Новый ресторан быстрого питания рассчитан на 112 посадочных мест. Учитывая повальную автомобилизацию белорусов, в чижовском «МакДональдсе» предусмотрели линию «МакДрайв» и парковку на 20 машин (включая отдельное место для водителей с ограниченными возможностями).

— Благодаря использованию и применению последних ноу-хау ресторан соответствует самым высоким стандартам — таким же, как у наиболее современных европейских ресторанов сети, — рассказывает представитель компании. — В частности, интерьер будет реализован по новейшей концепции Natural Integrity, которая на данный момент представлена лишь в одном заведении в Минске.

Это один из топовых для Беларуси «МакДональдсов», который соединил в себе все самое новое, инновационное и технологичное. В новом ресторане работает опция обслуживания за столиками, а заказ можно оформить как традиционным способом — через кассира, так и самостоятельно с помощью киосков самообслуживания, что существенно ускоряет время его обработки и выдачи. Само собой, гостям будет предоставляться бесплатный Wi-Fi.

Примечательно, что в Чижовке нашлось место и для McCafe. В компании обещают подавать особые сорта кофе и наливать его в теплую фарфоровую кружку. Десерты, свежая выпечка, сэндвичи — все в ассортименте.

— Это первый наш ресторан, в котором для детей в зале ресторана установлены игровые планшеты. А для проведения полномасштабных праздников предусмотрена специально оборудованная отдельная комната. Мы уверены, что новый ресторан быстро станет популярным и востребованным у жителей Серебрянки, Чижовки и Лошицы, а также всех, кто проезжает по МКАД по своим делам и хочет перекусить,

Время работы нового заведения: 7:00—24:00, «МакДрайв» готов принять голодных и страждущих круглосуточно, надо учесть разве что технологический перерыв с 23:45 до 00:15. McCafe открыто с 7:30 до 23:30.

Наш канал в Telegram. Присоединяйтесь!

Быстрая связь с редакцией: читайте паблик-чат Onliner и пишите нам в Viber!

[Мінск / Минск | Minsk] Будаўніцтва / Навіны | Строительство / Новости | Construction / News | Page 103

Небоскребы в Минске: красота или безопасность?
http://news.open.by/country/38230

Минск растет ввысь. Конечно, до даунтаунов Нью-Йорка, Сан-Франциско и Лос-Анджелеса, как и до архитектурных изысков многоэтажных Астаны или Дубая нам еще далеко. Но уже на слуху «Парус», «Магнит», отель «Кемпински», «Минск-Сити» — эти названия все больше ассоциируются у минчан с будущими небоскребами. И пока градостроители на радость журналистам водят указками по объемным макетам, рассуждая о том, что высотные здания непременно подчеркнут городские контуры, специалисты Министерства по чрезвычайным ситуациям всерьез задумались о безопасности. А вдруг пожар? Как спасать людей с 20-х и 30-х этажей?

— Здания должны размещаться так, чтобы в случае ЧП туда оперативно могли добраться спасатели, — показывает нормативные документы первый заместитель министра по чрезвычайным ситуациям генерал-майор Валентин Карпицкий. — По существующим нормам, если строители возводят здание высотой до 100 метров, то расстояние до ближайшей пожарной части не может превышать 2 километров, а если еще выше, как, например, административно-деловой центр на пересечении улиц Кальварийской и Максима Танка, то и вовсе километра. Пока под это правило подпадают только два запланированных объекта — на проспекте Независимости возле МКАД и при выезде из Минска на проспекте Победителей. Заключение на строительство мы дали, но если требования пожарной безопасности выполнены не будут, наш специалист объект попросту не примет.

Такое уже бывало. Год назад в Минске завершилось крупное строительство — реконструкция театра оперы и балета. До официального открытия оставалась всего неделя, но Государственный пожарный надзор своего «одобрямс» так и не выдал. Все замечания пришлось устранять чуть ли не в авральном порядке. В три смены. Успели.

— Этот вопрос для нас один из самых больных, — замечает Валентин Карпицкий. — Мировая практика — построить многоэтажный деловой центр и расположить там единственную аварийно-спасательную часть с соответствующей техникой. Так намного эффективнее и дешевле. «Минск-Сити» видится идеальным вариантом. В разработанном нами и Мингорисполкомом проекте программы предусматривается более рациональная привязка зданий к существующим подразделениям МЧС.

Выяснить, насколько сейчас увязаны строительство небоскребов и развитие пожарной инфраструктуры, я попытался у первого заместителя председателя комитета архитектуры и градостроительства Мингорисполкома Алексея Мартынова. «Это их проблемы, мы не ориентируемся на пожарные депо, есть пожарные службы, которые компетентны этим заниматься и обеспечивать безопасность застройки в Минске», — был его ответ. Тут уж ничего не добавишь.

Впрочем, соседство пожарных депо и небоскребов — это лишь одно, но далеко не единственное условие. Что еще нужно для пущей безопасности жильцов, которые будут наблюдать за городом с высоты птичьего полета, или офисных клерков, чьи компании арендуют помещения на 36-м этаже новенького бизнес-центра? Например, специальная техника, обустроенные вертолетные площадки, особая конструкция зданий. Для чего?

— С верхних этажей небоскребов гораздо проще эвакуироваться на площадку на крыше, — размышляет Валентин Карпицкий. — Только вот пожарной техники свыше 100 метров в мире единицы. У нас только один подъемник достигает высоты 92 метров. Его используют для обслуживания Национальной библиотеки. Как быть? Помогут вертолеты. К ним цепляется специальный «контейнер», в которых спасенных перенесут на специальную площадку. По нормативам они должны быть в радиусе 500 метров.

Но за чей счет должна возводиться инфраструктура? Бюджет города? Вполне. Но минские власти ссылаются на нехватку финансирования. Инвесторы? Еще лучше. Но те не слишком рады такой дополнительной «нагрузке», которая, мол, удорожает и без того недешевый проект. Да уж, дилемма. Что делать? Все эти нюансы прописаны в городской программе обеспечения безопасности высотных зданий при проектировании, строительстве и эксплуатации. Но она пока не утверждена. Хотя первый шаг уже сделан. На днях председатель Мингорисполкома Николай Ладутько на оперативном совещании дал поручения рассмотреть вопрос о приобретении вертолета — на нужды Минского городского управления МЧС.

И все-таки неужели даже самый рядовой пожар может привести к катастрофическим последствиям? Воображение рисует апокалиптичные картины, в памяти всплывают эпизоды из Владивостока, Самары, где спасатели вовремя не смогли добраться до верхних этажей. Людям ничего не оставалось, как выпрыгивать прямо из окон. Рассчитывали спастись… Чуда, увы, не произошло.

Надеяться можно и на профессионализм наших спасателей, которые постоянно совершенствуют навыки. Имеющееся оборудование — 92-метровый подъемник, лестница-штурмовка, альпинистское снаряжение, специальные костюмы — таки позволяет достучаться до небес. Правда, не очень быстро. К примеру, штурмовку используют так: цепляешься ее крюком за балкон и перемещаешься по ступенькам вверх. И так шаг за шагом. Только это опасно. Специальная техника решила бы многие вопросы.

Несмотря на сложности, высотные жилые дома, гостиницы и административно-деловые центры растут с каждым днем. Только построить небоскреб и сделать город современным — это одно. Но о тех, кто будет жить и работать в таких домах, тоже забывать не стоит. Перестраховка? Придирки? Нет — безопасность!

«СБ — Беларусь сегодня»

точное отслеживание посылок из китая

Посетите наш Jeffersonville, 3000 E 10th St, IN Location

В целях соблюдения государственных и местных правил некоторым ресторанам пришлось изменить часы работы. Мы стремимся обслуживать вас McDonald’s Favourites в эти непростые времена и внимательно следим за дополнительными ограничениями, а также за тем, когда они могут быть сняты

Мы внимательно следим за всеми местными, государственными и федеральными законами, чтобы предоставить клиентам возможность бесконтактного получения.В результате этих правил некоторые рестораны обслуживают клиентов только через Drive-Thru, в то время как другие остаются открытыми для обслуживания, а также обслуживают клиентов через Drive-Thru , с Mobile Order & Pay на Приложение McDonald’s и с McDelivery ®

Здоровье и безопасность сотрудников и клиентов ресторана — главный приоритет. В дополнение к нашим стандартным санитарным процедурам в наших ресторанах есть:

* Внедрили бесконтактные операции

* Пройти оздоровительный осмотр перед началом смены

* Обучены передовым методам социального дистанцирования за стойкой

* Установлены защитные ограждения в пунктах заказа

* Носят маски или защитные маски для лица, если они не вакцинированы (или полностью вакцинированы, но все еще предпочитают это делать), и перчатки для работы с пищевыми продуктами, а также обеспечивают наличие масок для менеджеров, бригады и клиентов.

* Увеличили частоту очистки, дезинфекции и дезинфекции поверхностей с высоким уровнем касания

* Мы по-прежнему придерживаемся высоких стандартов по продвижению регулярного и тщательного мытья рук и напоминаем членам нашей бригады о наших передовых методах личной гигиены

* Там, где это возможно, увеличивается использование дезинфицирующих средств для рук на спиртовой основе в качестве дополнения к частому мытью рук

Кроме того, новые процедуры и правила для ужина в ресторане включают:

* Закрытие некоторых сидений и столов для обеспечения социальной дистанции

* Сохранение закрытых игровых площадок, требующих особого ухода, и изменение наших процедур подачи напитков в ресторан, чтобы свести к минимуму контакты

Мы также предоставляем руководству ресторана руководство на основе сценариев о том, как работать в различных ситуациях, связанных с COVID-19, и сообщаем обновления руководств по охране здоровья и безопасности от федеральных органов здравоохранения. Мы продолжим оценивать все существующие меры безопасности и вносить соответствующие коррективы, поскольку мы по-прежнему сосредоточены на здоровье и безопасности сотрудников ресторана и вас, наших клиентов.

Часто задаваемые вопросы о коронавирусе и COVID 19 McDonald’s

Заявление о коронавирусе McDonald’s

McDonald’s внимательно следит за воздействием коронавируса на сообщества, в которых мы работаем. Как всегда, нашим приоритетом номер один является защита благополучия сотрудников и клиентов, и этим принципом руководствуется каждое принимаемое нами решение.

В настоящее время почти все рестораны McDonald’s в США открыты для вас. McDonald’s и наши франчайзи предпринимают активные шаги по обеспечению безопасности в наших ресторанах во всех наших сообществах в партнерстве с местными и национальными органами здравоохранения, и по мере того, как ситуация продолжает развиваться, будет меняться и наша политика.

Где я могу получить дополнительную информацию об этой проблеме?

Информацию о COVID-19 можно найти на сайте Центра контроля заболеваний.

Безопасно ли есть McDonald’s во время коронавируса?

COVID-19 не является болезнью пищевого происхождения согласно часто задаваемым вопросам CDC. Хотя возможно заразиться, если объект, на котором есть вирус, попадет в рот, нос или, возможно, его глаза, это не считается основным путем распространения вируса. Кроме того, перед приготовлением или приемом пищи важно всегда мыть руки водой с мылом в течение 20 секунд для обеспечения общей безопасности пищевых продуктов.

Что делает Макдональдс, чтобы предотвратить распространение COVID-19?

Здоровье и безопасность сотрудников и клиентов ресторана — главный приоритет. В дополнение к нашим стандартным санитарным процедурам, в рамках реагирования McDonald’s на коронавирус, наши ресторанные команды:

• Внедрили бесконтактные операции
• Пройти проверку здоровья и температуры перед началом смены
• Наклейте на полу стикеры социального дистанцирования, чтобы помочь клиентам соблюдать правильную дистанцию ​​
• Обучены передовым методам социального дистанцирования за стойкой
• Установили защитные ограждения в пунктах заказа
• Носят маски или маскировку для лица и перчатки и делают маски доступными для клиентов в муниципалитетах, где они необходимы.
• Увеличили частоту очистки, дезинфекции и дезинфекции поверхностей с высоким уровнем соприкосновения
• Мы продолжаем следовать нашим высоким стандартам, поощряя регулярное и тщательное мытье рук и напоминаем членам экипажа о наших передовых методах личной гигиены.
• Там, где это возможно, увеличивают использование дезинфицирующих средств для рук на спиртовой основе в качестве дополнения к частому мытью рук

Кроме того, новые процедуры и инструкции по организации ужина в ресторане включают:

• Закрытие некоторых сидений и столов, чтобы приспособиться к социальному дистанцированию
• Более частая очистка поверхностей, подверженных сильному касанию, включая столы
• Сохранение закрытых игровых площадок и изменение наших процедур подачи напитков в ресторан, чтобы свести к минимуму контакты

Мы также предоставляем руководству ресторана руководство на основе сценариев о том, как работать в различных ситуациях, связанных с COVID-19, и сообщаем обновления руководств по здоровью и безопасности от федеральных органов здравоохранения. Мы продолжим оценивать все существующие меры безопасности и вносить соответствующие коррективы, поскольку мы по-прежнему сосредоточены на здоровье и безопасности сотрудников ресторана и вас, наших клиентов.

Какие часы работы Макдональдса во время коронавируса? Когда они вернутся к моим привычным часам?

Чтобы соответствовать государственным и местным нормам, некоторым ресторанам пришлось изменить часы работы. Мы стремимся обслуживать ваши любимые блюда McDonald’s в эти непростые времена и внимательно следим за дополнительными ограничениями, а также за тем, когда они могут быть отменены.

Разрешает ли McDonald’s сотрудникам носить перчатки или маски, чтобы ограничить распространение COVID-19?

Ношение перчаток и масок / защитных покрытий для лица сотрудниками, которые взаимодействуют с клиентами, теперь является стандартом во всех ресторанах McDonald’s в США.

Почему мой ресторан McDonald’s закрыт? Когда он снова откроется?

Хотя более 99% наших ресторанов открыты, мы продолжаем действовать в соответствии с местными правилами, что, к сожалению, означает, что рестораны в некоторых местах могут работать в ограниченное время или могут быть временно закрыты в целях защиты здоровья наши люди и вы, наши клиенты. Актуальная информация о часах работы ресторана или датах его открытия будет доступна через глобальное мобильное приложение McDonald’s.

Почему в моем McDonald’s только Drive-Thru?

Мы внимательно следим за всеми местными, государственными и федеральными законами, чтобы предоставить клиентам возможность бесконтактного получения. В результате этих правил некоторые рестораны обслуживают клиентов только через Drive-Thru, в то время как другие остаются открытыми для обслуживания, а также обслуживают клиентов через Drive-Thru, с помощью Mobile Order and Pay в глобальном мобильном приложении McDonald’s и с McDelivery ^® .

Почему PlayPlace закрыт?

В соответствии с государственными и местными требованиями о социальном дистанцировании, призванными снизить дальнейшее распространение COVID-19, магазины McDonald’s PlayPlace временно закрыты. Приносим извинения за неудобства, но мы по-прежнему рады предложить вам ваше любимое блюдо из McDonald’s, чтобы вы могли пройти через Drive-Thru, с мобильным заказом и оплатой в глобальном мобильном приложении McDonald’s и с McDelivery®.

Почему в моем Макдональдсе больше нет моего любимого в меню? Когда в меню вернутся те элементы, которые мне нравятся?

Мы хотим продолжать обслуживать вас в эти непростые времена, а в некоторых областях это означает временное наличие ограниченного меню, чтобы наши ресторанные команды обеспечивали бесконтактный прием в нашем сервисе Drive-Thru, выполнения, мобильного заказа и оплаты Глобальное мобильное приложение McDonald’s или с McDelivery ^® .Мы продолжим оценивать местные, государственные и федеральные нормативные акты, чтобы определить, что лучше всего для каждого региона страны.

Наша история | Макдональдс Канада

С 1955 года мы с гордостью подаем миру некоторые из его любимых блюд. Это было увлекательное путешествие, и мы только начали.

История Рэя Крока

В 1954 году, в возрасте 52 лет, Рэй Крок инвестировал свои сбережения, чтобы стать эксклюзивным дистрибьютором молочного коктейля Multimixer. Он обнаружил, что в киоске с гамбургерами McDonald’s® в Калифорнии, принадлежащем Dick & Mac McDonald, одновременно работало восемь Multimixers, поэтому он собрал вещи и направился на запад, чтобы заняться расследованиями.

Рэй Крок никогда не видел, чтобы столько людей обслуживали так быстро, и был впечатлен тем, как ограниченное меню позволяло сосредоточиться на качестве на каждом этапе. Вдохновленный, он предложил братьям Макдональдс идею открытия нескольких ресторанов, убежденный, что сможет продать восемь своих мультимиксеров каждому до единого.Когда они спросили, кто их откроет, Крок сказал: «А как насчет меня?»

Последовательность, качество и успех

Рэй Крок открыл ресторан Des Plaines, штат Иллинойс, в 1955 году, а с первыми Golden Arches запустил легендарный бренд. Он увидел ценность ресторанной системы, которая может быть известна тем, что предлагает неизменно приготовленную, качественную еду, которая всегда одинакова на вкус в любом месте. В 1958 году McDonald’s продал свой 100-миллионный бургер.

К 1965 году, имея 700 ресторанов, McDonald’s стала публичной, впервые разместив компанию на фондовой бирже.Рэй Крок сделал это не один. Он считал: «В бизнесе для себя, но не в одиночку». Чтобы реализовать свое видение, он выбрал уникальный путь — убедить франчайзи и поставщиков присоединиться к нему и работать на себя вместе с McDonald’s. В результате в 1967 году первый ресторан McDonald’s за пределами США открыл свои двери в Ричмонде, Британская Колумбия.

McDonald’s Canada

Сегодня наши рестораны по всей Канаде ежедневно посещают 2,5 миллиона гостей. Благодаря своим канадским франчайзи McDonald’s Restaurants of Canada Limited владеет и управляет более чем 1400 ресторанами и нанимает более 90 000 канадцев от побережья до побережья.

Примерно 85% канадских ресторанов McDonald’s принадлежат местным властям и управляются независимыми предпринимателями, проживающими от побережья до побережья.

Канадские числа

McDonald’s Canada повезло быть частью жизни миллионов канадцев в сообществах по всей стране, помогая создавать сильную рабочую силу, деловые партнерства и местную экономику.

• Если взять вместе прямое и косвенное влияние на занятость, McDonald’s Canada создает более 200 000 рабочих мест, генерируя почти 4 доллара.5 миллиардов местной годовой экономической деятельности
• Мы являемся крупнейшим покупателем говяжьего фарша в канадской ресторанной индустрии с ежегодными закупками более 67 миллионов фунтов
• Мы вносим примерно 75 миллионов долларов в налоги и выплаты на заработную плату и 34 миллиона долларов в виде налогов на бизнес на национальном уровне.
• В целом, McDonald’s Canada создает более 610 миллионов долларов в год в виде налогов за счет создания новых рабочих мест и дополнительных закупок товаров и услуг у других канадских предприятий.
• Через наш 1 доллар.Ежегодные расходы на электроэнергию, техническое обслуживание, ландшафтный дизайн, эксплуатационные материалы, заработную плату и льготы составляют 5 миллиардов долларов, мы ежедневно вкладываем в местную канадскую экономику около 4,2 миллиона долларов, а налог на прибыль корпораций ежегодно составляет 130 миллионов

Обновления COVID-19

Обновления COVID-19

После продолжающихся разработок и обновленных рекомендаций правительств и органов здравоохранения я хотел поделиться новостью от McDonald’s в Великобритании и Ирландии.

Продолжение обслуживания сообществ в Великобритании и Ирландии

Наши рестораны будут работать до тех пор, пока это будет безопасно. За последние 24 часа стало ясно, что нам необходимо временно изменить нашу деятельность, чтобы обеспечить благополучие наших сотрудников и клиентов в соответствии с правительственными рекомендациями по социальному дистанцированию. Поэтому с 5 утра завтра все рестораны закроют зоны отдыха и временно перейдут на вынос, только Drive Thru и McDelivery.

• Ни один ресторан не предлагает ужин или обслуживание столиков, но приложение My McDonald’s по-прежнему будет предлагать возможность заказывать и оплачивать заблаговременную оплату и проезд;
• Туалеты и места для мытья рук останутся открытыми везде, где это возможно, но зоны отдыха и детские игровые площадки будут закрыты;
• Мы продолжим внедрять наши усиленные и подробные процедуры очистки как в наших ресторанах, так и с нашими партнерами McDelivery, чтобы обеспечить соблюдение самых высоких стандартов чистоты и безопасности пищевых продуктов.
• С немедленным вступлением в силу все наши заказы Drive Thrus и все заказы McDelivery через Uber Eats и Just Eat будут бесконтактными, без физического контакта между клиентами, сотрудниками и курьерами везде, где это возможно.

Благополучие наших сотрудников, клиентов и поставщиков по-прежнему имеет для нас первостепенное значение, и эти изменения предназначены для всех вас. Мы нелегко отнеслись к этому решению и продолжим его рассмотрение в ближайшие дни.

Изменения в монополии

Рассматривая более широкие последствия пандемии, мы приняли решение отложить проведение в этом году акции «Монополия» до тех пор, пока мы не будем уверены, что клиенты могут выиграть, потребовать и обменять имеющиеся призы.

В этом году призы включают роскошный отдых, поездки в европейские города и круизы, на которые повлияют текущие и действующие ограничения на международные поездки. После разговоров с нашими поставщиками и призовыми партнерами мы считаем целесообразным отложить акцию до конца этого года.

Прошу прощения за разочарование, вызванное этим обновлением, и с нетерпением жду, когда «Монополия» вернется в наши рестораны как можно скорее.

Спасибо всем нам за помощь

Хотя оставаться открытыми — это безопасно, мы хотим сделать все возможное, чтобы поддержать эти службы, неустанно работающие над обеспечением безопасности и благополучия всех нас.С этой недели во всех ресторанах Великобритании мы предлагаем всем сотрудникам службы экстренной помощи, медицинским и социальным работникам бесплатные напитки при наличии их рабочих пропусков. Это небольшой знак нашей признательности за все, что делают эти службы, и мы продолжим следить за этим по мере разработки рекомендаций правительства и органов здравоохранения.

Держим вас в курсе

По мере развития этой ситуации мы будем продолжать информировать вас по электронной почте, через наши каналы в социальных сетях и на веб-сайте.Мы позаботимся о том, чтобы наш поиск ресторанов отображал наиболее точную доступную информацию, касающуюся любых необходимых закрытий или дальнейших изменений в услугах.