Примеры социального предпринимательства: Все идеи для социального бизнеса

Содержание

Каталог социальных предпринимателей Приморья — Портал МСП Приморского края

Социальный бизнес в Приморье новое направление и его поддержка важна для развития края. Существует четыре критерия социального предпринимательства, на основании которых и создается реестр.

Категория №1 — компании, занимающиеся трудоустройством социально уязвимых категорий населения.

Требование: доля таких работников от общего штата – не менее 50% (но не менее двух человек), а фонд оплаты труда – не менее 25%.

Категория №2 — компании, реализующие продукты и услуги, произведенные социально уязвимыми категориями населения.

Требование: доля доходов от указанной деятельности по итогам предыдущего года составляет не менее 50% в общем объеме. А также не менее 50% чистой прибыли, полученной за предшествующий год, направлена на осуществление деятельности в текущем году.

Категория №3 — компании, производящие определенные товары, работы и услуги для социально уязвимых категорий населения.

Осуществляемая деятельность должна относиться к одному или нескольким из следующих направлений:

Услуги, направленные на поддержание жизнедеятельности в быту.

Примеры:

  • обеспечение питанием, помощь в приеме пищи (кормление) предоставление гигиенических услуг лицам, не способным
    по состоянию здоровья самостоятельно осуществлять за собой уход
  • обеспечение одеждой, обувью, нательным бельем и постельными принадлежностями
  • обеспечение кратковременного присмотра за детьми
  • уборка жилых помещений

Услуги, направленные на поддержание и сохранение здоровья.

Примеры:

  • организация ухода, наблюдения за состоянием здоровья
  • оказание содействия в проведении оздоровительных мероприятий
  • деятельность по профилактике социально значимых заболеваний курения, алкоголизма, наркомании
  • консультирование по социально медицинским вопросам

Услуги, направленные на коррекцию психологического состояния и адаптацию в социальной среде

Примеры:

  • консультирование по вопросам внутрисемейных отношений
  • оказание помощи в коррекции психологического состояния
  • оказание консультационной психологической помощи, в том числе анонимно и с использованием телефона доверия
  • организация групповых занятий, направленных на адаптацию в социальной среде

Услуги, направленные на профилактику отклонений в поведении.

Примеры:

  • организация помощи родителям и иным законным представителям детей инвалидов в обучении таких детей навыкам, направленным на развитие личности, самообслуживания, общения
  • услуги, направленные на социальную адаптацию и семейное устройство детей, оставшихся без попечения родителей
  • инклюзивные образовательные услуги

Помощь в трудоустройстве и трудовой адаптации

Примеры:

  • оказание помощи в получении образования и трудоустройстве
  • обеспечение сопровождения на рабочем месте
  • оказание помощи в организации рабочих мест для инвалидов
  • профессиональная переподготовка
  • юридическое консультирование по вопросам защиты трудовых прав

Услуги, направленные на повышение коммуникативного потенциала и социальную адаптацию.

Примеры:

  • услуги по адаптации беженцев и вынужденных переселенцев
  • оказание помощи в обучении навыкам компьютерной грамотности
  • социальное сопровождение семей, воспитывающих детей с ограниченными возможностями здоровья
  • помощь обучающимся, испытывающим трудности в освоении основных общеобразовательных программ, развитии и социальной адаптации
  • организация горячих линий и телефонов доверия

Производство и/или реализация медицинских изделий, используемых для профилактики и/или реабилитации
инвалидности.

Примеры:

  • мотоколяски, кресла коляски
  • трости опорные и тактильные, костыли, опоры, поручни
  • ортопедическая обувь, протезы и ортезы специальные средства для обмена информацией для инвалидов с
    нарушениями зрения, слуха и голосообразования
  • книги со специальным шрифтом, пишущие машинки для печати по Брайлю (шрифтолитейные)
  • специальное тренажерное и спортивное оборудование для инвалидов

Организация отдыха и оздоровления инвалидов и пенсионеров.

Примеры:

  • деятельность реабилитационных центров
  • санаторно курортная деятельность

Услуги в сфере дополнительного образования.
Примеры:

  • дополнительное образование для взрослых и детей в области спорта, науки, искусства, драмы, архитектуры, музыки и др.
  • лагеря и школы, предоставляющие обучение в перечисленных областях дополнительного образования группам и индивидуально
  • прочие виды дополнительного образования для взрослых и детей, включая коррекционные курсы, курсы водителей, обучение языкам, компьютерные курсы, курсы финансовой грамотности, тренинги и курсы для разных профессий, хобби, занятия для личного роста и другое.

Создание условий для беспрепятственного доступа инвалидов к объектам инфраструктуры и средствам транспорта, связи и информации.

Примеры:

  • услуги сурдопереводчиков и тифлосурдопереводчиков приспособление жилых помещений к потребностям инвалидов
  • приспособление транспортных средств, объектов культуры, образования, связи, государственных органов и других объектов к потребностям инвалидов
  • оказание специализированных транспортных услуг для маломобильных граждан
  • дрессировка собак поводырей
  • организация занятий для слепых по обучению взаимодействию с животным

Требование: доля доходов от указанной деятельности по итогам предыдущего года составляет не менее 50% в общем объеме. А также не менее 50% чистой прибыли, полученной за предшествующий год, направлена на осуществление деятельности в текущем году.

Категория №4 — компании, занимающиеся определенными видами деятельности, направленными на достижение общественно полезных целей и способствующими решению социальных проблем общества.

Желательно, чтобы ваш ОКВЭД 2 согласно данным ЕГРИП соответствует одному из приведенных примеров:

Психолого педагогические и иные услуги по укреплению семьи

85.1 Образование общее

86.10 Деятельность больничных организаций

88.9 Предоставление прочих социальных услуг без обеспечения проживания

Организация отдыха и оздоровления детей

55.20 Деятельность по предоставлению мест для краткосрочного проживания

85.41.1 Образование в области спорта и отдыха

86.90.4 Деятельность санаторно курортных организаций

93.1 Деятельность в области спорта

Услуги в сфере дошкольного и общего образования, доп. образования детей

85.1 Образование общее

85.4 Образование дополнительное

Оказание психолого педагогической, медицинской и соц. помощи обучающимся

86.2 Медицинская и стоматологическая практика

86.90 Деятельность в области медицины прочая

87.1 Деятельность по медицинскому уходу с обеспечением проживания

87.2 Деятельность по оказанию помощи на дому для лиц с ограниченными возможностями развития, душевнобольным и наркозависимым

88.9 Предоставление прочих соц. услуг

Обучение работников и добровольцев (волонтеров)

85.2 Образование профессиональное

85.3 Обучение профессиональное

85.42.1 Деятельность школ подготовки водителей автотранспортных средств

85.42.9 Деятельность по дополнительному профессиональному образованию прочая

Культурно просветительская деятельность

32.99.8 Производство изделий народных художественных промыслов

85. 41.9 Образование дополнительное детей и взрослых прочее

90.04.3 Деятельность учреждений клубного типа

91 Деятельность библиотек, архивов, музеев и пр.

Услуги, направленные на развитие меж национального сотрудничества

94.99 Деятельность прочих общественных организаций, не включенных в другие группировки

Выпуск периодических печатных изданий и книжной продукции по образованию, науке и культуре

18.11 Печатание газет

18.12 Прочие виды полиграфической деятельности

18.13 Изготовление печатных форм и подготовительная деятельность

Требование: доля доходов от указанной деятельности по итогам предыдущего года составляет не менее 50% в общем объеме. А также не менее 50% чистой прибыли, полученной за предшествующий год, направлена на осуществление деятельности в текущем году.

Причастись бизнеса к одной из данных категорий предприниматель подтверждает пакетом документов. Подробнее о пакетах документов для каждой категории (с образцами и примерами заполнения) в следующих пунктах:

Новотерра : ваши идеи заработают!

 
ПРИМЕРЫ ДЕЙСТВУЮЩИХ СОЦИАЛЬНО-ОРИЕНТИРОВАННЫХ ПРОЕКТОВ УЧАСТНИКОВ ШКОЛЫ:
 
Исторические балы Студии «Отражение» — проект Анны Абрамовой, о котором написали уже почти все городские СМИ в Новосибирске, вышел далеко за пределы нашего города и региона, а охват проекта составил более 4000 человек только в нашем городе: www.olddance.ru и https://vk.com/olddance    с 2015 года Анна развивает второй бренд, созданный на базе «Отражения» — «Время танцевать!».
 
Евгений Зейналов, участник сессии 2011 года с проектом Музея занимательных наук, стал в том же году лауреатом форума ”Интерра”,  а позже и ряда национальных конкурсов, в том числе фонда “Навстречу переменам” и Интерактивная передвижная выставка Музея занимательных наук (с 2016 года проект развивается под брендом “Эврикум!”  https://vk. com/evrikumnsk
 

Вячеслав Карманов, этнокафе «Юрта», участник школы 2012 года, работает с весны 2013 года в Заельцовском парке, с 2017 года действует под названием этнопарк “Территория Сибири” и развивается как открытый культурно-образовательный и рекреационный комплекс  https://vk.com/etnopark_nsk  
 
Алексей Соколов, глухой, пришедший на школу в 2013 году в команде проектаЛигмир“,  дистанционное обучению жестовому языку, последовательно реализовал несколько собственных социальных инициатив, например http://mafd.ru  и в 2018 году стал Лауреатом конкурса социальных предпринимателей в сфере детства “Навстречу переменам” с проектом по адаптации Музеев в Новосибирске для глухих всех возрастов и, прежде всего, детей.
 
Анна Желанникова, Новокузнецк, участник весенней сессии 2013 года с темой продвижения технологии Кинестетикс как фитнес-восстановительной системы для людей с инвалидностью – прежде всего родителей детей с ДЦП. Эта технология дает возможность научить детей и взрослых с ограниченными физическими возможностями здоровья самостоятельности, поэтому основной девиз данной науки: «Помоги мне научится помогать себе самому!». Целью проекта является Организация циклов семинаров от Европейской Ассоциации Кинестетикс для родителей детей-инвалидов, специалистов работающих с людьми ОВЗ и для людей с ограниченными возможностями здоровья. Обучая новых кинестетикс-тренеров, можно качественно улучшить жизнь людям с ОВЗ, их семьям, близким и друзьям. Руководитель проекта — Желанникова Анна – лидер Школы РОСТА для особых детей, клинический психолог. https://vk.com/kinaesthetics в 2017 году стала лауреатом национальной премии ImpactAward, а в 2018 победителем российского конкурса на участие в акселераторе «Начни иначе» (Москва)
 
Анастасия Кравченко, участница осенней сессии 2015 года, нашла партнёров и создала Благотворительный магазин “Gusto”, открыла социальный склад, организовала вместе с партнёром Алисой Гринемаер несколько городских эко-фестивалей “Зелёнка” vk. com/shopgusto
 
Анастасия Батуева, 2015 года пришла на Школу с проектом создание центра реабилитации для бродячих собак в Кольцово и развития команды проекта, по итогам чего проект получил хороший импульс к движению вперёд и успешно действует в р.п. Кольцово под Новосибирском vk.com/animal_recovery54 По итогам участия в весенней сессии командой в 2015 — 2016 гг. был успешно реализован первый международный проект в Индии!
 
Анастасия Шамова, участница сессии Школы 2017 года c проектом “Школа Первой помощи”, развивает при поддержке тьюторов и экспертов школы как коммерческое так и некоммерческое направления развития по обучению заинтересованных граждан,  представителей СО НКО и корпоративного сектора vk.com/pervayapomosh
 
Анна Бояркина, участница сессии Школы 2017 года работала над развитием кампании по краудфандингу и открытию одного из первых в стране ПесоКафе “DogHouse”,  привлекла дополнительных партнёров и успешно открыла Кафе, работающее в Новосибирске с февраля 2018 года vk. com/cafe_doghouse
 
Анастасия Безносова, будучи тьютором Школы в 2012 году пришла на сессию в качестве участника с проектом “Проростки“, работающего сегодня под брендом “Русский Cпраут. Сибирь”. https://vk.com/sibrostok  
 
 Другие партнёрские инициативы Школы:
 
Инициатива тьютора Школы Владимира Сорокина и архитектора Антона Гашенко по созданию и развитию Авторской рисованной карты Ново-Николаевска – Ново-Сибирска https://vk.com/autors_map и www.opensib.com Проработка кампании для краудфандинга позволила успешно собрать средства на первое издание карты в 2015 году, в 2016 году проект получил статус «Лучший сувенир Новосибирска», в 2017 и 2018 карта стала одним из символов Новосибирска на юбилейных мероприятиях области и города, издана также в русско-немецкой версии и размещена на улицах города.
 
С 2017 года команда Школы совместно с партнёрами и выпускниками организует фестиваль БизнесPRODOBRO” https://vk. com/prodobrobiz участниками первого фестиваля стали более 200 действующих и потенциальных социально-ориентированных предпринимателей из Новосибирска, Томска, Иркутска и даже из Петропавловска-Камчатского.
 
C 2017 года Компания “ИТ-сервис“, дважды получившая поддержку фонда «Наше будущее» (Москва) на обучение и трудоустройство людей с инвалидностью компьютерному сервису запустила специальную группу для глухих. При участии СМАРТ-Концепт проект получил поддержку фонда “КАФ” на создание коворинга “ИТ-мастер, где проходят проходят обучение и практику порядка 20 человек с инвалидностью по слуху https://vk.com/itmstudy
 
В 2018 году при поддержке Лаборатории Социального предпринимательства Фонда “Наше будущее” и компании “Балтика” была проведена первая экскурсия по социальным предприятиям Новосибирска, создающим рабочие места для людей с инвалидностью.  
 
В 2018 году командой школы Новотерра в партнёрстве в движением “Живая Земля”  был организован Хакатон социальной анимацииБизнесPRODOBRO” http://edupr. ru/nsk
 
Мы будем рады Вашей готовности поддержать данные инициативы участников Школы и партнёров, а также всегда готовы поделиться информацией о других участниках и их проектах с медиа, потенциальными партнёрами и инвесторами!
 
 
 
 
 

Женское лицо социального предпринимательства — журнал «Брянская ТЕМА»

Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко в интервью ТАСС отмечала, что женское предпринимательство является одним из новых факторов роста мировой экономики. Причём фактором отнюдь не второго плана. В некоторых государствах на долю компаний, возглавляемых женщинами, приходится 50–60% внутреннего валового продукта. Например, в Германии и США в 2016 году удельный вес таких предприятий в ВВП составлял 50–52%, в Японии — 55%, в Италии — 60%. По некоторым оценкам, сегодня женщины владеют 10% всей мировой собственности. Женский бизнес действительно стал значимым сегментом предпринимательства.

Россия в международном рейтинге по уровню развития женского предпринимательства пока отстаёт от лидеров. Следовательно, в этом направлении предстоит серьёзная работа, большое внимание которой уделяется Советом Федерации, АНО «Агентство стратегических инициатив», влиятельными общероссийскими общественными организациями. Как результат: положительная динамика развития и высокий потенциал женского предпринимательства в России в последние годы не раз отмечались на международных мероприятиях и в исследованиях рейтинговых агентств.

Если примерно до середины — конца 1990-х годов женщина-предприниматель в России, как правило, ассоциировалась с «челночным» бизнесом» и рыночной торговлей, то в настоящее время ситуация уже иная. Многие отечественные предпринимательницы по видам бизнеса, его масштабам стоят вровень с мужчинами.

А среди «субъектов социального бизнеса» женщины — в абсолютном большинстве! Например, Национальным агентством финансовых исследований (НАФИ) выявлено, что доля женщин в социальном предпринимательстве в полтора раза выше, чем в классическом коммерческом бизнесе.

— У социального предпринимательства в Брянской области — женское лицо, — подчёркивает Ольга Пискунова, председатель экспертного совета Центра инноваций социальной сферы.  — Такова и общероссийская тенденция. Женское предпринимательство — это зона развития социальной среды, т. к. у женщины от природы развита эмпатия, сочувствие к людям, а способность к сопереживанию очень важна для успешного социального бизнеса.

Ольга Владимировна семь лет назад создала востребованный в регионе бизнес-проект — социальную мастерскую «Ковчег» для реабилитации лиц с ограниченными возможностями и людей, попавших в сложную жизненную ситуацию. «Ковчег» — это пряничная, швейная, сувенирная, полиграфическая, детская творческая мастерская в одном большом успешном проекте. Своим опытом ведения социального бизнеса предприниматель с удовольствием делится с начинающими социальными предпринимателями и как ментор ЦИСС, и как председатель экспертного совета Центра — даёт экспертную оценку планируемым и реализуемым социальным проектам, а также проводит отбор кандидатов для внесения в Реестр социальных предпринимателей — получателей государственных услуг ЦИСС.

Экспертная оценка социального бизнеса

— Меня впечатляют любые проекты, которые относятся к теме социального предпринимательства, — признаётся Ольга Пискунова.  — Потому что в эту сферу изначально входят люди, которые стремятся сделать мир лучше.

У социального бизнеса всегда невысокая маржинальность, т. к. это баланс социальных целей и коммерческой составляющей, где деньги — не цель, но средство достижения целей. Поэтому самое сложное — создать такую бизнес-модель, которая позволит социальному предпринимателю оставаться устойчивым и независимым от донорских вливаний. И на этом этапе необходимы экспертная оценка бизнеса, менторская поддержка, подготовка предложений по деятельности субъекта МСП — все те возможности, которые открывает перед предпринимателем Центр инноваций социальной сферы (ЦИСС) ГАУ «Брянский областной бизнес-инкубатор».

Как получить эту помощь? В первую очередь, нужно пройти процедуру оценки коммерческих проектов субъектов малого и среднего предпринимательства на предмет отнесения их инициаторов к категории «субъект социального предпринимательства» и вступления в реестр социальных предпринимателей и получателей государственных услуг Центра инноваций социальной сферы. Эту процедуру осуществляет экспертный совет ЦИСС. Вступление в реестр открывает доступ к бесплатным услугам Центра. Это и индивидуальные консультации у экспертов-профессионалов: юристов, маркетологов, редакторов СМИ и других специалистов в своих отраслях. Это и менторская поддержка со стороны предпринимателей, добившихся успеха в ведении социального бизнеса. Это и возможность «прокачать» свой бизнес в рамках акселерационной программы, а также регулярно посещать семинары и тренинги на актуальные темы, участвовать в ярмарках и выставках. И всё совершенно бесплатно! Но самое главное, по моему мнению, — это знакомство и общение с близкими по духу людьми, возможность обмена опытом.

Заседания экспертного совета должны проводиться не реже одного раза в полугодие, но на деле проходят гораздо чаще. В этом году состоялось уже четыре заседания. И вот пример, в конце июля в реестр ЦИСС были приняты семь субъектов МСП с новыми социальными проектами, из них три — проекты женщин-предпринимателей. Среди них мне хотелось бы выделить проект Елены Денисовой: она приобрела франшизу Международной школы программирования KIBERone и запускает в нашем городе масштабный проект «Школа программирования и цифрового творчества для детей от 6 до 14 лет». Занимаясь здесь, дети научатся создавать игры, мобильные приложения и сайты, иными словами, познавать технологии будущего.

Кстати, на последнем заседании совета в сентябре текущего года в реестр принято пять социальных предпринимателей, из них четыре субъекта МСП — женщины!

Если говорить о практических результатах поддержки, можно отметить, что бизнес-леди Галина Галактионова, начав сотрудничество с Центром инноваций социальной сферы, смогла открыть собственный магазин в Брянске. Кроме того, ее компания ООО «Матрёшки» — заметный участник Курской Коренской и Свенской ярмарок.
Замечательный семейный проект у супругов Махнюк из Дятьковского района. Тамара Михайловна с мужем воспитывают троих детей, а чтобы материально обеспечить большую семью, реализуют выращенные в собственных теплицах экологически чистые овощи, причём как в своём районе, так и за его пределами. Тамара Михайловна — очень позитивный человек, с удовольствием посещает семинары, многому учится.

И последние три проекта, которые я поддерживаю в качестве ментора, посвящены реабилитации людей с алкогольной и наркозависимостью. Это очень нужно нашему обществу. Два из трёх проектов также созданы женщинами.

Менторство — практическое сопровождение проектов

— Женщина — хранительница очага, — соглашается с коллегой социальный предприниматель, член Клуба менторов (наставников), генеральный директор ООО «Пансион для проживания пожилых людей и инвалидов «Уют» Светлана Макарова. — Для многих мужчин работа с детьми, инвалидами, стариками — тяжёлое эмоциональное бремя. Мужчины — защитники семьи и Родины, а женщина привносит в этот мир духовность и любовь. И свой бизнес женщины создают, концентрируясь на тех знаниях, чувствах и пользе, которую они приносят окружающим, а уж потом думают о деньгах. Именно поэтому женщины — социальные предприниматели особенно нуждаются в поддержке.

Светлана Макарова первая в регионе создала коммерческий центр помощи пожилым людям и инвалидам в Новозыбкове, а затем ещё один такой же в Климово. Своим опытом развития социальных бизнес-проектов Светлана Петровна активно делится с начинающими коллегами в качестве ментора.
Напомним, что Клуб менторов создан в Центре инноваций социальной сферы в марте 2017 года. В него вошли эксперты с практическим опытом ведения бизнеса. Как показала практика, социальным предпринимателям, желающим получить помощь в оценке идеи, выборе стратегии развития, в технологических процессах, организации встреч и ведении эффективных переговоров, не обойтись без мудрого, взвешенного и грамотного совета наставника. Ментор поможет научиться мыслить стратегически, даст советы по правильному формированию бизнес-команды.

— Грань между социальным бизнесом и некоммерческим сектором очень тонкая, — уверена Светлана Макарова. — Иногда требуется год и больше, чтобы проект начал приносить прибыль. В этом плане главная задача ментора — поделиться с молодыми предпринимателями механизмами, которые приведут к успеху. От использования соцсетей в качестве инструмента рекламы до участия в конкурсах и поиска финансовой поддержки. Но самое важное для меня — научить предпринимателя создавать качественные продукты или услугу. Когда человек платит за несомненное качество, он легко расстаётся с деньгами. Социальный бизнес — будущее России. Замечательно, что бизнес-инкубатор и Центр инноваций социальной сферы занимаются развитием этого сектора в регионе.

И есть прекрасные примеры успешного социального бизнеса женщин-предпринимателей! Одна из моих любимых подопечных — Ирина Струменская, руководитель детского развивающего центра «ВиZард». Несколько месяцев назад она пришла ко мне на консультацию с поникшей головой и словами: «Я это так люблю, но мне так трудно…». Молодая женщина сомневалась, правильно ли она действует, огорчалась, что бизнес забирает из семейного бюджета так много денег. Теперь, когда мы встречаемся, нам трудно расстаться — столько тем для разговоров и новых идей. Я замечаю, что сама живу идеями своих подопечных, потому что нужно обязательно сохранить «крылья» начинающим бизнес-леди.

Ещё один хороший пример сильного социального предпринимателя — Ирина Руденок из Новозыбкова. В своих ортопедических салонах она не только реализует передовую медицинскую технику, но и помогает с выбором наиболее подходящего варианта, консультируется с медиками, ищет у поставщиков новинки.

И, конечно же, мне близка тема социального ухода за пожилыми людьми. Хочется видеть больше людей, заинтересованных в этом бизнесе.

«Мама-предприниматель» и другие возможности обучения

В Центре инноваций социальной сферы социальные предприниматели получают бесплатные консультации и образовательные услуги. В банке социальных проектов ЦИСС представлены лучшие практики региона, и каждый желающий имеет возможность с ними ознакомиться. Реализуется региональная Акселерационная программа — отличная возможность начать свой бизнес с нуля с минимальными временными и ресурсными затратами, получить необходимые практические навыки, как сделать так, чтобы их будущий бизнес не только приносил пользу, но и был окупаем. В рамках сотрудничества с Центром поддержки предпринимательства организуется участие социальных предпринимателей в образовательных программах «Школа предпринимательства» и «Азбука предпринимателя».

А вот образовательный проект «Мама-предприниматель» адресован исключительно женщинам. Эта программа придумана для женщин в декретном отпуске, матерей несовершеннолетних детей, а также женщин, находящихся на учёте в службе занятости. Образовательный курс помогает им начать собственное дело и воплотить в жизнь бизнес-идеи, которые самостоятельно реализовать сложно.

Уникальность программы «Мама-предприниматель» заключается в многообразии возможностей: нетворкинг и общение с представителями предпринимательской среды, перспектива получить грант на развитие своего дела и, главное, возможность реализовать собственную бизнес-идею. В этом году интенсив «Мама-предприниматель» завершился 16 марта. Грант на развитие бизнеса получила основатель столярной мастерской Pinocchio Евгения Полянина.
— Большинство проектов были посвящены созданию детских развивающих центров, — рассказывает Ольга Пискунова, которая в проекте «Мама-предприниматель» вела курс, посвящённый финансовой поддержке. — Интересные идеи воплощает в жизнь мама троих детей Мария Шалаева, создатель семейного центра «Чудесария» и квеста «Форт Боярд» по мотивам известной телеигры.

Готовится к расширению бизнеса мама двоих детей Алина Газданова — в своей парикмахерской-студии «Жемчужина» она оказывает льготные услуги для пенсионеров, многодетных семей.

В целом, все проекты интересные, нужные обществу и востребованные в нашем регионе.

Первый Брянский региональный форум по социальному предпринимательству

Департамент экономического развития Брянской области совместно с Центром инноваций социальной сферы  организует в г. Брянске проведение Первого Брянского регионального форума по социальному предпринимательству. Мероприятие планируется провести 18 октября 2018 года. В рамках форума будет организовано пленарное заседание, три дискуссионные площадки (круглых стола), менторская гостиная для социальных предпринимателей и представителей СО НКО. Одна из дискуссионных площадок называется «Женское лидерство в социальном предпринимательстве» и предполагает обсуждение таких вопросов, как социальный успех женского предпринимательства, поддержка женского предпринимательства, накопленный опыт, обучающие программы, образовательные проекты.

Следите за новостями на сайте ЦИСС!

Ждём вас по адресу:
241023, г. Брянск, ул. Бежицкая, д. 54,
Центр инноваций социальной сферы.
Телефоны: 589283, 589278,
[email protected],
цисс32.рф

Польза и прибыль: бизнес-модели успешных социальных проектов

Задача социального проекта – приносить пользу и при этом быть финансово устойчивым. Поэтому бизнес-модели социальных стартапов имеют свои особенности. Какие принципы работы заложены в основу успешных проектов, разбиралась журналист Теплицы Екатерина Ульянова. 

Существует по крайней мере три критерия успеха бизнес-модели: 

  • способность приносить прибыль своим владельцам;
  • способность генерировать позитивные изменения в мире;
  • способность достигать баланс между прибылью и позитивными изменениями.  

Первый критерий относится к традиционным коммерческим компаниям, второй – к благотворительным организациям, а третий применим к социальным предприятиям. Из этого следует, что бизнес-модель социального бизнеса – это структура или план, которому следует проект, чтобы добиться положительных изменений и при этом получить финансовую прибыль. Существует несколько типов бизнес-моделей социального предпринимательства.

1. Модель поддержки других предпринимателей


По модели поддержки других предпринимателей работает Impact Hub Moscow. Скриншот с сайта проекта.

В этой модели социальный проект продает услуги по поддержке бизнеса другим предпринимателям и помогает им начать свое дело с нуля. Поддержка может оказываться в форме консультационных услуг, обучения, микрофинансирования или технической форме. В эту же категорию можно отнести организации, которые занимаются экономическим развитием.

Например, так работает центр поддержки социальных инноваций и предпринимательства, а также площадка для работы и проведения мероприятий Impact Hub Moscow. Проект входит в международную сеть Impact Hub. На площадке проходят тренинги, семинары, благотворительные мероприятия. Команда центра также организует различные образовательные программы. 

2. Модель рыночных посредников 

Пример модели рыночных посредников – магазин BuySocial. Скриншот с сайта проекта.

Этот тип социального проекта обычно продает продукты или услуги своих клиентов. К этой категории относятся,  например, организации, которые помогают небольшим фермерским хозяйствам, продвигая их товары на рынке и продавая конечному потребителю. 

В частности, по этой модели работает фермерский кооператив LavkaLavka. Поставщиками кооператива становятся те хозяйства, которые производят экологически чистую сельскохозяйственную продукцию. Еще один пример модели рыночных посредников – магазин товаров от социальных предпринимателей BuySocial. 

Товары для него делают люди с инвалидностью и представители социально уязвимых групп. На платформе заказы могут сделать корпоративные и частные покупатели. По аналогичному принципу работает проект «Легко-Легко». 

3. Модель трудоустройства

Инклюзивный проект Everland решает задачу трудоустройства людей с инвалидностью. Скриншот с сайта проекта.

Этот тип социальных проектов предоставляет своим клиентам возможность трудоустройства и профессиональной подготовки. Доход, полученный от созданных рабочих мест, покрывает операционные расходы проекта и позволяет предоставлять социальные услуги тем, кто в них нуждается.

Инклюзивный проект Everland решает задачу трудоустройства людей с инвалидностью. Они получают заказы от крупных организаций в сферах дизайна, контента, веб-разработки. Клиенты платят за результат и выполненные задачи. Еще один инклюзивный проект – мастерские «Простые вещи». В мастерских взрослые люди с особенностями развития психики и интеллекта работают и занимаются творчеством. 

По такой же модели работает Центр по трудоустройству выпускников детских домов и молодых людей с ограниченными возможностями Работа-i. Найти работу женщинам, которые воспитывают детей, помогает социальный проект «Мама работает». 

Еще по теме: Франшиза «Мама работает»: как масштабировать социальный проект

4. Модель платы за услуги


Зарубежный пример модели платы за услуги – проект Bookshare.

Миссия проектов, которые работают по этой модели, – бесплатно оказать социальные услуги определенной группе людей. Финансовая устойчивость достигается за счет механизма возмещения затрат. Проект также продает свои услуги тем, кто не относится к благополучателям. 

Зарубежный пример – онлайн-библиотека Bookshare. Бесплатный доступ к изданиям могут получить люди с дислексией, нарушением зрения и другими нарушениями, из-за которых возникают сложности с чтением. Остальные должны заплатить за подписку. В России по похожей модели работает КиберЛенинка – научная электронная библиотека открытого доступа. Некоммерческие издания размещаются на платформе бесплатно. Для коммерческих изданий, в которых авторы оплачивают размещение публикации, предусмотрен годовой взнос.

Еще один российский пример – общественный центр «Благосфера». Некоммерческие организации могут проводить здесь встречи, лекции, конференции или воспользоваться бесплатным коворкингом. Арендовать площадку могут и коммерческие компании – таким образом они вносят средства для поддержки работы НКО. 

5. Модель взаимодействия с клиентами с низким доходом

Проекты предлагают социальные услуги напрямую (как в модели с оплатой за услуги), но при этом ориентируются на клиентов с низким уровнем дохода. Программы здравоохранения, которые предоставляют медицинские услуги малоимущим пациентам, часто используют именно эту модель.

Дарья Долгова из Нижнего Новгорода открыла кабинет психологической помощи для пожилых людей. Она помогает им в профилактике деменции и проводит занятия по льготной цене. Инициативу отметили на конкурсе социально значимых предпринимательских проектов Social Impact Award (SIA) – кабинет психологической помощи стал победителем по результатам общественного голосования.  

6. Кооперативная модель

Кооператив – это, как правило, платная членская организация, которая предоставляет услуги всем участникам и преследует общую цель. Кооператив принадлежит его членам и управляется ими же. 

Бывают и экологические кооперативы по переработке вторсырья. Например, Vicfold Recyclers из Нигерии. Участники проекта – это, в основном, женщины и молодые мужчины. Они собирают пустые бутылки и другой мусор. Затем вторсырье сортируется, измельчается и используется для производства новых продуктов. Таким образом проект решает сразу две задачи: защищает окружающую среду и предоставляет участникам работу.

7. Модель рыночных связей

Такие социальные проекты выстраивают отношения между клиентами и рынками сбыта для их продуктов или услуг. Однако, в отличие от проектов, использующих модель рыночного посредничества, эти социальные предприятия обычно не продают продукты и услуги своих клиентов. Эту модель используют, например, торговые ассоциации.

Пример ассоциации, которая ориентирована на социальный эффект, – PhytoTrade Africa. Она действует в соответствии с Целями устойчивого развития ООН (ЦУР). Основная цель ассоциации – развитие партнерства между сельскими производителями из Африки и покупателями, как правило, крупными европейскими компаниями. Это помогает развивать самые бедные регионы. 

8. Модель субсидирования услуг

Гузель Санжапова создает новые рабочие места и работает над социальной инфраструктурой деревни Малый Турыш. Фото предоставлено Planeta.ru.

Этот тип проектов продает товары или услуги на рынке, но при этом с полученного дохода финансирует социальные программы. При этой модели внутренний бизнес интегрируется с внешними социальными программами. Например, юридическая фирма может использовать доход, полученный от практики, для финансирования социальной программы, которая предоставляет бесплатные юридические услуги НКО.  

Например, Гузель Санжапова, основательница проекта Cocco Bello, продает мед и развивает уральскую деревню Малый Турыш. Предпринимательница построила производственный цех, создает новые рабочие места и работает над социальной инфраструктурой деревни. Сейчас в планах Гузель Санжаповой построить общественный центр, в котором разместятся пекарня, магазин, пространство для мастер-классов и туристический хаб.

9. Модель организационной поддержки

Дарья Алексеева, основательница магазинов Charity Shop, создала второе юридическое лицо – благотворительный фонд «Второе дыхание». Фото со страницы Charity Shop.

При использовании этой модели проект также продает продукты или услуги для финансирования социальных программ. Однако эти программы при этом реализуются отдельно созданной организацией. Другими словами, предприятие собирает средства для дочерней НКО, которая, в свою очередь, запускает социальные программы, которые предприятие хочет поддержать.

По такой модели работают корпоративные благотворительные фонды, например, «Дом Роналда Макдоналда». Из социальных проектов в пример можно привести благотворительный магазин Charity Shop. Дарья Алексеева, основательница магазинов, создала второе юридическое лицо – благотворительный фонд «Второе дыхание». Прибыль Charity Shop направляется в том числе и на поддержку социальных и экологических программ фонда. Работа магазинов осуществляется коммерческим юрлицом, а сбор, выдача и переработка вещей – некоммерческим. 

Еще по теме

В Удмуртии подвели итоги конкурса «Лучший социальный проект года»

В Удмуртии подвели итоги регионального этапа конкурса проектов в области социального предпринимательства «Лучший социальный проект года». Конкурс состоялся благодаря национальному проекту «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», инициированному Президентом РФ Владимиром Путиным.

«Бизнес в целом очень важная составляющая социальной сферы: предприниматели создают рабочие места, платят налоги, открывают новые пространства и многое другое. А социальные предприниматели — это люди, которые помимо этого решают важнейшие социальные проблемы в области образования, спорта и здоровья, экологии, социального обслуживания. Такие конкурсы позволяют выявить лучшие примеры социального предпринимательства и показать наших героев всей республике», — рассказал министр экономики Удмуртской Республики Михаил Тумин. 

На конкурс было подано 16 заявок, из них победителями стали три компании и одна некоммерческая организация:

— Детская театральная школа «Точка» победила в номинации «Лучший социальный проект некоммерческой организации в сфере дополнительного образования и воспитания детей»

— Компания «МедТакси18» победила в номинации «Лучший проект социального предпринимательства в сфере социального обслуживания» 

— Сеть детских садов «HAPPY BABY» победили в номинации «Лучший проект социального предпринимательства сфере дополнительного образования и воспитания детей» 

— Парк активного отдыха «Енотпарк» победил в номинации «Лучший проект социального предпринимательства в сфере здорового образа жизни, физической культуры и спорта».

«Идея перевозок лежачих пассажиров и колясочников появилась после того, как я столкнулся с необходимостью перевезти родственника из больницы домой. К сожалению, на рынке услуг не было перевозчиков, которые бы это осуществляли с соблюдением норм, правил ГИБДД и Роспотребнадзора. Поэтому мы и занялись этой деятельностью сами. Победа в конкурсе придала нам сил и вдохновила на развитие новых направлений деятельности в сфере социального предпринимательства. Приятно ощущать поддержку и заинтересованность государственных органов к проблемам социального сектора», — комментирует руководитель компании «МедТакси18» Николай Кожевников.

Ключевые требования, которые предъявлялись к участникам конкурса, — наличие действующего проекта, направленного на решение социальной проблемы и эффективная бизнес-модель. Все победители пройдут в федеральный этап конкурса, подведение итогов состоится в 2022 году. 

Справочно: 

Организаторами конкурса являются Министерство экономического развития, РГСУ, АНО «Россия — страна возможностей», АНО «Корпорация развития Удмуртской Республики».

Всероссийский конкурс проектов в области социального предпринимательства «Лучший социальный проект года» реализуется Российским государственным социальным университетом при поддержке Министерства экономического развития с 2015 года и является одним из флагманских проектов Президентской платформы АНО «Россия – страна возможностей». Конкурс направлен на выявление лучших практик развития социальной сферы Российской Федерации через организацию предпринимательской деятельности и популяризацию нового направления развития экономики страны.


Социальным предпринимателям необходимы лидерские компетенции, наставничество и саморазвитие

Непрерывное развитие, инициативность, социально ориентированное мышление, ответственность – эти качества и компетенции необходимы для развития системы социального предпринимательства в России. К такому выводу пришли эксперты в ходе панельной дискуссия по теме «Новые компетенции социального предпринимательства – действительно новые? Или хорошо забытые старые?». Обсуждение состоялось при поддержке президентской платформы «Россия – страна возможностей» в рамках IV Форума социальных инноваций регионов. Во время дискуссии поднимались вопросы подготовки социальных предпринимателей и социально активных граждан, развития и оценки базовых ценностей, составляющих основу полноценной личности социально ориентированного гражданина. Модератором выступил Евгений Сжёнов, научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика».

IV Форум социальных инноваций регионов проходит с 9 по 11 сентября 2021 г. в Москве в Гостином дворе. В течение трех дней для гостей пройдут больше 40 лекций и дискуссий с участием экспертов мирового уровня, интерактивная выставка социальных проектов Москвы и регионов России. На стендах и в залах можно увидеть презентации новейших технологий и инноваций, которые касаются практически всех сфер нашей жизни. В деловой программе участвует спикеры из 13 стран мира. Форум объединяет экспертов из разных областей: ученых, футурологов, блогеров, спортсменов, учителей, предпринимателей, писателей, врачей, общественных деятелей и политиков.

«В конкурсе «Лидеры России» среди прочих компетенций оценивается социальная ответственность. Мы уверены, что это важнейшая компетенция для настоящего лидера. Кроме того, каждый год участники выполняют задание «Сердце лидера», в рамках которого они должны придумать и реализовать свой социальный проект. Так в прошлом году мы получили более 21 тысячи идей социальных проектов. Многие проекты продолжаются и после конкурса, а часть из них становятся предпринимательскими. Что касается компетенций социального предпринимателя, то это те же лидерские компетенции, но к ним должны добавиться эмпатия и терпение. Ведь невозможно делать социальный бизнес, если ты не любишь людей», – Оксана Ачкасова, руководитель департамента ключевых проектов АНО «Россия – страна возможностей»

В свою очередь Лариса Пастухова, член корреспондент Российской академии образования, доктор педагогических наук, руководитель Всероссийского конкурса «Моя страна моя Россия», считает, что тема социального предпринимательства за последний год значительно укрепила свои позиции.

«В нынешнем сезоне число участников тематической номинации увеличилось в 9 раз. В регионах появляется все больше интересных проектных инициатив, способных выходить на самофинансирование. Вот некоторые примеры от выпускников нашего конкурса. Так, Юна Никишкина, социальный предприниматель из Липецкой области, создала настольную игру с изображениями жестов и букв, которая помогает родителям в руководстве чтением слабослышащих детей. Игра уже переведена на несколько языков и пользуется спросом за рубежом. К слову, на предприятии также работают сотрудники с нарушением слуха. Много проектов направлены на переосмысление городских пространств, создания из зачастую забытых объектов культурного наследия новых культурных кластеров. Такой проект реализует наш победитель из Свердловской области Ян Кожан, превращая территорию железоделательного завода Турчаниновых-Соломирских в центр туризма и ремесленничества», сказала Лариса Пастухова.

Проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей», координатор программы «Женщина-лидер», Мария Афонина считает, что одними из основных качеств современного лидера, и, конечно, социальные предприниматели являются таковыми, являются эмпатия, сопереживание, интуиция и умение работать в команде.

«У женщины все эти качества есть от природы. Сейчас в быстро меняющемся современном мире есть запрос именно на эти присущие женщинам качества и важно их постоянно развивать. Мы в Мастерской управления «Сенеж» помимо развития еще и «заземляем» их через социальные проекты в образовательной программе «Женщина-лидер». Наша программа уникальна тем, что помимо образовательных модулей и работы с экспертами ее участники занимаются социальным проектированием – разрабатывают и реализуют важные и полезные для общества проекты. Наши выпускницы в составе команд сделали и запустили уже более 50 проектов. Важно, что они продолжают свое развитие уже после завершения обучения – при разработке социальных проектов наши команды обязательно предусматривают механизмы тиражирования проектов в другие российские регионы. Это позволяет продвигать наши принципы и инструменты работы, в основе которых желание помогать людям и делать мир лучше».

В свою очередь Вячеслав Шоптенко, директор Института организационного развития и стратегических инициатив Президентской Академии (РАНХиГС), основатель Акселератора социальных инициатив RAISE, обратил внимание на необходимость развития социально ориентированного мышления: «Мы в Президентской Академии социальное предпринимательство понимаем более широко, чем трактуют нормативные документы, и фокусируем внимание на социально ориентированном мышлении. В нашей работе со студентами в «довесок» к предпринимательским и управленческим навыкам мы занимаемся и социальным профилем. Стараемся, чтобы студенты понимали, что вне зависимости от того, чем они будут заниматься в будущем пойдут на госслужбу или в малый и средний бизнес, или крупную корпорацию, очень важна социальная ориентация. У нас есть эффективный формат Акселератора RAISE это образовательная программа с конкурсной составляющей, где студенты учатся разрабатывать и реализовывать проекты в сфере социального предпринимательства. У нас два главных критерия в Акселераторе социальная и экономическая эффективность. Ведь социальные проекты это не чисто благотворительные проекты, они должны иметь устойчивую экономическую модель. И нам важно научить студентов делать социальные проекты с предпринимательским подходом, которые могут работать потом и без них».

Современный поспандемийный мир открыл новые возможности для многих сфер жизни, в том числе и для социального предпринимательства, считает Екатерина Иноземцева, генеральный директор АНО «Сколково Форум».

«Наше вхождение в «цифру» ускорилось в последнее время, и мы обнаружили дополнительные возможности, которые дает цифровая экономика. Это возможности удалённого доступа к работе и дистанционные возможности получения образования. Для социального предпринимательства это расширило возможности вовлечения в людей, которых ранее сложно было привлечь к работе в офисе. Это маломобильные группы населения или, к примеру, женщины, находящиеся в декрете, или те, кто ухаживает за больными родственниками или близкими людьми. Сейчас открылись окна возможностей для массового вовлечения этих людей в бизнес, частью которого является и социальное предпринимательство. Второе, следствием цифровизации стали многочисленные платформы. У нас только закончился проект «Бизнес-наставники», где мы помогали пострадавшим от пандемии предпринимателям перестроиться и настроить свою деятельность в новых условиях. И есть успешные примеры, проект из Красногорска «Семейный улей». Инициаторы проекта создали платформу для социальных предпринимателей, тех, кто занимается дошкольниками это детский сад, группы продленного пребывания, кафе. Предпринимателям предоставляют площадку и разные услуги, в том числе PR и административное сопровождение», добавила Екатерина Иноземцева.

Социальное предпринимательство – это бизнес с правильными социальными целями, и важно, чтобы люди верили, что в этой сфере можно развиваться как предприниматель и сохранять социальные ориентиры. Светлана Налепова, заместитель председателя комиссии по социальному предпринимательству Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», рассказала в ходе обсуждения темы о том, каков портрет социального предпринимателя и какие компетенции ему важны и необходимы для развития.

«Социальные предприниматели – это чаще всего люди с личной историей, в большинстве это женщины, которые имеют жизненный опыт и хотят привнести в мир какое-то добро. Возраст социального предпринимателя –  30 и старше лет, они уже задумываются о смысле жизни. К сожалению, опыт работы с молодежью показывает, что сформировать среди них социально эффективных предпринимателей пока сложно. Молодежи на самом деле все можно объяснить. И социальные предприниматели могут получиться неплохие из молодых ребят, особенно если проекты касаются молодежи. Но фундаментально понять проблему им сложно, так как не хватает жизненного опыта. Они к этому не готовы. В реестре порядка 6 тысяч социальных предпринимателей и это в большинстве своем микробизнес, который даже не нанимает сотрудников. Первое, чего им не хватает – это компетенций по работе с командой, им нужно научиться формировать и мотивировать команду. Второе, важны перспективное планирование – пока они не знают, что это такое, клиентоориентированный подход, – и наставничество. И здесь важно, чтобы наставниками этих проектов были люди-практики, которые пережили период становления, сохранили бизнес и могут убедить социальных предпринимателей, что можно получать в этом бизнесе прибыль, увеличивать выручку, но при этом сохранять социальный эффект», – рассказала Светлана Налепова, заместитель председателя Комиссии по социальному предпринимательству Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ».

Мария Кизима, соучредитель компании «Франчайзинг-Интеллект», генеральный директор Scale it, директор «Единого центра поддержки франчайзинга», обратила внимание на необходимость развития и более широкого внедрения технологий франчайзинга в сфере социального предпринимательства: «Франчайзинг как технология построения устойчивого и успешного партнерства позволяет создать за счет синергии ресурсов, то есть совместных усилий, инициативных предпринимателей экосреду, где достигается максимальный эффект социально-экономических преобразований и решения задач. Устойчивые франчайзинговые сети – это не просто бизнес. Это сообщества единомышленников, которые объединяют свои ресурсы для достижения единой цели и работы по высоким установленным в компании стандартам. В портфеле нашей компании “Франчайзинг-Интеллект” есть ряд проектов созданных франшиз, которые благодаря развитию по франчайзингу масштабируют успешные технологии для устойчивого развития и решения социальных задач на территории всей страны и за рубежом».

Veterano Pizza, «Горіховий Дім», «Україна без сміття» – бизнес, скрывающий свою социальность, потому что в Украине это непопулярно. Как это изменить

Согласно отчету The Social Business Initiative of the European Commission, каждое четвертое новое предприятие, создаваемое в ЕС, социальное, а в таких странах как Финляндия, Франция, Бельгия – каждое третье. В Украине название «социальный бизнес» непопулярно. Более того, известные социальные предприятия не используют это название в своем позиционировании. Почему?

Суть социального предпринимательства

Социальное предпринимательство – это бизнес-деятельность, главной целью которой является решение социальных или экологических проблем, в то же время получение прибыли не исключается.

Социальных предпринимателей иногда называют романтиками, но аналитические данные указывают на конкретный эффект. Например, согласно отчету ООН Youth social entrepreneurship and the 2030 agenda, по состоянию на 2020 год:

  • среди 58 проанализированных стран 3,2% трудоспособного населения задействованы в социальном предпринимательстве;
  • в Перу 10,1% трудоспособного населения задействованы в социальном предпринимательстве;
  • в Австралии социальные предприятия генерируют 2–3% ВВП и рабочие места для 200 000 человек.

В Украине также есть примеры социального предпринимательства, но статистика отсутствует. Ведь критерии отнесения деятельности к такой категории нуждаются в обобщении:

  1. Предприятие направляет весомую часть прибыли (или дохода) к достижению социальной цели.
  2. Предприятие трудоустраивает представителей уязвимых категорий населения в весомом проценте от общего количества персонала.
  3. Предприятие продает продукт, который создает определенную социальную инновацию и/или решает определенную социальную или экологическую проблему.

В Украине оперируют разными показателями по каждому из критериев; обсуждение так и не дошло до консенсуса.

Скрытая социальность

Одно из наиболее известных и успешных социальных предприятий в Украине «Горіховий Дім» в 2017 году решило не использовать название «социальная пекарня», хотя весомую часть своей прибыли предприятие направляет на поддержку социальных проектов Фонда «Горіховий дім», в частности на содержание Центра интегральной опеки для женщин, оказавшихся в кризисных ситуациях.

Известные ветеранские бизнесы Veterano Pizza, Veterano Coffee, Veterano Brownie не используют слово «социальный» для своего маркетинга, хотя трудоустраивают представителей уязвимых категорий населения (участников боевых действий), а также направляют часть прибыли на социальные проекты.

В 2020 году ROZETKA и Visa проводили проект «Бизнес-трамплин», в котором предлагали малому бизнесу заявить о себе. В топ-30 этого конкурса попали такие известные социальные предприятия как Музей в темноте «Третя після опівночі», Социальная Мастерская WoodLuck, Good Bread from Good People, Zelenew – лаборатория ресайклинга, «Україна без сміття» и другие. В описании для конкурса ни одно из этих предприятий не указало, что они являются социальным бизнесом, хотя фактически они являются одними из наиболее успешных социальных предприятий страны.

Словосочитания типа «социальный хлеб», «социальная услуга» и «социально незащищенный» играют не в пользу распространения термина «социальное предпринимательство» в Украине.

В украинском общественном дискурсе «социальный» не может означать «качественный», что, безусловно, вредит продвижению продуктов таких предприятий. Поэтому проще отказаться от названия, которое во многих странах уже стало индикатором наиболее прогрессивного и «человечного» бизнеса.

Как изменить

Чтобы сдвинуть с места стереотипное понимание слова «социальное», нужно движение – как со стороны общества, так и со стороны социального бизнеса.

Общественный дискурс изменится тогда, когда социальные предприниматели осознают преимущества бизнеса «социальности» и начнут использовать его для усиления, как это происходит во многих странах. Это можно ввести при условии продажи не менее качественных товаров и услуг, чем продает обычный бизнес.

Слово «социальный» уже сегодня в Украине может помочь привлечь дополнительные ресурсы для старта собственного дела через программы поддержки западных и украинских доноров. Оно может быть использовано для продвижения собственного продукта среди аудитории, знающей суть темы.

Такое позиционирование может даже помочь социальному бизнесу продавать более дорогой товар подобного качества по сравнению с «несоциальным» предприятием (яркий пример – обувь Toms). Клиент будет готов заплатить больше, если предприятие сможет объяснить, на какое полезное дело пойдет излишек денег, и отчитается по результатам.

Материалы по теме

8 успешных примеров социального предпринимательства

8 успешных примеров социального предпринимательства

Долгое время большинство предпринимателей предпочитали накапливать богатство в большем количестве частных секторов. Создание компании, наем сотрудников, производство продукции и запуск хорошо смазанной машины были лучшим подходом к тому, чтобы стать успешным предпринимателем в прошлые дни. Сегодня предприниматели могут работать над улучшением социальных проблем и решать проблемы реального мира через свой бизнес.Появилась новая бизнес-модель, которая согласуется с государственными и общественными организациями. Некоммерческие организации и предприятия объединились, чтобы сформировать гибридную бизнес-модель, возглавляемую новым поколением социальных предпринимателей.

Эти лидеры могут успешно решать социальные проблемы, одновременно принося прибыль акционерам. Широкое использование этических практик, таких как импакт-инвестирование, сознательное потребление и программы корпоративной социальной ответственности, способствовало успеху социальных предпринимателей.

Некоторые социальные предприниматели используют свои ноу-хау и деловую смекалку, чтобы сделать мир лучше. Они объединили традиционные бизнес-модели с важной социальной миссией таким образом, что это может помочь вносить значительные изменения в различные места по всему миру на протяжении десятилетий.

Социальные предприниматели действительно могут быть социально и экологически сознательными. Вот 8 успешных примеров социального предпринимательства:

1. Билл Дрейтон

Билл Дрейтон — не просто отличный пример социального предпринимателя. Он был тем, кто помог определить и продвигать сам термин «социальный предприниматель». Он является основателем и нынешним председателем организации «Ашока: новаторы для общественности». Это организация, которая занимается поиском и помощью социальным предпринимателям по всему миру.

Он распространял свой опыт социального предпринимательства и в других организациях. Он работает председателем в организациях Community Greens, Youth Venture и Get America Work! В дополнение к этому Фонд Ашоки спонсировал более 2100 стипендиатов в 73 разных странах.Некоторые из этих компаний развили ведущие социальные предприятия, которые оказали огромное влияние на сообщества по всему миру.

2. Мухаммад Юнус

В мире социальных предпринимателей нельзя пропустить имя Мухаммада Юниса. Он буквально написал книгу о социальном предпринимательстве, поделившись своим опытом в области микрофинансирования и социального капитализма в нескольких книгах.

Он является основателем Grameen Bank, учреждения, которое предоставляет микрокредиты тем, кто в них нуждается, чтобы помочь им развить финансовую самостоятельность. Он был основан в 1983 году, а чистая прибыль банка составила более 10 миллионов долларов. Примечательно, что его работа с организацией принесла ему Нобелевскую премию в 2006 году.

3. Блейк Майкоски

Блейк Микоски — основатель TOMS. В отличие от многих других социальных проектов, почти все слышали об этом социальном бренде. Его популярность распространяется со скоростью лесного пожара, и вся их бизнес-модель построена на идее помощи нуждающимся.

Он основал TOMS в 2006 году после визита в Аргентину, где он узнал, что многие дети болеют или получают травмы из-за того, что у них нет обуви.Чтобы бороться с этим, он создал TOMS, бизнес, который жертвует одну пару обуви нуждающимся людям за каждую купленную пару. На данный момент компания пожертвовала более миллиона пар обуви. В 2011 году компания запустила еще одну инициативу, целью которой является раздача пары очков или операции по сохранению зрения за каждую проданную пару солнцезащитных очков или очков.

4. Скотт Харрисон

Отсутствие чистой и доступной питьевой воды является большой проблемой во всем мире. Недоступность безопасной питьевой воды – это то, с чем ежедневно сталкиваются миллионы людей во всем мире.После момента ясности в Либерии промоутер клуба Скотт Харрисон решил сделать своей миссией изменения. Возглавил благотворительную некоммерческую организацию: вода. С момента своего основания благотворительная организация доставила чистую питьевую воду более чем миллиону человек в 17 разных странах мира.

Он, пожалуй, один из самых успешных социальных предпринимателей всех времен, его организация выросла более чем на 100% в первом квартале 2011 года, несмотря на крупный экономический кризис, парализовавший многие подобные предприятия.Говоря о благотворительности, он, в частности, сказал: «Вода как коммерческий стартап, который не приносит прибыли». Они отдают 100% своей прибыли странам, которым нужна чистая вода. Модель, кажется, работает на него, и он быстро создал новую парадигму для подражания социальным предпринимателям.

5. Джеффри Холлендер

В 1988 году Джеффри Холлендер основал компанию по производству чистящих средств, бумаги и средств личной гигиены под названием Seventh Generation. Компания фокусируется на производстве продуктов, которые могут снизить воздействие на окружающую среду, избегая использования агрессивных химикатов, которые входят в состав ведущих современных чистящих средств и средств личной гигиены.Кроме того, компания жертвует 10% прибыли до налогообложения на финансирование некоммерческих организаций и предприятий, ориентированных на общество, окружающую среду и другие ответственные практики.

Несмотря на то, что многие компании придерживаются практики, согласно которой многие компании ограничивают прибыль, Холлендер и его партнеры превратили Seventh Generation в крупную корпоративную силу, принеся в 2010 году доход более 150 миллионов долларов. это не значит, что он замедлился в социальном предпринимательстве.Он помогает в Американском совете по устойчивому бизнесу, пишет книги об ответственной деловой практике, является членом сети социальных предприятий и основателем Community Capital Bank.

6. Шиза Шахид

Шиза Шахид — соучредитель и глобальный представитель фонда Малала. Она управляет бизнес-операциями Малалы Юсуфзай, подростка, ставшего самым молодым лауреатом Нобелевской премии мира в 2014 году.

Как и Малала, Шахид родилась в Пакистане.Сначала она связалась с Малалой в 2009 году и работала над организацией лагеря для нее и других пакистанских девушек. В 2012 году Шиза прилетела к постели Малалы после того, как талибы застрелили ее за пропаганду образования для девочек. Вдохновленный желанием Малалы продолжать кампанию за гендерное равенство и образование, Шахид решил помочь Малале разработать стратегию ее кампании. Вскоре после этого выпускница Стэнфордского университета возглавила создание Фонда Малалы, который помогает расширять права и возможности женщин и девочек, отстаивая и распространяя доступ к образованию.

7. Ксавьер Хельгесен, Крис Фукс и Джефф Курцман

Корпорация B, известная как Better World Books, является фантастическим примером действительно успешного предприятия социального предпринимательства. Миссия Better World, основанная в 2002 году выпускниками Нотр-Дама Ксавьером Хельгесеном, Крисом «Крисом» Фуксом и Джеффом Курцманом, состоит в том, чтобы максимизировать ценность каждой книги и способствовать распространению грамотности во всем мире.

Компания занимается повторным использованием или переработкой книг за счет продаж на своем веб-сайте и пожертвований школам.На данный момент компания использовала 84 миллиона томов, чтобы собрать 12,1 миллиона долларов на финансирование распространения грамотности. Компания объясняет свой успех использованием модели «тройного результата», заботясь не только о прибыли, но и о социальных и экологических последствиях всего, что они делают.

8. Бункер Рой

Индийский общественный деятель и предприниматель Санджит «Банкер» Рой помог тысячам людей в Азии и Африке освоить жизненно важные технические навыки и обеспечить солнечную энергию в некоторых отдаленных деревнях.Он основал Barefoot College, организацию, которая специализируется на обучении неграмотных женщин из бедных общин тому, как стать врачами, инженерами и архитекторами. Что еще более впечатляет, так это то, что каждый из кампусов колледжа питается от солнечной энергии и часто построен и спроектирован бывшими студентами.

При основании колледжа его целью было не получение прибыли для себя, а помощь в улучшении экономического производства и качества жизни женщин по всей его родной Индии. Некоторые аспекты проекта распространились и на Африку.Поскольку женщины возглавляют и управляют большинством операций Barefoot College, ясно, что он довольно успешно достиг этой цели.

Заключение

Социальные предприниматели используют бизнес как для получения прибыли, так и для решения некоторых из самых сложных социальных проблем в мире. Социальное предпринимательство — это менее проторенная дорога, но это один из путей, который может привести к созданию гибридного бизнеса с «тройным итогом». В этом посте мы поделились 8 успешными примерами социального предпринимательства.

Что такое социальное предпринимательство? — Типы и примеры

Предпринимательство заключается в поиске возможностей, превращении их в бизнес и принятии рисков при этом. В то время как многие предприниматели находят свою мотивацию в деньгах, проблемах, творчестве или эгоизме, некоторые находят свою мотивацию в решении социальных проблем, которые может иметь общество.

Такие специальные предприниматели являются социальными предпринимателями.

Но что такое социальное предпринимательство и что в нем такого социального?

Кто такой социальный предприниматель?

Социальный предприниматель — это инновационный инициатор, который решает построить бизнес, посвященный решению социальных, культурных или экологических проблем, принимая на себя большие, чем обычно, финансовые риски.

Именно социальное предпринимательство, также называемое альтруистическим предпринимательством, представляет собой практику ведения бизнеса, направленную на устранение недостатков социального рынка и создание возможностей для систематического добавления социальной ценности.

Проще говоря, это включает в себя ведение бизнеса с целью принести пользу обществу, а не просто максимизировать индивидуальную прибыль.

По мнению экспертов, социальное предпринимательство — это вид предпринимательства, в котором предприниматели:

  • Совмещайте коммерцию с социальными вопросами ; как то, что сделал Элон Маск, создав доступные решения для возобновляемых источников энергии с помощью своих предприятий — SpaceX и Tesla,
  • Инновации для социального воздействия ; как Том Сзаки, который сделал возможным перерабатывать все, что угодно, благодаря своему предприятию Terracycle,
  • Действовать как катализатор социального воздействия ; как Грета Тунберг, которая заставила мир осознать важность немедленных действий против изменения климата.

Но, в отличие от того, что думает большинство людей, бизнес социальных предпринимателей не всегда является некоммерческим. Они могут быть коммерческими, отдавая приоритет положительному социальному воздействию.

Социальное предпринимательство против коммерческого предпринимательства

Социальное предпринимательство принципиально отличается от коммерческого предпринимательства. Целью социального предпринимательства является создание социальной ценности для общественного блага. Напротив, коммерческое предпринимательство сосредоточено только на создании прибыльных операций, приводящих к личной выгоде или экономической ценности.

Проще говоря, социальное предпринимательство ориентировано на миссию, а коммерческое предпринимательство ориентировано на рынок.

Результат социального предпринимательства измеряется ценностью, созданной для общества, которая часто является нематериальной. Однако коммерческое предпринимательство измеряет успех в денежном и материальном выражении.

Как правило, проблема для коммерческого предпринимателя — возможность для социального предпринимателя.

Характеристики социальных предпринимателей

Социальные предприниматели обладают характеристиками, схожими с обычными предпринимателями, но отдают приоритет социальному воздействию и развитию больше, чем другим мотивам предпринимательства.Некоторые черты, которыми обладают социальные предприниматели:

  • Глубокая эмпатия: Социальные предприниматели глубоко сопереживают социальным проблемам, требующим решения. Они находят это сочувствие своей мотивацией превратить проблему в бизнес-возможность и исправить то, что не так с обществом.
  • Стратегия сотрудничества:  Как правило, социальные предприниматели используют стратегии сотрудничества, а не конкуренции, из-за своей социальной миссии предпринимателей, плохого оборотного капитала и ориентации на рынок.
  • Социальные обязательства: Социальные предприниматели стремятся служить обществу в целом. Они верят в то, что нужно что-то изменить, зарабатывая при этом деньги на поддержку изменений.
  • Инновационное мышление:  Такие предприниматели выдвигают инновационные идеи, которые помогают лучше решать социальные проблемы.
  • Создатель перемен Отношение: Предприниматели-альтруисты — настоящие творцы перемен, которые меняют то, как люди делают что-то или смотрят на социальные проблемы.
  • Ориентация на будущее:  Эти предприниматели верят, что будущее в наших руках, и предпринимают шаги для создания лучшего будущего для общества.
  • Решительность:  Социальные предприниматели тверды в своих решениях, чтобы принести социальные изменения своими решениями. Эта решительность помогает им убедить мир согласиться с их точкой зрения.
  • Прагматизм: Этими предпринимателями движут данные и факты. Это практичные люди, которые заставляют мир обращать внимание на то, что заслуживает большего.
  • Настойчивость:  Социальное предпринимательство – это непросто. Таким предпринимателям приходится конкурировать с предпринимателями, мотивированными деньгами, и проявлять настойчивость, чтобы завоевать их расположение.
  • Терпимость к риску : Предпринимательство сопряжено со своим собственным набором рисков. Добавление к этому социального аспекта увеличивает риски на пути социального предпринимателя.
  • Сбой рынка:  Обычно социальное предпринимательство растет, когда происходит сбой социального рынка, т. е. коммерческие рыночные силы не удовлетворяют социальные потребности.

Виды социального предпринимательства

Социальное предпринимательство не является универсальной практикой. Это общий термин, обозначающий различные виды бизнеса, которые так или иначе оказывают социальное воздействие.

Согласно исследованиям, социальное предпринимательство можно разделить на три типа. Это:

  • Социальный бриколер
  • Социальные конструктивисты
  • Социальные инженеры

Социальный бриколер

Это сильно локализованное социальное предпринимательство, при котором предприниматель решает местные проблемы, отчасти из-за того, что сталкивается с проблемами из первых рук. Например, предприниматель, разрабатывающий решения для решения проблемы грязной питьевой воды в своем городе.

Такое социальное предпринимательство разбросано по всему миру, но является очень локальным и часто характеризуется ограниченным пулом ресурсов и локальной, неявной (специфической для предметной области) миссией.

Социальные конструктивисты

Социальные конструктивисты выявляют социальные пробелы и превращают их в возможности, будучи более бдительными, чем другие.

Такие предприниматели имеют более широкий фокус на рынке и фокусируются на проблеме в целом, а не только на местных проблемах. Они ищут разработку приложения для местного концерна, которое можно расширить для решения проблем, возникающих в разных контекстах и ​​географических регионах.

В отличие от социального бриколера, это предпринимательство зависит от ресурсов и масштабируемо. Основное внимание уделяется разработке решения, применимого даже в других странах.

Примером такого предпринимательства является Robinhood Army в Индии. Организация стремится решить проблему голода и образования среди детей, которые не могут себе этого позволить. Начавшись как местная миссия, решение теперь нашло применение и в других азиатских странах.

Социальные инженеры

Социальные инженеры — это предприниматели с наибольшим количеством ресурсов, которые разбирают и перестраивают механизмы общества для достижения более широких социальных целей. Они бросают вызов текущим решениям существующих учреждений и стремятся перестроить систему для решения таких проблем.

Эти предприниматели сосредотачиваются на крупномасштабных проблемах с массовым обращением в различных условиях и понимаются людьми. Но они предлагают решение, которое менее очевидно.

Таким предпринимателям требуется значительный капитал, часто политический капитал, чтобы разработать решение законной проблемы масс.

Примером такого социального инженера является Мухаммад Юнус.Он бангладешский социальный предприниматель, который приложил усилия для решения общенациональной проблемы бедности в Бангладеш. Он не работал над решением, которое работало бы от сообщества к сообществу. Вместо этого Он привнес в страну концепцию Grameen Bank, микрокредитования и микрофинансирования, чтобы решить проблемы предрассудков в отношении женщин в кредитной системе, коррупции в кредитной системе и кумовства.

Преимущества социального предпринимательства

Социальные предприниматели способствуют социальным преобразованиям и положительно влияют на мир. Социальное предпринимательство приносит пользу миру, поскольку оно:

  • Осуществляет социальные изменения:  Социальное предпринимательство приводит к социальным изменениям в мире навсегда.
  • Повышает качество жизни:  Улучшает качество жизни, решая социальные, культурные и экологические проблемы.
  • Магнит позитива: Социальное предпринимательство — это свет надежды, который заставляет людей поверить в то, что не все предприятия ориентированы на деньги.
  • Заслуженная поддержка:  Такие организации получают поддержку от клиентов, правительства и общества и даже доказывают, что их бизнес лучше, чем у некоторых коммерческих организаций.

Примеры социального предпринимательства

Когда речь заходит о социальном предпринимательстве, люди часто путают коммерческих предпринимателей, которые приносят пользу обществу, с настоящими социальными предпринимателями. Но не все крупные предприниматели настроены социально.

Вот список некоторых известных социальных предпринимателей, благодаря которым мир признал их работу:

Билл Дрейтон

Билл принес, определил и продвинул в массы термин «социальное предпринимательство».Он является основателем организации Ashoka: Innovators for the Public, занимающейся поиском и помощью социальным предпринимателям по всему миру.

На данный момент организация спонсировала более 2100 стипендиатов в 73 разных странах.

Мухаммад Юнус

Мухаммад Юнус совершил социальную революцию в Бангладеш, нацелившись и работая над решением проблемы бедности в стране.

Он основал Grameen Bank, пропагандируя концепции микрокредитования и микрофинансирования и предоставляя такие ссуды предпринимателям, которые слишком бедны, чтобы претендовать на традиционные банковские ссуды.

За это ему была присуждена Нобелевская премия мира.

Илон Маск

Один из богатейших людей планеты Илон Маск совершил социальную революцию в автомобильной промышленности, разработав электромобили под своим брендом Tesla. Бренд также обслуживает рынок солнечной энергетики и направлен на решение других социальных проблем, таких как потребление ископаемого топлива и загрязнение окружающей среды.

Скотт Харрисон

Скотт Харрисон — основатель и мозг некоммерческой организации благотворительной организации «Вода».Его главная цель — решить проблему глобального водного кризиса и помочь людям, не имеющим доступа к чистой воде.

Билл Гейтс

Несмотря на то, что он начинал как коммерческий предприниматель, Билл Гейтс вскоре переключил свое внимание на социальное предпринимательство и основал Фонд Билла и Мелинды Гейтс. Этот фонд работает с целью улучшения здравоохранения и сокращения крайней бедности во всем мире.

Это крупнейший в мире частный фонд с активами в размере 46,8 млрд долларов, который контролируется тремя его попечителями: Биллом Гейтсом, Мелиндой Гейтс и Уорреном Баффетом.

Давай, расскажи нам, что ты думаешь!

Мы что-то пропустили? Ну давай же! Расскажите нам, что вы думаете о нашей статье о социальном предпринимательстве  в разделе комментариев.

Консультант по стартапам, цифровой маркетолог, путешественник и филомат. Аашиш работал с более чем 20 стартапами и успешно помогал им придумывать идеи, собирать деньги и добиваться успеха. Когда он не работает, его можно найти в походах, кемпингах и наблюдениях за звездами.

8 Известные социальные предприниматели, делающие добро и зарабатывающие деньги

Кто такой социальный предприниматель? Когда я думаю об этих словах, я представляю себе людей, которые стремятся найти решения широко распространенных социальных проблем, таких как бедность, голод и отсутствие образования.Они вкладывают себя в свой бизнес и в людей, которым пытаются служить. Они не просто предприниматели, они деловые люди, стремящиеся изменить мир к лучшему.

К сожалению, мы стали отождествлять термин «социальный предприниматель» с «неэффективным» или «убыточным бизнесом». Однако социальные предприниматели ничем не отличаются от обычных предпринимателей в том, как они ведут бизнес или получают прибыль. Чтобы дать вам представление о том, насколько социальное предпринимательство остается предпринимательством, вот 8 известных социальных предпринимателей, о которых вы, возможно, слышали:

1) Билл Дрейтон

Когда дело доходит до социальных предпринимателей, Билла Дрейтона можно считать человеком. отвечает за внедрение социального предпринимательства в общество.

Связанный:  Руководство для начинающих по созданию социального бизнеса

В 1980 году Дрейтон основал некоммерческую организацию, известную как Ашока. Эта организация выявляет, вербует и поддерживает крупных социальных предпринимателей, чтобы создать всемирную команду «создателей перемен», которые могут помочь привить каждому сочувствие, вести молодежь в социально сознательном направлении и разрушать барьеры в обществе. Согласно веб-сайту организации, «влияние Ашоки является одновременно многогранным и далеко идущим, охватывающим многие уровни изменений во многих странах по всему миру.

На самом деле, исследование, проведенное Ашокой в ​​2013 году, показало, что 87 процентов социальных предпринимателей считают, что организация помогла увеличить их влияние, а 49 процентов заявили, что организация оказала решающее влияние на их работу.

Наряду с созданием этой организации Дрейтон добился других заметных достижений, таких как создание Йельской законодательной службы в Йельской школе права, должность председателя в организации по созданию рабочих мест, известной как Get America Work! гранты» от программы MacArthur Fellows Program.

2) Blake Mycoskie

Хотя имя Blake Mycoskie может быть вам незнакомо, название компании TOMS, безусловно, вам знакомо.

Родившийся после поездки в Аргентину, где он стал свидетелем проблем, с которыми сталкивались дети без обуви, Микоски основал TOMS с намерением пожертвовать пару обуви нуждающемуся ребенку за каждую пару, купленную в его компании. За прошедшие годы компания расширилась до таких областей, как очки, вода, безопасные роды и программы борьбы с издевательствами.На сегодняшний день Tom’s удалось пожертвовать более 60 миллионов пар обуви, восстановить зрение более чем 400 000 человек и предоставить 335 000 недель безопасной воды.

Своим исключительным успехом компания TOMS обязана многочисленным предприятиям, которыми Микоски руководил до создания компании. После первой прачечной, которую он создал для обслуживания колледжа, в котором учился, он запустил еще четыре бизнеса, в том числе компанию по производству наружных рекламных щитов, кабельную сеть, службу онлайн-обучения водителей и маркетинговую фирму.

Связанный: 5 Женщины-социальные предприниматели, заново изобретающие мир (Вдохновляйтесь!)

3) Мухаммад Юнус

Другое имя, которое обычно ассоциируется с социальным предпринимательством, — Мухаммад Юнус.

Вооруженный верой в то, что бедняки должны иметь доступ к основным банковским услугам, и страстным желанием реализовать свое видение, Юнус в 1983 году основал Grameen Bank в Бангладеш. небольшие ссуды тем, кто живет в нищете, чтобы они могли стать финансово самодостаточными.В отличие от большинства банков или кредиторов, Grameen Bank не требует залога от своих заемщиков.

Хотя это может показаться фатальным недостатком бизнеса, Grameen Bank процветает, как и его заемщики. Среди заемщиков банка более 97 процентов составляют женщины, и эти женщины возвращают свои кредиты в размере 97 процентов. Grameen Bank удалось получить чистую прибыль в размере 10 миллионов долларов, и благодаря этому успеху Юнус получил Нобелевскую премию среди других наград.

4) Джеффри Холлендер

Джеффри Холлендер и его компания «Седьмое поколение» являются прекрасным примером корпоративной социальной ответственности и того, насколько социально ответственная компания может расти.

Джеффри Холлендер в конце 80-х основал Seventh Generation, компанию, специализирующуюся на производстве экологически чистых бытовых чистящих средств и средств личной гигиены. Наряду с разработкой продуктов, не содержащих агрессивных химикатов, компания также решила пожертвовать 10 процентов своей прибыли некоммерческим организациям и предприятиям, занимающимся социальными и экологическими проблемами.

Компания Холлендера была построена на принципах морали и системах, которые считались невыгодными и ограничивающими.Однако только в 2010 году доход Seventh Generation превысил 150 миллионов долларов. Компанию поддерживает даже комик Майя Рудольф.

Хотя Холлендер больше не работает в компании, он по-прежнему продолжает говорить о корпоративной социальной ответственности, писать книги о социальном предпринимательстве и работать в таких советах, как Гринпис США.

5) Жаклин Новограц

Жаклин Новограц — одна из немногих социальных предпринимателей, которым удалось успешно объединить традиционные методы инвестирования с методами предпринимательского инвестирования.

Новограц создала свою компанию Acumen в 2001 году с помощью финансирования, предоставленного Фондом Рокфеллера, Фондом Cisco Systems и несколькими другими филантропами. Acumen, который ранее назывался Acumen Fund, использует терпеливый или долгосрочный капитал для финансирования предприятий, которые сосредоточены на решении социальных проблем.

В то время как большинство банков и других кредиторов вкладывают деньги в бизнес и ожидают немедленной прибыли от заемщика, Acumen предоставляет средства и рассчитывает начать получать прибыль, когда у бизнеса будет время построить себя.В случае с Acumen ожидаемые сроки получения этих доходов составляют от семи до десяти лет. По оценкам, в 2014 году Acumen предоставила предприятиям более 110 миллионов долларов финансирования.

Помимо этой успешной компании, Новограц работал во Всемирном банке, помог основать микрофинансовое учреждение в Руанде и написал бестселлер New York Times под названием «Синий свитер: преодоление разрыва между богатыми и бедными во взаимосвязанном мире».

6) Том Сзаки

Из всех людей, которые хотели что-то изменить в мире, у Тома Сзаки меньше всего шансов добиться успеха в качестве социального предпринимателя.

После того, как он бросил Принстонский университет, Саки использовал инвестиционные деньги, предоставленные венчурным капиталистом Суманом Синха, чтобы начать продавать самодельные удобрения прямо из багажника своей машины. Чтобы построить свой бизнес, Саки отдал свое удобрение из отходов жизнедеятельности червей крупным предприятиям, таким как Walmart и Home Depot, где он смог убедить их продавать листовки. Он и не подозревал, что это маленькое предприятие вскоре превратится в многомиллионную компанию, известную как TerraCycle.

Как только Сзаки понял, какое влияние его компания может оказать на другие области отходов, TerraCycle начал заниматься такими вещами, как переработка и перепрофилирование бывших в употреблении объектов, которые часто трудно переработать, предоставление решений для отходов муниципалитетам и предоставление решений для промышленных отходов.Наряду с заботой об окружающей среде, Саки разработал TerraCycle, чтобы пожертвовать два цента на благотворительность за каждый объект отходов, который он переработал.

Компания TerraCycle уже привлекла более 3,2 миллиона долларов.

7) Скотт Харрисон

Скотт Харрисон стал одним из самых успешных социальных предпринимателей благодаря своей некоммерческой организации, известной как благотворительность: вода.

Благотворительность: вода началась после того, как Харрисон решил, что он духовно неудовлетворен, и совершил путешествие в Западную Африку с организацией под названием «Корабли милосердия».Он был унижен этим опытом, и время, проведенное с ним, Либерия научило его тому, что он хочет посвятить свою жизнь благотворительности.

Согласно веб-сайту организации, благотворительный фонд «Вода» уже профинансировал около 25 000 проектов по водоснабжению, обеспечит пресной водой более 7 миллионов человек и в настоящее время действует в 24 странах. В отличие от многих других социально сознательных предприятий, Harrison использует всю прибыль для финансирования будущих и текущих проектов водоснабжения. Хотя это обычно рассматривается как бизнес-план, губительный для большинства предприятий, ему удалось добиться чрезвычайного успеха, и он продолжает вдохновлять других социальных предпринимателей.

8) Вилли Смитс

Вилли Смитс, бывший микробиолог, работавший в Индонезии, никогда не собирался становиться социальным предпринимателем.

Только когда он встретил в Индонезии детеныша орангутанга, которого бросили умирать в куче мусора, он решил, что ему нужно изменить мир. Этот орангутанг, которого он назвал Усе, положил начало тому, что впоследствии стало Фондом выживания орангутангов Борнео, фондом, посвященным помощи брошенным обезьянам, которым угрожал вред.

Наряду с помощью орангутангам и другим обезьянам фонд Смитса также помогает обучать местных жителей важности устойчивых методов ведения сельского хозяйства, лесовосстановления и сохранения уже существующих лесных массивов. Смитс также приложил руку к Фонду Масаранг и получил значительные награды, такие как рыцарское звание в Нидерландах и стипендию от Фонда Ашока.

Известные социальные предприниматели: Да! Вы можете быть следующим!

Социальное предпринимательство не означает, что вы ведете менее эффективный или менее прибыльный бизнес.В целом, социальное предпринимательство — это тип бизнеса, который позволяет вам получать духовную награду вместе с вашей прибылью и вашим влиянием. Как показывают 8 приведенных выше примеров, социальное предпринимательство может быть столь же эффективным, если не более эффективным, чем обычный бизнес-план. Если вы планируете стать социальным предпринимателем, учитесь у мудрых людей выше и утешайтесь тем, что однажды вы сможете присоединиться к ним в их рядах.

5 Примеры социального предпринимательства в развивающихся странах

Сегодня социальное предпринимательство быстро растет в размерах, охвате и поддержке.Беспрецедентное количество организаций используют предпринимательство в качестве стратегии для решения социальных проблем, таких как бедность, молодежь из групп риска и голод. Социальные предприниматели развивают творческие и инновационные организации, которые дают людям инструменты, образование и ресурсы, чтобы стать предпринимателем. Как предприниматели они могут служить своим общинам, улучшая здоровье, уменьшая голод, создавая более безопасную среду и получая доступ к чистой воде. Вот пять организаций, использующих социальное предпринимательство для создания рабочих мест в развивающихся странах.

5 примеров социального предпринимательства в развивающихся странах
  1. Приключенческий проект
    Приключенческий проект работает в развивающихся странах и ищет партнерства с организациями, создающими рабочие места для своих сообществ. Некоторые организации включают KickStart, LifeLine, Living Goods, Water for People и WaterAid. Организация выбирает партнеров на основе их измеримого социального воздействия, доказанного успеха и готовности к масштабированию. С момента своего создания Adventure Project помог найти работу 798 людям.Это привело к процветанию местной экономики, улучшению состояния окружающей среды и даже снижению уровня смертности. В Кении приготовление пищи на открытом огне представляет огромный риск для здоровья как людей, так и окружающей среды. Теперь печи производятся и продаются на месте. Каменщики изготавливают печи, а продавцы получают комиссионные за свои продажи. А поскольку они используют на 50 процентов меньше древесного угля, семьи экономят 20 процентов ежедневных расходов. В других странах сельские жители прошли подготовку в качестве агентов по оказанию медицинской помощи, продавая более 60 продуктов по доступным ценам.Эти агенты здравоохранения также заботятся о более чем 800 человек в своих сообществах.
  2. Indego Africa
    Indego Africa — это некоммерческое социальное предприятие, которое поддерживает женщин в Руанде посредством расширения их экономических возможностей и образования. Это предприятие направлено на то, чтобы разорвать межпоколенческие циклы бедности. Для этого Indego Africa предоставляет женщинам-ремесленницам инструменты и поддержку, необходимые для того, чтобы стать независимыми деловыми женщинами и стимулировать местное развитие. В партнерстве с 18 кооперативами женщин-ремесленников Indego Africa продает изделия ручной работы через сайт электронной коммерции, сотрудничает с дизайнерами и брендами и в бутиках по всему миру.Для развития их предпринимательских навыков Indego Africa проводит обучение ремесленников контролю качества, дизайну и управлению продукцией. В настоящее время в Indego работает более 600 женщин, 58 процентов из которых зарабатывают более 2 долларов в день. По данным Всемирного банка, 2 доллара в день — это точка входа в растущий средний класс Африки.
  3. Mercardo Global
    Mercardo Global — это социальная организация, которая связывает местных ремесленников из сельских латиноамериканских общин с возможностями международных продаж.В результате эта организация помогает предоставлять устойчивые возможности для получения дохода, доступ к бизнес-обучению и образовательным программам на базе сообщества. Mercado Global также расширяет доступ к микрокредитам для покупки технологий, таких как швейные машины и напольные ткацкие станки. Mercado Global считает, что доход сам по себе не может решить долгосрочные проблемы. Поэтому организация фокусируется как на бизнес-образовании, так и на обучении лидерству. При этом Mercado Global позволяет ремесленникам решать системные проблемы в своих сообществах.Ремесленникам выдаются микрозаймы, в идеале на приобретение оборудования, которое позволяет им работать более эффективно. Затем они возвращают свои ссуды, позволяя другому ремесленнику получить один. Сорок четыре процента предпринимателей Mercado Global занимали руководящие должности в своих кооперативах в течение последних трех лет. Девяносто шесть процентов участвуют в финансах своих домашних хозяйств. И 77 процентов женщин проголосовали на последних выборах в общине.
  4. Solar Sister
    Каждый должен иметь доступ к чистой энергии.И команда Solar Sister считает, что женщины являются ключевой частью решения проблемы экологически чистой энергии. В странах Африки к югу от Сахары более 600 миллионов человек не имеют доступа к электричеству. Более того, более 700 миллионов человек должны полагаться на вредные виды топлива. Тем не менее, женщины несут большую часть бремени этой энергетической бедности и непропорционально несут на себе вредные последствия. Чтобы решить эту проблему и добиться большей справедливости в отношении чистой энергии и экономических возможностей, Solar Sister инвестирует в женские предприятия в автономных сообществах. Таким образом, команда Solar Sister создает сеть женщин-предпринимателей. Женщины первыми получают доступ к чистой возобновляемой энергии. Затем они участвуют в сети прямых продаж для создания устойчивого бизнеса. Вовлечение местных женщин в быстрорастущий сектор экологически чистой энергетики имеет важное значение для искоренения нищеты. Это позволяет достичь устойчивого решения проблемы изменения климата и множества проблем развития. Факты показывают, что доход самозанятых сельских женщин, имеющих доступ к энергии, более чем в два раза превышает доход тех, кто не имеет доступа к энергии.Для сельских женщин, работающих по найму или по найму, доступ к энергии коррелирует с повышением заработной платы на 59 процентов. В настоящее время Solar Sister помогает более чем 1200 предпринимателям. Команда также сотрудничает с Глобальным альянсом за чистые кухонные плиты, «Устойчивая энергия для всех», «ООН-женщины» и «Женщины в солнечной энергетике».
  5. United Prosperity
    United Prosperity — некоммерческая организация, предоставляющая платформу онлайн-кредитования, которая связывает кредиторов с бедными предпринимателями по всему миру. Подобная Kiva система однорангового кредитования позволяет любому, у кого есть лишние деньги, гарантировать ссуды нуждающимся предпринимателям.Кредиторы выбирают предпринимателя, которого хотят поддержать, и ссужают любую сумму, какую пожелают. Затем United Prosperity консолидирует сумму кредита и передает ее предпринимателю через местный банк. На каждый доллар, предоставленный кредитором, банк выдает предпринимателю кредит почти на 2 доллара через партнерскую микрофинансовую организацию (МФО). После предоставления кредита или гарантии по кредиту прогресс предпринимателя отслеживается в режиме онлайн. Когда кредиты погашены, кредиторы получают свои деньги обратно. Затем у них есть возможность переработать его, предоставив или гарантируя кредит другому предпринимателю.Эти микрозаймы направлены на то, чтобы помочь предпринимателям, в основном женщинам, развивать свой малый бизнес. United Prosperity предоставила кредиты на сумму более 280 000 долларов США 1300 предпринимателям. Кроме того, МФО помогает создать кредитную историю предпринимателей в местных банковских системах, тем самым побуждая больше банков кредитовать их.

Эти организации являются замечательным примером того, как социальные предприятия эффективно расширяют возможности местных жителей в сфере социального предпринимательства. Благодаря инновациям, инвестициям в местные ресурсы и таланты, а также методам измерения эти организации помогли социальным предпринимателям во всем мире масштабироваться и расти.При этом они также решают социальные проблемы, такие как бедность, молодежь из групп риска и голод в своем сообществе. Результатом стало улучшение здоровья, расширение экономических возможностей, повышение безопасности окружающей среды и расширение доступа к чистой воде и энергии.

Лерой Адамс
Фото: Flickr

11 вдохновляющих примеров социального предпринимательства

Социальное предпринимательство может быть относительно новым термином, но принципы и цели, лежащие в основе этой концепции, существуют уже несколько десятилетий.Социальные предприниматели — это, по сути, новое поколение деловых людей, которые развились с универсальной целью сделать мир лучше, а также управлять прибыльными компаниями, удовлетворяющими потребительский спрос. Это может быть новый способ действовать в одиночку в деловом мире, а не поддерживать статус-кво и полагаться на то, что раньше работало.

За прошедшие годы социальные предприниматели осознали недостатки, недостатки и несправедливость в обществе и предприняли шаги по их устранению с помощью инновационных мер.Это можно считать новой формой системы свободного предпринимательства, но эти идеи преобладали на протяжении всей истории рынка. От Флоренс Найтингейл до Гиффорда Пинчота и Марии Монтессори вы найдете множество примеров социального предпринимательства прошлого века.

Итак, кто из владельцев бизнеса использует эту концепцию сегодня? Мы составили список социальных предпринимателей, которые внесли огромный вклад в развитие общества и стали примером для других.

1.Уильям Дрейтон

Уильям Дрейтон считается новаторским социальным предпринимателем современности, оказавшим влияние на миллионы жизней. Он является основателем и председателем организации Ashoka: Innovators for the Public, которая занимается поддержкой и продвижением социальных предпринимателей во всем мире. Целью Дрейтона была разработка новаторских решений текущих социальных проблем, с которыми сталкиваются массы. Он продолжал продвигать идеи социального предпринимательства, чтобы мир стал лучшим местом для жизни.

«Социальные предприниматели не довольствуются тем, что просто дают рыбу или учат ловить рыбу. Они не успокоятся, пока не произведут революцию в рыбной промышленности», — сказал он.

2. Рэйчел Братен

Рэйчел Братен — известный преподаватель йоги. Ее книга « Девушка-йога » разошлась многочисленными тиражами и мгновенно произвела на нее сенсацию. Родившаяся в Швеции, Рэйчел переехала в Коста-Рику, где выступала за здоровый образ жизни и защиту окружающей среды. За последнее десятилетие она основала несколько студий йоги и считается важным влиятельным лицом в социальных сетях в мире фитнеса.У нее огромное количество подписчиков в Instagram, и всего за один пост можно получить гонорар в размере 25 000 долларов.

Свободно говорит на четырех языках. Социальные цели Рэйчел заключаются в том, чтобы помочь решить глобальные проблемы, такие как загрязнение воды, продовольственная безопасность и гендерное неравенство.

3. Шиза Шахих

Шиза Шахид — пакистанский социальный предприниматель, соучредитель и бывший генеральный директор некоммерческого фонда Малала, прославившегося продвижением образования для всех девочек во всем мире. Шиза окончила Стэнфорд, а затем вернулась в Пакистан, чтобы бороться за права девочек и женщин в обществе.

Ее главной целью было обеспечить образование всех девочек в ее стране. За последние несколько лет она помогла с финансированием нескольких инновационных стартапов. Она также когда-то была наставником самого молодого лауреата Нобелевской премии Малалы Юсуфзай.

4. Вилли Смитс

Вилли Смитс — голландский социальный предприниматель, добившийся величайших успехов в спасении орангутанов от вымирания. Во время работы в Индонезии он понял, что детенышей орангутангов часто сажают в клетки, жестоко обращаются и убивают местные жители. Вскоре он приступил к спасению и реабилитации других орангутангов и основал Фонд выживания орангутангов Борнео.

Работая с дикой природой, он также представил концепции лесовосстановления, устойчивого земледелия и мониторинга лесов в Индонезии. Вилле осознал, что даже один человек может помочь обратить вспять ущерб, нанесенный людьми окружающей среде и дикой природе.

5. Блейк Микоски

Блейк Микоски медленно поднимается по лестнице социального предпринимательства.Основатель и главный продавец обуви TOMS, он разработал бизнес-модель, которая помогает другому человеку с каждым приобретенным продуктом. За последние 15 лет компания TOMS Shoes обеспечила обувью почти 86 миллионов детей. Кроме того, очки TOMS помогли восстановить зрение 600 000 человек и обеспечили тысячи других безопасной питьевой водой. Он также создал коллекцию сумок TOMS, в которую входят наборы для родовспоможения для беременных женщин.

Блейк был выходцем из семьи среднего класса, и все было обеспечено для него, но именно поездка в Аргентину в 2006 году познакомила его с трудностями, с которыми сталкиваются дети, растущие без обуви.

6. Скотт Харрисон

Скотт Харрисон — генеральный директор некоммерческой благотворительной организации WATER. Рожденный в роскошной жизни, Скотт отправился в Западную Африку, чтобы стать волонтером на корабле-госпитале под названием «Корабли милосердия». Этот переломный момент изменил его взгляды на жизнь; он понял, что миллионы людей не имеют доступа к безопасной питьевой воде. Поэтому он основал благотворительную организацию Waters, которая на сегодняшний день профинансировала более 28 000 проектов по всему миру и собрала миллионы долларов на создание объектов для питьевой воды.

Скотт продолжает финансировать водные проекты в развивающихся странах и сосредоточен на просвещении масс в вопросах санитарии.

7. Мухаммад Юнус

Мухаммад Юнус — социальный предприниматель из Бангладеш. Он был удостоен Нобелевской премии мира за основание Grameen Bank. Мухаммед был пионером концепции микрофинансирования и микрокредитования. Его идеология помогла многим малоимущим людям получить небольшие кредиты в Grameen Bank, чтобы они могли развивать свой собственный бизнес.

Комитет по Нобелевской премии заявил о работе Юнуса: «Прочный мир не может быть достигнут, если большие группы населения не найдут способы вырваться из бедности», добавив, что «во всех культурах и цивилизациях Юнус и Грамин Банк показали, что даже беднейшие из бедных могут работать, чтобы добиться собственного развития».

Юнус получил множество наград и продолжает внедрять так называемый гуманный капитализм, чтобы бедняки могли преодолевать финансовые трудности.

8.Джеффри Холлендер

Джеффри Холлендер — американский социальный предприниматель и бывший генеральный директор Seventh Generation. Он большой сторонник корпоративной социальной ответственности и является автором многих книг по этому вопросу. В 2014 году он запустил Sustain Natural, первую компанию по производству нетоксичных презервативов. Миссия компании заключалась в том, чтобы помочь массам установить связь между голодом, бедностью, презервативами и здравоохранением.

В интервью brandchannel он сказал: 

‘Мы никогда не решим множество сложных проблем, с которыми сталкиваемся по одной. Социальное неравенство порождает бедность, бедность приводит к голоду, голод поощряет неустойчивые методы ведения сельского хозяйства, которые приводят к глобальному изменению климата. Сустейн заключается в распознавании связей и решении системных, а не отдельных проблем».

9. Марк Коска

Марк Коска — англичанин, ставший крупным социальным предпринимателем в области медицины. В 1984 году он прочитал, что ВИЧ может передаваться через укол иглой и что медицинские работники подвергаются риску при взятии крови у пациентов.Это привело его к разработке первого одноразового самоблокирующегося шприца K1.

С тех пор он посоветовал несколько механизмов безопасности в иглах и шприцах, используемых в медицине, чтобы медицинские работники не пострадали. Его благотворительная организация SafePoint Trust распространила миллионы саморазрушающихся шприцев в более чем трех десятках стран. Марк был отмечен фондом Schwab за его вклад в решение серьезной проблемы здравоохранения.

10. «Бункер» Рой

«Банкер» Рой — индийский социальный предприниматель, основавший Barefoot College.Он узнал о проблеме засухи в Индии в раннем возрасте и понял, что простой сбор дождевой воды — это не решение. Его миссия заключалась в том, чтобы обеспечить более устойчивый способ орошения земли и, в то же время, производить чистую питьевую воду для населения.

Его национальная программа помогла внедрить водяные насосы и обучить местное население. Он также помог внедрить солнечную энергию, чтобы местные жители меньше полагались на керосин для получения тепла и света. Его Barefoot College обучил миллионы людей необходимым навыкам для поддержания устойчивой окружающей среды.

11. Ахтар Хамид Хан

Ахтар Хамид Хан — пионер мира микрофинансирования. Он посвятил свою жизнь развитию сельских сообществ в то время, когда городские центры становятся непригодными для жизни слишком многих молодых людей. Его работа привела к его номинации на Нобелевскую премию.

Эта новая порода социальных предпринимателей больше известна за их вклад в развитие общества, чем за их цели получения прибыли. Деятельность и инициативы социальных предпринимателей, как правило, влияют на массы, независимо от географических границ, когда они начинают свой бизнес.

Социальное предпринимательство породило множество различных причин, включая сознательное потребление, этичное принятие решений, помощь обездоленным сообществам и благотворительность. Поскольку новое поколение потребителей ценит корпоративную социальную ответственность, социальное предпринимательство может стать важнейшим элементом бизнес-моделей даже для крупнейших корпораций мира.

Какова ваша стартовая идея, чтобы изменить мир? Присоединяйтесь к обсуждению в разделе комментариев ниже!

Определение социального предпринимательства. Что такое социальное предпринимательство

Что такое социальное предпринимательство?

Социальное предпринимательство на самом базовом уровне — это ведение бизнеса на общественных началах. Его также можно назвать альтруистическим предпринимательством.

Социальные предприниматели объединяют коммерцию и социальные вопросы таким образом, чтобы улучшить жизнь людей, связанных с делом. Они измеряют свой успех не только с точки зрения прибыли — успех для социальных предпринимателей означает, что они улучшили мир, как бы они это ни определяли.

Помимо этого, однако, существуют разные мнения о том, что представляет собой социальное предпринимательство. Некоторые считают, что это определение применимо только к предприятиям, которые зарабатывают деньги и работают над решением обозначенной проблемы, продавая что-то потребителям.Другие говорят, что владельцы бизнеса, которые работают над решением социальной проблемы, используя грант или государственные деньги, также являются социальными предпринимателями.

В модели «заработанного дохода», когда социальный предприниматель зарабатывает деньги, продавая что-то, клиенты компании знают, что их покупка поможет поддержать заявленное дело, будь то предоставление мыла нуждающимся детям, чтобы мытье рук могло защитить их от болезней или продавать свистки, чтобы способствовать миру в Конго.

Людей часто привлекают предприятия, использующие модель социального предпринимательства, потому что они помогают решить социальную проблему, тратя деньги на то, что им нужно или чего они хотят.

Примеры социального предпринимательства

Некоторые современные известные и менее известные социальные предприниматели включают:

  • TOMS: Когда компания была основана, она применила к обуви свою концепцию «один к одному». На каждую купленную пару обуви TOMS компания жертвовала одну пару нуждающемуся ребенку. С тех пор компания расширила концепцию «один за один» на очки, кофе и сумки.
  • Grameen Bank: Основатель Мухаммад Юнус предоставляет микрокредиты тем, кто в них нуждается, чтобы помочь им развить финансовую самостоятельность.Юнус получил Нобелевскую премию за свою работу в 2006 году.
  • Badala.org: Основанный Джоэль Макнамара, когда она еще училась в старшей школе, Badala. org представляет собой сайт электронной коммерции, который создает рабочие места для африканских женщин, продавая товары, которые они производят. Продукция варьируется от ювелирных украшений до деревянной кухонной утвари.

Характеристики

По данным Фонда социального предпринимательства Schwab, социальные предприниматели имеют несколько общих характеристик. Они:

  • Достичь крупномасштабных социальных изменений.
  • Сосредоточьтесь на социальных или экологических изменениях, которые они хотят осуществить, зарабатывая деньги на поддержку этих изменений.
  • Инновации при поиске решения социальной проблемы.
  • Используйте обратную связь для адаптации и улучшения.

Социальные предприниматели, популяризированные поколением X, давно существуют в истории. Новаторы XIX века Флоренс Найтингейл и ландшафтный архитектор Фредерик Лоу Олмстед считаются социальными предпринимателями.

Как изменить мир к лучшему как бренд, основанный на миссии

Некоторые люди начинают бизнес, чтобы улучшить качество своей жизни. Другие стремятся работать на себя. А некоторые видят на рынке возможности, перед которыми не могут устоять.

Но иногда желание использовать бизнес как средство создания позитивных изменений пробуждает в вас предпринимательский дух.

Это называется «социальным предпринимательством», и это подход к бизнесу, который набирает популярность по мере того, как глобализация выводит разговоры об устойчивости и международном развитии на мировую арену. Это также побуждает все больше людей задавать себе вопрос: «Что я могу сделать для мира сегодня?»

Социальное предпринимательство включает в себя запуск предприятий, основанных на миссии, которые направляют часть или даже всю свою прибыль на продвижение дела, давая своим клиентам цель каждой покупки.

Что такое социальное предпринимательство?

Социальное предпринимательство — это когда вы начинаете бизнес в благотворительных целях. Также называемое «альтруистическим предпринимательством», оно широкое и может включать как некоммерческие организации, такие как «Врачи без границ», которые почти полностью зависят от пожертвований и грантов, так и коммерческие компании, такие как Tesla, которая получает прибыль, размещая свои продукты чистой энергии на переднем плане. и центр.

Социальное предпринимательство может также включать в себя традиционные предприятия и бизнес-идеи в Интернете.TOMS, например, выбирает и то, и другое.

Социальные предприниматели — это новаторы, которые создают компании и организации, стремящиеся отдавать.

Что такое социальное предприятие?

Социальное предприятие — это тип бизнеса, в котором итоги и показатели успеха измеряются не только прибылью. Вместо этого социальные предприятия обычно измеряют успех по тройной итоговой строке:

.
  • человек. Воздействие вашего бизнеса на человека и ваша способность влиять на социальные изменения, улучшать жизнь и устойчиво развивать сообщество.
  • Планета. Ваше воздействие на окружающую среду — ваш вклад в устойчивое развитие планеты или уменьшение углеродного следа (выбросы CO 2 ) вашего бизнеса и клиентов.
  • Прибыль. Как и традиционные предприятия, социальные предприятия должны зарабатывать деньги, чтобы поддерживать себя, платить работникам и расти как предприятие.
Социальное предпринимательство — это использование торговли во благо.

Какие бывают виды социального предпринимательства?

Социальное предпринимательство также принимает множество других форм:

  • Некоммерческая организация. Освобожденная от налогов некоммерческая организация, инвестирующая избыточные средства обратно в миссию.
  • Кооператив. Бизнес, организованный его членами и для них. Кредитные союзы и общественные продуктовые магазины являются некоторыми примерами кооперативов. REI также является примером кооператива.
  • Бизнес социального назначения. Эти предприятия начинаются с решения социальной миссии.
  • Социальная фирма. Социальные фирмы нанимают тех, кто нуждается в работе.Отличным примером является FareStart: в нем работают молодые люди из групп риска и подают здоровую пищу.
  • Социально ответственный бизнес. Эти компании поддерживают социальные миссии как часть своей повседневной деятельности.
  • Коммерческий. Возможно, самая неопределенная категория, эти предприятия ориентированы на прибыль, но жертвуют средства, повышают осведомленность или иным образом поддерживают цели. Ярким примером является программа Warby Parker «Купи пару, подари пару».

Зарабатывают ли социальные предприниматели?

Короткий ответ: зависит.Во многих случаях социальные предприниматели зарабатывают деньги. Они являются живым доказательством того, что вы можете быть успешным владельцем бизнеса и одновременно. Однако в некоторых случаях предприниматели предпочитают не извлекать прибыль для себя.

Одна из проблем на пути к успеху в социальном предпринимательстве заключается в том, что легко измерить прибыль (заработали вы деньги или не заработали?), но не так просто измерить ваше влияние на людей или планету и сообщить об этом другим. .

Социальные предприниматели принимают бизнес-модель, в которой их миссия находится в центре их бизнеса, и они несут ответственность перед своими клиентами и заинтересованными сторонами в зависимости от предполагаемого воздействия.

Преимущества создания социального предприятия

Для современных потребителей и предприятий социальная ответственность становится все более важным приоритетом, поскольку проблемы изменения климата, международного развития и этики цепочки поставок становятся все более заметной темой международных дискуссий.

В опросе CSR, проведенном Cone Communications, 87% заявили, что приобретут продукт, потому что компания поддерживает вопрос, который их волнует. Это отражает изменение осведомленности потребителей о влиянии их решений о покупке. Не только предприятия придерживаются более высоких стандартов, но и многие потребители сами придерживаются более высоких стандартов.

Таким образом, хотя социальные предприятия по определению должны направлять часть своей прибыли на то влияние, которое они хотят оказать, они пользуются следующими преимуществами, которые помогают им добиться успеха:

  • Брендинг на основе миссии. История компании, в основе которой лежит цель, заставляет потребителей радоваться каждой покупке, которую они делают у вас.
  • Партнерство возможности. Социальное предприятие, в силу своей мотивации, основанной на миссии, может сотрудничать с другими некоммерческими организациями и коммерческими компаниями, чтобы использовать существующую аудиторию и устоявшуюся репутацию для создания присутствия на своем рынке. «Натуральные» ресурсы и скидки не редкость для социальных предприятий.
  • Освещение в прессе .Публикации и блоги любят освещать социальные инновации и новаторов, а также их влияние, помогая социальным предприятиям пропагандировать свои усилия и делиться своим влиянием.
  • Сертификаты и поддерживают системы . Социальные предприятия могут иметь право на получение грантов, возможностей «импакт-инвестирования», направленных на создание рабочих мест и устойчивость, а также специальных сертификатов, таких как статус Benefit Corporation, которые облегчают установление доверия, приверженность прозрачности и привлечение клиентов, сотрудников, волонтеров. , и инвесторы.

В рамках этой статьи мы рассмотрим, что нужно для создания устойчивого коммерческого социального предприятия. И это начинается, как и большинство компаний, с выяснения того, какие из ваших бизнес-идей вы хотите реализовать и что будет продавать этот бизнес.

Список для бесплатного чтения: как брендировать свой бизнес

Сильный бренд может помочь вашей продукции выделиться из толпы. Пройдите ускоренный курс по брендингу малого бизнеса с помощью нашего бесплатного тщательно отобранного списка высокоэффективных статей.

Получите бесплатный список для чтения

Получите наш список для чтения по брендингу, доставленный прямо на ваш почтовый ящик.

Почти готово: пожалуйста, введите свой адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам новости о новых образовательных руководствах и историях успеха из новостной рассылки Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем обеспечить безопасность вашего адреса электронной почты.

Спасибо за подписку. Вскоре вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы.А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Начало работы

Поиск продукта для продажи и миссии по лидерству

Миссия может стоять на первом месте для социальных предпринимателей, но это не затмевает важность выбора правильных вещей для производства и продажи. Когда все сказано и сделано, коммерческое социальное предприятие должно зарабатывать деньги, чтобы выжить, как и любая другая бизнес-идея.

Но среди успешных социальных предприятий существует модель создания хорошего «соответствия продукта и причины», которое согласовывает их миссию с тем, что они продают.

Примеры социального предпринимательства

Компания

Taaluma Totes, которая производит социально ответственные сумки из тканей, поставляемых со всего мира, была основана для укрепления связи между культурами по всему миру. Кроме того, она использует 20% своей прибыли в качестве микрокредитов для фермеров и владельцев малого бизнеса в странах, из которых поставляются ее ткани, что позволяет фермерам и владельцам малого бизнеса продолжать финансировать и управлять производством тканей.

Шоколадная компания Askinosie также занимается поиском поставщиков на международных рынках.Его какао-бобы поступают из Амазонки, Филиппин, Танзании и Эквадора. Его отчет о прозрачности публично показывает, сколько именно выплачивается мелким фермерам. Другой шоколадный бренд Taza Chocolate также публикует собственный отчет о прозрачности, чтобы показать, как он поддерживает фермеров.

Cotopaxi производит и продает снаряжение для активного отдыха для искателей приключений и путешественников, выделяя 2% от общего дохода на предоставление грантов конкретным некоммерческим организациям, которые стремятся уменьшить бедность в разных частях мира.

Социальный предприниматель Дэвид Мерритт основал два предприятия местного значения для решения социальных проблем, с которыми сталкивается молодежь Детройта:

  • Merit: коммерческий бренд одежды, который жертвует 20% всех покупок на финансирование стипендий в колледжах для малообеспеченной молодежи.

  • Give Merit: некоммерческая организация, которая собирает деньги и проводит молодежные программы.

Подробнее: Узнайте, как начать собственный бизнес по производству футболок.

LSTN Sound Co. продает наушники премиум-класса и жертвует часть своей прибыли в фонд Starkey Hearing Foundation для восстановления слуха. Он помог более чем 30 000 человек по всему миру.

Love Your Melon продает шапочки и шапки и, помимо пожертвований 50% прибыли на исследования детского рака и поддержку пациентов, имеет программу Campus Crew Program, которая мобилизует студентов по всей территории Соединенных Штатов, чтобы помочь в ее миссии.

Это лишь немногие из многих примеров социальных предприятий, основанных на электронной коммерции, которые отлично справляются не только с привязкой смысла к своим продуктам, но и с использованием традиционных бизнес-стратегий, таких как маркетинг событий и раздача подарков, для продвижения своей миссии. .

Бесплатное руководство: как найти прибыльный продукт для продажи в Интернете

Мечтаете начать свой бизнес, но не знаете, с чего начать? Это бесплатное исчерпывающее руководство научит вас находить отличные, новые трендовые продукты с высоким потенциалом продаж.

Получите бесплатное руководство

Получить Как найти продукт для продажи в Интернете: Полное руководство в формате PDF доставлено прямо в ваш почтовый ящик.

Почти готово: пожалуйста, введите свой адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам новости о новых образовательных руководствах и историях успеха из новостной рассылки Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем обеспечить безопасность вашего адреса электронной почты.

Спасибо за подписку. Вскоре вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы.А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Начало работы

Определение вашей миссии и демонстрация вашего влияния

Миссия социального предприятия — это конкурентное преимущество, которое может помочь им выделиться на переполненном рынке, если они смогут сообщить о своей мотивации и влиянии, которое они могут оказать.

Многие социальные предприятия используют модель, при которой они жертвуют часть прибыли на какое-либо дело, но это не единственный способ позиционировать вашу компанию как социальное предприятие.

«Это не просто слова: «Эй, у нас как у организации есть социальная миссия, и X процентов наших продаж приходится на некоммерческие организации X, Y и Z». Я думаю, что это должно быть глубже и аутентичнее». Стефан Джейкоб, соучредитель Cotopaxi

Существуют также социальные предприятия, которые занимаются:

  • Создание рабочих мест в сообществах, о которых они заботятся, например, найм местных бывших заключенных или этичный аутсорсинг производства сообществам, нуждающимся в справедливой работе и возможностях карьерного роста.
  • Сокращение своего углеродного следа за счет посадки деревьев или принятия мер по сокращению выбросов углерода по всей цепочке поставок и информирования клиентов по этой теме.
  • Проведение семинаров и инициатив по развитию людей для обучения навыкам и расширения возможностей других для улучшения жизни для себя и своих сообществ.
  • Выступая за разнообразие и инклюзивность от имени малопредставленных групп и становясь двигателем вдохновения, как это делает GoldieBlox, создавая игрушки, чтобы познакомить молодых девушек с радостями инженерии.

Прозрачность и устойчивое воздействие необходимы для успешного социального предприятия. И этих вещей легче достичь, если ваше дело близко вашему сердцу и измеримо.

«Честность — это делать правильные вещи, даже когда никто не смотрит», — сказал К. С. Льюис.

Прозрачность заключается в том, чтобы наглядно демонстрировать свою честность и нести ответственность за свою миссию и людей, которые ее поддерживают.

В зависимости от вашей миссии вы можете напрямую реализовывать свои планы изменений в качестве социального предпринимателя и расширять свой вклад по мере роста.Но если вы решите сотрудничать с некоммерческими организациями (НКО), чтобы помочь реализовать «социальную» часть вашего социального предприятия (как это делают многие), обязательно сделайте домашнее задание, прежде чем обращаться к ним. Задавайте вопросы типа:

  • Чему я в итоге отдаю?
  • Как на самом деле будут использоваться мои взносы и каковы операционные расходы организации?
  • Как организация измеряет свой успех?
  • Является ли их воздействие устойчивым, или в конечном итоге оно принесет только больший вред?
  • Есть ли у этой организации этическая история как некоммерческой?

Все это является частью вашей истории основания — рассказа о том, почему вы начали свой бизнес, — и, вероятно, будет снова и снова всплывать в вашей презентации для лифта, на странице «О нас», в усилиях по связям с общественностью и многом другом. Так что доработайте свою историю, помня о своей миссии и плане действий по внесению изменений.

Финансирование вашего социального предприятия

Социальные предприятия несут ответственность за дело, которое они поддерживают, что означает автоматическое выделение части будущих доходов для инвестирования в усиление воздействия.

Социальные предприниматели должны проявлять творческий подход к сбору денег, и краудфандинг является популярным вариантом.

Веб-сайты краудфандинга, такие как Kickstarter, не только помогают вам собрать деньги для реализации вашей идеи, но и раскрывают вашу миссию сообществу, существующему на основе самой поддержки проектов и идей, в которые они верят.

Кампания GoldieBlox на Kickstarter значительно превзошла свою цель по финансированию и помогла запустить успешный бизнес, которым он является сегодня.

Существует также растущее число грантов, на которые вы можете подать заявку для социальных предприятий, отвечающих определенным требованиям, и тенденция «инвестирования воздействия», когда ожидаемая отдача от инвестиций является не только финансовой, но также включает социальное и экологическое воздействие.

Маркетинг вашей миссии

То, что работает, когда дело доходит до маркетинга, может варьироваться от бизнеса к бизнесу, но потребность в прозрачности и «полезная» позиция, которую принимают социальные предприятия, делают определенные маркетинговые стратегии особенно эффективными для повышения осведомленности.

В конце концов, вы продвигаете свою миссию, а не только свой бизнес.

Бесплатный вебинар:

Маркетинг 101

Пытаетесь увеличить продажи? Узнайте, как перейти от первого дня к первой продаже в этом бесплатном учебном курсе.

Контент-маркетинг

Цифровые медиа и Интернет позволяют рассказывать истории в невиданных ранее масштабах.

От съемки видео до обмена фотографиями в социальных сетях социальные предприятия могут использовать контент, чтобы делиться реальными историями о влиянии, которое они оказывают, и предоставлять доказательства того, что покупка каждого клиента помогла сделать что-то хорошее в мире.

Посетите пострадавшее сообщество и снимите документальное видео. Или создайте инфографику, чтобы на основе данных проиллюстрировать ваше влияние или почему необходимо ваше видение перемен.

Социальное предприятие имеет широкие возможности распространять свою миссию и рассказывать свои истории с содержанием.

Узнайте больше на этих ресурсах:

События

Поскольку НКО часто проводят мероприятия по сбору средств и другие инициативы, социальные предприятия могут сотрудничать или спонсировать дела, связанные с их миссией.

В то время как для традиционного бизнеса это будет считаться маркетинговыми расходами, для социального предприятия это может стать инвестицией в их дело.

Узнайте больше в статье «Как Cotopaxi строит свой бренд и распространяет свое видение с помощью личных мероприятий».

PR

С приятной историей и тщательно продуманной подачей социальное предприятие может получить упоминания в СМИ от блоггеров и изданий, которые постоянно ищут что-то интересное для освещения.

Поскольку у вашей компании есть цель, по умолчанию в этой истории обычно гораздо больше смысла, чем в традиционном бизнесе.

Узнайте больше о том, как привлечь внимание СМИ к вашему бренду:

Социальные сети

Покупки — не единственный способ поддержать вашу миссию. Они также могут пожертвовать свои голоса онлайн.

Согласно анализу, проведенному CoSchedule о том, почему люди делятся информацией в Интернете, 84% использовали социальные сети как способ поддержать дела или проблемы, которые их волнуют.

Пока вы интегрируете свою миссию в свой маркетинг, вы можете ожидать, что ваша аудитория поможет вам распространить информацию.

Узнайте больше в этих статьях:

Рост социального предпринимательства

Социальное предпринимательство — не единственный способ, которым бизнес может быть не только прибыльным, но и полезным.

Многие компании берут на себя социальную ответственность, основываясь на растущей вере в то, что те, кто в силах сделать это, могут и должны попытаться сделать мир лучше.

Наш взаимосвязанный мир открыл новую эру осознания, когда мы можем найти проблемы, которые нужно решить, и жизнь, которую нужно улучшить, на улице или во всем мире, если захотим.

Люди со всего мира принимают решение внести изменения любым доступным им способом, будь то более осознанное отношение к тому, что они покупают как потребители, или создание двигателя для социального и экологического блага, став предпринимателями.

С помощью одного веб-сайта вы можете охватить целый мир потребителей, которые хотят помочь вам изменить мир к лучшему. Shopify — это гибкая платформа для создания вашего сайта, публикации вашей миссии и увеличения продаж для финансирования этой миссии. Все дело в выяснении вашего дела и того, что продавать на Shopify, чтобы поддержать это дело.


Готовы создать свой первый бизнес? Начните бесплатную 14-дневную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

.

Похожие записи

Вам будет интересно

Агзс пропан: В доступе на страницу отказано

Как закрыть больничный лист: Страница не найдена – Городская поликлиника № 191

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко