Илона маска уволили: 13 громких провалов Илона Маска

Содержание

13 громких провалов Илона Маска

РБК Тренды собрали подборку провальных моментов в работе самого амбициозного покорителя космоса, визионера и предпринимателя Илона Маска

Его увольняли с руководящих постов собственных компаний. Проекты SpaceX и Tesla балансировали на грани банкротства. Ракеты Маска взрывались одна за другой, электромобили горели. Да и сам предприниматель не раз был виновником падения стоимости акций собственных компаний.

1. Не взяли в Netscape

Сейчас сложно поверить, что кто-то может отказать Илону Маску в работе. Но в 1995 году руководство Netscape Communications — компании, куда Маск пытался устроиться — посчитали его недостаточно компетентным.

Как позже Маск расскажет в интервью предпринимателю и инвестору Кевину Роузу: «Я действительно тусовался в вестибюле Netscape, но стеснялся с кем-либо заговорить. Был слишком напуган. И в итоге ушел».

2. Уволили. Дважды

Первый раз Маска, как недостаточно опытного управленца, попросили освободить кресло директора компании Zip2, которую он основал вместе с братом, в 1996 году.

Второе увольнение произошло во время свадебного путешествия в 2000 году. Бизнесмена исключили из совета директоров PayPal после попытки перевести все сервера платежной системы с Unix на Windows.

3. «Я попробовал торговаться, но у меня не получилось»

Маск дважды пытался купить в России межконтинентальные баллистические ракеты для проекта «Mars Oasis» в 2001 и в 2002 году. И дважды получал отказ.

В результате провальных переговоров Маск решил строить ракеты самостоятельно. Бизнес-план SpaceX он набросал в самолете, возвращаясь из Москвы.

4. Взрывы на старте

Первая ракета Falcon 1 взорвалась 24 марта 2006 года, стартовав с площадки на острове Омелек атолла Кваджалейн.

Видео с запуска ракеты Falcon 1 24 марта 2006 года

21 марта 2007 года улучшенная версия Falcon 1 снова не смогла взлететь и также взорвалась. 3 августа 2008 года — третья попытка и третий взрыв.

Видео с запуска ракеты Falcon 1 3 августа 2008 года

Через два месяца Маску все же удастся запустить Falcon 1.

5. На грани банкротства

«К 2008 году у компании Tesla стали заканчиваться деньги. Разработка Roadster (первого спортивного электрокара Маска) обошлась в $140 млн — существенно больше $25 млн, заложенных в бизнес-план 2004 года. Крупные американские автопроизводители приближались к банкротству в разгар тяжелейшего финансового кризиса со времен Великой депрессии. Чтобы вытащить Tesla из этой передряги, Маску потребовалось пожертвовать всем своим состоянием и оказаться на грани нервного срыва», — рассказывает Эшли Вэнс в книге «Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее».

В этом же году Top Gear разгромил первую версию Roadster. Впоследствии Tesla подала в Высший суд Великобритании иск о клевете на телепередачу, но проиграла дело.

6. Проблемы с Tesla Model S

Осенью 2013 года в течение месяца в Северной Америке сгорели три электромобиля Tesla Model S. Инциденты вызвали дискуссию о степени безопасности машин, работающих от аккумуляторов. Акции Tesla Motors тогда потеряли пятую часть своей цены.

7. «Как не следует сажать ракету»

С 2013 по 2016 год Маск пытался посадить ракеты SpaceX на морскую платформу. Получилось это далеко не сразу: удар об воду, ошибка датчика двигателя, нехватка гидравлической жидкости, повреждение ноги ракеты.

В сентябре 2017 года Маск опубликовал двухминутное видео с нарезкой неудачных посадок Falcon 9:

8. Задержки с выпуском Tesla Model X

Поставки второй модели кроссовера с электроприводом Model X шли с двухгодичным отставанием от графика. Первоначальной датой выпуска электромобилей был 2013 год, который стал концом 2014 года, а затем и 2015-м.

9. Беспорядочные твиты

В августе 2018 года Маск написал в Twitter о планах вывести Tesla с биржи «Подумываю сделать Tesla частной по цене выкупа в $420. Финансирование обеспечено».

Через месяц после публикации Комиссия по ценным бумагам и рынка США (SEC) подала в суд. По мнению регулятора, Маск манипулировал рынком и ввел инвесторов в заблуждение. Мировое соглашение, заключенное с SEC, вынудило предпринимателя покинуть пост председателя совета директоров Tesla сроком на три года. Также по договору Маск и Tesla выплатили штраф на общую сумму $40 млн. А сообщения в соцсетях, способные повлиять на решения инвесторов, должны будут проходить модерацию.

1 мая 2020 года Маск написал в твиттере «Стоимость акций Tesla слишком высока». После этого сообщения акции автопроизводителя упали на 9,35%.

Через год сообщение Маска о том, что его компания приостановила продажи транспортных средств с использованием биткоина, привело к существенному снижению курса криптовалют. «Мы обеспокоены быстрорастущим использованием ископаемого топлива для майнинга биткоина и транзакций, особенно угля, который обладает худшими показателями вредных выбросов», — написал предприниматель.

10. Маск курит, акции Tesla дешевеют

7 сентября 2018 Илон Маск выкурил сигарету со смесью табака и марихуаны во время записи подкаста Джо Рогана «Joe Rogan Experience». Эфир транслировался на YouTube.

Последствия этого поступка оказались куда серьезней мемов в интернете. Военно-воздушные силы США стали рассматривать это как возможное нарушение федерального закона — их беспокоило, что директор компании-подрядчика (SpaceX) может оказаться наркозависимым. Биржевые котировки Tesla резко упали.

Несмотря на все неудачи, выпавшие на долю Илона Маска, по состоянию на июнь 2021 года предприниматель занимает второе место в рейтинге миллиардеров журнала Forbes с капиталом размером в $147,3 млрд.

11. Пожары на крышах Walmart

В августе 2019 года гигант розничной торговли Walmart подал в суд на Tesla и ее дочернюю компанию SolarCity, производителя солнечных панелей, обвиняя их в халатности. Причиной послужили семь возгораний на крышах ретейлера с 2012 по 2018 год. Чуть позже Walmart отказался от иска. Условия урегулирования не разглашались. В совместном заявлении компании обозначили, что они решают проблемы безопасности на солнечных объектах ретейлера.

Американская сеть супермаркетов начала покупать солнечные панели у SolarCity в 2010 году. В рамках программы по переходу на возобновляемые источники электричества Walmart установила солнечные батареи на крышах 240 магазинов.

12. Tesla отзывает автомобили

В феврале 2021 года Tesla объявила об отзыве 134 951 автомобиля Model X и Model S, выпущенных до марта 2018 года, с потенциально неисправными сенсорными экранами. Произошло это после того, как Национальная администрация безопасности дорожного движения (NHTSA) оказала давление на производителя. Первоначально NHTSA попросило Tesla отозвать около 158 тыс. автомобилей.

В 2018 году компания уже отзывала 123 тыс. электромобилей Model S в связи с возможными проблемами с усилителем руля.

13. Аварии со смертельным исходом

Первое ДТП с участием электрокара Tesla, в котором погиб человек, произошло 7 мая 2016 года на скоростном шоссе во Флориде. Тогда седан Tesla Model S въехал под полуприцеп грузовика. «Ни автопилот, ни водитель не заметили белый бок полуприцепа на фоне ярко освещенного неба, поэтому тормоза не активировались», — прокомментировали трагедию в Tesla.

В ноябре 2017 года на Северо-Востоке Англии Tesla Model S наехала сзади на 80-летнего опытного велосипедиста. Он скончался в тот же день в больнице. ДТП произошло на ровном участке дороги.

В марте 2018 года в Калифорнии кроссовер Tesla Model X сошел с трассы и врезался в отбойник во время работы беспилотного режима и адаптивного круиз-контроля. Погибший водитель в момент аварии играл в мобильную игру на телефоне.

В феврале 2019 года в Майами в результате столкновения с пальмами загорелся электрокар Tesla Model S. При аварии дверные ручки, скрытые обычно в нишах дверей, автоматически выезжают оттуда, а все замки машины автоматически открываются. По неизвестной причине этого не произошло. Водитель оказался заперт в горящей машине.

В апреле 2021 года в Техасе Tesla Model X без водителя, столкнулся с препятствием и загорелся. В результате ДТП погибли двое мужчин-пассажиров. Это первое зафиксированное ДТП с участием автомобиля, где на водительском сиденьи не было человека.

Акционерам Tesla посоветовали уволить Илона Маска, чтобы не платить $55 млрд

Инвесторам Tesla предлагается проголосовать за увольнение исполнительного директора Илона Маск (Elon Musk) из совета директоров компании, поскольку накапливается недовольство в связи со сделкой по его бонусам, которые могут привести к выплате руководителю рекордных $55,8 млрд.

Компания Pirc, являющаяся влиятельным советником акционеров, в том числе пенсионных фондов Великобритании, во вторник рекомендовала, чтобы инвесторы проголосовали против соглашения Tesla о выплате вознаграждения руководителям, поскольку оно несправедливо обогащает исполнительного директора.

Pirc считает, что выплата может привести к судебному иску против компании: «Совет директоров, в том числе исполнительный директор Илон Маск, вознаграждают себя чрезмерными компенсационными пакетами в течение трёхлетнего периода, которые позволяют руководству обогащаться за счёт компании».

Компания-советник призвала инвесторов проголосовать против переизбрания Илона Маска в совет директоров из-за соглашения о выплате вознаграждения, и предупредил, что оно представляет собой серьёзный риск нанесения ущерба репутации компании и её акционерам. Pirc также напомнила, что частые спорные заявления господина Маска в Twitter стоили Тesla миллионов долларов, а также приводили к ненужным репутационным издержкам.

В прошлом году господину Маску был предъявлен иск на $190 млн за клевету и унизительные твиты о британском спелеологе Верноне Унсворте (Vernon Unsworth), который помог спасти 13 человек, попавших в тайскую пещеру. Суд присяжных постановил, что твиты не достигли юридического уровня клеветы, и Илон Маск не был признан ответственным за ущерб.

В 2018 году регулятор США по ценным бумагам и биржам (SEC) оштрафовал Илона Маска и Tesla на $20 млн за твиты, в которых он написал о планах по превращению компании в частную — это привело к значительному росту курса акций. В рамках урегулирования спора с SEC господин Маск был вынужден отказаться от своей должности председателя совета директоров Tesla. Pirc отметила, что этот эпизод вызвал обвинения в злоупотреблениях на фондовом рынке, а SEC утверждала, что Илон Маск солгал инвесторам.

Pirc также напомнила о проблемных твитах Илона Маска, отказывавшегося поначалу принимать меры по борьбе с пандемией: «Господин Маск был явным противником карантинных мер против Covid-19 и, как сообщается, требовал, чтобы сотрудники возвращались на работу во время карантина, без достаточных мер предосторожности и защиты, даже несмотря на протесты рабочих. Эта проблема усилилась, когда стало известно, что несколько сотрудников Tesla дали положительный результат на Covid-19 после возвращения на работу».

Инвесторов также призвали проголосовать против переизбрания Робин Денхольм (Robyn Denholm) на пост председателя совета директоров Tesla. Она сменила Илона Маска, когда он был вынужден уйти в отставку в ноябре 2018 года. Pirc считает, что она должна покинуть свою должность из-за прежней роли в одобрении соглашения о чрезмерных выплатах Илону Маску. Общее годовое собрание акционеров Tesla должно было состояться 7 июля, но компания в воскресенье отложила голосование до сентября.

Если вы заметили ошибку — выделите ее мышью и нажмите CTRL+ENTER.

Директор Huawei публично оскорбил Илона Маска и был тут же уволен


Глава подразделения автопилотирования Huawei был уволен после резких высказываний относительно продукта Илона Маска. Об этом рассказал зарубежный ресурс Gizmochina.

Во время «Всемирной конференции по искусственному интеллекту» (WAIC 2021) директор подразделения по автономному вождению Су Цзин позволил себе несколько резких комментариев относительно функции автопилота Tesla, который всегда так хвалит владелец компании Tesla Илон Маск. Су Цзин, в частности, утверждал, что «автомобили Tesla убивают людей». Журналисты предположили, что глава Huawei имел в виду несколько случаев ДТП с участием Tesla на автопилоте, о которых ранее рассказывали мировые СМИ.

Позже Huawei выступила с официальным заявлением, что теперь уже бывший глава подразделения по автономному вождению был уволен из-за своих неуместных высказываний в адрес Tesla.


Как сообщают СМИ, Су Цзин проработал в Huawei много лет и заслужил только хорошие отзывы от сотрудников. Ранее он взял на себя управление проектом создания автономных ADS-систем управления автомобилем, которые были успешно применены в авто BAIC Arcfox Alfa S — это первый авто, оснащенный модулем лидаров от Huawei и работающий на Harmony OS.

Согласно информации от других СМИ, Huawei продолжает пользоваться услугами Су Цзиня, но на официальный пост его не возвращает.

Ранее стало известно, благодаря чему Tesla не пострадала от дефицита чипов. Кроме того, мы рассказали о двух инициативах «Почты России» — доставку посылок дронами и оцифровку писем. А еще владельцы смартфонов Xiaomi начали получать знаковое обновление, которое должно решить давнюю проблему.


iGuides в Telegram — t.me/igmedia
iGuides в Яндекс.Дзен — zen.yandex.ru/iguides.ru

Илон Маск проиграл спор с профсоюзами

Tesla должна восстановить на работе уволенного профсоюзного активиста и заставить главу компании Илона Маска убрать твит по поводу профсоюзов на заводах компании. Такое решение принял Национальный совет по трудовым отношениям по жалобе Объединенного профсоюза работников автомобильной промышленности. Увольнение и твит признаны нарушением действующего трудового законодательства.

Господин Ортис, сообщает агентство Bloomberg, был одним из организаторов кампании по созданию профсоюза на заводе Tesla. Его уволили в 2018 году. Тогда же господин Маск разместил твит: «Ничто не может остановить команду Tesla на нашем заводе от того, чтобы провести голосование о создании профсоюза. Можем устроить завтра. Но зачем платить членские взносы и отказываться от опционов на акции просто так? Безопасность у нас уже в два раза выше, чем когда на заводе были профсоюзы, и все уже получают медицинскую страховку». Этот твит господина Маска совет признал угрожающим.

Кроме восстановления на работе (с выплатой всех недополученных в связи с увольнением средств) господина Ортиса и удаления твита господина Маска компании предписано пересмотреть подписываемые с сотрудниками соглашения о конфиденциальности. В настоящее время они содержат положение, запрещающее сотрудникам говорить с представителями прессы без «однозначно сформулированного» предварительного согласия компании. Однако американское трудовое законодательство защищает работников, когда они говорят с представителями прессы об условиях труда на предприятии, трудовых спорах или иных условиях своей работы.

Наконец, компании предписано опубликовать объявления и устроить собрания работников завода во Фримонте об их правах. Соответствующее заявление должен сделать либо сам господин Маск, либо один из членов совета директоров компании в его присутствии.

Вице-президент профсоюза Синди Эстрада заявила, что решение совета — «большая победа рабочих», которая, однако, подчеркивает «недостатки в трудовом законодательстве». Представители Tesla пока не прокомментировали решение совета.

Андрей Келекеев

«Уволить» Илона Маска из Tesla не получилось — Авто — Новости Санкт-Петербурга

«Акционеры компании Тесла Motors отказались уволить Илона Маска», – новости с подобными заголовками гуляют 6 июня в СМИ. Строго говоря, речи об увольнении не было. На ежегодном собрании акционеров решался вопрос о том, кто в дальнейшем будет занимать пост председателя совета директоров компании. По результатам собрания, Маск сохранил за собой оба главных кресла Tesla Motors. Он остался генеральным директором (CEO), сохранив при этом и пост председателя совета директоров.

Как пишет Electrek, акционеры в очередной раз поддержали Маска, «значительным большинством» проголосовав против одного из неназванных инвесторов, предлагавших разделить «законодательную» и «исполнительную» власти в компании и назначить председателем совета директоров «человека со стороны». Также собрание акционеров переназначило трех членов совета, против которых имелись возражения. Конкретно речь шла о финансисте Антонио Грасиасе, гендиректоре 21st Century Fox Джеймсе Мердоке и о Кимбале Маске, брате Илона. Все трое переизбраны на свои посты.

Таким образом, акционеры и инвесторы в очередной раз продемонстрировали свое безоговорочное доверие Илону Маску. По словам очевидцев, сам Маск на собрании выглядел усталым, но уверенным в себе. «Это были самые мучительные месяцы… Но, похоже, мы на верном пути», – заявил Маск инвесторам.

CEO Tesla Motors также раскрыл перед акционерами некоторые из ближайших планов компании. Среди них самым впечатляющим проектом будет начало возведения второй Gigafactory (самый крупный в мире завод по производству батарей и самое большое здание в мире, в настоящее время строится в Неваде), на этот раз в Китае, неподалеку от Шанхая. Подробности Маск обещал сообщить «действительно скоро».

«Мы строим автомобили, которые нравятся нам самим, – сформулировал он на собрании акционеров кредо компании. – Другие же делают автомобили, основываясь на данных маркетинга или ориентируясь на бухгалтерию. Мы не совершенны, но мы вкладываем душу и сердце, и нам не все равно, что мы делаем».

5 самых ярких фактов о работе Илона Маска в Tesla

29 сентября Комиссия по ценным бумагам и биржам США добилась увольнения Илона Маска с должности главы совета директоров Tesla и оштрафовала его на $20 млн. Причина – публикация миллиардера в Twitter.

Он написал, что собирается сделать Tesla частной компанией и уже нашел инвестора, который готов выкупить акции по цене $420. На тот момент они стоили $379. Твит вызвал негодование ничего не подозревающих акционеров Маска, а потом спровоцировал ажиотаж на рынке.

В результате акции компании подешевели на 11 %, а Комиссия по ценным бумагам, которая защищает права инвесторов, подала на Илона в суд. Теперь он не сможет возглавлять совет директоров Tesla в течение трех лет.

Редакция MC Today собрала пять самых ярких фактов об Илоне Маске и его работе в Tesla.


Он уволил 4 тыс. человек

Этим летом Илон заявил, что увольняет 9 % всего штата Tesla. Это около 4 тыс. человек. Таким образом он хотел снизить расходы компании.

Илон Маск

За год до этого Маск уволил еще 400 сотрудников, но в тот раз — по их вине. Тогда в Tesla приостановили продажи и отправили на доработку 11 тыс. автомобилей. На дополнительных тестах эксперты обнаружили, что при аварии заднее сидение может неудачно сложиться и ранить пассажира. Маск начал аттестацию сотрудников, которые отвечали за это, и 400 человек ее не прошли. В результате их уволили из компании.

Он отозвал 123 тыс. автомобилей из-за мелкой проблемы

В этом году Илон решил отозвать 123 тыс. автомобилей Tesla модели S. Дело в том, что после запуска продаж в компании обнаружили проблему − ускоренную коррозию болтов в усилителе руля. На низких скоростях и во время парковки это могло несколько усложнять вождение.

Данная проблема могла бы проявиться только в условиях холодного климата, а за время, пока Tesla S продавалась, ни одного такого случая не было зафиксировано. Тем не менее компания решила приостановить продажи всех автомобилей и побила внутренний рекорд по отозванным машинам.

Он не скрывал технологии от конкурентов

Перед командой Tesla Илон поставил не самую простую задачу – заменить все автомобили в мире на электрокары. Но одной компании не под силу удовлетворить такой большой рынок, потому Маск принял решение опубликовать свои патенты.

С 2014 года они полностью бесплатны и открыты для всех желающих. Таким образом Илон попытался привлечь к своим разработкам внимание больших корпораций и подтолкнуть их к тому, чтобы они делали больше электромобилей.

Он не умел вести финансы

В 2007 году Tesla готовила к выпуску свою первую модель автомобилей Roadster. Себестоимость одной машины составляла $68 тыс., а продавать ее решили по $85 тыс. Но эти подсчеты были только приблизительными, ведь изначально у Илона был весьма небрежный подход к финансам.

После аудита оказалось, что реальная стоимость одной модели – $170 тыс. Ошибка дорого стоила Маску: он столкнулся с недовольством клиентов, недоверием инвесторов и потратил много времени.

Он чуть не продал свою компанию

В 2013 году Tesla переживала не самые лучшие времена. Автомобили плохо продавались, а денег не было. Маск решился на отчаянный шаг – продать компанию, чтобы тем самым спасти ее. Он пришел к своему товарищу и сооснователю Google Ларри Пейджу с предложением купить Tesla за $6 млрд.

Но Маск хотел оставаться у руля компании еще как минимум восемь лет, а Google должна была вложить в Tesla еще $5 млрд. Руководство Google посчитало такие цифры завышенными и отвергло предложение Илона. Через несколько месяцев продажи Tesla наладились, компания получила выручку в полмиллиарда долларов, и продавать ее уже не было смысла.


Улучшайте себя и свое дело: учитесь менеджменту

Наши партнеры из Laba разработали курсы, которые помогут вам стать крутым менеджером и научат держать все под контролем:

  • Проджект-менеджмент 2.0, 16 ноября – 23 декабря. Сможете построить эффективную коммуникацию между клиентом, руководством и командой, научитесь оперативно решать конфликты, развивать и мотивировать команду;
  • Менеджер IT-проектов, 22 ноября – 22 декабря. Научитесь отвечать на вопросы стейкхолдеров самостоятельно и общаться с командой на одном языке, разберете весь процесс ведения IT-проектов и поймете, как быть востребованным в эпоху Agile.

В этом тексте могут быть использованы ссылки на продукты и услуги наших партнеров. Если вы решите что-то заказать, то мы получим вознаграждение. Так вы поможете редакции развиваться. Партнеры не влияют на содержание этой статьи.

Все провалы Илона Маска одним списком

Илона Маска, вероятно, настолько оскорбил ответ Роскосмоса, что удешевление полетов в космос стало его навязчивой идеей. SpaceX будет долго стараться посадить отработавшие ступени на платформу в океане. Получаться начнет не сразу. 

2014 год: проблемы с Tesla Model S

В автомобильной компании все тоже не гладко. У премиальной Model S начал неожиданно загораться аккумулятор, а горящий автомобиль — это несколько большая проблема, чем горящий смартфон. Весь рынок электромобилей получил вотум недоверия от сферического потребителя в вакууме. 

2015: неудачи Space X

Еще один взрыв ракетоносителя в космосе и две неудачные попытки посадить ступени на морскую платформу. 

2016: проблемы с запуском Model X

Вероятно, самый амбициозный автомобильный проект со времен оригинального VW Beetle. Tesla обещала вывести на рынок доступную модель электромобиля, получила огромное количество предзаказов, которые выстроились в очередь на полтора года вперед. 

Чтобы ускорить производство и уменьшить брак, Маск решил сделать ставку на полную автоматизацию процесса, почти полностью заменив людей на роботов. И получил ровно обратный эффект. 

2018: обозвал водолаза-спасателя «педиком»

В июле 2018 года группа тайских школьников застряла в затопленной пещере, после чего весь мир начал их спасать. Маск предложил тайскому правительству эвакуировать детей в специальной капсуле. В это же время на месте событий работал британский водолаз-спасатель Рик Стэнтон, который в Twitter имел неосторожность усомниться в идеях Маска. 

Маск назвал Стэнтона «педиком» (буквально: «pedo guy», сокращенно от английского «pedophile»). Здесь стоит отметить, что редакция MAXIM разбиралась в случае обвинения Маском Стэнтона в сексуальной связи с несовершеннолетней тайкой, и эти обвинеия имеют под собой серьезные основания. Тем не менее британец подал на Маска в суд Лос-Анджелеса, требуя 190 млн долларов за клевету. Суд признал употребление слова «педик» обычным оскорблением и отклонил иск. Маск так прокомментировал решение суда: «Моя вера в человечество восстановлена». 

На момент написания материала состояние «неудачника» Илона Маска оценивается в 132,1 млрд долларов, 24 ноября он обогнал Билла Гейтса и занял второе место в списке самых богатых людей, уступая только Джеффу Безосу (186,5 млрд).

бывших сотрудников Tesla жалуются на Илону Маска

Бывшие сотрудники Tesla поделились своим негативным опытом, полученным во время работы в компании. Они жалуются на токсичность Илоны Маск, равнодушие руководства, непредсказуемое будущее и обработки, влияющие на личную жизнь.

Компания Tesla миллиардера Илона Маска — это место, где не всегда легко работать, пишет Business Insider. Издание пообщалось с девятью бывшими сотрудниками производителя электромобилей, которые работали здесь в 2008-2019 годах.На условиях анонимности они сказали, что в своей работе считали «худшим».

«Самое ужасное — это токсичность, которую создает Илон», — сказал бывший менеджер Tesla, который работал напрямую с миллиардером. По его словам, Маск ставит «нереальные цели». «Это культура, в которой, если у вас нет решения проблемы и вы не решаете ее в течение нескольких дней или нескольких недель, вы уходите», — сказал источник Business Insider.

Tesla Roadster. Фотография: « Tesla

»

Другой бывший продавец Tesla назвал главную проблему «проблемой роста».«Из-за того, что компания относительно молодая,« часто возникает ощущение, что это стартап на поздней стадии развития », — пояснил он изданию.

Источник подчеркнул, что в Tesla «миллион вещей может пойти не так: начиная с производства машины и заканчивая ее доставкой заказчику». По его словам, за контроль над всеми этапами отвечает «миллион умных и способных людей», но отследить это по-прежнему сложно.

«Самое ужасное — это постоянное ощущение, что ваша компания совершенно безразлична к вам, что вы просто неважны», — сказал Business Insider другой продавец, который покинул компанию в прошлом году.Он пояснил, что Tesla не уделяет должного внимания подразделению, отвечающему за солнечные батареи.

Бывший менеджер по производству Tesla, который покинул компанию в 2019 году, сказал, что чуть не развелся, потому что слишком много времени проводил на работе. Он заявил, что работа 70 часов в неделю не является чем-то необычным.

«Я номер, который меня уволили, потому что я много работал, и теперь мой брак стал крепче», — сказал он изданию. Подобные эмоции выразил еще один бывший сотрудник, работавший на производстве.«У меня двое маленьких детей, и я не мог смотреть, как они растут», — сказал он.

Tesla Model X. Фото: Tesla

.

Один из собеседников Business Insider также отметил, что обслуживание клиентов Tesla было неудовлетворительным.

«Несколько раз клиенты испытывали негативный опыт, и я был вынужден сообщить об этом руководству. Я пытался предоставить такому клиенту бесплатные услуги в течение года или двух », — пояснил он. Однако каждый раз это становилось проблемой. «Я сказал:« Вы облажались, но я плохо выгляжу », — сказал источник.

Экс-сотрудников отметили и непредсказуемость на работе в Tesla. Один из них чувствовал, что может потерять работу в любой день. Другой раздражал тот факт, что акции Tesla на бирже взлетали или падали только потому, что Маск что-то написал в Твиттере. Другой сотрудник отметил, что сотрудники компании постоянно «ходили по тонкому льду» и не знали, что будет дальше. «Вам нужно было каким-то образом развить ложное чувство надежды», — сказал он изданию.

Tesla не ответила на запрос Business Insider о комментарии.

Основные автомобильные новости недели — в видео ниже.

Произошла ошибка при загрузке.

Как запустится Starlink — спутниковый интернет от Илоны Маска / Sudo Null IT News

Несколько дней назад на Хабре появилась статья о том, как Starlink — спутниковый интернет от SpaceX — повлияет на работу банков и других организаций. Сегодня мы решили продолжить эту тему и поговорить о том, как планируется разворачивать «звездную сеть».


/ nasa.gov / PD

Пару слов о starlink


Starlink — это сеть околоземных спутников, разработанная Илоной Маском SpaceX.Цель проекта — создать высокопроизводительный канал связи, который обеспечит выход в Интернет в любой точке мира.

Работа Starlink началась в 2015 году. В то же время SpaceX предсказывала, что 50% всего мирового трафика будет проходить через «звездную сеть».

Как будет разворачиваться сеть


Всего на орбиту будет выведено 4425 спутников. Они будут общаться с наземными станциями Starlink, используя радиоволны Ku- и Ka-диапазона с частотами от 10.От 7 до 18 ГГц и от 26,5 до 40 ГГц соответственно. Эти диапазоны используются для предоставления спутникового телевидения и Интернета и позволяют принимать относительно небольшие антенны.

Профессор Марк Хэндли из Университетского колледжа Лондона рассчитал орбиты спутников на основе данных из публичного обращения SpaceX к FCC и смоделировал систему.


Сначала в космос отправят 1600 космических аппаратов. Их планируется развести на 32 орбиты и «разместить» на высоте 1150 километров.Запуск уже одобрен Федеральной комиссией по связи США (FCC).
Ранее в этом месяце SpaceX отправила запрос в FCC о перемещении орбиты с 1150 километров на высоту 550 километров.

Это позволит притянуть неисправный аппарат к Земле, а не оставаться на орбите. Учитывая тот факт, что спутники Starlink необходимо обновлять примерно каждые пять лет, перенос орбиты поможет уменьшить космический мусор. Плюс ко всему это обеспечит тот же уровень покрытия с меньшим количеством спутников (на 16 штук меньше).

FCC еще не прокомментировала запрос SpaceX, но реакции Комиссии можно ожидать уже в этом месяце.

В любом случае, когда спутники будут выведены на заданную орбиту, они будут неравномерно распределены. На данном этапе сеть не будет охватывать поляки и Аляску. Между 47 и 52 параллелями северной широты «концентрация» спутников будет выше.

В этой зоне находятся крупные города — Париж, Лондон, Нью-Йорк — которые являются центрами международной торговли.Следовательно, пропускная способность сети в этих регионах должна быть выше.

Между собой узлы Starlink будут обмениваться данными с помощью лазерных технологий. Каждый спутник будет постоянно подключен к пяти ближайшим устройствам, чтобы быстро найти лучший маршрут для подключения и уменьшить задержку передачи данных. По предварительным оценкам, задержка при передаче данных из Лондона в Сингапур составит 93 мс. Для сравнения, в «классических» сетях это примерно 159 мс.

После того, как все 1600 узлов заработают, они отправят в космос столько же космических аппаратов. Однако они будут размещены на несколько десятков километров ниже «первой волны». Это увеличит покрытие сети и предотвратит столкновения спутников.

Наконец, на третьем этапе на орбиту будут выведены оставшиеся 1225 устройств Starlink. Их задача — обеспечить связь для региона полюсов и Аляски.

В то же время вчера стало известно, что помимо упомянутых выше 4425 спутников будет запущено еще 7 518 аппаратов.SpaceX получила одобрение на запуск «второй волны» FCC. Эти спутники будут вращаться вокруг Земли на высоте 340 километров.

Starlink Обзоры


Хотя инвесторы верят в успех проекта и готовы ждать возврата инвестиций не менее 15 лет, эксперты сомневаются в сроках запуска первых спутников Starlink.

По мнению аналитиков исследовательской компании Forecast International, запуск Starlink, скорее всего, будет перенесен с 2019 года на более поздний срок из-за разногласий в команде проекта.Илон Маск уволил семерых менеджеров компании из-за их отказа ускорить испытания прототипов спутников.


/ Wikimedia / US Air Force / PD Крайние сроки

— это плохая новость для проекта, поскольку одна из основных сложностей для SpaceX — это установленный FED срок до дедлайна. Согласно соглашению, комиссия отзовет разрешение на запуск, если половина спутников Starlink не будет работать к 2023 году.

При этом эксперты полагают, что SpaceX столкнется с трудностями сразу после запуска первых аппаратов.Starlink потребует много денег на обслуживание. Стоимость сети оценивается как минимум в 10 миллиардов долларов. Но профессор Марк Хэндли не видит в этом проблемы. Он убежден, что Starlink сможет быстро найти пользователей, которые захотят заплатить за доступ к высокоскоростному Интернету и оплатить проект.

Среди клиентов он отмечает банки, биржи и другие организации, занимающиеся высокочастотной торговлей. Они смогут извлечь максимальную выгоду из возможностей «звездообразной сети», способной передавать сигнал в два раза быстрее, чем существующие оптоволоконные соединения.

Читайте наш блог на сайте VAS Experts:


А мы на Хабре:

За что в России критикуют Илону Маска. Почему Илону Маска не любят в России Илона Маск доход

Поможет ли решение совета директоров сделать компанию самой ценной в мире или сэкономит гонорар генеральному директору?

В закладки

Для миллиардера, сколотившего собственное состояние, Илон Маск, похоже, не очень разбирается в том, как зарабатывать деньги — по крайней мере, для себя.Согласно новым правилам, зарплата и компенсационный пакет генерального директора Tesla полностью зависят от его способности превратить молодой автопроизводитель в одну из самых ценных компаний в мире. А также от долгосрочного роста рыночной стоимости, доходов и прибыли.

Работа

Маска будет оплачиваться опционами на акции, которые разделены на серию из 12 траншей в течение следующих десяти лет. Чтобы добиться каждого из них, Маск должен достичь двух целей: одна связана с рыночной стоимостью Tesla, а другая — с доходами и прибылью компании.

Для каждого транша рыночная стоимость Tesla должна увеличиться на 50 миллиардов долларов. Если Маску удастся достичь всех 12 целей и увеличить текущую стоимость Tesla с 59 миллиардов долларов до поразительных 650 миллиардов долларов, его премия может составить 55 миллиардов долларов. Это хорошие новости для него.

Если стоимость Tesla вырастет на 80% или 90% в течение следующих десяти лет, моя компенсация будет равна нулю.

Илон Маск

Нью-Йорк Таймс

Маск получает минимальную заработную плату в соответствии с законодательством Калифорнии, но сказал Times, что не обналичивает чеки.

Это, скажем так, сильный шаг. Times назвала это, возможно, «самым смелым планом выплат в истории корпорации». Однако Business Insider посчитал его бредом. Потому что, несмотря на 17-кратное увеличение доли рынка Tesla за последние несколько лет, это далеко не прибыльно.

По данным Bloomberg News, в прошлом году Tesla теряла около 8000 долларов каждые 60 секунд. Компания имеет давнюю тенденцию срывов установленных сроков, иногда на несколько лет.Буквально в этом месяце Tesla во второй раз перенесла дату выпуска Model 3, автомобиля, который может помочь компании стать прибыльной или уничтожить ее.

Компенсационный пакет еще не утвержден акционерами, но если инвесторы согласны с этим, это отличная новость для них: либо Tesla становится одной из самых успешных компаний в мире, либо экономит на зарплате генерального директора. . Это потенциально полезно для сотрудников, каждый из которых имеет долю в компании и лично заинтересован в ее успехе.

Но для компании, чья личность связана с ее генеральным директором, это большая ставка на будущее. Это подталкивает Маска к радикальному успеху. Возможно, создав стабильный, достаточно прибыльный бизнес … Есть много причин полагать, что Маску даже не удастся приблизить Tesla к этим целям. И мало кто думает иначе.

Во-первых, Tesla — необычный автопроизводитель. Под руководством Маска вокруг компании сформировалась фан-база, поддержка которой граничит с фанатизмом.

Сотни тысяч людей пообещали внести залог в размере 1000 долларов за Model 3 в 2016 году — более чем за год до того, как были объявлены технические характеристики, был раскрыт интерьер и объявлена ​​окончательная цена. Компания смогла преодолеть финансовый кризис 2008 года, заморозивший венчурное финансирование и нарушивший рынок продаж автомобилей.

Благодаря Tesla изменился популярный имидж электромобиля — теперь это не гольф-кар, а спорткар. Компания создала первое полуавтономное транспортное средство и впервые использовала беспроводные обновления программного обеспечения для обновления уже проданных автомобилей.

Хорошая работа, но все это не убеждает акционеров в том, что Tesla способна заработать огромные деньги в автомобильной промышленности — отрасли с вековой историей, где конкуренты уже давно освоили управление сложными цепочками поставок, могут работать в условиях ограниченная прибыль и соблюдение сроков. И теперь они применяют эти глубокие знания для создания собственного продвинутого оборудования и полуавтономных функций.

Возможно, конкурентное преимущество не имеет значения. Tesla — не автопроизводитель или, по крайней мере, не просто автопроизводитель.Она хочет быть вертикально интегрированной энергетической компанией, которая будет продавать вам солнечные батареи, чтобы установить их на крыше.

И вы сможете генерировать собственную чистую энергию, использовать ее для безумного удовольствия от вождения, а оставшуюся энергию хранить в гигантской батарее.

Чтобы подчеркнуть изменение, Маск убрал слово Motors из исходного названия компании в феврале 2017 года. Однако он не объяснил, как такая вертикальная интеграция поможет Tesla в конечном итоге.

Ничего из этого не имеет значения, потому что причудливый компенсационный пакет Маска не делает ставку на Tesla как на автопроизводителя или мегарынка энергии.Это ставка на Илона Маска — провидца, человека, который видит невероятное будущее и заставляет людей поверить в то, что оно наступит.

Яркое сочетание дальновидности и убедительности Маска тем более привлекательно, что все вокруг него стремительно меняется. Машины сами едут. Все больше и больше людей не хотят иметь машину.

Во многих странах власти движутся к запрету двигателей внутреннего сгорания. Каждый генеральный директор автомобильной промышленности знает об этом и ломает голову над тем, как поставить свою компанию в выгодное положение или хотя бы выжить.Сейчас легче представить мир без General Motors или Ford, чем в самые мрачные дни рецессии.

Шумиха привела к перебоям в поставках Tesla, и вопросы контроля качества имеют меньшее значение, чем ее уже легендарная репутация производителя того, что кажется невозможным: сделать электромобиль крутым, сделать самоуправление реальным, превратить обычных граждан в армию суперфанов.

Другими словами, создание возможностей там, где их не видят другие. Стоит отметить, что в мае 2017 года Ford уволил генерального директора Марка Филдса в основном из-за того, что он не смог указать четкий путь к новому будущему.

Никто не знает, как изменится мир автомобилей, энергии и мобильности в ближайшие несколько лет или десятилетий. Но если для понимания нужно сделать ставку на кого-то и при этом купаться в деньгах, имеет смысл выбрать Tesla.

Если компания ставит перед собой такие амбициозные цели, она будет их достигать не как производитель автомобилей или поставщик энергии, а как компания, которая предлагает будущее. И это будет сделано под руководством Маска, у которого наверняка появятся интересные и причудливые идеи о том, что делать с его призом в 55 миллиардов долларов.

За Илоном Маском давно закрепилась слава деловой знаменитости, его называют прототипом главного героя фильма «Железный человек». Продав 11% акций PayPal в рамках сделки с eBay на 1,5 миллиарда долларов, Маск заработал состояние, которое решил использовать для исследования космоса и разработки революционных технологий. Десять лет спустя и миллиарды долларов инвестиций, его космические шаттлы прилетели к МКС, а электромобили Tesla начали появляться в крупных мегаполисах.

Однако за этими достижениями стоит не только предпринимательский талант Маска, но и мощная государственная поддержка. На этой неделе Los Angeles Times подсчитала, сколько грантов получил Маск, работая над проектами на будущее. Получилось около 4,9 миллиарда долларов. В деревне выяснили причины успеха бизнесмена.

Молодой миллионер

Сын канадской модели и южноафриканского инженера Илон Маск провел детство на Черном континенте.Ему было девять лет, когда его родители развелись, и он остался с отцом в Африке. Год спустя, в 1980 году, он открыл для себя мир программирования, а два года спустя он заработал первые 500 долларов на продаже своей программы.

Чтобы иметь возможность обосноваться в Соединенных Штатах, в возрасте 17 лет Маск уехал в Канаду и получил гражданство этой страны, поступил в местный университет, а затем перевелся в Пенсильванию. В 24 года он поступил в Стэнфорд, но вместо изучения физики заинтересовался стартапом и бросил университет.

Он создал первую компанию вместе со своим братом. Zip2 разработала веб-сайты для различных фирм и СМИ, и The New York Times была одним из ее клиентов. В 1999 году стартап был куплен AltaVista, и Маск получил первые 22 миллиона долларов от продажи своих активов.

Он вложил эти деньги в платежный сервис X.com, который позже превратился в PayPal. Кризис доткомов, разразившийся в начале 2000-х, не помешал предпринимателям продать стартап eBay. В 2002 году Маск заработал на этой сделке 165 миллионов долларов.

Из Интернета в космос


Эта столица позволила Маску стать одним из самых влиятельных жителей Долины. Но вместо создания нового интернет-проекта в 2002 году он основал SpaceX. Предприниматель мечтал вернуть интерес людей к космосу. Сначала он хотел организовать экспедицию на Марс и несколько раз летал в Москву, чтобы убедить российских космических чиновников продать ему обновленную модель ракеты-носителя «Днепр». Но они просили слишком многого, и Маск решил заняться разработкой таких ракет, которые сделают космос более доступным для бизнеса.

В 2006 году он стал соучредителем SolarCity, компании, которая разрабатывает солнечные панели, способные противостоять глобальному потеплению. А через два года предприниматель также вошел в капитал Tesla Motors, производителя электромобилей, переживавшего тяжелые времена в период кризиса.

Сейчас во всех компаниях, связанных с именем Маска, работает около 23 тысяч человек, его заводы расположены в Калифорнии, Мичигане, Нью-Йорке, Неваде и Техасе. Стоимость его акций во всех компаниях оценивается в 10 миллиардов долларов, но ни одна из них пока не является прибыльной.

Гранты, субсидии, льготы

Критики Маска говорят, что он только что успешно нашел способ монетизировать свои проекты. «Это определенно следует за государственными деньгами», — говорит Дэн Долев из Jefferies Equity Research. «Это хорошая стратегия, но однажды правительство может прекратить финансирование».

Например, правительство США субсидирует 30% стоимости строительства солнечных панелей SolarCity за счет налоговых льгот и субсидий. Компания сообщила о получении гранта в размере почти полумиллиарда долларов от Федерального казначейства США.

Штат Нью-Йорк выделил 750 миллионов долларов на строительство завода по производству солнечных панелей в Буффало. SolarCity сдает его в аренду за доллар в год и не облагается налогом в течение десяти лет. Чиновники верят в проект и считают, что новый завод на месте закрытого сталелитейного завода может создать 3000 рабочих мест.

SpaceX получила контракты от НАСА и ВВС США на 5,5 миллиарда долларов, несмотря на то, что пока не удалось сохранить разгонный блок ракеты-носителя для дальнейшего использования.


Штат Невада помогает Tesla построить завод по производству аккумуляторов, оказав помощь примерно в 1,3 миллиарда долларов. Правительство также предоставляет налоговые вычеты для покупателей электромобилей в Калифорнии.

Маск недавно объявил о запуске нового проекта: Tesla Energy будет производить аккумуляторные батареи для дома и бизнеса, которые будут заряжаться днем ​​и давать энергию в темноте. Стоя на сцене, предприниматель в сопровождении торжественной музыки рассказал о том, как эти батарейки могут изменить потребление электроэнергии.Но он не упомянул, что Tesla уже вела переговоры с правительством Калифорнии о выделении 126 миллионов долларов субсидии для проекта.

Сама Маска раздражают такие подсчеты размера господдержки. Он говорит, что эти гранты были доступны всем, кто хотел на них подать заявку. Развитие новых технологий может долгое время приносить предпринимателям только убытки — неплохо, если они смогут получить помощь в создании проектов, полезных для всех.

Источники: CNBC, Los Angeles Times
Фото: Дэн Тейлор / Wikimedia Commons, SpaceX Photos, NASA / Bill Ingalls / Wikimedia Commons

44-летний миллиардер Илон Ривз Маск олицетворяет революционные ракетные, энергетические и инфраструктурные проекты, которые бросают вызов настоящему и формируют наше будущее.

ItWorked собрал основные принципы известного предпринимателя, которые стали залогом его ошеломляющего успеха.

1. Воспитание предпринимательского духа с детства

Предпринимательская полоса Илана проявилась, когда ему было 12 лет. Получив компьютер в подарок на 10-летие, юноша воспользовался им с максимальной пользой — научился программировать. И так успешно, что к 12 годам он создал свою первую видеоигру и продал ее за 500 долларов.

2. Инвестировать, а не копить

Будущий бизнесмен потратил свои первые заработанные самостоятельно деньги не на то, чтобы сжечь свою жизнь ради удовольствия, а вложился в акции фармацевтической компании.
Свой первый бизнес, Zip2, специализирующийся на программном обеспечении для новостных компаний, он продал производителю через 2 года после его основания. персональные компьютеры Compaq.

Вырученные средства были вложены в проект X.com, из которого впоследствии будет развиваться платежная система PayPal.

«Мне нравится участвовать в проектах, которые меняют мир.Интернет сделал это, и космос, вероятно, изменит мир больше, чем что-либо другое. Если человечество сможет выйти за пределы Земли, очевидно, что его будущее будет. «

3. Рискуйте с запасным планом и не сдавайтесь

В 2002 году Маск основал компанию SpaceX с миссией по снижению стоимости космических путешествий и колонизации Марса.

«В ракетостроении нет ничего действительно дорогого. Проблема только в том, что те, кто раньше занимался ракетной техникой, делали это с чудовищно низкой эффективностью.«

Планируя запустить ракеты в космос, Маск осознавал, что первая попытка вряд ли увенчается успехом.
Следовательно, вложенных 100 миллионов долларов должно было хватить сразу на три запуска. Но позже все они оказались неудачными.

Стоя перед своей командой, решившей, что все кончено, Маск сказал, что уже нашел новые вложения, а значит, работа продолжается.

«Я, со своей стороны, никогда не сдамся, никогда»

Четвертый пуск прошел успешно.

4. Делайте ставки на перспективные отрасли

Tesla была основана в 2003 году Мартином Эберхардом и Марком Тарпенином. Они поставили цель — полный отказ от использования топлива в автомобиле. Маск проявляет интерес к компании, делает первые вложения в нее и становится председателем совета директоров.

«Когда дело доходит до бизнеса, я думаю, что лучше начинать с самой низкой точки и выходить на рынок на пике, чем наоборот».

Путь к успеху для компании был тернист, одна неудача сменяла другую.Например, когда компания была готова перейти от разработки к серийному производству, она подверглась нападкам критиков и значительно подпортила ее репутацию.

Руководители Tesla рисковали занять полмиллиарда долларов у правительства США в рассрочку до 2022 года. Но Tesla Model S, представленная в 2009 году, имела безоговорочный успех и подняла акции компании на 1229%. В результате кредит был погашен досрочно, в 2013 году.

5. Найдите возможности и расставьте приоритеты

Одной из сфер, которая входила в круг интересов Маска, были солнечные энергетические системы.Но он понимал, что ему на все мало.
В результате Илан полностью посвятил себя Tesla и SpaceX и подключил кузенов Линдона и Питера Рива к проекту SolarCity.

Это один из сопутствующих проектов предпринимателя, целью которого является не получение прибыли, а укрепление позиций в отрасли и получение нового опыта, необходимого для других проектов.

6. Объединение проектов ради перспективной синергии

Маск связывает свои проекты вместе.SolarCity, например, производит электрические зарядные станции для Tesla и будет производить солнечные панели для инновационного проекта Hyperloop, который призван удовлетворить амбиции Маска по созданию «пятого вида транспорта».

7. Работа 100 часов в неделю

Маск посвящает почти 100 часов в неделю своим основным сферам деятельности. Когда его однажды спросили, в чем секрет его успеха, он ответил:

«Работайте как черт. Если другие работают 40 часов в неделю, а вы пашете 100, то, даже делая то же самое, вы можете добиться результатов 2.В 5 раз быстрее. То, что у других займет год, можно сделать за 4 месяца. Но если вы ленивы, то не теряйте время, открывая свой бизнес. «

8. Работайте не просто много, а продуктивно

Для высокой эффективности Илан Маск принял определенные решения относительно режима работы. По понедельникам он находится в Лос-Анджелесе на базе SpaceX, по вторникам и средам в Сан-Франциско в офисе Tesla. Маск вернулся в Лос-Анджелес к четвергу, а пятница поделена между SpaceX и дизайнерской студией Tesla, которая находится за углом от офисов SpaceX.

К тому же Илон — жесткий лидер. В его команде только самые талантливые и готовые выполнять нереальные задачи, а с нежелательными расстаются без двусмысленности.

«Я новичок в бизнесе, но не моя команда. Я бы сказал, что история лучше не видела космическую компанию. Я не думаю, что когда-либо существовала группа таких талантливых людей, собравшаяся в одном месте, в одной компании над созданием ракеты «

».

Маск построил систему доверительной обратной связи — он прислушивается к мнению окружающих.
Часто совмещает задачи, например, на встрече, может пообедать и ответить на важные электронные письма. В его расписании нет отдыха, кроме 5-минутных перерывов.

По словам бизнесмена, даже то время, которое он проводит с сыновьями, которых у Илана 5 человек, он по-прежнему совмещает с работой.

Один из главных советов Маска:

«Постоянно задавайте себе вопросы, думайте, как сделать что-нибудь лучше. Критика не всегда приятна, но она только улучшит »

Он стал не только важным технологическим событием мирового масштаба, но и, так сказать, ориентиром для цивилизации в целом.

Миллионы глаз наблюдали кадры трансляции, в которой новая ракета устремилась в небо и увела сначала на околоземную, а затем на внешнюю траекторию личного автомобиля Маска.

И не только потому, что он был красивым и никогда раньше кабриолет с куклой за рулем не облетал нашу планету.

Есть несколько рациональных причин для восхищения, по крайней мере, для тех, кто испытал это, потому что в этот день впервые произошло сразу несколько событий.

Впервые взлетела сверхтяжелая ракета, разработанная частной компанией на собственные деньги. Отдельный успех — полетел с первого раза. Впервые при запуске такой ракеты была отработана схема одновременной мягкой посадки ее первых ступеней. Необычный вид космических ракет, двигатели которых не только запускают их в небо, но и мягко приземляются на землю, Маск научил человечество совсем недавно.

Он продемонстрировал, что можно сохранить первые ступени ракет на многократные пуски и удешевить запуски.

Однако точная синхронная посадка сразу двух ступеней стала, пожалуй, самым волнующим моментом всей миссии. Хотя бы потому, что раньше люди такого не видели. Человечество освоило синхронные пуски баллистических ракет, особенно это им удалось в КНДР, но синхронные ракетные посадки еще не производились со времен Королева.

Пуск баллистических ракет в КНДР

youtube.com

Наконец-то впервые с помощью частной ракеты, то есть за частные деньги, «что-то» было запущено не просто на околоземную орбиту, а на траекторию вылета с Земли .И это конкретное что-то теперь действительно будет летать во внутренней части Солнечной системы, по-видимому, в течение миллионов лет.

Однако, какой бы громкой в ​​мире ни была первая радость от запуска, пусть и не во всем удачная (центральную сцену спасти не удалось), реакция на нее в России была столь неоднозначной и полярной.

«Если они посадят хоть одну ракету, тогда поговорим. Запустят Falcon Heavy, потом поговорим »,

— уже не известно, кто первым разместил этот «мемасик» на просторах русского Интернета, но согласитесь, насколько точно и созвучно его значение менталитету многих россиян?

У нас (и не только) не принято радоваться успехам предприимчивого соседа, а уж тем более — успехам американского выскочки-миллиардера, замахнувшегося чуть ли не на нашу последнюю святыню —

космос, который полвека назад мы, напрягая всю страну, подарили человечеству.

Однако рациональные аргументы «скептиков» заслуживают перечисления.

А Баба Яга против

Главный аргумент в том, что Маск ничего нового не сделал, ракета была не рекордной, такая большая полезная нагрузка была у советской Энергии, лунного Н-1 и того же американского Сатурн-V.

Были, но теперь их нет, так как нет груза, для которого они были построены. При этом для реализации таких проектов обе сверхдержавы приложили столько усилий,

, что один из них не выдержал и развалился.

Частной компании, разрабатывающей такие проекты, сложно заявить о хищении средств, тем более что цель создания такой ракеты не политическая, а чисто рациональная — полеты за пределы Земли и дешевые массовые запуски спутников.

Обманули народ

Другой аргумент —

что за милость, запустить в далекий космос дорогую игрушку, от которой человечеству ноль пользы?

Что характерно, возмущены этим не только далекие от космоса люди: мол, почему Маск не отправил в космос что-то толковое вместо своей Теслы?

«Только представьте, что с нами сделали бы журналисты и« эксперты »из соцсетей, если бы Роскосмос запустил ракету с холостой ходом, одна ступень которой сработала не совсем точно, и груз ушел куда-то без обратной связи.То есть выброшенная огромная сумма денег и ноль (почти) научно-практической информации », — недоумевает на страницах Forbes гендиректор НПО« Техномаш », входящего в Роскосмос.

Довольно странно слышать это от эксперта в этой области, который не может не знать,

, что пуск именно «холостых» при испытаниях новых ракет, которые ранее не запускались, — это скорее оправданная традиция, чем исключение.

Именно холостые, массогабаритные модели или, как их называют на Западе, DemoSat, были запущены при испытаниях сверхтяжелой ракеты Delta IV Heavy, при первом пуске ракеты.Роскосмос в 2014 году с успешными испытаниями легких и тяжелых ракет «Ангара» тоже был. Один на геостационарную орбиту, другой на полигон на Камчатке.

И в последние годы Роскосмос получил свою долю критики, но не за пренебрежение пробелами.

Какие были альтернативные варианты загрузки, мы вряд ли узнаем наверняка — ходили разговоры, что SpaceX предлагала запустить свои аппараты и, но там отказались — слишком велики риски. В свете этого Маск, как организатор мероприятия, имел право послать к астероидам не слиток чугуна, а устроить из этого зрелище, которое войдет в историю человечества — почему бы и нет? «Это глупо и забавно, но глупые и забавные вещи часто становятся важными», — объяснил Маск.

Не я

«Маск сам мало что делал, но уже использовал готовые технологии». Важную роль в ее формировании сыграл ее нынешний ведущий инженер Том Мюллер, стоявший за разработкой двигателей Merlin и имевший большой опыт создания кислородно-керосиновых двигателей с системой дросселирования, то есть возможностью широко изменять режимы тяги.

При разработке двигателя действительно был использован ряд уже запатентованных изобретений.И здесь сравнение, если говорить о судьбе частной космонавтики, не пойдет на пользу России. Это нормальная практика в США,

, когда технологии, разработанные для госзаказа, станут доступны для дальнейшего использования коммерческими компаниями.

В качестве примера можно вспомнить компанию Bigelow Aerospace, которая использовала технологию надувных станций NASOV и сама продолжала развивать эту идею.

В России, если организация разрабатывает какую-либо технологию по государственному заказу, эта интеллектуальная собственность передается государству, и негосударственным организациям будет практически невозможно ее использовать.Напротив, как говорят люди, знакомые с космической отраслью, даже соседние предприятия, разрабатывающие аналогичные технологии, не делятся друг с другом своими разработками и опасаются промышленного шпионажа друг с другом.

В то же время переданные НАСА технологии для создания двигателей Merlin не относятся к эпохе полетов на Луну, они достаточно свежие, в конце девяностых — начале двух тысячелетий.

Получено

Наконец, последний аргумент: SpaceX не полностью частная компания, им платит государство.За 10 лет SpaceX получила от НАСА 3,5 миллиарда долларов на разработку ракеты Falcon 9 (не Falcon Heavy!), Грузового корабля Dragon и пилотируемого Dragon 2. При этом на сегодняшний день у компании есть контракты более чем на 60 миссии — на сумму 7 миллиардов долларов.

Инвестировав в SpaceX,

Правительство США преследует главную цель — возможность запускать спутники в космос дешевле.

То, что он использует сегодня, доверяя этому частнику даже оборонные и секретные заказы.

В Соединенных Штатах экономия денег является приоритетом, отчасти поэтому Вашингтон продолжает покупать у России ракетные двигатели РД-180, которые не дают покоя сенатору. И когда возникает вопрос о расходовании бюджетных денег, политические вопросы отходят на второй план.

Показателен случай, произошедший в середине 2000-х годов, в период до санкции. Когда НАСА решило, кому заказать изготовление прибора для изучения водорода в лунном грунте для орбитального аппарата LRO, они предложили собрать его в Лос-Аламосской национальной лаборатории, хотя и за большие деньги.

И когда российские ученые из ИКИ РАН предложили сделать этот прибор ЛЕНД за свой счет с условием участия в миссии, вопрос о том, кому отдать приказ, отпал сам собой.

Если сравнить деньги, выделенные правительством США компании Маска, с деньгами, выделенными российским космическим госпредприятиям, то сравнение будет не в пользу последних, это может быть причиной заметно холодного отношения Роскосмоса к успех американского бизнесмена.

На одни и те же предприятия и научные учреждения продолжают поступать претензии от того же Роскосмоса, о котором Газета.Ru неоднократно писала.

Отвечая на вопрос об успехах Маска, а они их постоянно задают, руководство Роскосмоса вообще старается не называть его по имени.

А после запуска Falcon Heavy госкорпорация назвала это рекламным «трюком» для автомобиля Tesla, с производством которого «дела идут плохо».

На фоне успехов Маска и неудач России в космосе совет запускать космонавтов на батуте, данный почти четыре года назад на фоне обострившихся отношений с США, приобрел особое звучание.Накануне у SpaceX появился свой «батут» — специальная сетка, с помощью которой планируется вернуть обтекатели ракет для их повторного использования … Чей батут будет лучше, покажет ближайшее время.

Илон (Илон) Рив Маск (англ. Elon Reeve Musk) — канадско-американский инженер, предприниматель, изобретатель, инвестор. Илон Маск — основатель Paypal, SpaceX, Tesla, а также член совета директоров SolarCity, основанной его двоюродными братьями.

Ранние годы и детство Илона Маска

Мать — Мэй Маск , была моделью и известным диетологом.Отец — Эррол Маск , — летчик, моряк и инженер. Зарабатывала консалтингом.

В семье было трое детей: Илон, Кимбал и дочь Тоска. Мэй и Эррол развелись, когда дети были маленькими. Но они остались с отцом, и Эррол Маск смог вырастить успешных детей.

В детстве Илон был необычным ребенком, много читал. Как вспоминал его отец, однажды Илон, когда ему было три или четыре года, спросил его: «Где кончается и начинается мир?»

На фото слева: 12 лет с рыбой, пойманной во время семейной рыбалки в Южной Африке.На фото справа: с братом и сестрой (Фото: eastbaytimes.com)

Илон и Кимбал учились в средней школе для мальчиков Претории. Илон окончил среднюю школу с отличными оценками по физике и информатике. В то же время в школе Маску приходилось нелегко в отношениях с другими детьми, после одного из избиений ему пришлось лечить сломанный нос, говорится в биографии Илона Маска в Википедии.

С детства Илон много читал, любил научную фантастику, от Жюля Верна до Азимова , Хайнлайна и Толкина … роман Дуглас Адамс Путеводитель по Галактике помог ему справиться с кризисом идентичности в возрасте четырнадцати лет, а книги «Академия» и «Луна — суровая хозяйка» пробудили интерес Илоны к космосу, по словам Биография Маска на сайте World of Fiction.

Когда Илону Маску было 10 лет, он получил в подарок первый компьютер Commodore VIC-20, который он использовал для программирования, в 12 лет он продал свою первую программу за 500 долларов, игру Blastar, в которой он можно было стрелять по инопланетянам из лазерной пушки.

На фото слева: Илон Маск с матерью, братом и сестрой. На фото справа: отец Илона Маска (Фото: notjustrich.com)

Чтобы избежать призыва в армию в ЮАР, мальчики уехали в Канаду к матери. Отмечается, что деньги на поездку Маск получил сам, от продажи акций фармацевтической компании.

В 19 лет Илон поступил в Королевский университет в Кингстоне, Онтарио. В 1992 году Маск переехал в США и поступил в Пенсильванский университет, где получил степень бакалавра физики в Колледже искусств и наук и степень бакалавра экономики в школе бизнеса Уортона.Со временем он переехал в Стэнфорд, но не доучился.

Карьера Илона Маска

Zip2 — первая компания, основанная братьями Маск в 1996 году. Они занимались производством программного обеспечения. Их проект был цифровым аналогом Желтых страниц, с помощью которого в любом районе Сан-Франциско можно было найти ближайшую пиццерию. Стартап развивался не так быстро, как хотелось Илону, но упорный труд позволил вывести его на такой уровень, что он заинтересовал инвесторов.Вскоре Compac приобрела Zip2 за 307 миллионов долларов, Илон Маск лично приобрел 22 миллиона и стал миллионером в возрасте 27 лет.

В марте 1999 года Илон Маск стал соучредителем X.com (вложив 12 миллионов собственных сбережения), намереваясь произвести революцию в сфере банковских платежей. Уже в 2000 году X.com и Confinity объединились, в результате чего были объединены X.com и PayPal. Маск потребовал бренд X.com вместо PayPal для нового образования. Это вызвало разногласия внутри организации, и Илон подал в отставку решением совета директоров.Но в стратегическом и экономическом плане Маск снова сделал правильный шаг. В октябре 2002 года PayPal был куплен eBay за 1,5 миллиарда долларов, а Илон получил 175 миллионов долларов за свою 11,7% долю.

На фото (слева направо): Питер Тиль и Илон Маск (Фото: strumpeople.com)

Илон Маск и SpaceX

В июне 2002 года Маск основал свою третью компанию SpaceX. Эта компания Ilona связана с освоением космоса, целью ее создания было удешевление космических полетов, содействие ее развитию и, в частности, будущей колонизации Марса.

Илон Маск стал главным инженером и генеральным директором SpaceX. 24 марта 2006 года состоялась первая для компании ракета-носитель Falcon 1, но она закончилась аварией. Однако в том же году SpaceX стала одним из победителей конкурса НАСА по коммерческим орбитальным транспортным услугам (COTS), получив в общей сложности 396 миллионов долларов на разработку и демонстрацию ракеты-носителя Falcon 9 и космического корабля Dragon.

Фото: SpaceX Falcon 1 из воздуха вскоре после запуска, когда он поднимается над островом Омелек на Маршалловых островах.2006 г. (Фото: wikipedia.org)

28 сентября 2008 г. состоялся первый успешный запуск ракеты-носителя Falcon 1 и запуск полезной нагрузки на орбиту. Благодаря энергичным действиям Илона Маска компания разработала два типа потенциально множественных ракет-носителей: Falcon 1 и Falcon 9, а также многоразовый космический корабль Dragon.

Фото: Илон Маск, генеральный директор и технический директор SpaceX, представляет космический корабль SpaceX Dragon V2 в штаб-квартире SpaceX в Хоторне, Калифорния, 2014 г. (Фото: AP Photo / ТАСС)

В декабре 2008 года НАСА подписало $ 1.6-миллиардный контракт с компанией на 12 запусков ракеты-носителя Falcon 9, а затем космического корабля Dragon к МКС в качестве замены Space Shuttle после завершения их программы запуска в 2011 году.

Дальнейшие достижения SpaceX: запуск космического корабля Dragon, который был запущен на орбиту и вернулся на Землю 8 декабря 2010 г., первая в истории посадка первой ступени на Землю, осуществленная после запуска полезной нагрузки на низкую околоземную орбиту (22 декабря, г. 2015), первая успешная посадка первой ступени ракеты-носителя Falcon 9 на морскую платформу автономного космодрома (8 апреля 2016 г.) и первый пуск и посадка бывшей в употреблении ступени ракеты-носителя Falcon 9 (31 марта 2016 г.) 2017).

Фото: основатель SpaceX Илон Маск выступает на 67-м Международном астронавтическом конгрессе в Гвадалахаре, Мексика. Маск подробно рассказал о своих планах колонизации Марса, 2016 г. (Фото: AP Photo / Refugio Ruiz / ТАСС)

Одной из фантазий Маска было покорение Марса. По словам Илона, исследование Марса позволит установить стоимость полетов транспорта к планете на уровне $ 500 тыс., Что «вполне приемлемо» для жителей развитых стран, а также инициировать разработку. других планет.

«Мне нравится участвовать в проектах, которые меняют мир. Интернет сделал, и космос, вероятно, изменит мир больше всего на свете. Если человечество сможет выйти за пределы Земли, очевидно, что его будущее будет », — утверждал предприниматель.

Илон Маск неоднократно высказывался в пользу колонизации Марса, в том числе предлагал сбросить термоядерные бомбы на полюса Марса, чтобы нагреть поверхность планеты и сделать ее пригодной для жизни.

В апреле 2016 года стало известно, что корабль SpaceX Red Dragon полетит на Марс не позднее 2018 года.Есть версия, что так отреагировал глава SpaceX Илон Маск на сообщение о начале внедрения в «железо» перспективного российского космического корабля «Федерация».

SpaceX планирует в 2018 году миссию на Марс (Фото: SpaceX / ZUMAPRESS.com / Global Look Press)

В ходе экспедиции на Марс будут отработаны технологии доставки крупногабаритных грузов на поверхность планеты, сообщает компания. в Твиттере. Если миссия будет успешной, SpaceX станет первой частной компанией, которая отправит корабль на Марс.

В мае 2017 года СМИ сообщили, что американская компания Elysium Space продавала космический корабль для праха мертвых. Elysium Space будет выведен на орбиту ракетой-носителем Space X Falcon 9 Илоны Маск.

Сообщается, что за 2,5 тысячи долларов родственники могут отправить останки своих родственников в космос, где «звездный катафалк» будет вращаться вокруг Земли в течение двух лет, после чего войдет в атмосферу и сгорит.

В сентябре 2017 года глава SpaceX Илон Маск объявил о возможности использования многоцелевой ракеты для полета в любую точку Земли за полчаса.

«Летите в большинство мест на Земле менее чем за 30 минут и куда угодно менее чем за 60. Стоимость билета должна быть примерно такой же, как и на полноценный билет на самолет эконом-класса», — написал Маск в Instagram.

Для новой ракеты Под рабочим названием BFR будут использованы предыдущие достижения компании, сообщает РИА Новости. Ракета может заменить Falcon 9 и Dragon, также может использоваться для полетов на Луну и Марс. Отмечается, что ракета BFR будет дозаправляться после выхода на околоземную орбиту, а затем лететь к месту назначения, технология позволит долететь до Луны и обратно.

Tesla Илон Маск

В 2003 году Илон организовал компанию, которую он назвал в честь Николы Тесла Tesla Motors. Сфера деятельности этой компании — создание экологически чистых электромобилей.

В 2008 году Tesla Motors выпустила первый электромобиль — Tesla Roadster. Автомобиль подвергался критике, но Илон Маск и его компания работали над улучшением автомобиля, и уже в 2011 году была представлена ​​Tesla Model S.

Tesla Roadster (Фото: CarrrsMag.com)

27 сентября 2012 года была запущена революционная сеть станций сверхдальних путешествий. Были испытаны два электромобиля Tesla Model S, которые с 28 января по 2 февраля 2014 года путешествовали с западного побережья на восточное. Для подзарядки использовались только «нагнетатели» (электрические заправочные станции). Поездка из Лос-Анджелеса заняла 76 с половиной часов и стоила 0 долларов, установив рекорд Гиннеса.

Tesla Model S (Фото: tesla.com)

В конце 2014 года компания Tesla Motors представила Tesla Model X, новый электрический кроссовер.В 2016 году была представлена ​​новая бюджетная модель — Tesla Model 3. На 2016 год цена акций компании достигает 231,55 доллара, рыночная капитализация — 29 миллиардов долларов. Tesla Model 3 построена на новом шасси. Базовая версия электромобиля сможет разгоняться с места до 96 километров в час менее чем за шесть секунд, а топовая версия — за 4 секунды. Запаса аккумуляторной батареи хватит на 350-400 километров. Стоимость Model 3 будет стоить 35 000 долларов.

Tesla Model X (Фото: tesla.com)

В 2016 году Tesla получила не менее 373 тысяч заявок на покупку своей самой доступной модели — Model 3. Маск сказал, что из-за очень большого количества заказов на автомобиль компания попытается «увеличить производство, поскольку как можно быстрее «. В то же время Илон Маск опубликовал долгосрочный план развития деятельности Tesla, пообещав, что в 2017 году будут представлены новые модели транспорта, работающие на электроэнергии: тяжелые грузовики и городской пассажирский транспорт.

Илон Маск также заявил, что Tesla Motors вполне может создать летающий автомобиль, чтобы он оставался простым, но гораздо сложнее сделать его тихим и безопасным. «Маловероятно, что люди будут довольны ревом машины над их головами», — цитирует Маск СМИ.

В марте 2017 года новость сообщила, что Tesla намерена открыть свои дилерские центры, шоу-румы и сервисные центры в Москве и Санкт-Петербурге.

Hyperloop Элона Маск

В 2012 году Маск помимо анонсирования планов покорения космоса анонсировал еще один проект — высокоскоростной трубопроводный пассажирский транспорт Hyperloop («гиперлуп»).В 2012 году Маск заявил в интервью, что новый автомобиль будет в 2 раза быстрее самолета и в 3-4 раза быстрее высокоскоростного поезда, будет безопасным и будет работать на солнечной энергии, а Hyperloop станет намного дешевле, чем проект Калифорнийской высокоскоростной железной дороги *. В январе 2015 года Илон Маск также объявил о своем желании построить 5-мильную испытательную трассу Hyperloop в Техасе.

Проект высокоскоростного трубопроводного пассажирского транспорта Hyperloop (Фото: hyperloop.com)

Соучредитель Hyperloop One Шервин Пищевар выразил надежду на сотрудничество с российскими властями, в частности, рассказал о перспективе использования таких транспортных средств. поезда для перевозки китайских товаров в Европу через территорию РФ, писали в новостях о возможном использовании техники на маршруте Москва-Лондон.

Летом 2017 года власти США выдали Илону Маску разрешение начать работы по строительству туннеля между Нью-Йорком и Вашингтоном для реализации проекта Hyperloop. Бизнесмен обещает, что его проект поможет жителям этих двух городов преодолеть расстояние в 250 км между ними менее чем за полчаса.

Социальная активность Илона Маска

Еще один из перспективных проектов Илоны Маска — SolarCity . Компания занимается производством солнечных панелей для выработки электроэнергии.SolarCity — один из ведущих мировых поставщиков таких панелей.

Solarcity, один из крупнейших в мире установщиков солнечных систем (Фото: solarcity.com/TASS)

Миллиардер Илон Маск не забывает о благотворительности. Илон стал председателем правления благотворительного фонда Musk Foundation. В январе 2015 года фонд пожертвовал 10 миллионов долларов Институту будущего человечества на исследования в области управления искусственным интеллектом.

Слова президента России Владимира Путина о создании искусственного интеллекта Илон Маск прокомментировал очень оригинально:

«Я думаю, что гонка за лидерство в искусственном интеллекте может привести к Третьей мировой войне»,

«Илон Маск слышал некоторые вещи в ее поведении, которые его категорически не устраивали.Эмбер может быть очень эгоистичной и часто манипулирует другими », — сказал источник из ближайшего окружения пары.

Доход Илона Маска

В августе 2017 года Forbes сообщил, что состояние Илона Маска, который чуть не обанкротился после Запуск Tesla Motors и ракетной компании SpaceX впервые превысил 20 миллиардов долларов в ежегодном списке самых богатых технологических миллиардеров. Маск занял 12-е место с 20,7 миллиардами долларов, опередив соучредителя Microsoft Пола Аллена (20 долларов США). .5 млрд) и председатель совета директоров Alphabet Эрик Шмидт (12,4 млрд долларов). Сообщается, что с марта 2017 года, по данным Forbes, Илон Маск разбогател почти на 7 миллиардов долларов.

Издание объяснило эти данные ростом капитализации SpaceX, стоимость которой оценивалась в 21 миллиард долларов. Маску принадлежит более половины SpaceX.

При этом в биографии Маска в Википедии сказано, что в июле 2017 года он занимал 80-е место в списке самых богатых людей мира с 16 долларами.1000000000.

В декабре 2016 года Илон Маск занял 21-е место в списке самых влиятельных людей мира Forbes.

Илон Маск v cinema

Илон Маск очень популярен в США. По словам Джона Фавро , режиссера фильма «Железный человек» (2008), Илон Маск послужил прототипом для Тони Старка, которого сыграл Роберт Дауни-младший. … В 2010 году Маск появился в фильме » «Железный человек 2» в роли самого себя (по сюжету Илон — друг Тони Старка).

Кадр из фильма «Железный человек 2»

Илон Маск сыграл эпизодическую роль в 12-й серии 26-го сезона «Симпсонов», вышедшей 25 января 2015 года. В 9-й серии 9-го сезона «Теории большого взрыва» Маск также снялся. камея. В 2017 году он снялся в комедии «Почему он?» в роли самого себя.

Маск умеет управлять самолетом. Илон владел самолетом Aero L-39 Albatros чехословацкого производства и самолетом Dassault Falcon 900. В октябре 2013 года Маск купил на аукционе подводную лодку Wet Nellie из фильма о Джеймсе Бонде 1977 года «Шпион, который меня любил» за 997000 долларов.

* Высокоскоростная железная дорога — Строящаяся в настоящее время высокоскоростная железнодорожная линия в Калифорнии, которая соединит Лос-Анджелес и Сан-Франциско. Заявленная скорость поезда составляет до 220 миль (350 км / ч) в час, что обеспечивает поездку в одну сторону за 2 часа 40 минут. Строительство началось в 2015 году и, как ожидается, будет завершено в 2029 году.

Мандалорианец: Поклонники хотят, чтобы Джина Карано была уволена и заменена другой женщиной-лидером после огненной бури в социальных сетях

Кара Дюн из мандалорца — крутой персонаж на экране — жесткое женское присутствие в сериале — говорит, чего хочет, и делает то, что хочет.Джина Карано, которая играет Кару, похожа на своего экранного персонажа, она точно говорит, что она чувствует, и на этот раз речь идет о выборах и фальсификациях.

Поклонникам нравится Мандалорец , а Кара Дюна — фаворитка фанатов в сериале. Также ходят слухи, что она может получить собственный дополнительный доход во вселенной Star Wars . Тем не менее, ее комментарии к голосованию и некоторые другие, которые могут показаться трансфобными, могут привести ее в жаркую погоду — по крайней мере, для зрителей. Теперь, Мандалорианка, фанаты хотят, чтобы она была заменена другой главной героиней… Лягушачьей леди.

«Мандалорец» должен заменить Джину Карано на Леди-лягушку https://t.co/0GnZTcxYF1 via @decider

— Dillen Danger! #BlackLiveMatter #ProtectBlackLives (@DillenDanger) 12 ноября 2020 г.

Можем ли мы сыграть CG Frog Lady во всех сценах Джины Карано до конца сезона? https://t.co/XGuP269uup

— Мэтти Поттер, он / он (@darthastuart) 9 ноября 2020 г.

Замени Джину Карано этой королевой. pic.twitter.com / uRsYyJoX4v

— Ричард Ньюби (@RICHARDLNEWBY) 10 ноября 2020 г.

@starwars: Замени Кара Дюну (@ginacarano) на Леди-лягушку — ¡Firma la petición! https://t.co/6GITOBB456 через @change_es @disneyplus #TheMandalorian

— ainhoa ​​⛄ (@mandxloriangrl) 8 ноября 2020 г.

Поклонники не скрывают своих чувств по поводу Карано и ее позиции в отношении мошенничества на выборах. Существует петиция об удалении ее, как, например, Эмбер Херд из Aquaman 2 , но эти петиции очень редко получают какую-либо поддержку в студиях.Чаще всего студии стараются не увольнять кого-либо из-за их мнения, если только это мнение не может быть сочтено вредным или нечувствительным для других и повлиять на чистую прибыль студии.

Вот твит Карано и реакция фанатов и зрителей. Прочтите их сами и дайте нам знать, что вы думаете. Они оправдывают увольнение Карано?

Нам нужно очистить избирательный процесс, чтобы мы не чувствовали себя так, как сегодня.
Примите законы, защищающие нас от мошенничества при голосовании.
Изучите каждый штат.
Снимите счет.
Уберите фальшивые голоса.
Требовать ID.
Положить конец мошенничеству с избирателями в 2020 году.
Исправить систему. 🇺🇸

— Джина Карано 🕯 (@ginacarano) 5 ноября 2020 г.

, так что, если Джине Карано может понравиться твит об использовании ударных войск против бунтовщиков, высмеять местоимения и распространить теории заговора о выборах без каких-либо последствий, я бы лучше не видел, чтобы у Педро возникли проблемы из-за празднования результатов выборов i SWEAR

— lil (@mandalarians) 8 ноября 2020 г.

Я сегодня в настроении Энди, так что подумайте дважды, прежде чем отвечать.pic.twitter.com/9TM6zVyKcI

— Джонамари Масиас (@BlueJaigEyes) 5 ноября 2020 г.

Джина Карано действительно встала в этот час в эту эпоху после этих выборов, ей нравятся антимаскированные твиты против BLM, да

— Катрина, призрак минувших дней жизни (@ohcatrina) 8 ноября 2020 г.

Джина Карано — это буквально мусор. pic.twitter.com/x929H99LJb

— lia без шлема (@xspaceangelsx) 5 ноября 2020 г.

В любом случае, я уверен, что @starwars займет позицию против Джины Карано, которая открыто высмеивает движение черных жизней и транс людей в дополнение к своей риторике теоретиков заговора ковидов / масок.Звездные войны поддержали протесты Джона Бойеги по поводу BLM, так где же теперь поддержка?

— Shitty Star Wars Posts (@SW_takes) 5 ноября 2020 г.

Спекуляция: Я почему-то сомневаюсь, что они вообще это признают, и бездумно ожидаю, что именно благодаря ей ее присутствие может понравиться определенной части фандома, которая присоединяется к ней. Я думаю, что это ошибка, поскольку это только усилит их токсичность, но я вижу «логику».

— HK-47 (@ HK47_Actual) 5 ноября 2020 г.

единственная причина, по которой Джина Карано так увлечена, заключается в том, что она проводит дни, копаясь в более глубокую яму

— 🍊whiskeys cumrag🍊 (@pollito_pascal) 8 ноября 2020 г.

Рад присоединиться к Кривому ламе.Покрытие «Ходячих мертвецов», все темное, ужасы и многое другое! Напишите мне [защищенный адрес электронной почты]

Биография Илона Маска. Невероятная история Илона Маска Краткая история успеха Илон Маск

Илон Маск. — Инженер, изобретатель, предприниматель и инвестор. Координатор Paypal и Spacex. Председатель совета директоров, генеральный директор и главный идейный вдохновитель всемирно известной компании TESLA.

За выдающиеся заслуги перед наукой 9 мая 2018 года Илон Маск был удостоен членства в Лондонском королевском обществе.

Согласно Положению журнала «Forbes» на 2017 год его капитал превышает 21 миллиард долларов.

Биография Илона Маска.

Илон Рив Маск родился 28 июня 1971 года в Претории (столица). Его отец, Эролле, был инженером. Мать, Мэй, работала диетологом и моделью.

Интересно, что родители Илоны выросли в одном дворе, поэтому хорошо знали друг друга. Помимо Илоны в семейной маске родился еще мальчик и одна девочка.

Детство и юность

С ранних лет Будущий изобретатель был очень замкнутым ребенком, о котором ничего не сообщалось.Кстати, великий физик в молодости был столь же малообщительным.

Илон провел после чтения весь день, засевая два комплекта энциклопедии.

Интересно, что маска обладает фотографией, позволяющей удерживать и воспроизводить изображение или явление в деталях.

Однако чем больше он узнавал, тем больше это раздражало сверстников. В школе над Илоной постоянно издевались и неоднократно били, а однажды даже нос сломали.

Илон Маск и его брат Кимбал

Когда Маске исполнилось 8 лет, его родители развелись, в результате чего дети остались вместе с Отцом.Глава семьи был очень жестким и требовательным человеком.

Он часто брал с собой на работу обоих сыновей, которым приходилось работать на стройке. Благодаря этому они получили много полезных навыков.

Когда Илону исполнилось десять лет, отец подарил ему компьютер. Вскоре ему удалось овладеть языком программирования и даже создать собственную видеоигру. Впоследствии он продаст его за 500 долларов.

Интересно, что Маск не тратил заработанные на развлечения или приобретения, присущие его возрасту.

Вместо этого он начал инвестировать полученные средства в одну фармацевтическую компанию, отметив ее многообещающий рост.

Уже скоро Илон Маск смог выручить от продажи акций солидную сумму. В результате он решает оставить отца с братом, несмотря на запрет.

Образование

Поселившись у родственников, Илон поступает в Королевский университет в Кингстоне. Затем он продолжает учебу в Пенсильванском университете. Его студенческие годы оказались намного веселее школы.

У Маски было много друзей, с которыми он часто устраивал вечеринки. За такой образ жизни его практически исключили из учебного заведения. Однако ему все же удалось его закончить и получить степень бакалавра физики и экономики.

Маска для дома

Первой компанией в карьере Маска и его брата стала «ЗИП2», основанная в 1996 году деньгами на стартовый капитал, которые они ссудили у своего отца.

«ЗИП2» занимался разработкой программного обеспечения для новостных компаний.Меньше 3-х лет братья продадут его за 308 миллионов долларов.

В результате продажи Илон получил 22 миллиона долларов, а основную часть средств вложил в новый проект. На оставшиеся деньги он купил спорткар «Макларен F1».

Это было только начало успешных начинаний в его биографии.

PayPal.

В 2000 году Илон познакомился с Питером Тилем. Вместе с ним он решает создать электронную денежную систему, которой могли бы пользоваться во всем мире.Вскоре проект был успешно запущен.


Питер Тил и Илон Маск в Paypal

Спустя некоторое время перед основателями встал вопрос, какой бренд выбрать для развивающегося платежного гиганта: x.com или PayPal.

В результате возник конфликт, так как Илон Маск категорически разыграл бренд x.com. В конечном итоге по решению совета директоров маску с предприятия уволили. При этом некоторые сочли такое решение несправедливым, поскольку многие идеи, которые способствовали развитию фирмы, принадлежали Илоне.

В 2002 году Ebay купила PayPal за 1,5 миллиарда долларов. На этой продаже Маска, владеющая 11,7% акций, выручила 180 миллионов долларов. Практически всю эту сумму он вложил в свои проекты Spacex и Tesla Motors.

Spacex.

С детства Илона читала фантастика. Возможно, по этой причине в 2002 году он создал крупную компанию Spacex, которая занималась производством ракет-носителей и космических аппаратов.

Спустя 6 лет НАСА заключило соглашение со Spacex на сумму, превышающую полтора миллиарда долларов.

В 2016 году Илона заявил, что в ближайшее время планирует продолжить полет. По их расчетам, это должно произойти до 2025 года.

тесла

В 2003 году в биографии Илоны Маск произошли большие события. Он стал идейным вдохновителем и лидером Tesla, а также вложил в нее около 70 миллионов долларов.

Tesla и сегодня продолжает успешно производить, работая на электричестве.

Личная жизнь

Первой женой Илоны Маска была Джастин, с которой он познакомился еще в студенческие годы.Пара поженилась в 2000 году. У них было шестеро мальчиков, но после 8 лет совместной жизни они решили расстаться.

Второй женой в биографии Маски стала актриса Талул Райли. Этот союз существует 6 лет, после чего в 2016 году супруги развелись.

Через год изобретатель женился в третий раз. Его избранницей стала актриса Эмбер Херд. Любопытно отметить, что до этого девушка была замужем за.

В 2018 году Маск появился на публике с канадским певцом Гилимсом, что стало причиной слухов о его новом романе.Однако достоверной информации об этом нет.

По собственному признанию Илоны Маска, он испытывает проблемы со сном и употребляет снотворное.

Как сообщает газета «The New York Times», некоторые члены совета директоров компании TESLA выразили обеспокоенность по этому поводу.

Курительная маска Илона.

В сентябре 2018 года Маск посетил шоу американского комика Джо Роган. Во время разговора Роган предложил ему в буквальном смысле выкурить смесь марихуаны и табака.

Основатель Tesla согласился, предварительно запросив комика, законно ли это.


Илон Маск курит вживую

Также Маск сказал, что он редко курит марихуану, объяснив это тем, что наркотик на него не действует.

После этого, на следующий день, акции Tesla упали на 10%, и курящий Илон Маск стал настоящим подарком в Интернете.

Илон Маск сегодня

На сегодняшний день Илон Маск все еще находится в центре внимания. В конце 2016 года он вошел на президентский форум по стратегии и политике.

Целью данной организации является консультирование президента по вопросам, касающимся создания новых рабочих мест и экономического развития страны.

В том же году Илон Маск основал еще одну компанию под названием «Нейралинк». Это изучение и изобретение устройств, направленных на лечение.

7 октября 2017 года Маск помог восстановить электричество в Пуэрто-Рико, пострадавшем от серьезного заболевания.

Сегодня, как и прежде, Илон Маск много свободного времени уделяет чтению.К тому же любит экстремальные виды. О нем часто пишут в прессе и показывают по телевидению.

Возможно, в будущем ему удастся не раз удивить человечество своими фантастическими изобретениями и личными достижениями.

Фотография Илоны Маска.

Ниже самые известные и популярные фото Илоны Маска. . Также здесь будет фото с его мамой, которая, несмотря на солидный возраст, сохраняет потрясающую внешность. Все фото Илоны Маска взяты из открытых источников.


Илон Маск с отцом (крайний слева) и братом (в центре)


У Илоны очень стильная и красивая мама. В свои 68 лет Майя Маск участвует в рекламных кампаниях ведущих брендов как модель и икона моды


Маска 2013 в Дублине

Если вам понравилась биография Илоны Маска — поделитесь ею в соцсетях. Если вам нравятся биографии великих людей в целом и в частности — подпишитесь на сайт.Нам всегда интересно с нами!

Понравился пост? Нажмите любую кнопку.

Илон Рив Маск (Илон Рив Маск, 28.06.1971, Претория, ЮАР) — американский предприниматель, изобретатель, соучредитель PayPal, основатель и генеральный директор компаний Spacex и Tesla, член Совета директоров SolarCity.

Его личное состояние по данным Forbes составляет 20 миллиардов долларов (на март 2018 года).

В списках Forbes за 2017 г. Бизнесмен:

  • №12 среди миллиардеров, сделавших состояние в технической сфере
  • №21 в списке «самых влиятельных лиц планеты»
  • №30 место среди «богатейших людей США».

Илон Маск занимается развитием глобальных индустрий для человечества: солнечной энергии, автомобилестроения и ракетостроения. За последнее десятилетие он внес наибольший вклад в эти отрасли. Модель S, выпущенная Tesla, разгоняется до 96 км / ч за 2,28 секунды, а этапы разгона выхлопных газов носителя Falcon Rocket от Spacex успешно возвращаются на землю и готовы к повторному использованию.

За вклад в коммерциализацию космоса Илон Маск был удостоен премии Hineslan Prize и получил 0 долларов.5 миллионов (2011 г.). Издание Fortune присвоило ему звание «Бизнесмен года» (2013), а The Wall Street Journal — «Генеральный директор года» (2013).

Основная цель Илона Маска — освоение космоса и колонизация Марса. В этом он видит спасение человечества

Каким образом парень, родившийся в ЮАР в семье инженера, сумел поставить условие для воплощения своих фантастических идей? Что превратило вчерашнего студента в успешного миллиардера-новатора? Об этом расскажет биография Илоны Маск.

Детство и семья

Родители

Будущий изобретатель родился 28 июня 1971 года в столице Южной Претории. Илон был первым ребенком из стаи масок, старшим из троих детей.

Мама Маска (1948) была моделью и диетологом с канадско-британскими корнями. Мэй хорошо училась, любила науку; с 15 лет училась в модельной школе и вышла в финал конкурса «Мисс Южная Африка». Ее портфолио пополнилось, и теперь Мэй приглашает глянцевые издания на фотосессию.

Маска отца, Маска Эррола. , работал инженером на крупных стройках и хорошо зарабатывал.

Родители Маска жили в том же квартале и впервые встретились, когда Мэй было 11 лет. Херрол стал постоянным поклонником Мая: «Он влюбился в мои ноги и зубы», — прокомментировала она. Периодически встречаясь во время учебы в университете, пара узаконила отношения в 1970 году. Через 9 месяцев после свадьбы в мире появился Илон, затем в масках появились Мальчик Кимбал (1972) и Девушка Тоска (1974).

Семья жила в одном из самых больших особняков Претории и вела образ жизни богатых белых, чьи желания исполнялись черными слугами.

Маленькую Илону дразнили из-за нестандартного имени, мальчика заметили в честь прадеда на Мамина Лайн Йохл Илона Хальдеман. Илон считает, что способность рисковать он унаследовал от деда, сына Джона Холдемана. Дед Джошуа Холдеман (1902–1974) был выдающимся человеком. С женой и детьми он путешествовал на одномоторном самолете по Канаде и Северной Америке, а в 1954 году проехал 48000 км перелетом в Австралию и обратно! Холдеман был просто одержим исследованиями и приключениями, он погиб при посадке самолета.

Илон в детстве

Илон Роуз любопытный и одаренный червяк. Иногда он «уходил в себя» и не слышал, когда с ним говорили. Родители волновались — не развилась ли глухота? Но состояние ребенка было связано не со слухом, а с особенностью работы мозга: Илон умел мысленно изображать картинки с большой детализацией.

В 2010 году Tesla стала первой после в 1956 году автомобильной компанией США, которая провела IPO.

В 2012 году запущена сеть электрозаправочных станций SUPERCHARGER для дальних поездок. Станции суперзарядки используют солнечную энергию и обеспечивают «нулевую» стоимость поездки для владельцев Tesla.

В 2014 году на расстоянии 5500 км от Лос-Анджелеса до Нью-Йорка Tesla Model S «пробежала» 76 часов, перезаряжая только фирменные «заправки». Пробег занесен в Книгу рекордов Гиннеса по времени, затраченному на подзарядку.

Tesla увеличивает количество «гигафабрик» — заводов по производству аккумуляторов для электромобилей.Илон Маск утверждает, что для обеспечения энергетического потенциала всей планеты потребуется около 100 гигафабрик.

В русскоязычном издании истории жизни И. Маска «Тесла, Spacex и дорога в будущее» глава Департамента бизнес-лидерства А. Комиссар в предисловии поражен возможностями Tesla Model S: «Как мог человек с нулевым опытом работы в автомобильной промышленности создать идеальный автомобиль?»

Чтобы понять, что эта машина присутствует, посмотрите на реакцию людей, которые впервые в жизни на ней прокатились.В ускорении видео до сотни за 3 секунды, последние модели разгоняются за 2 секунды и это не предел, совсем скоро обновленная Tesla будет разгоняться за 1,9 секунды:

Видео: реакция людей, служивших в Tesla

SolarCity: завтра взойдет солнце

SolarCity (2006) — Энергетическая компания, занимающаяся разработкой и установкой солнечных энергетических систем, дочерняя компания Tesla, купившая ее в 2016 году. Основана Питер Дистрикт и его младший брат Линдон, которые являются двоюродными братьями Илоны Маск (сестры его сестра матери).

Идея запуска проекта в области солнечной энергетики принадлежит Илоне Маске, председателю совета директоров.

Компания устанавливает солнечные электростанции на частные фермы и предприятия, устанавливает зарядные станции для электротранспорта.

Ilona Mask Проекты: вакуумный поезд, буровая компания, нейроинтерфейсы

Hyperloop. — Проект высокоскоростного трубопроводного пассажирского транспорта.Для перемещения капсулы на звуковой тон, от которого воздух частично умер, предполагается использовать в основном «зеленую» энергию: ветер и солнце. Ожидается скоростная капсула, которая в 2 раза превышает скорость самолета.

Илон Маск участвует в реализации проекта с 2015 года, Spacex и компания Tesla совместно выпустили капсулу, которая во время испытаний разогналась до 355 км / ч. В этом проекте участвуют и другие компании, например Virgin Hyperlooop One, где инвестор также выполняет проектирование высокоскоростного транспорта.

Летом 2017 года Маск получил разрешение правительства США на открытие строительства гипертоннеля между Нью-Йорком и Вашингтоном, округ Колумбия. Расстояние в 250 км планируется преодолеть менее чем за 30 минут.

СКУЧНАЯ КОМПАНИЯ. (2016) — еще один транспортный проект бизнесмена. Компания по бурению инфраструктуры и туннелей планирует прокладывать туннели как для вагонов на платформах, так и для вакуумного поезда Hyperloop.

Neuralink. (2016) — нейротехнологическая компания, занимающаяся разработкой нейрокомпьютерных имплантируемых интерфейсов. Исследования в области нейроинтерфейсов (то есть связи между компьютером и человеческим мозгом) важны при лечении заболеваний мозга.

OpenAi. (2015) — некоммерческая организация по изучению искусственного интеллекта (ИИ), где Маск действует координаторами. Деятельность компании не в запрете на разработку ИИ, а нацелена на контроль этой сферы.Проект направлен на доступность результатов ученых, благодаря которым планируется избежать появления вредоносного ИИ. Илон предрасположен к мрачным сценариям развития: опасается, что автомобили могут получить власть над людьми. В 2018 году Илон вышел из состава совета директоров, но планирует полностью и всесторонне поддерживать OpenAI.

Предприниматель основал благотворительную организацию Foundation Musk Foundation. (2002). В 2015 году BF передал Оксфордскому институту будущего человечества 10 миллионов долларов на исследования по контролю над ИИ.Маск также материально помогает при ликвидации последствий урагана в Алабаме, цунами в Соме (Япония).

Личная жизнь Илона Маска: Три свадьбы, две жены, пятеро детей

Илона Маск и Джастин: в мае 2002 года появляется ребенок (Невада Александр), но через 10 недель ребенок умирает от синдрома внезапного детства. В 2004 году они снова предпринимают попытку стать родителями, благодаря методу ЭКО на свет появляются близнецы Гриффин и Ксавье. В 2006 году произошло пополнение семьи: процедура ECO приносит рождение сыновей-троек: Дамиана, Саксонца, Кая.

Джастин признается, что Илоне «всегда чего-то не хватало». Когда она возражала против его требований: «Я твоя жена, а не сотрудник», Илон ответил: «Я был бы моим сотрудником, я бы тебя уволил». Пара развелась в 2008 году, инициатором расставания стала жена. Утонченную жизнь с маской она называет «нереальной»: вечеринки от Celebrity, огромный особняк с прислугой. Но экс-супруга вспоминает пустоту внутри: даже находясь дома, мысли Илона «блуждали» в другом месте. Она называлась «Стартер женой».

Причиной их развода иногда называют увлечение Илоны британской актрисой Талули Райли, но сам миллиардер опровергает.Решение о разводе, по его словам, созрело раньше, чем он познакомился с Талулу. С первой встречи в 2008 году девушка показалась Илоне одним «из самых добрых и мягких людей».

Илон Джастина продолжает совместно обучать сыновей, 4 дня в неделю Маск проводит с детьми.

Илон занимает активную жизненную позицию: Если мне что-то не нравится, он создает продукт, который ему подходит. Так он поступил и с образованием своих детей. Маск считает, что образование должно развивать индивидуальные способности, и «не видел, чтобы из него можно было сделать обычные школы.«В 2014 году он основывает экспериментальную школу« AD ASTRA »(лат.« К звездам »). Большинство родителей учеников работают в Spacex, школа достаточно закрытая (без сайта в Интернете).

Западный мир держится за активных, злых, умных, маленьких предприимчивых людей, которые создают свой собственный бизнес. И пусть у одного успешного бизнесмена были сотни неудачников, но они были двигателем и западным брендом. И одним из них был Илон Маск.

Детство

Биография Илона Маска очень похожа на аналогичные истории из жизни тех же бизнесменов, политиков, известных актеров и ученых.Более того, зачастую все эти профессии связаны в одних и тех же людях. Маск не коренной американец — он родился в Претории (ЮАР) в начале семидесятых годов. Город, в котором родился Илон Маск, формировался как административная столица страны, которая считалась таким же научным центром. Там работали его родители — папа (по профессии инженер) и мама — канадская модель, а затем диетолог. В семье, кроме Илона, росли еще двое детей.

Через десять лет Илону передали первый компьютер, который позволил ему активно заниматься новыми технологиями.Уже в двенадцать лет ему удалось реализовать свою первую компьютерную игру за 500 долларов. Доходные фонды подростка вложили в фармацевтическую фирму, а через некоторое время он еще несколько раз перевернул акции. На эти деньги в 17 лет Маск переезжает в Канаду. Он знает новую жизнь, в том числе узнает, что такое бедность. Итак, он учился существовать на 1 доллар в день, к счастью, не заразившись болезнями пищевого тракта.

Формирование мировоззрения

В юности Маск буквально впитал философские и религиозные книги.Но наиболее существенное влияние на него оказала фантастика, например, книга «Галактика автостопщика». По словам будущего бизнесмена, именно тогда он решил, что в первую очередь сможет задать необходимые вопросы. А когда он устроился в колледж, он уже понял, как повлиять на развитие цивилизации — он будет работать над переселением землян на новые планеты. Предприниматель поставил перед собой задачу — воплотить фантастику в реальность, чтобы внести свой вклад в развитие космической отрасли.И начал искать средства.

Первые шаги в бизнесе

В начале девяностых Маск меняет место жительства и останавливается в США, где устраивается в Пенсильванский университет и начинает изучать такие противоположные предметы, как физика и бизнес. Докторскую диссертацию он пишет в Стэндфордском университете, но на занятия не ходит. Вместе со своими друзьями, такими же студентами, как он, Маск создает компанию ZIP2. В конце ХХ века эту кампанию выкупила Compaq Computer за 307 миллионов долларов, от них молодой человек получил 20 миллионов долларов.На эти деньги он приобрел самолет McLaren F1 и переехал в элитное жилье.

От x до SolarCity

Бизнесмен не остался на месте. Илон Маск, биография которого насыщена самыми разными, часто просто чудесными явлениями, создает новую компанию в конце ХХ века сразу после продажи предыдущей. Компания X.C. сначала оказался удачным, но потом возникли проблемы. Через пару лет компания была переименована в Paypal, подключившись к последней.

Обе структуры работали над развитием индивидуальных электронных денежных переводов через систему электронной почты, и в результате коммерческой транзакции были объединены платежные системы. Однако на практике это не сработало. Маск твердо стоял за бренд x.com, не переименовывая его в PayPal. Коллеги думали иначе. Это привело к расколу в руководстве по кампании.

Развитие событий закончилось уходом маски по решению Совета директоров. Но идея Илоны о создании новой компании путем объединения двух фирм вместе с бурным развитием компьютерной системы онлайн-платежей способствовала повышению имиджа предприятия в рекордно короткие сроки.Компания уже безвозвратно превратилась в PayPal. Значительные изменения и рост стоимости позволили разместить ценные бумаги на фондовой бирже в начале 2002 года. В том же году PayPal была приобретена EBAY за 1,5 миллиарда долларов. С учетом того, что Маску принадлежало 11,7% акций компании, он получил 175 миллионов долларов.

Новый бизнес

В 2006 году Маск объявляет SolarCity — компанией, владельцем и техническим работником, которым он остается. Эта организация работает над созданием компактных электростанций для индивидуального использования на кровлях зданий.Но ведущим принципом было не строить хозяева домов ГЭС самостоятельно, а сдавать их в аренду на длительный срок. Покупатель может проанализировать коммерческую выгоду от реализации такого проекта, ведь он по очень низкой цене приобретает свою индивидуальную солнечную электростанцию. Их владельцами обычно становятся обычные американцы. Бизнес оказался успешным.

Но сам Илон Маск уже ходил по другим проектам.

Happy End Is American

Здесь нужно сделать небольшую паузу.Илон Маск, биография которого и бурные успехи, и Фиаско оказались очень успешными, когда дело касалось новаторских дизайнов. В последние годы его фирма продвигает успешных соперников. В структуре более 30 операционных центров в США следующий клиент приходит каждые пять минут, а впереди большая очередь желающих работать с солнечной энергией. SolarCity уже смонтировала такое оборудование более чем в нескольких десятках тысяч домов и сейчас оценивается как одно из крупнейших.

Отсюда серьезные сдвиги в судьбе самой маски.В списке миллиардеров журнала Forbs за 2016 год состояние Илона Маска оценивается в 10,7 миллиарда долларов.

В декабре того же года он был среди членов Президентского форума по стратегии и политике при президенте США Трампа — небольшой ассоциации из 16 американских бизнесменов, собранных для выработки решений для 45-го президента США по задачам в область экономики.

Илон Маск за свою не очень долгую жизнь получил большое количество наград за свое изобретение.В 2008 году он попал в список 75 самых значимых людей года по версии журнала Esquire. В 2011 году бизнесмен принимает Премию Хейнлайна за большие достижения в коммерциализации космоса. Затем Forbes включил его в список 20 самых влиятельных молодых крупных бизнесменов.

Илон Маск был вторым предпринимателем, который основал три фирмы стоимостью более 1 миллиарда долларов каждая. После этого большое количество Дельцова захотели воспроизвести такой успех. Однако ждали фиаско.Похоже, бизнесмен работал по другим законам. Или он родился под крылом Фортуны.

Выход в космос

Илон Маск, биография которого показывает, что ни в коем случае нельзя останавливаться, в 2002 году создает ракетостроительную компанию. При этом сразу было объявлено, что главная задача — сократить расходы. полетов в космос и освоения Марса. Илон Маск (Spacex — его детище) определяется как частный автор, производитель ряда ракет-носителей и коммерческий оператор космических структур.

И его снова ждал успех. В том же году НАСА заключило с компанией контракт на $ 1,6 млрд на запуск 12 ракеты Falcon 9 и космического корабля Dragon на Международную космическую станцию ​​для замены устаревших носителей.

Такой большой интерес был назван, по воспоминаниям самого Илона, обузой не только для наживы, но и идей больших наук, в частности Романова Айсека Азимова с его идеями вселенского развития Вселенной.Бизнесмен считал, что расширение человеческих владений на нескольких планетах станет хорошей защитой от опасности ликвидации цивилизации.

К настоящему времени Spacex изготовила несколько космических ракет и космический корабль Dragon. В 2010 году он оказался первым кораблем, успешно запустил, выведен на орбиту и вернулся обратно. Позже, в 2015 году, он стал первым кораблем, прикрепленным к МКС.

В 2006 году маска заняла первое место в конкурсе NASA на получение грантов на космические объекты и заработала 278 миллионов долларов.Уже проведено пять успешных полетов.

Tesla

Имя Илона Маска навсегда связано с одной компанией — Tesla Motors. В 2010 году акции фирмы, никогда не показывавшие нормальной доходности, были выставлены на открытую продажу. И момент оказался настолько удачным, что сразу же стоимость акций выросла на 41%. Forbes назвал их самыми прибыльными акциями года.

В 2012 году Маск выразил уверенность, что через полвека все автомобили станут электрическими.Он начал работать над этой линейкой, и в 2008 году Илон Маск все же создал Tesla Roadster — это первый электромобиль, отданный в серийное производство.

Бизнес-план

Маску часто сравнивают со Стивом Джобсом. Он использовал фразу «поле искажения реальности», убеждая всех, что невозможное возможно. Товарищи Маска по работе утверждают, что он собирает материал для того, чтобы технологии развивались в рамках его реальности.

Его компания Tesla Motors часто оказывалась на грани разорения, хотя сам Илон Маск добивался больших результатов в бизнесе.Биография Tesla — это соображение, даёт понять, что бизнесмен стремился удержать компанию на пути всеми способами. С годами ситуация улучшилась.

Немного о личной

Личная спасательная маска Илона не отличается оригинальностью от остальных известных людей. Первый супруг, Джастин Маск, учился с Илоном в одном университете в Канаде. Их брак состоялся в 2000 году, у них пятеро сыновей. Но осенью 2008 года супруги решили разойтись, так как Маск начал встречаться с английской актрисой Талудой Райли.Второй брак состоялся в 2010 году и оказался неудачным — пара несколько раз разводилась, потом снова сходилась, пока в 2016 году он не остался навсегда.

В данный момент Илон Маск встречается с американской актрисой Эмбер Херд.

Нужно жить по-другому

Илон Маск, биография которого учит постоянно выходить из общего ряда, считает, что инновации мешают людям мыслить аналогиями. Поэтому они не организуют свежие идеи, а пытаются улучшить существующие.Бизнесмен считает, что нужно расширять реальность и организовывать нечто принципиально противоположное.

Вот, кстати, космос для бизнеса кажется нереальным. Для реализации проектов в этой сфере нужны большие деньги. Но Маск убежден, что расходы можно резко снизить, если обозначить новую задачу полетов. Из-за этого он сформировал Spacex, целью которого считается колонизация планет. Предприниматель отмечает, что когда необходимо переселить жителей Земли на другую планету, необходимо сделать это недорого.

Трудно жить новатору

Это все Илон Маск. Одним из успехов компании стало решение General Motors разработать Chevy Volt. Это небольшая машина с потенциалом электрического заряда. На уровне электромобиля он способен проехать 65 км. В период создания машину хотели купить 33 тысячи человек.

Илон Маск, планы которого всегда оптимистичны, добился успеха, реализовав безумные, казалось бы, идеи. Однако он не только стал самодостаточным человеком, сдавил семью, но и вошел в историю.Бизнесмен стремится улучшить жизнь и поэтому работает над проектами, которые в последующие годы дадут возможность развивать человечество.

Детство

Старший сын в семье.
Младший брат — Кимбал (Kimbal) 1972 года рождения, стал миллионером. Владелец сети ресторанов здорового питания The Kitchen. Создатель бесплатной образовательной программы Learning Gardens.
Сестра Тоски (Тоска) родилась в 1974 году, известна как успешный продюсер, кинорежиссер, сценарист, актриса.
Детство и юность провел в ЮАР, семья была обеспеченной.
Росас замкнутый, неповоротливый и неповоротливый мальчик, нелюбимый спортом и обычными детскими развлечениями, услышал типичный «ботаник», классический нищий. Любопытство и энергия сочетаются в нем с некоторой заторможенностью и умением полностью сконцентрироваться на решении одной задачи, укрывшись от мира. Набирались комиксы, фантастики, научно-популярные произведения, энциклопедии. Второе увлечение — компьютеры и компьютерные игры, программирование.
Школьные предметы не превосходили одноклассников, изучаемые в школе дисциплины не вызвали интереса.За время обучения сменил несколько школ.
Выпускник средней школы, Илон Маск 5 месяцев изучал физику и машиностроение в Университете Претории. В 1988 году, в возрасте 17 лет, он бросил университет и уехал из Южной Африки к родственникам матери в Монреаль в Канаду. Отчасти для того, чтобы не служить в южноафриканской армии и не участвовать в событиях режима апартеида, а главное получить канадское гражданство и потом попасть в силиконовую долину, эмигрировать в США, что ему казалось страна безграничных возможностей для предпринимательства, идеальная для реализации его идей.

Родители

Мать Мэй Маск (Мэй Маск), Холдеман в Деве, родилась в 1948 году в Канаде. Модель канадско-британского происхождения, практикующий диетолог — специалист по здоровью и правильному питанию, имеет степень магистра.
Отец — Эррол Маск (Errol Graham Musk), англичанин, уроженец ЮАР, 1946 г. Предприниматель, инженер-строитель. Досконально познавший человек. По характеру проницательный, жесткий и требовательный, порой это было «чересчур».Строгий, можно сказать — суровый, в вопросах воспитания детей. Он был достаточно богатым: примерный уровень богатства не менее 20 миллионов долларов США. Видимо, Херрол не хотел, чтобы его дети испортились. В республике с расово сегрегированным телосложением, с черными рабочими, слугами и прославляющим жизнь белого населения это могло произойти очень легко. Стал достаточно богатым за счет собственной инженерной и консалтинговой практики, а также развития недвижимости и инфраструктуры, связанной с добычей полезных ископаемых и природных ресурсов.В свое время Herrol также получил долю в изумрудном руднике (недалеко от озера Танганика, Замбия). Содержит породистых лошадей, яхту, несколько жилых домов. Увлекался парусным спортом и пилотированием. Рано ушел в отставку.
Родители были знакомы с подросткового возраста, жили в Претории в одном районе. Во взаимоотношениях родителей, а затем и отца, доминантная роль. Прожил 9 лет, развелся в 1980 г.

Образование

В 1989 г. Канада поступила в университет (Королевский университет, Кингстон, Онтарио).Он получил стипендию Пенсильванского университета (University of Pennsylvania), который входит в первую двадцатку Лиги Плюща, а в 1992 году переехал в США, чтобы получить степень бакалавра экономики и физики. В 1995 году Илон прибыл в Стэнфорд (Пало-Альто, Калифорния) для продолжения учебы и выполнения научно-квалификационных работ по прикладной физике, однако вскоре забросил учебу. Выбрав Интернет, альтернативную энергетику и космос, все пошло на бизнес-проекты.

Семья

Несколько раз был женат. У него 5 сыновей. Активно участвует в их воспитании.
С Джастином Уилсоном Илон познакомился в Кингстонском университете. Впоследствии она стала писательницей. Они поженились в 2000 году, через 8 лет Илон подал на развод, а в июне 2008 года нечестивый процесс закончился. Развод И. Маск рассматривал как очередной бизнес-проект и отстаивал для себя максимально надежную финансовую позицию, стремился минимизировать траты. И это при том, что Джастин под маской родил 6 сыновей.
В период с 2010 по 2016 год дважды был женат на Талуле Райли — известной британской актрисе. История любовных отношений И расставание не из легких. В сентябре 2010 года состоялась первая церемония бракосочетания, в 2012 году — их первый развод. Летом 2013 года повторный брак. В декабре 2014 года Маск начал брачный процесс, но потом отозвал документы. В марте 2016 года Талула подала на развод, а в октябре развод состоялся.


Предпринимательство Илона Маска

В 1995 году вместе с Cimbal маска была создана Zip2 со специализацией на написании программ и поддержке сайтов для публикации газет.
X.com — Стартап 1999 года, нацеленный на предоставление финансовых онлайн-услуг и прямую оплату через электронную почту, стал следующим Интернет-проектом. Год спустя возникла ассоциация с конкурентом CONFINITY — управляющей компанией Paypal. К моменту приобретения EBAY в 2002 году платежная система Paypal Илон Маск владел почти 12% акций PayPal.
Илон Маск в июне 2002 года основал компанию Spacex, Hawthorne Technologies (Spacex, Хоторн, Калифорния), деятельность которой направлена ​​на защиту человечества как биологического вида и реализацию мечты освоить Марс, заселить далекую планету людьми.Задачи компании:

  • разработка и производство полностью многоразовых ракет-носителей для перевозки грузов на международную космическую станцию, а также космических аппаратов для межпланетной перевозки людей;
  • повышение надежности и снижение стоимости полетов человека в космос;
  • обеспечивают возможность поселения людей на красной планете.

С 2003 года Илон Маск является соучредителем компании, директором, дизайнером, председателем совета директоров Tesla Motors.В феврале 2017 года Tesla Motors Inc., производящая электромобили, объявила название названия на Tesla Inc., что связано с желанием компании быть связанным с производством не только электромобилей.
С 2006 года Илон Маск является соучредителем, акционером компании SolarCity, размещающей солнечные панели на крышах жилых домов, в десять лет в Соединенных Штатах Америки крупнейшего поставщика этих энергосистем.


Достижения

Стал миллионером в 28 лет: его первая фирма ZIP2 через 4 года после того, как фонд был продан примерно за 350 миллионов долларов, доля маски составляет почти 22 миллиона
В течение семи лет его частная космическая компания при поддержке государственных инвестиций с нуля разработала серию мультимедийных ракет Falcon и многофункциональный космический корабль Dragon.
Коммерческие электрокары — спортивный Tesla Roadster, Tesla Model San и Model X SUV, увеличение товарооборота, производство и продажа систем электропередачи — свидетельство несомненного прогресса и весомого вклада в развитие экологически чистого транспорта.
Миллиардер, жизненный путь О. и научно-технический труд которого рассказывает книга «Илон Маск. Тесла, Spacex и дорога в будущее» (2016).
Член Президентского форума по стратегии и политике, состоящего из шестнадцати самых авторитетных бизнесменов США, в функции которого входит консультирование президента (с декабря 2016 г.).

  • Я согласился пожертвовать 1 миллион долларов США на сохранение наследия Николы Теслы, организации Научного центра Тесла в музее Уорденклиф.
  • Скрытая в 2011 году солнечная электростанция стоимостью 250 000 долларов, город крупного рогатого скота в префектуре Фукусима, разрушена цунами.
  • Он присоединился к благотворительному проекту The Giving Pledge с обещанием передать не менее половины своего капитала на благотворительность (2012 г.).
  • В 2015 году организованный ими благотворительный фонд Musk Foundation пожертвовал 10 миллионов долларов Института будущего человечества на проведение исследований в области искусственного интеллекта.
  • Вместе с сыновьями ходит в поход по лесу, считая необходимым научить их быть самостоятельными и не бояться трудностей.
  • На вопрос о любимом животном мне ответили — Зерожук с планеты Трарал.

Взгляните на основные эпизоды биографии Илоны Маска:

Илон Маск родился 28 июня 1971 года в городе Претория в ЮАР.

«Илон всегда был интровертом.Там, где большинство людей идет на отличную вечеринку, Илон будет проводить больше времени в библиотеке для чтения. Для него они были развлечением. Как-то в возрасте 3-4 лет он задал вопрос: «Где начинается и заканчивается весь мир?». Такие вопросы дали мне понять, что он думает по-особенному. «- в одном из интервью поделился воспоминаниями отец Илона Эррол Маск.


Мать Илона — Маска Майя — Канада по национальности, профессионал и модель, чье лицо появлялось на хлопьях
Special K. и обложка журнала Time.

В 1979 году родители Эррола и Майи Маск развелись. 9-летний Илон и его младший брат Кимбал решили остаться с отцом.

В 1983 году, в возрасте 12 лет, Илон продал свою первую письменную игру под названием компьютерный журнал
«Blastar» за 500 долларов. Эту игру Маск считал тривиальной.

Школьные годы молодого исследователя были не лучшими.В книге Эшли Вэнс
«Илон Маск: Тесла, Спейсекс и поиски в фантастическом будущем» рассказывается история о том, как Маск был госпитализирован, когда группа Задива в школе спустила его с лестницы и избила до потери сознания. .

После выпуска из школы Илон вместе с матерью Мэй, сестрой Тоски и братом Кимбалом переехал в г. Следующие 2 года он провел в университете Квинса в городе Кингстон канадской провинции Онтарио.

Однако Илон начал продолжать обучение в России, где получил степень по физике и экономике.

Во время обучения в Пенсильвании Илон со своим другом из Университета Адео Рекей (Adeo Ressi) сняли дом с 10 спальнями, который иногда превращался в настоящий ночной клуб. Для обоих студентов это был ранний предпринимательский эксперимент.

После выпуска из университета Илон решил продолжить обучение и получить ученую степень
Phd. (кандидат наук) Б, но в итоге отбросил эту идею и решил испытать удачу в начавшейся Интернет-лихорадке. Я никогда больше не вспомню Илона Маска об учебе в Стенфорде.

Илон и его брат Кимбал (на фото ниже) взяли 28000 долларов из бюджета своего отца на основание компании
Zip2. — Интернет-стартап, предоставляющий путеводители по городам для таких газет, как NEW YORK TIMES. и Чикаго Трибьюн. .

По маске, а компания
Zip2. Я встал на ноги, он буквально жил в офисе и принял душ в местном отделении молодежной волонтерской организации YMCA. . Все эти старания будут щедро вознаграждены в то время, когда компания COMPAQ. усиление Zip2. за 341 доллар 000 000 .
Фото: Ноа Бергер | Рейтер.

Собственный бюджет Илона Маска после сделки составит 22 миллиона долларов, половину из которых в 1999 году молодой предприниматель потратит на базе другой компании в сфере онлайн-банкинга — X.com. . Год спустя проект объединяется со стартапом Confinity , который к тому времени основал Питера Тиля. Этот союз создаст новую компанию, которая будет называться. PayPal.


Илон Маск назначен на пост генерального директора только что взволнованной компании
PayPal. Но через некоторое время внутри проекта возникнут серьезные ссоры: Илон настоял на переводе сервера компании с бесплатной операционной системой Unix на продукт , с чем не согласился главный технический директор PayPal. Макс Левчин (на фото).
Фото: Getty | Дрю Ангерер.
В 2000 году Маск взял свой первый долгий отпуск. Пока Илон был, в совете директоров PayPal
. Он решил уволить его и назначил новым генеральным директором Питера Тиля.

«Это проблема отпуска», — Илон пошутит позже в одном из своих интервью.

Однако Маск останется одним из крупнейших акционеров.
PayPal, , которые принесут ему 165 миллионов долларов из 1 доллара.5 миллиардов, которые в 2002 году заплатит PayPal. компании eBay.

Еще до продажи
PayPal. Любитель научной фантастики в маске уже вынашивал идею отправить на Марс мышей или растения. Он даже пытался приобрести для этих целей списанные советские ракеты. Но продавец из России хотел получить более 8 миллионов долларов за ракету, что заставило маску задуматься о постройке собственной более дешевой версии.

В 2002 году Илон Маск основывает компанию, известную как
Space Exploration Technologies. или просто Spacex. . Целью маски станет разработка процессов, которые помогут сделать полеты в космос более доступными.
Фото: Марио Анзуони | Reuters
Первые аппараты
Spacex. Stant Falcon 1. назван в честь космического корабля «MILLENIUM FALCON» (Тысячелетний сокол) из фильма Star Wars (Звездные войны) ..

.. и корабль
Spacex Dragon. Назван в честь песни «PUFF THE MAGIC DRAGON» . Этим именем Илон Маск хотел откликнуться всем скептикам, утверждавшим, что Spacex. Никогда не смогу запустить космический корабль.

В долгосрочном назначении
Spacex. — колонизация Марса. В одном из интервью Маск отметила, что не будет снимать акции Spacex. На IPO (первичное публичное размещение) пока «Колониальный трафик на Марс» не будет выполнять регулярные рейсы.

При этом на Земле остается довольно много заданий от Илоны Маска. В 2004 году он осуществил первую инвестицию в размере 70 миллионов долларов в
Tesla Motors. — Производственная компания, которую он создал вместе с одним из самых опытных руководителей высшего звена — Мартином Эберхардом.

Илон Маск принимал активное участие в работе над продуктами компании, а также занимал пост председателя. Он также помог в разработке первого электромобиля — Tesla Roadster
., выпуск первой версии которого начался в 2006 году.
Фото: Скотт Олсон | Getty Images
Так как этого было мало, в 2006 году Маск реализовал идею
SolarCity. — Производственные предприятия, продукция которых должна была помочь в работе. Для развития компании Илон Маск привлек своих двоюродных братьев Питера и Линдона Райва.

Возвращаясь к делам
Tesla, Все прошло не совсем так, как будто меня ожидал Илон.Под руководством Эберхарда Tesla сожгла больше финансовых средств, чем успела принести. В 2007 году по инициативе Маска на одном из заседаний членов правления Эберхарда отстранили от дальнейшей работы.

В 2008 году, с наступлением мирового финансового кризиса, Маске пришлось вложить 40 миллионов долларов в
Tesla и дать взаймы еще 40 миллионов долларов, чтобы избежать банкротства компании. В том же году Маск становится генеральным директором Tesla , Что, конечно, не случайно.

В том же году
Spacex, Tesla и SolarCity. Наконец испортил маску. Он описывает 2008 год как худший год в своей жизни, потому что Tesla, все еще продолжали терять деньги, а Spacex. Столкнулись с проблемами при запуске ракеты Falcon 1. . К 2009 году Илон выжил только за счет личных займов.
Фото: Бобби Йип | Рейтер.
Примерно в это же время Илон Маск переживает развод со своей первой женой Джастином Маском — канадским писателем, подарившей ему 6 сыновей.

2008 приносит Илоне две хорошие новости:
Spacex. Заключает контракт на 1,5 миллиарда долларов с НАСА. на полеты в космос и на бизнес Tesla Наконец-то появились внешние инвесторы.

К 2010 году ситуация более серьезно меняется: в июне того же года
Tesla оценивается в 226 миллионов долларов на IPO и становится первой публичной компанией после Ford. В 1956 году. В этот момент Илон продает акции компании на сумму 15 миллионов долларов, чтобы вернуть ее финансовое состояние в обычное русло.
Фото: Брендан МакДермид | Рейтер.
Неординарная карьера Илоны Маск стала заметной и в других кругах. Образ Тони Старка из
«Железный человек» частично основан на реальной жизни Илоны. Более того, во второй части фильма в кадре появляется сам Маск.

Все это время личная жизнь Илоны была наполнена чередой разных событий. В 2008 году он начинает встречаться с актрисой Талулой Райли. В 2010 году они поженятся, а в 2012 году уже разведены.К июлю 2013 года они снова поженятся, но в декабре 2014 Илон Маск снова подаст на развод, правда после документы заберут обратно. В марте 2016 года Райли уже подаст на развод.


Фото: Паскаль Ле Сегретен | Getty Images
Дела с работой на тот момент пойдут хорошо. К концу 2015 года
Spacex. Совершите 24 успешных запуска к международной космической станции, выполнив множество исследований в процессе. Спустя некоторое время Falcon 9. Совершить первую успешную посадку многоразмерной орбитальной ракеты на водную платформу.

Идеи до сих пор не перестают посещать Илона Маска. Несмотря на путь к развитию солнечной энергии, электромобилей и колонизации Марса, Маск начал разработку нового проекта под названием
Hyperloop. — транспортная система, способная перемещать пассажиров на значительные расстояния со скоростью более 1000 км / ч.

Илон Маск убежден, что в ближайшее время человечество может столкнуться с угрозой потери управления над искусственным интеллектом, в связи с чем в конце 2015 года предприниматель представил еще одну —
OpenAi. чьей целью будет наблюдение за развитием.
Фото: Юрветсон | Flickr.

В начале 2016 года стало известно об очередном невероятном проекте Илоны Маска — по производству литий-ионных аккумуляторов, площадь которых составит более 300000 квадратных метров. Ожидается, что Gigafabric сможет произвести больше батарей, чем все аналогичные фабрики по всему миру вместе взятые. Запуск проекта намечен на 2020 год.


В июне 2016 года Илон Маск представил свой
, Для объединения двух крупнейших энергетических проектов «под одной крышей».Позже в августе сделка на сумму 2,6 миллиарда долларов была подтверждена окончательно.

В декабре 2016 года Илон Маск основывает следующий бизнес —
THE BORING COMPANY. — буровая и строительная компания, задачами которой станет создание подземной инфраструктуры в оживленном мегаполисе, благодаря которой жители и автомобилисты смогут избежать пробок на дорогах, а также помощь в разработке проектов сверхскоростных поездов. Hyperloop..

в Германии содержат Covid-19. Политика вернула это.

Эта история входит в нашу серию из шести частей «Пособие по борьбе с пандемией». Ознакомьтесь со всеми историями здесь.

Прошлым летом в Берлине Кристин Вагнер смогла безопасно сделать то, что Covid-19 помешал сделать большей части населения мира: пойти в кинотеатр.

Возможность того, что незнакомцы сидят вместе в помещении часами, снимают маски, чтобы есть попкорн и другие закуски, привела к тому, что даже крупные сети, такие как AMC, на некоторое время закрылись в США.Но в Германии все было иначе: вирус находился под достаточным контролем, чтобы страна снова открылась с некоторыми правилами социального дистанцирования и маскировки. Чтобы Вагнер могла выйти на улицу — и в дом — со своими друзьями.

«Все были свободны», — сказал мне Вагнер, руководитель отдела по связям с общественностью и стратегии в области пандемии местного департамента здравоохранения Германии. «Мы могли отправиться в путешествие, встретить друзей. … Это было похоже на нормальную жизнь ».

Доктор Кристин Вагнер, руководитель рабочей группы по Covid-19 в офисе здравоохранения в Берлине.

В то лето на улицах Берлина и других немецких городов было много людей. Согласно данным Google о мобильности, посещаемость торговых точек колебалась примерно на уровне, предшествующем пандемии. Судя по данным о ресторанах приложения для онлайн-бронирования OpenTable, количество бронирований в ресторанах на самом деле увеличилось в разы по сравнению с 2019 годом. В больницах врачи принимали намного меньше пациентов с Covid-19, чем несколько месяцев назад: в стране с населением примерно 80 миллионов человек количество новых случаев снизилось до сотен в день, что составляет половину дневного уровня новых случаев в Европейском союзе и Соединенном Королевстве. прошлым летом и на 95 процентов меньше, чем в США.

Сегодня улицы Германии пустеют. По тротуарам мало людей, и еще меньше людей входит в закрытые заведения, поскольку многие предприятия, которые немцы могли посетить прошлым летом, закрылись. Количество обедов вне дома по всей стране сократилось почти на 99 процентов по сравнению с периодом до пандемии. Согласно данным Google о мобильности, количество поездок в магазины и точки отдыха в настоящее время сократилось примерно на 38 процентов по сравнению с периодом до пандемии. Ежедневные новые случаи заболевания Covid-19 ниже пика второй волны на Рождество 2020 года, но остаются высокими — и недавно они выросли в третьей волне Германии.

«Единственное, что я делаю с другими людьми — это работаю в отделении интенсивной терапии, лечу пациентов, больных Covid», — сказала мне Петра Дикманн, врач и исследователь из Университетской больницы Йены. «Фактически нет частной жизни».

За несколько месяцев Германия превратилась из блестящего примера страны, которая сплотила общественность вокруг стратегии Covid-19, в поучительную историю о том, что может произойти, когда эта стратегия развалится.

Йена, город с населением около 110 000 человек, была первой в Германии, которая запретила ношение масок в начале пандемии.Единая информационная система здравоохранения Германии на раннем этапе пандемии спасла жизни, но затем стала жертвой раздробленной политики страны.

Ни в одной стране не было идеального ответа на Covid-19. Но страны всего мира предприняли шаги, чтобы успешно ограничить ущерб от пандемии. В этой серии, «Пособие по борьбе с пандемией», Vox исследует победы и неудачи в шести местах, включая Германию, где лето подавления вирусов в конечном итоге уступило место осенним, зимним, а теперь и весенним волнам.Единая и четкая коммуникация в области общественного здравоохранения спасла жизни, но по прошествии нескольких месяцев это не могло сравниться с изменением национальной политики, фрагментированной системой управления и общественностью, настолько уставшей от пандемии, что они придумали слово для обозначения истощения: «Коронамюде».

Германия по-прежнему сообщает о двух третях смертей от COVID-19 на душу населения, как и остальные страны ЕС, и примерно половину смертей на душу населения в США. Но его лидерство со временем сократилось, и в некоторые моменты за последние несколько месяцев страна сообщала о большем количестве смертей по сравнению с ее населением, чем в ЕС или США.

Так что же случилось? Федералистская система Германии — в общих чертах похожая на разделение США между федеральным правительством и правительствами штатов — позволила разногласиям между лидерами страны оказать серьезное влияние на ответные меры страны, замедляя принятие важных решений. Политика также играла растущую роль: в 2018 году, задолго до пандемии, канцлер Ангела Меркель объявила, что выйдет на пенсию в 2021 году; политическая борьба за ее замену — это политики, пытающиеся провести контрасты, часто с менее осторожным подходом к Covid-19, чем Меркель.

Все это превратило общенациональную реакцию, когда-то отмеченную единством, в разрозненную, раздробленную как общественность, так и ее лидеров.

«Это было очень самоуспокоение», — сказала мне Илона Кикбуш, политолог из Высшего института международных исследований и исследований развития в Женеве, Швейцария, занимающаяся вопросами глобального здравоохранения. «Было ощущение, что мы справимся с этим сравнительно быстро. Многие, многие страны совершили эту ошибку — они думали, что ответ на пандемию будет вопросом от трех до шести месяцев, но оказалось, что это займет от 18 месяцев до двух-трех лет.”

Опыт Германии во время пандемии коронавируса показывает, как страна может объединиться для реализации единого послания и миссии общественного здравоохранения. Но это также показывает, насколько хрупкой может быть эта победа — и как быстро первоначальный успех может рухнуть, если что-то пойдет не так.

Германия изначально объединилась по Covid-19

Первую крупную речь Меркель о Covid-19 можно охарактеризовать тремя словами: «Es ist ernst». Это серьезно.

Меркель произнесла речь в здании парламента Рейхстага и флагах Германии и ЕС в своих стандартных, прозаичных выражениях.«Отнеситесь к этому серьезно», — призвала она. «С момента объединения Германии — нет, со времен Второй мировой войны — ни один вызов нашей нации никогда не требовал такой степени общих и сплоченных действий».

В моих интервью с людьми в Германии все они рассказывали о том, как слушали речь Меркель. Это было даже семейное дело. «Мы все сидели перед телевизором и слушали ее», — сказал мне Клаус Вельде, экономист, проводивший исследование Covid-19 в Университете Йоханнеса-Гутенберга в Майнце.

Канцлер Германии Ангела Меркель обращается к нации по поводу пандемии Covid-19 18 марта 2020 года. Штеффен Куглер / Bundesregierung / Getty Images

Меркель знала, что делает. Сама ученый, имеющий степень доктора квантовой химии, она объяснила необходимость открытого общения по научным вопросам и вопросам общественного здравоохранения: «Это часть открытой демократии: мы принимаем политические решения прозрачно и объясняем их, что мы устанавливаем и сообщаем. наши действия настолько хороши, насколько это возможно, чтобы они стали понятными ».

Она продолжала распространять эти прямые сообщения, рассказывая о том, что происходит и почему Германии необходимо принять меры.В другой момент, который стал вирусным во всем мире, Меркель объяснила эпидемиологическую концепцию репродуктивного числа патогена или его R0, используемого учеными для измерения потенциального распространения вируса. Она предупредила, что если позволить вирусу распространиться даже на 10 или 20 процентов более высокими темпами, это может обречь систему здравоохранения страны на несколько месяцев раньше, чем это было бы в противном случае.

Сообщение дошло до местного уровня. Города и государства стремились избежать ужасов, о которых сообщалось в то время в Италии, где больницы были переполнены, а уровень смертности был высоким.

Одним из таких мест была Йена, город с населением около 110 000 человек, расположенный в южной части бывшей Восточной Германии. В нем была крупная университетская больница, что позволяло ему противостоять пандемии. В марте университетская больница Йены приняла важное решение: она потребовала, чтобы персонал, занимающийся уходом за пациентами, носил маски задолго до того, как требования по использованию масок стали нормой за пределами Восточной Азии. Впоследствии было обнаружено, что маски резко снизили инфицирование Covid-19 среди медицинских работников.

Кристина Анимашаун / Vox

Это не было идеальным доказательством — уж точно не золотым стандартом рандомизированного контролируемого исследования — но его было достаточно во время чрезвычайной ситуации, и официальные лица здравоохранения передали его мэру Йены Томасу Ницше.

«Во время пандемии нельзя ждать доказательств», — сказал мне Матиас Плец, директор Института инфекционных заболеваний и инфекционного контроля и врач Университетской больницы Йены. «Иногда приходится принимать прагматичные решения».

Мэр принял идею масок. Он сказал мне, что знает, что хочет опередить Covid-19. Поэтому он и его команда разработали то, что весной было неопробованным в Германии решением: мандат на маску.

Решение

Ницше, объявленное 30 марта, было сопряжено с определенными рисками.Как и в США и других частях мира, по всей Германии были опасения по поводу нехватки средств защиты, в том числе масок, для медицинских работников. Некоторые опасались, что общественность отвергнет мандат на использование масок как нарушение их свобод.

Мэр Йены Томас Ницше ввел запрет на использование маски на ранней стадии пандемии. Петра Дикманн, врач интенсивной терапии, специализирующаяся на вопросах общественного здравоохранения, помогла Йене в информировании о рисках на ранних этапах реагирования города на пандемию.Матиас Плетц, директор Института инфекционных заболеваний и инфекционного контроля и врач университетской больницы Йены, был ключевым членом городской целевой группы по Covid-19.

Ницше знал, что ключ к предотвращению обеих этих проблем, скорее всего, сводится к тому, как руководители города рассказывают общественности о политике. Правительству необходимо будет прозрачно сообщать о преимуществах масок, признавая при этом недостатки: да, они могут быть неудобными, но маски могут сгладить кривую, спасти вашу семью и соседей и быстрее вернуть жизнь к нормальной жизни.А чтобы избежать массового использования хирургических масок, местное правительство будет подчеркивать ценность тканевых покрытий и поощрять людей делать маски не только для себя, но и для других.

«Это потребовало много споров и большой информационной кампании», — сказал Ницше. «Очень важно делать это вместе с людьми, а не с людьми. Им нужно понять. Их нужно принять. Им нужно внутренне хотеть участвовать. Тогда это может сработать.”

Городу потребовалась неделя, прежде чем указ вступил в силу, чтобы убедить общественность посредством кампании «Jena zeigt Maske». Местные власти украсили общественные улицы и стены плакатами, призывающими людей делать и носить маски. Городские власти выступили в местных и национальных СМИ, чтобы объяснить свое мнение и побудить всех серьезно отнестись к мандату. Ницше размещал собственные сообщения в социальных сетях и на YouTube.

Городу также помогли два фактора: университетская больница, локальный экономический двигатель, сделала население более восприимчивым к действиям общественного здравоохранения.Национальные СМИ проявили глубокий интерес к первому эксперименту Йены в стране, предоставив городскую кампанию бесплатную огласку.

Когда в апреле этот приказ вступил в силу, Ницше был сначала удивлен, затем испытан облегчением. Казалось, сработало. Люди быстро и охотно взяли на вооружение тканевые покрытия. На публике использование масок было почти повсеместным, о чем СМИ свидетельствуют в видео и фотографиях, которые быстро распространились по стране.

Затем пришли цифры: Йена успешно держала свою кривую ровно.Как показало исследование Вельде и трех других исследователей некоммерческого института IZA в июне 2020 года, разница между фактическими случаями коронавируса в Йене и числом, оцененным без мандата на маску, как это было предсказано математической моделью, со временем увеличивалась. Через 20 дней уровень случаев Covid-19 был на 23 процента ниже прогнозируемого уровня.

Кристина Анимашаун / Vox

Ницше начал получать звонки от своих коллег, которые видели результаты в Йене: Как вы убеждали людей? Как вы узнали о масках? Какие были проблемы?

К концу апреля в каждой из 16 штатов Германии было введено обязательное использование масок.(К тому времени только семь штатов в США ввели маски; общее количество никогда не превысит 39).

Исследование

Wälde также показало, что общенациональное принятие мандатов на использование масок сработало: политика «снизила совокупное количество зарегистрированных случаев Covid-19 с 2,3% до 13% в течение 10 дней после того, как они стали обязательными», и снизила «ежедневные темпы роста. зарегистрированных инфекций примерно на 40% ».

Быстрое принятие Германией мандатов на использование масок показывает, что может произойти в объединенной стране.Федералистская система Германии, как и США, разделяет руководящие полномочия по местным и государственным каналам — структура, построенная отчасти для защиты бывшего Третьего рейха от риска захвата власти тираническим лидером.

В хорошие времена система позволяла проводить локальные эксперименты, такие как мандат Йены с маской. При наличии общественности и государственных чиновников, следующих за Меркель, успех одного города может распространиться на всю страну всего за несколько недель.

Центр экспресс-тестирования Красного Креста, расположенный в пивном саду отеля в Йене.

К середине лета, когда в США произошел второй всплеск коронавируса, Германия сообщила менее 5 процентов смертей от COVID-19 в день, как Америка. Это было кульминацией его быстрого принятия требований по маскам, но также и других усилий: длительной изоляции, продлившейся до начала мая, расширенной системы тестирования и отслеживания, которая выявляла вспышки до того, как они вырвались из-под контроля, и в целом осторожной общественности. Меркель настаивала на том, чтобы серьезно отнестись к пандемии, и Германия сделала это, приняв ряд мер.

Такие номера, созданные благодаря духу коллективных действий, позволили Германии открыться в конце лета. Помогала более теплая погода, поскольку людей выталкивали на улицу, а вирус изо всех сил пытался распространяться на открытом воздухе, при повышенной температуре и влажности. Но одной смены сезонов явно недостаточно. В то время как прошлым летом США пережили уникальную вторую волну, немцы сгладили кривую до такой степени, что они могут вернуться в рестораны и кинотеатры, не беспокоясь о коронавирусе.

«Первая волна прошла довольно хорошо», — сказал мне Клеменс Вендтнер, доктор и исследователь из Университета Людвига-Максимилиана в Мюнхене, Германия. «Между учеными, врачами и политиками было очень тесное взаимодействие. Все это было согласовано ». В отличие от США, добавил он, «мы столкнулись с фактами. Мы точно знали, что происходит. Никто ничего не отрицал ».

Со временем Германия стала более раздробленной

В сентябре, после немецкого лета свободы, прибыл Октоберфест.Знаменитый фестиваль в Мюнхене был отменен, но в некоторых пивных по всей Германии прошли собственные торжества. Организаторы утверждали, что собрания были регламентированы требованиями маскировки и социального дистанцирования.

Но на самом деле многие немцы собрались вместе, без масок, десятками в закрытых помещениях, плотно сидя за длинными столами, пили пиво, кричали и смеялись, плюясь друг на друга частицами, которые могут переносить коронавирус и передавать болезнь.

Это было символом той свободы, за пределами Октоберфеста, которую немцы приняли, когда вернулись домой с летних каникул, захлестнув опасные внутренние помещения и пренебрегая некоторыми мерами предосторожности, рекомендованными экспертами и официальными лицами для сдерживания Covid-19.

Таким образом, число случаев заболевания Covid-19 в Германии, как и во многих странах Европы, снова начало расти. Это соответствовало тому, о чем эксперты предупреждали в течение нескольких месяцев: по мере того, как погода остывала, и людей загоняли в дома, странам нужно было усилить меры предосторожности, отказавшись от летних свобод, чтобы предотвратить осенний всплеск. Меркель сказала немцам, что последующие месяцы будут «еще труднее, чем сейчас».

Люди собираются на пляже в Гамбурге, Германия, 11 августа 2020 года. Кристиан Эндер / Getty Images

Но теперь большая часть страны не прислушалась к предупреждениям.

Число случаев заболевания по-прежнему было низким по сравнению с наиболее пострадавшими странами, но оно росло: с июля по август количество новых случаев ежедневно увеличивалось примерно втрое. Чиновники, казалось, были довольны тем, что позволяли вирусу распространяться более быстрыми темпами, позволяя ситуации постепенно ухудшаться. Некоторые руководители государства сопротивлялись чему-либо, похожему на изоляцию; Министр школ Северного Рейна-Вестфалии Ивонн Гебауэр, поддержанная региональными случаями, упавшими до среднего по стране, утверждала, что маски в классах «больше не нужны».”

Этих руководителей государства поддержали громкие группы населения, выступающие против изоляции, которые в августе вышли на улицы, чтобы выступить против ограничений, связанных с Covid. Первоначальный успех в борьбе с вирусом — и краткосрочный экономический ущерб, который может принести изоляция, — также заставили общественность остерегаться необходимости более жестких правил.

К концу октября сценарий, о котором Меркель предупреждала в начале пандемии, когда она объяснила экспоненциальное распространение мировой аудитории, сбылся: количество новых случаев Covid-19 в Германии ежедневно увеличивалось в семь раз за месяц.

Успех последних нескольких месяцев привел к самоуспокоенности, а федеральная система, позволившая Йене экспериментировать с масками, теперь задушила дальнейший прогресс. Правительства 16 штатов страны и федеральное правительство Меркель не смогли прийти к соглашению, пока не стало слишком поздно, после того, как они увидели результаты экспоненциального распространения из первых рук.

Даже тогда правительства страны к ноябрю согласились только на то, что они назвали «облегченной изоляцией», когда закроются бары, рестораны и некоторые другие внутренние помещения.В течение ноября заболеваемость оставалась неизменно высокой — более чем в три раза превышая весенний пик Covid-19. Лишь в конце ноября Меркель наконец убедила правительства 16 штатов подписать более строгий запрет.

Полиция обеспечивает соблюдение правил социального дистанцирования перед центральным железнодорожным вокзалом в Кельне, Германия, 9 октября 2020 г. Ying Tang / NurPhoto / Getty Images Покупатели во время сезона рождественских покупок в Кельне, 8 ноября 2020 года. Инь Тан / NurPhoto / Getty Images

«Это проблема федералистов», — сказал мне Фабиан Хаттке, эксперт по государственной политике из Гамбургского университета. Вплоть до осени, «главы государств не пришли к соглашению об общих мерах — некоторые пошли строже, некоторые ослабли».

Общественная усталость от Covid-19 — коронамюде — также сыграла свою роль. Основываясь на своем собственном анализе, Кристиан Карагианнидис, исследователь и врач отделения интенсивной терапии в Университете Виттена / Хердеке, сказал мне, что вторая серия блокировок была только «на 50 процентов [эффективнее], чем первая волна.Он добавил: «Люди более или менее устали. Они устали. Они не соблюдают меры, принятые правительством Германии ».

Даже после новых ограничений количество случаев Covid-19 резко возросло к Рождеству, а затем снова в начале января. Все более строгой изоляции было недостаточно, чтобы остановить фундамент, который коронавирус позволил построить как раз перед самым подходящим временем для удара.

Меркель, похоже, многое из этого предвидела. Когда Германия готовилась к возобновлению работы прошлым летом, она назвала успех страны в борьбе с Covid-19 в то время «хрупким», добавив, что Германия должна быть «умной и осторожной» в ближайшие месяцы, регулярно пересматривая установленные правила.Но постоянных предостережений Меркель в конечном итоге было недостаточно, чтобы противостоять фрагментированной федералистской системе, особенно когда политики начали соревноваться, чтобы в конечном итоге заменить ее.

Мощный вакуум только усугубил ситуацию

В Германии нынешнюю политическую эпоху иногда называют «Merkeldammerung» — закат Меркель. Проработав более полутора десятилетий в должности канцлера и почти два десятилетия в качестве лидера правоцентристского Христианско-демократического союза Германии, она заявила в своем заявлении о выходе на пенсию, что для страны и ее партии настало время «начать новую главу». .«Выборы в сентябре 2021 года определят нового лидера страны.

Длительная власть Меркель сделала ее определяющей силой в политике Германии. Но внезапно страна оказалась на грани вакуума власти. Политики как из партии Меркель, так и за ее пределами имели шанс побороться за высшее политическое положение страны. И многие критиковали ее политику, отчасти чтобы противопоставить себя и укрепить собственное политическое состояние.

Все это стало очевидным в февральскую неделю «Пепельную среду», которая традиционно используется немецкими политиками для предварительного просмотра своих предвыборных сообщений на год вперед и критики своих оппонентов.В этом году горячей темой была продолжающаяся месячная изоляция страны.

Армин Лашет, который недавно был избран главой Христианско-демократической партии Меркель, раскритиковал изоляцию, охарактеризовав стремление Меркель к общинным ограничениям, как правительство обращается с избирателями как с «несовершеннолетними детьми».

Армин Лашет, глава партии Меркель, Христианские демократы, раскритиковал усилия правительства по сдерживанию распространения коронавируса. Майкл Каппелер / picture alliance / Getty Images

Маркус Сёдер, который возглавляет сестринскую партию христианских демократов и, как и Лашет, борется за то, чтобы возглавить страну после того, как Меркель уйдет в отставку после сентябрьских выборов, ответил ответным огнем: «Все, кто планирует получить прибыль от Меркель в сентябре, должны знать, что эти голоса будут только приходят в сочетании с политикой Меркель, а не противопоставляют себя ей ».

Почти год назад немцы, которые включали новости, обычно видели единый фронт от Меркель до местного уровня.Теперь, в начале года выборов, они увидели, как некоторые из ведущих политиков страны — и члены собственной партии канцлера — обсуждали, была ли у Меркель правильная идея с самого начала.

Без сильного лидера на федеральном уровне решения по Covid-19 в большей степени зависели от органов власти нижнего уровня — федерализм разрастался.

Тем не менее, у этих лидеров не всегда было полностью сформированное видение. Летом Майкл Кречмер, губернатор земли Саксония, утверждал, что первоначальная изоляция не должна была быть такой строгой.Он сказал, что в сентябре «ужесточения» ограничений не будет. К декабрю Кречмер не только поддержал новую изоляцию Германии, но и ввел еще более жесткие ограничения по всей Саксонии, заявив: «Мы должны привести эту страну к покою». В январе Кречмер призвал к прекращению карантина в феврале. К концу марта он, по крайней мере, на короткое время поддержал более строгий пасхальный карантин.

Теперь умножьте это на 16 раз. Это политическая ссора, охватившая Германию во время Covid-19.

Когда я спрашивал экспертов в Германии и за ее пределами, могло ли что-нибудь предотвратить недавние неудачи страны, меня встретили множеством пожиманий плечами и предостережений. Теоретически Германия могла бы избежать второй и третьей волн, если бы страна продолжала объединяться под руководством Меркель — это сработало в первой волне, и этот подход, казалось, работал в гораздо более последовательных странах, таких как Австралия и Новая Зеландия.

Альберт Нгва (слева) и Озлем Аббасов работают на мобильной станции тестирования Covid-19 в берлинском районе Нойкельн, одном из самых разнообразных районов города.Мобильная станция перемещалась по общественным местам, предоставляя быстрые тесты на Covid-19 и общие советы. В начале этого года департамент здравоохранения Нойкельна начал этот пилотный проект, чтобы предоставить медицинскую помощь людям, которые не решаются обратиться к врачу.

Но немецкая солидарность вызвала противодействие сильнейшим системным силам: федералистская система, политическая битва за замену Меркель на посту главы правительства и длительная пандемия, утомившая население по всей Европе и по всему миру.

Страны могли бы преодолеть один или два из этих факторов одновременно — в Австралии существует федералистская система; В Новой Зеландии в 2020 году прошли всеобщие выборы, но может оказаться, что полную тройку событий слишком сложно превзойти одновременно.

Кризис «превратился в проблему сотрудничества, в которой каждый имеет сильный стимул отклоняться от общего решения», — сказал Хаттке из Гамбургского университета.

Некоторые эксперты также утверждают, что Германия могла бы лучше использовать купленное время с блокировками и ограничениями.Он мог бы создать более обширные системы тестирования и отслеживания, чтобы справиться с более высокой нагрузкой до осени. Или он мог бы попытаться закупить часть своих собственных вакцин вместо того, чтобы полагаться на в конечном итоге неудачный подход ЕС — подход, в результате которого в Германии осталось примерно вдвое меньше людей, получивших по крайней мере одну дозу вакцины, чем в США, и третий по величине лидер мира Израиль, по состоянию на 19 апреля.

«Это время не было использовано для разработки стратегии, которая поддержала бы Германию во второй, третьей или четвертой волне, или что-то еще, — сказал Кикбуш из Graduate Institute.«Было ясно, что система здравоохранения Германии очень хорошая — больничные койки и все такое. Но система общественного здравоохранения Германии была слишком слабой ».

По мере того, как блокировка, начавшаяся в ноябре, затягивается, а официальные лица конфликтуют из-за нее, общественное мнение изменилось. Вскоре после выступления Меркель в прайм-тайм в марте 2020 года только 14 процентов населения Германии назвали ограничения Covid-19 чрезмерными; год спустя, согласно опросам общественного мнения, 35 процентов заявили, что принятые меры являются чрезмерными.

«Мы интерпретируем это как то, что политики были менее единообразны в своих заявлениях [и] перестали говорить одним голосом», — сказал мне Рольф ван Дик, социальный психолог из Университета Гете во Франкфурте, Германия, цитируя свое собственное исследование Covid. -19 и общественное мнение.Ван Дик добавил, что по мере того, как политики расходятся в своих публичных позициях, общественность «становится все более раздробленной».

Даже Меркель в конце концов сдалась. В преддверии Пасхи 4 апреля Меркель и губернаторы договорились о жестких ограничениях — запретить поездки внутри страны, закрыть больше предприятий и запретить более крупные собрания, в том числе в церквях, с 1 по 5 апреля.

Пустые улицы в Йене, так как количество новых случаев заболевания Covid-19 в Германии остается примерно в 50 раз выше, чем было прошлым летом.

Ответная реакция была ожесточенной. Церкви требовали возможности отмечать один из самых святых дней. Деловые круги утверждали, что более строгие ограничения во время типично загруженного сезона обернутся финансовым крахом. Государственные лидеры начали отказываться от оппозиции, призывая к пересмотру соглашения.

Под всем этим давлением Меркель отменила план примерно через 36 часов после его объявления. «Это моя ошибка», — сказала она. «Весь процесс вызвал дополнительную неопределенность, за которую я прошу всех граждан меня простить.Меркель добавила: «Для этого были веские причины, но это не могло быть реализовано достаточно хорошо за такое короткое время».

Годом ранее Меркель была голосом Германии по Covid-19, и новости о ее выступлениях заставляли семьи собираться вокруг телевизора, чтобы послушать, что она скажет. Общественность и политики последовали ее примеру, стремясь принять осторожный подход, за который она выступала против коронавируса. Это единство позволило стране сокрушить Covid-19 в первые дни пандемии с заголовками, восхваляющими «исключение для Германии» и большую часть Германии, от ресторанов до кинотеатров, вновь открывающихся и шумных летом.

Весной 2021 года Меркель была вынуждена извиниться за свою осторожность. Теперь она надеется скорректировать свой план, чтобы предотвратить новый потенциальный всплеск — возможно, захватив власть, первоначально принадлежавшую штатам. Между тем, количество новых случаев заболевания Covid-19 в Германии остается примерно в 50 раз выше, чем на протяжении большей части прошлого лета.

Якобия Дам — независимый фотограф из Берлина, специализирующийся на портретной и репортажной живописи.

Примечательно

ИНДИАНАПОЛИС — Эндрю Лак не уверен, когда он снова начнет бросать, и не будет устанавливать график своего возвращения после операции на плече.Ожидается, что от стартового квотербека Кольтс не будет много работы — если таковая будет — во время межсезонных тренировок команды.

Игроки и тренеры провели свои первые официальные командные мероприятия в понедельник в командном комплексе, и впервые Лак признал, что его проблемы с травмами начались во время соревнований третьей недели в Теннесси в 2015 году. Он пропустил девять игр в том сезоне из-за травм, включая разрыв почки. . После сезона Удача сказал, что решил пройти курс реабилитации, а не делать операцию.Но после нескольких обострений травмы в прошлом сезоне он решил сделать операцию.

Подробнее NFL: «Каролина Пантерз» подписали защитный снаряд Каванн Шорт на пятилетнее продление контракта до сезона 2021 года. Источник сообщил, что стоимость продления составляет 80 миллионов долларов. … Tennessee Titans выпустили крайнего защитника Джейсона МакКурти после восьми сезонов с франшизой и через несколько дней после того, как ветеран сам поделился новостью в социальных сетях.МакКурти должен был выплатить 7 миллионов долларов за последний сезон своего контракта.

Баскетбол колледжа: Первокурсник из Канзаса Джош Джексон выйдет на драфте НБА. Джексон ростом 6 футов 8 дюймов, набирающий в среднем 16,3 очка и 7,4 подбора за игру, подписал контракт с бывшим игроком НБА Б.Дж. Армстронгом из Wasserman Media Group. Заявлением о призыве на призыв, но не наймом, выступили нападающий первокурсника Алабамы Брэкстон Ки и младший нападающий UAB Уильям Ли .

Похожие записи

Вам будет интересно

Ответственность ип по долгам физического лица: Отвечает ли ИП по долгам физического лица — что говорит закон

Выручка формула расчета: Выручка простыми словами. Пример. Кратко

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко