Успешные российские предприниматели: 10 самых перспективных российских предпринимателей моложе 30 лет — 2021

Содержание

Все участники рейтинга ТОП-100 выдающихся молодых людей Тюмени

Артем Андросов

Руководитель Центра Развития Бизнеса

Возраст: 34

Место учебы: ТюмГАСУ, специальность «промышленное и гражданское строительство».

Профессия/род занятий, должность: Руководитель Центра Развития Бизнеса

Instagram: https://instagram. com/artandrosov/

Семейное положение: Женат

Достижения

1

Победитель в номинации «Успешный старт» на областном этапе конкурса «Молодой предприниматель России» (2013)

2

Финалист рейтинга «ТОП-100 молодых предпринимателей» всероссийского этапа конкурса «Молодой предприниматель России» (2013)

3

Финалист конкурса «Бизнес Успех» этапа УрФО

4

2-е место в номинации «Молодежное предпринимательство» во всероссийском этапе конкурса «Бизнес Успех» (Москва)

5

Почетная грамота «За развитие малого и среднего предпринимательства в России» (2014 год)

6

Почетная грамота «За развитие малого и среднего предпринимательства в России» (2015 год)

Досье

Успешное развитие трех проектов одновременно – таков рабочий ритм Артёма Андросова.

Открытие седьмой точки компании «Сити Шин» сделало ее самой крупной шиномонтажной сетью Тюмени. Первым значимым успехом для бизнеса интерактивных решений SibTouch стало изготовление мультитач-стола для стенда Тюменской области на Олимпиаде в Сочи – 2014. А молодежный комитет «ОПОРы РОССИИ», председателем которого является Артём, по итогам года работы признан одним из лучших в стране. В 2014 году был организован «Слет Успешных Предпринимателей» СУП 2014 , котррый стал федеральным — на него приехали предприниматели из 15 регионов России. Сейчас Артем и его команда работает над СУПом 2015 ,который пройдет 12-13 сентября в Олимпийской Ребячий Республики и обещает быть еще более масштабным и интересным. В 2015 году Артем стал руководителем Центра Развития Бизнеса при Тюменском региональным отделении общественной организации «ОПОРа РОССИИ» , в рамках работы этого проекта запущена вечерняя школа для предпринимателей — задача, которой повысить предпринимательские компетенции и организовать площадки обмена опытом состоявшихся предпринимателей Тюмени с начинающими.

Собираюсь или не собираюсь уезжать из Тюмени

Не собираюсь

Из гаража на мировой рынок. 3 вдохновляющие истории успеха уральского бизнеса «с района»

«ШЕЙКЕР ТЕХНОЛОДЖИ»
Илья Клюкин, Андрей Ромодин 

История Стива Джобса, начинавшего в гараже, стала примером феноменального успеха. Но подобную историю можно найти и на Урале. Для компании «Шейкер Технолоджи» гараж тоже сыграл важную роль.

Шёл 2013 год. Два университетских друга Илья Клюкин и Андрей Ромодин недавно выпустились из альма-матер и устроились на работу. Илья занимался страхованием, Андрей — продажами техники. Каждый день приятели вместе обедали и мечтали о собственном бизнесе.  


Андрей Ромодин, предприниматель
«В то время я ходил тренироваться, носил с собой шейкер с протеиновыми коктейлями, но каждый раз забывал его в машине или на работе.

Он протухал, мыть было неохота, я его выкидывал. За месяц по четыре шейкера уходило. И я сказал Илье: было бы здорово, если бы протеиновые коктейли можно было брать в автомате, как кофе».

Молодые люди изучили вопрос — ничего подобного в России не было. Нужный аппарат нашелся в Испании — Андрей и Илья решили привезти его в Россию. Пришлось взять кредит в 250 тысяч. В этот момент сильно вырос курс и машина обошлась в 248 тысяч и сотни нервных клеток. Испанцы взяли деньги и пропали — четыре месяца просто не выходили на связь. И только когда начинающие предприниматели уже отчаялись, пришло письмо, что аппарат можно забирать.


Но его нужно было чем-то наполнить. Начались эксперименты с «начинкой». Первый протеиновый коктейль парни готовили в кастрюле и размешивали черенком от молотка. Но получилось вкусно. Аппарат заправили и поставили в манеже УПИ. Продажи пошли сразу. А с ними начались и проблемы.

«Поняли: автомат должен выдавать стаканы автоматически. Раньше нужно было брать и самому ставить. Люди забывали это делать. А доступные стаканы таскали дети. Мы попросили охранника последить за этим, а он сам чай пил из нашего стакана. Да и нужен был экран, чтобы писать состав коктейлей. Так мы решили делать свой аппарат».

Но нужно было место для работы. Так в этой истории и появляется гараж на ЖБИ. Было холодно, сыро, и водились мыши, но это было самое дешёвое помещение. Деньги тратили на электронику, корпус.
За коробом ребята отправились в металлургические компании, но те отмахивались от стартаперов. В итоге корпус для автоматов сделала компания, которая производит металлические шкафы для раздевалок.


Илья Клюкин, предприниматель
«Программиста нашли по объявлению в газете. Он приехал с перегаром, лохматый. Я подумал, что это нормально для программиста. Чтобы работать над нашим проектом, он попросил 2 тысячи в день. А у нас самих таких денег не было: работали по найму, были семьи, ипотеки. Но полгода мы ему как-то платили».

Прошло много времени, прежде чем парни поняли: «специалист» их дурит, а деньги пропивает. Но руки не опустили. Нашли нового разработчика, на этот раз им повезло. Инженер-программист помог создать первую партию автоматов.

Сделали сайт, который быстро привёл первых клиентов. Автоматы стали разъезжаться по всей стране. Но они по-прежнему ломались. И все заработанные деньги пустили на доработку и ремонт. Только после этого они стали уверены в своём товаре — Андрей и Илья уволились с работы.


В 2019 году партнёры предложили вместе участвовать в международной фитнес-выставке. Автомат там стал настоящей звездой. Посыпались заказы из Европы, Америки и Азии. Но нужно было пройти дорогостоящую сертификацию.

«Тут я наткнулся на сайт фонда поддержки предпринимательства. А у них есть Центр поддержки экспорта, и они помогли нам получить сертификацию — покрыли 80% стоимости. Потом мы с ними сделали и патентование — проверку, что мы не нарушаем ничьи патенты, регистрируем свой патент. Мы старались пользоваться всеми мерами поддержки: они предоставляли нам переводчиков, когда иностранные заказчики приезжали к нам, сейчас переводим сайт на английский».

Андрей Ромодин, предприниматель

Сегодня компания «Шейкер Технолоджи» продает свои автоматы в 15 странах мира: от Сингапура до США. Экспорт помог им пережить локдаун — Запад «открылся» раньше России, и оттуда поступали заказы. Успешными предпринимателями себя Андрей и Илья не спешат называть: «Роллс-ройсов у нас нет». Но ипотеки закрыть парни смогли.

 


ЛИНГВИСТИЧЕСКИЙ КЛУБ «МАГЕЛЛАН»

Юлия Леканова

Сегодня в лингвистическом клубе «Магеллан» идут занятия по 12 языкам. Интересно, что директор клуба при этом не лингвист, но смогла создать школу, куда стремятся ученики со всего мира.

Юлия Леканова начала свой бизнес 9 лет назад. До этого работала менеджером по персоналу, но монотонная работа с 8 до 17 ей надоела. Хотелось приключений.


Юлия Леканова, предприниматель
«Нужно заниматься тем, что тебе нравится. Я думала о школе танцев или школе иностранных языков. Языки я знаю и люблю, и эта сфера открывает больше возможностей. Открывала с нуля, никто мне не помогал, все говорили: куда ты уходишь с работы, что ты делаешь? Поверила в меня только мама и подруга, у которой уже был собственный бизнес, она дельные, практические советы мне давала. Не было мысли, что не получится. Должно было получиться».

Начали с курсов по нескольким языкам, выбирала их Юлия интуитивно. Английский, французский, немецкий, японский, китайский — то, что, как она думала, было востребовано. Со временем пришло понимание: на языки есть мода. Бум на китайский пошёл на спад. Зато сегодня все рекорды бьёт корейский. Молодежь слушает k-pop, смотрит дорамы и хочет быть ближе к кумирам. Сейчас в «Магеллане» корейский учит больше людей, чем английский.


Открывая школу, Юлия думала только о преподавании, но однажды педагог предложила проводить экскурсии на английском. Юлия изучила тему и стала организовывать мероприятия для иностранцев, работала в основном с турфирмами из Москвы и Санкт-Петербурга.

Следом стали преподавать иностранцам русский язык. Многие из них хотели заниматься с погружением в среду. Поэтому «Магеллан» стал работать как туроператор. Компания организовывала поездку в Екатеринбург, оформляла визы, находила принимающую русскую семью, продумывала культурную программу, встречала иностранцев и проводила ежедневные занятия.

«90% изучающих русский — это европейцы. Есть люди 50+. Для них русский язык — хобби, они увлекаются нашей культурой, мечтают читать Чехова и Пушкина. Но есть и молодежь, им русский нужен для карьеры в международных компаниях. В первую волну у нас «застрял» студент из Швейцарии. Приехал в феврале и должен был уехать в мае. Но не смог. А сам он очень хотел остаться до лета. Так ему и «повезло». И все это время он продолжал заниматься».

Но не всегда всё шло гладко. Сказывалась неопытность в бизнесе. В самом начале Юлия потратила десятки тысяч на рекламу на телевидении, которая не дала результата. Запускала непопулярные языки: никто не пришёл учить шведский и португальский. Идея с лингвистическим театром умерла в зародыше.

Нужны были знания. За ними бизнесвумен отправилась в областной фонд поддержки предпринимательства. Там прошла почти все обучающие семинары. А в 2019 году обратилась за помощью с экспортом. В работе с зарубежными заказчиками своя специфика.

«Самое сложное — найти партнёров, продать не проблема. Нам организовали поездку на Российско-китайское «Экспо» в Харбин. Там я нашла реального партнёра, с поддержкой Центра привезла его к нам, показала нашу инфраструктуру и заключила предварительные договоры».


В этом году компания Юлии практически не занималась туризмом. Выжили за счёт школы — все начали учиться. Но даже в это смутное время бизнесвумен наслаждается своим делом. Собственный бизнес дал ей возможность путешествовать, общаться с людьми и жить так, как хочется.


НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ «ГИДРОИНТЕХ»
Олег Долганов

Уральский край всегда славился добывающей и металлургической промышленностью. Но её вечные спутники — грязная земля и вода. И ничего удивительного, что именно на Урале появилась компания, которая производит экологически чистые препараты для восстановления почвы.

Компании «Гидроинтех» всего три года, но у ее основателя Олега Долганова за плечами большой опыт работы. Предприниматель родом с Урала, окончил здесь Горный университет, несколько лет работал по специальности, но вскоре переехал в Крым. Там работал на химическом предприятии, затем сменил сферу на продовольственную. С коллегами Олег открыл бизнес по производству рисовой крупы.


Олег Долганов, предприниматель
«В это время была большая проблема переработки отходов. Некуда было девать рисовую лузгу, и за этим строго следили природоохранные органы. Однажды мы придумали выход: стали поставлять отходы в строительную компанию для производства кирпича и на металлургические комбинаты — они сжигали лузгу на металлических формах. Кремний из лузги пропитывал детали и делал их более крепкими. Мне понравилась тема получать из отходов доходы».

Несколько лет назад Олег вернулся на Урал и продолжил заниматься «экологическим» бизнесом. Знаковой стала встреча с технологом и изобретателем Сергеем Чергиным. Учёный всю жизнь посвятил созданию гуминовых препаратов. Это вид удобрений, которые улучшают качество почвы и стимулируют рост растений. Но на крупных производствах их создают с помощью химических составляющих. По технологии Сергея Чергина препараты делают исключительно из натуральных компонентов.


«Сейчас мы получаем, не побоюсь этого слова, лучшие препараты на российском рынке. Все благодаря качественному сырью — сапропелю и торфу. В наши почвенные кондиционеры мы переносим все полезные микроэлементы, так они попадают в землю, оттуда в овощи, которые растут там. А из овощей их получает человек».


За три года компания расширила линейку — до 30 товарных позиций. При этом ни на день здесь не останавливались научные исследования. Сейчас разрабатывают способ превратить отходы птице- и свинофабрик в полезное удобрение — компост.

Ещё одно направление работы — рекультивация нарушенных земель. Здесь речь идёт не столько о сельскохозяйственных участках, сколько о промышленных отвалах. Олег показывает подборку фотографий: бывшие стройки и участки, очищенные от свалки. Поверхности — болезненно серые. На снимках спустя полгода там уже зеленеет трава.

Олег считает, что заграничные рынки сейчас для него перспективнее. Запад озабочен проблемами экологии намного больше, чем Россия. Сотрудничать с заграницей ему помогает областной Центр поддержки экспорта. Они оформляли документы, переводили информационные материалы на английский язык. В ближайшем будущем планируют перевести сайт компании. А когда ограничения на перемещения будут сняты, с помощью Центра поддержки экспорта Олег планирует пригласить на производство потенциальных покупателей.


Многие страны Европы уже заинтересовались уральским удобрением. В Германии вещества даже включили в Программу восстановления сельскохозяйственных земель, выведенных из оборота.

Успешные предприниматели поделились с молодежью опытом ведения бизнеса — Правительство Саратовской области

Для просмотра видео включите JavaScript в вашем браузере. Проверить совместимость вашего браузера можно по этой ссылке.

1 декабря прошла VII ежегодная научно-практическая конференция «Перспективы развития предпринимательства в молодежной среде». В работе пленарного заседания и 10 тематических секций приняли участие более 800 человек – молодежи и действующих предпринимателей-экспертов.

Конференция была организована Региональным ресурсным центром совместно с министерством экономического развития Саратовской области и региональным отделением «ОПОРЫ РОССИИ» в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Секция «ЗОЖ как точка роста» получилась очень вдохновляющей для спикеров и слушателей, отмечает модератор, владелица танцевальной студии Юлия Долотова. Участники не только получили мотивацию к развитию своего дела, но и узнали от спикеров некоторые «бизнес-фишки».

Предприниматель, спортсмен, основатель сети школ воркаута, чемпион областных соревнований, участник чемпионата России по воркауту Илья Кузнецов поделился личной историей о том, как он из маленькой деревни пришел к большому спорту и успешному бизнесу, с какими трудностями пришлось справляться, развивая дело в новом для всей страны направлении.

Основатель бренда профессиональных тренажеров, вице-президент Общероссийской общественной организации «ОПОРА РОССИИ» Артем Артемьев, выступая на секции, отметил, что в жизни предпринимателя всегда больше причин закрыть бизнес, чем продолжать его. Однако главное – развивать дело, несмотря ни на что.

Владелец сети фитнес-клубов, президент Федерации силового экстрима Вячеслав Максюта рассказал участникам конференции о том, как правильно мечтать, чтобы желаемое воплощалось в реальность.

«Если ты живешь делом, хочешь развиться в нем, то Вселенная тебе поможет достичь лучших результатов. Эта философия поможет человеку с успехом заниматься тем, что он любит, — поделился Вячеслав Максюта. – Хочу пожелать всем начинающим, юным и желающим покорять высоты ребятам всегда верить в то, что ваши мечты сбудутся, всё произойдет. Когда делаешь всё играючи, всё получается. Но когда придаешь большое значение тому действу, которое выполняешь, появляется больше сложностей на пути. Но нужно опираться на учителей. В нашей жизни их много. Это и книги, и люди, с которыми ты просто идешь по пути».

Также Вячеслав рассказал о личной мотивации: «Конкурировать в этой жизни можно только с самим собой. Так проще добиться многих целей. Потому что, если смотришь на то, каких высот добился твой соперник, то можно заработать нервное перенапряжение и начать разочаровываться в самом себе. В целом, конкуренция – это хорошо. Но, идя к цели, надо делать шаги к своему лучшему «Я».

Видеозаписи всех секций будут опубликованы на онлайн-платформе конференции. https://molodezh-nacproject.ru/.

Министерство экономического развития области

Успешные предприниматели Тюмени раскроют секреты своего бизнеса

08.08.2018 / Успешные предприниматели Тюмени раскроют секреты своего бизнеса

18 и 19 августа 2018 в Тюменском Технопарке (г.Тюмень, ул.Республики, 142, 2 этаж) состоится бесплатный интенсив «Открой своё дело» по развитию предпринимательских навыков от успешных тюменских предпринимателей. Проект «Открой своё дело» – это уникальная площадка в рамках программы «Ты – предприниматель», которая позволяет получить начальное бизнес-образование и обзавестись множеством полезных и интересных знакомств, всего за 2 дня.

В 2018 году программа Федерального агентства по делам молодёжи «Ты – предприниматель» реализуется более чем в 55 регионах России. В Тюмени организатором программы выступает ООО «Центр Развития Бизнеса» при ТРО «ОПОРА РОССИИ», при поддержке Правительства Тюменской области и Фонда «Инвестиционное агентство Тюменской области».

Участников интенсива ждут выступления успешных предпринимателей, которые поделятся секретами открытия бизнеса от этапа генерации идей до первых продаж и ответят на вопросы слушателей в формате открытого диалога. В результате слушатели разработают базовый бизнес-план и получат необходимые компетенции, чтобы начать работать на себя.

Программой предусмотрены выступления следующих спикеров:

Аркадий Богданов, основатель и директор производственной компании ООО «Тюмень Экопродукт» (бренд «ЯМИ-ЯМИ»), основатель торговой компании «ТМН Трейд», расскажет, как правильно прописывать бизнес-процессы компании, и почему это важно.

Артём Андросов, председатель комитета по молодежному предпринимательству «ОПОРА РОССИИ», поможет найти успешную идею для бизнеса.

Алексей Карандаев, председатель общественного совета при департаменте по спорту Тюменской области, управляющий спортивных клубов «City Fitness» и «City Fox», поделится секретами подбора персонала и построения команды.

Артём Рахмеев, соучредитель и генеральный директор «Brooklyn Bowl», научит правильно позиционировать продукт при продаже.

Мария Чеснова, член ТРО «ОПОРА РОССИИ», расскажет, чем полезны новые знакомства и как они помогают в развитии бизнеса, составит участникам стену полезных контактов.

Артём Будучев, управляющий бухгалтерской компании «Академия бизнеса», осветит важные темы по бухгалтерии и финансовому потоку в компании.

Роман Явныч, ведущий телепрограммы «ТСН-Итоги», расскажет, как попасть на телевидение и объяснит, зачем это нужно предпринимателям.

Специальный гость из Москвы Сергей Голубцов, владелец нескольких крупных компаний, выпускник бизнес-школы «Сколково», тренер бизнес-сообщества «Бизнес Молодость», поделится своим опытом в маркетинге и продвижении бизнеса.

         Чтобы стать участником интенсива, необходимо зарегистрироваться на сайте откройсвоедело.рф. Принять участие в программе смогут жители юга Тюменской области в возрасте от 14 до 30 лет.

Дополнительную информацию по вопросу организации и проведения интенсива можно получить по телефону: 8 (3452) 70-30-70, а также: vk.com/ predprinimatel72, e-mail:  [email protected]

  

По информации пресс-службы ТРО «ОПОРА РОССИИ»

Портрет лидеров российского бизнеса [и комментарии руководителей] к JSTOR

Абстрактный

Внезапно и драматично на международной деловой арене появился новый игрок. Проведя большую часть этого столетия в долгом зимнем сне, вызванном коммунистическим режимом, русский медведь пробудился и теперь танцует в такт капитализму. Медведь ищет добровольного западного партнера, и многие североамериканцы очень хотят, чтобы их пригласили на танец.В надежде на то, что у них будет гладкое па-де-де и они не наступят друг другу на пятки, ниже следует портрет их потенциальных российских партнеров, включая их лидерские качества в трех эпохах: традиционном российском обществе, коммунистическом режиме и развивающемся рыночная экономика.

Информация о журнале

Начиная с выпуска за февраль 2006 г., Академия руководителей высшего звена изменила свое название на Академию перспектив управления.Общая цель журналов Академии управления — служить интересам членов Академии, а конкретная цель новой Академии перспектив управления (AMP) — публиковать доступные статьи по важным вопросам, касающимся управления и бизнеса. Статьи AMP предназначены для неспециализированного академического читателя, а также должны быть полезны для обучения. Более эффективное достижение обеих этих целей требует изменения стратегии и направления журнала. В будущем «Перспективы» сосредоточатся на двух типах статей, предназначенных для этой аудитории лидеров мнений.Первые — это доступные обзоры и обзоры современных знаний по вопросам управления и бизнеса. Цель состояла бы в том, чтобы сделать информацию об эмпирических исследованиях в области управления доступной для неспециалистов, в том числе для студентов, а основное внимание в обзорах должно было быть уделено явлениям бизнеса и управления, а не развитию академической литературы.

Информация об издателе

Академия управления (Академия; АОМ) является ведущей профессиональной ассоциацией ученых, занимающихся созданием и распространением знаний об управлении и организациях.Основная миссия Академии состоит в том, чтобы улучшить профессию менеджера, продвигая стипендию в области управления и обогащая профессиональное развитие ее членов. Академия также стремится формировать будущее исследований и образования в области управления. Академия управления, основанная в 1936 году, является старейшей и крупнейшей научной ассоциацией менеджмента в мире. Сегодня Академия является профессиональным домом для более чем 18 290 членов из 103 стран. Членство в Академии открыто для всех, кто ценит принадлежность к ней.

Известные компании — New York Times

Составитель: ЭНДРЮ Э. КРАМЕР

Ниже приведены описания некоторых наиболее известных компаний в России и ее бывших государствах.

ЮКОС
ЮКОС был крупнейшей частной компанией России, стоимость которой до налоговых органов превысила 40 миллиардов долларов. конфисковал его крупнейший производственный актив в 2004 году по делу, которое аналитики связывают с оппозиционной политической деятельностью его основателя Михаила Б.Ходорковский. Затянувшаяся ликвидация ЮКОСа и уголовное преследование его руководители стали символом жестких правил российского капитализма. Окончательно компания была объявлена ​​банкротом 1 августа по иску, начатому Роснефтью, государственным нефтяным концерном и налоговыми органами. Главный исполнительный директор, Стивен М. Тиде ушел в отставку 1 августа, но продолжает работать в качестве члена правления базирующегося в Нидерландах фонда, владеющего активами ЮКОСа на сумму около 2 миллиардов долларов, которые все еще оспариваются.
Веб-сайт: www. yukos.com (на английском языке) www.yukos.ru (на русском языке)

Газпром

То, что бывший президент General Motors Чарльз Э. Уилсон сказал о своей компании: «Что хорошо для нашей страны, то хорошо и для General Motors, и наоборот», — вполне применимо к российскому «Газпрому», крупнейшей компании страны. Линия отношения между государственным «Газпромом» и российским государством часто размыты.Основной деятельностью монополии является продажа природного газа в Европе по рыночным ценам для субсидирования цен на энергоносители внутри страны. Несколько членов правления носят две шляпы, а также работа в правительстве; например, Дмитрий А. Медведев, первый заместитель премьер-министра, является председателем правления «Газпрома». Тем не менее, компания контролирует больше запасов углеводородов, чем страна Ирак. Итак, когда он открылся для иностранных инвесторов в начале этого года капитализация превысила 200 миллиардов долларов.
Веб-сайт: www.gazprom.com (англ.) www.gazprom.ru (русский)

AlRosa
Эта российская алмазная монополия добывает 23 процента мировых запасов алмазов из огромного, зияющего карьер в тундре восточной Сибири. Центральное правительство в Москве и региональные власти Саха совместно владеют «АлРосой»; Алексей Л. Кудрин, министр финансов России, является председателем правления.связи АлРосы с другим влиятельным посредником в алмазном бизнесе, De Beers из Южной Африки, привела к конфликту с регулирующими органами Европейского Союза, которые заявляют, что две компании вступили в сговор, чтобы искусственно поддерживать высокие мировые цены на алмазы. Компании раскручивают свое соглашение.
Веб-сайт: eng.alrosa.ru (английский) www.alrosa.ru (русский)

КазМунайГаз
Казахстанская государственная энергетическая компания КазМунайГаз заявила о своем преимущественном праве на покупку нефтяных активов в крупнейшей энергетической сделке в Казахстане в прошлом году – продаже принадлежащей Канаде компании PetroKazakhstan Китайской национальной нефтяной корпорации.CNPC была вынуждена продать НПЗ «КазМунайГазу» перед парламентом одобрил продажу. Учитывая все более кумовское отношение к казахстанской политике, тесные связи компании с правящей семьей также свидетельствуют о ее хорошей репутации. До прошлой осени вице-президентом «КазМунайГаз» был Тимур Кулибаев, зять Президента Нурсултана А. Назарбаева. В 2005 году «КазМунайГаз» производил 178 млн баррелей в сутки. Компания контролирует нефте- и газопроводы.
Веб-сайт: www.kmg.kz

Лукойл
Лукойл, крупнейшая российская нефтяная компания и вторая по величине негосударственная компания в мире по объему запасов имеет обширные зарубежные активы и проекты развития в Иране, Ираке и Саудовской Аравии. Компания является частной. В ловкой сделке в 2004 году «Лукойл» взял крупнейшую в США компанию ConocoPhillips в качестве партнера, что позволит Conoco купить до 20 процентов акций Лукойла и совместно разрабатывать арктическое нефтяное месторождение.Взамен Conoco согласилась отстаивать довоенные претензии Лукойла на огромное месторождение в Ираке. руководитель компании исполнительный директор Вагит Ю. Алекперов занимает мало места в российской политике, что ценят аналитики. Лукойл производил около 1,79 миллиона баррелей нефти в день в 2005 году, а его рыночная капитализация составляла 71 миллиард долларов.
Интернет сайт: www.lukoil.com (англ.) www.lukoil.ru (рус.)

ТНК-ВР
С Премьер-министром Великобритании Тони Блэром и Президентом Владимиром В.Путин смотрит, BP и Россия В 2003 году ТНК создала совместное предприятие с участием 50 на 50. Церемония, возможно, стала высшей точкой для компании. Единственная нефтяная компания с частичным иностранным контролем, ТНК-ВР может быть отстранена от разработки новых месторождений под национальным контролем. правила безопасности. ТНК-ВР, возглавляемая генеральным директором Робертом Дадли, сосредоточилась на своих огромных запасах старых нефтяных месторождений. Тем не менее, компания была построена по модели внедрения технологий BP для повышения производительности. на этих активах и преуспел в этом; добыча выросла с 1 млн баррелей в сутки до 1. 73 миллиона в 2005 г.
Веб-сайт: www.tnk-bp.com (на английском языке) www.tnk-bp.ru (русский)

ВымпелКом
Вымпел-Коммуникации или ВымпелКом чередуется с МТС как №1 сотовый оператор в России. Он также захватывает долю рынка сотовой связи в бывшем Советском Союзе, потому что большая часть Западной и Восточной Европы уже наводнена сотовыми телефонами.«ВымпелКом» стал первым Российская компания будет зарегистрирована на Нью-Йоркской фондовой бирже в 1997 году. Но цена ее акций в этом году упала из-за борьбы между двумя основными миноритарными акционерами, норвежской Telenor и российской «Альфа-групп». То генеральный директор Александр В. Изосимов, как полагают, представляет интересы «Альфы». Рыночная капитализация составляет $8,9 млрд.
Веб-сайт: www.vimpelcom.com

Роснефть
Роснефть, государственная нефтяная компания, выиграла от тенденции к государственному контролю в отрасли. У ЮКОСа отобрали крупнейший производственный актив «Роснефти» — «Юганскнефтегаз». «Роснефть», штаб-квартира которой расположена во дворце через Москву-реку от Кремля, готова стать лицом российской нефти в крупных сделках. вперед, считают аналитики. Компания выходит на китайский рынок даунстрим с запланированной сетью заправочных станций. Игорь И. Сечин, лоялист президента Владимира В. Путина и член жесткой фракции в Кремле. Известный как силовики — или люди, связанные с тайной полицией или армией, — является председателем правления «Роснефти».Несмотря на скрытного председателя совета директоров и тесные связи с Кремлем, глава исполнительной власти Сергей Богданчиков взял публичное размещение акций компании 14 июля 2006 г. При размещении акций «Роснефть» оценивалась в 79,9 млрд долларов.
Веб-сайт: www.rosneft.com (английский) www.rosneft.ru (русский)

АвтоВАЗ
АвтоВАЗ — крупнейший производитель автомобилей в России, но только в прошлом году он выпустил первая модель Lada с подушкой безопасности. Это свидетельствует об отставании компании от времени, даже несмотря на то, что внутренний рынок стремительно растет из-за растущего спроса на автомобили со стороны среднего класса. АвтоВАЗ теряет долю рынка быстро; В 2005 году на иностранные бренды приходилось треть продаж по сравнению с 5 процентами в 2000 году. По словам аналитиков, АвтоВАЗ конкурирует только за счет цены и не может переложить расходы на модернизацию на потребителей из-за снижения продаж. А новая Lada продается примерно за 6000 долларов. В конце прошлого года правление «АвтоВАЗа» перешло к правительственным чиновникам, которые хотят добиться перемен в кремлевском стиле путем повторной национализации компании в запланированном государственном автомобильном бизнесе. держа.
Веб-сайт: www.vaz.ru

Объединенная авиастроительная корпорация
Россия надеется на возвращение в гражданскую и военную авиацию с помощью этой контролируемой государством зонтичной компании, созданной указом президента от 21 февраля. многие маститые имена российского авиастроения под одной крышей. Компания, получившая название ОАК, объединит производителей истребителей МИГ и Сухой с конструкторскими бюро и заводами. производителей пассажирских самолетов Туполева, Ильюшина и Яковлева.По словам правительственных чиновников, когда компания будет консолидирована путем обмена акциями, ее стоимость составит 10 миллиардов долларов. Ожидается, что с консолидацией Россия откажется от прямого конкурировать с Boeing и Airbus в производстве широкофюзеляжных самолетов и вместо этого сосредоточиться на региональных, транспортных и военных самолетах. Приоритетным проектом является Superjet, региональный самолет, который Россия надеется продавать по всему миру в конце этого десятилетия. Решающий момент в решении правительства отказаться от широкофюзеляжных наступил летом прошлого года, когда президент Владимир В. Президентский самолет Путина Ил-96 сломался во время официальной поездки в Финляндию.

Обновлено 25 августа 2006 г.

Топ-10 крупнейших компаний России

На фоне проблем с цепочками поставок и завышенных цен на доставку мировая торговля продолжала расти в прошлом году, достигнув примерно 28 триллионов долларов в 2021 году, что на 23% больше, чем годом ранее.

Какие страны являются центральными узлами глобальной торговой сети? Хотя Китай в настоящее время является крупнейшим торговым партнером в мире, так было не всегда.

Эта серия рисунков Андерса Санделла описывает историю крупнейших торговых центров мира, показывая, как менялся ландшафт с 1960 года. Используя нетграфы, каждое изображение связывает страны с их основным торговым партнером, используя данные, которые включают как импорт, так и экспорт.

1960 год: период торгового доминирования США

Международная торговля существовала на протяжении тысячелетий и ранее осуществлялась через известные торговые пути, такие как Шелковый путь, по которому с первого века года до н. э. доставлялись предметы роскоши из Китая в Европу.

Однако наша история начинается в 1960-х годах, как раз перед тем, как контейнеризация распространилась из Соединенных Штатов по всему миру, навсегда изменив мировую торговлю.

Посмотреть полноразмерную инфографику

В 1960-х годах США переживали послевоенный экономический бум. Потребительские расходы стимулировали быстрый экономический рост, а растущий средний класс привел к увеличению спроса на предметы роскоши, такие как телевизоры и автомобили. В ответ на этот растущий спрос быстро ринулись американские фабрики, которые были необходимы для военных действий, и внутреннее производство начало процветать.

Примерно в то же время через Конгресс проходил закон, поощряющий международную торговлю. В 1962 году президент Джон Ф. Кеннеди подписал Закон о расширении торговли , который позволил американскому правительству вести переговоры о значительном снижении тарифов с другими странами. В конечном итоге два года спустя это привело к раунду Кеннеди, который представлял собой серию торговых переговоров, в результате которых были снижены тарифы и снижены барьеры для экспорта для развивающихся стран.

За океаном в 1960-е годы в Европе происходила серия изменений.Хотя в то время Великобритания была самым важным игроком в торговле в Европе, страна также изо всех сил пыталась оправиться от финансового бремени двух мировых войн.

Одновременно европейские страны также объединились в попытке уравновесить силы и устранить гегемонию в Европе. В 1960 году была создана Европейская ассоциация свободной торговли (ЕАСТ), в результате которой были заключены соглашения о свободной торговле между Австрией, Данией, Норвегией, Португалией, Швецией, Швейцарией и Соединенным Королевством.

1990: Появление Китая

К 1990 году мировая международная торговля находилась на пороге кардинальных изменений.

Посмотреть полноразмерную инфографику

Начнем с того, что доминирование Великобритании в мировой торговле еще больше сократилось, и недавно объединенная Германия восполнила слабину. Примерно в это же время автомобильная промышленность Германии начала быстро развиваться. В 1990 году Германия экспортировала 2,6 миллиона автомобилей по всему миру, что было меньше, чем Япония экспортировала в том же году, но все же достаточно, чтобы сделать Германию одним из самых важных торговых центров того времени.

1990 также был примерно в то же время, когда Китай начал становиться мировым лидером. Экономика страны набирала обороты за предыдущее десятилетие благодаря серии реформ, проведенных тогдашним лидером Дэн Сяопином, которые были созданы для поощрения иностранных инвестиций и развития международной торговли.

Этот новый акцент на экономический рост в Китае стимулировал быстрое расширение зон свободной торговли в стране, которые предоставили определенным областям особые свободы на импорт и экспорт товаров.

На протяжении 1990-х годов экономическое процветание Китая продолжалось, и его роль в международной торговле становилась все более значительной. Наконец, в конце десятилетия Китай стал членом Всемирной торговой организации , что дало стране беспрецедентную возможность закрепиться в качестве основного глобального торгового партнера.

2020: Новый мировой порядок

К 2020 году Китай обогнал США и стал крупнейшим торговым партнером мира. Но по мере того, как росло влияние страны, росла и напряженность между США.С. и Китай.

Посмотреть полноразмерную инфографику

В 2018 году администрация Трампа установила тарифы на более чем товаров на сумму 360 миллиардов долларов , чтобы побудить американцев покупать отечественные товары. В ответ Китай установил свои собственные тарифы на американские товары на сумму более долларов США на сумму миллиардов долларов.

Конфликт все еще продолжается, и пока явного победителя не видно. Тарифы и торговые барьеры нанесли ущерб обеим странам, и из-за развала двусторонней торговли многие задаются вопросом, далеко ли позади пик глобализации.

Самые известные бизнесмены мира и России

Сегодня многие стремятся открыть собственное дело и тем самым обрести финансовую независимость. Но деловой мир не так прост, как может показаться на первый взгляд. Здесь царят особые законы, по которым выживает только сильнейший. Недаром известные предприниматели советуют новичкам всегда держать ухо востро, иначе конкуренты будут съедены в мгновение ока.

Но как понять, что происходит в мире, где правят большие деньги? Ответ прост: изучите опыт известных бизнесменов и сделайте необходимые выводы. Но для этого нужно знать, кто они — самые известные предприниматели в России и за рубежом.

Кто такой предприниматель

Сначала нужно выяснить, кто такой предприниматель. Ведь, несмотря на то, что это понятие очень распространено, многие до сих пор не знают его истинного значения.

Итак, предприниматель – это лицо, которое занимается каким-либо видом деятельности (производством вещей, оказанием услуг или перепродажей товаров) с целью получения материальной выгоды. При этом он является руководителем, на котором лежит груз ответственности за продукцию, а также контролирует все этапы производства.

Важно помнить, что предприниматель – это человек сильной духом, ведь он всегда ставит на кон свои деньги и репутацию.

История предпринимательства

Первые предприниматели появились задолго до введения денег в обращение, в те далекие времена, когда рыночные отношения основывались на взаимовыгодном обмене.А те, кто были матерями и поумнее, всегда стремились продать свой товар на более выгодных условиях.

Естественно, с приходом денег предпринимательство стало еще сильнее, ведь теперь можно было гораздо эффективнее рассчитывать выгоды. Многие слышали поговорку «Война — двигатель прогресса», так вот, чем больше было конфликтов, тем быстрее развивался рынок. Там было оружие, заморские товары, а также рабы, которые долгое время считались универсальной валютой во многих государствах.

А вот слово «предприниматель» появилось намного позже. Французский экономист и философ Жан-Батист Сэй познакомил его со словесным оборотом, и произошло это в 1800-х годах.

Известные предприниматели прошлого

Торговцев Древнего мира вспоминать не будем, так как достоверных сведений о них нет, да и особой пользы от их методов тоже. Разумнее считать тех, кто не так давно добился славы, открыв дверь в мир больших возможностей, а точнее, великих бизнесменов ХХ века.

Самые известные предприниматели прошлого века:

  1. Томас Эдисон. Имя этого человека знакомо многим и по сей день. Благодаря его новаторским идеям электроприборы стали обычным явлением. Телефон — одно из его первых творений, за которое он получил 100 000 долларов от Western Union. Среди других его достоинств можно отметить кинескоп, а также модернизацию лампы накаливания. После себя Эдисон оставил General Electric, одного из ведущих производителей электроприборов в мире.
  2. Генри Форд. Основатель великой Ford Motor Company, славу которой невозможно передать словами. Но не в автомобильном бизнесе кроется успех Генри, нет. Прежде всего, он был прекрасным предпринимателем, который всегда умел подмять под себя конкурентов благодаря своим идеям организации труда.
  3. Билл Гейтс. Трудно найти человека, не знающего о Microsoft, ведь операционная система Windows сейчас стоит практически на каждом компьютере. Хотя в 1976 году, когда Билл Гейтс только открыл ее, никто не верил в перспективы новой индустрии.Причиной этого триумфа стала непоколебимая вера в себя и в свою мечту, ведь когда Гейтсу пришлось выбирать между работой и учебой, он без раздумий выбрал первое.
  4. Рэй Крок. Основатель сети быстрого питания McDonald’s. Рэй не был поваром, более того, он даже не придумал меню в первом ресторане. Сама идея принадлежала братьям Макдональдам, но дальновидный Крок, почуяв выгоду, в 1961 году выкупил все права на компанию. После долгих усилий его сеть фирменных закусочных распространилась по всему миру.
  5. Стив Джобс. Еще один гений информационных технологий, бросивший колледж ради своей мечты. Многие знают его как отца-основателя такого гиганта, как Apple. Также благодаря своим идеям Джобсу удалось сделать свой бренд мечтой миллионов, что значительно увеличило его выручку от продаж.

Известные российские предприниматели

Что касается советских времен, то все заводы и фабрики находились под руководством государства, а предприниматели приравнивались к уголовникам.Но с развалом СССР все резко изменилось. Теперь каждый мог побороться за свой кусок пирога, используя собственные приемы.

Самые известные предприниматели России:

  1. Михаил Ходорковский. Один из самых богатых людей России, его состояние оценивается в 15 миллиардов долларов. За свою жизнь он перепробовал множество способов заработка — начиная плотницким делом, заканчивая торговлей нефтью. Последний принес ему столько капитала.
  2. Роман Абрамович.Этого человека в народе называли «алюминиевым магнатом», что напрямую связано с родом его деятельности. Сам Рабинович считает, что его успех заключается в том, что он работает не покладая рук, пока не достигнет намеченной цели.
  3. Михаил Фридман. Еще в советское время Михаил зарабатывал, спекулируя билетами в театр. С годами его доход значительно вырос, что позволило ему проникнуть в более престижные сферы бизнеса. Многие известные предприниматели отзываются о нем как об акуле, которая сломает все на своем пути.
  4. Рэм Вяхирев. Бывший глава «Газпрома», заключивший множество важных контрактов на продажу газа.
  5. Елена Батурина. Известные российские предприниматели — это не только мужчины, и Батурин — хороший тому пример. Эта бизнес-леди владеет несколькими цементными заводами, а также сетью крупнейших строительных комбинатов Москвы.

Самые молодые предприниматели

В последнее время молодое поколение все быстрее догоняет своих наставников. Так, многие известные бизнесмены мира едва переступили порог в 30 лет; при этом половина из них еще подростки.

В первую очередь следует отметить Марка Цукерберга, основателя социальной сети Facebook. На момент открытия ему было всего 20 лет, что не стало преградой на пути к мировой известности.

Том Терлоу — известный английский предприниматель, в 19 лет открывший собственную сеть по продаже книг. Именно он выпустил знаменитую серию о Гарри Поттере, сделавшую его еще богаче.

Чад Херли — человек, который изобрел YouTube. В возрасте 31 года он продал свое творение Google за 1 доллар.65 миллиардов, что делает его одним из самых богатых людей на планете.

Женщины в суровом деле

Есть много примеров того, как женщины становились успешными предпринимателями. Поэтому рассмотрим только самых известных представительниц прекрасного пола.

  1. Коко Шанель. Она изменила мир моды, а также покорила сердца многих мужчин. Все известные предприниматели отзывались о ней как о реформаторе и видели в ней достойного конкурента.
  2. Опра Уинфри. Помимо того, что она является одной из самых известных ток-шоу в США, Опра еще и талантливый предприниматель.Многие убеждены, что она может превратить в золото все, к чему прикасаются ее руки.
  3. Мэри Кэй Эш. Основал косметическую компанию Mary Kay Cosmetics, а также первым внедрил в ней систему сетевых продаж.

Самые необычные способы разбогатеть

Известные предприниматели – это не только серьезные люди, среди них есть и те, кто идет по жизни с юмором. Отчасти благодаря этой линии им удалось заработать свои первые миллионы.

Немец Роберт Пот долгое время возглавлял компанию по вывозу мусора в городе Вупперталь, но достойного дохода это занятие не приносило.Однажды ему пришла в голову отличная идея организовать музей, где экспонатами будет мусор из города. Как показала практика, такой бизнес мог бы принести ему его первый миллион.

Советы успешным людям

Многие известные предприниматели с удовольствием делятся своим опытом, а некоторые даже издают книги с бесценными советами. Не упускайте возможности прочитать их, ведь такие знания способны изменить жизнь к лучшему.

Подводя итоги чтения, многие согласятся, что главное не сдаваться и всегда идти за своей мечтой. Ведь только так можно добиться успеха, несмотря на трудности, встречающиеся на жизненном пути.

Финляндия предлагает окно возможностей для бизнеса российским предпринимателям

Что вдохновляет молодые и перспективные российские стартапы пересечь границу и обосноваться в Финляндии, так это гораздо больше, чем географическая близость.

Прежде чем создать свою телекоммуникационную компанию Siltatel в Хельсинки в начале 2019 года, российский Федор Рожнов и его коллеги-соучредители рассматривали другие места, включая Ирландию и Эстонию.

«В итоге наш выбор был сделан в пользу Финляндии на основании целого ряда факторов, — говорит Рожнов, генеральный директор компании. «Местный бизнес-климат и бизнес-услуги в сочетании с уровнем жизни, который предлагает страна, намного лучше, чем в других местах».

Федор Рожнов, соучредитель и генеральный директор Siltatel, считает, что в Финляндии есть все для успешного ведения бизнеса и комфортной повседневной жизни. Изображение: Силтател

Для компании, которая предоставляет мобильным операторам новые e-SIM и технологические решения на основе блокчейна Hyperledger для услуг роуминга по всему миру по ценам, близким к внутренним ценам, нахождение в Финляндии также было в некотором смысле вопросом репутации и гордости.

«Точно так же, как Швейцария славится своими часами, а Франция — своим вином, Финляндия всегда считалась мировым лидером в области телекоммуникаций», — отмечает Рожнов, добавляя, что скандинавская страна также служит отличным пилотным рынком для технологических продуктов.

Ворота в Финляндию

С начала 2018 года, когда Финляндия ввела Разрешение на запуск, для международных предпринимателей, приезжающих из-за пределов Европейского Союза, стало намного проще и легче переехать и создать компанию в стране.

Команда Siltatel, состоящая из восьми человек, была одной из первых, кто в полной мере воспользовался преимуществами этой инициативы. То же самое было и с российскими основателями Megawatt, компании, которая предоставляет логистические услуги с полностью электрическими автономными транспортными средствами.

Megawatt хочет вывести свои инновационные логистические услуги на европейский рынок. Получение разрешения на стартап в Финляндии очень помогло. Изображение: Мегаватт

По словам соучредителя Антона Поппеля , Финляндия была выбрана в качестве базы для расширения бизнеса Megawatt в Европе из-за благоприятного климата для иностранных основателей бизнеса, быстрого и беспроблемного процесса регистрации компании, а также доступности местных партнеров по оборудованию.

«Разрешение на запуск очень помогло», — вторит Рожнов. «С предоставленным статусом мы могли легко иметь дело со всеми финскими властями и банками в отношении регистрации нашей компании и могли получить доступ к некоторым местным услугам, которые в противном случае были бы недоступны».

Очень необходимая поддержка

Для многих российских компаний путь в Финляндию и за ее пределы удобно проложен Business Finland и различными региональными бизнес-консультациями и акселераторами. К ним относятся Helsinki Business Hub и Cursor.Последний расположен недалеко от границы с Россией в районе Котка-Хамина и недавно был признан президентом Финляндии Саули Ниинистё за его значительное международное влияние.

«Не секрет, что сейчас все страны конкурируют за новые инновационные бизнес-проекты, — объясняет Карен Григорян , руководитель подразделения Business Finland Invest in Finland в России. «Чем быстрее и эффективнее мы сможем представить Финляндию в качестве привлекательного делового центра и доказать свою способность помогать на этом пути, тем больше вероятность того, что компании выберут Финляндию.Это всегда требует серьезных командных усилий».

По словам Карена Григоряна из Invest in Finland, инновационный российский бизнес всегда четко понимает, зачем он приходит в Финляндию и какие преимущества она может дать. Изображение: Инвестируйте в Финляндию

По словам Григоряна, решающими факторами для многих компаний, выбравших Финляндию в качестве своей штаб-квартиры в Европе и отправной точки для своего набега на ЕС, являются политическая и экономическая стабильность страны и разносторонний опыт.

Еще одним важным моментом, добавляет он, являются широкие возможности для нетворкинга и выстраивания диалога с потенциальными партнерами, а также множество международных бизнес-мероприятий, ярким примером которых является Slush.

«Слякоть в этом году была просто изумительной», — соглашается Рожнов. «Это еще одно доказательство того, как много может предложить Финляндия в плане нетворкинга».

Больше российских талантов, чтобы последовать за

Учитывая, что такие компании, как вышеупомянутый Мегаватт, а также «Акустик Экстра Заморозка», «Мегано» и «Яндекс» со своей службой такси «Янго», подают успешный пример, естественно ожидать, что все больше российских предприятий попытаются закрепиться в Европе через Финляндия.

«Мы хотели бы использовать Финляндию в качестве выхода на европейский рынок», — говорит Дмитрий Васильев , соучредитель Karfidov Lab, которая специализируется на инженерно-консультационных услугах и услугах по проектированию продукции.

Компания получала частые запросы от клиентов из Германии, Австрии и Великобритании, среди прочих, что заставило руководство приостановить расширение в Европе. Чтобы помочь ей выйти на европейский рынок, в этом году компания была приглашена на Slush Хельсинкским бизнес-центром и представлена ​​LADEC, которая помогает предпринимателям и предприятиям в финском регионе Лахти.

Победитель конкурса GoTech Arena Finlanding этого года, компания ProOnline, считает открытие офиса в Финляндии отличной возможностью для развития бизнеса.Изображение: Сюзанна Лехто

На ведущем европейском стартап-мероприятии также присутствовал победитель конкурса GoTech Arena Finlanding в Москве, ProOnline Enterprise. Компания предлагает многоканальное решение для электронной коммерции для розничных продавцов для увеличения онлайн-продаж и планирует открыть офисы в Финляндии и китайском городе Шэньчжэнь.

«Поскольку Европа не ограничена логистически [границами], базирование в конкретной стране ЕС дает компании доступ ко всему европейскому рынку», — отмечает генеральный директор Павел Жданкин . «Финляндия была выбрана из-за ее географической близости и активности финских организаций в России».

 

Хорошие новости из Финляндии и Invest in Finland являются частью Business Finland

Российский предприниматель планирует запустить хлебопекарный бизнес после получения степени MBA в Великобритании

Во время командировок в Германию Артем Хачикян пробовал сладости в выпечке. Но качество просто не могло сравниться с пекарнями рядом с его инвестиционно-банковскими офисами в Москве, Россия.

 

«Я люблю выпечку, а есть это еще больше, — улыбается Артем. «Я много раз был в Германии и пробовал много разных видов выпечки, и я понял, что у нас в России такого просто нет».

 

В то время он работал в крупнейшем инвестиционном банке в столице России. И хотя он сделал успешную карьеру в сфере финансов более шести лет, он всегда знал, что хочет стать предпринимателем.

 

«Это не просто выпечка, — продолжает он. «Меня интересует пищевая промышленность в целом. У меня было много возможностей в Москве, но я всегда хотел сделать что-то большее, иметь свой бизнес и делать что-то для себя».

 

Итак, когда он уволился с работы и переехал в Англию, чтобы начать обучение по программе MBA в Великобритании, у Артема было довольно хорошее представление о том, чем он хочет заниматься. После учебы в Московском государственном университете пищевых производств в 2007 году у него был намечен путь: переехать в Великобританию, получить степень MBA в топовом университете, найти деловых партнеров и начать фабрику-бизнес по производству хлебобулочных изделий.

 

 

«Я не думал, что MBA настолько изменит мое мнение, — говорит Артем. «Я узнал так много нового, и даже спустя всего два месяца все модули программы помогли изменить мое мнение и то, чем я хочу заниматься в жизни».

 

Теперь у него есть план по открытию собственной автосервисной компании. Пекарня по-прежнему остается его «планом А», но его предпринимательские возможности теперь безграничны.

 

Два сектора — автомобильный и пищевой — могут показаться совершенно разными.Но Артем очень уважает их обоих. Чтобы финансировать учебу в Москве, он работал механиком в сервисном центре, а его степень магистра была разделена на машиностроение и оборудование для производства продуктов питания.

 

«Меня интересовали автосервис и предприятия общественного питания, и я знал, что это два сектора, в которых я хотел бы работать», — говорит он. Тем не менее, он присоединился к ФИНАМ, известному банковскому гиганту в России, где дослужился до должности менеджера по продажам.

 

«Моей главной целью было понять бизнес, — объясняет Артем.«Но я понял, что мне не хватает базовых знаний в области управления, и именно поэтому я решил получить степень MBA».

 

Германия была не просто местом, где он нашел свою страсть к выпечке — он почти пошел в бизнес-школу в деревне. Российские университеты уделяют большое внимание инженерным и медицинским специальностям; для управления бизнесом Артем чувствовал, что ему нужно уехать за границу.

 

Его самым амбициозным шагом стал переезд в Великобританию в прошлом году.

 

«Я понял, что если я хочу создать бизнес и не допустить его краха, мне нужно узнать о бизнесе на международном уровне», — говорит он.«Первоначально моей главной мотивацией было избегать критических ошибок. Но этот MBA учит вас огромному количеству вещей».

 

Программа Aston MBA полностью изменила его мировоззрение. План Б у Артема такой же смелый, как и план А. 

 

Несколько месяцев назад на модуле маркетинга ему нужно было критически проанализировать автосервисную компанию и предложить пути улучшения ее развития.

 

«Я понял, что в России у нас есть огромные возможности для развития в этом секторе», — говорит он.«Но правила и положения там могут иногда усложнять бизнес. И отчасти поэтому я решил получить здесь степень MBA; я хотел бы организовать бизнес в Великобритании. Я доволен сделанным выбором».

 

Однако создание бизнеса в Великобритании сопряжено со своими проблемами. MBA дал Артему сеть для построения бизнеса в другой стране. Всего несколько месяцев в программе, а он уже знает, что нетворкинг будет его самым большим преимуществом.

 

«Каждую неделю я узнаю что-то новое и уверен, что у меня сильная сеть.Для меня это хороший способ найти потенциальных деловых партнеров, и многие из моих коллег очень опытны. Эта сеть дает мне прочную базу».

 

Артем знает, что это будет непросто, но он наслаждается этим. «Неважно, что я делаю, — говорит он. — Со стратегией и четкой миссией». , я знаю, что я могу добиться и добиться успеха.

 

«Неважно, какая сфера. Неважно, в какой сфере. Я всегда просто хотел развивать бизнес для себя.»

 

Прошло несколько лет с тех пор, как Артем в последний раз был в пекарне Германии. Но он все еще жаждет достижений. 

 

Проект MUSE — Новые лидеры российского бизнеса М.Ф.Р. Кетс де Врис С. Шекшня К. КоротовЕ. Флоран-Трейси (обзор)

792 SEER, 83, 4, 2005, призывают к реализму при изучении данной области и признают, что переход — это неограниченный процесс, который приводит к множеству результатов, многие из которых далеки от первоначально намеченных. Основные проблемы, связанные с объемом, не связаны со схоластическим мастерством авторов. На самом деле в этом нет ничего плохого. Однако ясно, что заключительная и вводная главы с одной стороны, остальные были завершены в 1999 году. В результате реформы, затеянные президентом Путиным, рассматриваются только в начале и в конце тома, и то не с той строгостью, которая характерна для более ранних частей книги. Во-вторых, большая часть творчества фактически была опубликована в переработанном виде во множестве других академических изданий.Возможно, авторы могли бы использовать возможность более подробно рассмотреть влияние путинских реформ в рамках основного текста. Несмотря на эти комментарии, продвинутые студенты, аспиранты и ученые сочтут этот текст важным, помогающим нам понять как политику в России, так и природу политических преобразований в целом. Школа социологии, политики и права КАРЛ КОРДЕЛЛ Университет Плимута Кетс де Врис, М.Ф.Р., Шекшня, С., Коротов, К. и Флоран-Трейси, Э.Новые лидеры российского бизнеса. Новые горизонты в исследованиях лидерства. EdwardElgar, Cheltenhamand Nothampton, MA, 2004. xxiii + 3I3 стр. Рисунки. Примечания. Показатель. 69,95 фунтов стерлингов. ЭТА книга обязательна к прочтению тем, кто планирует вести бизнес в России или хочет понять, как ведется бизнес. TheNew RussianBusinessLeaders написан выдающейся группой международных специалистов по менеджменту, в том числе двумя россиянами. Используя модели и тематические исследования ведущих российских компаний и предпринимателей, авторы делают выводы о меняющемся бизнес-климате в России, требованиях к предпринимательскому успеху и ценности международного бизнес-образования для лидеров российского бизнеса.Эти новые лидеры довольно разнообразны. Многие использовали связи советской эпохи (например, лидерство в коммунистических молодежных организациях), другие использовали известность и новаторскую бизнес-концепцию (например, спортивный чемпион с пониманием того, что русские будут платить за фитнес-центры), а третьи объединились с иностранными бизнесменами для капитала и технологий ( Вымпелком). Некоторые успехи в бизнесе оказались случайными; другие по дизайну. Общим признаком, выделяемым авторами, является упорство, готовность целенаправленно преследовать бизнес-концепцию до ее реализации.Авторы исследуют «уникальность» российского бизнес-климата и реалистично утверждают, что стандартные методы ведения бизнеса, наивно применяемые, не работают в современной России. Возможно, они уделяют слишком много места национальному характеру, культуре, историческим аллегориям (таким как коллективизм) и даже пеленанию в младенчестве, чтобы доказать, что русские действительно «другие» (как считает большинство самих русских), но авторы дают лишь немногое, кроме список возможных факторов без количественной оценки их важности.Наибольшую ценность представляют их тематические исследования, например, первых операций Danone, а затем ряда известных и менее известных бизнес-деятелей и предприятий, таких как «Менатеп» и «Юкос», «Вымпелком», «Диалог Тройка» и WorldClass Fitness. Авторы уделяют основное внимание формальной стороне ведения бизнеса в России, хотя их тематические исследования ясно показывают, что наиболее успешным бизнес-лидерам приходилось использовать то, что можно было бы назвать «нетрадиционными» методами, играя на государственных связях, используя государственные средства, покупая за наличные деньги предприятия и продавая. за реальные деньги.Даже те бизнес-лидеры, такие как основатель World Class Fitness, фигурирующий в тематическом исследовании, чтобы избежать таких закулисных сделок, вероятно, также были вынуждены прибегать к нетрадиционным мерам. (Как она получила разрешение на строительство мастерской в ​​привилегированном районе Москвы?) В своих выводах авторы отвечают на сложный вопрос: если бы преуспели только те, кто умеет ориентироваться в особенностях российского бизнеса — отсутствии доверия, отсутствии традиционного финансирования, коррупции, произвольном налогообложении и т.п. почему они должны обучаться западным методам ведения бизнеса? Зачем им адаптировать новую организационную модель, которая «потребует отказа от некоторых давних практик и моделей поведения руководителей, менеджеров среднего звена и служащих»? Ответ заключается в том, что «чтобы конкурировать в глобальном мире, российские организации должны развивать компетенции, которыми овладели их международные соперники» (с. .301). Департамент экономики PAULGREGORY University of Houston, Texas .

Похожие записи

Вам будет интересно

Что значит пассив: Что значит пассив или актив в отношениях. Что такое пассив

Что означает форма: . () , . . . :: Textologia.ru

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко