Можно ли работать на: Можно ли работать на двух работах официально по одной трудовой книжке

Содержание

Можно ли работать удаленно на даче или из другого города — Российская газета

11 мая — первый рабочий день после майских праздников. Те, кто продолжают трудиться на удаленке, возможно, решат не возвращаться в город, а остаться у моря или на даче.

Нужно ли устно или письменно уведомлять своего начальника о том, где ты находишься? Об этом мы расспросили управляющего партнера юридической фирмы Елену Кожемякину.

Напомним, новый дистанционный труд получил правовую основу в январе этого года. Юридически удаленная работа закреплена в Федеральном законе от 08.12.2020 № 407-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в части регулирования дистанционной (удаленной) работы и временного перевода работника на дистанционную (удаленную) работу по инициативе работодателя в исключительных случаях». Главное в законе — порядок взаимодействия с сотрудниками.

Что касается территории работы, то, по словам юриста, Трудовой кодекс требует описать в целом — Порядок взаимодействия с сотрудником. «Но внутри него от всех деталей зависит, как и где будет работать сотрудник и как компания его сможет контролировать, — подчеркивает Елена Кожемякина. Например, про время взаимодействия закон говорит четко. Про территорию такого уточнения нет.

Более того, в самом понятии дистанционной работы сказано, что человек трудится не на территории работодателя, а на не подконтрольной ему. То есть компания, по сути, не знает, где его сотрудник фактически работает и не должна знать. С другой стороны, есть основание для увольнения, когда сотрудник сменил территорию работы из-за чего не смог дальше выполнять обязанности».

Юрист рекомендует работодателю в допсоглашении с сотрудником указывать территорию его работы — город или регион. «У нас много примеров на практике, когда сотрудник работал из другого города и даже другой страны, — поясняет Елена Кожемякина. — Главное в этом правиле — не разрешенный срок (вы можете установить любой), а именно территория. Чтобы работодатель знал это, и время для возврата — за какое время требовать возврат в офис по разовому вызову или в том случаем, если удаленка отменяется».

Подробнее о нюансах удаленки читайте в ближайшем выпуске «Российской газеты-Неделя».

Работа на конкуретнов | Можно ли запретить сотруднику работать на конкурентов

Работодатели часто нанимают сотрудников с условием, что после увольнения те не могут в течение нескольких лет устраиваться к конкурентам. Условие подкрепляют угрозой штрафа. Так работодатели хотят защитить от утечки ценную информацию.

⛔ Запрет для работников уходить к конкурентам не имеет юридической силы. А ещё не поможет покрыть убытки. Но это не значит, что работнику сойдёт с рук, если он переманил клиента или унёс секрет производства. Есть законный и вполне эффективный способ защиты информации в бизнесе — это режим коммерческой тайны. 

Где написано, что работнику нельзя запрещать уходить к конкурентам

Любой человек в России сам выбирает, куда устроиться на работу, как использовать знания и опыт, с кем сотрудничать на фрилансе и какой бизнес открывать. Ограничивать свободу труда и предпринимательства нельзя. Это гарантии из ст. 34 и 37 Конституции РФ и ст. 2 ТК РФ.

Пункты трудового договора или другого кадрового документа про запрет трудоустройства к конкурентам не имеют силы. На деле это значит, что работник может спокойно устроиться к конкуренту и не платить штрафы. Так следует из ст. 9 ТК РФ и письма Минтруда № 14-2/В-942.

Суды стоят на стороне работников. Одна компания пользовалась услугами промышленного альпиниста. По договору исполнителю запретили в течение трёх лет выполнять работы методом верёвочного доступа для других фирм и устраиваться на должность промышленного альпиниста на территории Дальневосточного округа. За нарушение прописали штраф 600 000 ₽. Когда исполнитель заключил договор с конкурентами, пугающие пункты про штраф оказались бесполезны. Суды сказали, что запрет нарушает гарантии исполнителя свободно применять трудовые навыки, поэтому не работает — дело № А59-4571/2019.

В другом деле суды признали незаконным запрет вице-президенту компании уводить работников и клиентов работодателя после увольнения  — дело № 2-2128/2019.

Надо отметить, что у свободы труда есть пределы. Тяжёлые работы нельзя выполнять подросткам, женщинам и беременным. В школы и университеты не возьмут педагогов с судимостью. Госслужащим запрещено руководить бизнесом. А учредителям, бросившим своё ООО, три года нельзя регистрировать новые фирмы. Но все эти запреты не про подавление конкуренции с работниками.

Какие ещё запреты не работают

Свобода труда и предпринимательства означает, что работнику в принципе нельзя запретить зарабатывать вне основного места работы и после увольнения. А именно:

— подрабатывать по гражданско-правовым договорам;

— совмещать основную работу с подработкой у другого работодателя в свободное время — это прямо сказано в ст. 282 ТК РФ;

— открывать аналогичный бизнес;

— не увольняться до отработки затрат на обучения — кроме случаев, когда с сотрудником оформили ученический договор по всем правилам.

Что будет плохого, если работник подписался под условием не работать с конкурентами

Главная опасность в том, что работодатель будет надеяться на такое условие и не защитит ценные сведения от утечки другими способами. Грамотный работник благополучно продаст знания конкурентам или откроет свой бизнес, если не подписывал обязательство о неразглашении коммерческой тайны.

Ещё работники могут пожаловаться в трудовую инспекцию. Если оттуда придут с проверкой и найдут в трудовых договорах незаконные условия, оштрафуют по ст. 5.27 КоАП РФ. Штраф для ИП — до 20 000 ₽, для компаний — до 70 000 ₽ плюс отдельный штраф директору или дисквалификация до трёх лет.

А соглашение с конкурентом не переманивать работников — законно? 

Соглашения с конкурентами и контрагентами не нанимать сотрудников друг друга незаконны. Это тоже следует из гарантии свободы труда. Плюс такое соглашение создаёт дискриминацию. Бывшему сотруднику конкурента придется отказать по причине, не связанной с деловыми качествами. А так нельзя — ст. 3 ТК РФ.

На соглашение о ненайме сотрудников тоже не стоит рассчитывать. Одна фирма оказывала услуги по сопровождению бухгалтерской программы. В договор с контрагентом записали условие: не брать на работу специалистов друг друга. Это не помешало контрагенту увести к себе 24 (!) специалиста и обойтись без услуг разработчика. Потерянную прибыль не получилось возместить даже через суд — дело № А40-230924/2018.

🎁

Новым ИП — год Эльбы в подарок

Год онлайн-бухгалтерии на тарифе Премиум для ИП младше 3 месяцев

Попробовать бесплатно

Оформление коммерческой тайны — законный способ спросить с работника убытки

Коммерческая тайна — это любая информация в фирме, которая помогает зарабатывать и обгонять конкурентов. За слив коммерческой тайны работника можно уволить по ст. 81 ТК РФ и потребовать возместить убытки без ограничений по сумме по ст. 11 Закона № 98-ФЗ.

Но чтобы фишка сработала, надо ввести в фирме режим коммерческой тайны и принять меры по охране. В общем и целом режим устанавливают так.

⬇Определяют перечень сведений, составляющих коммерческую тайну.

⬇Организуют физическую защиту информации — сейфы, пароли, охрана на входе.

⬇Прописывают порядок доступа работников и контрагентов к информации — обычно для этого утверждают Положение о коммерческой тайне.

⬇Ведут учёт лиц, получивших доступ к тайне.

⬇Берут с каждого работника и контрагента письменное обязательство о неразглашении тайны.

⬇Материальные носители с информацией — договоры, учебные материалы, бухгалтерские документы — помечают грифом «Коммерческая тайна» с указанием наименования и адреса обладателя. 

Режим коммерческой тайны реально работает, если все кадровые бумаги оформлены правильно. Это повод обратиться к опытному кадровику. Одному работодателю удалось отсудить у бывшего инженера из найма полмиллиона — стоимость потерянного годового контракта. Он открыл аналогичный бизнес по ремонту бытовой техники и переманил крупного клиента, предложив скидку в 20 %, но не придал значения подписанным бумагам о неразглашении коммерческой тайны — дело № 33-5328/2019.

Статья актуальна на 08.02.2021

Можно ли работать на трех работах?

Можно ли работать на трех работах официально с записью в трудовой? Основная работа и две по совместительству? Да можете. … Работа по совместительству может выполняться работником как по месту его основной работы, так и у других работодателей.

Можно ли быть совместителем на трех работах?

Интересно отметить, что в законе не регламентировано ограничение в плане количества работ, на которых можно трудиться по совместительству, то есть человек вполне имеет право устроиться как на 0,5 ставки, так и на 0,1 0,2 или 0,3 ставки, работая по 1-2 часу в день на 3 или 4 работах, что вполне допускается законом.

Можно ли работать на нескольких работах?

Трудоустройство на нескольких предприятиях

Трудовой Кодекс разрешает устройство на двух работах. … По совместительству можно работать как на одном предприятии, так и на разных. Работа по совместительству обязательно отмечается в трудовом договоре, что является совместительством.

Можно ли работать на двух работах одновременно в Беларуси?

Согласно законодательству Республики Беларусь можно работать на двух должностях на условиях совмещения или совместительства. … В трудовом договоре обязательно указывается, что работа является совместительством. В большинстве случаев для работы по совместительству согласия нанимателя по месту основной работы не требуется.

Сколько можно иметь работ по совместительству?

Трудовое законодательство не запрещает работнику иметь сколько угодно мест работы. Главное — чтобы соблюдалось правило по продолжительности рабочего дня совместителя. Продолжительность рабочего дня совместителя не должна превышать 4-х часов в день.

Сколько может быть внутренних Совместительств?

Следовательно, на одну полную ставку можно принять четырех совместителей. Совместитель, работающий по четыре часа в день, принимается на полставки, соответственно, целую ставку могут занимать два совместителя, и так далее.

Почему нельзя официально работать на двух работах?

Работая по совместительству, человек не нарушает закон, так как он не оформляет несколько трудовых книжек. Трудовая книжка оформляется только по месту его основного места работы. По месту же совместительства оформляется трудовой договор, где обязательно описывается место работы как дополнительное.

Можно ли быть трудоустроенным в двух местах одновременно?

По желанию работника сведения о работе по совместительству вносятся в трудовую книжку по месту основной работы на основании документа, подтверждающего работу по совместительству. … Однако при этом конкретного запрета обладать парой трудовых книжек одновременно в законодательстве не содержится.

Можно ли работать на двух работах официально на полной ставке?

Закон не разрешает работать на двух основных местах (письмо Минтруда от 26.04.2017 № 14–2/В-357). Совместителю можно работать не больше половины нормы времени (ст. 284 ТК). Поэтому в другой организации его нельзя принять на полную ставку.

Можно ли в Беларуси иметь две трудовые книжки?

Из норм трудового права, регулирующих вопросы о порядке ведения трудовых книжек работников, вытекает, что работник не должен иметь 2 трудовые книжки, он может иметь 1 трудовую книжку или дубликат (при этом дубликатов может быть несколько).

Можно ли устроиться на две полные ставки?

Совмещать две одинаковые должности в разное рабочее время — при внутреннем совместительстве тоже нельзя. … На каждую из должностей заключается отдельный трудовой договор. Как видно из ТК РФ, работа по внутреннему совместительству более чем на 0,5 ставки не допускается.

Сколько ставок может быть у внешнего совместителя?

Совместитель не может по одному трудовому договору работать на 0,75 ставки. При этом закон не запрещает работнику заключить несколько трудовых договоров по совместительству (в том числе с одним и тем же работодателем) при условии, что по каждому из них работник будет работать не более чем на 0,5 ставки.

Какая максимальная ставка может быть у совместителя?

Согласно ст. 91 ТК РФ, полная ставка для обычных работников не должна превышать 40 часов в неделю(8 часов в день при стандартной пятидневке), а согласно ст 284 для совместителей количество рабочих часов не должна превышать 20 часов в неделю (те до 4 часов в день). спасибо за развернутый ответ.

Сколько ставок может быть у одного человека?

Закон не устанавливает лимит на количество ставок, которые лицо имеет право посвящать дополнительной должности. Однако в статье 284 ТК РФ отражен промежуток времени, которое сотрудник может трудиться без ущерба основной деятельности. Период составляет половину стандартного рабочего дня — 4 часа.

До какого возраста можно работать на госслужбе

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу До какого возраста можно работать на госслужбе (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика: До какого возраста можно работать на госслужбе Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Апелляционное определение Апелляционной коллегии Верховного Суда РФ от 11.09.2018 N АПЛ18-353
Требование: Об отмене решения квалификационной коллегии судей о прекращении отставки судьи.
Решение: В удовлетворении требования отказано, так как судья, пребывающий в отставке и не имеющий стажа работы в должности судьи не менее двадцати лет либо не достигший возраста пятидесяти лет, до определенного периода не вправе был замещать иные государственные должности, должности государственной службы, муниципальные должности, должности муниципальной службы, быть третейским судьей, арбитром.С учетом приведенных законоположений в обжалуемом судебном акте правильно указано, что судья, пребывающий в отставке и не имеющий стажа работы в должности судьи не менее 20 лет либо не достигший возраста 55 лет (для женщин — 50 лет), до 1 сентября 2016 г. не вправе был замещать иные государственные должности, должности государственной службы, муниципальные должности, должности муниципальной службы, быть третейским судьей, арбитром.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: До какого возраста можно работать на госслужбе

Нормативные акты: До какого возраста можно работать на госслужбе Федеральный закон от 21.12.1994 N 69-ФЗ
(ред. от 11.06.2021)
«О пожарной безопасности»
(с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2021)Работникам Государственной противопожарной службы, работающим на должностях, предусмотренных перечнем оперативных должностей Государственной противопожарной службы, утверждаемым Правительством Российской Федерации, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, пенсии по старости устанавливаются по достижении ими возраста 50 лет и при стаже работы в Государственной противопожарной службе не менее 25 лет.

Какому бизнесу можно работать

1. Проведение официальных и иных мероприятий, организуемых государственными органами, а также массовых культурных, физкультурных и спортивных мероприятий открытого типа с количеством посетителей не более 75% от вместимости, а также физкультурных и спортивных мероприятий на объектах физкультуры и спорта закрытого типа без зрителей.

2. Посещение организаций сферы культуры, осуществляющих экспозиционно-выставочную деятельность, музеев, библиотек, развлекательных аттракционов, развлекательных аттракционов и детских игровых площадок, расположенных в помещении.

3. Посещение зоопарков, дельфинариев, цирков (ограничение для группп более 20 человек снято).

4. Проведение репетиций творческих коллективов в театрах, филармониях, и концертных организациях, коллективов художественной самодеятельности в культурно-досуговых учреждениях без зрителей.

5. Проведение культурно-массовых мероприятий на открытом воздухе (спектакли, концерты, театральные представления) с количеством посетителей не более 50% от вместимости площадки, без организации «фан-зоны» или танцевальной зоны.

6. Организация учебно-тренировочного процесса в организациях дополнительного образования физкультурно-спортивной направленности.

7. Работа дошкольных образовательных организаций.

8. Работа организаций, осуществляющих предоставление услуг по дневному уходу за детьми, с наполняемостью групп не более 50 процентов, а также работа организаций культурно-досугового типа, в том числе детских развлекательных центров, иных детских развлекательных и досуговых заведений  с наполняемостью не более 50%, а детские игровые в ТЦ и ТРЦ  работают только в будни.

9. Работа ресторанов, кафе, столовых, буфетов, баров, закусочных и иных организаций общественного питания до 23 часов, при условии оснащения рабочих и (или) посадочных мест защитными экранами или зонирующими перегородками.

10. Прием и размещение граждан на базах отдыха, в домах отдыха, санаториях.

11. Работа организаций дополнительного образования, в том числе детских школ искусств, и организаций дополнительного профессионального образования.

12. Работа общественных бань.

13. Работа общеобразовательных организаций, профессиональных образовательных организаций и образовательных организаций высшего образования, осуществляющих деятельность на Свердловской области.

14. С 09.09.2020г. допускается проведение в театрах и концертных организациях театральных представлений, спектаклей, концертов, работа кинотеатров (кинозалов) и иных организаций, осуществляющих публичную демонстрацию фильмов, работа филармоний, при условии, что количество посетителей не превышает 50% от вместимости зала.

15. Работа фитнес-центров, в том числе проведение ими групповых занятий.

16. Профессиональные спортивные клубы, в том числе по командным игровым видам спорта при организации и проведении ими тренировочных мероприятий для подготовки к профессиональным соревнованиям федерального, международного уровня.

17. Работа выставочных центров, а также иных помещений, зданий, используемых для проведения форумов, выставок, конференций и семинаров, иных мероприятий с очным присутствием граждан.

18. Проведение групповых занятий клубных формирований, созданных на базе организаций в сфере культуры.

19. Допускается деятельность букмекерских контор, тотализаторов и пунктов приема ставок.

20. Работа организаций, оказывающих услуги по перевозке пассажиров и багажа легковым такси, при условии оснащения рабочих и (или) посадочных мест защитными экранами или зонирующими перегородками.

 

ВАЖНО! Все разрешенные виды деятельности разрешены при условии строгого соблюдения требований и рекомендаций Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека.

Как долго можно работать в одной компании

Частую смену работы, указанную в резюме соискателя, многие работодатели считают негативным фактором. Случается, что дальше беглого просмотра такого документа дело не идет, и в причины, побуждавшие кандидата на вакансию к уходу, никто вникать не стремится. В то же время люди, работающие на одном месте больше 5-7 лет, также вызывают у рекрутеров серьезные опасения. Работодатели с осторожностью относятся к таким соискателям, поскольку считают их пассивными и лишенными профессиональных амбиций. Так ли это на самом деле?

Как долго можно работать на одном месте и при этом не зайти в профессиональный «тупик»? Как часто допустимо менять работу в поисках оптимального варианта и при этом не прослыть «летуном»?

 

Какой срок работы в одной компании считается идеальным

 

Большинство профессионалов ищут такое рабочее место, которое бы максимально соответствовало всем важным для них критериям: стабильности компании, перспективам карьерного роста или возможности получить дополнительное образование. При взгляде со стороны много записей в трудовой книжке может трактоваться как неуживчивость соискателя, неумение строить отношения в коллективе или, что еще хуже, объясняется недостаточным уровнем его профессионализма.

 

Большинство рекрутеров сходятся на том, что для молодых специалистов оптимальный срок работы на одном месте — не менее года. Работники, обладающие определенной квалификацией, могут работать в одной компании 2-3 года, а руководители – 3-5 лет. При этом должен просматриваться их карьерный рост и расширение функциональных обязанностей.

 

Свою точку зрения работодатели объясняют тем, что процесс детального ознакомления с бизнес-процессами компании, приобретение необходимого багажа знаний занимает от 1,5 до 2-х лет. За такой период времени специалист получает всю необходимую информацию, что позволяет объективно оценить свои перспективы и решить: стоит ли оставаться здесь и дальше или необходимо искать реализацию своего потенциала на новом месте.

 

Такая взвешенная позиция в глазах рекрутера создаст вам имидж вдумчивого и зрелого работника и позволит рассчитывать на более высокий уровень дохода в другой компании.

 

Показать или не показать? Вот в чем вопрос…

 

А как быть, если в силу определенных причин, вам удалось на одном месте работы задержаться меньше, чем на 8 месяцев или год? Беглый взгляд на ситуацию может создать впечатление, что вы не смогли достойно справиться со своими должностными обязанностями или не прошли первую же проверку результатов работы.

 

Следует помнить, что при составлении резюме вашей целью является получение приглашения на собеседование. Именно поэтому рекрутеры рекомендуют немного приукрасить документ и краткосрочный опыт работы вообще не указывать. Лучше показать его в других карьерных периодах или сказать, что вы выполняли определенный круг обязанностей, работая фрилансером.

 

При этом не расценивайте свои действия как заведомую ложь. Этим вы никого не вводите в заблуждение, а просто «структурируете» свое прошлое, акцентируете внимание рекрутера на значимых аспектах и экономите его время, которое могло быть потрачено на выяснение несущественных для вас деталей.

 

Исключением может стать масштабное сокращение штата компании, которое коснулось большей части коллектива. В таком случае, нет ничего постыдного в том, что вы оказались в поисках работы и этот факт можно смело указывать в резюме.

 

 

Когда может начаться профессиональное выгорание?

 

Если работодатель не уделяет развитию профессионализма своих сотрудников должного внимания, то их профессиональное выгорание может начаться уже через 2-4 года.

 

Компания, которая заботится о своих сотрудниках, постоянно мотивирует их стремление к развитию. Это может быть привлечение работника к участию в новых проектах, расширение круга должностных обязанностей, которое требует мобилизации внутренних резервов или побуждает его к получению дополнительного образования.

 

Бытует мнение, что работу следует менять каждые 5 лет. Однако эта точка зрения субъективна, поскольку если в рамках одной фирмы специалист постоянно развивается, при этом его устраивают условия работы и уровень оплаты труда, а в отношениях с работодателем царит полное взаимопонимание, то в таких условиях можно трудиться и более длительный срок.

 

Тем более, по мнению рекрутеров, специалист, который успешно трудится в компании длительный срок, получает и более высокий доход, чем его коллега-новичок.

 

Именно поэтому к рассмотрению нюансов каждой отдельной ситуации следует подходить гибко и объективно оценивать все важные аспекты, чтобы ни один из них не был выпущен из поля зрения. Только так можно принять верное, по-настоящему взвешенное решение.

 

 

Когда можно работать после Пасхи?

На Страстной неделе, накануне Пасхи, день празднование которой в 2021 году приходится на 2 мая, верующие приводят в порядок свои дома, заканчивают приготовления к празднику и готовят обрядовые блюда.

Согласно традиции, начиная со Страстной пятницы нельзя выполнять многие виды работ: делать уборку в доме, работать в саду или на даче, стирать, шить, вязать, вышивать, а также мыться, стричься и т. п. Согласно поверью, белье, которое выстирано в Страстную пятницу, будет сохнуть с пятнами крови, а растения, которые посажены в этот день, погибнут.

Страстная суббота также называется «тихой»: в этот день нужно соблюдать тишину – нельзя громко разговаривать, смеяться, петь и слушать громкую музыку; не следует ругаться, ссориться, спорить с людьми. Христианам следует отвлечься от мирских, повседневных дел и посвятить себя заботам духовным.

В эти дни православные верующие придерживаются строгого поста и не принимают участие в увеселительных мероприятиях, стараясь чаще бывать в церкви и больше времени посвящать молитвам. Отстранение от будничной суеты дает возможность собраться с мыслями, познать самих себя, пересмотреть свои убеждения и взгляды.

И вот наступает светлый праздник Пасхи, когда многие запреты снимаются. С этого времени, в частности, можно включать в рацион продукты животного происхождения. Однако трудиться по-прежнему нельзя.

В это время не стоит заниматься домашними делами, но следует посвятить себя духовному возрождению, молитвам, изучению Библии, оказать помощь бедным и больным людям.

Сколько дней после Пасхи нельзя ничего делать?

«Сколько дней нельзя работать после Пасхи?» – задают вопрос некоторые верующие. Хотя в Святом Писании и церковном уставе (Типиконе) нет определенных указаний на то, можно ли работать в пасхальную неделю, верующие стараются следовать определенным правилам, сложившимся за несколько веков.

Так что предусмотренный на работу в это время запрет не является каноническим, это, скорее, благочестивая традиция. Как говорит духовенство, смысл запретов трудиться в подобные дни не в том, чтобы люди отказывали себе в чем-то или предавались лености и безделью, а в том, что церковные праздники верующие должны посвящать Богу и молитвам.

Разрешается ли выполнять какие-либо работы сразу после Пасхи? Пасхальная неделя также получила название Светлая, Славная, Великая, Радостная, Красная, Великоденская. В эти дни богослужение в храмах совершается по пасхальному чину.

Во многих церквях на Светлую седмицу разрешают всем желающим попробовать свои силы на звоннице – позвонить в колокола. Эти радостные дни следует посвятить молитвам, встречам с друзьями и родственниками, помощи бедным и больным людям, которые в ней нуждаются.

Каждый из этих дней имеет свое название и с каждым из них связаны свои традиции. Светлый понедельник также называют Днем Богородицы; в это время принято подавать милостыню нуждающимся и совершать другие добрые дела.

Второе название Светлого вторника – Купалица; в этот день в народе было принято обливать холодной водой тех, кто проспал утреннюю службу в церкви. Начиная с Громовой среды или Хороводницы в старину устраивались молодежные гуляния, девушки и парни водили хороводы, молодые люди присматривали себе невест.

Начиная с Навского четверга люди посещали кладбища и приводили в порядок могилы родственников. В Прощеную пятницу тесть и теща приглашали в гости родителей зятя. В Окликальную субботу было принято окликать молодоженов, к ним приходили в гости родители.

Как и в старину, в эти дни в храмах и поныне не проводятся обряды венчания и крещения. А не запрещается ли работать на пасхальной неделе? Дела, которые можно отложить на потом, лучше в это время не начинать.

Согласно народному поверью, за труд в эти дни человека неминуемо будет ждать наказание. Например, садоводов и огородников будет ждать сплошное разочарование.

В старину считалось, что в первую половину недели после праздника нельзя садить какие-либо растения, так как все будет побито градом. Если же приступить к работе во второй половине Светлой седмицы, то урожай будет истреблен вредителями.

В то же время какой-либо труд сам по себе нельзя считать грехом, и недаром говорят, что Бог любит тех, кто хорошо работает. К тому же, к примеру, существуют определенные сроки обработки земли и посадок растений, внесения удобрений и обрезки деревьев.

Но дней в весеннем календаре садоводов и огородников все-таки достаточно много, а такой большой праздник, как Пасха, у нас один.

Сколько именно дней по прошествии Пасху нельзя что-либо делать? Некоторые люди полагают, что этот праздник должен отмечаться три дня, и на время торжества верующим нужно позабыть о слове «труд».

Однако это не так. Попразднство Пасхи длится тридцать восемь дней (до Вознесения). Учитывая сам день праздника и день отдания, православные отмечают Пасху 40 дней – столько Спаситель пребывал на земле до Своего вознесения.

В этом периоде особенно выделяется первая неделя, Светлая седмица, – семь дней до следующего после Пасхи воскресенья, которое называется Красной горкой. Согласно традиции,. в это время нельзя грустить, ходить хмурыми и ругаться с ближними.

Напротив, следует радоваться, угощать пасхальными блюдами друзей и родных, приглашать их к себе в гости. Одним словом, делать все, что приносит радость вам и другим людям.

Первым днем, когда можно начать работать после праздника Пасхи, является следующий за Красной горкой понедельник.

Однако на практике нередко случается так, что решение, как долго не работать на Пасху, зависит не только от желаний верующих людей, но также от обстоятельств и особенностей их трудовой деятельности. Для большинства жителей нашей страны эти дни, согласно рабочему графику, являются рабочими.

И любой священник скажет, что если вам необходимо в это время выйти на работу или у вас имеются неотложные дела, то заняться ими не будет большим грехом. Так что если у вас имеется острая необходимость в том, чтобы выполнить какие-то виды работ, то не стоит это откладывать.

Священнослужители вместе с тем напоминают, что даже в это время, несмотря на плотный график, нужно обязательно найти время для посещения церкви, где проходят торжественные богослужения.

Если кому-либо приходится выполнять работу в пасхальную неделю и при этом он задается вопросом не совершается ли при этом греха, то спросить сколько дней после Пасхи нельзя ничего делать можно у своего духовника.

Обычно служители церкви отвечают: «Если вам нужно выполнить что-то необходимое, делайте свою работу добросовестно. Если вы в простоте и правде исполните ваши обязанности, Господь обязательно коснется вашего сердца».

В заключение нам остается сказать, что традиции приходят и меняются. И бывают ситуации, кода только сам верующий человек может решить, как ему поступить, так что выбор всегда остается за вами.

Надеемся, что в этой статье вы нашли интересующую вас информацию о том, когда можно работать после Пасхи, и сможете принять верное решение в зависимости от сложившейся ситуации.

Хотите работать удаленно из другой страны? 5 вещей, которые нужно знать в первую очередь

Когда ограничения Covid-19 вынудили многих сотрудников работать из дома, возможность работать из любого места оказалась временным.

Теперь, спустя год после начала пандемии, возможность продолжить удаленную работу набирает популярность среди работодателей и сотрудников, которые ожидают, что политика работы на дому, введенная из-за Covid-19, в какой-то мере сохранится.

Для американских рабочих, которые переходят или продолжают работать удаленно полный рабочий день, возможность сделать это за пределами США.С. может быть привлекательным. И страны по всему миру предлагают работникам возможность делать именно это с помощью программ удаленной работы.

Согласно Remote.co, веб-сайту, запущенному в 2016 году для компаний и сотрудников, заинтересованных или уже использующих варианты удаленной работы. Среди 13 программ удаленной работы, выделенных сайтом, удаленные места включают такие страны, как Барбадос, Дубай и даже Исландия. Аналогичные требования, включая подтверждение занятости, минимальный порог дохода и подтверждение наличия медицинской страховки, должны быть выполнены, чтобы иметь право на участие во всех программах, но могут потребоваться дополнительные сборы и документы, поскольку некоторые программы различаются по продолжительности и цене.

CNBC Make It поговорила с экспертом по удаленной работе Бри Рейнольдс, менеджером по развитию карьеры и тренером Remote.co, чтобы получить лучший совет для сотрудников, заинтересованных в этих программах.

Обратите внимание на детали

Как и в случае с большинством приложений, в процессе работы соискателю могут быть предъявлены определенные требования, которые варьируются от программы к программе. Для соискателей, желающих подать заявку на удаленную должность, важно следовать всем инструкциям при подаче заявления и предоставить всю запрошенную информацию.

«У каждой программы разные требования, поэтому важно уделять внимание деталям», — говорит Рейнольдс. «Отправка одной и той же информации и заявки в каждую программу просто не сработает».

Например, в программе Антигуа и Барбуды кандидаты должны зарабатывать не менее 50 000 долларов в год, , но для программы Исландии вам необходимо зарабатывать не менее 8 000 долларов в месяц, что в сумме составляет 96 000 долларов в год.

Уточните у своего работодателя, прежде чем подавать заявление.

Важно обсудить с работодателем возможность работы удаленно и разрешено ли участие в программе конкретной страны.Просто потому, что возможность работать удаленно предоставляется работодателем, это не обязательно означает, что сотрудники могут работать удаленно из любого места , , поскольку некоторые работодатели хотят, чтобы сотрудники проживали в одном штате или в определенных областях.

«Некоторые компании очень открыто заявляют о своей политике удаленной работы или работы из любого места, но если вы не уверены в правилах своей компании, лучше узнать, прежде чем проходить весь процесс подачи заявки», Reynolds говорит.

Самостоятельно занятым людям, которые работают с клиентами, важно учитывать, как удаленная работа может повлиять на ваших клиентов и ваш бизнес. Это потому, что многие страны, предлагающие эти программы, не позволяют удаленным работникам вести бизнес в принимающей стране.

Подумайте о своей ситуации дома перед отъездом

Имея возможность уехать, вам следует подумать о своих жилищных условиях дома, прежде чем отправиться в пункт назначения.

«Одно из самых важных соображений — это то, что вы будете делать со своими нынешними жилищными условиями.Придется ли вам платить текущую арендную плату или ипотеку и для проживания в новой стране? Или вы могли бы сдать в субаренду или арендовать свое обычное жилое пространство, пока вас нет? »- объясняет Рейнольдс.

Подумайте об обязанностях по уходу за детьми

В то время как большинство государственных школ в США вернутся к классной комнате этой осенью, некоторые системы государственных школ могут иметь какую-то постоянную программу удаленного обучения для учащихся

Если вы заинтересованы в вариантах удаленной работы и у вас есть дети школьного возраста, следует рассмотреть возможность полностью онлайн-обучения в государственных и частных школах.Некоторые программы также предоставляют возможность записаться в школу во время вашего пребывания.

«Как и в случае с любым другим важным жизненным выбором, поговорите со своими детьми о своих планах в соответствии с возрастом и позвольте им иметь некоторую поддержку и контроль над соответствующими аспектами приключения, в которое вы собираетесь отправиться. «, — объясняет Рейнольдс.

Важно помнить, что разные программы имеют разную длину; Вы должны убедиться, что любая программа, на которую вы подаете заявку, соответствует вашим потребностям в работе, учебе и уходе за детьми.

Обсудите логистику удаленной работы со своим работодателем

Как найти настоящую работу на дому

Если вы заинтересованы в работе из дома, есть несколько реальных и законных вакансий. Некоторые компании активно нанимают сотрудников для работы на дому, и вы можете найти списки вакансий в Интернете. Но их не так много, как можно было бы подумать, учитывая интерес к работе из дома.

Иногда бывает сложно найти работу на дому, но есть компании, которые сейчас нанимают на удаленные должности.Кроме того, вот список лучших рабочих мест для удаленной работы и три способа найти работу на дому. Если вы раньше не работали из дома, вот как найти первую удаленную работу.

Будьте осторожны при поиске работы: мошенничества почти столько же, сколько и реальных возможностей работы на дому.

Но не расстраивайтесь. Есть работа на дому.

Как найти работу на дому

Получите подробную информацию обо всем, что вам нужно знать о работе на дому, в том числе о том, где найти списки вакансий для работы на дому, лучшие сайты для поиска работы на дому и как исследовать возможности работы на дому, чтобы избежать мошенничества .

Скорее всего, вы добьетесь успеха в работе на дому, если у вас есть навыки, которые способствуют работе фрилансером или работе полный рабочий день на должности, которая не требует вашего присутствия в офисе.

Компании, нанимающие удаленных сотрудников

Многие люди, которые работают из дома, начали работать в офисе, но смогли договориться со своим работодателем о том, что они будут работать дома все время или частично. Вот советы, как спросить начальника, можно ли вам работать из дома. Если в остальном вы довольны своей текущей работой, это хороший вариант.

Есть компании, которые нанимают сотрудников прямо из дома. См. Сайты, на которых перечислены вакансии для работы на дому, где есть советы о том, как отфильтровать любую доску объявлений о вакансиях, чтобы найти варианты работы на дому. Некоторые из этих должностей представляют собой те, на которых сотрудник работает на определенной территории — например, в страховой компании или фирме по производству потребительских товаров — и проводит некоторое время в дороге, а какое-то время в домашнем офисе. Также доступны рабочие места по обслуживанию клиентов, найму, продажам, планированию, техническому обслуживанию, письму, работе с компьютером и телемаркетингу.

Во многих случаях работа на дому осуществляется на условиях неполного рабочего дня, за комиссионные или выплачивается единовременная выплата за завершенный проект. В других случаях вы можете работать в качестве агента на дому в качестве сотрудника, предоставляя клиентские услуги компаниям-клиентам. Виртуальные помощники предоставляют клиентам административную, секретарскую и канцелярскую поддержку, а также творческие и / или технические услуги.

Транскрипционисты, работающие на дому, или составители скрытых субтитров, как правило, являются независимыми подрядчиками, которые расшифровывают и редактируют записанные отчеты на своем домашнем компьютере.Онлайн-репетиторы работают в интернет-компаниях, которые предлагают помощь в различных предметных областях студентам всех возрастов. Если вы хотите немного подзаработать, возможны платные опросы, но будьте осторожны, чтобы избежать мошенничества.

Работу с полной занятостью, которая обеспечивает медицинское страхование, пенсию, отпуск и другие льготы, в то время как вы работаете полный рабочий день из дома, особенно если у вас нет опыта, найти труднее.

Будьте гибкими и креативными

Гибкость — один из ключей к успешной работе из дома.Если вы готовы рассмотреть возможность работы на фрилансе или по контракту или совмещать несколько должностей с частичной занятостью, у вас будет больше шансов на успех в поиске законных возможностей.

Также критически важно найти время для поиска позиций и тщательного изучения тех, которые кажутся жизнеспособными.

Как найти «настоящую» работу

Несмотря на всю рекламу в Интернете, которую вы видите, работы на дому не так уж и много. Те, которые доступны, могут потребовать, чтобы вы жили в определенном районе или проводили хотя бы некоторое время в офисе.Другие могут работать неполный рабочий день или работать внештатно, поэтому вам нужно будет постоянно искать потенциальные должности.

Имейте в виду, что предпосылки для работы на дому аналогичны тем, которые необходимы для работы в офисе. Вам потребуется как опыт, так и навыки, необходимые для выполнения работы. Вам также понадобится домашний офис с высокоскоростным Интернетом, телефоном, факсом, компьютером, принтером, программным обеспечением и другим основным офисным оборудованием. В некоторых случаях сотрудники, работающие на дому и работающие полный рабочий день, могут быть обеспечены основным офисным оборудованием (например, компьютером).

Поиск работы для удаленных рабочих мест

Для начала рассмотрите поиск работы как свою работу. Посвящайте поиску работы столько часов в неделю, сколько вы бы потратили на работу. Если вы ищете работу на полный рабочий день, вам следует проводить полный рабочий день в поисках работы.

Нетворкинг остается лучшим способом найти работу, и это действительно работает. Налаживайте контакты — друзей, родственников, выпускников колледжей и даже других соискателей работы — с людьми, которые могут помочь собрать информацию и найти работу.Вы можете использовать прямой подход и попросить потенциальных клиентов или попробовать менее формальный подход и попросить информацию и совет. Свяжитесь со всеми, кого вы знаете, и скажите им, что хотите работать из дома. Вы можете быть удивлены людьми, которых они знают, и потенциальными клиентами, которых вы можете привлечь.

Проверка удаленных рабочих мест на рабочих местах

Проверьте сайты, на которых перечислены вакансии для работы на дому, просмотрите все списки и не забудьте воспользоваться разделом размещения резюме, если он есть на сайте. Таким образом, компании, ищущие сотрудников, смогут найти ваше резюме.

Используйте системы поиска работы, используя такие термины, как «работа на дому», «удаленная работа» и «внештатный сотрудник». Затем выполните поиск в онлайн-банках вакансий по таким ключевым словам, как «работа на дому», «удаленная работа» и «удаленная работа». Например, поиск Monster с использованием ключевого слова «удаленная работа» генерирует почти 200 списков. «Работа на дому» генерирует около 1000 позиций.

Будьте готовы подать заявку онлайн

Будьте готовы подать заявку онлайн. Подготовьте резюме и сопроводительное письмо для отправки.В зависимости от типа работы, которую вы ищете, вам также могут потребоваться образцы работы для отправки потенциальным работодателям.

Отслеживайте, куда вы подали заявку. Многие из одинаковых позиций указаны на нескольких сайтах, поэтому вы не должны дублировать свои усилия.

Приготовьтесь к удаленному собеседованию

Если вы подаете заявление на работу на дому в компании, у которой есть местный офис, вас могут ожидать лично пройти собеседование. Если вы работаете в удаленной компании, вы можете пройти собеседование через систему онлайн-интервью, видео, Skype или даже по электронной почте.

Следуйте этим советам для успешного видео-интервью. Независимо от типа собеседования будьте готовы ответить на самые разные вопросы собеседования.

Советы по предотвращению мошенничества

Тереза ​​Чиечи. © Баланс 2019

Возможны случаи мошенничества с использованием работы на дому, чем настоящие списки вакансий на дому, поэтому соискатели должны быть осторожны при поиске и оценке предложений о работе на дому.

Найдите время, чтобы изучить должность и компанию, в том числе поговорите с другими людьми, которые там работают.Таким образом, вас не обманут, и вы приложите все усилия и здравый смысл, чтобы найти законную работу на дому.

  • Если это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой, скорее всего, так оно и есть. Если вы получите нежелательное электронное письмо, в котором говорится, что компания, о которой вы никогда не слышали, хочет нанять вас на работу, где вам не нужен опыт или навыки, и вы можете заработать много денег, проигнорируйте это. Существует множество видов мошенничества, некоторые из которых являются персонализированными и звучат вполне законно.
  • Знайте распространенные мошеннические задания. Следует избегать работы на дому. Сюда входят сборочные работы, многоуровневый маркетинг, обработка претензий и заполнение конвертов. Многие из этих должностей требуют, чтобы вы платили много денег, и вы практически не получали прибыли.
  • Внимательно прочтите объявление. Убедитесь, что вы знаете, есть ли у вас зарплата или вам платят комиссионные. Узнайте, нужно ли вам покупать оборудование и получат ли вы компенсацию.
  • Изучите компанию. Если вы не уверены, что компания является законной, попросите рекомендации. Если компания не предоставит рекомендации, не подавайте заявку.
  • Никогда не отправляйте деньги. Работодатели не должны взимать с вас плату за начало работы на них. Избегайте компаний, которые просят вас прислать деньги за оборудование. Кроме того, не присылайте деньги на справочники по работе на дому или комплекты для начинающих. Бесплатная информация и списки вакансий доступны в Интернете. Кроме того, никогда не сообщайте информацию о своем банковском счете или любую другую личную информацию, которая может помочь кому-либо украсть вашу личность.
  • Избегайте рекламы «быстрое обогащение». Будьте осторожны с объявлениями, которые гарантируют вам богатство или финансовый успех или утверждают, что они помогут вам быстро разбогатеть, не выходя из дома. Скорее всего, они не будут делать ничего из вышеперечисленного.
  • Очень внимательно оценивайте каждое объявление, которое вы просматриваете. Узнайте, есть ли у вас зарплата или вам платят комиссионные. Спросите, как часто вам будут платить. Спросите, какое оборудование (оборудование / программное обеспечение) вам необходимо предоставить. Узнайте, какую поддержку предоставляет компания.
  • Спрашивайте ссылки. Запросите список других сотрудников или подрядчиков, чтобы узнать, как это сработало для них.

Ниже приведены еще несколько советов по поиску законных рабочих мест на дому.

  • Спросите своего начальника. Работа на дому становится все более распространенной. Если у вас есть работа, которая вам уже нравится, поговорите со своим начальником о возможности работать из дома. В разговоре со своим начальником сосредоточьтесь на преимуществах, которые ваша работа на дому принесет компании, например, подчеркните, что вы будете более продуктивны.
  • Ориентация на конкретные компании. Чтобы избежать мошенничества с вакансиями, сосредоточьтесь на законных компаниях, в которых вы, возможно, захотите работать, которые поддерживают удаленную работу.
  • Искать в Интернете. Существует ряд форумов и поисковых систем по поиску работы, которые специализируются на вакансиях для работы на дому. Не забывайте остерегаться мошенничества.

Опасное очарование 70-часовой рабочей недели

Вкратце об идее

40-часовая рабочая неделя мертва.Но люди не просто работают дольше. Они выполняют экстремальных рабочих мест — 60 с лишним часов в неделю и удовлетворяют потребности клиентов в режиме 24/7, более жесткие, чем когда-либо, сроки и непредсказуемые рабочие процессы.

И все же, как ни странно, многие работники-экстремисты не чувствуют себя эксплуатируемыми — они чувствуют себя возвышенными. Некоторым нравится интеллектуальный вызов и острые ощущения от достижения чего-то большого. Другим нравятся огромные компенсационные пакеты и статус, которые приходят с территорией.

Экстремальные рабочие места подпитывают выброс адреналина у рабочих. и повышают конкурентоспособность целых наций, появляясь в таких разнообразных отраслях, как финансовые услуги, консалтинг, медицина, юриспруденция и производство.

Тем не менее, Хьюлетт и Люс видят намеки на опасность: проблемы со здоровьем и семейные невзгоды для экстремальных рабочих, а также снижение корпоративной продуктивности, когда лица, занятые экстремальной работой, страдают от неизбежного выгорания или отказа из-за менее требовательных вод.

Экстремальная работа может обогатить вашу компанию в краткосрочной перспективе. Но сможет ли он смириться с затратами при пробеге long ?

Идея на практике

Насколько интенсивны рабочие места в вашей компании?

Помимо 60 с лишним часов в неделю, круглосуточных требований клиентов, непредсказуемых рабочих процессов и сжатых сроков, многие экстремальные работы имеют следующие характеристики:

  • Завышенная ответственность
  • События, связанные с работой вне обычного рабочего времени
  • Ответственность за прибыль / убыток
  • Ответственность за наставничество / подбор персонала
  • Большое количество прямых подчиненных
  • Физическое присутствие на рабочем месте 10 с лишним часов в день

Почему рост экстремальных рабочих мест?

Мощные пересекающиеся тенденции привели к увеличению числа экстремальных рабочих мест:

  • Конкурентное давление. Из-за меньшего количества должностей корпоративных руководителей (благодаря мании слияния) и притока талантов (из-за усилий по диверсификации) конкуренция за должности высокого уровня усилилась. Люди сильно мотивированы работать больше, чем их соперники, чтобы получить лучшие роли.
  • «Экстремальный» этос. Многие люди придерживаются «экстремального» духа, присущего обществу, примером которого являются азартные спортивные состязания и реалити-шоу, основанные на трюках. Этика просочилась в бизнес — делать экстремальную работу гламурной и желанной.
  • Коммуникационные технологии. Технологии привели к изменению ожиданий и поведения людей. Вместо того, чтобы ограничивать свой рабочий день, они постоянно привязаны к своим мобильным телефонам и BlackBerry.
  • Работа в качестве социального центра. Когда лучшие друзья людей и самые интересные встречи находятся в офисе, они рады работать допоздна. Их семейная и личная жизнь атрофируются. Работа, а не дом, становится местом, где люди вызывают восхищение и уважение.
  • Работа, основанная на знаниях. Корпорации теперь заполнены людьми, которые используют свой мозг больше, чем свои мускулы. Им нравится обмениваться идеями со сверстниками, и они находят долгие часы стимулирующими, а не болезненными.
  • Глобализация. По мере того как компании расширяют свою деятельность по всему миру, возрастает необходимость контролировать работу в нескольких часовых поясах, что увеличивает требования к командировкам и продолжительности рабочего дня менеджеров.

Есть ли темная сторона?

Отрезвляющая статистика раскрывает темную сторону экстремальных профессий:

  • 36% экстремалов в возрасте от 25 до 34 лет говорят, что они, скорее всего, уйдут с работы в течение двух лет.
  • Более 69% респондентов, опрошенных авторами, считают, что были бы более здоровыми, если бы меньше работали.
  • 58% считают, что экстремальная работа мешает крепким отношениям с детьми.
  • 65% респондентов заявили, что отказались бы от продвижения по службе, если бы оно требовало от них большей энергии.

Финансовый аналитик, которого мы назовем Судхиром, эмигрировал пять лет назад из Мумбаи, Индия. Он работает в крупном коммерческом банке Нью-Йорка.Лето, когда он работает по 90 часов в неделю, — это его «легкий» сезон. В остальное время он работает более 120 часов в неделю, оставляя только 48 часов на сон, еду, развлечения и (он улыбается) купание. Судир остается в офисе допоздна, даже когда у него нет особо важных дел. Его повседневная жизнь представляет собой опасность для профессии, но оно того стоит: будучи 23-летним парнем, работающим на первой работе, он входит в 6% лучших работников Америки.

Джо (имя вымышленное) поднялся по карьерной лестнице и стал управляющим директором крупного банка.Джо думал, что его рабочая нагрузка станет легче по мере его продвижения, но произошло обратное: теперь он работает шесть или семь дней в неделю в разных местах. У него квартира в Нью-Йорке, где он работает два дня, и еще три-четыре дня в пути. Только по выходным он видит свою жену и троих детей, которые живут в Коннектикуте. Даже в этом случае ему звонят посреди ночи по субботам и воскресеньям, и он в любой момент улетает навестить клиентов. «В первый год нашей свадьбы, — вспоминает жена Джо, — нам пришлось перестроить похороны моей бабушки, чтобы он не пропустил встречу.”

Мин Мэй — управляющий директор и член исполнительного комитета ProLogis, быстрорастущего инвестиционного фонда недвижимости с обширными операциями в Азии. Мэй отвечает за расширение в Китае, где за последние три года он увеличил базу портфеля ProLogis с нуля до 10 миллионов квадратных футов. Требования его работы огромны. Ведя переговоры с китайскими правительственными чиновниками, он обычно собирает пять городов в шестидневные командировки. Эти поездки могут быть изнурительными — встречи подряд перерастают в поздние ужины, на которых укрепляются и укрепляются ключевые отношения.Несмотря на давление и темп, Мэй радостно описывает свою работу: «Создание этого бизнеса на рынках, где раньше никто не делал ничего подобного, — это невероятно увлекательно. И важно. Мы построили распределительные центры, которые жизненно важны для роста Китая — они вносят вклад в общие перспективы экономики ».

Джонель Солтер тоже с энтузиазмом относится к своей работе. Джонель, менеджер по установке морских сооружений (OIM) в BP, знает, каково это — отвечать за здоровье и безопасность 80 рабочих на нефтяной платформе в Северном море.Помимо давления, с которым может столкнуться любой на этой работе, у нее есть несколько уникальных управленческих проблем. Будучи первой чернокожей женщиной, которая стала OIM в BP, Джонель иногда приходилось делать все возможное, чтобы утвердить свой авторитет в этой среде, где доминируют мужчины. Но ей нравится быть первопроходцем, и она благодарит BP за то, что она решила пойти на уступки и нашла наставницу (Гро Килланд, управляющий директор BP Norway), которая поможет ей пройти через тяжелые периоды. Йонель красноречиво рассказывает о том, какие острые ощущения связаны с ее работой.«Вы тренируетесь и тренируетесь, но вы все еще не знаете, справитесь ли вы, когда случится чрезвычайная ситуация, и сможете ли вы вызвать в воображении правильное лидерство», — говорит она. «Это своего рода тест. А когда проходишь мимо, чувствуешь себя прекрасно ».

Судир, Джо, Мей и Джонель преуспевают в том, что мы называем «экстремальной работой», и они не одиноки. Во всех отраслях экономики есть высокооплачиваемые профессионалы, работа которых требует много времени. Невероятные часы, которые они вкладывают в свою карьеру, сопоставимы только с чрезмерным вознаграждением, которое они получают.

Являются ли эти профессионалы новой породой? Не совсем. Всегда были рядом высокоприбыльные и важные рабочие места — вместе с трудоголиками, которые создавали их там, где им не было нужды существовать. Но разница есть. Сегодняшние преуспевающие профессионалы больше не жалкие дроны и хищники общества, а превратились в воинов и властителей вселенной. Они трудятся дольше, берут на себя больше ответственности и зарабатывают больше, чем когда-либо прежде, и их число растет.

Наше исследование экстремальных рабочих мест — это проект Целевой группы по скрытой утечке мозгов, которую мы начали в феврале 2004 года и сейчас возглавляем. В конце 2005 года четыре компании, входящие в рабочую группу, — American Express, BP, ProLogis и UBS — спонсировали два крупных опроса с целью «отобразить» форму и объем высокоуровневых и высокоэффективных рабочих мест в наши дни. Мы также провели углубленное качественное исследование — фокус-группы и интервью — чтобы выяснить отношения и мотивации, лежащие в основе модели экстремальной работы (врезка «Исследование экстремальных рабочих мест» содержит более подробную информацию).Затем мы рассмотрели данные в отношении крупномасштабных структурных сдвигов, которые сделали занятость с высокими ставками более заметной чертой экономики и культуры США. В результате этого исследования вырисовывается сложная картина всепоглощающей карьеры, приносящей множество вознаграждений, но не без опасности для людей и общества.

Американская мечта на стероидах

Первое, что бросается в глаза, это то, что успешные профессионалы работают больше, чем когда-либо. 40-часовая рабочая неделя, похоже, уходит в прошлое.Даже 60-часовая рабочая неделя, когда-то ведущая к вершине, теперь практически считается неполной, как сказано в недавней статье журнала Fortune . Наши данные показывают, что 62% высокооплачиваемых людей работают более 50 часов в неделю, 35% работают более 60 часов в неделю и 10% работают более 80 часов в неделю. Добавьте к этому обычную часовую поездку на работу, и 60-часовая рабочая неделя превратится в выход из дома в 7 утра и возвращение домой в 21:00 пять дней в неделю. Если мы сосредоточимся на подмножестве тех работников, которые занимают то, что мы считаем экстремальной работой (назначение, основанное на обязанностях и других качествах, помимо оплаты), часы будут еще более суровыми.Большинство из них (56%) работают 70 часов и более в неделю, а 9% — 100 часов и более.

Насколько драматичен этот скачок из прошлого? Без лонгитюдных данных о реальном поведении мы должны полагаться на наших респондентов, чтобы оценить рост. 48% самых экстремальных рабочих говорят, что они работают в среднем на 16,6 часов в неделю больше, чем пять лет назад. Этот вывод согласуется с другими исследованиями увеличения продолжительности рабочей недели, в том числе недавним исследованием Питера Куна и Фернандо Лозано из Национального бюро экономических исследований.(Среди мужчин с высшим образованием, работающих полный рабочий день в Соединенных Штатах, сообщают Кун и Лозано, те, кто работает по 50 часов в неделю, выросли с 22,2% до 30,5% в период с 1980 по 2001 год.)

Отпуск между тем, похоже, сокращается. Среди тех, кто занимается экстремальной работой, 42% берут десять или меньше отпускных дней в год — гораздо меньше свободного времени, чем они имеют официальное право, — и 55% утверждают, что им приходилось отменять планы отпусков «регулярно». Более того, они говорят, что их к этому никто не заставляет. Долгие часы и месяцы без перерывов — по усмотрению.Яркий тому пример — Джей (имя изменено), креативный руководитель крупной развлекательной компании. Он не может вспомнить, когда в последний раз отдыхал, и почти полностью делегировал свою общественную жизнь кураторам. Им движет видение перенести свою компанию в новое творческое пространство — видеоигры — и его сердце и душа поглощены этой миссией, которая стала определяющим элементом его личности. «Если я смогу заставить это работать в студии, — сказал он нам с чистым энтузиазмом, — я буду первым, кто это поймет.Все остальные, кто пытался, потерпели неудачу. Это мой Эверест ».

Давайте вернемся на мгновение и проясним различие, которое мы проводим между обычными сверхурочными работами и экстремальными работами. Наше определение, которое выросло из расширенных обсуждений в фокус-группах, учитывает не только часы работы (и, конечно же, оплату), но и давление, которое делает эти должности особенно стрессовыми. Мы определили десять общих характеристик экстремальной работы и решили классифицировать респондента как экстремального работника, если он или она сталкивается как минимум с пятью из них, помимо работы 60 или более часов в неделю (см. Врезку «Элементы крайности» »).По этому стандарту 21% опрошенных нами высокооплачиваемых работников имеют экстремальную работу. (В нашем отдельном опросе профессионалов, работающих в глобальных компаниях, эта цифра возрастает до 45%.)

Дело в том, что экстремальные работы больше не редкость. Наши данные свидетельствуют об огромном увеличении нагрузки на профессионалов высокого уровня, независимо от возраста, пола, сектора и континента. Мы обнаружили, что экстремальные рабочие места распределены по экономике — в крупных производственных компаниях, а также на Уолл-стрит, в сфере развлечений и СМИ, в медицине и юриспруденции, в консалтинге и бухгалтерском учете.

Принимая во внимание эту все более экстремальную модель работы, можно представить, что наше исследование также выявило очень многих обгоревших и ожесточенных профессионалов. На самом деле все как раз наоборот. Подавляющее большинство экстремальных рабочих в нашей выборке из США (66%) говорят, что любят свою работу, а в опросе глобальных компаний эта цифра возрастает до 76%. Работники-экстремалы не считают себя трудоголиками, нуждающимися в спасении, а носят свои обязательства как знаки отличия. По словам культурного критика Кэтрин Оренштейн, эти работы представляют собой «американскую мечту о стероидах».«Очень мало смысла в преследовании. Почти две трети (64%) экстремальных рабочих признают, что давление и темп вызваны ими самими — это функция личности типа А. По большому счету, профессионалы-экстремалы не чувствуют себя эксплуатируемыми; они чувствуют себя возвышенными.

Почему рост экстремальной работы?

У каждого экстремального работника есть свои причины прилагать усилия. Многие люди любят интеллектуальный вызов и острые ощущения от достижения чего-то большого. Других заводят чрезмерные компенсационные пакеты, блестящие коллеги, а также признание и уважение, которые приходят с территорией.Когда мы спрашивали наших респондентов, что их мотивирует, большинство из них приводило ряд факторов. (См. Выставку «Зачем вы это делаете?»)

Обратите внимание на гендерную принадлежность ответов. Для мужчин компенсация стоит на третьем месте в списке мотиваторов после стимуляции / вызова и качественных коллег. Для женщин компенсация занимает пятое или последнее место. Следующие комментарии Дебры Лэнгфорд типичны для того, что мы слышали в интервью: «Дело не в том, что компенсация не является главным приоритетом — она ​​явно важна.Как афроамериканка одинокая женщина с финансовыми обязанностями, я должна стратегически подходить к выбору своей карьеры. Когда я принял эту должность в Time Warner, где я отвечаю за определение различных кандидатов на руководящие должности в компании, я знал, что выгоды будут выходить за рамки чисто финансовых. Это важная должность из-за ценности того, что я делаю, а признание и поддержка, которые я получаю за свои усилия, невероятно полезны ».

Точно так же Сьюзан Собботт, президент подразделения OPEN American Express, выбрала AmEx, потому что она хотела быть частью миссии, в которую она верила, и частью преданной команды.«Раньше я была финансовым аналитиком на Уолл-стрит, — сказала она. «После получения степени MBA я решил вернуться в инвестиционный банкинг и подумал о консалтинге. Я подумал о больших зарплатах, которые обычно приносит работа в этих областях. Но для меня самым важным при выборе пути — важнее, чем нули после знака доллара — было найти организацию, в которой я мог бы работать с талантливыми людьми для создания ведущих бизнес-стратегий, способствующих развитию великого бренда ».

Какими бы интересными ни были эти мотивы, следует отметить, что индивидуальные решения о работе не принимаются на пустом месте.На макроуровне причины роста числа экстремальных рабочих мест носят структурный характер; это результат радикальных изменений в глобальной экономической среде. Эти изменения, которые включают усиление конкурентного давления, значительно улучшенные коммуникационные технологии и культурные сдвиги, сильно пересекаются.

Конкурентное давление.

Начнем с того, что конкуренция обострилась как на уровне отдельных профессионалов, так и на уровне корпорации. Внутри компаний совокупный эффект мании слияний и существенно сглаженной иерархии состоит в том, чтобы натравить большее количество сотрудников друг на друга для любого данного продвижения.Catalyst сообщил, что в 2005 году в рейтинге Fortune 500 было на 368 должностей корпоративных должностных лиц меньше, чем десятью годами ранее (число снизилось с 11 241 до 10 873), что означает, что конкуренция за должности высокого уровня стала намного более ожесточенной. Добавьте к этому приток талантов, возникший в результате широкомасштабного продвижения женщин на рынок труда и постоянных усилий компаний по обеспечению разнообразия. Оба фактора повышают уровень конкуренции. По мере того, как компании становятся все более экономными и злобными, мы видим снижение гарантий занятости, о чем Луи Учитель описывает в книге The Disposable American .Между тем, больше ответственности ложится на плечи меньшего числа людей. Пол, вице-председатель одной из четырех больших бухгалтерских фирм, сказал нам, что его работа стала настолько огромной, что с каждым днем ​​остаются незавершенными новые дела. «Решающий аргумент, — сказал он, — заключается в том, что важность того, чего я не добиваюсь, больше, чем это было раньше».

Экономисты Роберт Франк и Филип Кук утверждают, что наша экономика все больше и больше работает по правилам «победитель получает все». Это та динамика, которая существует в более плоских иерархиях.Поскольку небольшое преимущество в производительности приводит к огромным вознаграждениям (кульминацией которых являются гигантские зарплаты, присуждаемые в наши дни генеральным директорам), есть мощный стимул работать постепенно больше, чем конкуренты. Соответственно увеличиваются часы и усилия. Подумайте, насколько это отличается от дней телешоу, таких как Оставьте это Биверу и Оззи и Харриет, , когда профессиональный человек, который был достаточно продуктивным между 9 и 5 часами, мог рассчитывать на устойчивый, хотя и незаметный подъем через ряды.Профессиональная модель 1950-х годов была во многих отношениях добрее и мягче, но для любого молодого турка, желающего работать усерднее и жаждущего вознаграждения, это было источником сильного разочарования. Сегодняшняя модель работает по правилам молодых турок: американская мечта не о том, чтобы быть Оззи Нельсоном. Речь идет о Дональде Трампе.

Все чаще молодые турки на самом деле становятся молодыми индейцами или молодыми китайцами — или любым другим умным и трудолюбивым населением, предлагающим преимущество в стоимости рабочей силы. Угроза потери рабочих мест из-за договоренностей об аутсорсинге — еще одна причина роста экстремальной работы.Наконец, растущие расходы на медицинское страхование и другие льготы — а также тот факт, что «неплатежеспособные» профессионалы не получают сверхурочную оплату в США, — заставляют компании стремиться выжать как можно больше рабочих часов из своих сотрудников, прежде чем переходить к следующему. полная зарплата.

«Экстремальный» этос.

В то время как конкурентное давление в корпорациях делает экстремальные рабочие места более необходимыми, другие изменения в обществе в целом делают их более привлекательными. Оренштейн указывает на признаки широко распространенного в массовой культуре «экстремального» этоса.В частности, бешеной популярностью стали экстремальные виды спорта — у них есть своя собственная версия Олимпийских игр, известная просто как X Games, созданная ESPN в 1995 году. Реалити-шоу « Fear Factor » доставляет неповторимые острые ощущения, подвергая обычных людей испытаниям в экстремальных трюках. Клубы здоровья по соседству теперь предлагают скалодромы и уроки кикбоксинга для тех, кто ненавидит скучную рутину физических упражнений.

Впервые мы услышали слово «экстремальный» применительно к работе белых воротничков четыре года назад в интервью с Мэрилин, старшим банкиром лондонского инвестиционного банка.Мэрилин увлекали экстремальные виды спорта: прыжки с парашютом, сноуборд, триатлон, банджи-джампинг, серфинг, альпинизм — все, что дало прилив адреналина и элемент опасности. Она с радостью рекомендовала книгу Джона Кракауэра « Into Thin Air » (отчет о злополучной поездке альпинистов-любителей) как окно того, почему люди доводят себя до предела своей физической выносливости. Мэрилин увидела параллели между экстремальными видами спорта и своей жизнью инвестиционного банкира. Во-первых, это были чрезвычайные требования к времени и факторы, влияющие на производительность.Семидесятичасовые рабочие недели, изнурительные командировки и непрекращающееся давление на прибыль постоянно доводили ее до предела — как в физическом, так и в интеллектуальном плане. Во-вторых, была привлекательность работы. Как и экстремальные виды спорта, инвестиционный банкинг был волнующим и соблазнительным. Мэрилин сказала нам: «Это заставляет меня спешить. Как наркотик, он вызывает привыкание «.

В мире экстремальных видов спорта, чем более смелым, требовательным и — это показательно — беспричинным подвигом, тем больше мы трепещем перед спортсменом.Мы ценим талант, мастерство и смелость спортсмена-экстремала, но также и высокомерие, которое выделяет его или ее из толпы. Высокие ставки и опасность определяют вызовы экстремальных видов спорта, которые, в конечном итоге, связаны не столько с физическим, сколько с экзистенциальным — не столько горными вершинами или большими волнами, сколько внутренней силой и проверкой своих пределов. В популярной культуре, которая превозносит таких спортсменов, неудивительно, что экстремальный дух нашел свое отражение в других начинаниях. Итак, наша самая напряженная работа рассматривается не как эксплуатационная, а, скорее, как гламурная, желанная и добродетельная.(Свидетель The Apprentice .) От врачей скорой помощи до налоговых юристов, консультантов по менеджменту и продавцов хедж-фондов — многие профессионалы носят на рукавах свои огромные рабочие обязательства; они считают свои чрезмерные усилия — а часто и добровольные жертвы и риск — отражением характера. Они хвастаются тем, что тянут всю ночь напролет и пролетают 300 000 миль в год. Для них 70-часовая рабочая неделя — это доказательство своей ценности. Это похоже на борьбу со стихией.

Новые уровни связи.

Extreme work — это также результат ключевых технологий, облегчающих ее. Современные средства связи привели к изменению ожиданий и поведения. Мы видим это повсюду вокруг нас: людей, приклеенных к своим мобильным телефонам или BlackBerry, независимо от дня, времени или случая. Профессионалы так непрерывно касаются своих беспроводных устройств, что возник новый медицинский недуг — «палец BlackBerry», а спа-салоны отелей Hyatt теперь предлагают «массаж рук с бальзамом BlackBerry Balm».

Профессионалы так непрерывно касаются своих беспроводных устройств, что возникла новая болезнь — «BlackBerry thumb.”

Коммуникационные технологии, похоже, освободили и сковали экстремальных профессионалов. В нашем опросе в США 67% людей с экстремальной работой заявили, что доступность для клиентов 24/7 является критически важной частью успеха. По словам одного молодого инвестиционного банкира, «когда вы аналитик, даже когда вы на собрании, ждать час, чтобы ответить на электронное письмо, просто неприемлемо». Такая доступность, невозможная до появления BlackBerrys и сотовых телефонов, является не только благословением, но и проклятием.Бухгалтер из Далласа в одной из наших фокус-групп рассказала, как ее босс выследил ее на вечеринке по случаю дня рождения пятилетки в прошлые выходные и настоял на том, чтобы она присоединилась к 90-минутной конференц-связи, потому что с клиентом что-то не так. 72% респондентов опроса в США заявили, что технологии помогают им хорошо выполнять свою работу, 59% заявили, что они удлиняют их рабочий день, а 64% отметили, что они посягают на семейное время.

Рабочее место как социальный центр.

Возможно, наиболее глубоким из культурных сдвигов, которые мы описали, является тот факт, что рабочее место теперь является центром и источником социальной жизни многих людей.Когда лучшие друзья и самые вдохновляющие встречи находятся в офисе, а это все чаще и чаще, перспектива работать допоздна становится менее обременительной. Известно, что Роберт Патнэм осудил потерю социального капитала в американских городах, когда все больше людей играли в боулинг в одиночку. Но можно утверждать, что те виды личных связей, которые когда-то устанавливались через общественные организации, теперь устанавливаются на рабочих местах. В гораздо менее позитивном свете это тема, которую Арли Рассел Хохшильд исследовала в своей книге The Time Bind, , которая проникает внутрь отношений некоторых пар, занимающихся двойной карьерой, и показывает, как семейная жизнь может серьезно истощиться, когда и мужчина, и мужчина. женщины работают сверхурочно.По мере того как домашние хозяйства и семьи испытывают нехватку времени, они становятся все менее привлекательными, и как мужчины, так и женщины начинают избегать возвращения домой. Возвращение в дом или квартиру с пустым холодильником и брошенным подростком может оказаться немного унылым в конце долгого рабочего дня — так почему бы не заглянуть в это мероприятие по нетворкингу или не пропустить эту презентацию еще одним черновиком? Хохшильд показывает, что для многих профессионалов «дом» и «работа» поменялись ролями. Дом — источник стресса и вины, а работа — «убежище в бессердечном мире» — место, где успешные профессионалы получают удары, восхищение и уважение.

Работа, основанная на знаниях.

Одна из причин того, что рабочие места стали более общительными, заключается в том, что характер работы претерпел изменения. «Работа с знаниями» становится все более важной, и теперь в корпорациях полно людей, которые используют свой мозг больше, чем свои мускулы. Одно можно сказать наверняка: нет необходимости складывать инструменты в конце смены; в той мере, в которой интеллектуальная работа требует капитального оборудования, это оборудование представляет собой портативные устройства связи, а не заводское оборудование.Предприятия, основанные на знаниях, также имеют тенденцию привлекать сотрудников, которые находятся на одном уровне в интеллектуальном плане. Обмен идеями и знаниями, который сейчас характерен для большинства рабочих мест, без сомнения, является источником стимулирования — опять же, делая его менее болезненным для работы. Вероятно, не будет ошибкой предположить, что больше умственной работы означает, что людям просто больше нравится их работа.

Это определенно кажется правдой в отношении Алекса, федерального прокурора, занимающегося мошенничеством с ценными бумагами. Он работает много часов, обычно приходит домой около 23:00 и обычно пропускает приемы пищи.Вместо ужина у него будет PowerBar за столом или бутерброд с арахисовым маслом и желе, когда он вернется домой поздно вечером. Он никогда не добирается до дома, пока двое его маленьких детей не ложатся спать, хотя он всегда отводит дочь в детский сад по утрам. Он сетует на то, что, пытаясь сэкономить как можно больше семейного времени, он пренебрегает своими отношениями с женой. На недавнем редком «свидании» пара пошла в джаз-клуб только для того, чтобы Алекс задремал после одной рюмки. Нетрудно представить, почему: его средняя рабочая неделя составляет 75 часов, а в разгар испытания он может проработать 95 часов.

Тем не менее, Алекс получает огромное удовольствие от своей работы. Например, в прошлом году он возбудил дело о мошенничестве в бухгалтерском учете. Он называет это «маленьким Enron». Для него этот случай является примером того, что побуждает его так много работать. Он не только следил за тем, чтобы преступник был наказан за нарушение закона; он также помог получить компенсацию для пострадавших. Проблема этой замечательной работы — ее размер. «Короче говоря, это невозможно», — говорит Алекс. «Мы недофинансированы и крайне недоукомплектованы персоналом….За последние пять лет у меня сложились отличные отношения с нашими агентами ФБР, которые часто приносят мне убедительные дела, но факт в том, что я могу взять лишь небольшую часть из них. Это разочаровывает и расстраивает, но я просто не могу заставить себя усерднее ».

Глобальные операции.

По мере того, как компании расширяют свою деятельность по всему миру, появляются дополнительные причины, по которым рабочие места становятся экстремальными. Необходимость контролировать работу в нескольких часовых поясах увеличивает не только требования к командировкам, но и продолжительность рабочего дня.Один из руководителей нефтяной компании, с которым мы беседовали, руководил глобальной командой, состоящей из коллег из Анголы, США и Китая. По его словам, это «сделало номер» в его рабочий день. Другие профессионалы в наших фокус-группах рассказывали анекдоты о том, как не работать всю ночь и преодолевать смену часовых поясов, чтобы посещать встречи подряд в Сингапуре и Нью-Йорке. Распространенным рефреном была трудность просыпаться посреди ночи для участия в глобальных конференц-звонках.

Поскольку многие компании расширяются в глобальном масштабе, старшие менеджеры несут большую ответственность.Возьмем, к примеру, Гвен (имя изменено), которая управляет цепочкой поставок крупного розничного продавца товаров для дома. Ее работа огромна — она ​​требует быстрых решений об уровне запасов, что может иметь огромные последствия для чистой прибыли ее компании. Всего три года назад большинство ее поставщиков было в Южной Каролине и Джорджии; теперь ее цепочка поставок достигает Восточной Европы и Китая. Гвен работает в трех разных часовых поясах и семи разных странах. Она говорит: «Проблемы сложны, и мне это нравится. Но половину времени быть вдали от дома — я имею в виду от — действительно тяжело для моего десятилетнего ребенка.Проблема перегрузки усугубляется тем фактом, что в наши дни менеджеры менее способны делегировать малозначимые, но необходимые задачи (например, составление отчетов о расходах на все поездки, которые делает Гвен). Кажется, что на смену секретарям пришла технология, сделанная своими руками — 71% экстремальных рабочих не имеют специального помощника по административным вопросам, а более трети (37%) даже не имеют общего помощника.

Нельзя списать долгие рабочие недели на сокрушительные последствия бездушной и бесконтрольной капиталистической системы.

Мы считаем, что это ключевые тенденции, лежащие в основе роста экстремального труда. Могут быть и другие. Однако дело в том, что они представляют собой смесь положительного и отрицательного давления. Как утверждают некоторые комментаторы, нельзя просто приписать длинные рабочие недели разрушительным эффектам бессердечной и бесконтрольной капиталистической системы. Экстремальные профессионалы, которые считают свою работу чрезвычайно привлекательной, не обманываются. Признание таких тенденций, как рост интеллектуального труда и всеобщее признание обществом крайнего этоса, позволяет легче понять отношение таких людей, как Мадлен (имя изменено), главный операционный директор крупного глобального банка.Когда она подробно рассказала о требованиях своей работы для нас, мы обнаружили, что она очень энергична. Недавно она переехала из штаб-квартиры банка в Нью-Йорке в Лондон, где ее обязанности были расширены в десять раз: теперь она путешествует между тремя часовыми поясами. Давление неоспоримо, но жалоб не поступало. Вместо этого Мадлен описала острые ощущения от управления крупным международным бизнесом и от того, чтобы быть «глобальным игроком на вершине моей игры».

Жизнь на грани

Если люди, выполняющие экстремальную работу, не жалуются, а их работодатели рады их услугам, разумно ли утверждать, что существует проблема? Возможно, тенденция к более экстремальной работе является благом для национальной конкурентоспособности.

Тем не менее, даже в ответах на наш опрос есть намеки на грядущие опасности. На вопрос о том, как их экстремальная работа влияет на их здоровье и отношения, большинство респондентов с готовностью отметили отрицательные стороны. Более 69% считают, что они были бы здоровее, если бы работали менее напряженно; 58% считают, что их работа мешает прочным отношениям с детьми; 46% считают, что это мешает хорошим отношениям с супругами; и 50% говорят, что их работа не позволяет вести полноценную половую жизнь.(Дополнительные данные о личных расходах на экстремальную работу см. На боковой панели «Что-то нужно дать».)

Эти статистические данные подтверждаются рассказами участников фокус-групп. На одном из заседаний, которое проходило в компании, предоставляющей финансовые услуги, один из руководителей рассказал, как он потерял всякое доверие к своему престарелому отцу, прикованному к инвалидной коляске, из-за того, что отменил так много обещанных посещений на выходных. Другой руководитель, отмечая более позитивную ноту, описал недавний преобразующий опыт, когда впервые за свою 14-летнюю карьеру взял двухнедельный отпуск подряд: «Это было откровением.Я даже не подозревал, что у меня есть желание войти в эту другую зону, где я смог сосредоточиться на своем девятилетнем сыне, то есть действительно сосредоточиться. Ко второй неделе я уже слушал извилистые истории о его размолвке с лучшим другом и его описание того, что произошло в последнем эпизоде ​​его любимого телешоу, не побуждая его перейти к сути или закончить ее. вверх. И мы часами играли в пинг-понг — игру, которую он любит, но у меня обычно нет терпения ». Остальные участники внимательно слушали, явно пытаясь понять, на что похож двухнедельный отпуск.

Это яркие примеры затрат на экстремальную работу для отдельных лиц, но также могут быть затраты на уровне компании — например, когда происходит выгорание. Половина наших экстремалов не хотят продолжать работать под таким давлением больше года. Более того, следующие поколения менеджеров — так называемые когорты поколения X и поколения Y — кажутся менее увлеченными своей работой, чем бэби-бумеры. В возрастной группе от 45 до 60 лет только 19% лиц, занимающихся экстремальной работой, говорят, что они, скорее всего, уйдут с работы в течение двух лет; этот показатель возрастает до 30% в возрастной группе от 35 до 44 лет и до 36% в возрастной группе от 25 до 34 лет.Окончательная цена может быть заплачена при планировании преемственности, если профессиональные профессионалы перестанут стремиться к лучшим должностям. В нашем опросе 65% заявили, что отказались бы от продвижения по службе, если бы оно требовало еще большей их энергии.

За пределами уровня любой отдельной компании, феномен экстремальной работы оборачивается гораздо более серьезными издержками. Распространенное наблюдение о категории работы, требующей до истощения, заключается в том, что это «игра для молодых людей». Но в эту категорию попадает больше рабочих мест — и в игре должно быть больше, чем нужно молодым мужчинам.Социальные издержки неравенства доходов и экономики, основанной на принципе «победитель получает все», огромны, как утверждали многие до нас.

Женщины особенно проигрывают от модели экстремальной работы. Наше исследование показывает, что, хотя женщины не уклоняются от давления или ответственности экстремальной работы, они не соответствуют часам, зарегистрированным их коллегами-мужчинами. Это особенно верно в отношении матерей, которые также имеют дело со все более радикальной моделью воспитания; они просто не могут — или не хотят — работать сверхурочно.Из всех высокооплачиваемых людей, которые мы классифицируем как экстремально занятых, только 20% составляют женщины. Между тем женщины, которые занимаются экстремальной работой, менее склонны, чем мужчины, любить свою работу. (Врезка «Есть ли здесь гендерная проблема?» Предлагает обширный анализ последствий для женщин-руководителей и компаний, которые стремятся их удержать.)

Культуры полуночного масла

Из всех опрошенных нами высокооплачиваемых сотрудников (не только из подгруппы экстремально занятых) 44% считают, что темп их работы чрезвычайно высок.В наши дни профессионалы работают дольше, берут на себя больше ответственности и сталкиваются с большим давлением, чем когда-либо прежде. Их интенсивность и инвестиции могут хорошо послужить компаниям в краткосрочной перспективе, но будут представлять риски в долгосрочной перспективе. Модель экстремальной работы угрожает отобрать у людей настоящие таланты, особенно женские, которые в противном случае могли бы достичь вершины.

Трудно предлагать решения. Многие компании поощряют больший баланс работы и личной жизни; некоторые идут на все, чтобы убедиться, что изложенные ими на бумаге политики отражены в реальности.Однако в каждой компании, которая так поступает, есть другие, которые боятся создать рабочую атмосферу, непривлекательную для «отличников». Если попытка установить более взвешенный стиль работы означает, что экстремальные достижения больше не будут вознаграждены, рассуждают они, то некоторые работники-экстремалы будут искать возможности в фирмах, которые с большей вероятностью оценят их огромный вклад. Коллеги могут быть счастливы, если уйдут экстремалы; трудоголики могут быть очень требовательными и критичными по отношению к своим менее преданным сотрудникам.Но некоторые управленческие команды думают, что есть вещи и похуже, чем присутствие суперпрофессионала — например, его участие в соревнованиях.

Действительно, некоторые организации — на ум приходят определенные консалтинговые и инвестиционно-банковские фирмы — привлекают таланты в первую очередь своей знаменитой жесткой средой. Важность корпоративной культуры в определении темпа работы была убедительно подтверждена нашим опросом, в котором 74% респондентов согласились с тем, что экстремальные рабочие места возникают из-за определенных наборов ценностей компании.Шейн, молодой человек, участвовавший в фокус-группе, указал на это. Проведя выходные, прыгая через обруч для требовательного начальника, только чтобы обнаружить, что он зря потратил свое время, он решил, что проблема заключается в «тональности наверху».

Высшее руководство организаций должно принять к сведению: атрибуты, которые дают рабочему месту преимущество при найме и удержании, могут резко измениться со временем. Культура, которая сегодня прославляет экстремальный этос, может устать от этого — в буквальном смысле — завтра.Как минимум, руководители высшего звена должны тщательно продумать, какое поведение на работе они поощряют, поощряют или требуют. Больше всего от сигналов, которые они посылают, будет зависеть, станут ли рабочие места экстремальными — и если да, то останутся ли эти рабочие места радостными или просто утомительными.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за декабрь 2006 г.

Полное руководство по работе из дома

Еще до того, как глобальная пандемия сделала работу из дома рутиной для миллионов людей, все большее число людей прощалось со своей обременительной поездкой на работу.Благодаря постоянно развивающимся технологиям, таким как Skype, FaceTime, Slack, Zoom, Google Hangouts, приложениям для аутентификации и облачным вычислениям, не говоря уже о текстовых сообщениях и электронной почте, больше не нужно постоянно находиться в офисе, чтобы быть продуктивным членом команда. Фактически, многие виды работы можно выполнять так же эффективно, если не более эффективно, из домашнего офиса.

Какой бы привлекательной ни была удаленная работа для сотрудников, это не было бы такой сильной тенденцией, если бы работодатели также не осознавали преимущества своей работы.Согласно недавнему исследованию Гарвардской школы бизнеса, компании с политикой работы из любого места могут повысить продуктивность сотрудников, сократить текучесть кадров и снизить организационные расходы. Согласно другому исследованию, удаленные работники с очень сложной работой, которые не требуют большого сотрудничества или социальной поддержки, могут работать лучше, чем их коллеги в офисе. Кроме того, в случае стихийного бедствия или антропогенной катастрофы распределенная рабочая сила может лучше поддерживать работу, даже если часть группы перейдет в автономный режим.

Ключевые выводы

  • Для работодателей работа на дому может повысить производительность, сократить текучесть кадров и снизить организационные расходы, в то время как сотрудники получают такие преимущества, как гибкость и отсутствие поездок на работу.
  • Для эффективной работы из дома вам необходимо убедиться, что у вас есть необходимая технология, отдельное рабочее место, интернет-сервис, отвечающий вашим потребностям, рабочий график, которого вы можете придерживаться, и способы связи с другими людьми.
  • Основные области удаленной работы включают информационные технологии (ИТ) и здравоохранение; должности включают представителей службы поддержки клиентов, торговых представителей, менеджеров проектов и т. д.
  • Различные ведущие фирмы, включая CVS Health, Dell и Salesforce, предлагают возможности удаленной работы, но также важно знать о мошенничестве.

Как эффективно работать из дома

Независимо от того, работаете ли вы удаленно один день в неделю (или больше) или полный рабочий день — по выбору, из-за состояния здоровья или погодных явлений — важно убедиться, что вы настроены на продуктивную работу. Это включает в себя выделенное рабочее место с подходящей технологией; способы обращения с детьми, домашними животными и другими потенциальными проблемами; и график, который позволяет для социальных контактов и стимулирования, которые обычно происходят на рабочем месте с другими.Вот стратегии и советы, как добиться успеха в качестве удаленного работника.

Знать основные правила

Требует ли ваш работодатель расписания с девяти до пяти или есть ли гибкость? Разрешено ли вам работать в общедоступном Wi-Fi? Какие технические инструменты могут вам понадобиться, например Zoom для видеоконференцсвязи, Slack или Microsoft Teams для групповых чатов или Trello для управления проектами? Если вы работаете на кого-то еще, важно, чтобы ваш работодатель изложил основные правила и обеспечил наличие у вас соответствующего оборудования, например ноутбука, а также доступа к сети, кодов доступа и инструкций по удаленному входу в систему, включая двухфакторную аутентификацию. .Обязательно сделайте пробные запуски и устраните все проблемы, которые могут помешать вашей работе. Если вы работаете на себя, вам могут понадобиться многие из тех же инструментов.

Создание функционального рабочего места

Не у всех есть домашний офис, но очень важно иметь уединенное тихое место для работы. По возможности отделите рабочее место от личного пространства и используйте его только для работы, а не для других занятий.

Получите необходимую скорость Интернета

Если у вас есть дети, их привычки FaceTiming, TikTok и Xbox могут замедлить ваше соединение и скорость загрузки.Может помочь подойти как можно ближе к маршрутизатору Wi-Fi (удаленные устройства обычно используют пропускную способность), или вы можете подумать о переходе на Ethernet. Скорее всего, вам понадобится ключ, поскольку в наши дни ноутбуки не имеют портов Ethernet, а также кабель Ethernet для подключения компьютера к маршрутизатору. Хотите знать, не работает ли ваш наиболее часто используемый веб-сайт? Посетите isitdownrightnow.com, который отслеживает ключевые веб-сайты и службы, чтобы узнать, работают ли они.

Использование приложений для телефона

Если ваша работа связана с междугородними и / или международными звонками, Google Hangouts, WhatsApp и Skype позволят вам дешево звонить через Интернет по всему миру.А если вы и человек, которому звоните, пользуетесь одной и той же услугой, звонок будет бесплатным.

Минимум отвлекающих факторов

Если у вас за окном лает собака или работает отбойный молоток, подумайте о приобретении наушников с шумоподавлением. И если дети находятся дома, а вы лишены присмотра за детьми (например, летом или в чрезвычайной ситуации), посмотрите, можете ли вы и ваш супруг (или сосед в аналогичной ситуации) проявлять осторожность по очереди — что может означать, что у вас есть поговорить со своим менеджером о работе в вечернее время.

Планируйте дополнительные социальные взаимодействия

Некоторым людям нравится мысль о работе в одиночестве, но даже самые интроверты из нас могут начать чувствовать небольшую клаустрофобию после нескольких недель, проведенных дома в одиночестве, долгие часы глядя на один и тот же проект. Может быть одиноко. Будьте к этому готовы и постарайтесь запланировать какое-то время для общения с внешним миром, например, обеденное свидание (даже если вы выбираете его в 15:00), видеочат с другом или урок упражнений.

По мере увеличения числа вакцинированных американцев, снижения уровня инфицирования и восстановления экономики компании оценивают свои планы по удаленной работе.Некоторые хотят, чтобы все вернулись, но многие смотрят на гибридные или удаленные варианты. Другие, особенно технологические компании, позволяют сотрудникам работать удаленно на неопределенный срок, если они того пожелают. Twitter и Salesforce — два примера.

Где работа на дому

Усовершенствованные технологии, необходимость сократить расходы и / или снизить накладные расходы, а также пандемия побудили предприятия любого размера и в различных сферах создавать больше возможностей для работы на дому.

Сайт поиска работы FlexJobs проверяет свои объявления о работе на дому / неполный рабочий день / внештатных сотрудников на предмет легитимности и проводит периодические опросы о том, где наблюдается рост гибкой работы.Вот некоторые из основных областей и компаний, которые он определил в 2021 году.

Здравоохранение и медицинские услуги

В секторе здравоохранения ведущие компании, работающие на дому, включают гигантов здравоохранения Humana, CVS Health и UnitedHealth Group. Должности, которые они пытались заполнить, включают специалиста по медицинской информации, медицинского транскрипциониста, медицинского кодировщика, медицинского биллинга и страхового представителя.

Компьютеры и информационные технологии (ИТ)

Менее удивительная категория, удобная для работы на дому, — это компьютеры и ИТ, которые известны своим прогрессивным подходом к виртуальным офисам.Некоторые работодатели, такие как Red Hat, Salesforce и SAP, предлагают списки вакансий в сфере продаж высоких технологий (продажи были одной из изначальных профессий с гибким графиком работы). Другие должности, которые технологические компании часто стремятся заполнить удаленными сотрудниками, включают такие должности, как руководитель проекта, веб-дизайнер и разработчик программного обеспечения.

Согласно FlexJobs, 10 наиболее быстрорастущих категорий удаленных вакансий в 2021 году: маркетинг, административные, человеческие ресурсы и подбор персонала, бухгалтерский учет и финансы, графический дизайн, обслуживание клиентов, письмо, ипотека и недвижимость, Интернет и электронная коммерция, а также управление проектом.

Фирмы, ориентированные на работу на дому

Тысячи законных компаний, даже некоторые из тех, что включены в список Fortune 500, предлагают широкий спектр удаленных рабочих мест, от должностей, требующих ученой степени и опыта, до рабочих мест начального уровня. Следующие компании представляют собой отличное место для начала поиска работы на дому, которая фактически оплачивает счета.

Dell Технологии

Dell со штаб-квартирой в Раунд-Роке, штат Техас, предлагает работу на дому, а также гибкую работу, включающую как рабочее время, так и удаленную работу.Компания известна множеством других удобных для сотрудников льгот, таких как сжатые рабочие недели. В Dell есть вакансии на дому во многих областях, требующих разного уровня образования и опыта, от внешних продаж до технической поддержки и управления маркетингом.

Humana Inc.

В медицинской страховой компании Humana, третьей по величине в стране, работает около 48 000 человек как на месте, так и на дому. Последние делают все: от управления продажами, которое требует больших навыков людей, но не требует жесткого обучения, до физиотерапии, которая требует дополнительных лет курсовой работы после колледжа.

CVS Здоровье

CVS Health, которая в 2018 году приобрела медицинскую компанию Aetna Inc. из списка Fortune 500, является крупнейшим поставщиком медицинских услуг и рецептов в США. Компания нанимает сотрудников для удаленных рабочих мест, помимо медицины и здравоохранения, в том числе для управления счетами и обслуживания клиентов.

Salesforce.com Inc.

Salesforce.com, технологическая платформа управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), была названа журналом Fortune как одна из 100 лучших компаний для работы и Forbes как одна из самых инновационных компаний в мире.До пандемии 20% сотрудников работали из дома. В феврале 2021 года компания предложила своим сотрудникам три варианта: работать удаленно полный рабочий день, прийти в офис или их гибрид. По оценкам генерального директора компании, от 50% до 60% сотрудников выберут работу из дома. Доступные вакансии варьируются от продаж до технических должностей.

Автоматическая обработка данных

Автоматическая обработка данных (ADP) предоставляет решения по аутсорсингу и расчету заработной платы для предприятий по всему миру.Большинство его вакансий для работы на дому связаны с продажами и обслуживанием клиентов, что означает, что у кандидатов начального уровня есть шанс быть нанятыми. Другие занимаются разработкой программного обеспечения и приложений, которые платят больше, но требуют специальных технических навыков.

Распространенные виды работы на дому

Не все рабочие места на дому предназначены для корпоративных сотрудников. Многие люди работают в фирмах в качестве фрилансеров, предпочитая создавать собственный бизнес. Как отмечалось выше в нескольких случаях, компании все чаще обращаются к этим независимым подрядчикам для заполнения различных должностей.

Работа на дому также дает возможность тем, у кого есть время и организаторские способности, одновременно управлять двумя или тремя работами. Для предприимчивых людей нередко в конечном итоге превращают возможность работы на дому внештатным сотрудником в малый бизнес, даже если нанимают других.

Вот некоторые из наиболее распространенных и быстрорастущих вариантов работы на дому. Некоторые из них относятся к категории неквалифицированных / начального уровня, в то время как другие требуют специальной подготовки и опыта.

Виртуальные помощники

Думайте о виртуальном помощнике как о внештатном секретаре. Традиционный секретарь несет в себе множество расходов, и, если компания небольшая, ему может не потребоваться полный рабочий день. Виртуальные помощники работают из дома, часто общаясь с начальником через чат, FaceTime, Slack или другой сервис в реальном времени. Они могут делать большую часть того, что делает традиционный помощник по административным вопросам — отвечать на электронные письма; создание деловых документов; обзвон клиентов; планирование встреч; работа с социальными сетями, бухгалтерский учет и ввод данных — но с меньшими затратами.Ключевые таланты для такого рода работы включают хорошие коммуникативные навыки и некоторый опыт работы в офисе.

Переводчики

Международные компании постоянно нуждаются в переводчиках. Они могут переводить файлы и документы, а также расшифровывать и переводить разговоры и конференц-связь. Люди, говорящие на необычных языках, еще более востребованы, и таких домашних рабочих мест предостаточно.

Представители службы поддержки

Многие компании, большие и маленькие, поручают работу по обслуживанию клиентов местным агентам.Большинство из этих типов работ влечет за собой входящие звонки, помощь людям с заказами или информацией об учетной записи, но для некоторых также требуются исходящие звонки. Большинство из них также имеют установленный график работы, хотя оплата часто бывает почасовой (а иногда и минутной), когда вы действительно звоните.

Типичная квалификация, необходимая для этого типа работы, — это хорошие коммуникативные навыки и навыки работы с людьми, при этом большинству работодателей требуется проверка биографических данных. Результатом традиционной работы по обслуживанию клиентов является работа агента чата, который отвечает на вопросы клиентов в прямом эфире через веб-сайт компании или социальные сети.

Ввод и расшифровка данных

Хотя это могут быть два разных типа работ, для ввода данных и транскрипции обычно требуются одни и те же навыки и квалификация. Ввод данных включает ввод фактов и цифр в программу или электронную таблицу. Это может включать в себя ввод данных о заработной плате, каталогов или позиций инвентаря или работу с системой управления взаимоотношениями с клиентами.

Работа с транскрипцией предполагает создание документов из аудиофайлов. Обычно это делается для предприятий, которым требуется документация о встречах, семинарах, конференц-звонках или подкастах.В большинстве случаев работодатель предоставляет необходимое для работы программное обеспечение и систему управления контентом. Для обеих должностей работодатели обычно ищут людей, которые разбираются в деталях и хорошо умеют печатать.

Управление проектами

Управление проектами часто ассоциируется со сферами инженерии и строительства, а в последнее время — со здравоохранением и информационными технологиями (ИТ). Руководители проектов несут ответственность за организацию команд, а также за разработку и выполнение планов по достижению целей компании.

Роль менеджера проекта зависит от организации и ее отрасли. Для карьеры менеджера проектов часто требуется степень бакалавра менеджмента, но для компаний все чаще требуется степень магистра. Существуют также профессиональные сертификаты для руководителей проектов. Некоторые общие должности включают менеджера программ, бизнес-аналитика и технического консультанта.

Избегайте мошенничества

Очевидно, что работа на дому далеко ушла от той старой рекламы «зарабатывай деньги, набивая конверты».Но всякий, кто хочет заработать себе на жизнь, не выходя из дома, должен быть очень осторожным.

Сделайте домашнее задание по поводу потенциального работодателя, работающего на дому. Убедитесь, что компания создана. Если вы не можете найти доказательства того, что он имеет физический адрес и продает продукт или услугу, лучше этого избегать. Обязательно найдите и контактную информацию и проверьте ее. Многие аферисты притворяются, что работают на известные корпорации либо напрямую, либо в качестве субподрядчиков.

Как и в случае с любой другой работой, должно быть заявление и, возможно, собеседование: любой, кто на законных основаниях хочет кого-то нанять, хочет встретиться или хотя бы поговорить с кандидатами.

При приеме на работу не нужно нести никаких личных расходов. Если возможность работы на дому требует, чтобы вы заплатили заранее или купили «стартовый комплект», или потратили какие-либо другие значительные денежные средства, то это, вероятно, мошенничество.

Советы по борьбе с недостатками работы на дому

Хотя идея быть самим себе начальником, устанавливать свои собственные часы и работать в пределах своих четырех стен имеет достоинства — и определенные преимущества — она ​​также имеет несколько недостатков как для самозанятых, так и для удаленных сотрудников.Когда это происходит в тени чрезвычайной ситуации в области здравоохранения в стране, это добавляет дополнительный уровень дискомфорта и неуверенности. Вот три совета, которые помогут достичь здорового баланса.

1. Придерживайтесь своего рабочего графика

Каждому человеку, который работал на дому, придется столкнуться с непониманием со стороны людей, которые думают, что работа из дома на самом деле не означает работу, хотя пандемия помогла изменить эту динамику. На вас лежит бремя — установить свое рабочее время, придерживаться его, действительно работать в это время и не позволить кому-либо еще отговорить вас от мысли, что вы действительно трудоустроены.

К сожалению, в семейной жизни есть свои отвлекающие факторы, которые могут сжигать драгоценный дневной свет и отвлекать надомных работников от выполнения важных проектов. В дополнение к типичным перебоям в работе с девяти до пяти (звонки поставщикам, отключение электроэнергии, несчастные случаи, потребности домашних животных или детей), будут и дальше расширяться личные границы.

Близкие родственники должны понимать, что вы не можете помочь им переехать в течение рабочего дня или даже часом болтать по телефону. Установление ограничений, если у вас дома есть дети, может быть особенно жестким.С положительной стороны, позволяя детям видеть, как вы усердно работаете над тем, что вам нравится, — даже над тем, что вам не нравится, — может сильно повлиять на их выбор будущей карьеры и общее отношение к работе.

2. Остерегайтесь трудоголиков

Эффективность и гибкость — одни из главных причин, по которым люди хотят работать из дома, наряду с сокращением рабочего времени (чего вы могли бы достичь, если бы восемь часов подряд работали с клавиатурой, не отвлекаясь от писем или ежедневных собраний персонала?).Но иногда гибкость — это слишком хорошо. Когда ваш офис всегда рядом, ждет, когда крайний срок нависает над вашей головой, довольно сложно просто закрыть дверь и притвориться, что вы ушли на день. Многие надомные работники работают больше, а не меньше, работая по ночам и в выходные, просто потому, что они есть, и они не могут это игнорировать.

Это правда, что многие профессионалы, работающие на дому, придерживаются пятичасового рабочего дня вместо восьмичасового.Однако это не означает, что они работают меньше. Часы часто рассчитываются как «оплачиваемые часы», что означает, что на каждый час, потраченный на выполнение задачи, за которую они взимают плату, есть много минут, потраченных на выполнение некомпенсируемых административных задач.

3. Не делайте ставки на экономию

Без ежедневных поездок на работу, обязательных обедов и стоимости подходящей для офиса одежды может показаться, что работа из дома снизит некоторые расходы из вашего бюджета. Но могут возникнуть дополнительные расходы.Расходы на создание офиса могут включать ноутбуки, принтеры, Интернет-услуги, мобильные телефоны, визитные карточки, веб-хостинг, бизнес-услуги и программное обеспечение. Забудьте об использовании существующего оборудования для вашего бизнеса, если вы планируете списать полную стоимость каждого из них в качестве налогового списания. В соответствии с налоговым законодательством личные и деловые покупки необходимо хранить отдельно.

Во-первых, вы можете делать вычеты за домашний офис только в том случае, если вы работаете внештатным сотрудником или подрядчиком. С момента принятия Закона о сокращении налогов и занятости от 2017 года вы больше не можете вычитать невозмещаемые рабочие расходы, если вы являетесь сотрудником, включая любые вычеты из домашнего офиса.Поэтому особенно важно постараться покрыть дополнительные расходы за счет вашего офиса.

Итак, подождите, прежде чем вы попытаетесь вычесть половину ипотечного кредита за «аренду офиса» или всю стоимость вашего Интернета. Существуют строгие ограничения на то, что может быть заявлено в качестве вычетов или кредитов при возврате. Вы можете вычесть действительные расходы, связанные с работой, но только тот процент, который фактически используется для вашей работы. Таким образом, если вы платите за интернет-услугу, которой также пользуется ваш супруг и дети, и даже вы сами по вопросам, не связанным с работой, вы не можете вычесть полную стоимость — только (оценочную) часть, которая является исключительной для работы по найму. связанные вопросы.То же самое касается канцелярских товаров, телефонных счетов и коммунальных услуг.

Если вы являетесь независимым подрядчиком, вы должны платить свой собственный налог на социальное обеспечение (налог на самозанятость) и налог на заработную плату (расходы, которые большинство работодателей оплачивают половину). Вы можете вычесть у работодателя половину налога на заработную плату в качестве коммерческих расходов, но, как правило, индивидуальный предприниматель не видит резких сокращений своих налоговых счетов.

Итог

Работа из дома может быть увлекательной, вдохновляющей и даже прибыльной, если вы реалистично оцениваете плюсы и минусы.Независимо от того, являетесь ли вы фрилансером, сотрудником компании на неполный рабочий день или штатным сотрудником, который просто не приходит в офис в определенные дни или вообще не работает, это способ избежать повседневной рутины.

Но есть дополнительные обязанности, которые связаны со свободой, не говоря уже о планировании, предвидении, самодисциплине и сосредоточенности. Ах да, и часы непрерывной тяжелой работы. Многие сотрудники, работающие на дому, скажут вам, что работать из дома не легче — это просто другое место.

Можно ли работать удаленно менеджером по продукту?

Примечание редактора: эта статья была впервые написана до 2020 года, когда удаленная работа не была нормой. Мы оставили его как есть, потому что он дает представление об удаленной работе, которая не связана тесно с глобальной пандемией , , что станет более актуальным, когда мы начнем выходить с другой стороны.

Вам иногда кажется, что вы физически привязаны к своему сиденью? Несмотря на то, что менеджеры по продукту должны привлекать к работе различные команды в течение дня, есть вероятность, что вы не так много двигаетесь . Хуже того: вы можете даже попасть в порочный круг «презентеизма».

Презентизм может происходить по разным причинам, а не только по той очевидной негативной причине, которую вынуждают оставаться под давлением извне. Ваша собственная страсть к работе и желание показать лидерство, чувство незаменимости ; это могут быть веские аргументы, которые стоит повесить после того, как вы действительно понадобитесь. Но в некоторых компаниях руководство может быть слишком непреклонным : они предпочли бы видеть всех сотрудников на своих местах всегда .

Неудивительно, что это старомодные методы и старомодный бизнес.Потому что в управлении технологиями и продуктами быстро набирает обороты новая тенденция: удаленная работа. И не только для фрилансеров. Многие технологические компании открыты для найма удаленных специалистов.

Продолжайте читать, чтобы узнать, как вы можете работать удаленно в качестве менеджера по продукту .

Причины не работать удаленно

Хорошо, давайте будем честными на секунду. Большинство должностных инструкций предполагают, что вы будете делить физических пространств со своими коллегами и коллегами.Вы знаете, почему это так? Есть историческая и практическая причина . До эпохи Интернета работа была в большей степени физической. Писать нужно было на бумаге, общение чаще происходило лично

По крайней мере, на бумаге, теперь мы могли работать откуда угодно . Благодаря 2020 году многие люди оказываются в новой ситуации, когда они работают вдали от дома. Многие компании открывают для себя преимущества удаленной работы даже в составе межфункциональных команд.

В то же время есть и другие, более практические, причины, которые делают упор на работу в одном месте.Давайте посмотрим на четыре.

Во-первых, не считая нескольких экспериментов, у большинства компаний все еще есть иерархии . И хотя все мы хорошие профессионалы, нам иногда требуется присмотр. Независимо от того, являетесь ли вы менеджером или вами руководят, быть бок о бок — это самый быстрый способ ответить на вопрос или переформулировать задачу.

Во-вторых, хотя существует множество методологий рабочего процесса, все они предполагают объединение в команду в определенный момент. Очевидно, что командных встреч намного проще, когда мы живем в одной комнате , даже если мы полагаемся на лучшее программное обеспечение.Самые креативные компании полагаются даже на то, что происходит в оживленной комнате, полной блестящих людей. Трудно передать эту энергию по оптоволоконному кабелю!

В-третьих: присутствие просто быстрее . Пока мы все не имплантируем чипы, помогающие нам общаться через коллективный разум, разговаривать с коллегой рядом с вами будет намного быстрее, чем настраивать конференц-связь, встречу по Skype или отправлять сообщения в Slack.

И, наконец, нельзя не заметить бонус неформальности .Совместное использование офиса, кухни… и даже парковки! Это то, что, хотя и не может способствовать установлению дружеских отношений, может привести к профессиональному духу товарищества и значительно повысить продуктивность.

Особенности управления продуктом могут усугубить эти проблемы . Вам нужно обратиться к заинтересованным сторонам, решить технические проблемы и учесть коммерческие требования, и вы действительно можете почувствовать себя «незаменимым». Это часто связано с обсуждавшейся выше проблемой «презентизма»: если вы или ваши менеджеры чувствуете, что все рушится, если вас нет рядом, как они собираются дать вам возможность работать удаленно!

Не волнуйтесь.Роль менеджера по продукту трансформируется в удаленную роль! Продолжай читать.

Учитывая эти ограничения удаленной работы, можно применить множество решений, которые ограничивают проблемы, вызванные расстоянием, до 0,01%. Вы можете быть PM и работать удаленно, без сомнения .

Имеет ли значение, что вы работаете в Барселоне или Боулдере , когда имеете дело с цифровыми продуктами? Нет! Управление разработкой, улучшение взаимодействия с пользователем и оптимизация продаж — это три задачи, которые не обязательно выполнять на разных этапах.Фактически, личные менеджеры будут жонглировать ими и делить их время как можно лучше.

Ниже мы рассмотрим, как различный вес обязанностей по управлению продуктом может повлиять на удаленную работу . Таким образом, удаленно или не удаленно вам нужно разделить свои усилия между различными аспектами работы.

Конечно, работа никогда не бывает четко разделена на категории; часто бывает много совпадений. Однако метод и разделение ваших задач на группы может значительно облегчить ваши повседневные усилия .Любой специалист по продукту, который может аккуратно распределять обязанности по времени, более чем готов к работе удаленно. Фактически, даже если вы работали в штаб-квартире, это очень хороший совет!

Что вам нужно сделать, так это разработать рабочие процессы , которые избегают узких мест . Узкое место — это любая точка, в которой ваш вклад является исключительным требованием для продвижения вперед. Существует множество моделей дорожной карты, которые ограничивают такие ситуации, избегая однолинейных прогрессий в пользу альтернативных, более сетевых фреймворков.

В этом смысле, если вы сможете сворачивать большую часть «бесполезных встреч» в несколько встреч на каждом спринте, вы сэкономите много времени и упростите работу. В основном потому, что всем нравится проводить меньше, но больше значимых встреч, а это то, что даже не удаленные члены команды оценят .

А как насчет вашей команды? Некоторые инструменты для устранения разрыва будут перечислены ниже, но давайте еще раз подумаем об этом процессе.

Многие боссы считают, что им нужно управлять своими командами на микроуровне, чтобы получить от них максимум пользы.Если вы проницательный сотрудник или менеджер, вы поймете, что это ошибка. На самом деле, делегирование часто является продуктивным методом и особенно важно в меняющемся мире технологий : вы можете проводить постоянную программу обучения, обновляя командные задачи с течением времени.

Если это сложно, когда вы присутствуете физически, делегировать полномочия на расстоянии может быть сложно. Как избежать распространенных ошибок? Наем нужных профессионалов спасет вас от катастрофы .Опять же, правильный набор персонала является фундаментальным во ВСЕЙ среде, но он важен, когда вы отсутствуете.

Что касается вашего начальства (и когда вы действуете как один!), Вы должны установить границы, прежде чем принимать работу . Некоторые трагические истории о работе заставляют обе стороны выходить за свои границы: мобильные телефоны обеспечивают круглосуточный доступ к нашей повседневной жизни, включая выходные! Поэтому убедитесь, что обе стороны понимают, как должны быть установлены графики контактов, путем предварительного согласования. Теперь вашим пользователям

Менеджеры по работе с клиентами должны знать рынок сверху донизу, а также конкретные потребности пользователей.Предполагается, что ваш пользовательский опыт и пользовательский интерфейс будут руководствоваться этими идеями. Один общий принцип, работаете ли вы над продуктом B2B или B2C, заключается в том, что ваши клиенты находятся «где-то там».

Цифровой бизнес, в отличие от традиционных магазинов, не находится в прямом физическом контакте со своими клиентами . Таким образом, те же технологические решения (электронная почта, CRM-системы и т. Д.), Которые используются для личных PM, должны сделать эту работу за вас!

На самом деле, ваше загородное местоположение может помочь вам обратиться к разным аудиториям и упростить поездки на конференции, что нельзя упускать из виду.

В общем, существует множество способов ограничить последствия удаленного PMing.

Рабочие инструменты для удаленного управления продуктом

Как мы рассмотрели выше, развитие технологий позволило сократить дистанции. Сегодня больше компаний, чем когда-либо, могут распределить свои процессы по континентам.

Как различные инструменты могут облегчить вам задачу ?

Где можно спланировать свою работу ? Существует множество инструментов для управления проектами. От Trello до Asana — любой из них сделает вашу жизнь проще . Фактически, стандартный инструмент дорожного картографирования, который используют ваши коллеги в штаб-квартире, также работает на вас.

Все, что вам нужно сделать, это добавить некоторые дополнительные детали, чтобы те, кто находится в разных местах, чувствовали себя в курсе событий. Некоторые инструменты для инженеров и проектировщиков стали стандартом.

GithHub для кодирования и InVision для создания прототипов — прекрасные примеры: они оба объединены в команду. Промышленный стандарт быстро адаптируется к предоставлению инструментов для хранения информации в облаке , поэтому к ней может получить доступ кто угодно. Как вы думаете, все инженеры Google Campus работают в одной комнате? Все они пользуются этими инструментами!

Когда дело доходит до связи , Slack — король. Эта изящная система чата разделяет разговоры по каналам с разным уровнем конфиденциальности. Slack также добавляет «забавный» компонент, позволяющий создавать собственные смайлы или добавлять в беседу GIF-файлы. — это идеальный способ создать ощущение сообщества !

С другой стороны, вам также могут понадобиться способы общения вне времени. То есть не живые. Запись «вебинара» на YouTube — простое решение, например, когда вам нужно провести вводный курс для найма в другом часовом поясе.

Обмен файлами может быть сложной задачей. Здесь, если вы благосклонно относитесь к G Suite, Google Диск — ваш друг. Есть и другие, такие как Dropbox и Box.Эти инструменты также часто предлагаются в сочетании с другими (управление проектами, чат), так что следите за рынком.

Убедитесь, что вы удовлетворяете свои потребности: часто ли вы обмениваетесь большими видео? Или это просто время от времени фото? Не переусердствуйте, если действительно нет больших файлов для передачи между командами!

Что касается встреч , вы можете использовать несколько сервисов. Google Hangouts и Zoom кажутся самыми популярными: главное, чтобы они работали на вас .Попробуйте разные альтернативы!

Рабочее отношение к удаленному управлению продуктом

Давайте закончим самым упускаемым из виду, но фундаментальным изменением: ментальным переключением.

Думайте о долгосрочных отношениях . Возможно, вы знаете несколько неудачных экспериментов, но как насчет тех, которые сработали? В чем был их секрет?

Это все в вашем мозгу. Если вы начнете любые нефизические отношения (личные или профессиональные), думая, что они потерпят неудачу, тогда вы проиграете.Хуже того, если вы непреднамеренно применяете стандарты физических отношений, вы также обречены.

Скорее, применяет другие параметры . Вот некоторые предложения.

Возможна удаленная работа PM. Надо просто приложить усилия!

Какие профили более вероятны для удаленной работы?

Краткое замечание, чтобы проиллюстрировать меняющиеся факторы, которые будут влиять на вашу способность работать удаленно.

Некоторые менеджеры по маркетингу участвуют во всем . Это разработка, маркетинг и защита интересов пользователей. Однако большинство из более необходимы или имеют опыт в одном из трех широких наборов навыков.

PM, ориентированные на техническую сторону, как и для физических PM, должны обеспечить эффективный канал связи со своими инженерами. Если при личной встрече часто возникают недопонимания, представьте, как сложно это может быть в сети! Недели работы могут оказаться бесполезными, если цели не ясны; могут накапливаться разочарования; Короче говоря: это может быть катастрофа.

Итак, технический менеджер должен жить и дышать программированием . Используйте любимые инструменты ваших инженеров. Узнавайте вместе с ними и о них. Не забудьте посвятить отдельные моменты каждому члену вашей команды.

Вы особенно ограничены местоположением? Да и нет. Вы не можете действительно исправить проблемы в реальном времени. Есть задержка по времени.

В то же время, с растущим набором инструментов онлайн-разработки, у вас не должно возникнуть никаких дополнительных проблем, с которыми мог бы столкнуться обычный менеджер по работе с клиентами.

Что касается менеджеров по маркетингу, то различия еще меньше. Почему? Большинство торговых операций сегодня сильно децентрализовано; маркетинг не имеет корней, и связи с общественностью происходят через платформы социальных сетей. На создание бренда не влияет то, где вы находитесь.

На самом деле, как мы сказали выше, вы должны действовать разумно и вовлекать все сообщества вокруг вас. Хотя ваши коллеги в штаб-квартире могут разделять одно и то же «туннельное видение», на вас, вероятно, повлияет другой опыт.Это сделает ваши идеи для помолвки оригинальными и внесет поправки в те, которые вы получаете в офисе. Нет никаких существенных проблем для удаленных менеджеров по маркетингу.

Наконец, в центре стоят PM, ориентированные на пользователя. Хотя на самом деле очень редко можно встретить своих пользователей лично, существует особый способ работы методом проб и ошибок, который подходит командам по взаимодействию с пользователем и интерфейсу. Такой вид немедленной коррекции курса на расстоянии невозможен.

Вероятно, вы хотите максимально полно использовать перечисленные выше инструменты.Сбор и обмен данными имеют первостепенное значение, поскольку каждое принимаемое вами решение должно иметь надежную поддержку. В конце концов, у вас не может быть такой же легкости в создании внутреннего влияния, как у сидячего PM!

В общем, возможно, , находясь за пределами офисного «пузыря», заставит вас мыслить горизонтально и придумать неожиданные продуктовые решения. По крайней мере, это то, о чем вам следует спорить!

PM не имеет значения, где вы находитесь

Развитие инструментов и методов на протяжении истории сделало работу на расстоянии от офиса все более простой. . Product Management не новичок в этой тенденции, и предлагает ряд бесплатных и дополнительных услуг, которые вы можете использовать, чтобы восполнить пробелы, которые может открыть ваше отсутствие. .

В любом случае, самое большое изменение, которое вы и ваш работодатель должны сделать, находится в вашем сознании. Должность удаленного управления продуктами требует тщательного рассмотрения и планирования. Это позволит вам установить приоритеты, ограничения и способы работы. Фактически, , если вы правильно разыграете свои карты, удаленный PM может получить преимущества, которые невозможны для того, кто приходит в офис каждый день .

Как работать 2 места с полной занятостью | Работа

Лиза МакКуэрри Обновлено 1 июля 2018 г.

Работа на двух постоянных рабочих местах может стать стрессовым мероприятием. В сутках не так много часов, и если вы теоретически работаете по восемь-девять часов в смену на двух работах, у вас мало времени на уход за собой. Если обстоятельства диктуют, что это необходимо, по крайней мере, в краткосрочной перспективе, вот несколько шагов, которые вы можете предпринять, которые помогут свести к минимуму вероятность того, что вы будете перегружены, утомлены или непродуктивны.

Постепенное расписание

Хотя вы могли подумать, что у вас должна быть возможность работать в две последовательные восьмичасовые смены пять дней в неделю, возможно, вам лучше подойдет поиск работы с альтернативными выходными. Например, вы можете работать на одной работе с 8 утра до 5 вечера. с понедельника по пятницу, а ваша вторая работа с 18:00. до 2 часов ночи со среды по воскресенье. Такой подход дает вам некоторую свободу и время для восстановления два дня в неделю. Вы также можете работать в раздельную смену, что даст вам больше времени между двойными рабочими днями.

Запросить сжатые рабочие недели

Подумайте о том, чтобы попросить сжатую рабочую неделю для одной из ваших работ, если вы можете манипулировать графиком, работая в четыре 10-часовые смены или даже три 12-14-часовые смены. Этот тип роли распространен в медицинских учреждениях и службах неотложной помощи. У разных работодателей разные критерии того, что представляет собой работа на полный рабочий день, поэтому вам может потребоваться изменить свои предпочтения, если вам нужны часы работы на полную ставку или льготы, которые дает работа на полную ставку.

Удаленная работа или внештатный сотрудник

Возможность устанавливать свои собственные часы, работать над проектами или работать из дома может значительно упростить совместное использование двух постоянных рабочих мест.Однако это работает не для всех должностей. В некоторых случаях, когда вы в основном разговариваете по телефону или за компьютером, это можно сделать. Найдите такую ​​возможность для работы или поделитесь своими идеями с одним из ваших нынешних работодателей. Однако имейте в виду, что если вы являетесь внештатным сотрудником или работником по контракту, ваш работодатель не будет выплачивать вам пособия или вычитать налоги из вашей зарплаты.

Найдите гибкую работу

Если вы работаете на двух работах с полной занятостью, потому что вам нужны деньги, подумайте о роли, которая даст вам гибкость в случае, если вы заболеете, у вас будут личные мероприятия, которые вам нужно посетить, или вы оденете из.Например, водитель Uber теоретически может дать вам полный рабочий день, но он не связывает вас с работодателем на определенное количество установленных часов, если вам нужно сделать перерыв. Другие варианты работы, такие как присмотр за детьми на дому, особенно няня, могут быть жизнеспособным вариантом для получения двойного дохода.

Прочие соображения

Работа на двух постоянных рабочих местах — непростое дело. Вы можете сами сделать это следующими способами:

Попросите других помочь, где они могут, в таких задачах, как выполнение поручений, выполнение домашних дел и помощь по уходу за детьми.

  • Составьте такой режим сна, который вы сможете поддерживать любой ценой.
  • Старайтесь регулярно есть здоровую пищу, чтобы сохранять энергию.
  • Воспользуйтесь общественным транспортом вместо того, чтобы вести машину. Вы можете спать, оплачивать счета или работать во время езды, и вам не придется беспокоиться о вождении, когда вы устали.
  • Используйте обеденные часы и перерывы, чтобы поесть, переодеться, совершить короткую прогулку, сделать личные телефонные звонки или заняться личными делами.

Работа на двух постоянных рабочих местах вряд ли будет устойчивой в долгосрочной перспективе.Продолжайте искать работу с более высокой оплатой труда или старайтесь получить дополнительное обучение или образование, чтобы найти работу, которая лучше соответствует вашим долгосрочным финансовым потребностям.

Предупреждение


Независимо от того, как работодатель или работник распределяет рабочее время, работа более 80 часов в неделю с большей вероятностью приведет к автомобильным, бытовым или производственным несчастным случаям; может снизить иммунитет к распространенным заболеваниям; и может быть замешан в хроническом длительном заболевании.

Будет ли работать из дома вечно? Не для юриспруденции, финансов и других отраслей.

Внедрение вакцины в Америке происходит быстрее, чем ожидалось, и теперь население в целом имеет право сделать прививку на этой неделе, а не в мае или июне, как первоначально предполагалось. В свою очередь, некоторые офисные работники в США возвращаются в офис раньше, чем мы думали. Однако, когда они вернутся и как часто они будут сидеть за своим столом, может сильно различаться.

И по мере того, как возвращение в офис набирает обороты, степень, в которой американским офисным работникам разрешено продолжать работать из дома — что подавляющее большинство из них делало во время пандемии — может повлиять на все, от их удовлетворенности работой до того, где они умеют жить.

Этим летом офисы, как правило, открываются на необязательной основе и откроются с большим количеством сотрудников, которые будут присутствовать этой осенью. Наибольшая гибкость достанется работникам умственного труда. Эти высококвалифицированные рабочие, чья работа обеспечивается компьютерами, с гораздо большей вероятностью, чем до пандемии, будут иметь возможность работать из дома хотя бы некоторое время в рамках так называемой гибридной модели труда. Но все, от того, что сотрудники могут работать из дома, до количества дней, которые они могут это сделать, будет зависеть от ряда факторов, включая их работу, компанию и отрасль.

Даже среди отраслей, хорошо подходящих для онлайн-работы, есть диапазон, кому разрешено работать удаленно или нет.

На одном конце спектра находятся финансовый и юридический секторы, работники которых с меньшей вероятностью все время работали из дома, несмотря на высокий потенциал того, что их работа будет выполняться удаленно. Эти отрасли вернутся в офис раньше, и у сотрудников будет меньше шансов, чем на других типах работы, разрешить выполнять свою работу удаленно благодаря рабочей культуре, которая отдает приоритет личному взаимодействию, независимо от того, необходимо оно или нет.

С другой стороны, множество отраслей, включая технические, где некоторые компании, такие как Twitter и DropBox, предоставляют сотрудникам возможность постоянно работать удаленно. Конечно, даже в сфере технологий есть вариации. Amazon, известная своей жесткой корпоративной культурой, планирует вернуть большинство своих служащих в офис к началу осени, заявляя, что хочет вернуться к «офисно-ориентированной культуре в качестве основы».

Между тем компании, которые решат не предоставлять работникам гибкости в выборе места работы, будут встречены сопротивлением.Подавляющее большинство сотрудников — 89 процентов — говорят, что они хотят иметь возможность работать удаленно все время или часть времени. Таким образом, у компаний с более строгими офисными правилами могут возникнуть проблемы с привлечением и удержанием талантов: каждый четвертый сотрудник заявляет, что может уволиться с работы после пандемии, в основном потому, что они хотят искать работу с большей гибкостью.

Возможность продолжать работу удаленно зависит от вашей работы и отрасли

Вопрос о том, отправляет ли данная отрасль раньше работников обратно в офис, вряд ли является бинарным.Будущее офисной посещаемости зависит от ряда факторов.

McKinsey Global Institute изучил более 2000 мероприятий по более чем 800 профессиям, чтобы выяснить, какие из них имеют наибольший потенциал для удаленного выполнения. Авторы обнаружили, что рабочие места, основные действия которых включают обновление знаний и обучение или взаимодействие с компьютерами, могут в значительной степени выполняться удаленно без потери производительности. Между тем, неудивительно, что работы, требующие обработки и перемещения объектов или управления механизмами, приходилось выполнять лично.

Это означает, что, хотя некоторые рабочие места в компании могут быть частично или полностью удаленными, другие менее вероятны.

Ану Мадгавкар, партнер McKinsey Global Institute, привел пример компании, занимающейся электронной коммерцией, где сотрудников группы развития бизнеса «с быстрыми итеративными типами циклов следует поощрять проводить больше времени вместе в физических пространствах, предназначенных для взаимодействия. ” Между тем, люди, занимающиеся серверной веб-разработкой в ​​той же компании, занимающейся электронной коммерцией, «могут проводить гораздо больше времени, работая самостоятельно» из дома.

«Внутри компании и даже внутри коллектива существует градация», — сказал Мадгавкар.

Действия, которые особенно зависят от личного присутствия, включают такие вещи, как создание корпоративной культуры, переговоры, продажи, первые беседы с клиентами, адаптация, коучинг, обратная связь и решение проблем, особенно в междисциплинарных командах.

В целом рабочие места с наивысшим удаленным потенциалом были сосредоточены в нескольких секторах, включая финансы и страхование, а также менеджмент и профессиональные услуги.Секторы с наименьшим потенциалом включали строительство, общественное питание и сельское хозяйство.

По оценкам McKinsey, от 20 до 25 процентов сотрудников могут работать из дома от трех до пяти дней в неделю без потери производительности. Это 40 процентов, если вы посмотрите на тех, кто может работать из дома хотя бы один день в неделю. Категории вакансий с наибольшим количеством удаленных объявлений о вакансиях на FlexJobs, сайте вакансий для удаленной работы, включают компьютер и ИТ, управление проектами и маркетинг.

Однако то, что задание может быть выполнено удаленно эффективно, не означает, что это будет .

В ряде отраслей существуют культурные барьеры для удаленной работы, которые не позволяют выполнять удаленную работу даже во время пандемии. Опять же, несмотря на наличие рабочих мест с высоким потенциалом удаленной работы, работа в сфере юриспруденции и финансов, как правило, требует больше офисного времени. Люди в этих отраслях работали удаленно лишь немногим более половины времени во время пандемии.

Законодательство и финансы также, вероятно, останутся устойчивыми к удаленной работе после пандемии. Генеральный директор JPMorgan Джейми Даймон сказал, что он хочет, чтобы «почти все» трейдеры и сотрудники банковских отделений вернулись в физические места, указав на недостатки удаленной работы для поддержания корпоративной культуры.Его мнения совпадают с мнениями многих других в финансовой индустрии. Финансовое издание Bloomberg требует, чтобы его сотрудники вернулись, как только они будут вакцинированы, что выгодно отличается от медиаиндустрии, которая обычно принимает гибридную модель.

В то время как конфиденциальность и безопасность данных в финансах, безусловно, являются проблемой при работе из дома, это не является непреодолимым препятствием с технической точки зрения (о чем свидетельствует вся работа в этих областях, которая была проделана с большей частью рабочей силы, работающей удаленно) .Скорее, культурный.

«Некоторые отрасли, которые технически могут это сделать, возможно, культурно не готовы», — сказала Recode Орсоля Ковач-Ондрейкович, заместитель директора по кадровой стратегии и человеческим ресурсам Boston Consulting Group (BCG).

Инвестиционные банки, в частности, были известны своими противоречивыми требованиями к работе, часто основанными на капризе руководителей. Не ищите ничего, кроме того, что инвестиционные банкиры из Нью-Йорка вынуждены ездить по работе в Гринвич, штат Коннектикут.Также стоит отметить, что во время пандемии сотрудники, работающие из дома, сообщали о своих работодателях в Комиссию по ценным бумагам и биржам о корпоративных правонарушениях в рекордно короткие сроки.

По данным Kastle Systems, компании по обеспечению безопасности офисных помещений, которая собирает анонимные данные от 41 000 предприятий по всей стране, у

юридических фирм по всей стране показатель заполняемости был выше среднего на протяжении всей пандемии. В настоящее время заполняемость юридических фирм составляет 40 процентов, что примерно на 15 процентных пунктов выше, чем в среднем по отрасли.

Многие юридические фирмы придерживаются солидной, олдскульной культуры. В частности, для тех, кто боится распространения болезней в открытых офисных помещениях, у юридических фирм также больше шансов иметь частные офисы, чем у коллег в других сферах бизнеса. На самом деле это зависит от того, чем занимается руководство, а руководство финансовых и юридических фирм, как правило, не в полной мере поддерживает удаленную работу.

Это может нанести ущерб этим отраслям в будущем.

Рабочие могут восстать. От трети до половины работников заявили, что бросили бы работу, если бы их работодатели не предлагали удаленную работу.

«Могут ли эти компании по-прежнему делать это и просить людей вернуться? Да, и люди, вероятно, будут », — сказал Ковач-Ондрейкович. «Но не вызовет ли это у них проблемы с их талантами в следующие пять лет? Наверное.»

По ее словам, в ближайшие годы эта проблема будет особенно актуальной для молодых людей, у которых уже есть опыт успешной работы на дому.

«Я думаю, что для них, — добавила она, — пять дней в офисе будут казаться очень устаревшими.”

Отрасли, такие как технологии и STEM, где таланты пользуются большим спросом и где прогнозируется рост числа рабочих мест, с большей вероятностью будут предлагать удаленную работу.

«Если вы работаете в отрасли, где не хватает талантов, то вы довольно быстро поймете, что работникам нужна гибкость, и включите это в предложение ценности талантов», — сказал Мадгавкар из McKinsey. «Или вы будете использовать [удаленную работу], чтобы нацелить и задействовать пулы талантов в городах, которые вы не могли использовать ранее».

По мнению авторов BCG и The Сетевое исследование опубликовано в марте.

Хотя неясно, сколько офисной работы будет выполняться удаленно, перспективы, по крайней мере, намного лучше, чем они были до пандемии, когда менее 5 процентов сотрудников работали удаленно.

Возвращение в офис только начинается

Согласно данным Kastle Systems, средняя еженедельная загрузка офисов в апреле во всех отраслях в 10 крупных городах США на прошлой неделе немного подскочила до 26 процентов. Уровень занятости был самым высоким в городах Техаса, где Даллас, Остин и Хьюстон превышал 30 процентов, и самым низким в Сан-Франциско, где заполняемость офисов составляла 14 процентов.

Низкий уровень занятости в стране оставался в основном стабильным в течение прошлого года, но Марк Эйн, председатель Kastle Systems, ожидает, что он резко вырастет в ближайшие месяцы после того, как население трудоспособного возраста пройдет цикл вакцинации. Скорее всего, пройдет несколько месяцев после того, как американцы станут широко доступны, чтобы забронировать и получить обе дозы вакцины, чтобы они стали полностью эффективными.

Эйн, чей бизнес основан на продаже программного обеспечения для физических офисов, особенно оптимистичен по возвращению в офис.После вакцинации сотрудников «больше не будет причин, по которым люди не должны возвращаться в офис», — сказал Эйн. «Даже люди, которые рано начали работать из дома, говорят о возвращении своей рабочей силы».

Он говорит, что они хотят делать то, что сложно делать дома, например, восстановить свою культуру работы и сотрудничать с новыми сотрудниками.

С другой стороны, люди, которые почувствовали вкус работы из дома, скорее всего, захотят продолжать это делать. Вышеупомянутое исследование BCG показало, что почти 90 процентов работников хотят работать из дома все время или частично.И многие работодатели рассматривают удаленную работу как более дешевую альтернативу дорогой офисной недвижимости или, по крайней мере, как способ сократить часть своего воздействия на недвижимость.

Также значительно увеличилось количество удаленных рабочих мест. Количество сообщений о полностью удаленных вакансиях на FlexJobs выросло на 76 процентов в период с 2019 по 2020 год, в то время как количество частично удаленных вакансий выросло примерно на 20 процентов (сейчас на сайте примерно равное количество каждой из них).

С учетом всего сказанного, будущее офисной работы, скорее всего, будет больше похоже на гибридную модель, где-то между полностью удаленным и полностью офисным.Джейми Ходари, генеральный директор и соучредитель компании Industrious, занимающейся производством офисных помещений, сравнивает разницу в пособиях за удаленную работу до и после пандемии с разницей между средней школой и колледжем. В старших классах поведение и распорядок дня людей были гораздо более регламентированными по сравнению с относительной автономией, когда учащиеся колледжей могли приходить и уходить, когда им заблагорассудится. Таким образом, у офисных работников будет гораздо больше свободы в выборе места и времени работы.

Ходари развивает метафору, призывая к балансу между удаленной и личной работой: полностью удаленные рабочие места могут столкнуться с проблемами, поддерживающими свою культуру и выполнением определенных задач, подобно тому, как в онлайн-колледжах процент выпускников намного ниже, чем в очных колледжах.

Похожие записи

Вам будет интересно

Открытие дилерского центра: Открытие дилерского центра Jaguar Land Rover Арконт

Как потребовать объяснительную с работника образец: Образец требования объяснительной с работника 2021

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко