Путь к успеху стив джобс: Стив Джобс 👤: путь к успеху

Содержание

Стив Джобс 👤: путь к успеху

О Стиве Джобсе известно многое. Он и предприниматель, и инженер, и основатель нескольких компаний — «AppleInc», «Pixar», «NeXT». О нем и его достижениях в бизнесе ходят легенды. Как же этот человек смог стать воплощением американской мечты?

Детство Стива Джобса

В Сан-Франциско семнадцатилетняя студентка Джоан Кэрол Шибле родила мальчика от своего преподавателя-сирийца Адулфаттаха Джандали. Это случилось 24 февраля 1955 года. Воспитывать и содержать сына биологические родители не могли. Малыш был усыновлен семьей Джобсов – Кларой и Полом, проживающими в Калифорнии. Они и назвали мальчика Стивеном.

В младших классах школы Стива все знали, как отъявленного хулигана. За неблаговидное поведение его исключили из третьего класса. Этот случай можно считать переломным в судьбе будущего миллиардера, так и не получившего высшее образование. Стивена родители перевели в другую школу. Одна из педагогов смогла найти оригинальный подход к хулигану: за каждое правильно выполненное задание он получал денежное вознаграждение. Так, мальчик с успехом закончил четвертый класс и, не обучаясь в пятом, был сразу зачислен в среднюю школу.

Всё, что мы собой представляем, — это наши идеи и наши люди. Вставать по утрам и тащиться на работу нас заставляют лишь находящиеся в стенах компании блистательно умные люди. Я всегда полагал, что правильный подбор сотрудников — это залог успеха в любых делах.

1967 год. Стивену – 12 лет, и он не на шутку увлекается электроникой. Подростку хватило смелости и непосредственности позвонить Уильяму Хьюлетту, президенту «Hewlett-Packard». Целью звонка была просьба: Стиву понадобились запасные детали к индикатору частоты электротока, который парнишка собирал для кабинета физики. Поговорив с подростком, президент «HP» не только пообещал доставку запчастей, а также позвал его к себе на летнюю стажировку в компанию.

Знакомство и дружба Стивена Джобса со Стивом Возняком

Стажируясь в компании «HP», Стив знакомится с будущим другом и соратником во всех начинаниях Стивом Возняком. Тот отличался незаурядными способностями в радиотехнике: тринадцатилетний Возняк уже сам мог собрать калькулятор и задумывался о сборке персонального компьютера.

Компьютер — это самый удивительный инструмент, с каким я когда-либо сталкивался. Это велосипед для нашего сознания.

1972 год. Обучение в школе закончено. Джобс поступил в колледж штата Орегон, но получать и дальше образование ему не хотелось. Спустя полгода учеба была окончательно заброшена. Возвратившись домой, он с Возняком начинает работать в компании «Atari», производящей видеоигры (1974 г.). Друзья не перестают воплощать в жизнь свою мечту – разрабатывают первый компьютер.

Большую роль в становлении характера Джобса сыграло его путешествие по Индии. Целью поездки было паломничество по этой стране и беседа с гуру. Благодаря перенесенным лишениям, будущий миллиардер узнал, что значит «жить в бедности».

История «Apple»

1976 год. Джобсу исполнился 21 год, и он на пару с Возняком организовал «Apple Computer Co». Их компания размещалась в гараже приемного отца Стивена. И именно здесь был собран первый компьютер Apple, хотя популярность компании принесла его вторая модель. Нашлись бизнесмены, которые поверили в будущее ПК, поддержали начинания Джобса и инвестировали ему денежные средства.

1980 год. Компания «Apple Computer Co» запускает экспорт своей продукции, а Стивен уже попадает в число самых богатых американцев, и в 25 лет становиться воплощением американской мечты.

1981 год. Джобсу доверили возглавить проект «Macintosh», который был закончен и презентован им в 1984 году. Но ожидаемого всплеска продаж не последовало, Стива обошла компания IBM. Недовольство Джобса привело к его уходу из «Apple» (1985 г.). Вскоре ним была основана еще одна компания «NeXT Inc.».

Успехи Джобса вне «Apple»

По замыслу Стивена Джобса «NeXT Inc.» должна заниматься разработкой компьютеров для сферы образования. И в этом его поддержали инвесторы. Но вывести продукцию «NeXT» на высокий уровень не удалось. Джобс оказывается на пороге банкротства. Бывшего богача спасли навыки, приобретенные в детские и юношеские годы. Он смог сплотить группу оптимистов, вдохновить их на создание еще одного чуда технического прогресса – компьютерной анимации. Это и стало основной целью покупки «PIXAR».

Пройденный путь и есть награда.

1995 год порадовал Джобса выходом мультипликационного фильма в трехмерной графике «История игрушек» от «PIXAR».

Возвращение в «Apple»

1997 год. Банкротство грозит и компании «Apple». Чтобы избежать катастрофы, на место исполнительного директора руководство приглашает … Стивена Джобса. За счет внесенных им изменений в организационную сферу«Apple», начинаются разработки новых технологий iTunes. Как следствие – миллионные продажи по всему миру нового продукта iPod и успех!

Следующей ступенью на лестнице успеха Джобса в «Apple» стал выпуск сенсорного смартфона IPhone (2007 г.).

2010 год считается годом «Рождения легенды». Мировая общественность получила в пользование IPad — портативное устройство, совмещающее в себе все возможности ПК. К этому времени Джобс уже болеет раком. И в связи с прогрессирующей болезнью Стивен вынужден уйти в отставку, покинув «Apple» навсегда.

В 2011 году Стивен Джобс скончался.

Рекомендуем посмотреть!

Стив Джобс – История Успеха в иллюстрации

История успеха Стива Джобса уникальна и полна вдохновения. Он изменил мир и добился успеха и признания. В этой статье показана схема жизни Стива Джобса от рождения и до его смерти.

Стив Джобс — дальновидный новатор и истинный культурный дух нашего времени, он вдохновил по меньшей мере два поколения на мысль, которая выходит за пределы обычной мудрости, полагая, что изменение мира — это не просто средство больших разговоров.

«Имейте мужество следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают, кем вы действительно хотите стать. Все остальное вторично». ~
Стив Джобс

Покойный генеральный директор Apple придавал большое значение определению рынка над его созданием.

Стив Джобс оказал глубокое влияние на то, как мы получаем доступ к технологиям и потребляем информацию каждый день.

Жизнь Стива Джобса делилась на уровни — отличная история взлета, падения и возрождения, но полная история успеха Стива Джобса закончилась намного раньше, чем ожидали большинство людей.

Чтобы узнать, как Джобс прошел путь от свободного энтузиаста, принимавшего ЛСД, до культовой вдохновляющей фигуры, ознакомьтесь с нижеприведенной краткой схемой:

«История успеха Стива Джобса».


Читайте также



Есть много жизненных уроков, которые нужно извлечь из жизни Стива Джобса.

В 56 лет он загипнотизировал предпринимателей по всему миру историей, столь богатой успехами и амбициями, которые сделали этот культ последующим.

Инновация стала очередностью дня во время его многочисленных наград в качестве главы Apple.


Читайте также



Оглядываясь назад, Стиву пришлось столкнуться с самыми страшными вещами, когда он публично был унижен советом Apple, компании, которую он основал всего десять лет назад.

Стив Джобс почти никогда не говорил о вещах, которые причиняли ему боль или беспокоили его профессионально, но в своей сентябрьской памятной речи в 2005 году он признал, что это событие оказало разрушительное воздействие на его жизнь. Его слова были такими:

«То, что было в центре всей моей сознательной жизни, исчезло, и это было разрушительно. Я даже думал о том, чтобы убежать из долины. Но что-то медленно начало зарождаться. Я все еще любил то, что делал. Поэтому я решил начать все сначала».

Стив не позволил своему публичному вытеснению добраться до него, и стал сильнее в психологическом и эмоциональном плане.

Он запустил компьютеры NeXT и студию Pixar, и снова воссоздал историю.

Apple не могла держаться далеко и долго от Джобса и решила вернуть его в ближайшее время, когда приобрела NeXT.

Все прошло гладко, и покойный генеральный директор представил ряд сегментных гаджетов, таких как iPod, iPhone и iPads.

Интересный факт из жизни Стива Джобса: в 1986 году он хотел полететь в космос вместе с астронавтами, и подал прошение в NASA, но ему отказали.

 

Шатл, на котором должен был полететь Джобс, назывался «Челенджер».

 

На 73 секунде после взлета он взорвался, и ни один из семерых астронавтов не выжил.

 

Это была самая крупная катастрофа в истории NASA на тот момент.


Читайте также



Стив Джобс сказал:

«Тогда я этого не видел, но оказалось, что увольнение из Apple — это лучшее, что могло когда-либо со мной случиться», и продолжил: «Иногда жизнь бьет вас по голове кирпичом. Не теряйте веру. Я убежден, что единственное, что удерживало меня, было в том, что я любил свое дело. Тебе нужно найти то, что ты любишь».

Он добавил:

«Не тратьте себя на чужую жизнь.

Не попадайте в ловушку догмы — которая живет с результатами мышления других людей.

Не позволяйте шуму чужих мнений заглушать ваш собственный внутренний голос.

И самое главное, имейте мужество следовать своему сердцу и интуиции.

Они каким-то образом уже знают, кем вы действительно хотите стать.

Все остальное вторично».

Стив Джобс «Стенфорд-2005», когда он поделился своими ценными уроками и философией жизни, сказал:

«Я понятия не имел, что я хочу делать со своей жизнью, и не представляю, как колледж собирается помочь мне разобраться в этом. И здесь я тратил все деньги, которые мои родители копили всю жизнь. Поэтому я решил бросить учебу и поверить в то, что все будет хорошо. Это было довольно страшно в то время, но оглядываясь назад, это было одно из лучших решений, которые я когда-либо принимал».
Легендарная Речь Стива Джобса

Такова история успеха Стива Джобса – от человека, принимавшего ЛСД, до истинного культа современности, человека, перевернувшего мир и повлиявшего на жизни каждого из нас.

Стив Джобс — история успеха.


Были такие времена, что у меня не было своей комнаты. Я спал у друзей на полу, а для того, чтобы купить еды , сдавал бутылки из под кока-колы. Каждое воскресенье я шел 10 километров пешком, чтобы раз в неделю нормально покушать на благотворительном обеде в храме кришнаитов. И знаете что? Это было прекрасное время!

Стив Джобс. Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год.

Стивен Пол Джобс родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско, штат Калифорния. Его долгий путь к всеобщему признанию и успеху не оставил меня равнодушной. О нем сказано и написано достаточно много, но это не перестает мотивировать.

Его жизнь началась не самым лучшим образом: от новорожденного Стива отказались биологические родители и отдали его на усыновление. Они объясняли это тем, что у Стива должна была быть обеспеченная католическая семья, способная дать ему хорошее образование. Может, именно это повлияло на его дальнейшую судьбу.
В раннем детстве он был заядлым хулиганом, ему совсем не хотелось учиться. Из-за этого в 3 классе его выгнали из школы. Но даже не самые приятные события в его жизни играли важную роль. В новой школе учительница нашла к нему подход и развила у Стива интерес к учебе.

Уже в 12 лет его упорство и подростковое нахальство дали свои плоды. Он осмелился позвонить на домашний телефон президенту компании Hewlett Packard. Этот звонок позволил ему в дальнейшем обрести нового и очень значимого друга, Стивена Возняка, а также летнюю подработку в престижной компании.

Из этого самоуверенного поступка можно сделать только один вывод: не стоит бояться мечты, нужно пытаться ее осуществить. За этим стоит успех!
После окончания школы в 1972 году, Стив Джобс поступил в колледж, где надолго не задержался. Отучившись всего семестр, он отчислился, объясняя свои действия тем, что колледж не поможет понять, что ему стоит делать со своей жизнью.

«Я наивно выбрал колледж, который был почти таким же дорогим, как и Стэнфорд, и все сбережения моих родителей уходили на оплату обучения в нём. По прошествии шести месяцев, я не видел больше  в этом смысла. Я совершенно не знал, что я собираюсь делать со своей жизнью, и не понимал, как колледж поможет мне осознать это. Я был тогда здорово напуган, но оглядываясь назад, я понимаю, что это было одним из лучших моих решений в жизни.»

Стивен Пол Джобс.

Серьезные и в то же время ветреные поступки всю жизнь отличали Джобса от других. После таких действий можно задуматься о том, что образование не играет важную роль на пути успеха, но как бы не так. Образованность Стива заключалась в его голове, в образованности мышления.

Спустя время Джобс возвращается в Калифорнию. По совету Возняка, Стив устраивается простым техником в фирму Atari. На тот момент в его жизни не было грандиозных планов, ему просто хотелось заработать деньги на поездку в Индию. Мода на хиппи в те времена не оставила Джобса равнодушным к этому течению. Более того, в то время он стал употреблять легкие наркотики, такие как: ЛСД и марихуана.
Стив нисколько не жалел о том, что употреблял ЛСД, он считал это одним из самых значительных событий в своей жизни, перевернувшим его мировоззрение.
Компания Atari оплатила Стиву поездку в Индию. Но при этом ему нужно было съездить еще и в Германию. В обеих странах были проблемы в производстве, которые ему следовало исправить.  Поездка в Индию произвела огромное впечатление на Джобса. Череда всех этих событий являлась решающей. Мир в его голове перевернулся.

Голова Стивена была полна идей, достаточно только дать им толчок. В 1975 году Возняк продемонстрировал готовую модель ПК руководству Hewlett-packard и Atari. К сожалению, а может и к счастью, нигде не проявили интерес к новой машине. И в этот момент Джобс принял судьбоносное решение — уговорить Стива Возняка и своего коллегу — чертежника Рональда Уэйна создать компанию и заниматься разработкой и реализацией персональных компьютеров. Так, 1 апреля 1976 года Джобс, Возняк и Уэйн основали компанию Apple Computer Co. Здесь началась история Apple.

Как и в 12 лет, Джобс проникся идеей и шел за ней. Уже тогда он менял мир, но пока только в головах своих друзей. Но каждый успешный человек, когда-то начинал с малого, вдохновляя всех, кто был рядом. Стив мог сделать так, чтобы глаза коллеги загорелись идеей так же, как идея горела в нем самом.

Получив первый крупный заказ от местного магазина электроники, с небольшими трудностями в финансовом плане, 50 машин были собраны за 10 дней. Но даже после такого крупного заказа, Уэйн потерял веру в успех и ушел из компании.

«Джобс — ураган энергии и целенаправленности. Я был уже слишком разочарованный в жизни, чтобы нестись по ней на этом урагане».

Рональд Уэйн.

После ухода одного из партнеров, компания продолжала развиваться. Джобса никогда не пугали чьи- то разочарование и отсутствие веры в него и его дело. Он верил в себя, и этого было достаточно.

В этом же году Возняк завершил Apple II. Была запущенна реклама для увеличения продаж, и вместе с этим поменялся логотип. Им стало разноцветное яблоко- любимый фрукт Джобса.

«Про более подходящий логотип нельзя было и мечтать: в нем воплотились стремление, надежда, знание, и анархия…».

Жан-Луи Гасе — основатель Be, Inc.

В 1980 году Apple Computer выходит на IPO. В течение часа акции компании просто разлетаются, Стив Джобс становится одним из самых богатых Американцев. С такой же скоростью росла и его популярность. История о провинциальном парне, который стал миллионером, достаточно быстро разлетелась по миру.

«В этом десятилетии состоялось первое свидание Общества и компьютера. И по какой-то безумной причине мы оказались в правильном месте и в правильное время, чтобы сделать все ради процветания этого романа».

Стив Джобс 80-ые года.

С начала 80-ых в жизни компании происходят огромные изменения. Появляется новый проект Lisa. В скором времени президент Apple, Майкл Скотт, назначает Стива председателем совета директоров. В то же время Стив, отстраненный от проекта Lisa, обращает внимание на проект Джефа Раскина – Macintosh. Джобс начал слишком сильно воздействовать на этот проект , в следствии чего Раскин пишет письмо президенту компании, в котором хочет предупредить, что Стив загубит его проект.
Но после разговора с Майклом Скоттом, Стив Джобс возглавил проект Macintosh. Настойчивость и решительность и здесь сыграли важную роль.

Через некоторое время, Стив появляется на обложке журнала Time. По всеобщему признанию Apple II именовали лучшим компьютером года. Но журнал заострил свое внимание совсем на другом. В статье Джобса винили в том, что он разбогател за счет других людей, а сам же ничего из себя не представляет. Эта статья очень задела его. Единственным средством для опровержения этих слов был успех Mac’a.

В каждой истории знаменитого человека есть неприятные случаи, которые могут их сломить. У многих людей история успеха заканчивается именно на этом, но не у Стива. Статья была способна убить его энтузиазм и уверенность. Но вместо этого он только больше работал и вдохновил этим не мало людей. И не только своих коллег, но и поклонников его работ. Это многого стоит , этому стоит поучиться.
День, когда состоялась презентация Macintosh, был феноменальным. Технический прогресс с именем Стива Джобса навсегда вошел в историю.

Стив Джобс и Стив Возняк

Первые месяцы компании после презентации нового компьютера были лучшими в их истории. Но потом начались проблемы с программным обеспечением, а вскоре и с аппаратной составляющей. На фоне этих проблем обстановка в Apple накалялась. Были многочисленные и продолжительные конфликты с личными оскорблениями, которые позволял себе Джобс и другие сотрудники.

Из-за многочисленных интриг и скандалов Стив был уволен из компании, которую сам же и основал. Через некоторое время он вернется, чтобы вывести компанию из кризиса. И в это же время он создает новую компьютерную компанию — Next.
Компания для разработки компьютеров, которые в первую очередь будут использоваться для образования, получает не плохие инвестиции, но к сожалению, все это зря. Новый проект не будет пользоваться успехом. А Стив, в свою очередь, должен стать банкротом. Но в 1985 году он покупает компанию PIXAR, с которой смог подарить миру компьютерную анимацию. Природное обаяние и уверенность в себе, которую он мог передать другим, опять его выводит из сложившейся ситуации. Стив смог вдохновить и организовать талантливых людей для реализации своих идей. Похоже в этот момент удача вернулась к нему.

Переломный момент наступает в 1988 году, когда компания Pixar выдвинет программный продукт RenderMan. Только с него значительное время Стив Джобс будет получать прибыль.
Очень важное решение пришлось принять Джобсу в 1993 году. Решение было тяжелым для него, но производство ПК NEXT нужно было прекращать. В дальнейшем операционная система NextStep будет основой для Mac OS X, она и выведет Macintosh из кризиса.
Стоит отметить для себя: те решение, которые даются нам тяжело, могут быть очень значимыми в дальнейшей судьбе.

Спустя время Стив Джобс опять возвращается в Apple, но вместе со своей группой людей из NextStep. Это была выгодная сделка. На то время убыточная компания Apple купила NextStep, потому что им очень нужна была их операционная система. Взамен Джобс получает должность советника президента компании. В скором времени его назначат исполняющим обязанности CEO.

Стив Джобс очень внимательно относился к производственным моментам, поэтому смог вывести компанию из кризиса, а также сократить производственные запасы в несколько раз.
Дальнейшая жизнь компании процветала и дарила своим поклонникам новинки, которые забрали под себя большую часть рынка. Для этого успеха Джобс приложил не мало усилий.

Что бы уловить всю суть этого человека, я объясню пару его фраз.

1. Стив Джобс говорил: «Инновация отличает лидера от догоняющего.»
Новые идеи в наших головах зарождаются довольно часто, дело остается за малым, давайте им волю. Наш мир развивается стремительно, а то, как и в какую сторону он будет развиваться, зависит от нас самих. Мысль порождает действие. Если вы начинаете свое дело, то подумайте над путями, которые дадут наиболее благоприятный результат. Продумайте, где лучше найти нужных клиентов, а главное -верьте в себя и в тех, кто рядом.

2. «Есть только один способ проделать большую работу — полюбить её. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело. Как и со всем другим, подсказать интересное дело вам поможет собственное сердце.» Любовь к своему делу- уже 50% успеха. Постарайтесь найти занятие, которое будет само вести вас вперед. Работая над этим делом, вы будете получать ощущение полноценности и удовлетворения. Целеустремленность и вера в великое будущее не только поможет добиться успеха, но подарит вам внутреннюю энергию.

3. «Вы знаете, что мы едим пищу, которую выращивают другие люди. Мы носим одежду, которую сшили другие люди. Мы говорим на языках, которые были придуманы другими людьми. Мы используем математику, но её тоже развивали другие люди… Я думаю, мы все постоянно это говорим. Это прекрасный повод создать что-нибудь такое, что могло бы стать полезным человечеству.»

Начните менять мир с себя, и вы увидите другую его сторону. Возможно, это будет начало новой жизни.

4. «Я единственный человек, который знает, что такое потерять четверть миллиарда долларов за год. Это очень хорошо формирует личность.»

Нет такого успешного человека, который ни разу не ошибся. То ,из-за чего он упал, сделало его сильнее. При падении нужно извлекать уроки, поднимаясь, помнить о них и больше не допускать. Самое главное- не надо бояться встать. Страх — это самая глупая ошибка.
5 октября 2011 г. Стив Джобс умер.

Слова совета директоров Apple говорится: «Его блеск, энергия и страсть стали источником бесчисленных инноваций, которые обогатили и улучшили жизнь каждого из нас. Мир стал неизмеримо лучше благодаря Стиву. Его величайшей любовью была его жена Лорен и его семья. Наши сердца сейчас с ними и со всеми, кого коснулись его необычайные таланты».
Фанаты и поклонники Стива Джобса создали сайт «Steve Jobs Day» (http://stevejobsday2011.com). Так же его поклонники решили сделать 14 октября днем Стива Джобса.

«Не существует успешных людей, которые никогда в жизни не оступались и не допускали ошибки. Существуют только успешные люди, которые допускали ошибки, но затем изменили свои планы, основываясь на прошлых неудачах. Я как раз один из таких парней.»

Стив Джобс.

Автор: Марина Громкова

Похожее

История успеха Стива Джобса / Статьи / Личное развитие и самореализация

Стивен Пол Джобс – американский инженер и предприниматель, основатель и исполнительный директор корпорации Apple Inc. Его считают одной из ключевых фигур в компьютерной индустрии, человеком, который во многом определил ее развитие. Рассказ сегодня о нем. О его пути, о том, как эта неординарная личность смогла достичь поистине феноменальных высот в бизнесе, несмотря на все удары судьбы, которая не раз заставляла Джобса вставать с колен.

История успеха, Биография Стива Джобса

Стив Джобс родился в Сан-Франциско 24 февраля 1955 года. Нельзя сказать, что он был желанным ребенком. Спустя всего неделю после рождения, родители Стива, американка Джоан Кэрол Шибле и сириец Абдулфаттах Джон Джандали отказались от ребенка и отдали его на усыновление. Приемными родителями стали Пол и Клара Джобс из Маунтин-Вью, Калифорния. Именно они нарекли его Стивен Пол Джобс. Клара работала в бухгалтерской фирме, а Пол был механиком в компании, производившей лазерные установки.

В детстве Джобс был большим хулиганом, который имел все шансы стать малолетним преступником. Его исключили из школы после третьего класса. Переход в другую школу стал знаменательным моментом в жизни Джобса, благодаря замечательной учительнице, которая нашла подход к нему. В итоге он взялся за голову и стал учиться. Подход, конечно, был прост: за каждое выполненное задание Стив получал от учительницы деньги. Немного, но для ученика четвертого класса вполне достаточно. В целом, успехи Джобса были достаточно велики, что он даже пропустил пятый класс, перейдя сразу же в среднюю школу.

Детство и юность Стива Джобса

Когда Стиву Джобсу было 12 лет, по детской прихоти и не без раннего проявления подросткового нахальства, он позвонил Уильяму Хьюлетту, тогдашнему президенту компании Hewlett-Packard, на его домашний телефонный номер. Тогда Джобс собирал для школьного кабинета физики индикатор частоты электрического тока, и ему нужны были некоторые детали: «Меня зовут Стив Джобс, и я хотел бы знать, есть ли у Вас запасные части, которые я мог бы использовать для сборки счетчика частоты». Хьюлетт проболтал с Джобсом 20 минут, согласился выслать необходимые детали и предложил ему летнюю работу в своей компании, в стенах которой зарождалась вся индустрия Силиконовой долины.

Именно на работе в Hewlett-Packard Стив Джобс встретился с человеком, знакомство с которым во многом определило его дальнейшую судьбу — Стивеном Возняком. Тот устроился на работу в Hewlett-Packard, бросив скучные занятия в Калифорнийском университете Беркли. Работа в компании была ему значительно интереснее ввиду его страстного увлечения радиотехникой. Как оказалось, еще в 13 лет Возняк сам собрал не самый простой калькулятор. А на момент знакомства с Джобсом он уже думал о концепции персонального компьютера, которые тогда еще вообще не существовали. Несмотря на разные характеры, они быстро подружились.

Когда Стиву Джобсу было 16 лет, он и Воз познакомились со знаменитым в то время хакером по имени Капитан Кранч. Он рассказала им, как при помощи специальных звуков, издаваемых свистком из набора хлопьев «Капитан Кранч» можно обмануть коммутационное устройство и осуществлять звонки по всему миру бесплатно. Уже скоро Возняк смастерил первое устройство, именуемое «Синий ящик», которое позволяло простым людям имитировать звуки свистка Кранча и звонить бесплатно по миру. Джобс занялся реализацией товара. Синие ящики продавались по цене в 150 долларов за штуку и пользовались большой популярностью среди студентов. Интересно, что себестоимость такого устройства составляла тогда 40 долларов. Впрочем, особого успеха достигнуть не удалось. Сначала проблемы с полицией, а потом с каким-то хулиганом, который даже угрожал Джобсу пистолетом, свели на нет «бизнес синих ящиков».

В 1972 году Стив Джобс окончил школу и поступил в колледж Рид в Портленде, штат Орегон, но после первого же семестра он отчислился. Стив Джобс так объясняет свое решение бросить учебу: “Я наивно выбрал колледж, который был почти таким же дорогим, как и Стэнфорд, и все сбережения моих родителей уходили на оплату обучения в колледже. Спустя шесть месяцев, я не видел в этом смысла. Я совершенно не знал, что я собираюсь делать со своей жизнью, и не понимал, как колледж поможет мне осознать это. Я был тогда здорово напуган, но оглядываясь назад, я понимаю, что это было одним из лучших моих решений в жизни.”

Бросив учебу, Джобс сконцентрировался на том, что было ему действительно интересно. Однако, оставаться свободным студентом в университете было теперь нелегко. “Не все было так романтично, — вспоминает Джобс. – У меня не было комнаты в общаге, поэтому мне приходилось спать на полу в комнатах друзей. Я сдавал бутылки от Колы по пять центов за штуку, чтобы купить себе еды и каждое воскресенье вечером ходил за семь миль через весь город, чтобы один раз в неделю нормально поесть в храме кришнаитов…”

Приключения Стива Джобса в кампусе колледжа после отчисления продолжались еще 18 месяцев, после чего осенью 1974 года он вернулся в Калифорнию. Там он встретился со старым приятелем и техническим гением Стивеном Возняком. По совету своего друга Джобс устроился техником в фирму Atari, производившую популярные видеоигры. У Стива Джобса тогда не было никаких амбициозных планов. Он просто хотел заработать денег для поездки в Индию. Ведь его молодость пришлась именно на расцвет движения хиппи – со всеми последствиями, которые вытекают отсюда. Джобс пристрастился к легким наркотикам, таким как марихуана и ЛСД (интересно, что даже сейчас, оставив это пристрастие Стив нисколько не жалеет о том, что употреблял ЛСД, более того, считает это одним из самых значительных событий в своей жизни, перевернувшим его мировоззрение).

Atari оплатила поездку Джобса, правда, при этом он должен был также посетить Германию, где в его задачи входило уладить проблемы на производстве. Он справился.

В Индию Джобс поехал не один, а со своим другом Дэном Коттке. Только приехав в Индию, Стив обменял все свои вещи на потрепанную одежду нищего. Его целью было совершить паломничеств по Индии, надеясь на помощь простых незнакомцев. Во время самого путешествия Дэн и Стив несколько раз чуть не погибли из-за сурового климата Индии. Общения с гуру не принесли Джобсу просветления. Тем не менее, поездка в Индию оставила неизгладимый след в душе Джобса. Он увидел настоящую бедность, в корне отличающуюся от той, которой придерживались хиппи в силиконовой долине.

Вернувшись назад в Кремниевую долину, Джобс продолжил работу в Atari. Вскоре ему поручили разработку игры BreakOut (Atari делал в то время не только игру, а полноценный игровой автомат, и вся работа легла на плечи Джобса). По словам основателя Atari, Нолана Бушнелла, компания предложила Джобсу минимизировать количество чипов на плате и заплатить $100 за каждый чип, который он сможет убрать со схемы. Стив Джобс не очень хорошо разбирался в построении электронных плат, поэтому предложил Возняку разделить премию пополам, если тот возьмется за это дело.

В Atari были порядочно удивлены, когда Джобс представил им плату, с которой было убрано 50 чипов. Возняк создал настолько плотную схему, что ее невозможно было воссоздать при массовом производстве. Тогда Джобс сказал Возняку, что Atari заплатила только $700 (a не $5000, как было на самом деле), и тот получил свою долю — $350.

Основание компании Apple

В 1975 году, Возняк продемонстрировал готовую модель ПК руководству Hewlett-packard. Однако начальство не проявило ни малейший интерес к инициативе одного из своих инженеров – все тогда представляли себе компьютеры исключительно как железные шкафы, набитые электронными компонентами и используемые в большом бизнесе или военными. О домашних ПК никто и не думал. В Atari Возняку тоже не помогли – не увидели в новинки коммерческие перспективы. И тогда Стив Джобс принял важнейшее решение в своей жизни – он уговорил Стива Возняка и своего коллегу из Atari чертежника Рональда Уэйна создать собственную компанию и заняться разработкой и выпуском персональных компьютеров. И 1 апреля 1976 года Джобс, Возняк и Уэйн основали в форме партнерства компанию Apple Computer Co. Так и началась история Apple.

Как и когда-то Hewlett-packard, Apple учреждалось в гараже, который отец Джобса отдал в полное распоряжение своему приемному сыну и его компаньонам – он даже притянул огромный деревянный станок, который стал первым “сборочным конвейером” в истории корпорации. Для новообразованной компании требовался стартовый капитал, и Стив Джобс продал свой микроавтобус, а Возняк свой любимый программируемый калькулятор Hewlett Packard. В итоге они выручили около $1300.

По просьбе Джобса Уэйн разработал первый логотип компании, который, впрочем, был больше похож на рисунок, чем на логотип. На нем был изображен сэр Исаак Ньютон, на голову которому падает яблоко. Впрочем, впоследствии этот изначальный логотип был значительно упрощен.

Вскоре они получили первый крупный заказ от местного магазина электроники – 50 штук. Однако у молодой компании тогда не было денег, чтобы закупить детали для сборки такого большого числа компьютеров. Тогда Стив Джобс убедил поставщиков компонентов предоставить материалы в кредит на 30 дней.

Получив детали, Джобс, Возняк и Уэйн собирали машины по вечерам, и уже через 10 дней поставили магазину всю партию. Первый компьютер компании назывался Apple I. Тогда эти компьютеры являли собой просто платы, к которым покупатель должен был самостоятельно подключить, клавиатуру и монитор. В магазине, заказавшем эти машины, он продавался по цене $666,66, потому что Возняку нравились числа из одинаковых цифр. Но несмотря на этот крупный заказ, Уэйн потерял веру в успех начинания и ушел из компании, продав компаньонам свою десятипроцентную часть в начальном капитале за 800 долларов. Вот как впоследствии комментировал свой поступок сам Уэйн: “Джобс – ураган энергии и целенаправленности. Я был уже слишком разочарованный в жизни, чтобы нестись по ней на этом урагане”.

Так или иначе, фирма должна была развиваться. И уже осенью этого же года Возняк завершил работу над прототипом Apple II, который стал первым массовым персональным компьютером в мире. У него был пластиковый корпус, устройство для чтения дискет и поддержка цветной графики.

Для обеспечения успешных продаж компьютера Джобс распорядился о запуске рекламной кампании и разработке красивой и стандартной упаковки компьютера, на которой был хорошо виден новый логотип компании – (любимый фрукт Джобса). Он должен был указывать на то, что Apple II работает с цветной графикой. Впоследствии Жан-Луи Гасе – экс-президент нескольких структурных подразделений и основатель Be, Inc. – сказал: “Про более подходящий логотип нельзя было и мечтать: в нем воплотились стремление, надежда, знание, и анархия…”

Но тогда никто ничего подобного не выпускал, сама идея подобного компьютера воспринималась большими бизнесменами с нескрываемым скепсисом. Как результат, оказалось очень сложно найти финансирование для выпуска созданного друзьями Apple II. И Hewlett-packard, и Atari опять отказались финансировать необычный проект, хотя и посчитали его “забавным”.

Но нашлись и те, кто подхватил идею компьютера, который должен был стать доступен для широких слоев населения. Известный финансист Дон Валентайн свел Стива Джобса с не менее известным венчурным капиталистом Армасом Клифом “Майком” Марккулой. Последний помог молодым предпринимателям составить бизнес-план, инвестировал в компанию 92.000 долларов из своих личных сбережений и обеспечил кредитную линию на 250.000 долларов в Bank of America. Все это позволило двум Стивам “выбраться из гаража”, существенно увеличить объемы производства и расширить штат сотрудников, а также запустить в серийное производство принципиально новый Apple II.

Успех Apple II был поистине грандиозным: новинку раскупали сотнями и тысячами экземпляров. Напомним, что это происходило в то время, когда весь мировой рынок персональных компьютеров не превышал и десять тысяч единиц. В 1980 году компания Apple Computer была уже признанным производителем компьютеров. В ее штате было несколько сотен людей, продукция экспортировалась за пределы США.

В 1980 году на той же неделе, когда был убит Джон Леннон Apple Computer выходит на IPO. Акции компании были распроданы в течение одного часа! Стив Джобс к этому моменту становится одним из самых богатых американцев. Популярность Джобса росла с каждым днем. Простой молодой парень без образования в одночасье ставший миллионером. Чем не американская мечта?

Персональные компьютеры стремительно ворвались в повседневный быт жителей развитых стран. За два десятка лет они крепко заняли свое место среди людей, став незаменимыми помощниками в производственных, организационных, образовывательных, коммуникационных и других технологических и социальных делах. Пророческими стали слова, сказанные Стивом Джобсом в начале 80-х годов: “В этом десятилетии состоялось первое свидание Общества и компьютера. И по какой-то безумной причине мы оказались в правильном месте и в правильное время, чтобы сделать все ради процветания этого романа”. Компьютерная революция началась.

Проект Macintosh

В декабре 1979 года Стив Джобс и несколько других сотрудников Apple получили доступ в исследовательский центр компании Xerox (XRX) в Пало-Альто. Там Джобс впервые увидел опытную разработку компании – компьютер Alto, который использовал графический интерфейс, позволявший пользователю задавать команды путем наведения курсора на графический объект на мониторе.

Как вспоминают коллеги, это изобретение поразило Джобса, и он сразу же стал уверенно говорить, что все будущие компьютеры будут использовать это новшество. И не удивительно, ведь оно заключало в себе три вещи, через которые лежит путь к сердцу потребителя. Стив Джобс уже тогда понимал, что это простота, удобство применения и эстетика. Он сразу же загорелся идеей создания такого компьютера.

Тогда в компании несколько месяцев разрабатывался новый компьютер Lisa, названный по имени дочери Джобса. Начиная работая над этим проектом, Джобс поставил задачу сделать компьютер ценой в 2000 долларов. Однако желание воплотить революционное новшество, которое он увидел в лабораториях Xerox, поставило под сомнение тот факт, что первоначально задуманная цена останется неизменной. И уже скоро президент Apple Майкл Скотт снял Стива с проекта Lisa и назначили председателем совета директоров. Проект возглавил другой человек.

В этом же году Стив, отстраненный от проекта Lisa обратил свое внимание на небольшой проект, которым занимался талантливый инженер Джеф Раскин. (до этого Джобс несколько раз пытался прикрыть этот проект) Главной идеей Раскина было создать недорогой компьютер, ценой около 1000 долларов. Раскин называл этот компьютер Macintosh в честь своего любимого сорта яблок McIntosh. Компьютер должен был представлять собой завершенное устройство, объединяющее в себе монитор, клавиатуру и системный блок. Т.е. покупатель получал сразу же готовый к работе компьютер. (тут стоит отметить, что Раскин не понимал зачем компьютеру нужна мышь, и не планировал использовать ее в Macintosh)

Джобс упросил Майкла Скотта, чтобы тот назначил его главой этого проекта. И сразу вмешался в разработку компьютера Macintosh, приказав Раскину использовать в нем процессор Motorola 68000, который должны были использовать в Lisa. Это было сделано не просто так, Стив Джобс хотел перенести графический интерфейс Lisa в Macintosh. Далее Джобс решил внедрить в Macintosh мышь. Никакие пререкания Раскина не возымели действий. И понимая,

что Джобс полностью отбирает его проект написал письмо президенту компании Майку Скотту, где охарактеризовал Стива как некомпетентную личность, которая загубит все его начинания.

В итоге и Раскин, и Джобс были приглашены на беседу к президенту компании. Выслушав обоих, Майкл Скотт все-таки поручил Джобсу довести Macintosh до ума, а Раскин отправился в отпуск, дабы сгладить ситуацию. В том же году был уволен и сам президент Apple Майкл Скотт. На некоторое время должность президента взял на себя Майк Марккула.

Стив Джобс планировал закончить трудиться над компьютером Macintosh в течение 12 месяцев. Но работа затягивалась, и в итоге он решил поручить сторонним фирмам разработку программного обеспечения для компьютера. Его выбор достаточно быстро пал на молодую компанию Microsoft, которая была известная в то время тем, что создала язык Basic для компьютера Apple II (и ряда других).

Стив Джобс съездил в Редмонд, в главную штаб-квартиру Microsoft. В конечном счете, обе стороны пришли к выводу, что готовы сотрудничать, и Стив пригласил Билла Гейтса и Пола Аллена (два основателя Microsoft) приехать в Купертино, чтобы воочию посмотреть на экспериментальную модель Macintosh.

Основной задачей Microsoft’а стало создание прикладного программного обеспечения под Macintosh. Самой знаменитой программой того времени стал Microsoft Excel.

В это же время появляется первый маркетинговый план по компьютеру Macintosh. Его писал лично Стив Джобс, который мало что смыслил в этом, так что план был достаточно условный. Джобс планировал запустить компьютер Macintosh в 1982 году и продать 500 тысяч компьютеров в год (цифра была взята с потолка). В первую очередь Стив убедил Майка Марккулу, что Macintosh не будет конкурентом Lisa (по планам, компьютеры должны были быть запущены примерно в одно и тоже время). Правда, Марккула настоял на том, что Macintosh должен быть выпущен немного позднее чем Lisa, а именно 1 октября 1982 года. Была всего одна проблема – сроки по-прежнему были нереальными, но Стив Джобс, со свойственным ему упорством не желал ничего слушать.

В конце года Стив Джобс появился на обложке журнала Time. Apple II был назван лучшим компьютером года, но статья в журнале, в основном касалась Джобса. В ней утверждалось, что Стив мог стать отличным королем Франции. В ней утверждалось, что Джобс разбогател на труде других людей, а сам не разбирается ни в чем: ни в инженерном деле, ни в программировании, дизайне и уж, тем более бизнесе. В статье приводились высказывания многих анонимных источников и даже самого Стива Возняка(который, после аварии покинул Apple). Джобс был очень раздосадован этой статьей и даже позвонил Джефу Раскину, чтобы выразить свое негодование. (Джеф, это тот человек, который до Стива стоял у руля Macintosh) Джобс стал понимать, что от успеха Mac’a будет зависеть очень многое для него лично.

Стив в то время купил себе квартиру на Манхэттене, вид из окон которой выходил на Центральный парк Нью-Йорка. Именно там Джобс впервые встретился с Джоном Скалли, президентом Pepsi. Стив и Джон достаточно долго гуляли по Нью-Йорку, обсуждая перспективы Apple и говоря о бизнесе в целом. Именно тогда, Джобс понял, что Джон является тем человеком, которого он бы хотел видеть президентом Apple. Джон отлично разбирался в бизнесе, но мало что смыслил в технологиях. Так что, по мнению Джобса, они могли стать отличным тандемом. Была только одна проблема – Скалли на тот момент отлично работал в компании Pepsi. В итоге, Стив Джобс смог переманить Скалли в Apple, а в историю бизнеса даже вошла знаменитая фраза, адресованная Джобсом Джону Скалли: «Вы намерены до конца жизни продавать подсахаренную воду, или намерены изменять мир?».

Надо отметить, что к этому сроку группа разработчиков программного обеспечения под Macintosh все равно не успевала, но Стив Джобс без крика и истерик смог вдохнуть в программистов новые силы, и заставить работать их последнюю неделю почти без сна. Результат был ошеломляющим. Все было готово. Здесь сработал принцип «если у вас в команде правильные люди, то вы добьетесь успеха». В группе Macintosh были правильные люди.

Презентация Macintosh получилась феноменальной, техническая революция, одновременно с ораторским мастерством Стива Джобса навсегда вошли в историю.

Рекламный ролик и речь Стива Джобса на Презентация Macintosh (без перевода):

Вскоре Джон Скалли объединил группу разработчиков Lisa и Macintosh, во главе которой встал Стив Джобс. Первые 100 дней продаж Macintosh были феноменальными, а потом начались первые серьезные проблемы. Главной проблемой для всех пользователей стал недостаток программного обеспечения. Помимо стандартных программ от Apple в то время под Macintosh был только офисный пакет от Microsoft. Все остальные разработчики никак не могли разобраться, как же нужно создавать софт с графическим интерфейсом. Это стало основной причиной, замедляющей продажи компьютера.

Уже скоро начались проблемы и с аппаратной частью. Джобс был против возможности расширений Мак’а, а это не нравилось потребителям. Однажды, сотрудник Apple Майкл Мюррей сказал: «Стив проводил маркетинговые исследования, рассматривая себя в зеркало каждое утро». Обстановка в Apple накалялась. В тот момент отчетливо стали происходить конфликты между группой разработчиков Macintosh и остальной Apple. Джобс, в свою очередь, все время принижал достоинства новых моделей компьютера Apple II, который и в то время являлся дойной коровой Apple.

Черная полоса Apple продолжалась и Стив Джобс, как всегда, в своей манере стал обвинять в неудачах компании других, точнее другого, ее президента Джона Скалли. Стив утверждал, что Джон так и не смог перестроится и войти в высокотехнологичный бизнес.

В итоге, спустя несколько месяцев после своего дня рождения Стив Джобс был уволен из компании, которую сам же и основал. Это было связано с рядом закулисных интриг, которые вел Стив, чтобы получить власть и стать президентом компании.

После своего увольнения Стив отказался от почетной должности представителя компании и продал все акции Apple, которые у него были на тот момент. Он оставил только одну символическую акцию.

После увольнения Стива, наступит некоторый расцвет Apple, который повлечет самые высокие продажи в истории компании. Потом придут тяжелые времена, которые приведут Apple почти к краху, но в 1997 году Джобс вновь возглавит компанию, чтобы вытащить ее, и сделает ее одним из самых крупных игроков отрасли. Но до этого еще 12 лет, а Стив богат и молод. А главное, он полон сил и готов к новым свершениям. Он не собирался бросать бизнес. Хотя надо отметить, что мог. Он мог стать простым венчурным инвестором. Забыть про работу, но это было не в духе Стива, а потому он решил основать компьютерную компанию Next.

Жизнь после Apple

Компания Next должна была по задумке разрабатывать компьютеры, которые будут задействованы в первую очередь в образовании. Стив Джобс получил инвестиции от Роса Перо, который вложил в Next 20 миллионов долларов. Перо получил достаточно неплохую долю в компании – 16 процентов. Надо отметить, что Джобс не представил Перо никаких бизнес-планов. Инвестор полностью полагался на дьявольское обаяние Стива.

В компьютерах Next использовалась революционная операционная система NextStep, которая была построена, учитывая принципы объектно-ориентированного программирования, которое впоследствии станет повсеместным. Тем не менее, особого успеха с Next Джобс добиться не сможет, а наоборот, разбазарит уйму денег.

Надо отметить, что компьютеры Next использовались рядом творческих личностей в работе. Например, на них создавались такие игровые хиты от ID Software, как Doom и Quake. В конце 80-ч годов Стив Джобс попытался спасти Next, заключив контракт с Diney, но ничего не вышло, Disney продолжал работать с Apple.

В то время казалось, что удача покинула Джобса и уже скоро он станет банкротом. Но было одно «но». Стив отлично умел организовать небольшую группу талантливых людей на создание чего-то значимого. Именно это ему удалось с PIXAR, подарившей миру компьютерную анимацию.

В 1985 году Джобс купил у Джорджа Лукаса(режиссера «Звездных войн») компанию Pixar. Надо отметить, что первоначальная цена Pixar, которую установил Лукас, равнялась 30 миллионам долларов. Джобс выждал нужный момент, когда Лукасу срочно нужны были деньги, но не было покупателей, и после долгих переговоров получил компанию по цене 10 миллионов. Правда, при этом Стив обещал, что Лукас сможет бесплатно использовать все наработки Pixar в своих фильмах. На тот момент у компании Pixar имелся в распоряжении компьютер Pixar Image Computer, который стоил непомерно много денег и продавался достаточно слабо. Джобс начал искать для него рынок сбыта. В то же время компания Pixar продолжала разрабатывать софт для анимации, и проводить некоторые опыты в создании собственной анимации.

Вскоре Джобс откроет 7 торговых представительств Pixar в разных городах, которые должны будут продавать Pixar Image Computer. Данная идея провалится, так как компьютер, созданный в Pixar, будет нацелен на очень узкий круг людей, и ему не будут нужны дополнительные представительства.

Ключевым моментом в истории Pixar стал найм художника студии Disney Джона Лассетера, который впоследствии и выведет студию на новые высоты. Первоначально Джон был нанят для того, чтобы создавать короткие анимационные ролики, которые показывали бы возможности программного обеспечения и аппаратуры Pixar. Успех Pixar начался с короткометражных фильмов «Andre and Wally B» и «Luxo, Jr.».

Переломный момент наступил, когда Джобс выделил деньги на короткометражный фильм «Tin Toy», который впоследствии получит премию «Оскар». В 1988 году компания Pixar представила программный продукт RenderMan, который долгое время будет единственным источником дохода для Стива Джобса.

В конце 1989 года сложилась ситуация, что у Джобса было две компании, которые делали первоклассные продукты, но продажи в обоих случаях оставляли желать лучшего, и пресса предрекала провал и Pixar и Next.

В итоге, Джобс начинает активно действовать. Первое, что он сделал, так это продал убыточный компьютерный бизнес Pixar. Часть сотрудников, и все, что было связано с компьютерами Pixar Image Computer, было продано за несколько миллионов компании Vicom. В конечно счете, компания Pixar была преобразовано и стала заниматься исключительно анимацией.

Как и большинство бизнесменов, Стив Джобс достаточно часть выступал перед студентами. В 1989 году ему довелось читать речь в Стэнфорде. Джобс как всегда вел настоящее шоу и выглядел на сцене первоклассно, но вдруг наступил момент, когда он стал запинаться, и многим показалось, что он потерял основную нить выступления.

Все дело было в женщине, которая сидела в зале. Ее звали Лорин Пауэл и она понравилась Джобсу. Причем не просто понравилась, он испытал к ней чувства, которые были неведомы ему ранее. В конце лекции Стив обменялся с ней телефонными номерами и сел в свой автомобиль. На вечер у него была назначена деловая встреча. Но сев в машину Стив понял, что делает что-то не так, и что в данную минуту хочет быть вовсе не на деловой встрече. В итоге Джобс догнал Лорин и пригласил в этот же день в ресторан. Всю остальную часть дня они гуляли по городу. Впоследствии Стив и Лорин поженятся.

На фоне успехов в личной жизни Джобс продолжал испытывать проблемы в деловой сфере. В конце года было проведено очередное сокращение в компании Pixar. Надо отметить, что было уволено множество сотрудников, но сокращение никак не коснулось группы аниматоров, во главе которой стоял Джон Лассетер. Стало понятно, что Стив делает ставку именно на них.

Стив Джобс один из тех людей, которые прислушиваются только к себе. Его не волнует чужое мнение, даже если он не прав. Конечно, всегда есть узкий круг людей, которые могут излагать Стиву свою точку зрения и он прислушивается к ней, например, сейчас к таким людям относится главный дизайнер Apple Джонатан Айв.

В начале 90-х, в круг людей, которые могли спорить со Стивом входил соучредитель Pixar Элви Рей Смит. Элви часто указывал на промахи Джобса, да и, в конце концов, он больше разбирался в анимации, нежели Стив. Однажды на совещании Pixar Джобс нес какую-то ерунду, в которой даже не удосужился разобраться. Элви вскочил со своего места и стал доказывать, в чем не прав Стив. Тут он и совершил ошибку. Джобс всегда был странной и неординарной личностью. На совещании у него была специальная белая доска, на которой мог писать только он. Доказывая свою правоту, Элви стал что-то писать на белой доске Стива. Все замерли, спустя несколько секунд Джобс оказался напротив Смита и засыпал его массой личных оскорблений, которые, по мнению присутствующих не относились к делу и были действительно мерзкими. Вскоре Элви Рей Смит ушел из Pixar, из компании, которую сам же и основал.

Настоящий прорыв для Pixar наступил в начале 90-х, когда Джобс получил финансовую поддержку от Disney. По договору Pixar должна была создать полнометражный компьютерный мультфильм, а Disney брала на себя все расходы, связанные с продвижением фильма. Учитывая, какой мощной маркетинговой машиной является Disney, это было замечательно. Джобс сумел выбить у Disney наиболее выгодные для Pixar условия.

В 1991 году произошло два важных события в жизни Стива Джобса. 36-летный Джобс женился на своей 27-летней подруге Лорин (свадьба была аскетичной), а также заключил контракт со студией Disney на производство трех анимационных мультфильмов. По условиям контракта Disney брала на себя все расходы по созданию и продвижению картин. Этот контракт стал настоящим спасательным кругом для Джобса, о падении которого уже писали все газеты. Они видели его банкротом. Никто тогда не знал, что Pixar подарит Стиву миллиарды.

В 1992 году, Джобс понял, что уже не может сам финансировать компанию Next дальше и добился от компании Canon второго вложения (первое – 100 млн.) в 30 миллионов долларов. На тот момент, продажи компьютеров Next существенно возросли, но в целом, Next продавала в год столько же компьютеров, сколько Apple за неделю.

В 1993 году Стив принял важное решение(хотя и тяжелое для него) – начать понемногу сворачивать производство персональных компьютеров Next и сосредоточить усилия компании на программном обеспечении (это было важное решение с исторической точки зрения, так как впоследствии операционная система NextStep станет основой для Mac OS X, которая возродит компьютеры Macintosh из кризиса).

На тот момент был один человек, который и гарантировал успех Джобса. Это был режиссер, художник и аниматор в одном лице – Джон Лассетер. Disney боролась за него всеми силами. Но, он продолжал работать в Pixar. Во многом его присутствие в компании и послужило причиной того, что Disney очень хотел работать со студией Стива Джобса.

Первый анимационный фильм студии Pixar “История игрушек” вышел под Рождество 1995 года и его успех был ошеломляющим.

Середина 90-х годов выдалась ужасной для компании Apple. Сначала был уволен Джон Скалли, недолго на посту президента продержался и Майкл Шпиндлер. Последним, возглавлявшим Apple человеком, был Джилл Амелио. В конечно счете, компания теряла долю рынка не по дням, а по часам. К тому же она уже была убыточной. В связи с этим, руководители искали того, кто купил бы Apple, сделав частью своего бизнеса. Тем не менее, ни переговоры с Phillips, ни с Sun, ни с Oracle успехом не увенчались.

Джобс в то время был занят тем, что планировал первичное размещение акций Pixar. Он намеревался провести его сразу же после выхода фильма «История игрушек». IPO было единственной надеждой Джобса на тот момент.

Ситуация вокруг Apple все осложнялась. Дошло до того, что в конце 1996 года Билл Гейтс постоянно названивал главе Apple Computer Джилу Амелио, уговаривая того установить на компьютеры Macintosh операционную систему Windows NT.

В итоге, после долгих переговоров Apple приобретает компанию Next Стива Джобса за 377 миллионов долларов и 1,5 млн. акций. Главное, что нужно было Apple – это операционная система NextStep и группа людей ее разрабатывающих (более 300 человек). Apple получила все это, а Стив Джобс был назначен советником Джила Амелио.

Однако изменений особых не последовало. В совет директоров входили все те же люди, а убытки Apple все увеличивались. Это был лучший момент, чтобы свергнуть Амелио. И Джобс им воспользовался. В то время в различных журналах, посвященных бизнесу, появился ряд разгромных статей, которые были адресованы Джилу Амелио. Совет директоров не стал терпеть его дольше и объявил об увольнении Амелио. Никто тогда не вспомнил, что Амелио обещал вытащить Apple из кризиса за 3 года, а проработал всего 1,5, при этом существенно увеличив наличность компании. Но, как оказалось, этого было мало. В тот момент, всем стало понятно, что Apple возглавит Стив Джобс, который был любимчиком прессы. А как же иначе? Человек, потерявший все, и сумевший вновь встать с колен и стать миллионером (благодаря Pixar). К тому же Джобс стоял у истоков Apple, а значит мог вдохнуть огонь в глаза всех сотрудников.

Для начала, Джобса назначили исполняющим обязанности CEO. Одним из первых решений, которые принял Стив, был звонок Биллу Гейтсу. Apple передала Microsoft’у права на ряд разработок в сфере пользовательского интерфейса, а MS вложила в акции компании 150 миллионов долларов, а также обязалась выпускать новые версии Microsoft Office под Macintosh. Ко всему этому, браузером по умолчанию в Mac стал Internet Explorer.

Джобс достаточно быстро взял управление в свои руки. Он закрыл неприбыльный проект Newton, который уже много лет терзал Apple (это был первый КПК в истории, но провальный, так как просто опередил время). В этот момент в совет директоров Apple входит старый друг Стива Джобса и глава Oracle Ларри Эллисон. Это стало существенной поддержкой для Стива.

В то же время впервые появляется знаменитая реклама Apple “Think Different”, которая остается кредо компании и на сегодняшний день.

На выставке MacWorld Expo 1998 года Стив Джобс выступал перед посетителями, рассказывая о том, как обстоят дела в компании. В конце, уже уходя, он сказал: «Я чуть не забыл. Мы снова получаем прибыль». Зал взорвался овациями.

К 1998 году компания Pixar выпустила четыре чрезвычайно успешных анимационных фильма: «История игрушек», «Приключение Флика», «История игрушек 2» и «Корпорация монстров». В целом, общий доход Pixar на тот момент, составил 2,8 млрд. долларов. Это был феноменальный успех студии Джобса. В этом же году началось возрождение Apple. Стив Джобс представил первый iMac. Правда, тут стоит сказать, что разработка iMac началась еще до прихода Джобса в Apple при Джиле Амелио. Впрочем, все заслуги, касательно iMac присвоены Стиву и с этим уже ничего не поделаешь.

Приход Джобса в Apple положительно сказался и на сокращение производственных запасов компании, которые до этого равнялись 400 млн. долларов, а после прихода Джобса снизились до 75 млн. Это произошло благодаря тому, что Джобс внимательно относился ко всем мелким деталями производственного процесса.

После успеха компьютера iMac (компьютер и монитор в одном флаконе) Apple представила новую линейку портативных компьютеров iBook. В это же время Apple получила права на программу SoundJam MP от компании C&C. Впоследствии эта программа станет известна как iTunes и положит начало популярности плееров iPod.

После выхода iTunes Apple обратила внимание на рынок mp3-плееров. Стив Джобс нашел компанию PortalPlayer и после ряда переговоров поручил ей разработку плеера для Apple(аппаратную часть, программную делал сама Apple).Так появился iPod. Во время разработки Джобс предъявлял массу претензий сотрудникам Portal Player, что в конечно счете сыграло только на руку потребителям, получившим лучший (на тот момент) mp3-плеер. При этом надо отметить, что за внешний вид плеера iPod отвечал знаменитый ныне дизайнер Джонатан Айв из Apple (сейчас он является главным промышленным дизайнером «фруктовой» компании). Надо сказать, что успех всех новых продуктов Apple, выпущенных после возвращения Стива Джобса в компанию, является также и заслугой Айва. Даже дизайн первых iMac его рук дело.

Вскоре стали выходить новые версии плеера iPod, который с каждым днем становился все популярнее.

В это же время была представлена новая операционная система Mac OS X, которая положила начало всей серии операционных систем OS X, давших вторую жизнь компьютерам Macintosh.

Дальнейшая история известна. iPod стал самым популярным плеером современности. Компьютеры Macintosh набирают популярность все больше и больше, а не так давно Apple и вовсе выпустила свой мобильный телефон под названием iPhone, который стал настоящей бомбой, вобравшей в себя все лучшие черты продуктов «фруктовой» компании.

Вот выборка нескольких наиболее интересных его изречений, которые вам помогут добиться успеха в жизни:

1. Стив Джобс говорит: «Инновация отличает лидера от догоняющего.»
Новым идеям нет предела. Всё зависит лишь от вашей фантазии. Мир постоянно меняется. Пришло время начать думать по-новому. Если вы связаны с растущей индустрией, подумайте над путями, дающими больший результат, более приятных клиентов, более простую работу с ними. Если же вы связаны с угасающей индустрией — быстро бросайте и меняйте её до того, как потеряете работу. И помните, что промедление здесь неуместно. Начните вводить новшества сейчас!

2. «Будь эталоном качества. Некоторые люди не были в окружении, где новаторство было главным козырем.»
Это не быстрый путь к превосходству. Вы обязательно должны сделать превосходство своим приоритетом. Используйте свои таланты, возможности и умения, чтобы сделать ваш товар лучшим и тогда вы перепрыгните конкурентов, добавьте чего-нибудь особенного, того, что у них отсутствует. Живите по более высоким стандартам, обращайте внимание на детали, которые могут улучшить ситуацию . Иметь преимущество несложно — просто решитесь прямо сейчас предложить вашу новаторскую идею — в дальнейшем вы будете поражены тем, как эта заслуга будет вам помогать по жизни.

3. «Есть только один способ проделать большую работу — полюбить её. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело. Как и со всем другим, подсказать интересное дело вам поможет собственное сердце.»
Делай то, что любишь. Ищите занятие, которое даст вам чувство смысла, целеустремлённости и удовлетворения жизнью. Наличие цели и стремление к её реализации преподносит в жизнь упорядоченность. Это способствует не только улучшению вашего положения, но также даёт вам заряд бодрости и оптимизма . Вы с удовольствием встаёте утром с постели и ждёте начала новой рабочей недели? Если вы ответили «нет», то поищите новое занятие.

4. «Вы знаете, что мы едим пищу, которую выращивают другие люди. Мы носим одежду, которую сшили другие люди. Мы говорим на языках, которые были придуманы другими людьми. Мы используем математику, но её тоже развивали другие люди… Я думаю, мы все постоянно это говорим. Это прекрасный повод создать что-нибудь такое, что могло бы стать полезным человечеству.»
Попытайтесь сделать перемены сначал в своем мире и возможно вам удастся изменит мир.

5. «Эта фраза из Буддизма: Мнение новичка. Замечательно иметь мнение новичка»
Это вид мнения, который позволяет увидеть вещи такими, какими они являются, который постоянно и в один миг может осознать исходную сущность всего. Мнение новичка — практика Дзэн в действии. Это мнение, которое является невинным в предвзятом мнении и ожидаемом результате, оценке и предубеждении. Думайте о мнении новичка как о мнении маленького ребёнка, который смотрит на жизнь с любопытством, удивлением и изумлением.

6. «Мы думаем, что в основном мы смотрим телевизор для того, чтобы мозг отдохнул и мы работаем за компьютером, когда хотим включить извилины.»
Множество научных исследований на протяжении десятилетий наглядно подтверждали, что телевидение оказывает пагубное влияние на психику и нравы. И большинство смотрящих телевизор знают о том, что их вредная привычка их отупляет и убивает много времени, но они всё-равно продолжают тратить огромную часть времени на просмотр ящика. Делайте то, что заставляет ваш мозг думать, что развивает его. Избегайте пассивного времяпровождения.

7. «Я единственный человек, который знает, что такое потерять четверть миллиарда долларов за год. Это очень хорошо формирует личность.»
Не отождествляйте словосочетания «делать ошибки» и «быть ошибкой». Нет такого понятия, как успешный человек, который ни разу не оступился и не допустил ошибки — есть только успешные люди, которые допустили ошибки, но затем изменили свои жизни и свои планы, основываясь на этих самых, допущенных ранее ошибках (не допуская их впредь). Они считают ошибки уроком, из которого они извлекают ценный опыт. Не допустить ошибок, значит не делать ничего.

8. «Я бы обменял все свои технологии на встречу с Сократом.»
За прошлое десятилетие на полках книжных магазинов всего мира появилось множество книг, показывающих уроки исторических лиц. И Сократ наравне с Леонардо Да-Винчи, Николаем Коперником, Чарльзом Дарвином и Альбертом Эйнштейном является источником вдохновения для самостоятельных мыслителей. Но Сократ был первым. Цицерон говорил о Сократе, что «он опустил философию с небес, даровав её обычным людям.» Итак, используйте принципы Сократа в собственной жизни, работе, учёбе и отношениях — это принесёт в вашу каждодневную жизнь больше правды, красоты и совершенства.

9. «Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. А иначе зачем мы здесь?»
Знаете ли вы, что у вас есть хорошие вещи для воплощения в жизнь? И знаете ли вы, что эти хорошие вещи были заброшены, пока вы наливали себе ещё одну чашку кофе, и приняли решение просто о ней подумать вместо того, чтобы воплотить её в реальность? Мы все рождаемся с даром, чтобы дать ему жизнь. Этот дар, ну или эта вещь — ваше призвание, ваша цель. И вам не нужен указ на решение этой цели. Ни ваш начальник, ни преподаватель, ни родители, никто не может решить это за вас. Только найдите эту единственную цель.

10. «Ваше время ограничено, не тратьте его живя другой жизнью. Не попадайтесь на крючок вероучения, которое существует на мышлении других людей. Не позволяйте взглядам других заглушать свой собственный внутренний голос. И очень важно иметь мужество следовать своему сердцу и интуиции. Они так или иначе уже знают, что вы действительно хотите сделать. Всё остальное — второстепенно.»
Вы устали жить чужой мечтой? Несомненно это ваша жизнь и вы имеет полное право проводить его так, как захотите без любых препятствий и барьеров со стороны других. Дайте себе возможность развивать свои творческие таланты в свободной от страха и давления атмосфере. Живите жизнью, которую выбираете вы сами и где вы сами являетесь хозяином своей судьбы.

Выступление Стива Джобса перед выпускниками Stanford 2005 года (часть первая)

Выступление Стива Джобса перед выпускниками Stanford 2005 года (часть вторая)

5 октября 2011 г. Стив Джобс умер.

В коротком заявлении совета директоров Apple говорится – «Его блеск, энергия и страсть стали источником бесчисленных инноваций, которые обогатили и улучшили жизнь каждого из нас. Мир стал неизмеримо лучше благодаря Стиву. Его величайшей любовью была его жена Лорен и его семья. Наши сердца сейчас с ними и со всеми, кого коснулись его необычайные таланты».

Фанаты и поклонники Стива Джобса отреагировали на известие о его кончине. На созданном ими сайте Steve Jobs Day (http://stevejobsday2011.com) его авторы предлагают считать днем Стива Джобса 14 октября, когда iPhone 4S должен поступить в продажу.

Надеть черную водолазку, синие джинсы, кроссовки и пойти на работу, в школу, в колледж. Сфотографироваться в таком виде, выложить снимок в Twitter, Facebook. Рассказать о месте Apple, Стива Джобса и его изобретений в жизни каждого. Таким будет расписание дня 14 октября у миллионов почитателей гения Джобса.

Но уже сегодня многие пользователи социальных сетей заменили на фотографии Стива Джобса свои аватары. С потоком поминальных записей не справляется Twitter, тысячи комментариев — к некрологу на Facebook.

Марк Цукерберг: «Стив, спасибо тебе за то, что ты был наставником и другом. Спасибо за то, что ты продемонстрировал: то, что ты делаешь, может изменить мир. Мне будет тебя не хватать».

Бывшие коллеги, друзья и политики — все говорят и пишут сегодня только о Джобсе.

Барак Обама: «Стив стоит в ряду величайших американских новаторов — достаточно смелый, чтобы мыслить не так, как все, достаточно решительный, чтобы верить в свои способности изменить мир, и достаточно одаренный, чтобы это сделать».

Билл Гейтс: «Стив и я впервые встретились около 30 лет назад. Мы были коллегами, конкурентами и друзьями в течение более половины нашей жизни. Дружить и работать с Джобсом было безумно великой честью. Редко бывают люди, которым удается оставить столь глубокий след, как Стив, и его влияние будет ощущаться на протяжении многих поколений. Я буду очень скучать по Стиву».

Арнольд Шварценеггер: «Стив жил калифорнийской мечтой каждый день. Он изменил мир и вдохновил нас последовать его примеру. Спасибо тебе, Стив».

Дмитрий Медведев: «Такие люди, как Стив Джобс, меняют наш мир. Мои искренние соболезнования близким и всем, кто ценил его ум и талант».

ХОТИТЕ УЗНАТЬ ОБ ЭТОМ ЕЩЕ БОЛЬШЕ?

Тогда прочитайте книгу


«СОДиС — Система Организации Дел и Самореализации» ©

Практическое руководство по наведению порядка в жизни и успешной самореализации при поддержке онлайн-органайзера «Личные цели». Более 120 методов, техник и стратегий организации дел, планирования и достижения личных целей.


История успеха. Стив Джобс знавал падения, но верил: все хорошее — впереди | Cвободное время

У предпринимателя и изобретателя Стива Джобса, который совершил революцию в сфере мобильных гаджетов и стал пионером эры информационных технологий, удивительная судьба. 

Он прошел сложный путь и смог достичь поистине феноменальных высот в бизнесе, несмотря на все удары судьбы, которая не раз ставила Джобса на колени. Он никогда не терял надежды, не опускал руки и знал: все хорошее – впереди. 

Приемная семья

Стив Джобс вскоре после рождения был усыновлен приемными родителями. Его биологические мать и отец были студентами, испытывали сложности и не могли растить сына.

В детстве Джобс был большим хулиганом, который имел все шансы стать малолетним преступником. Его исключили из школы после третьего класса. Но, когда он перешел в другую школу, ему повезло с учительницей, которая нашла подход к мальчику – он стал учиться.

Подростковое нахальство

Когда Стиву Джобсу было 12 лет, не без раннего проявления подросткового нахальства он позвонил Уильяму Хьюлетту, тогдашнему президенту компании Hewlett-Packard, на его домашний телефонный номер. В то время Джобс собирал для школьного кабинета физики индикатор частоты электрического тока, и ему нужны были некоторые детали. Хьюлетт согласился выслать подростку необходимые детали и предложил ему летнюю работу в своей компании, в стенах которой зарождалась вся индустрия Кремниевой долины.

Именно на работе в Hewlett-Packard Стив Джобс встретился с человеком, знакомство с которым во многом определило его дальнейшую судьбу: Стивеном Возняком. На момент знакомства с Джобсом он уже думал о концепции персонального компьютера, которого тогда еще вообще не существовало.

Не видел смысла в учебе

В 1972 году Стив Джобс окончил школу и поступил в колледж, но после первого же семестра отчислился. Стив Джобс объяснял свое решение бросить учебу тем, что не видел в ней смысла: «Я был тогда здорово напуган, но, оглядываясь назад, я понимаю, что это было одним из лучших моих решений в жизни». Бросив учебу, Джобс сконцентрировался на том, что было ему действительно интересно. Однако оставаться свободным студентом в университете оказалось нелегко. У него не было комнаты в «общаге», поэтому приходилось спать на полу в комнатах друзей. Стив сдавал бутылки, чтобы купить себе еды, и каждое воскресенье вечером ходил за семь миль через весь город, чтобы один раз в неделю нормально поесть в храме кришнаитов…

Рождение Apple

1 апреля 1976 года Джобс с друзьями основали компанию Apple Computer Co. Так началась история Apple Computer, которая в 1980 году была уже признанным производителем компьютеров. Стив Джобс к этому моменту стал одним из самых богатых американцев. Его популярность росла с каждым днем.  Простой парень без образования, в одночасье ставший миллионером. Чем не американская мечта?

Но Джобс знавал и падения, после которых сложно прийти в себя: он пережил изгнание из компании, которую сам же и основал. После увольнения Стива наступит некоторый расцвет Apple, который повлечет самые высокие продажи в истории компании. Потом придут тяжелые времена, которые приведут Apple почти к краху, но в 1997 году Джобс вновь возглавит компанию, чтобы вытащить ее из кризиса и сделать одним из самых крупных игроков отрасли.

ЦИТАТА

«Делайте то, что любите. Ищите занятие, которое даст вам чувство смысла, целеустремлённости и удовлетворения жизнью. Наличие цели и стремление к её реализации привносят в жизнь упорядоченность. Это не только способствует улучшению вашего положения, но также даёт вам заряд бодрости и оптимизма. Вы с удовольствием встаёте утром с постели и ждёте начала новой рабочей недели? Если вы ответили «нет», то поищите новое занятие».

С. Джобс

Стив Джобс – краткая биография и история успеха

Стив Джобс – американский бизнесмен, талантливый руководитель, сооснователь корпорации Apple, ее идейный вдохновитель, директор и председатель совета директоров. До 2006 года был директором (СЕО) анимационной студии Pixar (Пиксар), именно Стив Джобс дал ей это название.

Краткая биография

Стив Джобс (полное имя – Стивен Пол Джобс) родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско, США, Калифорния. Его биологическая мать – Джоан Шибле. Биологический отец – Абдулфаттах Джандали.

Стивен родился у незарегистрированных в браке студентов. Отец  Джоан был против их отношений и пригрозил лишить свою дочь наследства, если она не разорвет их. Именно поэтому будущая мать Стива уехала рожать в Сан-Франциско и отдала сына на усыновление.

Приемные родители

Джоан выставила условия для усыновления: приемные родители Стивена должны были быть обеспеченными и иметь высшее образование. Однако семья Джобсов, которая не могла иметь своих детей, не обладала вторым критерием. Поэтому будущие приемные родители дали письменное обязательство оплатить обучение мальчика в колледже.

Мальчик был усыновлён Полом Джобсом и Кларой Джобс, урождённой Агопян (американка армянского происхождения). Именно они дали ему имя Стивен Пол.

Джобс всегда считал Пола и Клару отцом и матерью, он очень раздражался, если кто-то называл их приёмными родителями:

«Они — мои настоящие родители на 100 %»

Согласно правилам официального усыновления, биологические родители ничего не знали о местонахождении сына, и Стивен Пол встретился с родной матерью и младшей сестрой только через 31 год.

Обучение в школе

Школьные занятия разочаровали Стива своим формализмом. Преподаватели начальной школы Мона-Лома характеризовали его как проказника, и только одна учительница, миссис Хилл, смогла увидеть в своём ученике незаурядные способности и найти к нему подход.

Когда Стив обучался в четвёртом классе, миссис Хилл давала ему за хорошую учёбу «взятки», в виде сладостей, денег и наборов «сделай сам», тем самым стимулируя его обучение.

Это быстро принесло плоды: вскоре Стив Пол начал прилежно учиться без всякого подкрепления, а в конце учебного года настолько блистательно сдал экзамены, что директор предложил перевести его из четвёртого класса сразу в седьмой. В результате по решению родителей Джобс был зачислен в шестой класс, то есть в среднюю школу.

Дальнейшее обучение

Оканчивая школу, Стив Джобс принял решение подать документы в колледж Рид в Портленде, штат Орегон. Обучение в таком престижном колледже, специализирующемся на гуманитарных науках, было безумно дорогим. Но когда-то родители Стивена обещали молодой женщине, родившей их сына, что ребенок получит хорошее образование.

Родители согласились оплатить учебу, однако стремления Стивена приобщиться к студенческой мажорной жизни хватило ровно на семестр. Парень оставил колледж и углубился в поиски своего предназначения. Этот этап жизни Джобса прошел под влиянием свободных идей хиппи и мистических учений Востока.

Рождение Apple

Стивен Пол подружился со своим одноклассником Биллом Фернандесом, который тоже интересовался электроникой. Фернандес познакомил Джобса с увлекавшимся компьютерами выпускником, Стивеном Возняком (“Воз”), старшим его на пять лет.

Два Стивена – два друга

В 1969 году Воз с Фернандесом начали собирать небольшой компьютер, который они прозвали «крем-содовым» и показали Джобсу. Так Стив Джобс и Стив Возняк стали лучшими друзьями.

“Мы долго сидели с ним на тротуаре перед домом Билла и делились историями — мы рассказывали друг другу про свои розыгрыши и про разработанные нами устройства. Я чувствовал, что у нас много общего. Мне обычно тяжело объяснять людям все тонкости электротехнических устройств, которые я собирал, но Стив хватал все на лету. Мне он сразу понравился.

Из воспоминаний Стива Джобса

Apple Computer

Стив вместе с Возом начал работу над платами для компьютеров. Возняк в то время был членом кружка компьютерщиков-любителей «Homebrew Computer Club». Именно там его посетила мысль о создании собственного компьютера. Для осуществления идеи ему понадобилась лишь одна плата.

Джобс быстро понял, что разработка товарища является лакомым кусочком для покупателей. На свет появилась компания Apple Computer. Apple начинала свое восхождение в гараже у Джобса.

Apple II

Компьютер Apple II стал первым массовым продуктом компании Apple, созданной по инициативе Стива Джобса. Это случилось в конце 1970-х годов. Позже Джобс увидел коммерческий потенциал графического интерфейса, управляемого мышью, что привело к появлению компьютеров Apple Lisa и, год спустя, Macintosh (Mac).

Уход из Apple – новый виток успеха

Проиграв борьбу за власть с советом директоров в 1985 году, Джобс покинул Apple и основал NeXT — компанию, разрабатывавшую компьютерную платформу для вузов и бизнеса. В 1986 году он приобрёл подразделение компьютерной графики кинокомпании Lucasfilm, превратив его в студию Pixar.

Он оставался CEO Pixar и основным акционером, пока студия не была приобретена The Walt Disney Company в 2006 году, что сделало Стивена Пола крупнейшим частным акционером и членом совета директоров Disney.

«Реанимация» Apple

В 1996 году компания Apple купила NeXT. Это было сделано для использования ОС NeXTSTEP в качестве основы для Mac OS X. В рамках сделки Стив Джобс получил должность советника Apple. К 1997 году Джобс вернул контроль над Apple, возглавив корпорацию.

Стремительное развитие

Под руководством Стива Пола Джобса компания была спасена от банкротства и через год стала приносить прибыль. В течение следующего десятилетия Джобс руководил разработкой iMac, iTunes, iPod, iPhone и iPad, а также развитием Apple Store, iTunes Store, App Store и iBookstore.

Успех этих продуктов и услуг, обеспечивший несколько лет стабильной финансовой прибыли, позволил Apple стать в 2011 году самой дорогой публичной компанией в мире.

Многие называют возрождение Apple одним из величайших свершений в истории бизнеса. В то же время, Джобса критиковали за жесткий стиль управления, агрессивные действия по отношению к конкурентам, стремление к тотальному контролю за продукцией даже после её реализации покупателю.

Заслуги Стива Джобса

Стив Джобс получил общественное признание и ряд наград за оказанное влияние на индустрию технологий и музыки. Его часто называют «визионером» и даже «отцом цифровой революции». Джобс был блестящим оратором и вывел презентации инновационных продуктов на новый уровень, превратив их в увлекательные шоу. Его легко узнаваемая фигура в чёрной водолазке, потёртых джинсах и кроссовках окружена своеобразным культом.

5 октября 2011 года, после восьми лет борьбы с раком поджелудочной железы, Стив Джобс скончался в Пал-Альто в возрасте 56 лет.

Стив Джобс — биография, история успеха, создание Apple, цитаты о жизни и бизнесе

1 апреля 1976 года — и это не шутка — друзья основали компанию Apple Computer Co. Роли были распределены следующим образом: Возняк занимался разработками, а Джобс искал заказчиков, подбирал сотрудников и закупал необходимые для работы материалы.

Уже упомянутый компьютер Apple I, хоть и разошёлся в количестве 600 экземпляров, особой известности компании не принёс. Зато вторая машина — Apple II — по-настоящему выстрелила: компания Джобса и Возняка моментально стала одним из ключевых участников рынка персональных компьютеров. К 1980 году компания разрослась настолько, что превратилась в акционерное общество, а сам Стив стал председателем совета директоров. Правда, ненадолго: к 1985 году внутренние проблемы компании привели к её организации и последующей отставке Джобса.

Но предприниматель не опустил руки, и вместе с пятью бывшими сотрудниками он основал компанию NeXT, которая занялась разработкой программного обеспечения. А в 1986 году Стив приобрёл ещё одну компанию, специализирующуюся на компьютерной анимации. Небольшая компания позже превратилась в легендарный Pixar. Под руководством Джобса студия выпустила такие мультфильмы, как «Корпорация монстров» и «История игрушек».

В конце 1996 года Apple неожиданно вернулась к своему основателю. Не было бы счастья, да несчастье помогло: компания переживала трудные времена и в поисках новой успешной стратегии решила приобрести NeXT. Стива Джобса сделали советником председателя директоров, а позже — временным исполнительным директором Apple.

Чтобы спасти компанию от разорения, Джобс принял решение закрыть несколько убыточных проектов. И именно под его руководством был разработан iMac — первый «яблочный» ПК, который сразу вознёс компанию на недосягаемую высоту.

В 2000 году, спустя 24 года после основания, Джобс стал генеральным директором собственной компании. Под его руководством Apple вывели на рынок iPod, iPhone и iPad — продукты, в одночасье ставшие хитами на рынке гаджетов.

Как Стив Джобс превратил неудачи в успех

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Следующий отрывок взят из книги Неоправданный успех и как его достичь: открытие девяти секретов людей, которые изменили мир , вышедшего сейчас через Entrepreneur Press. Покупка на Amazon | Barnes & Noble | Книжный магазин | IndieBound | Предпринимательская пресса.

Дэвид Пол Моррис | Стрингер | Getty Images

Недостаточно быть стойким и преодолевать неудачи; чтобы добиться неоправданного успеха, вы должны научиться положительно ими пользоваться.Никто не знал этого лучше, чем Стив Джобс.

В 1985 году Джобса жестоко уволили из основанной им компании. Джобс продал все свои акции — 11% Apple, за исключением одной единственной акции. Это не был поступок человека, планирующего возвращение. Казалось, он отсутствовал навсегда.

Можете себе представить, что это должно было сделать с человеком, который считал себя гением, человеком, который создал Macintosh — возможно, несмотря на его слабые стороны, величайший прорыв продукта, который когда-либо делала Кремниевая долина, — и теперь заморожен Apple? К тому же, когда было объявлено о его уходе, акции Apple взлетели почти на 7%.

Затем он погрузился в нечто под названием NeXT. Продукт представлял собой высокопроизводительную рабочую станцию, продаваемую только колледжам и университетам. NeXT был карикатурой на поиск Джобсом впечатляющего продукта вместе со всеми его худшими поблажками и привычками. Он начал с того, что заплатил 100 000 долларов за логотип, идеальный черный куб. Поскольку логотип был таким красивым, Джобс настоял на том, чтобы компьютер также был идеальным кубом, производство которого было дорогостоящим. Джобс построил причудливую футуристическую фабрику с белыми стенами, черными кожаными креслами за 20000 долларов и невероятно большой лестницей, которая, казалось, парила в космосе.Один из них был и в головном офисе.

Продукт появился на рынке в середине 1989 года, примерно на два года позже. В нем было несколько замечательных функций, таких как Оксфордский словарь и полное собрание сочинений Шекспира. У компьютера был оптический диск для чтения / записи, но не было резервной дискеты. Оптический диск имел большую емкость, но работал медленно. Джобс обещал своему академическому рынку, что это будет стоить от 2000 до 3000 долларов, но вышло 6500 долларов. Если вам нужен принтер, это будет еще 2000 долларов и еще 2500 долларов за внешний жесткий диск.NeXT рассчитывала продавать свою фабрику мощностью 10 000 компьютеров в месяц. Было продано всего 400 штук в месяц.

Связано: На пути к успеху

NeXT оказался великолепным провалом — Джобс в его самом экспансивном и наименее коммерческом плане. Тем не менее, это предприятие сыграло важную роль для Джобса: оно отвлекало его от увольнения из Apple, удерживало его в цифровой игре, оно сохраняло его самоуважение как игрока в дивном новом мире, оно дало ему ценные уроки, как не делать этого. создать жизнеспособный бизнес, и, что самое главное, это в конечном итоге проложило путь к его возвращению в Apple, когда она находилась в еще худшем положении, чем NeXT.

Пока NeXT хромал, одержимость Джобса цифровыми изображениями и компьютерной анимацией еще глубже подтолкнула его к новому опыту массового обучения. После ухода из Apple он стал основным инвестором Pixar, основным продуктом которого был компьютер Pixar Image. Он был продан за 125 000 долларов, в основном цифровым аниматорам и графическим дизайнерам (вспомните, что Кремниевая долина обслуживает Голливуд). Дисней был крупнейшим клиентом Pixar. Помимо аппаратного обеспечения, у Pixar было еще два продукта: программное обеспечение для компьютера и небольшая компания для создания анимационных фильмов.Работая с NeXT, Джобс предлагал Pixar идеи и наблюдал за советом директоров, но ни то, ни другое не дало результатов. К 1991 году Pixar попала в палату интенсивной терапии. Она не могла ни продать достаточно своего очень дорогого комплекта, ни изобрести новый продукт для массового рынка. Джобс вложил в Pixar почти 50 миллионов долларов. Затем вмешалась интуиция.

В 1988 году Джон Лассетер, творческий гений, создавший анимационные фильмы Pixar, снял Tin Toy , очень короткий фильм об игрушке по имени Тинни и мальчике, который играет с игрушкой, с точки зрения последнего.Блестящая маленькая работа, Tin Toy стала первым созданным компьютером фильмом, получившим «Оскар». Лассетер и Джобс стали друзьями и единомышленниками. Джобсу нравилась компьютерная анимация, и он вложил жестяных игрушек.

В 1991 году Майкл Эйснер, крупный трудоголик, босс Диснея, и Джеффри Катценберг, глава кинематографического подразделения Диснея, на которого произвела огромное впечатление Tin Toy , попытались заманить Лассетера обратно в Дисней. Но Лассетер был верен Джобсу и сказал Диснею нет.Затем Катценберг попытался заставить Pixar снимать фильмы для Disney и предоставить Disney эксклюзивные права на технологию анимации Pixar 3-D. После энергичных переговоров в мае 1991 года была заключена сделка: Disney будет финансировать и владеть первым новым фильмом, над которым они работали, вместе с персонажами в нем. Так родилась очень успешная франшиза Toy Story .
Возможно, вы знаете, что Toy Story имел огромный успех, его полюбили критики, кинозрители и банкиры Pixar. Джобс настаивал на завышенной цене за акции Pixar, но в первый день торгов они выросли почти вдвое.Доля Джобса, практически обесценившаяся в начале 1991 года, стала стоить 1,2 миллиарда долларов.

После Toy Story и Pixar в 1995 году в следующем году Джобс снова совершил переворот. Он убедил Apple купить его больную компанию NeXT в качестве платы за свое возвращение в Apple. Затем, в 1997 году, когда Apple смотрела на пропасть банкротства, совет директоров умолял Джобса взять бразды правления в свои руки. Теперь он понимал, что для выполнения своего предназначения ему нужна Apple не меньше, чем она. Джобс стал противником хрупкости, игроком, который дважды был на грани, но вернулся сильнее, готовый к величию.

Связано: Стив Джобс и 7 правил успеха

Существует шаблон для превращения повторяющихся неудач в конечном итоге в высший триумф, как это сделал Джобс:

• Большой риск.
• Не огорчайтесь, если они не сработают.
• После аварии продолжайте движение, но смените передачу.
• Переосмыслить катастрофу.
• Если вы не придерживаетесь своей первоначальной цели, погрузитесь в нечто иное.
• Неудачи дают обратную связь. Вам нужны реверсы, и вы все равно их получите.Используйте их, чтобы сделать вас сильнее, устойчивее к будущим неудачам и получить новый опыт. Бедствия также делают окончательный триумф слаще.
• Никогда не теряйте надежду. Вы не можете знать будущее, но вы должны верить ему. Оставайтесь довольными и хладнокровно уверенными в себе; прыгайте, когда манит большой перерыв.
• Наполните сильным чувством личной драмы. То, чего вы достигнете, имеет значение — не только лично, но и для всего мира.
• Ожидайте, что за катастрофами последует великая радость, тем более что за то, что было раньше.Роман или фильм, закончившийся провалом, — не очень хорошая история. Отклоните сценарий — улучшите его, превзойдите его.

Преодолевайте неудачи. Это образ мышления, жизненная философия и самомнение, необходимые для необоснованного успеха.

Эти привычки проложили путь к успеху Стива Джобса, подробнее

Когда Стив Джобс проектировал офисы для Pixar, он сделал кое-что довольно странное. Он построил большой атриум в центре здания, а затем разместил почтовые ящики, кафетерий, конференц-залы и ванные комнаты — единственные в здании — рядом с конструкцией под открытым небом.Конечно, была причина неортодоксальной компоновки.

Он «заставлял сотрудников со всей компании случайным образом сталкиваться друг с другом, что значительно увеличивало новизну, сложность и непредсказуемость», — пишет Стивен Котлер в вышедшей сейчас книге «Искусство невозможного: учебник максимальной производительности» (Harper Wave). Эти факторы заставляют мозг производить больше дофамина, важного нейромедиатора, отвечающего за удовольствие, мотивацию, память и внимание. В результате, отмечает Котлер, в офисе повысились креативность и продуктивность, и Pixar стал обладателем «Оскара» гигантом, которым он является сегодня.

Случайные взаимодействия также вызвали то, что известно как «поток», уникальное состояние сознания и концентрации, в котором мы делаем все, что в наших силах. Американский психолог венгерского происхождения Михай Чиксентмихай впервые начал исследовать это явление в 1970-х годах и ввел термин; его книга 1990 года «Поток: психология оптимального опыта» считается новаторской классикой. Котлер отмечает, что Flow может помочь нам в выполнении, казалось бы, невозможных физических подвигов и может повысить умственные способности на целых 500 процентов.

Стив Джобс навязывал необычные взаимодействия в Pixar.AFP через Getty Images

«В каждой области, когда невозможное становится возможным, поток всегда играет главную роль», — пишет Котлер, который, помимо того, что был номинирован на Пулитцеровскую премию, является журналистом исполнительный директор Flow Research Collective, исследовательской и обучающей организации.

Легендарный серфер Лэрд Гамильтон в потоке, преодолевая волны почти 100 футов высотой. Морские котики находятся в состоянии потока, когда они выполняют сверхсекретные миссии незаметно и точно.Титаны Кремниевой долины полагаются на потоки, чтобы оптимизировать свое время и инновации. И, по словам Котлера, средний человек может использовать поток для достижения своих больших целей на 2021 год, от подготовки к марафону до повышения по службе, за значительно меньшее время, чем при работе в неоптимальном состоянии.

Билл Гейтс связывает свой успех с любовью к чтению. Corbis через Getty Images

«Чего хотят большинство людей, когда они играют, преследуя свои цели, они хотят двигаться дальше быстрее», — сказал Котлер. «И это, по сути, то, что происходит, когда мы заставляем нашу биологию работать на нас.”

Но как попасть в поток? Исследователи определили 22 «триггера потока», в том числе наличие четких целей, немедленную обратную связь, богатую среду и текущую задачу, которая достаточно бросает вызов нашему набору навыков. «Поток следует за фокусом. Состояние может возникнуть только тогда, когда все наше внимание будет направлено на настоящий момент », — пишет Котлер.

Найти то, чем вы действительно увлечены, — это главное в потоке. Котлер предлагает записать 25 вещей, которые вам интересны. Когда дело доходит до составления списка, будьте как можно более конкретными и ищите места, где пересекаются три или четыре элемента любопытства.«Не интересуйтесь только футболом или едой, — пишет Котлер, — интересуйтесь механикой блокировки паса, необходимой для игры левым отбором мяча; или вероятность того, что кузнечики станут основным источником пищи для человека в следующие 10 лет ».

У Арнольда Шварценеггера хватка: он сначала тренировал свои самые слабые мускулы.Getty Images

Затем каждый день посвящайте полчаса тому, чтобы больше узнавать об этих пересекающихся областях. «Эта стратегия медленного роста использует преимущества встроенного в мозг обучающего программного обеспечения», — пишет Котлер.«Когда вы постепенно расширяете свои знания, вы даете адаптивному бессознательному возможность обработать эту информацию».

Независимо от того, на каком этапе вы исследуете свои интересы, Котлер говорит, что максимальная производительность требует постоянного обучения, а книги — это наиболее сжатая форма информации на планете. Автору требуются годы, чтобы научиться писать книгу, которую можно будет прочитать за часы. «Все, от технологических титанов, таких как Билл Гейтс, Марк Цукерберг и Илон Маск, до культурных деятелей, таких как Опра Уинфри, Марк Кьюбан и Уоррен Баффет, приписывают свой невероятный успех своей невероятной страсти к книгам», — пишет он.

«Поток следует за фокусом. Состояние может возникнуть только тогда, когда все наше внимание будет направлено на настоящий момент ».

Автор Стивен Котлер

Котлер предостерегает от слишком быстрого сосредоточения внимания на одном интересе, независимо от того, находитесь ли вы на ранней стадии своей карьеры или ищу новый путь позже. Исследования показывают, что успешные люди — будь то спортсмены или титаны индустрии — обычно начинают свою карьеру с широкого периода выборки, когда они пробуют несколько разных вещей, прежде чем найти работу, которая идеально соответствует их интересам и навыкам.«Количество различных работ, выполненных в той или иной области, остается одним из лучших предикторов успеха генерального директора», — пишет Котлер.

Боб Айгер, исполнительный председатель и бывший генеральный директор Walt Disney Company, начал работать случайными заработками в возрасте 13 лет. В возрасте 20 лет он начал работать в ABC Television в качестве руководителя студии, а затем проработал более 20 различных должностей в ABC. , в том числе в качестве скромного члена съемочной группы в мыльной опере, прежде чем он стал главой материнской компании.

Сорвиголова-серфер Лэрд Гамильтон может показаться бесстрашным, но он говорит, что живет в страхе, принимая его, чтобы найти состояние потока и покорить волны.Getty Images

Еще одна вещь, которая отличает наивысших достижений от среднестатистических — это готовность к неудачам. Менее успешные люди склонны искать ярлыки. Котлер вспомнил, как легенда скейтбординга Родни Маллен изначально был пионером в фигурном катании, создав многие движения этой формы. Но когда в конце 80-х этот стиль катания вышел из моды, Маллен переключился на уличное катание, совершенно другой, гораздо более динамичный стиль, который требовал совершенно другого набора навыков.Маллену пришлось выучить новую дисциплину с нуля. Он выходил на улицы Лос-Анджелеса по ночам, чтобы тренироваться там, где его никто не видел, но в конечном итоге ему это удалось и он стал одним из самых влиятельных уличных фигуристов.

Автономность также может помочь инициировать поток, на котором опытные компании извлекают выгоду. С конца 1940-х годов в компании 3M действует «правило 15 процентов», которое позволяет инженерам тратить 15 процентов своего времени на проекты, которые они придумали сами. Хотя это довольно выгодное вложение, оно приносит огромные дивиденды.В 1974 году «Правило 15 процентов» способствовало появлению стикеров. Клейкие бумаги теперь приносят компании более 1 миллиарда долларов в год, пишет Котлер. Более того, в Google существует «правило 20 процентов», и более половины самых прибыльных продуктов технологического гиганта, в том числе Gmail, Google Maps и Google News, созданы в рамках автономных проектов сотрудников. У Apple, Facebook и LinkedIn есть похожие программы. Их успех заметен за пределами корпоративного мира и демонстрирует, что если тратить всего четыре или пять часов в неделю на то, чем мы увлечены, можно добиться впечатляющих результатов.

Родни Маллен был пионером нового вида скейтбординга — дважды. Instagram @rodneymullen

Отличников также определяет их упорство: настойчивость и решимость, с которыми они добиваются своих целей. Котлер пишет о том, что шахматный вундеркинд Джош Вайцкин верит в то, что «нужно научиться быть лучшим, когда вы в худшем случае». Например, Котлер имеет привычку практиковать громкие речи после утомительного дня или посреди сложной прогулки. «Если я могу связно звучать, карабкаясь по скале, — пишет он, — я могу звучать связно при любых условиях.”

Другой аспект упорства — выявлять и тренировать свои слабости, чего большинство из нас не склонно делать. «Наши слабые места — это то, что мы меньше всего любим и меньше всего заинтересованы в тренировках», — пишет Котлер. В период расцвета бодибилдинга Арнольд Шварценеггер начинал свои занятия тяжелой атлетикой, воздействуя на свои самые слабые мышцы. Покойный великий лыжник Шейн МакКонки постарался справиться с худшими условиями на склонах.

Вундеркинд Джош Вайцкин заставляет себя играть, когда он находится в худшем состоянии.Getty Images

Тот, кто преуспевает, не просто принимает вызов, он также принимает страх. Разговаривая с серфером Гамильтоном на протяжении многих лет, Котлер сначала был удивлен, узнав, что он не был бесстрашным смельчаком, а скорее живет в страхе.

«Каждый успешный человек, которого я встречал, убегает от чего-то так же быстро, как и к чему-то», — пишет Котлер. «Страх — фантастический мотиватор. . . научиться относиться к страху как к вызову, к которому нужно идти, а не как к угрозе, которую следует избегать, может так сильно изменить нашу жизнь.”

«Риск — это триггер потока», — добавляет он, поэтому его использование также может помочь вам увеличить время пребывания в зоне.

Если вы ищете более безопасный способ повысить производительность, найдите себе хобби. У каждого человека есть то, что Котлер называет «основной активностью» — возможно, это вязание, катание на лыжах или теннис, — которое соответствует нашей личности, увлекает нас и протекает относительно естественно. Нам легко увлечься любимым хобби, и это хорошая практика для мозга, когда мы делаем более серьезную работу.Многие взрослые не думают, что у них есть время для хобби, но на самом деле они помогают нам работать более эффективно. «Вы катаетесь на лыжах в понедельник, и ваши шансы попасть в поток [остаток рабочей недели] повышаются», — сказал Котлер.

Лучше понимая, как работает наш мозг, мы в конечном итоге можем меньше работать, но добиваться большего.

Как пишет Котлер: «Единственное, что труднее эмоционального тяжелого труда, связанного с достижением истинного совершенства, — это эмоциональный тяжелый труд, связанный с отказом от стремления к истинному совершенству».

8 уроков успеха от Стива Джобса (2021)

Хотите услышать некоторые уроки успеха Стива Джобса?

Стив Джобс был невероятным вдохновителем удивительного мира технологий, и без его настойчивости и видения Apple Computers рынок технологий мог бы быть не таким, каким он является сегодня.

Джобс всегда был сосредоточен на создании идеального продукта и пытался делать то, что другие считали невозможным.

Уроки успеха Стива Джобса

В этой статье приведены 8 потрясающих уроков успеха от Стива Джобса, которые были извлечены из его истории и его цитат на протяжении многих лет.

1. Все начинается с продукта

Если мы можем чему-то научиться у Джобса, так это тому, что он всегда был сосредоточен на продукте и делал все, чтобы попытаться сделать его как можно лучше.У него было видение продукта, который он хотел создать, и именно этого он намеревался достичь.

Не поймите меня неправильно, очевидно, что продукт — не единственная важная часть , создающая успешный бизнес , но, безусловно, его основа и основная забота Джоба, поставленная выше маркетинговой стороны вещей.

Сосредоточьтесь на создании отличного продукта и бренда, которые не могут не вызывать искушение людей, и никогда не прекращайте их улучшать. Если ваш продукт плохого или даже посредственного качества, он никому не будет выделяться, и вы можете получить лишь столько продаж, отшлифуя его с помощью передовых маркетинговых методов.

«Если вы следите за прибылью, вы собираетесь сэкономить на продукте. Но если вы сосредоточитесь на производстве действительно отличных продуктов, прибыль будет расти ». — Стив Джобс

2. Отставьте себя от остальных

При создании Mac Apple решила отличаться от остальных и делать то, чего другие компьютерные компании никогда раньше не делали.

Они спроектировали первый домашний компьютер, на котором клавиатура была фактически отделена от остальной части компьютера, и они разработали первый, в котором использовалось более одного шрифта, и именно отсюда возник большой спор о том, что Microsoft украла их идеи .

Apple показала, что отделение себя от всех остальных важно при попытке выделиться на переполненном рынке, и это не принесло им ничего, кроме успеха. Совершенно очевидно, что когда речь идет о новых разработках и инновациях на рынке персональных технологий, Apple всегда находится на передовой.

«А вот и сумасшедшие — неудачники, мятежники, нарушители спокойствия, круглые колышки в квадратных отверстиях. Те, кто по-другому смотрят на вещи, не любят правил.Вы можете цитировать их, не соглашаться с ними, прославлять или поносить их, но единственное, что вы не можете сделать, — это игнорировать их, потому что они меняют положение вещей. Они подталкивают человечество вперед, и, хотя некоторые могут рассматривать их как сумасшедших, мы видим гения, потому что те, кто достаточно сумасшедший, чтобы думать, что они могут изменить мир, — это те, кто это делают ». — Стив Джобс

3. Вы должны проявлять настойчивость

Чтобы стать успешным лидером в своей области и построить успешный бизнес, требуется настойчивость.

Это не совсем просто, иначе у каждого был бы свой бизнес. Джобс пострадал во время своего пути к созданию Apple, какой она есть сегодня. Ему пришлось пережить тяжелые времена, в том числе ненадолго уйти из Apple.

Итак, независимо от того, насколько далеко вы можете зайти, какими бы трудными ни казались вещи, ключ к — просто продолжайте настойчиво . соблазн бросить курить наиболее высок в момент, предшествующий успеху.

Они бросили курить, даже не осознавая этого.Вы действительно можете позволить себе бросить курить в этот момент? А поскольку вы понятия не имеете, когда возникнет эта точка, просто никогда не прекращайте то, что вы делаете, и вы далеко пойдете.

«Я убежден, что примерно половина того, что отличает успешных предпринимателей от неуспешных, — это чистая настойчивость». — Стив Джобс

4. Качество не ограничивается одним слоем

Если вы еще не знали, что Стив Джобс был полностью сосредоточен на том, чтобы продукт был идеальным, этим все сказано.Джобс был настоящим перфекционистом и не хотел срезать углы на любом этапе разработки продукта.

Очень легко сосредоточиться на одной конкретной области продукта и сделать его как можно более совершенным, пренебрегая некоторыми другими областями.

Если вы собираетесь создать продукт, с которым хотите добиться успеха, тогда контроль качества должен быть всесторонним, а не только внешним.

«Когда вы плотник, изготавливаете красивый комод, вы не собираетесь использовать кусок фанеры на спинке, даже если он обращен к стене и никто этого не увидит.Вы будете знать, что это там, поэтому вы собираетесь использовать красивый кусок дерева на спине. Чтобы вы могли хорошо спать по ночам, эстетика и качество должны быть соблюдены на всем протяжении «. — Стив Джобс

5. Никогда не прекращайте инновации

Вкратце упомянутое выше, Apple находится в авангарде инноваций, когда дело касается рынка персональных технологий. Джобс всегда пытался придумать что-то новое, что он мог бы добавить, чтобы дать Apple преимущество над всеми остальными.

Инновации — это ключ к росту, и если вы не можете внедрять инновации в бизнес-среде , очень легко прийти и опередить вас в этом кто-то другой.

«Но инновации приходят, когда люди встречаются в коридорах или звонят друг другу в 10:30 вечера с новой идеей, или потому, что они поняли что-то, что пробивает дыры в том, как мы думаем о проблеме». — Стив Джобс

6. Доверие к себе

Одна из самых известных цитат, которую Стив Джобс сказал на своем вступительном слове в Стэнфорд, , , заключался в том, что вы не можете соединить точки, глядя вперед, вы можете соединить их, только оглядываясь назад.

Это означает, что вам просто нужно верить в себя и верить, что точки соединятся в будущем.

Если вы уверены, что все будет хорошо, ваши усилия, естественно, будут намного выше, и вы будете работать еще усерднее.

Принимая во внимание, что без этой уверенности в том, что то, что вы делаете прямо сейчас, сработает и принесет вам пользу в будущем, мотивация отказаться от свободного времени и продолжать заниматься бизнесом будет низкой…

«Вы можете не соединяю точки, глядя вперед; вы можете соединить их, только глядя назад.Так что вы должны верить, что точки каким-то образом соединятся в вашем будущем. Вы должны во что-то верить — в свою интуицию, судьбу, жизнь, карму, что угодно. Такой подход никогда меня не подводил, и он полностью изменил мою жизнь ». — Стив Джобс

7. Любите то, что вы делаете

Хорошо, может быть, Стив Джобс был не единственным, кто научил нас , что вам нужно любить то, что вы делаете , чтобы добиться успеха в Это; потому что большую часть времени люди будут усердно работать, и им это не очень нравится.

Так получилось, что за это есть хорошая награда. И именно здесь падает большинство людей.

Много усилий, которые им не нравятся, трата времени и сильное искушение бросить курить, когда дела идут плохо.

С другой стороны, попытаться добиться успеха в том, что ты любишь, не так уж и сложно. Вы будете делать это каждый день с радостью и, естественно, со временем станете лучше. Тот голос «Сколько мне осталось сделать?» не будет у вас в голове.

«Если тебе что-то не нравится, ты не собираешься делать лишнюю милю, работать дополнительные выходные, бросать вызов статус-кво». — Стив Джобс

8. Делайте все, что вы делаете, изо всех сил

Вы должны выкладываться на все 100% во всем, что вы делаете. Даже небольшое расслабление может отбросить вас на долгое-долгое время.

Особенно когда мы находимся в мире, в котором довольно сложно выделиться, эти дополнительные 10% усилий, которые вы могли бы приложить, определенно дают вам преимущество перед теми, кто просто наполовину старается.

«Вы испекли действительно прекрасный торт, но потом использовали собачье дерьмо для глазури». — Стив Джобс

Резюме

Вот краткий обзор уроков успеха Стива Джобса:

  1. Все начинается с продукта
  2. Отставьте себя от остальных
  3. Вы должны упорствовать
  4. Качество идет дальше, чем на один слой
  5. Никогда не прекращайте вводить новшества
  6. Доверяйте себе
  7. Любите то, что вы делаете
  8. Делайте все, что вы делаете,

Со сколькими уроками успеха Стива Джобса вы согласны? Оставьте комментарий ниже.

Десять лет спустя Стив Джобс все еще прокладывает путь Apple к успеху

Время катится вперед, прошлое отступает, и все начинает исчезать, не так ли? Десять лет назад Стив Джобс умер, и тогда я размышлял, как его запомнят. За прошедшие годы его самый заметный продукт — сама Apple — достигла невообразимых уровней власти и влияния.

Тот факт, что после ухода Джобса произошел значительный рост Apple, нисколько не уменьшил его.Было бы относительно легко утверждать, что успех Apple Тима Кука предполагает, что, несмотря на всеобщую озабоченность в конце 2011 года, на самом деле компания могла бы продолжать работу без Джобса у руля. Но никто об этом не думает. Вместо этого Джобсу приписывают то, что он вывел Apple на путь, который привел к тому, что она стала тем, чем она является сегодня.

10 лет до

5 октября 2001 года, за 10 лет до смерти Джобса, Apple пытается выбраться из огромной ямы.Джобс вернулся в компанию с покупкой NeXT в конце 1996 года, взял бразды правления в свои руки в середине 1997 года, а четыре года спустя его большим достижением стало то, что Apple еще не прекратила свое существование. Благодаря iMac G3 у компании появилась финансовая возможность обновить остальную линейку продуктов Mac, выпустить на рынок совершенно новую Mac OS и начать расширяться в розничной торговле.

Это совсем другой Apple, чем тот, который помнит большинство людей, невидимая эпоха, когда Джобс яростно бросал идеи в стену, чтобы посмотреть, что останется.(Сервер! Power Mac в форме куба!) Этот Apple не боялся неудач. Он не боялся выглядеть глупо. Фактически, он полностью осознавал тот факт, что ему нужно было продолжать попытки и быть готовым к неудачам, чтобы найти, где он мог бы преуспеть.

Одна из этих безумных идей спасла компанию.

Apple много лет боролась. Затем появился iPod, положивший начало череде успехов, которые сделали компанию тем, чем она является сегодня.

Яблоко

За десять лет до смерти Стива Джобса он и его команда завершали работу над новым продуктом, который они должны были представить через пару недель.Это была еще одна странная идея, которую все же стоило попробовать — цифровой музыкальный проигрыватель, настолько компактный, что вы можете носить тысячу песен с собой в кармане.

Успех продаж iMac G3 мог бы дать Apple спасательный круг, но именно iPod (которому в этом месяце исполняется 20 лет) представил бренд Apple бесчисленному количеству людей, которые никогда, никогда бы не подумали о покупке Mac. В сочетании с расширяющейся розничной империей Apple — еще одна идея, которая могла закончиться катастрофой, но не закончилась — iPod привлек людей к Apple как к бренду, заставив их также задуматься о Mac, — и состояние Apple выросло.

Отсюда, конечно же, Apple шла по пути создания iPhone и iPad, создав трио основных продуктов, которые движут компанией даже сегодня.

10 лет после

Во время последнего финансового квартала Apple с Джобсом в качестве генерального директора Apple показала лучший финансовый квартал за всю историю. Компания получила рекордную выручку в 28,6 миллиарда долларов и рекордную прибыль в 7,31 миллиарда долларов. Она продала iPhone на 13,3 миллиарда долларов, iPad на 6 миллиардов долларов и Mac на 5,1 миллиарда долларов.

Через десять лет после того, как Джобс покинул Apple, результаты были немного лучше. Выручка составила 81,4 миллиарда долларов, что в 2,8 раза больше, чем за квартал десятилетней давности. Прибыль составила 21,7 миллиарда долларов, что почти в три раза больше, чем десять лет назад. Apple продала iPhone на 39,5 миллиарда долларов (рост почти в 3 раза), iPad на 7,3 миллиарда долларов (рост на 22 процента) и Mac на 8,2 миллиарда долларов (рост на 61 процент).

Под руководством Тима Кука Apple утроила свой средний доход за квартал. У него появилось два основных новых источника дохода в виде носимых продуктов (таких как Apple Watch и AirPods) и услуг.Тим Кук заслуживает похвалы за это? Учитывая, сколько экспертов было убеждено в том, что Apple без Стива Джобса у руля будет совершенно плыть по течению, я определенно так думаю.

Apple добилась огромного успеха после смерти Стива Джобса. Тим Кук заслуживает всяческих похвал, так же как считается, что Джобс все это устроил.

Яблоко

Точно так же, как современная корпоративная культура Apple действительно обязана тому, что установил Джобс, когда вернулся в компанию в 1990-х годах, сам Кук был выбран Джобсом в качестве своего преемника.Я думаю, будет справедливо сказать, что Джобс, вероятно, видел траекторию, по которой идет Apple, и доверил Куку провести компанию через этот рост, продолжая при этом сосредоточиться на разработке новых продуктов и повторении существующих.

Итак, хотя Кук заслуживает похвалы за то, что провел Apple через эти воды, Джобс по праву считается человеком, который все это устроил. Огромный успех Apple за десять лет после смерти Джобса только усиливает его наследие.

Но давайте не забудем, ничто не вечно.Apple TV +, сервис, который Джобс, вероятно, не придумал бы сам, недавно представил премьеру сериала, основанного на серии книг Айзека Азимова «Фонд». «Фундамент» — это, по сути, видение будущего одним человеком, а также то, что видение одного человека не соответствует размаху истории.

Время катится вперед, и наше восприятие событий продолжает меняться. События, свидетелями которых стали лично, превращаются в старые пересказываемые истории, зависящие от пределов нашей памяти и несовершенства повествования из вторых рук.Моя дочь родилась сразу после анонса iPod, но до того, как он был выпущен. Ей скоро исполнится 20 лет. Куда идет время?

«Те из нас, кому посчастливилось состариться и пошатнуться (что жестоко не позволялось Стивену Полу Джобсу), скажут, что мы видели этого человека, стоявшего на сцене с гигантским логотипом Apple позади него, и представляли новый культовый продукт, который изменит мир », — написал я, когда умер Джобс. «Возможно, через сто лет он превратится в карикатуру». Может быть, так.Но все мы должны быть такими удачливыми.

Стив Джобс — история успеха | Яблоко

Apple — крупнейшее имя в технологической цепочке. У Apple очень мало конкурентов, предлагая множество удивительных и роскошных продуктов. Что ж, человек, стоящий за успехом и подъемом компании, — это Стив Джобс. Он считается одним из величайших предпринимателей всех времен и является источником вдохновения для многих. Под его руководством компания начала производить революционные технологии, одними из самых известных продуктов являются iPhone и iPad.Благодаря успеху компании продукция является символом экономичности в нынешнем поколении.

Теперь возникает вопрос что сделало Apple великим брендом? И , как Стив Джобс добился успеха? Читайте дальше, чтобы узнать больше об истории успеха Стива Джобса .

Стив Джобс — Основные моменты

Имя Стив Джобс
Родился 24 февраля 1955 г., Сан-Франциско, Калифорния, США
Умер 5 октября 2011 г., Пало-Альто, Калифорния, США
Гражданство Американский
Образование Рид-колледж, Портленд, Орегон
Название Соучредитель, председатель и генеральный директор Apple Inc.
Род занятий Предприниматель, Промышленный дизайнер, Инвестор, Медиа-собственник
Член Совета Компания Уолта Диснея, Apple Inc.
Собственный капитал 7 миллиардов долларов (2011 г.)

Кем был Стив Джобс?
Первые дни Стива Джобса
Стив Джобс — Стив Возняк и Apple
Стив Джобс — Финансирование Apple
Стив Джобс — NeXT, Возвращение в Apple и Pixar
Часто задаваемые вопросы

Кем был Стив Джобс?

Он был американским изобретателем и предпринимателем, который был соучредителем, генеральным директором и председателем правления компании Apple Computer, которая стала самой большой компанией в технологическом секторе.Продукция компании продиктовала эволюцию современных технологий. Стив родился в 1995 году в семье двух аспирантов Висконсинского университета, которые передали его на усыновление. С детства Стив был умен, но бесцельно. Он бросил колледж и начал экспериментировать с разными секторами, прежде чем в 1976 году вместе со Стивом Возняком основал Apple.

После этого Джобс покинул компанию в 1985 году и основал Pixar Animation Studios. Спустя десять лет Джобс вернулся в компанию.


История успеха Стива Джобса

Первые дни Стива Джобса

Стив родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско, Калифорния. Он жил в Маунтин-Вью, штат Калифорния, позже это место было переименовано в Кремниевую долину. В детстве Джобс и его отец работали над электронным оборудованием в семейном гараже. Его отец демонстрировал ему, как разбирать и восстанавливать электронику. Это хобби вселило в Джобса уверенность, упорство и механическое мастерство.Таким образом, путь к совершенству начался с гаража его семьи.

Джобс с детства всегда был умным и изобретательным мыслителем. Однако его юность была поражена зыбучими песками формального школьного образования. Из-за скуки он был шутником во время учебы в начальной школе, и, следовательно, его учитель в четвертом классе должен был подкупить его, чтобы он учился. Он так хорошо прошел испытания, что администрация захотела, чтобы он пропустил школу. Однако его родители отклонили это предложение.

Заявление о приеме на работу — Стив Джобс (18 лет)

После окончания средней школы Стив поступил в Рид-колледж в Портленде, штат Орегон. Там он тоже был расстроен, бросил колледж и следующие полтора года провел, посещая творческие классы в школе. В тяжелые для него дни он развил любовь к типографике.

В 1974 году Джобс стал дизайнером видеоигр в Atari. Через несколько месяцев он покинул компанию и оказался в Индии. По субконтиненту он путешествовал и экспериментировал с психоделическими препаратами.


Ларри Пейдж: соучредитель Google и бывший генеральный директор Alphabet

Есть несколько компаний, которые являются синонимом той ниши, в которой они работают. Например, когда дело доходит до спортивной одежды, у вас есть Nike; Мебель своими руками? Есть ИКЕА. Это только верхушка айсберга. В каждой области, о которой только можно подумать, есть большая собака, которая контролирует монополию. Когда это…


Стив Возняк и Apple

В те дни, когда Джобс был зачислен в среднюю школу Хомстед, его познакомили со Стивом Возняком.Позже дуэт стал соучредителем Apple. Во время интервью Возняк заявил, что их партнерство было успешным из-за их любви к электронике. Раньше они часами работали с цифровыми чипами, и очень немногие в то время имели представление о чипах. Хотя Возняк спроектировал множество компьютеров до Джобса, у них обоих были общие интересы.

В 1976 году Джобс и Возняк основали компанию под названием Apple Computer. Первая штаб-квартира компании находилась в семейном гараже Джобса. Первоначально они финансировали свое предприятие: Джобс продавал свой любимый автобус, а Возняк продавал свой научный калькулятор.Позже этому дуэту приписывают революцию в компьютерной индустрии с их компанией, демократизируя технологии и делая машины меньше, дешевле и доступнее для обычных клиентов.

Возняк задумал серию удобных в использовании персональных компьютеров, и, когда Джобс отвечал за маркетинговый сектор компании, они продали компьютер по 666,66 доллара за каждый. Apple I заработал на этом предприятии около 774 000 долларов! После трех лет выпуска второй модели Apple, Apple II, продажи компании выросли на 700 процентов до 139 миллионов долларов.

В 1980 году продукт стал публичной компанией, и к концу первого дня торгов его стоимость составила 1,2 миллиарда долларов. Затем Джобс попросил эксперта по маркетингу Джона Скалли из Pepsi-Cola принять роль генерального директора Apple. Однако следующие несколько продуктов компании получили отрицательные отзывы из-за недостатков в продуктах. Следовательно, IBM превзошла Apple по продажам, и Apple пришлось конкурировать с миром, в котором доминировали IBM / PC.

1984 год ознаменовался выпуском Macintosh, он был одновременно романтичным и творческим.Однако, несмотря на положительные продажи и более высокую производительность по сравнению с ПК IBM, продукт все еще был несовместим с IBM. Позже Джобс был оттеснен на маргинальное положение в компании и покинул компанию в 1985 году.

Apple Funding

Дата объявления Название транзакции Собрано денег
6 сентября 2017 г. Долг после IPO — Apple $ 5B
12 июля 2017 г. Венчурный раунд — Apple НЕТ
16 мая 2016 Акции после IPO — Apple $ 1B
1 августа 1997 г. Акции после IPO — Apple 150 млн. Долл. США
4 мая 1978 г. Seed Round — Яблоко $ 150 тыс.
15 мая 1977 г. Seed Round — Яблоко $ 80 тыс.

Стив Джобс — NeXT, Возвращение в Apple и Pixar

После своего пребывания в Apple Джобс основал новое предприятие по производству аппаратного и программного обеспечения под названием NeXT.Бренд потерпел неудачу в попытке продать свою операционную систему широкой публике, а позже в 1996 году был приобретен Apple за 429 миллионов долларов. В 1997 году Джобс вернулся в Apple с новой командой менеджеров. Команда под руководством Стива изменила опционы на акции и установила годовую зарплату в размере 1 доллара в год.

Под руководством Джобса компания вернулась в нормальное русло, и его продукты, такие как iMac, получили положительные отзывы покупателей. В ближайшие годы Apple представила еще много революционных продуктов, таких как Macbook Air, iPod и iPhone.Конкуренты изо всех сил пытались производить аналогичные технологии, и поэтому Apple стала лицом этой технологии!

Apple Revenue

В 1986 году Стив купил анимационную компанию у Джорджа Лукаса. Этот бренд назывался Pixar Animation Studios. Джобс вложил в компанию 50 миллионов долларов собственных денег. Студия стала популярной в округе, сняв множество знаковых фильмов, таких как «История игрушек», «В поисках Немо» и «Суперсемейка». Фильмы Pixar принесли компании колоссальные 4 миллиарда долларов. В 2006 году он объединился с Disney, и в этом случае Джобс стал крупнейшим акционером коллаборации.


История успеха Сундара Пичаи — От борьбы к успеху

По мере того, как мы приближаемся к завершению десятилетия, человек, завершающий год, — «Сундар Пичаи», инженер, а ныне генеральный директор как Alphabet, так и Google LLC Сундар Пичаи известен как индийский единоличный представитель на рынке бизнеса и предпринимательства. Прочтите эту статью, чтобы узнать историю компании Sund…


Заключение

Многие считают Стива Джобса гением маркетинга, поскольку он сделал продукты Apple символом статуса для следующего поколения.Благодаря его сильному характеру и интеллекту, Стива Джобса будут помнить как самого выдающегося предпринимателя всех времен!

Также прочтите: Советы, как стать успешным бизнесменом

Часто задаваемые вопросы

Почему Стив Джобс ушел из Apple?

Стив Джобс покинул Apple в 1985 году, потому что чувствовал, что больше не занимает руководящую должность в компании. Джобс оказался в маргинальном положении в компании, что и послужило причиной его ухода.

Кому сейчас принадлежит Apple?

Тим Кук в настоящее время занимает пост генерального директора Apple с тех пор, как сменил Стива Джобса в 2011 году.

Какую компанию основал Стив Джобс после ухода из Apple?

После ухода из Apple Стив Джобс основал компьютер NeXT.

Каким было состояние Стива Джобса на момент его смерти?

На момент смерти состояние Стива Джобса составляло 7 миллиардов долларов.

В каком году была основана Apple?

Компания Apple была основана в 1976 году.

Топ-10 правил успеха Стива Джобса (в жизни)

2. Имейте страсть

Если у вас не будет энтузиазма с самого начала, вы никогда не выдержите.В любой работе есть аспекты работы, которые разочаровывают и трудны — даже с работой самой большой мечты в мире, но увлеченность ею поможет вам удержаться, когда дела станут тяжелыми.

3. Дизайн для себя

«Не позволяйте шуму чужого мнения заглушить ваш собственный внутренний голос». — Стив Джобс
Я знаю, что это клише, но это так верно, что вы капитан вашего собственного корабля ; не позволяй никому сесть за руль.Создавайте жизнь для себя, у вас не будет второй возможности сделать это, поэтому вы либо делаете это сейчас, либо сожалеете об этом позже.

4. Не продавайте чушь

Продавайте только высококачественные продукты, хотя многие могут возразить, что я бы сказал, что продукты Apple всегда были высшего качества, и именно поэтому они до сих пор остаются на вершине. Они просто предоставляют качественную продукцию, и благодаря этому у них есть постоянные клиенты, которые всегда готовы купить.

5. Создайте отличную команду

Люди, которыми вы себя окружаете, — это люди, которые будут определять ваше будущее. Если вы окружите себя умными и позитивными людьми, которые разделяют ваше видение, то впереди у вас светлое будущее. Помните, что или — это среднее значение из пяти человек, с которыми вы проводите больше всего времени, поэтому выбирайте с умом.

6.Не делай этого ради денег

Выберите работу, которая вам нравится, и вам не придется работать ни дня . Когда Стиву Джобсу было 25 лет, состояние Стива Джобса составляло 100 миллионов долларов, но он делал это не ради денег. Он сделал это, потому что хотел изменить мир, он был новатором.

7. Гордитесь своей продукцией

Создавайте продукты, которые вы можете с гордостью рекомендовать друзьям и семье. Если у вас отличный продукт, деньги придут.Убедитесь, что ваш продукт высокого качества и что люди хотели бы его использовать.

8. Ориентируйтесь на клиентов

Клиенты склонны доверять людям, которые серьезно относятся к тому, что они делают, и готовы найти время, чтобы достичь глубокого понимания своего дела. Каждый день находите время, чтобы узнавать больше о своих клиентах, их отрасли и их проблемах.

Излишне говорить, что завоевание доверия — это только часть уравнения.У вас также должен быть продукт, который нужен и нужен клиентам, и у вас должна быть способность показать, как вы добавляете ценность, решаете проблемы и т. Д. Однако, если вы не заслужите доверие клиентов, они, вероятно, купят у кого-то другого, кому доверяют , даже если предложение не так хорошо

9. Маркетинг — это ценности

Вы когда-нибудь видели рекламу Nike, в которой они рассказывают, почему они лучше Adidas и Puma? Нет, я знаю, что нет, потому что они делают честь великим спортсменам, таким как Майкл Джордан, — вот кто они, вот кто они.Поэтому убедитесь, что ваши клиенты знают, что представляет собой ваша компания.

10. Оставайся голодным, оставайся глупым

Никогда не успокаивайтесь и всегда подталкивайте себя. Делайте (или будьте готовы продолжать попытки) то, что люди считают невозможным.

9 лучших цитат Стива Джобса о бизнесе, успехе и полноценной жизни

Стив Джобс возлагал на других чрезвычайно высокие ожидания. Он призвал людей вокруг него работать усерднее, работать дольше и делать больше, чем они могли себе представить.

Вот девять великих цитат Стива Джобса, которые могут вдохновить вас на достижение более чем , которое вы можете себе представить :

1. «Наберитесь смелости, чтобы следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом знают, кем вы действительно хотите стать. »

Подумайте обо всем, что вы хотели сделать, но никогда не делали. Что ты сделал вместо этого?

Если вы похожи на меня, вы не можете вспомнить. Все это время ушло, и все, что я делал вместо этого, даже не стоило вспоминать. Подумайте о том, чем вы мечтали заняться пять или 10 лет назад, но не сделали, — и подумайте, насколько хорошо вы были бы сегодня в этом деле, если бы у вас это было.Подумайте о времени, которое вы потратили зря и никогда не сможете вернуться.

Конечно, работа могла быть тяжелой. Конечно, работа могла быть болезненной. Но боль от усилия всегда меньше, чем боль от размышлений о том, чего никогда не будет.

Если у вас есть прекрасная возможность, и единственное, что вас сдерживает, — это мысль о переезде, двигайтесь. Если вы хотите быть ближе к семье или друзьям, и единственное, что вас сдерживает, — это мысль о переезде, двигайтесь. Если вы хотите быть ближе к людям, которые думают, чувствуют и действуют как вы, двигайтесь.

Не волнуйтесь; скоро ты найдешь новые крутые места, где можно пообщаться. Скоро вы разовьете новые распорядки. Скоро у тебя появятся новые друзья. Когда страх двигаться — единственное, что вас сдерживает, двигайтесь. Вы познакомитесь с новыми классными людьми, будете делать новые крутые дела и по-новому взглянете на свою жизнь.

Кроме того: Томас Вулф ошибался. Если не получится, можно снова пойти домой. (Даже если всего на пару часов.)

2. «Я убежден, что примерно половина того, что отличает успешных предпринимателей от неуспешных, — это чистая настойчивость.

Все говорят, что делают лишнюю милю. На самом деле почти никто этого не делает. Большинство людей, которые действительно идут туда, думают: «Погодите … никого нет … почему я это делаю?» И они уходят, никогда не вернуться.

Вот почему лишняя миля — такое уединенное место.

Вот почему лишняя миля — это место, наполненное возможностями.

Приходите рано. Оставайтесь поздно. Сделайте дополнительный телефонный звонок. Отправьте дополнительное письмо по электронной почте. . Проведите дополнительное исследование. Помогите покупателю разгрузить или распаковать груз.

Не ждите, когда вас спросят — предложение . Не просто говорите сотрудникам, что им делать — покажите им , что делать, и работайте вместе с ними.

Каждый раз, когда вы что-то делаете, думайте об одной дополнительной вещи, которую вы можете сделать … особенно, если другие люди не делают этого лишнего.

Конечно, сложно. Но это то, что отличает вас от других.

И со временем это то, что сделает вас успешным.

3. «Вы не можете соединить точки, глядя вперед; вы можете соединить их, только глядя назад.Так что вы должны верить, что точки каким-то образом соединятся в вашем будущем. Вы должны во что-то верить — в свою интуицию, судьбу, жизнь, карму, что угодно. Этот подход никогда меня не подводил, и он полностью изменил мою жизнь ».

Одна из главных причин, по которой люди не начинают делать, ну, что-то , заключается в том, что они думают, что первым шагом должен быть компонент всеобъемлющего грандиозного плана — план, в котором каждый шаг намечен и каждая веха обозначена ….

И поскольку у них нет этого плана, они не начинают.Им нужно увидеть конец, прежде чем они увидят начало.

Планы никогда не бывают идеальными. Только в ретроспективе это кажется таким. На самом деле происходит то, что люди делают что-то, пробуют что-то, преуспевают в чем-то, терпят поражение, учатся на этих неудачах, извлекают уроки из этих успехов … и на этом пути они ухватываются — и создают — возможности для самосовершенствования.

Если вам что-то интересно, попробуйте. Не беспокойтесь о том, к чему это может когда-нибудь привести.

Когда-нибудь точки соединятся.А пока ваша жизнь станет намного интереснее.

4. «Моя бизнес-модель — это The Beatles. Это были четыре парня, которые сдерживали негативные тенденции друг друга. Они уравновешивали друг друга, и общая сумма была больше, чем сумма частей. Вот как я вижу бизнес: Великие дела в бизнесе никогда не делаются одним человеком, их делает группа людей ».

Некоторые из ваших сотрудников сводят вас с ума. Некоторые из ваших клиентов неприятны. Некоторые из ваших друзей — эгоистичные придурки.

Хватит ныть. Вы их выбрали.

Если люди вокруг вас делают вас несчастными, это не их вина. Это твоя ошибка. Они находятся в вашей профессиональной или личной жизни, потому что вы привлекли их к себе — и позволили им остаться.

Подумайте, с какими людьми вы хотите работать. Подумайте о типах клиентов, которым вам понравится обслуживать. Подумайте о друзьях, которых вы хотите иметь.

Затем измените то, что вы делаете, чтобы начать привлекать этих людей. Трудолюбивые люди хотят работать с трудолюбивыми людьми.Добрые люди любят общаться с добрыми людьми.

Исключительные сотрудники хотят работать на выдающихся начальников.

Будьте как можно лучше и работайте, чтобы окружить себя людьми, которые еще лучше.

5. «Мои любимые вещи в жизни не стоят денег. Совершенно очевидно, что самый ценный ресурс, который у всех нас есть, — это время».

Дедлайны и временные рамки устанавливают параметры, но обычно не лучшим образом. Большинство людей, которым дается две недели на выполнение задачи, инстинктивно корректируют свои усилия, так что на самом деле это занимает две недели, даже если этого не должно происходить.

Так что забудьте о сроках, по крайней мере, как о способе управлять своей деятельностью. Задачи должны занимать ровно столько времени, сколько нужно. Делайте все максимально быстро и эффективно. Затем используйте свое «свободное» время, чтобы делать другие дела так же быстро и эффективно.

Обычные люди позволяют времени навязать им свою волю; исключительные люди навязывают свою волю своему времени.

6. «Иногда, когда вы вводите новшества, вы делаете ошибки. Лучше быстро признать их и продолжить работу над улучшением других ваших нововведений.

Спросите большинство людей, почему они добились успеха. Их ответы будут заполнены личными местоимениями, такими как «я» и «меня». Лишь изредка вы услышите «мы».

Затем спросите их, почему они потерпели неудачу. вернуться в детство и инстинктивно дистанцироваться, как ребенок, который говорит: «Моя игрушка сломалась …» вместо «Я сломал свою игрушку». Они скажут, что экономика рухнула. Они скажут, что рынка не было. готов. Они скажут, что их поставщики не успевают.

Они скажут, что это был кто-то или что-то еще.

И, дистанцируясь, они не учатся на своих ошибках.

Иногда что-то совершенно неподконтрольное нам может стать причиной нашей неудачи. Однако в большинстве случаев это мы. И это нормально. Каждый успешный человек терпел неудачу много раз. Большинство из них терпят неудачу гораздо чаще, чем мы. Вот почему они сейчас успешны.

Принимайте каждую неудачу. Признайте это, извлеките уроки из этого и возьмите на себя полную ответственность за то, чтобы в следующий раз все обернулось иначе.

7. «Я вернулся в Apple не для того, чтобы заработать состояние. Мне очень повезло в жизни, и оно уже есть. Когда мне было 25, мой собственный капитал составлял около 100 миллионов долларов. Тогда я решил, что Я не собирался позволить этому разрушить мою жизнь. У вас нет возможности потратить все это, и я не считаю богатство чем-то, что подтверждает мой интеллект «.

Деньги важны. Деньги делают многое. (Один из самых важных — сделать выбор.)

Но после определенного момента деньги не делают людей счастливее.Примерно после 75000 долларов в год за деньги больше (или меньше) счастья не купить. «За пределами 75 000 долларов … более высокий доход — это не путь к счастью и не путь к облегчению несчастья или стресса», — говорится в исследовании, опубликованном в Proceedings of the National Academy of Sciences .

И если вы этого не сделаете, вот еще один пример Уильяма Дэвида Мика: «Материалистическое влечение и удовлетворение жизнью имеют отрицательную связь». (Или, говоря языком, не связанным с исследованиями, «погоня за имуществом делает вас менее счастливыми.»)

Думайте об этом как о синдроме большого дома. Вам нужен дом побольше. Вам нужен дом побольше. (Не совсем, но похоже, что вы это делаете.) Итак, вы покупаете его. Жизнь хороша … до тех пор, пока через пару месяцев ваш большой дом не станет вашим домом.

Новое всегда становится новой нормой.

Это потому, что «вещи» приносят только мгновенные всплески счастья. Чтобы быть счастливее, не гонитесь за большим количеством вещей .. Погоня за опытом

Когда-нибудь вы не вспомните, что у вас было…но ты никогда не забудешь то, что ты сделал.

8. «Увольнение из Apple было лучшим, что могло когда-либо случиться со мной. Тяжесть успеха сменилась легкостью снова стать новичком. Это дало мне свободу войти в один из самых творческих периодов моя жизнь.»

Для большинства из нас неудача — это не конец света. Неудача — это всего лишь конец идеи, возможности или мечты. Когда мы терпим неудачу, мы можем перейти к чему-то другому, если повезет немного поумнее и с гораздо большей вероятностью преуспеет.

Неудача может быть невероятно болезненной … но никогда не удастся рискнуть своими навыками, опытом и зрением.

Возьмите себя в руки и попробуйте еще раз. Считайте прошлое просто тренировкой — тренировкой, которая сделает вас более подготовленным к успеху в следующий раз.

9. «Ваша работа займет большую часть вашей жизни, и единственный способ быть по-настоящему удовлетворенным — это делать то, что вы считаете великой работой. И единственный способ делать отличную работу — любить то, что вы делать.Если вы еще не нашли его, продолжайте поиски. Не соглашайтесь. Как и все сердечные дела, вы узнаете, когда найдете это ».

Не знаете, чем вы увлечены? Нет проблем. Выберите что-нибудь интересное. Выберите что-нибудь жизнеспособное в финансовом отношении — люди будут платить вам сделать или предоставить.

Затем усердно работайте. Совершенствуйте свои навыки, будь то в управлении, продажах, создании, внедрении … любой опыт, который требуется вашему бизнесу. Удовлетворение и достижение небольших побед дадут вам мотивацию продолжать упорно трудиться.Маленькие победы будут мотивировать вас и дальше развивать свои навыки.

Удовлетворение от достижения одного уровня успеха подтолкнет вас к приобретению навыков для перехода на следующий уровень, а затем и на следующий, и на следующий.

И однажды вы проснетесь с ощущением невероятного удовлетворения — потому что вы делаете отличную работу, работу, которую полюбили.

Похожие записи

Вам будет интересно

5 видеокарт для майнинга: Майнинг на видеокарте: разгон, калькуляторы и рейтинги

Представление к награждению почетной грамотой образец: Представление на почетную грамоту образец

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко