Как зовут начальника отдела: Структура и органы управления образовательной организацией

Содержание

Структура и органы управления образовательной организацией

Административно-управленческие подразделения
Ректорат положение
Троицкий Александр Витальевич И.о. ректора У706 1029
+74953716524
[email protected]
Иванов Дмитрий Юрьевич Проректор У708 1192 [email protected]
Верстина Наталья Григорьевна Проректор У703 1187 [email protected]
Латфуллин Габдельахат Рашидович Помощник ректора у125 1370 [email protected]
Матвеева Лидия Михайловна Помощник ректора У706 1029
+74953716524
[email protected]
Отдел кадров положение
Мурашова Анна Владимировна
Начальник отдела
А101 2415 [email protected]
Кузнецова Любовь Витальевна Заместитель начальника отдела А101 2624 [email protected]
Управление планирования и финансового анализа положение
Звягина Инна Николаевна Начальник управления А119 2726 [email protected]
Ларшина Екатерина Андреевна Заместитель начальника управления А119 2726 [email protected]
Отдел организации и оплаты труда положение
Алексахина Ирина Викторовна Начальник отдела А107 2002 [email protected]
Отдел планирования и финансирования положение
Фонина Наталия Анатольевна Начальник отдела А114 2442 [email protected]
Бухгалтерия положение
Жумагулова Ольга Валентиновна
Главный бухгалтер А111 2401 [email protected]
Марутина Ирина Ивановна Заместитель главного бухгалтера А121 2568 [email protected]
Отдел доходной деятельности положение
Савельева Снежана Фаниловна
Заместитель начальника отдела
А215 2421 [email protected]
Отдел заработной платы и стипендии положение
Зотова Жанна Сергеевна Начальник отдела А102 2438 [email protected]
Отдел платежей положение
Лебедева Елена Владимировна Начальник отдела А108 2402 [email protected]
Отдел учёта материальных ценностей положение
Игнатова Елена Александровна Начальник отдела А110 2422 [email protected]
Управление делами положение
Бахтуразова Татьяна Владимировна Начальник управления У338А 1017 [email protected]
Волкова Таисия Сергеевна Заместитель начальника управления У338А 1140 [email protected]
Отдел архива
положение
Алешина Наталья Васильевна Начальник отдела А124 2609 [email protected]
Общий отдел положение
Зинченко Елена Игоревна Начальник отдела У133 1362 [email protected]
Сугаипова Элина Усмановна Заместитель начальника отдела У133 1363 [email protected]
Учёный совет положение
Секретариат Учёного совета положение
Сапроненко Алена Владимировна Специалист по учебно-методической работе 1 категории у235 1031 [email protected]
Структурные подразделения
Управление молодёжной политики и воспитательной работы положение
Павловский Павел Владимирович Начальник управления ЦУВП304 2645 [email protected]
Кабаева Кристина Олеговна Заместитель начальника управления ЦУВП305 3675 [email protected]
Музей истории ГУУ и развития управления России (Отдел) положение
Костриков Станислав Сергеевич Директор музея ЦУВП 3678 [email protected]
Отдел молодёжной политики положение
Новенников Роман Михайлович Начальник отдела ЦУВП301 2012 [email protected]
Отдел воспитательной и культурно-массовой работы положение
Кобылянская Александра Вячеславовна Начальник отдела ЦУВП307 3673 [email protected]
Первый отдел положение
Королев Юрий Витальевич Начальник отдела А216 2632
2519
[email protected]
Студенческий городок (Управление) положение
Колдина Елена Анатольевна Начальник управления [email protected]
Управление международного сотрудничества положение
Поляченко Игорь Анатольевич Начальник управления У238 1999 [email protected]
Паспортно-визовый отдел положение
Румянцева Евгения Петровна Начальник отдела У243 1381 [email protected]
Отдел по реализации международных проектов положение
Калинина Анна Сергеевна Начальник отдела [email protected]
Отдел внешних связей и продвижения университета в международном научно-образовательном пространстве положение
Караткевич Оксана Александровна Начальник отдела А424 2414 [email protected]
Отдел PR положение
Капустян Анастасия Валерьевна Начальник отдела У519 1351 [email protected]
Центр регионального развития положение
Калмыков Николай Николаевич Директор [email protected]
Заверзаев Александр Александрович Заместитель директора [email protected]
Отдел воинского учёта и мобилизации положение
Торхов Андрей Александрович Начальник отдела ЛК432 3627 [email protected]
Управление правового обеспечения, организации закупок и имущественно-земельных отношений положение
Карабинская Наталья Оттовна Начальник управления У127 1255 [email protected]
Андросенко Валерия Валентиновна Заместитель начальника управления У226 2472 [email protected]
Шевнин Сергей Алексеевич Заместитель начальника управления [email protected]
Контрактная служба (Отдел) положение
Карабинская Наталья Оттовна Руководитель контрактной службы У127 1255 [email protected]
Отдел имущественно-земельных отношений и материальных ценностей положение
Горбунова Елена Николаевна Начальник отдела У121 1345 [email protected]
Коробейникова Надежда Валентиновна Заведующий складом АХЗ309 3709 [email protected]
Суворова Дзерасса Эдуардовна Заместитель начальника отдела [email protected]
Департамент безопасности положение
Рябинин Игорь Михайлович Директор департамента У709 [email protected]
Редько Валерий Васильевич Заместитель директора департамента У338 1129 [email protected]
Отдел гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций положение
Соколовский Сергей Николаевич Начальник отдела У338 1128 [email protected]
Бугаренко Иван Иванович Начальник штаба гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций ЛК338А 5108 [email protected]
Бойчук Василий Иванович Ведущий специалист по пожарной безопасности У137 1111 [email protected]
Отдел антитеррористической и внутренней безопасности положение
Соколовский Сергей Николаевич Начальник отдела У338 1128 [email protected]
Отдел технического контроля положение
Романчук Юрий Леонидович Начальник отдела ЛК124 5637 [email protected]
Подразделения, обеспечивающие учебный процесс
Департамент организации приёма в университет, учебной мобильности студентов и трудоустройства положение
Единый электронный деканат университета (Управление) положение
Тымчук Наталья Борисовна Начальник управления У502 1105 [email protected]
Кострикова Кристина Евгеньевна Заместитель начальника управления У507 1375 [email protected]
Отдел независимого тестирования обучающихся положение
Рослик Анастасия Ивановна Начальник отдела У446 1327 [email protected]
Отдел кадров студенческого контингента положение
Лазник Екатерина Сергеевна Начальник отдела У229а 1317 [email protected]
Социальный отдел положение
Коновалова Ирина Алексеевна Начальник отдела У231 1297
+74953775507
[email protected]
Управление по организации приёма в университет, довузовской подготовки и дополнительного образования положение
Усачева Марина Михайловна Начальник управления ЛК121 3607
+74953715766
[email protected]
Сектор профориентационной работы положение
Колчин Андрей Александрович Заведующий сектором А234 2520 [email protected]
Учебный центр довузовской подготовки и дополнительного образования «Азъ» положение
Гаус Марина Игоревна Директор У239 1034
+74953718255
[email protected]
Магакова Светлана Юрьевна Заместитель директора У239 1109
+74953718255
[email protected]
Департамент академической политики и реализации образовательных программ положение
Краснов Евгений Владимирович Директор департамента А427 2510 [email protected]
Журавлева Ольга Вячеславовна Заместитель директора департамента А427 2508 [email protected]
Отдел методического обеспечения, планирования учебного процесса и сетевого обучения положение
Пустовойт Ирина Николаевна Начальник отдела А430 2729 [email protected]
Колесникова Наталия Дмитриевна Заместитель начальника отдела А334 2606 [email protected]
Отдел подготовки научно-педагогических и научных кадров положение
Капустина Таисия Анатольевна Начальник отдела А210 2522 [email protected]
Отдел расписания положение
Криндаль Анастасия Владимировна Начальник отдела А428 2451 [email protected]
Департамент информационных технологий положение
Леонтьев Андрей Владимирович Директор департамента У806 1030 [email protected]
Отдел сопровождения информационных систем положение
Швырева Ольга Николаевна Начальник отдела У515 1257 [email protected]
Отдел телекоммуникационного обеспечения положение
Горбачев Павел Васильевич Начальник отдела ЛК115 3600 [email protected]
Отдел технических средств обучения положение
Черных Валерий Олегович Начальник отдела ПА24А 2463 [email protected]
Глазунов Игорь Васильевич Заместитель начальника отдела ПА24А 2463 [email protected]
Научные подразделения
Научно-образовательный центр евразийской экономической интеграции и развития положение
Абрамов Андрей Анатольевич Директор [email protected]
Хребтов Александр Валентинович Заместитель директора [email protected]
Издательский дом (Управление) положение
Гукасова Ирина Павловна Начальник управления У108 1291 [email protected]
Типография (Отдел) положение
Буганов Михаил Михайлович Начальник отдела У106 1319 [email protected]
Редакционный отдел положение
Пантелеева Анна Николаевна Начальник отдела У115 1289 [email protected]
Отдел научных периодических изданий положение
Алексеева Луиза Николаевна Начальник отдела У346 1278
+74953779005
[email protected]
Научная библиотека положение
Харламова Ольга Анатольевна Директор Библиотека 12 3681 [email protected]
Дядина Марина Генриховна Заместитель директора Библиотека 8 3682 [email protected]
Бондарович Екатерина Петровна Заместитель директора Библиотека 11 3683 [email protected]
Отдел комплектования и каталогизации положение
Бученкова Елена Сергеевна Заведующий отделом Библиотека 5 3684 [email protected]
Информационно-библиографический отдел положение
Фомакина Ольга Николаевна Заведующий отделом Библиотека 8 3683 [email protected]
Отдел обслуживания учебной и научной литературой положение
Бондарович Валентина Павловна Заведующий отделом Библиотека 1 3685 [email protected]
Управление координации научных исследований положение
Куканова Надежда Сергеевна Начальник управления У349 1274 [email protected]
Отдел организации работы диссертационных советов положение
Гдычинская Оксана Олеговна Начальник отдела У343 1139 [email protected]
Помазан Екатерина Сергеевна Начальник отдела [email protected]
Отдел конкурсов положение
Гизатулина Инна Вячеславовна Начальник отдела У708 1192
+74953714974
[email protected]
Отдел статистики положение
Киряков Сергей Николаевич Начальник отдела [email protected]
Центр проектирования устойчивого развития институтов гражданского общества положение
Головин Андрей Аркадьевич Директор А211 2441 [email protected]
Центр инновационного развития ГУУ положение
Ковалев Иван Михайлович Директор Центра У001 1118 [email protected]
Договорной отдел положение
Мирошниченко Игорь Владимирович Начальник отдела [email protected]
Отдел маркетинга и консалтинга положение
Кукарин Максим Владимирович Начальник отдела У003 1119 [email protected]
Научно-исследовательский институт Управления цифровой трансформацией экономики положение
Кузнецов Николай Владимирович Директор У205 1016 [email protected]
Кириченко Ирина Алексеевна Заместитель директора [email protected]
Мирошникова Татьяна Константиновна Заместитель директора [email protected]
Центр цифровой экономики положение
Макаров Валерий Леонидович Директор [email protected]
Гатауллин Тимур Малютович Заместитель директора [email protected]
Варшавский Александр Евгеньевич Заместитель директора [email protected]
Козырев Анатолий Николаевич Заместитель директора [email protected]
Центр новой экономики положение
Митяев Дмитрий Аркадьевич Директор У234 1305 [email protected]
Цареградская Татьяна Игоревна Заместитель директора У234 1305 [email protected]
Центр стратегических и инновационных исследований положение
Клейнер Георгий Борисович Директор У809 1265 [email protected]
Дементьев Виктор Евгеньевич Заместитель директора [email protected]
Ерзнкян Баграт Айкович Заместитель директора [email protected]
Маевский Владимир Иванович Заместитель директора [email protected]
Айрапетян Мамикон Сергеевич Заместитель директора [email protected]
Центр изучения российской элиты положение
Крыштановская Ольга Викторовна Директор А201 2901 [email protected]
Юшкина Надежда Александровна Заместитель директора [email protected]
Учебные подразделения высшего и дополнительного образования
Высшая школа бизнеса ГУУ положение
Канке Алла Анатольевна Директор У120 1036
+74953713255
[email protected]
Качаева Ирина Марковна Заместитель директора У120 1262
+74953711100
[email protected]
Отдел организации набора и договоров положение
Пляшкунова Ольга Юрьевна Начальник отдела ЦИТ206 2731 [email protected]
Кафедра «Управление бизнес-системами» положение
Канке Алла Анатольевна Заведующий кафедрой У120 1036
+74953713255
[email protected]
Учебно-методический отдел положение
Сухорукова Валентина Валерьевна Начальник отдела У120 1229
+74953713255
[email protected]
Кафедра ЮНЕСКО «Социально-правовые и этические основы общества знаний» положение
Малкарова Светлана Магометовна Руководитель кафедры У708 1032
+74953717177
[email protected]
Крылова Яна Романовна Специалист [email protected]
Институт маркетинга положение
Ларина Ольга Игоревна Заместитель директора института [email protected]
Сумарокова Екатерина Викторовна Заместитель директора института А530 2543 [email protected]
Довжик Валерий Николаевич Заместитель директора института [email protected]
Кафедра маркетинга положение
Азоев Геннадий Лазаревич Заведующий кафедрой А532 2619 [email protected]
Кафедра маркетинга услуг и бренд-менеджмента положение
Силина Светлана Александровна Доцент [email protected]
Лаборатория цифрового маркетинга положение
Богданова Виктория Геннадьевна Начальник лаборатории [email protected]
Кафедра рекламы и связей с общественностью положение
Старостин Василий Сергеевич Заведующий кафедрой А525 2563 [email protected]
Институт экономики и финансов положение
Карп Марина Викторовна Заместитель директора института У221 1312 [email protected]
Сычев Андрей Алексеевич Заместитель директора института [email protected]
Савостицкий Артем Сергеевич Заместитель директора института У217А 1372 [email protected]
Кафедра институциональной экономики положение
Клейнер Георгий Борисович Заведующий кафедрой У809 1265 [email protected]
Кафедра экономической политики и экономических измерений положение
Глазьев Сергей Юрьевич Заведующий кафедрой У803 1307 [email protected]
Кафедра мировой экономики и международных экономических отношений положение
Лукьянов Сергей Александрович Заведующий кафедрой У403 1152 [email protected]
Кафедра финансов и кредита положение
Жилкина Анна Николаевна Заведующий кафедрой У306 1107 [email protected]
Кафедра банковского дела и предпринимательства положение
Мазурина Татьяна Юрьевна Заведующий кафедрой У319 1115 [email protected]
Кафедра бухгалтерского учета, аудита и налогообложения положение
Карп Марина Викторовна Заведующий кафедрой У221 1312 [email protected]
Институт делового администрирования и бизнеса положение
Сухарева Наталья Александровна Заместитель директора ЦИТ206 1504 [email protected]
Отдел договорной работы положение
Дивина Мария Сергеевна Начальник отдела У120 1441
+74953713255
[email protected]
Центр физической культуры и спорта положение
Савченко Дмитрий Игоревич Заместитель директора Б115 2753 [email protected]
Институт отраслевого менеджмента положение
Липатов Андрей Геннадьевич Заместитель директора института ЛК521 3710 [email protected]
Коготкова Ирина Захаровна Заместитель директора института [email protected]
Пустохин Денис Александрович Заместитель директора института [email protected]
Геокчакян Артем Геворгович Заместитель директора института [email protected]
Кафедра управления организацией в машиностроении положение
Борисова Виктория Владимировна Заведующий кафедрой ЛК310 3909 [email protected]
Кафедра экономики и управления в строительстве положение
Астафьева Ольга Евгеньевна Заведующий кафедрой ЛК406 3793 [email protected]
Кафедра управления проектом положение
Лялин Алексей Михайлович Заведующий кафедрой ЛК414 5157 [email protected]
Кафедра логистики положение
Воронцов Виктор Борисович Заведующий кафедрой ЛК540 3003 [email protected]
Кафедра международного производственного бизнеса положение
Шарипов Фанис Фалихович Заведующий кафедрой ЛК526 3657 [email protected]
Кафедра экономики и управления в топливно-энергетическом комплексе положение
Афанасьев Валентин Яковлевич Заведующий кафедрой ЛК304 3696 [email protected]
Кафедра управления транспортными комплексами положение
Степанов Алексей Алексеевич Заведующий кафедрой ЛК503 3610 [email protected]
Кафедра управления инновациями положение
Камчатова Екатерина Юрьевна Заведующий кафедрой ЛК316 5107 [email protected]
Институт открытого образования положение
Отдел новых образовательных технологий, документационного обеспечения, маркетинга и договорного сопровождения обучающихся положение
Трапезанова Милена Валериевна Начальник отдела ЛК206 5786 [email protected]
Глушкова Анна Павловна Заместитель начальника отдела ЛК205 5164 [email protected]
Хорошавкина Анна Алексеевна Заместитель начальника отдела ЛК216 5676 [email protected]
Бандорин Сергей Сергеевич Заместитель начальника отдела ЛК204 5678 [email protected]
Предуниверсарий положение
Григорьева Марина Юрьевна Директор У801 1314 [email protected]
Институт государственного управления и права положение
Попов Владимир Владимирович Заместитель директора института [email protected]
Сакульева Татьяна Николаевна Заместитель директора института [email protected]
Титор Светлана Евгеньевна Заместитель директора института А307 2003 [email protected]
Целуйко Андрей Валерьевич Заместитель директора института [email protected]
Кафедра государственного и муниципального управления положение
Масленникова Елена Викторовна Заведующий кафедрой А310 2405 [email protected]
Кафедра государственного управления и политических технологий положение
Омельченко Николай Алексеевич Заведующий кафедрой А207 2734 [email protected]
Кафедра частного права положение
Мышко Федор Георгиевич Заведующий кафедрой А302 2515 [email protected]
Управление акселерационных программ и проектного обучения положение
Показаньев Владислав Юрьевич Начальник управления У454 7777 [email protected]
Косарин Сергей Петрович Заместитель начальника управления [email protected]
Бизнес-акселератор положение
Ким Владимир Вячеславович Директор [email protected]
Проектно-учебная лаборатория городского развития положение
Милькина Ирина Владимировна Начальник лаборатории [email protected]
Проектно-учебная лаборатория сквозных технологий цифровой экономики положение
Дьячков Артем Сергеевич Начальник лаборатории ЦИТ307 1225 [email protected]
Институт информационных систем положение
Касаткина Ангелина Александровна Заместитель директора института ЛК221 3637 [email protected]
Путилов Кирилл Сергеевич Заместитель директора института [email protected]
Белоусова Мария Николаевна Заместитель директора института ЛК401 [email protected]
Центр цифровых технологий управления положение
Медников Дмитрий Николаевич Директор Центра ЛК234 [email protected]
Кафедра информационных систем положение
Рытиков Георгий Олегович Заведующий кафедрой [email protected]
Кафедра математических методов в экономике и управлении положение
Писарева Ольга Михайловна Заведующий кафедрой ЛК221 3729 [email protected]
Кафедра математики и информатики положение
Перфильев Алексей Анатольевич Заведующий кафедрой ЛК313 3805 [email protected]
Бизнес-инкубатор ГУУ положение
Сазонов Алексей Иванович Директор А421а [email protected]
Отдел дополнительного профессионального образования положение
Троицкий Валерий Сергеевич Начальник отдела [email protected]
Беляев Андрей Михайлович Заместитель начальника отдела У345 7121 [email protected]
Миникеев Владимир Игоревич Заместитель начальника отдела [email protected]
Институт управления персоналом, социальных и бизнес-коммуникаций положение
Мохова Галина Викторовна Заместитель директора института ЛК440 3761 [email protected]
Жукова Марина Александровна Заместитель директора института ЛК440 3760 [email protected]
Фролова Елена Андреевна Заместитель директора института [email protected]
Гришаева Светлана Алексеевна Заместитель директора института [email protected]
Жуков Вадим Анатольевич Заместитель директора института ЛК440 3760 [email protected]
Кафедра управления в международном бизнесе и индустрии туризма положение
Чудновский Алексей Данилович Заведующий кафедрой ЛК440 3762 [email protected]
Кафедра физической культуры положение
Чичерин Вадим Петрович Заведующий кафедрой СК4 3645 [email protected]
Кафедра иностранных языков положение
Путиловская Татьяна Сергеевна Заведующий кафедрой ЛК634 3009 [email protected]
Кафедра философии положение
Захаров Михаил Юрьевич Заведующий кафедрой ЦУВП303 5082 [email protected]
Кафедра управления в здравоохранении и индустрии спорта положение
Черепов Виктор Михайлович Заведующий кафедрой У435 [email protected]
Кафедра русского языка и общих дисциплин положение
Талалова Лариса Николаевна Заведующий кафедрой ЛК643 1147 [email protected]
Кафедра управления персоналом положение
Ашурбеков Рафик Ашурбекович Заведующий кафедрой ЛК334 3670 [email protected]
Административно-хозяйственные подразделения
Департамент строительно-эксплуатационного обслуживания положение
Савлаев Эдуард Анатольевич Директор департамента АХЗ302 3796 [email protected]
Константинов Александр Александрович Директор департамента [email protected]
Эксплуатационно-технический отдел положение
Семенова Ирина Викторовна Начальник отдела У219а 3002 [email protected]
Гараж положение
Кучерявенко Дмитрий Анатольевич Начальник гаража [email protected]

Список работников » Хасавюрт — Официальный сайт администрации МО

Ф.И.О.

                       Должность

 

Выборные должности

1.                 

Корголиев Корголи Магомедович

Глава городского округа «город Хасавюрт»

 

2.                 

Дадаев Загидсалим Даудович

Председатель Собрания депутатов

 

3.                 

Магомедов Мирза Мирзаевич

Зам. Председателя Собрания депутатов

 

4.                 

Гаджиев Тахир Маликович

Депутат

 

5.                 

Курбанов Ахмед Магомедович

Депутат

 

6.                 

Абакаров Султанахмед Рашитханович

Председатель КСП

 

7.                 

Сулайманов Али Гасанмагомедович

Заместитель председателя

 

Собрание депутатов

8.                 

Сулайманов Раджаб Алиевич

Начальник Отдела организационной работы

 

Контрольно-счетная палата

9.                 

Хадисов Рашид Хабибович

Главный инспектор Контрольно-счетной палаты

 

10.            

Вердиханов Ариф Бехрамович

Главный инспектор Контрольно-счетной палаты

 

11.            

Абдуллаев Самир Саматович

Инспектор Контрольно-счетной палаты

 

12.            

Исубова Марьям Магомедовна

Специалист 1 категории-бухгалтер Контрольно-счетной палаты

 

Администрация

Руководство

13.            

Арсланов Арслан Абдулвагитович

1-й зам. главы Администрации

 

14.            

Чергизбиев Иса Имампашаевич 

Зам. главы Администрации

 

15.            

Муртазалиев Арсен Арсаналиевич 

Зам. главы Администрации

 

16.            

Умаров Хайбулла Гойгереевич

Зам.главы Администрации

 

 

 

Управление делами

17.            

Расулов Рамазан Ордашович

и.о. Управляющего делами Администрации

(руководитель аппарата)

 

18.            

Зам. Управляющего делами Администрации

 

Отдел мобилизационной работы

19.            

Омаров Умахан Зайбодинович

Начальник отдела мобилизационной работы

 

Советник главы Администрации

20.            

Гойлубиев Казбек Иманмаликович

Советник главы Администрации

 

Помощник главы Администрации

21.            

Мусаев Акай Рашадович

Помощник главы Администрации по вопросам противодействия коррупции

 

Начальник Отдела кадров и муниципальной службы

22.            

Сайпулаева Джамиля Казбековна

Начальник Отдела кадров и муниципальной службы    

 

23.            

Кадимагомедова Мадина Хайбулаева

Гл. специалист Отдела кадров и муниципальной службы    

 

24.            

Каримова Машидат Магомедхановна

Гл. специалист Отдела кадров и муниципальной службы    

 

Отдел опеки и попечительства

25.            

Черивханова Светлана Дигиевна

Начальник Отдела опеки и попечительства

 

26.            

Закарьяева Саният Салимсолтановна

Ведущий специалист Отдела опеки и попечительства

 

27.            

Умарова Таима Исрапиловна

Ведущий специалист Отдела опеки и попечительства

 

 

28.            

Уцумиева Мадина Расуловна

Ведущий специалист Отдела опеки и попечительства

 

Отдел делопроизводства контроля и работы с обращениями граждан в Управлении делами

29.            

Кандаурова Альбина Рашидовна

Начальник отдела делопроизводства контроля и работы с обращениями граждан в Управлении делами

 

30.            

Дагирова Гозель Ахметовна

Гл. специалист отдела делопроизводства, контроля и работы с обращениями граждан в Управлении делами

 

31.            

Казанатова Гульнара Гаджиевна

Гл. специалист отдела делопроизводства, контроля и работы с обращениями граждан в Управлении делами

 

Управление муниципальной собственностью

32.            

Зам. главы Администрации Начальник УМС

 

33.            

Хайбулаев Салман Магомеднурович

Главный специалист Управления муниципальной собственности

 

34.            

Гаджимагомедов Шамиль Ризванович

Гл.специалист Управления муниципальной собственностью

 

Правовое Управление

35.            

Султанов Шарип Хадисович

Начальник Правового Управления

 

36.            

Умаханов Магомед Мухтарпашаевич

Зам.начальника Правового Управления

 

37.            

Ошитова Анжела Шамсудиновна

Гл. специалист  Правового Управления

 

38.            

Рабаданова Хадижат Абдурахмановна

Гл. специалист  Правового Управления

 

39.            

Магомедов Курбанмагомед Исрапилович

Гл. специалист  Правового Управления

 

Отдел  по учету и распределению жилья в Управлении муниципальной собственностью

40.            

Израилова Валентина Леонидовна

Начальник отдела по учету и распределению жилья в Управлении муниципальной собственностью

 

 

 

 

Архивный отдел

41.            

Дудаев Израил Сайдахметович

Начальник архивного отдела Администрации

 

42.            

Султанбиева Луиза Висирхаджиевна

Главный специалист отдела архива

 

Управление стратегического развития, экономики и инвестиций

43.            

Адигюзелов Касум Магбудович

Начальник Управления стратегического развития, экономики и инвестиций

 

44.            

Даидбекова Наира Нуруллаевна

Зам.начальника  Управления стратегического развития, экономики и инвестиций

 

45.            

Чигниев Иса Эльбрусович

Зам.начальника  Управления стратегического развития, экономики и инвестиций

 

46.            

Ирасханов Эльбрус Ильясович

Гл. специалист  Управления стратегического развития, экономики и инвестиций

 

47.            

Гаджиев Загир Тахирович

Главный специалист по вопросам статистики  Управления стратегического развития, экономики и инвестиций

 

48.            

Батаалиев  Мурад Багавдинович

Главный  специалист по вопросам транспорта  Управления стратегического развития, экономики и инвестиций

 

Отдел статистики в Управлении стратегического развития, экономики и инвестиций

49.            

Зиралов Ислам Султанахмедович

Начальник Отдела статистики в Управлении стратегического развития, экономики и инвестиций

 

Отдел информационных технологий и технической защиты информации

50.            

Асланбегов Муслим Абдулмусаевич

Начальник Отдела информационных технологий и технической защиты информации

 

Отдел внутренней политики и общественной безопасности

51.            

Генжаев Раджаб Генжаевич

Начальник Отдела  внутренней политики и общественной безопасности

 

52.            

Алисултанов Рурахма Алисултанович

Главный специалист Отдела  внутренней политики и общественной безопасности

 

53.            

Бадрудинов Исмаил Сайпулаевич

Главный специалист  Отдела внутренней политики и общественной безопасности

 

Управление архитектуры, градостроительства и земельных отношений

54.            

Магомедов Нурмагомед Алиевич

Начальник Управления архитектуры, градостроительства и земельных отношений

 

55.            

Цициев Джабраил Эдамурадович

Зам.начальника Управления архитектуры, градостроительства и земельных отношений

 

56.            

Гарунов Гарун Имамбекович

Зам.начальника Управления архитектуры, градостроительства и земельных отношений

 

57.            

Арсланалиев Аскер Муратович

Гл. специалист Управления архитектуры, градостроительства и земельных отношений

 

58.            

Ахмедов Амин Бадырович

Гл. специалист Управления архитектуры, градостроительства и земельных отношений

 

59.            

Ахмедов Зиявдин Анварбекович

Гл. специалист Управления архитектуры, градостроительства и земельных отношений

 

60.            

Госенова Залбика Якубовна

Ведущий специалист Управления архитектуры, градостроительства и земельных отношений

 

Отдел по тарифам

61.            

Эдильбаева Майя Исмаиловна

 

Начальник отдела по тарифам

 

Административная комиссия

62.            

Джакавова Мадина Абдурашидовна

Зам. председателя Административной комиссии

 

63.            

Хамзатова Мадина Сайрудиновна

Секретарь Административной комиссии

 

Отдел по обеспечению деятельности Антитеррористической комиссии

64.            

 

 

 

Эмирова Диана Минабединовна

Начальник Отдела по обеспечению деятельности Антитеррористической комиссии

 

Койсултанов Рустам Магомедович

Главный специалист Отдела по обеспечению деятельности Антитеррористической комиссии

 

65.            

Умаханова Хадижат Магомедовна

Главный специалист Отдела по обеспечению деятельности Антитеррористической комиссии

 

Кандауров Муратхан Вазирханович

Главный специалист Отдела по обеспечению деятельности Антитеррористической комиссии

 

66.            

Салимханов Салимхан Дапаевич

Главный специалист Отдела по обеспечению деятельности Антитеррористической комиссии

 

Главный специалист комиссии по делам несовершеннолетних

67.            

Адиева Суайбат Айнудиновна

Главный специалист комиссии по делам несовершеннолетних

 

 

 

68.            

Магдиев Магомед Батирбиевич

Ведущий специалист комиссии по делам несовершеннолетних

 

69.            

Муртазалиев Руслан  Магомедфазильевич

Ведущий специалист комиссии по делам несовершеннолетних

 

Финансовое Управление

70.            

Шахвеледов Магомед Ферзалиевич

Начальник Финансового Управления

 

71.            

Хадисова Аминат Хабибовна

Зам.начальника Финансового Управления

 

72.            

Баглиев Раджедин Заурович

Зам.начальника Финансового Управления

 

73.            

Бабатов Умалат Расулович

Заместитель начальника  Финансового Управления

 

74.            

Мусаев Салим Хасанмирзаевич

Начальник бюджетного отдела ФУ

 

75.            

Хасаева Роза Исмаиловна

Начальник отдела налогового потенциала и кредитов ФУ

 

76.            

Гаджиэменова Аида Гусейновна

Начальник бухучета и отчетности — главный бухгалтер ФУ

 

77.            

Тавмурзаева Хадижат Алиумаровна

Главный специалист ФУ

 

78.            

Идрисова Наида Висирпашаевна

Главный специалист ФУ

 

79.            

Эльмирзаев Гамзат Эльмирзаевич

Ведущий специалист ФУ

 

80.            

Даидбеков Джамалдин Нуруллаевич

Гл. специалист отдела по местным доходам и сборам Финансового Управления

 

81.            

Ичимагомедов Хирамагомед Изамудинович

Гл. специалист отдела по местным доходам и сборам Финансового Управления

 

82.            

Нажмутдинова Салихат Шарапутдиновна

Главный специалист ФУ

 

83.            

Меджидов Садула Пашаевич

Ведущий специалист ФУ

 

84.            

Хайбулаев Шамиль Гасанович

Ведущий специалист ФУ

 

Управление образования

85.            

Абакаров Абакар Тагирович

Управление образования

 

86.            

Трещев Станислав Викторович

Заместитель начальника Управления образования

 

87.            

Хатиева Айшат Алимшайховна

Заместитель начальника Управления образования

 

88.            

Абулаева Умият Ахмедовна

Заместитель начальника Управления образования

 

89.            

Чергизбиев Иса Иманпашаевич

Заместитель начальника Управления образования

 

90.            

Байтемиров Али Исраилович

Главный специалист Управление образования

 

91.            

Рашидова Азра Ахмедовна

Главный специалист Управление образования

 

92.            

Кабаева Макка Акаевна

Главный специалист Управление образования

 

Главное управление образования — Главное управление образования

Харламова Ольга Юрьевна​Заместитель руководителя

263-81-83

​Аксенова Марина АлександровнаЗаместитель руководителя​

263-81-91

​Сигида Андрей Николаевич​Заместитель руководителя 263-81-98
​​​Заместитель руководителя​263-81-81

Усатенко Екатерина Юрьевна  

Главный специалист по связям с прессой  

263-81-77 

Батуров Максим Олегович​                         Заместитель руководителя                                          263-81-55

Отдел управления реализацией ФГОС общего образования

Швецова Лариса Владимировна 

Начальник отдела

263-81-79  

Отдел правовой работы

Костромина Наталья Максимовна  

Начальник отдела

263-81-54  

​ Отдел кадровой и организационной работы

Мамаева Анна Викторовна                 Начальник  отдела​                                           

263-81-47

Отдел управления проектами

Швецова Анна Николаевна

Начальник отдела

263-81-45 

Отдел экономического анализа и планирования

Зырянова Оксана Евгеньевна

Начальник отдела

 

263-81-90

Отдел ресурсного обеспечения образовательных организаций

Тумашова Светлана Александровна     

Начальник отде​ла

263-81-52

Отдел бюджетного учета и сводной отчетности

Фенина Елена Николаевна

Начальник отдела

263-81-97  

Отдел управления реализацией ФГОС дошкольного образования

Дроздова Наталья Викторовна

Начальник отдела 

263-81-65

               Территориальный отдел по  Железнодорожному и Центральному  районам города

Алиханова Ольга Борисовна

Начальник отдела 

221-01-83

Территориальный отдел по Кировскому и Ленинскому  районам города

Аргунова Марина Михайловна

Начальник отдела 

234-73-59​

Территориальный отдел по  Октябрьскому  району города

Чернышкова Марина Васильевна

Начальник отдела 

218-08-68

Территориальный отдел по Свердловскому   району города

Шабунина Лидия Ивановна

Начальник отдела 

261-68-13

Территориальный отдел по Советскому району города

Авласевич Марина Николаевна

Начальник отдела 

220-06-58

Контакты руководителей и ответственных должностных лиц МРСК по вопросам, связанным с центрами обслуживания клиентов

ПАО «МРСК Центра»

Заместитель генерального директора по реализации и развитию услуг

(495)747-92-92
(495)747-92-95

Начальник Департамента взаимодействия с клиентами

(495)747-92-92
(495)747-92-95

ПАО «МРСК Центра и Приволжья»

Заместитель генерального директора по реализации и развитию услуг

(831)431-83-07
(831)431-85-51

Начальник Департамента взаимодействия с клиентами

(831)431-83-65
(831)431-85-51

ПАО «МРСК Волги»

Заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг

Кулиев Вячеслав Игоревич

(8452)30-29-66
(8452)28-34-20

Начальник отдела по работе с клиентами

(8452)28-31-37

ПАО «МРСК Северо-Запада»

Начальник департамента технологического присоединения и перспективного развития

(812)305-10-10
Доб. 252

Начальник отдела взаимодействия с клиентами

(812)305-10-94

ПАО «МРСК Сибири»

И.о. заместителя генерального директора по реализации и развитию услуг

(391) 274-41-10

Начальник департамента взаимодействия с клиентами

(391)252-91-28

ОАО «МРСК Урала»

Заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг

(343)215-25-51
(343) 215-24-60

Начальник отдела по работе с клиентами

(343) 215-25-08
(343) 215-22-92

ПАО «МРСК Юга»

Заместитель генерального директора по развитию и технологическому присоединению

+7(863)307-06-55

Начальник управления взаимодействия с клиентами

+7(863)307-08-50

Главный специалист управления взаимодействия с клиентами

+7(863)307-05-78

ПАО «МРСК Северного Кавказа»

Заместитель Генерального директора по реализации и развитию услуг

(8793)40-17-30
(8793)34-66-81

Начальник Департамента по реализации услуг и взаимодействия с клиентами

(8793)23-92-90
(8793)34-66-81

ПАО «МОЭСК»

Заместитель генерального директора по технологическому присоединению и развитию услуг

(499)951-06-31

Директор департамента клиентского обслуживания

(495)662-40-70

ПАО «Ленэнерго»

Советник генерального директора по взаимодействию с клиентами

8(812) 449 06 40

Начальник Центров обслуживания клиентов

8(812) 449 49 03

АО «Тюменьэнерго»

И. о. заместителя генерального директора по развитию и реализации услу Котиков Константин Викторович   (3462) 77-63-60

Начальник Центра обслуживания клиентов Службы технологического присоединения и взаимодействия с клиентами филиала «Тюменские распределительные сети»

Слепенков Никита Анатольевич  

(3452) 79-13-33

АО «Янтарьэнерго»

Заместитель генерального директора по реализации и развитию услуг

(4012) 57-64-73

Начальник Департамента перспективного развития и технологических присоединений

(4012) 57-63-68

Директор Дирекции взаимодействия с клиентами

(4012) 57-63-54

ПАО «ФСК ЕЭС»

Начальник Департамента взаимодействия с клиентами и рынком

(495) 710-9039

Первый заместитель начальника Департамента взаимодействия с клиентами и рынком — начальник отдела заключения договоров на передачу и расчетов за услуги по передаче электроэнергии

(495) 710-9609

Начальник Департамента технологического развития

(495) 710-8911

Заместитель начальника Департамента технологического развития

(495) 710-9330

ПАО «Кубаньэнерго»

Заместитель генерального директора по развитию и технологическому присоединению

(861) 212-23-28

Начальник Департамента взаимодействия с клиентами

(861) 212-22-74

ПАО «ТРК»

Заместитель генерального директора по реализации и развитию услуг

(3822) 27-77-77
(3822) 27-78-35

Главный эксперт сектора взаимодействия с клиентами

(3822) 27-79-31
(3822) 27-77-77

Звание полковника полиции присвоено начальнику отдела МВД Бердска Владимиру Соколову

Сегодня, 10 августа, начальник отдела МВЛ России по городу Бердску Владимир Соколов получает в Главном управлении МВД по Новосибирской области новые погоны. Приказом министра внутренних дел России Владимир Колокольцева ему 6 июня 2018 года присвоено очередное специальное звание старшего начальствующего состава полковник полиции.

Владимир Соколов возглавил отдел МВД России по городу Бердску с 4 июня. Коллективу бердской полиции и городским властям его представил заместитель начальника ГУ МВД России по Новосибирской области Кирилл Травин. Он отметил, что перед новым руководители отдела МВД поставлены задачи по обеспечению безопасности Бердска.

Владимир Васильевич Соколов родился 22 октября 1977 года в р.п. Чаны Новосибирской области.

В 1996 году окончил Новосибирскую специальную среднюю школу милиции МВД России, в 2001 году – Омскую высшую школу милиции МВД России. 

Службу в органах внутренних дел начал в 1996 году с должности оперуполномоченного отделения уголовного розыска отдела внутренних дел Чановского района Новосибирской области.

В уголовном розыске прошел путь от оперуполномоченного до начальника криминальной милиции. В 2002 году был назначен на должность первого заместителя начальника отдела внутренних дел Чановского района Новосибирской области – начальника криминальной милиции. Спустя четыре года возглавил отдел внутренних дел по Чановскому району Новосибирской области и руководил им 12 лет.

С 4 июня 2018 года – начальник отдела МВД России по городу Бердску.

Ранее отдел МВД Бердска возглавлял Сергей Проценко. В конце января 2018 года его задержали по подозрению в реализации мошеннической схемы при приобретении земельного участка. С 1 февраля он находится под арестом. Из органов МВД Проценко уволен 10 мая – с формулировкой «за совершение проступка». Как известно источникам Бердск-онлайн, у Сергея Проценко сохранена пенсия по выслуге лет.

«Меня зовут Сергей Савельев, и я передал страшные кадры пыток заключенных». Интервью Би-би-си

Для просмотра этого контента вам надо включить JavaScript или использовать другой браузер

Подпись к видео,

Интервью информатора Сергея Савельева, передавшего правозащитникам архив видео с пытками

Белорусу Сергею Савельеву 31 год, восемь лет назад он оказался в российской тюрьме — сначала в Краснодарской, а затем в Саратовской области. Получив доступ к съемкам видеорегистраторов, которые обязаны носить сотрудники ФСИН, в течение трех лет он собирал свидетельства чудовищных издевательств и изнасилований заключенных, чтобы в конце концов передать их правозащитникам.

Сейчас он находится во Франции и собирается попросить там политического убежища.

В своем первом интервью журналистам на камеру Сергей рассказал о своей жизни в колонии и после нее, а также о том, как ему удалось вывезти из страны крупнейший архив видеосвидетельств пыток в российских тюрьмах.

С Сергеем Савельевым разговаривала корреспондент Би-би-си Ольга Просвирова.

«Я выбрал жить»

Би-би-си:Представься, пожалуйста, полным именем, скажи, сколько тебе лет и, собственно, кто ты?

Сергей Савельев: Меня зовут Сергей Савельев. Мне 31 год, я из Белоруссии и, по сути, я являюсь именно тем человеком, который передавал правозащитной организации Gulagu.net все те страшные кадры, которые сейчас растиражировали во всех СМИ. Ну, это я.

Би-би-си:Ты можешь рассказать, как оказался во Франции? Если можно, с 24 сентября, если я не ошибаюсь, когда ты оказался в аэропорту Пулково. Можешь рассказать, что произошло в этом аэропорту, как ты вообще там оказался?

С.С.: Я решил слетать в Новосибирск к друзьям. [По дороге] из Минска в Новосибирск у меня была пересадка в Пулково. Прилетел в Пулково и пошел к стойке регистрации на следующий рейс узнать, когда начнется регистрация. Девушка уточнила мою фамилию и попросила чуть-чуть подождать. Тут я сразу понял, что что-то здесь не так. Ну а куда деваться?

Через несколько минут подошел один мужчина в штатском, с ним двое полицейских, местных, из аэропорта. Говорит: «Сергей Владимирович? — Да. — Куда летите? Что везете?»

Сразу же подошли еще пара человек в штатском. Их каждые пять минут становилось больше и больше, набежало около десятка в общей сложности. Никто не показывал никаких удостоверений, никто не представлялся. Да и не было необходимости — прекрасно представлял уже, кто это такие.

Начали с простого — они просто капитально осмотрели мои вещи. Я понимал, что они ищут, — наверное, какие-то носители информации, флешки, может быть, ноутбук. Ничего этого я не брал — я ехал в гости.

Они поняли, что ничего этого у меня с собой нет, и отвели в отдельное помещение, где начали вести допрос. Они сразу выложили свои карты: «Там твой телефон прослушивали, мессенджер читали, с какой почты ты там все это отправлял мы в курсе. И по поводу всего твоего сотрудничества с [основателем Gulagu.net Владимиром] Осечкиным последние полгода мы знаем».

И начали задавать вопросы с целью дискредитации правозащитного проекта Gulagu.net. Это, конечно, какой-то сюрреализм, но они даже сказали, что это было по заказу Осечкина.

То есть ты можешь себе представить, что Владимир Осечкин в 2013 году завербовал меня, чтобы я сел в российскую тюрьму, выкрал оттуда какой то массив видеоматериалов и передал ему? Ну если б я так мог — ну что тут можно было бы сказать… Что надо делать вторую серию, надо сделать пластическую операцию, поменять документы и ехать в другую зону.

Би-би-си:Я знаю, что они тебе выбор какой-то предложили, какие-то варианты.

С.С.: Да. Они меня сразу поставили перед фактом — тебе, мол, сидеть в любом случае сейчас. За то, что ты делал, ты сядешь. И с учетом того, что ты делал — ты распространил информацию про ФСИН компрометирующую, тебя там убьют. Или со шконки упадешь со второго яруса, или в камере повесишься. Найдут тебя повешенным. Перед этим ты все нам расскажешь, а когда уже будет не надо, то… То есть эта угроза вполне реальна, такое очень часто происходит на самом деле.

И дальше пошел допрос вместе со всеми этими вопросами неудобными. А после этого, уже в конце, говорят: ну вот смотри, сейчас если ты подписываешься на сотрудничество с нами, то мы привлечем тебя по статье «Разглашение государственной тайны». Там до четырех лет всего.

Если нет, если начнешь скрываться от следствия или что-то еще, то это будет уже шпионаж, потому что ты гражданин другого государства и в иностранную правозащитную организацию передавал сведения о Российской Федерации. Там от 10 до 20 лет и ты, говорит, не скроешься у нас нигде — ни в Белоруссии, ни в Украине, нигде в СНГ. Мы тебя везде найдем.

И вот тут мне стало интересно, а выбор-то — он где, какой выбор? То есть вы мне сразу сказали, что посадите, а меня в тюрьме убьют. Сейчас вы мне предлагаете сесть на четыре года, и меня убьют, или сесть на 20 лет — и меня убьют. А что тут выбирать? Может гуманнее сразу пристрелить?

Би-би-си:Как они тебя отпустили?

С.С.: Ну изначально было оговорено — мы тебя спрашиваем как свидетеля пока. То есть у них прямых доказательств никаких пока не было. То есть вот именно только эти вот переписки — как они их там добыли, это уже вряд ли были какие-то законные способы.

Поэтому, наверное, в основу обвинения они не могли их положить, но уже после того как они меня опросили и выдавили из меня эти все показания, мне нужно было показать, что я сотрудничаю, что я готов.

Я подписал какие-то документы, обязательство явки, то есть, что я обязуюсь явиться, когда они меня вызовут, и они меня отпустили. Помимо этого — я ведь не улетал из России. Я летел дальше по России в Новосибирск и они, наверное, были уверены, что в случае, если я попытаюсь пересечь границу РФ в сторону Белоруссии или еще куда-то без их ведома или разрешения, тогда они увидят и смогут пресечь. Поэтому в Новосибирск я отправился оттуда. Отпустили в общем.

Би-би-си: И в этот момент ты понял, что это конец. Надо бежать.

С.С.: Да и выбор, выбор-то где? Тут у меня появился другой вариант уже — жить или умереть. Я выбрал жить — и начал искать способы, как это сделать. Я побыл в Новосибирске, все это время они продолжали мне отписывать в «Телеграме»: «На какое число ты взял билеты обратно? Мы должны встретиться в Домодедово, возьми такой рейс, который будет с пересадкой в Домодедово, мы снова несколько часов побеседуем, и ты летишь к себе в Минск».

Ну я думал, да я был уверен, что из России они меня не отпустят уже. То есть мы встретимся в Домодедово — и это будет моя последняя остановка. Дальше меня потащат уже куда-то по инстанциям.

Би-би-си:Ты купил какой-то билет до Домодедово?

С.С.: Я купил билет с пересадкой в Домодедово, но не воспользовался. Я долетел до Домодедово. Там нет никакого таможенного контроля, потому что рейс внутренний, а на посадку из Домодедово до Минска я уже не пошел, на регистрацию, так как нет никакого таможенного контроля и там им фактически негде было меня остановить.

Поэтому я был уверен, что они, как и в прошлый раз, сделают это на регистрации на следующий рейс. Поэтому я туда не пошел — я вышел из аэропорта и поехал на ближайший автовокзал, где просто на маршрутке, частным транспортом, который не отслеживается, пересек границу с Беларусью и приехал домой.

Би-би-си:В Беларуси тоже немного времени провел?

С.С.: В Беларуси провел вообще немного времени, около суток. Я уезжал, вообще не хотел афишировать этот отъезд никому. То есть это была такая секретная операция. Это такой стресс и страх. Вот именно тогда, в тот момент, это была просто паника.

Би-би-си:Когда ты в Стамбуле приземлился, успокоился или нет?

С.С.: Нет, стало еще интереснее. Потому что абсолютно новое место, никто не говорит по-русски.

Би-би-си:А эти люди, которые писали тебе, они продолжили тебе писать? Они пытались еще както выйти на связь?

С.С.: Нет, не знаю. Можно только догадываться, но, судя по тому, что дня через три он перестал пытаться дозвониться, тогда уже поняли.

Би-би-си:И сколько времени, получается, ты пробыл в Стамбуле?

С.С.: Четыре дня.

Би-би-си:Был уже какой-то план, куда дальше?

С.С.: То есть конечная точка у меня уже была, был только вопрос, как туда добраться. И я попробовал сразу пойти ва-банк и попробовать из Стамбула полететь в Тунис с пересадкой в [аэропорту] Шарль-де-Голль.

Би-би-си:Почему такой сложный маршрут?

С.С.: Мне обязательно нужно было, чтобы вторая сторона, конечная точка, тоже была безвизовой, ну и обязательно нужна была пересадка в Париже, чтобы я мог здесь выйти и запросить политическое убежище. Но меня не посадили на рейс. Сказали, что это очень подозрительно, потому что у нас есть прямые рейсы в Тунис. А вы летите через Шарль-де-Голль, это очень подозрительно, вы без визы не можете так полететь. Ну и никакие уговоры, ничего не помогло.

Пришлось задержаться в аэропорту еще на день, и я подобрал рейс прямой до Туниса. То есть больше трех дней максимум я нигде собирался задерживаться, но так уж вышло, что в Тунисе без прививок людей обязывают пройти карантин. То есть он проходит тоже в довольно комфортабельных отелях, это не какие-то там инфекционные боксы или какая-то страшная больница, нет. Это комфортабельные отели, там не меньше трех звезд, бассейн, прилегающая территория… То есть это все здорово, но мне пришлось провести там шесть дней.

Я пошел на официальный сайт французского посольства. Меня интересовал именно вопрос о транзитной визе. Оказалось, что при некоторых условиях белорусам не нужна транзитная виза во Францию.

Начал более детально изучать, что это за условия, и оказалось, что пересадка должна быть обязательно меньше 24 часов, не должно быть смены аэропорта. И одно из самых главных условий — оба рейса, и туда, и оттуда, должны совершаться партнерскими авиалиниями. Я не знал, какие линии друг дружке являются партнерами, поэтому я начал искать рейс одной и той же авиакомпании. И туда, и оттуда. И такой рейс нашелся.

Из Туниса в Шарль-де-Голль, оттуда в Санкт-Петербург, оттуда в Минск. И я уже был более спокоен, то есть уже был план, в котором я хотя бы 50/50 был уверен. И пустили на рейс, никто даже не спросил тогда про визу, мне сразу выдали оба посадочных талона — и на первый, и на второй рейс. И я прилетел в Шарль-де-Голль.

Би-би-си:Как ты вообще подошел к кому-то там и что сказал, у тебя была какая-то заученная фраза, что я такой-то и такой-то и хочу политическое убежище?

С.С.: Да, у меня была эта фраза, как она звучит — уже не помню, уже выпала из памяти. Я ее твердил, как заклинание, сначала одному полицейскому, он не понимал. Потом второму, потом третьему. Ну как бы ничего в конце концов и не поняли, пригласили мне переводчика, очень ему большое спасибо, очень внимательно отнесся, с пониманием, сказал, что это обычное дело, очень часто приезжают, не переживайте, это все обычная процедура, мы подпишем несколько бумаг. Несколько часов продолжалась эта процедура. Меня подержали в каком-то запертом помещении и направили в депортационный центр.

Би-би-си:Сколько ты ждал решения в итоге?

С.С.: Мне сказали — «после обеда». Всегда вызывают и объявляют по громкой связи, но я пошел узнавать сам, звоню полицейским, есть ли что-то для меня. Нет, говорят, мы вас позовем. Пришел через два часа снова. Нет ничего. Я уже пошел готовиться к ужину, и тут слышу — называют мою фамилию. Сотрудник говорит: багаж, багаж тащи. Было понятно, что уже пришло положительное решение по моему вопросу, и сейчас меня выпустят в город.

«Никуда не лезь, в чужие споры не встревай»

Би-би-си:Давай вернемся к тому, как ты попал в тюрьму в России. Ты белорус, вырос в Минске. Как ты оказался в России?

С.С.: Я поехал туда на заработки к знакомым. Точнее, знакомый уже некоторое время там работал.

Би-би-си:Он предложил тебе подзаработать.

С.С.: Ну да, в общем-то история простая и грустная, таких историй очень много. Я как бы знал, что это сомнительные… вещества. Сомнительное занятие, но в то же время меня уверяли, что это еще не в списке запрещенных веществ. Что список обновляется нечасто. Это то, что еще не в списках, надо ловить момент. Но, как оказалось, мне прислали эту посылку, которая была начинена собственно уже запрещенными веществами.

Буквально через полчаса ко мне в квартиру ворвался ОМОН — нет, даже на них было написано «Антитеррор». Сразу чем-то сбили с ног уже прямо в дверях, они прямо по мне забежали в квартиру. Здоровенный дядька в этих… берцах. То есть этот первый день, конечно, это было что то с чем-то. Это был первичный допрос, когда им еще все можно. Ну они и потом, конечно, себе очень многое позволяют, но вот в этот первый день, конечно, они оторвались неплохо на мне.

Би-би-си:Что значит оторвались?

С.С.: То есть прямо избивали. Избивали весь день в квартире, еще пока шел обыск, выемки. Все эти здоровяки стояли надо мной, там, наступали на голову, возили лицом по полу. То есть развлекались люди так. После этого меня там подержали какое-то время в ИВС местном и уже повезли в следственный изолятор. Это было СИЗО №5 города Краснодара. Очень маленькое СИЗО такое, для своих. Да там всего-то десяток-полтора камер, наверное, рассчитанных на два-три человека.

Би-би-си:Кажется ты говорил раньше, что в СИЗО первичные навыки приобрел, которые тебе потом помогли в колонии?

С.С.: Ну, вообще да. То есть я попал в камеру третьим, там уже было два человека. Один был турок, а второй — кабардинец по-моему, уже несколько раз сидевший. Вот он начинает более-менее объяснять, что там будет дальше в следственном изоляторе, куда я дальше отправлюсь. Потому что там еще было ничего. Ну не считая того, что мы проходили следственные действия, многие из которых проходили болезненно.

Би-би-си:Насколько болезненно?

С.С.: Насколько болезненными могут быть побои.

Би-би-си:И этот человек тебе тоже что-то рассказывал? Какие основные уроки которые ты вынес из общения с ним и с другими заключенными?

С.С.: То есть он давал такие общие советы. Никуда не лезь, в чужие споры не встревай или в чужие драки, не садись никогда играть ни во что, как бы тебя не звали, десять раз подумай, прежде чем что-то сказать или ответить.

Для просмотра этого контента вам надо включить JavaScript или использовать другой браузер

Подпись к видео,

“Гигантский пыточный механизм”: что происходит после публикации архива с видео пыток

Старайся не материться, особенно когда с кем-то общаешься, потому что бывают люди, которые могут за одно слово зацепиться и перевернуть твою фразу так, как будто бы ты обматерил его, а не просто сказал что-то. К слову. То есть будет по-тихому — проплывешь себе и поедешь дальше в зону, в зоне вообще все по-другому, там уже можно вздохнуть.

Би-би-си:А почему говорят, что СИЗО — это более тяжелая часть заключения, чем колония?

С.С.: Именно потому что это такое маленькое закрытое помещение, где при этом очень большая концентрация людей. СИЗО ФСБ — оно немного другое, там очень немного заключенных, но когда меня перевели в СИЗО №3 города Новороссийска — тогда я понял, о чем говорят.

В камере на 12 человек у нас сидело 26. Это несмотря на то, что она по метражу своему даже для 12 человек маловата. И вот эти 26 человек в камере на 12, в той же самой комнате и туалет, и столовая. И спальня для всех этих 26 человек. И все эти люди — далеко не самые приятные в большинстве своем.

Би-би-си:Сколько времени ты в СИЗО провел?

С.С.: В первом — девять месяцев, пока шло следствие. Пока мне не было окончательно сформировано обвинение. После этого меня уже перевели в СИЗО №3 города Новороссийска, после этого периодически вывозили в город Крымск на судебные заседания.

Но это такой формализм! То есть вот эти все суды у меня длились больше года, наверное. Год и три или четыре месяца. Какое-то переливание из пустого в порожнее.

Вот за эти полтора года я увидел, что такое по-настоящему тюремные условия. Это было отвратительно. Я уже сказал, что очень маленькая камера. То есть спать по очереди — это само собой разумеется. Никакого, естественно, ремонта. Обвалилась с потолка штукатурка, тараканы…

Я никогда таких монстров не видел раньше. Огромные рыжие твари. Огромное количество всякой живности — то есть там были и обычные домашние рыженькие таракашки. Были и какие-то ужасные — иногда приходили из канализации, чтобы посмотреть на нас, что ли…

Би-би-си:Какой у тебя срок был по приговору и какая вообще статья это получается?

С.С.: Это была статья 228.1, часть 5 [незаконные производство, сбыт или пересылка наркотических средств] — и неоконченный состав преступления. То есть все вывели к тому, что я приобрел большой объем наркотических веществ с целью дальнейшего сбыта, но не довел свой умысел до конца, потому что доблестные правоохранительные органы пресекли эти действия. Мне дали всего девять лет.

Би-би-си:Тебя сразу определили в саратовскую колонию?

С.С.: Тут трудно сказать. Никто ведь тебе таких вещей не сообщает — приходят, стучат в дверь — такой-то и такой-то, собираемся на этап. И так я оказался в СИЗО №1 города Саратова. Пока еще в СИЗО. Я так понимаю, что меня изначально определили уже в Саратовскую область, а по приезду в Саратов определили в СИЗО, там уже было распределение по колониям.

Еще когда я был в Краснодаре, ходило очень много слухов, что хорошо бы не попасть в Саратовскую область вообще. Когда я освобождался, все было иначе, но тогда это были одни из самых страшных зон. Даже в других областях люди слышали про ОТБ-1 и про ИК-13 — самые страшные их зоны.

«Они ничего не хотят узнавать, это просто такая ломка»

Би-би-си:Когда тебя определили — это был какой-то план «я тихонечко сижу, не буду отсвечивать»?

С.С.: Да-да, именно такой. Я этими действиями в общем-то и руководствовался. И в СИЗО, и дальше, когда меня отправили. Меня не сразу отправили в ОТБ, сначала я поехал в ИК-10. И у меня был план — я буду тихонько сидеть на месте и заниматься своими делами.

Би-би-си:При поступлении в колонию были какието насильственные действия?

Би-би-си:Вот с тобой конкретно.

С.С.: Со всеми, кто поступил. В Саратове, как оказалось, не любят тех, кто приезжает из Краснодара, потому что считают, что краснодарские зоны все «черные» — там все «блатуют», вот мы сейчас будем вас «перекрашивать».

Би-би-си:Как это происходит?

С.С.: Самое первое — это обязательно «сквозь строй». А дальше тебя уже заводят в кабинет, где куча сотрудников сидит — все службы, оперативники отдела безопасности.

Какой там был чудесный дядя — Плугин, майор Плугин, начальник отдела безопасности. Он, кажется, со мной вел беседу. Такое темное помещение немного — только его одного видно и сотрудники стоят, и у меня по бокам два сотрудника. Он задает вопрос, и если ему не нравится мой ответ, он делает вот так…

Би-би-си:Какой твой ответ ему не понравился?

С.С.: Я уже даже не помню. Много моих ответов ему не нравилось.

Би-би-си:А что ему нужно было, что он хотел узнать?

С.С.: Мне кажется, они ничего не хотят узнавать. Это просто происходит такая ломка, типа: ты пойми, куда ты приехал, будь поспокойнее, потише.

После этого ты проходишь карантин некоторое время. Там уже над тобой работают «активисты», сотрудники уже практически не обращают на это внимания.

Би-би-си:Карантин как проходит?

С.С.: Карантин — это небольшое изолированное отделение. С маленьким прогулочным двориком, с несколькими больничными секциями. Тебя там учат, как правильно заправлять кровать, как есть за 15 минут и так далее.

Как говорил тот самый первый, с которым я познакомился еще в СИЗО-5, когда ты выйдешь в зону — ты выдохнешь. Ну и да, когда я вышел из карантина уже в зону, я действительно выдохнул.

Потому что это уже открытое пространство, там стоит какая-нибудь беседка, лавочки, там можно покурить, походить, просто подышать свежим воздухом. После следственного изолятора, когда ты в этой бетонной коробке грязной, где целая куча людей, просто выйти куда-то — это, конечно, дорогого стоит.

Би-би-си:Сколько времени прошло с тех пор, как ты поступил в колонию, и до того, как ты получил работу?

С.С.: Получил я ее почти сразу — это, как правило, происходит еще в карантине. Тебя ведь опрашивают «активисты» — что ты знаешь, что ты умеешь, что ты из себя представляешь. Там на каждого уже есть своего рода досье, если есть какая-то вакансия. Звонят, скажем, в оперотдел из столовой — нам пекарь нужен, есть пекаря какие-нибудь?

Би-би-си:А ты сказал, что ты с компьютерами хорошо можешь.

С.С.: Нет, я такого еще не говорил тогда. У меня тогда и в мыслях не было, что зэк может сидеть за компьютером. То есть я и не скрывал этого, но и зачем об этом рассказывать — это здесь бесполезный навык.

Ко мне пришли из санчасти — им требовался помощник для врачей, то есть заполнять какие-то карты медицинские, то есть там нужно было уметь писать. Нехитрое дело, но тем не менее меня туда взяли. Я там полгода проработал.

Би-би-си:То есть ты жил вместе со всеми, и тебя утром как-то забирали, отводили туда?

С.С.: Да, я утром выходил из своего локального участка, шел в санчасть и до вечера там находился. После ужина возвращался к себе в отряд — телевизор посмотреть, книжку почитать.

Би-би-си:В отряде нормальные были взаимоотношения у тебя со всеми?

С.С.: Ну, довольно неплохие. Я мало с кем общался, потому что очень много времени проводил на работе, но это уже не следственный изолятор, где мы все в одной коробке и вынуждены как-то друг с другом контактировать. Там, как правило, людям друг до друга нет дела. Как-то все своими компашками устроились и все. Это мне, конечно, очень понравилось, я не очень общительный человек.

Би-би-си:В какой момент тебя перевели на вторую, главную работу?

С.С.: Сначала потребовалось заболеть пневмонией. Перед Новым годом в 2016-м я очень сильно простудился — ну это естественно, я работал в санчасти тогда, и это было очень тяжелое время, очень много было больных, и в основном пришлось бегать, помогать другим больным.

Таблеток наелся, ну и [работал], пока мне не стало совсем плохо — я с температурой под 40 сам свалился у себя на работе в палате и сам упал на больничный. Несколько дней пролежал с температурой — вроде все выправилось. То есть никаких особо анализов не делалось, но лекарства давали, я пошел на поправку. А оказалось, это была пневмония, и из-за того, что по большей части я ее перенес на ногах, она дала осложнение на легкие — на легких от пневмонии остаются рубцы.

И когда пришел в начале января черед плановой флюорографии, эти рубцы были видны на снимке. Во многих зонах есть флюорографические аппараты, но они маломощные. Выявить какую-то патологию они способны, но они недостаточно мощные, чтобы как-то эту патологию распознать. То есть видно, что что-то не так, а что именно — непонятно.

Но у них процедура одна — если видны какие-то изменения в структуре, обязательно нужно отправлять в специализированное учреждение на дополнительные исследования. Потому что туберкулеза, естественно, все боятся, с учетом такой плотности населения.

Би-би-си:Тебя отправили в ОТБ-1.

С.С.: Да. Меня отправили в ОТБ-1.

Би-би-си:Ты понимал, что это за место?

С.С.: Ну, про него там очень много говорят. Очень много говорят.

Я когда ехал только в колонию, встретил одного парня — он через СИЗО возвращался из ОТБ куда-то то к себе — я не помню, в 17-ю что ли [колонию] или куда-то. То есть так получилось, что мы ехали в одном автозаке. Ну просто такой разговор попутчиков. «Кто, откуда едешь? — Из ОТБ. — Ну и как там? — Ну, как сказать… Да лучше не болеть. Не болей — и все будет хорошо».

То есть люди, как правило, вообще не хотели рассказывать, что там происходит, потому что мало с кем там происходит что-то хорошее.

Би-би-си:То есть это были какие-то просто слухи, что что-то там происходит?

С.С.: Ну, что там происходят какие-то прямо страшные вещи, там прямо ломают людей — ну вот такое. Что там ни фига не лечат. Слышал, что там на людях врачи ставят опыты.

Би-би-си:Когда тебя туда переводили, ты как представлял, что там делают с людьми?

С.С.: Ну, я, во первых, очень не хотел ехать туда — я прямо старался задействовать всех: начальника санчасти, еще кого-то там — ну просто не везите, давайте подождем хотя бы, переснимем! (смеется)

Он как-то он пытался это придержать, и вот еще, наверное, неделю — может быть, дней десять — я пробыл в карантине, в инфекционном боксе в санчасти. Но нет, все-таки пришлось ехать. Он [говорил]: не переживай, мы позвоним, все нормально, все будет хорошо. Ну и в целом прошло относительно неплохо.

Би-би-си:То есть тебя реально там лечили.

С.С.: Не пришлось. Я как только приехал, так как было подозрение на туберкулез, меня сразу же повезли на рентген. И на более мощном рентгене меня уже просветили, сделали снимки в разных плоскостях, и стало понятно, что это никакой не туберкулез. И все.

Но как ни крути, неделю придется тебе здесь провести, потому что следующий этап отсюда на «десятку» [колонию №10] только через неделю.

Би-би-си:Что происходило эту неделю?

С.С.: Да ничего особенного. Естественно, меня сразу же опросили «активисты» — что знаешь, что умеешь — это обычная процедура в любом учреждении. Те, кому нужно, прекрасно знают, кто что из себя представляет, что знает, что умеет, кем до этого работал, какую имеет специальность или образование.

Буквально через три дня ко мне пришел молодой человек, который назвался дневальным отдела безопасности, сказал что у него сейчас есть вакансия — нужен человек, который хотя бы на уровне пользователя владеет компьютером и печатает быстро и грамотно. [Я говорю]: ну да, я могу, не вопрос. Говорит, ну тогда мы тебя завтра мы вызовем, уже побеседуем с кем-то из руководства.

Меня позвали на следующий день. Встретил майор Александр Владимирович Сергеев, который провел со мной беседу, показал отдел безопасности, компьютеры. Говорил: тут очень много документации разной, какая-то рукописная, очень много на компьютере печатается. Начнешь здесь работать, все время будешь проводить здесь, от подъема до отбоя. И вообще вот эти все отделения — все это практически не будет тебя касаться. Работы много — всегда будешь при деле, занят, срок пройдет незаметно и так далее.

Ну и как бы смотря из чего выбирать — проводить время где-то в отделении от завтрака до обеда, от обеда до ужина, спать в спальне в секции на 100 человек — либо воспользоваться комфортными условиями, находиться большую часть времени практически в офисном помещении за компьютером.

Би-би-си:Перечислили свои основные задачи, которые тебе надо было делать.

С.С.: Ведение служебной документации — самой разной, от самого простого — что-то просто распечатать, какие-то пустые бланки отдать кому-то для заполнения — до работы с какими-то сложными схемами: рисовать их в фотошопе или еще в других каких-то программах — Word, Excel, видео… Ну, очень много.

Би-би-си:Сами они не могли этого делать?

С.С.: Нет, кто-то и мог, но далеко не все.

«Этим никого не удивишь, просто мы раньше никогда этого не видели»

Би-би-си:Когда тебе принесли твой первый видеорегистратор и когда ты увидел первое видео?

С.С.: Съемка на видеорегистратор происходит постоянно, то есть все сотрудники по учреждению передвигаются с регистраторами. Это обязательное требование. И, естественно, их постоянно нужно сбрасывать, эту информацию нужно систематизировать, как-то просматривать.

То есть я почти сразу стал этим заниматься, но я занимался именно этими обычными видеозаписями — как сотрудник делает обход по отделениям, как контролирует в столовой приемы пищи, то есть самые обычные, повседневные вещи.

Я около двух лет этим занимался — то есть с архивами я уже работал, но с обычными, простыми. Все это время ко мне, естественно, присматривались, за мной был контроль, постоянно наблюдали. Опять-таки это был процесс какого-то обучения — как лучше сделать, как можно быстрее сделать. Но, конечно, во многом приходилось доходить самому.

Би-би-си:Ты помнишь самое первое видео пыток и жестокого обращения, которое ты увидел?

С.С.: Самое первое… Нет, не помню.

Би-би-си:Ты только на видео видел это?

С.С.: К счастью, да.

Би-би-си:Когда ты понял, что на этих карточках, этих видеорегистраторах, — какие у тебя первые мысли были?

С.С.: Когда происходят такие видеосъемки, это ведь подготавливается заранее — это ведь не делает сотрудник. Это делают специально обученные люди из числа осужденных.

Подготавливается это мероприятие, человека помещают в камеру, где нет стационарных средств видеонаблюдения. Кто-то из числа осужденных, доверенных лиц приходит за видеорегистратором для этого каким-нибудь. Исправным, хорошим, чтобы со звуком, картинкой было нормально. Чтобы заряжен был полностью.

То есть это такое спецмероприятие, не бывает такого, что я просматриваю видеоархив и вижу, как сотрудник контролирует службу в храме, а после этого начинается… Извини… Что-то ненормальное.

Би-би-си:То есть ты всегда понимал, что этот видеорегистратор…

С.С.: Конечно, что его сейчас принесут — и там будет какая-то жесть.

Би-би-си:В какой момент ты придумал какой-то план? Ты сразу начал это копировать себе?

С.С.: Нет, не сразу. Какое-то время я просто смотрел, но я не знал, как на это реагировать.

Это трудно сразу осознать. Я, конечно, слышал — мы все об этом слышали, все, кто живет в России, об этом слышали, все об этом знают, никого не удивляет.

В тюрьмах пытают, в тюрьмах бьют, в тюрьмах насилуют, в тюрьмах убивают — этим никого не удивишь. Просто мы раньше никогда этого не видели — ну, как-то не удавалось. А мы ведь такие люди… Говорить можно все, что угодно, но пока не посмотришь… Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать, правильно? Или, может, мы просто такие ограниченные, что пока нам прямо не сунешь под нос, мы до конца не осознаем, что это такое.

У меня были такие же представления. Я много раз слышал, даже знал, был уверен. Но раньше-то никогда не видел.

Естественно, понадобилось некоторое время, чтобы как-то это переварить. Естественно, при всем при этом продолжать выполнять свои функции, продолжать работу. Потому, конечно, и после первого, и после второго, и даже третьего, возможно, пятого [видео] — видимо, я не сразу понял, что я хочу делать.

Но уже по прошествии некоторого времени я подумал, что я буду это собирать, еще не зная, для чего. То есть еще четкого плана действий не было. Я еще тогда не думал, что я все это сейчас буду копить, а через три года я возьму и сделаю что-то. Нет. Пока буду складывать.

Потому что оно не должно было храниться — на это были конкретные указания. Раз есть видеозапись, мероприятия проведены — все, удаляй. То есть хранить это не нужно было — за редким исключением, когда [говорили]: скопируй на флешку, и начальник отдела с этой флешкой куда-то потом уходит — к вышестоящему руководству или, может, куда-то в управление.

Би-би-си:То есть бывало такое, что ты эту флешку отдавал кому-то из сотрудников колонии и они ее уносили?

С.С.: Конечно, было.

Би-би-си:А тебе было понятно, почему некоторые надо было сразу удалять, а другие куда-то относятся?

С.С.: Потом уже, наверное, понял, что бывали мероприятия, которые были заказаны сверху, и им нужны были подтверждения, что мероприятия действительно проведены. А бывали мероприятия, которые просто должны были быть проведены, и подтверждения либо никто не попросил, либо оно не требуется.

Би-би-си:Чаще всего по какой причине снимались эти видео? То есть зачем это нужно?

С.С.: [Причины] могли быть самые разные. Это могли быть просто какие-то воспитательные мероприятия, скажем, человек плохо себя вел, много жаловался, например, правозащитникам, адвокатам, в прокуратуру или еще куда-то. Ну или действительно отказывался выполнять требования администрации, не хотел соблюдать распорядок дня. Ну и вот проводились такие мероприятия, чтобы привести его в чувство, так сказать.

Бывали случаи, когда это могли быть какие-то заказные действия. Для чего? Не знаю, с целью выбывания показаний, с целью вымогательства — тут могло быть все, что угодно. С какой целью можно оказывать давление на человека? Да с любой. Каковы могут быть причины и мотивы у людей, которые это заказывают? Тут можно только гадать.

Би-би-си:Когда у тебя план созрел?

С.С.: Где-то окончательно оформился году в 2019-м, наверное. Тогда уже некоторые моменты у меня были, но я подумал, что буду собирать. Не всегда получалось успеть скопировать, но то, что удавалось, я все методично складывал, архивировал, прятал.

Би-би-си:Ты тогда уже знал, что к Владимиру Осечкину придешь с этим?

С.С.: Нет, тогда еще про Владимира не знал, это уже ближе к 21-му году я понял. С годами жалоб на деятельность ОТБ-1 приходило все больше, и они, конечно, все проходили через меня, то есть я видел, откуда жалобы, кто жалуется — просто, скажем, частное лицо через адвоката подает жалобу или это чьи-то родители написали в прокуратуру, например. Или от Владимира Осечкина приходили жалобы. Либо по публикациям на его канале Следственный комитет и прокуратура начинали проводить проверки, и тогда снова эти жалобы сваливались на нас.

То есть понимаешь, какой интересный момент — Владимир Осечкин у себя на канале публикует видео с каким-то разоблачением, со свидетельствами, показаниями каких-то потерпевших, которые говорят, что подвергались избиениям или изнасилованиям в ОТБ-1.

Следственный комитет, возможно, возбуждает дело, и прокуратура по надзору тоже как-то активизируется. И что они делают — следственный и надзорный органы — они направляют в ОТБ-1 запросы типа: «Поясните, пожалуйста, вот эти, вот эти, вот эти вопросы».

Они не расследуют ничего сами, они не приезжают с проверкой показаний на месте, они не приезжают изучить достоверность фактов, изложенных этим потерпевшим, — то есть в какой палате это происходило, при каких обстоятельствах, кто именно это делал. Нет.

Они направляют письмо — опросить вот этих осужденных, дать пояснения от вот этого, вот этого, вот этого сотрудника по таким-то, таким-то, таким-то вопросам.

Би-би-си:Ты должен был эти видео удалять — ты их не удалял, ты их архивировал. Ты решил, что ты вынесешь это за пределы колонии. Ты единственный человек за всю историю существования российских колоний, который умудрился это сделать и которому вообще пришел в голову такой план. Ты видел, что там происходит, ты знал, что тебе может грозить, если ты это сделаешь. И при этом ты все равно где-то нашел эти силы, эту смелость. Как ты смог?

С.С.: Если бы это, конечно, вскрылось до того, как я освободился, я бы, наверное, не освободился. То есть хорошо прятал.

Где взял силы? Да не знаю. Я бы не сказал, что мне потребовались какие-то неимоверные усилия, чтобы решиться, чтобы продолжать это делать. Я думаю, что оно как-то просто в моменте приходило само. И главное было иметь какой-то план действий. Скажем, вести себя естественно, не нервничать.

Хотя я человек такой уже был, в последние годы своего срока особенно, очень раздражительный, очень эмоциональный, поэтому никто особо не обращал внимания, если я чуть более раздражительный, чем обычно. У меня работа была нервная (смеется).

Би-би-си:Ты вообще такой человек, который придумал план и дальше можешь ему следовать?

С.С.: Честно говоря, планирование — это то, наверное, что мне удается. Я очень некомфортно себя чувствую, если не знаю, что будет дальше. Поэтому и вот последние недели я чувствовал себя в большом стрессе, когда у меня не было никакого плана и я не знал, что меня ждет. Не то что на следующей неделе, я не знал, что будет завтра.

А имея план, я чувствую себя комфортно. Я знаю, как прийти к следующему пункту, какие для этого нужно выполнить подпункты, и уже следую самостоятельно составленной инструкции. Это моя зона комфорта.

Би-би-си:Когда ты видел эти видео там еще, в колонии, тебе было страшно, что с тобой произойдет то же самое?

С.С.: Нет, были опасения, что со мной может произойти то же самое, если я не буду достаточно осторожен, достаточно предусмотрителен, если я потеряю бдительность. Главное было не нарушать этих правил.

Би-би-си:Ты так полагался на план, но ведь произойти в принципе может все, что угодно. У тебя не было такого страха?

С.С.: Прямо страха нет, потому что когда предусмотрено практически все со всех сторон, когда прекрасно знаешь, как это работает…

Нет, естественно, бывали очень непредвиденные моменты, бывали очень стрессовые ситуации. Как-то раз было, что ночью к нам приехала огромная группа из Следственного комитета, из прокуратуры по надзору и управления ФСИН — не только управления ФСИН по Саратовской области, но и сотрудники из центрального аппарата ФСИН — было больше 15 человек, наверное. Они начали опрашивать осужденных, это тоже было после какой-то из публикаций Владимира.

Би-би-си:Эта публикация не была связана с тобой.

С.С.: Конечно нет, я ведь находился в местах лишения свободы. В то же время я подумал, ничего себе мужик — это что он там такого выпустил, что они ночью тут подхватились, приехали из Москвы, из управления, из прокуратуры? Это что он там такое мог сказать или сделать, что они настолько быстро отреагировали? И вот, наверное, тогда я и понял, что вот это человек, который сможет сдвинуть все это, всколыхнуть все это болото.

Би-би-си:Но при этом это был опасный для тебя момент? Они же все проверяли?

С.С.: Они полностью все проверяли, они проверяли компьютеры. Они вели себя как дома. Это был очень стрессовый момент — но, с другой стороны, я подобную ситуацию тоже предусмотрел как раз на случай такой проверки. Я же говорю: главное было — все хорошо прятать. Скажем так, не просто завернуть в пакет, положить в землю, а сверху положить камень, но еще и вырастить сверху дерево — так, чтобы совсем никто не догадался. Примерно настолько все было многослойно упаковано. Поэтому именно за это я не опасался.

Би-би-си: Физически сколько места занимали эти носители информации?

С.С.: Это был относительно большой объем. Практически с ладошку.

Би-би-си:У тебя было четыре досмотра на выходе?

Би-би-си: То есть твоя работа все эти годы, в том числе работа с камерами, позволила тебе узнать, каким образом лучше спрятать диск?

С.С.: Все говорят, что это невероятно, невозможно. Нет, это все возможно, когда знаешь, как это работает, когда ты знаешь этих людей, знаешь, чего от них ждать, как они себя примерно хотя бы поведут в той или иной ситуации. То есть я все это продумал, я это все «прокатывал» не один раз, пока все это до автоматизма не докрутил, пока не решил, что да, вот этот вариант точно пойдет. И все получилось.

Би-би-си:Сейчас возбуждено несколько уголовных дел, есть задержанные, но это именно «актив». Это не фсиновцы. В твоем идеальном мире чего бы ты хотел добиться?

С.С.: Вот эти несколько уголовных дел, какие-то увольнения, кадровые перестановки — это все, по сути, мелочь по сравнению с тем, что там происходит. Хотелось бы, чтобы в первую очередь это заставило людей — как минимум потерпевших — говорить. Было бы неплохо, чтобы те люди, которые сейчас оказались под следствием, начали говорить, что именно они делали и для чего, что им об этом известно. Чтобы на скамье подсудимых оказались наконец не только исполнители, но и люди, которые отдавали приказы, организаторы. То есть тогда, мне кажется, я бы смог почувствовать какое-то удовлетворение.

Би-би-си:С твоей точки зрения, вот этот «актив», который занимался пытками, что это за люди, которые издеваются над другими, не испытывая угрызений совести?

С.С.: Ну во-первых, может, и испытывают. Во-вторых, как так получилось — трудно понять. Давай по-честному, в тюрьме практически нет людей с неискореженной судьбой, с несломанной психикой. Это место, которое уродует души. Поэтому как так получилось — я не знаю. Гораздо важнее, мне кажется, — что нам теперь с этим делать?

Би-би-си:А что?

С.С.: Поживем — увидим. Я не знаю.

Би-би-си:Ты сидел в одной колонии, но на твой взгляд: то, что ты видел, распространено повсеместно? Или это одна-две колонии такие?

С.С.: Я уверен, что это повсеместно. Мы же неоднократно слышали и о других таких учреждениях в совершенно разных областях. Возможно, мы что-нибудь увидим оттуда. Возможно, это как то мотивирует других людей. Возможно, кто-то располагает уже такими сведениями. И вот этот резонанс позволит им наконец-то решиться на то, на что до сих пор они не решались.

Би-би-си:Ты бы хотел стать для них примером?

С.С.: Да, конечно. Я надеюсь, что они последуют [моему примеру].

Би-би-си:С доверием у тебя сейчас сложно?

С.С.: Доверие? Нет… Когда мне что-то говорят или я что-то вижу, мне всегда хочется перепроверить, всегда хочется найти какой-то подвох. [Я думаю]: какой-то это непростой вопрос, почему их это интересует? Здесь что-то неспроста. Это да. Есть такой термин — профдеформация. Например, у следователей, которые со временем начинают себя дома вести как на работе, подозрительность появляется.

А в тюрьме нужно всегда быть начеку, быть осторожным. То есть любой человек может вопрос тебе задать неспроста и иметь в виду совсем не то, что ты услышал в этом вопросе. В зависимости от того, как ты ответишь, он уже может как то твои слова переиначить. Поэтому такая подозрительность — это защитный механизм.

Би-би-си:Все произошедшее — травмирующий для тебя опыт? Тебе сложно с этим справиться? На что влияет эта травма?

С.С.: Абсолютно на все. Это меня изменило. Изменился мой взгляд на окружающих людей, на окружающий мир. Это поменяло все. Практически нет ничего такого, что осталось бы как раньше.

Я/Мы Всеволожский СК. Как Александр Бастрыкин разоблачил следователя за лицо

47news достал аудиозапись совещания главы СКР с подчиненными. Пусть всем станет ясно, почему его следователи плачут. Ведь кое у кого неправильные строения черепов.

Наше издание уже сообщало о ситуации, возникшей в Следственном комитете Всеволожского района. 13 октября на онлайн-совещании с СК Ленобласти председатель Бастрыкин заслушал дело о прошлогоднем отравлении газом. По мнению пенсионерки, ее сына сгубила бывшая невестка, хотя результаты экспертиз говорят о несчастном случае. Но Бастрыкин разгневался на молодого следователя Мегрелова, наговорил ему много обидного/оскорбительного и указал на выход. Из отдела кадров следователя увезла «скорая». Далее произошло то, что можно смело озаглавить как «впервые» — Всеволожский СК взбунтовался.

Сотрудники всерьез заговорили о том, что если Мегрелова выгонят, то они строем напишут рапорты на увольнение. Эти известия стали событием для СК России. В закрытых ведомственных чатах сотрудники активно обсуждают, не стесняясь в выражениях. По данным 47news, они уже не выдерживают такого стиля управления. Дошло до черного юмора — в рейтинге заголовок «Я/МЫ Всеволожский СК».

Пока столичная комиссия успокаивает всеволожских, ища промахи в их материалах за последние пять лет, 47news дает расшифровку аудиозаписи.

Для разминки предлагаем прослушать аудио-нарезку из самых патриотичных высказываний Александра Бастрыкина в адрес следователя (для объективности и чистоты эксперимента — звук совещания целиком в конце статьи).

Цитируем, скажем так, документ времени, с самого доходчивого места (вся расшифровка заняла более 20 листов).

Бастрыкин – следователю всеволожского СК Мегрелову: Вы когда и с какого времени работаете в должности?

Мегрелов: С 2018 года, с ноября.

Бастрыкин: Что заканчивали?

Мегрелов: Санкт-Петербургский государственный экономический университет.

Бастрыкин: А почему у нас оказались с экономикой?

Мегрелов: Юридический факультет.

Бастрыкин: Ну и как, нравится?

Мегрелов: Нравится, да.

Бастрыкин: Да? Нина Яковлевна (мать погибшего от газа, ей 80 лет — ред.), напротив вас следователь. Какое у вас впечатление сложилось от следователя?

Мать: Честно? Не очень.

Бастрыкин: Не очень, да?!

Мать: Какое-то у него пассивное отношение к этим делам. Ну извините, но это так. Это мое мнение.

Напомним, что этому делу уже год. Проведены экспертизы, все допрошены, взяты биллинги – кто, где находился в момент отравления газом на даче. До этого материал проверяли в полиции, где также пришли к выводу о несчастном случае.

Сестра погибшего: Разрешите мне сказать?

Ранее 47news рассказывал, что сестра пыталась заступиться за следователя, но ее никто не слушал.

Бастрыкин: Ну я ж не просто так спрашиваю. Вот мы набираем ребят с экономического профильного вуза работать следователями. Сейчас Сибирь была на связи. Там выпускник даже нашей академии ни черта, извините, не сделал, пока дело не забрали в центральный аппарат. Поэтому и спрашиваю. Что такой грустный и скучный? Зачем к нам тогда приходить, лейтенант? Иди в экономику, там хоть деньги какие-то крутятся-вертятся. А тут заморочные головные боли. Вот этим потерпевшим вы не сильно понравились. Почему?

(При этом множественное число — «потерпевшие» — некрасиво. Не понравился следователь только пенсионерке, ее дочь как раз защищает сотрудника).

Мегрелов: Виноват. Возможно…

Бастрыкин прерывает: Еще раз! В карауле, что ли стоишь, говорить «виноват»? Ты объясни выбор. Почему Следственный комитет после экономического вуза?

Мегрелов начинает говорить, Бастрыкин перебивает: Послушай, на юрфаке Следственного комитета, я там часто бываю, преподавать не-ко-му! Нет престижности, нет. Остались пенсионеры глубокие по возрасту и зеленая молодёжь, которая ничего не хлебала ни в теории, ни в науке. Это проблема сегодня подготовить хорошие кадры. Тем более для Следственного комитета. Вот. Вот там я назначил служебную проверку, потому что еще хамил и грубил. Там тоже беда случилась, погиб муж и брат. Единственное, о чем вспомнили потерпевшие, что он хамил и посылал подальше (неясно, где, кто, кому — ред.). Ты такой же? Лучше-хуже, как ты считаешь?

Мегрелов: Я никого не посылал, никому не хамил. Общался с потерпевшими вежливо.

Бастрыкин: А чего такое безрадостное впечатление произвёл?

Мегрелов: Возможно, в связи с отсутствием опыта в расследовании такой категории дел.

47news поговорил с полицейскими района, оперативниками Петербурга и товарищами по работе Мегрелова. С начала этого года он ведет 18 дел по тяжким статьям, в том числе убийства. Всем фигурантам предъявлено обвинение.

Бастрыкин: Да я думаю, не в этом проблема. Вгрызаться надо в новую материю. Дневать-ночевать надо было там. Чтобы почувствовали ваш интерес, активность, желание найти истину. Вы все такие скучные, это отмечают, вы именного такого поколения.

Бастрыкин – начальнику СК Ленобласти Сазину: Сергей Тихонович, как характеризуется лейтенант у вас?

Сазин: К сожалению, плохо. Дело в том, что я его уже предупреждал. Объявлял выговор в мае месяце, когда занимались этим вопросом. Сейчас вынужден приказом от 28-го неполное служебное соответствие.

Думаю, генерал Сазин, прекрасно осознавая происходящее, понимает, что, встав на защиту подчиненного, он может уволить и себя.

Бастрыкин: Давайте его уволим сегодняшним приказом. Хотите, я подпишу. Зачем нам такой, место занимает.

Сестра погибшего: Он делал все, с адвокатом общался. Информацию получал какую-то.

Бастрыкин: О-о-о-о! Вы более юны, вы больше понимаете. Мне такие не нужны. Че тогда ко мне пришли.

Сестра: Мы не оцениваем так молодое поколение. У меня сыну 28 лет.

Бастрыкин: Да, полтинник сейчас, считай, девушка на выданье (в ответ сестре).

Сестра: Не спорю (смеется). Дело не в этом…

Бастрыкин: Не. Интересно, он хороший, а пришли ко мне, к Бастрыкину, да? Ну так можно закончить прием, давайте в отдельный кабинетик, вам дадут, договорите дальше. Вы же ко мне пришли. Девушка на выданье, вы в эти дела-то не лезьте, Лариса Анатольевна. Вы на выданье.

Сестра: Я занималась похоронами, всеми экспертизами, всеми делами все это время. Ещё эти наследнички, которые все тырили-разворовывали. Я всем этим занималась (после несчастного случая в семье конфликт из-за наследства — ред.). Поэтому юмор-юмором, но …

Бастрыкин: Вы умничка, занимались всем. А я говорю про нашего следователя. Который не наследник, а следователь. А вы заступаетесь за него. Что мне делать нечего? Сижу с вами два часа. Вместо него разбираюсь. Вы не первая, кто заступается. В общем, это получается так — все пути ведут в Москву. Они хорошие, а я опять плохой становлюсь.

Сестра: Нет, я не говорила этого.

Бастрыкин: Он получает деньги, получает статус, имеет привилегии. У нас штат очень маленький, загруженность очень большая, зачем мне бездельник? Без энтузиазма работающий сотрудник.

Сестра: Да в том-то и дело — штат маленький, Ленобласть огромная, каждый день тяжкие преступления. Нормальный допрос провести, это три часа. Два-три допроса, и рабочий день закончился. А их раз-два и обчелся. Мы экспертизу…

Бастрыкин зло прерывает: Не сердите меня, пожалуйста!. Не сердите меня, пожалуйста, Лариса Анатольевна. Из-за таких … (сестра пытается что-то сказать). О, новая волна — я слово, вы десять в ответ.

Сестра: Ну извините.

От редакции: вообще-то, такая манера разговора с просителями — похуже «безразличия» следователя Мегрелова.

Бастрыкин: Так, как вас зовут, я не могу найти данные. Лейтенант?

Мегрелов: Владислав Владиславович Мегрелов.

Бастрыкин: Ну что вас привело к нам на работу? Давайте, когда мы еще с вами увидимся.

Мегрелов: Желание работать, расследовать уголовные дела.

Бастрыкин: Ой-ё-ё-ёй! Как расследовал?

Мегрелов: Расследовал.

Бастрыкин: Понимаешь, ты мог совершать ошибки в процессе расследования, но тебя упрекают не в непрофессионализме, а в пассивности. Любой молодой следователь начинающий совершает ошибки, но сразу видно, он хочет быть сле-до-ва-те-лем, либо так, пришел потусоваться-посидеть. Ксива хорошая, Следственный комитет звучит. А че, не это самое. Надо трудом доказывать. У меня были случаи на приеме, когда хвалили по делу. Я сказал, почему вы его хвалите? А потому-то, потому-то и потому-то. А тебя за что похвалить? Ну конечно, можно сказать, что такое тяжелое дело дали молодому. Тебе сколько сейчас лет-то?

Мегрелов: 26.

Бастрыкин: А мой батя вернулся с фронта в 22 года. Уже провоевал, четыре года прошло войны. Тебе 26, а ты все молодой ходишь. Вот о чем говорю. У вас проблема, как бы поменьше сделать. У некоторых, конечно, не у всех. Но побольше получить. Я ж не просто так наезжаю. Это поколение, вам тяжело. Потому что в других условиях воспитывались. Вот сидит мама напротив. Беда. Сына потеряла, сестра брата. Это сам по себе стимул, чтобы вгрызаться в эту материю. И с утра до ночи в этом разбираться. А у тебя одно, второе и третье, сидишь здесь. Экономист. Сергей Тихонович (начальник СК ЛО-ред.), давайте, стыкуйтесь. Пускай ищет себе работу в другом месте, а на его место нормального человека. Вообще, у вас Всеволожский район всегда отличался? Как беда, так Всеволожский. Какой-то проклятый район. И там всегда проблема со Следственным отделом. Кто там сейчас командует?

Начальник Всеволожского СК Демченко: Да, были допущены упущения на начальном этапе работы. Ждали заключения экспертизы, поэтому так маленько затянулось. Мегреловым отрабатывались версии, полиграф, запрошены биллинги и проанализированы.

Бастрыкин: Я сейчас не об этом говорю, слушай полковник. Ну ты-то же повзрослее. Я об отношении к людям говорю. К людям и к делу. Ды-ды-ды-ды-ды-ды. Вот люди сидят. Недовольны они вашим отделом. Отношением, равнодушием, бюрократизмом. Вот о чем. Сегодня проблема — не криминалистика. В Центральном аппарате сидит целое главное Управление. Могу прислать на помощь. Здесь не в криминалистике дело, а в отношении к людям. Беда. Трагедия, сына потеряла. Она уже другого не родит совершенно точно.

Бастрыкин: Ну ладно лейтенант молодой, из другого поколения. Он какого года рождения получается? 95-го? Ну так все, 90-е лихие прошли, 2000-е уже. Там в Питере в 91-м году помню карточки ввели и на водку, и на хлеб. Есть нечего было. Ты этого даже не помнишь. А мы помним. Блокада Ленинграда была, только потому и город спасли, потому что было неравнодушие. Почти миллион детей вывезли через Дорогу Жизни. Так сражался Ленинград. Не только военные какими-то умениями, но и отношением к людям, которые рядом с тобой. Я могу простить в Сибири там, сейчас разговаривал, ладно. Там Сибирь, там свои законы. Но Ленинград-то. Вот пример по отношению к старшему поколению. К такой беде, когда сын непонятно почему ушел из жизни. И я слышу: да, да, потом когда-нибудь позвоню и пошли все подальше. И как там эта женщина такая же внимательная. Командир районного звена, докладывай, почему такие сотрудники у вас? Почему такое отношение к людям?

Демченко нервно: В районе работаю недавно, меньше года. Пытаюсь коллектив сплотить и опыт свой передать, но пока сразу не получается. Коллектив молодой.

Бастрыкин: До этого где работали?

Демченко: Кингисепп возглавлял с 2007 года.

Бастрыкин: Вы о чем говорите-то? Там другая должна быть идеология? То есть, там все было хорошо? Сколько в подчинении народу? Сколько?

Демченко: 16 работает, 21 общий штат.

Бастрыкин: И чего, тебе никак не справиться? Пойдёшь на понижение. Запиши Сереж (Сазину — ред.). Ко мне попали, надо разбираться. На лекции, что ли? Уговариваю быть человечными. В Кингисеппе пахал, а тут завяз.

Сестра: До того в полиции было дело.

Бастрыкин: Ой, послушайте меня. Смотрите. Попасть в наше время к министру, представляете к Щёлокову (министр МВД при Брежневе — ред.) попасть? А сейчас воспринимают, да ладно, сидит там, шумит в Москве. Какой взгляд-то у него, он даже не понимает, о ком речь идет (видимо, говорит о Мегрелове — ред.). Но ты-то постарше (видимо, к Демченко — ред.). Вот эта ваша история, как, впрочем, часто на приемах бывает, она выеденного яйца не стоит. Вот четко доложил начальник отдела по особо важным. Я его докладом доволен. А чем ты хуже или лучше? Ты не мог так, полковник? Без Центрального аппарата и областного Управления. Че еще надо-то? Че еще тебе надо, полковник? Чтобы ты от Кингисеппа отошёл и здесь начал нормально работать. С фронта он пришел, с Финской войны, с Кингисеппа. Никак перековаться не может. Приходи ко мне. Подъезжай, я тебя нагружу работой. Стол завален жалобами. Тысячи жалоб на председателя с каждой территории. Десятки тысяч только на мое имя жалоб. На вас, на районное звено. А вам даже Бастрыкин уже не указ и страху никакого божьего нет. Человек — высшая ценность. Мама — высшая ценность, а не вы, молодые. Беды не знает, сидит он тут. Молчит, в молчанку играет. Надо было с него начать доклад. Что он вообще умеет, экономический факультет. Мне такие не нужны бойцы. Сергей Тихонович, кадровый резерв есть в районе?

Сазин: Есть.

Бастрыкин: Ну вот, давайте. Меняйте. Сколько у него наказаний было до того?

Сазин: У него выговор был. Я ему объявлял после встречи с Ниной Яковлевной.

Бастрыкин: Давайте, убирайте. Вакансию заполним. Служебную проверку начальника района. Может, его тоже куда-нибудь отправить.

Сазин: Мы его строго наказали, дадим срок на исправление. Неполное служебное. Если не исправится, то тогда уже…

Надо отдать должное генералу Сазину: как опытный аппаратчик он грамотно выждал поток сознания шефа и хоть чуть-чуть отстоял подчиненного.

Бастрыкин: Полковник, понял?

Демченко: Так точно. Буду исправляться.

Бастрыкин: Если ты сам не чувствуешь, о чем я говорю, как ты можешь ему что-то сказать? Я буду служебные проверки проводить по поводу равнодушия к чужой беде. До чего вы дожили? До чего мы дожили! Особенно в Ленинграде!

Бастрыкин: Лейтенант, ты где родился?

Мегрелов: В городе Анапа, Краснодарского края.

Бастрыкин: О-о-о, лицо у тебя — оттуда. У меня там родня. Ты с югов, а как ты оказался у нас, на северах?

И то правда, что 68 лет назад Бастрыкин родился в Пскове.

Мегрелов: Учиться приехал. Потом остался.

Бастрыкин: А че не поехал обратно на Кубанщину?

Мегрелов: Город понравился. Петербург, область, решил остаться.

Бастрыкин: Ну ты же не ленинградец. Это видно. По поведению, по лицу и по внешности. У меня кубанская родня с юга, я горжусь, но там все вот так (видимо, стучит по столу — ред.). Ленинград понравился, город понравился. Раньше тебя бы близко не подпустили, а сейчас можно. Да еще с факультета экономического записался к нам сюда. Вот и поезжай обратно на Кубанщину, к казакам и расскажи, за что тебя уволили. Они тебя наставят на путь истинный нагаечкой. Ниже спины пройдут, как было раньше. Видно, что ты не наш. Ведешь себя так.

Бастрыкин: Отдельно прошу проверить то, что говорила мама и сестра. Эти версии тоже проверить. Чтобы была совесть чиста. Чтобы было понятно, что в этом причина. Газ там или ещё что. Бизнес либо отношения личные. Чтобы мама понимала, что случилось. Тот же молодой не понимает. Ну мама не может поверить, что просто газ. Наверное, может и газ. Но дело-то в другом. Надо маму понимать.

То есть, Александр Бастрыкин и сам понимает, что это несчастный случай.

Бастрыкин: Если мама не верит, тем более. Посмотрите по другим версиям, а не сидеть у моря ждать погоды. А че, лейтенант, сколько служишь-то? (уже спрашивал — ред.)

Мегрелов: Три года служу.

Бастрыкин: Ну понятно. Убирайте его. Пускай едет к себе. Шахтером будет или кочегаром. Ну и в Питере работу найдешь, короче говоря. Халдеем можно устроиться. Ну просто возмутительно особенно, что я вижу по Ленинграду. Не могу быть равнодушным. Просто понаехали. То азиаты поджимают, то киргизы, то таджики, то еще вот краснодарцы понаехали. Возвращайся обратно.

Так, служебную проверку по полковнику — нужен такой начальник отдела, либо не нужен. Либо под увольнение, либо с понижением. А может вообще отправить на пенсию, чтобы отдохнул. Начальник отдела по особо важным делам молодец, доклад хороший. И еще раз прошу — проверьте те версии, которые говорит мама. Она убеждена. И не пожалейте сил с мамой потом поговорить, что наше следствие полное и объективное. Чтобы мама нам поверила. А для начала, не надо хамить маме. Как она может поверить, когда такое отношение. Вот в субботу у Сергей Тихоновича встреча с ветеранами следствия и уголовного розыска. Там еще мои учителя. Я всегда собираю, чтобы сказать спасибо. Они рассказывают о своем отношении к потерпевшим. Потому что они все послевоенного поколения, я помладше. По их рассказам, чужой беды не бывает. Так перенимайте, если вы к нам приехали вот эти традиции, а не ваши там какие-то. Наши традиции надо принимать в Петербурге, Ленинграде, а не ваши привозить сюда.

Сами справитесь?

Сазин: Да

Бастрыкин: Сергей Тихонович, что судмедэкспертиза показала по итогам вскрытия? Причина смерти какая?

Сазин: Отравление угарным газом.

Бастрыкин: Это вероятно или этот вывод четкий ясный и понятный?

Сазин: Да. Других причин не установлено.

Мать: Отравление, это если он бы постепенно угасал.

Бастрыкин: Назначьте еще экспертизу по документам. В чем проблема, я не понимаю. В Питере столько специалистов. Хотите, в Москве найдем. Потерпевшие заявляют свое ходатайство о причине смерти. В чем проблема-то? Отдайте документы, допросите еще маму. Давайте, двигаемся, мужики, двигаться надо.

Демченко: Разрешите. Допрошен специалист. Содержание газа в крови имеет накопительный эффект. Это как у пожарных надышаться. Потом, может быть, и крик. Назначена повторная комиссионная экспертиза.

Бастрыкин: Да я не об этом говорю, не горячитесь. Вы подъедете к маме, возьмите все бумаги, чайку. Вот это такой-то результат, вот такой-то. Возьмите специалиста. Не меня убеждать надо, не мой сын, слава богу, погиб (видимо, постучал по столу — ред.), а у мамы сын погиб. С мамой часа три-четыре не пожалейте, поговорите. Мама, какие еще вопросы? Давайте и его исследуем.

Мать: Я видела фильм, там под дверь в щель пустили какой-то газ, и женщина в комнате моментом умерла. Понимаете, моментом. В секунду.

Бастрыкин: Очерствели мужики, очерствели. Чем слаще жизнь, тем больше черствости. И коммуналок уже нет практически, и колбасы полно, а люди, как звери стали. У каждого своя жизнь и наплевать на ближнего. Подумаешь, у нее сын отравился, не доставай, бабушка. Вот о чем говорю. Жалеем время на людей. Тогда болванки надо идти делать.

Бастрыкин матери: У вас сколько внуков?

Мать: Восемь!

Бастрыкин: О-о-о-о. Давайте закончим на позитиве. Это нужно каждого женить, правнуков дождаться. Мы сейчас во всем разберемся, будет ясно и понятно и переключаться нужно психологически на новую жизнь для внуков и на правнуков. Вам сколько лет?

Мать: В этом месяце будет 80 лет.

Бастрыкин: Так вы прекрасно выглядите. Боевая, активная. Вы с вашей силой очень нужны своим внукам. Царствие небесное вашему сыну. Но жизнь на этом не заканчивается.

Мать: Заканчивается.

Бастрыкин: Послушайте, 9 мая был у фронтовички блокадницы. 100 лет. Даже 101 год. Я с ней сидел и сил набирался. Час сидели, чай пили. Фронт, восстановление Ленинграда. Вот с кого есть брать пример. Вам еще лет 20 до этого возраста надо прожить. Да не надо рукой-то махать, я зря ничего не скажу. Я хорошие дела говорю. Тяжелое горе никогда не уйдёт, но надо помнить, что есть люди, которые нуждаются в вашей силе. Вы сильный человек, это видно. Вам нужно тоже на позитив выходить.

Давайте, братцы, заканчивать. Через месяц докладную мне лично, что сделано по делу. Какие перспективы и какие результаты. Всего хорошего, до свидания.

Для перепроверки слов и звуков, вы можете сами прослушать запись целиком. Когда начнете слушать, то первые минут 40 идет разговор о деталях отравления газом.

На всякий случай:

Не секрет, что что чуть ли не еженедельные встречи руководителя СК с гражданами воспринимаются рядовыми сотрудниками и руководителями регионов, как бедствия. Подчиненные до сих пор не могут привыкнуть к их эмоциональному разнообразию. Их шеф давно практикует массовые изгнания своих сотрудников. Так, например, в последние годы крепка тенденция к ужесточению кар по делам, связанным с детьми. То их родители имеют умысел на убийство, то медсестры мучают сирот. Александр Бастрыкин успевает следить за всем. Вот только что в Петербурге из-за несчастного случая в «Родео Драйв» изымали картинги. До этого эпично боролись с самокатами.

Опасная тишина настала только после недавнего самоубийства начальника Следственного комитета Перми, который выслушал рекомендации Бастрыкина по расследованию трагедии в местном университете. Но, как мы видим, тишина оказалась недолгой.

Чтобы первыми узнавать о главных событиях в Ленинградской области — подписывайтесь на канал 47news в Telegram

Кабинет | whitehouse.gov

Традиция Кабинета восходит к истокам самого президентства. В соответствии с разделом 2 статьи II Конституции роль Кабинета заключается в том, чтобы консультировать президента по любому вопросу, который он может потребовать, в связи с обязанностями соответствующего офиса каждого члена.

В состав кабинета входят вице-президент и главы 15 исполнительных департаментов — министры сельского хозяйства, торговли, обороны, образования, энергетики, здравоохранения и социальных служб, внутренней безопасности, жилищного строительства и городского развития, внутренних дел, труда, штата, транспорта, казначейства, и по делам ветеранов, а также генеральный прокурор.

В порядке правопреемства на пост президента:

Вице-президент США
Джозеф Р. Байден

Государственный департамент
Секретарь Джон Керри
state.gov

Министерство финансов
Секретарь Джек Лью
treasury.gov

Министерство обороны
Секретарь Эштон Картер
defense.gov

Министерство юстиции
Генеральный прокурор Лоретта Э.Линч
usdoj.gov

Министерство внутренних дел
Секретарь Салли Джуэлл
doi.gov

Министерство сельского хозяйства
Секретарь Томас Дж. Вилсак
usda.gov

Министерство торговли
Секретарь Пенни Притцкер
commerce.gov

Министерство труда
Секретарь Томас Э. Перес
dol.gov

Департамент здравоохранения и социальных служб
Секретарь Сильвия Мэтьюз Беруэлл
hhs.gov

Министерство жилищного строительства и городского развития
Секретарь Хулиан Кастро
hud.gov

Министерство транспорта
Секретарь Энтони Фокс
dot.gov

Министерство энергетики
Секретарь Эрнест Монис
energy.gov

Департамент образования
Секретарь Джон Кинг
ed.gov

Департамент по делам ветеранов
Секретарь Роберт Макдональд
va.gov

Министерство внутренней безопасности
Секретарь Джех Джонсон
dhs.gov

Следующие должности имеют статус Кабинета министров:

Глава администрации Белого дома
Денис МакДонаф

Агентство по охране окружающей среды
Администратор Джина Маккарти
epa.gov

Офис управления и бюджета
Директор Шон Л.С. Донован
whitehouse.gov/omb

Торговый представитель США
Посол Майкл Фроман
устр.gov

Представительство США при Организации Объединенных Наций
Посол Саманта Пауэр
usun.state.gov

Совет экономических консультантов
Председатель Джейсон Фурман
whitehouse.gov/administration/eop/cea

Администрация малого бизнеса
Администратор Мария Контрерас-Свит
sba.gov

Как зовут руководителей каждого отдела?

Кабинет министров — это группа высших советников президента.Он состоит из руководителей из 15 главных исполнительных департаментов . Каждый из глав департаментов имеет звание секретаря, например, министр обороны или министр образования, за исключением главы Министерства юстиции Департамента , который назвал Генеральным прокурором.

Щелкните, чтобы увидеть полный ответ

Также спросили, что это за 15 отделов?

В состав кабинета входят вице-президент и руководители 15 исполнительных департаментов — министры сельского хозяйства, , торговли, обороны, образования, энергетики, здравоохранения и социальных служб, , внутренней безопасности, жилищного строительства и городского развития, , внутренних дел, По вопросам труда, государства, транспорта, казначейства и ветеранов, а также

Кто входит в состав кабинета президента? Кабинет Кабинет Соединенных Штатов является частью исполнительной ветви федерального правительства Соединенных Штатов.Члены кабинета — это вице-президент , президент , государственный секретарь и другие главы федеральных исполнительных департаментов, все из которых — если имеют право — находятся в президентской линии преемственности.

Точно так же можно спросить, а какие 15 отделов кабинета министров Трампа?

Содержание

  • 6.1 Государственный секретарь. 6.1.1 Рекс Тиллерсон.
  • 6.2 Секретарь казначейства. 6.2.1 Стив Мнучин.
  • 6.3 Министр обороны.6.3.1 Джим Мэттис.
  • 6.4 Генеральный прокурор. 6.4.1 Дана Боенте и Салли Йетс.
  • 6.5 Министр внутренних дел.
  • 6.6 Министр сельского хозяйства.
  • 6.7 Министр торговли.
  • 6.8 Министр труда.

Как вы называете различные департаменты и сотрудников, составляющих федеральное правительство?

Наше федеральное правительство состоит из трех частей. Это исполнительная власть (президент и около 5 000 000 рабочих ) законодательная (Сенат и Палата представителей) и судебная (Верховный суд и нижестоящие суды).Президент Соединенных Штатов руководит исполнительной властью нашего правительства .

История Министерства внутренних дел

В 1789 году Конгресс создал три исполнительных департамента: иностранных дел (позже в том же году переименованные в Государственный), казначейства и военного. Он также предусматривал генерального прокурора и генерального почтмейстера. Внутренние вопросы были распределены Конгрессом между этими департаментами.


Первое внутреннее здание, 1852-1917 гг.Здание Патентного ведомства, в котором сегодня размещаются Портретная галерея Смитсоновского института и Национальный музей американского искусства, служило штаб-квартирой DOI. Фотография около 1890 года, Библиотека Конгресса.

Почему было создано Министерство внутренних дел США?

Идея создания отдельного управления по бытовым вопросам выдвигалась неоднократно. Только 3 марта 1849 года, в последний день 30-го Конгресса, был принят законопроект о создании Департамента внутренних дел, отвечающего за внутренние дела страны:

Отдел всего остального: основные моменты внутренней истории.

На Департамент внутренних дел был возложен широкий круг обязанностей: строительство системы водоснабжения национальной столицы, колонизация освобожденных рабов на Гаити, исследование западной дикой природы, надзор за тюрьмой округа Колумбия, регулирование территориальных органов власти, управление больниц и университетов, управление общественными парками и основные обязанности для индейцев, общественные земли, патенты и пенсии. Так или иначе, все это было связано с внутренним развитием нации или благополучием ее народа.


Портрет Томаса Юинга, первого министра внутренних дел, картина Джона Микс Стэнли, 1861 год. Музей Министерства внутренних дел США.

Знаменательные даты в истории интерьера

1849 Создание Министерства внутренних дел, объединяющее Главное земельное управление (Министерство финансов), Патентное бюро (Государственный департамент), Управление по делам индейцев (военное ведомство) и военные пенсионные службы (военное и военно-морское ведомства). Впоследствии внутренние функции расширяются и включают в себя перепись населения, регулирование территориальных органов власти, исследование западной дикой природы и управление дикой природой D.C. тюрьма и система водоснабжения.

1850–1857 Комиссия по внутренней границе с Мексикой устанавливает международную границу с Мексикой.

1856-1873 Управление Пасифик-Вагон-Роуд Внутренних дел улучшило исторические западные маршруты эмигрантов.

1869 Компания Interior начала геологическое изучение западных территорий с экспедицией Хайдена. Бюро образования находится в ведении Министерства внутренних дел (позже передано Министерству здравоохранения, образования и социального обеспечения).

1872 Конгресс делает Йеллоустон первым национальным парком.

1873 Конгресс передал территориальный надзор от государственного секретаря министру внутренних дел.

1879 Создание Геологической службы США.

1884 Основано бюро труда внутренних дел (в 1888 г. преобразовано в министерство труда).

1887-1889 Комиссия по торговле между штатами создана во внутренних делах.Закон Дауэса разрешает наделения индейцев.

1902 Бюро мелиорации создано для строительства плотин и акведуков на западе.

1903 Президент Теодор Рузвельт основывает первый национальный заповедник дикой природы на острове Пеликан, штат Флорида. Бюро переписи передано Министерству торговли.

1910 Горное бюро создано для продвижения технологий по обеспечению безопасности горных работ и полезных ископаемых.


Стивен Т.Мазер, первый директор Службы национальных парков. Фотография 1910-1920 годов, Библиотека Конгресса.

1916 Президент Вильсон подписал закон о создании Службы национальных парков.

1920 Закон о лизинге полезных ископаемых устанавливает право правительства на получение арендной платы и роялти за добычу нефти, газа и полезных ископаемых.

1925 Патентное ведомство передано Министерству торговли.

1930 Пенсионное бюро передано Управлению по делам ветеранов.

1934 Закон о пастбищах Тейлора принят для регулирования хозяйственного использования государственных земель. Выпущена первая марка «Охота на перелетных птиц». Закон о реорганизации индейцев отменяет систему распределения, установленную в 1887 году, формирует племенные правительства и подтверждает доверительные обязанности секретаря. Надзор за Аляской, Гавайями, Виргинскими островами и Пуэрто-Рико передан Внутренним делам.

1935 Бюро мелиорации завершило строительство плотины Гувера.

1940 Служба рыболовства и дикой природы США создана на основе Бюро рыболовства и Бюро биологических исследований.

1946 Главное управление земель и Служба пастбищ внутренних дел объединены в Бюро землепользования.

1950-1951 Внутренняя юрисдикция принимает на себя юрисдикцию над Гуамом, Американским Самоа и подопечной территорией Тихоокеанские острова.

1977 Закон о контроле и рекультивации открытых горных работ создан для надзора за государственным регулированием добычи угля и устранения ущерба окружающей среде.

1980 Принят Закон о сохранении земель, представляющих национальные интересы Аляски, добавляющий 47 миллионов акров к системе национальных парков и 54 акра к национальной системе заповедников дикой природы.

1982 Служба управления полезными ископаемыми (ныне известная как Бюро по управлению, регулированию и правоприменению в области энергетики океана) создана для содействия сбору доходов от добычи полезных ископаемых и управления прибрежными территориями Внешнего континентального шельфа.

1993 Президент созвал саммит Северо-западного лесного плана и выпустил «Лесной план для устойчивой экономики и устойчивой окружающей среды».«

1996 Внутренние научные и технические функции объединены в Геологической службе США.

2001 Гейл А. Нортон назначается первой женщиной на посту министра внутренних дел.

2010 Секретарь Кен Салазар подписывает приказ 3302 о переименовании Службы управления полезными ископаемыми в Бюро по управлению, регулированию и обеспечению соблюдения океанской энергетики.

2011 Бюро по управлению, регулированию и правоприменению в области океанической энергетики заменено новым Бюро по управлению океанической энергией, Бюро по безопасности и охране окружающей среды и Управлением доходов от природных ресурсов.

заведующий отделом — Перевод на арабский — примеры английский

Эти примеры могут содержать грубые слова, основанные на вашем поиске.

Эти примеры могут содержать разговорные слова, основанные на вашем поиске.

В декабре начальник отдела религиозной полиции объявил, что женщинам будет запрещено работать в общественных местах.

وفي كانون ول / ديسمبر ، علن رئيس إدارة الشرطة الدينية منع النساء من العمل عنية.

(a) институциональные механизмы надзора, которые, как правило, должны быть централизованы в одном подразделении, подчиняющемся главе департамента ;

) أ (الترتيبات المؤسسية للمراقبة ، التي ينبغي أن تتركز عموما في وحدة واحدة تقدم تقاريرسات لية

Профессор Ньюман, заведующий кафедрой , уходит на пенсию, итак…

البروفيسور نيومان ، و رئيس سم ويتقاعد ، لذلك …

Кристоф Сенсенбринк, в качестве заместителя начальника отдела , проделал отличную работу.

ريستوف سنسنبرنك منصب نائب رئيس قسم قد قام بعمل ممتاز.

Руководителю отдела или заинтересованного офиса предлагается сделать презентацию Группе старших руководителей.

ويُدعى رئيس الإدارة المعنية و المكتب المعني إلى تقديم عرض أمام فريق الاستعراس الرفيع ىاتب المعني إلى تقديم عرض أمام فريق الاستعرسا الرفيع ىاتب الرفيع اتب المعني إلى تقديم.

Этот инструмент, называемый планом управления программой, описывает вклад, который руководитель отдела внесет в Организацию, а также измеримые показатели эффективности для каждой цели.

ويعرض ا الصك ، الذي أطلق عليه خطة إدارة البرامج ، سهام رئيس الإدارة ي المنظمة لارة ي المنظمة للىان برام ان داللان دللان داللان داللان دللان داللان ي المنظمة للىان داللان داللان داللان ي يس الدارة

Вы не говорите начальнику отдела расслабиться.

То есть, я был начальником отдела семь лет.

عني ، نت قد ذهبت رئيس قسم لمدة سبع سنوات.

профессор Ньюман, заведующий кафедрой , уходит на пенсию, итак…

البروفيسور نيومان ، و رئيس سم ويتقاعد ، لذلك …

То есть я был начальником отдела семь лет.

عني ، نت قد ذهبت رئيس قسم لمدة سبع سنوات.

Рекомендация 1996 года Комитета по программе и координации о необходимости централизовать в целом ответственность за надзор в одном подразделении, подотчетном руководителю департамента , должна выполняться более последовательно.

وينبغي أن تنفذ على نحو أكثر اتساقا توصية لجنة البرنامج والتنسيق الصادرة عام 1 996 بشأن الحاجة إلى حصر مسؤولية الرقابة في وحدة مركزية واحدة, بصفة عامة, تكون مسؤولة أمام رئيس الإدارة .

Согласно Международной организации высших органов аудита, службы внутреннего аудита обязательно подчиняются руководителю департамента , в котором они были созданы, но, тем не менее, должны быть функционально и организационно независимыми, насколько это возможно, в рамках их соответствующих конституционных рамок.

16 — وتفيد المنظمة الدولية للمؤسسات العليا لمراجعة الحسابات بأن خدمات المراجعة الداخلية تجري بالضرورة تحت إشراف رئيس الإدارة التي أنشئت فيها تلك الخدمات, بيد أنه ينبغي مع ذلك أن تكون وظيفيا وتنظيميا مستقلة إلى أبعد حدود الإمكان في الأطر المؤسسية لكل منها ().

Запрос на найм консультанта не может быть обработан, а договор о найме не может быть оформлен, если только руководитель отдела или офиса не подтвердит, что условие было выполнено.

ولا يجوز تجهيز طلب تعيين الخبير الاستشاري أو إبرام عقد الاستخدام, ما لم يعتمد رئيس الإدارة أو المكتب استيفاء الشرط.

Ясно, однако, что в целом функция надзора должна быть централизована в одном подразделении внутри департамента и что это подразделение должно подчиняться руководителю отдела .

بيد أن من الواضح أن مهمة المراقبة ينبغي عموما أن تتركز في وحدة معينة داخل ادارة, وأن تقدم هذه الوحدة تقاريرها الى رئيس ادارة .

В 1998 году было одобрено только три таких дела, и Отдел рассматривает требование о том, чтобы руководитель департамента , делающий запрос, должен предоставить письменное разрешение на передачу дел в Комитет по контрактам в случае необходимости.

ولم تتم الموافقة إ على ثث حات من هذا القبيل في عام 8991, وتنظر الشعبة في وضع شرط يستوجب أن يقوم رئيس ادارة الطالبة بتقديم إذن مكتوب لعرض الحات القائمة على أساس الضرورة الملحة على لجنة العقود.

Постоянная комиссия будет состоять из одного члена, назначенного руководителем отдела , одного члена, назначенного персоналом, и председателя, назначенного по согласованию с персоналом.

وسوف تتألف لجنة دائمة من عضو يسميه رئيس ادارة وسو يسميه الموظفون ، ورئيس يين بالنشاور ميس ادارة.

Если имена, выдвинутые Группой, не включают кандидата, рекомендованного соответствующим департаментом или управлением, рекомендации Группы вместе с мнением руководителя департамента или управления направляются Генеральному секретарю на рассмотрение решение.

وإذا لم تتضمن الأسماء المقدمة من فريق الاستعراض اسم المرشح الذي أوصت به الإدارة المعنية أو المكتب المعني, تحال توصيات الفريق, مشفوعة بآراء رئيس الإدارة أو المكتب, إلى الأمين العام لاتخاذ قرار بشأنها.

Соответственно, в случаях возможного неправомерного поведения должно проводиться предварительное расследование по установлению фактов, что является основной обязанностью главы миссии и общей ответственностью начальника отдела .

لذا عندما تقع حالات سوء سلوك محتمل, يجب إجراء تحقيق أولي لتقصي الحقائق, ويكون مسؤولا عنه بصورة رئيسية رئيس البعثة وفي إطار مسؤولية رئيس الإدارة بوجه عام.

Если рекомендация аутсорсинговой группы одобрена руководителем департамента или соответствующего офиса после особого учета специфических для Организации рисков, обсуждаемых в пункте 26 выше, то аутсорсинговая группа и Союз персонала будут проинформированы об этом.

وإذا وافق رئيس ادارة أو المكتب المعني على توصية الفريق المعني باستعانة بمصادر خارجية بعد وضع المخاطر الخاصة بالمنظمة التي جرت مناقشتها في الفقرة 26 أعه في اعتبار, يتم بعد ذلك إخطار الفريق المعني باستعانة بمصادر خارجية وكذلك اتحاد الموظفين.

Общая ответственность за полное внедрение системы управления эффективностью в отделе или офисе возлагается на руководителя отдела или офиса , планы работы которых являются основой, на которой построена система.

561- ويتحمل المسؤولية العامة عن التنفيذ الكامل لنظام إدارة اداء في كل إدارة ومكتب رئيس ادارة أو المكتب الذي تشكل خطط عمله اساس الذي يقوم عليه النظام.

Старшие должностные лица МВФ

Директор-распорядитель Кристалина Георгиева

Первый заместитель управляющего директора Джеффри У.С. Окамото

Заместитель управляющего директора Антуанетта Сайех

Заместитель управляющего директора Мицухиро Фурусава

Заместитель управляющего директора Бо Ли

Советник по экономическим вопросам и директор департамента исследований Гита Гопинатх

Финансовый советник, директор Департамента денежно-кредитных систем и рынков капитала Тобиас Адриан

Директор африканского департамента Abebe Aemro Selassie

Директор департамента Азиатско-Тихоокеанского региона Changyong Rhee

Директор европейского департамента Альфред Каммер

Директор департамента коммуникаций Жерар Райс

Директор Департамента корпоративных услуг и инфраструктуры Дженнифер Лестер

Директор финансового отдела Бернар Лауэрс

Директор департамента налоговых дел Витор Гаспар

Директор отдела кадров Катриона Пурфилд

Директор Института развития потенциала Шармини А.Кури

Внутренний следователь Сабина Бласкович

Главный юрисконсульт и директор юридического отдела Рода Уикс-Браун

Директор департамента Ближнего Востока и Центральной Азии Джихад Азур

Секретарь Фонда и Директор отдела Секретаря Седа Огада

Главный специалист по статистике и обработке данных и директор Луи Марк Дюшар

Директор Департамента стратегии, политики и анализа Джейла Пазарбасиоглу

Директор по информационным технологиям и информационным технологиям Исполняющий обязанности директора Камилла Андерсен

Департамент Западного полушария И.о. директора Найджел Мел

Директор по бюджету и планированию Мишель Шеннон

Директор Управления внутреннего аудита и инспекции Нэнси Асико Оньянго

Директор инвестиционного офиса Дерек Л.Купюры

Региональный офис для Азии и Тихого океана Директор Чикахиса Суми

Офисы в Европе Директор Ашок Бхатиа

Специальный представитель при ООН Роберт Пауэлл

Директор отдела независимой оценки Чарльз Коллинз

Офис директора по управлению рисками Бренда Болтвуд

Профессор и заведующий кафедрой общественного здравоохранения

Университет Теннесси, Ноксвилл
Колледж образования, здравоохранения и гуманитарных наук
Глава Департамента общественного здравоохранения
Назначение с 1 августа 2020 г.

Колледж образования, здравоохранения и гуманитарных наук Университета Теннесси в Ноксвилле ищет дальновидного, стратегически ориентированного человека на должность профессора и главы Департамента общественного здравоохранения.Глава отдела отвечает за руководство всеми программами отдела и административную ответственность за планирование, финансовое управление, человеческие ресурсы и помещения. Заведующий кафедрой подчиняется непосредственно декану Колледжа образования, здравоохранения и гуманитарных наук. Руководитель является членом Административного совета колледжа.

Успешный кандидат будет руководить во время значительного роста в отделе для достижения стратегических целей и задач отдела.Кроме того, ожидается, что успешный кандидат будет эффективно отстаивать интересы факультета среди внешних клиентов и администрации университета; нанимать, мотивировать и укреплять преподавателей, сотрудников и студентов; способствовать созданию атмосферы коллегиальности, совместной работы, разнообразия и уважения; взаимодействовать с преподавателями, студентами и заинтересованными сторонами для определения и продвижения видения и приоритетов факультета; развивать ведомственную исследовательскую деятельность, включая внешнее финансирование; руководить отделом в его миссии, связанной с обучением, исследованиями и обслуживанием; и имеют страсть к общественному здоровью и приверженность делу улучшения здоровья и благополучия сообществ.

Текущие учебные программы факультета включают в себя бакалавриат в области общественного здравоохранения; степень магистра общественного здравоохранения, включающая четыре основные программы и программы двойного диплома по питанию, праву и ветеринарной медицине; дипломированный специалист по эпидемиологии; докторская программа; и две программы сертификации (Политика безопасности пищевых продуктов и здоровья). У руководителя будет возможность укрепить и расширить существующие программы на получение степени, включая расширение программы бакалавриата на факультете (ожидается осенью 2021 года) и расширение докторской программы, которая, как ожидается, приведет к переходу от докторской степени к докторской степени. осенью 2020 года.Университет Теннесси в Ноксвилле ищет кандидатов, способных внести значимый вклад в разнообразие и межкультурные цели университета.

Требуемая квалификация: Докторская степень в области общественного здравоохранения или смежных областях; ранее полученная стажировка в высшем учебном заведении; должен соответствовать званию профессора кафедры; история внешнего финансирования исследований / стипендий; обширная стипендия в области общественного здравоохранения; предыдущий опыт преподавания в университете; и продемонстрированный опыт финансового управления.
Желаемая квалификация : Продемонстрированная приверженность равенству, разнообразию и инклюзивности; опыт стратегического планирования; история внешнего финансирования стипендии в качестве главного исследователя или директора; ценит и имеет возможность наставлять преподавателей по всем аспектам стипендий, финансируемых из внешних источников; знание принципов Совета по образованию для общественного здравоохранения (CEPH) и Ассоциации школ и программ общественного здравоохранения (ASPPH), а также опыт работы с процессами аккредитации.

Подайте письмо-заявку с указанием требуемой и желаемой квалификации; биографическая справка; а также имена, адреса электронной почты и номера телефонов трех справочников в едином электронном (PDF) документе на доктора Холли Рейнор, председателя поискового комитета, по адресу [email protected] Рассмотрение заявки начнется 2 марта 2020 года и будет продолжаться до заполнения вакансии.

Обязанности Государственного секретаря

Согласно Конституции, президент Соединенных Штатов определяет У.С. внешняя политика. Государственный секретарь, назначаемый президентом по рекомендации и с согласия сената, является главным советником президента по иностранным делам. Секретарь осуществляет внешнюю политику президента через Государственный департамент и дипломатическую службу Соединенных Штатов.

Государственный департамент, созданный в 1789 году Конгрессом в качестве преемника Министерства иностранных дел, является высшим исполнительным департаментом правительства США. Обязанности государственного секретаря в области иностранных дел с тех пор существенно не изменились, но они стали намного более сложными по мере увеличения количества международных обязательств.Эти обязанности — деятельность и ответственность Государственного департамента — включают следующее:

  • Главный советник президента по внешней политике США;
  • ведет переговоры по международным делам США;
  • Выдает и выдает паспорта американским гражданам и экзекватуры иностранным консулам в Соединенных Штатах;
  • Консультирует президента по вопросам назначения послов, министров, консулов ​​и других дипломатических представителей США;
  • Консультирует президента относительно приема, отзыва и увольнения представителей иностранных правительств;
  • Лично участвует или руководит U.S. представители международных конференций, организаций и агентств;
  • Ведет переговоры, интерпретирует и прекращает договоры и соглашения;
  • Обеспечивает защиту правительством США американских граждан, собственности и интересов в зарубежных странах;
  • Наблюдает за исполнением иммиграционного законодательства США за рубежом;
  • Предоставляет информацию американским гражданам о политических, экономических, социальных, культурных и гуманитарных условиях в зарубежных странах;
  • Информирует Конгресс и американских граждан о поведении У.С. международные отношения;
  • Продвигает выгодные экономические отношения между Соединенными Штатами и другими странами;
  • Управляет Государственным департаментом;
  • Контролирует дипломатическую службу США.

Кроме того, государственный секретарь сохраняет внутренние обязанности, которые Конгресс возложил на Государственный департамент в 1789 году. Они включают хранение Великой печати Соединенных Штатов, подготовку определенных президентских прокламаций, публикацию договоров и международных актов в качестве а также официальный отчет о международных отношениях Соединенных Штатов, а также хранение некоторых оригинальных договоров и международных соглашений.

Похожие записи

Вам будет интересно

Порядок заполнения трудовой книжки – /

Как выглядит свидетельство инн – Что такое ИНН? Как выглядит ИНН и как его восстановить

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко