• Общественная организация или движение.
• Религиозная организация.
• Потребительский кооператив.
• Ассоциация.
• ТСН.
• Публично-правовая компания.
• Казачье общество (или другое этническое объединение).
• Фонд.
• Автономная некоммерческая организация.
• Община.

Государственная регистрация некоммерческих организаций – сложный процесс, оформление документов для него нужно тщательно продумать.

Деятельность НКО регулируют Федеральный закон «О некоммерческих организациях» № 7-ФЗ и Гражданский кодекс РФ. Деятельность некоторых форм регулируется, соответственно, законами «Об общественных объединениях» № 82-ФЗ или «О потребительской кооперации в РФ» № 3085-1.

Юридическое лицо или один человек также могут стать учредителями НКО (кроме случая с формой ассоциации, здесь учредителей должно быть больше). Занимается регистрацией некоммерческих организаций Минюст.

Документы

Перечень документов для регистрации НКО можно найти в ст. 13 закона № 7-ФЗ.

1. Заявление по форме РН0001 (2 экземпляра). В нем нужно указать ФИО, место жительство, телефон и добавить нотариально заверенную подпись учредителя или руководителя юридического лица на одном из экземпляров.
2. Учредительные документы (3 экземпляра). Для большинства НКО это устав, утвержденный участниками и учредителями. Ассоциация и союз дополнительно подают учредительный договор; учреждение – решение о его создании. Устав НКО считается сложным в составлении, потому что у него не может быть шаблона, он составляется индивидуально для каждой организации. А пристальное внимание регистрирующего органа к уставу часто становится причиной отказа.
3. Решение о создании НКО (2 экземпляра). Это может быть протокол учредительного собрания или решение учредителя, если он один. Решение также утверждает учредительные документы и состав органов НКО.
4. Квитанция об оплате госпошлины (допустима копия). Вы можете оплатить ее в банке, реквизиты предоставляет территориальный орган регистрации Минюста на своем сайте.
5. Информация о месте нахождения постоянно действующего органа НКО (2 экземпляра). Вы должны подать документ, подтверждающий владение, аренду или использование помещения.

Порядок регистрации

Пошаговая инструкция регистрации НКО начинается еще с принятия решения о ее создании. В этом процессе должны участвовать все учредители. На этом же этапе они утверждают устав и органы НКО. Со дня принятия решения начинается срок в три месяца – за это время нужно подать документы. Вы их готовите, оплачиваете пошлину и оставляете в своем территориальном органе регистрации.

Если рассматривать порядок учреждения НКО в целом, больше всего времени занимают подготовка документов и действия после регистрации. А вот само заявление рассматривается недолго, всего 2 недели.

После рассмотрения заявки Минюст принимает решение, после чего отправляет документы в ФНС. Налоговая вносит информацию в ЕГРЮЛ максимум за 5 дней. А еще через три дня вы должны получить свидетельство о регистрации НКО. Теперь нужно поставить ее на учет в налоговую, получить коды статистики, сделать печать.

Поскольку деятельность НКО предполагает наем работников, сотрудничающих с ней по трудовым договорам, нужно также встать на учет в ПФР и другие внебюджетные фонды РФ. Вы будете работать с деньгами, поэтому откройте расчетный счет, сообщив об этом фондам и налоговой.

Потребительские кооперативы и ТСН регистрируются в ФНС, и сроки регистрации у них намного меньше.

НКО Иркутской области — Портал деятельности некоммерческих организаций, действующих на тепрритории Иркутской области

18.02.2020

Любая некоммерческая организация – это юридическое лицо, которое требует внимания и особого обхождения. В России зарегистрировано около 226 тыс. НКО, но реально работают около 75-80 тысяч. НКО – это серьезная ответственность и большое количество документов: кадровая и бухгалтерская документация, персональные данные, протоколы заседаний, регулярные отчеты в Минюст и налоговую, нулевые в том числе.

Прежде чем регистрировать некоммерческую организацию, нужно понять свои желания, оценить силы, финансовые возможности и наличие времени: юридическое лицо – это не хобби. Председатель совета ассоциации «Юристы за гражданское общество» Дарья Милославская и юрист ассоциации Софья Прохорова рассказали, к чему нужно быть готовым при регистрации НКО.

Подробности в материале Агентства социальной информации по ссылке https://www.asi.org.ru/article/2020/02/17/instruktsiya-registratsiya-nko/

Всероссийская благотворительная акция «Добрыш2020» стартовала в городе Иркутске 25 мая 2020 года, с целью поддержки детей, молодежи и старшего поколения в творчестве, спорте, научно-техническом изобретательстве и экологических инициативах.

В День народного единства в 11 часов состоится праздничный концерт во Дворце спорта «Труд».

Конкурсные прослушивания молодых музыкантов Иркутской области – соискателей стипендий Межрегионального благотворительного общественного фонда «Новые имена» им. И.Н. Вороновой состоятся 14 сентября в Иркутской областной детской школе искусств. Они пройдут в рамках Международного музыкального фестиваля «Звёзды на Байкале» и позволят выявить творчески одарённых детей и талантливую молодежь региона.

Регистрация НКО в Москве (цена услуги — от 12900 рублей)

Что нужно знать при оформлении государственной регистрации НКО? 

Важно учитывать основные отличия НКО от коммерческой структуры по ряду признаков:

1. Целям деятельности.   Они указаны в федеральном законе № 7 от 12.01.1996 г. Регистрация любых некоммерческих организаций осуществляется быстро с помощью профессионалов, которые возьмут на себя сбор и подачу всех необходимых документов в Минюст. Общественные задачи, для решения которых создаются НКО: социальная поддержка, развитие культуры, искусства, спорта, защита прав граждан, предоставление юридической помощи и многое другое. При этом извлечение материальной прибыли не является целью. 
2. Налогообложению. Некоторые виды деятельности некоммерческой организации не облагаются налогами.
3. Материальной ответственности. Учредители (члены) НКО не отвечают по ее обязательствам.
4. В имущественном плане. Поступившая в фонд некоммерческой организации прибыль не распределяется между участниками (членами) этой структуры.
5. Требованиям к наименованию юридического лица. Одно из условий регистрации НКО в Минюсте — указание в ее названии сведений о характере деятельности. 

Выход из НКО. Как проводится выход из НКО пошаговая инструкция

Любые изменения в учредительном составе требуют соблюдения регламента. Выход из НКО проводится согласно пунктам ФЗ «О некоммерческих организациях» от 1996 года с учетом требований 4 главы ГК России.

Как проводится выход из НКО

ФЗ №7 предусмотрел выход из некоммерческой организации по собственному желанию. Согласие других участников компании формально не требуется. Обычно вопрос решается после переговоров с компаньонами, но закон не прописывает сбор подписей «за» или «против».

В каких НКО есть возможность выхода:

1. Любые корпоративные организации, например, общественное движение, потребительский кооператив и тому подобные объединения людей.

2. Часть унитарных НКО – религиозные сообщества, АНО, фонды и учреждения.

Выход из некоммерческой организации сведен к минимуму документов. Со стороны закона нет существенных препятствий за исключением некоторых требований к учредителям. Если провести процедуру правильно, то ФНС не опротестует принятое решение.

Пошаговая инструкция по выходу из учредителей некоммерческой организации

Выход из состава НКО основан на заявлении, поданном на добровольной основе. Документы принимаются в территориальном отделении ФНС. Процедура не подлежит оплате.

Понадобится небольшой пакет документов, только правильно заполненная форма Р13014 с заверенной у нотариуса подписью. Подать заявление можно лично, через почту России, в электронном виде или через официальное доверенное лицо, у которого на руках есть заверенная у нотариуса доверенность. Вне зависимости от способа подачи документов государственную пошлину платить не нужно.

Важно знать, что заявление на выход из учредителей некоммерческой организации нужно подавать только в том случае, если в ЕГРЮЛ есть сведения о членах НКО. Если же в реестре юридических лиц таких сведений нет, то тогда достаточно провести общее собрание под протокол или сделать отметку во внутреннем реестре состава общества. Окончательная форма выхода из НКО зависит от прописанного в Уставе регламента.

Пояснения ФНС о выходе из некоммерческой организации

НКО – это общества, которые своей деятельностью охватывают разные сферы человеческой деятельности. Налоговая служба имеет право в некоторых случаях обжаловать выход учредителя из НКО в судебном порядке.

Если НКО продолжает существовать, то его единственный учредитель не может уйти просто так. Он должен передать дела и назначить другое лицо, которому передаются все его полномочия и обязанности. Выход из состава некоммерческой организации единственного или последнего учредителя не допускается.

Раньше учредители не имели права выходить из состава НКО, но изменения в ФЗ-7 от 31.01.2016 дали им возможность покидать фонды, некоммерческие корпорации и автономные некоммерческие организации.

ФНС подчеркивает, что это правило не действует для лидеров религиозных общества, их учредители получают статус на всю жизнь.

Особенности выхода учредителя из некоммерческой организации

Выход участника из некоммерческой организации обычно происходит быстро и просто. С учредителями дело обстоит сложнее. Это ядро компании. Это тот лидер (или группа лиц), который объединил людей для решения конкретной проблемы.

Если учредитель теряет интерес к управлению, то он подает заявление в ФНС по установленной форме. Требование логично, потому что его данные внесены в реестр юридических лиц. Выход участника из НКО проводится согласно регламенту, прописанному в Уставе компании.

Соблюдая все тонкости законодательных актов, можно беспрепятственно покинуть некоммерческую организацию. Если возникают вопросы, то лучше обратиться к опытному юристу, который даст исчерпывающую консультацию после изучения Устава и конкретной ситуации.

Создание НПО | Неправительственные организации

Есть ли у вас желание помогать другим? Видение того, как изменить мир в лучшую сторону, или вы сосредоточены на волонтерской деятельности во имя всеобщего блага?

Тогда, возможно, стоит присмотреться к работе или созданию неправительственной организации (НПО). Обратите внимание на эти вдохновляющие слова Вудро Вильсона, 28-го президента Соединенных Штатов:

«Вы здесь не только для того, чтобы зарабатывать на жизнь. Вы здесь для того, чтобы дать миру возможность жить более богато, с большим видением, с более тонким духом надежды и достижений.Вы здесь, чтобы обогатить мир, и обеднеете, если забудете о поручении ».

Вселенная НПО — это людное место, полное проблем, которые иногда могут омрачить ваше представление о будущих наградах. Насколько тесно? Во всем мире существуют миллионы НПО, от организаций от одного до двух человек в вашем родном городе до организаций с многонациональным присутствием и тысячами сотрудников и волонтеров. В одной только Индии насчитывается около 3,3 миллиона НПО.

Ключевые ингредиенты создания НПО

Чтобы добиться успеха в работе, создании или управлении НПО, вам необходимо умело соединить воедино ключевые ингредиенты, которые будут способствовать или сломать ваши усилия — все, от продвижения по службе и финансирования до волонтеров по сравнению с оплачиваемым персоналом и всего, что между ними.Но один ингредиент может изменить вкус конечного продукта: программы и проекты. Без понимания потребностей вашей целевой аудитории и соответствующей адаптации программ вы обречены на провал.

Важные шаги для создания вашей НПО

• Определите цель / видение / цели . Это самый простой шаг, который вы можете предпринять при создании НПО, поскольку он позволяет вам определить цель организации. На этом этапе рекомендуется просто положить ручку на бумагу и начать писать заявление, в котором описывается, чем занимается НПО, каковы ее ценности и кто является ее целевой аудиторией.
• Создайте свой совет директоров. Хотя НПО является благотворительной организацией, для достижения успеха она должна работать как бизнес с четко определенными целями и финансовыми параметрами. Для этого вам необходимо создать совет директоров, наняв опытных профессионалов — даже на начальный короткий срок — с опытом управления, юридических вопросов, сбора средств, человеческих ресурсов и технологий.
• Сохраните юридическую экспертизу. По крайней мере, сначала вам придется столкнуться со многими задачами, которые лучше всего выполнять юристом, такими как регистрация НПО, регистрация учредительных документов, подача отчетов, решение налоговых вопросов и получение лицензий.
• Выберите имя. Прежде чем выбрать название для своей НПО, обязательно изучите другие похожие организации, чтобы увидеть, какие названия они выбрали, чтобы лучше всего описать свою работу. Даже если вашего любимого имени уже нет, вы будете генерировать идеи на основе опыта и вскоре обнаружите, что идеальное имя ждет вас в тени.
• Проект учредительного договора. Еще одна задача для вашего главного юрисконсульта, создание учредительного договора, дает юридическое описание организации и предоставляет полномочия совету директоров.В статьях указывается название НПО, ее цель и миссия, заявление о ее некоммерческом статусе, место нахождения, количество членов совета директоров и их имена, степень личной ответственности, наличие у НПО акционерного капитала (в большинстве случаев). случаев, нет), и как долго НПО будет функционировать (часто просто описывается как «вечное»).
• Проекты Устава. В них просто указывается ответственность самой НПО, включая такую ​​информацию, как цель или миссия, зарегистрированный офис организации, члены, квалификация и продолжительность членства, размер совета директоров и его обязанности, как будут проводиться заседания совета директоров. управление, структура комитета и должностные обязанности.
• Зарегистрируйте свою НПО. В большинстве случаев НПО регистрируется в своей стране или местонахождении правительства. Часто в государственных учреждениях есть сотрудники, которые занимаются регистрацией НПО, и это лучшее место для начала знакомства с процессом регистрации.
• Проведите первое заседание совета директоров. Что происходит на стартовом собрании совета директоров? Правление обычно принимает устав, устанавливает должностных лиц, комитеты и обсуждает первые проекты, на которых НПО может захотеть сосредоточиться.
• Найдите бухгалтерскую систему. С первых дней работы НПО вы должны создать прозрачную систему бухгалтерского учета, в которой фиксируется, откуда поступает финансирование и как оно используется. В этом случае прозрачность означает, что ваши бухгалтерские записи открыты для всеобщего ознакомления, и вам нечего скрывать.

Сбор средств — ключевая цель

Чтобы добиться успеха, ваша НПО должна разработать план сбора средств после того, как будет принято решение о ее программах. Где искать финансирование? От других благотворительных групп, корпораций и предприятий, отдельных лиц, религиозных групп и правительств.Важно отметить, что многие НПО получают государственное финансирование, но сохраняют свой статус, не имея в штате представителей правительства.

Другие шаги, которые следует учитывать
Существуют и другие шаги, которые иногда упускаются из виду для вашей НПО, особенно в этом взаимосвязанном, умном мире СМИ, где информация не знает границ и распространяется почти мгновенно:

• Создать сайт. Если вы его создадите, они придут, так что найдите талантливого веб-разработчика и дизайнера пользовательского интерфейса, который, возможно, потратит свое время на создание и запуск вашего первого веб-сайта.
• Разработайте маркетинговый план.
• Построение контактов со СМИ.

Юридический или благотворительный статус

Несмотря на отсутствие международно признанного юридического определения, НПО обычно относится к организации, которая действует независимо от любого правительства как благотворительная. В Соединенных Штатах любая группа, желающая получить статус некоммерческой организации, освобожденной от уплаты налогов (503 (c)), должна зарегистрироваться в местном правительстве, а также в налоговой службе (IRS).

Информация о создании вашей организации 503 (c) доступна во многих местах, включая вашу местную библиотеку, правительственные учреждения и различные онлайн-ресурсы.Веб-сайт IRS содержит такую ​​информацию, как часто задаваемые вопросы для благотворительных организаций, освобожденных от налогов, а также необходимые формы для своевременной регистрации вашей НПО. Еще один хороший ресурс для американской группы — это Управление малого бизнеса США.

Как создать НПО

Термин «неправительственная организация» существует уже несколько десятилетий, но некоммерческие благотворительные организации существуют гораздо дольше. Вначале эти организации были в основном локализованными и часто создавались религиозными группами.Термин «неправительственная организация» фигурирует в главе 10 статьи 71 Устава ООН. По данным Всемирного банка, существует два основных типа НПО — оперативные и пропагандистские, хотя многие из них преследуют обе цели. НПО могут сосредоточиться на оказании чрезвычайной помощи, правах женщин, экономическом развитии и многом другом. Как создать НПО?

Пройдите онлайн-курс по созданию некоммерческой организации уже сегодня!

Первый шаг к созданию НПО — определить, чем вы увлечены.Если вы раньше не работали или не были волонтером в НПО, вам следует это сделать, прежде чем начинать свою собственную. Найдите те, которые посвящены интересам, которые вам интересны. Работа с авторитетной НПО поможет вам получить опыт и знания в этой области. Вы увидите проблемы и награды, которые приходят с работой. Работа на местах также поможет вам найти потенциальных членов совета и команды вашей НПО.

НПО никогда не состоят из одного или двух человек. Должны быть правление, администраторы, сборщики средств, менеджеры проектов, преподаватели и так далее.Вы хотите найти увлеченных, надежных и опытных людей. Вы можете связаться со своей командой, работая в НПО или используя традиционный процесс найма. Важно то, что вы уверены в своем выборе.

Когда у вас будет некоторый опыт и вы узнаете, на каких причинах вы хотите сосредоточиться, пора прояснить свое видение и цели. Какова цель вашей НПО? Ваши цели должны быть реалистичными. Глобальная цель, такая как «Прекратить всю войну», благородна, но невозможна для одной НПО.Чем более целеустремленным и конкретным вы будете, тем больше вероятность того, что ваша НПО будет иметь значение. Рассмотрите возможность прохождения бесплатного курса для НПО, такого как Введение в некоммерческий сектор, Некоммерческие организации, Лидерство и управление некоммерческих организаций, чтобы лучше понять ключевые концепции лидерства и управления НПО.

С помощью доски вы захотите написать заявление о видении, список целей и способы их достижения. Подумайте о словах, которые вы выберете, поскольку они будут занимать видное место на вашем веб-сайте и в материалах для сбора средств.Любой, кто заинтересован в поддержке или работе в НПО, захочет узнать вашу миссию.

НПО должны соответствовать определенным юридическим требованиям, которые зависят от страны. Регистрация НПО делает ее юридическим лицом. Узнайте, какой государственный орган регистрирует НПО. Вам нужно будет собрать различные документы для заявки и предоставить такую ​​информацию, как название НПО, ее цель и список участников. Не торопитесь с этим процессом, чтобы убедиться, что вы все делаете правильно.Этот процесс также может быть полезен, потому что он даст вам знать, если вам что-то не хватает в вашей организационной структуре.

У вас есть свое видение, цели и регистрация. Прежде чем приступить к делу, пора заложить основу. Изучите области, в которых вы хотите работать. Определите проблемы, культурную историю, политическое положение и так далее. Этот контекст важен для эффективности. Пока вы это делаете, поговорите с другими НПО.Узнайте, с какими проблемами они столкнулись и чего добились. Эти отношения могут стать партнерскими, позволяя организациям делать больше добра вместе, чем по отдельности. Обладая этой подготовкой, вы затем сможете составить план действий по повышению эффективности вашей НПО.

Деньги могут быть сложными, поэтому очень важно иметь в вашей команде людей, которые знают, что они делают. То, сколько у вас средств и как вы их используете, может принести пользу вашей организации или разрушить ее.Вам также нужно будет выяснить, откуда вы возьмете деньги. У НПО есть несколько вариантов, таких как ссуды, гранты, частные пожертвования и членские взносы. Также возможно получить финансирование от государства. Обсудите варианты финансирования со своей командой. Когда вы начнете процесс сбора средств, подключитесь к своей сети. Всегда оценивайте свои сообщения, чтобы вы все лучше и лучше обращались к донорам.

Последний шаг в создании вашей НПО — это начало проекта.Сначала вы захотите начать с малого, поставив перед собой достижимые цели. Назначьте каждому четкую роль, определитесь с бюджетом проекта и настройте систему мониторинга и оценки. Это позволит вам оценить, что работает, а что нет в ходе проекта, а после этого вы сможете оценить конечный результат.

Любая НПО должна надеяться, что в какой-то момент она устареет. Это означает, что потребность, которую они решают, удовлетворена.Проблема решена. Если становится сложнее найти проблемы, которые нужно решить, это победа. Однако есть вероятность, что потребность переживет НПО. Создавая НПО, всегда думайте о долгосрочных перспективах. Постройте прочную сеть и отношения, которые будут длиться долго. Найдите время, чтобы создать прочный фундамент, который будет поддерживать вашу организацию на долгие годы. Если вы будете тщательно и вдумчиво относиться к этим ранним стадиям, вы настроите свою НПО на успех.

Пройдите онлайн-курс по созданию некоммерческой организации уже сегодня!

Создайте собственный сайт НПО сегодня!

Как создать успешную НПО за 10 шагов

Я работал с неправительственными организациями большую часть своей жизни и даже помог основать некоторые из них.Следующие шаги помогут наладить вашу собственную НПО:

Шаг 1: Проверьте воду.

Многие новые активисты готовы посвятить свою жизнь «делу». Некоторые даже готовы умереть за это. Через несколько месяцев большинство этих энтузиастов-новичков уже нигде не найти.

Нет необходимости снижать уровень своего энтузиазма, но, прежде чем создавать собственную НПО, подумайте о том, чтобы присоединиться к той, которая какое-то время занимается аналогичной работой.

Если создание собственной НПО действительно подходит для вас, опыт работы в существующей НПО только укрепит вашу решимость и направит вашу страсть.

Может быть, вы обнаружите, что НПО — это не ваше жизненное призвание. Лучше узнать об этом заранее, прежде чем брать на себя серьезные обязательства.

Шаг 2: Начните с правой ноги.

«Основная задача лидера — сделать себя устаревшим». — Лао Цу

Устаревание должно быть основной целью всех НПО. Вы должны постоянно стремиться избавиться от работы.

Устаревший работает на двух уровнях. Что касается вашего личного участия, вам следует построить НПО до такой степени, чтобы она могла функционировать независимо от вашего руководства.Долгосрочная цель вашей НПО должна заключаться в том, чтобы решить проблему и, таким образом, стать ненужной.

Применяйте совет Лао-Цзы на практике, и вы сможете помочь большему количеству людей более глубокими способами и наслаждаться каждой минутой этого опыта. Если вы попытаетесь сохранить контроль, зависимости будут развиваться, и как только зависимости начнутся, их будет трудно остановить.

Зависимость может оставить волонтеров НПО в ловушке, а иногда даже отрицательно сказаться на людях, которым вы так стараетесь помочь.

Шаг 3: Определите свои цели.

Ставьте четкие и достижимые цели для себя и НПО.

«Покончить с голодом в мире» — отличная цель, и она хорошо смотрится на футболке вашей НПО, но это не та проблема, на которую вы серьезно надеетесь решить.

Хорошее место для начала — поиск ниши. Позитивные изменения обычно происходят от выбора чего-то маленького, выполнения его хорошо и доведения до конца. Хорошим примером такого отношения в действии является неправительственная организация Starfish в Камбодже.

Шаг 4: Составьте план действий.

План действий — это ваш шанс сделать НПО эффективной, устранить любые потенциальные негативные воздействия и убедиться, что ваша НПО привлечет доноров и волонтеров.

Убедитесь, что вы в состоянии довести начатое до конца. Хорошо подумайте о своем плане действий. Тяжелая работа важна, но тяжелая работа без хорошего плана — пустая трата времени и денег.

Шаг 5: Создайте веб-сайт.

Никогда не рано создать веб-сайт для своей НПО. Хороший веб-сайт поможет вам распространить информацию, привлечь волонтеров, обеспечить финансирование и создать профессиональный вид.Интерактивный веб-сайт также может свести к минимуму вашу потребность в встречах и микроменеджменте.

Охват внимания в Интернете очень короткий. Будьте ясны и кратки.

Некоторые хостинговые компании предоставляют бесплатный хостинг сайтам НПО. Поспрашивать.

Шаг 6: Узнай больше.

Знание местных условий необходимо каждой НПО. Даже если вы выросли в городе, где хотите основать НПО, вам все равно нужно исследовать и устанавливать контакты. Установление прочных местных контактов и понимание мировоззрения местных жителей особенно важно, если вы хотите работать в чужой культуре.

Хорошее использование местных знаний действительно может сделать НПО эффективной. Без знания местных условий вы можете принести больше вреда, чем пользы.

Шаг 7. Оцените финансовые потребности вашей НПО.

Деньги, когда они приходят, обычно требуют большого количества документов, а иногда и условий. Качество работы, выполняемой НПО, и объем ее финансирования часто обратно пропорциональны. Другими словами, НПО с меньшими деньгами работают лучше в час и потраченные доллары. Ключевым моментом является сведение к минимуму потребности вашей НПО в деньгах .

Тем не менее, деньги иногда могут быть действительно полезными. Вот как это получить. Подача заявки на получение статуса 501c (официальная некоммерческая организация) — это боль и требует дорогостоящих гонораров юристу. Не нужно тратить силы на это.

Заставьте существующую НПО принять вас под свое крыло. Пожертвования и гранты, не облагаемые налогом, пойдут им на попечение вашей НПО. Настроить эту договоренность может быть так же просто, как 30-минутный разговор с вашим местным центром мира.

Теперь вы готовы просить деньги у предприятий, грантовых фондов и правительств.Кнопка «Пожертвовать» Paypal — это быстрый и простой способ принимать пожертвования от посетителей вашего сайта.

Шаг 8: Сеть, сеть, сеть.

Подружитесь с людьми и организациями, выполняющими аналогичную работу, чтобы вы могли учиться на их успехах и ошибках. Нетворкинг также помогает вам знать, когда объединяться, а когда разделять усилия для максимальной эффективности. Этот веб-сайт — хорошее место для начала нетворкинга.

Шаг 9: Найдите баланс.

Реалистично оцените, сколько времени вы хотите уделять своей НПО.Работа над проектами, выходящими за рамки ваших комфортных возможностей, в долгосрочной перспективе не принесет большой пользы.

Как активист на полставки в течение 5-20 лет вы цените больше для своей НПО, чем позволите своей страсти выгореть за два года. Поиск баланса между работой и личной жизнью — ключ к успеху.

Шаг 10: Переоценить все.

Сделайте шаг назад и посмотрите, что вы сделали и к чему все это идет. Радуйтесь тому, чего вы достигли, но также следите за тем, чтобы ваша НПО не становилась самовозвеличивающей.

Сколько времени, сил и денег тратится на саму НПО? Это самая большая проблема, с которой сталкиваются все организации, неправительственные или иные.

Ваша собственная осведомленность — лучший инструмент, чтобы избежать чрезмерного акцента на НПО в ущерб делу, но не стесняйтесь попросить кого-нибудь, не связанного с вашей НПО, провести оценку.

Постоянно осознавая, что вы можете сосредоточиться и направить ресурсы на достижение ваших первоначальных целей.

Выводы

Любой волонтерский опыт может быть полезным.Создание собственной НПО может заставить вас почувствовать себя полностью удовлетворенным.

Вы будете учиться и расти как личность и получите глубокое чувство удовлетворения, которое не так легко найти в современной жизни.

Надеюсь, мои идеи, опыт и ошибки принесли пользу.

Как создать НПО?

Любой может создать неправительственную организацию, но для того, чтобы она заработала, вам понадобится нечто большее, чем просто отличная идея проекта. Создание НПО может быть утомительным и сложным процессом, особенно вначале.Вам потребуются ресурсы, знания, навыки и поддержка с самого начала вашего пути.

Нетрудно найти дело, которое вас волнует, и у вас есть желание что-то с этим сделать. Варианты бесконечны — от нищеты и голода до образования и прав человека. Во всем мире остаются серьезные проблемы, а также новые проблемы, которые только недавно обнаруживаются. Мы все хотим жить в мире без этих проблем, но это не так просто, как создание НПО для их решения.

Шаги, которые необходимо выполнить, чтобы создать свою НПО, варьируются от страны к стране. В некоторых развитых странах процесс создания НПО с годами все более упорядочивался. Есть ряд авторитетных органов и организаций, которые смогут вас поддержать. В других странах просто стать юридически зарегистрированной благотворительной организацией может быть сложно из-за изменения правил и положений, и вам может потребоваться оплатить юридическую поддержку.

В наших следующих статьях мы определим пошаговый процесс для конкретной страны, а пока мы изложили блок-схему из пяти шагов, которые вы должны выполнить, чтобы создать новую НПО.

Шаг 1: Исследование

Если вы уже находитесь на той стадии, когда вы подумываете о создании НПО, вполне вероятно, что вы уже знаете, чем вы хотите заниматься и где хотите это делать. Но прежде чем вы зайдете слишком далеко и начнете работать над своей миссией и целями, очень важно сначала оценить среду, в которой вы планируете работать. Если вы хотите, чтобы ваша новая НПО действительно изменила ситуацию, в этом нет особого смысла. в дублировании работы других более авторитетных НПО, которые, вероятно, будут больше знать и иметь больший опыт в данной ситуации.Кроме того, вам будет сложно получить общественную поддержку своей работы, если они уже знакомы с успешной НПО, выполняющей аналогичную работу.

Изучите различные НПО в том месте, где вы планируете работать. Возможно, самое ценное упражнение, которое вы могли бы предпринять на этом этапе, — это посетить ряд успешных НПО, чтобы обсудить с ними ваш проект. Есть большая вероятность, что вы узнаете что-то, что принесет пользу вашей работе, будь то местные проблемы, которые вы пытаетесь решить, бенефициары, с которыми вы ожидаете работать, или общие проблемы, с которыми сталкиваются новые НПО.Люди, работающие в НПО, как правило, разделяют общее видение создания лучшего мира, и большинство из них будут рады ответить на ваши вопросы и предложить небольшую поддержку, если вы не отнимете у них слишком много времени.

Шаг 2:

На этом этапе у вас должно быть разумное понимание того, чем вы хотите заниматься, кого вы планируете поддерживать и как вы это будете делать. Теперь вам просто нужно сформулировать имеющиеся у вас концепции в четкую структуру на бумаге, которой вы можете поделиться со своими контактами. Вам необходимо определить ряд важных компонентов, которые составят философскую основу вашей организации.

Какова ваша миссия? Он есть у каждой благотворительной и общественной организации. Он служит путеводителем, информирующим других: будь то потенциальные бенефициары, доноры или партнеры, для чего именно будет создана ваша НПО. Миссия должна быть простой, короткой и понятной, отражая суть проблемы, которую вы хотите решить.

Какие услуги вы собираетесь предоставлять и для кого? Если вы провели качественное исследование на первом этапе, вы должны легко ответить, какие услуги вы собираетесь предоставлять и для кого.Создание НПО — длительный процесс, и нет необходимости спешить или слишком самоуверенно, желая сразу решить все мировые проблемы. Для начала включите 2-3 небольших проекта и постарайтесь сосредоточить на нем свои усилия. С каждой новой услугой, которую вы добавляете, вы создаете значительно больше работы для ее поддержки — от сбора средств и маркетинга до операций и человеческих ресурсов. Одна из наиболее частых причин, по которой новые низовые НПО терпят поражение, заключается в том, что они слишком растягиваются и никогда не добиваются успеха ни в чем.

Как вы планируете финансировать свою НПО ? Сбор средств является постоянной проблемой почти для всех НПО, даже крупным МНПО необходимо продолжать сбор средств для предоставления своих услуг. Есть разные способы финансирования вашей организации. Важно изучить, как подобные НПО, работающие в выбранном вами месте, собирают свои средства. Если это не ясно из их веб-сайта или других материалов, просто спросите. Ожидается, что НПО будут прозрачны в отношении источников их финансирования, и большинство из них будет открыто об этом.Это даст вам много информации для построения вашей собственной стратегии сбора средств.

Кто будет в вашей организационной структуре? В зависимости от типа проектов, которые вы планируете запустить, вам необходимо указать людей, с которыми вы хотите работать. Спланируйте организационную структуру. Перед регистрацией НПО следует сначала создать совет директоров или консультативный совет. Почти во всех странах для регистрации НПО требуются подписи нескольких должностных лиц или членов правления. Помимо этого, также спланируйте, кто будет отвечать за сбор средств, управление проектами, мониторинг, управление, продвижение, создание сетей и финансы.Приступите к созданию четкой организационной схемы, включающей четкие линии контроля и ответственности, а также краткие спецификации должностей для каждой роли.

Откуда вы будете работать? Последней составляющей оперирующей опоры вашей НПО является определение и работа над средствами, которые вам нужны, чтобы ваша НПО могла работать и предоставлять услуги. Некоторые НПО базируются вне домов основателей или в местах проживания местного сообщества с очень низкими накладными расходами. Но опять же, это зависит от типа НПО, над созданием которой вы работаете.Создание дома по уходу для пожилых людей требует значительно больше времени, инвестиций и ресурсов по сравнению с клубом после школы для детей. Первый требует модифицированного здания, персонала и медицинских помещений, а второй требует чуть больше комнаты. Понимание того, что именно нужно вашей НПО для успешной и эффективной работы, имеет решающее значение для устойчивости вашей НПО.

Здесь вы можете почувствовать себя немного ошеломленным. Не волнуйтесь, это совершенно естественно, и вы должны попытаться направить свои опасения на усердную работу по организации структуры вашей растущей НПО.

Шаг 3:

Большинство благотворительных организаций должны быть созданы таким образом, чтобы они могли получать пожертвования, будь то от правительства, двустороннего / многостороннего или индивидуального донора. Обычно для этого требуется, чтобы новая НПО была официально зарегистрирована в правительстве своей страны. Каждая страна индивидуальна и предъявляет разные требования к организациям, желающим зарегистрироваться в качестве НПО.

В развитых странах часто существует зонтичная организация, которая управляет благотворительными и аналогичными организациями, например Комиссия по благотворительности в Соединенном Королевстве. Первое, что вам нужно сделать, это проверить, есть ли государственный орган, который может поддержать регистрацию вашей НПО. Даже если нет специализированной организации, в государственном органе могут быть отделы, которые занимаются налогами, социальными услугами или здравоохранением, которые могут предоставить подходящую поддержку и консультации.

Например: В Непале НПО зарегистрирована окружным административным офисом соответствующего округа

Регистрация НПО может занять много времени и сбить с толку, что может вызвать разочарование, но не отчаивайтесь.Настойчивость — самое важное качество на этом этапе, вам нужно уметь преодолевать неудачи и продолжать сосредотачиваться на своей цели, если вы хотите ее достичь.

В рамках процесса юридической регистрации вам понадобится набор официальных документов, поданных в государственный орган для юридического оформления создания НПО, также известного как учредительный договор.

• Название НПО
• Назначение НПО
• Место нахождения НПО
• Конституция и постановления
• Имена и адреса всех членов Правления НПО
• Оригинал и копия гражданства работающих членов
• Отчет о характере членов организации
• Сведения о юридической ответственности
• Сведения о капитале и акциях НПО
• Какой период существования НПО предполагает (может быть неограниченным)
• Официальное заявление, подтверждающее, что НПО является некоммерческой организацией
• Рекомендательное письмо

Примечание. Приведенный выше список является примером, и его точные сведения могут отличаться в зависимости от правил конкретной страны.Даже если один из этих документов не требуется, вы все равно можете рассмотреть возможность его создания для использования в будущем.

Шаг 4: Руководящие принципы

Устав вашей НПО служит для информирования внешних организаций и частных лиц о правовых основах и принципах вашей НПО. Руководящие принципы, а в некоторых случаях и подзаконные акты, обеспечивают основу для работы, принципа, структуры и принятия решений вашей НПО. Этот документ имеет решающее значение и может помочь вам преодолеть даже самые опасные ситуации.Фактически, даже некоторые из старейших НПО в мире продолжают использовать свои первоначальные руководящие принципы в качестве руководства для того, как организация должна работать как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Убедитесь, что в этом документе отражено ваше первоначальное видение вашей НПО, поскольку оно вполне может просуществовать дольше, чем ваша собственная жизнь.

Руководящие принципы также помогут вам в разрешении споров или конфликтов по поводу того, в каком направлении должна двигаться ваша НПО, и должны быть доступны как для сотрудников, так и для бенефициаров для консультаций.Убедитесь, что у всех, кто участвует в создании вашей новой НПО, есть возможность внести свой вклад, а затем прокомментировать предлагаемый вами набор принципов. Эти принципы часто адаптируются по мере развития и прогресса организаций, чтобы позволить им делать больше в различных областях, расти и расширяться или даже ограничивать объем своей работы. По мере роста и усложнения НПО меняются и их руководящие принципы, но на данном этапе вам следует просто сосредоточиться на жизненно важных частях головоломки, которые будут направлять вашу НПО к ее видению.

Основные руководящие принципы, которые использует большинство организаций, приведены ниже:

• Назначение
• Миссия и видение
• Зарегистрированный офис
• Определение бенефициаров
• Размер, ответственность и структура совета директоров
• Должностные обязанности и ответственность сотрудника

Совет: Если вы все еще не уверены, взгляните на другие аналогичные руководящие принципы НПО, которые вы обычно можете найти на их соответствующих веб-сайтах.

Шаг 5: Обеспечьте свое присутствие

Теперь, когда большинство юридических вопросов завершено, пора поставить отметку для вашей новой НПО. Пришло время выйти и сообщить людям, что вы существуете и что планируете делать. Сейчас не время начинать свой проект. Проведите первое официальное заседание правления вашей новой НПО, на котором вы сможете утвердить Руководящие принципы своей НПО. Подтвердите официальную регистрацию организации в качестве НПО и начните составлять график действий по запуску вашего нового проекта.Эта первая встреча дает возможность назначить таких должностных лиц, как главный исполнительный директор, председатель, секретарь и казначей, а также создать комитеты для управления различными сферами бизнеса, такими как сбор средств и человеческие ресурсы. Это также лучшее место для принятия решения по предварительным проектам и назначения людей, которые начнут решать любые незавершенные дела и незавершенные задачи, которые необходимо выполнить. Обязательно ведите протокол собрания и раздайте его всем присутствующим. Это поможет напомнить всем о состоявшихся обсуждениях, а также послужит основой для выполнения задач.

Один из лучших способов заявить о себе и стать доступным не только на местном уровне, но и из любой точки мира — это создать простой веб-сайт. Веб-сайты становятся все дешевле и проще, чем когда-либо прежде, для создания и размещения. Запустив простой веб-сайт, вы можете быстро и легко распространить информацию, привлечь добровольцев и доноров и предоставить информацию потенциальным бенефициарам, которых вы надеетесь поддержать.Вы можете объединить свой цифровой охват через онлайн-сети в форме социальных сетей. Будь то Facebook, Twitter или аналог на местном языке, вы найдете огромную аудиторию, которая заинтересуется вашей работой. Вы должны работать над выявлением онлайн-групп, веб-сайтов и ассоциаций, где вы можете обмениваться идеями с аналогичными НПО и профессионалами и развивать свою сеть. Продолжайте общаться лично в своих местных и региональных сообществах. Попытайтесь встретить людей, которые работают в аналогичных кругах, не только в НПО, но и в местных органах власти, финансирующих организациях, социальных службах, религиозных организациях и любых других, которые тесно связаны с работой ваших НПО.

Регистрация НПО: краткое руководство

Одним из ключевых шагов, которые группа преданных делу людей может предпринять для создания правовой основы для своей (развивающей или иной) работы, является регистрация себя в качестве «неправительственной» организации (НПО). В зависимости от страны этот термин сам по себе может быть разным и может включать в себя некоммерческую организацию, добровольную организацию, общественную организацию, народную организацию и т. Д.

Почему нужно идти на регистрацию НПО?

В принципе, НПО не нужно регистрироваться для осуществления благотворительной, благотворительной или развивающей деятельности. Однако есть некоторые особые виды деятельности, которые могут осуществляться только в том случае, если НПО зарегистрирована в соответствии с конкретными законами страны или законами, регулирующими деятельность НПО (особенно в отношении сбора средств). Фактически, в большинстве стран группа может называть себя «НПО» только после того, как она зарегистрируется в соответствии с законами страны об НПО в соответствующих местных органах власти или агентствах.

Существуют также определенные важные долгосрочные преимущества, которые НПО может получить после регистрации, которыми она в противном случае не могла бы воспользоваться. В идеале, в связи с обязательствами, предъявляемыми к зарегистрированной НПО, сам процесс регистрации может привести к развитию системного мышления и повышению эффективности управления НПО.

Регистрация — это, по сути, национальный процесс

«Регистрация» НПО — это, по сути, национальный процесс .Группа может быть создана как юридическое лицо — как НПО — только в той стране, где она расположена. Национальные законы о неправительственных организациях обычно назначают местные правительственные ведомства или агентства для этого процесса, отличные от тех, которые компании должны использовать для получения лицензии на деятельность.

Даже если НПО планирует осуществлять международную деятельность в разных странах, она связана конкретными национальными законами об НПО той страны, в которой расположена ее штаб-квартира или секретариат, или где осуществляется большая часть сбора средств.В некоторых странах это также может означать, что большинство, если не все директора совета или сотрудники должны быть гражданами страны, в которой проводится регистрация.

Фактически не существует централизованного процесса «международной» регистрации. Многие агентства Организации Объединенных Наций имеют свою собственную систему, позволяющую НПО регистрироваться в них для осуществления деятельности в рамках «консультативного статуса», что позволяет НПО вносить вклад в программы и проекты этих агентств ООН.Но сам процесс получения консультативного статуса требует, чтобы НПО была зарегистрирована на национальном уровне (помимо других требований).

Какие преимущества дает регистрация НПО?

Зарегистрированные НПО получают правовой статус, позволяющий им взаимодействовать на официальном уровне, а также между донорами и другими организациями. Члены могут представлять организацию, НПО может открыть банковский счет на имя организации или подписать контракты от имени организации.Зарегистрированная НПО также может претендовать на получение финансовой помощи от государственных органов и местных, национальных и международных доноров.

Другие преимущества, вытекающие из регистрации: руководство и помощь со стороны соответствующих регистрирующих органов, договорные фонды и поддержка со стороны департаментов соответствующих департаментов, освобождение от налогов с определенных доходов, возможности обучения, техническая помощь и льготы при получении транспортных средств, оборудования и товаров. Однако эти льготы специфичны для страны или местного правительства и неравномерно распределяются по всем типам регистрации, и не все НПО могут претендовать на них.

Где должна регистрироваться НПО?

Необходимо подать несколько документов, и они различаются от страны к стране. Как правило, потребуется информация о Правлении НПО / НКО, его заявлении о миссии, программах и проектах, сотрудниках, источниках финансирования и т. Д.

Типичный набор документов, который необходимо подать в соответствующий орган для регистрации НПО, включает:

Документы, требующие изменения от страны к стране, могут также включать другие подтверждающие документы (например, финансовые резервы / активы). Процесс регистрации неизменно также будет включать предоставление годовых отчетов и отчетов о финансовом аудите местным властям.

Помните, что «регистрация в качестве НПО» — это огромная ответственность, очень похожая на начало коммерческого бизнеса! Обычно с регистрацией связано множество обязательств, таких как отчетность перед местным правительством, ведение подробных финансовых отчетов, предоставление подробных отчетов в налоговую инспекцию (включая надлежащий аудит счетов), создание офисного помещения и т. Д., Которые требуют следует иметь в виду.

Создание некоммерческой или неправительственной организации (НПО)

Создание некоммерческой или неправительственной организации Организация (НПО)
(или создание фонда, благотворительной организации, общественная организация и др. )

Далее на этой странице находится список веб-сайтов для разных стран. о том, как создать некоммерческую организацию, НПО и т. д.

Если вашей страны нет в списке

• Искать в международном Центр некоммерческого права. Ищите только по названию страны. Например, введите Kenya , и вы получите список документы, подготовленные центром или представленные центру основание.Прочтите документы, и вы сможете найти имя федерального ведомства, регулирующего деятельность некоммерческих организаций в этом конкретная страна.
• Зайдите в Google и введите свой название страны и фраза , создающая НПО
• Сходите в правительственные учреждения вашего города и попросите документы для создание НПО в вашей стране.

Независимо от того, в какой стране вы хотите зарегистрироваться, прежде чем подавать документы, вам сначала нужен бизнес-план , в письменной форме, который отвечает на эти вопросы:

• Какие услуги будет предоставлять эта организация?
• Какие статистические данные и отзывы подтверждают это организация нужна И разыскивается? Как вы собрали эту статистику и отзывы?
• Какие программы вы запустите в первую очередь , а какие — позже, через год или два? Какие у вас есть данные, которые показывают, что вы правильно расставляете приоритеты в начальном программировании?
• Каким вы видите укомплектование персоналом для начальных программ волонтерами? Если да, то какие задачи могут выполнять эти добровольцы? Может ли задачи можно разделить на разные роли: лидерские роли, разовая группа деятельность, краткосрочные индивидуальные роли, онлайн-волонтерство, университет учеба и т. д.? Сколько может стоить привлечение таких волонтеров? (набор, проверка, поддержка и т. д.)? Или эти начальные программы быть укомплектованным оплачиваемыми сотрудниками или консультантами? Если да, то что могут эти роли посмотрите и каковы будут затраты?
• Каким будет принятие решений и лидерство вашей программы выглядит как? Как будет выбираться совет директоров? Как долго будет каждый член служить? Как будут их налоговые обязанности и другой надзор? обязанности быть определены? Будет ли также консультативный совет?
• Будет ли организация взимать плату за услуги ? Если да, то сколько и как будут определяться цены?
• Чего добьются эти услуги? Как будет выглядеть успех? Как вы докажете те достижения ?
• Сколько будет стоить предоставление этих услуг? стоит — аренда помещения, компьютер, регистрация в качестве некоммерческой организации на федеральном уровне и уровне штата, оплачивающая персонал или консультанты, оборудование и т. д.?
• Что вы будете делать с точки зрения программирования без собственного физического пространство ? Прежде чем обзавестись собственным зданием или офисом, как вы использовать церковные, мечети или храмовые залы для общения, библиотечные собрания комнат, культурных центров, художественных пространств и других существующих объектов для предлагать свои программы до тех пор, пока у вас не появится собственное физическое пространство?
• Как будет организация счет для пожертвований, доходов заработал и расходы?
• Что будет сделано для защиты ваших клиентов, волонтеров, сотрудников а другие от эксплуатации любого рода?
• Что вы будете делать, чтобы ваша организация была свободна от коррупции? и бесхозяйственность, помимо обещаний и заверений?

В совокупности ответы на эти вопросы создают как бизнес-план, так и вся информация, необходимая группе для предложения о финансировании. Все эти мероприятия создают культурный центр без необходимости ждать здание, которое будет построено или сдано в аренду, и в то же время сделать финансирование реальное здание тем более привлекательно.

После того, как вы написали этот бизнес-план, вы набираете совет директора — люди старше 18 лет, желающие быть финансовыми и юридическими ответственный за вашу организацию, готовый предоставить часть стартапа затрат (даже символической суммы) и желающих поставить свою репутацию на линия, чтобы сказать, что эта организация должна существовать.Затем вы подаете официальный оформление документов с правильным государственным органом. Также откройте банковский счет в название вашей некоммерческой организации.

США

Австралия

Канада

Англия и Уэльс

Индия

Ирландия

Япония

Мексика

Шотландия

Южная Африка

Независимо от того, в какой стране вы находитесь:

• Исследование глобального развития Center, независимый некоммерческий аналитический центр, занимающийся инициативы в образовании, исследованиях и практике, в сферах окружающая среда, город, сообщество и информация, и в масштабах, которые эффективный. В его Инструментарии управления НПО есть раздел, посвященный НПО. Подотчетность и НПО Достоверность и легитимность.
• Взгляните на бесплатную НПО Инструмент оценки потенциала . Его можно использовать для идентификации Сильные и слабые стороны НПО или некоммерческой организации и помощь в создании единое, последовательное видение того, чем может быть НПО. Инструмент предоставляет пошаговый способ обозначить, где находится организация, и может помочь тем работа с НПО или некоммерческой организацией, включая консультантов, членов правления, сотрудников, волонтеров, клиентов и других, чтобы решить, какой функционал области, которые необходимо укрепить, и как их укрепить.Инструмент был составлен Европейским фондом (EPF) в стране Грузия, и основан на различных ресурсах, в том числе USAID и НПО. Инструмент поддержки оценки потенциала от USAID (2000), НПО Индекс устойчивости 2004-2008 гг. , Индекс гражданского общества (2009 г.) от CIVICUS и Корпус мира / Оценка НПО Словакии для Рекомендуемая разработка (КАРТОЧКА НПО) 1996–1997.
• TrustLaw, an инициативы Фонда Томаса Рейтера, имеет юридический Проверка работоспособности, чтобы помочь неправительственным организациям и социальным предприятиям идентифицировать некоторые из их операционных юридических потребностей, такие как управление, финансы и соблюдение нормативных требований в отношении сбора средств, интеллектуальной собственности, управление человеческими ресурсами, участие волонтеров и многое другое.В нем также перечислены вопросы, которые ваша НПО должна задать себе относительно своей коллекции, обработка и хранение личной информации в соответствии с данными законы о защите и конфиденциальности, условия использования веб-сайтов, социальные сети (например, Facebook, Twitter), ограничивающие риск клеветы / диффамации и право собственности на программное обеспечение или приложение. Эти общие вопросы предназначены для помочь вам разобраться, нужно ли вам рассматривать конкретную юридическую область более подробно.TrustLaw — это бесплатный сервис. НПО и социальные предприятия могут запросить бесплатную юридическую поддержку, а юристы могут добровольно работать над проекты, которые их интересуют, но чтобы получить эту бесплатную поддержку, НПО или социальное предприятие должно стать его членом. «Все организации подающие заявку на членство в TrustLaw должны иметь четкую социальную миссию, которая заявляет: кому они стремятся помочь; как они планируют это сделать; влияние они пытаемся достичь; и как они будут измерять это влияние.«

См. Также:

• Первый Шаги в мечте некоммерческой организации
  Первый шаг — это не получение офиса или здания. Первый шаг не пытаясь получить пожертвования. Первый шаг — это не создание веб-сайта.
  
• Базовый сбор средств для малых НПО обслуживая развивающийся мир
  Этот бесплатный документ доступен на веб-сайте Coyote Communications. содержит очень простые рекомендации для малых НПО в развивающихся странах. world о сборе средств и указывает на другие онлайн-ресурсы.К небольшие НПО, я имею в виду организации, у которых может быть только один оплачиваемый сотрудник член, или полностью управляются добровольцами; и может не иметь официальных признание со стороны правительства, и под развивающимся миром я имею в виду организации в Африке, некоторых частях Азии, частях Центральной и Южной Америка и Восточная Европа. Этот документ не поможет некоммерческие организации, обслуживающие общины в Северной Америке, Западной Европе и т. д.
  
• Краудфандинг для некоммерческих организаций, НПО, школы и т. Д.: Как это сделать успешно
  Краудфандинг — это сложный процесс, и большинство некоммерческих организаций, пытающихся с его помощью, не получают ДЕНЬГИ. Это реальный совет.
• Не просите денег!
  Если вся ваша некоммерческая, неправительственная или благотворительная организация занимается тем, что говорит людям, сколько вы нужны средства, много не получишь. Вот как создать свой обмен сообщениями — онлайн и лицом к лицу — чтобы добиться успеха и привлечь жертвователей.
• 14 простые вещи, которые нужно сделать со своим веб-сайтом, чтобы привлечь больше доноров
  И я серьезно — это ПРОСТЫЕ вещи.
• Ветеринарные организации в других странах Страны
  Ресурс, который поможет вам оценить волонтерские организации. которые взимают плату за ваше трудоустройство в качестве волонтера, а также за людей заинтересованы в партнерстве или поддержке организации за рубежом, но желая знать, что это заслуживающая доверия организация, что это не какая-то мошенничество или «организация» всего одного человека.
• Прием международных волонтеров
  Все больше и больше местных организаций в развивающихся странах обращаются к местных экспертов, а не международных волонтеров, чтобы поддержать их усилия. Однако потребность в международных волонтерах сохраняется, и будет на много-много лет вперед. Этот ресурс дает советы местным организация в развивающихся странах, заинтересованная в получении международные волонтеры.
• Вопросы, которые нужно задать для основного отчета из развивающихся стран
  Большинство людей, которые пишут отчеты о своих проектах в развивающихся мир в значительной степени полагается на полевой персонал для предоставления информации. Часто, однако сотрудники на местах не являются составителями экспертных отчетов и изо всех сил стараются предоставлять значимую и своевременную информацию в последовательной письменной форме. Много составители отчетов обходят эту проблему, опрашивая сотрудников на местах об их работать, чтобы необходимая информация предоставлялась через ответы на вопросов.Этот метод также может повысить способность полевого персонала к сами предоставляют письменную информацию. Это список вопросов, которые я использовал для интервьюирования сотрудников по инициативе в Афганистан, ориентированный на сельские проекты. Я основывал эти вопросы о предыдущих ежемесячных и ежеквартальных отчетах, предложениях доноров, инициативы, заявленные цели, и моя собственная потребность в информации, которая может привести к статьям, которые могут заинтересовать прессу.
• Строительный персонал Возможности для общения и презентации
  Маркетинг и связи с общественностью никогда не являются обязанностью одного человека в организации, независимо от должностей каждого; все в организация будет взаимодействовать с другими сотрудниками, партнерскими организациями, потенциальных сторонников и широкой общественности в какой-то момент. Следовательно, каждый должен уметь говорить или ясно писать о своем собственная работа и работа организации в целом.Этот новый ресурс описывает различные действия, которые я предпринял, чтобы улучшить общение возможности сотрудников правительства Афганистана. Этот ресурс ссылается на различные слайд-презентации и материалы, использованные для этого проекта в Афганистане которые могут быть адаптированы другими людьми в разных странах и ситуациях. Включен семинар по оказанию помощи женщинам в строгих религиозных культурах в развивать их навыки презентации и публичных выступлений, семинар и лист с советами, чтобы помочь сотрудникам лучше писать отчеты, и слайд-презентация чтобы помочь персоналу делать снимки в полевых условиях, которые будут полезны для различных коммуникации и отчеты.

Подробнее о Джейн Кравенс

---

Быстрые ссылки

---

---

Заявление об ограничении ответственности: Компания не дает никаких гарантий точности или пригодности. плакат / дистрибьютор. Этот материал предоставляется как есть, без каких-либо явных или подразумеваемая гарантия.