Заявления о миссии и концепции развития | The Workstream

3. Получите обратную связь и усовершенствуйте результат

Ваше заявление о миссии посвящено всей вашей компании, а это значит, что вы не можете составлять его в отрыве от всех. Вы должны точно отразить суть вашей организации, и для этого вы должны учесть и другие точки зрения в процессе.

Попросите коллег по команде, руководителей, совет директоров и постоянных клиентов поделиться своим мнением. Для изучения их мнения можно использовать надлежаще оформленный опрос, фокус-группы или непринужденные беседы один на один.

Соберите все заявления о миссии, которые у вас получились (и которые вы считаете хорошими вариантами, разумеется), и задайте вопросы наподобие следующих.

• Какое из этих заявлений вам нравится больше всего? Почему?
• Какое из этих заявлений вам нравится меньше всего? Почему?
• По вашему мнению, есть ли что-то такое, чего недостает этим заявлениям?
• Есть ли у вас другие идеи заявлений о миссии?

Секрет заключается в том, что вы должны не просто собрать сторонние мнения, а принять их во внимание и работать с ними.

Представьте, что, прочитав варианты заявления о миссии компании, разрабатывающей личностные тесты, большинство людей сошлось во мнении, что им хотелось бы нечто покороче и привлекательней. Вы принимаете это к сведению, и окончательный вариант заявления о миссии принимает следующий вид:

«Строим успешную карьеру при помощи персонализированных оценок личности».

Вуаля! Заявление о миссии готово. Теперь, когда все разложено по полочкам, составить заявление о миссии не так уж и сложно, верно? Но не стоит переживать, если у вас не получится составить заявление в два счета.

Чтобы получилось добротное заявление, может потребоваться какое-то время и множество циклов проверки. Это абсолютно нормально. Пусть это будет признаком того, что вы уделяете своему заявлению о миссии столько усилий и внимания, сколько оно заслуживает.

как разработать + примеры миссий известных компаний

Миссии крупных компаний: примеры известных брендов

Возьмем разные сферы и ниши, чтобы было удобнее.

Миссии брендов из сферы IT

Apple

«Обеспечить студентов, педагогов, творческих профессионалов по всему миру лучшими персональными компьютерами благодаря использованию инновационных решений»

Facebook

«Предоставить людям возможность поделиться своей жизнью с другими и сделать мир более открытым и объединенным»

Microsoft

«Предоставить каждому возможность полностью реализовать свой потенциал»

YouTube

«Обеспечить быстрый и простой доступ к видео-контенту и предоставить возможность обмениваться видео друг с другом»

DropBox

«Мы создаем легкие в использовании продукты, основанные на доверии. Когда люди хранят свои файлы в Дропбокс, они могут быть уверены в их безопасности. Конфиденциальность данных пользователей всегда была и будет нашим главным приоритетом».

Миссии брендов из розничной торговли и ecommerce

Amazon

«Создать пространство, в котором каждый может купить онлайн все, что пожелает»

IKEA

«Улучшение повседневной жизни каждого»

Wallmart

«Мы помогаем нашим покупателям сэкономить деньги, чтобы сделать их жизнь лучше»

Zappos

«Обеспечивать для клиентов самый лучший сервис, который только возможен. »

Миссии продуктовых брендов

Coca-Cola

«Освежать мир, тело, разум и дух; Пробуждать оптимизм с помощью наших напитков и наших дел; Привносить смысл во все, что мы делаем.»

Nestle

«Мы верим, что исследования и разработки помогут сделать продукты питания лучше, тем самым улучшить жизнь людей»

Danone

«Обеспечить как можно большее количество людей здоровыми продуктами питания»

Миссии брендов одежды

Adidas

«Стать лучшим спортивным брендом в мире. никогда не сравнивать количество с качеством. Спортсмен всегда на первом месте».

Nike

«Дарить вдохновение и инновационные решения каждому атлету в мире»

Levi-Strauss

«Мы будем поставлять на рынок самую красивую и популярную в мире повседневную одежду. Мы оденем весь мир».

Миссии компаний в сфере B2B

Intel

«Создавать и улучшать компьютерные технологии для соединения и улучшения жизни каждого человека на земле»

Cisco

«Программное обеспечение, оборудование и услуги компании используются для создания надежных сетей, обеспечивающих легкий доступ к информации в любом месте, в любое время. »

General Electric

«Мы существуем, чтобы решать проблемы каждого на земле, будь то компания или отдельный человек»

Воспользуйтесь нашим алгоритмом, продумайте детали и действуйте! Главное — использовать эту миссию, соответствовать ей, задавать вектор для всей компании и сотрудников.

Топ-10: лучшие миссии российских НКО

Мы уже рассказали о роли миссии и объяснили, почему вокруг нее строится работа всей организации. Теперь перейдем от теории к практике и посмотрим, каким российским НКО уже удалось хорошо сформулировать миссию.

Попросили исполнительного директора благотворительного фонда поддержки и развития социальных программ «Социальный навигатор» Татьяну Задирако оценить миссии российских НКО и составить рейтинг лучших формулировок. В своих выводах Татьяна опиралась на «Рэнкинг благотворительных организаций РФ», составленный «Социальным навигатором» при поддержке Фонда президентских грантов.

Как формулируют миссию российские НКО

При составлении рэнкинга Татьяна отсмотрела публичную отчетность около 400 организаций и сделала выводы об общей тенденции. Если в классическом англо-саксонском формате миссия организации состоит из трех частей — mission-vision-statement (миссия-видение-заявление), то у российских НКО миссия сводится в основном к описанию целей и задач. Гораздо реже — ценностей, которыми руководствуется организация в своей работе.

В целом с описанием миссии у российских НКО все неплохо. По крайней мере, практически у всех организаций-участников рейтинга более или менее прописаны миссии.

Татьяна Задирако,

исполнительный директор фонда «Социальный навигатор»

У некоторых организаций миссия не прописана. Но в этом случае она транслируется через цели и задачи, что вполне понятно и логично. Помогают в трансляции миссии и годовые отчеты, уверена Татьяна. В них вся история работы за год собрана в компактном формате — из описанного становится понятна и миссия организации. И в целом формат годового отчета помогает командам НКО «вернуться к истокам», вспомнить, для чего была создана их организация.

С кого стоит брать пример

Для своего рейтинга Татьяна старалась выбрать и крупные, и небольшие НКО, работающие по разным направлениям, из разных регионов. В итоге эксперт включила в свой топ-10 те организации, миссии которых соответствуют следующим критериям:

• их формулировки краткие;

• они сформулированы именно как миссии, а не как описание деятельности организаций;

• из этих миссий понятно, чем организации занимаются, над решением каких проблем работают;

• большой плюс, если прописаны ценности, в соответствии с которыми НКО работает.

По мнению Татьяны Задирако, именно эти миссии входят в топ-10 у российских некоммерческих организаций.

1. Благотворительный фонд «Подарите нам жизнь»

«Мы хотим создать такое общество помощи бездомным животным, которое может иметь реальную юридическую силу и будет основываться на законодательной базе».

2. Благотворительный фонд «Со-единение»

«Мы соединяем мир слепоглухих и зрячеслышащих, являемся институтом развития для устойчивой системы эффективных организаций, разрабатывающих и объединяющих успешные решения и практики, которые дают слепоглухим людям и инвалидам иных категорий возможность самореализации, развития и интеграции в общество».

3. Благотворительный фонд CSS

«Наша миссия — сделать сильнее НКО, помогающие уязвимым российским семьям с детьми. Наша цель — построить эффективную партнерскую сеть, способную помочь семьям в тяжелой ситуации в любом уголке России».

4. Благотворительный фонд «Теплый дом»

«Миссия «Теплого дома» — помочь «неблагополучным» малоимущим родителям самостоятельно встать на ноги, найти жилье и работу, а детям — помочь остаться жить в родной семье (а не в детдоме или на улице)».

5. Благотворительный фонд «Гражданский союз»

«Миссия фонда «Гражданский Союз» — развитие благотворительности и поддержка гражданских инициатив на территории Пензенской области».

6. Благотворительный фонд «Право матери»

«Миссия нашей организации — продвижение в России идей правового государства, где интересы простых граждан являются истинным, а не декларативным приоритетом; доступности юридической помощи социально незащищенным слоям населения; профессиональной армии».

7. Фонд семьи Тиньковых

«Миссия фонда — создать в России все условия, где каждый человек с онкогематологическим заболеванием вне зависимости от его возраста, места жительства и материального положения мог получить качественную медицинскую помощь, включая трансплантацию гемопоэтических стволовых клеток».

8. Корпоративный благотворительный фонд КПМГ

«Мы приобретаем услуги профессионалов, чтобы создать лучшее настоящее и будущее для самых уязвимых детей. Мы хотим, чтобы родители особых детей получали от профессионалов надежду для своих детей после каждой встречи с ними».

9. Благотворительный фонд «Нужна помощь»

«Миссия нашего фонда — системное развитие благотворительности в России и изменение отношения общества к решению социальных проблем. <…> Каждый день в каждом из наших проектов мы работаем для того, чтобы утвердить статус человеческой жизни и достоинства как высших ценностей для нашего общества и государства». 

10. Благотворительный фонд «Дети наши»

«Меняем систему защиты детства в стране, чтобы дети росли в семье и становились благополучными взрослыми. Мы против социального сиротства. Мы за каждого ребенка из кризисной семьи и детского дома. Мы хотим, чтобы все дети имели возможность реализовать свой потенциал.

Ценности: уважение — ценность человеческого достоинства, разделение ответственности, партнерские отношения; развитие — помощь детям и семьям через развитие их потенциала, непрерывное развитие собственных компетенций, драйвер изменений в сфере сиротства; профессионализм — системность, доказанная эффективность, открытость».

Процесс формулировки миссии муторный и долгий, но его надо пройти как путь самоопределения. С него начинается все, что потом будет делать организация. Это, если хотите, процесс инициации, во время которого можно подумать еще раз, кто ты, зачем ты и кем ты хочешь стать. 

Татьяна Задирако,

исполнительный директор фонда «Социальный навигатор»

Если вы хотите поделиться своим мнением, рассказать о том, как вы сами формулировали миссию, или считаете, что в этом рейтинге не хватает какой-то организации, напишите в комментариях.

Как найти миссию компании. Часть 1 |

“Как найти миссию компании. Часть 2” >>>

Эта статья излагает основные элементы уникальной методики, подробно описанной автором в Практическом руководстве по созданию миссии организации.

Пока еще многие руководители рассматривают миссию компании, как некое украшение корпоративного фасада, впрочем, необязательное. Но времена меняются….

Зачем?

Все чаще и все большее число людей задают вопрос: «Зачем?». Зачем они ходят на работу? Зачем они зарабатывают деньги? Зачем они живут на этой планете?

«Утрата смысла жизни – основная проблема современного общества, все остальные из нее вытекают» – утверждал выдающийся психолог Виктор Франкл [1].

Человечество взрослеет, и понимает, что современный человек живет в условиях цивилизованного рабства. Навязанная ему система ценностей общества потребления превращает его в раба корпораций, продвигающих свои товары. Проводя большую часть жизни за работой, люди попадают под контроль корпоративной машины, которая навязывает им свои цели, жестко регламентирует их деятельность и стимулирует активность «кнутом и пряником». Огромное число людей производят то, без чего вполне можно обойтись, и приобретают то, что им не нужно, истощая ресурсы планеты и бесцельно растрачивая свой самый ценный ресурс – время, отпущенное им для жизни.

Эпоха бездумного потребления и безответственного капитализма завершается. Мы живем в период смены парадигм и, несомненно, станем участниками глубоких, глобальных сдвигов в жизни общества. Вопрос «Зачем?» становится все острее и овладевает сознанием все большего числа людей.

Именно из потребности людей в осознании смысла их жизни и работы возникает необходимость в определении смысла деятельности организации. Ведь у сотрудников, работающих вместе, должен существовать какой-то общий смысл, как основа для их согласованных действий. Все они строят один «храм». Но какой?

Что есть миссия?

Организация отвечает на вопрос «Зачем?» заявлением о миссии, сообщая, какому предназначению она служит, и что хочет изменить во внешнем мире.

Для чего существует организация? Принято считать, что для зарабатывания денег акционерам. Но такая точка зрения ставит телегу впереди лошади. Ведь для того, чтобы получать деньги, нужно делать что-то полезное для людей. Именно об этом нужно думать в первую очередь. Об этом знали люди еще во времена Ветхого Завета, где сказано: «Делай то, что нужно людям, и найдешь хлеб насущный, одежду и крышу над головой».

Думая о миссии, нужно помнить, что компания является частью глобальной общественной системы, и поэтому смысл ее деятельности нужно искать в тех ценностях, которые она создает для человечества, для страны, для отрасли экономики или местного сообщества.

Получение прибыли хотя и является одной из важнейших целей бизнеса, но не может быть смыслом его существования. Смысл находится вне компании, в тех изменениях, которые она производит в окружающем мире.

В связи с изложенными соображениями, наиболее содержательным и точным определением миссии, по нашему мнению, является следующее.

Миссия – это предназначение компании, смысл ее деятельности для общества, идеал, к которому она стремится.

Может ли компания существовать без миссии? Несомненно. Ведь большинство компаний либо имеют формально составленную декларацию о миссии, либо не имеют ее вовсе.

Но это значит, что работники таких компаний не имеют общей, объединяющей всех цели, не понимают смысла своей работы. Для них компания – лишь место для зарабатывания денег. Их мечты, увлечения, настоящая жизнь, находятся за пределами их работы. С  точки зрения интересов бизнеса это значит, что компания использует потенциал человеческих ресурсов не более, чем на 10%, поскольку каждый работник отдает компании ровно столько энергии и интеллектуального капитала, сколько нужно для формального выполнения должностных обязанностей, а большую часть своего потенциала оставляет для того, что ему действительно важно.

Эти потери человеческой энергии являются главной причиной низкой эффективности большинства компаний и, одновременно, колоссальным ресурсом для роста производительности труда и прибыльности бизнеса.

Лидеры, руководители компаний, которые сумели увлечь людей своей мечтой, показать им смысл их работы и жизни, достигают высокой вовлеченности сотрудников и открывают недоступные прежде резервы человеческой энергии. Котел бизнеса, топившийся когда-то углем, переходит на ядерное топливо. Этот результат достигается ответом на простой и одновременно очень трудный вопрос: «Зачем?». Ответ на него должна дать миссия компании.

Практическое руководство по созданию миссии организации содержит тексты более ста миссий российских и зарубежных компаний.

Что должна содержать миссия?

«Наука о счастье» – позитивная психология [2] – утверждает, что человек чувствует себя счастливым, когда достигает новых высот мастерства в своем деле и имеет перед собой высокую, манящую цель.

При этом жизнь человека наполняется смыслом, а работа воспринимается как награда, поскольку способствует достижению цели и одновременно развивает его мастерство, раздвигая границы возможного, увеличивая его власть над миром идей и вещей.

Если в миссии компании есть мастерство и страсть, то из этого сплава могут быть выкованы ключи к счастью сотрудников организации. Посмотрим, из чего образуется этот сплав.

Содержание миссии должно удовлетворять четырем основным требованиям:

• Определять ценность, которую создает компания для общества, указывать, в чем проявляется ее мастерство;
• Идентифицировать компанию, определяя ее отличительные особенности; миссия должна ясно говорить о том, кто такие “мы», чем мы отличаемся от других, что придает нам гордость за принадлежность к организации.
• Устанавливать высокий уровень целей, определять изменения, которые компания стремится произвести в окружающем мире; страстное желание сделать мир лучше служит неистощимым источником энергии движения организации к вдохновляющей цели.
• Миссия должна быть краткой и выразительной, чтобы каждый сотрудник компании мог ее запомнить и произнести.

Короткая формулировка миссии совершенно необходима, но она имеет свои недостатки, поскольку крайне сложно в нескольких словах выразить те идеи, которые организации стремится передать внешнему миру. Поэтому мы рекомендуем в дополнение к короткой формулировке составлять развернутое описание миссии. Это позволяет совместить противоречивые требования – краткость и содержательность сообщения.

Чего не должно быть в миссии?

Миссия не должна содержать ничего из перечисленного ниже:

• Стремиться к высокой прибыльности;
• Обеспечить акционерам большие дивиденды;
• Увеличивать стоимость компании;
• Стать лидером на рынке.

Говорить о прибыли, как о высшей цели существования компании, все равно, что утверждать, будто цель жизни человека состоит в том, чтобы дышать. Прибыль – необходимое условие благополучного существования компании (как дыхание для человека), но смысл ее деятельности вовсе не в этом, а в удовлетворении каких-то значимых общественных потребностей, обслуживание которых, в сущности, и приносит компании прибыль.

Прибыльность и другие перечисленные здесь пожелания могут быть и чаще всего являются стратегическими целями многих компаний. Но они не определяют предназначения

компании, ценностей, которые она создает для общества, как часть глобальной системы.

Как оценить текст миссии?

Миссия должна соответствовать определенным требованиям, и поэтому оценки по принципу «нравится – не нравится» совершенно недостаточно.

Наш метод оценки предусматривает четыре критерия:

• Краткость и выразительность текста миссии;
• Ясность определения ценности того, что делает компания для общества;
• Уникальность – наличие отчетливых признаков, идентифицирующих компанию;
• Амбициозность – наличие вдохновляющей цели высшего уровня.

Миссия оценивается по каждому из этих критериев по 10-балльной шкале.

Веса критериев различны:

• Краткость -1;
• Ценность – 2;
• Уникальность – 3;
• Амбициозность – 4.

Наибольший вес присвоен критерию амбициозности, поскольку главное назначение миссии, по нашему мнению, – указать высшую цель компании, ее идеал.

Уникальность также имеет высокий приоритет, поскольку миссия должна отчетливо идентифицировать компанию, показывая, кто такие «мы», в чем состоят наши особенности.

Если сложить оценки миссии по всем критериям с учетом их весов, то максимально возможное число баллов равно 100.

Приведем примеры оценки миссий некоторых известных компаний.

Примером краткости и выразительности может служить миссия компании IKEA, получившая по этому критерию высшую оценку наших экспертов – 10 баллов:

Мы стремимся изменить к лучшему повседневную жизнь простых людей

Хороший пример описания ценности дает миссия Диснейленда (10 баллов):

Мы работаем для того, чтобы взрослые и дети проводили больше времени вместе.

Полное отсутствие ценности демонстрирует миссия компании Dean Foods, производящей молочные и соевые продукты (0 баллов):

Увеличивать капитализацию в долгосрочной перспективе в соответствии с законами той юрисдикции, в которой действует компания, и высокими этическими стандартами.

Разумеется, капитализация компании имеет важное значение для ее акционеров. Но ведь компания существует не только для них. И вновь здесь ставится телега впереди лошади – чтобы стоимость компании росла, она должна делать что-то нужное людям. Вот об этом и следовало бы сообщить в заявлении о миссии, поскольку главная цель находится за пределами компании.

Посмотрим, как выражается в миссии свойство уникальности. Следующее заявление о миссии однозначно идентифицирует компанию Otis Elevator, лидера в производстве лифтов (10 баллов):

Предоставить всем клиентам средства перемещения людей и грузов вверх, вниз и в стороны на ограниченное расстояние с надежностью, какую не может обеспечить ни одна другая компания

А вот пример совершенно невыразительной миссии, принадлежащей американскому банку Sunbanks (1 балл):

Способствовать экономическому развитию и повышению благосостояния общества и предприятий, являющихся клиентами компании, за счет предоставления предприятиям и гражданам банковских услуг, соответствующих профессиональным нормам, достижению и получению желаемой прибыли акционерами предприятия, хорошему отношению к работникам предприятия.

Вместо вдохновляющей цели дано краткое описание того, чем занимается любой из сотен тысяч банков мира. Какая уж тут уникальность!

Примером амбициозного целеполагания может служить миссия компании Microsoft (10 баллов):

Компьютер в каждом доме, на каждом рабочем столе, плюс первоклассное программное обеспечение

В конце 70-х годов прошлого века, когда компания только начинала свою деятельность, это была дерзкая цель. Впоследствии компания внесла изменения в формулировку миссии, поскольку первоначальная цель стала уже сбывшейся мечтой.

Итоговая балльная оценка миссии получается в результате сложения оценок по каждому из четырех критериев: краткость, ценность, уникальность, амбициозность, умноженных на весовые коэффициенты.

Для проведения оценки необходимо сформировать группу экспертов, в которую желательно включить не только сотрудников, но то также акционеров, поставщиков и клиентов, с которыми имеются близкие отношения. Чем больше экспертов, тем устойчивее результаты оценки. Но даже оценка небольшой группы, порядка 10 человек, может быть полезна для размышлений о том, что можно улучшить в тексте миссии.

Практическое руководство по созданию миссии организации содержит подробное описание методики оценки миссии, а также рейтинговую таблицу миссий более ста российских и зарубежных компаний, оцененных экспертами консалтинговой компании iTeam.

Во второй части статьи мы дадим «дорожную карту», которая поможет Вам в поиске предназначения компании и ознакомим с методикой разработки текста миссии.

Литература

1. Франкл В. Человек в поисках смысла: Сборник / Пер. с англ. и нем. Д. А. Леонтьева, М. П. Папуша, Е. В. Эйдмана. — М.:  Прогресс, 1990. — 368 с.: ил. —  ISBN 5-01-001606-0.
2. Чикесентмихайи Михай. Поток: Психология оптимального переживания. Москва.  Альпина нон-фикшн. 2011.
3. Джефф Сазерленд. SCRUM Революционный метод управления проектами. Москва, Манн, Иванов и Фербер, 2015.

“Как найти миссию компании. Часть 2” >>>

Автор: Александр Кочнев

9 блестящих примеров редакционных заявлений о миссии

Ранее мы уже писали о том, что каждый блог компании должен на видном месте включать редакционное заявление о миссии. Это просто хорошая политика. Это помогает читателю быстро понять, сможете ли вы помочь ему решить его проблему, а вам лучше адаптировать свои усилия по контент-маркетингу, чтобы вы всегда работали над достижением своих бизнес-целей и попадали в цель. .

Но на самом деле сесть за написание редакционного заявления о миссии может быть непросто.Свести всю вашу контент-стратегию в несколько предложений — сложнейшая задача даже для лучших профессиональных писателей, редакторов и маркетологов.

---

Бесплатный вебинар: Входящий маркетинг 101

---

Если вы пишете редакционную миссию, это должно быть короткое заявление, объясняющее всю суть вашего блога, что-то вроде презентации для вашего сайта. Он должен быть оформлен таким образом, чтобы отвечать на следующие вопросы:

• Для кого я пишу свой блог?
• Каким темам будет посвящен мой блог/на какие вопросы он ответит?
• Если вы будете ориентироваться на определенный вид медиа (видео, текст, инфографика и т.) это тоже можно расшифровать.

Все еще зависает? Это нормально. Вот 9 примеров потрясающих редакционных заявлений о миссии, которые вы можете использовать в качестве вдохновения, когда проводите мозговой штурм и пишете свои собственные.

«Являетесь ли вы новичком, нуждающимся в большом количестве советов, уверенным в себе любителем, ищущим вдохновения и идей, или профессиональным фотографом, желающим освежить свои ноу-хау в цифровой камере, dPS для вас!

 

У нас есть тысячи бесплатных статей на самые разные темы, чтобы вы могли отключить автоматический режим камеры, обрести уверенность в камере и начать делиться своими потрясающими фотографиями с друзьями, семьей и клиентами!»

«Фонд Викимедиа, Инк. — некоммерческая благотворительная организация, деятельность которой направлена ​​на поощрение роста, разработки и распространения бесплатного многоязычного контента, а также на безвозмездное предоставление общественности всего контента этих вики-проектов.

«Connecticut Weekender — это веб-сайт, который помогает жителям и гостям штата Коннектикут находить развлечения. В нашем календаре событий и сообщениях в блогах мы рассказываем о местах, которые стоит посетить, о мероприятиях, о ресторанах, которые стоит попробовать, и о мероприятиях, которые скрасят скучные выходные. В Коннектикуте всегда есть чем заняться».

«В 1925 году Гарольд Росс основал The New Yorker как беззаботный, ориентированный на Манхэттен журнал — «комикс за пятнадцать центов», как он его назвал.Сегодня The New Yorker считается многими самым влиятельным журналом в мире, известным своими подробными репортажами, политическими и культурными комментариями, художественной литературой, поэзией и юмором. В дополнение к еженедельному печатному журналу, newyorker.com стал ежедневным цифровым ресурсом для новостей и культурных репортажей штатных писателей и авторов. Как в печати, так и в Интернете The New Yorker выделяется своей приверженностью правдивости и точности, качеством своей прозы и своей настойчивостью в том, чтобы заинтересовать и тронуть каждого читателя.

«Student Debt Warriors» — это бесплатный ресурс для студентов колледжей, выпускников и родителей, которые пытаются разобраться в сложном мире студенческих кредитов. Мы полны советов о том, как накопить на колледж, погасить долг, успешно управлять студенческими кредитами и т. д. Наша цель — помочь создать новое поколение борцов за студенческие долги».

«WorkingMomsOnly.com — это ведущий в мире веб-сайт и информационный бюллетень, посвященный расширению прав и возможностей работающих мам.

Наша миссия состоит в том, чтобы предоставить инструменты, которые могут дать КАЖДОЙ работающей маме возможность вести здоровый, богатый и более смешанный образ жизни. Создать сообщество, в котором миллионы работающих мам со всего мира собираются вместе, чтобы поддержать и прославить друг друга».

«У вас есть вопросы о деньгах. Банкрейт имеет ответы. Наши специалисты помогают вам управлять своими деньгами на протяжении четырех десятилетий.

Наши инструменты, тарифы и советы помогут вам на любом финансовом пути вашей жизни.

«Посмотрите, что происходит сейчас: новые выпуски, горячие советы и последние тенденции — персонализированные для вас. Будь всегда в курсе».

«Новости, советы и информация о Google Ads»

Бонус: ключевое слово

«Ключевое слово объединяет и заменяет 19 наших существующих официальных блогов на английском языке. Со временем мы планируем расширяться, чтобы включить другие языки, страны и многое другое. И мы сохраним ряд наших существующих блогов для более конкретной аудитории (например, наши рекламные блоги и блоги для разработчиков).

Суть

Написание редакционного заявления о миссии для блога вашей компании — один из самых простых способов убедиться, что ваша стратегия контент-маркетинга не сбивается с пути. Эффективное заявление о миссии позволит читателям узнать, подходит ли им ваш веб-сайт (по сути, действует как первая остановка в вашей воронке для квалификации потенциальных клиентов), и поможет вам убедиться, что вы всегда создаете контент, который работает на конкретную цель. цель компании.

101 самый вдохновляющий пример заявления о видении на 2022 год!

Обзор примеров заявления о концепции

Заявление о видении — это вдохновляющее заявление, сделанное организацией, в котором формулируется то, чего они хотели бы достичь.Кроме того, видение определяет направление усилий организации.

Чтобы помочь создать свое видение, ознакомьтесь с нашим руководством по написанию заявления о видении

Мы столкнулись с МНОЖЕСТВОМ заявлений о видении, работая с клиентами всех форм и размеров, помогая им реализовать стратегию. Некоторые из этих заявлений о видении хороши, некоторые плохи, большинство находится где-то посередине.

Эти примеры заявлений о видении следует использовать вместе с нашим общим руководством по стратегическому планированию.

Заявление о концепции

и Заявление о миссии

Может возникнуть некоторая путаница, когда речь идет о разнице между видением и миссией. Проще говоря, заявление о видении компании представляет собой будущее положение, в котором компания желает быть. Принимая во внимание, что заявление о миссии компании — это определение состояния бизнеса и целей компании в настоящем.

Примеры заявления о концепции из отраслей:

• Розничная торговля
• Здравоохранение и фармацевтика
• Развлечения и отдых
• Технологии, Интернет и электроника
• Еда и напитки
• Образование
• Автомобилестроение
• Бизнес-поддержка и логистика
• Строительство, машины и дома
• Финансовые услуги и страхование
• Производство
• Некоммерческий
• Коммунальные услуги, энергетика и горнодобывающая промышленность
• Реклама и маркетинг
• Авиакомпании, аэрокосмическая и оборонная промышленность
• Правительство

Как написать заявление о концепции

У нас есть полная статья о том, как написать заявление о видении, но вот краткое напоминание о нашей формуле Генератора видений:

Этап 1 – Результат
Этап 2 – Изюминка
Этап 3 – Количественная оценка
Этап 4 – Человеческая связь

Sample Vision Statement:
«Производство и продажа местных тортов и пирогов, которые настолько вкусны и сытны, что каждый покупатель, покидающий наш магазин, делает это с улыбкой. »

Наша формула написания формулировок хорошего видения взята из нашей статьи «Как написать формулировку хорошего видения», которая является частью нашей мини-серии «Как написать стратегический план: каскадная модель».

Вот наш составленный список лучших примеров заявлений о видении, которые мы когда-либо видели!

Примеры заявления о концепции для розничной торговли

Амазонка

Их видение: «Стать самой клиентоориентированной компанией в мире».

Уолмарт

Их видение: «Стать мировым лидером розничной торговли.

Найк

Их видение заключается в том, чтобы «приносить вдохновение и инновации каждому спортсмену в мире».

ИКЕА

Их видение заключается в том, чтобы «улучшить повседневную жизнь как можно большего числа людей».

Юнилевер

Их видение: «Сделать устойчивый образ жизни обычным явлением».

ASOS

Их видение таково: «Стать модным направлением для 20-летних во всем мире.

Проктер энд Гэмбл

Их видение: «Быть ​​и быть признанной лучшей в мире компанией по производству потребительских товаров и услуг».

Кос тсо

Их видение — «место, где эффективные методы покупки и эксплуатации дают членам доступ к непревзойденной экономии».

Магазин скутеров

Их видение — «Предоставить свободу и независимость людям с ограниченной подвижностью».

Примеры заявления о концепции для здравоохранения и фармацевтики

Пфайзер

Их видение: «Быть ​​самой ценной компанией в мире для пациентов, клиентов, коллег, инвесторов, деловых партнеров и сообществ, в которых мы работаем и живем.

Джонсон энд Джонсон

Их видение заключается в том, чтобы «каждый человек мог использовать свой уникальный опыт и опыт вместе, чтобы найти решения, которые сделают мир лучше и здоровее».

Лореаль

Их видение заключается в том, чтобы «предлагать всем женщинам и мужчинам во всем мире лучшие косметические инновации с точки зрения качества, эффективности и безопасности».

CVS

Их видение: «Мы поможем людям жить дольше, здоровее и счастливее.

Такеда

Их видение: «Мы обслуживаем потребности наших пациентов, где бы они ни находились».

Прогрессивный

Их видение заключается в том, чтобы «уменьшить человеческие травмы и экономические затраты, связанные с автомобильными авариями».

Примеры заявления о концепции для развлечений и отдыха

Дисней

Их видение: «Делать людей счастливыми».

Нетфликс

Их видение: «Помогать создателям контента по всему миру найти глобальную аудиторию.

Сони

Их видение: «Стать самой комплексной развлекательной компанией в мире».

Метель

Их видение: «Приверженность созданию самых эпических развлечений… когда-либо».

Красивое мероприятие

Их видение заключается в том, чтобы «сделать каждое мероприятие восхитительно уникальным благодаря творческому видению, прекрасному мастерству и восхитительным десертам».

Примеры заявления о концепции для технологий, Интернета и электроники

Google

Их видение заключается в том, чтобы «организовать мировую информацию и сделать ее универсально доступной и полезной.

Увеличение

Их видение — «Видеокоммуникации, позволяющие людям достигать большего».

Википедия

Их видение — «Мир, в котором каждому человеку предоставляется свободный доступ к сумме всех человеческих знаний».

Microsoft (начало 90-х)

Их видение: «Компьютер на каждом столе и в каждом доме».

Facebook

Их видение: «Дать людям возможность делиться и сделать мир более открытым и взаимосвязанным.

LinkedIn

Их видение: «Объединить профессионалов со всего мира, чтобы сделать их более продуктивными и успешными».

TripAdvisor

Их видение: «Помогите людям совершить наилучшую поездку».

Твиттер

Их видение заключается в том, чтобы «дать каждому возможность создавать и обмениваться идеями и информацией мгновенно и без барьеров».

Примеры заявления о концепции для продуктов питания и напитков

Старбакс

Их видение: «Сделать Starbucks самым узнаваемым и уважаемым брендом в мире.

Бен и Джерри

Их видение заключается в том, чтобы «делать самое лучшее мороженое самым приятным способом».

Кока-Кола

Их видение заключается в том, чтобы «создавать бренды и напитки, которые нравятся людям, чтобы освежить их тело и дух. И сделать это таким образом, чтобы создать более устойчивый бизнес и лучшее совместное будущее, которое изменит жизнь людей, сообщества и нашу планету».

Келлогс

Их видение: «Хороший и справедливый мир, где люди не просто сыты, но и удовлетворены.

Макдональдс

Их видение: «Быть ​​лучшим в мире рестораном быстрого обслуживания».

Пепсико

Их видение таково: «Стать мировым лидером в области производства полуфабрикатов и напитков, побеждая целенаправленно».

Нестле

Их видение заключается в том, чтобы «предоставить потребителям безопасные высококачественные продукты, обеспечивающие оптимальное питание».

Крафт Хайнц

Их видение: «Устойчиво расти, радуя больше потребителей во всем мире.

Монделез Интернэшнл

Их видение заключается в том, чтобы «дать людям возможность правильно перекусывать. Мы возглавим будущее перекусов по всему миру, предлагая правильные перекусы в нужный момент и правильно приготовленные».

Примеры заявления о концепции для образования

Стэнфордский университет (в 1940-е годы)

Их видение: «Стать Гарвардом Западного побережья».

Гарвардский университет

Их видение: «Подготовить лидеров, которые однажды изменят мир к лучшему.

Департамент образования Флориды

Их видение заключается в том, чтобы «создать эффективную систему образования мирового класса, которая вовлекает и готовит всех учащихся к конкурентоспособности на глобальном уровне для поступления в колледж и карьеры».

Департамент образования Южной Африки

Их видение — «Южная Африка, в которой все наши люди имеют доступ к обучению на протяжении всей жизни».

Школа Сполдинг

Их видение: «Создать среду, в которой о каждом человеке заботятся духовно, морально, интеллектуально, физически, социально и эмоционально.

Примеры заявлений о концепции для автомобильной промышленности

Харлей Дэвидсон

Их видение заключается в том, чтобы «исполнить мечты с помощью опыта езды на мотоцикле».

Форд

Их видение — «Демократизировать автомобиль — стать ведущей в мире компанией-потребителем автомобильных товаров и услуг».

Тойота

Их видение таково: «Toyota проложит путь к мобильности будущего, обогащая жизнь во всем мире самыми безопасными и ответственными способами передвижения людей.

Субару

Их видение заключается в том, чтобы «создавать передовые технологии на постоянной основе и предоставлять потребителям уникальные продукты».

Тесла

Их видение состоит в том, чтобы «ускорить появление экологичного транспорта, как можно скорее выведя на рынок массовые электромобили».

Ауди

Их видение таково: «Мы хотим быть брендом с наибольшей привлекательностью, привлекательными инновациями, актуальными для клиентов, и захватывающим дух дизайном.

Примеры заявления о концепции для поддержки бизнеса и логистики

ИБП

Их видение — «Средства глобальной электронной коммерции».

КСХ

Их видение: «Быть ​​самой безопасной, самой прогрессивной железной дорогой Северной Америки, неустанно стремящейся к совершенству клиентов и сотрудников».

Кен Бланшар

Их видение: «Стать номером один в мире борцом за человеческое достоинство в организациях.

ПААП

Их видение заключается в том, чтобы «Стать ведущей компанией по транспортировке и сбыту сырой нефти в Соединенных Штатах и ​​Канаде, предоставляя нашим клиентам максимальные услуги с добавленной стоимостью и при этом обеспечивая превосходную прибыль нашим заинтересованным сторонам».

Берлингтонская железная дорога

Их видение заключается в том, чтобы «реализовать огромный потенциал Северной железной дороги Берлингтона и Санта-Фе, предоставляя транспортные услуги, которые неизменно соответствуют ожиданиям наших клиентов.

Примеры заявления о концепции для строительства, машин и домов

ППГ Индастриз

Их видение: «Быть ​​признанной выдающейся мировой компанией по производству инженерных материалов и услуг, которая полностью вовлекает наших сотрудников, страстно принимает новые идеи, ищет преобразующие технологии и действует в соответствии с непреклонными этическими стандартами».

АК Сталь

Их видение: «Приверженность безопасному производству стальной продукции высочайшего качества для наших клиентов.

Милн

Их видение: «Быть ​​выдающимся в мире дизайнером/строителем уникальных архитектурных мемориальных сооружений».

Стекон

Их видение: «Стать ведущей инженерно-строительной фирмой в Таиланде и, в конечном итоге, в регионе, последовательно реализуя проекты, соответствующие международным стандартам».

Боумен

Их видение: «стремиться к росту нашего сообщества, помогать поддерживать существующие компании и помогать нашим клиентам воплощать их мечты в реальность.

Кат.

Их видение заключается в том, чтобы «обеспечить экономический рост за счет развития инфраструктуры и энергетики, а также предоставить решения, которые поддерживают сообщества и защищают планету».

Примеры заявления о концепции для финансовых услуг и страхования

Ситибанк

Их видение: «Стать самой компетентной, прибыльной и инновационной финансовой организацией в мире».

Кредит Агриколь

Их видение: «Создать европейского лидера в области банковского дела и страхования, который всегда будет придерживаться принципов Глобального договора Организации Объединенных Наций.

Уэллс Фарго

Их видение: «Мы хотим удовлетворить все финансовые потребности наших клиентов».

Регионы Финансы

Их видение заключается в том, чтобы «помочь нашим клиентам и сообществам реализовать свои мечты, предвидя, понимая и удовлетворяя финансовые потребности».

Страхование автовладельцев

Их видение: «Быть ​​известными благодаря предоставлению лучших услуг по урегулированию претензий в страховой отрасли».

PayPal

Их видение: «Самое удобное, безопасное и экономичное платежное решение в Интернете.

Примеры заявления о концепции для производства

Самсунг

Их видение — «Возглавить движение за цифровую конвергенцию».

ТиссенКрупп

Их видение: «Быть ​​предпочтительным партнером для лучших в своем классе промышленных и производственных аутсорсинговых услуг».

Дженерал Электрик

Их видение: «Быть ​​номером 1 или 2 на каждом рынке, который мы обслуживаем».

Intel

Их видение: «Используйте силу закона Мура, чтобы предоставить умные подключенные устройства каждому человеку на земле.

Доу

Их видение: «Стать крупнейшей, самой прибыльной и самой уважаемой химической компанией в мире».

Оуэнс Иллинойс

Их видение заключается в том, чтобы «Стать ведущей в мире упаковочной компанией, обеспечив устойчивый и последовательный рост, предоставляя предпочтительные для потребителей продукты, которые обеспечивают превосходный вкус, здоровье, визуальную привлекательность и ценовые преимущества для продуктов наших бизнес-клиентов».

Филипс

Их видение — «Улучшение жизни людей с помощью значимых инноваций.

Примеры заявлений о концепции для некоммерческих организаций

Ассоциация болезни Альцгеймера

Их видение: «Наше видение — это мир без болезни Альцгеймера».

Зоопарк Сан-Диего

Их видение: «Стать мировым лидером в объединении людей с дикой природой и ее сохранением».

Благотворительность: Вода

Их видение заключается в том, чтобы «покончить с водным кризисом при нашей жизни, обеспечив каждому человеку на планете доступ к самой основной жизненной потребности — чистой питьевой воде.

Кормление Америки

Их видение — «Америка без голода».

Смитсоновский институт

Их видение состоит в том, чтобы «Формировать будущее, сохраняя наше наследие, открывая новые знания и делясь нашими ресурсами с миром».

Жизнь прекрасна

Их видение — «Распространение силы оптимизма».

Американский Красный Крест

Их видение: «Предотвращать и облегчать человеческие страдания перед лицом чрезвычайных ситуаций, мобилизуя силу добровольцев и щедрость доноров.

Примеры заявлений о концепции для коммунальных служб, энергетики и добычи полезных ископаемых

Шеврон

Их видение: «Быть ​​глобальной энергетической компанией, которой больше всего восхищаются ее сотрудники, партнерские отношения и производительность».

Conoco Philips Китай

Их видение: «Стать ведущей международной нефтяной компанией в Китае».

Газпром

Их видение: «Стать мировым лидером за счет диверсификации рынка и надежных поставок.

АрселорМиттал

Их видение: «Построить наше будущее на основе наших исследований и разработок».

AT&T

Их видение заключается в том, чтобы «построить новую глобальную коммуникационную сеть, которая позволит перераспределить человеческие ресурсы для более сложной и продуктивной деятельности — в течение десяти лет».

Примеры заявлений о концепции для рекламы и маркетинга

DataXu

Их видение: «Чтобы нас помнили как компанию, которая привнесла науку в искусство маркетинга.

Маник

Их видение: «Стать самым страстно рекомендуемым агентством в рекламной индустрии».

Фанатики

Их видение: «Стать самым инновационным, интерактивным, ориентированным на потребителя маркетинговым агентством в области спорта и развлечений в Северной Америке».

ГМГ

Их видение: «Быть ​​рекламным агентством, которым больше всего восхищаются его сотрудники».

Adobe

Их видение: «Движать Интернет вперед и предоставлять веб-дизайнерам и разработчикам лучшие инструменты и услуги в мире.

Примеры заявления о концепции для авиакомпаний, аэрокосмической и оборонной промышленности

Этихад Эйрвейз

Их видение: «Мы стремимся отражать лучшее из арабского гостеприимства во всем, что мы делаем».

Группа Марвин

Их видение: «Стать эталонной производственной компанией для аэрокосмической отрасли, предоставляющей продукцию мирового класса довольным клиентам за счет постоянного совершенствования, основанного на честности, командной работе и творчестве наших сотрудников.

БАЕ Системы

Их видение: «Стать ведущей мировой компанией в области обороны, аэрокосмической промышленности и безопасности».

Боинг

Их видение: «Люди, работающие вместе как глобальное предприятие для лидерства в аэрокосмической отрасли».

Эфиопские авиалинии

Их видение: «Стать самой конкурентоспособной и ведущей авиационной группой в Африке».

Оман Эйр

Их видение: «Стать ведущей авиакомпанией, предлагающей высококачественный сервис, соединяющей и продвигающей Оман в мире с оманской идентичностью, культурой и ценностями.

Примеры заявления о концепции для правительства

Департамент здравоохранения Австралии

Их видение — «Улучшение здоровья и активное старение для всех австралийцев».

Почтовая служба США

Их видение: «Удовлетворять сегодняшние почтовые потребности, не ставя под угрозу будущее».

Библиотеки Квинсленда

Их видение заключается в том, чтобы «обогащать жизнь жителей Квинсленда с помощью чтения.

Министерство обороны США

Их видение: «Предоставить вооруженные силы, необходимые для сдерживания войны и защиты безопасности нашей страны».

Округ Мартин, Флорида

Их видение: «Быть ​​образцовым примером лучших в местном самоуправлении».

Манитовок, Висконсин

Их видение — «дружественное, культурно разнообразное и экономически активное сообщество, которое объединяет искусство и гуманитарные науки и сохраняет лучшее от жизни маленького городка на берегу озера, включая здоровье, долгую жизнь, красоту, комфорт и безопасность.

Это конец нашего поста с примерами хороших заявлений о видении, так что спасибо за чтение! Надеюсь, наши примеры вдохновили вас начать создавать собственное видение. Кроме того, если вы готовы начать писать свое собственное заявление о видении, ознакомьтесь с нашей статьей «Как написать хорошее заявление о видении».

Как написать эффективное заявление для блога о видении и миссии (плюс 5 бесплатных примеров)

Хорошо, давайте на минутку поговорим о реальности. Вы, вероятно, думаете: «Гм, это не заявления о видении и миссии крупных корпораций.Я просто блогер или владелец малого бизнеса, зачем мне это?»

Но позвольте спросить:

Почему вы делаете то, что делаете? Когда вы начали вести блог, у вас был четкий путь? Вы знали, для кого писали? Или вы только начали писать обо всем, что вас интересовало?

 

 

Если вы похожи на большинство блоггеров и компаний, вы, вероятно, создали свой блог и начали писать, не задумываясь о том, куда вы движетесь со своим блогом или где вы хотите, чтобы он был через год или два.

Есть несколько основных причин, по которым вам необходимо разработать мощное заявление о видении и миссии для вашего блога. Поступая так, вы внесете ясность в свое ведение блога, в первую очередь уясните, почему вы ведете блог, и поможете сделать ведение блога постоянным доходом!

Заявления о видении и миссии короткие, лаконичные и вдохновляющие, поэтому их составление не займет у вас много времени. Эти заявления ориентированы на рынок. Это означает, что они написаны для вашего целевого рынка, подкрепляют ценности, которые вы предоставляете своим читателям и оставляют у них незабываемое впечатление.

Готовы начать?

Загрузить эту шпаргалку Я создал с 5 примерами заявлений о миссии, которые я создал в 5 различных нишах и целевых рынках. Затем прочитайте, чтобы узнать разницу между видением и заявлением о миссии.

 

УТОЧНИТЕ СООБЩЕНИЕ ВАШЕГО БРЕНДА

Загрузите эту памятку, содержащую 5 примеров заявлений о миссии блога, которые помогут вам составить собственное.

Регистрируясь, вы соглашаетесь с  нашими условиями

 

Что такое заявление о концепции блога?

Заявление о видении блога — ваша путеводная звезда.Это то, что побуждает вас каждый день продолжать вести блог и развивать свой бизнес. Это заявление, которое определяет, каким вы хотите видеть свой блог, и какое влияние вы хотите оказывать на своих посетителей/клиентов. Ваше заявление о видении блога также должно вдохновлять и волновать вас!

Более чем вероятно, что у вас уже есть свое видение, просто вы еще не знаете его. Как правило, видение вашего блога включает в себя ваши личные ценности, убеждения и увлечения. Это глубокая гортанная причина, по которой вы выбрали свою нишу и целевой рынок для своего блога и бизнеса.Это был ваш ориентир с первого дня.

Когда я сел, чтобы провести мозговой штурм по своему заявлению о видении блога, я сначала подумал о своей целевой аудитории и о том, какую ценность я хочу им предоставить. Я также вспомнил, когда выбирал свою нишу. Во время этого упражнения я провел некоторое время, выясняя свои личные ценности, убеждения и увлечения. Я просмотрел эти пункты, когда обдумывал свое заявление о видении Северной звезды.

Вот черновики моего мозгового штурма:

• Чтобы помочь начинающим предпринимателям освободиться от работы с 9 до 5 и создать жизнь, которую они любят.
• Чтобы помочь предпринимателям сохранить здравомыслие и сосредоточиться на своей области знаний, а не на своем бренде и веб-сайте.
• Чтобы избавить предпринимателей от беспокойства о своем присутствии в Интернете и поделиться своим посланием со всем миром.

Все эти шашки могли бы отлично сработать. Однако в итоге я остановился на…

.

 

Это утверждение лучше всего отражает мои личные ценности (наслаждение жизнью), мои личные убеждения (мы не должны работать с 9 до 5, высасывая душу), а также мою личную страсть и целевой рынок (помощь предпринимателям).

Теперь давайте перейдем к ответу на вопрос…

Что такое заявление о миссии блога?

Заявление о миссии блога придает целенаправленность и цель вашему блогу. Стивен Кови однажды сказал, что мы все должны начинать с конца. Так как же применить это к своему блогу?

Ответив на эти вопросы:

Что? Какова цель вашего блога в выбранной вами нише?

Кто? Кто является целевым рынком вашего блога?

Как? Как вы обеспечиваете ценность для вашего целевого рынка?

Заявление о миссии вашего блога должно быть кратким и содержать не более двух предложений. Вы заметите, что мое заявление о миссии — это предложение, которое повторяется, но я согласен с этим! Я никогда не говорил, что моя миссия — быть экспертом по грамматике! 😉

Формула для создания заявления о миссии блога:

Чтобы (помогать, вдохновлять, направлять, учить, поддерживать, обучать и т. д.) + (ваша целевая аудитория) + (чем вы хотите, чтобы они стали или ожидаемый результат) + (как вы планируете обеспечить ценность) = Миссия вашего блога.

Заявление о миссии моего личного блога: » Вдохновлять и учить женщин-миллениалов тому, как открывать, развивать и развертывать офигенные бренды блогов, которые увеличивают их влияние и доход, предоставляя превосходное руководство, поддержку и обучение.

Цель вашего заявления о миссии блога

Ваша миссия дает вам компас, чтобы вы знали, какие проекты стоят того, а какие проекты или просьбы следует отвергнуть. Он определяет, что делает ваш блог и почему.

Я призываю вас поделиться своей миссией со своими последователями и близкими вам людьми. Они помогут вам не сбиться с пути и будут предупреждать вас, если вы делаете что-то, что не соответствует вашей миссии. Звучит глупо, но это очень мощно.Ваши последователи хотят, чтобы вы добились успеха и предоставили им ту ценность, которую, как вы сказали, вы собираетесь им дать!

Чем отличаются заявления о видении и миссии

Ключевое различие между заявлением о видении (будущее состояние) и заявлением о миссии (текущее состояние) заключается в том, что заявление о видении — это то, что вы планируете достичь, а заявление о миссии — это то, как вы планируете этого достичь. Если вы помните этот фундаментальный принцип, вы сможете создать мощное видение блога и формулировку миссии.Только запомни:

Заявление о видении вашего блога (будущее состояние) = то, что вы планируете достичь

Миссия вашего блога (текущее состояние) = как вы планируете этого достичь

СВЯЗАННЫЕ СООБЩЕНИЯ

ПОСЛЕ СОЗДАНИЯ ВИДЕНИЯ И МИССИИ ВАШЕГО БЛОГА, ПОЖАЛУЙСТА, ПОДЕЛИТЕСЬ ИХ В КОММЕНТАРИЯХ! ЕСЛИ ВЫ ЗАСТРЕЛИЛИСЬ ИЛИ НУЖДАЕТЕСЬ В НЕКОТОРЫХ РУКОВОДСТВАХ, ДАЙТЕ НАМ ЗНАТЬ, ЧТОБЫ МЫ МОЖЕМ ПОМОЧЬ!

 

хо,

 

УТОЧНИТЕ СООБЩЕНИЕ ВАШЕГО БРЕНДА

Загрузите эту памятку, содержащую 5 примеров заявлений о миссии блога, которые помогут вам составить собственное.

Регистрируясь, вы соглашаетесь с  нашими условиями

Как написать вдохновляющее заявление о миссии контент-маркетинга [Примеры]

Обновлено 20 января 2022 г.

Почему ваша компания создает контент? Кто это для? Что это даст им?

Если вы не знаете ответов, вам нужно их выяснить. И вы должны сделать это, прежде чем создавать что-либо еще для блога компании, веб-сайта, информационных бюллетеней или любой другой контент-платформы.

Почему? Потому что, если вы не знаете, что кто-то выиграет от потребления контента вашего бренда, ваша аудитория не увидит веских причин для взаимодействия с ним.

Отсутствие ответов также затрудняет выбор актуальных тем, форматов и каналов доставки.

К счастью, есть простой способ сформулировать ответы на все эти вопросы, чтобы все, кто связан с вашим контентом (планировщики, производители и потребители), знали: Напишите заявление о миссии контента.

ПОДБРАННЫЙ СВЯЗАННЫЙ КОНТЕНТ:  Как создать гибкий контент-план, который приносит результаты

Что такое заявление о миссии контента?

Заявление о миссии контента — один из трех ключевых компонентов стратегии контент-маркетинга каждого бренда. Заявление о миссии контента — это центральный принцип контента вашего бренда, и он может управлять творческими и стратегическими решениями вашей контент-команды.

Заявление о миссии контента отвечает на вопросы «почему», «кто» и «что» в вашем #контенте, — говорит @joderama через @CMIContent.#ContentMarketing Нажмите, чтобы твитнуть

Сильная формулировка миссии контента отражает ценности вашего бизнеса и помогает вам отличить ваш рассказ от другого контента, конкурирующего за внимание вашей аудитории.

Он также может информировать о решениях по контенту на творческой стороне, в том числе:

• Типы историй, которые расскажет ваш бренд (например, темы, на которых следует сосредоточиться)
• Как эти истории формируются (например, основные форматы контента и платформы)
• Как ресурсы контента работают вместе, чтобы создать желаемый опыт для вашей аудитории

Вот краткий обзор того, что вам нужно для создания заявления о миссии контента для вашего бизнеса:

Пазл с формулировкой миссии из 3 частей

Миссия создания отличного контента детализирует три элемента:

1. Основная аудитория – кому вы хотите помочь своим контентом
2. Что будет доставлено – какую информацию вы предоставите
3. Результат или польза – действия вашей аудитории благодаря вашему контенту

В блоге Orbit Media Энди Крестодина излагает простую формулу: «Наша компания [или блог или сайт] — это место, где [аудитория X] находит [контент Y] для [выгоды Z] (где «наша компания» относится ко всему ваш бизнес создает, публикует и делится со своими клиентами).

Давайте посмотрим, как заполнить x, y, z:

Аудитория это то, кто

Ваш бизнес, вероятно, имеет несколько аудиторий. Ваше заявление о миссии должно быть сосредоточено на сегменте аудитории, для которого ваш контент может принести наибольшую пользу, т. е. где вы можете удовлетворить неудовлетворенную потребность, принести пользу в областях, которые могли упустить из виду ваши конкуренты, или устранить критический пробел в знаниях или другое препятствие, которое может мешать вашей аудитории достичь своих целей.

Чтобы сузить фокус, посмотрите на свою самую неотложную маркетинговую цель и спросите, какая аудитория может лучше всего помочь вам в ее достижении.Например, может быть, цель — лояльность, а аудитория — это те, кто купил у вашего бизнеса. Или это может быть аудитория, с которой ваша команда по продажам изо всех сил пыталась добиться успеха.

Спросите, какая аудитория может лучше всего помочь вам достичь самой насущной #маркетинговой цели, — говорит @joderama через @CMIContent. Нажмите, чтобы твитнуть

Вы также можете взять за основу корпоративную миссию вашей компании. Например, рассмотрим заявление о миссии, которое находится в центре страницы Autodesk «О нас»:

.

Миссия Autodesk заключается в том, чтобы дать новаторам возможности для проектирования и создания технологий, чтобы они могли достичь нового.Наши технологии охватывают архитектуру, проектирование и строительство, проектирование и производство продукции, медиа и развлечения, позволяя новаторам во всем мире решать большие и малые задачи.

Хотя его программные инструменты охватывают десятки приложений, которые приносят пользу компаниям из разных отраслей, Autodesk выбирает таргетинг на новаторов и производителей — дизайнеров, инженеров, архитекторов, производителей и художников, а не только на комитеты по закупкам в корпорациях, где производятся эти продукты.

Хотя это не является специальной «контент-миссией» как таковой, в заявлении подчеркивается фокус, который также проходит через весь контент, производимый Autodesk, из его технологических центров, ориентированных на образование, которые позволяют сообществу разработчиков внедрять новейшие методы создания и тестирования. вдохновляющие истории о производителях на сайте Autodesk University. Если ваша контент-программа новая или еще не нашла свой уникальный наклон, попробуйте адаптировать свою корпоративную миссию, чтобы рассказать, как описанные ценности распространяются на контент, который вы создаете.

Еще один отличный пример — медиа-бренд The ​​Hustle, который разработал миссию в том же дерзком и серьезном тоне, который используется для предоставления необходимой информации в своих ежедневных информационных бюллетенях:

Мы помогаем вам быстро принимать разумные бизнес-решения.

Видишь ли, есть огромное количество информации, к которой ты, наш дорогой читатель, не имеешь доступа. Если вы слишком заняты, не знаете нужных людей, не знаете, где искать — что угодно.Наша миссия — разблокировать эту информацию и предоставить ее вам в удобном для восприятия формате.

В то время как большинство издателей считают, что «информировать нашу аудиторию» является основной задачей их миссии, The Hustle говорит об общем источнике разочарования для этой аудитории — их страхе упустить самую мощную и провокационную доступную информацию.

Помните: многие потребители могут получить выгоду от выбора ваших продуктов или услуг, но не у всех одинаковые потребности, интересы или мотивы для этого.Как отметил основатель CMI Джо Пулицци, если вы создаете всеобъемлющий контент, предназначенный для всех, он, скорее всего, не будет никому полезен.

ПОДБРАННОЕ СООТВЕТСТВУЮЩЕЕ СОДЕРЖИМОЕ:

Выгода — это то, почему ваша аудитория

После того, как вы определите аудиторию, суммируйте явные преимущества, которые она получит от взаимодействия с вашим контентом.

персоны аудитории дают четкое представление о самых насущных потребностях вашей целевой аудитории. (Если у вас их нет под рукой, у нас есть быстрое и простое руководство по созданию персон аудитории.)

Но вы также должны учитывать причины, по которым ваш бизнес подходит для удовлетворения потребностей этой аудитории, и то, чем ваш подход отличается от других брендов, с которыми может взаимодействовать ваша аудитория.

Подробно расскажите, почему ваш бизнес подходит для доставки и выделения контента, в котором нуждается ваша аудитория, — говорит @joderama через @CMIContent. Нажмите, чтобы твитнуть

Еще раз взгляните на миссию The Hustle и обратите внимание на две характеристики, говорящие о преимуществах аудитории:

• «выделение нескольких актуальных историй»
• «добавление перспективы и цвета для облегчения понимания»

Выбор историй, которые, по их мнению, подписчики захотят увидеть (что, безусловно, могут оценить ограниченные во времени потребители СМИ), и упрощение понимания этих историй являются значимыми преимуществами для всех членов аудитории, которые когда-либо читали новости только для того, чтобы задаться вопросом, каковы более глубокие последствия. или как это может повлиять на них лично.

Создавая свою миссию, подумайте о том, что вы можете сделать для своей аудитории, чего не могут сделать другие ресурсы контента, или какие ее информационные потребности не удовлетворяют ваши контент-конкуренты. Определение этого поможет вам точно определить возможности, чтобы подчеркнуть свои уникальные области знаний и явные преимущества бренда, не делая ваш контент полностью о вас.

ПОДБРАННОЕ СООТВЕТСТВУЮЩЕЕ СОДЕРЖИМОЕ:

Контент — это то, как вы

Определение вашей аудитории и преимуществ контента — относительно простые решения, поскольку ваша маркетинговая аналитика и конкурентные исследования могут помочь определить эти элементы.

Но ваше заявление о миссии также должно учитывать то, как контент вашего бренда обеспечивает личное резонансное и уникально ценное впечатление для вашей аудитории. Это не то, что вы можете основывать исключительно на логике и данных, поскольку здесь присутствует сильный эмоциональный компонент.

Как бренд, что вы цените больше всего? Какие темы вызывают у вас наибольшую страсть, самый глубокий опыт или больше авторитета и понимания, чем у любого другого создателя контента в вашем пространстве? Ответы заключаются в том, как вы обнаруживаете истории, которые должен был рассказать ваш бренд, и как вы заставляете свою аудиторию хотеть взаимодействовать с ними.

Например, взгляните на это заявление о миссии блога от Moz:

Лучшие волшебники, врачи и другие эксперты отрасли предлагают свои лучшие советы, исследования, практические советы и идеи — все во имя того, чтобы помочь вам повысить уровень ваших навыков SEO и онлайн-маркетинга.

Две вещи в этом заявлении подчеркивают преимущества аудитории: (1) повышение уровня ваших навыков SEO и онлайн-маркетинга и (2) сотрудничество с ведущими экспертами отрасли для оказания этой помощи.Кто не хочет учиться у самых опытных экспертов, не собирая эти идеи самостоятельно?

В качестве другого примера рассмотрим заявление о миссии Ikea Behind the Scenes, блога, основанного на историях и ориентированного на личный опыт, который входит в портфель предложений компании Life at Home:

Считайте эту страницу своим пропуском за кулисы — заходите внутрь и следите за товарами ИКЕА на их пути от идеи до прототипа и готового продукта. Вы познакомитесь с разработчиками продуктов, дизайнерами, инженерами и поставщиками и испытаете процесс демократического проектирования в действии благодаря снимкам домашних посещений и проектных работ на заводах. Будут и сюрпризы, и неудачи, и успехи, но никогда не будет скучно. Добро пожаловать за кулисы ИКЕА!

Ikea умело подчеркивает, что до того, как товары для дома и предметы декора станут неотъемлемой частью жизни ее покупателей, за кулисами работает целая цепочка поставщиков, которые работают над их формированием и созданием. Все это часть путешествия, и то, что Ikea готова продемонстрировать каждый его шаг на своем «демонстрационном зале» цифрового контента (бородавки и все такое), иллюстрирует приверженность компании продуманному дизайну.

Источник изображения

ПОДБРАННОЕ СООТВЕТСТВУЮЩЕЕ СОДЕРЖИМОЕ:

Кем хочет быть ваш бренд?

Создание заявления о миссии контента может не только помочь вам определить, какие истории будут соответствовать видению маркетингового успеха вашей компании, а какие нет, — оно также может подчеркнуть принципы и приоритеты, которыми ваш бизнес больше всего увлечен. Для аудитории, разделяющей эти увлечения, это значимое отличие, которое подготовит почву для более активного участия, большего доверия и более глубокой лояльности.

Сделайте процессы разработки контента более эффективными и действенными. Узнайте, как это сделать, на саммите ContentTECH 22-24 марта. Зарегистрируйтесь сегодня !

Изображение на обложке Джозефа Калиновски/Content Marketing Institute

Заявление о личной миссии

: 35 примеров и как написать

Что такое заявление о личной миссии?

Заявление о личной миссии можно определить как объективное заявление, в котором провозглашаются ваши ценности, цели, ваш уникальный взгляд на жизнь и вас как личность в целом.Это письменное заявление о ваших намерениях или целях, демонстрирующее, как вы определяете успех.

Основная цель заявления о личной миссии — показать, почему ваши жизненные цели так важны для вас и как вы планируете их достичь.

Как считает австрийско-американский писатель и консультант по вопросам управления Питер Ф. Друкер, каждое заявление о миссии должно содержать три важных аспекта:

1. Возможности : Мы должны определить, каковы наши цели, чего мы хотим достичь и как мы планируем достичь этих целей.
2. Компетентность : Заявление о миссии должно показывать, почему мы делаем то, что делаем, насколько мы компетентны и каковы наши навыки в работе, которую мы выполняем.
3. Обязательство : Должно быть ясно, насколько мы преданы этой цели и почему мы хотим, чтобы нас запомнили.

Почему важно заявление о личной миссии?

Заявление о личной миссии сопровождается множеством преимуществ как для студентов колледжей, так и для руководителей предприятий.Неважно, находитесь ли вы в процессе определения своих карьерных целей или уже знаете, чем хотите заниматься в жизни, заявление о личной миссии поможет вам лучше спланировать свою жизнь и осуществить свои мечты.

Люди часто сталкиваются с застоем в карьере. Как показывают исследования, причина в том, что они не знают, есть ли у них возможность карьерного роста или нет. Но поскольку развитие карьеры является решающим фактором удовлетворенности работой, они чувствуют, что им не хватает увлеченности своей карьерой.

Заявление о личной миссии помогает нам предотвратить застой в карьере, потому что это полезный инструмент, позволяющий сосредоточиться на долгосрочных целях и продуктивно планировать нашу карьеру. Более того, люди часто обнаруживают, что не могут измениться.

Они сопротивляются росту и развитию, потому что сомневаются в себе и чувствуют неуверенность в своей истинной цели и мотивации в жизни. По данным Forbes, неуверенность в себе и сопротивление переменам — вот некоторые из причин, по которым вам необходимо составить заявление о личной миссии.

Заявление о личной миссии можно использовать в качестве руководства в путешествии по жизни. Он помогает людям определить свои жизненные принципы и показывает им, куда именно они хотят идти в жизни. Как правило, одна из основных причин, по которой люди терпят неудачу на работе, заключается в том, что у них нет четких целей, из-за чего они теряют концентрацию.

Вот почему успешные люди, как правило, осознают преимущества наличия личной миссии. Это небольшое утверждение поможет вам сохранять концентрацию, ставить долгосрочные цели и отслеживать свой прогресс.В результате вам легче принимать решения на протяжении всей вашей карьеры.

Миссия FM, видение, ценности и цели

Миссия

Обеспечить безопасный , надежный и гостеприимный кампус для обучения и открытий.

Видение

Мы стремимся создать инклюзивное сообщество с талантливыми профессионалами, посвятившими себя безопасности, командной работе, ответственности, уважению и устойчивому развитию в стремлении обеспечить восхитительный опыт кампуса для всех, кто работает, учится или посещает здесь.

Мы создадим культуру доверия, поощряющую превосходство, инновации и стратегическое партнерство в среде, в которой сотрудники растут и преуспевают, выполняя миссию Университета.

Мы будем предоставлять услуги и среду кампуса, которые создадут конкурентное преимущество для Университета, чтобы привлечь студентов мирового класса, преподавателей и сотрудников, которые стремятся сделать мир лучше.

Значения

S безопасность	Мы следуем безопасным методам работы, чтобы каждый день возвращался домой без травм
Т коллектив	Мы стремимся к успеху друг друга, укрепляя доверие и предлагая свой индивидуальный опыт для достижения общей цели
А подотчетность	Мы берем на себя личную ответственность за добросовестность, эффективность и позитивный настрой при обслуживании клиентов и управлении кампусом
R	Мы относимся к каждому человеку как к ценному человеку и учитываем разнообразие, равенство и инклюзивность в нашей повседневной деятельности
S экологичность	Мы внедряем устойчивые методы во все, что мы делаем, чтобы бережно относиться к окружающей среде, бережно управлять финансовыми ресурсами и защищать людей и сообщества

 

голов

1. Создайте исключительный опыт в кампусе
2. Работать эффективно, результативно и устойчиво
3. Привлечение и поддержка сотрудников
4. Оптимизация финансовых, технологических и информационных ресурсов

 

50 лучших примеров формулировок личной миссии

Наличие собственной формулировки миссии — мощный инструмент для саморазвития. Это инструмент, который направляет ваши действия, планирование и принятие решений. В хорошем заявлении о миссии должны быть упомянуты ваши основные ценности, видение, убеждения и долгосрочные цели.

Давайте кратко рассмотрим, как написать заявление о личной миссии, а затем рассмотрим 50 примеров, которые помогут вам начать работу, организованных по категориям:

Для жизни
Для студентов колледжей
Для старшеклассников
Для учителей
Для руководителей

3 шага к составлению заявления о личной миссии

• Подумайте о том, что для вас наиболее важно.Чем вы увлекаетесь? Каковы ваши карьерные цели, личные ценности и общие убеждения?
• Просмотрите образцы и рассмотрите возможность использования шаблона личного заявления о миссии или этих примеров личного заявления о миссии для вдохновения.
• Напишите короткий абзац из 2–5 предложений, описывающих вашу цель и то, как вы собираетесь ее достичь. Будьте максимально описательными.

Примеры заявлений о личной миссии

На всю жизнь

1.«В этом году я посвящу себя окончательному похудению. Я буду правильно питаться каждый день. Делая это, я буду постепенно терять вес и в конечном итоге достигать своих целей в фитнесе. Я также посвящу себя ежедневным упражнениям. Я никогда не пропущу ни дня и сделаю все возможное, чтобы это стало реальностью. Я также буду работать над своим мышлением, постоянно мотивируя себя позитивными утверждениями и мыслями…»

2. «Чтобы возместить ущерб, который я причинил членам семьи своими действиями. Чтобы построить настоящие отношения и более глубокие связи с этими людьми.Чтобы исправить ошибки прошлого и извиниться за то, что я сделал. В дополнение к этому, я также хотел бы связаться с людьми в моем сообществе и наладить с ними более тесные связи. Наконец, я хотел бы помочь с различными благотворительными проектами и проектами развития сообщества в моем районе…»

3. «Я хочу достичь более глубокого уровня духовности и внутреннего покоя. Найти путеводный свет, ведущий к моей Полярной звезде. Жить в гармонии и благодати с матушкой-природой и со всем и всеми вокруг меня.Оставаться на земле и напоминать себе, как мне повезло. Погружаться во все более и более глубокие уровни духовного блаженства. Чтобы показать другим, как делать то же самое и достигать их собственных целей благодарности и спокойствия…»

4. «Использовать свои интеллектуальные способности на благо и улучшение других. Использовать мудрость, знания и способности логического мышления, данные мне Богом. Чтобы применить эти навыки на практике и найти способ делать добро в мире. Помогать другим в преодолении бремени и раскрытии их истинного потенциала…»

5.«Цель этого личного заявления — сбалансировать мою жизнь. Моя самая большая цель сейчас — жить сбалансированной жизнью, в которой я могу поддерживать баланс между работой, игрой и дружбой. Я бы хотел перестать существовать ради работы и жить только выходными. Вместо этого я хочу жить без стресса, когда у меня будет достаточно времени, чтобы расслабиться и заняться своими личными целями. Делая это, я также надеюсь улучшить свое здоровье, жизненные силы и духовное благополучие…»

6. «Достичь своего личного определения успеха и избежать отступления к старым и вредным привычкам.Мое представление о личном успехе — это то, что мне еще предстоит открыть. На данный момент моя цель — просто продолжать свое путешествие по жизни, пока я не найду что-то, что меня вдохновляет. Целью при этом является поддержание здорового образа жизни. Я также хотел бы научиться поддерживать здоровые границы с другими людьми. Особенно тем, кто хочет причинить мне вред или контролировать меня…»

7. «Я хочу быть более смелым, общительным и позитивным человеком. Человек, который всегда смотрит на светлую сторону и видит, что стакан наполовину полон.Тип человека, который проживает жизнь в состоянии серийного оптимизма и искренне верит, что лучшее еще впереди! Я хочу стать тем, кто думает только позитивно. Я хотел бы освободиться от цепей прошлого!»

8. «Стать лучшей версией себя и преодолеть личные трудности, с которыми я сталкиваюсь прямо сейчас. Я хотел бы перестать жить жизнью, в которой я проявляю худшую из возможных версий себя. Я хочу увидеть и испытать все, на что я действительно способен. Я хочу преодолеть негативные привычки и модели мышления, которые сдерживают меня.Только так я смогу стать тем, кем всегда должен был быть…»

9. «Моя личная миссия — улучшать жизнь других, делая мир лучше. Я искренне верю, что мир во всем мире возможен еще при нашей жизни. Причина раздора, войн и разногласий просто в том, что люди борются. Во всем мире миллиарды людей живут в условиях крайней нищеты. Ключ к изменению мира — просто помочь этим людям. Посвятив свою жизнь благотворительной деятельности, я изменю их жизнь ощутимо…»

10.«Всегда принимать правильное решение и тем самым жить лучше в повседневной жизни. Моя самая большая проблема в жизни заключается в том, что я слишком небрежен в принятии решений. Это должно измениться прямо сейчас. Я собираюсь стать человеком, который всегда может принимать наилучшие решения. Мало того, я хочу научиться делать это всего за несколько секунд — причина в том, что мне до смерти надоело откладывать трудный выбор. Я хочу научиться принимать правильные решения. Меня тоже тошнит от моей бесконечной прокрастинации…»

Для студентов

11.«Перестать тратить время на видеоигры и поставить учебу на первое место. Мои оценки и отношения пострадали из-за этой зависимости. Отныне я буду ограничивать себя семью часами в неделю. Хотя поначалу это может быть трудно, ставки слишком велики. Если я не смогу преодолеть эту проблему, я никогда не смогу жить полной жизнью. К концу этого года я надеюсь полностью освободиться от видеоигр…»

12. «Чтобы оставаться сосредоточенным и следовать своим долгосрочным жизненным целям: получить хорошее образование и добиться чего-то самого себя.Слишком долго я бездумно дрейфовал, не имея реального плана своего образования. Это привело к некачественным оценкам, которые меня больше не устраивают. С этого момента я буду ставить реальные цели, чтобы хорошо учиться в школе. Я также разобью их на ежедневные, еженедельные, ежемесячные вехи для себя…»

13. «Чтобы разобраться в своей личной жизни и уделять больше внимания учебе и целям. Отныне я никогда не совершу одну и ту же ошибку дважды. Я перестану проводить время с негативными людьми. Вместо этого я буду окружать себя позитивом и использовать эту энергию для создания среды, которую я всегда заслуживал.Хотя это может потребовать тяжелой работы, я более чем готов потратить время, усилия и жертвы…»

14. «Мое видение состоит в том, чтобы постоянно двигаться вперед, а не сосредотачиваться на вещах, которые сдерживают меня. Слишком долго я зацикливался на прошлых ошибках. С сегодняшнего дня я больше не буду так жить. Вместо этого я направлю свои паруса в правильном направлении и буду делать только то, что приносит мне пользу. Я буду мыслить позитивно. Пока я могу придерживаться этого, успех гарантирован…»

15. «Всегда делать первый шаг первым.Делать это вместо того, чтобы беспокоиться о следующем или о том, что может случиться. Я уберу все негативные эмоции, которые мешают мне. Любое действие, вызывающее страх, сомнение или стресс, будет устранено. Я сосредоточусь исключительно на положительных действиях, которые вызывают положительные эмоции. Этими действиями я буду генерировать духовную энергию, необходимую для достижения моих желаний. Я буду жить более счастливой, полноценной и менее нестабильной жизнью. Я сделаю это реальностью для себя…»

Для старшеклассников

16.«Оставаться верным своим самым важным ценностям и себе перед лицом давления сверстников и моего желания соответствовать другим. Несмотря ни на что, мне никогда не будет стыдно за то, кто я есть. Я дитя Бога, и Он сотворил меня таким. Я особенная и любимая. Я буду использовать это осознание, чтобы остаться сильным, как бы трудно это ни было…»

17. «Остаться верным своему личному видению и перестать гнаться за чужими мечтами. Моя цель в жизни — начать сосредотачиваться на своих мечтах. Я хочу перестать помогать другим людям в достижении их целей, игнорируя свои собственные.Я сделаю это, научившись говорить людям «нет». Я сделаю это, повысив свою самооценку и уверенность в себе. Сначала это может быть трудно, но если я буду упорствовать, то станет легче…»

18. «Жить свою жизнь в соответствии со следующими вопросами: Что правильно? Что такое честно? Что правда? Слишком много людей лгут без морального компаса. Особенно это актуально в современном обществе. Моя миссия — быть другим. Я хотел бы стремиться к честности и правде во всех своих делах, поэтому я живу в соответствии с этими вопросами…»

19.«Мое личное видение включает в себя следование по пути успешных людей для достижения моих самых высоких личных целей. Я считаю, что успех оставляет подсказки. Ключ к успеху — просто следовать этим подсказкам. С этой целью я буду изучать жизнь успешных людей и применять полученные ими уроки. Таким образом, я могу добиться наилучшего вероятного результата. Делая это, я надеюсь пойти по их стопам…»

20. «Развить определенные модели поведения, которые приведут меня к успеху.Со временем я открою для себя эти модели поведения и буду практиковать их, пока они не закрепятся в моей психике. К ним относятся такие ценности, как постановка целей, самодисциплина и трудолюбие. Я сделаю все, что нужно, чтобы стать лучше. Делая это, жизнь становится легкой. Более того, мой успех почти гарантирован…»

21. «Достичь своих конечных целей и совершить великие дела в своей жизни. Я всегда был очень амбициозным человеком, который гонится за целями. Я хочу достичь большего, чем другие люди когда-либо мечтали.Я знаю, что я могу сделать это. Это просто вопрос настойчивости и сосредоточенности на этом!»

22. «Мое личное видение подчеркивает важность делать правильные вещи в нужное время. Я чувствую, что самая большая причина, по которой люди терпят неудачу, — это неправильное принятие решений. Трудные решения откладываются или иным образом принимаются слишком быстро. Моя цель — избежать этого и делать именно то, что нужно делать, именно тогда, когда это нужно делать. Это то, что часто можно увидеть в заявлении о видении компании, и с этой философией я буду вести лучшую жизнь и достигать своих целей…»

23.«Моя личная миссия вращается вокруг формирования привычек посредством дисциплины. Таким образом, я могу достичь своих долгосрочных и краткосрочных целей. Мое личное убеждение состоит в том, что мы являемся суммой наших привычек. Достижение личного успеха зависит от создания этих привычек. Можно делать что угодно, если у вас есть правильные привычки. Я буду работать каждый день, чтобы выработать привычки, необходимые для успеха…»

24. «Мое личное утверждение о личном успехе таково: единственный способ получить то, что вы хотите, — это помочь другим получить то, чего хотят они.Суть в том, что те, кто искренне хочет помочь, никогда не будут бороться. Каждый человек, которому вы помогаете, однажды поможет вам…»

Для учителей

25. «Существенно изменить жизнь городских школьников, неустанно работая над повышением уровня их грамотности. Я хотел бы посвятить свою жизнь борьбе с этой малоизвестной проблемой. Слишком много городских детей вынуждены ходить в школу, даже не умея читать. Это то, чему мы не можем позволить продолжаться.Моя цель в жизни — положить этому конец…»

26. «Мое самое большое желание — преодолеть выгорание. Мне нужно начать управлять балансом между работой и личной жизнью. Основная причина, по которой я это делаю, заключается в том, что я хочу преследовать свои собственные цели вне школьного времени. Другая моя цель — усердно работать над устранением источников стресса в моей жизни. В конце концов, я хотел бы достичь точки, когда я почти полностью свободен от стресса и беспокойства…»

27. «Чтобы продвигаться по карьерной лестнице как можно быстрее. Мое самое заветное желание — стать помощником директора до 40 лет.Я считаю, что эта цель достижима. Это правда, каким бы невозможным это ни казалось сегодня. Пока я усердно работаю и продолжаю самосовершенствоваться, нет никаких причин, по которым это не должно происходить…»

28. «Найти самый быстрый и лучший способ выполнить поставленную задачу. Я считаю, что эффективность – это ключ к успеху. Те, кто работают более эффективно, могут сделать больше и, следовательно, достичь большего. Моя цель — найти способы постоянного повышения эффективности. Таким образом, я стану лучшим учителем в школе.Сделав это, я также смогу получить повышение до администрации школы…»

29. «Чтобы перестать откладывать важные решения и быть более активным, когда дело доходит до моих карьерных решений. Я больше не буду откладывать и избегать того, что нужно сделать. Вместо этого я буду действовать активно и возьму на себя ответственность за свою карьеру. Я больше не буду полагаться на то, что другие люди будут давать мне подачки. Я сделаю все для себя. Я сделаю все возможное, чтобы следовать своей судьбе и достичь вершины науки…»

30.«Я считаю, что знание — сила. Я также считаю, что информация, меняющая мир, по большей части недоступна для масс. Цель моей жизни — исправить это. Я хочу сделать информацию свободно доступной для всех моих студентов. Независимо от их экономического фона. Я сделаю это, создав систему, которая позволит моим ученикам…»

31. «Постоянно искать следующий шаг, чтобы я мог преодолеть барьеры, которые мешают моим ученикам полностью реализовать свой потенциал.Чтобы найти новые и инновационные способы делать что-то, чтобы помочь им получить удовольствие от обучения. Стремиться к инновациям в классе. Быть генератором идей, к которому мои ученики обращаются за вдохновением. Придумывать новые и проницательные способы ведения дел…»

Для руководителей

32. «Быть ​​членом команды, который вносит наибольший вклад в эту организацию. Моя цель – как можно быстрее подняться по карьерной лестнице. Чтобы добиться этого, я стану самым ценным человеком в этой организации.Я сделаю это, предложив самый большой вклад в эту компанию и став незаменимым сотрудником. Когда нужно будет принять важное решение, команда придет ко мне…»

33. «Я хочу стать самым высокооплачиваемым в мире тренером по личному развитию и превзойти карьеру Стивена Р. Кови. Я хочу стать следующим Тони Роббинсом и быть таким же знаменитым, богатым и успешным. Для этого я создам самые сложные в мире программы личного развития. Вместе с этим я стану мастером продаж, маркетинга и рекламы.Используя эти навыки, я буду продавать свою продукцию на миллионы долларов…»

34. «Увеличить собственный капитал женщин, чтобы они могли достичь финансовой зависимости и освободиться от калечащих долгов. Чтобы показать этим женщинам, как разумно вкладывать свои деньги и получать максимальную отдачу. Чтобы помочь им стать миллионерами. Я также хотел бы оказать положительное влияние на жизнь молодых девушек, научив их правильно распоряжаться своими деньгами…»

35. «Я работаю в отрасли, которая известна своей нечестностью.Цель моего заявления о миссии — напомнить себе, что нам нужно работать лучше. С этой целью я хотел бы начать с внедрения этических принципов в свою профессиональную жизнь. Я хотел бы научиться действовать с позиции абсолютной честности и правдивости. Делая это, я надеюсь реформировать эту отрасль и призвать других сделать то же самое…»

36. «Моя цель — стать самым высокооплачиваемым бизнес-инсайдером Чикаго. Я хочу стать самым знающим человеком, когда дело доходит до местного бизнеса.Целью этого является то, чтобы я мог стать самым популярным бизнес-консультантом в городе. Обладая инсайдерскими знаниями, я уверен, что привлечу самых ценных клиентов-консультантов в регионе…»

37. «Моя цель — стать мировым лидером в области устойчивой энергетики. Я хочу построить компанию из списка Fortune 500, которая лечит планету, а не наносит ей вред. Делая это, я надеюсь сыграть важную роль в борьбе с глобальным потеплением и изменением климата. Я надеюсь, что наша компания послужит маяком надежды для людей во всем мире.Я хочу показать им, что все возможно, если достаточное количество людей соберутся вместе, чтобы что-то изменить. Моя цель — достичь всего этого к 2030 году…»

38. «Я хочу стать очень успешным влиятельным лицом в социальных сетях и видеоблогером. Я знаю, что для этого я должен быть больше и лучше, чем все остальные. Я достигну этой цели, имея такой жизненный опыт, который заставляет других людей завидовать…»

39. «Моя цель в жизни — стать одним из самых высокооплачиваемых SEO-специалистов в мире.Я сделаю это, разработав отличный инструмент для SEO, который экономит время, деньги и усилия. Моя миссия — создать инструменты SEO следующего поколения, которые будут использовать миллионы людей. Наряду с этим я создам одну из крупнейших в мире компаний, предоставляющих услуги SEO. Я также разработаю заявление о корпоративной миссии, которое передаст эти ценности моим сотрудникам…»

40. «Создать позитивные изменения для моих клиентов и помочь им улучшить процесс найма. Слишком много компаний терпят неудачу, потому что нанимают не тех людей.Я хотел бы положить этому конец и помочь этим компаниям добиться успеха. Я сделаю это в качестве эксперта по подбору персонала и консультанта…»

41. «Моя самая большая цель в жизни — развить свой личный бренд. С этим брендом я создам бизнес, который будет приносить доход более 10 миллионов долларов в год. Причина, по которой я хочу зарабатывать такие деньги, заключается в том, что я могу наслаждаться хорошей жизнью. Вы живете только один раз, и я хотел бы путешествовать по миру, вкусно поесть и испытать лучшее, что может предложить жизнь…»

42.«Открыть для себя одну великую идею, которая может навсегда изменить мою карьеру в бизнесе, а также улучшить жизнь других людей. Я считаю, что кратчайший путь к успеху — найти одну идею, которая изменит жизнь. Делая это, я потенциально мог бы стать миллионером за одну ночь. Вся моя жизнь будет поглощена открытием этого. Я отказываюсь сдаваться до тех пор, пока это не произойдет…»

43. «Обеспечивать самое высокое качество обслуживания клиентов в моей отрасли. Делая это, я создам племя фанатичных клиентов и покупателей.Эти люди останутся верными моему бизнесу и помогут мне стать лидером отрасли. Я также хотел бы отблагодарить людей, которые помогали мне на этом пути…»

44. «Стать знатоком социальных сетей и набрать 100 миллионов подписчиков во всех аккаунтах. Я хочу стать первым в мире миллиардером в социальных сетях. Когда люди думают о социальных сетях, я хочу, чтобы они думали обо мне. Как только это будет достигнуто, я хотел бы превратить это в массовую известность. Моя конечная цель — запустить глобальный бренд, имя которого станет нарицательным.Я посвящу себя работе без перерыва, пока эта цель не будет достигнута…»

45. «Я хотел бы стать одним из самых известных и признанных ученых в своей области. Для достижения этой цели я сделаю все возможное, чтобы помочь людям путем применения науки и техники. Делая это, я создам лучший мир для всего человечества. Надеюсь, это привлечет ко мне внимание коллег, и однажды я получу Нобелевскую премию за свои усилия. Ближе к концу своей карьеры я хотел бы отплатить, поступив на должность преподавателя.Я буду заниматься этим в таком колледже, как Гарвард или Оксфорд…»

46. «Создать по-настоящему клиентоориентированную компанию, обеспечивающую наилучшее обслуживание клиентов. Мой опыт работы в сфере услуг научил меня тому, что очень немногие предприятия обеспечивают истинное и честное обслуживание клиентов. К большинству клиентов относятся как к раздражению. Бизнесу интересны только деньги клиентов. Я чувствую, что, изменив это, я смогу опередить конкурентов и построить компанию на миллион долларов…»

47.«Моя цель — создать самое престижное креативное агентство Нью-Йорка. Проработав несколько лет в этой области, я понял, что хорошие идеи — основа этого бизнеса. Вот почему моя основная задача с этого момента — генерировать эти идеи. Я трачу на это минимум час в день. Я сделаю все возможное, чтобы увеличить свои творческие способности. Я сделаю все возможное, чтобы придумать инновационные концепции. Только следуя этому плану, мое агентство сможет расти и сохранять ценных клиентов…»

48.«Моя самая большая мечта в жизни — построить прибыльную бюджетную авиакомпанию. Для этого я буду следовать той же миссии, что и Southwest Airlines, и создам аналогичное заявление о видении компании. По сути, это сделано для того, чтобы обеспечить наилучшее соотношение цены и качества, и чтобы подчеркнуть удовлетворенность и удовлетворение клиентов, я добьюсь этого, обучая персонал в соответствии с самыми высокими стандартами. Эта миссия также включает в себя фактическое слушание клиентов. Таким образом, я могу постоянно улучшать свои услуги и опережать конкурентов…»

49.«Моя конечная цель — стать лучшим продавцом страхования жизни в своем штате. Причина, по которой я хочу это сделать, заключается в том, что я могу пожинать финансовые плоды. Для достижения этой цели я буду продавать больше полисов, чем кто-либо в моем регионе, и обеспечивать превосходное обслуживание клиентов. Я буду просыпаться каждый день с планом моей работы и планировать каждую минуту дня. Я готов работать семь дней в неделю, если это потребуется. Я никогда не приму ответ «нет» и буду настаивать, пока сделка не будет закрыта…»

50.«Я хочу найти отличный способ сэкономить значительное время на процессе подачи налоговой декларации. Я хочу, чтобы подача налогов стала легкой. Я хочу найти способ сделать налоги проще для всех. Причина, по которой я хочу это сделать, заключается в том, что у меня искреннее желание помогать людям. Я своими глазами видел, через что проходят люди во время уплаты налогов. Я хотел бы положить конец этим страданиям…»

Заявления о личной миссии известных людей

« Приносить радость и счастье другим людям. »
Уолт Дисней

« Делать больше, чем просто выживать, но расти и жить со страстью, встречая жизнь с сочувствием, юмором и стилем. ”
Maya Angelou

“ Если что-то для вас достаточно важно, этим нужно заниматься, даже если вы, скорее всего, потерпите неудачу. »
Илон Маск

« Жить без страха и недоброжелательности к любому человеку. Отказаться подчиняться несправедливости. Победить неправду правдой и тем самым стерпеть всякое страдание. »
Махатма Ганди

« Любите Бога и всех вокруг вас. ”
Джоэл Мэнби

“ Служить и помогать другим. Облегчить образование каждой девушки на планете Земля. ”
Малала Юсуфзай

“ Чтобы добиться успеха, начните думать о себе как о личном бренде. ”
Уильям Арруда

“ Быть лучшим лидером, поддерживать баланс между работой и личной жизнью и всегда сохранять честность. ”
Дениз Моррисон

“ Использовать свой интеллект, обаяние и оптимизм, чтобы помочь женщинам повысить их уверенность в себе, уважение и ценность. »
Аманда Стейнберг

« Чтобы никогда не повторять ошибок и получать удовольствие на протяжении всего пути. »
Ричард Брэнсон

« Быть учителем для других и вдохновлять учеников на выход за пределы своих возможностей. »
Опра Уинфри

Заключение

Ключ к созданию отличной миссии — сосредоточиться на вещах, которые заставляют вашу кровь биться чаще.