Тсж или ук что выгоднее: что выгоднее собственникам многоквартирных домов — Российская газета

Содержание

что выгоднее собственникам многоквартирных домов — Российская газета

Согласно статистике, прозвучавшей на Всероссийском форуме по вопросам управления многоквартирными домами, 88 процентов жилья в Московском регионе находится в управлении у частных или муниципальных организаций, а 12 процентами управляют товарищества собственников жилья. И те, кому быт помогают обустраивать УК, и другие, которым больше мило самостоятельное коммунальное плавание, считают, что их способ управления самый оптимальный и выгодный. И такое соотношение между УК и ТСЖ не меняется уже несколько лет — ни тех, ни других в Москве не становится больше или меньше. Почему? Ответ на этот вопрос «РГ» искала вместе с экспертами.

В пользу УК

«Современный многоквартирный дом — очень сложный инженерный механизм. Управлять им должны люди с опытом, осведомленные о множестве нюансов — как законодательных, так и технических», — уверен управляющий партнер группы компаний «Сумма технологий» Аркадий Суворов. Лет 15-20 назад, говорит он, принципы управления многоквартирным жильем сводились к контролю за платежами граждан, теперь этого недостаточно. Новостройки в наши дни оснащены индивидуальными тепловыми пунктами, системами приточной вентиляции и пожарной безопасности, видеодомофонами и прочими достижениями технического прогресса. «При этом к управляющим компаниям закон предъявляет определенные требования, а товарищества собственников жилья порой не имеют даже элементарной сертификации», — говорит Суворов.

Такая ситуация подчас чревата коммунальными конфликтами. Один из них развернулся на глазах эксперта. Несколько лет назад «Сумма технологий» взяла в управление жилой комплекс «Гусарская баллада» в подмосковном Одинцове, который на тот момент числился в списках самых безнадежных недостроев области. Но в этом ЖК насчитывается три десятка корпусов, и не все жители захотели идти под крыло навязанных управленцев. В части домов было создано ТСЖ, члены которого, впрочем, быстро поняли: для грамотного управления сил и опыта недостает, нужно кому-то делегировать полномочия. И делегировали сторонней УК, но, как позже показала жизнь, на не слишком выгодных для себя условиях. Теперь жители этих домов судятся друг с другом, потому что часть из них хочет примкнуть к большинству.

Причина простая — у «Суммы технологий» тарифы дешевле. Как утверждает Суворов, разница 4 рубля с каждого квадратного метра. Удается это за счет того, что данная УК не просто управляет «Гусарской балладой», но и сама снабжает жилой комплекс теплом и водой. Без всяких посредников между жителями и ресурсниками. А поскольку компания отвечает не просто за состояние труб, но и за качество и бесперебойную подачу ресурса, в ее штате имеется весь набор необходимых работников, включая инженера по эксплуатации. В обычных УК такого специалиста, как правило, нет, но именно он лучше всех знает особенности каждого подведомственного дома, а потому способен большую часть технических проблем предупредить.

«Что же касается товариществ собственников жилья, то с точки зрения эффективности и экономии их создание в новостройках вообще под вопросом. Жители в новом доме еще не знают друг друга, и каждый занят ремонтом собственных квадратных метров, поэтому многие вопросы общей собственности уходят на второй план. Это касается и безопасной эксплуатации инженерных систем, механизмов дома», — резюмирует Аркадий Суворов.

В пользу ТСЖ

«Когда меня спрашивают, что такое ТСЖ, я всегда привожу в пример «Собачье сердце» Булгакова. Помните: домком, революционные песни при свечах, товарищ Швондер и его «во-первых, мы не господа»? Вот это оно и есть», — улыбается председатель правления ТСЖ «Перовская 22» Сергей Шиянов. Товарищество собственников жилья в районе Перово Восточного округа Москвы он возглавляет 17 лет. В какой-то период был одновременно председателем ТСЖ в своем доме и директором УК в нескольких соседних, поэтому разницу между формами управления знает не понаслышке.

Соотношение между управляющими компаниями и товариществами собственников жилья в Москве не меняется уже несколько лет

Однажды практически в один момент возникла необходимость заменить крышу и в своем, и в соседнем доме. «Было три варианта ремонта с гарантией на 5, 10 и 15 лет. Для УК я выбрал первый вариант, для ТСЖ — третий», — признается Шиянов. И объясняет почему: управляющей компании подчинено обычно несколько домов. И нужно держать в уме все слабые стороны каждого. Если сегодня ты все деньги потратишь на ремонт крыши в одном доме, а завтра прорвет трубу в другом, у тебя будут большие проблемы. К тому же председателя УК могут попросить на выход в любой момент. Зачем же ему нести расходы с прицелом на 15 лет, если можно обойтись ремонтом подешевле? «В ТСЖ так не выйдет, там мои же соседи меня с потрохами съедят, если крыша вновь потечет через пять лет. В этом и состоит главное отличие директора УК от председателя ТСЖ: первый все делает для посторонних людей, второй — для себя, своей семьи и своих соседей. Даже если меня завтра переизберут, я буду жить под той же крышей, которую сам и отремонтировал», — заключает Шиянов.

Хотите получить представление о том, что такое ТСЖ? Вспомните домком и товарища Швондера из «Собачьего сердца». Фото: kinopoisk.ru

По его мнению, есть и еще один несомненный плюс товариществ собственников жилья. Помимо отопления одними из самых дорогостоящих услуг в коммунальной платежке являются содержание и текущий ремонт жилья. В УК, по словам Шиянова, эти начисления аккумулируются в общем для всех домов котле. «При всей честности и порядочности руководства управляющей компании оно бывает вынуждено тратить эти деньги на слабое звено. На дома, где чаще случаются аварии. У товарищества подход другой — сами собрали и сами потратили только на свой дом», — говорит глава ТСЖ. Поэтому в его интересах не доводить до аварий, чтобы не пришлось идти по соседям с протянутой рукой. «В большинстве случаев ТСЖ жителям выгодней. Вот если бы еще готовили для них кадры — с качественным обучением, возможностью повышать квалификацию — это было бы замечательно», — считает Сергей Шиянов.

В пользу логики

«Иногда слышишь: в благополучной Европе только 20 процентов жителей самостоятельно управляют своим жильем, создавая аналоги наших ТСЖ. Остальные, как и большинство россиян, предпочитают стороннее управление. Но европейский опыт для нас все же не показатель», — комментирует ситуацию эксперт ассоциации «ЖКХ и городская среда» Алексей Батурин. В Европе многие всю жизнь живут в арендном жилье, так что с большой долей уверенности можно сказать, что там собственными квадратными метрами владеет лишь каждый пятый. У нас собственность, хотя бы долевая, есть практически у всех, но ТСЖ объединяют только 12 процентов граждан. Это и есть наш потолок осознанных собственников, готовых вникать в нюансы самостоятельного управления. Больше не будет. «Логика простая: когда речь идет о трубах, канализации, мытье подъездов, психологически проще поручить это кому-то, чем делать самому», — итожит Батурин.

ТСЖ или управляющая компания — что лучше? Управляющая компания и ТСЖ: преимущества и недостатки

Условия проживания в многоквартирном доме, где проведено отопление, газ, вода, свет, конечно, очень комфортны по сравнению с собственным домом, где обо всем об этом приходится задумываться. Но в то же время, чтобы удовольствие было полным, за предоставляемыми услугами нужно следить и грамотно ими управлять. Для этого собственники квартир вправе выбрать наиболее удобную для них форму правления. В нашей статье сегодня попробуем узнать: ТСЖ или управляющая компания — что лучше.

Управляющая компания

Данная организация является юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем, осуществляющим управление МКД. Это предпринимательская организация, а значит целью ее является извлечение прибыли.

Главным документом, согласно которому ведется деятельность, является договор управления, заключенный с более чем 50 % собственников дома. Процент устанавливается посредством подсчета площади, а не количества собственников.

Функции УК заключаются в том, чтобы обеспечивать ремонт и содержание домов, согласно требованиям технического регламента. При этом собственники имеют право:

  • на получение интересующей их информации в течение пяти рабочих дней после обращения;
  • информации об объеме, перечне и качестве оказанных услуг;
  • проверять выполнение работ;
  • требовать устранения дефектов и следить за полнотой предоставленной услуги;
  • с первого квартала получать от управляющей организации отчет о выполненной работе.

С другой стороны, управляющая компания не намерена понижать расходы на обслуживание дома. Кроме того, ее финансовая деятельность не всегда является прозрачной для жильцов, хотя последние редко когда этим интересуются. Более того, в этой компании работает гораздо больше сотрудников, чем в ТСЖ. Соответственно, и на заработную плату у них расходов будет уходить больше. Поэтому у жильцов возникает правомерный вопрос о том, что выгоднее — ТСЖ или управляющая компания.

ТСЖ

В одном доме может быть только одно ТСЖ. Но одно ТСЖ может объединять несколько домов. Итак, разберемся, ТСЖ или управляющая компания: в чем разница?

Начнем с того, что ТСЖ — это некоммерческая организация, создаваемая согласно нормам Жилищного кодекса РФ. На собрании утверждается Устав организации. Органы управления — это и члены правления (которых избирают на срок не более двух лет), и общее собрание. Финансовый план на год можно утверждать только на общем собрании. Отчет о его выполнении предоставляется ревизионной комиссии. А управление ТСЖ отчитывается на общем собрании.

Если затраты будут распределены грамотно, то средства будут собираться тогда, когда это необходимо. Финансовая деятельность ТСЖ является более прозрачной. Ведь каждый житель может повлиять на решения по благоустройству. Без посредников между жильцами и подрядчиком недостатки будут устраняться с меньшими затратами. С другой стороны, некоторые работы разового порядка могут обойтись дороже. Поэтому собственники квартир выиграют лишь в том случае, если управление ТСЖ будет состоять из по-настоящему грамотных и неравнодушных людей.

Управляющая компания или ТСЖ: плюсы и минусы

Сторонники УК считают, что главное достоинство их работы заключается в том, что они считаются со мнением всех собственников, живущих в доме. Так, по крайней мере, утверждают сами управляющие компании, хотя верится в это с трудом. В то же время эксперты однозначно высказываются в пользу УК в том смысле, что от их услуг можно отказаться в любой момент, если будут иметься жалобы на некачественное обслуживание. А вот на ликвидацию ТСЖ времени уйдет побольше.

С другой стороны, получить конкретную информацию о самих организациях жильцам бывает проблематично, хотя закон предписывает последним такую обязанность. Принимая во внимание то, что УК является коммерческой организацией, то есть такой, главная цель которой заключается в извлечении прибыли, отдавать им полное управление бывает невыгодно.

Так что выбрать — ТСЖ или управляющую компанию?

Оптимальная форма правления

Большинство специалистов сходятся во мнении, что лучшей на сегодняшний день является смешанная форма правления. То есть, это не ТСЖ или УК, а ТСЖ и УК. Товарищество собственников жилья заключает договор с управляющей компанией об обслуживании. Тогда все жители будут знать, куда уходят средства. При этом каждый из них имеет право попросить отчет у председателя, и последний должен отчитаться. ТСЖ также может распоряжаться домовым имуществом по собственному усмотрению, а также размещать рекламные щиты на фасадах здания.

Создаем ТСЖ

Итак, если перед вами стоял выбор: ТСЖ или управляющая компания, и вами было решено было создать ТСЖ, для его организации необходимо предпринять ряд следующих шагов.

Создается инициативная группа из числа собственников жилых помещений многоквартирного дома. Инициатором может выступить любой житель. Но чтобы информационная, организационная и агитационная деятельность увенчалась успехом, нужно набрать такое количество людей, которое потянет всю работу.

Информирование людей о сути ТСЖ

Далее идет правовое и информационное просвещение людей инициативной группой. На этой стадии нужно суметь доступно ответить на вопрос о том, ТСЖ или управляющая компания — что лучше. А также убедить всех в выгоде первого варианта.

Ответ тут содержится уже в организационно-правовой форме компании: если УК — это коммерческая организация, то ТСЖ — некоммерческая. Получается, что целями первой является, в первую очередь, извлечение прибыли, а другой — решение социальных, правовых, управленческих и подобных задач.

Кроме того, в УК поступаемые денежные средства распределяются по установленному порядку. Зато в ТСЖ — по решению собрания его членов.

Предпринимательской деятельностью может заниматься и ТСЖ, однако именно в УК она является основным видом.

Полученная прибыль распределяется между учредителями в УК, а в ТСЖ она идет на реализацию уставных целей.

Работа с людьми и подбор персонала

Следующий этап состоит в подготовительной работе по созданию организации. Для этого:

  • составляется реестр собственников;
  • определяется адрес ТСЖ;
  • готовится Устав;
  • подыскивают кандидатуры председателя, членов правления, ревизионной и счетной комиссий, председателя и секретаря собрания;
  • готовят бюллетени;
  • уведомляют о проведении собрания не менее чем за 10 дней;
  • в такой же срок направляют это уведомление в ОМС.

Собрание по созданию ТСЖ

Далее проводится общее собрание. Для легитимности должно присутствовать более 50 % жильцов-собственников квартир дома. На собрании решаются следующие вопросы:

  • выбор председателя и секретаря собрания;
  • счетной комиссии;
  • о способе управления;
  • утверждается Устав;
  • выбирают председателя и остальных лиц;
  • назначается представитель собственников по регистрации ТСЖ;
  • выбирают место, где будет размещаться информация;
  • выбирают место хранения документов.

Также могут решаться и другие вопросы, в зависимости от потребностей дома. Однако если жильцов дома собрать на общем собрании не удалось, то объявляется заочное голосование. Для этого готовят бюллетени, и каждый из собственников голосует.

Финишные организационные работы

После проведения голосования оформляются документы, в число которых входит:

  • список собственников;
  • протокол счетной комиссии;
  • протокол общего собрания.

ТСЖ регистрируется. Для этого в налоговую предоставляется заявление с приложениями (протоколом собрания, уставом, сведениями о голосовавших, квитанцией с оплаченной государственной пошлиной).

Следует встать на учет в органах статистики, в ПФ, ФСС, медицинском фонде и изготовить печать.

После этого можно приступать к работе, известив заинтересованных лиц о ее начале. Для организации необходимо:

  • получить техническую документацию;
  • составить реестр имущества, обследовать его и составить соответствующий акт;
  • изучить правила обеспечения населения коммунальными услугами;
  • изучить правила предоставления жилищных услуг;
  • при непосредственном управлении ТСЖ необходимо заключить договоры с организациями ресурсоснабжения, а также определиться с организацией, с которой будет вестись учет поступления денежных средств;
  • а если управление осуществляется через УК, то ТСЖ заключает с ними договор.

И все же: ТСЖ или управляющая компания — что лучше

Какую форму управления выбирать — решать жильцам. Но в последнее время все чаще склоняются именно к совместной форме правления. С одной стороны, нередко встречаются случаи, когда в ТСЖ с непосредственным управлением мнение жильцов подменивается мнением одного председателя.

С другой стороны, далеко не всегда избирают председателем человека, компетентного в технических вопросах. А вот в управляющих компаниях работают специалисты, которые часто знают лучше, что необходимо для дома в то или иное время.

Заключение

Рассмотрев вопрос (ТСЖ или управляющая компания — что лучше?) и приняв решение в пользу того или иного варианта, жильцы должны понимать, что ни одна из форм организации не может быть по-настоящему эффективной, если сами жители не принимают в процессе управления участие. Когда они остаются равнодушными, не ходят на собрания и не интересуются текущими вопросами, то организация ТСЖ часто приходит в упадок, а управляющая компания, бывает, завышает стоимость своих услуг.

Поэтому для лучшего функционирования дома в первую очередь важны неравнодушные собственники, которые должны понимать, что управление исходит от них, вне зависимости от выбранной формы, будь то ТСЖ или управляющая компания. Именно тогда и дела в доме будут процветать, а жильцы будут довольны и рады жить в нем.

Что делать если не фиксируются обращения в УК или ТСЖ?

Так же все не раз сталкивались, когда обращаясь в обслуживающую компанию с заявлением или заявкой, но ответ не получали, а когда приходили и узнавали причину, сотрудники разводя руками отвечали — ничего не получали от Вас, писать надо было, подавайте заявку снова. Лучше всего подать заявление в УК или ТСЖ в письменной форме (в 2х экземплярах). Один из экземпляров остается у адресата, на другом ставится отметка о принятии к рассмотрению (дата, присвоенный номер, печать организации или подпись принявшего). Так же можно отправить заказным письмом с уведомлением через Почту России. Когда письмо будет доставлено Вам придет уведомление, которое Вы сможете забрать в том почтовом отделении, в котором отправляли это письмо. В течение 10 суток с момента получения заявления управляющая компания обязана дать мотивированный ответ (п. 21 Постановления Правительства РФ № 731). Максимальный срок ответа составляет 30 суток, как это предусмотрено ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» от 02.

05.2006 № 59-ФЗ. Кроме того, ответ, что направляют в Ваш адрес обязательно должен быть подписан руководителем организации, либо уполномоченным на это лицом.

Встречалась такая ситуация. Приходит человек, подает претензию с экспертизой, экспертиза не указана в претензии. Все регистрируется. Дается далее ответ примерно со следующим текстом — «представьте экспертизу, ибо в претензии ссылаетесь, но ничего не прилагаете». Человек ответ получает, приходит, ругается с сотрудником компании, тот говорит, что ничего не было. Человек приносит повторно, но опять ничего не регистрируется. Дело уже передают другому исполнителю. Концов не найдешь, но ответ со стороны УК или ТСЖ в рамках закона дан. Человек там ходит пока не надоесть ему, потом махнет рукой и забудет. Кто более настойчив пойдет в суд.

Поэтому все прилагаемые документы к заявлению необходимо подавать в копиях и с обязательным указанием этого в тексте заявления. Обычно это делается так — ставится сноска — «приложения» и далее их перечисляют с указанием наименования документа и количеством страниц.

Игра навылет: как заставить управляющую компанию работать лучше

Перед тем как выбрать новую УК, эксперты советуют изучить всю доступную информацию: найти отзывы в интернете, поговорить с жителями других домов на предмет качества обслуживания той или иной компании. «В любом случае советуем в первую очередь обращать внимание на управляющие компании, надежность и квалификация которых обеспечена сотрудничеством с застройщиком или девелопером, зарекомендовавшем себя с положительной стороны. Ориентиром выбора управляющей организации является предоставление комплекса услуг по обслуживанию дома, таких как: наличие расчетного центра, аварийно-диспетчерской службы, службы эксплуатации, закрепленной на объекте, менеджера по работе с жителями», — говорит Гулева.

Специалисты «ПИК-Комфорт» советуют обращать внимание на дату создания, рейтинг ГЖИ, размер уставного капитала компании, стоимость обслуживания. Стоит также посмотреть на количество домов, которое обслуживает компания, обязательно поинтересоваться квалификацией специалистов УК.

Можно посмотреть на УК застройщиков, ведь они могут управлять не только своими объектами, добавляет Гулева. Любая развивающаяся УК с готовностью рассматривает всевозможные варианты сотрудничества с собственниками других домов.

Если речь идет о Москве, то дом может перейти под управление ГБУ «Жилищник». Это может произойти, например, в случае банкротства предыдущей УК. Сейчас в Москве до 60% фонда находится в управлении ГБУ «Жилищник». К работе ГБУ «Жилищник» предъявляются такие же требования, как к другим управляющим организациям. И способы обращения с заявлениями те же: письменное обращение, жалобы через порталы, исковые заявления и так далее», — отмечают в «ПИК-Комфорт».

Контроль за управлением

«ЖКХ Контроль » обращает внимание на то, что нельзя бездумно подписывать, не читая, любую бумагу, которую, пользуясь юридической безграмотностью населения, подсовывают сотрудники управляющей организации. Особенно это касается старшего поколения. Очень часто условия ДУ, предлагаемого собственникам, не соответствуют нормам действующего законодательства.

Например, в нем, как правило, нет состава общего имущества конкретного многоквартирного дома, не прописан механизм контроля собственников за работой УК по управлению домом и так далее.

Минусы управления тсж — Юридическая консультация

Надоели мусор на лестнице, вытоптанные газоны и несправедливо завышенные счета за отопление? Решить многие коммунальные и бытовые вопросы можно, создав товарищество собственников жилья ТСЖ. Однако далеко не всегда эта организация приносит с собой одни только плюсы…. Каким бы идеальным ни казалось товарищество собственников недвижимости, оно имеет и целый ряд недостатков.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Программа «От и До с Алексеем Рябковым»: плюсы и минусы ТСЖ

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Что лучше – ТСЖ или управляющая компания?

Вывоз мусора, проблемы с водоснабжением, очистка территории от снега, плановые и внеплановые ремонты — у жильцов многоэтажных домов регулярно возникают разнообразные проблемы. Как сделать жизнь в городской квартире комфортной? Закон предусматривает два варианта управления многоквартирным домом. Если количество квартир не превышает тридцати, управлять могут сами жильцы.

В остальных случаях им предстоит выбрать между управляющей компанией и товариществом собственников жилья. При необходимости владельцы имеют право изменить форму управления. Собственники имеют право получать информацию об оказанных услугах, тарифах, финансово-хозяйственной деятельности и требовать устранения дефектов в рамках договора. Оплата ее работы рассчитывается исходя из объема оказанных услуг и потребленных ресурсов. Поэтому в ее интересах — не снизить их потребление, а, наоборот, повысить.

В него входит часть собственников, которые, с разрешения остальных, управляют общим имуществом. На общем собрании собственников прописывается устав, избираются члены правления на период не более двух лет и контролирующая ревизионная комиссия.

Финансовая деятельность организации более прозрачна, чем в УК. ТСЖ имеет печать, счета в банке и создается на неопределенный срок. Задача ТСЖ — содержать, сохранять и приумножать общее имущество, обеспечивать жильцам поставки коммунальных ресурсов. Собственной материально-технической базы ТСЖ не имеет, поэтому заключает договоры с подрядными организациями, которые обслуживают дом.

Товарищество заинтересовано в снижении затрат на ресурсы, поскольку каждый его участник является собственником жилья в этом доме.

Сэкономленные деньги идут на благоустройство придомовой территории, организацию детских и спортивных площадок, установку домофона, наем консьержа и другие удобства. УК несет ответственность перед жильцами за оказанные услуги на основании договора. В случае нарушений к ней применяются пункты Закона о защите прав потребителей. ТСЖ такой ответственности не несет: здесь многое зависит от личных качеств и заинтересованности членов товарищества.

Собственники обычных квартир и элитных апартаментов должны быть готовы к таким минусам в работе УК:. С одной стороны, управляющие компании с большим опытом и квалифицированными кадрами лучше, чем ТСЖ, могут обеспечить бытовой комфорт.

Но за это придется регулярно платить, и немало. Даже если для большинства жильцов цена не имеет приоритетного значения, в многоквартирном доме всегда найдутся те, для кого этот вопрос актуален. Поэтому с точки зрения экономичности лучше ТСЖ.

Если тарифы УК, по мнению большинства жильцов, завышены или управляющая компания не выполняет обязательств, форму управления домом можно изменить. Прежде чем отказываться от УК в пользу ТСЖ, стоит провести аудит управляющей компании и просчитать расходы на самостоятельное содержание дома. Возможно, выгоднее оставить все как есть.

Существует и промежуточный вариант, который учитывает недостатки обеих форм. Товарищество выбирает представителя, который будет контролировать работу управляющей компании — расход бюджета и качество услуг.

Безусловно, организовать это не так просто, к тому же нужен квалифицированный специалист с хорошей мотивацией. Поэтому большинство собственников по-прежнему склоняются к традиционному варианту с УК. Застройщики осмелели и перестали страшиться новых проектов, а банки с удовольствием дают на них деньги. В октябре рынок столичных новостроек пополнится как маленькими проектами, так и на удивление крупными, которых не было уже давно и, казалось, долго еще не будет.

Санкт-Петербург Калуга Калининград Новосибирск. Все квартиры Квартиры в новостройках Квартиры на вторичном рынке Дома Участки. Статьи Новости Агентства недвижимости. Метро Район На карте. Готово Нарисовать область.

Жилые комплексы. Новостройки Жилые комплексы. Малоэтажные ЖК. Коттеджные посёлки. Таунхаусы и дуплексы. Продажа Все квартиры. Квартиры в новостройках. Квартиры на вторичном рынке. Срок сдачи. S общая, от. S кухни, от. Тип участка. S дома, от. До КАД. Коммуник 1. S участка, от. Главная Статьи Выбираем жилье Управляющая компания или товарищество собственников жилья: что выбрать?

Управляющая компания или товарищество собственников жилья: что выбрать? Выбираем жилье 24 сентября Вадим Шклёда. Оба варианта управления многоквартирными домами — УК и ТСЖ — имеют плюсы и минусы, поэтому выбор зависит от условий, состояния недвижимости, настроя жильцов. Чтобы получить такие полномочия, УК должна заключить договор с собственниками на срок от трех месяцев до пяти лет.

Управляющая компания: выступает посредником между жильцами и поставщиками коммунальных услуг или оказывает эти услуги самостоятельно ; отвечает за техническое состояние дома и придомовой территории; организовывает ремонтные работы в соответствии с требованиями технического регламента. Квартиры от застройщиков с акциями. Чтобы подписаться на ветку комментариев, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь. Вы можете подписаться на комментарии. Вы еще не голосовали за данную статью, проголосуйте:.

Самое читаемое за месяц. Цены на старте — от 2,5 миллионов.

ТСЖ: что это такое, его плюсы и минусы

Товарищество собственников жилья ТСЖ — форма управления, при которой жильцы сами выполняют обязанности управляющей компании. В отличие от управляющей компании, ТСЖ является некоммерческой организацией. Это вид товарищества собственников недвижимости ТСН.

Вывоз мусора, проблемы с водоснабжением, очистка территории от снега, плановые и внеплановые ремонты — у жильцов многоэтажных домов регулярно возникают разнообразные проблемы. Как сделать жизнь в городской квартире комфортной? Закон предусматривает два варианта управления многоквартирным домом.

Перед многими собственниками недвижимости в году, как и ранее, встает проблема выбора организации для обслуживания дома. В этих случаях стоит уделить внимание вопросу: ТСЖ — что это такое? Плюсы и минусы данной формы управления помогут принять правильное решение. Дорогие читатели!

ТСЖ: плюсы, минусы и особенности работы

Граждане нашей страны сталкиваются с бездействием ЖЭКов, отсутствием хорошего обслуживания, проведения ремонтных работ. А потому им на смену приходят управляющие компании или ТСЖ. Но в силу того, что УК — организации коммерческие и, соответственно, настроенные на получение финансовой выгоды. Большинство жильцов предпочитает создавать альтернативу — товарищество собственников жилья, организацию, чей приоритет — благоустройство МКД и интересы собственников жилья. Это официальная организация со своими обязанностями и полномочиями, а также официальной документацией. В первую очередь нужно сказать, что ТСЖ — это аббревиатура, которая расшифровывается товарищество собственников жилья. Большая часть жильцов МКД является собственниками квартир. У всех многоквартирных домов должны быть организации, чтобы управлять домовым имуществом. Если ни ЖЭК, ни УК жителей не устраивает, владельцы квартир созывают общее собрание, на котором ставят на голосование решение о создании объединения. И после большинства положительных результатов организовывают ТСЖ.

Какие плюсы и минусы у ТСЖ?

Непосредственное управление. Управляющая компания. Красивые подъезды. Видеоролики о благоустройстве дворов.

Целесообразность создания ТСЖ — вопрос спорный. Прежде, чем выбирать такую форму управления, необходимо узнать что это такое.

Календарь бухгалтера Проверка контрагента Трудовой кодекс Налоговый кодекс. Автор PPT. У нас в многоквартирном доме организовано ТСЖ товарищество собственников жилья. И Вы знаете, меня все устраивает — общие собрания проводятся, с водой и теплом перебоев нет.

Что такое ТСЖ, преимущества и недостатки ТСЖ, этапы создания ТСЖ

Жилищный кодекс РФ гласит, что за содержание многоквартирных домов теперь отвечают собственники квартир. И для этого жильцы либо заключают договор с управляющей компанией, либо создают ТСЖ. Свои плюсы и минусы есть при любой форме управления домом. Для начала напомним, что ТСЖ — это товарищество собственников жилья, то есть организация, которая создана для того, чтобы жильцы могли сами управлять своим домом.

.

ТСЖ — альтернатива управляющей компании

.

Какие функции выполняет товарищество собственников жилья. Большая часть владельцев квартир считают такую форму управления жилыми.

.

Управляющая компания или товарищество собственников жилья: что выбрать?

.

.

.

.

.

Управляющая компания или товарищество собственников жилья — что лучше?

Шевцов Иван Николаевич
Сибирский юридический университет, Омск 

 

Кому доверить обслуживание своего дома — управляющей компании (УК) или товариществу собственников жилья (ТСЖ)? Однозначный ответ на этот вопрос найти, я думаю, сложно, так как свои плюсы и минусы есть при обеих формах управления многоквартирным домом (МКД).

По численности количество ТСЖ всегда будет опережать УК, потому что под контролем последних — одновременно более 2-3 домов, в отличие от ТСЖ, которые, как правило, управляют только одним домом с количеством квартир не более тридцати.

Прежде чем перейти к оценке преимуществ и недостатков обеих форм управления МКД, напомню, что ТСЖ — это товарищество собственников жилья, то есть некоммерческая организация, которая создана для того, чтобы жильцы могли сами управлять своим домом, а УК — юридическое лицо, которое занимается управлением дома профессионально (по крайней мере, так должно быть) и за деньги.

При любой форме управления, УК или ТСЖ, нужно понимать, что собственники жилья должны контролировать процесс обслуживания дома и сами принимать решения. В противном случае вы, вероятно, больше потратите на коммунальные и иные платежи и получите минимум услуг.

К преимуществам УК можно отнести следующие:

1. Компетентность сотрудников. Одно из важных преимуществ работы с управляющей компанией заключается в том, что её сотрудники на профессиональном уровне знают особенности и нормативы предоставления услуг, так, что если возникают споры с подрядчиками, представители УК, как правило, более компетентны. Руководство УК сдаёт квалификационный экзамен, а сама УК обязана получить лицензию. Но и ответственное ТСЖ всегда может нанять юриста и консультироваться с ним по всем необходимым вопросам.

2. Чёткий график работы. Все расходы УК чётко спланированы и происходят по графику: ремонт дома, уборка подъездов, уборка двора и т. д. При этом работы выполняются подрядчиками, которые охотней берут заказы у УК, чем, к примеру, у ТСЖ, так как контракты с первыми долговременные.

К недостаткам УК можно отнести следующие:

1. Более высокие расходы на работу УК. Если ТСЖ может заключить договор с  банком и собирать платежи с жителей на свой счёт там, то для управляющих компаний, как правило, необходимо заключать договор с более легально существующими организациями. Поэтому для УК расходы на сбор платежей выше, но в действительности ТСЖ работает иначе, привлекая физических лиц для выполнения тех или иных работ по гражданско-правовым договорам.

2. Более высокие требования к подрядчикам, а, следовательно, более высокая цена контракта. Выбирая УК, вы автоматически принимаете и выбранных ею подрядчиков.

3. Меньшая гибкость в смене подрядчика. Тем самым если один подрядчик выполняет свою работу плохо, вы можете долго доказывать его некомпетентность, а УК — игнорировать ваше желание сменить компанию из-за уже заключённого долгосрочного контракта.

4. Оптимизация кадров – как следствие снижение качества оказываемых услуг.

К преимуществам ТСЖ можно отнести следующие:

1. Прозрачность и контроль финансов. Главный плюс ТСЖ в том, что его финансовая деятельность абсолютно прозрачна, и любой житель дома может ознакомиться с ней в любой момент, т.к. ряд финансовых вопросов может быть отнесён к компетенции правления, в связи с этим процесс получения информации о расходовании денежных средств сокращается, в отличие от УК, деятельность которой нередко остаётся закрытой для собственников помещений в МКД и если УК работает недобросовестно, то жителям бывает очень непросто отследить, на что были потрачены их средства и сколько их поступило.

2. Коллективное решение вопросов. Возникающие вопросы можно решить, собрав собственников, которые являются членами ТСЖ, для голосования, вместо того, чтобы бесконечно доказывать УК, что в доме холодно, а подъезд требует ремонта. Решения принимаются на совете жильцов, для этого потребуется присутствие более 50% собственников квартир, а в некоторых случаях — и двух третей.

3. Самостоятельный выбор подрядчиков. Жители сами поручают  правлению выбор подрядчиков [4]. Не нравится, как конкретная компания оказывает клининговые услуги — просто нанимаете другую.

К недостаткам ТСЖ можно отнести следующие:

1. Более высокая ответственность при управлении домом. Создание ТСЖ предполагает, что собственники будут больше уделять времени решению вопросов, связанных с управлением домом. Хотя основное бремя руководства ложится, конечно, на плечи председателя правления. Также жильцам придётся выбрать квалифицированного, ответственного и честного председателя правления обязательно из числа собственников помещений в МКД, обладающего личной заинтересованностью и мотивацией сделать дом, в котором он живёт лучше, желающего остаться председателем правления и вести работу по благоустройству МКД, что сегодня большая редкость;

2. Работать с подрядчиками самим — сложнее. Некоторые разовые работы подрядчиков ТСЖ обходятся дороже, чем УК, так как компании часто не заинтересованы в одиночных заказах. У ТСЖ может не оказаться зарезервированных средств. Поэтому оплату услуг подрядчиков нужно будет постоянно держать на контроле.

Обязанность вести финансовую деятельность открыто является общим, как для УК, так и для ТСЖ. Сейчас УК и ТСЖ обязаны публиковать открыто всю информацию о своей финансовой деятельности: такие отчёты они должны размещать на сайтах ГИС-ЖКХ и Реформа ЖКХ, а за отсутствие там сведений предусмотрена административная ответственность.

Дополнительный доход. ТСЖ, так же как и УК может управлять общим имуществом для получения дополнительных средств (сдать часть двора в аренду, размещать рекламу на фасаде и т. д.). Полученные деньги можно потратить на обустройство детской площадки или ремонт лифта.

Подводя итог, можно сказать, что объединение собственников в ТСЖ служит не только эффективному управлению многоквартирным домом, но одновременно с этим еще и улучшению микроклимата в доме, так как люди, участвуя в собраниях, обсуждая важные вопросы деятельности товарищества, лучше узнают друг друга, приучаются действовать сообща и в общих интересах, создавая тем самым благоприятную атмосферу в доме и комфорт для совместного проживания [5].

На мой взгляд, представляется необходимым ввести в ЖК РФ норму, обязывающую председателя правления ТСЖ проходить подготовку по управлению МКД с получением по результатам сдачи аттестационного экзамена документ, аналогичный документу, предусмотренному для руководителей УК и тем самым повысить уровень управления МКД при таком  способе управления как ТСЖ.

Какой в итоге выбор сделать между ТСЖ или УК — вопрос сугубо индивидуальный. Однозначно ответить на этот вопрос не получится, слишком много переменных и многое зависит от вышеупомянутых условий. Если среди жильцов дома имеются инициативные граждане, которые искренне желают оптимизировать траты (а не обворовывать соседей), и действительно могут обеспечить хорошую организацию обслуживания, переход на ТСЖ — это хороший вариант. Впрочем, никто не мешает направить усилия таких граждан на контроль работы УК, тем самым обеспечить более качественное и рациональное обслуживание своего дома.


Список использованной литературы

  1. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30. 11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 18.07.2019)
  2. «Жилищный кодекс Российской Федерации» от 29.12.2004 № 188-ФЗ (ред. от 26.07.2019, с изм. от 10.07.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с 26.07.2019)
  3. Постановление Правительства РФ от 6 февраля 2012 г. № 94 «О внесении изменений в стандарт раскрытия информации организациями, осуществляющими деятельность в сфере управления многоквартирными домами»
  4. Якубовская О. Ю. И тебе, и мене хорошо. (Проблемы организации и функционирования ТСЖ) / О. Ю. // Журнал Российское предпринимательство: ежемес. научно-практ. журн. — М.: Издат. дом «МЕЛАП», 2004г.  № 3, с. 110-112
  5. Мишуринских К.Е. Управление  собственностью на примере товарищества собственников жилья (ТСЖ) // Журнал Известия Российского государственного педагогического университета им. А. И. Герцена:  — СПб.: Издат. «Российский государственный педагогический университет им. А.И. Герцена»,  2010 г. № 124, с. 127-132
  6. Тихомиров М.Ю. Управление многоквартирным домом: практическое пособие. М.: Изд-во Тихомирова М.Ю., 2011
  7. Юдина Е.В. Проблемы создания товариществ собственников жилья: юридические аспекты // Пробелы в российском законодательстве. — М.: Медиа-ВАК, 2014, № 2, с. 97-99
Средняя:

Ваша оценка: Пусто

Как выбрать способ управления многоквартирным домом — Эксплуатация недвижимости

Выбрать способ управления многоквартирным домом достаточно сложно. Нельзя однозначно сказать, что лучше: ТСЖ или управляющая компания – у каждого есть свои достоинства и недостатки. Но ни один из способов не будет эффективным, если собственники жилья не будут контролировать процесс обслуживания дома и принимать решения.

Плюсы и минусы различных способов управления многоквартирным домом обсудили эксперты на круглом столе «Управляющие компании и ТСЖ – партнеры или враги».

Дети лейтенанта Шмидта
В настоящее время в Петербурге лишь в 19% жилого фонда сформированы ТСЖ или ЖСК, около 80% многоквартирных домов обслуживаются непосредственно управляющими компаниями. Жители еще 7 зданий выбрали такой способ, как непосредственное управление. По словам первого заместителя председателя Жилищного комитета Владимира Гайдея, сейчас в городе не сформирован ни один Совет многоквартирного дома, хотя последние изменения в Жилищном кодекс позволяют собственникам создавать этот новый орган управления многоквартирным домом.

«Как видите, статистика наглядно демонстрирует, что сейчас происходит в городе. Но хочу сразу отметить, это не свидетельствует о том, что УК лучше ТСЖ. И у того и у другого способа есть свои достоинства и недостатки. Что же касается непосредственного управления домом, то существующая законодательная база дает лишь минимальное описание данного способа, и полагаться на него, на мой взгляд, сумасшествие. Такая же ситуация складывается и с Советами домов. Пока это по существу лишь определение в законе, и не больше. Нет ни понимания того, какими документами регламентируется их деятельность, ни представления о том, как собственники могут контролировать их. Эти способы пока напоминают мне «сыновей лейтенанта Шмидта», – говорит Владимир Гайдей.

Информация закрыта
Одним из плюсов управляющих компаний генеральный директор «ЮИТ Сервис» Ольга Савельева называет то, что в своей работе они опираются на мнение всех жителей дома. «УК работают с каждым собственником напрямую, собирают информацию от каждого в отдельности», – уверена она.

Еще одним достоинством УК эксперты считают возможность быстрого отказа от услуг организации, качество работы которой жильцов не удовлетворяет. В то время как процедуру ликвидации старого и формирования нового ТСЖ эксперты называют более длительной по времени.

В свою очередь, Владимир Гайдей полагает, что главный недостаток УК – это сложность получения собственниками информации о самих организациях. По его словам, после появления Федерального закона N 731 «Об утверждении стандарта раскрытия информации организациями, осуществляющими деятельность в сфере управления многоквартирными домами» УК обязали предоставлять такие данные. В законодательстве также прописывается необходимость создания новой государственной структуры – Госжилнадзора. Этот орган должен осуществлять контроль за УК в части предоставления собственникам сведений о компаниях.

 Однако пока Госжилнадзор не сформирован. По проекту постановления правительства, которое готовит Минрегион, он должен появиться в стране с 1 января 2012 года. Сами стандарты, указанные в ФЗ-731, достаточно расплывчаты, и ни в одном законе и нормативном акте не предусмотрена ответственность за непредставление таких сведений. По мнению Гайдея, нормативные пробелы приводят к тому, что сейчас раскрытия информации по частным УК в Петербург практически не происходит. Но с появлением Госжилнадзора и началом проверок такая проблема должна быть решена. В функции создаваемого федерального органа будет также входить проверка всех ТСЖ – такая ревизия должна быть проведена до 1 марта 2013 года. Это позволит выявить незаконно созданные ТСЖ и пресечь их деятельность.

Точку зрения чиновников поддерживает и председатель правления Ассоциации ЖСК и ТСЖ Петербурга Марина Акимова. «Нам часто приходится иметь дело с частными УК, когда ТСЖ заключают с ними договор на обслуживание дома. Но получить информацию по некоторым компаниям действительно проблематично, и мы отказываемся от работы с ними», – отмечает она.

По мнению Гайдея, согласно законодательству целью создания УК является получение прибыли, а ТСЖ и ЖСК – это некоммерческие организации. Это означает, что управляющие компании не заинтересованы в снижении затрат жильцов на обслуживание дома. «Их собственная экономическая деятельность не пострадает от того, экономятся ли в доме ресурсы, установлены ли приборы учета», – говорит он.

Двоевластие в ТСЖ
На сегодня наилучшим способом управления эксперты единогласно называют  ТСЖ, которое заключает договор с УК на обслуживание дома. «Это наиболее надежный, прозрачный и удачный вариант для собственников. Здесь в теории не должно существовать проблем с прозрачностью информации. У всех жильцов должно быть четкое понимание о том, куда и как двигаются денежные средства. Жильцы вправе потребовать такие данные у председателя, и он обязан отчитаться», – говорит Владимир Гайдей. Поскольку решения в ТСЖ принимаются на общем собрании, то такой способ управления наиболее эффективен в случае, если в доме проживают люди с различным уровнем доходов. На собрании можно обсудить необходимость увеличения или снижения платежей, установки нового оборудования, введение дополнительных расходов и пр.

Кроме того, часть работ по дому может быть выполнено силами самого ТСЖ, что также снижает расходы. Товарищество собственников также вправе распоряжаться подвалами и верхними техническими этажами, размещать на фасаде здания рекламные щиты, что может помочь пополнять бюджет ТСЖ.  

«Житейская логика показывает, что форма ТСЖ, которое нанимает УК, – это наиболее эффективный путь управления домом», – поддерживает его эксперт комитета по жилой недвижимости Гильдии управляющих и девелоперов Александр Погодин. Однако Погодин добавляет, что и у этого способа управления могут быть свои недостатки. Главным минусом эксперт счел ситуацию, при которой в ТСЖ мнение жильцов может подменяться мнением председателя.

 «Бывает, что УК лучше понимает, какие работы надо провести в доме, но председатель ТСЖ называет их излишними и убеждает в том собственников. В итоге – ущерб интересов жильцов», – согласна с ним Ольга Савельева.

Чиновники не отрицают таких фактов. «Таких примеров много, иногда дело доходит даже до криминальных ситуаций», – отмечает Владимир Гайдей. Он напомнил о том, что недавно городским судом было принято решение о ликвидации скандального ТСЖ «Купчинское»,  которое обслуживало дом 42, корпус 3, по Будапештской улице и дома 18, 20 и 22 по проспекту Славы. Созданное незаконно ТСЖ более двух лет взимало с жильцов квартплату за услуги, при этом не перечисляя средств ресурсоснабжающим организациям. Суд признал ТСЖ незаконным, но его председатель продолжал высылать жителям квитанции об оплате. «И самое интересное, что многие, даже зная о решении суда, платили по фальшивым квитанциям. Жильцы мотивировали это тем, что счета от незаконного ТСЖ были меньше», – рассказал Гайдей.

Генеральный директор УК ООО «РЭС ТСВ» Сергей Тихонов отметил, что недостатком ТСЖ может также стать то, что его возглавят лица, недостаточно компетентные для такой работы. «Зачастую ТСЖ организуются инициативными группами, которые формируют случайные жильцы. Они просто хотят сесть на теплые места и не заинтересованы в серьезной работе. Поэтому жильцам перед принятием решения о выборе такого способа управления необходимо хотя бы просто поговорить с теми, кто войдет в руководство», – советует он.

Под личный контроль
Подводя итоги дискуссии, эксперты пришли к выводу, что ни ТСЖ, ни УК не будут эффективны, если сами собственники не будут контролировать их.

«Злоупотребления в жилищной сфере возможны при любом способе. И они проявляются тогда, когда жильцам все равно, что происходит с их домом. Или большая часть собственников не интересуется процессом управления. К сожалению, опять же по статистике, у нас в основном только треть собственников готова активно приходить на собрания, контролировать жилищников. Оставшимся двум третям все равно», – заметил Гайдей.

Председатель правления Ассоциации ЖСК и ТСЖ Петербурга Марина Акимова также подчеркнула, что все проблемы в управлении домом начинаются тогда, когда жильцы бездействуют. «Большинство людей даже не понимают, что они являются собственниками. Их ничего не интересует, они не ходят на собрания, а потом пеняют жилищникам, что те плохо организовали процесс обслуживания дома», – заключила она.

По мнению экспертов, собственники должны учитывать целый ряд особенностей: уровень доходов жильцов дома, состояние здания, изменения в законодательной базе, профессиональный уровень обслуживающих организаций и прочие факторы, способные повлиять на выбор оптимального способа управления многоквартирным домом.

Текст: Светлана Коваленко   

собственники, учредители, руководство, реквизиты (ИНН 4826044464)

(анкета № 4826044464 от 10. 02.2022)

Краткое описание

активный некоммерческий

ТСЖ «УЛИЦА ТЕРЕШКОВОЙ»

4826044464
обл. Липецкая, г. Липецкий адрес
17 лет
Управление эксплуатацией жилищного фонда на возмездной или договорной основе

8 млн руб. в 2020 году (+0.6%)

нет данных
Гречишкин Иван Иванович (председатель)

Факты для рассмотрения

Полный профиль

  1. 1. Общая информация
  2. 2. Регистрация в РФ
  3. 3.Деятельность компании
  4. 4. Юридический адрес
  5. 5. Владельцы, учредители юридического лица
  6. 6. ТСЖ «УЛИЦА ТЕРЕШКОВОЙ» генеральный директор
  7. 7. Предприятия, основанные компанией
  8. 8. Финансы компании
  9. 9. Организации, связанные с ТСЖ «УЛИЦА ТЕРЕШКОВОЙ»
  10. 10. Последние изменения в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ)

Общая информация

Полное наименование организации: ТСЖ «УЛИЦА ТЕРЕШКОВОЙ»

ИНН: 4826044464

ОГРН: 1044800208188

Местонахождение: 398043, обл.Липецкая, г. Липецк, ул. Валентина Терешковой, 30

Вид деятельности: Управление эксплуатацией жилищного фонда на возмездной или договорной основе (код ОКВЭД 68.32.1)

Статус организации: Некоммерческая, действующая

Организационно-правовая форма: ТСЖ (код 20716 по ОКОПФ)

Регистрация в РФ

Организация ТСЖ «УЛИЦА ТЕРЕШКОВОЙ» зарегистрирована в ЕГРЮЛ 17 лет назад 1 декабря 2004 года.

Примечание, ТСЖ «УЛИЦА ТЕРЕШКОВОЙ» является некоммерческой организацией, то есть получение прибыли не является ее основной целью

Деятельность компании

Основным видом деятельности организации является Управление эксплуатацией жилищного фонда на возмездной или договорной основе (код ОКВЭД 68.32.1).

Организация включена в реестр Роскомнадзора в качестве оператора по обработке персональных данных .

Юридический адрес

ТСЖ «УЛИЦА ТЕРЕШКОВОЙ» зарегистрирована по адресу 398043, обл. Липецкая, г. Липецк, ул. Валентина Терешковой, 30 (показать на карте)

Владельцы, учредители юридического лица

Сведения об учредителях ТСЖ «УЛИЦА ТЕРЕШКОВОЙ» по состоянию на 10. 02.2022 отсутствуют в ЕГРЮЛ. Предыдущими учредителями были:

ТСЖ «УЛИЦА ТЕРЕШКОВОЙ» генеральный директор

Руководителем организации (лицом, имеющим право действовать от имени юридического лица без доверенности) является председатель Гречишкин Иван Иванович (ИНН: 482601044287).

Также Гречишкин Иван Иванович является учредителем ООО УК «ЦЕРЗИС».

Субъекты, основанные Компанией

ТСЖ «УЛИЦА ТЕРЕШКОВОЙ» не числится учредителем ни в одном российском юридическом лице.

Финансы компании

В 2020 году организация получила выручку в размере 8 млн руб., что на 45 тыс. руб., или на 0,6% больше, чем год назад.

По состоянию на 31 декабря 2020 г. совокупные активы организации составили 389 тыс. руб. Это на 66 тыс. руб. (на 14,5%) меньше, чем годом ранее.

Чистые активы ТСЖ «УЛИЦА ТЕРЕШКОВОЙ» по состоянию на 31.12.2020 составляют 199 тыс. руб.

В результате деятельности ТСЖ «УЛИЦА ТЕРЕШКОВОЙ» в 2020 году получена прибыль в размере 16 тыс. руб. Это на 5,9% меньше, чем в 2019 году

Организация не подлежит специальным режимам налогообложения (работает на общем режиме).

Организация не имеет задолженности по налогам по состоянию на 01.10.2020.

Субъекты, связанные с ТСЖ «УЛИЦА ТЕРЕШКОВОЙ»

На основании данных Единого государственного реестра юридических лиц к организации прямо или косвенно имеют отношение следующие юридические и физические лица.

Последние изменения в ЕГРЮЛ

  1. 08. 10.2021 . Представление сведений о выдаче или замене документов, удостоверяющих личность гражданина Российской Федерации, на территории Российской Федерации.
  2. 30.03.2016 . Внесение сведений об учете в налоговом органе.
  3. 30.09.2015 .Внесение сведений о регистрации в Пенсионном фонде РФ.
  4. 14.12.2009 . Внесение сведений о регистрации в ФСС РФ.
  5. 07.05.2007 . Государственная регистрация изменений, вносимых в учредительные документы юридического лица, связанных с изменением сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц, на основании заявления.
  6. 28.01.2005 . Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в ЕГРЮЛ.
  7. 02.12.2004 . Внесение сведений об учете в налоговом органе.
  8. 01.12.2004 . Создание юридического лица.

Данные, представленные на данной странице, получены из официальных источников: Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), Государственного информационного ресурса бухгалтерской отчетности, сайта Федеральной налоговой службы (ФНС), Министерства финансов и Федеральная служба государственной статистики.

собственники, учредители, руководство, реквизиты (ИНН 7604093593)

(анкета №7604093593 от 10.02.2022)

Краткое описание

активный некоммерческий

ТСЖ «ДЕПУТАТСКИЙ»

Факты для размышления

Полный профиль

  1. 1. Общая информация
  2. 2. Регистрация в РФ
  3. 3.Деятельность компании
  4. 4. Юридический адрес
  5. 5. Владельцы, учредители юридического лица
  6. 6. ТСЖ «ДЕПУТАТСКИЙ» Генеральный директор
  7. 7. Предприятия, основанные компанией
  8. 8. Финансы компании
  9. 9. Субъекты, связанные с ТСЖ «ДЕПУТАТСКИЙ»
  10. 10. Последние изменения в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ)

Общая информация

Полное наименование организации: ТСЖ «ДЕПУТАТСКИЙ»

ИНН: 7604093593

ОГРН: 1067604081060

Местонахождение: 150000, обл. Ярославская, г. Ярославль, пер. Депутатский, 3

Вид деятельности: Управление эксплуатацией жилищного фонда на возмездной или договорной основе (код ОКВЭД 68.32.1)

Статус организации: Некоммерческая, действующая

Организационно-правовая форма: ТСЖ (код 20716 по ОКОПФ)

Регистрация в РФ

Организация ТСЖ «ДЕПУТАТСКИЙ» зарегистрирована в ЕГРЮЛ 15 лет назад 20 июля 2006 года.

Обратите внимание, ТСЖ «ДЕПУТАТСКИЙ» является некоммерческой организацией, то есть получение прибыли не является ее основной целью

Деятельность компании

Основным видом деятельности организации является Управление эксплуатацией жилищного фонда на возмездной или договорной основе (код ОКВЭД 68.32.1).

Кроме того, организация перечислила следующие виды деятельности:

68. 32.2 Управление операциями с нежилым фондом за вознаграждение или на договорной основе

Юридический адрес

ТСЖ «ДЕПУТАТСКИЙ» зарегистрирована по 150000, обл. Ярославская, г. Ярославль, пер Депутатский, 3 (показать на карте)

Владельцы, учредители юридического лица

Учредителями ТСЖ «ДЕПУТАЦКИЙ» являются

ТСЖ «ДЕПУТАТСКИЙ» Генеральный директор

Руководителем организации (лицом, имеющим право действовать от имени юридического лица без доверенности) является председатель правления Исаев Валентин Павлович (ИНН: 760403206379).

Субъекты, основанные Компанией

ТСЖ «ДЕПУТАТСКИЙ» не числится учредителем ни в одном из российских юридических лиц.

Финансы компании

В 2021 году у организации не было выручки, как и год назад.

По состоянию на 31.12.2021 общая сумма активов организации составила 10 тыс. руб. Столько же, как и год назад.

Чистые активы ТСЖ «ДЕПУТАТСКИЙ» по состоянию на 31.12.2021 составляют 10 тыс. руб.

В 2021 году фирма получила нулевую прибыль.Финансовые показатели организации за год не изменились. Обратите внимание, финансовые показатели приведены за 2021 год; данные за 2020 год отсутствуют.

Организация не подлежит специальным режимам налогообложения (работает на общем режиме).

Организация не имеет задолженности по налогам по состоянию на 01.10.2020.

Субъекты, связанные с ТСЖ «ДЕПУТАТСКИЙ»

На основании данных Единого государственного реестра юридических лиц к организации прямо или косвенно имеют отношение следующие юридические и физические лица.

Последние изменения в ЕГРЮЛ

  1. 01.07.2019 . Представление сведений о выдаче или замене документов, удостоверяющих личность гражданина Российской Федерации, на территории Российской Федерации.
  2. 09.04.2018 . Представление сведений о выдаче или замене документов, удостоверяющих личность гражданина Российской Федерации, на территории Российской Федерации.
  3. 18.08.2006 . Внесение сведений о регистрации в ФСС РФ.
  4. 20.07.2006 . Внесение сведений об учете в налоговом органе.

Данные, представленные на данной странице, получены из официальных источников: Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), Государственного информационного ресурса бухгалтерской отчетности, сайта Федеральной налоговой службы (ФНС), Министерства финансов и Федеральная служба государственной статистики.

SEC.gov | Порог частоты запросов превысил

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматических инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов, выходящих за рамки допустимой политики, и будет управляться до тех пор, пока не будут предприняты действия по объявлению вашего трафика.

Пожалуйста, заявите о своем трафике, обновив свой пользовательский агент, включив в него информацию о компании.

Чтобы ознакомиться с рекомендациями по эффективной загрузке информации с SEC.gov, включая последние документы EDGAR, посетите сайт sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на получение по электронной почте обновлений программы открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected].

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC.Благодарим вас за интерес, проявленный к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Идентификатор ссылки: 0.1cecef50.1644497033.19edc870

Дополнительная информация

Политика безопасности Интернета

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и для обеспечения того, чтобы общедоступные услуги оставались доступными для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузить или изменить информацию или иным образом нанести ущерб, включая попытки отказать в обслуживании пользователям.

Несанкционированные попытки загрузки информации и/или изменения информации в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях от 1986 г. и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры от 1996 г. (см. Раздел 18 USC §§ 1001 и 1030).

Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не повлияет на возможность других получить доступ к SEC.содержание правительства. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, отправляющие чрезмерные запросы. Текущие правила ограничивают количество пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества компьютеров, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса(ов) могут быть ограничены на короткий период. Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту в SEC.правительство Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерных автоматических поисков на SEC. gov и не предназначена и не ожидается, что она повлияет на отдельных лиц, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы обеспечить эффективную работу веб-сайта и его доступность для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

Инфляция в Великобритании поднялась до самого высокого уровня за 30 лет ожидаемый пик.

Годовой уровень инфляции составил 5,4 процента по сравнению с 5,1 процента в ноябре. Это самый высокий показатель с марта 1992 года, сообщило в среду Управление национальной статистики на основе моделирования данных за период до сбора официальных отчетов.

Поскольку пандемия нарушила цепочки поставок и рынки труда, поскольку экономика закрывалась и вновь открывалась неравномерно, многие страны столкнулись с более высокими, чем ожидалось, темпами инфляции, которые длятся дольше, чем предполагали политики. В Соединенных Штатах уровень инфляции вырос до 7 процентов в декабре, самого высокого уровня за 40 лет.В еврозоне годовая ставка увеличилась до 5 процентов в прошлом месяце, и она не была выше за всю историю единой валюты, которая была создана в 1999 году. выше целевого показателя в 2 процента, и ожидается, что он не достигнет пика до апреля, когда, по оценкам, домохозяйства столкнутся с увеличением более чем на 50 процентов счетов за электроэнергию. Большинство аналитиков ожидают, что банк повысит ставки еще два или три раза в этом году, и следующее повышение может состояться, как только состоится следующее заседание по установлению ставок в феврале.3.

Данные в среду показали, что наибольший вклад в рост уровня инфляции в декабре внесли цены на продукты питания, которые имели самый большой месячный рост за десятилетие; мебель и товары для дома; и сборы в ресторанах и гостиницах.

Инфляция уже опережает рост заработной платы в Британии, как показал отдельный отчет статистического агентства во вторник, поэтому сочетание более высоких цен на продовольствие, роста счетов за электроэнергию и увеличения налогов, приходящего весной, вызывает опасения по поводу сжатия бюджетов домохозяйств. По прогнозам центрального банка, в этом и следующем годах доход от заработной платы и общих государственных пособий после вычета налогов и инфляции будет меньше, чем годом ранее. Это будет третий период, когда рост заработной платы ниже уровня инфляции в десятилетие.

Компании перекладывают более высокие затраты на материалы, доставку и заработную плату на своих клиентов. Крупный ритейлер Next заявил в этом месяце, что цены на весеннюю и летнюю одежду вырастут на 3,7% по сравнению с прошлым годом, а цены на осенние и зимние товары вырастут на 6%.

«Нет никаких сомнений в том, что цены растут из-за факторов, которые со временем должны уменьшиться, включая рост цен на энергию и проблемы с цепочками поставок», — написал Амброуз Крофтон, стратег JP Morgan Asset Management, в записке для клиентов. «Но в ближайшей перспективе потребители по-прежнему будут чувствовать себя ущемленными, поскольку рост цен может ухудшиться, прежде чем они улучшатся».

Ведение бизнеса в Великобритании

Преимущества ведения бизнеса в Великобритании

Климат, благоприятный для предпринимателей

У. К. заслужил заслуженную репутацию человека, готового приспособиться к новому бизнесу, культуре и предпринимателям. Это отношение отражено в новой политике, принятой правительством Великобритании, которая предлагает владельцам бизнеса в США доступ к специальным предпринимательским визам и более низким налоговым ставкам.

В рамках этой программы ставка налога на прирост капитала установлена ​​на уровне 10 процентов для первых 10 миллионов фунтов стерлингов стоимости продажи, что ровно вдвое ниже стандартной 20-процентной ставки корпоративного налога.

В результате этих стимулов и статуса Лондона как глобального делового центра США.K. продемонстрировал устойчивый рост в различных секторах, включая финансовые технологии, здравоохранение, энергетику и производство.

Постоянный надзор со стороны регулирующих органов

В то время как чрезмерное регулирование может препятствовать росту и инновациям, отсутствие регулирования может привести к неопределенности и нестабильности. Великобритания стремится пройти через эту иглу, обеспечивая последовательное регулирование в ряде ключевых секторов (финансовые услуги, потребительское право и т. д.). Все предприятия, работающие в Великобритании, подлежат той или иной форме регулирующего надзора.

Поскольку несоблюдение требований может привести к значительным штрафам и санкциям, крайне важно проявлять должную осмотрительность и обращаться за советом, стремясь обеспечить соблюдение местных законов и правил. Некоторые из наиболее важных областей соблюдения, на которых следует сосредоточиться, включают законы о защите прав потребителей, конкуренцию и экспортный контроль.

Стандарты интеллектуальной собственности

Как и в США, защита интеллектуальной собственности в Великобритании является эффективной. Механизмы правоприменения и правовые стандарты очень похожи в обеих странах.Однако следует отметить, что Brexit может повлиять на законы об интеллектуальной собственности в Великобритании.

Если Великобритания выйдет из ЕС, законы об интеллектуальной собственности изменятся, что повлияет на авторские права, патенты, товарные знаки, промышленные образцы и так далее. Компании, участвующие во вторичной торговле товарами, охраняемыми ИС, между Европейской экономической зоной и Великобританией, должны внимательно следить за этими потенциальными изменениями. Это в равной степени относится к фирмам, которые используют трансграничные услуги, связанные с защищенным авторским правом контентом.

Как отмечалось выше, полной ясности по этому вопросу не будет до тех пор, пока не станут известны окончательные условия переговоров по Brexit.

Налоговые ставки

Ставка корпоративного налога в Великобритании (19 процентов) является одной из самых конкурентоспособных в Европе и одной из самых низких среди стран G20. Несмотря на то, что эта ставка уже привлекательна, в 2020 году она должна снизиться до 17 процентов. (Есть одно исключение — прибыль от ограждения, то есть прибыль, полученная за счет добычи нефти в Великобритании)

Налог на добавленную стоимость (НДС) в Великобритании в настоящее время установлен на уровне 20 процентов и применяется к большинству товаров и услуг внутри страны (включая в некоторых случаях импортные товары).

Также действуют налоговые льготы для поощрения зарубежных инвестиций и расширения. Одним из примеров являются стимулы для исследований и разработок (НИОКР), которые в первую очередь ориентированы на малые и средние фирмы. В некоторых случаях эти фирмы могут претендовать на 230-процентный повышенный вычет расходов на НИОКР.

Хотя налоговая политика Великобритании ориентирована на рынок, следует отметить, что национальная налоговая система сложна для навигации. В среднем средний бизнес тратит 110 часов на подготовку, подачу и уплату налогов каждый год, что может быть значительным бременем.

Риски и соображения

Брекзит

Выросло беспокойство по поводу возможности выхода Великобритании из ЕС без соглашения из-за потенциальных последствий такого выхода. Отсутствие сделки означает, что не будет никаких соглашений, регулирующих таможню, права граждан, торговлю и поездки.

Отсутствие двусторонней торговой сделки между Великобританией и ЕС означает, что вся торговля между двумя субъектами будет регулироваться законами Всемирной торговой организации. Экспорт из Великобритании в ЕС будет подлежать тем же таможенным проверкам и тарифам, которые применяются к другим глобальным торговым партнерам, не имеющим официального соглашения.

Банковские требования KYC

В Великобритании и Европе в целом действуют относительно строгие правила «Знай своего клиента» (KYC), регулирующие создание новых финансовых счетов. В результате часто требуется длительный период времени для открытия банковских счетов после создания нового юридического лица в Великобритании

.

Это несколько смягчается U.Гибкий подход К. к оформлению. Банковские счета не требуются для регистрации нового юридического лица в Великобритании, что является общим требованием во многих других юрисдикциях.

Стандарты защиты данных

Общий регламент ЕС по защите данных (GDPR), вступивший в силу в мае 2018 года, предоставляет Великобритании и другим государствам-членам самые надежные в мире средства защиты конфиденциальности. GDPR был разработан для защиты потребителей путем модернизации законов о защите данных и установления более строгих стандартов, которым должны соответствовать компании.

Штрафы за несоблюдение, установленные GDPR, являются значительными — до 20 миллионов евро или четыре процента от оборота компании за предыдущий год, в зависимости от того, что больше.

Если Великобритания выйдет из ЕС после переговоров о Brexit, многие правила GDPR будут по-прежнему применяться, поскольку Великобритания приняла свою собственную, почти идентичную версию закона, чтобы сохранить преемственность. В случае Brexit граждане по-прежнему будут защищены теми же правилами защиты данных, которых должны придерживаться предприятия.

Одно примечание: возможны изменения для компаний, которые передают данные между Европейской экономической зоной и Великобританией, но об этом не будет известно до завершения переговоров по Brexit.

Регистрация компании в Великобритании

Новые юридические лица в Великобритании должны зарегистрироваться в Регистрационной палате, которая является официальным регистратором компаний Великобритании, исполнительным агентством и торговым фондом британского правительства. После подачи всех документов регистрация в Регистрационной палате может быть завершена всего за два дня.

Новые фирмы также должны зарегистрироваться в налоговой, платежной и таможенной службе Великобритании. Регистрация для уплаты налога на прибыль должна быть завершена в течение трех месяцев с момента начала коммерческой деятельности. Хотя бумажная работа разумно ограничена, необходимо заполнить и представить определенные уставные документы, чтобы завершить этот процесс своевременно.

Правила и сроки регистрации собственности

В среднем регистрация собственности в США занимает шесть процедур и 29 дней.К., по данным Всемирного банка. Это делает процесс регистрации одним из самых сложных процессов, связанных с открытием бизнеса в Великобритании

.

Предприятия также должны зарегистрировать любую незарегистрированную землю или имущество в момент владения ими или при принятии решения об ипотеке этой земли или имущества. (Примечание: по состоянию на 2019 год незарегистрированными остаются только от 10 до 15 процентов земель Великобритании. )

Хотя регистрация собственности не всегда обязательна, добровольная регистрация дает ряд преимуществ.Он устанавливает право собственности, защищает владельцев от мошенничества и устраняет значительные препятствия при попытке продать, подарить или иным образом изменить статус собственности.

Обязательства работодателя

Компании, которые хотят поручить неевропейскому лицу создание нового зарубежного предприятия в Великобритании, должны получить для этого лица визу единственного представителя. Эти лицензии обычно выдаются сроком на три года.

Предприятия также должны нести ответственность за уплату налогов с сотрудников.В Великобритании это обычно означает внедрение Pay As You Earn (PAYE) в обычные операции по начислению заработной платы. PAYE, управляемая HMRC, представляет собой национальную систему сбора подоходного налога и национального страхования.

С 2018 года британские предприятия без существующего пенсионного плана должны внедрять пенсии с автоматическим зачислением с минимальными ставками взносов сотрудников и работодателей.

Похожие записи

Вам будет интересно

Кто должен проходить стажировку: Стажировка на рабочем месте: как правильно оформить

Нужна ли ип печать для документов: нужна или нет? — СКБ Контур

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко