Очевидно, что для начала такого бизнеса не требуется каких-либо существенных инвестиций. Необходимо только иметь желание и веру в свои силы. Это залог создания успешного бизнеса.

С чего начать?

Что нужно, чтобы открыть свое дело? Итак, после того как направление будущего бизнеса выбрано, идея для бизнеса определена, а рынок проанализирован, необходимо сделать то, без чего построение прибыльного бизнеса невозможно: составить бизнес-план.

Не имеет значения, насколько крупным планируется создаваемый бизнес, без тщательного планирования получить положительные результаты практически невозможно.

В этом плане построения собственного бизнеса, начинающий предприниматель собирает всю информацию, которую он накопил за время подготовки, а также прогнозирует будущие доходы и расходы.

Такой краткий план для собственного пользования может включать в себя следующие пункты:

• анализ рыночной ниши и конкуренции;
• общая информация о создаваемом бизнесе;
• планируемые расходы и прогнозируемая доходность;
• возможные опасности и риски.

Такой небольшой обзор поможет консолидировать в одном месте всю информацию о создаваемом проекте для того, чтобы предусмотреть сложности, которые могут возникнуть на стадии его реализации.

Даже создавая небольшой домашний бизнес без привлечения наемных рабочих, каждый предприниматель может создать небольшую таблицу, в которой сможет рассчитать будущую доходность.

Составив такой простой расчет, можно увидеть, является ли начинание прибыльным и какую сумму можно использовать для накопления с целью последующего инвестирования.

Где найти деньги для старта?

Очевидно, что каждый может выбрать подходящий для себя бизнес, не требующий больших первоначальных финансовых вложений.

Тем не менее, даже для приобретения первоначального оборудования для, к примеру, шиномонтажа или пошива одежды, нужна небольшая стартовая сумма денег. Где ее найти?

Есть несколько возможных источников финансирования такого молодого бизнеса:

1.  Родственники и друзья – самый очевидный источник. Они, зачастую, не будут требовать даже подробный бизнес-план и могут одолжить средства на очень выгодных условиях, при этом даже без процентов. Главное – быть с ними максимально честными и предупредить о возможных рисках.
2. Победа в конкурсе или получение гранта — есть много фондов, которые могут предложить финансирование, гранты или интересные конкурсы для начинающих предпринимателей. Почему бы не попытаться? Хороший способ научиться продавать свою идею!
3. Продажа старых и ненужных вещей. Оглянитесь по сторонам, посмотрите, сколько у вас скопилось вещей, многими из которых вы уже давно не пользовались. Если их продать, можно выручить некоторую сумму, которую можно будет инвестировать в свой создаваемый бизнес.
4. Заработок на основной работе. Если решились создать собственный бизнес, совсем необязательно в тот же момент бросать основную работу. Можно подождать, скопить некоторую сумму и уже с ней начинать собственное дело.

Вера в свои силы, правильное планирование и упорство — вот секрет создания успешного бизнеса с нуля!

Как перестать бояться и открыть свое дело

Текст Екатерина Бочкарева (перевод)

Есть пять страхов, с которыми сталкивается любой начинающий предприниматель, говорит ЛяТоня Фоурте, эксперт по закупкам, менеджер по развитию и преобразованиям в сферах женского бизнеса. Она рассказала журналу Sheownsit, что поможет преодолеть эти страхи и начать действовать. Мы публикуем адаптированный перевод статьи.

Сложность запуска бизнеса

Итак, у вас родилась идея для бизнеса, и она, пожалуй, лучшая из тех, что когда-либо приходили вам в голову. Вы уже провели исследование, проанализировали финансовые риски, взвесили все за и против. К тому же, обговорили идею с близкими людьми и услышали от них искренние слова поддержки. Перспективы кажутся очень заманчивыми.

И вот, наконец, вы вроде готовы действовать.

Но вдруг откуда-то появилась неуверенность. Вы начали сомневаться в актуальности своего исследования, стали замечать, что интерес близких к вашей затее начал угасать, и вообще вся эта идея — сплошная глупость и огромная ошибка! О чем вы вообще думали! С чего решили, что у вас все получится! И вот уже страх парализует и не дает сдвинуться с места.

Разберем пять самых типичных страхов, с которыми сталкивались почти все начинающие предприниматели. И попробуем понять, как перестать бояться и все-таки открыть свое дело.

Страх неудачи

В этом вы не одиноки: страх неудачи случается с каждым бизнесменом в начале пути. Важно, что в нем тоже можно черпать силу, если «действовать от противного» — наполнять себя вдохновением. Читайте книги и статьи, включайте мотивирующие подкасты и видео. Вдохновение поможет сфокусироваться на ваших главных целях.

Возможно, это не то, что вы хотите услышать, но любое дело не застраховано от неудач. Однако если они вдруг случаются, главное, не относиться к ним как к концу света или стараться скорее забыть. Как ни странно, именно из жесточайших разочарований можно вынести колоссальный опыт. Если вам не повезло, примите свой провал и подумайте, чему он мог вас научить. Вспоминайте его всякий раз, когда замечаете, что наступаете на похожие грабли, и вовремя исправляйте свои ошибки.

А чтобы поверить в себя, начните отслеживать истории своего успеха и напоминать себе о них. Поверьте, вы заметите, что их куда больше и они с лихвой перевешивают все негативные ситуации.

Не переставайте думать

Страх потерять деньги

Открывать бизнес без вложений получается далеко не у всех. Неважно, занимаете вы деньги у семьи или друзей, открываете стартап с нуля или берете займ. Средства приходится вкладывать, и мысль, что их можно потерять, довольно сильно пугает.

Чтобы справиться со страхом, ведите бюджет с самого начала. Понятно, что рассчитать все в точности не выйдет, но примерно прикинуть, сколько уйдет на маркетинг, материалы и другие расходы — вполне можно.

Отслеживайте бюджет ежемесячно, и если вдруг заметите, что стали выходить за его рамки, корректируйте расходы. Ведите отчеты разными способами. Будь то бухгалтерская система или таблица в Exel. Записывайте каждую потраченную и полученную копейку.

Всегда ищите выгодные варианты. Посмотрите, на чем можно сэкономить: вдруг вы придумаете, как можно тратить меньше на материалы, но при этом сохранять высокое качество продукта. Или сможете договориться с поставщиками на ваших условиях. И никогда не переставайте думать. Печально, но далеко не каждый предприниматель подходит к этому всерьез.

И кстати, не забывайте звонить своему бухгалтеру раз в квартал и спрашивать о том, как обстоит дело с налоговыми ставками и прочими расходами. Так вы освободите себя от неприятных сюрпризов и ненужных опасений.

Страх ошибиться приводит к тому, что хочется сделать вообще все идеально

Страх утонуть в делах

От этого никуда не деться: и в начале, и по ходу развития бизнес требует огромного вливания времени, сил и ресурсов. Вам всегда придется идти на компромиссы и многим жертвовать. Иногда эти жертвы могут касаться семьи и друзей. Разрушение отношений, вечный стресс, тотальное недовольство собой — и предприниматель задает себе вопрос «зачем все это вообще?». Кто-то не выдерживает.

Хотя всего-то нужно — отделить главное от второстепенного и правильно расставить приоритеты. Помните, вы должны позволять себе отдыхать. Выкраивайте время на досуг, не связанный с работой, берите выходной и проводите время с любимыми, выделяйте себе один день в месяц только на то, чтобы заниматься исключительно собой. Если вам это удастся, ощущение того, что вы завалены работой и утонули в своем бизнесе, не наступит.

Страх перфекциониста

Страх ошибиться приводит к тому, что хочется сделать вообще все идеально. Из-за этого вы превращаетесь в голый комок нервов и боитесь, что сделаете работу недостаточно хорошо. Вам кажется, что вокруг и без того полно успешных бизнес-леди, которые ведут дела словно бы играючи и не прикладывая особых усилий. И на контрасте представляете себя: наверняка будет ошибка на ошибке.

Вот только вы не знаете о том, что все успешные бизнес-леди проходили через те же муки и опасения, что и вы. Абсолютно так же застревали в сомнениях. И кстати, они сами ошибались, просчитывались. Но не свернули со своего пути. Вот этому у них, определенно, стоит поучиться.

Поэтому прекратите сравнивать себя с другими! Ошибки неизбежны в начале, да и в будущем их стопроцентно не избежать. Каждый предприниматель в чем-то смахивает на гончара, которому только после тысячной пробы удается слепить из сырой глины идеальный кувшин.

Потом вы обернетесь назад и не поверите, что смогли совершить такое!

Страх успеха

Как ни странно, но иногда мы боимся успеха даже больше, чем неудачи. Страшно, что все получится, и тогда придется выходить из своей зоны комфорта, где все понятно и знакомо. А ведь так приятно жить по старому сценарию и не думать, что делать дальше.

Если вы будете верить в себя, подходить к бизнесу с умом и всегда искать лучшие варианты, у вас все получится. А потом вы обернетесь назад и не поверите, что смогли совершить такое. Не придумывайте себе лишние проблемы, а просто действуйте. Перестаньте уже самим себе вставлять палки в колеса!

6 советов, как начать клининговый бизнес с нуля

Если вы подумываете о том, чтобы окунуться в бассейн клинингового бизнеса, вам нужно иметь в виду несколько основных вещей, после того как вы узнаете, откуда вы собираетесь получить финансирование, и определились с офисным помещением. В этой статье дается несколько советов о том, как начать клининговый бизнес с нуля в качестве предпринимателя. Читайте дальше, чтобы ознакомиться с нашим контрольным списком:

Первое правило создания любого предприятия — оценить конкуренцию.Начните с изучения клининговых компаний в этом районе и того, какие услуги они предлагают.

Можете ли вы сопоставить их услуги?

Внимательно изучите их обзоры в Интернете и на их страницах в социальных сетях. Есть ли услуга, которую клиенты хотят, а они не предоставляют? Можете ли вы предоставить эту услугу?

Чем отличается ваше новое предприятие?

Убедитесь, что ваша уникальность выделяется.

Четкое и постоянное общение — ключ к прямому обращению к целевой аудитории.

Если вы четко сообщите своей аудитории, какие услуги по уборке вы предлагаете и почему они должны выбрать вас, это будет иметь большое значение для создания базы лояльных клиентов.

Вы также можете поддерживать связь с помощью информационных бюллетеней или вести блог, в котором рассказывается о советах по уборке, или представить свою команду, чтобы ваши клиенты знали, с кем они имеют дело. Предлагая эту информацию, потенциальные клиенты могут почувствовать себя более связанными с вами.

Вы определились, какой бизнес хотите начать, но когда вы претворяете свой план в жизнь, сделайте шаг назад и представьте, как выглядит бизнес вашей мечты.

Клининговый бизнес может быть бизнесом по уборке дома или коммерческим клининговым бизнесом, а если у вас есть пропускная способность, то и тем, и другим. Выясните, что лучше всего работает с вашим бюджетом, сотрудниками и типом оборудования, которое у вас есть.

Как новая компания, вы можете сосредоточиться на одном аспекте бизнеса. Например, если вы решите специализироваться на уборке жилых помещений, вам понадобится оборудование и опыт, чтобы убрать различные аспекты дома, включая ванные комнаты, гостиные и прилегающие территории, например водосточные желоба.

Открытие нового бизнеса означает, что вам придется нанимать новых сотрудников. Однако помощь в приеме на работу включает расходы на заработную плату, льготы и т. Д. Прежде чем размещать объявление о помощи, поймите, сколько сотрудников вам нужно для вашего бизнеса и сколько вы можете себе позволить.

Начать клининговый бизнес выгодно, но необходимы огромные капитальные вложения для покупки оборудования.Цена на инструменты может варьироваться от доступной до действительно дорогой. Чтобы бизнес продолжался, вам нужно будет тратить значительную часть своего инвестиционного капитала на ежемесячную покупку средств для чистки ковров, пылесосов и чистящих средств. Поскольку ваши сотрудники будут лично посещать ваших клиентов, вам также необходимо учитывать транспортные расходы. . Вам придется либо купить новый вид транспорта, либо учесть такие расходы, как топливо и техническое обслуживание автомобиля, в списке первоначальных инвестиций.

И это еще не все.Вам нужно будет купить несколько компьютеров, чтобы вы могли управлять своими клиентами и аккаунтами. Еще одним важным элементом для вашей клининговой компании является приобретение программного обеспечения для управления выездными услугами, которое позволяет вам планировать встречи и эффективно отслеживать ваших сотрудников. Программное обеспечение для управления выездным обслуживанием также может помочь вам вести базу данных с информацией о клиентах и ​​эффективно оптимизировать ваши услуги по уборке.

Ведение бизнеса без каких-либо ударов является ключом к успеху, так же как и правильный маркетинг вашего бизнеса.Все предприниматели знают, что реализация хорошей маркетинговой стратегии с самого начала вашего бизнеса может стать ключевым фактором успеха.

Чтобы создать правильную маркетинговую стратегию для клинингового бизнеса, вам необходимо знать:

• Ваша целевая аудитория
• Что ищет ваша целевая аудитория в клининговых услугах
• Чем ваша услуга отличается от других клининговых услуг

Эти очки помогут вам лучше общаться с вашей целевой аудиторией.Следующим шагом является то, что вам нужно оценить, какое средство лучше всего подходит для вашей целевой аудитории. Следует ли использовать социальные сети, распространять листовки или размещать рекламу в местной газете?

Успешная маркетинговая стратегия для вашего клинингового бизнеса поможет вам привлечь внимание потенциальных клиентов.

Организованная оценка всех пунктов этого контрольного списка также поможет вам оценить, какой бизнес вы хотите начать, насколько большим вы хотите его достичь, и воплотить в жизнь вашу мечту стать предпринимателем.

Как начать бизнес: полное руководство

Независимо от того, начинаете ли вы бизнес с частичной занятостью или увольняетесь с корпоративной работы, чтобы создать бизнес своей мечты, вы найдете в этом руководстве информацию, которая поможет вам добиться успеха. В этой статье вы познакомитесь с экспертами в области финансов, права, маркетинга, человеческих ресурсов, программного обеспечения, страхования, а также от меня — бывшего консультанта по малому бизнесу.

Как консультант по малому бизнесу, я помог сотням владельцев малого бизнеса начать и развивать свои компании.Я также создал несколько успешных онлайн-бизнесов и поделюсь с вами знаниями, которые я получил из этого опыта, из первых рук.

Пришло время начать свой первый бизнес. Я хочу помочь вам воплотить вашу мечту в реальность, а с правильными знаниями и инструментами вы сможете воплотить ее в жизнь.

В качестве дополнительного ресурса к этому полезному руководству загрузите нашу популярную электронную книгу «Начало бизнеса»:

СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО
ЭЛЕКТРОННАЯ КНИГА «КАК НАЧАТЬ БИЗНЕС»

Стоит ли начинать бизнес?

Вы можете не знать, есть ли у вас необходимый опыт или навыки для открытия своего дела.Что ж, я здесь, чтобы сказать вам, что когда вы только начинаете, никто этого не делает. Большинство предпринимателей учатся быть владельцем бизнеса «на работе».

Теперь вы действительно хотите быть уверены, что, если клиент отдаст вам деньги, вы сможете выполнить их грамотно. Вы не хотите создавать некачественный продукт или оказывать плохую услугу. Если вы не уверены в себе и своих способностях, не торопитесь. Начните с малого с бизнеса. Продать один товар. Принимаю одного клиента. Найдите время, чтобы добиться успеха и укрепить уверенность в себе.

Вы, , можете быть владельцем бизнеса.Наберитесь терпения и дайте себе время, чтобы освоиться в новой роли.

Черты предпринимателя

Что делает человека успешным в том, чтобы стать владельцем бизнеса? Одна важная черта — быть агрессивным в решении проблем — смотреть на проблемы как на вызовы. Если вы обнаружите, что решаете проблемы на текущей работе, в то время как все остальные жалуются, возможно, вы готовы стать владельцем бизнеса.

Также упускают из виду настойчивость и упрямство. Я вижу, как многие начинающие предприниматели принижают себя, если получают «нет» от потенциального клиента или поставщика.Позвольте мне прямо сейчас сказать вам, что вы, как новый владелец бизнеса, получите много возражений. Те, кто добивается успеха, должны быть настойчивыми, рассматривать «нет» как временное явление и не принимать это на свой счет.

Сколько зарабатывают владельцы бизнеса?

Вы должны быть готовы зарабатывать меньше денег как владелец бизнеса, работающий полный рабочий день, чем на своей текущей работе. На создание клиентской базы, обеспечивающей желаемый доход, может уйти несколько лет.

Кроме того, количество денег, которое вы можете заработать, сильно зависит от выбранного вами типа бизнеса.Например, компания, которая легко масштабируется, например программное обеспечение или электронная коммерция, может заработать больше денег, чем бизнес, привязанный к почасовой ставке.

Настоящий вопрос, который вы должны задать себе, — что вам удобно зарабатывать? Я встречал нескольких предпринимателей, которые предпочли бы получать половину дохода от своей нынешней работы, чтобы быть самим себе начальником и иметь больше свободы.

Вот восемь шагов, которые помогут наладить ваш бизнес:

1. Выберите бизнес для открытия

Ваш первый шаг — трудный — выбрать, какой вид бизнеса вы собираетесь начать.Возможно, вы не имеете ни малейшего представления о том, что хотите начать — просто ощущение, что вы хотите что-то начать. Это нормально! Мы поделимся с вами идеями, которые помогут воплотить ваши желания в жизнь предпринимательства.

Придумайте бизнес-идею

Придумывание бизнес-идей может быть больше искусством, чем наукой. В течение дня вы должны записывать все, что у вас есть. Ищите проблемы, которые возникают у вас в жизни. Сможете ли вы решить эту проблему самостоятельно и превратить ее в бизнес?

Списки бизнес-идей

Если вам не удается придумать бизнес-идею, просмотрите несколько наших списков:

Начать с нуля против покупки существующего против франшизы

У вас может возникнуть вопрос: следует ли вам начинать свой малый бизнес с нуля, покупать существующий бизнес или приобретать франшизу? Следует учитывать две вещи: ваш бизнес-опыт и доступные средства.

Если у вас нет опыта ведения бизнеса или работы в определенной отрасли, покупка франшизы может увеличить ваши шансы на успех. Когда вы покупаете франшизу, вы в основном учитесь вести бизнес. Если вы будете следовать формуле франшизы в густонаселенном районе, вы, скорее всего, добьетесь успеха.

То же самое можно сказать и о существующем бизнесе. Купите существующий бизнес, и вы узнаете, как вести бизнес, а также привлекать предыдущих клиентов. Эта комбинация повышает вероятность успеха, чем у совершенно новой франшизы.

Проблема с покупкой франшизы или существующего бизнеса — это стоимость. Высокая стоимость — одна из основных причин, по которой большинство начинающих предпринимателей начинают свой бизнес с нуля. Однако имейте в виду, что существуют десятки франшиз стоимостью менее 25000 долларов.

Сколько денег вам нужно, чтобы начать?

Важно знать ответ на этот вопрос, прежде чем начинать свой бизнес. Я встречался с несколькими людьми, которые так и не начали свой бизнес, потому что для этого требовалось слишком много денег.Помните, если у вас нет капитала: мечтайте о большом, но начинайте с малого.

Для того, чтобы начать некоторые виды деятельности, например, по уборке жилых помещений или мойке с электроприводом, вам может потребоваться всего 1000 долларов. Используйте эти средства, чтобы зарегистрировать бизнес, закупить расходные материалы, привлечь первых клиентов, а затем начать бизнес.

Открытие магазина с местоположением обходится дороже. Вам понадобится финансирование не менее 50 000 долларов — возможно, несколько сотен тысяч долларов. Для очень небольшого розничного магазина вы должны планировать зарабатывать не менее 100000 долларов в год, чтобы покрыть накладные расходы и получить хорошую прибыль.

Если вам нужен значительный долг для открытия вашего первого бизнеса — более 20 000 долларов — вам следует серьезно подумать об этом решении. Каков худший сценарий? И сколько времени у вас уйдет, чтобы выбраться из долгов? Если возможно, начните заниматься бизнесом неполный рабочий день и приобретите необходимые предпринимательские навыки. Или подумайте об ожидании. Копите деньги и берите как можно меньше долгов.

2. Проверьте свою бизнес-идею

После того, как вы выбрали свою бизнес-идею, вам необходимо протестировать ее, чтобы определить вероятность того, что она сработает.Большинство новых владельцев бизнеса пропускают этот шаг. Не пропустите! Вы можете узнать ценную информацию, которая меняет тип бизнеса, который вы начинаете или как вы его реализуете. Вся собранная вами информация войдет в ваш бизнес-план (шаг № 3).

Привлечение ранних клиентов (если возможно)

Лучший способ подтвердить свою бизнес-идею — привлечь первых клиентов, а не семью или друзей, клиентов, которые раньше не встречались с вами.

Если у вас есть продукт, одним из способов раннего привлечения клиентов является предварительная продажа или краудфандинг.Если у вас есть услуга, подумайте о том, чтобы предложить ее упрощенную версию. Люди хотят или нуждаются в услуге, которую вы предоставляете? Если вы хотите открыть розничный магазин, можете ли вы начать с малого? Рассмотрите возможность продажи во всплывающем магазине, на фермерских рынках или в социальных сетях.

Проведите исследование рынка

Маркетинговое исследование — это информация, которую вы собираете о своих потенциальных клиентах и ​​отрасли, в которой они работают. Используйте эту информацию, чтобы принимать обоснованные решения о том, сколько потенциальных клиентов находится рядом с вашим бизнесом и как отрасль вашего бизнеса будет развиваться в будущем.Если вы пытаетесь получить финансирование от банка или инвестора, вам необходимо указать отраслевое исследование в своем бизнес-плане.

Исследование клиентов: ReferenceUSA

Для исследования потенциальных клиентов воспользуйтесь инструментом потребительской базы данных ReferenceUSA, который бесплатно предлагается в десятках тысяч библиотек по всей территории США.

Немного страшно, сколько информации о людях знает ReferenceUSA. Если вы не знали, карты лояльности (те, которые вы используете на заправочных станциях и в розничных магазинах) продают вашу историю покупок компаниям, работающим с базами данных клиентов.Например, вы можете использовать ReferenceUSA, чтобы узнать, сколько клиентов рядом с вашим бизнесом могут завести собаку на основе предыдущего покупательского поведения.

Отраслевые исследования: IBIS World

Лучшей отраслевой исследовательской компанией (которую используют банки) является IBIS World. Прежде чем вы посмотрите на ценник своего отраслевого отчета (925 долларов США) и рассердитесь на меня за рекомендации, я открою вам секрет. Многие бесплатные бизнес-консультационные центры, финансируемые SBA, называемые центрами развития малого бизнеса (SBDC), имеют подписку на IBIS World.Назначьте встречу в местном отделении SBDC, чтобы узнать, могут ли они помочь вам в исследовании вашей отрасли.

Выполните SWOT-анализ

SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы) — это упражнение, которое помогает вам критически относиться к своей бизнес-идее. Будет здорово, если у вас есть деловой партнер; их совместная оценка гарантирует, что вы будете на одной волне в отношении будущего бизнеса.

SWOT-анализ может выявить некоторые аспекты вашего бизнеса, которые вы не рассматривали — как положительные, так и отрицательные.(Источник wordstream.com)

Провести SWOT-анализ несложно. Просмотрите каждый раздел и перечислите свои идеи:

• Сильные стороны : Что будет делать бизнес?
• Слабые стороны : Что может не делать бизнес?
• Возможности : Какие возможности существуют вне бизнеса, например, меньшая конкуренция и недостаточно обслуживаемые рынки?
• Угрозы : Какие факторы за пределами компании могут затруднить успех, например, конкуренты и нормативные требования?

Исследование локации

Если вы подумываете о местонахождении офиса или магазина, начните исследование этого места прямо сейчас.Почему так рано начинать? Вы хотите убедиться, что можете себе это позволить.

У меня было несколько клиентов, увлеченных своим первым делом. Они тратят много времени на изучение идеи и написание бизнес-плана. Это замечательно, за исключением случаев, когда они начинают исследовать место, понимают, что не могут себе этого позволить, и должны начинать все сначала.

Изучите возможные местоположения, чтобы составить приблизительную оценку стоимости строительства (ремонта) и ежемесячной арендной платы. Собранная вами информация войдет в ваш бизнес-план и финансовые прогнозы.

3. Составьте бизнес-план

Теперь у вас есть идея и данные, подтверждающие ее потенциальный успех. Теперь вам нужно объединить эту информацию и свои мысли о своей идее в единый бизнес-план.

Возможно, вы почувствуете необходимость пропустить этот шаг и сразу приступить к работе, но не делайте этого. Согласно исследованиям, написание бизнес-плана повышает шансы на успех вашего нового бизнеса.

Одностраничный бизнес-план

Если вы начинаете небольшой бизнес или бизнес с частичной занятостью, подумайте о создании одностраничного бизнес-плана.Этот план проведет вас через основы вашего бизнеса, такие как проблема, которую решает ваш бизнес, и то, как он будет приносить деньги.

Будьте конкретны, давая ответы. Чем точнее вы будете, тем точнее будет ваш план. Поделитесь им с друзьями и семьей, которым доверяете, чтобы получить честную обратную связь.

Щелкните шаблон ниже, чтобы загрузить заполняемый одностраничный шаблон бизнес-плана.

Традиционный бизнес-план

Традиционный бизнес-план — это то, что вам нужно создать, если вы ищете финансирование в банке или инвесторе.Это отнимает много времени и будет занимать около 40 страниц. Обычно необходимо тщательно заполнить восемь разделов, в том числе раздел о продуктах и ​​услугах, маркетинговой стратегии и финансовых данных.

Финансовые прогнозы

Раздел бизнес-плана с финансовыми данными и прогнозами является наиболее важной частью вашего плана. А для некоторых это еще и самое трудное.

Прогнозы имеют решающее значение, потому что инвесторы и банкиры просто хотят узнать, когда они вернут свои деньги, что имеет смысл.Скорее всего, вам будет сложно составить прогнозы, поскольку для этого требуется знание финансовой отчетности, такой как баланс и отчет о прибылях и убытках. Прогнозы требуют исследования и большого количества оценок (которые многие владельцы бизнеса считают предположительными) будущих доходов и расходов.

Один из лучших бесплатных ресурсов, который поможет вам создать финансовые прогнозы, — это шаблон от SCORE (Service Corp Of Retired Executives). Загрузите шаблон и введите такую ​​информацию, как начальные затраты, прогноз продаж и баланс.

Программное обеспечение для бизнес-плана

Если вам сложно ориентироваться в приведенном выше шаблоне финансовых прогнозов, вы можете получить дополнительную помощь от программного обеспечения для бизнес-плана. Это программное обеспечение шаг за шагом проведет вас через процесс создания бизнес-плана. Кроме того, вы можете учиться на подробных учебных материалах, которые он предоставляет.

LivePlan организует ваши финансовые прогнозы на одной удобной для чтения информационной панели.

LivePlan — это программа для бизнес-планов, которую вы можете бесплатно протестировать в течение 60 дней.После этого 15 долларов в месяц. После того, как вы создадите план и начнете свой бизнес, используйте LivePlan для ежемесячного отслеживания доходов и расходов.

4. Надежное финансирование вашего бизнеса

Если у вас недостаточно личных средств, чтобы начать свой бизнес, вам необходимо обеспечить дополнительные средства. Для будущих владельцев бизнеса доступно несколько вариантов финансирования, включая несколько типов кредитов, инвесторов и краудфандинг.

Семья и друзья

Популярная поговорка, которую любят повторять многие специалисты по финансированию стартапов: «За финансированием всегда следует обращаться к семье, друзьям и дуракам, а не к инвестору или ссуде.Причина в том, что семья и друзья (и дураки) — самые дешевые источники капитала.

Инвестор, скорее всего, захочет 50% капитала в новом бизнесе, что составляет 50% всего полученного дохода — дорогой вариант!

Главный недостаток получения капитала от семьи и друзей — это возможность испорченных отношений. Чтобы этого не произошло, составьте договор, в котором прописано, как и когда нужно вернуть средства.

Получить ссуду

Ссуда ​​- это денежная сумма, которую необходимо вернуть с процентами.Суммы бизнес-кредитов могут варьироваться от менее 1000 до более 1 миллиона долларов.

То, что вы имеете право на получение ссуды, не означает, что вы должны ее использовать. Начните свой малый бизнес с минимально возможной задолженностью. Помните, что если ваш бизнес обанкротится, вам все равно придется выплатить полученный долг, что может занять несколько лет.

Вот несколько различных типов ссуд для финансирования вашего бизнеса:

• Деловая кредитная карта : Если у вас хорошая кредитная история и вы открыли новую визитную карточку, вы можете получить процентную ставку 0% в течение первых 18 месяцев.
• Кредит для личного бизнеса : Обычно этот кредит составляет менее 20 000 долларов и подлежит погашению в течение пяти лет. Ваш кредитный рейтинг определяет процентную ставку.
• Ролловер для бизнес-стартапов (ROBS) : Это популярный вариант для тех, кто хотел бы использовать часть своего 401 (k) или IRA (индивидуальный пенсионный счет) для финансирования своего стартапа.
• Ссуда ​​или кредитная линия под залог собственного капитала : Эти ссуды привлекают капитал из вашего дома для получения ссуды.Они привлекательны своей низкой процентной ставкой.
• Государственный микрозайм : Обычно микрозайм менее 50 000 долларов финансируется SBA (Администрация малого бизнеса) или местным правительством. Это для определенных предприятий, таких как уход за детьми или в слаборазвитых сообществах.
• Ссуда ​​SBA : Этот тип ссуды не является обычным для стартапов. Для этого требуется «личная гарантия», что означает, что ваши личные активы будут взысканы в случае невыполнения вами обязательств по кредиту.

Найти ангела-инвестора

Бизнес-ангел — обычно богатый человек, который финансирует начальный бизнес. Инвесторы обычно хотят владеть акциями предприятий, в которые они вкладывают свои деньги. Наличие собственности означает, что они будут получать процент от вашей прибыли в обмен на свои инвестиции.

Найти инвесторов-ангелов рядом с вами может быть непросто. Лучше всего сначала составить бизнес-план с подробными финансовыми прогнозами. Затем начните нетворкинг в своем бизнес-сообществе.

Если вам удастся организовать встречу с потенциальным инвестором, убедитесь, что вы знаете все от и до финансов своего будущего бизнеса — вы получите вопросы по этому поводу.

Crowdfund

Краудфандинг для малого бизнеса — это когда вы заставляете клиентов делать предварительный заказ продуктов или услуг. Это отличный способ собрать средства перед открытием бизнеса или созданием продукта.

Kickstarter и Indiegogo — это краудфандинговые платформы, которые помогают собрать деньги для вашего бизнеса.Стоимость использования платформ составляет 5% от окончательной собранной цены плюс комиссия за обработку платежей, которая составляет около 3%.

Просмотрите краудфандинговые кампании, чтобы получить представление о том, сколько денег можно собрать как для национальных, так и для местных предприятий. (Источник indiegogo.com)

Бизнес-гранты

Бизнес-гранты — это средства, предоставляемые для открытия бизнеса, которые не подлежат возврату. Федеральные органы власти, правительства штата и местные органы власти являются обычными источниками грантов. Многие новые владельцы бизнеса ищут их, но их трудно найти.

Бизнес-грант обычно резервируется для определенного типа бизнеса, например, для бизнеса, основанного на исследованиях. Гранты могут также поступать не только в денежной форме, но и в иной форме, например, в виде сниженной арендной платы для открытия бизнеса в неблагополучном районе, обозначенном городом.

5. Примите необходимые юридические меры

Вам необходимо предпринять как минимум несколько юридических шагов, прежде чем открыть свой бизнес. Как минимум, назовите свой бизнес, зарегистрируйте его в государстве и откройте банковский счет. Если вы открываете офис по месту жительства, вам понадобится идентификационный номер трудоустройства, страховка и местные разрешения.

Назовите свой бизнес

Прежде чем предпринимать какие-либо юридические действия, указанные ниже, вам необходимо выбрать название своей компании. Это важно сделать в первую очередь, потому что название вашей компании будет во всех ваших юридических документах.

Знайте, что это имя не обязательно вечно. Если вы хотите изменить публичное название своей компании, вы всегда можете подать заявку на ведение бизнеса (DBA) в штате, в котором находится ваша компания.

Зарегистрируйте свой бизнес

Мы рекомендуем всем предприятиям регистрироваться как юридические лица — либо ООО (общество с ограниченной ответственностью), либо корпорация C.Если клиент подал в суд на бизнес, регистрация юридического лица защитит ваши личные активы. Есть также налоговые льготы при выборе LLC в качестве корпорации S или «корпорации малого бизнеса».

Вот наиболее распространенные бизнес-структуры:

• Индивидуальный предприниматель : Если вы не регистрируете свой бизнес, это бизнес-структура по умолчанию. Как правило, только предприятия с очень низкой ответственностью должны оставаться индивидуальным предпринимателем, например, начинающим графическим дизайнером или преподавателем.
• Товарищество: аналогично индивидуальному предпринимателю, за исключением того, что товарищество имеет двух или более владельцев.
• ООО и ТОО (юридическое лицо) : аналогично индивидуальному предпринимателю, за исключением того, что оно обеспечивает защиту личных активов в случае судебного процесса или банкротства предприятия. ТОО (товарищество с ограниченной ответственностью) предназначено для нескольких партнеров.
• S corporation (налоговый статус) : Выберите свою LLC или LLP в качестве S-корпорации, чтобы сэкономить на налогах. Рассмотрите эту структуру, если вы платите себе от бизнеса более 20 000 долларов в год.
• Корпорация C (юридическое лицо) : Эта бизнес-структура предоставляет несколько преимуществ, включая передаваемые акции и бессрочное существование. Скорее всего, вам нужно будет поработать с юристом, прежде чем создавать C-corp для создания необходимых документов.

Стоимость регистрации бизнеса составляет от 40 до 500 долларов США, в зависимости от штата, в котором вы решите зарегистрироваться. Вы можете зарегистрироваться через официальный сайт регистрации бизнеса штата. Если вам сложно ориентироваться на веб-сайте, воспользуйтесь юридической онлайн-службой, например Rocket Lawyer, чтобы помочь в этом процессе.

Открыть счет в банке

Всем новым предприятиям необходимо открыть счет в банке, чтобы отделить личные и деловые доходы и расходы. Если IRS когда-либо проведет аудит бизнеса, процесс и оформление документов будут проходить более гладко, если вы сохраните все свои бизнес-финансы на одном банковском счете.

Вы можете обнаружить, что на коммерческих банковских счетах в известных банках требуется минимальный баланс не менее 1500 долларов США. Если вы считаете, что ваш баланс упадет ниже этой суммы, подумайте о более современном банковском счете.Novo — это онлайн-банковский счет, который не имеет минимального баланса и предоставляет бесплатное программное обеспечение для выставления счетов.

Дополнительные юридические действия

В зависимости от потребностей вашего бизнеса, необходимо рассмотреть следующие дополнительные юридические меры:

• Идентификационный номер работодателя (EIN) : EIN — это бесплатный идентификационный номер, который федеральное правительство использует для целей налогообложения. Если вы собираетесь нанять сотрудника, это обязательное требование.
• Страхование стартапов : Страхование может потребоваться, если ваш бизнес сталкивается с определенными рисками, такими как риски, связанные с физическим местонахождением, работой с конфиденциальными данными клиентов или наличием сотрудников.
• Интеллектуальная собственность: Регистрация товарного знака запрещает конкурентам использовать ваш логотип, дизайн или слоган. Патент защищает вашу идею нового продукта или процесса, так что никто другой не может ее воссоздать.
• Получите разрешения или лицензии на ведение бизнеса: Некоторым предприятиям для ведения деятельности требуется лицензия. Для использования физического местоположения в деловых целях требуется несколько разрешений. Проверьте официальные бизнес-сайты вашего города и штата, чтобы определить, требуется ли вам разрешение или лицензия.
• Настройка юридических форм: Если вы нанимаете или создаете контракты, вам нужно будет настроить свои юридические формы. Вы можете обратиться за помощью к местному бизнес-юристу или сэкономить деньги с помощью онлайн-юридических услуг, таких как Rocket Lawyer.

6. Нанять ключевых сотрудников

Ваши первые сотрудники будут иметь жизненно важное значение для успеха вашего бизнеса. Кроме того, многие новые владельцы бизнеса упускают из виду важность найма бухгалтера, юриста и наставника за пределами бизнеса.

Наймите первого сотрудника

Скорее всего, вы наймете своего первого сотрудника из уст в уста. Многие начинающие владельцы бизнеса используют онлайн-ресурсы, такие как Facebook или Instagram, для публикации вакансий. Если вы не можете найти подходящего кандидата через свои личные связи, обратитесь к онлайн-форуму по трудоустройству, например ZipRecruiter.

При приеме на работу необходимо соблюдать трудовое законодательство. Закон о справедливых стандартах труда (FLSA) гарантирует справедливую оплату труда сотрудников. Закон о федеральных страховых взносах (FICA) требует, чтобы вы удерживали налоги на социальное обеспечение и медицинское обслуживание из заработной платы сотрудников.

Нанять бухгалтера или бухгалтера

Если вы начинаете бизнес с неполной занятостью, вы, вероятно, сможете отслеживать свои доходы и расходы с помощью такого программного обеспечения, как QuickBooks Online. Однако, если у вас есть постоянный бизнес с несколькими продуктами и услугами и вам нужно отслеживать несколько расходов, вы можете нанять профессионала.

Многие новые владельцы бизнеса не уверены, следует ли им нанять бухгалтера или бухгалтера, но большинству людей, открывающих малый бизнес, нужен только бухгалтер.Если вам нужна сложная финансовая отчетность или консультация по налогообложению бизнеса, целесообразно нанять сертифицированного аудитора (CPA).

Связаться с бизнес-юристом

Бизнес-поверенный может помочь вам сформировать ваш новый бизнес, создать индивидуальные формы или контракты и предоставить юридические консультации. Даже если вам не понадобится адвокат для этих действий, разумно будет связаться с ним до того, как в вашем бизнесе возникнет юридический вопрос. Вы не хотите стресса от собеседований с бизнес-юристами после того, как ваша компания обслуживается.

Встреча с бесплатным бизнес-консультантом

Федеральное правительство и правительство штата финансируют несколько организаций, которые предоставляют бесплатные бизнес-консультации и наставничество. SBDC имеет более 5000 консультантов в Соединенных Штатах, которые предоставляют бесплатные консультации в различных сферах бизнеса. Эти консультанты обычно имеют высшее образование или опыт ведения бизнеса.

SCORE Advisers — это волонтеры, которые обычно ранее владели бизнесом. Они служат наставниками для владельцев бизнеса.Советник SCORE может быть большим активом для вашего бизнеса, особенно если у него есть опыт работы в вашей отрасли.

7. Настройка систем и программного обеспечения

По мере организации своего бизнеса вы обнаружите, что создаете системы для управления повторяющимися задачами. Вы часто найдете программное обеспечение, которое поможет с задачами.

Ниже вы найдете два списка — один с процессами, которые необходимо внедрить почти всем новым малым предприятиям. Второй список включает несколько систем и программного обеспечения, которые — если они применимы к вам — настоятельно рекомендуются.

Необходимые системы и программное обеспечение

• Обработка платежей: Это необходимо для приема платежей по кредитным картам. Перед настройкой зарегистрируйтесь у продавца услуг.
• Бухгалтерия: Так вы отслеживаете доходы и расходы. Если вы управляете им самостоятельно, вам понадобится бухгалтерское программное обеспечение. Если вы не справляетесь сами, подумайте о найме виртуального бухгалтера.
• Расчет заработной платы: Если у вас есть сотрудники, вы будете использовать эту систему для их оплаты.Чтобы упростить процесс, подумайте о программном обеспечении для расчета заработной платы.
• Налоговые платежи с предприятий: Рекомендуется ежеквартально уплачивать налоги с предприятий в IRS, чтобы у вас не было больших налоговых счетов в конце года. Вы можете часто использовать программное обеспечение для бухгалтерского учета и расчета заработной платы, чтобы подавать досрочные налоговые платежи.
• Рабочий телефонный номер: Вам нужно защитить служебный номер телефона, чтобы можно было отделить личные звонки от деловых звонков. Вы можете получить виртуальную телефонную линию бесплатно или за небольшую плату.
• Фирменный корпоративный адрес электронной почты: Вы не хотите, чтобы потенциальные клиенты отправляли по электронной почте сообщения «@gmail», «@yahoo» или другой вариант. Выглядит непрофессионально. Получите корпоративный адрес электронной почты, который заканчивается на «@yourcompanyname». Google Workspace предоставляет это за 6 долларов в месяц.

Дополнительные системы и программное обеспечение для рассмотрения

• Бизнес-сайт: Если потенциальные клиенты вводят название вашей компании в поисковые системы, вам нужен бизнес-сайт.Вы можете установить его самостоятельно и платить около 15 долларов в месяц.
• Маркетинг по электронной почте: Отправляйте своим клиентам ценную информацию по электронной почте. Настройте эту систему с помощью программного обеспечения для электронного маркетинга.
• Продавайте в Интернете: Расширяйте охват своих продуктов или услуг, продавая их клиентам в Интернете. Для этого не нужно создавать веб-сайт электронной торговли. Используйте такую ​​платформу, как Amazon, Facebook Shop или Etsy.
• Управление клиентами: Если у вас десятки клиентов (или больше), вам понадобится программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM).Это программное обеспечение помогает вам отслеживать информацию о клиентах, такую ​​как предыдущие сообщения и контактная информация.
• Расписание встреч: Не назначайте встречи вручную (если вы этого не хотите). Используйте бесплатное программное обеспечение для записи на прием, чтобы сохранять встречи в облаке. Кроме того, позвольте клиентам составлять расписание онлайн, не связываясь с вами.
• Работа на дому: COVID-19 заставляет и побуждает многих людей впервые работать на дому.Обустройте домашний офис и управляйте им так, чтобы вы могли поддерживать продуктивность и получать удовольствие от рабочей среды.
• Принимайте видеозвонки: Количество видеовстреч и звонков резко возросло после начала пандемии. Предоставьте вашим клиентам возможность встречаться с помощью программного обеспечения для видеоконференцсвязи.

8. Продвигайте свой новый бизнес

Последний шаг к открытию бизнеса — привлечение клиентов. Вы будете использовать свою маркетинговую стратегию, чтобы представить свой новый бизнес потенциальным клиентам.

Существует множество стратегий, которые помогут привлечь внимание к своему бизнесу. Не расстраивайтесь! Помните, что вам не нужно внедрять все эти стратегии и платить за них. Некоторые из них сделают хорошо, и ваш бизнес получит достаточно клиентов, чтобы добиться успеха.

Напишите маркетинговый план

Прежде чем погрузиться в какую-либо маркетинговую стратегию, найдите время, чтобы написать маркетинговый план. Продумайте и спланируйте, как вы хотите продвигать свой бизнес. В своем плане опишите свой бренд, например, логотип, цвета, шрифт и общий слоган.

Определите бренд, прежде чем создавать какие-либо материалы или онлайн-профили. Это поможет вам постоянно рассылать сообщения о своей компании. Вы же не хотите, чтобы потенциальные клиенты переходили от брошюры или веб-сайта к профилю в социальных сетях и встречали разные цвета, шрифты и слоганы. Это должно быть сплоченное и цельное впечатление от бренда.

Создание маркетинговых материалов

Как минимум, вы захотите создать визитные карточки, чтобы раздавать их во время работы в сети или потенциальным клиентам и поставщикам.Другие маркетинговые материалы, которые следует учитывать, — это брошюры, листовки, открытки и фирменная одежда.

Новому предприятию нужны материалы, которые потенциальные клиенты могут забрать домой. Многие новые владельцы бизнеса делают ошибку, слишком полагаясь на интернет-маркетинг. Не упускайте из виду эффективность наличия у кого-то дома реальных маркетинговых материалов.

Интернет-рынок

• Веб-сайт : незаменим, если потенциальные клиенты ищут ваш бизнес в Интернете; вы можете создать сайт самостоятельно примерно за 15 долларов в месяц.Или, если у вас ограниченный бюджет, создайте бесплатный одностраничный веб-сайт Google Мой бизнес.
• Маркетинг в социальных сетях : Общайтесь со своими клиентами, где они проводят время в Интернете. Не пытайтесь привлечь подписчиков на всех платформах социальных сетей. Выберите один и проводите большую часть своего времени, развивая там свой аккаунт.
• Электронный маркетинг : Оставайтесь на связи с прошлыми клиентами, отправляя им ценные или развлекательные электронные письма. Не пишите только о распродажах и скидках.Вы потеряете подписчиков.
• Объявление в Google My Business (GMB) : это объявление бесплатно для всех предприятий, ищущих местных клиентов. Многие маркетологи называют GMB новой домашней страницей для малого бизнеса. Это то, что клиенты видят в Google перед вашим сайтом, когда ищут информацию о вашей компании.
• Интернет-каталоги : Вероятно, ваш бизнес может быть в нескольких онлайн-каталогах, таких как Yelp и Yellow Pages. Рассмотрите также любые отраслевые каталоги.

Сеть с местными предприятиями

При первом открытии изучите сетевые группы, доступные для местных предприятий. Всегда полезно встретиться и пообщаться с другими владельцами бизнеса. Устные рекомендации и рекомендации могут привести к некоторым из ваших первых клиентов.

Чтобы получить максимальную отдачу от работы в сети, выберите одну организацию, в которой вы будете участвовать, вместо того, чтобы посещать четыре разных групповых собрания каждый месяц. Занимайте должности и обязанности в группе.Участники узнают вас лучше и с большей вероятностью отправят вам рефералов.

Оплата рекламы

Возможно, вы захотите заплатить, чтобы ваш бизнес был на виду у идеальных клиентов. Этот платный маркетинг может дать толчок узнаваемости вашего бренда. Оплачивать рекламу можно в Интернете или по традиционным рекламным каналам.

Интернет-реклама, такая как Facebook Ads, позволяет настраивать таргетинг на аудиторию на основе демографических данных, интересов и местоположения. Традиционная реклама, такая как радио и рекламные щиты, достигает широкой аудитории и может вызвать обсуждение среди зрителей.

• Объявления в поисковых системах : Платите, чтобы вывести свой бизнес на вершину рейтинга Google или Bing. Как правило, вы будете платить каждый раз, когда заинтересованный пользователь нажимает на ваше объявление. Стоимость клика будет зависеть от количества компаний, конкурирующих за рекламное место.
• Реклама в социальных сетях : покажите свою рекламу в социальных сетях как подписчикам, так и тем, кто не подписан. Стоимость рекламы зависит от конкурентоспособности целевой аудитории.
• Лиды онлайн-каталога : В зависимости от каталога вы можете платить за более высокий рейтинг или лидов.Yelp предлагает оба варианта.
• Прямая почтовая рассылка : Создавайте открытки или брошюры и отправляйте их домой потенциальным клиентам рядом с вашим бизнесом.
• Радиообъявления : Этот тип рекламы — отличный вариант, если ваш бизнес привлекает аудиторию в широкой отрасли, такой как розничная торговля или ремонт дома.
• Рекламные щиты : Стоимость рекламных щитов зависит от местоположения. Платите от 250 долларов в месяц в сельской местности до более 15000 долларов в месяц на более крупном рынке.

Итог

Если вы чувствуете себя перегруженным всеми задачами, чтобы начать свой бизнес, не волнуйтесь! Начало бизнеса — это марафон, а не спринт. Потерпи. Дайте себе время усвоить и понять вышеперечисленные шаги.

Гордитесь тем, что вы учитесь и пытаетесь разобраться в этом беспорядочном мире открытия бизнеса. Сделайте следующий шаг сегодня: какой микрошаг вы делаете сегодня , чтобы воплотить свою идею в жизнь?

Как оценить стоимость открытия бизнеса с нуля

Сколько стоит открыть собственное дело?

Конечно, ответ зависит от вашей бизнес-модели и выбранной вами отрасли.Однако полезная оценка, основанная на исследовании 2009 года, проведенном Фондом Юинга Марион Кауфмана, показывает, что средняя стоимость открытия нового бизнеса с нуля составляет чуть более 30 000 долларов.

Многие малые предприятия, особенно фрилансеры, онлайн-компании и домашние предприятия, имеют гораздо меньшую прибыль, чем это, часто им нужно всего несколько тысяч, чтобы начать работу.

Но помимо средних значений, что вы можете сделать, чтобы рассчитать свои конкретные начальные затраты? Читать дальше.

Разберитесь, какие затраты понесет стартап

Прежде чем делать какие-либо оценки, важно понять, как классифицируются начальные затраты.Все начальные затраты (то есть период до начала получения дохода) включают два вида расходов: расходов и активов .

1. Расходы — Это затраты на операции, которые происходят на этапе запуска, хотя они будут продолжаться на протяжении всего жизненного цикла бизнеса. Начальные расходы включают вычеты, такие как поездки, заработная плата, аренда, канцелярские товары, маркетинговые материалы и т. Д. Расходы также включают первоначальные организационные расходы, такие как судебные издержки, государственные сборы за регистрацию и т. Д.Вы можете списать до 5000 долларов на затраты на открытие бизнеса и еще 5000 долларов на организационные расходы в год, когда вы начинаете бизнес.

2. Активы — Также известные как капитальные затраты или затраты , это единовременные затраты на покупку активов, таких как инвентарь, имущество, транспортные средства или оборудование, а также внесение авансовых платежей по гарантийным депозитам. Эти стартовые активы обычно не подлежат вычету, однако некоторые из них могут быть списаны путем амортизации во время налогообложения.

Подробнее о разнице между этими двумя категориями и о том, почему так важно вести хороший учет расходов, можно прочитать в Руководстве SBA по расходам для малого бизнеса и вычету налогов.

Определите, на что вам нужно потратить деньги

Чтобы оценить ваши стартовые затраты, начните с создания двух списков — одного для ваших стартовых расходов и одного для ваших активов. Ваш список должен быть информирован о тех аспектах вашего бизнеса, которые будут связаны с расходами на этапе запуска, такими как улучшение помещений или необходимое вам оборудование и инвентарь.Но не забывайте учитывать такие элементы, как брошюры, визитки и расходы на разработку веб-сайтов, а также любые гарантийные залоги, которые вам необходимо внести. Вам нужна помощь консультанта, налогового консультанта или юриста, чтобы начать работу? Как найти и выбрать бизнес-юриста за 5 шагов

Затем классифицируйте эти предметы как необходимые или необязательные — действительно ли вам нужно тратить на них деньги, прежде чем вы начнете получать какой-либо доход?

Присвоить затраты

Теперь мы подошли к решающему моменту — назначению затрат на «список дел» вашего стартапа.Этот процесс всегда будет наилучшим предположением, но будьте реалистичны и используйте прошлый опыт, исследования и советы других предпринимателей, чтобы составить оценку затрат. Такие организации, как местный бизнес-центр MBDA, SCORE и местный центр развития малого бизнеса, могут дать ценные советы о том, как рассчитать начальные затраты.

Что бы вы ни делали, не недооценивайте свои затраты и не пытайтесь заставить их соответствовать имеющейся у вас сумме денег. Если затраты слишком высоки, рассмотрите другой подход к открытию бизнеса.

Все в срок

Помните, как упоминалось выше, начальные затраты начисляются до того, как у вас появится доход, дополняющий ваш бизнес. Так что разрабатывайте свой бюджет с учетом этого. Например, начальные расходы, такие как аренда и фонд заработной платы, — это только те расходы, которые до тех пор, пока ваш бизнес не начнет работать, как только вы достигнете этой точки, они станут текущими расходами, которые вы вычитаете из своей прибыли в качестве вычета из налогооблагаемого дохода. Таким образом, вы можете отложить некоторые из ваших амортизируемых расходов до тех пор, пока ваш бизнес не заработает.

Кэрон Бисли — владелец малого бизнеса, писатель и консультант по маркетинговым коммуникациям. Карон работает с командой SBA.gov над продвижением основных государственных ресурсов, которые помогают предпринимателям и владельцам малого бизнеса начинать, расти и добиваться успеха.

Стоит ли покупать бизнес или начинать с нуля?

Вы хотите открыть собственное дело и быть хозяином самому себе. Но как это сделать?

Следует ли вам начать свой бизнес с нуля, купить существующую компанию или приобрести возможность франшизы? Вот более подробный обзор каждого варианта, чтобы помочь вам принять решение.

У вас уже есть бизнес-идея, которой вы увлечены? Возможно, у вас есть план сделать что-то так, как никогда раньше не делалось: «подорвать» отрасль или вывести на рынок новое изобретение. Может быть, вам не нравится, что вам говорят, что делать, и вы хотите справиться с каждым аспектом вашего нового бизнеса по-вашему .

Если это так, то, вероятно, лучше всего начать свой бизнес с нуля. Если ваш бизнес действительно новаторский, вам, вероятно, не удастся найти существующий бизнес или возможность получения франшизы, в точности аналогичных тем, которые вы себе представляете.Если вам не нравится следовать правилам, вы будете недовольны ограничениями франчайзинга, даже если найдете возможность, аналогичную вашей идее. И если вам нравится строить вещи с нуля, вы, вероятно, не захотите иметь дело с чьим-то уже существующим бизнесом.

Начинать с нуля — тоже хороший вариант, если у вас ограниченный бюджет. Вы можете сформировать свой новый бизнес в соответствии с имеющимся у вас капиталом, например, работая из дома или неполный рабочий день, в отличие от финансовых требований, связанных с покупкой франшизы или действующим бизнесом.

Покупка бизнеса

Возможно, вы хотите быть самим себе начальником, но не наслаждайтесь всей подготовкой, необходимой для создания нового бизнеса. Вы лучше сразу возьмете на себя роль лидера, взяв на себя управление уже процветающим бизнесом. Или, может быть, вы знаете, что можете преуспеть в преодолении трудностей в бизнесе или в превращении небольшой компании в громкое имя. Если это вы, покупка существующего бизнеса может быть правильным решением.

Когда вы покупаете существующий бизнес, вы берете на себя все его активы и операции.Вы даже можете оставить на месте одних и тех же сотрудников, если захотите (и они). Вы можете купить разваливающийся бизнес, владелец которого хочет уйти, или процветающий бизнес, владелец которого просто готов к переменам в жизни.

Имейте в виду, что когда вы покупаете существующий бизнес, вам нужно управлять переходным периодом и убеждать сотрудников, партнеров и клиентов в том, что вы можете вести бизнес так же, как (или лучше), чем предыдущий владелец. Скорее всего, возникнут кадровые проблемы, так как вам может потребоваться заменить некоторых (или всех) сотрудников.

И последнее, но не менее важное: покупка существующего бизнеса может быть очень дорогостоящей. Однако, если у вас есть необходимый капитал и вы заранее проведете комплексную проверку, покупка бизнеса может быть вашим идеальным решением.

Покупка возможности франшизы

Покупка франшизы может стать идеальным компромиссом между началом с нуля и покупкой существующего бизнеса. Когда вы покупаете возможность получения франшизы, вы покупаете лицензию на использование товарных знаков, систем и методов ведения бизнеса материнской компании.В большинстве случаев вы также получаете обучение и постоянную поддержку от своей материнской компании (франчайзера). Взамен вы платите франшизу за открытие своего местоположения, а также текущие сборы и роялти. Покупка франшизы может стоить от 10 000 до нескольких миллионов долларов, что делает этот метод подходящим для самых разных бюджетов.

Как франчайзер, вы будете развивать свою новую франшизу с нуля, но франчайзер поможет во всем, от выбора местоположения до покупки инвентаря и обучения сотрудников.Это полезно, если у вас нет опыта в одной или нескольких сферах ведения бизнеса.

Однако вам также необходимо следить за системами и процессами, которые франчайзер внедрил для обеспечения единообразного взаимодействия с клиентами. Это неправильно расстраивает некоторых независимых предпринимателей.

Наконец, покупка франшизы может быть хорошим вариантом, если вы знаете, что хотите владеть собственным бизнесом, но не знаете, какой именно. Изучая огромный мир доступных франчайзинговых возможностей, вы обязательно найдете хотя бы ту, которая соответствует вашим навыкам, интересам и опыту.

Как начать бизнес с нуля за 9 шагов

Создание бизнеса с нуля требует времени, усилий и большого объема планирования, но если у вас есть четкое видение и правильные инструменты для работы, вы сможете живите своей лучшей предпринимательской жизнью.

У вас может быть отличная идея продукта или бизнеса, но вы не знаете, как воплотить свою бизнес-идею в реальность. Если вы пытаетесь сделать первые шаги в качестве начинающего предпринимателя, не волнуйтесь — это руководство поможет вам.От идеи до запуска мы предоставили вам контрольный список из девяти важных вещей, которые вам необходимо выполнить, прежде чем вы начнете свой бизнес.

Скорее всего, у вас уже есть неплохая бизнес-идея, если вы задумывались о том, чтобы начать бизнес с нуля. Но одной хорошей идеи недостаточно. Это может показаться очевидным, но вам нужно четкое видение своего бизнеса, выходящее за рамки вашей идеи. Думать о своем видении не так осязаемо, как составление бизнес-плана, но это важный первый шаг, который нужно сделать, начиная свой бизнес.Подумайте не только о своем продукте или первоначальной идее, но и спланируйте свои долгосрочные цели.

Если вы боретесь со своим видением, вот несколько вопросов, которые помогут вам начать работу:

• Собираетесь ли вы заниматься малым бизнесом или планируете расширяться и расти?

• Каким вы видите свой бизнес в долгосрочной перспективе?

• Какой пробел заполняет ваш бизнес?

• Какова цель вашей компании?

Если вы не можете сразу ответить на эти вопросы, найдите время, чтобы сесть и подумать о том, что долгосрочный успех означает для вас и вашего бизнеса, а затем запишите его, чтобы обращаться к нему по мере роста вашего бизнеса. .Освоение высокоуровневых аспектов вашего бизнеса на столь раннем этапе позволит вам оказаться впереди всех, когда дело доходит до следующих шагов, которые вам необходимо предпринять.

Рекомендация

Как только вы ответите на эти вопросы, встретитесь с другом и расскажите ему за 2 минуты о том, чем, по вашему мнению, станет ваш бизнес. Думайте об этом как о своей презентации в лифте.

У вас есть бизнес-идея. Вы понимаете, как выглядит долгосрочный успех. Пришло время выяснить, найдет ли ваша идея отклик у вашего целевого рынка — это означает проведение маркетинговых исследований.

Это может показаться сложным, но на самом деле довольно легко получить базовое представление о своих потенциальных клиентах и ​​посмотреть, повлияет ли то, что вы планируете.

Опрос потенциальных клиентов

Один из самых простых способов сделать это — обратиться к потенциальным клиентам и прямо спросить их: «Вам нужна эта вещь, которую я пытаюсь продать?»

Если нет, копните глубже и выясните, что им действительно нужно. Если это связано с вашей первоначальной идеей продукта, внесите изменения на этом этапе процесса, чтобы удовлетворить эту потребность.В конце концов, чтобы начать успешный бизнес, нужно найти пробел на рынке и заполнить его.

Используйте здесь свое сообщество и друзей. Используйте их, чтобы протестировать любые ранние версии вашего продукта, идеи или услуги и получить честную обратную связь. Если вы начнете собирать отзывы сообщества раньше, у вас будет преимущество при запуске, поскольку вы будете знать, что наиболее важно для вашей основной аудитории.

Рекомендация

Используйте программное обеспечение для проведения опросов, чтобы разработать и распространить эти вопросники в вашей сети, чтобы облегчить доступ к данным клиентов.

Выполните SWOT-анализ

Это также хорошее время для проведения SWOT-анализа. SWOT-анализ — это структура, которая позволяет анализировать любые сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. По сути, это поможет вам отталкиваться от того, что у вас получается лучше всего, исправить то, что вы делаете неправильно, снизить риск и повысить общие шансы на успех.

Рекомендация

Подробнее о SWOT-анализе, включая то, как он может выглядеть, можно прочитать здесь.

Расчет рыночного спроса

Другой полезной частью процесса исследования рынка является расчет рыночного спроса.Проще говоря, рыночный спрос — это то, насколько потребители хотят ваш продукт в течение определенного периода времени. Вы можете определить это, основываясь на нескольких факторах: количестве людей, которые ищут продукт, похожий на ваш, сколько типичный покупатель платит за продукт и какая часть продукта доступна.

Существуют и другие способы исследования рынка, но все зависит от масштаба и масштаба вашего бизнеса.

При написании бизнес-плана многие новые бизнес-идеи умирают. Мы получим это.Сесть и написать бизнес-план может быть утомительно и сложно, но мы не можем не подчеркнуть, насколько это важно для успеха любого нового бизнеса.

Преимущества написания полного, всеобъемлющего бизнес-плана принесут вам дивиденды, если вы начнете бизнес с нуля:

• У вас будет лучшее представление, если у вашего бизнеса есть шанс заработать деньги.

• Вы можете рассчитать начальные затраты и финансовые проблемы, которые помогут убедить инвесторов финансировать ваш бизнес.

• Благодаря анализу рынка вы получите оценку дохода.

• Вы обнаружите потенциальные проблемы, которые можно решить, прежде чем вкладывать капитал, которые могут привести к катастрофе в будущем.

Мы не собираемся тратить много времени на то, чтобы рассказывать вам, как написать бизнес-план, потому что есть десятки и десятки бесплатных источников, которые могут сделать более тщательную работу, но вот основные вещи, которые вы должны включите в свой бизнес-план:

• Резюме : Это одностраничное резюме всего вашего плана.Думайте об этом как о презентации в лифте, которую вы можете передать кому-нибудь, чтобы узнать, заинтересован ли он в вашем бизнесе. Напишите эту часть в последнюю очередь, когда у вас будет остальная часть, потому что к тому времени у вас будет более полное представление о своем бизнесе.

• Обзор компании: Здесь вы должны включить такие вещи, как бизнес-структура, бизнес-модель, бизнес-видение и заявление о миссии.

• Анализ рынка: К счастью, вы уже провели некоторое исследование рынка, так что это должно быть несложно.Включите сюда такие вещи, как предполагаемый размер рынка, рыночный спрос и SWOT-анализ.

• Продукты и услуги: Расскажите о своем продукте здесь. Какой продукт или услугу вы собираетесь рекламировать и продвигать?

• Маркетинговый план: Уточните, как вы планируете донести информацию до ваших целевых клиентов. Каковы ваши главные приоритеты? Как вы планируете продавать свой продукт или услугу?

• План логистики и операций: Выложите здесь все, что вам нужно для выполнения этой задачи.Как вы планируете передать свой продукт или услугу клиентам?

• Финансовый план: Используйте свое маркетинговое исследование, чтобы спланировать свои стартовые расходы. Здесь вам нужно будет подготовить несколько вещей: отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движении денежных средств. Без этого вам будет сложно найти инвесторов.

Вам не нужно беспокоиться о том, чтобы все было идеально. Легко увлечься мелкими, неважными деталями вместо того, чтобы на самом деле начать работу.Самое главное, чтобы вы продумали каждый шаг своего бизнес-плана и у вас есть к чему вернуться.

И вы должны часто к нему обращаться. Не думайте о своем бизнес-плане как о статическом документе. Вам следует пересматривать его ежегодно или раз в полгода, чтобы внести коррективы или убедиться, что вы все еще на правильном пути.

Пришло время показать этот бизнес-план потенциальным инвесторам, чтобы обезопасить свой стартовый капитал.

Перво-наперво: определите свой денежный поток.Доступны несколько вариантов:

• Семья

• Правительство

• Банк

• Краудсорсинг

• Бизнес-ангелы

• Венчурные капиталисты

Если у вас есть надежная идея и надежная идея удовлетворит рыночный спрос, есть много мест, где вы можете получить финансирование, чтобы начать свой бизнес. Вы сделаете свой бизнес более привлекательным для инвесторов, если потратите время на определение авансовых затрат и прогнозируемой прибыли, чтобы ваши инвесторы были уверены, что они получат прибыль.

Некоторые предприятия можно начать без большого капитала. Если вы ведете онлайн-бизнес, продающий изделия ручной работы из дома или небольшого офиса, вам не нужно беспокоиться о витрине или затратах на инвентарь.

С другой стороны, если вы ресторан, вам нужно найти место, оснастить его новой мебелью и оборудованием, а также иметь четкое представление о затратах на товарно-материальные запасы, потребностях в найме, договорах аренды и т. Д. Это очень важно. чтобы все это было продумано до того, как вы обратитесь к инвесторам.

Каким бы ни был конкретный случай вашего бизнеса, очень важно, чтобы вы имели четкое представление обо всех расходах, которые вам потребуются, чтобы вывести его на новый уровень.

Рекомендация

Вы должны хорошо разбираться в бухгалтерском учете и бухгалтерском учете, как только вы начнете задумываться о том, чтобы тратить деньги. Если вы не являетесь специалистом в области бухгалтерского учета и у вас нет доступа к нему, хорошей альтернативой является инвестирование в надежное программное обеспечение для финансов и бухгалтерского учета.

5. Позаботьтесь о лицензиях и государственных сертификатах

Меньше всего вы хотите, чтобы ваш новый бизнес столкнулся с какими-либо юридическими сбоями, поэтому изучите, какие лицензии и государственные постановления вам необходимо соблюдать для работы.

Найдите местные, государственные и федеральные законы, регулирующие вашу отрасль. Они будут меняться в зависимости от того, в каком городе, штате или стране вы находитесь, поэтому важно искать нужные документы на государственных веб-сайтах.

Если вы совершенно заблудились, подумайте о том, чтобы проконсультироваться с юристом, специализирующимся в этой области. Вы избавитесь от юридических проблем в будущем, если вложите сюда время и деньги.

В целом, чтобы начать работу, вам необходимо позаботиться о нескольких вещах:

Чтобы упростить налогообложение, откройте бизнес-банковский счет, отдельный от вашего личного счета.

6. Определите, нужно ли вам физическое местонахождение.

К тому времени, когда вы начнете исследовать места, у вас уже должен быть конкретный указатель на ваш бизнес-план. Последнее, что вам нужно сделать, это подписать договор аренды, не зная, как вы собираетесь профинансировать инвентарь или получить средства на реконструкцию торговой или ресторанной площадки.

Тип местоположения, который вам нужен, зависит от вашего бизнеса и рыночного спроса на ваш продукт или услугу. Если вы сдаете в аренду огромное пространство в центре города, но планируете продавать автомобильные запчасти, вам, вероятно, придется этот продукт не так высок в этой области.

Вот почему исследование рынка имеет решающее значение, прежде чем вы дойдете до этого этапа. Вы знаете, какой пробел восполнит ваш продукт или услуга, поэтому найдите место, в котором отсутствует ваш продукт или услуга, и поищите там.

Также важно понимать, что не всем компаниям требуется местоположение. Многие компании добились успеха благодаря полностью удаленной команде, которая иногда может арендовать временные офисные помещения для важных встреч. Это правда, что наличие конкретного местоположения может придать вам определенное доверие, но если вы работаете почти полностью в Интернете, стоит подумать о расторжении договора аренды, чтобы потратить деньги в более важных областях.

Рекомендация

Если вы все же планируете работать с удаленной командой, сравните и прочтите отзывы о различных программах для удаленной работы.

7. Заполните пробелы в знаниях с помощью талантов или программного обеспечения.

Ваша задача как владельца бизнеса — следить за тем, чтобы каждый аспект вашего нового бизнеса управлялся должным образом. Изначально вы будете вращать множество тарелок без посторонней помощи, поэтому важно отметить все возможные пробелы и заполнить их людьми, которым вы можете доверять.

В общем, вам нужна команда, хорошо разбирающаяся в бухгалтерском учете, маркетинге, дизайне и доставке (если это применимо к вашему бизнесу).

Вы можете нанять штатных сотрудников, которые помогут удовлетворить эти потребности, но это может быстро стать дорогостоящим для нового малого бизнеса. Если бюджет ограничен, программное обеспечение или другие онлайн-инструменты могут помочь заполнить эти пробелы.

Независимо от того, нанимаете ли вы полную команду или нет, при запуске и развитии вашего бизнеса важно распознать любые пробелы, которые могут у вас возникнуть, и заполнить их сотрудниками или цифровыми инструментами.

8. Развивайте свой бренд и начинайте маркетинг

Ваш веб-сайт, присутствие в социальных сетях, логотип и дизайн магазина будут иметь значение для привлечения клиентов, независимо от того, какой у вас товар или услуга.Как только вы привлекли внимание клиентов, вы можете сосредоточиться на продаже им своего удивительного продукта или услуги, но сначала вы должны убедиться, что они знают, кто вы.

Чтобы добиться успеха, изучите и поймите, чем занимаются другие предприятия в вашей отрасли. Потратьте некоторое время на изучение ведущих компаний на вашем рынке, чтобы найти вдохновение. Если у вас малый бизнес, обратите внимание на другие успешные малые предприятия в вашей сфере, а не на таких гигантов, как Apple или Google. Они настолько велики, что могут добиться успеха, используя различные маркетинговые стратегии, которые не обязательно подходят вам.

Если вы не уверены в своих дизайнерских и маркетинговых способностях, подумайте о том, чтобы найти помощь извне, используя программное обеспечение, передав его на аутсорсинг другой компании или наняв кого-нибудь на должность директора по бренду и маркетингу на постоянной основе.

Планируете ли вы сделать это сами или нанять кого-нибудь для помощи, важно понимать различные инструменты, которые могут помочь вам добиться успеха:

Наконец, пришло время выяснить детали вашего запуска, например, рассказать о ваш новый бизнес.Вы можете сделать это несколькими способами:

• Используйте свою сеть. У вас есть друзья, у которых есть друзья. Вы будете удивлены, как много сарафанного радио можно вызвать, если несколько друзей-энтузиастов помогут распространить информацию. И этот метод совершенно бесплатный, так что это не должно вызывать затруднений.

• Сначала предлагайте скидки. Предложите стимул для первых пользователей или клиентов, чтобы вы сразу же создали прочную клиентскую базу.

• Показывать платную рекламу. Платная реклама — чрезвычайно эффективный способ заявить о себе целевой аудитории, даже если у вас небольшой бюджет. Чем раньше вы начнете тестировать и использовать платную рекламу, тем лучше вы сможете охватить свою идеальную аудиторию.

• Заблаговременно собирайте отзывы. Используйте ранние обзоры и запрашивайте отзывы непосредственно от своих первых клиентов, чтобы вы могли быстро модернизировать обслуживание клиентов в соответствии с потребностями клиентов.

Важно иметь хороший старт, чтобы как можно быстрее получить молву из уст в уста.Здесь вам поможет отличный брендинг и дизайн. Люди с большей вероятностью будут помнить вас и рекомендовать вас другим, если вы произведете сильное первое впечатление.

Важно отметить, что это общее руководство. Думайте об этом как об отправной точке, которая охватывает самые важные вещи, которые следует учитывать при открытии бизнеса.

Стать успешным предпринимателем и начать бизнес с нуля, конечно, будет непросто, но если у вас есть отличное видение, хорошие идеи и полезные ресурсы, подобные этому руководству, вы будете на правильном пути.

Если вам нужна помощь в определении того, какие программные решения могут быть лучшими для вашего нового малого бизнеса, вы всегда можете сравнить различные варианты, прочитать реальные отзывы пользователей и просмотреть подробные списки функций для тысяч различных типов программного обеспечения в GetApp.

Collin Couey

Senior Content Writer

7 шагов для начала бизнеса (начиная с нуля)

Вы потеряли работу.

Ваш бизнес потерпел неудачу.

Вы заявили о банкротстве…

Но ты не сдашься.Вы выйдете сражаться. Большой вопрос…

Как начать все сначала?

В сегодняшней статье я делюсь своими шагами по открытию бизнеса — когда вам нужно начинать все сначала.

Нажмите здесь, чтобы посмотреть видео — Если я сломаюсь и начну бизнес заново! (Первые 7 вещей, которые я бы сделал) на YouTube

Шаги для начала бизнеса с нуля

1. Сожги свои лодки
2. Реальность лица
3. Расширьте взлетно-посадочную полосу
4. Экономьте энергию
5. Избегайте дезинформации
6. Продам, продам, продам
7. Оценить и отрегулировать

1.Начиная свой бизнес с нуля — Burn Your Boats

Сжечь свои лодки — значит признать, что пути назад нет.

Эта фраза восходит к 711 году нашей эры, когда мусульманский генерал Тарик бин Зияд высадился в Гибралтаре и вторгся в вестготское королевство Испании.

Он приказал сжечь свои корабли по прибытии, загнав их в свои войска, чтобы они не могли вернуться.

Единственный путь — вперед.

Эрнан Кортес сделал то же самое в 1519 году.

Когда он добрался до Мексики, он затопил свои корабли и сказал своим войскам, что они либо победят, либо умрут. Он продолжил покорение Империи ацтеков.

Заметили тенденцию? Эти люди сказали «к черту», ​​победили все на своем пути любой ценой, и за это их помнят.

Вам нужно развивать менталитет Burn The Ships. Начиная свой бизнес с нуля требует святых усилий и твердой решимости.Это может означать, что вы будете спать в своем грузовике, есть овсянку каждый день и какое-то время оставаться одиноким.

Сфокусируйтесь на лазере. Трудности того стоят.

2. Начиная свой бизнес снова? Лицо реальности

Страусы бросают голову в землю, когда чувствуют угрозу или подавленность.

Если вы потерпели неудачу в одном деле, вам может быть страшно попробовать еще раз.

Ваш ум сужается исключительно к вашим неудачам.

Вы ищете отвлекающие факторы везде, где можете найти их, чтобы отвлечься от задачи.

1. Примите свою текущую ситуацию — отрицание ведет к тревоге и хронической физической боли.
2. Признайте свою проблему — откажитесь от отрицания.
3. Столкнитесь с последствиями — примите свою роль в том, как вы сюда попали и как вы можете извлечь из этого уроки.
4. Определите конкретные цели для начала вашего бизнеса — что вы хотите от этого получить?
5. Сосредоточьтесь на факторах, которые вы можете контролировать.
6. Составьте комплексный план для достижения ваших целей.

Будьте честны с собой и с тем, где вы хотите быть.

3. Начиная с начала? Дайте себе взлетно-посадочную полосу

Самолету для взлета требуется взлетно-посадочная полоса.Чем быстрее воздух проходит над крыльями самолета, тем меньше давление воздуха. Это дает самолету подъемную силу, необходимую для взлета.

Чем длиннее взлетно-посадочная полоса, тем больше времени у самолета для набора скорости.

Вам нужно дать себе длинную полосу — время и пространство, чтобы дышать, принимать решения — и действовать в соответствии с ними.

Давайте рассмотрим два способа добиться этого.

1. Дайте себе время подышать — управляйте своими деньгами

Безжалостно сокращайте свои расходы.

Когда я начал свой бизнес, я продал все, что мне было не нужно для выживания. Это включало мой мотоцикл, мой телевизор, любое фотооборудование (кроме видеокамер).

Я ел голую пищу. Я потратил эти деньги, чтобы заплатить за мою степень магистра делового администрирования и дать мне передышку.

Все просто: чем больше у вас денег в кармане, тем больше возможностей для маневра у вашего бизнеса.

2. Дайте себе время подышать — управляйте своим временем

Берегите свое время любой ценой.

Первый шаг к этому — обеспечение бесперебойной работы. Ваша красивая жена и дети — это отвлекающие факторы, которые вам не нужны, пока вы суетитесь.

Ваш подвал, скамейка в парке, грузовик останавливается в 4 утра. Все это отличные варианты для спокойной рабочей атмосферы.

Знайте, как вы проводите время. Проанализируйте, какие задачи отнимают у вас большую часть времени, и устраните их. Установите сроки, чтобы обеспечить своевременное выполнение самых важных задач.

Не забывайте сосредотачиваться на чем-то одном — вы ничего не добьетесь, выполняя несколько задач одновременно над несколькими проектами.

4. Шаги для начала вашего бизнеса — экономьте энергию

У всех разные ритмы.

Некоторые из нас — полуночники, другие закрываются по вечерам. Первый шаг — определить время, в которое у вас больше всего энергии, и отточить его.

Знай свои пределы.Если вы испытываете резкий спад каждый день после обеда, это принесет больше вреда, чем пользы. Во время спада занимайтесь физическими упражнениями, например, растяжкой. Вы даже можете вздремнуть в течение 20 минут.

Включите в свой рацион высококалорийные продукты . Для этого идеально подходят сладкий картофель, зеленый чай, орехи и шпинат.

Избавьтесь от эмоционального выгорания, работая интенсивными интервалами с регулярными перерывами.

Играйте в свою энергию, сосредотачиваясь на 20-30 минут, а затем вознаградите себя 10-минутным перерывом.

Если вы начинаете свой бизнес с нуля, ваша цель должна состоять в том, чтобы уделять своему делу минимум 6-7 часов каждый день.

Чем больше качественной работы вы сможете сделать за это время, тем лучше.

5. Перед тем, как начать — остерегайтесь дезинформации

Только 25% предприятий существуют более десяти лет . Шансы против вас — знания — ваш лучший друг.

Раз уж мы говорим о честности — вы не все знаете.

Вы можете быть экспертом в области ландшафтного дизайна, но не имеете ни малейшего представления о том, как управлять веб-сайтом.

Один из наиболее важных шагов при открытии бизнеса — это очень внимательно относиться к тому, откуда вы получаете информацию.

Ваш лучший друг может поддержать вас, но есть ли у него опыт управления бизнесом?

Не бойтесь платить деньги, чтобы найти подходящего тренера, наставника или сообщество в вашей отрасли.Совет специалиста, который вы, вероятно, найдете, стоит своих денег.

Существует бесчисленное множество членств, которые вы можете получить, чтобы лучше разбираться в отрасли или бизнесе. Это может быть так же просто, как поиск в Facebook и присоединение к соответствующей группе.

6. Начиная свой бизнес с нуля? Продавать, продавать, продавать!

Забудьте о визитках. Если вы начинаете свой бизнес с нуля, вам нужно сосредоточиться на получении первого депозита.

Помещение денег в банк расширяет взлетно-посадочную полосу, о которой мы говорили.

Ваша служба должна решить проблему кровотечения в шее.

Что это значит? Когда тебе перерезают шею, ты не принимаешь во внимание качество коек в ближайших больницах — ты просто бросаешься к ближайшей.

Как вы определяете потребность на рынке? Вот несколько примеров.

• Найдите свою целевую аудиторию.
• Откройте для себя особенности покупательских привычек вашей аудитории.
• Определите, что клиенты любят и ненавидят в существующих продуктах.

Люди более чем готовы вкладывать деньги, если это означает, что кто-то решит их самые серьезные проблемы.

7. Начиная с нуля — оценка и корректировка

Вы сделали первые продажи. Ваш бизнес стабилен, и у вас есть передышка, чтобы вернуться и пересмотреть свою стратегию.

Допустим, вы сделали 10 продаж. Вернитесь к этому списку и определите, какие из них были наиболее прибыльными.

Что было уникального в этом продукте или услуге, благодаря которым люди платили больше?

Настройте свою целевую аудиторию на основе этих данных.

Мы часто утешаемся тем, что «занимаемся делом», но этого недостаточно. Пришло время рассказать о принципах эссенциализма, моей любимой книги по тайм-менеджменту.

Избавиться от несущественного — значит перестать делать вещи, которые не приносят существенной пользы вашей компании.

Чувствуете себя подавленным после сушки жира?

Подумайте о том, чтобы нанять вашего первого сотрудника, который поможет с проблемами обслуживания клиентов, пока вы разбираетесь в общей картине.

Однако будьте осторожны с этим шагом — сотрудники могут быть значительными расходами, когда вы начинаете свой бизнес с нуля.

Будьте уверены, что вы больше не можете делать это самостоятельно.

Начать с нуля непросто. Я был там и прошел через это — и я знаю, что вы тоже можете.

Следуйте инструкциям в этой статье и помните, что из темноты приходит свет. Учитесь на своих ошибках и выходите на другой конец сильнее и успешнее, чем когда-либо прежде.

Далее, вам нужны дополнительные бизнес-советы? Щелкните здесь, чтобы ознакомиться с 25 уроками, которые я извлек во время ведения успешного бизнеса.

4 совета по запуску бизнеса

Многие люди хотели бы начать свой бизнес, но часто чувствуют, что это непреодолимая задача.В конце концов, если у вас нет капитала и на пороге нет инвесторов, пытающихся вложить средства в вашу идею, вы можете спросить себя, с чего бы вообще начать.

Хотя это правда, что вы не сможете запустить передовой технологический стартап без серьезного финансирования, это не означает, что владение бизнесом или предпринимательство вне вашей досягаемости. Подумайте обо всех невероятных предпринимательских историях, которые начинаются со слов «Я приехал в эту страну с всего лишь 50 долларами в кармане… и теперь я миллиардер!»

Компании бывают самых разных форм и размеров, и вам действительно не нужен огромный бюджет, чтобы начать их.Разумная идея и небольшой бюджет могут иметь большое значение для создания бизнеса с нуля, но нужно помнить о нескольких вещах, которые помогут вам достичь того, чего вы хотите.

Есть четыре основных принципа открытия бизнеса:

1. Создайте команду умных, способных к адаптации людей, которые стремятся выиграть его вместе с вами.

2. Снизьте накладные расходы.

3. Используйте технические решения для создания эффективных и масштабируемых систем.

4. Сделайте продажи и маркетинг приоритетными.

1. Нанимайте способных к адаптации людей с предпринимательским духом.

Одна из самых больших ошибок основателей — все делать самостоятельно.

Хотя, безусловно, важно знать и понимать каждый аспект вашего бизнеса, неразумно пытаться нести весь бизнес на своих плечах. На ранних этапах развития бизнеса (особенно начального) вам необходимо будет носить несколько головных уборов, но как только модель будет проверена и появится некоторый импульс для оправдания внешней поддержки, важно найти правильный тип помощь.

Молодой бизнес находится в постоянном развитии. Не всегда все идет по плану. Идеи и реальность не всегда совпадают. По этим причинам нанимать людей, способных к адаптации и предприимчивых, очень помогает. Ищите в своем резюме людей, у которых есть отличные навыки межличностного общения и различные наборы жестких навыков, которые пригодятся им в разных контекстах.

Опыт — это одно, но отношение, возможно, еще важнее. Умный человек может осваивать новые навыки, но для того, чтобы выжить в начальном бизнесе, ему нужно иметь драйв и страсть.

2. Снизьте накладные расходы.

Одна из самых больших проблем при открытии бизнеса — это ежемесячные затраты. Они могут быстро накапливаться! Аренда офисных помещений, оборудование, веб-сайты, инструменты SaaS, цифровой маркетинг и платная реклама — все это части бизнес-головоломки, которые обычно связаны с повторяющимися расходами, которые увеличивают ваши накладные расходы. Если у вас нет предварительных инвестиций и вы еще не начали приносить доход, эти расходы могут быстро вывести вас из строя. Если вы не будете осторожны, вы можете выкопать яму, которая уйдет слишком глубоко.

Во избежание этого старайтесь максимально снизить ежемесячные расходы. Бутстрапирование означает решение проблем упорным трудом и творческими решениями, а не деньгами.

Конечно, есть некоторые неизбежные расходы, но всегда есть несколько способов решить проблему. Например, в качестве альтернативы аренде и меблировке офиса в каждом крупном городе есть множество доступных помещений для коворкинга, где вы можете проводить встречи или заниматься повседневной рутинной работой со своей командой. Снижайте свои расходы с помощью творческого решения проблем.У вас под рукой множество ресурсов для малого бизнеса.

Никто не будет бросать деньги вам на стол, когда вы только начинаете. Вам нужно будет сражаться за каждую копейку по пути, каждый цент так же важен, как и следующий. Избегайте трат и сосредоточьтесь на заработке любой ценой.

3. Используйте технические решения с самого начала.

Когда вы представляете небольшую команду без значительных инвестиций, вы можете начать замечать множество пробелов, в которых вы могли бы использовать дополнительную поддержку. Так много мелких задач, ручной ввод и повторяющиеся усилия необходимы, чтобы машина продолжала работать в любом бизнесе.Однако, когда вы занимаетесь начальной загрузкой, это не всегда так просто, как пойти и нанять кого-то, кто поможет вам с тем, что вам нужно. Здесь на помощь приходят технологии.

К счастью, существует масса отличных технических решений для стартапов, которые могут существенно повлиять на производительность небольшой команды. Все дело в том, чтобы работать умнее, а не усерднее.

Конечно, это звучит проще, чем есть на самом деле. Однако, если вы внимательно следите за повседневной деятельностью своего бизнеса, обращая внимание на повторяющиеся и выполняемые вручную задачи, у вас есть огромный потенциал для принятия технических решений, чтобы сэкономить себе и своей команде значительное время.

Слишком много людей тратят свое время на мелкие задачи, которые можно автоматизировать или сделать излишними, применив немного творческого мышления и найдя правильный инструмент. Не будь одним из них — время решает все, когда ты только начинаешь.

4. Сделайте маркетинг и продажи главным приоритетом.

Конечно, вам нужен четко определенный продукт или услуга, прежде чем вы сможете что-либо продать, но в начальном предпринимательском мире все аспекты вашего бизнеса могут быть еще не такими совершенными, как вам хотелось бы.Хотя нет споров о том, что вам действительно нужно иметь что-то для продажи, прежде чем вы сможете это продавать, реальность такова, что если у вас нет много времени и денег, чтобы потратиться на разработку продукта, вам понадобится некоторый доход от самое начало держать корабль на плаву.

Это может означать, что вам нужно начать продажи до «идеальной» даты запуска. Это дает вам возможность учиться у своих клиентов и улучшать то, что вы пытаетесь предложить.

Продажи — это двигатель, который поддерживает начальный бизнес, но важно быть честным с потенциальными клиентами.Сообщите им, что ваш бизнес еще только зарождается и, возможно, вы все еще дорабатываете свои услуги или разрабатываете свой продукт.

Подумайте о том, чтобы предложить первым пользователям скидку или «пожизненную» сделку. Это даст вам базу клиентов, которые понимают, что вы пытаетесь сделать, и готовы предоставить обратную связь, которая поможет вам создать для них лучшее решение. В сфере технологий это обычно называется бета-тестированием, и на самом деле это очень важный шаг для того, чтобы убедиться, что вы идете по правильному пути в своем бизнесе.

Что дальше?

Это лишь несколько рекомендаций, которые могут помочь вам в начале вашего предпринимательского пути.