Как правильно оформлять в подписи руководителя: врио, Вр.И.О. или ВРИО?

Вопрос по оформлению наименований должностей в приказах по основной деятельности филиала. У филиала есть: — Исполнительный аппарат и — 2 производственных предприятия – назовем условно N-ские и M-ские тепловые сети. В Исполнительном аппарате оформлены его работники, в т.ч. директор филиала, заместители директора филиала, главный инженер, заместитель главного инженера по тепловым сетям. А на предприятиях, в тепловых сетях, оформлены работники тепловых сетей, в т.ч. технический директор – главный инженер тепловых сетей, его заместитель, чья должность звучит так: заместитель главного инженера по реконструкции. Поскольку приказы издаются на бланке филиала, то: — у работников филиала указывается только должность, наименование филиала не указывается, — а у работников производственных предприятий (N-ских и M-ских тепловых сетей) указывается название предприятия. В одном приказе по филиалу необходимо дать поручения заместителю главного инженера по тепловым сетям Сидорову и N-ским тепловым сетям (в лице заместителя главного инженера по реконструкции Петрова А.

А.). Понятно, что заместитель главного инженера N-ских тепловых сетей и заместитель главного инженера филиала – это две большие разницы. Как упомянуть их в одном приказе, чтобы разница была видна? Можно ли написать: «заместителю главного инженера по тепловым сетям Сидорову А.А и заместителю главного инженера по реконструкции N-ских тепловых сетей Петрову А.А.»? Отдел кадров считает, что это недостаточно наглядно, и настаивает, что нужно писать: «заместителю главного инженера по тепловым сетям Исполнительного аппарата Сидорову А.А и заместителю главного инженера по реконструкции N-ских тепловых сетей Петрову А.А.». Мы (делопроизводство) – против, ввиду спорного толкования сочетания «по тепловым сетям Исполнительного аппарата» и считаем, что все-таки «заместитель главного инженера филиала» и «заместитель главного инженера Исполнительного аппарата» – это не одно и то же. Можно ли оформить так: «заместителю главного инженера по тепловым сетям Сидорову А.А и заместителю главного инженера N-ских тепловых сетей по реконструкции Петрову А.

А.»? Не будет ли неверным указанием должности Петрова, т.к. по штатному расписанию Петров работает в подразделении N-ские тепловые сети, должность – заместитель главного инженера по реконструкции. Иными словами, можно ли: — при указании наименований должностей работников в приказе по основной деятельности филиала в штатную должность включать «вкрапления» из наименования структурного подразделения? — имея по штату должности «начальник цеха», «начальник отдела», не указывать в приказах «начальник цеха Электрического цеха», «начальник отдела Хозяйственного отдела» и писать вместо этого старое доброе «начальник электрического цеха», «начальник хозяйственного отдела»?

Назначение исполняющим обязанности — PRAVO.UA

Большинство судебных споров, вытекающих из трудовых отношений, связаны с увольнением работника. Данному вопросу и была посвящена состоявшаяся в начале декабря 2006 года практическая конференция. Доклады выступавших на мероприятии касались разнообразнейших аспектов «расставания» с работником — юридических, психологических, организационных и др.

Читателям же «ЮП» хочу тезисно представить ряд позиций, подтвержденных судебными решениями:

— при увольнении по статье 38 Кодекса законов о труде Украины (КЗоТ) — по инициативе работника — работник вправе отозвать свое заявление до истечения двухнедельного срока уведомления вплоть до дня увольнения, кроме случаев, если на его место приглашено лицо, которому, согласно законодательству, не может быть отказано в заключении трудового договора;

— при увольнении по пункту 1 статьи 36 КзоТ (соглашение сторон) у работника отсутствует возможность отозвать свое заявление;

— при увольнении по пункту 1 статьи 40 КзоТ (изменения в организации труда) работодатель может уволить сотрудника без согласия профсоюза, если отказ профсоюза дать согласие на увольнение носит необоснованный характер;

— отказ сотрудника от прохождения аттестации не является основанием для увольнения.

Однако увольнение сотрудника влечет за собой необходимость заполнения кад­ровой вакансии. В этой связи на практике не редки ситуации, когда того или иного работника назначают исполняющим обязанности по должности, в том числе и по должности, являющейся вакантной. Особо интересны подобные назначения руководителей юридических лиц, а также лиц, занимающих должности в органах государственной власти.

Вакантной называют имеющуюся в штатном расписании предприятия, учреждения, организации должность, по которой не заключен трудовой договор. Если работник отсутствует в связи с болезнью, отпуском или командировкой, должность, которую он занимает, не является вакантной. Отсутствие работника на работе, вызванное подобными причинами, мы назовем временным отсутствием работника.

Рассмотрим вопросы, связанные с исполнением работником обязанностей временно отсутствующего работника или с исполнением обязанностей по вакантной должности в тех случаях, когда работник освобождается от выполнения его основной (прежней) работы.

Правовое регулирование отношений, связанных с назначением работника исполняющим обязанности, осуществляется нормами Кодекса законов о труде (КЗоТ) Украины, разъяснением Госкомтруда и Секретариата ВЦСПС от 29 декабря 1965 года № 30/32 «О порядке оплаты временного заместительства», действующим в части, не противоречащей КЗоТу (Разъяснение), иными правовыми актами Украины. Косвенным подтверждением возможности применения столь «древнего» документа — Разъяснения — может служить консультация советника Государственного департамента надзора за соблюдением законодательства о труде, предоставленная в издании «Труд и зарплата» № 48 (декабрь 2003 года).

В данном материале мы не будем анализировать подобные ситуации при назначении на «политические» должности, хотя последние акты, прежде всего Президента (относительно временно исполняющего обязанности главы Сумской облгос­администрации, руководителей судов), вызывают вполне четкие аналогии.

Обычно работника назначают исполняющим обязанности по должности в случае отсутствия работника, занимающего эту должность, в связи с его болезнью, нахождением в командировке или отпуске. Однако иногда работника назначают исполняющим обязанности по вакантной должности. Правовой режим данных ситуаций различен.

Назначение работника исполняющим обязанности в связи с отсутствием другого работника, в соответствии со статьей 33 КЗоТа, можно рассматривать как временный перевод работника на другую работу. Отсутствие работника в связи с болезнью, отпуском или командировкой — это случай производственной необходимости, который позволяет работодателю переводить работника на не обусловленную трудовым договором работу, однако исключительно с его согласия. В Российской Федерации, в соответствии со статей 74 Трудового кодекса РФ, согласие работника в подобном случае не требуется.

Исполнение обязанностей отсутствующего работника может осуществляться работником одновременно с исполнением обязанностей по его основной работе (совмещение должностей) или с освобождением его от исполнения обязанностей по основной работе.

При этом, в отличие от штатного сов­местительства, совмещение профессий и исполнение обязанностей отсутствующих сотрудников осуществляются только штатными работниками организации, с которыми заключены трудовые договоры о выполнении обязанностей по основной должности (профессии).

Работодатель обязан получить от работника согласие на исполнение обязаннос­тей временно отсутствующего работника. Работник, давший такое согласие, имеет право на получение доплаты за исполнение обязанностей временно отсутствующего работника. Размеры доплат за совмещение профессий (должностей) или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника устанавливаются по соглашению сторон трудового договора.

Положение подпункта «а» пункта 1 Разъяснения устанавливало, что замещающему работнику выплачивается разница между его фактическим окладом и должностным окладом замещаемого работника в том случае, если замещающий работник не является штатным заместителем или помощником отсутствующего работника.

Однако, по моему мнению, это ограничивает права штатных заместителей, имеющих право на получение доплаты.

Если работник освобожден от исполнения обязанностей по основной работе в период временного перевода для замещения отсутствующего работника, он имеет право на оплату труда по выполняемой работе, но не ниже среднего заработка по прежней работе.

Как указывалось выше, назначение работника исполняющим обязанности является его переводом на другую работу.

Временный перевод на другую работу для замещения отсутствующего работника, по моему мнению, возможен только в том случае, когда отсутствие замещаемого сотрудника вызвано командировкой, болезнью, нахождением в отпуске или иными подобными причинами.

Итак, учитывая, что исполнение обязанностей по вакантной должности не допускается, а трудовое законодательство Украины не предусматривает подобного вида временного перевода работника на другую работу, следует считать, что работник, назначенный исполняющим обязанности по вакантной должности, переведен работодателем на данную работу постоянно.

Если перевод осуществлен без письменного согласия работника, но он добровольно приступил к выполнению другой работы, такой перевод может считаться законным.

С моей точки зрения, работник, переведенный на другую работу путем назначения исполняющим обязанности по вакантной должности и впоследствии одобривший данный перевод, считается занимающим данную должность с первого дня такого перевода.

Установление определенного срока при назначении работника исполняющим обязанности по вакантной должности не имеет юридического значения для осуществления правового регулирования данных правоотношений. Временное назначение работника исполняющим обязанности по вакантной должности следует считать постоянным переводом работника на другую работу.

Рассмотрим ситуацию, когда единоличный исполнительный орган юридического лица временно передает свои полномочия частично или полностью какому-либо третьему лицу, как правило — заместителю. Такая передача полномочий преимущественно осуществляется посредством издания единоличным исполнительным органом какого-либо акта (приказа, распоряжения) о назначении «временно исполняющего обязанности директора (генерального директора, президента и т.д.)».

В этой связи бытуют мнения:

1) издание единоличным исполнительным органом акта о назначении временно исполняющего обязанности является достаточным для передачи временно исполняющему обязанности полномочий единоличного исполнительного органа, включая право действовать без доверенности от имени юридического лица в судебном процессе;

2) объем прав и обязанностей лица, временно исполняющего обязанности, равен объему прав и обязанностей, предоставленных материальным и процессуальным законодательством единоличному исполнительному органу, и включает, в том числе, право совершать без доверенности сделки от имени юридического лица, право вести без доверенности дела юридического лица в суде. Объем прав и обязанностей лица, временно исполняющего обязанности, может быть изменен только в порядке, в котором изменяются права и обязанности единоличного исполнительного органа. Единоличный исполнительный орган не вправе своим приказом или доверенностью изменять объем прав и обязанностей лица, временно исполняющего обязанности.

Представляется, что такой подход к полномочиям лиц, временно исполняющих обязанности, не совсем корректен.

Юридическое лицо приобретает гражданские права и принимает на себя гражданские обязанности через свои органы, состав, порядок назначения (избрания) которых определяется законом и учредительными документами. Система органов юридических лиц определенного вида устанавливается ГК и ХК Украины, законами, регулирующими правовое положение отдельных видов юридических лиц (например, Законом Украины «О хозяйственных обществах»). В любом случае перечень органов юридического лица определенного вида является исчерпывающим и содержится либо в законах, либо в законах и учредительных документах. Такой орган, как «временно исполняющий обязанности», не предусмотрен законодательством Украины.

Полномочия по руководству текущей деятельностью юридических лиц, право без доверенности действовать от имени юридического лица, в том числе право представлять интересы юридического лица, право совершать сделки от его имени, право утверждать штаты, издавать приказы законодательством отнесены к компетенции единоличного исполнительного органа.

К компетенции единоличного исполнительного органа отнесено решение всех вопросов, не относящихся к компетенции коллегиальных органов управления юридического лица, то есть компетенция органов юридического лица законами распределена среди прямо оговоренных законом органов. Даже если учредительные документы юридического лица предусматривают создание такого органа, как «временно исполняющий обязанности», таковой, по моему глубокому убеждению, не будет иметь компетенции. Наделение подобного органа правом решать какие-либо вопросы будет являться прямым нарушением закона, поскольку в этом случае органы юридического лица будут лишаться права осуществлять полномочия, прямо отнесенные к их компетенции, а положения учредительных документов, противоречащие норме закона, не подлежат применению.

Назначение лица «временно исполняющим обязанности» — это, по существу, формирование единоличного исполнительного органа, так как «временно исполняющий обязанности» наделяется полномочиями единоличного исполнительного органа. И подобная процедура, осуществленная самим единоличным исполнительным органом юридического лица, по моему мнению, противоречит законодательству. Если же признать, что «временно исполняющий обязанности» не является органом юридического лица, то у такого лица вообще нет никаких оснований для того, чтобы приобретать гражданские права и принимать гражданские обязанности.

Действительно, существует проблема экстренного формирования единоличного исполнительного органа в ситуациях, когда физическое лицо, выбранное для выполнения функций единоличного исполнительного органа, внезапно оказывается не в состоянии это делать. Представляется, что ее решение заключается в совершенствовании законодательной базы.

В статье использованы материалы II практической конференции «Трудовые отношения: умное увольнение», организованной компанией Conference House.

Постульга Василий — юрист, г.Киев

Временное исполнение обязанностей: как оформить и оплатить. Бюджетная бухгалтерия, № 33, Сентябрь, 2016

Если работнику учреждения (заведения, организации) поручили исполнение обязанностей другого работника на период его отпуска (болезни, мобилизации и т. п.), то такую дополнительную работу можно оформить как исполнение обязанностей временно отсутствующего работника либо как временное заместительство. Рассмотрим подробнее каждый из вариантов.

Вариант 1. Исполнение обязанностей временно отсутствующего работника

Порядок его оформления регламентируется ст. 105 КЗоТ и п. 2 постановления Совета Министров СССР «О порядке и условиях совмещения профессий (должностей)» от 04.12.81 г. № 1145. В соответствии с указанными нормативными актами исполнение обязанностей временно отсутствующего работника имеет место, когда работник вместе со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, исполняет обязанности другого, временно отсутствующего, работника. То есть исполнять дополнительные обязанности своего коллеги работник должен в течение рабочего дня (смены), с учетом нормальной продолжительности рабочего времени.

За дополнительную нагрузку на основании ст. 105 КЗоТ должна предоставляться доплата. Заметим, что в сегодняшних условиях не все работники бюджетных учреждений могут рассчитывать на такую доплату. Дело в том, что п. 12 Мероприятий по экономии бюджетных средств, утвержденных постановлением КМУ «Об экономии государственных средств и недопущении потерь бюджета» от 01.03.2014 г. № 65, предусмотрен временный запрет на установление указанной доплаты.

Но это ограничение не распространяется на врачей, специалистов с базовым и неполным высшим медицинским образованием и профессионалов с высшим немедицинским образованием, допущенным к медицинской деятельности. Поэтому работники медицинской сферы все же смогут получить надлежащую выплату. Напомним, что установление доплат медицинским работникам регламентируется Условиями оплаты труда работников заведений здравоохранения и учреждений социальной защиты населения, утвержденными совместным приказом Минтруда и Минздрава от 05.10.2005 г. № 308/519.

Согласно п.п. 3.1.1 этих Условий профессионалам, специалистам, техническим служащим и рабочим, выполняющим в том же заведении, учреждении наряду со своей основной работой дополнительную работу по другой профессии (должности) или обязанности временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы, осуществляется доплата за совмещение профессии (должности) или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника в размере до 50 % должностного оклада по основной должности. Конкретный размер доплат определяет руководитель учреждения в приказе (распоряжении) о возложении на работника дополнительных функций по исполнению обязанностей временно отсутствующего работника.

Кроме того, в соответствии с разъяснениями Минфина, предоставленными в письме от 05.05.2014 г. № 31-07240-09-27/1051, на время исполнения обязанностей временно отсутствующего работника руководитель учреждения может в пределах утвержденного фонда оплаты труда компенсировать другому работнику дополнительную нагрузку путем установления ему надбавки за высокие достижения в труде или выполнение особо важной работы в повышенном размере, а также путем увеличения размеров его премирования.

Вариант 2. Временное заместительство

Согласно разъяснению Госкомитета Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы «О порядке оплаты временного заместительства» от 29.12.65 г. № 30/39 (далее — разъяснение № 30/39) временным заместительством считается исполнение служебных обязанностей по более ответственной должности временно отсутствующего работника, когда это связано с распорядительными функциями, работником, работающим в том же учреждении, организации. В отличие от исполняющего обязанности временно отсутствующего работника, временный заместитель исполняет исключительно чужие обязанности, т. е. на период заместительства он освобождается от выполнения своей работы, обусловленной трудовым договором.

Временному заместителю выплачивается доплата в размере разницы между его фактическим должностным окладом и должностным окладом замещаемого им работника ( абз. 2 п. 1 разъяснения № 30/39). Решение о назначении работника временным исполняющим обязанности принимается непосредственно руководителем учреждения. Согласно разъяснениям, предоставленным Минсоцполитики в письме от 27.01.2015 г. № 73/13/84-15, в случае, когда в соответствии с должностной инструкцией работник на время отсутствия руководителя должен выполнять его функции, ему разница в окладах не выплачивается и именно этот работник должен назначаться временным исполняющим обязанности.

Каким образом происходит выплата премии и надбавок временному заместителю, Минсоцполитики рассказало в письме от 21.07.2011 г. № 590/13/84-11. Премирование временных заместителей осуществляется на условиях и в размерах, установленных по должности замещаемых работников. При этом премия начисляется на должностной оклад замещающего работника и на разницу в окладах. Доплаты и надбавки, которые были установлены работнику, временно исполняющему обязанности по более ответственной должности, выплачиваются в том размере, в котором выплачивались до назначения на временное заместительство.

Подведем итог: в случае необходимости поручить работнику исполнение обязанностей временно отсутствующего работника, занимающего более высокую должность (в нашем случае — должность главной медсестры), применяется временное заместительство. При этом работник, выполняющий функции временного заместителя, освобождается от исполнения своих обязанностей и ему выплачивается разница в окладах.

В свою очередь, повышения, доплаты и надбавки, которые были предусмотрены временному заместителю до периода его заместительства, сохраняются за ним в том же размере.

Администрация сельского поселения Село Кудиново Малоярославецкого муниципального района Калужской области

90.5 Кб
скачать

2 от 29.09.2015

 

 

 

К А Л У Ж С К А Я О Б Л А С Т Ь

МАЛОЯРОСЛАВЕЦКИЙ РАЙОН

СЕЛЬСКАЯ ДУМА СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ «СЕЛО КУДИНОВО»

Р Е Ш Е Н И Е

от «29» сентября 2015 г. № 2

О назначении временно исполняющим
обязанности Главы администрации
сельского поселения «Село Кудиново»

В связи с прекращением полномочий Главы администрации сельского поселения «Село Кудиново» Москогло Н.С., в целях обеспечения деятельности сельского поселения «Село Кудиново», руководствуясь статьёй 37 Федерального закона от 06.10.2003 №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации, статьёй 23 Устава муниципального образования сельского поселения «Село Кудиново»,

Сельская Дума сельского поселения «Село Кудиново»

РЕШИЛА:

1. Назначить с 29 сентября 2015 года Москогло Николая Степановича временно исполняющим обязанности Главы администрации сельского поселения «Село Кудиново» на срок до назначения Главы администрации сельского поселения «Село Кудиново» по результатам конкурса на замещение указанной должности Сельской Думой сельского поселения «Село Кудиново» нового созыва.

2. Утвердить условия трудового контракта для временно исполняющего обязанности Главы администрации сельского поселения «Село Кудиново» (прилагаются).

3. Главе Сельской Думы сельского поселения «Село Кудиново» Сенцову В.В. заключить трудовой контракт с временно исполняющим обязанности Главы администрации сельского поселения «Село Кудиново» Москогло Н.С..

4. Настоящее решение вступает в силу с момента его принятия.

 

Глава сельского поселения
«Село Кудиновао» В.В. Сенцов

УСЛОВИЯ КОНТРАКТА
ДЛЯ ВРЕМЕННО ИСПОЛНЯЮЩЕГО ОБЯЗАННОСТИ ГЛАВЫ
АДМИНИСТРАЦИИ СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ «СЕЛО КУДИНОВО»

с. Кудиново «29» сентября 2015г.

Сельская Дума сельского поселения «Село Кудиново» в лице Главы сельского поселения «Село Кудиново» Сенцова Владимира Владимировича, действующего на основании Устава сельского поселения «Село Кудиново», именуемый в дальнейшем «Представитель нанимателя», и гражданин Москогло Николай Степанович, гражданин РФ, паспорт 2909 354710, выданный отделением УФМС России по Калужской области в Малоярославецком районе, 26.10.2009г., именуемый в дальнейшем «Врио Главы администрации», назначенный на должность временно исполняющего обязанности Главы администрации сельского поселения «Село Кудиново» на основании решения Сельской Думы сельского поселения «Село Кудиново» от 08.09.2015 № 33, заключили настоящий контракт о нижеследующем.

1. Общие положения

1.1. Настоящий контракт заключен с 29.09.2015г. до заключения контракта с Главой администрации сельского поселения «Село Кудиново» по результатам конкурса на замещение указанной должности и имеет целью определение взаимных прав, обязанностей и ответственности сторон в период действия контракта.
1.2. По настоящему контракту Врио Главы администрации берет на себя обязательства, связанные с прохождением муниципальной службы в Калужской области, а Представитель нанимателя обязуется обеспечить Врио Главы администрации прохождение муниципальной службы в Калужской области в соответствии с законодательством Российской Федерации и законодательством Калужской области о местном самоуправлении и муниципальной службе.
1.3. Врио Главы администрации обязуется:
— исполнять должностные обязанности по должности Главы администрации сельского поселения «Село Кудиново», учрежденной в целях осуществления полномочий по решению вопросов местного значения, определенных в Федеральном законе от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» и закрепленных в Уставе сельского поселения «Село Кудиново», и осуществления отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления федеральными законами, законами Калужской области в соответствии с прилагаемой к настоящему контракту должностной инструкцией Врио Главы администрации;
— соблюдать правила внутреннего трудового распорядка администрации сельского поселения,
1.4. Представитель нанимателя обязуется:
— обеспечить Врио Главы администрации замещение должности муниципальной службы в Калужской области в соответствии с законодательством Российской Федерации и законодательством Калужской области о местном самоуправлении и муниципальной службе;
— своевременно и в полном объеме выплачивать Врио Главы администрации денежное содержание и предоставлять ему гарантии в соответствии с законодательством Российской Федерации и законодательством Калужской области о местном самоуправлении и муниципальной службе, Уставом сельского поселения, муниципальными правовыми актами.
1.5. Настоящий контракт заключается на период до заключения контракта с Главой администрации сельского поселения «Село Кудиново» по результатам конкурса на замещение должности Главы администрации.
1.6. Дата начала осуществления Врио Главы администрации должностных полномочий 14.09.2015г.

2. Права и обязанности Врио Главы администрации

2.1. Врио Главы местной администрации имеет права, предусмотренные статьей 11 Федерального закона от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», иными нормативными правовыми актами о местном самоуправлении и о муниципальной службе, в том числе право расторгнуть контракт и уволиться с муниципальной службы по собственному желанию, предупредив об этом Представителя нанимателя в письменной форме не позднее чем за две недели.
2.2. Врио Главы местной администрации исполняет обязанности муниципального служащего, предусмотренные статьей 12 Федерального закона от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», а также обязан соблюдать ограничения и не нарушать запреты, которые установлены соответственно статьями 13 и 14 указанного Федерального закона.
2.3. В целях решения вопросов местного значения Врио Главы администрации имеет право:
2.3.1. Представлять сельское поселение в отношениях с органами местного самоуправления других сельских поселений, органами государственной власти, гражданами и организациями, без доверенности действовать от имени сельского поселения.
2.3.2. Выдавать от имени администрации сельского поселения «Село Кудиново» доверенности, совершать иные юридические действия.
2.3.3. Открывать в кредитных учреждениях, органах казначейства расчетные и иные счета администрации сельского поселения «Село Кудиново» .
2.3.4. Вносить на рассмотрение Сельской Думы сельского поселения «Село Кудиново» проекты нормативных правовых актов сельского поселения «Село Кудиново», предусматривающие установление и изменение местных налогов и сборов, по основаниям, предусмотренным Налоговым кодексом РФ, осуществление расходов из средств местного бюджета в пределах установленной компетенции, либо давать по ним заключения.
2.3.5. Вносить предложения о созыве внеочередных заседаний Сельской Думы сельского поселения «Село Кудиново», предлагать вопросы в повестку дня заседаний представительного органа.
2.3.6. Иные права в соответствии с законодательством и Уставом сельского поселения «Село Кудиново».
2.4. В целях решения вопросов местного значения Врио Главы администрации обязан:
2.4.1. Осуществлять общее руководство деятельностью администрации сельского поселения «Село Кудиново», ее структурных подразделений по решению всех вопросов, отнесенных к компетенции администрации сельского поселения.
2.4.2. Обеспечивать исполнение полномочий администрации сельского поселения «Село Кудиново» по решению вопросов местного значения сельского поселения в соответствии с законодательством, Уставом сельского поселения «Село Кудиново», правовыми актами Сельской Думы сельского поселения «Село Кудиново».
2.4.3. Распоряжаться финансовыми средствами в установленном законодательством порядке.
2.4.4. Разрабатывать и вносить в Сельскую Думу сельского поселения «Село Кудиново» на утверждение проекты местного бюджета, планов и программ социально-экономического развития сельского поселения, а также отчетов об их исполнении.
2.4.5. Распоряжаться муниципальной собственностью в соответствии с порядком, установленным решением Сельской Думы сельского поселения «Село Кудиново».
2.4.6. Утверждать штатное расписание администрации сельского поселения «Село Кудиново» в пределах утвержденных в местном бюджете средств на содержание администрации сельского поселения.
2.4.7. Назначать на должность и освобождать от должности работников администрации сельского поселения «Село Кудиново», а также решать вопросы об их поощрении и применении к ним мер дисциплинарной ответственности.
2.4.8. Утверждать положения о структурных подразделениях администрации сельского поселения «Село Кудиново».
2.4.9. Представлять администрацию сельского поселения «Село Кудиново» на всех официальных протокольных мероприятиях, выполнять другие представительские функции.
2.4.10. Обеспечивать своевременное финансирование расходов на выплату заработной платы учреждениям, финансируемым за счет местного бюджета.
2.4.11. Заключать от имени администрации сельского поселения «Село Кудиново» договоры и обеспечивать своевременное и качественное выполнение всех договоров и обязательств администрации сельского поселения.
2.4.12. Обеспечивать бесперебойную и устойчивую работу всех объектов муниципального хозяйства.
2.4.13. Организовывать формирование муниципального заказа и контролировать его выполнение.
2.4.14. Издавать в пределах своих полномочий муниципальные правовые акты.
2.4.15. Осуществлять иные полномочия в соответствии с законодательством и Уставом сельского поселения «Село Кудиново».

3. Права и обязанности Представителя нанимателя

3.1. Представитель нанимателя имеет право:
а) требовать от Врио Главы администрации исполнения должностных обязанностей, возложенных на него настоящим контрактом, а также соблюдения правил внутреннего трудового распорядка администрации сельского поселения «Село Кудиново»;
б) поощрять Врио Главы администрации за безупречное и эффективное исполнение должностных обязанностей;
в) привлекать Врио Главы администрации к дисциплинарной ответственности в соответствии с законодательством в случае совершения им дисциплинарного проступка;
г) реализовывать иные права, предусмотренные Федеральным законом от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», другими федеральными законами, законами Калужской области, муниципальными правовыми актами.
3.2. Представитель нанимателя обязан:
а) обеспечить Врио Главы администрации организационно-технические условия, необходимые для исполнения должностных обязанностей;
б) обеспечить предоставление Врио Главы администрации гарантий, установленных федеральным законодательством, законодательством Калужской области, Уставом сельского поселения;
в) соблюдать законодательство Российской Федерации о муниципальной службе в Российской Федерации, законодательство Калужской области о муниципальной службе в Калужской области, соответствующие положения Устава сельского поселения, муниципальных правовых актов и условия настоящего контракта;
г) исполнять иные обязанности, предусмотренные федеральными законами, законами Калужской области и муниципальными правовыми актами.

4. Оплата труда

4.1. Денежное содержание Врио Главы администрации состоит из:
а) должностного оклада в соответствии с замещаемой должностью Главы администрации сельского поселения «Село Кудиново» от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации»;
б) ежемесячных и иных дополнительных выплат, определяемых Законом Калужской области «О реестре муниципальных должностей и муниципальных должностей муниципальной службы и отдельных вопросах регулирования оплаты труда лиц, замещающих муниципальные должности, муниципальные должности муниципальной службы в Калужской области».

5. Рабочее (служебное) время и время отдыха

5.1. Врио Главы администрации в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации устанавливается ненормированный служебный день.
5.2. Врио Главы местной администрации предоставляются:
а) ежегодный основной оплачиваемый отпуск продолжительностью 30 календарных дней;
б) ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск за выслугу лет, продолжительность, порядок и условия предоставления которого определяются в соответствии со статьей 6 Закона Калужской области от 03.12.2007 № 382-ОЗ «О муниципальной службе в Калужской области»;
в) иные ежегодные дополнительные оплачиваемые отпуска в случаях, предусмотренных федеральными законами и законами Калужской области;
г) отпуск без сохранения денежного содержания в случаях, предусмотренных федеральными законами.

6. Условия профессиональной служебной
деятельности, гарантии, компенсации и льготы
в связи с профессиональной служебной деятельностью

6.1. Врио Главы администрации обеспечиваются надлежащие организационно-технические условия, необходимые для исполнения должностных обязанностей: оборудование рабочего места оргтехникой, средствами связи, использование мобильной связи, доступ к информационным системам и ресурсам, обеспечение служебным транспортом.
6.2. Врио Главы администрации предоставляются гарантии, указанные в статье 23 Федерального закона от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», а также дополнительные гарантии, предусмотренные законами Калужской области, Уставом сельского поселения.

7. Ответственность сторон контракта.
Изменение и дополнение контракта. Прекращение контракта.

7.1. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения обязанностей по настоящему контракту Представитель нанимателя и Врио Главы администрации несут ответственность в соответствии с законодательством.
7.2. Запрещается требовать от Врио Главы администрации исполнения должностных обязанностей, не установленных настоящим контрактом и должностной инструкцией Врио Главы администрации.
7.3. Изменения и дополнения могут быть внесены в настоящий контракт по соглашению сторон в следующих случаях:
а) при изменении законодательства Российской Федерации и Калужской области;
б) по инициативе любой из сторон настоящего контракта.
При изменении Представителем нанимателя существенных условий
настоящего контракта Врио Главы местной администрации уведомляется об этом
в письменной форме не позднее чем за два месяца до их изменения.
7.4. Изменения и дополнения, вносимые в настоящий контракт, оформляются в виде письменных дополнительных соглашений, которые являются неотъемлемой частью настоящего контракта.
7.5. Настоящий контракт может быть прекращен по основаниям, предусмотренным статьей 37 Федерального закона от 6 октября 2003 года N 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».

8. Разрешение споров и разногласий

Споры и разногласия по настоящему контракту разрешаются по соглашению сторон, а в случае, если согласие не достигнуто, в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации.
Настоящий Контракт составлен в двух экземплярах. Один экземпляр хранится Представителем нанимателя в личном деле Врио Главы администрации, второй — у Врио Главы администрации. Оба экземпляра имеют одинаковую юридическую силу.

10. Подписи сторон

Представитель нанимателя Временно исполняющий обязанности Главы администрации
Сенцов В.В. Москогло Н.С.

________________________ __________________________
(подпись) (подпись)

 

Дата создания: 30-10-2015
Дата последнего изменения: 30-10-2015

Промежуточные отчеты | Английский для инженеров

Вам может потребоваться подготовить промежуточный отчет в рамках более крупного проекта, такого как окончательный индивидуальный проект. Этот отчет служит важной цели в определении того, чего вы надеетесь достичь и как далеко вы продвинулись в достижении этого.

Читатель хочет ответить на такие вопросы, как:

• Чего пытается достичь студент? Разумно ли это с учетом имеющихся времени и ресурсов?
• Каков контекст этого проекта? Зачем нужны исследования? На каких еще исследованиях он основан?
• Насколько убедительна работа студента? Подтверждены ли утверждения доказательствами из литературы? Демонстрирует ли студент хорошие знания в данной области, имея обширные, актуальные и актуальные источники?
• Проявляет ли студент внимание к деталям в точности расчетов и письма?
• Понятно ли, что студент сделал, что ему нужно сделать, и каковы шаги для завершения проекта?

Требования к промежуточному отчету

Хотя промежуточный отчет значительно короче окончательного отчета, он не должен быть расплывчатым.Он должен содержать подробную информацию, имеющую отношение к цели промежуточного отчета.

Обширное и актуальное знание литературы

«Ваш обзор литературы слишком краток. Вам необходимо продемонстрировать свидетельства того, что вы продолжаете читать и лучше разбираетесь в технических вопросах в данной области ». (Отзыв преподавателя)

Хотя ваш промежуточный отчет не будет содержать полного обзора литературы, он должен показывать глубину и широту. Читатель захочет увидеть, как вы разбираетесь в этой области.

Прогресс на сегодняшний день и следующие шаги

«Отсутствует подробная информация о текущем прогрессе». (Отзыв преподавателя)

Вам нужно показать читателю, чего вы достигли и как вы планируете завершить проект. Будьте конкретны, чтобы читатель мог оценить, разумны ли ваш прогресс и план.

Внимание к деталям

«На протяжении всего отчета ссылки были разными. Это снижает профессионализм отчета и создает впечатление, что он был написан без тщательности и внимания, что противоречит общему стандарту отчета.»(Отзыв преподавателя)

Хотя промежуточный отчет не является окончательным, это не черновик. Он может быть оценен сам по себе. Это означает, что вам нужно уделять внимание деталям и уделять время их созданию.

Актуальность литературы для вашего проекта

«Обзор литературы можно было бы улучшить, явно указав, как эта информация используется в проекте. Часто было трудно понять, как информация в отчете связана с вашей работой.»(Отзыв преподавателя)

Ваш промежуточный отчет, как и другие отчеты и эссе, должен четко связывать литературу с вашим проектом. Опасность при написании обзора литературы заключается в том, что он содержит серию перефразирований или резюме, но не имеет анализа, который развивает аргумент, чтобы показать, почему это имеет отношение к вашему проекту.

Как написать успешный промежуточный отчет

По многим предметам бакалавриата и магистратуры от студентов обычно требуется заполнить промежуточный отчет .Университет рассмотрит Промежуточный отчет, чтобы оценить достижения студентов на сегодняшний день и убедиться, что они добиваются адекватного прогресса в работе над окончательной диссертацией.

Что такое промежуточный отчет

Это задание состоит из письменного отчета, в котором суммируется прогресс студента в выбранном им проекте. Студенты уже заполнили проектное предложение и спецификацию проекта, в которых излагаются предполагаемые исследования, практические процедуры и результаты. Промежуточный отчет по диссертации — это, по сути, процесс проверки и обновления этих документов и внесения каких-либо существенных изменений в ваш проект.Промежуточный отчет очень похож на презентации, требуемые в «панелях повышения квалификации» для аспирантов, за исключением того, что на уровне магистратуры не ожидается, что студенты будут демонстрировать прогресс в направлении полной докторской диссертации.

Как мне создать промежуточный отчет по диссертации?

Промежуточный отчет обычно занимает около 20 страниц и обычно подается весной первого года обучения. Типичная структура промежуточного отчета включает следующие элементы:

Краткое изложение проекта и спецификации проекта

Они могут совпадать с документами, которые были представлены в начале вашей программы на получение степени.Сводка проекта — это краткое описание предлагаемого вами проекта, а в Спецификации проекта содержится более подробный отчет о ваших предполагаемых методах и возможных результатах. Если в ваш проект были внесены какие-либо существенные изменения, они должны быть отражены в обновленных Сводке и Спецификации.

Обновленное оглавление

Это может уже содержаться в Отчете со спецификациями проекта, но если нет, то Промежуточный отчет должен включать обновленное Оглавление.Кроме того, полезно включить 1-2 предложения, описывающие содержание каждой главы.

Обзор литературы

Промежуточный отчет обычно сопровождается полным обзором литературы, который составляет основу главы диссертации. Как и все обзоры литературы, он должен содержать обзор теорий и практик, которые наиболее актуальны для вашей работы. Он часто организован тематически и продемонстрирует способность студента контекстуализировать свой проект в рамках последних достижений в своей области.Вероятно, это будет самый длинный раздел Промежуточного отчета.

Текущий прогресс

В этом разделе промежуточного отчета по диссертации будет указано, чего вы достигли на данный момент. Он может включать в себя упоминания о проведенном вами предварительном исследовании, полученном вами обучении и о любой практической работе, которую вы проделали для завершения своего проекта.

Препятствия на пути к успеху

В этой части промежуточного отчета учащиеся должны записывать любые трудности, с которыми они столкнулись до сих пор.Он также должен содержать некоторые подробности о том, как студент планирует противостоять этим вызовам, будь то путем внесения изменений в план исследования или незначительных корректировок всего проекта. Университет особенно заинтересован в этом разделе Промежуточного отчета, поскольку они хотят обеспечить успешное получение студентом степени.

Планируемая методология

Для большинства программ на получение степени студентам также необходимо будет наметить свою исследовательскую стратегию на оставшуюся часть диссертационной работы.Это может быть сосредоточено в первую очередь на текстовых исследованиях или может потребовать практических лабораторных работ. В любом случае студент должен обосновать выбранную ими методологию и объяснить, как она адекватно решает вопрос исследования.

График будущих проектов

В этом разделе подробно описывается план действий студента на оставшуюся часть степени, который обычно разбивается на график по месяцам. Вы должны включить всю работу, которая имеет отношение к завершению диссертации, включая исследования, разработку проектов, написание глав и лабораторные работы.Вы также можете включить планы дополнительного обучения навыкам, заявки на финансирование и презентации на конференциях.

Помощь в написании промежуточного отчета по диссертации: советы для достижения успеха

• Будьте конкретны : Будьте очень подробными в информации, которую вы представляете. Избегайте обобщений и расплывчатых заявлений о прогрессе. Используйте примеры, чтобы продемонстрировать свой прогресс.
• Будьте внимательны : Обязательно упомяните всю проделанную работу, даже если некоторые из них не будут использованы в вашей окончательной диссертации.Это фундаментальное исследование демонстрирует вашу научную деятельность за несколько месяцев до подготовки промежуточного отчета, а также показывает вашу способность делать осознанный выбор в отношении вашего исследовательского проекта.
• Будьте уверены : Промежуточный отчет предоставляет вам полезную возможность представить свой прогресс и уточнить ваши будущие действия с советами руководителей и других преподавателей. Однако старайтесь избегать тона, который заставляет вас казаться неуверенным в себе или неуверенным в своем собственном прогрессе.Уверенный и уверенный тон поможет убедить экзаменаторов в ваших способностях и достижениях в целом.
• Будьте критичными : ваш промежуточный отчет должен продемонстрировать ваш рост как критического, заинтересованного ученого. Это требует, чтобы вы продемонстрировали свою способность говорить о своей области в высокопрофессиональной манере. Кроме того, вы должны быть в состоянии критически осмыслить свой собственный предлагаемый проект и то, как он может способствовать вашей области. Это часто включает в себя признание его слабых сторон или недостатков и обоснование того, почему ваш подход по-прежнему хорош.

Как это отмечено?

Во многих предметных областях промежуточные отчеты составляются студентом в устной форме. Промежуточный отчет Презентация отдельно не помечается, но принимается во внимание, когда оценщики проверяют письменное представление. В целом критерии оценки для промежуточного отчета аналогичны критериям для диссертации: оценщики хотят видеть безошибочное письмо и грамматику, четкую структуру, оригинальность и критическое мышление.Некоторые из оценок также будут основаны на качестве вашего прогресса на сегодняшний день — другими словами, насколько хорошо исследование, описанное в отчете?

Оценка, выставляемая за Промежуточный отчет, обычно составляет небольшой процент от итоговой оценки модуля диссертации, обычно 5% (90% оценки приходится на саму диссертацию, а еще 5% — на устное представление диссертации). Оценки будут выставляться по стандартной шкале оценок Великобритании, а именно:

70 и выше = первый класс (A)
60-69 = второй класс, первый раздел (B)
49-59 = второй класс , второй отдел (C)
40-48 = Третий класс (D)

Какова цель отчетов о ходе работ и промежуточных отчетов? — Мворганизация.орг

Без категории

Какова цель отчетов о ходе работ и промежуточных отчетов?

Среднесрочные «промежуточные отчеты о ходе выполнения» необходимы для того, чтобы гарантировать, что проект идет по плану и не отклоняется существенно от утвержденных целей и основных этапов проекта. Заполняется заявителем. Частота определяется типом программы.

Какова цель промежуточной отчетности?

Промежуточные отчеты — это финансовые отчеты, подготовленные фирмами за период менее одного года.Цель состоит в том, чтобы держать акционеров и аналитиков в курсе последних событий и регулярно общаться с руководством компании, а также своевременно предупреждать общественность о существенных изменениях в компании.

Как долго должен быть промежуточный отчет?

от 1500 до 2000 слов

Что должно быть включено в промежуточный отчет?

Ваш промежуточный отчет должен:

• Укажите свои цели и задачи.
• Объясните свое исследование.
• Покажи, чего ты добился.
• Продемонстрируйте шаги для своевременного завершения проекта.

Что подразумевается под промежуточным отчетом?

Промежуточная отчетность — это отчет о финансовых результатах за любой период, который короче финансового года. Промежуточная отчетность обычно требуется от любой публичной компании и обычно включает выпуск трех квартальных финансовых отчетов каждый год. Отчет о движении денежных потоков.

Как вы составляете промежуточный отчет о проделанной работе?

Шаги по написанию отчета о ходе работ

1. Напишите заголовок вашего отчета о проделанной работе.
2. Составьте вводный раздел.
3. Напишите раздел «Работа выполнена».
4. В следующем разделе укажите проблемы, с которыми ваша команда столкнулась при работе над проектом.

Как вы составляете отчет о ходе реализации проекта?

Как написать отличный отчет о статусе проекта

1. Назовите свой отчет.
2. Укажите, идет ли проект в настоящее время по плану, под угрозой или нет.
3. Дайте краткую сводку отчета о состоянии.
4. Выберите от двух до трех ключевых областей или этапов, которые следует выделить в своем отчете.
5. Добавьте общий обзор каждой ключевой области.

Как мне написать ежедневный отчет о работе?

Как писать ежедневный отчет начальнику

1. Обязательно добавьте заголовок.
2. Начните с краткого обзора достижений, достигнутых в течение дня.
3. Следующий раздел должен быть о запланированных задачах.
4. Последний раздел должен содержать вопросы и комментарии по этим вопросам.
5. Проверьте орфографию и подтвердите свой отчет.

Почему важно писать эффективно?

Письмо — важный профессиональный навык. Письмо — это основная основа, по которой будут оцениваться работа, учеба и интеллект — в колледже, на работе и в обществе. Письмо дает нам навыки общения и мышления. Письмо делает наше мышление и обучение видимыми и постоянными.

Отчет о проделанной работе / Промежуточные отчеты — Программа инженерных коммуникаций

Назад к типам документов

---

Отчеты о проделанной работе распространены в машиностроении.Как следует из названия, они документируют текущие проекты. Это могут быть одностраничные служебные записки или длинные официальные документы. Такой отчет адресован тем, кто поручил проект. Его цель — дать возможность менеджеру или спонсору проекта принимать обоснованные решения о будущем проекта. Обычно отчеты о проделанной работе вызывают стресс. Спонсор хочет, чтобы работа была сделана быстро и дешево; инженер должен гарантировать точность и качество. Спонсор может отменить даже качественную работу, если она выходит за рамки бюджета.Как инженер, вам нужно доставить удовольствие спонсору и хорошо выполнить свою работу. Тем не менее, любой крупный или значимый проект неизбежно столкнется с препятствиями: дополнительными требованиями, недопониманием, проблемами, задержками или непредвиденными расходами. Отчет о проделанной работе должен учитывать эти препятствия.

Исходное предложение по проекту определяет структуру: используйте исходные этапы или график. Имея это в виду, простейшая структура выглядит следующим образом:

1. Введение
2. Работы завершены
3. Плановые работы
4. Проблемы

Но более полный список компонентов даст вам более ясную структуру, даже если вы вернетесь к более простой структуре самого отчета.Beer and McMurrey’s [1] Подробная структура:

1. Введение
2. Описание проекта
3. Сводка прогресса
4. Обнаруженные проблемы
5. Изменения в требованиях
6. Общая оценка проекта
7. (Этот документ добавляет 🙂 Аппарат отчетов (заголовки, ссылки и т. Д.)

---

1. Введение: Как всегда, сначала укажите цель отчета и его предполагаемую аудиторию. Четко определите период времени, охватываемый отчетом (см. Также заголовки).Затем объясните цели проекта и резюмируйте основные проблемы. Иногда резюме может быть отдельным разделом от введения [2].

2. Описание проекта: В очень коротких отчетах введение может содержать этот раздел, но если он находится под отдельным заголовком, читатели, знакомые с проектом, могут его пропустить. Тем не менее, кому-то, не знакомому с проектом, нужны обобщенные детали, такие как цель и объем проекта, даты начала и завершения, а также имена участвующих сторон [1].Часто этот раздел можно адаптировать из предложения или позаимствовать из предыдущего отчета о проделанной работе.

3. Краткое описание прогресса: Это суть отчета (поэтому термин «краткое изложение» может быть неправильным). Вы хотите обсудить проделанную работу, незавершенную работу и работу, которую нужно сделать. Вы можете просто использовать их как подзаголовки для структурирования раздела. Это был бы подход проектных задач. Другие подходы — это периоды времени или комбинированный подход.

• Проектно-задачный подход: Сосредоточьтесь на задачах.Определенные вехи могут логически организовать ваше обсуждение в такую ​​структуру. Также, если вы работаете над несколькими полунезависимыми задачами одновременно, этот подход будет хорошо работать [1].
• Подход периодов времени: Фокус на времени: предыдущий период, текущий период, будущее. Если график (или крайний срок) важнее контрольных точек, используйте этот подход. Также используйте его для проектов с простой линейной структурой.
• Комбинированный подход: Два вышеуказанных подхода можно комбинировать, если, например, в рамках предыдущей работы вы разбиваете то, что вы сделали, на отдельные задачи.Или под задачами вы сосредотачиваетесь на том, какая часть завершена, какая часть находится в процессе, а какая еще впереди.

Ваш проект (а иногда и ваш спонсор) будет определять, какой из этих трех вы будете использовать. Если возникшие проблемы или требуемые изменения связаны со временем, тогда используйте подход временных периодов в ваших интересах; аналогично, если проблемы или изменения относятся к конкретным задачам, используйте подход проектных задач. Еще один пункт, который может быть включен сюда, — это сводка финансовых данных.Этот последний элемент может содержаться в таблице или приложении или в независимом разделе.

4. Обнаруженные проблемы: Как было сказано в начале, ожидаются загвоздки. Не прячьтесь от них; объясните, что они собой представляют и как они могут повлиять на ключевые области работы (например, сроки, цену или качество). Если проблема возникла в прошлом, вы можете объяснить, как вы ее преодолели. Это наименее серьезно; на самом деле, ты хорошо выглядишь. Если проблема стоит перед вами (сейчас или в будущем), объясните, как вы надеетесь ее решить, если сможете.

5. Изменения в требованиях: Здесь вы записываете изменения в проект: добавленные вехи, новые требования или изменения расписания (хорошие или плохие). Даже если эти изменения не повлияли на конечную цель проекта, вам необходимо сообщить спонсору, как были устранены проблемы. Примечание. Если изменения являются прямым результатом возникших проблем, разделы 4 и 5 можно объединить. Это приведет к изменению организации: сначала проблема и необходимое изменение, затем следующая проблема и изменение и так далее.

6. Общая оценка проекта: Поскольку отчет о проделанной работе не относится к завершенной работе, в заключении необходимо лишь указать ваше профессиональное мнение о том, как продвигается проект. Быть нереалистично оптимистичным так же неуместно, как и чрезмерно отрицать. Остерегайтесь обещаний досрочного завершения: одна неудача может отнять много времени. Точно так же не переусердствуйте, если вы отстаете от графика. Вы также можете выиграть время по пути. Для инженера гораздо важнее объяснить все, что может изменить ожидаемое качество конечного продукта.Помня о своей цели, вы можете сосредоточиться на этом: ваша цель — дать возможность менеджеру или спонсору принимать обоснованные решения.

7. Аппарат отчета: Длинный отчет о проделанной работе будет включать весь аппарат формальных отчетов: сопроводительное письмо, титульный лист, оглавление, реферат, приложения, ссылки. Здесь будут рассмотрены только самые распространенные.

Заголовок: Независимо от того, находится ли он на отдельной странице или просто как заголовок, заголовок отправляет важное сообщение читателю.Он должен быть ясным и кратким. Образец хорошего названия:

ОТЧЕТ О ПРОЦЕССЕ: Производство индивидуальных предохранительных клапанов в сборе XYZ Company

Отчетный период: апрель — июль 1997 г.

Подзаголовок: Обратите внимание, что подзаголовок в приведенном выше примере включает даты, охватываемые отчетом. Это удобная ссылка для читателя, особенно в большом проекте, где может потребоваться более одного отчета о ходе выполнения.

Приложения: В кратком отчете (менее 10 страниц) сводите количество приложений к минимуму.Однако всегда целесообразно вносить финансовые данные в приложение, если они не помещаются в другом месте отчета. Важным правилом является то, что приложение стоит включать только в том случае, если вы упомянули его в самом отчете. В противном случае оставьте его вообще.

Ссылки: Системы ссылок сильно различаются в рамках инженерных дисциплин. (См. Онлайн-справочник / точную документацию для получения информации о двух из этих систем (IEEE и Author-Date) и Bibliography Builder, который автоматически форматирует библиографические записи)

---

[1] Бир, Д.и Макмерри, Д. Руководство по письму в качестве инженера. Торонто: Wiley, 1997.
[2] Маркел, М. и Холмс, Х. Техническое письмо: ситуации и стратегии. Скарборо: Нельсон Канада, 1994.

Промежуточное размышление — Расширенное эссе — Критерии

Промежуточное размышление — Расширенное эссе — Критерии — LibGuides в государственной школе Стерджис Чартер Перейти к основному содержанию

Похоже, вы используете Internet Explorer 11 или старше. Этот веб-сайт лучше всего работает с современными браузерами, такими как последние версии Chrome, Firefox, Safari и Edge.Если вы продолжите работу в этом браузере, вы можете увидеть неожиданные результаты.

Раздаточный материал для промежуточного отражения

Примечание

Между промежуточным размышлением и завершением расширенного эссе учащиеся должны продолжать встречаться со своим руководителем по мере необходимости.

Промежуточное отражение

Промежуточное, или второе, размышление происходит до того, как будет завершен первый полный черновик, но после того, как будет проделан значительный объем работы. Первый шаг — обязательное собеседование между студентом и научным руководителем. Вопросы, задаваемые на этом занятии, как правило, носят более аналитический характер, с обсуждением сильных и слабых сторон первоначальных результатов и методов исследования.Это интервью информирует о втором письменном размышлении.

Интервью

ИНТЕРВЬЮ (20–30 минут)

Во время собеседования супервайзеры могут спросить:

• Где вы сейчас находитесь в процессе исследования и как вы к нему пришли?
• С какими проблемами вы столкнулись и какие стратегии вы использовали для их решения?
• Как вы соблюдаете политику академической честности?
• Как изменилось ваше понимание вопроса / темы?
• Какие изменения необходимо внести, чтобы завершить это исследование?
• Что вы узнали, что может повлиять на ваш дальнейший путь?
• Ваш аргумент хорошо структурирован и логичен?
• Достаточно ли вы предоставили доказательств в поддержку аргументированного аргумента?
• Вы критически оценили это исследование?
• Есть ли корректировки или изменения, которые вы могли бы внести, чтобы улучшить свое эссе?

Промежуточное отражение

ПРОМЕЖУТОЧНОЕ ОТРАЖЕНИЕ (макс.~ 150 слов)

При написании заключительного размышления учащиеся могут поразмышлять над любым из обсуждаемых выше вопросов.

Промежуточные отчеты | Программы «Студент-факультет»

SFP требует, чтобы студенты подали два промежуточных отчета за лето. Цель этих отчетов: 1) помочь вам сосредоточиться на целях вашего проекта и вашем прогрессе в достижении этих целей; 2) обеспечить основу для обсуждения с вашим наставником и со-наставником; 3), чтобы помочь обеспечить основу для заключительного документа.Мы рекомендуем вам использовать отчеты в качестве инструмента для практики и укрепления ваших навыков технического письма.

Рекомендации по каждому отчету приведены ниже. У наставников могут быть другие предложения и идеи относительно материалов, которые следует включить в эти отчеты.

Промежуточные отчеты следует отправлять в вашу учетную запись SFP Online. Затем ваш наставник получит сообщение о том, что он готов к одобрению. Отчеты должны быть одобрены наставником (а не со-наставником) онлайн.

Первый промежуточный отчет:

• Подробно опишите мотивацию вашего проекта.Он должен включать предысторию и обзор текущей работы исследовательской группы. Вы должны включить ссылки.
• Обсудите проблему, над которой вы работаете, и объясните, как она вписывается в текущую работу. Объясните свой подход и наметьте методы, которые вы использовали или планируете использовать.
• Обсудите работу, которую вы проделали над своим проектом. Какого прогресса вы добились?
• С какими задачами и проблемами вы столкнулись до сих пор? Какие вызовы и проблемы вы ожидаете в будущем?

Второй промежуточный отчет:

• Обсудите работу, которую вы выполнили за последний месяц.(Опишите свои эксперименты, прогресс в анализе данных и т. Д.) Включите точные технические характеристики и количество, а также источник или метод подготовки к работе, которую вы проделали до сих пор. По возможности вы должны представить методы в хронологическом порядке.
• Обсудите, как продвигается ваша работа. Какие наблюдения вы сделали? Опишите, насколько ваши наблюдения соответствуют (или не совпадают) с тем, что вы ожидали.
• Опишите все проблемы, с которыми вы столкнулись. В чем был источник проблемы и как вы работали (или как вы работаете) над решением проблемы (ей)?
• Каковы ваши исследовательские цели на оставшуюся часть проекта? Изменились ли эти цели с тех пор, как вы начали работать над своим проектом?

Обратите внимание, что вам не обязательно иметь * успешные * результаты, чтобы писать эти отчеты.Это нормально — сообщать о том, что вы сделали, каковы результаты (хорошие или плохие) и как вы планируете двигаться дальше.

Если у вас есть какие-либо вопросы, пожалуйста, обращайтесь в офис программ студентов и преподавателей.

Полное руководство по промежуточным отчетам

Обеспечение вашей компании самой последней финансовой информации под рукой может помочь вам получить более глубокое представление о вашей деятельности. Промежуточные отчеты — один из лучших способов сделать это. Но что такое промежуточный отчет? Давайте разберемся.Изучите значение промежуточных отчетов, а также преимущества и недостатки написания промежуточных отчетов прямо здесь.

Что такое промежуточный отчет?

Промежуточный отчет, иногда называемый промежуточным отчетом, представляет собой финансовый отчет за период короче одного финансового года. Его можно готовить ежемесячно, ежеквартально, раз в полгода или на разовой основе. Промежуточные отчеты используются для предоставления обзора финансовых показателей компании до окончания цикла финансовой отчетности.Это помогает улучшить взаимодействие между общественностью и бизнесом, а также предоставляет инвесторам самую последнюю финансовую информацию.

Что нужно включить при написании промежуточного отчета?

В большинстве случаев вам потребуется включить в промежуточный отчет следующие компоненты:

Также важно включить пояснительные примечания к данным, которые вы включили. Он может состоять из примечаний к дивидендам, акциям, жалобам регулирующих органов и так далее. Помимо этих стандартных компонентов, формат промежуточного отчета вашего бизнеса зависит от ваших намерений в отношении отчета.Если вы пишете промежуточный отчет для потенциальных инвесторов, вам нужно сосредоточиться на движении денежных средств, поэтому опускание баланса и сосредоточение внимания на отчетах о движении денежных средств и прибылях может быть хорошей идеей.

Кроме того, важно отметить, что стандарты бухгалтерского учета, такие как международные стандарты финансовой отчетности (МСФО), содержат четкие инструкции относительно того, что включать в промежуточный отчет. Например, Совет по МСФО предлагает компаниям следовать процедурам, которые они используют при составлении годовой финансовой отчетности, при составлении промежуточных отчетов.

Нужно ли моей компании составлять промежуточные отчеты?

В Великобритании Правила раскрытия информации и прозрачности (DTR) требуют, чтобы зарегистрированные компании готовили финансовые отчеты на полугодовой основе (то есть промежуточные отчеты). Также важно отметить, что правила AIM (субрынка Лондонской фондовой биржи для более мелких и менее развитых предприятий) предусматривают, что компании на AIM должны готовить полугодовые финансовые отчеты. Для получения более конкретных указаний о том, что включать при написании промежуточного отчета, вы можете обратиться к руководящим принципам, установленным соответствующим регулирующим органом.

Каковы преимущества и недостатки написания промежуточного отчета?

Хотя промежуточные отчеты могут быть обязательными только для определенных компаний, существует множество причин, по которым в любом случае может быть хорошей идеей начать подготовку промежуточных отчетов. Проще говоря, промежуточные отчеты дают вам отличное представление о финансовых показателях вашего бизнеса и позволяют решать любые потенциальные проблемы, прежде чем они станут слишком серьезными. Также стоит помнить, что инвесторы вряд ли будут ждать до конца финансового года, чтобы решить, как распределить капитал.Ведение промежуточных отчетов гарантирует, что вы всегда сможете предлагать периодические снимки финансового состояния вашей компании.

Однако есть несколько ограничений, связанных с промежуточными отчетами, которые вы должны учитывать. Во-первых, они могут вводить в заблуждение сезонных предприятий, а также фирм, которые несут значительную часть своих операционных расходов за один период. Кроме того, стоит помнить, что составление промежуточного отчета, вероятно, займет много времени.Наконец, важно учитывать тот факт, что в промежуточных отчетах по определению значительный упор делается на краткосрочные результаты. Однако это может быть не лучший способ оценки финансовых показателей вашей компании.

Мы можем помочь

GoCardless поможет вам автоматизировать сбор платежей, сократив количество администраторов, с которыми ваша команда должна иметь дело при поиске счетов. Узнайте, как GoCardless может помочь вам со специальными или регулярными платежами.

GoCardless используется более чем 60 000 компаний по всему миру.

No related posts.