Создание юридической фирмы: готовый пример. Как открыть фирму с юридическими услугами с нуля

Содержание

Юридический бизнес журнал — Создание образа юридической фирмы

  • Автор:

    Роман Мельниченко, НОУ ВПО «Волгоградский институт бизнеса» (Волгоград)

Образ юридической фирмы – это совокупность постоянных изобразительных, визуальных, информационных средств, с помощью которых юридическая фирма подчеркивает свою индивидуальность. Под юридической фирмой здесь мы понимаем образования, в рамках которых оказываются юридические услуги: адвокатские образования, консалтинговые фирмы, объединения «вольных юристов» и т. д.

Наличие четкого и продуманного внешнего образа у юридической фирмы помогает разрешать следующие задачи:

  • создание визуального образа компании;
  • выделение компании из множества подобных фирм;
  • определение принадлежности к фирме всего, что действительно имеет к ней отношение;
  • демонстрация деловым партнерам и клиентам современности взглядов юридической фирмы.

К основным элементам внешнего образа юридической фирмы можно отнести: логотип, слоган, иные элементы фирменного стиля. На основе созданного внешнего образа создаются атрибуты фирмы: визитная карточка, фирменный бланк, конверт, папка и печать. Как правило, создание внешнего образа начинают с логотипа, однако первоначально целесообразно продумать общую идею и «изюминку» будущего фирменного стиля.

ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ: ИЗ ЧЕГО СКЛАДЫВАЕТСЯ ОБРАЗ

Логотип (от греч. «логос» – слово) – оригинальное начертание, изображение полного или сокращенного наименования фирмы, призванное сделать более запоминающимся ее имидж. В идеале дизайн логотипа должен выражать основное направление деятельности фирмы – а именно юридическую деятельность. Логотип является своеобразной песчинкой, вокруг которой нарастает жемчужина – внешний образ юридической фирмы.

Логотип – это «визитная карточка» организации, которая, как правило, определяет первоначальное расположение или же нерасположение клиента к фирме. Качественный логотип должен выполнять четыре основных функции: отличительную (позволяет отличать одну фирму от другой), гарантийную (поручается за определенное качество юридической услуги), эстетическую (повышает визуальную ценность услуги), рекламную (обеспечивает приоритет услуг фирмы).

Создание логотипа является началом разработки такой важной визуальной характеристики фирмы или юриста, как фирменный стиль. Все остальные стилистические элементы (цветовая палитра, решение, шрифты, графические материалы) будут в дальнейшем закладывать в свою основу то, что на начальном этапе создания помогла учесть грамотная разработка логотипа.

Смена логотипа очень болезненна для любой юридической фирмы как в финансовом, так и в маркетинговом отношении, поэтому крайне важно «сделать правильную ставку» еще на ранней стадии развития, в противном случае придется менять логотип, проводить мероприятия по восстановлению узнаваемости и т. п.

В создании логотипа юридической фирмы можно выделить несколько этапов. На первом этапе необходимо определить основные направления работы юридической фирмы. Этот пункт необходим, в основном, для специализированных юрфирм, например, занимающихся преимущественно бизнес-юриспруденцией, уголовными делами или участием в арбитражном судопроизводстве. Под эту специализацию придумывается изображение, наиболее ярко представляющее юридическую фирму. Каких-либо общих атрибутов, символизирующих профессию юристов, в нашем обществе пока не сформировано, а попытки заимствования у представителей смежных профессий (весы, магистерская шапочка, щит) не всегда обоснованны.

На втором этапе создается несколько макетов (эскизов), из которых выбирается наиболее подходящий. Целесообразно создать как можно большее количество эскизов, выполненных в разных стилях. Не следует спешить с выбором. Кроме того, в процессе создания эскизов не помешает и составление банка данных уже существующих на рынке логотипов, при этом стоит обратить внимание на логотипы именно юридических фирм.

На третьем этапе происходит доработка логотипа – до тех пор, пока он не будет полностью удовлетворять руководителей фирмы. Логотип целесообразно создавать в электронном варианте: в этом случае упрощается его дальнейшее использование при создании визиток, бланков, корпоративной интернет-страницы. Кроме того, в дальнейшем возможно создание и анимационного логотипа. На третьем этапе важна доработка деталей. Необходимо проверить, как будет смотреться логотип в распечатанном варианте в различных масштабах, и т. д.

Форма логотипа во многом определяет первоначальное отношение к нему со стороны потребителя. Современные логотипы из соображений уникальности и охраноспособности зачастую имеют в своем составе несколько геометрических форм.

ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ ПРИ СОЗДАНИИ ЛОГОТИПА ЮРИДИЧЕСКОЙ ФИРМЫ

Продумывая логотип своей фирмы, лучше избегать использования в нем некоторых фигур и образов. Например, образов, не связанных напрямую с частной юриспруденцией: таких как весы, фигура богини правосудия и т. п. Эти символы больше относятся к судейскому сообществу, и их использование может ввести клиентов в заблуждение. Использование в логотипе образа магистерской шапочки также не является удачным приемом, поскольку этот атрибут больше свойственен студентам-выпускникам Европы и США. Изображение щита больше подходит для логотипов правоохранительных органов. Кроме того, на законодательном уровне запрещено использовать в качестве элемента логотипа государственную символику (двуглавый орел, цвета государственного флага и т. п.).

Логотип не следует путать с фамильным гербом. Герб, как правило, составляется из многих элементов, несущих определенную информацию о его владельце. Логотип юридической фирмы должен быть по возможности простым и потому запоминающимся.

Желательно также избегать многоцветия. Во-первых, чем больше цветов, тем сложнее добиться их равновесия и гармонии. Во-вторых, слишком пестрый логотип хуже запоминается и может выглядеть раздражающе. В-третьих, помните и о том, что затраты на рекламно-сувенирную и другую продукцию в случае многоцветного логотипа могут существенно возрасти.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ХИТРОСТИ

Создание логотипа для отдельных видов юридических фирм имеет свои особенности. Например, самый простой и действенный логотип адвокатского кабинета – это написанная оригинальным шрифтом фамилия и инициалы адвоката, учредившего адвокатский кабинет. Логотип также можно составить и из монограммы, включающей в себя две или три буквы – соответственно фамилии, имени, отчества адвоката.

При создании логотипа адвокатского бюро целесообразно обыграть фамилии адвокатов-партнеров, а также продемонстрировать в логотипе их взаимодействие и сотрудничество при ведении дела клиента.

В логотипе коллегии адвокатов можно обыграть ее название или первую букву этого названия. Так, логотип адвокатской фирмы «Юстина» – буква «Ю», выполненная в виде стилизованных весов.

Можно привязать логотип к месту нахождения юридической фирмы. Удачным приемом следует признать использование московской юридической фирмой букву «М», стилизованную под элемент кремлевской стены. Возможно использование в логотипе и образов животных: медведя, льва, змеи, птицы.

Удачный логотип способен значительно повысить эффективность рекламы, поднять имидж юридической фирмы и повлиять на ее восприятие на рынке адвокатских услуг. Плохой логотип или его отсутствие в лучшем случае лишит фирму одного из важнейших конкурентных преимуществ – узнаваемости, а в худшем случае своей несолидностью, которая может быть вызвана примитивным содержанием и безвкусным оформлением, вообще способен оттолкнуть от компании ее потенциальных клиентов.

В качестве примера удачного фирменного стиля приведем логотип коллегии адвокатов города Москвы «Адвокатъ». Основная идея фирменного стиля следует из примененного в ее названии твердого знака, что является архаизмом и имитирует старину, т. е. символизирует длительную историю существования фирмы. При создании основных элементов фирменного стиля дизайнеры очень удачно обыграли эту «изюминку». Так, изображение логотипа выполнено в форме вензеля, вписанного в круг, что вызывает ассоциации с золотыми монетами.

Это впечатление усиливается бликами, создающими впечатление некоторой рельефности, и цветами, выбранными в качестве фирменных: благородный оттенок желтого и представительный темно-синий напоминают о золоте в мягком обрамлении бархата. Все эти детали соотносятся с имперской основательностью начала прошлого столетия. Тем самым логотип пробуждает доверие и уважение и создает у потенциальных клиентов образ компании, неукоснительно следующей традициям в своей сфере. Текстовая составляющая логотипа усиливает вышеназванное впечатление атмосферы начала ХХ века. Для московской коллегии адвокатов дизайнеры использовали два разных шрифта – с засечками и без них. Их объединяет тот факт, что оба они пользовались большой популярностью в 20-е годы минувшего столетия в Европе. Солидные и лишенные какой бы то ни было помпезности, они гармонично сочетаются с графическим изображением и характеризуют компанию как одну из самых надежных юридических фирм. Логотип был разработан в двух вариантах. Один предназначен для использования в качестве представительского, другой в большей мере отражает надежность и основательность компании.
Это дизайнерское решение позволяет применять графический знак в документах и материалах различного назначения, не отходя от единого узнаваемого стиля.

КОРОТКО И ЯРКО

Слоган – краткий текст, отражающий специфику организации, звучно и логично дополняющий ее название. В адвокатской среде слоганом, как правило, называют кредо адвоката. Разработка легко запоминающегося, яркого, звучного слогана обеспечивает узнаваемость и в непринужденной форме становится главным стимулом к обращению в ту или иную юридическую фирму или к тому или иному юристу.

Сегодня многие фирмы разрабатывают «фирменный слоган», т. е. слоган, в котором заложена миссия фирмы. Такой слоган обычно сопровождает логотип фирмы и выступает в качестве элемента фирменного стиля. Можно выделить следующие функции слогана юридической фирмы:

  • информационная;
  • декоративная;
  • идеологическая.

Информационная функция указывает клиенту на основную идею организации работы фирмы. И если эта идея созвучна идеям клиента или его представлениям о хорошей адвокатской фирме, это послужит доводом для выбора именно этой адвокатской фирмы.

Декоративная функция слогана заключается в том, что он используется в качестве элемента фирменного стиля фирмы. Например, сопровождает логотип или сам является логотипом, а может использоваться и самостоятельно.

Идеологическая функция слогана направлена на коллектив самой юридической фирмы. Она является точкой сплочения для всех сотрудников и служит воспитательной цели, направленной на начинающих юристов.

Анализ слоганов российских юридических фирм показал несколько подходов к их созданию.

Использование латинских терминов. Берется устойчивое латинское выражение, например «Qutta cailat capidem – «капля камень точит», или слоган составляется на русском языке и лишь затем переводится на латинский. В любом случае, при использовании слогана на латинском языке приводится его перевод. Латинский язык всегда воспринимался как язык юристов и медиков и потому является уместным при создании слогана адвокатской фирмы.

Использование латинских выражений без перевода нежелательно, так как незнакомый язык отпугнет потенциальных клиентов юриста, которые могут принять его за «умника».

Кроме того, можно использовать цитаты классиков, например, Стефана Цвейга: «Человек проигрывает дважды: недоговаривая врачу и адвокату».

Достаточно творчески подойдя к созданию слоганов своих адвокатских фирм, адвокаты не избежали ошибок, которые порой нивелируют полезность этого элемента фирменного стиля. Укажем лишь некоторые из них.

Антисоциальная направленность слогана. Так, слоган: «Закон защищает каждого, кто может нанять сильного адвоката» пропагандирует идею социального неравенства людей в зависимости от их финансового положения.

Неинтелегентность слогана можно продемонстрировать и следующим образом: «Разберемся». Этот слоган звучит не только вызывающе, но и грубо. То же самое можно сказать и о слогане: «Хозяйственникам» на нарах не место!»

Не относящийся к юридической деятельности слоган наводит на мысль, что при его создании адвокат использовал первую понравившуюся ему фразу, например: «Идти своей дорогой, и пусть люди говорят что угодно».

КОРПОРАТИВНЫЙ СТИЛЬ: ВАЖНЫЕ ДЕТАЛИ

К иным элементам образа юридической фирмы могут относиться фирменные цвета, форма атрибутов фирмы и т. п. Все зависит от фантазии юристов. В качестве одной из самых удачных идей элемента фирменного стиля можно привести находку немецкого адвоката Silke Mohring, специализирующегося на бракоразводных делах. Все атрибуты его адвокатской фирмы: конверт, визитка, бланк разделены надвое перфорацией. То есть их легко можно разорвать пополам по пробитым отверстиям подобно тому, как почтальон отрывает марку от почтового блока.

На основе разработанного фирменного стиля разрабатываются атрибуты адвокатской фирмы, которые являются его материальным носителем. К подобным атрибутам относят: визитную карточку, фирменный бланк, фирменный конверт, фирменную папку, печать юридической фирмы и пр.

Визитные карточки прочно вошли в жизнь юристов. Они являются носителем фирменного стиля и лишь в исключительных случаях создание их дизайна не входит в состав работ по созданию фирменного стиля. Любая визитка создает ассоциацию с ее владельцем, поэтому она должна быть сделана так, чтобы вызывать положительные эмоции у того, кто на нее смотрит. Можно выделить несколько функций, выполняемых визиткой.

Визитка является атрибутом респектабельности юриста. Сам факт ее наличия говорит о высоком социальном статусе владельца.

Визитка – это рекламный носитель для юриста и его фирмы. Вручение визитки клиенту уже будет являться своеобразной рекламой. Карточка будет постоянно напоминать клиенту о наличии специалиста, готового предоставить квалифицированные юридические услуги. Кроме того, клиент может продемонстрировать визитку другим лицам, что может заинтересовать последних в услугах именно этого юриста.

Визитка – это носитель информации о способе связи с юристом. В ней указывается телефон или электронный адрес юриста. Обладая визиткой, клиент может быстро связаться с нужным ему специалистом. Вручение визитки может являться своеобразным символом согласия юриста общаться с лицом, получившим визитку. Вручая свою карточку, юрист демонстрирует клиенту свое желание с ним работать.

Независимо от того, какой целью руководствовался юрист при создании визитки, она должна быть стильной, хорошо сверстанной и качественно отпечатанной. Дизайнерское решение визитки строится, прежде всего, на логотипе. Именно логотип является ее ключевым элементом. Задача юриста – найти оптимальное графическое решение, которое послужило бы и отличным продолжением фирменного стиля, и удовлетворило бы всем требованиям, предъявляемым к современному дизайну визиток. Разумеется, визитная карточка должна быть выдержана в фирменных цветах юридической фирмы.

Кроме логотипа, на визитке необходимо разместить информацию о фамилии, имени, отчестве адвоката и способе связи с ним (телефон, e-mail). Не советуем экономить на изготовлении визитки (самостоятельная распечатка с последующим разрезанием). В то же время существует множество примеров достаточно красивых и дорогих визиток, сделанных в безвкусной манере. Важно не только создать качественный оригинал-макет визитки, но и подобрать наиболее подходящую бумагу, с учетом ее цвета, фактуры и способа печати. Не забывайте, что ничто обычно не вызывает такого пренебрежения, как безвкусно сделанная визитка.

Фирменный бланк – один из элементов фирменного стиля, наличие которого становится довольно популярным в наши дни. Собственный фирменный бланк становится признаком хорошего тона и элементом престижа. Этому есть две причины: заведомое размещение на бланке всей необходимой служебной информации и стильное графическое решение, подчеркивающее явную принадлежность к юридической фирме.

Визуальное впечатление, производимое на клиента фирменным бланком, может быть сильнее, чем впечатление от телефонного разговора с юристом или даже от личной встречи. Кроме того, фирменный бланк помогает запомнить и отыскать юридическую фирму. Он придаст весомости отпечатанным на нем документам и не только выделит их из множества других, но и лучше всяких слов подчеркнет солидность и надежность адвокатской фирмы, а также привлекательность сотрудничества с ней. Кроме того, направляя официальные документы (заявления, ходатайства и т. п.) процессуальным противникам (следователям, прокурорам, юристу противной стороны), юрист позиционирует себя солидным противником, и одно это уже внушает к нему уважение.

На фирменном бланке должны быть расположены логотип, название юридической фирмы, ее реквизиты, адрес и контактные телефоны. Бланк также может отражать специализацию юридической фирмы. Немаловажно и то, что фирменный бланк обеспечивает узнаваемость фирмы при последующих рекламных контактах с клиентом.

Дизайн фирменного бланка выполняется в стиле, едином с визитной карточкой, как правило, на основе той же дизайнерской идеи. Бланк является составной частью корпоративного стиля, поэтому лучше всего заказывать его разработку в составе общего заказа на разработку фирменного стиля.

Использовать фирменные бланки можно двумя способами. Первый – отпечатать бланки тиражом определенного количества, а затем на уже готовых бланках распечатывать конкретные документы. Второй способ состоит в создании электронного фирменного бланка. Юрист заполняет электронный шаблон необходимым ему текстом, а затем распечатывает его совместно.

Электронный фирменный бланк является разновидностью фирменного бланка. Он используется при написании электронных писем. E-mail, написанный на фирменном бланке, будет смотреться весьма презентабельно. Содержание электронного фирменного бланка обычно идентично обыкновенному. Основное отличие заключается в том, что электронный бланк обладает большими возможностями для его оформления. Например, при создании такого фирменного бланка возможно использование анимационных изображений.

Фирменный конверт пока является новым в отечественном юридическом маркетинге видом фирменной продукции. При использовании этого атрибута любая почта, отправляемая от имени юриста, становится узнаваемой еще до момента вскрытия письма. Конверты, выдержанные в общем корпоративном стиле, помогут в проведении любых маркетинговых мероприятий. Дизайн фирменного конверта выполняется в стиле визитной карточки и фирменного бланка. Безусловно, фирменный конверт – один из необходимых инструментов повышения статуса адвоката.

Фирменная папка используется, как правило, не просто как фирменная канцелярия, но и как рекламно-презентационная продукция. Юридические документы удобнее всего хранить именно в такой стильной папке. Использование юристом в своей деятельности этого атрибута приведет к тому, что клиенты и процессуальные противники сразу отметят новый элемент фирменного стиля, что придаст его обладателю солидности. Внутри компании использование папки с фирменными логотипами также должно стать правилом. В такой папке целесообразно передавать клиенту все необходимые документы по окончании дела. Эта деталь долго будет привлекать его внимание и может предопределить выбор клиента при последующей нуждаемости в юридических услугах.

Дизайн фирменной папки должен быть выдержан в едином корпоративном стиле. Можно ограничиться размещением на ней логотипа юридической фирмы.

Кроме визиток, бланков, конвертов и папок существует еще целый ряд полиграфической и сувенирной продукции, которая требует фирменного оформления. Однако здесь необходимо проявлять не только чувство меры, но и учитывать статусность юридической профессии. Именно поэтому для юридических фирм не рекомендуется оформлять в фирменном стиле, например, пластиковые пакеты и пластиковые ручки. К допустимым для оформления атрибутам юридической фирмы можно отнести блокноты, визитницы, ежедневники.

Формирование образа юридической фирмы может проходить поэтапно и потому не является излишне затратным мероприятием. В то же время грамотно созданный образ будет долго работать на юриста и его фирму.

Опубликовано в журнале Юридический бизнес, 2010

 

7 вещей, которые вы можете сделать, чтобы создать отличную культуру юридической фирмы

Опубликовано: 2021-09-25

Как поверенный, вы, вероятно, знаете, что культура вашей юридической фирмы имеет важное значение для ее успеха.

Но что это на самом деле означает? И что вы можете сделать, чтобы создать среду, в которой люди хотят работать и чувствовать себя частью чего-то большего, чем они сами?

Продолжайте читать, чтобы узнать о культуре юридической фирмы и открыть для себя семь стратегий, которые помогут вам успешно построить отличную культуру юридической фирмы сегодня.

Все начинается с видения

Как и в любом другом бизнесе, юридическая фирма должна иметь четко сформулированное видение. В вашем заявлении о видении изложены текущие и будущие цели вашей юридической фирмы. Думайте об этом как о карте или схеме, которые можно использовать во всех аспектах вашей практики — от найма до маркетинга и не только.

Принимая важные решения относительно своей юридической фирмы и практики, вы можете полагаться на свое видение как на поддержку и руководство. Наличие этого фундамента может помочь вам добиться большего успеха не только в построении прочного бизнеса, но и помочь вам разместить все необходимые элементы для создания отличной культуры на рабочем месте.

Создание позитивной культуры юридической фирмы дает сотрудникам цель и стимул работать над достижением общих целей.

Создание заявления о видении, которое будет формировать культуру вашей юридической фирмы

Создавая заявление о видении, не ограничивайте свои идеальные мечты о своей юридической фирме. Вместо этого позвольте себе изучить возможности, которые вы, возможно, не рассматривали, когда впервые открыли свою практику. Запишите все идеи, а затем внесите в список элементы, которые, по вашему мнению, достижимы и реалистичны.

Вот несколько вещей, которые вы, возможно, захотите учесть, чтобы составить «идеальный» список для вашей юридической фирмы:

  • Где вы хотите, чтобы ваша юридическая фирма была через 5, 10, 15 и 20 лет?
  • Услуги, которые вы хотите предоставлять своим клиентам
  • Идеальный клиент для вашей юридической фирмы
  • Чем вы хотите, чтобы ваша юридическая фирма была известна в обществе?
  • Какой вы видите свою роль в вашей юридической фирме?
  • Финансовые цели вашей юридической практики
  • Почему вы хотите заниматься юридической практикой?
  • Ваша идеальная рабочая среда
  • Типы сотрудников, которых вы хотите привлечь и нанять
  • Качества, которые побудят клиентов нанять вашу юридическую фирму вместо другого адвоката

При написании заявления о видении будьте конкретны. Ваше заявление о миссии должно включать ключевые слова, которые описывают ваше стремление к корпоративной культуре.

Используйте слово «мы» при написании заявления о видении. Сотрудники должны понимать формулировку видения и относиться к нему, чтобы чувствовать мотивацию делать все возможное и упорно трудиться для достижения общей цели.

Если у вас есть партнеры, каждый юрист должен работать индивидуально на начальных этапах создания заявления о видении. Затем, после того как каждый юрист разработал свою концепцию заявления о видении, вы можете работать вместе, чтобы объединить свои личные заявления о видении в единое заявление о видении компании.

Советы и стратегии по развитию позитивной культуры юридических фирм

После определения видения вашей юридической фирмы вам необходимо предпринять шаги для создания культуры, которую вы хотите для своих сотрудников и клиентов.

1. Наймите подходящих сотрудников для своей юридической фирмы

Навыки, образование и опыт — важнейшие качества сотрудников юридической фирмы. Однако вам также необходимо убедиться, что ваши сотрудники подходят для вашей фирмы с точки зрения вашего видения и ценностей. Чтобы привлечь людей, которые примут и отразят культуру вашей компании, убедитесь, что ваше объявление о вакансии подчеркивает культуру и ценности вашей компании.

Пессимистичные сотрудники, которым не хватает истинного желания помогать нуждающимся, негативно повлияют на культуру работы вашей юридической фирмы. Есть хороший шанс, что они не будут ладить с коллегами и не будут способствовать продуктивным и позитивным отношениям с клиентами.

Опрос потенциальных сотрудников — это навык. Определить квалификацию кандидата легко, просмотрев резюме и проверив рекомендации. Однако на собеседовании вы узнаете больше о личности человека и его трудовой этике.

Возможно, вы захотите провести начальные собеседования со старшими юристами и последующие собеседования с несколькими сотрудниками. Кроме того, наблюдение за тем, как человек взаимодействует с потенциальными коллегами, может дать вам лучшее представление о том, соответствует ли этот человек ценностям и культуре вашей юридической фирмы.

2. Расскажите сотрудникам о своих ценностях.

Наличие ценностей для вашей юридической фирмы определяет тип среды и юридической практики, которые вы хотите для своих сотрудников. Однако, если вы не передадите эти ценности своим сотрудникам, они не смогут принимать решения, соответствующие этим ценностям.

Проведение тимбилдинговых встреч — один из способов укрепить ценности вашей юридической фирмы. Проведите мозговой штурм о том, как сотрудники способствуют достижению общих целей и ценностей компании. Обсудите, как сотрудники могут реализовать ценности в решениях, которые они принимают каждый день.

3. Создавайте меры и вознаграждения.

Взгляните на основные ценности вашей юридической фирмы и разработайте способы измерения и вознаграждения сотрудников, которые вносят вклад в эти основные ценности или служат их примером. Например, если одна из целей вашей юридической фирмы — помочь сообществу, признать и вознаградить сотрудников, которые участвуют в волонтерских проектах.

В идеале сотрудники, которых вы нанимаете, находят личное вознаграждение в том, что разделяют ценности юридической фирмы. Тем не менее, поощрительное поведение, которое вы хотите, чтобы ваша юридическая фирма демонстрировала, поднимает моральный дух и помогает поддерживать фундамент желаемой вами культуры юридической фирмы.

4. Будьте последовательны в своем стиле управления.

Культура вашей юридической фирмы зависит от управляющих партнеров или владельца. Допущение поведения, которое не способствует развитию культуры, которую вы хотите для своей юридической фирмы, разрушает эту культуру. Если позволить чему-то скользить и делать исключения, это может вызвать у коллег негативные чувства. Все в компании замечают, когда решения не соответствуют видению и миссии компании.

Управленческие навыки, способствующие формированию позитивной культуры юридической фирмы, включают:

  • Сотрудничество — Будьте готовы признать вклад других членов команды в исход дела или проблемы.
  • Честность — Правдивость, честность и твердые моральные и этические принципы — это качества, которые ценятся и подражаются другими под вашим руководством.
  • Напористость — правильная степень напористости вызывает уважение и дает сотрудникам лидера, за которым они хотят следовать. Однако излишняя напористость может привести к тому, что вас сочтут хулиганом, который отталкивает сотрудников.
  • Навыки эффективного общения — хороший лидер должен уметь слушать, прежде чем принимать решения. Лидерам необходимо эффективно общаться с людьми на многих уровнях. Будьте искренними и искренними, чтобы завоевать уважение и доверие.

Подумайте о качествах, которые вы уважаете в лидерах, и о качествах, которые заставляют вас сомневаться в лидере. Затем поработайте над созданием стиля управления, который включает в себя качества, которые вы уважаете и которым доверяете.

5. Поддерживайте здоровый баланс между работой и личной жизнью.

Ценности юридической фирмы должны распространяться и на сотрудников. Наличие здорового баланса между работой и личной жизнью поощряет и поддерживает хорошую культуру. Сотрудники, которые перегружены работой и недооценены, недовольны и удовлетворены. Они уйдут из фирмы в поисках юридической фирмы, в которой они будут счастливы работать.

Руководители и поверенные должны гарантировать, что работа завершена. Это может расстраивать, когда человек должен отсутствовать из-за болезни, больного ребенка или из-за другого личного дела, особенно когда вы находитесь в самом разгаре особенно сложного или запутанного дела. Однако всем иногда приходится пропускать работу. Предоставление сотруднику возможности заниматься личными делами способствует укреплению чувства лояльности к юридической фирме и коллегам.

Юристам фирмы также необходим здоровый баланс между работой и личной жизнью, чтобы поддерживать свое эмоциональное благополучие и физическое здоровье.

Многие юристы очень сосредоточены на оплачиваемых часах и не понимают, что значит иметь по-настоящему сбалансированный график. Юридическая практика и управление юридической фирмой могут вызывать стресс. Выгорание может негативно повлиять на вашу способность управлять своей юридической практикой и успешно реализовывать свое видение.

Как вы можете добиться благоприятного баланса между работой и личной жизнью? Некоторые фирмы отказались от традиционной структуры юридических фирм и перешли на четырехдневную рабочую неделю. У других есть адвокаты и персонал с чередующимися графиками, в то время как некоторые дают своим адвокатам возможность структурировать более гибкие графики работы для себя. Некоторые исследования показывают, что эти подходы помогли повысить моральный дух и удовлетворенность работой.

Конечно, способность делать такие значительные изменения может во многом зависеть от области (областей) вашей фирмы.

6. Поощряйте позитивные отношения и доверие

Большую часть времени бодрствования мы проводим на работе. Наши сотрудники становятся нашими друзьями, системой поддержки и партнерами в окопах. Крайне важно иметь возможность доверять своим коллегам вашу поддержку, но нам также нужно любить людей, с которыми мы работаем каждый день.

Создание позитивной культуры юридической фирмы начинается с установления позитивных отношений.

Юридическая фирма может развивать позитивные отношения между сотрудниками разными способами. Например, отпразднуйте дни рождения, акции, свадьбы, младенцев и другие вехи в жизни сотрудника.

Обслуживайте встречи и конференции в офисе на обед или завтрак. Наслаждайтесь сменой обстановки, приглашая сотрудников на обед или ужин вне офиса. Отметьте победы юридической фирмы, рассылая памятки и электронные письма.

Поощряйте сотрудников к совместной работе над неправовыми проектами, такими как групповая головоломка в комнате отдыха, день волонтера в приюте для женщин или организация рождественской вечеринки для детей из малообеспеченных семей.

7. Будьте ориентированы на клиента

Убедитесь, что все в юридической фирме понимают, что высшим приоритетом для фирмы являются интересы клиентов. Сегодня клиенты ожидают и требуют исключительных юридических услуг. Обслуживание клиентов так же важно для многих людей, как и результаты, которые они хотят получить от юридических вопросов.

Ваши клиенты должны чувствовать, что их ценят, приветствуют и ценят с первого телефонного звонка до конца их дела.

Сотрудники, работающие над делом, должны знать все о деле и клиенте.

Адвокаты должны быть примером. Если поверенный не приложит усилий, сотрудники последуют его примеру. Не обсуждайте и не комментируйте личные качества клиента. Даже если клиент может свести вас с ума, не позволяйте сотрудникам подслушивать, как вы осуждаете клиента или жаловаться на него. Вместо этого делайте положительные комментарии о клиентах, чтобы ваши сотрудники уважали отношения фирмы с каждым клиентом.

Создайте культуру своей юридической фирмы как можно раньше

Юридические фирмы любого размера должны знать и находить способы улучшить культуру своих юридических фирм. Многие люди считают, что в юридических фирмах есть структуры и иерархии, которые не способствуют созданию благоприятной рабочей среды. Они не ценят сотрудников и рассматривают клиентов как дела, а не как отдельных лиц.

Преимущества создания позитивной и сильной культуры в юридической фирме включают:

  • Ломаем старые стереотипы юридических фирм
  • Меньшее количество прогулов
  • Повышение морального духа
  • Привлекает на работу высококлассных кандидатов, оценивающих несколько юридических фирм.
  • Способствует эффективным и позитивным отношениям между адвокатом и клиентом
  • Повышает мотивацию и продуктивность
  • Способствует совместной работе

Если корпоративная культура вашей юридической фирмы не соответствует вашим ожиданиям, начните с определения первопричины проблемы. Затем создайте видение и миссию компании и подайте пример для всех сотрудников. Хорошая культура юридической фирмы начинается с юристов.

Создание юридической фирмой собственной сети — Новости — INTELLECT

Российская правовая палата провела IV Ежегодную конференцию «ЮРИДИЧЕСКИЙ БИЗНЕС».

Евгений Шестаков выступил перед партнерами с докладом.

Создание юридической фирмой собственной сети непростая задача. Доказательством тому служит отсутствие сегодня не только федерального игрока на рынке юридических услуг, но и компаний, имеющих хотя бы десяток собственных офисов. А ведь рентабельность юридических услуг очень высока.

Я хочу рассказать об опыте построения собственной сети Группой правовых компаний ИНТЕЛЛЕКТ-С (далее — ГПК), которая на конец ноября представлена в четырех городах России семью собственными офисами юридических фирм, входящих в вышеназванную группу, и развивает 7 специализированных практик. А с 15 января 2009 года ИНТЕЛЛЕКТ-С открывает восьмую практику — внешнеэкономическая деятельность и международное частное право.

Группа правовых компаний ИНТЕЛЛЕКТ-С включает в себя: Агентство юридической безопасности ИНТЕЛЛЕКТ-С, Коллекторское агентство ИНТЕЛЛЕКТ-С, Некоммерческое партнерство ЮрКлуб, Юридическую фирму REGISTRIRUEM. COM.

Коллекторское агентство ИНТЕЛЛЕКТ-С, Юридическая фирма REGISTRIRUEM.COM, несмотря на то, что действуют как отдельные юридические лица, фактически скорее являются торговыми марками для двух практик (отделов) Агентства юридической безопасности ИНТЕЛЛЕКТ-С: отдела коллекторских услуг, отдела внешнеэкономической деятельности и международного частного права и отдела регистрационных услуг для бизнеса.

До последнего времени Группа правовых компаний ИНТЕЛЛЕКТ-С имела успешный опыт по открытию офисов как с чистого листа (Екатеринбург, Нижний Тагил, Нижний Новгород), так и через слияние с существовавшей юридической фирмой под брендом ИНТЕЛЛЕКТ-С (в Перми). Если поступит интересное предложение, то ИНТЕЛЛЕКТ-С готово рассмотреть вопрос приобретения существующего консалтингового бизнеса. С 15 января 2009 года ГПК ИНТЕЛЛЕКТ-С испытывает ещё одну интересную форму развития — присоединение к существующему бизнесу международного юридического бюро Hedman Partners.

Цели и география развития 

Цель №2, которую ставит перед собой топ-менеджмент нашей компании, — это создание в краткосрочной перспективе до конца 2014 года сети собственных офисов ГПК ИНТЕЛЛЕКТ-С в следующих городах:

2008 до 2011 до 2013 до 2014
1 эшелон: Екатеринбург
Пермь
Нижний Новгород
Нижний Тагил
Санкт-Петербург
Самара
Новосибирск
Москва
Казань
Челябинск
Прага
Краснодар
Уфа
2 эшелон: Красноярск, Воронеж,
Тюмень, Владивосток, Саратов, Волгоград, Иркутск
Киев, Варшава
Рига, Вильнюс, Таллин, Минск, Астана, Алма-Ата

Примечание
Города из второго эшелона заменяют города из первого в случае, если не удалось найти партнеров для открытия офиса в городах первого эшелона. Реализация указанной цели №2 с закономерностью приведет к получению ГПК ИНТЕЛЛЕКТ-С «желтой майки лидера» на рынке юруслуг на постсоветском пространстве и статуса большой, известной и авторитетной международной юридической фирмы с российскими корнями, что вместе и является целью №1.

Экономика и сроки 

Наш план развития рассчитан до 2014 года, т.е. на шесть лет с контрольными датами в 2011, 2013 и 2014 годах. Всего планируется открыть не менее девяти офисов в девяти городах. Т.е., на открытие одного офиса отводится не более 8 месяцев, причем команда по развитию ГПК ИНТЕЛЛЕКТ-С в указанный период работает только над одним поектом (офисом).

На самом деле у команды только шесть месяцев для вывода нового проекта в точку безубыточности, чтобы её работа была признана успешной (офис должен сработать «в ноль» и «в плюс» не менее двух месяцев подряд). Шестимесячный срок определен как максимальный на основании уже имеющегося опыта по открытию офисов в Перми и Нижнем Новгороде. В первом случае нам понадобилось как раз 6 месяцев, во втором уже два. Правда, открытие офиса в Нижнем Новгороде было менее затратным. Физически офисы должны находиться в престижных бизнес-центрах (Нижний Новгород) или в отдельных помещениях в центре города (Пермь), имеющих отдельную входную группу, выходящую на одну из главных улиц.

При выборе города для экспансии мы прежде всего оцениваем его экономические, статистические показатели, индекс Интернет-активности относительно других городов, учитываем наличие деловых интересов в этом городе у наших постоянных клиентов. Перспективные города делим на два эшелона. В первый относим лучшие, на наш взгляд, города с точки зрения соотношения интересующих нас показателей. Второй эшелон мы планируем использовать для замены городов первого эшелона на случай изменения экономической и политической ситуации, а также если нам не удастся найти партнеров, соответствующих нашим требованиям, о которых я расскажу в конце доклада. Обмолвлюсь только, что региональный партнер софинансирует проект на равных с ИНТЕЛЛЕКТ-С условиях и владеет 50% совместной фирмы.

Важное значение имеет экономика проекта по открытию нового офиса. Наша единая финансовая служба оценивает текущее финансовое состояние в ГПК, планируемые затраты и дает положительное или отрицательное заключение. Причем, максимально допустимый вклад в бюджет нового офиса со стороны ИНТЕЛЛЕКТ-С определяется финансовой службой и не может превышать 5% среднемесячного дохода ГПК.

Мы заранее определили, что в исключительных случаях максимально допустимый срок, в течении которого ИНТЕЛЛЕКТ-С готов работать себе в убыток, — 12 месяцев. По окончании этого срока проект должен быть закрыт в любом случае. Перерасход времени должен быть учтен при реализации других проектов. Так мы поступили в 2007 году с офисом в Челябинске.

Ноу-хау 

Мы уверены, что нашли правильную тактику и стратегию для успешного развития своей собственной сети.

Мы пришли к выводу, что создать в любом месте точно такую же фирму, как ИНТЕЛЛЕКТ-С в Екатеринбурге, невозможно, так как нереально клонировать коллектив с его духом, фанатской атмосферой, корпоративной культурой, отношением к общему делу, лояльностью и т. п. Конечно можно переселить часть сотрудников в новое место, но это очень дорого и не гарантирует результат, так как не факт, что родительская компания воспитает достойную им замену и не зачахнет, а новая ячейка на новом месте будет так же эффективна. Существуют известные мне примеры, когда компании открывали офис в Москве, что через некоторое время приводило не только к ухудшению состояния дел в центральном офисе, но даже к уходу со своего традиционного рынка.

В целях избежания известных рисков ИНТЕЛЛЕКТ-С придерживается следующей политики:

  1. Принято решение именно в Екатеринбурге развивать центральный офис, увеличивая количество практик (сейчас их уже семь), привлекая и удерживая высококвалифицированных специалистов, создавая для них «супер» условия для работы и быта в компании. Именно в Екатеринбурге компания ИНТЕЛЛЕКТ-С тратит много сил для того, чтобы поддержать имидж одного из лучших работодателей на рынке юридических услуг, с высокими (сравнимыми с московскими) гонорарами для юристов и партнеров, комфортными условиями для работы, здоровой психологической обстановкой в коллективе, отсутствием текучести кадров и т. п.
  2. В других городах мы так же идем в развитии «от людей», но немного по другому. Первоначально развиваем практику нашего партнера и на его основе создаем специализированную малочисленную группу из одного-двух юристов, которая может решать серьезные правовые задачи. В дальнейшем не исключено появление новых практик, но такое расширение не самоцель вне центрального офиса в Екатеринбурге.
  3. Несмотря на отсутствие полного комплекта специалистов в конкретном городе, мы предлагаем клиентам полный комплекс услуг на месте. Это становится возможным потому, что львиную часть работы выполняет большой офис в Екатеринбурге. Современные средства связи позволяют делать почти всю работу дистанционно. Офису в Нижнем Новгороде, например, остается только принять заказ и сдать результат заказчику — некий аутсорсинг юридических услуг в юридической фирме. Такая схема работы очень выгодна партнеру, так как ему не нужно сначала искать, а потом содержать узкого специалиста ради одного-двух дел в месяц, или передавать дело подрядчику с опаской, что клиент уйдет навсегда.
  4. В свою очередь и головной офис в Екатеринбурге может обратиться за услугами, скажем в Пермь, так как в Екатеринбурге все нужные специалисты могут быть заняты или даже возможна ситуация, что в Перми работает специалист более высокой квалификации, менее занят, или обладает необходимой более узкой специализацией. Обмен делами очень выгоден, так как деньги от клиента остаются в офисе, который с ним заключил договор, а зарплатная часть идет тем сотрудникам, которые фактически выполняли работу. При том, что бюджет общий, мы не «гоняем» деньги из одного города в другой, просто учитываем доходы каждого офиса управленческим методом и раз в месяц учитываем их при расчете размера взаимных обязательств между акционерными партнерами.
  5. Несмотря на большие расстояния между офисами, они все являются частью одной большой юридической фирмы. Каждый сотрудник работает в отделе (практике), соответствующем его специализации, даже если руководитель находится в другом городе. Ощущению «одной корпорации» способствуют единые для всех офисов финансовая, бухгалтерская, маркетинговая, кадровая службы, которые, кстати, находятся в Екатеринбурге, что тоже очень выгодно для партнера в другом регионе, так как существенно сокращает издержки, а следовательно, увеличиваются его дивиденды как акционера. Каждый сотрудник, вне зависимости от офиса, получает зарплату пропорционально своему вкладу в общий доход не офиса, в котором он физически работает, а всей группы компаний. Так как зарплатный фонд формируется как определенный процент от общего дохода группы правовых компаний, то сотрудник ощущает себя частью целого и заинтересован в том, чтобы доходы всей Группы компаний росли.
  6. Единые стандарты. Прозрачная гонорарная политика. Институт партнерства. IT решения для юридического бизнеса. Оптовые условия на информационные услуги для юридических фирм. Выгодность, выгодность и еще раз выгодность. 

Требования к партнеру 

Для успешного старта и дальнейшей многолетней работы нам необходим подготовленный человек, который становится акционерным партнером ИНТЕЛЛЕКТ-С, получая руководящую должность и 50% в уставном капитале новой фирмы. Под подготовленностью мы понимаем совокупность следующих факторов:

  • Наличие у кандидата выдающихся профессиональных навыков и достижений в области юриспруденции, т. е. он должен быть признанным специалистом в одной или нескольких отраслей права;
  • Кандидат должен иметь собственные финансовые ресурсы для того, чтобы выступить соинвестором нового проекта;
  • Кандидат должен «выйти» из юридического или смежного с юридическим консалтинга;
  • Кандидат должен иметь представление об этических требованиях к деятельности профессионального консультанта;
  • Кандидат должен быть ответственным, самостоятельным и в тоже время умеющим работать в команде.
  • Партнеров и юристов ИНТЕЛЛЕКТ-С подбирает себе благодаря ЮрКлубу. Как показала практика — это самый правильный и надежный способ найти талантливых, современных, широко мыслящих, амбициозных специалистов.

Заключение 

Не стоит боятся потери контроля. Потеря контроля неизбежна, поэтому необходимо воспринимать отсутствие контроля не как недостаток, а как достоинство. Отсутствие контроля — это равенство партнеров, самостоятельность, высшая форма доверия, это шанс для партнера проявить себя и построить фирму своей мечты, достичь чего-то большего в жизни, в т. ч. благодаря собственным превосходным качествам и безупречной репутации в совместной компании.

Сегодня мы испытываем реальный вакуум в части актуальной информации по развитию юридического бизнеса, особенно в регионах. Лидеры рынка, достигнув определенного потолка в месте своего присутствия, перестают развиваться, что грозит в будущем сокращению их доли. Развитие собственной сети без сомнения позволяет сохранить тонус и научиться новому в управлении юридической фирмой. Хочу пожелать себе и коллегам по юрбизнесу больше достойных конкурентов, у которых есть чему учиться, до уровня которых хотелось бы подняться и даже в чем-то их превзойти.

Подробный отчет о конференции читайте на официальном сайте Российской правовой палаты по адресу: http://www.legalfirms.ru/events/view/71

бизнес-школа, развитие бизнеса

ᐉ Юридические услуги от международной юридической компании GRATA International

G R A T A   I n t e r n a t i o n a l   в   р е й т и н г е   L e g a l   5 0 0   E M E A   2 0 2 1  

Legal 500, одно из наиболее авторитетных международных юридических изданий, опубликовало рейтинг ведущих юридических фирм и юристов в Европе, Ближнем Востоке и Африке (EMEA). Офисы GRATA International подтвердили свои лидирующие позиции, войдя в рейтинги по Азербайджану, Беларуси, Грузии, Казахстану, Кыргызстану, России, Таджикистану и Узбекистану.

Подробнее

Статья 24. Юридическая консультация / КонсультантПлюс

Статья 24. Юридическая консультация

1. В случае, если на территории одного судебного района общее число адвокатов во всех адвокатских образованиях, расположенных на территории данного судебного района, составляет менее двух на одного федерального судью, адвокатская палата по представлению органа исполнительной власти соответствующего субъекта Российской Федерации учреждает юридическую консультацию.

(в ред. Федерального закона от 20.12.2004 N 163-ФЗ)

2. Юридическая консультация является некоммерческой организацией. Вопросы создания, реорганизации, преобразования, ликвидации и деятельности юридической консультации регулируются Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «О некоммерческих организациях» и настоящим Федеральным законом.

(в ред. Федерального закона от 13.07.2015 N 268-ФЗ)

3. Представление органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации о создании юридической консультации должно включать в себя сведения:

1) о судебном районе, в котором требуется создать юридическую консультацию;

2) о числе судей в данном судебном районе;

3) о необходимом в данном судебном районе числе адвокатов;

4) о материально-техническом и финансовом обеспечении деятельности юридической консультации, в том числе о предоставляемом юридической консультации помещении, об организационно-технических средствах, передаваемых юридической консультации, а также об источниках финансирования и о размере средств, выделяемых на оплату труда адвокатов, направляемых для работы в юридической консультации.

(п. 3 в ред. Федерального закона от 20.12.2004 N 163-ФЗ)

4. После согласования с органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации условий, предусмотренных подпунктом 4 пункта 3 настоящей статьи, совет адвокатской палаты принимает решение об учреждении юридической консультации, утверждает кандидатуры адвокатов, направляемых для работы в юридической консультации, и направляет заказным письмом уведомление об учреждении юридической консультации в орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации.

(п. 4 в ред. Федерального закона от 20.12.2004 N 163-ФЗ)

5. Совет адвокатской палаты утверждает порядок, в соответствии с которым адвокаты направляются для работы в юридических консультациях. При этом советом адвокатской палаты может быть предусмотрена выплата адвокатам, осуществляющим профессиональную деятельность в юридических консультациях, дополнительного вознаграждения за счет средств адвокатской палаты.

(п. 5 введен Федеральным законом от 20. 12.2004 N 163-ФЗ)

Открыть полный текст документа

Создание сайта для юридической компании RecWise: портфолио Pixel Agency

Задача:

Создание сайта для юридической компании. Требования:

  1. Разработка дизайна главной и внутренних страниц.
  2. Функция скачивания из каталога бесплатных шаблонов различных документов — бланков исковых заявлений, договоров и т. д.
  3. Функция генерации зарегистрированным посетителем собственных документов на основе ответов на поставленные на сайте вопросы.

Согласовываем главную страницу:

Этапы разработки сайта для юридической компании

Прежде всего агентство Pixel подготовило техническое задание, в котором были изложены:

  • Требования к функционалу: сайт должен иметь юзабилити, приемлемый для всех без исключения пользователей, возможность отправить выбранный из онлайн-каталога или составленный на сайте документ на принтер.
  • Перечень и назначение внутренних страниц.
  • Стилистика оформления сайта.

Часто задаваемые вопросы:

В процессе проектирования мы создали прототипы каждой страницы с нашими предложениями размещения всех элементов. После утверждения примера дизайна сайта юридических услуг было подготовлено и представлено заказчику несколько макетов с различными вариантами интерфейсов страниц:

  • часто задаваемые вопросы;
  • вопросы и ответы для генерации документов;
  • форма авторизации;
  • каталог шаблонов документов.

Выбранный клиентом вариант дизайна был отправлен разработчикам на верстку — перевод макета в формат html и адаптацию ресурса под мобильные устройства, различные браузеры.

По готовности сайт получил от наших программистов предусмотренный техническим заданием функционал — формы обратной связи, активные кнопки и т. д.

Тестирование (последний перед сдачей сайта клиенту этап) проводится с целью проверки работоспособности ресурса. На этом этапе были обнаружены и устранены ошибки программирования.

Страницы с вопросами и ответами для генерации документов:

Разработка сайтов для юристов и юридических компаний

Представленный Вашему вниманию пример разработки сайта не единственный и далеко не самый сложный в практике агентства Pixel. Дизайн и функционал сайта во многом определяется спецификой юридической практики заказчика. В любом случае мы готовы разработать для Вас веб-ресурс, соответствующий Вашим пожеланиям.

Если возникли вопросы, задавайте их по телефону или онлайн на сайте. Мы всегда готовы дать консультацию по всем вопросам разработки сайтов любого формата.

Форма авторизации:

Отрисовываем другие внутренние страницы:

Создание сайта для юридической фирмы заказать в ABCname

Если вы руководитель юридической компании, юрист или адвокат и вам катастрофически не хватает клиентов, пора перейти на новый уровень их приобретения. Ваши клиенты уже ищут своих юристов в интернете, им нужна ваша правовая защита, услуги и консультации по трудовым, налоговым, уголовным, семейным, административным и другим делам в области права. Они ищут человека, который бы профессионально представлял их интересы в суде, а вы со своими знаниями и опытом можете им помочь. Найти друг друга вы сумеете с помощью веб-ресурса. Мы предлагаем наилучшее решение — создание сайта для юридической фирмы (адвоката). Это официальное представительство в сети, подготовкой которого займется компания “ABCname”, грамотно, профессионально, со всеми требованиями и алгоритмами поисковых систем.

Что такое сайт для юридической компании 

Сайт для юридической фирмы (адвоката) — деловой, авторитетный, лаконичный и не перегружен лишней информацией ресурс. В нем понятная структура, подчиняющаяся правилам навигация, хорошая аналитика в разных форматах и полезное информационное наполнение. Присутствующие блочки тесно связываются между собой, все они прекрасно рассматриваются в контексте и несут доступную и понятную информацию. Она прекрасно сочетается с современным и простым для восприятия дизайном. В таком инструменте должно быть все:

  • Адаптивная верстка, хорошая юзабилити с высокой скоростью загрузки страниц, быстрый поиск по сайту;
  • Удобное меню, позволяющее оперативно найти всю ключевую информацию о компании, практиках, команде, реализованных делах, отраслевом опыте;
  • Страница с отзывами ваших клиентов и профессиональными комментариями, форма обратной связи и онлайн консультации специалиста;
  • Резюме каждого юриста, дающее полное представление о специализации, образовании и карьерном пути;
  • Экспертная и аналитическая информация в виде статей, брошюр, текстов выступлений, обзоров наиболее интересных дел, комментариев, алертов.

Этапы создания сайта для юридической фирмы (адвоката)

Планирование разработки веб-сайта

После встречи с заказчиком, мы проводим тщательный бизнес-анализ ниши и аудит конкурентов, формируем портрет потенциальных клиентов, составляем ТЗ (техническое задание), где прописываем цели, задачи, структуру и функциональные требования к проекту. Согласовываем с клиентом количество страниц, блоков, категорий, применяемые технологии.

Графическое отображение сайта

Разработка продуктивного сайта адвокатам, юристам, юридическим компаниям и другим субъектам юридической деятельности требует подготовки прототипа и создания макета дизайна. Это позволит вам визуально увидеть расположение элементов, навигацию, цветные элементы и детали, которые обеспечат посетителям комфортное взаимодействие с ресурсом. Поэтому дизайнер создает максимальное удобство интерфейса, вынося на передний план те элементы, которые важны для посетителя в данный момент, он как бы управляет вниманием гостей, зашедших на страницы сайта. Готовый макет передается для просмотра и одобрения заказчику.

Внедрение и тестирование созданного сайта

Дальше над проектом начинает трудиться верстальщик и программист. С помощью CSS и языка HTML ресурс приобретает динамичность и кроссбраузерность, а затем подключается к системе управления. С ее помощью инструмент получает окончательную структуру с необходимыми страницами, категориями, кнопками, текстами и гиперссылками. Немаловажную роль играет наполнение страниц информационным и графическим контентом, фото и видеоматериалами.

Создание сайтов для юридической фирмы (адвоката) подразумевает обязательный тестинг, заключающийся в мониторинге работы всех функций, модулей и систем.

Размещение сайта на хостинге и его запуск

После всех проведенных проверок, инструменту присваивается доменное имя и размещение его на хостинге. Чтобы обеспечить поток целевой аудитории, необходимо наладить комплексное его продвижение. Эта услуга не входит в общую стоимость по разработке сайта для адвокатов и юридических компаний, но мы намерены заняться ее реализацией.

Как открыть собственную юридическую фирму: контрольный список для запуска

5 минут. Читать

  1. Ступица
  2. Запуск
  3. Как открыть собственную юридическую фирму: контрольный список для запуска

Перспектива открытия собственной юридической фирмы может пугать. Вы можете быть отличным юристом, но открытие собственного бизнеса означает выбор области права, в которой вы будете заниматься, создание офиса, решение кадровых вопросов и многое другое.

О чем рассказывается в этой статье:

Контрольный список для создания собственной юридической фирмы

Разработка бизнес-плана

Напишите подробный бизнес-план, прежде чем открывать юридическую фирму.Это включает в себя формирование вашей миссии, знание конкурентных преимуществ вашей фирмы, планирование финансов и маркетинговой стратегии. Это даст вам четкое представление о том, как будет выглядеть ваш бизнес, и планы на будущее.

Создайте краткое изложение своего плана с подробным описанием местоположения, направления его практики, а также целей и задач. Вам также необходимо будет определить начальный бюджет и ежемесячный бюджет. Изучите рынки потенциальных клиентов и капитал, необходимый для работы фирмы в течение первых трех месяцев.

Выберите область практики

Теперь, когда у вас есть бизнес-план, вам нужно определить области права, которыми вы хотите заниматься. Сосредоточьтесь на своих сильных и слабых сторонах как юриста, чтобы выбрать наиболее подходящего.

В настоящее время юристы редко предоставляют общую практику. Выбор четко определенной области практики, такой как банкротство или семейное право, поможет вам быстрее завоевать доверие и расширить сеть контактов.

Назовите свою фирму

Вы можете выбрать название для своей фирмы, основываясь на своем опыте, или назвать практику своим именем.Если вы выбираете творческое имя, основанное на вашем опыте, убедитесь, что оно не вводит в заблуждение.

Например, если вы используете слова «и партнеры», это нарушает Правила профессионального поведения, если в вашей фирме нет сотрудников. Аналогичным образом, использование слова «Группа» нарушает правило, если в практику входит индивидуальный предприниматель, а не другие юристы.

Создайте свою собственную организацию

В зависимости от того, как вы собираетесь управлять фирмой, определитесь с организационной структурой.

Например, индивидуальные предприниматели могут выбрать индивидуального предпринимателя, профессиональную корпорацию и ООО с одним участником, в то время как фирмы с несколькими участниками могут выбрать профессиональную корпорацию, товарищество, ООО и ТОО.

Выберите место

Идеальное место во многом зависит от вашей тренировочной площадки. Посмотрите на различные места и офисные помещения, прежде чем остановиться на том, который соответствует вашим потребностям.

Например, вы можете арендовать помещение, совместно использовать офис или даже работать из дома.Совместное использование офисного помещения позволит вам объединить ресурсы, сэкономить деньги и облегчить изоляцию от занятий в одиночку

Получить офисную мебель, оборудование и расходные материалы

При наличии офиса вам, очевидно, потребуется офисная мебель, расходные материалы и оборудование, такое как принтеры, компьютеры, специальный рабочий телефон, файлы, офисная мебель, мебель для приемных и мебель для персонала.

Построить сеть

Если у вас еще нет клиентской базы, вам нужно подумать о способах привлечения новых клиентов.Создание сильной реферальной сети — первый шаг к этому. Усердно работайте над развитием отношений с юристами в этом районе и ищите возможности для дополнительной работы по направлениям.

Присоединяйтесь к местным организациям

Одним из способов, с помощью которого юристы могут создать сеть, является вступление в ассоциацию юристов в вашем районе.

У этих ассоциаций есть listserv, стандартное программное обеспечение для управления списками адресов электронной почты, которое содержит адреса электронной почты участников. Вы можете встретиться с опытными адвокатами, которые наставят вас и научат вас.

Создать веб-сайт

Прошли те времена, когда юристы могли обходиться без технологий. Люди, ищущие адвокатов, больше не ищут имена в своих телефонных книгах. Они используют Google, чтобы сделать работу за них. Бизнес-сайт работает как первая точка отсчета для людей, желающих проверить доверие к фирме.

Планируйте свои финансы

Финансовый аспект управления юридической фирмой может быть сложным и напряженным, особенно если вы ведете собственную бухгалтерию.

  • Откройте отдельный банковский счет для своего бизнеса, чтобы вносить платежи от клиентов и оплачивать свои расходы. Это может быть операционная учетная запись, трастовая учетная запись или учетная запись IOLTA. Если вы выберете IOLTA (Проценты на доверительном счете юристов), вы можете принимать и удерживать средства для покрытия авансовых расходов и сборов, которые принадлежат кому-то, кроме вас.
  • Планируя свои финансы, вам также необходимо отложить деньги на налоги, сборы за регистрацию бизнеса и другие лицензионные сборы. Изучите различные налоговые обязательства бизнеса в вашем штате и сроки их погашения.Убедитесь, что вы выделили достаточно средств для выполнения этих обязательств.
  • Определите расходы на маркетинг и рекламу, которые вы будете использовать, такие как визитные карточки, веб-сайт, брошюры и объявления.
  • Вы также должны получить страховку, такую ​​как профессиональная ответственность, компенсация работникам, страхование имущества и страхование от несчастных случаев.
  • Вам нужно будет определить, как вы хотите выставлять счета своим клиентам — фиксированные или почасовые, тарифы, цикл выставления счетов и условия оплаты. Если вы наняли сотрудников на полный или неполный рабочий день, вам необходимо учитывать вознаграждение сотрудников.

Сколько юристы зарабатывают на собственной практике?

Сумма, которую зарабатывают юристы, зависит от того, чем они занимаются, и от размера фирмы. Например, поверенные по интеллектуальной собственности зарабатывают на 50% больше, чем корпоративные поверенные, и почти вдвое больше, чем поверенные, занимающиеся телесными повреждениями или разводами.

Должен ли я открыть свою собственную юридическую фирму?

Работа в крупной фирме дает ряд преимуществ, включая отличную инфраструктуру для бухгалтерского учета, маркетинга и работы с клиентами.Если вы открываете собственную юридическую фирму, все эти обязанности ложатся на вас. Вам нужно будет научиться привлекать клиентов, вести бухгалтерский учет и управлять офисом.

Однако, если у вас есть предпринимательский дух и вы готовы взять на себя риски и трудности, связанные с созданием собственного бизнеса, то пришло время сделать решительный шаг и начать свой собственный бизнес.


РОДСТВЕННЫЕ СТАТЬИ

Юридическая фирма Биллинг 101: как эффективно выставлять счета и быстро получать оплату

Административные задачи, такие как выставление счетов и выставление счетов, могут занять много времени, если не будут выполняться эффективно.Вот почему так важно оптимизировать процессы в вашей юридической фирме, чтобы: 1) сократить повторяющиеся задачи, связанные с отслеживанием и вводом оплачиваемого времени, 2) упростить процесс создания счетов, 3) упростить отправку счетов клиентам и 4 ) стандартизировать шаги, необходимые для принятия, получения и учета платежей.

Получайте деньги за то, что вам причитается, быстрее.

Узнайте, как юридическая группа McFarling увеличила свою собираемость с 60% до 85% с помощью MyCase.

Создание эффективного рабочего процесса выставления счетов в вашей юридической фирме может показаться сложной задачей, но будьте уверены, это достижимая цель. Не уверен, где начать? Вот несколько идей, которые помогут вашей фирме упростить процесс выставления счетов, что в конечном итоге сэкономит много времени и приведет к более быстрым платежам клиентов.

Упростите отслеживание времени

Для юристов, которые выставляют счета по часам, время – деньги. Вот почему так важно упростить учет оплачиваемого времени, независимо от того, происходит ли это в офисе или в зале суда.

Для начала убедитесь, что юристы вашей фирмы могут отслеживать свое оплачиваемое время с помощью нескольких таймеров и вводить оплачиваемое время независимо от того, где они находятся, будь то в настольном программном обеспечении вашей фирмы для управления делами или на мобильном устройстве. Еще один способ повысить эффективность выставления счетов — упростить шаги, необходимые для преобразования оплачиваемых действий в оплачиваемое время по счету. Часто программное обеспечение для выставления счетов, которое использует ваша юридическая фирма, может достичь этой цели различными способами. Например, одним нажатием кнопки вы можете конвертировать события или задачи в оплачиваемое время. Еще одна экономия времени — возможность воспользоваться описаниями платежных действий по умолчанию при вводе оплачиваемого времени. Чем проще вашим адвокатам создать временную запись, тем больше вероятность того, что они это сделают.

Упростить процесс создания счета

До появления электронного биллинга создание и отправка бумажных счетов-фактур занимала много времени. К счастью, юридическое программное обеспечение для выставления счетов изменило это, и в настоящее время стало проще, чем когда-либо, быстро создавать юридические счета, а затем сразу же отправлять их клиентам в электронном виде.

Существует множество способов уменьшить неэффективность юридического выставления счетов, но один из самых простых — сократить количество шагов, необходимых для создания и отправки счетов. Один из способов, с помощью которого программное обеспечение для легального биллинга достигает этой цели, заключается в автоматическом предоставлении необходимой биллинговой информации, такой как коды биллинга LEDES. Кроме того, встроенная возможность настройки счетов позволяет легко определить, какая информация отображается в счетах вашей фирмы, например, какие столбцы записи времени или расходов вы хотели бы отображать в счете.Например, одним щелчком мыши вы можете легко удалить все временные записи во время создания счета и создать счет только для расходов.

Автоматизация напоминаний о счетах

Еще один способ улучшить процесс юридического выставления счетов в вашей юридической фирме – использовать программное обеспечение, позволяющее настраивать автоматические напоминания о счетах. С помощью этого встроенного инструмента вы можете запланировать напоминания при отправке клиенту самого первого счета. Если счет не оплачен, клиенту автоматически будет отправлен дополнительный счет, напоминающий клиенту, что сумма счета все еще не погашена.

Этот удобный инструмент сэкономит время и деньги вашей юридической фирмы. Первоначальный счет необходимо отправить только один раз; после этого программное обеспечение связывается с вашим клиентом. Не нужно тратить время на повторную отправку счета вручную. Система выполняет свою работу, обеспечивая своевременную оплату вашей юридической фирме.

Разрешить клиентам устанавливать планы платежей

Еще один способ быстро получать оплату — позволить клиентам вашей юридической фирмы устанавливать планы оплаты своих юридических счетов. Делая это, вы предоставляете своим клиентам повышенную гибкость, облегчая оплату крупных юридических счетов.

Самый простой способ сделать это — использовать программное обеспечение для выставления счетов вашей фирмы, чтобы настроить план платежей с использованием встроенных функций плана платежей. Вы можете создать план платежей, установить суммы и сроки оплаты и поделиться этой информацией со своим клиентом, который затем может мгновенно оплатить с помощью электронного чека (ACH0 или кредитной карты, используя программное обеспечение для легального выставления счетов вашей фирмы со встроенными инструментами онлайн-платежей. Затем вы можете настроить напоминания о выставленных счетах на суммы, подлежащие оплате, как описано выше. Таким образом, ваш клиент будет иметь всю информацию, необходимую для осуществления регулярных платежей в соответствии с планом платежей, и будет получать удобные напоминания о наступлении срока платежа.

Используйте расширенные функции выставления счетов и отчетности о доходах

Наконец, убедитесь, что процесс выставления счетов вашей юридической фирмы является максимально эффективным и действенным, отслеживая и анализируя финансовую и платежную информацию вашей фирмы. Один из лучших способов сделать это — создавать отчеты, в которых содержится обзор данных о выставлении счетов, выставлении счетов и сборе платежей вашей юридической фирмы. В зависимости от программного обеспечения, которое вы используете, вам могут быть доступны следующие типы отчетов юридической фирмы:

  • Отчет о просроченных счетах : отчет будет содержать просроченные остатки, сгруппированные по категориям 1-15, 16-30, 31-60 и 61+ дней просрочки.
  • Отчет о дебиторской задолженности : отчет с подробным описанием дебиторской задолженности вашей юридической фирмы, который можно отфильтровать, чтобы показать конкретного клиента или дело; вы также можете выбрать различные варианты группировки, чтобы лучше форматировать данные для конкретных нужд вашей юридической фирмы.
  • Отчет о доходах от дел : показывает дела, счета за которые были выставлены в течение определенного периода времени, и позволяет сравнить деньги, заработанные по этим делам за тот же период времени.
  • Отчет о распределении сборов : Отображает суммы, выставленные и собранные конкретными пользователями в вашей фирме за определенный период времени.
  • Отчет о времени и расходах пользователя : Предоставляет записи о времени и расходах для конкретного сотрудника вашей фирмы.
  • Отчет о времени и расходах по делу : Предоставляет записи о времени и расходах для конкретного дела/вопроса.
  • Сводный отчет по доверительному счету : Отображает все контакты с доверительными балансами, включая общий кредит, общий дебет и остаток «по состоянию на состояние».
  • Активность трастовой учетной записи : Отображает активность трастовой учетной записи выбранного клиента.
  • Суммарный отчет по авансовым платежам и кредитному счету : Предоставляет обзор всех контактов с недоверительными авансовыми платежами и кредитовыми остатками на указанную дату.
  • Отчет об операциях с недоверительным авансовым платежом и кредитным счетом : Отображает активность недоверенного авансового платежа и кредитного счета клиента.
  • Отчет со списком дел:  Отображает дела в зависимости от статуса дела (открытое/закрытое) и области практики, а также вы можете группировать дела по области практики, фирме-пользователю, клиенту и структуре оплаты.
  • Отчет о сроках исковой давности : Показывает незавершенные и просроченные сроки исковой давности для всех твердых дел или дел, назначенных одному адвокату.
  • Отчет об электронных платежах : Отображает всю платежную активность, осуществленную с помощью eCheck и кредитной карты за указанный период времени.
  • Отчет о комиссиях по кредитным картам : Предлагает подробное представление о том, какие комиссии взяты с Операционного счета.

Ваша фирма ведет какой-либо из этих отчетов? А как насчет других юридических советов по выставлению счетов? Ваша юридическая фирма уже использует какие-либо из этих идей, позволяющих сэкономить время? Если нет, то какие из них вы можете внедрить сегодня, чтобы улучшить процесс юридического выставления счетов в вашей фирме?

 

Адвокат по вопросам формирования бизнеса в Фениксе | АЗ


Связаться с первоклассным юристом по вопросам создания бизнеса / бизнес-планирования

Для консультации с юристом по вопросам организации бизнеса в Финиксе или Скоттсдейле в Адвокатском бюро Уильяма Д.Блэк, позвоните по телефону 602-265-2600, по бесплатному номеру 844-224-0054 или свяжитесь с нами через Интернет. Предоставляем первоначальную консультацию по оплате.

Организация бизнеса в Финиксе, Скоттсдейле и по всему штату

Мы предлагаем нашим бизнес-клиентам широкий спектр юридических консультаций и услуг. Примеры работы в области коммерческого права, которую мы выполняем, следующие:

  • Создание, управление и ликвидация корпораций, компаний с ограниченной ответственностью, товариществ и других коммерческих организаций
  • Общие юридические консультации и планирование бизнеса
  • Операции с коммерческой недвижимостью
  • Покупка, продажа или ликвидация бизнеса
  • Переговоры по деловому соглашению и составление всех соответствующих контрактов
  • Создание и защита торговых наименований, товарных знаков, авторских прав и другой интеллектуальной собственности
  • Покупка и аренда недвижимости, офисных помещений и оборудования
  • Переговоры по трудовому договору
  • Закон о гостиницах и путешествиях
  • Кредиторно-должные отношения и споры
  • Консультации по вопросам трудового права, включая незаконное увольнение, дискриминацию при приеме на работу и другие сопутствующие вопросы

Адвокат по бизнес-планированию и консультированию в Аризоне

В Адвокатском бюро Уильяма Д. Блэк, адвокат по вопросам организации бизнеса в Фениксе Билл Блэк консультирует владельцев бизнеса и предпринимателей по всем юридическим аспектам бизнеса. Мы предоставляем консультации и планирование, чтобы помочь им создать и развивать свой бизнес. Наша юридическая фирма способствует заключению прибыльных деловых сделок путем ведения переговоров и составления коммерческих контрактов, а также решения всех других юридических аспектов развития деловых сделок. Мы помогаем клиентам в покупке и/или продаже бизнеса и бизнес-активов. Наша цель — помочь им процветать и получать прибыль в условиях растущей экономики Аризоны

.

Закон о лицензировании ресторанов и спиртных напитков

Среди многих предприятий, с которыми мы работаем, одним из наших основных направлений деятельности является работа с ресторанами, лицензированием баров/алкогольных напитков и развлекательным бизнесом в целом.Как вам хорошо известно, ресторанный и развлекательный бизнес пережил жестокие неудачи с начала пандемии COVID. Позвольте нашему опыту и знаниям работать на вас. Смотрите наши ссылки в другом месте на этом сайте для более подробного описания этой работы. Мы подчеркиваем разумные сборы и быстрое обслуживание Наши сборы в юридических деловых вопросах являются разумными и доступными. Мы принимаем кредитные карты, включая VISA, Mastercard American Express и Discover. В некоторых ограниченных случаях мы будем обрабатывать деловые споры на основе платы за непредвиденные расходы.

Планирование роста

Мы тесно сотрудничаем с нашими бизнес-клиентами и призываем их звонить всякий раз, когда возникает важная деловая возможность или проблема. Мы прилагаем все усилия, чтобы узнать и познакомиться с их бизнесом и деловым персоналом, чтобы мы могли дать им наилучший совет и способствовать долгосрочному росту и прибыльности их предприятий. Мы также концентрируемся на предоставлении советов с объективной и беспристрастной точки зрения. Нашим клиентам часто предлагаются деловые возможности, которые кажутся им многообещающими. Хорошими примерами являются лицензионные соглашения или бизнес-альянсы. Эти очевидные возможности могут также представлять большие риски. Хотя мы разделяем энтузиазм делового человека к росту, наша независимая точка зрения также позволяет нам понять потенциальные негативные аспекты предлагаемых возможностей для бизнеса. В этих предлагаемых транзакциях мы предоставляем откровенные и прямые мнения и советы. Мы стараемся не нарушать условия сделки, а вместо этого работаем над тем, чтобы предоставить нашим клиентам обоснованную и реалистичную обратную связь, а затем позволить им принять окончательное решение.У наших клиентов не было бы другого выхода.

Юридическая фирма Создание календаря контент-маркетинга

Четверг, 21 октября 2021 г.

Независимо от того, являетесь ли вы небольшой или крупной юридической фирмой, вам необходимо создавать контент для поддержки своего присутствия в Интернете. Юридическая индустрия — один из самых конкурентных рынков, и если вас не считают авторитетом в Интернете, вы можете затеряться в толпе.

Но понять, с чего начать и на какие маркетинговые усилия потратить время и деньги, может быть непросто. Вот несколько советов о том, как ваша юридическая фирма может создать действительно работающий календарь контент-маркетинга.

Разработайте свою стратегию контент-маркетинга

Прежде всего, вам нужно начать с выяснения целей вашей юридической фирмы. Чего вы надеетесь достичь в создании нового контента? Конечно, вы хотите привлечь потенциальных клиентов на свой веб-сайт, но вы сосредотачиваетесь на контенте в социальных сетях, гостевых постах, создании целевых страниц вашего веб-сайта, страниц вашей практической области или вы заинтересованы в ведении блога, чтобы ваш веб-сайт был свежим и обновленным?

Вам также необходимо подумать о том, как вы собираетесь производить этот контент.Вы юрист, а не контент-маркетолог. У вас есть кто-то в штате, который будет писать ваш контент? Или вы собираетесь нанять гострайтера для обработки контента вашей юридической фирмы?

Используя эту информацию, вы затем сможете разработать свою стратегию контент-маркетинга и собрать материалы и инструменты, которые вам потребуются для написания эффективного и убедительного маркетингового контента для юридических фирм. Рекомендуется публиковать контент как минимум раз в две недели, хотя лучше каждую неделю.

Решите, как далеко заблаговременно создавать календарь контента

После того, как вы начали работу над своей стратегией контент-маркетинга, вам нужно начать думать, насколько далеко вы хотите построить свой календарь контента.Если вы хотите быть максимально эффективным, рассмотрите возможность создания материалов как минимум на два-три месяца. Таким образом, вы сможете заблаговременно предоставить автору контента вашей юридической фирмы необходимые материалы.

Также намного проще проводить исследование ключевых слов по темам, которые будут наиболее актуальны для вашей юридической фирмы, чтобы сосредоточиться на них. Ежеквартальное планирование контента — отличный способ поддерживать ваш контент как можно более актуальным и актуальным, что будет лучшим способом привлечь органический трафик на ваш сайт.

Например, если вы адвокат по семейным делам, вы знаете, что часто наблюдаете увеличение числа дел о разводе, которые поступают в начале нового года. Когда вы работаете над своей стратегией контент-маркетинга на последний квартал года, вы можете захотеть сосредоточить больше внимания на разводе в праздничный сезон.

 

Однако будьте осторожны при создании календаря контента слишком заранее. Возможно, вы захотите сохранить базу данных тем, которые вы хотите осветить в течение следующего года.Но при разработке стратегии, когда какие темы освещать, очень важно следить за тенденциями вашего идеального клиента.

Учитывайте ключевые слова и времена года

Когда вы думаете о том, какие типы контента вы хотите создавать, будь то для вашего веб-сайта, публикации в социальных сетях или другого типа контента, важно помнить о целевых ключевых словах.

Допустим, вы адвокат по травмам, который большую часть своей практики посвящает автомобильным авариям.Если у вас еще нет блогов о том, как работает страховка, кто виноват в автомобильных авариях в вашем районе, предлагаете ресурсы выжившим в аварии и отвечаете на другие важные вопросы жертв автомобильных аварий о подаче страхового иска или судебного иска, это типы тем, которые вы хотите охватить. Независимо от того, на какой области права вы сосредоточены, вы должны создавать контент, который ваш целевой клиент захочет читать и с которым будет взаимодействовать. В то же время этот контент подчеркивает ваш опыт и знания.

Также следует учитывать сезонность и праздничные дни. Ближе к Новому году тот же адвокат по травмам может захотеть создать блог о важности безопасного вождения в канун Нового года и опасностях вождения в нетрезвом виде.

Адвокаты по уголовным делам могут также сосредоточиться на вождении в нетрезвом виде в канун Нового года в надежде привлечь внимание тех, кто был обвинен в вождении в нетрезвом виде. В Интернете доступно несколько инструментов, которые вы можете использовать, чтобы следить за этими тенденциями и определять, какие из них будут стоить усилий вашей юридической фирмы по контент-маркетингу.

Поддерживайте сбалансированность календаря контента

Одна из ошибок, которую совершают многие юридические фирмы при разработке своей стратегии контент-маркетинга, заключается в том, что они не уравновешивают свой контент. Если вы адвокат по трудовому праву, не тратьте каждую неделю на блог о мести. Вам нужно будет охватить широкий спектр информации на ваших платформах. Обязательно переплетите эти темы и типы контента в своем календаре контента.

Вам не нужно вести блог каждую неделю на разные темы.Возможно, у вас есть план выпустить блог о сексуальных домогательствах на рабочем месте на одной неделе, а на следующей неделе предложить загружаемое практическое руководство, предназначенное для тех, кто был незаконно уволен.

Вы также можете изменить стили контента. Не каждый фрагмент контента, который вы создаете, должен быть транзакционным. Информационный контент может помочь вам повысить авторитет вашей юридической фирмы в Интернете и дать вашей аудитории ответы, которые они искали. Они будут дольше оставаться на ваших веб-страницах, что говорит Google о том, что ваш веб-сайт дает им ответ на их поисковый запрос.

В эпоху цифровых технологий, когда каждый ищет в Интернете своих законных представителей, вам необходимо настроить свой календарь контента таким образом, чтобы помочь этим поисковым системам распознать, что контент вашей юридической фирмы — это то, что пользователи должны видеть при поиске. конкретная тема.

Создать хороший календарь контент-маркетинга несложно. Но вам нужно потратить время, чтобы выяснить, каковы ваши цели в отношении контента, изучить свой рынок и расставить приоритеты в своих темах и типах контента, чтобы увидеть результаты контент-маркетинговой кампании вашей юридической фирмы.

Как создать эффективный профиль Nolo для вашей юридической фирмы

Если вы юрист, то наверняка слышали о Nolo. com. Nolo — один из самых авторитетных юридических ресурсов в Интернете с авторитетом домена 85 (DA 85) и частью юридической сети Martindale-Nolo с более чем 15 миллионами уникальных посетителей в месяц.

Для юридических фирм Nolo является отличным ресурсом для привлечения новых клиентов. Для людей, нуждающихся в юридической помощи, Nolo предоставляет множество ресурсов для получения ответов на ваши вопросы.

Для юридических фирм и адвокатов на Nolo значение начинается с вашего профиля. Если ваш профиль оптимизирован с использованием полезного и оригинального контента, у вас будет больше возможностей для конвертации большего количества потенциальных клиентов. Если ваш профиль не идеален, потенциальные клиенты будут более склонны искать в другом месте.

В этой статье я хочу показать вам, как создать эффективный профиль на Nolo для вашей юридической фирмы, чтобы вы были в наилучшем положении для превращения посетителей в потенциальных клиентов, а потенциальных клиентов — в новых клиентов.

  

Узнайте больше о том, как ваша юридическая фирма может конкурировать в поиске гиперконкурентных ключевых фраз.

  

Как создать профиль юридической фирмы на Nolo, который будет привлекать больше трафика, лидов и клиентов

Итак, давайте углубимся в шаги, которые ваша юридическая фирма должна предпринять, чтобы создать профиль на Nolo, который генерирует больше трафика, лидов и клиентов. Потому что, в конечном счете, причина, по которой вы подписались на Nolo, в первую очередь состоит в том, чтобы привлечь больше клиентов для вашей практики!

Шаг 1. Избегайте чумы «копировать и вставлять» контент

Одна из самых больших ошибок, которые допускают юридические фирмы со своим профилем Nolo, заключается в том, что они копируют контент со своих веб-сайтов или других профилей и вставляют его в свой профиль Nolo.Я понимаю необходимость эффективного использования времени. Но имейте в виду, что, поскольку Nolo является одним из авторитетных юридических источников в Интернете, ваш новый профиль будет просканирован и проиндексирован Google почти мгновенно. Если Google увидит дублированный контент в вашем профиле, он узнает исходный источник контента и приоритет этого источника в результатах поиска.

Таким образом, если вы скопировали контент с веб-сайта вашей юридической фирмы и вставили его в Nolo, в большинстве случаев авторитет веб-сайта вашей юридической фирмы будет иметь приоритет в результатах поиска.И если ваш веб-сайт имеет низкий уровень авторитетности (то есть он не очень хорошо ранжируется), вы только что свели на нет авторитетность домена Nolo, дублируя контент в своем профиле.

Однако, если вы создадите 100% уникальный контент в своем профиле Nolo, вы разблокируете ранжирование веб-сайта Nolo, что также максимизирует ваш трафик и доступность вашего профиля из поиска.

Шаг 2:   Следуйте эффективным стратегиям разработки веб-сайта с помощью своего профиля Nolo

Когда посетитель впервые попадает в ваш профиль Nolo, первой вкладкой по умолчанию является вкладка «О фирме». Я рекомендую рассматривать эту вкладку как эквивалент домашней страницы вашего сайта. Это означает, что вам нужно следовать тем же рекомендациям по дизайну веб-сайтов, что и на вкладке «О фирме» в вашем профиле Nolo.

Эффективный веб-сайт юридической фирмы следует определенной структуре, шаблону и потоку, с которым сталкиваются посетители. Например, самые эффективные сайты юридических фирм имеют следующие характеристики:

Сильный слоган в верхней части страницы:   Сильный слоган на видном месте в верхней части страницы (вверху).Этот слоган должен быстро передать ценность, которую вы или ваша юридическая фирма предоставляет клиентам. Точно так же ваше предложение Nolo должно начинаться с сильного слогана, который сообщает посетителям, как вы можете помочь им с их конкретными юридическими потребностями.

Этого можно добиться, разместив сильный, ценный/важный слоган непосредственно рядом с изображением вашего профиля Nolo.

Социальное доказательство:   Сразу после слогана вы должны предоставить социальное доказательство (отзывы), которые показывают посетителям, что предыдущие клиенты думают о вас и вашей юридической фирме. Лучший способ сделать это — предоставить восторженный отзыв от одного из ваших прошлых клиентов. Эта концепция также должна быть реализована в вашем профиле Nolo.

Настоятельный призыв к действию / Кнопки действий:   на эффективном веб-сайте юридической фирмы кнопка призыва к действию будет отображаться на видном месте. Это кнопка, которую кто-то нажимает, чтобы привлечь вашу юридическую фирму. Для главной страницы веб-сайтов юридических фирм я всегда рекомендую отображать кнопку призыва к действию вверху страницы на главной странице, а также в заголовке или основной навигации.Таким образом, независимо от того, на какой странице я нахожусь на вашем веб-сайте, я всегда вижу кнопку призыва к действию вверху.

Подробнее:  4 совета по восстановлению сайта в 2016 году

Вы можете достичь той же цели в своем профиле Nolo, предоставив простой призыв к действию, чтобы заполнить форму «Свяжитесь с нами».

Поскольку вы не можете разместить кнопку на вкладке «О фирме» в своем профиле Nolo, вы можете включить призыв к действию вверху вашего контента и снова вверху каждой из ваших вкладок.

Таким образом, шаблон для эффективного веб-сайта юридической фирмы и стратегия для реализации в вашем профиле Nolo следующие:

  • Сильный слоган
  • Социальное доказательство
  • Сильный призыв к действию

Этот шаблон следует разместить непосредственно в верхней части первой вкладки вашего профиля Nolo, а затем добавить призыв к действию (например, «заполните форму обратной связи») в верхней части каждой из вкладок вашего профиля Nolo.

Шаг 3:   Используйте варианты ключевых фраз в якорных текстовых ссылках

На первой вкладке вашего профиля Nolo есть раздел «Веб-сайты».В этом разделе вы можете предоставить ссылки с пользовательскими анкорными текстами, которые ссылаются на ваш сайт.

Самая большая ошибка, которую совершают юридические фирмы, заключается в том, что они просто указывают URL-адрес своей домашней страницы (например, http://yourlawfirmwebsite.com).

Большинство юридических фирм/адвокатов не понимают, что на самом деле они могут иметь до 3 ссылок в этом разделе, и каждая из ссылок может иметь настраиваемый анкорный текст.

Это очень важно, потому что в этом разделе Nolo разрешает ссылки на ваш веб-сайт по принципу «следуй».Это означает, что они открывают полномочия своего домена и позволяют вам, юридической фирме, передать эти полномочия вашему веб-сайту.

Поэтому я рекомендую следующую тактику оптимизации раздела «Веб-сайты» в вашем профиле Nolo:

 Используйте варианты текста привязки :  не используйте одну ключевую фразу для всех трех ссылок. Например, если вы представляете юридическую фирму по травмам в Чикаго, используйте что-то вроде следующего в качестве анкорного текста 3:

.
  • Адвокат по ДТП в Чикаго
  • Адвокаты по травмам в Чикаго
  • Название юридической фирмы

Варианты таргетинга URL-адресов:  И затем для URL-адреса ссылки убедитесь, что вы ссылаетесь на различные страницы вашего веб-сайта…. т. е. не связывайте все 3 с вашей домашней страницей.

Опять же, на примере юридической фирмы по травмам в Чикаго. У вас может быть страница на вашем веб-сайте, посвященная автомобильным авариям, и другая страница, посвященная травмам. Вы захотите связать наиболее релевантную страницу на своем веб-сайте с соответствующим якорным текстом в своем профиле Nolo.

В приведенном выше примере вы должны связать URL-адреса с веб-сайта вашей юридической фирмы следующим образом:

  • Чикагский адвокат по автомобильным авариям (анкорный текст), ссылка на вашу страницу автомобильной аварии
  • Адвокаты по травмам в Чикаго (якорный текст), ссылка на вашу страницу адвокатов по травмам
  • Название юридической фирмы (якорный текст), ссылка на вашу домашнюю страницу

Опять же, с таким большим авторитетом домена, исходящим от Nolo, важно отправить этот ссылочный вес на различные страницы вашего веб-сайта.Это поможет вам распространить этот авторитет на весь ваш веб-сайт и создать более естественное и здоровое портфолио обратных ссылок. Все это поможет вам повысить авторитет домена веб-сайта вашей юридической фирмы и занять более высокое место в результатах поиска по целевым ключевым фразам.

Это также помогает повысить авторитет страницы вашего профиля Nolo, поскольку Google увидит несколько вариантов исходящих ссылок, исходящих с этой страницы в Nolo. Что, в свою очередь, поможет вашему профилю Nolo занять более высокое место по более широкому диапазону вариантов ключевых фраз.

В конечном счете, используя варианты ключевых фраз и URL-адреса для исходящих ссылок, вы создаете более авторитетные отношения между своим веб-сайтом и своим профилем Nolo. Это помогает обоим веб-ресурсам лучше ранжироваться в поиске и генерировать больше входящего трафика.

Шаг 4. Цитаты для локального SEO / рейтинга Google Maps

На первой вкладке вашего профиля Nolo (О фирме) у вас есть разделы для «Главного офиса» и «Других офисов».

Крайне важно, чтобы вы добавили свой NAP (название компании, адрес и номер телефона) точно так, как он указан в вашем профиле Google My Business.

Профиль вашей юридической фирмы в Google My Business — это то, что появляется в местных результатах поиска / Google Maps, когда кто-то ищет конкретного юриста в вашем районе метро. И одним из наиболее важных факторов ранжирования в результатах локального поиска Google является объем, последовательность и авторитетность ссылок NAP.

  

Свяжитесь с Bipper Media сегодня по телефону , чтобы узнать больше о создании высококачественного контента для юридической фирмы и оптимизации целевой страницы

  

Опять же, Nolo является одним из самых авторитетных каталогов юридических фирм в Интернете. Это означает, что любая цитата, исходящая от Ноло, имеет значительный авторитет. Это может работать как на вас и на ваш рейтинг в локальном поиске, так и против вас.

Если ваш NAP на Nolo несовместим с вашей страницей Google Мой бизнес, то из-за полномочий домена от Nolo влияние этого несовместимого цитирования будет иметь значительный вес и работать против вас в конкурирующих результатах локального поиска.

Однако, если ваш NAP на Nolo точно совпадает с NAP Google My Business, авторитет сайта Nolo будет работать в вашу пользу, помогая вам превзойти конкурирующие юридические фирмы на вашем рынке.

Есть несколько других факторов, влияющих на ваш рейтинг в локальном поиске/картах Google, но авторитетность и последовательность вашей NAP имеют значительный вес.И ваш профиль Nolo — отличная возможность сделать это правильно и воспользоваться авторитетом их домена.

Подробнее: Стратегия локального SEO — 6 шагов к лучшим позициям в локальном поиске Google

В разделе «Другие офисы» вы найдете еще одну прекрасную возможность получить мощные ссылки NAP на другие места, где есть офисы вашей юридической фирмы.

Ключевым моментом здесь является согласованность NAP, гарантирующая, что ваши цитаты точно соответствуют вашему списку Google My Business.

Шаг 5. Добавление видео в свой профиль Nolo

Добавление видео в ваш профиль Nolo — простой процесс, но юридические фирмы и адвокаты часто упускают его из виду. Добавление видео в ваш профиль Nolo делает ваш профиль более релевантным, что дает посетителям лучший общий опыт при просмотре вашего профиля.

Этот улучшенный пользовательский интерфейс, как и в случае с веб-сайтом вашей юридической фирмы, помогает повысить авторитет домена вашего профиля, что приводит к более высокому рейтингу и большему трафику и показу для вашего профиля.

Опять же, добавить видео в свой профиль Nolo так же просто, как загрузить видео со стороны администратора вашего профиля. Но когда присутствует видео, оно значительно повышает релевантность и авторитет вашего профиля.

Шаг 6. Публикация статей в вашем профиле Nolo

Это, пожалуй, одна из самых мощных функций профиля Nolo, но очень немногие юридические фирмы и адвокаты извлекают из нее выгоду… и это возможность публиковать статьи прямо из вашего профиля.

По сути, Nolo позволяет вам вести эквивалент блога из вашего профиля. И в каждой новой статье есть раздел, который продвигает ваш профиль Nolo как автора.

Как и в случае с веб-сайтом вашей юридической фирмы, публикация свежих статей способствует созданию значительного авторитета домена. Каждый раз, когда вы публикуете новую статью, Google возвращается, чтобы сканировать ваш контент и повторно индексировать ваш URL. Это способствует фактору «свежести» вашего веб-сайта и позволяет Google (и вашим посетителям) знать, что вы активно предоставляете ценную информацию и юридические знания.

Статья Стратегия для вашего профиля Nolo

Один из самых действенных и эффективных способов увеличения трафика, рейтинга и потенциальных клиентов для клиентов нашей юридической фирмы — это публикация статей в их блогах. Увеличение производства контента позволяет вашей юридической фирме получать больше трафика за счет индексации большего количества страниц в результатах поиска. Кроме того, непрерывный поток создания контента позволяет Google возвращаться и сканировать ваш сайт, приписывая частоту и свежесть вашему домену.

То же самое относится и к вашему профилю адвоката Nolo. Поскольку у вас есть возможность публиковать статьи прямо из своего профиля, теперь у вас есть возможность напрямую влиять на объем трафика, рейтинги и потенциальных клиентов, которые вы генерируете через свой профиль.

В большинстве случаев клиенты юридической фирмы прибывают из определенного географического района/агломерации. Даже юридические фирмы, имеющие несколько офисов в США, пытаются привлечь клиентов с высокими билетами из-за близости к своим офисам.

Таким образом, я пришел к выводу, что маркетинг новостных статей является одной из наиболее эффективных форм содержания блогов для юридических фирм.

Например, предположим, что вы являетесь адвокатом по автомобильным авариям / травмам в Атланте. У вас будет ежедневный запас новостей и событий, чтобы рассказать, где кто-то попал в автомобильную аварию. Это постоянное поступление и поток сообщений об автомобильных авариях быстро позволит вам создать авторитет бренда вокруг темы автомобильных аварий.

Для клиентов нашей юридической фирмы мы публикуем до 30 статей в месяц, посвященных новостям и информации местного значения.И рост трафика и воздействия на их юридические фирмы является экспоненциальным.

Поисковый трафик на сайт юридической фирмы

Вот недавний отчет, который мы предоставили одному из наших клиентов, показывающий влияние роста трафика из поиска в результате наших новостных блогов на веб-сайте их юридической фирмы:

  • Всего просмотров страниц:  увеличение на 207,64%
  • Всего новых сеансов:  увеличение на 186,81%
  • Просмотров страниц на одного посетителя:  увеличение на 6.2%
  • Время на сайте:  увеличение на 38,15%

Общее увеличение трафика на блог:  2052,94%

Поисковый трафик (в основном Google) : увеличение на 112,21%

Это типы номеров, которые может использовать ваш профиль Nolo, публикуя постоянный поток свежего контента и статей. И я предлагаю новости и информацию из-за достаточного количества этой информации на ежедневной основе.

Стратегия социальных сетей для вашего профиля Nolo

Как только вы опубликуете новую статью в своем профиле Nolo, я рекомендую взять ссылку на эту статью и поделиться ею во всех профилях вашей юридической фирмы в социальных сетях, включая:

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Твиттер
  • Гугл Плюс

Подробнее:  Как маркетинг новостных статей увеличил посещаемость веб-сайта на 226 процентов

Поделившись своими статьями в профилях вашей юридической фирмы в социальных сетях, вы значительно увеличите количество возможностей для привлечения трафика к вашей статье и показа вашего профиля Nolo.

Для клиентов нашей юридической фирмы мы создали платформу распространения, которая автоматически берет каждую новую статью из их блога и автоматически публикует ее во всех социальных профилях их юридической фирмы.

У нас есть один клиент с двумя офисами в штате Висконсин. Каждое из этих мест имеет 4 социальных профиля (Facebook, LinkedIn, Twitter и Google Plus), и мы публикуем 30 новостных статей в месяц в их блоге.

Таким образом, в общей сложности эта юридическая фирма создает 240 сообщений в социальных сетях (30 статей X 8 социальных профилей) в месяц.

Вот что происходит, когда вы начинаете делиться своими статьями в своих профилях в социальных сетях (из отчета о трафике в прошлом месяце, отправленного нашему клиенту юридической фирмы с двумя офисами в Висконсине):

  • Общее количество рефералов в социальных сетях: увеличение на 1016,14%
  • Социальные сети из США: рост на 1083,33%
  • Социальные сети из Висконсина: рост на 539,68%
  • Социальные сети из Милуоки: увеличение на 564,00%
  • Социальные сети из Мэдисона: увеличение на 916.67%

Тот же результат может произойти, если вы поделитесь своими статьями Nolo в профилях вашей юридической фирмы в социальных сетях.

Ключевым моментом здесь является последовательность как в публикации новых статей, так и в распространении этих статей в ваших профилях в социальных сетях.

Я надеюсь, что это руководство будет полезно для вашей юридической фирмы и отдельных юристов, когда вы хотите оптимизировать свой профиль Nolo.

Дайте мне знать, что вы думаете, или если у вас есть какие-либо вопросы, в комментариях ниже!

Основатель и участник Bipper Media.

Адвокат по вопросам создания бизнеса в Неваде | Лия Мартин Лоу

Ваш источник консультаций и услуг в области коммерческого права

Выбранная вами форма организации бизнеса может оказать существенное влияние на вашу подверженность риску, а также на то, как предприятие облагается налогом и управляется им. Создание правильной структуры и вспомогательных организационных документов может обеспечить множество долгосрочных преимуществ по мере роста вашего бизнеса.

Юридическая фирма Leah Martin Law оказывает экономически эффективную помощь предпринимателям и владельцам бизнеса в вопросах, связанных с организацией бизнеса, регистрацией, созданием ООО и вопросами корпоративного управления. Однако преимущества, которые мы предоставляем нашим клиентам, выходят далеко за рамки создания юридических документов, учреждающих корпорацию типа C, корпорацию S, товарищество или компанию с ограниченной ответственностью. Наша фирма может служить постоянным ресурсом для владельцев бизнеса в вопросах, связанных с деловыми контрактами, покупкой и продажей бизнес-активов, трудовыми договорами и другими вопросами, жизненно важными для успеха коммерческого предприятия.

Чтобы узнать больше о наших возможностях и о том, как мы можем помочь вам сделать ваш бизнес успешным, свяжитесь с Leah Martin Law

Поверенный по вопросам создания бизнеса в Хендерсоне

Лия Мартин имеет более чем 10-летний опыт консультирования и представления интересов владельцев бизнеса и руководителей корпораций в Неваде.За это время она представляла многочисленных корпоративных клиентов в сложных судебных процессах, связанных с контрактами и другими вопросами.

Когда вы наймете нашу фирму, г-жа Мартин тщательно изучит ваш бизнес-план, ваши краткосрочные и долгосрочные цели и другие ключевые аспекты вашего предприятия. Прежде чем рекомендовать конкретную форму организации, она уделит пристальное внимание вопросам, связанным с потенциальными рисками и налогообложением.

Подготовка документов для создания корпорации, товарищества или ООО – это только первый шаг в создании жизнеспособного коммерческого предприятия.Наша фирма может разработать другие документы, которые могут заложить основу для успешной организации, такие как корпоративный устав, акционерное или партнерское соглашение, операционное соглашение и другие. Когда появляется деловая возможность, наша фирма может предоставить консультации и услуги, которые помогут вам оценить и воспользоваться этой возможностью.

Leah Martin Law — ваш источник консультаций и услуг в области коммерческого права.

Свяжитесь с юристом

Для консультации с опытным юристом по стартапам в Лас-Вегасе свяжитесь с Leah Martin Law

Продукты и услуги — FindLaw

FindLaw предлагает широкий спектр ведущих в отрасли продуктов и услуг для удовлетворения маркетинговых потребностей современных юридических фирм. От отмеченных наградами веб-сайтов до инструментов социальных сетей, которые сохранят имя вашей фирмы в сознании потребителей, команда мирового класса, состоящая из цифровых маркетологов, писателей и дизайнеров FindLaw, готова вывести онлайн-маркетинг вашей фирмы на новый уровень.

Почему FindLaw Lawyer Marketing?

Если у вас уже есть какая-либо форма юридического маркетинга или вы начинаете с нуля, FindLaw предоставляет знания, технологии и ноу-хау для развития маркетингового присутствия, которое помогает привлекать клиентов.

Маркетинговые варианты включают:

  • Дизайн веб-сайта и создание контента , чтобы обеспечить максимально возможное присутствие вашей фирмы в Интернете для привлечения качественных посетителей на ваш веб-сайт.
  • Возможности онлайн-рекламы на FindLaw.com , которые помогают юридическим фирмам быстро и легко расширять базу потенциальных клиентов.
  • Услуги блога для помощи в создании, оптимизации и распространении блогов на вашем веб-сайте и страницах в социальных сетях.
  • Услуги по поисковой оптимизации , предоставляемые нашей собственной командой экспертов, чтобы сделать ваш сайт заметным для Google и других поисковых систем.
  • Решения для социальных сетей , которые могут максимально эффективно использовать ваши профессиональные профили в Facebook, Twitter и LinkedIn.
  • Анимированные видеоролики юристов для создания личной связи с клиентами, когда они посещают ваш веб-сайт и сайты социальных сетей.
  • Оптимизация приема , в которой используются такие инструменты, как чат и электронная почта, чтобы превратить потенциальных клиентов, которые посещают ваш сайт, в ценных контактов для вашей фирмы.

Это только начало. Вы можете узнать больше о продуктах и ​​услугах FindLaw ниже.

Веб-сайты адвокатов

Наличие веб-сайта, демонстрирующего вашу практику и индивидуальность, необходимо для расширения клиентской базы. FindLaw разрабатывает веб-сайты с учетом уникальных бизнес-целей юридической фирмы, чтобы гарантировать, что каждый сайт передает их отчетливый профессиональный имидж потенциальным клиентам и нацелен только на нужные дела.

Вот лишь некоторые из преимуществ и возможностей наших веб-сайтов:

  • Пользовательский контент и веб-дизайн , чтобы ваш сайт выглядел так же хорошо, как и читается.
  • Варианты синдикации блога и контента , позволяющие вам добавлять свежий контент на ваш веб-сайт так часто, как вы пожелаете.
  • Разнообразные варианты интернет-рекламы доступны на FindLaw.com для расширения охвата гораздо более широкой аудитории.
  • Решения для электронной почты , чтобы посетители могли связаться с вами прямо с вашего веб-сайта.
  • Индивидуальные видеоролики , демонстрирующие вашу индивидуальность, размещенные непосредственно на вашем веб-сайте.
  • Веб-аналитика , чтобы помочь понять и улучшить ваш маркетинг.
  • Испанский перевод оптимизированного контента, чтобы лучше охватить ваших испаноязычных клиентов.
  • Экспертиза SEO от наших экспертов FindLaw, которые помогут повысить узнаваемость вашего сайта.
  • Решения для социальных сетей , которые помогут расширить ваш бренд и ваши отношения с потенциальными клиентами.

Свяжитесь с местным консультантом FindLaw, чтобы начать планирование лучшего веб-сайта для вашей фирмы.

Юридический справочник Реклама

Если расширение вашей клиентской базы является приоритетом, то размещение вашей фирмы в каталоге FindLaw также должно быть приоритетом. Каждый месяц более 11 миллионов человек посещают FindLaw.com, чтобы получить бесплатную юридическую информацию или найти адвоката. Варианты каталога FindLaw знакомят людей с опытом вашей юридической фирмы, когда они узнают о законе, задают юридические вопросы и решают свои юридические потребности.

Юридические фирмы могут появиться в четырех каталогах FindLaw:

  • FindLaw — Обратите внимание на потребителей, которые активно ищут адвоката.
  • SuperLawyers — это наша служба рейтинга выдающихся юристов, признанных коллегами и имеющих значительные профессиональные достижения.
  • LawInfo размещает вашу фирму именно там, где вы хотите быть, когда посетители ищут юристов в вашем регионе и районе практики.
  • Abogado.com — наш справочник на испанском языке.

Могут применяться положения и условия. Узнайте больше о возможностях размещения в нашем каталоге и свяжитесь с представителем FindLaw.

Услуги блога

Наличие блога помогает повысить узнаваемость вашей юридической фирмы, привлекая больше посетителей из поисковых систем, таких как Google, на ваш веб-сайт. Продукт FindLaw Blog Services имеет множество функций и преимуществ, в том числе:

  • Простая в использовании платформа для блогов , использующая панель инструментов с RSS-потоками для помощи в создании тем и функции оптимизации для улучшения SEO для каждого сообщения.
  • Обучение писателей и техническая поддержка , чтобы помочь вам стать эффективным и влиятельным блоггером.
  • Услуги по написанию блога — мы можем сделать это за вас.
  • Постоянное продвижение и поддержка ваших публикаций в социальных сетях и сети юридических блогов FindLaw.

Ваш консультант FindLaw может рассказать вам больше о вариантах блога и преимуществах добавления блога на ваш сайт.

SEO и видимость в поиске

После того, как у вас появится уникальный профессиональный веб-сайт, ориентированный на нужные типы клиентов и дела, вы захотите, чтобы поисковые системы, такие как Google, могли направлять на ваш сайт квалифицированных посетителей.Команда FindLaw, состоящая из опытных специалистов по поисковой оптимизации (SEO), может разработать юридическую маркетинговую стратегию в соответствии с вашими бизнес-целями, которая привлечет нужных потенциальных клиентов на ваш сайт. Некоторые особенности стратегии включают в себя:

  • Текущее продвижение контента через каналы социальных сетей. Чтобы привлечь потенциальных клиентов, FindLaw будет продвигать ваши статьи и информацию на сайтах социальных сетей, которые ваши потенциальные клиенты используют каждый день.
  • Непрерывная оптимизация сайта. От оценки эффективности веб-сайта до текущих консультаций по ключевым словам и показателей онлайн-маркетинга FindLaw отслеживает ваш веб-сайт адвоката, чтобы обеспечить его видимость и эффективность с течением времени.
  • Распространение стратегического контента. Совместное использование вашего контента с другими веб-сайтами и медиаканалами — это эффективный способ расширить охват и сделать его видимым для потенциальных клиентов.

Узнайте больше о SEO-решениях для вашей фирмы. Свяжитесь с местным консультантом FindLaw и начните планировать наилучший подход к привлечению потенциальных клиентов уже сегодня.

Решения для социальных сетей

Создание профессионального профиля в социальных сетях, таких как Facebook, Twitter и LinkedIn, может помочь юридическим фирмам создать свою онлайн-аудиторию, укрепить свой бренд и привлечь потенциальных клиентов. Поскольку популярность социальных сетей растет с каждым днем, присоединение к социальным сетям никогда не было таким важным. FindLaw не только хорошо известен во многих социальных сетях, мы также являемся профессионалами в оказании помощи юридическим фирмам в достижении такого же успеха.

Некоторые функции и преимущества наших продуктов для социальных сетей включают:

  • Настройка профиля в социальных сетях , чтобы начать работу с Facebook, Twitter и LinkedIn.
  • Учебные программы , чтобы показать вам, как установить связь с вашими подписчиками в Интернете и наилучшим образом продвигать вашу практику.
  • Контент-сервисы курируются экспертами FindLaw по социальным сетям, чтобы помочь вам найти актуальную информацию, интересную для вашей практики и ваших подписчиков.
  • Аналитика , чтобы помочь вам увидеть влияние ваших усилий в социальных сетях.

Активное присутствие в социальных сетях важно для каждой юридической фирмы. Поговорите с консультантом FindLaw о наших решениях для социальных сетей.

Юрист Видео

Видео позволяет установить личную связь с потенциальными клиентами и продемонстрировать свой опыт так, как это невозможно в письменном виде. Видео не только создает мгновенную связь намного быстрее, чем статический контент, но и позволяет более эффективно набирать клиентов.Некоторые из преимуществ и особенностей видео FindLaw Lawyer включают в себя:

  • Разработка концепции видео и сообщения , чтобы убедиться, что вы донесли свою точку зрения.
  • Монтаж видео нашими опытными сотрудниками.
  • Распространение вашего видео на вашем веб-сайте и в других каналах, таких как социальные сети.

Свяжитесь с местным консультантом FindLaw, чтобы увеличить свое присутствие в Интернете с помощью видеороликов юристов.

Привлечение потенциальных клиентов

Настоящая цель привлечения посетителей на ваш сайт — превратить их в потенциальных клиентов, другими словами, совершить конверсию. FindLaw разработал для вас способы превратить потенциальных клиентов, которые приходят на ваш сайт, в ценные связи для вашей фирмы. К ним относятся:

  • Веб-чат/Ответ на вызовы обеспечивает круглосуточную связь с оператором, который будет собирать контактную и ключевую информацию, чтобы вы никогда не пропустили звонок или электронное письмо.

Похожие записи

Вам будет интересно

Как ухаживать за нутриями: Разведение нутрий в домашних условиях: правила ухода, содержания, реализации

Как создать торговую марку: Создание торговой марки

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко