Должностная характеристика: — Управление персоналом

Содержание

Должностная Инструкция — это… Что такое Должностная Инструкция?

  • Должности Выборные
  • Должностное Лицо

Смотреть что такое «Должностная Инструкция» в других словарях:

  • Должностная инструкция — Должностная инструкция  документ, регламентирующий производственные полномочия и обязанности работника. Должностные инструкции разрабатывает руководитель подразделения для своих непосредственных подчиненных. Должностные инструкции на… …   Википедия

  • должностная инструкция — Документ, который определяет роли, зоны ответственности, навыки и знания, требуемые от определенного сотрудника. Должностная инструкция может включать несколько ролей, например роли Менеджер конфигураций и Менеджер изменений могут выполняться… …   Справочник технического переводчика

  • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ — инструкция, указывающая круг поручений, обязанностей, работ, которые должно выполнить лицо, занимающее данную должность на предприятии, фирме, Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.. Современный экономический словарь. 2 е изд., испр. М …   Экономический словарь

  • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ — инструкция, указывающая круг полномочий, поручений, обязанностей, работ, которые должно выполнять лицо, занимающее определенную должность на предприятии, в организации, фирме …   Юридическая энциклопедия

  • Должностная инструкция — документ, устанавливающий порядок выполнения работ и регламентирующий должностные обязанности, ответственность, права, взаимоотношения между сотрудниками организации. Источник: МДС 12 37.2007: Рекомендации по ведению документооборота в… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ — нормативный документ, регламентирующий деятельность работника. Требования к подготовке и оформлению должностных инструкций установлены параграфом 2.7.2 Типовой инструкции по делопроизводству в федеральных органах исполнительной власти,… …   Делопроизводство и архивное дело в терминах и определениях

  • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ — инструкция, указывающая круг полномочий, поручений, обязанностей, работ, которые должно выполнять лицо, занимающее определенную должность на предприятии, в организации, фирме …   Энциклопедический словарь экономики и права

  • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ — инструкция, указывающая круг поручений, обязанностей, работ, которые должно выполнять лицо, занимающее данную должность на предприятии, в учреждении, фирме …   Профессиональное образование. Словарь

  • должностная инструкция —    инструкция, указывающая круг поручений, обязанностей, работ, которые должно выполнить лицо, занимающее данную должность на предприятии, фирме …   Словарь экономических терминов

  • ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ — (иначе описание работ) нормативный документ, регламентирующий деятельность работника в структуре организации, определяющий организационно правовое положение, содержание и условия его эффективной работы …   Словарь по профориентации и психологической поддержке


Должностная инструкция кассира — ООО Сервис

Должностная инструкция кассира

I. Общие положения

Кассир относится к категории технических исполнителей.
На должность кассира назначается лицо, имеющее начальное профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы или среднее (полное) общее образование и специальную подготовку по установленной программе без предъявления требований к стажу работы.
Назначение на должность кассира и освобождение от нее производится приказом директора организации по представлению приказом директора организации по представлению

_________________________________________________________
(главного бухгалтера, руководителя соответствующего подразделения главной бухгалтерии)
Кассир должен знать:
4.1. Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся ведения кассовых операций.
4.2. Формы кассовых и банковских документов.
4.3. Правила приема, выдачи, учета и хранения денежных средств и ценных бумаг.
4.4. Порядок оформления приходных и расходных документов.
4.5. Лимиты остатков кассовой наличности, установленной для предприятия.
4.6. Правила обеспечения их сохранности.
4.7. Порядок ведения кассовой книги, составления кассовой отчетности.
4.8. Правила эксплуатации электронно-вычислительной техники.
4.9. Основы организации труда.
4.10. Законодательство о труде.
4.11. Правила внутреннего трудового распорядка.
4.12. Правила и нормы охраны труда.
Кассир подчиняется непосредственно
_________________________________________________________
(главному бухгалтеру, руководителю соответствующего подразделения бухгалтерии).
На время отсутствия кассира (болезнь, отпуск, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом директора предприятия. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за качественное и своевременное исполнение возложенных на него обязанностей.

II. Должностные обязанности

Кассир:

Осуществляет операции по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств и ценных бумаг с обязательным соблюдением правил, обеспечивающих их сохранность.
Оформляет документы и получает в соответствии с установленным порядком денежные средства и ценные бумаги в учреждениях банка для выплаты рабочим и служащим заработной платы, премий, оплаты командировочных и других расходов.

Ведет на основе приходных и расходных документов кассовую книгу.
Сверяет фактическое наличие денежных сумм и ценных бумаг с книжным остатком.
Составляет описи ветхих купюр, а также соответствующие документы для их передачи в учреждения банка с целью замены на новые.
Передает в соответствии с установленным порядком денежные средства инкассаторам.
Составляет кассовую отчетность.
Бережно относится к вверенным ему ценностям.
Принимает все меры для обеспечения сохранности вверенных ему денежных средств и ценных бумаг и предотвращения ущерба.
Своевременно сообщает
________________________________________________________
(главному бухгалтеру, руководителю соответствующего подразделения главной бухгалтерии)

обо всех обстоятельствах, угрожающих обеспечению сохранности вверенных ему ценностей.

Нигде, никогда и ни в какой мере не разглашает известные ему сведения об операциях по хранению ценностей, их отправке, перевозке, охране, сигнализации, а также служебных поручениях по кассе.
Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.

III. Права

Кассир имеет право:

Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
Запрашивать лично или по поручению руководства предприятия от подразделений организации и иных специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

IV. Ответственность

Кассир несет ответственность:

За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.

За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ.
За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.

%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b6%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%bd%d0%b0%d1%8f %d0%b8%d0%bd%d1%81%d1%82%d1%80%d1%83%d0%ba%d1%86%d0%b8%d1%8f — English translation – Linguee

Организация обеспечила подготовку сотрудников и предоставила оборудование для укрепления базы четырех общинных радиостанций в

[…]

Карибском бассейне («Roоts FM», Ямайка; «Radio

[…] Paiwomak», Гайана; «Radi
o
em ba Mango», Доминика; «Radio […]

Muye», Суринам).

unesdoc.unesco.org

The Organization also provided training and equipment to reinforce the capacity of four community radio

[…]

stations in the Caribbean (Roots FM, Jamaica; Radio Paiwomak, Guyana;

[…] Radio em ba Mango, Dominica; and Radio Muye, […]

Suriname).

unesdoc.unesco.org

RFLQ_S007BA Расчет ликвидности: […]

перенести фактические данные в нов. бизнес-сферу .

enjoyops.de

enjoyops.de

RFLQ_S007BA Liquidity Calculation: […]

Transfer Actual Data to New Business Area .

enjoyops.de

enjoyops.de

Отметим, что к кривой

[…] ликвидных банковских выпусков с рейтингом Ba3 и Ba2 (BB и BB соответственно) нижняя граница доходности […]

нового выпуска

[…]

Промсвязьбанка предлагает премию в 160 б.п., что в то же время выглядит вполне адекватным за столь «длинный» риск.

veles-capital.ru

Note, versus the curve of liquid

[…]

bank issues with Ba3 and

[…] Ba2 ratings (BB- and BB respectively), the lower border of the yield on the new issue by […]

Promsvyazbank provides

[…]

for a premium of 160 b.p., which looks quite adequate for such a “long” risk.

veles-capital.ru

Эта опция меню будет доступна после установки CD/DVD/BDROM-привода в NMT, или при подключении внешнего USB-привода CD/DVD/BDROM.

popcornhour.es

This option will only be accessible when a CD/DVD/BD-ROM drive has been installed into or attached to your NMT.

popcornhour.es

C. Согласившись с

[…] тем, что BSP и BB следует отнести […]

к одному структурному элементу и так же, как BFC, они непосредственно

[…]

связаны с программой, эти члены Группы сочли, что по своему характеру эти службы обеспечивают выполнение программы и поэтому должны фигурировать в Части III бюджета вместе с Бюро по управлению людскими ресурсами (HRM).

unesdoc.unesco.org

C. While agreeing that BSP

[…] and BB should be placed together […]

and, with BFC, were directly linked to programme, they considered

[…]

that this was in a programme support capacity and that these services should therefore figure under Part III of the budget along with HRM.

unesdoc.unesco.org

S&P также понизило оценку риска перевода и

[…]

конвертации валюты для украинских

[…] несуверенных заемщиков с «BB» до «BB», однако подтвердило краткосрочные […]

рейтинги Украины по

[…]

обязательствам в иностранной и национальной валюте на уровне «В», рейтинг по национальной шкале «uaAA» и рейтинг покрытия внешнего долга на уровне «4».

ufc-capital.com.ua

S&P also downgraded the risk of currency transfer and

[…]

conversion for Ukrainian non-sovereign

[…] borrowers from BB to BB-, but confirmed the short-term ratings […]

of Ukraine for liabilities

[…]

denominated in foreign and domestic currencies – at B level, its national scale rating — uaAA and foreign debt coverage rating – at the level 4.

ufc-capital.com.ua

RM06BA00 Просмотр списка заявок .

enjoyops.de

enjoyops.de

RM06BA00 List Display of Purchase Requisitions .

enjoyops.de

enjoyops.de

На устройствах РПН с числом переключений более чем 15.000 в год мы

[…]

рекомендуем применять маслофильтровальную установку OF100 (инструкция по

[…] эксплуатации BA 018) с бумажными […]

сменными фильтрами.

highvolt.de

If the number of on-load tap-changer operations per year

[…]

is 15,000 or higher, we recommend the use of

[…] our stationary oil filter unit OF […]

100 with a paper filter insert (see Operating Instructions BA 018).

highvolt.de

BD выпускается в строгом соответствии с техническими условиями, все аудио могут быть расшифрованы вывода см. в разделе BD RIP, BD ISO треков были совершенны следующего поколения выходе источника

macbook-covers.net

BD produced in strict accordance with specifications, all the audio can be decoded output, see BD RIP, BD ISO tracks were perfect the next generation of source output

macbook-covers.net

Еще одним из популярных туристических мест в 2010

[…] году будет, согласно BA, Стамбул в Турции.

tourism-review.ru

Among other popular destinations for 2010 will be,

[…] according to the BA, Istanbul in Turkey.

tourism-review.com

Быстроразъемные

[…] соединения SPH/BA с защитой от […]

утечек при разъединении и быстроразъемные полнопоточные соединения DMR для

[…]

систем охлаждения: масляных систем и систем вода/гликоль.

staubli.com

SPH/BA clean break and DMR full […]

flow quick release couplings for cooling applications such as oil and water glycol connections.

staubli.com

Компания также поставляет систему шасси для первого в мире гражданского конвертоплана «Tiltrotor»

[…] […] (воздушного судна, оснащённого поворотными несущими винтами): Messier-Bugatti-Dowty поставляет оборудование для BA609 фирмы Bell/Agusta Aerospace, летательного аппарата, сочетающего в себе скорость и дальность самолёта с маневренностью […] […]

вертикально взлетающего вертолёта.

safran.ru

It also supplies the landing gear for the Bell/Agusta Aerospace BA609, the world’s first civilian tilt-rotor aircraft, combining the flexibility of vertical flight with the speed and range of a conventional aircraft.

safran.ru

Самостоятельная

[…]

финансовая позиция Самрук-Энерго на

[…] уровне рейтинговой категории BB отражает преимущество вертикальной […]

интеграции, так как деятельность

[…]

компании включает весь процесс выработки энергии, начиная от добычи угля и заканчивая генерацией и распределением электрической и тепловой энергии.

halykfinance.kz

SE’s standalone business and financial profile

[…] is assessed at BB rating category, which benefits […]

from its vertical integration as its

[…]

activities range from coal mining to generation and distribution of power and heat.

halykfinance.kz

bb) проводить регулярный […]

обзор процесса дальнейшего осуществления Пекинской платформы действий и в 2015 году в установленном

[…]

порядке собрать все заинтересованные стороны, включая гражданское общество, для оценки прогресса и проблем, уточнения задач и рассмотрения новых инициатив через 20 лет после принятия Пекинской платформы действий

daccess-ods.un.org

(bb) To review regularly […]

the further implementation of the Beijing Platform for Action and, in 2015, to bring together all

[…]

relevant stakeholders, including civil society, to assess progress and challenges, specify targets and consider new initiatives as appropriate twenty years after the adoption of the Beijing Platform for Action

daccess-ods.un.org

bb) содействовать созданию […]

у женщин и девочек положительного представления о профессиональной деятельности в области науки

[…]

и техники, в том числе в средствах массовой информации и социальных средствах информации и через информирование родителей, учащихся, преподавателей, консультантов по вопросам профориентации и разработчиков учебных программ, а также посредством разработки и расширения других стратегий, призванных стимулировать и поддерживать их участие в этих областях

daccess-ods.un.org

(bb) Promote a positive image […]

of careers in science and technology for women and girls, including in the mass media and

[…]

social media and through sensitizing parents, students, teachers, career counsellors and curriculum developers, and devising and scaling up other strategies to encourage and support their participation in these fields

daccess-ods.un.org

Политика управления денежными средствами Компании ограничивает суммы финансовых активов, которые можно содержать в каком-либо из банков, в зависимости от размера капитала уровня такого банка и его долгосрочного кредитного рейтинга, присвоенного агентством Standard & Poors (например, не более 40% для банка с рейтингом «BB» на 31 декабря 2010 года).

kmgep.kz

The Company’s treasury policy limits the amount of financial assets held at any one bank to the lower of a stipulated maximum threshold or a percentage of the bank’s Tier I capital, which is linked to the banks long term counterparty credit rating, as measured by Standard and Poor’s rating agency, (e.g. not greater than 40% for a BB rated bank at December 31, 2010).

kmgep.kz

Система bb workspace относится к […]

классу ECM-систем (Enterprise Content Management) и поддерживает полный жизненный цикл

[…]

управления документами от создания и регистрации, до архивного хранения в отдельных базах данных за каждый календарный год.

moscow-export.com

Bb workspace system belongs to ECM-systems […]

(Enterprise Content Management) and supports full lifecycle of document management

[…]

starting from creation and registration to archival storage in separate databases for each calendar year.

moscow-export.com

Рейтинг финансовой устойчивости

[…] «D-» (что отображает Ba3 по BCA оценке) присвоен […]

Ардшининвестбанку как одному из крупнейших

[…]

банков Армении (будучи вторым банком в Армении по величине активов с долей рынка в 12,2% в 2007 году, Ардшининвестбанк в марте 2008 года стал лидером по этому показателю), широкой филиальной сетью, хорошими финансовыми показателями, особенно – растущей рентабельностью, высокой капитализацией и показателями эффективности выше среднего в контексте армянского рынка.

ashib.am

According to Moody’s, ASHIB’s «D-» BFSR — which maps to a Baseline

[…] Credit Assessment of Ba3 derives from its […]

good franchise as one of Armenia’s largest

[…]

banks (ranking second in terms of assets with a 12.2% market share as at YE2007 — reportedly moving up to first place by March 2008) and good financial metrics, particularly, buoyant profitability, solid capitalisation and above-average efficiency ratios, within the Armenian context.

ashib.am

В январе 2009 года, в рамках ежегодного пересмотра кредитных рейтингов, рейтинговой агентство Moody’s

[…]

подтвердило

[…] присвоенный в 2007 году международный кредитный рейтинг на уровне Ba3 / Прогноз «Стабильный» и рейтинг по национальной шкале […]

Aa3.ru, что свидетельствует

[…]

о стабильном финансовом положении ОГК-1.

ogk1.com

In January 2009 as part of annual revising of credit ratings, the international rating agency Moody’s

[…]

confirmed the international

[…] credit rating at the level Ba3 with Stable outlook attributed in 2007 and the national scale rating Aa3.ru, which is […]

an evidence of OGK-1’s stable financial position.

ogk1.com

В нашем

[…] каталоге Вы найдете описание всех преимуществ, технических характеристик и номера деталей соединений SPH/BA.

staubli.com

Discover all the advantages, technical features and part numbers of the SPH/BA couplings in our catalog.

staubli.com

bb) меморандум о взаимопонимании […]

между национальным управлением Румынии по противодействию отмыванию денежных средств и

[…]

секретариатом по противодействию отмыванию денег и имущества Парагвая о сотрудничестве в области обмена данными финансовой разведки об отмывании денег и финансировании терроризма, подписанный в Бухаресте, декабрь 2008 года, и Асунсьоне, декабрь 2008 года

daccess-ods.un.org

(bb) Memorandum of understanding […]

between the Romanian National Office for Preventing and Combating Money-laundering and

[…]

the Paraguayan Secretariat for Prevention of Money-laundering or Property on cooperation in financial intelligence exchange related to money-laundering and terrorist financing, signed in Bucharest, December 2008, and in Asunción, December 2008

daccess-ods.un.org

В состав Совета войдут также заместитель Генерального директора по вопросам социальных и гуманитарных наук (ADG/SHS),

[…] […] директор Бюро стратегического планирования (DIR/BSP), директор Бюро бюджета (DIR/BB), директор Бюро информации общественности (DIR/BPI) и – в зависимости от темы […] […]

и потребностей всемирного доклада – еще один заместитель Генерального директора по одному из программных секторов.

unesdoc.unesco.org

Other members will be ADG/SHS, DIR/BSP, DIR/BB, DIR/BPI and – subject to the specific theme and exigencies of a world report – another Programme Sector ADG.

unesdoc.unesco.org

AccessBank признан самым надежным банком в

[…]

Азербайджане международным

[…] рейтинговым агентством Fitch («BB+ прогноз — стабильный»), […]

а также на ежегодных наградах компании

[…]

Global Finance (2011) и Издательской Группы Euromoney (в 2012, 2011 и 2010 году) назван «Лучшим Банком Азербайджана» и получил награду The Banker «Банк года» (2011).

anskommers.ws

AccessBank is recognized as the Most Reliable

[…]

bank in Azerbaijan by Fitch

[…] International Ratings (‘BB+ Outlook Stable‘), and as «The […]

Best Bank in Azerbaijan» by Global

[…]

Finance (2011) and Euromoney (2012, 2011 and 2010) in their annual awards as well as «The Bank of the Year» by The Banker (2011).

anskommers.ws

Еще больше положение компании в

[…] […] глазах  рынка было ухудшено решением рейтингового агентства S&P поместить кредитный рейтинг ENRC  BB+ на “credit watch negative”, что подразумевает повышенную вероятность падения рейтинга компании в ближайшие […]

три месяца.

halykfinance.kz

To make things even worse, S&P placed ENRC’s BB+ credit rating on “credit watch negative”, which implies a higher probability of a downgrade into junk territory over the next three months.

halykfinance.kz

В июне 2012 года Международным рейтинговым агентством Fitch Ratings повышены долгосрочные рейтинги Краснодарского края, а также выпуски облигаций в иностранной и национальной валюте с уровня BB до BB+.

pwc.ru

In June 2012 international ratings agency Fitch Ratings upgraded the long-term ratings for Krasnodar Territory, as well as foreign and national currency long-term issuer default ratings from ‘BB’ to ‘BB+’, and affirmed Krasnodar’s short-term rating at ‘B’.

pwc.ru

1BB 2 b iii 2 Добыча Летучие выбросы (исключая удаление газа и сжигание в факелах) из газовых скважин через входные отверстия на устройствах переработки газа или, если обработка не требуется, в точках стыковки систем транспортировки […]

газа.

ipcc-nggip.iges.or.jp

1B 2 b iii 2 Production Fugitive emissions (excluding venting and flaring) from the gas wellhead through to the inlet of gas processing plants, or, where processing is not required, to the tie-in points on gas transmission systems.

ipcc-nggip.iges.or.jp

Запросы и бронирования, связанные с Вознаграждениями (включая Вознаграждения от Компаний-партнеров) можно сделать на сайте ba.com или в местном сервисном центре Участника в соответствии с процедурой оформления Вознаграждений, которая может время от времени быть в силе, как указано на сайте ba.com.

britishairways.com

Requests and bookings relating to Rewards (including Service Partner Rewards) may be made online at ba.com or through the Member’s local service centre in accordance with such procedures that may be in force from time to time for the issue of Rewards, as set out on ba.com.

britishairways.com

Если ‘Быстрый ответ’ разрешен, поле для ответа появится после сообщений на странице, но Вы

[…]

должны напечатать Ваше сообщение, также

[…] можно использовать BB Код и Смайлы вручную, […]

если Вы выберете использование этого.

ipribor.com.ua

If ‘Quick Reply’ has been enabled, a simple reply field will also appear

[…]

after the post(s) on a page, but you’ll have to

[…] type your Bulletin Board Code and Smileys […]

manually if you choose to use it.

ipribor.com

Модели BJ и BB стали первыми марками холдинга […]

Mack, построенными под влиянием новых транспортных веяний — машины способные

[…]

перевозить более тяжелые и объемные грузы с большей скоростью.

trucksplanet.com

The Models BJ and BB were the first trucks of Mack […]

Company, built under the influence of new transport trends — machines

[…]

capable of carrying heavy and bulky loads with greater speed.

trucksplanet.com

В мае 2012 года рейтинговое агентство Fitch Rating повысило долгосрочные рейтинги Новосибирской

[…]

области в иностранной и национальной

[…] валюте с уровня «BB» до «BB+», а также долгосрочный […]

рейтинг по национальной шкале –

[…]

с уровня «AA-(rus)» до «AA(rus)».

pwc.ru

In May 2012, Fitch Ratings changed its long-term rating for the Novosibirsk

[…]

Region (in foreign and local currency)

[…] from BB to BB+, and its long-term national-scale […]

rating from AA-(rus) to AA(rus).

pwc.ru

Методические материалы «Должностная инструкция электромонтёра»

Новости

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 августа 2021 ГОДА. Уже 14 статей приняты.

Журнал №7 (Vol. 83) вышел в свет 25 июля 2021 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 июля 2021 ГОДА. Уже 12 статей приняты.

Журнал №6 (Vol. 82) вышел в свет 25 июня 2021 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 июня 2021 ГОДА. Уже 34 статьи приняты.

Журнал №5 (Vol. 81) вышел в свет 25 мая 2021 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 мая 2021 ГОДА. Уже 49 статей приняты.

Журнал №4 (Vol. 80) вышел в свет 25 апреля 2021 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 апреля 2021 ГОДА. Уже 41 статья принята.

Журнал №3 (Vol. 79) вышел в свет 25 марта 2021 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 марта 2021 ГОДА. Уже 24 статьи приняты.

Журнал №2 (Vol. 78) вышел в свет 25 февраля 2021 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 февраля 2021 ГОДА. Уже 43 статьи приняты.

Журнал №1 (Vol. 77) вышел в свет 25 января 2021 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 января 2021 ГОДА. Уже 31 статья приняты.

Журнал №12 (Vol. 76) вышел в свет 25 декабря 2020 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 декабря 2020 ГОДА. Уже 62 статьи приняты.

Журнал №11 (Vol. 75) вышел в свет 25 ноября 2020 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 ноября 2020 ГОДА. Уже 76 статей приняты.

Журнал №10 (Vol. 74) вышел в свет 25 октября 2020 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 октября 2020 ГОДА. Уже 29 статей приняты.

Журнал №9 (Vol. 73) вышел в свет 25 сентября 2020 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 сентября 2020 ГОДА. Уже 26 статей приняты.

Журнал №8 (Vol. 72) вышел в свет 25 августа 2020 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 августа 2020 ГОДА. Уже 33 статьи приняты.

Журнал №7 (Vol. 71) вышел в свет 25 июля 2020 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 июля 2020 ГОДА. Уже 39 статей приняты.

Журнал №6 (Vol. 70) вышел в свет 25 июня 2020 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 июня 2020 ГОДА. Уже 38 статей приняты.

Журнал №5 (Vol. 69) вышел в свет 25 мая 2020 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 мая 2020 ГОДА. Уже 60 статей приняты.

Журнал №4 (Vol. 68) вышел в свет 25 апреля 2020 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 апреля 2020 ГОДА. Уже 43 статьи приняты.

Журнал №3 (Vol. 67) вышел в свет 25 марта 2020 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 марта 2020 ГОДА. Уже 44 статьи приняты.

Журнал №2 (Vol. 66) вышел в свет 25 февраля 2020 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 февраля 2020 ГОДА. Уже 54 статьи приняты.

Журнал №1 (Vol. 65) вышел в свет 25 января 2020 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 января 2020 ГОДА. Уже 34 статьи приняты.

Журнал №16 (Vol. 64) вышел в свет 25 декабря 2019 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 декабря 2019 ГОДА. Уже 88 статей приняты.

Журнал №14 (Vol. 63) вышел в свет 25 ноября 2019 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 ноября 2019 ГОДА. Уже 51 статья приняты.

Журнал №14 (Vol. 62) вышел в свет 25 октября 2019 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 октября 2019 ГОДА. Уже 47 статей приняты.

Журнал №13 (Vol. 61) вышел в свет 25 сентября 2019 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 сентября 2019 ГОДА. Уже 24 статьи приняты.

Журнал №12 (Vol. 60) вышел в свет 25 августа 2019 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 августа 2019 ГОДА. Уже 17 статей приняты.

Журнал №11 (Vol. 59) вышел в свет 25 июля 2019 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 июля 2019 ГОДА. Уже 22 статьи приняты.

Журнал №10 (Vol. 58) вышел в свет 2 июля 2019 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 2 июля 2019 ГОДА. Уже 36 статей приняты.

Журнал №9 (Vol. 57) вышел в свет 10 июня 2019 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 10 июня 2019 ГОДА. Уже 43 статьи приняты.

Журнал №8 (Vol. 56) вышел в свет 20 мая 2019 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 20 мая 2019 ГОДА. Уже 34 статьи приняты.

Журнал №7 (Vol. 55) вышел в свет 1 мая 2019 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 1 мая 2019 ГОДА. Уже 22 статьи приняты.

Журнал №6 (Vol. 54) вышел в свет 15 апреля 2019 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 15 апреля 2019 ГОДА. Уже 34 статьи приняты.

Журнал №5 (Vol. 53) вышел в свет 1 апреля 2019 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 1 апреля 2019 ГОДА. Статьи принимаются до 31 марта. Уже 85 статей приняты.

Журнал №4 (Vol. 52) вышел в свет 15 марта 2019 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 15 марта 2019 ГОДА. Уже 100 статей приняты.

Журнал №3 (Vol. 51) вышел в свет 1 марта 2019 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 1 марта 2019 ГОДА. Уже 114 статей приняты.

Журнал №2 (Vol. 50) вышел в свет 10 февраля 2019 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 10 февраля 2019 ГОДА. Уже 99 статей приняты.

Журнал №1 (Vol. 49) вышел в свет 20 января 2019 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 20 января 2019 ГОДА. Уже 98 статей приняты.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 декабря 2018 ГОДА. Уже 102 статьи приняты.

Журнал №12 (Vol. 47) вышел в свет 3 декабря 2018 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 3 декабря 2018 ГОДА. Уже 87 статей приняты.

Журнал №11 (Vol. 46) вышел в свет 10 ноября 2018 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 10 ноября 2018 ГОДА. Уже 84 статьи приняты.

Журнал №10 (Vol. 45) вышел в свет 25 октября 2018 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 октября 2018 ГОДА. Уже 84 статьи приняты.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 сентября 2018 ГОДА. Уже 75 статей приняты.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 августа 2018 ГОДА. Уже 78 статей приняты.

Журнал №7 (Vol. 42) вышел в свет 25 июля 2018 года.

Электронная версия 6 выпуска (2018) журнала загружена на сайт научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU
https://elibrary.ru/contents.asp?titleid=48986.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 июля 2018 ГОДА. Уже 54 статьи приняты.

Журнал №6 (Vol. 41) вышел в свет 25 июня 2018 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 июня 2018 ГОДА. Уже 47 статей приняты.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 мая 2018 ГОДА. Уже 22 статьи приняты.

Журнал №4 (Vol. 39) вышел в свет 25 апреля 2018 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 апреля 2018 ГОДА. Уже19 статей приняты.

В ближайшие дни журнал №3 (Vol. 38) будет размещен на сайте eLIBRARY.RU — крупнейшей в России электронной библиотеки научных публикаций. Библиотека интегрирована с Российским индексом научного цитирования (РИНЦ).

Журнал №3 (Vol. 38) вышел в свет 30 марта 2018 года.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 апреля 2018 ГОДА. Уже 2 статьи приняты.

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 30 марта 2018 ГОДА. Уже 14статей приняты.

Журнал №2 (Vol. 37) вышел в свет 25 февраля 2018 года

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 февраля 2018 ГОДА. Уже 3 статьи приняты.

Журнал №1 (Vol. 36) вышел в свет 25 января 2018 года

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 25 ЯНВАРЯ 2018 ГОДА. Уже 15 статей приняты.

Журнал №6 (Vol. 35) вышел в свет 20 декабря 2017 года

ПРИНИМАЮТСЯ СТАТЬИ ДЛЯ ОЧЕРЕДНОГО ВЫПУСКА ЖУРНАЛА, КОТОРЫЙ ВЫЙДЕТ 20 ДЕКАБРЯ 2017 ГОДА. Уже 26 статей приняты.

Журнал №5 (Vol. 34) вышел в свет 20 ноября 2017 года

СЛЕДУЮЩИЙ ВЫПУСК 20 НОЯБРЯ 2017 ГОДА. Уже 18 статей

Журнал №4 (Vol. 33) вышел в свет 30 сентября 2017 года

Журнал №3 (Vol. 32) вышел в свет 28 июля 2017 года

Журнал №2 (Vol. 31) вышел в свет 25 мая 2017 года

Журнал №1 (Vol. 30) вышел в свет 30 марта 2017 года

Журнал №6 вышел в свет 30 декабря 2016 года

Журнал №5 вышел в свет 28 октября 2016 года

Журнал №4 вышел в свет 17.08.16.
Тираж 1000 экз.

Журнал №3 (2016) Vol. 26
подписан 06.06.16.
Тираж 1000 экз.

Журнал №2 (2016) Vol. 25
подписан 24.04.16.
Тираж 1000 экз.

Набираем статьи для 2-го выпуска журнала в 2016 году.

Журнал №1 (2016) Vol. 24
подписан 25.02.16.
Тираж 1000 экз.

Набираем статьи для 1-го выпуска 2016 года.

Журнал №6 (Vol. 23) 2015 года подписан в печать 11.12.16
Тираж 1000 экз.

Набираем статьи для 6-го выпуска журнала.
Выпуск выйдет 15 января 2016 года

Журнал №5 (Vol. 22) 2015 года подписан в печать 24.11.15
Тираж 1000 экз.

Вышел в печать 5 выпуск журнала

Вниманию авторов: Продолжается набор статей для 5-го выпуска журнала.

Журнал №4 (Vol. 21) 2015 года подписан в печать 18.09.15
Тираж 1000 экз.

Журнал №3 (Vol. 20) 2015 года подписан в печать 08.07.15
Тираж 1000 экз.

Журнал №2 (Vol. 19) 2015 года подписан в печать 01.05.15
Тираж 1000 экз.

Журнал №1 (Vol. 18) 2015 года подписан в печать 17.03.15
Тираж 1000 экз.

Журнал №8 (Vol. 17) 2104 года подписан в печать 28.12.14.
Тираж 1000 экз.

Журнал №7 (Vol.16) подписан в печать 24.11.14. Тираж 1000 экз.

Журнал №6 подписан 28.08.14.
Тираж 1000 экз.

Журнал №5 подписан 22.05.14.
Тираж 1000 экз.

Журнал №4 подписан 20.03.14.
Тираж 1000 экз.

Журнал №3 подписан 12.02.14.
Тираж 1000 экз.

Журнал №2 подписан 10.01.14.
Тираж 1000 экз.

Журнал №1 подписан 05.11.13.
Тираж 1000 экз.

Журнал №3 (Vol. 38) вышел в свет 30 марта 2018 года.В ближайшие дни этот журнал будет размещен на сайте eLIBRARY.RU — крупнейшей в России электронной библиотеки научных публикаций. Библиотека интегрирована с Российским индексом научного цитирования (РИНЦ).

Должностная инструкция как палочка-выручалочка в трудовых отношениях

Надо признать, что такой документ как должностная инструкция нередко кажется чем-то устаревшим и работникам, и работодателям. При этом в действующем законодательстве этот документ вообще не упоминается. Многие организации обходятся без него, и оштрафовать их за отсутствие должностных инструкций нельзя. Так может, давно пора забыть про них совсем?

Не все так однозначно.

Действительно, Трудовой кодекс Российской Федерации (далее – ТК РФ) не относит должностные инструкции к обязательным документам. ТК РФ требует от работодателя указывать в трудовом договоре трудовую функцию работника (ст. 57 ТК РФ). При этом под трудовой функцией понимается работа по должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности с указанием квалификации, конкретные виды работы, поручаемой сотруднику. Подробное описание функционала работника в трудовом договоре необязательно.

Компании предпочитают обходиться без должностных инструкций, так как не хотят связываться с «лишними» документами. Кроме того, отсутствие подробного описания функций конкретного сотрудника представляется очень удобным в случаях, когда нужно попросить его выполнить какую-нибудь дополнительную работу. В отсутствие должностных инструкций работодатель не может быть привлечен к ответственности за нарушение трудового законодательства (см. письмо Роструда от 09.08.2007 № 3042-6-0).

Однако, как бы странно это не казалось на первый взгляд, наличие должностной инструкции с подробным перечнем квалификационных требований, описанием функционала, соподчиненности по конкретной должности отвечает скорее интересам работодателя, нежели сотрудника. Как неоднократно отмечал в своих письмах Роструд, подробные должностные инструкции нередко помогают работодателю в разрешении спорных ситуаций (см. письма Роструда от 09.08.2007 № 3042-6-0, от 31.10.2007 № 4412-6).

В пользу разработки должностных инструкций можно привести следующие аргументы:

  1. Этот документ может оказаться полезен уже на этапе подбора персонала. Он позволяет грамотно составить объявление о вакансии, оценить кандидатов, при необходимости мотивированно отказать им.

Если по вакансии нет подробного описания должностных обязанностей и квалификационных требований, то не очень понятно, кого вы ищите на эту должность. Сложно четко сформулировать описание вакансии, проводить собеседования и отбор кандидатов. Кроме того, ст. 64 ТК РФ требует от работодателя объяснить свой отказ не подошедшему кандидату. При отсутствии должностной инструкции будет непросто объяснить, каким именно требованиям соискатель не соответствует.

  1. При назначении испытания новому сотруднику именно должностная инструкция дает возможность оценить степень его соответствия должности, а в случае неполного соответствия – уволить по ст. 71 ТК РФ, указав причины, явившиеся основанием для признания работника не прошедшим испытание.

В последнее время условие об испытательном сроке включают почти в каждый трудовой договор. Вот только такой пункт еще не значит, что сотрудника и правда можно будет уволить по соответствующему основанию. Прежде всего, чтобы доказать, что новый работник с чем-то не справился, надо иметь описание того, с чем именно он должен был справиться. Статья 71 ТК РФ прямо требует при увольнении на испытательном сроке указать конкретные причины. Без должностной инструкции сделать это будет просто невозможно.

  1. Должностные инструкции могут оказаться чрезвычайно полезны при регламентации и распределении обязанностей внутри организации.

Люди болеют и уходят в отпуска, а еще они иногда очень срочно увольняются. Если только сам работник понимает, что именно он делает на рабочем месте, но документами это не регламентировано, то быстро сориентироваться в случае его отсутствия и передать его обязанности другим не получится. Это может стоить организации, например, выгодного контракта.

  1. При начислении различных льгот и надбавок должностные инструкции позволяют доказать обоснованность этих выплат.

По общему правилу, когда сотрудник выполняет обязанности временно отсутствующего коллеги, работает на условиях совмещения либо расширения зон обслуживания или увеличения объема работ, предусмотренных в ст. 60.2 ТК РФ, он получает дополнительную плату (ст. 151 ТК РФ). Кроме того, только должностная инструкция позволит говорить, например, о работе в условиях повышенной интенсивности и компенсационных выплатах за такую работу. Или о перевыполнении норм и возможности получения стимулирующих выплат.

  1. Должностные инструкции помогают обосновать расходы, которые работодатель компенсирует сотрудникам и которые учитываются при расчете налога на прибыль организаций (затраты на проезд, сотовую связь, ГСМ), а также пресечь возможные злоупотребления работников в вопросах компенсаций.

Без привязки этих расходов к должностным обязанностям работника их просто нельзя будет учесть при расчете налога на прибыль.

  1. В некоторых случаях именно должностная инструкция дает возможность разрешить спорную ситуацию.

При увольнении за неоднократное неисполнение должностных обязанностей по основанию, предусмотренному п. 5 ч. 1 ст. 81 ТК РФ, приходится доказывать невыполнение работником его трудовой функции. В ситуации, когда в трудовом договоре просто указана должность согласно штатному расписанию, найти такие доказательства бывает весьма непросто. Особенно если должность указана не в соответствии с квалификационными справочниками. Такие общепринятые размытые названия, как «секретарь-референт», «менеджер» и т. д., в разных компаниях могут указывать на разный функционал.

Как видите, должностная инструкция – это очень полезный документ для работодателя. Если же вам кажется, что в ее отсутствие будет проще заставить сотрудников выполнять больше обязанностей, то это не так. Статья 60 ТК РФ запрещает требовать от работника выполнять то, что не определено трудовым договором. При этом не имеет значения, есть должностная инструкция или нет.

Должностные инструкции дают много возможностей, которые перечислены выше. Так что лучше их иметь, причем не «типовые», скаченные из интернета, а составленные в самой организации и учитывающие ее особенности и нужды.

Должностная инструкция

Должностная инструкция (должностной регламент) является правовым актом, регламентирующим организационно-правовое положение работников, их обязанности, права и ответственность, условия для их эффективной деятельности. Разрабатываются должностные инструкции руководителем организации или структуры или его заместителем, а также руководителями соответствующих подразделений.

В должностной инструкции в том числе перечисляются критерии эффективной трудовой деятельности, что облегчает задачу назначения взысканий или премирования работника. Также этот документ может использоваться при аттестации специалистов или для разрешения трудовых споров.

Должностная инструкция составляется по унифицированной форме и включает следующие разделы:

— общие положения;

— функции;

— должностные обязанности;

— права;

— ответственность;

— взаимоотношения внутри организации.

Согласно Федеральному закону от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 24.03.2021) «О государственной гражданской службе Российской Федерации», сотрудники органов ЗАГС в своей работе руководствуются должностным регламентом, которому посвящена ст. 47 данного федерального закона. Приведем ее содержание.

1. Профессиональная служебная деятельность гражданского служащего осуществляется в соответствии с должностным регламентом, утверждаемым представителем нанимателя и являющимся составной частью административного регламента государственного органа.

2. В должностной регламент включаются:

1) квалификационные требования для замещения должности гражданской службы;

2) должностные обязанности, права и ответственность гражданского служащего за неисполнение (ненадлежащее исполнение) должностных обязанностей в соответствии с административным регламентом государственного органа, задачами и функциями структурного подразделения государственного органа и функциональными особенностями замещаемой в нем должности гражданской службы;

3) перечень вопросов, по которым гражданский служащий вправе или обязан самостоятельно принимать управленческие и иные решения;

Должностные инструкции

Должностная инструкция — документ, регламентирующий производственные полномочия и обязанности работника.

Должностные инструкции разрабатывает руководитель подразделения для своих непосредственных подчиненных. Должностные инструкции на должности, находящиеся непосредственно в его подчинении, утверждает руководитель организации. На другие должности инструкции утверждают соответствующие заместители по функции. Первый экземпляр должностной инструкции на каждого работника хранится в отделе кадров, второй — у руководителя подразделения, третий — у работника.

Должностные инструкции разрабатывают в соответствии с положением о подразделении. Комплект должностных инструкций охватывает все функции подразделения и равномерно распределяет нагрузку между работниками с учетом уровня их квалификации. Каждая должностная инструкция содержит однозначное определение того, чем данная работа отличается от всех иных работ. Ответственность за полноту обеспечения организации должностными инструкциями лежит на начальнике отдела кадров.

Не существует стандарта, регламентирующего содержание и процедуру разработки должностной инструкции, в связи с чем каждая организация имеет возможность самостоятельно формировать описание той или иной должности. Должностная инструкция содержит информацию, которая необходима в процессе управления персоналом:

  1. Должностная инструкция — это руководство к действию для самого работника: она дает знание того, каких действий от него ожидают и по каким критериям будут оценивать результаты труда, представляет ориентиры для повышения уровня квалификации работника в рамках данной должности. Участие в обсуждении должностной инструкции дает возможность работнику влиять на условия, организацию, критерии оценки его труда.
  2. Должностная инструкция — основа для проведения оценки результатов трудовой деятельности работника, принятия решения о его дальнейшем внутреннем движении и переподготовке (повышении, перемещении, увольнении, зачислении в резерв руководящих кадров, направлении на дополнительное обучение и т. п.).
  3. Должностная инструкция содержит информацию для проведения обоснованного отбора работников при найме, оценке уровня соответствия кандидатов на вакантные должности.
  4. Должностные инструкции используются при ранжировании работ/должностей и последующей разработке внутрифирменных систем оплаты труда.
Шаблон описания должности генерального директора

| Работоспособный

В обязанности генерального директора входят:

  • Разработка высококачественных бизнес-стратегий и планов, обеспечивающих их соответствие краткосрочным и долгосрочным целям
  • Руководство и мотивация подчиненных к повышению вовлеченности сотрудников в формирование высокоэффективной управленческой команды
  • Надзор за всеми операциями и коммерческой деятельностью, чтобы гарантировать, что они дают желаемые результаты и соответствуют общей стратегии и миссии

Краткое описание вакансии

Нам нужен опытный генеральный директор или генеральный директор , который будет контролировать и контролировать все стратегические и бизнес-аспекты компании.Вы будете первым в компании и будете отвечать за правильное стратегическое направление, а также за создание видения успеха.

Чтобы добиться успеха в качестве генерального директора, вы должны быть расчетливым менеджером и вдохновляющим лидером. Идеальный кандидат будет иметь деловой склад ума и сможет видеть «общую картину» в различных условиях. Они будут принимать меры для увеличения денежного потока компании, не забывая при этом о человеческом факторе.

Цель состоит в том, чтобы стимулировать развитие компании и вести ее к долгосрочному успеху.

Обязанности

  • Разработка высококачественных бизнес-стратегий и планов, обеспечивающих их соответствие краткосрочным и долгосрочным целям
  • Руководить и мотивировать подчиненных для повышения вовлеченности сотрудников в формирование высокоэффективной управленческой команды
  • Контролировать все операции и бизнес-деятельность, чтобы гарантировать, что они дают желаемые результаты и соответствуют общей стратегии и миссии
  • Принимайте качественные инвестиционные решения для развития бизнеса и увеличения прибыли
  • Обеспечить соблюдение правовых норм и внутренних политик для поддержания законности и деловой этики компании
  • Изучите финансовые и нефинансовые отчеты для разработки решений или улучшений
  • Налаживайте доверительные отношения с ключевыми партнерами и заинтересованными сторонами и выступайте в качестве контактного лица для важных акционеров
  • Анализируйте проблемные ситуации и происшествия и предлагайте решения для обеспечения выживания и роста компании
  • Сохранять глубокие знания рынков и отрасли компании

Требования

  • Подтвержденный опыт работы в качестве генерального директора или на другой руководящей должности
  • Опыт разработки прибыльных стратегий и реализации видения
  • Хорошее понимание принципов корпоративных финансов и управления эффективностью
  • Знакомство с различными бизнес-функциями, такими как маркетинг, PR, финансы и т. Д.
  • Глубокие знания в области корпоративного управления и лучших практик общего управления
  • Предпринимательский склад ума с выдающимися организаторскими и лидерскими качествами
  • Аналитические способности и навыки решения проблем
  • Отличные коммуникативные навыки и навыки публичных выступлений
  • MSc / MA в области делового администрирования или соответствующей области

Добавить в закладки этот шаблон для описания должности

Что такое описание должности? Хорошо написанное описание должности служит нескольким целям.Во-первых, это привлечет кандидатов на должность и в вашу организацию. В то же время это поможет убедиться, что ваша команда учла навыки, качества и квалификацию, которые необходимы для достижения превосходных результатов в этой должности, и формирует основу для структурированного подхода к найму.

Вот несколько общих соображений, которые следует учитывать при написании описания должности:


Как написать описание должности

Теперь, когда мы рассмотрели некоторые общие принципы написания должностных инструкций, давайте посмотрим на реальные компоненты должностной инструкции.

Должность
Должность — это первая информация, которая знакомит кандидата с вакансией, поэтому убедитесь, что она привлечет соответствующую аудиторию. Подумайте, что ваше звание может означать в контексте других компаний: «Менеджер по работе с клиентами» может быть чисто коммерческой ролью в одной компании и чисто клиентской ролью в другой. Главное — сделать название понятным и достаточно широким, чтобы вы не отвергали людей, которые подошли бы. В Greenhouse нам также нравятся заголовки A / B-тестирования благодаря нашей функции нескольких вакансий, чтобы увидеть, какие заголовки генерируют более квалифицированных кандидатов.

Описание
В этом разделе содержится основная часть описания должности. Как правило, описание приводится в 1) аннотации высокого уровня, в которой указывается, кому подчиняется эта роль и в какой команде она находится, и 2) маркерным пунктам, в которых излагаются обязанности по работе. Сосредоточьтесь на том, что кандидаты будут выполнять в этой должности, используя такие фразы, как «Вы будете», чтобы создать более захватывающее и привлекательное описание должности.

Квалификации
Обычно они представлены в виде списка профессиональных навыков, необходимых кандидату для рассмотрения на эту роль.Как правило, это то, чему вы можете научиться из резюме — от предыдущего опыта работы и требуемых сертификатов или степеней до знакомства с определенными стеками технологий. Здесь, в Greenhouse, наша команда по подбору персонала придерживается непредвзятого подхода к этому разделу, поскольку большая часть успеха человека в должности зависит не только от многолетнего опыта или сертификатов, но и от их способностей и желания учиться.

Голос
Отражает ли ваш голос или тон корпоративную культуру и согласован ли он во всем описании вашей должности?

Информация о компании
Большинство работодателей завершают описание своей должности кратким описанием корпоративной культуры.Сюда может входить что угодно, от преимуществ и льгот до заявления о EEO / разнообразии и наград, выигранных вашей компанией.

Чтобы узнать больше о рекомендациях Greenhouse по написанию описания должности, см. Рекомендации: напишите эффективное описание должности.


Шаблон описания должностей

Вот шаблон описания должностей, который вы можете адаптировать к своим потребностям. Просто заполните квадратные скобки соответствующей информацией, используйте примечания, выделенные курсивом, чтобы направлять вас, и при необходимости добавьте или удалите контент!


[НАЗВАНИЕ ВАШЕЙ КОМПАНИИ] ищет [ИМЯ], чтобы присоединиться к нашей команде!

(Описание роли, основных обязанностей, структуры отчетности, команды / отдела)

Будьте краткими: не более 2 абзацев.

Кому понравится эта работа:

  • Маркированный список
  • Используйте существительные для описания идеального кандидата
  • Примеры: командный игрок, лидер, решающий проблемы …

Что вы будете делать :

  • Маркированный список
  • Используйте глаголы для описания работы
  • Сначала выделите действия, связанные с командой, затем перечислите другие способы взаимодействия роли с другими командами / отделами
  • Примеры: возглавить команду…, мотивировать клиентов…, Управляйте процессом…

У вас должно быть:

  • Список квалификаций
  • Сначала необходимая квалификация, затем (если применимо) то, что нужно иметь
  • Примеры: 1-2 года опыта …, накопление опыта и программы масштабирования …, Комфортное проведение тренингов / семинаров …


Плата, льготы и прочее:

Ниже приводится копия, которую мы используем для описания культуры, преимуществ и приверженности Greenhouse разнообразию и вовлеченности.Мы приводим его в качестве примера, но рекомендуем вам переписать его так, чтобы он отражал вашу компанию.

В Greenhouse мы любим отмечать нашу разнообразную группу трудолюбивых сотрудников — и это видно. Мы с гордостью сообщаем, что в 2018 году мы заняли 2-е место по версии Crain’s New York в категории «Лучшие места для работы», 10-е место в рейтинге «Лучшая корпоративная культура» по версии Comparably и # 37-е место в рейтинге «Лучшее место для работы» по версии Glassdoor, а также были отмечены в рейтинге лучших рабочих мест журнала Inc. список. Мы гордимся своей культурой сотрудничества, которая присутствует на каждом этапе пути сотрудника Greenhouse.Начиная с наших собеседований и заканчивая сессиями руководителей «Спроси меня о чем угодно», сотрудничество лежит в основе работы в Greenhouse.

Мы предлагаем полный перечень льгот, включая конкурентоспособную заработную плату, опционы на акции, медицинское, стоматологическое, зрение, страхование жизни и инвалидности, FSA, HSA, гибкий отпуск, льготы при поездках на работу, план 401 (k) и программу отпуска по уходу за ребенком. Мы также предлагаем некоторые нестандартные дополнительные развлечения, в том числе стипендии на обучение и развитие, пособия по усыновлению и плодовитости, платформу скидок для сотрудников и, не будем забывать, полностью укомплектованные холодильники и разливное холодное пиво.:)

Мы ценим разнообразие и верим, что создание команд, в которых каждый может быть самим собой, является ключом к нашему успеху. Мы призываем людей из недостаточно представленных профессий и из разных отраслей подавать заявки. Присоединяйтесь к нам и узнайте, как может выглядеть лучшая работа вашей карьеры здесь, в Greenhouse.


Несколько заключительных советов для успеха описания вакансии

Шелби Вольф, менеджер по работе с клиентами в Greenhouse, предлагает следующие советы:

  • Воспользуйтесь функцией публикации вакансий в Greenhouse — это отличный способ сделать некоторые A / B проверка названий должностей и описаний.
  • Ограничьте количество ссылок в описании должности — должен быть только один призыв к действию, и это для кандидата, чтобы заполнить заявку. Оставьте ссылки на свою электронную почту, сайт карьеры, социальные сети, награды и т. Д. И сохраните их для другого места. Было бы здорово разместить их на странице благодарности приложения или в профилях вашей компании (LinkedIn, Glassdoor и т. Д.).
  • Названия должностей должны быть краткими и информативными, как если бы вы назвали визитную карточку. Заманчиво использовать забавные названия, такие как «Вербовка ниндзя», аббревиатуры, такие как CSM, или детали внутреннего уровня, такие как Software Engineer IV, но соискатели не так ищут работу.
  • Используйте Google Trends, Indeed Analytics, Glassdoor Analytics и т. Д., Чтобы понять, какие должности чаще всего ищут в конкретном регионе или отрасли.


Если вас интересуют более полезные стратегии поиска поставщиков, загрузите нашу электронную книгу «Как организовать работу с талантами».

Получить электронную книгу

Что такое описание работы и почему оно важно?

Описание должности — это документ, предназначенный для предоставления соискателям вакансий краткого описания основных обязанностей и ответственности в той должности, на которую они претендуют.

Описание обычно составляется лицом в организации, ответственным за надзор за процессом отбора на должность, часто с помощью отдела кадров компании и / или внешнего рекрутера.

Почему так важно описание работы?

Описание должности является важной частью процесса подачи заявления о приеме на работу, так как при наличии правильной информации оно должно помочь соискателям определить, соответствует ли должность их навыкам и действительно ли они хотят выполнять эту работу.

С точки зрения организации, описание должностных обязанностей имеет жизненно важное значение для обеспечения того, чтобы заявки, полученные на должность, точно соответствовали потребностям самой должности.

Это помогает отделам кадров и внешним рекрутерам упростить процесс отбора и получить высокую концентрацию кандидатов, подходящих для собеседования или дальнейшего отбора.

Должностная инструкция помогает упростить процесс отбора.

Каковы основные области использования должностной инструкции?

Эффективное описание должности дает множество преимуществ.Вот лишь некоторые из его основных применений:

  • Обеспечить сотрудника ожидания, которые требуются от него в роли

  • Предоставить достаточно подробностей, чтобы помочь кандидату оценить, подходят ли они для должности

  • Для поддержки кадровой группы в процессе отбора

  • Чтобы помочь сформулировать вопросы для собеседования

  • Чтобы позволить потенциальному сотруднику определить свою роль или положение в структуре организации

  • Для оказания помощи в заключении юридически обязывающего трудового договора

  • Чтобы помочь установить цели и задачи для сотрудника после присоединения к

  • Для помощи в оценке эффективности работы сотрудника

  • Для помощи в разработке планов обучения и развития

Что обычно включается в описание должности?

Хорошо продуманное описание должности должно четко определять цель роли , а также ключевые задачи , которые должны быть выполнены, и основные обязанности должности.

Документ также обычно включает краткую справочную информацию и обзор организации, а также имя или должность сотрудника, перед которым будет отчитываться успешный кандидат.

Кроме того, вы также можете рассчитывать найти объяснение типа кандидата, которого ищет организация. Это может включать их профессиональный опыт и достижения, набор навыков, образование и квалификацию, а также любые желаемые личностные качества.

Описание также будет включать практическую информацию, такую ​​как место работы, полная или неполная занятость и, в большинстве случаев, предполагаемая заработная плата.

Ключевые моменты, которые обычно включаются в описание должности, включают:

  • Название и краткое содержание роли
  • Перечень обязанностей
  • Желаемый профессиональный опыт
  • Уровень образования и желаемая квалификация
  • Основные навыки, необходимые для должности
  • Необходимые сертификаты, лицензии и регистрации
  • Кто будущий сотрудник будет напрямую подчиняться
  • Есть ли у сотрудника подчиненные, подчиняющиеся ему
  • Физические требования (при необходимости)
  • Рабочая среда
  • Условия трудоустройства

Какова типичная структура описания должности?

Описание должности должно следовать просто изложенному и точному формату, который четко определяет потребности должности.Хотя фактическая структура обычно различается в зависимости от ролей и организаций, хорошо продуманное описание должностных обязанностей обычно имеет следующую структуру:

  1. Должность
  2. Расположение
  3. Отчеты на
  4. Цель работы (короткая строка или две)
  5. Обязанности / обязанности (подробно)
  6. Основные и желательные критерии
  7. Обзор компании / коллектива
  8. Информация о приложении

Каковы ограничения должностной инструкции?

Может быть очень сложно описать, что на самом деле влечет за собой работа, в нескольких коротких абзацах.

Кроме того, некоторые должности в организации могут быть вновь созданными ролями, и при создании описания должностных обязанностей не всегда возможно полностью предвидеть, как эта роль будет развиваться и адаптироваться с течением времени.

Как написать профессиональное описание вакансии (с бесплатным шаблоном)

Должностные инструкции в наши дни получают плохую репутацию.

Они кажутся излишне длинными и часто полны жаргона и модных словечек, которые мало кто из нас понимает.Проще говоря, они кажутся формальностью, без которой мы все могли бы обойтись.

В этих чувствах есть доля правды, но в конечном итоге это вопрос точки зрения.

Должностные инструкции могут и должны ощущаться как ваша Полярная звезда. Это единый источник истины в мире, полном серых зон и двусмысленности, который точно говорит вам, что важно, а что нет.

Любой, у кого есть реальный опыт работы, скажет вам, что повседневная жизнь полна отвлекающих факторов и противоречивых приоритетов.Часто бывает сложно понять, что важно, а что нет. Или, что еще более важно, в чем ваша ответственность, а что — лишнее.

Отправляясь в путешествие по написанию следующего описания должности, подумайте о долгосрочных последствиях того, что вы пишете. Кто это прочитает? Как он может измениться или развиваться с годами?

Давайте быстро перейдем к определению, прежде чем мы перейдем к сути написания описания должности:

Что такое описание работы?

Описание должности — это средство, с помощью которого менеджеры по найму сообщают о своих потребностях как внешним, так и внутренним кандидатам.Для работодателя в описании должности содержится важная информация о должности, поэтому легче оценить опыт, навыки и готовность кандидата.

Для сотрудника должностная инструкция описывает обязанности, задачи и связанные с ними обязанности. Он часто будет включать дополнительную информацию, такую ​​как образование, квалификация и навыки, необходимые для работы. Вы также можете рассчитывать на такие важные детали, как условия работы, компенсационное предложение, физические требования и необходимые инструменты или оборудование.

Как написать описание работы

К счастью, не существует «правильного» или «неправильного» способа написать описание должности. Он может быть сколь угодно коротким или длинным. Как угодно описательно или расплывчато. Он также может содержать скрытые инструкции, позволяющие оценить внимание людей к деталям.

Это то, что вы хотите.

Вот несколько идей для начала:

1. Кратко опишите обязанности и обязанности должности

Некоторые важные вопросы, которые следует задать себе, когда вы пишете это:

  • Как выглядит их повседневная жизнь?
  • Какие задачи вы ожидаете от них выполнить и своевременно выполнить?
  • С кем еще они взаимодействуют изо дня в день и как они подотчетны этим людям?
  • Если они должны были предоставлять кому-то отчеты или обновления, какие показатели включены?

Будьте здесь как можно более конкретными, чтобы облегчить их повседневную работу и оценку вашей работы.

2. Перечислите требуемый опыт и навыки

Теперь, когда вы определили обязанности и повседневную деятельность, пора составить список желаемых навыков, опыта и образования.

Кто ваш идеальный кандидат ? Я имею в виду идеальный во всех смыслах.

Сделайте еще один удар по своему списку желаний и отсортируйте его от самого важного до наименее важного. Наконец, добавьте то, что требуется, а что — необязательно.

3. Включите желаемые мягкие навыки и личностные качества

Образование и опыт — это здорово, но соответствуют ли они вашей культуре? И есть ли у них мягкие навыки, чтобы выполнять свои служебные обязанности? Вот несколько вопросов, которые следует учитывать при выборе подходящего кандидата:

  • Вам нужен самостоятельный запуск или кто-то, кто может просто следовать указаниям?
  • Будут ли они работать самостоятельно или в команде?
  • Насколько гибка роль? Следуют ли они контрольным спискам или в них много творчества?
  • Опишите личность нынешней команды или культуру компании

Продолжайте! Запишите, чего вы хотите и чего не хотите.Все это потом пригодится.

4. Определить компенсацию

А теперь копните глубже и подумайте, сколько вам придется заплатить этому идеальному человеку и какова вероятность того, что вы его найдете. Решите, будет ли это должность начального уровня или более высокий уровень, требующий большего опыта и более высокой начальной зарплаты.

Справедливая зарплата — необходимость, но как еще вы можете убедить кандидата подать заявление?

Рассмотрите возможность добавления денежных и неденежных льгот помимо заработной платы.Иногда люди берут на себя более низкооплачиваемую работу, если у них отличные медицинские, стоматологические и пенсионные пособия. Или если они знают, что у компании есть много возможностей для роста.

Заранее определите, есть ли потолок заработной платы или график повышения заслуг и сколько вам удобно платить из года в год.

5. Напишите описание работы

Теперь у вас есть все необходимое для написания описания должности.

Начните с написания названия должности и краткого описания компании.Объясните, чем занимается компания, сколько у вас сотрудников и ваша общая миссия.

Затем добавьте сведения о должности, включая требования к должности и повседневные обязанности. Убедитесь, что они понимают как возможности, так и проблемы, связанные с ролью. Чем прозрачнее, тем лучше, чтобы никто не тратил время зря.

Добавьте разные детали, такие как часы работы, местоположение, компенсацию и данные о начале работы.

Наконец, перечислите качества, которыми будет обладать идеальный кандидат, от образования до предыдущего опыта работы и навыков межличностного общения.Убедитесь, что они знают, что требуется, а что необязательно.

Описание работы Essentials

В заключение мы расскажем вам о некоторых передовых методах составления эффективного описания должности:

  • Прозрачность — это ключ к успеху. — Glassdoor и сайты с обзорами вакансий широко используются, поэтому лучше заранее раскрывать любые грубые аспекты работы или компании.
  • Ограничьте отраслевой жаргон — Это только отговорит кандидатов от подачи заявки.
  • Помогите им провести исследование. — Свяжите свой веб-сайт, страницы в социальных сетях и соответствующие пресс-релизы, чтобы они могли легко провести дополнительные исследования вашей компании и ее ценностей.
  • Расскажите о своих клиентах — Расскажите им об отрасли, чтобы они лучше понимали, на что они подписываются.

Последний и лучший совет при написании должностных инструкций — не начинать с нуля. Существует бесчисленное множество вакансий, подобных той, которую вы публикуете.Используйте их как вдохновение и адаптируйте к своим потребностям.

После завершения приема на работу рассмотрите возможность использования ZoomShift для планирования ваших сотрудников. Посмотрите это короткое видео , чтобы узнать, как вы можете повысить уровень своего планирования.

Написание описания работы | Отдел кадров

Описание должности служит официальным документом, в котором резюмируются важные функции конкретной должности, на которых университет основывает объявления о вакансиях, собеседования и аттестацию.Описание должностей должно точно отражать фактические обязанности и ответственность, процент времени, затрачиваемого на эти обязанности, и спецификации должностей. Всякий раз, когда вам нужно написать или изменить описание должности, начните с шаблона описания должности в формате Word.

Аналитик по вопросам вознаграждения может помочь в составлении описания должности. После того, как описание должности будет завершено, будет подписана памятка о сертификации, которая будет приложена к описанию должности. Заполненное описание должности должно быть отправлено аналитику по вопросам вознаграждения для оценки и присвоения кодового номера должности.

Название

  • Используйте заголовок, описывающий характер и уровень выполняемой работы.
  • Рассмотрите внутренние и внешние проблемы со статусом.
  • Избегайте раздувания заголовков.

Позиция Цель

Предоставьте краткое описание объема, цели или роли, а также основных обязанностей (обычно от трех до четырех) должности. Опишите, как позиция поддерживает, способствует или связана с миссией организации или программы.Если позиция поддерживает исследование, кратко опишите цель проекта. Может быть полезно написать краткое изложение должности после определения основных обязанностей (функций) должности.

Примеры
  • Эта должность обеспечивает общекорпоративные кадровые консультации для руководителей и менеджеров по вопросам классификации, найма и оплаты труда, способствует принятию решений и достижению результатов, которые поддерживают усилия организации по обеспечению высокого качества государственных услуг.В обязанности этой должности входит подготовка, сборка, редактирование, форматирование и написание отдельных публикаций, включая статьи, рукописи, книги, журналы и / или материалы для веб-сайтов. Убедитесь, что все материалы соответствуют установленным стандартам внешнего вида и содержания.
  • Предоставлять университетскому сообществу спонсируемые до присуждения премии исследовательские услуги, включая разработку новых возможностей финансирования, укрепление существующих финансовых отношений, координацию междисциплинарных предложений и представление Университета в различных исследовательских комитетах и ​​профессиональных организациях.
  • Работая под общим руководством, планируйте и выполняйте исследовательский проект (ы) в соответствии с генеральными планами. Проведите серию экспериментов по предоставлению научной информации в рамках более крупного проекта.
  • Эта должность обеспечивает административную и секретарскую поддержку Директору центральных служб. В обязанности входит ведение документации, подготовка отчетов и координация разработки бюджета и закупок оборудования.

Основные функции

В этом разделе (обязанности и ответственность) следует использовать описания основных рабочих действий для достижения цели должности.Ограничьте этот раздел текущими основными обязанностями и обязанностями, на каждую из которых приходится или более 5 процентов позиции.

  • Перечислите их в порядке убывания важности и укажите процент времени, потраченного на выполнение обязанностей.
  • Используйте ясный и лаконичный язык; тесно связанные обязанности должны быть сгруппированы в одно заявление об ответственности.
  • Избегайте языка на гендерной основе.
  • По возможности используйте глаголы действия с подразумеваемым подлежащим (кто) и явными рабочими объектами и / или результатами (что).
Примеры
  1. Консультации по подбору персонала — анализ кадровых потребностей; проводить анализ работы; формулировать, рекомендовать и реализовывать планы найма; экранные приложения; и рекомендовать и применять инструменты оценки. (20%)
  2. Предоставляет подробный анализ исходных данных в письменной и графической форме отчета для представления в центр управления. (20%)

Несущественные функции

  • Перечислите незначительные или нечастые обязанности (5 процентов или меньше) и укажите процент времени, затраченного на эти обязанности.
  • Обычно надзорные органы включают в этот раздел фразу «Выполнять другие порученные обязанности» ».
Пример

Посещайте обучение и предоставляйте конечным пользователям рекомендации по работе с новой информационной системой для учащихся. (2%)

Контакты

Этот раздел важен для оценки должности, поэтому, пожалуйста, уделите ему внимание при разработке описания должности.

Укажите, с кем будет контактировать действующий президент (т.е., сотрудники кафедры, студенты, потенциальные доноры), частота (то есть нечастые, случайные, умеренные, регулярные, частые и непрерывные) и с какой целью (т.е. предоставлять информацию, разрешать жалобы, собирать пожертвования). При рассмотрении цели контакта подумайте о тех действиях, которые необходимы для соотнесения и координации функций, присущих должности, сфере ответственности контакта, возникших трудностях и / или разногласиях, а также о наличии или отсутствии руководящих практических процедур, политика или цели.

Пример

Студенты: Умеренный контакт со студентами для объяснения применения политик.

Надзорная ответственность

Прямая надзорная ответственность включает в себя полномочия нанимать, переводить, приостанавливать, увольнять, отзывать, продвигать, увольнять, назначать, вознаграждать или дисциплинировать подчиненных сотрудников или эффективно рекомендовать такие действия. Перечислите должности непосредственного подчиненного, отвечающего за надзорную деятельность (см. Организационную схему).

Квалификация

очков опыта

Перечислите базовый (минимальный) опыт, необходимый для успешной работы на должности.

Образование

Перечислите базовое (минимальное) образование, сертификацию и / или лицензию, необходимые для успешной работы на должности.

Требуемые навыки

Перечислите те измеримые или наблюдаемые знания, навыки, способности и / или поведение, которые необходимы для успешного выполнения основных функций.

Примеры
  • Способность расставлять приоритеты, работать независимо и добиваться поставленных целей без присмотра.
  • Возможность обеспечить постоянную посещаемость.
  • Должен иметь отличные письменные и устные коммуникативные навыки.
  • Возможность общаться с коллегами, руководителями и клиентами лицом к лицу.
  • Умение пользоваться персональным компьютером и различными программными пакетами.
  • Знание базы данных Oracle, работающей в среде Sun.

Условия работы

Укажите условия работы и физические требования, которые связаны с основными функциями рабочего места, такими как работа в помещении / на открытом воздухе, работа с опасностями и т. Д.Включите особые соображения для должности, например, время от времени поездки или необходимость сверхурочной работы. Используйте этот список, чтобы помочь вам определить рабочие условия, которые нужно включить.

Пример

Физическая среда требует, чтобы сотрудник работал как внутри, так и снаружи в жарких / холодных, влажных / влажных и сухих / засушливых условиях. Часто требуется использовать средства индивидуальной защиты для предотвращения контакта с опасными материалами. Может быть предложено работать сверхурочно и в выходные дни для мероприятий по специальной программе.

Как использовать должностные инструкции

© GettyImages
oatawa

Покажите своим сотрудникам, насколько важны их роли для вашей организации.

Когда вы в последний раз просматривали описание должности? В самом деле, вы знаете, где находится ваша копия? Может быть, вы вообще не уверены, что у вас есть такая!

Неучтенные, неточные или устаревшие описания должностных обязанностей могут отрицательно повлиять на рабочую среду. Например, исследование Gallup показало, что 20 процентов рабочих уволились с работы, потому что считали, что между ними и их ролями нет «соответствия».

Должностные инструкции должны быть «действующими документами», подлежащими регулярному пересмотру. Дело не только в том, чтобы привести в порядок стандартный текст для следующего найма. Вместо этого с ними следует часто консультироваться и использовать их для поддержки развития карьеры и роста. Они также должны дать вашим людям чувство цели и разжечь их страсть к своей работе, объясняя, насколько важны их роли для достижения целей вашей организации.

В этой статье мы рассмотрим, как можно активно использовать описания должностей, чтобы «соответствовать» личным и командным целям, нанимать нужных людей и убедиться, что ваши сотрудники максимально используют свои таланты.

Примечание:

Эта статья не о том, как написать описание должности. Члены Mind Tools Club могут прочитать нашу статью об этом здесь. .

Цель вашей работы Описание

Описание вашей должности может быть отдельным документом от вашего трудового договора, но по-прежнему составляет основу ваших отношений с вашим работодателем, а именно:

Уточнение целей и ожиданий

Когда вы приступаете к новой должности, в описании вашей должности должно быть четко указано, каких ожиданий от вас ожидает ваш руководитель и как вы будете вносить свой вклад в команду.В частности, вы можете использовать ключевые обязанности и обязанности, перечисленные в описании вашей должности, чтобы помочь вам установить свои цели и задачи. .

Вдохновляющее сотрудничество

Совместное использование должностных инструкций может помочь вам и вашим коллегам работать вместе для достижения общей цели. Например, если каждый знает, каковы роли друг друга, людям будет легче узнать, с кем сотрудничать, кого поддерживать и кому может быть полезен ваш совет.

Вы также сможете избежать ситуаций, в которых каждый смотрит на задачу и говорит: «Это не моя работа!»

Развитие и защита вашей роли

Обновление описания должности может помочь вам найти новые возможности для карьерного роста.Это позволяет вам устанавливать границы , чтобы вы могли сосредоточиться на своих основных обязанностях и не позволять другим отвлекать вас задачами, выходящими за рамки вашей компетенции.

Например, предположим, что вы помощник в отделе продаж, и вас просят взять на себя ответственность за анализ данных. Вы можете попросить добавить эту обязанность в описание вашей должности, поскольку это может открыть новые возможности для обучения и, возможно, позволит вам перейти на более высокую должность в команде.

С другой стороны, вы также можете обратиться к описанию своей должности, когда вам предъявят то, что вы считаете необоснованным, чтобы взять на себя дополнительные обязанности или ответственность. Это поможет вам избежать переутомления. .

Совет:

Если вы чувствуете необходимость использовать описание своей должности, чтобы защитить себя таким образом, обсудите ситуацию один на один со своим руководителем или, если хотите, с отделом кадров. Остерегайтесь простого отсылки коллег к описанию вашей должности, так как это может показаться педантичным и нежелательным.Должно быть возможно разрешить ситуацию более мирным путем.

Преимущества описания должности при подаче заявления на новую должность

Должностные инструкции особенно важны, когда вы хотите перейти на новую должность. Убедитесь, что в описании вакансии есть ссылка на нее, так как это может дать вам хорошее представление о том, насколько хорошо эта работа вам подойдет. Но имейте в виду, что некоторые описания должностных обязанностей могут быть довольно «сухими» и могут относиться к ценностям или культуре организации лишь вскользь, если вообще относятся.

Если вы видите работу, которая вас интересует, попробуйте следующее:

  1. Сравните описание должности со своим резюме. Соответствует ли эта роль вашим навыкам или есть области, в которых вы можете столкнуться с трудностями? Есть ли у вас опыт в других областях, который мог бы восполнить пробел в навыках?
  2. Подберите подходящие варианты. Когда вы пишете сопроводительное письмо выделите ключевые элементы из описания должности, которые соответствуют вашему резюме.Однако не переусердствуйте — письмо должно быть кратким, но дать рекрутеру повод для интереса.
  3. Подготовьтесь к интервью. Когда вы пойдете на собеседование, используйте компетенции, перечисленные в описании должности, чтобы определить, что вы подчеркнете в своих ответах.
Примечание:

Если вы не соответствуете всем требованиям, предъявляемым к роли, ваши шансы на ее получение легко могут быть упущены, и поэтому вы даже не подадите заявку. Но у вас могут быть другие навыки и атрибуты, которые сделают вас отличным кандидатом.Члены клуба могут подробнее изучить этот вопрос с помощью нашего экспертного интервью, Принцип Паулы. .

Цель описания должности для менеджера

Содержательное описание должностных обязанностей объясняет, чего организация ожидает от своих сотрудников в их конкретных ролях. Это также позволяет вам измерить производительность членов команды в соответствии с этими ожиданиями, помочь им приобрести навыки, которые им необходимы для развития, и предложить, как их карьера может развиваться.

Помогая своей команде в достижении целей

Если ваши сотрудники считают, что их работа играет важную роль в помощи организации в достижении ее более широких целей , они, скорее всего, будут «покупать» с энергией и энтузиазмом.

Используйте должностные инструкции членов вашей команды, чтобы понять, как и где каждый человек подходит для вашей организации. В частности, подчеркните, почему существуют отдельные роли, и убедитесь, что каждый человек понимает ценность того, что он или она делает.

Подумайте о том, чтобы проводить регулярные встречи с членами вашей команды, чтобы обсудить цели компании и то, как они соотносятся с каждым разделом их должностных инструкций. Наша статья, Использование OKR , объясняет, как это сделать более подробно.

Этот акцент на должностной инструкции должен дать члену вашей команды четкое представление о его приоритетах и ​​целях. Это также должно позволить вам сосредоточиться на любой части его роли, в которой он преуспел, и похвалить ему за это.

Примечание:

Будьте осторожны, чтобы не предлагать ничего, что противоречит трудовому договору вашего человека, который является юридически обязательным. Кроме того, следите за тем, чтобы не выходить за рамки процесса проверки эффективности вашей организации. В любом случае большинство таких процессов будут исходить из должностных инструкций.

Управление временем вашей команды

Описание должности должно включать приблизительную разбивку количества времени, которое член команды должен потратить на выполнение каждой из своих обязанностей. Периодически пересматривайте это с ней, чтобы убедиться, что она эффективно использует свое время.

Получите бесплатную рассылку новостей!

Изучайте новые карьерные навыки каждую неделю и получайте бонус Контрольный список для успешного менеджера , бесплатно!

Прочтите нашу Политику конфиденциальности

Например, если она тратит больше ожидаемых 20 процентов своего времени на рассмотрение жалоб клиентов, вам может потребоваться скорректировать временные рамки для этой задачи или сократить некоторые из ее других обязанностей.Или вы можете провести обучение, чтобы помочь ей быстрее решать проблемы. В этом примере это может указывать на то, что существует невидимая проблема, вызывающая большое количество жалоб.

Развитие ролей и карьеры

Люди часто чувствуют, что их роли меняются быстрее, чем их должностные инструкции. Записывайте любые изменения в ваших обязанностях или ответственности по мере их появления.

Следите за тем, как роли членов вашей команды могут меняться, и покажите, что вы в курсе изменений.Поощряйте их высказывать собственные идеи о том, точно ли выполняемая ими работа соответствует их должностным инструкциям. Этот диалог может выявить возможности для карьерного роста и обучения.

Например, сотрудник службы технической поддержки может обнаружить, что часть его работы, связанная с решением проблем, превратилась в роль по обучению программному обеспечению, к которой у него есть естественное чутье. Изменение его должностных инструкций, чтобы сделать больший акцент на обучении, и дать ему возможность развить свои навыки тренера, могло бы принести пользу как ему, так и бизнесу.

Совет:

Уточните у своего отдела кадров, есть ли у вас право изменять описание должности. Хотя роли могут развиваться и можно ожидать и даже поощрять некоторую гибкость, вы не хотите упускать из виду первоначальную цель работы.

Описание должности также полезно при проверке работы члена команды. Например, четкое и объективное изложение того, что требует ее роль, может прояснить любую неуверенность, если есть какие-либо разногласия или путаница по поводу того, чего от нее ожидали.

Найм нужных людей

Точные, хорошо написанные должностные инструкции должны быть в основе любого процесса найма. Они могут помочь вам определить кандидатов, которые обладают необходимой квалификацией, опытом и компетенциями для достижения успеха в этой должности.

Должностные инструкции полезны на трех ключевых этапах процесса приема на работу:

  1. Рекламная роль. Ваша HR-команда, скорее всего, будет отвечать за размещение объявлений о вакансиях, но ваш вклад в окончательную формулировку имеет решающее значение и должен твердо основываться на описании должности.Обязательно укажите все необходимые вам компетенции и личные качества.
  2. Оценка абитуриентов. Отделите серьезных претендентов от более слабых, читая заявления о приеме на работу вместе с описанием должности, основанным на их навыках. В вашей организации может быть официальная система подсчета очков, которую вы можете использовать.
  3. Составление эффективных вопросов на собеседовании. Используйте описание должности, чтобы составить набор вопросов для проверки навыков и знаний кандидатов на собеседовании на предмет компетенций. .Эти начальные вопросы должны быть одинаковыми для каждого кандидата, с которым вы проводите собеседование.
Ключевые моменты

Хорошо составленное описание должности поможет вам занять свое место в вашей организации и согласовать ваши цели и задачи с целями вашей команды и бизнеса. Это также может помочь вам определить возможности для карьерного роста.

Если вы менеджер, должностные инструкции помогают гарантировать, что все члены вашей команды будут двигаться в одном направлении. Они могут помочь вам распознать хорошую работу и выявить возможности для обучения и карьерного роста.Они также могут помочь вернуть малоэффективных членов команды в нужное русло.

Должностные инструкции являются краеугольным камнем процесса найма, позволяя определить ключевые компетенции для данной должности, выявить хороших кандидатов и эффективно провести собеседование.

10 советов по составлению высокоэффективных должностных инструкций

Наем талантливых специалистов начинается с привлечения нужных талантов. Здесь ключевое значение имеет эффективное, увлекательное и инклюзивное описание должностных обязанностей.Приложив небольшие предварительные усилия, вы можете составить правильное описание должности, чтобы привлечь в свой портфель самых талантливых кандидатов — и убедиться, что вы не отключите таланты до того, как они подадут заявку.

«Лучшие должностные инструкции сочетают в себе немного маркетинга, реальности должности, необходимых навыков и компетенций, а также культуры организации. Все эти вещи вместе являются ключом к тому, как представить открытую роль на рынке», — говорит Джастин Серилли, управляющий директор по финансовым услугам и технологиям Russell Reynolds and Associates, компании по подбору руководящих кадров и переходу на руководящие должности.

Помимо стандартного описания ролей и требуемых навыков и опыта, рекрутеры и менеджеры по найму должны уделять особое внимание культуре, миссии и ценностям, чтобы избежать плохого найма. И чтобы гарантировать, что вы привлекаете разнообразный пул высококвалифицированных кандидатов, вы также должны убедиться, что ваши описания не отталкивают женщин, цветных людей, людей с ограниченными возможностями и сообщество ЛГБТК +.

Вот как это сделать.

1. Подберите правильное название должности

Если у вас возникли проблемы с заполнением вакансий для критически важного «рок-звездного» разработчика, «ниндзя» DevOps или «гуру» цифрового маркетинга, вы, вероятно, отказываетесь от кандидатов, говорящих именно на этом языке, согласно исследованиям Indeed.

«Мы знаем, что странные названия должностей могут быть забавными и свидетельствовать о более непринужденной культуре. Однако без культурной основы их использование в списках вакансий может повлиять на то, насколько хорошо ваше объявление о вакансии. Большинство людей ищут должности, соответствующие их навыкам и опыту, поэтому использование таких терминов, как «ниндзя» и «рок-звезда» в названиях и описаниях должностей, может сбить с толку соискателей и оттолкнуть их от подачи заявления », — говорится в этом сообщении в блоге от Indeed.

Креативность может помочь вашей должности выделиться, но не будьте настолько эзотерическими, чтобы не упустить кандидатов, которые ищут ту же работу под другим именем, — говорит Серилли из Рассела Рейнольдса.Как можно лучше интегрируйте в свои книги язык отраслевых стандартов, — говорит Колин Дэй, основатель и генеральный директор платформы программного обеспечения iCIMS для найма на основе SaaS.

«Имейте в виду, что ваша компания и открытая вакансия должны быть найдены. Для этого выйдите из головы и внутренней терминологии вашей компании. Если вы называете это« менеджером по работе с клиентами », и они ищут для более часто используемого «менеджера по работе с клиентами» вы пропустите этих кандидатов », — говорит он.

2.Начните с краткого увлекательного обзора работы

Этот обзор, состоящий из одного-четырех предложений, должен включать описание основной функции должности, того, как она способствует достижению более крупных целей компании и почему это важно не только для компании, но и для общества. в целом. Например, попробуйте ответить на вопрос: «Как эта роль способствует улучшению жизни людей или решению существующих деловых или социальных проблем?» согласно официальному документу Национального центра женщин и информационных технологий (NCWIT).NCWIT говорит, что использование приглашающей речи, например: «Присоединяйтесь к творческой команде… посвященной…», особенно эффективно.

3. Избегайте превосходных степеней или экстремальных модификаторов

Избыточные выражения, такие как «лучший из лучших», «вне графиков», «мировой класс», «рок-звезды», «ниндзя», как правило, мешают кандидатам подавать заявки — особенно женщины и недопредставленные меньшинства, но также и некоторые мужчины, согласно NCWIT. По словам NCWIT, любой, кто был приучен не «гудеть в свой рог», с меньшей вероятностью будет классифицировать себя таким образом и, следовательно, с меньшей вероятностью подаст заявку.

Вам также следует избегать использования языка, описывающего исключительно узкий круг способностей, например, «перфекционистов» или тех, кто «вечно возится». Опять же, вы рискуете отключить высококвалифицированных талантов, которые могли бы преуспеть в своей должности без этих черт или которые не идентифицируют себя с этими терминами.

4. Сосредоточьте ответственность на росте и развитии

Не просто перечисляйте кучу скучных повседневных задач и избегайте длинного, маркированного списка обязанностей или квалификаций, — говорит NCWIT.

Подобные списки трудно усвоить, а мелочи часто мало что значат, пока человек не выполнит свою работу, согласно NCWIT. Вместо этого опишите основные должностные функции пятью-семью пунктами. Вы также можете сгруппировать два-три маркера в более крупные категории, такие как «Технические навыки», «Навыки управления», «Коммуникация» и т. Д.

Вы также должны объяснить, как работа будет способствовать достижению бизнес-целей, потенциал для продвижения и как достижения кандидатов могут этому способствовать, — говорит Серилли.

«Вы хотите, чтобы кандидаты были в восторге от вашей компании и трансформации, происходящей в отрасли. Начните с рассказа о том, что делает компания в более крупной отрасли, как технологии позволяют это сделать и как компания, роль и их навыки и знания могут способствовать их росту и развитию », — говорит он.

«Убедитесь, что описание вакансии также увлекательно и увлекательно, — говорит iCIMS ‘Day. «Вы можете включить что-то вроде:« Мы ожидаем, что в этом году рост превысит 20 процентов »или« Стать частью команды, которая добавит X новых учетных записей ».«Вы хотите привлечь кандидатов, которые ориентированы на цель и действия, поэтому сделайте так, чтобы в описании должности это отражалось».

5. Привлекайте нынешних сотрудников к написанию должностных инструкций

Должностные инструкции часто хранятся в файле где-то в отделе кадров, обнаруживается только тогда, когда должность освобождается. Эти описания часто остаются неизменными в течение многих лет и не отражают текущие потребности в навыках, культуре и опыте. Не только это, но и исследования показывают, что даже при наличии высокой квалификации женщины реже, чем мужчины, обращаются за помощью на роль, если у них нет всех необходимых квалификаций.Согласно NCWIT, удаление любых критериев, которые больше не нужны для работы, или выделение критериев, которые можно было изучить на работе, а также избежание ограничительных требований в отношении «многолетнего опыта», может помочь привлечь больше разнообразных кандидатов.

Здесь стоит запросить информацию у действующих сотрудников.

«Вовлечение нынешней команды поможет уточнить описание и поможет определить навыки, необходимые для успешной работы в этой должности. Знание того, что нужно вашей команде, и тип кандидата, который будет соответствовать культурным особенностям, будет иметь решающее значение для долгосрочной перспективы. успех », — говорит Джон Рид, старший исполнительный директор Robert Half Technology.

Это также поможет исключить не подлежащие обсуждению пункты, такие как многолетний опыт работы с определенной технологией, которые могут отпугнуть кандидата, тем самым оставляя дверь открытой для тех, кто преуспел в этой области, но может иметь меньше лет за плечами, он говорит.

6. Создайте срочность для вакансии

Даже если вы не отчаянно пытаетесь заполнить открытую вакансию, вы хотите, чтобы кандидаты чувствовали срочность и были вынуждены подавать заявки, даже если они в настоящее время успешно трудоустроены. говорит Рид Роберта Халфа.По его словам, может помочь публикация конкретных дат начала работы, а также контактная информация отдельного человека, а не общий адрес электронной почты.

7. Культура, культура, культура

«Культура — это все в приеме на работу. Все в конечном итоге возвращается к кандидату, который спрашивает себя:« Подойду ли я мне и действительно ли мне понравится там работать? » Поэтому очень важно, чтобы культура находилась во всех описаниях работы », — говорит Серилли из Рассела Рейнольдса.

Здесь может помочь выделение льгот, льгот и бонусов на рабочем месте, — говорит Дэй.У вас есть тренажерный зал? Бесплатное питание? Гибкие графики? Возможности удаленной работы? Счастливый час по пятницам? Выкрикните это в описании должности, — говорит он.

«Культурная совместимость так же важна как для сотрудников, так и для работодателей, как и техническая пригодность и опыт, если не больше. Плохой найм стоит денег и снижает производительность; отсутствие культурной совместимости и вовлеченности сотрудников увеличивает текучесть кадров, поэтому вы» я должен сделать это правильно », — говорит он.

Но нельзя позволять культуре подрывать разнообразие и инклюзивность; убедитесь, что вы избегаете гендерных местоимений, перефразируя их.Также убедитесь, что фотографии, графика, видео или другие мультимедийные приложения включают самых разных людей, желательно тех, кто уже работает в вашей организации, — говорит NCWIT.

8. Предвзятость в ваших объявлениях

Гендерные предвзятые выражения могут быть незаметными, но все же вредными, говорит NCWIT. По данным NCWIT, предвзятый язык удерживает высококвалифицированных специалистов от подачи заявок, потому что подсознательно снижает их ожидаемое чувство соответствия.

По словам Иана Сигела, генерального директора платформы по подбору и найму персонала ZipRecruiter, ущерб от искажения терминов в описаниях должностей стал предметом более пристального внимания после того, как исследование Американской психологической ассоциации показало, как кажущиеся безобидными слова сигнализируют о гендерной предвзятости в объявлениях о вакансиях.

Совершенно очевидно, говорит Киран Снайдер, генеральный директор и соучредитель Textio, платформы машинного обучения, которая анализирует языковые модели, что если вы охватите более широкий круг кандидатов, у вас гораздо больше шансов улучшить разнообразие кандидатов. и ускорить процесс набора и найма.

«Когда вы не исключаете половину своего пула потенциальных кандидатов, не ограничиваете его одной демографической группой, тогда роли заполняются намного быстрее. При анализе около 50 миллионов объявлений о вакансиях наших клиентов мы видим, что удаление гендерного языка означает, что эти вакансии заполняются в среднем на две недели быстрее », — говорит Снайдер.

И последние данные ZipRecruiter подтверждают утверждение о том, что гендерно-нейтральный язык может помочь компаниям привлечь более разнообразный кадровый резерв и быстрее заполнять вакансии.

«Когда работодатели пишут описания вакансий, цель состоит в том, чтобы человек с нужными навыками и опытом прочитал объявление о вакансии и подал заявку. Мы обнаружили, что многие работодатели снижали свои шансы найти подходящего кандидата и даже не осознавали этого. Когда гендерный язык исключен из уравнения, у компаний остается больше шансов найти лучшего кандидата на работу.Мы обнаружили, что нейтральные формулировки в списках вакансий привели к на 42 процента больше соискателей, чем списки, содержащие гендерные слова », — говорит Сигел.

Это не должно быть трудным или трудоемким, — говорит Сигел. В «Журнале социальной психологии» есть список «мужских» и «женских» слов, и, по его словам, внесение простых изменений может быстро улучшить результаты набора. NCWIT также предлагает примеры того, как скорректировать списки вакансий, чтобы устранить предвзятость.

9. Дьявол в деталях

Точно так же, как менеджеры по найму оценивают резюме, кандидаты оценивают вашу фирму по мельчайшим деталям, — говорит Рид.Убедитесь, что вы проверяете орфографию, грамматику и вычитываете описание своей должности. Затем вернитесь и сделайте это снова.

«В дополнение к орфографии и грамматике, избегайте использования слишком большого количества жаргона или слишком большого количества клише, — говорит Рид. — Обязательно обращайте внимание на эстетику публикации. Постарайтесь поместить всю ключевую информацию в начало описывать и использовать маркеры и списки, чтобы кандидаты могли быстро и легко просмотреть информацию ».

10. Будьте интерактивными и новаторскими

Кандидаты в поисках работы тратят много времени на изучение должностных инструкций; «если вы добавите творческие или новаторские штрихи, вы сможете привлечь их внимание и интерес», — говорит Дэй.

Похожие записи

Вам будет интересно

Травма на производстве что делать работодателю 2018: пошаговая инструкция — СКБ Контур

Аббревиатура ио – Как правильно писать ВРИО в документах?

Добавить комментарий

Комментарий добавить легко