Как открыть свой бизнес с нуля: поиск идеи и достижение успеха

Часть 1. Придумайте идею для своего бизнеса
Часть 2. Разработайте бизнес-план
Часть 3. Составьте план продвижения бизнеса
Часть 4. Найдите источники финансирования
Часть 5. Создайте инфраструктуру
Часть 6. Сформируйте клиентскую базу
Часть 7. Получайте плату за свою работу

Основание своего дела — сложная задача, которая требует полной концентрации и отдачи. Но с другой стороны, такой опыт может оказаться очень полезным как в профессиональном, так и в личном плане.

Ниже приведены несколько полезных советов для тех, кто спрашивает себя “какой бизнес открыть?”. Но прежде чем приступать к этой теме, мы бы хотели обратить ваше внимание на одну вещь.

Когда вы будете запускать свой бизнес, вам понадобится логотип и фирменный стиль. Поэтому обязательно воспользуйтесь Логастером — онлайн-сервисом для создания логотипов и элементов фирменного стиля. Он позволит быстро и, главное, недорого создать вам все необходимые дизайны для вашего сайта.

Теперь перейдем к советам о том, как начать свой бизнес.

Часть 1. Придумайте идею для своего бизнеса

Бизнес идея

С чего начать свой бизнес? Бизнес начинается с идеи!

Чтобы сориентироваться в ситуации, изучите рынок. Ваш бизнес будет требовать больших временных и денежных вложений, поэтому позаботьтесь о том, чтобы вам нравилось то, чем вы занимаетесь.

Прорабатывая идею для своего будущего малого бизнеса, сконцентрируйтесь на тех благах, за которые люди готовы платить. Это могут быть товары или услуги, которые пока недоступны в вашем регионе. Или которые вы можете производить лучше, чем конкуренты.

Если вы еще не решили, чем хотите заниматься, можно провести небольшой мозговой штурм, в ходе которого вы и несколько ваших друзей набросаете на бумаге интересные идеи, поговорите о своих амбициях и интересах или просто поищите вдохновение в Интернете.

Оптимальным вариантом для старта вашего бизнеса может быть заработок на партнерских программах. Как выбрать лучшую партнерскую программу читайте в нашей статье здесь.

Совет «заниматься тем, что тебе нравится» был дан нами неспроста, ведь намного легче вести дело, которое вызывает у вас искренний интерес или в котором вы хорошо разбираетесь. Если вам нравится возиться с игрушечными поездами, не стоит браться за торговлю принадлежностями для гольфа лишь потому, что это прибыльно!

После мозгового штурма проведите небольшое исследование в Интернете и узнайте, какие компании уже работают в рыночной нише, к которой вы планируете присоединиться. Так вы познакомитесь со своими возможными конкурентами и узнаете, какие товары и услуги присутствуют на рынке.

Проведя такое исследование, сократите список идей и попытайтесь определиться с окончательным вариантом. Помните, что в своем выборе вы можете ориентироваться не только на ассортимент товаров и услуг, которые вы планируете предлагать, но и на местоположение, цену или комбинацию этих и других факторов.

Смотрите также Топ 40 бизнес-идей для запуска бизнеса 2020 года.

Расскажите об идее своей семье и друзьям

Ваши самые близкие люди будут честны с вами, как никто другой. Поэтому обязательно выслушайте их советы и предложения. Но не всегда стоит делать так, как они говорят! Слушайте, но вывод делайте сами.

Подумайте о том, осуществима ли ваша идея

Прежде чем двигаться дальше, подумайте о том, насколько осуществима ваша идея. Готовы ли люди платить за нее? Получите ли вы достаточно прибыли, чтобы тратить на это свое время? Также необходимо удостовериться, что вашу идею действительно можно воплотить в жизнь. Было бы отлично иметь компьютер, который бы магическим образом создавал еду из воздуха, но это невозможно (если только вы не Патрик Стюарт из фильма “Люди Х”).

Убедитесь, что ваша идея уникальна

На какой бы идее вы ни остановили свой выбор, убедитесь, что у нее нет аналогов. Так вы сможете устранить или обойти конкурентов, что положительным образом скажется на вашем бизнесе. Добавить незначительное изменение к уже существующему продукту обычно недостаточно для того, чтобы построить успешный бизнес. Так что проявите фантазию и не бойтесь выйти за рамки привычного!
Если у вашей идеи будет конкурентное преимущество, вы сможете обойти соперников по рынку!

Подберите название для своего бизнеса

Выберите название, которое наилучшим образом подходит для вашего бизнеса. Затем проверьте доступность доменного имени в Интернете, а также возможность его использования в вашем округе, штате или стране. Подробнее о том, как придумать название компании читайте в этой статье.

Часть 2. Разработайте бизнес-план

Оцените свои операционные расходы

Вам понадобится подробный бизнес-план, который вы бы могли предоставить потенциальным инвесторам. Лучше всего начать с оценки своих операционных расходов. Так вы сможете спрогнозировать, во сколько вам обойдется производство товара или оказание услуги, включая производственные издержки, транспортировку, налоги, фонд заработной платы, арендную плату и т.д.

Зная свои операционные расходы, вы сможете определить, будет ли ваш бизнес успешным, ведь чтобы остаться на плаву ваши доходы должны превышать ваши издержки.

Конечно, вам будет сложно написать все расходы в точности до копейки, но чем более детально вы подойдете к этому вопросу, тем меньше шансов, что потом появятся различные сюрпризы!

Определите свой рынок

Будьте реалистичны. Сколько людей будет покупать ваш товар или услугу? Сколько они будут платить? Если одна из этих цифр намного меньше по сравнению с вашими прогнозируемыми издержками, вам следует пересмотреть свой бизнес-план.

Сделайте небольшой расчет. Например, количество посетителей в день, которые будут заходить в ваше кафе, умножьте на средний чек. Так вы получите приблизительный расчет доходов.

Определите круг возможных проблем

Необходимо заранее обдумать все проблемы, с которыми вы можете столкнуться, развивая свой бизнес.

Оцените своих конкурентов: если их рыночная доля велика или их продукт очень популярен, вам будет очень сложно войти на рынок. Если на рынке уже существует хороший товар или услуга, люди не будут покупать аналогичный товар или услугу по такой же или более высокой цене.

Также вам следует изучить законодательство, особенно в сфере налогообложения. Обратитесь за информацией в местные органы власти, а также в Налоговое управление.

Убедитесь, что ваш бизнес не связан с слишком большими затратами (очень дорогое оборудование и т.д.). Например, Генри Форд запустил производство автомобилей только после того, как было построено более эффективное оборудование, которое позволило сократить издержки производства.

Более подробную инструкцию по написанию бизнес-плана вы можете найти здесь.

Часть 3. Составьте план продвижения бизнеса

Спланируйте бюджет

Имея представление о том, сколько денежных средств вам потребуется на развитие бизнеса, спланируйте маркетинговый бюджет, т.е. расходы на рекламу и продвижение.

Придумайте идеи, соответствующие вашему бюджету

Зная свой бюджет, выясните стоимость различных методов маркетингового продвижения и разработайте идеи, которые подходят для этих методов и являются эффективными при данном бюджете. Если у вас достаточно большой бюджет, вы можете снять рекламный ролик. Если же вы стеснены в средствах, подумайте о том, как эффективно задействовать социальные сети для продвижения вашего товара или услуги.

Определите время и место проведения своей маркетинговой кампании

Определившись с методами маркетингового продвижения, подумайте о том, где и когда лучше взаимодействовать с вашей целевой аудиторией.
Убедитесь, что ваша маркетинговая стратегия подходит людям, которых, по вашему мнению, заинтересует ваш товар или услуга. Например, социальные сети нельзя назвать самым удачным местом для продвижения круизного тура для людей старше 55 лет, а реклама нового танцевального клуба в печатной газете обречена на провал. Также стоит учитывать географический фактор: не стоит рассказывать жителям Омска о магазине, расположенном в Москве.

Если ваши услуги носят сезонный характер, определите, в какое время года их рекламирование будет наиболее эффективным.

Смотрите также 77 каналов продвижения в интернете.

Часть 4. Найдите источники финансирования

Вы можете использовать как личные сбережения (самый лучший вариант), так и банковские кредиты. Узнайте, какие ссуды для стартапов предлагает ваш банк и какие преимущества он может предоставить вашему бизнесу. Банк, который уже работал с вами, сможет беспрепятственно изучить вашу кредитную историю, чтобы убедиться в вашей платежеспособности, и предоставить вам очередную ссуду.

Найдите местных инвесторов

Если банковских ссуд недостаточно, попытайтесь найти местных инвесторов или партнеров. Вполне возможно, что ваше дело заинтересует влиятельного бизнесмена или просто человека со средствами. Постарайтесь найти человека, у которого есть деньги и желание помочь вам.

Обратите внимание на компании и крупных бизнесменов, занимающихся инвестированием в рискованные проекты в обмен на долю собственности (партнерство). Более того, такие люди часто обладают большим опытом ведения бизнеса и полезными знакомствами. Обычно они входят в состав сети или ассоциации.

Обратитесь за помощью к друзьям и родственникам

Первыми, кто поверит в ваши силы, будут люди, которые давно вас знают. Это те, кто поможет вам, если вы столкнетесь с проблемами и будете нуждаться в дополнительных средствах. Но занимая деньги у своих друзей или родственников, объясните им, что это рисковый капитал и что они могут потерять свои вложения или же увидеть их очень нескоро.

Воспользуйтесь возможностями краудфандинга

Если у вас все же не получается собрать нужную сумму стартового капитала, обратите внимание на вебсайты для сбора средств. Они обладают рядом преимуществ. Во-первых, вам не придется платить процент по полученной сумме. Во-вторых, вы сможете не только оценить интерес людей к вашему бизнесу, но и сформировать клиентскую базу. Вы начнете свой бизнес, имея поддержку сотен или даже тысяч клиентов, которые, в свою очередь, расскажут о вас другим людям.

Определитесь с юридической формой собственности

Определите, какая форма собственности наилучшим образом отвечает требованиям и целям вашего бизнеса: индивидуальный предприниматель, партнерство, общество с ограниченной ответственностью, корпорация, некоммерческая организация или кооператив. Но делать это нужно уже тогда, когда ваш бизнес начнет работать, когда появятся первые клиенты и вы будете уверены, что ваш бизнес будет жить.

Зарегистрируйте название своего бизнеса

Open laptop with a log in on it, glasses, office supplies, mug and a piece of pie on the plate. Business concept, lay flat

Если выбранное вами название свободно, поспешите зарегистрировать его в окружных органах. Зарегистрируйте свой товарный знак, выберите доменное имя.

Воспользуйтесь бесплатными ресурсами

В Интернете можно найти множество бесплатных ресурсов, которые предлагают советы, помощь и возможности обучения. Вот список из более 300 полезных ресурсов для предпринимателей и стартапов.

Проявляйте гибкость

Не исключено, что вам придется внести изменения в свою первоначальную идею. От вашей способности меняться и подстраиваться под требования клиентов зависит успех вашего бизнеса.

Предоставляйте отчеты

Вне зависимости от источника финансирования вам необходимо систематически (обычно дважды в год) предоставлять своим партнерам, инвесторам основную информацию по текущей деятельности бизнеса, его стратегическом развитии и бухгалтерской деятельности. В идеале, следует проводить собрания. Если не все участники могут физически присутствовать на собрании, организуйте телеконференцию. Для себя лучше делать отчеты каждую неделю, месяц, чтобы лучше понимать, как обстоят дела с вашими финансами.

Часть 5. Создайте инфраструктуру

Найдите офисное помещение

Если ваш бизнес пока не приносит прибыли, то думать об офисе или складе еще рано.

Но впоследствии вам все же потребуется помещение для работы. Если вам не нужно много места и у вас нет сотрудников, вы можете работать из дома. В противном случае, придется подыскивать целую мастерскую или склад. Не гонитесь за дорогими помещениями. Присмотритесь к более бюджетным районам или бизнес-инкубаторам. Некоторые университеты недорого сдают помещения инновационным стартапам. Ваш выбор зависит от характера и размера вашего бизнеса. В любом случае, назначение помещения должно соответствовать тому, как вы собираетесь его использовать, а арендная плата – вашему бюджету.

Купите оборудование

Позаботьтесь о приобретении всего, что понадобится вам для работы. В зависимости от характера вашей деятельности, это может быть механическое оборудование, компьютеры, телефон или поделочные материалы. Обратитесь к компаниям-поставщикам, поскольку они предоставляют значительные скидки. Если вам не хватает средств, вы можете арендовать необходимое оборудование или взять его в лизинг.

Создайте систему документации

Также вам не обойтись без эффективной системы документации. При наличии такой системы вы сможете не только без труда рассчитывать налоги, но и отслеживать свои расходы и оплату счетов клиентами. Вам понадобятся шкафы для хранения документов, наклейки и компьютерные программы для ведения документооборота.

Часть 6. Сформируйте клиентскую базу

Используйте маркетинг и пиар

Ваша задача состоит в том, чтобы привлечь внимание потенциальных клиентов к своему бизнесу и заинтересовать их. Это особенно важно для компаний-новичков, у которых еще нет сформировавшейся клиентской базы.

Запустите рекламу, которая привлечет внимание клиентов и пробудит их воображение. Проявите фантазию и подчеркните те качества бизнеса, которые ценят ваши потенциальные клиенты.

Распространите бесплатные образцы продукции среди своей целевой аудитории. После этого люди наверняка расскажут о вас своим друзьям и знакомым, а сарафанное радио (т.е. хороший пиар) — это лучший способ привлечения новых клиентов. Если вы получили отрицательные отзывы, реагируйте в позитивном ключе и попытайтесь решить проблему, которая вызвала недовольство потребителей. Люди будут менее строго относиться к вашим ошибкам, если вы готовы исправлять их.

Используйте традиционный метод налаживания связей

Посещайте конференции, выставки, а также мероприятия компаний, которые производят сопряженные с вашими товары или услуги. Иными словами, бывайте там, где бывают ваши потенциальные клиенты. Попросите своих друзей познакомить вас с людьми, которые могут быть полезны бизнесу. Для стартапов такое взаимодействие очень важно, ведь ваш бизнес не может развиваться в вакууме.

Уделите внимание качеству обслуживания клиентов

Осваивайте искусство взаимодействия с людьми. Общаясь с клиентами, «читайте между строк» и учитесь удовлетворять те их потребности, о существовании которых они даже не подозревают. Учитесь доставлять людям радость. Будьте учтивы и обходительны. Но, что самое важное, не забывайте о скромности. Возможно, клиенты не всегда правы, но вы должны подкреплять их убежденность в обратном. Работайте над лояльностью с первого клиента. Когда клиент будет доволен вами, он расскажет о вас друзьям, которые в будущем также могут стать вашими клиентами.

Не откладывайте запуск товара или услуги

Ваш бизнес только развивается, и чем быстрее вы выпустите на рынок свой товар или услугу, тем быстрее получите отзывы от своих клиентов. Это, в свою очередь, поможет вам улучшить качество вашего товара или услуги. Как сказал основатель LinkedIn Рид Хоффман, «если вам не стыдно за первую версию своего продукта, вы запускаете его слишком поздно». Это правило работает больше для Saas компаний.

Создайте вебсайт

Сегодня в Интернете можно найти абсолютно все. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес продержался как минимум ближайшее десятилетие, без вебсайта вам не обойтись. Через вебсайт люди смогут связаться с вами, узнать ваше месторасположение, задать интересующие их вопросы, внести предложение или приобрести ваши товары или услуги, которые станут доступными не только в определенном городе, но и во всем регионе или даже мире.

Список лучших плагинов для WordPress вы можете найти здесь.

Создайте логотип

Создание нового вебсайта или блога обычно сопровождается созданием логотипа для этого вебсайта. В зависимости от ваших художественных способностей, создание логотипа может стать для вас либо приятной задачей, либо сущим кошмаром. Чтобы создать логотип, фавикон, визитную карточку, бланк и многое другое используйте сервис Logaster. Он сделает это быстро и позволит сэкономить деньги на дизайнере. Введите название своей компании и укажите свою область деятельности. Logaster предложит вам различные варианты логотипов. Выбирайте любой и используйте его для создания своего фирменного стиля!

Примеры креативных логотипов вы можете найти здесь.

Ведите блог

Не стыдитесь ни своих успехов, ни проблем. Делитесь ими со своими клиентами — они оценят вашу искренность.

Подберите хороших сотрудников

Наймите надежных людей. Вы не сможете уделять внимание всем задачам, поэтому вам понадобятся квалифицированные сотрудники.

Наймите копирайтера

Если писательское дело — это не ваш конек, найдите профессионального копирайтера для составления писем важным клиентам, текстов для сайта. Также копирайтер поможет вам составлять пресс-релизы и другие тексты для продвижения вашего бизнеса и обновления информации о вашей деятельности.

Не бойтесь конкурентов

Общаясь с инвесторами или клиентами, не отзывайтесь о своих конкурентах в негативном ключе. Не становитесь объектом для жалости. Более того, такое поведение может привести к тому, что клиент предпочтет вашего конкурента, предлагающего товар или услугу, которых нет у вас. Помните, что пока существует конкуренция, для вашего бизнеса найдется место на рынке. Пусть эта мысль послужит для вас вдохновением, которое поможет вам превзойти своих конкурентов.

Пользуйтесь преимуществами сарафанного радио

Когда речь заходит о маркетинге, вряд ли что-нибудь может быть лучше сарафанного радио. Позаботьтесь о том, чтобы друзья, родственники и влиятельные люди в вашей сфере деятельности рассказали окружающим о вашем товаре или услуге.

Попрощайтесь с отдыхом

Собственный бизнес требует очень много времени. Даже если вы запланировали вечер в кругу семьи и друзей, приготовьтесь к тому, что вам придется уходить с него первым. Надеемся, что ваши близкие отнесутся к этому с пониманием.

Часть 7. Получайте плату за свою работу

Требуйте оплату

Не позволяйте людям садиться вам на шею. Требуйте оплату в строго определенные сроки. Не тяните с выставлением счета. Если клиент задерживает оплату, обратите на это его внимание. Если вы будете игнорировать такие проблемы в надежде, что они волшебным образом исчезнут, ваша работа станет бесплатной, а бизнес пойдет под откос.

Принимайте кредитные карты

Сегодня все больше людей переходит на безналичную оплату. Если вы будете принимать кредитные и дебетовые карты, вам будет намного проще вести документы и бухгалтерию.

Выберите платежную онлайн-систему

Если вы планируете продавать товары или услуги через Интернет, вам необходимо наладить работу платежной онлайн-системы. С такими сервисами, как Яндекс.Касса, PayPal это стало очень просто. Определите, какой вариант подойдет именно вам. Убедитесь, что выбранная вами система отличается надежностью и безопасностью, чтобы избежать незаконного использования персональных данных ваших клиентов.

И наконец…

Наберитесь терпения

Помните, что успех не приходит за один день. Прежде, чем вы получите свою первую прибыль, пройдет некоторое время.

Будьте готовы к тому, чтобы двигаться дальше

От неудач не застрахован никто. Если вы сделали все возможное, но бизнес не идет, лучше забыть о гордости и закрыть этот проект. Такое решение принять непросто, но это наиболее разумный шаг в подобной ситуации.

Редактор блога компании Logaster, контент-маркетолог. Эксперт по веб-маркетингу и брендированию. Умеет писать просто о сложном. По ее статьям можно построить успешный бренд и начать успешное продвижение в интернете.

Как открыть свой бизнес с нуля?

За последние годы удалось близко познакомиться с несколькими десятками успешных бизнесменов, которые решили открыть свой бизнес с нуля.  Это люди, обращающиеся к нам за построением системы продаж или развитием продаж. Почему предприниматели, которых я считаю успешными, обращаются к нам? Все очень просто! Успешные они потому, что у них есть свой бизнес, даже если он идет не очень хорошо — это их опыт, они могут делать ошибки, учиться на них и становиться лучше. Именно это отличает людей, с которыми приходится общаться от тех, кто только мечтает начать свой бизнес.

Прежде всего нужно прислушаться к мнению профессионалов!

У каждого человека который открыл свой, пускай маленький, но бизнес, есть свои достоинства, на каждом проекте я становился лучше за счет общения с такими людьми. И когда количество людей перевалило за 50, мне показалось, что я могу обозначить общие принципы начала своего дела. Итак, как открыть свой бизнес с нуля, который будет приносить регулярный доход? Ответы на все вопросы по поводу открытия собственного бизнеса вы найдете в данной статье!

Как открыть свой бизнес с нуля?

К содержанию

1) Действие

Это то, что было у самых динамичных компаний. Самый интересный случай был, когда мы по телефону поговорили с человеком о системе продаж и обозначили необходимость внедрения системы записи звонков. Когда приехали на следующий день на встречу, система записи уже была установлена. На мой взгляд, способность действовать быстро и не откладывать важные вещи в долгий ящик — один из самых важных факторов начала успешного бизнеса.

К содержанию

2) Создание идеального продукта с точки зрения клиента

Лучшие результаты показаны нами на проектах, где собственники встали на место клиента и создали уникальный продукт, удовлетворяющий всем потребностям клиента. Ярким примером является компания по поставкам материалов для ЖКХ (жилищно-коммунальное хозяйство).

Какие условия созданы для клиентов?

• Компаниям удобно покупать весь ассортимент в одной компании, значит мы будем поставлять более 7 000 позиций товаров, которые могут потребоваться в обслуживании ЖКХ.
• Все нужно уже вчера? Значит, мы обеспечим  бесплатную доставку на следующий день, даже если закажут 1 гвоздь.
• Не всегда есть деньги на счету или долго ждать, пока они придут на счет? Поставка без предоплаты и автоматическая отсрочка на 7 дней.
• И т.д.

В итоге, компания один из лидеров в небольшой, но существенной нише. Не нужно обладать сверхзнаниями или сверхвозможностями, нужно просто пройти путь клиента и сделать его приятным.

К содержанию

3) Начало бизнеса с продаж

Обычно принято начинать бизнес с логотипа, регистрации торгового знака, снятия офиса и еще Бог весть чего. Начинать нужно с продаж. Даже если товара еще нет в природе, а есть только идея. Как продать то, чего нет? Очень просто. Решили продавать суперстулья с супердизайном. Не вопрос! Создай на коленке сайт- визитку, закажи у фрилансера рисунок этого стула, если он еще не произведен или возьми фото, если пока не привезен в нашу страну. Запускай яндекс-директ по запросу суперстулья и считай количество звонков за день или неделю. Оценивай объем возможных продаж.

Знаю одного предпринимателя, сделавшего такой подход началом своего бизнеса, когда получал клиента не бежал покупать товар, а просто искал продавца :), сводил их, и ничем не рискуя, получал комиссионные с продаж. Со временем найдя выгодную нишу, он остановился на одном продукте.

К содержанию

4) Интерес!

Практика показывает, что  лучших успехов достигают те, кто  горит своим делом — открытием своего бизнеса.  Когда человек увлечён чем-то, он увлекает за собой людей. Причем интерес может быть не к самому продукту или услуге, а к выстраиванию системы или монетизации какого-либо проекта.

Как понять, будет ли приносить прибыль деятельность в той или иной нише?

Я делаю так: представляю себе ситуацию в будущем, когда добился того, что планирую, создал интересную услугу, клиенты довольны мной. Если по телу бегут мурашки от мыслей об этом достижении, берусь за дело, если все вокруг говорят, что это направление перспективное, а меня оно не заводит, не буду этим заниматься.

В любом деле бывают трудности. А на этапе стартапа их «выше крыши», если нет интереса к делу, то нет мотивации к преодолению этих трудностей и человек быстро сдается, так и не совершив попытки открыть собственное дело.

К содержанию

5) Найм персонала

Условия стартапов у всех разные. У кого-то есть инвестиции, кто-то создает все с нуля. Но есть одно правило, на которое обратил внимание: если собственник начинал с самого начала, например с продаж, то бизнес имеет шансы на успех.

Прежде чем нанять персонал, пройдите путь, который должен проходить нанятый человек. За очень редким исключением, наемный сотрудник будет искать оптимальный для компании путь. Поэтому, чтобы контролировать наемного работника, руководитель должен ясно понимать работу, которую он контролирует, он должен понимать алгоритм работы этого человека, оптимальный процесс выполнения работ и ключевые точки контроля этого сотрудника.

Устанавливая любую задачу любому сотруднику или подрядчику необходимо понимать не только результат, к которому должен прийти человек, но и конкретные шаги, которые он должен делать каждый день. Только тогда можно контролировать исполнителя до того, как сорваны сроки.

К содержанию

6) Где взять инвестиции?

Допустим, ниша найдена, понятно уникальное торговое предложение, есть готовность к действию, но нет денег на реализацию идей. Для хорошей идеи  деньги не нужны :). Чтобы реализовать идею, необходимо соблюдать два правила:

• Не бойся делать все на коленке;
• Меняй инвестиции на партнеров.

Приведу пример:

Не бойся делать все на коленке

У тебя появилась идея разработать революционный табурет. Бизнес надо начинать с нуля, больших финансовых возможностей нет. За минимальные деньги заказываешь у фрилансера макет этого табурета, на коленке делаешь простенький сайт, закидываешь минимальные деньги на яндекс-маркет, начинаешь продажи  в пассивном режиме. Распечатываешь макет табурета, проезжаешь все места, где могут его продавать. Находишь покупателей, понимаешь объем, который сможешь продать.

Меняй инвестиции на партнеров

Далее находишь производителя, который изготовит твой табурет. Да, пускай тебе придется делиться большей частью прибыли с производителем, да, хоть в ноль ее продавать, главное ты понимаешь рынок, находишь каналы продаж. А выйдя на приличные объемы продаж, уже сможешь открыть и свое производство либо под объемы снизить цену у этого производителя, либо найти другого на более выгодных условиях.

К содержанию

7) Анализируй это

Чтобы бы ты не делал, какие бы ошибки не совершал, главное — делать из них выводы. Не бывает недостижимых задач, бывают лишь отступления, до того, как найдено верное решение. Анализируй каждый день, насколько он приблизил тебя к поставленной задаче, что сделано не так, что не позволило достичь успеха, что нужно изменить в твоих действиях, чтобы завтра было по-другому.

Вот лишь несколько, на мой взгляд, основных нюансов успешности создания и открытия своего собственного, нового бизнеса с самого нуля. Но первый пункт, чаще всего является решающим. Есть очень много людей, рассказывающих как нужно вести бизнес, есть планирующие начать работу, но очень мало из них, кто берет и делает и еще меньше тех, кто делает до достижения какого-то результата.

Как открыть свой бизнес с нуля?

Как открыть свой бизнес с нуля? Насколько реально и как сложно это сделать? Ответ на эти вопросы весьма прост – дерзайте, вкладывайте свои силы и таланты, работайте не покладая рук, и Вас непременно ждет успех.

Здесь мы попытаемся дать Вам ряд советов, поделимся накопленным опытом в этой сфере, они наверняка помогут Вам справиться с этой сложной задачей, которая под силу только сильным духом.

Существует уже проверенная временем, отработанная годами пошаговая технология, которая поможет открыть бизнес с нуля, в т.ч. в отсутствие всякого стартового капитала. Надеемся, что этот материал будет полезен для Вас.

Бизнес с нуля и психология

Помните, что не всякий человек сможет стать бизнесменом. Деньги или иные товарно-материальные ценности тут совершенно не при чем. Существует целый раздел современной психологии, который называется психологией бизнеса. Её основы Вы должны освоить прежде, чем взяться за собственное дело.

В первую очередь, нужно психологически протестировать самого себя, чтобы выяснить, зачем Вам необходимо открывать бизнес.

Следует четко понимать, что ни в коем случае не может быть мотивацией в этом вопросе желание заработать максимально много денег в короткие сроки, чтобы расплатиться с долгами, хотя бы потому что это попросту наивно.

Нельзя вынашивать в себе наполеоновские планы и быть абсолютно убежденным, что бизнес-идея, которая засела в Вашей своей голове, непременно сработает и даст совершенно уникальные результаты, и необходима только энная сумма денег для ее осуществления.

Нельзя тешить собственные комплексы неполноценности и открывать бизнес только ради того, чтобы доказать самому себе, что Вы ничуть не хуже других, раз все вокруг имеют свое дело, значит, и Вы эту науку освоите.

Не следует открывать свой бизнес, если единственным мотивом является то, что Вы убеждены, что все начальники – исключительные дураки, а Вы в своем деле непременно станете идеальным боссом. Такая завышенная самооценка никак не поможет Вам продвигать собственный бизнес, а только породит новые психологические проблемы, когда он закономерно прогорит.

Такого рода суждения говорят об эмоциональности и поверхностности Вашего решения открыть собственный бизнес с нуля, а также о недооценке возможных рисков и переоценке собственных способностей.

Следует внушить себе следующие психологические установки:

1. Я убежден в том, что именно это я умею делать отлично, и мое умение востребовано рынком, поэтому я хочу открыть собственный бизнес с нуля.
2. Я четко понимаю, что в моем случае первые вложения в бизнес – очень рискованны, и дело вполне может прогореть, т.к. я не имею достаточно опыта в предпринимательской деятельности. Поэтому вкладывать в него можно только свободные деньги, с которыми не жаль расстаться. Ни в коем случае нельзя закладывать дом или сбережения, предназначенные для лечения или образования детей.
3. Чтобы раскрутить, продвинуть собственный бизнес, который бы давал стабильный доход необходимо значительное время. На этот период я обязательно должен иметь иной источник доходов, чтобы содержать семью.
4. Начав свой бизнес, я четко понимаю, что у меня не будет никаких руководителей, которые бы контролировали меня. Исход моего дела зависит исключительно от моей ответственного к нему подхода, а также от моей организованности и самостоятельности.

Такой подход к делу свидетельствует о Вашем сознательном, ответственном, взрослом выборе, а это прекрасные основания для успешного бизнеса.

Бизнес с нуля и мифология

Открывая собственный бизнес, важно преодолеть множество мифов и штампов, сложившихся в нашем обществе, которые на самом деле тормозят развитие предпринимательской деятельности в стране. Вот некоторые из них.

1. Без серьезных денег и связей невозможно открыть мало-мальски приличное дело.
2. Налоги окажутся больше прибыли и задушат дело.
3. Криминальные структуры будут оказывать давление на бизнес, и в конце концов уничтожат его.
4. У меня нет способностей к коммерции, поэтому меня точно ждет банкротство.

Наверняка всем знакомы эти фобии или психологические комплексы. Нужно просто объяснить себе, что все вышеперечисленные утверждения изначально неверны. Как только Вы перестанете терзать себя этими страхами, вероятность успеха в бизнесе многократно возрастет.

Как организовать свой бизнес, с чего надо начать – основные правила

Не секрет, что многие стартапы быстро прогорают. Об этом не принято говорить, потому что это стыдно, обычно рассказывают только о тех бизнесах, которые быстро пошли в гору и дали хорошую прибыль. Причем рассказчики часто преувеличивают свой успех. А неудачи скрывают, что с нашей точки зрения абсолютно неправильно.

Человек учится, только ошибаясь, падая, терпя поражения на своем пути. Но с чего начать свой бизнес с нуля? Какие основные правила следует усвоить? А чтобы немного помочь Вам, мы предлагаем несколько правил, которые станут начинающему бизнесмену надежной опорой на тернистом пути к процветанию его бизнеса.

1. Не стоит брать в банке кредиты для открытия бизнеса, если у Вас нет опыта в этом деле.
2. Перед открытием своего бизнеса будьте предельными реалистами и просчитайте, что бы можете потерять в случае банкротства.
3. Всегда будьте готовы к тому, что Ваша предпринимательская деятельность может пойти, как по оптимистическому, так и по пессимистическому сценарию, не бойтесь ошибок, но старайтесь извлекать из них уроки.
4. Никогда ради бизнеса не закладывайте свой дом, не берите те деньги, которые предназначены на образование детей, на лечение или на обязательные текущие выплаты по кредитам, ссудам, долгам и прочее.
5. Прежде всего, тщательно проанализируйте рынок тех товаров, работ или услуг, которые Вы собираетесь предложить и продать потенциальным потребителям, а также свои реальные личные и материальные возможности и ресурсы для стартапа.
6. Никогда не связывайтесь с сомнительными проектами, обещающими гигантскую прибыль и требующими при этом столь же гигантские вложения, потому что это наверняка мошенничество.
7. Активно приобретайте партнерские связи с опытными предпринимателями, имеющими успешный бизнес, спрашивайте у них совета, учитесь на их примере каждый день.
8. Начинайте бизнес с нуля в той сфере предпринимательской деятельности, которая Вам хорошо знакома.
9. Сформулируйте для себя стратегию и тактику своих усилий по становлению бизнеса, планируйте каждое свое действие.
10. Настойчиво двигайтесь на пути организации и продвижения своего дела, не останавливайтесь на полпути, не пасуйте перед трудностями, воспринимайте с оптимизмом, как проблемы, так и успехи в своем деле.

Как начать свой бизнес с нуля – основные шаги

Первый шаг

Прежде всего, оцените себя. Определите, что Вы умеете делать, и что именно получается лучше всего. Вот это свое умение Вы и будете продавать своему будущему клиенту. Помните, что предпринимательство – всегда творческая, креативная деятельность.

Вы можете годами сидеть в бюджетной конторе и получать нищенскую зарплату за то, что Вас просто некуда деть и невозможно выгнать с работы, выполняя какую-то скучнейшую функцию через силу, из-под палки.

В бизнесе на вольных хлебах Вы не сможете продать то, что у Вас не получается. То, к чему не лежит душа, что Вы не любите делать. А производя товар или услугу, за которые люди готовы выложить деньги, Вы фактически исполняете акт творчества.

Представьте себе, Вы много лет занимаетесь дизайном, и у Вас это хорошо получается. Но работаете Вы в большой дизайнерской фирме, давно существующей на рынке этого вида услуг и имеющей большое число клиентов.

Вместе с тем, Вы получаете только небольшой процент от того, что платит клиент фирме за созданный лично Вами дизайнерский проект. Следовательно, работая самостоятельно, без посредника в виде фирмы, напрямую с клиентом, Вы сможете зарабатывать значительно больше.

Второй шаг

Но прежде, чем пуститься в свободное плаванье или пойти на вольные хлеба, следует тщательно проанализировать рынок работ и услуг, которые Вы сами, без помощи фирмы в состоянии представить заказчикам.

Если Вы работаете, например, в сфере оказания дизайнерских услуг достаточно давно, то прекрасно знаете все окрестные конкурирующие фирмы, их плюсы и минусы. Если это не так, можно чуть-чуть заняться коммерческим «шпионажем» и отправить туда своего знакомого в качестве «клиента», чтобы получить всю необходимую информацию.

Выявив сильные и слабые стороны своих конкурентов, можно разработать стратегию и тактику борьбы с ними за своего клиента. Молодые, неизвестные компании и ИП, как правило, демпингуют цены, чтобы завоевать рынок, т.е. предлагают свои товары, работы и услуги по сниженным ценам.

Благо, что дизайнер, работающий один, платит значительно меньше налогов и прочих платежей, чем большая фирма со значительным штатом и производственными расходами.

Третий шаг

Теперь нужно сформулировать собственное уникальное предложение заказчикам дизайнерских услуг, т.е. позиционировать себя на рынке, как нечто единственное в своем роде, убедительно предложить свою таланты потенциальному клиенту.

Сегодня очень перед тем, как создать свой бизнес, уже иметь отличное портфолио и хорошие отзывы от предыдущих заказчиков. Кроме того, в современной действительности нужно обязательно иметь свой сайт в сети Интернет, потому что огромное количество информации потребитель получает именно оттуда.

Причем не обязательно иметь большой сайт, достаточен просто сайт-визитка, где можно рекламировать предлагаемые услуги, указать свой юридический адрес, контакты, а также выложить портфолио, отзывы клиентов и подключить чат для общения клиентов.

Необходимо сразу сформулировать для потенциального заказчика, какую нишу на рынке дизайнерских услуг Вы планируете занять. Начиная бизнес с нуля, дизайнер, как правило, заявляет, что работает с клиентами со скромными бюджетными доходами и доходами среднего класса, по доступным для них ценам предоставляя качественные дизайнерские проекты.

Уже на стадии зарождения Вашей фирмы важно придумать уникальный и запоминающийся слоган, который будет отражать суть Вашей работы, а также преимущества для клиента при обращении именно к Вам. С самого начала следует создать и продвигать бренд для своего товара и услуг, чтобы выгодно отличаться от своих конкурентов.

Четвертый шаг

На следующем этапе следует вплотную заняться планированием, т.е. открывая бизнес с нуля, нужно, прежде всего, составить бизнес-проект или план, где в форме тезисов изложить основные направления приложения своих усилий для становления собственного дела.

Этот этап называется бизнес-планированием, следуя составленной хорошо продуманной инструкции, Ваши шансы на победу и успех в организации бизнеса значительно увеличиваются.

В бизнес-плане указываются направления деятельности и закладываются предполагаемые суммы, которые надлежит истратить на выполнение поставленной задачи. Исходя из заложенных инвестиций и планируемого дохода, рассчитывается, как скоро окупятся вложения, и бизнес начнет приносить Вам чистый доход.

Простейший бизнес-план открытия с нуля собственного дизайнерского агентства без крупных первоначальных вложений может выглядеть примерно так:

1. Самореклама.

Создать уникальное коммерческое предложение и направить его всем потенциальным клиентам. Оповестить своих друзей и приятелей о факте начала самостоятельной работы в сфере дизайнерских услуг.

1. Первые заказы на дизайнерские проекты.

Заключение договоров, выполнение заказов, получение новых отзывов от клиентов.

1. Увольнение с основной работы.
2. Регистрация в качестве индивидуального предпринимателя и т.д.

Пятый шаг

Далее нужно самым серьезным образом подойти к рекламе своего бизнеса с нуля, потому что реклама — не только двигатель торговли, но и всех других видов бизнеса.

Создайте сайт-визитку, на котором разместить портфолио и отзывы клиентов по основной работе. Расскажите своим близким и знакомым о том, что решили самостоятельно заняться дизайнерским бизнесом.

Создайте собственные группы в социальных сетях, где рассказывайте всем присоединившимся о своих услугах.

Расклейте объявления по городу о Вашем дизайнерском агентстве, обзвоните всех потенциальных клиентов.

Шестой шаг

На этом этапе создания бизнеса с нуля потребуется самая интенсивная, изматывающая работа. Вы должны запустить своё дело, заработать первые деньги и сформировать собственный уникальный бренд. Но если упорно работать и не сдаваться, очень скоро появятся первые заказы и первый успех у заказчиков.

Помните, для того, чтобы Ваш бизнес развивался, а доходы росли, крайне важно для бизнесмена в первых шагов начать заработать деловую репутацию или имя в бизнесе, а уже имя заработает Вам все остальное.

А для этого надо учиться, учиться и еще раз учиться, а затем получать максимум профессионального опыта: читать литературу по дизайну, посещать семинары, выставки, творческие встречи и прочее. Помимо прочего, на выставках и встречах можно найти потенциальных заказчиков.

Благодаря учению и работе, постепенно за Вами закрепится репутация профессионала, и день ото дня Вы будете приобретать столь необходимую для успешного бизнеса деловую репутацию.

Седьмой шаг

Помните, что при успешном развитии бизнеса ни в коем случае нельзя останавливаться. В противном случае дело немедленно подвергнется стагнации, и Вы начнете терять уже наработанные преимущества и бонусы, клиентов, доходы и деловую репутацию. Девиз любого современного бизнеса – только вперед.

Стремитесь расширять проект, идти к новым горизонтам, это принесет Вам новые прибыли и укрепит Ваше имя и деловую репутацию на рынке представляемых услуг. А для этого нужно каждый раз составлять новый бизнес-проект, инвестировать в него и рассчитывать, когда инвестиции окупятся и начнут давать прибыль.

Теперь Вы знаете, с чего начать бизнес с нуля, и для этого совсем не нужны гигантские финансовые вложения и банковские кредиты, которые так пугают начинающих предпринимателей. Необходимо трудолюбие, упорство и вера в победу.

Перед Вами простые семь шагов, которые проходят все без исключения бизнесмены. А благополучно пройдя их, Вы наверняка будете учить этим шагам новичков, неофитов, пожелавших тоже достичь успеха в бизнесе, чтобы, как Вы, заниматься любимым делом, да еще и получать от этого серьезные деньги.

Лучшие бизнес-идеи

Существует целый ряд бизнес-идей, которые в условиях современного рынка помогут достаточно быстро получать серьезные доходы, зная, как организовать бизнес с нуля, практически без серьезных финансовых инвестиций в него. Вы можете выбрать любую из предлагаемых идей и заняться ее претворением в жизнь вплотную.

Консультирование и обучение

Для того, чтобы заняться консультированием, обязательно нужно владеть некоторой информацией, знаниями, опытом, которые захотят приобрести или перенять желающие.

Сегодня большой востребованностью пользуется обучение через сеть Интернет с его многомиллиардной аудиторией. Здесь Вы наверняка найдете тысячи желающих, которые будут платить Вам за предоставляемую информацию.

В Интернете, например, можно заняться преподаванием основам компьютерной грамотности столь востребованной в век всеобщей компьютеризации. Безусловно, этим можно заниматься и в реале, собрать для себя класс детей или взрослых, но, поверьте, в сети Вы достаточно легко найдете тысячи, а не десятки, желающих перенять от Вас знания и опыт.

Столь же востребовано сегодня, например, изучение иностранных языков (чаще всего английского). Безусловно, для того, чтобы стать учителем, Вы сами должны быть хорошим специалистом в определенной сфере.

Массово консультируют через Интернет также юристы и бухгалтера, предоставляя необходимые и востребованные знания таким же начинающим предпринимателям, но специализирующихся на других областях знаний и умений. Так, сегодня очень модно и востребовано создание всяческих обучающих курсов и собственных методик, которые в дальнейшем распространяются через Интернет. Завсегдатаи сети наверняка хорошо знают этот вид бизнеса и что-то приобретали для себя.

Итак, для начала своего дела необходимо:

— выбрать область знаний, в которой Вы являетесь специалистом,

— записать на видео или аудио обучающий курс,

— разрекламировать этот курс и сети Интернет и получать прибыль от доходов с продаж.

Бизнес через социальные сети

Поставив перед собой задачу: хочу создать свой бизнес, вспомните, что практически каждый из нас зарегистрирован во множестве социальных сетей, где можно найти старых друзей и познакомиться с новыми. Соцсети – замечательно изобретение человечества, которое может принести не только радость общения, но и заработок.

Здесь зарегистрированы сотни миллионов пользователей, среди которых можно, например, распространять рекламу и получать за это деньги. Также можно запустить собственный коммерческий микроблок, почитать и посмотреть который наверняка найдется множество желающих. Если, конечно, информация, которой Вы владеете по-настоящему ценная. Помните, что в наш информационный век именно информация является самым ценным товаром

А если Вы дизайнер, можно элементарно заняться созданием столь востребованных в соцсетях фонов, аватарок, разрабатывать плагины, игры и многое другое.

Посреднические услуги на Avito

Это самый популярный в России сайт бесплатных объявлений, на котором всякий желающий, обладающий минимальной компьютерной грамотностью, может иметь неплохие доходы. То же самое можно сказать о любом подобном общероссийском или региональном портале. Причем этот бизнес с нуля уж точно абсолютно не требует первоначальных вложений. Сделать это можно, продавая свой товар или услуги через такие сайты. Например, массово пользуются Avito.ru и другими подобными сайтами лица, оказывающие риэлтерские услуги. Ведь благодаря гигантской аудитории этих порталов, найти покупателя оказывается значительно проще, чем традиционными способами.

Попробуйте продать что-нибудь ненужное с помощью Avito, и Вы мгновенно убедитесь в его неограниченных потенциальных возможностях. После этого можете смело размещать свои объявления о продаже товаров и услуг.

Бизнес на партнерских отношениях

Многие вместо открытия собственного бизнеса с нуля реализуют свое желание стать бизнесменом внутри компании, где работают по найму, со временем становясь партнером по бизнесу. Но для этого Вы должны быть действительно ценным специалистом, которого компания не захочет потерять ни при каких условиях. В этом случае Вы можете предложить руководству стать партнером по бизнесу, т.е. получить свою долю, или они в идеале сами предложат это Вам.

В результате Вы будете не только получать зарплату, но и определенный доход от бизнеса, а также получите право управлять компанией наравне с другими партнерами, а значит, сможете напрямую влиять на её политику и увеличение прибыли.

Бизнес в Интернете

Существует два способа заработка с помощью Интернета.

А. Фриланс или удаленная работа.

Суть этой работы заключается в том, что Вы с помощью сети будете оказывать платные услуги. Например, если Вы умеете на профессиональном уровне создавать дизайнерские проекты, писать тексты, знаете языки программирования, то можете запросто заработать на этом. В сети существуют популярные и хорошо известные завсегдатаям биржи для фрилансеров, копирайтеров и т.д.

Вам потребуется только компьютер, Интернет и собственные таланты, и Вы будете получать неплохие доходы, подряжаясь писать тексты, делать переводы, создавая дизайнерские проекты, компьютерные программы и т.д.

Б. Классический бизнес в Интернете.

Если Вы не хотите быть простым исполнителем заказов и Интернете, можете самостоятельно организовать свою биржу или иной сайт, который будет приносить регулярный доход. Это занятие сложней простого фриланса, но и доход будет несравненно больше.

На самом деле идеи, как организовать свой бизнес с нуля, подчас находятся у нас под носом, нужно только применить свои творческие способности и попытаться их реализовать.

Открытие в реале бизнеса с нуля, основные этапы

Итак, с чего начать бизнес? Для этого нужно пройти несколько организационных этапов:

1. Зарегистрироваться в налоговом органе. На начальном этапе проще всего зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Здесь же следует определиться по ОКВЭД с видом предпринимательской деятельности, которую планируете осуществлять. Выбрать систему налогообложения, которая Вам больше всего подходит.

Запомните сразу, что уплата налогов – штука обязательная, потому что за неуплату государство оштрафует, и в итоге платить придется больше. Кроме того, при своевременной выплате НК РФ предусматривает списание с ИП фиксированных средств каждый месяц.

1. Открыть собственный расчетный счет. Законодательство России о предпринимательской деятельности не обязует всех ИП делать это обязательно, но для развития любого бизнеса расчетный счет крайне необходим.
2. Изучить рынок схожих товаров и услуг, которые Вы собираетесь предложить потребителям, в своем городе или районе. Обязательно детально изучите цены, по которым они предоставляются (закупочные и розничные), логистику и т.д.
3. Найти поставщиков товара, благо в Интернете информации о них очень много, в т.ч. о тех, кто предоставляет отсрочку платежа.
4. Определиться с логистикой, т.е. кто, по каким маршрутам и на каких условиях будет транспортировать к Вам необходимые грузы. Важно сразу заключить договоры с надежными компаниями, оказывающими транспортные услуги.
5. Подыскать оборудование для предприятия.

Первые заработанные деньги следует направлять исключительно на обустройство своего магазина, ателье или пекарни, а также на закупку необходимого для его надлежащего функционирования оборудования.

Если Вы выбрали ЕНВД в качестве своей системы налогообложения, то кассовый аппарат для Вашего предприятия не нужен, достаточно будет специальной машинки, которая печатает чеки. При остальных вариантах налогообложения кассовый аппарат должен быть обязательно.

Выберете витрины, которые подходят для Вашего товара, вся необходимая профессиональная информация опять же – в Интернете.

1. Подыскать помещение для предприятия.

Искать место для магазина или ателье лучше всего в людном месте, где нет конкурирующих с Вами предприятий. Хотя подчас бизнесмены действуют от противного и размещаются именно там, где конкурентов – пруд пруди. Например, размещают магазин обоев в строительном рынке, где уже много подобных торговых точек, зато место уже присмотрено покупателями.

Правовые отношения с собственником помещения чаще всего оформляются договором аренды нежилых помещений, в котором нужно обязательно разделить предмет аренды на торговые и складские помещения, потому что ЕНВД платится от торговой площади.

1. Нанять штат сотрудников. Очень серьезный и ответственный этап, потому что от личностных качеств персонала во многом будут зависеть Ваши доходы. Продавец – это ровно такая же витрина Вашего бизнеса.
2. Дать рекламу своего предприятия. Она – двигатель любого бизнеса. Разработайте систему скидок и бонусов для своих постоянных клиентов. Обзвоните всех потенциальных потребителей Вашего товара. Оформите внешне свое предприятие, сделайте привлекательную вывеску, освещение, уличные витрины и т.д.

Стратегия развития бизнеса

После того, как Ваше предприятие заработало и начало давать уверенную прибыль, в целях дальнейшего развития собственного дело можно зарегистрировать акционерное общество с ограниченной ответственностью для привлечения дополнительных капиталов от акционеров.

Ограниченность ответственности в этом виде акционерного общества помогает защитить свои права и законные интересы в случае возникновения проблем с бизнесом. В рамках акционерного общества также можно зарегистрировать множество видов предпринимательской деятельности по ОКВЭД.

Следующий шаг – начните участвовать в тендерах в Вашем регионе. Для всех тендеров существует портал http://zakupki.gov.ru, где нужно просто зарегистрироваться и начать искать подходящие для себя предложения. Все свои закупки государство проводит только через этот портал. А работа с государством – это совсем другой уровень бизнеса, больше объемы и шире размах. Но имейте в виду, что там очень высокая конкуренция.

Идей для развития бизнеса – великое множество, главное, чтобы Вы сами верили в свои силы и уверенно двигались по пути успеха. Думаю, сейчас Вы знаете, с чего начать свой бизнес.

Как начать свой бизнес с нуля в интернете

В кризис многие столкнулись с финансовыми проблемами. Для их решения можно обратиться в МФО и взять займ наличными или на карту. Подобрать выгодный кредитный продукт поможет портал сравнения предложений по финансовым услугам ЗаймыOnline. Но есть и другой вариант решения проблем – создать свой интернет-бизнес и заработать на нем.

Шаги для начала бизнеса

Начать бизнес с нуля реально. Но нужно тщательно продумывать свои действия. Чтобы собственное дело приносило прибыль, придется много работать и еще больше – думать. Не верьте тем, кто утверждает, что интернет-предприниматели зарабатывают легко.

Перед тем как начать собственный онлайн-бизнес, нужно выполнить следующие шаги:

• Определитесь с идеей бизнеса и ее ценностью. Открывать свое дело, чтобы быть похожим на соседа, не стоит. Начинать его есть смысл, если есть идея, способная принести прибыль и полезная для других. Также стоит заранее продумать модель работы.
• Выберите нишу. Не стоит начинать бизнес без стартового капитала в сфере, где вы ничего не понимаете. Лучше вести деятельность в области, где вы профессионал. Если вы открываете бизнес с партнером, можно рискнуть и попробовать работать в новой сфере, если компаньон имеет в ней опыт. Но здесь важно обговорить все условия сотрудничества на берегу.
• Просчитайте риски. Их приходится нести каждому предпринимателю, но они должны быть разумными. Стоит заранее обозначить границы затрат и потерь, за рамки которых вы не готовы выходить. И нарушать их нельзя, независимо от сложившихся обстоятельств. Также не стоит организовывать бизнес на заемные средства, если нет уверенности, что дело «выгорит».

Начинать интернет-бизнес придется с малого, и это нормально. Даже успешные глобальные корпорации изначально были небольшими фирмами с минимумом сотрудников. Подобный подход позволяет минимизировать потери в случае неудачи и обойтись на первых этапах без привлечения заемных средств в большом объеме. Со временем масштабы бизнеса можно увеличить.

На старте легко ошибиться и «провалиться», но это не должно стать причиной отказа от реализации бизнес-проекта. Нужно уверенно идти к своей цели. А при наличии сомнений или страхов лучше вовсе не начинать свое дело.

Схемы заработка в интернете без вложений

Если денег на открытие собственного дела нет, придется придумывать идею, не требующую вложений. Их немного, но они есть. В дальнейшем, получив прибыль, можно будет задуматься о других сферах деятельности.

Оказание услуг

Если вы умеете что-то делать лучше других, это может стать вашим конкурентным преимуществом и помочь начать бизнес. В интернете востребованы услуги веб-мастеров, дизайнеров, SMM- и SEO-специалистов, маркетологов, копирайтеров и представителей других профессий.

Плюс бизнеса на услугах – в отсутствии вложений в товары и производственные мощности. Фактически вы будете зарабатывать, выполняя определенную работу для заказчика собственными силами. Когда появится прибыль, средства можно будет пустить на создание нового бизнеса или масштабирование существующего. Например, привлекая наемных сотрудников для предложения дополнительных услуг или увеличения количества выполненных заказов.

Посредничество

Умение продавать существенно упрощает создание собственного дела. Самым сложным для многих считается именно поиск клиентов и убеждения их купить тот или иной товар. При отсутствии средств невозможно закупить партию продуктов и заняться их продажей, но можно предложить посреднические услуги.

Посредник собирает заказы на товары по определенным ценам и заказывает их у производителя или другого продавца дешевле. Поэтому придется найти поставщика с приемлемыми ценами. За счет разницы в цене образуется прибыль. Со временем часть средств можно направлять на закупку товара не под конкретных клиентов. Это позволит упростить организацию логистики, а также получить более низкую цену.

К минусам посредничества можно отнести высокую конкуренцию на рынке. Найти товар дешевле, чем он стоит у других продавцов, сложно. Из-за этого маржа посредника часто небольшая и быстрого роста бизнеса ждать не приходится.

Партнерство

При наличии знаний, как той или иной компании ускорить рост или увеличить доходы, можно попробовать предложить ей свои услуги и стать партнером. Другим представителям бизнеса можно предложить заказы, технологии или даже ингредиенты для продукции.

Проще всего найти слабые стороны и возможности для увеличения прибыли у текущего работодателя. Ему также можно предложить партнерство (грамотный руководитель легко оценит перспективы идей).

Инфобизнес

Люди готовы платить за знания. Если вы обладаете уникальными методиками похудения, изучения иностранных языков и решения других задач, можно зарабатывать, обучая этому других. Главное, чтобы знания были полезными и настоящими.

Чем большему числу людей пригодятся ваши материалы, тем больше будет прибыль. Вложения для запуска онлайн-курса, тренинга или мастер-класса не требуются. Основное, что используется в инфобизнесе, – авторский продукт, созданный вами. Но и в этом направлении деятельности есть сложность – продажи. Далеко не все люди, обладающие навыками и знаниями в отдельных сферах, умеют еще и преподнести продукт аудитории.

Интернет-бизнес – перспектива будущего, и попробовать запустить его стоит. Но нужно тщательно подойти ко всем моментам: от разработки идеи до ее запуска и развития. Только в этом случае можно будет рассчитывать на прибыль.

Как начать свой бизнес с нуля — 7 простых шагов для начинающих предпринимателей

Если кто-то скажет вам, что создать с нуля собственный бизнес может любой – не верьте. Далеко не любой и не каждый. Не смогут люди, которым что-то делать лень. Не смогут люди, которые считают, что за них кто-то что-то должен делать, а сами они просто будут этим управлять. Не смогут люди, которые не умеют ставить цели. Другое дело, что себя можно изменить. И стать таким человеком, который сможет создать свой собственный бизнес, не имея ничего вообще, кроме цели, стремления и идеи.

Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса без вложений, то смело переходите к материалу «Как зарабатывать в интернете. 8 бизнес-идей без вложений».

Ну а мы вернёмся к тому, почему некоторые не могут позволить себе начало бизнеса с нуля. Большая часть проблем сводится к нашему образу мышления. Вот вам пример. Если у вас есть следующие мысли, то скорее всего бизнес в ближайшее время (пока от них не избавитесь) открыть не получится:

• У меня есть классная идея, но я не хочу ничего начинать, пока у меня не будет много денег на быструю раскрутку.
• Нужно срочно начать бизнес, чтобы сразу много заработать и быстрее отдать долги, которые появятся, когда я займу на новое дело.
• Надоело, что начальство всё время дурит. Уволюсь, открою свой бизнес и буду делать что хочу.
• Вон, сосед же смог. Я ж не хуже, тоже открою свой бизнес.

Попробуйте найти схожий образ во всех этих мыслях и понять, почему вам не стоит основываясь на таком образе мышления пробовать себя в предпринимательстве.

А вот вам почти что те же мысли, но совершенно другого вектора. Попробуйте прочувствовать разницу.

• У меня отлично получается оказывать эту услугу, этот товар точно будут брать, он востребован. Самое время начать.
• Денег конечно не достаточно, но занимать я не буду, пока риски ничего не заработать так высоки.
• Когда я уйду с работы, у меня не будет начальства, а значит за своей собственной дисциплиной я буду следить сам. Нужно уже сейчас начать заниматься этим.
• Бизнес ещё долго не будет выходить в окупаемость, поэтому мне нужно организовать источники пассивного дохода или финансовый резерв.

Чувствуете разницу? Да, всё дело в рациональном подходе и принятии того, что бизнес – никак не легче работы по найму, а если он с нуля – то чаще и сложнее. Работать придётся упорно и много. А ещё – отвечать перед самим собой, не пытаясь найти виноватых.

Кстати, если вас заинтересовало предложение про пассивный доход, то вот тут у нас есть материал, где рассказывается, что это вообще такое, почему надо и как добиться: «Пассивный доход».

Вообще, о старте бизнеса с нуля ходит множество недобрых мифов. Частично они основаны на том, что к новичкам предпринимательская среда действительно настроена очень агрессивно. И без таких качеств как трудолюбие, сила воли и желание развиваться там практически не выжить. По статистике 7 из 10 новых бизнесов закрывается в течение первого года существования. Но всё-таки некоторые мифы действительно являются мифами.

Мифы о начале собственного дела

Миф 1. Для старта бизнеса нужны деньги и связи

Для большого количества начинаний деньги действительно нужны. Хотя бы даже для заказа первой партии товара или рекламы. Но есть и такие варианты, которые позволяют начать зарабатывать и без вложений денег. Другое дело, что придётся вложить силы или время. А связи? Нет, совсем не обязательно.

Миф 2. Мой бизнес отберут бандиты

Да, мошенничество есть везде. Но девяностые давно прошли. Сейчас бандиты действуют по-другому и с других уровней.

Миф 3. Налоги задушат

Да, налоговое бремя для предпринимателей – серьёзная ноша. Но нести её вполне под силу тем, кто подходит к использованию законодательства с умом. Так, например, можно выбрать упрощённые режимы налогообложения, а онлайн-кассы взять на выгодных условиях по тарифам банка.

Кстати, если вы не знаете, в какой банк лучше обращаться для открытия расчётного счёта, то можете воспользоваться нашим рейтингом банков.

Миф 4. Без предпринимательского таланта невозможно основать бизнес

Да, мы часто слышим о гениях бизнес-мира, основавших целые империи. Но большая часть того, что делают бизнесмены основано на навыках, умениях и знаниях, которые приобретаются, а не являются врождёнными свойствами.

В страхах, которые эти мифы порождают нет ничего необычного и особенного, но важно всё-таки их перешагнуть, если вы и впрямь собирайтесь заниматься бизнесом. А чтобы было легче не сойти с правильного пути, вот вам несколько правил для ведения своего дела.

Правила для новичков

1. Если у вас нет опыта в бизнесе, лучше не берите кредит на это дело.
2. Неудачи будут точно. Поэтому важно большую часть из них предсказать, продумывая всё заранее. А что предсказать не удастся, воспринимать стойко.
3. Важно настроиться на победу. Но вот продумать свои действия в случае, если будут какие-либо неудачи, тоже нужно.
4. Не тратьте на бизнес деньги, которые предназначались для других важных целей. Например, образование детей, или неприкосновенный запас.
5. Важно максимально объёмно проанализировать всю информацию – и рынок, и собственные активы.
6. Помощь опытных и успешных предпринимателей будет кстати. Хотя бы совет.
7. Если проект хоть чуточку кажется вам подозрительным, денег лучше в него не вкладывать.
8. Выбирайте ту индустрию, в которой у вас есть навыки, либо же к которой чувствуете интерес.
9. При составлении планов, всегда максимально подробно расписывайте каждый шаг.

Ну а после того, как вы ознакомились с теоретическими правилами для новичков, давайте перейдём к самому главному.

7 шагов к открытию своего бизнеса с нуля

Шаг 1. Нужно выбрать направление

На самом деле, это далеко не простой вопрос. Большинству людей очень сложно сделать выбор, когда он предлагается слишком большой. А направлений в бизнесе действительно очень много. Понятное дело, что какие-то вы можете сразу отмести как неподходящие, но и после этого останется множество вариантов для выбора.

Поэтому мы советуем для облегчения задачи, составить список из десяти направлений, которые вам были бы близки по интересам, или умениям. А потом анализировать каждую, отсеивая менее подходящие.

Для чего всё это нужно? Для того чтобы у вас всё получилось в дальнейшем. Ни для кого ни секрет, что если заниматься неинтересным делом, то у КПД будет в несколько раз ниже.

Тем более, что для получения максимальной выгоды, нужно организовать качественный сервис, работать над деталями и мелочами, только так пользователи по достоинству оценят то, что вы им предлагаете. А если вам придётся делать всё это через силу, то ни о каком качестве и говорить не придётся. Да и в чём тогда будет отличие от работы по найму?

Ещё один совет – когда будете составлять список, не пытайтесь сначала проанализировать, сколько на этом можно будет заработать. На первом этапе сосредоточьтесь на том, что вы умеете, и насколько это вам нравится.

Шаг 2. Изучить рынок по выбранной тематике

А вот теперь, когда вы определились с тем, чем бы хотели заниматься, пришло время изучить рынок по этому направлению. Первый делом стоит ознакомиться с конкурентами в этой сфере. Чем больше вы узнаете о них, тем более глубокую картину рынка сможете видеть. Вообще можно начать с того, чтобы просто посетить все заведения, или ознакомиться с прайсами, посещаемостью сайтов и прочим, что даст какую-либо информацию.

Ваша задача будет заключаться в том, чтобы понять, чего на рынке много, чего не хватает, что можно предложить и на что рассчитывать.

Шаг 3. Составить УТП (Уникальное Торговое Предложение)

Можно пойти простым путём и не предлагать ничего нового. Лишь взять самое эффективное из того что есть и предлагать потребителям, надеясь «выехать» на простом трудолюбии. Это возможно, но, во-первых, долго и требует дополнительных затрат, потому что вам придётся делать серьёзный упор на рекламу, чтобы выделиться среди того же самого. А во-вторых, у действующих игроков рынка всегда будет преимущество.

Поэтому следует подумать над тем, что вы можете сделать лучше и выгоднее для потребителя, чтобы обратить на себя внимание сразу.

Шаг 4. Составьте бизнес-план

Крайне важная часть любого бизнеса, которая при должном грамотном подходе способна подготовить вам удобную и прозрачную площадку для успешного роста.

Дело в том, что бизнес-план не просто формальность – это ваша «диссертация» на тему «как мне достичь успеха в этом деле». И неважно, что она лишь для вас (в том случае, если вы не ищите инвестора). Подробнейшая шпаргалка с расписанными шагами, ожиданиями, прогнозами, предостережениями и запасными планами сделает своё дело и даст заметное ускорение в бизнесе.

Мы не будем здесь расписывать из чего состоит бизнес-план, отметим только то, что сделать его самому – вполне реальная задача. А если вы не знаете как, то переходите на статью «Как составить бизнес-план», там всё подробнейшим образом расписано.

Шаг 5. Приступайте к работе

И опять же здесь можно столкнуться с препятствием, которое можно назвать «стремление к идеалу». Дело в том, что многие предпочитают додумывать всё до бесконечности у себя в голове. Таким образом действий вы лишь навредите себе. Нужно понять вот что:

Додумывать можно бесконечно. Поэтому расписывать всё нужно на бумаге в бизнес-плане.

В бизнес-план можно и нужно вносить коррективы, но желательно это делать после определённых конкретных действий. Разделите всё на этапы. Пройдите первый этап, а потом сядьте и проанализируйте, что удалось сделать, что нужно изменить в планах и как изменится следующий этап.

Если просто думать, но ничего не предпринимать, то вы загоните себя в болото.

Вспомните, у Гоголя в «Мёртвых душах» был такой герой – Манилов. Он любил ходить по своему имению и думать, что он сделает для его улучшения. Но за все годы пока он ходил и думал, ничего не изменилось. И никогда не изменится. Не будьте Маниловым. Действуйте.

Шаг 6. Первая прибыль. Куда девать горы золота

Да, гор естественно не будет, но вот воодушевление от первых мелких успехов гарантировано. Здесь важно понять, что это только начало начало, и далеко ещё не результат.

И тратить первые заработанные собственным делом средства на удовлетворение своих потребностей строго не рекомендуется. А мысль «ну я же заслужил» гоните подальше. Сейчас вам нужно не потерять запал и сделать так, чтобы полученные деньги принесли ещё больше денег. Всегда помните о том, что пока дело не окупится, прибыль вы не получаете.

Что делать дальше – зависит от того, чем именно вы занимайтесь и к какой цели идёте. В идеале это уже должно быть прописано в бизнес-плане.

А в общем можно описать всё одним словом – развитие. Именно развитие станет «лейтмотивом» всех этапов. Развитие бизнеса, развитие себя, развитие своих навыков, развитие аудитории, развитие ассортимента, сервиса, направления и т.д.

И про развитие себя мы написали не просто так. Повышение квалификации, получение новых навыков и умений – то, чем нужно заниматься постоянно, потому что это вложения, которые дальше будут приносить дивиденды в виде умения развить свой бизнес, умения организовать дополнительный доход и т.д. – всё, что нужно для получения прибыли.

Шаг 7. Анализ, корректировка и расширение

Мы уже писали, что обязательно нужно после каждого этапа (хотя бы) анализировать проделанную работу, результаты, их совпадение с изн

Как открыть свой бизнес с нуля

Собственное дело с доходами выше среднего – мечта любого человека с предпринимательской жилкой. Но что делать в условиях ограниченного бюджета? Как действовать с самого начала, когда нет четкого плана, понимания рынка и нюансов запуска коммерческого проекта?

Мы решили подробно разобрать все эти вопросы в сегодняшней статье. Из нее вы почерпнете интересные и выгодные бизнес-идеи, поймете, в каком направлении лучше развиваться, где брать деньги на старте и каких ошибок стоит избегать. В конце дадим пошаговый план с универсальными рекомендациями, который пригодится при открытии практически любого вида бизнеса.

Какой бизнес можно открыть, если бюджет минимален?

Для начала представим несколько весомых аргументов в пользу ведения собственного дела:

• начинать с нуля можно и нужно. Это реально даже без влиятельных связей и специального образования. Все, что необходимо – идея, желание действовать, впитывать в себя новую информацию и приспосабливаться к меняющимся тенденциям рынка;
• основная проблема для новичков – решение финансовых вопросов. Однако найти стартовый капитал сейчас не так уж и сложно. Особенно, когда правильно подобраны модель и формат ведения бизнеса;
• идти в предприниматели стоит и без опыта. Этот недостаток легко компенсируется, если работать в той сфере, которая перекликается с собственными интересами;
• аренда офиса и прием сотрудников, которым нужно выплачивать заработную плату – не обязательное условие. Действовать можно прямо из дома, вполне обходясь своими силами на первых порах.

При минимальном бюджете следует выбирать простую, уже испробованную другими бизнес-идею. Главное, чтобы на продукт был спрос. Даже если это будет высококонкурентная ниша, можно попробовать отстроиться особым позиционированием. В целом лучше смотреть в сторону ниш со средним уровнем конкуренции.

Масштаб поначалу разумнее планировать ограниченный, поскольку крупные проекты, так же, как и нестандартные бизнес-идеи, чаще всего требуют немалых денежных вливаний.

С точки зрения формата есть 2 основных варианта:

1. Небольшая розничная точка.
2. Интернет-магазин.

Идея подбирается в зависимости от выбранного формата. Это может быть производство или продажа материальных товаров, реализация каких-либо работ или услуг.

Предлагаем рассматривать такие товары под продажу:

Бизнес по продаже перечисленных категорий продукции возможно запустить с минимальными вложениями. Спрос на них достаточно высокий.

В сфере услуг на данный момент востребованы:

• грузоперевозки;
• клининг;
• индивидуальный пошив одежды и сумок на заказ;
• строительство и ремонт;
• различные тематические курсы;
• фотосъемки;
• изготовление картин;
• декорация залов;
• доставка цветов, еды;
• одежда, автомобили напрокат;
• печать на кружках, футболках.

Производство можно организовать и в домашних условиях. Например, выращивать овощи, фрукты или цветы в теплицах, делать мыло. Еще варианты – создавать оригинальные украшения, готовить варенье, джемы или маринады, сыр, выпекать торты.

Преимущества работы в электронной коммерции

Учитывая текущую обстановку в мире, оптимальным форматом ведения бизнеса сейчас является интернет-магазин. Он дает множество преимуществ, как опытным, так и начинающим предпринимателям:

• возможность быстрого старта при условии минимальных вложений. Товары можно закупать у дропшиппинг-поставщиков по факту заказа. По сравнению со стационарной розничной точкой на запуск идет минимум затрат. Здесь не требуются разрешения и свидетельства от госорганов и местной администрации;
• относительно низкие расходы на содержание. На первых порах в электронной коммерции можно обходиться без офиса, склада, большого количества наемных сотрудников. Также исключаются затраты на оформление торгового зала: нужен только минимальный контент и бюджетная платформа, на которой будет работать сайт;
• гибкость и мобильность. Управлять онлайн-бизнесом возможно с любой точки мира. Он дает свободу перемещения, не привязывает к определенному месту и времени;
• неограниченный территориальный охват. Интернет-магазины охватывают гораздо больше потенциальной аудитории. Через них можно продавать, не ограничиваясь одним регионом или страной;
• большой ассортимент. На виртуальных витринах легко разместить любое количество товаров. Достаточно заключить договоры с несколькими поставщиками и загружать позиции на сайт;
• ведение аналитики. В интернете проще отслеживать статистику: узнавать сколько посетителей заходит на сайт, что смотрят и чаще всего покупают, в каком количестве. Эти данные фиксируются сервисами веб-аналитики. Зная их, предприниматель может увеличивать продажи, подстраивая свое предложение под текущие запросы и потребности покупателей;
• доступность дополнительных сервисов. В интернет-магазине можно повысить уровень обслуживания, не прикладывая к этому особых усилий. Речь о различных дополнительных функциях и услугах: сравнении отдельных товаров, рекомендательных блоков с похожими и сопутствующими продуктами, покупке в один клик, разных вариантах оплаты и доставки, простой форме заказа.

Плюсы своего интернет-магазина 

Где взять деньги для старта?

Стартовый капитал, пусть и минимальный, понадобится для реализации любой бизнес-идеи. Если планируется продажа товара, нужно будет закупить хотя бы небольшую тестовую партию, арендовать помещение, создать сайт. Для производства, даже в домашних условиях, необходимо сырье и оборудование. Для оказания услуг – соответствующие инструменты и материалы. На все это потребуются деньги.

Где их найти:

• занять у близких или друзей. Это наиболее выгодный вариант, так как можно взять в долг нужную сумму без процентов, а потом отблагодарить за помощь небольшим презентом. Если такой возможности нет, идем дальше;
• оформить кредит. Для этого нужно промониторить все существующие предложения, сравнить условия и выбрать выгодную ставку для малого бизнеса. Оптимальный выход из положения – кредитная карта или кредитование на специальных условиях от государства. В интернете есть много рейтингов, в которых сравниваются ставки по различным банковским программам;
• получить грант. Такую помощь предоставляют государство и разные фонды поддержки начинающих предпринимателей. Чтобы стать претендентом на грант, нужно поискать информацию об актуальных программах в сети, составить бизнес-план и подать заявку;
• продать собственность. Крайний вариант, но тоже имеет место быть. Некоторые, например, продают автомобиль и вкладывают вырученные деньги в запуск бизнеса. При правильном подходе через некоторое время вложения с лихвой окупаются, поэтому можно будет без проблем купить новое авто.

Если с финансами совсем туго, рекомендуем подумать о работе на заказ с предоплатой или по системе дропшиппинга.

Дропшиппинг – бизнес-модель, в которой продавец выполняет роль посредника между производителем и конечным потребителем. Он собирает заказы, формирует заявки, передает необходимую информацию поставщикам. Далее поставщики комплектуют заказ и отправляют его напрямую покупателю, не указывая своих данных. Продавец-дропшиппер получает прибыль в виде наценки к оптовой стоимости. Такая схема предусматривает минимум вложений. По ней работают многие компании.

Схема дропшиппинга 

С чего начать: пошаговый план запуска

Формулируем идею

Начинать нужно с поиска стоящей идеи. Возможные варианты мы рассматривали выше. Выбирайте то, что больше резонирует с вашими интересами и увлечениями, вдохновляет и вызывает желание действовать. Придумывать что-то сверхновое и уникальное не стоит. Целесообразнее взять уже проверенный вариант, найти в нем недочеты и улучшить. Заходить на сформированный рынок проще всего.

Выбирая бизнес-идею, необходимо учитывать:

1. Сферу деятельности. Предварительно проанализируйте спрос в территориальных пределах, которые будет охватывать проект. Определите, в каком направлении зашкаливает конкуренция, а что развито слабо. Выбирайте нишу, потенциально прибыльную и максимально интересную для себя, чтобы было желание в ней развиваться.
2. Цели. Подумайте, какого конечного результата хотите достичь – обогащение, популярность и успешность, власть. Стремиться нужно не к чему-то одному, а работать комплексно, не ждать «золотых гор», адекватно оценивать ситуацию, принимать взвешенные решения.
3. Качество. Фокусируйтесь не на количестве, а на качестве выбранного товара или услуги. Иначе репутация компании безнадежно испортится на самом старте, будет много претензий и жалоб со стороны покупателей.

С минимальными вложениями лучше открывать микробизнес и отказаться от глобальных масштабных идей.

Анализируем рынок

После выбора идеи и ниши нужно тщательно проанализировать рынок:

• узнать, насколько востребован продукт сейчас, влияет ли на продажи фактор сезонности;
• оценить конкуренцию, выявить слабые и сильные стороны конкурентов, сформулировать собственные отличия;
• исследовать цены и состав ассортимента;
• определить целевую аудиторию проекта, разделить ее на сегменты, изучить потребности, интересы, желания потенциальных покупателей.

Это поможет понять, существует ли спрос на товар.

Вся информация, полученная в процессе анализа, должна учитываться в будущей стратегии. Брать данные можно в аналитических отчетах, исследованиях маркетологов, в сервисах Google Trends и «Яндекс.Вордстат», отраслевых публикациях.

Еще варианты – заняться шоппингом и проанализировать работу конкурентов, став тайным покупателем, организовать собственное исследование с помощью телефонных опросов, анкетирование по email или в мессенджерах.

Составляем бизнес-план

Следующий шаг – написание бизнес-плана. Он намечает вектор развития компании в будущем, помогает планировать пути достижения целей, дает возможность избежать вероятных рисков и подводных камней. Это базовый документ для оценки предпринимательской инициативы, пошаговая инструкция, в которой расписаны все этапы запуска собственного дела.

В бизнес-план включают следующую информацию:

• глобальные и локальные цели открытия проекта;
• количество потенциальных покупателей товара/услуги;
• оптимальные способы привлечения клиентов;
• приоритетные показатели эффективности бизнеса;
• объем первоначальных вложений и инвестиций, которые необходимы в первый год работы;
• прогнозируемый размер выручки.

Чтобы сэкономить, постарайтесь написать бизнес-план самостоятельно на основе статистических данных и фактов. Для этого воспользуйтесь рекомендациями экспертов или готовыми примерами и шаблонами, которые есть в открытом доступе. Главная задача – грамотно адаптировать их к своей нише.

Основные разделы бизнес-плана:

1. Вступление в виде развернутого описания проекта с общим резюме, перспективами, сроками реализации.
2. Описание товара или услуги, включая выбранную ценовую политику.
3. Обзор рынка сбыта – анализ ниши и конкурентов, основные тенденции отрасли, прогнозы экспертов.
4. Маркетинговый план с описанием конкурентных преимуществ, рекламной стратегии продвижения, анализа целевой аудитории и каналов ее привлечения. Также прописываются УТП и позиционирование.
5. Организационная структура. Здесь указывается организационно-правовая форма бизнеса, распределяется ответственность между владельцами, определяется ассортимент, основные и резервные поставщики, кадровый состав.
6. Финансовая часть. Сюда входят перспективы прибыльности проекта, учет расходов, описание источников финансирования, порядок действий на случай незапланированных трат, расчет точки безубыточности.
7. Факторы риска и способы их устранения. Например, есть риск закупки некачественной продукции. Значит, прописываем решения: запрашивать у поставщика тестовые образцы, требовать сертификаты качества.

Создавать бизнес-план нужно в той форме, с которой будет удобно работать в дальнейшем. Все цифры и средние значения следует рассчитывать индивидуально, а не брать из готовых шаблонов.

Регистрируем проект

Независимо от того, какой бизнес вы открываете с нуля, его необходимо официально зарегистрировать.

Первый шаг – определиться с видом организационно-правовой формы:

1. ИП. Предполагает простую отчетность и понятный учет, быструю регистрацию с небольшой пошлиной, возможность работать в любом регионе. Вся получаемая прибыль является личной собственностью предпринимателя. При необходимости ИП без проблем закрывается. Минусы – ограничения на отдельные виды торговли (алкоголь, медицинские препараты, яды и прочее), обязательные страховые взносы, ответственность личным имуществом.
2. ООО. Предусматривает несколько собственников, ответственность по уставному капиталу, возможность осуществлять любые виды деятельности. Минусы – высокие регистрационные затраты, сложный учет, дополнительный налог 13%, проблемная ликвидация.

Самый простой и популярный формат для малого бизнеса – ИП. Особенно, если речь идет о довольно ограниченных возможностях на старте в плане финансов. Его основное преимущество – минимум первоначальных затрат. К тому же, для создания интернет-магазина никаких специальных разрешений и лицензий не требуется.

Чтобы зарегистрировать ИП, достаточно подготовить паспорт и ИНН, заполнить заявление, оплатить госпошлину и подать документы в налоговую службу по месту прописки. Пройти процедуру можно также в онлайн через портал Госуслуг. Регистрация подтверждается в течение 3-х рабочих дней, после чего предпринимателю выдается выписка из ЕГРИП.

Для некоторых видов деятельности, помимо заявления с пакетом документов, необходимо подавать дополнительное уведомление. Это касается сфер:

• общепита;
• косметологии;
• ветеринарных и гостиничных услуг.

Решаем вопросы с налогами и отчетностью

Второй шаг после регистрации – выбрать схему налогообложения. От нее будут зависеть формы отчетности и объем налоговой нагрузки. По умолчанию применяется общая система. Но она невыгодна для ИП: на ней платится НДС, налог на доходы, ведется сложный учет и осуществляется много проверок.

Поэтому при открытии своего маленького бизнеса с нуля лучше переходить на спецрежим с одним налогом или льготной ставкой. Причем делать это нужно сразу.

Чтобы не ошибиться с выбором, стоит заранее проконсультироваться с бухгалтером, специалистом налоговой инспекции или изучить законы самостоятельно. Принять правильное решение без подготовки сложно, а ошибки чреваты высокими налоговыми ставками и штрафами.

Варианты спецрежимов:

• упрощенная система. Налог платится с дохода либо разницы между прибылью и затратами. Декларация подается раз в году, есть ограничения на оборот, количество персонала, виды деятельности;
• патентная система. Патент покупается на год или несколько месяцев. Налог не зависит от дохода, отчетности нет, но право на патент могут забирать в случае просрочки очередной оплаты. Подходит не для всех регионов и видов деятельности;
• единый налог, который платится от вмененного дохода. Этот режим можно применять с другими, декларация предоставляется каждый квартал.

Самое главное на спецрежимах – следить за сроками подачи документации. Из-за просрочек предпринимателей нередко переводят на общие основания налогообложения.

Тестируем идею

Далее следует проверка боем. Важно провести быстрое тестирование идеи: собрать минимальный ассортимент, запустить сайт, дать небольшую рекламу и попробовать получить первые продажи. Этот этап необходим для изучения спроса на практике. Чтобы быстрее стартануть, не стоит зацикливаться на доработках и постоянно откладывать запуск. Нужно начинать с тем, что есть, проверять идею в действии и постепенно совершенствовать проект по ходу его развития.

Если первые результаты не соответствуют ожиданиям, пересмотрите план, проанализируйте вероятные ошибки. Лучше всего увидеть их на старте, а затем быстро внести нужные корректировки или пересмотреть малоперспективную идею.

Немного рекомендаций по запуску магазина с нуля:

• делайте сайт на платформе, адаптированной под особенности ecommerce. Это гораздо проще и выгоднее, чем заказывать разработку у программиста или в профессиональной веб-студии. Отличный вариант – платформа для интернет-магазинов InSales. На ней есть все необходимые инструменты для эффективного ведения бизнеса;

• найдите 2-3 проверенных поставщиков и начинайте закупки с небольших тестовых партий. Хороший альтернативный вариант для быстрого и недорогого старта – дропшиппинг. Чтобы сэкономить на доставке, рассматривайте поставщиков, которые расположены максимально близко к вашей местности;
• не сливайте много денег в платные рекламные каналы. Перед тем, как планировать маркетинговый бюджет, протестируйте разные форматы и постарайтесь определить, что работает в нише эффективнее всего.

Развиваем и продвигаем бизнес

Если выбранная идея оказалась рабочей и пошли первые продажи, начинайте активно вкладывать силы в дальнейшее развитие и продвижение. Чистая прибыль должна быть выше нуля. Тогда можно ставить более глобальные цели и реинвестировать доходы в:

• улучшение сайта, доработку функционала и дизайна;
• аренду или увеличение офиса и склада;
• закупку оборудования;
• найм квалифицированного персонала;
• расширение ассортимента.

Отдельным пунктом идет продвижение. Прежде всего, это планирование маркетинговых стратегий и запуск рекламных кампаний, которые жизненно необходимы для привлечения новых покупателей и наращивания клиентской базы. Подключайте весь возможный рекламный потенциал и по максимуму присутствуйте в местах, где есть целевая аудитория.

Минимальный набор действий для продвижения:

• постепенно, по мере финансовых возможностей, запускать контекстную рекламу, таргет, email-маркетинг, размещаться на прайс-агрегаторах;
• заниматься SEO-оптимизацией сайта, которая улучшает видимость в поисковых системах и способствует привлечению бесплатного органического трафика;
• создавать и активно вести страницы компании в популярных социальных сетях – Facebook, Instagram, VK.

Также можно пробовать продвигаться через ведение блога, вирусную рекламу, обмен ссылками и статьями. Кроме того, важно фиксировать результаты текущих маркетинговых активностей и отсеивать методы, которые не приносят значимого эффекта.

Типичные ошибки новичков

Многие новички, которые хотят открыть бизнес с нуля практически без денег, допускают похожие ошибки:

1. Придумывают много самооправданий и отговорок. Самые частые убеждения, препятствующие на старте – это дорого, а у меня нет денег; нет времени; это сложно и страшно; нет связей; на рынке нет места, все идеи уже реализованы; не хочу рисковать; не умею вести бизнес. Нужно отбрасывать страхи и действовать, иначе никак.
2. Уделяют мало внимания деталям. Обычно начинающие предприниматели отталкиваются от базовых представлений о проекте и личной мотивации. Следует мыслить шире и не сводить планирование к минимальным подсчетам.
3. Некорректно ставят цели. Ставя цель, стоит понимать, что добиться всего и сразу не выйдет. Из целей вытекают KPI – ключевые показатели эффективности, на которые вы будете ориентироваться в процессе работы. Поэтому необходимо четко ответить на вопрос, зачем вам нужен бизнес. Формулировки по типу хочу обеспечить себе старость или стать свободным человеком, не подходят.
4. Игнорируют этап составления бизнес-плана. Финансы любят счет. Если не просчитывать прибыльность вложений, можно быстро прогореть и разориться.
5. Не исследуют рынок. Действовать, как придется, в бизнесе нельзя. Нужно регулярно анализировать ситуацию (даже после выхода на рынок), быть в курсе изменений и трендов, соответствовать текущим запросам и потребностям аудитории. Это поможет предотвратить грубые ошибки, найти новые пути для развития и масштабирования.

Заключение

Оптимальное решение для новичков, которые хотят открыть бизнес с нуля и при этом обойтись минимальными вложениями – интернет-магазин на платформе InSales. Внутри нее есть все необходимое для продаж: мощный функционал, готовые и уникальные дизайны, сотни интеграций. Остается только выбрать подходящую бизнес-идею и пройти все этапы, описанные в пошаговом плане запуска.

Всегда ли хороша идея открыть свой бизнес

Иногда стремление к открытию своего бизнеса вызвано желанием взять на себя больше ответственности. Если вам кажется, что на текущем месте работы вы бы всё сделали по-другому и организовали процессы иначе, подумайте, готовы ли вы браться и отвечать за исполнение этих решений. В своем деле придется отвечать за всё, что происходит: от юридических и финансовых вопросов до бытовых аспектов. И если сейчас, работая в офисе, вы не задумываетесь о том, кто заплатил за кофе на кухне и туалетную бумагу, то, став предпринимателем, узнаете, во сколько обходится содержание работников.

По мнению психологов, ответственность — это способность ответить не только за сделанное, но и за не сделанное. Поэтому, управляя собственным бизнесом, придется отвечать и на вопрос, почему он еще не пришел к успеху.

Безусловно, начиная бизнес с нуля, вы рискуете столкнуться со множеством ошибок, прежде чем дела уверенно наладятся.

Свести риски к минимуму поможет управленческий опыт. Если сейчас вы трудитесь не на руководящей должности, то имеет смысл попытаться продвинуться до этой ступени внутри компании или найти вакансию с функциями управления в другом месте. Так вы получите больше ответственности и ощутите, каково это — принимать весомые решения. На высокой должности можно не только обучиться, но и неожиданно решить, что это не для вас. Или же, наоборот, вы окажетесь на своем месте, и тревожные мысли о переменах вас покинут.

Когда на работе становится скучно, желание открыть свое дело может означать лишь готовность к новым, более сложным задачам. Несомненно, собственный бизнес — дело не из легких, и это будет хорошей головоломкой. Но подумайте, стоит ли рисковать прямо сейчас, если еще есть куда расти внутри нынешней компании?

Если от скуки на работе копится недовольство, работать надо с недовольством. А не бросать всё и начинать свое — недовольство перекочует и туда.

Доктор психологических наук Евгений Ильин пишет, что скука является состоянием, противоположным напряжению, в котором человек не способен быть в таких отношениях с окружающим миром, при которых у него есть эмоциональный отклик и интерес от созидательной деятельности. Исследователи состояния скуки склонны считать, что наступает она от однообразных действий. Поэтому узнайте, можете ли вы расширить спектр ваших задач на работе, чтобы вернуть мотивацию и драйв. Если после этого желание создать свой бизнес только усилится, то вы сделаете это в правильном и нужном настрое.

Немало людей убеждены в том, что если свое дело не открыл, то не состоялся как человек. Но собственное дело вряд ли принесет счастье, если оно не является истинной целью. Важно точно понимать собственный уровень притязаний — те цели, которые вы реально можете достичь, при этом не превратив жизнь в работу ради работы, в достижения ради достижений. Вредная мысль может выглядеть так: «Надо зарабатывать больше денег! Надо много работать!» Кому надо? Зачем надо? Ради чего? Ответьте себе честно на эти вопросы и, возможно, вы отложите на какое-то время мысль о собственном бизнесе.

Доктор социальной психологии Поль Вайнцвайг считает, что путь к успеху нужно начинать со своей жизненной философии. По его мнению, ключ к успеху лежит в стремлении к уверенности в себе, постоянной работе над собой. Иными словами, ставя какие-либо цели перед собой, важно опираться на собственные желания и понимать, что вам даст этот опыт, что вы сами от него получите и действительно ли вам это нужно. Если же открытие своего бизнеса — мысль, навязанная извне, то и собственному развитию это не поспособствует, только привнесет в жизнь больше напряжения.

Начиная свое дело, вы притормаживаете свое развитие в качестве специалиста и начинаете путь управленца. Это входит в ваши планы? Имеет смысл разобраться с мотивами вашей профессиональной деятельности.

Родилась гениальная идея, и вы хотите изменить мир с помощью нового продукта или услуги? Что ж, на идейных и деятельных держится этот мир. Но не спешите — короткий и успешный путь к осуществлению мечты не обязательно лежит через собственный бизнес.

Для начала опишите вашу идею максимально подробно, представьте ее как проект — прежде всего для самого себя. Чем подробнее вы это сделаете, тем больше будет понимания, какие шаги следует предпринять в дальнейшем для реализации.

Знаете ли вы, что многие хорошие идеи, воплощенные малым бизнесом, часто скупают крупные компании? Дело в том, что масштабные корпорации не могут столь оперативно реагировать на изменения рынка и быстро выпускать инновационные продукты и услуги. Поэтому покупка предприимчивых новичков — это способ выжить в суровом мире бизнеса.

Когда вы опишете вашу идею, подумайте: не хотите ли вы реализовать ее «под крылом» какой-либо крупной компании? Это хорошая возможность сразу же получить финансовую и юридическую поддержку, что снимет с вас большой пласт ответственности на начальных этапах. При самостоятельном старте вы вынуждены будете искать инвесторов, и это дело не из легких.

Пока вы работаете на корпорацию, может показаться, что свой бизнес — это свобода: можно делать что хочется, жить по собственному графику и ни от кого не зависеть. По правде говоря, свобода предпринимателя выглядит иначе. Работы, особенно на первых этапах, бывает очень и очень много, а что касается графика, то приходится в любом случае подстраиваться под график тех, от кого зависит ваш бизнес. Поэтому свобода предпринимателя — это свобода непосредственно в принятии решений: вы сами двигаете бизнес так, как считаете нужным. При этом на вас лежит много обязательств, от которых вы никуда не уйдете.

Хотите попробовать более самостоятельной и ответственной жизни в профессиональном плане? Отправляйтесь на фриланс — это может стать промежуточным шагом к своему делу. Работая удаленно в свободном граифке, можно почувствовать все плюсы и минусы работы на себя, а после решить, хочется ли двигаться дальше в этом направлении.

Тамара Куталёва, предприниматель: «Я в свое время была вынуждена заниматься своим бизнесом, так как моя профессия учителя (к слову, любимая от души) не приносила нормальных доходов. У меня был опыт подработки в бухгалтерии, через которую я и соприкоснулась с миром бизнеса, поэтому решиться на шаг к открытию своего дела оказалось не так страшно. Я предпринимала разные попытки: занималась продуктами питания, открывала магазины, продавала охранные системы. Было много ошибок, в том числе таких, которые надолго выбивали из колеи, но мне было интересно, был энтузиазм, и я находила в себе силы пробовать снова и снова.

Сейчас уже понимаю, что по своей сути я не бизнесмен. По моему мнению, бизнесмен — это человек более амбициозный, продвинутый. Мне же просто нравился процесс: что-то происходит, дела идут, какие-то деньги зарабатываются. На самом деле мне всегда трудно было доводить начатое до конца, и с таким подходом в бизнесе делать нечего.

За последние годы изменились правила бизнеса, изменилась налоговая нагрузка, и с нуля я бы уже не стала ничего начинать. После 20 лет собственной бизнес-практики я остановилась на фрилансе, теперь делаю кое-какую работу на заказ. У меня больше нет желания гнаться за деньгами, и я считаю, что для старта все-таки нужно иметь очень много сил и поддержки. Если есть возможность стать бизнесменом внутри бизнеса — например, топ-менеджером или руководителем проекта внутри какой-то компании, то можно достичь и удовлетворения, и хороших финансовых показателей».

Екатерина Гусева, предприниматель: «Собственный бизнес — это не для всех, потому что это большие трудозатраты и временные ресурсы. Перед стартом нужно четко понимать, что есть какая-то подушка безопасности, есть возможность заниматься своим любимым делом некоторое время без прибыли или даже в минусе. На мой взгляд, под категорию людей, для которых свой бизнес — слишком рискованное дело, попадают люди, у которых трое детей, кредит на машину, ипотека. В этом случае лучше расплатиться по всем долгам и кредитам, поставить детей на ноги и только после этого думать о своем деле.

Еще опасно начинать бизнес тем, кто не знает, в чем они круты, чего бы они хотели; не понимают, чем заниматься. Они берутся за все подряд и хотят быть предпринимателями только потому, что это прикольно и на дядю работать не хочется. Все-таки для бизнеса нужно хорошо понимать, в какой сфере вы сильны, какие у вас есть сильные стороны, и для этого придется набраться опыта и навыков, работая на дядю, — обходных путей нет. После этого уже можно собрать команду единомышленников и начать.

Мне кажется, что, если вам еще нет 30 лет, со своим бизнесом будет сложновато, хотя историй успеха очень молодых предпринимателей немало: это пробивные и талантливые ребята. А когда просто хочется быстрых денег в юном возрасте, то бизнес не лучшая идея.

Готовность к бизнесу выглядит примерно так: есть хороший накопленный опыт, есть финансовые накопления, поддержка со стороны инвесторов или партнеров. Иногда первые начинания материально готовы поддержать супруг или супруга — почему бы и нет? Немаловажный фактор — от дела должны бешено гореть глаза. И должна быть вера в то, что оно изменит мир. Тогда стоит рискнуть. Если глаза горят, но вы не очень-то соображаете, что и как нужно делать, то мотивация вполне может скомпенсировать недостаток навыков, потому что все нужно делать с душой.

Есть и другой вариант: дела для души нет, а предпринимательская жилка есть. Тогда можно посмотреть в сторону франшизы, искать интересное для себя, читать бизнес-литературу.

Наемным работникам, которые понимают, что на управляющей должности добились бы больших успехов, подойдет открыть свое дело в той же сфере. Получив весь необходимый опыт, можно смело «отпочковаться». Готовьтесь к тому, что суперкрупных проектов не будет. Например, я занималась PR и меня привлекала кулинарная тема. Когда я стала работать сама на себя, не стоило ждать таких крупных клиентов, как Coca-Cola. Среди тех продуктовых брендов, которые я веду, нет громких имен, но зато я это делаю сама и с огромным удовольствием. Для меня это гораздо интереснее, чем сидеть в агентстве и вести популярные бренды».

Если сложности не останавливают вас, вы уверены в себе, то смело можете двигаться в сторону своего бизнеса. А если нет, не отчаивайтесь — возможно, это и не ваш путь, и в этом нет ничего плохого. Проверить способности и стремление к предпринимательству можно с помощью нашего теста на профориентацию: он покажет, насколько ваши сильные стороны совпадают с теми компетенциями, которые нужны предпринимателю.

Больше советов по построению карьеры

Как начать онлайн-бизнес с нуля (Руководство на 2020 год) — Летисия Ринге

Когда в 2017 году я впервые отправился в путь, чтобы начать свой онлайн-бизнес, я был оооочень уверен, что точно знаю, что делать! Я слушал множество подкастов, видеороликов на YouTube и следил за некоторыми ведущими руководителями в мире…

Итак, я думал, что у меня все покрыто.

Однако вскоре я понял, что открытие онлайн-бизнеса требует гораздо больше усилий, чем я думал изначально! (Учитывая, что у меня не было предыдущего опыта).

Я думал, что с 10-летней корпоративной карьерой позади меня, работая над некоторыми довольно сложными судебными делами, представляющими одни из лучших в Австралии, управлять небольшим онлайн-бизнесом было бы проще простого.

Как это может быть сложно ?!

С тех пор я кое-что узнал о том, что на самом деле нужно, чтобы построить эпическую онлайн-бизнес-империю, и хотя я не променял бы ни одно путешествие, которое мне пришлось провести, чтобы привести меня к отмеченному наградами, Six -Фигура, международный онлайн-бизнес, который у меня есть сегодня — я бы сделал все по-другому, если бы у меня была возможность.

Почему? Потому что чем раньше я научился преуспевать в бизнесе — тем скорее я смогу служить людям, которым я здесь, чтобы служить!

Хотя я не могу повернуть время вспять, к счастью, как человек, который ежедневно поддерживает женщин в создании прибыльных, устойчивых и масштабируемых онлайн-предприятий, я могу помочь упростить процесс построения бизнеса и поделиться с вами этой мудростью.

Давайте перейдем к моему руководству из семи шагов 2020 года по созданию онлайн-бизнеса в качестве коуча, целителя, творческого сотрудника или поставщика онлайн-контента!

Вот ТОЧНЫЕ шаги, которые я бы сделал сегодня, если бы начинал онлайн-бизнес….

Шаг первый: откажитесь от нишевой драмы

Самое первое, что я сделал бы сегодня, если бы снова начинал онлайн-бизнес и входил в этот чудесный мир предпринимательства… — это — я бы бросил все эти чрезмерно сложные ничинг / идеал клиентские упражнения на аватар и замените его на что-то более простое!

Причина этого в том, что если у вас нет четкого представления о том, с кем вы хотите работать, эти упражнения — пустая трата времени и мешают оооочень многим начинающим предпринимателям с перфекционистскими тенденциями (в число которых входит почти каждый человек, которого я когда-либо работал с!) с самого начала.

Итак, если это вы — пожалуйста, остановитесь!

Я потратил оооочень много времени на эти упражнения, пытаясь добиться ответа, хотя у меня его по праву не было. Буквально, когда я ушел с корпоративной работы, я сказал своей команде, что ухожу, чтобы «начать бизнес в личном развитии». Это была вся информация, которая у меня была!

И хотя мне хотелось бы большей ясности в отношении специфики клиента, у меня действительно была вся информация, необходимая для начала работы. Я знала людей, с которыми мне нравилось общаться (высокоуровневые женщины, которые любят все, что связано с личным развитием), и в целом, в чем я хотела им помочь (личное развитие!).

Я знаю, что каждый интернет-маркетолог покачал бы головой, читая это, но на самом деле ЭТО — вся информация, необходимая для начала бизнеса .

Конечно, идеальные аватары клиентов и ничинг становятся все более важными на протяжении вашего делового путешествия, но это станет актуальным, когда вы ЗНАЕТЕ, кто этот человек, и сможете ответить на эти подробные вопросы.

Что побуждает вас начать работать с некоторыми людьми прямо сейчас, чтобы получить практический опыт.Таким образом, вы сможете решить, основываясь на РЕАЛЬНОМ опыте работы, с кем вы хотите работать на постоянной основе, вместо того, чтобы строить весь бизнес вокруг того, с кем, по вашему мнению, вы хотели бы работать.

(Не волнуйтесь, вы можете поблагодарить меня за эту СВОБОДУ, чтобы потом отказаться от нишевого упражнения! О, но если вы хотите получить более подробное представление об этом — просто убедитесь, что вы присоединились к моему БЕСПЛАТНОМУ онлайн-бизнесу на Kickstarter)

Итак, давайте заполните нишу прямо сейчас, ответив на следующие вопросы:

С кем вам нравится быть рядом?

Как вы ЧУВСТВУЕТЕ, когда находитесь рядом с ними?

Чем бы вы хотели помочь этим людям?

Шаг второй: знайте, что вы продаете

Три основных причины, которые я слышу от своих клиентов относительно того, почему они хотят начать свой бизнес, двоякие:

1) Они хотят зарабатывать деньги, занимаясь тем, что им нравится

2) Они хотят быть полезными

3) Они хотят СВОБОДЫ.

К счастью, независимо от того, в какой лагерь вы попадаете — единственный способ добиться чего-либо из этих вещей — это если у вас есть что продать своим клиентам-родственной душе (то есть людям, которых вы обнаружили на первом шаге выше).

Это означает, что если бы я мог повернуть время вспять и начать все сначала — , у меня было бы что-то, что я продаю В ОБМЕН НА ДЕНЬГИ прямо сейчас в наличии . И я отправлю всех на это специальное предложение.

Когда я начинал свой бизнес, мне потребовалось как минимум 6 месяцев, чтобы получить надлежащее предложение, потому что я ждал разрешения на продажу.Все это означало, что я откладывал на самом деле какое-либо действенное обслуживание своих родственных душ, потому что я не позволял им покупать у меня или углубляться вместе со мной.

Это частая ошибка, которую совершают и мои клиенты.

И почему мы все это делаем? Это потому, что мы просто не ценим то, что предлагаем, если только это не БЕСПЛАТНО!

Итак, если бы я снова начинал свой бизнес с нуля, я бы удостоверился, что у меня есть ОДНО (и я говорю это намеренно — только ОДНО) на столе.

Теперь, конечно, есть такие вещи, как ценообразование и настройка себя с предложением, которое обеспечит рост (о чем мы будем говорить на моем Kickstarter онлайн-бизнеса (вы зарегистрировались?) … но когда вы получите честно говоря, вы начали с нуля, вам просто нужно одно предложение на столе, и чтобы начать его продавать и продавать… каждый… черт… день! сейчас? (отправная точка)

Где они хотят быть? (желание)

Как вы поможете им добраться туда? (i.е. добро пожаловать в ваше предложение!)

Шаг третий: создайте свое сообщество

Что ж, бизнес не обходится без сообщества, так что вот наш следующий жизненно важный шаг! Имея в виду клиента-родственную душу и готовое предложение — теперь пора строить свое сообщество.

И сегодня у меня для вас отличные новости!

ВАМ НЕ НУЖНО ИМЕТЬ БОЛЬШОЕ СООБЩЕСТВО, ЧТОБЫ НАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС + НАЧАТЬ РАБОТУ С КЛИЕНТАМИ.

Повторюсь.

ВАМ НЕ НУЖНО ИМЕТЬ БОЛЬШОЕ СООБЩЕСТВО, ЧТОБЫ ЗАРАБАТЫВАТЬ ДЕНЬГИ В БИЗНЕСЕ.

Прекрасно, вам даже НЕ нужно иметь большое сообщество, чтобы заработать много денег в бизнесе!

Я знаю, что сегодня мы ЗАВЕРШЕНЫ показателями популярности и тщеславия, но размер вашего сообщества на самом деле очень мало влияет на то, насколько вы успешны как владелец бизнеса.

За 3 года моей работы в бизнесе я вырос в сообществе буквально менее 1500 человек в Instagram и в списке адресов электронной почты примерно из 500 подписчиков, и я создал бизнес с шестизначными цифрами, который сейчас увеличиваю до половины. мельница!

Между тем практически на любой платформе социальных сетей есть люди, в сообществе которых буквально сотни тысяч людей, которые пытаются свести концы с концами.

Почему? Они не нацелены на построение прибыльного бизнеса.

Они строят БОЛЬШОЕ сообщество.

Итак, вы можете вздохнуть с облегчением.

Однако при создании большого сообщества НЕ требуется создание сообщества.

Итак, как вы строите сообщество?

Вы должны появиться и увидеть, как вы делаете свое дело!

Это означает:

Выберите ОДИН канал в социальных сетях и начните появляться на нем СЕГОДНЯ.

Просто поделитесь чем-то, что может найти отклик у ваших задушевных клиентов, которых вы определили на первом шаге, что имеет отношение к тому, как вы им помогаете, и готово!

Хотите больше? И снова мы расскажем о стратегиях построения сообщества на Kickstarter для онлайн-бизнеса!

Шаг четвертый: начните обслуживать и продавать

Где-то по пути я ошибочно вбил себе в голову, что я должен стать МАШИНОЙ контента и тратить все свое время на создание контента и изучение новых навыков и методов, но никогда не узнаю, как на самом деле продам .

Хотя я по-прежнему считаю, что контент является важным способом обслуживания наших клиентов (и построения нашего сообщества) — есть некоторые ограничения.

Слишком часто мои клиенты чувствуют себя в безопасности и комфортно в процессе создания «всего контента» — что они забывают (или избегают) практиковать продажи.

Изучение того, как продавать, что вы можете сделать, только фактически практикуя продажи (то есть, сообщая своему сообществу о том, что вы продаете + как это поможет им), — это то, что на самом деле служит вашим клиентам и выполняет ваши цели как в отдельности и как генеральный директор вашего бизнеса.

Проще говоря, без продажи вы не сможете обслуживать клиентов своей второй половинки или создать прибыльный, устойчивый или масштабируемый онлайн-бизнес.

Итак, вы хотите начать продавать и хотите делать это СТАТИСТИКА!

Где вы продаете?

В вашем канале в социальных сетях.

В конце ваших сообщений с контентом из шага 3 выше сообщите своему сообществу, как они могут продолжить эту вечеринку.

Продажа не должна быть неприглядной или странной — это просто информация, которую вы предоставляете своему клиенту, чтобы он мог решить, делать ли с вами следующий шаг (или нет).Думайте о продаже как о нейтральной информации.

Шаг пятый: выберитесь и познакомьтесь с людьми

Одна из причин, по которой я начал онлайн-бизнес, заключается в том, что мне нравится, что я могу общаться с людьми со всего мира, не выходя из собственного дома, и, как ни странно, я Мне становится все комфортнее в четырех стенах своего домашнего офиса, я становлюсь все более и более интровертом (по крайней мере, это то, что мне говорят мои результаты Майерс-Бриггс!).

НО вы знаете, что еще лучше — встречать своих клиентов-вторую половинку во плоти!

А вы, как мы их находим — так же, как они находят нас в Интернете — по тому, как их видят!

Я знаю, что каждый интроверт, читающий это прямо сейчас, захочет остановить меня прямо здесь и сказать — нет, Летиция, это не для меня! Сеть? Вы шутите?! Но выслушайте меня…

Если вы правильно понимаете Шаг первый, так что вы сосредотачиваетесь на разговоре с людьми, с которыми все равно хотели бы общаться, и вы помогаете им тем, с чем хотели бы им помочь — шансы Вы бы хотели быть среди этих людей!

Нетворкинг — отстой в других сферах жизни, потому что вам приходится взаимодействовать с людьми, с которыми вы просто не верите.Ну вот и атмосфера!

Я сделал несколько умных шагов, когда начал свой бизнес, инвестируя в свое личное развитие через онлайн-курсы, семинары и т. Д. — это соединило меня с очень многими людьми (как в сети, так и в автономном режиме), которые также попали в категорию моих возможных соулмейтов-клиентов! Я нашел это особенно полезным, потому что все, что я делал, это посещал мероприятия, на которые я хотел пойти для себя, и в любом случае быть нормальным человеком (и вы тоже можете! Это красота заниматься тем, что вы любите!).

Еще лучше — вложив деньги в этот опыт, вы не только мгновенно расширите свою сеть (онлайн или лично), но и привлечете людей, которые ценят , платя за услуги и опыт в той области, где вы помогаете люди с! AKA они готовы инвестировать свои кровно заработанные доллары в эту область.

Многие люди в начале своего бизнеса экономят на оплате таких вещей, как сообщество, но я должен сказать, что это был отличный шаг, который окупается и по сей день. И по этой же причине в моих двух основных бизнес-программах — Create Your Beautiful Biz и Holistic Business Mistressmind — я всегда создаю для своих клиентов сообщество.

Итак, одна красавица — выходите и знакомьтесь со своими людьми!

Шаг шестой: Инвестируйте в обучение навыкам ведения бизнеса

Я, как и большинство начинающих предпринимателей, думал, что буду инвестировать в свой бизнес только тогда, когда я буду зарабатывать деньги на своем бизнесе .

Проблема с этим?

Вам нужно научиться навыкам ведения бизнеса , чтобы узнать, как зарабатывать деньги в бизнесе !!

Не вкладывая свое время, энергию и деньги в эту область — я настроил себя на неудачу….

Несмотря на то, что по пути я сделал несколько небольших инвестиций — несколько сотен долларов здесь и там — я провел почти 18 месяцев в своем бизнесе, прежде чем, наконец, пошел на то, что в то время казалось «олл-ин», и вложил более 2000 долларов в надлежащий бизнес. программа бизнес-коучинга.

Излишне говорить, что именно тогда мой бизнес пошел в гору, и я начал зарабатывать действительно большие деньги.

Сейчас я так сильно верю в этот Шаг, с тех пор я вложил более 20 000 долларов в обучение навыкам ведения бизнеса и уверен, что потрачу гораздо больше.

Каждый раз — с того момента, как я сделал вложение, я видел мгновенные результаты, и это то, что я обычно наблюдаю у своих клиентов.

Почему? Потому что каждый раз, когда я вкладываюсь во что-то, я обязуюсь создавать результат, к которому пришел.Итак, я верю.

Если бы я мог повернуть время вспять, это был бы шаг НОМЕР ОДИН, который я бы реализовал немедленно и очень сожалею о том, что не сделал.

Я бы инвестировал в работу с бизнес-тренером (например, я!) С самого начала, вместо того, чтобы сосредоточиться на изучении новых методов работы с моими клиентами (с которыми я не мог связаться, потому что не понимал как связаться с ними или продать им).

Если бы я сделал это раньше, я знаю, что сэкономил бы много времени, разочарований, переутомления и лишних усилий — и настроил бы себя на согласованную бизнес-модель, которая могла бы масштабироваться быстрее (а у меня было бы даже больше опыт обслуживания клиентов моей второй половинки!).

Если вы думаете об инвестировании в открытие своего бизнеса — ознакомьтесь с моей программой Create Your Beautiful Biz И убедитесь, что вы зарегистрировались в моем БЕСПЛАТНОМ конкурсе Online Business Kickstarter . Я рассмотрю вопросы, поднятые в этой статье, более подробно, а также проработаю некоторые общие вопросы.

Шаг седьмой: Управляйте своим мышлением

Не пропустите этот шаг, милая!

Я знаю, что все мы хотим, чтобы следующие шаги предприняли наилучшим образом, но нам нужно рассмотреть настоящую причину, по которой мы настроили себя на неудачу как новые предприниматели, не получая поддержки, в которой мы знаем, что нам нужно, или делая то, что, как мы знаем, мы должны (например, продам оферту).

Причина, по которой мы не стремимся к успеху, заключается в…

DRUM ROLL PLEASE…

Потому что ваш разум хочет удерживать вас в зоне комфорта — даже если зона комфорта — отстой!

Вот здесь-то и помогает научиться управлять своим мышлением, и хотя оно не так хорошо, как «Семь шагов для начала вашего бизнеса в Интернете», оно имеет решающее значение для вашего бизнеса!

Вы должны хорошо осознавать, как ваше мышление саботирует вас как владельца бизнеса и ограничивает вашу мелочь.

Вот некоторые распространенные мысли о саботаже, которые могут возникнуть у вас при повторении:

Что мои друзья и семья подумают обо мне в сети?

Разве люди не осудят меня, если я им продам?

Ответ на все эти вопросы — кого это волнует!

Серьезно… когда в твоей голове возникают подобные мысли, тебе приходится бросать вызов каждой… единственной… одной из них.

Поначалу их трудно обнаружить (вот почему коуч так полезен на вашем пути бизнеса и жизни), но по мере того, как вы начнете замечать эти ограничивающие модели, пытаясь сохранить себя маленькими, вы начнете осознавать все больше и больше. они, которые позволят вам сознательно, выбрать, хотите ли вы действовать исходя из этой мысли или нет.

Когда у вас есть моменты осознания, этого достаточно, чтобы разорвать цикл самоограничения и начать выбирать мысли, которые на самом деле поддерживают вас, чтобы преуспевать и двигаться вперед в бизнесе.

Например —

Мне не терпится начать обслуживать клиентов своих родственных душ.

Конечно, меня поддерживают мои друзья и семья.

Мои клиенты не могут дождаться, когда я им помогу.

Я люблю продавать клиентам своей второй половинки.

Продам обслуживающий.

В меня стоит вложить деньги.

Мой совет:

Заведите себе дневник сегодня и начните записывать, о чем вы думаете, особенно когда вы кружитесь в кругу своих дел.

Если вы готовы углубиться в этот шаг — не забудьте присоединиться к моему БЕСПЛАТНО 4-дневному онлайн-бизнесу Kickstarter Challenge, где я буду углубляться в эти темы с более практическими примерами, которые помогут вам уйти с ясностью и вдохновением. и уверенность в том, что вы построите успешный, процветающий и согласованный онлайн-бизнес, занимаясь любимым делом.

Теперь, конечно — я мог бы порекомендовать множество других важных шагов, но серьезно, когда вы начинаете бизнес с нуля, это 7 лучших шагов, которые нужно предпринять, чтобы действительно начать свой бизнес. Все остальное может подождать… пока!

WRAP UP

Итак, готово! Обладатель премии «Семь шагов», шестизначный предприниматель и бизнес-тренер Летисия Риндж сделала бы это, если бы сегодня начинала онлайн-бизнес с нуля.

Готовы к большему?

Зарегистрируйтесь в БЕСПЛАТНО 4 днях Летисии Online Business Kickstarter Challenge!

4-дневное онлайн-обучение и вызов для бизнеса, в котором вы пройдете через 4 самых эффективных и эффективных шага, которые вы можете предпринять сегодня, чтобы построить свой онлайн-бизнес.

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ЗДЕСЬ и она вас там увидит!

Как начать малый бизнес за 13 простых шагов

Если вам интересно, как начать малый бизнес, возможно, вы только что закончили школу дизайна или, возможно, вы работали в других фирмах и узнали, что не , чтобы добиться успеха в индустрии дизайна. Или вы уже заплатили взносы в другой, не связанной с этим области, и сейчас занимаетесь дизайном. Независимо от того, как вы пришли, вы здесь, потому что пора открыть собственную фирму по дизайну интерьера.Обзор AD PRO о том, как начать малый бизнес, поможет вам избежать ловушек, подготовиться к успеху и научиться чему-то новому в этом увлекательном путешествии. Читайте дальше, чтобы узнать, как создать небольшую дизайнерскую фирму за 13 шагов.

1. Организуйте свои идеи

У вас есть бизнес-цель: открыть собственное дизайнерское бюро. Во-первых, вам нужно собраться с мыслями и организоваться. Некоторые начальные соображения:

• Проведите небольшое исследование. Оцените конкуренцию.Оцените, чем уже занимаются другие дизайнеры, похожие на вас — в фокусе, сфере охвата, местоположении и демографии.

• Определите, что отличает вашу дизайнерскую фирму от множества других. Какие услуги выделяют вас среди остальных и что делает ваш подход исключительным?

• Обдумайте степень вашей приверженности идее создания собственной дизайнерской фирмы. Начните свой собственный малый бизнес, только если вы действительно увлечены своим делом.

• Оцените свою личную область знаний и выясните, где вам потребуется поддержка.У вас будет больше шансов на успех в качестве предпринимателя, если вы будете делать то, что умеете лучше всего, и находить людей, которым доверяете, которые помогут сделать все остальное.

• Оцените свою способность находить клиентов. Начните с хотя бы одного подтвержденного клиента или проекта на горизонте или в уме.

• Ставьте конкретные цели. Например, дайте себе определенное количество времени, чтобы начать работу с определенным количеством клиентов. Затем составьте план достижения своих целей: каковы ваши цели по доходам на следующий год? Что вы можете сделать в течение следующего месяца, трех месяцев и шести месяцев, чтобы этого добиться?

2.Составьте бизнес-план

Вы уже в общих чертах обрисовали свой план атаки, но теперь пора написать бизнес-план. Наличие традиционного бизнес-плана необходимо, если вы планируете искать финансовую поддержку, поскольку банку необходимо будет изучить его при оценке того, подходите ли вы для получения ссуды. Если финансовая поддержка не требуется, достаточно простого бизнес-плана. В вашем плане должно быть указано, чего вы надеетесь достичь в своей фирме и как вы планируете это делать.

По словам Джоэла Кляйна, основателя и генерального директора BizTank, базирующегося в Бруклине: «Бизнес-план абсолютно необходим, поскольку он направляет ваш бизнес на путь к успеху.Только установив план, в котором излагается, куда вы хотите отправиться, а также план действий о том, как вы собираетесь туда добраться, владелец бизнеса узнает, движутся ли они в правильном направлении и как далеко они находятся от конечного пункта назначения. . »

Однако то, что вы гений дизайна интерьеров с твердой бизнес-концепцией, не означает, что вы будете готовы написать бизнес-план. И это нормально. Начиная свой бизнес, сосредоточьтесь на том, что у вас получается лучше всего, и обратитесь за поддержкой к другим людям, которым вы доверяете, чтобы они помогли с другими задачами.Проконсультируйтесь с друзьями, наставниками и советниками, которые могут предложить помощь, ознакомиться с онлайн-ресурсами или рассмотреть вопрос о найме эксперта для написания этой статьи. Чтобы получить пошаговое руководство по написанию бизнес-плана, следуйте нашему подробному плану.

3. Спросите совета

Говоря о доверии другим, ищите совета и критику от ваших близких по поводу концепции вашего бизнеса. Расскажите о том, что вы планируете предложить — подробную информацию об услугах по дизайну, предоставляемых вашей фирмой, — и запросите комментарии и мнения.Обратитесь к своим единомышленникам, коллегам, профессорам и начальникам, которые могут дать вам надежный совет и обоснованное мнение. Обязательно задавайте конкретные вопросы, чтобы получить нужные ответы: есть ли что-то неясное в вашем плане или услугах? Могут ли они подсказать, как вы могли бы переработать свои предложения? Отрицательная обратная связь может быть столь же конструктивной, как и положительное подкрепление. Используйте эту возможность, чтобы создать прочный фундамент, который поможет вам начать свой малый бизнес.

4.Распланируйте свои финансы

Сколько денег вам нужно, чтобы начать малый бизнес? Вы можете начать бизнес без больших денег, но требуются начальные вложения, и вам нужно будет покрыть свои расходы, прежде чем вы сможете начать зарабатывать деньги. Какие расходы? Начните с перечисления основ: офисное пространство и все, что с ним связано (электричество, доступ в Интернет, принтеры и т. Д.), Программное обеспечение для управления дизайном, численность сотрудников и веб-дизайн — все это нужно учитывать.Теперь, как вы финансируете стартап? Есть множество способов получить капитал для открытия малого бизнеса; вам нужно будет оценить свою ситуацию, чтобы решить, какой метод работает для вас. Рассмотрите следующие варианты:

шагов, чтобы начать бизнес с нуля | Малый бизнес

Пословица «начать с нуля» означает начинать проект с различных частей и включать каждую часть в проект, чтобы создать единый целостный продукт. Большинство владельцев малого бизнеса начинают свой бизнес с нуля, проявляя энтузиазм и навыки и комбинируя их с реальными приложениями.Открытие нового бизнеса требует простого планирования и правильного использования ресурсов.

Оцените ресурсы

Проще говоря, ресурсы — это инструменты, доступные предпринимателю при открытии нового предприятия. Чаще всего ресурсы состоят из желания добиться независимости с помощью денег, собственного капитала, опыта, знаний и навыков. Например, предприниматель с хорошими языковыми навыками может открыть репетиторский бизнес, а человек, хорошо умеющий готовить, может открыть бизнес домашнего шеф-повара или ресторан.Предприниматель должен перечислить свои качества, навыки и опыт, а также наличные деньги и доступное оборудование, чтобы оценить, сколько ресурсов уже существует.

Определить законность

Перед тем, как начать бизнес, предприниматель должен изучить и изучить все юридические требования, такие как, но не ограничиваясь: подача учредительных документов или учредительных документов, регистрация вымышленного имени компании или имени в ведении бизнеса, получение идентификационного номера работодателя в Налоговой службе, подача заявок на получение необходимых лицензий и разрешений на деятельность, таких как лицензия на перепродажу в розничной торговле.Некоторым предприятиям потребуется всего одна или две лицензии, в то время как другим предприятиям может потребоваться несколько лицензий. Например, розничному магазину одежды может потребоваться только лицензия на розничную торговлю, а гаражу механика могут потребоваться экологические разрешения, бизнес-лицензия и сертификация в государстве, округе или муниципалитете.

Стратегия перехода

Многие владельцы малого бизнеса проверяют рынок перед открытием компании, работающей полный рабочий день, выбирая работу неполный рабочий день, чтобы оценить, как продукт или услуга получают и какой уровень спроса существует.Если продукт или услуга хорошо восприняты и прибыль может быть получена на регулярной основе, требуется стратегия перехода, чтобы перевести бизнес с неполного рабочего дня на полный рабочий день. Учет и анализ операционных расходов, чтобы предположить, сколько дополнительных доходов необходимо для покрытия накладных расходов и получения прибыли, достаточно большой, чтобы зарабатывать на жизнь. Определяя текущие доходы по сравнению с будущими, бизнес, работающий с частичной занятостью, может стать бизнесом с полной занятостью.

Маркетинг

Маркетинг имеет решающее значение для успеха любого бизнеса.Некоторые владельцы бизнеса предпочитают развивать нишевый бизнес, в то время как другие разрабатывают торговую марку, чтобы конкурировать на рынке. Например, человек с обширным знанием вин открывает розничный магазин вина и сыра, специализирующийся на винах из Италии или Калифорнии, или человек с опытом работы в моде запускает новую линию одежды. Для начала бизнеса с нуля потребуются маркетинговые инструменты, такие как использование веб-сайтов в социальных сетях, распространение листовок, маркетинг по электронной почте, предложение скидок или специальных предложений и, в конечном итоге, размещение рекламы в печати, на радио или телевидении.

Ссылки

Писатель Биография

Оуэн Ричасон вырос, работая в небольшом подрядном бизнесе своей семьи. Позже он стал консультантом по аутплейсменту, затем консультантом по розничному бизнесу. Ричасон — бывший писатель по личным финансам и бизнесу в журнале Tampa Bay Business and Financier. Сейчас он пишет для различных изданий, сайтов и блогов.

Как начать свой бизнес

Узнайте о том, как открыть бизнес, заняться индивидуальной трудовой деятельностью и подать заявление на получение коммерческих водительских прав.

Начать бизнес

Создание собственного бизнеса с нуля — прекрасная возможность, но она также может быть сложной задачей.

Чтобы начать свой бизнес, выполните 10 шагов из раздела «Управление малым бизнесом» (SBA). Вы узнаете о составлении бизнес-плана, определении юридической структуры вашего бизнеса и многом другом.

Избегайте типичных ошибок и получайте советы от опытных владельцев малого бизнеса, которые хотят помочь.Местные партнерские организации SBA предлагают бесплатный доступ к наставникам и инструкторам.

Следующие ниже советы и контрольные списки могут помочь вам в других важных частях процесса.

Варианты финансирования бизнеса

Узнайте о вариантах финансирования, которые помогут начать свой бизнес, включая займы под гарантию правительства.

Налоговые требования для открытия бизнеса

Для вашего бизнеса важно соблюдать федеральные, государственные и местные налоговые законы.

Убедитесь, что вы выполняете все федеральные налоговые требования для открытия бизнеса.Следуйте этому контрольному списку от IRS.

Каждый штат имеет дополнительные налоговые правила, когда вы начинаете и ведете бизнес. Получите информацию о требованиях на уровне штата.

Узнайте больше о налогах на бизнес, включая льготы по налогу на электроэнергию, которые могут помочь вам сэкономить деньги.

Страхование бизнеса

Когда вы начинаете свой бизнес, вам потребуется надлежащая страховка, чтобы убедиться, что вы защищены. Узнайте, какие виды страхования бизнеса вам понадобятся.

Узнайте о планах медицинского страхования, которые покрывают вас и ваших сотрудников.Программа вариантов здоровья для малого бизнеса (SHOP) предназначена для небольших работодателей, в которых работает от 1 до 50 сотрудников. Благодаря этой программе работодатели могут предоставлять своим сотрудникам медицинскую страховку.

Наем сотрудников для бизнеса

Начиная бизнес, вы можете решить нанять помощников. Найдите информацию о приеме на работу вашего первого сотрудника, в том числе о том, как начать процесс приема на работу. Вы также можете получить информацию об основных федеральных нормах и правилах штата, которые должен соблюдать ваш бизнес.

Наем иностранных граждан

По закону вы должны нанимать только лиц, имеющих разрешение на работу в США. Система электронной проверки онлайн позволяет компаниям определять соответствие требованиям потенциальных сотрудников. Зарегистрируйте свою компанию в E-Verify.

Закон о защите прав потребителей

Вам как владельцу бизнеса важно понимать свои права и обязанности, когда дело касается защиты клиентов. Получите советы и рекомендации по соблюдению законов о защите прав потребителей.Эти законы охватывают многие темы, связанные с бизнесом, включая рекламу, маркетинг, конфиденциальность, безопасность и многое другое.

Самостоятельная занятость и работа на дому

Вы работаете не по найму, если занимаетесь торговлей, бизнесом или профессией самостоятельно или вместе с партнером.

Узнайте основы самозанятости, которые помогут вам добиться успеха в мире малого бизнеса:

Работа из дома

Вы думаете о том, чтобы вести свой бизнес вне дома? «10 шагов к началу вашего бизнеса» Управления малого бизнеса включают лицензии и разрешения, необходимые для ведения домашнего бизнеса.

Вычет из домашнего офиса

Если вы используете часть дома для бизнеса, вы можете получить налоговый вычет из домашнего офиса.

Мошенничество при работе на дому

Узнайте, чего следует остерегаться, чтобы избежать мошенничества с работой на дому. В одном из распространенных случаев мошенничества вас могут обманом заставить заплатить за открытие собственного бизнеса в Интернете. Эти мошенники будут постоянно просить вас отправить деньги за дополнительные услуги, связанные с этой фиктивной бизнес-возможностью. Чтобы подать жалобу на мошенничество, обратитесь в Федеральную торговую комиссию (FTC).

Федеральное правительственное руководство по телеработе

Если вы федеральный служащий и ищете информацию о дистанционной работе, посетите сайт www.telework.gov.

Примечание. Федеральное правительство никогда не взимает плату за информацию о государственных должностях или заявки на них. Вы можете бесплатно искать и подавать заявки на работу в федеральном правительстве на сайте USAJOBS.

Коммерческие водительские права

Коммерческие водительские права (CDL) позволяют кому-либо управлять транспортными средствами, используемыми для бизнеса, такими как тракторные прицепы и автобусы.Государственные автотранспортные агентства выдают водителям CDL, если они проходят государственные испытания. Подайте заявление на получение CDL в вашем государственном автомобильном агентстве. Государства определяют:

• Процесс подачи заявки
• Лицензионный сбор
• Цикл продления лицензии
• Процедуры продления
• Требования к восстановлению после дисквалификации

Государства выдают классы CDL. Классы определяют типы транспортных средств, на которых может управлять обладатель CDL. Федеральное управление безопасности автотранспортных средств (FMCSA) устанавливает требования для автотранспортных компаний и государственных автотранспортных агентств.

У вас есть вопросы?

Задайте реальному человеку любой вопрос, связанный с государством, бесплатно. Они дадут вам ответ или сообщат, где его найти.

Последнее обновление: 18 марта 2021 г.

Как начать домашний бизнес

Если вам когда-либо было интересно узнать, как начать малый бизнес из дома, возможно, сейчас самое подходящее время. Из-за глобальной пандемии COVID-19 больше людей, чем когда-либо прежде, работают из дома и запускают собственные стартапы.

Несмотря на то, что открытие бизнеса из дома имеет свои преимущества, как и начало любого бизнеса, предстоит многое сделать, чтобы добиться успеха. В этом руководстве мы шаг за шагом разберем все, что вам нужно сделать, чтобы узнать, как начать домашний бизнес.

Как начать домашний бизнес за 9 шагов

Итак, если вам интересно, как начать малый бизнес дома, вы обнаружите, что этот процесс требует планирования, подготовки и документации, чтобы сделать его официальным ( и юридический).

Хотя это может показаться ошеломляющим — как это часто бывает с открытием бизнеса — если вы будете делать что-то пошагово, вы обнаружите, что процесс становится намного более управляемым. Кроме того, когда вы начинаете и ведете бизнес из дома, есть ряд деталей, о которых вам не нужно беспокоиться, например, поиск офиса или торгового помещения.

1. Определитесь с успешной идеей

Первым шагом в открытии бизнеса из дома является определение того, какой именно бизнес вы хотите начать.

Конечно, существует ряд различных идей домашнего бизнеса, и в одних отраслях домашний бизнес гораздо более популярен (и осуществим), чем другие. Например, согласно SBA, бизнес в информационной индустрии имеет 70% -ный шанс быть домашним, за ним следует бизнес в строительной отрасли с 68,2%.

Итак, как вы выбираете идеальную (и прибыльную) идею для домашнего бизнеса?

По сути, эта часть процесса является процессом сама по себе.В конце концов, решение о том, какой бизнес вы собираетесь вести, будет влиять на все остальные шаги с этого момента.

Имея это в виду, чтобы принять это важное решение, вы можете принять во внимание следующее:

• Какие навыки или таланты у вас есть? Размышление об уже имеющихся у вас навыках, талантах и ​​увлечениях — отличный способ начать мозговой штурм лучших бизнес-идей. Например, если вы хорошо умеете шить, вы можете подумать об открытии бизнеса швеи или подумать о создании и продаже собственной одежды.

• Как эти навыки или таланты могут воплотиться в бизнес-идею? К сожалению, не каждый талант или умение воплотятся в реальную бизнес-идею. Например, вы можете быть отличным футболистом, но начать свой тренерский бизнес по футболу нереально.

• Можно ли реализовать эту бизнес-идею из дома? Важно найти не только идею, которая задействует ваши таланты, но и идею, которой можно будет реализовать из дома. Если вы опытный повар, возможно, вы сможете открыть частный поварский бизнес, где ваш дом служит вашим офисом, но вам может быть сложно (с законами и постановлениями) начать ресторанный бизнес из дома.

После того, как вы выполнили это упражнение и у вас появилась первоначальная идея для своего домашнего бизнеса, вы захотите убедиться, что в него стоит инвестировать. Чтобы провести эту оценку, вам нужно сделать несколько вещей :

• Проведите исследование рынка. Во-первых, вы захотите провести некоторое исследование, чтобы убедиться, что на ваш продукт или услугу есть рыночный спрос. В ходе этого процесса вы также захотите рассмотреть, кто ваши конкуренты, каково ваше ценностное предложение и как выглядит ваш целевой рынок.

• Учитывайте начальные затраты: прежде чем вы решите работать с какой-либо конкретной идеей, вы захотите подумать о том, сколько будет стоить запуск этого типа бизнеса из дома. Если вы собираетесь начать писательский бизнес-фрилансер, ваши начальные затраты могут быть очень низкими, особенно если у вас уже есть компьютер и доступ в Интернет. С другой стороны, если вы планируете начать бизнес по продаже Amazon, вам может потребоваться больше инвестировать в инвентаризацию, упаковку, доставку и т. Д.

• Проверьте свою идею: существует множество способов проверить свою идею, чтобы решить, стоит ли это вложение. Если вы начинаете бизнес, основанный на предоставлении услуг, вы можете предлагать свои услуги бесплатно, чтобы протестировать рынок. С другой стороны, если вы планируете продавать продукт, вы можете протестировать его с избранной группой людей или рекламировать его на краудфандинговой платформе, чтобы собрать ответы, прежде чем двигаться дальше.

В конечном итоге люди приходят к своей успешной бизнес-идее на дому разными способами.Скотти Янг, владелец бизнеса из Темпе, штат Аризона, решил вложить деньги в свой домашний бизнес после того, как потерял работу. После карьеры на телевидении и в производстве видео он переключился на создание собственной компании по производству одежды под названием Heights Apparel, которая создает одежду специально для мужчин ростом выше среднего.

«Как только я почувствовал вкус работы из дома, мне стало действительно трудно каждый день ходить на работу в офис», — говорит Ян. «Мне нравится гибкость. Мне нравится, что мне не приходится иметь дело с офисной политикой.»

2. Составление бизнес-плана

Составление бизнес-плана часто может быть одной из самых трудоемких частей обучения тому, как начать малый бизнес дома, однако это важно для потенциального роста и развития

Таким образом, ваш бизнес-план должен содержать всю информацию, необходимую для подготовки к ведению бизнеса из дома. Хотя существуют разные методы составления бизнес-плана, как правило, вам нужен бизнес-план включить:

• Обзор вашего бизнеса.

• Описание вашего продукта или услуги.

• Маркетинговый план и план продаж.

• Финансовый план и прогнозы.

Пройдя этот процесс, у вас будет возможность расширить соображения, которые вы сделали на первом этапе — более детально подумав о том, как будет работать ваш бизнес. Таким образом, вы можете думать о своем бизнес-плане как о дорожной карте того, как вы превратитесь в прибыльный домашний бизнес.

Более того, ваш бизнес-план также поможет вам в дальнейшем, когда вам нужно будет подать заявку на финансирование или искать инвесторов, чтобы начать или развивать свой бизнес. Очень важно показать потенциальным инвесторам или кредиторам, что у вас есть план финансирования вашего бизнеса и вы учли все риски.

Это также прекрасное время для дополнительных исследований, если у вас нет опыта в той области, в которой вы начинаете свой домашний бизнес. Ян изучал свой бизнес за три года до того, как даже начал его.

«Из-за отсутствия опыта и знаний я начал исследовать эту концепцию в 2015 году. Я провел множество исследований», — говорит он. Он официально основал свое ООО в 2018 году и начал продавать в Интернете в 2019 году.

Для Янга его исследование было сосредоточено на понимании проблем и подводных камней бизнеса.

«У меня 6 футов 7 дюймов», и я все больше разочаровывался в доступных мне вариантах [одежды] и в большом количестве дополнительных денег, которые мне приходилось тратить, чтобы подобрать одежду по размеру моего тела. правильный путь.Это действительно влияет на то, как вы себя чувствуете ».

Это отсутствие вариантов одежды выявило пробел на рынке, на котором он решил заработать.

3. Выберите имя и бизнес-объект

Вы захотите выберите что-то запоминающееся, но также и то, что проясняет, чем является ваш бизнес или чем занимается.

После того, как вы придумали имя, вы должны убедиться, что оно действительно доступно для использования. Есть несколько мест, где вы можете проверить это — включая веб-сайт вашего государственного секретаря или веб-сайт бизнес-бюро, U.S. Patent and Trademark Office и выполнив простой поиск в Google.

При этом расширение поиска за пределы вашего штата особенно важно, если вы планируете запустить онлайн-компонент для домашнего бизнеса, так как вы хотите убедиться, что потенциальное доменное имя доступно для веб-сайта вашего бизнеса.

Помимо выбора имени, вам необходимо выбрать тип бизнес-сущности, чтобы определить вашу бизнес-структуру. От того, какой субъект хозяйствования вы выберете для ведения домашнего бизнеса, будет зависеть, как ваш бизнес будет облагаться налогом, и какие юридические риски вам будут угрожать, а также от того, нужно ли вам официально регистрировать свой бизнес в государстве.

На этом этапе вы можете решить проконсультироваться с юристом или в онлайн-юридической службе, чтобы убедиться, что вы выбираете правильный тип организации для своего уникального бизнеса. Приведенная ниже таблица поможет вам определить, какой из этих вариантов лучше всего подойдет для вашего бизнеса:

	-Легко начать (не нужно регистрироваться в штате) -Налоговая регистрация проста -Нет корпоративных формальностей или документов	-Вы несете личную ответственность по всем долгам и обязательствам бизнеса -Нет разделения между вами и бизнесом -Трудно построить бизнес-кредит
	-Легко начать (не нужно регистрироваться в государстве) -Партнеры делят прибыль и убытки -Может вычесть большую часть коммерческих убытков из личных налоговых деклараций	-Каждый владелец несет личную ответственность по всем бизнес-долгам и обязательствам -Вопросы между партнерами могут навредить бизнесу -Трудно создать бизнес-кредит
Корпорация с ограниченной ответственностью (ООО)	-Вы не несете личной ответственности по всем долгам и обязательствам бизнеса -Вы можете выбрать, как вы хотите, чтобы ваше ООО облагалось налогом -Не так много формальностей, как у других типов корпораций	-Дороже для начала, чем индивидуальное предпринимательство или полное товарищество; требуется государственная регистрация
	— Собственники не несут персональной ответственности по долгам и обязательствам предприятия -Больше налоговых вычетов, чем у других типов юридических лиц -Низкие налоги на самозанятость	-Создание дороже, чем другие типы организаций -Лицо двойное налогообложение -Необходимо выполнение множества корпоративных формальностей -Невозможно вычесть убытки бизнеса из личных налоговых деклараций

Если вы решите структурировать свой домашний бизнес как индивидуальное предприятие или полное товарищество, вам фактически не придется регистрировать свой бизнес в штате, в котором вы будете операционная.

Таким образом, поскольку вы не будете регистрироваться с конкретным названием компании, название вашей компании по умолчанию будет соответствовать вашему юридическому названию. В этом случае, если вы предпочитаете начать свой домашний бизнес под другим именем, вы можете зарегистрировать администрацию баз данных или «вести бизнес как» в своем штате, чтобы вести свой бизнес под этим именем.

4. Зарегистрируйте свой домашний бизнес

Если вы решите создать свой бизнес как корпорация LLC или C, вам необходимо зарегистрироваться в своем штате, чтобы начать и вести свой бизнес из дома на законных основаниях.

Точный процесс, который вам нужно будет выполнить для завершения регистрации, будет уникальным для вашего штата. Поэтому вам следует проконсультироваться с вашим местным государственным секретарем или в бизнес-бюро для получения рекомендаций о том, как завершить регистрацию вашего бизнеса.

При этом, независимо от того, нужно ли вам регистрироваться в штате, вы захотите зарегистрировать свой бизнес в федеральном правительстве, подав заявку на получение идентификационного номера работодателя. Этот номер (также называемый EIN) имеет ряд преимуществ, что делает его целесообразным независимо от того, требуется ли вам его получить технически.

Короче говоря, этот номер будет полезен для найма сотрудников, открытия коммерческого банковского счета, подачи налоговой декларации и многого другого. Вы можете легко подать заявку на получение EIN онлайн в IRS.

5. Получите бизнес-лицензию

После прохождения необходимой регистрации в правительстве штата и федеральном правительстве следующим шагом в изучении того, как начать домашний бизнес, является получение бизнес-лицензии.

Если вы работаете на дому, ваши требования к лицензии на ведение бизнеса могут отличаться от требований для других видов бизнеса.Тем не менее, необходимые вам лицензии и разрешения также зависят от штата, в котором вы находитесь.

Как правило, когда вы начинаете малый бизнес из дома, вам нужно изучить следующие типы бизнес-лицензий:

• Разрешение на занятие дома: большинству домашних предприятий для работы потребуется разрешение на занятие дома. легально. По сути, это разрешение показывает, что, ведя свой бизнес вне дома, вы не добавляете значительного трафика, шума или вредных условий окружающей среды в своем районе.

• Разрешения на использование и зонирование собственности. Когда вы начинаете свой бизнес из дома, вы захотите ознакомиться с местными постановлениями о зонировании, которые применяются к домашнему бизнесу в вашем районе. В некоторых жилых районах действуют строгие правила зонирования, которые могут ограничивать или даже препятствовать работе домашнего бизнеса. Вы можете узнать в местном или городском правительственном учреждении, какие правила могут применяться к вам.

• Общие бизнес-лицензии и разрешения: помимо двух предыдущих разрешений, которые в большей степени относятся к домашнему бизнесу, вы также захотите рассмотреть любые общие бизнес-лицензии, необходимые для работы на законных основаниях.В связи с этим вам может потребоваться лицензия на ведение бизнеса, профессиональная или торговая лицензия, разрешение на налог с продаж и многое другое.

В целом, даже если вы только начинаете онлайн-консалтинг или внештатный бизнес из дома, вы не должны предполагать, что вам не нужна бизнес-лицензия. Помимо консультаций с местными и государственными деловыми ресурсами, вы также можете работать с юристом или службой, чтобы убедиться, что вы предприняли все необходимые шаги для легального ведения бизнеса из дома.

6. Разделите свой бизнес и личные финансы

На этом этапе вы предприняли шаги, необходимые для того, чтобы ваш домашний бизнес стал официальным и легальным. Теперь вы готовы предпринять шаги, чтобы узнать, как вести бизнес из дома на законных основаниях — начиная с управления своими финансами.

Хотя вы можете работать в одном лице, важно разделить бизнес и личные финансы, особенно когда вы только начинаете. Как мы вкратце упоминали выше, одним из недостатков некоторых наиболее распространенных типов юридических лиц для домашнего бизнеса является то, что вы лично несете ответственность за долги и обязательства своего бизнеса.

По этой причине еще более важно гарантировать, что вы защищаете свои личные активы, разделив свои финансы — плюс, разделение ваших финансов будет иметь решающее значение для бухгалтерского учета, налоговой отчетности и общей организации.

Открыть счет в коммерческом банке

Помимо подачи заявления на получение EIN, один из лучших способов разделить свои финансы — это открыть счет в коммерческом банке.

Вы будете использовать свой банковский счет для управления любыми деньгами, поступающими в ваш бизнес, а также для оплаты поставщикам, услугам или сотрудникам.

Существует множество коммерческих банковских счетов на выбор, однако вы можете начать с банка, в котором у вас есть личный счет, или поискать бесплатный текущий счет для бизнеса.

Поскольку вы ведете свой бизнес из дома, вы можете сосредоточить свой поиск на корпоративном банковском счете с онлайн и мобильным банкингом, мобильным чеком и бесплатными платежами ACH.

Подать заявку на получение бизнес-кредитной карты

После того, как вы открыли счет в бизнес-банке, следующий шаг, который вы можете предпринять для разделения и начала управления своими финансами, — это получение бизнес-кредитной карты.Бизнес-кредитная карта может помочь вам получить бизнес-кредит и может использоваться для любых транзакций, связанных с вашим бизнесом, что значительно упростит навигацию по подаче налоговой декларации.

Еще раз, есть множество вариантов для бизнес-кредитных карт — так что вы можете начать с просмотра банка, в котором вы открыли текущий счет, — или сузить область поиска по предпочтениям вознаграждений — например, кэшбэк или путевые баллы.

Выберите программное обеспечение для бухгалтерского учета

Наконец, последний важный этап обучения управлению своими финансами в качестве нового домашнего бизнеса — это выбор программного обеспечения для бухгалтерского учета.

Хотя вы можете не думать, что вам нужна программная платформа для бухгалтерского учета, успешные домашние предприятия часто используют одну из этих автоматизированных систем, чтобы упростить бухгалтерский учет и налоги. Кроме того, если вас беспокоит стоимость, есть варианты бесплатного программного обеспечения для бухгалтерского учета, а также специально разработанные варианты программного обеспечения для домашнего бухгалтерского учета.

7. Надежное финансирование

Одним из преимуществ открытия бизнеса из дома является то, что вы можете избавиться от некоторых затрат, связанных с арендой офисного помещения или открытием обычного офиса.

В некоторых случаях у вас может вообще не быть никаких затрат на запуск бизнеса. Именно такой опыт получила Алексис Хазельбергер, коуч по тайм-менеджменту и продуктивности, когда открывала свой бизнес.

Больше всего меня удивило то, насколько легко было начать работу; как бизнес, основанный на услугах, работающий из дома, у меня практически не было затрат на запуск. Даже не вкладывая деньги в свой бизнес, Хазельбергер смогла привлечь клиентов из таких крупных компаний, как Google, Lyft, Государственный университет Сан-Франциско и других.

Однако, в зависимости от типа бизнеса, который вы запускаете, вам может потребоваться обеспечить финансирование, чтобы покрыть некоторые из ваших начальных затрат. Если вы начинаете бизнес, требующий большого количества инвентаря или оборудования, у вас обязательно возникнут начальные затраты. К счастью, около 44% владельцев домашнего бизнеса могут начать свой бизнес с менее чем 5000 долларов, но если вашему домашнему бизнесу требуется больше капитала, вы захотите изучить свои варианты финансирования.

Как правило, новым компаниям сложно получить доступ к традиционным методам финансирования, поэтому вы можете начать с простой бизнес-кредитной карты или кредитной линии, а также рассмотреть более творческие формы финансирования, такие как работа с друзьями или семьей или запуск краудфандинга. кампания.

8. Обустройте свой офис

Теперь вы готовы перейти от начала домашнего бизнеса к успешному ведению домашнего бизнеса.

Первое, что вам нужно сделать, чтобы добиться успеха в этом отношении, — это организовать домашний офис. Хотя открытие бизнеса из дома дает ряд преимуществ, есть и некоторые недостатки, а именно то, что вы будете работать там же, где живете.

По этой причине важно выделить определенное место в домашнем офисе, чтобы повысить производительность и отделить вашу работу от домашней жизни.

Как сказал Ян, легко отвлечься на другие вещи. Чтобы начать домашний бизнес, вам понадобится дисциплина, поскольку никто не будет следить за вашей работой — это действительно ваше дело. Но как только вы добьетесь успеха, плюсы могут значительно перевесить минусы.

Таким образом, чтобы настроить домашний офис, вам нужно сделать следующее:

• Выберите отведенное место.

• Инвестируйте в подходящую мебель, инструменты и технологии.

• Украшайте свой офис так, как вам удобно.

• Примите меры, чтобы свести к минимуму отвлекающие факторы.

Когда у вас появится пространство, необходимое для ведения бизнеса из дома, будет намного легче начать работу оттуда.

9. Настройте налоговые счета и узнайте о вычетах

Понимание налогов на бизнес может быть одной из самых сложных частей ведения бизнеса — и, как домашний бизнес, вы можете иметь уникальные налоговые обязательства. Мы уже говорили о том, как получить EIN (при необходимости) и о различных способах обложения налогом в зависимости от вашего предприятия.Как владелец бизнеса, вам необходимо подготовиться к ежеквартальной уплате налогов на самозанятость как федеральному правительству, так и правительству штата. Если у вас есть сотрудники, вам необходимо создать счета для удержания заработной платы, а если вы собираете налог с продаж, вы должны создать налоговые счета в своем штате.

Вы также захотите рассмотреть некоторые ключевые налоговые вычеты для домашнего офиса, которыми вы можете воспользоваться при ведении прибыльного домашнего бизнеса. Если вы используете свой офис регулярно и исключительно для бизнеса, вы имеете право на вычет из домашнего офиса (в большинстве случаев).Вы можете запросить этот вычет, рассчитав свою площадь в квадратных футах (упрощенный способ) или рассчитав конкретные расходы на домашний офис по форме 8829 (обычный метод).

Воспользовавшись этим вычетом, вы сможете сэкономить деньги в налоговый сезон.

Воспользуйтесь нашим руководством, чтобы узнать больше о налоговых вычетах для домашнего бизнеса.

Советы по ведению успешного и прибыльного домашнего бизнеса

Даже если вы технически выполнили все шаги, необходимые для начала домашнего бизнеса, процесс обучения будет продолжаться, когда вы начнете свои повседневные операции.Поэтому, как только вы дойдете до этого момента, вы можете воспользоваться этими советами по успешному ведению малого бизнеса из дома.

• Рассмотрите возможность инвестирования в страхование бизнеса: хотя страхование может не быть одним из ваших первоначальных приоритетов, инвестирование в страхование бизнеса может иметь решающее значение для снижения ваших рисков и защиты ваших личных активов. Как минимум, вы захотите изучить страхование гражданской ответственности для своего домашнего бизнеса.

• Создайте бизнес-сайт и профили в социальных сетях для продвижения своего бизнеса в Интернете. Один из лучших способов установить и продвигать присутствие вашего бизнеса — это создать веб-сайт и профили в социальных сетях.Эти онлайн-ресурсы упрощают взаимодействие с клиентами, давая клиентам возможность узнать о вас и о том, чем занимается ваш бизнес, а также получить дополнительную информацию.

• Всегда занимайтесь маркетингом своего бизнеса: Маркетинг всегда важен для бизнеса, но тем более, когда вы только начинаете. Вы можете начать свою маркетинговую стратегию, вернувшись к плану, который вы разработали как часть общего бизнес-плана. По мере того, как вы узнаете больше о своих клиентах и ​​о том, что работает, а что нет, вы можете соответствующим образом скорректировать свою стратегию.

• Определите, когда пришло время нанять вашего первого сотрудника: наконец, когда ваш домашний бизнес вырастет до большего, чем вы можете управлять самостоятельно, вам стоит подумать о найме первого сотрудника. Однако, будучи работодателем, вы должны соответствовать дополнительным требованиям по страхованию, налогам и многому другому. Следовательно, вам нужно не только убедиться, что вы выполнили все шаги, необходимые для найма сотрудника, но и убедиться, что вы можете себе это позволить, и сейчас самое подходящее время для этого.

Эта статья изначально была опубликована на JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

Мой совет о том, как начать бизнес с нуля

Очень сложно определить, кто из на самом деле квалифицирован, чтобы давать советы о том, как начать бизнес с нуля.

Сотни, если не тысячи, самопровозглашенных «предпринимателей» здесь, не в Интернете, большинству из которых еще предстоит разобраться в мельчайших деталях, связанных с владением собственным бизнесом.

Для тех, кто был со мной некоторое время, вы видели, как я прошел через многие этапы бизнеса. Фактически, блог, который вы сейчас читаете, недавно претерпел некоторые изменения.

Изучение и понимание того, как успешно вести бизнес, не для слабонервных. Если вы хотите создать что-то с нуля, требуются годы и много проб и ошибок.

Я рекомендую это?

Совершенно верно.

Если вы начинающий предприниматель или владелец бизнеса, который расстраивается из-за прогресса вашего только что созданного стартапа, я вас чувствую. Я был там.

Но всего за несколько коротких лет мне удалось построить два успешных бизнеса, не считая моего блога Claire Bahn и социальных платформ. Оба моих бизнеса добились финансового успеха и были поддержаны инвесторами, так что я могу продолжать расти и развиваться.

Итак, вы хотите знать, как я начал свой бизнес с нуля?

Продолжайте читать.

СВЯЗАННЫЙ: ЧТО ТАКОЕ МАРКЕТИНГ НЕДВИЖИМОСТИ?

Моя история запуска

Прошло десять лет с тех пор, как я впервые начал работать специалистом по личному брендингу.Именно тогда я стал исполнительным вице-президентом компании Online Profile Pros, ранее известной как DatingHeadShots Inc.. Идея была проста: мы хотели предоставить начинающим предпринимателям услугу, которая поможет сделать их бизнес профессиональным с помощью фотографии. Подумайте об агентах по недвижимости, юристах и ​​о тех профессиях, в которых профессиональная фотография является основным рекламным инструментом.

Моя работа в этом стартапе заключалась в маркетинге и создании бренда компании. Поэтому я собрал маркетинговую команду и оптимизировал наши стратегии, чтобы помочь привлечь потенциальных клиентов и увеличить продажи.

Но прежде чем я смог убедить людей купить нашу услугу, мне пришлось настроить наш собственный бренд . Бизнес — это полноценная торговая площадка, которая помогает людям создавать, поддерживать и защищать свой личный бренд. Итак, я начал с сайта. За прошедшие годы веб-сайт изменился, чтобы соответствовать современной эстетике, но я всегда следил за тем, чтобы на нем были ключевые элементы: «О нас», «Контакты» и «SEO».

Любой начинающий предприниматель может подсказать, какие страницы включить на свой сайт.Именно поисковая оптимизация останавливает людей. Знание своего бренда насквозь помогло мне сузить круг конкретных ключевых слов, чтобы найти нужную аудиторию — и нужных клиентов. Мы использовали SEO в наших блогах и при регулярном обслуживании веб-сайта, чтобы поддерживать его активность. Благодаря этому посещаемость нашего сайта на увеличилась более чем вдвое на за последние годы.

На тот момент я хорошо осознавал силу социальных сетей. Я бы сказал, что это было еще только начало, но с моим опытом работы в маркетинге я сразу увидел потенциал.

Начало брендинга Stratus

В 2017 году мы переименовали компанию, чтобы предлагать свои услуги на цифровом фронте. Именно тогда Online Profile Pros действительно начал набирать обороты. Я стал генеральным директором и договорился о партнерстве с двумя крупнейшими брендами индустрии знакомств (наша основная клиентура): eHarmony и Match.com. Это помогло OPP продемонстрировать рост на 15-35% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Эта возможность означала, что пришло время копаться в социальных сетях.Я поручил нашей команде по маркетингу сосредоточиться на социальных сетях и настроил наш контент на публикацию занимательных постов, которые шли вместе с нашими блогами. Я также начал использовать свою личную платформу влиятельных лиц (аудитория которой превышает 100 тысяч), чтобы продемонстрировать советы и опыт моей компании.

Я рассказал о том, как начал свой бизнес с нуля, на мероприятии Джейсона Калаканиса This Week In Startups . С августа 2019 года мы поддерживаем нашу маржу в 30% и превысили наш ориентир в 400 тысяч долларов. Теперь у нас есть услуга по подписке, и мы работаем с «китами», которых Джейсон рекомендовал мне в своем подкасте.

Online Profile Pros на основе услуг на основе профилей — вот что побудило меня начать Stratus Branding в 2019 году. Теперь я предлагаю Stratus своим клиентам, которым требуется создание полнофункционального пользовательского контента . Успех OPP дал мне свободу расшириться в этом новом стартапе, который фокусируется на личном бренде. Мы помогаем нашим клиентам укреплять и увеличивать свой авторитет и влияние с помощью блогов, фотографий и управления социальными сетями.

Попытка выяснить, как расширить профили онлайн-профилей и , используя мою аудиторию в Клэр Бан, заняла гораздо больше времени, чем я ожидал.Но холодная и суровая правда о том, что начинать бизнес с нуля, заключается в том, что никогда не то, что вы ожидаете.

СВЯЗАННЫЙ: МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ВАШЕГО ЛИЧНОГО БРЕНДА

Советы о том, как начать бизнес с нуля

Как некоторые из вас, возможно, знают, я начал свой блог в 2015 году. К тому времени я знал, как использовать SEO и социальные сети для развития бренда на основе моих собственных интересов и увлечений.

Тогда эти интересы вылились в «Мститель без глютена»: блог и канал на YouTube о создании вкусных безглютеновых блюд (до того, как это было «круто»).Если вы были здесь с тех пор, вы поистине супергерой.

В последующие годы я расширил свой блог о стиле жизни, прежде чем наконец осознал свою настоящую страсть: брендинг. Я бы сказал, что переходный период привел к небольшой турбулентности , но в целом моим брендом был просто я. И с тех пор, как я построил это дружелюбное и преданное сообщество, интерес (и мой блог-бизнес) остался невредимым.

И в этом вся суть вашего бизнеса. Создание и поддержание личного бренда, который заставит людей оставаться рядом даже в условиях турбулентности и перемен.

Вот шаги, которые вам нужно выполнить (на основе моего собственного опыта) для открытия бизнеса:

Шаг 1. Найдите наставника

Я написал блог о наставничестве , но я не могу этого достаточно подчеркнуть. Найдите наставника, у которого есть опыт (и успех) в вашей области. Не смотрите на них как на своих конкурентов, смотрите на них как на своих союзников.

У меня было много наставников, но я многое узнал о питчинге для инвесторов от одного из членов нашего Совета, Скотта.Я провел свою первую презентацию для инвесторов в Сан-Хосе с ним в аудитории. У него обширный опыт стартапов, и он действительно помог мне отточить мою презентацию и «сюжетную арку», потому что инвесторы вкладываются в основателя, а не в идею.

Но об этом через минуту.

Шаг 2. Составьте бизнес-план

Если вы найдете отличного наставника, он может даже помочь вам на втором этапе. Ваш бизнес-план должен содержать всего . Выясните, что вы можете предложить, и запишите это.Сформулируйте стратегию, которая поможет вам продвигать эту услугу (или продукт) с помощью маркетинга и рекламы.

Затем сформулируйте свои цели. Сколько вы хотите заработать в первый год? Сколько клиентов вам понадобится для достижения этой цели? И что вы собираетесь делать, чтобы получили этих клиентов?

Шаг 3. Знайте свой личный бренд

Это может быть даже важнее, чем ваш бизнес-план.

Ваш личный бренд — , вы .Хотя некоторые компании могут предпочесть, чтобы логотип был в центре внимания их бизнеса, я настоятельно рекомендую вам выбрать личный путь. В наши дни потребители с большей вероятностью будут доверять и покупать у человека… а не безликий логотип.

Однако истинный катализатор, когда дело доходит до вашего личного бренда, — это постоянство. В частности, ваш брендинг в социальных сетях будет иметь решающее значение. Выберите тон и образ и свяжите это со своим служением.

Если вы все еще не знаете, как определить свой личный бренд, тогда, привет, , позвоните мне .Вот для чего я здесь!

Шаг 4. Определите свою аудиторию

Часть вашего бизнес-плана и знание вашего личного бренда также означает знание вашей аудитории. Когда вы разберетесь с деталями бизнеса, пора определить вашу «идеальную» аудиторию.

Основная уловка, которую используют большинство предпринимателей для прохождения этого шага, — это создание идеального клиента. По сути, вы хотите создать «идеального» клиента или кого-то, кому вы хотите продавать. И вы хотите знать о них все.

И я имею в виду всего.

Запишите хобби, работу, зарплату, семейное положение и интересы этого человека. Нет слишком мелких деталей. Вам нужно решить, каков их самый высокий уровень образования, их местонахождение, возраст и даже их психографические данные (что их расстраивает, что их беспокоит?).

После того, как вы определите этого человека, у вас будет лучшее представление о типе контента, который вам нужно опубликовать. И тогда вы можете лучше диктовать свою аудиторию для (возможных) платных рекламных кампаний.

Шаг 5. Создайте свой продукт / услугу

После того, как вы охарактеризовали свой личный бренд и аудиторию, вы можете начать строить свой осязаемый и доступный бизнес.

Если это бизнес, основанный на продуктах, создайте прототип и протестируйте его. Отправьте его в группу тестирования, чтобы получить первоначальный отзыв и поработать над его улучшением.

Когда ваш продукт готов к выходу на рынок, вам нужно создать веб-сайт. И помните, веб-сайт никогда не бывает пассивным .Вы не можете просто настроить его и ожидать, что он будет работать за вас. Вот тут-то и нужны блоги и поисковая оптимизация. Да, это требует много знаний и времени, но поверьте мне, это необходимо, если вы хотите появиться на главной странице Google (а вы, , определенно хотите этого ).

Шаг 6. Соберите команду

Это может произойти позже, если вы начнете бизнес с нуля, но если вы добьетесь успеха, это должно произойти . Конечно, если в вашем ближайшем окружении есть провидцы или у вас достаточно оборотных средств, чтобы нанять команду, во что бы то ни стало, стремитесь к луне.Ваша команда может быть штатным сотрудником, виртуальным помощником, автором блога или просто персональным тренером по брендингу с полным спектром услуг.

Многие предприниматели будут заниматься всем бизнесом, включая маркетинг, создание контента и брендинг, самостоятельно, пока не смогут позволить себе нанять команду. И даже в этом случае трудно убедить себя привлечь кого-то, кто поможет вашему бизнесу расти. Но если вы находитесь в той точке своего бизнеса, где вам нужно (и вы можете себе позволить) нанять команду, это означает, что ваш бизнес добивается успеха.Так что собери свою команду; вы оцените поддержку.

Шаг 7. Распространение информации

Итак, у вас есть бизнес-план, ваш продукт, ваш личный бренд, ваш веб-сайт … что теперь?

Пора рассказать всем!

Я рекомендую использовать название вашей компании в социальных сетях примерно в то же время, когда вы создаете свой веб-сайт. Необязательно сразу же начинать выпускать феноменальный контент, но это поможет вам начать работу на ура!

Активное присутствие бренда в социальных сетях также выглядит хорошо, когда вы обращаетесь к прессе .Да, вам нужно дотянуться до им ! Появляется так много стартапов, что невозможно, чтобы журналисты могли угнаться за ними всеми. Расскажите о своем бизнесе местному журналисту, чтобы он написал статью. Черт возьми, я бы даже рекомендовал передать его в высшую лигу.

Профили онлайн-профилей был представлен в Forbes, Entrepreneur Magazine, CNN, Glamour, среди многих других первозданных публикаций. Если вы подтвердили опыт своего бренда на своем веб-сайте и в социальных сетях, журналист сможет это уловить.Обратные ссылки с этих сайтов сделают чудес для посещаемости вашего сайта и продаж.

Ваши маркетинговые стратегии всегда должны быть под контролем. Что вы можете сделать, чтобы увеличить свое присутствие в социальных сетях, нацелены ли ваши ключевые слова на SEO нужную аудиторию и когда пора начинать показ платной рекламы?

Маркетинг — это отдельная тема. Дайте мне знать в комментариях, если вы хотите вести блог о маркетинге для малого бизнеса!

Шаг 8: обращение к инвесторам

И, наконец, как только у вас появится почва, на которой можно опереться, вы можете начать привлекать инвесторов.Бизнес-ангелы или венчурные капиталисты — это люди, которые помогут вывести ваш бизнес на новый уровень.

Если вы еще не выполнили вышеуказанные шаги, вы не готовы обратиться к инвестору. Инвестора, как я уже сказал, интересует человек, а не идея. Так что, если вы еще не разработали свой личный бренд, будет действительно сложно представить свою идею инвестору.

Вам нужно встроить свою историю в свой бизнес. Это твой крючок. Инвесторы начнут спрашивать о вашем бизнесе и маркетинговых планах только тогда, когда у вас будет установлен ваш личный бренд.

СВЯЗАННЫЙ: ЧТО ТАКОЕ БРЕНДИНГ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ?

Сожалеем?

Сожалею ли я о том, что начал бизнес с нуля?

Не совсем.

Я действительно ни о чем не жалею, потому что считаю, что приложил все усилия, используя то, что знал в то время. Единственное, что я бы посоветовал себе в прошлом не делать, — это снижать стоимость наших услуг. Мы сделали это на раннем этапе работы с лидерами отрасли только для того, чтобы они обесценили наши услуги, потому что я был готов предоставить скидки.Что, конечно же, является главной уловкой-22.

Будьте уверены в своем продукте, но еще больше в своем личном бренде.

Теперь, если вы готовы провести мозговой штурм, как создать свой личный бренд, я здесь, чтобы помочь вам в этом. Узнайте о моем частном коучинге и запланируйте бесплатную консультацию!

Как правильно начать свой бизнес

Я Боб Адамс. Я открыл более десятка успешных предприятий. Один бизнес я начал в своей квартире в подвале всего за 1500 долларов, а позже продал его за 40 миллионов долларов.Я овладел искусством начать бизнес с очень небольшими инвестициями и превратить его в высокодоходное и успешное предприятие. У меня также есть степень магистра делового администрирования в Гарварде.

Одни и те же ключевые факторы успеха применяются для всех предприятий

Я узнал, что работает в бизнесе, а что нет. Я узнал, что одни и те же ключевые факторы успеха применимы практически ко всем типам и размерам предприятий.

Они подают заявки на производственные предприятия и они подают заявки на предприятия сферы услуг. Они подают заявки на онлайн-бизнес и они подают заявки на офлайн-бизнес.Они подают заявки на стартапы от одного человека. Они также подаются в крупнейшие корпорации мира.

Научиться начинать бизнес — это не то, что научиться преуспевать в бизнесе

Я понял, что есть огромная разница между обучением тому, как начать бизнес, и обучением тому, как добиться успеха в бизнесе.

Простое знание основных шагов для открытия бизнеса мало что может гарантировать вам успех в бизнесе.

Вы должны выйти за рамки этого базового уровня знаний, а также понять, какие самые большие и самые дорогостоящие ошибки совершают предприниматели.Если вы этого не сделаете, вы, скорее всего, повторите те же ошибки.

Я открыл более десятка предприятий. Я узнал наиболее распространенные ошибки предпринимателей и ключевые факторы успеха, от которых зависит, насколько успешным будет ваш бизнес.

Вам также необходимо досконально изучить наиболее важные факторы успеха в бизнесе. Это очень немногие элементы вашего бизнеса, которые в подавляющем большинстве будут определять, насколько успешным будет ваш бизнес и, возможно, будет ли он вообще успешным.

Хорошо подойдя к этим ключевым факторам успеха, вы избежите наиболее распространенных ошибок предпринимателей и начнете свой бизнес на прочном фундаменте.

Сделать отличную работу по этим ключевым факторам успеха не так просто. Во-первых, вам необходимо досконально разобраться в существующих проблемах. Затем вам нужно будет потратить некоторое время и энергию, чтобы подумать, как лучше всего подойти к ним, часто обдумывая различные альтернативные решения.

Многие предприниматели никогда не усваивают ключевые факторы успеха в бизнесе

Многие владельцы бизнеса никогда не применяют некоторые из этих ключевых факторов успеха в своем бизнесе.Конечно, большинство предпринимателей действительно достигают определенного уровня успеха.

Но их способность привлекать клиентов, укреплять лояльность клиентов, увеличивать продажи, получать высокую прибыль и масштабировать свой бизнес значительно ограничивается, когда они не преуспевают в этих ключевых факторах успеха.

Чтобы быть действительно успешным в бизнесе, вы должны хорошо понимать ключевые факторы успеха. Кроме того, вам нужно потратить время и энергию, чтобы вдумчиво применить их в своей ситуации.

Вот ключевые факторы успеха:

Используйте дисциплинированный процесс для выбора бизнес-идеи

Большинство людей неправильно выбирают свою бизнес-идею.Они просто как бы дрейфуют к этому. Может быть, они слышали совет от друга. Возможно, они видели упоминание об этом в публикации в социальных сетях. Часто они даже не принимают осознанного решения о выборе конкретной идеи.

Это не способ сделать это! Вы должны тщательно и систематично подходить к выбору бизнес-идеи. Вы хотите установить критерии как для того, что было бы хорошей бизнес-идеей, так и, что не менее важно, для того, что было бы хорошей бизнес-идеей для вашей ситуации.

─────────

«Вы хотите тщательно и систематично подходить к выбору бизнес-идеи.”

─────────

Какой вид бизнеса вы бы предпочли? Домашний бизнес? Интернет-бизнес? Бизнес на неполный рабочий день? Бизнес, требующий небольших вложений? Важно выбрать бизнес-идею, в которой вы не только сможете добиться успеха, но и будете чувствовать себя комфортно и получать от нее удовольствие.

Есть масса отличных бизнес-идей, так что не торопитесь и внимательно их изучите. Вы почти наверняка найдете не одну, а несколько отличных бизнес-идей, соответствующих всем вашим критериям.

Попробуйте выбрать бизнес-идею, которая вам действительно понравится. Мне нравилось вести все свои дела. Одно из моих первых предприятий — покупка и продажа подержанных лодок — было особенно увлекательным.

Затем вам следует систематически оценивать и ранжировать ваши лучшие кандидаты бизнес-идеи, используя критерии, которые вы установили.

Затем, прежде чем завершить выбор бизнес-идеи, вы хотите проверить свою идею. Прежде чем тратить деньги на свою идею, вы должны убедиться, что ваша бизнес-идея может иметь успех на рынке.И вы также захотите взвесить, есть ли какие-либо другие препятствия, которые следует учитывать, например, юридические или технические вопросы.

Превратите свою идею в законченную бизнес-модель

Придумать отличную бизнес-идею — это только один шаг на пути к построению законченной бизнес-концепции. Независимо от того, насколько большой или малый бизнес вы начинаете, важно внимательно изучить другие аспекты вашей бизнес-модели.

Эти другие факторы будут иметь большое значение для определения того, насколько хорошо ваш бизнес сможет конкурировать с аналогичными предприятиями.Следовательно, то, насколько хорошо вы рассматриваете и разрабатываете эти другие аспекты своей бизнес-модели, часто будет даже более важным для определения успеха вашего бизнеса, чем выбор самой бизнес-идеи.

─────────

«Придумать отличную бизнес-идею — это только один шаг к построению целостной бизнес-концепции».

─────────

Эти другие аспекты вашей бизнес-модели включают выбор целевого рынка, вашу дифференциацию, ваши продукты или услуги, ваше маркетинговое сообщение, вашу бизнес-стратегию и многое другое.

Это все важные факторы. Может показаться, что есть над чем подумать. Но поверьте мне. Стоит потратить много времени на выполнение всех этих задач, насколько это возможно, когда вы только начинаете свой бизнес. В противном случае вы могли бы потратить годы, упорно работая над бизнесом, которому суждено не реализовать свой истинный потенциал из-за первоначальных решений, которые вы приняли по этим ключевым факторам.

Я вижу много людей, открывающих свой интернет-магазин или дропшиппинг еще до того, как они действительно об этом думают.Я понял. Приятно собрать все воедино … Но, как и в любом другом бизнесе, вам в первую очередь необходимо разработать стратегию и план, чтобы сделать его успешным.

Другими словами. Тяжелая работа важна для успеха в бизнесе. Но решения, которые вы принимаете в отношении многих критических факторов при открытии своего бизнеса, еще более важны.

Выберите недостаточно обслуживаемый целевой рынок

Люди спрашивают: «Зачем мне целевой рынок? Я был бы счастлив продать кому угодно и каждому! » Что ж, вы можете быть счастливы продавать всем, но это не значит, что они предпочтут покупать у вас в этом конкурентном мире, в котором мы живем.

Другими словами. Если вы попытаетесь апеллировать ко всем, вы можете в конечном итоге не апеллировать ни к кому. Распространенная ошибка владельцев малого бизнеса заключается в том, что они не могут сосредоточиться на каком-либо конкретном целевом рынке. Тогда им либо трудно нарастить обороты продаж, либо они вынуждены конкурировать по цене и в результате страдают от низкой рентабельности.

─────────

«Если вы попытаетесь апеллировать ко всем, вы можете в конечном итоге не апеллировать ни к кому».

─────────

Чем больше продукт или услуга предназначены для конкретного конечного рынка, тем больше вероятность, что они понравятся этому рынку.Тогда меньше вам придется конкурировать по цене. Кроме того, чем больше компания позиционирует себя для определенного целевого рынка, тем больше у нее шансов добиться успеха на этом рынке.

Другими словами, чем меньше целевой рынок, на котором вы ориентируетесь, тем больше ваш успех. Конечно, у этого есть пределы. Рынок, на котором вы ориентируетесь, должен быть достаточно большим, чтобы поддерживать вас. Но многие предприниматели недооценивают размер более мелких и более целевых рынков.

Например, много лет назад многие конкуренты считали Walmart сумасшедшим, открывая огромные магазины в небольших сельских городках.Но основатель Walmart Сэм Уолтон понял, что другие розничные торговцы недооценили огромный потенциал небольших сельских рынков. Таким образом, изначально сосредоточив внимание на этих менее конкурентных сельских рынках, Сэм Уолтон смог сколотить одно из величайших семейных состояний всех времен, которое недавно оценивалось в более чем 200 миллиардов долларов.

Мой друг Руди Глокер запустил собственный бренд одежды. Он решил сосредоточиться на небольшом целевом рынке: энтузиастах активного отдыха, заботящихся об окружающей среде и сообществах. У него все хорошо!

Итак, помимо желания рассматривать более мелкие рынки, как вы должны выбрать свой целевой рынок? Опять же, многие предприниматели, как правило, оказываются на крупнейшем рынке отчасти потому, что он наиболее очевиден, а также требует наименьшей специализации на продукте или услуге, чтобы проникнуть на него.Другими словами, кажется, что это требует минимум размышлений и минимум усилий.

Третьи предприниматели считают, что им лучше всего сосредоточиться на премиальных или наиболее дорогих сегментах рынка. Они предполагают, не всегда правильно, что получат максимальную прибыль в самых дорогих сегментах рынка.

На самом деле, лучший целевой рынок, на котором стоит сосредоточиться, — это обычно сегмент, на который не хватает услуг. Другими словами, целевой рынок, на котором меньше всего конкурентов.Или целевой рынок, потребности которого существующие конкуренты не обслуживают особенно хорошо.

Сделайте свой бизнес более важным

Многие предприниматели считают, что основной ключ к успеху в бизнесе — это конкурировать с конкурентами, производя более качественные продукты или услуги.

Это колоссальная ошибка! Вместо этого вы вообще не хотите соревноваться со своими конкурентами! Вы хотите избежать своих конкурентов. Один из способов сделать это, как мы только что обсуждали, — это сосредоточиться на другом целевом рынке и удовлетворить их конкретные потребности.

Еще один способ избежать своих конкурентов — или, по крайней мере, напрямую конкурировать с конкурентами — это «дифференцировать» свой продукт или услугу. Это означает, что ваш продукт или услуга должны отличаться от предложений конкурентов таким образом, чтобы это действительно имело значение для ваших потенциальных клиентов.

Я считаю, что ошибка №1 предпринимателей сегодня заключается в том, что они не могут по-настоящему дифференцировать свой бизнес. Следовательно, им труднее выделиться из толпы и нарастить обороты продаж и создать базу лояльных клиентов.Часто они в конечном итоге конкурируют в основном по цене и страдают от низкой рентабельности.

─────────

«Я считаю, что ошибка №1 предпринимателей сегодня заключается в том, что они не могут по-настоящему дифференцировать свой бизнес».

─────────

Большинство предпринимателей думают, что их продукт или услуга отличаются от конкурентов или лучше. Но слишком часто они ошибаются, потому что их дифференциация на самом деле не имеет значения для их клиентов.

Когда я руководил своей книгоиздательской компанией, я видел небольшие независимые книжные магазины, которым угрожало появление огромных супермаркетов и Amazon, которые предлагали огромный выбор книг и существенные скидки.

Существующие владельцы небольших независимых магазинов в целом считали, что они будут процветать, предлагая более персонализированное обслуживание. Но действительно ли их клиенты заботятся? Две трети открытых в то время книжных магазинов прекратили свою деятельность.

Холли Кристенсен сделала свой ювелирный бизнес, Dune Jewelry, выдающимся, создавая свои изделия из песка с пляжей по всему миру.Стоит хорошенько подумать о том, как выделить свой бизнес среди других.

Поиск значимого способа выделить свой бизнес обычно требует определенных усилий. Но это стоит того. Например, я начал свой первый бизнес, Bob’s Rent-A-Bike, с аренды велосипедов через партнерские отношения с заправочными станциями и мотелями.

Но мои конкуренты уже захватили лучшие локации. И у них были блестящие новые велосипеды, а у меня были старые ржавые велосипеды — все, что я мог себе позволить. Мои велосипеды никто не брал напрокат.

Тогда мне в голову пришла новая идея. Что-то не делали мои конкуренты. Я «дифференцировал» свой бизнес, предлагая доставку велосипедов прямо в кемпинги и мотели. Мой бизнес пошел в гору.

Создайте выдающееся уникальное торговое предложение

Итак, у вас есть отличная бизнес-идея. Вы тщательно выбрали целевой рынок. И теперь вы действительно поняли, как выделить свой бизнес. Все отлично. Но все это не имеет значения, пока вы не расскажете об этом кому-нибудь!

Это может показаться простым.Но это не так. Сегодня нас всех засыпают сотнями, если не тысячами рекламных сообщений, начиная с того момента, когда мы встаем утром и заканчивая тем, что ложимся спать ночью. Итак, как вы собираетесь выделиться? Как собираетесь запомниться?

Ответ — уникальное торговое предложение или USP. Что такое USP? Это несколько слов, которые быстро и лаконично объясняют, почему клиенту следует вести дела с вами, а не с конкурентом.

─────────

«Пожалуй, самым известным УТП была компания FedEx:« Абсолютно, положительно в одночасье.””

─────────

Распространенный успешный подход — подчеркнуть вашу ключевую особенность. Другой распространенный подход — акцентировать внимание на вашем целевом рынке. Но есть много других способов сделать это, чтобы создать эффективное УТП.

Пожалуй, самым известным УТП было предложение FedEx «Абсолютно, положительно в одночасье».

Для своего бизнеса по аренде велосипедов в Bob’s Rent-A-Bike я использовал «Прокат велосипедов с доставкой бесплатно».

В целом, гораздо важнее, чтобы ваше УТП успешно передавало ценностное предложение вашего бизнеса, чем это звучит мило или умно.Хорошим УТП часто будет длина предложения, а не несколько слов.

Отличный бизнес заслуживает великого имени

Мне больно, что у многих предприятий плохая репутация. Но у вас может быть отличное имя. И вы можете изменить название своего существующего бизнеса. Я сделал это.

Например, моя книгоиздательская компания изначально называлась Bob Adams, Inc. Классическая ошибка — назвать компанию своим именем. Я изменил его на Adams Media Corporation, небольшое улучшение.

─────────

«Классическая ошибка — называть бизнес своим именем».

─────────

Я делю названия компаний на три категории.

Первая категория — это плохие имена. Примером неудачного названия может быть «Художники Боба». Это не звучит профессионально и может заставить некоторых людей не решиться вести с вами дела.

Вторая категория — это средние имена. Примером может быть «Бостонские маляры.«Это имя не звучит непрофессионально и не отталкивает меня. Но меня это не привлекает и не дает повода выбрать ваш бизнес.

Последняя категория — великие имена. У немногих компаний есть великие имена. Примером может служить название, которое я на самом деле использовал для своего небольшого бизнеса «Художники из колледжа». Это название подразумевает, что клиенту следует рассмотреть возможность ведения бизнеса с вами, потому что вы можете предложить более низкую цену, а также включает мгновенное и достоверное объяснение того, почему вы можете предложить более низкую цену.

Мне нравится название этой вязальной компании в моем родном городе. Он ясно сообщает, что делает, в веселой и запоминающейся форме.

Совершенно другой пример великого имени — это тематический ресторан Нового Орлеана рядом со мной под названием «Buttermilk & Bourbon». Обожаю это имя! Он подчеркивает южные блюда и напитки, позиционирует ресторан как интересное место и придает ему крутой и броский оттенок.

Разработайте четкую и четко сфокусированную стратегию

Ваша стратегия — это уникальная формула успеха вашего бизнеса.Это несколько наиболее важных атрибутов, которые отличают ваш бизнес от конкурентов и, скорее всего, станут основными причинами вашего успеха. Не стоит включать слишком много элементов в свою стратегию, потому что тогда вы теряете фокус на том, что действительно является самым важным.

Ваша стратегия должна быть ядром, на основе которого вы разрабатываете общий план и проводите повседневные операции вашего бизнеса. Я хочу еще раз подчеркнуть — каждый вид бизнеса и любой размер бизнеса — независимо от его размера — должны иметь четко сформулированную стратегию.

Я настоятельно рекомендую вам придумать убедительную и отличительную стратегию, прежде чем вы начнете свой бизнес. Однако позже вы можете изменить свою стратегию.

─────────

«Каждый бизнес, даже самый маленький, должен иметь четко сформулированную стратегию».

─────────

Чтобы разработать свою стратегию, вы должны сначала тщательно оценить свой рынок, своих потенциальных клиентов и своих конкурентов. Вы должны учитывать свои сильные и слабые стороны в конкурентной борьбе.Затем вам следует подумать о потенциальных возможностях и потенциальных угрозах.

Однако, хотя классическое мышление бизнес-школы предполагает, что тщательная оценка этих факторов, и особенно ваших сильных и слабых сторон, должна привести к вашей стратегии, я бы посоветовал с осторожностью следовать этой линии мысли.

Вместо этого я бы посоветовал вам также рассмотреть некоторые творческие стратегические направления, которые могут быть интересны сами по себе, даже если они не используют напрямую ваши сильные стороны.Короче говоря, придумайте несколько альтернатив.

Для многих предприятий важной частью их стратегии будет целевой рынок, на котором они хотят сосредоточиться. Для других важной частью их стратегии будет выбор дифференциации своих продуктов и услуг. Для других предприятий различные типы атрибутов могут играть более важную роль.

Я разработал очень эффективную стратегию для своей книгоиздательской компании, которая привела к лидирующей в отрасли рентабельности.Особая стратегия сыграла большую роль в превращении моих первоначальных инвестиций в 1500 долларов в продажу на 40 миллионов долларов.

Для моей книжной издательской компании Adams Media Corporation мы разработали весьма характерную и успешную стратегию. Традиционно книжные издатели полагаются на своих авторов, предлагая идеи для новых книг. Издатель выплачивает автору гонорар за проданные книги, а также денежный аванс. Самым важным брендом часто является автор, а не издатель.

Наша новая стратегия заключалась в том, чтобы перевернуть традиционную издательскую модель с ног на голову.Мы разработали книжные бренды, такие как The Everything Series. Затем мы, издатели, придумали хорошо продаваемые идеи для новых книг. Затем мы наняли писателей за фиксированную плату, чтобы они написали книги.

Эта стратегия оказалась невероятно успешной. Продажи росли, а наша прибыль росла, достигнув гораздо более высокого уровня, чем у любого из более крупных и устоявшихся издателей.

Создайте выдающийся бизнес-план

Бизнес-план — это главная дорожная карта вашего бизнеса. Он объединяет все ваши стратегии и тактики, ваши операционные планы и ваши финансовые данные в одном месте.Он объединяет все разрозненные части вашего бизнес-планирования в один смешанный документ.

Каждому бизнесу нужен план! И он должен быть чертовски хорошим! Бизнес-план для индивидуального предпринимателя, состоящего из одного человека, так же важен, как и для крупной корпорации.

Если вы составите отличный и тщательный бизнес-план, то бизнес-план, по сути, и есть ваш бизнес. Остальная часть вашей бизнес-работы — это в основном выполнение вашего плана.

─────────

«Каждому бизнесу нужен план! И он должен быть чертовски хорошим! »

─────────

Почему так важен бизнес-план? Это позволяет вам (и любым другим членам команды или заинтересованным сторонам) иметь возможность немедленно указать, куда именно движется ваш бизнес, почему он туда направляется и как он собирается туда попасть.Бизнес-план обеспечивает основу для принятия повседневных операционных решений в отношении бизнеса.

Сейчас много говорят о том, что бизнес-планы мертвы и что питч-колоды более важны. ХОРОШО. Поэтому, если вы хотите привлечь деньги от венчурных капиталистов или опытных бизнес-ангелов, начните с презентации. Это в моде.

Но когда вы планируете и ведете свой бизнес, создайте бизнес-план. Вам не обязательно нужен план из 50 страниц, пусть он будет как можно короче.

Каждому предприятию нужен бизнес-план. Даже эту небольшую домашнюю пекарню для пирогов, которую я нашел в Портленде, штат Мэн.

Для действительно простого бизнеса вы можете даже составить бизнес-план на одну страницу. Но даже для большинства предприятий с одним человеком, не говоря уже о более крупных предприятиях, я бы посоветовал вам составить более тщательный план.

Но что важнее для презентации или бизнес-плана, так это мыслительный процесс, идущий в соответствии с вашим стратегическим направлением, и тактика, которую вы представляете. Вы действительно продумали рынок, клиентов и конкурентов? Действительно ли ваша стратегия уникальна и убедительна? Это те вещи, которые имеют гораздо большее значение, чем длина вашего плана.

Воспользуйтесь преимуществами множества вариантов финансирования

Я начал большую часть своего бизнеса на очень скромных средствах. Некоторые я начал практически без денег. Даже Adams Media, которую я в конце концов продал за 40 миллионов долларов, я начал с инвестиций всего в 1500 долларов.

Многие, если не большинство, предприятия можно начать с малого, вложив совсем немного средств. Однако есть и другие предприятия, которые извлекут огромную выгоду из внешнего финансирования, позволяя вам построить лучший бизнес и быстрее его развивать.

Оглядываясь назад, я считаю ошибкой отказ от внешнего финансирования для некоторых из моих предприятий. Я мог бы вырастить их гораздо быстрее за счет внешних денег. Это определенно ошибка, которую мой сын, выпускник Стэнфордского университета, не повторяет в своем первом бизнесе. Он только что завершил свой третий раунд венчурного капитала в размере 75 миллионов долларов.

─────────

«Вы можете начать успешный бизнес с небольшими инвестициями, но получение внешнего финансирования на ранней стадии дает огромные преимущества.”

─────────

Существует так много источников внешнего капитала. Есть друзья и семья — что означает практически любой, кого вы можете найти, кто является квалифицированным инвестором! Есть бизнес-ангелы. Есть венчурные капиталисты. Есть разные виды финансирования от SBA. Есть традиционная береговая посадка. Есть онлайн-кредитование. Есть коммерческое кредитование наличными. Существует три разных типа краудфандинга. Есть государственные и университетские гранты. У этого списка нет конца.

Поиск, представление и закрытие внешнего финансирования требует времени и энергии.Итак, вы хотите получить достаточно денег, чтобы продержаться как можно дольше. Но получение необходимых денег, как и все остальное в этой статье, может иметь большое значение для успеха вашего бизнеса.

Используйте свои финансовые возможности для развития бизнеса

Финансовые отчеты и прогнозы — это не просто бизнес-требования, которые вы хотите возложить на своего бухгалтера. Вы сами хотите быть в курсе всех этих цифр. Что еще более важно, вы хотите использовать эти цифры для управления своим бизнесом и его продвижения вперед.

Обычно я начинаю с создания проформы отчета о прибылях и убытках, который представляет собой прогноз ожидаемых продаж, расходов и итоговой прибыли. Мне нравится начинать с амбициозной цели по продажам и прибыли, которые меня вдохновляют! Если прогнозируемая прибыль меня не устраивает, я выясню, как мне изменить бизнес, чтобы увеличить прибыль до более счастливого уровня!

Затем я создаю примерный денежный поток, чтобы увидеть, не закончатся ли у меня деньги в какой-либо момент. Наконец, я иногда составляю примерный баланс, особенно если это требуется моему банку.В противном случае я стараюсь сосредоточиться на прогнозах денежных потоков, чтобы оценить свое финансовое положение.

─────────

«Прогнозы денежных потоков могут быть особенно важны для растущего бизнеса».

─────────

Затем раз в месяц я сравниваю свои прогнозируемые продажи, расходы и денежные потоки с моими фактическими данными. Где расхождения? Почему они произошли? Что я могу изменить, чтобы улучшить свою будущую производительность?

Прогнозы денежных потоков могут быть особенно важны в растущем бизнесе.Например, в моем книгоиздательском бизнесе мы однажды столкнулись с прогнозируемым дефицитом денежных средств в размере более 400 000 долларов по нашей кредитной линии в банке.

Но поскольку мы заранее спрогнозировали наши денежные потоки, я смог немедленно сократить наши расходы и избежать любого дефицита денежных средств.

Создание конкурентоспособных продуктов и услуг с помощью сравнительного анализа

Вы должны сравнить свои продукты и услуги с вашими основными конкурентами. Вам нужно будет сравнить каждый атрибут продукта.И вам захочется продумать преимущества каждого продукта.

Но вы не обязательно хотите копировать то, что делают ваши конкуренты. Как я уже говорил ранее в разделе «дифференциация», более важно, чтобы вы предлагали своим клиентам хотя бы одно отличие, которое действительно для них важно.

Если в вашем городе уже есть два грумера для домашних животных, что вы делаете? Вы запускаете мобильный спа-салон для домашних животных! Ваш сервис выделится и удовлетворит совершенно незадействованную клиентуру. Я наткнулся на этот мобильный спа-салон для домашних животных на Манхэттене.Обратите внимание на номерной знак.

И хотя вам не обязательно использовать все функции, предлагаемые вашими клиентами, вам нужно знать, на чем вы стоите. Я вижу много владельцев малого бизнеса, которые убеждены в том, что их продукты или услуги хороши, хотя на самом деле они совсем не хороши.

─────────

«Вам следует объективно сравнить свои продукты и услуги с продуктами и услугами ваших основных конкурентов».

─────────

Вам необходимо получить отзывы третьих лиц о ваших существующих или предлагаемых продуктах или услугах.Возможно, опрос сработает? Возможно, фокус-группа? Возможно, даже попросить нескольких друзей высказать свое мнение?

В моем книгоиздательском бизнесе я смог получить честную обратную связь от независимых уполномоченных представителей, которые продавали наши книги. Иногда отзывы были жесткими. Например, вначале я думал, что наши книги хорошо продаются благодаря превосходному написанию и редактированию. Неправильно! По словам представителей книжных магазинов, владельцы книжных магазинов утверждали, что наши книги хорошо продаются из-за их ярких книжных обложек и низких цен.

После того, как я преодолел свое разбитое эго, я понял, что это действительно отличные новости. Это означало, что мы могли продавать книги на любые темы в книжные магазины — при условии, что у них будут яркие обложки и низкие цены!

Примите, что маркетинг — это сложно, так что проверяйте! Контрольная работа! Контрольная работа!

Для некоторых из моих прежних предприятий я лично продавал рекламу тысячам предприятий. Я был удивлен, насколько эти компании были готовы выслушать мои предложения и купить рекламу в моих новых публикациях.

Со временем я понял, почему. Владельцы бизнеса, как правило, не очень довольны своим маркетингом. Трудно разработать стабильно работающие маркетинговые кампании. Это один из главных секретов бизнеса. Когда я учился в бизнес-школе, маркетинговые кампании, которые мы планировали на бумаге, всегда казались успешными! В реальном мире все иначе.

Я сам слишком много раз испытал это на собственном горьком опыте. Я потратил много денег и времени на маркетинг, который не сработал.

Итак, я получил очень ценный урок. Контрольная работа! Контрольная работа! Контрольная работа! Протестируйте разные рекламные стратегии. Протестируйте разные рекламные сообщения. Протестируйте разные предложения. Протестируйте разные рекламные носители. Испытайте другое время. Испытайте все это. И протестируйте его с очень небольшими суммами денег, пока не убедитесь, что нашли что-то, что работает.

─────────

«Протестируйте разные рекламные стратегии. Протестируйте разные рекламные сообщения. Протестируйте разные предложения. Протестируйте разные рекламные носители. Испытайте другое время. Испытайте все это.”

─────────

Хотя тестирование чрезвычайно важно, вам все же необходимо сначала разработать маркетинговую стратегию и маркетинговый план. Еще одна ошибка, которую делают многие начинающие предприниматели, особенно в онлайн-маркетинге, — просто протестировать множество различных вариантов маркетинга, прежде чем приступить к работе без продуманного плана.

Я обнаружил, что креативная недорогая или бесплатная тактика «партизанского» маркетинга может работать лучше, чем дорогая реклама. Удивительно простые плакаты были самым эффективным маркетинговым методом для моего бизнеса по аренде велосипедов.

Иногда тактика дешевого партизанского маркетинга, подобная знаку, который я видел в моем родном городе, может работать лучше, чем дорогостоящие маркетинговые кампании.

Они также были эффективны для продвижения книг в университетских городках моего книгоиздательского бизнеса. Конечно, мои одноклассники по бизнес-школе будут смеяться над моими плакатами — но они работают!

Хотя маркетинг временами может быть трудным, существуют эффективные с точки зрения затрат маркетинговые стратегии, которые подойдут для вашего бизнеса.

Вы должны знать цифровой маркетинг

Я хочу быть предельно ясным по этому поводу.

Я не просто говорю, что вам нужно заниматься цифровым маркетингом.

Я говорю, что как владелец бизнеса вы также должны иметь, по крайней мере, твердое базовое понимание цифрового маркетинга.

─────────

«Как владелец бизнеса вы должны хорошо разбираться в цифровом маркетинге».

─────────

Причина не только в том, что цифровой маркетинг жизненно важен для вашего бизнеса. Причина в том, что цифровой маркетинг — это чрезвычайно разнообразный и меняющийся ландшафт.И какие виды цифрового маркетинга в конечном итоге лучше всего подходят для вашего бизнеса, могут иметь огромное влияние на характер вашего бизнеса.

Например, возьмем веб-сайт вашей компании. Когда посетитель заходит на страницу, он должен делать три вещи мгновенно. Он должен немедленно представить ваше ценностное предложение. Он должен показывать четкий призыв к действию. И он должен иметь соответствующий и привлекательный внешний вид, отражающий образ, который вы хотите создать для своего бизнеса.

Узнай все, что можешь — постоянно

Изучение бизнеса — самый важный фактор успеха.Я знаю много успешных предпринимателей. И одна из немногих общих черт этой разнообразной группы — то, что они всегда учатся. Всегда.

Я создал BusinessTown, чтобы люди могли легко узнать, как начать и вести свой собственный бизнес, просматривая наши короткие курсы. Даже если вы можете смотреть один видеоурок (около 7 минут) каждый день в BusinessTown, вы быстро улучшите свои бизнес-знания.

Часто задаваемые вопросы

Каковы ключи к успеху в бизнесе?

Начните с серьезной бизнес-идеи, которая вам подходит.Сосредоточьтесь на целевом рынке, которым не являются ваши конкуренты. Сделайте свой бизнес уникальным среди конкурентов таким образом, чтобы это было действительно важно для ваших клиентов. Составьте отличный бизнес-план. Испытайте множество маркетинговых подходов. Будьте в курсе своих финансовых показателей. Узнай все, что можешь.

Можете ли вы начать хороший бизнес у себя дома?

Да, вы определенно можете начать отличный бизнес у себя дома! Apple Computer, Google и Ford — все начиналось дома. Я начал свой книгоиздательский бизнес в своей подвальной квартире всего за 1500 долларов, а позже продал его за 40 миллионов долларов.Хорошая бизнес-идея и продуманная стратегия важнее вашего первоначального местоположения.

Какой малый бизнес самый прибыльный?

Сервисные предприятия имеют самую высокую рентабельность. Предприятия, предоставляющие услуги для одного человека, могут получать прибыль до 90%, принося своим владельцам более 100 000 или даже более 200 000 долларов в год. У товарных предприятий более низкая рентабельность. Но если ваши продукты завоюют популярность, продажи и прибыль могут быстро увеличиться, часто до миллионов.

Что нужно сделать, чтобы начать малый бизнес?

• №1. Хорошая бизнес-идея, которая вам подойдет.
• № 2. Целевой рынок клиентов, которых вы можете хорошо обслужить.
• № 3. Способ «выделить» свой бизнес среди конкурентов.
• №4. «Уникальное торговое предложение», которое поможет вам выделиться.
• № 5. Хорошо продуманный бизнес-план.
• № 6. Прогноз бюджета и прогноз продаж.
• № 7. План создания конкурентоспособных продуктов или услуг.
• № 8. Маркетинговый план по привлечению клиентов.

Как начать бизнес без денег?

Есть четыре основных способа начать бизнес без денег:

• Выберите бизнес-идею, не требующую денег, например выгул собак.
• Заставьте вашего первого клиента авансировать вам деньги. Например, для моей первой работы по покраске дома я попросил клиента авансом мне деньги на краску и расходные материалы.
• Получите финансирование через одну из множества доступных альтернатив для стартапов, включая бизнес-ангелов, друзей и семью, а также краудфандинг.
• Bootstrap — сделайте все возможное, чтобы избежать расходов. Например, я продвигал свой бизнес по аренде велосипедов, размещая плакаты на досках объявлений вместо того, чтобы покупать рекламу.

Как начать бизнес с нуля?

Сначала узнайте все, что можно. Затем выберите бизнес-идею, с которой вы, вероятно, добьетесь успеха. Оцените свой рынок, своих клиентов и конкурентов. Определите, насколько ваш бизнес будет уникальным, чтобы он мог успешно конкурировать на рынке.Напишите свой бизнес-план. Найдите отличное имя. Настройте свой маркетинг. Финансы проекта. Начни зарабатывать!

Какие шаги для открытия бизнеса?

• Шаг №1. Дисциплинированно выбирайте свою бизнес-идею.
• Шаг №2. Превратите свою идею в законченную бизнес-модель.
• Шаг №3. Выберите свой лучший целевой рынок.
• Шаг №4. Решите, чем отличаться от конкурентов.
• Шаг 5. Создайте убедительное уникальное торговое предложение.
• Шаг №6. Найдите отличное имя, которое привлекает клиентов.
• Шаг 7. Разработайте четкую и целенаправленную стратегию.
• Шаг №8. Создайте выдающийся бизнес-план.
• Шаг № 9. Воспользуйтесь множеством вариантов финансирования.
• Шаг № 10. Разработайте свои бюджеты и прогнозы.
• Шаг №11. Создавайте конкурентоспособные продукты и услуги.
• Шаг № 12. Создайте эффективное присутствие в Интернете.
• Шаг 13. Протестируйте широкий спектр маркетинговых стратегий.
• Шаг №14. Узнавайте все, что можете, — постоянно.

Заключение

Исходя из моего опыта открытия 17 предприятий, я не могу достаточно подчеркнуть критическую важность каждого из этих ключевых факторов успеха. И хотя они концептуально просты, я признаю, что для их правильной реализации потребуется много энергии и усилий. Это стоит того! Сделай это!

Если вы отлично справитесь с этими ключевыми факторами успеха на начальном этапе, вы начнете свой бизнес на прочном фундаменте, который обеспечит его процветание и рост на долгие годы.

Чтобы узнать больше о том, как начать бизнес и эти факторы успеха…

Ознакомьтесь с моими курсами в BusinessTown, включая «Начало бизнеса 101», «Как создать бизнес-план», «Полное руководство по цифровому маркетингу» и «Как найти бизнес-идею». Вы можете попробовать BusinessTown бесплатно.

---

О Бобе Адамсе Боб Адамс — серийный предприниматель Гарвардского университета со степенью магистра делового администрирования.

No related posts.