Как рассчитать окупаемость магазина – Как рассчитать рентабельность магазина | Формула

Как рассчитать рентабельность бизнеса: онлайн калькулятор окупаемости проекта

Рентабельность бизнеса – показатель экономической эффективности, измеряемый в процентах. Для определения рентабельности нужно разделить показатель прибыльности на сумму затрат, т. е. задействованных в производстве ресурсов. Таким образом, по уровню рентабельности можно оценить прибыль, полученную на каждый вложенный рубль.

На рентабельность влияет ряд факторов, таких как:

  • источники и структура капитала;
  • структура активов;
  • использование ресурсов;
  • стоимость оборотных средств;
  • объем выручки;
  • уровень затрат и т. д.

Формула для расчета рентабельности выглядит так:

Р = П / (ОПФ + ОА)

В данной формуле: П – прибыль, ОПФ – стоимость основных производственных фондов, ОА – цена оборотных активов.

Виды рентабельности

  • Рентабельность реализации. Представляет себой частное прибыли и суммы выручки. Величина выручки зависит от многих факторов, внешних и внутренних. К внешним относятся конкуренция и ситуация на рынке, цены и качество сырья, ритмичность поставок и т. д. Внутренние факторы – это издержки, ритмичность производства, качество товара и пр. Воздействуют также субъективные факторы, которые нельзя сбрасывать со счетов, например, политическая обстановка, антиреклама и пр.
  • Рентабельность активов. Чистая прибыль, разделенная на величину активов. По этому показателю можно судить об эффективности активов и их способности генерировать прибыль.
  • Рентабельность инвестиций. Чистая прибыль / собственные средства и долгосрочные пассивы.
  • Рентабельность оборотных активов. Чистая прибыль / оборотные активы. Высокую рентабельность оборотных активов обеспечивает эффективное их использование. Показатель позволяет судить о возможной прибыли от инвестиций.
  • Рентабельность собственного капитала. Чистая прибыль / объем собственных средств. Свидетельствует об уровне отдачи от инвестиций.

Факторы, определяющие эффективность бизнеса

Уровень рентабельности бизнеса говорит об эффективности затрат и перспективности предприятия. Кроме внешних условий, рентабельность напрямую зависит от внутренних факторов, таких как производительность труда, оснащенность, организация производства. На стоимости конечной продукции отражается изменение ассортимента и цены выпускаемой продукции. Для повышения рентабельности предприятиям рекомендуется повысить цены на продукцию, активизировать товарооборот и снизить издержки на производство.

В целом, на показатель рентабельности оказывают влияние свыше 30 факторов, которые необходимо учитывать при определении данного показателя. При подсчете следует помнить о капиталоемкости предприятия, его доле в рынке, производительности труда, качестве продукции.

Без оценки рентабельности невозможно составить бизнес-план или адекватно оценить эффективность уже существующего бизнеса.

bbf.ru

Как оценить бизнес-идею? Калькулятор для расчета рентабельности и показателей бизнеса

Финансирование бизнеса » Как начать свой бизнес »

Здесь вы можете просчитать основные показатели бизнеса, который хотите запустить. Калькулятор можно считать дополнением к статье ‘Как просчитать доходность бизнеса’.

В указанной публикации изложены основные подоходы и принципы, на этой же странице вы можете подсчитать предполагаемые доходы, расходы, рентабельность и срок окупаемости вашего дела. Также автоматически считается оборот и расходы на налоги.

Для того, чтобы получить данные, введите параметры вашей идеи в соответствующие поля формы и нажмите кнопку ‘Рассчитать’.

Cчитаем расходы на запуск

Капитальные вложения:

Расходы на покупку помещения, оборудования, разработку программного обеспечения т.д.

Затраты на первичную рекламную кампанию:

На печать вывески, визиток, создание сайта, промоакцию при открытии и т.д.

Прочие затраты:

На организацию офиса, услуги по регистрации юридического лица и т.д.

Cчитаем ежемесячные расходы

Затраты на аренду:

Сколько предполагается тратить на аренду всех помещений в месяц?

Затраты на оплату труда:

Сумма зарплат. Сколько будут получать ваши работники на руки. Налоги и взносы посчитаются автоматически.

Не учитывать налоги и взносы с зарплаты. Внимание: это нелегальный вариант.

Затраты на рекламу:

Сколько денег нужно для поддержания потока клиентов?

Закупка товаров/сырья и прочие расходы:

Например, на содержание офиса, юридическое сопровождение, консалтинг, выплату кредита.

Предполагаемые доходы

Средний чек:

Сколько денег в среднем приносит 1 сделка.

Сделок в месяц:

Посчитайте, сколько клиентов вы реально можете привлечь с помощью разных рекламных каналов.

Дополнительный доход:

Доходы от непрофильной деятельности либо экономия, которую обеспечивает проект.

Выберите систему налогообложения

УСН 6% (с оборота) УСН 15% (с прибыли) (В реальности вы можете использовать ОСН или ЕНВД, однако для экспресс-оценки рентабельности идеи достаточно УСН. Если идея стоящая — она даст плоды в любом случае.)

Примечание: разумеется, этот калькулятор дает лишь общее представление о рентабельности вашей идеи и о том, стоит ли ей заниматься. Ведь подсчет конкретных показателей (продажи, средний чек и т.д.) все равно лежит на вас. 

Роль этотй онлайн-программы — в том, чтобы помочь, во-первых, систематизировать находящийся в голове у начинающего предпринимателя сумбур, дать ему ориентиры. Показать, над чем именно стоит подумать и что нужно учесть. Это важнее, чем кажется.

Во-вторых же калькулятор помогает избежать скучной монотонной работы с подсчитыванием десятка разных соотношений составляющих бизнеса. Меняя входные параметры (например, сокращая издержки), вы можете быстро доработать свою мысль, не проделывая все расчеты заново, одним нажатием кнопки.

biznes-kredit.info

Как рассчитать окупаемость вашего предприятия?

Когда предприниматель решает открыть собственный бизнес, он может не задумываться над тем, насколько прибыльным будет это дело. Безусловно, человек осознает, что доход он получит, но ведь важны сроки, в которые это произойдет. Помните, что при открытии бизнеса трезвый расчет решает многое. Особенно это касается такого показателя, как окупаемость. Хотите узнать, как его можно посчитать?

Важная информация

Безусловно, чтобы магазин окупался, он должен обязательно приносить прибыль. Чем больше будет величина прибыли относительно первоначальных затрат на открытие бизнеса, тем меньше срок окупаемости предприятия. Помните, что окупаемость – боле важный показатель по сравнению с прибылью. Именно он в целом характеризует степень успешности вашего бизнеса.

Несколько слов о том, какой срок окупаемости можно считать приемлемым? Многое зависит от того, насколько вы готовы вкладывать в развитие бизнеса. Каждый бизнесмен относится к сроку окупаемости по-своему. Для кого-то 5-10 лет – это нормально, а кто-то хочет быстрее рассчитаться со всеми долгами и начать зарабатывать. Но перед тем, как рассчитать окупаемость магазина, стоит запомнить, что мелкие торговые точки отличаются тем, что окупаются намного быстрее крупных магазинов. Объясняется все это, опять же, количеством вложений в дело – на крупный супермаркет уйдет больше денег. В свою очередь, специалисты говорят о том, что нормальным можно считать срок окупаемости, равный 1 году. За это время можно минимизировать риски, связанные с отношениями с третьими лицами, в частности, ликвидировать конкурентов, избежать изменения законодательства и т.д.

Методика расчета окупаемости

Правильнее будет начать считать окупаемость бизнеса, учитывая затраты на его открытие. Давайте возьмем обычный магазин – за какое время он окупится? Считается, что для его открытия нужно потратить деньги на закупку товара и оборудования. Естественно, зарплата персоналу, аренда, налоги – все это важно. Однако правильнее, если вы будете учитывать их в операционных затратах, отнимая их от дохода и получая чистую прибыль.

Посчитайте месячную прибыль магазина. Теперь затраты разделите на прибыль, которую вы планируете получать каждый месяц, в результате чего получите нужное значение окупаемости.

Планируйте свою деятельность, и она обязательно будет успешной!

www.jurist-center.ru

Похожие записи

Вам будет интересно

Стандарты бизнес процессов: Описание, стандартизация и регламентация бизнес процессов. В чем разница?

Кто такой частный предприниматель: Частный предприниматель: определение | Отличия ЧП и ИП — Контур.Бухгалтерия

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко