Маленькие гиганты Forbes. Лучшие компании малого бизнеса в США-2019

Когда больше не значит лучше? Когда внимание обращают на качества компании, а не на ее быстрый рост. Все 25 компаний из рейтинга Forbes — это частные предприятия закрытого типа. Эти компании объединяет стремление стать лучшими в своей нише, обслужить клиентов на высшем уровне, обеспечить сотрудникам хорошо оплачиваемую и приносящую удовлетворение работу, а также стремление быть полезными для общества. В число лучших компаний малого бизнеса в 2019 году вошли: популярный сайт с советами, компания по ремонту нефтяных буровых установок из Техаса, сеть «гиперлокальных» газет и производитель спортивного инвентаря, которому удалось создать международное игровое сообщество любителей страйкбола, насчитывающее более 200 млн человек. Читайте и вдохновляйтесь!

Гринвилл, штат Южная Каролина

Основатели: Стив Бриндл и Пол Коули

Выручка за 2018 год: $13 млн

Число сотрудников: 67 человек

Advoco занимается управлением активами таких гигантов, как PepsiCo и Starbucks. При устройстве на работу каждый новый сотрудник подписывает документ, в котором обещает быть смелым, мотивированным, прогрессивным, честным, уверенным и компетентным. «Если мы не будем требовать от наших сотрудников поддержания этих ценностей, мы станем еще одной заурядной консалтинговой компанией», — заявил глава Advoco Марти Осборн. В компании также проводятся спортивные соревнования, выручка от которых идет на благотворительность. Сотрудники каждый год ездят в долину Сонома, где они несколько дней занимаются виноделием. Кроме того, руководство Advoco оплачивает совместные поездки на отдых для всего персонала.

Основатели: Джессика Ровелло (CEO) и Кенни Розенблатт

Выручка за 2018 год: $15 млн

Число сотрудников: 89 человек

В 2001 супруги Джессика Ровелло и Кенни Розенблатт создали компанию Arkadium, специализирующуюся на создании мобильных игр, викторин, опросов и другого интерактивного контента для издательств. Вскоре после этого они из экономических соображений открыли офис в Крыму. После присоединения Крыма к России в 2014 году руководству Arkadium пришлось перенести офис в соседний российский город. «Компаниям нечасто приходится перевозить весь персонал из одной страны в другую, но наши сотрудники — не просто винтики в огромном механизме», — заявила Джессика Ровелло.

Хьюстон, штат Техас

Основатель: Арт Саксби (CEO)

Выручка за 2018 год: $13,1 млн

Число сотрудников: 70 человек

Chief Outsiders занимается подбором директоров по маркетингу. В базе данных компании сейчас 65 специалистов, которые могут брать любые заказы и получают от 50% до 85% средств, уплаченных клиентом. Благодаря Chief Outsiders специалисты могут работать по гибкому графику и контролировать рабочий процесс. В компании также действует долгосрочная система поощрения сотрудников, с помощью которой они в дальнейшем могут получить небольшой пакет акций Chief Outsiders. Компания могла бы расширяться и дальше, если бы создала базу данных финансовых директоров, директоров по информационным технологиям и технических директоров. Однако генеральный директор Арт Саксби отказался от этой идеи: «Мы решили и далее концентрироваться на том, что мы лучше всего умеем, а также на том, что, по нашему мнению, наиболее полезно».

Сидней, штат Огайо

Основатель: Тони Шредер

Выручка за 2018 год: $7,7 млн

Число сотрудников: 45 человек

Глава строительной компании Choice One Engineering Мэтт Хоинг отказался от контракта на миллион долларов с городом в штате Огайо отчасти потому, что тогда сотрудники его компании перестали бы справляться с работой. Все сотрудники Choice One Engineering, даже те, кто работают там по совместительству, владеют акциями компании. «Если бы мы могли вернуться в прошлое, когда стоимость компании оценивалась в $5 млн, компания все равно была бы успешной, если бы персонал придерживался целей, задач и видения Choice One Engineering», — заявил Мэтт Хоинг.

COMMUNITY IMPACT NEWSPAPER

Флугервил, штат Техас

Основатели: Джон (CEO) и Дженнифер Гарретт

Выручка за 2018 год: $27 млн

Число сотрудников: 220 человек

В 2005 году Джон и Дженнифер Гарретт начали издавать газету в своем доме в Техасе. Cегодня они публикуют 30 изданий в 50 небольших городах от Аризоны до Теннесси. В газетах освещаются сугубо «гиперлокальные» события, то есть события, касающиеся только городов, в которых они непосредственно издаются. Рекламодателям кажется, что с помощью этих газет можно лучше привлечь потенциальных клиентов, чем с помощью рекламы в интернете. Компания Community Impact уже добилась значительных успехов. Поэтому семья Гарретт даже открыла собственную типографию, в которой печатаются не только газеты, но и другие материалы по заказам клиентов. На типографии висит баннер с надписью: «Печать не умерла».

Финикс, штат Аризона

Основатели: Брюс Помрой и Эндрю Скиппер (CEO)

Выручка за 2018 год: $100 млн

Число сотрудников: 54 человека

Когда девелоперская компания Evergreen начинает финансировать новый проект, каждый сотрудник также может стать инвестором. Благодаря такой политике Evergreen некоторые сотрудники компании могут уйти на пенсию, будучи миллионерами. Поэтому неудивительно, что более трети сотрудников работают в компании уже больше 10 лет. Им также выплачивают процент от общей прибыли компании. Каждый год сотрудники Evergreen ездят заграницу, чтобы помогать жителям населенных пунктов, столкнувшимся с различными трудностями. «Мы хотим пожинать плоды успеха нашего бизнеса в долгосрочной перспективе, а не получать сиюминутную выгоду», — заявил Эндрю Скиппер.

Фарго, штат Северная Дакота

Основатель: Пол Вурцер

Выручка за 2018 год: $20 млн

Число сотрудников: 110 человек

Пол Вурцер создал свой бизнес в 1978 году. Его компания помогает проводить сделки с недвижимостью. Когда в FBS Data Systems запустили онлайн-платформу для осуществления сделок, Пол Вурцер поручил своему сыну Майклу руководство над ее запуском. Майкл Вурцер решил, что в FBS Data Systems нужно создать такую же модель партнерства, как в юридической фирме, в которой он работал ранее. В 2005 году он запустил программу вознаграждения сотрудников акциями компании. «Если бы мы не вовлекли сотрудников, наша компания не смогла бы показать такой быстрый экономический рост», — заявил Майкл Вурцер.

Кин, штат Нью-Гэмпшир

Основатель: Джордж Кнойпер

Выручка за 2018 год: $17,7 млн

Число сотрудников: 95 человек

Компания Filtrine была основана в 1901 году в гараже изобретателя из Бруклина. Семья главы компании Питера Хэнсела управляет ей с 1918 года. Filtrine Manufacturing производит системы водоснабжения по индивидуальным заказам клиентов, например, охладитель для ракеты-носителя Boeing и комплектующие для устройств компании Varian Medical Systems, используемых при радиотерапии для лечения онкологических заболеваний. Руководство Filtrine Manufacturing. не допускает массового производства своих разработок, при этом само производство сосредоточено только на территории США. Из-за этих убеждений цены на продукты компании поднялись, а крупные клиенты, в число которых входили Coca-Cola и General Electric, отвернулись от Filtrine. «Может быть, это глупая политика, но моя семья никогда не хотела жертвовать качеством продуктов ради расширения бизнеса», — заявил Питер Хэнсел.

GREAT LAKES BREWING COMPANY

Кливленд, штат Огайо

Основатели: Пэт и Дэн Конуэй

Выручка за 2018 год: $45 млн

Число сотрудников: 233 человека

В прошлом году на конференции для сотрудников, устроенной пивоварней Great Lakes Brewing Company, основатели компании заявили: «Каждый из вас — победитель. Занимайте очередь, чтобы забрать свой приз!». Этим призом стала новая программа по вознаграждению сотрудников акциями компании. «Это был невероятный момент! Все давали друг другу «пять», обнимались и плакали от счастья», — заявил Билл Бур, занимавший тогда пост CEO компании. Great Lakes стала первой крафтовой пивоварней в Огайо. Компания известна благодаря своим экологическим инициативам. Так, в Great Lakes перерабатывают 70% отходов производства.

Роджерс, штат Арканзас

Основатели: Росс Калли (CEO), Уильям Уэйтсман и Дэн Арнсбергер

Выручка за 2018 год: $15 млн

Число сотрудников: 85 человек

CEO компании Harvest Group Росс Калли ранее работал в Walmart и отвечал за партнерство американской сети магазинов с компанией Procter & Gamble. Затем он и два его коллеги покинули Walmart, чтобы создать собственный бизнес по налаживанию взаимодействия между небольшими компаниями и крупными ретейлерами. «Гораздо веселее знать людей, с которыми имеешь дело», — заявил Росс Калли. Его особый поход к клиентам Harvest Group отражается и в бонусах, которые получают сотрудники компании. Для начала им предоставляют четыре недели оплачиваемого отпуска. Кроме того, компания делает пожертвования на благотворительность и выплачивает сотрудникам процент от общей прибыли. «Сотрудники говорят мне, что их жизни поменялись благодаря бонусам от компании», — говорит Калли.

Хьюстон, штат Техас

Основатель: Дэн Хендерсон (CEO)

Выручка за 2018 год: $45 млн

Число сотрудников: 175 человек

Поначалу некоторые нефтяники сочли весьма странной идею Дэна Хендерсона о создании ценностно-ориентированной компании с корпоративной культурой, основанной на «честности, правде и открытости». Тем не менее, бизнес, который он создал 13 лет назад, процветает. В 2017 году он приобрел буровую компанию и его предприятие Henderson стало полноценно предоставлять услуги по ремонту нефтяных буровых установок. «Мы меняем само определение такого понятия, как отношения поставщика услуг с клиентом», — заявил глава компании Джим Лэнк.

Норуолк, штат Коннектикут

Основатель: Джефф Снайдер

Выручка за 2018 год: $71 млн

Число сотрудников: 300 человек

Маркетинговое агентство Джеффа Снайдера создает невероятные рекламные кампании. Так, в ходе недавно прошедших Всемирных экстремальных игр в Аспене оно отвечало за рекламу автомобилей Jeep. Желающие могли принять участие в виртуальном 4D-ралли за рулем внедорожника. По словам Джеффа Снайдера, у пользователей возникал эффект присутствия. Корпоративную культуру компании Inspira Marketing тоже можно назвать многонаправленной. Ежегодно сотрудники маркетингового агентства выезжают все вместе на курорт для проведения тимбилдинга, например, в отель Мохонк-Маунтин-Хаус. А если Inspira Marketing достигает целевых показателей по выручке, Джефф Снайдер награждает сотрудников групповой поездкой на отдых в Мексику или на Ямайку. «Если мы сделаем сотрудников компании счастливыми и поможем им полюбить свою работу, то они будут транслировать эти положительные эмоции, создавая рекламные кампании», — заявил Джефф Снайдер. Каждый год в компании проводится конкурс, в ходе которого сотрудники представляют руководству проект, направленный на благотворительные цели. «Победитель конкурса выступает перед всеми сотрудниками агентства, проводит несколько мероприятий и кампанию по сбору средств, которые затем пойдут на благотворительность», — добавил Снайдер.

Стилуотер, штат Оклахома

Основатель: Бехфар Джаханшахи (CEO)

Выручка за 2018 год: $57 млн

Число сотрудников: 171 человек

В прошлом году выручка этой компании, предоставляющей консалтинговые услуги в сфере информационных технологий и обработки данных, взлетела на 39%. Однако Бехфар Джаханшахи пристально следит за расширением компании. Сотрудники компании не справлялись с ведением официальной страницы Interworks в социальных сетях. Поэтому он принял решение закрыть профиль компании, на который было много подписчиков. Он также попрощался с клиентами, с которыми было тяжело работать. С самого запуска Interworks в 1996 году Бехфар Джаханшахи отклонял предложения многих потенциальных инвесторов. «Я хочу, чтобы меня окружали люди, которых я могу считать своими друзьями», — заявил он.

Юпитер, штат Флорида

Основатели: Дэннис и Кэрол Берарди

Выручка за 2018 год: $38 млн

Число сотрудников: 51 человек

С 1999 года Life’s Abundance производит и продает полезный корм для домашних питомцев. Компания еще ни разу не переименовывала свой продукт. Это настоящий рекорд, которым гордится гендиректор компании, тринидадец Лестер Торнхилл. Сбытом продукции занимаются в основном сами клиенты. Это напоминает сетевой маркетинг. Однако, есть одна существенная разница: покупателям не нужно вкладывать свои средства, и они не обязаны покупать или продавать что-либо. Это значит, что у компании есть множество постоянных клиентов. Кроме того, Life’s Abundance не нужно продавать свою продукцию на Amazon и хранить ее на огромных складах, что позволяет производить корм небольшими партиями и гарантировать свежесть и качество продукта. По словам Лестера Торнхилла, это главный принцип компании.

Кембридж, штат Массачусетс

Основатель: Джефф Роббинс (CEO)

Выручка за 2018 год: $4 млн

Число сотрудников: 27 человек

В 2013 году, когда сын Джеффа Роббинса умер, компания LiveData существовала уже 22 года. По словам предпринимателя, после этого он решил сделать упор на здравоохранение, поскольку хотел «сделать что-то значимое». Сейчас компания производит программное обеспечение для операционных. Недавно LiveData начала сотрудничать с платформой Salesforce и заключила контракт на поставку программного обеспечения в австралийские больницы. Джефф Роббинс хочет, чтобы его сотрудники, которым принадлежат опционы компании, тоже пожинали плоды успеха LiveData. Поэтому он не принимал предложения венчурных инвесторов.

Манчестер, штат Нью-Гэмпшир

Основатели: Майкл и Дэйл Аквилино (CEO)

Выручка за 2018 год: $10 млн

Число сотрудников: 72 человека в штате, 250 сезонных работников

Семья Аквилино создала свой бизнес по ландшафтному дизайну и уборке снега в 1988 году. В 2015 году Майкл и Дэйл Аквилино передали бразды правления своему сыну Марку. Марк Аквилино решил сосредоточиться на тимбилдинге в компании и отношении сотрудников Outdoor Pride к своей работе. В результате за год процент работников, которые остаются работать в компании, вырос с 45% до 85%. «Нам нравится, что благодаря Outdoor Pride мы можем мотивировать людей не только брать, но и давать что-то взамен», — заявил он. В 2019 году Марк Аквилино также создал семейный благотворительный фонд, чтобы поддерживать такие проекты, как местную программу ликвидации неграмотности. Компания также выступает за более экологичный подход. В Outdoor Pride уже перешли на электрические газонокосилки и воздуходувки. Вскоре работники компании начнут использовать солевой раствор для уборки снега, чтобы снизить потребление соли. «В конце концов, мы должны следить за нашей планетой» — заявил Марк Аквилино.

Холтс Саммит, штат Миссури

Основатели: Шон (CEO) и Джули Бурчам

Выручка за 2018 год: $64 млн

Число сотрудников: 144 человека

48-летний Шон Бурчам сожалеет о том, что начал читать книги лишь в 40 лет. Сейчас он требует, чтобы руководящий персонал его ресторанного бизнеса PFSBrands читал минимум 12 книг в год. В 2011 году он, вдохновившись книгой «Большая игра в бизнес», решил руководить PFSBrands согласно принципам открытого управления. Прочитав книгу «От хорошего к великому», он провел реструктуризацию компании и убедился, что в его команде работают только «правильные люди». Шон Бурчам также поощряет сотрудников компании за «ответственный подход к работе» и помощь коллегам.

Сан-Диего, штат Калифорния

Основатель: Джеффри Джордан

Выручка за 2018 год: $68 млн

Число сотрудников: 180 человек

Маркетинговая компания Rescue Agency разработала уникальный подход к созданию социальной рекламы, направленной на улучшение показателей общественного здоровья. Специалисты изучают целевую аудиторию и затем выбирают того, кто разделяет схожие ценности и наилучшим образом может донести информацию. Так, например, дрэг-квин может проводить антиникотиновую кампанию в ЛГБТ-сообществе, а известный рэпер — сняться в ролике, целевой аудиторией которого будут подростки. В число клиентов Rescue Agency входят Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США, а также органы здравоохранения на уровне штатов и на местном уровне. «Люди, которые видят наши рекламные ролики, ассоциируют себя с их героями», — заявил основатель Rescue Agency Джеффри Джордан.

Брея, штат Калифорния

Основатель: Рассел Шилдс

Выручка за 2018 год: $30,5 млн

Число сотрудников: 454 человека

Компания Solugenix создала множество полезных технологий, благодаря которым, к примеру, при использовании сотовой связи с абонентского счета клиента моментально списываются деньги. Кроме того, с помощью систем, разработанных Solugenix, любой автомобилист теперь может заказать еду в специальном окошке в ресторане быстрого питания. По словам CEO Шаши Джасти, компания работает по модели «нет бюрократии — нет проблем». В прошлом году руководство Solugenix планировало приобрести компанию, оказывающую консалтинговые услуги в области информационных технологий, но, по словам Шаши Джасти, вовремя «осознало, что так называемый «закон джунглей» и слоган «продай любой ценой» — это основные принципы корпоративной культуры в этой фирме». «Поэтому нам пришлось пойти на попятный», — заявил генеральный директор Solugenix.

Чикаго, штат Иллинойс

Основатель: Крис Рудер (CEO)

Выручка за 2018 год: $19 млн

Число сотрудников: 23 человека

Много лет назад Крис Рудер влюбился в малоизвестный вид спорта под названием спайкбол. Спайкбол чем-то напоминает волейбол, но вместо натянутой сетки в нем используется небольшой круглый батут. В 2008 году он заручился поддержкой семьи и друзей, которые инвестировали в его компанию $100 000. Крис Рудер запустил компанию SPIKEBALL и начал производить круглые батуты с сеткой. Сначала он посылал каждому клиенту личное письмо. В ответ ему приходили письма родителей с рассказом о том, как их дети страстно увлечены игрой. Военные, проходящие службу в Афганистане, присылали ему фотографии из районов ведения боевых действий. Вскоре после этого по всему миру начали проводиться турниры по новому виду спорта, а сам Крис Рудер стал создателем Международной ассоциации спайкбола. Благодаря популярности необычной игры компания достигла больших успехов. «Нам не нужно рекламировать нашу продукцию. Все и так рассказывают о спайкболе», — заявил Крис Рудер. Сейчас миллионы людей по всему миру увлекаются спайкболом.

Чарлстон, штат Южная Каролина

Основатели: Микки Баскт и Стив Палмер

Выручка за 2018 год: $50 млн

Число сотрудников: 960 человек

Десять лет назад Стив Палмер открыл свою сеть из 20 ресторанов на юго-востоке США. После успешного открытия пятого ресторана он задумался о том, как обеспечить дальнейший экономический рост его компании в ресторанном бизнесе, в котором так легко прогореть. «Я хотел, чтобы наше руководство тщательно изучило процесс наиболее эффективного подбора кадров», — заявил Стив Палмер. Сейчас The Indigo Road нанимает на работу только мотивированных и любознательных людей, которые готовы работать в команде и соблюдать трудовую этику. По мнению ресторатора, очень важно разрушать традиционное представление о ресторанной культуре, которое можно описать следующим образом: «работай не покладая рук, а затем отрывайся на всю катушку». В 2017 году Стив Палмер помог создать некоммерческую организацию Ben’s Friends, которая координирует группы поддержки для работников ресторанов, страдающих от каких-либо зависимостей. «Каждый вечер мы заботимся о клиентах. Сейчас мы пытаемся придумать способ позаботиться друг о друге», — заявил бизнесмен.

VENTURITY FINANCIAL PARTNERS

Эддисон, штат Техас

Основатель: Крис Макки (CEO)

Выручка за 2018 год: $5,4 млн

Число сотрудников: 41 человек

К 2016 году Venturity Financial Partners стала практически самой крупной аудиторской компанией, предоставляющей бухгалтерские услуги в сфере малого бизнеса. Но доходы компании были недостаточно высоки для начала инвестиций в устойчивый экономический рост, который Крис Макки считал важнейшим элементом успеха. Он принял решение управлять Venturity в условиях полной открытости, которая была разработана в корпорации SRC Holdings, попавшей в рейтинг лучших компаний малого бизнеса по версии Forbes в 2017 году. С этих пор руководству Venturity удалось удвоить прибыль компании до уплаты налогов. В то же время отток клиентов снизился на 30%.

Бриджвилл, штат Пенсильвания

Основатель: Джон Уолдрон (CEO)

Выручка за 2018 год: $16 млн

Число сотрудников: 50 человек

Джон Уолдрон создал свой бизнес в 1995 году. Он считал, что компания, предоставляющая услуги по всестороннему управлению активами, должна не только разрабатывать инвестиционную стратегию, но и консультировать клиента по передаче активов в доверительную собственность, сделкам с недвижимостью, коммерческим активам и другим вопросам. Сейчас в число клиентов Waldron Private Wealth входит 175 человек, в управлении компании находятся активы на общую сумму в $2 млрд. Waldron Private Wealth не заключает контракты с клиентами, которые, по мнению Джона Уолдрона, «не походят компании». Предприниматель не планирует продавать акции Waldron Private Wealth: «Будучи независимой компанией, мы должны обслуживать только наших клиентов».

Нейпервилл, штат Иллинойс

Основатель: Эрик Ригер (CEO)

Выручка за 2018 год: $2,65 млн

Число сотрудников: 17 человек

По словам Эрика Ригера, пять или шесть раз в неделю ему поступают предложения от потенциальных покупателей или инвесторов, которые хотят профинансировать его ИТ-компанию. Webit Services не продается и уже достаточно быстро развивается. Несмотря на это, Эрик Ригер уже знает, кому он мог бы «продать» компанию, если Webit Services к 2021 году достигнет поставленных экономических целей — своим сотрудникам. В 2016 году ИТ-компания начала работать по принципам открытого управления. «Это поменяло корпоративную культуру. Благодаря новому подходу команда стала более заинтересована в работе», — заявил бизнесмен.

Пало-Альто, штат Калифорния

Основатель: Джек Херрик

Выручка за 2018 год: $5 млн

Число сотрудников: 25 человек

Мужчины, возможно, занимают большинство руководящих позиций в большей части компаний из Кремниевой долины. Однако генеральный директор сайта wikiHow — инженер по имени Элизабет Дуглас, и 55% сотрудников компании — женщины. Их цель: создать крупнейший и лучший в мире сайт с советами для интернет-пользователей. Сейчас на сайте wikiHow опубликовано 180 000 статей. Элизабет Дуглас принимала все важные решения, связанные с будущим компании, руководствуясь только этой целью. Ей неоднократно поступали заманчивые предложения о покупке wikiHow от крупных компаний. Дуглас также несколько раз отказывала венчурным фондам, которые хотели выступить инвесторами проекта.

Перевод Полины Шеноевой

Малый бизнес в США — RU Feinstein & Partners, PLLC

Мало у кого США ассоциируются с малым бизнесом. Наоборот, на слуху известные на весь мир корпорации, возвышающиеся над городами небоскребы, разъезжающие на дорогих лимузинах бизнесмены. И все же большая часть американцев трудится именно в малом бизнесе. Именно малый бизнес является индикатором успешности либеральной экономической модели США.

В США малый бизнес выступает своеобразным “скрепляющим материалом” экономики. Пока огромные корпорации топчутся на месте, небольшие компании и стартапы приспосабливаются к новым реалиям, используют новые технологии, применяют новые методики управления и менеджмента, тем самым повышая конкурентоспособность США на мировом рынке.

Значение малого бизнеса для американской экономики сложно недооценить. Поэтому правительство не только не создает препонов для развития, но и всячески стимулирует малый бизнес: выгодные условия кредитования, налоговые льготы, гранты.

Открытие малого бизнеса или же покупка работающей компании серьезное мероприятие, которое сулит заманчивые перспективы. Поговорим об этом далее.

Малый бизнес в США. Статистика

В США компании со штатом сотрудников менее 500 человек и среднегодовым доходом менее 7 миллионов долларов за последние 3 года считаются малыми. В них трудятся 52% работающих американцев. При этом сначала 90-х годов именно в малом бизнесе создается 64% новых рабочих мест.

В США зарегистрировано около 20 миллионов предприятий малого бизнеса: 82% работают в сфере услуг, 13% – в промышленности, 5% – в других отраслях. Такое положение дел объяснимо – для оказания услуг не требуются значительные капиталовложения.

Малый бизнес – драйвер инноваций. Небольшие компании и стартапы ежегодно регистрируют в 13 раз больше патентов, чем средние и крупные компании. Подавляющее большинство IT-компаний работают в малом бизнесе.

Каждый год в стране открывается около миллиона новых небольших компаний, причем 20% из них начинают бизнес с капиталом менее 5000 долларов. 50% малых предприятий выходят на доход около 1 миллиона долларов за 2-3 года.

Малый бизнес в США не настолько мал, как в ЕС. В компаниях со штатом до 20 человек трудится только 20 миллионов американцев; меньше 19 миллионов – в компаниях со штатом до 100 человек; 15 миллионов – в компаниях со штатом до 500 человек. Американский малый бизнес солиднее и определенно “упитаннее”, чем в странах ЕС, где процветают микробизнесы со штатом в 2-3 сотрудника.

Некоторые особенности малого бизнеса в США

1. Штат на штат не приходится. Каждый штат США – в каком-то смысле отдельное государство со своим законодательством. Регистрируя или покупая компанию в США, выбирайте юрисдикцию с умом. От этого зависит, сколько придется заплатить за регистрацию или передачу собственности (оформление, регистрационные и прочие сборы), сколько налогов вы будете платить и какую отчетность подавать.
2. Форма предпринимательской деятельности имеет значение. От формы предпринимательской деятельности зависит, какие права на компанию вы имеете, на какие преференции можете рассчитывать и сколько налогов обязуетесь платить. Для малого бизнеса рекомендуем выбирать между LLC (Компания с ограниченной ответственностью), S Corporation (S корпорация), C Corporation (C корпорация), Partnership (Партнерство).

• Важны страховки и лицензии. Работать без страховки и лицензий в США не просто сложно, а часто невозможно. Зарегистрировав или купив в компанию, получите необходимые лицензии на ведение бизнеса и предоставление услуг. Не забудьте застраховать себя, компанию и сотрудников.
• Все документы имеют значение. В США документы составляют

7 шагов, чтобы открыть бизнес в США иностранцу

Как открыть бизнес в США: особенности направления + налоговые нюансы + 5 отличий американского бизнеса от российского + обзор 4 вариантов запуска бизнеса в США + алгоритм получения бизнес-визы + практический пример заполнения документации + 7 шагов запуска частного бизнеса в Америке с нуля.

Не даром США – это один из столпов мировой экономики. Благодаря адекватному отношению государства к развитию предпринимательства и свободе действий, стать бизнесменом в данной стране может любой желающий, вне зависимости от уровня его достатка.

Сегодня мы расскажем, как открыть бизнес в США иностранцу + сделаем обзор выгодных направлений в инвестировании порядком на 2020 год.

Как открыть бизнес в США нерезиденту: нюансы + достоинства и недостатки ниши

Как Китай принято считать страной рабочих, так и США принято рассматривать в качестве государства предпринимателей. По статистике, в Америке каждый второй гражданин хотя бы раз пробовал стартовать в качестве частного предпринимателя. Другое дело, что 70% идей терпят крах, но это не бьёт по карману американцев так сильно как в России и других странах постсоветского пространства.

Наглядность наших слов выше подтвердит таблица плюсов и минусов по ведению дел в штатах.

Преимущества	Недостатки
Неприкасаемость частной собственности. Если человек способен документально подтвердить владение собственностью, он может гарантировать своему бизнесу полную безопасность.	Жестокость в конкуренции. Не можешь переплюнуть – уходи. Слоган в стиле американского бизнеса. Конкуренция здесь прослеживается во всем, и конкурентами будут все – сосед по лестничной площадке и крупная корпорация в соседнем городе. Не забываем об интернет-площадках, в том числе.
Частники – основа экономики. В Америке практически отсутствуют компании государственного типа. Больше 90% — это частники. Даже военные разработки берут на себя предприниматели. Если государство и касается дел, то это только организация и сопровождение тендеров.	Властный контроль. Конкуренция прослеживается и в структурах госконтроля, потому, в случае прокола, оштрафовать предпринимателя выстроится целый ряд компаний.
Конкуренция в приоритете. Классический либерализм – принципы, которым следует весь поток американцев. Конкуренция воспринимается как двигатель рынка даже со стороны самих предпринимателей.	Старт в убыток. Хотите укорениться на рынке – делайте ниже цены. Так как стоимость товаров/услуг по стране и так находится на грани минимальной маржи, первые 2-4 месяца придется работать себе в минус.
Слабый госконтроль. Если в России о каждом шаге необходимо отчитываться, то в Америке предприниматели предоставлены сами себе. Здесь нет такого понятия, как давление государственных органов управления.	Правота клиента не обсуждается. Даже если он не прав фактически, потеря 1 приведет к убыткам компании, а это недопустимо. Продавцы в Америке буквально преследуют покупателя, делая упор на высококачественный сервис.
Простота запуска. Куда проще даже чем ИП в России. И это касается как мелких частников, так и крупных корпораций/холдингов. С ведением аналогичная ситуация. Нюансы с налогами решаются через наём бухгалтера, ибо иностранцу разобраться во всех тонкостях системы налогообложения США весьма проблематично.	Медлительность убивает. Если вы хотите стартовать в новой нише, затягивать нельзя, ибо спустя пару месяцев продукт может уже оказаться неконкурентоспособным.
Условия для нерезидентов. США пытается захватить элиту науки, культуры, бизнеса и прочих направлений со всего мира. Не даром топовые специалисты предпочитают покидать рамки РФ и перебираются в Америку.

Хорошенько проанализируйте обе стороны золотой медали под названием США, прежде чем внедряться в рынок. Для иностранца положительное решение реализовать сложнее вдвойне.

Особенности развития бизнеса в США

Мы не раз слышали о простых ребятах из Америки, которые преодолели путь «из грязи в князи», и стали по-настоящему успешными личностями на мировой сцене, при чем, по времени это заняло всего пару-тройку лет. Да, в реалиях США — это возможно, и это то, к чему стоит стремиться каждому иностранцу, начавшему бизнес за бугром.

Важно: все условия предпринимательства США идут к черту, когда человек работает по схеме «Инновации». По правилам рынка Америки, каждый новый высокотехнологичный продукт, не имеющий аналогов в стране, автоматически становится монополистом. Вспомните тот же Facebook.

Теперь давайте проведем параллели между коммерческой деятельностью в рамках нашего государства, и в рамках Соединённых Штатов Америки. Исключение явной коррупции, высокого давления проверяющих органов и государственных выпадов в сторону среднего/малого бизнеса – это 3 элемента по умолчанию. В Америке такого вы не увидите.

Отличия бизнеса в США от бизнеса в России:

• дотошность и дикая настойчивость является нормой. В России же такое поведение расценивается как дурной тон;
• приманка покупателя происходит не через политиков, а через культуру, в частности, знаменитостей;
• реклама в Америке не терпит лжи, по крайней мере в явном виде. Рекламные кампании выстраиваются вокруг всего, даже негативных отзывов и обливания грязью продукции конкурирующих фирм;
• с налогами очень строго. Промашка приведет к миллионным штрафным санкциям и тюремным заключениям от 5 лет;
• защита прав трудящихся. Задержки по выплатам заработной платы могут привести к компенсациям пострадавшему на протяжении многих лет.

Как видим, США – это и просто, и одновременно тяжело для русского менталитета. Если в РФ предприниматель мог задержать ЗП или произвести махинации с налогами почти безнаказанно, то за бугром это ему обойдется очень дорого. Хотите избежать проблем? Соизвольте вести себя соответственно.

Какой бизнес в США считается малым:

Суммарная оценочная стоимость активов обязана быть ниже 5 000 000$.

Меньше 500 работников.

Прибыль за 12 месяцев до 2 000 000$.

Хозяин только один.

Самый прибыльный бизнес в мире: 10 направлений

Хотя у бизнеса и обязан быть только один владелец, партнерство в США не запрещается, а наоборот – приветствуется. Приоритетными направлениями для развития малого предпринимательства является сфера услуг, здоровье и строительные работы. Преференции от государства выделяются на основании показателя числа сотрудников. Детальная классификация в таблице ниже.

Тип бизнеса	Число работников
Микромалый бизнес	от 1 до 25 человек
Классический малый	от 25 до 100 человек
Промежуточный	от 100 до 500 человек

Важно понимать, что только от числа сотрудников статус малого предпринимательства в Америке не зависит. Если у человека выходит за рамки один из 4 описанных выше параметров, оговоренный статус аннулируется, и компания теряет массу льгот/преференций.

Классификация налоговых ставок на бизнес в США:

10%-40% — налог подоходного типа. Определяется на основании статуса в социальной среде (дети, женат ли и так далее) + уровня заработка с дела.

До 40% — налог корпораций. Постоянная ставка вне зависимости от вариативности дохода.

От 5% до 10% — налоговая ставка с реализации товаров/услуг (продажи). Варьируется в зависимости от штата.

Информация актуальна на январь 2020 года. Для более точной информации советуется искать данные на официальных сайтах налоговиков Америки. Чтобы вникнуть в особенности работы в США, в этом котелке необходимо вариться постоянно, а для иностранца такой расклад организовать предельно сложно.

4 варианта, как можно открыть бизнес в США

Американская бизнес культура гласит – никто никому ничего не должен. В основе влияния лежит фактор доверия и репутации, которую начинающие предприниматели нарабатывают годами. Да, без денег и связей тоже не обойтись, но, если делать распределение по шкале приоритетов – авторитет стоит на первом месте.

В основе забугорной экономики ведения дел лежит:

• стремление доминировать над конкурентами и стремиться к монополии;
• детальный анализ рынка и ниши;
• отсутствие страха идти на предпринимательские риски;
• масштабирование по взглядам и целям за счет накопления инвестиционных средств и опыта в ведении дел.

В глобальном понимании, структура схожа с британской системой предпринимательства. Теперь давайте разберемся, какие варианты организации бизнеса доступны иностранцам в рамках США вообще. Ответ на вопрос даст таблица ниже.

Перспективный бизнес в России: 4 направления с примерами

Направление	Достоинства	Недостатки
Купить готовое дело	Ниже уровень временных затрат + сохранятся нервные клетки. Единственное телодвижение – переоформление бизнеса.	Вероятность банкротства по объективным и субъективным причинам.
	Нет надобности начинать борьбу за место под солнцем среди конкурентов – оно уже имеется.	Нюансы переоформления, из-за чего инвесторская привлекательность сделки снизится по сравнению с первоначальным видением предпринимателя.
	Благодаря отлаженной модели, новый владелец дела имеет возможность фокусироваться исключительно на развитии бизнеса.	Ошибки при расчетах прибыльности дела, что приведет к покупке низкорентабельного предприятия с массой проблем.
Франчайзинг	Экономия инвестиционных средств. Бизнес по франшизе в Америке недорогой.	Профитность дела на 99% зависима от репутации материнской компании.
	Быстрый запуск. Первые деньги иностранный инвестор увидит уже спустя пару месяцев.	Ограничения по действиям со стороны владельца франшизы.
	Минимальный пакет бумаг и разрешительной документации.	Вероятность возникновения дополнительных трат, которые изначально умалчивались.
	Франчайзер сопутствует в обустройстве на первых этапах становления.	Несоизмеримое роялти с рентабельностью бизнеса, что приведет к скоропостижному закрытию.
Партнерские отношения с работающей компанией	Возможность снизить стартовые инвестиции, и диверсифицировать риск прогореть через вклады по различным предприятиям.	«Не сошлись характерами» — разногласия по развитию бизнеса с партнером.
	У дела имеется готовая модель работы + руководство. Вам, как владельцу, останется только получать доход.	Конфликтные ситуации с сотрудниками, которые предпочтут вашим приказам, наставления руководства свыше.
	Минимальная сумбурность внутри коллектива и деловых связей, ибо у компании останется текущее руководство.	Вероятность покупки нерентабельного бизнеса. Чаще всего руководство продает доли именно по данной причине.
Запуск с нуля	Отладка дела по собственным взглядам.	Высокий риск, что дело не выгорит.
	Отсутствие ограничений по расположению предприятия и направлению ведения дел.	Возникновение дополнительных трат, которые ранее были упущены из виду.
	Возможность старта с малого капитала + высокая вероятность поддержки государством или частниками.	Конкуренция. Придется сражаться буквально за каждого клиента.
	Льготы фискального типа.	Длительность оформления бумаг.
	Простота получения заемных средств под низкую процентную ставку.	Вероятность пролететь с визой по причине необъективности причины посещения страны.

Вне зависимости от выбранного формата, гарантировать успех вашим начинаниям не может никто. Как и у предпринимательства на родине, всегда существует риск прогореть, а учитывая факт развития в качестве нерезидента, уровень опасности подымается еще выше.

Как открыть бизнес в США иностранцу: пошаговая инструкция в 2020 году

.

По статистическим данным 2019 года, Америка заняла 7 место в простоте ведения бизнеса из 185 кандидатов. В сравнение, Россия находится в списке лишь на 45 позиции. Показатель рассчитывался как среднее по стране, но США – это комплекс штатов, в каждом из которых имеется свой взгляд на предпринимательство, а потому, нюансов не избежать.

8 идей, какой малый бизнес сейчас актуален

С чего начать подготовку?

Для ведения предпринимательской деятельности в США, необходимо соблюдение одного важного условия – наличие бизнес-визы. Данный документ – пропуск в мир бизнеса для нерезидента, и без него, получить все преимущества, как и сам доступ к рынку в Америке, не получится вовсе.

На рисунке выше нас интересуют первые 2 варианта. Оптимальным для россиян считается инвестиционная виза ЕВ-5. Существует еще и визы типа Е1/Е2, но использовать их для резидентов из России проблематично или вовсе не является возможным. Если же вы проживаете в других странах постсоветского пространства, прочтите информацию по оговоренным бизнес-визам в сети.

Алгоритм действий, как получить бизнес визу в США:

Выбираем консульство. Если мы говорим о России, их несколько. Переходим на официальный сайт консульства по ссылке — https://ru.usembassy.gov/ru/

Заполняем необходимую анкету. Запросить ее в электронном виде можно через службу поддержки.

Запрашиваем квитанцию на уплату пошлин и производим по ней расчет. Срок действия корешка составляет 5 суток.

Записываемся на собеседование и параллельно готовим необходимый пакет документов. С перечнем можете ознакомиться на картинке ниже.

Проходим собеседование и предоставляем собранный пакет документации.

Если все прошло успешно, вас оповестят спустя 3 месяца с момента прохождения собеседования. Останется явиться в отделение консульства США и получить документ на руки. В случае отказа, пояснять причины такого поведения никто не обязуется.

7 новых идей для малого бизнеса

Практический пример заполнения анкеты по форме DS-160:

Выбираем страну и город, где будет проходить собеседование на бизнес-визу.

Номер анкеты записать – это поможет продолжить заполнение в любое время с того места, где остановились.

Указание личной информации нерезидента.

Продолжаем дополнять личные данные.

Контактные данные.

Информация по паспорту.

Цель поездки в США. Указываем бизнес.

Информация о попутчиках, если таковые есть.

Данные о предыдущих визитах, если таковые есть.

Информация о приглашающей стороне.

Данные по семье.

О муже/жене.

Данные по текущей работе, учебе или стажировке.

О предыдущей работе, учебе, стажировке.

Вспомогательная информация по работе, стажировке или учебе.

Блоки персональной информации (5 штук).

Данные по друзьям.

Загрузка фото.

Подпись + отправка формы.

Подача анкеты проходит на сайте https://ceac.state.gov/genniv/. Из-за большого объема информации, в приоритете скачать образец в электронном виде (есть ссылки в сети), либо заполнить Word документ по скриншотам выше – это сократит время заполнения + количество ошибок.

Запускаем бизнес в США с нуля: основные этапы

Получить бизнес-визу – это наиболее тягомотная часть дела, ибо срок в 3-4 месяца большой даже в рамках ведения крупного предпринимательства. Далее, человеку придется прошагать еще 7 этапов, пока его предприятие не станет полноправным участником американского рынка. Давайте детальнее рассмотрим каждый из них.

Шаг №1. Правовая форма + название

В зависимости от формы организации бизнеса, человек может либо воспользоваться уже раскрученным брендом, либо зарегистрировать собственный. У каждого штата данное действие проводится обособленно – тариф и ресурс разные.

Правовая форма	Описание	Популярность (из 5 ★)
Sole Proprietorship	Аналог частного предпринимателя в нашей стране. Форма радует простотой организации + отсутствием ограничений в отношении финансовых результатов.	★★★★★ (5 из 5)
Partnership	Здесь 2 подразновидности – ООО (LLP) или генеральное общество. При второй форме компания рискует имуществом + вкладами, а в первой – исключительно вклады. Форма зайдет спецам одной сферы деятельности, которые желают скооперироваться для большей профитности бизнеса.	★★★★★ (3 из 5)
Corporation	Корпорации – это столпы среднего и крупного предпринимательского звена в Америке. Основа – юрлицо. Риски – только вклады. Существует 2 разновидности корпораций – «С» и «S». Разница кроется в избавлении участников S от двойного налогообложения.	★★★★★ (4 из 5)

Государственная пошлина за регистрацию новой торговой марки составит порядка 200 долларов + 70-100 долларов придется выделять ежемесячно за обслуживание.

Шаг №2. Страховка + аренда помещения

Приступать к поиску офисного помещения необходимо только после подписания всех документов с учредителями (если вы не частник), и получения страховки. К слову, страхование бизнеса в Америке — обязательная процедура, и без получения соответствующего документа, власти не позволят зарегистрировать фирму.

Требования к офису у каждого свои, потому, перечислять их нет смысла. Единственное, соблюдайте правила санслужб и пожарников, ибо без их разрешений, функционировать офис также не начнет. В зависимости от штата и города, сложность поиска доступного помещения рознится.

Шаг №3. Регистрация у генсекретаря

Теперь можно приступать непосредственно к процессу регистрации компании/частного предпринимателя. Делается это через ходатайство Службе внутренних доходов США, которая расположена по адресу — https://www.irs.gov/ru/russian. Хотя у сайта имеется русская локализация, ее качество оставляет желать лучшего, потому, в приоритете работа с ресурсом на английском.

Для любителей делать все по-старинке, имеются офлайн отделения службы, адреса которых можно найти все на том же сайте. Процедура бесплатная + ее длительность от 25 до 40 минут. Корочка выдается на руки в печатном виде + имеется вариант с электронной подписью.

Шаг №4. Регистрация у налоговиков и службах социального страхования

Теперь требуется пройти регистрацию в качестве порядочного налогоплательщика. Сделать это реально также 2 методами – посещение офлайн точки госдепартамента финансов + налогов, либо через официальный сайт государственной службы в интернете по адресу — https://home.treasury.gov/.

После, забегаем в департаменты страхования и получаем номера идентификации по страховке управленцев, где нанятых сотрудников защитят от безработицы или инвалидности. Оговоренные процедуры носят бесплатный характер.

Шаг №5. Специализированное лицензирование + разрешительная документация

Этап необходим для бизнеса по алкоголю, добыче ископаемых или работающим в сфере образования. Чтобы не тормозить запуск и развитие дела, начать сбор документации для получения разрешений лучше заранее. Сделать это можно все на том же сайте налоговиков в разделе актуального законодательства.

Шаг №6. Открытие банковского счета

Законодательная база США обязует бизнесменов производить расчеты только посредством местных банковских учреждений, следовательно, работать в офшоре или через национальные банки нерезидента не получится.

Алгоритм открытия счета в американском банке:

Посещаем банк с загранпаспортом + бизнес-визой.

Анкетирование и подписание типового договора.

Выдача кредитной карты.

Полученный счет в приоритете использовать только для деловых целей – не путайте налоговиков. В ином случае, возможны ошибки по начислению вычетов, решать которые придется не один месяц.

Шаг №7. Представление общественности

Чисто американская фича. На протяжении 2-5 месяцев с момента регистрации, бизнесмен должен подать объявление в СМИ об открытии новой компании/частного бизнеса. В первом случае потребуется приложить устав организации. Итогом действий станет сертификат со свидетельствованием окончания процедуры регистрации бизнеса иностранцем. Стоимость такого удовольствия зависит от штата. В среднем – 500$.

Нюансы и преимущества открытия компании в Америке.

Обзор отличий в налоговой сфере.

Какой бизнес сегодня выгодно открыть в США?

Последний вопрос, который следует затронуть – вид предпринимательской деятельности, конкурентоспособный в США порядком на 2020 год. Примеры актуальных идей мы подготовили в таблице ниже.

Направление	Описание
Кафе с меломанами	Бизнес в сфере общепита с упором на маркетинг. Подобие Blacksmith. Фишка – обнуление счета первого человека в очереди к кассе во время игры какой-либо песни.
Перегонка авто	Пример – Imoova. Суть – предоставление дешевого в аренду авто, которое будет двигаться по оговоренному маршруту. Человек сможет путешествовать + параллельно осуществлять перегонку транспорта.
Магазин без продавцов	Пример – Bodega. Киоски работают по принципу вендингов. Человек берет товар и через приложение идет списание средств. Распознавание лота происходит автоматически.
Ивент-агентство	В США частота проведения мероприятий развлекательного характера велика постоянно. Бизнес имеет высокую рентабельность + окупается всего за пару месяцев.

Помимо этого, можно отладить интернет-бизнес по продаже товаров/услуг, со складами по стране, тот же Амазон в помощь. Количество стартапов в Америке настолько велико, что решать, какой бизнес выгодно открыть в США нужно по факту внедрения в рынок. Ведь актуальная бизнес-идея сегодня, уже спустя пару месяцев может быть невыгодной из-за быстро растущей конкуренции, которая за бугром является основным фактором влияния на успех частника. Удачи в развитии бизнеса!

Источник

Поддержка малого и среднего бизнеса в США

— Полезная информация —

Без преувеличения можно сказать, что владельцы малого бизнеса – главные герои американской экономики. За счет их усилий, предприимчивости и здоровой тяги к риску генерируется примерно половина той части ВВП, которая приходится на частный сектор. А потому неудивительно, что государство старается оказывать этому сегменту бизнеса максимальную финансовую и административную поддержку. Какую именно?

Инкубатор рабочих мест

Не стоит думать, что дорога американского малого бизнеса к процветанию устлана розами, а любому перспективному деловому начинанию гарантирован успех. До двухлетнего возраста в США доживают 69% мелких фирм-новичков, а до 5-летнего юбилея – только 51%. Однако количество уцелевших впечатляет. По некоторым оценкам, 22 миллиона американских компаний относятся к малому бизнесу и только 14 тысяч – к действительно крупному. Но, прежде всего, нужно определиться, что понимается под малым бизнесом в Америке.

Оценки на этот счет разнятся. Например, чтобы претендовать на налоговые льготы, компания должна насчитывать меньше 25 штатных работников, а средняя зарплата должна быть ниже 50 тысяч долларов в год. В отдельных случаях планка поднимается существенно выше и говорится о 700 и даже о 1500 работниках. Многое зависит от конкретной отрасли. Тем не менее сложились узаконенные параметры. По ним к малому бизнесу в США относят производственные фирмы с персоналом меньше 500 человек и компании непроизводственной сферы с объемом продаж на сумму менее 7,5 миллиона долларов в год.

Бизнес, попадающий в эту категорию, не только вносит решающий вклад в формирование ВВП, но и играет доминирующую роль на рынке труда. В 1979 году профессор Дэвид Л. Бёрч, в то время директор Массачусетского технологического института, известный инженер и программист, совершил открытие за рамками своих первоначальных научных интересов.

В нашумевшем докладе «Процесс создания рабочих мест» (The Job Creation Process) он доказал сенсационный факт: малый бизнес генерирует новые рабочие места быстрее, чем крупные корпорации.

Тенденция, открытая Бёрчем, который позднее стал первым лауреатом наиболее престижной международной премии за исследования в области предпринимательства, получила подтверждение в последующие годы. По последним данным, только самые маленькие фирмы с персоналом меньше 20 человек обеспечивают постоянным заработком больше 18% или почти пятую часть всех работающих американцев.

«Министерство» малого бизнеса

Еще в 1953 году в США приняли закон о поддержке малого бизнеса (Small Business Act) и учредили Администрацию малого бизнеса (Small Business Administration, SBA). При президентах-республиканцах неоднократно предпринимались попытки ликвидировать это учреждение или хотя бы урезать его полномочия и бюджет, но каждый раз они наталкивались на стойкое сопротивление конгресса.

В итоге Администрация малого бизнеса сумела устоять как мощное федеральное агентство. Его высшие руководители утверждаются сенатом. А Билл Клинтон на срок своего президентства даже поднял статус главы SBA до уровня члена кабинета, тем самым приравняв агентство к наиболее влиятельным министерствам.

SBA имеет офисы во всех 50 штатах и всех округах. Ее бюджет финансируется американским конгрессом. А основные сферы компетенции могут быть обозначены аббревиатурой, состоящей из трех букв «К» – консультирование, контракты, кредитование. С точки зрения создания и расширения компаний малого бизнеса, первостепенное значение, безусловно, имеет финансирование.

Кредит №7 и другие займы

Администрации малого бизнеса предоставлена возможность осуществлять прямое кредитование за казенный счет. Но наибольшей популярностью и спросом пользуется другой финансовый продукт – кредитование под государственные гарантии. В предпринимательской среде оно известно как программа 7(а) – по номеру соответствующей статьи в законе о малом бизнесе.

Механизм действия подобных заимствований достаточно прост. Один из банков, находящихся в партнерских отношениях с SBA, выдает предпринимателю кредит на учреждение нового или расширение уже имеющегося бизнеса. Агентство, в свою очередь, гарантирует возврат до 90% выданных средств, если заемщика постигнет банкротство. При Бараке Обаме предельная сумма одного такого кредита была поднята с двух до пяти миллионов долларов.

Понятно, что SBA не раздает гарантии налево и направо. Что касается, к примеру, уже существующих фирм, то для них установлены очень строгие принципы отбора. Бизнес должен существовать не менее двух лет, быть прибыльным и за последние 12 месяцев добиться выручки объемом как минимум 50 тысяч долларов.

В обмен на перечисленные строгости, продиктованные вполне оправданной предусмотрительностью, агентство устанавливает максимально допустимые ставки по кредитам.

По состоянию на июль 2017 года в зависимости от суммы займа и сроков его погашения процентные ставки колеблются в диапазоне от 6 до 9% годовых. При прочих равных условиях, чем больше сумма, тем ниже ставка.

Так, при сроке кредитования менее 7 лет предельная ставка для займа до 25 тысяч долларов будет составлять 8,5%. Если погашение кредита рассчитано на семилетний или более длительный срок, то она достигнет максимально возможных 9%. При сумме больше 50 тысяч ставка соответственно составит 6,5 или 7%.

Предусмотрены также кредиты на пополнение основного капитала – строительство или приобретение производственных помещений и закупку промышленного оборудования (Fixed Asset Financing Program). Такие заимствования реализуются через сеть сертифицированных некоммерческих компаний, призванных содействовать экономическому развитию на местах (Certified Development Companies, CDC).

По условиям программы, заемщик берет на себя 10% всех расходов. Еще 50% обеспечивает банк или другое кредитное учреждение под стопроцентную гарантию SBA. Остающиеся 40% предоставляет CDC также под государственное обязательство полного возврата средств.

Как открыть бизнес в США: нюансы, варианты, инструкции

Не даром США – это один из столпов мировой экономики. Благодаря адекватному отношению государства к развитию предпринимательства и свободе действий, стать бизнесменом в данной стране может любой желающий, вне зависимости от уровня его достатка.

Сегодня мы расскажем, как открыть бизнес в США иностранцу + сделаем обзор выгодных направлений в инвестировании порядком на 2020 год.

Как открыть бизнес в США нерезиденту: нюансы + достоинства и недостатки ниши

Как Китай принято считать страной рабочих, так и США принято рассматривать в качестве государства предпринимателей. По статистике, в Америке каждый второй гражданин хотя бы раз пробовал стартовать в качестве частного предпринимателя. Другое дело, что 70% идей терпят крах, но это не бьёт по карману американцев так сильно как в России и других странах постсоветского пространства.

Наглядность наших слов выше подтвердит таблица плюсов и минусов по ведению дел в штатах.

Преимущества	Недостатки
Неприкасаемость частной собственности. Если человек способен документально подтвердить владение собственностью, он может гарантировать своему бизнесу полную безопасность.	Жестокость в конкуренции. Не можешь переплюнуть – уходи. Слоган в стиле американского бизнеса. Конкуренция здесь прослеживается во всем, и конкурентами будут все – сосед по лестничной площадке и крупная корпорация в соседнем городе. Не забываем об интернет-площадках, в том числе.
Частники – основа экономики. В Америке практически отсутствуют компании государственного типа. Больше 90% — это частники. Даже военные разработки берут на себя предприниматели. Если государство и касается дел, то это только организация и сопровождение тендеров.	Властный контроль. Конкуренция прослеживается и в структурах госконтроля, потому, в случае прокола, оштрафовать предпринимателя выстроится целый ряд компаний.
Конкуренция в приоритете. Классический либерализм – принципы, которым следует весь поток американцев. Конкуренция воспринимается как двигатель рынка даже со стороны самих предпринимателей.	Старт в убыток. Хотите укорениться на рынке – делайте ниже цены. Так как стоимость товаров/услуг по стране и так находится на грани минимальной маржи, первые 2-4 месяца придется работать себе в минус.
Слабый госконтроль. Если в России о каждом шаге необходимо отчитываться, то в Америке предприниматели предоставлены сами себе. Здесь нет такого понятия, как давление государственных органов управления.	Правота клиента не обсуждается. Даже если он не прав фактически, потеря 1 приведет к убыткам компании, а это недопустимо. Продавцы в Америке буквально преследуют покупателя, делая упор на высококачественный сервис.
Простота запуска. Куда проще даже чем ИП в России. И это касается как мелких частников, так и крупных корпораций/холдингов. С ведением аналогичная ситуация. Нюансы с налогами решаются через наём бухгалтера, ибо иностранцу разобраться во всех тонкостях системы налогообложения США весьма проблематично.	Медлительность убивает. Если вы хотите стартовать в новой нише, затягивать нельзя, ибо спустя пару месяцев продукт может уже оказаться неконкурентоспособным.
Условия для нерезидентов. США пытается захватить элиту науки, культуры, бизнеса и прочих направлений со всего мира. Не даром топовые специалисты предпочитают покидать рамки РФ и перебираются в Америку.

Хорошенько проанализируйте обе стороны золотой медали под названием США, прежде чем внедряться в рынок. Для иностранца положительное решение реализовать сложнее вдвойне.

Особенности развития бизнеса в США

Мы не раз слышали о простых ребятах из Америки, которые преодолели путь «из грязи в князи», и стали по-настоящему успешными личностями на мировой сцене, при чем, по времени это заняло всего пару-тройку лет. Да, в реалиях США — это возможно, и это то, к чему стоит стремиться каждому иностранцу, начавшему бизнес за бугром.

Важно: все условия предпринимательства США идут к черту, когда человек работает по схеме «Инновации». По правилам рынка Америки, каждый новый высокотехнологичный продукт, не имеющий аналогов в стране, автоматически становится монополистом. Вспомните тот же Facebook.

Теперь давайте проведем параллели между коммерческой деятельностью в рамках нашего государства, и в рамках Соединённых Штатов Америки. Исключение явной коррупции, высокого давления проверяющих органов и государственных выпадов в сторону среднего/малого бизнеса – это 3 элемента по умолчанию. В Америке такого вы не увидите.

Отличия бизнеса в США от бизнеса в России:

• дотошность и дикая настойчивость является нормой. В России же такое поведение расценивается как дурной тон;
• приманка покупателя происходит не через политиков, а через культуру, в частности, знаменитостей;
• реклама в Америке не терпит лжи, по крайней мере в явном виде. Рекламные кампании выстраиваются вокруг всего, даже негативных отзывов и обливания грязью продукции конкурирующих фирм;
• с налогами очень строго. Промашка приведет к миллионным штрафным санкциям и тюремным заключениям от 5 лет;
• защита прав трудящихся. Задержки по выплатам заработной платы могут привести к компенсациям пострадавшему на протяжении многих лет.

Как видим, США – это и просто, и одновременно тяжело для русского менталитета. Если в РФ предприниматель мог задержать ЗП или произвести махинации с налогами почти безнаказанно, то за бугром это ему обойдется очень дорого. Хотите избежать проблем? Соизвольте вести себя соответственно.

Какой бизнес в США считается малым:

1. Суммарная оценочная стоимость активов обязана быть ниже 5 000 000$.
2. Меньше 500 работников.
3. Прибыль за 12 месяцев до 2 000 000$.
4. Хозяин только один.

Самый прибыльный бизнес в мире: 10 направлений

Хотя у бизнеса и обязан быть только один владелец, партнерство в США не запрещается, а наоборот – приветствуется. Приоритетными направлениями для развития малого предпринимательства является сфера услуг, здоровье и строительные работы. Преференции от государства выделяются на основании показателя числа сотрудников. Детальная классификация в таблице ниже.

Тип бизнеса	Число работников
Микромалый бизнес	от 1 до 25 человек
Классический малый	от 25 до 100 человек
Промежуточный	от 100 до 500 человек

Важно понимать, что только от числа сотрудников статус малого предпринимательства в Америке не зависит. Если у человека выходит за рамки один из 4 описанных выше параметров, оговоренный статус аннулируется, и компания теряет массу льгот/преференций.

Классификация налоговых ставок на бизнес в США:

1. 10%-40% — налог подоходного типа. Определяется на основании статуса в социальной среде (дети, женат ли и так далее) + уровня заработка с дела.
2. До 40% — налог корпораций. Постоянная ставка вне зависимости от вариативности дохода.
3. От 5% до 10% — налоговая ставка с реализации товаров/услуг (продажи). Варьируется в зависимости от штата.

Информация актуальна на январь 2020 года. Для более точной информации советуется искать данные на официальных сайтах налоговиков Америки. Чтобы вникнуть в особенности работы в США, в этом котелке необходимо вариться постоянно, а для иностранца такой расклад организовать предельно сложно.

4 варианта, как можно открыть бизнес в США

Американская бизнес культура гласит – никто никому ничего не должен. В основе влияния лежит фактор доверия и репутации, которую начинающие предприниматели нарабатывают годами. Да, без денег и связей тоже не обойтись, но, если делать распределение по шкале приоритетов – авторитет стоит на первом месте.

В основе забугорной экономики ведения дел лежит:

• стремление доминировать над конкурентами и стремиться к монополии;
• детальный анализ рынка и ниши;
• отсутствие страха идти на предпринимательские риски;
• масштабирование по взглядам и целям за счет накопления инвестиционных средств и опыта в ведении дел.

В глобальном понимании, структура схожа с британской системой предпринимательства. Теперь давайте разберемся, какие варианты организации бизнеса доступны иностранцам в рамках США вообще. Ответ на вопрос даст таблица ниже.

Перспективный бизнес в России: 4 направления с примерами

Направление	Достоинства	Недостатки
Купить готовое дело	Ниже уровень временных затрат + сохранятся нервные клетки. Единственное телодвижение – переоформление бизнеса.	Вероятность банкротства по объективным и субъективным причинам.
	Нет надобности начинать борьбу за место под солнцем среди конкурентов – оно уже имеется.	Нюансы переоформления, из-за чего инвесторская привлекательность сделки снизится по сравнению с первоначальным видением предпринимателя.
	Благодаря отлаженной модели, новый владелец дела имеет возможность фокусироваться исключительно на развитии бизнеса.	Ошибки при расчетах прибыльности дела, что приведет к покупке низкорентабельного предприятия с массой проблем.
Франчайзинг	Экономия инвестиционных средств. Бизнес по франшизе в Америке недорогой.	Профитность дела на 99% зависима от репутации материнской компании.
	Быстрый запуск. Первые деньги иностранный инвестор увидит уже спустя пару месяцев.	Ограничения по действиям со стороны владельца франшизы.
	Минимальный пакет бумаг и разрешительной документации.	Вероятность возникновения дополнительных трат, которые изначально умалчивались.
	Франчайзер сопутствует в обустройстве на первых этапах становления.	Несоизмеримое роялти с рентабельностью бизнеса, что приведет к скоропостижному закрытию.
Партнерские отношения с работающей компанией	Возможность снизить стартовые инвестиции, и диверсифицировать риск прогореть через вклады по различным предприятиям.	«Не сошлись характерами» — разногласия по развитию бизнеса с партнером.
	У дела имеется готовая модель работы + руководство. Вам, как владельцу, останется только получать доход.	Конфликтные ситуации с сотрудниками, которые предпочтут вашим приказам, наставления руководства свыше.
	Минимальная сумбурность внутри коллектива и деловых связей, ибо у компании останется текущее руководство.	Вероятность покупки нерентабельного бизнеса. Чаще всего руководство продает доли именно по данной причине.
Запуск с нуля	Отладка дела по собственным взглядам.	Высокий риск, что дело не выгорит.
	Отсутствие ограничений по расположению предприятия и направлению ведения дел.	Возникновение дополнительных трат, которые ранее были упущены из виду.
	Возможность старта с малого капитала + высокая вероятность поддержки государством или частниками.	Конкуренция. Придется сражаться буквально за каждого клиента.
	Льготы фискального типа.	Длительность оформления бумаг.
	Простота получения заемных средств под низкую процентную ставку.	Вероятность пролететь с визой по причине необъективности причины посещения страны.

Вне зависимости от выбранного формата, гарантировать успех вашим начинаниям не может никто. Как и у предпринимательства на родине, всегда существует риск прогореть, а учитывая факт развития в качестве нерезидента, уровень опасности подымается еще выше.

Как открыть бизнес в США иностранцу: пошаговая инструкция в 2020 году

.

По статистическим данным 2019 года, Америка заняла 7 место в простоте ведения бизнеса из 185 кандидатов. В сравнение, Россия находится в списке лишь на 45 позиции. Показатель рассчитывался как среднее по стране, но США – это комплекс штатов, в каждом из которых имеется свой взгляд на предпринимательство, а потому, нюансов не избежать.

8 идей, какой малый бизнес сейчас актуален

С чего начать подготовку?

Для ведения предпринимательской деятельности в США, необходимо соблюдение одного важного условия – наличие бизнес-визы. Данный документ – пропуск в мир бизнеса для нерезидента, и без него, получить все преимущества, как и сам доступ к рынку в Америке, не получится вовсе.

На рисунке выше нас интересуют первые 2 варианта. Оптимальным для россиян считается инвестиционная виза ЕВ-5. Существует еще и визы типа Е1/Е2, но использовать их для резидентов из России проблематично или вовсе не является возможным. Если же вы проживаете в других странах постсоветского пространства, прочтите информацию по оговоренным бизнес-визам в сети.

Алгоритм действий, как получить бизнес визу в США:

1. Выбираем консульство. Если мы говорим о России, их несколько. Переходим на официальный сайт консульства по ссылке — https://ru.usembassy.gov/ru/



2. Заполняем необходимую анкету. Запросить ее в электронном виде можно через службу поддержки.
3. Запрашиваем квитанцию на уплату пошлин и производим по ней расчет. Срок действия корешка составляет 5 суток.
4. Записываемся на собеседование и параллельно готовим необходимый пакет документов. С перечнем можете ознакомиться на картинке ниже.



5. Проходим собеседование и предоставляем собранный пакет документации.

Если все прошло успешно, вас оповестят спустя 3 месяца с момента прохождения собеседования. Останется явиться в отделение консульства США и получить документ на руки. В случае отказа, пояснять причины такого поведения никто не обязуется.

7 новых идей для малого бизнеса

Практический пример заполнения анкеты по форме DS-160:

1. Выбираем страну и город, где будет проходить собеседование на бизнес-визу.



2. Номер анкеты записать – это поможет продолжить заполнение в любое время с того места, где остановились.



3. Указание личной информации нерезидента.



4. Продолжаем дополнять личные данные.



5. Контактные данные.

В США кончились деньги на поддержку малого бизнеса

https://ria.ru/20200422/1570393581.html

В США кончились деньги на поддержку малого бизнеса

США в связи с пандемией выделили беспрецедентную сумму в 350 миллиардов долларов на поддержку малого бизнеса. При этом деньги закончились в рекордные сроки, их… РИА Новости, 22.04.2020

2020-04-22T10:24

2020-04-22T10:24

2020-04-22T10:24

коронавирус covid-19

федеральная резервная система сша

монтгомери

сша

мэриленд

экономика

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn24.img.ria.ru/images/07e4/02/15/1565045772_0:175:3068:1901_1400x0_80_0_0_2b54c07657ddb723832b68c2c51483ba.jpg

<strong>ВАШИНГТОН, 22 апр — РИА Новости, Алексей Богдановский.</strong> <a href=»https://ria.ru/location_United_States» target=»_blank»>США</a> в связи с пандемией выделили беспрецедентную сумму в 350 миллиардов долларов на поддержку малого бизнеса. При этом деньги закончились в рекордные сроки, их даже близко не хватило на уже одобренные 1,6 миллиона займов бизнесу. Сенат проголосовал во вторник за предоставление помощи еще на 380 миллиардов долларов, но это решение должна еще утвердить палата представителей и подписать президент Трамп. Владельцы малого бизнеса в США рассказали РИА Новости, как они пытаются добиться поддержки государства.Малый бизнес, гигантская проблемаКарантин почти полностью прекратил работу целых отраслей американской экономики, которая на 70% состоит из услуг. За месяц без работы оказались 22 миллиона человек. Беспрецедентные суммы, выделенные на поддержку в конце марта, закончились уже на прошлой неделе.Принятая конгрессом программа «Защита зарплат» (PPP) дает кредиты малому и среднему бизнесу, чтобы поддержать его «на плаву» в условиях эпидемии. Управление по делам малого бизнеса обещает списать кредит почти полностью, если работодатель не будет сокращать сотрудников как минимум восемь недель и использует кредит для выплаты зарплат, услуг ЖКХ, аренды или ипотеки на помещение для бизнеса. Еще одна программа EIDL существовала и ранее, помогая бизнесу, пострадавшему от ураганов, наводнений и прочих официально признанных ЧП.Первоначально выделенная сумма в 350 миллиардов долларов огромна, и выделить ее удалось потому, что <a href=»http://ria.ru/location_United_States/» target=»_blank» data-auto=»true»>США</a> пользуются репутацией сверхнадежного заемщика, а доллар остается мировой резервной валютой. Другие страны, независимо от благосостояния, не могут печатать доллары, как <a href=»http://ria.ru/organization_Federalnaja_rezervnaja_sistema/» target=»_blank» data-auto=»true»>ФРС</a>, и закрывать глаза на дефицит бюджета, как конгресс США.Но даже такая сумма меркнет перед масштабами рынка, который приходится спасать. Малый бизнес — это почти половина 20-триллионного американского ВВП. В США около 5,5 миллионов малых предприятий, 90% из которых имеют менее 20 служащих, и еще почти 25 миллионов индивидуальных предпринимателей.Кроме того, как выяснило агентство Ассошиэйтед Пресс, почти 300 миллиардов долларов из 350 пошло 75 компаниям, которые торгуются на бирже — а значит, имеют другие источники финансирования. Некоторые из них имели рыночную капитализацию более чем в 100 миллионов долларов. Три сети ресторанов получили в рамках программы 40 миллионов долларов, тогда как сотням тысяч малых предприятий денег не хватило. На волне возмущения в соцсетях сеть бургерных Shake Shack даже отказалась от ранее полученных 10 миллионов, заявив, что нашла другое финансирование.Между тем классический малый бизнес часто оставался за бортом программы. Никто из опрошенных РИА Новости владельцев малого бизнеса денег еще не получил.Фехтование по видеосвязиТренер по фехтованию Илья Лобаненков основал собственный клуб Cardinal Fencing Academy в 2018 году. В бизнесе заняты восемь человек, хотя Илья единственный работает на полную ставку. Он налаживает преподавание по видео, хотя это и непросто: фехтование — контактный спорт.На две федеральные программы Лобаненков подал документы почти сразу, как они были объявлены, но «живых» денег пока не видел. Особые надежды Илья возлагает на конкурс инновационного бизнеса округа Лоудон в Виргинии, где первый приз — грант на 75 тысяч долларов. Илья надеется доказать, что его новаторские методики, позволившие подготовить победителей молодежных чемпионатов США и кубков мира, заслуживают приза.Он говорит, что в обоих заявках на господдержку ему понадобилась помощь профессионального бухгалтера, чтобы описать конкретные потери и подготовить налоговые документы. По его словам, портал одной из госпрограмм еще в марте выглядел примитивно, как «сайт из 90-х». «Сейчас он стал гораздо лучше», — констатирует Илья.»На данный момент я еще ничего не получил, конкретных денег у меня еще нет. Но я получаю апдейты (от банка, оформляющего кредит — ред.), процесс запущен», — говорит Лобаненков. Он надеется получить деньги до конца апреля.Тренеру помогла схема работы, при которой основные деньги за занятия вносятся вперед за год. Он рассчитывает продержаться до сентября, хотя его бизнес за это время потеряет не меньше 120 тысяч долларов оборота. Большая часть из этих денег должна была пойти на аренду, зарплаты и другие расходы на содержание клуба.»Тот факт, что у меня почти все программы оплачены на весь год, меня спас до сентября… Если мы не начнем в сентябре, это будет реальная проблема», — говорит Илья.»Я даю три-четыре урока в день онлайн, даю два групповых урока в неделю онлайн… Я решил в апреле денег не брать», — говорит Илья. Он отмечает, что пока не отменял занятия, которые запланированы на летние школьные каникулы. А с нового учебного года, как надеется Илья, придут новые ученики.Клубу Лобаненкова пандемия неожиданно принесла и плюсы. Олимпийские игры в <a href=»http://ria.ru/location_Tokyo/» target=»_blank» data-auto=»true»>Токио</a> перенесли на год. Теперь у 15-летней «звезды» клуба Микаэлы Джойс появились, по словам тренера, «математически реальные» шансы в случае успешного выступления на молодежном Кубке мира догнать нынешних фавориток и попасть в олимпийскую команду США в 2021 году.»Без увольнений продержусь до лета»В автомастерской Бориса Левоненко шесть сотрудников. Мастерскую власти не закрыли — она считается «необходимым предприятием», но спрос на услуги сильно упал.Федеральная программа по поддержке бизнеса, пострадавшего от бедствий, обещала Борису до 10 тысяч долларов сразу и до 250% месячных текущих расходов. Однако на прошлой неделе Борис получил сообщение, что 10 тысяч долларов он не получит, а получит 1 тысячу долларов на каждого сотрудника, что по американским меркам мало. «Это просто слезы», — говорит Борис.На программу PPP Борис податься в первой волне не успел и ждет, когда конгресс выделит новые средства.»Деньги я пока не получил, и из моих знакомых никто не получил тоже… Деньги, честно говоря, заканчиваются, — быстро тают. Приходится переводить со сберегательного счета на текущие расходы», — говорит Борис.»В худшем случае я всех уволю и буду работать сам, я все умею делать. Бизнес выстоит… Если без увольнений — я буду держаться до конца мая, потому что в мае-июне обычно идет сильный всплеск бизнеса. Не хочу остаться без людей на лето, если вдруг все это закончится», — заявляет автомеханик. Пока что сотрудники работают посменно по сокращенному расписанию.»Себе я зарплатный чек не выписывал месяц, трачу деньги только на зарплаты людям и текущие расходы», — поясняет Левоненко. По его словам, ему и соседям по зданию удалось договориться с владельцем недвижимости об отсрочке аренды за апрель.Борис хочет подать документы еще и на программу поддержки штата <a href=»http://ria.ru/location_StateofMaryland/» target=»_blank» data-auto=»true»>Мэриленд</a>, но там требуется еще больше документов, чем для федеральной программы, и нужно будет серьезно обосновать убытки. Он надеется и на помощь округа <a href=»http://ria.ru/location_Montgomery/» target=»_blank» data-auto=»true»>Монтгомери</a> в Мэриленде, где находится его бизнес: округ имеет население более 1 миллиона человек, считается богатым и поддерживает программу грантов для малого бизнеса. Правда, претендентов на эти гранты сейчас немало.»Деньги получают лишь избранные»Руководитель небольшого юридического бюро Елизавета Крюкова не успела подать заявление на господдержку в первой волне.В отделении одного крупного банка она увидела объявление, что там не принимают заявления на программу. Второй крупный банк признался, что у него государственных денег мало, и предложил клиентам искать поддержки в других местах.Третий банк тянул с предоставлением доступа к порталу заявок целых семь дней, уверяя, что все успеют подать заявления. Елизавета подала документы в ту же ночь, когда банк наконец дал доступ к порталу, но деньги уже закончились.»Это очень раздражает — бегать в стрессе, подавать документы и прочее, а в конце узнать, что «деньги кончились», — говорит Елизавета.По ее словам, помощь значительно помогла бы ей сохранить зарплаты ключевых сотрудников и удержать на плаву бизнес, который несет расходы вне зависимости от доходов. Юридический бизнес страдает во время эпидемии не меньше иных ресторанов: суды закрыты, ведомства временно не рассматривают заявки, дела откладываются, а клиенты-физические лица, потеряв работу, меняют приоритеты.»Зачем давать людям надежду, а потом не реализовывать обещания?.. Деньги получат лишь избранные, которые до того, как (программа) вступила в силу или же были опубликованы условия, первыми «прибежали» на нее подавать», — говорит Крюкова.Поддержка годится не всемНе всякий бизнес готов подавать заявление на поддержку. Владелец ресторана, просивший не называть его имени, говорит, что его официанты жили за счет чаевых при минимальной зарплате, как это заведено в США. Ресторатор просто не может платить официантам зарплату, когда нет ни спроса, ни чаевых, а значит — на поддержку государства не претендует.Максим Игнатьев, основатель и руководитель стартапа sympli.io, говорит, что его бизнес из 15 человек не претендовал на господдержку.»Мы пока зависим от инвесторов, и если кому-либо нужно подавать на программы поддержки, так это им. У нас даже большинство операционной деятельности проходит через инвесторскую контору, а ее бухгалтерию я не контролирую», — пояснил Максим. Родительская компания занимается также подбором персонала, страховками и зарплатами.По словам Максима, его бизнес «в целом не пострадал» от кризиса. «Но у некоторых наших клиентов, которые работали в бизнесе путешествий, есть проблемы, особенно у маленьких, и они срезают бюджеты. Но растут другие, плюс из-за перехода на удаленку начали возникать вопросы о том, как улучшить совместную работу, а мы как раз с этим помогаем», — пояснил Максим.Если закон о дополнительной поддержке бизнеса будет принят на этой неделе, те, кто не получил деньги в первой волне, смогут претендовать на них вновь.

https://ria.ru/20200421/1570317025.html

https://ria.ru/20200422/1570383761.html

https://ria.ru/20200410/1569833317.html

https://ria.ru/20200326/1569162474.html

https://ria.ru/20200414/1569979813.html

https://ria.ru/20200422/1570382796.html

монтгомери

сша

мэриленд

РИА Новости

Россия, Москва, Зубовский бульвар, 4

7 495 645-6601


https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

Россия, Москва, Зубовский бульвар, 4

7 495 645-6601


https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

Россия, Москва, Зубовский бульвар, 4

7 495 645-6601


https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn21.img.ria.ru/images/07e4/02/15/1565045772_53:0:2784:2048_1400x0_80_0_0_5bbf578a322b2e9a68f8ed65763ec5f7.jpg

РИА Новости

Россия, Москва, Зубовский бульвар, 4

7 495 645-6601


https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

Россия, Москва, Зубовский бульвар, 4

7 495 645-6601


https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

коронавирус covid-19, федеральная резервная система сша, монтгомери, сша, мэриленд, экономика

ВАШИНГТОН, 22 апр — РИА Новости, Алексей Богдановский. США в связи с пандемией выделили беспрецедентную сумму в 350 миллиардов долларов на поддержку малого бизнеса. При этом деньги закончились в рекордные сроки, их даже близко не хватило на уже одобренные 1,6 миллиона займов бизнесу. Сенат проголосовал во вторник за предоставление помощи еще на 380 миллиардов долларов, но это решение должна еще утвердить палата представителей и подписать президент Трамп. Владельцы малого бизнеса в США рассказали РИА Новости, как они пытаются добиться поддержки государства.

Малый бизнес, гигантская проблема

Карантин почти полностью прекратил работу целых отраслей американской экономики, которая на 70% состоит из услуг. За месяц без работы оказались 22 миллиона человек. Беспрецедентные суммы, выделенные на поддержку в конце марта, закончились уже на прошлой неделе.

Принятая конгрессом программа «Защита зарплат» (PPP) дает кредиты малому и среднему бизнесу, чтобы поддержать его «на плаву» в условиях эпидемии. Управление по делам малого бизнеса обещает списать кредит почти полностью, если работодатель не будет сокращать сотрудников как минимум восемь недель и использует кредит для выплаты зарплат, услуг ЖКХ, аренды или ипотеки на помещение для бизнеса. Еще одна программа EIDL существовала и ранее, помогая бизнесу, пострадавшему от ураганов, наводнений и прочих официально признанных ЧП.

21 апреля, 08:00

Утонули в нефти: на рынке США произошел рекордный обвал Первоначально выделенная сумма в 350 миллиардов долларов огромна, и выделить ее удалось потому, что США пользуются репутацией сверхнадежного заемщика, а доллар остается мировой резервной валютой. Другие страны, независимо от благосостояния, не могут печатать доллары, как ФРС, и закрывать глаза на дефицит бюджета, как конгресс США.

Но даже такая сумма меркнет перед масштабами рынка, который приходится спасать. Малый бизнес — это почти половина 20-триллионного американского ВВП. В США около 5,5 миллионов малых предприятий, 90% из которых имеют менее 20 служащих, и еще почти 25 миллионов индивидуальных предпринимателей.

Кроме того, как выяснило агентство Ассошиэйтед Пресс, почти 300 миллиардов долларов из 350 пошло 75 компаниям, которые торгуются на бирже — а значит, имеют другие источники финансирования. Некоторые из них имели рыночную капитализацию более чем в 100 миллионов долларов. Три сети ресторанов получили в рамках программы 40 миллионов долларов, тогда как сотням тысяч малых предприятий денег не хватило. На волне возмущения в соцсетях сеть бургерных Shake Shack даже отказалась от ранее полученных 10 миллионов, заявив, что нашла другое финансирование.

Между тем классический малый бизнес часто оставался за бортом программы. Никто из опрошенных РИА Новости владельцев малого бизнеса денег еще не получил.

22 апреля, 01:36Распространение нового коронавирусаМинфин США не исключает новых пакетов поддержки бизнеса

Фехтование по видеосвязи

Тренер по фехтованию Илья Лобаненков основал собственный клуб Cardinal Fencing Academy в 2018 году. В бизнесе заняты восемь человек, хотя Илья единственный работает на полную ставку. Он налаживает преподавание по видео, хотя это и непросто: фехтование — контактный спорт.

На две федеральные программы Лобаненков подал документы почти сразу, как они были объявлены, но «живых» денег пока не видел. Особые надежды Илья возлагает на конкурс инновационного бизнеса округа Лоудон в Виргинии, где первый приз — грант на 75 тысяч долларов. Илья надеется доказать, что его новаторские методики, позволившие подготовить победителей молодежных чемпионатов США и кубков мира, заслуживают приза.

Он говорит, что в обоих заявках на господдержку ему понадобилась помощь профессионального бухгалтера, чтобы описать конкретные потери и подготовить налоговые документы. По его словам, портал одной из госпрограмм еще в марте выглядел примитивно, как «сайт из 90-х». «Сейчас он стал гораздо лучше», — констатирует Илья.

«На данный момент я еще ничего не получил, конкретных денег у меня еще нет. Но я получаю апдейты (от банка, оформляющего кредит — ред.), процесс запущен», — говорит Лобаненков. Он надеется получить деньги до конца апреля.

Тренеру помогла схема работы, при которой основные деньги за занятия вносятся вперед за год. Он рассчитывает продержаться до сентября, хотя его бизнес за это время потеряет не меньше 120 тысяч долларов оборота. Большая часть из этих денег должна была пойти на аренду, зарплаты и другие расходы на содержание клуба.

«Тот факт, что у меня почти все программы оплачены на весь год, меня спас до сентября… Если мы не начнем в сентябре, это будет реальная проблема», — говорит Илья.

«Я даю три-четыре урока в день онлайн, даю два групповых урока в неделю онлайн… Я решил в апреле денег не брать», — говорит Илья. Он отмечает, что пока не отменял занятия, которые запланированы на летние школьные каникулы. А с нового учебного года, как надеется Илья, придут новые ученики.

Клубу Лобаненкова пандемия неожиданно принесла и плюсы. Олимпийские игры в Токио перенесли на год. Теперь у 15-летней «звезды» клуба Микаэлы Джойс появились, по словам тренера, «математически реальные» шансы в случае успешного выступления на молодежном Кубке мира догнать нынешних фавориток и попасть в олимпийскую команду США в 2021 году.10 апреля, 00:19Распространение нового коронавирусаАналитик: после карантина США могут недосчитаться 30% малого бизнеса

«Без увольнений продержусь до лета»

В автомастерской Бориса Левоненко шесть сотрудников. Мастерскую власти не закрыли — она считается «необходимым предприятием», но спрос на услуги сильно упал.

Федеральная программа по поддержке бизнеса, пострадавшего от бедствий, обещала Борису до 10 тысяч долларов сразу и до 250% месячных текущих расходов. Однако на прошлой неделе Борис получил сообщение, что 10 тысяч долларов он не получит, а получит 1 тысячу долларов на каждого сотрудника, что по американским меркам мало. «Это просто слезы», — говорит Борис.

На программу PPP Борис податься в первой волне не успел и ждет, когда конгресс выделит новые средства.

«Деньги я пока не получил, и из моих знакомых никто не получил тоже… Деньги, честно говоря, заканчиваются, — быстро тают. Приходится переводить со сберегательного счета на текущие расходы», — говорит Борис.

«В худшем случае я всех уволю и буду работать сам, я все умею делать. Бизнес выстоит… Если без увольнений — я буду держаться до конца мая, потому что в мае-июне обычно идет сильный всплеск бизнеса. Не хочу остаться без людей на лето, если вдруг все это закончится», — заявляет автомеханик. Пока что сотрудники работают посменно по сокращенному расписанию.

«Себе я зарплатный чек не выписывал месяц, трачу деньги только на зарплаты людям и текущие расходы», — поясняет Левоненко. По его словам, ему и соседям по зданию удалось договориться с владельцем недвижимости об отсрочке аренды за апрель.

Борис хочет подать документы еще и на программу поддержки штата Мэриленд, но там требуется еще больше документов, чем для федеральной программы, и нужно будет серьезно обосновать убытки. Он надеется и на помощь округа Монтгомери в Мэриленде, где находится его бизнес: округ имеет население более 1 миллиона человек, считается богатым и поддерживает программу грантов для малого бизнеса. Правда, претендентов на эти гранты сейчас немало.26 марта, 06:37Распространение нового коронавирусаМнучин: эффект от $2 трлн помощи экономике США рассчитан на три месяца

«Деньги получают лишь избранные»

Руководитель небольшого юридического бюро Елизавета Крюкова не успела подать заявление на господдержку в первой волне.

В отделении одного крупного банка она увидела объявление, что там не принимают заявления на программу. Второй крупный банк признался, что у него государственных денег мало, и предложил клиентам искать поддержки в других местах.

Третий банк тянул с предоставлением доступа к порталу заявок целых семь дней, уверяя, что все успеют подать заявления. Елизавета подала документы в ту же ночь, когда банк наконец дал доступ к порталу, но деньги уже закончились.

«Это очень раздражает — бегать в стрессе, подавать документы и прочее, а в конце узнать, что «деньги кончились», — говорит Елизавета.

По ее словам, помощь значительно помогла бы ей сохранить зарплаты ключевых сотрудников и удержать на плаву бизнес, который несет расходы вне зависимости от доходов. Юридический бизнес страдает во время эпидемии не меньше иных ресторанов: суды закрыты, ведомства временно не рассматривают заявки, дела откладываются, а клиенты-физические лица, потеряв работу, меняют приоритеты.

«Зачем давать людям надежду, а потом не реализовывать обещания?.. Деньги получат лишь избранные, которые до того, как (программа) вступила в силу или же были опубликованы условия, первыми «прибежали» на нее подавать», — говорит Крюкова.

14 апреля, 08:00

Рекордное падение: экономика США рухнет на 40 процентов

Поддержка годится не всем

Не всякий бизнес готов подавать заявление на поддержку. Владелец ресторана, просивший не называть его имени, говорит, что его официанты жили за счет чаевых при минимальной зарплате, как это заведено в США. Ресторатор просто не может платить официантам зарплату, когда нет ни спроса, ни чаевых, а значит — на поддержку государства не претендует.

Максим Игнатьев, основатель и руководитель стартапа sympli.io, говорит, что его бизнес из 15 человек не претендовал на господдержку.

«Мы пока зависим от инвесторов, и если кому-либо нужно подавать на программы поддержки, так это им. У нас даже большинство операционной деятельности проходит через инвесторскую контору, а ее бухгалтерию я не контролирую», — пояснил Максим. Родительская компания занимается также подбором персонала, страховками и зарплатами.

По словам Максима, его бизнес «в целом не пострадал» от кризиса. «Но у некоторых наших клиентов, которые работали в бизнесе путешествий, есть проблемы, особенно у маленьких, и они срезают бюджеты. Но растут другие, плюс из-за перехода на удаленку начали возникать вопросы о том, как улучшить совместную работу, а мы как раз с этим помогаем», — пояснил Максим.

Если закон о дополнительной поддержке бизнеса будет принят на этой неделе, те, кто не получил деньги в первой волне, смогут претендовать на них вновь.

22 апреля, 00:09Распространение нового коронавирусаСенат США принял пакет поддержки экономики объемом почти $500 млрд

Хайп и безденежье: как культура стартапов губит малый бизнес США :: РБК Pro

Если отбросить весь шум по поводу модных стартапов и обратиться к реальным показателям, то окажется, что дела у малого и среднего бизнеса в США идут не очень хорошо. Bloomberg разбирался, поможет ли пандемия решить застарелые проблемы

Фото: Bloomberg Businessweek

Двести девяносто лет назад ирландско-французский экономист Ричард Кантильон определил предпринимателей как людей, которые работают за нефиксированную ставку. Он также подметил, что их всех, от зажиточных негоциантов до оборванцев, объединяет неизбежная необходимость брать на себя риск. Это цена, которую нужно платить за независимость.

И сейчас особенно наглядно видно, какой высокой может оказаться эта цена. Многим небольшим компаниям пришлось остановить работу на время карантина, другие

Как начать свой бизнес

Узнайте, как открыть свой бизнес, и найдите программы, которые помогут ветеранам вооруженных сил и представителям меньшинств начать работу.

Начать бизнес

Создание собственного бизнеса с нуля — прекрасная возможность, но она также может быть сложной задачей.

Чтобы начать свой бизнес, выполните 10 шагов из руководства Small Business Administration (SBA). Вы узнаете о составлении бизнес-плана, определении юридической структуры вашего бизнеса и многом другом.

Избегайте типичных ошибок и получайте советы от опытных владельцев малого бизнеса, которые хотят помочь. Местные партнерские организации SBA предлагают бесплатный доступ к наставникам и инструкторам.

Следующие советы и контрольные списки могут помочь вам в других важных частях процесса.

Варианты финансирования бизнеса

Узнайте о широком спектре вариантов финансирования, которые помогут начать свой бизнес, таких как гарантированные государством ссуды, гранты и другая финансовая помощь.

Налоговые требования для открытия бизнеса

Для вашего бизнеса важно соблюдать федеральные, государственные и местные налоговые законы.

Убедитесь, что вы выполняете все федеральные налоговые требования для открытия бизнеса. Следуйте этому контрольному списку от IRS.

Каждый штат имеет дополнительные налоговые правила, когда вы начинаете и ведете бизнес. Получите информацию о требованиях на уровне штата.

Узнайте больше о налогах на бизнес, включая льготы по налогу на энергию, которые помогут вам сэкономить деньги.

Страхование бизнеса

Когда вы начинаете свой бизнес, вам потребуется надлежащая страховка, чтобы убедиться, что вы защищены. Узнайте, какие виды страхования бизнеса вам понадобятся.

Узнайте о планах медицинского страхования, которые покрывают вас и ваших сотрудников, включая Программу опций для малого бизнеса (SHOP).

Наем сотрудников для бизнеса

Начиная бизнес, вы можете решить нанять помощников. Найдите информацию о приеме на работу вашего первого сотрудника, в том числе о том, как начать процесс приема на работу и убедитесь, что вы соблюдаете основные федеральные нормы и правила штата.

Наем иностранных граждан

По закону вы должны нанимать только лиц, имеющих разрешение на работу в США. Система электронной проверки онлайн позволяет компаниям определять соответствие требованиям потенциальных сотрудников. Зарегистрируйте свою компанию в E-Verify.

Закон о защите прав потребителей

Как владелец бизнеса, вам важно понимать свои права и обязанности, когда дело касается защиты клиентов. Получите советы и рекомендации по соблюдению законов о защите прав потребителей, в том числе о рекламе и маркетинге, конфиденциальности и безопасности и т. Д.

Помощь ветеранам вооруженных сил и предприятиям, принадлежащим меньшинствам

Государственные программы и услуги могут помочь вам начать или развивать свой бизнес ветеранов или меньшинств. Получите советы по запуску бизнеса, заключению государственных контрактов и многому другому.

Военные предприятия-ветераны

Если вас интересует бизнес, принадлежащий ветеранам, существует множество услуг, которые могут вам помочь:

Предприятия, принадлежащие меньшинствам и малые неблагополучные предприятия

Для предприятий, принадлежащих меньшинствам или женщинам, существуют правительства ресурсы, которые могут вам помочь:

Самостоятельная работа и работа на дому

Вы работаете не по найму, если вы занимаетесь торговлей, бизнесом или профессией самостоятельно или с партнером.

Узнайте основы самозанятости, которые помогут вам добиться успеха в мире малого бизнеса:

Работа из дома

Вы думаете о том, чтобы вести свой бизнес вне дома? «10 шагов к началу вашего бизнеса» Управления малого бизнеса включают лицензии и разрешения, необходимые для ведения домашнего бизнеса.

Вычет из домашнего офиса

Если вы используете часть своего дома для бизнеса, вы можете получить налоговый вычет из домашнего офиса.

Мошенничество при работе на дому

Узнайте, на что следует обращать внимание, чтобы избежать мошенничества при работе на дому.В одном распространенном мошенничестве вас могут обманом заставить заплатить за открытие собственного бизнеса в Интернете. Эти мошенники будут постоянно просить вас отправлять деньги за дополнительные услуги, связанные с этой фиктивной бизнес-возможностью. Чтобы подать жалобу на мошенничество, обратитесь в Федеральную торговую комиссию (FTC).

Федеральное правительственное руководство по удаленной работе

Если вы федеральный служащий и ищете информацию о дистанционной работе, посетите сайт www.telework.gov.

Примечание. Федеральное правительство никогда не взимает плату за информацию о государственных должностях или заявки на них.Вы можете бесплатно искать и подавать заявки на работу в федеральном правительстве на сайте USAJOBS.

Коммерческие водительские права

Если вы хотите получить коммерческие водительские права (CDL), обратитесь в ваше государственное агентство по продаже транспортных средств. Дополнительную информацию о водительских правах для коммерческих автомобилей можно получить в офисе Федерального управления безопасности автотранспортных средств штата или региона (FMCSA) или в местной школе вождения коммерческих автомобилей (CMV).

Конгресс принял Закон о безопасности коммерческих транспортных средств 1986 года, чтобы гарантировать, что водители коммерческих автомобилей имеют право управлять этими транспортными средствами. Государства имеют право выдавать водительские права, но при выдаче коммерческих водительских прав они должны соответствовать минимальным национальным стандартам. Программа водительских прав коммерческого транспорта (CDL) предъявляет требования к водителю коммерческого автомобиля, автомобильному перевозчику-работодателю и штатам.

Государства обязаны выдавать коммерческие водительские права водителям с определенной классификацией лицензий в зависимости от типа транспортного средства.Водителям, эксплуатирующим специальные типы коммерческих автомобилей, необходимо пройти дополнительные испытания. Хотя FMCSA устанавливает федеральные стандарты, которым должны соответствовать штаты, именно ваш штат определяет:

• Процесс подачи заявки
• Плата за лицензию
• Цикл продления лицензии
• Процедуры продления
• Требования к восстановлению после дисквалификации

Штаты могут также превышают определенные федеральные стандарты в таких областях, как медицина, фитнес и другие квалификации.

У вас есть вопросы?

Задайте реальному человеку любой вопрос, связанный с государством, бесплатно. Они дадут вам ответ или сообщат, где его найти.

Последнее обновление: 4 февраля 2020 г.

.

Налоговая информация для малого бизнеса | УСАГов

Бизнес-налоги

Как владелец бизнеса, важно понимать ваши федеральные, государственные и местные налоговые требования. Это поможет вам точно подавать налоговую декларацию и своевременно производить платежи. От структуры бизнеса, которую вы выбираете при открытии бизнеса, зависит, какие налоги вы будете платить и как их платить.

Идентификационный номер работодателя (EIN)

Большинству предприятий требуется идентификационный номер работодателя (EIN).Ваш EIN — это ваш федеральный идентификационный номер налогоплательщика. Вы должны получить его сразу после регистрации нового бизнеса.

Узнайте в IRS, нужен ли вам EIN, как его получить, что делать, если вы потеряли или потеряли свой, и многое другое.

Подоходный налог

Большинство предприятий должны подавать и платить федеральные налоги с любого дохода, заработанного или полученного в течение года. Однако товарищества подают ежегодную информационную декларацию, но не платят подоходный налог. Вместо этого каждый партнер сообщает свою долю прибыли или убытков партнерства в своей индивидуальной налоговой декларации.

Практически каждый штат взимает налог на прибыль предприятий или корпораций. Однако в каждом штате и округе действуют свои налоговые законы. Узнайте требования к подоходному налогу с предприятий в вашем штате или территории.

Налоги на занятость

Если у вас есть сотрудники, существуют федеральные налоговые требования в отношении того, что вы должны платить, и формы, которые вы должны подавать. Эти налоги на занятость включают:

FUTA гарантирует, что люди могут получать пособие по безработице после потери работы.

Предприятия во всех штатах платят государственное страхование компенсации работникам и налоги на страхование по безработице.

Акцизный налог

Федеральное правительство облагает налогом предприятия, производящие или продающие определенные продукты. Если ваш бизнес использует различные типы оборудования, сооружений или других продуктов, вам может потребоваться уплатить акцизный налог. Узнайте о федеральных требованиях к акцизному налогу и формах, которые вы должны заполнить.

Налог на имущество

В каждом штате существует свое определение того, какая собственность подлежит налогообложению. Некоторые штаты взимают налог на имущество с предприятий, занимающихся коммерческой недвижимостью.Другие собирают налог на имущество за транспортные средства, компьютерное оборудование и другие коммерческие активы. Сумма налога, которую вы платите, рассчитывается исходя из общей стоимости недвижимости или определенного процента от стоимости. Найдите требования по налогу на недвижимость в вашем штате.

Налог с продаж и использования

Государства могут облагать налогом продажу товаров и услуг. Проверьте, должна ли ваша компания регистрироваться для уплаты и / или сбора налога с продаж в вашем штате. Исключения из налога с продаж часто включают продукты питания, одежду, лекарства, газеты и коммунальные услуги.

Штаты могут также облагать ваш бизнес налогом за использование товаров и услуг, если налог с продаж не взимается. Обычно это относится к товарам и услугам, приобретенным за пределами штата, в котором вы ведете бизнес.

Расчетный налог

Вы должны платить федеральный налог с дохода, который не подлежит удержанию. Или, если сумма удерживаемого вами федерального подоходного налога недостаточна для покрытия ваших налогов, вы должны заплатить ориентировочный налог. Узнайте, должна ли ваша компания платить ориентировочные налоги, и что нужно делать.

Налог на самозанятость

Если у вас есть собственный бизнес, вы должны платить налоги на социальное обеспечение и медицинскую помощь. В противном случае вы не попадете под действие системы социального обеспечения. Узнайте о том, кто должен платить налог на самозанятость и как его платить.

Расчетные налоги

Расчетный налог — это метод, используемый для уплаты налогов на прибыль, которая не подлежит удержанию. Это включает доход от самозанятости, проценты и дивиденды.Возможно, вам также придется заплатить расчетный налог, если сумма подоходного налога, удерживаемого из вашей зарплаты, пенсии или другого дохода, недостаточна.

Кто должен платить расчетные налоги?

Физические лица, ведущие собственный бизнес, обычно должны уплачивать расчетные налоговые платежи. Если вы не платите достаточную сумму подоходного налога в виде удерживаемых или расчетных налогов, с вас может взиматься штраф.

Узнайте, нужно ли вам производить расчетные налоговые платежи и как платить.

Когда подлежат оплате исчисленные налоги?

Год делится на четыре периода для уплаты расчетного налога.Каждый период имеет определенный срок оплаты.

Это предполагаемые даты уплаты федерального налога на 2020 год:

• 15 апреля

• 15 июня

• 15 сентября

• 15 января следующего года

Льготы по налогу на энергию

Налоговые льготы, связанные с энергетикой, могут сделать улучшение энергоснабжения дома и бизнеса более доступным. Есть кредиты на покупку энергоэффективных приборов и на улучшение энергосбережения.

Узнайте, имеете ли вы право на получение государственных, местных, коммунальных или федеральных льгот.

Налоговые льготы по штату

Энергосберегающие улучшения дома

Жилые энергетические кредиты позволяют сэкономить на любой из этих покупок для вашего дома:

• Панели солнечных батарей

• Солнечные водонагреватели

• Ветровые турбины

• Геотермальные тепловые насосы

• Оборудование топливных элементов

Эти налоговые льготы действительны до 2021 года.

Льготы по налогу на энергию на 2018–2020 годы

Закон, принятый в декабре 2019 года, повторно разрешил многие льготы по налогу на энергию, срок действия которых истек в 2017 году. Они имеют обратную силу до 2018 года и продлены до 2020 года или дольше. Они включают кредиты на:

• Энергоэффективные дома

• Энергоэффективные коммерческие здания

• Некоммерческая энергетическая собственность

• Квалифицированные транспортные средства на топливных элементах

• Заправка транспортных средств на альтернативном топливе

• Энергия налоговые льготы для биодизеля и возобновляемого дизельного топлива, продленные до 2022 года

.

Добро пожаловать | Сообщество малого бизнеса

Видео — это новая валюта Интернета. Удивительно? Феликс Кьельберг (он же PewDiePie) зарабатывает около 15 миллионов долларов. Роман Этвуд оценивает сумму в 8 миллионов долларов. Смош (Ян Хекокс и Энтони Падилла) получил 7 миллионов долларов. Все оценки согласно списку Forbes из 10 самых высокооплачиваемых звезд YouTube за 12 месяцев, закончившихся в июне 2016 года.

Интернет и бесконечное количество корпоративных видеоплатформ открыли возможности для любого, кто увлечен видео, превратиться в источники дохода.Монетизация видео больше не является модным словом для телевизионных гигантов, но для всех, у кого есть видеотека, которую можно транслировать через Интернет.

Ой! И все это время мы упускали упоминание о прямых трансляциях. Индустрия с многомиллиардным оборотом больше не ограничивается трансляцией спортивных мероприятий и музыкальных шоу в прямом эфире. Решения для корпоративного видео теперь с легкостью позволяют осуществлять потоковую передачу в реальном времени в образовании, развлечениях, маркетинге и ряде других отраслей.

Ярким поставщиком решений для потокового видео в реальном времени является компания Brightcove, которая помогает легко доставлять и монетизировать видео через Интернет.Brightcove расширяет свои возможности для видео в первую очередь для издателей и вещателей видео, маркетологов цифрового рынка и корпоративных пользователей. Кроме того, он предлагает ряд других услуг потокового видео для издателей и вещательных компаний для видеохостинга, потоковой передачи в прямом эфире, доставки OTT TV, видеоплеера, транскодирования в реальном времени и файлового облака и многого другого.

Вот подробное сравнение решений потокового видео в реальном времени, которые лучше всего подходят в качестве альтернативы Brightcove, которую вы, возможно, захотите оформить.

1. Vplayed

Vplayed — лучшая альтернатива потоковой передаче видео Brightcove. Vplayed — это видео-решение высшего уровня, созданное для вещательных компаний, партнеров по каналам, владельцев контента и издателей, позволяющее запускать собственное типичное видео по запросу, OTT и платформу потоковой передачи в реальном времени. Решение представляет собой индивидуальное решение VOD, которое идеально совместимо с любой отраслью, в которой владельцы контента стремятся монетизировать контент на различных платформах.Решение полностью оснащено разнообразными функциями, которые позволяют оптимизировать ваш контент на нескольких платформах.

Эта облачная платформа оснащена облачным хранилищем AWS для обеспечения безопасного размещения видеоконтента и обеспечения масштабируемости. Комплексное решение оснащено системой управления контентом, которая берет на себя ответственность за каждый фрагмент вашего контента, который стремится достичь нужной аудитории в нужное время. Vplayed встроен с впечатляющей сетью доставки контента, которая обеспечивает многообещающее качество видео с высокой скоростью пикселей без каких-либо задержек, а также динамичный пользовательский интерфейс, который привлекает аудиторию во всем мире.Решение видео по запросу — это самая совершенная платформа, которая помогает владельцам контента хранить, перекодировать и привлекать огромную аудиторию на нескольких платформах.

2. Dacast

Если вы любите платить по факту или использовать полисы, то DaCast — хороший выбор. DaCast предлагает многоуровневый ценовой пакет, в котором потоковое видео происходит в соответствии с оплаченной пропускной способностью.

Что ж, это хорошо и плохо.Если ваш корпоративный видеопортал набирает трафик и слишком много зрителей начинают спешить с вашим видео, вы можете исчерпать пропускную способность, что приведет к остановке потока. На всякий случай, если вы не уверены, как рассчитать, какая пропускная способность видео вам понадобится, DaCast предлагает встроенный калькулятор запуска, чтобы выбрать наиболее подходящий для вас план.

Однако есть преимущества, которые делают DaCast неотразимым для потокового видео. Он предоставляет полный набор API-интерфейсов white label и видео-инструментов, которые повышают продуктивность потоковой передачи видео.

3. Contus Vplay

Contus Vplay — это комплексное корпоративное решение для потоковой передачи видео, которое позволяет любому в этих отраслях или даже за его пределами, пытающимся добиться успеха, запустить свой собственный веб-сайт потокового онлайн-видео с 100% кастомизация.

Contus Vplay предлагается в виде готового решения для видео по запросу, которое оснащено многоуровневой монетизацией для SVOD, TVOD, AVOD, оплатой за просмотр и многими другими настраиваемыми способами монетизации видео.Он поставляется с расширенной безопасностью шифрования AES и системой управления цифровыми авторскими правами, принадлежащей пользователям, что является проклятием для злоумышленников, которые ищут незаконный доступ к вашему сайту. Проактивный подход к отслеживанию активности пользователей с использованием настраиваемых отчетов и аналитики дает сопоставимое представление о ваших конкурентах. Включение подписки помогает расширить пользовательскую базу вашего канала. Вы также получаете круглосуточную поддержку клиентов, которая работает без выходных, от развертывания до технического обслуживания специальной командой экспертов.

.