Востребованы: Востребованы или востребованны? — Говорим и пишем правильно — ЖЖ

Содержание

Востребованы или востребованны? — Говорим и пишем правильно — ЖЖ


Profile

ollya11 posting in pishu_pravilno
Blurb
перед тем как задать вопрос, прочтите, пожалуйста, FAQ. уважайте чужое время.
Links
FAQ
поиск
книга жалоб
словари на Грамоте.ру
энциклопедии и словари в интернете
словари русского языка для Lingvo
Октябрь 2021
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31
Navigation
Свежие записи
Архив
Друзья
Личная информация
 
Поделиться
Пожаловаться


Page Summary
[#] (без темы)
[#] (без темы)
[#] (без темы)
[#] (без темы)
[#] (без темы)
[#] (без темы)
[#] (без темы)
[#] (без темы)


Востребованы или востребованны? 8 апр, 2015 @ 14:49

Срочно!
Разработки в области здравоохранения уже давно востребованы в масштабах страны.
Две «н» или одна?

Оставить комментарий
From:gadya
Date:Апрель, 8, 2015 12:18 (UTC)
(Link)
Это краткое причастие, одна. (Ответить) (Thread)
From:colored_way
Date:Апрель, 8, 2015 12:19 (UTC)
(Link)
Востребованы. (Ответить) (Thread)
From:strange_badcat
Date:Апрель, 8, 2015 12:19 (UTC)
(Link)
2, полюбасу (Ответить) (Thread)
From:grustny_enot
Date:Апрель, 8, 2015 12:20 (UTC)
(Link)
Одна «н», правильно написано. (Ответить) (Thread)
From:mirabilis_t
Date:Апрель, 8, 2015 12:45 (UTC)
(Link)
Как уже написали выше, в кратких формах остается одна «н». (Ответить) (Thread)
From:sid75
Date:Апрель, 8, 2015 14:14 (UTC)
(Link)
Cовершенно точно — одно Н (Ответить) (Thread)
From:naina555
Date:Апрель, 8, 2015 15:04 (UTC)
(Link)
Одна. Краткое страдательное причастие. (Ответить) (Thread)
From:kris_nechaeva
Date:Апрель, 8, 2015 21:32 (UTC)
(Link)
Одна) (Ответить) (Thread)
(Оставить комментарий)

Специалисты рассказали, какие профессиональные навыки будут востребованы в ближайшие десять лет

Эксперты говорят, что недостаточно быть мастером в узкой сфере, необходимо развивать свои цифровые навыки и soft skill. Как рассказали в Краснодарском центре занятости населения, в России у половины работающих граждан есть несоответствие профессиональных навыков.

— По прогнозам Всемирной Организации Здравоохранения, к 2050 году каждый третий работник в развитых странах будет старше 70 лет. По результатам опроса Deloitte — лишь 17% опрошенных отметили высокую степень готовности сотрудников адаптироваться, проходить переподготовку и брать на себя новые функции, — отметили в Краснодарском центре занятости.

Поэтому, чтобы работать, нужно будет заново учиться, причем постоянно. Тем временем работа будет все более интеллектуальной. По прогнозам, люди старшего возраста будут востребованы дольше, чем сейчас. Так с чем связаны изменения востребованных профессий? С технологическим развитием, то есть автоматизацией процессов, развитием цифровых сервисов, снижением востребованности специалистов в области услуг и бэк-офиса. Есть вероятность, что цифровые профессии будут представлены больше.

Кроме того, изменения списка востребованных профессий связаны со скоростью изменений мировых процессов и изменений в корпоративном управлении. В центре занятости рассказали о навыках, имеющий больший потенциал быть востребованными. К ним относят: цифровые навыки, применение технологий и кибербезопасность, человеческие навыки (или так называемые soft или human skills),системное мышление, ориентация на результат, управлении собой, сотрудничестве, клиентоцентричности, умение учиться, толерантность к неопределенности, любознательность. По мнению специалистов, такие качества определяют успешность человека в постоянно меняющемся мире.

Также в Краснодарском центре занятости населения рассказали, как совмещать работу с учёбой и не выгореть. Проблема выгорания для представителей совершенно разных профессий становится особенно актуальной в осенне-зимний период. Солнца становится мало, настроение остается в допитой кружке кофе, а сил к Новому году не хватает.

Быстрое утомление, плохое самочувствие, нежелание что-либо делать – яркие симптомы выгорания.

Названы самые востребованные профессии 2022 года: Социальная сфера: Экономика: Lenta.ru

Неквалифицированные кадры будут востребованы в 2022 году, считает рекрутер Ильгиз Валинуров. В разговоре с «Лентой.ру» он спрогнозировал, что наибольший запрос на рынке труда будет на курьеров, таксистов и продавцов.

Ожидать, что рынок труда кардинально поменяется, не стоит, отметил Валинуров. Потребность общества в определенных кадрах складывается годами. Но некоторые тренды проследить можно.

В частности, по мнению владельца группы рекрутинговых агентств, в 2022 году будут актуальны профессии, связанные с продажами. К ним он отнес специалистов сферы рекламы и маркетинга. Валинуров считает, что вакансии этих специальностей займут до половины предложений о работе.

Вслед за торговлей начнет расти сфера доставки и логистики, спрогнозировал Валинуров. «Растет количество маркетплейсов, соответственно увеличиваются объемы производства, и кто-то должен все это поставлять», — добавил рекрутер.

Материалы по теме:

Кроме этого, сохранится запрос на таксистов, считает специалист рынка труда. По его мнению, это происходит потому, что люди в России постепенно начинают понимать, что дешевле воспользоваться услугами перевозчика, чем содержать собственный автомобиль.

Помимо прочего, на рынке труда возникнет потребность в людях, связанных с цифровизацией. Однако, подчеркнул Валинуров, речь идет не об IT-директорах, а людях, способных мыслить стратегически, готовых заняться цифровой трансформацией и предложением новых подходов внутри компании.

«Что меня беспокоит в тех трендах, что я назвал, так это рост неквалифицированных кадров. То есть, те же самые таксисты — это по сути дела роботы, они ездят по навигатору, какой-то особой квалификации тут не требуется. Если мы говорим про более сложные должности, например, операционный директор, понятно, что такие вакансии есть всегда. Но это не массовые позиции, их не может быть на рынке 10 тысяч одновременно, как это может быть с таксистами», — резюмировал Валинуров.

Какие виды партнерских программ востребованы на рынке B2B?

Рекомендации

И как на них заработать, рассказывает Ирина Корягина, менеджер по работе с партнерами Телфин.

Одним из эффективных способов привлечения новых клиентов совершенно оправдано является работа с партнерами. Часто компании просто рекомендуют те товары и услуги, которыми пользуются сами, и получают за это бонусы: скидки, подарки, PR-активности, денежное вознаграждение и т.д.

Участие в партнерских программах является одним из самых популярных видов пассивного заработка в последние годы. И на это есть ряд причин:

  • не нужно создавать продукт, он уже давно существует;
  • не нужно оказывать помощь в оплате, доставке и поддержке;
  • не нужно повторно связываться с клиентами, совершать допродажи.

Получается, что на плечи партнеров ложится продвижение и ознакомление потенциальных клиентов с новым товаром или услугой, то есть финансовые и временные затраты минимальны, а доход от продаж может достигать 50% от суммы сделки.

Виды партнерских программ

Для начала давайте разберемся, какие виды партнерских программ существуют. Делятся они, во-первых, в зависимости от схемы оплаты. Ниже приведены основные типы сотрудничества:

  • оплата за продажу (PPS, pay-per-sale) — партнер получает вознаграждение за продажу товара или услуги. Например, любой магазин электроники продает технику Apple за дополнительный процент.
  • оплата за действие (PPA, pay-per-action) — партнер получает вознаграждение за определенное действие. Например, за оформление онлайн-заявки на покупку или регистрацию пользователя на мероприятие.
  • оплата за загрузку (PPI, pay-per-install) — партнер получает вознаграждение за установку на свой ПК или любое мобильное устройство программного продукта, например, софтфона или онлайн-игры.
  • многоуровневый партнерский маркетинг — партнер получает вознаграждение за привлечение нового партнера. Как правило, выплаты распределяются по иерархической сети рефералов и могут достигать 5 и более уровней.

Некоторые компании также используют в работе с партнерами такой способ вознаграждения, как оплата за показ. В последнее время данный тип сотрудничества менее популярен по причине искусственного накручивания кликов и трафика на сайт продавца.

Ирина Корягина

Еще один принцип деления партнерских программ по способу взаимодействия с клиентами. Существует два варианта сотрудничества:

  • в случае реферального партнерства компания рекомендует товары и услуги. Другие услуги — поиск клиентов, настройка, внедрение и обучение — организация не оказывает. Для продажи используется реферальная ссылка, которая и позволяет идентифицировать партнера, от кого пришел новый клиент.
  • реселлер-партнерство предполагает, что компания ведет активный поиск клиентов, сама заключает договор с покупателем на продажу и обслуживание. И только затем получает скидку от поставщика товаров и услуг, размер которой иногда может достигать 50% от стоимости.

Вариант партнерской программы стоит выбирать исходя из сферы бизнеса, целевой аудитории и источников трафика, другими словами, где вы работает, кто ваши клиенты и откуда они приходят.

Наша компания предлагает партнерам комплексное решение, которое предполагает, как личные рекомендации, так и активный поиск клиентов, и их подключение через реферальную ссылку. Таким образом, Телфин расширяет возможности партнеров и позволяет им получать максимальную прибыль в рамках сотрудничества.

Ирина Корягина

Где искать клиентов?

Перед тем, как привлекать клиентов, необходимо заранее понять, кто является целевыми клиентами компании и заранее согласовать с продавцом источники целевого трафика. Иногда в партнерском соглашении уже описан портрет потенциального клиента и внесены определенные ограничения на привлечение покупателей, например, из социальных сетей.

Откуда «брать» клиентов?

  • e-mail рассылки;
  • корпоративный блог;
  • соцсети и мессенджеры;
  • баннерная и тизерная реклама.

Нередко соглашение о сотрудничестве заключают компании из смежных областей, например, в случае с IP-телефонией партнерами провайдеров выступают поставщики CRM, CMS и других бизнес-приложений, которые можно интегрировать с виртуальной АТС. В данном случае можно использовать в работе тот трафик, который уже есть у компании.

Как поддержать партнера?

Если компания только завоевывает рынок и выводит в продажу новые товары и услуги, то в данной ситуации наиболее эффективной является аффилиатная программа. То есть инструментом мотивации партнера служит денежное вознаграждение. Если кроме финансовой выгоды организация хочет повысить свой статус, участвовать в совместных активностях с крупными игроками рынка, стоит рассмотреть вариант реферального сотрудничества.

Реферальная программа в классическом понимании построена на том принципе, что психологическая выгода равноценна материальной. Такие программы активно используют уже известные игроки рынка с востребованной ассортиментной линейкой товаров и услуг. Здесь акцент идет на вовлечении партнера, его приглашают участвовать в совместных PR-активностях: мероприятия или публикациях.

Помощь для партнера:

  • обучение и сертификация партнеров;
  • предоставление POS материалов, презентаций и других согласованных инструментов продвижения и продаж;
  • проведение совместных PR-активностей;
  • распространение рекламных материалов.

Довольно часто компании проводят мероприятия для партнеров это могут быть как встречи, конференции, форумы так и вебинары. Также партнеры участвуют в совместных PR-активностях: статьях или интервью для СМИ. Для привлечения клиентов продавцы дополнительно предоставляют раздаточные материалы, фирменные подарки, или совместно с партнерами изготавливают брендированную продукцию.

Сотрудничество с Телфин

Компания уже не первый год ведет активную работу по развитию партнерской сети. Сегодня в базе провайдера представлено около 500 корпоративных партнеров. В их числе — интеграторы CRM, коллтрекинга, речевой аналитики, разработчики web-решений, digital-агентства, информационные порталы, аутсорсинговые компании и др.

Всех партнеров Телфин условно можно разделить на 2 вида: рекомендатели и дилеры. Давайте разбираться, в чем их ключевые отличия.

  • Рекомендовать провайдера может физическое лицо, для этого необходимо принять участие в программе лояльности. Клиент получает специальное предложение при подключении виртуальной АТС, а партнер — денежное вознаграждение в случае подключения клиентом номера и/или АТС.
  • Все дилеры Телфин участвуют в партнерской программе в рамках специального соглашения. Договор с провайдером заключает юридическое лицо, ИП или самозанятый. Размер выплат может достигать 65% за каждого подключенного клиента. Кроме денежного вознаграждения партнеры получают дополнительные бонусы — совместные PR-активности с Телфин: акции, мероприятия, публикации, гостевые посты в блогах и соцсетях.

Совместный вебинар Телфин с OKOCRM и LANAGENT:

Подробнее

Совместная статья Телфин с S2:

Подробнее

75% всех партнером Телфин работают согласно условиям реферального сотрудничества по схеме PPS. И только 25% выбирают программу лояльности. Такое соотношение легко объяснимо: в рамках бонусной программы деньги вывести нельзя, использовать их можно только на оплату услуг связи и сервисов Телфин. В случае партнерского соглашения денежное вознаграждение перечисляется на расчетный счет партнера.

Ирина Корягина

Преимущества для партнеров Телфин:

  • Удобный контроль за работой с клиентами. Информация по всем подключениям клиентов и выплатам вознаграждений доступна в личном кабинете пользователя или партнера.
  • Никаких ограничений на денежные выплаты. Подключить в рамках соглашения или по рекомендации можно неограниченное число клиентов. Чем их больше, тем выше выплаты.
  • Возможность реализации сложных проектов клиентов. Подключить в Телфин можно комплексное решение. По партнерскому соглашению выплаты увеличиваются в том случае, если клиент заказывает дополнительные сервисы/функции АТС.

Партнером Телфин может стать любая компания. При этом не исключена возможность, когда существующий абонент становится партнером и, наоборот, любой дилер может начать пользоваться сервисами IP-телефонии от Телфин. В последнем случае кроме маркетинговых бонусов мы дополнительно предлагаем специальные условия на подключение услуг связи.

Не удивительно, что многие партнеры являются пользователями тех товаров и услуг, которые они рекламируют и рекомендуют. Как показывает практика, качественная партнерская программа начинается с хорошего товара или услуги. Хотите сами купить товар, тогда смело вступайте в ряды дилеров и рекомендателей.

Ирина Корягина

Связаться с менеджером2 ноября 2021

Ирина Корягина

Занимаюсь поиском новых дилеров IP-телефонии и реализацией партнерской программы Телфин. Веду душевные переговоры с партнерами-разработчиками. С радостью принимаю запросы с предложениями и идеями по сотрудничеству.

Какие специалисты будут востребованы после пандемии

Один из самых явных трендов 2020 и текущего 2021 годов — рост спроса на профессионалов, занятых в сферах здравоохранения, психологической поддержки и консультационных услуг.

По мнению Натальи Дубинниковой, основателя и генерального директора компании Favorite Partners, прошлый год вывел на первый план помогающие профессии: «В 2020 году рынок труда перераспределился, часть сфер сильно просели (например, туризм или event-индустрия), другие ниши, такие как ИТ или E-commerce, наоборот, стали сильно востребованы.

Одна из интересных тенденций периода пандемии и, вероятно, постпандемии — выход на первый план профессий, связанных с реабилитацией.

Резко возросла потребность в психологах и психотерапевтах. Пандемия сильно ударила по психологическому состоянию людей, обострилось много проблем, и даже те, кто не пользовался услугами таких специалистов ранее, стали искать помощи у профессионалов.

Еще одна востребованная на сегодня профессия — карьерный консультант, что тоже очень логично, учитывая уровень безработицы в эпоху ковида. Продавать себя на рынке труда всегда было непросто, а сейчас, когда конкуренция возросла в разы, когда за счет удаленной работы компании могут выбирать специалистов из любого города и даже страны, помощь карьерного консультанта, его системный подход к поиску работы — актуальнее с каждым днем.

Но, несмотря на популярность таких профессий, у них достаточно высокий порог входа. Психологи, терапевты, как и карьерные консультанты работают с внутренним миром людей. А здесь действует важное правило — не навреди! Если в каких-то специальностях можно начинать карьеру после двухнедельных курсов, то в профессиях, связанных с реабилитацией людей, однозначно нужно получать полноценное качественное высшее образование в ведущих профильных вузах. Карьерные консультанты часто переходят в новое для себя направление после многолетней практики в области управления персоналом. Они изнутри знают все этапы найма, адаптации, развития сотрудников и используют в работе накопленный опыт.

Клиенты психологов и консультантов чаще всего приходят по сарафанному радио. Поэтому так важно практиковаться и заботиться о своей репутации. Никакой личный бренд не поможет там, где нет результата и есть разочарованные люди с неоправданными ожиданиями. Поэтому сами психологи и консультанты постоянно повышают квалификацию, нанимают коучей или экспертов из своей сферы на несколько уровней выше, чтобы прокачать свои навыки и выйти на новый уровень профессионализма».

Если же говорить про ИТ-индустрию, то уже несколько лет сохраняется стабильно высокий спрос на разработчиков, аналитиков, проджект-менеджеров в сфере ИТ.

Своими наблюдениями делится Екатерина Пасечник, генеральный директор кадрового агентства HR&BUSINESS, организатор HR-тура: «Совершенно уверена — спрос не только сохранится, но и увеличится. Мы это уже наблюдаем. Пандемия всем очень наглядно продемонстрировала, что без развитых ИТ-технологий и эффективных бизнес-процессов компании не могут развиваться.

Если повышение эффективности бизнес-процессов — задача, важность которой все понимают и при этом постоянно откладывают (кроме самых продвинутых), то ИТ-технологии, информационную безопасность, современную ИТ-инфраструктуру отложить практически не получится. Поэтому так активно компании подбирают ИТ-сотрудников, а за хорошими ИТ-рекрутерами идет настоящая охота.

Многие компании с переходом на удаленную работу активно вышли на региональный рынок за ИТ-кандидатами. Но не стоит думать, что в регионах кандидаты значительно дешевле — уже давно это не так, а год пандемии еще сильнее сгладил разницу. И предложений у региональных кандидатов тоже много — как от крупных федеральных, структурированных компаний, так и от ИТ-стартапов.

Нас всех, HR-специалистов, рекрутеров и владельцев бизнеса, ждут сложные времена в плане найма ИТ-специалистов, что точно потребует дополнительных финансовых вложений и усиления компетенций в найме и управлении ИТ-сотрудниками».

Еще один сегмент, который показал кратный рост во время пандемии, — E-commerce и сервисы доставки. Например, некоторые проекты за первые месяцы пандемии выросли на 120%. И, надо сказать, приобретенные за пандемию паттерны поведения не изменятся кардинально.

Ирина Ильичева, операционный директор, руководитель практики HR&Admin Support Partners, карьерный консультант, отмечает: «Поменялись не только потребительские привычки, поменялось наше мироощущение и жизненные установки.

Я абсолютно согласна, что в ближайшей перспективе E-commerce и сервисы доставки будут активно расти. Они же будут активно изменяться, будут становиться более сервисными и клиентскими.

Дальше высоковероятно, что компании и стартапы, ориентированные на внедрение искусственного интеллекта, большую роботизацию и автоматизацию процесса, будут мегавостребованными. Дальше, в более долгосрочном, футуристическом прогнозе, мне видится, что машины доставки уйдут с дорог. Беспилотная и бесконтактная доставка войдет на рынок.

Онлайн резко вошел, и мы в нем адаптируемся сейчас, привыкаем, миксуем с офлайном, поддерживая связь со старыми привычками. Это тоже важно. Онлайн, в моем понимании, должен поменяться. VR должен стать более доступным, более пользовательским в своем обиходе и повседневных привычках. Соединение онлайна и эффекта офлайн-присутствия — вот перспектива. Поэтому эксперты, профессионалы, которые будут создавать этот новый мир и менять наши привычки, точно будут востребованы.

В любом случае сейчас еще более востребованы, с одной стороны, гибкость, быстрая реакция и адаптация на меняющуюся среду, с другой стороны, устойчивость, фокус на цель. Смотреть прямо и видеть всё вокруг — вот зона нашего развития. Быть эффективным, независимо от условий, вводных и твоей локации, в онлайне или офлайне».

Безусловно, опираться на тренды важно, для того чтобы быть успешным и востребованным. Но отмечу также, что главный урок локдауна — высокие требования к адаптивности. Если вы уделяете достаточное время самообучению, если привыкли искать решения, а не ответ на вопрос «кто виноват?», если вы рассматриваете свою профессию не как константу, а активно смотрите по сторонам — с высокой долей вероятности ваша востребованность будет только расти. А если есть большое желание что-то изменить в своей жизни, хорошее предложение вы наверняка найдете на hh.ru.

👉 Прочитайте еще о двух профессиях, спрос на которые растет и останавливаться не собирается: мерчандайзер и менеджер проектов.

🚩 Материал был полезен? Поделитесь им с друзьями в соцсетях!
Кнопка репоста — в «шапке» статьи

Назад к статьям

позиции, которые будут востребованы у работодателей в 2022 году

Сервис по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob изучил наиболее востребованные позиции в сфере управления персоналом. Вакансии HR-директоров, руководителей отделов персонала, специалистов по подбору, обучению, компенсациям и льготам, которые будут актуальны в 2022 году, — в нашей декабрьской подборке. Зарплаты в кадровой сфере за год выросли на 14,7%. Вакансий за год стало больше в 2 раза, наибольший рост SuperJob фиксирует в сферах рекрутмента, обучения персонала и кадрового делопроизводства. При этом претендентов на кадровые позиции больше не стало. Очевидно, что в сложной рыночной ситуации работодатели остро нуждаются в профессионалах в сфере HR-менеджмента: нехватка кадров во многих отраслях рождает повышенный спрос на специалистов по подбору и обучению, стремительно меняющееся законодательство делает незаменимыми экспертов по КДП и юристов по трудовому праву. Подобные тенденции сохранятся и в обозримом будущем: HR-профи будут высоко востребованы. В кадрах остро нужны профессионалы.Управление персоналом

Показать таблицу

Код для вставки в блог

<p>Топ вакансий в сфере управления персоналом: позиции, которые будут востребованы у работодателей в 2022 году</p><p>Сервис по поиску высокооплачиваемой работы <a target=_blank href=»http://www.superjob.ru»>SuperJob</a> изучил наиболее востребованные позиции в сфере управления персоналом. Вакансии HR-директоров, руководителей отделов персонала, специалистов по подбору, обучению, компенсациям и льготам, которые будут актуальны в 2022 году, — в нашей декабрьской подборке.&nbsp;<a href=»https://www.superjob.ru/research/articles/113281/top-vakansij-v-sfere-upravleniya-personalom-pozicii-kotorye-budut-vostrebovany-u-rabotodatelej-v-2022-godu/» target=»_blank»>Подробнее…</a></p><p>Источник: <a href=https://www.superjob.ru target=»_blank»>Superjob.ru — Работа, вакансии, резюме.</a></p>

© Перепечатка в любых СМИ, в том числе в Интернете, возможна при условии прямой активной ссылки на портал Superjob.ru.

Выпускники ВГСПУ востребованы в профессии


1 сентября к работе в школах региона приступят вчерашние студенты ВГСПУ, а сегодня – педагоги, дипломированные специалисты. По данным опроса выпускников Волгоградского государственного социально-педагогического университета 80% из них подтвердили свое желание работать по специальности.

Главным приоритетом ВГСПУ является как центра непрерывного педагогического образования в регионе является работа по подготовке педагогических кадров для образовательных организаций Волгоградской области. Учительские кадры многих школ региона имеют довольно высокий возрастной состав. ВГСПУ совместно с комитетом образования, науки и молодежной политики администрации Волгоградской области нашли путь решения вопроса омоложения педагогических кадров, привлечения для работы в школы молодых и перспективных учителей.
«Новониколаевский муниципальный район является одним из лидеров региона в части привлечения молодых педагогических кадров: только за последние пять лет после получения профессионального образования в район вернулись 43 молодых педагога. На сегодняшний день в Новониколаевском районе педагогов со стажем менее 5 лет в 3 раза больше, чем в среднем по региону. Ежегодно заключается более 10 договоров о целевом обучении», — пояснил ректор ВГСПУ Александр Коротков.
В 2017-18 учебном году подписаны соглашения о сотрудничестве еще с тремя муниципалитетами и Волгоградским социально-педагогическим колледжем. 69 выпускников ВГСПУ 2018-го года учились именно по целевым договорам. Часть из них продолжит обучение, остальные – планируют работать по профессии.
Найти себя в профессии студентам ВГСПУ помогает комиссия по персональному трудоустройству выпускников. В этом году в ней приняли участие порядка 700 молодых специалистов. В комиссию по трудоустройству поступило более 800 вакансий по различным направлениям подготовки. Самыми востребованными на рынке труда оказались выпускники факультетов математики, информатики и физики, дошкольного и начального образования и института иностранных языков.
Отметим, что согласно результатам мониторинга трудоустройства выпускников вузов http://graduate.edu.ru/ доля трудоустройства выпускников ВГСПУ остается стабильно высокой и составляет порядка 80% от общего числа выпускников. *

Ссылки по теме

Подразделения: 

Цены на инстансы

EC2 по запросу — Amazon Web Services Цены на инстансы

EC2 по запросу — Amazon Web Services

IP-адреса оператора связи

Если не указано иное, наши цены указаны без учета применимых налогов и сборов, включая НДС и применимый налог с продаж. Для клиентов с платежным адресом в Японии использование AWS облагается налогом на потребление в Японии. Выучить больше.

Эластичная балансировка нагрузки

Резервирование ресурсов по требованию

Стоимость резервирования емкости по требованию

точно такая же, как и эквивалентное использование инстанса (по требованию).Если резервирование мощности используется полностью, вы платите только за использование инстанса и ничего не платите за резервирование мощности. Если резервирование мощности используется частично, вы платите за использование инстанса и за неиспользованную часть резервирования мощности. Узнайте больше о резервировании ресурсов по требованию здесь.

Цены на безлимитный режим T2/T3/T4g

Для инстансов T4g в безлимитном режиме кредиты ЦП оплачиваются из расчета 0,04 доллара США за виртуальный ЦП-час для Linux, RHEL и SLES.

Для инстансов T2 и T3 в безлимитном режиме кредиты ЦП начисляются по адресу:

.
  • 0,05 долл. США за час виртуального ЦП для Linux, RHEL и SLES и
  • 0,096 долл. США за час виртуального ЦП для Windows и Windows с SQL Web

Стоимость кредита ЦП одинакова для всех размеров инстансов, инстансов по требованию, спотовых и зарезервированных инстансов и во всех регионах.

См. документацию по неограниченному режиму для получения подробной информации о том, когда взимаются кредиты ЦП.

Amazon CloudWatch

Магазин эластичных блоков Amazon

Автоматическое масштабирование Amazon EC2

Автомасштабирование включено Amazon CloudWatch и не требует дополнительной платы. Мониторинг каждого инстанса, запускаемого с помощью Auto Scaling, автоматически включается, и к нему применяются применимые сборы Amazon Cloudwatch.

Регион AWS GovCloud

AWS GovCloud — это регион AWS, созданный для того, чтобы пользователи U. S. правительственные учреждения и подрядчики для переноса более важных рабочих нагрузок в облако путем выполнения своих конкретных нормативных требований и требований соответствия. Чтобы узнать цены и получить дополнительную информацию о новом регионе AWS GovCloud, посетите веб-страницу AWS GovCloud.

* Использование уровня бесплатного пользования рассчитывается каждый месяц во всех регионах, кроме региона AWS GovCloud, и автоматически применяется к вашему счету — неиспользованное месячное использование не пролонгируется. Не включает Amazon EC2 под управлением IBM или регион AWS GovCloud.См. условия предложения для получения более подробной информации и других ограничений.
** С уровнем бесплатного использования AWS вы получаете до 15 ГБ исходящих данных (в Интернет, другие регионы AWS или CloudFront) бесплатно каждый месяц в разных регионах (кроме регионов AWS GovCloud) в течение одного года. По истечении первого года вы получаете 1 ГБ исходящих данных в Интернет бесплатно в месяц для каждого региона.
*** Уровни тарифов учитывают совокупное использование вами исходящей передачи данных в Интернет через Amazon EC2, Amazon S3, Amazon Glacier, Amazon RDS, Amazon Redshift, Amazon SageMaker, Amazon SES, Amazon SimpleDB, Amazon SQS, Amazon SNS, Amazon DynamoDB, AWS Storage Gateway, AWS CloudShell и журналы Amazon CloudWatch.

(Amazon EC2 продается Amazon Web Services, Inc.)

Дополнительные ценовые ресурсы

Узнайте, как начать

Существует несколько способов начать работу с Amazon EC2 бесплатно.

Узнать больше

создать бесплатный аккаунт

Мгновенный доступ к уровню бесплатного пользования AWS.

Зарегистрироваться

Начать сборку в консоли

Начните работу с Amazon EC2 в консоли AWS.

Войти Поддержка AWS для Internet Explorer заканчивается 31 июля 2022 г. Поддерживаемые браузеры: Chrome, Firefox, Edge и Safari.Выучить больше »

Продовольственные банки видят увеличение спроса в связи с ростом цен на продукты питания, инфляцией

ПОДМЕТКИ НОВОСТИ

С взвинчиванием и ценой для бакалеи на подъеме, все больше и больше людей в зюйдвесте Florida используют крены еды для того чтобы дополнить или полностью поддержать их способность держать еду на таблице снова.

В последний раз большая потребность в еде была во время пика пандемии COVID-19.

Дом Святого Матфея сообщает, что количество людей, нуждающихся в еде, увеличилось. Они раздают коробки с едой на сумму 102 доллара каждая для нуждающихся семей.

Президент и главный исполнительный директор продовольственного банка Гарри Чапина Ричард Лебер сказал: «Деньги не уходят так далеко, как раньше».

Для семей, получающих еду из Дома Святого Матфея, раньше давали еду на семью из четырех человек на пять-шесть дней.

Лорна Маклейн из St. Matthews House сказала: «Нам пришлось ограничить размер того, что мы можем раздавать, понимаете, прямо сейчас речь идет о семье из четырех человек, четырех-трех дней.

Лебер сказал, что еды не так много. Хорошая новость, по его словам, пожертвования еды не уменьшились.

Но есть одна вещь: «за едой приходит не так много людей, как было на пике пандемии», — сказал Лебер.

Тем не менее, для дома Святого Матфея это все еще пик сезона. Маклейн сказал: «Число семей не уменьшилось, оно не уменьшилось, мы все еще наблюдаем такое же количество семей».

Больше семей или меньше еды, эти две организации не планируют отказывать голодным.

Лебер сказал: «Мы просто должны справиться с этим как можно лучше, чтобы позаботиться о как можно большем количестве людей».

«Мы здесь именно для этого. Мы здесь, чтобы служить. И мы надеемся, что сможем продолжать служить нашему сообществу», — сказал Маклейн.

Дом Святого Матфея на этой неделе проводит три раздачи еды, в том числе две в четверг в Неаполе и одну в пятницу в Форт-Майерсе.

  • Четверг, 13 января: Iglesia Pueblo de Dios, 4400 Tamiami Trail E Naples, FL 34112 10 a.м. – 12 часов
  • Четверг, 13 января: Первая гаитянская баптистская церковь, 14600 Tamiami Trail E Naples, FL 34114, 11:00 – 14:00.
  • Суббота, 15 января: Комиссионный магазин Fort Myers, 3954 Broadway Fort Myers, FL 33901 10:00 – 11:30

Дом Святого Матфея сообщает, что помог накормить 213 373 семьи в 2021 году и более 300 000 семей во время пандемии.

В продовольственном банке Гарри Чапина также есть несколько мест, которые вы можете посетить. Вы можете найти их на их веб-сайте, нажав «Найти еду» в правом верхнем углу или нажав здесь.

Родственные

Copyright 2022 Fort Myers Broadcasting Company. Все права защищены. Этот материал нельзя публиковать, транслировать, переписывать или распространять без предварительного письменного согласия.

Самый быстрый словарь в мире | Vocabulary.com

  • адамант очень твердый самородный кристаллический углерод ценится как драгоценный камень

  • пользующийся спросом очень желанный

  • компенсация защита от будущих убытков

  • подстрекательство Действие понуждения или подстрекательства, подстрекательства к действию или подстрекательства

  • опушение покрытие из тонких волосков, как на листе или насекомом

  • 22″>

    обвинительный акт обвинение в правонарушении

  • наделение природными способностями или качествами

  • препятствовать чему-то нематериальному, что мешает действию или прогрессу

  • инвестиции вложение денег или капитала в предприятие

  • принятие закона законодательным органом

  • мазь крем для кожи с успокаивающим и увлажняющим эффектом

  • возместить ущерб от будущих потерь, ущерба или ответственности

  • помазание действие нанесения масла или маслянистой жидкости

  • 15″>

    врожденный иммунитет иммунитет к болезням, возникающим как часть естественной биологической структуры человека

  • запрос срочно и принудительно

  • Indiaman большое парусное судно, участвовавшее в британской торговле с Индией

  • end man мужчина в конце очереди артистов в шоу менестрелей

  • изменение заявления, добавляемого к предложению или документу

  • уменьшение действия по уменьшению активности или интенсивности

  • чары магическое заклинание

  • Система управления талантами: готовый к будущему опыт сотрудников

    Удовлетворение сегодняшних потребностей бизнеса

    Современный учебный процесс

    Персонализируйте учебный процесс каждого из ваших сотрудников, чтобы вы могли постоянно встречаться с ними там, где они работают.

    Подробнее

    Решения на основе ИИ

    Убедитесь, что вы показываете нужный контент нужным людям, используя наш ИИ контента и навыков для автоматической пометки вашей библиотеки.

    Узнать больше

    Разнообразие, равноправие, инклюзивность и принадлежность

    Благодаря предложениям Content Anytime, включая контент из Интернета, вы можете обеспечить качественное инклюзивное обучение для всех своих сотрудников.

    Подробнее

    Развитие навыков

    С помощью Skills Graph вы можете развивать конкурентоспособные навыки сотрудников и организации, автоматически сопоставляя людей, контент и возможности.

    Узнать больше

    Виртуальное обучение

    Переведите развитие вашей организации полностью в онлайн-режим с помощью значимых социальных взаимодействий посредством виртуального обучения и интеграции с веб-конференциями.

    Подробнее

    Планирование возвращения к работе

    Поддержите сотрудников, независимо от того, как меняется их рабочее место, с помощью содержательного обучения или предоставления доступа к самопомощи.

    Подробнее

    Управление соответствием

    Масштабируйте свои глобальные инициативы по обеспечению соответствия и снижайте организационные риски с помощью правил назначения и повторяющейся повторной сертификации, управления версиями контента, эквивалентности и многого другого.

    Узнать больше

    Современный опыт обучения

    Разнообразие, равенство, инклюзивность и принадлежность

    Переосмысление рабочей силы по требованию

    Кратко об идее
    Проблема

    Благодаря быстрой автоматизации, цифровым преобразованиям и демографическим изменениям компаниям как никогда трудно найти людей с нужными навыками в нужное время.

    Ответ

    Платформы цифровых талантов теперь предлагают компаниям доступ по запросу к высококвалифицированным работникам.Почти все компании из списка Fortune 500 используют эти платформы, но в основном на разовой основе. Этот процесс является дорогостоящим, неэффективным и явно не стратегическим.

    Путь вперед

    В новых стратегических подходах компаниям необходимо использовать весь потенциал цифровых платформ талантов и рабочей силы по запросу. Это позволит им создавать новые бизнес-модели и открывать новые источники ценности.

    В эпоху хронической нехватки навыков, быстрой автоматизации и цифровой трансформации компании сталкиваются с растущей проблемой кадров, которая может стать стратегическим узким местом.Как они могут найти людей с нужными навыками для выполнения нужной работы в нужное время? Период полураспада навыков быстро сокращается, и теперь многие рабочие места появляются и исчезают в течение нескольких лет. И не только это, но и серьезные демографические изменения: бумеры стареют из рабочей силы, и миллениалы и поколение Z берут на себя управление, принося с собой совершенно разные приоритеты в отношении того, кто должен выполнять какую работу, а также где, когда и как это делать. должно получиться.

    Чтобы помочь компаниям решить эти проблемы, появилось новое поколение платформ для подбора персонала, таких как Catalant, InnoCentive, Kaggle, Toptal и Upwork.В отличие от Uber, Amazon Mechanical Turk и TaskRabbit, эти платформы предлагают доступ по запросу к 90 119 высококвалифицированным работникам из 90 120, и наше исследование показывает, что их число значительно выросло с 2009 года, примерно с 80 до более чем 330. Большая часть из них рост произошел только за последние пять лет. Сегодня почти все компании из списка Fortune 500 используют один или несколько из них.

    Платформы, предоставляющие работников с четырехлетним высшим образованием или учеными степенями, представляют собой все более важный, но малоизученный элемент зарождающейся экономики свободного заработка.Чтобы лучше понять это явление, мы провели опрос почти 700 американских компаний, которые их используют. Затем мы провели подробные интервью со многими корпоративными лидерами, чьи компании полагаются на платформы, а также с основателями и руководителями платформ.

    То, что компании используют высококвалифицированные платформы в больших количествах, не стало для нас неожиданностью, потому что в последние годы мы видели, как они могут повысить гибкость рабочей силы, ускорить время выхода на рынок и обеспечить инновации.Однако нас впечатлило разнообразие взаимодействий компаний с платформами. Им нужна помощь с краткосрочными и долгосрочными, тактическими и стратегическими, специализированными и общими проектами. Более того, 90 % опрошенных нами лидеров — топ-менеджеров и рядовых — считают, что эти платформы станут основой их конкурентоспособности в будущем.

    Но вот что нас удивило: несмотря на то, что компании сейчас обращаются к таким платформам, очень немногие фирмы разработали целостный общеорганизационный подход к их использованию.Вместо этого оперативные передовые руководители, отчаянно пытающиеся что-то сделать, обращаются к ним от случая к случаю, часто без какого-либо централизованного руководства. Этот подход является дорогостоящим, неэффективным и непрозрачным.

    Чтобы конкурировать в ближайшие годы, компании должны работать лучше. Им придется признать и использовать весь потенциал цифровых платформ талантов, то есть выяснить, как стратегически взаимодействовать с тем, что вы могли бы назвать рабочей силой по требованию.

    Несмотря на то, что прошлой весной миллионы рабочих были уволены, в ближайшие месяцы работодатели начнут повторно нанимать сотрудников, и когда они это сделают, им нужно будет более целенаправленно подходить к выбору талантов.Как они могут получить доступ к труднодоступным знаниям? Какие позиции или роли изменились и какие новые возможности требуются? Какую работу могут выполнить более успешно и эффективно квалифицированные фрилансеры? В условиях постоянной неопределенности работодателей будет еще больше привлекать фриланс по целому ряду причин: он упрощает наем на работу, которую трудно заполнить, предлагает доступ к более широкому набору навыков, сокращает количество сотрудников и позволяет больше гибкости во времена перемен.

    В этой статье мы проанализируем позицию большинства компаний на этом фронте.Мы покажем, как некоторые первопроходцы стремительно продвигаются вперед, чтобы воспользоваться преимуществами новых платформ для поиска талантов, и объясним, как вы и ваша управленческая команда можете сделать то же самое.

    Зрелая экосистема концертов

    По мере роста гиг-экономики появилось три вида платформ:

    Торговые площадки для премиальных талантов.

    Эти платформы, включающие Toptal и Catalant, позволяют компаниям легко находить высококлассных специалистов в своей нише — от ученых, занимающихся большими данными, до руководителей стратегических проектов и даже временных генеральных и финансовых директоров.Toptal, например, утверждает, что отбирает «лучшие 3%» фрилансеров со всего мира. Экспертов можно нанимать для реализации стратегических инициатив или включать в команды, а проекты, над которыми они работают, могут длиться от нескольких часов до более чем года. Кризис Covid-19 все больше склоняет компании к использованию такого рода платформ: учтите, что прошлой весной Catalant сообщила о 250-процентном увеличении спроса на знания в области цепочки поставок. (Полное раскрытие: соавтор Джозеф Фуллер является советником совета директоров Catalant.)

    Торговые площадки для внештатных работников.

    Эти платформы, в том числе Upwork, Freelancer и 99designs, подбирают отдельных лиц и компании для отдельных проектов, ориентированных на определенные задачи — например, разработку логотипа или перевод юридического документа. Например, когда Amazon захотела изучить возможность создания пользовательского контента для социальных сетей для своих новых телешоу, она проверила ситуацию с Tongal, который связывает компании с людьми, обладающими ноу-хау в области СМИ. Многие фриланс-платформы предлагают доступ к работникам со всего мира с самыми разными навыками, и оплата часто производится за выполненную задачу.Covid-19 также ускоряет переход к этим платформам: когда большие слои общества начали работать удаленно, Upwork заметила всплеск спроса на опыт цифрового маркетинга со стороны компаний, пытающихся связаться с потребителями на дому.

    Платформы для краудсорсинговых инноваций.

    Эти платформы, включающие InnoCentive и Kaggle, позволяют компаниям публиковать сообщения о проблемах среди крупных сообществ технически подкованных пользователей и охватывать гораздо более широкую их базу, чем когда-либо можно было найти или разработать собственными силами.Проблемы варьируются от простых проектов по кодированию до сложных инженерных дилемм. Работая с платформами, компании часто устраивают конкурсы и разыгрывают призы за лучшие решения. Например, Администрация транспортной безопасности США провела конкурс на Kaggle на 1,5 миллиона долларов, чтобы помочь улучшить алгоритмы, которые предсказывают угрозы, используя изображения со сканирующего оборудования в аэропортах. Enel, итальянская многонациональная энергетическая компания, использует несколько краудсорсинговых платформ для поиска идей по целому ряду вопросов: как улучшить набор персонала и даже что делать с неработающими тепловыми электростанциями.А фармацевтическая компания AstraZeneca обратилась к «решателям» InnoCentive для разработки молекул, используемых в генетических исследованиях и тестировании.

    Растущее предложение

    Миллионы высококвалифицированных американцев сегодня привлекаются к работе по контракту. По оценкам, в настоящее время фрилансеры составляют примерно треть рабочей силы США, а высококвалифицированные специалисты составляют небольшую, но растущую ее часть. И впервые с 2014 года количество фрилансеров, считающих гиг-работу долгосрочным выбором в карьере, совпадает с количеством фрилансеров, считающих ее временным способом заработка.Первые признаки указывают на то, что Covid-19 также ускорит этот сдвиг.

    Большая часть сдвига является результатом демографических изменений, которые происходили в течение четырех или пяти десятилетий, но которые традиционные организации мало что сделали для признания или решения. Есть как минимум четыре ключевых тренда:

    Обязанности по уходу.

    Растет число семей с одним родителем и многодетных семей. Обремененные уходом за детьми и пожилыми людьми, многие сотрудники увольняются с работы или изо всех сил пытаются справиться с работой на полную ставку. Концерты позволяют им гибко справляться со своими семейными обязанностями, обеспечивая при этом качественную работу.

    Женская занятость.

    Участие женщин в рабочей силе США неуклонно сокращается с 2000 года. Высококвалифицированные, опытные женщины, которые берут отпуск, чтобы иметь детей и для других жизненных событий, с трудом возобновляют свою карьеру или видят, что их отвлекают в традиционных организациях. Согласно опросу Центра политики в области трудовой и личной жизни, проведенному в 2009 году, более двух третей «высококвалифицированных» женщин, то есть женщин с учеными степенями или дипломами бакалавра с отличием, уволившихся с работы, не сделали бы этого, если бы они имел доступ к более гибким условиям работы.Онлайн-платформы талантов позволяют им более плавно вернуться на работу и продвинуться по карьерной лестнице.

    Количество фрилансеров, считающих гиг-работу долгосрочным выбором, равно количеству фрилансеров, считающих ее временным способом заработка.

    Старение Америки.

    Работники, уволенные или исключенные из традиционных фирм после того, как им исполнилось 50 лет, часто обнаруживают, что платформы для поиска талантов предлагают им возможность продолжать использовать свои навыки и опыт, сохраняя при этом удовлетворительный баланс между работой и личной жизнью.Учитывая, что к 2030 году каждый пятый американец будет старше 65 лет, платформы талантов ожидают, что опытные работники с труднодоступными навыками будут стекаться к ним.

    Тысячелетнее господство.

    Миллениалы, которые уже составляют самую большую группу поколений в рабочей силе, как правило, технически подкованы и предпочитают работать на себя, а не на традиционные организации. Они хотят большей автономии и контроля над безопасностью своей работы, чем это было у предыдущих поколений.

    Первые уроки

    Изучая, как используются платформы для подбора персонала, мы определили три области, в которых компании неизменно считают платформы наиболее полезными:

    Гибкость рабочей силы.

    Когда технический директор PGA Кевин Скотт почувствовал разочарование в связи с необходимостью постоянно улучшать и модернизировать цифровые возможности и предложения организации, несмотря на нехватку собственных специалистов в области цифровых технологий, он заключил партнерское соглашение с Upwork, чтобы быстро привлечь инженеров-программистов к генерировать и развивать перспективные идеи. Используя Upwork, PGA смогла начать и завершить проекты значительно быстрее, чем раньше.

    Время выхода на рынок.

    Многие менеджеры обращаются к платформам для поиска талантов, чтобы ускорить процессы, выполнить поставленные задачи и гарантировать результаты.Когда Anheuser-Busch InBev захотела быстро выйти на рынок новых революционных продуктов, она поняла, что, несмотря на то, что в ней работает 150 000 человек, ей нужна помощь извне. Подключившись к Catalant, компания смогла быстро проанализировать данные о потребителях и найти экспертов, которые помогут выпустить такие продукты, как чайный гриб и сельтерскую воду. Точно так же, когда у Мэтта Коллиера, старшего директора Prudential PLC, были сжатые сроки для пересмотра обучения страховых агентов в Сингапуре, он обратился к Toptal, чтобы найти дизайнеров и других талантов, которые могли бы помочь ему быстро создавать учебные материалы — и закончил выполнять работу дешевле, чем у традиционных поставщиков.

    Инновационная бизнес-модель.

    Платформы цифровых талантов также могут помочь компаниям заново изобрести способ создания ценности. В 2015 году, когда Enel сделала стратегический выбор в пользу реализации целей Организации Объединенных Наций в области устойчивого развития на период до 2030 года и создания вокруг них новых предприятий, она воспользовалась услугами нескольких краудсорсинговых платформ, в том числе InnoCentive, которая одна предоставила Enel доступ к более чем 400 000 своих высококвалифицированные специалисты по решению проблем по всему миру.

    Преодоление сопротивления

    В нашем опросе руководители высшего звена, в частности, предвидели, что в будущем они будут полагаться на платформы для подбора персонала: половина считает «весьма вероятным», что их основная рабочая сила (постоянные штатные сотрудники) будет намного меньше в ближайшие годы, а две трети сказали нам, что они ожидают все чаще «арендовать», «одалживать» или «делиться» талантами для удовлетворения особых потребностей.

    Почему же тогда так мало компаний разработали стратегические подходы к работе с кадровыми платформами? Потому что структуры и процессы, которые есть в большинстве организаций, были специально разработаны для защиты их от внешних поставщиков, подобно тому, как лейкоциты защищают наш организм от патогенов. Если компании хотят успешно работать с цифровыми платформами, им нужны новые структуры и процессы, функционирующие как иммунодепрессанты.

    Это серьезное изменение, и многие вице-президенты и директора обеспокоены практическими последствиями его принятия.Они признают, что интеграция рабочей силы по требованию в стратегическое ядро ​​​​фирмы означает подвергать сомнению и перестраивать каждый аспект организации. Для менеджеров, уже переживающих цифровую трансформацию, перспектива взяться за еще один масштабный проект вряд ли привлекательна.

    Чтобы получить максимальную отдачу от кадровых платформ, компаниям необходимо разбить работу на строго определенные компоненты, которые можно легко передать посторонним. Менеджеры не могут быть расплывчатыми.

    Но цифровая трансформация требует трансформации талантов.Эти двое идут рука об руку. Руководители компаний это понимают. Почти две трети респондентов нашего опроса сообщили, что «понимание цифровых навыков, необходимых для будущего», было для них главным приоритетом в предыдущие три года. Сам характер работы меняется с появлением новых технологий и автоматизации, как и способность компании находить навыки, необходимые для выполнения этой работы. Онлайн-платформы талантов позволяют быстро и с меньшими усилиями развить эту способность.

    Разработка трансформации талантов

    Чтобы привлечь рабочую силу по запросу на стратегическом уровне, компаниям необходимо сосредоточиться на пяти основных задачах:

    Изменение культуры.

    Когда компания решает передать основные функции внештатным работникам, постоянные сотрудники часто чувствуют угрозу. Они борются с обменом информацией, вызывают сомнения в ценностях и рабочих привычках посторонних и предполагают самое худшее. Вот что произошло, когда НАСА начало использовать краудсорсинговые платформы для генерации инновационных идей: инженеры организации начали беспокоиться о безопасности своей работы и сомневаться в своей профессиональной принадлежности. Как сказал один сотрудник, его коллеги не привыкли говорить: «Эй, у нас есть проблема, и мы не знаем, как ее решить.Вы можете помочь?»

    Часто самое сильное сопротивление исходит от сотрудников, которые меньше всего знакомы с высококвалифицированными кадровыми платформами. Члены руководящего состава Enel увидели это, когда решили обратиться за внешней помощью в области инноваций. Противодействие исходило не только от рядовых членов, но и от высшего руководства, которое нервничало по поводу того, что такой подход пошлет. Было ли обращение к фрилансерам признаком слабости? Означает ли это, что руководящая команда не доверяет постоянному персоналу? Но уделив особое внимание культурным изменениям, компании удалось преодолеть это сопротивление.Вместо того, чтобы позволить сотрудникам бояться неизвестности, Enel сосредоточилась на обучении сотрудников тому, как они могут извлечь выгоду из рабочей силы по требованию. По словам Эрнесто Чорры, главного директора по инновациям компании, первым шагом было помочь всем штатным сотрудникам понять, что они могут использовать платформы для поиска талантов, чтобы получить доступ к мощному новому источнику силы. («Инновационность» — это термин Enel, обозначающий инновации плюс устойчивость.) «Мы должны были стать скромнее», — сказал нам Чиорра, отметив, насколько важно осознавать, что иногда «лучшие идеи лежат вне компании.

    Переосмысление ценностного предложения сотрудников.

    Компаниям необходимо, чтобы сотрудники увидели, как они лично могут извлечь выгоду из платформ талантов. Именно так поступила одна частная инвестиционная компания, когда объявила о планах сотрудничества с Upwork. По словам Хейдена Брауна, генерального директора Upwork, сообщение, которое фирма отправила своим сотрудникам, звучало так: «Это способ помочь вам. Есть много вещей, которые вы можете делать в своей повседневной работе, которые вы можете разгрузить, чтобы вы могли выполнять работу еще более высокого порядка или освободить себя для более стратегического мышления.

    Пол в одежде

    Однако по мере того, как все больше команд будут включать в себя штатных и разовых сотрудников, рабочие нормы придется изменить. Сотрудникам, работающим полный рабочий день, часто приходится выступать в роли тренера и «связующего звена» — задавать вопросы внешним коллегам, определять отдельные части работы для внешних партнеров и давать возможность гиг-работникам использовать институциональные знания. Сотрудникам, работающим полный рабочий день и работающим на постоянной основе, также придется научиться продуктивно работать в рассредоточенных, часто удаленных командах.Им придется научиться сотрудничать с постоянно меняющимся набором товарищей по команде, формулировать ранее негласные командные нормы и делать так, чтобы всем было легко отслеживать прогресс. Компаниям придется основывать стимулы для продвижения менеджеров на достигнутые результаты, а не на сотрудников, работающих полный рабочий день. Некоторые платформы управления талантами уже создали инструменты, доступные в рамках их корпоративных соглашений, которые могут помочь компаниям в подобных переходах.

    Реорганизация работы по компонентам.

    Один из главных факторов, определяющих, сможет ли компания получить максимальную отдачу от партнерства между талантами и платформой, — это то, насколько хорошо она сможет разбить работу на строго определенные компоненты, которые можно легко передать посторонним.Большинство компаний не заостряли на этом внимание, потому что на традиционных рабочих местах менеджеры могут позволить себе расплывчатость при выполнении заданий. Они знают, что все в команде проекта будут взаимодействовать так часто, что со временем смогут прояснить цели и внести коррективы в курс. Но когда компании используют платформы для поиска талантов, им приходится давать более четкое определение. Enel быстро усвоила этот урок, приняв свой открытый инновационный подход. Как сказал нам Чиорра: «Вы не можете просто сказать: «Мне нужно что-то полезное для моей проблемы с возобновляемыми источниками энергии».Вместо этого вы должны быть конкретными: «Мне нужно сократить использование X, когда я делаю Y в контексте Z». Только после того, как сотрудники начали вносить такую ​​ясность в призывы к краудсорсингу, компания начала получать необходимую помощь.

    Переоценка возможностей.

    Для стратегического взаимодействия с платформами талантов компаниям необходимо разработать портфельный подход к навыкам. Конечно, первым шагом является понимание того, какие возможности у них есть внутри компании. Unilever пользуется услугами компании Degreed, которая позволяет сотрудникам развивать и сертифицировать свои знания в конкретных областях с помощью так называемых микросертификатов.Сотрудники получают признание за свои ноу-хау и точно понимают, какие навыки им необходимо приобрести для продвижения; компания выигрывает, потому что теперь она может определить, какими навыками уже обладает организация и кто ими обладает.

    После того, как компания определила внутренние возможности, она может подготовиться ко второму шагу: установлению правильного баланса при разделении внутренней и внешней работы. Это то, чем занялась Royal Dutch Shell после того, как обнаружила острую потребность в получении новых доходов за счет роста цифровых технологий и услуг.Используя облачную платформу под названием Opportunity Hub, которая уже была у нее на месте, Shell смогла быстро оценить области, в которых у нее есть таланты, чтобы ускорить достижение своих стратегических целей, и где ей не хватает нужных навыков. Вскоре компания осознала, что у нее есть недостатки в таких ключевых областях, как оцифровка и Интернет вещей, и что у нее нет времени на поиск и найм нужных людей. Чтобы сразу приступить к работе над проектами в этих областях, «Шелл» заключила партнерское соглашение с Catalant.

    Изменение организационной политики и процессов.

    Это может быть удивительно сложно, как обнаружил Коллиер, когда пытался привлечь Toptal, чтобы помочь Prudential обновить тысячи учебных слайдов. Требовался новый образ мышления и другой способ работы. «Чтобы адаптировать наш первоначальный контракт для фрилансеров, — сказал нам Коллиер, — нам пришлось пройти ряд необходимых процессов, включая комплексную проверку, интеллектуальную собственность, технологический риск, борьбу со взяточничеством и даже борьбу с отмыванием денег». Чтобы получить таланты, в которых он срочно нуждался, Коллиер позиционировал работу с Toptal как эксперимент и убедил заинтересованные стороны попробовать.Это окупилось. Сегодня у Prudential есть стандартное соглашение об обслуживании с платформой, и Collier с готовностью использует его для проектирования и других видов квалифицированной работы.

    Серьезная проблема для компаний, которые хотят использовать рабочую силу по требованию, заключается в том, что они все еще подчиняются правилам и практикам, которые развивались в доцифровую эпоху. Например, в Unilever одной проблемой было выяснить, как платить фрилансерам с цифровых платформ. По словам Адфера Музаффара, бывшего старшего менеджера Unilever по работе с талантами и обучению, «фрилансеры привыкли к немедленной оплате на платформах с помощью кредитной карты.Но у нас были более длительные сроки оплаты, и оплата кредитной картой была невозможна. Мы хотели иметь возможность отслеживать, кому мы платили, за что мы платили, каково было качество работы, были ли предлагаемые ставки конкурентоспособными по сравнению с нашими местными затратами. Поэтому нам нужно было найти решения, чтобы наши внутренние механизмы и процессы могли поддерживать этот новый способ работы».

    Преобразование талантов зачастую проще, чем может показаться. Это связано с тем, что во многих компаниях есть сотрудники, которые уже имеют богатый опыт работы с платформами поиска талантов — менеджеры, которые использовали их на разовой основе.Эти люди могут дать ценное руководство.

    Однако в конечном счете, чтобы добиться масштабных изменений, необходимых для внедрения новых бизнес-моделей, компаниям придется назначить руководителя, который будет изучать, как онлайн-платформы рабочей силы могут открыть новые источники ценности. Это должен быть кто-то из высшего руководства. Это может быть технический директор, директор по маркетингу, финансовый директор или директор по персоналу — мы видели успешные примеры каждого из них.

    В конце концов, конечно, не в титулах дело. Это поиск лидеров, которые понимают стратегическое положение своих компаний, которые осознают революционный потенциал взаимодействия с рабочей силой по запросу и могут вдохновить культурные изменения в своих организациях, которые сделают возможной подлинную трансформацию.

    Примечание редактора: некоторые из компаний, упомянутых в этой статье, являются клиентами Boston Consulting Group.

    Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за ноябрь – декабрь 2020 года.

    10 самых востребованных навыков в 2019 году по версии LinkedIn

    Ее совет работникам, заинтересованным в трудоустройстве в такой организации, как Facebook, — сосредоточиться на навыках и подать заявку, даже если ваше резюме не совсем соответствует описанию вакансии.

    «На самом деле, по большому счету, мы ценим навыки больше, чем опыт», — говорит она. «Подайте заявку, если у вас есть соответствующие навыки, даже если у вас нет нужного опыта, потому что мы ищем под поверхностью, что действительно будет иметь значение здесь, и какие навыки вы можете использовать».

    LinkedIn недавно проанализировала сотни тысяч объявлений о вакансиях, чтобы определить, какие навыки больше всего нужны компаниям в 2019 году. Они обнаружили, что работодатели ищут работников как с универсальными, так и с техническими навыками, и сопоставили эти навыки с бесплатными учебными курсами LinkedIn Learning. за январь месяц.

    Вот 5 самых востребованных социальных навыков в 2019 году:

    5. Тайм-менеджмент

    Рекомендуемые курсы: Тони Шварц «Управление своей энергией для стабильно высокой производительности», «Как найти свой стиль управления временем», «Тайм-менеджмент для менеджеров»

    4. Адаптивность

    Рекомендуемые курсы: Стратегическая гибкость, Развитие адаптируемых сотрудников, Развитие адаптируемости в качестве менеджера Современное рабочее место

    2.Убеждение

    Рекомендуемые курсы: Убеждение других, Стать идейным лидером, Расширенное потребительское поведение

    1. Креативность

    Рекомендуемые курсы: Учебный курс по творчеству, Пятиэтапный творческий процесс, Креативность: Генерация идей в большем количестве и качестве

    Вот 5 самых востребованных навыков в 2019 году:

    5. Дизайн UX

    Рекомендуемые курсы: Основы UX: Дизайн мультиустройств, Дизайн UX: Обзор 01, Исследование UX для гибких команд

    4. Управление персоналом

    Рекомендуемые курсы: Мотивация и вовлечение сотрудников, Управление конфликтами в команде, Целеустремленное лидерство

    3. Аналитическое мышление

    Рекомендуемые курсы: Принятие решений, Стратегии принятия решений, Принятие исполнительных решений

    Рекомендуемые курсы: Основы искусственного интеллекта: Нейронные сети, Основы искусственного интеллекта: Машинное обучение, Основы машинного обучения и ИИ: Классификационное моделирование

    1.Облачные вычисления

    Рекомендуемые курсы: Изучение облачных вычислений: Сеть, Изучение Amazon Web Services (AWS) для разработчиков, AWS для архитекторов: Расширенная безопасность

    2019, по данным LinkedIn.

    По словам Пола Петроне, редактора LinkedIn Learning, список этого года отражает изменение приоритетов работодателей.

    «Интересно, что новичками в нашем списке были уникальные человеческие качества: среди социальных навыков в список впервые вошли креативность и адаптивность, а среди сложных навыков новым дополнением стало управление персоналом», — говорит он CNBC Make It по электронной почте. .

    «В то время как цифровые навыки, такие как облачные вычисления и искусственный интеллект, возглавляют список сложных навыков, в которых компании нуждаются больше всего, появление этих трех новых навыков предполагает, что работодатели осознают важность использования современных технологий, а также признают то, что технологии не могут сделать. : общаться с другими людьми, заниматься нестандартным мышлением и быстро адаптироваться к новым приоритетам или проблемам».

    Уделяя внимание таким востребованным навыкам, работники могут быть уверены, что они останутся востребованными среди работодателей.

    Понравилась эта история? Подпишитесь на CNBC Make It on YouTube!

    Не пропустите:

    Upskill & Reskill with Emeritus

    С тех пор, как разразилась пандемия, наша концепция нормальности была в сети. От покупок до планирования, от развлечений до общения и работы — расскажите о цифровой трансформации! Предприятия пережили кризис благодаря цифровой трансформации. И рабочая сила теперь смиряется с суровой реальностью ускоренной оцифровки, свидетелями которой мы все стали.Реальность такова, что несколько потерянных рабочих мест, большая отставка и карьера переключаются между ролями, доменами и отраслями. Сегодня больше, чем когда-либо, рабочая сила нуждается в переоценке своих навыков. Это также требует от них подготовки к тенденциям занятости 2022 года.

    Согласно отчету WeForum 2020, компании оценивают, что около 40% работников потребуют переподготовки в течение шести месяцев или меньше. Более того, 94% руководителей предприятий сообщают, что ожидают, что сотрудники приобретут новые навыки на работе. Пробелы в навыках по-прежнему высоки, поскольку востребованные навыки в разных профессиях изменятся в ближайшие пять лет.По данным Gartner, 58% сотрудников нуждаются в новых навыках для выполнения своей работы. Итак, что вам нужно знать?

    Градусы просто больше не режут

    По мере роста внедрения технологий будет возникать необходимость переоценки основных навыков для работы. Компании и сотрудники осознали этот пробел в навыках и нехватку талантов. Отчет LinkedIn об обучении на рабочем месте за 2021 год показывает, что 59% специалистов в области обучения и развития сделали программы повышения квалификации и переквалификации своим главным приоритетом во всем мире.Несколько организаций работают над созданием квалифицированной рабочей силы.

    Очевидно, что бизнес-лидеры и профессионалы смиряются с необходимостью повышения квалификации и переквалификации. Они также понимают, что одни только дипломы о высшем образовании больше не помогут ускорить их карьеру. Организации также используют активный подход к переподготовке с установкой на непрерывное обучение.

    Отчет Korn Ferry «Будущие тенденции в сфере труда 2022» показывает, что 69% самых уважаемых компаний мира при приеме на работу ценят гибкость обучения и любознательность, а не историю карьеры и опыт.Этот подход к найму, основанный на навыках, также подтверждается интервью CHRO IBM Никла Ламоро с Gallup. Она делится: «Вам не нужно высшее образование, чтобы получить очень хорошую работу в IBM. Фактически, 50% рабочих мест в США открыты для всех, у кого есть нужные навыки или желание их освоить». Далее она рассказывает, как подход к найму, основанный на навыках, а не на дипломах, стал ответом на глобальную нехватку квалифицированных технических работников. Учитывая реалии, возможности и проблемы, которые стоят перед нами, давайте углубимся в некоторые из самых востребованных навыков в 2022 году.

    Ответ на быстро оцифровываемый и динамичный мир — обучение на протяжении всей жизни

    Отчет «Будущее рабочих мест» выявил четырехкратное увеличение числа людей, ищущих возможности онлайн-обучения из-за простого удобства и доступности. Он также показал 5-кратное увеличение числа работодателей, предоставляющих онлайн-обучение. Онлайн-обучение, повышение квалификации и переквалификация станут основными тенденциями в 2022 году. 

    Например, Amazon планирует запустить, масштабировать и инвестировать в программы обучения навыкам, которые позволят их сотрудникам существенно изменить свою карьеру и перейти на более технические должности, будь то в Amazon или где-либо еще. Они делают это, выделяя 1,2 миллиарда долларов на предоставление 300 000 сотрудников доступа к бесплатным учебным программам и образованию в колледжах. Кроме того, PWC, один из крупнейших финансовых домов в мире, обязался инвестировать 3 миллиарда долларов в цифровое повышение квалификации. Но на каких навыках и в каких областях стоит сосредоточить свое внимание в 2022 году?

    Новые востребованные навыки 2022

    Тенденции в сфере занятости 2022 № 1: Искусственный интеллект и машинное обучение

    Среди 20 самых востребованных навыков современной рабочей силы искусственный интеллект (ИИ) и машинное обучение пользуются большим спросом и занимают второе место.Согласно отчету WeForum 2020, к 2025 году 85 миллионов рабочих мест могут быть вытеснены автоматизацией, а 97 миллионов новых должностей могут появиться, более адаптированных к новому разделению труда между людьми, машинами и алгоритмами.

    Фактически это означает, что все, от руководителей высшего звена до специалистов среднего и старшего звена, должны свободно разбираться в инновациях в области искусственного интеллекта и продуктах машинного обучения. Профессионалы, которые понимают и используют технологии искусственного интеллекта и машинного обучения, лучше подготовлены для предоставления индивидуального опыта и инновационных продуктов в организации.Это также имеет смысл, потому что клиент работает через Cortana, Siri, Alexa — это ИИ для вас, живите в действии! Применение ИИ в здравоохранении во время пандемии является истинным свидетельством того, как интеграция технологий ИИ может улучшить уход за пациентами.

    Согласно отчету Randstad Sourceright о глобальном будущем востребованных навыков в 2021 году, США являются одним из наиболее конкурентных рынков для всех востребованных наборов навыков, таких как искусственный интеллект, машинное обучение, наука о данных, блокчейн и роботизированная автоматизация процессов — с менее чем На каждую размещенную вакансию доступно 10 кандидатов.Это огромный пробел в навыках, который нужно заполнить!

    Востребованные профессии
    •  LinkedIn показывает около 55 000 вакансий, доступных для исследователя искусственного интеллекта, стажеров ИИ и ИИ в Соединенных Штатах. В то время как объявления о вакансиях для инженеров по машинному обучению составляли 160 000.
    • Карьерные тенденции указывают на наибольший спрос на ИИ, машинное обучение и облачные вычисления в ИТ-индустрии. Randstad Sourceright сообщает, что такие технологические компании, как IBM и Google, нанимают большое количество кандидатов на должности, связанные с искусственным интеллектом и машинным обучением, на большей части рынка.
    • Glassdoor сообщает, что средняя национальная зарплата инженера по искусственному интеллекту и инженера по машинному обучению составляет около 1 18 948 долларов США в год в США.
    Как повысить квалификацию

    Emeritus делает обучение ИИ, машинному обучению и робототехнике доступным. Узнайте, как вы можете развить этот востребованный навык 2022 года с помощью этих программ онлайн-обучения.

    Тенденции в сфере занятости 2022 № 2: наука о данных

    Прогнозируется, что к 2025 году глобальное создание данных вырастет более чем на 180 зеттабайт. Сегодня предприятия полагаются на эти данные, полученные от миллионов клиентов, сотрудников и пользователей по всему миру. Они полагаются на специалистов по обработке и анализу данных, которые расшифровывают эти данные и извлекают ценную информацию для создания более качественных продуктов и повышения качества обслуживания клиентов. Опрос совета директоров Gartner 2021 года показал, что 69% советов директоров активизировали свои инициативы в области цифрового бизнеса в ответ на сбои, вызванные COVID-19. Руководители все больше ориентируются на данные, принимая важные бизнес-решения на основе ключевых идей, полученных из данных.

    От аналитиков данных до архитекторов данных и инженеров, а также визуализация данных, наука о данных — это востребованный навык, который процветает. Такие инструменты, как Tableau и Power BI, широко используются командами на предприятиях. От дизайнеров до отделов продаж и маркетинга нужны данные, чтобы рассказать историю, чтобы высшее руководство могло принимать жизненно важные бизнес-решения.

    Востребованные рабочие места
    • В 2022 году следует обратить внимание на две тенденции работы в области науки о данных: администраторы баз данных и архитекторы данных.Бюро статистики труда США прогнозирует создание до 180 000 рабочих мест к 2030 году. 
    • LinkedIn показывает около 124 522 вакансий для специалистов по данным и еще 173 000 вакансий для аналитиков данных в США.
    • Randstad Sourceright разделяет ИТ-компании, такие как IBM и Microsoft, нанимают большое количество специалистов по данным. Однако его технологические компании, такие как Uber, Netflix, потребительские товары длительного пользования, телекоммуникации, сделали науку о данных тенденцией карьеры.
    • Glassdoor сообщает, что средняя национальная зарплата специалиста по данным составляет около 1 09 257 долларов США в год в США.
    Как повысить квалификацию

    Развивайте свои навыки анализа данных и бизнес-аналитики и сертифицируйтесь. Учитесь с помощью этих онлайн-программ.

    Тенденции в сфере занятости 2022 № 3: Кибербезопасность

    Знаете ли вы, что мошенничество с идентификацией обошлось американцам в общей сложности в 56 миллиардов долларов в 2020 году, жертвами которого стали около 49 миллионов потребителей? В 2021 году также наблюдались огромные нарушения данных и утечки данных.Персональные данные более 533 миллионов пользователей Facebook из разных стран были раскрыты, а данные 700 миллионов пользователей LinkedIn были размещены на платформе даркнета для продажи в июне 2021 г. (утечка данных в 2021 г.)

    Поскольку все больше государственных и частных предприятий оцифровывают свои операции, организации становятся уязвимыми для злонамеренных кибератак. Организации и сотрудники работают удаленно в нескольких сетях. Компании собирают данные на всех уровнях, на каждой платформе. Потребители теперь с осторожностью относятся к сбору данных.Отчет KPMG об ответственности за корпоративные данные показал, что 86% потребителей испытывают растущую озабоченность по поводу конфиденциальности данных, а 47% обеспокоены возможностью взлома их данных.

    Это лишь некоторые из причин, по которым кибербезопасность является одним из главных навыков в 2022 году. Фактически, безопасность разработки приложений и безопасность облачных вычислений являются двумя наиболее быстрорастущими областями навыков в области кибербезопасности. В то же время ZDNet сообщает, что 57% специалистов по кибербезопасности говорят, что нехватка навыков кибербезопасности влияет на их организацию.

    Востребованные профессии
    • Быстрый поиск в LinkedIn показывает 106 578 вакансий только в Соединенных Штатах.
    • Акции Randstad Sourceright EY входит в пятерку лучших работодателей специалистов по кибербезопасности почти на всех рынках Азиатско-Тихоокеанского региона. В Северной и Южной Америке в профессиональных консалтинговых службах, банковском и финансовом секторах работает много специалистов, обладающих навыками кибербезопасности.
    •  Glassdoor сообщает, что средняя зарплата специалиста по кибербезопасности в США составляет 86 398 долларов США, а на более высоких должностях – 118 620 долларов США.
    • Наиболее распространенные карьерные пути для аналитика по кибербезопасности варьируются от инженера по кибербезопасности, менеджера по информационной безопасности до аналитика по информационной безопасности 
    Как повысить квалификацию

    Узнайте, как настроить современные системы и стратегии для защиты вашей организации от потенциальных угроз кибербезопасности с помощью этих курсов.

    Тенденции занятости 2022 № 4: цифровая трансформация

    Covid-19 подтолкнул организации к быстрой цифровой трансформации.Представляя квартальный отчет о прибылях и убытках на Уолл-стрит, Сатья Наделла из Microsoft поделился: «За два месяца мы увидели двухлетнюю цифровую трансформацию». Прошло два года, мало что изменилось. Цифровые технологии продолжают обеспечивать эффективность бизнеса, людей и процессов. Согласно отчету Всемирного экономического форума о будущем рабочих мест за 2020 год, 84% работодателей наблюдают за значительным расширением удаленной работы, а треть также внедряет новые цифровые инструменты для обеспечения совместной работы и создания сообщества.

    Главный экономист LinkedIn Карин Кимбро разделяет то же мнение. Она делится: «Всем компаниям пришлось адаптироваться, чтобы выжить, поэтому пандемия действительно ускорила цифровую трансформацию. Такие сектора, как розничная торговля, путешествия и развлечения, должны были быстро развиваться и внедрять новые технологии и навыки, чтобы поддерживать свой бизнес». Технологии постоянно развиваются, заставляя сотрудников учиться и переучиваться. Организации заинтересованы в найме специалистов по цифровой трансформации, которые хорошо разбираются в новых технологиях и готовы учиться на работе.

    Востребованные профессии
    •  LinkedIn показывает около 111 000 вакансий в области цифровой трансформации, доступных в США
    • Glassdoor сообщает, что средняя зарплата специалиста по цифровой трансформации в США составляет 71 164 доллара. Быстрый поиск вакансий для цифровой трансформации обнаружит, что технологические компании, такие как Accenture и Salesforce, нанимают специалистов из двух лучших. Некоторые другие организации — Hyatt, Edwards Lifesciences и ВМС США.
    Как повысить квалификацию
    Программа

    Emeritus помогает бизнес-лидерам изучать цифровые технологии, преобразующие бизнес.Узнайте, как вы можете развить этот востребованный навык 2022 года с помощью программ онлайн-обучения.

    Тенденции в сфере занятости 2022 № 5: Продажи и цифровой маркетинг

    Продажи — это бессмертный навык, который практически необходим для того, чтобы стать влиятельным лидером и профессионалом. По данным 14-го опроса ManpowerGroup Talent Shortage, продажи занимают третье место среди самых востребованных профессий в мире. Прелесть навыка продаж в том, что вы можете выйти в любую отрасль с правильным обучением и инструментами.

    Однако в 2022 году продажи будут все больше зависеть от цифровых технологий.Исследование Forrester прогнозирует, что в 2022 году 70% маркетологов примут стратегию «всегда на связи» в цифровом пространстве. Это будет означать, что специалисты по продажам теперь должны научиться работать со стеками MarTech и свободно пользоваться цифровыми технологиями.

    В то же время еще одним востребованным навыком является цифровой маркетинг. Потребители перешли на онлайн-покупки с 2020 года, и продажи в электронной коммерции переживают бум. Быстрое внедрение торговых площадок, OTT-платформ, приложений для совместного использования и социальных сетей почти всем населением мира поразительно.Неудивительно, что навыки цифрового маркетинга пользуются спросом. В 2022 году у профессионалов будет больше возможностей специализироваться на определенных навыках цифрового маркетинга. SEO, маркетинг в социальных сетях, автоматизация маркетинга и анализ данных о трафике — вот некоторые из навыков цифрового маркетинга, которые необходимо приобрести в 2022 году, — делится Дэвид Росалес.

    Востребованные профессии
    • LinkedIn показывает около 1 409 155 вакансий в области продаж и 252 022 вакансий в области цифрового маркетинга, доступных в Соединенных Штатах.
    • Glassdoor сообщает, что средняя зарплата специалиста по продажам в США составляет 57 789 долларов; тем не менее, Payscale указывает, что карьерный рост в продажах может предложить до 101 713 долларов в год для директоров по продажам.
    • Monster.com перечислил 10 различных высокооплачиваемых вакансий для специалистов по продажам.
    • Payscale показывает, что средняя зарплата менеджера по цифровому маркетингу в США составляет около 68 754 долларов. Правильный набор навыков и маркетинговая проницательность могут предложить профессионалам такие должности, как вице-президент по маркетингу и директор по маркетингу.
    Как повысить квалификацию

    Совершенствуйте свои навыки продаж и цифрового маркетинга в 2022 году с помощью онлайн-программ от лучших университетов Emeritus.

    Откройте для себя курсы Emeritus, которые помогут развить ваши навыки продаж и позволят вам стать мастером продаж.

    Будущее навыков и обучения навыкам в 2022 году

    Emeritus стремится к созданию квалифицированной рабочей силы для будущего. Наши профессиональные сертификаты и программы ускоренного обучения направлены на то, чтобы помочь профессионалам приобрести навыки для достижения успеха. Опрос Emeritus Impact Survey 2021 года показывает, что 94% бывших участников считают, что их путь обучения оказал положительное влияние на их карьеру.Учащиеся также поделились тем, как выбор программ повышения квалификации обогатил их жизнь и карьеру.

    Ричард Эндрюс завершил курс «Цифровая революция: стратегии цифровой трансформации» в Кембриджской школе бизнеса судей с почетным званием. Он говорит: «Легко зайти в колею и обнаружить, что человек не мыслит творчески или стратегически. Эта программа вдохнула в меня новую энергию и позволила получить новые идеи и воссоединиться со знаниями, которые у меня уже были. Я почувствовал себя более уверенно, у меня появилась новая энергия, я начал мыслить и действовать более творчески, а также участвовать в более результативных дискуссиях и сеансах стратегического мышления как с коллегами, так и с клиентами. 

    Кроме того, большинство специалистов увидели карьерный рост, новые карьерные возможности и нашли мотивацию стать предпринимателями.

    Похожие записи

    Вам будет интересно

    Как создать бизнес страницу в фейсбук: Начало работы с Facebook Business Manager: бесплатное руководство.

    Как назвать интернет магазин обуви: Как назвать интернет-магазин обуви?

    Добавить комментарий

    Комментарий добавить легко