Стартап – простой бизнес с малыми вложениями на tvoystartup.ru
В последнее время слово стартап слышится все чаще и чаще. Однако многие до сих пор не понимают истинного значения этого термина и употребляют его в отношении любого бизнеса. Попробуем раскрыть значение этого столь популярного слова, а также рассмотрим основные заблуждения, связанные с определением термина стартап.
Каждый год в мире основается более 100 млн. новые стартапов. Большинство из них, однако, работают меньше года. Другие, даже пройдя через первую критическую фазу, не в состоянии достаточно быстро увеличить свой бизнес и также терпят неудачи. И лишь менее 10% всех стартапов задерживаются на рынке, привлекают внимание инвесторов и развиваются в устойчивый бизнес, который выживет во времени.
Стартап простыми словами
Стартапом принято называть только что образованный бизнес или бизнес, находящийся на стадии разработки. Характерными особенностями стартапа является инновационность идеи, положенной в основу бизнеса, а так же, как правило, отсутствие финансовых средств на ее реализацию.
Большинство стартапов создается студентами, которые, в большинстве случаев, имеют много новых идей, но не имеют достойного финансового положения. Стартапы создаются чаще всего в сфере IT-технологий, однако это далеко не обязательное условие. Инновационные идеи могут быть разработаны и в любых других сферах жизнедеятельности человека.
История термина стартап
Для того чтобы более точно понять термин стартап, можно обратиться к истории его происхождения. Так, впервые он был использован в США студентами Калифорнийского университета, которые решили создать уникальный в своем роде проект, и назвали его стартапом, что в переводе с английского означает «стартовать, запускать». За относительно небольшой срок молодые стартаперы смогли перерасти в большую и успешную организацию Хьюлетт-Паккард.
Определение стартап
Многие же ошибаются в определении стартапа, называя этим словом любой проект по созданию интернет-сайта. Это ошибочное мнение возникло после таких нашумевших проектов, как социальные сети Вконтакте, Фейсбук, Одноклассники.ру, а также сайт YouTube, которые на самом начальном этапе также назывались стартапами.
Некоторые и вовсе считают, что стартап – это первый выпущенный продукт какой-либо фирмой. Однако это в корне неверное мнение. Под стартапом следует понимать сам «сырой» бизнес, который только начал вставать на ноги.
Причины популярности стартапов
Почему стартапы настолько популярны в современном мире? Основной плюс, который делает стартапы востребованными, заключается в скорости и мобильности их работы. Если крупные компании используют давно устоявшиеся методы изготовления продукции, то стартаперы стремятся внедрить новые технологии в привычные способы произведения продукции, тем самым повышая эффективность производства и позволяя достичь нового уровня в бизнесе.
Лучшие бизнес-идеи для маленького города
МАГАЗИН ОДЕЖДЫ
Если вы живете в маленьком городе, то наверняка ездите за хорошей, стильной и качественной одеждой в другой город, либо заказываете ее из интернета. Вы можете заказать партию вещей одной размерной сетки и также онлайн начать продавать ее в своем городе. Затем можно открыть шоурум и расширяться. Уверенно можно сказать, что такой стартап порадует всех подростков вашего города.
КАФЕ-БАР
Для дневных жителей города вы можете создать уютное кафе, где можно провести бизнес-встречу и спокойно поработать. А для тех, кто желает отдохнуть после работы, трансформируйте свое кафе в вечерний формат, все, что для этого понадобится — это включить в меню алкоголь. Если вы создадите место, где будет приятно проводить время, люди сами начнут к вам идти.
ПЕКАРНЯ
Выберете несколько позиций, например, вы будете продавать свежий хлеб, мягкие булочки к завтраку и торты или пироги на праздники. Люди будут к вам приходить за угощениями на все случаи. Вам остается найти вкусные рецепты, волшебные руки и помещение с хорошим трафиком.
МАГАЗИН
Все люди нуждаются в еде, и поверьте, если ваш магазин продуктов будет ближе, чем другой — пойдут к вам за тем же молоком. Не обязательно открывать продуктовый магазин, вы можете открыть магазин хозяйственных товаров или, например, магазин сыров.
РЕПЕТИТОРСТВО
Многим детям трудно дается школьный материал. Если вы усидчивы и можете донести грамотно информацию до ребенка, то займитесь репетиторством. Вы будете с детьми делать домашнюю работу и объяснять новые темы. А если для вас этот вариант кажется непростым, то возьмите его за бизнес-идею. Наймите других преподавателей и создайте удобные условия для всех.
АВТОМОЙКА
Любите чистые машины? Их любят все. Здесь важно выбрать удобное расположение, именно оно определит успех такого бизнеса.
Идеи для стартапа без бюджета и без вложений в маленьком городе. Узнаем как придумать интересную идею для стартапа?
Вряд ли кто-то из современных людей хотя бы однажды не задумывался о том, чтобы начать свое дело, но не у каждого это получается. Почему при одинаковых вложениях сил, материальных средств и времени у одних людей бизнес развивается, а у других затихает буквально сразу. Возможно, вопрос в том, как найти идею для стартапа. А идеи обычно находятся вокруг нас, стоит лишь оглянуться по сторонам и немного понаблюдать.
Цель – сделать качественно и не так, как у других
А наблюдать нужно за недовольствами в массах, за критикой предлагаемых товаров и услуг, за предложениями и рассуждениями людей на тему «Если бы я только мог…». В этом часто кроется ответ на вопрос о том, как придумать идею для стартапа. Достаточно будет сделать все возможное, чтобы удовлетворить желания «критиков». Сделать хорошо, качественно, чтобы люди обращались за помощью и с радостью оплачивали предоставленные услуги.
Свободу творчеству!
Интересные идеи для стартапа – обязательное условие для реализации проекта. Предложить клиенту абсолютно новый продукт, услугу, необычное решение проблемы – в этом заключается суть такого начинания.
Творчество и инновации – вот главные отличия стартапа от обычного предпринимательства. Это могут быть уже существующие технологии, положительно себя зарекомендовавшие в плане получения прибыли, к которым применен любой принципиально новый подход. Открытие обычного швейного ателье, например, может не привлечь большого внимания, но открытие ателье по пошиву одежды для домашних любимцев, где можно получить консультацию опытного дизайнера, непременно заставит говорить о себе и привлечет посетителей.
Новое или хорошо забытое старое
Идеи для стартапа могут быть применены как для создания новой целевой аудитории, так и для позиционирования с другой, новой стороны продукта, который уже всем знаком. Да, стартап и действующий стабильный бизнес – принципиально разные вещи. Но любой начинающий бизнес с инновационными идеями – это уже стартап.
Определившись с поиском идей, можно задуматься о других критериях, которые помогут сделать успешный старт.
Командный дух
В первую очередь необходимо подобрать хорошую команду. Разработкой идей лучше не заниматься в одиночку, а постараться привлечь единомышленников, готовых раскручивать проект ради воплощения замыслов, а не только из-за заработка. Все концепции, стратегии лучше рождаются в спорах. В коллективе и работать легче, если каждый выполняет возложенную на него роль хорошо и в срок, осознавая ответственность за успех всей команды.
Кому это действительно очень нужно
Важно обратить внимание на тип населенного пункта, в котором будет воплощаться новый проект, особенно если какие-либо идеи заимствуются из чужого опыта.
Понятно, что идеи для стартапа в маленьком городе могут отличаться от тех, которые внедрялись в мегаполисе. Вряд ли в городке с населением в 30 тысяч будет пользоваться длительной популярностью открытие фотогалереи или «Школы самосовершенствования для тех, кому за…», поскольку ритм жизни и интересы людей могут несколько отличаться от взглядов жителей, например, столицы. Зато может пользоваться спросом открытие какого-нибудь «Дома аматорского искусства», где люди в свободное от работы или занятий время развивали бы свои творческие способности, чего часто так не хватает в маленьких городах. Прибыль в этом деле можно получать и от оплаты за проведенные занятия, и от участия в различных корпоративах, концертах, конкурсах.
Для организации успешного бизнеса главное – правильно выбрать идеи для стартапа, учесть потребности целевой аудитории и свои возможности.
Учитывайте отличия в товарообороте
Прежде чем открыть бизнес в маленьком городе, нужно понимать, что из-за небольшого количества клиентов сроки окупаемости вашего бизнеса могут быть значительно больше, чем в больших городах, и товарооборот будет не таким большим. Но это шанс не работать «на дядю», а самому зарабатывать и строить свою жизнь, занимаясь при этом тем, что на самом деле нравится.
Такие идеи для стартапа без вложений пригодятся любому
Если вы хотите начать свое дело без денег с нуля, то в первую очередь нужно определить те направления, в которых это возможно:
- предоставление различного рода услуг;
- продажа товаров разных групп;
- информация;
- партнерский бизнес;
- собственное производство.
Услуги, полезные товары и нужная информация — беспроигрышный вариант
1. Услуги. В том случае, когда вы умеете что-то делать хорошо или даже лучше, чем другие, вы предоставляете свои услуги на сответствующий рынок и этим зарабатываете свои первые деньги, а затем расширяете свой бизнес, привлекая новых сотрудников или на заработанные деньги начинаете другой.
Практически в 90 % случаев бизнес без вложения денег можно успешно начать только на услугах! Здесь все достаточно логично и просто. Вы зарабатываете, используя свои знания и умения.
2. Продавать товары, выступая в роли посредника. Это направление можно выбирать, только если вы действительно умеете хорошо продавать, если знаете, где купить как можно дешевле, умеете находить клиента за более дорогую цену. Разницу от продажи оставляете себе, и на эти заработанные таким образом деньги вы уже сможете позволить себе, если в этом есть необходимость, закупать товар и расширяться.
3. Информационный бизнес. Если вы обладаете полезными и уникальными знаниями, которые многим действительно могут пригодиться (совсем идеальный вариант, если за вашими знаниями уже к вам обращались и вы уверены, что они будут востребованы). Вам нужно активно заявлять о своих знаниях и продавать их другим.
4. Стать партнером своему работодателю. Вы достаточно долго работаете в компании, хорошо себя зарекомендовали и обладаете знаниями или умениями, которые могут придать данной компании значительный рост и развитие, позволить на чем-то сэкономить и т.д.
Жители небольших городов и особенно частного сектора практически всегда имеют пусть даже небольшое, но свое хозяйство (куры, утки, крупный скот) и участки под выращивание овощей и фруктов. Вот чем не стартап? Просто продавать, например, яблоки на рынке может каждый, но сделать так, чтобы купили именно у него, да еще и знакомым посоветовали — под силу не любому. Зарабатывать в этом направлении можно круглый год, но даже если вложения и будут минимальны, то потрудиться нужно будет на славу. Но всем известно, что бесплатный сыр только в мышеловке.
Как найти подходящие идеи для стартапа?
Решив, что собственное дело — это именно то, что нужно, не стоит сразу бросаться в омут бизнеса. Часто бывает так, что даже уверенные в своей идее люди, имеющие неплохой опыт собственного производства, просто бросали начатое и принимались воплощать в жизнь кардинально противоположную ранее начатой идею. И что самое удивительное — у них все получалось на отлично! Успешные люди не скупясь дают советы новичкам. Мы постарались собрать лучшие из них.
- Для того чтобы понять, что нужно людям, нужно найти и четко обозначить проблему, а еще лучше, если проблема есть у вас или у ваших близких. Нужно убедиться, что проблема действительно есть и она не надумана, а также в том, что в ее решении по-настоящему нуждаются и готовы платить за ее разрешение. Это может быть, например, развивающая группа для детей или же какой-то кружок по интересам.
- Копируйте и улучшайте то, что уже существует. Смотрите, что вы можете привнести в уже готовую идею, которая неоднократно себя окупала, но только делайте это по-своему и уникально.
- Общайтесь с умными людьми, участвуйте в форумах, семинарах. Развивайтесь, и идеи для стартапа сами будут рождаться в вашей голове! Это одно из ключевых условий. Те, кто пытаются рассчитать прибыль и составить как можно более выгодную бизнес-идею, конечно, тоже могут добиться своего, но это уже не стартап, а бизнес (отличия мы рассмотрели выше). Не зацикливайтесь на доходах и они сами найдут вас.
- Вспомните о старых идеях, которые уже забыты, но в свое время приносили доход. Возможно, именно у вас найдутся варианты применения этих знаний в данное время.
- Занимайтесь тем, что вам нравится, что вы умеете. Нередко хобби перерастает в прибыльный бизнес, и вопрос о том, как придумать идею для стартапа, будет снят сам по себе. Случаи, кода хобби приносит еще и довольно ощутимую прибыль, не так уж и редки. Только помните, нужно ценить свой труд, особенно если это касается рукоделия.
Реальные примеры окупивших себя удачных идей
Молодой человек хорошо разбирался в сантехнике. К нему много раз обращались знакомые. Он понял, что на этом можно зарабатывать деньги, и стал оказывать сантехнические услуги. Заметьте, абсолютно без вложений денег, он просто делал очень хорошо и качественно свою работу, получал все больше заказов и стал зарабатывать достойные деньги. Сейчас он открыл магазин сантехники и имеет довольно приличные обороты.
«Надпись на песке» — услуга в интернете, которая работает в режиме реального времени. Она позволяет заказать необычный подарок – надпись на песке, которая может быть выполнена на любом указанном заказчиком пляже мира.
«Суперкотелок» — идея очень проста в реализации, суть ее состоит в том, чтобы готовить блюдо дома, затем вы выкладываете фото вашего творения на сайте, назначаете цену, указываете место, где это творение можно испробовать, и ждете смелых и голодных клиентов, которые готовы на кулинарные эксперименты.
«Все равно он мне не нравился». Суть проекта заключается в том, что предоставляется площадка для торговли. Но торговать здесь будут не обычными товарами, а подарками, которые сделали бывшие возлюбленные. Кроме того, этот сайт выступает еще и в роли психологического кабинета, так как здесь можно выговориться и поведать о том, какой же нехороший человек был этот бывший.
Такого рода идеи для стартапа без бюджета и особых вложений изначально не рассматривались как способ заработка. Только спустя время и в большинстве случаев неожиданно для своих новаторов они стали приносить прибыль. Возможно, это и есть главный секрет успеха стартапа.
Лучшие идеи для стартапа ждут своего времени в голове у каждого человека. Читая об успехе других, мы часто думаем о том, что могли бы сделать лучше… А почему же не сделали? Дерзайте!!! Все в ваших руках, но только не забывайте пользоваться нашими советами.
10 бизнес идей в маленьком городе
,
За маленькими городками плотно закрепилась слава депрессивных, неперспективных.
Те, кто остался там жить после окончания школы или вернулся домой после получения диплома, считаются неудачниками, которые не смогли зацепиться в мегаполисе.
Но ведь подобный подход абсолютно неправильный!
Найти прибыльное и интересное занятие можно в любом населенном пункте.
Сегодня я бы хотела предложить вашему вниманию бизнес идеи в маленьком городе.
Может ли быть перспективной бизнес идея в маленьком городе?
Может! Если использовать эти бизнес-идеи для маленького города.
Маленьким принято считать город, в котором проживает до 50 000 человек, но большинство людей придерживается мнения, что населенный пункт, в котором проживает 50 000− 150 000 человек, тоже следует относить к маленьким городам.
Таких городов в каждой из стран достаточно, только в России их около тысячи. В Украине количество маленьких городов и поселков составляет свыше 80% от общего числа населенных пунктов государства.
То есть, в микро-городах живет много людей и далеко не все они махнули рукой на свою карьеру и готовы довольствоваться минимальной подачкой от государства.
Но что им делать? Уезжать?
Ведь высокооплачиваемую работу найти в маленьких городах трудно!
А если уезжать не хочется? Если ты любишь свою малою родину и готов вложить силы и средства в ее развитие, что делать тогда?
Мой ответ: открыть бизнес, который придется по душе жителям вашего населенного пункта и поможет вам зарабатывать. Бизнес-идей, которые можно реализовать в маленьком городе, существует предостаточно.
Особенности бизнеса в маленьком городе
Ваше будущее создается тем, что вы делаете сегодня, а не тем, что будете делать завтра. Роберт Кийосаки
Акулы предпринимательского дела считают, что независимо от объемов и тематики вашего будущего дела, от местности, в которой вы собираетесь его открывать, от суммы предполагаемых капитальных инвестиций, нельзя запускать стартап не изучив теоретическую базу и не составив бизнес-план.
Если вы живете в маленьком городе и желаете открыть здесь ИП (индивидуальное предприятие), то вам следует ознакомиться с особенностями бизнеса в маленьком населенном пункте, чтобы выбрать максимально перспективную бизнес-идею:
- Жители небольших провинциальных поселков весьма консервативны в своих взглядах и настороженно относятся ко всему новому. Подыскивая бизнес идеи в маленьком городе, учитывайте это. Не стоит открывать что-то уж слишком экзотическое (секс-шоп, магазин дизайнерской одежды, ресторан паназиатской кухни).
- Открывая новое дело, подумайте, сможете ли вы найти специалистов, что будут у вас работать, или же вам придется искать их в соседнем областном центре, что существенно увеличит фонд заработной платы вашего предприятия.
- Если вы имеет хорошую репутацию в своем городе, то это существенно облегчит вам запуск стартапа. Но не забывайте о том, что бизнес следует вести честно, иначе сарафанное радио мигом оставит вас без клиентов и прибыли.
Преимущества и недостатки бизнеса в маленьком городе
Прежде чем решаться на открытие дела, следует взвесить все «за» и «против», а также проанализировать преимущества, недостатки и трудности, с которыми вы можете столкнуться, открывая бизнес в маленьком городе.
Преимущества бизнеса в маленьком городе:
- Дешевая рабочая сила. Вы можете нанять сотрудников и платить им в два-три раза меньше, чем в крупном городе.
- Низкая арендная плата. Недвижимые объекты в маленьких городах стоят недорого, поэтому их покупка или аренда не пробьют брешь в вашем бюджете.
- Минимальная сумма капитальных инвестиций. Вы можете сэкономить не только на зарплатах или арендной плате, но и на рекламе, декоре помещения (чем скромнее, тем лучше).
Недостатки бизнеса в маленьком городе:
- Низкая покупательская способность жителей вашего города. В связи с этим придется установить разумную ценовую политику.
- Скромный капиталооборот и прибыль. Хотя из этого правила бывают исключения. Например, если вы откроете в небольшом поселке завод, что будет изготавливать большие партии продукции, которую вы будете поставлять во все супермаркеты страны, то ваши доходы будут весьма впечатляющими.
- Жесткая конкуренция. Достаточно трудно найти незанятую нишу, особенно в распространенных сферах бизнес-деятельности.
Читайте также: Интересные идеи для бизнеса
Традиционные бизнес идеи в маленьком городе
Как я уже говорила, жители маленьких населенных пунктов – консерваторы по своей натуре, поэтому лучше всего здесь сработают традиционные бизнес-идеи, если, конечно, вам удастся найти незанятую нишу:
- Магазин. В маленьких городах лучше открывать универсальные магазины, где можно приобрести и продукты питания, и какие-то важные мелочи: крышки для закатки, одноразовые целлофановые пакеты и т.д. Будет пользоваться успехом и строительно-хозяйственный магазин или секонд-хенд.
- Кафе, бар, ресторан. Выбирая один из предложенных вариантов, ориентируйтесь на свою сумму стартового капитала. Если денег достаточно и в вашем городке нет нормальных ресторанов, смело открывайте такой тип заведения общественного питания. Недавно моя знакомая Аня вернулась с крестин ребенка своей студенческой подруги. Та после окончания университета вернулась в маленький город, чтобы работать учителем в местной школе. Там вышла замуж, родила ребенка. Так вот, Аня рассказывала, что в городе, где живет всего 18 000 человек, успешно работает 3 ресторанчика. В том заведении, где они праздновали крестины, справляли еще 2 дня рождения.
- СТО. Да, дедушки еще сами чинят свои старенькие жигуленки и москвиченки, но те, кто помоложе, предпочитают доверять ремонт авто профессионалам.
- Ветеринарная клиника. Вы можете с успехом лечить не только собачек и кошечек, но и сельскохозяйственную живность, которую держат в частных секторах жители маленьких городов.
- Частный водоем. Можно взять в аренду местный водоем, запустить туда рыбу, а потом за деньги пускать порыбачить местных жителей и туристов.
- Частный детский сад. С государственными садиками в маленьких городах такая же беда, как и в крупных, так что без клиентов вы не останетесь.
- Бизнес, связанный с сельским хозяйством. Тут выбор большой:
- взять в аренду окружные поля и выращивать культуры, которые можно продать,
- разводить живность: кроликов, птицу, поросят, крупный рогатых скот,
- открыть молочную ферму,
- разбить фруктовый сад,
- изготавливать овощные или мясные консервы и т.д.
Рекомендуем просмотреть вам интересное видео
с подборкой уникальных и креативных бизнес идей.
Включайте свою голову и творите!
Оригинальные бизнес идеи в маленьком городе
Если ни одна из предложенных идей вам не интересна, то, возможно, вы захотите пройти по более интересному и сложному бизнес-пути.
Например, заняться:
- Зеленым туризмом. Жителям мегаполисов не хватает простых радостей: свежего воздуха, тишины, привычной с детства еды, купания в проруби, собирания грибов и ягод и прочего. Все это вы можете предоставлять им за деньги. Чем плохая бизнес-идея для маленького города?
- Консалтингом. Если в вашем маленьком городе работает несколько частных предприятий, то вы можете заняться ведением их бухгалтерии, потому что представители малого бизнеса не могут позволить себе держать бухгалтера на ставку.
- Помощью за деньги. Взгляните только, сколько в вашем маленьком городе проживает одиноких женщин, да и семейных пар, которые готовы платить деньги, лишь бы только за них сделали часть работы: порубили дрова, убрали двор, выпололи сорняки или убрали урожай и т.д. Можно реализовать и другую идею: оказывать специализированные услуги, но для этого придется нанять электрика, сантехника, строителя и т.д.
Как видите, бизнес идей в маленьком городе предостаточно.
Было бы только желание браться за дело!
Запускаем прибыльный стартап — топ-20 актуальных идей от KOLORO
В 2019 году исследование Crunchbase выявило 142стартап-проекта«единорога» — бизнес с оценкой от $1 млрд
Стартапы-лидеры по привлеченным инвестициям:
- Uber Advanced Technologies Group — более $7 млрд
- JD Health — около $7 млрд
- Databricks — более $6 млрд
- CloudKitchens — до $5 млрд
- Rivian — до $5 млрд
Не будем забывать о проектах-миллионниках, которые пусть и не «единороги», но крепко стоят на ногах и развиваются в своем темпе, наращивая мощности и прибыль даже в кризис.
Мы подготовили для вас ТОП-20 свежих решений для за запуска прибыльного стартапа в 2020-2021 году. Поехали!
Лучшие идеи для стартапа в 2020-2021
Идея №1. Организация туров и экскурсий
Отличная идея для стартапа в маленьком городе или городе миллионнике. Не обязательно на старте развивать масштабные туристические направления. Начните с малого. Это даст ресурсы для прорыва.
Например, компания Urbextour организовывает экскурсии по подземельям Киева, показывая изнанку жизни города.
Идея №2. Планировщик и организатор концертов, вечеринок, свадеб и праздников
Организовывать мероприятия — дело интересное и прибыльное. Особенно, если подойти к этому вопросу нестандартно. Реализовать идеи стартапа с минимальными вложениями можно даже работая по найму, и это большой плюс event-ниши.
Например, украинский бренд Romantic организовывает на крышах столицы мероприятия для влюбленных.
Российская компания Roofevents занимается организацией атмосферных концертов и вечеринок на крышах Москвы.
Идея №3. Услуги гида, гида-переводчика
Знаете английский язык? Используйте это преимущество! Организовывайте экскурсии по родному городу для иностранцев. И не забудьте, что экскурсия должна быть запоминающейся.
Идея №4. Местная служба доставки продуктов питания, лекарств и предметов первой необходимости
Создайте услугу помощи пожилым и занятым людям. Совершайте вместо них покупки и доставляйте на дом по городу и области в оговоренное время. Для старта нужны телефон и машина.
Идея №5. Открытие коворкинга
Снимите помещение или постройте с нуля. Организуйте рабочее пространство и сдавайте его в аренду предпринимателям и фрилансерам, выбравшим путь «удаленщика».
Идея №6. Бизнес на создании и доставке подписных коробок
Подписные коробки пользуются спросом практически в любой нише: напитки, еда, косметика, товары для животных и прочее. Выберите нишу, соберите коробку (в перспективе коллекцию) и продавайте через интернет.
Идея №7. Эко-продукты и товары
Эко-товары с каждым годом привлекает все больше людей. Начните продавать то, что безопасно не только для клиентов, но и окружающей среды. У такого бизнеса отличные перспективы.
Идея №8. Товары для животных
Идея №9. Ремонт смартфонов и продажа мобильных аксессуаров
Несмотря на то, что рынок мобильных аксессуаров перенасыщен, творческим предпринимателям удается не только найти себе место, но и занять прочные позиции, отодвинув на задний план конкурентов. Как вариант, можно предложить услуги по ремонту смартфонов и других гаджетов. Кстати, по экспертным прогнозам рынок мобильных аксессуаров до 2022 года вырастет до $107,3 млрд.
Идея №10. Винтажные товары
Спрос на винтажные вещи растет. Задумайтесь о продаже старых, брошенных и переработанных товаров через онлайн аукционы или собственное приложение.
Идея №11. Блог
Несмотря на информационное перенасыщение, качественных блогов единицы. Если вы являетесь узкопрофильным специалистом, пишите об этом и зарабатывайте на знаниях.
Идея №12. Коуч, онлайн-тренер
Для старта в онлайн-обучении нужно:
- быть экспертом-практиком;
- не бояться камеры;
- иметь желание помогать другим.
Создайте канал на YouTube, знакомьте людей со своей экспертностью и начинайте зарабатывать на индивидуальных консультациях, обучающих лекциях и программах.
Идея №13. Фуд-трек
Кафе на колесах — отличная идея для стартапа. Главное, сделать что-то эксклюзивное. Подумайте об открытии тематического фуд-трека только с веганскими закусками или картошкой фри с топпингами-сюрпризами.
Идея №14. Умные технологии
Идеи для стартапа 2020 для IT-специалистов — разработка умных гаджетов. Как придумать, что создавать? Обратите внимание на повседневные потребности и проблемы целевой аудитории.
Идея №15. IT-сфера
Освойте профессию веб-разработчика и откройте IT-стартап: разработка приложений, ПО, кодов. Да, понадобится время и значительные вложения, но полученные знания откроют для вас в будущем отличные перспективы.
Идея №16. Пошив одежды на заказ
Есть навыки шитья? Зарабатывайте на этом. Также вы можете обучать шитью других.
Идея №17. Массаж на дому
Всего за месяц, при небольших вложениях, можно стать дипломированным массажистом. Получив необходимые навыки, создайте в социальных сетях страницу, на которой будете собирать заказы. В перспективе можно открыть массажный салон и продолжать масштабирование в бьюти-нише.
Идея №18. Кризис-менеджмент
Независимые консультанты с финансовым образованием, знающие особенности законодательной базы, способные оптимизировать финансы компании или частных лиц могут стать востребованными кризис-менеджерами.
Идея №19. Организатор городских квест-туров
Разработайте сценарий интересного городского квеста, обзаведитесь нужным реквизитом и продавайте эмоции.
Идея №20. Спорт онлайн
Разработайте и запишите в видеоформате специальный комплекс упражнений для ленивых или тех, кто не может посещать спортзал. Давайте уроки йоги, танцев, фитнеса, аэробики онлайн и зарабатывайте на этом.
Полезное по теме: PR для стартапов в сети интернет
Перечисленные идеи — база, с которой можно работать, совершенствовать и делать уникальной. И для этого не понадобятся большие деньги.
Статистика по закрытию стартапов
По данным Startup Genome Report 92% стартапов «умирает» в течение 5 лет. 74% исчезают из-за спешки в масштабировании бизнеса, «раздутый» штат сотрудников и многократное преувеличение собственных возможностей.
Стоп. Без паники. Не стоит опускать руки и отказываться от мечты. Статистика делается не для того, чтобы отбить у вас желание действовать, а для того, чтобы предупредить о рисках. Предупрежден значит вооружен.
Ошибки предпринимателей-новичков, которые «убивают» стартап
- Ошибка №1: Бизнес ради бизнеса. Быть предпринимателем модно. Но открывать из-за этого бизнес глупо. Вероятность, что идея «выстрелит», и вы станете долларовым миллионером равна нулю. Стройте бизнес с позиции сильных сторон, продавая то, что умеете (знаете, проверили на себе).
- Ошибка №2: Амбиции не соответствуют возможностям. Даже сильная бизнес-идея реализованная на нормальном уровне не спасет предпринимателя, который для масштабирования фирмы форсирует события: вкладывает деньги в то, без чего можно на начальном этапе обойтись. Проверьте статью расходов и подумайте: так ли вам нужно дорогое оборудование, офис и штат сотрудников? Возможно, достаточно воспользоваться аналогами и передать задачи на аутсорсинг?
- Ошибка №3: Недооценка рынка. Успешные стартапы сплошь и рядом, и кажется, что войти на рынок, даже если он перенасыщен, не сложно. Так делают отчаянные ребята или мечтали, которые часто терпят фиаско.
Перед тем как стартовать бизнес, следует внимательно изучить особенности рынка, механизмы входа в нишу, частоту законодательных изменений, конкурентов. Самостоятельный анализ отнимает много времени и сил.
Исследование рынка лучше доверить профессионалам, обладающим нужными знаниями, ресурсами и доступами к закрытым информационным источникам. Тогда вы получите полную и достоверную картину рынка, и рычаги управления ситуацией на нем.
- Ошибка №4: Некомпетентность. Часто начинающий предприниматель не имеет управленческих компетенций, понимания человеческой психологии и даже лидерских качеств. При этом пытается самостоятельно построить бренд-империю. Будет ли в таком случае толк? Нет.
Запуск стартапа осуществляется в партнерстве, желательно с проверенными неудачами людьми. И даже если партнер — новый человек, вероятность успеха бизнеса равна 50%.
- Ошибка №5: Команда. Многие предприниматели часто нанимают людей с низкой квалификацией, чтобы на их фоне казаться экспертами.
Пока не освоите навыки управления и не обзаведясь материальными ресурсами, не нанимайте людей. Идеальная команда на начальном этапе — вы и партнеры. Задачи, которые не можете выполнить делегируйте на аутсорсинг.
- Ошибка №6: Инвестиции в стартапы.Привлечение инвестиций в проект — вопрос серьезный. Нужно ли искать инвестора на стороне или справляться своими силами?
Важно понять, что инвестора на стороне, который будет помогать вашему бизнесу развиваться, привлечь сложно. Для этого нужна WOW-идея, харизма и дар убеждения.
В противном случае могут инвестировать люди, заботящиеся о сиюминутной выгоде, связав вас контрактом-каббалой, который выжмет все соки и прибыль.
Многие предприниматели рискуя всем начинали бизнес. Продавали имущество, отказывались от многих вещей и риск был оправдан. Но есть и те, кто отдал все ради идеи, а бизнес не пошел.
Независимо от выбора инвестиций в стартап, для старта нужна профессиональная маркетинговая стратегия — документ с целями и способами их достижения с учетом рыночной ситуации и возможными «подводными камнями». Это актуально для тех, кто планирует запустить стартап в кризис.
Стоит ли запускать стартап в 2020-2021?
Ответ — однозначно да. Получить экспертную консультацию и ответы на вопросы можно по телефону:
+38 (044) 223 51 20.
самые ходовые идеи и прибыльные направления
Также ждем ваших идей в комментариях. Суть такого проекта — открытие детского сада, который предоставляет услуги по развитию и воспитанию определенного количества детей дошкольного образа. Услуга востребована в связи с постоянным приростом рождаемости и стремлением успешных родителей определить своего ребенка в хорошее заведение. Реализация проекта начинается с оформления всех необходимых документов, регистрации в фондах и разных инстанциях, лицензирования. Большая часть финансовых расходов приходится на следующие пункты: Это грязный расчет, ведь будут еще расходы на коммунальные платежи.
Бизнес для маленького города: идеи и особенности
Почему важно начинать бизнес с минимальных вложений? Прежде, чем мы перейдем к бизнес-идеям объясню пару очень важных аспектов начала любого бизнеса. Поверьте, эти простые и ключевые знания сэкономят вам кучу денег и времени проверено на себе! В начале все, что вам требуется — это узнать будет ли бизнес-идея востребована в вашем городе, то есть будет ли она окупаться и приносить деньги! На первых этапах следует иметь только самое необходимое, что требуется для того, чтобы ваш бизнес заработал!
Например, многие начинают свой бизнес прямо дома, в гараже, на даче, в интернете… — в этом нет ничего не обычного!
Новые 10 бизнес идеи для маленького города в году В таком случае, вам лучше обратить внимание на какую-нибудь сферу или на.
Идеи для бизнеса в маленьком городе Просмотров: Больше и граждан, и юридических лиц — а значит, больше и потребностей. А каким бизнесом заняться в маленьком городе, ведь найти бизнес идеи для маленького города гораздо труднее? На всё население обычно хватает пары парикмахерских, несколько кафе да единственного салона красоты. В маленьком городе идеи ценятся выше, и даже небольшой, но стабильный доход говорит о предприимчивости хозяина.
Мы провели исследование с целью определить самый выгодный бизнес на сегодняшний день в маленьком городе. Рассматривали наиболее востребованные, популярные направления, не беря во внимание»экзотику» типа разведения страусов или торговли черной икрой. Публикуем своеобразный рейтинг, что выгодно и перспективно, основываясь на статистических данных и опросах наших пользователей.
Розничная продажа, по мнению большинства, это наиболее выгодный бизнес в маленьком населенном пункте. Хороший розничный магазин в шаговой доступности — важный показатель комфорта как для граждан, так и для учреждений.
Исходя из этого, станет ясно, какие сферы окажутся уязвимыми и у вас появится возможность работать в этом направлении. Осознайте, готовы ли вы пожертвовать налаженными семейными отношениями, финансовой стабильностью от получаемой заработной платы, дружескими контактами, личными связями ради собственного бизнеса. Ведь придется искать не только офис, персонал, каналы поставки, и сбыта продукции, но и отлаживать все до автоматических действий.
К тому же, важно работать и над собственной устойчивостью к стрессу.
Успешный бизнес может существовать не только в городах миллиониках, но и в Главное, выбирая бизнес для маленького города — учесть некоторые нюансы. Открывая О бизнесе: .. Лучшие бизнес идеи для вас с года.
Кафе, ресторан, бар, кофейня, пекарня Ночной клуб В поиске бизнес-идеи всегда отталкивайтесь от рынка труда. Каких услуг явно недостает в населенном пункте? Каких кадров в городе достаточно, чтобы можно было создать предприятие выгодно? А может быть, для открытия своего бизнеса вы рассматриваете маленький туристический городок?
В таком случае вы можете связать свой проект с традициями и историей местности, организовав интересные традиционные развлечения. Несколько советов для начинающих, как открыть бизнес перспективно Анализ рынка. Изучите спрос на те товары или услуги, которые собираетесь предлагать. Проанализуйте инфраструктуру района — может быть, рядом находится школа или детский садик? Тогда уместным станет открытие заведения или магазина, которые удовлетворяли бы потребности детей, учителей и родителей школьные принадлежности, канцелярия, кафе с домашней кухней.
Качество — превыше всего. С одной стороны это хорошо, потому как особых вложений в рекламу и не понадобится, если ваша аудитория не выходит за рамки города. О вас и так будут говорить, если порадуете качеством товаров и сервиса. Впрочем, если не порадуете — разговоров будет еще больше.
25 реальных идей бизнеса в 2020 году для маленького города
Блог 34 бизнес идеи для начинающих — как открыть бизнес с нуля? Устали от работы, которая не приносит вам ни денег, ни удовлетворения и не даёт вам расти и развиваться? Оптимальный вариант — открыть малый бизнес. Никто не предлагает вам бросать работу.
В данной статье мы поговорим про лучшие бизнес-идеи для маленького города, которые можно реализовать в большинстве малых.
Бизнес идеи с минимальными вложениями в маленьком городе Сразу хотелось бы отметить, что при открытии бизнеса в любом городе стоит учитывать интересы и менталитет жителей. Кстати, это можно узнать с помощью специальных опросов как в сети Интернет, так и с помощью средств массовой информации. Это довольно неплохой способ ближе познакомиться с жизнью города.
Если же вы живёте непосредственно в населённом пункте, в котором хотите начать бизнес, то это существенно облегчает вашу работу, ведь кому как не вам должно быть известно, что может пригодиться жителям. Возможно городу нужно больше баранины, тогда советуем узнать больше про овцеводство. В маленьких городах опытные бизнесмены не советуют открывать экзотические заведения, поэтому лучше сосредоточиться на чём-то более обыденном.
33 бизнес-идеи для маленького города
Бизнес идеи для маленького города: Преимущества бизнеса в маленьком городе 2. Какой новый бизнес можно открыть в маленьком городе 2. Интересное решение для создания своего дела 3. Бизнес идеи для небольшого города:
Рейтинг лучших идей малого бизнеса в небольших городах и поселках Самые лучшие идеи бизнеса в меленьком городе на год.
Ведь она должна отличаться как минимум своей универсальностью. Вместе с тем мы постараемся в этой статье направить вас в нужное русло и наши поданные идеи, обязательно подвигнут вас на создание чего-то креативного и перспективного. Не сомневайтесь в том, что больше всего денег приносят свежие идеи, а не использованные всеми, старые. Создайте привлекательные рекламные материалы, состоящие из плакатов, открыток, магнитиков, календарей и прочего.
Вашим клиентом может стать любой. Например, это могут быть подвески особенной формы, сережки с элементами атрибутики вашего города.
Каким бизнесом лучше заняться в небольшом городе?
Бизнес идеи для маленького города Если вы проживаете в небольшом городке и хотите заняться каким-то бизнесом, то в первую очередь вам нужно учитывать всю специфику деятельности в регионе и, ориентируясь на спрос уже инвестировать свои средства в какое-то направление деятельности. Стоит отметить и тот факт, что бизнес для маленького города напрямую зависит и от предприятий или прочих структур, которые в нем находятся.
Например, это может быть курортный город, где есть смысл искать идеи сезонного заработка на туристах, или же город в котором есть университет и тогда услуги и товары нужно подбирать под студентов. Если в городе есть предприятия — это уже хорошо, значит, есть платежеспособные клиенты и под них также можно подбирать различные виды деятельности. Стоит уточнить, что маленьким городом считается населенный пункт до 50 тыс. Особенности бизнеса К основным особенностям ведения бизнеса в небольшом городе, можно отнести несколько параметров, опираясь на которые и нужно выбирать идеи.
Рассмотрим несколько бизнес-идей для маленького города, И тут может спасти именно хороший онлайн-магазин с нужными.
Что можно открыть в маленьком городе: Вы проживаете в небольшом поселке или городке, и обладаете коммерческой жилкой? При этом задумываетесь, что можно открыть в маленьком городе? Тогда статья написана для вас. Конечно, потенциальных покупателей в небольшом городе будет меньше, но и затраты на открытие проекта снизятся по сравнению с мегаполисом. Конкуренция в маленьких городах и поселках, обычно, невысокая. Специалисты считают, что открывать дело в таких городках выгоднее, чем в мегаполисах.
Бизнес идеи для маленького города или как начать свой бизнес в деревне. Бизнес для маленького города
как вкладывать деньги в дома и офисы
Франшизы бизнес идеи для маленького города Стартовать со своим делом в небольшом городе сложнее, чем в мегаполисе. Однако, бизнес идеи для маленького города в количестве растут. Небольшое население не станет для Вас преградой, если будет детальный план, отвечающий на вопрос, как открыть бизнес в маленьком городе. Лучшие бизнес идеи для маленького города Ввиду малого населения города необходимо грамотно проанализировать нишу, прежде чем в ней стартовать. Идеи для бизнеса в маленьком городе при выборе прибыльной и востребованной ниши могут приносить такой же доход, какого удается достичь в городах-миллионниках. Сегодня можно открыть практически любой бизнес в небольшом городе, который есть в мегаполисах. У провинции есть большой плюс — далеко не все ниши заняты. В то время как в мегаполисах практически невозможно найти нишу, где гарантированно отсутствует высокий уровень конкуренции. Также бизнес идеи для маленького города года позволяют без больших кредитов и, в целом, огромнейшего бюджета, грамотно реализовать свое дело и за несколько месяцев выйти на прибыль. Подборка наших статей поможет Вам найти правильное русло, движение по которому позволит бизнесу стабильно расти.
Бизнес идеи для маленького города с минимальными
Заключение 1. Почему важно начинать бизнес с минимальных вложений? Прежде, чем мы перейдем к бизнес-идеям объясню пару очень важных аспектов начала любого бизнеса. Поверьте, эти простые и ключевые знания сэкономят вам кучу денег и времени проверено на себе! В начале все, что вам требуется — это узнать будет ли бизнес-идея востребована в вашем городе, то есть будет ли она окупаться и приносить деньги!
Бизнес идея для маленького города – это возможность создать свое дело в в маленьком городе это и открытие своего магазина, небольшого кафе или Сколько стоит открыть автошколу: бизнес план,подсказки и нюансы.
К к открыть свое производство деревянных игрушек с нуля? Какой бизнес может приносить прибыль в маленьком городе? Решая, каким бизнесом заняться в маленьком городе, важно учитывать все особенности конкретного населенного пункта. Вряд ли в поселке, где отмечаются низкие заработные платы, стоит запускать производство по выпуску элитной мебели — никому это не будет интересно. Поэтому, без анализа спроса и покупательской способности никак не обойтись.
Важно выбрать такое направление, которое заинтересует местное население своей новизной и актуальностью. И такие ниши в этом сегменте, определенно, есть.
Бытует мнение, что начать дело и сделать его рентабельным в маленьком городке практически нереально. Люди не видят позитивных сторон и считают, что их задумка потерпит фиаско. На самом деле это не совсем так. При этом представляется именно мегаполис с десятками небоскребов. Тем не менее, многие бизнесмены ведут свои дела в маленьких городах и совсем необязательно носят деловой костюм.
В небольшом городе возможно открыть не менее прибыльный бизнес, чем в столице.
Как правило, это города с населением менее 50 тысяч. И как показывает практика организовать и развить бизнес в небольшом городе значительно.
Современные экономические тенденции свидетельствуют о перспективности развития малого и среднего предпринимательства. Это говорит о возможности организации прибыльного бизнеса даже в маленьком городе. Специфика небольших городов Прежде чем открыть свой бизнес в маленьком городе, следует учесть важные факторы, влияющие на успех. Материальное состояние жителей города. Небольшое количество предприятий и рабочих мест.
Монополия работодателей и низкий уровень заработных плат. Эти факторы влияют на покупательскую способность горожан. Не стоит предлагать дорогостоящие товары и услуги. Например, магазин одежды мировых брендов, дилерский центр по продаже иностранных автомобилей или ресторан молекулярной кухни. Такие стартапы вряд ли будут прибыльными. Ограниченное развитие. Даже самая интересная бизнес идея для маленького города будет способствовать бесконечному наращиванию объемов.
Количество жителей населенного пункта ограничено.
Самый выгодный бизнес в маленьком городе
Возможно вам будет интересно Прежде чем открывать свое дело, начинающий предприниматель в таких условиях должен знать следующие особенности его ведения: Местные жители маленьких городов имеют достаточно консервативные взгляды. Поэтому на экзотические формы бизнеса они скорее всего не обратят внимания. Однако, если вы это всё красиво подадите, эффект может быть положительным. При открытии бизнеса усложняется вопрос поисков специалистов, обученных кадров, их придется подбирать из близлежащих крупных центров, оплата таких работников будет больше.
После получения диплома многие специалисты возвращаются в свои небольшие города, а какие Бизнес идеи для маленького города существуют, мы.
В маленьком городе С одной стороны открыть свое дело в небольшом городе не просто — мало клиентов. Но с другой стороны, конкурентов тоже мало Открыть бизнес в маленьком городе — задача не из лёгких. И с этим ничего не поделаешь — специфика. Жёсткая конкуренция, отсутствие достаточного количества клиентуры, мизерная прибыль — хотите пройти, не столкнувшись, мимо всего того? Тогда играйте по правилам маленького городка!
Стоит прочесть: Удостоверьтесь в том, что ваше дело НЕ требует наличия большого количества квалифицированных кадров.
Бизнес-идеи для маленького города
Другой вид бизнеса, это: Основным сегментом рыночной деятельности малый бизнес, идеи для небольшого города является торговля. Эксперты также отмечают, что в некоторых регионах этот вид деятельности перенасыщен, когда в южных регионах торговых точек больше количества проживающих в населенном пункте людей, здесь торговля носит сезонный характер. Продажа повседневной продукции, лекарств в маленьких городах всегда выгодно, кода бизнес организовывает торговую точку рядом с проживанием большого количества людей.
Всегда надо учитывать местные обычаи и уклад повседневной жизни. Эксперты рекомендуют делать ставки в организации малого бизнеса на следующие направления:
Какой бизнес открыть в небольшом городе с минимальными затратами, читайте здесь. Скачайте бесплатный бизнес-план. Посмотрите видео от.
Бизнес идеи для маленького города: Преимущества бизнеса в маленьком городе 2. Какой новый бизнес можно открыть в маленьком городе 2. Интересное решение для создания своего дела 3. Бизнес идеи для небольшого города: Бизнес идеи без вложений в маленьком городе 3. Идеи для бизнеса в маленьком городе с минимальными вложениями 3. Свое дело с нуля для маленького небольшого города с вложениями 3.
Бизнес идея: Интернет-бизнес в маленьком городе Другие виды деятельности 5. Заключение Каждый из нас хотя бы раз в жизни задумывался о создании своего дела.
Идеи заработка для небольших городов
Чтобы продать эту продукцию, понадобится сертификат качества, который можно получить в санитарно-эпидемиологической службе. Зимой стоимость овощей повышается, поэтому лучше выращивать их в течение всего года. Для этого проведите в теплицу освещение и отопление, а затем поддерживайте внутри необходимую влажность и температуру воздуха например, для огурцов примерно 20—25 градусов Цельсия. Продают их как оптовым, так и розничным покупателям либо на своих торговых точках.
Как организовать прибыльный бизнес в небольшом городе. Выбирая Некоторые траты, например, развлечения, вынуждено уходят на второй план.
Бизнес может быть прибыльным и быстроокупаемым не только в городах-миллионниках и перенаселенных мегаполисах. В подборке ниже — рентабельные бизнес-идеи для небольших городов и населенных пунктов. Мобильный планетарий При наличии собственного автомобиля и компактного оборудования новый вид досуга для детей и взрослых можно привезти туда, где потребность в нем очень высокая, а конкуренция практически отсутствует. Необходим специальный проектор, купол для трансляции роликов, непосредственно сам лицензионный видеоматериал.
Идея хороша тем, что предполагает сотрудничество со школами, детскими садами, прочими учебными заведениями, обеспечивающими стабильный поток посетителей для планетария, а мобильность установки позволяет быстро и легко перемещаться из города в город. Из специалистов необходим будет слесарь-инструментальщик. Основные клиенты — муниципальные учреждения, частные лица, гостиницы, школы.
Бизнес план пиццерии для маленького города
Бизнес в интернете и другие способы заработка Идеи бизнеса в маленьком городе Подборка идей, что предлагаем, непрямое руководством к действию. Чтобы приступать к реализации, проведите анализ всех плюсов и минусов. Так, некоторые из предложенных идей окажутся неактуальными, возможно, у вас есть интересная и перспективная задумка для бизнеса. Похоронные агентства важны в любых населенных пунктах вне зависимости от количества жителей. Индустрия красоты Одной из перспективных и набирающих популярность считается индустрия красоты и здоровья: Флоатинг — еще один вариант, хоть и экзотический.
Новые бизнес-идеи > Франшизы > Франшизы для маленького города Однозначно ответить, какая франшиза для небольшого города решающим показателем при расчете бизнес-плана проекта.
Количество жителей, конечно, следует учитывать при обдумывании идеи для бизнеса. Что продавать? Техники сейчас много: Например, через интернет-продажи. Кроме того, выбирая, какой бизнес открыть, помните: Оцените статью . Сюда можно отнести кафе, маленькие рестораны, магазины разных калибров, кинотеатры, большей частью этих предприятий владеют частные предприниматели.
Выгодный бизнес в небольшом городе может организовать любой человек, имеющий определенное количество ресурсов. Положительные и отрицательные стороны предпринимательства в маленьком городе Заядлые интриганы, рассказывая новости, часто задают вопрос: Отбросив все интриги, начнем с минусов, которые, как вы можете понять, имеют прямое воздействие на рентабельность открываемого вами бизнеса. Слабохарактерный бизнесмен, прочитав о минусах, сразу же откажется от идеи заниматься этим, но не стоит торопиться, соберите в кулак волю и усидчивость.
Выгодные бизнес-идеи для маленького и большого города
Свое дело принесет не только моральное удовлетворение, но и хорошую прибыль, при условии его правильной организации. Бытует мнение, что выгодно открыть бизнес можно только в мегаполисе, где есть огромное количество потребителей, готовых отдавать свои деньги. Но это совсем не так, ведь даже в маленьком городе собственное дело будет процветать, если оно соответствует таким критериям: Особенности ведения бизнеса в маленьком городе Выбирая, каким бизнесом можно заняться в маленьком городе, следует понимать, что существуют особенности, которые способны помочь вести свое дело или, наоборот, осложнить деятельность.
Здесь вы можете найти идеи малого бизнеса для малых городов, которые приносят хорошие деньги. бизнес планы; Франшизы Преимущество небольших городов в том, что в них можно открыть бизнес с минимальными .
Также ждем ваших идей в комментариях. Суть такого проекта — открытие детского сада, который предоставляет услуги по развитию и воспитанию определенного количества детей дошкольного образа. Услуга востребована в связи с постоянным приростом рождаемости и стремлением успешных родителей определить своего ребенка в хорошее заведение. Реализация проекта начинается с оформления всех необходимых документов, регистрации в фондах и разных инстанциях, лицензирования.
Большая часть финансовых расходов приходится на следующие пункты: Это грязный расчет, ведь будут еще расходы на коммунальные платежи.
11 бизнес-идей для небольшого города
Задать вопрос! Бизнес идеи для маленького города Если вы проживаете в небольшом городке и хотите заняться каким-то бизнесом, то в первую очередь вам нужно учитывать всю специфику деятельности в регионе и, ориентируясь на спрос уже инвестировать свои средства в какое-то направление деятельности. Стоит отметить и тот факт, что бизнес для маленького города напрямую зависит и от предприятий или прочих структур, которые в нем находятся.
Например, это может быть курортный город, где есть смысл искать идеи сезонного заработка на туристах, или же город в котором есть университет и тогда услуги и товары нужно подбирать под студентов. Если в городе есть предприятия — это уже хорошо, значит, есть платежеспособные клиенты и под них также можно подбирать различные виды деятельности.
Стоит уточнить, что маленьким городом считается населенный пункт до 50 тыс.
чем заняться в маленьком городе. В процессе планирования открытия своего дела в небольшом городе, города, и составить грамотный бизнес-план, включив.
Где взять деньги для старта В первую очередь следует уточнить, какой город считается маленьким. С точки зрения бизнес сообщества, сюда относятся населенные пункты, чье население не превышает уровень в тысяч жителей. Большая часть городов в Российской Федерации подпадают под эту категорию, поэтому очевидно, что потенциал бизнес идей для них огромный, а претворить на практике проще и дешевле. У человека, который живет в маленьком городе, есть крайне много возможностей для создания своего дела.
Затраты финансового характера намного меньше, чем в крупном центре. Некоторые виды бизнеса можно начать практически без вложений.
ТОП 7 бизнес идей 2019 для маленького города. Как открыть бизнес.
Маркетинговое агентство | Small Town Startup
Чем мы занимаемся
Социальные сети
Перегружены социальными сетями? У нас есть твоя спина.
Мы делаем все: от создания индивидуальной стратегии для рассказа вашей истории в соцсетях до создания нужного контента с включенными фотосессиями, написания подписей, взаимодействия с клиентами в Интернете и обработки запросов в службу поддержки через прямые сообщения. Наблюдайте за ростом вашего присутствия в социальных сетях, стремительным ростом вашей вовлеченности и увеличением продаж.
Написание блога
Компании, которые ведут блог, получают на 97% больше ссылок на свои веб-сайты, что помогает вам занять более высокое место в поиске и найти вас в Интернете.
Но писать бывает сложно. К счастью, мы любим писать для наших клиентов. Мы будем создавать отличные отраслевые сообщения в блогах, которые вы сможете просто читать, одобрять и публиковать.
Электронный маркетинг
Электронный маркетинг все еще жив и здоров, если все сделано правильно.При средней ожидаемой окупаемости инвестиций в 42 доллара на каждый доллар, потраченный на электронную почту, мы готовы обеспечить вам успех.
Мы делаем все: от выбора подходящей платформы для ваших нужд, индивидуального дизайна шаблонов электронной почты до написания текста, который превращает ваших зрителей из читателей в клиентов.
Платный поиск
75% людей, которые находят местную полезную информацию о компании, с большей вероятностью посещают обычные магазины. Люди, которые находят ваш сайт с помощью платного поиска, на 50% чаще совершают покупку, чем те, кто наткнулся на него обычным способом.
Будьте там, где ваши клиенты, когда они в вас нуждаются. Давайте сейчас поработаем над вашей стратегией платного поиска.
SMS-маркетинг
Знаете ли вы, что 98% полученных текстовых сообщений открываются? Это чертовски высокая открытая ставка!
Воспользуйтесь этой формой маркетинга прямо сейчас, чтобы поймать своего клиента в данный момент. Мы поможем вам составить убедительные сообщения и отправить их в нужное время.
Стратегическое планирование
Вам просто нужно получить контроль над своим бизнесом перед масштабированием?
Компании, которые быстро выросли, часто чувствуют себя неконтролируемыми и не знают, с чего начать.Мы предлагаем интенсивные двухдневные занятия по стратегическому планированию, которые позволят вам детально проработать все аспекты вашего бизнеса (маркетинг, операции, финансы и т. Д.) И составить план продвижения вперед. Часто это лучший способ начать любой вид маркетинга.
Девять небольших городских стартапов, которые могут вдохновить гораздо больше людей на большой скачок и самостоятельный старт.
стартап в Индии поглотил более миллиарда долларов в первом квартале 2015 года. По большей части инвесторы преследовали предприятия, базирующиеся в Индии. крупнейшие города: Бангалор, Мумбаи, Дели и Ченнаи.Однако в последние несколько месяцев они также закинули свои сети еще дальше, во внутренние районы Индии.Исторически сложилось так, что неметаллические города и небольшие города Индии были плохим местом для ведения бизнеса — не говоря уже о попытках посеять и ускорить рост стартапа, — но ситуация постепенно начала меняться.
Венчурные капиталисты (ВК) указывают на некоторые из этих тенденций. «Как технологический фонд на ранней стадии… мы сосредоточены на поиске следующей волны предпринимателей из развивающихся частей Индии», — говорит Каран Мохла, исполнительный директор и руководитель отдела цифровых потребительских инвестиций IDG Ventures.
«Активность потребителей цифровых услуг значительно выросла, особенно за последние пару лет, и в большей степени это связано с потребителями, не входящими в первую десятку городов.
Города уровня II и III растут быстрее с точки зрения потребления товаров и услуг в Интернете по сравнению с более крупными городами, и часто на них приходится 60-70% транзакций компаний электронной торговли ».
Предпринимательство и создание новых предприятий больше не являются феноменом большого города. По мере того, как отмечаются истории успеха индийских предпринимателей, все больше людей, живущих в глубине страны, получают смелость попробовать свои силы в открытии бизнеса.
По всему маленькому городку Индии, в таких разных местах, как Дхарамшала, Удупи, Удайпур и Гувахати, культура стартапов прижилась и рождает десятки предпринимателей с отличными идеями.
Удупи, город в прибрежной Карнатаке, наиболее известен как место рождения Даршини, сети южно-индийских ресторанов быстрого обслуживания. Тем не менее, основанный там стартап Robosoft привлек миллионы долларов из фондов венчурного капитала на разработку своего ряда мобильных приложений и игр. Хубли, также в Карнатаке, превратился из многообещающего направления предоставления программных услуг в центр стартапов, поддерживаемый такими, как Гурурадж Дешпанде, одним из первых предпринимателей в области технологий.В Дхармашале в Химачале такие предприятия, как Mindgrep, Moonpeak Media и Earth Store, были основаны и развивались в бодрящем климате Гималаев.
Серийные предприниматели Картик Равиндранатан и Абхилаш Тирупати преследовали свои стартап-мечты с Shakti Eros pace и Healthcare Magic соответственно, оба в Бангалоре, но для своего последнего предприятия в области чистых технологий, Surya Power, они вернулись домой в Коимбатур в Тамил Наду. «Наша продукция ориентирована на внутренние районы, и мы хотим быть ближе к нашим рынкам», — говорит Равиндранатан.
Arohan Foods, возможно, единственное предприятие на северо-востоке, финансируемое венчурным капиталом, и три его основателя, Анабил Госвами, Ариндом Хазарика и Рана Пратап Брахма, отказались от карьеры в Мумбаи и направились в Гувахати. «Для нашего бизнеса не имело смысла находиться в большом городе; мы хотели быть ближе к источнику », — говорит Госвами, который четыре года назад стал соучредителем предприятия по производству фирменной свинины.
Инвесторы говорят, что предприниматели из небольших городов, похоже, более заинтересованы в успехе и готовы приложить все усилия, чтобы их стартапы процветали.Также помогает то, что затраты — от человеческих ресурсов до аренды — ниже, время в пути на работу короче и меньше людей бросают работу.
«Многие сотрудники предпочитают работать в небольших городах… [они] ближе к семье, [имеют] приемлемые часы работы… В конце концов, для того, чтобы модель работала, должен быть чистый долгосрочный прирост производительности», — говорит Кумар Ширалаги, управляющий директор ранней венчурной компании Kalaari Capital.
Robosoft, куда Калаари инвестировал, находится в Удупи только из-за своей базы талантов. «Близость к хорошим учебным заведениям (Технологический институт Манипала, в число выпускников которого входит генеральный директор Microsoft Сатья Наделла, находится в часе езды) в регионе, — добавляет он.
Но достаточно ли этого? Некоторые предприниматели предполагают, что, хотя запуск в маленьком городке может быть удобен для снижения затрат на начальном этапе, переезд в большой город может быть лишь вопросом времени.
Унни Корот, Абдул Хишам, Арвинд Г.С., Арун Равендран, Абдул Салам и Вишваджит А. основали Foradian Networks, поставщика технологических решений для сектора образования в Касарагоде, возможно, самом отсталом районе Кералы. В то время как пребывание в бедственном положении помогло сохранить низкий уровень сжигания денежных средств на раннем этапе, для достижения большого успеха учредители должны были переехать в Бангалор.
«С тех пор, как мы переехали два года назад, наш бизнес рос на 300% в год», — говорит Корот. «У всех нас были семьи и глубокие связи с Кералой. Это был наш самый сложный, но необходимый ход ».
Стартапы, которые мы описали на следующих страницах, также могут столкнуться с таким трудным выбором. Тем не менее, когда они попытаются добиться успеха, они наверняка вдохновят многих в маленьком городке Индии сделать большой скачок и начать самостоятельно.
Свиньи умеют летать
Рахул Сачитананд
Северо-восток Индии и Гувахати, крупнейший город региона, — вряд ли имена, которые всплывают, когда вы обсуждаете места для основания стартапа с предпринимателями и инвесторами.В то время как Бангалор, Мумбаи, Пуна и NCR могут быть лучшими местами для путешествий, даже небольшие города, такие как Джайпур, Индор, Канпур и Коимбатур, находятся далеко впереди в предпочтительных местах для начала.
Анабил Госвами, Ариндом Хазарика и Рана Пратап Брахма, которые все жили и работали в мегаполисах, бросили вызов шансам, когда вернулись домой в Гувахати, чтобы основать свой стартап и, более того, получить финансирование венчурного капитала. Их трехлетнее предприятие, Arohan Foods, хочет быть выдающимся брендом на рынке упакованной фирменной свинины — сегменте, к которому обращаются немногие маркетологи мяса.
В то время как яйца и птица получили признание, свинина (в Индии насчитывается около 14 миллионов свиней, что лишь незначительно ниже лидера рынка Дании с 17 миллионами) остается неиспользованным рынком. Госвами считает, что пребывание в Гувахати является ключевым фактором успеха Арохана. «Три четверти индийских свиней находятся к востоку от UP», — говорит он. «Для нас имеет смысл быть, так сказать, близко к источнику».
После работы в Tata Chemicals в Мумбаи Госвами вернулся домой в Гувахати, чтобы основать Арохана. Он говорит, что Арохан хочет изменить свиноводческий бизнес в Индии.«Если свинина может поступать из Европы и Юго-Восточной Азии в Индию, то нет причин, по которым свинина из Индии не может продаваться по всему миру», — утверждает он.
Основатели Арохана намерены поэтапно произвести революцию в свиноводстве. Они начали с пары штатов на северо-востоке, затем охватили весь регион, прежде чем приступить к амбициозной общенациональной экспансии. Сегодня продукты Arohan, включая бекон, сосиски, ветчину и салями, доступны в 22 штатах Индии.
«Мы можем стать крупным игроком на этом рынке», — говорит Госвами.«Мы только начали свой путь, и уже получили запросы с международных рынков». Arohan работает над улучшением качества мяса, помогая фермерам выращивать более здоровых (и вкусных) свиней, даже если он планирует свой амбициозный план расширения.
Хотя Arohan начинала как предварительный бизнес с небольшим офисом в Национальном центре исследований свиней в Гувахати, ему пришлось быстро наращивать объемы производства и маркетинга.
Из всего лишь пары тонн мяса в год в 2014 году предприятия Arohan сегодня способны производить 45 тонн мяса в год, и даже этот объем расширяется.
«Мы предприниматели в первом поколении, которые полагались на стартовый капитал от друзей и семьи, чтобы начать работу», — говорит Госвами. «Но мы расширились достаточно быстро, чтобы стать, пожалуй, единственным стартапом на северо-востоке, финансируемым венчурным капиталом». По иронии судьбы инвесторы компании, Omnivore Partners, проводили исследование свиноводческого бизнеса и в конце концов обратились к Арохану за помощью в его исследовании.
«Это было почти два года назад… у нас уже заканчиваются производственные мощности и площади на нашем существующем заводе, и нам необходимо быстро рассмотреть возможность расширения наших производственных мощностей, чтобы идти в ногу со стремительным ростом спроса.Похоже, Арохану пришла в голову серьезная бизнес-идея.
Теперь ей нужно будет доказать, что она может перерасти свои северо-восточные корни и стать национальным, если не глобальным игроком на этом рынке.
Dhoom Down SouthРахул Сачитананд
С более чем 15 миллионами загрузок мобильная игра Dhoom 3 стала хитом для ее создателей, компании со штаб-квартирой в Удупи, городке с населением около 1,13 000 человек в прибрежной Карнатаке. Компания, которая начинала с удаленной разработки программного обеспечения и некоторое время базировалась в Мумбаи, быстро переехала в Удупи и переориентировалась на открывающиеся возможности в мобильном пространстве.
Как специалист по созданию приложений и игр на платформе Apple, Robosoft заняла свою нишу на переполненном рынке мобильных телефонов. Dhoom 3 — далеко не единственная его история успеха; другая игра под названием Star chef (запущенная в августе прошлого года) уже принесла Robosoft более 3 50 000 долларов дохода.
«Мы хотим создать серию суперхитов для обоих наших предприятий… Global Delight, которая создает мобильные фото-, видео- и аудиоприложения, и 99games, которая разрабатывает казуальные мобильные игры для глобальной аудитории», — говорит Рохит Бхат, основатель и исполнительный директор Робософт.
Ожидается, что в этом финансовом году Star Chef, быстрорастущая мобильная игра, получит выручку в размере 20 миллионов долларов. Когда Бхат впервые представил свой бизнес начинающим инвесторам, едва ли пара проявила интерес к поддержке предприятия из отдаленных районов. «Мне пришлось по-настоящему выйти и упорно продавать наши способности и нашу продукцию», — говорит он. Три года спустя ситуация была совершенно иной. Когда I-банкиры отправились на разведку в поисках средств, по крайней мере 18 или 20 инвесторов выстроились в очередь за акцией быстрорастущей компании.
«Тем временем мы доказали свои способности и исключили местонахождение нашего бизнеса. Мы показали, что из небольшого городка можно построить глобальный бизнес ». По его словам, хотя у Robosoft есть офисы в Бангалоре и Мумбаи, штаб-квартира компании по-прежнему находится в Удупи. «Предприниматели должны найти правильную формулу… с сильным бизнес-планом местоположение не имеет никакого отношения к успеху любого предприятия», — говорит он.
Пребывание в Удупи дало бизнесу Robosoft за пределами маленького городка доступ к обильному фонду талантов — Технологический институт Манипал поблизости является образовательным центром — и возможность быть одним из немногих первых успехов в регионе.Ведение бизнеса было второй натурой для людей в Удупи и его окрестностях, торговля и банковское дело процветали (в этом районе было основано несколько государственных банков, включая Syndicate, Vijaya и Corporation Bank), и Robosoft хочет опираться на эту традицию для развития.
«Мы можем быть успешной компанией, не находясь в Бангалоре», — говорит Бхат. «У нас сильная поддержка клиентов, и мы внимательно следим за конкурентами… для наших клиентов было нормально находиться где угодно. эта репутация.В апреле этого года он собрал около 12 миллионов долларов для своего предприятия и говорит, что конечная цель состоит в том, чтобы выделить оба предприятия в отдельные предприятия, чтобы максимизировать оценку. «В обоих компаниях есть отдельные сотрудники, занимающиеся разработкой и поддержкой», — добавляет он. «В долгосрочной перспективе мы ищем инвесторов, у которых есть и терпение, и большие карманы, чтобы профинансировать нашу глобальную экспансию».
От их номеров в общежитии ИИТ в Дели до Бхаратпура было естественным прогрессом для основателей сайта сравнения Smartprix, проложившего почти 30 квадратных километров национального парка Кеоладео в Бхаратпуре в Раджастане, где обитает около 400 различных видов птиц, помимо множества видов птиц. другой растительный и животный мир.Город, в котором находится этот зеленый оазис, вряд ли станет местом размещения стартапа. Вы скорее столкнетесь с увлеченным орнитологом, чем с энтузиастом-предпринимателем.
Это не помешало Абхинаву Чоудхари и Хитешу Кхандельвалу, выпускникам ИИТ в Дели, назвать своим домом соседний город с населением всего 200 000 человек. Однако их предпринимательский путь начался не в этом маленьком городке. На третьем году их курса информатики в ИИТ Дели Чоудхари и Ханделвал попытались выйти в интернет, чтобы купить мобильный телефон, и были должным образом встречены потоком брендов, моделей и предложений.
Они обнаружили, что сравнения практически невозможно провести, и им приходилось долго обходить стороной, посещая отдельные сайты и делая собственные выводы о ценах, предложениях и других переменных при совершении покупок в Интернете.
Чтобы попытаться предоставить потребителям интернет-торговли универсальное место для этих сравнений, в конце 2011 года они основали smartprix.com прямо из своих номеров в общежитиях. В течение нескольких семестров дуэт управлял своим молодым стартапом оттуда, кодируя в свободное время, даже когда они мчались, чтобы подготовиться к экзаменам и представить проекты.
После выпуска соучредители остались в своем стартапе, отказавшись от прибыльных возможностей трудоустройства, вместо этого вернувшись домой в Раджастан, чтобы сосредоточиться на своем молодом стартапе. Хотя в первые несколько месяцев дела шли медленно, вскоре крупные розничные сети электронной коммерции (например, Amazon, Snapdeal и Flipkart) начали сотрудничать с Smartprix.
«Мы добавили к бизнесу наших партнеров около 40 миллионов долларов GMV [валовой товарной стоимости], и в этом году мы ожидаем, что эта цифра увеличится до 100 миллионов долларов», — говорит Чоудхари.
Основываясь на росте Smartprix, дуэт уже выходит за рамки своей основной потребительской электроники и планирует добавить моды в свою кошечку.
Используя сеть IIT в Дели, основатели обратились к Рохиту Бансалу, соучредителю сайта электронной коммерции Snapdeal (он был резидентом того же хостела), чтобы ускорить их рост. Сегодня Snapdeal владеет чуть менее десятой части Smartprix, и основатели полагаются на Bansal, чтобы направлять их.
«На нашем сайте представлено более 1000 брендов, в которых перечислено около 10 миллионов товаров», — говорит Чоудхари.«Добавив модную одежду в нашу корзину, мы можем стать лидером в области сравнения цен».
Дуэт уже ищет новый раунд финансирования для ускорения своего роста, даже несмотря на то, что он вырос из двух студентов-инженеров, работающих в общежитии со слишком большим количеством телефонов, чтобы выбирать, в небольшой офис в пригородном Раджастане — и в стартап из 25 человек, который сейчас базируется в Нойде.
Основателям необходимо будет тщательно продумать критический сдвиг в отрасли — от бизнеса, ориентированного на браузер, электронная коммерция переходит к бизнесу, основанному на мобильных приложениях.Поскольку крупные игроки, такие как Flipkart и совладелец Snapdeal, вкладывают значительные средства в свои мобильные приложения, есть ли будущее у Smartprix?
Чоудхари, кажется, так думает. «Есть много возможностей для роста», — утверждает он.
«Индийская электронная торговля очень чувствительна к ценам, и не все будут руководствоваться тем, что они видят в приложении. На нашем сайте представлено более 100 предприятий электронной коммерции, и по мере расширения нашего бизнеса мы добавляем новые ».
Ачхе Дин в ДжунджхунуРаджив Сингх
Ашутош Моди нуждается в представлении, но не в месте, к которому он принадлежит.«Инвестор-миллиардер Ракеш Джунджхунвала из Джунджхуну», — гордо говорит Моди.
Для 30-летнего владельца EntrancePrime, стартапа по подготовке к онлайн-тестам, Джунджхунвала невольно стал спасением. Всякий раз, когда Моди сталкивается с мучительным, но постоянным вопросом о географическом положении Джхунджхуну, он улыбается и отвечает: «Джунджхунвала». Запросы внезапно заканчиваются.
Джунджхуну, невзрачный город в Раджастане, примерно в 180 км от столицы Джайпура, — самое неподходящее место для стартапа.
Это не остановило Моди, когда он основал EntrancePrime в июле 2013 года. Менее чем за два года стартап по подготовке к тестированию сумел собрать 1,5 миллиона зарегистрированных пользователей, в том числе 9 000 платных участников. Несмотря на то, что компания еще не получила прибыли, она сообщила о выручке в размере 80 лакхов в 2014-15 годах и поставила амбициозную цель в размере 2 крор рупий на текущий финансовый год. «Это реальная цель», — утверждает Моди.
Но почему Джунджхуну, а не Джайпур или какой-либо другой крупный город? «Это помогло мне уделять больше времени продукту и оставаться сосредоточенным», — утверждает Моди.
Бизнес, который выбрал Моди, родился из-за того, что ему не удалось попасть в Индийский технологический институт (ИИТ). Выходец из деловой семьи, которая управляет сетью школ в Джунджхуну, Чуру и Сикаре в Раджастане, Моди поселился в своем родном городе, чтобы помочь своему отцу после трех лет работы в L&T Infotech в Мумбаи.
Но неудавшийся кандидат в ИИТ все еще не мог смириться с горькой правдой о том, что отсутствие доступа к качественным образовательным ресурсам разрушило его мечту о ИИТ.Он хотел сделать что-то самостоятельно, но мысль об уходе из семейного бизнеса пугала. Наконец, в 2013 году он набрался смелости и попросил у своего отца ссуду в 1 крор рупий на открытие веб-сайта.
«Мой отец был ошеломлен. 1 крор за веб-сайт! Вы, должно быть, шутите », — вспоминает Моди. Но смелый инженер — он окончил частный инженерный колледж в Джайпуре — сумел убедить своего отца и других членов семьи.
EntrancePrime, предлагающая различные пакеты для студентов от 299 до 10 000 рупий, открыла офисы в Нойде, Пуне и Коте.Легко начать в маленьком городке, таком как Джунджхуну, но для роста нужно переехать в более крупные места, — считает Моди. Поэтому он сосредоточился на Пуне в поисках технических талантов и в Нойде в Национальном столичном регионе, чтобы удовлетворить свои потребности в продажах и маркетинге.
Хотя создание стартапа в Джунджхуну было рентабельным с точки зрения инфраструктуры и рабочей силы, после нескольких лет работы стала очевидна обратная сторона медали. Отсутствие доступа к среде стартапов, отсутствие наставников и обратной связи от отраслевых специалистов, а также нехватка инвесторов стали беспокоить Моди.
«Со временем переезд в более крупный город станет необходимостью», — признает Моди. Но это не значит, что он уйдет от корней. Ценный инвестор Ракеш Джунджхунвала, несомненно, является источником вдохновения, но, что касается этого предпринимателя, он «хотел бы стать Ашутош Моди из Джхунджхуну»
Сафари по пустыне
Раджив Сингх
CV Бхеджо легко можно было бы Раджастхана naukri.com. Портал онлайн-найма, запущенный в Удайпуре в 2011 году, имел многообещающее начало — он получил множество резюме от кандидатов, ищущих работу в Раджастане, рекрутеры были в восторге от кадрового резерва, а стартапу даже удалось привлечь финансирование.Но он закрылся в октябре 2013 года.
«Масштабировать бизнес невозможно, а отсутствие платежеспособности людей означало, что время у нас на исходе», — вспоминает 33-летний Нихилеш Таял, основатель CVBhejo.
Таял, однако, упорно мечтал начать что-то свое; В ноябре прошлого года он остановился на Stagephod, торговой площадке независимых кинематографистов. Начав с начального капитала в 10 000 рупий, Stagephod имеет список из более чем 200 режиссеров по всей Индии, которые заключили 30 сделок всего за семь месяцев.Стартап взимает с создателей фильма комиссию в размере 10% за каждую подписанную сделку.
«Stagephod не будет расти так быстро, как OLA, Snapdeal или Flipkart. Стартап в небольших городах, таких как Удайпур, требует времени, терпения и денег », — говорит Таял, который пережил душераздирающие времена после провала CVBhejo.
В финансовом отношении выживать стало трудно, а в эмоциональном плане возникла пустота, поскольку его семья не поддерживала его, а в Удайпуре не было ни одного стартап-предпринимателя, который мог бы сочувствовать его ситуации.Для Таяла, инженера-программиста, который покинул Бангалор после трех лет работы в Infosys и через год после того, как стартап переехал в Удайпур в 2011 году, показался гималайской ошибкой.
Безусловно, Удайпур имеет свои преимущества по сравнению с метро: более низкая стоимость жизни и более дешевая инфраструктура — два из них. Но, как выразился Тайал: «Цена выживания была низкой, но цена продолжения была высокой».
Во второй попытке начать работу, Таял решил совместить свою страсть — у него было свидание с театром, когда он учился в школе, — с бизнесом.Но разве он никогда не думал о том, чтобы спастись из Удайпура? «Стартапы могут выжить в Удайпуре и процветать», — говорит он, добавляя, что нужно просто быть немного терпеливее. И на этот раз Таял готов вести терпеливую игру. Бизнес-модель Stagephod такова, что ей не нужно беспокоиться о нехватке местных специалистов или каких-либо проблемах с инфраструктурой, поскольку она не ограничивается только Удайпуром или Раджастаном.
Недавно неправительственная организация связалась со Stagephod на имя режиссера из Дантевады в Чхаттисгархе.«К нашему полному удивлению, нам все же удалось заполучить один», — говорит Тайал. Он считает, что через год или около того бизнес выйдет на критический уровень, и именно тогда он начнет поиск инвесторов.
«Если инвесторы видят ценность в масштабируемой бизнес-модели и эффективной команде, то я не думаю, что местоположение вообще имеет значение», — говорит он. Ясно, что Таял считает, что даже не метро может позволить ему занять центральное место.
Рука помощиМалини Гоял
Если предпринимательство — трудная жизнь, социальное предпринимательство, пожалуй, еще сложнее.28-летний Шравани Павар согласится. Для выпускницы по социальной работе все началось, когда она была выбрана в качестве социального сотрудника Фондом Дешпанде, неправительственной организацией, основанной венчурным капиталистом и предпринимателем Гурураджем Дешпанде и его женой Джайшри. Павар решил, что лучший способ расширить возможности женщин — это помочь им обрести финансовую независимость. Поэтому в 2009 году, когда ей было всего 23 года, она основала Safe Hands 24/7.
Первая и самая большая проблема была дома, когда ее родители просили ее отказаться от плана, найти постоянную работу и выйти замуж.Павар предпочел ее страсть родителям. «Их противодействие еще больше укрепило мою решимость добиться успеха в надежных руках», — говорит Павар.
Когда она начинала, было еще двое соучредителей, но вскоре они покинули бизнес с маржинальной прибылью.
«Приятно видеть Павар, ее феноменальную энергию и ее страсть работать над расширением прав и возможностей женщин», — говорит Навин Джа, главный исполнительный директор Deshpande Foundation, который наставляет ее с самого начала.
Сегодня в Safe Hands работают 400 охранников в пяти округах Карнатаки, большинство из которых — женщины.
Павар надеется, что через один-два года Safe Hands сможет присутствовать в Карнатаке. А может, даже за пределами штата; Предложение неправительственной организации в Калькутте открыть там офис лежит на стороне Павара. Safe Hands работает в основном с необразованными женщинами, которые работают в качестве сотрудников службы безопасности или охранников в коммерческих комплексах, таких как больницы, колледжи, школы и торговые центры.
Почти все женщины, нанятые стартапом, впервые вышли из дома, чтобы заработать себе на жизнь.Их начальная зарплата составляет 6000 рупий плюс предусмотренные законом выплаты. С самого начала ее поддерживал Фонд Дешпанде, который, помимо наставничества и мониторинга, также вложил в начальный капитал 1,25 лакха. Сегодня годовой оборот стартапа составляет 2,6 крор рупий.
Прибыль пришла непосредственно за второй месяц, хотя это низкорентабельный бизнес. К 2017 году Pawar надеется увеличить доход до 5 крор рупий. Постоянная задача для Павара — продолжать работать в отрасли, где доминируют мужчины.
«Они не воспринимают женщин всерьез», — говорит мать полуторагодовалого сына. Ее муж присоединился к бизнесу, и Павар решил сделать компанию частной с ограниченной ответственностью и нанять более опытных сотрудников.
Есть и социальные проблемы. «В маленьком городке заставить женщин-охранников носить рубашку и брюки было большой проблемой и часто мешало им, поскольку их семьи часто не позволяли им», — говорит Павар. Но ей ясно, что для поддержания профессиональной операции она не может идти на компромисс в отношении этих основ.
Находясь в маленьком городке, конкуренция минимальна, хотя обратная сторона медали состоит в том, что нет конкурента, который мог бы перенять лучшие отраслевые практики и, таким образом, улучшить. Кроме того, размер билета намного меньше в других городах. «Несмотря на все трудности, мы бы предпочли, чтобы они сосредоточились на небольших городах», — говорит Джа.
Стартап достиг стадии, когда ему необходимо создать структуры и процессы; и ему необходимо дополнительное финансирование для найма опытных руководителей, которые помогут компании масштабироваться.«Найти инвестора в низкорентабельный бизнес сложно. И часто так называемый импакт-инвестор или терпеливый капитал в Индии более нетерпеливы к прибыли, чем венчурный капитал », — говорит Джа.
Таким образом, Павар, скорее всего, будет опираться на банковский кредит и органический рост, чтобы генерировать средства и постепенно расширяться. «То, как мы можем изменить жизнь этих женщин, является для меня самым большим мотиватором».
Улыбнись, мы находимся в глубине страны
Рахул Сачитананд
Город текстиля и центр производства ткацких станков в Индии, Бхиванди — маловероятное место для стартапа стоматологических услуг.
Тем не менее, именно это и сделали Руши Триведи, Альпеш Чаудхари и С.М. Пандей, стоматологи по образованию, когда они основали Smile Merchants, поставщика стоматологических услуг для внутренних районов.
Тройка шла маленькими шагами в построении бизнеса.
Первый шаг был ошибкой — чрезмерно амбициозный шаг по предоставлению стоматологических услуг деревням провалился. Врачи не хотели уезжать так далеко в глубь страны для оказания стоматологических услуг (они пока не хотят). Вместо этого трио переориентировало стартап, переместилось из деревень и решило сосредоточиться на зияющем разрыве спроса в небольших городах.
Согласно рекомендации Всемирной организации здравоохранения, идеальное соотношение пациентов и стоматологов составляет от 1 до 7 500. Согласно оценкам, в пяти или шести крупнейших городах Индии наблюдается избыток предложения: один на 5000 жителей. Напротив, в небольших городах он ближе к одному дантисту на 10 000 жителей, а в деревнях гораздо больше перекосов на одного дантиста на каждые 2,5 миллиона жителей.
Если основателям Smile пришлось пересмотреть свои бизнес-планы из-за опасений по поводу поездок стоматологов, им повезло, что у них есть большой кадровый резерв.По оценкам правительства, только в Махараштре ежегодно выпускаются более 3000 стоматологов. В других штатах, таких как Карнатака, выпускается еще большее количество — около 5000 человек ежегодно.
«Выпускников огромное количество, и не все из них могут позволить себе работать в Мумбаи или Дели», — говорит Триведи. «Мы думаем, что есть неотложная возможность предоставить качественную и доступную стоматологическую помощь в небольших городах». Таким образом, подход Smile Merchants состоит в том, чтобы нанять молодых стоматологов (только что окончивших медицинский колледж или с опытом работы пару лет) и помочь им создать фирменную практику в небольших городах.
Smile платит дантистам больше рыночной ставки, а также помогает им переквалифицировать их в медицинских предпринимателей, а не только на врачей. «Убедить пациентов заплатить за качественную стоматологическую помощь в отдаленных районах — непростая задача… они предпочитают проехать от 50 до 100 км в более крупный город, а затем ждать в очереди к стоматологу там», — признает Триведи.
Smile выбирает более размеренный путь к успеху. Его первые несколько клиник находятся в таких местах, как Улхаснагар и Бхиванди на окраине Мумбаи, которые будут использоваться в качестве прототипов для оценки осуществимости этой модели и внесения необходимых изменений.
Однако есть признаки того, что большинство частей этой модели уже установлено, и Триведи уже разрабатывает амбициозный план расширения. «У нас уже есть восемь действующих клиник, и мы хотим достичь 60 клиник в следующие 12 месяцев», — говорит он. «Мы получили наш первый раунд финансирования от Unitus, но мы уже снова разговариваем с инвесторами, чтобы поддержать это расширение».
В то время как такие города, как Нашик, Амравати и Акола находятся в поле зрения Smiles, Триведи рассматривает возможность расширения деятельности Smile за пределы Махараштры.«Большинство других сетей [Smile Kraft, Vasan Dental Care, Alliance Dental Care] базируются в мегаполисах», — добавляет он. «Мы хотим произвести стоматологическую революцию в глубинке».
Заполнение насоса
Рахул Сачитананд
Картик Равиндранатх и Абхилаш Тирупати знали друг друга с VII класса и годами угрожали работать вместе, но карьера мешала. Равиндранат, аэрокосмический инженер, в последний раз работал в Sakthi Aerospace, стартапе в Бангалоре; Тирупати, выпускник IIM в Лакхнау, был техническим директором Rx HealthCare Magic.После создания этих стартапов у обоих появилась возможность, наконец, начать вместе.
На этот раз дуэт работает в области чистой энергии, в частности, решений для солнечного орошения для фермеров. Первая ветвь бизнеса находится в Коимбаторе, их родном городе, и вокруг него, с планами по продаже их решений на национальном уровне. «Нам было легче находиться в знакомом небольшом городе и быть ближе к нашему основному рынку — фермерам, — чем пытаться находиться вдали от большого метро», — говорит Равиндранат.«Близость к нашему основному рынку помогла нам поддерживать связь с фермерами и, особенно на экспериментальной стадии, настраивать нашу технологию в соответствии с их требованиями».
Их стартап Surya Power Magic нацелен на несколько слабых мест в сельском хозяйстве Индии. Во-первых, фермеры в Тамил Наду и за его пределами сильно зависят от муссонов для полива своих культур. Столкнувшись с капризами дождей, несколько фермеров сильно полагались на искусственное орошение. Однако они борются с плохим электроснабжением своих насосных станций.
Даже когда подается электричество, оно некачественное и нестабильное, — говорит Равиндранат. По данным Всемирного банка, орошается только 35% земель.
Компания Surya Power считает, что ее оросительные установки на солнечной энергии являются удобной альтернативой. В первый год работы было продано всего 18 единиц, во второй — 100, а в третий год их количество выросло до почти 400 насосов. По мере того, как номера заказов росли, слухи распространились также на соседние районы Коимбатура и соседние штаты.«Поступают заказы … мы хотим скоро стать национальным игроком», — говорит Равиндранат. «Мы уже начали поставки в Карнатаку и Андхра-Прадеш и хотим продолжить расширение в этом году».
Равиндранат утверждает, что Surya Power — крупнейший поставщик солнечных насосов в Тамил Наду и, возможно, на национальном уровне. «С добавлением предприятий из Карнатаки и Андхра-Прадеша наши доходы выросли в три раза», — добавляет он. «В настоящее время мы обращаемся к примерно 2 000 фермеров, чтобы продвигать нашу продукцию… это небольшая часть тех, кто получит пользу от этих насосов.
Поскольку количество заказов практически не уменьшается, оба соучредителя уже думают о следующем этапе роста стартапа.
«Мы совершенствуем наши технологии и нанимаем специалистов для повышения энергоэффективности наших продуктов», — добавляет он. Солнечные насосы для фермеров могут быть только началом пути Surya Power. По мере становления компании Равиндрант уже предполагает, что она превратится в высокотехнологичного поставщика ряда сельскохозяйственных материалов, а не только насосов.«Это серая зона с небольшой прозрачностью для фермеров… технологии могут изменить их жизнь», — говорит он.
Techies ’PrescriptionРаджив Сингх
Отец Амита Агравала страдает хроническим заболеванием легких. 75-летний мужчина должен проходить медицинский осмотр каждую неделю в Райпуре, Чхаттисгарх. Но обычные посещения оборачивались «психологическим преследованием» 34-летнего технаря. Несмотря на назначенный прием, Агравалу в большинстве случаев приходилось часами ждать в клинике со своим больным отцом, поскольку врач редко был пунктуален.
В этом опыте лежит зарождение пятимесячного стартапа в области онлайн-здравоохранения Агравала. Ineeddoctor, который объединяет пациентов с врачами, был основан Агравалом вместе со своими друзьями Абхишеком Тивари и Аканшем Гоялом в январе этого года в Райпуре.
Менее чем за полгода предприятию удалось привлечь 55 врачей и 80 партнеров в сфере здравоохранения, включая диагностические центры; и Агравал утверждает, что они уже в минусе. «Это небольшие деньги, но мы получаем прибыль», — говорит он, отказываясь раскрывать цифры.
Агравал и Тивари проработали в Infosys девять лет. Хотя оба были расположены в разных географических регионах — Агравал в США и Тивари в Австралии — они были в одной тренировочной группе и были соседями по комнате в Бангалоре и Хайдарабаде до своего пребывания за границей. Тем временем Гоял работал в компании TCS в Райпуре. В 2011 году, когда Агравал решил вернуться в Индию, чтобы позаботиться о своем отце, Тивари тоже решил переехать в свой родной город в Райпуре и начать работу. «Мы встретились с Аканшем в Райпуре и в 2011 году основали компанию по предоставлению ИТ-услуг.А в начале этого года мы запустили программу Ineddoctor », — говорит Агравал.
Причины выбора Raipur были очевидны: оптимизация затрат, чистый рынок, возможность остаться с семьей и шанс максимально использовать опыт, накопленный в их ИТ-предприятии за четыре года.
Ineeddoctor зарабатывает деньги на медицинских партнерах и аффилированных лицах, взимая плату за списки премиум-класса и рекламу в своих приложениях и на веб-сайтах, а также продавая программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) врачам.
Пока все идет гладко, стартап готовится преодолевать крутые повороты на своем пути роста. Плохая государственная политика, такая как отсутствие налоговых льгот, отсутствие доступа к вариантам финансирования и скрипучая инфраструктура, — вот некоторые из проблем, с которыми нужно бороться. «Один из инвесторов сказал мне: джеб так Райпур главный рахоге, инвестируй нахин карунга [пока ты в Райпуре, я не буду инвестировать]», — говорит Агравал.
Однако он не жалеет о принятом решении. «Я завидую стартапам в ведущих мегаполисах, у которых есть все мировые блага, особенно легкий доступ к финансированию, но я не жалею, что обосновался в Райпуре.”
В ближайшие несколько месяцев он планирует открыть офисы в метрополитене, в первую очередь для связи с инвесторами и набора сотрудников в отдел продаж. В Райпуре все больше и больше граждан могут быть готовы сказать, что мне нужен () врач, но Агравал также понимает, что ему нужен инвестор.
Открытие бизнеса в маленьком городке
Джон Кугар Мелленкамп лихо спел о радостях взросления в маленьком городке, и для многих потенциальных владельцев малого бизнеса открытие бизнеса в маленьком городке означает то же самое. обращаться.Вы устали гоняться за крысами на корпоративной работе в большом городе?
Если вы мечтаете переехать в небольшое, сплоченное сообщество и начать свой бизнес, вам стоит ознакомиться со списком лучших малых городов для открытия бизнеса, который недавно был составлен WalletHub.
У открытия бизнеса в маленьком городке есть как плюсы, так и минусы. Например, примечание авторов исследования:
Предприниматели из небольших городков получают выгоду от более низкой стоимости жизни и меньшей конкуренции, но они могут страдать от ограниченной базы клиентов и сотрудников.
В исследовании сравнивали более 1200 городов с населением от 25000 до 100000 человек, оценивая их на основе трех факторов:
- Бизнес-среда (включая средний рост количества малых предприятий, средний доход на бизнес и количество стартапов на душу населения)
- Доступ к ресурсам (включая финансирование, инвесторов и сотрудников)
- Коммерческие расходы (включая стоимость жизни, корпоративные налоги, офисные помещения и затраты на рабочую силу)
В целом список возглавил Голландия, штат Мичиган, затем Карбондейл, штат Иллинойс; Спрингвилл, штат Юта; Восточный Чикаго, Индиана; и Джефферсон-Сити, штат Миссури, замыкают пятерку лидеров.
Значит ли это, что вам следует собрать чемоданы и переехать на Средний Запад? Не обязательно. Города с высоким общим баллом иногда получают низкие баллы в одной из трех областей. Например, хотя в Голландии, штат Мичиган, благоприятная бизнес-среда, она не так хорошо ранжируется с точки зрения доступа к ресурсам.
При принятии решения о том, где открыть свой бизнес, следует учитывать наиболее важные факторы.
Что нужно вашему стартапу для успеха? Например, если вы хотите начать бизнес, который зависит от людей, которые физически приходят к вам, например, в ресторан, стоимость аренды помещения и наличие достаточной клиентской базы будут важными факторами в вашем решении.С другой стороны, если вы начинаете технологический бизнес, который будет обслуживать клиентов по всей стране удаленно, более серьезной проблемой будет наличие квалифицированных сотрудников, которых вы можете нанять по мере роста вашего бизнеса.
Вот несколько вопросов, которые следует задать себе при выборе места в небольшом городке:
- Какую помощь город предлагает владельцам малого бизнеса? Существуют ли налоговые или другие финансовые стимулы для открытия бизнеса или размещения в этом районе? Какие организации экономического развития, создания сетей и поддержки доступны для владельцев бизнеса?
- Насколько близко город находится к крупным городам и / или транспортным узлам? Если ваш маленький городок находится в нескольких минутах езды от большого города, вы можете наслаждаться лучшим из обоих миров: мирным, недорогим образом жизни, с относительно легким доступом к клиентам, сотрудникам и транспортом для продуктов или деловых поездок.
- Как выглядит местный кадровый резерв? Насколько хорошо их навыки соответствуют вашим потребностям? Например, открытие производственного бизнеса в городе, где закрылись крупные производители, может дать вам команду опытных сотрудников.
- Есть ли поблизости колледж или университет, который может предоставить образованных сотрудников начального уровня? Если вам понадобятся сотрудники со специальными навыками, подумайте о налаживании партнерских отношений с местными колледжами и университетами, чтобы расширить круг сотрудников.
- Сколько денег потребуется вашему стартапу ? Если доступ к финансированию вызывает у вас большую озабоченность или вам необходимо привлечь значительную сумму капитала, либо получите финансирование до переезда, либо выясните, насколько легко получить доступ к капиталу в маленьком городке.
И последнее предостережение: не думайте, что только потому, что вы открываете свой бизнес в маленьком городке, вы можете сделать минимум и все равно добиться успеха.
Ваш бизнес будет более заметным в маленьком городке, чем в большом сообществе, поэтому любые ошибки, которые вы делаете, будут преувеличены, и их будет труднее исправить.Более того, то, что вы в настоящее время владеете единственным мексиканским рестораном в городе, еще не означает, что это продлится долго. Вложите столько же усилий, сердца и энергии в свой стартап в маленьком городке, как и где бы то ни было, и сообщество вознаградит вас успехом.
Узнайте подробнее о небольших городах WalletHub для начала бизнеса, включая разбивку по категориям. Нужна дополнительная помощь в выборе идеального места для запуска? Ваш наставник SCORE может помочь вам оценить ваши возможности и составить план достижения успеха.
Передайте привет следующему бизнес-центру: малые города
Читать 7 мин
Мнения, высказанные предпринимателями, автора — их собственные.
Все компании зависят от их местонахождения. Стартапы уделяют особое внимание конкретным центрам, которые обеспечивают идеальные условия для процветания их компаний и ускорения их роста.Кремниевая долина является центром технологических стартапов, потому что она предлагает сочетание талантов, венчурного капитала и богатой истории технологических стартапов, которые предлагают широкий спектр связей и отношений. Нью-Йорк является центром финансов и бизнеса в целом по одним и тем же причинам: талант, капитал и широкий спектр связей и отношений.
Связано: Создание центра стартапов: Дубай стремится к новому бизнесу
Традиционно эти места с их плодородной почвой имели решающее значение для создания новых предприятий.Но ход событий меняется вместе с мощью Интернета. В дополнение к этому, Covid и движение удаленных рабочих мест подлили масла в огонь, когда дело доходит до предпринимателей и предприятий, уходящих из традиционных центров.
Эта обратная миграция означает, что крупные города больше не будут единственными в мире центрами для ведения бизнеса. Небольшие города, такие как Нэшвилл, Остин и Майами, уже находятся на подъеме, и эта тенденция может сохраниться даже в небольших городах, которые уже могут предложить бизнесу качественные услуги.Предпринимателям предстоит определить эти природные ресурсы и задействовать их. Природный ресурс подобен пороху — много энергии, для активации которой нужна искра. Искры — это предприниматели.
Вот пять причин, по которым маленькие города становятся крупными центрами бизнеса.
Связано: вам не нужно покидать свой родной город, чтобы начать крупный бизнес
1. Меньшее население означает более легкую узнаваемость бренда
Открытие бизнеса в маленьком городке дает преимущество почти немедленной узнаваемости бренда.Если вы начнете бизнес в городе, где всего 100 предприятий, вам будет намного легче запомнить ваш бренд, чем если бы вы были в городе с 10 000 предприятий.
В качестве примера предположим, что вы открыли кофейню под названием «Пиратский Джо» в городе, где всего 100 предприятий, пять из которых предлагают кофе. Ваша кофейня сразу входит в пятерку лучших кофеен города. Сравните это с городом с 10 000 предприятий: вы открываете Pirate Joe среди этих 10 000 предприятий, 500 из которых являются кафе — сколько людей смогут вспомнить ваше?
Связано: Как предприниматели из небольших городов могут использовать местоположение в своих интересах
2.Заранее сформированная сильная клиентская база
Существует огромный толчок к тому, чтобы «думать местно», «делать покупки на месте» и «тратить деньги на местные товары». Этот толчок — естественный ресурс для предпринимателей из небольших городков. Вернемся к нашему примеру с пиратом Джо: создав компанию в маленьком городке, вы получаете возможность очень быстро повысить лояльность клиентов и создать прочную клиентскую базу.
Предоставьте отличную услугу или продукт, и вы можете быть удивлены, насколько быстро вы получите поддержку. Клиенты хотят, чтобы толстовки, наклейки и всевозможные сувениры представляли ваш бизнес.В большом городе малый бизнес может потратить много времени, денег и энергии на то, чтобы довести клиентов до порога «Я хочу это повторить». В маленьком городе ваша репутация может воспламениться почти мгновенно.
Вдобавок к этому клиенты готовы платить больше (в разумных пределах) за местные товары и услуги. Это движение подталкивает людей к осознанию силы их долларов с точки зрения влияния на бизнес и сообщества и влияния долларовых расходов на малый бизнес. , по сравнению с крупной корпорацией.
Связано: эти 5 факторов брендинга выведут ваш бизнес на новый уровень
3. Меньше шума, упрощает соединение
Вы когда-нибудь хотели связаться с кем-то, чтобы «выбрать его мозг», задать вопрос или демонстрация чего-то? В большом городе с миллионами людей у человека, которого вы пытаетесь достичь, вероятно, есть пара ворот (секретарь, система сортировки почты и т. д.), которые мешают вам это сделать. Не обязательно, что они пытаются Чтобы игнорировать вас, им просто нужны эти системы, чтобы они могли выполнять свою работу.Они вполне могут быть заинтересованы во встрече с вами, но поскольку все остальные тоже хотят встретиться с ними, они должны беречь свое время, чтобы добиться того, чего они хотят.
В маленьком городке людей меньше. Поскольку людей меньше, у вас будет больше шансов быть услышанными. Это все равно что пойти на конференцию с 5000 человек, а не на интимный ужин с 12 людьми. Вы сможете задать этот вопрос, показать им свою идею или просто пообщаться на личном уровне, в этом и заключается ценность.
Связано: 5 причин начать продажи продукта на местном уровне
4. Более низкая конкуренция за финансирование
Представьте, что вы участвуете в лотерее, но вместо того, чтобы быть среди десятков миллионов людей, вы находитесь среди нескольких десятков. Конечно, лотерея с участием десятков миллионов человек может предложить вознаграждение в размере 5 миллионов долларов, но шансы на выигрыш ничтожны. Между тем, другая лотерея предлагает 250 000 долларов, но вероятность того, что вы выиграете, намного выше. Это природный ресурс небольшого городка.
Деньги в изобилии расходятся из крупных городов. Существует множество грантов, венчурного капитала и долларов от бизнес-ангелов, которые направляются в малые города, и эта сумма будет продолжать расти.
Связано: Уроки предпринимательства из стартапа в маленьком городке
5. Как найти хороших сотрудников
Хороших сотрудников найти трудно, но найти хороших сотрудников практически невозможно. Спросите любого владельца малого бизнеса, которому приходилось проходить через процесс поиска сотрудников, и скорее всего, это одна из самых болезненных частей малого бизнеса.
Это одна из причин, по которым в 2019 году объем рынка кадровой индустрии США составлял 151,8 миллиарда человек. Открытие бизнеса в небольшом городке позволяет быстро находить квалифицированных сотрудников в этом районе, не тратя ресурсы на поиск, поиск и найм. и увольнение сотрудников.
Загляните в любой бизнес в городе, и вы сможете сказать, какие сотрудники являются сотрудниками категории A +. Эти легко заметные признаки отличного сотрудника могут сэкономить вам кучу времени и энергии, которые уходят на поиск сотрудников.Кроме того, поскольку есть меньше работодателей, с которыми нужно конкурировать, стимулы, которые вы можете предложить, чтобы заставить их работать на вас, могут быть ниже ожидаемых.
Связанные: 7 лучших способов найти почасовую рабочую силу для вашего бизнеса
Сгруппированные вместе, эти пять ресурсов дают возможность создать два из величайших ресурсов: импульс и рычаг.
Как предприниматели мы всегда ищем новые горизонты и редко бываем маленькими. В век технологий и масштабируемости строители, которые правильно используют ресурсы, не будут ограничиваться только маленьким городком.Эти небольшие города будут служить инкубаторами реального мира, действуя как безопасная гавань с их более низкой стоимостью и природными ресурсами, которые помогут вам набрать обороты. Получив необходимое влияние, эти компании могут приступить к своей следующей цели!
Одна из наших целей как предпринимателей — определять природные ресурсы и извлекать из них выгоду. Какие природные ресурсы вы определили в своем городе? Кто-то на них наживается, или они просто сидят без дела?
Трудность стартапа в маленьком городке
Читать 6 мин
Мнения, высказанные предпринимателями, автора — их собственные.
Вы читаете Entrepreneur India, международную франшизу Entrepreneur Media.
«Так вы работаете в IIT BHU?» — спросил мужчина в лифте. Я сказал «да», и еще три лица в лифте загорелись мной от восхищения. В конце концов, BHU plus IIT — это респектабельная комбинация в Варанаси. «Что ты делаешь там? Вы так молоды », — спросила женщина, явно не способная представить меня там профессором. «В IIT BHU есть инкубационный центр, я работаю на стартап там», при этом лица остаются недовольными, ожидая большего.Третий вопрос заставил меня понять, что Варанаси до сих пор не знаком со словом , стартап , это было: «Так вы постоянный сотрудник или на временной основе?»
Такие случаи продолжались, и тогда я стал говорить «веду бизнес», когда меня спрашивали, чем я зарабатываю на жизнь. Даже это оставалось для людей загадкой: «Девушка? Ведете бизнес? ».
Люди, не понимающие концепции стартапов, — наименьшая из проблем в маленьком городке.Есть проблемы посерьезнее, чем люди, которые не понимают, что мы делаем, или, если на то пошло, зачем мы это делаем? Но это непонимание является основной причиной одной из наших главных проблем, а именно, отсутствие стремления . Люди скептически относятся к долгосрочным доходам. Дело не в том, что в маленьких городах не хватает навыков или таланта. Настоящая проблема состоит в том, чтобы заставить их усердно работать над тем, что не дает мгновенной отдачи. Стартапу, будь то в большом или маленьком городке, нужно время, чтобы получить доход. Чтобы прийти в форму и обрести смысл, нужно время.Заставить людей поверить в то, что их усилия принесут огромные изменения, — все равно что заставить ребенка понять, как из ростка вырастет дерево. Дети не понимают, им нужно ждать и смотреть, чтобы поверить. Таким образом, даже если нам удастся нанять квалифицированных членов команды, мы никогда не уверены, останутся ли они с нами или переедут в более крупные города.
Единственное, что меня поражает в Metros, — это доступность наставничества и руководства для стартапов. Посещение встреч стартапов, несомненно, было для нас благом и очень помогло нам в налаживании контактов и создании шума о нашем стартапе.Но чтобы оставаться в зоне, нужно приложить гораздо больше усилий. Ситуация напоминает мне о разнице между очным и дистанционным студентом в любом университете. У дневного ученика более легкий доступ к преподавателям, чем у удаленного ученика. Дистанционный ученик, конечно, может обратиться к профессорам, чтобы развеять свои сомнения, но это потребует затрат на проезд, питание, проживание и т. Д. Нас постигла та же участь. Например, получение отзыва о бизнес-модели. Мы знаем, к кому можно обратиться с этой целью, у нас есть все средства для связи с ними (электронная почта, WhatsApp, Twitter, телефонные звонки и т. Д.).Но общение не гарантирует ответа. Напротив, если бы мы жили в метро, было бы намного проще сделать так, чтобы наши голоса были услышаны или чтобы люди высказывали отзывы о наших усилиях.
Улучшенная инфраструктура , разработанная для стартапов, безусловно, может облегчить жизнь. Офисные помещения с разумной арендной платой, нормальным доступом к Интернету, электричеством — одна из проблем, от которых наверняка страдает стартап из любого маленького городка. Эти вещи даже не рассматриваются как вызов для Метро.Например, коворкинг с хорошей инфраструктурой может сэкономить не только деньги, но также время и энергию. Отсутствие такого оборудования вынуждает стартап создавать собственное пространство на раннем этапе, что приводит к высоким эксплуатационным расходам. Интернет при плохой связи стоит около 10 тысяч в месяц для команды из 3-4 человек. Это самые базовые затраты на инфраструктуру, которые необходимо понести, чтобы запустить стартап в среде, где усилия и тяжелая работа, безусловно, могут быть лучше использованы.
Трудно установить B2B-отношения , когда вы только начинаете свой путь из города уровня 2 или уровня 3. Во-первых, вы сомневаетесь в вашем существовании. После прохождения этого теста вам будет трудно влиять на людей своей самоотдачей и целеустремленностью. Как только все это будет доказано с честью, крупные бренды не смогут сотрудничать с вами, поскольку они не уверены, будет ли работа с мелкими именами полезна для идентичности бренда или нет. Это примерно так: вам нужны деньги, чтобы заработать больше денег; Точно так же вам нужно быть крупным брендом, чтобы сотрудничать с громкими именами.
Это история крупных брендов. Сотрудничество с местным бизнесом совершенно не рассматривается. Они проявят интерес только в том случае, если им будет что-то взамен. Если отдача не будет многообещающей или не заслуживающей внимания, они не будут тратить время на понимание большего блага. Из-за отсутствия стремлений нет смысла работать над улучшением экосистемы в целом.
Сеть — большая проблема в целом. Нам нужно общаться с людьми, чтобы учиться, чтобы люди знали, что мы делаем, как мы это делаем и почему мы это делаем.Это обращение помогает получить понимание от людей более опытных, чем мы. Написание холодных писем, твитов, отправка сообщений в LinkedIn помогает, но этого недостаточно. Люди очень вежливы, говоря, что у них нет времени писать для вас электронное письмо. Влияние личных встреч нельзя недооценивать. Личная встреча помогает завоевать доверие человека. Если не прямые, то косвенные связи могут к чему-то привести. С другой стороны, остается вопрос, как заставить их встретиться с вами лично, когда у вас нет никаких рекомендаций.
Это проблемы, которые отличают стартапы из небольших городов от стартапов в мегаполисах. Дело не в том, что люди в метро не сталкиваются с чем-то сложным. Просто они в гораздо более выгодном положении, чем мы. Даже Малкольм Гладуэлл упоминает этот факт в своей книге Outliers : « Успех — это результат того, что социологи любят называть накопительным преимуществом ».
Все сказано и сделано, это вызов, за которым стоит гнаться. «Предприниматель» буквально означает «несущий риск».Выбранный путь труден и обещает нескончаемые проблемы, но кто сказал, что он выбран из-за легкости и спокойствия, с которыми он связан. Одного наличия смелости для запуска стартапа в маленьком городке со всеми вышеупомянутыми (приглушенными) проблемами достаточно, чтобы показать, что в этом участвуют нервы. Это сложно, но, когда оно начнет катиться, даст обществу огромную надежду.
Это всегда видение большего блага, которое приносит надежду и помогает игнорировать эти краткосрочные боли.
Стартапы из небольших городков имеют преимущество при приеме на работу
Саммиты по технологиям преобразования начинаются 13 октября с мероприятия Low-Code / No Code: Enhancement Enterprise Agility. Зарегистрируйтесь сейчас!
Когда вы пытаетесь нанять технических специалистов в мегаполисе, вы должны быть компанией с миллиардным доходом, чтобы привлечь внимание конкурентоспособных кандидатов. Стартапы просто не могут конкурировать. Даже если продукт и культура вашей компании идеально подходят друг другу, кандидаты просто не могут найти вас в этом шуме.
На пике эры доткомов в Нью-Йорке, когда прием на работу стал невероятно трудным, я прибегал ко всем видам неортодоксальных методов, чтобы привлечь кандидатов в свой стартап. Я видел любого, кто ехал в метро и читал книгу по программированию в качестве потенциального кандидата. Я разместил в Village Voice рекламу набора «хакеров». Наша относительная невидимость для ведущих инженеров сделала этот период темным для набора персонала.
Наем лучше, когда ты в небольшом пруду
Сегодня рынок найма почти такой же тесный, но я решил создать свой текущий стартап в Шарлоттсвилле, Вирджиния.В результате картина приема на работу, с которой я сталкиваюсь сегодня, полностью изменилась. Несмотря на то, что по отраслевым стандартам наша компания все еще молода, она является ключевым работодателем здесь, в Шарлоттсвилле, и широко известна. Наш раунд финансирования был большой новостью для всего города, достаточно большой, чтобы привлечь к нам всеобщее внимание. Простые усилия, такие как спонсирование пиццы для местной встречи JavaScript (Charlottesville JavaScript Enthusiasts), гарантируют, что мы всегда в умах людей. Когда кто-то меняет работу, они нас находят.
Маленькие города действительно требуют другого подхода к найму.Большие города похожи на пруды, кишащие рыбой, только большинство из них нужно отбросить назад. Маленький городок похож на медленную извилистую реку. Чтобы добиться успеха, вы должны держать крючок в воде и всегда нанимать. Это достойный компромисс. Вы получите меньше кандидатов, но в целом более качественные — и кандидатов, которые считают, что сделали правильный выбор.
Репутация имеет значение — а это значит, что у нас сильная рабочая сила
В маленьком городке люди склонны быть более осмотрительными. Скорее всего, у вас только одна степень отделения от других, поэтому восприятие тщательно культивируется.Сотрудники склонны очень серьезно относиться к своей работе не только из-за меньшей мобильности, но и из-за того, что репутация важнее. Вчерашний босс — это завтрашняя справка, а ссылки в маленьких городах — настоящие. Существует положительное социальное давление, направленное на то, чтобы преуспевать и ладить, давление, которое распространяется как на работодателей, так и на сотрудников.
Однако меньшая мобильность — это хорошо. Когда у вас есть 1000 кандидатов на каждую должность, сотрудники могут не решаться рисковать. Я обнаружил, что в менее жесткой среде мои сотрудники ценят то, что за ними не выстраиваются сотни людей.Они более склонны рисковать и терпеть неудачу. Просто сотрудники работают лучше — и компании тоже.
Малые города способствуют улучшению корпоративного отношения
В связи с тем, что все меньше предприятий конкурируют за то, чтобы считаться «лучшим» местом работы, компании из малых городов оказываются в числе первых. Если у новобранца есть возможность работать в самой крутой компании в городе, почему они отказываются от этого?
Сотрудникам нравится быть частью сообщества инновационных компаний.Вместо того, чтобы конкурировать с другими местными стартапами, нам выгодно работать с ними. В Нью-Йорке общее чувство — «я против всех». В маленьком городке это «мы против мира».
В конце концов, мы технологическая компания, которая должна продолжать вводить новшества, чтобы оставаться актуальной. Преимущества открытия этой компании в маленьком городке продолжают проявляться. Возможно, поскольку мы видим, что все больше и больше технологических компаний обосновываются в Шарлоттсвилле, ситуация может стать еще лучше.Бум технологических центров в Шарлоттсвилле продолжается. Это небольшой пруд, но отличное место для отдыха.
Терри Торсен — соучредитель и технический директор ChartIQ. В 1994 году он написал первую систему онлайн-трейдинга, которая позже стала Ameritrade. Затем он основал Automated Financial Systems, поставщика финансового программного обеспечения для банков и брокерских компаний. Он занимал руководящие должности в SunGard и Brokat AG. Он стал соучредителем ChartIQ в 2012 году из сарая в сельской Вирджинии. Фирма была удостоена награды «Бизнес года» Совета по бизнес-инновациям Шарлоттсвилля.
VentureBeat
Миссия VentureBeat — стать цифровой городской площадью, где лица, принимающие технические решения, могут получить знания о преобразующих технологиях и транзакциях. На нашем сайте представлена важная информация о технологиях и стратегиях обработки данных, которая поможет вам руководить своей организацией. Мы приглашаем вас стать участником нашего сообщества, чтобы получить доступ:- актуальная информация по интересующим вас вопросам
- наши информационные бюллетени
- закрытый контент для лидеров мнений и доступ со скидкой к нашим призовым мероприятиям, таким как Transform 2021 : Подробнее
- сетевые функции и многое другое
Это 20 лучших малых городов для открытия бизнеса, результаты исследования
Если вы начинающий предприниматель, то решение о том, где вы решите открыть свой бизнес, может быть решающим.Вы можете сразу подумать о переезде в крупный город, такой как Нью-Йорк или Сан-Франциско, но выбор места с высокой стоимостью жизни и острой конкуренцией может обернуться для вас финансовым крахом. Секрет успеха может заключаться в открытии бизнеса в маленьком городке. Итак, с чего начать бизнес?
Чтобы помочь вам принять решение, GOBankingRates проанализировал количество новых предпринимателей, долю возможностей новых предпринимателей, плотность стартапов, долю владельцев бизнеса, выживаемость новых предприятий, установленную плотность малого бизнеса, скорость роста стартапов, стоимость жизни, прогнозируемый рост рабочих мест и процентное изменение занятости по сравнению с прошлым годом в малых городах США.S.
20. Хантерсвилл, Северная Каролина
Годовой прирост населения: 3,3%
Стоимость жизни (в среднем 100 человек по США): 123
Прогнозируемый рост рабочих мест: 42,2%
Выживаемость нового бизнеса: 48%
Доля новых предпринимателей: 0,37%
Плотность созданного малого бизнеса (на 1000 фирм): 572
Почти половина новых предприятий открылась в Хантерсвилле, расположенном в Шарлотте, штат Нью-Йорк.Ц., метрополитен — прошел пятилетнюю отметку, что делает его одним из лучших городов для малого бизнеса.
19. Келлер, Техас
Годовой прирост населения: 4,4%
Стоимость жизни (в среднем по США 100): 143
Прогнозируемый рост рабочих мест: 38,7%
Выживаемость нового бизнеса: 48,1%
Доля новых предпринимателей: 0.37%
Установленная плотность малого бизнеса (на 1000 фирм): 578
В этом пригороде Далласа есть реальные рыночные возможности для новых предприятий — по крайней мере, по мнению 85 процентов предпринимателей в этом районе, которые начали бизнес, чтобы получить возможность, а не из-за потребности в работе. У Келлера один из самых высоких показателей доли возможностей новых предпринимателей из любого города в этом списке.
18. Wentzville, Mo.
Годовой прирост населения: 5.3%
Стоимость жизни (на основе среднего США 100): 109
Прогнозируемый рост рабочих мест: 43,7%
Выживаемость нового бизнеса: 46,9%
Доля новых предпринимателей: 0,23%
Установленная плотность малого бизнеса (на 1000 фирм): 624
Вентцвилл, расположенный в районе метро Сент-Луиса, имеет самый высокий прогнозируемый рост рабочих мест любого города в этом списке около 44 процентов.Если рассматривать эту цифру в контексте, прогнозируемый рост рабочих мест в США в целом составляет примерно 38 процентов.
История продолжается
17. Брансуик, Огайо
Годовой прирост населения: 0,4%
Стоимость жизни (в среднем по США 100): 98
Прогнозируемый рост рабочих мест: 36,2%
Выживаемость нового бизнеса: 51,5%
Доля новых предпринимателей: 0.19%
Установленная плотность малых предприятий (на 1 000 фирм): 686
Из регионов в этом списке Брансуик имеет наибольшую плотность малых предприятий. Согласно индексу Кауфмана, 686 из каждых 1000 местных предприятий являются малыми предприятиями в этом городе Кливленда. Он также имеет самую низкую стоимость жизни, что может быть полезно при работе над развитием малого бизнеса.
16. Спринг-Хилл, Теннесси
Годовой прирост населения: 4.5%
Стоимость жизни (на основе среднего США 100): 123
Прогнозируемый рост рабочих мест: 41%
Выживаемость нового бизнеса: 46,9%
Доля новых предпринимателей: 0,27%
Установленная плотность малого бизнеса (на 1000 фирм): 584
Самый известный работодатель Спринг-Хилл — завод General Motors, на котором работает 3800 из 24700 жителей города. но более половины местных предприятий — это малые предприятия в этом небольшом городке, который расположен в районе метро Нэшвилл.По всем факторам, проанализированным GOBankingRates, это один из лучших городов для начала бизнеса.
15. Палм-Дезерт, Калифорния
Годовой прирост населения: 1,4%
Стоимость жизни (в среднем по США 100 человек): 135
Прогнозируемый рост рабочих мест: 42,1%
Выживаемость нового бизнеса: 47,3%
Доля новых предпринимателей: 0.36%
Установленная плотность малого бизнеса (на 1000 фирм): 591
Начать бизнес в Калифорнии? Возможно, вы захотите рассмотреть Palm Desert. Как сообщает Desert Sun, здесь процветают стартапы, некоторые из которых сосредоточены на создании более доступных материалов для строительства домов, которые помогут обеспечить более доступное жилье в районе Риверсайд, штат Калифорния.
14. Роклин, Калифорния
Годовой прирост населения: 2.4%
Стоимость жизни (на основе среднего США 100): 151
Прогнозируемый рост рабочих мест: 39,6%
Выживаемость нового бизнеса: 48,3%
Доля новых предпринимателей: 0,31%
Установленная плотность малого бизнеса (на 1000 фирм): 608
Две крупные девелоперские компании недавно приобрели землю в небольшом городе Роклин на сумму 15 миллионов долларов. к северу от Сакраменто, Калифорния., сообщает Sacramento Business Journal. Больше жилья означает больше людей, что может означать новых клиентов для местных предпринимателей, что поможет сделать Роклин одним из лучших городов для начала малого бизнеса.
13. Мелроуз, Массачусетс
Годовой прирост населения: 2,1%
Стоимость жизни (на основе среднего значения в США 100): 178
Прогноз рост рабочих мест: 39,2%
Выживаемость нового бизнеса: 54%
Доля новых предпринимателей: 0.33%. оставшиеся в эксплуатации в течение первых пяти лет. Это один из лучших городов для предпринимателей.
12. Сан-Сити Центр, Флорида
Годовой прирост населения: 2,6%
Стоимость жизни (на основе U.S. среднее 100): 103
Прогнозируемый рост рабочих мест: 38,7%
Выживаемость нового бизнеса: 47,1%
Доля новых предпринимателей: 0,34%
Установленная плотность малого бизнеса (на 1000 фирм): 599
Если вы начинаете бизнес во Флориде, Sun City Center — хорошее место для этого. Уровень безработицы в Центре Сан-Сити снижается более быстрыми темпами, чем в любом другом месте в этом списке: изменение уровня безработицы в районе Тампа за год составило 3.2 процента. И это особенно хорошее место для начала бизнеса, если вы мама — отдельное исследование GOBankingRates показало, что Тампа — один из лучших городов для работающей мамы.
11. Озеро Освего, штат Орегон.
Годовой прирост населения: 0,7%
Стоимость жизни (в среднем по США 100 человек): 183
Прогнозируемый рост рабочих мест: 41%
Уровень выживаемости нового бизнеса: 51.2%
Доля новых предпринимателей: 0,26%
Установленная плотность малого бизнеса (на 1000 фирм): 615
В июле 2018 г. на озере Освего была открыта новая зона смешанной застройки. Об этом сообщает Lake Oswego Review. Этот небольшой город недалеко от Портленда, штат Орегон, потенциально мог бы стать местом, где начинающие владельцы бизнеса могли пустить корни.
10. Андовер, Миннесота
Годовой прирост населения: 2.4%
Стоимость жизни (на основе среднего США 100): 122
Прогнозируемый рост рабочих мест: 39,4%
Выживаемость нового бизнеса: 50,4%
Доля новых предпринимателей: 0,2%
Установленная плотность малого бизнеса (на 1000 фирм): 647
Если вы хотите построить бизнес с большим потенциалом роста, подумайте о его основании в Миннеаполисе. -район города.Темпы роста стартапов Andover составляют 121%, а это означает, что количество стартапов как когорты увеличилось более чем вдвое за последние пять лет в этой области, если судить по изменению занятости.
9. Пирленд, Техас
Годовой прирост населения: 8,1%
Стоимость жизни (в среднем 100 человек по США): 116
Планируемая занятость рост: 37,5%
Выживаемость нового бизнеса: 49.6%
Доля новых предпринимателей: 0,4%
Плотность установленного малого бизнеса (на 1000 фирм): 579
Пирленд, штат Техас, расположенный в районе Хьюстона, имеет одну из более высокие показатели выживаемости нового бизнеса в этом списке. Это означает, что у владельцев малого бизнеса есть потенциал для процветания.
8. Хиллиард, Огайо
Годовой прирост населения: 5,1%
Стоимость жизни (на основе U.S. среднее из 100): 111
Прогнозируемый рост рабочих мест: 40,1%
Выживаемость нового бизнеса: 50,8%
Доля новых предпринимателей: 0,28%
Плотность установленного малого бизнеса (на 1000 фирм): 616
Темпы роста стартапов за последние пять лет для этого небольшого города, расположенного в районе Колумбуса, штат Огайо, составляют 96 процентов — один из самых высоких показателей любое из мест, включенных в этот список.
7. Нью-Браунфелс, Техас
Годовой прирост населения: 5,6%
Стоимость жизни (в среднем 100 человек по США): 108
Прогноз Рост рабочих мест: 40,4%
Выживаемость нового бизнеса: 47,1%
Количество новых предпринимателей: 0,38%
Плотность установленного малого бизнеса (на 1000 фирм): 576
При уровне 90% New Braunfels занимает второе место по доле возможностей для новых предпринимателей из любого места в этом списке.Небольшой город в районе Сан-Антонио также имеет относительно низкую стоимость жизни по сравнению с другими местами, включенными в этот рейтинг. Это хорошее место, чтобы подумать, если вы начинаете бизнес в Техасе.
6. Вестчестер, Флорида
Годовой прирост населения: 2,3%
Стоимость жизни (в среднем 100 человек по США): 142
Прогноз рост рабочих мест: 37,9%
Выживаемость нового бизнеса: 45.1%
Доля новых предпринимателей: 0,56%
Плотность установленного малого бизнеса (на 1000 фирм): 577
В этом сообществе района Майами самый высокий процент новых предпринимателей из всех место в этом списке. В нем также самый высокий процент взрослых, у которых бизнес является основной работой.
Плюс, при отсутствии подоходного налога, Флорида — один из лучших штатов для начала бизнеса.
5. Сан-Маркос, Калифорния.
Годовой прирост населения: 3%
Стоимость жизни (в среднем по США 100): 173
Прогнозируемый рост рабочих мест: 40,4%
Выживаемость нового бизнеса: 47,8%
Доля новых предпринимателей: 0,49%
Плотность установленного малого бизнеса (на 1000 фирм): 599
Сан-Маркос является домом для несколько университетов и колледжей, а также крупный школьный округ, поэтому в этом городе, расположенном в районе метро Сан-Диего, есть много возможностей для малого бизнеса.
4. Касл-Рок, штат Колорадо.
Годовой прирост населения: 6,9%
Стоимость жизни (в среднем 100 человек по США): 155
Прогнозируемый рост рабочих мест: 40,3%
Выживаемость нового бизнеса: 48,3%
Доля новых предпринимателей: 0,39%
Плотность созданного малого бизнеса (на 1000 фирм): 589
Castle Rock активно пытается привлечь технологические стартапы.В мае 2018 года в городе Денвер открылось трехэтажное здание The Move, которое спроектировано с учетом конкретных потребностей технологических компаний, сообщает The Denver Channel. Этот район — гораздо более доступная альтернатива Кремниевой долине.
3. Геркулес, Калифорния
Годовой прирост населения: 2,7%
Стоимость жизни (в среднем 100 человек по США): 181
Прогноз рост рабочих мест: 41.9%
Выживаемость нового бизнеса: 50%
Доля новых предпринимателей: 0,37%
Плотность установленного малого бизнеса (на 1000 фирм): 625
2. Мидлтаун, Нью-Йорк
Годовой прирост населения: 0,4%
Стоимость жизни (в среднем 100 человек в США): 112
Планируемые рабочие места рост: 40,1%
Выживаемость нового бизнеса: 49,4%
Доля новых предпринимателей: 0,41%
Плотность установленного малого бизнеса (на 1 000 фирм): 639
639 90
Мидлтаун в настоящее время работает над оживлением своей деловой части и помогает новым компаниям пустить корни в маленьком городе, расположенном за пределами Нью-Йорка.Программа «Возрождение центра города» профинансировала конкурс Race 4 Space в 2018 году, который предоставил трем компаниям стартовые деньги и скидку на аренду, и они могли предложить аналогичные программы другим начинающим владельцам бизнеса, желающим переехать в этот район.
1. Кайл, Техас
Годовой прирост населения: 9,2%
Стоимость жизни (в среднем 100 человек по США): 109
Предполагаемая занятость рост: 43.4%
Выживаемость нового бизнеса: 52,3%
Доля новых предпринимателей: 0,51%
Плотность установленного малого бизнеса (на 1000 фирм): 528
Подробнее об открытии бизнеса
Методология: Эти результаты являются результатом исследования множества факторов, влияющих на стартапы в крупных мегаполисах США, проведенного GOBankingRates. предприниматели, полученные из данных Индекса Кауфмана о стартап-активности за 2017 год; (2) доля возможностей новых предпринимателей, полученная на основе данных Индекса Кауфмана о стартап-активности за 2017 год; (3) плотность стартапов, полученная на основе данных Индекса Кауфмана о стартап-активности за 2017 год; (4) процент владельцев бизнеса; (5) выживаемость новых предприятий; (6) устоявшаяся плотность малого бизнеса; (7) темпы роста стартапов, взятые из Индекса предпринимательства Кауфмана на Мэйн-стрит за 2017 год; Индексы Кауфмана для мегаполисов; (8) стоимость жизни, полученная из Sperling’s Best Places; (9) прогнозируемый рост рабочих мест по данным Sperling’s Best Places; (10) процентное изменение занятости по сравнению с прошлым годом, данные получены из США.Исследование американского сообщества, проведенное С. Бюро переписи населения за 2017 год. Под городами понимались города, в которых проживает от 20 000 до 100 000 человек в возрасте старше 16 лет. Для включения в исследование, в городах уровень безработицы должен быть ниже 6,6 процента, что является национальным уровнем безработицы согласно опросу американского сообщества 2017 года.
Добавить комментарий
Комментарий добавить легко