Снижение цен на продукцию собственного производства | Акции | Екатеринбург

Снижение цен на продукцию собственного производства | Акции | Екатеринбург | СПК

Уважаемый пользователь!

У вас отключена работа js. Необходимо включить поддержку js для корректной работы сайта.

Уважаемый пользователь!

У вас отключена работа cookie. Необходимо включить поддержку cookie для корректной работы сайта.

Ведется поиск…

Снижение цен на продукцию собственного производства

СПК-Екатеринбург Период акции

с 04. 08.2021

Купить выгодно

С 4 августа СПК-Екатеринбург снижает цены от 5 до 10% на продукцию собственного производства.

Кровельные материалы: Металлочерепица, профнастил полимерный, профнастил оцинкованный

Размер	Снижение цены на
0,35 мм ОЦ	10%
0,35 мм ПЭ	10%
0,4-0,45 мм ОЦ	8%
0,4-0,45 мм ПЭ	8%
0,5-0,7 мм ПЭ	6%
0,5-0,9 мм ОЦ	5%

Остальные товары:

Скидка применена на продукцию собственного производства СПК-Екатеринбург.

Приобретайте товары по кнопке «Купить выгодно».

Купить выгодно

Предыдущая
акция Следующая
акция

Подписка

Будь в курсе новостей, подпишись!

Наверх

Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше.

Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.

О предельных наценках на продукцию собственного производства и покупные товары, реализуемые в образовательных учреждениях Санкт‑Петербурга

Комитет по тарифам Санкт‑Петербурга в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 07. 03.1995 № 239 «О мерах по упорядочению государственного регулирования цен (тарифов)», Законом Санкт‑Петербурга от 08.10.2008 № 569-95 «О социальном питании в Санкт‑Петербурге», постановлением Правительства Санкт‑Петербурга от 13.09.2005 № 1346 «О Комитете по тарифам Санкт‑Петербурга» на основании результатов проведенной экспертизы издал распоряжение № 201-р от 14.08.2013 «Об утверждении предельных наценок на продукцию (товары), реализуемую организациями общественного питания в общеобразовательных учреждениях, учреждениях начального профессионального, среднего профессионального и высшего профессионального образования, расположенных на территории Санкт‑Петербурга».

Согласно указанному распоряжению размер предельных наценок на продукцию (товары), реализуемую организациями общественного питания в общеобразовательных учреждениях, учреждениях начального профессионального, среднего профессионального и высшего профессионального образования, расположенных на территории Санкт‑Петербурга, составляет:

— на продукцию собственного производства – 67 процентов от свободных отпускных цен (цен закупки) сырья, используемого для выработки продукции  собственного производства;

— на покупные товары – 25 процентов от свободных отпускных цен (цен закупки) товаров.

Установленный размер предельных наценок на продукцию (товары), реализуемую указанными организациями, рассчитан исходя из величины  экономически обоснованных расходов организаций общественного питания, включая арендную плату за используемые помещения и оборудование (за исключением помещений, расположенных в общеобразовательных организациях, учреждениях начального профессионального, среднего профессионального и высшего профессионального образования), и оплату потребляемых коммунальных услуг в объеме расходов согласно заключенным договорам, с учетом показателей прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на очередной финансовый год и плановый период.

При этом необходимо отметить, что Комитетом по управлению городским имуществом
Санкт‑Петербурга издано распоряжение от 20.06.2014 № 539-рк, в соответствии с которым

Санкт‑Петербургским государственным образовательным учреждениям дано согласие
на заключение с организациями общественного питания договоров безвозмездного пользования на помещения или их части, расположенные в объектах недвижимого имущества, находящихся
в государственной собственности Санкт‑Петербурга и закрепленных на праве оперативного управления за Санкт‑Петербургскими государственными образовательными учреждениями.

Сертификация продукции собственного производства

Каждая рачительная хозяйка, чьи продукты домашнего консервирования и заготовки пользуются любовью домашних, рано или поздно задумывается о расширении домашнего производства с целью продажи результатов собственного труда. Многих из них останавливает устоявшийся миф о том, что законодательно оформить такое производство дорого и сложно, поэтому существенной прибыли отсюда ждать не придется. На самом деле это не так, для того, чтобы выпустить продукцию собственного производства на свободный рынок, надо лишь изучить законодательную базу, связанную с этой деятельностью и четко исполнять связанные с этим нормативные инструкции.

Прежде всего, для того, чтобы подтвердить качество своей продукции, а также обезопасить себя от возможных проблем, следует провести сертификацию предметов своего труда. Конечным результатом сертификации выступает выдача конечного документа – сертификата или декларации соответствия. Эти документы являются гарантией того, что сертифицируемая продукция домашнего/ручного производства изготовлена из безопасного сырья и отвечает всем критериям качества, предъявляемым к продукции данного типа.

Стереотип о дороговизне сертификации тоже не имеет под собой рационального обоснования. Конечно, итоговая стоимость данной процедуры варьируется в зависимости от величины сертифицируемой партии и перечня выполняемых в ее ходе действий, но она находится в разумных пределах, доступных даже домашнему предприятию. Кроме того, все затраты на сертификацию быстро окупаются за счет повышения лояльности покупателей к продукции с задокументированными потребительскими свойствами.

В любом случае, затраты на сертификацию себя оправдывают, поэтому все большее количество продавцов продукции собственного производства прибегают к данной процедуре в добровольном порядке. Изучая вопрос о необходимости сертификации, следует помнить, что существуют законодательно утвержденные списки, в которой перечислена продукция, подлежащая обязательной сертификации или декларированию. Реализация такой продукции без соответствующего сертификата качества незаконна, поэтому каждому хозяину, задумавшемуся о продаже собственной продукции, следует ознакомиться с этими перечнями и проверить наличие в нем типа производимого им товара.

Сертификация товара зачастую предъявляет повышенные требования к производственному процессу, удовлетворить которые в условиях домашнего производства затруднительно. Декларирование же – достаточно простая процедура, в ходе которой нет существенных требований к организации производства. Выбирая для домашнего хозяйства товар, подлежащий обязательному декларированию (например, варенье, выпечка, консервированные овощи), вы существенно снизите затраты за счет исключения потребности в налаживании производства в соответствии с ТУ.

Процесс сертификации различают не только по виду конечного документа, но и по наименованию документации, с которой сверяется качество товара в процессе лабораторных испытаний продукции. Иначе говоря, существует система ГОСТов, и если сертифицируемый товар проверяется на их основании, то выдается сертификат соответствия ГОСТ. Данный документ действует только на территории РФ и не всегда отвечает международным требованиям, так как основан на порой неактуальных в техническом плане документах.

Если реализация и распространение товара планируется в рамках Таможенного союза, целесообразно оформлять сертификат соответствия ТР ТС. ТР ТС-это технологические регламенты Таможенного союза, актуальные нормативные документы, регламентирующие качество реализуемой на территории ТС продукции. Наличие сертификата ТР ТС расширяет границы реализации продукции по сравнению с сертификатов соответствия ГОСТ, поэтому все большее количество производителей выбирают данный вид сертификации.

Если вы задумались о продаже продукции собственного производства, помните, что к товарам непромышленного производства предъявляются повышенные требования, поэтому будьте готовы к тому, что в условиях домашнего хозяйства придется реализовать чистое и безопасное производство, отвечающее всем нормативам.

определение собственного производства | Словарь английских определений

производство

n

1 Акт производства

2 все, что производится; товар

3 объем производства или скорость его производства

4 (Экономика) создание или производство для продажи товаров и услуг с меновой стоимостью

5 любое произведение, созданное в результате литературных или художественных усилий

6 организация и показ фильма, спектакля, оперы и др.

7 (Брит) художественная постановка спектакля

a Надзор за аранжировкой, записью и микшированием записи

b общее качество звука или характер записи
материал очень сильный, но качество воспроизведения плохое

9 модификатор , изготовленный серийным способом
серийный образец легкового автомобиля

10 ♦ производить (выходит) из
Неформально, чтобы не суетиться около
♦ производственный прил

агент производства
n другое имя для → фактор производства

фактор производства
n ресурс или вводимые ресурсы, входящие в производство богатства, такие как земля, рабочая сила, капитал и т. Д., (Также называемый) агент производства

Индекс промышленного производства
n (в Великобритании) индекс, составленный Центральным статистическим управлением, показывающий изменения в производстве основных отраслей британской промышленности

средства производства
pl n (согласно марксистской теории) сырье и средства труда (инструменты, машины и т. Д.), Используемые в производственном процессе

образование пар
n образование электрона и позитрона из гамма-фотона, проходящего вблизи ядра атома

производственная линия
n заводская система, в которой части или компоненты конечного продукта транспортируются конвейером через ряд различных участков, на каждом из которых выполняется ручная или машинная операция без прерывания потока производство

производственная платформа
n (в нефтяной промышленности) платформа, с которой бурятся эксплуатационные скважины, на которой также находится перерабатывающий завод и другое оборудование, необходимое для поддержания добычи на месторождении

Производственная система Toyota | Видение и философия | Компания

Происхождение производственной системы Toyota Производственная система, отлаженная из поколения в поколение

Корни производственной системы Toyota

Производственная система Toyota (TPS), основанная на философии полного устранения всех отходов в поисках наиболее эффективных методов, уходит корнями в автоматический ткацкий станок Сакичи Тойода. TPS развивалась в течение многих лет методом проб и ошибок, чтобы повысить эффективность на основе концепции Just-in-Time, разработанной Киичиро Тойода, основателем (и вторым президентом) Toyota Motor Corporation.

Отходы могут проявляться, среди прочего, в излишках запасов, посторонних этапах обработки и дефектных продуктах. Все эти «ненужные» элементы переплетаются друг с другом, создавая больше отходов, что в конечном итоге влияет на руководство самой корпорации.

Автоматический ткацкий станок, изобретенный Сакичи Тойодой, не только автоматизировал работу, которая раньше выполнялась вручную, но и встроил способность делать выводы в сам станок.Устраняя как дефектные продукты, так и связанные с ними расточительные методы, Sakichi удалось быстро повысить как производительность, так и эффективность работы.

Киитиро Тойода, унаследовавший эту философию, решил воплотить в жизнь свою веру в то, что «идеальные условия для производства вещей создаются, когда машины, оборудование и люди работают вместе, чтобы повысить ценность, не производя никаких отходов». Он разработал методологии и техники для устранения потерь между операциями, между линиями и процессами.Результатом стал метод Just-in-Time.

Благодаря философии «Ежедневные улучшения» и «Хорошее мышление, хорошие продукты» TPS превратилась во всемирно известную производственную систему. Даже сегодня все производственные подразделения Toyota ежедневно и круглосуточно совершенствуют TPS, чтобы обеспечить его дальнейшее развитие.

Дух Тойоты — монодзукури (создание вещей) — сегодня называют «Путь Тойоты». Он был принят не только компаниями в Японии и в автомобильной промышленности, но и в производственной деятельности по всему миру, и продолжает развиваться во всем мире.

Кенан Томпсон запускает собственную продюсерскую компанию «Артисты для художников»

Победитель «Эмми» и легенда комедии Кенан Томпсон запускает собственную продюсерскую компанию.

Комик, известный своей работой в таких шоу, как All That, Kenan and Kel, SNL и его одноименный ситком, объявил о создании своей продюсерской компании Artists For Artists, инкубатора 360 для художников, чтобы создавать и продюсировать свои произведения. собственный контент, как производственная компания с полным спектром услуг, с коммерческим подразделением и индивидуальным представительством менеджмента.Томпсон будет управлять Artists for Artists в качестве соучредителя, а продюсер Джон Райан-младший будет соучредителем и генеральным директором.

«Любые художники, желающие создать компанию, приходят к нам. Мы с Джоном рады развивать компании с талантами, которыми они владеют и управляют », — говорится в заявлении Томпсона. «Мы все участвовали в проектах, которые, как художники, хотели бы владеть большей частью, поэтому мы знали, что пришло время создавать компанию, которая отражала бы это».

Artists For Artists (AFA) будет создавать компании с художниками и брендами что художники и бренды являются совладельцами самих себя.Подобно смене владельцев в музыкальном бизнесе, Artists For Artists — это дом, где артисты могут владеть собственным контентом и коммерцией, сотрудничая с глобальными дистрибьюторами. Артисты для художников объявят о дополнительных проектах в различных средах, включая фильмы, сериалы, подкасты, прямые трансляции и коммерцию знаменитостей в течение нескольких недель.

«За 20 с лишним лет работы в Голливуде меня всегда шокировало, насколько редко талант имеет право собственности на проект. Мы с Кенаном дружим почти два десятилетия, и пришло время внести изменения, которые мы хотели видеть в отрасли.AFA (Artists for Artists) была создана для того, чтобы стать партнером и совладельцем компании с талантами, а не лицензировать их бренд », — сказал Райан. «Мы считаем, что таланты и бренды должны контролироваться самими талантами и брендом. Благодаря AFA наши артисты в области кино, телевидения и развлекательных программ имеют творческую свободу владения собственным контентом и коммерцией для выпуска на рынок ».

Известие о новой инициативе Томпсона появилось сразу после того, как он принимал у себя награду People’s Choice Awards 2021 года. Томпсон также получит звезду на Голливудской аллее славы в 2022 году.

Драгоценные камни Тревора Джексона о творческой самореализации в Голливуде | Акт открытия

Без рекламы, Тень и действие, Взрослый, Голливуд, Разогрев, Тревор Джексон, Подкаст

Джонни Депп запускает собственную европейскую продюсерскую компанию

24. 09.2021 — Американский актер объединился с испанской A Contracorriente Films и предыдущими партнерами для создания IN.2 Film

Johnny Depp и Адольфо Бланко из A Contracorriente Films (в центре) во время объявления о сделке на Международном кинофестивале в Сан-Себастьяне (© A Contracorriente Films)

На фоне разногласий вокруг его личной жизни после того, как большинство утверждений бывшей жены Эмбер Херд о домашнем насилии были доказаны в соответствии с гражданскими стандартами , Johnny Depp положил начало новому профессиональному предприятию.Американский актер начинает новый этап своей карьеры в качестве кинопродюсера, открывая собственную европейскую продюсерскую компанию — британскую фирму IN.2 Film. Об этом Депп заявил вчера на 69 ^{-м Международном кинофестивале} в Сан-Себастьяне, где он получил премию Donostia.

(Продолжение статьи — Коммерческая информация)

Производственное оборудование создано из собственного Лос-Анджелесского актера Infinitum Nihil, который работал над такими названиями, как Tim Burton ‘s Dark Shadows , Gore Verbinski ‘s The Lone Ranger и Andrew Levitas ‘ Minamata [+ см. Также:
обзор фильма
трейлер
профиль фильма], все в главной роли Деппа.Вместе с британскими продюсерами Stephen Deuters , ранее являвшимся европейским президентом Infinitum Nihil, и Stephen Malit Депп будет искать таланты в кино по всей Европе, чтобы создавать постановки, «ориентированные на европейскую чувствительность в сочетании с американской доступностью». Все трое уже тесно сотрудничали в последней постановке Деппа, Жюльен Темпл, , Кувшин с золотом: Несколько раундов с Шейном МакГоуэном [+ см. Также:
обзор фильма
интервью: Профиль фильма Жюльена Темпла
], в котором участвовали прошлогодний фестиваль в Сан-Себастьяне, получивший специальный приз жюри.

Первая сделка, о которой объявила компания, — это международное партнерство в области развития с испанской A Contracorriente Films. Компания Адольфо Бланко , независимая кинокомпания, сначала зародившаяся как дистрибьютор, а теперь расширяющаяся до производственных услуг, добилась успеха, представив в испанских кинотеатрах удобные для аудитории фильмы, такие как Untouchable [+ см. Также:
film обзор
трейлер
профиль фильма], 100-летний мужчина, который вылез из окна и исчез [+ см. также:
трейлер,
профиль фильма] и Отец [+ см. также:
фильмобзор
трейлер
, интервью: Флориан Зеллер, профиль фильма
], а также авторские работы, такие как Aquí y allá [+ см. Также: обзор фильма

трейлер
интервью: Педро Эрнандес
профиль фильма], New Order [+ см. Также:
обзор фильма
трейлер
профиль фильма] и Варда от Аньес [+ см. Также:
обзор фильма
трейлер
интервью: Аньес Варда
профиль фильма], а также множество жанровых фильмов и переизданных классических фильмов .

Не раскрывая никакой информации о проектах, над которыми они работают, руководители фирм упомянули, что работают над небольшим списком проектов, намеченных на 2022/2023 гг., Как художественных фильмов, так и сериалов, включая названия с парижским продюсером Елена Гольдбах , Лондонский продюсер Александра Стоун , HanWay’s Джереми Томас и Жюльен Темпл. Бланко упомянул, что они уже приобрели некоторые права на адаптацию успешных книг, и сказал, что «очень горд тем, что работает с Джонни Деппом, и рад попытаться найти фильмы, способные ориентироваться на конкретную аудиторию и оставаться конкурентоспособными на рынке».”

Депп сказал: «Я потратил годы и годы, говоря всем в Голливуде и за его пределами, что не каждый фильм должен быть блокбастером или шаблонным. Многие фильмы, над которыми я работал, были сняты артистами, и люди не могли их посмотреть, потому что они не входили в студийную систему. Мы хотим помочь этим артистам, потому что если вам удастся снять один из этих фильмов, вы выиграете ». Когда его спросили, будет ли он в каком-либо из фильмов, над которыми они будут работать, сниматься в главной роли, он в шутку ответил: «Если сценарист и режиссер думают, что я должен быть там, я определенно смогу это сделать — если они могут себе это позволить.

(Продолжение статьи — Коммерческая информация)

американских политиков создают свои собственные производственные компании

DtC Shipping Essentials: алкоголь не собственного производства

Понимание требований к владению брендом и самостоятельному производству

Ранее мы обсуждали, как доставка алкоголя напрямую потребителю (DtC) имеет множество требований и правил для производителей и розничных продавцов.Необходимо учитывать все, от получения лицензии до деталей регистрации торговой марки и протоколов проверки возраста. Но что происходит, когда производитель алкоголя (например, винодельня, пивоварня, ликероводочный завод или завод по производству сидеров) хочет отправить алкоголь, который они не производили? Многие штаты ограничивают торговые марки, которые может продавать грузоотправитель DtC, с этими правилами «не собственного производства» (NOOP), ограничивающими отгрузку алкоголя, которым не владеет лицензиат.

Как правило, производители должны продавать только то, что им разрешено продавать, будь то бренды, которые они производят сами, или те, для которых они действуют как официальные дилеры.Однако многие законы DtC о транспортировке вина были разработаны с намерением позволить небольшим винодельням выйти на рынок штата, даже если они не смогли получить доступ к трехуровневой системе штата. Таким образом, часто было замечено, что поставки DtC будут ограничиваться «собственным производством» винодельни. Если винодельня производит вино, то она может отправить его DtC.

Это быстро усложняется тем фактом, что многие винодельни не являются производственными предприятиями одного дома. Винодельни могут быть частью крупных и сложных компаний, которые работают под разными именами и брендами.Кроме того, многие действуют как импортеры иностранных вин. Затем это противоречит примерно 20 штатам, в которых действительно есть какое-то правило NOOP, ограничивающее, какие бренды могут поставляться DtC.

В разных штатах разные определения производства алкоголя, требования

Хотя не каждый штат ограничивает бренды, которые лицензиат DtC может поставлять своим резидентам, в каждом штате есть собственное детальное определение того, что квалифицируется как «не собственного производства», и какие бренды производитель может законно поставлять.Отслеживание этих правил требует соблюдения четкой цепочки владения, установленной стороной, которая фактически его производила.

Основная проблема с законами о NOOP — это признание того, какая организация будет обладать необходимой лицензией DtC. Часто штаты с законами о NOOP требуют, чтобы лицензиаты указали конкретный адрес или местоположение, привязанное к отдельной лицензии. В самых строгих сценариях NOOP это состояние будет указывать, что только продукты, произведенные специально в этом лицензированном помещении, могут быть отправлены DtC.Даже если это помещение находится в той же собственности, что и другие объекты, он может отправлять DtC только то, что он производит.

Допустим, у винодельни есть производственные мощности в Модесто, Калифорния, но есть предприятия в других городах. Что считается «произведенным» на этой винодельне? В этом самом строгом понимании это просто вино, произведенное на основном производственном предприятии. Но другой штат мог бы иметь более мягкий подход к своему закону о NOOP, позволяя компании иметь единую лицензию DtC для всех своих объектов и отгружать все, что они производят.Поскольку эти правила различаются в зависимости от того, как государства интерпретируют их, производителям важно понимать этот уровень нюансов для каждого штата, в котором они хотят работать.

Некоторые штаты толкуют эти правила более широко, разрешая, что «все, что у вас есть», может быть отправлено DtC. По сути, вам не обязательно производить вино, чтобы продавать его. Лицензированный грузоотправитель DtC может продавать бренды, которые они импортируют или распространяют. Однако они должны быть основным американским источником или, по крайней мере, авторизованным владельцем бренда. Если та же самая винодельня в Модесто импортирует вино из Чили, но выступает в качестве зарегистрированного импортера и имеет свое имя в документах Сертификата одобрения этикетки (COLA), она потенциально может отправить импортированное вино DtC, в зависимости от того, как NOOP штата законы написаны.

Уникальное вознаграждение для пивоварен

Хотя законы о судоходстве DtC были сначала созданы для вина, теперь у нас есть и другие типы продуктов, выходящие на рынок. Хотя большинство соображений, касающихся правил NOOP, будут в равной степени применяться ко всему вину, пиву, спиртным напиткам и сидру, существуют некоторые уникальные сценарии производства и распространения пива, которые могут противоречить правилам NOOP.

Например, в последнее время все большую популярность приобретают пивные коллективы. В этом сценарии пивовары в разных штатах объединятся и согласятся действовать в качестве местных дистрибьюторов пива друг друга. Как бы хорошо это ни сработало для трехуровневых продаж, очень вероятно, что это будет проблематично, если этот коллектив начнет поставлять DtC как единое целое в государства с законами о NOOP. Пивоварам, состоящим в контрактных отношениях по пивоварению, нужно будет учитывать аналогичные соображения NOOP.

В целом, штаты хотели обеспечить, чтобы производители алкоголя поставляли алкоголь только конечному потребителю, и использовали модель DtC, чтобы закрепить то, что этот потребитель, возможно, не сможет получить через трехуровневую систему штата.Таким образом, многие штаты ограничивают то, что вы можете отправлять, только тем, что вы производите. Тем не менее, всегда важно понимать, как каждый штат в отдельности читает свои законы о NOOP, чтобы вы точно знали, какие бренды вы можете поставлять.

Принять меры

Поднимите свой DtC-судоходство на новый уровень. Узнайте, как ShipCompliant Direct может помочь в ваших процессах соответствия DtC, от управления лицензиями до производственных требований, определения налогов и отчетности.

Аутсорсинг и собственное производство — Net-Pharma EN

Быстрый прогресс и постоянные изменения, которые в настоящее время переживает фармацевтический сектор , ставят перед компаниями настоящую задачу адаптироваться к каждому новому сценарию. Эта ситуация постоянного изменения усугубляется появлением новых биологических продуктов. Идея таблетки, которая может вылечить все болезни, осталась позади вместе с традиционной медициной. Медицина становится все более персонализированной . С высокоактивными продуктами и с очень конкретными целями, которые часто делают невозможным выделение производственной линии для одного-единственного лекарства. По этой причине все чаще передают производство на аутсорсинг через CMO-компании (организации контрактного производства).

Чтобы контекстуализировать ситуацию с помощью некоторых данных:

• За последние 5 лет половина новых лекарств была произведена CDMO [1]
• К 2024 году ожидается, что 1/5 рецептурных лекарств будет бесхозными. лекарственные препараты (препараты, предназначенные для лечения редких заболеваний, которые фармацевтической компании сложно сделать экономически прибыльными без помощи государственных органов) [2]
• Предполагается, что выручка от биологического рынка в 2024 году составит 480 миллиардов долларов [3 ]

Все больше и больше клиентов запрашивают у нас технико-экономических обоснований , чтобы убедиться, что экстернализация производства лекарств действительно лучший вариант. Или перед возможностью начать производство нового лекарства, стоит ли иметь собственное производство или процесс лучше отдать на аутсорсинг.

Как и в случае с любой другой проблемой, результаты технико-экономического обоснования не являются той или иной крайностью. Есть некоторые моменты, которые нам нравится ценить, которые во многом помогают нашим клиентам принять правильное решение.

• Производительность и скорость : это отправная точка. Сколько ожидается производства и как быстро.Эти данные помогают нам составить первое представление об оборудовании и сооружениях, необходимых для желаемого производства. Мы также делаем первое предложение по макету, которое позволяет нам изучить жизнеспособность процесса и затраты, связанные с его реализацией.
• Срочность производства : процесс проектирования и строительства фармацевтического завода или линии идет медленно, и после завершения он должен быть утвержден. Лекарства часто защищены патентами, но в течение ограниченного времени. Возможность как можно скорее начать производство — это ключ к окупаемости инвестиций в разработку лекарств.
• Одноразовое использование и нержавеющая сталь : важно провести сравнение технологий, доступных для данного процесса. Одноразовое оборудование позволяет нам оценивать новые сценарии для продуктов небольшими партиями.
• Предыдущее наличие : какое оборудование, помещения и коммуникации в собственности. Знание необходимых элементов, которые уже есть в наличии, является ключевым моментом, так как это может сэкономить много средств. Кроме того, также важно оценить, используется ли уже пространство, выделенное для производства, для других целей (например, для производства другого лекарства), чтобы оценить, действительно ли это изменение полезно.
• Trust : несмотря на то, что одной из основных характеристик установок CMO является их универсальность, бывают случаи, когда имеющиеся средства неадекватно приспособлены к требуемому процессу. Важно выбрать надежного поставщика и провести его аудит перед подписанием контракта, чтобы убедиться, что они используют правильные процедуры на производстве. Информация о том, какой директор по маркетингу будет нанята при проведении технико-экономического обоснования, является важным подспорьем, позволяющим сделать более четкие выводы.
• Опыт : «опыт — это плюс».И это можно применить к любой из двух возможностей. Фармацевтическая лаборатория может не иметь опыта в производстве лекарств того или иного типа, но ОКУ может уже производить этот тип лекарства. Но есть и обратная сторона медали. Если лаборатория уже имеет опыт работы с определенным типом процесса, с обученным персоналом и навыками на наиболее важных этапах, это может означать отступление от аутсорсинга производства. С другой стороны, собственное производство позволяет по-настоящему понять процесс и оптимизировать его.Это также упрощает решение проблем, возникающих в процессе производства, поскольку контакт с производственным предприятием является прямым.

  No related posts.