Учет в производстве | 1С:Комплексная автоматизация

Отражение производственной деятельности позволяет:

• регистрировать результаты исполняемых производственных процессов,
• контролировать соблюдение нормативов расхода материалов, в том числе и по местам переработки,
• анализировать состав незавершенного производства (далее — НЗП) в целях сокращения замораживания капитала в НЗП,
• обеспечивать производственный учет в рамках ведения бухгалтерского учета.

Ресурсные спецификации

Параметры производственного процесса изготовления продукции и полуфабрикатов можно описать, используя универсальный инструмент прикладного решения — Ресурсные спецификации.

Ресурсная спецификация

Ресурсными спецификациями задаются:

• состав этапов производственного процесса, которые необходимо выполнить для выпуска продукции,
• список выходных изделий (продукция) и возвратных отходов,
• объем нормативных трудозатрат на выпуск,
• потребность в материалах и сопутствующих работах.

Управление ресурсными спецификациями осуществляется посредством статусов.  Статус определяет возможность использования ресурсной спецификации в производстве.

Формирование потребности в производстве

План производства формируется на произвольный временной интервал с разбивкой по периодам, заданным в выбранном сценарии планирования. Отдельные документы План производства выделяют группы, продукция в которых планируется совместно. На основании планов производства возможна оценка потребности в трудовых ресурсах и согласование планов производства с планами закупок, ведется контроль исполнения планов.

Выбор исполнителей

Для коллективного исполнения любого вида работ предусмотрена возможность сформировать бригады исполнителей. Включение физических лиц в состав бригады выполняется без ограничения в выборе организации и подразделения, в которых участник бригады принят на работу, без учета системы оплаты труда, установленной для работника.

Для учета индивидуального вклада каждого участника бригады можно задать для него свой коэффициент трудового участия (КТУ). Для закрытия работ на отдельного сотрудника может быть сформирована бригада, состоящая из одного данного работника. Состав бригад имеет гибкую настройку и может уточняться непосредственно в процессе производства.

Оформление выпуска продукции

Результаты выполнения производственных процессов оформляются документами Производство без заказа.

Производство без заказа

Результаты выпуска продукции можно проанализировать, воспользовавшись отчетом Выпуск продукции, который показывает объем выпуска производственных подразделений за выбранный период времени.

Поддерживается возможность отражения обособленного выпуска продукции под конкретные заказы клиентов.

Расчет себестоимости

Распределение себестоимости между несколькими выходными изделиями одного выпуска выполняется пропорционально указанной для каждой позиции доли стоимости.

Себестоимость рассчитывается на указанный объем отдельных партий продукции, выделенных документами Списание затрат на выпуски, без усреднения за месяц.

Обеспечение материалами

Для соблюдения сроков исполнения поддерживается возможность зарезервировать под заказ, формирующий потребность в продукции (например, заказ клиента), ключевые позиции материалов, использующихся в изготовлении продукции и находящихся в остатках на складе.

Для решения данной задачи доступны следующие варианты:

• заказать материалы в производство с указанием назначения;
• передать материалы в производство с указанием назначения.

Заказ материалов в производство

Передаваться может как ранее обособленное под назначение на складе количество материалов, так и количество из свободного остатка, обособление в этом случае происходит в момент передачи.

В производстве поддерживается серийный учет материалов, полуфабрикатов, продукции. Использование серий задается в разрезе видов номенклатуры, подразделений и спецификаций. Варианты назначения использования серий в производстве соответствуют вариантам использования серий в складском учете.

Оформление выработки сотрудников

Выработка исполнителей, выполняющих производственные задания и работы общепроизводственного характера, оформляется документами Выработка сотрудников.

При оформлении выработки сотрудников можно отразить следующие виды операций:

• Производство — учет трудозатрат по выполнению производственных процессов,
• Прочие работы — отражается выполнение работ произвольного назначения (например, имеющих общепроизводственный характер).

GM инвестирует $7 млрд в производство электромобилей в Мичигане :: Новости :: РБК Инвестиции

Фото: Shutterstock

General Motors (GM) планирует инвестировать рекордные $7 млрд в производство электромобилей.

Об этом сообщила пресс-служба компании.

Самые большие за всю историю GM инвестиции  будут направлены на строительство предприятия по производству аккумуляторов и переоборудование завода в Орион Тауншип для сборки электромобилей. Автопроизводитель рассчитывает создать 4 тыс. новых рабочих мест. К 2025 году компания намерена увеличить выпуск электрокаров до более 1 млн в год.

Больше новостей об инвестициях вы найдете в нашем телеграм-канале «Сам ты инвестор!»

Инвестиции — это вложение денежных средств для получения дохода или сохранения капитала. Различают финансовые инвестиции (покупка ценных бумаг) и реальные (инвестиции в промышленность, строительство и так далее). В широком смысле инвестиции делятся на множество подвидов: частные или государственные, спекулятивные или венчурные и прочие. Подробнее

Автор

Марина Ануфриева

3.

Учет расхода материалов в производстве / КонсультантПлюс

3. Учет расхода материалов в производстве

125. Большое значение для снижения себестоимости продукции на машиностроительных предприятиях имеет обеспечение сохранности материальных ценностей в местах их хранения и на всех стадиях обработки, надлежащая организация учета, контроля и анализа расходования материальных ресурсов в сфере производства, своевременное выявление отклонений фактического расхода материалов от действующих норм, правильное определение материальных затрат на выпускаемую продукцию.

Применение в учете материалов средств вычислительной техники значительно облегчает выполнение поставленных задач и повышает качество оперативной и бухгалтерской отчетности.

Правильная организация учета материальных ценностей требует наличия на предприятиях номенклатуры-ценника. Материалы в номенклатуре-ценнике классифицируются по группам, подгруппам, видам или сортам. Каждому наименованию, марке, сорту, размеру материалов, включенному в номенклатуру-ценник, присваивается номенклатурный номер (шифр). В номенклатуре-ценнике указываются оптовые цены или плановая себестоимость материалов.

126. Текущий учет движения материальных ценностей должен осуществляться по оптовым ценам или по плановой себестоимости. При этом отдельно учитываются транспортно-заготовительные расходы или разница между фактической и плановой их себестоимостью.

127. В целях правильного отнесения транспортно-заготовительных расходов на себестоимость отдельных видов продукции эти расходы должны учитываться по отдельным группам материалов, топлива, покупных полуфабрикатов и списываться пропорционально стоимости материалов по оптовым ценам на те счета, на которые был первоначально обращен расход материалов.

Разница между фактической и плановой себестоимостью материалов учитывается по группам материалов и относится на те счета, на которых первоначально был отражен расход материалов, пропорционально их плановой себестоимости.

128. Прием, отпуск, хранение и учет материалов по каждому складу (кладовой) возлагаются на определенных лиц, несущих ответственность за сохранность ценностей.

Учет материалов на складах регламентируется «Основными положениями по учету материалов на предприятиях и стройках», утвержденными Министерством финансов СССР. В этих положениях предусматривается своевременное документирование всех поступающих на склады предприятий грузов, проверка их состояния, взвешивание и выявление возможных расхождений между данными сопроводительных документов и фактически принятыми материалами. Наличие расхождения в количестве, ассортименте или качестве материалов оформляется специальным актом, служащим основанием для предъявления претензий к поставщику или транспортной организации.

Под отпуском материалов, топлива и полуфабрикатов на производство понимается отпуск этих материальных ценностей непосредственно для изготовления продукции. Отпуск указанных ценностей в кладовые цехов и хозяйств следует рассматривать не как отпуск на производство, а как перемещение материальных ценностей.

Отпуск в производство и учет использования драгоценных металлов и алмазов осуществляется в соответствии со специальной инструкцией Министерства финансов СССР.

129. Основными видами документов по оформлению отпуска материалов на производство являются лимитные карты и требования.

Лимитные карты упрощают документооборот, способствуют сокращению количества документов и обеспечивают контроль за отпуском материалов в производство.

Лимитные карты выписываются, как правило, в двух экземплярах. Один экземпляр лимитной карты до начала месяца (квартала) передается цеху — потребителю материалов, а второй экземпляр — складу или кладовой цеха.

Отпуск материала в производство может осуществляться складом или кладовой цеха только при предъявлении представителем цеха (участка) своего экземпляра лимитной карты, в котором цех должен проставить затребованное количество материала.

Лимиты на отпуск материалов в производство устанавливаются на основе утвержденных прогрессивных норм расхода материалов, производственных программ цехов с учетом остатков материалов, не израсходованных цехами на начало планируемого периода.

Установленные лимиты отпуска материала могут изменяться в связи с условиями производства (в связи с уточнением объемов незавершенного производства, изменением программы по отдельным деталям, в связи с заменой материалов и т. д.). Внесение изменений в лимиты производится теми же лицами, которым предоставлено право их утверждения.

130. Отпуск складами материалов на производство осуществляется только лицами цехов, хозяйств и отделов, которым доверено получение этих материальных ценностей. Списки лиц, которым предоставлено право требовать и получать со складов материалы, а также образцы их подписей должны быть сообщены цехами (хозяйствами) соответствующему складу.

Лимитирование отпуска осуществляется на основные и вспомогательные материалы, инструменты и покупные полуфабрикаты.

131. Сверх лимита материальные ценности отпускаются только по особому требованию при наличии письменного разрешения директора, главного инженера или лиц, ими на то уполномоченных.

При замене материала, предусмотренного технологией, другим материалом в требовании на замену материала проставляется номенклатурный номер, наименование и количество того материала, который подлежит отпуску взамен отсутствующего.

132. Материалы, топливо и полуфабрикаты должны отпускаться в производство по весу, объему или счету в строгом соответствии с установленными расходными нормами.

Отпуск по лимитным картам материалов может производиться лишь из одного заранее прикрепленного склада и лишь в пределах количества, установленного лимитами по данному наименованию материалов.

133. На предприятиях массового и крупносерийного производства целесообразна организация централизованного питания цехов материалами. В этих случаях отдел материально-технического снабжения организует централизованную подачу материалов со складов непосредственно на рабочие места по заранее составленному графику подач. При этом склады предприятия на основании установленных сроков подачи материалов своевременно подготавливают их к производственному потреблению, заказывают транспортные средства и т.д. Графики подачи материалов основываются на данных оперативно-производственного планирования, что обеспечивает ритмичность производства.

134. Получение материалов, необходимых для изготовления продукции взамен забракованной (или для исправления брака), оформляется требованиями. Требования составляются на основании актов (извещений) о браке с указанием шифра изделия, деталей или номера заказа, по которому изготовлена забракованная продукция.

135. Материалы, подвергающиеся резке или раскрою (листовая сталь, кожа, текстиль и т.д.) в производстве, должны учитываться не только в весовом выражении (или погонных метрах), но и соответствующих единицах использования (кв. метры и т.п.).

136. На каждом предприятии должен быть организован учет и контроль за использованием материалов. При этом низовой (цеховой, складской) оперативный количественный учет использования материалов должен служить основой бухгалтерского учета их использования.

137. Ведение оперативного количественного учета использования материалов должно быть возложено на лиц, ответственных за правильное использование материальных ценностей в производстве.

Сводный учет и контроль за использованием материалов осуществляется бухгалтерией.

138. Выявление отклонений от норм по расходу материалов организуется в зависимости от таких факторов, как замена материалов, качество их использования (качество раскроя, применение отходов вместо полноценных материалов).

Выявление отклонений производится одним из следующих методов:

а) методом документирования отклонений;

б) методом учета партионного раскроя материалов;

в) инвентарным методом.

139. Методом документирования пользуются для выявления отклонений, возникающих вследствие замены материалов и при отпуске сверх норм штучных материалов.

Сущность этого метода заключается в том, что отклонения от норм, вызванные указанными обстоятельствами, оформляются специальными документами.

140. Для выявления отклонений по каждой партии раскраиваемого материала (преимущественно при раскрое дорогостоящих материалов) пользуются методом учета партионного раскроя.

Учет партионного раскроя осуществляется планово-диспетчерским бюро цеха в учетных картах, открываемых на каждую партию раскраиваемого материала.

В карты заносится количество материала, поданного к рабочему месту, количество заготовок (деталей), изготовленных из этой партии, а также количество полученных отходов и неиспользованного материала, возвращенного обратно.

Расход материала по нормам выявляется путем умножения количества выработанной продукции на установленную норму расхода (брутто). Сопоставлением количества фактически израсходованного материала с расходом по нормам (брутто) устанавливается результат: экономия или перерасход. Аналогичный контроль осуществляется в отношении отходов.

В карте учета раскроя материалов указываются причины отклонений (положительных или отрицательных) и лицо, от которого эти отклонения зависели.

В условиях подачи в раскрой партии металлов (или других материалов) в подсортированном по размерам виде выявление результатов партионного раскроя может быть облегчено.

В этом случае отпадает необходимость обязательного взвешивания каждой партии подаваемого в раскрой металла. В раскройной карте на основании технологических карт раскроя должно быть указано, какое количество и каких заготовок должно быть получено в результате раскроя данной партии металла.

Для выявления результатов раскроя при этом достаточно сопоставить фактически полученное количество заготовок с нормативным количеством.

Излишек или недобор заготовок, умноженный на нормативный вес, определяет экономию или перерасход металла по данной партии.

141. При инвентарном методе отклонения выявляются по каждому виду и номенклатурному номеру материалов по отдельным исполнителям, отделениям или по цеху в целом.

При этом отклонения по расходу материалов выявляются путем сопоставления фактического расхода их с расходом по действующим нормам не по каждой партии, а укрупненно — за различные периоды времени (за смену, пятидневку, декаду или месяц).

Применение того или иного варианта инвентарного метода учета обусловливается структурой управления производством, ценностью и дефицитностью отдельных расходуемых материалов, имеющимися возможностями механизации учета и т. п.

При этом методе основным учетным регистром являются «Карты учета использования материалов», ведущиеся планово-диспетчерскими бюро цехов, на каждый номенклатурный номер материала.

На начало отчетного периода (смены, декады, месяца) производится инвентаризация остатков не израсходованных в производстве материалов, находящихся на рабочих местах.

В картах по данным технической документации или нормативных калькуляций проставляются текущие нормы расхода материалов на детали, а также количество деталей (заготовок), выработанных из данного материала. Количество деталей фиксируется на основании данных учета выработки рабочих.

142. Выявленные отклонения от норм показываются в соответствующих графах карт учета использования материалов. Периодически (по пятидневкам, декадам, месяцу в целом) на основании карт учета использования материалов, а также карт учета раскроя работники ПДБ (ПРБ) цехов составляют отчет об использовании материалов в производстве.

Этот отчет с объяснениями начальника цеха о причинах отклонений и принятых мерах по устранению непроизводительных расходов передается в бухгалтерию для проверки и проставления стоимостных показателей.

В условиях механизированного ведения учета в машиносчетном бюро или станции рапорты и отчеты об отклонениях, их причинах и виновниках составляются на счетных машинах непосредственно по данным первичных документов или заготовленных с них перфокарт.

К рапортам и отчетам прилагаются объяснения, а также планы проведения мероприятий, направленных на лучшее использование материалов.

143. Расширение специализации и кооперирования производства повышает значение учета использования покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий на многих предприятиях.

Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия цехи предприятия и производственные участки получают со складов отдела материально-технического снабжения или отдела комплектации. Виды и стоимость указанных полуфабрикатов и изделий определяют специфику организации учета их использования в производстве.

Общие принципы организации этого учета сводятся к следующему. Отпуск покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий на сборочные участки лимитируется на основании производственной программы, степени применяемости их в узлах и готовой продукции. Выдача полуфабрикатов в сборку (на рабочее место) оформляется выпиской спецификации (комплектовочной карты), осуществляемой работниками планово-диспетчерского бюро цеха на каждого рабочего-сборщика или на бригаду рабочих. В соответствии с технологией сборки в спецификациях перечисляются все полуфабрикаты (комплектующие изделия), отпускаемые в производство.

Спецификация составляется в двух экземплярах: один передается в кладовую цеха, а второй — рабочему-сборщику (бригадиру). После отдачи полуфабрикатов в производство кладовщик на основании спецификации списывает в расход их количество по карточке складского учета. В спецификации рабочего (бригады) учитываются собранные узлы (изделия) и возвращенные в кладовую неиспользованные полуфабрикаты.

По выполнении заданной работы в спецификации подсчитывается расход покупных полуфабрикатов (комплектующих изделий) по норме применяемости на фактическое количество собранных узлов (изготовленной продукции), а затем расход по норме сопоставляется с фактическим расходом. Таким образом, выявляются результаты использования покупных полуфабрикатов (изделий) в производстве. При выявлении недостач и брака составляется акт (извещение), в котором указываются их причины и виновники.

На замену или восполнение недостающих или забракованных полуфабрикатов (комплектующих изделий) выписывается специальное требование.

144. Стоимость отходов, исчисленная по данным учета (табуляграммы) о движении материалов в производстве, списывается с затрат на производство. При этом отходы списываются с затрат на производство обособленно по нормам и разница между фактическим количеством отходов и их количеством по нормам. По данным учета отходов контролируется сохранность и использование отходов в цехе.

Отходы сдаются на склады по сдаточным накладным с указанием количества. На основании накладных отходы списываются бухгалтерией на счет материалов.

В случае использования отходов на изготовление изделий широкого потребления или каких-либо других деталей их расход оформляется выпиской требований. Использованные отходы бухгалтерия списывает по соответствующим карточкам учета отходов в расход, а их стоимость перечисляется на соответствующий счет заказа.

145. Поступающие в бухгалтерию первичные документы по расходу материалов, после проверки правильности их заполнения, группируются по цехам, изделиям, счетам производства, статьям расходов по обслуживанию производства и управлению. Группировочные ведомости ведутся в разрезе счетов синтетического учета материалов.

На предприятиях, имеющих ВЦ или МСС, группировка расхода материалов должна производиться на счетных машинах. Табуляграммы служат для составления отчета о движении материалов.

На предприятиях, где отсутствуют средства механизации, первичные документы после записи в группировочные ведомости раскладываются в картотеке по цехам, видам продукции, а внутри их — по калькуляционным группам и номенклатурным номерам материалов.

146. Бухгалтерия должна произвести проверку отчетов об использовании материалов в производстве и расценить их путем проставления сумм, подсчитанных по первичным документам. На основе итогов по калькуляционным группам материалов ежемесячно составляется отчет о движении материалов в производстве.

Данные отчета о движении материалов используются в сводном учете издержек производства.

147. Помимо оперативного анализа возникающих отклонений (по данным первичных документов) анализ отчетных данных о фактическом использовании материальных ценностей осуществляется отделами завода (технологическим отделом, бюро (группой) материальных нормативов, бухгалтерией, плановым отделом).

Указанные отделы (службы) дают свое заключение (оценку) использования материалов в производстве, подготавливают предложения по устранению недостатков в производстве и план мероприятий более экономного расходования материальных ресурсов, организации сбора отходов производства и рационального их использования.

Как списывать материалы в 1С УНФ?

В прикладном решении 1С Управление нашей фирмой можно настроить ведение производства. Также если у предприятия этапное производство продукции это можно настроить в данной программе.

Рассмотрим в статье какие настройки необходимо сделать в программе на примере производства деревянного стола.

Общие настройки.

Прежде чем переходить к оформлению операций по производству необходимо произвести некоторые настройки.

Переходим в пункт меню “Компания” — и нажав на “Еще больше возможностей” необходимо выбрать “Производство”. Настройки по данной вкладке будут относится исключительно блоку Производства.

Если в данном пункте не активирован функционал “Планирование и учет производственной деятельности” то пользователю нужно будет его активировать.

Далее для оформления этапов в производстве необходимо активировать флаг “Использовать производство в несколько этапов”. Также если на предприятии будут выполнять разные подразделения и отличительные этапы, пользователю необходимо установить флаг “Этапы могут выполняться разными подразделением”.

Затем необходимо перейти в настройку “Закупки” и установить флаг “Резерв запасов” — данный флаг позволит получить возможность размещать заказы от покупателей в производстве и даст возможность производить контроль обеспечения.

Создание этапов производства

Так как на примере мы рассматриваем производство стола то наше производство будете происходить из нескольких этапов:

• обработка дерева;
• изготовление деталей;
• сборка конструкции;
• покрытие изделия лаком.

Для правильного формирование этапного производства необходимо в программе завести данные. В пункте меню “Производство” выбираем справочник “Этапы”

Открыв данный справочник необходимо создать наши этапы, для этого нажимаем на кнопку “Создать”.

В окне нового элемента “Виды производства” указываем наименование после чего нажав на кнопку “Добавить” откроется новый справочник, в котором будет записан один элемент “Завершение производство”. Данная запись в программе создается автоматически и ее лучше не редактировать.

В окне Этапы пользователь нажимаем на кнопку “Создать” и указав наименование сохранится необходимый этап.

Спецификация номенклатуры

Следующий этап — это создание спецификации для нашей продукции. Далее данная спецификация будет использоваться в документах по производству.

Перейдя в справочник “Номенклатура”, которая доступна для пользователя со всех пунктом меню или из пункта меню “Производство” открыть непосредственно справочник “Спецификация”.

Открыв справочник нажимаем на кнопку “Создать”, после чего откроется форма создания новой записи.

В этом окне необходимо указать:

• продукцию;
• наименование спецификации — для одной продукции в программе может быть заведено несколько спецификаций;
• вид производства — выбирается из справочника “Виды производства”.

Также в данном окне есть три вкладки:

• Состав — указывается какие материалы входят для изготовления изделия
• Операции — можно указать в каких технологических операциях будет участвовать данная спецификация.
• Дополнительно — можно указать дополнительные реквизиты.

На вкладке “Состав”:

• Тип строки — указывается “Материал”, одна в программе предусмотрены иные варианты:
  1. Материал — данный вид указывается если сырье было приобретено у стороннего лица.
  2. Сборка — полуфабрикат или сборочная единица, которая производится на предприятии
  3. Узел — данный вид является набором номенклатуры, которая не является фактический на предприятии, а будет собиратся прям на момент его использования.
  4. Расход — услуга, которая будет оказываться сторонними лицами и будет относится к прямым затратам.
• Этап — указывается на каком этапе производства будет использоваться указанная номенклатура.
• Номенклатура — указывается номенклатура, которая входит в состав изделия.
• Единица измерения
• Количество — указывается количество необходимой номенклатуры для производства.
• Количество продукции — указывается для какого количества продукции будет использованная данная номенклатура.

Документ “Заказ на производство”

Для оформления документа “Заказ на производство” в программе необходимо сформировать документ “Заказ покупателя “ (Продажи” — “Заказ покупателя”).

На основании документ создаем документ “Заказ на производство”.

Будет создан документ, который автоматически заполнит все необходимые реквизиты.

В табличной части документа данные также заполнятся автоматически. Проводим документ

Документ “Производство”.

Завершение производства считается когда будет сформирован документ “Производство”. Данный документ можно сформировать на основании “Заказ на производство”.

Данным способом осуществляется списание материалов в производство.

Softline запустил в производство программно-аппаратные комплексы на базе собственного программного обеспечения

03 Февраля 2022 13:2103 Фев 2022 13:21 | Поделиться

Softline вывел на рынок программно-аппаратные комплексы, в составе которых компьютеры Softline computers с предустановленной операционной системой «МСВСфера АРМ», внесенной во ФСТЭК, на основе ядра Linux с интегрированными пользовательскими приложениями для организации многофункциональных рабочих мест. Об этом CNews сообщили представители Softline.

Комплексное решение Softline позволит организовать процесс обработки офисных документов, управления файлами и персональной информацией, электронной почты и обмена сообщениями, управления проектами и заметками, работы в интернете, редактирования текстов и графики, воспроизведения мультимедиа, записи оптических дисков, моделирования и многого другого.

Для удобной и быстрой работы на компьютерах Softline предлагает пакет офисных программ «МСВСфера офис», поставляемый в нескольких вариантах исполнения для различных операционных систем. В состав пакета входят следующие программы: текстовый редактор, табличный процессор, редактор презентаций, векторный редактор и редактор формул. Такой набор офисных программ позволит организовать работу на самом высоком уровне.

Стоит отметить, что решение Softline отвечает ключевым требованиям бизнеса, постоянно совершенствуется путем выпуска новых версий и обновления существующих конфигураций оборудования и программного обеспечения.

Уже сегодня Softline готов поставлять клиентам программно-аппаратные комплексы с любыми конфигурациями и форм-факторами компьютеров под запросы Заказчика.

Почему администраторы не заметят миграцию данных в облака

Облака

«Мы производим компьютеры и серверы под брендом Softline computers в наукограде Фрязино, предлагая рынку как базовые, так и кастомные комплектации под запросы клиентов. Высокий спрос на отечественную продукцию и растущая актуальность вопроса импортозамещения побудила нас разрабатывать собственные уникальные продукты, решающие задачи клиентов. Теперь мы запускаем программно-аппаратные комплексы, состоящие из компьютеров Softline computers и предустановленной операционной системы “МСВСфера АРМ” на основе ядра Linux. Мы уверены, что это позволит расширить наши конкурентные преимущества как российского производителя компьютеров и серверов, и предлагать нашим клиентам максимально производительный продукт под любые задачи во всех отраслях экономики», – сказал руководитель департамента Softline computers Евгений Козлов.

«МСВСфера» вошла в состав ГК Softline, что позволило выпустить собственное решение программно-аппаратного комплекса, которое не имеет аналогов в России.

Документ «Передача в производство» — ДАЛИОН: ТРЕНД

Документ «Передача в производство» используется для оформления перемещения товаров со склада хранения на склад производства.

Документ может быть создан через одноименный журнал подсистемы «Производство» и на основании документов «План производства», «Выпуск продукции».

ВАЖНО

Для работы с документом у пользователя должна быть активна роль Добавление и изменение документа «Передача в производство».

В шапке документа пользователь указывает склад, с которого будут списаны товары, и склад-получатель, на который товары будут оприходованы. 

В табличную часть добавляем товары и указываем количество для перемещения. Товары могут быть добавлены вручную по кнопке «Добавить», подбором из справочника «Номенклатура» или из ТСД – «Заполнить/Получить данные из ТСД»).

На склад производства приходуется ингредиент, в качестве которого может выступать как «реальный» товар с признаком Участвует в производстве, так и «виртуальный», который подменяет при передаче в производство «реальный» (актуально для товаров «Морковь Краснодар» и «Лук репчатый Россия», см. скриншот выше).

Примечание

Если приходуемый ингредиент является «виртуальным», то расходуемый товар может быть, как «виртуальным», так и «реальным». Если приходуемый ингредиент – «реальный», то в расходе может быть только он сам.

По кнопке «Дополнить расход штучных товаров до базовых единиц» количество штучных товаров будет округлено до целых (кратно базовой единице товара). 

Передача в производство происходит по фактической себестоимости товара. Обратите внимание, что в оперативном периоде себестоимость не рассчитывается, она будет зарегистрирована в программе после проведения расчета финансового результата, который распределит товары по партиям.

Документом «Передача в производство» регистрируются закупочные цены ингредиентов. Активный флаг Регистрировать закупочные цены (на закладке «Дополнительно») – стоимость перемещенного товара будет зарегистрирована как закупочная цена ингредиента. Флаг активен по умолчанию.

В подвал документа выводится информация о закупочной цене списываемого товара и приходуемого ингредиента. Эти данные позволят принимать решения:

• об изменении закупочной цены ингредиента,
• о выборе другого аналога для ингредиента.

Из документа можно сформировать печатную форму передачи в производство: по ценам реализации и по себестоимости, а также сформировать переоценку.

При необходимости пользователь может проанализировать список переданных на нужды производства товаров, построив соответствующий отчет.

Примечание

Если в производстве фигурирует алкоголь, на основании передачи в производство можно создать документ «Акт списания». Списание будет произведено с видом розничная реализация, переданный в производство алкоголь также попадет в декларацию.

Создание передачи в производство на основании документов производства

Документ «Передача в производство» может быть создан на основании документов: «План производства» и «Выпуск продукции».

Примечание

Товар перемещается с места хранения на склад производства в соответствии с правилом товародвижения. 

В том случае, если в рамках склада производства для ингредиента определена связь с аналогом, при формировании передачи в производство будет сделана передача аналога на полное количество ингредиента. 

Если на складе хранения есть необходимое количество товара для выпуска, то оно будет перемещено на склад производства, при этом:

• переданное количество «реального» товара будет кратно его базовой единице измерения,
• перемещенное количество аналога ингредиента будет кратно его базовой единице измерения.

Возможные сценарии отработки данного механизма:

1. Если в процессе формирования передачи появилось сообщение о пропуске товара, значит, на складе производства существует нехватка «реального» товара, для которого не задано правило товародвижения.

2. Если в процессе создания передачи в производство появилось информационное окно, в котором необходимо выбрать место хранения для ингредиентов без аналогов, значит, в рамках склада производства для ингредиента не определена связь с аналогом и необходимо выбрать склад хранения, с которого будет перемещен аналог для этого ингредиента.

   Примечание

   Необходимость такого выбора появляется тогда, когда на основании плана производства формируется передача с нескольких складов хранения. Если все товары будут переданы с одного места хранения, то аналог для ингредиента будет по умолчанию взят с этого же склада.

Посмотрите на новый аэромобиль. Его могут запустить в производство уже в 2023 году | Технологии

По информации Klein Vision — компании, разработавшей летающий автомобиль AirCar, — машина уже прошла 70 часов «строгих летных испытаний» с более чем 200 взлетами и посадками.

В Klein Vision сообщили, что все испытательные полеты соответствовали стандартам Европейского агентства по авиационной безопасности.

«Сложные летные испытания включали в себя полный спектр полетных и эксплуатационных маневров и продемонстрировали удивительную статическую и динамическую устойчивость в режиме полета. Процедуры взлета и посадки были выполнены даже без касаний пилотом органов управления полетом», — заявили в компании.

В испытании приняли участие восемь высококвалифицированных специалистов, отработавших более 100 000 человеко-часов. Испытания проходили на двухместном прототипе, приводимом в действие электрическим двигателем мощностью 15 кВт.

В июне 2021 года AirCar совершил испытательный полет между двумя городами Словакии — Нитрой и Братиславой, проведя в воздухе 35 минут. После приземления в Братиславе самолет трансформировался в автомобиль и направился в центр города.

«Сертификация AirCar открывает двери для массового производства очень эффективных летающих автомобилей. Это официальное и окончательное подтверждение нашей способности навсегда изменить путешествия на средние расстояния», — рассказал профессор Стефан Кляйн, изобретатель автомобиля и летчик-испытатель.

«AirCar расширяет границы, выводя нас в новое измерение — туда, где дорога встречается с небом», — сказал соучредитель проекта Антон Заяц

«Автоматизированный переход от дорожного транспортного средства к воздушному и наоборот — это не только результат новаторского энтузиазма, духа и смелости. В первую очередь — это результат превосходных инженерных и профессиональных знаний», — заявил доктор Бранко Сарх, старший технический сотрудник Boeing Co.

В компании добавили, что серийная модель будет сертифицирована через 12 месяцев.

Как воплотить идею в жизнь | Малый бизнес

Чтобы воплотить идею в жизнь, вам необходимо преобразовать вашу первоначальную идею в жизнеспособный продукт, который обеспечит возврат ваших инвестиций, удовлетворяя потребности рынка с прибылью. Для этого вы должны пройти процесс разработки продукта, который учитывает как потребности клиентов, так и практические производственные требования. Вам также необходимо иметь драйв и уверенность, чтобы добиться успеха в среде, где высока вероятность отказа нового продукта.

Проведите исследование, чтобы убедиться, что ваша идея позволит создать продукт или услугу, отвечающие потребностям рынка. Сравните свою идею с конкурирующими продуктами, чтобы определить потенциальные сильные и слабые стороны. Получите предварительные оценки от дизайнеров продуктов, создателей прототипов, производителей и специалистов по маркетингу, чтобы рассчитать стоимость вывода вашей идеи на рынок. Сравните свои затраты с продажной ценой аналогичных или конкурентоспособных товаров. Решите, является ли проект жизнеспособным и потенциально прибыльным, прежде чем выделять дополнительные ресурсы для воплощения вашей идеи в жизнь.

Защити свою идею. Попросите людей, с которыми вы имеете дело, подписать соглашение о конфиденциальности, чтобы они не разглашали детали вашей идеи. Посоветуйтесь с юристом о потенциальных преимуществах и затратах на получение патента на вашу идею.

Подготовьте бизнес-план с реалистичными бюджетами для каждого этапа этапа разработки продукта на основе оценок поставщиков. Определить источники финансирования для предварительных этапов. Подайте заявку на кредит или обратитесь к инвесторам с предложением финансирования.

Попросите дизайнера продукта подготовить первоначальные концепции на основе вашей идеи. Используйте концепции для проведения более детального исследования и получения более точной сметы. Измените конструкцию в соответствии с отзывами рынка и подготовьте подробные технические чертежи, которые помогут вам спланировать производство.

Создайте прототип для завершения дизайна вашего продукта. Покажите прототип клиентам и потенциальным клиентам, чтобы повысить осведомленность о продукте и получить обратную связь. Попросите отдел маркетинга подготовить прогноз рыночного спроса в качестве основы для планирования объемов производства. Подготовка подробной спецификации производства. Определите производителей, которые могут предоставить краткосрочные производственные мощности, если вы намерены управлять собственным производством. Обратитесь к производителям с предложением лицензионного соглашения.

Мег 2 получает новое название, погружается в производство

Стэтхэм, также известный как «Стэт», снялся в «Мег» в роли Джонаса Тейлора, ныряльщика-спасателя на пенсии, которого призвали обратно после того, как группа ученых (в том числе океанограф Ли Суйин) столкнулась с акулой-мегалодоном длиной 75 футов. отправляясь в ранее неизведанный регион Марианской впадины.Сценаристы «Мэг» Дин Георгарис, Эрих Хобер и Джон Хобер также написали «Мег 2: Траншея», а Уитли занял пост режиссера у режиссера «Мег» Джона Тертелтауба.

Уитли коснулся своего запланированного подхода к сиквелу «Мэг» еще в апреле 2021 года, пояснив:

«Во многом это связано с уважением к «Мэг» и с попыткой убедиться, что это отличный фильм о Мэг. И, как вы можете видеть из фильмов, которые я снял, они не обязательно, это не … когда вы идете и играете «Доктора Кто», я не меняю его полностью, потому что я хотел это сделать.Я не хотел обязательно делать что-то совершенно другое, что никто не узнает, понимаете? Так что есть элемент движения туда-сюда».

Честно говоря, как человек, которому «Мэг» понравилась в первый раз, когда я ее увидел (честно говоря, это было в кинотеатре IMAX, что определенно помогло), я не буду отрицать, что она оставила много возможностей для улучшения и была немного тонального беспорядка. В последний раз, когда Уитли пробовал свои силы в более мейнстримном фильме, результатом стала гладкая, но скучная «Ребекка», фильм, которому явно не хватало странностей и хаоса, характерных для его культовых фаворитов, таких как «Высотка». » и «Свободный огонь.То есть: как бы весело ни было наблюдать, как он сходит с ума с «Мег 2», это, к сожалению, звучит так, как будто Уитли намерен держать себя в руках, как он это сделал в «Ребекке». (Либо это, либо он знает, что он столько творческой свободы будет только в таком крупнобюджетном сиквеле, как этот.)

Тем не менее, до тех пор, пока Уитли и его сценаристы возвращают лучшие части «Мэг» — например, когда Мэг перекусывает миллиардерами, а Стэтхэм манипулирует существом в промежутках между его милыми взаимодействиями с дочерью Суин Мейин — в то время как отбрасывая то, что не сработало, тогда «Мэг 2» может оказаться удачным моментом.Кроме того, может быть, найти способ работать в прологе к первой книге Альтена о Мэг, где мегалодон ест тираннозавра? Я понятия не имею, как это впишется в сиквел, я просто хочу посмотреть, как гигантская акула съест тираннозавра.

«Мег 2: Окоп» еще не получил дату выхода.

Продолжение «Мег» отправляется в производство

Как только вы подумали, что можно безопасно вернуться в воду…

Сообщается, что началось производство сиквела  «Мег », блокбастера-сюрприза о доисторической акуле, которая возвращается из глубин, чтобы мучить человечество в целом и Джейсона Стэтхэма в частности. (Название является сокращением от мегалодона, древнего обитателя моря.) Согласно версии Variety , фильм называется Мэг 2: Траншея . У них есть еще несколько подробностей о сюжете:

Ожидается, что Стэтхэм и Бинбинг Ли вновь сыграют свои роли в сиквеле: Стэтхэм в роли водолаза-спасателя ВМС США Джонаса и Ли в роли океанографа Суин. (Прежде чем стать актером, Стэтхэм и в реальной жизни был дайвером мирового класса, участвовал в соревнованиях в составе Британской национальной команды по прыжкам в воду и даже представлял страну на Играх Содружества 1990 года).

Режиссером сиквела будет Бен Уитли из Kill List и High-Rise ; двумя его последними проектами были ремейк « Ребекка » и фильм ужасов « На Земле». Пока неизвестно, кто играет Мэг в этом фильме; наверное Мэг, я полагаю.

Первая Мэг собрала во всем мире впечатляющие 530 миллионов долларов, когда она была выпущена летом 2018 года. лучше всего, когда он принимает и усиливает этот импульс.В нем есть строчка «Отличный день для рыбалки!» Это водная погоня между крошечной собакой и гигантской акулой. В нем есть сцена, где маленькая акула выплывает изо рта большой акулы. И, благослови его Бог, в нем есть целая сцена, в которой Джейсон Стэтхэм и Мэг вступают в подводную воздушную драку, причем Стэтхэм находится внутри современной подводной лодки, которая выглядит как космический корабль из «Звездных войн» , в то время как Мэг, понимаете, плавает и все такое. ” Если сиквел продолжит охватывать этот абсурд, нет никаких причин, по которым он не может стать еще одной занимательной комедией ужасов.

Худшие фильмы 2021 года

В 2021 году было много отличных фильмов. А также куча мерзости.

Испанский Перевод «запустить что-то в производство»

существительное1. (= изготовление) producción f (= производство) producción f ⧫ изготовление

завод полностью готов к производству la fábrica trabaja a plena capacidad

производство автомобиля должно начаться в конце этого года 1974

ввести что-либо в производство lanzar algo a la producción

снять что-либо с производства [product] dejar de factory algo; [земля] dejar de cultivar algo

см. также масса2 соединения 2.(= выпуск) (промышленность, сельское хозяйство) producción f

фирма экспортирует 90% своей продукции la empresa exporta el 90% de lo que product or de su producción

промышленное производство/производство масла промышленное/производство ацеита

3.  (= акт показа) презентация f

при производстве этой карты al Presentar esta tarjeta

4.  (СМИ) a. (= постановочный акт)(Театр) producción f ⧫ puesta f en escena (кино, телевидение, радио) реализация f

серия поступит в производство в марте la serie empezará a realizarse en marzo

b.(= спектакль, фильм, программа) (театр) репрезентация f ⧫ монтаж м (Кино, телевидение) producción f

опера еще не получила свою первую постановку no se ha hecho nunca una представительство или монтаж де ла опера ⧫ ла опера нунка се ха репрезентадо

▪ идиома: сделать постановку из чего-либо )

он сделал из него настоящую постановку! Шоу ¡montó un verdadero! (inf)

соединения

[процесс, отдел, затраты, квота] de producción

соглашение о производстве (US) acuerdo m de productividad

помощник по производству (кино, телевидение) ayudante mf de realización

производственная компания (телевидение) (compañía f) productora f

затраты на производство mpl de producción

производственная линия cadena f de factoryación or montaje

менеджер по производству (промышленность) jefe (jefa) m/f de producción (кино, телевидение) jefe (jefa) m/f реализация

серийный выпуск серия продукции

Copyright © HarperCollins Publishers.Все права защищены.

Эволюция трансмиссии для коммерческих автомобилей: ZF PowerLine начинает производство

«Предвосхищая тенденцию, ZF Powerline удовлетворяет сегодняшнее стремление к большей автоматизации коммерческих автомобилей во всем мире. Эта новая трансмиссия была впервые представлена ​​в 2016 году, и только четыре года спустя началось серийное производство». Андреас Мозер, ответственный за подразделение технологий коммерческих автомобилей ZF, доволен началом производства и добавляет: «С PowerLine мы разработали инновационную, надежную и эффективную трансмиссию для мирового рынка.Реакция клиентов на него исключительно положительная». Производство трансмиссии недавно началось во Фридрихсхафене, а с 2023 года трансмиссия также будет производиться на заводе ZF в Грей-Корт.

Мощный. Эффективный. Надежный.

ZF Powerline подходит для двигателей с крутящим моментом до 1200 Нм и, таким образом, обслуживает такие сегменты коммерческого транспорта, как среднетяжелые грузовики, пикапы и автобусы. Что касается веса, относящегося к сегменту, PowerLine устанавливает несколько ограничений для производителей: автомобили с полной массой (г) до 26 тонн могут быть оснащены системой трансмиссии.По сравнению с нынешними сопоставимыми системами трансмиссия может помочь снизить расход топлива до 10 процентов. Этому в значительной степени способствует общий разброс передаточного отношения 7,64, снижающий расход топлива, в сочетании с ранним включением гидротрансформатора. Весом всего ок. 150 кг без теплообменника Инновация ZF устанавливает новые стандарты соотношения мощности и веса. PTO также могут поддерживаться.

В сегменте коммерческих автомобилей надежность и эксплуатационные расходы играют центральную роль.То же самое верно и для ZF: Powerline максимально использует синергию с проверенной эталонной коробкой передач для легковых автомобилей мощностью 8 л.с. Это начинается с базовой концепции редуктора, хотя и с различными размерами, начиная с мехатроники и электроники, включая управляющее программное обеспечение, и заканчивая производственным ноу-хау.

Снижение эксплуатационных расходов достигается за счет снижения расхода топлива и увеличения интервалов замены масла. Благодаря использованию современного трансмиссионного масла ZF-Ecofluid Life Plus достигается вождение без износа.Кроме того, хорошо известные программные функции ZF, такие как прогнозирующая стратегия переключения передач PreVision GPS, функция свободного раскачивания, помощь при старте и остановке, помощь при старте на подъеме и маневрирование на низкой скорости, повышают производительность и эффективность трансмиссии при повседневном использовании. В будущем также можно будет электрифицировать трансмиссию в виде мягкого или подключаемого гибрида. Благодаря своим генам легковых автомобилей, PowerLine привносит новое качество переключения в эти сегменты коммерческих автомобилей — переключение передач всегда плавное, быстрое и без прерывания тяги.

Важные технические данные обзор:

• Количество передач: 8
• Передаточное число/ R-скорость: 4,89-0,64/ 4,25
• Мех. разброс шестерен: 7,64
• Входной крутящий момент: до 1200 Нм
• Вес (без теплообменника): 150 кг
• Объем масла: 16,6 л
• Полная масса: 26 т

How to Deploy Large-Size модели глубокого обучения в производство | Абдултавваб Сафарджи | Декабрь 2021 г.

Развертывание моделей глубокого обучения с размером обучения в ГБ и размещение их в Интернете в качестве бизнес-производства

Развертывание моделей глубокого обучения большого размера — Фото автора Alex Knight из Pexels

Очень важно научиться развертывать модели глубокого обучения из-за тяжелой работы с локальной машины как в автономном режиме, так и в онлайн-производстве, но одной из основных проблем является большой размер обученной модели.В этом посте будут показаны различные решения и способы их применения, когда речь идет о развертывании моделей глубокого обучения больших размеров.

После выбора наилучших алгоритмов с наилучшей настройкой и временем прогнозирования вы, наконец, завершили обучение своей модели.
Пора рассказать друзьям о своем успехе и отпраздновать, верно? На самом деле это не так, если вы хотите развернуть модель онлайн с быстрым прогнозированием ответа и управлением большой тренировочной нагрузкой!

Веб-сервисы, с другой стороны, дешевле и могут предоставить бесплатное пространство для развертывания моделей машинного обучения, но с ограничениями по размеру, такими как платформа Heroku и Streamlit Cloud, или вам придется платить за дорогие сервисы для развертывания моделей глубокого обучения.Но опять же, размер будет большой проблемой, когда речь идет об обученных моделях с гигабайтами, которым требуется высокая вычислительная мощность в GPU или TPU.

Доступность производительности ЦП является проблемой, если модель была обучена в облачной службе GPU или TPU. Модель глубокого обучения может столкнуться с медленной обработкой, чтобы быть в сети или доступной для обслуживания другими приложениями, например через вызовы API. И сложно развернуть модель глубокого обучения из-за ее огромного размера и других проблем, таких как запуск и обучение моделей на TPU и развертывание на CPU.Таким образом, выбор того, как и какую облачную службу развертывать с такой же производительностью, как локальный компьютер или обучение работе с ноутбуком Colab, имеет важное значение с точки зрения аппаратного обеспечения.

Существует множество различных способов развертывания моделей глубокого обучения в качестве веб-приложения с использованием фреймворков Python, таких как Streamlit, Flask и Django. Затем создайте REST API для службы моделей, используя Flask RESTful, чтобы взаимодействовать с другими приложениями в Интернете и заставить вашу модель действовать вовремя, когда она вызывается. (Вот хорошая статья по построению API).

После создания интерфейса веб-приложения пришло время развернуть большие модели TensorFlow, Keras или PyTorch в реальной среде. В приведенном ниже примере используется Streamlit для загрузки модели Tensor, но убедитесь, как сохранить и загрузить свою собственную модель, прочитав документацию по этой конкретной библиотеке, как подчеркнуто.

Где и как хранить большую тренировочную модель?

Есть много способов, но давайте покажем наиболее часто используемые и удобные для работы бесплатно, но с ограничениями, основанными на том, сколько вы потребляете и в каком регионе храните свои данные (оставайтесь с бесплатными предложениями, а затем позже вы можете расширить его с менее дорогой ценой поверх бесплатной подписки).Amazon S3 и Google Cloud Storage можно отнести к категории инструментов «Облачное хранилище» . Узнайте больше об Amazon S3 и Google Cloud Storage для создания сегмента хранилища (контейнеров, в которых хранятся ваши данные) для хранения вашей модели размера в ГБ.

 # Блокнот Colab! Запустите код в каждой ячейке 
 из google.colab import auth 
 auth.authenticate_user() # Аутентифицируйте свою облачную учетную запись# идентификатор вашего проекта в GCP (из консоли Google мой проект) 
 CLOUD_PROJECT = 'axial-trail-334'# имя хранилища 
 BUCKET = 'gs://' + 'axial-trail-334' + '-tf2-safarji-model' 
 print(BUCKET)# с $ или !gcloud config set project 'axial-trail-334' 
 !gcloud config установить проект $CLOUD_PROJECT # с $ (создать BUCKET) 
 !gsutil mb $BUCKET# Отозванные учетные данные 
 ls!gcloud auth revoke --all## с $ (проверьте BUCKET) 
 !gsutil ls -r $BUCKET 

С помощью этого , вы готовы развернуть модель на платформе ИИ.На платформах ИИ ресурсы моделей содержат разные версии моделей. Имена моделей должны быть уникальными для разных проектов. Во-первых, давайте создадим модель.

 # Создайте модель в Google Cloud (GCP) после выполнения описанных выше шагов 
 MODEL = 'newmodel-T5'!модели gcloud ai-platform create $MODEL --regions=us-central1# check google 

• В облачной консоли AI Platform , вы увидите там свою модель, как показано ниже:

Быстро запустите приложение Blockchain в производство с помощью Hyperledger Fabric и Kaleido

Калейдо

С момента своего запуска в 2015 году Hyperledger Fabric был лучшим выбором протокола блокчейна для случаев корпоративного использования, требующих разрешенной сети блокчейна.

Fabric хорошо спроектирован на основе модульной архитектуры, которая поддерживает весь спектр уровней децентрализации, поэтому неудивительно, что существует множество платформ блокчейна как услуги (BaaS), поддерживающих Fabric.

Однако большинство этих платформ нацелены на полностью децентрализованную модель управления, в которой все участники равны. Это делает критически важные процедуры, такие как регистрация новой организации, создание канала или развертывание чейнкодов, сложным процессом сбора подписей и голосов от множества заинтересованных сторон.

В результате предприятиям часто трудно начать работу с Fabric на этих платформах.

Kaleido , с другой стороны, значительно упрощает подготовку сети блокчейна Hyperledger Fabric.

Kaleido, доступный на AWS Marketplace, основан на философии, согласно которой роль сетевого оператора имеет решающее значение для успеха современных корпоративных консорциумов. Вместо того, чтобы пытаться заставить консорциумы вписаться в идеальную модель, которая не отражает практических проблем, существующих сегодня, этот подход помогает консорциумам добиться успеха в реальном мире и быстрее запускать свои приложения в производство.

Обоснование дизайна, ориентированного на операторов сети

Прежде чем углубиться в поддержку Fabric на Kaleido, нам сначала нужно понять философию дизайна платформы Kaleido, которая сосредоточена вокруг роли сетевого оператора .

В то время как протоколы блокчейна решили технические проблемы с управлением, сделав децентрализацию основой окончательности транзакций и неизменности данных, в реальных консорциумах модель организационного управления по-прежнему является отдельной частью головоломки, независимой от протокола блокчейна.

Например, ERC20 является популярным стандартом для невзаимозаменяемых токенов (NFT) с сотнями развертываний только в основной сети Ethereum.

В то время как сама основная сеть Ethereum полностью децентрализована, с десятками тысяч узлов майнинга блоков, большинство токенов ERC20, развернутых в основной сети Ethereum, используют модель централизованного управления. Распространенной практикой является то, что исполнителю контракта токена даются особые привилегии, чтобы стать одним из немногих избранных, а иногда и единственным лицом, которое может чеканить новые токены.

Это не мошенническая схема, а отражение потребности в модели управления, которая заставит все работать в реальном мире.

Теперь давайте приблизимся к миру корпоративных консорциумов. Работая с сотнями крупных и малых компаний, в том числе со многими ведущими консорциумами для таких отраслей, как здравоохранение, страхование, банковское дело, розничная торговля, глобальное торговое финансирование, производство и т. сотрудничать в условиях консорциума.

Ключевым наблюдением является то, что для того, чтобы такие консорциумы функционировали и реализовывали обещания одноранговой сети блокчейнов, центральный орган, который определяет и реализует политики управления, имеет решающее значение.

Важно отметить, что модель централизованного управления не отменяет децентрализацию на других уровнях. Для подробного обсуждения различных уровней децентрализации ознакомьтесь с этой записью в блоге Что такое децентрализация блокчейна?

Эта философия дизайна привела к некоторым уникальным функциям платформы Kaleido по сравнению с другими поставщиками BaaS.Любой пользователь с соответствующим планом подписки, Business или Enterprise, может инициировать консорциум и пригласить другие организации присоединиться, что делает организацию-инициатора назначенным оператором сети консорциума.

Эта организация имеет право делегировать ключевые привилегии приглашенным организациям или оставить эти привилегии себе.

Эти привилегии включают возможность:

• Предоставление узлов блокчейна, которым разрешено предлагать блоки.Без этой привилегии членская организация может предоставлять только узлы блокчейна, которые могут копировать блоки, предложенные и регулируемые другими узлами.
• Создание и обновление сред блокчейна.
• Пригласите другие организации.
• Создать несколько членов консорциума под своей организацией.
• Разверните смарт-контракты.

Поддержка Fabric в Kaleido может использовать эту модель управления и оптимизировать сложные процессы, связанные с ключевыми процедурами, такими как создание каналов и развертывание чейнкодов.

Подробная информация о тканевой опоре Kaleido

Развертывание узла

Для начала, как и в случае с существующими протоколами блокчейна, Kaleido поддерживает полный спектр вариантов развертывания узлов, в том числе:

• Полностью управляемое облачное развертывание с помощью AWS в шести регионах (восток США, запад США, центральная Европа, юг Европы, север Азии, юг Азии) и на трех континентах.
• Самоуправляемое облачное развертывание с любым поставщиком облачных услуг.
• Самоуправляемое развертывание в частном центре обработки данных.

Raft — единственный алгоритм консенсуса, доступный на данный момент. Учитывая сложность управления кластером Apache Kafka и его централизованный характер, реализация консенсуса на основе Kafka больше не рекомендуется.

В качестве практического ограничения, учитывая чувствительность алгоритма консенсуса Raft к сетевой задержке, все узлы заказчика должны быть предоставлены в одном регионе.Узлы-заказчики могут быть предоставлены только внутри региона Kaleido как полностью управляемые узлы, но для одноранговых узлов применимы все варианты развертывания.

Управление каналами и политики

Все блокчейн-среды Fabric на Kaleido имеют встроенный канал, который включает в себя все организации-члены, а также заказчиков и одноранговые узлы.

Это полезно для разработчиков приложений, чтобы быстро приступить к работе, а также выступать в качестве общедоступного служебного канала, содержащего глобальную информацию и общие службы цепочек служебных программ, доступные всем членам среды.Имя встроенного канала — default-channel.

Рисунок 1. Членские организации, узлы-заказчики и одноранговые узлы в среде Fabric.

Философия дизайна Network Operator, ориентированного на , лучше всего отражена в политиках, которые по умолчанию настроены для каналов Fabric в Kaleido. Эти политики отображаются на панели сведений канала.

Рисунок 2. Панель сведений, показывающая политики канала Fabric по умолчанию.

Для политики «Администрирование членства в канале», которая управляет утверждением членства в канале, используется формула «OR('u0vgwu9s00.admin')» . Идентификатор строки «u0vgwu9s00» представляет членство в организации-инициаторе канала.

Эта политика возлагает на организацию-инициатора канала исключительную ответственность за добавление или удаление членства в канале.

Для политики «Администрирование консенсуса канала» применяется та же формула.Эта политика по умолчанию выбрана, чтобы позволить членской организации с ролью оператора сети эффективно выполнять свои обязанности, возложенные на них обычными членскими организациями.

Конечно, если консорциум принимает другую форму и не включает роль оператора сети , тогда могут применяться другие политики. Скоро появится поддержка указания политик не по умолчанию, включая настраиваемые формулы.

Управление кодом цепи

Управление цепочкой

, включая развертывание и обновление, также оптимизировано.Это использует поддержку управления смарт-контрактами на уровне платформы в Kaleido.

Жизненный цикл чейнкода начинается с разработчиков чейнкода, которые разрабатывают и тестируют программу чейнкода. В какой-то момент программа считается готовой для рассмотрения и утверждения техническим комитетом консорциума. После утверждения код контракта необходимо загрузить в консорциум для управления версиями и развертывания в отдельных средах и каналах.

Управление смарт-контрактами Kaleido позволяет сетевому оператору или любым другим организациям-членам, которым были делегированы привилегии «Управление смарт-контрактами», загружать коды цепочки Fabric в общее хранилище консорциума.Это делает его видимым для всех организаций-членов.

Для этого шага сначала необходимо создать проект приложения. Поддерживаются два типа реализации чейнкода:

• Двоичный файл Golang: Это должен быть двоичный исполняемый файл, скомпилированный из чейнкода golang.
• Проект Node.js: Это должен быть проект, содержащий приложение node.js с package.json, описывающим детали модуля. Модуль может быть написан на JavaScript или машинописном языке.

Рисунок 3. Выберите тип чейнкода, который планируется развернуть в проекте приложения.

Внутри проекта чейнкода загружаются и версионируются развертывания. Согласно спецификации чейнкода Fabric, каждому развертыванию должна быть присвоена строка версии.

Имя очищенного приложения, дополненное строкой версии и идентификатором членства (который также является идентификатором поставщика управляемых услуг {MSP}), формирует метку развертывания чейнкода.

Например, в приведенном выше примере проект приложения называется «Asset-Transfer» , загруженному развертыванию кода цепочки присваивается строка версии «v1» , а идентификатор членства оператора — «u0lmaqk8dn» . , метка вычисляется как «asset_transfer-v1.u0lmaqk8dn» .

Рисунок 4. Укажите сведения о коде цепочки для развертывания.

Теперь чейнкод готов к развертыванию в среде блокчейна.Нажмите кнопку Повышение уровня до среды и выберите целевую среду для развертывания.

После повышения чейнкод доступен в среде, но его все еще необходимо установить на одноранговых узлах, утвердить и зафиксировать для нужных каналов, которые будут его использовать.

Это снова может быть выполнено с помощью процесса, запущенного организацией-инициатором канала и завершенного без ручного вмешательства со стороны других организаций-участников.Это возможно благодаря базовой модели управления.

Рис. 5. Разверните чейнкод в канале, выполнив всего несколько упрощенных шагов.

Таким образом, для канала любого количества организаций-членов создание канала или развертывание чейнкодов может быть выполнено за несколько упрощенных шагов. Это можно сделать, не прибегая к координации между организациями-членами для сбора цифровых подписей, которые, как правило, увязают в сложности коммуникаций и процедур на практике.

Сетевой оператор может выполнять свои обязанности, а организации-члены могут быстро приступить к реальной работе по созданию решений и приложений.

REST API для взаимодействия с узлами Fabric

Fabric API основан на gRPC, который представляет собой эффективный формат двоичной проводки. Модель транзакций Fabric, как и почти все протоколы блокчейна, требует от клиента принятия асинхронной парадигмы программирования, управляемой событиями.

Мощные комплекты для разработки клиентского программного обеспечения (SDK) доступны для нескольких языков, включая golang, node.js и Java. Как и в случае с большинством протоколов блокчейна, программирование с помощью SDK требует сложного обучения.

Большинство разработчиков приложений предпочли бы иметь дело с RESTful API, используя форматы проводов, которые поддерживаются более повсеместно, чем gRPC, например JSON.

Здесь на помощь приходит Fabric Connector. В рамках проекта Hyperledger FireFly компонент firefly-fabconnect предоставляет интерфейс RESTful для отправки транзакций с использованием полезных данных JSON.Подписка на события блокировки или события цепочки, которые могут быть доставлены в несколько потоковых интерфейсов, включая соединения через веб-сокеты и веб-перехватчики.

С помощью Fabric Connector работа разработчиков приложений значительно упрощается. Они могут выполнять все, что связано с блокчейном Fabric, используя знакомые технологии без необходимости обучения модели транзакций Fabric и использования сложных SDK.

Заключение

Kaleido поддерживает Hyperledger Fabric, принимая практические решения, улучшая опыт реальных участников без ущерба для ценности блокчейна (неизменность данных и распределенная обработка транзакций).

Kaleido обеспечивает быстрое время от формирования консорциума до готовности к отправке транзакции с полностью настроенным блокчейном Fabric. Наконец, комплексный подход Kaleido к поддержке разработки решений, выходящий за рамки простого блокчейна как услуги (BaaS), делает его идеальной платформой для создания следующего поколения совместных многосторонних ИТ-решений.

Чтобы попробовать Kaleido самостоятельно, создайте аккаунт бесплатно. Через пару минут с бесплатным начальным планом у вас будет полнофункциональная сеть блокчейна Fabric для тестирования.

Дайте нам знать, если у вас есть какие-либо вопросы, отправив заявки из консоли или отправьте электронное письмо по адресу [email protected].

Содержание и мнения в этом блоге принадлежат стороннему автору, и AWS не несет ответственности за содержание или точность этого сообщения.

.

.

---

Kaleido — обзор партнеров AWS

Kaleido в программе AWS Partner , которая предоставляет организациям простую и экономичную платформу для запуска решений для цифровых активов и создания частных сетей блокчейнов.

Связаться с Калейдо | Обзор партнеров | Торговая площадка AWS

*Уже работали с Kaleido? Оцените партнера

*Чтобы оставить отзыв о партнере AWS, вы должны быть клиентом, который работал с ним непосредственно над проектом.

.