Организация совместных покупок с чего начать: Как организовать СП. Одежда Садовод

Содержание

Как стать организатором совместных покупок: краткая инструкция | #ВнеОфиса

Организация совместных закупок отличный способ дополнительного заработка и занятости в декрете. С одной стороны полностью удаленная работа, с другой возможность строить свой график именно так, как удобно вам. И если речь идет о крупном сайте СП, то заработать организаторством можно весьма неплохие деньги.

Но с чего начать?

1. Активно покупать на том сайте, где планируете вырасти в орга. Практически в 100% случаев в организаторы берут бывших участников, которые имеют опыт покупок и знают не понаслышке о каталогах, центрах раздач, недосылах и пересортах. Ведь только тот, кто понимает, как это работает с обратной стороны способен сам стать у руля закупок.
2. Подумать об организационно-правовой форме. Отошли в прошлое те времена, когда орги вели дела от физлица. На сегодняшний момент вы вряд ли найдете компанию, которая хотя бы пришлет вам прайс без соответствующих документов. Организаторы теперь работают официально. Либо через индивидуальное предпринимательство, либо через другую компанию. Этот момент нужно продумать заранее. Если у вас нет ИП, то заводить его сразу как станете организатором не всегда целесообразно. Есть вероятность, что деньги не будут течь рекой, и вы уйдете, а налоги и платежи так и останутся. ИП вещь затратная, поэтому возможно на «первых парах» стоит поискать иные варианты. Может быть родственник или друг позволит вам работать вместе с ним.
3. Поиск закупок. Крайне важный этап. Одного желания устраивать закупки, увы, недостаточно. Перед тем как приступать к ответственной миссии, необходимо точно знать какие закупки вы будете вести. От этого этапа зависит вся ваша будущая карьера. Если не найдете прибыльных вариантов, то только потратите время и силы, а результата так и не получите. Самый простой способ поиска – просматривать сайты совместных покупок в других городах (крупных городах). Если нашли интересный вариант, то проверяйте, нет ли его на том сайте, где вы стремитесь стать оргом. Если нет, отлично, изучайте, сколько раз собиралась закупка на дружественном сайте, как много было заказов, был ли пересорт и недосыл. Далее ищите поставщика и обговаривайте с ним все условия. На первом этапе 3-4 СП достаточно. Это позволит начать организовывать закупки, а дальше есть вероятность, что вы поймете, в каком направлении стоит двигаться.
4. Ждите, когда ваш сайт будет набирать организаторов. Это обязательно случится! Такое происходит весьма часто. Уходящих оргов всегда достаточно, а им на смену непременно будут искать других. Причиной ухода чаще всего становятся две вещи: отсутствие хороших закупок и выход на работу после декрета, который рвет всякие связи с СП по причине отсутствия времени. Поэтому, если решились стать оргом – просто ждите. Уведомление о наборе в организаторы обязательно придёт к вам в календарь, личные сообщения или важные уведомления (где как назвали).

Полная версия статьи доступна по ссылке.

Ставьте лайк, если статья понравилась!

Совместные закупки как начать работать в вк. Как организовать совместные закупки — как это работает

Несмотря на высокую популярность СП на просторах Рунета далеко не каждому известно, и как сделать так, чтобы выгодно было для всех участников сделки. Мы постараемся помочь в этом и кратко рассмотрим основные моменты организации СП. СП – это добровольное объединение пользователей сети под руководством организатора, созданное для доступа к оптовым ценам производителей или крупных поставщиков. СП организуют для приобретения самых различных товаров, начиная от продуктов питания и заканчивая крупной бытовой техникой.

Организация СП

Чтобы организовать совместные покупки, требуется действовать по заранее составленному и проверенному на практике алгоритму. Вам потребуется:

  • Найти сайт или форум СП, вступить в сообщество организаторов. Для этого потребуется резюме, которое рассмотрит администрация ресурса и на основании которого будет принято решение. Придется указать паспортные данные, в отдельных случаях – заключить договор.
  • Выбрать товары, с которыми хотите работать. При выборе лучше отдать предпочтение товарам, хорошо вам знакомым, о которых вы много знаете, с которыми вам будет интересно работать.
  • Наладить контакт с производителем или продавцом, предлагающим адекватные условия оптовых поставок, уточнить размер минимальной партии товара и просчитать выгоду от сотрудничества. Дополнительным заработком может стать партнерская программа от поставщика.
  • Уточнить условия доставки товара в РФ в том случае, если совместные закупки будут производиться в иностранных интернет-магазинах. Зачастую они предлагают неоправданно высокие цены на доставку, что делает совместные покупки невыгодными.
  • Выложить на тематическом сайте каталог продукции и объявить о начале набора в группу, указать условия участия в СП и конечную дату (стоп-дату).
  • После набора достаточного количества участников собрать деньги, оформить заказ и оплатить его.
  • После получения посылки назначить дату и время раздачи, встретиться с участниками и вручить им заказы. Деньги на заказ можно собирать наличными, но лучше использовать для этого банковскую карту.

Нужно учитывать, что на всех этапах придется активно общаться с потенциальными участниками, объяснять им непонятные моменты, отвечать на вопросы и реагировать на комментарии. Следует помнить, что высокая активность организатора делает его более привлекательным и востребованным, а молчание вызывает подозрение.

Совместные покупки (СП) — это отличная возможность купить продукцию по оптовой стоимости. Для реализации данной цели несколько покупателей объединяются в одну группу. Как правило, ее сбором занимается организатор, получающий определенный процент за совместные покупки. Как стать организатором и, как превратить совместные закупки в доходную жилу? Об этом вы можете узнать с данной статьи.

Совместные покупки – схема

Стоит отметить, что самим участникам, тоже выгодно покупать различные товары через СП, но все же большие доходы получают организаторы. Они осуществляют наценку на товар в районе 5-25 процентов. Чем будет товар дешевле, тем выше будет наценка. Основная схема взаимодействия организатора с участниками грумы выглядит следующим образом:

  1. Открытее закупки и публикация полной информации о ней;
  2. Участник группы занимается выбором продукции и сообщает об том организатору, который в свою очередь вносит данный заказ в основной список;
  3. После того, как будет собрано нужно количество заявок, организатор сообщает всем участникам группе о закрытии сбора, а затем высылает им сведения о продукции т сумму к оплате.
  4. Участник данной группы производят подтверждение правильности заказа;
  5. Далее, организатор проверяет у поставщика наличие товара, если какого либо товара нет в наличии, предлагает участнику грумы замену на альтернативный вариант;
  6. Затем организатор объявляет о месте и сроке сбора денежных средств;
  7. Собранная денежная сумма необходима для того, чтобы произвести оплату счета от поставщика;
  8. После того, как заказ будет отправлен, организатор постоянно оповещает участников о движении товара на форуме группы;
  9. Далее, как товар будет получен, организатор объявляет место и время встречи, где будет происходить выдача заказов участника СП.

Как же работают совместные покупки

Если вам привлекательна должность организатор совместных закупок, то здесь мы подсказываем с чего начать данное дело. Итак, прежде чем организатор СП дойдет до данной стадии работы группы, ему придется решать множество различных задач. Но эта работа вовсе не сложная. С получением навыков, организатор будет тратить на нее минимум своего времени. Многие предприимчивые организаторы могут вести 9-10 СП одновременно.

Площадка для совместной покупки.

Самое первое, с чем нужно будет определиться организатору СП- это площадка для будущих взаимоотношений с участниками. Существует несколько разных вариантов на выбор:

  • Группы в социальных сетях;
  • Специальный сайт для СП;
  • Создание личного сайта;

В настоящее время, есть множество различных сайтов, для которых СП выступают основным видом деятельности. Их очень легко отыскать, просто введя в любую поисковую строку определенный запрос с указанием города проживания организатора. Данный метод больше подойдет для людей, которые проживают в крупных городах.

Как же можно организовать самостоятельно СП в одноклассниках или Вконтакте? Да очень просто! Необходимо открыть свою группу! Ее вам придется постоянно продвигать и раскручивать. Хороший заработок станут приносить сообщества, в которых будет состоять не меньше 5000 тысяч участников.

Интернет площадка совместных покупок

Да, стоит отметить, что конкуренция в СП каждый год растет. По этой причине, основном инструментом, который может вам помочь более выгодно выделится среди остальных организаторов, будет создание своего сайта. Данный вариант даст вам множество возможностей. Среди них следует выделить полную автоматизацию процесса, оплата заказов электронными денежными средствами. Для того, чтобы ваша работа стала успешной, вам нужно грамотно оформлять площадку. Для этого вы должны обязательно соблюдать следующие правила:

  • Удобная и красивая подача предложения о СП;
  • Обязательное наличие подробного описания и фото товара;
  • Обязательное наличие сведений о минимальной сумме заказа;
  • Составление таблицы с размерами продукции.

Как определиться с типом изделия?

Выбор товара является самой важной задачей в данном деле. Далеко не все виды товаров будут одинаково востребованы. Самой большой популярностью пользуются:

  • обувь;
  • ​ одежда;
  • товары для детей.

Здесь, также как и в любой категории продукции, вам может достаться брак. О правилах его замены нужно узнавать у поставщика заблаговременно. Необходимо хорошо ориентироваться в выбранном вами направлении, поскольку участники группы будут вам задавать различные вопросы по товару. Вы может найти наиболее подходящий товар при помощи серфинга. Необходимо добавлять на свою площадку большое количество товаров, которые вы может купить по оптовой цене у разных поставщиков. Есть еще один вариант, как можно заняться СП через Сеть Интернет и найти нужный товар- просмотреть всевозможные группы в социальных сетях и выбрать именно те товары, у которых есть не меньше 15 заказов, а потом добавить их в свою группу.

Сотрудничество с поставщиком

Для того, чтобы совместные закупки стали приносить деньги, необходимо посетить официальный сайт поставщика. После того, как вы выберите нужный вам товар, вам необходимо будет узнать размер минимальной партии и его цену. Вы должны связаться с поставщиком товара по телефону, который, как правило, указывается на сайте поставщика. Возможно, это будет письмо с предложением о будущем сотрудничестве на электронный адрес поставщика, либо звонок по телефону. Иногда случается и так, что необходимый вам товар находится на сайте, предполагающий розничную торговлю. В данном случае, вам нужно позвонить в организацию и постараться узнать контакты оптовика. В том случае, если сотрудники компании не соглашаются раскрывать нужную вам информацию, то воспользуйтесь поисковой системой. Если же вы планируете заняться закупкой товаров с зарубежных сайтов, то сперва вам следует узнать у них о доставке товаров в Россию. Многие компании сотрудничают с нашей страной через посредников. В этом случае, вам придется сперва изучить всю необходимую информацию о нем- сроки деятельности, отзывы, размер оплаты и т.д.

В момент оформления договора с некоторыми организациями, вам может потребоваться наличие юридического лица или ИП. В этом случае, вам нужно будет отсканировать все необходимые документы и предоставить менеджеру компании. Если же у вас нет ИП, то многие поставщики могут повысить стоимость партии либо минимальный размер.

Как найти покупателей

Главная задача организатора-новичка — это постараться заслужить доверие у покупателей. Пока у организатора не будет положительной репутации, над формированием базы клиентов ему придется потрудиться. Самое важное в данном деле – не сидеть и ждать, а действовать! Поскольку вариантом для поиска множество:

  • всевозможные форумы;
  • темы в группах и СП;
  • баннерная реклама на различных сайтах;
  • уличные столбы;
  • рассылки email;
  • печатные издания.

Как правило, зачастую создаются определенные темы на популярных форумах. Лучше всего согласовать это заранее с администрацией. Отличным вариантом будет высокий рейтинг и сформированное доверие посетителей. Не следует различным спамом заманивать к себе покупателей, поскольку это лишь оттолкнет их от вас. Нужно заниматься обычной рекламой. В тексте темы необходимо вкратце указать важную информацию о СП:

  • ваш город;
  • наименование вашей компании т продукции;
  • ​ размер комиссии;
  • дата выкупа.

Советуем заниматься поиском покупателей среди жителей своего родного города, либо расположенных рядом населенных пунктов. Как правило, товары в СП не доставляются, а забираются самостоятельно. Но если же покупатель хочет оплатить доставку до его адреса, то данный вариант тоже подойдет, особенно, если покупатель сделал крупный заказ.

Совместные закупки: как стать организатором — особенности

Как правило, прежде чем начать зарабатывать на СП, организатору-новичку нужно совершить первые операции за собственные денежные средства без предоплаты. В данном случае, сообщения об оплате должны быть разосланы после получения заказа. Денежные средства получают наличными в момент передачи товара или на карту до, и после раздачи. В том случае, если кто-то из заказчиков отказывается от товара или оплаты после объявления окончания сбора, то организатор вправе занести его в черный список. Определенный размер организационного сбора будет рассчитан организатором СП индивидуально. В этом случае, он будет учитывать следующие моменты:

  • ​ количество того времени, которое будет уделяться закупке;
  • количество заказов;
  • финансовые расходы на Интернет, ГСМ и телефонные переговоры;
  • возможные риски.

Размер сбора будет увеличиваться, в том случае, если организатору пришлось использовать посредника для поставки. В будущем, со всех участников СП будет взиматься 50% или 100% предоплата. Что касается первого случая, то будет учитываться и 50% организационный сбор, а оставшаяся половина от общей суммы будет оплачиваться в момент получения товара.

Что нужно для законной деятельности

Как нужно организовывать СП для ведения постоянной законной деятельности, т.е. пройти регистрацию ИП, оплачивать все налоги, согласно выбранной вами системе налогообложения. В том случае, если закупка проводилась вами один раз, то прибыль должна быть задекларирована, и уплачен НДФЛ. Если вы проводите небольшие, и не частые закупки, то шансы привлечь к себе налоговую у вас невелики. А вот большие объемы могут привлечь налоговых инспекторов. СП можно легко проследить в сети Интернет. Кроме этого, может вызвать большие подозрения, у банка проводимые операции на картах, которые очень активно используются для сбора денежных средств. Организатор СП занимается торговлей или же оказывает посреднические услуги. Коды ОКВЭД должны быть выбраны исходя из основных особенностей выбранного вида деятельности. Система налогообложения выбирается или ОСНО или УСН.

Посмотрите видео по теме: Как организовать клуб совместных покупок.

Возможные риски

У вас, как у организатора СП могут возникнуть некоторые проблемы, связанные с поставщиком. Если же последний, к примеру, пришлет вам товар не того размера или цвета, то вам необходимо попытаться договориться с ним о возврате или устроить в вашей группе пристрой по СП. Вы, как организатор, будете размещать данный товар по закупочной цене на продажу. После того, как товар будет реализован, денежные средства возвращаются участнику. От заказного товара покупатель может отказаться после получения вами посылки, которая будет полностью соответствовать заказу. При тщательном рассмотрении, он может показаться участнику немного другим, чем он его представлял. Согласно закону о защите прав потребителей, данное действие является правомерным. Интерес к покупке может быть снижен долгим сроком доставки. Наиболее оптимальным сорок является период -7-14 дней. Или же, разочаровавшиеся участники могут просто отказаться от заказного товара. Советуем вам в данном случае, увеличить размер минимальной партии товара. Данное решение может обезопасить вас от той ситуации, где в самый последний момент участник СП просто откажется от товара. В результате, это отодвинет дату поступления заказа, и те участники, которые уже его оплатили, будут возмущены.

Полезные советы:

Где заказывать товар

Совместные покупки в Контакте – это покупки товара оптовой партией, которую совершает группа людей. Один человек за вознаграждение, занимается поиском поставщика, таким образом можно приобрести любой товар – одежду, обувь, продукты. Организатор совместных покупок собирает денежные средства, согласовывает дату поставки и распределяет полученный товар. При этом, каждый покупатель получает товар по оптовой цене.

Организация покупок, может принести определенный доход. Но, в самом начале мероприятия – это затратное дело, необходимо наладить контакт с производителем и поставщиком, стать бухгалтером и курьером. После приобретения опыта, доходы начинают увеличиваться. Организатор несет ответственность за заказанный товар и собранные деньги. Если сделка не состоялась, или получен не тот товар, то деньги возвращаются покупателям.

В группе в Контакте можно создать свою страничку, собрать большое количество друзей, с которыми возможно сотрудничество. Иногда, организатору приходится покупать товар на свои деньги, а затем продавать его друзьям и знакомым, надо только определиться, какой группой товара хотите заниматься. Выбирайте популярные товары, которые легко можно продать. Небольшие предприятия, с удовольствием продают свой товар маленькими партиями. Выбирать поставщиков надо проверенных, хорошо, если они находятся в вашем регионе.

Для расчета за товар, надо открыть счет в банке, воспользоваться платежной системой или произвести расчет пластиковой картой.

На своей страничке в Контакте, напишите нужную информацию и придумайте название, откройте форум, сообщите о взимаемом проценте за услуги. Надо разъяснить условия сотрудничества, правила оплаты и получения товара. Донести до клиентов, что делая заказ, они соглашаются с условиями проведения совместных покупок. Сбор заказов можно осуществлять в автоматическом режиме или ручном.

Работайте оперативно, вовремя отвечайте на вопросы. После сбора подписчиков, собираются деньги. Если произошли изменения в заказе, то требуется уточнения у клиентов. После заказа, наблюдаем в интернете путь доставки посылки. Полученный товар, можно доставлять самостоятельно или оставить в пункте раздачи посылок, учтите, что там за услугу берут деньги. Чтобы организовать совместные покупки, необходимо самому попробовать купить товар через определенный сайт, чтобы получить нужный опыт.

Возможно вам также понравится:

Как организовать фуршет на работе недорого, что приготовить? Как организовать корпоративный праздник – секреты и советы? Как одеть ребенка на выпускной в детском саду девочку и мальчика в 2016 году Как организовать выездную регистрацию брака самостоятельно — подводные камни Как правильно и красиво организовать выписку из роддома Как организовать 40 лет свадьбы, и что дарят? Какая свадьба?

Совместная покупка – хороший способ заработать маме в декрете.

Особенно если вы любите делать покупки и заниматься организаторской работой!

Каждая женщина,которая находится в декрете,совершенно по другому начинает жить.нежели до него.Все меняется:ритм жизни,смысл жизни,расписание,и,естественно,мы в это время задумываемся о том,чем заняться в ожидании ребенка,какую пользу принести своему здоровью и заработать.Мы можем предложить вам некоторые варианты заработка во время декрета в интернете.
В современном мире,и,мире интернета,можно найти невероятно много способов «найти себя» во время беременности,во время декрета,да и просто найти себе работу по душе! Можно превратить свое хобби в профессию,свои таланты направить в русло бизнеса,и, из вас может получиться великолепный»Пикассо», или превосходный менеджер или профессионал в сфере искусства,например Свит-Дизайнер.
Но,легче и проще женщине найти себя в сфере шоппинга,потому,что каждая из нас покупает себе и семье что-то,а значит прекрасно может организовать небольшой интернет-магазин по продаже вещей.
Мы можем предложить оптимальный вариант,что бы купить себе вещь,съэкономить и заработать!

Это организация СП-Совмесные покупки.

«Что такое совмесные покупки?»

Ответ прост-это организованная покупка товара,не выходя из дома! Вы покупаете качественный товар по оптовой цене.объединившись в небольшую группу покупательниц(соседки,родственницы или просто собралась группа по выкупу определенного товара в лоте).Вы экономите свои деньги.покупаете товар и еще зарабатываете.

Самое главное,что,кроме экономии,Вы еще превращаете покупку в источник дохода,если становитесь организатором СП.

Внутренняя сторона СОВМЕСТНОЙ ПОКУПКИ.

Оптовики,в основном,работают с физическими лицами,что бы человек выкупил товар на определенную сумму,например на 20000-25000р. Одному человеку такая сумма не всегда по силе,да,и,не часто не нужно покупать на такую сумму! Вот,цель совместной покупке и организовать выкуп товара на некую сумму без ущерба для покупателей.а во многом превратить ее в интересный шоппинг для всех. В каждой СП есть организатор,который берет на себя всю организационную работу на себя:
Находит поставщиков определенного направления или несколько поставщиков одновременно,к примеру:одежда,обувь,книги,товары для дома,картины и т.д.

Собирает заказы от других мам,которые принимают участие в СП.,выступая посредником между мамами и поставщиком.

Получает товар,и,раздает или рассылает его всем участникам покупки.

За проделанную свою работу получает плату,обычно -это 15-25% от покупки.

Рассмотрели плюсы от СП.,но,как и во всякой работе,есть определенные минусы.

1.Риск. Заказанный товар может во время не придти или товар может быть не того размера или цвета или фасона.

2. Такой товар в СП. не всегда можно вернуть или обменять-его можно пристроить («Пристрой»)-т.е продать другим мамам,которым это товар подойдет.

3. Время. Если в обычном магазине товар мы получаем сразу,то в СП. нужно подождать некоторое время-пока соберется»Лот»,т.е размерная или цветовая линейка товара,все его оплатят и он придет до Вас.
ТЕПЕРЬ ВОПРОС,КАК ОРГАНИЗОВАТЬ СП,

Организовать СП. можно самостоятельно,с помощью специальных сайтов СП или клубов СП или форумов СП для мам.

1.Прежде,чем заняться организацией сп.,нужно стать его участником,купить несколько товаров,узнать все нюансы,познакомиться с другими участниками,в общем,немного освоиться в этой среде.

2.На разных форумах предъявляются свои определенные требования к участникам сп. и организаторам.
На одних -нужно,чтобы Вы уже участвовали какое то время в сп. иметь какое то кол.во сообщений,»ходить » на встречи,на других-это го не нужно. -просто -подайте заявку на организацию СП.-и,Вы-организатор.
ПОДСКАЗКА ДЛЯ ОРГАНИЗАТОРОВ СП,

1— Нужно хорошенько подумать,какой товар больше всего будет пользоваться популярностью и спросом.
Это,конечно-игрушки,книги,детская одежда.Нужно выявить известных поставщиков,чей товар всегда будет впереди.

Зная таких,можно смело заняться оптовыми продажами.

2—Нужно будет связаться с поставщиком.

«Походить » по форумам этого поставщика и почитать все отзывы о нем,стоит ли вести с ним дела?
какое отношение к их товару у форумчан:не бывает ли брака,не идет ли пересорт,нет ли сбоев в поставке,конфликтен или нет поставщик,есть ли возможность отсрочки платежей?

3— На своем форуме откройте новую тему,с предложением организовать СП,опишите профессионально условия работы,покупки,поставки,оплаты,минимальный объем закупки,наценку,дату выкупа(стоп,т.е когда заканчивается лот),место выдачи и работаете ли с браком.

4— Сделайте отдельный файл или таблицу для заказов,укажите форму представления заказа,всегда четко и быстро отвечайте на возникшие вопросы.,связывайтесь с поставщиком,и, помните-с Вами должно просто и легко быть работать.

5— Обязательно сформируйте свободный файл и отправьте поставщику,ждите счет.
Когда получите счет,проверьте наличие и подготовьте свободную таблицу для оплаты-удобную для участников форума.

Укажите период выкупа заказов и их оплаты (2-3дня)и номер банковской карточки(самый оптимальный вариант оплаты,но Вы можете указывать любой,удобный способ оплаты)

6— Вы оплачиваете счет поставщика,уточняете транспортную компанию и дату отправки.
После того.как получите посылку,распределите заказы и назначьте время получения заказов.

7—Работает ли он с Физ.лицами
Какая минимальная сумма заказа
условия доставки и оплаты
закажите оптовый прайс.

Как смотрит организатор на совместную покупку?

Чтобы было все всегда без проблем,всегда четко цказывайте все условия покупки(а основные правила будут священны на форуме)

Становясь организатором совместных покупок,Вы берете на себя все ответственность за ее организацию и проведение,связь споставщиком,отправку и оплату заказа.
Брак и пересорт-это риски,которые берут на себя все участники закупки,а Вы обязаны об этом всех предупредить за ранее.

Совместная покупка-отличный вариант заработка мамочки в декрете,особенно,если Вы заядлый шоппоголик и неординарный организатор по натуре,тогда вам не будет равных в Вашей профессии-хобби. Удачи Вам!

Совместная покупка – что это такое и как заработать на совместных покупках?

В последнее время большой популярностью пользуется такое понятие, как «совместная покупка» (СП). В интернете на сайтах можно найти разные вещи и разнообразие товаров неограниченно. Перед тем как принимать в них участие, необходимо разобраться во всех тонкостях, преимуществах и недостатках.

Что это совместные покупки?

Под этим словосочетанием понимают способ организации покупок, основанных на объединении нескольких человек в группу для приобретения товара непосредственно у производителя или официального поставщика. Это сделано для экономии средств за счет приобретения выбранной продукции оптом. Выясняя, что значит совместные покупки, стоит указать, что человек, который приглашает знакомых для виртуального шопинга, становится его организатором или координатором, который контролирует весь процесс.

Как работает совместная покупка?

Главный в этом деле – организатор, который договаривается со складом или компанией, проводит оповещение участников, составляет список товаров, собирает деньги, выкупает и договаривается о доставке товара. Человек должен уделять вниманию всем деталям, чтобы не возникло проблем. Участие в совместных покупках организатора – определенная работа, за которую человек получает оплату, и она составляет минимум 10% от оптовой цены партии товара. В итоге это может считаться неким бизнесом.

Выгода совместных покупок для покупателя

Все больше людей вовлекаются в сеть под названием «совместные покупки», а связано это с разными преимуществами.

  1. Основное преимущество заключается в более низкой цене оптовых покупок, так, смартфон или другая техника может обойтись практически по себестоимости.
  2. В интернете товары представлены в широком ассортименте, причем можно будет найти даже то, чего нет в магазинах.
  3. Зная, как пользоваться совместными покупками, понятно, что оно экономит время, поскольку не нужно тратить время на походы по магазинам. Заказ можно делать в любое удобное время, не выходя из дома.
  4. Если товар не подошел, не стоит расстраиваться, поскольку есть разные отработанные методы, как его пристроить и получить свои деньги обратно.

Выгода от совместных покупок организатору

Координатор всего этого действа получает все преимущества, которые описаны выше, если он не только организовывает, но и сам заказывает вещи по выгодной цене. К тому же, зная все тонкости, как открыть совместные покупки, человек реализовывает бизнес, не выходя из дома, за что получает определенную плату. Чем больше подобных закупок было совершено, тем больше процент от сделок он положил себе в карман.

Минусы совместных покупок

Нельзя обойти вниманием и ряд недостатков, которые все же присущи совместным покупкам.

  1. Чтобы получить свой товар, придется некоторое время подождать, так, срок может составлять от двух недель и до месяца.
  2. Хоть есть плюсы совместных покупок, их главный минус – товар нельзя осмотреть и оценить до того, как он попадает в руки.
  3. Не существует гарантийного ремонта на технику, поэтому придется оплачивать это самостоятельно.
  4. В некоторых случаях закупка может быть аннулирована и причины этому могут быть разные, например, не получилось набрать необходимую сумму для оптового заказа, поставщик отказался от сотрудничества и так далее. Нельзя не указать, что редко, но возможна потеря товаров в дороге, поэтому нужно предварительно оговорить все детали с поставщиком.

Как оплатить совместные покупки?

После того как человек вступил в группу совместных покупок и выбрал товар, за него нужно будет заплатить. Оплата совместных покупок может проходить по-разному:

  1. Перевод на карты разных банков. Использовать этот метод следует, если на 100% уверены, что это не обман и деньги не пропадут.
  2. Совместная покупка может быть оплачена наличными. Деньги передаются Организатору в руки во время встречи по сбору СП или при получении товара.
  3. На некоторых сайтах участники могут иметь купоны, которые могут использоваться для полной или частичной оплаты заказа.

Как стать организатором совместных покупок?

При желании любой человек может стать координатором, главное, чтобы он был готов взять на себя все организаторские вопросы и нес ответственность за сделку. Если хотите знать, как стать организатором совместных покупок, пошаговая инструкция будет очень полезной:

  1. Сначала определяются группы товаров, которые будут самыми выгодными для СП. Популярными являются игрушки и одежда для детей, аксессуары, бижутерия и одежды для взрослых. Важно выбирать сферу, которая интересна, чтобы не лениться разбираться во всех мелочах товара.
  2. Описывая, что такое совместные покупки, как начать работу и что делать, стоит указать, что на следующем этапе нужно найти поставщика, который предлагает качественный товар по минимальным ценам. Важно оговорить все нюансы: размер поставки, скидки, возможный возврат и так далее.
  3. После этого открывается расчетный счет, который не является личным, чтобы не путаться.
  4. На разных форумах и в социальных сетях создаются аккаунты, для привлечения потенциальных покупателей. Есть и специальные сайты для совместных покупок. Нужно создать объявления с подробными описаниями, расценками и фотографиями. Чем больше информации будет, тем охотнее покупатели будут становиться участниками СП.
  5. Организатор должен обрабатывать заявки, вести учет, чтобы собрать нужное количество заказов. После этого делается и оплачивается заказ. Пока будет идти посылка, следует общаться с покупателями, чтобы они не думали, что это развод.
  6. Когда будет получен товар, то можно начать раздавать его участникам. Если СП проводится в своем городе, тогда договоритесь о самовывозе.

Как заработать на совместных покупках?

Организаторы за проделанную работу получают определенное вознаграждение в размере 10-50% от стоимости оптовой покупки. Сумма зависит от группы товаров и стоимости доставки. Выясняя, как организовать совместные покупки, чтобы получить неплохие деньги, стоит отметить, что можно сразу выставлять цену на товар, которая будет включать все сопутствующие расходы и вознаграждение. Для хорошего заработка следует развивать свой бизнес сразу на нескольких интернет ресурсах. На доход организатора будет влиять количество покупателей, размер дополнительных трат, и его репутация.

Заработок на совместных покупках – какие риски?

Поскольку для организатора это определенный бизнес, то у него так же есть риски, которые важно учитывать:

  1. Поставщик или производитель может забронированный товар продать другим или же отменить заказ. Иногда не выполняются сроки поставки.
  2. Полученный товар может отличаться от заявленного на картинках, то есть качество, размеры и цвет могут быть другими.
  3. Чтобы заработать на совместных покупках, нужно предварительно обсудить с поставщиком возможность возврата в случае брака, чтобы потом не столкнуться с ситуацией, когда придется искать возможность впихнуть испорченные вещи.
  4. Не все заказчики добросовестные и бывают случаи, когда товар заказан, получен, а заказчик не хочет его выкупать. В итоге это ложится на плечи организатора, который должен будет после пристраивать покупку.

 

Как стать организатором совместных покупок? >> Optchina


Прочитав этот текст от начала до конца, вы узнаете, как стать организатором с.п.

Хотите увеличить свой доход? Или научиться зарабатывать, не выходя из дома?
Наша компания рада предложить вам стать организатором совместных покупок. Не знаете что это такое?
Итак, давайте поэтапно разберемся, как стать организатором совместной закупки.

  

 

  • Информационное обеспечение: Благодаря интернету и социальным сетям найдите форум организаторов совместных закупок в вашем городе. Зарегистрируйтесь на нём.

 

  • Поставщик: Найдите поставщика продукции. Оптовую компанию. В данном случае мы предлагаем нас — ООО «Восток-Опт».

 

  • Внимание! На многих форумах, в условия сайта входит обязательное оформление заявки модератеру о своём поставщике. И только после удовлетворительного ответа, вы можете начать свою деятельность.

 

  • Ассортимент: Теперь пришло время определиться с ассортиментом, продаваемого товара. Не знаете, за что взяться? Именно здесь выбор стоит за вами, вы можете поинтересоваться у знакомых о самых популярных товарах, а так же выяснить это с помощью всевозможных соц.сетей, форумов, порталов. То есть провести диагностику и анализ этого сегмента рынка.

 

  • Для рекламы: Иметь регистрацию в социальных сетях, группах, порталах, форумах. (Вы, как умный человек понимаете, что это необходимо не только для рекламы, но и для анализа востребованности продаваемого ассортимента).

 

 

Сейчас вы читаете этот текст и понимаете, насколько выгодное предложение мы вам делаем и оно вызывает у вас сильный интерес. После выше написанного текста у вас возникла мысль: «Хочу стать организатором совместных покупок». Наверняка, вы, так же как и мы, понимаете, что это хорошее предложение.


Разве это не замечательно, когда вы  сможете больше времени проводить с семьёй и зарабатывать, не выходя из дома. При этом каждая закупка проходит в 4 стадии — сбор заказов, предоплата, доставка, раздачи.


Доход


Ваш доход называется – организационный сбор, который вы взимаете с заказов. Назначаете его самостоятельно. Но как же не ошибиться и получить прибыль? Для начала вам придётся пройтись по магазинам и прицениться, сколько стоит, продаваемая вами продукция. И, вы как деловой человек, понимаете, чтобы составить конкуренцию и увеличить обороты продаж вам придется назначить цену, ниже рыночной.
В среднем организационный сбор, у профессиональных организаторов совместных покупок, составляет 13 %.


Если, вы так же, как и мы считаете это предложение хорошим, почему бы вам не начать заниматься организацией совместных покупок прямо сейчас!

 

Хотите получать ещё большую выгоду от покупок и различные поощрения? Участвуйте в нашем конкурсе!

Электронная торговая площадка совместных покупок

Некоторое время назад на различных форумах стали пользоваться популярностью совместные покупки. И, похоже, этот способ покупать выгодно и по удобным условиям становится всё более востребованным. Например, если раньше совместные покупки совершались, как было описано выше, на разнообразных тематических форумах, то сейчас они выходят на новые ресурсы — электронные торговые площадки с предзаказом.

Такие площадки, как реализованный проект «Союз покупателей», составляют хорошую конкуренцию недорогим сайтам и шоу-румам. Среди аналогичных проектов на рынке представлены несколько вариантов площадок или дополнительного функционала для форумов. «Союз покупателей» же отличается от всех представленных конкурентов внутренней финансовой системой (финансовое ядро), а также административной составляющей (организация работы).

Ключевые технические особенности проекта:

  • Использован Framework — Yii2
  • База данных с открытым исходным кодом — PostgreSQL
  • Панель администрирования — AdminLTE
  • Вёрстка — Bootstrap

Возможности сервиса:

  • Личный кабинет (три типа пользователей) с возможностью создавать новые роли за счёт настройки индивидуальных прав
  • Каталог (наполнение и просмотр). Наполнение возможно реализовать двумя способами: загрузка прайс-листа и ручное наполнение, а также автоматическое наполнение на стороне сервера
  • Корзина (оформление заказа для себя и своих клиентов)
  • Заказ (оформление и управление)
  • Специфичные элементы для совместных покупок (закупка, статусы, ряды, пристрой)
  • Оплаты (внутренний кошелек системы и возможность работать с внешними оплатами через систему уведомлений)
  • Отчёты и выгрузки в Excel
  • Рейтинги и отзывы
  • Чат
  • Реферальная система
  • Внутренняя реклама (возможность размещать информационные баннеры на сайте)

Совместные покупки ТаоБао

Клиенту покупать много товара иногда не нужно, а если найти несколько клиентов, то появится надежда рентабельно купить нужную вещь.

Совместные покупки — это когда группа людей покупают один и тот же товар, по низкой оптовой закупочной цене. Именно когда ты участвуешь в совместных покупках, покупаешь что-то вместе с другими, появляется желание самому стать организатором совместных покупок и возникает одновременно вопрос как стать организатором СП.

На чём же тут можно заработать? Естественно % накрутки к стоимости продукта. Традиционно он составляет 10-30%. Процент накрутки зависит от начальной цены продукта. Если товар стоит не дорого, то можно сделать большой % накрутки, и наоборот, если товар стоит дорого, то большой % накрутки уже не стоит делать. Нужно составить собственный прайс, в котором станет указана новая стоимость. Формула стоимости такая: цена товара от поставщика + Ваш % накрутки. В любом случае, у вас будет доход. У вас не будет минуса по деньгам.

Совместные покупки — это не сложный бизнес. Если разобраться в нем, то у вас все получится и сможете иметь стабильых доход. Времени, потраченного на закупки, уходит совершенно незначительно.

Постепенно у вас будет получаться контролировать сразу несколько совместных покупок.

 

Если вы искали работу на дому, в декрете, работу по интернету, то работа организатором совместных покупок — отличный вариант. Вы получите сразу несколько плюсов от этой работы: будете покупать товары по низким ценам для себя, своих друзей и семьи, а также сможете иметь стабильный неплохой доход.

Популярные товары совместных покупок

Вам необходимо предлагать продукцию, которая пользуется огромным спросом. Отыскать востребованный товар, который реально будет заказать на интересных условиях оптом. В этом всегда несомненно поможет бескрайнее пространство Интернета и Интернет-магазинов. Наиболее популярными товарами числятся:

  • Детская одежка и девайсы для деток первых лет жизни.
  • Детские игрушки.
  • Женская и мужская одежда брендовая, так и российских марок.
  • Женские и мужские аксессуары (ремни, зонтики, кошельки, визитницы, сумочки).
  • Бижутерия.
  • Косметика и парфюмерия именитых брендов.
  • Домашние и хозяйственные мелочи (полотенца, небольшая техника, посуда)

Выбирая подходящую категорию товаров, делайте ставку на интересные вам и членам вашей семьи вещи, так как стать организатором совместных покупок гораздо легче в той сфере, в которой вы отлично ориентируйтесь. В данном случае вы будете понимать, на какие аспекты при выборе поставщика линейки товаров обращать внимание.

Кто может добиться успехов в качестве организатора совместных покупок?

  • Женщины в декрете, во время дневного сна малыша имеющие возможность заниматься поиском подходящих поставщиков.
  • Матери школьников младших классов, не имеющие возможности выйти в офис на целый рабочий день.
  • Люди с ограниченными способностями.
  • Учащиеся с отлично развитой предпринимательской жилкой.
  • И почти все остальные люди, которые имеют свободное время и ищут дополнительный источник заработка.

С чего начать? Как стать организатором совместных покупок?

  • Найти категорию товаров, по которой вы будете составлять СП.
  • Найти подходящего поставщика с минимальными ценами и выяснить условия совместной работы.
  • Необходимо решить, как конкретно вы будете трудиться: заниматься этим типом деятельности можно как физическое или юридическое лицо. О этом подробно имеет возможность рассказать работающий в данной сфере организатор совместных покупок. Отзывы таковы, что лучше все-таки регистрироваться в качестве юридического лица. Открыть расчетный счет в известном банке вашего региона, который имеет передовую систему интернет-банкинга. Это принципиально для быстрых расчетов участника с организатором, а организатора – с поставщиком.
  • Позже необходимо будет выбрать тот интернет-источник, чрез который будете работать. К примеру, можно использовать страничку в интернете, тему на форуме или свой интернет-сайт. Зарегистрироваться на форумах, фаворитных у целевой аудитории, интернет-ресурсах, посвященных совместным покупкам, стать участником групп в соц сетях, и разместить условия СП. Форум — наиболее известный участок для покупок. Вам необходимо создать свою тему и отправить ее на проверку. Вполне может быть, что тема станет платной, и необходимо будет перечислять часть личных средств модератору. На сегодняшний день появились веб-сайты для организации покупок. Этот способ, возможно, более верный. Ежели интернет-сайт неплохо себя зарекомендовал, то между организатором и покупателем появляется доверие, страхующее от разных рисков.

  • Потом нужно отыскать тех самых людей – клиентов, которые захотят данный продукт приобрести дешевле, нежели он имеется в продаже в торговых центрах. Снова приходит на выручку Интернет. Можно размещать приглашения к совместной покупке на разных форумах либо специальных веб-сайтах по СП. Можно создать собственный интернет-сайт, однако это лучше делать, когда дело пойдёт в гору.
  • Обрабатывать заказы и оплачивать товар поставщику.
  • Получать товар, упаковывать и посылать участникам подходящей автотранспортной фирмой.

Пять секретов как стать успешным организатором совместных покупок

  1. Принципиально иметь свободную необходимую сумму, которая может быть использована в процессе выкупа товара – если ростовка детских спортивных костюмов собрана не полностью, и один размер «завис», то добавив недостающую необходимую сумму, вы выкупите товар, а невостребованную единицу реализуете, создав отдельное объявление.
  2. Посылать товар клиенту лишь после получения полной суммы на банковский счет. Высылая товар в отсутствии предоплаты, просто стать жертвой афер.
  3. Репутация – наше все. Участники СП постоянно интересуются репутацией человека, с которым намечается сделка. А поэтому будьте вежливы, в неоднозначных моментах ищите компромисс.
  4. Оперативность в работе организатора совместных покупок определяет ежемесячный доход. Вовремя отвечая на вопросцы возможных участников в рамках общения в Сети, отвечая на телефонные звонки и оперативно рассылая товар, организатор имеет возможность заработать на оборачиваемости.
  5. Почти все ресурсы не разрешают организаторам-новичкам работать с предоплатой от участников. Это забота о безопасности участников СП. А поэтому для организации первых покупок лучше выбрать дешевые товары, чтоб скоро реализовать их на избранном ресурсе, а остатки пристроить посреди друзей либо на досках объявлений.

Риски при организации своей деятельности

  • Вам нужно знать, что перед тем как стать организатором совместных покупок, необходимо оценить имеющиеся риски. Как правило, они связаны конкретно с заказом чрез глобальную сеть и доставкой товара. Покупатели не видят продукцию живьем, следственно, при ее приобретении их могут ожидать неприятные сюрпризы.
  • Плюс, может быть несоответствие масштабов, расцветок и параметров.
  • Ну и еще один субъект, от какого зависит триумф покупки — это перевозчик. Если перевозку задержат, то выслушивать упреки практически постоянно приходится организатору СП.

Несколько советов организаторам

  • Предостерегайте покупателей, что лично вы никак не несете ответственность за качество, величину, цвета товара и перевозку.
  • Пред сбором заявок изучите все данные о поставщике либо посреднике ТаоБао и Алибаба.
  • Работайте только по предоплате от покупателей.
  • Четко и усердно записывайте все информацию о заказах, чтоб не потеряться во время сортировки товара.
  • Отдавать заказ вы можете только при предоставлении паспорта и, как правило, чека о оплате.
  • Место и время получения товаров согласовывайте полностью со всеми участниками СП.

Приглашаем организаторов совместных покупок

Мы, TiBiMi.ru, являемся надежным посредником и поставщиком товаров из Китая, с магазинов ТаоБао и Алибаба (1688.com). Вы можете покупать товары в розницу на ТаоБао или оптом с 1688.com. Оформление заказа происходит на нашем сайте. Доставку осуществляем быстро и не дорого. С тарифами на доставку всегда сможете ознакомиться на нашем сайте. Оплату принимаем в рублях на нашу карту Сбербанка. Кстати, счет карты открыт в Иркутской области, поэтому для клиентов из Иркутска, Ангарска и др. городов Иркутской области перевод денежных средств на нашу карту будет бесплатным. Это приятный бонус.

 

Ознакомьтесь, наша комиссия и сроки и формула расчета
Оформление заказа на нашем сайте
Оплата в рублях на карту Сбербанка
Доставка с нашего склада в Маньчжурии осуществляется по субботам до Читы за 220р/кг, в Чите передаем в ТК для отправки в ваш город. От 100кг цена доставки 160р/кг. Плюс страховка 3% от стоимости заказа. Всегда актуальные цены на доставку и примерные сроки доставки из Китая в Россию смотрите на нашем сайте.

Как организовать совместные закупки товара в Китае?

Совместные закупки в Китае – это отличный способ неплохо скупиться, и сэкономить на доставке и оптовых ценах. Мы расскажем вам, как это работает, на что нужно обратить внимание и когда проводите совместные закупки оптом в Китае. Также вы узнаете, как должна быть организована доставка товаров, чтобы сотрудничеством остались довольны все.

Что такое совместные закупки?

Это изобретение наших потребителей, которых очень привлекали низкие оптовые цены у китайских производителей, но смущали размеры партий. В принципе, совместные закупки оптом – это не новое явления в торговле. Просто теперь оно перешло сразу в потребительский сегмент.

Теперь скооперироваться могут обычные граждане, которые покупают товар не для продажи, а для личного пользования. При этом совместные закупки из Китая позволяют приобрести любой товар разных категорий: электронику, одежду, игрушки или товары для дома. И хотя время доставки является большим, выгода таких сделок однозначно перевешивает.

Совместные закупки — схема

На основе совместных закупок можно также начать вести бизнес. Чтобы понимать, почему это выгодно, нужно хорошо разобраться в механизме таких сделок.

Совместные закупки товара в Китае проводятся по такому алгоритму:

  • Проводится планирование: выбирается ниша, определяется алгоритм работы;
  • Подбираются поставщики и перевозчики для сотрудничества;
  • Готовится информационная площадка для привлечения клиентов;
  • Проводится рекламная кампания, привлекаются клиенты.

Все это требует тщательного планирования и подготовки. Но при этом совместные закупки в Китае способны принести неплохую прибыль, особенно когда ваша торговая деятельность станет достаточно популярной. Прибыль формируется за счет разницы в цене, которая на крупных партиях еще больше.

Как найти клиентов

Этот процесс требует тщательного подхода. Для поиска желающих на совместные закупки товара можно использовать сразу несколько каналов:

  • Соцсети;
  • Реклама;
  • Доски и сервисы объявлений;
  • Рекомендации и т. д.

Чем больше каналов вы используете, тем быстрее пойдет рост.

Площадка для проведения закупки

Это место взаимодействия с клиентами. Тут они будут выбирать товар и оставлять свои заказы. Самыми распространенными считаются такие варианты:

  • Мессенджеры;
  • Сайты-магазины;
  • Форумы;
  • Соцсети и т. д.

Здесь все клиенты смогут заказывать выбранный товар и его доставку. Качественная организация совместных закупок просто невозможна без продуманной площадки.

Как подобрать товар?

Лучше всего выбирать ту нишу, которая вам хорошо знакома. Тогда вы с легкостью сможете рекламировать продукцию, сможете объяснять покупателям особенности каждого варианта. Когда продавец хорошо ориентируется в ассортименте – это вызывает доверие.

Также важно помнить, что совместная закупка лучше всего подходит для товаров массового потребления. Конечно, есть и специализированные сайты со специфичным товаром, но раскрутить такой магазин непросто.

Моменты, на которые надо обратить внимание

Важно помнить, что организация совместных закупок в Китае – это международное сотрудничество, поэтому на выбор товара могут повлиять и некоторые правила. Итак, выбирая товар для своего магазина, обратите внимание:

  • Есть ли ограничение на ввоз. Узнать это нужно заранее, потому что с застрявшим на таможне товаром разбираться сложнее;
  • Габаритность груза. Это будет влиять на цену доставки, выбор транспорта и т. д.;
  • Пошлины. Некоторые товары могут облагаться дополнительными пошлинами, что повышает их цену.

Все это нужно просчитывать и учитывать заранее, чтобы потом бизнес не ушел в «минус» из-за непредвиденных расходов.

Поиск поставщика и перевозчика

Внимательный выбор партнеров – это залог успешного бизнеса. Можно искать по базам поставщиков, можно воспользоваться рекомендациями. Сегодня есть уже много форумов, где обсуждают разных продавцов. Там можно посмотреть реальные отзывы и сделать выводы.

Что касается доставки, то это также важно, как и поставщик. Это не только определяет, как быстро придет товар, но и насколько качественно его доставят.

Хороший перевозчик всегда внимателен к правилам погрузки, крепления груза, следит за его сохранностью.

Транспортная компания Dolphin Cargo

Наша логистическая компания специализируется на доставке оптовых партий товара из Китая. Богатый опыт позволяет нам выполнять свою работу быстро и качественно, используя различные транспортные каналы. Кроме этого, наши специалисты могут помочь в поиске и выборе поставщиков продукции и организовать доставку товара при совместной покупке. Вам останется только наладить работу своей торговой площадки и принимать заказы.

Совместные предприятия и партнерство

Совместное предприятие включает два или более предприятий, объединяющих свои ресурсы и опыт для достижения определенной цели. Риски и выгоды предприятия также разделяются.

Причины создания совместного предприятия включают расширение бизнеса, разработку новых продуктов или выход на новые рынки, особенно за границу.

Ваш бизнес может иметь большой потенциал для роста, и у вас могут быть инновационные идеи и продукты.Однако совместное предприятие может дать вам:

  • больше ресурсов
  • большая вместимость
  • повышенная техническая экспертиза
  • доступ к устоявшимся рынкам и каналам сбыта

Создание совместного предприятия — важное решение. В этом руководстве представлен обзор основных способов создания совместного предприятия, преимуществ и недостатков этого, как оценить, готовы ли вы принять на себя обязательства, что искать в партнере по совместному предприятию и как сделать это. это работает.

Типы совместных предприятий

Как вы создадите совместное предприятие, зависит от того, чего вы пытаетесь достичь.

Один из вариантов — согласиться с на сотрудничество с другим бизнесом ограниченным и конкретным образом . Например, малый бизнес с интересным новым продуктом может захотеть продать его через дистрибьюторскую сеть более крупной компании. Два партнера могли договориться о контракте, в котором излагались бы условия того, как это будет работать.

В качестве альтернативы вы можете создать отдельное совместное предприятие , возможно, новую компанию, для выполнения конкретного контракта.Подобное совместное предприятие может быть очень гибким вариантом. Каждый из партнеров владеет акциями компании и договаривается о том, как ею следует управлять.

В некоторых случаях другие варианты могут работать лучше, чем бизнес-корпорация. Например, вы можете создать бизнес-партнерство . Вы даже можете решить полностью объединить два предприятия.

Чтобы помочь вам решить, какая форма совместного предприятия лучше всего подходит для вас, вы должны подумать, хотите ли вы участвовать в управлении им.Вам также следует подумать о том, что может случиться, если предприятие пойдет не так, и на какой риск вы готовы пойти.

Чтобы выбрать лучший вариант, стоит обратиться за консультацией юриста . То, как вы создаете совместное предприятие, влияет на то, как вы им управляете, и как распределяются прибыли и облагаются налогом. Это также влияет на вашу ответственность, если предприятие пойдет не так. Вам необходимо четкое юридическое соглашение, определяющее, как будет работать совместное предприятие и как будет распределяться любой доход. См. Страницу в этом руководстве о том, как создать соглашение о совместном предприятии.

Совместное предприятие — преимущества и риски

Компании любого размера могут использовать совместные предприятия для укрепления долгосрочных отношений или сотрудничества в краткосрочных проектах.

Успешное совместное предприятие может предложить:

  • выход на новые рынки и торговые сети
  • увеличенная вместимость
  • разделение рисков и затрат с партнером
  • доступ к большим ресурсам, включая специализированный персонал, технологии и финансы

Совместное предприятие также может быть очень гибким.Например, совместное предприятие может иметь ограниченный срок жизни и покрывать только часть того, что вы делаете, тем самым ограничивая обязательства для обеих сторон и подверженность бизнеса.

Совместные предприятия особенно популярны среди предприятий транспортной и туристической отрасли, работающих в разных странах.

Риски совместных предприятий

Партнерство с другим бизнесом может быть сложным. Чтобы построить правильные отношения, нужно время и усилия. Проблемы могут возникнуть, если:

  • Цели предприятия не на 100% ясны и доведены до сведения всех участников
  • у партнеров разные цели для СП
  • наблюдается дисбаланс в уровнях знаний, инвестиций или активов, привлеченных в предприятие разными партнерами.
  • различных культур и стилей управления приводят к плохой интеграции и сотрудничеству
  • партнеры не обеспечивают достаточного руководства и поддержки на ранних этапах

Успех совместного предприятия зависит от тщательного исследования и анализа целей и задач.Это должно сопровождаться эффективной передачей бизнес-плана всем участникам.

Оцените свою готовность к созданию совместного предприятия

Создание совместного предприятия может стать серьезным изменением для вашего бизнеса. Каким бы положительным он ни был для вашего потенциала роста, он должен соответствовать вашей общей бизнес-стратегии.

Важно пересмотреть свою бизнес-стратегию , прежде чем создавать совместное предприятие. Это должно помочь вам определить, чего вы реально можете ожидать.Фактически, вы можете решить, что есть более эффективные способы достижения ваших бизнес-целей. Посмотрите наше руководство о том, как оценить ваши возможности для роста.

Вы также можете посмотреть, чем занимаются другие предприятия, особенно те, которые работают на рынках, аналогичных вашему. Наблюдение за тем, как они используют совместные предприятия, может помочь вам выбрать лучший подход для вашего бизнеса. В то же время вы можете попытаться определить, какие навыки они успешно применяют к партнеру.

Вы можете получить выгоду от изучения собственного бизнеса.Реалистично оценивайте свои сильные и слабые стороны — подумайте о проведении SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы), чтобы определить, подходят ли эти два предприятия. Вы почти наверняка захотите найти партнера по совместному предприятию, который дополнит сильные и слабые стороны вашего собственного бизнеса.

Вы должны принимать во внимание отношение ваших сотрудников и помнить, что люди могут чувствовать угрозу от совместного предприятия. Также может быть сложно построить эффективные рабочие отношения, если ваш партнер ведет себя иначе.

Если вы решите создать совместное предприятие, это может помочь вашему бизнесу расти быстрее, повысить производительность и увеличить прибыль. Совместные предприятия часто обеспечивают рост без необходимости занимать средства или искать внешних инвесторов. Вы также можете использовать клиентскую базу данных вашего партнера по совместному предприятию для продвижения своего продукта или предлагать услуги и продукты вашего партнера своим существующим клиентам. Партнеры по совместным предприятиям также получают выгоду от возможности объединить усилия в закупках, исследованиях и разработках.

Планируйте отношения в рамках совместного предприятия

Перед тем, как начать совместное предприятие, вовлеченные стороны должны понять, чего они хотят от взаимоотношений.

Небольшие предприятия часто хотят получить доступ к ресурсам более крупного партнера, таким как сильная дистрибьюторская сеть, специализированные сотрудники и финансовые ресурсы. Более крупный бизнес может выиграть от работы с более гибким, инновационным партнером или просто от доступа к новым продуктам или интеллектуальной собственности.

Точно так же вы можете решить укрепить отношения с поставщиком. Вы можете извлечь выгоду из их знаний о новых технологиях и повысить качество обслуживания. Целью поставщика может быть укрепление своего бизнеса за счет гарантированного объема продаж вам.

Какими бы ни были ваши цели, договоренность должна быть справедливой по отношению к обеим сторонам. Любая сделка должна:

  • узнайте, что каждый из вас вносит
  • убедитесь, что вы оба понимаете, чего ожидается достичь в рамках соглашения.
  • устанавливает реалистичные ожидания и позволяет измерить успех

Цели, с которыми вы согласны, должны быть превращены в рабочие отношения, поощряющие командную работу и доверие.См. Страницу в этом руководстве о том, как наладить отношения в рамках совместного предприятия.

Выбор подходящего партнера по совместному предприятию

Идеальный партнер в совместном предприятии — это тот, у кого есть ресурсы, навыки и активы, дополняющие ваши собственные. Совместное предприятие должно работать по контракту, но также должно быть хорошее соответствие между культурами двух организаций.

Хорошей отправной точкой является оценка пригодности существующих клиентов и поставщиков, с которыми у вас уже есть долгосрочные отношения.Вы также можете подумать о своих конкурентах или других профессиональных партнерах. В целом вам необходимо учитывать следующее:

  • Насколько хорошо они работают?
  • Как они относятся к сотрудничеству и разделяют ли они вашу приверженность?
  • У вас общие бизнес-цели?
  • Можете ли вы им доверять?
  • Дополняют ли ценности их бренда ваши?
  • Какая у них репутация?

Если вы выберете для оценки нового потенциального партнера , вам необходимо выполнить несколько основных проверок:

  • Надежны ли они в финансовом отношении?
  • Есть ли у них проблемы с кредитом?
  • У них уже есть совместные предприятия с другими предприятиями?
  • Какая у них управленческая команда?
  • Каковы их результаты с точки зрения производства, маркетинга и персонала?
  • Что их клиенты и поставщики говорят об их надежности и репутации?

Прежде чем вы подумаете о создании совместного предприятия, важно защитить свои интересы .Это должно включать составление юридических документов для защиты вашей коммерческой тайны и выяснение того, имеет ли ваш потенциальный партнер соглашения о правах интеллектуальной собственности. Кроме того, стоит проверить, есть ли у них другие соглашения со своими сотрудниками или консультантами.

Создание соглашения о совместном предприятии

Когда вы решите создать совместное предприятие, вы должны изложить условия в письменном соглашении . Это поможет предотвратить любые недоразумения, когда совместное предприятие будет запущено.

Письменное соглашение должно включать:

  • структура совместного предприятия, например будет ли это самостоятельным бизнесом
  • цели СП
  • финансовых взносов каждый из вас сделает
  • , передаете ли вы какие-либо активы или сотрудников совместному предприятию.
  • владение интеллектуальной собственностью , созданное совместным предприятием
  • Управление и контроль , эл.грамм. соответствующие обязанности и процессы, которые необходимо соблюдать
  • как распределяются обязательства, прибыли и убытки
  • как будут разрешаться любые споры между партнерами
  • стратегия выхода — см. Страницу в этом руководстве, посвященную закрытию совместного предприятия

Вам также могут потребоваться другие соглашения, например соглашение о конфиденциальности, для защиты любых коммерческих секретов, которые вы раскрываете.

Перед принятием окончательного решения необходимо получить консультацию независимого эксперта.

Сделайте так, чтобы ваши отношения с совместным предприятием работали

Четкое соглашение — важная часть построения хороших отношений. Рассмотрим эти идеи:

  • Положите ваши отношения на хорошее начало. Например, вы можете включить проект, который, как вы знаете, будет успешным, чтобы команда, работающая над совместным предприятием, могла начать хорошо, даже если вы могли бы завершить его самостоятельно.
  • Связь — ключевая часть построения отношений.Обычно рекомендуется устраивать регулярные личные встречи для всех ключевых людей, участвующих в совместном предприятии.
  • Открытый обмен информацией, особенно по финансовым вопросам, также помогает избежать подозрений партнеров друг к другу. Чем больше будет доверия, тем больше шансов, что ваши отношения сложатся.
  • Важно, чтобы все знали, чего вы пытаетесь достичь, и работали для достижения тех же целей. Установление четких индикаторов производительности позволяет вам измерять производительность и может дать вам раннее предупреждение о потенциальных проблемах.
  • В то же время вы должны стремиться к гибкости отношений . Регулярно пересматривайте, как вы могли бы улучшить то, как все работает, и следует ли вам менять свои цели.
  • Даже в самых лучших отношениях у вас почти наверняка будут время от времени проблемы. Подходите к любому разногласию положительно, ищите «беспроигрышные» решения, а не пытайтесь набрать очки друг у друга. В вашем первоначальном соглашении о совместном предприятии должны быть изложены согласованные процедуры разрешения споров на случай, если вы не сможете разрешить свои разногласия самостоятельно.

Для получения дополнительной информации см. Страницу в этом руководстве о том, как создать соглашение о совместном предприятии.

Завершение создания совместного предприятия

Ваш бизнес, бизнес вашего партнера и ваши рынки со временем меняются. Совместное предприятие может адаптироваться к новым обстоятельствам, но рано или поздно большинство договоренностей о партнерстве заканчивается. Если ваше совместное предприятие было создано для выполнения определенного проекта, оно, естественно, подойдет к концу, когда проект будет завершен.

Завершить совместное предприятие всегда проще всего, если вы заранее решили ключевые вопросы.Договорное совместное предприятие, такое как дистрибьюторское соглашение, может включать в себя условия прекращения . Например, каждому из вас может быть разрешено уведомить о расторжении соглашения за три месяца. В качестве альтернативы, если вы создали совместное предприятие, один из партнеров может выкупить долю другого. Первоначальное соглашение обычно может требовать от одного партнера выкупа другого.

В первоначальном соглашении также должно быть указано, что произойдет, когда совместное предприятие прекратит свое существование.Например:

  • как будет разделена общая интеллектуальная собственность
  • как будет и дальше защищаться конфиденциальная информация
  • , которые будут иметь право на получение любого будущего дохода от деятельности совместного предприятия
  • , который будет нести ответственность за любые продолжающиеся обязательства, например долги и гарантии переданные клиентам

Даже с хорошо спланированным соглашением , все еще есть проблемы, которые необходимо решить.Например, вам может потребоваться согласовать, кто будет продолжать работать с конкретным клиентом. Хорошее планирование и позитивный подход к переговорам помогут устроить дружескую разлуку. Это увеличивает шансы на то, что вы сможете продолжать доверять друг другу и после этого работать вместе. Он также может повысить ваш авторитет в бизнес-сообществе как надежного и продуктивного партнера.


Исходный документ, Совместные предприятия и партнерство , © Crown copyright 2009
Источник: Business Link UK (ныне GOV.UK / Business)
Адаптировано для Квебека предпринимателями Info


Регистрация — Поддержка — Apple Developer

Участвуя в программе Apple Developer Program, отдельные лица и организации получают все необходимое для разработки приложений для распространения. Участники могут распространять приложения в App Store для iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, Apple TV и iMessage. Они также могут распространять программное обеспечение за пределами Mac App Store, а также предлагать индивидуальные приложения для определенных предприятий и проприетарные приложения для своих сотрудников в Apple Business Manager.

Подробнее об этой программе

Начало регистрации

Для регистрации вам понадобится Apple ID с включенной двухфакторной аутентификацией. Двухфакторная аутентификация — это дополнительный уровень безопасности для вашего Apple ID, который гарантирует, что вы единственный человек, который может получить доступ к вашей учетной записи, даже если кто-то знает ваш пароль. Он защищает вашу учетную запись, запрашивая пароль и доступ либо к доверенному устройству, либо к проверочному коду, доставленному через SMS или по телефону.

Разработчики со всего мира могут зарегистрироваться через Интернет. Войдите в систему, используя свой Apple ID, затем введите свой номер телефона, адрес и юридическое имя. P.O. коробки не принимаются.

Разработчики из следующих регионов могут зарегистрироваться с помощью приложения Apple Developer на iPhone или iPad: Бразилия, Канада, материковый Китай, Франция, Гонконг, Ирландия, Италия, Япония, Нидерланды, Россия, Испания, Тайвань, Великобритания, США. и Вьетнам.

Узнайте о регистрации через приложение

Физические лица

Если вы являетесь физическим лицом или индивидуальным предпринимателем, ваше личное юридическое имя будет указано в качестве продавца в App Store.Не вводите псевдоним, псевдоним или название компании в качестве своего имени или фамилии, так как неправильный ввод вашего официального имени приведет к задержке утверждения вашей регистрации.

Организации

Если вы являетесь сотрудником компании, некоммерческой организации, совместного предприятия, партнерства или государственной организации, название юридического лица будет указано в качестве продавца в App Store. В процессе проверки мы запросим название вашего юридического лица и номер D ‑ U ‑ N ‑ S®.Став участником, вы можете добавить в свою команду дополнительных участников.

Организациям, участвующим в программе Apple Developer Program, потребуется:

Дополнительная проверка

Наш процесс проверки личности для организаций включает несколько компонентов, включая, помимо прочего, номер D ‑ U ‑ N ‑ S и проверку полномочий при регистрации в качестве организации. Вам будет предложено указать номер D ‑ U ‑ N ‑ S, связанный с вашим юридическим лицом, и, если вы не являетесь владельцем / учредителем, вы должны предоставить ссылку, которая может подтвердить, что вы являетесь сотрудником с законными полномочиями для регистрации. организации и связать ее юридическими соглашениями.

При регистрации в качестве организации вас могут попросить предоставить бизнес-документы, нотариально заверенные, чтобы подтвердить, что копия, которую вы собираетесь предоставить Apple, является истинной копией вашего оригинального документа. В зависимости от вашего региона нотариальное заверение может быть выполнено муниципальным учреждением, юристом, нотариусом или другим способом.

Программа Apple Developer Enterprise Program и Программа iOS Developer University требуют отдельной проверки личности. Чтобы зарегистрироваться, вам нужно будет настроить новый Apple ID и пройти стандартный процесс проверки.

Завершение регистрации

После того, как ваша регистрационная информация будет проверена и вы согласитесь с соответствующим лицензионным соглашением программы, вы можете приобрести свое членство. Физические лица и индивидуальные предприниматели / индивидуальные предприятия могут просмотреть лицензионное соглашение и приобрести членство во время регистрации. Организации могут просмотреть лицензионное соглашение и приобрести членство после того, как служба поддержки разработчиков Apple проверит информацию о регистрации и отправит электронное письмо со следующими шагами.Годовая плата за программу Apple Developer Program составляет 99 долларов США, а годовая плата за программу Apple Developer Enterprise Program составляет 299 долларов США в местной валюте, если таковая имеется. Цены могут отличаться в зависимости от региона и указаны в местной валюте при регистрации.

Если вы регистрируетесь с помощью приложения Apple Developer, членство предоставляется на ежегодной основе в виде автоматически возобновляемой подписки, которая продлевается до тех пор, пока не будет отменена. Узнайте о регистрации через приложение

Если вы регистрируетесь через Интернет, вы можете выбрать один из способов оплаты, представленных при покупке членства.Если вы платите кредитной картой и регистрируетесь как физическое лицо, вы должны использовать собственную кредитную карту для совершения покупки. Если вы этого не сделаете, ваша регистрация будет отложена, и вам будет предложено предоставить копию вашего государственного удостоверения личности с фотографией. Если продукты Apple для разработчиков недоступны в Apple Store Online вашего региона, вам будет предоставлена ​​форма кредитной карты. Пожалуйста, сделайте покупку с помощью кредитной карты, с которой может взиматься оплата в долларах США. Когда вы оформите покупку, вы получите электронное письмо с подтверждением заказа.После обработки вашей покупки вы получите электронное письмо с подтверждением. Чтобы проверить статус вашей регистрации, войдите в свою учетную запись на веб-сайте разработчика, используя Apple ID, который вы использовали при регистрации. Если вы не получили подтверждение членства в течение 24 часов после покупки, свяжитесь с нами. Не забудьте указать свой регистрационный номер в своем запросе на поддержку.

Если применимо, покупка членства будет облагаться налогом по ставке налога для вашего региона или штата. Чтобы запросить возврат налога, войдите в систему с идентификатором Apple ID, который вы использовали для регистрации, завершите покупку и отправьте номер своего заказа и форму для освобождения от налогов на адрес salestax @ apple.com. Вы можете получить доступ к счетам за приобретенные продукты, просмотрев свою учетную запись в Apple Store Online. Если вы совершили покупку с помощью формы кредитной карты, вы можете запросить счет, связавшись со службой поддержки разработчиков Apple. Если вы совершили покупку в Apple Store Online в материковом Китае и хотели бы запросить фапяо, позвоните по номеру 400-666-8800, чтобы поговорить со специалистом службы поддержки.

Apple стремится к конфиденциальности и безопасности вашей информации. Узнайте, как управляются ваши данные

Контракт разработчиков

Если вы являетесь разработчиком по контракту, нанятым организацией для разработки приложений для распространения от ее имени:

  • Организация должна зарегистрироваться в программе Apple Developer Program, выполнив действия, описанные выше.
  • Им следует добавить вас в свою команду разработчиков в свою учетную запись на веб-сайте разработчика, чтобы вы могли получить доступ к ресурсам членства.
  • Название организации будет указано в списке продавца, если она распространяет приложения в App Store или Mac App Store.
  • Хотя организация должна быть той, кто отправит приложение на рассмотрение, вы можете им помочь.

Если вы являетесь разработчиком по контракту, нанятым организацией для разработки собственных приложений для своих сотрудников, и в вашем регионе предлагаются оптовые закупки:

  • Вы должны зарегистрироваться в программе Apple Developer Program как физическое лицо, выполнив действия, описанные выше.
  • Организация должна создать учетную запись в Apple Business Manager. *
  • При отправке приложения на рассмотрение выберите опцию Custom App Distribution в App Store Connect.
  • Сотрудники могут загрузить приложение в частном порядке из Apple Business Manager.

Подробнее о пользовательском распространении приложений

Дополнительная информация

Нужно ли мне регистрироваться для установки приложений на устройство?

№Вы можете бесплатно устанавливать приложения на устройство с помощью Xcode. Вам нужно будет зарегистрироваться только в том случае, если вы хотите распространять приложения, получать доступ к бета-версиям программного обеспечения и интегрироваться с такими возможностями, как Siri, Apple Pay и iCloud.

Могу ли я зарегистрироваться как физическое лицо и указать название моей организации в качестве продавца в App Store?

Чтобы название вашей организации отображалось в качестве продавца, ваша организация должна быть признана юридическим лицом, и вы должны быть зарегистрированы как организация.Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем / индивидуальным бизнесом, вы должны присоединиться как физическое лицо, и ваше юридическое имя будет отображаться в качестве продавца. Если вы зарегистрировались как физическое лицо и вам необходимо преобразовать свою индивидуальную учетную запись в учетную запись организации, свяжитесь с нами.

Есть ли программа Apple Developer Program для студентов? Получают ли студенты скидки?

Хотя специальной программы для студентов не существует, обучение разработке приложений для платформ Apple является бесплатным для всех.Имея только Apple ID, вы можете получить доступ к Xcode, загрузкам программного обеспечения, документации, образцам кода, форумам и помощнику по обратной связи, а также можете протестировать свои приложения на устройствах. Кроме того, если вы посещаете учебное заведение, участвующее в программе Университета разработчиков iOS и предлагающее классы разработки iOS, на которые вы зарегистрировались, у вас будет доступ к ресурсам для членства и преимуществам, доступным для вашего класса. Если вы хотите распространять приложения, вы можете присоединиться к программе Apple Developer Program.

LVAIC | Совместная программа закупок

Совместная программа закупок

*** Для получения информации о том, как поставщики LVAIC и предпочтительные поставщики реагируют на вспышку COVID-19, НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ.***

LVAIC стремится определить возможности стратегического поиска и закупок, которые отвечают общим потребностям наших членов. LVAIC не закупает товары напрямую от имени участников, а работает вместе с участниками и поставщиками для заключения взаимовыгодных соглашений. Работая вместе, члены консорциума могут приобретать товары и услуги коллективно, как группа, чтобы максимизировать наши финансовые ресурсы и операционную эффективность за счет эффективных методов закупок, используя наш коллективный объем и опыт.

Учреждения LVAIC работают вместе, чтобы определить или найти ценные возможности для совместных закупок посредством членства в организациях групповых закупок (GPO) или через предпочтительных поставщиков LVAIC или подрядчиков. Используя LVAIC Preferred Suppliers или Contract Vendors, участники могут уверенно вести дела с поставщиками, предлагающими конкурентоспособные цены, постоянное и проверенное обслуживание и отличную производительность.

Продавцов, с которыми у нас уже существуют отношения, можно найти ниже.

Снижение затрат на кампусе

В это время экономической нестабильности очень важно найти способы сэкономить деньги. Эти сбережения можно направить обратно на программы, необходимые расходные материалы и, что наиболее важно, в фонд заработной платы. Вот способы, которыми вы можете напрямую повлиять на экономию в вашем учреждении. LVAIC готов помочь вам с любым из этих вариантов. Контакты: Кэти Томас, [email protected]

Стать поставщиком LVAIC

Те, кто хочет стать поставщиком LVAIC, должны заполнить эту форму.После завершения член группы закупок LVAIC может с интересом связаться с вашей организацией.

Стать партнером LVAIC по закупкам

Те, кто заинтересован в том, чтобы стать партнером по закупкам LVAIC, должны заполнить этот контракт и отправить исполненную версию по адресу [email protected]

Контрактные поставщики и предпочтительные поставщики LVAIC

Путешествия и транспорт
Контракт Travel Leaders предлагает членам LVAIC услуги турагента со скидкой.Услуги по ценообразованию и бронированию доступны организациям-членам и ассоциированным членам, а также их сотрудникам для личного или коммерческого использования.

Чтобы напрямую связаться с руководителями командировок, свяжитесь с Брук Хоксворт по телефону 508-649-8079 или [email protected] или щелкните здесь, чтобы получить руководство.

Истечение контракта: 28.02.21

Контракт Enterprise предлагает конкурентоспособные цены на аренду автомобилей по всей стране. Цены доступны для организаций-членов и ассоциированных членов, а также их сотрудников для личного или коммерческого использования.

Для доступа к этому контракту требуется номер участника. Свяжитесь с директором по закупкам вашего учреждения, чтобы узнать номера участников.

Чтобы связаться с Enterprise напрямую, свяжитесь с Эндрю Хаттеном по телефону 717-315-1620 или [email protected]

Истечение контракта: Открыть

Контракт A-1 предлагает конкурентоспособные цены на автобусы, лимузины, седаны, внедорожники, пассажирские фургоны и маршрутные автобусы. Цены доступны для организаций-членов и ассоциированных членов, а также их сотрудников для личного или коммерческого использования.

Чтобы связаться с A-1 напрямую, свяжитесь с Бэзилом Жилетто по телефону 609-919-2035 или [email protected]

Истечение контракта: 30.06.20

Принадлежности для кампуса

Контракт со столовой обеспечивает предоставление напитков и / или закусок организациям-членам и ассоциированным членам.

Чтобы напрямую связаться со столовой, свяжитесь с Эриком Мюрреем по телефону 800-254-1975 или [email protected]

Истечение контракта: 30.06.23

Контракт WB Mason предусматривает поставки канцелярских товаров, а также скидки на другие товары и услуги, включая мебель, печатные и рекламные материалы, а также принадлежности для уборки.Цены доступны для организаций-членов и ассоциированных членов, а также их сотрудников.

Требуется личный вход на сайт. Свяжитесь с вашим директором по закупкам для получения инструкций.

Чтобы напрямую связаться с WB Mason, свяжитесь с Крисом Паттисоном по телефону 508-649-8079 или [email protected]

Истечение контракта: 31.12.20

Контракт WB Mason предусматривает поставки канцелярских товаров, а также скидки на другие товары и услуги, включая мебель, печатные и рекламные материалы, а также принадлежности для уборки.Цены доступны для организаций-членов и ассоциированных членов, а также их сотрудников.

Требуется личный вход на сайт. Свяжитесь с вашим директором по закупкам для получения инструкций.

Чтобы напрямую связаться с WB Mason, свяжитесь с Крисом Паттисоном по телефону 508-649-8079 или [email protected]

Истечение контракта: 31.12.20

Контракт с Fisher Scientific содержит список «горячих» объемов, график скидок в зависимости от категории продукта, выгодные условия транспортировки и поощрение со скидкой для каждого отдельного участника.

Чтобы напрямую связаться с Фишером, свяжитесь с Риком Грэмом по телефону 484-250-9486 или [email protected]

Истечение контракта: 30.04.21

Контракт Airgas предусматривает конкурентоспособные цены на газы, а также скидки на сварочное, защитное и специальное газовое оборудование. Это соглашение сочетается с соглашением E&I, и его цены доступны для организаций-членов и ассоциированных членов.

Чтобы напрямую связаться с Airgas, позвоните Брайану Тиндаллу по телефону 484-705-6684 или Брайану[email protected]

Истечение контракта: 31.05.23

Контракт WB Mason предусматривает поставки канцелярских товаров, а также скидки на другие товары и услуги, включая мебель, печатные и рекламные материалы, а также принадлежности для уборки. Цены доступны для организаций-членов и ассоциированных членов, а также их сотрудников.

Требуется личный вход на сайт. Свяжитесь с вашим директором по закупкам для получения инструкций.

Чтобы напрямую связаться с WB Mason, позвоните Крису Паттисону по телефону 508-649-8079 или Крису[email protected]

Истечение контракта: 31.12.20

Контракт MJ Earl предусматривает конкурентоспособные цены на принадлежности для уборки кухонь и туалетов, вкладыши для мусорных пакетов, химические программы с полным спектром услуг и химические материалы. Цены доступны для организаций-членов и ассоциированных членов.

Чтобы напрямую связаться с MJ Earl, свяжитесь с Джордженой Эванс по телефону 610-375-8455 или [email protected]

Истечение контракта: 31.12.20

Технологии и оборудование
Контракт CDWG обеспечивает конкурентоспособные цены на электронное оборудование, аппаратное и программное обеспечение, включая бесплатную наземную доставку грузов, доступную для организаций-членов и ассоциированных членов.

Чтобы напрямую связаться с CDWG, свяжитесь с Мелиссой Дитс по телефону 717-571-8706 или [email protected]

Истечение контракта: 31.07.22

Контракт IntegraOne обеспечивает конкурентоспособные цены на сетевую инфраструктуру и технические услуги. Цены доступны для организаций-членов и ассоциированных членов.

Чтобы напрямую связаться с IntegraOne, свяжитесь с Shelby Flakker по телефону 610-597-3803 или [email protected]

Истечение контракта: Открыть

Программное обеспечение
Контракт E2 Campus предоставляет услуги оповещения и экстренного оповещения по всему университетскому городку.Цены доступны для организаций-членов и ассоциированных членов.

Чтобы напрямую связаться с E2 Campus, свяжитесь с Эриком Половичем по телефону 800-936-3525 x743 или [email protected]

Истечение контракта: Открыть

Контракт Level3 обеспечивает конкурентоспособные цены на услуги широкополосного доступа в Интернет. Цены доступны для организаций-членов и ассоциированных членов.

Чтобы напрямую связаться с Level3, свяжитесь с Райаном Каттингом по телефону 717-516-7558 или [email protected]

Услуги
Контракт Curtis Bay предоставляет регулируемые услуги по утилизации медицинских отходов. Цены доступны для организаций-членов и ассоциированных членов.

Чтобы напрямую связаться с Кертис Бэй, свяжитесь с Дебби Тисдейл по телефону 484-987-2815 или [email protected]

Истечение контракта: 30.06.21

Контракт с AERC предусматривает конкурентоспособные цены на переработку ламп, балластов, элементов, содержащих ртуть, батарей и электроники в малых и больших количествах.Цены доступны для организаций-членов и ассоциированных членов.

Для связи: напрямую с AERC, свяжитесь с Шемой Эдисон по телефону 610-433-4011 x7621 или [email protected]

Истечение контракта: 25.05.20

Контракт «Мебельный Медик» предусматривает конкурентоспособные цены на ремонт / реставрацию деревянной мебели и фиксированных столярных изделий, таких как двери, полы, отделка, панели, поручни и т. Д., А также обивку. Цены доступны для организаций-членов и ассоциированных членов, а также для их сотрудников для бизнеса и личного пользования.

Чтобы напрямую связаться с Мебельным Медиком, свяжитесь с Джиной Саттон по телефону 610-625-2330 или [email protected]

Истечение контракта: 24.03.21

Страхование

Члены Консорциума медицинского страхования LVAIC участвуют в самофинансируемом фонде медицинского страхования, что обеспечивает максимальную экономию средств и индивидуальную настройку плана. Учреждениями-членами являются Cedar Crest College, DeSales University, Moravian University и Muhlenberg College. Спонсором и администратором плана HIC является LVAIC.Брокер и актуарий — Benecon. Консорциум медицинского страхования управляется советом, состоящим из представителей четырех организаций-членов, и открыт для принятия новых членов.

Контракт о стратегиях управления рисками обеспечивает конкурентоспособные цены на продукты группового страхования, включая страхование долгосрочной нетрудоспособности, краткосрочной нетрудоспособности и страхование жизни.

Чтобы напрямую связаться с Risk Strategies, свяжитесь с Джоном Черасани по телефону 312-985-6729 или jcerasani @ risk-strategy.com.

Истечение контракта: Открыть

Программа закупок сотрудников

Как сотрудники организаций-членов LVAIC, сотрудники и преподаватели часто получают специальные цены от поставщиков, с которыми их работодатели ведут дела. Благодаря нашему консорциуму, эти льготы распространяются на все школы.

В дополнение к ценам для сотрудников, предоставляемым нашими предпочтительными поставщиками LVAIC и контрактными поставщиками, сотрудники школ-членов LVAIC также могут иметь право на получение цен для сотрудников, предоставляемых через другие консорциумы или групповые закупочные организации (GPO), в которых их учреждение является членом.Сотрудники могут связаться со своим отделом закупок для получения дополнительной информации о других объектах групповой политики, членом которых является организация.

Следующие привилегированные поставщики и поставщики LVAIC распространяют свои цены на сотрудников организаций-членов:


Контракт A-1 предлагает конкурентоспособные цены на автобусы, лимузины, седаны, внедорожники, пассажирские фургоны и маршрутные автобусы. Цены доступны для организаций-членов и ассоциированных членов, а также их сотрудников для личного или коммерческого использования.

Чтобы связаться с A-1 напрямую, свяжитесь с Бэзилом Жилетто по телефону 609-919-2035 или [email protected]

Истечение контракта: 30.06.20

Контракт Enterprise предлагает конкурентоспособные цены на аренду автомобилей по всей стране. Цены доступны для организаций-членов и ассоциированных членов, а также их сотрудников для личного или коммерческого использования.

Для доступа к этому контракту требуется номер участника. Свяжитесь с директором по закупкам вашего учреждения, чтобы узнать номера участников.

Чтобы связаться с Enterprise напрямую, свяжитесь с Эндрю Хаттеном по телефону 717-315-1620 или [email protected]

Истечение контракта: Открыть

Контракт Travel Leaders предлагает членам LVAIC услуги турагента со скидкой. Услуги по ценообразованию и бронированию доступны организациям-членам и ассоциированным членам, а также их сотрудникам для личного или коммерческого использования.

Чтобы напрямую связаться с лидерами путешествий, свяжитесь с Брук Хоксворт по телефону 508-649-8079 или BHoxworth @ tlcorporate.com или щелкните здесь, чтобы перейти к руководству.

Истечение контракта: 28.02.21


Контракт «Мебельный медик» предусматривает конкурентоспособные цены на ремонт / реставрацию деревянной мебели и фиксированных столярных изделий, таких как двери, полы, отделка, панели, поручни и т. Д., А также обивку. Цены доступны для организаций-членов и ассоциированных членов, а также для их сотрудников для бизнеса и личного пользования.

Чтобы напрямую связаться с мебельным медиком, свяжитесь с Джиной Саттон по телефону 610-625-2330 или ginafmbyabra @ ptd.сеть.

Истечение контракта: 24.03.21


Контракт WB Mason предусматривает поставки канцелярских товаров, а также скидки на другие товары и услуги, включая мебель, печатные и рекламные материалы, а также принадлежности для уборки. Цены доступны для организаций-членов и ассоциированных членов, а также их сотрудников.

Требуется личный вход на сайт. Свяжитесь с вашим директором по закупкам для получения инструкций.

Чтобы напрямую связаться с WB Mason, позвоните Крису Паттисону по телефону 508-649-8079 или Крису[email protected]

Истечение контракта: 31.12.20

Совместное предприятие (СП) Определение

Что такое совместное предприятие (СП)?

Совместное предприятие (СП) — это бизнес-соглашение, в котором две или более стороны соглашаются объединить свои ресурсы для выполнения определенной задачи. Это может быть новый проект или любая другая бизнес-деятельность.

В СП каждый из участников несет ответственность за связанные с ним прибыли, убытки и расходы.Однако предприятие является самостоятельным субъектом, отделенным от других деловых интересов участников.

Ключевые выводы

  • Совместное предприятие (СП) — это бизнес-соглашение, в котором две или более стороны соглашаются объединить свои ресурсы для выполнения определенной задачи.
  • Они представляют собой товарищество в разговорном смысле этого слова, но могут иметь любую юридическую структуру.
  • Обычно совместные предприятия используются для установления партнерских отношений с местным бизнесом для выхода на зарубежный рынок.

Общие сведения о совместных предприятиях (СП)

Совместные предприятия, хотя они и являются партнерством в разговорном смысле этого слова, могут быть образованы между любыми юридическими структурами. Корпорации, товарищества, компании с ограниченной ответственностью (LLC) и другие хозяйствующие субъекты могут быть использованы для создания СП. Несмотря на то, что целью СП обычно является производство или исследования, они также могут быть созданы для постоянной цели. Совместные предприятия могут объединять крупные и мелкие компании для выполнения одного или нескольких крупных или мелких проектов и сделок.

Есть четыре основных причины, по которым компании создают совместные предприятия:

Использование ресурсов

Совместное предприятие может использовать преимущества объединенных ресурсов обеих компаний для достижения цели предприятия. Одна компания может иметь хорошо налаженный производственный процесс, а другая — лучшие каналы сбыта.

Экономия затрат

Используя эффект масштаба, обе компании в СП могут увеличить свое производство с более низкими удельными затратами, чем по отдельности.Это особенно уместно с технологическими достижениями, внедрение которых требует больших затрат. Другая экономия затрат в результате создания СП может включать совместное использование рекламы или затрат на рабочую силу.

Комбинированная экспертиза

Две компании или стороны, образующие совместное предприятие, могут иметь уникальный опыт, навыки и опыт. При объединении в СП каждая компания может извлечь выгоду из опыта и талантов другой компании.

Независимо от юридической структуры, используемой для СП, наиболее важным документом будет соглашение о совместном предприятии, в котором изложены все права и обязанности партнеров.В этом документе изложены цели СП, первоначальные взносы партнеров, повседневная деятельность, право на прибыль и ответственность за убытки СП. Важно тщательно составить его, чтобы избежать судебных разбирательств в будущем.

Выход на зарубежные рынки

Еще одно распространенное использование СП — установление партнерских отношений с местным бизнесом для выхода на зарубежный рынок. Компания, которая хочет расширить свою дистрибьюторскую сеть на новые страны, может с выгодой заключить соглашение о совместном предприятии для поставки продукции местному бизнесу, получая таким образом выгоду от уже существующей дистрибьюторской сети.В некоторых странах также есть ограничения для иностранцев, выходящих на их рынок, что делает совместное предприятие с местным юридическим лицом почти единственным способом ведения бизнеса в стране.

Изображение Сабрины Цзян © Investopedia 2020

Уплата налогов в совместном предприятии

При создании СП обычно две стороны могут создать новое юридическое лицо. Но поскольку само СП не признано Налоговой службой (IRS), деловая форма между двумя сторонами помогает определить, как уплачиваются налоги.Если СП является отдельным лицом, оно будет платить налоги, как и любой другой бизнес или корпорация. Таким образом, если он работает как ООО, то прибыль и убытки будут передаваться в личные налоговые декларации владельцев, как и любое другое ООО.

В соглашении о совместном предприятии будет разъяснен порядок налогообложения прибыли или убытков. Но если соглашение представляет собой просто договорные отношения между двумя сторонами, то их соглашение будет определять, как между ними будет распределяться налог.

Совместные предприятия vs.Партнерства и консорциумы

Совместное предприятие (СП) не является партнерством. Этот термин зарезервирован для одной бизнес-единицы, состоящей из двух или более человек. Совместные предприятия объединяют два или более разных предприятия в новое, которое может быть, а может и не быть партнерством.

Термин «консорциум» может использоваться для описания совместного предприятия. Однако консорциум — это более неформальное соглашение между группой различных предприятий, а не создание нового. Консорциум туристических агентств может вести переговоры и предлагать членам специальные цены на отели и авиабилеты, но это не создает полностью новую организацию.

Примеры совместных предприятий

Как только совместное предприятие (СП) достигнет своей цели, оно может быть ликвидировано, как и любой другой бизнес, или продано. Например, в 2016 году корпорация Microsoft (NASDAQ: MSFT) продала свою 50% долю в Caradigm, совместном предприятии, созданном в 2011 году с компанией General Electric (NYSE: GE). Совместное предприятие было создано для интеграции корпоративной системы медицинских данных и аналитики Amalga от Microsoft, а также различных технологий от GE Healthcare. Microsoft продала свою долю GE, что фактически положило конец СП.В настоящее время GE является единственным владельцем компании и может вести бизнес так, как ему заблагорассудится.

Sony Ericsson — еще один известный пример совместного предприятия двух крупных компаний. В этом случае они объединились в начале 2000-х годов с целью стать мировым лидером в области мобильных телефонов. После нескольких лет работы в качестве СП предприятие в конечном итоге перешло в единоличную собственность Sony.

Почему фирмы создают совместные предприятия?

Есть много причин для временного объединения усилий с другой компанией, в том числе в целях расширения, разработки новых продуктов или выхода на новые рынки (особенно за рубежом).Совместные предприятия — это распространенный метод объединения делового мастерства, отраслевого опыта и персонала двух не связанных друг с другом компаний. Этот тип партнерства дает каждой участвующей компании возможность масштабировать свои ресурсы для выполнения конкретного проекта или цели, снижая при этом общие затраты и распределяя риски и обязательства, присущие задаче.

Каковы основные преимущества создания совместного предприятия?

Совместное предприятие предоставляет каждой стороне доступ к ресурсам другого участника (участников) без необходимости расходовать чрезмерные суммы капитала.Каждая компания способна сохранять свою индивидуальность и может легко вернуться к нормальному бизнесу после создания совместного предприятия. Совместные предприятия также обеспечивают выгоду от совместного риска.

Каковы некоторые недостатки создания совместного предприятия?

Контракты о совместных предприятиях обычно ограничивают внешнюю деятельность компаний-участников во время реализации проекта. От каждой компании, участвующей в совместном предприятии, может потребоваться подписание эксклюзивных соглашений или соглашения об отказе от конкуренции, которые влияют на текущие отношения с поставщиками или другими деловыми контактами.Контракт, в соответствии с которым создаются совместные предприятия, может также подвергать каждую компанию ответственности, присущей партнерству, если только для совместного предприятия не создается отдельная хозяйственная организация. Более того, хотя компании, участвующие в совместном предприятии, долевое управление, рабочая деятельность и использование ресурсов не всегда делятся поровну.

Нужна ли совместным предприятиям стратегия выхода?

Совместное предприятие предназначено для достижения определенного проекта с конкретными целями, поэтому предприятие заканчивается, когда проект завершен.Стратегия выхода важна, поскольку она дает четкий путь к роспуску совместного бизнеса, избегая любых затяжных дискуссий, дорогостоящих судебных баталий, недобросовестных действий, негативного воздействия на клиентов и любых возможных финансовых потерь. В большинстве совместных предприятий стратегия выхода может быть представлена ​​в трех различных формах: продажа нового бизнеса, выделение операций или владение сотрудниками. Каждая стратегия выхода предлагает партнерам по совместному предприятию различные преимущества, а также возможность конфликта.

Соглашение о совместной покупке

| Минитмен Нашоба Группа Здоровья

Соглашение о совместной покупке

MINUTEMAN NASHOBA HEALTH GROUP

Соглашение муниципальной группы здравоохранения о совместных переговорах и приобретении медицинского страхования с поправками от 4 октября 2000 г. и 4 февраля 2009 г. и с последующими поправками от 18 сентября 2017 г.

Статья 1. Полномочия и цель

Настоящее Соглашение заключено в соответствии с Massachusetts G.L. Глава 32B, разделы 3, 3A и 12, чтобы дать возможность правительственным подразделениям, выполняющим настоящее Соглашение, как указано в статье 16 настоящего Соглашения, а также любым дополнительным государственным подразделениям, принятым для участия в соответствии со статьями 2 и 11 настоящего Соглашения, в дальнейшем именуемым «Участвующие правительственные подразделения», чтобы вместе вести переговоры и проводить политику закупок, утвержденных MGL. Глава 32B, Раздел 3, включая страхование здоровья и жизни, страхование Организации по поддержанию здоровья, утвержденное М.G. L. Ch.32B, Раздел 16, и покрытие только административных услуг, разрешенное M.G. Глава 32B, Раздел 3A, который может включать в себя договоренности о предпочтительных поставщиках или другие методы самофинансирования медицинского, стоматологического и пожизненного страхования сотрудников, которые могут быть разрешены Целью настоящего Соглашения является обеспечение экономии за счет масштаба и других преимуществ, полученных в результате совместных переговоров. и совершите покупку в соответствии с разрешением MGL Глава 32B, Раздел 12.

Статья 2. Участники

Государственные единицы, участвующие в этом Соглашении, являются сторонами, подписавшими это Соглашение на каждой странице статьи 16.Понятно и согласовано, что дополнительные правительственные участники могут быть добавлены в соответствии со статьей 11.

Статья 3. Срок действия договора и участия

Настоящее Соглашение вступает в силу 31 января 1990 г. или в тот день, когда три или более правительственных подразделения подпишут и примут условия настоящего Соглашения, как предусмотрено в статьях 2 и 16 настоящего Соглашения, в зависимости от того, что произойдет позже. Настоящее Соглашение остается в полной силе и действует в течение неопределенного периода с учетом поправок, согласованных в соответствии с положениями статьи 11 настоящего Соглашения, до тех пор, пока три или более правительственных подразделения решат продолжить участие.

Понятно и согласовано, что любое участвующее государственное подразделение может отказаться от участия по своему усмотрению. Правительственное подразделение, которое решает прекратить участие в настоящем Соглашении, должно уведомить Совет Minuteman Nashoba Health Group (далее — «Совет») о таком намерении выйти к 1 декабря st до конца финансового года, чтобы вступить в силу с конец финансового года.

Невзирая на любые другие положения настоящего Соглашения, каждое государственное учреждение сохраняет свою автономию и несет ответственность за ведение коллективных переговоров.

Также понимается и согласовывается, что любое участвующее государственное подразделение, просроченное на шестьдесят (60) дней по платежам, причитающимся в соответствии со Статьей 9 настоящего Соглашения, может по усмотрению Правления быть прекращено из участия в настоящем Соглашении и из страхового покрытия в рамках любого медицинского страхования. или другие медицинские, стоматологические или другие контракты, приобретенные Советом. Такое прекращение не влияет на ответственность государственного подразделения за все денежные средства, причитающиеся по настоящему Соглашению. Правление может большинством голосов Правления предпринять другие соответствующие действия вместо прекращения, чтобы исправить и / или отреагировать на просрочку платежа, включая взимание штрафов за просрочку платежа, как указано в Статье 9 настоящего Соглашения.

Статья 4. Администрация

Административная власть принадлежит Совету. Соответствующий государственный орган, как это определено в M.G.L. Гл. 32B, Раздел 2 (a) каждого участвующего правительственного подразделения назначает одного члена Совета, каждый из которых имеет один голос, и одного заместителя представителя, который принимает на себя все обязанности члена в случае его отсутствия в заседание Правления. Указанные назначения производятся в течение тридцати (30) дней после подписания настоящего Соглашения Государственным подразделением-участником.Член Правления каждого государственного подразделения исполняет свои обязанности до тех пор, пока его не заменит соответствующий государственный орган участвующего государственного подразделения. Понятно и согласовано, что члены Правления могут полагаться на полномочия каждого члена Правления представлять соответствующие участвующие правительственные единицы, и любой голос любого отдельного члена Правления или их заместителя считается обязательным для участвующего правительственного органа, представленного. таким Членом Совета или альтернативным представителем.Если и основной член, и альтернативный представитель участвующего правительственного подразделения отсутствуют на трех (3) последовательных заседаниях Совета, Руководящего комитета или Финансового комитета, председатель Совета должен уведомить соответствующий государственный орган участвующего государственного подразделения.

Предполагается и согласовано, что Правление будет иметь полное право избирать из своего состава Председателя и любых других должностных лиц, которых сочтет необходимыми, и может выбрать создание любого подкомитета для любых целей, которые он сочтет целесообразными и соответствующими условиям настоящего Соглашения.

1.Руководящий комитет

Далее понимается и согласовывается, что Правление может избрать из своего состава (как основных, так и альтернативных членов) Руководящий комитет из пяти (5), семи (7) или девяти (9) человек, каждый из которых представляет различные участвующие правительственные подразделения, и каждый имеет один голос, далее именуемый Руководящим комитетом. Члены Руководящего комитета избираются сроком на один год или до тех пор, пока они не будут сняты с должности Правлением, при условии, что они остаются членами Правления.Члены Руководящего комитета могут избираться на следующие сроки. В случае, если член Руководящего комитета удаляется из Правления соответствующим государственным органом участвующего государственного подразделения, Правление может избрать замену. Руководящий комитет имеет все полномочия, предоставленные ему Советом директоров, включая создание консультативных подкомитетов. Такие полномочия могут включать полномочия вести переговоры и заключать контракты, при условии окончательного утверждения Правлением, с медицинскими страховыми компаниями или другими поставщиками медицинского страхования, консультантами и любыми другими лицами или организациями, которые Руководящий комитет сочтет целесообразными от имени и для выгода Правления и соответствующего участвующего правительственного подразделения каждого члена в отношении предмета настоящего Соглашения.

Руководящий комитет может быть уполномочен (1) пересматривать ежегодные продления ставок, (2) вести переговоры по контрактам на продление медицинского страхования, (3) вести переговоры о финансировании и других финансовых договоренностях, включая принятие финансового соглашения, предусматривающего только административные услуги, от имени каждого участвующего правительства. Блок, утвержденный MG L. Глава 32B, Раздел 3A, и определяет уровень покрытия, и (4) предпринимает любые другие действия, разрешенные M.G.L. 32B, который специально не закреплен за каждым соответствующим участником участвующего правительственного подразделения и подлежит окончательному утверждению Правлением.Правление, действуя напрямую или через свой Руководящий комитет, может учредить центральный административный офис и нанять такой персонал или нанять по контракту для таких административных услуг, которые могут потребоваться для выполнения положений M.G.L. Глава 32B и настоящее Соглашение. Руководящий комитет избирает председателя.

Понятно и согласовано, что если Правление или Руководящий комитет, действующий от имени и с разрешения Правления, заключает соглашения для обеспечения услуг центрального административного офиса, консультанта или административного персонала, включая связанные с этим расходы и других сборов, оплата таких услуг должна быть выделена для оплаты участвующими государственными единицами пропорционально количеству сотрудников и пенсионеров участвующей государственной единицы, охваченных контрактами, заключенными и приобретенными в соответствии с настоящим Соглашением.

2. Финансовый комитет

Кроме того, Правление может избрать из своего состава (как основных, так и альтернативных членов) финансовый комитет из трех человек, представляющих три различных участвующих правительственных подразделения, далее именуемый «Финансовый комитет». Члены Финансового комитета избираются сроком на один год или до тех пор, пока они не будут сняты с должности Правлением, при условии, что они остаются членами Правления. Члены Финансового комитета могут быть избраны на следующий срок.В случае, если член Финансового комитета удаляется из Правления соответствующим государственным органом участвующего государственного подразделения, Правление может избрать замену. Финансовый комитет имеет право выбрать один или несколько банков для внесения страховых взносов, подушных сборов и других платежей, необходимых для администрирования настоящего соглашения. Финансовый комитет также уполномочен инвестировать фонды, находящиеся в ведении Совета, и рекомендовать Совету и участвующим государственным органам суммы, которые должны быть выделены в целевые фонды требований и другие фонды и счета, прямо или косвенно связанные с настоящим Соглашением.Финансовый комитет имеет такие дополнительные полномочия, какие могут быть предоставлены ему Советом директоров. Финансовый комитет избирает председателя.

Статья 5. Кворум

Правление должно утвердить график дат и времени заседаний для ведения обычных дел и установить разумную процедуру уведомления членов Правления и соответствующих государственных органов о специальных заседаниях. Руководящий комитет и Финансовый комитет аналогичным образом устанавливают процедуру надлежащего уведомления каждого члена о всех проводимых собраниях.Кворум Правления, Руководящего комитета и Финансового комитета после выпуска необходимого уведомления должен составлять не менее половины членов Правления в отношении заседаний Правления и не менее половины членов Руководящего комитета. в отношении Руководящего комитета и не менее половины членов Финансового комитета в отношении Финансового комитета. Большинство членов, присутствующих на созванном в установленном порядке собрании, на котором присутствует кворум, считается голосом Правления, Финансового комитета и Руководящего комитета соответственно, за исключением случаев, когда по настоящему Соглашению требуется две трети голосов. .В случае равенства голосов голос считается отрицательным.

Правление и все комитеты подчиняются требованиям M.G.L. Глава 39, разделы 23A и ​​B (Закон об открытых собраниях).

Статья 6. Организация и председатель

Правление, Руководящий комитет и Финансовый комитет избирают из своего соответствующего состава большинством голосов членов, присутствующих на должным образом созванном собрании, на котором присутствует кворум, председателя и заместителя председателя, которые будут действовать в отсутствие Председателя, который исполняет свои обязанности в течение двенадцати (12) месяцев, если только он не заменен до истечения такого двенадцатимесячного периода голосованием соответствующего большинства членов Правления, Руководящего комитета и Финансового комитета, присутствующих на должным образом созываемое собрание, на котором присутствует кворум.Понятно и согласовано, что Председатель может быть избран на следующие двенадцать месяцев по усмотрению Правления, Руководящего комитета и Финансового комитета, соответственно.

Избранный председатель Правления может быть кандидатом на избрание в качестве председателя Руководящего комитета, если он или она является членом Руководящего комитета, и может быть кандидатом для избрания на пост председателя Финансового комитета, если он или она является член Финансового комитета. Однако ни одно лицо не может одновременно выполнять функции председателя Финансового комитета и Руководящего комитета.

Соответствующие председатели обязаны созывать заседания Совета и комитетов, включая определение даты, места и времени таких заседаний, а также выполнять другие обязанности и функции, делегированные соответственно Советом и комитетами.

Правление и Комитеты Правления могут избрать любых других должностных лиц и председателей комитетов своих соответствующих органов, которых Правление и Комитеты, соответственно, сочтут подходящими, путем голосования большинства членов, присутствующих на должным образом созванном заседании, на котором имеется кворум. настоящее время.Срок полномочий таких дополнительных должностных лиц или председателей определяется по усмотрению Совета или комитетов соответственно.

Статья 7. Связь

Обязанностью каждого члена Правления, а в отсутствие основного члена является обязанность заместителя члена, сообщать обо всех вопросах, касающихся действий Правления, соответствующему государственному органу соответствующего участвующего государственного подразделения. Копии протоколов заседаний Правления, Финансового комитета и Руководящего комитета должны быть отправлены соответствующему государственному органу каждого участвующего государственного подразделения, а также городскому или районному секретарю.В случае отсутствия как основных, так и альтернативных членов, представляющих участвующее правительственное подразделение, председатель, действующий непосредственно или через центральный административный офис, или другое лицо, назначенное председателем, обязан своевременно и в письменной форме общаться. соответствующему государственному органу и городскому или районному секретарю отсутствующего члена Правления о любых действиях, предпринятых Правлением.

Председатель, действуя напрямую или через центральный административный офис, должен предоставлять протоколы заседаний Совета всем членам и каждому соответствующему государственному органу.Председатель каждого комитета Совета обязан отчитываться перед Советом через председателя Совета обо всех действиях, предпринятых комитетом. Кроме того, каждый комитет обязан отчитываться перед членами Правления на должным образом созванном заседании Правления о действиях Комитета.

Статья 8. Расчет взносов на медицинское страхование, оплату только за организацию медицинского обслуживания и административные услуги, включая плату за организацию привилегированного поставщика услуг

Правление, напрямую или через Руководящий комитет, определяет ежемесячные ставки, подлежащие выплате каждым участвующим правительственным подразделением, с учетом рекомендаций и рекомендаций консультанта / администратора.

Плата, рассчитываемая Правлением, должна быть суммой, определяемой как 100% стоимости покрытия (включая, но не ограничиваясь, ожидаемые претензии, удержание, риски и трастовые административные расходы) участвующего государственного подразделения, как установлено посредством андеррайтинг и / или актуарные оценки.

Понятно и согласовано, что независимо от индивидуальной оценки опыта каждого участвующего государственного подразделения при определении расчета платежа, все возмещения (излишки) и дефициты будут рассматриваться на пропорциональной и коллективной основе.В случае подтвержденного излишка, Правление определит, останутся ли излишки средств в целевом фонде Правления с целью сокращения будущих затрат участников на страховые премии или будут распределены между участвующими государственными органами пропорционально количеству участвующих государственных органов. Сотрудники и пенсионеры Подразделения, охваченные контрактом (ами), приобретенным в соответствии с настоящим Соглашением, на момент возникновения излишка. В случае подтвержденного дефицита дополнительные доходы будут собираться и выплачиваться участвующими государственными подразделениями пропорционально количеству сотрудников участвующих государственных подразделений и пенсионеров, охваченных контрактами, приобретенными в соответствии с настоящим Соглашением на момент возникновения дефицита. понесены.

Если Правление определит, что оно будет иметь дело с подтвержденным профицитом (дефицитом) путем уменьшения (увеличения) будущих затрат на страховые премии участвующим государственным единицам, премия (премии), которая будет известна как «базовая премия», будет определяться на основе опыт претензий прогнозируется на будущее, и сумма уменьшения (увеличения) в связи с применением излишка (уменьшение дефицита) будет определена и представлена ​​отдельно («корректировка премии»). Новому участвующему государственному подразделению могут быть начислены «базовые премии» без корректировки премии.

Если Правление решит, что будет иметь дело с подтвержденным профицитом или дефицитом путем прямого распределения или оценки каждой участвующей государственной единицы, определение пропорциональной доли участвующей государственной единицы в подтвержденном профиците или дефиците должно основываться только на самофинансируемых планах. и рассчитывается следующим образом:

Пропорциональная доля участвующего государственного подразделения («PGU») должна быть суммой активных подписчиков плана PGU для сотрудников, имеющих индивидуальную подписку (сотрудники и пенсионеры, не участвующие в программе Medicare), и количества подписчиков семейного плана PGU, умноженного на 2.6, который делится на сумму активных участников плана Minuteman Nashoba Health Group (MNHG) для самостоятельных подписок (сотрудники и пенсионеры, не участвующие в программе Medicare) и количество подписчиков семейного плана MNHG, умноженное на 2,6 за 12-месячный период для Полученная пропорция должна быть умножена на сертифицированный профицит или дефицит, чтобы определить долларовую сумму излишка или дефицита, принадлежащего PGU.

Правление, прямо или косвенно через Руководящий комитет, должно определить на основе рекомендации консультанта / администратора в течение шести (6) месяцев после окончания финансового года любой подтвержденный излишек или дефицит, которые затем должны быть устранены. соответственно.

Далее понимается, что каждое участвующее государственное подразделение несет ответственность за уплату всех страховых взносов, административных расходов или сборов по претензиям, которые были понесены государственным подразделением или любым лицом, застрахованным государственным подразделением до даты вступления в силу покрытия участвующим государственным подразделением. по настоящему Соглашению. Каждое государственное подразделение несет ответственность за полную оплату всех сборов по претензиям за «исчерпание» по соглашению «затраты плюс», действие которого прекращается с даты вступления в силу этого покрытия.Премиальные сборы за услуги, понесенные государственным подразделением до даты вступления в силу этого покрытия, но выставленные совместной закупочной группе после даты вступления в силу настоящего Соглашения, будут выставлены и полностью оплачены участвующим государственным подразделением.

Статья 9. Оплата взносов по медицинскому страхованию, включая плату за организацию медицинского обслуживания и административные услуги, включая плату за организацию привилегированного медицинского обслуживания

Предполагается и согласовано, что каждое участвующее государственное подразделение должно произвести первоначальный платеж в размере, эквивалентном двухмесячной авансовой премии за медицинское страхование, центральному административному офису или другому назначенному в Правление лицу для своевременного перечисления его страховой компании и, если применимо, Организации по поддержанию здоровья, Соглашению с предпочтительным поставщиком или другому назначенному получателю платежа.

Кроме того, начиная с третьего месяца каждое участвующее государственное подразделение должно производить ежемесячные платежи в размере страхового взноса или ставки финансирования за все покрываемые услуги и, если применимо, подушные сборы Организации по поддержанию здоровья, выделяемые каждому участвующему государственному подразделению. . Кроме того, предполагается и согласовано, что центральный административный офис или другое лицо, назначенное Правлением, будет определять соответствующую выплату, причитающуюся от каждого участвующего правительственного подразделения каждый месяц, на основе набора этого подразделения.

Правление или Финансовый комитет, если он назначен Правлением, заключает договор с одним или несколькими банками в качестве депозитария платежей в соответствии с настоящим Соглашением. Каждый назначенный банк должен, в качестве предварительного условия для работы в качестве такого депозитария, действовать под руководством Совета или назначенного им лица в интересах участвующих государственных органов и Совета и должен предоставлять периодические отчеты и выписки со счетов по мере необходимости. Правлением или его уполномоченным.

Совет должен назначить сертифицированную бухгалтерскую фирму для проведения ежегодного независимого аудита платежей в соответствии с настоящим Соглашением.Этот отчет должен быть предоставлен Правлению с копией консультанту / администратору в течение восьми (8) месяцев после окончания финансового года MNHG. Совет должен предоставить по одной копии каждому из соответствующих государственных органов участвующих государственных органов.

Каждое участвующее государственное подразделение должно получать ежеквартальные отчеты о сверке с подробным описанием оснований для его платежных требований и имеет право проводить независимый аудит за свой счет каждым участвующим государственным подразделением.

Все платежи, описанные в настоящем Соглашении, подлежат оплате не позднее, чем через 14 дней после получения уведомления или счета от Правления, Руководящего комитета или консультанта / администратора. Начисление процентов по ставке, определяемой Правлением, по усмотрению Правления может начаться на 22-й день после получения уведомления или счета.

В случае просрочки любого такого платежа или в случае, если Правление определяет, что требуются дополнительные средства в качестве страховых премий или других сборов, предусмотренных настоящим Соглашением, Правление двумя третями голосов имеет право организовать кредит или получить средства через банковские ресурсы, авансы или договоренности о финансировании, заключенные с поставщиками медицинского страхования, и другие финансовые механизмы.Совет определяет соответствующие платежи по процентам и другим платежам, распределяемые и подлежащие уплате каждой участвующей правительственной единицей.

Статья 10. Определение правомочности

Понятно и согласовано, что ничто, содержащееся в настоящем Соглашении, никоим образом не ограничивает соответствующий государственный орган участвующего государственного подразделения в определении того, имеет ли лицо право на участие в программе медицинского страхования участвующего государственного подразделения в соответствии с положениями M .G.L. Глава 32B. Кроме того, все уведомления о праве на участие и все прямые выставления счетов сотрудникам, включая уведомления затрагиваемых сторон и от них о праве на участие в соответствии с M.G.L. Глава 32B, Закон о консолидированном омнибусном согласовании 1985 года и любые другие применимые федеральные законы и законодательные акты штата находятся в ведении участвующего правительственного подразделения и определяются им.

Статья 11. Порядок внесения изменений

В настоящее Соглашение могут быть внесены поправки в любое время при условии, что не менее двух третей Правления проголосуют за принятие такой поправки.

Понятно и согласовано, что дополнительные участники правительственных единиц могут быть добавлены начиная с даты, согласованной на взаимной основе, при условии, что не менее двух третей полного Правления проголосуют за принятие таких дополнительных участников. Такие дополнительные правительственные подразделения не будут нести ответственности за дефицит, возникший у Minuteman Nashoba Health Group до даты их присоединения, а также не будут участвовать в распределении дивидендов или распределении любых излишков в трастовом фонде моллюсков, накопленном Minuteman Nashoba Health Group. до даты их присоединения.

Далее понимается и согласовано, что любое изменение уровня покрытия, осуществленное после даты вступления в силу настоящего Соглашения, не вступит в силу до тех пор, пока оно не будет одобрено посредством процедуры внесения поправок, описанной в настоящей Статье 11. Любое предлагаемое изменение уровня покрытия вступит в силу. в дату, назначенную Правлением, и уведомление о таком предлагаемом изменении должно быть направлено Правлением соответствующему государственному органу каждого участвующего правительственного подразделения не менее чем за шестьдесят (60) дней до предполагаемой даты вступления в силу такого контракта или контрактов в области здравоохранения.

Статья 12. Ответственность после прекращения участия

A. После даты вступления в силу прекращения покрытия Участвующей государственной единицы по контракту, приобретенному в рамках настоящего Соглашения, не возникает никаких обязательств по расходам на страховые премии, за исключением (1) пропорциональной доли государственной единицы в любом дефиците доверительного фонда по состоянию на дата его прекращения, (2) открытые расходы по страховым взносам или (3) последующие расходы для застрахованных участников продолжаются по плану после прекращения действия государственного подразделения (если такое продолжающееся покрытие требуется по закону).Выплата дефицита, причитающаяся выходящей или прекращенной Правительственной единицей, должна быть выплачена Правительственной единицей в течение 60 дней после письменного требования об оплате.

B. Пропорциональная доля любого дефицита участвующей государственной единицы в самофинансируемых планах должна быть равна дефициту, подтвержденному по состоянию на 31 мая финансового года выхода или расторжения, умноженному на частное, полученное путем деления суммы подписчиков такой участвующей государственной единицы. в самофинансируемых планах в каждом месяце того же финансового года, как определено с использованием расчетов, описанных в статье 8, по сумме подписчиков в самофинансируемых планах всех участвующих государственных единиц в каждом месяце за тот же финансовый год, как определено с использованием абонентские расчеты, описанные в статье 8 .Выходящая или прекращенная участвующая государственная единица не имеет права на какие-либо излишки в трасте

Статья 13. Условия участия

Общие требования к участию . Участвующие государственные подразделения соглашаются предлагать сотрудникам по крайней мере один план медицинского страхования от эксклюзивной организации поставщика (EPO) / организации по поддержанию здоровья (HMO) от каждой организации поставщика медицинских услуг, с которой Группа заключает договор. Каждый год до 5 января -го числа или в первый рабочий день после этого каждое участвующее государственное подразделение должно сообщать председателю MNHG или его / ее назначенному лицу имена планов сотрудников, которые подразделение будет предлагать на следующий политический год, который начинается 1 июня того же года.Если из-за продолжающихся коллективных переговоров Подразделение не может сообщить о предложениях по плану до 5 января -го года, оно сделает это, как только эта информация станет известной.

Исключительное требование участия. Государственные подразделения-участники могут предлагать сотрудникам только те планы медицинского страхования, спонсируемые Группой.

Статья 14. Держатель безвредной защиты

Каждое участвующее государственное подразделение соглашается с тем, что в качестве предварительного условия для заключения настоящего Соглашения каждый представитель e и заместитель, назначенный участвующим государственным подразделением для работы в Правлении, и любой комитет, учрежденный Правлением, будут освобождены от ответственности и защищены от личных финансовых потерь. и расходы, включая разумные судебные издержки и расходы, если таковые имеются, в полной мере, разрешенной всеми применимыми законами, включая M.G.L. Глава 258, Разделы 8, 9 и 13.

Обеспечивается возмещение ответственности, возникающей в связи со всеми действиями, непосредственно связанными с заключением настоящего Соглашения, и всеми связанными с этим действиями, возникающими в результате оказания таким лицом услуг Правлению Minuteman Nashoba Health Group, начиная с даты вступления в силу настоящего Соглашения и после и включая дату, когда такой назначенный представитель прекращает свою должность члена или заместителя члена Правления и комитетов Правления.

Эта безвредная защита должна включать компенсацию по любым претензиям, требованиям, искам или судебным решениям в отношении любого действия или бездействия, за исключением умышленного нарушения гражданских прав любого лица, возникшего в результате служения такого лица Совету Minuteman Nashoba Health Group. Этот безвредный статус включает деятельность, относящуюся к такому участию в Правлении, включая, помимо прочего, работу в любом связанном комитете, работу в качестве члена Правления или комитета, созданного Правлением, поездки на заседания и обратно, связанные с обслуживание назначенных лиц, общение и все другие действия, связанные с назначением в качестве делегата Правления или заместителя делегата участвующего правительственного подразделения.

Статья 15. Аттестация фондов

Понятно и согласовано, что каждое участвующее государственное подразделение должно предоставить адекватные средства для своевременной выплаты своей пропорциональной доли страховой премии по совместному страхованию здоровья группы закупок и других сопутствующих расходов, утвержденных Советом. Соответствующие государственные должностные лица должны ежегодно по запросу Совета подтверждать наличие таких средств.

Статья 16. Стороны, подписавшие Соглашение

Своими подписями мы, нижеподписавшиеся члены соответствующего государственного органа (М.G.L. Глава 32B, раздел 2 (а), члены государственного подразделения подтверждают принятие условий настоящего Соглашения о совместных переговорах и приобретении медицинского страхования от имени нашего государственного подразделения.

Мы соглашаемся стать участвующим правительственным подразделением и назначить лицо, которое будет представлять наше государственное подразделение в Совете, описанном в статье 4 настоящего Соглашения, и соглашаемся назначить такого представителя в течение тридцати (30) дней после подписания настоящего Соглашения. Мы также соглашаемся назначить альтернативного представителя для работы в Правлении, чтобы обеспечить представительство нашего правительственного подразделения в случае неспособности, неспособности или нежелания присутствовать на заседаниях Правления нашим основным представителем.Понятно и согласовано, что такой основной представитель и альтернативный представитель будут иметь все полномочия представлять наше правительственное подразделение в соответствии с условиями настоящего Соглашения о совместных переговорах и приобретении медицинского страхования, за исключением полномочий, специально закрепленных за нами в соответствии с настоящим Соглашением.

Для: Участвующее государственное учреждение (М.G.L. Глава 32B, Раздел 2f)

Подпись

Подпись Должность

Обзор процесса JCIDS — AcqNotes

Объявления

Процесс Объединенной системы интеграции и развития возможностей (JCIDS) является одним из трех (3) процессов (приобретение, требования и финансирование), которые поддерживают систему оборонных закупок. Он был создан для поддержки установленной законом обязанности Совета по надзору за совместными требованиями (JROC) по утверждению требований совместных боевых действий.Он играет ключевую роль в определении возможностей, необходимых воинам для поддержки Стратегии национальной обороны (NDS), Национальной военной стратегии (NMS) и Национальной стратегии защиты Родины. [1]

Объявления

Цель процесса JCIDS

Основная цель процесса JCIDS состоит в том, чтобы гарантировать, что возможности, требуемые объединенным военным истребителем, определены вместе с соответствующими критериями (требованиями) эксплуатационных характеристик для успешного выполнения назначенные миссии.Это осуществляется посредством открытого процесса, который предоставляет JROC необходимую информацию и поддерживает процесс оборонных закупок и процесс планирования, программирования, бюджета и исполнения (PPBE).

Блок-схема: Блок-схема процесса JCIDS (устаревшая)

Процесс JCIDS поддерживает процесс приобретения путем выявления и оценки потребностей в возможностях и связанных с ними критериев эффективности. Изображение взаимосвязи между процессом JCIDS и ключевыми точками принятия решения в процессе приобретения (вехами и этапами) показано на рисунке ниже.[1]

Рекламные объявления

Рисунок: Взаимодействие JCIDS и системы оборонных закупок [1] ​​

Этапы процесса JCIDS

Шаг 1: Базовая оценка возможностей (CBA)
Целью оценки базы возможностей (CBA) является проверка возможностей пробел (ы), предоставив: [1]

Рекламные объявления

  • Идентификация миссии;
  • Требуемые возможности и связанные с ними рабочие характеристики и атрибуты;
  • Пробелы в возможностях и связанные с ними операционные риски;
  • Оценка жизнеспособности нематериального решения;
  • Возможная рекомендация по типу решения, к которому следует стремиться.

Результаты
— Если предлагается материальное решение, разрабатывается Документ о начальных возможностях (ICD).
— Если предлагается нематериальное решение, создается (DOTMLPF) Рекомендация об изменении (DCR).

Шаг 2: Утверждение документа о начальных возможностях (ICD) и курса действий
Когда JROC утверждает ICD, он проверяет возможности, необходимые для выполнения миссии, как определено; разрыв в возможностях, а также их приоритеты и операционные риски; и необходимость восполнить пробелы в возможностях.JROC может указать три (3) курса действий для устранения пробелов в возможностях: [1]

Объявления

  1. Принять операционный риск и не предпринимать дальнейших действий;
  2. Искать нематериальный подход (изменение доктрины, организации и т. Д.) Для устранения недостатка возможностей в качестве альтернативы или дополнения к новому материальному решению;
  3. Порекомендуйте материальное решение.

Шаг 3: Утверждение документа о развитии возможностей (CDD)
При утверждении CDD JROC: проверяет ключевые параметры производительности (KPP) и связанные с ними пороговые и целевые значения; оценивает риски при выполнении этих KPP с точки зрения затрат, графика и технологической зрелости; и оценивает доступность системы по сравнению с предоставляемыми эксплуатационными возможностями.JROC может рассмотреть альтернативы любой программе приобретения, оценив стоимость, график и критерии эффективности программы и выявленные альтернативы. [1]

Совместный совет по надзору за требованиями (JROC)

Совместный совет по надзору за требованиями (JROC) формирует и наблюдает за работой по разработке всеобъемлющих совместных операционных и интегрирующих концепций для совместных миссий в рамках компонента совместной разработки концепции процесса JCIDS. JROC рассматривает и утверждает все документы о совместных возможностях, обозначенные как интересы JROC, и поддерживает процесс проверки приобретения.

Рекламные объявления

JROC проверяет потребности в возможностях и ключевые параметры производительности (KPP) вместе с соответствующими пороговыми значениями и целями при утверждении связанных документов о возможностях; (Документы о начальных возможностях (ICD), Документы по развитию возможностей (CPD) и Документы по производству возможностей (CPD)).


Основная инструкция JCIDS

Новый председатель Объединенной инструкции начальников штабов (CJCSI) 5123.01H «Устав Совета по надзору за совместными требованиями (JROC) и внедрение Объединенной системы интеграции и развития возможностей (JCIDS) заменяет CJCSI 31070.01.

Ссылки и ресурсы:

Обновлено: 07.06.2021

Ранг: G1

Стратегический фонд ПАОЗ — ПАОЗ / ВОЗ

1. Что такое Стратегический фонд?

2. Почему стратегический фонд важен?

3. Каковы преимущества участия государств-членов в Стратегическом фонде?

4. Каковы цели Стратегического фонда?

5. Ориентируется ли Стратегический фонд только на закупку лекарств?

6.В чем разница между Стратегическим фондом и Оборотным фондом вакцины EPI?

7. Как работает Стратегический фонд?

8. Какие страны в настоящее время участвуют в Стратегическом фонде?

9. Что такое «Стратегическое предложение общественного здравоохранения»?

10. Какие виды продуктов включены в Список продуктов стратегического фонда?

11. Какую техническую поддержку получают государства-члены при подписке на Стратегический фонд?

12.Как Стратегический фонд обеспечивает качество поставок?

13. Какую роль играет ПАОЗ в управлении Стратегическим фондом?

14. Каковы перспективы Стратегического фонда в будущем?

15. Как государства-члены могут участвовать в Стратегическом фонде?

16. Могут ли основные реципиенты Глобального фонда участвовать в Стратегическом фонде?

17. Как страны могут приобретать лекарственные средства через Стратегический фонд?

18.Как государства-члены платят за предметы медицинского назначения?

19. Где я могу найти дополнительную информацию о Стратегическом фонде?

ответы

1. Q / Что такое Стратегический фонд?

A / Стратегический фонд — это механизм, созданный в 2000 году Панамериканской организацией здравоохранения (ПАОЗ) для облегчения приобретения стратегических товаров общественного здравоохранения в различных государствах-членах. Предоставляя техническую поддержку в закупках, Фонд способствует постоянному обеспечению качественными стратегическими товарами по низкой цене.Стратегический фонд помогает наращивать потенциал в области управления поставками лекарств и программирования и планирования закупок на национальном уровне. Стратегический фонд также известен как Региональный оборотный фонд стратегических поставок для общественного здравоохранения.

к началу

2. Q / Почему стратегический фонд важен?

A / Доступ к основным лекарственным средствам общественного здравоохранения является глобальным приоритетом. Возникновение и повторное появление трансмиссивных заболеваний, растущая мобильность населения через границы и необходимость снижения показателей смертности и заболеваемости в Регионе делают жизненно важным, чтобы государства-члены имели доступ к основным предметам общественного здравоохранения.По данным ПАОЗ, стоимость лекарств может составлять до 35% национальных бюджетов здравоохранения в государствах-членах. В некоторых странах стоимость лекарств может составлять от 50% до 60% стоимости здоровья домохозяйства. Во многих случаях лекарства недоступны по цене и недоступны для большей части населения.

Кроме того, государства-члены ПАОЗ сталкиваются с другими важными проблемами в улучшении доступа к основным товарам общественного здравоохранения. Некоторые из этих проблем включают или связаны с: выбором качественной продукции; ограниченное государственное финансирование приобретения лекарств; недостаточная информация о ценах на товары; права интеллектуальной собственности.Более того, мало внимания уделяется системам управления снабжением, а также эффективному программированию и планированию, которые обеспечивают постоянную доступность материалов для общественного здравоохранения.

В этом контексте Стратегический фонд становится важной инициативой для Региона. Стратегический фонд связывает процессы планирования стратегических поставок для общественного здравоохранения с процессами приобретения, содействуя доступности фармацевтических материалов и качественных лекарств.

Через Стратегический фонд государства-члены могут не только приобретать предметы общественного здравоохранения, соответствующие стандартам качества ПАОЗ / ВОЗ, но также могут пользоваться технической поддержкой в ​​процессах программирования и планирования.Стратегический фонд также помогает государствам-членам в приобретении предметов общественного здравоохранения в экстренных случаях.

к началу

3. Q / Какие преимущества для государств-членов от участия в Стратегическом фонде?

A / Основным преимуществом для государств-членов, участвующих в Стратегическом фонде, является техническая поддержка ПАОЗ в планировании и программировании закупок для обеспечения постоянного наличия основных материалов для общественного здравоохранения. Таким образом, в государствах-членах развивается национальный потенциал по удовлетворению потребностей и приобретению предметов снабжения.

Стратегический фонд также гарантирует приобретение качественных предметов первой необходимости для общественного здравоохранения посредством прозрачного процесса. Кроме того, Стратегический фонд использует поставщиков, прошедших предварительную квалификацию, которые соответствуют стандартам качества ПАОЗ / ВОЗ.

государства-члена также получают выгоду от Стратегического фонда ПАОЗ, закупая основные предметы общественного здравоохранения по низкой цене. Стратегический фонд ведет переговоры с различными международными поставщиками и по возможности предлагает государствам-членам альтернативные варианты поставок.Аналогичным образом, Стратегический фонд предлагает оценки цен на продукты на основе средней цены выполненных заказов на поставку или котировок, предлагаемых поставщиками. В результате государства-члены могут дополнительно использовать справочный прайс-лист на ключевые ключевые продукты, который можно использовать при консультациях в процессе принятия решения о закупках.

к началу

4. Q / Каковы цели Стратегического фонда?

A / Цели Стратегического фонда:

  • Поощрять государства-члены улучшать возможности планирования при приобретении и использовании предметов снабжения;
  • Содействовать внедрению соответствующих процедур обеспечения качества при приобретении материалов;
  • Для обеспечения постоянной доступности поставок в государствах-членах ПАОЗ;
  • Содействовать приобретению стратегических товаров общественного здравоохранения странами-членами ПАОЗ по сниженным ценам, используя преимущества потенциальной экономии, обеспечиваемой эффектом масштаба;
  • Для укрепления программ общественного здравоохранения в государствах-членах и выполнения соответствующих нормативных требований ПАОЗ / ВОЗ.

наверх

5. Q / Стратегический фонд занимается только закупкой лекарств?

A / Даже если основная цель Стратегического фонда — облегчить доступ к основным лекарственным средствам и приоритетным поставкам общественного здравоохранения в страны Региона, это не единственная его функция. Фонд предлагает важную техническую поддержку странам-участницам несколькими способами:

  • Ориентация на техническую поддержку стран в планировании закупок и управлении поставками.
  • Обеспечение поставок качественной продукции за счет применения норм обеспечения качества в фармацевтических закупках.
  • Содействие взаимодействию и координации между поставщиками и странами-участницами для повышения доступности и доступности продукции.

Стратегический фонд — важный региональный справочник цен на продукты. Он улучшает координацию между государствами-членами ПАОЗ и глобальными инициативами по закупкам, такими как Глобальный фонд по лекарственным средствам, Комитет зеленого света, Службы по лечению СПИДа и диагностики (AMDS) и Служба по лекарственным средствам от малярии (MMS).

к началу

6. Q / В чем разница между Стратегическим фондом и Оборотным фондом вакцины EPI?

A / Оборотный фонд вакцин — это механизм для приобретения вакцин и связанных с ними материалов. Стратегический фонд фокусируется на других основных предметах общественного здравоохранения. Стратегический фонд был создан на основе успешного опыта Оборотного фонда вакцин.

к началу

7.Q / Как работает Стратегический фонд?

A / Государства-члены рассматривают потребности (технические и иные) в закупке основных предметов общественного здравоохранения. ПАОЗ через Стратегический фонд предлагает техническую поддержку в планировании закупок и управлении поставками. После этого государство-член может совершать покупки через Стратегический фонд. Продукты, требуемые государством-членом, должны соответствовать критериям, определенным для стратегического снабжения общественным здравоохранением, и должны быть включены в Список продуктов Стратегического фонда.Поставщики Стратегического фонда проходят предварительную квалификацию ПАОЗ / ВОЗ и отбираются на основе качества их продуктов и предлагаемых цен, а также истории эффективности. Стратегический фонд ведет переговоры с различными международными поставщиками для получения продуктов по низким ценам. Все продукты, предлагаемые через Фонд, соответствуют стандартам качества ПАОЗ / ВОЗ.

Фонд капитализируется за счет отчисления части платы за услуги по закупкам в размере 2,5% на счет операций с капиталом Фонда. По мере того, как страны совершают покупки через Фонд, покупательная способность Фонда будет расти, что приведет к снижению цен на продукты для стран-участниц.

Для размещения заказа государство-член переводит средства в ПАОЗ и просит ПАОЗ закупить необходимые продукты. Затем продукция отправляется от поставщиков в страну.

государства-члена и / или основных реципиентов (ОР), участвующих в Стратегическом фонде, вносят средства в ПАОЗ для приобретения продуктов через Фонд. После получения платежа ПАОЗ переводит средства на отдельный счет государства-члена, с которого оплачиваются счета-фактуры поставщиков. Любые остатки средств сохраняются на этом счете для будущих закупок государствами-членами или возвращаются по мере необходимости.

За некоторыми исключениями, в качестве механизма закупок Стратегический фонд позволяет участвующим членам использовать общий фонд для оплаты санкционированных закупок основных товаров общественного здравоохранения. Участники производят возмещение в фонд стоимости каждой покупки в течение определенного периода времени.

к началу

8. Q / Какие страны в настоящее время участвуют в Стратегическом фонде?

А / 27

По состоянию на июнь 2020 года 34 страны Латинской Америки и Карибского бассейна подписали соглашения с ПАОЗ об использовании механизма (Аргентина, Багамы, Барбадос, Белиз, Бермудские острова, Боливия, Бразилия, Чили, Колумбия, Коста-Рика, Куба, Эквадор, Эль Сальвадор, Гватемала, Гренада, Гайана, Гаити, Гондурас, Острова Теркс и Кайкос, Британские Виргинские острова, Ямайка, Мексика, Никарагуа, Панама, Парагвай, Перу, Доминиканская Республика, Сент-Китс и Невис, Сент-Люсия, Сент-Винсент и Гренадины, Суринам, Тринидад и Тобаго, Уругвай и Венесуэла).

к началу

9. Q / Что такое «Стратегическая поставка общественного здравоохранения»?

A / Стратегические поставки для общественного здравоохранения — это продукт, который удовлетворяет следующим критериям:

  • внесен в список, признан и рекомендован Комитетом экспертов или рабочей группой ВОЗ (например, основные лекарственные средства, соединения, рекомендованные WHOPES, средства диагностики ВИЧ и т. Д.).
  • включен в рекомендованные ВОЗ протоколы или диагностические алгоритмы и считается высокоэффективным при лечении или профилактике заболеваний.
  • , когда он постоянно доступен, значительно способствует повышению показателей смертности и качества жизни пациентов и / или сводит к минимуму возможности лекарственной устойчивости при лечении.
  • сталкивается с особыми проблемами в области поиска продуктов, ценообразования, прогнозирования и закупок.
  • экономии за счет масштаба достижимы по мере увеличения объемов закупок.

наверх

10. Q / Какие виды продуктов включены в список продуктов стратегического фонда?

A / Лекарства от ВИЧ / СПИДа:

  • Лекарства от оппортунистических инфекций ВИЧ / СПИД
  • Антиретровирусные препараты
  • Диагностика
  • Препараты против Шагаса
  • Противотуберкулезные препараты
  • Противогельминтные препараты
  • Лекарства от неинфекционных заболеваний
  • Противомалярийные препараты
  • Инсектициды
  • Лекарства от неинфекционных заболеваний

наверх

11.Q / Какую техническую поддержку получают государства-члены при подписке на Стратегический фонд?

A / В области управления закупками и снабжением, ниже приведены некоторые из способов, которыми государства-члены получают техническую поддержку, участвуя в Стратегическом фонде:

  • Разработка и рассмотрение планов закупок
  • Повышение потенциала в области оценки потребностей, прогнозирования, закупок, финансирования и ценообразования, а также вопросов, связанных с правами интеллектуальной собственности
  • Закупки через механизм Фонда
  • Оценка, поддержка и мониторинг цепочки поставок
  • Связи с другими глобальными механизмами закупок

В области обеспечения качества и закупок государства-члены получают техническую поддержку по адресу:

  • Предварительный квалификационный отбор поставщиков
  • Контроль качества лекарственных средств
  • Техническая поддержка в обеспечении качества закупок

Кроме того, Стратегический фонд:

  • Облегчает диалог между поставщиками и государствами-членами
  • Предоставляет справочные цены
  • Облегчает приобретение товаров в экстренных ситуациях

наверх

12.Q / Как Стратегический фонд обеспечивает качество поставок?

A / Качество товаров, закупаемых через Стратегический фонд, обеспечивается:

  1. Предварительная квалификация поставщиков для обеспечения соответствия поставок критериям качества, установленным ПАОЗ / ВОЗ
  2. Управление качеством в закупках
  3. Поддержка в контроле качества продукции на национальном уровне.

наверх

13. Q / Какую роль играет ПАОЗ в управлении Стратегическим фондом?

A / Технические и административные подразделения ПАОЗ выполняют определенные функции по обеспечению операций Фонда.

Управление закупками и снабжением (PRO)

  • управляет процессом закупок и облегчает отгрузку продукции получателям
  • просматривает и санкционирует оплату счетов поставщиков.

Инфекционные болезни и анализ состояния здоровья (CHA)

  • Предоставляет техническую поддержку в отношении лекарств и материалов, используемых для лечения и борьбы с трансмиссивными болезнями, такими как туберкулез, малярия, шагас и лейшманиоз

Департамент семьи, гендера и жизненного пути (FGL)

  • Оказывает техническую поддержку в управлении лекарствами и диагностикой в ​​области ВИЧ / СПИДа, здоровья детей и подростков и материнского здоровья

Департамент систем здравоохранения и услуг (HSS)

  • Предоставляет техническую поддержку в области управления поставками, качества и рационального использования основных лекарственных средств и технологий здравоохранения

Управление финансовыми ресурсами (FRM)

  • управляет депозитами на счетах государств-членов
  • производит платежи поставщикам
  • ведет счета фонда
  • при необходимости готовит финансовые отчеты / счета на закупки
  • предоставляет финансовые отчеты государствам-членам

Юрисконсульт (LEG)

  • проекты страновых договоров
  • утверждает тендерные документы
  • поддерживает договорные соглашения о закупках
  • предоставляет другие юридические услуги.

Планирование, бюджет и координация ресурсов (PBR)

  • Поддерживает развитие Фонда, его ориентацию и работу в соответствии с мандатами руководящих органов ПАОЗ.

наверх

14. Q / Каковы перспективы Стратегического фонда в будущем?

A / Стратегический фонд был структурирован посредством ряда внутренних (в рамках ПАОЗ) и внешних партнерств для максимального увеличения поддержки участвующих стран.

Рабочая группа ПАОЗ — это внутренний орган, созданный в 2004 г. директором ПАОЗ для поддержки и реализации деятельности Стратегического фонда. Он состоит из технических и административных подразделений ПАОЗ и собирается не реже двух раз в год для рассмотрения действий и прогресса Фонда.

Технический персонал по лекарствам, сотрудники по закупкам, финансовый персонал, юридический персонал и персонал по управлению проектами в ПАОЗ посвящают время поддержке деятельности Стратегического фонда.

Рабочая группа под руководством команды проекта «Медицина» реализует рабочую программу через партнерские отношения, установленные в регионе.

Ключевые партнеры включают (но не ограничиваются):

  • BDS (Барбадосская наркологическая служба)
  • ENSP (Фиокрус, Бразилия; Центр сотрудничества ПАОЗ / ВОЗ по фармацевтической политике)
  • MSH (Управленческие науки для здравоохранения)
  • GDF (Global Drug Facility) / GLC (Комитет зеленого света)
  • Глобальный фонд (особенно основные реципиенты)
  • UNITAID
  • Фонд Клинтона

наверх

15.Q / Как государства-члены могут участвовать в Стратегическом фонде?

A / Государства-члены могут участвовать в Фонде, заключив соглашение напрямую с ПАОЗ. Цель этого соглашения состоит в том, чтобы обязать участвующие государства-члены соблюдать требования, установленные для закупок через фонд, а также обеспечивать и развивать техническое сотрудничество, необходимое для достижения целей фонда.

к началу

16. Q / Могут ли основные реципиенты Глобального фонда участвовать в Стратегическом фонде?

A / Основные реципиенты (ОР) проектов, финансируемых Глобальным фондом против СПИДа, туберкулеза и малярии (GFATM), также могут использовать Стратегический фонд для закупки продуктов Стратегического фонда путем подписания Меморандума о взаимопонимании (MOU) с ПАОЗ.

к началу

17. Q / Как страны могут приобретать лекарственные средства через Стратегический фонд?

A / Министерство здравоохранения или основной реципиент будет работать напрямую со страновым офисом ПАОЗ при выборе продуктов и прогнозировании продуктов. Запрос на закупку направляется в страновой офис ПАОЗ. После получения Стратегический фонд объединит запросы из разных стран. Цены, предлагаемые поставщиками, сообщаются государству-члену через страновой офис ПАОЗ.Для размещения заказа государство-член переводит средства в ПАОЗ и просит ПАОЗ закупить необходимые продукты. Затем продукция отправляется от поставщиков в страну.

к началу

18. Q / Как государства-члены платят за медицинские принадлежности?

A / Финансовое управление Стратегическим фондом регулируется Финансовыми правилами и положениями ПАОЗ. Государства-члены и / или основные реципиенты (ПР), участвующие в Стратегическом фонде, вносят средства в ПАОЗ для приобретения продуктов через Фонд.После получения платежа ПАОЗ переводит средства на отдельный счет государства-члена, с которого оплачиваются счета-фактуры поставщиков. Любые остатки средств сохраняются на этом счете для будущих закупок государствами-членами или возвращаются по мере необходимости.

к началу

19. Q / Где я могу найти дополнительную информацию о Стратегическом фонде?

A / В техническом документе «Принципы работы Регионального оборотного фонда стратегических поставок для общественного здравоохранения» содержится дополнительная информация о Стратегическом фонде.

Этот документ можно загрузить в Интернете (Операционные процедуры Регионального оборотного фонда для стратегических поставок общественного здравоохранения (июнь 2010 г.))

Свяжитесь со Стратегическим фондом по следующему адресу электронной почты: [email protected]

к началу

.

Похожие записи

Вам будет интересно

Краудфандинговые: как привлечь деньги с помощью коллективного финансирования

Что такое цедент: Недопустимое название — Викисловарь

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко