, которые экспертами были единодушно признаны качественными и предлагаем ее. Итак, ниже ТОП-10 игристых отечественных вин прошлого года.

Теперь о цене

Эксперты прогнозируют сезонное повышение цен на шампанское на 15-20 %. По факту оно уже произошло. В таблице представлены цены, актуальные в 2020 году и вилка цен, которые сейчас выставлены на сайтах крупных торговых сетей: «Лента», «Перекресток», «Metro».

В среднем игристые вина из рейтинга подорожали за год на 22%. Но речь идет о максимальной цене за бутылку в перечисленных выше сетях. В них же сейчас идут акции и вино можно взять с 15-20% скидкой. (Теперь понимаете, что стоит за 20% скидкой на самом деле?)

Вероятнее всего ритейл перед самым Новым годом просто уберет скидки.

Что делать?

Если ваша задача – приобрести довольно много игристого – опирайтесь на эту информацию и сравнивайте ценники в магазине с «вилкой» актуальных предложений на рынке. Закупайтесь сейчас.

Если одной бутылки достаточно, то можно не заморачиваться и взять то вино, которое можете себе позволить и тогда, когда оно будет нужно.

Вино	2020	2021 мин	2021 макс
Мысхако Flute игристое брют розовое	549	508	529	-4%
ZB Wine Frizzante игристое жемчужное сухое белое	369	399	519	41%
ZB Wine Moscato игристое полусладкое белое	369	359	499	35%
Абрау-Дюрсо Victor Dravigny игристое выдержанное брют белое «Премиум»	775	919	919	18%
Балаклава Pinot Noir игристое брют розовое	450	599	599	33%
Золотая Балка Крымское игристое полусухое белое	389	319	449	15%
Высокий берег Рислинг игристое брют белое	410	394	439	7%
Абрау-Дюрсо Victor Dravigny игристое выдержанное полусухое белое «Премиум»	775	633	949	22%
Chateau Tamagne игристое брют белое	394	290	439	11%
Tete De Cheval Brut игристое выдержанное брют белое	819	889	1179	44%

 

Уважаемые читатели, редакция «Царьграда Подмосковье» благодарна за присланные письма. Присылайте свои наблюдения, вопросы, новости на электронную почту [email protected]

Подписывайтесь на нашу группу в ВК

Цены на газ в Европе превысили 1250 долларов за тысячу кубометров

https://ria.ru/20211210/gaz-1763201725.html

Цены на газ в Европе превысили 1250 долларов за тысячу кубометров

Цены на газ в Европе превысили 1250 долларов за тысячу кубометров — РИА Новости, 10.12.2021

Цены на газ в Европе превысили 1250 долларов за тысячу кубометров

Цены газовых фьючерсов в Европе впервые с октября превысили 1250 долларов за тысячу кубометров, свидетельствуют данные лондонской биржи ICE. РИА Новости, 10.12.2021

2021-12-10T19:01

2021-12-10T19:01

2021-12-10T19:40

экономика

европа

в мире

природный газ

азия

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/0b/19/1760657607_0:0:3076:1731_1920x0_80_0_0_067157b6c6b7aa8ed9009aaa249b2d2a. jpg

МОСКВА, 10 дек — РИА Новости. Цены газовых фьючерсов в Европе впервые с октября превысили 1250 долларов за тысячу кубометров, свидетельствуют данные лондонской биржи ICE.Стоимость январских контрактов по индексу самого ликвидного европейского хаба — голландского TTF — в последние несколько часов превышала 1200 долларов, а в 18:51 мск достигла максимума — почти 1260 долларов, что на 7,4 процента выше расчетной цены четверга.Затем цена немного снизилась и на 19:00 мск составляла 1240 долларов (рост на 5,7 процента).Газовые фьючерсы дорожают с начала недели. Так, 8 декабря, после скачка почти на десять процентов их цена превысила 1200 долларов. Компания независимых энергетических исследований Rystad Energy связывала это с незапланированной остановкой работ на газовом месторождении Troll в Норвегии, что привело к снижению потока газа оттуда примерно на 14 процентов.Ощутимый рост цен на газ в Европе начался во второй половине весны, когда средняя цена на спотовом рынке по TTF колебалась в диапазоне 250-300 долларов за тысячу кубометров. В последние дни лета стоимость контракта с поставкой «на день вперед» превысила 600 долларов, а уже в начале октября перешагнула порог в 1000 долларов.Таких устойчиво высоких цен в Европе не было за всю историю работы газовых хабов, с 1996 года. Исторический максимум на фьючерсном рынке — более 1900 долларов за тысячу кубометров — установился 6 октября.Эксперты связывают рост цен с низким уровнем наполнения европейских подземных хранилищ, ограничением предложения от основных поставщиков и высоким спросом на сжиженный природный газ в Азии.Сейчас ситуация остается сложной: после снижения до 750 долларов в начале ноября цены уже больше месяца превышают 1000 долларов. Хранилища заполнены на минимальном за многие годы уровне, участники рынка опасаются нехватки сырья в случае холодной зимы.Расчетная цена фьючерсов 1 декабря составляла 1118 долларов, а к 9 декабря выросла почти на пять процентов — до 1173,6 доллара.

https://ria.ru/20211208/gazprom-1762843362.html

https://ria.ru/20211210/potok-1763053411. html

европа

азия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/0b/19/1760657607_345:0:3076:2048_1920x0_80_0_0_3b8ab1fe04545e5f9b0d3ccf9229f7f2.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

internet-group@rian. ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

экономика, европа, в мире, природный газ, азия

19:01 10.12.2021 (обновлено: 19:40 10.12.2021)

Цены на газ в Европе превысили 1250 долларов за тысячу кубометров

МОСКВА, 10 дек — РИА Новости. Цены газовых фьючерсов в Европе впервые с октября превысили 1250 долларов за тысячу кубометров, свидетельствуют данные лондонской биржи ICE.

Стоимость январских контрактов по индексу самого ликвидного европейского хаба — голландского TTF — в последние несколько часов превышала 1200 долларов, а в 18:51 мск достигла максимума — почти 1260 долларов, что на 7,4 процента выше расчетной цены четверга.

Затем цена немного снизилась и на 19:00 мск составляла 1240 долларов (рост на 5,7 процента).

Газовые фьючерсы дорожают с начала недели. Так, 8 декабря, после скачка почти на десять процентов их цена превысила 1200 долларов. Компания независимых энергетических исследований Rystad Energy связывала это с незапланированной остановкой работ на газовом месторождении Troll в Норвегии, что привело к снижению потока газа оттуда примерно на 14 процентов.

8 декабря, 21:51

Польский PGNiG призвал «Газпром» нарастить поставки газа в Европу

Ощутимый рост цен на газ в Европе начался во второй половине весны, когда средняя цена на спотовом рынке по TTF колебалась в диапазоне 250-300 долларов за тысячу кубометров. В последние дни лета стоимость контракта с поставкой «на день вперед» превысила 600 долларов, а уже в начале октября перешагнула порог в 1000 долларов.

Таких устойчиво высоких цен в Европе не было за всю историю работы газовых хабов, с 1996 года. Исторический максимум на фьючерсном рынке — более 1900 долларов за тысячу кубометров — установился 6 октября.

Эксперты связывают рост цен с низким уровнем наполнения европейских подземных хранилищ, ограничением предложения от основных поставщиков и высоким спросом на сжиженный природный газ в Азии.

Сейчас ситуация остается сложной: после снижения до 750 долларов в начале ноября цены уже больше месяца превышают 1000 долларов. Хранилища заполнены на минимальном за многие годы уровне, участники рынка опасаются нехватки сырья в случае холодной зимы.

Расчетная цена фьючерсов 1 декабря составляла 1118 долларов, а к 9 декабря выросла почти на пять процентов — до 1173,6 доллара.

10 декабря, 02:56

FT выяснило позицию нового канцлера ФРГ по «Северному потоку — 2»

Цена на такси, номер телефона: тариф Эконом, Москва

Тарифы Служб Такси могут отличаться. Указана максимальная стоимость услуг без учёта понижающего и повышающего («Горячие часы») коэффициентов. Поездка по МКАД не тарифицируется дополнительно.

Актуальные тарифы при размещении заказа с помощью телефона всегда уточняйте у оператора колл-центра.

Указанная на сервисе расчётная стоимость поездки может быть изменена в зависимости от тарифов Служб Такси, применения понижающего или повышающего («Горячие часы») коэффициентов, в случаях, указанных в Условиях использования сервиса, а также в случае изменения пункта назначения во время поездки, остановок по требованию пассажира и в иных случаях. При изменении стоимости поездки в указанных случаях цена рассчитывается исходя из тарифов Служб Такси, указанных на сервисе.

Для расчёта стоимости поездки используются условные территориальные границы, обозначенные на интерактивной карте сервиса Яндекс.Такси. При подаче такси вне условных территориальных границ, обозначенных на интерактивной карте сервиса Яндекс.Такси, применяется тариф зоны, ближайшей к месту подачи такси. Поездка в границах территории, выделенной на карте Яндекс.Такси, дополнительно не тарифицируется. Поездка из Москвы за пределы МКАД в радиусе до 10 км дополнительно не тарифицируется.

При расчёте на сервисе стоимости поездки из аэропорта и в аэропорт учитываются пробки на маршруте. Бесплатное ожидание при заказе из аэропорта — 10 минут, в аэропорт — 5 минут.

Стоимость поездки может быть увеличена с учетом коэффициента «Горячие часы», в случаях, указанных в Условиях использования сервиса.

Платная отмена применяется в случае отмены заказа с момента подачи такси средствами функциональности сервиса либо невыхода к поданному такси. Стоимость платной отмены рассчитывается аналогично стоимости поездки за период времени с момента фактического прибытия такси на место подачи или момента подачи, указанного в информации о заказе (в зависимости от того, что наступило позднее), до момента отмены заказа, или в размере стоимости платной подачи (если применимо) или в размере минимальной стоимости поездки в рамках соответствующего тарифа. При платной отмене заказа в аэропорт применяются расценки тарифа по городу, за исключением стоимости подачи, которая рассчитывается как подача такси за город согласно тарифу. При этом максимальная стоимость отмены в любом случае не может превышать стоимость поездки продолжительностью 10 минут (в том числе время бесплатного ожидания по тарифу, если применимо).

Тариф действителен до 04.01.2022.

Улыбаемся и машем: какую цену Россия заплатит за карантин и слабую поддержку бизнеса

Мягкий карантин, или «месяц без работы», пока что продлен до конца апреля, хотя президент Владимир Путин будет принимать во внимание эпидемиологическую обстановку при решении об изменениях этого срока. Во сколько может обойтись экономике этот вид карантина и в какой ее части скажется? Насколько оценки по другим странам применимы к России? Скорее всего, мы узнаем точную стоимость только к концу года, и пока она ограничена 0,5-1% ВВП в неделю. В этом Россия выглядит заметно лучше, чем Италия или Испания, из-за низкой доли малого и среднего бизнеса в российском ВВП. При этом объем господдержки способен значительно сгладить это потенциальное падение, однако размер этих госрасходов оценивается в 5-10% ВВП.

Текущие оценки и прогнозы: мир

Много исследователей начали публиковать свои оценки возможного падения ВВП и деловой активности. Оценка для Франции показывала максимальное падение без мер государства в 10% ВВП за год. Оценки Oxford Economics примерно такого же масштаба.

Наиболее интересна оценка ОЭСР для Европы: снижение деловой активности на 20-25% в моменте, как следствие — примерно 2% снижения ВВП за каждый месяц карантина. Эти числа значительно выше, чем во время мирового финансового кризиса 2008-2009.

Реклама на Forbes

Почему такие высокие оценки? Очевидно, что затронуты очень многие виды социальной активности от посещения кафе, ресторанов и кинотеатров до простейших видов общественного транспорта и такси. Почти все сервисные сектора экономики, то есть услуги, за исключением связанных с онлайном и ретейлом, испытали одновременное снижение по всему миру. Рисунок 2 ниже демонстрирует размер возможного «мгновенного» падения ВВП — то есть просадки в годовом выражении, если ограничения продлятся гипотетический год. Для переноса этих показателей в месячные значения нужно поделить на 12. Как можно видеть, меньше всего может быть затронута Ирландия (порядка 15% ВВП), больше всего — Греция (около 35% ВВП). По Италии (26%) и Испании (29%) оценки хуже, чем по России (23%).

Если привести это к масштабу предыдущего кризиса, в США падение ВВП в 2009 году составило 2,5%, примерно как и в России в 2015 году. Однако этот кризис выглядит более угрожающим. В США заявления на пособия по безработице на неделе, закончившейся 21 марта, подали 3,3 млн человек, а на следующей — 6,6 млн! Для сравнения, на пике кризиса 2009 года максимум был порядка 700 000 человек, то есть сейчас кризисные события развиваются гораздо быстрее.

Отметим, что данные оценки не принимают во внимание государственные меры и работу Центральных банков, которые пытаются преодолеть кризисные явления. Ставки ЦБ уже снижены, а фискальные меры правительств, которые уже приняты в разных странах, достигают более 10% ВВП, как в США, и в ближайшем будущем в Японии. Это может сгладить большой потенциальный негативный эффект.

Рисунок 1. Потенциальный эффект противоэпидемических мер на экономическую активность в некоторых странах

Источник: OECD Annual National Accounts, OECD Trade in Value Added database

Рисунок 2. Объем мер поддержки бизнеса в разных странах в процентах ВВП

Источник данных

Оценка для России

Как можно увидеть на рис. 2, оценка падения деловой активности для России составляет порядка 23%, то есть за месяц ограничений ВВП может снизиться примерно на 2%. Очень схожие оценки получают и многие российские аналитики с некоторым разбросом возможных значений.

В частности, исследование ЦМАКП показывает, что «мгновенное снижение» с учетом взаимосвязей разных секторов экономики (так называемая «оценка по межотраслевому балансу») может быть чуть меньше 20%. Что еще важнее, в этом исследовании проведена оценка возможности разных секторов экономики пострадать от кризиса. Правда, сектора в классификации достаточно крупные, но самыми затронутыми оказались кафе, рестораны и гостиницы, а также легкая промышленность. Тем не менее снижение наблюдается по всем видам деятельности, а совокупное количество затронутых может быть более 15 млн человек.

Можно подойти к этому вопросу и с другой стороны. В частности, малый и средний бизнес (МСБ), в котором занято, по разным оценкам, от 15 млн до 20 млн человек, наверняка пострадает сильно. Трудно понять, насколько начавшееся в апреле падение расходов по картам на 30% затронет МСБ, но грубая прикидка зависимости от снижения спроса показывает, что половина рабочих мест может пострадать.

Для России прогноз может также сильно зависеть от итогов встречи ОПЕК+ и США, которая пока намечена на 9 апреля, и возможных снижений добычи нефти, что может положительно отразиться на стоимости экспорта и, соответственно, на росте экономики.

Возникает вопрос: смогут ли меры правительства и Центрального банка преодолеть стоящие перед экономикой проблемы? Пока бизнес просит значительно больших объемов помощи и вполне откровенно сообщает в исследовании ЦСР в начале апреля, что уже 30% компаний отправили часть сотрудников в неоплачиваемые отпуска, а 49% перевели их на неполный рабочий день. Разговор про обнуление налогов или прямые выплаты компаниям, как в некоторых других странах, пока не идет. Поэтому может получиться, что «мгновенная» оценка возможных потерь окажется и итоговой, а за март-апрель Россия потеряет до 3% ВВП и почти наверняка окажется в отрицательной зоне по итогам года.

Заключительные ремарки

Приведенные здесь расчеты страдают неизбежной неточностью. Очень трудно сделать какие-либо численные выводы из исследований по предыдущим пандемиям. Мы столкнулись с новым явлением, значительно более масштабным, чем испанский грипп 1918-1920 годов или атипичная пневмония 2003 года. Если уроки прошлого чему-то и учат, то это необходимости быстрой реакции на кризисы и — сюрприз! — относительной успешности частичных или полных карантинов в 1918-1920.

Хочется еще раз подчеркнуть, что неопределенность сейчас слишком велика. ВТО оценивает (8 апреля) возможные потери мировой торговли от 13% до 32%. Один из глав подразделений ФРС (22 марта) прогнозирует возможную безработицу в США во втором квартале 2020 в 30%, а опрос Wall Street Journal — порядка 13% к июню 2020. При таком фантастическом разбросе мнений про самую крупную и устойчивую в прошлом экономику понятно, что все прикидки по развивающимся рынкам менее точны.

Так что улыбаемся, машем и надеемся, что как крупный бизнес, так и МСБ смогут справиться с проблемами. Как Сбербанк, готовый с 9 апреля вернуть работу своих отделений в регулярный режим.

Реклама на Forbes

Экономические аспекты вынужденного перехода на дистанционное обучение, или Какую цену заплатили вузы за дистант : Вопросы образования

Ларионова Виола Анатольевна — кандидат физико-математических наук, доцент, заместитель проректора по образовательным технологиям, заведующая кафедрой Института экономики и управления, ФГАОУ ВО «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина».

Адрес: 620002, Екатеринбург, ул. Мира, 19. E-mail: [email protected] (контактное лицо для переписки)

Семенова Татьяна Вадимовна — научный сотрудник Центра социологии высшего образования, Институт образования, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».

Адрес: 101000, Москва, Потаповский пер., 16, стр. 10. E-mail: [email protected]

Мурзаханова Елена Михайловна — аспирант Института экономики и управления, ФГАОУ ВО «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина». E-mail: [email protected]

Дайнеко Людмила Владимировна — старший преподаватель Института экономики и управления, ФГАОУ ВО «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина». E-mail: [email protected]

Адрес: 620002, Екатеринбург, ул. Мира, 19.

В связи с переходом в марте 2020 г. из-за угрозы распространения COVID‑19 на дистанционный формат обучения у студентов контрактной формы финансирования появились сомнения относительно справедливости стоимости обучения в данный период. В представленных ими петициях подчеркивалось, что дистанционный формат неправомерно считать аналогом очной формы обучения, что образовательные услуги оказываются не в полной мере, что качество обучения снизилось. На этом основании выдвигались требования пересмотреть стоимость обучения: по мнению студентов, она должна быть равна стоимости очно-заочного или заочного обучения. Чтобы определить, могут ли университеты пойти на перерасчет стоимости обучения, авторы оценили, во что обошелся вузам переход на дистанционный формат.
Использованы данные мониторинга учебной и учебно-методической работы профессорско-преподавательского состава (n = 4099) Уральского федерального университета, проведенного с 23 марта по 21 июня 2020 г., а также материалы финансовой отчетности отдельных подразделений этого университета. Исследование показало, что при дистанционном формате в условиях пандемии объем учебной нагрузки профессорско-преподавательского состава (ППС) снизился на 15%, а объем синхронной работы со студентами — в 1,7 раза. Однако общий объем трудозатрат ППС по итогам проведения занятий в дистанционном формате вырос в 1,5 раза — прежде всего за счет увеличения в 2,4 раза объема учебно-методической работы. Таким образом, переход на дистанционный формат привел к значительному увеличению нагрузки на ППС с учетом сохранения контактных часов со студентами. Кроме того, университет инвестировал в переход на дистанционное обучение и поддержание учебного процесса в условиях COVID‑19 значительную сумму, в частности финансировал создание нового подразделения по цифровизации учебного процесса.
Авторы делают вывод, что дистанционное обучение в условиях пандемии не свелось к очно-заочному или заочному формату. Решение о пересмотре стоимости обучения студентов-контрактников необходимо принимать на уровне университета с учетом объема трудозатрат ППС, а также расходов на цифровизацию.

Библиографическое описание: Ларионова В.А., Семенова Т.В., Мурзаханова Е.М., Дайнеко Л.В. (2021) Экономические аспекты вынужденного перехода на дистанционное обучение, или Какую цену заплатили вузы за дистант // Вопросы образования / Educational Studies Moscow. № 1. С. 138–157.

Компенсации за самостоятельно приобретенные инвалидами технические средства реабилитации

О Фонде Деятельность Фонда Информация для работодателей (формы отчетности, бланки) Государственные услуги Фонда Электронный листок нетрудоспособности Электронный родовый сертификат Специальные соцвыплаты Прямые выплаты Получение ТСР Обеспечение санаторно-курортным лечением Компенсации за самостоятельно приобретенные инвалидами технические средства реабилитации Компенсации за самостоятельно приобретенные лицами, пострадавшими на производстве, технические средства реабилитации Центры реабилитации Фонда Обращение в Фонд (Электронная приемная Фонда) Скачать программы Реестр аккредитованных организаций, оказывающих услуги в области охраны труда Противодействие коррупции Закупки Вакансии Портал открытых данных Проекты Фонда Портал Фонда Шлюз для приема расчетов по форме 4 ФСС РФ в электронном виде с использованием электронно-цифровой подписи Оценить качество госуслуг

1. Нормативные документы 2. Цены на технические средства реабилитации по контрактам региональных отделений

Отделения Фонда в республиках Отделения Фонда в краях и областях Отделения Фонда в городах федерального значения (Москва, Санкт-Петербург, Севастополь) Отделения Фонда в автономных округах и автономной области

Что такое чувствительность к цене? Определение + Как это измерить

Часть моей работы в Price Intelligently — болтать с компаниями об улучшении их ценовых стратегий (зарегистрируйтесь здесь, если когда-нибудь захотите пообщаться). Во время этих разговоров мне всегда любопытно, через какой процесс проходят компании, чтобы определить свои цены. Поразительно, но большинство генеральных директоров, с которыми я разговаривал, говорят, что они просто вытащили свои цены из воздуха, не проводя никаких исследований рынка или клиентов.

Ценообразование

слишком важно, чтобы думать о нем позже, особенно если учесть тот факт, что исследователи Гарвардской школы бизнеса показали, что повышение цен на 1% может привести к увеличению вашей прибыли до 11% (нажмите здесь, чтобы просмотреть оригинал). учиться).Это делает его самым мощным рычагом прибыли, которым вы можете управлять. Что еще более важно, ценообразование — это кульминация всей той ценности, которую вы создали в своем бизнесе благодаря своим продуктам, маркетингу, продажам и работе с клиентами. Вы абсолютно не можете позволить себе обесценивать себя и свой продукт, выбирая ценовые категории, основанные только на интуиции.

Фото : boxchain через Compfight

Это здорово, но что делать, чтобы воспользоваться преимуществами ценообразования? Итак, краткий ответ — вы должны понимать, насколько ваш клиент чувствителен к цене . Давайте обсудим эту концепцию, а затем предложим вам два метода, которые вы можете использовать, чтобы понять чувствительность вашего продукта к цене.

Что такое чувствительность к цене?

Ценовая чувствительность — это мера воздействия цен на покупательское поведение. Другими словами, чувствительность к цене измеряет процент продаж, которые вы потеряете или получите при любой конкретной ценовой категории по сравнению с другой более низкой или высокой ценой. Это означает, что тщательное понимание ценовой чувствительности вашего продукта поможет вам выявить диапазон цен, позволяющий максимизировать доход, а также влияние изменений цен на ваши продажи.

Почему это важно?

Ценовая чувствительность вашего продукта также поможет вам определить ценность, которую вы создаете в своем продукте, выявив готовность вашего клиента платить. Он переводит ценность из двусмысленного модного слова в измеримую метрику, которую вы можете оптимизировать и улучшать при изменении цен. Без понимания того, насколько чувствительна к цене ваша продукция, у вас нет возможности узнать, приносят ли ваши усилия по разработке продукта дополнительную ценность продукта (т.е. если клиенты действительно заинтересованы в функциях, которые вы создаете).

Имейте в виду, несмотря на то, что многие думают, что чувствительность вашего продукта к цене не является синонимом вашей ценовой стратегии. Подобно трехногому табурету, ваша ценовая стратегия требует сильной поддержки со стороны позиционирования, упаковки и ценообразования, чтобы быть эффективной, поэтому обязательно сосредоточьтесь на всех этих аспектах в равной степени при разработке своей ценовой стратегии.

Как измерить чувствительность к цене?

Ключ к успеху при измерении чувствительности к цене — это глубокое понимание вашего целевого рынка и личности покупателя.Каждый из ваших покупателей будет воспринимать ценность вашего продукта по-разному, что означает, что каждая когорта будет иметь разную чувствительность к цене. Самая низкая цена, которую готов заплатить один персонаж, может быть намного выше, чем у другого. В результате вам необходимо измерять ценовую чувствительность каждого из ваших сегментов рынка независимо, чтобы собранные вами данные отражали нюансы вашего рынка, а не нерепрезентативное среднее значение для всех сегментов рынка. Понимая уровень чувствительности вашей клиентской базы к цене, вы можете предсказать влияние повышения цены на объем продаж и, в конечном итоге, найти оптимальную цену.

После того, как вы сегментировали свой целевой рынок, следующим шагом будет выбор методологии, которая выходит за рамки простого вопроса людей: «Сколько бы вы заплатили за продукт X». С когнитивной точки зрения людям практически невозможно точно оценить свою готовность платить, поэтому исследователи изобрели методы, позволяющие обойти этот ментальный блок. Двумя наиболее популярными методами измерения ценовой чувствительности являются ценовая лестница и измеритель ценовой чувствительности Ван Вестендорпа.

1.Ценовая лестница

Ценовая лестница включает в себя опрос потенциальных клиентов об их намерении приобрести конкретный продукт по определенной цене, обычно оцениваемый по шкале от 1 до 10. Если намерение респондента откликнуться на покупку ниже определенного порогового значения (обычно 8), тогда цена снижается, и респондента спрашивают об их намерении совершить покупку снова. Теоретически этот процесс можно продолжать бесконечно, но обычно респондентов спрашивают не более чем о трех ценовых пунктах, чтобы избежать чрезмерной предвзятости в ответах.Затем результаты анализируются, чтобы определить процент рынка, который совершил бы покупку по любой заданной цене.

Прелесть ценообразования заключается в том, что респондентам не нужно предлагать какие-либо ценовые категории. Вместо этого им просто нужно сопоставить свои намерения со скользящей шкалой, что упрощает заполнение опроса.

Фото : @abrunvoll через Compfight

К сожалению, простота построения шкалы цен также может быть ее недостатком, потому что респондентов спрашивают об их намерениях покупать по последовательно более низким ценам. Им легко рассматривать опрос как переговоры, что приведет к искажению ваших данных. Использование лестницы цен также означает, что не все респонденты добавят понимание ваших усилий по исследованию цен, потому что некоторые могут отказаться от покупки по любой из предложенных вами ценовых категорий. В целом, эти недостатки означают, что для проведения эффективной и статистически значимой кампании по построению лестницы цен обычно требуется большое количество респондентов, что представляет собой серьезную проблему для многих компаний, не имеющих достаточной клиентской базы.

2. Измеритель ценовой чувствительности Van Westendorp Измеритель чувствительности к цене

Van Westendorp решает проблему измерения чувствительности к цене путем опроса людей об их готовности платить в пределах диапазона. Каждому респонденту в опросе задается четыре вопроса:

1. По какой цене вы считаете продукт настолько дорогим, что не стали бы покупать его? (Слишком дорого)

2. По какой цене, по вашему мнению, цена продукта настолько низкая, что вы почувствуете, что качество не может быть очень хорошим? (Слишком дешево)

3. По какой цене, по вашему мнению, продукт начинает дорожать, чтобы это не исключалось, но вам нужно было подумать о его покупке? (Дорого / Высокая сторона)

4. По какой цене вы считаете товар выгодной сделкой — отличной покупкой за такие деньги? (Недорого / хорошее соотношение цены и качества)

Первые два вопроса заставляют респондентов придерживаться приемлемого ценового диапазона, а последние два вопроса помогают сузить оптимальный ценовой диапазон.Как только на эти вопросы ответит статистически значимое количество людей, вы можете построить график ответов и определить оптимальный ценовой диапазон и более конкретную оптимальную цену.

Van Westendorp предлагает явное преимущество в эффективности при определении чувствительности к цене относительно новых продуктов. Каждый респондент в опросе Van Westendorp предоставит дополнительную информацию о чувствительности вашего продукта к цене, что ускорит процесс сбора данных за счет сокращения необходимого количества респондентов опроса.Измеритель чувствительности к цене также является единственным методом, который рассчитывает цены, которые являются дешевыми до такой степени, что покупатели начинают сомневаться в качестве продукта. Это делает результаты, полученные от Van Westendorp, намного более тщательными, чем результаты, полученные с помощью лестницы цен.

Обратной стороной Van Westendorp является то, что компании иногда могут запутаться при запуске и анализе. Вот почему мы создали наше программное обеспечение, чтобы упростить этот процесс. Мы добавили наши собственные алгоритмы к исходному процессу, чтобы улучшить исходный метод VW, автоматизировали анализ и предлагаем вам 30-дневную бесплатную пробную версию, чтобы помочь вам определить свою собственную чувствительность к цене (бесстыдный плагин :)).

Помните, ценообразование — это процесс

Независимо от вашей методологии, имейте в виду, что не существует серебряной пули для определения чувствительности к цене. Данные, которые вы отбираете, по своей сути основаны на восприятии людьми ценности, которое может сильно различаться от человека к человеку и от когорты к когорте. Вместо этого исследование ценообразования — это процесс исключения. Все дело в страховке от неизвестного, чтобы лучше понять истинную ценность вашего продукта.

Имейте в виду, что ваше обучение и чтение так же ценны, как и их реализация.Вот почему ценообразование — это процесс, и к нему следует относиться соответственно.

По какой цене? | Природа

Дифференциальное ценообразование может сделать мировые лекарства доступными для развивающихся стран. Но лекарства от болезней, которые не имеют рынка в развитом мире, потребуют дополнительных субсидий, говорит Патриция М. Данзон.

Чтобы население в целом в развивающихся странах имело надлежащий доступ к лекарствам, существующие лекарства должны быть доступными по цене, а для разработки новых лекарств необходимы инновации.Но это представляет собой потенциальную загадку: цены, которые достаточно высоки для оплаты исследований и разработок (НИОКР), могут сделать лекарства недоступными в развивающихся регионах. Дифференциальное ценообразование ¹ (также известное как ценовая дискриминация) может предложить решение этой дилеммы, по крайней мере, для лекарств со значительными продажами в развитых странах. Цены в богатых странах — и в меньшей степени в странах со средним уровнем дохода — могут приносить достаточный доход для оплаты НИОКР, тогда как цены в развивающихся странах должны покрывать только их предельные издержки.Но дифференцированное ценообразование станет возможным только в том случае, если удастся сохранить разделение рынка, не допуская распространения низких цен в развивающихся странах на страны с более высокими доходами. Однако для лекарств, которые лечат болезни, эндемичные только в развивающемся мире, продажи незначительны в развитом мире, и необходимы дополнительные субсидии для привлечения НИОКР по этим заболеваниям.

Недоступно: многие лекарства слишком дороги для жителей развивающихся регионов. Предоставлено: П.ПАРКИ / AFP / GETTY IMAGES

Экономика дифференцированного ценообразования

«Сегодня затраты на исследования и разработки составляют около 1 миллиарда долларов США на каждое новое лекарство».

Это предписание дифференцированного ценообразования и отдельных рынков для запатентованных фармацевтических препаратов противоречит принципам свободной торговли и глобального ценообразования, обычно поддерживаемым экономистами. Причина в том, что НИОКР обходятся примерно в 1 миллиард долларов США на каждое новое лекарство, одобренное в 2007 году, включая стоимость отказов и необходимую отдачу от капитала, вложенного в течение 8–12 лет, необходимых для НИОКР ² . Фармацевтические исследования и разработки могут принести пользу пациентам во всем мире, поэтому возникает вопрос о том, как эти общие затраты должны распределяться между потребителями, чтобы получить наибольшую выгоду. Если подсчитать всех потребителей одинаково, то ответ состоит в том, что цены должны меняться обратно пропорционально чувствительности потребителей к цене — теория оптимального дифференцированного ценообразования, известная как ценообразование Рамси ³ . Цены должны превышать предельные производственные затраты по крайней мере для некоторых пользователей, чтобы оплачивать НИОКР. Но если для всех потребителей будет взиматься одна и та же цена, то наиболее чувствительные к цене потребители сократят свое использование и потеряют больше выгод, чем менее чувствительные к цене потребители.На практике такую ​​чувствительность к ценам на лекарства трудно измерить, но разумно предположить, что она изменяется обратно пропорционально доходу. В таком случае в идеале страны с более низким доходом на душу населения должны платить меньше, чем страны с более высоким доходом на душу населения.

В более общем плане экономическая теория показывает, что дифференцированное ценообразование способствует большему социальному благосостоянию, чем единое ценообразование, если потребители в совокупности покупают больше при дифференцированном ценообразовании ⁴ — что кажется правдоподобным для фармацевтических препаратов.Моделирование ⁵ , сравнивающее мировые цены на фармацевтические препараты, доходы и количество потребителей, обслуживаемых по единой глобальной цене с дифференцированными ценами между национальными рынками (то есть по одной цене на страну), показало, что дифференцированное ценообразование увеличивает доступ потребителей к лекарствам примерно в 1 раз. 4–7 по сравнению с единым ценообразованием. Кроме того, дифференцированное ценообразование внутри стран и между странами могло бы значительно повысить доступность для бедных слоев населения в странах с неравномерным распределением доходов и отсутствием национального медицинского страхования.Дифференциальное ценообразование не только увеличит использование существующих лекарств (статическая эффективность), но также должно увеличить объем НИОКР и поток новых лекарств в результате увеличения выручки от продаж (динамическая эффективность) ⁶ .

Распространенное возражение против дифференцированного ценообразования состоит в том, что оно «перемещает затраты» между рынками с низкими и высокими ценами (см., Например, ссылку 7). Но этот аргумент неявно предполагает, что совместные затраты на НИОКР должны распределяться поровну между всеми пользователями и / или что производители участвуют в ценообразовании по принципу «затраты плюс», так что, если одни потребители платят меньше, другие автоматически платят больше.Но если рынки разделены, производители устанавливают цену для каждого рынка, исходя из местных условий, независимо от цен на других рынках. Таким образом, цены на рынках с высокими ценами, таких как США, не упали бы автоматически, если рынки с низкими ценами должны были платить больше. Верно, что, если бы производители были обязаны устанавливать единую цену во всем мире, цены могли бы упасть в Соединенных Штатах, потому что единая цена была бы основана на средневзвешенной эластичности цен на всех основных рынках. Однако это можно рассматривать как «бесплатную поездку» стран с высоким доходом, нечувствительных к ценам, по отношению к чувствительным к ценам странам с низкими доходами, а не как устранение переноса затрат.

Внедрение дифференцированного ценообразования

Хотя существует широкая поддержка дифференцированного ценообразования на лекарства, используемые для лечения ВИЧ / СПИДа, туберкулеза и малярии в странах с самым низким уровнем дохода, нет единого мнения о применении дифференцированного ценообразования в более общем плане к другим лекарствам и странам со средним уровнем дохода, или о соответствующих контрольных ценах и дифференциалах для разных стран. Установить контрольные цены, основанные на затратах, нереально, поскольку в бухгалтерских затратах не учитываются все соответствующие затраты на НИОКР, включая сбои и необходимую отдачу на вложенные средства.Более того, установление цен на основе затрат создает у производителей извращенные стимулы к завышению затрат. В более общем плане достижение дифференцированного ценообразования посредством регулирования будет уязвимо для политического давления, потому что занижение цен сразу же выгодно нынешним потребителям, но его негативное влияние на поток новых лекарств не будет очевидным в течение 8–12 лет, и его будет трудно отнести к конкретной политике или политики.

К счастью, для достижения соответствующей разницы в ценах не требуется нормативной базы.Если рынки разделены и достаточно конкурентоспособны, разница в ценах, которую производители добровольно взимают для максимизации прибыли, аналогична разнице в оптимальной цене (ROP) Рамсея, необходимой для максимального повышения благосостояния. Тем не менее, абсолютные цены могут отличаться, поскольку цены ROP предназначены для покрытия затрат при нормальной доходности капитала, тогда как фактические цены могут приносить положительную прибыль или не покрывать затраты, в зависимости от рыночных условий, конкуренции, регулирования и других факторов.

Препятствия к дифференцированному ценообразованию

Хотя у производителей есть стимулы для применения дифференцированного ценообразования, которое примерно связано с доходом на душу населения, ограниченные данные указывают на то, что цены относительно высоки по сравнению с доходом в бедных странах, что делает многие лекарства недоступными по цене ^8,9 .На практике дифференцированное ценообразование подрывают несколько факторов.

Производители применяют дифференцированное ценообразование только в том случае, если рынки остаются отдельными, так что низкие цены на одном рынке не снижают потенциально более высокие цены на других рынках. Фактически, такие побочные эффекты цен происходят все чаще в результате параллельной торговли (импорт лекарств посредниками, чтобы получить прибыль от разницы в ценах) и потому, что регулирующие органы в странах со средним и высоким уровнем доходов используют более низкие иностранные цены в качестве « внешней » ссылки на ограничение собственные внутренние цены.

Согласно традиционным патентным правилам, патентообладатель может запретить несанкционированный ввоз продукта. Однако Европейский Союз легализовал параллельную торговлю между своими государствами-членами на основании свободной торговли. В Соединенных Штатах законодательство, разрешающее параллельный импорт, было принято, но еще не реализовано, поскольку до сих пор не были выполнены требования по обеспечению качества и экономии средств ¹⁰ . Хотя сторонники этого утверждения утверждают, что параллельная торговля — это просто свободная торговля, на самом деле параллельная торговля фармацевтическими препаратами обычно является результатом различий в регулировании цен или доходов на душу населения, а не из-за более низких реальных затрат на ресурсы.Таким образом, параллельная торговля не дает обычного повышения эффективности от торговли; на самом деле это может увеличить затраты на ресурсы из-за транспортировки, контроля качества и перемаркировки, а также снизить рост благосостояния в результате дифференцированного ценообразования. Большая часть экономии приходится на посредников, а не на потребителей или плательщиков в стране-импортере, которые продолжают платить более высокую цену.

Внешние ссылки могут иметь даже большее влияние, чем параллельная торговля. Он официально включен в регулирование цен на лекарства во многих странах, включая Канаду, Грецию, Италию, Японию и Нидерланды, и неофициально используется многими другими странами, включая США и Соединенное Королевство, где сравнение международных цен часто дает информацию и влияет на наркополитику.Кроме того, Бразилия недавно потребовала самую низкую цену, предоставленную любым другим покупателям. При использовании внешних ссылок производители неохотно устанавливают низкие цены на лекарство в одной стране, если это может подорвать потенциально более высокие цены в других странах. Компании часто пытаются удерживать стартовую цену на лекарство в узком диапазоне, предпочитая откладывать запуск или не запускать его в странах, которые не достигают целевой цены ¹¹ . Хотя некоторые страны со средним и высоким уровнем дохода могут в краткосрочной перспективе получить выгоду от внешних ссылок, в более долгосрочной перспективе эти страны также будут в худшем положении, поскольку разбивка дифференцированного ценообразования снижает продажи лекарств и, следовательно, ведет к меньшему количеству НИОКР и меньшему количеству новых лекарств. .

Дифференциальное ценообразование в сочетании с субсидиями может стать ключом к доставке лекарств тем, кто в них нуждается. Предоставлено: I. BERRY / MAGNUM PHOTOS

Распределение доходов во многих странах с низким и средним уровнем доходов искажено, что заставляет производителей нацеливать цены на лекарства на небольшую подгруппу с высоким уровнем доходов. Некоторые компании предлагают скидки в государственные клиники и другие программы, ориентированные на бедных, но большинство правительств не желают принимать дифференцированные цены внутри стран.Даже там, где государственные клиники в принципе предлагают бесплатные лекарства, многие бедные люди покупают лекарства в частных аптеках, потому что клиники находятся далеко, требуют долгого ожидания или отсутствия лекарств ¹² .

Розничные цены на лекарства включают в себя торговые наценки для оптовиков и аптек, которые часто выше в бедных странах, чем в странах с более высокими доходами, которые имеют конкурентоспособные и технически совершенные системы распределения и / или влиятельных плательщиков, которые договариваются о снижении платы за отпуск.Многие развивающиеся страны вводят высокие импортные пошлины, вставляя дополнительный клин между ценой, уплачиваемой потребителем, и ценой, взимаемой производителем.

Сохранение разделения рынка

Достижение устойчивого дифференцированного ценообразования требует разделения рынка, что, в свою очередь, требует политики и институтов, предотвращающих перетекание цен из стран с низким доходом в страны со средним и высоким доходом.

Хотя Всемирная торговая организация разрешает странам разрешать параллельную торговлю, страны со средним и высоким доходом должны принять патентную и другую политику, запрещающую импорт лекарств, особенно из стран с низкими доходами. Особенно важно, чтобы Соединенные Штаты сохраняли запрет на ввоз наркотиков. Даже если импорт разрешен только из стран с высоким уровнем доходов, правоприменительные меры не смогут предотвратить импорт из других стран, если разница в ценах предполагает большой потенциал прибыли. Таким образом, легализация импорта лекарств в США усилит нежелание производителей предлагать низкие цены где-либо еще. Страны с низкими доходами должны запретить параллельный экспорт, насколько это возможно с юридической точки зрения.

Более богатые страны также должны отказаться от формальных и неофициальных ссылок на иностранные цены, включая требования о наилучших ценах, поскольку это побуждает производителей взимать более высокую плату, чем они бы в противном случае поступили в странах с низким уровнем дохода.

Производителей можно поощрять к предоставлению скидок странам с низкими доходами в виде конфиденциальных скидок, выплачиваемых непосредственно конечному покупателю, в то время как оптовые торговцы и другие сторонние дистрибьюторы поставляются по единой цене. Достижение дифференцированного ценообразования за счет конфиденциальных скидок не позволяет другим покупателям требовать сопоставимых цен или импортировать товары со скидкой.Конфиденциальные скидки, нацеленные на программы для бедных, также могут использоваться для снижения цен для групп населения с низкими доходами в странах, где рыночные цены высоки из-за наличия подгрупп богатых. Предоставление дифференцированных скидок планам медицинского страхования является стандартной практикой в ​​Соединенных Штатах, где планы медицинского страхования стимулируют конкуренцию, требуя скидок в обмен на увеличение доли препарата на рынке посредством предпочтительного размещения в формуляре ¹³ . Точно так же покупатели из стран с низким уровнем дохода могут вести переговоры о скидках, связанных с объемом, подлежащих уплате электронным переводом, что эффективно увязывает цены с ценовой чувствительностью страны и предотвращает параллельную торговлю и ссылки со стороны других покупателей.Конфиденциальное дисконтирование поощряет конкуренцию, тогда как публикация цен заявок может привести к негибкости цен и неявному сговору между поставщиками.

Конфиденциальное дисконтирование для реализации дифференцированного ценообразования может вступать в конфликт с политическим давлением, направленным на обеспечение прозрачности цен. Однако, поскольку закупки от имени развивающихся стран все чаще осуществляются либо правительствами, либо крупными неправительственными организациями (НПО), такими как Детский фонд Организации Объединенных Наций (ЮНИСЕФ), Глобальный фонд для борьбы со СПИДом, туберкулезом и малярией и Фонд Уильяма. Дж.Clinton Foundation, мониторинг может осуществляться посредством аудита утвержденной третьей стороной. В соответствии с тезисом о том, что конфиденциальность обеспечивает самые низкие цены, ЮНИСЕФ не публикует цены поставок отдельных производителей вакцин. Другие НПО (например, Médecins Sans Frontières и Фонд Клинтона) опубликовали по крайней мере некоторые цены, вероятно, чтобы стимулировать большие скидки от других поставщиков. Но в целом фирмы, которые имеют значительные продажи на рынках с высоким уровнем дохода, с большей вероятностью будут предлагать более низкие цены развивающимся странам посредством конфиденциальных скидок, а не публично объявлять о снижении цен, которое может спровоцировать соответствие спроса в других странах со средним и высоким уровнем дохода. .

«Решающее значение имеет расширение доступа к недорогим лекарствам».

Дифференциальное ценообразование за счет конфиденциальных договорных скидок также является гибким и может распространяться на широкий спектр лекарств и стран. Расширение доступа к недорогим лекарствам имеет решающее значение для развивающихся стран, учитывая большое и растущее бремя хронических заболеваний, от которых существуют эффективные лекарства, которые недоступны без дифференцированного ценообразования.

Всемирная торговая организация через международное соглашение ТРИПС о правах интеллектуальной собственности разрешает правительствам выдавать принудительную лицензию, которая требует от патентообладателя предоставлять лицензию на производство, обычно местной компании по производству дженериков, в случаях чрезвычайной ситуации в области здравоохранения в стране.Страны с недостаточными производственными мощностями также могут выдать принудительную лицензию на импорт любого лекарства ¹⁴ — использование не ограничивается чрезвычайными ситуациями в области здравоохранения в стране. В дополнительном заявлении ¹⁵ отмечается «общее понимание», что система «не будет инструментом для достижения целей промышленной или торговой политики».

Принудительное лицензирование снижает цены только в том случае, если лицензиаты несут меньшие затраты, чем фирмы-инициаторы, и если они перекладывают эту экономию на потребителей.Однако рабочая сила составляет небольшую часть производственных затрат, и многие многонациональные компании, занимающиеся НИОКР, имеют предприятия в странах с низкой заработной платой. Если фирмы-производители имеют более высокие затраты, это, скорее всего, отражает затраты на соблюдение экологических и нормативных требований, в том числе Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США. Если фирмы-производители оригинальных лекарств устанавливают более высокие цены, чем лицензиаты, получившие обязательную лицензию, главным образом для того, чтобы избежать побочных эффектов цен (что не является проблемой для производителей генериков), это лучше решить с помощью описанных ранее мер для обеспечения разделения рынка, а не путем разрешения принудительного лицензирования.

Любую краткосрочную выгоду для потребителей от принудительного лицензирования необходимо сопоставить с не менее реальными, но менее заметными отрицательными последствиями принудительного лицензирования для стимулов НИОКР. Существует реальный риск того, что принудительное лицензирование может получить более широкое распространение, в том числе в странах со средним и высоким уровнем доходов, которые стремятся к более дешевым лекарствам и / или увеличению доходов для местных фирм, рискуя подорвать стимулы к разработке новых лекарств в более долгосрочной перспективе. Эта угроза может быть уменьшена за счет эффективного дифференцированного ценообразования, чтобы поддерживать цены на низком уровне в странах с низким доходом и умеренном в странах со средним доходом.

Субсидии на исследования и разработки

Дифференциальное ценообразование может согласовать стимулы НИОКР с доступностью в странах с низким уровнем доходов только для лекарств, которые широко продаются в странах с высоким уровнем доходов. В отношении болезней, которые возникают преимущественно в странах с низким уровнем доходов, доходов от продажи лекарств недостаточно для привлечения НИОКР, поэтому необходимы донорские субсидии. «Выталкивающие» субсидии напрямую финансируют НИОКР, обычно через специализированные государственно-частные партнерства, направленные на разработку новых соединений.Предварительные рыночные обязательства (AMC) — это тип «вытягивающей» субсидии, предназначенный для стимулирования НИОКР: доноры берут на себя юридически обязывающее обязательство уплатить определенную цену за определенное количество единиц препарата (ов) или вакцины (ов), которые должны соответствовать указанным критериям при условии, что развивающиеся страны обязуются использовать продукт и платить свою долю цены в течение ряда лет. Ведущие промышленно развитые страны G8 разрабатывают AMC для вакцин: пневмококковая вакцина является кандидатом на позднюю стадию разработки, а вакцина против малярии — возможным кандидатом на ранней стадии. Привлекательность КУА для доноров заключается в том, что они платят только в том случае, если фирмы успешно разрабатывают соответствующие новые лекарства, тогда как с помощью субсидий доноры платят авансом и несут полный риск неудачи НИОКР.

Еще слишком рано говорить, будут ли КУА эффективными в стимулировании НИОКР по забытым болезням и какой ценой. Иногда проводят аналогию между AMC и законами об орфанных лекарствах, которые оказались очень успешными. Закон США о лекарствах от сирот 1983 года и аналогичное европейское законодательство 2001 года нацелены на заболевания, от которых страдают менее 200 000 пациентов; они сочетают выталкивающие субсидии (через налоговые льготы на НИОКР) с выталкивающими субсидиями в течение семилетнего периода рыночной исключительности.Однако компонент «вытягивания» орфанных лекарств отличается от AMC тем, что поставщик орфанных лекарств свободен устанавливать цену, а семилетняя эксклюзивность не позволяет конкурентам входить в рынок, если у них нет дифференцированного и превосходного продукта. Напротив, фирмы, которые конкурируют за AMC, сталкиваются с ценой, установленной донорами, и значительным риском объема, как в результате рыночной неопределенности (которую развивающиеся страны возьмут на себя обязательство покупать), так и неопределенности доли рынка (в которую войдут конкуренты и какая цена).

На самом деле АМС могли бы ускорить разработку и распространение вакцин, которые уже находятся в разработке, но пройдет много лет, прежде чем этот механизм станет эффективным для стимулирования инвестиций в исследования и разработки на ранней стадии. Между тем, получение статуса сироты в Соединенных Штатах и ​​Европейском союзе может принести дополнительный доход даже для лекарств и вакцин, направленных на борьбу с болезнями в развивающихся странах, за счет дифференцированного ценообразования для больниц и рынков путешественников в странах с высоким уровнем доходов.

Дифференциальное ценообразование может иметь большое значение для создания лекарств, разработанных для стран с высоким уровнем доходов, доступными для развивающихся стран, сохраняя при этом стимулы для НИОКР. Но достижение отдельных рынков и устранение побочных эффектов цен между странами является ключом к достижению дифференцированного ценообразования на практике. Это означает, что страны со средним и высоким уровнем доходов должны отказаться от параллельной торговли, соотнося свои цены с ценами в странах с более низким уровнем доходов и требуя выравнивания наилучших цен — практики, которая снизится, если скидки на цены для стран с низким уровнем доходов будут сохраняться в тайне.Если производители продают дистрибьюторам по единой цене, но дифференцируют конечные цены для покупателей с помощью конфиденциальных скидок, возможности для параллельной торговли и внешних ссылок устраняются. Если можно будет гарантировать разделение рынка, чтобы фирмы-производители могли поддерживать дифференцированное ценообразование, тогда они могли бы устанавливать цены, сопоставимые с ценами местных фирм-производителей дженериков в странах с низким уровнем дохода, исключая необходимость принудительного лицензирования.

Поскольку дифференцированное ценообразование само по себе не будет стимулировать НИОКР по лекарствам для лечения заболеваний, которые возникают только в развивающихся странах, для таких болезней необходимы субсидии со стороны предложения или спроса.Оптимальная стратегия будет включать использование обоих, с AMC в качестве субсидии со стороны спроса для стимулирования коммерциализации многообещающих вакцин и лекарств, доказавших свою концепцию.

Ссылки

1. 1

   Danzon, P. & Towse, A. Int. J. Health Care Finance Econ. 3 , 183–205 (2003).

   Артикул Google Scholar

2. 2

   ДиМази, Дж. А., Хансен, Р.W. & Grabowski, H. G. J. Health Econ. 22 , 151–185 (2003).

   Артикул Google Scholar

3. 3

   Ramsey, F. P. Econ. J. 37 , 47–61 (1927).

   Артикул Google Scholar

4. 4

   Varian, H. R. Am. Экон. Rev. 75 , 870–875 (1985).

   Google Scholar

5. 5

   Дюмулен, Дж. Внутр. J. Biotechnol. 3 , 338–349 (2001).

   Артикул Google Scholar

6. 6

   Хаусман, Дж. А. и Макки-Мейсон, Дж. К. RAND J. Econ. 19 , 253–265 (1988).

   Артикул Google Scholar

7. 7

   Brittan, L. Реализация единого рынка SPEECH / 92/113 (1 декабря 1992 г.).

   Google Scholar

8. 8

   Маскус, К.E. Параллельный импорт фармацевтических препаратов: последствия для конкуренции и цен в развивающихся странах (Всемирная организация интеллектуальной собственности, Женева, 2001 г.).

   Google Scholar

9. 9

   Данзон, П. М. и Фурукава, М. Ф. Департамент здравоохранения http://content. healthaffairs.org/cgi/content/full/hlthaff.w3.521v1/DC1 (2003).

10. 10

    Бюджетное управление Конгресса США. H.R. 2427: Закон о доступе на фармацевтический рынок от 2003 г. (2003).

11. 11

    Danzon, P. M, Wang Y. R. & Wang, L. Health Econ. 14 , 269–292 (2005).

    Артикул Google Scholar

12. 12

    Комиссия по макроэкономике и здоровью. Макроэкономика и здоровье. Инвестиции в здоровье для экономического развития, (Всемирная организация здравоохранения, Женева, 2001 г.).

13. 13

    Данзон, П. М. Междунар. J. Econ. Автобус. 4 , 301–321 (1997).

    Артикул Google Scholar

14. 14

    Всемирная торговая организация. Осуществление пункта 6 Дохинской декларации о Соглашении TRIPS и общественном здравоохранении Документ WT / L / 540 (Всемирная торговая организация, Женева, 2003 г.).

15. 15

    Всемирная торговая организация. Выдержка из протокола заседания Генерального совета от 30 августа 2003 г. (абзац № 29) Документ WT / GC / M / 82 (Всемирная торговая организация, Женева, 2003 г.).

Скачать ссылки

Информация об авторе

Принадлежности

1. Патрисия М. Данзон — профессор Селии Мох на факультете управления здравоохранением в школе Уортон Пенсильванского университета, Филадельфия, США.

   Patricia M. Danzon

Об этой статье

Цитируйте эту статью

Danzon, P. По какой цене ?. Nature 449, 176–179 (2007).https://doi.org/10.1038/449176a

Скачать цитату

Поделиться статьей

Все, с кем вы поделитесь следующей ссылкой, смогут прочитать это содержание:

Получить ссылку для совместного использования

К сожалению, в настоящее время ссылка для совместного использования недоступна доступно для этой статьи.

Предоставлено инициативой по обмену контентом Springer Nature SharedIt

Дополнительная литература

• Экономическая эффективность хирургии паховой грыжи в Северо-Западном Эквадоре

  • Сэмюэл Д. Shillcutt
  • Дэвид Л. Сандерс
  • Эндрю Н. Кингснорт

  Всемирный хирургический журнал (2013)

по какой цене ?: стратегии ценообразования для борьбы с растущими затратами | Foley & Lardner LLP

По мере роста затрат на сырье и фрахт некоторые поставщики сталкиваются с дилеммой: цены на продукцию привязаны к потребителям и неспособны реагировать на снижение прибыли.Исторически сложилось так, что поставщики были в состоянии управлять или компенсировать внутри себя то, что обычно было минимальными колебаниями затрат. Однако продолжающиеся сбои в глобальной цепочке поставок из-за нехватки транспортных контейнеров, пандемии, застревания лодки в канале, лесных пожаров, сильных похолоданий и множества других причин привели к резкому увеличению затрат на определенное сырье и фрахт. быстро и до крайностей, с которыми поставщики не могут противостоять. Например, стоимость морских перевозок резко выросла в августе 2021 года примерно в 6 раз по сравнению с двумя годами ранее, о чем свидетельствует приведенный ниже индекс контейнеров Drewry World.

Источник: World Container Index , Drewry Shipping Consultants Limited, https://www.drewry.co.uk/supply-chain-advisors/supply-chain-expertise/world-container-index-assessed-by-drewry.

Принимая во внимание быстро меняющийся ландшафт цепочки поставок, как поставщик может компенсировать растущие затраты при установлении цен для своих клиентов?

Существующие контракты

Для существующих контрактов с клиентами, варианты, доступные для компенсации растущих затрат, ограничены.Прежде чем поставщик сможет определить, как лучше справиться с возросшими затратами, необходимо проанализировать условия существующих контрактов. Во-первых, если стороны работают в рамках генерального или бланкетного соглашения без каких-либо конкретных требований к объему, возможно, что поставщик не обязан продолжать поставки товаров по цене, указанной в соглашении. Во-вторых, может случиться так, что соглашение уже включает механизм ценообразования, такой как ценообразование на основе индексов, описанное ниже, для решения проблемы в рамках условий контракта.

Если такой механизм ценообразования отсутствует, поставщик может решить, что наилучшим подходом является переговоры с соответствующими потребителями для поиска коммерческого решения. Поставщик может попросить клиента разделить определенные расходы (например, транспортные расходы), ссылаясь на финансовое давление, связанное с продолжением поставок продуктов клиентам с отрицательным балансом. Таким образом, поставщик может попытаться сохранить дружеские отношения со своими покупателями, при этом не теряя возможности справиться с трудностями, вызванными неожиданным скачком затрат.

Многие поставщики рассматривают иски об освобождении от исполнения контракта с помощью положения о форс-мажоре. К сожалению, форс-мажор обычно не является подходящим методом для поставщиков, чтобы включить свои растущие затраты в цену, взимаемую с покупателей за продукт. Суды обычно толкуют положения о форс-мажорных обстоятельствах с узким акцентом на договорные формулировки. Кроме того, суды, как правило, не желают оправдания исполнения контрактов только за счет увеличения затрат, по крайней мере, без другой причины.

Вместо того, чтобы пытаться справиться с возросшими расходами с помощью положений о форс-мажоре, поставщики могут предпочесть с самого начала учесть возможность увеличения затрат с помощью условий ценообразования.

Фьючерсные контракты

При первоначальных переговорах по контракту поставщик может попытаться включить формулировку, касающуюся потенциального увеличения затрат в будущем, с помощью ряда подходов, включая подходы, перечисленные ниже.

Порядок по порядку. Поставщик может стремиться избежать фиксирования долгосрочных цен, устанавливая цены для каждого заказа.Это позволит поставщику иметь большую гибкость при изменении цен по мере развития обстоятельств без изменения условий какого-либо общего генерального соглашения.

Право на отмену. Поставщик может вести переговоры об установленной цене в начале соглашения, но также может включать пункт, в котором говорится, что новая цена может быть предложена поставщиком. В этих обстоятельствах поставщик оставляет за собой право расторгнуть соглашение в случае, если покупатель не принимает новую предложенную цену.Это позволяет поставщику избежать привязки к установленному соглашению о ценообразовании без права отмены и позволяет поставщику при необходимости предлагать новые условия.

Перенос растущих затрат . В качестве альтернативы стороны могут принять решение о включении механизма, который позволяет поставщику напрямую оплачивать увеличение конкретных затрат или затрат на фрахт для покупателя. В пункте должно быть четко указано, как рассчитывается новая цена, и только те увеличения, которые напрямую связаны с затратами, взимаемыми с поставщика, могут затем передаваться заказчику.В этой ситуации ценообразование должно быть четко привязано к прямому увеличению внешних затрат без произвольных корректировок со стороны поставщика. Заказчик может потребовать, чтобы поставщик предоставил документальные доказательства такого увеличения затрат, чтобы задействовать это положение.

Индексированная цена . Другой механизм, который стороны могут использовать для согласования цен с затратами, — это привязка цены продукта к отраслевому индексу, например индексам стали или индексам отгрузки. Это позволяет поставщику дистанцироваться от увеличения до покупателя, предоставляя четкую внешнюю цифру, над которой ни одна из сторон не может осуществлять никакого контроля.Это также избавляет поставщика от необходимости открывать свои бухгалтерские книги для покупателя, чтобы оправдать повышение цен.

Неопределенность — это единственное, что можно сказать о глобальной цепочке поставок в обозримом будущем, и поставщикам придется продолжать искать способы смягчить влияние на их чистую прибыль.

[Просмотр исходного кода.]

Отгул по какой цене? Влияние перерывов в карьере на прибыль в JSTOR

Абстрактный

Используя Национальный лонгитюдный опрос молодежи 1979 года, автор исследует, как периоды отсутствия работы и карьерные ожидания повлияли на заработную плату мужчин и женщин. На профили заработной платы повлияло общее время отсутствия работы, недавние перерывы в работе и некоторые перерывы в прошлом. Статистически значимые перерывы были более частыми для женщин, чем для мужчин, но потеря заработной платы, связанная с любым конкретным перерывом, была менее серьезной для женщин. Перерывы в карьере в будущем, которые, по-видимому, во многих случаях ожидают работники, в некоторой степени повлияли на текущие инвестиции в человеческий капитал для обоих полов. Эффект от продолжительности стажа на заработную плату (определяемый долей отработанных недель по конкретным годам) близко соответствует влиянию перерывов в работе (календарные годы без работы) на заработную плату: когда анализ учитывает первое, обнаруживается небольшое дополнительное наказание. были связаны с последним.Очень небольшая часть гендерного разрыва в заработной плате объясняется исключительно временем стажа.

Информация о журнале

Издается ежеквартально с октября 1947 года. Обзор промышленных и трудовых отношений является ведущим междисциплинарным журналом, широким по охвату и международным по освещению вопросов труда и занятости. Мы также публикуем рецензии примерно на 20 книг в год. Мы определяем производственные отношения как включающие широкий спектр рыночных, организационных и институциональных процессов, связанных с миром труда.Соответствующие темы включают организацию работы, характер трудовых договоров, управление человеческими ресурсами, трудовые отношения, управление конфликтами и разрешение споров, динамику и политику рынка труда, трудовое право и отношение и поведение сотрудников на работе. Наши статьи редактируются с целью сделать их выводы и выводы понятными для всех читателей.

Информация об издателе

Сара Миллер МакКьюн основала SAGE Publishing в 1965 году для поддержки распространения полезных знаний и просвещения мирового сообщества.SAGE — ведущий международный поставщик инновационного высококачественного контента, ежегодно публикующий более 900 журналов и более 800 новых книг по широкому кругу предметных областей. Растущий выбор библиотечных продуктов включает архивы, данные, тематические исследования и видео. Контрольный пакет акций SAGE по-прежнему принадлежит нашему основателю, и после ее жизни она перейдет в собственность благотворительного фонда, который обеспечит дальнейшую независимость компании. Основные офисы расположены в Лос-Анджелесе, Лондоне, Нью-Дели, Сингапуре, Вашингтоне и Мельбурне.www.sagepublishing.com

Trade, по какой цене? | The Economist

2 апреля 2016 г.

ВАШИНГТОН, округ Колумбия

ТАК ОБЩЕЕ — это анти-торговая риторика в предвыборной кампании, которая, как можно подумать, Америка собирается воздвигнуть стену со всех сторон. Дональд Трамп угрожает ввести 45-процентную пошлину на китайский импорт и заставить фирмы вернуть свои предприятия в Америку. Берни Сандерс с гордостью вспоминает о своем непоколебимом сопротивлении прошлым и нынешним соглашениям о свободной торговле. И Хиллари Клинтон, поддержав Транстихоокеанское партнерство (ТТП), последнее торговое соглашение, в качестве государственного секретаря, теперь выступает против него.

Кандидаты в президенты занимали такие должности в прошлом. Барак Обама, который сегодня торгует торговыми сделками, критиковал их в 2008 году. Что делает сегодняшний протекционизм более действенным, так это то, что он основан на более широких изменениях в мышлении экономистов о влиянии торговли. Многие сейчас гораздо более критичны.

С 1980-х годов экономика Америки постепенно открылась для дешевого импорта.Это ускорилось в 1993 году, когда президент Билл Клинтон подписал Североамериканское соглашение о свободной торговле (НАФТА) с Мексикой и Канадой. Эта сделка, первое широкое торговое соглашение Америки, включившее бедную экономику, отменила большинство торговых тарифов между тремя странами за десять лет. По совпадению, в течение года после начала снижения тарифов песо рухнул, что сделало импорт из Мексики еще дешевле. По данным исследовательского центра Peterson Institute, без учета топлива (которое Америке приходилось где-то покупать) импорт из Мексики вырос примерно в пять раз с 1993 по 2013 год.Экспорт в Мексику вырос примерно в три с половиной раза. В результате неравенства двусторонний торговый дефицит в размере 23 миллиардов долларов (тогда 0,2% ВВП Америки) открылся в течение пяти лет.

Небольшой размер экономики Мексики (а экономика Америки все еще более чем в десять раз больше) ограничивает влияние НАФТА. Надвигалось еще большее потрясение: в 2001 году Китай вступил во Всемирную торговую организацию (ВТО). Хотя это не повлияло на тарифы, последовало цунами дешевого китайского импорта. Маркировка «Сделано в Китае» стала повсеместной на одежде, игрушках, мебели и, в конечном итоге, на электронике, поскольку китайский импорт вырос с 1% ВВП в 2000 году до 2.7% к 2015 году. Лучшее объяснение этого внезапного притока состоит в том, что членство в ВТО дало уверенность инвесторам в экспортных отраслях Китая; до тех пор Америка могла по своему усмотрению вводить более высокие тарифы для Китая.

Многие обвиняли привязку юаня к доллару в создании торгового дисбаланса. К 2014 году Китай накопил почти 4 триллиона долларов в иностранной валюте для поддержания привязки. Экономисты всегда изо всех сил пытались формализовать утверждение о том, что Китай манипулирует юанем. Со временем более высокая инфляция заработной платы в быстро развивающемся Китае должна подорвать преимущества слабой валюты.Заработная плата в Китае действительно росла намного быстрее, чем на Западе. Профицит счета текущих операций Китая, который в 2007 году достиг 10% ВВП, часто называют доказательством вздора. Но с точки зрения бухгалтерского учета профицит Китая и дефицит Америки — это разница между сбережениями и инвестициями в этих странах. Таким образом, огромные профициты Китая частично отражают его исключительную склонность к сбережениям.

В любом случае дешевый импорт был неожиданной удачей для американских потребителей. Без учета продуктов питания и энергии цены на товары падали почти каждый год после НАФТА. Одежда сейчас стоит так же, как в 1986 году; обставить дом так же дешево, как это было 35 лет назад. Чем больше торговли, тем больше был выбор. Роберт Лоуренс и Лоуренс Эдвардс, два экономиста, подсчитали, что торговля только с Китаем приносила к 2008 году 250 долларов в год в карман каждого американца. по товарам, чем богатые.

В то же время торговля открыла новые рынки для американских фирм.В 1993 году Америка продала Мексике автомобилей и запчастей почти на 10 миллиардов долларов по сегодняшним ценам. К 2013 году эта цифра выросла до 70 миллиардов долларов. Многие американские фирмы стали тесно интегрироваться через южную границу, при этом низкоквалифицированная работа выполняется в Мексике, а более сложные задачи выполняются дома. В период с 2005 по 2014 год экспорт в Китай вырос почти на 200%, при этом лидерами роста были сельское хозяйство, аэрокосмическая и автомобильная промышленность. Некоторые работники выиграли от роста экспорта, потому что экспортирующие фирмы платят больше; по одной оценке, экспортная надбавка к заработной плате составляет 18%. Передача низкооплачиваемой сборки на аутсорсинг также повысила производительность высококвалифицированных рабочих Америки. Например, способность Apple дешево собирать свои iPhone в Китае сделала работу американских дизайнеров намного более прибыльной.

Выигрыш и боль

Торговля, однако, имеет острую проблему с имиджем. Его преимущества трудно ощутить напрямую, поскольку они распространяются на большие группы клиентов: потребителей, экспортеров и рабочих, которые могут не осознавать, сколько из того, что они производят, отправляется за границу.Напротив, его затраты очень концентрированы. Дешевый импорт был смертельным для многих американских производителей, особенно на Среднем Западе и на Юге.

Экономическая теория предсказывает, что торговля, хотя часто и способствует среднему доходу, приведет к снижению заработной платы тех рабочих, чьи навыки относительно высоки за рубежом. Резкий рост надбавки за колледж — дополнительной заработной платы квалифицированных рабочих — с примерно 30% в 1979 г. до почти 50% к 2000 г., похоже, подтвердил эту теорию, поскольку совпал с первой волной дешевого импорта (см. Диаграмму).Но в течение некоторого времени существовало скудное свидетельство причинной связи между двумя тенденциями. В 1995 году Пол Кругман, экономист по торговле, подсчитал, что торговля с бедными странами объясняла лишь десятую часть роста премии квалифицированным рабочим в 1980-х годах. Кругман и другие обнаружили, что в этом больше виноваты технологические изменения. Это могло бы объяснить, почему возврат к образованию увеличился даже в бедных странах, чего не предсказывала теория торговли.

Но к 2008 году Кругман передумал, предупредив, что чистый объем торговли с Китаем и другими бедными странами, вероятно, увеличивает неравенство.В 2013 году обновленная оценка его модели показала, что торговля с бедными странами снизила заработную плату неквалифицированных рабочих на 10% в 2011 году, по сравнению с 2,7% в 1979 году, по данным аналитического центра Института экономической политики Джоша Бивенса. В то время на торговлю приходилась треть роста премии колледжа.

Для других экономистов влияние торговли на рабочие места вызывало растущую озабоченность. Резкое сокращение занятости в обрабатывающей промышленности США началось в 2000 году, когда резко увеличился импорт Китая (см. Диаграмму).Тем не менее, исходя из крайнего допущения, что каждый доллар, потраченный на импорт, заменяет доллар, потраченный на работу американца, Лоуренс подсчитал, что в период с 2000 по 2007 год китайский импорт вызвал самое большее 188 000 из 484 000 ежегодных потерь рабочих мест на производстве. Недавняя более подробная оценка Дарона Аджемоглу, Дэвида Атора и других учитывает около 1 млн из 5,5 млн рабочих мест в обрабатывающей промышленности, потерянных в период с 1999 по 2011 год из-за конкуренции со стороны Китая (с такими же потерями рабочих мест в других отраслях).

Это означает, что играет роль множество других факторов.Технологические изменения, вероятно, являются главной причиной сокращения занятости в обрабатывающей промышленности. Производительность в отрасли растет ошеломляюще. Например, с 1994 года вклад автомобилестроения в ВВП, которому внешнее производство американских фирм не способствует, упал примерно на 10%. Но рабочих мест в автомобилестроении сокращается на 30%. Это создало ложное впечатление, будто автомобильная промышленность Америки отдала большую часть своей работы на аутсорсинг. Достижения в области производственных технологий таковы, что, если Китай завтра исчезнет, ​​на берега Америки вернется гораздо меньше рабочих мест, чем их покинуло.

Но еще одним недавним достижением экономистов в области торговли стало то, что они показали, что потеря рабочих мест в результате торговли, хотя и относительно небольшая, является особенно болезненной: более болезненной, чем потери, вызванные технологиями. До недавнего времени большинство экономистов полагали, что уволенные рабочие могут относительно легко найти новую работу. Ведь в июне 2007 года, накануне финансового кризиса, безработица составляла 4,6% — ниже, чем до рецессии начала 1990-х годов. Между 2000 и 2007 годами американцы оставили 5 миллионов рабочих мест в месяц и начали 5.1м новых. Примерно миллион рабочих мест, потерянных из-за торговли с Китаем за более чем десятилетие, по сравнению с этим кажется ничтожным.

Но многие рабочие, уволенные китайским импортом, просто не нашли другую работу. Г-н Аутор и его коллеги показали, что на местном уровне занятость сокращается, по крайней мере, один к одному, и рабочие места теряются из-за торговли, и что уволенные работники вряд ли переедут в поисках новой работы. Самые низкоквалифицированные, которые все же находят новую работу, как правило, переходят на аналогичную и, следовательно, столь же уязвимую работу. Одна из причин такой неподвижности может заключаться в том, что экономика в настоящее время является неприемлемым местом для соискателей работы без высшего образования.Обвал жилищного строительства в конце 2000-х годов, в результате которого многие американцы оказались в ловушке отрицательного капитала, возможно, только усугубил ситуацию. Это новое направление исследований подтвердило утверждение Дэни Родрика, скептика глобализации, о том, что «если у вас низкий уровень квалификации, мало образования и не очень мобильна, международная торговля была для вас плохой новостью в значительной степени на протяжении всего периода вашей жизни. вся жизнь.»

Проигравшие от торговли стали полагаться на правительство. Одной из предполагаемых сетей безопасности была «помощь в регулировании торговли» (TAA), программа, разработанная с 1962 года и усиленная после подписания НАФТА.Если Министерство труда принимает ходатайство о TAA, работники получают продление своих выплат по страхованию от безработицы. Большую часть 2000-х годов продление длилось шесть месяцев. Кроме того, бенефициары могут записаться на учебные программы; если они это сделают, они получат больше выплат во время обучения. Рабочие старше 50 также получают своего рода страхование заработной платы, по которому выплачивается до 12 000 долларов в течение двух лет, чтобы компенсировать им переход на новую работу с более низкой оплатой.

До 2009 года TAA было более ограниченным для тех, кто был вытеснен китайской конкуренцией, чем NAFTA, теоретически потому, что с китайцами не было подписано никаких соглашений о свободной торговле.Он охватывал только те предприятия, заводы которых закрылись из-за прямой конкуренции со стороны китайского импорта. Он не учитывал тех, кто находится дальше по цепочке поставок, или тех, чьи работодатели переместили заводы в Китай. Некоторые рабочие решили вместо этого потребовать пособие по инвалидности. Г-н Автор и его коллеги обнаружили, что в регионах, затронутых торговлей с Китаем, новые расходы на пособия по инвалидности более чем вдвое превысили новые расходы на страхование по безработице и TAA (см. Диаграмму).

Даже для тех работников, которые соответствовали требованиям TAA, поддержка была ужасно недостаточной.Лишь около трети участвовали в программах обучения, возможно, из-за того, что бюджет был очень низким: всего 1700 долларов на одного уволенного работника в 2007 году. Схема страхования заработной платы была лучше, чем ничего, но ее было недостаточно, чтобы компенсировать потери в заработной плате, которые часто превышали 20%. Рабочие, потерявшие больше всего заработка на протяжении всей жизни — молодые — не имели права на страхование заработной платы. После рецессии TAA была улучшена, и теперь Обама хочет расширить страхование заработной платы. Но для проигравших в 2000-е уже поздно.

Препятствуют их прогрессу

Как это влияет на сегодняшние дебаты о торговой политике? Экономисты были неправы, полагая в 1990-х годах, что концентрированных торговых издержек, которые всегда предсказывали учебники, каким-то образом удалось избежать. Теперь ясно, что они могут быть даже хуже, чем предполагалось. Но прибыль от торговли, которая еще больше, никогда не была иллюзией. Торговые скептики иногда, кажется, предполагают, что рабочие были лучше обеспечены до 1980-х годов, потому что протекционизм был распространен, но рост оставался высоким.Однако уровень жизни сегодня намного выше. Торговые барьеры, препятствующие такому прогрессу, являются бесполезным и обреченным на провал способом помочь неквалифицированным людям.

Сегодняшние торговые соглашения сильно отличаются от НАФТА или других соглашений, которые привели к снижению тарифов, потому что большинство сборов уже отменено. Например, только 10% прогнозируемой выгоды от ТЭС будет получено за счет снижения тарифов. Там, где тарифы на TPP действительно падают, Америка получает выгоду. Например, автопроизводители дяди Сэма приветствуют отмену крупных малайзийских и вьетнамских пошлин на моторы.

Основные положения TPP касаются защиты интеллектуальной собственности, либерализации торговли услугами и ужесточения трудовых и экологических стандартов. Все это, наверное, помогает американским рабочим. Г-н Автор и двое из его наиболее частых соавторов поддерживают сделку, утверждая, что глобализация производства — это свершившийся факт. Блокирование ТТП или других современных торговых сделок не отменяет неспособность помочь тем, кто проиграл в торговле с Китаем.

В той степени, в которой пострадают некоторые американцы, что неизбежно, прогнозируемых выгод от будущих соглашений о свободной торговле должно быть более чем достаточно, чтобы компенсировать проигравшим, если только правительство сможет самоорганизоваться.Питер Петри и Майкл Пламмер, два экономиста, оценивают, что ТТП увеличит американские доходы на 131 миллиард долларов, или 0,5% ВВП. Это более чем в 100 раз больше, чем Америка потратила на помощь в регулировании торговли в 2009 году: есть много возможностей сделать больше для проигравших от торговли.

Многие прибыли от торговли остаются на столе. Некоторые надеются, что в конечном итоге Китай может присоединиться к ТТП. В течение следующего десятилетия городской средний класс Китая удвоится и будет искать услуги, от финансов до телекоммуникаций, за которые Америка могла бы конкурировать.ТПП включает ограничения для госпредприятий. Китай будет приветствоваться в соглашении только в том случае, если он сократит субсидии своим национальным чемпионам.

Европа представляет еще одну возможность. Участники переговоров надеются, что предстоящее Трансатлантическое торговое и инвестиционное партнерство приведет к гармонизации нормативных стандартов по всей Атлантике в таких отраслях, как фармацевтика, телекоммуникации и транспорт. Согласно наиболее оптимистическому исследованию, устранение всех таких «нетарифных барьеров» может поднять ВВП Америки до 3%.И миру еще предстоит решить, как лучше всего регулировать глобальные потоки данных — проблема, в которой Америка, как мировой технологический центр, имеет огромную долю.

Американцы не забывают об этих фактах. Недавний опрос Gallup показал, что 58% рассматривают торговлю как возможность; только 34% видят в этом угрозу. Но это только укрепляет идею о том, что торговые издержки сконцентрированы. Исследования показывают, что чем больше местных рабочих конкурирует с импортерами, тем меньше голосов отдано за действующих политиков — как хорошо известно кандидатам в президенты.Если Америка хочет и дальше получать прибыль от торговли, она должна обеспечить компенсацию проигравшим. Вы можете выступить против протекционизма, а можете выступить против перераспределения. Делать и то и другое становится все труднее.

Эта статья появилась в разделе американского печатного издания под заголовком «Торговля по какой цене?»

По какой цене? Как повысить надежность и предсказуемость затрат на межсетевое соединение

Все мы ценим определенность затрат и предсказуемость, когда речь идет о больших расходах в нашей личной и профессиональной жизни.Мы хотим знать, сколько что-то будет стоить в целом и авансом, и мы хотим иметь возможность предсказать, как эти затраты будут распределяться с течением времени. Когда расходы неожиданно превышают бюджет в середине процесса, мы начинаем беспокоиться.

Допустим, вы начали ремонт дома в соответствии с установленным бюджетом и известными условиями финансирования. Вы наняли профессионалов для проведения комплексной проверки проекта, чтобы установить ожидания, вы временно выехали, оплатили сборы за разрешение и заключение контракта, и вам сказали, что вы идете по правильному пути к завершению проекта в срок и в рамках бюджета. .

Затем, в середине процесса, вам говорят — в очень неопределенных выражениях — вы можете оказаться на крючке из-за некоторых потенциально крупных дополнительных затрат в дальнейшем. На данный момент нет информации о том, когда и сколько вам, возможно, придется заплатить. И вы слышали, что затраты могут быть небольшими, но они также могут быть значительными. Ясно одно: вам придется оплатить все дополнительные расходы, прежде чем вы снова сможете жить в своем доме.

Вряд ли какой-либо тип потребителей согласится с такой неопределенностью — такие неожиданные события являются исключением, а не правилом.

Однако для среднего потребителя межсетевого взаимодействия, стремящегося подключить свой проект распределенной энергии к сети, такая неопределенность и непредсказуемость могут быть обычным явлением.

В соответствии с действующим законодательством заявители на присоединение обычно несут ответственность за расходы по подключению своих проектов к сети, включая любые затраты на исследования и обновления, необходимые для реализации их проектов. Это принцип «платит виновник». Хотя в правилах присоединения обычно указываются суммы сборов за подачу заявки, которые обычно предназначены для покрытия затрат на обработку и другие административные расходы и обычно масштабируются в соответствии с размером проекта, заявитель часто не получает заранее много другой информации о том, какие конечные общие затраты соединение может быть.

Это правда, что кандидаты могут предсказать затраты или, по крайней мере, приблизительно оценить их величину в начале процесса, в зависимости от размера и местоположения проекта. Например, небольшие солнечные проекты на крыше обычно имеют очень низкие затраты. Более крупные наземные проекты, такие как общие солнечные электростанции, обычно имеют более высокие затраты, которые увеличиваются по мере увеличения размера проекта.

Но иногда небольшие солнечные проекты на крышах домов вызывают обновления, даже крупные и дорогостоящие. А прогнозирование типов обновлений, вызванных более крупными проектами, может быть сложной задачей, особенно когда нет прозрачности в отношении местоположения сети и мало информации о типичном диапазоне затрат на эти обновления.

Также верно, что правила штата обычно требуют, чтобы коммунальные предприятия предоставляли заявителям оценки любых необходимых затрат на модернизацию в какой-то момент процесса, и эти оценки обычно поступают с соглашением о межсетевом соединении, после того, как коммунальное предприятие изучило проект, а иногда даже на более раннем этапе исследования. процесс. Но лишь немногие государственные правила связывают коммунальные предприятия с их первоначальными оценками.

В результате у соискателей нет формальной гарантии того, что первоначальная смета будет правильной, и они не могут подтвердить, какими будут окончательные затраты на их проекты.Эта неопределенность особенно опасна для соискателей, ищущих финансирование. Финансисты обычно хотят знать, сколько проект будет стоить авансом, и они становятся гораздо менее заинтересованными, если есть возможность непредсказуемого роста этих затрат.

Итак, как мы можем сделать затраты на межсетевое соединение более определенными и предсказуемыми и помочь кандидатам получить доступ к точным оценкам как можно раньше?

Этот вопрос связан с несколькими проблемами, и в результате появляется несколько различных решений.

Одна из важных стратегий повышения предсказуемости затрат, недавно принятая в Калифорнии, — это разработка справочников по стоимости единицы продукции. Эти легкодоступные руководства, публикуемые и обновляемые на ежегодной основе компаниями Pacific Gas and Electric, Southern California Edison и San Diego Gas & Electric, предлагают клиентам список стандартных цен на типовые соединительные устройства и оборудование. Эта информация помогает клиентам понять и спрогнозировать затраты на подключение своих проектов к сети задолго до того, как они начнут процесс подачи заявки.Руководства также могут помочь обеспечить согласованность затрат по проектам.

Государственные регулирующие органы могут также повысить достоверность и предсказуемость затрат и потенциально информировать руководства по удельной стоимости, потребовав от коммунальных предприятий отслеживать и сообщать о фактических затратах на модернизацию системы. Например, в процессе создания общественных солнечных садов Комиссия по коммунальным предприятиям Миннесоты недавно приказала Xcel Energy сообщать обо всех отклонениях между оценками затрат на межсетевые соединения и фактическими затратами в своих регулярных отчетах по общественным солнечным садам. Для отклонений, превышающих плюс или минус 20 процентов, комиссия требовала от Xcel предоставить подробное объяснение отклонения.

Не менее важным аспектом определенности затрат является обеспечение того, чтобы фактические затраты на модернизацию системы находились в разумном диапазоне первоначальных оценок коммунальных предприятий. Одна из лучших стратегий для достижения этой цели — использовать некоторую форму диапазона затрат на межсетевое соединение. Например, штат Массачусетс требует, чтобы коммунальные предприятия устанавливали стоимость обновлений системы до определенного диапазона на раннем этапе процесса, чтобы кандидаты не рисковали непредсказуемыми расходами за пределами этого диапазона в дальнейшем.

Массачусетс указывает, что расходы заявителей не могут увеличиваться более чем на плюс-минус 25 процентов от первоначальной оценки, предоставленной после первого этапа исследования (исследование воздействия), и плюс или минус 10 процентов от оценки, представленной после второго этапа исследования (подробное исследование). Если затраты в конечном итоге выйдут за пределы этих диапазонов, акционеры коммунальных предприятий несут риск — но, насколько известно IREC, такой сценарий случался очень редко, если вообще случался.

Этот подход сбалансированного пакета затрат подкрепляет два важных принципа: клиенты несут ответственность за расходы, связанные с подключением их проектов к сети, а коммунальные предприятия несут ответственность за разработку точных оценок затрат.И эта стратегия настолько хорошо сработала в Массачусетсе, что Калифорния недавно последовала ее примеру, приняв пакет затрат плюс-минус 25%.

Как и в Массачусетсе, если фактические затраты на обновление системы в Калифорнии превысят 25-процентный диапазон, коммунальные предприятия понесут эти дополнительные расходы, и они могут либо покрыть, либо попытаться возместить затраты из своей тарифной базы. Комиссия по коммунальным предприятиям Калифорнии пояснила, что коммунальные предприятия могут возместить дополнительные расходы из своей тарифной базы сверх их первоначальной оценки только в том случае, если они могут продемонстрировать разумное обоснование своей неточности. Если затраты составляют менее 75 процентов от первоначальной оценки, тарифная база коммунального предприятия сохранит разницу после аналогичной демонстрации разумности, чтобы сбалансировать влияние на всех плательщиков ставок.

Массачусетс также разработал инструмент, связанный с пакетом затрат — Соглашение об услугах раннего подключения (ISA) — чтобы помочь клиентам быстрее определить свои затраты в процессе. Ранние ISA дают кандидатам возможность зафиксировать оценки затрат (плюс-минус 25 процентов) после того, как коммунальные предприятия завершат первоначальные исследования воздействия, вместо того, чтобы ждать, пока коммунальные предприятия закончат подробные исследования, которые предоставят более поздние, хотя и более точные, оценки (плюс-минус 10 процентов) .

Возможность более раннего подтверждения затрат, даже если они не являются максимально точными, особенно полезна для заявителей, ищущих финансирование проекта параллельно с процессом присоединения.

Хотя конверты затрат наиболее полезны для более крупных проектов, которые могут потребовать обновления системы, существуют умные инструменты для повышения определенности затрат и для более мелких проектов. Например, Калифорния ввела фиксированную плату за межсетевое соединение для проектов с сетевым счетчиком мощностью менее 1 мегаватт вместе с тарифом-преемником нетто-счетчика, утвержденным ранее в этом году.

Раньше все затраты на межсетевое соединение для этих небольших проектов не взимались, но теперь клиенты должны платить около 100 долларов за приложение, в зависимости от их полезности. Фиксированная авансовая плата позволяет Калифорнии гарантировать, что все проекты с нетто-счетчиком покрывают затраты на межсетевое соединение — и это устраняет неопределенность и оптимизирует процесс без переговоров или задержек, связанных с расходами.

Наконец, несколько стратегий, которые могут быть разработаны для улучшения других аспектов процесса присоединения, также могут повысить достоверность и предсказуемость затрат.Например, инструменты для расширения доступа клиентов к данным энергосистемы в начале процесса присоединения, которые позволяют размещать проекты в более оптимальных местах, сводят к минимуму затраты на обновление системы. То же самое можно сказать и о проактивном планировании, таком как интегрированное планирование распределения, которое мы обсудим позже в этой серии.

Но уверенность в стоимости присоединения — это только половина дела, когда дело касается присоединения. Не менее важно четко понимать, кто за что и когда должен платить.Вернитесь к нашему следующему посту, который будет содержать информацию по теме распределения затрат и о том, как ориентироваться в концепции разделения затрат на межсетевое соединение между несколькими кандидатами.

***

Это пятая часть нашей серии межсетевых соединений с IREC. Обязательно прочтите Часть 1, Часть 2, Часть 3 и Часть 4.

Эрика МакКоннелл — специальный советник, а Кэти Малина — научный сотрудник по экологическому праву в Shute, Mihaly & Weinberger LLP, юристах Межгосударственного совета по возобновляемым источникам энергии.

по какой цене для рабочих и компаний? — EURACTIV.com

Если почти полный запрет на использование свинцовых боеприпасов вступит в силу без значимого переходного периода, социально-экономические последствия для отрасли производства боеприпасов и огнестрельного оружия и связанных секторов будут серьезными: до 4 миллиардов евро и может быть потеряно более 16 000 рабочих мест, а связанные с этим расходы на социальное обеспечение в ЕЭЗ составят 1,4 миллиарда евро.

Когда радикальная реформа, которая должна изменить всю отрасль, приближается к концу, точная оценка ее воздействия и установка подходящего временного масштаба для ее реализации имеют решающее значение, чтобы свести к минимуму любые потенциальные социально-экономические последствия.

Воздействие также будет ощущаться на 10 миллионах пользователей боеприпасов, которые ежегодно тратят до 20 миллиардов евро.

К сожалению, в отчете Европейского химического агентства (ECHA) оба этих аспекта недооцениваются, а это означает, что если запрет на свинцовые боеприпасы станет реальностью в соответствии с существующими условиями и сроками в текущем предложении, мы можем ожидать серьезных негативных социально-экономических последствий для боеприпасов. производители огнестрельного оружия, пользователи и европейское общество в целом.

Согласно опросу, проведенному IEACS и ESFAM для сбора данных от производителей огнестрельного оружия в ЕЭЗ, до половины отрасли столкнутся с серьезными неудачами и даже с закрытием бизнеса, если ограничение вступит в силу без более длительных переходных периодов.

Фактически, чтобы соответствовать предложенному ограничению, от участников отрасли потребуются годы обширных исследований и разработок. Компании пришли к единому мнению, что потребуется 10 лет, чтобы полностью перевести свой портфель огнестрельного оружия на , на который распространяется ограничение, чтобы они могли выпускать бессвинцовые боеприпасы, если мы хотим избежать негативных экономических последствий.

Для отрасли, которая ежегодно регистрирует доход в размере около 6 миллиардов евро и насчитывает около 22000 человек, слишком раннее введение ограничения поставит под угрозу по крайней мере половину (если не больше) доходов и сотрудников сектора и приведет к закрытию примерно 20 человек. % связанных предприятий: годовой денежный убыток от до 3 млрд евро и более 11000 рабочих мест , с соответствующими расходами на государственную помощь в размере около 800 млн евро , которые будут нести налогоплательщики в ЕЭЗ.

Производители огнестрельного оружия, которые продают в основном на европейском рынке, подвергаются наибольшему риску, поскольку они могут быть вынуждены полностью закрыть свой бизнес. Крупные предприятия, возможно, смогут сосредоточиться на экспорте и заменить лидерство в более краткосрочной перспективе, но малые и средние предприятия — МСП, являющиеся истинной основой экономики Европы, представляющие 99% всех предприятий в ЕС — пострадают, когда ядро их рынка исчезает.

Это даже без учета значительных косвенных негативных последствий запрета для цепочки поставок и клиентов отрасли: в Европе насчитывается около 200 дистрибьюторов, 14 000 розничных торговцев и более 300 000 коллекционеров, чей бизнес полностью или в значительной степени зависит от охоты или охоты. рынок развлекательной стрельбы.

Что касается производителей боеприпасов , то на карту поставлено не только время. Как показал опрос, проведенный AFEMS среди своих членов, подход ECHA, похоже, игнорирует тот факт, что характеристики боеприпасов определяются всеми их компонентами и спроектированы с учетом конкретных баллистических и ударных свойств.

Изменение любого компонента в этом уравнении обязательно означает изменение всего устройства . Следовательно, необходимы расширенные временные рамки для проектирования, разработки и продажи боеприпасов в количестве, достаточном для удовлетворения текущего спроса.

Очень немногие производители могут заменить свои этилированные продукты в краткосрочной перспективе (0-3 года), большинство могут заменить их только в долгосрочной перспективе (10 лет) , а некоторые не могут заменить их вообще , особенно если мы посмотрим на отсутствие какой-либо точной альтернативы кольцевому воспламенению .22.

Из опроса ясно, что компании, которые не могут немедленно заменить продукты или продать их клиентам за пределами ЕЭЗ, должны будут остановить свои производственные линии.Следовательно, социально-экономические последствия предлагаемого ограничения будут тяжелыми: ежегодные денежные убытки в размере до 1 миллиарда евро, и потери более 5000 рабочих мест , с соответствующей государственной помощью в размере 600 миллионов евро в ЕЭЗ.

Суммируя все негативные аспекты, которые предлагаемое ограничение наложит на производителей огнестрельного оружия и промышленность по производству боеприпасов, мы получаем цифры, которые должны заставить задуматься даже самых восторженных сторонников предложения: годовой денежные потери до 4 евро миллиардов и более 16000 рабочих мест потеряно , из которых вкладываются в государственную помощь в размере 1 евро.4 миллиарда в ЕЭЗ.

Несмотря на вышесказанное, грубо игнорировались другие усложняющие факторы риска, включая доступность (или нехватку) сырья в качестве прямой альтернативы свинцу.

Это проблема, в частности, для висмута и вольфрама: в то время как в приложении D к отчету ECHA утверждается, что оба металла являются «незаменимым заменителем» свинца в огнестрельном оружии, в информационных бюллетенях Европейской комиссии за 2020 г. и то, и другое уже имеет решающее значение, и даже следует рассмотреть варианты замены для снижения риска.

Кроме того, олово и сталь, предлагаемые в качестве альтернативы свинцу в пулях и выстрелах, в основном импортируются из-за пределов ЕЭЗ, в основном из Китая. Это означало бы зависимость рынка ЕС от стран, не входящих в ЕС, когда дело доходит до поставок таких материалов.

Такого рода несоответствия выявляют очередное слабое место отчета ECHA: если предложенный запрет вступит в силу без соответствующих корректирующих действий, цена будет заплачена не только охотничьими (как было продемонстрировано ранее) и спортивными стрелковыми сообществами, но и европейскими промышленность и общество будут крутыми.

.