Краудфандинг википедия: Недопустимое название — e-xecutive.ru

Содержание

Типы маркетплейсов: классификация торговых площадок в интернете

Зачем понадобится знание типологии маркетплейсов? Для поиска незанятой ниши. Новый проект должен будет либо вписаться в существующие категории, либо выйти за их рамки. В тексте мы изложим свое видение современного интернет-рынка — это будет простой и понятный гид с примерами.

Мы дали определение маркетплейса и объяснили его основные функции, а сейчас структурируем для вас торговые площадки в интернете:

  • по типу участников (С2С, B2C, B2B)
  • по предлагаемым продуктам (goods, services,  etc.)
  • по виду конечных коммуникаций (online commerce, O2O)
  • по способам монетизации (продажа трафика, лидов, рекламы, доп. услуг и пр.)

Рассмотрим классификации по порядку.

Кто кому: участники онлайн-торговли

Marketplace создается для большого числа поставщиков и потребителей. Участники могут взаимодействовать на равных (когда обе стороны — частные лица или представители бизнеса) либо выстраивать иерархию «предприниматель-клиент».

Существует 3 базовые модели:

  • С2С (customer-to-customer) — торгуют или предлагают услуги обычные люди, не предприниматели.
  • B2C (business-to-customer) — бизнес продает людям.
  • B2B (business-to-business) — бизнес покупает у бизнеса.

Кейсы к каждой схеме мы подробно описали здесь. А примеры компаний собраны в таблице ниже.

Тематическая классификация маркетплейсов

Маркетплейсы можно поделить на такие тематические категории:

  • Товары (goods and products)
  • Услуги (services)
  • Информация (information)
  • Инвестиции и краудфандинг (investment and crowdfunding).

А вот графика с примерами:

Маркетплейсы: баланс онлайна и оффлайна

В зависимости от того, где клиент получает услугу (онлайн или офлайн), выделяют 2 типа маркетплейсов:

Маркетплейс привлекает пользователей в сети, а услуга пользователь получает офлайн. Например, вы выбрали товары в интернете, а забрали в магазине; или нашли человека, который согласился выгулять вашу собаку, и он приехал к вам домой.

Все происходит онлайн, в офлайне только доставка товаров, но и ее может не быть. Например, если речь о маркетплейсах по продаже билетов. Сессию можно завершить онлайн, получив на почту электронные квитанции. Или примеры GooglePlay и AppleStore: вы покупаете приложения онлайн и пользуетесь ими тоже в вебе.

Типы монетизации для маркетплейсов

Чтобы получить прибыль, компания должна монетизировать свой ресурс. Существуют разные способы, которые, в свою очередь, определяют виды маркетплейсов. Монетизация через продажу:

  • трафика;
  • лидов (заявок) ;
  • действий;
  • товаров и услуг;
  • рекламы;
  • дополнительных услуг.

Современные крауд — технологии: краудсорсинг, краудфандинг, краудинвестинг, краудлендинг – тема научной статьи по экономике и бизнесу читайте бесплатно текст научно-исследовательской работы в электронной библиотеке КиберЛенинка

Чуланова О.Л.

доктор экономических наук, профессор кафедры управления персоналом БУ ВО «СурГУ ХМАО — Югры» Chulanova O. L.

doctor of economic Sciences, Professor of the Department of personnel management BUIN «Surgu KHMAO — Yugra»

СОВРЕМЕННЫЕ КРАУД — ТЕХНОЛОГИИ: КРАУДСОРСИНГ, КРАУДФАНДИНГ, КРАУДИНВЕСТИНГ, КРАУДЛЕНДИНГ

Modern crowd — technology: crowdsourcing, crowdfunding, credinvest,

kreuzlingen

Аннотация: Согласно Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года планируется привлечение новых технологий, которые позволили бы сократить увеличение оттока конкурентоспособных кадров и их перспективных идей и технологий, что позволит государству в мировом масштабе вести достойную конкурентную борьбу в сфере инноваций. В статье представлен контент анализ дефиниции «крауд-технологии», представлены их виды, преимущества.

Ключевые слова: крауд-технологии, преимущества крауд-технологий, задачи крауд-технологий.

Abstract: According to the strategy of innovative development of the Russian Federation for the period until 2020 it is planned to attract new technologies that would reduce the increase of competitive training and their promising ideas and technologies that will allow the state to global scale to lead the competition in innovation. The article presents a content analysis of the definition of «crowd technologies», represented by their types, advantages

Keywords: Crowd-technology, the advantages of crowd-technology challenges of crowd-technologies.

Конкурентоспособность предприятий зависит от превосходства ее над конкурентами в конкретный момент времени. Сущность состоит в том, что конкурирующие предприятия не могут быстро скопировать тот или иной продукт, потому что это достаточно длительная потребительская выгода, которая основана на уникальных организационных способностях создавать и применять ключевые компетенции[1]. В рамках исследования стоит рассмотреть современные крауд — технологии (рисунок 1):

Рис.1. Современные крауд — технологии

Источник: Составлено автором на основе данных источника [Копасовская, Н.Г. Актуальные технологии коммуникативного пространства [Электронный ресурс]/ Н.Г. Копасовская //Вестник НГТУ «Управление в социальных системах. Коммуникативные технологии.

Приставка «крауд» означает толпа. Понятие «краудсорсинг» сформировано из двух английских слов: крауд — толпа, сорсинг -ресурсы [2].

Краудсоринг трактуют по — разному, поэтому представим несколько вариантов понятия «краудсорсинг» с точки зрения отечественных авторов в таблице 1.

Таблица 1 — Контент-анализ дефиниции «краудсорсинг»

№ п/п Автор определения Наименование определения

1 2 3

1. Авдеева И.Л.[3] Новая технология отбора идей из гущи масс — «мудрость толпы»

2. Усманов Б.Ф.[4] Передача функциональных обязанностей кругу лиц с целью заключения трудового договора на основании публичной оферты

3. Ослон А.А.[5] Мобилизация интеллектуальных ресурсов, предназначенная для решения поставленных задач при помощи информационных технологий

И сточник: Составлено автором на основе сопоставления данных различных

авторов.

Стоит отметить, что все перечисленные определения хоть и имеют отличия в трактовке, но, в целом, раскрывают данный термин наиболее правильно, с единым смыслом. На наш взгляд, краудсорсинг -организованная работа большой группы единомышленников, направленная на решение общественно значимых проблем методом включения инновационных идей. Краудсорсинг в России набирает популярность и преследует цель в поиске новой идеи для решения каких — либо задач с привлечением широкого круга заинтересованных людей. [6]

Технология примечательна тем, что при относительно низких затратах (материальных и временных) позволяет добиться поставленной цели при помощи креативных идей.

К преимуществам краудсорсинга следует отнести (рисунок 2):

1.

2.

3.

4.

5.

6.

•Быстрота обработки любых объемов информации

•Быстрота сбора информации из люой точки внезависимости от географии

•Быстрота проверки и нахождение вторых и третьих источников

•Максимально узкая экспертиза

• Самоорганизация и самоуправление коммуникационных площадок

•Решение двух главных задач: точность и скорость

Рис. 2. Преимущества краудсорсинга

Источник: Составлено автором на основе данных нсточннка [Авдеева, И.Л. Новые формы функционирования и развития экономических систем в условиях глобализации [Электронный ресурс] И.Л. Авдеева Журнал «Инновации и ннвестгщни». — 2013. -№32 (335).

В краудсорсинге для того, чтобы стремиться к осуществлению цели, необходимо вовлечь как можно больше единомышленников, способных мыслить креативно и в последствие реализовывать свои идеи. Прежде чем выбрать ту самую идею среди множества сформулированных, необходимо тщательно их отфильтровать — это один из главных этапов краудсорсинга. Это решение должно приниматься методом селекции людей (экспертами).

Собравшиеся на проект должны в ходе работы проявить себя экспертами и сопоставить все предложенные идеи.

Таким образом, работа в команде состоит из таких ключевых этапов, описанных следующими словами (рисунок 3):

I

Вовлечение

Заряженность

4II

Селекция людей

Рис. 3. Этапы работы в команде по технологии краудсорсинг

Источник: Составлено автором на основе данных источника [Ослон, A.A. Аналогия «умной толпы» [Электронныйресурс] A.A. Ослон //ВЦИОН. — 2016.

Заряженность толпы означает то, что лица, генерирующие идеи, могут быть разными людьми, работать эффективно, но каждый должен «играть»

свою роль. Заряженность толпы — наиболее важное условие, которое определяет, насколько эффективен будет проект[7].

Краудсорсинг наряду с краудфандингом представляет собой современные концепции управления промышленными предприятиями. [8]

Краудфандинг представляет собой сотрудничество людей — спонсоров, которые способны на добровольных началах объединить свои ресурсы, в том числе и деньги, для того, чтобы реализовать идеи людей или организаций. [9]

Цель краудфандинга — сбор средств на реализацию проекта (с учетом всех расходов)[10]. Детально представим ключевые цели краудфандинга на рисунке 4.

Деморатизация процесса поддержки искусства и культуры, а также генерирование дополнительного дохода для индустрии развлечений

Поддержка инновационных решений истартапов,в том числе позволит традиционным посредникам находить успешныхи талантливых людей

Создание прозрачного и эффективного механизма для народного финансирования

проектов

Рис. 4. Ключевые цели краудфандинга

Источник: Составлено автором на основе данных нсточннка [Ослон, A.A. Аналогия «умной толпы» [Электронныйресурс] A.A. Ослон //ВЦИОН. — 2016

Коллективное финансирование проекта способно увеличить шансы на технологический запуск стартапа.

Краудфандинг может быть осуществлен только при помощи специальных краудфандинговых платформ [11]. Достаточное распространение для реализации творческих идей получили в этой технологии такой контингент как стартаперы (группа людей, находящаяся в поиске идей и сконцентрированная на создании уникального проекта[12]) и нон — профиты (некоммерческая организация, направленная на удовлетворение общественных потребностей населения[13]).

Существует несколько разновидностей краудфандинга, которые представлены в таблице 2.

Таблица 2 . Разновидности краудфандинга [по Авдеевой И.А.]

№ п/п Разновидность Сущность

1 2 3

1. Акционерный Позволяет инвесторам вкладывать деньги в организации, чтобы в дальнейшем получать прибыль

2. Долговой Народное кредитование: общение заемщика с кредитором. Краудфандинговая площадка- гарантия проведения сделки

3. Бонусный Подарочные вознаграждения спонсорам

4. Бескорыстный Вложение денег на добровольных началах без обязательств для получателя.

Источник: Составлено автором на основе данных источника [Авдеева, ИЛ. Новые формы функционирования и развития экономических систем в условиях глобализации [Электронный ресурс] И.Л. Авдеева Журнал «Инновации и ннвестгщни». — 2013. -№32 (335).

Наибольшим спросом пользуется долговой краудфандинг, наименьшим — бескорыстный, это обусловлено тем, что в современное время, когда достаточно часто происходят случаи мошенничества, люди боятся отдавать свои средства, желая перестраховаться.

Когда речь идет об уникальных краудфандинговых проектах, то «стираются» все географические рамки. В последнее время краудфандинг набирает обороты.

Направление сетевой экономики, которое рассматривает среду индивида и компаний с минимальными затратами представлено схемой (рисунок 5) взаимодействия предприятий и физических лиц [14].

Работники

Широкая публика

1. Краудсорсинг

2. Краудфандинг

Покупатели 1. Лояльность 2. Покупатели — промоутеры 3. Покупатели — продавцы

Рис. 5. Место краудфандинга во взаимодействии предприятий и

физических лиц

Источник: [Котляров И. Д. Экосистема: новые способы взаимодействия компании с работниками, клиентами и широкой публикой [Текст] /И.Д. Котляров. -Вестник Новосибирского государственного университета экономики и управления. — 2013. — №4. — С. 55].

Из представленной схемы видно, что краудсорсинг и краудфандинг выступают компонентами широкой публики, представленной работниками предприятия, которые привлекают инвестиции для реализации продукта и покупателями этой продукции. Привлечение финансов из населения можно отнести к широкой публике. Тем самым данный фактор можно отнести к способу сетевого взаимодействия, который обусловлен следующими свойствами (рисунок 6):

Сетевой принцип организации финансирования: средства населения привлекаются путем установления взаимосвязей инвесторов и создателей проектов в социальных сетях. Одним из успешных факторов краудфандинговых проектов выступают социальные связи их авторов

Экономия на посредниках: сокращается количество иерархических звеньев благодаря непосредственной связи людей, которые обладают деньгами, слюдьми, которым они нужны. Краудфандинг можно определить как банк,который аккумулирует и использует финансовые ресурсы населения

Экономия трансакционных издержек:разработчик проекта и потенциальный инвестор, опираясь на технологию краудфандинга, минимизируют затраты

Рис. 6. Свойства краудфандинга

Источник: Составлено автором на основе данных источника [Котляров И. Д. Экосистема: новые способы взаимодействия компании с работниками, клиентами и широкой публикой [Текст] /И.Д. Котляров. -Вестник Новосибирского государственного университета экономики и управления. — 2013. -№4. — С. 57]

Преимущества краудфандинга представлены на рисунке 7.

Независмость от банков

Бесплатная реклама и пресса

Проверка идеи

Полный контроль над проектом

Стратегическая открытость новым возможностям

Оценка уровня спроса и уменьшение рисков

Получение контактной информации, создание потребительской базы

Рис.7. Преимущества краудфандинга

Источник: Составлено автором на основе данных источника [Авдеева, ИЛ. Новые формы функционирования и развития экономических систем в условиях глобализации [Электронный ресурс] И.Л. Авдеева Журнал «Инновации и ннвестгщни». — 2013. -№32 (335).

Одним из ключевых преимуществ этой технологии выступает то, что она не зависит от банков, а формируется путем сбора коллективных средств, преимущественно пользователей социальных сетей, которые сочли необходимым реализовать ту или иную идею.

Краундфандинг позволяет раскрыть в личности творческое начало не только некоммерческим организациям, но и тем, кто обладает креативным мышлением, способным создать уникальный продукт, который приносил

бы общественную пользу окружающим. Эта технология финансирования проектов предполагает мобилизацию свободных средств населения и их дальнейшее перераспределение по направлениям использования, пройденным отбор и достаточным, для того, чтобы функционировать в дальнейшем.

Современное развитие рыночных отношений позволяет развивать форму коллективного инвестирования в виде краудфандинга до модели коллективного инвестирования — краудинвестинга [15].

Вид крауд — технологий, который связывают с краудфандингом -краудинвестинг — инвестирование средств и получение максимальной выгоды от вложения в реализацию проекта — объекта краудинвестирования [16]. Составная часть краудинвестинга характеризуется тем, что инвестор получает финансовое вознаграждение за вложение средств в проект [17]. В современное время, время использования интернет — ресурсов, процесс краудинвестирования происходит только с использованием мировой сети, при этом финансирование осуществляется небольшими вкладами широкого круга участников. Тем самым происходит воплощение инноваций, развитие бизнеса [18].

Минко И.С. в своем исследовании определяет ключевые цели краудинвестинга следующим образом (рисунок 8).

Формирование прозрачного и эффективного механизма частного финансирования проектов

Поддержка стартапов и инновационных решений

Привлечение нужного количества инвесторов дляреализации проекта

V_

Упрощение процессов поддержки развития и внедрения инновацонных

решений

Привлечение инвестиций в проекты,не интересные для традиционных

инвесторов

Рис. 8. Ключевые цели краудинвестинга

Источник: Составлено автором на основе данных источника [Маркетинг [Текст]: учебное пособие / Под ред. И.С. Минко, А.А.Степановой. — СПб: НИУ ИТМО. -2013. — С.102].

Краудинвестинг, выступающий финансовой моделью инвестиционного проекта, имеет следующие преимущества (рисунок 9):

• Возможность инвестипования небольших сумм

• Возможность диверсификации

• Большой выбор проектов

• Определяет развитие конкуренции на рынке

• Способствует росту занятости населения

• Благоприятствует росту технологического и инновационного развития

• Снижает уровень посреднической деятельности в экономике

Рис. 9. Преимущества краудинвестинга

Источник: Составлено автором на основе данных источника [Основы кадрового менеджмента В.В. Травин [и др.] —М.: Дело, 2015. -С. 79.].

Не каждая категория людей, имеющая свободные деньги, станет подвергаться риску, вкладывая в проект крупную сумму. Поэтому инвестирование небольших сумм — наиболее приемлемое направление дальнейшего развития и функционирования проекта.

Возможность диверсификации предполагает то, что инвесторы для снижения риска вложенных средств могут инвестировать сразу несколько проектов. Если хотя бы один окажется эффективным, то это поспособствует покрытию всех произведенных расходов. Поэтому в последнее время краудинвестинг набирает обороты, стремительно развиваясь [19].

В целях обеспечения наибольшей эффективности от реализации проекта, в который вкладываются средства, задача состоит в том, чтобы оптимизировать бизнес — модель предприятия, реализуемой в границах этой компании, еще финансовых ресурсов по источникам, формам и срокам финансирования при соотнесении затрат, доступности и скорости получения [20].

В учебной литературе по управлению персоналом реализуются на практике такие формы краудинвестинга как роялти, народное кредитование (краудлендинг), акционерный краудфандинг (таблица 3).

Таблица 3._Формы краудинвестинга

№ п/п Разновидность Сущность

1 2 3

1. Роялти Периодическая компенсация инвестору проекта, выступающая в денежном эквиваленте за использование видов собственности [21]. Подход выступает логическим продолжением схемы нефинансового вознаграждения, основан на том, что инвестор получает долю от доходов проекта, который финансировал.

2. Народное кредитование Для кредиторов существуют высокие ставки предоставления займа для широкого спектра областей, при этом существует четкий план возврата заемных средств инвесторам. Преимущественно кредит предоставляется физическим лицам.

2.

3.

4.

5.

6. 7.

Источник: Составлено автором на основе данных источника [Краудинвестинг в России: тенденции и перспективы [Электронный ресурс] // financial-lawyer. — М., 2017.

Отличает ту или иную форму краудинвестирования форма финансового вознаграждения.

Роялти — форма краудивестинга предполагающая возможность получения вознаграждения в денежном эквиваленте и не подразумевающая на этапе финансирования определенного размера дохода для инвестора, что влечет к заинтересованности инвестора в процесс сопричастности к проекту и его дальнейшей реализации [22].

Форма народного голосования осуществляется путем реализации через интернет — платформу, на которой публикуется открытая информация о заемщике. Акционерный краудфандинг, в свою очередь, выступает традиционным инвестированием на микроэкономическом уровне посредством интернет — платформы [23].

Краудинвестинг дает возможность быть, как инвестором проекта, так и его непосредственным участником, что, несомненно, объединяет заемщика с инвестором в связи с общей направленностью. Эта технология позволяет включать опцию предварительного анализа, основанного на рациональности будущего проекта, благонадежности заемщика и его деловой репутации. Предполагает оценить рынок с точки зрения дальнейшего спроса на товар и оценки риска инвестирования в проект [24]. Тем самым, современная технология выражает комплексное мнение о том, насколько должен быть привлекателен проект, в который вкладываются инвестиции.

Краудлендинг — современная технология краудовых технологий, осуществляющаяся онлайн — процессом предоставления кредита на инвестирование проекта физических и юридических лиц на основе интернет — площадки [25]. Главные преимущества этой технологии заключаются в нижеследующем (рисунок 10):

Скорость, оперативность и комфорт получения заемщиком финансовых ресурсов в случае наличия интереса у инвестора

Рис. 10. Преимущества краудлендинга

Источник: Составлено автором на основе данных источника [Киевич, A.B. Краудинвестинг как альтернативная модель финансирования инвестиционного проекта МСП [Электронный ресурс]/ A.B. Киевич // Журнал «Экономика и банки». — 2016. — №1.

Краудлендинг, в качестве исключения риска, предусматривает правовые отношения между заемщиком и инвестором, а интернет -платформа, выступающая посредником между ними, обеспечивает гарантии реализации проекта.

Существуют две формы краудлендинга: Р2Р — кредитование, Р2В -кредитование (рисунок 14):

•Онлайн -процесс кредитования физическими лицами других физических лиц

•Онлайн — процесс кредитования физическими лицами юридическихлиц, прежде всего, компаний малого и среднего бизнеса

Рис. 11. Формы краудлендинга

Источник: Составлено автором на основе данных источника [Обзор российского и мирового рынков краудлендинга по итогам 2013 года [Электронный ресурс] // .ГзопЛу. -М., 2016.

Р2Р — кредитование представляет собой особый инструмент для того, чтобы выдать и получить займ. Главным ключевым критерием выступает то, что Р2Р — платформа (финансовые сервисы, в роли кредитора выступает физическое лицо) позволяет в короткие сроки без предоставления огромного пакета документов получить средства на реализацию проекта. Для инвесторов этот вид кредитования тоже выступает с положительной стороны: они имеют возможность получать достаточно неплохой доход [26].

Р2Р и Р2В — кредитование активно внедряются на рынок и отличаются от традиционного предоставления выдачи стремительным развитием, предполагающим поглощение рынка финансовых услуг в будущем.

Р2Р-кредитование

Р2В-кредитование

По итогам рассмотрения теоретических аспектов о функционировании современных крауд — технологий, представленных краудсорсингом, краудфандингом, краудинвестингом, краудлендингом, можно сказать, что все они построены и могут быть реализованы при помощи толпы, так как приставка «крауд» означает толпа. Краудовые технологии предполагают инвестирование средств различными способами в уникальные творческие идеи. Современные способы финансирования инновационных проектов предполагают вовлечение широких масс при помощи интернет — площадок для того, чтобы создать уникальный продукт.

Как и любые другие технологии, они имеют, как положительные, так и отрицательные стороны. Известно, что на практике современные крауд -технологии были впервые применены за рубежом. Для того, чтобы оценить насколько эффективны технологии за рубежом, для сравнения с Россией, представим их в дальнейших публикациях.

Список литературы

1. Чуланова, О.Л. Компетентностный подход в работе с персоналом: теория, методология, практика: монография / Чуланова О.Л. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 292 с.: 60×90 1/16. — (Научная мысль) (Переплёт 7БЦ) ISBN 978-5-16-011696-9

2. Хауи, Д. Самая богатая часть планеты работает бесплатно во время перерывов на кофе [Электронный ресурс] / Д.Хау // Theoryandpractice, 2016. — Режим доступа: http://theoryandpractice.ru/

3. Авдеева, И.Л. Новые формы функционирования и развития экономических систем в условиях глобализации [Электронный ресурс] / И.Л. Авдеева // Журнал «Инновации и инвестиции». — 2013. — №32 (335). -Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/novye-formy-funktsionirovaniya-i-razvitiya-ekonomicheskih-sistem-v-usloviyah-globalizatsii

4. Усманов, Б.Ф. Краудсорсинг: инновационные технологии для местной инициативы [Электронный ресурс] / Б.Ф. Усманов // Знание, понимание, умение. — 2013. — №3. — Режим доступа: http://www.zpu-journal.ru/zpu/contents/2013/3/Usmanov_Crowdsourcing-Innovative-Technologies-Initiative/12_2013_3 .pdf

5. Ослон, А.А. Аналогия «умной толпы» [Электронный ресурс]/ А.А. Ослон // ВЦИОН. — 2016. — Режим доступа: http://wciom.ru/fileadmin/file/nauka/grusha_2012/s4/oslon.pdf

6. Авдеева, И.Л. Новые формы функционирования и развития экономических систем в условиях глобализации [Электронный ресурс] / И.Л. Авдеева // Журнал «Инновации и инвестиции». — 2013. — №32 (335). -Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/novye-formy-funktsionirovaniya-i-razvitiya-ekonomicheskih-sistem-v-usloviyah-globalizatsii

7. Шуровьески, Д. Мудрость толпы. Почему все вместе мы умнее, чем по одиночке, и как коллективный разум формирует бизнес, экономику,

общество и государство [Текст] / Д. Шуровьески (перевод с англ. Под ред. Е.А. Черненко. — М.: И.Д. Вильямс, 2014. — 304 с.

8. Авдеева, И.Л. Новые формы функционирования и развития экономических систем в условиях глобализации [Электронный ресурс] / И.Л. Авдеева // Журнал «Инновации и инвестиции». — 2013. — №32 (335). -Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/novye-formy-funktsionirovaniya-i-razvitiya-ekonomicheskih-sistem-v-usloviyah-globalizatsii

9. Краудфандинг [Электронный ресурс] // Википедия. Свободная энциклопедия. — М.,2016. — Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/

10. Фрейк, Н. Краудфандинг: новые реалии для российских НКО [Электронный ресурс] / Н. Фрейк // Высшая школа экономики. — 2013. -Режим доступа: https://www.hse.ru/data/2013/07/13/1289365244/%D1%84%D1%80%D0%B5% D0%B9%D0%BA.pdf

11. Краудфандинговые платформы в России и мире [Электронный ресурс] // РИА — Новости. — 2016. — Режим доступа:http://money.prichod.ru/25785/

12. Татолова, И. Совершенно секретно. Кто такой стартапер [Электронный ресурс] / И. Татолова // Первый образовательный центр для предпринимателей Startap. — 2015. — Режим доступа: http://startupukraine.com/blog/sovershenno-sekretno-kto-takoj-startaper-detalnyj-portret

13. Нон — профит [Электронный ресурс] // Академик. Словари и энциклопедии на Академике. — М.,2016. — Режим доступа: http://economy_en_ru.academic.ru/44058/non-profit_corporation

14. Котляров И. Д. Экосистема: новые способы взаимодействия компании с работниками, клиентами и широкой публикой [Текст] /И.Д. Котляров. -Вестник Новосибирского государственного университета экономики и управления. — 2013. — №4. — С. 54

15. Киевич, А.В. Краудинвестинг как альтернативная модель финансирования инвестиционного проекта МСП [Электронный ресурс]/ А.В. Киевич // Журнал «Экономика и банки». — 2016. — №1. — Режим доступа:

file:///C:/Users/%D0%90%D 1 %80%D 1 %82%D 1 %91 %D0%BC/Downloads/krau

dinvesting-kak-alternativnaya-model-finansirovaniya-investitsionnogo-

proekta.pdf

16. Киселев, Д.А. Краудинвестинг как источник финансирования малого бизнеса в условиях экономического кризиса [Электронный ресурс]/ Д.А. Киселев // Журнал «Science Time». — 2015. — №11 (23). — Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/kraudinvesting-kak-istochnik-finansirovaniya-malogo-biznesa-v-usloviyah-ekonomicheskogo-krizisa

17. Зейналов, А. От краудфандинга к краудинвестингу: современные способы финансирования стартапов проектов в сфере МСП [Электронный ресурс]/ А. Зейналов // Финансовый университет при Правительстве

Российской Федерации. — 2016. — Режим доступа:

http://www.fa.ru/faculty/ief/news/Documents/%D0%97%D0%B5%D0%B9%D0

%BD%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%90%D0%90.pdf

18. Гусева, Д.Е. Краудфандинг: сущность, преимущества и риски [Электронный ресурс]/ Д.Е. Гусева // Журнал «Современная наука: актуальные проблемы теории и практики». — 2014. — №9 (10). — Режим доступа: http://www.nauteh-journal.ru/index.php/—ep14-09/1278-a

19. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин [и др.] — М.: Дело, 2015. — С. 83.

20. Нешитой, А.С. Финансы и кредит [Текст]: учебник / А.С. Нешитой. -М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. — С. 409

21. Роялти [Электронный ресурс] //Википедия. — М., 2016. — Режим доступа:

https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%BE%D1%8F%D0%BB%D1%82% D0%B8

22. Киевич, А.В. Краудинвестинг как альтернативная модель финансирования инвестиционного проекта МСП [Электронный ресурс]/ А.В. Киевич // Журнал «Экономика и банки». — 2016. — №1. — Режим доступа:

file:///C:/Users/%D0%90%D 1 %80%D 1 %82%D 1 %91 %D0%BC/Downloads/krau

dinvesting-kak-alternativnaya-model-finansirovaniya-investitsionnogo-

proekta.pdf

23. Мосс, А. Что такое краудфандинг? [Электронный ресурс] / А. Мосс / / Портал крауд-сервисов. — 2014. — Режим доступа: http://crowdsourcing.ru/article/what_i s_the_c rowdfunding.

24. Демидов, М. Как работает краудинвестинг? [Электронный ресурс] / М. Демидов / / Rusbase — независимое издание о технологиях и бизнесе. -2015. — Режим доступа: http://rusbase.com/opinion/crowdinvesting/

25. Обзор российского и мирового рынков краудлендинга по итогам 2013 года [Электронный ресурс] // Магазин маркетинговых исследований. -М., 2016. — Режим доступа:http://informarket.ru/research/obzor_rossiyskogo_i_mirovogo_rinkov_kr audlendinga_po_itogam_2013_goda.pdf

26. Р2Р — платформа микрокредита года [Электронный ресурс] // SEO. — М., 2016. — Режим доступа: http://www.andrey-master.ru/p/p2p.html

27. Чуланова О. Л. Краудсорсинг, краудрекрутинг и краудфандинг как инструменты системы подбора персонала в организации / Т. С. Вишнякова, О. Л. Чуланова // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2016. Т. 5. №. 1. C. 61-73. DOI: 10.12737/18144

28. Чуланова, О. Л. Современные технологии консультирования в области управления персоналом / О. Л. Чуланова // Научные труды Вольного экономического общества России. — 2008. — Т. 91. — С. 262-271. -0,8 п. л.

29. Чуланова, О. Л. Консалтинг персонала : учебное пособие / О. Л. Чуланова. — Сургут : ИЦ СурГУ, 2010. — 164 с.

References:

1. Chulanova, O.L. Kompetentnostnyj podhod v rabote s personalom: teorija, metodologija, praktika: monografija / Chulanova O.L. — M.: NIC INFRA-M, 2016. — 292 s.: 60×90 1/16. — (Nauchnaja mysl’) (Perepljot 7BC) ISBN 978-516-011696-9

2. Haui, D. Camaja bogataja chast’ planety rabotaet besplatno vo vremja pereryvov na kofe [Jelektronnyj resurs] / D.Hau // Theoryandpractice, 2016. -Rezhim dostupa: http://theoryandpractice.ru/

3. Avdeeva, I.L. Novye formy funkcionirovanija i razvitija jekonomicheskih sistem v uslovijah globalizacii [Jelektronnyj resurs] / I.L. Avdeeva // Zhurnal «Innovacii i investicii». — 2013. — №32 (335). -Rezhim dostupa: http://cyberleninka.ru/article/n/novye-formy-funktsionirovaniya-i-razvitiya-ekonomicheskih-sistem-v-usloviyah-globalizatsii

4. Usmanov, B.F. Kraudsorsing: innovacionnye tehnologii dlja mestnoj iniciativy [Jelektronnyj resurs] / B.F. Usmanov // Znanie, ponimanie, umenie. -2013. — №3. — Rezhim dostupa: http://www.zpu-journal.ru/zpu/contents/2013/3/Usmanov Crowdsourcing-Innovative-Technologies-Initiative/12 2013 3.pdf

5. Oslon, A.A. Analogija «umnoj tolpy» [Jelektronnyj resurs]/ A.A. Oslon // VCION. — 2016. — Rezhim dostupa: http://wciom.ru/fileadmin/file/nauka/grusha 2012/s4/oslon.pdf

6. Avdeeva, I.L. Novye formy funkcionirovanija i razvitija jekonomicheskih sistem v uslovijah globalizacii [Jelektronnyj resurs] / I.L. Avdeeva // Zhurnal «Innovacii i investicii». — 2013. — №32 (335). -Rezhim dostupa: http://cyberleninka.ru/article/n/novye-formy-funktsionirovaniya-i-razvitiya-ekonomicheskih-sistem-v-usloviyah-globalizatsii

7. Shurov’eski, D. Mudrost’ tolpy. Pochemu vse vmeste my umnee, chem po odinochke, i kak kollektivnyj razum formiruet biznes, jekonomiku, obshhestvo i gosudarstvo [Tekst] / D. Shurov’eski (perevod s angl. Pod red. E.A. Chernenko. -M.: I.D. Vil’jams, 2014. — 304 s.

8. Avdeeva, I.L. Novye formy funkcionirovanija i razvitija jekonomicheskih sistem v uslovijah globalizacii [Jelektronnyj resurs] / I.L. Avdeeva // Zhurnal «Innovacii i investicii». — 2013. — №32 (335). -Rezhim dostupa: http://cyberleninka.ru/article/n/novye-formy-funktsionirovaniya-i-razvitiya-ekonomicheskih-sistem-v-usloviyah-globalizatsii

9. Kraudfanding [Jelektronnyj resurs] // Vikipedija. Svobodnaja jenciklopedija. -M.,2016. — Rezhim dostupa: https://ru.wikipedia.org/wiki/

10. Frejk, N. Kraudfanding: novye realii dlja rossijskih NKO [Jelektronnyj resurs] / N. Frejk // Vysshaja shkola jekonomiki. — 2013. — Rezhim dostupa: https://www.hse. ru/data/2013/07/13/1289365244/%D1%84%D1%80%D0%B5% D0%B9%D0%BA.pdf

11. Kraudfandingovye platformy v Rossii i mire [Jelektronnyj resurs] // RIA

— Novosti. — 2016. — Rezhim dostupa:http://money.prichod.ru/25785/

12. Tatolova, I. Sovershenno sekretno. Kto takoj startaper [Jelektronnyj resurs] /1. Tatolova //Pervyj obrazovatel’nyj centr dlja predprinimatelej Startap.

— 2015. — Rezhim dostupa: http://startupukraine.com/blog/sovershenno-sekretno-kto-takoj-startaper-detalnyj-portret

13. Non — profit [Jelektronnyj resurs] // Akademik. Slovari i jenciklopedii na Akademike. — M.,2016. — Rezhim dostupa: http://economy en ru.academic.ru/44058/non-profit corporation

14. Kotljarov I. D. Jekosistema: novye sposoby vzaimodejstvija kompanii s rabotnikami, klientami i shirokoj publikoj [Tekst] /I.D. Kotljarov. -Vestnik Novosibirskogo gosudarstvennogo universiteta jekonomiki i upravlenija. — 2013.

— №4. — S. 54

15. Kievich, A.V. Kraudinvesting kak al’ternativnaja model’finansirovanija investicionnogo proekta MSP [Jelektronnyj resurs]/ A.V. Kievich // Zhurnal «Jekonomika i banki». — 2016. — №1. — Rezhim dostupa: file:///C:/Users/%D0%90%D1%80%D1 %82%D1 %91 %D0%BC/Downloads/kra udinvesting-kak-alternativnaya-model-finansirovaniya-investitsionnogo-proekta.pdf

16. Kiselev, D.A. Kraudinvesting kak istochnik finansirovanija malogo biznesa v uslovijah jekonomicheskogo krizisa [Jelektronnyj resurs]/ D.A. Kiselev // Zhurnal «Science Time». — 2015. — №11 (23). — Rezhim dostupa: http://cyberleninka.ru/article/n/kraudinvesting-kak-istochnik-finansirovaniya-malogo-biznesa-v-usloviyah-ekonomicheskogo-krizisa

17. Zejnalov, A. Ot kraudfandinga k kraudinvestingu: sovremennye sposoby finansirovanija startapov proektov v sfere MSP [Jelektronnyj resurs]/ A. Zejnalov // Finansovyj universitet pri Pravitel’stve Rossijskoj Federacii. — 2016. — Rezhim dostupa:

http://www.fa.ru/faculty/ief/news/Documents/%D0%97%D0%B5%D0%B9%D0 %BD%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%90%D0%90.pdf

18. Guseva, D.E. Kraudfanding: sushhnost’, preimushhestva i riski [Jelektronnyj resurs]/ D.E. Guseva // Zhurnal «Sovremennaja nauka: aktual’nye problemy teorii i praktiki». — 2014. — №9 (10). — Rezhim dostupa: http://www.nauteh-journal.ru/index.php/—ep14-09/1278-a

19. Osnovy kadrovogo menedzhmenta / V. V. Travin [i dr.] — M.: Delo, 2015.

— S. 83.

20. Neshitoj, A.S. Finansy i kredit [Tekst]: uchebnik / A.S. Neshitoj. -M.: Izdatel’sko-torgovaja korporacija «Dashkov i K», 2013. — S. 409

21. Rojalti [Jelektronnyj resurs] //Vikipedija. — M., 2016. — Rezhim dostupa: https://ru. wikipedia. org/wiki/%D0%A0%D0%BE%D1%8F%D0%BB%D1%82% D0%B8

22. Kievich, A.V. Kraudinvesting kak al’ternativnaja model’finansirovanija investicionnogo proekta MSP [Jelektronnyj resurs]/ A.V. Kievich // Zhurnal «Jekonomika i banki». — 2016. — №1. — Rezhim dostupa:

file:///C:/Users/%D0%90%D1%80%D1%82%D1 %91%D0%BC/Downloads/kra

udinvesting-kak-alternativnaya-model-finansirovaniya-investitsionnogo-

proekta.pdf

23. Moss, A. Chto takoe kraudfanding? [Jelektronnyj resurs] / A. Moss / / Portal kraud-servisov. — 2014. — Rezhim dostupa: http://crowdsourcing. ru/article/what is the c rowdfunding.

24. Demidov, M. Kak rabotaet kraudinvesting? [Jelektronnyj resurs] / M. Demidov / / Rusbase — nezavisimoe izdanie o tehnologijah i biznese. — 2015. -Rezhim dostupa: http://rusbase. com/opinion/crowdinvesting/

25. Obzor rossijskogo i mirovogo rynkov kraudlendinga po itogam 2013 goda [Jelektronnyj resurs] //Magazin marketingovyh issledovanij. — M., 2016. -Rezhim

dostupa:http://informarket.ru/research/obzor rossiyskogo i mirovogo rinkov kr audlendingapo itogam 2013 goda.pdf

26. R2R — platforma mikrokredita goda [Jelektronnyj resurs] // SEO. — M., 2016. — Rezhim dostupa: http://www.andrey-master.ru/p/p2p.html

27. Chulanova O. L. Kraudsorsing, kraudrekruting i kraudfanding kak instrumenty sistemy podbora personala v organizacii / T. S. Vishnjakova, O. L. Chulanova // Upravlenie personalom i intellektual’nymi resursami v Rossii. 2016. T. 5. №. 1. C. 61-73. DOP. 10.12737/18144

28. Chulanova, O. L. Sovremennye tehnologii konsul’tirovanija v oblasti upravlenija personalom / O. L. Chulanova // Nauchnye trudy Vol’nogo jekonomicheskogo obshhestva Rossii. — 2008. — T. 91. — S. 262-271. — 0,8p. l.

29. Chulanova, O. L. Konsalting personala : uchebnoe posobie / O. L. Chulanova. — Surgut : IC SurGU, 2010. — 164 s.

мы бесплатно учим азам работы с интернет-инструментами»

 

Сервисы web 2.0, о которых подробнее я скажу чуть позже, выполняют роль инструментов. Можно копать землю детским совочком, можно большой лопатой, но эффективнее — бульдозером! Смотря для чего копать. Конечно, использование интернет-инструментов требует большого и кропотливого труда. Они не отменяют развитие и поддержку сообществав реальности – «офф-лайн», человеческих и профессиональных отношений и связей между людьми вне Интернета. В то же время не стоит недооценивать возможности, которые сегодня открывают инструменты web 2.0. Кроме того, порой они меняют сами принципы решения задач, которые ставят перед собой НКО в области продвижения, привлечения сторонников, поиска ресурсов и т.д. А также создают новые способы самоорганизации и коллективного сотрудничества для решения различных задач. В качестве примера могу привести краудсорсинг и краудфандинг (crowd — «толпа», sourcing — «использование ресурсов», funding — «финансирование»). Самый яркий пример краудсорсинга и краудфандинга — Википедия или свободная энциклопедия, которую может редактировать каждый, и которая существует на пожертвования пользователей.

Интернет-сервисов множество, они постоянно развиваются, появляются новые. Наша задача — не просто научить слушателей пользоваться конкретными инструментами, но и понять, какие задачи нам помогут решать эти инструменты.

Идея проведения курсов родилась в ходе подготовки I неформальной конференции Social Camp-2010, посвященной гражданским и социальным интернет-проектам.

Мы увидели, что эта тема востребована НКО и гражданскими активистами, однако из-за географических и других причин не все могли поучаствовать в конференции. Дистанционный курс «Гражданин 2.0» позволяет учиться, преодолевая географические границы, при этом слушатели могут выбрать удобное место и время обучения.

Курс включает восемь тематических модулей (общая продолжительность курса — 4-5 месяцев; модуля – две недели). Каждый тематический модуль ведет тьютор – эксперт и практик в данной теме.

Вводный модуль знакомит с базовыми понятиями (социальный Интернет, web 2.0), классификацией социальных сервисов. В первом модуле речь идет о том, зачем некоммерческой организации/проекту нужен сайт, как создать качественный ресурс с минимальными расходами и максимальной пользой. Во втором — о сервисах для социального проектирования НКО (так называемые «ментальные карты» — способ изображения процесса общего системного мышления с помощью схем, викисфера – непрерывный совместный процесс создания контента и т.п.). В третьем переходим к сервисам для управления проектами (онлайн-календари коллективного пользования, e-mail, чаты, YouTube, группы и документы Google и т.п.). В четвертом — к сервисам для социального партнерства, привлечения сторонников и волонтеров (блоги, социальные сети и пр.) В пятом учимся интернет-фандрайзингу и краудфандингу. Шестой модуль посвящен информационным кампаниям, седьмой – организации гражданских акций через Интернет. В восьмом слушатели защищают собственный проект, разрабатывают план по внедрению полученных навыков в деятельность организации.

В рамках каждого модуля проходит вебинар между студентами и тьютором, а также я тематический «минибаркэмп»- оффлайновое мероприятие по тематике модуля.

По окончании каждого модуля слушатели выполняют задания, используя интернет-сервисы, а в конце курса защищают курсовую работу (разработка проекта или модификация существующего), в реализации которой активно используются сервисы web 2.0.

В настоящее время обучение проходят 115 слушателей первого потока из более чем 40 городов и нескольких стран (Россия, Казахстан, Литва, Белоруссия, Украина). Конечно, дистанционное образование требует времени и самодисциплины. Активных слушателей на курсе около 50-ти. Мы привлекаем к участию в обучении профессионалов. Например, в последнем в 2011 году вебинаре в качестве тьюторов выступили сотрудники компании Google: PR-директор Алла Забровская и GR-менеджер Ксения Карякина.

27 февраля начнется обучение слушателей второго потока. До 12 февраля можно оставить заявку здесь. Обучение продлится до конца июня.

Их слушателем может стать любой человек, у которого есть желание и время обучаться и, главное, есть проект. Цель курса – не только дать знания и навыки, но и научиться применять их на практике. Сложно составить общий портрет слушателя: это и представители благотворительных организаций, которые оказывают помощь инвалидам, детям-сиротам, трудным подросткам и т.д., и экологи, правозащитники, волонтеры, и даже преподавателиобщеобразовательных школ, которые участвуют в некоммерческих проектах. Обучение — бесплатное.

Сегодня было произнесено много терминов, возможно, некоторые незнакомы читателям АСИ. Но их расшифровка, в том числе самостоятельная, с использованием поисковых систем, уже — начало обучения в Школе «Гражданин 2.0». До встречи в Сети!

Распределённые финансы и управление. Реконизм. Как информационные технологии делают репутацию сильнее власти, а открытость — безопаснее приватности

Читайте также

День 6 Финансы

День 6 Финансы Темы главы «Финансы» • ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА• РИСК ПОТРЕБИТЕЛЯ (БЕТА-КОЭФФИЦИЕНТ)• ГРАНИЦА ЭФФЕКТИВНОСТИ• МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ АКТИВОВ• ГИПОТЕЗА ЭФФЕКТИВНОГО РЫНКА• ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИЙ• ДИСКОНТИРОВАННЫЕ ПОТОКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ• МОДЕЛЬ РОСТА

3. Государственные финансы

3. Государственные финансы 3.1. Сущность и состав государственных финансов Бюджетное устройствоГосударственные финансы — это совокупность финансовых отношений, обеспечивающая достижение целей внешней и внутренней государственной политики. Эти отношения связаны с

3.3. Территориальные финансы

3.3. Территориальные финансы Территориальные финансы — это система экономических отношений, посредством которой распределяется и перераспределяется фонд денежных средств, используемых на экономическое и социальное развитие территорий (совокупность денежных средств,

8. Финансы населения

8. Финансы населения 8.1. Сущность и значение финансов населения Финансами населения являются распределительные и перераспределительные денежные отношения по поводу сохранения, приобретения более высокого социального статуса или вынужденного его понижения, а также

15. Международные финансы

15. Международные финансы 15.1. Сущность и структура международных финансов Международные финансы представляют собой совокупность финансовых ресурсов, используемых в международных экономических отношениях, то есть в отношениях между резидентами и нерезидентами.

Финансы 

Финансы  Государственные финансы Честность сбора налогов можно обеспечить только прозрачностью трансакций людей. Чтобы каждый мог видеть доходы и расходы каждого, необходимо отказаться от наличных денег. Также важно развернуть мотивацию в такую сторону, чтобы людям

8. Государственные финансы

8. Государственные финансы Государственные финансы – сфера финансовой системы страны, т. е. это денежные отношения по поводу распределения и перераспределения стоимости общественного продукта и его использования.Специфическая часть государственных финансов – это

«Бесшумные финансы»

«Бесшумные финансы» Сумев соблюсти меру в финансовой политике, Шахт не сумел удержать равновесие в политике, как таковой. В конечном счете сказались принципиальные различия в подходах банкира и фюрера. Сначала они были попутчиками. В дальнейшем же, по мере того как

Распределенные издержки

Распределенные издержки Этот тип издержек включает в себя постоянные и переменные издержки, распределенные по продукции. Расчет реальной величины издержек для конкретного товара затруднителен, поскольку он предполагает принятие решения о том, каким образом

Управление уровнями услуг (управление уровнем сервиса)

Управление уровнями услуг (управление уровнем сервиса) В настоящее время на предприятиях не используется ни внутренняя сервисная модель, ни модель взаимоотношения с аутсорсинговыми организациями на принципах соглашений об уровне обслуживания.Отношения с внутренними

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ И УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ И УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ По мнению А. Мэйо (2001), главное различие между УЧК и УЧР заключается в том, что первое считает сотрудников активом организации, а второе – источником издержек. Кирнс (2005) утверждает, что для УЧК «люди

Финансы

Финансы Я провожу четкую грань между финансовым отделом и бухгалтерией. Первый должен смотреть в будущее и думать о грядущих финансовых потребностях компании. Какой приток денежных средств и какие ресурсы нужны, чтобы финансировать реализацию наших планов?Главная

Глава 11 Финансы

Глава 11 Финансы Данная глава посвящена финансовым и бухгалтерским методам, обеспечивающим эффективное управление и максимизацию денежных поступлений от хозяйственной деятельности. Она разделена на две основные части, дающие представление о составных элементах

Глава 2 Управление рисками – это управление проектами для взрослых

Глава 2 Управление рисками – это управление проектами для взрослых Руководитель группы: Мы проводим завтра собрание по этому поводу, но боюсь, станет еще хуже. Руководитель проекта: Не проводите собрание. Глава определений, относящихся к управлению рисками, начинается с

Финансы

Финансы Несмотря на то что мы работаем для того, чтобы жить (хотя некоторые из нас могут похвастаться тем, что они живут для того, чтобы работать), мы не всегда хорошо управляем своими финансами. А следовало бы.Когда вы контролируете свои расходы и принимаете ответственные

«Дилемма сугроба». Решение проблем традиционного краудфандинга / Хабр

Привет, хаб*р*вчане Хабр! Давно не виделись!))
Сегодня 22 августа — праздник и годовщина сами знаете чего. Самое время поговорить о свободе, FOSS и свободных интернет-проектах. Представляю вашему вниманию перевод описания нового краудфандингового сервиса Snowdrift.coop, который планируется запустить до конца 2020 года. Я недавно узнал о проекте и уже подписался на пожертвования (вы тоже можете).

Если кратко, я бы описал проект как Patreon + Kickstarter. Snowdrift.coop задуман для финансирования неконкурентных общественных благ, то есть для СПО-проектов (на первом этапе), а также разных благотворительных и общественных проектов, включая независимую журналистику, искусство, исследования (следующим этапом). Кстати, в этом году сервису стал помогать бывший замглавы «Фонда Викимедиа» тот самый Эрик Мёллер.

Открытый Интернет, построенный на основе широкого участия людей, воодушевляет и объединяет активных граждан по всему миру. Благодаря онлайн-сотрудничеству мы создали потрясающие проекты, такие как Википедия и операционная система GNU/Linux. Поскольку эти цифровые продукты являются неконкурентными общественными благами, каждый может иметь к ним доступ, пользоваться и распространять их свободно.

К сожалению, мы сталкиваемся с большими препятствиями. Искусственные ограничения препятствуют инновациям и творчеству. Повсеместная реклама заполняет наше культурное пространство и отвлекает наше внимание. Широкомасштабная слежка за людьми угрожает нашим гражданским свободам. Организованные монополистические силы устанавливают свой контроль с помощью юридических монополий (законы об авторском праве и патентах), технического контроля (DRM), скрытности (например, распространение ПО с закрытым исходным кодом) и «огороженных садов» (недемократических платформ, которые «запирают» и захватывают творческие ценности, создаваемые пользователями этих платформ).

Но если мы отвергаем проприетарные ограничения и рекламу, как людям вообще будут платить за создание чего-то нового?

Прежде всего, люди получают удовольствие от участия в значимых проектах, независимо от денег. Удивительное количество проектов разрабатывается сегодня людьми, которые работают в свободное от работы время и свободно распространяют результаты по всему миру. Мы называем эти работы разными терминами: «Free/Libre Software», «Open Source», «Свободная культура», «Открытое знание»… С этого момента мы будем использовать инклюзивную комбинацию Free/Libre/Open или FLO.

Конечно, работа, выполняемая только неоплачиваемыми добровольцами, часто не соответствует качеству хорошо финансируемых целенаправленных бизнесов. Если бы мы могли обеспечить устойчивую жизнь проектным командам FLO, мы могли бы иметь высококачественные ресурсы без анти-функций вроде неприятной рекламы, слежки или искусственных ограничений.

Да тут всю систему надо менять! Нам необходимы системные изменения
Люди продолжают использовать и поддерживать проприетарные ресурсы, потому что для них такие продукты являются или кажутся привлекательными.

Социальное давление усиливает этот цикл. Пока друзья и коллеги используют и рекомендуют проприетарные ресурсы, большинство из нас присоединяюся к ним.

Сам по себе индивидуальный выбор не решает системных проблем. Это мало что меняет для одного человека в отдельности. Никому из нас не нужны анти-функции и ограничения; но пока проекты FLO не будут конкурировать по качеству и маркетингу, их внедрение будет ограничено. Чтобы добиться успеха, проекты FLO сейчас нуждаются в большей поддержке. Но предоставление наших ограниченных ресурсов проприетарному бизнесу оставляет меньше для FLO-проектов.

В этих условиях люди, которые надеются зарабатывать на жизнь, занимаясь созиданием, занимаясь творчеством, продолжают накладывать проприетарные ограничения на результат своего труда. Люди, которые хотят иметь лучшие ресурсы, продолжают использовать и поддерживать эти проприетарные проекты. Этот цикл усиливает нашу коллективную зависимость от несвободных ресурсов и наносит ущерб благу всего общества.

Хотя это возможно, быть вегетарианцем в сообществе мясоедов — это социально неудобно и сложно. Точно так же и в отношении того, что мы могли бы назвать «FLOitarians» — только крошечное меньшинство из нас из принципа отвергнет проприетарные вещи. Немногие из нас когда-либо находили время, чтобы полностью изучить сложные этические и медицинские проблемы потребления мяса или проблемы частной жизни и свободы, связанные с проприетарными продуктами. Большинство людей идут по пути наименьшего сопротивления.

Выбор между проприетарным и FLO

Что бы вы выбрали?

  1. Платить (своим вниманием, которое тратится на рекламу, или долларами) за доступ к высококачественным проприетарным ресурсам — тогда у вас также будет полный доступ к свободно доступным FLO-ресурсам, и вы все равно сможете перечислить небольшое пожертвование, когда у вас появится такая возможность.
  2. Отказаться от проприетарных вещей, чтобы лучшим образом поддержать более достойные FLO ресурсы — тогда вы поплывёте против течения и сохраните свои свободы, но вы откажитесь от любых выгод, предоставляемых проприетарными ресурсами, исключите себя из сообществ, связанных с проприетарными продуктами, и одни только ваши действия всё равно мало что изменят к лучшему.

Многие люди выбирают третий вариант: действовать в обход проприетарных ограничений, чтобы получить доступ без оплаты (блокировать рекламу, игнорировать законы об авторском праве и взламывать DRM). Но даже если это позволяет отказаться от прямого финансирования проприетарной продукции, это все равно усиливает общее доминирование проприетарного рынка.

Нам нужен новый общественный договор: если проекты решат быть FLO, сообщество будет продолжать их финансировать; и аналогичным образом, если сообщество финансирует какой-либо проект, то это должно быть FLO.

Большинство работающих над проектами команд не стремятся к тому, чтобы проприетарный контроль был самоцелью, они просто хотят иметь стабильный доход. Если мы объединимся для сотрудничества, у нас могут быть все лучшие имеющиеся сегодня ресурсы и даже больше — все FLO, без рекламы, вмешательств в личную жизнь или любых других анти-функций.

Представляем Snowdrift.coop
Наша система мэтчинга и сбора пожертвований позволяет любому человеку поддерживать FLO-проекты с минимальным риском и максимальной пользой.
Краудмэтчинг сочетает в себе взаимные гарантии и стабильную поддержку от постоянных доноров

В отличие от традиционного фандрайзинга, когда сбор средств происходит по принципу «один жертвует другому»,

мы используем обещание жертвовать по принципу «многие люди жертвуют многим», которое мы назвали краудмэтчинг

. Таким образом, возникает сетевой эффект, в результате которого мы все усиливаем друг друга. И, в отличие от разовых кампаний по сбору средств, которые помогают запускать проекты, проект Snowdrift.coop предполагает ежемесячные платежи, чтобы обеспечить стабильную поддержку текущей работы.

Патронат сообщества доноров позволяет лучше продвигать общественные интересы

До эпохи современного рыночного капитализма творческие люди получали поддержку со стороны состоятельных меценатов. С помощью Snowdrift.coop глобальное сообщество становится таким меценатом.

Вместо того, чтобы компании предлагали нам варианты, а мы их всего лишь выбирали в качестве «потребителей», мы поддержим другую систему.

Мы будем активно работать с проектами, которые в наибольшей степени служат интересам общества.

Наш подход минимизирует затраты и риски как для проектов, так и для жертвователей, делая систему реалистичной и практичной. Каждое новое обещание жертвовать представляет собой приглашение другим людям к участию в проекте. Если мы будем финансировать только некоторые проекты или предоставлять только частичное финансирование, это все равно будет целесообразным. С другой стороны, если мы добьемся успеха в большем масштабе, мы воодушевим людей на смену парадигмы в сторону более демократичной экономики и более свободного мира.

Как это работает
  1. Зарегистрируйте аккаунт пользователя
  2. Добавьте платежные реквизиты
  3. Заявите о своей поддержке ваших любимых проектов

В

базовом

обещании жертвователя сказано:

***Каждый месяц я буду жертвовать по десятой части цента за каждого другого жертвователя, который тоже начнёт жертвовать. ***

  • Нет никакого риска для участников; если жертвовать будут немногие, то это ничего не будет вам стоить.
  • Когда Вы присоединяетесь, ваше обещание жертвовать означает, что существующие доноры будут жертвовать больше, чтобы соответствовать вам!
  • Вы контролируете свой бюджет. Если жертвуемая сумма поднимается до уровня, превышающего ваш бюджет, она будет автоматически снижена. Чтобы сохранить обещание жертвовать, вы можете увеличить свой бюджет на пожертвования или отказаться от поддержки других проектов.

Вы также можете внести творческий вклад в экосистему. Существует

множество способов помочь

. Кроме того, как покровитель самого проекта Snowdrift.coop, вы можете

стать членом кооператива

и иметь больше влияния в управлении всей системой.

Организация проектов в соответствии с самыми высокими стандартами

Мы требуем, чтобы все проекты пользовались лицензиями Free/Libre/Open, были прозрачными и соблюдали принципы честности

(подробнее см. раздел

Сообщество

). Поскольку средства поступают из текущих ежемесячных платежей, проекты несут ответственность перед сообществом. Жертвователи могут корректировать свои взносы в зависимости от того, как они относятся к результатам работы каждого проекта.

Почему используется название «Snowdrift»?

Наше название происходит от дилеммы в теории игр под названием «Дилемма сугроба». Представьте себе огромный сугроб, перекрывающий дорогу; кто его расчистит? У нас у всех есть другие дела. Например, при финансировании FLO, никто не хочет брать на себя эту ношу в одиночку. В дилемме FLO, препятствиями к устранению являются проприетарные ограничения и проблемы с финансированием, и мы можем решить эти дилеммы вместе, взяв на себя обязательство о совместном финансировании. Таким образом наше название: Snowdrift.coop. Чтобы узнать больше о теории игр, прочтите нашу

страницу, подробно объясняющую дилемму сугроба

.

Как насчет других вариантов финансирования?

Все существующие механизмы финансирования проектов FLO имеют различные проблемы (более детальные обзоры см. в

разделе «Исследование рынка»

), но мы можем работать параллельно с ними в любом случае. Мы просто требуем, чтобы проекты раскрывали все свои источники финансирования для обеспечения прозрачности.

Какие проекты могут участвовать?

Мы можем курировать набор проектов, участвующих в нашем начальном тестировании и запуске, но после этого мы будем рады участию всех проектов, отвечающих

нашим требованиям

(которые включают лицензирование Free/Libre/Open и некоторые другие детали), в том числе в области искусства, музыки, журналистики, учебников, исследований, технологий — при условии, что основная работа проекта заключается в производстве общественных благ, которыми все могут свободно распоряжаться.

Авторы оригинала: Iko, wolftune, Aaron Wolf. CC-BY-SA 4.0.
Перевод текста доступен по лицензии Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0.

Обратите внимание, это копилефт-лицензия. Я автор более 100 статей на Хабре, но никогда не участвовал в Программе Поощрения Авторов (ППА) и не получал денег от Хабра. Как раз из-за таких случаев я не могу принять участие в этой программе, иначе бы я передал авторские права на перевод, а Хабр выпустил бы его по другой лицензии от своего имени. Тем самым я бы подставил юридическое лицо Хабра под нарушение авторских прав. Поэтому если мои посты были вам когда-либо полезны, вы можете напрямую отправить мне пожертвование (подарок) через сервис Liberapay (0% комиссии) или Яндекс.Деньги. С меня много статей в будущем!

Stream episode S01E20: «Фантастическая четвёрка», краудфандинг, Pac-Man 256, «Википедия» и роботы-бегемотики by Blitz and Chips podcast

published on

Двадцатый выпуск еженедельного подкаста сайта Look At Me: «Фантастическая четвёрка» и Дэвид Кроненберг, Fig как альтернатива Kickstarter, Pac-Man 256 и искусство против дизайна, блокировка «Википедии» и много роботов. Говорящие роботы. Роботы с чувством юмора. Роботы, бегающие по лесу. Список ссылок, упоминаемых в подкасте: Сайт «Секрет фирмы»: http://secretmag.ru/ Подкаст Fat Man on Batman: https://soundcloud.com/fatmanonbatman The Hollywood Reporter о проблемах с «Фантастической четвёркой»: http://www.hollywoodreporter.com/news/fantastic-four-blame-game-fox-814764 Кампания Outer Wilds на Fig: https://www.fig.co/campaigns/outer-wilds Wired о Pac-Man 256: http://www.wired.com/2015/08/pac-man-256-review/ Пост дизайнеров Google Big Picture о тесте Роршаха: https://medium.com/@hint_fm/move-over-turing-23b26027f049 Роботы Boston Dynamics: http://www.lookatme.ru/mag/live/experience-reports/216443-report-boston-dynamics

Genre
Technology

тут много о роботах

тут о Pac-Man 256

тут о «Википедии»

тут о Fig

тут о «Фантастической четвёрке»

  • Users who like S01E20: «Фантастическая четвёрка», краудфандинг, Pac-Man 256, «Википедия» и роботы-бегемотики
  • Users who reposted S01E20: «Фантастическая четвёрка», краудфандинг, Pac-Man 256, «Википедия» и роботы-бегемотики
  • Playlists containing S01E20: «Фантастическая четвёрка», краудфандинг, Pac-Man 256, «Википедия» и роботы-бегемотики
  • More tracks like S01E20: «Фантастическая четвёрка», краудфандинг, Pac-Man 256, «Википедия» и роботы-бегемотики
License: all-rights-reserved

Американец в Донбассе: краудфандинг на войну

  • Сэм Брайт
  • Би-би-си

Автор фото, YouTube/EoT Deutschland

Подпись к фото,

Техасец Рассел Бентли воюет на стороне сепаратистов в Донбассе

Сайты благотворительных организаций, с помощью которых обычно собирают пожертвования в помощь жертвам насилия и на прочие благородные цели, в последнее время все чаще используются на Западе людьми, пытающимися финансировать свои персональные военные кампании.

В рядах сепаратистов, воюющих на востоке Украины, есть некоторое число выходцев из стран Запада, финансирующих свое участие в военных действиях именно через сайты благотворительных организаций.

Делая это, они нарушают не только правила сайтов, организующих краудфандинг, но и украинское законодательство.

Один из самых известных — техасец Рассел Бентли, называющий себя пророссийским коммунистом. До конфликта на востоке Украины, где с 2014 года уже погибли более 10 тыс. человек, он работал на пилораме в городе Остин.

Но в декабре 2014 года Рассел, вооруженный гранатометом, находился уже в самой гуще украинских событий. Рассел Бентли был среди тех, кому поставили задачу выбить украинских бойцов из аэропорта Донецка.

С самого начала своей эпопеи Рассел Бентли полагался на краудфандинг в интернете.

Обычно сайты вроде GoFundMe, JustGiving или Indiegogo используются теми, кто собирает деньги на помощь жертвам каких-нибудь трагических событий.

Например, газете Manchester Evening News удалось собрать через сайт JustGiving более двух с половиной миллионов фунтов стерлингов на помощь семьям погибших и раненых в результате теракта в Манчестере.

Но Бентли и ему подобные используют те же сайты для того, чтобы поехать воевать на востоке Украины.

В ноябре 2014 года Бентли открыл страницу в GoFundMe для того, чтобы, как он заявил, поехать в Донбасс и выяснить, что там происходит.

«Через две недели я отправлюсь в Ростов-на-Дону на границе России и Украины выяснять, что там происходит. Я останусь там как можно дольше или до конца войны. Посаженное США правительство в Киеве называет жителей Донбасса террористами и утверждает, что российские войска вторглись на восток Украины. Жители Донбасса говорят, что защищаются от неонацисткого режима, совершающего преступления против гражданского населения. Одна из сторон лжет. Я собираюсь увидеть это своими глазами и доложить вам», — написал Рассел Бентли.

В итоге Бентли собрал 2000 долларов и с тех пор не возвращался в США.

Рассел Бентли провел полгода на передовой, после чего, по его словам, стал бойцом информационного фронта и теперь производит пропагандистские видеоролики.

Бентли связан с российским левопатриотическим движением «Суть времени», которое хочет воссоздания подобия СССР и, соответственно, раскола Украины. Движение размещает видеоролики, снятые Бентли, на своем канале в YouTube. У канала 25 тысяч подписчиков.

В этих видео Бентли призывает американцев присоединиться к нему на востоке Украины. Среди прочего он советует возможным добровольцам самофинансироваться через благотворительные сайты.

«Не приезжайте сюда без денег, — советует он в одном из видео. — Можно организовать краудфандинг через GoFundMe или Indiegogo. Говорите, что вы едете оказать помощь. Говорите, что вы хотите узнать правду. Не говорите, что вы едете воевать».

Автор фото, GoFundMe

Подпись к фото,

«Через две недели я отправлюсь в Ростов-на-Дону на границе России и Украины выяснять, что там происходит», — написал Рассел Бентли, собирая деньги на сайте GoFundMe

Практически все подобные сайты строжайше запрещают собирать с их помощью деньги на участие в военных действиях.

Несмотря на это, последнее обращение за финансовой помощью на сайте Indiegogo содержит видеозапись, на которой Рассела Бентли можно увидеть в зоне конфликта с автоматом в руках. В какой-то момент он даже стреляет в украинский беспилотник.

Бентли рассказывает о том, как воевал на линии фронта, и призывает к сопротивлению против, как он выражается, «украинских нацистов».

Сейчас Бентли собирает деньги на публикацию книги. Техасец предлагает военные нашивки или футболки донорам, готовым пожертвовать от 100 до 999 долларов.

До того, как Би-би-си связалась с Indiegogo по поводу этого краудфандинга, Бентли также предлагал некие секретные подарки за более крупные пожертвования. Узнать о том, что именно представляют собой эти секретные подарки можно было, лишь направив имейл непосредственно самому Бентли.

Рассел Бентли, однако, раскрыл секрет, объявив, что за 15 тысяч долларов он организует турпоездку в Одессу или Киев «после того, как мы их освободим».

Бентли хочет собрать девять тысяч долларов на публикацию своей книги, и у него уже набралась половина этой суммы.

Мы спросили Бентли, можно ли взять у него интервью, но он отказался. Однако после того, как Би-би-си связалась с ним и с Indiegogo, все упоминания о секретных подарках исчезли с его страницы.

Автор фото, Essence of Time/YouTube

Подпись к фото,

Бентли распространяет свои видео при помощи российской левопатриотической организации «Суть времени»

Британец

Бентли не один такой человек. Краудфандингом занимаются и другие люди из стран Запада, причем с самого начала конфликта на Украине.

Вот, например, Грэм Филлипс из Ноттингема, что на севере Англии. Он публикует видеозаписи конфликта в Донбассе с самого его начала. Часто на записях слышно, как свистят пули, и видно, как рушатся дома.

Он даже приобрел некоторую известность: у его канала в YouTube 86 тысяч подписчиков. Между 2014 и 2015 годами Грэм работал на российский телеканал «Звезда», а в качестве фрилансера сотрудничал с российским каналом RT.

Филлипс резко критикует власти Украины и, судя по всему, поддерживает идею раздела этой страны. В одном из снятых Расселом Бентли видеороликов Филлипс обвиняет правительство Украины в том, что оно «лжет и распространяет пропаганду», и добавляет, что абсолютно убежден в окончательной победе сепаратистов.

С мая 2014 украинскими властями из соображений национальной безопасности Филлипсу запрещен въезд в страну. Правительство Украины даже опубликовало открытое обращение к британским властям, осуждая действия Филлипса.

Сам Филлипс называет себя независимым журналистом и утверждает, что с января 2016 финансирует себя лишь при помощи краудфандинга. Правда, согласно информации самих сайтов, ему удалось набрать менее 7500 фунтов стерлингов.

Автор фото, Indiegogo

Подпись к фото,

Грэм Филлипс вновь просит пожертвовать ему деньги для того, чтобы остаться на востоке Украины

Несмотря на запрет въезжать на Украину, он часто бывает в Донбассе. В своем блоге он пишет, что проникает туда с российской территории, несмотря на то, что это запрещено законами Украины.

Сайт JustGiving закрыл одну из страниц Грэма Филлипса в июле 2015 года. Узнав, что Филлипсу запрещено посещать Донбасс, JustGiving отказался передать ему собранные на эти цели 2000 фунтов.

Филлипс опротестовал действия сайта. Его страница на Indiegogo все еще существует.

В отличие от Бентли, Филлипс не участвовал в боевых действиях, хотя есть кадры, на которых он пытается управлять беспилотником. Кроме того, он брал интервью у украинских пленных.

«Враг народа»

Филлипс — не единственный британец, отправившийся в эту зону конфликта.

В начале июне суд в Манчестере приговорил Бенджамина Стимсона к пяти годам и четырем месяцам заключения за участие в боевых действиях в Донбассе.

Филлипс также работает с видеоблогером из США Патриком Ланкастером. Ланкастер тоже называет себя независимым журналистом и утверждает, что вся его деятельность финансируется исключительно краудфандингом.

Правда, насколько известно, за последние восемь месяцев ему удалось выручить всего лишь 6500 долларов.

Видеоролики Ланкастера покупались крупными СМИ — от Sky News до газеты Telegraph.

Но многие его репортажи выдержаны в открыто враждебном тоне по отношению к властям Украины и Западу. Выступая на RT в феврале 2015 года, Ланкастер назвал президента Украины Петра Порошенко врагом народа.

В ответ на запрос Би-би-си о деятельности Бентли, Филлипса и Ланкастера сайт Indiegogo обнародовал заявление, в котором говорится: «Indiegogo провел проверку этих кампаний и принял меры с тем, чтобы они соответствовали нашим правилам».

Краудфандинговая кампания | Звездный гражданин Вики

377 611 844 долларов США, общая сумма взноса по состоянию на 26 июля 2021 г.

Cloud Imperium Games запустила общедоступную краудфандинговую кампанию для Star Citizen и Squadron 42 10 октября 2012 г. на своем собственном веб-сайте после официального объявления игр на GDC Online 2012 Неделей позже он также был запущен на kickstarter.com и проходил с 18 октября 2012 г. [1] по 19 ноября 2012 г., когда кампания kickstarter собрала 2 134 374 доллара США, а игра — 6 238 563 доллара США. [2] 4 марта 2014 года Star Citizen установил мировой рекорд Гиннеса для Самого краудфандингового проекта (в целом) после сбора 39 680 576 долларов США. [3]

По состоянию на 26 августа 2021 года компания Cloud Imperium Games собрала 381 561 874 доллара США [4] на разработку Star Citizen и Squadron 42.

Залоги и награды []

Обязательства по кампании Kickstarter содержали внутриигровые предметы, а также физические награды. Награды на Kickstarter больше не могут быть получены.

долларов США Залог Право собственности
(Kickstarter)
Залог Право собственности
(RSI.com)
Содержание Цвет карты гражданина Ограниченная
5,00 Кикстартер НЕТ Улучшение корпуса электроскинов (без карты гражданина)
10.00 Гражданский Залог сообщества (Нет) (без карты гражданина)
30,00 Разведчик Служба быстрого реагирования 1x Star Citizen (лицензия на цифровую игру)
1x Aurora
1000 UEC
Доступ к альфа- и бета-версии
Белый 5.000
30,00 Цифровой разведчик Ранний Адоптер 1x Star Citizen (лицензия на цифровую игру)
1x Aurora
1000 UEC
Доступ к альфа- и бета-версии
(без карты гражданина) 5.000
35,00 Цифровой разведчик Ранний Адоптер 1x Star Citizen (лицензия на цифровую игру)
1x Aurora
1000 UEC
Доступ к альфа- и бета-версии
(без карты гражданина) 3.000
37,00 Цифровой разведчик Ранний Адоптер 1x Star Citizen (лицензия на цифровую игру)
1x Aurora
1000 UEC
Доступ к альфа- и бета-версии
(без карты гражданина) 5 000
40.00 Наемник Have Starship будет путешествовать 1x Star Citizen (лицензия на цифровую игру)
1x Aurora
1000 UEC
Доступ к альфа- и бета-версии
Белый
60,00 Охотник за головами Сделайте мою двойную 1x Star Citizen (лицензия на цифровую игру)
1x 300i
2000 UEC
Доступ к альфа- и бета-версии
Саундтрек к игре (цифровой)
Карта игровой вселенной (цифровая)
Руководство Star Citizens (42-страничная, цифровая)
Зеленый
60.00 Цифровой охотник за головами (без карты гражданина) 1x Star Citizen (лицензия на цифровую игру)
1x 300i
2000 UEC
Доступ к альфа- и бета-версии
Саундтрек к игре (цифровой)
Карта игровой вселенной (цифровая)
Руководство Star Citizens (42-страничная, цифровая)
(без карты гражданина)
60,00 Двойной цифровой скаут (без карты гражданина) 2x Star Citizen (лицензия на цифровую игру)
Включает все содержимое из Digital Bounty Hunter дважды
(без карты гражданина)
110.00 Пират Avast Mateys 1x Star Citizen (лицензия на цифровую игру)
1x Cutlass Black
2,000 UEC
Доступ к альфа- и бета-версии
Саундтрек к игре (цифровой)
Карта игровой вселенной (цифровая)
Руководство Star Citizens (42 страницы, цифровая)
(без карты гражданина)
110,00 Цифровой полковник (без карты гражданина) 1x Star Citizen (лицензия на цифровую игру)
1x F7C Hornet
5000 UEC
Доступ к альфа- и бета-версии
Саундтрек к игре (цифровой)
Карта игровой вселенной (цифровая)
Руководство Squadron 42 (цифровое)
(без карты гражданина)
110.00 Цифровой фрилансер (без карты гражданина) 1x Star Citizen (лицензия на цифровую игру)
1x Freelancer
5000 UEC
Доступ к альфа- и бета-версии
Саундтрек к игре (цифровой)
Карта игровой вселенной (цифровая)
Инженерное руководство для моддеров (цифровое)
(без карты гражданина)
120,00 Quad Digital Scout (без карты гражданина) 4x Star Citizen (лицензия на цифровую игру)
Включает все содержимое из Digital Scout четыре раза
(без карты гражданина)
125.00 Полковник Барашковая гайка 1x Star Citizen (лицензия на цифровую игру)
1x F7C Hornet
5000 UEC
Доступ к альфа- и бета-версии
USB-накопитель в форме космического корабля со всеми цифровыми элементами (саундтрек, руководства и т. Д.) глянцевый, полноцветный)
Руководство по Star Citizen (печатное, в твердом переплете)
Бронза
125,00 Фрилансер Lancer 1x Star Citizen (лицензия на цифровую игру)
1x Freelancer
5000 UEC
Доступ к альфа- и бета-версии
USB-накопитель в форме космического корабля со всеми цифровыми элементами (саундтрек, руководства и т. Д.)
Компакт-диск со звуковым сопровождением игры
Карта игровой вселенной (печатная, глянцевая , полноцветный)
Руководство по Star Citizen (печатное, в твердом переплете)
Бронза
250.00 Контр-адмирал Лети со мной 1x Star Citizen (лицензия на цифровую игру)
1x Constellation Andromeda
10,000 UEC
Доступ к альфа- и бета-версии
USB-накопитель в форме космического корабля со всеми цифровыми элементами (саундтрек, руководства и т. Д.) глянцевый, полноцветный)

Набор из 5 чертежей кораблей
3-дюймовая Физическая модель Созвездия Андромеды
«Создание звездного гражданина» (печать, твердая обложка) || Серебро ||

500.00 Вице-адмирал Человек 1x Star Citizen (лицензия на цифровую игру)
1x Cutlass Black
2,000 UEC
Доступ к альфа- и бета-версии
Саундтрек к игре (цифровой)
Карта игровой вселенной (цифровая)
Руководство Star Citizens (42 страницы, цифровая)
(без карты гражданина) 1.000
1 000,00 Верховный адмирал Звезды — моя цель 1x Star Citizen (лицензия на цифровую игру)
1x Constellation Andromeda
20,000 UEC
Доступ к альфа- и бета-версии
USB-накопитель в форме космического корабля, включающий все цифровые элементы (саундтрек, руководства и т. Д.) глянцевый, полноцветный)
Набор из 5 чертежей кораблей
6-дюймовая Физическая модель Созвездия Андромеды
«Создание звездного гражданина» (печатная, в твердом переплете)
30-минутная видеоконференция с Крисом Робертсом
Платина 50
2,500.00 Гранд-Адмирал В далеком будущем … 1x Star Citizen (лицензия на цифровую игру)
Пять готовых к полету кораблей
20000 UEC
Доступ к альфа- и бета-версии
USB-накопитель в форме космического корабля, включающий все цифровые элементы (саундтрек, руководства и т. Д.)
Компакт-диск с саундтреком к игре
Карта игровой вселенной (напечатанная , глянцевый, полноцветный)
Набор из 5 чертежей кораблей
Физическая модель Constellation Andromeda, 6 дюймов
‘The Making of Star Citizen’ (печатный, твердая обложка)
Инженерное руководство для моддеров (печатное, 42 страницы, твердое переплет)
Руководство по Squadron 42 (печатное, 42 страницы, твердый переплет)
60-минутная видеоконференция с Крисом Робертсом
Платина
5000.00 Космический Маршалл Идите смело 1x Star Citizen (лицензия на цифровую игру)
1x Constellation Andromeda
20,000 UEC
Доступ к альфа- и бета-версии
USB-накопитель в форме космического корабля со всеми цифровыми элементами (саундтрек, руководства и т. Д.) глянцевый, полноцветный)
Набор из 5 чертежей кораблей
8-дюймовая Физическая модель Созвездия Андромеды
«Создание звездного гражданина» (печать, твердая обложка)
Проведите полдня с Крисом Робертсом
Черный 20
10 000.00 Командир крыла Дайте мне галактику 1x Star Citizen (лицензия на цифровую игру)
1x Constellation Andromeda
20,000 UEC
Доступ к альфа- и бета-версии
1x Краска корабля для Constellation
Пользовательское название корабля
Доступ к Million Mile High Club
USB-накопитель в форме космического корабля, включая все цифровые элементы (саундтрек, Руководства и др.)
Компакт-диск с саундтреком к игре
Карта игровой вселенной (печатная, глянцевая, полноцветная)
Набор из 5 чертежей кораблей
Физическая модель Созвездия Андромеды 10 дюймов
«Создание Star Citizen» (печатная, в твердом переплете )
Проведите день с Крисом Робертсом и частью команды разработчиков
Титан 10

Награды за растяжку []

Когда краудфандинговая кампания достигла 6 миллионов долларов, все первоначальные сложные задачи были включены в игру. Список наград можно найти на странице наград за растянутые цели.

Основные этапы финансирования []

В следующей таблице перечислены даты, когда были достигнуты основные этапы краудфандинга.

Предварительная продажа Продажа концепта
долларов США Дата Примечание
2,0 млн долл. США 25 октября 2012 г.
3,0 млн долл. США 8 ноября 2012 г.
4,0 млн долл. США 16 ноября 2012 г.
5 долларов США.0 миллионов 18 ноября 2012 г.
6,0 млн. Долл. США 19 ноября 2012 г.
6 238 563 долл. США 19 ноября 2012 г. Окончание кампании на Kickstarter [1]
7,0 млн долларов США (без карты гражданина)
8,0 млн долл. США 15 февраля 2013 г. металлических улучшений для бронзовых и серебряных карт
9 долларов США.0 миллионов 29 апреля 2013 г. Страхование жизни предоставляется всем, кто зарегистрировался.
10,0 млн. Долл. США 10 июня 2013 г.
20,0 млн. Долл. США 26 сентября 2013 г.
30,0 млн. Долл. США 24 ноября 2013 г.
40,0 млн долл. США 10 марта 2014 г.
42 336 241 долл. США 16 апреля 2014 г. 20:58 UTC все альфа-слоты пропали
48 182 163 долл. США 16 июля 2014 г. 500 000 звездных граждан!
50 долларов.0 миллионов 15 августа 2014 г. Во время Gamescom в продажу поступили варианты Constellation.
60,0 млн. Долл. США 2 ноября 2014 г. День после PAX Australia, во время продажи концепт-кара Herald
70,0 млн долл. США 24 января 2015 г. День после PAX South
80,0 млн. Долл. США 26 апреля 2015 г. 880 355 Star Citizen, Флот UEE: 681 479
90 долларов США.0 миллионов 2 октября 2015 г. 987912 Star Citizen, Флот UEE: 764 837
92 355 979 долл. США 12 октября 2015 г .; 22:57 UTC 1,000,000 Star Citizen, Флот UEE: 765,773
100,0 млн. Долл. США 13 декабря 2015 г. День после запуска Star Citizen Alpha 2.0
125,0 млн долл. США 7 октября 2016 г. RSI Polaris — 625 долларов США для подписчиков и консьержа
150 долларов.0 миллионов 19 мая 2017 г. AEGIS Eclipse (до 3 июня)
175,0 млн. Долл. США 28 декабря 2017 г.
200,0 млн долл. США 17 ноября 2018 Во время юбилейной распродажи 2948 [5]
225,0 млн. Долл. США 9 мая 2019 г.
250,0 млн. Долл. США 1 декабря 2019 г.
275 долларов США.0 миллионов 27 марта 2020
300,0 млн долл. США 13 июня 2020 В течение недели пришельцев
325,0 млн. Долл. США 26 ноября 2020 Во время IAE 2950
350,0 млн долл. США 12 марта 2021 г.
375,0 млн. Долл. США 23 июня 2021 г. Вскоре после недели пришельцев
400,0 млн долл. США TBD

См. Также []

Список литературы []

Определение

в кембриджском словаре английского языка

Сейчас популярный среди независимых кинематографистов, краудфандинг включает объединение денег и других ресурсов для поддержки усилий, инициированных другими людьми или организациями.Из

Википедия