Самые успешные предприниматели: 10 самых перспективных российских предпринимателей моложе 30 лет — 2021

Содержание

Суперсила чемпионов: что отличает очень успешных предпринимателей от всех остальных

Лидеры
Марина Мелия

От редакции. Самые успешные предприниматели обладают уникальными качествами, которые отличают их от всех остальных. О том, что это за качества, почему они могут быть не только преимуществом, но и источником проблем, и как научиться использовать их максимально эффективно только во благо и на пользу себе, в своей новой книге «Метод Марины Мелия. Как усилить свою силу» рассказывает психолог, коуч-консультант первых лиц российского бизнеса Марина Мелия. Мы публикуем фрагмент этой работы, вышедшей в издательстве «Бомбора».

Пятнадцать лет работы психологом с лидерами советского спорта и тридцать пять — с первыми лицами российского бизнеса только укрепили мою убежденность в том, что секрет очень успешных людей заключается не в борьбе с недостатками, а в способности найти свою «суперсилу» — то есть свои уникальные преимущества — и использовать ее максимально эффективно.

Зачастую «суперсила» не так очевидна, как кажется. Она может выглядеть как недостаток, не вписываться в стереотипы, существующие в общественном сознании. Бывает, одно и то же качество кому-то помогает добиться успеха, а кого-то вынуждает терять очки. Более того, одна и та же черта характера может быть ресурсом в одних ситуациях и источником проблем в других. Разобраться во всем этом и позволяет коучинг. Ведь его задача — помочь человеку осознать свои цели, определить успешные стратегии поведения, отделить истинное и ценное от наносного и временного, спокойно взглянуть на собственные ограничения, принять себя как целостную личность, наметить точки роста и направление развития.

За долгие годы практики в executive-коучинге я перепробовала множество инструментов, отобрала и отшлифовала лучшие. Постепенно сформировались принципы, которыми я руководствуюсь, пришло понимание, какие качества нужно развивать в себе, если стремишься к вершинам мастерства. Все это сложилось в единый авторский метод, секретами которого я и хочу поделиться на страницах этой книги.

Кому она адресована? Во-первых, всем, чья деятельность относится к коммуникативным или «помогающим» профессиям, и прежде всего моим коллегам — профессионалам в области executive-коучинга. Во-вторых, тем, кто собирается обратиться к коуч-консультанту. И, наконец, эта книга для вдумчивого читателя, который думает о своем развитии, не готов останавливаться на достигнутом или просто хочет узнать больше о себе и о других.

Чем очень успешные люди отличаются от просто успешных?

Наблюдая в процессе работы за успешными предпринимателями, проведя тысячи глубинных психологических интервью с владельцами российских компаний и людьми из их ближайшего окружения, я получила возможность понять, чем «очень успешные» отличаются от «просто успешных», выделить качества, которые помогли им стать «чемпионами бизнеса». Эти качества сами по себе еще не гарантируют успеха, но без них точно не получится добиться желаемого и сохранить достигнутое. Впрочем, иногда они становятся источником проблем: недаром говорят, что наши недостатки — продолжение наших достоинств.

Могущество желаний

Первое, что стоит отметить, — это масштаб желаний, своеобразная одержимость большой целью. Обычному человеку это несвойственно, ему и в голову не придет замахнуться на что-то столь же грандиозное, а если придет, то станет страшно от одной только мысли. А вдруг ситуация резко изменится: не примут нужный закон, упадет курс рубля и т. д.? У людей успешных мечты подкреплены абсолютной верой в успех — это тоже редкое качество, которое помогает желаемое сделать действительным, реальным. Они мыслят масштабно, их не смущают огромные числа, суммы, размах проектов, признанные авторитеты для них не указ.

В начале 1990-х молодой человек — ему тогда было 22 года — побывал в Нидерландах, где его поразил уютный коттеджный городок с ресторанами, учебными и культурными центрами, спортивными площадками. Ничего подобного в России тогда не было. И он загорелся мечтой повторить это на родине. У него не было ни специального строительного образования, ни денег, ни компании.

Но он все-таки решился, сумел создать строительно-промышленную корпорацию и первым построил такой поселок в Подмосковье.

Мощный внутренний импульс

Успешным людям не нужны внешние стимулы, системы компенсаций и поощрений. Их цели не заданы социальными стереотипами, как у большинства. У них своя, внутренняя мотивация, не нуждающаяся в подпитке извне. Человек ставит цель и достигает ее вопреки мнению окружающих, руководствуясь собственными принципами и мотивами. В этом ему помогает личностная цельность, то есть отсутствие внутреннего конфликта — «непримиримой оппозиции» — и единство мотивационных устремлений, которые не противоречат и не блокируют друг друга. А внешние преграды он умеет успешно преодолевать.

Неоправданный оптимизм

Такие люди всегда оценивают свои шансы на успех выше, чем шансы других. Они убеждены, что им все под силу. Их отличает то, что я называю «подкожным слоем оптимизма», — высокая устойчивость к неудачам, даже крупным. Они не опускают руки, неудачи их не ломают, а, наоборот, мобилизуют все жизненные ресурсы и стимулируют азарт — победить! В психологии есть такое понятие — «неоправданный оптимизм». Конечно, оптимизм никогда не бывает оправданным: он по определению предполагает успешный исход, хотя реальные шансы почти всегда фифти-фифти. Но наши герои верят в успех вопреки всему и, как ни странно, часто добиваются своего.

Естественно, не все цели достигаются и не все задачи удается решить, случаются неудачи, значительные денежные потери. Однако их это не смущает. Если из двадцати мишеней поражены пять, они считают, что это уже успех. Об остальном забывают и идут дальше: ведь столько всего задумано!

На чем базируется их оптимизм? На убежденности, что любая цель может быть достигнута и мир в принципе управляем. Людям действия присуща своего рода «мания всемогущества», уверенность в своей способности влиять на происходящее вокруг… Они понимают, что до вершины доберутся не все, но их это не останавливает, они упорно продолжают идти вперед.

Такие люди уверены: все можно сделать, все решить. Поэтому они не понимают, когда, например, к ним приходит исполнитель и говорит: «Мы не можем сделать то-то и то-то…» Как «не можем»?! — это же элементарно. И действительно, берут и делают.

Они умеют и любят отмечать свой успех: иногда символически, рассказав о нем кому-то из близких или устроив небольшой праздник. Но радость «очень успешных» дозированна, она не может длиться долго: четко обозначив свое достижение, они продолжают действовать и творить.

Благодарность

Признательность миру за поддержку дает успешным людям дополнительную энергию — для них это огромный психологический ресурс. Они совершенно уверены, что мир на их стороне и всегда поможет, что бы они ни затевали. Они фокусируют внимание на позитиве, в отличие от тех, кто постоянно выискивает поводы для обид, помехи и препятствия на пути к успеху

При этом их благодарность зачастую несоразмерна оказанной им поддержке. Например, человек может помнить школьного учителя только за то, что тот первым в него поверил, и десятилетиями спонсировать его школу.

Или регулярно выплачивать долю прибыли другу, который давно отошел от дел, но именно он когда-то придумал идею компании и вместе с нашим героем стоял у ее истоков.

Уверенность в том, что в любом случае помощь придет, что поддержка будет оказана, помогает первым лицам двигаться дальше и не чувствовать себя одинокими «на вершине».

Открытость суровой правде

Что поражает в этих людях, так это готовность воспринимать реальность такой, какая она есть, в сочетании с верой в победу. Я много раз наблюдала ситуации, когда окружающим казалось, что все рухнуло, пропало, что уже ничего нельзя исправить, а у наших героев негативная, хотя и объективная информация вызывала лишь желание действовать, превращать проблемы в задачи, которые надо решать. Преодолевая неизбежные трудности, они становятся только сильнее.

Компетентность во времени

Успешный человек всегда в хороших отношениях со временем. Он живет настоящим, а не будущим или прошлым, реально оценивает перспективы, легко связывает текущие задачи со стратегическими планами, воспринимает время как непрерывный поток, спокойно и уверенно смотрит в будущее, не боясь его, но и не строя воздушных замков.

Он не жалеет о том, что было сделано, а про свои ошибки говорит так: «Ну что ж, зато я приобрел опыт» — и использует неудачи как трамплин для будущих достижений.

Черно-белое восприятие мира

Людям успеха свойственна своеобразная «суженность сознания». Все подчинено достижению цели: жизненные ситуации, факты сортируются по принципу «нужно — не нужно». Они смотрят на мир как сквозь прицел: и мир упрощается, становится двухмерным, черно-белым, краски и полутона стираются. Каждое событие, деталь, тот или иной фактор маркируются либо знаком «плюс» — как средство для достижения цели, либо знаком «минус» — как препятствие. И люди не исключение — они воспринимаются или соратниками, или врагами.

Все, что становится ненужным, тут же отсекается. Человек, организация, подразделение как бы аннулируются, стираются в сознании, не вызывая никаких эмоций. Окружающих такое отношение часто обижает, воспринимается ими как жестокость, бессердечность, а «успешные» ничего не замечают: для них это как отработанная ступень ракеты — она отстыковывается и сгорает в атмосфере. Понятно, что мы говорим о «беспокойном меньшинстве», о тех, кому «больше всех надо», кто готов нести груз ответственности, отбросив все лишнее. Большинство из нас на такое не способны — и слава богу!

Люди успеха сосредоточены на деле, у них доминирует бесстрастный аналитический подход и стремление больше узнать о бизнесе, технологиях. Человек с его проблемами им не интересен: их суждения о людях зачастую бывают скоропалительными, поверхностными, ошибочными. Для них сотрудники — элементы механизма, которые легко заменить.

Со стороны может показаться, что человек, который ради дела жертвует всем, в том числе семьей, друзьями, отдыхом, обедняет свою жизнь. Но для таких людей это не жертва — это и есть их жизнь, абсолютно полноценная, интересная, насыщенная. А все остальное уходит на второй план, на периферию сознания. Воспитание детей, выезды с семьей за город, забота о близких — всего лишь вынужденная остановка в этом бесконечном марафоне. Да, они включаются по мере необходимости, умом понимая — так надо, но не могут избавиться от ощущения, что отбывают повинность, вынужденное бездействие их раздражает. Окружающим они кажутся эгоистичными, гордыми, тщеславными. А они просто сосредоточены на своем деле, на своих планах, остальное им не важно.

Харизма

Очень успешные предприниматели умеют завораживать и увлекать. Они чувствуют за собой безусловное право управлять людьми — даже теми, кто значительно превосходит их по возрасту, опыту и квалификации. Харизматический лидер наделен особой властью: он способен влиять на мысли и действия окружающих. Когда он появляется в офисе, жизнь вокруг закипает. Его нет — и все будто замирает. Он может выглядеть как угодно, говорить громко или тихо, может даже заикаться, — но люди за ним идут.

Склонность к риску

Еще одна черта наших героев — отвага и тяга к экстриму во всем: как в жизни, так и в бизнесе. Трудно подсчитать, сколько по-настоящему рискованных, опасных, авантюрных решений принимают в день деловые люди. Цена их решений очень высока, но они не испытывают страха, напротив, получают удовлетворение, умело сочетая готовность к риску с ответственностью за дело и людей…

Высокая энергетика

Успешный человек — это своеобразный вечный двигатель. Он может работать по 15—20 часов в сутки; прилетев с Камчатки в Москву, тут же отправиться на переговоры в США, оттуда — в Европу, потом лететь куда-то на уик-энд — кататься на горных лыжах, затем на свое региональное предприятие и т. д. Первые лица, люди независимые и деятельные, считают сверхвысокую производительность нормой. Они не щадят ни себя, ни других. Ритм их жизни настолько интенсивный, что помощники, заместители, люди из ближайшего окружения порой не выдерживают ни физически, ни психологически.

Этот бешеный ритм накладывает отпечаток на скорость мышления и даже речи. Лидеры говорят быстро, излагают мысли телеграфным стилем: кратко, пропуская целые блоки рассуждений. Предполагается, что собеседник способен воспринимать информацию с той же скоростью, что она ему доступна и понятна. Им не приходит в голову, что это может быть не так. Их раздражает, когда люди говорят медленно: они могут не дослушать что-то очень важное — у них просто не хватает терпения воспринимать информацию в несвойственном им темпе.

Созидательность

Чемпионы бизнеса — поистине творческие личности. Еще одна их удивительная способность — создавать успешные проекты, запускать новые предприятия, даже не имея специального образования и не зная особенностей конкретного бизнеса. Появилась новая идея — быстро что-то набросал, обговорил и уже готов действовать, как говорится, с колес. Они способны к конструированию новой реальности, чего-то большего и более долговечного, чем они сами. Создавать, строить, развивать — ключевые слова их деловой жизни.

Ответственность и моральные границы

Уникальная черта успешных людей — чувство тотальной ответственности за свои слова, дела, за тех, кто им доверяет. Прекрасно понимая важность делегирования властных полномочий, они ясно осознают и то, что свою ответственность делегировать невозможно. Если где-то происходит сбой, они не винят в этом других.

Кому многое дано, с того много и спросится — это касается в том числе вопросов морали и этики. У успешных предпринимателей есть собственный свод правил, определенные этические принципы, внутренние нормы, свои табу, границы, через которые нельзя переступать. Соблюдение этих правил для них очень важно, именно это позволяет им идти по жизни с высоко поднятой головой, двигаться вперед, полностью отдаваясь своему делу.

Выстраивать нормальные деловые отношения сегодня экономически гораздо выгоднее, чем пытаться кого-то «кинуть». Деловой мир тесен, крупные бизнесмены друг друга знают и понимают, что значит деловая репутация. Для большинства из них платить по счетам — дело чести.

Ясность мышления и безальтернативность решений

Люди успеха способны воспринимать максимум информации «на входе», не ставя никаких фильтров или барьеров, анализировать ее, устанавливать нестандартные связи. Они многое делают вопреки тому, что написано в учебниках по менеджменту, корпоративному или антикризисному управлению. Говорят, «на вершине нет формул» — и действительно, уникальные, нестандартные, оригинальные решения часто принимаются как раз вопреки отработанным схемам и формулам.

Первые лица открыты к обсуждению, диалогу, но, как только выбор сделан, дискуссии заканчиваются. Это отличает их от большинства людей, которые принимают решения, а потом без конца меняют их. Наши герои концентрируют все свое внимание на достижении поставленной цели. А потом их интерес переключается на следующий проект, следующую цель.

Толерантность к неопределенности

Обладая удивительной способностью переваривать огромный объем информации, лидеры бизнеса умеют действовать и в условиях информационного вакуума: они продолжают двигаться вперед даже при отсутствии необходимых данных и без каких-либо гарантий на успех. Стремление избегать неопределенности вообще присуще человеческой природе. Но наших героев неопределенность не выбивает из колеи: они сохраняют работоспособность и энергию, продолжают идти к цели и воплощать задуманное.

Эти люди приняли как факт, что не все зависит от них. В любой момент могут измениться обстоятельства или может вмешаться какая-то сила, которая сведет на нет их старания. Даже если они сделают все возможное, успех не гарантирован. Большинство из нас в таких условиях опускает руки: «И начинать не буду, подожду, когда что-то прояснится». А меньшинство продолжает действовать, несмотря ни на что: «Да, может произойти все что угодно, но я все равно буду впахивать и добьюсь своей цели».

Рациональное отношение к деньгам

Перефразируем известную поговорку: «Покажи, как ты распоряжаешься деньгами, и я скажу, кто ты». Мы наделяем деньги теми же чертами, которыми обладаем сами, поэтому у бизнесменов деньги постоянно работают. Деньги для них — не столько цель, сколько средство, которое дает им возможность ставить немыслимые для других задачи, принимать решения качественно иного уровня, позволяет выйти на новый виток развития, значительно расширить сферу влияния и деловых интересов. И бизнес для них — это способ самореализации, а не компенсация непродуктивности в других сферах жизни, как иногда думают окружающие.

Здоровый оппортунизм

Очень успешных отличает и умение улавливать все «возможные возможности» и использовать их «на все сто». То, что попадает в их поле зрения: ситуации, люди, идеи, — направляется на решение конкретных задач. Они всегда знают, чего хотят, для них каждый ветер, в какую бы сторону он ни дул, становится попутным. И то, что другие воспринимают как помеху, лидеры умеют обернуть себе на пользу. Например, принимается новый закон — все в ужасе. А они находят решения, позволяющие использовать его в своих интересах. Любую неблагоприятную на первый взгляд ситуацию — неурожай, изменение курса валют, уход топ-менеджера — они заставляют работать на себя.

Когнитивные психологи описывают специфическую черту, характерную для мышления таких людей, — «независимость от поля». Их не смутишь обилием фоновых деталей: там, где другие видят лишь нагромождение случайных фактов, наши герои быстро выхватывают важную для них информацию. Способность отделять «сигнал» от «шума» позволяет им многого добиться.

Гениальная простота

Этим людям свойственно не усложнять, а упрощать, делать более четким и ясным все, с чем они имеют дело: структуру компании, постановку задачи, технологический процесс. Они всегда знают, что для них существенно, а что нет: это позволяет им быстро и точно структурировать, сортировать, ранжировать по степени значимости любую информацию. Они умеют формулировать простые и ясные цели, которым четко следуют, и не отвлекаться на задачи, которые не совпадают с генеральной линией развития их бизнеса.

Наукообразная, сложная речь им несвойственна. Но, упрощая, они не примитивизируют, а именно упорядочивают и проясняют. Как-то я спросила у руководителя крупного холдинга о новой технологии, внедренной на одном из его предприятий. И он мне, человеку, не разбирающемуся в технике, сумел четко, точно и быстро объяснить, в чем смысл этого процесса, что конкретно он планирует усовершенствовать и что ему это даст.

Неординарность

Очень успешные люди зачастую воспринимаются окружающими как эксцентричные. Они действительно «иные»: самобытные, экстравагантные, независимые во взглядах и привычках, сосредоточенные на себе и своих планах, способные подавлять и удивлять. С детства они чувствуют свою неординарность, уникальность, привыкают к тому, что по многим параметрам опережают сверстников, осознают свое превосходство, не боятся прослыть «странными» или «маргиналами». Их совершенно не заботит, какое впечатление они производят. У них есть собственное мнение обо всем на свете, их трудно переубедить, они крайне редко соглашаются признать, что неправы. Они бывают упрямыми, холодными и безжалостными, зачастую не замечают собственных вспышек гнева и раздражения или тут же находят им оправдание.

Зачем очень успешным психологический executive-коучинг?

Своей судьбой и статусом лидеры бизнеса доказали, что умеют достигать целей, добиваться успеха, самостоятельно справляться с самыми сложными проблемами. Казалось бы, зачем им коуч-консультант? И почему именно они в первую очередь становятся клиентами коуча? Я бы выделила две основных причины.

Во-первых, такие люди открыты для всего нового, они смело экспериментируют, стараются выжать максимум из любой ситуации. Коучинг они тоже рассматривают как фактор, способный принести им пользу. Они готовы инвестировать в себя, в свое развитие и оплачивать достаточно дорогие услуги коуч-консультанта.

Во-вторых, лидерам, в силу их положения и статуса, необходимы объективный взгляд со стороны и честная обратная связь. Продвигаясь к вершине успеха, они попадают в иную реальность, в специально организованный мир, где практически невозможны подлинная близость, открытость, искренние человеческие отношения. Обычные люди отделены от них охраной, стенами кабинета, салоном персонального автомобиля или частного самолета. В машине с затемненными стеклами такой человек, конечно, может заметить, чтó происходит вокруг, но его самого никто не видит. Он оказывается в изоляции, в безвоздушном пространстве, становится все менее восприимчивым к внешним сигналам.

Когда незапланированные, а тем более случайные контакты сведены к минимуму, особую роль начинает играть так называемая свита. В медные трубы трубят люди, так или иначе связанные с лидером, завиcящие от него материально, морально, психологически. В этом положении оказываются практически все, кто рядом: партнеры, сотрудники, друзья, родные. Постепенно формируется атмосфера, в которой нет места критике первого лица, возражениям, негативной оценке его поступков. Только всеобщее одобрение, поддакивание и восхищение.

В какой-то момент выясняется, что рядом с нашим героем нет никого, кто пользовался бы у него авторитетом. Поначалу в этой роли выступали близкие люди, чье мнение было для него важно. Потом — сильные мира сего, с которыми ему так или иначе приходилось считаться, однако со временем и они утратили значимость, «психологический вес» в его глазах.

Рано или поздно и сами лидеры начинают понимать, что окружение взаимодействует с ними в сугубо комплиментарном ключе. Они все меньше доверяют льстивым словам и оценкам, а критику в свой адрес все чаще объясняют примитивной завистью и заведомо ее обесценивают. Поэтому им так нужен независимый другой, с которым можно вести диалог на равных, проговорить проблему, рассмотреть ситуацию с разных сторон, обрисовать варианты и альтернативы, плюсы и минусы, представить возможные последствия.

Но почему это должен быть именно психолог? Ведь есть консультанты по управлению — общему и кризисному, есть советники по стратегии, по маркетингу. Зачем нужен человек, который будет копаться в хитросплетениях личности первого лица, изучать его образ мыслей, анализировать особенности поведения?

Дело в том, что любая организация — это во многом отражение, проекция личности человека, который ее возглавляет. Вольно или невольно он формирует и «личность» компании по своему образу и подобию: определяет ее ДНК, задает корпоративную культуру, стиль ее жизни, отношения как внутри, так и с внешним миром. То, какие люди работают в компании, какие решения они принимают, как относятся к своему делу, — на всем лежит печать психологических особенностей руководителя. Его детище отражает и его достоинства, и его ограничения. Не случайно говорят, что компания отыгрывает неврозы своего руководителя. Мой опыт работы с сотнями организаций это подтверждает.

В поведении любого из нас, в нашем взаимодействии с внешним миром можно условно выделить три направления. Первое — это утверждение своего «Я». Второе — взаимодействие с другими людьми. Третье — достижение конкретных деловых целей.

Условно назовем это «триадой активности»: «Я», «Ты», «Дело». Анализируя составляющие успеха, мы, как правило, видим доминирование какого-то одного направления. При этом у большинства «чемпионов» уровень активности на всех трех полюсах значительно выше, чем у среднестатистического человека.

К сожалению, те ключевые качества, которые обеспечивают успех лидера, порой становятся источником проблем и препятствий на пути к цели. Происходит трансформация достоинств в недостатки, и тогда решительность переходит в своеволие, воля — в волюнтаризм, склонность к контролю — в параноидальную подозрительность и тотальное недоверие.

Используя «триаду активности», можно описать разные варианты психологической дезадаптации сверхэффективных лидеров.

Тип «Я». Для людей, обладающих особой харизмой, часто характерна крайняя форма доминирования «Я». Такой лидер может создать выдающуюся компанию, уникальную клинику, авторскую школу. В его организации все вращается вокруг него: он царит, он звезда в окружении статистов. Безусловно, в необычных людях многое вызывает восхищение, но постепенно они «подсаживаются» на это восхищение, ждут его, требуют и ради него готовы буквально на все. Окружающие нужны им лишь как зеркало, которому можно то и дело задавать вопрос: «Я ль на свете всех милее, всех румяней и белее?» А зеркальце должно отвечать: «Спору нет, ты на свете всех милее…» Если же зеркальце этого не делает или восхищается неумело, от него избавляются.

Тип «Ты». В этом случае лидер увлечен самим процессом взаимодействия с людьми — своей властью над ними, ощущением собственной силы. Такие руководители любят говорить «мы», «наша команда», «у нас принято», «мы особенные», «это наш стиль». Этому командному «мы» придается особое значение. Здесь важен именно момент влияния, власти, манипулирования: сбить людей в команду, а потом апеллировать к коллективному «мы».

Мы должны быть вместе: все поем хором, все сплавляемся на плотах, ходим в театр, до бесконечности упражняемся в тимбилдинге. И при этом мы просто обязаны испытывать энтузиазм, бесконечно радоваться происходящему. У тех, кто не радуется, обязательно начнутся проблемы: как доверять тем, кто «не с нами», кто «сам по себе», «слишком много о себе думает», «непрозрачен».

Постепенно кадровая чехарда становится нормой: состав команды постоянно меняется. Но руководитель не обращает на это внимания, игры с людьми продолжаются, ведь именно они, а не реальное дело, представляют для него подлинный интерес.

Тип «Дело». Иногда к личностной деформации приводят чрезмерная целеустремленность и максимальная сосредоточенность руководителя на деле. Он чувствует себя творцом, демиургом, для него люди — лишь средство достижения цели. Они не вызывают у него ни восхищения, ни даже простого любопытства: это лишь «винтики и шпунтики», необходимые для реализации идеи. Когда потребность в них отпадает, их меняют на более подходящие «детали». Лидер не готов признать за этими «деталями» права на самостоятельное существование, на соавторство, сопричастность — только он призван создавать и творить!

Он постоянно ощущает угрозу своему делу со стороны окружающих, и это порождает в нем тотальное раздражение. Ему не хватает сил его подавлять, да он и не видит в этом необходимости: в результате число людей, в общении с которыми попираются все нормы приличия, растет день ото дня. Раздражение сдерживается, только если речь идет о каких-то властных фигурах, субъектах, равных по мощи: с ними лидеру все же приходится считаться, по крайней мере до поры до времени. А вот сотрудники все чаще выводят его из себя даже малейшими ошибками. Если прежде шеф готов был входить в положение подчиненных, как-то учитывать их возможности и индивидуальные особенности, то теперь любая неудача, малейшее несоответствие его планам воспринимаются как заведомое подтверждение неадекватности, саботажа, злой воли. А ведь его подчиненные — взрослые люди, отцы семейств, в том числе руководители, которых он поставил на высокие посты в своей организации и которым платит большие деньги.

Деформация личности происходит постепенно, шаг за шагом. Сначала руководитель допускает некорректное поведение только в отношении отдельных людей, и проявляется оно вполне невинно. Со временем жертвами его атак становится все больше сотрудников: он уже позволяет себе крик и нецензурную брань, а в ярости может швырнуть в провинившегося чашкой, телефоном — первым, что подвернется под руку. Руководителю кажется, что он вправе так поступать, тем более что никто и не пытается ему противостоять. Подчиненные постепенно приноравливаются к хамству шефа — и сопротивление сходит на нет.

Подобная психологическая дезаптация характерна для наиболее мощных, внутренне цельных людей с сильной энергетикой, уверенных, решительных и дерзких — тех, кто способен на поступок, кто может «проламывать стены», вести за собой других. У них каждая минута на счету, все, что ими задумано, должно истолковываться однозначно, реализовываться максимально быстро, по формуле «будь готов — всегда готов».

Испытание успехом, богатством, славой выдерживают не все. Некоторых это разрушает настолько, что они начинают вести себя неадекватно, иррационально. Что может уберечь лидера от психологических и поведенческих «перекосов»? Прежде всего конструктивный диалог с человеком, которого он воспринимает равным себе и который не позволит ему потерять связь с реальностью.

Об авторе

Марина Мелия — коуч-консультант первых лиц российского бизнеса, генеральный директор консультативной компании «ММ-Класс». Автор бестселлеров «Бизнес — это психология. Психологические координаты жизни современного делового человека», «Как усилить свою силу? Коучинг» и «Успех – дело личное. Как не потерять себя в современном мире».

Успешные предприниматели Украины: лучшие в рейтинге MC today

Редакция MC.today публикует итоги третьего ежегодного рейтинга – «Предприниматели года». В списке – 50 самых вдохновляющих украинских предпринимателей. И все 50 бизнесменов были достойны победы. Но вот как распределились места благодаря вашим голосам:


1

Анна Луковкина, «Всі. Свої»

«Всі. Свої» – самый большой магазин украинских брендов. В конце сентября Анна с командой открыла новый магазин в ТРЦ Lavina Mall. На площади в 1 тыс. кв. м продаются одежда, обувь, аксессуары и украшения от 100 украинских производителей. В первый день работы в магазин пришло более 4 тыс. посетителей. Также в 2019 году втрое выросло количество посетителей и покупок в интернет-магазине «Всі. Свої». А витрина магазина на Крещатике в очередной раз стала площадкой для общения с потребителями – в этом году ее заполнили использованными пакетами. Так Анна привлекала внимание к проблемам экологии.

2

Лера Бородина, Oh My Look! и G.Bar

Лера Бородина – сооснователь сервиса аренды одежды Oh My Look!, сети салонов красоты G.Bar и еще нескольких бизнесов. Этот год у Леры выдался непростым: в январе ее и Дорофееву обвинили в завышении цен в их совместном шоу-руме So DODO, а в октябре скандал возник уже вокруг G. Bar – распространяли слухи о заражении гепатитом после посещения салона. Но Лера сумела выстоять против информационных атак. Ее бизнесы продолжают развиваться. Например, в ноябре новый G.Bar появился в Николаеве. Его открыли по франшизе. Последняя стоит от $20 тыс. (в Украине) до $60 тыс. (за рубежом).

3

Максим Плахтий, Karabas

Karabas – один из крупнейших в Украине онлайн-сервисов по продаже билетов на концерты, спектакли и другие события. В 2019 году сервис провел ребрендинг. Новым логотипом стало сердце, а слоганом – фраза «Будь у серці подій». Стиль разработали своими силами, без привлечения агентства. Это заняло три месяца и обошлось компании в $10 тыс. Зато, по последним соцопросам, узнаваемость бренда увеличилась до 81 %. Также в этом году запустили платформу Karabas.Business (там можно найти билеты на форумы, конференции, лекции и другие бизнес-события) и добавили возможность проверить, настоящий ли билет, с помощью специальной маркировки.

4

Ольга Гуцал, «Камион-Оил» и Autobooking.
com

Ольга Гуцал – владелец компании «Камион-Оил» (импортер моторных масел) и основатель стартапа Autobooking.com (помогает найти и записаться на СТО онлайн в четырех странах мира). В 2019 году компания Ольги «Камион-Оил» стала победителем «Украинской народной премии» в категории «Автотематика» как официальный дистрибьютор марки Liqui Moly. А сама Ольга в этом году попала в рейтинг топ-100 самых успешных украинок.

5

Дмитрий Бондаренко, «Лига»

Группа компаний «Лига» объединяет 14 компаний в 25 разных направлениях бизнеса. В их числе – разработчик информационно-правовых и сервисных решений «ЛИГА:ЗАКОН», медиахолдинг LIGAMEDIA, консалтинговая группа JUSCUTUM и другие. В этом году заработала новая компания группы – «ЛИГА Пенсия». Компания купила негосударственный пенсионный фонд «Взаємодопомога» и уже готова открывать украинцам персональные пенсионные счета. В июле «ЛИГА:ЗАКОН» обновила облачный сервис проверки бизнес-партнеров CONTRAGENT. С его помощью пользователи могут в несколько кликов установить связи между компаниями и бенефициарами. В новой версии в несколько раз увеличили скорость обработки запросов и изменили дизайн мобильной версии, интерфейс стал проще и понятнее, а сама версия стала работать быстрее.

6

Артур Михно и Андрей Боровик, Work.ua

Work.ua – крупнейший в Украине сайт по поиску работы. Сейчас там размещено более 50 тыс. вакансий. В 2019 году Work вырос на 20 % по числу пользователей. На сайт заходит почти 500 тыс. человек в день, а в месяц его посещают более 5 млн уникальных пользователей. Также в Work увеличили число компаний-клиентов – теперь их более 80 тыс. Это на 10 % больше, чем в прошлом году. Объем продаж вырос на 30 %. Помимо достижений в бизнесе, Артур в сентябре пробежал свой первый забег на 10 км.

7

Павел Вржещ, Егор Петров и Ярослав Сердюк, Banda Agency

Banda Agency – одно из ведущих украинских креативных агентств. Среди клиентов – Comfy, Puma, OLX, Uber, «Моршинська», Prom, «ПриватБанк», KAN development и многие другие. В этом году агентство получило сразу три награды на международном фестивале Epica Awards и стало лучшим среди компаний Восточной и Центральной Европы. Проекты-победители – тест для проверки зрения в Instagram для «Люксоптики», обновленная программа лояльности для GoodWine и кампания «Алкоголь и диктатура» для магазина Bad Boy. А из украинской церемонии Effie Awards Ukraine команда привезла 25 наград (6 золотых, 8 серебряных и 11 бронзовых) и титул самого эффективного агентства.

8

Эдуард Ахрамович, Art Nation

Art Nation – это группа компаний, которая предлагает целый ряд услуг для брендов: от маркетинга до создания анимационных роликов и проведения акций. В группу входят: Art Nation Agency, Art Nation Loyalty, Art Nation Studio и Art Nation Pulishing. В 2019 году в компании подписали первые международные контракты на издание в Китае и Румынии книг с использованием дополненной реальности. В будущем планируют выйти на рынки и других стран Европы и Азии. А суммарный тираж их книг об Алисе («Алиса в Стране чудес» и «Алиса в Зазеркалье») уже перевалил за 1,2 млн. Также Art Nation продали права на трансляцию украинского мультсериала «Козаки» видеосервису Amazon Prime в Латинской Америке. В Украине команда Эдуарда успешно провела кампанию по популяризации государственных цифровых услуг. Лицом проекта выступил один из брендов Art Nation – «Гусь».

9

Олег Гороховский, Михаил Рогальский и партнеры, monobank

monobank – первый в Украине банк без отделений. С февраля 2019 года он стал прибыльным. Также в этом году monobank получил своего миллионного клиента – теперь банком пользуется больше 1,6 млн человек. По словам Олега Гороховского, компания каждый день бьет какие-то внутренние рекорды. Например, пару недель назад к monobank два дня подряд подключалось больше 5 тыс. новых клиентов в день. Также в этом году monobank вместе с «Кураж Базар» запустили благотворительный проект. С мая этого года клиенты банка передали на благотворительность уже больше 6,2 млн грн.

10

Катерина Костерева, Terrasoft

Terrasoft – IT-компания, которая разрабатывает продукты для автоматизации процессов и управления взаимоотношениями с клиентами. В 2019 году Terrasoft выпустила первый бесплатный продукт в своей линейке. С его помощью пользователи без навыков программирования могут вместе строить и улучшать процессы компании. В этом же году Terrasoft изменила название платформы и продуктов bpm’online на Creatio, а также провела масштабное мероприятие в Киеве, которое посетило более 5 тыс. бизнесменов и айтишников («Форум бизнес- и IT-лидеров»). Крупные аналитические агентства, среди которых Gartner и Forrester, назвали продукты Creatio лидерами сразу в нескольких рейтингах.

11

Артем Бородатюк, Netpeak Group

Netpeak Group – это группа компаний, в которую входят одноименное агентство интернет-маркетинга, SEO-платформа Serpstat, сервис для аналитики звонков Ringostat и другие. Всего – восемь компаний. И в 2019 году их совокупный доход вырос вырос на 89 %. Один из проектов Netpeak Group – краудфандинговая платформа «Мой город». Там одесситы собирают деньги на социально полезные идеи. В 2019 году она побила несколько собственных рекордов: проект первой сортировочной станции для отходов собрал 57 тыс. грн всего за неделю, а рекордная сумма сборов на все проекты за месяц превысила 215 тыс. грн. Ringostat выпустил два новых продукта – Ringostat Smart Phone («умный» телефон прямо в Google Chrome) и сервис сквозной аналитики. Это увеличило ARR (коэффициент эффективности инвестиций – прим. ред.) на 50 %. А компания Netpeak Software, которая входит в холдинг Netpeak Group, выпустила обновление продукта для SEO-аудита сайтов Netpeak Spider.

12

Юрий Лазебников и Олег Крот, WePlay! Esports

WePlay! Esports – организатор международных киберспортивных турниров. Компания транслирует их из собственной студии в Киеве, создает программные продукты для проведения турниров и трансляций и развивает свое независимое киберспортивное онлайн-медиа. В 2019 году провели больше десяти международных соревнований, включая онлайн-турниры по Dota Underlords и Artifact и два сезона лиги по CS:GO с финалами офлайн. Также WePlay! Esports выиграл тендер на проведение кибертурнира по компьютерной игре Dota 2 с призовым фондом $300 тыс. Это соревнование посмотрят сотни тысяч зрителей. Оно пройдет в январе 2020 года в туристическом комплексе «Буковель» и будет транслироваться онлайн на украинском, русском, китайском и английском языках.

13

Игорь Гнатовский, LetyShops

LetyShops – кешбэк-сервис, который возвращает до 30 % потраченных денег за онлайн-покупки. По словам Игоря, главное достижение этого года — переход на гибкую систему управления Agile. Также в этом году компания запустила продукт в Испании, Германии, Польше и странах Латинской Америки. При этом в Испании LetyShops уже обогнал всех конкурентов и стал лидером среди кешбэк-сервисов. Рекордные результаты показали и команды по привлечению новых пользователей: на распродаже 11.11.2019 от AliExpress LetyShops увеличил обороты на 45 % по сравнению с прошлым годом, а в «черную пятницу» – на 64 %.

14

Максим Литвин, Алексей Шевченко и Дмитрий Лидер, Grammarly

Grammarly – онлайн-сервис, который помогает писать на английском языке: находит ошибки и советует, как улучшить текст. Ежедневно им пользуются более 20 млн человек. В 2019 году Grammarly отметила десятилетие. В октябре компания получила $90 млн инвестиций. Таким образом, на счету Grammarly суммарно оказалось $200 млн инвестиций, и компания стала первым украинским единорогом (рыночная стоимость оценивается более, чем в $1 млрд). Также в этом году Grammarly открыла свой четвертый офис в Ванкувере (первые три – в Киеве, Сан-Франциско и Нью-Йорке). В планах на начало следующего года – расширение офиса в Киеве.

15

Ярослава Гресь, Александр Тодорчук, Gres Todorchuk PR

Gres Todorchuk PR – украинское PR-агентство, которое занимается социальными, культурными и образовательными проектами. В этом году команда реализовала самый большой проект в своей истории – интерактивную выставку для «Укрзализныци» Ukraine Wow. Ее уже посетило более 100 тыс. человек, и очереди все еще длинные. Среди других знаковых проектов этого года – квест-музей «Сила подписи» и интерактивная детская экотропа для Intertop. В 2019 году агентство получило несколько наград: Sabre Awards за Парк коррупции и «Оперу, которую никто не слышал», а также Effie за проект «Маленька мрія – велика ялинка» для Rozetka

16

Андрей Буренок, TripMyDream

TripMyDream – сервис для поиска билетов и подготовки к самостоятельным путешествиям. В марте в компании запустили новый сервис – он анализирует более 3 млн авиабилетов, комбинирует их и составляет оптимальный маршрут под бюджет и пожелания пользователя. В августе советы путешественникам на сайте прочитало 2,3 млн пользователей, это рекорд для компании. При этом билеты на TripMyDream искали более 1 млн человек.

17

Дмитрий Борисов, Gastrofamily

Семья ресторанов Димы Борисова объединяет больше 40 заведений в разных городах Украины и не только (есть даже в Варшаве). Среди них – «Канапа», «Любчик», «Последняя баррикада», «Белый налив», Mushlya и другие. В 2019 году с командой открыл 12 новых заведений и запустил собственный сервис доставки. Его заведения в этом году посетило около 5 млн человек, а в новом кафе «БПШ» только за первые пять месяцев работы продали 144 тыс. порций шаурмы. Также в этом году Дима Борисов научил управлять рестораном около 2 тыс. человек и помог открыть более десятка новых заведений как консультант.

18

Родион Ерошек, Poster

Poster POS – это программа автоматизации и учета для кафе и ресторанов. Одна система решает все вопросы: онлайн-касса, склад, финансы, аналитика, CRM. Сейчас за пользование системой платят 11 тыс. заведений. В 2019 году компания увеличила выручку на 50 %. При этом благодаря автоматизации внутренних процессов команду увеличили только на 26 % – до 166 человек. В этом году также открыли новый офис в Мексике и меньше чем за год вышли на 200 клиентов в Латинской Америке. Кроме этого, Poster стала первой системой автоматизации из Украины, которая презентовала свой продукт на международной выставке NRA Show в Чикаго. При всем этом Родион успел выделить время и на спорт. В этом году предприниматель пробежал два полумарафона – в Днепре и на Кипре.

19

Слава Балбек, balbek bureau

Balbek bureau – это архитектурное и дизайн-бюро, которое работает с коммерческими и частными помещениями. В мае бюро победило на международном конкурсе International Design Media Award. Награду получили за дизайн офиса креативного агентства Banda в Киеве. Также Слава выпустил три группы своего авторского «АРХИКУРСа» (курс для дизайнеров и архитекторов), а это почти 100 человек. Из личных достижений – участие в соревновании по триатлону Ironman. Для этого Слава тренировался каждый день.

20

Владислав и Ирина Чечеткины, Rozetka

Rozetka – крупнейший в Украине интернет-супермаркет. В этом году Чечеткины открыли новый офлайн-магазин в киевском ТРЦ «Алладин» на 430 кв. м и запустили доставку товаров в почтоматы. Осенью украинский марктеплейс вышел на рынок Молдовы: в Кишиневе у Rozetka уже работает фирменный офлайн-магазин и сервисный центр. Еще один новый проект Rozetka – виртуальное туристическое агентство rozetka.travel. Это онлайн-сервис, который позволяет забронировать и оплатить тур онлайн.

21

Алекс Купер, ресторатор

Одесский ресторатор, основатель и владелец таких заведений, как «Молодость», «Тихий бар», «Вежливый лосось», «Пышечная». В сентябре 2019-го вместе с владельцем сети ресторанов La Famiglia Михаилом Бейлиным открыл Kyiv Food Market. Аналогичный рынок еды есть и в Одессе, его Купер запустил еще в 2017 году. Именно он и послужил моделью для проекта. Это большой городской фудкорт с более чем 20 заведениями различной кухни. Там можно попробовать ресторанную еду по более доступным ценам. Например, съесть лобстеров за 400 грн и выпить шампанского по цене «полки в магазине». Также этой осенью рядом с рынком еды Купер открыл еще одно свое заведение – кафе «Молодость».

22

Геннадий Шестак, Ugears

Ugears – это бренд уникальных механических 3D-пазлов. В этом году их продукты появились на полках магазинов в Диснейлендах. Компания уже создала для Disney семь специальных 3D-моделей и поставила более 50 тыс. наборов. Сейчас в Ugears работают еще над пятью новыми моделями. В общей сложности в 2019 году команда произвела миллион изделий. По словам Геннадия, около 97 % ушло на экспорт в 80 стран мира.

23

Денис Цыганок, Андрей Мима и Станислав Скляровский, «ЛУН»

«ЛУН» – украинская продуктовая компания, которая создает платформы для поиска жилья. На зарубежном рынке представлена под брендом Flatfy. Из нововведений 2019 года – личные кабинеты пользователей, где они могут сохранять избранные жилые комплексы и последнюю связь с отделом продаж, а также сравнивать их. Еще на сайт добавили 3D-планировки квартир и домов. В этом году компания также исследовала городское пространство: анализировала качество воздуха, утепление домов, количество паркомест, создавала шумовые и тепловые карты. Помимо этого, компания запустила новый продукт Bird – iOS-приложение по аренде квартир в Киеве. За этот год его установили около 90 тыс. раз, а само приложение получило две награды Red Dot Awards (категории Apps и Interface).

24

Вадим Роговский, 3DLOOK

Программа создает 3D-модель тела человека при помощи всего двух фотографий. Это помогает не ошибиться с размером, когда покупаешь одежду онлайн. В 2019 году в компании повысили доход в четыре раза и вдвое увеличили команду: теперь в 3DLOOK работает 53 человека. Также подписали контракты с большими клиентами, среди которых «Сингапурские авиалинии» и один из крупнейших производителей армейской униформы в США – US Patriots. Также компания Вадима в этом году получила несколько наград, в том числе от французского модного конгломерата LVMH, который владеет брендами Dior, Louis Vuitton, Givenchy, и стала резидентом парижского стартап-кампуса Station F.

25

Алекс Луцкий, Innovecs

Innovecs – аутсорсинговая IT-компания со штаб-квартирой в Киеве и офисом в США. В 2019 году уже в третий раз попала в список Inc. 5000 (5 тыс. самых быстрорастущих частных компаний в Америке). В июне в Innovecs запустили проект развития IT-специалистов InnoCamp. Студентам предлагают не только изучить выбранную технологию, но и пройти дополнительные тренинги по развитию креативности, критического мышления, эффективной коммуникации. Выпускники попадают на оплачиваемую стажировку в компанию.

26

Игорь Жаданов, Андриан Буданцов, Дима Процеров и Александр Тягульский, Readdle

В Readdle разрабатывают приложения для iOS и macOS. Их самые популярные продукты – Scanner Pro, PDF Expert, Spark, and Documents – скачали больше 130 млн раз. Главным достижением года в компании называют выпуск Android-версии почтового клиента Spark. В день выхода о продукте написало более 100 изданий, включая The Verge и TechCrunch. Также Readdle закрыла масштабную сделку с одной из самых больших страховых компаний Европы – Zurich Insurance. По словам Жаданова, это очень сплотило команду, ведь перед сделкой нужно было пройти кучу разных сертификаций.

27

Николай Палиенко, Тарас Мурашко и Денис Горовой, EVO

EVO – группа компаний, в которую входят проекты Prom.ua, Bigl.ua, Kabanchik.ua, Shafa.ua, Crafta.ua, Zakupki.prom.ua и сервис электронного документооборота «Вчасно». В 2019 году на торговых площадках EVO покупатели сделали 15,5 млн заказов. Это на 27% больше, чем в прошлом году. Еще 9,1 млн заказов оформили на сайтах компаний, созданных на Prom.ua. Больше всего покупали одежду и обувь, технику, товары для дома и сада, косметику и парфюмерию. В марте в EVO запустили сервис бесплатных объявлений IZI.ua для продажи б/у товаров. На новой платформе уже разместили более 1,5 млн объявлений. В июле в компании появился еще один продукт – сервис для автоматизации кафе и магазинов SmartTouch. По словам представителей EVO, это не покупка SmartTouch в классическом виде, а взаимовыгодное сотрудничество. У сервиса более 3 тыс. клиентов из Украины, Европы, Азии и Латинской Америки.

28

Евгений Кудрявченко, Vintage Web Production

Студия занимается дизайном и разработкой сайтов и входит в сотню лучших в мире по версии Awwwards. В этом году оборот Vintage вырос на 30%. Компания получила международные награды за проекты для отеля 11 Mirrors и ювелирного магазина Guzema Fine Jewelry, провела десяток конкурсов для дизайнеров, а также впервые начала работать с госзаказчиками. Евгений гордится, что смог выстроить команду, которая может сама решать 80% задач. Благодаря этого у предпринимателя появилось время на новые проекты. Например, в ноябре 2019 года в студии запустили Dobro Web – сервис подбора веб-студий для разработки сайтов. Он помогает найти подходящего подрядчика тем, кому услуги Vintage не по карману. В декабре представили BrandMentor — услуги по брендированию для малого бизнеса за 14 дней по фиксированной цене $500.

29

Ярослав Ажнюк, Андрей Клен и Александр Нескин, Petcube

Petcube – украинский разработчик гаджетов для домашних животных. Позволяет наблюдать за питомцем, играть с ним и кормить его, когда вы не дома. За время существования компания получила более $14 млн инвестиций. Их камеры — в топе рейтинга Amazon в своей категории. В 2019 году запустили два новых продукта: интерактивные камеры Play 2 и Bites 2 с новыми линзами, улучшенными динамиками и голосовым помощником Alexa. А еще, просто сев перед камерой, питомец может «позвонить» своему хозяину. Также Petcube открыл собственную дизайн-студию. Она специализируется на продуктовом дизайне, брендинге, маркетинговых кампаниях и создании видео. Среди клиентов студии – компании Petronics, Ajax, Robo Wunderkind, Iconcase и другие. По словам основателей, четвертый квартал Petc¾ закрывает с перевыполненным планом продаж.

30

Валерий Яковенко и Февзи Аметов, DroneUA

Компания DroneUA поставляет дроны и предоставляет связанные с ними услуги по Украине и за рубежом. В 2019 году Валерий анонсировал ряд новых проектов. К примеру, в компании разработали технологию, которая позволит при помощи спутников и нейросетей следить за фермерами. Она определяет, сколько растет пшеницы, кукурузы или любой другой культуры, и какой реальный размер полей. Кроме этого, предприниматель решил заняться не только дронам, но робототехникой в целом: строить новые процессы на заводах, оптимизировать работу оборудования, внедрять новые производственные технологии. Сейчас компания расширяется и выходит на рынки четырех стран ближнего зарубежья.

31

Виталий Дятленко и Сергей Смусь, Uklon

Uklon – это крупнейший в Украине онлайн-сервис для заказа такси. У компании более 10 тыс. активных водителей. В этом году Uklon вышел на показатели больше 1 млн заказов в месяц. В январе в компании полностью отказались от автомобилей Daewoo Lanos в Киеве – на стоимость поездок это не повлияло. Также в июле Uklon совместно со страховой компанией ARX увеличили сумму страхования пассажиров до 1 млн грн и расширили действие страховки на посадку и высадку пассажира.

32

Роман Прокофьев, Jooble

Jooble – это второй в мире по посещаемости портал по поиску работы. Он работает ​​в 71 стране и доступен на 24 языках. В 2019 году доход компании вырос на 62 %, а аудитория увеличилась на 40 % и достигла 1 млрд посещений в год. За все время работы сервисом воспользовалось более 500 млн человек, а это 12 % всех людей, которые имеют доступ к интернету в мире. В Украине Jooble запустил новую услугу – возможность размещать вакансии напрямую на сайте. Этим воспользовались уже более 20 тыс. украинских компаний. В их числе крупнейшие работодатели страны: Rozetka, Fozzy Group, «Ощадбанк», «Алло» и другие. Также компания открыла два офиса вне Киева и увеличила команду с 220 человек до 500.

33

Владимир Многолетний и Василий Ульянов, Genesis

Genesis – международная IT-компания с офисами в Киеве, Абудже, Аккре, Лагосе и Найроби. Она развивает медийные платформы на рынках Африки и США, разрабатывает мобильные приложения для занятий спортом и доски объявлений, а также занимается инвестированием. В апреле компания выкупила OLX в пяти африканских странах – Нигерии, Кении, Гане, Уганде и Танзании. Теперь все пользователи OLX там автоматически перенаправляются на сайт Jiji. По подсчетам компании, за два года это увеличит месячную аудиторию до 10-12 млн человек. А в декабре сервис Jiji получил еще $21 млн инвестиций. Также в этом году компания не только привлекала инвестиции, но и сама вкладывала деньги. Фонд Genesis Investments инвестировал в стартап по поиску и доставке лекарств, платформу по обучению программированию и образовательные приложения для детей.

34

Виктория Тигипко, TA Ventures

Виктория Тигипко – управляющий партнер венчурного фонда TA Ventures, который инвестировал $50 млн в более чем 130 компаний и успешно продал долю в 40 из них. Кроме того, она бессменный президент Одесского международного кинофестиваля и глава Наблюдательного совета Украинской киноакадемии. В 2019 году Виктория запустила новый проект – инновационный ресурс Dzyga MDB. Это огромная база данных о фильмах, компаниях в сфере кинопроизводства и профессионалах из украинской киноиндустрии. Миссия проекта звучит амбициозно: интегрировать Украину в международный кинобизнес. Еще один проект Тигипко – сообщество для женщин-руководителей в IT и технологическом бизнесе WTECH Ukraine. По итогам 2019 года к проекту присоединилось более 1,4 тыс. успешных девушек. Кроме Киева, Тигипко открыла представительства в Днепре, Львове, Одессе, Харькове. Участницы сообщества провели более 20 завтраков, 13 встреч и 5 вебинаров.

35

Кирилл Бигай, Дмитрий Волошин и Сергей Лукьянов, Preply

Preply – это платформа для изучения иностранных языков с онлайн-репетиторами. Сервис популярен в странах Северной Америки и Западной Европы – оттуда компания получает основную выручку. В этом году компания запустила новые продукты: образовательную видеоплатформу Preply Space, а также учебные планы и тесты для определения уровня студента перед началом обучения. Также компания выросла почти в два раза по обороту и доходам и открыла новый офис в Барселоне. Киевская команда выросла на четверть. К тому же теперь 35 % команды – это девушки.

36

Роман Хмиль, Creative Quarter

Creative Quarter – крупнейшая сеть офисных пространств для IT-компаний в Киеве. В 2019 году CQ удвоил количество рабочих мест в «гибких офисах» – теперь там может работать больше 2 тыс. человек. Команда Романа запустила две новые услуги: лидогенерация на международных рынках и корпоративные офисы «под ключ». Также в CQ в этом году «с нуля» создали в Украине компании для трех иностранных клиентов (а это более 200 высокооплачиваемых рабочих мест). Еще один рекорд – для одного из этих клиентов наняли более 80 IT-специалистов всего за четыре месяца.

37

Александр Галкин и Александр Сазонов, Competera

Competera – это платформа для оптимизации ценообразования корпораций розничной торговли. Сервис рекомендует, какую устанавливать цену, чтобы люди продолжали покупать товар, а магазины при этом максимально зарабатывали. В этом году у Competera появилась команда продаж в Лондоне. Впервые за пять лет нематеринские рынки (в том числе Великобритания и США) стали приносить больше клиентов, чем материнские (страны СНГ). Количество крупных розничных сетей, заинтересованных в пилотных проектах с Competera, увеличилось вдвое. Также в Competera изменили внутреннюю структуру: теперь каждая команда состоит из специалистов разного профиля и может самостоятельно разрабатывать какую-то часть функционала платформы. По словам Александра, благодаря этому удалось развить нейросети до уникального для рынка уровня, который позволяет клиентам получать очень точные прогнозы.

38

Роман Тугашев, Ulichnaya Eda

Ulichnaya Eda – регулярный гастрономический фестиваль. В 2019 году команда Романа провела 13 фестивалей – это рекорд. Организаторы пробовали новые форматы, например, тематические фестивали «Токио дрифт» и «Купала». Оборот одного события вырос до 4 млн грн, а число гостей — до 30 тыс. Также в 2019 году Роман с командой открыл «БУХТА food station» на набережной возле Киевского речного вокзала. Раньше место было заброшенным и непривлекательным, а сейчас там можно перекусить, отдохнуть и полюбоваться видами.

39

Дмитрий Сергеев, Depositphotos

Международный фотобанк Depopsitphotos в этом году отметил свое десятилетие и приближается к отметке в 150 млн файлов. Lightfield Prodftions вошла в десятку крупнейших студий по производству стокового фотоконтента. Среди ее клиентов – Lexus, Toyota, Nestle и другие. Еще один проект Сергеева, онлайн-редактор Crello, за два года достиг отметки 2,5 млн пользователей из более 60 стран мира. В 2019 году с помощью Crello создали 7 млн дизайнов, из них 1,5 млн – видео. Каждую минуту создается 15 новых дизайнов. Также в 2019 году команда основанного Дмитрием медиа о визуальной культуре Bird in Flight провела международный фотоконкурс Bird in Flight Prize. Событие привлекло почти 500 участников со всеми мира. В жюри были именитые фотографы, в том числе главный редактор YET Magazine, организатор фото-фестиваля Unseen.

40

Владислав Флакс, OWOX

Основной продукт – OWOX BI – это сервис маркетинг-аналитики. Он собирает данные, формирует отчеты и оценивает эффективность каналов маркетинга. В 2019 году продукт Владислава признали лучшим сервисом для маркетинговой аналитики по версии платформы G2. Также команда Флакса провела конференцию Go Analytics, на которой удалось собрать докладчиков из топовых компаний: Viber, Skyeng, AmplitÞ, «Яндекс.Такси», IVI, Nielsen.

41

Стас Матвиенко, Allset

Украинский стартап Allset разрабатывает сервис для бронирования столиков в США. В 2019 году количество подключенных заведений перевалило за 2,5 тыс. в 11 крупнейших городах Америки. Также в этом году Allset начал сотрудничать с Google. Теперь забронировать столик можно напрямую через Google Maps. По словам компании, большинство американцев ищут рестораны поблизости именно при помощи Google Maps. Теперь, если они выберут заведение, с которым работает Allset, то увидят кнопку «Найти столик».

42

Марина Авдеева, «Арсенал Страхование»

«Арсенал Страхование» входит в пятерку крупнейших страховых компаний Украины – им доверяют более 350 тыс. клиентов. В 2019 году компания вышла на оборот 2 млрд грн в год и выросла более чем на 60 % в сегменте добровольного медицинского страхования. На рынке КАСКО компания увеличила свою долю до 12 % и вышла на второе место среди всех компаний-продавцов этой страховки, потеснив крупного иностранного игрока.

43

Тарас Барщовский, T.B. Fruit

T.B. Fruit – группа компаний, в которую входят восемь заводов по переработке фруктов и овощей в Украине, Польше и Молдове. У нас холдинг известен благодаря сокам прямого отжима Galicia. В мае 2019 года T.B.Fruit начал строительство третьего завода по переработке фруктов в Польше. По словам Барщовского, он будет одним из самых больших в Европе. Компания инвестировала в проект около € 45 млн. Старт производства запланирован на июль 2020 года. Также Тарас попал в рейтинг самых богатых украинцев – его состояние оценили в $105 млн.

44

Олег Рогинский, People.ai

People.ai – это сервис, который помогает менеджерам по продажам быстрее и эффективнее закрывать сделки. С помощью искусственного интеллекта он прогнозирует результаты и дает советы. За последний год выручка People.ai выросла в пять раз по сравнению с прошлым годом. Сейчас сервисами компании пользуются ведущие американские предприятия, такие как Red Hat, Lyft, Zoom, New Relic, Splunk. В мае People.ai привлек $60 млн инвестиций, и теперь проект оценивают в $500 млн.

45

Андрей Логвин, Kasta

Интернет-гипермаркет Kasta в 2019 году вышел на показатели 400 тыс. онлайн-посетителей и более 25 тыс. заказов каждый день. В мае команда Логвина запустила проект KastaID – бесконтактное платежное решение. Оно распознает лицо клиента во время его визита в отделение, а затем автоматически списывает деньги за те товары, которые подошли покупателю. При этом никаких дополнительных действий клиенту совершать не нужно. По словам Логвина, 76 % украинцев считают, что оплата лицом – более надежный способ, чем пароль или PIN-код, именно поэтому решили запустить Kasta ID.

46

Александр Худа, Restream

Restream – платформа для стримеров. Она позволяет показывать видео одновременно на более чем 30 платформах, включая Twitch, Youtube, Periscope, Facebook и другие. В 2019 году стартап Александра преодолел отметку в 1,5 млн стримеров. Также компания стала партнером LIVE4 GoPro (платформа для трансляции с камеры GoPro) и нового проекта LinkedIn – потокового сервиса LinkedIn Live.

47

Евгений Эрик, SolarGaps

SolarGaps разрабатывает умные жалюзи, способные генерировать солнечную энергию и через специальный прибор отдавать ее в электросеть. В этом году SolarGaps победил на конкурсе в Германии в номинации «Лучшее инновационное решение в сфере возобновляемой энергетики». За этот приз боролись 1500 компаний со всего мира, среди которых были такие гиганты отрасли, как ABB и Siemens. Кроме этого, стартап выиграл грант ુ млн на развитие продукта и разработку b2b-версии на европейском конкурсе Horizon 2020. Продажи SolarGaps в 2019 году выросли в четыре раза. Продукт уже продают в более чем 40 странах, подписали договоры с еще десятью крупными компаниями, которые будут продвигать жалюзи в Европе.

48

Александр Сторожук, PRNEWS.IO

PRNEWS.IO – это платформа для распространения PR-контента в блогах и онлайн-медиа. В этом году ее основатель перебрался в Эстонию с семьей, чтобы масштабировать проект на международных рынках. Благодаря этому доля зарубежных клиентов увеличилась в два раза – как по числу выполненных заказов, так и по выручке. География клиентов выросла на 14 % – до 63 стран.

49

Александр Кохановский, DreamTeam

DreamTeam – платформа для киберспортсменов, которая помогает им искать товарищей по команде, улучшать свои навыки и зарабатывать на играх. В 2019 году Кохановский стал самым успешным киберспортивным предпринимателем в СНГ по версии Forbes и попал в топ-100 наиболее влиятельных людей в киберспорте. Также в этом году он частично перебрался в Лос-Анджелес и теперь живет на несколько стран. По словам Александра, 2019-й был тактическим годом, на начало следующего он готовит много анонсов о новых проектах и инвестициях.

50

Аллан Грант, Talkable

Talkable – американский стартап в сфере электронной коммерции с центром разработки в Украине. Продукт помогает привлечь новых клиентов за счет существующей базы пользователей – им показывают всплывающие окна с предложением посоветовать что-то другу и вместе получить скидку. Его основатель – Аллан Грант, он же украинец Михаил Сапов, который после переезда в США сменил имя. В этом году Talkable выпустил несколько новых продуктов: маркетинговую платформу самообслуживания для продавцов Shopify и программы лояльности для новых и уже существующих клиентов. В июле партнером компании стала платформа для цифровых подарков Rybbon. Благодаря этому пользователи Talkable получили доступ к более чем 50 цифровым вознаграждениям от ведущих брендов, включая Amazon, Apple и Visa. Также команда стартапа усилилась новыми вице-президентом по продажам и менеджером по продукту: первый увеличит продажи, а второй будет разрабатывать и продвигать на рынке новые продукты.

Главная > Спецпроекты > Рейтинг MC.today: 50 самых вдохновляющих предпринимателей 2019 года. Итоги и победители

Самые богатые россияне по версии Forbes — Российская газета

Всего в рейтинге представлено 123 российских миллиардера. По данным Forbes, их суммарное состояние за год выросло с 392,3 до 606,2 миллиарда долларов.

1. Алексей Мордашов, 55 лет.

Фото: Алексей Даничев/РИА Новости

Бизнес — «Северсталь» (76%), TUI (25%), «Лента» (78%), Nord Gold, «Силовые машины». Состояние — 29,1 миллиарда долларов.

2. Владимир Потанин, 60 лет.

Фото: Владимир Астапкович/РИА Новости

Бизнес — почти 35% акций ГМК «Норильского никеля». Состояние — 27 миллиардов долларов.

3. Владимир Лисин, 64 года.

Фото: Владимир Трефилов/РИА Новости

Бизнес — пакет акций НЛМК (79%), «Первая грузовая компания», «Первая портовая компания». Состояние — 26,2 миллиарда долларов.

4. Вагит Алекперов, 70 лет.

Фото: Владимир Астапкович/РИА Новости

Бизнес — нефтяная компания «Лукойл» (29,7%). Состояние — 24,9 миллиарда долларов.

5. Леонид Михельсон, 65 лет.

Фото: Илья Питалев/РИА Новости

Бизнес — «Новатэк» (24,03%), «Сибур» (35,98%). Состояние — 24,9 миллиарда долларов.

6. Геннадий Тимченко, 68 лет.

Фото: Алексей Дружинин/РИА Новости

Бизнес — «Новатэк» (23,49%), «Сибур» (17%), «Стройтрансгаз» (53%), «Трансойл» (80%). Состояние — 22 миллиарда долларов.

7. Алишер Усманов, 67 лет.

Фото: Сергей Гунеев/РИА Новости

Бизнес — основной акционер (49%) USM («Металлоинвест», Байкальская горная компания, «Мегафон»), ИД «Коммерсантъ». Состояние — 18,4 миллиарда долларов.

8. Андрей Мельниченко, 49 лет.

Фото: Сергей Карпухин/ТАСС

Бизнес — пакеты акций СУЭК (92,2%), «Еврохим». Состояние — 17,9 миллиарда долларов.

9. Павел Дуров, 36 лет.

Фото: Albert Gea/REUTERS

Бизнес — мессенджер Telegram (100%). Состояние — 17,2 миллиарда долларов.

10. Сулейман Керимов, 55 лет.

Фото: Владимир Астапкович/РИА Новости

Бизнес — семье Керимовых принадлежит 76,3% акций золотодобывающей компании «Полюс» и Международный аэропорт «Махачкала». Состояние — 15,8 миллиарда долларов.

Top 3 Самые успешные корейские предприниматели — 2022

К числу наиболее успешных и известных предпринимателей из Кореи относятся Даниэль Шин, Ли Бунг-чул и Ричард Мин.

1) Даниэль Шин

Даниэль Шин посетил Высшую школу науки и техники Томаса Джефферсона в Вирджинии, закончив ее в 2004 году. Затем он начал учебу в школе Wharton School из Пенсильвании и окончил в 2008 году степень по маркетингу и финансам , Затем Шин был нанят McKinsey & Company, как бизнес-аналитик. В колледже он уже начал работу с двумя компаниями. Первый был неудачным, а второй, Invite Media, был продан Google после того, как Шин ушел.

Шин решил начать новую компанию в Корее, откуда он иммигрировал в возрасте 9 лет. Вместе с некоторыми друзьями из колледжа Шин начал Билет Монстр, также известный как TMON в Корее. Эта компания предлагала клиентам сделки на мероприятиях, товарах, ресторанах и других товарах. Старт был практически буквально успешным. Компания расширилась настолько быстро, что менее чем за два года она имела примерно 700 сотрудников и более 25 миллионов долларов в месяц. Предложения компании в 2015 году более разнообразны и включают роскошные путешествия, изысканные блюда и электронику.

Шин продал Ticket Monster на сайт социальной коммерции LivingSocial за более чем 350 миллионов долларов в конце 2011 года. Шин остался главным исполнительным директором (CEO) Ticket Monster и сохранил контроль над компанией. К этому времени TMON был настолько успешным, что это было очень желанное приобретение. Groupon, крупнейший и самый успешный сайт социальной торговли в мире, приобрел Ticket Monster от LivingSocial за приблизительно 260 миллионов долларов. В настоящее время компания, как сообщается, расширилась до уровня примерно 1 000 человек и обслуживает более 4 миллионов клиентов.

Шин также является директором Fast Track Asia. Это интернет-компания, которая инкубирует начинающие компании, позволяя им расти и преуспеть, и часто обеспечивает стартовый капитал.

2) Ли Бьюнг-чуль

Ли Бьюнг-чул родился в Корее в феврале 1910 года. Он посещал университет Васеда в Токио; однако он никогда не получал степень. Первой компанией Byung-chul был бизнес грузоперевозок, начавшийся в 1938 году, который он назвал Samsung Trading Co. Компания росла, и к 1945 году Samsung отвечала за перевозку грузов по всей Корее и ряду других стран.

Штаб-квартира компании переехала в Сеул в 1947 году. Когда корейская война началась в 1950 году, Samsung входит в десятку крупнейших торговых компаний. После того, как северокорейская армия захватила контроль над Сеулом, Бунг-чул был вынужден переместить штаб своей компании в Пусан. Позже в жизни Бьюн-чула он занимал пост председателя Федерации корейских отраслей промышленности.Некоторое время он считался самым богатым человеком в Корее. После смерти Byung-chul в ноябре 1987 года контроль над Samsung был передан его сыновьям, а Samsung в конечном итоге стал корпоративным гигантом электроники в 2015 году.

3) Ричард Мин

Ричард Мин, 38 лет, является co — основатель и главный исполнительный директор Seoul Space. Эта компания, которую он начал с двух американских партнеров, предоставляет начинающим предприятиям офисные помещения, наставничество и знакомство с потенциальными инвесторами. В свою очередь, Seoul Space получает небольшие доли в компаниях, которым это помогает.

Мин переехал в Южную Корею в 2001 году, чтобы изучить свое наследие и воспользоваться возможностями, которые он видел для себя как корейский американец. Первая корейская компания Min, названная Zingu, стала первой рекламной компанией с оплатой за клик в стране. Позднее он превратил компанию в консалтинговую фирму, помогая корейским компаниям в процессе маркетинга своих товаров и услуг за пределами страны. Именно после этого Мин определил свою следующую возможность для успеха, помогая стартап-компаниям, что привело к созданию Сеульского пространства.

8 особенностей характера самых успешных в мире предпринимателей

8 удивительных особенностей характера
самых успешных в мире предпринимателей

(c) Райан Робинсон (Ryan Robinson), 2016 

предприниматель, писатель, консультант по контент-маркетингу, Сан-Франциско, США

This post was originally written by Ryan Robinson and appears right here, публикуется с согласия автора.

Аннотация. Перевод статьи “8 Surprising Traits of the World’s Most Successful Entrepreneurs” предпринимателя, писателя (Inc., Forbes, Business Insider), консультанта по контент-маркетингу (LinkedIn, SoFi, About. com) Райана Робинсона. На основе исследования историй успеха самых знаменитых в мире предпринимателей, автор выделяет 8 характерных особенностей, которыми должен обладать успешный бизнесмен: умение слушать, принятие неудач, любопытство, страсть, способность признавать свое несовершенство, умение сказать «нет», баланс, осознание ценности командной работы.

Ключевые слова: лидерские качества, характер предпринимателя, истории успеха, команда, баланс, любопытство.

Вы задумывались над вопросом: «Что общего есть у Стива Джобса, Уоррена Баффета и многих других?».

Мы все можем с легкостью вспомнить несколько имен самых успешных в мире предпринимателей. Ричард Брэнсон, Ларри Пейдж, Стив Джобс, Уоррен Баффет и др.

Но если изучить их интервью и деятельность, то можно не только найти несколько общих ключевых особенностей характера, которые всех их объединяют, но и ответить на главные вопросы. Что делает их успешными? Почему именно эти люди преуспели там, где другие не смогли?

У каждого бизнес-лидера есть свои собственные причуды и неповторимый склад ума, развивающиеся и изменяющиеся на протяжении многих лет в том уникальном окружении, в котором они работают. Ниже перечислены 8 удивительных особенностей характера самых успешных в мире предпринимателей.

1. Они слушают больше, чем говорят

Для многих это может оказаться сюрпризом, но знакомый нам имидж самых выразительных спикеров нашего времени, скорее, вписывается в определение того, что они делают, что хотят, не прислушиваясь к чьему-либо мнению.

Однако у тех, кто читал о жизни Стива Джобса, нет сомнений в том, как сложно было с ним работать и одновременно, какое тяжелое было время, когда он не был руководителем. Что чаще всего упускают из виду, это то, что даже у Джобса была команда советников и разносторонне талантливых сотрудников, которая «за сценой» помогала ему принимать самые сложные решения. А его отношения с главным дизайнером Apple Джонатаном Айвом в вопросах, касавшихся дизайна, стали настоящим образцом огромного доверия главы компании своему подчиненному.

В 2014 году в интервью журналу Forbes Ричард Брэнсон назвал умение слушать одним из своих трех главных принципов в бизнесе. Он сказал: «Умение слушать позволяет нам учиться друг у друга, учиться у рынка, учиться на ошибках, которые должны быть сделаны обязательно, даже если это обычные ошибки или ошибки, приводящие к разрушениям».

2. Они с готовностью принимают неудачи

Успеха невозможно достичь, действуя абсолютно «без оглядки». Не обязательно рисковать постоянно, достаточно принять то, что наравне с успехами будут и провалы. Почти каждый успешный предприниматель в своей жизни сталкивался с серьезными проблемами.

Пусть даже Стив Джобс уже не с нами, но он однозначно оставил после себя богатое наследие в Apple. Однако многие забыли тот эпизод, когда сотрудники компании, не согласные с его решениями, сместили его с поста генерального директора. И только спустя время, после успешной работы над развитием NeXT и Pixar, было его триумфальное возвращение в Apple.

Стив Джобс не пал духом, когда его «вытолкнули» из успешной компании, которую он сам же и создал. Более того, это дало ему стимул принять свою неудачу и продолжить движение вперед.

3. Они крайне любопытны

Колумнист американского журнала Inc., Навин Джейн, основатель и генеральный директор компании Inome, выразил сущность этой черты в своем посте «Самый ценный ресурс на планете? Большие мечтатели». Он сказал: «Вы должны всегда напоминать себе, что за день до того, когда что-то станет прорывом, это всего лишь сумасшедшая идея».

Томас Эдисон никогда не дошел бы до своих изобретений, включая фонограф, киносъемочный аппарат, лампу накаливания, если бы не его любопытство.

Любопытство — это главная черта любого успешного человека. Предприниматели не могут жить просто так, не могут быть безразличны к происходящему вокруг них. Они всегда находятся в поиске нового способа сделать что-то лучше.

4. Они нашли свою страсть и следуют  за ней

К сожалению, многие люди идут по жизни, даже не представляя, в чем состоит их главная страсть. Тренер по личному развитию Грэм Янг в своей статье «Страсть 101: как узнать свое жизненное призвание» пишет: «страсть — это то, что вырастает из ваших убеждений, обогащается за счет ваших умений и живет до тех пор, пока вы осознаете его ценность». Успешные предприниматели не только находят свое призвание в жизни, но и идут на самые решительные поступки, всецело следуя за своей страстью.

Большинство предпринимателей провели тысячи часов, занимаясь своим делом. А посвятить все это время гораздо проще тому делу, которое ты действительно любишь.

5. Они признают то, что многого не знают

Популярный (и неверный) стереотип об успешных людях состоит в том, что они часто заносчивы и считают, что знают все на свете лучше других.

На самом деле большинство гениально преуспевших предпринимателей-самородков даже отдаленно не похожи на заносчивых, высокомерных людей. Они, скорее, будут первыми, кто признается, что чего-то абсолютно не знают, потому что, чем больше они учатся, тем больше находят непознанного.

Чтобы действительно сделать что-то стоящее в жизни, вы должны учиться на протяжении всей жизни. Для этого необходимо оставаться восприимчивым к новому, терпимо относиться к критике.

Снова процитирую Ричарда Брэнсона: «Познание и лидерство идут рука об руку. Я получил действительно большое признание за все, чего мы достигли в компании Virgin, но это случилось только потому, что мы работали и учились вместе с самыми вдохновленными и вдохновляющими людьми».

6. Они знают, когда (и как) сказать «нет»

Руководители и владельцы бизнеса в определенный момент понимают, что на их время находятся бесчисленные претензии. Существует реальная угроза того, что  произойдет «выгорание», если вы попытаетесь контролировать каждую мелочь вокруг вашего дела.

Истинно успешные предприниматели умеют видеть множество различных возможностей в своем бизнесе. Более того, они могут видеть и то, что пользы от «погони» за каждой целью на своем пути не будет или что это просто невозможно. Они должны быть избирательны и концентрировать свое внимание только на тех идеях, в которых есть наибольший потенциал.

Стив Джобс мастерски умел говорить «нет». Когда он вернулся в компанию в 1997 году, в ней производилось 350 разных продуктов. За два года Джобс уменьшил это число до 10. Он сумел сфокусировать Apple на том, что они продолжают успешно производить и сегодня.

7. Они знают, как важен баланс

Люди, достигшие многого, знают, что жизнь —это нечто большее, чем успешная работа. Они стараются проводить больше времени со своими семьями. Они берут отпуска. Они путешествуют.

В некоторых случаях, это является результатом того, чему их научила прошлая жизнь. Все мы слышали истории о бизнесменах, которые проводят на работе по 25 часов в сутки, и все, чего они добиваются в конечном счете — это проблемы со здоровьем.

На встрече со студентами MBA в 2012 году Уоррена Баффета попросили назвать несколько причин его успеха. Первыми причинами были правильный выбор супруги и отказ от переезда в Нью-Йорк (бизнесмен предпочел остаться в Небраске, — «там более спокойный стиль жизни и меньше стрессов»).

Шерил Кара Сэндберг, исполнительный директор Facebook, также имеет свой взгляд на эту проблему. «Понятия «баланс между работой и жизнью» не существует. Есть работа и есть жизнь, и нет баланса», — сказала она в одном из своих интервью. Она признавала трудности, с которыми сталкивается женщина, вынужденная «жонглировать» ответственностью за свою семью и желанием достичь успеха в бизнесе.

8. Они знают, как создать хорошую команду

Если вы твердо решили стать успешным предпринимателем, то скоро вы поймете, что невозможно все делать в одиночку. Это невозможно физически и это однозначно приводит к эмоциональному выгоранию.

Кроме того, любое человеческое существо (не важно, насколько оно умное, образованное и опытное) не может обладать всем набором умений, необходимых для создания успешной компании без чьей-либо помощи. Кстати, это одна из причин, по которым я считаю необходимо рассказать кому-то о своей идее прежде, чем погрузиться в ее воплощение с головой и потратить ценные ресурсы на ее реализацию.

Ни один из предпринимателей, чьи истории я изучил, не добился успеха в одиночестве, исключительно своими силами. Все они сумели собрать команды верных, творческих и умелых людей. Для того, чтобы стать хорошим лидером, необходимо знать, как передавать полномочия. Нужно уметь давать другим людям возможность включаться в работу, принимать решения в тех сферах, за которые они отвечают.

Самые влиятельные люди в бизнесе сегодня

Что определяет влияние человека в современном деловом мире? Для многих основной критерий — это богатство. И хотя деньги — не главное, те руководители, кому удалось создать компании с многомиллионными активами, за которыми следит весь мир, у многих вызывают уважение.

Но не стоит забывать, что мы живем в постоянно меняющемся мире. Новые технологии способны уничтожать целые компании, поэтому многие из нас ориентируются на руководителей технологических гигантов в надежде предугадать, что ждет нас в будущем. Список самых влиятельных предпринимателей отражает происходящие в мире изменения. Сегодня мы можем наблюдать, как, преодолевая все негласные ограничения, у руля компаний появляется новое поколение женщин-руководителей.  

Мы подготовили для вас список самых влиятельных людей в бизнесе сегодня. Предприниматели из списка самых богатых людей планеты, основатели технологических гигантов и перспективные женщины-руководители — лучшие представители управляющего звена, которые предлагают нам по-новому взглянуть на будущее бизнеса.

 
Самые богатые люди планеты

Успех в бизнесе можно измерить разными способами, но деньги всегда будут одним из главных. Всего лишь одно решение, принятое руководителем-миллиардером, может изменить всю отрасль. Влияние денег не вызывает сомнений. Кто же возглавил список самых богатых людей в 2017 году?

За последние несколько месяцев пальма первенства несколько раз переходила от основателя Microsoft и филантропа Билла Гейтса к основателю Amazon Джеффу Безосу, поскольку стоимость акций компаний постоянно менялась. Собственный капитал Безоса сегодня оценивается в более чем 90 млрд долларов. Совсем неплохо для человека, чьей первой работой на лето была починка тракторов. Окончив Принстонский университет, Безос работал в одной из компаний на Уолл-стрит, где занимался разработкой программного обеспечения для финансистов. Но в 1994 году ушел с работы и, устроив себе офис в гараже в Сиэтле, решил заняться продажей книг в Интернете.

Это было рискованным поступком, но теперь Amazon — это лидирующая платформа онлайн-покупок, которая удерживает 53 % роста этого рынка. Безос считает, что «если бы все провалилось, 80-летним стариком я бы все равно очень гордился тем, что я на это решился» — эти слова он произнес на технологической конференции Summit Series. Безос также заинтересован в СМИ: в 2013 году он приобрел The Washington Post за 250 млн долларов. А страстное увлечение космосом подтолкнуло его к созданию проекта по разработке многоразовой ракеты для перевозки пассажиров. Над этим проектом сейчас работает его аэрокосмическая компания Blue Origin.

Джефф Безос, Amazon (Марк Вилсон/Getty Images)

Добившийся всего собственными силами миллиардер Амансио Ортега, основатель известного во всем мире бренда «быстрой моды» Zara, за последние годы также несколько раз забирался на самые верхние позиции списка. Ортега родился в 1936 году в городе Бусдонго-де-Арбас в Испании. В возрасте 14 лет бросил школу, чтобы работать посыльным в магазине одежды. Позже он основал компанию Inditex, которая на сегодняшний день считается самой большой сетью розничных магазинов одежды в мире. Кроме бренда Zara, компании принадлежат восемь других розничных брендов с более 7000 магазинов по всему миру. По состоянию на январь 2017 г. годовой доход компании составил 25,7 млрд долларов. Ортега владеет не только 59 % акций Inditex, но и офисами и торговой недвижимостью премиум-класса по всему миру, включая один их самых высоких небоскребов в Испании. Несмотря на свое богатство и влияние на рынке розничной торговли Ортега известен своей скромностью и сдержанностью в расходах: он обедает каждый день вместе со своими коллегами в офисной столовой.

Профессиональный инвестор Уоррен Баффетт и основатель Facebook Марк Цукерберг завершают пятерку самых богатых людей 2017 года. После смерти наследницы империи L’Oréal Лилиан Беттанкур в сентябре самой богатой женщиной в мире стала Элис Уолтон — дочь основателя Walmart Сэма Уолтона, ее состояние оценивается в 33,8 миллиарда долларов.

 
Разжигатели технических революций 

Сегодня технологии являются катализатором развития бизнеса, поэтому совсем не удивительно, что некоторые из самых богатых людей планеты также руководят крупнейшими технологическими компаниями в мире. К их числу относятся Билл Гейтс, Джефф Безос, Марк Цукерберг и исполнительный директор Apple Тим Кук.

Но, скорее всего, вряд ли найдется человек, в котором сочетается столь сильное воображение с амбициями и умением производить впечатление, как в исполнительном директоре SpaceX и Tesla Илоне Маске. Уроженец ЮАР, Маск основал свою первую технологическую компанию в 1995 году. В 1999 году он основал еще одну компанию, которая затем стала известна как PayPal. Доход от инвестиций в эту компанию помог ему начать работу над новыми бизнес-проектами в космической и автомобильной отраслях, которыми он и занимается по сей день. Маск, состояние которого оценивается в 20,8 млрд долларов, ставит перед собой цель не просто достичь большего успеха в бизнесе, а рационально использовать мировые природные ресурсы и колонизировать другие планеты.  

Илон Маск, Tesla и SpaceX (Аксель/Бауэр-Гриффин/FilmMagic)

Не настолько ярким, но не менее влиятельным человеком является текущий исполнительный директор Google Сундар Пичаи. Пичаи родился в городе Ченнаи на юго-востоке Индии. В детстве будущему директору Google не была доступна даже такая техника, как холодильник. Пичаи изучал инженерное дело в университете Индии, затем получил стипендию на обучение в Стэнфордском университете (сбережения семьи за год также пошли на его обучение), после чего начался его путь в Кремниевой долине. В 2004 году он присоединился к Google и был одной из ключевых фигур, отвечавших за создание браузера Chrome. После того, как основатели компании Ларри Пейдж и Сергей Брин покинули Google, чтобы возглавить ее компанию-учредителя Alphabet, на место исполнительный директора был назначен Пичаи. 

В ближайшие годы именно Пичаи будет задавать курс одного из самых крупнейших в мире технологических гигантов: под его руководством компания Google уже выпустила семь продуктов и объявила об изменении основного направления исследований и разработок с мобильных технологий на искусственный интеллект. В недавнем интервью The Guardian Пичаи отметил: «Мы хотим сделать технологии доступными каждому. Когда компьютер и доступ в Интернет есть у каждого, поиск информации в Интернете одинаков для всех независимо от того, кто ты — нобелевский лауреат или просто ребенок за компьютером».

Другие важные фигуры в мире технологий — исполнительный директор Microsoft Сатья Наделла, расширяющий линейку продуктов компании новыми устройствами и облачными службами, и сооснователь и исполнительный директор Netflix Рид Хэйстингс. Новое поколение молодых предпринимателей также не отстает: в начале 2017 года исполнительный директор Snapchat Эван Шпигель стал самым молодым руководителем публичной компании.

 
Женщины в бизнесе

За последние 20 лет произошел значительный сдвиг в борьбе за права женщин, особенно в развитых странах. Но, несмотря на эти достижения, разница в количестве женщин и мужчин среди руководителей сохраняется. А это значит, что те женщины, которым удается занять руководящие должности, автоматически становятся лицом масштабных социальных изменений не только в своей отрасли, но и во всем мире.

Среди них операционный директор Facebook Шерил Сэндберг — одна из самых влиятельных женщин в мире сегодня. До прихода в Facebook в 2008 году, где сейчас она занимается операционным руководством, Сэндберг занимала пост директора по персоналу Министерства финансов США во время правления Билла Клинтона, а также работала в компании Google. В 2012 году Сэндберг стала восьмым членом совета директоров Facebook — и первой женщиной в совете. Ее книга, бестселлер «Внутри: женщина, работа и стремление к лидерству», стала толчком к зарождению движения за расширение прав и возможностей женщин на рабочем месте. Сегодня ее состояние оценивается в 1 млрд долларов.

Влияние исполнительного директора YouTube Сьюзен Войжитски, известной своей сильной позицией в отношении равенства полов, также значительно. В 1999 году Войжитски стала 16-м сотрудником Google. Сначала в качестве первого менеджера по маркетингу, а затем — ответственной за всю маркетинговую и коммерческую деятельность компании. Под ее руководством в 2006 году компания Google приобрела видеоплатформу YouTube за 1,65 млрд долларов. В 2014 году Войжитски была назначена ее исполнительным директором, а сегодня YouTube оценивается примерно в 90 млрд долларов. В поддержку критики Кремниевой долины, известной своей «мужской» атмосферой, она написала: «Руководители технологических компаний должны быть лично заинтересованы в гендерном разнообразии».

Назначение Мэри Барра исполнительным директором компании из еще одной преимущественно мужской отрасли стало большим потрясением. С 2004 года Барра возглавляет General Motors и с тех пор не раз поразила всех своей решительностью и четкой стратегией. Прошлый год стал для компании рекордным по росту продаж — за 12 месяцев цены акций выросли на 25 %.

Мэри Барра (Билл Пульяно/Getty Images)

В мире, где любая новая идея очередного гения-самоучки может перечеркнуть будущее многих компаний, никто не может останавливаться на достигнутом, если хочет сохранить влияние в бизнесе. Возможно, сегодня эти руководители компаний и возглавляют список самых богатых людей, внедряющих инновации и формирующих социальные изменения, но никто знает, кто окажется там завтра.

Кто из белорусских бизнесменов попал в топ-100 самых успешных

Виктор Кислый, Wargaming. Фото: Андрей Ковалев/ РБК

Деловой портал «Ежедневник» опубликовал обновленный список 100 самых успешных и влиятельных бизнесменов Беларуси. Среди лидеров представители IT-отрасли и топливно-энергетического сегмента экономики.

В этом году рейтинг очень насыщен владельцами компаний из IT-сектора, но немало и представителей традиционных бизнесов. В частности, многие производственные и торговые компании заняли высокие места в рейтинге.

Тремя самыми успешными бизнесменами, по версии «Ежедневника», стали: генеральный директор Wargaming Group Виктор Кислый, директор СЗАО Энерго-Оил Алексей Олексин и президент и председатель совета директоров EPAM Systems Аркадий Добкин.

Попадание и распределение в топ-100 успешных и влиятельных бизнесменов Беларуси определяется двумя критериями:

1. Успешность – это фактическая доля конкретного лица в стоимости принадлежащего ему бизнеса. Владение и доля выявляется на основании данных Минюста РБ (Единый реестр юрлиц и ИП), регистрирующих органов других стран, где также ведет бизнес предприниматель, а также на основании других открытых источников и инсайдерской информации. Стоимость бизнеса при наличии финансовых показателей выявляется традиционными для оценки стоимости методами (затратный, доходный, сравнимых продаж). В зависимости от объема финансовой информации и ее источников выбирается, какой подход целесообразен в оценке конкретного бизнеса и, соответственно, текущего капитала фигуранта топ-100 успешных и влиятельных бизнесменов Беларуси.

2. Влиятельность —  дополнительный критерий, введенный из-за специфичных условий ведения бизнеса в Беларуси и невозможности на данный момент обнародовать денежные показатели.

В его основе лежит понятие устойчивости бизнеса в экономических условиях, которые развились за 30 лет в белорусской экономике. Прежде всего, это оценка уровня коммуникации того или иного владельца бизнеса с госрегуляторами, а также его роли (влияния) в отрасли и экономике в целом. Соответствующий мультипликатор также влияет на распределение по местам в топ-100.

Возраст участников приведен по состоянию на 31 декабря 2020 года.

 

Участники рейтинга 2021 года (первая десятка):

1.    Виктор Кислый, 44 года (1976), Никосия (Кипр), генеральный директор Wargaming Group Ltd. Интересы: IT, финансы, девелопмент, инвестиции.

2.    Алексей Олексин, Минский район, директор СЗАО Энерго-Оил. Интересы: конгломерат, топливо и энергетика, транспорт и логистика, продовольствие, торговля, девелопмент, отдых и развлечения, инвестиции.

3.    Аркадий Добкин, 60 лет (1960), Ньютаун (Пенсильвания, США), президент и председатель совета директоров EPAM Systems Inc. Интересы: IT, инвестиции, девелопмент.

4.    Александр Луценко, 58 лет (1962), Люксембург (Люксембург), Светлый (Россия), председатель совета директоров Sodrugestvo Group S.A. Интересы: продовольствие, транспорт и логистика, торговля.

5.    Николай Воробей, 57 лет (1963), Новополоцк, директор ООО Интерсервис, член наблюдательного совета ЗАО Абсолютбанк. Интересы: топливо и энергетика, транспорт и логистика, финансы, отдых и развлечения, девелопмент, деревообработка.

6.    Александр Мошенский, 50 лет (1970), Брест, генеральный директор СП ООО Санта Импэкс Брест. Интересы: конгломерат, продовольствие, торговля, транспорт и логистика, отдых и развлечения, девелопмент, инвестиции, легпром, финансы, IT.

7.    Виктор Прокопеня, 37 лет (1983), Лондон (Великобритания), Минск, владелец VP Capital, директор Capital Com (UK) Ltd. Интересы: инвестиции, IT, финансы.

8.    Владимир Василько, 54 года (1966), Монако (Монако), председатель совета директоров Eurotorg Holding Plc. Интересы: конгломерат, торговля, продовольствие, девелопмент, финансы, транспорт и логистика.

9.    Сергей Литвин, 54 года (1966), Монако (Монако), член совета директоров Eurotorg Holding Plc. Интересы: конгломерат, торговля, продовольствие, девелопмент, финансы, транспорт и логистика.

10.  Александр Центер, 54 года (1966), Минский район, председатель наблюдательного совета Группы компаний А-100. Интересы: девелопмент, торговля, транспорт и логистика, стройматериалы.

Остальных участников рейтинга вы можете найти здесь.

известных предпринимателей | 10 лучших известных мужчин и женщин-предпринимателей из каждой категории

Знаете ли вы каких-нибудь известных предпринимателей в мире? Ну, вы, наверное, назвали несколько из них. Вы знаете самого успешного предпринимателя № 1 в мире? Успешный предприниматель, как известно, обладает постоянно меняющимся богатством и статусом, решениями, меняющими жизнь, и новаторским творчеством. Но что еще вы знаете об успешных владельцах бизнеса? Читайте дальше, чтобы узнать о некоторых из самых известных предпринимателей мира сегодня, узнать захватывающие истории об их успехе, что вдохновило их стать предпринимателями, а также некоторые забавные факты о них.

1. Билл Гейтс

Когда люди говорят об известном предпринимателе Билле Гейтсе, они обычно говорят такие вещи, как богатый, элегантный, «конкурентоспособный» или «умный». предпринимательские предприятия. Как владелец бизнеса Билл Гейтс не только выиграл битву операционных систем и интернет-браузеров, но и отложил прибыль от своих побед для финансирования своего будущего предприятия — Microsoft.Его текущий собственный капитал составляет 127,3 миллиарда долларов, что делает его одним из самых известных и богатых предпринимателей современности.

 

Гейтс начал проявлять интерес к компьютерному программированию в очень молодом возрасте. Большую часть своего свободного времени он проводил за созданием программ на одном из компьютеров в своей школе. Будучи начинающим предпринимателем, он написал свою первую программу в возрасте 13 лет и основал компанию Traf-O-Data, которая продавала системы подсчета трафика правительству. Позже он поступил в Гарвардский университет и вместе со своим другом Полом Г.Аллен. Гейтс покинул Гарвард, когда учился на первом курсе, и начал самостоятельно работать над своим проектом Microsoft.

Билл Гейтс сколотил состояние в основном благодаря успеху Microsoft и стал миллиардером в 1986 году. Он филантроп, известный тем, что жертвует солидные суммы благотворительным организациям. Он основал Фонд Билла и Мелинды Гейтс, где до сих пор работает над сокращением бедности, улучшением образования и обеспечением доступа к технологиям во всем мире.

2.Марк Цукерберг

Марк Цукерберг — основатель крупнейшей социальной сети Facebook. Он бывший студент Гарварда и стал самым молодым миллиардером в мире в 2008 году в возрасте 24 лет. Цукерберг начал программировать компьютеры, когда учился в средней школе. Будучи молодым предпринимателем в возрасте 13 лет, он создал для своей семьи компьютерную сеть ZuckNet, которая позволяла ему общаться через Ping. Как технический предприниматель, он разработал различные компьютерные игры, такие как «Монополия».

Во время учебы в Гарвардском университете он написал программу Course Match, которая позволяла пользователям выбирать свои классы и формировать учебные группы.Он также изобрел FaceMatch, программу, которая определяла, кто самый привлекательный человек в кампусе. Это имело огромный успех во всем кампусе, но также было оскорбительным для многих студентов, особенно женщин. В конце концов Цукерберг закрыл проект и получил испытательный срок в университете.

3. Илон Маск

Илон Маск — южноамериканский предприниматель, основатель компаний Tesla Motors и SpaceX. Маск проявил интерес к компьютерам в возрасте 10 лет и самостоятельно научился программировать.Он продал свою первую программу в возрасте 12 лет, игру Blaster; Маск был зачислен в Стэнфордский университет, чтобы получить докторскую степень. по физике энергии. Однако всего через два дня он бросил учебу, чтобы стать частью интернет-бума. Позже он вместе со своим братом Кимбалом Маском основал Zip2 Corporation — свою первую компанию. В 1999 году, после продажи Zip2, Илон использовал деньги для запуска PayPal, который позже приобрел eBay за 1,5 миллиарда долларов.

В 2002 году Илон основал свою третью компанию Space Exploration Technologies Corporation, также известную как SpaceX.Он был запущен для создания космических кораблей для космических путешествий. Пару лет спустя НАСА подписало с компанией контракт на доставку грузов на Международную космическую станцию. В 2019 году SpaceX получила разрешение на запуск флота спутников на низкую орбиту для связи с сельскими районами. Компания запустила первую партию спутников в мае 2019 года, а затем в ноябре 2019 года.

Четвертая компания, Tesla Motors, была основана в 2003 году. Ее основная цель — поставлять на рынок доступные солнечные крыши, продукты из жидкого теста и электромобили. Маск лично наблюдает за дизайном, разработкой и проектированием всех продуктов, чтобы обеспечить оптимальное качество.

4. Томас Эдисон

В детстве Томас Эдисон не получил достаточного образования и провел в школе всего несколько месяцев. Чтению, письму и арифметике его научила мать. Несмотря на это, Эдисон был любознательным ребенком и продолжал учиться самостоятельно на протяжении всей своей жизни.

 

В возрасте 13 лет Эдисон получил свою первую работу в качестве газетчика, где он продавал местные газеты и конфеты на вокзале.Свободное время он проводил за чтением научных и технических книг и научился пользоваться телеграфом. Он начал работать штатным телеграфистом в возрасте 16 лет.

Самым первым великим изобретением Эдисона был фонограф из фольги. Это была первая когда-либо изобретенная машина, которая могла записывать и воспроизводить звук. Это принесло Эдисону огромную международную известность, и его также пригласили в Белый дом, чтобы представить президенту демонстрацию машины.

Позже Эдисон начал работать над своим следующим проектом — электрическим светом.В концепции электрического света не было ничего нового, так как многие люди уже работали над ней. Однако ничто не было даже отдаленно ближе к тому, что изобрел Эдисон. Изобретение Эдисона не только ограничивалось использованием электричества для освещения комнаты, но также было практичным и содержало все основные элементы, необходимые для того, чтобы сделать свет практичным, безопасным и простым в использовании. Эдисон представил систему освещения в декабре 1879 года, когда он осветил комплекс Menlo Park Lab. Этот успех принес Эдисону новые вершины богатства и славы, и следующие несколько лет он посвятил созданию электротехнической промышленности.Томас Эдисон был величайшим изобретателем Америки и разработал несколько устройств во многих областях, включая электричество, кино и связь.

5. Генри Форд

Генри Форд был основателем Ford Motor Company и был старшим из шести детей, рожденных Мэри и Уильямом Форд. Генри начал проявлять интерес к механике в юном возрасте, а в возрасте 12 лет он начал проводить большую часть своего свободного времени в небольшой механической мастерской, которую он построил сам.Он построил свой первый паровой двигатель в возрасте 15 лет в той же мастерской. После завершения своего ученичества он потратил год на настройку и ремонт паровых машин. В 1891 году он работал инженером в компании Edison Illuminating Company. Томас Эдисон стал пожизненным наставником Генри Форда.

Карьера Генри как автопроизводителя началась в 1893 году, когда он сконструировал одноцилиндровую бензиновую модель. Первый двигатель Форда проложил путь к более совершенным двигателям, которые приводили в движение первый автомобиль, который был всего лишь четырехколесным велосипедом – квадрициклом.

В 1899 году он ушел из Edison Illuminating Company и создал свою организацию Detroit Automobile Company, которая позже обанкротилась. Позже Генри Форд изобрел несколько гоночных автомобилей и победил на трассе Александра Уинтона на одной из своих машин. Позже он обнаружил свой второй автомобильный бизнес под названием «Компания Генри Форда». Генри установил мировые рекорды в автомобильной промышленности и стал бизнес-магнатом и главным разработчиком конвейерной техники.

6.Уолт Дисней

Уолт Дисней был соучредителем компании Уолта Диснея, медиа-магнатом и кинопродюсером. Он был знаковой фигурой в индустрии развлечений и помог снять множество фильмов для детей. Он создал несколько известных мультипликационных персонажей, в том числе Микки Мауса и Дональда Дака. Под его именем было создано несколько тематических парков Диснея, и за свою жизнь он получил 22 премии Оскар из 59 номинаций. Уолт работал в самых разных сферах, пока, наконец, не нашел работу, о которой всегда мечтал, — в киноиндустрии.Он работал в кинорекламной компании Канзас-Сити, где получил возможность работать в анимации.

Его успех и амбиции позволили ему основать свою студию под названием Laugh-O-Gram. Однако вскоре он обанкротился и уехал в Голливуд в поисках нового предприятия в киноиндустрии. Он основал еще одну компанию с помощью своего брата Роя.

Позже Уолт создал персонажа Микки Мауса. Эб Иверкс нарисовал мультфильм, а голос ему дал Уолт. Мультфильм о Микки Маусе стал широко популярным и укрепил репутацию Disney Productions.Причина его успеха заключалась в том, что он придавал своим мультфильмам правдоподобные характеристики реальной жизни, которые умело изображали воображение его целевой аудитории — маленьких детей. В 1933 году он создал самый известный мультфильм всех времен «Три поросенка», свой самый амбициозный проект. Он также снял «Белоснежку и семь гномов», которые многие считали провалом. У Диснея было качество понимать и знать, что зрители хотят видеть, и умение создавать и представлять это.

7.Джон Пол ДеДжория

Джон Пол Деджориа — американский предприниматель и миллиардер, основавший компанию Patron Spirits и соучредитель линии продуктов для волос Paul Mitchell. Джон видел свою долю борьбы, но он стал миллиардером, несмотря на все препятствия. В какой-то момент он был бездомным и жил в своей машине, продавая шампуни и энциклопедии от двери к двери, чтобы свести концы с концами.

Джон, наконец, добился успеха, когда он сформировал команду с Полом Митчеллом и преобразовал инвестиции в размере 700 долларов в John Paul Mitchell Systems — линейку продуктов для укладки и ухода за волосами, — которая теперь приносит не менее 1 миллиарда долларов дохода.Бизнес имел огромный успех и слишком быстро завоевал популярность. Однако в конце концов Митчелл умер от рака, и Джону пришлось взять на себя управление компанией. Позже он основал множество других компаний, таких как DeJoria Diamonds и House of Blues. Текущий собственный капитал Джона составляет 2,7 миллиарда долларов.

Джон также является филантропом и работает в различных благотворительных организациях по всему миру. Он много работает и отдает обществу столько, сколько может. Он считает, что настоящий успех приходит от помощи другим.

8. Уоррен Баффет

Уоррен Баффет — известный бизнес-инвестор. Уоррен проявил способности как к бизнесу, так и к деньгам в очень молодом возрасте. Некоторые из его знакомых утверждали, что Уоррен имел обыкновение считать в уме столбцы чисел и решать сложные задачи. В какой-то момент, когда ему было всего шесть лет, он купил шесть упаковок кока-колы в продуктовом магазине примерно за 25 центов и перепродал каждую упаковку за никель, получив прибыль в 5 центов.В то время как другие играли в такие игры, как классики, Уоррен был занят зарабатыванием денег.

В возрасте 11 лет Уоррен купил три акции Cities Service Preferred по 38 долларов за акцию для себя и своей старшей сестры. Стоимость акций упала примерно до 27 долларов, но Уоррен сохранял хладнокровие и не сдавался. Он держал свои акции до тех пор, пока цена не поднялась до 40 долларов, после чего сразу же продал их — ошибка, о которой он позже сожалел. Стоимость акций Cities Service позже выросла до 200 долларов, и это был вводный урок, который Уоррен усвоил из своей первой неудачи: терпение действительно является добродетелью.

Уоррен Баффет родился с бизнесом в крови. Позже он был зачислен в Колумбийскую школу бизнеса для получения степени магистра, где учился у Бенджамина Грэма, который стал его близким другом, и у Дэвида Додда. Он изучил основные концепции стоимостного инвестирования, и время, проведенное в этой школе, полностью изменило его жизнь. Это наставило его на верный путь, путь, которым он всегда хотел следовать.

9. Майкл Блумберг

Майкл Блумберг — американский бизнесмен, писатель, филантроп и политик.Он учился в Гарвардском университете и получил степень MBA в 1964 году. По окончании учебы он занял должность начального уровня в инвестиционном банке Salmon Brothers. Он руководил блоковыми торговыми операциями фирмы; однако, когда в 1981 году Salmon Brothers была приобретена другой фирмой, он остался без работы. Тем не менее у Блумберга было партнерство с фирмой, и после выкупа он получил 10 миллионов долларов, что дало ему достаточно средств для создания Innovative Market Systems — службы финансовых данных. Двадцать лет спустя организация стала мировым лидером в области решений для финансовых данных и была переименована в Bloomberg LP. Другие значительные активы компании включали телевидение Bloomberg, новостную радиостанцию ​​и информационные агентства Bloomberg Business News.

В дополнение к его острому чувству эффективного ведения бизнеса, он также был очень щедрым филантропом и пожертвовал 100 миллионов долларов Университету Джона Хопкинса. Блумберг также участвовал в гонке за пост мэра Нью-Йорка и самостоятельно финансировал большую часть своей кампании, потратив около 68 миллионов долларов из своей прибыли.Его темы были сосредоточены на важных проблемах, включая улучшение общественного транспорта, дорожного движения, образования и жилья. В конце концов он выиграл гонку и сразу же начал работать над проектами развития. Например, он оживил туризм, а также устранил финансовый дефицит. Блумберг также был номинирован на пост президента США в 2020 году. Его текущий собственный капитал составляет 59 миллиардов долларов. По сей день он считается одним из самых влиятельных людей в мире и известен своими достижениями.Он входит в число самых богатых предпринимателей.

10. Эндрю Карнеги

Эндрю Карнеги был шотландско-американским филантропом и одним из самых богатых бизнесменов XIX века. Сначала он работал на железной дороге, а к 1889 году стал владельцем Carnegie Steel Corporation, крупнейшей организации такого рода в мире.

 

Благодаря своему опыту работы в железнодорожном телеграфе он узнал о железнодорожной отрасли и бизнесе в целом.Позже он был повышен до суперинтенданта и начал делать инвестиции. Карнеги был мудрым человеком и вскоре понял, что его инвестиции в нефтяной рынок приносят ему значительную прибыль. Предпринимательские навыки Карнеги позволили ему построить заводы по всей стране, используя эффективные методы и новые технологии, которые сделали производство стали более продуктивным, простым и быстрым. Как серийный предприниматель, он владел всеми необходимыми материалами, такими как железные дороги для перевозки товаров, корабли, угольные месторождения для топлива сталелитейной печи и сырье.

Карнеги приписывает свой предпринимательский успех стратегии «от начала до конца», которая сделала его самым богатым человеком и доминирующим в сталелитейной промышленности. Он был известен как «Строитель Америки», поскольку он помог сформировать нацию и стимулировать экономику, чтобы изменить ситуацию.

В возрасте 65 лет Карнеги посвятил свою жизнь помощи другим и стал филантропом. Он продал свой бизнес и начал строить библиотеки, делая щедрые пожертвования различным благотворительным организациям и организациям, а также создал Фонд Карнеги для содействия обучению и образованию.В свое время он был популярной фигурой, любил путешествовать и встречаться со многими другими выдающимися деятелями, принадлежащими к разным отраслям.

1. Опра Уинфри

Опра Уинфри — одна из самых известных и влиятельных афроамериканок в мире. Она известна тем, что превзошла самое популярное дневное телешоу — Шоу Опры Уинфри. Шоу принесло ей всемирную популярность и привело к созданию ее собственной компании Harpo.

Опра рассказывает, что своим предпринимательским успехом она обязана своему отцу, очень строгому человеку.Он дал ей руководство, правила, книги и структуру. Он заставлял ее читать много книг и требовал от нее еженедельных отчетов по ним и изучения новых словарных слов. Уинфри была отличницей в школе и участвовала во многих различных клубах, таких как драматические клубы и клубы дебатов.

Основной успех Уинфри пришел от дистрибьютора Color People and King World, предоставившего ей права на телевизионную программу в 138 городах. Хотя в то время Донахью транслировался на 200 станциях, Опра выиграла свое место на 31 процент и заняла десятку лучших рынков США.

Опра также получила награду Чикагской академии искусств за уникальный вклад в художественное сообщество разных городов. Шоу Опры Уинфри было номинировано и получило несколько премий «Эмми» в категории «Лучшее ток-шоу», а Опра была удостоена звания «Лучшая ведущая ток-шоу». Ее собственная компания Harpo была создана для производства телевизионных драм, о которых она всегда мечтала.

Хотя она является одной из самых богатых женщин в мире, известной своими фантастическими работами, она также занимается благотворительностью.Она внесла значительный вклад во многие организации, включая Объединенный фонд негритянских колледжей, Библиотеку Гарольда Вашингтона и Колледж Морхауз.

2. Фолоруншо Алакия

Фолоруншо Алакия — нигериец, известный предприниматель, работающий в различных отраслях, включая нефть, полиграфию и моду. Она известна как одна из самых богатых чернокожих женщин-предпринимателей в мире. Алакию и ее сестру Дойин отправили учиться за границу; однако их попросили вернуться, потому что их отец не хотел, чтобы девочки теряли свои африканские ценности и традиции.Несмотря на это, Фолоруншо Алакия продолжал учиться и отправился в Лондон, чтобы получить образование в сектантских подразделениях. Она начала работать исполнительным секретарем в Лагосе, а затем на несколько лет перешла в FinBank. В 1984 году начался ее предпринимательский путь. Она решила сменить профессию и начала изучать дизайн одежды в Великобритании. По возвращении с небольшим венчурным капиталом она открыла модный дом в небольшой квартире с тремя спальнями и в течение одного года стала одним из лучших дизайнеров страны.Она завоевала популярность среди многих покупателей, добавив в свои проекты нигерийскую культуру.

Фолоруншо Алакия решила расширить свою деятельность и учредила компанию под названием Famfa Limited, не полагаясь на венчурного капиталиста. Она также получила лицензию на разведку нефти (OPL). Позже она вступила в партнерство со Star Deep Water Petroleum, где получила значительную прибыль, которая до сих пор способствует ее огромному богатству. Помимо нескольких деловых предприятий, Алакия является филантропом, который сделал пожертвование в Фонд Шарон, который поддерживает вдов и сирот, предоставляя финансовую поддержку и помощь в создании лучшей жизни для себя.Она также была назначена заместителем председателя Совета по наследию и Фонда искусств для начинающих молодых предпринимателей в Африке.

3. Джина Райнхарт

Джина Райнхарт — политическая активистка, бизнес-магнат и самый богатый человек Австралии. Она является исполнительным председателем Hancock Prospecting, компании по разведке и добыче полезных ископаемых, основанной ее отцом. Она занималась вопросами, такими как налогообложение и государственные вопросы, которые способствовали ее богатству и славе.После смерти отца Джина стала владельцем компании Hancock Prospecting и стала исполнительным директором. Однако у предприятия была значительная сумма долга, которую необходимо было погасить. Несмотря на трудности, как серийный предприниматель, Джина поднялась выше и диверсифицировала свои активы за пределами добычи полезных ископаемых, например, купила акции медиа-компаний, таких как Ten Network Holdings.

Несмотря на то, что Джина была из тех людей, которые держались в тени и редко общались со СМИ, она говорила о конкретных проблемах, таких как налогообложение и другая политика правительства. В феврале 2011 года Джина была признана не только одним из самых богатых предпринимателей в мире, но и самой богатой женщиной в Австралии, и это был первый раз, когда женщина занимала эту должность на континенте.

Райнхарт стала первой женщиной, которая возглавила список богачей 2000 года журнала Business Review Weekly, а к 2012 году стала самой богатой женщиной в мире с состоянием в 18 миллиардов долларов. Она работала над улучшением экономики Австралии. Как лидер, она была обеспокоена высокими налогами и ограничениями на иностранные инвестиции, которые наносили ущерб экономике.Райнхарт утверждал, что Австралии нужны люди, которые будут инвестировать и развивать бизнес, чтобы создавать больше возможностей и лучшие перспективы для всех. Джина продолжает работать на благо страны, и ее состояние оценивается в 23,5 миллиарда долларов.

4. Марта Стюарт

Марта Стюарт — серийный предприниматель, бизнес-леди, известная своими книгами о декорировании, развлечениях и кулинарии. Она занимается розничной торговлей и телеведущей, которая добилась успеха, занимаясь различными коммерческими предприятиями в разных областях, таких как публикации, мерчандайзинг и радиовещание.Она расширила свой бизнес и занялась телевидением и журналами, а также стала генеральным директором Martha Stewart Living Omnimedia. Марта контролирует около 96% голосующих акций своей компании, а ее собственный капитал оценивается в 1,2 миллиарда долларов.

Тем не менее, Стюарт был обвинен в инсайдерской торговле и приговорен к пяти месяцам тюремного заключения. Она находилась под следствием за продажу акций ImClone Systems до того, как FDA отказалось одобрить лекарство от рака.

Стоимость акций резко упала, и через четыре месяца после прихода Стюарт ушел из правления Нью-Йоркской фондовой биржи.Несмотря на это, она получила большую поддержку от своих поклонников и вернулась на дневное телевидение, а позже была назначена руководителем СМИ, контента и редакции Martha Stewart Living Omnimedia. Она продолжала работать главным креативным директором даже после того, как компания была приобретена Sequential Brands, и оставалась заметной и активной на телевидении.

Авантюры Стюарт, всесторонние знания и перфекционизм, наряду с ее способностью работать без конца, не вдохновляли многих людей, поскольку отражали невыносимую борьбу для работающих матерей.Это также серьезно отразилось на некоторых женщинах, поскольку они чувствовали, что Марта заставляет женщин сделать шаг назад из-за ее репутации и подхода, ориентированного на дом. Но ее поклонники и некоторые критики были поражены ее привлекательностью, которая сделала компанию успешной, а Марту Стюарт известной тем, кто она есть.

5. Дж.К. Роулинг

Дж.К. Роулинг — британский писатель, сценарист, телепродюсер, филантроп и кинопродюсер, наиболее известная благодаря создателю «Гарри Поттера» — семи книгам.Книги были проданы тиражом более 500 миллионов экземпляров по всему миру и превратились в крупнейшие блокбастеры.

Она начала работать над первой книгой о Гарри Поттере во время путешествия с дочерью из Манчестера в Лондон в 1990 году. Роулинг столкнулась с множеством отказов, пока наконец не продала свою первую книгу под названием «Гарри Поттер и философский камень» за 4000 долларов. Книга была о хрониках, вращающихся вокруг жизни молодого волшебника по имени Гарри.

Роулинг также является филантропом и пожертвовала большую часть своего заработка и гонораров Children’s High-Level Groups — благотворительной организации, соучредителем которой она является для поддержки детей в Европе.Она также опубликовала руководство по самосовершенствованию, чтобы помочь начинающему предпринимателю понять, как принять и принять неудачу и научиться добиваться успеха, используя силу воображения.

Джо всегда хотела стать писателем и написала свою первую книгу в возрасте шести лет. Это была история о кролике по имени Кролик. В возрасте 11 лет она написала свой первый роман о семи бриллиантах, проклятых и принадлежащих людям.

В 2012 году была запущена Pottermore, цифровая компания Роулинг.Позже он стал цифровым волшебным миром и продолжает быть издателем книг «Гарри Поттер», «Фантастические твари» и «Волшебный мир». В 2012 году она также опубликовала свой первый роман для взрослых, который был переведен на разные языки и разошелся большим тиражом.

6. Мадам Си Джей Уокер

Мадам Си Джей Уокер была афроамериканским филантропом, политическим и общественным деятелем и предпринимателем. Она была одной из первых женщин Америки, которая за короткий период стала миллионершей.Она была основателем продуктов по уходу за волосами для африканских волос после того, как страдала от болезни кожи головы, из-за которой ее волосы выпадали или ломались. Ее предпринимательский успех привел к тому, что она путешествовала по всему миру, чтобы проводить демонстрации для разных людей, а позже даже создала свои лаборатории, которые производили различную косметику и другие косметические товары.

Она также предприняла несколько благотворительных усилий, таких как пожертвование на строительство Индианаполиса в 1913 году. Ее жизнь также была показана в телешоу 2020 года под названием «Сделано своими руками».Она потеряла обоих родителей в возрасте семи лет и вынуждена была жить с сестрой и зятем. Через пару лет Уокер начала работать прачкой и зарабатывала достаточно, чтобы содержать себя и маленькую дочь.

Муж Уокер помог ей создать рекламу средств по уходу за волосами, над которыми она работала. Ее успешный бизнес позволил ей путешествовать с мужем по югу и юго-востоку, чтобы продвигать свое развитие и проводить демонстрации.

Ее продукция имела успех и сразу стала популярной среди людей.Она также делала щедрые пожертвования на образовательные стипендии для детей и делала пожертвования домам престарелых, чтобы улучшить жизнь многих афроамериканцев. Уокер до сих пор помнят и восхищаются ее работой, и ее наследие живет.

7. Ангела Меркель

Один из успешных людей, о котором вам нужно знать, это Анджела Маркел. Она немецкий политик, которая была лидером оппозиции с 2002 по 2005 год. Она также была лидером Христианско-демократического союза с 2000 по 2018 год.Маркель является первой женщиной-канцлером Германии, а также известна как один из архитекторов Европейского Союза. После национальных выборов 2005 года Маркел стал видной фигурой в Европейском Союзе.

Маркел попала в заголовки газет, когда обвинила Агентство национальной безопасности США в прослушивании ее телефонных разговоров и подняла этот вопрос на саммите европейских лидеров. Несмотря на множество проблем, с которыми ей пришлось столкнуться на протяжении всей своей карьеры, Forbes по-прежнему признавал ее одной из самых влиятельных женщин.В декабре 2018 года Маркель объявила, что уйдет с поста председателя ХДС и не будет рассматривать вопрос о переизбрании на пост канцлера в 2021 году. налоговые реформы.

8. София Вергара

София Вергара — колумбийско-американская модель, телеведущая, телепродюсер и актриса. Она семь лет подряд была одной из самых высокооплачиваемых актрис Америки. Она — история успеха, наиболее известная своей ролью Глории в популярном ситкоме «Американская семейка». Кроме того, она также снялась в фильмах «Знакомьтесь, коричневые», «Счастливые ноги 2» и «Погоня по горячим следам». Она также была номинирована на премию «Эмми» за роль Глории в «Американской семейке».

София начала сниматься в кино в 2000 году и достаточно быстро стала сенсацией и популярной телеведущей. Она получила награду «Латиноамериканка года», и многие признали ее таланты. Шоу «Семейка современников» получило пять премий «Эмми» за выдающийся комедийный сериал, а София Вергара получила четыре премии «Эмми» подряд, а также была номинирована на премию «Золотой глобус».

В 2020 году было объявлено, что Вергара появится в грядущем фильме. Она также появилась в America’s Got Talent в качестве судьи. Она посеяла семена успеха задолго до того, как стала высокооплачиваемой знаменитой актрисой. В 1994 году она стала соучредителем компании Latin World Entertainment и запустила собственную линию одежды и коллекцию украшений K-Mart, которые стали успешным бизнесом. В 2019 году она стала партнером Wal-Mart, чтобы представить джинсовый бренд.

В 2000 году у Софии Вергары диагностировали рак щитовидной железы, и с тех пор она принимает лекарства, чтобы контролировать свое здоровье и обмен веществ.Одной из ее благотворительных целей является фонд, который она основала, чтобы помочь различным семьям в Колумбии справиться с раком.

9. Арианна Хаффингтон

Арианна Хаффингтон — греко-американская деловая женщина, писательница и обозреватель. Она является соучредителем Huffington Post и генеральным директором Thrive Global. Она наиболее известна и известна благодаря Huffington Post, популярному веб-сайту, который предлагает новости и комментарии и позволяет пользователям взаимодействовать.

Хаффингтон начала свою политическую и журналистскую карьеру, будучи сторонником небольшого правительства и ограниченного социального обеспечения.Она также пишет контент для телешоу «Политически некорректно», которое ведет Билл Махер. Позже она начала активно поддерживать многочисленные дела и прилагала усилия для борьбы с глобальным потеплением.

В 2005 году Арианна Хаффингтон стала соучредителем газеты Huffington Post, в которую каждую неделю вносили свой вклад сотни гостей. Он служил платформой для обновлений новостей и основных моментов важных событий. Ее предпринимательское предприятие стартовало, и в марте 2011 года The Huffington Post была приобретена AOL, а Арианна Хаффингтон стала главным редактором Huffington Post Media Group, нового бизнеса, который был признан самым влиятельным блогом Observer.Она покинула компанию в 2016 году, чтобы основать свое независимое предприятие для здоровья и благополучия людей, известное как Thrive Global.

Арианна Хаффингтон также является автором и написала несколько книг на различные темы, такие как феминизм, корпоративная Америка и политика. Она была отмечена в различных журналах и СМИ. Например, она попала в список самых сильных и влиятельных женщин по версии Forbes.

Однажды Хаффингтон потеряла сознание в своем офисе из-за истощения и чрезмерной нагрузки.С тех пор она осознала важность создания баланса между работой и личной жизнью и начала пропагандировать то же самое среди своих последователей.

10. Дебби Филдс

Дебби Филдс — основательница и представительница пекарни Fields Bakeries. Она также печет печенье и известна тем, что написала несколько кулинарных книг. С 20 лет Дебби мечтала стать успешной бизнес-леди, продавая свое печенье. Она действительно сделала смелый шаг, попросив венчурного капиталиста профинансировать коммерческое предприятие, которое имело меньше шансов на успех и к тому же многие люди считали его невозможным.Благодаря своему венчурному капиталу в 1977 году она открыла шоколадное печенье и пекарню. Сейчас Дебби занимается разработкой продуктов, связями с общественностью, бренд-менеджментом и рекламой в более чем 600 торговых точках по всей территории Соединенных Штатов.

Она заслужила репутацию поставщика продукции самого высокого качества и превосходного обслуживания клиентов. Fields Inc. была одной из первых компаний, которая воспользовалась технологическими достижениями, которые позволили ей оптимизировать работу своей системы, поддерживать производственные графики и создавать современные компьютерные системы.Она является автором многих известных кулинарных книг, таких как Дебби Филдс, и я люблю шоколадные кулинарные книги.

Вы, вероятно, знаете всех известных предпринимателей по их успехам и историям их борьбы. Но что еще вы знаете? Давайте кратко рассмотрим интересные факты о некоторых из самых известных предпринимателей мира:

.

Билл Гейтс, Microsoft

Знаете ли вы, что Биллу Гейтсу не стоит поднимать 1000-долларовую купюру на случай, если он ее случайно уронит? Интересно, почему? Это потому, что он уже заработает столько за несколько секунд, которые потребуются ему, чтобы наклониться и взять счет.Вот так быстро он зарабатывает.

Харланд Сандерс, KFC

Секретный рецепт Сандера по приготовлению идеальной жареной курицы тысячи раз отвергался многими владельцами ресторанов, пока один наконец не принял его и не добавил в меню.

Сергей Брин, Google

Работать над улучшением Google — не единственное, что задумал Сергей. Он также одержим тренировками в корпоративном спортзале каждый божий день.

Марк Цукерберг, Facebook

Помогая миллиардам людей найти своих лучших друзей в Интернете, Марк нашел и своего лучшего друга — своего любимого щенка по кличке Чудовище.Он часто публикует свои фотографии в Facebook.

Соичиро Хонда, Хонда

Прежде чем основать собственную компанию, Соитиро Хонда подал заявку на работу в Toyota Motors, но получил отказ. Он долгое время оставался безработным, пока не построил свою организацию.

Илон Маск, предприниматель

Став миллионером в возрасте 28 лет, он продолжает размышлять о проблемах мира и находить решения.

Чарли Чивер, Quora

Если вам нужны советы по космическому кораблю 2, Чарли — тот парень, к которому стоит обратиться.Он продвинутый спортсмен и часто любит общаться с игроками онлайн через свою учетную запись Quora, чтобы делиться советами и стратегиями.

Дик Костоло, Твиттер

Несмотря на то, что он стоит 8 миллиардов долларов, это не значит, что он не может посмеяться с людьми. Обычно он приносит свои стендап-комедии в различные местные клубы, чтобы всех рассмешить.

Р. Х. Мэйси, Мэйси

В следующий раз, когда вы подумаете о том, чтобы бросить что-то, подумайте о Мэйси.До ошеломительного успеха Macy, магазина, R.H. пришлось столкнуться с несколькими отказами, он открыл семь предприятий и потерпел неудачу, и каждый из них потерпел неудачу. Тем не менее, мы здесь.

Джош Тетрик, Hampton Creek Foods

Джон учился в университете до того, как ему пришла в голову идея стартапа. С тех пор компания работала невероятно хорошо и получила инвестиции и финансирование от многих видных деятелей мира, включая Билла Гейтса. Он хочет изменить традиционный мир яичной промышленности и создать устойчивые веганские альтернативы.

Дункан Баннатайн, предприниматель

В детстве Дункан заработал деньги на новый велосипед, наладив новый бизнес в местной газетной компании. Он стучал в двери, чтобы заставить людей подписаться, пока у него не было 100 подписчиков, после чего газетная компания наняла его в качестве курьера.

Аарон Леви, ящик

Быть генеральным директором Box — не единственное, в чем хорош Аарон Леви. Он также является практикующим фокусником, который развлекает группы людей своими удивительными навыками презентации и обаянием.

Джек Дорси, Twitter

Джек Дорси известен своими очень хорошими манерами, и он также довольно строг с ними, особенно когда дело доходит до подталкивания ваших стульев после того, как вы встали.

Джо Фернандес, Клаут

Ирония здесь невероятная. Джо сам стал соучредителем Klout, платформы для измерения влияния определенных пользователей социальных сетей. В то время как у самого Джо очень плохой рейтинг Klout.

Дэвид Эберсман, Facebook

Управлять финансами Facebook — непростая задача, но у Дэвида, похоже, все под контролем. У него даже есть своя рок-группа Feed Bomb, в которой он является ведущим бас-гитаристом.

Каррен Брэди, Деловые женщины

Карен известна своим разнообразным набором навыков. Она писательница, телеведущая и английский футбольный руководитель. Мало того, она также была признана одной из 100 самых красивых женщин мира.

Список успешных предпринимателей велик, такие люди, как Стив Джоб, Сара Блейкли и многие другие, продолжают вдохновлять других быть похожими на них.Многие из нас часто задаются вопросом, как успешный предприниматель достигает того, что у него есть. Не всегда очевидно, как человек попадает из точки А в точку Z. Всем нравится слушать истории своего успеха, но большинство людей часто не знают о борьбе и трудных временах, с которыми приходилось сталкиваться каждому владельцу бизнеса на протяжении всей своей жизни.

Независимо от того, являетесь ли вы молодым предпринимателем, работающим профессионалом или начинающим предпринимателем, эти истории наверняка вдохновят вас стать следующим самым богатым мужчиной или женщиной и оставаться последовательным, настойчивым и непоколебимым в своей жизни, чтобы достичь вершины. Несмотря на то, что средний возраст большинства предпринимателей составляет 45 лет, вы можете начать рано и добиться успеха.

10 самых успешных предпринимателей и что сделало их безумно богатыми

Кто эти 10 самых успешных предпринимателей и что сделало их безумно богатыми?

Может быть только дюжина или около того действительно знаковых предпринимателей, которые выделяются своим богатством и достижениями. Сколько они стоят? Что на самом деле принесло им столько денег?

1. Уолт Дисней


*БЕСПЛАТНАЯ ЗАГРУЗКА*

Полное руководство по презентации
Уолт Дисней — наш первый основатель из нашего списка самых успешных предпринимателей.Он был абсолютным предпринимателем. У него было видение и воображение. Он рано начал работать, разнося газеты. Затем, конечно же, он создал вневременного персонажа Микки Мауса и воплотил на экране золотой век анимации.

Состояние Уолта оценивалось в 1 миллиард долларов, когда он умер в 1966 году. Сегодня его тематические парки, построенные на основе теории «Они придут», продолжают оставаться, вероятно, самыми любимыми и посещаемыми в истории. По данным Business Insider, по состоянию на 2019 год стоимость компании Disney оценивается примерно в 130 миллиардов долларов.

Вот содержание, которое мы рассмотрим в этом посте. Давайте начнем.

2. Бенджамин Франклин

Возможно, состояние Бенджамина Франклина на момент его смерти составляло всего около 44 миллионов долларов, в отличие от некоторых расчетов, согласно которым его собственный капитал превышает 10 миллиардов долларов, что делает его одним из самых успешных предпринимателей. Тем не менее, его лицо остается на 100 миллиардах долларов, и это говорит о многом.

Франклин начинал как ученик печатника.Он стал писателем, политическим философом, известным изобретателем и, используя свои методы борьбы с подделками, разработал новую валюту для штата Нью-Джерси.

3. Уоррен Баффет

Хотя, возможно, Уоррен Баффет и не является техническим изобретателем в духе Илона Маска или Стива Джобса, он определенно является пионером очень успешного метода инвестирования.

С состоянием около 82 миллиардов долларов в 2019 году Баффет неизменно является одним из самых богатых людей на свете.

Своим успехом он во многом обязан ранним инвестициям в недвижимость и малый бизнес. Сегодня он по-прежнему считает некоторые из них лучшими, которые он когда-либо делал, уступая только обручальным кольцам, в которые он вложил деньги для себя и своей жены.

4. Питер Тиль

Питер Тиль — один из самых успешных предпринимателей нашего поколения, его состояние оценивается в 2,5 миллиарда долларов.

Узнайте, как я могу помочь вам в сборе средств

  • Процесс сбора средств: получите руководство от А до Я.
  • Материалы: наша команда создает эпические презентации и финансовые модели основатель PayPal. Он продолжал создавать и участвовать в Palantir, Clarium Capital, Facebook, Founders Fund, Valar Ventures.

    Питер также создал The Thiel Fellowship, которая предоставляет молодым предпринимателям 100 тысяч долларов, чтобы они могли бросить учебу и сосредоточиться на своих стартап-идеях, а не сидеть в классе.Совсем недавно он написал книгу «От нуля до единицы», в которой излагает свою инвестиционную философию.

    Он также создал один из лучших шаблонов презентации для предпринимателей, стремящихся привлечь капитал (см. здесь), где выделены наиболее важные слайды.

    5. Стив Джобс

    Стив Джобс был изобретателем, провидцем, продавцом и легендарным предпринимателем. Считается, что Джобс стал миллионером в 1978 году, когда ему было всего 23 года.К 25 годам его состояние оценивалось в 250 миллионов долларов.

    Когда он умер, его доля в Apple стоила около 2,1 миллиарда долларов. Чего многие не понимают, так это того, что его действия по слияниям и поглощениям с Pixar и Disney на самом деле сделали его намного богаче, чем когда-либо делала Apple. На самом деле он владел акциями Disney на 4,3 миллиарда долларов и был крупнейшим акционером компании.

    6. Илон Маск

    Хотя Илон Маск уже является одним из самых успешных предпринимателей в истории, маловероятно, что мы даже начали понимать, на что он способен.

    Маск оценивается в 19,5 миллиардов долларов. Как и Питер Тиль, он начал свою карьеру в Paypal Mafia.

    Он также активно участвует в The Boring Company, OpenAI, Zip2 и SpaceX. SpaceX делает невероятные шаги в космосе и может быть в авангарде оккупации Марса.

    Компания Tesla вышла далеко за рамки просто автомобилей, создав автономные грузовики, солнечные крыши и солнечные батареи для домов. При хорошем исполнении мы могли бы увидеть Tesla в качестве торговой марки в значительной части домов в ближайшие годы.

    7. Марк Кьюбан 

    Состояние инвестора Shark Tank Марка Кьюбана оценивается в 3,9 миллиарда долларов. Он является владельцем баскетбольной команды Dallas Mavericks и автором книги «Как победить в бизнесе».

    Кьюбан, как сообщается, начал свою карьеру предпринимателя всего в 12 лет, продавая мешки для мусора, чтобы позволить себе баскетбольную обувь, которую он хотел.

    Во время учебы в колледже он занимался разными делами. Он стал миллионером после того, как продал Microsolutions компании Compuserve и заработал на сделке 2 миллиона долларов.Его большой скачок произошел, когда он продал Broadcast.com компании Yahoo почти за 6 миллиардов долларов.

    8. Марк Цукерберг

    Основатель Facebook с состоянием в 73,6 миллиарда долларов в 2019 году считается самым молодым миллиардером в истории, добившимся успеха самостоятельно.

    Хотя Facebook, возможно, уже не так крут, как когда-то, набеги компании на данные, онлайн-рекламу и захват других социальных сетей, таких как Instagram, продолжают поддерживать ее.

    Пожалуйста, подпишитесь, чтобы разблокировать этот контент.Просто введите адрес электронной почты ниже.

    Ваш адрес электронной почты на 100% защищен от спама!


    В последнее время Цукерберг стал известным инвестором в недвижимость от Нью-Йорка до Гавайев, а также активно занимается благотворительностью и политикой.

    9. Джон Д. Рокфеллер

    Джон Д. Рокфеллер считается самым богатым американцем всех времен. По оценкам, его стоимость превышает 400 миллиардов долларов.

    Рокфеллер начал свою карьеру в 16 лет бухгалтером и подмастерьем, зарабатывая всего 16 долларов в месяц.Он прославился благодаря компании Standard Oil.

    Рокфеллер был также известным владельцем недвижимости, филантропом и спонсором образовательных учреждений.

    10. Билл Гейтс

    Состояние основного основателя Microsoft Билла Гейтса в 2019 году оценивалось в 103,7 млрд долларов. Фонд.

    Сообщается, что Гейтс начал писать свою первую программу всего в 13 лет.

    Резюме

    Эти предприниматели действительно вдохновляют и будут вдохновлять не одно поколение. Не только за их гениальность или богатство, но и за то, что они приложили усилия и преуспели в очень малом, кроме мечты и тяжелой работы.

    Другие, кто мог бы попасть в этот список, безусловно, включают Генри Форда, Ричарда Брэнсона и Джеффа Безоса.

    Читайте другие истории успеха предпринимателей в блоге и в подкасте Dealmakers. Или начните с этого учебного курса по сбору средств.

    10 самых успешных предпринимателей, у которых стоит поучиться

    Помимо принятия решений для своих организаций, успешные предприниматели совершенствуют и развивают свои мысли. Хотя нет универсального ответа, подходящего для всех, изучив, вероятно, лучших бизнес-провидцев сегодня, вы можете распознать некоторые сравнительные качества и атрибуты.

    Открытие и поддержание бизнеса требует много тяжелой работы и ответственности.Тем не менее, для начинающих бизнес-провидцев, которые хотят посвятить себя своему видению, вот 10 самых успешных предпринимателей в мире, у которых вы можете поучиться:

    1. Билл Гейтс: продолжайте учиться и исследовать
    СМОТРЕТЬ – 7 основных жизненных уроков Билла Гейтса для каждого молодого человека, который хочет добиться успеха

    Если вы не знакомы с Биллом Гейтсом, вы, вероятно, знаете организацию, которую он основал – Microsoft .

    История Билла Гейтса — прекрасное воплощение идеи, которая может показаться невероятной, но в дальнейшем сулит хорошие результаты.Один из лучших успешных предпринимателей в истории не получил степень в Гарвардском университете, чтобы мечтать о том, что инновации принесут будущее.

    Он солгал Альтаиру, сказав, что создал для них компьютерную программу, тем самым заставив себя создать систему, которая изменит текущую историю.

    «Самая важная проблема скорости — убедить всех, что выносливость организации зависит от максимально быстрого движения при любых обстоятельствах.

    Процветание

    Gate основано на личном росте и семенах мысли.

    Кто такой Билл Гейтс?

    Бизнесмен и финансовый менеджер Билл Гейтс и его коллега Пол Аллен основали и собрали крупнейшую в мире фирму по программированию, Microsoft, благодаря технологическому развитию, хорошим бизнес-процедурам и стратегическим бизнес-тактикам. По линии Гейтс стал, вероятно, самым богатым человеком на земле. В феврале 2014 года Гейтс объявил, что уходит с поста директора Microsoft, чтобы сосредоточиться на благотворительной деятельности в своем учреждении — Фонде Билла и Мелинды Гейтс.

    2. Илон Маск: никогда не прекращайте инновации

    СМОТРЕТЬ – 7 главных советов Илона Маска каждому молодому человеку | Жизненные уроки

    Традиционные рассуждения подсказывают, что для того, чтобы стать эффективным бизнес-провидцем, нужно сосредоточиться на одной области или отрасли.

    Илон Маск, в любом случае, опровергает это рассуждение.

    Сегодня многогранный технический бизнесмен, спекулянт и инженер выступает за диверсификацию навыков и организаций, занимаясь различными областями интриг.

    Если все сделано правильно, навыки в одном пространстве можно сохранить, а затем применить к диверсификации предприятий для создания чего-то нового, что может понадобиться миру. Своими достижениями Маск обязан постоянной жажде знаний.

    Создав Tesla и кучу продуктов в области авиаперевозок и дизайна, Маск продолжает развиваться как деловой человек и планирует развиваться в долгосрочной перспективе.

    Кто такой Илон Маск?

    Илон Маск — американский бизнес-провидец южноафриканского происхождения, основавший компанию X.com в 1999 году (которая позже стала PayPal), SpaceX в 2002 году и Tesla Motors в 2003 году. Маск превратился в мультимиллионера в свои 20 лет, когда продал свой стартап Zip2 подразделению Compaq Computers.

    Маск был действительно заслуживающим внимания в мае 2012 года, когда SpaceX отправила ракету, которая должна была отправить основной бизнес-автомобиль на Международную космическую станцию. Он снизил рейтинг своего портфеля с приобретением SolarCity в 2016 году и закрепил за собой статус лидера отрасли, взяв на себя консультативную роль в начале правления президента Дональда Трампа.

    3. Ричард Брэнсон: развивайте людей в первую очередь

    СМОТРЕТЬ – 7 главных советов Ричарда Брэнсона для каждого молодого человека

    Английский бизнес-провидец Ричард Брэнсон основал Virgin Records в середине 1970-х годов. С тех пор Virgin Records превратилась в Virgin Group, которая сегодня несет ответственность за более чем 400 организаций.

    Бизнесмен подчеркнуто конкретен в работе с группой, которая разделяет его руководящие принципы и цели.

    Брэнсон признает, что ведение бизнеса может быть обременительным, таким образом он благодарит своих работников за то, что они вкладывают свои усилия.

    Хороший лидер знает, как взрастить решимость для положительной эффективности. Использование восторженной проницательности и сочувствия является хорошим преимуществом в достижении результатов в группе.

    Брэнсон продолжает поддерживать положительный настрой на рабочем месте, убежденный в том, что профессиональные качества неразрывно связаны с рвением к работе.

    Кто такой Ричард Брэнсон?

    Ричард Брэнсон плохо учился в школе и бросил учебу в возрасте 16 лет — решение, которое позже подтолкнуло к созданию Virgin Records.Его предпринимательские начинания начались в музыкальном бизнесе и перешли в другие сегменты, в том числе в космическую индустрию путешествий Virgin Galactic, что сделало его очень богатым человеком. Брэнсон также известен своей дерзкой душой и потрясающими достижениями, включая пересечение морей ради обзорного воздушного шара.

    4. Джефф Безос: неустанная ориентация на удовлетворение потребностей клиентов

    СМОТРЕТЬ – 7 основных жизненных уроков Джеффа Безоса для каждого молодого человека, который хочет добиться успеха

    Создав Amazon, Джефф Безос известен как один из лучших бизнес-провидцев Америки.Пионер онлайн-бизнеса сосредотачивается на разгневанных клиентах, убежденный в том, что условия бизнеса находятся в умах неудовлетворенных клиентов. Уже 8 лет подряд клиенты ставят Amazon на первое место по удовлетворенности клиентов (согласно Американскому индексу удовлетворенности клиентов).

    В то время как различные организации не обращают внимания на недовольных клиентов, Безос добился успеха, уделяя внимание проверкам и отзывам клиентов. Сосредоточившись на обслуживании клиентов, Amazon показывает, что они заботятся как о своих клиентах, так и о том, чтобы превзойти своих конкурентов.

    В то время как признание и признание являются признаками того, что бизнес движется хорошо, критика — это шанс улучшить продукт или услугу.

    Кто такой Джефф Безос

    Джефф Безос, по имени Джеффри Престон Безос, американский бизнес-провидец, сыгравший ключевую роль в развитии интернет-бизнеса в качестве организатора и генерального директора Amazon.com, Inc., онлайн-продавца книг, а затем широкий вид продукции. Под его руководством Amazon превратилась в крупнейшего ритейлера во всемирной паутине и в модель для интернет-сделок.

    Amazon быстро превратилась в пионера онлайн-рынка. Открыт 24 часа в сутки, сайт был забронирован и предлагает лимиты, индивидуальные предложения. В июне 1998 года он начал продавать компакт-диски, а вскоре после этого и записи. В 1999 году Безос добавил на сайт распродажи и вложил ресурсы в другие виртуальные магазины.

    Помимо Amazon, Безос в 2000 году учредил космическую организацию Blue Origin. Blue Origin приобрела отправную точку в Техасе и представила пилотируемый суборбитальный шаттл New Shepard в 2018 году и орбитальный диспетчерский корабль New Glenn в 2020 году.

    5. Марк Цукерберг: Начинайте с малого, думайте о большом

    СМОТРЕТЬ – 7 главных жизненных уроков Марка Цукерберга для каждого молодого человека

    Марк Цукерберг, состояние которого сегодня оценивается более чем в 55 миллиардов долларов, создал в своей квартире в Гарвардском университете первое воплощение того, что может превратиться в долгосрочное межличностное общение. Как один из самых молодых бизнес-провидцев в мире, Цукерберг, несомненно, столкнулся с бесконечными решительными проблемами, чтобы привести свой великолепный план к его нынешнему статусу с помощью 2.38 миллиардов пользователей в месяц.

    «Самый большой риск — это вообще не рисковать».

    Он постоянно отправляется на поиски с отважным настроем. Молодой провидец технологического бизнеса никогда не перестает развиваться нестандартно. Вскоре после того, как Facebook стал хитом для пользователей и общественности, крупные предприятия попытались купить Facebook у Цукерберга.

    Несмотря на это, он принял вызов и решил остаться со своим творением. Отказавшись от миллиардов долларов, предложенных генеральным директором Yahoo Терри Семелом, он вообразил, что превратит свое детище в нечто гораздо большее, чем то, чем оно было раньше.

    Кто такой Марк Цукерберг?

    Марк Цукерберг создал сайт межличностного взаимодействия Facebook в своей школьной квартире в Гарвардском университете. Цукерберг бросил школу после второго года обучения, чтобы сосредоточиться на сайте, клиентская база которого выросла до более чем двух миллиардов пользователей, что сделало Цукерберга магнатом во много раз больше. Рождение Facebook было показано в фильме 2010 года «Социальная сеть».

    Цукерберг увлекся компьютерами в раннем возрасте; когда ему было около 12 лет, он использовал Atari BASIC для создания информационной программы, которую назвал «Zucknet».«Его отец использовал программу в своем стоматологическом кабинете, чтобы ассистент мог сообщить ему о другом пациенте, не крича на весь кабинет. Семья также использовала Zucknet дома.

    Вместе со своими друзьями он также создавал компьютерные игры для развлечения. «У меня было много друзей-художников, — сказал он. «Они приходили, рисовали что-то, а я делал из этого игру».

    6. Стив Джобс: живи своими мечтами

    СМОТРЕТЬ – 7 главных жизненных уроков Стива Джобса для каждого амбициозного молодого человека

    Стив Джобс всю свою жизнь прошел трудный путь, частью которого является бурная профессия.

    Основатель Apple придерживался своих убеждений о быстротечности жизни и ограниченности времени. Он читал лекцию о том, как важно бросить вызов самому наследству, от которого люди хотят отказаться, — достижение, которое он, несомненно, вычеркнул в файлах истории человечества.

    Никогда не стоящий в чьей-то тени, Джобс не жил по чужим правилам, поэтому создает свои. Он с энтузиазмом посвятил себя созданию исключительного бренда продуктов, который стал эталоном современных инноваций.

    После взлетов и падений во время короткой борьбы с раком, Джобс заканчивает еще одним упражнением, чтобы вынести из своей удивительной жизни.

    «Независимо от того, сколько у вас денег, даже самый богатый человек не может купить время».

    Стив Джобс вместе со Стивом Возняком основал компанию Apple Computers. Под руководством Джобса организация возглавила ряд прогрессивных инноваций, включая iPhone и iPad.

    Кем был Стив Джобс?

    Стивен Пол Джобс был американским изобретателем, дизайнером и бизнес-провидцем, который был одним из благотворителей, генеральным директором и администратором Apple Computer.Продукты Macintosh, включающие в себя iPod, iPhone и iPad, теперь рассматриваются как движущая сила развития современных технологий.

    Зачатый в 1955 году двумя студентами-выпускниками Университета Висконсина, которые отдали его на усыновление, Джобс был умным, но без направления, бросил школу и исследовал различные направления в различных интересах, прежде чем стать соучредителем Apple со Стивом Возняком в 1976 году. Джобс покинул компания в 1985 году, запустив Pixar Animation Studios, позже вернулась в Apple через 10 лет. Джобс ушел из жизни в 2011 году после продолжительной борьбы с раком поджелудочной железы.

    Стив Джобс до сих пор пользуется уважением как один из самых успешных предпринимателей в мире.

    7. Уоррен Баффет: баланс необходим для успеха

    СМОТРЕТЬ – 7 главных жизненных уроков Уоррена Баффета для каждого молодого человека

    Несмотря на то, что он был третьим самым богатым человеком в мире, Уоррен Баффет всю свою жизнь вел дешевый образ жизни.

    Купив дом в Омахе, штат Небраска, всего за 31 000 долларов, он живет там с 1958 года.Как основатель и ведущий инвестор Berkshire Hathaway, Баффет верит в необходимость откладывать деньги, чтобы экономить и тратить их только на самое необходимое.

    С вытянутой целью в качестве первой заботы в качестве главного приоритета, лечение себя иногда может быть экономичным. Он советует откладывать деньги, выбирая, что наиболее важно, какие углы рационировать и на какие углы тратить, чтобы гарантировать оптимистичный и сбалансированный образ жизни.

    Кто такой Уоррен Баффет?

    Уоррен Баффет продемонстрировал отличные деловые способности в нежном возрасте.В 1956 году он основал Buffett Partnership Ltd., а к 1965 году взял под свой контроль Berkshire Hathaway. Курирование развития объединения холдингов в сфере медиа, страхования, жизнеобеспечения и производства продуктов питания и напитков. Баффет стал одним из самых богатых людей в мире, признанным филантропом и остается одним из самых успешных предпринимателей в мире.

    Первое Предпринимательское Предприятие

    В 11-летнем возрасте он сделал свое первое предприятие, купив три доли Cities Service по цене 38 долларов за акцию.Акции сразу же упали всего до 27 долларов, однако Баффет неуклонно держался, пока не дошел до 40 долларов. Он продал свою долю с небольшой выгодой, однако пожалел об этом решении, когда Cities Service подскочила почти до 200 долларов за акцию. Позже он назвал этот опыт ранним уроком терпения в инвестициях.

    К 13 годам Баффет содержал свою собственную организацию в качестве разносчика газет и продавал свои советы по скачкам. В том же году он записал свою первую налоговую декларацию, гарантируя свой велосипед в качестве налогового вычета в размере 35 долларов.В 1942 году отец Баффета был избран в Палату представителей США, и его семья переехала во Фредериксбург, штат Вирджиния, чтобы быть ближе к новому посту сенатора. Баффет учился в средней школе Вудро Вильсона в Вашингтоне, округ Колумбия, где продолжал придумывать более эффективные способы заработка. Во время учебы в средней школе он и его друг купили подержанный автомат для игры в пинбол за 25 долларов. Они установили его в парикмахерской, и уже через пару месяцев прибыль помогла им приобрести разные машинки.Баффет забрал машины в трех разных областях, прежде чем продать бизнес за 1200 долларов.

    8. Джек Ма: Никогда не сдавайся

    СМОТРЕТЬ – 7 основных жизненных уроков Джека Ма для каждого молодого человека

    На каждом пути к успеху все спотыкаются и обнаруживаются на окольных путях. Некоторые больше, чем большинство, например, Джек Ма, который терпит несколько увольнений и разочарований только для того, чтобы каждый раз вставать и становиться мужественным.

    Ма является основателем всемирного технологического конгломерата Alibaba Group.Несмотря на то, что Ма был уволен из Гарварда после всех 10 заявлений, он не видел конца своего пути к успеху.

    Его выдержка и стойкость — прекрасная демонстрация того, что сертификаты не определяют будущее. В то время как квалификация на бумаге важна, изучение набора навыков и характера очень важно для прокладывания пути к успеху.

    Несмотря на то, что в 1990-е годы Джек Ма оказался на грани банкротства, он научился идти по жизни шаг за шагом, пока, наконец, не добился своего.Он говорит:

    «Важно запастись терпением».

    Кто такой Джек Ма?

    Джек Ма, первоначально Ма Юн, успешный китайский предприниматель, возглавлявший Alibaba Group, в состав которой входило несколько самых известных веб-сайтов Китая, в том числе коммерческий центр для деловых операций Alibaba. com и веб-страница покупок Taobao.com. .

    В детстве Ма увлекся английским языком, и в юности он работал гидом для иностранных туристов в Ханчжоу.Ма дважды провалил вступительные экзамены в Педагогический колледж Ханчжоу. (Его слабой стороной была математика). Он сдал его в третий раз, в 1984 году, и в 1988 году получил степень бакалавра по английскому языку. ). В 1994 году он основал свою первую компанию, агентство переводов Haibo, которое занималось устным и смысловым переводом на английский язык.

    Во время поездки в Соединенные Штаты в 1995 году в связи с региональным правительством Ханчжоу Ма впервые познакомился с Интернетом и увидел в отсутствии китайского присутствия в Интернете невероятную возможность для бизнеса.По возвращении он основал China Pages, которая создавала веб-сайты для китайских организаций и была одной из первых интернет-компаний Китая. Несмотря на это, через два года он покинул организацию из-за сильного соперничества со стороны конкурирующей компании Hangzhou Telecom, которая создала враждебную организацию, китайскую страницу. С 1998 по 1999 год Ма возглавлял интернет-компанию в Пекине, которую поддерживало Министерство внешней торговли и экономического сотрудничества. Он в любом случае чувствовал, что если останется с администрацией, то потеряет финансовые возможности, которые давал Интернет.

    Ма убедил свою группу на службе вернуться с ним в Ханчжоу и нашел Alibaba Group, которая запустила веб-сайт, поощряющий партнерские отношения между частными компаниями. Ма был убежден, что малый бизнес для малого бизнеса имеет гораздо более заметный потенциал для роста, чем интернет-рынок для бизнеса для клиентов. Малый бизнес платил взнос за участие, чтобы быть надежным продавцом на Alibaba, причем более примечательная плата взималась с бизнеса, который хотел продавать покупателю за пределами Китая.

    9. Мелани Перкинс – Знай себе цену и продолжай пытаться

    Мелани Перкинс — австралийский технологический предприниматель. Она соучредитель и

    Генеральный директор Canva, онлайн-инструмента для графического дизайна и публикации.

    Мелани — одна из самых молодых женщин-генеральных директоров, арендующих технологический стартап стоимостью более миллиарда долларов.

    Пока Мелани Перкинс наблюдала за своими учениками на уроке графического дизайна; Они обнаружили, что инструменты и программное обеспечение, которые они использовали, чрезвычайно сложны и скучны.Поэтому она решила найти способ сделать графический дизайн доступным для всех.

    «То, что люди должны были провести целый семестр, изучая, где находятся кнопки на шоу, было нелепо», — говорит Перкинс в интервью CNBC. Таким образом, имея в виду простоту и доступность, начало формироваться семя Canva, которое сегодня помогло создать почти 2 миллиарда дизайнов в 190 разных странах.

    Помня об этом, Мелани и ее бойфренд Клифф Обрехт создали онлайн-инструмент для оформления школьных ежегодников.Итак, они попросили кредит в размере 5000 долларов, сформировали отличную техническую команду и дали жизнь своей первой компании: Fusion Books, ее успех был оглушительным, это крупнейший издатель школьных ежегодников в Австралии и, кроме того, это распространилась на Францию ​​и Новую Зеландию.

    Она не остановилась на этом, она посмотрела в будущее, думая о других применениях созданной ими технологии; Мелани и Клифф искали других инвесторов и разработчика технологий; связавшись таким образом с Кэмероном Адамсом, бывшим сотрудником Google.Вместе они достигли своей цели, превратив сложные программы проектирования в простую в использовании онлайн-платформу; оживляя Канву.

    При входе в Canva пользователь находит дружественный интерфейс и очень простую в использовании программу для бесплатного создания веб-контента. Кроме того, у вас есть доступ к многочисленным шаблонам, которые можно настроить с помощью бесплатных изображений, предлагаемых программой или самим пользователем. Вы можете добавлять тексты и даже изменять организацию элементов шаблонов. Базовая услуга на веб-сайте бесплатна, но компания получает доход, взимая абонентскую плату за доступ к более продвинутым инструментам.

    За первые два года запуска Canva охватила более 10 миллионов пользователей и более 9 миллионов дизайнов в месяц. В настоящее время в нем работает большая команда разработчиков, художников, дизайнеров и специалистов по маркетингу, и его ежедневно используют специалисты по социальным сетям, маркетологи, блоггеры и т. д. в более чем 179 странах.

    Теперь Canva предлагает сотни бесплатных шаблонов для «дизайна» с наилучшими результатами. Он также имеет бесплатные ресурсы, такие как изображения, шрифты и значки, которые можно использовать в своих проектах.Canva создает более 3000 дизайнов в минуту, что составляет более 130 миллионов в месяц или более 1,5 миллиардов в год.

    легкий; потому что во многих случаях некоторые двери, которых он касался, оставались закрытыми, и многие бизнесмены не верили в это. Поэтому из своего опыта она советует:

    «Всегда найдутся те, кто скажет вам, что ваша идея слишком велика, или что вы слишком молоды, или что у вас нет необходимых навыков. Игнорируй их. Решите важную для вас проблему.Если у вас есть видение и стремление воплотить это в жизнь, продолжайте. Начинать бизнес — это долгий путь. Никому нет дела до вашей идеи, если вы не объясните им, почему вы это делаете. “

    10. Минь-Лян Тан: Почему важно следовать своей страсти: пример Минь-Лян Тан .

    Мин-Лян Тан, владелец игровой компании Razer, всегда был целеустремленным и увлеченным своими целями, начиная с раннего возраста, запуская игровую мышь, свой первый продукт Razer и компанию в 2005 году.

    Предприниматель из Сингапура, выходец из длинного списка юристов и врачей, решил, что у него будет новый путь для себя. Первоначально намереваясь стать юристом, он бросил юридическую школу и вместо этого сосредоточился на выявлении и удовлетворении потребностей игрового сообщества.

    Выступая перед Brave Ones CNBC, он подчеркнул, что его семья ожидала от него, когда он был моложе. «Моя мама говорила: «Знаете, я думаю, вы, ребята, можете быть либо врачом, либо юристом». И у меня есть сестра, которая работает врачом, другая моя сестра — юрист, а мой брат — очень уважаемый клиницист. онколог.Он супер умный. И я получил юридическое образование. Итак, два доктора, два юриста, давай разберемся, верно?

     В детстве он понял, что любит играть вместе со своим братом, и вскоре воспользовался перспективами, которые могла предложить индустрия соков, увидев потребность в игровом оборудовании для размещения большого количества игр, доступных на рынке. Это решение окупилось, так как теперь он владеет одной из крупнейших игровых компаний в мире.

    В 2019 году Тан обратился к владельцу Tesla Илону Маску с просьбой о сотрудничестве.Этот шаг привел к идее совместного предприятия между Маском и Таном, двумя громкими именами в мире технологий.

    Сегодня Razer оценивается в 2,2 миллиарда долларов, а в прошлом году заработала 517,9 миллиона долларов. По данным Forbes, Тан стал миллиардером только потому, что следовал своей игровой страсти.

    Люди, особенно успешные предприниматели, не должны расстраиваться, когда кажется, что их бизнес или планы не срабатывают или что они никогда не сработают. Держась за эту мечту, за эту захватывающую перспективу, какой бы сложной она ни казалась, является одним из ключей к успешному бизнесу и жизни.

    Предприниматели никогда не должны бояться исследовать нетрадиционные способы ведения дел. Целеустремленность, рост и целеустремленность — это элементы, которые сохранят это видение живым, даже когда чипы не работают. Все, что вам нужно, это необходимые навыки, необходимые для того, чтобы зарабатывать деньги в Интернете, и учиться у этих успешных предпринимателей.

    Навыки и модели поведения, которые делают предпринимателей успешными

    Что отличает успешного лидера-предпринимателя?

    Техническое мастерство Билла Гейтса? Навязчивое внимание Стива Джобса к пользовательскому опыту? Видение, страсть и сильное исполнение Care.com Шейла Лирио Марсело? А может быть, речь идет о предыдущем опыте, образовании или жизненных обстоятельствах, повышающих уверенность в предпринимательских способностях человека.

    Подобно убеждению Марлы Малкольм Бек и ее мужа Барри Бека в том, что элитные салоны красоты и спа-салоны, тесно связанные с интернет-магазинами, являются бизнес-моделью будущего, в то время как другие предприниматели и инвесторы, которые их финансировали, заявляли, что такой кирпич Строительные предприятия были динозаврами на пути к вымиранию. Успех Bluemercury доказал, что критики ошибались.

    «Нам всегда было трудно определить навыки и поведение лидеров-предпринимателей»

    Несмотря на многочисленные исследования, посвященные объяснению того, что движет лидерами-предпринимателями, ответы далеко не ясны. На самом деле, большинство исследований представляют противоречивые результаты. Предприниматели, похоже, до сих пор представляют собой черный ящик, ожидающий открытия.

    Исследовательская группа Гарвардской школы бизнеса надеется, что новый подход позволит лучше понять лидера-предпринимателя.Программа сочетает самооценку своих навыков и поведения самими предпринимателями с оценками коллег, друзей и сотрудников.

    Попутно данные также позволяют ученым изучать атрибуты предпринимателей по полу, а также сравнивать серийных предпринимателей с учредителями-новичками.

    «Нам всегда было трудно определить навыки и поведение лидеров-предпринимателей», — говорит профессор HBS Линда Эпплгейт, которая в течение 20 лет изучала подходы к лидерству и поведение успешных предпринимателей. «Часть проблемы заключается в том, что люди обычно сосредотачиваются на предпринимательской «личности», а не на выявлении уникальных навыков и поведения предпринимателей, которые создают и развивают свои собственные фирмы».

    По словам Эпплгейта, это понимание усложняется тем, что существует множество типов предпринимательских предприятий. Сюда могут входить малые предприятия «стиля жизни», семейные предприятия, в которых участвуют несколько поколений, быстрорастущие технологические предприятия, финансируемые венчурным капиталом, и новые предприятия, предназначенные для коммерциализации прорывных открытий в науках о жизни, чистых технологиях и других научных областях.

    «Кажется, что эти типы предприятий привлекают и требуют разных типов предприимчивых лидеров, и мы надеемся, что наше исследование поможет нам понять эти различия — если они существуют», — говорит Эпплгейт, профессор делового администрирования из Сарофим-Рок в HBS. и председатель портфеля HBS Executive Education для владельцев бизнеса и предпринимателей.

    Ответы уже начинают поступать благодаря первоначальным результатам пилотного исследования «Предпринимательский лидер: самооценка», в котором приняли участие 1300 выпускников HBS.Результаты позволили исследователям уточнить самооценку и создать второй опрос «Предпринимательский лидер: оценка коллег». Оба готовятся к запуску летом 2016 года.

    В состав команды входили Эпплгейт; Джанет Краус, предприниматель по месту жительства; и Тим Батлер, старший научный сотрудник и старший советник по вопросам карьеры и профессионального развития HBS, главный научный сотрудник и соучредитель Career Leader.

    Аспекты предпринимательского лидерства

    Обзор литературы в сочетании с интервью с успешными предпринимателями помог команде определить ключевые факторы, которые легли в основу самооценки.Эти параметры были дополнительно уточнены на основе статистического анализа ответов пилотного теста для создания нового инструмента опроса, который определяет 11 факторов и связанных с ними вопросов опроса, которые будут использоваться для понимания уровня комфорта и уверенности в себе, которые имеют учредители и не-учредители с различные аспекты предпринимательского лидерства.

    Эти 11 измерений:

    1. Определение возможностей. Измеряет навыки и поведение, связанные со способностью определять и искать возможности для бизнеса с высоким потенциалом.
    2. Видение и влияние. Измеряет навыки и поведение, связанные со способностью влиять на все внутренние и внешние заинтересованные стороны, которые должны работать вместе для реализации бизнес-видения и стратегии.
    3. Комфорт с неопределенностью. Измеряет навыки и поведение, связанные со способностью продвигать деловую повестку дня перед лицом неопределенных и неоднозначных обстоятельств.
    4. Сбор и мотивация бизнес-команды. Измеряет навыки и поведение, необходимые для выбора правильных членов команды и мотивации этой команды для достижения бизнес-целей.
    5. Эффективное принятие решений. Измеряет навыки и поведение, связанные со способностью принимать эффективные и действенные деловые решения даже в условиях недостаточной информации.
    6. Строительные сети. Измеряет навыки и поведение, связанные со способностью собирать необходимые ресурсы и создавать профессиональные и деловые сети, необходимые для создания и развития коммерческого предприятия.
    7. Сотрудничество и групповая ориентация. Измеряет навыки и поведение, связанные с тем, чтобы быть сильным командным игроком, способным подчинять личную повестку дня для обеспечения успеха бизнеса.
    8. Управление операциями. Измеряет навыки и поведение, связанные со способностью успешно управлять текущими операциями бизнеса.
    9. Финансы и финансовый менеджмент. Измеряет навыки и поведение, связанные с успешным управлением всеми финансовыми аспектами коммерческого предприятия.
    10. Продажи. Измеряет навыки и модели поведения, необходимые для создания эффективной организации продаж и каналов продаж, которые могут успешно привлекать, удерживать и обслуживать клиентов, способствуя при этом укреплению отношений с клиентами и их вовлечению.
    11. Предпочтение установленной структуре. Измеряет предпочтение работы в более устоявшейся и структурированной бизнес-среде, а не предпочтение создания новых предприятий, структура которых должна адаптироваться к неопределенным и быстро меняющимся бизнес-контексту и стратегии.

    В то время как 11 факторов обеспечивали определенный уровень дискриминации между учредителями и неучредителями, пять факторов показали статистически значимые различия. Например, основатели набрали значительно больше баллов, чем те, кто не являлся учредителем, по критериям «комфортность в условиях неопределенности», «выявление возможностей», «видение и влияние», «построение сетей» и «финансы и управление финансами». Основатели также имели значительно более низкие оценки по параметру «предпочтение установленной структуре».

    Различия в предпринимательском лидерстве между основателями и неоснователями

    Основатели Не учредитель
    Выявление возможностей Значительно выше
    Видение и влияние Значительно выше
    Комфорт с неопределенностью Значительно выше
    Сбор и мотивация команды Нет существенной разницы Нет существенной разницы
    Эффективное принятие решений Нет существенной разницы Нет существенной разницы
    Строительные сети Значительно выше
    Взаимодействие и командная ориентация Нет существенной разницы Нет существенной разницы
    Управление операциями Нет существенной разницы Нет существенной разницы
    Финансы и финансовый менеджмент Значительно выше
    Продажи Нет существенной разницы Нет существенной разницы
    Предпочтение установившейся структуре Значительно ниже

    Хотя некоторые факторы, такие как комфорт в условиях неопределенности и способность определять возможности, казались очевидными маркерами предпринимательского успеха, исследование создало статистически надежный и достоверный инструмент, который можно использовать для углубления понимания не только учредителей. по сравнению с теми, кто не является учредителем, но также и о различиях и сходствах между учредителями, которые начинают и развивают разные виды бизнеса, между учредителями-мужчинами и женщинами, серийными учредителями и учредителями-новичками и учредителями из разных стран.

    Кроме того, более глубокое изучение отдельных вопросов, входящих в состав каждого фактора, дает более подробные описания конкретных моделей поведения и навыков, которые объясняют различия в профилях предпринимателей, запускающих различные типы предприятий и имеющих различный опыт.

    Возьмем, к примеру, видение и влияние. Хотя давно существует мнение, что великие лидеры обладают видением и влиянием, исследователи обнаружили, что лидеры-предприниматели больше уверены в своих способностях, чем средний лидер в этом аспекте, и что лидеры, работающие в авторитетных фирмах, на самом деле оценивают себя намного ниже.

    Финансовый менеджмент и управление оказались еще одним неочевидным отличием.

    «Финансовый менеджмент — это навык, в применении которого все наши выпускники HBS должны чувствовать себя уверенно, — говорит Краус. «Однако среди выпускников, опрошенных в рамках пилотного проекта, те, кто решил стать основателями, оценили себя как гораздо более уверенных в своих навыках управления финансами, особенно в том, что касается управления денежными потоками, привлечения капитала и управления советом директоров, чем выпускники, не являющиеся учредителями. .

    Уверенность в себе в финансовом управлении и привлечении капитала была особенно сильна у мужчин-предпринимателей, говорит она. «Наше будущее исследование расширит нашу выборку за пределы выпускников HBS, чтобы мы могли провести различие между теми, кто окончил школу со степенью MBA и без нее, а также оценить уверенность в привлечении капитала и управлении финансами, а также широкий спектр других навыков у разных типов учредителей и неспециалистов. -основатели».

    Еще одним важным, но менее очевидным фактором было эффективное управление операциями. «Хотя мы часто думаем, что сотрудники устоявшихся организаций будут более уверены в своей способности эффективно управлять операциями, мы были удивлены, увидев, что это отличительная и отличительная черта предпринимателей», — говорит Краус. «Все предприниматели знают, что они должны делать больше с меньшими затратами, а это значит, что они должны работать быстрее и с меньшими ресурсами».

    Различия между мужчинами и женщинами-предпринимателями

    Пилотное исследование позволило исследователям изучить гендерные различия.В то время как мужчины и женщины оценивали себя одинаково по многим параметрам, женщины были более уверены в своей способности «эффективно управлять операциями» и в своем «видении и влиянии», в то время как мужчины выражали большую уверенность в своем «комфорте с неопределенностью» и «финансах и финансовых делах». управление.»

    Различия в предпринимательском лидерстве между основателями-мужчинами и женщинами

    Женщина Самец
    Выявление возможностей Нет существенной разницы Нет существенной разницы
    Видение и влияние Значительно выше
    Комфорт с неопределенностью Значительно выше
    Сбор и мотивация команды Нет существенной разницы Нет существенной разницы
    Эффективное принятие решений Нет существенной разницы Нет существенной разницы
    Строительные сети Нет существенной разницы Нет существенной разницы
    Взаимодействие и командная ориентация Нет существенной разницы Нет существенной разницы
    Управление операциями Значительно выше
    Финансы и финансовый менеджмент Значительно выше
    Продажи Нет существенной разницы Нет существенной разницы
    Предпочтение установившейся структуре Нет существенной разницы Нет существенной разницы

    Эти различия были справедливы для Краус, которая сама была серийным предпринимателем, основавшим и развившим три успешных предпринимательских предприятия.

    «Успешные женщины-предприниматели, которых я знаю, имеют множество отличных идей и отлично умеют создавать убедительные идеи, побуждающие людей к действию», — говорит она. «Они также чрезвычайно способны выполнять большие объемы работы с очень небольшими ресурсами, поэтому отлично справляются с эффективным управлением операциями. Тем не менее, эти же женщины часто более консервативны при прогнозировании финансовых целей и привлечении значительных объемов капитала. И, даже если у них большое видение, они менее уверены в том, чтобы с самого начала заявить, что их цель — стать бизнесом на миллиард долларов.

    Действительно, исследования подтверждают наблюдения о том, что женщины создают больше компаний, чем мужчины, но редко увеличивают их до таких размеров.

    Основываясь на его более раннем исследовании, эти результаты также нашли отклик у Тима Батлера: «Когда дело доходит до самооценки финансовых навыков, женщины чаще, чем мужчины, оценивают себя ниже, чем оценки, данные им объективными наблюдателями. Для педагогов определенно есть последствия, когда низкая уверенность в себе в навыках, связанных с предпринимательской карьерой, становится серьезным препятствием для талантливых потенциальных предпринимателей.

    Исследователи надеются углубить свое понимание мужчин и женщин-лидеров-предпринимателей по мере сбора дополнительных данных.

    Отличие серийных учредителей от учредителей-новичков

    Исследование подчеркивает, что не все учредители сделаны из одного теста. Анализ пилотных данных также выявил важные различия между учредителями-новичками и серийными учредителями — теми, кто запускает и развивает ряд новых предприятий, таких как Илон Маск (PayPal, Tesla Motors, SpaceX) и член исследовательской группы Краус (Circles, Spire). ; персик).

    Исследовательская группа обнаружила одно ключевое отличие: серийные основатели кажутся более удобными в управлении неопределенностью и риском. Это не означает, что им нравится рисковать, говорит Краус, «но они, кажется, уверены, что они опытные и способны знать, как «уменьшить риск» своего предприятия и справляться с неопределенностью с самого начала».

    Различия в предпринимательском лидерстве между серийными учредителями и несерийными учредителями

    Серийные учредители Несерийные учредители
    Выявление возможностей Значительно выше по всем пунктам
    Видение и влияние Нет существенной разницы Нет существенной разницы
    Комфорт с неопределенностью Значительно выше по всем пунктам
    Сбор и мотивация команды Значительно выше по некоторым товарам
    Эффективное принятие решений Нет существенной разницы Нет существенной разницы
    Строительные сети Значительно выше по некоторым товарам
    Взаимодействие и командная ориентация Нет существенной разницы Нет существенной разницы
    Управление операциями Нет существенной разницы Нет существенной разницы
    Финансы и финансовый менеджмент Значительно выше по всем пунктам
    Продажи Значительно выше по некоторым товарам
    Предпочтение установившейся структуре Никакой разницы Никакой разницы

    Хотя данные еще недостаточно надежны, чтобы говорить об этом с уверенностью, Краус считает, что серийным предпринимателям часто нравится начинать бизнес, где риск наиболее высок, из-за уверенности в своей способности управлять неопределенностью и, возможно, потому, что им нравится процесс создание ясности из неопределенности.

    Другие факторы, которые отличают серийных предпринимателей от однократных, включают уверенность в своих навыках построения сетей, обеспечения финансирования и управления финансами, а также создание творческих способов выявления и реализации рыночных возможностей.

    БУДУЩИЕ ВОЗМОЖНОСТИ

    По мере того, как все больше людей проходят оценку и HBS собирает более обширный набор данных, ученые, преподаватели, предприниматели и те, кто их поддерживает, смогут разрабатывать идеи, которые будут иметь ряд преимуществ.

    «Лидеры-предприниматели, которых мы знаем, постоянно ищут инструменты, которые могут помочь им стать более самосознательными, чтобы они могли быть более эффективными», — объясняет Краус. «Этот инструмент будет уникальным, поскольку он был специально разработан, чтобы помочь предпринимателям глубже понять навыки и модели поведения, необходимые им для достижения успеха».

    Кроме того, исследователи смогут анализировать данные по возрасту, полу, стране, отрасли, размеру компании, темпам роста и типу предприятия, «чтобы понять весь спектр предпринимательских лидерских навыков и поведения, а также то, как различные типы предпринимателей похожи и разные», — говорит Эпплгейт. «Эти идеи позволят нам лучше обучать предпринимателей, разрабатывать программы ученичества и обеспечивать необходимое наставничество».

    Данные также будут полезны для определения навыков и моделей поведения, необходимых для того, чтобы дать старт предпринимательскому лидерству в устоявшихся фирмах, а также для понимания того, как лидер-предприниматель продолжает руководить инновациями на протяжении всего жизненного цикла бизнеса — от запуска до масштабирования.

    «Сегодня я часто вижу, что креативность и инновации, которые были столь распространены в первые дни предпринимательского предприятия, вытесняются по мере того, как компания растет и начинает масштабироваться, — говорит Эпплгейт.«Но вместо того, чтобы заменять предпринимателей профессиональными менеджерами, нам нужно обеспечить наличие предпринимательского лидерства и творчества во всех организациях и на всех уровнях организаций. Мы надеемся, что наше исследование поможет уточнить поведение и необходимые навыки, а со временем поможет нам отслеживать поведение и навыки предпринимательского лидерства в компаниях любого размера, во всех отраслях и по всему миру».

    Учитывая исключительную важность лидеров-предпринимателей в управлении экономикой и улучшении общества, поразительно мало о них известно.Данные и анализ, полученные в результате HBS, предоставят важную информацию, которая поможет ответить на вопросы: «Что делает успешного лидера-предпринимателя и как я могу стать успешным лидером-предпринимателем?»

    Связанное Чтение:

    Социальные сети, этническая принадлежность и предпринимательство
    Положительная роль правительства в развитии предпринимательства
    Не просто выживать — процветать: ведущие инновации в хорошие и плохие времена

    Делают ли обсессивно-компульсивные состояния самых успешных предпринимателей?

    Возможно, существует аргумент, что предприниматели более склонны к навязчивым навязчивым идеям, чем обычные представители общественности.Обзор некоторых известных предпринимателей может поддержать это утверждение.

    «Нет двух одинаковых успешных предпринимателей», — написал однажды знаменитый основатель Virgin Group сэр Ричард Брэнсон.

    «На самом деле именно их индивидуальность и разные образы мышления делают их успешными».

    Брэнсон открыто рассказал о своем опыте дислексии. Тем не менее многие другие известные предприниматели и бизнес-лидеры, в том числе Томас Джефферсон, Стив Джобс, Эсте Лаудер и Чарльз Линдберг, по сообщениям, жили с обсессивно-компульсивным расстройством личности.

    «Чтобы быть суперуспешным, как Джобс, вам также нужен этот X-фактор, этот маниакальный овердрайв, который часто возникает из-за того, что вы немного безумны», — говорится в американской публикации Slate под заголовком «Безумие сделало их великими».

    Предпринимательство и психическое здоровье

    Как и многие другие вещи в жизни, успешные предприниматели прославляются; Личные характеристики начинающих предпринимателей, все еще стремящихся к успеху, тщательно изучаются до такой степени, что некоторые сомневаются в их психической устойчивости.

    Быть названным обсессивно-компульсивным при одновременном освещении недавней неудачи в бизнесе — это судьба многих начинающих предпринимателей, которые ждут, когда изменчивый перст судьбы укажет им путь к успеху.

    Вышеизложенное заставляет некоторых задуматься над точным названием статьи Harvard Business Review : «Есть ли связь между предпринимательством и психическими заболеваниями?»

    «Есть много исследователей, изучающих нарциссизм в бизнесе… Вполне логично, что люди, склонные к риску, обладающие высокой уверенностью в себе и чувством превосходства, могут быть лучше подготовлены, чтобы подняться над конкурентами.Другие виды психических заболеваний могут быть более обездвиживающими», — цитирует научный журналист и писатель Клаудия Калб.

    «Гораздо сложнее думать о тревожном расстройстве или обсессивно-компульсивном расстройстве, помогающем человеку преуспеть в бизнесе. Говард Хьюз, о котором я писал в своей книге, был успешным предпринимателем, но в конце жизни, когда его характеристики ОКР стали ухудшаться, он стал полностью изолированным. Он не мог взаимодействовать с людьми в бизнесе или в обществе.

    Обсессивно-компульсивное поведение в бизнесе

    Люди, живущие с ОКР, составляют явное меньшинство. По официальным оценкам, распространенность обсессивно-компульсивного расстройства в течение жизни в США составляет 2,3% взрослого населения. В Австралии численность оценивается более чем в 500 000 человек.

    Поскольку в 2017 году около 12,2% взрослого населения Австралии (в возрасте от 18 до 64 лет) активно занимались открытием и ведением нового бизнеса, велика вероятность, что значительное число людей страдают обсессивно-компульсивным расстройством.

    В некотором смысле характеристики успешных предпринимателей совпадают с симптомами ОКР: настойчивость; накопление информации; гиперфокус; постоянное сканирование на наличие рисков (и, в случае предпринимателей, возможностей).

    Различные реальности

    Важно помнить, что психические заболевания существуют в спектре. На одном конце находятся люди, которые, как и в предыдущем примере с Хьюзом, не в состоянии функционировать.

    Далее идет целая область исследований так называемого «депрессивного реализма». Авраама Линкольна часто называют лидером, страдавшим депрессией, и существует множество теорий о том, как его меланхоличный и депрессивный характер подпитывал его способность понимать реалии Гражданской войны.

    Для других, таких как Джобс, навязчивое принуждение может быть источником силы и концентрации. Они безжалостны в своем стремлении к успеху, и никакие неудачи, неудачи или повороты не могут отговорить их от достижения своей конечной цели.

    Итак, обсессивно-компульсивные состояния делают хороших предпринимателей? Возможно.Есть очень удачные примеры. Но предприниматели по своей природе могут с меньшей вероятностью воспринимать ОКР как барьер, а скорее как еще один инструмент, с помощью которого можно по-новому взглянуть на мир.

    Алан Мэнли ОАМ — генеральный директор Universal Business School Sydney и автор книги «Невероятный предприниматель».

    Читать дальше: Почему возраст не помеха для успеха в бизнесе

    8 успешных предпринимателей в области электронной коммерции — Business Resource Center

     

    Создать очень успешную компанию с нуля — непростая задача. Конечно, в кино создание шедевра может выглядеть легко, но на самом деле это далеко не так. У каждого успешного предпринимателя в области электронной коммерции была своя доля борьбы, а затем и успеха.

    Что делает успешного предпринимателя электронной коммерции? Это сумасшедший спор, на который нет правильного ответа. Однако, чтобы направить вас на правильный путь, мы собрались вместе, чтобы поделиться с вами потрясающими идеями от горстки самых успешных предпринимателей электронной коммерции, которые когда-либо украшали планету!

     

    1.Энди Данн, Бонобо

    Bonobos привлекла почти 128 миллионов долларов с момента запуска в 2008 году! Данн и его команда в Bonobos обнаружили, что одни и те же продукты, которые мы постоянно используем, все еще могут быть изменены — продукты не должны создаваться всегда одним и тем же.

    Однако сегодняшняя дорога была не такой простой, как 1-2-3. Компания потеряла соучредителя всего через 1 год, а их сайт не работал более 2 недель после Киберпонедельника в 2011 году. Это огромный удар для компании электронной коммерции.

    «Наш бренд был бы невозможен без социальных сетей».

    Бонобо воспользовались ростом своей популярности, опираясь на свою популярность в социальных сетях. Лайки — это здорово, но еще лучше — это сообщество людей, которым нравится то, что вы делаете, достаточно, чтобы быть лояльными потребителями и представителями бренда.

     

    2. Дина Варшавская, Ванело

    Когда журнал Glamour называет вас одной из «35 женщин до 35 лет, которые меняют индустрию высоких технологий», вы понимаете, что делаете что-то правильно.Варшавская решила, что хочет что-то изменить, и это что-то важное для предпринимателей электронной коммерции. Она решила произвести революцию в традиционных торговых центрах, перенеся их в интернет.

    Сегодня Wanelo — это онлайн-торговый центр с более чем 350 000 магазинов, в котором миллионы пользователей ежедневно публикуют десятки тысяч товаров, чтобы другие могли их купить.

    «Я получил 40 отказов от инвесторов, прежде чем в 2012 году был закрыт мой первый посевной раунд в 3 миллиона долларов. Сейчас Ванело оценивается более чем в 100 миллионов долларов.

    Варшавская выбыла из колледжа на 90-й минуте, потому что хотела идти создавать что-то новое. Так просто откладывать дела, а «время» является причиной того, чтобы что-то не делать.

     

    3. София Аморузо, Насти Гал

    Знаете ли вы, что Nasty Gal — очень успешный стартап в области электронной коммерции, который продает 93% своих товаров по полной цене? Вы правильно прочитали, никаких скидок не нужно!

    Основатель компании и бывший генеральный директор (она только что ушла в отставку и является исполнительным председателем совета директоров) не имеет высшего образования.Ее предыдущий опыт работы включает различные должности продавца и время работы в Subway.

    «Вы можете притворяться кем угодно. Но люди довольно быстро догадываются, если ты не соответствуешь им».

    Вы должны соответствовать тому, что вы предлагаете или представляете. Вы должны уметь «говорить», а не просто «говорить». Как говорит Ларри Пейдж из Google: «Всегда делайте больше, чем от вас ожидают».

     

    4. Марк Лор, Diapers.com и Jet.com

    Предыдущее предприятие Лора, Подгузники.com был приобретен Amazon за 540 миллионов долларов. Это уже сделало его одним из самых успешных предпринимателей в сфере электронной коммерции. «Выход» также сделал Лора более жаждущим сделать что-то большее. По шагам Jet.com.

    Новейшее предпринимательское предприятие

    Lore в области электронной коммерции (Jet.com) собирается конкурировать с Amazon и привлекло более 220 миллионов долларов, хотя оно было запущено всего пару месяцев назад. В отличие от своих конкурентов, Jet.com не берет комиссию с продаж, а зарабатывает только на годовом членстве. Поговорим о тех, кто меняет правила игры!

    «Но вы не можете дать цифру тому, что значит создать личную связь с потребителем.

    Да, новый Jet.com производит фурор в том, как он зарабатывает деньги, но менять правила игры могут не только те, у кого есть новые бизнес-модели или продукты. На Diapers.com Лор и его команда обязательно отправляли посылки с личными заметками. Этот индивидуальный подход меняет правила игры — не позволяйте никому говорить вам обратное.

    5. Майкл Дубин, Dollar Shave Club

    Dollar Shave Club не только помог мужчинам и женщинам сэкономить деньги на своих бритвах, но и привел к созданию новой группы интернет-магазинов — «долларовых клубов», таких как «Долларовый фотоклуб» и «Долларовый клуб бороды».

    Дубин привел свою успешную компанию по производству бритв к успеху, которого мало кто ожидал. Компания поставляет 62 миллиона картриджей для бритв 1,7 миллионам активных пользователей в месяц, что составляет более 3,4% рынка бритв США.

    «Если вы сможете создавать контент, который станет вирусным, вам будет дешевле развивать свой бизнес».

    Ваш продукт не должен быть революцией. Как и Дубин, вы тоже можете успешно вести электронную коммерцию со своими продуктами, создавая соответствующий им контент, потому что всем нравятся хорошие истории.

     

    6. Эрик Бандхольц, Beardbrand

    Самое замечательное и самое важное, что вам нужно знать об этой истории успеха, это то, как они начинались: вместе с другом он создал сообщество бородатых мужчин, которые вращались вокруг оживленного канала YouTube и интересного блога Tumblr. Оттуда остальное уже история, и родился могучий Beardbrand.

    Как и его коллеги, успешные предприниматели в области электронной коммерции, Эрик не всегда представлял себя человеком, который сделает себе имя в этой сфере.Он начинал в финансовой индустрии, а затем быстро понял, что создание сообщества работает.

    «Ничто не является пустой тратой времени или денег, если я не извлек урок из этого хода. Частью ведения бизнеса является принятие решений, о которых вы не знаете, будут они успешными или нет. Пока мы учимся на этих инвестициях; это не плохой ход. При этом я думаю, что постараюсь нанять помощника раньше, чем позже, чтобы избавиться от проблем».

    Товары повсюду и всего один поиск в Google.Однако подлинный бренд чрезвычайно трудно заменить. Beardbrand придумал своего умного «городского бородача», чтобы помочь людям адаптироваться. Это x-фактор, которого нет у конкурентов. Какой у тебя х-фактор?

    7. Катя Бошам, Берчбокс

    Всего за 4 года количество подписчиков Birchbox превысило 1 000 000, и они сделали это, обратившись к представителям обоих полов. В отличие от других успешных компаний-предпринимателей в сфере электронной коммерции, Beauchamp удалось создать замечательную команду, которая позволила Birchbox процветать в бизнесе «подписных коробок» и не исчезнуть как причуда.

    Когда Бошан и ее коллега-соучредитель начали свое предприятие, они были встречены морем скептицизма, поскольку им сказали, что ничего подобного раньше не делалось. Сегодня скептики смотрят на то, как Бошам и ее команда продвигаются вперед, поскольку Birchbox стал одним из самых успешных предприятий электронной коммерции, которым можно подражать.

    «Мы берем людей, которые даже не думали заходить в эти магазины как часть неторопливого дня, и превращаем их в людей, которые могли бы стать посетителями и покупателями.

    Потребители есть везде. Все, что вам нужно сделать, чтобы найти их, — это создать ценность. Создайте ценность, и стадо будет следовать за вами медленно, но верно.

    8. Тони Шей, Zappos

    Король продаж обуви в электронной коммерции, успех Zappos во многом связан с обувью, а также со стилем руководства, используемым ее генеральным директором Тони Шей. В 2012 году компания была приобретена не кем иным, как гигантом электронной коммерции Amazon, за более чем 1 миллиард долларов.

    Холакратия, стиль управления, который помог Zappos взлететь до небес, представляет собой рабочую среду, которая выбрасывает корпоративную иерархию в окно.Избавившись от бюрократии, Хси смог создать своего рода рабочее место с открытым исходным кодом, где каждого можно было услышать.

    «Zappos — это компания по обслуживанию клиентов, которая занимается продажей обуви».

    Нестандартное мышление и разрушение барьеров — это то, что вы должны делать во всех аспектах своего бизнеса. Делать что-то, потому что это норма, не имеет смысла. Имеет смысл делать то, что работает.

    Одна из лучших вещей, которую предприниматель электронной коммерции может сделать, чтобы увеличить вероятность успеха, — это слушать, что говорят другие, с опытом.Результат прослушивания: использование уроков хорошего, плохого и уродливого для создания чего-то лучшего.

     

    Эта статья была синдицирована из сообщества Business 2: Легенды электронной коммерции: 8 успешных предпринимателей электронной коммерции

    Другие цифровые и социальные статьи от сообщества Business 2:

    Самые успешные предприниматели обладают этим важным навыком

    Мы стали планетой вещателей.

    От Snapchat до Instagram, от Twitter до Facebook Live — делиться своими мыслями, точками зрения и мнениями — какими бы случайными или революционными — никогда не было так просто. Просто коснувшись приложения на любом из наших устройств, мы можем связаться с миллионами людей по всему миру 24 часа в сутки.

    Но действительно ли это делает нас лучшими коммуникаторами? Делает ли нас открытое (или открытое) высказывание, когда бы мы ни захотели, более эффективными лидерами дома или в бизнесе?

    Смотреть на Forbes:

    Самые успешные и знаковые бизнес-лидеры мира так не думают.

    «Никто ничему не научился, слушая собственную речь», — пишет основатель Virgin Ричард Брэнсон в этом известном посте на LinkedIn.

    «Способность концентрироваться и слушать — это умение, которое хорошо послужило мне в жизни», — добавляет Брэнсон. «Хотя это искусство кажется умирающим, я считаю, что слушать — один из самых важных навыков для любого учителя, родителя, лидера, предпринимателя или, ну, в общем, любого, у кого есть пульс».

    Бизнесмен-миллиардер, основавший более 400 компаний под брендом Virgin, приписывает свой огромный успех своей сверхъестественной способности слушать.

    «Никогда не знаешь, чему можно научиться, просто слушая людей вокруг тебя», — пишет он. «Будь то проводник поезда, инженер под космическим кораблем или представитель службы поддержки за компьютером, я бесконечно удивляюсь тому, сколько новой и полезной информации я могу собрать, просто держа ухо востро».

    Почему важно уметь слушать

    Помимо хорошего этикета умение слушать дает владельцам бизнеса реальное конкурентное преимущество.

    Боб Лондон, основатель организации Chief Listening Officers, недавно говорил со мной о том, как компании подрывают свои маркетинговые усилия, отказываясь напрямую взаимодействовать со своими потенциальными клиентами.

    «Нет никаких шансов… что вы сможете найти ответ о том, что на самом деле хочет и в чем нуждается клиент, если вы не выйдете и не поговорите с ним», — говорит Лондон.

    А потом добавляет: «Просто послушай. Просто выйди и послушай».

    Вот лишь несколько способов, с помощью которых внимательное слушание может помочь вам оставаться конкурентоспособными и актуальными.

    Получить понимание и понимание

    Активное слушание позволяет вам узнавать новые и разнообразные точки зрения, точки зрения, теории и информацию, к которым, возможно, у вас не было доступа раньше, и которые можно было бы применить в вашем бизнесе и жизни.

    «Это большая вселенная, и с каждым днем ​​мы все больше узнаем о ней, — говорит Ричард Брэнсон. «Если ты не слушаешь, ты многое теряешь».

    Заслужить доверие

    Когда клиенты чувствуют, что их услышали, они с большей вероятностью почувствуют, что их ценят, и поверят в то, что компания исходит из их интересов.Компании, которые тратят время на то, чтобы понять потребности и желания своих целевых рынков, а затем действуют в соответствии с этими знаниями, не просто создают добрую волю, они создают клиентов на всю жизнь.

    Уменьшение количества ошибок

    Умение слушать не только уменьшает количество дорогостоящих ошибок, но и предотвращает потенциально опасные. Когда работодатель или сотрудник не только слышит то, что говорят, но хорошо, они менее склонны совершать ошибки, которые могут стоить компании времени и денег.

    Уменьшение конфликтов, поддержка командной работы

    По мере того, как компании становятся все более глобальными, а команды становятся более разнообразными, неизбежно возникают различия. Некоторые культуры привыкли к тому, что люди говорят одновременно, в то время как другие почти не говорят. Эти культурные модели влияют на поведение при прослушивании.

    В результате отточенные навыки слушания не только важны, но и жизненно важны для здоровья и успеха организации. Команды могут работать лучше и эффективнее.А вероятность напряженности и конфликтов меньше, когда у сотрудников есть возможность говорить и слушать друг друга.

    Конкурентное преимущество в бизнесе

    В начале своей карьеры Брэнсон основал журнал Student , который требовал от него оттачивания навыков общения, особенно способности внимательно слушать, что говорят другие.

    «Иногда я встречаю людей в бизнесе, особенно если им посчастливилось добиться некоторого успеха, которые очень любят свой собственный голос», — пишет он.«После того, как они сказали свою часть, они заметно отключаются от того, что говорят другие… вместо того, чтобы установить зрительный контакт и по-настоящему увлечься. И наоборот, все самые успешные предприниматели, которых я знаю, обладают отличными навыками слушания».

    Если вы не слушаете своих клиентов, не удивляйтесь, когда они перестанут вас слушать.

    Твоя очередь

    Как активное слушание способствовало вашему успеху у клиентов? Поделитесь в комментариях или в социальных сетях.

    .

Похожие записи

Вам будет интересно

Как временно приостановить деятельность ип: Возможно ли временное приостановление деятельности ИП

Бухгалтерия ип на упрощенке как вести самоучитель – Как вести бухгалтерию ИП самостоятельно: пошаговая инструкция 2019

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко