Значение слова «консалтинг» в 8 словарях
существительное
Значение слова консалтинг
Все словари Толковый словарь русского языка ХХI века Политическая наука: Словарь-справочник Современный экономический словарь. 1999 Словарь финансовых терминов Словарь экономических терминов Словарь терминов по рекламе, маркетингу и PR Терминологический словарь библиотекаря по социально-экономической тематике Тезаурус русской деловой лексики
Толковый словарь русского языка ХХI века
консалтинг
, а, м.
Реализуемый специализированными фирмами вид услуг, заключающийся в предоставлении профессиональных консультаций в сфере экономической, финансовой или иной деятельности.
* ► Консалтинговая компания «Беспалов и партнеры».. занимается консалтингом в области корпоративной и социальной ответственности, а также в сфере управления и организационного развития. (Изв. 25.09.08). *
Є англ. consulting consult ‘советовать, консультировать’.
Политическая наука: Словарь-справочник
консалтинг
(англ. consulting, от лат. consultatio совещание) политический
вид деятельности, заключающийся в предоставлении консультаций в сфере политической, экспертной деятельности, политических технологий участникам политического процесса.
Современный экономический словарь. 1999
консалтинг
деятельность специальных компаний, заключающаяся в консультировании производителей, продавцов, покупателей по широкому кругу вопросов экономики, финансов, внешнеэкономи-ческих связей, создания и регистрации фирм, исследования и прогнозирования рынка товаров и услуг, инноваций. Консалтинговые фирмы могут быть специализированными по отдельным профилям консультационной деятельности. Консалтинг может состоять в подготовке пакетов учредительных документов при создании новых организаций.
Словарь финансовых терминов
деятельность по консультированию производителей, продавцов и покупателей по широкому кругу экономических и других вопросов, связанных с хозяйством и правом, в том числе во внешнеэкономической сфере. Консалтинговые фирмы предоставляют услуги: по исследованию и прогнозированию рынка (товаров, услуг, лицензий, «ноу-хау» и т.д.), цен мировых товарных рынков; по оценке торгово политических условий, экспортноимпортных операций; по разработке технико-экономических обоснований на объекты международного сотрудничества и создание совместных предприятий; по разработке экспортной стратегии, проведению комплекса маркетинговых исследований, разработке маркетинговых программ; анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятий с учетом внутренней и внешней среды, а также характеристик конкретных рынков, на которых предприятия осуществляют экспортно-импортные операции. В развитых странах КОНСАЛТИНГОВЫЕ фирмы широко распространены. Они специализируются на региональных рынках, товарных группах и имеют отраслевую специализацию. Если крупные концерны для обеспечения такого рода работ в состоянии иметь собственные подразделения с разветвленной сетью отделений в различных странах, то средние и мелкие фирмы предпочитают обращаться за помощью к консультативным фирмам, так как информационное обеспечение исследований требует больших затрат, отлаженных информационных каналов, а также высокого профессионализма консультантов.
Словарь экономических терминов
консалтинг
деятельность специальных компаний, заключающаяся в консультировании производителей, продавцов, покупателей по широкому кругу вопросов экономики, финансов, внешнеэкономических связей, создания и регистрации фирм, исследования и прогнозирования рынка товаров и услуг, инноваций. Консалтинговые фирмы могут быть специализированными по отдельным профилям консультационной деятельности. Консалтинг может состоять в подготовке пакетов учредительных документов при создании новых организаций.
Словарь терминов по рекламе, маркетингу и PR
консультирование производителей, продавцов, покупателей в сфере технологической, технической, экспертной деятельности. Услуги по исследованию и прогнозированию рынка, разработке маркетинговых программ и т.п. предоставляют специализированными консалтинговыми компаниями.
Терминологический словарь библиотекаря по социально-экономической тематике
консалтинг
Консультирование по широкому кругу вопросов.
Консультирование продуцентов (производителей продукции), продавцов и покупателей по вопросам деятельности предприятий, фирм, организаций, в т. ч. во внешнеэкономической сфере. Консалтинговые фирмы предоставляют услуги по исследованию и прогнозированию рынка, оценке торгово-политических условий, экспорту — импорту, разработке технико-экономических обоснований на объекты международного сотрудничества и создание совместных предприятий, разработке экспортной стратегии, проведение маркетинговых исследований, анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также характеристик конкретных рынков.
Тезаурус русской деловой лексики
консалтинг
Syn: консультирование
Добавить свое значение
Значения слов синонимов к слову консалтинг
Синонимы к слову консалтинг
- агроконсалтинг
- консультирование
- энергоконсалтинг
консалтинг — Викисловарь
Морфологические и синтаксические свойства[править]
| падеж | ед. ч. | мн. ч. |
|---|---|---|
| Им. | конса́лтинг | конса́лтинги |
| Р. | конса́лтинга | конса́лтингов |
| Д. | конса́лтингу | конса́лтингам |
| В. | конса́лтинг | конса́лтинги |
| Тв. | конса́лтингом | конса́лтингами |
| Пр. | конса́лтинге |
кон-са́л-тинг
Существительное, неодушевлённое, мужской род, 2-е склонение (тип склонения 3a по классификации А. А. Зализняка).
Корень: —.
Произношение[править]
Семантические свойства[править]
Значение[править]
- профессиональные консультации в какой-либо сфере, экспертные рекомендации ◆ Крупнейшая в мире американская фирма, оказывающая услуги в области менеджмента и консалтинга, ― «Эрнст энд Янг» ― провела в Москве семинар по вопросам оценки и приватизации. «Светская хроника» // «Огонёк», № 12, 1991 г. (цитата из Национального корпуса русского языка, см. Список литературы) ◆ Спрос на консалтинг по операционной системе Unix и сетевому компьютингу растёт, но и конкуренция со стороны таких фирм, как EDS, IBM, Oracle усиливается.
Синонимы[править]
- частичн.: консультирование
Антонимы[править]
- —
Гиперонимы[править]
- консультирование
Гипонимы[править]
Родственные слова[править]
Этимология[править]
Происходит от англ. consulting «консультирование», от гл. consult «консультировать», далее из франц. consulter, далее из лат. consultare «совещаться», фреквент. от consulere «совещаться, обсуждать», далее из cum (варианты: com-, con-, cor-) «с, вместе» + *selere «созывать (совет)» (восходит к праиндоевр. *sal- «брать, схватывать»).
Фразеологизмы и устойчивые сочетания[править]
Перевод[править]
Библиография[править]
- Новые слова и значения. Словарь-справочник по материалам прессы и литературы 90-х годов XX века. — СПб. : Дмитрий Буланин, 2014. — ISBN 978-5-86007-637-2.
 | Для улучшения этой статьи желательно:
|
что это такое простыми словами
Каждый предприниматель в своей бизнес деятельности сталкивается с проблемами, которые на первый взгляд не решить, или которые кажутся тупиковыми. Это может быть и не поддающееся падение интереса потребителя к вашему товару, либо же процессы, которые в общем влияют на выручку, или проблемы внутри коллектива, тормозящие работы. Чаще всего нужно просто сесть и подумать. Но тут либо может не оказаться достаточно времени для правильного анализа ситуации, либо вовсе ответ так в голову и не придёт. Поэтому и существуют на рынке консалтинговые агентства. Это фирмы, которые работают для другого бизнеса и решают его проблемы, если руководитель с этим справиться не может. Ведь иногда достаточно свежего взгляда, который был бы направлен извне. Таким взглядом и обеспечивает вас консалтинг.
Что такое консалтинг
Это определённая ниша бизнеса, компании которой специализируются на консультации руководителей фирм, или управляющего персонала по различным вопросам ведения бизнеса.
Самые частые сферы проблем, которые заставляют директоров идти за помощью — финансы, юридический аспект, технология производственного процесса и экспертная оценка.
Почему это выгодно?
Не все проблемы предпринимательского характера можно решить самостоятельно. Причиной может быть буквальная нехватка навыков и знаний. И тогда требуется помощь специалиста. А чтобы найти специалиста, понадобится потратить время и средства. Его нужно будет искать, нанимать, платить оклад, организовывать рабочее пространство, платить налоги и взносы во внебюджетные фонды. Консалтинг позволяет избежать всего за определённые деньги. Вы платите за то, что не тратите время и силы, за то, что получаете экспертную помощь от людей, которые не раз сталкивались с проблемами и успешно решали их. Вы платите за опыт человека.
Консалтинг базируется на поиске проблемных мест, исключения из процессов слабых звеньев, что в итоге и приводит к решению вашего вопроса, будь то менеджмент или другие факторы.
Простыми словами
Оплачивая услуги консалтинговой фирмы, вы нанимаете человека с опытом решения проблемы без необходимости оформлять его в штат компании. А это позволит избежать множества других проблем.
Фактически, вы покупаете услугу экспертного мнения со стороны.
Естественно, эксперт не просто даёт совет, который уже привык давать, или который нацелен на решение вопроса в общем. Фирма будет изучать вопрос в непосредственной связи с вашей фирмой. Обычно это выглядит как поиск пути развития вашего предприятия, реорганизации его самых важных процессов, пути повышения прибыли и эффективности трудовой деятельности. Всё зависит от того, какая именно проблема вас волнует.
Когда нужно применять консалтинговые услуги
Самые общие ситуации — это либо случаи, когда требуется свежий взгляд со стороны. Ведь зачастую человек, постоянно варящийся в процессах одной компании просто не видит замыленным взглядом всю ситуацию. Из-за того, что в целом процессы постоянно одинаковые, он не может понять, что что-то действительно не так.
Либо же выбираются те случаи, когда есть несколько мнений на решение проблемы, а к общему знаменателю управляющий состав фирмы прийти не может.
Для чего могут привлекать эксперта:
- Пересмотр структуры фирмы
- Реорганизация процесса или всей деятельности
- Получение новых идей
- Помощь в тупиковых вопросах
- Получение наиболее эффективных решений
Услуги консалтинга
Основных направлений несколько. Естественно существуют единичные запросы и проблемы, но в общем смысле, услуги можно выделить по такому принципу:
- Консультация по ведению предпринимательской деятельности.
- Консультация по подбору штата.
- Решение юридических вопросов.
- Консультации образовательного характера.
Постараемся простыми словами разобрать эти направления.
Ведение бизнеса
С вопросами, касающимися коммерческой помощи обращаются не только крупные компании, но и фирмы ниши малого бизнеса. Причём не обязательно это будет одна единственная консультация. Часто случается так, что нужно несколько «сеансов терапии» для предприятия.
Эксперты агентства получают задание, плотно изучают проблему, которая возникла у вас в фирме, анализируют и на выходе предлагают несколько вариантов её решения.
Далее, когда вы начинаете внедрять предложенный путь, специалисты фирмы контролируют этот процесс. Но такое поведение оговаривается заранее и обычно расценивается как дополнительная услуга.
К этому же направлению относится решение вопросов по инвестиционной сфере. В этом случае к мнению специалистов прибегают, когда нужно решать вопросы с привлечением кредитов или инвестиций в свой проект. А также с оценкой имеющихся активов и их эффективного распределения.
Обратная сторона вопроса также не редка. Например, когда фирма сама ищет, в какой проект можно будет вложить средства для получения в дальнейшем прибыли.
Тогда консалтинговые специалисты подберут для вас те или иные стартапы, проекты, начала, которые действительно заслуживают внимания.
Кадровый подбор
Профессиональный отдел кадров могут позволить себе далеко не все фирмы. Даже просто содержать в штате одного HR-специалиста бывает накладно. Но искать на необходимые вакансии, особенно если они очень специфического характера, профессионалов также сможет не каждый.
Поэтому и существует у консалтинговых агентств услуга кадрового подбора. В рамки этой услуги входят такие процессы, как подбор, проведение встреч и собеседований с претендентами, их тест на пригодность к обозначенной должности. Обычно, у экспертов этого направления уже существует собственная база специалистов.
Это позволит руководителям фирмы не тратить уйму времени на поиск проведение ненужных собеседований. Они будут видеть уже пригодных людей, подобранных по заданным параметрам.
Что важно, консалтинг этой ниши подразумевает не только поиск кандидатов и их проверку, но и работу с устроенными специалистами. Имеется ввиду организация специальных обучений и курсов, поднимающих уровень квалификации уже действующего персонала. Это могут быть общие мероприятия для всего коллектива или отдела, а могут быть курсы, направленные на рост навыков конкретного человека.
(По теме кадров вы также можете ознакомиться со следующими материалами: «Методы оценки персонала»,Какие бывают виды зарплат», «Как правильно заполнять трудовую книжку»).
Юридическая сфера консалтинговых услуг
Опять же, не все могут позволить себе содержать в штате фирмы собственного юриста. А меж тем, полностью перекладывать юридические вопросы на плечи, например, главного бухгалтера — не самый правильный опыт. Поэтому существует решение от консалтингового агентства.
И здесь есть два варианта, в зависимости от того, какие потребности у вас. Либо вы обращайтесь за разовой консультацией, при возникновении определённой проблемы юридического характера. Либо же фактически нанимайте человека по принципу работы на аутсорсе.
Например, случаи, когда вы с явной периодичностью защищайте свои интересы в суде. С такой задачей лучше справляться профессиональному юристу. Однако не настолько эта периодичность постоянная, чтобы нанимать человека в собственный штата и платить ему оклад. В этой ситуации вы заключаете договор на юридическую помощь с агентством, а оно оказывает вам платную помощь по мере поступления проблем.
Образовательный консалтинг
Эта сфера помощи бизнесу пока ещё развивается на территории нашей страны, но развивается очень быстро.
Консалтинг образовательного характера подразумевает, что фирма оказывает вам помощь в подборе места, где бы ваши сотрудники могли пройти переподготовку. В основном речь идёт о подборе образовательных учреждений, где бы специалисты могли повысить свои знания, умения и навыки в сфере управления и бизнеса.
Это как минимум. А в развитой форме этого вида услуг, специалисты могут и подбирать учебные программы, и составлять их сами, основываясь индивидуально на вашей компании и её процессах.
Естественно, как и в других случаях, ни одно консалтинговое агентство не будет делать свою работу наобум, просто рандомно выбирая заведение из списка более или менее подходящих. Для начала определяются конкретные ваши потребности, текущий уровень подготовки, лакуны и слабые места. Просто так, без должного профессионализма такая работа не может быть осуществлена.
Виды консультаций
- Обучающий
- Проектный
- Экспертный
Обучающий консалтинг работает как выдача фирме, заказавшей услугу необходимой информации, чтобы можно было самостоятельно оценить процессы. Простыми словами — вам дают наставления и подсказки, как лучше поступить в той или иной ситуации с помощью нужно материала. На основе данных и информации вы сможете принять нужное решение.
Проектный вид консалтинга работает как глубокая проработка и совершение определённых действий специалистами, направленных на решение задачи. Например, на повышение производительности предприятия или улучшения качества труда. Эксперты сами составляют план действий и внедряют его в процесс работы вашей фирмы, отмечая промежуточные результаты.
Экспертная помощь предполагает детальную проработку проблемы прямо в рамках деятельности фирмы. Фактически они оценивают то, что фирма представляет собой в той или иной сфере предпринимательства, а потом предлагают собственные пути решения вопросов.
Как выбрать консалтинговое агентство
Выбор исключительно индивидуальный, но можно выделить несколько стандартных рекомендаций:
- Лучше, если фирма состоит хотя бы из нескольких специалистов. Если это один человек, то возникает закономерный вопрос — в каких именно областях он эксперт. Ведь нельзя быть мастером во всём. Кроме того, такие подходы как «мозговой штурм» команды даёт гораздо больше результатов. Как минимум потому что есть несколько взглядов на ситуацию. И тем более, если фирма заявляет, что она работает по разным направлениям.
- Опираться при выборе агентства лучше всё-таки на непосредственные достижения фирмы, а не на её яркую рекламу. Здесь важно обращать внимание и на сертификаты, подтверждающие достижения работников консалтинговой компании, и на стаж её в этой сфере.
- Не брезгуйте отзывами о компании. Идеально, если вы будете знать, с какими фирмами агентство работало до вас, какие виды услуг им оказывала, и остались ли довольны прошлые клиенты. Естественно на современном рынке действует и принципы чёрного маркетинга, а отзывы «заказываются» с определёнными целями. Поэтому лучшим вариантом будет наличие у вас среди знакомых людей, которые сами пользовались услугами этой фирмы.
Итог
Мы примерно разобрали с вами, что представляет собой сфера консалтинговых услуг для бизнеса. Обращаться за помощью к экспертам или нет — дело каждого. Но если вы как руководитель бизнеса сталкивайтесь с проблемой, которую решить самостоятельно не можете, или предполагаете, что на это уйдёт слишком много времени и средств, то возможно это именно тот случай, когда стоит подобрать себе в помощь экспертов. Главное, будьте аккуратны при выборе поставщика услуги.
Если искать различия, то психологи-консультанты делают больший акцент на личность и субъективный мир своих клиентов, в то время как коучи – на цели и способы достижения значимых для клиентов результатов. И те, и другие, впрочем, заняты расширением возможностей обратившихся за их услугами людей: содействуют успешному разрешению актуальных ситуаций и построению предпочитаемого будущего.
Хотя коучинг выделен в отдельную специальность и не обязывает к получению психологического образования, однозначно разграничить деятельность психологов-консультантов и коучей не так-то легко. В практике коуча у клиентов постоянно возникают «психологические» задачи: увидеть ситуацию ясно и реалистично; понять, что есть по-настоящему «моё»; преодолеть ограничивающие убеждения; справиться с переживаниями; вплести достижение целей клиентов в ткань отношений с близкими. Да и клиенты психологов-консультантов часто озвучивают задачи «коучинговые»: увеличить доход, научиться делегировать обязанности подчинённым, выработать стратегию поддержания здоровья, написать диссертацию и т.д. Так что и коучи, и психологи-консультанты работают с весьма похожими вещами; но делают это немного по-разному.
Наверное, самое ключевое отличие– это ставка коучинга на «потенциал личности». Большинство современных коучей исходят из предположения, что всё необходимое для достижения желаемого результата клиента уже в скрытой форме содержится в его/её опыте. И задача коуча – с помощью специальных вопросов перевести это тайное для клиента знание в осознанную и реалистичную стратегию действий, а затем – в измеряемые результаты. То есть коучинговые приёмы в значительной степени направлены на то, чтобы человек учился у самого себя, более эффективно использовал имеющийся у него потенциал. И это особенно полезно, когда у человека уже накоплен, но ещё недостаточно осмыслен богатый опыт в какой-то сфере.
Психологи-консультанты будут больше помещать сам этот «потенциал личности» в фокус внимания: как устроен этот субъективный опыт, какие элементы у человека есть для решения задачи, каких ему пока недостаёт? Они также будут задавать вопросы и проявлять уважение к позиции клиента. Однако наряду с вопросами, психологи-консультанты будут чаще предлагать клиентам свои профессиональные знания и приглашать их моделировать новый опыт, полезный для достижения поставленных целей. Такой способ работы особенно полезен, когда человек ещё не располагает достаточными возможностями в какой-то области, или доступ к ним затруднён.
Иногда психологические возможности личности ограничены или доступ к ним затруднён настолько, что наилучшей стратегией достижения устойчивых результатов является немедицинская психотерапия. Психотерапевты ещё в большей мере, чем психологи-консультанты, фокусируются на субъективном мире своих клиентов: их желаниях, ценностях, смыслах; способах переживания, фиксированных защитных механизмах; типичных уязвимостях и ресурсах. Целью работы в данном случае является изменение ставших автоматическими способов восприятия, переживания и поведения – так, чтобы человек мог в большей степени привносить в свою жизнь себя и свои ценности.
Если вам сложно выбрать и хочется всего и сразу: к счастью, на нашей магистерской программе можно научиться и психологическому консультированию, и коучингу. И даже немного прикоснуться к миру психотерапии.
В рамках специализации «Транзактный анализ. Мультипрофильное консультирование» Илья Михайлович Шмелёв ведёт курс по транзактно-аналитическому коучингу. Студенты, успешно прошедшие этот курс, получают также вместе с дипломом НИУ ВШЭ международный сертификат коуча. Подробнее об этом можно прочитать тут: http
Значение слова консалтинг, Синонимы термина
В Москве консалтинговых компаний пруд пруди
Консалтинг — консультирование производителей, продавцов, покупателей по широкому кругу вопросов экономики, финансов, экономических связей, организации бизнеса, создания фирм и компаний; производство исследований и предоставление прогнозов рынка товаров и услуг, инноваций , или иными словами консалтинг — это анализ возможностей бизнеса в той или иной сфере деятельности, а консалтинговая компания — организация, предоставляющая перечисленные услуги.Чтоозначает уже не раз обращала внимание читателей на моду заимствовать российским сообществом иностранные слова, выражения, понятия. Слово «Консалтинг» — та же история.
Синонимы термина «консалтинг»
Хотя, конечно, «консалтинговая компания» звучит солиднее, чем экспертная или консультационная.
Фирмы обычно специализируются по отдельным видам консалтинга: недвижимость, управление, право, финансы, персонал, сервис
Ведущие консалтинговые фирмы мира
— Accenture (Аксенчер) — консалтинговая компания, оказывающая услуги в сферах стратегического планирования, оптимизации и организации бизнеса, управления логистическими процессами, управления персоналом, внедрениями информационых технологий. Работает на рынке консалтинговых услуг с 2001 года. Головной офис расположен в Нью-Йорке.
— Вain & Company – услуги стратегического консалтинга. Офисы компании расположены в 30 странах, в них трудятся свыше 5000 профессионалов. Основана в 1973 году. С начал 90-х отделение компании открыто и в Москве.
— BearingPoint (Берингпойнт) — услуги бизнес-консалтинга и информационных технологий. Основана в 2001 году, в США, после банкротства в 2009 году главная контора компании переехала в Германию. Представители BearingPoint работают и в России.
— Тhe Boston Consulting Group (BCG) – консультант по вопросам стратегии бизнеса. Одна из старейших в бизнесе консалтинговых услуг. Основана в 1963 году. Судя по названию, истоки компании лежат в Бостоне. Сегодня имеет 78 отделений в 43 странах. С 1994 года фирма работает в Москве.
— Oliver Wyman (Оливер Ваймен) – стратегическое управление, менеджмент, научно-исследовательская работа, издание книг, собственной периодики. Главный офис компании расположен в Нью-Йорке. Отделения компании находятся в более чем 50 городах 25 стран.
В России работают около 200 консалтинговых компаний. Абсолютное большинство их находится в Москве, около двадцати — в Санкт-Петербурге, действуют консалтинговые агентства в Екатеринбурге, Саратове, Перми, Рязани, Иркутске, даже в далеком Сургуте
Консалтинг — это… Что такое консалтинг?
Наталья Гончарова ООО «РосАудит» (ТМ «РАудит») Автор книги является генеральным директором PR-агентства «ПРОСТОР: PR & Консалтинг» – успешного первооткрывателя пиара на столь специфичном виде услуг, как аудит и консалтинг.
Если Вы уже работаете консультантом и продаете свое или чужое время, эта книга покажет Вам несколько нетрадиционных способов резко увеличить Ваш консалтинг бизнес, научит Вас правильно строить Ваших клиентов (так, чтобы они сами становились в очередь и терпеливо ждали, пока Вы дадите им возможность заплатить Вам за возможность поработать с Вами) и даст Вам несколько продвинутых моделей, которые могут привести Вас к резкому поднятию прибыльности Вашего консалтинга.
Если Вы думаете о том, чтобы добавить консалтинг к тому, чем Вы уже занимаетесь, эта книга поможет Вам определить наиболее эффективный способ это сделать и покажет несколько различных примеров быстрой раскрутки консалтинг-бизнеса.
Коитус ин бонус консалтинг корпорейтед» предлагает вам работу на международном рынке любви «Лайфекс».
А можно под постоянной «поганкой» создать пару временных и скачивать деньги туда в любых размерах: за перевозку, консалтинг и т.
У нас ведь не бордель, а фирма с репутацией – юридические услуги, аудит, бизнес-планы, консалтинг, мерчендайзинг, брокеридж, лизинг, менеджмент по западным стандартам, помощь в развитии бизнеса, налаживание связей и контактов.
Мужики хотят бизнес тут… Бананы там, киви… Позвали меня перетереть — как, чо… Чо налоги, чо таможни… Типа консалтинг.
Грустно-комическая повесть о получении сертификата на систему качества Сегодня сертификация систем качества и консалтинг в этой области стали самостоятельным видом бизнеса.
Сертификация систем качества и консалтинг в этой области стали сегодня уже большим и самостоятельным видом бизнеса.
Консалтинг: что это такое простыми словами? В данной статье вы узнаете не только трактовку понятия, но и другие аспекты этой темы. Мы расскажем, какие виды консалтинга существуют сегодня, какие стадии консалтинговой деятельности бывают, какие задачи он решает, и в чем плюсы консалтинга относительно ведения бизнеса.
Консалтинг: что это такое простыми словами?
Любой компании, масштабной и не очень, или владельцу бизнеса необходимы сторонние консультации по разным направлениям. Не бывает так, что человек знает все. Зачастую нужен свежий взгляд на ту проблему, которая давно беспокоит владельца бизнеса. В штате структуры, даже самой крупной, зачастую невозможно содержать ряд экспертов по разным областям. Тем не менее если перед компанией стоит цель расти, завоевывать рынок и обгонять конкурентов, рано или поздно возникнет необходимость в советах со стороны понимающих экспертов. Консалтинг: что это такое простыми словами?
Под консалтингом следует понимать процесс консультирования руководства, управленческих кадров и иных сотрудников по вопросам юридического, финансового и инвестиционного плана. Важно дополнить, что спектр этих вопросов может быть максимально расширен. Чем занимается консалтинговая компания? Простыми словами, она рекомендует определенные вещи, пути решения задач, а также консультирует по вопросам развития бизнеса или его ведения. Понятие консалтинга также включает в себя изучение перспективных направлений структуры, аналитику и выявление резервных ресурсов заказчика.
Исторический аспект
Мы разобрали, что такое консалтинговые услуги, простыми словами. Далее целесообразным будет рассмотреть исторический аспект данной темы. Отечественный консалтинг в качестве профессиональной деятельности положил начало своему развитию на территории России в начале 1990-х годов. Это непосредственным образом связано с изменением как экономического строя, так и политического. Важно отметить, что уже в 1991 году на территории Российской Федерации насчитывалось порядка двадцати консалтинговых фирм.
По причине стремительного развития рыночных отношений рынок консалтинга стал достаточно быстрыми темпами расти. Услуги стали более профессиональными и понятными для руководителей различных компаний. Постепенно стала повышаться и конкуренция, потому что на отечественный рынок услуг прибыли серьезные игроки с Запада. Эти обстоятельства поставили область консалтинга на новый уровень в качественном плане.
Колсандинговая компания: что это такое простыми словами?
Консалтинговые структуры оказывают клиентам соответствующие услуги. Как правило, это внешние компании, которые имеют непосредственное отношение к фирмам своих клиентов. Речь идет о помощи в различных сферах деятельности. Тем не менее, абсолютной ответственности за результат работ, который виден в итоге, они на себя не берут. Чем занимается консалтинговая фирма? На сегодняшний день однозначного ответа на данный вопрос нет.
Деятельность консалтинговых компаний
В целом консалтинговое агентство – это структура, занимающаяся следующими видами деятельности:
- Услуги по консультациям в различных сферах профессионального плана.
- Оказание помощи в разных областях.
- Планирование управленческих и организационных мероприятий.
Принципы деятельности
Стоит заметить, что консалтинговая компания – это структура, которая придерживается в процессе своей деятельности определенных принципов. Среди них следующие:
- Использует в работе научно обоснованную информацию.
- Применяет в работе такой инструмент, как информационные технологии.
- Сотрудники консалтинговых компаний вправе предлагать заказчикам собственные идеи научного плана, если это может помочь в решении той проблемы или преодолении того вопроса, который возник у заказчика.
Разновидности консалтинга. Финансовый консалтинг
Мы рассмотрели принципы, особенности консалтинга и что это такое простыми словами. Далее целесообразно изучить разновидности данной категории. Итак, под финансовым консалтингом необходимо понимать совокупность услуг, выстраивающих функциональную и надежную систему финансового управления. В него входит осуществление аудита и анализа деятельности структуры, консультации по бюджетному формированию и финансам, а также внедрение методов, которые способствуют укреплению финансовой системы учреждения.
Управленческий консалтинг
Мы отметили, что такое консалтинговая компания, которая занимается финансовым аспектом ведения бизнеса. Рассмотрим управленческий консалтинг, помогающий определить наиболее уязвимые места бизнеса, а также скорректировать деятельность структуры в целом. Представленная разновидность консалтинга классифицируется на несколько групп:
- Стратегический консалтинг, позволяющий произвести анализ рынка как в глобальном, так и в локальном смысле, а также рассчитать риски, которые возможны.
- Маркетинговый консалтинг, помогающий в разработке стратегии структуры, проведении диагностики ЦА. Основной его целью является уменьшение рекламных издержек и увеличение продаж.
- Кадровый консалтинг, представляющий собой консультирование касательно подбора и последующего обучения персонала, формирования и развития корпоративной культуры организации.
Что такое консалтинговая компания управленческого типа? В компетенцию ее сотрудников входит решение целого ряда задач, среди которых улучшение деятельности всех отделов управления структурой, освоение новых управленческих техник, разработка системы мотивации сотрудников, а также оптимизация процессов, протекающих в бизнесе.
Инвестиционный консалтинг
Когда руководство компании выбирает схемы инвестирования денежных средств, как правило, оно берет во внимание рекомендации профессионалов, способных оказать помощь. Инвестиционный консалтинговый центр – это что? Чтобы разобраться в данном вопросе, целесообразно указать его функции:
- Поддержание контакта со страховыми структурами, кредитными организациями и, конечно же, органами власти.
- Поиск и последующее привлечение инвесторов.
- Помощь в создании проектов инвестиционного характера.
- Консультации, связанные с инвестированием денежных средств.
Юридический консалтинг
У современных бизнесменов зачастую возникают вопросы юридического плана. Любую юридическую ситуацию сложно назвать прозрачной, поэтому, так или иначе, появляется необходимость в рекомендациях профессионала. Если штатный юрист в структуре не работает, но без привлечения специалиста, осуществляющего трудовую деятельность в консалтинговом учреждении, не обойтись.
Бухгалтерский консалтинг
Основной целью бухгалтерского консалтинга является повышение эффективности ведения бухгалтерии в организации, а также контроль за ее правильностью. Состав консалтинговых услуг бухгалтерского типа следующий:
- Услуги, связанные с формированием учетной политики компании.
- Консультации, относящиеся к построению системы бухгалтерии организации.
- Помощь по формированию бухгалтерской отчетности.
- Помощь, связанная с подготовкой отчетов в ФНС.
- Рассмотрение и последующие консультации по ситуациям спорного характера в бухгалтерии.
Обучающий консалтинг
В компетенцию консультанта по обучающему консалтингу входят следующие вопросы:
- Проведение семинаров.
- Организация тренингов и лекций.
- Разработка пособий методического плана.
Иными словами, специалисты данной области обучают сотрудников компании заказчика.
Задачи и этапы реализации консалтинговой деятельности
В настоящее время специалисты, осуществляющие трудовую деятельность в консалтинговых компаниях, могут помочь своим заказчикам в следующих ситуациях:
- Если возникает необходимость в регулировании управленческих вопросов относительно процессов, протекающих в бизнесе.
- Если нужна реорганизация бизнеса.
- Если необходимо восстановить платежеспособность предприятия или компании.
- Если нужно сопровождение процедуры, связанной со слиянием двух или нескольких компаний.
- Если требуются рекомендации по вопросам покупки собственности.
- Формирование бизнес-планов.
- Бюджетирование.
- Подготовка финансовых прогнозов и так далее.
Следует дополнить, что данный список услуг не является полным. Далее целесообразно рассмотреть стадии реализации консалтинговой деятельности. Абсолютно любую структуру можно назвать живым, непрерывно развивающимся организмом. Когда организм дает сбой, необходима помощь специалиста соответствующей сферы. Однако лечение должен назначить настоящий профессионал, а не дилетант. Другими словами, организация, предоставляющая услуги по консалтингу, должна иметь внушительный опыт практической работы. Произведем анализ этапов, из которых формируется деятельность в области консалтинга.
Итак, сначала заказчик, то есть бизнесмен, признает наличие в его бизнесе определенной проблемы. Например, руководство кондитерской фабрики решает увеличить объемы выпускаемого товара. Однако появляется проблема: ни директор, ни другие сотрудники не имеют знаний в этой сере. Так, принимается решение пригласить сторонних специалистов.
Далее проводится первичное консультирование и заключается договор между сторонами. В договор должны обязательно входить следующие пункты:
- Период выполнения работ консалтинговой компанией.
- Полный список услуг с обязательным указанием стоимости.
- Условия, в зависимости от которых может меняться сумма гонорара специалиста.
- Условия, связанные с досрочным расторжением договорных обязательств.
- Обязанности сторон.
Третьим этапом является сбор необходимой для сотрудничества информации. На данной стадии специалисты консалтинговой структуры производят сбор и анализ данных, помогающих установить степень серьезности проблемы, после чего они разрабатывают соответствующий план действий. Результатом применения данного плана должна стать полная ликвидация проблемы, которую в начале пути указывает заказчик.
После этого актуальным становится процесс осуществления решений и, конечно же, контроль со стороны консалтеров. Кстати, в процессе нередко возможным является обучение работников компании заказчика. Далее производится оценка полученных результатов. Важно отметить, что объективную оценку можно сформировать лишь спустя некоторое время. Как правило, итог подводит руководство структуры вместе со специалистами фирмы-исполнителя.
Заключительным этапом консалтинговой деятельности является производство финальных финансовых расчетов. При проведении всех запланированных мероприятий и решении актуальных задач в назначенные сроки должны повыситься производственные показатели, увеличиться доходы компании-заказчика и стабилизироваться процессы, протекающие в бизнесе. Все это служит явными доказательствами тому, что реализованные мероприятия являются эффективными. Таким образом, структура-заказчик принимает решение окончательно рассчитаться с консалтинговой фирмой, и на счет структуры-исполнителя переводится сумма денежных средств, которая ранее оговаривалась в контракте.
Сегодня достаточно сложно выбрать компанию-исполнителя. Однако существует ряд критериев, которыми можно руководствоваться в процессе выбора консалтинговой организации. Среди них отзывы о деятельности компании в СМИ, информация о структуре, представленная на официальном и сторонних ресурсах, портфолио (при наличии), сведения о клиентах фирмы, данные по стоимости консалтинговых услуг (как слишком низкие, так и неимоверно высокие цены должны насторожить) и так далее.
Как оценить консалтинговый бизнес
Консалтинговый бизнес может быть прибыльным и приятным предприятием. Как бизнес, консалтинговая фирма может быть оценена, но методы оценки, используемые в большинстве предприятий, трудно применить к небольшой консалтинговой практике. Данные, используемые в расчетах, могут быть весьма неопределенными, и предпосылки для расчетов часто могут быть изменены. Оценка консалтингового бизнеса может быть сложной, но установление приемлемого диапазона возможно.
Определите сумму дискреционных доходов владельца в бизнесе.Эта цифра, как правило, представляет собой зарплату владельца, прибыль и выгоды, добавленные вместе. Эта сумма часто довольно близка к EBITDA фирмы (прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации).
В оценочной отрасли обычно используют дискреционную прибыль владельца для оценки бизнеса. Другие показатели стоимости, такие как балансовая оценка или сопоставимая отраслевая оценка, более полезны для предприятий, таких как производители, с твердыми активами. Консалтинговый бизнес имеет мало активов, поэтому его стоимость сегодня кратна его прибыли.
Определите прибыль, кратную стоимости консалтингового бизнеса. Каждый бизнес может быть оценен как кратный его доход. Этот кратный обычно составляет от 0,25 до 3,5. Эта цифра, по сути, представляет собой количество раз, когда покупатель готов платить ежегодный денежный поток собственника по собственному усмотрению, чтобы получить этот поток дохода.
Хитрость в оценке консалтингового бизнеса заключается в том, что годовой денежный поток в небольшой фирме зависит от работы нескольких человек. Если эти люди перестают вводить новый бизнес, фирма стоит гораздо меньше.Если покупатель ожидает, что доход останется неизменным после покупки, стоимость бизнеса будет отражать это.
Умножьте выбранный вами доход, умноженный на ежегодный денежный поток владельца, чтобы получить стоимость фирмы. Промышленный консенсус, по-видимому, составляет около 0,75–1,25 для кратного заработка в небольшом консалтинговом бизнесе.
Как стать консультантом за 10 проверенных шагов
«Консультант» — идеальное описание работы для многих молодых карьеристов. Кто не хочет считаться экспертом и заплатил большие деньги, чтобы дать совет и помочь решить проблемы.
Но как стать консультантом?
В этом руководстве мы рассмотрим все, что вам нужно, чтобы отказаться от корпоративной системы и стать успешным консультантом.
- Даже если никто не знает кто ты
- Даже если у вас нет специальных навыков или опыта
- Без настойчивости, слизи или навязчивости
Наш проверенный метод, состоящий из 10 шагов, позволил получить более 3000 консультаций.com студенты, чтобы бросить свою работу и стать полностью работающими не по найму. Из этой группы более 400 зарабатывают шесть цифр, а 24 перешли в семь цифр.
Если у вас есть какой-либо интерес к тому, чтобы бросить рутину 9-5 и сделать карьеру на собственных условиях, это руководство для вас.
(длина этого руководства — почти 3,00 слова! Если длительные чтения вам не подходят, нажмите ниже, чтобы посмотреть наше видео-тренинг)
10 шагов к тому, чтобы стать консультантом
Определение консалтинга в конечном итоге сводится к решению проблем.Если вы можете помочь конкретному типу людей решить конкретный тип проблемы, вы можете заработать много денег в качестве консультанта.
Все, что вам нужно сделать, это выполнить эти 10 проверенных шагов:
- Embrace предпринимательского мышления
- Определите свою оптимальную нишу
- Определите типичную проблему, которую вы можете решить
- Создайте свое консультационное предложение с ценностью
- Создайте свой онлайн-концентратор
- Создание повторяемой системы для привлечения потенциальных клиентов
- Оптимизируйте свой метод закрытия продаж
- Улучшите ваш способ доставки
- Создай свой бренд
- Развивайте ваше предложение
Этот процесс работает.Мы потратили годы на его совершенствование. У нас тысячи студентов протестировали его в тысячах контекстов и сценариев.
Выполните следующие действия, чтобы узнать, как стать консультантом.
1. Охватите предпринимательское мышление
Первый шаг к успеху в качестве консультанта — это принятие предпринимательского мышления.
Только около 14% людей рискнут начать бизнес, и половина из них потерпит неудачу в течение 5 лет.
Другими словами, чтобы быть успешным консультантом, вы должны быть более настойчивыми и лучше решать проблемы, чем 93% людей в мире.
Успех маловероятен.
Никто не собирается выручать тебя.
Вы выясните это или проиграете.
Если вас это волнует, вы приняли предпринимательское мышление. Если вас это пугает, возникает вопрос: «Что вы собираетесь с этим делать?»
«Храбрость — это не отсутствие страха, а оценка того, что что-то еще важнее страха.»
— Франклин Д. Рузвельт
Некоторые люди получают высокие от риска. Другие ненавидят это, но власть через это. Оба могут преуспеть в качестве предпринимателей.
2. Определите свою оптимальную нишу
После того, как вы приняли правильное мышление, следующий шаг — найти специализацию ниши, которая подходит вам лучше всего.
Целью консультанта является не решение случайных проблем для случайных людей, а решение конкретного типа проблемы для определенной группы людей.
Как утверждает основатель Consulting.com Сэм Овенс: «Трудно быть лучшим в мире в разных областях, однако удивительно легко стать лучшим в мире в чем-то конкретном».
Например:
Эндрю Аргу был бухгалтером, который хотел стать консультантом. Он знал, что бухгалтеры частной практики боролись за развитие своего бизнеса, поэтому он сосредоточился на том, чтобы помочь бухгалтерам развивать их бизнес посредством онлайн-маркетинга.
Есть тысячи людей, предлагающих онлайн-маркетинг. У многих все хорошо. Многие едва соскребают. Специализируясь на бухгалтерской нише, Эндрю смог заработать шесть, а затем и семь цифр всего за несколько лет.
Это сила нишевого опыта. Если вы можете решить конкретную проблему для определенной группы людей, вы можете зарабатывать значительно больше, чем вы, как универсал.
Итак, как вы находите свою нишу?
Это уравнение из трех частей:
- Отрасли, которые вы уже знаете
- Рыночные нужды и желания
- навыков, которые вы имеете или можете выучить
Давайте посмотрим на каждого.
A. Отрасли, которые вы уже знаете
Как консультант, наша цель — найти наиболее насущные проблемы в нише, а затем решить их, и, хотя, безусловно, можно справиться с этим в совершенно новой отрасли, у вас гораздо больше шансов добиться успеха в отрасли, которую вы уже знаете. и понять.
Найдите минутку и перечислите ниши и отрасли, с которыми вы уже знакомы, будь то через непосредственный опыт работы, исследования, ассоциации и т. Д.
B. Потребности и желания рынка
Наша цель сосредоточиться на отраслях, которые мы знаем, чтобы правильно определить, что хочет рынок. Не совершайте ошибку, создавая бизнес, продающий то, что никто не хочет.
Если вы хотите зарабатывать хорошие деньги в качестве консультанта, единственное, что имеет значение, — это найти то, что хочет рынок, и затем отдать его им.
Если вы знакомы с отраслью, у вас есть хорошая отправная точка, но вы захотите погрузиться глубже.Просматривайте ведущие публикации и влиятельных лиц в своей нише. Читайте популярные посты в блоге. Сканирование комментариев. Читайте бестселлеры.
Какие темы? О чем говорят люди? Что люди просят?
C. Навыки, которые вы имеете или можете выучить
Наконец, вам нужно действительно иметь возможность доставить что-то ценное. Недостаточно знать большие проблемы в нише, если вы не можете их решить.
Перечислите свои существующие s
.
Добавить комментарий
Комментарий добавить легко