По кадрово: Покадровый просмотр видео на YouTube

Содержание

Покадровый просмотр видео на YouTube

Как покадрово просмотреть видеоролик на YouTube, чтобы поймать наиболее удачный или, наоборот, самый отвратительный в целях стёба момент? Или детально рассмотреть видеоотрезок с важными событиями, либо же динамическими сценами. Чтобы потом нужные моменты запечатлеть в снимке экрана. Для этих целей у самого видеохостинга есть необходимые опции. Чуть больше возможностей для покадрового просмотра могут предложить другие инструменты.

1. Возможности самого YouTube

Чтобы покадрово просмотреть воспроизводимое на сайте YouTube в окне браузера видео, необходимо приостановить его либо кнопкой в видеоплеере, либо клавишей-пробелом. А затем нажать клавиши:

• для покадрового просмотра вперёд.

2. Сервис WatchFrameByFrame

Сайт: www.watchframebyframe.com

YouTube предусматривает только последовательный просмотр каждого кадра. А вот бесплатный веб-сервис WatchFrameByFrame, кроме покадрового просмотра, может предложить ещё:

• Отображение порядкового номера текущего кадра и общего их числа;
• Настройку шага кадров через 1, 2, 4, 8, 16, 32;
• Настройку шага кадров по секундам 0,01, 0,1, 1, 10;
• Выбор числа кадров в секунду 20, 25, 30, 60.

Чтобы использовать эти возможности, необходимо скопировать ссылку YouTube-ролика и вставить в форму на сайте сервиса.

3. Программа Free Video To JPG Converter

У разработчика DVDVideoSoft есть специальная узконаправленная программа для раскадровки видео обывательского уровня — Video To JPG Converter. Она бесплатная, очень простая, не требует совершенно никаких навыков в работе с редактированием видео. В окно программы добавляется видеофайл, и она осуществляет его раскадровку с сохранением изображений в файл

JPG.

Если нужно не просто покадрово просмотреть видео с YouTube в окне браузера, а ещё и запечатлеть отдельные моменты в файлах изображений, лучше скачать ролик с видеохостинга и сделать автоматическую раскадровку. При раскадровке можно выбрать:

• Каждый кадр вообще или в секунду;
• Каждый кадр с шагом в 10, 30, 50, 100, 500, 1000;
• Общее определённое число кадров со всего видео.

Выбрав нужные опции, жмём «Конвертировать».

После чего результат раскадровки ищем в указанной в программе папке.

What does npm exec do? What is the difference between «npm exec» and «npx»?

What are the building blocks of OWL ontologies?

Learn more about «RDF star», «SPARQL star», «Turtle star», «JSON-LD star», «Linked Data star», and «Semantic Web star».

The Hadamard gate is one of the simplest quantum gates which acts on a single qubit.

Learn more about the bra–ket notation.

Progressive Cactus is an evolution of the Cactus multiple genome alignment protocol that uses the progressive alignment strategy.

The Human Genome Project is an ambitious project which is still underway.

What are SVMs (support vector machines)?

Find out more in Eckher’s article about TensorFlow.js and linear regression.

On the importance of centralised metadata registries at companies like Uber.

Facebook’s Nemo is a new custom-built platform for internal data discovery. Learn more about Facebook’s Nemo.

What is Data Commons (datacommons.org)? Read Eckher’s introduction to Data Commons (datacommons.org) to learn more about the open knowledge graph built from thousands of public datasets.

Learn more about how Bayer uses semantic web technologies for corporate asset management and why it enables the FAIR data in the corporate environment.

An introduction to WikiPathways by Eckher is an overview of the collaboratively edited structured biological pathway database that discusses the history of the project, applications of the open dataset, and ways to access the data programmatically.

Eckher’s article about question answering explains how question answering helps extract information from unstructured data and why it will become a go-to NLP technology for the enterprise.

Read more about how document understanding AI works, what its industry use cases are, and which cloud providers offer this technology as a service.

Lexemes are Wikidata’s new type of entity used for storing lexicographical information. The article explains the structure of Wikidata lexemes and ways to access the data, and discusses the applications of the linked lexicographical dataset.

The guide to exploring linked COVID-19 datasets describes the existing RDF data sources and ways to query them using SPARQL. Such linked data sources are easy to interrogate and augment with external data, enabling more comprehensive analysis of the pandemic both in New Zealand and internationally.

The introduction to the Gene Ontology graph published by Eckher outlines the structure of the GO RDF model and shows how the GO graph can be queried using SPARQL.

The overview of the Nobel Prize dataset published by Eckher demonstrates the power of Linked Data and demonstrates how linked datasets can be queried using SPARQL. Use SPARQL federation to combine the Nobel Prize dataset with DBPedia.

Learn why federated queries are an incredibly useful feature of SPARQL.

What are the best online Arabic dictionaries?

How to pronounce numbers in Arabic?

List of months in Maori.

Days of the week in Maori.

The list of country names in Tongan.

The list of IPA symbols.

What are the named entities?

What is computational linguistics?

Learn how to use the built-in React hooks.

Learn how to use language codes in HTML.

Learn about SSML.

Browse the list of useful UX resources from Google.

Where to find the emoji SVG sources?.

What is Wikidata?

What’s the correct markup for multilingual websites?

How to use custom JSX/HTML attributes in TypeScript?

Learn more about event-driven architecture.

Where to find the list of all emojis?

How to embed YouTube into Markdown?

What is the Google Knowledge Graph?

Learn SPARQL.

Explore the list of coronavirus (COVID-19) resources for bioinformaticians and data science researchers.

Sequence logos visualize protein and nucleic acid motifs and patterns identified through multiple sequence alignment. They are commonly used widely to represent transcription factor binding sites and other conserved DNA and RNA sequences. Protein sequence logos are also useful for illustrating various biological properties of proteins. Create a sequence logo with Sequence Logo. Paste your multiple sequence alignment and the sequence logo is generated automatically. Use the sequence logo maker to easily create vector sequence logo graphs. Please refer to the Sequence Logo manual for the sequence logo parameters and configuration. Sequence Logo supports multiple color schemes and download formats.

Sequence Logo is a web-based sequence logo generator. Sequence Logo generates sequence logo diagrams for proteins and nucleic acids. Sequence logos represent patterns found within multiple sequence alignments. They consist of stacks of letters, each representing a position in the sequence alignment. Sequence Logo analyzes the sequence data inside the user’s web browser and does not store or transmit the alignment data via servers.

Te Reo Maps is an online interactive Maori mapping service. All labels in Te Reo Maps are in Maori, making it the first interactive Maori map. Te Reo Maps is the world map, with all countries and territories translated into Maori. Please refer to the list of countries in Maori for the Maori translations of country names. The list includes all UN members and sovereign territories.

Phonetically is a web-based text-to-IPA transformer. Phonetically uses machine learning to predict the pronunciation of English words and transcribes them using IPA.

Punycode.org is a tool for converting Unicode-based internationalized domain names to ASCII-based Punycode encodings. Use punycode.org to quickly convert Unicode to Punycode and vice versa. Internationalized domains names are a new web standard that allows using non-ASCII characters in web domain names.

My Sequences is an online platform for storing and analyzing personal sequence data. My Sequences allows you to upload your genome sequences and discover insights and patterns in your own DNA.

Словообразовательный словарь «Морфема» дает представление о морфемной структуре слов русского языка и слов современной лексики. Для словообразовательного анализа представлены наиболее употребительные слова современного русского языка, их производные и словоформы. Словарь предназначен школьникам, студентам и преподавателям. Статья разбора слова «сладкоежка» по составу показывает, что это слово имеет два корня, соединительную гласную, суффикс и окончание. На странице также приведены слова, содержащие те же морфемы. Словарь «Морфема» включает в себя не только те слова, состав которых анализируется в процессе изучения предмета, но и множество других слов современного русского языка. Словарь адресован всем, кто хочет лучше понять структуру русского языка.

Разбор слова «кормушка» по составу.

Разбор слова «светить» по составу.

Разбор слова «сбоку» по составу.

Разбор слова «шиповник» по составу.

Разбор слова «народ» по составу.

Разбор слова «впервые» по составу.

Разбор слова «свежесть» по составу.

Разбор слова «издалека» по составу.

Разбор слова «лесной» по составу.

How to pronounce «phenomenon» in English?

How to pronounce «often» in English?

How to pronounce «pyruvate» in English?

How to pronounce «entrepreneur» in English?

How to pronounce «non-repudiation» in English?

How to pronounce «ontology» in English?

How to pronounce «Streptococcus pneumoniae» in English?

How to pronounce «cytokinesis» in English?

How to pronounce «ubiquitin» in English?

How to pronounce «proteasome» in English?

Как снять видео с покадровой анимацией для Instagram

Если вы рекламируете свой бизнес или бренд в Instagram, что вам однозначно необходимо делать, тогда в продвижении вам нужно использовать видео.

Видеоконтент в Instagram получает в два раза больше внимания, чем посты, не содержащие видео, и уровень вовлеченности с каждым годом увеличивается. От трансляций в прямом эфире до короткой видеорекламы — есть много способов повлиять на зрителя с помощью видео в Instagram.

Отличный способ привлечь и удержать внимание зрителей с помощью видеороликов с покадровой анимацией.

  1. Что такое покадровая анимация?

  2. Почему покадровая анимация отлично подходит для Instagram?

  3. Рекомендации по подготовке к съемке покадровой анимации

  4. Создание и распространение вашего видеоролика с покадровой анимацией

  5. Идеи для роликов

1. Что такое покадровая анимация?

Покадровая анимация — это серия неподвижных изображений, сменяющие друг друга так быстро, что наш мозг воспринимает их как непрерывное движение.

Известный пример – кукольные мультфильмы «Воллес і Громіт», в котором персонажи из пластилина движутся плавно, как в жизни.

Для достижения эффекта движения требуется огромное количество работы. Аниматор Мерлин Кроссингем сказал, что на съемку четырехсекундного кадра может уйти несколько дней, потому что «если Громмит виляет хвостом в течение 30 секунд, это 360 движений».

Нужно отдать должное тем, кто снял такую, к примеру, сцену:

К счастью, вам не нужно достигать такого уровня качества, чтобы получить эффективную покадровую анимацию. Отчасти очарование этого художественного приема заключается в том, что иллюзия движения видится не так, как в кино или 3D-анимации.

2. 2.** **Почему покадровая анимация отлично подходит для Instagram?

Одной из больших проблем для онлайн-видео является привлечение и поддержание внимания зрителя.

По данным AdAge, 33% зрителей прекращают смотреть видео в течение 30 секунд, а 45% в течение минуты. Вам нужно зацепить людей в первые 10 секунд и держать их под наблюдением, если вы хотите привлечь внимание, а остановка движения дает вам преимущество.

Есть что-то мгновенно интригующее в том, что мы видим неодушевленные предметы, которые выглядят живыми.

Когда дети играют, они превращают предметы быта и безжизненные игрушки в динамичных персонажей. Покадровая анимация пробуждает чувство игры у людей, будь то ожившие глиняные фигурки, сложные модели или просто комнатные растения:

View this post on Instagram

A post shared by Life Lapse Stop Motion App (@lifelapse_app) on Jun 28, 2019 at 10:47am PDT

3. Рекомендации по подготовке к съемке покадровой анимации

Оживление сцены требует хорошей подготовки. Вот контрольный список того, что делать и что собирать перед съемкой:

Оборудование

Для начала вам понадобится несколько единиц оборудования:

  1. Достойная камера — хорошей камеры смартфона может быть достаточно, или же вам может потребоваться приобрести что-то более продвинутое, в зависимости от уровня качества, который вам нужен

  2. Стабильная поверхность, которая не будет сдвигаться между съемками кадров

  3. Стабильный источник освещения — не используйте естественный свет, так как он будет меняться между снимками

  4. Штатив для фотоаппарата или телефона — важно, чтобы вы сохраняли положение кадра, чтобы потом не корректировать его вручную

  5. Дистанционный затвор, чтобы производить съемку и не дотрагиваться к камере во избежание вибраций, в случае смартфона часто можно использовать кнопку громкости на наушниках

Раскадровка

Для большинства проектов вам понадобится раскадровка, особенно если ваша идея сложна.

Раскадровка поможет вам сохранить порядок. Даже для проектов с короткой покадровой анимацией вам нужно знать начало, середину и конец ролика, и наметить, как рассказать свою историю с помощью движения. Чтобы создать раскадровку, выполните следующие действия.

  1. Определите ваши «ключевые кадры» — самые важные моменты в истории — и нарисуйте, как они должны выглядеть

  2. Затем используйте блоки, чтобы набросать отдельные кадры, которые вам понадобятся, чтобы рассказать историю, включая эти ключевые кадры — каждый блок должен соответствовать щелчку камеры, когда вы приходите, чтобы создать видео

  3. Если ваше видео будет иметь текст на экране или голос за кадром, вы должны написать это ниже или рядом с соответствующими кадрами

Не каждому проекту нужна раскадровка. Например, это видео эффективно, но, вероятно, не нуждается в раскадровке:

View this post on Instagram

A post shared by Life Lapse Stop Motion App (@lifelapse_app) on Jul 1, 2019 at 8:44am PDT

В то время как это определенно нуждается:

View this post on Instagram

A post shared by Rachel Ryle (@rachelryle) on Jun 14, 2019 at 8:43am PDT

4.

Создание и распространение вашего видеоролика с покадровой анимацией

После того, как вы настроитесь, самое время снимать кадры, необходимые для покадровой анимации! Как именно вы это сделаете, будет зависеть от вашего проекта — будь то пластилиновые фигурки, перемещение фигур вокруг, нарисованные от руки рамки или что-то еще.

Вот два из самых простых инструментов, которые помогут вам сделать свои собственные шедевры покадровой анимации:

Используйте Clipchamp для создания видеороликов на вашем компьютере.

Clipchamp — это мощный онлайн-редактор видео, который вы можете использовать для создания всевозможного контента, в том числе видеороликов с покадровой анимацией. Это приложение пригодиться вам, если вы уже сняли свои кадры, и они готовы к работе. Вот как это сделать:

1. Как только вы подготовите все свои изображения, перейдите в Clipchamp Create и войдите в систему. Создание учетной записи бесплатное, и вы можете войти с помощью существующей учетной записи Google или Facebook:

2. Нажмите «Создать видео»:

3. Выберите правильные размеры для своего видео — для ленты Instagram лучше всего использовать квадрат, тогда как большинство историй — в портрете:

Вы можете изменить свой выбор позже, нажав соотношение сторон справа от предварительного просмотра видео:

4. Импортируйте все изображения, которые войдут в вашу анимацию, с помощью кнопки «Добавить мультимедиа»:

Вы можете перетаскивать файлы прямо в Clipchamp или просматривать файлы на вашем компьютере:

5. После того как все ваши файлы загружены, вам нужно будет перетащить их вниз на временную шкалу внизу экрана:

6. Добавляя каждое видео, отрегулируйте их продолжительность, чтобы сделать их как можно короче. Для этого щелкните файл на временной шкале, чтобы выделить его, затем перетащите край рамки максимум влево, пока она не остановится.:

Увеличьте масштаб временной шкалы, чтобы сократить каждый кадр до 0,5 секунд или 2 кадра в секунду. (Мы расскажем вам, как увеличить частоту кадров позже. )

7. Как только все ваши кадры будут добавлены, экспортируйте готовое видео:

Как только вы выберете разрешение, ваше видео будет обработано и готово к загрузке. Вы можете бесплатно экспортировать в разрешении 420p или 720p:

8. Как только ваше видео будет готово, загрузите его на свой компьютер, а затем откройте новый проект в Clipchamp:

9. В своем новом проекте загрузите только что созданное видео, чтобы вы могли настроить скорость. Два кадра в секунду недостаточно быстры, чтобы создать иллюзию движения, поэтому нам нужно ускорить клип. Как только вы добавили видео на свою временную шкалу, щелкните его, чтобы открыть параметры редактирования.:

10. На вкладке «Преобразование» вы увидите параметр для настройки скорости клипа, который дает вам варианты «медленно», «нормально» и «быстро»:

Выберите «быстро», и вы получите еще одно раскрывающееся меню, которое позволяет вам выбрать, насколько быстрее сделать видео:

Если вы установите его на «8x», частота кадров будет изменяться от 2 до 16, что сделает ваш проект с покадровой анимацией плавным.

11. Наконец, поделитесь своим роликом с покадровой анимацией в Instagram — загрузите ускоренное видео на свой компьютер, а затем перенесите его на свой телефон. Оттуда вы можете поделиться им в своей ленте Instagram или историях!

Вы также можете использовать Clipchamp, чтобы добавить свой ролик с покадровой анимацией в качестве сцены в более длинное видео, например, в сегменте распаковки в видео, рекламирующем продажу.

Используйте этот шаблон

Используйте Life Lapse для создания видеороликов на вашем смартфоне

Вы можете скачать приложение Life Lapse на свой iPhone или Android телефон бесплатно. Вам придется заплатить, чтобы разблокировать все его функции, но бесплатная версия предлагает довольно много. Вот как это работает:

1. Откройте приложение на телефоне и создайте новый проект:

2. Нажмите значок камеры в левом нижнем углу экрана, чтобы начать добавление изображений:

3. Убедитесь, что для камеры установлено значение «Stop Motion Photos». :

4. Начните фотографировать! Не забывайте следить за тем, чтобы освещение было стабильным и чтобы ваша камера оставалась неподвижной, в идеале на штативе.

Если у вас есть дистанционный затвор, жизнь будет намного проще — даже небольшие удары по телефону при съемке могут испортить финальное видео.

Вы можете использовать сетку, чтобы помочь центрировать ваши снимки, нажав значок сетки в правом нижнем углу:

Приложение наложит «призрачное» изображение вашего последнего снимка, чтобы упростить вам перемещение между кадрами.

Вы также можете использовать значок таймера, чтобы приложение автоматически делало фотографии с регулярными интервалами — просто убедитесь, что ваша сцена готова, прежде чем щелкнуть затвор!

После того, как вы сделали все свои снимки, нажмите значок воспроизведения в верхнем правом углу, чтобы просмотреть и отредактировать покадровую анимацию:

5. Добавьте музыку и фильтры. Life Lapse предоставляет пять музыкальных треков, которые можно бесплатно добавить в ролик, щелкнув значок музыки.:

Чтобы разблокировать оставшуюся библиотеку или добавить собственную музыку, вам необходимо будет приобрести полную версию приложения.

Вы также можете добавить фильтры:

6. Отрегулируйте размер видеоролика с помощью встроенного инструмента кадрирования Life Lapse:

7. Сделайте ваше видео цикличным, если вы хотите, чтобы оно зациклилось, как gif-анимация:

8. Выберите частоту кадров для вашего ролика – она может быть до 24 кадров в секунду:

9. Экспортируйте видео, нажав кнопку «Экспорт» в правом нижнем углу экрана. Имейте в виду, что приложение предложит вам приобрести полную версию, но вы можете экспортировать без оплаты. Просто закройте всплывающее окно, если вы довольны бесплатной версией:

10. Поделитесь своими видео с покадровой анимацией прямо в своей ленте в Instagram:

Или, если вы хотите добавить свой ролик с покадровой анимацией в более крупный проект, объедините его с другими видео в Clipchamp. Попробуйте использовать шаблон, чтобы сделать все проще и быстрее:

Используйте этот шаблон

5.** **Идеи для роликов

Одно дело — знать, как сделать покадровую анимацию, но другое — иметь идеи для своего контента. Итак, давайте закончим наш рассказ некоторыми советами о том, для чего можно использовать ролики с покадровой анимацией!

Определенные типы контента очень хорошо подходят для покадровой анимации, например,:

  • Распаковка и/или демонстрация продукта

  • Обучающие видео

  • Нетрадиционная реклама

  • Простое рассказывание историй — помните, что отличный контент может быть важнее, чем прямой рекламный материал, с точки зрения привлечения внимания и видимости в сети Интернет

Подумайте о контенте, который вы создаете или можете создать, который подойдет для этой среды.

Еще один отличный способ получить вдохновение — это посмотреть отличные работы других людей. Взгляните на Instagram аккаунты Life Lapse и Rachel Ryle.

Чтобы увидеть, как неодушевленные и человеческие предметы можно объединить в стоп-кадре, посмотрите этот видеоклип от Орен Лави (более 34 миллионов просмотров на YouTube):

И не забывайте, что в покадровой анимации лучше всего превращать что-то обычное в необычное. Просто смотрите вокруг себя в поисках вдохновения. Как только вы начнете искать его, вы будете находить идеи для покадровой анимации повсюду!

Как кадр за кадром в VLC — Вокруг-Дом

При просмотре фильма всегда есть детали, которые мелькают так быстро, что теряются в общем виде сцены. Поймать точный момент появления может быть неприятно при использовании кнопки паузы. Медиаплеер VLC избавляет вас от этого разочарования, добавляя покадровую функциональность. Используя кнопку покадрового просмотра, вы можете перемещаться по сцене по одному кадру за раз, улавливая пропущенные детали без постоянной остановки и перезапуска в результате близких промахов, встречающихся с другими медиапроигрывателями.

Продвигайте видео кадр за кадром, используя медиаплеер VLC.

Шаг 1

Нажмите кнопку «Пуск» на панели инструментов Windows, а затем прокручивайте меню программ, пока не дойдете до группы программ «Видео ЛВС». Нажмите, чтобы открыть группу, а затем нажмите «VLC media player», чтобы запустить программное обеспечение VLC.

Шаг 2

Включите покадровую возможность, нажав «Вид» в верхнем меню, затем выбрав «Расширенные элементы управления» в раскрывающемся меню. Кнопка «покадрово» появляется в разделе элементов управления в нижней части окна над элементами управления воспроизведением и остановкой. Кадр за кадром — это кнопка, которая напоминает один кадр фильма.

Шаг 3

Нажмите «Медиа» в главном меню в верхней части плеера VLC, затем выберите «Открыть файл», чтобы открыть браузер файлов, отображающий содержимое вашего жесткого диска. Просматривайте диск, пока не найдете каталог, содержащий медиафайл, который вы хотите воспроизвести. Выделите имя файла с помощью мыши, затем нажмите кнопку «Открыть», чтобы начать воспроизведение файла.

Шаг 4

Нажмите кнопку паузы с двумя полосами, чтобы приостановить видео в любой момент.

Шаг 5

Перейдите к следующему кадру из приостановленного кадра, нажав кнопку «Кадр за кадром». Нажмите кнопку «Воспроизвести», чтобы перезапустить видео в любое время.

Программа для покадрового редактирования видео: реализуйте все идеи!

 Автор статьи: Анастасия Козлова|

Монтаж видео — это искусство, которое может освоить каждый человек. Если вы до сих пор откладываете обучение этому ремеслу «на потом» только из-за страха и нежелания осваивать сложные иноязычные видеоредакторы, то у нас есть хорошая новость — вам не потребуется ни один из них. Теперь создать эффектный ролик без лишних хлопот можно в ВидеоШОУ. Это мощная, но в то же время очень простая программа для покадрового редактирования видео, способная на настоящие чудеса. Какие? Расскажем в этой статье.

Многослойный монтаж — это просто

Склеить несколько видеофрагментов в один вы можете в любой программе для редактирования видео. Когда же дело доходит до монтажа, при котором поверх ролика нужно добавить другие элементы, список подходящего для работы софта резко уменьшается. К сожалению, далеко не в каждом видеоредакторе есть такая возможность. Но «ВидеоШОУ» — не из их числа.

Если при работе с нашим приложением вы захотите добавить на определенные фрагменты ролика логотип, текст или «всё сразу», с этим не возникнет никаких проблем. Всё, что нужно для этого — скачать программу, загрузить в нее видео и открыть «Редактор слайда».

Добавляйте поверх видео новые слои. Это могут быть короткие ролики, любые статичные и анимированные изображения, а также клипарт и фигуры из каталога программы и светящийся, анимированный или 3D текст.

Также в «ВидеоШОУ» представлена внушительная коллекция эффектов. Добавить поверх видеоряда кружащиеся снежинки и листья, мыльные пузыри, огненные и другие необычные эффекты свечения и настроить их «под себя» можно всего за пару кликов мыши.

Настраивайте все составляющие так, как нужно вам

Покадровый монтаж — это не только безумно увлекательное занятие, но и шанс рассказать историю именно так, как её видите вы. Выделите слой, который хотите настроить, и перейдите во вкладку «Анимация».

Первым делом настройте параметры выбранного слоя на начало показа, особое внимание уделив его размеру и местоположению. Также вы можете сделать элемент полупрозрачным или невидимым: для этого скорректируйте значение параметра «Прозрачность».

Добавить второй ключевой кадр можно двумя способами:

1) дважды кликнув в нужном месте дорожки воспроизведения;
2) отметив положение ключевого кадра с помощью бегунка и кликнув по кнопке «Добавить».

Наша программа для покадрового редактирования видео позволяет добавлять неограниченное количество ключевых точек с особыми параметрами для любых слоев. Сразу же просматривайте результат в плеере. Если что-то не так — вносите правки.

С помощью ключевых кадров вы можете добиться эффекта плавного отдаления или приближения видео. При монтировании обучающих роликов на отдельные фрагменты, требующие пояснений, можно добавлять текст и картинки. А если захотите создать настоящий блокбастер, то на помощь придут эффекты огня, искр и яркие фейерверки — с ними за считанные секундные преобразятся даже видео, которые были сняты на телефон! Конечно же, это далеко не все варианты использования ключевых кадров. Причина на это только одна — всё зависит исключительно от ваших потребностей и желаний.

Рассказывайте истории эффектно вместе с «ВидеоШОУ»!

Установив на компьютер «ВидеоШОУ», вы получите в свое распоряжение сотни полезных инструментов для создания захватывающих видеороликов. Используйте ключевые кадры, эффекты, переходы, фильтры и другие возможности и вы легко создадите видео, которое понравится не только вам, но и вашим друзьям!

Поделиться с друзьями:

покадрово и через Puppet Warp — руководства на Skillbox

GIF-анимацию в Photoshop создают и при помощи инструмента Puppet Warp («Марионеточная деформация»). Это гораздо быстрее, чем рисовать анимацию вручную. Сперва возьмите изображение в формате PNG без фона. Если он всё-таки есть, объект придётся вырезать.

Итак, откройте изображение в Photoshop и перейдите в панель слоёв. Кликните правой кнопкой мыши по созданному нулевому слою и преобразуйте его в смарт-объект.

Если собираетесь использовать какие-то эффекты, например тень или обводку, — примените их с самого первого кадра. Это намного проще и быстрее, чем позже добавлять что-то на все созданные слои. Далее кликните Duplicate Layer.

Потом жмём на меню Edit и выбираем пункт «Марионеточная деформация». В этот момент картинка покроется сеткой, а значок курсора превратится в кнопку.

Перед тем как оживить нашу картинку, нужно «приколоть» её с помощью кнопок и оставить свободной только те части, которые будут двигаться
на GIF-анимации.

Теперь самое интересное: левой кнопкой мыши зажимаем ту часть картинки, которая должна находиться в движении, и слегка тянем в нужную сторону. Затем отпускаем мышь и жмём Enter.

Чтобы анимация была плавной и реалистичной, придётся двигать картинку постепенно. Для этого несколько раз повторите весь процесс: копируем слой → двигаем изображение → жмём Enter. В нашем случае понадобилось создать 14 слоёв, чтобы «поднять» ухо персонажа и вернуть его в исходное положение.

Когда закончили двигать картинку, выделите все слои, кликните по ним правой кнопкой мыши и нажмите Rasterize («Растрировать слой»).

Далее начинается работа со «Шкалой времени». Кликаем на Create Frame Animation, переходим в меню, расположенное в правом верхнем углу, и выбираем команду Make Frames From Layers.

Теперь все слои собраны на одной шкале. Если щёлкать по ним поочерёдно, мы увидим, как картинка движется по заданной траектории. Далее установим время для каждого движения и способ воспроизведения (однократно, постоянно или несколько раз). Можете выбрать из предложенных вариантов или добавить свои параметры. Чтобы посмотреть, как всё работает, жмём кнопку воспроизведения.

Если всё устраивает — сохраняем нашу анимацию в формате GIF. Для этого в меню «Файл» выбираем пункт «Сохранить для Web».

когда использовать покадровую съёмку, непрерывную или автоспуск / Съёмка для начинающих / Уроки фотографии

Любая системная фотокамера, будь то зеркалка или беззеркалка, позволяет «стрелять» как одиночными кадрами, так и производить серии снимков. Когда какой режим удобнее использовать, как их выбрать и настроить? В этой статье мы дадим практические советы на этот счёт на примере фотоаппаратов Nikon. Впрочем, и другие производители имеют аналогично работающие режимы.

NIKON D850 / 70.0-300.0 mm f/4.5-5.6 УСТАНОВКИ: ISO 31, F8, 4 с, 70.0 мм экв.

Режимы S, CL, CH, Q… Для выбора нужного варианта (съёмка покадровая, серийная, тихая и прочие) на корпусе фотокамеры предусмотрена специальная кнопка; старшие модели зеркалок имеют отдельный механический переключатель. Обратим также внимание на то, что в доступных моделях фотоаппаратов может не быть всех описанных режимов, таких как режим медленной непрерывной или тихой непрерывной съёмки, например, или предподъём зеркала.

[AUTO-IMA[IMAGE NB 171417 center 630]<div itemscope=’itemscope’ itemtype=»http://schema.org/ImageObject»> <div><p>Nikon D3500: на зеркалках серии 3ххх и 5ххх выбор режимов работы спуска производится через специальную кнопку.</p> </div></div>

Покадровая съёмка (S — Single). При нажатии на кнопку спуска фотоаппарат делает только один снимок. Чтобы сделать следующий кадр, придётся отпустить спуск и нажать его снова. Такой режим отлично подойдёт для размеренной съёмки. Позирующий нам человек, уличные зарисовки, съёмка предметов, работа в студии с импульсным светом — вот примеры сюжетов для этого режима. Хорош он и для обучения — в процессе учёбы лучше делать один кадр, но проработанный и в нужный момент, чем снимать сериями, не продумав настройки и композицию, уповая на авось.

Непрерывная высокоскоростная съёмка (CH — Continuous High). При нажатии кнопки спуска фотоаппарат будет делать кадры непрерывно, один за другим, на максимально возможной скорости.

Непрерывная съёмка важна при фотографировании движения. С помощью неё можно запечатлеть перемещающийся объект во всех фазах его движения, после чего из сделанной серии кадров выбрать самый лучший снимок. Будь то спорт, подвижные животные (дикие или домашние), дети на прогулке — везде понадобится непрерывная съёмка, чтобы поймать самый лучший момент. Эту функцию можно использовать и для работы над портретом, чтобы запечатлеть наиболее подходящее, живое выражение лица человека.

Ещё одно применение непрерывного режима съёмки — фотографирование на длинных выдержках со стабилизатором. Когда необходимо снимать на очень длинной для съёмки с рук выдержке, скажем, на 1/2с, приходит на помощь стабилизатор. Но даже он не даёт полных гарантий, что получится идеально резкий снимок. Мы можем увеличить свои шансы на успех, сделав подряд не один кадр, а сразу несколько, воспользовавшись режимом CH. Потом в сделанной серии кадров вы найдёте самый резкий снимок, который и пойдёт в дальнейшую работу. Приём можно использовать для съёмки в ночном городе без штатива.

NIKON D850 / 70.0-300.0 mm f/4.5-5.6 УСТАНОВКИ: ISO 31, F16, 30 с, 122.0 мм экв. NIKON Z 7 / 14.0-24.0 mm f/2.8 УСТАНОВКИ: ISO 64, F3.2, 1/2 с, 18.0 мм экв.

Как правило, чем более продвинутая модель камеры у нас в руках, тем выше скорость непрерывной съёмки. Если у Nikon D3500 она составляет 5 кадров в секунду, то…

… Nikon D500 позволяет сделать за одну секунду 10 кадров!

Непрерывная низкоскоростная съёмка (CL — Continuous Low). Казалось бы, раз мы хотим снимать непрерывными сериями, всегда стоит снимать на максимальной доступной для фотоаппарата скорости — 5, 9, 12 кадров в секунду. Но не всё так однозначно. Чем больше камера сделает кадров в секунду, тем быстрее ее буфер памяти заполнится и серия прервётся, замедлится. Общее правило простое: чем больше кадров в секунду делает камера, тем короче по времени будет серия. Да и наша карта памяти не безгранична, объёмные серии снимков быстро заполнят её. Мало того, при высокоскоростной съёмке, если вы работаете со вспышкой, она не будет успевать перезаряжаться и в серии будут получаться тёмные кадры без вспышки.

Поэтому, если мы снимаем, к примеру, не фигуриста в прыжке и не голевой момент футбольного матча, где важна каждая сотая доля секунды, вполне можно выбрать скорость съёмки достаточную для нашего сюжета, но не максимальную для фотоаппарата.

В большинстве ситуаций достаточно и трёх-пяти кадров в секунду. На начальных моделях низкоскоростная серийная съёмка может иметь фиксированную скорость. А на продвинутых камерах количество кадров в секунду можно выбрать в меню. Кроме того, режим CL пригодится для съёмки со вспышкой — мы можем выбрать такую скорость серийной съёмки, чтобы наша вспышка успевала перезаряжаться. Выбор скорости съёмки зависит от модели вспышки, но моя Nikon SB-700 успевает перезаряжаться на 4 кадрах в секунду, так что обычно я пользуюсь именно такой скоростью.

Тихая съёмка (Q — Quiet). Часто бывает нужно, чтобы камера щёлкала затвором потише. Съёмка в музеях, библиотеках, театрах, фотографирование новорождённых детей — это примеры сюжетов, где шум стоит свести к минимуму. В режиме Q аппарат не становится абсолютно бесшумным, но подъём зеркала и щелчки затвора заметно смягчаются, становятся не столь громкими. Отметим, что у Nikon D850 и новых беззеркалок Nikon Z 7 и Nikon Z 6 есть и возможность абсолютно бесшумной съёмки! Про работу с этой функцией у нас есть отдельная статья. Этот режим работает аналогично покадровой съёмке: одно нажатие на кнопку спуска — один кадр.

Тихая непрерывная съёмка (Qс — Quiet Continuous). Эта функция позволяет делать серии кадров при работе с тихим затвором. Пригодится для решения репортажных задач в условиях, где нельзя сильно шуметь. Сюда же отнесём и съёмку пугливых животных, маленьких детей, уличную фотографию.

Спуск по таймеру — функция, обозначенная иконкой с циферблатом секундомера. Когда необходим спуск по таймеру? Из очевидного — съёмка автопортретов, групповых фото, в которых должен участвовать и сам фотограф. В таком случае всё просто: ставим аппарат на штатив, устанавливаем режим автоспуска и через определённое время фотоаппарат делает снимок.

Классический сюжет из Праги. Чтобы поймать в кадр лебедя в красивой позе, я снимал в режиме CL. Мне было достаточно непрерывной съёмки со скоростью 4 кадра в секунду. Впоследствии я выбрал самый симпатичный снимок из серии. Да и стая чаек в воздухе хорошо дополнила сюжет.

NIKON D850 / 70.0-300.0 mm f/4.5-5.6 УСТАНОВКИ: ISO 640, F4.5, 1/200 с, 70.0 мм экв.

Выбор скорости съёмки для режима CL в Nikon D850

NIKON D810 УСТАНОВКИ: ISO 125, F3.2, 1/200 с, 90.0 мм экв.

Кстати, в настройках фотоаппарата можно задать время, через которое будет срабатывать камера, а также количество кадров, которые будут сделаны и интервал между ними. Это необходимо, например, для того, чтобы вы попробовали разные позы, разные выражения лица, снимая себя или фотографируясь с друзьями.

Из менее очевидных, но очень полезных применений спуска по таймеру — съёмка со штатива на длинной выдержке. Пейзажи, съёмка предметов, архитектуры — везде эта функция будет нужна. Камеру настраивают на спуск по таймеру, чтобы не трясти фотоаппарат (и тем самым не смазывать изображение) в момент нажатия на кнопку спуска. К тому же, режим спуска по таймеру отлично сочетается со съёмкой с брекетингом экспозиции. В режиме спуска по таймеру аппарат сам сделает всю заданную ему серию с брекетингом экспозиции. В то же время в режиме S для каждого следующего кадра придётся отдельно нажимать кнопку спуска, что затруднит съёмку с брекетингом.

Предподъём зеркала (Mup — Mirror Lock-Up). Теоретически на камерах с высоким разрешением вибрация, создаваемая зеркалом при его подъёме, может вызвать так называемый микросмаз — небольшое падение резкости сродни тому, что происходит при «шевелёнке». Однако, снимая на Nikon D850, я ни разу не замечал микросмаза на своих фото. На практике чаще всего резкость страдает от иных проблем. Вот их неполный список: ошибки фокусировки, недостаток ГРИП, некорректная выдержка и «шевелёнка», неустойчивый штатив, низкое разрешение оптики. Но для тех, кто всё же хочет застраховать себя от теоретически возможного эффекта микросмаза, есть и режим Mirror Lock-Up. Он работает так: при первом нажатии на кнопку спуска происходит подъём зеркала, при втором — съёмка. Этот режим имеет смысл использовать только с пультом дистанционного управления, нажимая кнопку спуска на нём, а не на камере. Иначе вибрация, создаваемая нашей рукой, жмущей кнопку спуска, уничтожит все преимущества предподъёма зеркала.

Этот режим бывает полезен тогда, когда съёмка ведётся с крайне неустойчивого штатива. Тогда отсутствие вибрации от зеркала действительно застрахует от смаза. Но ещё лучше использовать надёжный штатив.

Режимы работы спуска на беззеркалках Nikon Z 6 и Nikon Z 7

Интересно, что в новых беззеркалках Nikon Z 6 и Nikon Z 7 выбор режимов съёмки осуществляется через кнопку, и в этом есть огромный практический плюс!

Спуск по таймеру — любимый режим съёмки многих фотографов-пейзажистов. Он позволит не шатать камеру на штативе в момент нажатия на кнопку спуска, он удобен в работе с брекетингом экспозиции.

NIKON D810 УСТАНОВКИ: ISO 64, F14, 1/320 с, 15.0 мм экв. NIKON D850 / 70.0-300.0 mm f/4.5-5.6 УСТАНОВКИ: ISO 31, F8, 4 с, 145.0 мм экв.

Кнопка выбора режима работы спуска на Nikon Z 7.

Если на корпусе есть механический переключатель режимов, значит мы всегда привязаны к одному, выбранному нами, режиму. То есть при смене сюжета съёмки часто приходится не только тратить время на перенастройку параметров экспозиции, но и не забыть выбрать, например, вместо спуска по таймеру непрерывную съёмку.

В Nikon Z 7 и Nikon Z 6 всё проще: смена режимов спуска настраивается электронно. И это открывает новые возможности. У камеры есть три пользовательских режима — U1, U2 и U3, туда можно занести любые востребованные параметры съёмки, в том числе и назначить свой режим спуска. Так, создав оптимальные настройки для репортажной съёмки (следящий автофокус, приоритет выдержки, авто-ISO), я заложил в него и высокоскоростную непрерывную съёмку. Тогда как режим U2 у меня предназначен для постановочного портрета — там я использую одиночную съёмку. В ячейке U3 я создал настройки для съёмки со штатива, со спуском по таймеру. И теперь, чтобы в нужный момент быстро сменить все настройки и не потерять драгоценное время, мне достаточно повернуть барабан режимов съёмки из положения U3 в U1 — и моя камера с «пейзажных» сразу перейдёт к «репортажным» параметрам и активирует непрерывную съёмку. Подробнее о настройке управления в Nikon Z 6 и Nikon Z 7 мы уже подготовили более подробную статью.

Обсуждение кадровых вопросов — Государственные школы Альбукерке

Как государственное учреждение, APS должно уравновешивать право студента чувствовать себя в безопасности с правом общества знать и правом сотрудника на справедливость.

«Округ государственных школ Альбукерке не обсуждает кадровые вопросы».

Вы часто читаете или слышите это предложение, когда к школьному округу обращаются средства массовой информации по поводу события с участием сотрудника.Несомненно, такой ответ расстраивает, когда вы и другие хотите и нуждаетесь в дополнительной информации, чтобы понять всю историю.

Мы понимаем. Когда мы не вдаваемся в подробности по кадровому вопросу, это может побудить членов сообщества задуматься о причинах, по которым важная информация скрывается, или может способствовать их убеждению. Иногда кажется, что легче раскрыть все факты ситуации, связанной с сотрудниками.

Хотя безопасность и благополучие студентов являются нашим приоритетом, и мы знаем, насколько важно быть прозрачным для наших многочисленных заинтересованных сторон, есть как минимум три причины, по которым информация по кадровым вопросам не может быть предоставлена ​​время от времени.

  1. Справедливость

    APS серьезно относится к своей ответственности за справедливое отношение ко всем сотрудникам. Это становится критическим в случаях предполагаемых правонарушений, когда сотрудникам должно быть предоставлено право на справедливое, профессиональное и конфиденциальное рассмотрение их индивидуальных ситуаций. Эти права не только прописаны в законе штата Нью-Мексико, но и поддерживаются практикой Совета APS. Все сотрудники заслуживают достоинства, уважения и того, чтобы подробности их трудовой деятельности не обсуждались работодателем на публичном форуме.

  2. Необходимость тщательного анализа

    Вопросы, касающиеся сотрудников, особенно связанные с дисциплинарными взысканиями или обвинениями в правонарушениях, редко бывают простыми. Чтобы установить истину и обеспечить справедливый исход для учащихся, округа и сотрудников, каждый раз следует проводить тщательную проверку. Сроки этих обзоров не всегда совпадают с графиками СМИ. Однако было бы нецелесообразно разглашать частичную информацию, которая нарушает надлежащую правовую процедуру сотрудника или представляет неполную картину.Школьный округ, как и любой хороший работодатель, должен рассудительно проводить объективную и профессиональную проверку и не разглашать неполную информацию, пока этот процесс еще не завершен.

  3. Юридические вопросы

    сотрудникам APS предоставляются особые права в соответствии с законодательством штата. Кроме того, округ часто сталкивается с судебными исками в результате увольнения или других дисциплинарных мер со стороны сотрудников. Если APS не соблюдает закон в отношении дисциплины сотрудников, он может стать предметом судебного разбирательства, которое может оказаться дорогостоящим для налогоплательщиков, а также для наших школ.APS стремится обеспечить соблюдение прав сотрудников, чтобы наши ресурсы лучше всего направлялись на обучение студентов.

Наша работа — создать учебное пространство, в котором все студенты могут свободно исследовать и выражать свое мнение. В то же время мы верим, что относимся к нашим сотрудникам с уважением и в соответствии с правилами. И как государственное учреждение APS должен быть максимально прозрачным. Это непростой баланс, и нет двух одинаковых ситуаций. Когда мы сможем предоставить информацию, мы это сделаем, но будут моменты, когда все, что мы можем сказать, это то, что APS не может обсуждать кадровые вопросы.

Browns объявляет о пополнении и продвижении по службе персонала, научных исследований и персонала футбольных операций

КЛИВЛЕНД, Огайо — Браунс, исполнительный вице-президент по футбольным операциям и генеральный менеджер Эндрю Берри, продолжает вносить свой вклад в команду, продвигая и пополняя штат игроков организации, исследования и персонал по футбольным операциям. Он включает в себя добавление бывшего линейного арбитра нападения и повышение первого члена команды по скаутингу, нанятого в прошлом году.

Энтони Фабиано , который начал игру за «Браунс» на линии нападения в 2016 году и отыграл четыре особые команды в январской победе над «Питтсбургом», переходит на разведывательную роль. Фабиано окончил Гарвард по специальности экономика.

Джош Темпл — помощник разведчика, проработавший в течение последних шести лет внешним аналитиком по фильму для Браунов. Он получил степень магистра в Джорджтауне.

Кэтлин Вуд , которая в прошлом году выполняла перекрестную проверку регионов Юго-Востока и Среднего Запада страны в качестве научного сотрудника скаутинга, была повышена до уровня скаута и будет работать в Северо-Восточном регионе страны, где она будет первичный оценщик всех допущенных к драфту игроков, а также помощь профессиональному отделу в перекрестных проверках будущих ветеранов-свободных агентов.

Удит Ранасария , бывший инженер-программист в Microsoft в пакетном режиме Azure, присоединяется в качестве аналитика футбольных исследований. Он получил почетное упоминание на турнире Big Data Bowl 2021 года за доклад своей группы о переходной ценности, в котором он отвечал за разработку симуляций модели проход-завершение с использованием физических проекций.

Команда также добавила Joy Tapajcik в качестве помощника по футбольным операциям / специальных проектов, который большую часть прошлого десятилетия проработал в военно-морской разведке, а также внес свой вклад в U.Футбольная программа С. Военно-морской академии.

Дэррил Маги , который в 2016 году входил в состав команды чемпионата Patriots Super Bowl, присоединяется в качестве помощника по экипировке. Карсон Уолч , тренер по широким приемам Иглз в 2019 году, был нанят в качестве координатора развития игроков, а Тейлор Янг , уроженец Колумбуса и выпускник штата Огайо, был назначен директором футбольной администрации после трех лет работы с Миннесотскими викингами. .

Ник Байфорд был повышен до помощника по работе с видео после двух лет работы в отделе видео.

Кори Гиллисси , который в своем восьмом сезоне за «Браунс», которого часто можно увидеть в середине боя на тренировках, привязанных к квотербэкам и перехвату передач во время тренировок, теперь является помощником менеджера по экипировке.

Кэти Массик , нанятая в 2017 году, была назначена директором по спортивному питанию.

Брайант Суиндл , в восьмой сезон в команде, был назначен директором по логистике команды.

Браунс футболки плей-офф, шляпы на продажу : Здесь фанаты Кливленда Браунса могут заказать футболки и головные уборы в честь выхода команды в плей-офф НФЛ 2020 года.

More Browns охват

LB Иеремия Овусу-Корамоа подписывает контракт с новичком

Странная поездка на разведку и драфты приводят Оззи Ньюсома в Кливленд — Плутон

Какой игрок второго года имеет наибольшее влияние? 21 вопрос за 21 год

3 вывода из OTA: Orange and Brown Podcast

Mayfield, Landry, OBJ, другие игроки, начинающие наступление, работают в других местах

Гаррет о начальниках, посещающих OTA: «Посмотрим, кто одержит победу»

Сможет ли Мэйфилд собрать первый полноценный хороший сезон? 21 вопрос в ’21

Игроки, за которыми стоит смотреть во время OTA и мини-лагерей

Филдс, Янг и Парсонс добавлены в список знаменитостей софтбола Лэндри

Где Браунс DB и LB попадают в межсезонный рейтинг Pro Football Focus

Персонал

Комитет по кадрам является совещательным органом Академического сената
по кадровой политике и процедурам.Функции кадрового комитета формулировать кадровую политику и рекомендации по процедурам для Академического Сената относящиеся ко всем академическим и академическим сотрудникам Университета.

Чтобы просмотреть всю комиссию, перейдите по этой ссылке (pdf).

Члены комитета

  • Дэвид Лоу (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ) — (Кременская школа образования и человеческого развития)
  • Афанасиос Александру — (Иорданский колледж сельскохозяйственных наук и технологий)
  • Джули Мур — (Библиотека)
  • Моника Ривера — (Колледж здравоохранения и социальных служб)
  • The Nguyen — (Инженерный колледж Лайлса)
  • Мэтью Хопсон-Уокер — (Колледж искусств и гуманитарных наук)
  • Этторе Витали — (Колледж естественных и математических наук)
  • Жанна Сахатджян — (Craig School of Business)
  • Марша Баум — (бывший сотрудник)
  • Элизабет Роша Зунига — (Студенческий представитель)

Протокол кадрового комитета

Предыдущие минуты

Удержание сотрудников: 8 стратегий удержания самых талантливых сотрудников

Если вы дождетесь выходного собеседования, чтобы узнать, почему ценный сотрудник решил уйти, вы упустили прекрасную возможность — не просто сохранить продуктивного члена вашей команды, но и выявить и исправить проблемы в вашей организации, прежде чем вы. терять других.Вместо этого обсуждение с сотрудниками того, что их мотивирует, пока они еще в штате, является частью ключевой стратегии в получении преимущества на сегодняшнем напряженном рынке талантов: удержании сотрудников.

Почему важно удержание сотрудников

Удержание сотрудников является важной проблемой, поскольку компании борются за таланты в условиях жесткой экономики. Издержки текучести кадров становятся все более высокими — в 2,5 раза выше заработной платы сотрудника в зависимости от должности. Есть и другие «мягкие затраты»: снижение производительности, снижение вовлеченности, затраты на обучение и культурное влияние.

По мнению Общества по управлению человеческими ресурсами (SHRM), отдача для организаций, которые сосредоточены на удержании сотрудников, стоит потраченного времени и инвестиций. Повышение производительности, повышение производительности, повышение морального духа сотрудников и повышение качества работы, не говоря уже о сокращении текучести кадров, — все это преимущества организации.

Суть в том, что, сосредоточив внимание на удержании сотрудников, организации сохранят талантливых и мотивированных сотрудников, которые действительно хотят быть частью компании и нацелены на содействие общему успеху организации, согласно SHRM.

Уровень удержания сотрудников

Данные LinkedIn за 2017 год показывают, что уровень текучести кадров в мире составляет 10,9%; Согласно данным участников LinkedIn, технологический сектор показал наибольшую волатильность с показателем текучести 13,2%. По данным LinkedIn, в некоторых областях технологического сектора текучесть кадров была еще выше, что может указывать на повышенный спрос на эти навыки.

«Компьютерные игры (15,5 процента), Интернет (14,9 процента) и компьютерное программное обеспечение (13,3 процента) больше всего повлияли на текучесть кадров, но эти показатели бледнеют по сравнению с оттоком, который вы наблюдаете в определенных профессиях», — говорит Майкл Booz, пишет для LinkedIn Talent Blog.«У дизайнеров пользовательского интерфейса была чрезвычайно высокая текучесть кадров — 23,3 процента (они также чрезвычайно востребованы), причем как аналитики данных, так и инженеры по встроенному программному обеспечению — 21,7 процента. Фактически, инженеры по встроенному ПО получают больше всего сообщений InMail на человека любой профессии в Северной Америке », — говорит Буз.

Стратегии удержания сотрудников

Как повысить уровень удержания? Вам следует начать с самого начала процесса приема на работу.

1. Признать, что удержание начинается с набора персонала

«Удержание начинается с самого начала, от процесса подачи заявки до отбора кандидатов и выбора, с кем проводить собеседование», — говорит Дэн Пикетт, генеральный директор Nfrastructure, компании, занимающейся инфраструктурой, управляемыми услугами и сетевыми услугами. .«Все начинается с определения того, какие аспекты культуры и стратегии вы хотите подчеркнуть, а затем выявлять их в ваших кандидатах».

В Nfrastructure в настоящее время работает около 300 человек, с показателем удержания более 97 процентов, что почти неслыханно для ИТ-индустрии; или в любой отрасли, если на то пошло. По его словам, это статистика, которой гордится Пикетт, и каждый член компании упорно трудится над ее поддержанием.

«Это модель растущей прибыли; чем дольше кто-то работает в вашей компании, тем более продуктивным он становится со временем», — говорит он.«Вы должны смотреть на это как на долгую игру и принимать меры, чтобы убедиться, что вы все делаете правильно, убедившись, что каждый сотрудник полностью вовлечен в постоянный успех компании и является его частью».

2. Определите кандидатов, которые останутся на курсе

Как вы можете выбрать кандидатов, которые с большей вероятностью останутся? «Прямо в их резюме есть несколько ключевых показателей», — говорит Пикетт. Во-первых, по его словам, ищите кандидатов со стажем работы на своей предыдущей работе.

«Вы выходите за рамки того, что написано в резюме.Проработали ли они в компании много лет через взлеты и падения? Это говорит о лояльности, настойчивости, вовлеченности, — говорит он. — Вам также следует искать кого-то, кто занимается командными видами спорта, кто посвятил себя волонтерской или другой деятельности вне работы — это может помочь вам сказать, что они вкладываются в какое-то дело, команда, спорт, да, но также и то, что они настроены придерживаться того, что им действительно небезразлично ».

Поиск работы — это что-то вроде авантюры, говорит он. Хотя они, возможно, просто ищут подходящее место для земли, говорит Пикетт, кандидата, «у которого, скажем, было десять рабочих мест за двенадцать лет, будет действительно трудно сохранить для любой компании.»

3. Обеспечьте непрерывное образование и четкие пути к развитию

Продвижение изнутри не только обеспечивает четкий путь к большей компенсации и ответственности, но и помогает сотрудникам почувствовать, что их ценят и что они являются важной частью успеха компании.

Конечно, продвижение по службе идет рука об руку с развитием и обучением сотрудников, и это должно стать еще одним инструментом в вашем арсенале удержания, говорит Пикетт. Будь то корпоративное обучение, которое поможет стимулировать приобретение новых навыков, новых технологий или новых процессов или По его словам, за счет компенсации за обучение на внешних курсах дальнейшее обучение ваших сотрудников может помочь им почувствовать себя ценными и вложенными в компанию.

Согласно новому исследованию Consumer Technology Association (CTA), обучение высоким навыкам (80 процентов) и программы профессионального развития для оттачивания навыков межличностного общения (74 процента) считаются одними из главных преимуществ для сохранения услуг сотрудников в течение следующих пяти лет. годы.

«Обучение не может быть лишь второстепенным вопросом — оно должно быть в центре внимания любой сильной организации», — говорит Кевин Гриффин, советник по ИТ в Falco Enterprises и бывший ИТ-директор GE Capital. «Когда обучение является частью вашей культуры, оно не выделяется как нечто выходящее за рамки нормы.Например, организация, ориентированная на обучение, не просто проводит периодические учебные мероприятия или семинары отдельно от повседневной работы. Вместо этого обучение интегрировано в каждый проект или задачу, и сотрудников поощряют погружаться в них и учиться на практике, задавая вопросы, когда они сталкиваются с препятствиями. «

Сосредоточение внимания на образовании также является ключом к более высокому уровню удержания персонала, — говорит Гриффин. Приверженность обучению рассматривается сотрудниками как вложение в их ценность и мощный стимул оставаться в компании», — говорит он.

«Инвестиции в образование ваших сотрудников могут помочь сохранить таланты и интеллектуальную собственность в то время, когда существует жесткая конкуренция за то и другое», — говорит Гриффин. «Потребность в новых наборах навыков и новых ролях востребована быстро растущими темпами, поэтому назначение кого-то на карьерный путь, у которого нет места для развития, — это не только ограничивающий карьеру шаг для сотрудника, но и бизнес- ограничивающий ход для компании «.

4. Предлагайте правильные преимущества

Льготы и льготы играют большую роль в поддержании счастья, заинтересованности и здоровья сотрудников.Но льготы могут выходить далеко за рамки медицинского страхования и оплачиваемого отпуска по болезни. Вам также следует рассмотреть возможность предложения опционов на акции или других финансовых вознаграждений для сотрудников, которые превышают поставленные цели или остаются с вами в течение заранее определенного периода времени, — говорит Пикетт. По данным CTA, почти девять из 10 компаний (88 процентов) рассматривают поощрительные компенсации и бонусы как ключ к удержанию сотрудников в ближайшие пять лет.

Гибкий график работы, возможность работать удаленно и политика щедрого оплачиваемого отпуска также имеют большое значение для того, чтобы помочь сотрудникам почувствовать, что их ценят не только на рабочем месте, — говорит Change.org , глобальный руководитель отдела кадров Дэвид Ханрахан. Компания Ханрахана, онлайн-платформа для социальных изменений, недавно объявила, что предложит до восемнадцати недель оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком для всех сотрудников, и добавляет, что Change.org призывает другие фирмы сделать то же самое.

Ханрахан утверждает, что, если сотрудникам не предлагается отпуск или они вынуждены вернуться на работу, потому что они не могут позволить себе неоплачиваемый отпуск, «полностью ли сотрудник занят на работе или они отвлечены и обижены?» Это отвлечение и негодование могут накапливаться и часто могут побудить довольного сотрудника рассмотреть другие варианты.

Здесь результаты CTA находят отклик, поскольку гибкий рабочий график занимает четвертое место среди основных преимуществ для удержания талантов после медицинского страхования, бонусов и оплачиваемого отпуска.

5. Будьте прозрачными и открытыми

Открытое общение между сотрудниками и руководством может способствовать развитию чувства общности и общей цели, — говорит Пикетт. По его словам, регулярные встречи, на которых сотрудники могут предлагать идеи и задавать вопросы, а также «политика открытых дверей», побуждающая сотрудников откровенно говорить со своими руководителями, помогает им почувствовать, что их ценят и что их мнение будет услышано.

«Я также открываю свою личную сеть бывших коллег, друзей, сетевых контактов для любого другого сотрудника, который хочет общаться и разговаривать с кем-то в других компаниях и в других отраслях», — говорит Пикетт. «Я настраиваю их на разговор друг с другом, а затем оставляю их в покое. Без меня я чувствую, что могу передать чувство доверия, чтобы сотрудники и коллеги-руководители могли учиться и расти у других за пределами моей компании».

6. Использование технологии

Другой подход — использовать инструмент опроса сотрудников, такой как TINYpulse Дэвида Ню, который отправляет один вопрос сотрудникам компании через заранее заданные интервалы, а затем анонимно подсчитывает результаты.

«Все знают, что бизнес меняется чаще, чем раз в год, и люди тоже», — говорит Ниу. «Наш инструмент позволяет предприятиям отправлять один конкретный вопрос с заранее установленными интервалами — может быть, ежемесячно или даже еженедельно — чтобы HR мог выявлять проблемы на ранней стадии и устранять их». Например, по его словам, некоторые компании, использующие этот инструмент, спрашивают: «Какой процесс, если его исключить, может сделать вас более продуктивным?»

Затем руководство компании должно отреагировать на эту обратную связь или объяснить, почему это действие может быть невозможно, говорит Ниу.

«Вы должны быть открытыми и прозрачными и уметь говорить о том, что вы можете и чего не можете делать», — говорит он. «Но сам факт того, что сотрудников слышат, что их слушают, важен и могут улучшить удержание, даже если в данный момент компания не может решить их проблемы ».

7. Заставьте данные (и ИИ) работать

У организаций есть невероятные объемы доступных данных о сотрудниках — почему бы не использовать их, чтобы определить, кто, скорее всего, уйдет и почему, а затем предпринять шаги, чтобы предотвратить это, — говорит Дэйв Вайсбек, CSO. в компании Visier, занимающейся разработкой программного обеспечения для аналитики персонала.На первый взгляд уход сотрудника может показаться очевидным или соответствовать шаблону, но использование искусственного интеллекта и расширенной аналитики может помочь выявить основные факторы, способствующие уходу сотрудников, которые могут быть не такими очевидными, как вы думали.

«Я недавно наткнулся на из этого опроса Glassdoor , в котором январь назван месяцем, когда больше сотрудников, вероятно, уйдут, — говорит Вайсбек. «Но вопреки выводам этого опроса, многие данные наших клиентов показывают, что это не всегда так.Мы просмотрели все наши данные — около миллиона сотрудников — и обнаружили очень четкую картину на квартальной основе, а третий квартал — самый большой квартал для увольнений ».

Почему? На основании полученных данных Вайсбек говорит, что команда Визьера экстраполировала, что время этих увольнений не обязательно определяется календарем, а определяется внутренними процессами и структурами, такими как премиальные выплаты.

«Люди думают об этом так:« Хорошо, я получил свой бонус и теперь могу уйти », а не« О, это Новый год, время для новой работы », — говорит Вайсбек.«Поскольку многие организации приурочивают свои бонусы к Рождеству и в конце сезона отпусков, имеет смысл увидеть исход в январе. Заработок и бонусы — или их отсутствие — не причина их ухода; часто они решали уйти за несколько месяцев до этого, но ждали, пока не получат эти деньги ».

Более пристальный взгляд на данные может помочь выявить подобные закономерности, потенциально противоречащие общепринятым представлениям, говорит он. Искусственный интеллект и машинное обучение могут помочь выявить и решить эти проблемы до того, как они приведут к оттоку персонала и текучести кадров.

«Время в пути, например, не так сильно влияет на вовлеченность людей, их счастье и их шансы уйти с работы, как расстояние до семьи», — говорит Вайсбек. «Если вы добираетесь до полутора часов в одну сторону и у вас дома есть семья, вы не обязательно недовольны поездкой на работу; это время, которое вы не проводите со своей семьей. Таким образом, организации могут добавить больше гибкого времени. Возможности удаленной работы. Все, что могло бы помочь решить эту проблему ».

Более яркий пример, который он предлагает, — это сотрудник, который вырос в Северной Каролине и чья семья все еще живет там, но сейчас живет и работает в Портленде, штат Орегон.

«В этой ситуации время на дорогу даже не входит в уравнение; это больший разрыв. Между временем в пути на отпуск и отпуском и расходами на поездку возникает проблема часового пояса — люди в таких ситуациях с большей вероятностью уедут », — говорит Вайсбек. «Мы видели, как компании-клиенты решают эти проблемы, смягчая свою политику в отношении отпуска и поездок; помощь сотрудникам в приобретении авиабилетов и т. д. »

8. Будьте готовы к обороту

Конечно, иногда оборот неизбежен, говорит Пикетт из Nfrastructure.По его словам, организации должны быть готовы потерять звездные таланты, особенно если у них есть возможность перейти на работу своей мечты.

Совет по персоналу

| Город Южный Сан-Франциско

Обратите внимание, что собрания могут быть отменены. Обратите внимание на уведомления об отмене в календаре советов и комиссий.

Члены Совета занимают должность четыре года или до назначения квалифицированного преемника. Члены совета директоров получают стипендию в размере 50 долларов за каждое собрание и участвуют в пенсионной системе государственного агентства.

Тереза ​​Авелар — самый новый член Совета по персоналу города Южный Сан-Франциско с 2016 года. Ранее входившая в состав Совета BPAC с 2010 по 2014 год, завершившая Академию гражданина и программу CERT, Тереза ​​предлагает отличный опыт работы с персоналом. Доска.

Тереза ​​окончила Университет Нотр-Дам-де-Намюр в 2002 году, получив степень в области делового администрирования со специализацией в области финансов. Кроме того, она является менеджером по административным и финансовым вопросам в компании Commute.org, агентство с совместными полномочиями, которое занимается управлением спросом на перевозки в округе Сан-Матео в течение последних 18 лет.

Тереза ​​имеет прочные связи с местным сообществом. Тереза ​​замужем, имеет двоих детей. Кроме того, она проживает в Южном Сан-Франциско более 16 лет, окончила среднюю школу Эль-Камино и связана с пенсионеркой из Южного Сан-Франциско Бланкой Авелар.

Фрэнсис Ластер — заместитель председателя

Фрэнсис Ластер была недавно назначена в Совет по кадрам в апреле 2013 года.Фрэнсис жила в городе Южный Сан-Франциско последние тридцать лет. Здесь она продолжает активно действовать в обществе, в основном в районе Вестборо, продвигая программы повышения осведомленности о безопасности, организуя зажигание рождественской елки в парке Вестборо, и активно выступает за то, чтобы граждане голосовали, просто чтобы назвать некоторых из ее колодцев. -известные вовлеченности. Она также была президентом ассоциации домовладельцев Westborough Braewood # 2 и входила в комиссию по парковкам города Южного Сан-Франциско.

Она получила степень бакалавра психологии и магистра наук в области реабилитационного консультирования в Государственном университете Сан-Франциско, а также пожизненный сертификат общественного колледжа. Она проработала в городе и округе Сан-Франциско более 30 лет в отделе пробации несовершеннолетних и взрослых и отделении бытового насилия, пока не вышла на пенсию в 2004 году. После того, как ее единственный сын был убит в Сан-Франциско, миссией Фрэнсис стало остановить преступление. цикл насилия по отношению ко всем гражданам, особенно к детям, поэтому она была волонтером в самых разных группах жертв, таких как «Правосудие для убитых жертв», «Родители убитых детей», «Дети как миротворцы» и «Программа помощи жертвам».Она побывала в Гане, Западной Африке и Вашингтоне, округ Колумбия, чтобы продвигать «Остановите часы насилия».

Жанетт Акоста


Жанетт Акоста работала в различных комитетах города до того, как с 2011 года стала членом Совета по кадрам Южного Сан-Франциско. Она родилась и выросла в Южном Сан-Франциско, посещая среднюю школу Южного Сан-Франциско.

Жанетт более 12 лет работала с городскими властями Южного Сан-Франциско в Управлении городского секретаря, Финансовом департаменте и на предприятии по контролю качества воды, а затем в 1965–1989 годах в Управлении аттестата и Северном суде округа Сан-Матео.У Жанетт пятеро детей: Джим, Тим, Кен, Кевин и Жанин. Она по-прежнему проживает в Сити.

В дополнение к своим обязанностям члена Совета по персоналу, Жанетт также работает волонтером в больнице Кайзер и является членом различных клубов обслуживания, в том числе:

  • SSF Женский клуб
  • Итальянско-американский женский клуб
  • Итальянская католическая федерация
  • Историческое общество SSF
  • Комитет по благоустройству
  • Города-побратимы
  • Бустеры PAL

Обязанности

Совет по кадрам управляет системой государственной службы, давая рекомендации Совету по кадровым вопросам, включая изменения в правилах и положениях о найме, надзор за наймом и отбором, рассмотрение жалоб и слушаний по условиям труда.

Свяжитесь с нами

Кадровая комиссия

Кадры
400 Grand Ave,
Южный Сан-Франциско, CA 94080

Тел: 650-877-8522

Имеют ли сотрудники Аризоны право просматривать файлы персонала?

Позиция штата Аризона в отношении права сотрудника на кадровые файлы

В законе штата Аризона о кадровых файлах четко разграничиваются обязанности государственных и частных работодателей.

В настоящее время в Аризоне нет закона о доступе сотрудников к файлам персонала, который применяется к частным работодателям.

Поскольку большинство отношений между работодателем и работником в частном секторе носят произвольный характер, это позволяет работодателю уволить работника по любой законной причине без причины.

Кроме того, если коллективный договор или собственное руководство / политика работодателя специально не разрешают сотруднику получить доступ к определенным кадровым файлам, уволенный сотрудник частного сектора обычно не имеет законного права на доступ к файлам.

Государственные служащие являются федеральными по своей природе, и в законе Аризоны есть положение, гарантирующее федеральным служащим в Аризоне доступ к их личному делу.

Это положение содержится в R2-5A-105 Административного кодекса Аризоны.

Руководители федеральных агентств обязаны вести личное дело сотрудников, которое содержит:

  • Копию заявления сотрудника о приеме на работу

  • Аттестация сотрудников

  • Формы персонала, разрешающие изменение статуса, должности и т.д. оплата, статус отпуска или классификация

  • Благодарственные письма

  • Дисциплинарные меры

В Кодексе также четко указано, что федеральный служащий имеет право просматривать только официальное личное дело служащего.

Таким образом, проще говоря, только федеральным служащим гарантируется право просматривать свои личные дела.

Однако нельзя сказать, что вся надежда потеряна, если вы являетесь сотрудником частного сектора, желающим просмотреть свои личные дела.

Когда сотрудники частного сектора смогут получить доступ к кадровым файлам?

Хотя работодатели в частном секторе не обязаны предоставлять сотрудникам доступ к кадровым файлам, работодатели по-прежнему могут свободно применять политику, позволяющую сотрудникам делать это.

Если политика, гарантирующая частным служащим эти права, действительно существует, судебный иск может быть возбужден против любого частного работодателя, который нарушает свою собственную политику, отказывая служащим в доступе к файлам персонала.

Если такой политики не существует, сотрудник может получить доступ к файлам другими способами.

Если вы хотите получить копию своих файлов для потенциального судебного процесса или просто для ведения деловой документации, начните с вежливого запроса доступа к файлам в письменном запросе к работодателю.

Если этот запрос отклонен, подумайте о том, чтобы обратиться к адвокату по трудоустройству в Аризоне, поскольку на этот счет нет закона штата Аризона.

Если вы считаете, что ваше увольнение было несправедливо, несправедливо или по любой другой причине, которая может создать законную причину для запроса файлов, юридический статус вашего адвоката поможет вам.

Фактически, отсутствие закона штата не означает, что у вас нет возможности получить доступ к файлам персонала.

Если вам было отказано в доступе к файлам персонала, поговорите с адвокатом по трудоустройству из Аризоны, чтобы убедиться, что ваши законные права защищены.

В Юридической фирме Tyler Allen мы защищаем законные права сотрудников, с которыми несправедливо обращались на рабочем месте.

Свяжитесь с нами через Интернет для получения юридической консультации, чтобы обсудить ваши юридические проблемы, связанные с доступом к файлам персонала.

Часто задаваемые вопросы по модулю управления персоналом HCM

1. Почему в представлении «Сотрудники» отображается менеджер более высокого уровня, а не фактический руководитель сотрудника?

Менеджер сотрудников не назначен на подотчетное организационное подразделение, поэтому руководитель вышеуказанного подотчетного организационного подразделения является (и будет отображаться как) ответственным руководителем линейного подразделения.Подробности см. В кейсе doc 1949073

.

2. Почему система не разрешает увольнение сотрудника, а затем выдает сообщение об ошибке Дата начала соглашения не может быть раньше даты начала трудового соглашения, хотя дата трудового соглашения сотрудника совпадает с датой расторжения?

Этому сотруднику назначается идентификатор делового партнера с активной ролью делового партнера, а статус роли делового партнера должен быть установлен на Устаревший. Подробная информация в кейсе doc 2218750

3.Почему появляется сообщение об ошибке «Организационное назначение недействительно»; срок действия — с ДД.ММ.ГГГГ по ДД1.ММ1.ГГГГ1 появляется, когда вы пытаетесь изменить дату приема на работу сотрудника на более раннюю дату?

Дата, предшествующая дате начала действия организационного подразделения, была выбрана в качестве новой даты найма. Это означает, что самого организационного подразделения в то время не существует. Дата приема на работу сотрудника всегда должна приходиться на / после даты начала работы организационного подразделения. Любой из них должен быть адаптирован. Дополнительная информация в случае doc 2057299

4.Как узнать, в какой стране нанят сотрудник?

Вы можете проверить страну занятости сотрудника в рабочем центре управления персоналом в расширенном фильтре в представлении «Сотрудники».

5. Можно ли удалить банковский счет из записи о сотруднике?

Если банковский счет уже использовался для каких-либо платежей, то их невозможно удалить из системы из-за юридических требований.

6.Можно ли создать поле расширения списка с несколькими значениями на экране «Сотрудник»?

Невозможно создать поле расширения списка с несколькими значениями на экране «Сотрудник» в Business ByDesign. Обходной путь — создать текстовое поле для хранения нескольких значений.

7. Почему невозможно изменить дату начала действия биографических данных сотрудника?

Срок действия биографических данных предназначен для определения «версий» записи в случае внесения изменений — например, если сотрудник вступает в брак или меняет имя.Для начального значения по умолчанию будет задана дата «Действительно с» 01.01.0001, а для даты «Действительно до» — за день до следующей версии (если таковая имеется; в противном случае значение «Действительно до» будет без ограничений). Изменения в биографические данные следует вносить путем добавления новой строки — в этом случае в строке будет указана дата начала действия в качестве даты, когда было внесено изменение, а дата начала действия — неограниченная.

8. Как нанять сотрудников для нелокализованных стран?

Представление «Обычные задачи» в управлении персоналом отображается пустым при приеме на работу сотрудников из нелокализованных или предварительно локализованных стран.

В своей системе вы можете выполнить следующие шаги:

  1. Перейти в рабочий центр настройки бизнеса.
  2. Перейти к представлению «Проекты внедрения».
  3. Для соответствующего проекта нажмите кнопку Edit Project Scope.
  4. На этапе определения объема «Страна и тип бизнеса» выберите «Изменить страны» и выберите «Страна XYZ».
  5. Выберите «Далее» и перейдите к этапу «Фокус реализации».
  6. Выберите «Далее», чтобы перейти к этапу определения объема.
  7. Разверните Человеческие ресурсы.
  8. Разверните Управление персоналом.
  9. Установите флажок для нелокализованных сотрудников.
  10. Завершите определение объема, выбрав «Подтвердить» и «Готово».

Чтобы проверить регулярные задачи для соответствующей страны XYZ:

  1. Перейти в рабочий центр Управления персоналом.
  2. Выберите представление «Обычные задачи».
  3. Выберите необходимую страну XYZ из раскрывающегося меню.

Теперь вы можете использовать доступные Задачи.

Также обратитесь в KBA: 2530879

9. Возможно ли массовое изменение банковских реквизитов сотрудников?

Нет, массовая смена банковских реквизитов невозможна в Управлении персоналом.

10. Почему вы не можете найти сотрудника в управлении персоналом?

Этот сотрудник был создан, когда в системе был модуль бережливого управления персоналом (без управления персоналом), но рабочий центр управления персоналом был включен в более позднюю дату.

Подробную информацию можно найти в KBA: 2058364

.

11. Почему отсутствует руководитель организационного подразделения?

Вы заметили пропавшего менеджера из организационного подразделения по следующим причинам:

1. Пользователь мог отменить назначение менеджера организационного подразделения из организационного подразделения в этот конкретный день.

2. Должность сотрудника может измениться.

Подробную информацию можно найти в KBA: 1757151

.

12. Как добавить внешний ключ для сотрудников в представление «Сотрудник»?

Внешний ключ

не может быть введен вручную для сотрудников.Внешний ключ создается автоматически, когда ваша система интегрируется с внешней системой, а сотрудники создаются в системе путем репликации.

13. Что такое источник данных HCMEMPB?

Источник данных MDAV HCMEMPB используется для возврата изменений основных данных сотрудника, таких как адрес рабочего места, изменения имени и идентификационные данные.
Источник данных не предназначен для отслеживания изменений жизненного цикла сотрудников, таких как дата приема на работу, дата увольнения и переводы.

14. При редактировании информации о платеже в самообслуживании и в поле «Банк» список банков ограничен. Из-за чего пользователь не может найти все банки

Справка по значению для банка в платежной информации ограничена 500 записями. Пользователь должен применить соответствующий фильтр для точной настройки поиска, чтобы вы могли выбрать точный банк из списка поиска.

15. Как лучше всего экспортировать трудовое соглашение сотрудника? В частности, если у сотрудника более одного трудового договора

Пользователь может использовать аналитический отчет HCMPAB01_Q1001 для извлечения соответствующего трудового соглашения для каждого сотрудника.

Отчет можно настроить, добавляя / удаляя поля для выполнения требований.

16. Запрос на выпуск PSM: пользователю необходимо ввести значение в поле «Альтернативный личный идентификатор» / «Альтернативный идентификатор сотрудника» в файле персонала.

«Альтернативный идентификатор сотрудника» в настоящее время недоступен в интерфейсе репликации, и его нельзя просто добавить из-за сложной природы структуры, содержащей эту информацию, так как поле может иметь разные коннотации e.грамм. может содержать делового партнера, идентификатор сотрудника и т. д. на основе бизнес-сценария

У нас нет узла идентификации сотрудника, доступного для такого использования, так как это может вызвать несоответствие в BO сотрудника. На узле есть ключевые поля, изменение которых может привести к несогласованности.

17. «Альтернативный идентификатор сотрудника» не существует в QueryEmployeeIn. Как найти альтернативный идентификатор сотрудника?

Альтернативный идентификатор сотрудника можно найти в BO сотрудника, идентификатор узла, где Party_identifier_type_code-content = HCM024.Затем содержимое Business Partner_id будет содержать идентификатор альтернативного сотрудника.

18. Можно ли назначить назначение нескольких рабочих соглашений во время найма сотрудника с помощью веб-службы / Soap Ui.

Сценарий: у вас есть требование создать несколько узлов рабочего соглашения для вновь нанятого сотрудника, однако, когда вы передаете несколько экземпляров узла рабочего соглашения в запросе полезной нагрузки веб-службы, запрос принимает первый экземпляр и создает сотрудника в системе.

Похожие записи

Вам будет интересно

Как вести бухгалтерию ип самостоятельно – 8 ,

Сотрудники отдела кадров: Страница не найдена —

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко