Конкурирует: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

Amazon конкурирует со SpaceX и планирует запустить еще 4,5 тыс. спутников :: Новости :: РБК Инвестиции

Фото: Pexels

Принадлежащая Amazon компания Kuiper Systems подала запрос в Федеральную комиссию по связи (FCC) США на запуск дополнительных 4,5 тыс. интернет-спутников в рамках проекта Kuiper. Об этом сообщает Bloomberg.

В случае одобрения заявки количество спутников Amazon вырастет до 7,8 тыс. Ожидается, что это расширение позволит компании укрепить свои позиции для конкуренции со SpaceX Starlink в сфере предоставления услуг широкополосного доступа в интернет. По данным издания, всего подобные заявки в FCC подали девять компаний, среди которых значатся Boeing и Astra Space.

Больше новостей об инвестициях вы найдете в нашем аккаунте в Instagram

Автор

Дмитрий Сажин

%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%ba%d1%83%d1%80%d0%b8%d1%80%d1%83%d0%b5%d1%82 — English translation – Linguee

Организация обеспечила подготовку сотрудников и предоставила оборудование для укрепления базы четырех общинных радиостанций в

[…]

Карибском бассейне («Roоts FM», Ямайка; «Radio

[…] Paiwomak», Гайана; «Radio em ba
Mango», Доминика; «Radio […]

Muye», Суринам).

unesdoc.unesco.org

The Organization also provided training and equipment to reinforce the capacity of four community radio

[…]

stations in the Caribbean (Roots FM, Jamaica; Radio Paiwomak, Guyana;

[…] Radio em ba Mango, Dominica; and Radio Muye, […]

Suriname).

unesdoc.unesco.org

RFLQ_S007BA Расчет ликвидности: […]

перенести фактические данные в нов. бизнес-сферу .

enjoyops.de

enjoyops.de

RFLQ_S007BA Liquidity Calculation: […]

Transfer Actual Data to New Business Area .

enjoyops.de

enjoyops.de

RM06BA00 Просмотр списка заявок .

enjoyops.de

enjoyops.de

RM06BA00 List Display of Purchase Requisitions .

enjoyops.de

enjoyops.de

Еще одним из популярных туристических мест в 2010

[…] году будет, согласно BA, Стамбул в Турции.

tourism-review.ru

Among other popular destinations for 2010 will be,

[…] according to the BA, Istanbul in Turkey.

tourism-review.com

Эта опция меню будет доступна после установки CD/DVD/BDROM-привода в NMT, или при подключении внешнего USB-привода CD/DVD/BDROM.

popcornhour.es

This option will only be accessible when a CD/DVD/BD-ROM drive has been installed into or attached to your NMT.

popcornhour.es

BD выпускается в строгом соответствии с техническими условиями, все аудио могут быть расшифрованы вывода см. в разделе BD RIP, BD ISO треков были совершенны следующего поколения выходе источника

macbook-covers.net

BD produced in strict accordance with specifications, all the audio can be decoded output, see BD RIP, BD ISO tracks were perfect the next generation of source output

macbook-covers.net

Рейтинг финансовой устойчивости

[…] «D-» (что отображает Ba3 по BCA оценке) присвоен […]

Ардшининвестбанку как одному из крупнейших

[…]

банков Армении (будучи вторым банком в Армении по величине активов с долей рынка в 12,2% в 2007 году, Ардшининвестбанк в марте 2008 года стал лидером по этому показателю), широкой филиальной сетью, хорошими финансовыми показателями, особенно – растущей рентабельностью, высокой капитализацией и показателями эффективности выше среднего в контексте армянского рынка.

ashib.am

According to Moody’s, ASHIB’s «D-» BFSR — which maps to a Baseline

[…] Credit Assessment
of Ba3 derives from its […]

good franchise as one of Armenia’s largest

[…]

banks (ranking second in terms of assets with a 12.2% market share as at YE2007 — reportedly moving up to first place by March 2008) and good financial metrics, particularly, buoyant profitability, solid capitalisation and above-average efficiency ratios, within the Armenian context.

ashib.am

В январе 2009 года, в рамках ежегодного пересмотра кредитных рейтингов, рейтинговой агентство Moody’s

[…]

подтвердило

[…] присвоенный в 2007 году международный кредитный рейтинг на уровн
е
Ba3 / Прогноз «Стабильный» и рейтинг по национальной шкале […]

Aa3.ru, что свидетельствует

[…]

о стабильном финансовом положении ОГК-1.

ogk1.com

In January 2009 as part of annual revising of credit ratings, the international rating agency Moody’s

[…]

confirmed the international

[…] credit rating at the level Ba3 with Stable outlook attributed in 2007 and the national scale rating Aa3.ru, which is […]

an evidence of OGK-1’s stable financial position.

ogk1.com

На устройствах РПН с числом переключений более чем 15.000 в год мы

[…]

рекомендуем применять маслофильтровальную установку OF100 (инструкция по

[…] эксплуатации BA 018) с бумажными […]

сменными фильтрами.

highvolt.de

If the number of on-load tap-changer operations per year

[…]

is 15,000 or higher, we recommend the use of

[…] our stationary oil filter unit OF […]

100 with a paper filter insert (see Operating Instructions BA 018).

highvolt.de

В нашем

[…] каталоге Вы найдете описание всех преимуществ, технических характеристик и номера деталей соединений
S
PH/BA.

staubli.com

Discover all the advantages, technical features and part numbers of the SPH/BA couplings in our catalog.

staubli.com

Запросы и бронирования, связанные с Вознаграждениями (включая Вознаграждения от Компаний-партнеров) можно сделать на сайте ba.com или в местном сервисном центре Участника в соответствии с процедурой оформления Вознаграждений, которая может время от времени быть в силе, как указано на сайте ba.com.

britishairways.com

Requests and bookings relating to Rewards (including Service Partner Rewards) may be made onl
in
e at ba.com or through the Member’s local service centre in accordance with such procedures that may be in force from time to time for the issue of Rewards, as set out on ba.com.

britishairways.com

Быстроразъемные

[…] соединения SPH/BA с защитой от […]

утечек при разъединении и быстроразъемные полнопоточные соединения DMR для

[…]

систем охлаждения: масляных систем и систем вода/гликоль.

staubli.com

SPH/BA clean
br
eak and DMR full […]

flow quick release couplings for cooling applications such as oil and water glycol connections.

staubli.com

Компания также поставляет систему шасси для первого в мире гражданского конвертоплана «Tiltrotor»

[…] […] (воздушного судна, оснащённого поворотными несущими винтами): Messier-Bugatti-Dowty поставляет оборудование для BA609 фирмы Bell/Agusta Aerospace, летательного аппарата, сочетающего в себе скорость и дальность самолёта с маневренностью […] […]

вертикально взлетающего вертолёта.

safran.ru

It also supplies the landing gear for the Bell/Agusta Aerospace BA609, the world’s first civilian tilt-rotor aircraft, combining the flexibility of vertical flight with the speed and range of a conventional aircraft.

safran.ru

Россия успешно конкурирует на рынке зерна благодаря высокому качеству продукции — Российская газета

Россия успешно конкурирует на рынке зерна благодаря высокому качеству продукции

Директор Центра оценки качества зерна Юлия Королева рассказала «РГ» о том, есть ли претензии к качеству нашего зерна и много ли в России некачественных пестицидов и ГМО-продукции.

Качество нашего зерна в 2020 году улучшилось. Но вы недавно говорили, что претензии со стороны стран-импортеров участились. Где правда?

Юлия Королева: Качество российского зерна урожая 2020 года было одним из лучших в истории. По количеству пшеницы 3-го класса мы получили рекорд — 28,2 миллиона тонн в зачетном весе. У нас последние годы очень хорошее качество мягкой пшеницы, в том числе пшеницы с протеином более 12,5 процента было получено 50 миллионов тонн в урожае 2020 года.

А претензии поступают не только по параметрам качества, но и безопасности, карантинного фитосанитарного состояния. Рост числа претензий связан в первую очередь с увеличением объема экспорта с 39 миллионов в 2016 году до 59 миллионов тонн в 2020-м. Количество стран-импортеров достигло 136. Конкуренция на рынке очень высокая, роль России как крупного поставщика сельхозпродукции (особенно зерна, и пшеницы в первую очередь) увеличилась. Мы конкурируем с США, Канадой, Австралией, Аргентиной и Украиной, к которым претензий не меньше.

Закон о прослеживаемости зерна, который принят, поможет нам снизить количество этих претензий?

Юлия Королева: Прослеживаемость должна быть: мы должны знать, с какого поля и с какими параметрами качества (потребительскими свойствами) выращено зерно. Соответствует ли оно российским требованиям, а при дальнейших поставках продукции на экспорт соответствует ли она требованиям каждой конкретной страны-покупателя.

Качество российского зерна урожая 2020 года было одним из лучших в новейшей истории

Прослеживаемость может продемонстрировать действенный механизм контроля от поля до прилавка и стать нашим аргументом в переговорах с Китаем по допуску нашей пшеницы с европейской части и юга страны, для отгрузок из портов Краснодарского края. У Китая строгие требования, а прослеживаемость даст нам возможность показать состояние зерна от каждого поля.

Что будет делать ваш центр в рамках этого закона?

Юлия Королева: Проводить мониторинг качества зерна в местах выращивания. Раньше проверяли не менее половины от объема урожая (в том числе на элеваторах и хлебоприемных предприятиях). А теперь закон предусматривает проверку всего выращенного зерна только в местах производства, чтобы точно знать, какое зерно где было выращено.

Мониторинг предусматривает проверку потребительских свойств пшеницы мягкой, твердой, ржи, ячменя, в том числе ячменя пивоваренного, кукурузы, гречихи. Добавятся основные масличные культуры — соя, рапс, подсолнечник и лен. Хочу подчеркнуть: для сельхозпроизводителей мониторинг качества зерна будет бесплатным. При этом он даст им возможность знать, зерно какого качества они вырастили, на какие цели они могут его направить, получив документ аккредитованной испытательной лаборатории на произведенную партию зерна.

Если это будет бесплатно, тогда в чем заключаются претензии аграриев? Много еще нерешенных вопросов?

Юлия Королева: Все нововведения настораживают. Пока сельхозпроизводителям до конца непонятно, как будет действовать этот механизм, как быстро будут проводиться лабораторные исследования. Планируется, что в систему прослеживаемости товаропроизводителем будут внесены первичные данные по местам выращивания, далее будет проводиться оценка потребительских свойств партий зерна, а после внесения данных о качестве могут быть оформлены товаросопроводительные документы на отгрузку и перемещение партий зерна для реализации и переработки. Сейчас разрабатываются подзаконные акты, которые снимут эти вопросы.

С 1 июля контроль ввоза и обращения пестицидов возвращается Россельхознадзору. По вашей оценке, велика ли доля некачественных пестицидных препаратов у нас сейчас на рынке?

Юлия Королева: На протяжении последних 10 лет контроль пестицидов отсутствовал, кроме контроля за остаточным их количеством в зерне и продуктах его переработки. Сейчас этот контроль тоже предусмотрен не в полном объеме. В полномочия Россельхознадзора будет входить контроль ввоза и перемещения пестицидов и агрохимикатов, а вот контроль ввоза продукции, которая может содержать остаточное количество пестицидов, не предусмотрен. К примеру, в прошлом году мы проверили 696 образцов пестицидных препаратов, из которых 49 не соответствовали требованиям ГОСТа: были установлены несоответствия по содержанию массовой доли действующего вещества, воды, примесей, кислотности и другим показателям.

Конкуренция на рынке очень высокая, и роль России, как крупного поставщика сельхозпродукции (особенно зерна), серьезно возросла

Китай в прошлом году находил ГМО в нашем рапсе. Вы принимали участие в расследовании Россельхознадзора на этот счет?

Юлия Королева: Для нас эта новость была неожиданностью. Ведь возделывание растений с ГМО у нас запрещено. Сначала мы думали, что произошла ошибка на китайской стороне. Но мы провели большое количество исследований проб сои и рапса на содержание ГМО в наших лабораториях. В итоге ГМО были выявлены в образцах из некоторых регионов.

С одной стороны, ГМО-растения запрещено возделывать. А с другой — в прошлом году разрешили ввоз ГМО-сои для наших животноводов. Безопасна ли она?

Юлия Королева: ГМО-соя ввозится в Россию ежегодно в объеме полутора миллионов тонн из 2,2 миллиона тонн общего импорта соевых бобов. Постановлением правительства ввозить разрешено соевые бобы и соевый шрот, безопасность которых была подтверждена Россельхознадзором ранее. Эти линии разрешены в пищу человеку, и если они безопасны для человека, то явно должны быть безопасны и для животных. То есть соевый шрот с содержанием ГМО присутствовал на российском рынке и до этого. Постановление, принятое в прошлом году, просто дает возможность импортировать продукцию с содержанием тех же линий ГМО, которые были проверены и зарегистрированы ранее, без необходимости перерегистрации.

И сколько ввезено ГМО-соевого шрота с этих пор?

Юлия Королева: Объем небольшой. Всего за прошлый год импорт составил 270 тысяч тонн. Из них импорт соевого шрота с ГМО — 44,5 тысячи тонн. Постановление вступило в силу только в январе 2020 года. Какое-то время потребовалось на заключение договоров. Потом внесла свои коррективы пандемия. В этом году, возможно, объем ввоза будет чуть больше.

Экспортируем качество. Производитель из Петербурга успешно конкурирует с мировыми брендами

Город 02 сентября 2021

Высокий уровень качества изделий и собственные оригинальные разработки позволяют компании РОКСИ осуществлять экспансию на международные рынки даже в условиях высокой конкуренции, а действенная помощь со стороны АНО «Санкт –Петербургский центр поддержки экспорта» способствует продвижению ее продукции за рубежом.

Фото предоставлено компанией РОКСИ

«Радует, что политика Российской Федерации направлена на создание благоприятной среды для экспорта. – отмечает директор по продажам предприятия Никита Ясаков.  – Начинающие находятся в очень выгодном положении, так как у них есть возможность получить всестороннюю помощь в организации экспортной деятельности. Причем поддержка оказывается самая разнообразная  – от информационной до материальной».

На протяжении многих лет петербургская компания РОКСИ специализируется на производстве аксессуаров для новорожденных, малышей, беременных женщин и молодых мам. В перечень изготавливаемой предприятием продукции входят круги для купания, дорожные горшки, гигиенические изделия, прорезыватели для зубов, изделия для кормления, творческие наборы и товары для мам. мам. Причем заметная часть из производимых компанией товаров пользуется очень высоким спросом и является бестселлерами. 

Ассортимент предлагаемых покупателям товаров ежегодно расширяется, появляются собственные разработки и патенты на изобретения, развивается медицинское направление. Продукция бренда занимает призовые места в национальной премии в сфере детских товаров и услуг «Золотой медвежонок» и в международном конкурсе дизайна IDA, а благодаря высоким потребительским свойствам изделия предприятия пользуются спросом на различных маркетплейсах и распространяются в известных розничных сетях.


Фото предоставлено компанией РОКСИ

Компания динамично развивается и успешно выходит на зарубежные рынки, экспортируя продукцию более чем в 20 стран мира. В этом списке не только государства Таможенного союза, на которые в настоящее время приходится около половины экспорта предприятия, но Испания и Германия, Чехия и Мальта, страны Персидского залива и Южная Корея. Причем, несмотря на объективные сложности последнего времени, зарубежные продажи предприятия постоянно растут: например, за время пандемии в 2020 году Южная Корея закупила продукции компании вдвое больше, чем ранее. При этом РОКСИ систематически получает позитивные отзывы от покупателей о качестве и дизайне продукции и ежегодно участвует в крупных международных выставках по детской тематике. Именно на них, в основном, и происходит знакомство специалистов компании с потенциальными клиентами со всего мира.

На предприятии подчеркивают, что основным препятствием на пути к эффективному зарубежному сотрудничеству является наличие у разных стран значительных отличий в требованиях к сертификации продукции. А поскольку в современных реалиях процесс сертификации полностью ложится на плечи производителя, это требует от него серьезных временных и денежных затрат. Например, стоимость сертификации для ЕС только одного изделия из линейки аксессуаров для детей начинается от 4 тыс. USD, что с учетом широкого спектра продукции предприятия предполагает объемные инвестиции для выхода на перспективные рынки. 

Именно это направление и стало одним из ключевых в рамках сотрудничества компании РОКСИ с АНО «Санкт –Петербургский центр поддержки экспорта», которое началось весной 2020 года. Так, Центр оказал предприятию помощь в софинансировании сертификации 4 –х изделий и оплатил 80% его затрат: благодаря этому имеющиеся у компании клиенты уже рассматривают возможность введения товаров в ассортимент на 2022 год. Но уже в следующем году ожидается увеличение экспортного товарооборота в два раза.


Фото предоставлено компанией РОКСИ

Успешно развивается сотрудничество компании с Центром и в других направлениях. В частности, экспорт –менеджер предприятия регулярно посещает тематические семинары, проводимые Центром. Представитель компании отмечает, что особенно полезными оказались семинары «Эффективный экспорт в страны Персидского залива: практические кейсы и истории успеха» и «Экспорт в страны Северной Африки: Египет, Алжир, Тунис, Марокко», на которых со всей полнотой были  раскрыты, в частности, особенности местного предпринимательского менталитета. 

«При выходе на рынки указанных стран полученные знания, безусловно, являются залогом успешного сотрудничества.  – считает экспорт –менеджер компании Ольга Родионова.  – Стоит отметить, что сотрудничество с Центром по этому направлению характеризуется высокой эффективностью, поскольку на любые возникающие по ходу занятий вопросы эксперты дают оперативный и качественный ответ, а проведение любого семинара ориентировано на получение реального результата». 


Фото предоставлено компанией РОКСИ

Также РОКСИ воспользовалась услугой Центра по поиску потенциальных клиентов в Казахстане и Франции. При этом предприятию помогли с переводом каталога продукции на французский язык, были предоставлены контакты более 20 потенциальных клиентов во Франции и организованы около десятка переговорных сессий, происходивших в онлайн –формате. По словам представителей компании, «в результате с двумя клиентами общение продолжается и на 2022 год планируется реализация намеченных планов».

Получив от сотрудничества с Центром конкретный результат, в ближайшем будущем РОКСИ планирует воспользоваться его программами по организации участия в выставках с коллективными стендами, обратиться за услугой по поиску партнеров в зарубежных странах, а также, если будет возможность, получить дополнительную помощь по линии сертификации продукции и оплате части затрат за регистрацию товарных знаков за рубежом. При этом в компании высказывают уверенность в том, что сотрудничество с АНО «Санкт –Петербургский центр поддержки экспорта» должно планомерно расширяться и охватывать все новые и новые аспекты деятельности, направленной на систематизацию экспорта предприятия и усиление продвижения изготавливаемой им продукции на перспективных зарубежных рынках.   


Фото предоставлено компанией РОКСИ

«Мы намерены максимально широко использовать сервисы Центра для увеличения наших экспортных поставок,  – говорит генеральный директор предприятия Денис Норкин. – При этом хотелось бы больших масштабов поддержки при организации нашего участия в международных выставках, а также увеличения размеров компенсации за регистрацию торговых марок и патентов за рубежом».

АНО «Санкт –Петербургский центр поддержки экспорта» создан Правительством Санкт –Петербурга в конце 2019 года в рамках реализации государственной экспортной стратегии и программы Минэкономразвития РФ по поддержке несырьевого неэнергетического экспорта. Основная цель Центра  – стимулирование развития экспортной деятельности малого и среднего бизнеса Петербурга и оказание информационной, аналитической, консультационной и организационной поддержки для выхода на международные рынки.


Фото предоставлено компанией РОКСИ

Для решения этой задачи Центром ежегодно реализуется комплекс услуг, направленных на продвижение продукции субъектов малого и среднего предпринимательства (СМСП) на внешние рынки. В перечне услуг Центра значится довольно больший список сервисов, в который входит практически все для успешного старта экспортной деятельности или дальнейшего увеличения объемов продаж и расширения географии присутствия компании за рубежом.

«Наши задачи сугубо прикладные, а все услуги для предпринимателей оказываются точечно и индивидуально. – говорит генеральный директор АНО «Санкт –Петербургский центр поддержки экспорта» Надежда Ларионова. – Работаем для того, чтобы продукция, произведенная в городе, стала узнаваема повсюду, а каждое сотрудничающее с нами предприятие получало от нашего сервиса максимальный эффект в виде заключенных экспортных контрактов и расширения географии поставок продукции».


Фото предоставлено компанией РОКСИ

Всю необходимую информацию о возможности сотрудничества с АНО «Санкт –Петербургский центр поддержки экспорта» можно получить по интернет –адресу https://spbexport.ru, а также обратившись по электронной почте ([email protected]) или телефону +7 (812) 570 –9 –570. Лично пообщаться со специалистами Центра можно на набережной реки Карповки (дом 5, корпус 17, лит. А, 4 этаж) в рабочее время (пн –чт 9:00 –18:00, пт 9:00 –17:00).

Информация предоставлена АНО «Санкт-Петербургский центр поддержки экспорта».


Материалы рубрики

X5 приготовилась конкурировать не только с «Магнитом», но и с интернет-гигантами

X5 Retail Group замедлит рост сети в 2019 г., рассказали главный исполнительный директор X5 Игорь Шехтерман и финансовый директор группы Светлана Демяшкевич. В 2019 г. компания откроет около 2000 «Пятерочек», «Перекрестков» и «Каруселей», сообщила Демяшкевич. В 2018 г. сеть вырастет на 2500 точек, за 2017 г. Х5 открыла около 3000 магазинов. К началу октября 2018 г. у группы было 13 685 точек в России. Но выручка при этом должна расти. «Мы хотим, чтобы рост выручки [в 2019 г.] оставался в пределах 15–20%, – сообщила Демяшкевич. – Дальше – в зависимости от уровня инфляции и макроэкономики».

«Магнит» в отличие от конкурента в 2019 г. будет поддерживать темпы роста сети на уровне 2018 г., говорила 22 октября его гендиректор Ольга Наумова. Цель «Магнита» на текущий год – рост на 1500 магазинов. В приоритете на 2019 г. – обновление сети и открытие 2000 аптек в помещениях уже работающих точек, отметила Наумова.

В отличие от «Магнита» Х5 не планирует новых форматов. Компания, по словам Шехтермана, пришла к выводу, что, помимо уже имеющихся магазинов у дома, супер- и гипермаркетов, другие сегменты непривлекательны: «Считаем это [сосредоточенность на трех форматах] важным конкурентным преимуществом».

По всей видимости, лидерству Х5 пока ничего не угрожает, считает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. По его словам, опасения были связаны с тем, что «Магнит» предпримет резкие и масштабные изменения. «Сейчас ясно: изменения будут небыстрые, – говорит эксперт. – Кроме того, у «Магнита» много накопленных проблем и очень широкий фокус: аптеки и фармдистрибуция, магазины косметики и другие форматы. Прорывы маловероятны».

Основной формат Х5 по доле выручки – магазины у дома «Пятерочка». Последние годы их сеть быстро росла, напомнил Шехтерман, теперь необходимо снизить темпы в угоду качеству. Приоритеты развития «Пятерочек» – улучшить предложение покупателям и повысить операционную эффективность, сократив потери товара и текучесть кадров. Супермаркеты «Перекресток» также сосредоточатся на лучшем предложении для покупателей и развитии онлайна, гипермаркеты «Карусель» – на новой концепции и повышении выручки с квадратного метра.

Тактика X5 – нарастить продажи за счет внутренних улучшений, а не роста сети – разумна, уверен председатель правления Российской ассоциации экспертов рынка ритейла Андрей Карпов. Розница стагнирует, по сути, сети переманивают покупателей друг у друга, поэтому нужно делать ставку именно на качество обслуживания, программы лояльности и проч., добавляет он.

Долгосрочная цель Х5 – адаптироваться к ритейлу следующего поколения, отметил Шехтерман. Пока, по его словам, офлайн-розница будет оставаться крупнейшим рынком для группы. Но постепенно потребитель начинает выбирать новые способы шопинга, а Х5 будет адаптироваться к этому, добавил директор «Пятерочек» Сергей Гончаров.

В долгосрочной перспективе переход «большой розницы» на онлайн-сервисы неизбежен, говорит сооснователь сервиса доставки продуктов Instamart Петр Федченков. Но если на более развитых западных рынках крупные сети видят в онлайн-продажах перспективный путь диверсификации, то в России пока речь идет, скорее, об эксперименте, тестировании возможностей самих сетей и запросов клиентов на этот вид шопинга, рассуждает он.

Пока Х5 планирует развивать онлайн-продажи с доставкой на дом только на базе «Перекрестков», сказал Шехтерман. Но в 2019 г. Х5 начнет тестировать онлайн-коммерцию и в других форматах. «Пятерочка», как рассказал Гончаров, протестирует модель, когда покупатель сам забирает заказ из магазина (click & collect), доставку живущим вблизи клиентам и установку автоматизированных пунктов выдачи интернет-заказов внутри магазинов. По словам Гончарова, это не потребует крупных инвестиций.

Х5 уже сейчас технологический лидер в российском ритейле и сохранит этот статус, считает Бурмистров. По его мнению, это не только позволит удержать первое место по выручке, но и станет залогом высокой эффективности бизнеса.

Сейчас в ритейле происходят глобальные изменения, напоминает Бурмистров: создаются амбициозные альянсы (например, Alibaba и Mail.ru Group), лидеры интернет-торговли привлекают инвестиции и запускают маркетплейсы, как Сбербанк и «Яндекс» на базе «Яндекс.Маркета». «Сосредоточенность на технологиях и инновациях делает Х5 более подготовленной к конкуренции уже не только с «Магнитом», «Лентой» и другими сетями FMCG, но и к следующей волне конкуренции – с интернет-гигантами», – заключает эксперт.

Плебисцит по Конституции конкурирует с осенними выборами в регионах

В полугодовой электоральный марафон власти войдут лишь после победы над коронавирусом

Настроение избирателей теперь будет зависеть от эффективности действий власти в борьбе с коронавирусом. Фото Reuters

Новое общероссийское голосование по поправкам к Конституции скорее всего не сможет быть назначено ранее конца мая или даже начала июня. Это вытекает из логики действий властей, когда контрольной точкой в развитии эпидемии определена середина апреля. И летний плебисцит не представлял бы проблемы, если бы не осенние региональные выборы. «НГ» спросила у экспертов, будет ли Кремль разводить эти два электоральных события или, наоборот, проведет их как единый марафон, хватит ли для этого админресурса и какую роль сыграет санитарно-эпидемиологический фактор.

Единый день голосования 2020 года уже запланирован на 13 сентября. Как и в предыдущие годы, кампания предполагается обширной. И если выборов в региональные заксобрания, может быть, не так и много – всего лишь в 11 субъектах Российской Федерации, то вот избрание городских дум в 22 административных центрах – это серьезное политическое испытание для властей. Особенно с учетом того, что в половине из 11 регионов будут и те и другие выборы. При этом в Калужской и Костромской областях прибавятся еще и третьи выборы – губернаторские. Последние намечены в 2020 году пока в 17 субъектах РФ, но от нового губернаторопада отмахиваться тоже нельзя.

Социально-экономическое положение страны спокойному проведению всех этих выборов, понятное дело, не благоприятствует, а тут еще и зависший из-за коронавируса конституционный плебисцит. Поскольку сейчас основные ограничительные меры в связи с эпидемией принимаются властями из расчета середины апреля, то ясно, что тогда и настанет время для контрольных замеров ситуации.

Скорее всего то же самое будет и с датой общероссийского голосования по поправкам к Конституции. По закону его день определит президент своим указом, сама же дата должна отстоять от этого решения не менее чем на месяц. Значит, вместо 22 апреля плебисцит может пройти не ранее второй половины мая.

Но еще более вероятно начало следующего месяца – и в интернете уже пошли спекуляции вокруг Дня России 12 июня. Аргумент, что это праздничный день, а проводить выборы в эти дни запрещено, разбивается тем доводом, что плебисцит официально объявлен как бы неэлекторальной процедурой. А так в принципе было бы символично одобрить в такой праздник, по сути, новую Конституцию страны. Между тем как раз со второй половины июня и стартуют осенние региональные кампании. И получится, что граждан России власти придется политически тревожить на протяжении целых 6 месяцев. В Сети уже появились сообщения из субъектов РФ, что тамошние власти сомневаются в своей способности организовать все эти процессы на должном уровне.

Глава Политической экспертной группы Константин Калачев обратил внимание «НГ» на то, что 26 марта президент Владимир Путин в ходе беседы с предпринимателями выразил надежду – справиться с коронавирусом удастся раньше чем за три месяца. По мнению эксперта, наиболее вероятны два сценария: либо голосование по поправкам где-то через три месяца, но тогда его с выборами надо каким-то образом разводить, либо совмещение конституционного плебисцита с сентябрьскими выборами. При этом для власти в обоих сценариях есть как плюсы, так и минусы. «Кремль и хотел бы побыстрее провести голосование, но в условиях пандемии это грозит обрушением рейтингов. Наверху ситуацию понимают – и поэтому победа над коронавирусом становится решающим фактором при проведении и выборов и голосования», – считает Калачев. И хотя совмещение двух процедур при активном протестном голосовании оппозиции по поправкам могло бы уронить результаты «Единой России» и губернаторов, сейчас оппозиционеры больше склоняются к бойкоту, а это власти никак не мешает. Более того, если выборы совместить с голосованием уже в сентябре, то под тему победы президента над коронавирусом результаты власти, наоборот, могут только подняться».

Так что, по мнению Калачева, ставка все же будет сделана на совмещение обеих кампаний. И тому кроме эпидемиологического пиара есть объективные причины. Во-первых, мобилизовать лояльных избирателей будет сложно сразу на две кампании с маленьким промежутком, во-вторых, это даст лишний аргумент оппозиции, которая после голосования по Конституции противопоставит его нерешаемым местным проблемам. Впрочем, скорее всего протестное голосование в регионах подавят через ужесточение допуска кандидатов и мобилизацию административного ресурса. В общем, нельзя исключать и других сценариев, например, отмены всего и вся из-за чрезвычайного положения. Но Калачев считает, что Кремль пойдет на это только в самом крайнем случае. «До последнего власть будет действовать в заранее заданной парадигме. Обращение Путина к нации показало, что он консерватор, не любит менять что-то без необходимости», – заметил Калачев.

Президент Российской ассоциации политических консультантов Алексей Куртов пояснил «НГ»: «Сценарии зависят, конечно, от ситуации с коронавирусом. Сыграет роль и то, как общество отнесется к поправкам к Конституции. Если люди отнесутся к ним с интересом, это послужит мобилизующим фактором, и тогда кампании могут совместить. Если же, наоборот, люди отнесутся равнодушно – то это совмещение станет отягчающим фактором для выборов. Вопрос к идеологам: в каком виде они подадут эти голосования, но в принципе пока есть ощущение, что они обессиливают друг друга. Да и развести кампании будет сложно для административного ресурса».

По мнению эксперта, скорее всего голосование по поправкам действительно перенесут на осень, совместив с единым днем голосования. При этом рейтинг президента в ходе плебисцита о фактическом ему доверии сыграет на пользу обеим электоральным процедурам. И тем более если это произойдет в условиях, когда будет заявлено, что «мы вместе справились с бедой коронавируса». При этом Куртов подтвердил: «Ситуация настолько непредсказуемая, что теоретически может быть введено чрезвычайное положение – и региональные выборы вообще перенесут. Например, совместят с думскими и голосованием за поправки, скажем, в марте 2021 года. У нас есть три «черных лебедя»: коронавирус, падение экономики и растущее недовольство населения».

Секретарь ЦК КПРФ Сергей Обухов сказал «НГ», что для него знаковым было выступление главы ЦИКа Эллы Памфиловой. Ведь та сообщила, что общероссийское голосование – это не конституционная процедура, что в ней нет особой необходимости, а сами поправки уже вступили в силу. Коммунист не стал исключать, что сейчас кто-нибудь обратится в Конституционный суд, а тот признает, что плебисцит – это избыточное требование. «У нас важность законов преувеличена, тогда как многие процессы идут по понятиям и в связи с целесообразностью, то есть вне правового поля. У нас не работают институты практически все, кроме президентского, а значит, как решит президент, так и будет, законно это потом как-нибудь и обоснуют». По мнению коммуниста, пандемия действительно станет ключевым моментом. Конечно, при победе над ней для власти стало бы выигрышной датой 12 июня, совмещение же с сентябрьской кампанией убьет повестку региональных выборов и непредсказуемо отразится на их результатах, заявил Обухов. Но он подтвердил, что действия против коронавируса уже поднимают рейтинг власти: «Например, после обращения к нации, по нашим замерам в соцсетях, рейтинг Путина вырос – хотя в Москве на 3%, а в провинции только на 0,9%». 

За каждое место в Госдуме конкурирует девять кандидатов в среднем

19 августа на заседании Центризбиркома председатель комиссии Элла Памфилова подвела итоги регистрации кандидатов в депутаты Государственной думы. По ее словам, на каждое из 450 думских кресел претендует по 9 человек, и при такой высокой конкуренции наблюдатели должны работать на каждом участке.

Э. Памфилова сообщила, что для участия в выборах зарегистрированы списки 14 политических партий, включающие в общей сложности 3 тыс. 910 кандидатов. По одномандатным округам баллотируются 2 тыс. 51 кандидата от партий и 11 самовыдвиженцев. В среднем на одно депутатское кресло претендует 9 человек.

Председатель ЦИК также обратила внимание на рекордно низкое число отказов. По ее словам, в 2021 году избиркомы отказали в регистрации менее чем 6% кандидатов, в то время как на прошлых думских выборах доля отказов составляла более 7%.

Глава ЦИК также отметила значимость качественного наблюдения за выборами. «При такой высокой конкуренции мы можем рассчитывать на то, что на каждом участке в стране будут работать наблюдатели», — подчеркнула она.

Э. Памфилова также рассказала о ходе приема заявок на участие в дистанционном электронном голосовании. На данный момент желание воспользоваться процедурой ДЭГ на думских выборах изъявили желание 930 тысяч граждан, лидирует Москва – в столице подано свыше 738 тысяч. В Ростовской области число заявок приближается к 116 тысячам, в том числе от граждан, получивших российское гражданство в упрощенном порядке, поступило 87 418 заявок.

Кроме того, свыше 400 тысяч граждан собираются голосовать по месту нахождения с помощью приложения «Мобильный избиратель».Элла Памфилова подчеркнула: ЦИК удалось минимизировать число отказов системы. Если во время общероссийской тренировки в мае принять участие в голосовании не смогли 8% избирателей, то сейчас отказов поступает не более 0,6%. Такие показатели были достигнуты благодаря совершенствованию программного обеспечения, актуализации регистра избирателей, проведенного совместно с МВД и более тщательной проверке каждого заявления.

«Если кому-то все-таки отказали, у этих граждан остается возможность проголосовать традиционным способом на участке, в том числе и по месту нахождения», — сообщила Э. Памфилова.

На заседании 19 августа было также принято постановление о формировании территориальной избирательной комиссии дистанционного электронного голосования. В состав ТИК войдет 12 человек. Возглавит вновь созданный ТИК заместитель руководителя Общественного штаба по наблюдению за выборами в Москве, руководитель московского электронного штаба Илья Массух.

В ходе заседания ЦИК был затронут вопрос об освещении деятельности партий в СМИ. «Я направила письма во все крупнейшие организации телерадиовещания с просьбой обеспечить соблюдение принципов равенства участников избирательного процесса. Рассчитываю на то, что средства массовой информации будут объективными в своей работе. При этом и политическим партиям следует занять более активную позицию в вопросе взаимодействия со СМИ», — обратила внимание председатель ЦИК, уточнив, что СМИ не будут гоняться за каждой партией – участники выборов должны сами проявлять инициативу.


About ACA — Arizona Commerce Authority Incentive Reports

Управление торговли штата Аризона публично сообщает и делает доступными всех получателей своих управляемых стимулов ( см. Отчеты ниже ). В случае стимулов, допускающих налоговые льготы, в то время как ACA может предварительно квалифицировать компанию для получения сертификата кредита, налоговые декларации являются привилегированной и конфиденциальной информацией для компании, получающей кредит. Таким образом, точная сумма налогового кредита, которую компания могла предоставить или не предоставить, не сообщается в ACA.

Отчеты о поощрении:

Годовые отчеты фонда Arizona Competes
финансовый год 2021 — годовой (01.07.2020 — 30.06.2021)
финансовый год 2020 — годовой (01.07.2019 — 30.06.2020)
финансовый год 2019 — годовой (01.07.2018 — 30.06.2019)
финансовый год 2018 — годовой (01.07.2017 — 30.06.2018)
финансовый год 2017 — годовой (01.07.2016) — 30.06.2017)
финансовый год 2016 — годовой (01.07.2015 — 30.06.2016)
финансовый год 2015 — годовой (01.07.2014 — 30.06.2015)
финансовый год 2014 — Годовой (01.07.2013 — 30.06.2014)
финансовый год 2013 — годовой (01.07.2012 — 30.06.2013)
финансовый год 2012 — годовой (01.07.2011 — 30.06.2013) 2012)


Arizona Competes Fund Quarterly Reports

финансовый год 2022 — 1 квартал (01.07.2021 — 30.09.2021)

финансовый год 2021 — четвертый квартал (01.04.2021 — 30.06.2021)
финансовый год 2021 — третий квартал (01.01.2021 — 31.03.2021)
финансовый год 2021 — квартал 2 (10 / 01/2020 — 31.12.2020)
2021 финансовый год — 1 квартал (01.07.2020 — 30.09.2020)

2020 финансовый год — 4 квартал (01.04.2020 — 30.06.2020)
2020 финансовый год — 3 квартал (01.01.2020 — 31.03.2020)
2020 финансовый год — 2 квартал (01.10.2019 — 31.12.2019)
Финансовый год 2020 — 1 квартал (01.07.2019 — 30.09.2019)

финансовый год 2019 — четвертый квартал (01.04.2019 — 30.06.2019)
финансовый год 2019 — третий квартал (01.01.2019 — 31.03.2019)
финансовый год 2019 — второй квартал (01.10.2018 — 31.12.2018)
финансовый год 2019 — 1 квартал (31.07.2018 — 30.09.2018)

финансовый год 2018 — четвертый квартал (01.04.2018 — 30.06.2018)
финансовый год 2018 — третий квартал (01.01.2018 — 31.03.2018)
финансовый год 2018 — второй квартал (10 (01/2017 — 31.12.2017)
финансовый год 2018 — 1 квартал (01.07.2017 — 30.09.2017)

финансовый год 2017 — четвертый квартал (01.04.2017 — 30.06.2017)
финансовый год 2017 — третий квартал (01.01.2017 — 31.03.2017)
финансовый год 2017 — второй квартал (10 / 01/2016 — 31.12.2016)
финансовый год 2017 — 1 квартал (01.07.2016 — 30.09.2016)

финансовый год 2016 — четвертый квартал (01.04.2016 — 30.06.2016)
финансовый год 2016 — третий квартал (01.01.2016 — 31.03.2016)
финансовый год 2016 — второй квартал (10 / 01/2015 — 31.12.2015)
финансовый год 2016 — 1 квартал (01.07.2015 — 30.09.2015)

финансовый год 2015 — 4 квартал (01.04.2015 — 30.06.2015)
финансовый год 2015 — 3 квартал (01.01.2015 — 31.03.2015)
финансовый год 2015 — 2 квартал (10 / 01/2014 — 31.12.2014)
финансовый год 2015 — 1 квартал (01.07.2014 — 30.09.2014)

финансовый год 2014 — 4 квартал (01.04.2014 — 30.06.2014)
финансовый год 2014 — 3 квартал (01.01.2014 — 31.03.2014)
финансовый год 2014 — 2 квартал (10 / 01/2013 — 31.12.2013)
Финансовый год 2014 — 1 квартал (01.07.2013 — 30.09.2013)

финансовый год 2013 — 4 квартал (01.04.2013 — 30.06.2013)
финансовый год 2013 — 3 квартал (01.01.2013 — 31.03.2013)
финансовый год 2013 — 2 квартал (10 / 01/2012 — 31.12.2012)
2013 финансовый год — 1 квартал (01.07.2012 — 30.09.2012)

финансовый год 2012 — четвертый квартал (01.04.2012 — 30.06.2012)
финансовый год 2012 — третий квартал (01.01.2012 — 31.03.2012)
финансовый год 2012 — квартал 1 и 2 ( 01.07.2011 — 31.12.2011)


Программа налоговых льгот для квалифицированных предприятий

2013 — Годовой отчет
2014 — Годовой отчет
2015 — Годовой отчет
2016 — Годовой отчет
2017 — Годовой отчет
2018 — Годовой отчет
2019 — Годовой отчет
2020 — Годовой отчет


Программа налоговых льгот для возобновляемых источников энергии

2013 — Годовой отчет
2014 — Годовой отчет
2015 — Годовой отчет
2016 — Годовой отчет
2017 — Годовой отчет
2018 — Годовой отчет
2019 — Годовой отчет
2020 — Годовой отчет

Президент Байден стремится регулировать (и потенциально запретить) неконкурентоспособность

9 июля 2021 года президент Байден издал Указ о поощрении конкуренции в американской экономике.Ранее в тот же день Белый дом выпустил пресс-релиз, в котором объявлялось, что ожидаемый приказ «упростит смену места работы и поможет поднять заработную плату за счет запрета или ограничения неконкурентных соглашений и ненужных, обременительных требований к лицензированию профессий, которые препятствуют экономическая мобильность ». Теперь, когда издан указ, работодатели задаются вопросом: являются ли соглашения о несоблюдении конкуренции с работниками незаконными в результате указа президента Байдена? Краткий ответ — Нет — но работодатели должны быть начеку.

Более амбициозный по своему характеру указ президента Байдена создает новый Совет по конкуренции Белого дома и дает указание федеральным регулирующим органам решать длинный список различных проблем, связанных с конкуренцией, из которых только одно — соглашения о недопущении конкуренции. По сути, указ президента Байдена предписывает Федеральной торговой комиссии (FTC) продолжить процесс нормотворчества, который запретил бы или ограничил использование неконкурентных соглашений в соответствии с федеральным законом. В настоящее время неясно, предложит ли FTC очень широкие ограничения, которые потенциально могут запретить все соглашения о неконкурентоспособности сотрудников, или же агентство будет применять более адресный подход, ограничивая регулирование, чтобы ограничить использование неконкурентоспособных сотрудников с низкими доходами (как это сделали несколько штатов) или в определенных секторах занятости.

Это не первый раз, когда FTC просят изучить возможные правила, касающиеся использования соглашений о неконкурентоспособности с сотрудниками. Еще в январе 2020 года, частично инициированная петицией о нормотворчестве, поданной группой ученых, профсоюзов и общественных организаций, FTC провела открытые семинары по использованию неконкурентных соглашений. В то время было проведено более одного собрания, и обсуждалось большое количество различных предложений, но не было предпринято никаких действий для введения в действие конкретного правила или процесса нормотворчества.

На этот раз может измениться то, что администрация Байдена более открыто критиковала неконкурентные соглашения и заняла позицию (по крайней мере, вначале), что неконкурентные соглашения должны быть запрещены или, по крайней мере, сильно ограничены. Например, на веб-сайте кампании президента Байдена заявлено: «Как президент Байден будет работать с Конгрессом над отменой всех соглашений о недопущении конкуренции, за исключением очень немногих, которые абсолютно необходимы для защиты узко определенной категории коммерческой тайны, и полностью запретить все запрещенные соглашения». браконьерские соглашения.”

До тех пор, пока не будут представлены действительные предлагаемые правила, невозможно узнать, дойдет ли толчок к ограничению использования соглашений о неконкуренции так далеко, как указывает риторика кампании. По приказу создается Совет по конкуренции Белого дома при Администрации президента для координации, продвижения и продвижения целого ряда различных инициатив. Председатель FTC будет частью Совета, и ему особо «рекомендуется рассмотреть возможность работы с остальной частью Комиссии для реализации установленных законом нормотворческих полномочий FTC в соответствии с Законом о Федеральной торговой комиссии для ограничения недобросовестного использования положений о недопустимости конкуренции и других положения или соглашения, которые могут несправедливо ограничивать мобильность работников.”

Впереди еще много миль и предстоит преодолеть множество мостов, прежде чем мы узнаем, будет ли кардинально изменен закон, касающийся неконкурентных соглашений. Во-первых, есть очень важные нерешенные вопросы относительно того, являются ли полномочия, предоставленные FTC в соответствии с разделом 5 Закона о Федеральной торговой комиссии, настолько обширными, что они позволили бы FTC по существу установить новый набор юридических критериев для допустимые договорные ограничения на сотрудника, несмотря на то, что существуют существующие законы, такие как Антимонопольный закон Шермана, которые уже регулируют конкуренцию и были истолкованы как допускающие неконкурентные соглашения.

Во-вторых, существует также важный конституционный вопрос, который необходимо решить в рамках доктрины недопущения делегирования полномочий относительно того, является ли такое осуществление исполнительной власти чрезмерным охватом исполнительной власти и вторгается в происхождение законодательной власти. В ранее цитированных пресс-релизах, которые президент Байден сделал во время своей кампании, говорилось, что он «будет работать с Конгрессом…» по этим вопросам, а не то, что он будет преследовать их в качестве исполнительной меры. Были внесены законодательные предложения по урегулированию неконкурентных соглашений, и это орган, который, по мнению многих, лучше всего подходит для обсуждения сложных вопросов, возникающих в связи с предлагаемым регулированием таких соглашений. 1 Когда Федеральная торговая комиссия ранее рассматривала вопрос о регулировании соглашений о неконкурентоспособности при найме на работу, оба этих серьезных юридических препятствия были названы комиссаром Ноа Джошуа Филлипс и другими серьезными проблемами.

Наконец, необходимо решить важную проблему федерализма и прав штатов. По всей территории Соединенных Штатов законодательные органы отдельных штатов разрабатывают и вводят в действие законодательные ограничения штата на использование неконкурентных соглашений с сотрудниками, которые решают наиболее насущные проблемы — например, использование неконкурентных соглашений с низкооплачиваемыми работниками.В обстоятельствах, когда многие из озабоченностей, поднятых в отношении соглашений о неконкурентных соглашениях, уже решаются новой волной законов штатов, охватившей всю страну, аргумент в пользу агрессивного использования федеральной власти для преодоления тяжелой работы и балансирования интересов, которые штаты уже вложили в свои оценка этого вопроса может вызвать резкую оппозицию со стороны тех, кто защищает права государства.

Littler WPI будет продолжать следить за этой проблемой и намеревается взаимодействовать с политиками по мере ее развития.

Как обеспечить Калифорнию конкурирует с налоговыми льготами

Операции в Калифорнии могут оказаться непосильными для растущих компаний, поскольку стоимость ведения бизнеса в штате продолжает расти. Однако получение налоговых льгот по программе California Competes Tax Credit (CCTC) может помочь вашему бизнесу компенсировать расходы.

Управляйте сложным процессом подачи заявки на CCTC и получайте кредиты для вашего бизнеса под руководством наших профессионалов, чтобы ваше приложение выделилось среди конкурентов.

Возможности экономии налогов

Управляемая Управлением по делам бизнеса и экономического развития (GO-Biz) при губернаторе, программа CCTC направлена ​​на привлечение и удержание ценных работодателей в Калифорнии, которые обеспечивают высокую заработную плату и льготы.

В рамках программы калифорнийским предприятиям доступно до 180 миллионов долларов коллективных вознаграждений на каждый финансовый год до 2022–2023 годов. Кандидаты могут запрашивать до 20% от общей суммы ежегодно.

CCTC доступен для предприятий — независимо от размера или отрасли — с планами по созданию новых рабочих мест с полной занятостью в Калифорнии, которые соответствуют следующим критериям:

  • Калифорнийские компании, планирующие расширение
  • Компании, собирающиеся покинуть Калифорнию
  • Компании за пределами штата, планирующие переместить производство в Калифорнию
  • Компании за пределами штата, планирующие начать бизнес в Калифорнии

Компании могут подавать заявки на кредит в течение любого из трех заранее определенных раундов подачи заявок каждый год.По мере того как все больше организаций ищут способы снижения затрат, фонды CCTC становятся все более конкурентоспособными.

Превзойдите конкуренцию

Чтобы получить CCTC, ваша компания должна привести убедительные аргументы в пользу того, что награда является решающим фактором при определении того, будете ли вы размещать инициативы запланированного роста в Калифорнии или искать в другом месте.

Подбирая успешные заявки, наши специалисты помогли ряду клиентов получить награды на сумму от 100 000 до более чем 5 миллионов долларов с момента создания программы в 2014 году.Создайте стратегическое приложение с нашим пониманием, которое использует глубокий опыт в соответствующих тенденциях и методах для количественной оценки и анализа вашего бизнеса.

Вы получите рекомендации для обоих этапов процесса отбора, включая первоначальное представление, в котором описывается предлагаемый вами проект расширения, планы найма и инвестиций, а также другие рассматриваемые места, а также общественное собрание комитета CCTC, чтобы продемонстрировать ваше потенциальное экономическое влияние.

Свяжитесь с нашими специалистами, чтобы получить бесплатную первоначальную оценку вашего проекта для оценки жизнеспособности потенциального приложения.

Байден издает исполнительное постановление, в котором просит FTC запретить или ограничить неконкурентные соглашения: NPR

Президент Байден хочет, чтобы Федеральная торговая комиссия ограничила использование неконкурентных соглашений в рамках более широкого продвижения конкуренции в экономике США. Кевин Дитч / Getty Images скрыть подпись

переключить подпись Кевин Дитч / Getty Images

Президент Байден хочет, чтобы Федеральная торговая комиссия ограничила использование неконкурентных соглашений в рамках более масштабного продвижения конкуренции в США.С. экономика.

Кевин Дитч / Getty Images

Президент Байден выполняет обещание предвыборной кампании по сокращению неконкурентных соглашений.

В рамках всеобъемлющего распоряжения Байден просит Федеральную торговую комиссию запретить или ограничить такие соглашения, которые ограничивают место, где вы можете работать после увольнения с работы.

Этот шаг является частью более крупного толчка администрации, направленного на поощрение конкуренции и устранение барьеров, мешающих экономическому росту.Белый дом утверждает, что неконкурентоспособность снижает заработную плату, затрудняя перевод рабочих на более высокооплачиваемую работу.

Между тем, компании, поддерживающие использование соглашений о неконкурентности, заявляют, что они имеют жизненно важное значение для защиты коммерческой тайны и инвестиций.

Государства традиционно регулируют этот вопрос.

На сегодняшний день регулирование неконкурентных соглашений оставлено на усмотрение штатов.Три штата — Калифорния, Северная Дакота и Оклахома — уже запрещают неконкурентные соглашения, и около дюжины штатов запрещают их использование с низкооплачиваемыми работниками.

Недавно утвержденный Байден председатель Федеральной торговой комиссии Лина Хан выступила в пользу федеральных правил, направленных на антиконкурентную практику, включая неконкурентную деятельность, написав в юридическом журнале в 2019 году, что такие положения «удерживают работников от смены работодателя, ослабляя реальную угрозу для работников увольнения» и уменьшение их переговорной силы «.

Но радикальное федеральное правило было бы значительным отклонением, и ожидается, что оно будет оспорено бизнесом.На семинаре, проведенном FTC в январе 2020 года, были подняты вопросы о том, имеет ли агентство право вводить запрет. Учитывая вероятность юридических проблем, некоторые ожидают, что FTC будет придерживаться узкого подхода, например, запретив неконкурентные соглашения для низкооплачиваемых работников, а не для всех.

«Я думаю, что продуманный подход, вероятно, был бы наиболее вероятным», — говорит Рассел Бек, адвокат из Бостона, который представлял как работодателей, так и сотрудников в неконкурентных делах.

Он говорит, что был бы очень удивлен, если бы Федеральная торговая комиссия зашла так далеко и запретила неконкурсные мероприятия для работников, которые владеют коммерческой тайной или другой конфиденциальной информацией, требующей защиты.

Неконкурентные соглашения широко используются в частном секторе

По оценкам Белого дома, неконкурентные соглашения используются примерно половиной предприятий частного сектора по крайней мере для некоторых своих сотрудников, затрагивая от 36 до 60 миллионов рабочих. Цифры взяты из отчета Института левой экономической политики за 2019 год, который опросил 634 работодателя.

В отчете было обнаружено, что, хотя предприятия с хорошо оплачиваемыми, высокообразованными работниками с большей вероятностью будут использовать неконкурентоспособность, соглашения не были редкостью в секторах, где преобладали низкооплачиваемые работники. Исследование показало, что почти 30% предприятий, предлагающих среднюю почасовую заработную плату ниже 13 долларов, требуют от всех своих работников неконкурентоспособности.

Известно, что сеть сэндвичей Jimmy John’s согласилась прекратить использование неконкурирующих компаний в 2016 году после судебного иска в Нью-Йорке и Иллинойсе. Сеть запретила производителям бутербродов и водителям работать в другом магазине сэндвичей в радиусе 3 миль от любого магазина Jimmy John’s в стране.

Неконкурентные компании по-прежнему довольно распространены в строительстве, производстве и розничной торговле, как показало исследование EPI. И работники, связанные ими, часто приходят на работу, не подозревая об этом. Почти треть опрошенных предприятий заявили, что просят новых сотрудников подписывать соглашения после того, как они согласились на работу, часто в первый день работы.

Работодатели используют неконкурентные услуги даже в штатах, где они запрещены.

Даже в штатах, которые запрещают неконкурентоспособность, компании продолжают включать их в трудовые договоры, и эту проблему, экономист Эван Старр из Университета Мэриленда, надеется решить FTC.

«Я думаю, что в первую очередь следует сосредоточить внимание на попытках сдержать их использование», — говорит Старр, а не просто сделать их неисполнимыми.

В своем исследовании Старр обнаружил, что многие работники не осведомлены о законах штата, запрещающих неконкурентоспособность, поэтому, столкнувшись с письмами с угрозами от своих работодателей, они вряд ли бросят вызов.

В отличие от Бека, Старр ожидает, что Федеральная торговая комиссия наложит запрет на неконкурентную деятельность, охватывающий большинство работников.Он говорит, что их запрет для низкооплачиваемых рабочих в значительной степени не вызывает споров, и появляется все больше свидетельств того, что запрет принесет пользу и высококвалифицированным работникам.

Торговая тайна, компьютерное мошенничество и неконкурентоспособность

Сегодняшние предприятия сталкиваются с проблемами интенсивного глобального рынка, поэтому защита интеллектуального капитала, коммерческих секретов и конфиденциальной информации становится как никогда важной. Как минимум, непринятие как упреждающих, так и ответных мер может привести к значительной потере прибыльности и деловой репутации.Даже компании с надежной защитной политикой, процедурами и соглашениями должны быть готовы защитить себя в случае хищения интеллектуального капитала.

КАК МЫ ПОМОГАЕМ

Наши юристы по вопросам коммерческой тайны, компьютерного мошенничества и неконкурентоспособности помогают нашим клиентам комплексно защитить свой интеллектуальный капитал, давая советы о том, как избежать незаконного присвоения коммерческой тайны, и агрессивно ведя судебные разбирательства в случае нарушения.

Для защиты от незаконного присвоения и кражи коммерческой тайны мы консультируем наших клиентов о том, как лучше всего защитить их собственность, включая аудит существующих коммерческих тайн и интеллектуального капитала; соглашения о конфиденциальности, недопустимости конкуренции и неразглашении; электронные системы защиты информации; и другие политики защиты коммерческой тайны и практики обучения сотрудников.Точно так же мы работаем с нашими клиентами, чтобы управлять использованием сотрудниками социальных сетей, чтобы избежать непреднамеренного раскрытия коммерческих секретов или конфиденциальной информации компании. Наконец, мы рекомендуем инновационные и проверенные стратегии для поддержки слабых или несуществующих защитных мер и заключения более эффективных соглашений с деловыми партнерами и союзниками.

Когда сотрудник, бывший сотрудник или конкурент пойман на краже конфиденциальных бизнес-активов или нарушении соглашений об отказе от конкуренции или отказе от требований, мы помогаем нашим клиентам защитить, сохранить и вернуть их собственность.Наши адвокаты добиваются судебных запретов и сотрудничают с сотрудниками правоохранительных органов, в том числе с прокуратурой США, ФБР и местными властями, чтобы возбудить уголовное дело против предполагаемых правонарушителей. Кроме того, мы работаем с частными детективами, чтобы исследовать и восстановить конфиденциальную и ценную информацию. Наши опытные юристы также регулярно и настойчиво защищают людей и компании, обвиняемых в нарушении соглашений или краже, использовании или разглашении конфиденциальной информации.Наш опыт представления компаний и сотрудников в качестве истцов и ответчиков дает нам сбалансированный практический подход к предоставлению эффективных решений нашим клиентам. За последнее десятилетие наша команда рассмотрела более 150 дел о коммерческой тайне либо в соответствии с федеральным законом о защите коммерческой тайны, либо в соответствии с законодательством штата.

У нас есть опыт представления клиентов во всех отраслях, включая технологии, производство, розничную торговлю, продукты питания и напитки, здравоохранение, биотехнологии, медицинские устройства, фармацевтику, финансовые услуги, страхование, логистику и автомобилестроение.Наши адвокаты рассмотрели сотни исков в судах штатов и федеральных судах по всей стране, а также в рамках процедур принудительного исполнения соглашений в арбитражных комиссиях, созываемых FINRA, и в других альтернативных местах разрешения споров.

ОПЫТ СЕЙФАРТА

Наши юристы помогают клиентам вести свой бизнес более эффективно, информируя их о важных изменениях в законодательстве о коммерческой тайне, включая изменения, которые требуют заключения новых соглашений или пересмотра процедур приема на работу и увольнения сотрудников.Мы можем задействовать ресурсы нашей обширной национальной платформы, работая с нашей командой по обнаружению электронных данных и информации, чтобы гарантировать, что наши клиенты должным образом сохраняют, собирают и восстанавливают информацию, необходимую для построения их дела. Наша национальная практика также позволяет нам вести беспрецедентную базу данных исследований, сводок и другой документации по конкретным штатам, что дает нашим клиентам дополнительное преимущество.

OEC и Закон Америки КОНКУРЕНУЕТ

Закон «Америка создает возможности для значимого продвижения передового опыта в области технологий, образования и науки» или Закон «Америка КОНКУРЕНУЕТ» был подписан президентом в августе 2007 года.Закон был разработан, чтобы обеспечить Америке конкурентоспособное место в мировой экономике за счет приверженности научным исследованиям и совершенствованию математического и естественнонаучного образования. Среди прочего, закон предписал Национальному научному фонду включить в требования к грантам положения о наставничестве и обучении ответственному и этичному проведению исследований для студентов и аспирантов, а также докторантов.

Изменения в руководящих принципах NSF теперь требуют наличия плана «соответствующего обучения и надзора за ответственным и этичным проведением исследований», а также описания наставнической деятельности, предоставляемой исследователям, получившим докторскую степень.Руководящие принципы подробно описаны в «Руководстве по политике и процедурам заявок и присуждения грантов NSF за январь 2010 года», в частности, в Части I — Руководстве по грантовым предложениям, Глава II. C.1e и Часть II — Руководство по присуждению и администрированию, Глава IV.B. Ответы на опасения, представленные общественностью в период открытого обсуждения, и дополнительные сведения включены в Уведомление Федерального реестра от 20 августа 2009 г.

В то время как многие учреждения, возможно, уже имели программы для обеспечения соответствующего обучения ответственному поведению, другим необходимо было использовать существующие материалы для создания соответствующих программ для своих собственных учреждений.Чтобы гарантировать, что отдельные лица и учреждения были готовы к выполнению новых требований America COMPETES, грант Национального научного фонда позволил Центру онлайн-этики разместить на нашем сайте новые ресурсы, специально предназначенные для помощи тем, кто хочет реагировать на новые стандарты. Многочисленные модификации и улучшения сайта были разработаны для удовлетворения потребностей преподавателей и администраторов университетов. К ним относятся новые элементы управления навигацией, а также добавление нескольких новых разделов.

  • Институциональные программы — Включает отчеты и информацию о программах этического образования на территории кампуса и университета для студентов и аспирантов, а также для аспирантов в области естественных наук и инженерии.
  • Учебные пособия и образование — Эти разделы включают учебные программы и материалы из вставок по этике (модули и микромодули), курсы и семинары, предназначенные для одной или нескольких областей науки и техники. Есть ссылки на соответствующие случаи и библиографические объекты, а также ссылки на сайты, если это необходимо.
  • База данных случаев — Многие мероприятия по этике в университетских городках или других местах используют этические случаи или сценарии в своих инструкциях. База данных дел — это сборник всех дел, доступных в Онлайн-центре этики. Мы стремились сделать эти случаи легко доступными для поиска и классифицировать их по дисциплинам или областям, уровню (например, до колледжа, бакалавриат, аспирант и докторант), предмету, имени автора и условиям (например, университет, правительство, отрасль , больница, международная).
  • Инструменты оценки — Набор материалов и ссылок на оценочные мероприятия и инструменты, которые были признаны полезными при оценке достоинств институциональных и учебных усилий в области этического образования и при оценке разнообразия случаев, используемых во многих курсах, учебных программах, семинарах. и другие, более неформальные образовательные учреждения..
  • Другие ресурсы и ссылки — содержит основной список ссылок на другие соответствующие сайты и ресурсы за пределами Центра этики в Интернете, где пользователи могут найти дополнительную информацию.
  • Библиографии — С помощью Келли Лаас, библиотекаря-справочника Образовательной библиотеки по этике Центра изучения этики в профессиях ИИТ, мы составили ряд аннотированных библиографий по полезным темам для инженеров, исследователей и преподавателей. Ссылки на отдельные библиографии можно найти в разделах соответствующих тем, а вы можете просмотреть всю коллекцию в общем разделе «Библиографии».Если есть другая тема, по которой вы хотели бы увидеть библиографию, сообщите нам, и мы постараемся составить ее для вас.

Финансирование усовершенствований OEC поступило от Национального научного фонда в рамках гранта номер 0936865. Любые мнения, выводы, выводы или рекомендации, выраженные здесь, принадлежат авторам и не обязательно отражают точку зрения Национального научного фонда.

Ограничительные условия, коммерческая тайна и недобросовестная конкуренция

Джексон Льюис добавляет судебного исполнителя Литу М.Verrier в Бостоне

8 сентября 2021 г. • Джексон Льюис

БОСТОН, Массачусетс (8 сентября 2021 г.) Общенациональная юридическая фирма по трудоустройству Jackson Lewis P.C. рада сообщить, что Лита М. Верье присоединилась к бостонскому офису фирмы в качестве директора. Лита имеет более чем 25-летний опыт работы во всех областях судебных споров, включая кражу коммерческой тайны, трудоустройство и защиту интеллектуальных … Подробнее

Дональд Э.Английский язык удостоен звания «Лидер в области права»

15 июня 2021 г. • Джексон Льюис

БАЛТИМОР, Мэриленд (15 июня 2021 г.) Общенациональная юридическая фирма по вопросам занятости Jackson Lewis P.C. рада сообщить, что Дональд «Донни» Э. Инглиш-младший был выбран The Daily Record в качестве лауреата премии «Лидерство в области права». Программа награждения Leadership in Law Awards награждает профессиональных юристов штата Мэриленд, демонстрирующих выдающуюся преданность делу … Подробнее

Дональд Инглиш отмечен как лидер в области права

8 июня 2021 г. • Ежедневный рекорд

Дональд Инглиш отмечен своей приверженностью профессии юриста в качестве лауреата премии 2021 года за лидерство в области права «Дональда Э.Инглиш младший — директор и менеджер по судебным спорам, Джексон Льюис П.С. «, опубликованный The Daily Record. Для просмотра статьи может потребоваться подписка Подробнее

Джексон Льюис и Бенджамин Д. Шарки Директор офиса в Джексонвилле

24 мая 2021 г. • Джексон Льюис

ДЖЕКСОНВИЛЛ, Флорида (24 мая 2021 г.) Общенациональная юридическая фирма по трудоустройству Jackson Lewis P.C. рада сообщить, что Бенджамин Д.Шарки был повышен до должности управляющего директора в Джексонвилле. Бен сменил Ричарда Маргулиса, который решил уйти, чтобы сосредоточиться на своих клиентах и ​​практике. «Бен и Ричард открыли наш Джексонвилл … Подробнее

Кэтлин Луччези в центре внимания пробного опыта

9 апреля 2021 г. • Law360

Кэтлин Луччеси получила признание за то, что она принесла свой опыт в качестве судебного юриста в офис фирмы в Шарлотте в статье «Новый директор присоединяется к Джексону Льюису в офисе штата Северная Каролина», опубликованной Law360.Для просмотра статьи может потребоваться подписка Подробнее

Томас Мерфи и Джон Реми названы одними из лучших юристов округа Колумбия

10 февраля 2021 • Вашингтонский

Томас Мерфи и Джон Реми отмечены одними из лучших адвокатов по вопросам занятости в Вашингтоне, округ Колумбия, в журнале «Лучшие юристы Вашингтона: защита занятости», опубликованном Washingtonian. Для просмотра статьи может потребоваться подписка Подробнее

BTI назначает трех адвокатов Джексона Льюиса в качестве службы поддержки клиентов All-Stars

14 января 2021 г. • Джексон Льюис

НЬЮ-ЙОРК, штат Нью-Йорк (14 января 2021 г.) Джексон Льюис П.C., одна из ведущих юридических фирм страны, рада сообщить, что Стефани Э. Льюис, Ричард Маргулис и Дэниел Д. Шудрофф были отмечены 19-м ежегодным рейтингом All-Stars по обслуживанию клиентов BTI Consulting Group. По данным BTI, Служба поддержки клиентов All -… Подробнее

11 адвокатов Джексона Льюиса названы одними из лучших латиноамериканских юристов 2020 года

20 декабря 2020 • Журнал Latino Leaders

Фрэнсис Альварес, Грегори Альварес, Джеймс Ботана, Гильермо Эскобедо, Педро Формент, Джейсон Гавехян, Дэвид Хименес, Дороти Парсон МакДермотт, Адриана Миденс, Анджела Куилс Неварес и Хуан Фелипе Сантос отмечены в рубрике «Top Latino Law 2020» ) опубликовано… Подробнее

Морис Дженкинс назван лучшим юристом в Детройте

18 ноября 2020 • Журнал DBusiness

Морис Дженкинс отмечен как один из лучших юристов по вопросам труда и занятости в Детройте в рейтинге «Лучшие юристы 2021 года», опубликованном журналом DBusiness.

Похожие записи

Вам будет интересно

Альткоины что это: Топ-7 альткоинов, которые принесут наибольшую прибыль в 2021 году

Управления: Official website of the State University of Management

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко