Преимущества аутстаффинга: Аутстаффинг: плюсы и минусы для работника персонала и компании

Содержание

Аутстаффинг: плюсы и минусы для работника персонала и компании

Сегодня любому бизнесу важно иметь свою площадку в интернете. Ни одна компания не обходится без лендинга или полноценного корпоративного сайта. А уж если вы хотите продавать в сети, то создание интернет магазина — задача номер один.

Такой проект требует соответствующих специалистов: программистов, верстальщиков, дизайнеров и контент-менеджеров. Вы можете нанять их в свой штат. Однако существует ряд нюансов, которые говорят не в пользу такой идеи:

  • поиск хороших специалистов — это процесс, который требует максимальной включенности, десятка собеседований и понимание многих технических аспектов. Справится ли с определенной задачей джуниор-разработчик или вам нужен сеньор, как понять, что перед вами опытный программист, какие сейчас тренды в дизайне.
  • Кроме зарплат IT-отделу, вам также нужно оплатить услуги рекрутеров.
  • Новым сотрудникам нужны рабочие места: стол, стул, компьютеры, соцпакет и прочие плюшки. 
  • создание сайта под ключ — это краткосрочный проект. Через несколько месяцев, когда он будет готов, вам придется прощаться с сотрудниками, прерывать с ними трудовые отношения и, например, выплачивать отпускные.

Аутстаффинг призван решить проблемы, связанные с поиском и трудоустройством персонала. В этой статье вы узнаете достоинства и недостатки аутстаффинга.

Для каких проектов подойдет аутстаффинг?

Рассмотрим плюсы и минусы аутстаффинга персонала. В Украине и за рубежом работают сотни аутстаф-компаний. Они предоставляют IT-специалистов для проектов их клиентов. Это значит, что если вам разработчики для создания сайта, приложения или веб-сервиса, вы можете обратиться в агентство и получить специалиста под проект. 

Преимущества аутстаффинга персонала:

  1. Не нужно заключать отдельный договор с каждым членом команды, а также трудоустраивать сотрудников в свою компанию. Персонал уже работает и получает зарплату в агентстве, вы оплачиваете только его услуги для проекта.
  2. Экономия ресурсов на поиск и содержание команды.
  3. В аутстаф-компаниях работают опытные программисты и дизайнеры, которые выполнили не один проект. Кроме того, вы получаете готовую команду, не нужно тратить ресурсы на сплочение коллектива.
  4. Аутстаф подразумевает тесное сотрудничество собственника бизнеса или его представителей с IT-отделом. Это значит, что между вами и программистами прямая связь, вы фактически можете стать проектным менеджером, который контролирует работу. Вы сможете напрямую ставить персоналу задачи, видеть, сколько времени они потратили на тот или иной таск, а также оценивать эффективность.

Недостатки аутстаффинга:

Аутстаффинг хорошо подходит тем владельцам бизнеса, которые разбираются в технологиях, в таком случае они смогут качественно руководить командой. В случае, если вашей экспертизы недостаточно для реализации проекта, лучше нанять команду в аутсорс-компании.

Чем различаются аутсорсинг и аутстаффинг?

В аутсорсинговом агентстве ваш проект полностью берут на себя, вы получаете готовый результат. Вы также будете в курсе всех процессов, однако руководить разработкой будет проектный менеджер агентства. 

Каких специалистов можно нанять на аутстаффинг?

  • Разработчики: frontend (клиентская часть сервиса), backend (серверная часть) или fullstack. Если вам необходимо мобильное приложение, вы можете нанять Android или iOS-программиста.
  • Дизайнеры: UX (отвечает за юзабилити проекта) и UI (отвечает за визуальный стиль).
  • Верстальщики: отвечают за превращение дизайн-макета в веб-верстку.
  • Контент-менеджер: поможет наполнить сайт текстами и изображениями.
  • Маркетолог: проведет исследование рынка и запустит рекламные компании.
  • Системный администратор: обеспечит безопасность и техническую поддержку.

Как выбрать аутстаф-компанию?

Сделав правильный выбор агентства, вы получите команду профессионалов, которые уложатся в сроки и создадут качественный проект. Как подобрать агентство по созданию сайтов, мобильных приложений и сервисов?

  1. Посмотрите рейтинги IT-компаний и web-студий Украины и СНГ. 
  2. Изучите портфолио кандидатов. Отлично, если студия уже работала с похожими проектами в вашей нише. Проверьте, нравится ли вам дизайн и функциональность сайтов, которые они создали.
  3. Проведите личные встречи, обратите внимание на рабочие места в офисе, атмосферу и корпоративную культуру.

Каким разработчикам подходит аутстаффинг?

Давайте посмотрим на аутстаффинг глазами персонала и узнаем плюсы и минусы для работника.

 Среди преимуществ:

  • Работа на проектах разной сложности и сфер бизнеса, что является ценным опытом.
  • Опыт на разнообразных проектах повышает рейт специалиста.
  • Прямая коммуникация с заказчиком позволяет избежать недопонимания и проникнуться проектом.
  • Чувство причастности к созданию нового сервиса.

Из недостатков:

  • Овертаймы перед релизами новой функциональности.
  • Звонки и личное общение с клиентом отнимает больше времени.
  • Часто встречаются рутинные задачи.

Итак, если вам нужна IT-команда для краткосрочного проекта и вы хотите избежать юридической рутины, аутстаффинг станет отличным решением.

Преимущества аутстаффинга персонала: плюсы и минусы

Знакома ли вам ситуация, когда компания теряет драгоценное время и ресурсы на кадровые работы с персоналом? Ваш кадровый отдел и бухгалтерия погрязли в бумажной волоките, а предприятие теряет слишком много прибыли при оплате налогов?

Компания «Ваш кадровый советник» предоставляет услуги по аутстаффингу на рынке уже более шести лет. Благодаря этой услуге, мы помогли огромному количеству компаний решить трудовые вопросы, оптимизировать налоги, снизить трудовые риски и уменьшить нагрузку на отдел по работе с сотрудниками и бухгалтерию.

Вас заинтересовала данная услуга? Сегодня мы детально рассмотрим все плюсы и минусы аутстаффинга, а также расскажем, как данная услуга поможет решить кадровые проблемы вашего предприятия. Но обо всем по порядку.

Аутстаффинг  — в чем же соль?

Услуга подразумевает исключение из официального штата предприятия определенного количества сотрудников, после чего они сразу же принимаются в штат компании-аутстаффера. При этом за работниками сохраняется прежнее рабочее место и они продолжают выполнять ваши поручения. Но юридически, вы больше не работодатель, а заказчик. В качестве работодателя теперь выступает компания-аутстаффер, которая в полной мере отвечает за персонал.

Преимущества аутстаффинга персонала

Вы наверняка задаетесь вопросом, чем же вызван столь активный рост популярности аутстаффинга и почему данная услуга так высоко ценится ведущими компаниями в различных отраслях по всему миру?

Аутстаффинг позволяет сэкономить ресурсы на поиск персонала – вместо вас это сделает компания-аутстаффер. Данная услуга также позволит вам, как владельцу предприятия, увеличить испытательный срок для новых работников, что дает возможность более детально проверить их профессиональные качества.

Знакома ли вам ситуация, когда трудовая инспекция находит какие-либо нарушения? Если вы сталкивались с подобными ситуациями, то вам наверняка известно, что ответственность ложится не только на сотрудника, но также и на руководство. А ведь даже незначительные нарушения ведут к весомым штрафам, которые накладываются на юридическое лицо.

Воспользовавшись данной услугой, вы получаете абсолютную защиту при проверках контролирующих органов, ведь фактически работников, попавших под процедуру аутстаффинга, у вас просто нет. Даже общение с контролирующими инспекциями переходит в обязанности компании-подрядчика. Вас больше не будут беспокоить различные проверки, и вы сможете полностью отдаться основным процессам, которые приносят вам прибыль.

Вы полностью избавляетесь от обязательств по трудовым отношениям с персоналом. Если же возникает конфликтная ситуация либо трудовой спор с сотрудником, ее решением занимается компания-аутстаффер. Все риски, связанные с работниками, а также разбирательства по поводу травм на производстве и несчастных случаев, включая летальный исход, перекладываются на аутстаффера, как на юридически оформленного работодателя.


В вашей компании работают иностранные сотрудники, и вы тратите уйму времени на разбирательства с миграционной службой? Мы поможем вам решить все эти вопросы!

Компания-аутстаффер берет на себя решение всех проблем с миграционной службой и официальным оформлением иностранных граждан в соответствии с законодательством. Ваши квалифицированные работники из-за рубежа смогут спокойно работать на прежнем месте, а вы, как владелец бизнеса, навсегда избавитесь от общения с инспекторами миграционной службы.

Все еще содержите большой штат по работе с персоналом, а бухгалтерия, зачастую, просто не успевает справляться с большим количеством персонала? У нас есть для вас решение.

Уменьшение количества работников в штате на порядок уменьшит нагрузку на вашу бухгалтерию. Ведь компания-аутстаффер берет на себя следующие обязательства:

  • Выбор, оформление, учет и увольнение сотрудников.
  • Начисление и выплата заработной платы.
  • Оформление льгот, командировочных и больничных листов, планирование отпусков.

Вы также можете уменьшить штат отдела кадров, либо просто вывести целый отдел в штат компании-аутстаффера.

Аутстаффинг позволит вам сохранить статус малого предприятия и минимизировать налоги, при этом увеличивая количество занятых сотрудников в несколько раз. Ведь чем больше сотрудников официально числится в вашей компании – тем больше налоги, а вам это совершенно ни к чему. Кроме того, при официально небольшом штате и невысоких издержках на персонал, вы повысите финансовые показатели на одного рабочего, тем самым повысив интерес инвесторов к вашей компании.

Минусы аутстаффинга

Несмотря на все свои преимущества, аутстаффинг, все же, имеет некоторые риски. К счастью их совсем не много.

Важнейший вопрос, который необходимо решить сразу после проведения процедуры аутстаффинга это коммуникация и слаженность взаимодействия между компанией-заказчиком и провайдером. И если между руководством компании-заказчиком и аутстаффером не налажена система коммуникации, персонал может не своевременно получать указания и рекомендации по работе. Это может вызвать некоторые задержки, а как вы прекрасно знаете, время – деньги.

Еще один риск, связанный с сотрудниками вне штата компании, это халатное отношение работников к выполняемым задачам. Кроме того, разделение на штатных и аутстаффинговых сотрудников может негативно отразиться на качестве выполненной работы. Работники вне штата могут терять мотивацию, в связи с отсутствием льгот и поблажек, которые есть у постоянного персонала.

Все вышеизложенные риски специалисты компании ВКС научились устранять благодаря четко отлаженной схеме взаимодействия с руководством компании-заказчика и рабочим персоналом. Кроме того проверенная годами система поощрения рабочих, дает гарантию качественного и своевременного выполнения поставленных вами задач.

Итоги

Вы хотите уменьшить расходы на персонал и налоги? В вашей бухгалтерии слишком много сотрудников, и она не справляется со своими задачами? Вам нужен квалифицированный персонал на определенное время либо же для сезонных работ? Наши специалисты помогут вам с решением всех этих вопросов. Воспользовавшись услугой аутстаффинга от компании ВКС, вы сможете получить высококачественные результаты в установленные вами сроки с минимальными рисками. Нам очень важна наша репутация, поэтому мы тщательно следим за мотивацией каждого сотрудника и за качественное выполнение поставленных вами задач.  

Преимущества аутстаффинга персонала в ИТ отрасли

ИТ аутстаффинг — предоставление компании сотрудников, работающих в сфере информационных технологий, специализированной внешней организацией. Формально в этом случае компьютерный специалист останется оформленным в штате аутсорсера, однако фактически он будет находиться в офисе клиентского предприятия, которое получит в качестве работника высококлассного профессионала, выполняющего рабочие обязанности системного администратора. Это огромное преимущество аутстаффинга персонала в ИТ отрасли.

Когда стоит прибегнуть к услуге аутстаффинга?

Эксперты полагают, что сделать это нужно уже в том случае, если число задействованных в организации компьютеров превышает 15 единиц. Поиск и обучение собственных специалистов порой не по силам предприятию среднего и малого бизнеса. Высококвалифицированный специалист заслуживает достаточно высокой зарплаты, к тому же организация работы собственной ИТ службы – дело хлопотное и весьма затратное. При этом контроль расходов представляется довольно затруднительным из-за отсутствия полной прозрачности в деятельности ИТ отдела.

При аутстаффинге же системный администратор высокого уровня квалификации будет постоянно находиться на территории клиентской компании, осуществляя постоянную поддержку ИТ инфраструктуры и оперативно решая возникающие вопросы. При возникновении серьезной технической проблемы, на ее решение при необходимости будут брошены дополнительные силы в лице опытных сотрудников ИТ фирмы. Клиенту не нужно будет дополнительно оплачивать их работу, и приобретать необходимое программное обеспечение. Действия в случае внештатных ситуаций должны быть заранее оговорены в договоре между внешней организацией и клиентом.

Преимущества аутстаффинга ИТ персонала:

  • сохранение установленной численности штата;
  • получение персонала высокой степени ИТ квалификации;
  • оперативное разрешение проблем и снижение риска потерь от сбоев в информационной системе;
  • использование дополнительных рабочих ресурсов, предоставляемых компьютерной фирмой, при возникновении технических неполадок;
  • замена специалиста другим в случае возникшей необходимости.

Основное преимущество ИТ аутстаффинга — бесперебойное функционирование IT сервисов, снижающее возможность финансовых потерь из-за простоя при возникновении технических проблем.

7 плюсов для компании и сотрудника

Часто бывает так, что компании невыгодно держать в штате определенного специалиста, но периодически необходимо воспользоваться его услугами. В таких случаях прибегают к помощи специалистов извне. Рассказываем, что такое аутстаффинг и в чем его преимущества. 


Что такое аутстаффинг
Читайте также

👑

Чт., 07/11 Карьера

Чем фриланс отличается от проектной занятости? Словарь форматов работы от Анны Мазур


Аутстаффинг — это привлечение для работы над проектом внештатного специалиста (от англ. outstaffing — вывод персонала за штат). Только в этом случае внештатник — не свободный фрилансер, выбирающий заказы по своему усмотрению, а специалист, который работает в компании-подрядчике. Таким образом, взять сотрудника на аутстаф — это значит «арендовать» его у компании-аутстаффера для работы над конкретным проектом. Пока проект не закончится, специалист будет частью команды заказчика. Оплата за услуги такого специалиста идет не напрямую ему, а компании, которая его «отдала в аренду». Та уже в свою очередь расплатится со своим сотрудником.

Аутстаффинг — популярное решение для малого и среднего бизнеса, где количество сотрудников не превышает 100 человек.

Особенно актуальна такая услуга в период кризиса, когда компании вынуждены сокращать персонал ради оптимизации расходов, но есть объем работ, который по-прежнему нужно выполнять. Таким образом, именно сейчас к аутстаффингу стоит присмотреться повнимательнее.


Преимущества аутстаффинга для работодателя
  • Экономия ресурсов на поиск персонала: работодатель не тратит время на закрытие вакансии, потому что компания сама подберет ему подходящего специалиста.
  • Возможность привлечь настоящих профессионалов для работы над конкретной задачей.
  • Очень упрощает управление персоналом: отпуска, больничные, выплаты зарплаты, соблюдение социальных гарантий — все эти бюрократические моменты остаются в зоне ответственности компании-аутстаффера.
  • Финансовая выгода: меньше официальных сотрудников — меньше налогов и других расходов на содержание большого штата.


Преимущества аутстаффинга для работника


Чаще всего через аутстафф нанимают специалистов, необходимых для работы над пусть и масштабным, но кратковременным проектом. Это могут быть:

  • ИТ-специалисты;
  • аналитики;
  • бухгалтеры;
  • переводчики;
  • сезонные рабочие.

Также такой схемой пользуются молодые развивающиеся компании, которые не готовы терять упрощенную систему налоогобложения и принимают решение вывести часть своих сотрудников «за штат».

Для сотрудника, который пойдет работать на аутстаффе, есть свои преимущества:

  • способ избежать рутины и постоянно работать над новыми проектами;
  • возможность со временем перейти в штат, если компания высоко оценит работу над проектом;
  • компания-подрядчик дорожит своей репутацией на рынке, поэтому здесь меньше шансов столкнуться с нарушением трудовых прав.


Недостатки аутстаффинга


То, что аутстаффинг при всех своих достоинствах не стал самой популярной формой организации работы, как бы намекает, что недостатки у него тоже есть. 

Причины, по которым компании не всегда прибегают к услугам компаний-аутстафферов

  • Возможные проблемы в коммуникации между компанией и сотрудником. Вам знакома ситуация, когда новому человеку нужно для начала вникнуть в проект, настроиться на темп команды? А в случае, когда вся коммуникация с сотрудником идет через компанию-аутстаффера, это может существенно замедлить скорость выполнения задач.
  • Часто — отсутствие мотивации у внештатных сотрудников. Постоянные члены команды иногда могут рассчитывать на лояльность со стороны руководства, получать премии и бонусы за выполнение KPI. Работник на аутстаффе получает просто фиксированную оплату. К тому же такой вариант трудовых отношений не подходит для сотрудников с патриотичным типом мотивации и компаний, которые стараются формировать команду из преданных фанатов своего бренда.
  • У сотрудников на аутстаффе самый высокий риск выгорания.

Профессиональное выгорание: чем «лечить» и как предупредить

Читать


Аутстаффинг и аутсорсинг: отличия


Намного чаще можно услышать другой термин — аутсорсинг. Обе эти услуги направлены на то, чтобы более рационально использовать собственные ресурсы, минимизировать расходы на персонал, оптимизировать налоги. Но если аутстаффинг — это привлечение в свою компанию сторонних специалистов, то аутсорсинг — это передача компании-субподрядчику отдельных функций и бизнес-процессов. 

Аутстаффинг — это привлечение сотрудников подрядчика, а аутсорсинг — это передача подрядчику определенных функций компании.

Пример аутстаффинга: для проведения крупной международной конференции компании необходимо нанять переводчиков, которые будут заниматься синхронным переводом всех выступлений, а также помогут реализовать мультиязычную версию сайта конференции и всех материалов. Когда конференция закончится, необходимость в таких сотрудниках отпадет. Поэтому их нанимают через аутстаф на определенное время, заодно избавляя себя от всех формальностей по их оформлению. 

Пример аутсорсинга: крупная компания (например, производитель автомобилей) не создает собственный ИТ-отдел ради разработки программного обеспечения для мультимедиа в своих авто, а отдает эту задачу на аусорс ИТ-компании с экспертизой в этой отрасли.


Выводы


Аутстаффинг поможет компании оптимизировать бизнес процессы, уменьшить расходы на налоги и персонал и решить проблему привлечения квалифицированных специалистов для краткосрочных проектов. Если ваша компания пострадала из-за кризиса, но не хочет, чтобы это отразилось на качестве работы — аутстаффинг стоит рассматривать как способ решения финансовых и кадровых проблем.

Мы помогаем крутым кандидатам встретиться с крутыми компаниями!

Вакансии

Читайте также

Как пандемия изменила рынок: самые востребованные и высокооплачиваемые профессии

Как предприниматель, фрилансер и программист стали на «биржу труда»

Увольняют или уменьшают зарплату из-за карантина? Что советуют юристы

Аутстаффинг: плюсы и минусы

Аутстаффинг как форма заемного труда, которая подразумевает передачу персонала компании-аутстафера на время выполнения работ компании-клиенту, возник для того, чтобы оптимизировать налоги и расходы на содержание персонала, а также дать возможность компании сфокусироваться на профильных активностях.

Безусловным преимуществом аутстаффинга является возможность для компании снять с себя финансовое и ресурсное бремя обслуживания персонала. Уменьшение числа персонала в штате является залогом облегчения делопроизводства и бухучета, снижения рисков ошибок в области трудового и налогового законодательства, что, соответственно, гарантирует компании отсутствие рисков, связанных с уплатой штрафов. Такие задачи, как оформление на работу, увольнение и начисление пособий,становятся прерогативой hr-профессионалов копании-аутстаффера.

Также среди преимуществ аутстаффинга можно отметить возможность продлить испытательный срок, таким образом, лучше проверить профессиональные качества работника. Кроме того, процесс увольнения при аутстаффинге гораздо проще, чем по трудовому договору: достаточно просто заявить провайдеру о необходимости завершить сотрудничество с тем или иным работником.

Однако есть определенные риски, связанные с аутстаффингом. Во-первых, могут возникнуть проблемы, связанные с управлением персоналом изменившейся структуры организации. Все задачи, которые ставит руководитель и которые должен выполнять работник на аутстаффинге, должны транслироваться провайдером. При недостаточной слаженности взаимодействия заказчика и провайдера такое положение вещей может привести к понижению эффективности труда.

Во-вторых, к сожалению, иногда происходит так, что при недостаточном профессионализме работы компании, разделение на штатных сотрудников и сотрудников-аутстафферов психологически уменьшает доверие к компании. С этой точки зрения аутстаффингне может выступать инструментом оптимизации внутрикорпоративного менеджмента компании.

Однако все вышеперечисленные минусы могут быть нивелированы эффективной и слаженной работой команды компании-аутстаффера. Только обращение в профессиональнуюкомпанию-аутстаффера с многолетним опытом работы и хорошими рекомендациями является гарантией добросовестности и надежности применения механизма заемного труда.


Плюсы и минусы аутстаффинга: разбираем все тонкости и подводные камни

  1. В чем суть аутстаффинга
  2. Преимущества вывода сотрудников за штат
  3. Основные недостатки аутстаффинга
  4. Плюсы и минусы аутстаффинга для сотрудников
  5. Почему многие компании выводят часть персонала за штат

 

На рынке труда в последние годы все более востребованным становится аутстаффинг. Вывод персонала за штат приносит владельцу компании множество преимуществ: от уменьшения ФОТ до снижения нагрузки на кадровый отдел. С другой стороны, отечественное законодательство мало регламентирует вопрос привлечения заемных сотрудников, в силу чего возникают определенные подводные камни. Зная обо всех плюсах и минусах аутстаффинга, а также возможностях, которые такой инструмент открывает для заказчика, можно существенно оптимизировать бизнес-процессы на предприятии.


 

В чём суть аутстаффинга

Аутстаффинг — это одна из разновидностей заемного труда, подразумевающая вывод сотрудников за штат компании. Контракты с определенным количеством работников разрываются, после чего их принимает к себе специализированный подрядчик. На основе договора между предприятием и фирмой-аутстаффером персонал продолжает выполнять обязанности, но юридический статус заказчика меняется с работодателя на клиента. Ответственность же за сотрудников несет компания-провайдер. Среди основных обязанностей посредника можно выделить:

  • прием и увольнение специалистов;
  • поиск замены для временно отсутствующих работников;
  • начисление и выплату заработной платы;
  • удержание налогов;
  • составление и подачу обязательной отчетной документации.

 

Как правило, за штат выводят вспомогательные отделы (кадры, бухгалтерия, охрана, клининг и пр.). Если вас интересует аутстаффинг, плюсы и минусы такого инструмента невозможно оценить, не понимая его сути. В отличие от аутсорсинга, передаются не определенные бизнес-процессы, а лишь риски и расходы, связанные с содержанием персонала. Благодаря этому компания может сфокусироваться на профильных активностях.


Преимущества вывода сотрудников за штат

Среди плюсов аутстаффинга особенно следует подчеркнуть оптимизацию рабочих процессов на предприятии, а также снижение общих издержек. Вывод персонала за штат позволяет оптимизировать затраты на непрофильные бизнес-процессы. У заказчика отпадает необходимость заниматься оформлением кадровой документации, также снижается нагрузка и на бухгалтерский отдел. Благодаря аутстаффингу нет нужды выплачивать заработную плату внештатным сотрудникам, удерживать налоги и пр. Все это приводит к существенному улучшению экономических и финансовых показателей.

 

Выделяют и другие преимущества аутстаффинга:

  1. Неограниченный контроль — компания продолжает следить за деятельностью персонала, специалисты выполняют работу в офисах заказчика, что позволяет оптимизировать процесс, а также направлять сотрудников в нужное русло.
  2. Уменьшение кадровых рисков — подрядчик самостоятельно занимается вопросами, связанными с больничными, отпусками и утечкой рабочей силы, поэтому у вас всегда будет необходимое количество специалистов для реализации определенного проекта.
  3. Максимальная гибкость — благодаря аутстаффингу становится намного проще увеличивать или уменьшать команду, а также выполнять разовые проекты.
  4. Уменьшение численности сотрудников — реальное количество кадров остается неизменным, тогда как по документам штат сокращается, это особенно важно для небольших компаний и стартапов, желающих перейти на упрощенную систему налогообложения или остаться на ней.
  5. Минимальное взаимодействие с государственными инстанциями — официальным нанимателем выступает провайдер, поэтому заказчику не придется заниматься отчетностью, а все вопросы со стороны проверяющих органов автоматически перенаправляются посреднику.
  6. Повышение инвестиционной привлекательности фирмы — кадровые затраты снижаются на 30-45% (по статистике компаний, обслуживающихся в SUN ONE), что увеличивает финансовые показатели компании, привлекая акционеров.

 


Основные недостатки аутстаффинга

Обсуждая аутстаффинг, преимущества и недостатки данной услуги, нельзя забывать о минусах этого инструмента управления кадрами. Прежде всего, следует остановиться на отсутствии необходимости лицензирования компаний-аутстафферов в Украине. Как результат, есть риск столкнуться с недобросовестным подрядчиком. Именно поэтому важно тщательно подойти к выбору провайдера. Кроме того, снижается возможность влиять на работу сотрудников. Хотя персонал и находится под руководством заказчика, на него не распространяются льготы и бонусы штатных сотрудников. Это отрицательно сказывается на мотивации.

 

Тщательно продумав систему вознаграждений, можно повысить производительность труда, добиться максимальной вовлеченности кадров. Последний недостаток — это необходимость слаженной работы между заказчиком и провайдером. Благодаря грамотной коммуникации можно избежать задержек документопотока, а также своевременно получать указания и рекомендации по поводу работы заемного персонала.


Плюсы и минусы аутстаффинга для сотрудников

Прежде чем изменить модель управления кадрами на предприятии, следует оценить проблему и с точки зрения наемных специалистов. Очень часто у персонала возникает вопрос: «Какие у аутстаффинга плюсы и минусы для работника?». Основной страх специалистов — снижение доходов. Многие компании действительно пытаются сэкономить, выводя персонал за штат, но все зависит от особенностей работы заказчика и провайдера. В некоторых случаях освобождение ресурсов позволяет дополнительно мотивировать работников за счет повышения зарплаты. Среди плюсов аутстаффинга для наемных работников можно выделить:

  • своевременное начисление заработка — провайдер специализируется на ведении кадровой отчетности, поэтому задержек не будет;
  • соблюдение трудового законодательства — посреднику важно поддерживать свою репутацию, так что риск столкнуться с нарушениями будет минимальным.

 


Почему многие компании выводят часть персонала за штат

Оптимизация вспомогательных бизнес-процессов на предприятии — это возможность улучшить качество основной деятельности, повысить прибыльность и инвестиционную привлекательность компании. Оценив особенности аутстаффинга персонала, плюсы и минусы этого инструмента, а также актуальность его применения в отечественных реалиях, можно не сомневаться, что за такой формой управления кадрами будущее.

 

Вывод сотрудников за штат позволяет избавиться от проблем, связанных с содержанием специалистов, одновременно сохранив контроль над работниками. Компания продолжает взаимодействовать с теми же людьми, которые выполняют те же обязанности, просто уменьшается нагрузка на кадровиков и бухгалтеров. В результате корпоративная политика остается неизменной, а эффективность и инвестиционная привлекательность предприятия растут. Благодаря этому аутстаффинг становится все более востребованным как в среде стартапов, так и у крупного бизнеса.


 

Поделиться ссылкой:

Что такое аутстаффинг простыми словами — преимущества аутстаффинга

Во многих странах мира внедряется и используется понятие «аутстаффинг». Что это такое и какое значение имеет этот термин в бизнесе, а также при построении деловых отношений, рассмотрим подробнее.

Аутстаффинг простыми словами

Аутстаффинг — это разновидность сотрудничества с нанимателем, когда последний на законных основаниях имеет право привлекать к сотрудничеству квалифицированных внештатных сотрудников. Понятие «внештатный» означает, что человек может работать на компанию или оказывать ей определенные услуги, но при этом не числиться в штате.

Есть несколько целей и преимуществ таких взаимоотношений:

  • разгрузка кадрового сектора;
  • уменьшение численности документов, необходимых для оформления на работу лиц, имеющих иностранное гражданство;
  • снижение расходов на оплату налоговых сборов;
  • отсутствие требования оплачивать штрафы за использование труда иностранных граждан.

Работа, которую выполняют внештатные сотрудники, может иметь сезонный характер. Труд таких работников может быть необходим для выполнения крупного заказа или проекта.

Есть целый список специалистов, которые могут выводиться за штат :

  • веб-дизайнеры;
  • секретари;
  • маркетологи;
  • программисты.

При выполнении своей работы специалисты находятся под управлением менеджера или непосредственного руководителя компании-заказчика, работают на тех же условиях, что и основные штатные работники. Им также платится заработная плата, при необходимости оплачивается трудовой отпуск и больничный лист.

Чем отличается от аутсорсинга?

Услуги аутсорсинга — это определенные услуги, которые на основании договора одна компания приобретает у другой. Аутсорсинг предполагает покупку услуг, аутстаффинг — приобретение труда нужных специалистов, которые делают на тех же условиях, что и другой сотрудник компании.

Минусы и плюсы использования аутстаффинга

Сотрудника, который готов работать с заказчиком вне штата, называют аутстаффером. Подбором такого персонала занимаются специализированные агентства. Они же составляют официальный договор и прописывают в нем условия труда и размер заработной платы.

Плюсы аутстаффинга:

  • Увеличение расходов, которое отражается в бухгалтерских сводках и отчетности, что способствует снижению налоговых выплат.
  • Уменьшение средств, которые компания тратит на обслуживание своих сотрудников. Это приобретение канцелярских товаров, спецодежды, оплата проездных билетов. Сегодня все больше компаний переходит на этот вид трудовых взаимоотношений, так как плюсы аутстаффинга очевидны для заказчика.
  • Корректировка численности сотрудников. Есть возможность привлечь такое количество работников, которое необходимо для выполнения существующего объема работы.
  • Возможность решения кадровых проблем: расширения или сокращения.
  • Снижение рисков материальных затрат на налоговые и страховые выплаты.
  • Отсутствие риска решать трудовые споры с работниками, в том числе в судебном порядке.

Минусы аутстаффинга

Несмотря на большое количество преимуществ, некоторые недостатки тоже присутствуют. Достоинства этого вида трудовых взаимоотношений видны в основном для заказчика, а минусов больше для работника. Снижение расходов на содержание работников приводит к снижению стоимости труда. Это влечет ощутимые минусы и недостатки такого сотрудничества для работников. Они не ощущают стабильности и могут в любой момент оказаться без работы.

Аутстаффинг с юридической стороны

Аутстаффинг персонала — это новая и не так широко распространенная форма деловых взаимоотношений между нанимателем и сотрудником. С юридической стороны этот вид взаимоотношений выгоден заказчику или компании, которая использует труд внештатных сотрудников. Главная задача для большинства заказчиков — наполнение кадровой базы сотрудниками, которых можно привлечь для быстрого выполнения необходимого объема работы.

В этом случае интересы работников защищает официально составленный договор. Он может иметь определенный срок (на период выполнения сезонных работ) или бессрочным. Второй используется, если специалист представляет ценность для заказчика и могут в любой момент понадобиться для выполнения заказа или проекта.

Будущее аутстаффинга

Что такое аутстаффинг простыми словами — это возможность экономить на расходах, приумножая доходы. Сегодня во многих странах такой вид трудовых взаимоотношений очень востребованный.

В России численность таких работников и заказчиков постоянно растет. Привлечь к себе аутстаффингеров можно в компании Fillin. Клиентами являются гиганты рынка: Nestle, Ашан, Hennesy, Inte. В базе компании большое количество самых разных специалистов. Fillin предоставляет подготовленных работников, а также контролирует процесс исполнения обязанностей. Уточнить условия сотрудничества можно на официальном сайте организации и по телефону.

На российском трудовом рынке доля внештатных сотрудников постоянно растет. Только за последний год их количество увеличилось на 40%. В нашей стране потенциал для развития и более плотного внедрения аутстаффинга велик.

 

Какие преимущества аутстаффинг принесет вашему бизнесу? — Quintagroup

Запуск программного проекта может оказаться утомительным циклом, полным выборов, выходящих за пределы области знаний. Хотя некоторым корпорациям повезло с ИТ-подразделениями, которые эффективно управляют созданием всего продукта, расходы, связанные с этим идеальным сценарием, затрудняют работу подавляющего большинства современных фирм.

Вместо этого предприятия вынуждены выбирать две ключевые альтернативы: аутсорсинг или найм временных сотрудников — метод, который мы обычно называем «аутстаффингом».«По какой-то причине аутстаффинг часто путают с аутсорсингом, хотя модель аутстаффинга не нова в деловой практике. Давайте подробнее рассмотрим, что такое аутстаффинг и как он работает, чтобы понять разницу.

Как работает аутстаффинг

Термин «аутстаффинг» может быть для вас не совсем обычным. Но сам процесс аутстаффинга может быть вам известен как процесс найма подрядчика. По этой причине в Новом Свете аутстаффинг обычно называют «контрактом».

Аутстаффинг предполагает расширение вашей внутренней команды удаленными сотрудниками с помощью сторонней компании-поставщика. Используя эту стратегию, предприятия могут нанимать отдельных очень талантливых разработчиков от внешних поставщиков для кратковременного расширения своих внутренних отделов в течение проектного периода. Quintagroup, как организация, специализирующаяся на использовании широкого спектра технологических технологий, также предлагает эту модель сотрудничества.

Следует иметь в виду, что существует два типа ИТ-аутстаффинга:

  1. Лизинговый персонал. Контрактные договоренности заключаются на срок более трех месяцев между подрядным агентством и исполняющей организацией.
  2. Временный персонал. Потребность в дополнительном персонале возникает, когда дополнительный проект включает интервалы от 1 недели до 3 месяцев. Также может потребоваться временная замена штатному сотруднику.

Пример соглашения об аутстаффинге : базирующаяся в США компания онлайн-аукционов, предоставляющая услуги платформы и консультирующая своих пользователей, уже использует самый эффективный из доступных технологий.У них есть собственный отряд цифровых гуру. Тем не менее, им требуется два или более разработчиков для поддержки их конкретных технологических решений — Python и JS. В конце концов, они переключаются на техническую фирму в Европе, чтобы перераспределить необходимые им таланты.

Разработчики Outstaff становятся полноценной частью вашей команды после приема на работу. Они сразу же сотрудничают с штатным менеджером проекта и другими разработчиками. Они будут посещать онлайн-стенды и встречи, как и другие разработчики, и даже размещать забавные (или нет) мемы на каналах Slack проекта.

Аутстаффинг ничем не отличается от удаленной работы по любой реальной причине. Эта модель хорошо работает для полностью удаленных компаний, включая GitLab и Basecamp. Что они считают таким полезным в аутстаффинге?

Почему некоторые компании выбирают модель аутстаффинга ИТ?

Как мы уже знаем, модель ИТ-аутстаффинга используется, когда вам нужно нанять удаленных специалистов. Но в каких ситуациях может возникнуть необходимость в такой модели? Вот список.

  • Количество сотрудников ограничено по любым возможным причинам (отсутствие свободного места в офисе или проблемы с карантином), поэтому вы не можете расширить свою внутреннюю команду.
  • Есть задача или проект, по окончании которого услуги удаленного сотрудника больше не нужны.
  • Сотрудника, ушедшего в длительный отпуск (например, декретный отпуск или отпуск), отчаянно необходимо заменить разработчиком программного обеспечения супергероя.
  • Закупочной организации необходимо снизить накладные расходы на работу кадровой службы, а также затраты на расчет и начисление заработной платы.

Преимущества аутстаффинга модели

Одно из самых больших преимуществ аутстаффинга заключается в том, что он компенсирует растущую нехватку экспертных ресурсов, которая угрожает сектору программного обеспечения.Outstaff не оставляет места для опасений, находя лучших разработчиков, которые стремятся удовлетворить клиентов на максимально возможном уровне и, следовательно, позволяют вам сосредоточиться на других бизнес-решениях и задачах. Другие преимущества аутстаффинга:

  • Оптимизация стоимости разработки . В то время как цены на технологические разработки в Западной Европе и США выросли, аутстаффинг — идеальное место для арбитража бюджета. Аутстаффинг более рентабелен, чем аутсорсинг, потому что вы сами управляете персоналом.Стратегия часто направлена ​​на сокращение расходов на персонал и накладных расходов.
  • Лучший контроль над управлением командой . У вас есть полное влияние на последовательность и темп проекта, с четким доступом ко всем частям команды.
  • Более быстрый запуск проекта. Как и в случае с аутсорсингом, после того, как вы переключитесь на аутстафферов, вы можете начать быстрее, поскольку у технических разработчиков уже есть инженеры, доступные сразу.
  • Более тщательный процесс приема на работу. Вы должны посвятить некоторое время процессу набора, чтобы выбрать правильных кандидатов. Наряду с нанятыми консультантами по персоналу вы должны иметь возможность заранее просматривать потенциальные кандидатуры и вести с ними переговоры. Это отличается от традиционных форм аутсорсинга, когда вам буквально отдаются отдельные лица.

Аутстаффинг против аутсорсинга

Основное различие между аутстаффингом и аутсорсингом заключается в том, кто занимается управлением командой (или отдельным лицом).

В случае аутсорсинга, как правило, это менеджер проекта по контракту (вне компании), который направляет и управляет всем объемом работы.Что касается аутстаффинга, то клиенты фактически обслуживают весь свой персонал сами .

Сравним эти две ИТ-модели разработки программного обеспечения более подробно:

Аутстаффинг Аутсорсинг
  • Очень часто клиент явно контролирует и контролирует весь свой персонал.
  • При аутстаффинге разработчики получают обычную заработную плату.
  • Вас больше интересует цикл аутстаффинга, вы лично встречаетесь со всеми разработчиками и можете установить с ними долгосрочные отношения.
  • Обычно аутстафф-специалистов нанимают под конкретную задачу, которую не может выполнить команда клиента.
  • Иногда у клиентов нет четкой связи со своей командой; контакт устанавливается менеджером проекта.
  • При аутсорсинге доход предоставляется после завершения работы или по этапам.
  • У вас недостаточно времени и ресурсов для личного общения. Обычно вы общаетесь с разработчиками через менеджера проекта.
  • Чаще всего компания доверяет весь проект аутсорсинговому агентству от начала до конца.

Выбор за вами

Когда вы чувствуете, что аутстаффинг — это то, что вам нужно, следующим шагом должно быть поиск поставщика. Это жизненно важный шаг, который нужно делать правильно.Выбор остается за вами! И Quintagroup всегда готова помочь вам. У нас есть профессиональное мнение о потребностях аутсорсинга и аутстаффинга для разработки продукта, который вам нужен.

Мы работаем с нашими клиентами по трем основным моделям сотрудничества. Выберите тот, который вам больше всего подходит, и станьте следующим клиентом Quintagroup всего в один клик.

наши модели сотрудничества

  • Цена и объем неизменные
  • Согласование сроков перед запуском
  • Минимальные риски
Подробнее
  • Подходит для проектов с неясными требованиями и частыми изменениями
  • Тарифы указаны по согласованной ставке в час
  • Корректировка количества членов команды по условиям
Подробнее
  • Сменная область
  • Расширение вашей команды разработчиков на полный рабочий день
  • Принятие решений и полный контроль за подбором членов команды
Подробнее

Каковы основные преимущества ИТ-аутстаффинга?

Что такое аутстаффинг?

И аутстаффинг, и аутсорсинг — относительно новые термины, которые определяют методы найма во многих отраслях бизнеса, включая ИТ.У них обоих есть свои преимущества, но, поскольку они существуют не так давно, они довольно часто путаются. Да, оба имеют отношение к удаленной работе, но разве не в этом вся суть ИТ-работы в наши дни? Qubit Labs — живое тому доказательство!

Чем это отличается от аутсорсинга?

Так чем же оффшорная разработка отличается от кадровой и проектной разработки? Есть ли у него основные преимущества перед аутсорсингом? Когда задача передается на аутсорсинг, назначенная компания несет полную ответственность за весь проект, который она согласилась реализовать.Это означает, что оплата труда сотрудников, а также качество работы полностью являются ответственностью поставщика услуг аутсорсинга. С аутстаффингом дело обстоит немного иначе. Поставщик аутстаффинга несет ответственность только за предоставленный им квалифицированный персонал. В заключение можно сказать, что под аутсорсингом понимается всесторонняя поддержка проекта во всей его сложности, а под аутстаффингом подразумевается наем отдельных лиц. Итак, как видите, совсем другое дело — и ИТ-аутсорсинг в Украине, и аутстаффинг, и недостатки, на которые стоит обратить внимание.

Давайте посмотрим на преимущества IT-аутстаффинга!

Прежде чем принимать какое-либо решение, которое может изменить направление бизнеса, любой предприниматель, естественно, хочет убедиться, что принимаемое решение тщательно продумано и учтены все «за» и «против».
На первом месте стоят преимущества, которые хочется изучить. ИТ-аутстаффинг предлагает следующие преимущества, и это лишь некоторые из них:

  • Вы нанимаете проверенного специалиста, не сталкиваясь с хлопотами по оплате накладных расходов, страхованию налогов, юридической ответственности и т. Д.
  • Вы можете проявлять полную гибкость, когда дело доходит до увеличения или уменьшения количества преданных делу специалистов, которых вы нанимаете для своих проектов.
  • Аутстаффинг — это безопасный и эффективный способ найти профессионалов и направить их деятельность в соответствии с требованиями конкретного проекта.
  • Вы можете сократить расходы на персонал.
  • Стоимость компании можно увеличить, увеличив показатель дохода в расчете на одного штатного сотрудника вашей компании.
  • У вас полная гибкость в разработке.
  • В отличие от аутсорсинга, аутстаффинг позволяет вам напрямую управлять сотрудниками и собирать командные собрания в любое удобное для вас время.

Список достоинств, конечно же, можно продолжать, ведь в каждом конкретном случае есть свои особенности. Если вам нужно немного больше убедительности, попробуйте зайти в блог Qubit Labs для вдохновения. Однако будьте осторожны; ИТ-аутстаффинг может иметь некоторые небольшие недостатки, например, трудности со связью из-за того, что сотрудники работают удаленно или даже за границей. Но Qubit Labs не справится с этим!

Реализация преимуществ аутстаффинга

Понятно, что принять какое-то серьезное решение сложно.Иногда ответ лежит на поверхности, а иногда приходится долго и хорошо подумать и взвесить все варианты. Но если вас убедили основные преимущества ИТ-персонала, и вы на 100% уверены, что это именно то, что нужно вашему бизнесу прямо сейчас, дерзайте! Если это новая практика для вас и вашего бизнеса, и вы не знаете, как с ней справиться, позвольте профессионалам, таким как Qubit Labs, помочь вам найти свой путь. Если у вас уже есть опыт работы с аутстаффингом, позвольте нам вместе изучить новые возможности. Кто знает, может быть, попытка чего-то нового поможет вашему бизнесу преуспеть так, как он того заслуживает.

Какие преимущества аутстаффинг может принести вашей компании?

Аутстаффинг не новичок в бизнес-блоке, но его почему-то все еще путают с аутсорсингом. Beetroot это не нравится — мы думаем, что оба они отвлекают внимание от отдельных людей и от стремления полностью интегрировать их с внутренней командой. В то же время эта терминология прочно укоренилась в отрасли, поэтому нет простого способа надежно избежать ее с течением времени.

Прежде чем перейти к обсуждению услуг аутстаффинга, давайте посмотрим, чем они отличаются от аутсорсинга.

Все начинается с осознания того, что вам необходимо нанять специальную команду разработчиков за границей, за пределами вашей страны. Это решение обычно подкрепляется более низкими затратами и талантливыми профессионалами, которых могут предложить соседние страны.

Если вам нужна помощь по проекту, вы, скорее всего, воспользуетесь аутсорсингом . В рамках этой модели вы нанимаете аутсорсинговую компанию, и она передаст ваш проект команде разработчиков. Эта команда может одновременно работать над несколькими проектами для разных компаний.Вы никогда этого не узнаете, потому что у вас не будет возможности напрямую поговорить со своими разработчиками.

Если вам нужно более целенаправленное сотрудничество, аутстаффинг — лучший вариант. В рамках этой модели вы также наймете внешнего подрядчика, который создаст для вас команду. Но, в отличие от аутсорсинговой команды, эта будет полностью посвящена вашему проекту и отвечать за его качество. По сути, команда станет продолжением вашей внутренней команды, работающей только из другой страны.Вы будете регулярно разговаривать со своими сотрудниками, обсуждать свои проекты и их результаты и делать все необходимое, чтобы стать сплоченной командой. Только в этом случае аутстаффинговая компания возьмет на себя все вопросы по подбору персонала и административные вопросы вместо вас.

Помимо ежедневного общения с командой программистов, аутстаффинг может быть полезен и по другим причинам. Вот пять преимуществ, которые может предложить аутстаффинг:

Лучший контроль над проектом

Поскольку на тарелке вашей команды находится только один проект (или проекты одной компании) — и это ваша — вы можете ожидать, что ваша аутстаффинговая команда сосредоточится на исключительно на нем.Модель аутстаффинга позволяет избежать недопонимания и задержек, которые могут произойти при привлечении третьих лиц. Как говорится, слишком многие повара портят бульон. Вы всегда можете напрямую связаться со своей командой, чтобы обсудить функции, изменения и улучшения. Это подводит нас к следующему пункту:

Лучшее качество

Мы не говорим, что качество аутсорсинговых проектов хуже — оно действительно может быть неплохим. Но будучи полностью посвященными одному проекту, разработчики могут тратить больше времени на изучение его внутренней работы и доводку до максимума.В результате вы можете ожидать, что ваша удаленная команда повысит ценность вашей компании, помимо поставки основного программного обеспечения.

Более выгодные цены

Давайте будем честными: создание команды в другой стране — непростая задача для бизнеса, если нет финансовых стимулов. К счастью, аутстаффинг имеет тенденцию сокращать расходы, а также неплохо справляется с задачей сохранения качества продукции. Дело в том, что в популярных странах аутстаффинга, таких как Украина, зарплаты и расходы на содержание значительно ниже.С другой стороны, украинские разработчики программного обеспечения и другие специалисты обладают опытом и навыками, которые конкурируют с внутренними рынками многих компаний или превосходят их. Сложив эти два фактора, вы получите беспроигрышный вариант.

Командная гибкость

Мы все хотим, чтобы наши проекты росли и процветали. Иногда нам удается масштабировать бизнес до высот. Но иногда нам нужно отложить проекты на второй план, чтобы сосредоточиться. В любом случае аутстаффинг дает вам большую гибкость при изменении размера вашей команды по мере необходимости.Вы можете добавлять новых разработчиков или сокращать команду до одного человека, проще и быстрее, чем с другими моделями. С помощью модели аутстаффинга вы можете более прагматично применять командные решения или стратегии, адаптированные к благополучию вашей компании.

Тщательный процесс набора

В море, как говорится, много рыбы. Чтобы найти лучших кандидатов, вам нужно потратить некоторое время на процесс набора. Вместе с нанятыми консультантами по персоналу вы сможете рассмотреть кандидатуры ваших будущих преданных разработчиков и заранее поговорить с ними.Это отличается от более традиционных моделей аутсорсинга, когда вам просто предоставляют людей — независимо от того, подходят они к вашей культуре или нет. Потратив время на подбор членов команды, вы сможете лучше понять не только их навыки и опыт, но и их личности и ценности. Это необходимо для создания отличной команды в долгосрочной перспективе.

Конечно, у аутстаффинга есть недостатки. Вам нужно будет вложить свое личное время, ресурсы и руководство, чтобы получить действительно хорошую команду разработчиков.Но все, что стоит делать, не бывает легким. Если вы решили укрепить свою внутреннюю команду за счет внешних ресурсов, аутстаффинг — это сильный конкурентный путь.

Создайте собственную команду разработчиков и дизайнеров с помощью Beetroot.

Узнайте, как мы можем помочь расширить вашу команду в Украине.

Свяжитесь с нами

Аутстафф-компания, ее плюсы и минусы

Передача бизнес-персонала во внешнее управление осуществляется с помощью так называемой услуги аутстаффинга, что позволяет оптимизировать кадровые и налоговые расходы.Они помогут компании повысить инвестиционную привлекательность и увеличить ее прибыльность.

  • Аутстаффинг — это форма найма, при которой персонал нанимается одной организацией, но предоставляется «взаймы» другой компании. Подходит для всех секторов экономики, от производства до торговли.
  • Аутстаффинг — достаточно новая бизнес-структура. Он становится все более популярным, поскольку является отличным вариантом для экономии финансовых средств предприятия и организации личного времени для сотрудников.Это требует высокой ответственности как со стороны сотрудников, так и со стороны руководства.
  • Аутстафф девелоперские компании предоставляют сторонним организациям свой персонал на временную или долгосрочную работу. Особенность этой формы найма в том, что сотрудники остаются зарегистрированными в аутстаффинговой компании.

Составление договора

Услуги по аутстаффингу персонала предоставляются заказчику на условиях временного договора. Этому документу следует уделить должное внимание, чтобы обеспечить экономическую выгоду от соглашения.Он должен включать конкретную и полную информацию о правах и обязанностях сторон и предоставляемых услугах.

Подробно описаны функции, выполняемые выбранными специалистами в интересах заказчика, и требования к их квалификации.

Подрядчик обязуется нести расходы по предоставлению социальных гарантий, трансфертным налогам, выплате заработной платы работникам, привлеченным в рамках гражданско-правового договора.

Преимущества аутстаффинга

По сравнению с прямым наймом рабочей силы использование услуги аутстаффинга дает заказчику множество определенных преимуществ.

Основная идея аутстаффинга заключается в том, что компании нанимают сотрудников со всего мира, без привязки к определенному месту.

Путем перерегистрации сотрудников компании в аутстаффинговом агентстве предприниматель получает такие экономические выгоды, как:

  • Оптимизация постоянного персонала,
  • Снижение рабочей нагрузки для административных специалистов,
  • Снижение фиксированных затрат на рабочую силу,
  • Налоговые расходы предприятия оптимизировано,
  • Более естественный набор иностранного персонала,
  • Повышает продуктивность основной деятельности,
  • Заполнение непопулярных специальностей,
  • Упрощенная система.

За счет аутстаффинга руководство компании значительно сокращает расходы и увеличивает доходы.

Недостатки внешнего персонала

По поводу аутстаффинга существует несколько мифов о его недостатках:

  • Утечка ценных кадров,
  • Увеличение общих затрат на персонал,
  • Риск мошенничества,
  • Утечка конфиденциальной информации.

Сотрудников снимают с постоянного штата и переоформляют на аутстафферскую компанию.Это побуждает их искать новую работу из-за чувства второсортности. На практике организации годами сотрудничают с проверенным персоналом, потому что условия труда и заработная плата остаются прежними.

Подрядчику необходимо оплатить услуги по управлению персоналом. Однако такие затраты с лихвой окупаются экономией, которую стремится компания. Фальсификация и безопасность персональных данных компании гарантируются подписанием двустороннего договора. Осталось только найти достойную аутстаффинговую компанию и перерегистрировать в ней своих сотрудников.

Создайте свой Outstaff Team

Об авторе:

Иван Колесников

Опытный профессионал в программировании.

ТОП5 преимуществ ИТ-аутстаффинга

Выбор бизнес-идеи, вероятно, потребует найма команды мечты для ее успешной реализации. Использование услуг по аутстаффингу талантов позволяет масштабировать ваши команды, укомплектовывая штат необходимых специалистов с различным набором навыков и уровней опыта. Почему вам нужно выбрать ИТ-аутстаффинг и какие преимущества вы получите? Читайте и будьте на опережение.

Почему ИТ-аутстаффинг?

Аутстаффинг — это тип удаленного найма, когда специальная группа ИТ-специалистов, например, разработчиков программного обеспечения, тестировщиков или любых других человеческих ресурсов, предоставляется сторонним подрядчиком. Эти удаленные специалисты достойно работают над проектами рекрутирующего клиента на период действия их контракта.

Клиент полностью контролирует свою недавно созданную ИТ-команду или специалиста, нанятого для своего проекта. У него / нее могут быть обсуждения, обновления, телефонные звонки и любые другие контакты с ресурсами команды разработчиков для успешного выполнения проекта.

Таким образом, эффективная модель укомплектования ИТ-персоналом также подразумевает расширение внутренней команды с привлечением нанятых экспертов на краткосрочной или долгосрочной проектной основе, что означает, что можно восполнить пробел в квалификации команды, наняв преданных делу специалистов. Они будут соответствовать конкретным потребностям проекта и устранят хаос и обязательства, связанные с привлечением штатных сотрудников.

Во всем мире есть известные аутстаффинговые компании, основная цель которых — предоставить вашей компании высочайший уровень услуг по удержанию, укомплектованию персоналом и надзору за некоторыми значительными постоянными талантами.Специализированные агентства по поиску талантов или, как мы это называем, компании по картированию талантов — это как раз то место, где их можно найти.

Выделенные команды станут хорошей подспорьем на каждом этапе разработки вашего продукта. Когда продукт переходит от POC к MVP и прототипу и требует дополнительной поддержки и команды разработчиков для оптимизации расходов, расширение команды — лучший способ ускорить рост вашего продукта.

5 Преимущества умных аутстаффинговых команд для вашего бизнеса

В зависимости от требований компании, партнерская компания предоставляет высококвалифицированные таланты из своего внутреннего резерва специалистов на прозрачной основе, заключая контракт в соответствии с выбранной моделью затрат. и при поддержке кадровой / бухгалтерской поддержки.Вы получаете следующие преимущества:

  1. Высококачественное картирование талантов
    Решение Outstaff предоставляется на основе широкого круга внутренних ИТ-специалистов любого уровня: от обычных инженеров-программистов до архитекторов решений и технических руководителей. Единственная разница в том, что чем более сложная и квалифицированная позиция кандидата, тем больше времени может потребоваться, чтобы найти ту, которая соответствует вашим требованиям. Тем не менее, предоставленные команды квалифицированы и проверены временем сотрудничества. А компания-партнер придерживается своих стандартов, чтобы гарантировать их порядочность и лишить вас необходимости проверять квалификацию каждого кандидата.Вы мгновенно получаете доступ к высшим профессиональным навыкам.
  2. Неограниченный контроль
    Важно то, что клиент получает полный контроль над персоналом, процессом разработки и результатами сотрудничества. Управляйте нанятыми умными командами напрямую более эффективным способом. Определите профессионалов, которых вы нанимаете, и направьте их деятельность в соответствии с вашими бизнес-требованиями или требованиями конкретного проекта. В настоящее время существует множество инструментов, которые помогут вам сделать это быстрее, сэкономив время и повысив производительность.
  3. Экономия
    С помощью выделенной удаленной группы вы сокращаете затраты на ресурсы до 50%. Фактически, как владельцы крупного бизнеса, так и стартаперы могут нанять квалифицированных и надежных IT-специалистов без предоплаты и доплаты по налогам, страховкам и так далее. Кроме того, это позволяет сэкономить на офисных помещениях, аренде, техническом оборудовании, еде и кофе и т. Д. Мы восполним любой пробел в наборе навыков вашей команды, а также создадим лучшую среду для роста вашего бизнеса.
  4. Более быстрое время выхода на рынок
    Аутстаффинг — хороший способ быстрее доставить вашу продукцию на рынок.Вы не отвлекаетесь на поиски квалифицированных специалистов, идеально подходящих для ваших проектов, вы можете положиться на опыт и лидерство вашего партнера в своей нише, а также на надежную договорную работу. Таким образом, у вас будет больше времени, чтобы сосредоточиться на основных бизнес-процессах и доступности необходимых технологий, которые ускорят вывод ваших продуктов на рынок.
  5. Гибкое сотрудничество
    Модель сотрудничества с аутстаффингом позволяет легче увеличивать и уменьшать масштаб, отслеживать качество работы, нанимать или увольнять персонал и т. Д.Картирование талантов может способствовать более широким инициативам вашей компании по управлению талантами. Вы можете увеличить или уменьшить количество распределенных команд или независимых специалистов, которых вам нужно нанять для своего бизнеса, в зависимости от проектов. Вы более гибки в отношении всего рабочего процесса, развития, управления и контроля над вашим наемным персоналом и тем, что он делает для вашего бизнеса.

3 основных шага сотрудничества с аутстаффинговой компанией

Нанять умную команду через надежного партнера просто и быстро.Для этого нужно сделать несколько шагов от первоначального набора до запуска вашего проекта с полностью оснащенным персоналом на борту.

  • Предоставьте требования
    В среднем процесс найма занимает до 2-4 недель в зависимости от сложности проекта и уровня квалификации требуемого специалиста. Квалифицированные специалисты по подбору персонала позволяют ускорить процесс в соответствии с вашими конкретными бизнес-потребностями и другими требованиями.
  • Получите контракт и первое резюме
    После получения требований, необходимых для поиска идеального кандидата: такие детали, как требуемые навыки, размер и структура команды, технологии и дополнительные ожидания (если таковые имеются), предоставляется индивидуальное предложение. , исходя из ваших конкретных потребностей.Вы получаете первых кандидатов на выбор.
  • Создайте свою команду и приступайте к работе
    Интегрируйте команду аутстаффинга в свой кадровый стек, и бизнес идет гладко и беспрепятственно. Менеджеры вашей партнерской компании тесно сотрудничают с вами, помогая запускать удаленный персонал и организовывать комфортные адаптации команд. Настройка необходимых процессов для распределенных команд и запуск ваших проектов происходит одновременно, быстро и прозрачно.


Ключевые модели ценообразования на аутстаффинг

Существуют различные модели ценообразования на аутстаффинг.Тем не менее, есть два, которые являются наиболее популярными, предлагая первоклассные решения по аутстаффингу. Вот как они работают:

  • Cost +
    Модель ценообразования Cost + обозначает стратегию ценообразования, при которой продажная цена определяется путем добавления определенной наценки к себестоимости единицы продукта, что означает расчет всех затрат, связанных с производством или приобретением продукта. продукт. Модель ценообразования «цена + цена» — это классная модель, применяемая для предоставления высококачественных услуг аутстаффинга компаниям, которые ищут квалифицированный ИТ-персонал.
  • Фиксированная цена
    Фиксированная цена — это модель, которая гарантирует определенный фиксированный бюджет, установленный для текущего проекта. Независимо от времени и затрат. Эта модель позволяет клиенту планировать, масштабировать и устанавливать точный бюджет проекта без дополнительных затрат.

Удаленные команды талантов для аутстаффа

Используя удаленные команды аутстаффинга, вам не придется сталкиваться со сложными процедурами найма собственных специалистов каждый раз, когда вам нужно запустить проект или инициировать деятельность, требующую особого набора навыков. .Существует классическая группа специалистов, которых особенно целесообразно нанимать по модели ИТ-аутстаффинга:

  • QA Engineers
  • Разработчики (Front-End & Back-End)
  • Мобильные разработчики
  • Менеджеры проектов / продуктов
  • Business / Системные аналитики
  • DevOps
  • Дизайнеры продуктов

Эти группы могут также понадобиться вам через короткий период времени в качестве дополнительных рабочих столов компании, доступных по запросу. Таким образом, они буквально создают пропасть между компаниями и сотрудниками.Все зависит от текущих потребностей вашего бизнеса.

Заключение

Модели аутстаффинга могут стать выходом для многих компаний, которые пытаются нанять людей с нужным набором навыков. Аутстаффинг с проверенным партнером позволяет выявить таланты, которые играют важную роль в видении вашей более крупной организации и инициативах по управлению талантами. Поскольку потребность в квалифицированных разработчиках программного обеспечения растет, использование услуг аутстаффа позволяет экономить средства и гибко сотрудничать, быстрее запускать продукты и гарантирует бесперебойный приток талантливых профессионалов для роста вашего бизнеса.Попробуйте.

Что такое аутстаффинг и как извлечь из этого выгоду? | Портал аутсорсинга

Объем мирового рынка аутсорсинговых услуг, включая модель найма аутстаффинга, в 2017 году составил около 88,9 млрд долларов. современный рынок. Он предлагает множество преимуществ для предприятий, расположенных по всему миру.

«Он предлагает преимуществ 3C Control, Cost и Consistency », — говорит Кирилл Самовский , основатель и генеральный директор Mobilunity — Outstaffing Services Company. «Аутстаффинг предлагает больший контроль, снижение затрат на разработку более чем на 60% и полную последовательность в рабочем процессе разработки благодаря преданным талантам», — добавил Самовский.

Что такое аутстаффинг?

Аутстаффинг — это тип модели удаленного найма, при котором выделенная группа ИТ-специалистов, например веб-разработчик, разработчик программного обеспечения, тестировщик программного обеспечения или любой другой ресурс, предоставляется сторонним подрядчиком в качестве удаленного ресурса для основного клиента для его ИТ-отдела. проект.

Выделенная команда или даже один выделенный веб-разработчик целенаправленно работает над проектом рекрутингового клиента на период действия контракта. Нанимающий клиент будет иметь полный контроль над ИТ-командой или отдельным лицом, нанятым для его / ее проекта на период действия контракта. Для успешного завершения проекта у клиента может быть обсуждение, обновления, телефонные звонки и любые другие взаимодействия с ресурсами выделенной команды разработчиков.

Эта удаленная модель приема на работу состоит из следующих основных процедур:

  • Процесс приема на работу : Он состоит из выбора профилей талантливых ресурсов, составления краткого списка профилей на основе отборочного теста, проведения короткого технического собеседования и представления письма о найме / предложении
  • Процесс адаптации : Этот процесс состоит из распределения рабочего места, настройки сред разработки, предоставления средств связи, отслеживания и мониторинга
  • Текущий процесс : Этот процесс включает регулярные обсуждения, отслеживание проекта, разрешение проблем, выполнение договорных обязательств и выполнение заданий

Что такое модели удаленного найма?

Удаленный прием на работу стал неотъемлемой частью HR-отделов почти всех компаний по всему миру.Согласно отчету Future Workforce Report 2017, только 1 из 10 менеджеров считает важным физическое присутствие ресурса в офисе. Благодаря таким соображениям модели удаленного найма прочно укоренились в последние пару десятилетий. Основные модели удаленного найма описаны ниже:

Наем внештатных сотрудников (найм без контроля)

Наем внештатных сотрудников стал очень мощной моделью удаленного найма за последнее десятилетие. Онлайн-найм фрилансеров примерно на 40% быстрее, чем другие процедуры удаленного найма.Обычно наем внештатного сотрудника зависит от двух основных типов соглашений, таких как почасовая оплата и фиксированная стоимость проекта. Это наиболее экономичный способ найма, но риск, связанный с надежностью и контролем ресурсов при удаленном найме внештатных сотрудников, намного больше, чем в других моделях.

Модель глобальной команды (GTM)

Модель глобальной команды, также известная как модель глобальной доставки, является одной из самых мощных моделей удаленного найма, наиболее часто применяемой в индустрии разработки программного обеспечения.В этой модели команда разработчиков состоит как из береговых, так и из морских ресурсов, расположенных в разных местах по всему миру. Это очень полезный метод завершения проекта в очень короткие сроки благодаря круглосуточной доступности ресурсов без перерывов. Это также очень полезно для быстрого реагирования на изменения требований, инициированные клиентами.

Модель виртуальной группы (VTM)

Эта модель удаленного найма состоит из нескольких человек с разными навыками из разных мест по всему миру.Они координируют свои действия в электронном виде и работают над проектами развития в надежных частях. Например, дизайнер завершает конструктивную часть разработки и передает дизайн разработчику, который завершает свою часть и направляет код тестировщику QA и, наконец, передает его владельцу продукта.

Модель специальной группы (DTM)

Модель выделенной группы состоит из специализированного удаленного ресурса или группы ресурсов, которые работают под контролем компании, которая передает свой проект сторонней компании.Сторонняя компания обрабатывает весь процесс найма, выполнения юридических обязательств на основе согласованного контракта и обеспечивает завершение всего объема работ по проекту с помощью своей преданной команды разработчиков.

Эта модель найма становится очень популярной в долгосрочных проектах по разработке программного обеспечения. Украинский рынок аутсорсинга разработки программного обеспечения, особенно для специализированных команд разработчиков, стал новым центром высококачественной и недорогой разработки.

Чем аутстаффинг отличается от других моделей удаленного найма?

Аутстаффинг — это самый надежный способ найма удаленных ресурсов специально для проекта или на определенный срок. Аутстаффинг отличается от других моделей удаленного найма по-разному, как показано в следующей таблице.

Модель удаленного аутстаффинга Другие модели удаленного найма

В его состав входят специализированный разработчик программного обеспечения или группа разработчиков программного обеспечения, которые целенаправленно работают над одним проектом.

Эти модели найма не работают специально для конкретного проекта, но их задачи могут зависеть от результатов других разработчиков в команде. Таким образом, они работают над несколькими проектами одновременно.

Эта форма удаленного найма предлагает отличный контроль над удаленными ресурсами

Другие модели удаленного найма имеют ограниченный контроль над ресурсами команды

Наем аутстаффинга регулируется юридическими контрактами, и третья сторона, ответственная за предоставление специальной команды, также гарантирует надежное завершение проекта.

Другие модели удаленного найма не так надежны из-за их независимого характера найма без какой-либо гарантии со стороны третьей стороны

Вы платите третьей стороне фиксированные платежи за завершение проекта, не опасаясь дополнительных расходов или каких-либо скрытых платежей

Стоимость проекта при других формах удаленного найма зависит от способа управления командами.Стоимость проекта тоже может выходить за рамки выделенных бюджетов.

Он предлагает хорошую рабочую среду, поддерживаемую сторонней компанией, поэтому решение проблем выполняется легко.

Без какого-либо участия третьей стороны разрешение конфликта может занять больше времени, а в некоторых случаях это может привести к большому риску угрозы для проекта.

Обычно аутстаффинг дает качественный код и быстрое завершение проекта

Другие формы найма потребуют особого контроля качества и сроков проекта

Общее недоразумение относительно аутстаффинга

Наряду со многими положительными мыслями об аутстаффинговой форме удаленного найма, существуют также некоторые недопонимания относительно этой формы удаленного найма на рынке.Наиболее частые недоразумения перечислены ниже:

  • Аутстаффинг такой же, как и аутсорсинг
  • Производительность, рабочий процесс и распределение задач контролируются сторонней компанией. Фактически, все эти действия являются обязанностью компании, которая нанимает их для своих проектов, и только административные и юридические обязательства по контракту являются ответственностью аутстаффинговой компании.
  • Аутстаффинговая команда не является частью внутренней команды разработчиков.Фактически, это часть внутренней команды, находящейся в удаленном месте.

Аутстаффинг — плюсы и минусы

Основные плюсы и минусы аутстаффинговой модели удаленного найма приведены ниже:

Плюсы:

  • Обеспечивает больший контроль над сотрудниками
  • Намного более дешевые ресурсы по сравнению с штатными сотрудниками
  • Гибкая команда для простого масштабирования и сокращения ваших команд
  • Простое управление приоритетами
  • Высокая эффективность и производительность
  • Быстрый выход на рынок
  • Снижение затрат по проекту

Минусы:

  • Сложное управление коммуникациями
  • Немного сложно понять мультикультурное мышление
  • Мотивация команды — большой вызов
  • Часовые пояса также важны для аутстаффинговых команд

Итог

Несмотря на несколько проблем, с которыми сталкивается модель удаленного найма аутстаффинга на рынке, большое количество ИТ-компаний, включая крупные корпорации, также выбирают услуги аутстаффинга в разных странах, таких как Украина, Индия, Бразилия и других частях мира.

Аутстаффинг против аутсорсинга: преимущества выделенных команд

Выбор правильной модели взаимодействия при заключении контракта с командой разработчиков вне вашей компании может стать решающим фактором успеха вашего проекта. В этой статье мы объясним разницу между аутсорсингом разработки и наймом специальной команды, которая работает бок о бок с внутренней командой и концентрируется только на вашем проекте.

Что такое аутсорсинг разработки программного обеспечения?

Аутсорсинг — это практика найма сотрудников из другой компании (например, агентства веб-разработки) для выполнения определенного типа работы для клиента.Эта работа может заключаться в разработке веб-сайта, создании приложения, создании программного продукта, предоставлении UX / UI-дизайна и т. Д. Аутсорсинг — это противоположность инсорсингу — создание внутреннего отдела или делегирование задач сотрудникам внутри организации.

Преимущества и недостатки аутсорсинга

Аутсорсинг — это широкий термин, включающий различные формы сотрудничества между клиентом и аутсорсинговым агентством. Существует несколько моделей взаимодействия или режимов сотрудничества, которые можно использовать в сценарии аутсорсинга.Главный фактор — объем работ по проекту.

Основные преимущества аутсорсинга
  • Сокращение расходов
    Наем внутренней команды дороже и требует больше времени по сравнению с наймом готовой команды разработчиков.
  • Нет рутинного управления
    Как клиент, вам не нужно ежедневно управлять процессами и контролировать их. Вы общаетесь только с менеджером проекта.
  • Без дополнительных затрат
    Все программное и аппаратное обеспечение, а также профессиональное обучение находятся на аутсорсинге.
  • Начало работы без задержек
    Если вы планируете сразу приступить к работе над своим проектом, это всегда возможно с помощью аутсорсинга.
  • Дополнительные ресурсы под рукой
    Обычно, когда вам нужна дополнительная настройка, например, в дизайне или с помощью ASO, у поставщика услуг аутсорсинга есть связи и он может очень быстро направить вас к нужному специалисту.
Недостатки аутсорсинга
  • Общие более высокие ставки
    Поскольку аутсорсинговые решения часто включают все риски в окончательную цену, ставки обычно выше, чем при аутстаффинге.В ein-des-ein мы стараемся минимизировать риски, делая упор на высокую точность планирования на начальном этапе.
  • Отсутствие контроля
    Проект возглавляет менеджер проекта или кто-либо другой в аналогичной роли в компании-поставщике услуг. Как клиент, вы имеете ограниченные полномочия над проектом. Поэтому вам необходимо эффективно общаться с менеджером проекта, чтобы гарантировать, что ваши идеи будут переданы.

Модель с фиксированной ценой

Одной из самых популярных моделей взаимодействия является модель с фиксированной ценой .У него есть свои привлекательные стороны, но есть серьезные ограничения для крупных проектов и сложных продуктов. Модель с фиксированной ценой идеально подходит для краткосрочных проектов с четкими спецификациями.

Стоимость оговаривается заранее, и любые существенные изменения, которые могут изменить стоимость, маловероятны.

Преимущества модели с фиксированной ценой
  • Объем конкретного проекта
  • Оценка фиксированных затрат и времени
  • Ограниченная гибкость
  • Нет необходимости в участии
  • Ограниченный контроль конечного результата

Модель времени и материала

Еще одна популярная модель взаимодействия — Time & Material .Это лучшая модель для сложных проектов с несколькими стадиями разработки, проектов, требующих максимальной гибкости, или проектов с неопределенными идеями, которые никогда не тестировались. Это может быть наиболее подходящим решением, когда речь идет об управлении временем и динамическом развитии.

Преимущества модели «Время и материалы»
  • Гибкость бюджета
  • Контроль за масштабом проекта
  • Эффективная приоритезация
  • Более короткий срок вывода на рынок
  • Высокое качество конечного продукта

Общие преимущества аутсорсинга существенны.Многие выбирают аутсорсинг, чтобы сэкономить деньги и получить качественный продукт, не слишком много управляя.

Кстати, если вам интересно, как аутсорсинговые команды могут держать любой клиентский проект в рабочем состоянии, загляните в наш блог.

Что такое аутстаффинг?

Аутстаффинг — это тип модели взаимодействия, при которой клиент и агентство по развитию подписывают контракт с внешней командой на выполнение определенного объема работы для клиента. За выполнение и выполнение повседневных административных и кадровых задач отвечает агентство.С аутстаффингом вы сможете работать с командой, которая почти ваша, но стоит гораздо дешевле. Ежедневное общение и инструкции позволяют максимально использовать преимущества работы с преданной командой, сосредоточенной на вашем процессе разработки, вместе с вашими штатными сотрудниками.

Примечание. В этой статье термины «аутстаффинг» и «выделенная команда» являются взаимозаменяемыми.

Преимущества и недостатки выделенных команд (аутстаффинг)

Маршрут аутсорсинга довольно популярен и в прошлом помогал компаниям процветать.Однако со временем накопились некоторые недостатки, и компании стали более внимательно относиться к классической модели аутсорсинга. Есть причины, по которым некоторые аутсорсинговые проекты так и не были завершены: слабая мотивация и понимание специфики бизнеса у аутсорсинговых специалистов, срывы сроков, растущие бюджеты и непредсказуемые конечные продукты.

Затем на сцену вышла модель аутстаффинга как новый метод найма удаленных специалистов. Хотя технически аутстаффинг по-прежнему оставался аутсорсингом, он дал клиенту больше контроля над проектом, позволив ему напрямую управлять удаленными сотрудниками.

Основные преимущества аутстаффинга
  • Технически квалифицированных специалистов
    Вы нанимаете талантливую команду и даже можете указать, какой уровень вы ожидаете.
  • Рентабельность
    Вы ничего не тратите на подбор персонала и кадровые услуги, а также на административные задачи. Сюда также входят дополнительные расходы на обучение, расходы на инфраструктуру, фонд заработной платы. Если клиенту нужно больше сотрудников, но он не может позволить себе создать внутреннюю команду, то лучшим вариантом будет наем специальной команды.
  • Предотвращение рисков
    Вы ежедневно контролируете процесс разработки, и между вами и вашей преданной командой нет препятствий.
  • Эффективность использования времени
    Вы повышаете эффективность и гибкость организации, потому что специальная команда следует процедурам отчетности вашей компании для отслеживания производительности и результатов.
  • Посвящение
    Команда сосредоточена исключительно на вашем проекте.
  • Таланты со всего мира
    Выбирайте разработчиков из регионов по всему миру; некоторые регионы выгодны, когда речь идет о балансе между уровнем экспертизы, рейтингами и платой за разработку.
Недостатки аутстаффинга
  • Больше ответственности
    Как клиент, вы несете ответственность за руководство проектом и убедитесь, что ваша удаленная команда согласована с остальной командой и понимает цели проекта.
  • Возможность недопонимания
    Если вы не готовы уделять время удаленным членам команды, которые могут быть из совершенно другого культурного происхождения, существует угроза, что они неправильно истолковывают или неправильно вас понимают.Обязательно прочтите эту тему и подумайте о разных подходах, когда дело касается разных культур.

В технологической индустрии модель аутстаффинга довольно популярна среди компаний SAAS, технологических стартапов, среднего бизнеса и глобальных предприятий.

Различия между выделенными командами и аутсорсингом

Основное различие между этими двумя формами сотрудничества заключается в количестве контроля над управлением командой , работающей над вашим проектом.

При аутсорсинге обычно это менеджер проекта за пределами вашей компании, который управляет сотрудниками, занятыми вашим проектом, и контролирует весь объем работ.

Напротив, при аутстаффинге клиенты полностью контролируют ситуацию, могут напрямую управлять своей расширенной командой и давать им инструкции. В частности, со стороны клиента отвечает технический директор, менеджер по продукту или менеджер проекта. Тем не менее, вам не нужно беспокоиться о документации для команды, потому что поставщик услуг позаботится о найме, размещении команды со всем необходимым программным обеспечением, а также предоставляет консультации и обучение.

Однако основной мотивацией для выбора любой из моделей является возможность сокращения затрат. Несомненно, что и аутсорсинг, и аутстаффинг дешевле, чем инсорсинг. Согласно результатам исследования Deloitte, вот причины, по которым компании предпочитают нанимать удаленную команду, когда дело доходит до ИТ-талантов:

Сводка различий между аутсорсингом и аутстаффингом

Подводя итог, аутсорсинг отлично подходит для работы над сложными проектами или масштабные задачи, требующие команды разработчиков и дизайнеров.В этом сценарии поставщик услуг общается с клиентом, но управляет проектом самостоятельно, а клиент дает обратную связь через менеджера проекта.

В случае аутстаффинга клиенты могут выбирать размер нужной им команды и даже работать только с одним сотрудником. Например, если клиенту необходимо расширить команду с определенными навыками, он может нанять одного или двух разработчиков, имеющих опыт работы с определенным языком программирования или технологией.

Почему модель «Выделенная команда» может быть идеальной для вас?

Проблема с аутсорсингом заключается в том, что сложные проекты редко бывают на 100% гладкими.Это означает, что обычно существует множество переменных, которые приводят к удлинению сроков, увеличению затрат, смене разработчиков, работающих над вашей командой, и т. Д.

С выделенной командой клиенты имеют больший контроль и могут напрямую общаться со всеми расширенными членами команды. Это снижает риск неправильной интерпретации, задержек и недоразумений.

Возможно, наиболее важным преимуществом преданных своему делу команд является тот факт, что вы нанимаете определенный навык, которого, как вы знаете, не хватает внутри .Это отличный способ быстро начать большой проект или запустить продукт с помощью расширенной команды, которой вы управляете, но не переезжать в вашу компанию.

Почему стоит выбрать Украину для аутстаффинга?

Наем специальной команды, состоящей из специалистов среднего и высшего звена, в Украине будет значительно дешевле, чем в Западной Европе или Северной Америке. В современной Украине более 150 000 квалифицированных разработчиков. Это эффективный рынок с огромными возможностями и отличными специалистами в области информационных технологий.Обладая широкой сетью партнеров, ein-des-ein помогает подбирать компании и ИТ-кандидатов в выделенные команды.

Это означает, что найти нужную команду или отдельных лиц можно быстро и без риска столкнуться с некачественными специалистами. Фактически, вы можете получить команду из 3 человек или команду из 30 человек быстрее в Украине, чем где-либо в Европе . И его можно быстро растворить, если поменяются приоритеты.

Скорость и качество играют большую роль в успехе любого проекта, поэтому имеет смысл нанять сейчас, а не тратить месяцы на создание собственной команды.

Это беспроигрышная ситуация: местные разработчики выигрывают, получая более высокие ставки, а предприятия выигрывают, быстрее завершая проекты и получая качественный конечный продукт.

Закажите у нас бесплатную консультацию и получите смету для своего проекта

Какова экономия затрат с аутстаффингом?

Одно из самых больших преимуществ аутстаффинга — это сокращение расходов и экономия денег, которые вы можете направить на другие бизнес-потребности . Помимо затрат на подбор персонала и административных расходов, клиентам также не нужно оплачивать работу с персоналом и определенный контроль качества, чтобы убедиться, что нанятая вами команда оснащена всем необходимым, программным обеспечением и знаниями.

Безусловно, более доступным и экономичным является нанять специализированную команду, чем брать на себя все расходы по созданию команды внутри компании. В некоторых случаях полностью внутри жилищного строительства может быть необходимо, но легко нанять специальную команду на ограниченный период времени для решения конкретной бизнес-проблемы. После того, как работа сделана, распустить команду и вернуться к своим ресурсам не проблема.

Вот как мы объясняем, какие расходы мы покрываем в ein-des-ein.

Как обычно происходит найм выделенной команды?

Первым шагом является сбор требований к проекту / продукту, получение информации о требованиях к набору навыков, а затем запуск процесса набора. Изучив профили талантливых профессионалов, клиент принимает окончательное решение о составе команды.

Затем поставщик услуг и клиент подписывают договор и NDA. Как правило, минимальная продолжительность контракта составляет 4 месяца .После того, как команда окончательно сформирована (однако для больших команд может потребоваться до 10 недель), клиент сразу же начинает работать с лучшими кандидатами. Поставщик услуг руководит процессом адаптации и заботится о предоставлении всего оборудования, офисных помещений и помещений.

После начала работы поставщик услуг время от времени контролирует работу команды, чтобы убедиться, что все в порядке. Это дополнительный шаг в процессе, чтобы гарантировать, что проект идет по плану и нет проблем во взаимодействии между клиентом и специальной командой.

На что обращать внимание, чтобы избежать рисков?

Риски неизбежны с любым типом сделок, но вы можете свести их к минимуму, уделяя внимание деталям в процессе аутсорсинга или аутстаффинга. Вот несколько советов, которые мы подготовили для вас.

Портфолио для изучения, задавайте вопросы

Если вам нужен поставщик услуг, имеющий соответствующий опыт, вы должны внимательно просмотреть его портфолио, чтобы убедиться, что он работал с продуктом, аналогичным вашему.Обратите внимание на отрасли, перечисленные на их веб-сайте, и на то, какими знаниями они обладают. В своем первоначальном запросе задайте все соответствующие вопросы, которые помогут вам узнать больше о компании.

Проверить ссылки

Важно построить доверительные отношения с вашим поставщиком услуг и поддерживать хорошее общение. Вот почему считается нормой проверять ссылки на сайте, а также просматривать обзоры и рейтинги на таких платформах, как Clutch, GoodFirms, AppFutura или Upwork.По возможности расскажите бывшим или нынешним клиентам об их впечатлениях.

Дайте четкие определения, сроки и рекомендации

Чтобы завершить успешный проект, обе стороны должны установить четкую коммуникацию и с самого начала предоставить надлежащие рекомендации. Существует множество инструментов для совместной работы, которые помогут вам держать все под контролем — Jira, Asana, Trello, Github Project Management . При заключении контракта со своей преданной командой не забудьте упомянуть все важные показатели, которые вы хотите отслеживать.Подчеркните все, что вы считаете очевидным, потому что это может быть неочевидно для другой стороны. Четкое общение — ключ к успеху.

Наш опыт в ein-des-ein

В ein-des-ein мы предоставляем услуги как по аутсорсингу, так и по аутстаффингу. Наше портфолио растет и включает такие услуги, как разработка мобильных приложений, веб-разработка и дизайн UX / UI. Вы можете ознакомиться с нашим портфолио здесь. Если вы заинтересованы в оценке стоимости разработки приложения и / или в найме расширенной команды, свяжитесь с нами, заполнив форму, оставив свои контактные данные в чат-боте или связавшись с нами напрямую по адресу contact @ ein-des-ein .com.

Mini-FAQ
Почему некоторые люди против аутсорсинга?

Некоторым компаниям не повезло нанимать фрилансеров или команды, которые продемонстрировали плохую коммуникацию и производительность. К сожалению, из-за того, что рынок аутсорсинговых услуг достаточно велик, неизбежно столкнуться с теми, кто не желает понимать, как работает бизнес клиента, и кто слишком часто переключается между проектами, в конечном итоге жертвуя качеством. Обратите внимание: если вы видите необычно низкие ставки, считайте это красным флажком.Любая значительная задержка связи — еще один красный флаг.

В чем разница между аутсорсингом и инсорсингом?

Аутсорсинг — это когда вы нанимаете сотрудников вне своей компании. Инсорсинг — это когда вы нанимаете сотрудников внутри компании, либо создаете команду из существующих сотрудников, либо расширяете команды новыми сотрудниками, которые присоединяются к компании. Для скорости и качества лучше нанять аутсорсинговую команду. Как правило, это намного дешевле, чем держать целую команду дома.

Аутстаффинг и выделенные команды — разные модели?

Нет, на самом деле аутстаффинг — это просто более широкий термин, описывающий практику найма специальной команды.Другой термин — расширенные команды. Выделенная команда может состоять всего из одного сотрудника или целой команды до 50 сотрудников. Все зависит от масштаба вашего проекта.

Как найти правильного аутстаффингового партнера?

Украина — огромный рынок аутстаффинга с множеством отличных технических специалистов и доступными тарифами.

Похожие записи

Вам будет интересно

На старте краудфандинг – Что нужно знать любому стартапу о краудфандинге

Свой бизнес в маленьком городе: 571 Бизнес идеи для маленького города 🏠| Идеи для бизнеса в маленьком городе с нуля

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко