Уменьшение зарплаты: Когда уменьшение зарплаты законно — СКБ Контур

Содержание

Рогозин призвал менеджмент российских компаний сократить свои зарплаты

https://ria.ru/20220303/zarplaty-1776239203.html

Рогозин призвал менеджмент российских компаний сократить свои зарплаты

Рогозин призвал менеджмент российских компаний сократить свои зарплаты — РИА Новости, 03.03.2022

Рогозин призвал менеджмент российских компаний сократить свои зарплаты

Топ-менеджмент других государственных российских компаний вслед за «Роскосмосом» должен сократить свои зарплаты, заявил гендиректор «Роскосмоса» Дмитрий… РИА Новости, 03.03.2022

2022-03-03T13:20

2022-03-03T13:20

2022-03-03T13:53

дмитрий рогозин

наука

роскосмос

космос — риа наука

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/0b/02/1582705752_0:51:3114:1802_1920x0_80_0_0_99f3b767c9a01241f941569661571f14.jpg

МОСКВА, 3 мар – РИА Новости. Топ-менеджмент других государственных российских компаний вслед за «Роскосмосом» должен сократить свои зарплаты, заявил гендиректор «Роскосмоса» Дмитрий Рогозин. Ранее источник в ракетно-космической отрасли сообщил РИА Новости, что Рогозин в условиях санкций дал поручение сократить свою зарплату на 30%, такое же понижение коснется выплат топ-менеджерам госкорпорации.»Я считаю, что в условиях, которые сегодня переживает наша страна, наши топ-менеджеры так называемые могут сократить свои выплаты, быть ближе, как говорится, к народу. И я считаю, что и менеджмент всех остальных наших госкомпаний должен поступить точно таким же образом», — сказал Рогозин в эфире «России 24».»Все деньги, сэкономленные на административном, на непроизводственном персонале, в том числе и центральном аппарате «Роскосмоса», будут направлены исключительно на создание новой ракетно-космической техники», — добавил он.При этом рабочего персонала сокращение зарплаты не коснется, уточнил Рогозин, их зарплаты будут только повышаться.»Мы будем поднимать заработные платы для наших работников, инженеров, конструкторов», — заявил он.

https://ria.ru/20220303/postavki-1776235132. html

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2022

Влада Копылова

Влада Копылова

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e4/0b/02/1582705752_0:0:2732:2048_1920x0_80_0_0_e3bb127a31d7c48f62ee63b2116ee442.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Влада Копылова

дмитрий рогозин, роскосмос, космос — риа наука

13:20 03.03.2022 (обновлено: 13:53 03.03.2022)

Рогозин призвал менеджмент российских компаний сократить свои зарплаты

МОСКВА, 3 мар – РИА Новости. Топ-менеджмент других государственных российских компаний вслед за «Роскосмосом» должен сократить свои зарплаты, заявил гендиректор «Роскосмоса» Дмитрий Рогозин.

Ранее источник в ракетно-космической отрасли сообщил РИА Новости, что Рогозин в условиях санкций дал поручение сократить свою зарплату на 30%, такое же понижение коснется выплат топ-менеджерам госкорпорации.

«Я считаю, что в условиях, которые сегодня переживает наша страна, наши топ-менеджеры так называемые могут сократить свои выплаты, быть ближе, как говорится, к народу. И я считаю, что и менеджмент всех остальных наших госкомпаний должен поступить точно таким же образом», — сказал Рогозин в эфире «России 24».

«Все деньги, сэкономленные на административном, на непроизводственном персонале, в том числе и центральном аппарате «Роскосмоса», будут направлены исключительно на создание новой ракетно-космической техники», — добавил он.3 марта, 13:08НаукаРоссия прекратила поставки ракетных двигателей в США

При этом рабочего персонала сокращение зарплаты не коснется, уточнил Рогозин, их зарплаты будут только повышаться.

«Мы будем поднимать заработные платы для наших работников, инженеров, конструкторов», — заявил он.

Малкин согласился на снижение зарплаты в «Питтсбурге» :: Хоккей :: РБК Спорт

Хоккей , 27 янв, 16:57 

Росийский хоккеист Евгений Малкин намерен подписать новый контракт с «Питтсбургом»

Российский хоккеист «Питтсбург Пингвинз» Евгений Малкин согласился на снижение зарплаты ради нового контракта с клубом НХЛ

Читайте нас в

Новости Новости

Фото: globallookpress

Российский форвард «Питтсбург Пингвинз» Евгений Малкин согласился подписать новый контракт с клубом Национальной хоккейной лиги (НХЛ) с уменьшенной зарплатой, сообщает портал Athletic.

Действующий контракт Малкина истекает по завершении нынешнего сезона. Как отмечает источник, россиянин уже провел предварительные переговоры с руководством клуба и готов уступить в зарплате ради того, чтобы остаться в команде.

Малкин сделал дубль в первом матче сезона и повторил достижение Лемье

Ранее в январе Малкин уже намекал, что деньги для него не главное при продолжении карьеры, потому что он уже «богатый парень».

«Питтсбургу» уже удалось провести сделку по продлению контракта с хоккеистом при понижении зарплаты. Так, форвард Джефф Картер продлил с «пингвинами» договор на два сезона с заработной платой $3,12 млн. Ранее у игрока был 11-летний контракт, по которому он получал более $5,2 млн за сезон.

Малкин выступает за «Питтсбург» с 2006 года, по его нынешнему контракту зарплата россиянина составляет $9,5 млн в год. Всего в чемпионатах НХЛ Малкин провел 948 матчей, в которых набрал 1113 очков (427 шайб + 686 передач).

Автор

Антон Балакирев

Половина россиян прогнозируют задержки или снижение зарплаты в ближайшее время

МОСКВА, 19 декабря 2017 года. Более половины занятых россиян не исключают снижение или задержку заработной платы в ближайшее время и беспокоятся о сложности найти равноценную работу в случае ее потери. При этом с реальной потерей рабочего места россияне сталкиваются все реже.

Об этом свидетельствуют результаты всероссийского опроса, проведенного Аналитическим центром НАФИ в октябре 2017 г.*

Более половины россиян (53%) не исключают вероятность задержек заработной платы (своей или близких людей) в течение ближайших нескольких месяцев, и с марта 2017 года их число не изменилось. При этом факт реальных задержек выплат в близком окружении сегодня подтверждают 7% (в марте таковых было 8%). Каждый пятый опрошенный (20%) уверен, что такая ситуация практически невозможна (23% в марте 2017 г.).

Жители обеих столиц все реже выражают обеспокоенность задержками зарплат (70% в 2015 году, 54% — в марте 2017 и 41% — в октябре этого года). Наибольшая доля тех, кто не исключает возникновения такой проблемы, — среди жителей средних городов с населением 100-500 тыс. человек (60%) и среди молодых людей 18-24 лет (64%).

Снижение уровня заработной платы (своей или близких) в ближайшие несколько месяцев тревожит более половины россиян (55%), однако по сравнению с осенью 2015 года, такие опасения высказывают немного реже (60% в 2015 г.).  В то же время снизилась доля тех, кто сообщает, что уже сегодня им уменьшили зарплату (с 10% в 2015 г. до 5% сегодня), и выросло число уверенных, что этого не произойдет (с 11% до 19%).

По-прежнему пессимистичные настроения относительно оплаты труда более свойственны жителям средних по размеру городов (67% опасаются, что им понизят зарплату, против 42% в обеих столицах).

Доля россиян, у которых родственники или близкие потеряли работу за последние 2-3 месяца, продолжает сокращаться. Напомним, что в 2016 году об этом сообщали 46%, в марте 2017 года – уже 39%, а сегодня – 34%. Однако по-прежнему каждый десятый опрошенный указывает, что таких людей много (10%).

Не знают о подобных случаях 61% россиян (48% в 2016 г.).

О фактах потери работы чаще говорят жители средних городов с населением 100-500 тыс. человек (40%), хотя еще полгода назад это было в большей мере свойственно жителям столиц.

Занятые россияне стали чаще проявлять беспокойство относительно того, что равноценную работу в случае потери они не найдут или это сделать будет очень трудно (47% в марте 2017 и 53% — в октябре 2017 г.). Уверенность в легкости трудоустройства выражают сегодня 13%, и их число почти не меняется. Около трети (29%) полагают, что это возможно, хотя и потребуются определенные усилия. Несмотря на то, что жители средних городов чаще остальных сетуют на уровень и нестабильность заработка, среди опрошенных в этих населенных пунктах больше доля тех, кто отмечает, что они без труда смогут найти схожую работу (13% против 6% среди жителей обеих столиц).

Как Вы считаете, какова вероятность того, что Вам или членам Вашей семьи будут задерживать выплаты заработной платы в течение ближайших 2-3 месяцев?, в % от всех опрошенных 

  окт.
08
дек.08 янв.09 фев.09 ноя.15 март.17 
окт.17
Это уже происходит 6 10 12 14 8 8 7
Уверен (а), что так и будет 5
12
7 9 6 4 3
Это вполне возможно 24 32 29 28 29 23 22
Это возможно, но маловероятно 24 24 18 15 24 27 28
Это практически невозможно 19 15 11 9 13 23 20
Нет работающих членов семьи 14 0 10 14 10 9 14
Затрудняюсь ответить 9 6 13 10 10 6 6

Как Вы считаете, какова вероятность того, что Вам или членам Вашей семьи снизят размер заработной платы в течение ближайших 2-3 месяцев?, в % от всех опрошенных 

  окт. 08 дек.08 янв.09 фев.09 ноя.15 окт.17
Это уже произошло 3 8 11 14 10 5
Уверен (а), что так и будет 5 9 7 8 6 4
Это вполне возможно 22 33 30 28 33 24
Это возможно, но маловероятно 24 26 17 15 21 27
Это практически невозможно 23 18 12 10 11 19
Нет работающих членов семьи 14 0 10 14 10 14
Затрудняюсь ответить 10 7 12 10 9 7

Есть ли среди Ваших родственников и близких знакомых люди, которые потеряли работу в течение последних 2-3 месяцев?, в % от всех опрошенных

  дек. 08 апр.09 дек.09 авг.10 дек.11 дек.13 дек.14 апр.16 март. 17 окт.17
Да, и их много 12 26 16 10 10 8 7 16 10 10
Да, 2-3 человека 34 38 38 27 28 29 23 30 29 24
Нет 48 32 42 56 58 60 65 48 58 61
Затрудняюсь ответить 6 4 4 6 4 3 5 6 3 5


Если Вы потеряете работу, как Вы думаете, легко ли Вам будет найти равноценную работу?, в % от всех работающих опрошенных

  дек. 15 май.16 мар.17 окт.17
Я легко смогу найти себе равноценную работу 23 9 11 13
Думаю, что с небольшими усилиями найду равноценную работу 25 28 29 29
Думаю, что равноценную работу мне удастся найти только с большим трудом 32 39 32 35
Думаю, что это практически невозможно 17 20 15 18
Затрудняюсь ответить 3 4 13 5

 

Можно ли уменьшить зарплату работнику?

«Директор по персоналу», октябрь 2021

В период экономического кризиса организации стремятся восстановить финансовое благополучие, зачастую стараясь сделать это за счет снижения заработных плат работникам.

Согласно Трудовому кодексу РФ изменение определенных сторонами условий трудового договора, в том числе изменение условий оплаты труда, возможно по соглашению сторон.

Однако в большинстве случаев намерение снизить оклад поступает от работодателя.

Снижение заработной платы в таком случае возможно, если произошли обоснованные и документально подтвержденные изменения организационных или технологических условий труда, а также режима рабочего времени, и таким образом стало невозможным сохранение прежнего оклада. При этом должностные обязанности работника меняться не должны.

Роструд в качестве оснований для снижения заработной платы в одностороннем порядке приводит в пример следующие ситуации:

  • Изменение структуры управления в организации;
  • Усовершенствование рабочих мест;
  • Внедрение новых технологий в производство, новых механизмов;
  • Введение новых форм организации труда (бригадные, подрядные).

Однако, как отмечает Роструд, снижение уровня продаж или ухудшение финансового состояния компании не являются основанием для изменения размера заработной платы в одностороннем порядке.

К тому же, даже при наличии объективных причин для снижения зарплаты (технологических и организационных изменений), работодателям необходимо соблюдать определенную законом процедуру. О предстоящих изменениях определенных сторонами условий договора, а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменений, работодатель обязан уведомить работника в письменной форме не позднее, чем за два месяца.

На практике именно два этих момента и играют ключевую роль в трудовых спорах — наличие законных оснований и соблюдение процедуры.

Суды особо обращают внимание на следующие обстоятельства:

  • В чем именно заключаются технологические или организационные изменения условий труда;
  • Нет ли в действиях работодателя скрытого сокращения;
  • Не изменилась ли трудовая функция работника.

Далее рассмотрим несколько примеров из судебной практики, демонстрирующих ту тонкую грань между сокращением и правомерным снижением заработной платы:

  1. Гражданин обратился в суд с иском о признании незаконными действий по изданию приказа и вручению уведомления об изменении условий трудового договора, признании увольнения незаконным, восстановлении на работе, взыскании заработной платы за время вынужденного прогула, а также компенсации морального вреда.

Установлено, что вследствие заключения договора на оказание юридических услуг со сторонней организацией, уменьшилась нагрузка истца — начальника юридического отдела компании. Таким образом изменилось его штатное расписание, и, соответственно, оклад.

Получив уведомление об изменении условий трудового договора, работник известил работодателя об отказе продолжать свою трудовую функцию на новых условиях. Отказавшись и от предложенной ему свободной должности инженера, работник был уволен на основании пункта 7 части 1 статьи 77 ТК РФ — отказ работника от продолжения работы в связи с изменением определенных сторонами условий трудового договора. В дальнейшем компанией-работодателем было исключено все структурное подразделение «Юридический отдел».

Суд первой инстанции не усмотрел в данной ситуации сокращения и согласился с доводами работодателя о том, что в работе начальника юридического отдела нет необходимости, его нагрузка была перераспределена на других сотрудников. Суд счел соблюдённой процедуру снижения заработной платы, а основания для расторжения трудового договора достаточными.

Однако апелляция и кассация встали на сторону истца, подчеркнув, что привлечение сторонней организации для выполнения функций работника нельзя считать организационными изменениями условий труда. Сокращение должности истца не дает работодателю права увольнять работника по вышеуказанному основанию.

Таким образом, работодателем хоть и была формально соблюдена процедура изменения условий трудового договора, фактическое сокращение работника скрыть не удалось. В данной категории споров судам необходимо тщательно проверять действительно ли имели место технологические или организационные изменения условий труда, даже если внешне все оформлено надлежащим образом.

  1. В другом деле уволенный работник просил признать незаконным приказ о прекращении трудового договора на основании п. 7 ч. 1 ст. 77 Трудового кодекса Российской Федерации, изменить формулировку увольнения на увольнение по собственному желанию, изменить дату увольнения на дату решения суда, взыскать заработную плату за время вынужденного прогула, компенсацию морального вреда, компенсацию за неиспользованный отпуск со дня увольнения до дня принятия решения судом.

На основании трудового договора истец был принят на работу на должность оператора очистных сооружений. В договор входил график сменности и должностная инструкция старшего оператора, осуществляющего деятельность по обслуживанию очистных сооружений организации-клиента.

Однако вскоре объемы работ по обслуживанию и эксплуатации комплекса очистных сооружений клиента существенно снизились в результате организационных и технологических изменений условий труда, это привело к уменьшению нагрузки работников. Генеральный директор компании-работодателя принял решение изменить должностные инструкции для операторов комплекса очистных сооружений, а именно — исключить некоторые пункты. Также работникам было сообщено об изменении условий трудовых договоров в части размера оплаты труда, в связи с чем будут заключены трудовые договоры в новой редакции.

Вследствие этого, с истцом был расторгнут трудовой договор на основании п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ, хотя его должностная инструкция — инструкция старшего оператора комплекса очистных сооружений изменена не была. Также не было изменено и штатное расписание работника, тарифная ставка и трудовая нагрузка остались прежними. Оснований снижать заработную плату не было. Доказать обратное работодателю не удалось.

С учетом вышеуказанных обстоятельств и условий трудового договора, суд первой инстанции постановил, что внесение изменений в должностную инструкцию не могло быть основанием для изменения условий трудового договора. Соответственно, суд признал увольнение незаконным. Также суд руководствовался статьей 56 ГПК РФ, в нарушение которой ответчиком не было предоставлено достоверных и допустимых доказательств наличия изменений организационных или технологических условий труда (например, совершенствование технологии производства, структурная реорганизация).

Таким образом, введение новой системы оплаты труда, тяжелое финансовое положение организации не могут рассматриваться как изменение организационных или технологических условий труда.

С данными выводами согласились суды апелляционной и кассационной инстанции.

  1. Однако не всегда суды встают на сторону работника. Так, например, все три инстанции отказали истцу в восстановлении на работе и взыскании заработка за время вынужденного прогула.

Организация-1, в которой истец был трудоустроен на должность заместителя генерального директора по производству, была реорганизована в порядке присоединения к организации-2. В результате реорганизации штатное расписание работника было изменено. Работодатель уведомил истца о необходимости внесения изменений в трудовой договор касательно сокращения оклада в более чем два раза при оставлении неизменными остальных условий договора.

Работник отказался подписывать дополнительное соглашение к трудовому договору и трудиться на новых условиях. Предложение работодателя занять одну из вакантных должностей истец так же не принял, в результате чего был уволен по причине отказа от продолжения работы в связи с изменением определенных сторонами условий трудового договора, на основании пункта 7 части 1 статьи 77 ТК РФ.

Отказывая в удовлетворении исковых требований, суд исходил из того, что у работодателя были все основания для расторжения трудового договора, обязательная процедура соблюдена.

Согласно законодательству, изменение трудового договора по инициативе работодателя возможно при наличии изменений организационных или технологических условий труда. В таком случае работодатель обязан в письменной форме уведомить работника о грядущих изменениях за два месяца. Если работник не согласен на новые условия, работодатель обязан предложить ему иную вакантную должность. Подобные гарантии необходимы для сохранения баланса прав и интересов сторон трудового договора. В рассматриваемой ситуации — это обеспечение возможности продолжить работу у прежнего работодателя или предоставление времени на поиск новой.

В данном деле судом установлено, что работодателем предоставлено достаточно доказательств того, что необходимость изменения условий трудового договора вызвана объективными причинами — структурной реорганизацией в форме присоединения, а расторжение договора совершено правомерно.

  1. Еще один интересный случай из практики, когда суд отказал бывшему работнику в иске о признании приказа об увольнении незаконным, восстановлении на работе, взыскании среднего заработка за время вынужденного прогула, компенсации морального вреда.

Истица заключила с СНТ трудовой договор на должность бухгалтера-кассира. Позже была переведена на должность главного бухгалтера, выполняя в полном объеме не только обязанности по ведению бухгалтерского учета и отчетности, в том числе и по принятию наличных денежных средств от членов садоводства, но и формирование и отслеживание всех начислений по услугам, оказываемым СНТ.

Однако вскоре истица получила уведомление от работодателя об изменениях условий трудового договора — ее нынешняя должность будет изменена на должность бухгалтера, в следствие чего заработная плата будет уменьшена в соответствие с новым штатным расписанием, так как трудовая нагрузка снизилась в результате заключения между СНТ и ООО «Единый расчетный центр» договора присоединения к системе сбора и обработки платежей «Город», а также договора об оказании услуг между СНТ и ООО «Вычислительный центр ЖКХ», по условиям которых все начисления по услугам, оказываемым СНТ членам садоводства формируются вычислительным центром и обрабатываются системой «Город». Несмотря на то, что основная трудовая функция сохранилась, работать на новых условиях истица отказалась, в результате чего была уволена по пункту 7 части 1 статьи 77 ТК РФ.

Свои исковые требования бывшая работница обосновывала тем, что из-за переименования должности изменилась и ее трудовая функция. Соответственно, в данной ситуации произошел перевод на другую работу без ее согласия. Также истица утверждает, что организационных или технологический изменений труда не было, а исключение из штатного расписания одной должности и введение вместо нее другой фактически является сокращением штата работников.

Суды первой, апелляционной и кассационной инстанций с данными доводами не согласились и постановили, что в СНТ действительно имело место изменение организационных условий труда, и сохранить прежние условия трудового договора не было возможности. Процедура предупреждения об изменениях и последующего увольнения работодателем соблюдена.

Таким образом, можно заметить, что исход дел данной категории бывает неочевиден — главное в подобном случае доказать наличие или отсутствие изменений организационных или технологических условий труда, а также соблюдение работодателем установленной процедуры. Судам необходимо соблюдать баланс интересов работника, как наименее защищенного субъекта трудовых отношений, и работодателя, который стремится развивать и оптимизировать свой бизнес. Также стоит отметить, что прокуроры, участвуя в аналогичных спорах, активно поддерживают работников, помогая им защищать свои интересы.

Ленер не согласится на снижение зарплаты

ЧИКАГО — Робин Ленер готов продлить контракт с «Чикаго Блэкхокс», но на меньшую сумму он не согласится.
Летом прошлого года у вратаря, ставшего финалистом в голосовании на приз Везина (лучший голкипер сезона), завершился контракт с «Нью-Йорк Айлендерс», и 1 июля он подписал однолетнее соглашение с «Блэкхокс» на $5 млн. Летом этого года 28-летний голкипер опять может стать неограниченно свободным агентом.

«Посмотрим, что нас ждет. Я всю жизнь шел на уступки, — сказал Ленер. — Но я не хочу, чтобы мне платили больше, чем я заслуживаю. Я хочу получить то, что заслужил. Посмотрим, получится ли это у меня».

В составе «Айлендерс» в прошлом сезоне Ленер одержал 25 побед, потерпел 13 поражений в основное время и пять в дополнительное, пропуская в среднем 2,13 шайбы за матч (КН) и парируя 93% бросков (ОБ). Шесть игр он завершил на ноль. Летом прошлого года его наградили призом Мастертона (за преданность хоккею). Перед началом чемпионата 2018-19 годов он написал статью для издания Athletic, рассказав о своих проблемах с алкоголем и наркотиками, которые привели его к депрессии и мыслям о самоубийстве.

Нынешний сезон в «Чикаго» складывается для него успешно: 12-7-4, КН — 2,92, ОБ — 92,2%.

Video: ЧИК-АРИ: Сэйв Ленера поверг Келлера в шок

«Давайте подождем. Пусть этим вопросом занимаются мои агенты и (генеральный менеджер «Блэкхокс» Стэн Боумэн), — сказал Ленер. — Предстоящее лето будет другим по сравнению с прошлым. Для меня завершился еще один год. Выбор есть, многие команды ищут вратарей, а их на рынке в этом сезоне не так много».

Боумэн во вторник отказался говорить на тему, ведет ли он переговоры о продлении контрактов с Ленером или другими потенциальными свободными агентами. Генеральный менеджер только заявил, что доволен Ленером.

«Он читает игру лучше других, — сказал Боумэн. — К этому надо добавить то, что он закрывает большую часть ворот, а также его реакцию, умение предвидеть развитие событий. Поэтому он так часто выручает команду. Даже если игра у него складывается не лучшим образом, он все равно дает нам шанс на победу. А именно этого ждут от вратарей во всех командах. Он великолепно играет».

В общей сложности Ленер провел в НХЛ 290 матчей: 109-117-44, КН — 2,71, ОБ — 91,8%.

«Могу сказать одно — мне здесь нравится. Так что посмотрим, — говорит Ленер. — Я понимаю, что это бизнес, и не все зависит от качества твоей игры, твоих приоритетов. Порой от тебя ничего не зависит, и ты не в состоянии контролировать ситуацию. Но я знаю, что нужно мне, мне нравится команда, я верю в нее, верю в ребят. Я хотел бы помочь ей преобразиться».

На данный момент «Блэкхокс» (19-20-6) на восемь очков отстают от зоны плей-офф. Следующий матч команда проведет дома против «Анахайм Дакс» в субботу (воскресенье, 04:30 мск).

Пилоты Delta Air Lines согласились на сокращение зарплаты для сохранения рабочих мест

26 ноября. FINMARKET.RU — Пилоты американской авиакомпании Delta Air Lines Inc. согласились на сокращение зарплаты в обмен на сохранение рабочих мест до 2022 года на фоне трудностей в отрасли в связи с падением спроса на перелеты из-за пандемии коронавируса. Как сообщили Delta и профсоюз, представляющий ее пилотов, соглашение о сокращении расходов позволит авиакомпании отказаться от первоначального плана отправить более 1,7 тыс. пилотов в отпуск без сохранения заработной платы. В рамках соглашения пилоты, которые попали бы в это число, будут получать зарплату, соответствующую 30 рабочим часам в месяц, однако не обязаны будут летать. Delta также сможет сократить минимальное гарантированное количество рабочих часов пилотов на 5%, что приведет к уменьшению зарплаты. Компания согласилась не отправлять сотрудников в неоплачиваемый отпуск до 1 января 2022 года. Авиакомпаниям приходится идти на сокращения в связи с мрачными прогнозами спроса на перелеты. Ожидается, что мировая авиационная отрасль потеряет $38,7 млрд в следующем году, даже если вакцины от коронавируса и тестирование позволят большему количеству стран открыть границы, сообщила Международная ассоциация воздушного транспорта (IАТА) на этой неделе. Авиакомпаниям США было запрещено отправлять сотрудников в неоплачиваемый отпуск до октября в рамках условий получения федеральной помощи, предоставленной им в начале пандемии коронавируса. Они рассчитывали получить дополнительное финансирование, чтобы иметь возможность не сокращать персонал до следующей весны, однако переговоры о мерах стимулирования в Конгрессе застопорились на несколько месяцев. К концу года американским авиаперевозчикам придется сократить около 90 тыс. сотрудников, прогнозирует отраслевая ассоциация Airlines for America. Таким образом, уровень занятости в секторе упадет до минимума с середины 1980-х годов. United Airlines Holdings Inc. и American Airlines Group Inc. отправили в неоплачиваемый отпуск более 30 тыс. сотрудников. При этом United заключила аналогичную сделку, чтобы не сокращать пилотов, тогда как American отправила в отпуск без сохранения зарплаты 1,6 тыс. пилотов. Southwest Airlines Co. пока не сокращала никого из сотрудников, однако сообщила, что начнет отправлять персонал в неоплачиваемый отпуск в следующем году, если не сможет заключить соглашения о сокращении расходов с профсоюзами.

ИТ-гиганты придумали, как уменьшить зарплаты сотрудникам

| Поделиться VMware, Facebook и Twitter и другие компании сократят зарплаты удаленным сотрудникам, которые переедут из дорогих городов в места с менее высокими арендными ставками. «Плата» за удаленку может составить 18% от зарплаты.

Хочешь переехать – будь готов потерять в зарплате

Компания VMware, один из крупнейших разработчиков программного обеспечения для виртуализации, существенно сократит зарплаты удаленным сотрудникам, если они переедут из Кремниевой долины в другой регион или штат, где стоимость аренды жилья ниже.

Об этом пишет агентство Bloomberg со ссылкой на источники. Компания тщательно следит за перемещениями сотрудников – это обусловлено требованием американского законодательства, так как начисление налогов и зарплат зависит от региона проживания персонала.

Так если работник переезжает из Пало-Альто, предместья Сан-Франциско в Калифорнии, где находится штаб-квартира компании, в другой штат, например, в Денвер (Колорадо), его годовая зарплата уменьшится на 18%. Если остается в Калифорнии, но переедет в места с более низкой арендой, например, в Лос-Анжелес или Сан-Диего, зарплата уменьшится на 8%. Сан-Франциско, Нью-Йорк и города в сердце Кремниевой долины отличаются самыми высокими ставками на аренду жилья.

Поскольку корпоративные кампусы остаются закрытыми из-за риска коронавируса, а арендные ставки на жилье в городах, где расположены офисы многих техгигантов, – самые высокие в стране, компании предлагают удаленную работу в качестве ценного преимущества. Из-за пандемии некоторые американцы уже переехали ближе к своим семьям и близким или в более доступные районы, чем дорогие столичные центры вдоль побережья. Однако, как считает Bloomberg, работники должны быть готовы фактически заплатить понижением зарплаты за переход на такой гибкий график.

Ряд крупных ИТ-компаний синхронно объявил, что сократит зарплаты удаленным сотрудникам, которые переедут из дорогих городов в места с дешевой арендой

Старший вице-президент VMware по кадрам Рич Лэнг (Rich Lang) заявил, что компания корректирует заработную плату на основе стоимости рабочей силы в различных региональных зонах. «Мы просим сотрудников быть откровенными в этом вопросе», – говорит он, опасаясь, однако, что некоторые работники будут указывать наиболее выгодный для себя адрес в плане получения зарплаты, даже если переедут куда-то еще.

Также Лэнг подчеркивает, что, если сотрудник временно едет к родственникам или переезжает на короткое время по какой-то важной причине, его зарплата не изменится. Более того, ситуация коснется в целом всех, кто переезжает: если кто-то, наоборот, захочет переехать в город, где ставки на аренду выше, компания может пересмотреть зарплату в сторону повышения.

В качестве компенсации за возможные неудобства, VMware предоставила сотрудникам две недели отпуска.

Не так давно VMware прибегала к массовым сокращениям персонала для оптимизации расходов. Так в 2016 г. компания сократила 800 сотрудников, что составило около 5% штата.

Гибкая форма занятости – гибкая компенсация

Facebook и Twitter, а также другие технологические компании уже ввели или готовятся ввести аналогичные гибкие правила оплаты труда.

Модуль «Управление активами и инвентаризация» на платформе Security Vision: еще больше возможностей

Безопасность

Представитель Twitter заявлял, что у компании есть конкурентный подход, предполагающей связать размер зарплат с местом проживания сотрудников. Пока же компания выплатила всем сотрудникам единовременное пособие в $1000 за работу на дому, независимо от их местоположения, и выделила несколько дней дополнительного отпуска.

Facebook также публично заявил, что рассматривает вариант сокращения зарплаты сотрудников в зависимости от того, куда они решат переехать, с января 2021 г. В мае 2020 г. компания заявила, что готова перейти на полностью удаленную работу.

Глава компании ServiceNow Билл Макдермотт (Bill McDermott) – компания разрабатывает ПО для облачных вычислений, и ее штаб-квартира также находится в Калифорнии, – сказал, что рассматривает возможность изменения с 2021 г. заработной платы работников, которые переезжают из «района залива» с самой высокой арендной платой в другие регионы. Точное решение пока не принято, но скорее всего компания выберет гибридную форму занятости, которая будет влиять на начисление зарплат. Кроме офисных и полностью удаленных сотрудников, есть еще те, чья работа связана с постоянными разъездами. Эта особенность тоже будет учитываться в зарплате.

Dell Technologies, производитель персональных компьютеров, которому принадлежит 81% VMware, официально попросила сотрудников продолжать работать из дома столько, сколько они хотели бы, от одного до пяти дней в неделю, если это не влияет на выполнение их рабочих обязанностей.

Россиянам пока везет

В июне 2020 г. Госдума приняла в первом чтении законопроект о регулировании дистанционной и удаленной работы.

Валерий Лутошкин, Step Logic: Без современной сетевой инфраструктуры развитие бизнеса невозможно

ИТ-тренды

Закон вводит три вида «удаленки» – временную, постоянную и комбинированную (который объединяет первые два вида), а также упрощает переход на нее и дает удаленным работникам право не работать в свое свободное время или получать оплату за эти часы как за сверхурочные.

Также в законопроекте предлагается исключить требование об указании рабочего места как об одном из условий договора, так как рабочее место может находиться везде, где есть интернет.

Ирина Пешкова



Самый быстрый словарь в мире | Vocabulary.com

  • сокращение зарплаты акт об уменьшении зарплаты

  • слюнный проток проток, по которому слюна проходит из слюнной железы в рот

  • наемный работник получающий зарплату

  • солнечный ветер поток протонов, движущихся радиально от солнца

  • скалярное произведение действительное число (скаляр), являющееся произведением двух векторов

  • солнечный месяц одна двенадцатая часть солнечного или тропического года

  • матроска комплект для мальчика; скопировано с матросской формы

  • вершина солнца точка на небесной сфере, к которой кажется, что Солнце и солнечная система движутся относительно неподвижных звезд

  • корень сельдерея, выращенный для получения утолщенного съедобного ароматного корня

  • прибавка к заработной плате сумма увеличения заработной платы

  • фуражка матросская кепка, которую носят моряки

  • фитофтороз сельдерея грибковая пятнистость листьев сельдерея

  • солнечная система солнце с вращающимися вокруг него небесными телами

  • цилиарное тело часть оболочки глаза между сосудистой оболочкой и радужной оболочкой

  • солнечный коллектор вогнутое зеркало, концентрирующее солнечные лучи

  • выбор моряков хряк найден от Флориды до Бразилии и Мексиканского залива

  • стебель сельдерея стебли сельдерея, нарезанные небольшими ломтиками

  • Сокращение заработной платы: сотрудники Google, работающие из дома, могут потерять деньги По данным калькулятора заработной платы компании, с которым ознакомилось агентство Reuters, люди, совершающие длительные поездки на работу, страдают сильнее.

    Это эксперимент, проводимый в Силиконовой долине, который часто задает тенденции для других крупных работодателей.

    Читайте также: Google ограничивает таргетинг рекламы для лиц моложе 18 лет

    Зарегистрируйтесь прямо сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

    Зарегистрируйтесь

    Facebook (FB.O) и Twitter (TWTR.N) также сокращают зарплату удаленным сотрудникам переместитесь в менее дорогие районы, в то время как более мелкие компании, включая Reddit и Zillow (ZG.O), перешли на модели оплаты, не зависящие от местоположения, ссылаясь на преимущества, когда речь идет о найме, удержании и разнообразии.

    Alphabet Inc. (GOOGL.O) Компания Google отличается тем, что предлагает сотрудникам калькулятор, который позволяет им увидеть последствия переезда. Но на практике некоторые удаленные сотрудники, особенно те, кто ездит на работу издалека, могут столкнуться с сокращением заработной платы без смены адреса.

    «Наши компенсационные пакеты всегда определялись местоположением, и мы всегда платим наверху местного рынка в зависимости от того, откуда работает сотрудник», — сказал представитель Google, добавив, что оплата будет отличаться от города к городу и от штата к штату. состояние.

    Один сотрудник Google, попросивший не называть его имени из-за боязни возмездия, обычно добирается до офиса в Сиэтле из близлежащего округа, и его зарплата, вероятно, сократится примерно на 10%, если он будет работать дома полный рабочий день, согласно оценкам Инструмент Work Location Tool компании запущен в июне.

    Вывеска возле офиса Google рядом со штаб-квартирой компании в Маунтин-Вью, Калифорния, США, 8 мая 2019 г. еду в офис — несмотря на двухчасовую дорогу.«Это такое же сокращение зарплаты, какое я получил за свое последнее повышение. Я не проделал всю эту тяжелую работу, чтобы получить повышение, а затем пойти на сокращение зарплаты», — сказали они.

    Джейк Розенфельд, профессор социологии Вашингтонского университета в Сент-Луисе, занимающийся вопросами определения заработной платы, сказал, что структура оплаты труда в Google вызывает тревогу в отношении того, кто почувствует на себе ее воздействие наиболее остро, включая семьи.

    «Ясно, что Google не обязан этого делать», — сказал Розенфельд. «Google по определению платил этим работникам 100% от их предыдущей заработной платы.Так что они не могут позволить себе платить своим работникам, выбравшим удаленную работу, столько же, сколько они привыкли получать». час из Нью-Йорка на поезде — ей платили бы на 15 % меньше, если бы она работала из дома, в то время как коллега из того же офиса, живущая в Нью-Йорке, не получила бы сокращения от работы из дома. районы Сиэтла, Бостона и Сан-Франциско.

    Интервью с сотрудниками Google указывают на сокращение заработной платы на 25% за удаленную работу, если они уезжали из Сан-Франциско в почти такой же дорогой район штата, как озеро Тахо.

    В калькуляторе указано, что он использует столичные статистические районы Бюро переписи населения США или CBSA. Стэмфорд, штат Коннектикут, например, не входит в CBSA Нью-Йорка, хотя многие люди, живущие там, работают в Нью-Йорке.

    Представитель Google заявил, что компания не изменит зарплату сотрудников в связи с их переходом с офисной работы на полностью удаленную работу в городе, где расположен офис.По словам представителя, сотрудники, работающие в офисе в Нью-Йорке, будут получать такую ​​же оплату, как и те, кто работает удаленно из другого места в Нью-Йорке.

    Google специально не занимался проблемой пассажиров из таких районов, как Стэмфорд, штат Коннектикут.

    Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

    Зарегистрируйтесь

    Репортаж Даниэль Кэй; под редакцией Питера Хендерсона и Лизы Шумейкер

    Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.

    Сокращение зарплаты удаленных сотрудников в Google возобновляет дебаты об оплате труда в зависимости от местоположения расположены бывшие офисы.


    Google не изменит оплату труда сотрудников, если они работают полностью удаленно из одного города. Но если раньше они добирались из места в часе езды с меньшими затратами, а теперь планируют, например, постоянно работать из дома, их зарплата будет снижена.

    «Наши компенсационные пакеты всегда определялись местоположением, и мы всегда платим наверху местного рынка в зависимости от того, где работает сотрудник», — сказал представитель Google.

    Это объявление активизировало дебаты о справедливости оплаты труда удаленных работников на основе географического распределения и о влиянии такой политики оплаты на найм, удержание и вовлеченность сотрудников. Чтобы получить больше информации, SHRM Online собрал следующие статьи по этому вопросу.  

    Калькулятор показывает, как меняется заработная плата

    Среди компаний, работающих в социальных сетях, Facebook и Twitter также сокращают оплату удаленным сотрудникам, которые переезжают в менее дорогие районы, в то время как более мелкие компании, включая Reddit и Zillow, перешли на модели оплаты, не зависящие от местоположения, ссылаясь на преимущества когда дело доходит до найма, удержания и разнообразия.

    На практике некоторые удаленные сотрудники могут столкнуться с сокращением заработной платы без изменения своего адреса, если они живут и раньше добирались из районов с более низкой стоимостью рабочей силы.Скриншоты внутреннего калькулятора заработной платы Google, которые позволяют сотрудникам видеть последствия переезда, показывают, что сотруднице, живущей в Стэмфорде, штат Коннектикут, в часе езды на поезде от Нью-Йорка, платили бы на 15% меньше, если бы она работала из дома. в то время как коллега из того же офиса, живущий в Нью-Йорке, не увидит сокращения, если будет работать из дома.

    Один сотрудник, рассматривающий возможность удаленной работы, решил продолжать ходить в офис, несмотря на двухчасовую дорогу до работы, объяснив это так: «Это такое же сокращение зарплаты, какое я получил за свое последнее повышение.Я не проделал всю эту тяжелую работу, чтобы получить повышение, а затем сократить зарплату». , а не , чтобы сократить заработную плату сотрудников, если они переезжают в менее дорогой город, особенно если работники, изначально работавшие в менее дорогом районе, зарабатывают меньше денег», — написала Кара Алаймо, доцент кафедры коммуникаций в Университете Хофстра в Нью-Йорке. в колонке мнений. «Это резонный вопрос, — добавила она, — и я понимаю, почему география играет роль в зарплате.… Но проблема в том, что сотрудники, которые когда-то предпочитали дальние поездки и жили за пределами городов, где располагались их офисы, могут столкнуться с сокращением заработной платы, если они перейдут на 100-процентный удаленный режим — даже если они не переехали. Это несправедливо».

    Она добавила: «Поскольку Google и другие технологические компании сокращают зарплаты на конкурентном рынке труда, они могут вскоре обнаружить, что поисковые запросы их сотрудников включают новые рабочие места». Риски

    Женщины, которые чаще всего ухаживают за маленькими детьми или больными родственниками, чаще, чем мужчины, выбирают удаленную работу на полный рабочий день.И есть доказательства того, что работа на дому полный рабочий день ставит вас в невыгодное положение, когда речь идет о продвижении по службе и повышениях.

    Поскольку больше женщин, чем мужчин, работают удаленно полный рабочий день, зарплаты женщин, вероятно, будут еще ниже, чем у их коллег-мужчин, чем они уже есть. Google урежет зарплату, которая непропорционально затронет ее сотрудников-женщин.

    ( Inc. )

    Деморализация удаленных работников

    В Соединенном Королевстве фундаментальной частью трудового законодательства является то, что работодатели не могут изменять аспекты контрактов, такие как ставки заработной платы, без согласия работников или без расторжения этих контрактов. и их пересмотр, сказала Эмма Бартлетт, партнер юридической фирмы CM Murray.

    С точки зрения работника, было бы деморализующе получать меньше за ту же работу, сказала она.

    (BBC)

    Сокращение кадрового резерва

    «Мы знаем, что произошел некоторый уровень миграции работников из районов с высокой стоимостью жизни на рынки с более учитывая изменения в заработной плате человека в результате, это довольно мало», — сказал Билл Диксон, управляющий директор компенсационной и консалтинговой фирмы Перл Мейер.

    Опрос, проведенный фирмой в 2021 году среди 349 компаний США, показал, что треть респондентов в настоящее время применяют «географические различия» к структуре своей заработной платы.

    На вопрос о сокращении денежной компенсации работникам, если они переедут в регион с более низкими затратами и будут работать из дома, только 4,3 процента ответили, что сделают это, а 56,5 процента ответили, что не будут; баланс был неопределенным или определялся в каждом конкретном случае.

    «На данном этапе… кажется, есть некоторая нерешительность в отношении раскола кадрового резерва», — сказал Диксон.

    Еще одним фактором является желание сохранить простоту политики оплаты труда. «Многонациональные компании уже хорошо разбираются в практике дифференцированной политики оплаты труда в глобальном масштабе, — пишет Бретт Кристи, управляющий редактор журнала WorldatWork. Рабочий интервал Ежедневно. Однако для компаний, офисы которых находятся исключительно в США, «перспектива пересмотра структуры оплаты труда с учетом географических различий может показаться пугающей».

    ( SHRM Онлайн )

    [Хотите узнать больше? Присоединяйтесь к нам на Ежегодная конференция и выставка SHRM 2021 , которая состоится в сентябре.9-12 в Лас-Вегасе и виртуально.]


    Миззоу защищает право президента сократить заработную плату преподавателей на 25% сократить до 25 процентов. Это может быть связано с производительностью, регистрацией или другими причинами.

    Изменение правил оставалось практически незамеченным в течение года, пока прошлым летом не появились новости о том, что Медицинский факультет флагманского кампуса университета в Колумбии, или Миззоу, планирует сократить зарплаты нескольких профессоров на 10–25 процентов после оценки производительности.

    Согласно информации от Mizzou, на сегодняшний день пострадало менее 10 профессоров по трем программам — медицина, ветеринария и сельское хозяйство. Но система ожидает, что больше профессоров увидят сокращение заработной платы, поскольку дополнительные академические единицы примут критерии для оценки профессоров в соответствии с новой политикой.

    Встревоженные этим изменением политики, как по существу, так и по тому, как оно было принято, профессора систем боролись с ним в течение месяцев.

    Мун Чой, президент системы с 2017 года, а также канцлер Мизу с 2020 года, недавно сказал профессорам, что, однако, не отступает.

    «Я не буду вносить изменения в указ», — сказал Чой в служебной записке Кэтлин Траут, председателю совета факультета и доценту кафедры гражданского и экологического строительства в Миззоу. «Люди, работающие в университете, будь то преподаватели или сотрудники, должны выполнять важные обязанности, которые способствуют выполнению миссии университета».

    Чой написал Трауту в ответ на общий опрос преподавателей по ряду резолюций совета о состоянии совместного управления в Миззоу.Около 94 % респондентов из числа преподавателей заявили, что поддерживают меру, призывающую ректора Чоя и Миззоу «взять на себя обязательство практиковать совместное управление в соответствии с полномочиями факультета», как указано в уставе университета. В той же резолюции содержится просьба к Mizzou публиковать предлагаемые изменения политики и заблаговременно запрашивать отзывы преподавателей, а также публиковать все изменения в Своде правил и положений системы, включая распоряжения, подобные этому, с архивированием более старых версий для целей сравнения.

    Около 88 % респондентов из числа преподавателей заявили, что поддерживают просьбу Чоя отменить новую политику сокращения заработной платы на основе критериев, в частности, для штатных профессоров. (В опросе проголосовало более 1000 профессоров, или около 47 % тех, с кем связались.)

    «Я буду продолжать искать конструктивный вклад и конструктивно работать с избирателями в Университете Миссури, чтобы добиться совершенства», — сказал Чой также Trauth. «Я ценю самоотверженность подавляющего большинства наших преподавателей и сотрудников, которые вносят свой вклад в нашу миссию обучения, исследований и взаимодействия.

    В дополнение к резолюциям совет и отделение Американской ассоциации университетских профессоров Миззо распространили петицию с возражениями против новой политики на том основании, что она подрывает авторитет факультета и совместное управление, игнорирует существующие правила пересмотра после окончания срока пребывания в должности и нарушает широко применяемые стандарты AAUP в «разрешение наложения серьезной санкции без слушания перед комитетом факультета или даже возможности обжаловать санкцию в таком комитете.

    В петиции преподавателей также говорится, что новая политика сокращения заработной платы была принята во время «больших личных и профессиональных потрясений», и предупреждается, что это повредит набору и удержанию преподавателей и даже успехам студентов.

    «Стандартные преподаватели совмещают преподавание, исследования и обслуживание», — говорится в петиции. «Первые признаки того, что [эта политика] используется для наказания штатных преподавателей за предполагаемые недостатки в исследованиях, и это резко перенаправит время преподавателей на помощь студентам.Эта новая политика будет препятствовать и потенциально наказывать преподавателей за сосредоточение внимания на преподавании, трату дополнительного времени на помощь студентам, написание рекомендательных писем для студентов, работу в студенческих комитетах, надзор за студенческими исследовательскими проектами и другую консультационную и наставническую работу».

    Что говорит политика

    В соответствии с новой политикой (раздел F здесь) ректоры университетов «могут утверждать и внедрять критерии снижения заработной платы преподавателей на непрерывных контрактах» либо в кампусе, либо в отдельных академических подразделениях.Эти критерии «должны основываться на опубликованных ведомственных стандартах удовлетворительной работы или объективных и задокументированных показателях производительности, бюджета, потребности в зачислении или рабочей нагрузке».

    В политике говорится, что такие критерии должны быть «разработаны и применены таким образом, чтобы снижение заработной платы применялось на справедливой основе к преподавателям, находящимся в аналогичном положении, и не использовалось для выделения отдельных лиц».

    Затронутые преподаватели могут подать апелляцию на сокращение заработной платы своему ректору в течение пяти дней после получения уведомления.Сокращение заработной платы не может превышать 25 процентов.

    Сокращения, основанные на успеваемости или продуктивности, могут вступить в силу не ранее следующего учебного года, в то время как сокращения, основанные на бюджете, количестве учащихся или рабочей нагрузке, могут вступить в силу сразу после следующего периода оплаты.

    Кристиан Баси, представитель университета, сказал, что системный канцлер уже давно имеет право изменять заработную плату преподавателей, и Чой встречался с другими администраторами по поводу «областей, на которые мы должны обратить внимание, и была обеспокоенность по поводу рабочей нагрузки преподавателей, связанной с заработной платой». к ожиданиям от работы.

    Баси сказал, что Mizzou похож на любой крупный исследовательский университет тем, что в нем работает ряд профессоров, ориентированных на исследования, которые, как ожидается, будут привлекать внешние гранты, которые помогают им выплачивать зарплату. До сих пор, продолжил он, проверки преподавателей в соответствии с новой политикой в ​​​​медицине, ветеринарии и сельском хозяйстве выявили «очень небольшую горстку, менее 10 человек, которые не соответствовали определенным критериям, разработанным администраторами. школы.»

    Заработная плата преподавателей была временно снижена, добавил Баси, и «им предоставляется план, согласно которому, как только они смогут достичь некоторых из этих результатов, появится возможность восстановить эту заработную плату.

    Даже руководителям факультетов неясно, кому именно урезали зарплату и почему, так как эти решения технически являются частными кадровыми вопросами. Но Кэрол Уорд, заслуженный профессор кураторов и заведующая кафедрой анатомических наук в отделении патологии и анатомических наук Медицинской школы Миззоу, публично заявила, что прошлым летом ей изначально угрожали сокращением зарплаты.

    «Я получил черную папку с этой новостью всего через две недели после того, как моя ежегодная оценка эффективности показала, что я соответствую или превосходю ожидания в области исследований, обучения и обслуживания», — написал Уорд в статье для Columbia Missourian .«Я проработал преданным профессором в MU в течение 30 лет, отказываясь по пути от других возможностей трудоустройства. Я являюсь членом Американской ассоциации содействия развитию науки, членом Американской ассоциации анатомии, научным сотрудником Уильяма Т. Кемпера в области передового опыта в области преподавания и лектором MU Corps of Discovery. В 2019 году я был единственным преподавателем медицинского факультета, когда-либо удостоенным высшей награды факультета UM System — премии Томаса Джефферсона».

    Уорд сказала, что в настоящее время она является главным исследователем трех действующих грантов Национального научного фонда и соисследователем четырех других грантов.Только в 2020 году она опубликовала семь рецензируемых журнальных статей и два отредактированных тома, провела четыре презентации на профессиональных встречах, участвовала в многочисленных служебных мероприятиях и запланировала крупное мероприятие до COVID-19. По ее словам, это помимо координации всего анатомического образования для Медицинской школы, обучения студентов-медиков, руководства четырьмя аспирантами, обучения четырех аспирантов и наставничества других аспирантов и студентов в исследованиях.

    Ничто из этого не учитывалось в первом раунде расчета заработной платы медицинского факультета в соответствии с новой политикой, однако, продолжил Уорд.«Только три критерия использовались для определения того, являются ли преподаватели в моем колледже «продуктивными»: (1) была ли заработная плата включена в состав исследовательских грантов — многие агентства, предоставляющие гранты, не предлагают заработную плату — или клинической работы, (2) подмножество преподавательская деятельность и (3) административная ответственность».

    Уорд сказала, что на этот раз она «избежала» сокращений «только благодаря признанию моей административной работы, а не большинства других моих действий и достижений». Другим профессорам без клинических или административных должностей «повезло меньше, и, если эта система сохранится, мне может не повезти в следующем году.

    Зарплата не только снижает доходы людей, продолжил Уорд, но также уменьшает «пенсии, которые MU обещал как средство привлечения и удержания преподавателей, и на которые многие из нас рассчитывают, чтобы поддерживать нас на пенсии».

    Уорд написала, что она является решительным сторонником «подотчетности преподавателей и финансовой ответственности», но что новая политика, применяемая в Медицинской школе, «игнорирует большую часть деятельности, которую ежедневно предпринимают неклинические профессора MU, которые ведут к открытиям и инновациям, обеспечивают нашу студентов с обучением и возможностями, привлечь общественность и повысить репутацию нашего университета.

    Уорд сообщила Inside Higher Ed  , что Миззоу пригрозила сократить ее заработок на 10 процентов в год, вплоть до 25 процентов, за то, что она не покроет 50 процентов ее общей компенсации за счет внешних грантов или другой кредитуемой работы, такой как административные обязанности.

    «Они говорят, что если вы вернете свои цифры до 50 процентов, они либо вернут вам исходную сумму, либо просто немного увеличат ее. Подробности об этом кажутся расплывчатыми, и трудно получить прямой ответ», — сказал Уорд, добавив что потребовалось копание и время вдали от ее собственной работы, чтобы понять, как Миззо внезапно оценила ее.«Я несколько месяцев работал над чем-то еще, чтобы выяснить, какие показатели они использовали и как они рассчитывались, поскольку нам никогда не давали деталей или формул».

    Отвечая на вопрос о сложной внешней среде финансирования для исследователей, Баси сказал, что в целом университет получает гранты, отчасти благодаря тому, что Mizzou выделил ресурсы для помощи исследователям в получении грантов. По его словам, с июля 2021 года по январь этого года Миззоу было выделено 132 миллиона долларов из федеральных фондов исследований и разработок. Для сравнения: с июля 2019 года по январь 2020 года этот показатель составил 97 миллионов долларов.По его словам, предложения о грантах подскочили с 440 миллионов долларов до 692 миллионов долларов за те же два периода.

    Вопросы о области применения

    Баси сказал, что вполне вероятно, что преподаватели других программ могут быть затронуты, поскольку академические подразделения продолжают разрабатывать критерии, по которым оценивают профессоров в соответствии с новой политикой.

    Другие преподаватели беспокоятся, что это правда.

    «Это общая политика, поэтому ее можно применять где угодно, не только в этом кампусе, но и в любом кампусе в системе Университета Миссури», — сказал Теодор Кодичек, президент отделения AAUP Миззоу и почетный профессор истории.«Нас интересуют не только отдельные случаи — я даже не знаю всех людей, которых это затронуло. Это процедура и то, как это было сделано тайно — без каких-либо консультаций с преподавателями, без какого-либо предварительного уведомления и под прикрытием чрезвычайной ситуации с COVID».

    Кодичек сказал, что он и его коллеги также обеспокоены тем, что «очень расплывчатые рамки» политики могут быть использованы для нацеливания на конкретных преподавателей, хотя сама политика кивает на объективность.

    В петиции AAUP также отмечается, что заработная плата профессоров может быть урезана не только из-за проблем с производительностью, но и из-за проблем, находящихся вне их непосредственного контроля, а именно из-за бюджетов, зачисления и «необходимости рабочей нагрузки».

    Траут, президент совета, сказала, что она ожидает, что политика будет больше направлена ​​на решение проблем с рабочей нагрузкой, чем на привлечение внешнего финансирования, поскольку она по-прежнему применяется не только в дисциплинах, требующих грантов. По ее словам, это создает потенциальные проблемы с академической свободой, поскольку профессор, у которого нагрузка меньше, чем у коллег по программе, может чувствовать давление, скажем, вести определенный курс, не имея достаточно времени на подготовку, или рискуя потерять зарплату.

    По ее словам, межкампусный руководящий орган факультета, в котором заседает Траут, в настоящее время работает над рекомендациями по рабочей нагрузке, чтобы избежать подобных проблем.

    Франсиско Х. Санчес, адъюнкт-профессор педагогической, школьной и консультационной психологии в Mizzou, сказал, что он согласился на постоянную должность в другом месте на следующий год из-за климатических проблем в кампусе, из которых новая политика сокращения заработной платы является лишь частью. Он сослался на внезапное увольнение в 2020 году декана образования Кэтрин Шваль, которая пользовалась популярностью среди преподавателей и считалась сторонницей разнообразия, справедливости и инклюзивности, как один из примеров более серьезной проблемы.

    Что касается политики сокращения заработной платы, Санчес сказал: «Я могу понять, хотят ли они создать это новое правило о соблюдении определенных показателей. Но кажется несправедливым, что профессора не получили должного уведомления — что-то вроде: «У вас есть один год, чтобы приспособиться к показателям, которые они хотят, и вот они», в отличие от «Вы не достигли показателей, поэтому мы собираемся сократить вашу зарплату. У нас нет времени, чтобы решить проблему, в чем бы она ни заключалась».

    сотрудников Google столкнулись с сокращением заработной платы за продолжение работы из дома: отчет

    • Сотрудникам Google, которые решили работать из дома на неопределенный срок, может грозить сокращение заработной платы до 25%, сообщает Reuters.
    • Внутренний калькулятор заработной платы показал, что те, кто совершал длительные поездки на работу, терпели убытки, сообщает Reuters.
    • Представитель Google сказал, что компенсационные пакеты Google всегда «зависели от местоположения».
    LoadingЧто-то загружается. Согласно внутреннему калькулятору заработной платы, полученному Reuters,

    сотрудников Google могут столкнуться с сокращением заработной платы, если они решат работать из дома на неопределенный срок.

    Технический гигант, похоже, в целом поддерживает удаленных работников во время пандемии и только на прошлой неделе заявил, что одобрил почти 10 000 запросов сотрудников на работу из дома. Фирма перенесла запланированную дату возвращения в офис на 18 октября в свете роста числа случаев COVID-19, вызванных вариантом Delta.

    Но агентство Reuters сообщило, что калькулятор заработной платы показал, что некоторые удаленные сотрудники, особенно те, кто ездит на работу на большие расстояния, могут столкнуться с сокращением заработной платы без изменения своего адреса.

    В одном примере агентство Reuters обнаружило, что сотрудник, живущий в Стэмфорде, штат Коннектикут, в часе езды от нью-йоркского офиса Google, будет получать на 15% меньше, если будет работать дома, в то время как его коллега, живущий в Нью-Йорке, не получит сокращения. Сотрудники, которые переезжают из Сан-Франциско, могут столкнуться с сокращением до 25%, сообщает Reuters со ссылкой на интервью с работниками.

    Один сотрудник сообщил агентству Reuters, что добирался до офиса Google в Сиэтле из близлежащего округа и что им грозило сокращение заработной платы на 10%, если они работали из дома полный рабочий день.

    «Сокращение зарплаты такое же высокое, как и при моем последнем повышении», — сказали они, добавив: «Я не проделал столько тяжелой работы, чтобы получить повышение, а потом пойти на сокращение зарплаты».

    Представитель Google сообщил агентству Reuters: «Наши компенсационные пакеты всегда определялись местоположением, и мы всегда платим в верхней части местного рынка в зависимости от того, откуда работает сотрудник».

    Google не сразу ответил на запрос Insider о дальнейших комментариях.

    Facebook сообщил, что некоторые сотрудники, которые продолжают работать удаленно в более доступных районах, могут столкнуться с сокращением заработной платы.Твиттер Джека Дорси занял аналогичную позицию.

    Вы являетесь нынешним или бывшим сотрудником Google и хотите поделиться чем-то еще? Вы можете безопасно связаться с этим журналистом, используя приложение для обмена зашифрованными сообщениями Signal (+447801985586) или электронную почту ([email protected] com). Свяжитесь с помощью нерабочего устройства.

    Преподаватели

    MU выражают обеспокоенность по поводу сокращения заработной платы и рекомендаций по рабочей нагрузке

    Преподаватели Университета Миссури в среду много говорили о сокращении заработной платы штатных преподавателей и введении политики рабочей нагрузки, с замечаниями, адресованными ректору Университета Миссури и президенту системы Ману Чой и проректор MU Лата Рамчанд.

    Собрание Zoom было названо последующим общим собранием преподавателей, в котором приняли участие более 300 человек. Общей темой было совместное управление, обеспечивающее значимый вклад преподавателей в процесс принятия решений в университете.

    На общем собрании преподавателей в прошлом месяце Чхве представила план MizzouForward по расходованию 1,5 миллиарда долларов в течение 10 лет, оставив мало времени для комментариев преподавателей.

    Подробнее: Некоторые преподаватели MU жалуются, что план по сокращению заработной платы преподавателей противоречит плану MizzouForward

    Председатель Совета факультета MU Кейт Траут сказала, что она исследовала полномочия президента по сокращению заработной платы преподавателей и нашла это в Собрании правил и положений.

    «Еще в апреле 1967 года было сказано, что президент имеет такие полномочия», — сказал Траут. «Что бы мы ни думали о существовании этого органа, он существует уже довольно давно».

    Сокращение заработной платы преподавателей можно сравнить с изменением правил в середине футбольного матча, которые имеют обратную силу, чтобы изменить количество побед и поражений, сказал профессор Стивен Кариан из главы MU Американской ассоциации университетских профессоров.

    «Правила были полностью тайно изменены вашим менеджером,» сказал Кариан.

    Политика включает в себя факторы, не связанные с производительностью, сказал он.

    «Они были совершенно ошеломлены», — сказал он о преподавателях, которым урезали зарплату.

    Решения о сокращении заработной платы преподавателей были приняты задним числом, сказал преподаватель медицинской школы Марк Джонсон.

    «Информация среди преподавателей не передавалась», — сказал Джонсон.

    «Это нарушение связи», — ответил Чой.

    Те преподаватели, чьи зарплаты были сокращены, были из-за работы, сказал Чой.

    Чхве спросили о мотивах переезда.

    «Каждый преподаватель должен внести свой вклад в университет», сказал Чой. «Сокращение зарплаты носит временный характер, и есть возможность изменить статус в будущем».

    На следующей неделе, 15 декабря, будет завершено согласование рекомендаций по рабочей нагрузке для преподавателей.

    Она хочет, чтобы к концу учебного года заведующие кафедрами могли сообщать преподавателям, какова их ожидаемая рабочая нагрузка, сказал Рамчанд.

    «Разговоры будут продолжаться после 15 декабря», сказал Рамчанд. «Гибкость будет ядром этого».

    Рекомендации важны, сказал Чой.

    Подробнее: Университет Миссури приостанавливает действие мандата на вакцинацию против COVID для преподавателей, сотрудников и студентов

    «Это упражнение в политике рабочей нагрузки призвано обеспечить справедливость», — сказал он.

    Администрация также подрывает процесс найма преподавателей, сказала преподаватель Марта Келли. Она упомянула об использовании анализа данных и комментариев студентов в обзорах пребывания в должности.

    «Этот тревожный и однобокий процесс негативно влияет на продвижение по службе, — сказала Келли.

    Прозрачность необходима, если администрация хочет, чтобы преподаватели доверяли их решениям, сказала преподаватель Рабиа Грегори.

    Она представила предложения МУ ААУП по совершенствованию долевого управления.

    Они включают обязательство администрации применять совместное управление; реальные возможности для вклада преподавателей; и публикация изменений в политике, когда они были сделаны, особенно изменений в правилах и положениях.

    [email protected]

    573-815-1719

    Барселона Регистрация Memphis Defay, Эрик Гарсия Спасибо Джерардом Пике Зарплата Среза

    авг 14, 2021
    • Alex Kirklandespn FC

    Барселона удалось зарегистрировать летних контрактов Мемфиса Депая и Эрика Гарсию, а также нападающего Рея Манаха, перед новым сезоном Ла Лиги благодаря тому, что Жерар Пике согласился на «существенное» сокращение зарплаты, объявил клуб в субботу.

    Строгие лимиты расходов Ла Лиги, основанные на анализе доходов и расходов клуба, заставили «Барсу» бороться за то, чтобы игроки были доступны для их первой игры новой кампании, даже после ухода Лионеля Месси.

    — Путеводитель зрителей ESPN+: Ла Лига, Бундеслига, MLS, Кубок Англии, больше
    — Внутри последних дней Лионеля Месси в Барселоне Испанская профессиональная футбольная лига», — говорится в сообщении клуба.«Это стало возможным благодаря соглашению с Жераром Пике, согласно которому зарплата второго капитана «Барсы» была существенно снижена».

    Он добавил: «Клуб также продолжает работать с двумя другими капитанами, Серхио Бускетсом и Жорди Альбой, чтобы адаптировать их зарплаты к текущей ситуации в клубе. Следует отметить, что оба игрока полностью и полностью готовы к сотрудничеству. .»

    Этот переезд означает, что у тренера Рональда Кумана будет полный состав на выбор, поскольку «Барса» примет «Реал Сосьедад» в воскресенье.

    Потолок расходов «Барселоны» — общая сумма, которую ей разрешено тратить на игровой и тренерский персонал, — упал с более чем 600 миллионов евро в сезоне 2019-20 годов до ожидаемых 200 миллионов евро сейчас из-за финансовых проблем, усугубленных коронавирусом. пандемия.

    Это сделало невозможным для клуба зарегистрировать новый согласованный пятилетний контракт с Месси, срок действия предыдущего контракта которого истек, что привело к переходу форварда в «Пари Сен-Жермен» на этой неделе.

    Это также означало, что, хотя «Барселона» объявила о подписании контрактов с «Мемфисом» и «Гарсией» в июне, пара до сих пор не была официально зарегистрирована в Ла Лиге.

    В своем субботнем заявлении клуб также упомянул о работе, проделанной с точки зрения продажи уходящих игроков и кредитов, чтобы обеспечить включение новых игроков.

    «Жан-Клер Тодибо был продан за 8 миллионов евро в «Ниццу», Жуниор Фирпо перешел в «Лидс Юнайтед» за 15 миллионов евро, [Франсиско] Тринкао был отдан в аренду «Вулверхэмптону Уондерерс» за 6 миллионов евро, Карлес Алена был продан в «Хетафе» за 5 миллионов евро, а Конрад Де Ла Фуэнте уехал в Марсель в обмен на 3,5 миллиона евро», — говорится в сообщении.

  • Похожие записи

    Вам будет интересно

    Самый ходовой товар в россии: Самый ходовой товар в России в этом году — Готовые списки

    Бизнес разведение собак: Как организовать бизнес на разведении собак

    Добавить комментарий

    Комментарий добавить легко